最新農(nóng)村自來(lái)水工作總結(jié)(通用19篇)

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    通過(guò)總結(jié),我們可以發(fā)現(xiàn)自己學(xué)習(xí)和工作中的不足之處,從而有針對(duì)性地改進(jìn)自己的能力。在書寫總結(jié)時(shí),要注重主次分明,突出重要的內(nèi)容和亮點(diǎn)。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,希望能給大家提供一些寫總結(jié)的參考。
    農(nóng)村自來(lái)水工作總結(jié)篇一
    本年以來(lái),在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)和市能源辦的指導(dǎo)下,街鎮(zhèn)和有關(guān)部門緊密配合下,較好的完成了全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
    1、目標(biāo)任務(wù)
    市上下達(dá)我區(qū)今年農(nóng)村能源建設(shè)目標(biāo)任務(wù)為:新建或改建省材節(jié)煤爐灶500臺(tái);太陽(yáng)能利用裝置600m2;生活污水凈化沼氣池600m3。
    2、完成情況
    全區(qū)今年已完成省材節(jié)煤爐灶485臺(tái),為目標(biāo)任務(wù)的97%;太陽(yáng)能利用裝置570m2,為目標(biāo)任務(wù)的95%;生活污水凈化沼氣池564m3,為目標(biāo)任務(wù)的94%。另完成了農(nóng)村戶用沼氣296口。
    (一)區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)部門高度重視,制訂保障措施加大項(xiàng)目管理力度。
    1、加強(qiáng)目標(biāo)考核管理。
    為確保今年農(nóng)村能源建設(shè)任務(wù)順利完成,建設(shè)任務(wù)實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制管理。年初,區(qū)政府與各項(xiàng)目街鎮(zhèn)簽訂目標(biāo)責(zé)任書,街鎮(zhèn)與項(xiàng)目村簽訂目標(biāo)責(zé)任書,層層落實(shí)任務(wù),確保任務(wù)完成。
    為了解掌握進(jìn)度,我區(qū)農(nóng)村能源項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度實(shí)行月報(bào)制。街鎮(zhèn)每月19日前向區(qū)農(nóng)能辦上報(bào)建設(shè)進(jìn)度。同時(shí)區(qū)農(nóng)村能源建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組印發(fā)了《關(guān)于農(nóng)村能源建設(shè)工作目標(biāo)考核的通知》,加強(qiáng)對(duì)各街鎮(zhèn)政府農(nóng)能工作的考核。
    2、制定了保障措施。區(qū)發(fā)改局、區(qū)財(cái)政局印發(fā)了《關(guān)于實(shí)施好20xx年鞏固退耕還林成果農(nóng)村能源建設(shè)項(xiàng)目的通知》。下達(dá)了目標(biāo)任務(wù),明確了建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、資金使用管理、驗(yàn)收辦法、建后管理,公示制度、質(zhì)量保證金制度,加強(qiáng)了組織管理,保障了工作經(jīng)費(fèi),確保了項(xiàng)目和農(nóng)村能源建設(shè)任務(wù)超額完成。
    3、加強(qiáng)建設(shè)質(zhì)量管理。我區(qū)農(nóng)村戶用沼氣項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行職業(yè)準(zhǔn)入制度并建立安全責(zé)任制度。凡參與項(xiàng)目建設(shè)的技術(shù)員,必須持有國(guó)家頒發(fā)的《沼氣生產(chǎn)工》職業(yè)資格證書和區(qū)農(nóng)能辦統(tǒng)一培訓(xùn)考試考核后放給的上崗證。由骨干技術(shù)員牽頭組成施工隊(duì)開展工程建設(shè),嚴(yán)格按照《四川省農(nóng)村戶用沼氣建設(shè)技術(shù)要求》施工。區(qū)政府與街鎮(zhèn)簽訂施工質(zhì)量安全責(zé)任書,街鎮(zhèn)與施工隊(duì)簽訂質(zhì)量安全責(zé)任書,施工隊(duì)同項(xiàng)目戶簽訂建池用工合同和質(zhì)量承諾書和安全責(zé)任書。
    4、加強(qiáng)物資管理。項(xiàng)目建設(shè)所需沼氣灶具及配套產(chǎn)品按照相關(guān)管理要求,由區(qū)發(fā)改局統(tǒng)一組織進(jìn)行采購(gòu),由各街鎮(zhèn)專業(yè)施工隊(duì)統(tǒng)一安裝。各項(xiàng)目戶使用招標(biāo)產(chǎn)品,嚴(yán)格按招標(biāo)價(jià)格結(jié)算,統(tǒng)一在補(bǔ)助資金中抵扣。
    5、加強(qiáng)資金管理。嚴(yán)格按照退耕還林沼氣項(xiàng)目資金管理制度進(jìn)行管理,退耕還林沼氣項(xiàng)目資金用于購(gòu)沼氣配件、沼氣灶等關(guān)鍵設(shè)備后,余額直接足額補(bǔ)助給項(xiàng)目建池農(nóng)戶。補(bǔ)助資金實(shí)行區(qū)級(jí)報(bào)賬制,項(xiàng)目建設(shè)竣工后,先由街鎮(zhèn)初驗(yàn),再由區(qū)農(nóng)能辦組織驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后,區(qū)發(fā)改局審核,財(cái)政局報(bào)銷補(bǔ)助資金,補(bǔ)助資金直接劃撥到農(nóng)戶糧食直補(bǔ)“一卡通”,確保資金安全。實(shí)行專戶專帳管理,??顚S?,單位和個(gè)人無(wú)貪污、挪用、擠占、截留、置換、滯留和套取項(xiàng)目資金的行為。
    6、項(xiàng)目監(jiān)督實(shí)行公示制度。項(xiàng)目實(shí)施前,在項(xiàng)目村村務(wù)公開欄張貼公示書,對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的目的、要求、內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)劃任務(wù)、資金補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)與使用范圍、物資采購(gòu)政策與價(jià)格、舉報(bào)電話、確定的項(xiàng)目戶名單進(jìn)行公示。全面完成任務(wù)后,對(duì)項(xiàng)目戶名單、資金補(bǔ)助、完成時(shí)間等內(nèi)容進(jìn)行公示,接受社會(huì)監(jiān)督。
    (二)規(guī)范驗(yàn)收程序,按規(guī)定程序認(rèn)真驗(yàn)收,嚴(yán)把質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)。
    堅(jiān)持逐戶驗(yàn)收,項(xiàng)目驗(yàn)收程序?yàn)榻宙?zhèn)初驗(yàn)、區(qū)農(nóng)能辦驗(yàn)收。初驗(yàn)時(shí)按統(tǒng)一格式填寫項(xiàng)目戶檔案卡、初驗(yàn)表,經(jīng)項(xiàng)目戶、施工隊(duì)長(zhǎng)和街鎮(zhèn)驗(yàn)收人員簽字認(rèn)可后加蓋項(xiàng)目街鎮(zhèn)政府公章,初驗(yàn)表及驗(yàn)收申請(qǐng)的電子文檔一并報(bào)區(qū)農(nóng)村能源辦公室。區(qū)項(xiàng)目驗(yàn)收組對(duì)項(xiàng)目街鎮(zhèn)上報(bào)的項(xiàng)目戶的硬件設(shè)施和軟件資料逐戶驗(yàn)收,驗(yàn)收時(shí)項(xiàng)目戶須出示戶口簿和身份證。街鎮(zhèn)初驗(yàn)人員和區(qū)驗(yàn)收組人員在初驗(yàn)表和驗(yàn)收表上簽字,誰(shuí)驗(yàn)收、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)。
    (三)加強(qiáng)安全管理工作。
    1、建立了安全責(zé)任制。區(qū)政府與各項(xiàng)目街鎮(zhèn)簽訂了質(zhì)量安全責(zé)任書,街鎮(zhèn)與項(xiàng)目村和施工隊(duì)簽訂了質(zhì)量安全責(zé)任書,村委會(huì)和建池農(nóng)戶、街鎮(zhèn)沼氣安全物管員和建池農(nóng)戶也分別簽訂了安全管理責(zé)任書和管護(hù)合同,層層落實(shí)安全責(zé)任。
    2、加強(qiáng)安全知識(shí)培訓(xùn)。區(qū)發(fā)改局召開沼氣安全培訓(xùn)會(huì)3次,對(duì)各街鎮(zhèn)從業(yè)人員進(jìn)行沼氣安全知識(shí)、消防安全知識(shí)培訓(xùn),同時(shí)各街鎮(zhèn)召開培訓(xùn)會(huì)對(duì)村社干部進(jìn)行培訓(xùn)。
    3、加強(qiáng)沼氣安全宣傳。技術(shù)人員向建池農(nóng)戶傳授安全使用基本常識(shí);同時(shí),區(qū)發(fā)改局印制了沼氣使用十不準(zhǔn)、沼氣安全使用掛圖和沼氣安全使用管理手冊(cè)、沼氣安全告知書共4萬(wàn)余份,分發(fā)到各街鎮(zhèn)農(nóng)村沼氣用戶手中。
    4、落實(shí)沼氣安全物管人員。根據(jù)區(qū)政府印發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)村能源建設(shè)及強(qiáng)化沼氣安全管理的意見》(瀘龍府辦發(fā)[20xx]28號(hào)),嚴(yán)格督促了各街鎮(zhèn)按照文件要求聘用專業(yè)的沼氣安全物業(yè)管理人員,進(jìn)一步加強(qiáng)和落實(shí)了安全物業(yè)管理人員待遇。
    5、認(rèn)真開展了農(nóng)村戶用沼氣安全大排查、大整治工作。我區(qū)一直很重視農(nóng)村沼氣安全工作,把農(nóng)村沼氣安全工作列入了農(nóng)村能源工作考核重要內(nèi)容之一。今年3月,區(qū)發(fā)改局印發(fā)了《區(qū)深入開展農(nóng)村沼氣安全隱患“大排查大整治”活動(dòng)工作方案》的通知,對(duì)全區(qū)農(nóng)村沼氣安全大排查大整治進(jìn)行了安排部署。6月,啟動(dòng)了全區(qū)能源行業(yè)20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),印發(fā)了活動(dòng)實(shí)施方案。近日,又印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)當(dāng)前農(nóng)村能源安全管理工作的通知》,切實(shí)加強(qiáng)當(dāng)前農(nóng)村能源安全管理工作。并在節(jié)假日、省(市)氣象預(yù)警時(shí)及時(shí)向我區(qū)區(qū)域內(nèi)的各小水電站業(yè)主以電話、短信的形式告知提示加強(qiáng)安全防范,確保不發(fā)生任何安全事故。
    (四)搞好農(nóng)村沼氣綜合利用技術(shù)推廣,增加農(nóng)民收益。
    在無(wú)公害蔬菜、水果生產(chǎn)上推廣“三沼”綜合利用5萬(wàn)余畝,其中:推廣沼液生姜浸種1萬(wàn)余畝,沼渣用作生姜、甜橙、龍眼生產(chǎn)底肥3萬(wàn)余畝,甜橙葉面施肥1萬(wàn)余畝,充分發(fā)揮其優(yōu)質(zhì)肥料功效,又提高生姜甜橙、龍眼等作物的抗病、抗蟲能力,提高了生姜作物產(chǎn)量和品質(zhì),從而增加農(nóng)民收益。
    1、適宜建池農(nóng)戶少。隨著xx市城鎮(zhèn)化、工業(yè)化的進(jìn)程加快,以及天然氣在農(nóng)村的推廣,我區(qū)農(nóng)村適宜建池農(nóng)戶正在迅速減少,加之20xx年發(fā)展沼氣項(xiàng)目以來(lái),全區(qū)累計(jì)項(xiàng)目建池1.2萬(wàn)口,因此實(shí)施鞏固退耕還林成果農(nóng)村能源建設(shè)項(xiàng)目難度非常大。
    2、建后服務(wù)體系建設(shè)亟待加強(qiáng)。雖然我區(qū)現(xiàn)已建32個(gè)村級(jí)服務(wù)點(diǎn),形成了區(qū)、街鎮(zhèn)和村沼氣服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。制作了服務(wù)網(wǎng)絡(luò)圖、服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)牌匾和墻上制度,即區(qū)、街鎮(zhèn)和村服務(wù)站、分站和點(diǎn)的安全責(zé)任制度、工作職責(zé)、服務(wù)承諾、菜單式服務(wù)價(jià)目,落實(shí)了網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人,新建的每個(gè)村級(jí)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)配套了沼氣分析儀、抽渣泵、維修工具箱,使沼氣服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)真正做到了“六有”,但各級(jí)服務(wù)站、點(diǎn)由于賺不到錢,沒人經(jīng)營(yíng),不能開展正常的服務(wù),各服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)也沒有專業(yè)人員服務(wù),影響了項(xiàng)目的效益發(fā)揮,不利于以后項(xiàng)目的實(shí)施,而且存在安全隱患。建議市、區(qū)政府加大投入加強(qiáng)建后服務(wù)體系建設(shè),確保農(nóng)村沼氣持續(xù)健康發(fā)展。
    1、繼續(xù)完成好市上下達(dá)我區(qū)農(nóng)村能源建設(shè)目標(biāo)任務(wù)。
    2、進(jìn)一步加強(qiáng)安全宣傳、培訓(xùn)和管理工作。
    3、加大建后物管力度。進(jìn)一步健全完善物管體系建設(shè),落實(shí)好管理隊(duì)伍,及時(shí)為沼氣用戶提供必要的服務(wù),確保建設(shè)戶正常使用沼氣,長(zhǎng)期受益。
    4、繼續(xù)認(rèn)真抓好技術(shù)培訓(xùn)工作,確保建設(shè)質(zhì)量。技術(shù)培訓(xùn)是沼氣建設(shè)的相當(dāng)重要的工作,質(zhì)量的好壞,沼氣池使用效果,都是以技術(shù)作為保證。全區(qū)將繼續(xù)培訓(xùn)一批高素質(zhì)的技術(shù)隊(duì)伍,進(jìn)一步提升整體業(yè)務(wù)水平,確保建設(shè)質(zhì)量。
    農(nóng)村自來(lái)水工作總結(jié)篇二
    我是自來(lái)水公司**營(yíng)業(yè)所抄表班的一名普通抄表員,在自己平凡的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)扎扎實(shí)實(shí)地工作。周而復(fù)始的抄表和收費(fèi),點(diǎn)點(diǎn)滴滴平凡得細(xì)碎,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下我把這些細(xì)碎的事情做好了,取得了優(yōu)良的工作業(yè)績(jī),用實(shí)際行動(dòng)向文花枝學(xué)習(xí),我覺得只有做到這樣才能真正地體現(xiàn)我們最基層、最普通員工克己奉公、衷愛事業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的真諦。熟悉我的人都知道我喜歡笑,話不多,做事認(rèn)真。
    20xx年底我從調(diào)到當(dāng)抄表員,新來(lái)乍到,我不放過(guò)任何一個(gè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),在老抄表員耐心的帶教過(guò)程中認(rèn)真地熟悉用戶,揭水表井蓋,看水表,寫抄本,算水量,送收費(fèi)通知單從早忙到晚。有時(shí)候帶抄的師傅臨時(shí)有事不能來(lái),我就自己拿著抄本請(qǐng)當(dāng)?shù)厝罕妿兔φ业胤剑瑢?duì)表位,做好詳細(xì)的備注,做到在最短的時(shí)間內(nèi)完成抄表任務(wù)。為保證抄表質(zhì)量,抄完表后我總是在辦公室里把抄本仔仔細(xì)細(xì)地核算好,確認(rèn)沒有問題后工工整整地謄寫好再上交。復(fù)核中遇到的異常情況如用戶水表計(jì)量不準(zhǔn)、水價(jià)不符、表前表后漏水等問題我都能及時(shí)匯報(bào),讓所里在第一時(shí)間得知用戶水表和水量狀態(tài),作出相應(yīng)的處置措施,避免一些不必要的與用戶的爭(zhēng)議,既讓用戶滿意又維護(hù)了公司利益。
    (一)營(yíng)業(yè)所的工作就是與錢打交道,做事情必須要很強(qiáng)的原則性。抄表的水量要準(zhǔn),水價(jià)要真實(shí)。這一點(diǎn)上我是認(rèn)認(rèn)真真,從不馬虎。當(dāng)抄表員這幾年了,每一塊水表都是抄錄來(lái)的實(shí)表數(shù),所轄管片的水價(jià)實(shí)實(shí)在在到了位。平常也有過(guò)朋友或熟人找我少開點(diǎn)水量,把水價(jià)核低點(diǎn),我從來(lái)沒有做過(guò)。我對(duì)他們講:“多少只是幾百元的事情,你這樣做丟面子,我這樣做砸飯碗?!弊寔?lái)找的人理解我。我娘家弟妹家的水表也是我抄,我照實(shí)抄表,他們按單交費(fèi)。公是公私是私,我從不含糊。水表報(bào)換,我一定要確認(rèn)這塊水表有問題才申報(bào),每次外勤班安排我?guī)Q表,我總是放下其他的工作積極配合。外勤的同事都說(shuō)我做事利索爽快。她總認(rèn)為“自己報(bào)的單子一定要負(fù)責(zé)到底,報(bào)了一大堆又不去處理,既不能為用戶解決實(shí)際困難,又不能為公司挽回?fù)p失的事情,我不會(huì)做。”也正是由于我一貫的工作態(tài)度,我的工作從來(lái)沒有落后過(guò),掛帳少,經(jīng)得起查,多次得到所里理念得到進(jìn)一步溝通和認(rèn)同。為確保生產(chǎn)安全,公司在夏季用水高峰期到來(lái)之前對(duì)供水機(jī)泵設(shè)備進(jìn)行安全檢查、電力設(shè)施保護(hù)專人負(fù)責(zé)管理在給排水工程施工中,公司嚴(yán)格要求職工遵守操作規(guī)程,佩戴安全帽,按要求著工作服,高空作業(yè)系安全繩。
    依托切實(shí)可行的形式,公司層層發(fā)動(dòng)、人人參與,營(yíng)造了良好的企業(yè)安全氛圍。公司還專門成立安全生產(chǎn)督察組,由生產(chǎn)技術(shù)科、行政辦公室人員組成,加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的全方位、全過(guò)程、常態(tài)化管理,確保安全生產(chǎn)的可控性。
    (二)管網(wǎng)和水利設(shè)施建設(shè)進(jìn)展順利。今年上半年,公司投資**多萬(wàn)元,對(duì)沿河中路400mm供水主管進(jìn)行改造。在施工中,緊跟沿河中路改造施工的進(jìn)度,合理地完成了整條道路的施工,目前該項(xiàng)管道工程已完成通水,有效地保障該地區(qū)居民的用水需求。被去年九月特大洪水侵蝕損壞的沉井,在去年底今年初投入了維修,用較少的錢辦了更多的事,并且保證了工程的質(zhì)量。今年5月份,沉井維修工程通過(guò)了我縣各部門的竣工驗(yàn)收,確保了沉井盡快投入使用。
    (三)科學(xué)合理指導(dǎo)供水生產(chǎn)。
    一是抓好設(shè)備管理。年度大修、技改工作正常開展,對(duì)于消耗和勞損較大的設(shè)備進(jìn)行局部維修和更換部件,對(duì)列入技術(shù)改造計(jì)劃的設(shè)備,按計(jì)劃更換,以提高供水質(zhì)量。
    二是抓好技術(shù)管理,制訂了對(duì)臨時(shí)停水的應(yīng)對(duì)措施,上半年還根據(jù)企業(yè)自身情況,編制了《供水突發(fā)事件緊急預(yù)案》,為政府和相關(guān)部門提供了處置城市突發(fā)事件的合理方案。
    三是抓好迎峰度夏工作。夏季用水高峰期是最考驗(yàn)水廠供水能力的時(shí)刻,公司提前對(duì)相應(yīng)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和檢修,合理調(diào)配高峰時(shí)段管網(wǎng)壓力,確保正常供電情況下24時(shí)不間斷供水。
    (四)供水營(yíng)業(yè)工作上臺(tái)階。今年以來(lái),公司堅(jiān)持面向供水廣大市場(chǎng),提供優(yōu)質(zhì)營(yíng)銷服務(wù)的觀念,全力開展?fàn)I銷服務(wù)行為規(guī)范活動(dòng),通過(guò)切實(shí)抓好抄表到戶積極提高自來(lái)水銷售、水費(fèi)回收率,確保了公司效益的穩(wěn)定。
    一是積極推進(jìn)水價(jià)的調(diào)整,經(jīng)過(guò)多方的努力,公司的新水價(jià)通過(guò)了調(diào)價(jià)聽證,水價(jià)與生產(chǎn)成本相對(duì)合理,并增加了行政事業(yè)性用水,通過(guò)水價(jià)調(diào)整,公司供水實(shí)現(xiàn)扭虧。
    二是力爭(zhēng)落實(shí)我縣對(duì)城區(qū)及工業(yè)園區(qū)自備水源進(jìn)行查封的通知精神,積極引導(dǎo)自備水源用戶過(guò)渡為自來(lái)水用戶。通過(guò)組織專人進(jìn)行自備水源查封及對(duì)封井用戶提供較低廉的接用自來(lái)水方案,用戶有所增加,自來(lái)水銷售量有一定的提高。
    三是加強(qiáng)了供水營(yíng)業(yè)所職工的管理,通過(guò)分區(qū)分片和建立群眾監(jiān)督機(jī)制,加強(qiáng)了抄表員的業(yè)務(wù)管理和改善了收費(fèi)員的服務(wù)態(tài)度四是通過(guò)收費(fèi)系統(tǒng)的電腦化管理的摸索,提高了工作效率和服務(wù)水平,供水營(yíng)業(yè)部門的素質(zhì)有了較大的提高。
    農(nóng)村自來(lái)水工作總結(jié)篇三
    20xx年以來(lái),自來(lái)水公司在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在社會(huì)各界的大力支持和積極配合下,緊緊圍繞全縣工作大局,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以黨的十九大精神為指導(dǎo),以持續(xù)開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動(dòng)為動(dòng)力,以保障縣城區(qū)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的供水為根本,以發(fā)展為主線,服務(wù)為龍頭,解放思想、創(chuàng)新觀念,強(qiáng)力推進(jìn)各項(xiàng)工作。較好的完成了各項(xiàng)年度目標(biāo)任務(wù)?,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:
    (一)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和目標(biāo)任務(wù)完成情況。20xx年累計(jì)完成供水量萬(wàn)噸,回收水量萬(wàn)噸,水費(fèi)總收入x萬(wàn)元,比去年增加了x個(gè)百分點(diǎn),增加水費(fèi)收入xx萬(wàn)元;鋪設(shè)供水管網(wǎng)xx公里,各項(xiàng)供水設(shè)施、設(shè)備運(yùn)行良好。
    (二)狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提升供水保障能力。保障城市供水是自來(lái)水工作的第一要?jiǎng)?wù),加強(qiáng)供水基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是提升供水保障能力的根本前提。
    一是加快城區(qū)管網(wǎng)升級(jí)。x年,我們把加強(qiáng)管網(wǎng)建設(shè)作為改善民生的重要抓手,先后完成了人和大道(路―路)、路西段、幸福路等路段的供水主干管網(wǎng)建設(shè);改造完成了、實(shí)驗(yàn)中學(xué)的供水管網(wǎng)建設(shè)任務(wù);完成了司法局業(yè)務(wù)用房的通水任務(wù)。
    二是積極實(shí)施新城區(qū)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)供水項(xiàng)目。根據(jù)新城區(qū)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)總體規(guī)劃,以支撐發(fā)展、保障供水為已任,確保供水管網(wǎng)與道路建設(shè)同步規(guī)劃、同步建設(shè)。積極謀劃、主動(dòng)作為,在全省自來(lái)水系統(tǒng)中率先申報(bào)了新城區(qū)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)供水管網(wǎng)項(xiàng)目。該項(xiàng)目總投資x萬(wàn)元,鋪設(shè)供水管網(wǎng)xx公里,供水規(guī)模x萬(wàn)m3/d。20xx年,先后鋪設(shè)了,人民路南側(cè)(建設(shè)路―駱家)、路等供水管網(wǎng),完成了、全友家私、公安局業(yè)務(wù)用房、煙草局業(yè)務(wù)用房、第四實(shí)驗(yàn)小學(xué)、管網(wǎng)安裝和通水任務(wù),有力保障了新城區(qū)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)企業(yè)生產(chǎn)和生活用水。
    (三)創(chuàng)新管理,提升供水服務(wù)檔次。創(chuàng)新是動(dòng)力之源、跨越之路。公司把創(chuàng)新帶動(dòng)作為供水事業(yè)發(fā)展的動(dòng)力,注重設(shè)備創(chuàng)新,服務(wù)創(chuàng)新,不斷提升供水服務(wù)檔次。
    一是積極探索用水計(jì)量新模式,推廣使用智能化水表。智能化水表作為現(xiàn)代供水發(fā)展的趨勢(shì)。該水表采用的是反射式光電傳感技術(shù),直接讀取窗口值,使數(shù)據(jù)采集萬(wàn)無(wú)一失,計(jì)量更加準(zhǔn)確。在、等小區(qū)成功推廣使用智能化水表的基礎(chǔ)上,20xx年,完成了盛世佳園、學(xué)府大道、華創(chuàng)首府等小區(qū)的智能化水表安裝,累計(jì)推廣使用智能化水表13多戶。
    二是加強(qiáng)二次供水管理,建立二次供水管理平臺(tái)。隨著我縣城市綜合提升工程的大力實(shí)施,舊城改造和新區(qū)開發(fā)力度的加大,各商住小區(qū)相繼開發(fā)建設(shè)。為保證高層建筑正常用水,加強(qiáng)對(duì)二次供水的管理,今年5月份,協(xié)調(diào)縣城各商住小區(qū)和上海熊貓機(jī)械(集團(tuán))召開了由各商住小區(qū)、二次供水設(shè)備廠家及周邊市、縣自來(lái)水公司負(fù)責(zé)人參加的城市高層建筑二次供水管理研討會(huì),對(duì)城市高層建筑二次供水進(jìn)行了有益的探索。同時(shí),我們根據(jù)縣城商住小區(qū)開發(fā)建設(shè)的需要,聘請(qǐng)專業(yè)技術(shù)公司編制并設(shè)計(jì)了xx縣二次供水運(yùn)行平臺(tái)管理系統(tǒng),對(duì)二次供水設(shè)備進(jìn)行遠(yuǎn)程控制管理。
    止目前,我們已成功對(duì)、等小區(qū)高層二次供水進(jìn)行了無(wú)線遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控管理,并購(gòu)置了二次供水設(shè)備專用發(fā)電機(jī),確保了各商住小區(qū)的24小時(shí)不間斷供水。
    (四)打破服務(wù)界限,解決農(nóng)村用水難題。打破城市自來(lái)水只為城市服務(wù)的界限,圍繞高質(zhì)量服務(wù),立足特色打造品牌,著力解決農(nóng)村居民用水難題。
    一是破解縣城及周邊農(nóng)村用水難題。針對(duì)城中村及周邊農(nóng)村居民長(zhǎng)期飲用未經(jīng)處理的淺井水,水質(zhì)得不到保證的情況,20xx年,先后完成了xx等縣城周邊xx余戶農(nóng)村居民的通水任務(wù)。
    二是以促進(jìn)城鄉(xiāng)供水一體化為目標(biāo),不斷加大對(duì)周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水。20xx年,通過(guò)與水利部門溝通協(xié)調(diào),科學(xué)運(yùn)作、積極作為,全面接管了城關(guān)鎮(zhèn)和xx鎮(zhèn)的村村通自來(lái)水工作,實(shí)現(xiàn)城市供水向周邊農(nóng)村的有效輻射。止目前,已完成了xx、xx莊等村x余戶,x鎮(zhèn)等x個(gè)村x多戶居民的自來(lái)水安裝和通水安裝任務(wù);鋪設(shè)了xx鎮(zhèn)順河路、新北環(huán)等路段的供水主干管道;完成了xx鎮(zhèn)申新泰富等企業(yè)的管道安裝和通水任務(wù);完成了xx鎮(zhèn)水廠的調(diào)試和試運(yùn)行工作。
    (五)持續(xù)開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動(dòng),供水服務(wù)進(jìn)一步優(yōu)化。自來(lái)水公司服務(wù)于千家萬(wàn)戶,作為體現(xiàn)政府形象的“窗口”行業(yè),我們始終把加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)作為提升供水服務(wù)水平的第一要?jiǎng)?wù)。一年來(lái),通過(guò)深入開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”和“民主評(píng)議”活動(dòng),公司廣大干部職工服務(wù)水平進(jìn)一步提高,供水服務(wù)形象明顯提升。一是班子人員勤政廉政意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)。一年來(lái),公司班子成員認(rèn)真履行服務(wù)承諾,時(shí)常深入用戶、施工現(xiàn)場(chǎng)回訪、調(diào)研。二是隊(duì)伍建設(shè)扎實(shí)有效。我們?cè)诮M織廣大供水干部職工學(xué)習(xí)《水法》、《供水條例》等相關(guān)法規(guī)的同時(shí),還進(jìn)行了日常禮貌用語(yǔ)的培訓(xùn),制定了《供水職工職業(yè)道德規(guī)范》。三是服務(wù)體系進(jìn)一步完善。向社會(huì)公開承諾了用戶接待、勘察設(shè)計(jì)、安裝施工、抄表收費(fèi)、管網(wǎng)維修等5個(gè)方面的內(nèi)容,設(shè)置了投訴電話及舉報(bào)箱。
    (六)以穩(wěn)定和諧為重點(diǎn),不斷加強(qiáng)黨的思想政治文化建設(shè)。我們堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工作全局,注重加強(qiáng)黨的思想政治文化建設(shè),提出了“務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、進(jìn)步”的年度工作方針,努力建立一支“作風(fēng)務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)一心、一心為民”的黨員干部隊(duì)伍。在思想觀念上,我們倡導(dǎo)“誠(chéng)信優(yōu)質(zhì)服務(wù)、嚴(yán)格精細(xì)管理、學(xué)習(xí)思考創(chuàng)新、自強(qiáng)奮發(fā)求為”的核心價(jià)值觀;在經(jīng)營(yíng)管理上,我們堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)、注重細(xì)節(jié),逐步落實(shí)“最低成本、效率、效益、業(yè)績(jī)”的經(jīng)營(yíng)方針;在對(duì)外服務(wù)上,我們強(qiáng)調(diào)時(shí)效,力求樹立“水潤(rùn)千家、情融萬(wàn)戶”的企業(yè)優(yōu)良形象。通過(guò)廣大供水干部職工的共同努力,公司經(jīng)營(yíng)環(huán)境進(jìn)一步和諧穩(wěn)定。
    (七)切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)政風(fēng)建設(shè)和班子自身建設(shè)。x年,我們結(jié)合工作實(shí)際,嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,形成了“一把手”負(fù)總責(zé),班子成員分工負(fù)責(zé)的工作機(jī)制,把規(guī)范權(quán)力運(yùn)行,強(qiáng)化監(jiān)督懲處結(jié)合起來(lái),經(jīng)常對(duì)照《廉政準(zhǔn)則》,認(rèn)真貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定,進(jìn)一步完善了懲治和預(yù)防腐敗體系工作。始終把提高領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力作為核心工作抓緊抓好,堅(jiān)持民主集中制原則,個(gè)人分工負(fù)責(zé)與集體領(lǐng)導(dǎo)相結(jié)合,完善議事規(guī)則和決策程序,使決策科學(xué)化、民主化。進(jìn)一步強(qiáng)化了“一崗雙責(zé)”意識(shí),自覺把抓業(yè)務(wù)工作與抓黨風(fēng)廉政建設(shè)結(jié)合起來(lái),同時(shí)評(píng)議、考核,取得了較好的效果。
    一年來(lái),通過(guò)廣大供水干部職工的共同努力,我們?cè)跈C(jī)關(guān)和隊(duì)伍建設(shè)、社會(huì)治安綜合治理、安全生產(chǎn)等方面也都取得了較好的成績(jī)。我公司的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法,也得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),各部門,兄弟水司和社會(huì)各界的認(rèn)可和好評(píng)。x年省xx、xx、xx水司、xx、xx等十幾家單位和水司來(lái)我公司進(jìn)行學(xué)習(xí)交流。我公司派技術(shù)人員到xx、進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和交流,協(xié)助開展工作。到臺(tái)前水司研究指導(dǎo)水廠建設(shè),供水服務(wù)體系進(jìn)一步完善,服務(wù)品牌更加靚麗。
    在肯定成績(jī)的同時(shí),我們也清醒的認(rèn)識(shí)到,供水事業(yè)發(fā)展還面臨著一定的困難和問題,供水服務(wù)品牌形象還不夠亮,個(gè)別同志趕超意識(shí)不夠強(qiáng),還不能完全適應(yīng)我縣趕超發(fā)展的需要,工作標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)質(zhì)量有待進(jìn)一步提升。具體體現(xiàn)在:
    (一)供水管網(wǎng)建設(shè)施工與道路建設(shè)施工缺乏統(tǒng)一協(xié)調(diào),施工,造成重復(fù)協(xié)調(diào)。
    (二)供水管網(wǎng)作為長(zhǎng)期性基礎(chǔ)設(shè)施,一次性投資大,資金籌措困難,存在資金缺口。
    一是堅(jiān)持科技創(chuàng)新,推廣使用智能化水表25塊。
    二是完成xx、xx等商住小區(qū)的管網(wǎng)建設(shè)和通水任務(wù)。
    三是破解城中村用水難題,完成xx村x多戶的管網(wǎng)建設(shè)和通水任務(wù)。
    四是啟動(dòng)xx、xx等商住小區(qū)的管網(wǎng)建設(shè)和通水任務(wù)。
    五是投資x萬(wàn)元,完成xx路、xx路等路段的供水管網(wǎng)完善和提升工程,鋪設(shè)管網(wǎng)1千米。
    六是進(jìn)一步完善和提升二次供水管理。建立專門機(jī)構(gòu),配備專職人員,完善二次供水監(jiān)管和驗(yàn)收備案、定期檢查維護(hù)、水質(zhì)化驗(yàn)等制度,全面貫徹落實(shí)《xx縣城市二次供水管理辦法》。根據(jù)縣城商住小區(qū)開發(fā)建設(shè)的需要,聘請(qǐng)專業(yè)公司進(jìn)一步完善優(yōu)化xx縣二次供水運(yùn)行管理平臺(tái);與各開發(fā)商、物業(yè)公司主動(dòng)對(duì)接,科學(xué)制定各高層商住小區(qū)供水方案和應(yīng)急預(yù)案,切實(shí)做好各商住小區(qū)特別是高層樓房的24小時(shí)不間斷供水工作。
    七是進(jìn)一步完善x鎮(zhèn)供水服務(wù)體系和工作機(jī)制,提升xx鎮(zhèn)水廠供水能力,確保x鎮(zhèn)趙家、金魏、舊寨、后游子莊等11個(gè)村21多戶居民用上自來(lái)水,使農(nóng)民實(shí)現(xiàn)由自采水到安全水再到優(yōu)質(zhì)水的兩次提升;積極做好xx鎮(zhèn)新建商住小區(qū)、車站的通水工作,用自來(lái)水公司優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、專業(yè)化的技術(shù)支撐,為xx鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)供水保障。
    八是高起點(diǎn)規(guī)劃,籌建日供水7萬(wàn)噸地表水廠。主動(dòng)對(duì)接xx市南水北調(diào)水庫(kù)建設(shè),在中國(guó)市政工程華北設(shè)計(jì)研究院編制的供水規(guī)劃基礎(chǔ)上,聘請(qǐng)xx大學(xué)專家對(duì)供水進(jìn)行再謀劃、再提升。20xx年,完成項(xiàng)目的選址,環(huán)評(píng),可研的編制、報(bào)批和立項(xiàng)工作,為經(jīng)濟(jì)社會(huì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)供水保障。
    九是深入貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定,扎實(shí)推進(jìn)黨務(wù)政務(wù)公開和廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)。把黨務(wù)政務(wù)公開工作納入公司年度目標(biāo)責(zé)任制,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,形成一級(jí)抓一級(jí),各負(fù)其責(zé)的工作體系;制定廉政風(fēng)險(xiǎn)防控學(xué)習(xí)計(jì)劃并組織教育活動(dòng),建立廉政風(fēng)險(xiǎn)防控教育工作臺(tái)賬;把反腐倡廉工作納入公司工作總體規(guī)劃,做到研究、部署反腐倡廉工作與經(jīng)濟(jì)工作,業(yè)務(wù)工作一起研究和部署;主要領(lǐng)導(dǎo)履行反腐倡廉第一責(zé)任;領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員根據(jù)分工抓好職責(zé)范圍內(nèi)工作情況。
    十是持續(xù)開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化問責(zé)問效,凝心聚力謀發(fā)展。以作風(fēng)建設(shè)為先導(dǎo),以“三好、兩滿意、一放心”為標(biāo)桿,大力弘揚(yáng)淡泊名利、吃虧奉獻(xiàn)、愛崗敬業(yè)精神。
    新春伊始,萬(wàn)物復(fù)蘇,征程再啟。我們要馬上投入到新年的各項(xiàng)攻堅(jiān)戰(zhàn)中,人員到崗,工作到位,聚精會(huì)神,全力以赴,確保各項(xiàng)工作快節(jié)奏啟動(dòng)、高強(qiáng)度推進(jìn)、高效率落實(shí),確保首季各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)開門紅,確保20xx年全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成!
    農(nóng)村自來(lái)水工作總結(jié)篇四
    2023年,自來(lái)水公司取得了不俗的成績(jī)。我們致力于提供優(yōu)質(zhì)自來(lái)水服務(wù),同時(shí)不斷優(yōu)化設(shè)施和流程,以提高客戶滿意度。我們的目標(biāo)是滿足甚至超越客戶期望,讓他們?cè)谖覀兊姆?wù)中感到滿意和舒適。
    二、主要成績(jī)
    1.設(shè)施優(yōu)化:我們對(duì)自來(lái)水設(shè)施進(jìn)行了全面檢查和升級(jí),包括管道更新、設(shè)備維修和升級(jí),以確保水質(zhì)和設(shè)施的穩(wěn)定性。
    2.流程優(yōu)化:我們持續(xù)優(yōu)化服務(wù)流程,例如改進(jìn)了報(bào)修和維修響應(yīng)速度,優(yōu)化了水表讀數(shù)的收集和分發(fā)流程。
    3.社區(qū)參與:我們積極與社區(qū)互動(dòng),參與社區(qū)活動(dòng),提高人們對(duì)自來(lái)水設(shè)施的了解,同時(shí)解答公眾對(duì)自來(lái)水問題的疑惑。
    三、具體工作
    1.設(shè)施管理:我們定期檢查自來(lái)水設(shè)施,包括管道、水表和設(shè)備,以確保它們處于良好的工作狀態(tài)。我們對(duì)設(shè)施進(jìn)行了全面的升級(jí)和改造,提高了設(shè)施的效率和穩(wěn)定性。
    2.客戶服務(wù):我們不斷改善我們的客戶服務(wù),包括報(bào)修、派工、回訪等環(huán)節(jié),以提高客戶滿意度。我們?cè)黾恿丝头藛T,提高了響應(yīng)速度,并對(duì)客戶的問題進(jìn)行了及時(shí)解決。
    3.社區(qū)教育:我們積極參與社區(qū)活動(dòng),向公眾普及自來(lái)水知識(shí),提高他們對(duì)自來(lái)水設(shè)施的了解。我們還在社區(qū)設(shè)置了宣傳海報(bào)和信息亭,方便公眾獲取自來(lái)水信息。
    四、未來(lái)展望
    我們認(rèn)識(shí)到,只有持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新,才能滿足客戶日益增長(zhǎng)的需求。2024年,我們將繼續(xù)優(yōu)化設(shè)施和管理流程,提高服務(wù)質(zhì)量和速度。同時(shí),我們也將擴(kuò)大社區(qū)教育活動(dòng),讓更多的人了解自來(lái)水的重要性,提高公眾的環(huán)保意識(shí)。
    自來(lái)水公司堅(jiān)信,只有全心全意為客戶服務(wù),才能贏得客戶的信任和滿意。我們期待在未來(lái)的日子里,繼續(xù)與公眾攜手并進(jìn),為我們的社區(qū)創(chuàng)造更美好的生活環(huán)境。
    五、總結(jié)
    2023年,自來(lái)水公司在設(shè)施管理、客戶服務(wù)以及社區(qū)教育方面取得了顯著的成績(jī)。我們不斷優(yōu)化設(shè)施和流程,努力提高客戶滿意度,積極參與社區(qū)活動(dòng),向公眾普及自來(lái)水知識(shí)。
    在未來(lái),我們將繼續(xù)努力,以更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),更創(chuàng)新的技術(shù),更完善的管理體系,為社區(qū)的每一個(gè)家庭提供穩(wěn)定、安全、優(yōu)質(zhì)的水源。我們深信,只有通過(guò)持續(xù)的努力和創(chuàng)新,我們才能真正滿足客戶的需求,贏得客戶的信任和滿意。
    農(nóng)村自來(lái)水工作總結(jié)篇五
    為貫徹落實(shí)《錦州市學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃》,促進(jìn)我區(qū)農(nóng)村學(xué)前教育健康發(fā)展,我區(qū)結(jié)合自身實(shí)際制定了《松山新區(qū)學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃》,并按計(jì)劃科學(xué)有序地穩(wěn)步推進(jìn),現(xiàn)將工作開展情況匯報(bào)如下:
    近年來(lái),我區(qū)形成了以社會(huì)力量辦園為主體,公辦、民辦相結(jié)合的幼兒教育格局,學(xué)前教育事業(yè)獲得了較大發(fā)展。截止目前,我區(qū)共有鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園2所,民辦幼兒園25所,未注冊(cè)幼兒園5所;全區(qū)民辦幼兒園中農(nóng)村幼兒園5所,城區(qū)幼兒園20所;市二級(jí)幼兒園3所,市三級(jí)幼兒園20所。按《遼寧省農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園辦園基本標(biāo)準(zhǔn)》,我區(qū)的松山中心幼兒園、巧鳥中心幼兒園建設(shè)目前尚未達(dá)標(biāo)。目前我區(qū)現(xiàn)有在園幼兒2183人,學(xué)前一年入學(xué)率100%,學(xué)前二年入學(xué)率92%,學(xué)前三年入學(xué)率89%;現(xiàn)有幼兒園園長(zhǎng)25人,幼兒教師141人,其中,本科學(xué)歷13人,大專學(xué)歷51人,中幼師40人,高中27人,其他10人,有幼兒教師資格證的教師28人。其中公辦幼兒園園長(zhǎng)2名,2所鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園在編幼兒教師1人,其他教師均為聘任的不在編幼兒教師。
    學(xué)條件普遍較差;二是優(yōu)質(zhì)教育資源短缺,我區(qū)僅有的2所鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園,沒有獨(dú)立園舍,經(jīng)費(fèi)投入缺乏保障,只能單純依靠家長(zhǎng)交費(fèi)來(lái)維持運(yùn)轉(zhuǎn),師資嚴(yán)重不足。三是師資隊(duì)伍不穩(wěn)定,流動(dòng)性非常大,整體素質(zhì)偏低。
    20xx年,我區(qū)在區(qū)實(shí)驗(yàn)小學(xué)(二期工程)新建公辦幼兒園1所,建筑面積4290平方米,可容納幼兒400人。下一步,該幼兒園將進(jìn)行內(nèi)部裝修,預(yù)計(jì)20xx年春季可投入使用。
    目前,我區(qū)正在建設(shè)巧鳥九年一貫制學(xué)校,該校今年x月初開工,建于巧鳥義校原址,占地面積28150平方米(42。2畝),建筑面積6140平方米,室外場(chǎng)地2萬(wàn)平方米,總體規(guī)劃27班型,可以容納中小學(xué)生1350人。該校將整合周邊辦學(xué)條件非常落后的1所中學(xué)、4所小學(xué)。我們規(guī)劃在這所新建九年一貫制學(xué)校校園東側(cè),新建一棟教學(xué)樓,作為巧鳥地區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園,建筑面積1500平方米,可以容納幼兒170人。
    根據(jù)情況發(fā)展,我區(qū)也有可能利用即將閑置的巧鳥賀家小學(xué),改造后作為巧鳥地區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園。賀家小學(xué)是我區(qū)20xx年投資105萬(wàn)元整體改造的小學(xué),占地面積5920㎡,建筑面積580平方米,擁有功能完備的教室和功能室。
    班型,可以容納中小學(xué)生2400人。該校將整合二十一中學(xué)和松山中心校所屬的7所小學(xué)。我局將在該九年一貫制學(xué)校校園內(nèi),建立一所松山地區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園,建筑面積3000平方米,可以容納幼兒300人。
    目前,松山中心校所屬的7所村小基本都設(shè)有幼兒園,招收周邊的村民子女,辦學(xué)規(guī)模偏小,隨著我區(qū)義務(wù)教育布局的調(diào)整,這些村小將被撤并,考慮到不同層次家長(zhǎng)的入學(xué)需求和上下學(xué)距離變遠(yuǎn)的因素,我們將仍然保留這些村小幼兒園,并積極投入資金改善辦學(xué)條件。
    在此基礎(chǔ)上,我區(qū)將合理調(diào)整幼兒園布局,本著基本能滿足區(qū)內(nèi)幼兒就近入園的原則,根據(jù)人口的分布情況,城區(qū)以小區(qū)為依托統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)置幼兒園;農(nóng)村與小學(xué)布局調(diào)整結(jié)合起來(lái),將學(xué)前教育和學(xué)校布點(diǎn)通盤考慮,根據(jù)人口、地理、交通等條件,以中心校為單位統(tǒng)一規(guī)劃。到20xx年各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園及附屬分園全部達(dá)標(biāo)。同時(shí),充分發(fā)揮公辦示范園的示范輻射作用,完善示范園對(duì)民辦幼兒園的帶動(dòng)機(jī)制;加強(qiáng)教師的隊(duì)伍建設(shè),力爭(zhēng)90%的教師達(dá)到大專以上學(xué)歷,其中30%達(dá)到本科學(xué)歷;培養(yǎng)一批整體素質(zhì)優(yōu)秀的幼兒骨干教師;合理配置保健教師、保育員,進(jìn)而推動(dòng)全區(qū)學(xué)前教育的均衡優(yōu)質(zhì)發(fā)展。
    松山新區(qū)文教局
    20xx年x月x日
    農(nóng)村自來(lái)水工作總結(jié)篇六
    我叫xxx,我在今年8月份擔(dān)任車間主任一職,主要進(jìn)行生產(chǎn)工藝、設(shè)備運(yùn)行和設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)等生產(chǎn)相關(guān)工作。 8月份是公司實(shí)行制度改制的第一個(gè)月,通過(guò)我的努力和學(xué)習(xí)我成功競(jìng)聘上了車間主任一職,我在公司和公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司各部門大力支持和幫助下,我按照公司的安排和部署基本上完成了本職工作。
    下面我就自己3個(gè)月來(lái)的學(xué)習(xí)和工作情況做下簡(jiǎn)要的匯報(bào):
    1、我在工作之余努力學(xué)習(xí)專業(yè)技能知識(shí),提高自身的專業(yè)技能和科學(xué)化素質(zhì),工作期間保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行,能夠以正確的態(tài)度對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù),爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性。具備較強(qiáng)的專業(yè)心、責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)的同時(shí),也強(qiáng)化員工的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),增強(qiáng)班組的整體實(shí)力。
    2、在這3個(gè)月里我主要完成了以下工作:
    (1)每周一按時(shí)清刷4號(hào)濾池,整理上一周的設(shè)備運(yùn)行報(bào)表
    (2)每周三按時(shí)清刷氧化溝出水堰及二沉池漂浮物
    (4)不定期清理3號(hào)濾池,
    (5)下班前打掃好衛(wèi)生,為下個(gè)班創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,
    (6)盡量徹底的清刷巴氏計(jì)量槽,
    3、通過(guò)著3個(gè)月的工作和陳經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下我們工作一步步的完善,現(xiàn)在能很好的按交接班制度交接工作,以前不足的地方也在逐步的改善,現(xiàn)在二期工藝也開始運(yùn)行,二期的工藝和一期的工藝有所不同,一些東西都從頭開始,許多事都是邊干邊摸索,以便在工作中游刃有余。我深知自己扮演的是一個(gè)承上啟下,協(xié)調(diào)左右的角色。每天做的也都是些瑣碎的工作,全力配合好主管日常工作是我的職責(zé),這就要求我們工作意識(shí)要強(qiáng),工作態(tài)度要端正,工作效率要快,力求周全。
    4、努力方向
    1、充分發(fā)揮班組的帶頭作用,進(jìn)一步全面提高班組能力。
    2、積極學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),充實(shí)自我。多向別人請(qǐng)教和學(xué)習(xí)。
    3、積極認(rèn)真地做好本職工作,當(dāng)班的事情當(dāng)班做,盡量不留給下個(gè)班組。
    4、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和創(chuàng)新精神,節(jié)能降耗、實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益統(tǒng)一
    由于我事剛當(dāng)上車間主任,缺乏相關(guān)的管理和工作經(jīng)驗(yàn),剛開始帶班的時(shí)候有些激動(dòng),但隨著自己及時(shí)的調(diào)整,也取得了一些不錯(cuò)的效果,但還是有很多不足之處,總結(jié)下來(lái)有以下幾點(diǎn):
    1、業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)提高不夠,工作方法需要變通,工作效率的提升需要多看書籍,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。要知道學(xué)無(wú)止境。創(chuàng)新工作方法,學(xué)會(huì)靈活變通。提高工作效率。
    3、我的工作雖然取得了一定成績(jī),但也存在一些不足。在今后的工作中,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力把工作做得更好。
    以上我的述職述廉有不妥之處,敬請(qǐng)各位批評(píng)指正。
    農(nóng)村自來(lái)水工作總結(jié)篇七
    20xx年公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行市委、市政府“三大戰(zhàn)略”,進(jìn)一步解放思想,深化改革,加強(qiáng)管理,加快發(fā)展,緊緊圍繞年初制定的奮斗目標(biāo)和工作任務(wù)努力工作。
    總公司全年共完成供水量1199萬(wàn)噸,比去年同期增加12萬(wàn)噸,增長(zhǎng)1.01%;銷售水量647萬(wàn)噸;水費(fèi)銷售收入672.28萬(wàn)元,同比增加29.97萬(wàn)元,增長(zhǎng)4.66%;完成各項(xiàng)稅金47.85萬(wàn)元;比去年同期增長(zhǎng)3.55萬(wàn)元,增長(zhǎng)8.01%。第三產(chǎn)業(yè)完成產(chǎn)值166.8萬(wàn)元,盈利3.9萬(wàn)元。三水廠完成供水量222萬(wàn)噸,水費(fèi)收入160.3萬(wàn)元。
    一是全年各項(xiàng)任務(wù)早分解,早明確、早落實(shí)。年初總公司對(duì)所屬各單位工作制定詳細(xì)的計(jì)劃,明確任務(wù)職責(zé),嚴(yán)格按目標(biāo)責(zé)任制考核辦法一月一檢查,將水費(fèi)收入作為加強(qiáng)供水工作基礎(chǔ)地位的一項(xiàng)硬指標(biāo)加以落實(shí),促進(jìn)了公司各項(xiàng)工作的順利開展。
    二是加強(qiáng)營(yíng)業(yè)收費(fèi)管理,提高水費(fèi)回收率。繼續(xù)與營(yíng)業(yè)所簽訂“售水費(fèi)用含量包干責(zé)任制”合同,全年收費(fèi)任務(wù)逐月進(jìn)行分解,當(dāng)月結(jié)算兌現(xiàn),完成和超額完成任務(wù)給予獎(jiǎng)勵(lì),未完成任務(wù)進(jìn)行處罰,營(yíng)抄收費(fèi)人員切實(shí)加強(qiáng)責(zé)任心,稽查部門切實(shí)履行職責(zé),強(qiáng)化監(jiān)督管理,堅(jiān)決杜絕違章用水行為,努力提高供水回收率,今年的回收率比去年同期上升2。98個(gè)百分點(diǎn)。
    三是加強(qiáng)生產(chǎn)管理。二廠實(shí)行生產(chǎn)成本定量包干責(zé)任制,定單位耗、定設(shè)備維修費(fèi)用,搞好節(jié)能降耗,改造機(jī)械設(shè)備,對(duì)取水泵房3#機(jī)組由原來(lái)110千瓦改造為132千瓦,投入資金近13萬(wàn)余元,降低生產(chǎn)成本,節(jié)約電耗;調(diào)度室科學(xué)合理組織生產(chǎn)調(diào)度,確保正常供水,節(jié)約制水成本。三水廠根據(jù)實(shí)際情況,努力做好蒲紡地區(qū)的安全供水,健全各項(xiàng)管理制度,規(guī)范用水計(jì)量,總公司只從政策上給予指導(dǎo)協(xié)調(diào),因工作措施得力,目前其經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)良好。
    四是著力對(duì)人的管理。積極推進(jìn)現(xiàn)代企事業(yè)科學(xué)用工制度,落實(shí)勞動(dòng)、人事、分配三項(xiàng)制度改革,積極探索有利于發(fā)展的企業(yè)改革新路;嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,繼續(xù)在全公司實(shí)行雙向選擇,競(jìng)爭(zhēng)上崗,對(duì)不能勝任工作的干部職工進(jìn)行末位淘汰,調(diào)動(dòng)干部職工的工作積極性,提高辦事效率。
    五是著力對(duì)第三產(chǎn)業(yè)的管理。具體措施是對(duì)勞動(dòng)服務(wù)公司實(shí)行“定管理人員,定專班隊(duì)伍,定責(zé)任目標(biāo)”,用“經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)抵押”的形式進(jìn)行承包。三產(chǎn)業(yè)搞好管道安裝、維修,努力開拓市場(chǎng),發(fā)展安裝業(yè)務(wù),上半年完成產(chǎn)值166。8萬(wàn)元,盈利3。9萬(wàn)元。校表中心積極開展校表工作,多方面尋找校表業(yè)務(wù),上半年完成上交技術(shù)監(jiān)督局1萬(wàn)元管理費(fèi)后還有一定的節(jié)余,為公司減輕壓力,同時(shí)校驗(yàn)不合格水表提高公司用水計(jì)量的準(zhǔn)確率。
    六是抓好安全生產(chǎn)管理。安全生產(chǎn)就是效益,各生產(chǎn)單位對(duì)在崗職工進(jìn)行了崗位培訓(xùn),嚴(yán)格實(shí)行持證上崗制度,保衛(wèi)部門為了抓好供水安全保障和應(yīng)急系統(tǒng)建設(shè),進(jìn)行“兩個(gè)演練”,杜絕安全事故的發(fā)生。加強(qiáng)安全保衛(wèi),做好社會(huì)治安綜合治理工作,努力營(yíng)造良好的社會(huì)治安環(huán)境。公司還創(chuàng)造優(yōu)美的工作環(huán)境,三化科上半年移植各類花木1100多株,草坪1000多平方米,繼續(xù)搞好景點(diǎn)建設(shè),現(xiàn)在公司花園式工廠已初現(xiàn)雛形。
    七是充分發(fā)揮公司黨群部門職能作用。黨、工、青、婦職能得到充分體現(xiàn),嚴(yán)肅計(jì)劃生育紀(jì)律,對(duì)政策外生育的兩名職工分別進(jìn)行行政記過(guò)、降兩級(jí)工資和停工一年的處理。工會(huì)等部門定期公布廠情廠況,讓廣大員工了解企業(yè)、關(guān)心企業(yè)、支持企業(yè),為加快公司發(fā)展步伐提供有力保證。
    總結(jié)一年來(lái)的工作,主要有四個(gè)特點(diǎn):一是供水工作水平有了很大提高。公司在資金投入、發(fā)展新用戶,開展新業(yè)務(wù)等方面均取得了重大突破。半年延伸dn100以上管道3300米,新發(fā)展用水戶142戶。二是項(xiàng)目申報(bào)和建設(shè)工作落到實(shí)處。目前城區(qū)管網(wǎng)改造項(xiàng)目已報(bào)送國(guó)家發(fā)改委,三水廠改造項(xiàng)目前期工作安排就緒,開工在即。三是精神文明創(chuàng)建工作穩(wěn)步推進(jìn)。今年5月公司被省委授予為20xx—20xx年度“省級(jí)文明單位”稱號(hào)。四是供水稽查和管網(wǎng)維修力度進(jìn)一步加強(qiáng)。上半年查處違章用水戶15戶,補(bǔ)繳水費(fèi)14000多元。管線所做到管網(wǎng)維修及時(shí),維修dn100以上漏水點(diǎn)67戶。此外,公司社會(huì)保障、治安管理、環(huán)境衛(wèi)生工作也取到了很大程度的進(jìn)展。
    從公司整體情況來(lái)看,各項(xiàng)工作正朝著健康良性的軌道運(yùn)行,公司水費(fèi)收入比去年同期有很大增長(zhǎng),但離今年水費(fèi)分解月計(jì)劃還有差距。三水廠收費(fèi)任務(wù)、三產(chǎn)業(yè)營(yíng)業(yè)狀況也都與月計(jì)劃不同步,公司各部門之間需要進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)調(diào)和配合。下半年公司各部門要努力按年初制訂的工作計(jì)劃,深化改革,加強(qiáng)管理,加強(qiáng)供水事業(yè)的良性發(fā)展,壯大公司經(jīng)濟(jì)實(shí)力;繼續(xù)加大營(yíng)抄和收費(fèi)力度,千方百計(jì)收回水費(fèi),力爭(zhēng)完成全年水費(fèi)任務(wù)。
    一是統(tǒng)一思想,提神鼓勁。各單位要認(rèn)真做好宣傳動(dòng)員工作,把職工的思想統(tǒng)一到確保優(yōu)質(zhì)安全供水工作上來(lái),廣大干部職工心要往一處想,勁要往一處使,發(fā)揮無(wú)限的工作潛能,俗話說(shuō)“人心齊,泰山移”,各部門要認(rèn)真按照目標(biāo)責(zé)任制的要求,當(dāng)月任務(wù)當(dāng)月完成甚至超額完成,力求時(shí)間和任務(wù)同步。
    二是始終把安全生產(chǎn)放在首位。要進(jìn)一步加大安全供水管理、巡回檢查和隱患排查整改力度,抓好各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),生產(chǎn)部門要搞好供水設(shè)備設(shè)施日常運(yùn)行保養(yǎng)、維修,管線部門對(duì)管漏維修要及時(shí)迅速,安裝部門要保證管道鋪設(shè)工作質(zhì)量,確保生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行,確保文明優(yōu)質(zhì)供水。
    三是繼續(xù)做好開源節(jié)流工作,向管理要效益、向技改要效益、向節(jié)約要效益。各單位要根據(jù)實(shí)際情況,采取有效的措施,做到挖潛增效常抓不懈,再出成績(jī)、再上新臺(tái)階。二水廠、三水廠規(guī)范生產(chǎn)程序,盡量減少成本,提高供水質(zhì)量,擴(kuò)大供水能量,在保證正常供水的情況下,合理調(diào)度,節(jié)約制水成本,公司生產(chǎn)、營(yíng)業(yè)、后勤和三產(chǎn)業(yè)等部門積極緊縮各項(xiàng)開支,最大限度做好節(jié)支工作,通過(guò)抓管理達(dá)到節(jié)支增收的效果。
    20xx年以來(lái),自來(lái)水公司在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在社會(huì)各界的大力支持和積極配合下,緊緊圍繞全縣工作大局,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以黨的十八大精神為指導(dǎo),以持續(xù)開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動(dòng)為動(dòng)力,以保障縣城區(qū)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的供水為根本,以發(fā)展為主線,服務(wù)為龍頭,解放思想、創(chuàng)新觀念,強(qiáng)力推進(jìn)各項(xiàng)工作,較好的完成了各項(xiàng)年度目標(biāo)任務(wù)?,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:
    (一)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和目標(biāo)任務(wù)完成情況。20xx年累計(jì)完成供水量313.06萬(wàn)噸,回收水量287.87萬(wàn)噸;水費(fèi)總收入419.57萬(wàn)元,比去年增加了19個(gè)百分點(diǎn),增加水費(fèi)收入67.09萬(wàn)元;投資1150萬(wàn)元,改造提升舊城區(qū)供水管網(wǎng)、完善新區(qū)及產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)供水管網(wǎng),累計(jì)鋪設(shè)供水管網(wǎng)11275.3米;水源地、供水廠等各項(xiàng)供水設(shè)施、設(shè)備運(yùn)行良好。
    (二)狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提升供水保障能力。保障城市供水是自來(lái)水工作的第一要?jiǎng)?wù),加強(qiáng)供水基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是提升供水保障能力的根本前提。一是加快城區(qū)管網(wǎng)升級(jí)。20xx年,我們以加強(qiáng)供水基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點(diǎn),先后完成了朝陽(yáng)路(春暉路—疊翠路)、乾坤路(xxxx亭—疊翠路)、文化路(二水廠外)等路段的供水管網(wǎng)建設(shè)和通水任務(wù),累計(jì)鋪設(shè)管網(wǎng)2507.5米。二是積極實(shí)施新城區(qū)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)供水項(xiàng)目。根據(jù)新城區(qū)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)總體規(guī)劃,以支撐發(fā)展、保障供水為已任,確保供水管網(wǎng)與道路建設(shè)同步規(guī)劃、同步建設(shè)。20xx年,先后鋪設(shè)了疊翠路(乾坤路—文化路)、金水路(政通大道以西)、安康路(人和大道—北外環(huán))、江瀆路等路段的供水管網(wǎng)建設(shè)和通水任務(wù),累計(jì)鋪設(shè)管網(wǎng)8767.8米,有力保障了新城區(qū)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)企業(yè)生產(chǎn)和生活用水。
    (三)創(chuàng)新管理,打通供水服務(wù)最后一公里。創(chuàng)新是動(dòng)力之源、跨越之路。公司把創(chuàng)新帶動(dòng)作為供水事業(yè)發(fā)展的動(dòng)力,注重設(shè)備創(chuàng)新,服務(wù)創(chuàng)新,不斷提升供水服務(wù)檔次。一是積極探索用水計(jì)量新模式,推廣使用智能化水表。以科技為支撐,利用反射式光電傳感技術(shù),直接讀取窗口值,使數(shù)據(jù)采集萬(wàn)無(wú)一失,計(jì)量更加準(zhǔn)確。20xx年,在越秀國(guó)際、菜市場(chǎng)開發(fā)等小區(qū)成功推廣使用智能水表600多戶。二是加強(qiáng)二次供水管理,建立二次供水管理平臺(tái)。
    20xx年,我們以全面貫徹落實(shí)《xxxx縣城市二次供水管理辦法》為重點(diǎn),成功啟動(dòng)二次供水管理平臺(tái),對(duì)縣城二次供水從設(shè)計(jì)、施工、竣工驗(yàn)收、運(yùn)行等方面進(jìn)行全方位管理,制定完善了二次供水水質(zhì)檢測(cè)制度、衛(wèi)生許可制度、工作人員“五病”調(diào)離制度等相關(guān)制度;以供水安全為重點(diǎn),安裝了監(jiān)控和遠(yuǎn)程控制系統(tǒng),重新修訂了供水安全應(yīng)急預(yù)案。目前,已成功對(duì)盛世佳園、學(xué)府大道、華創(chuàng)首府等小區(qū)高層二次供水進(jìn)行了無(wú)線遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控管理。三是以改善民生為重點(diǎn),積極推進(jìn)商住小區(qū)供水管網(wǎng)建設(shè)。20xx年,我們先后完成了越秀國(guó)際、菜市場(chǎng)開發(fā)等小區(qū)的配水管網(wǎng)建設(shè)任務(wù),累計(jì)鋪設(shè)管網(wǎng)1600多米。
    (四)成功啟動(dòng)南水北調(diào)固城水廠項(xiàng)目。供水設(shè)施作為支撐經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)設(shè)施,20xx年,我們成功爭(zhēng)取到了南水北調(diào)水源,省發(fā)改委、省南水北調(diào)辦不但分配給了xxxx水源,而且同意將xxxx南水北調(diào)供水配套工程項(xiàng)目納入濮陽(yáng)市南水北調(diào)供水配套工程項(xiàng)目,批復(fù)建設(shè)資金予以支持。此項(xiàng)目得到了縣委、縣政府的高度重視,縣政府專門成立了由發(fā)改、財(cái)政、國(guó)土等部門成立的xxxx縣南水北調(diào)供水配套工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。目前,已完成了用水分析報(bào)告編寫,水廠建設(shè)用地勘測(cè)定界,引水管線勘測(cè)等工作。
    (五)深入開展黨的群眾路線教育活動(dòng),著力糾正“四風(fēng)”。
    一是結(jié)合實(shí)際,突出行業(yè)特色。以實(shí)現(xiàn)四零(即在服務(wù)過(guò)程中做到“零距離”、“零缺陷”,實(shí)現(xiàn)“零投訴”、“零訴訟”,)服務(wù)為目標(biāo),在為群眾提供水質(zhì)優(yōu)、水量足、水壓夠,安全供水的同時(shí),努力向供水服務(wù)人性化,服務(wù)手段智能化,服務(wù)功能現(xiàn)代化目標(biāo)邁進(jìn)。
    二是以“優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)、建群眾滿意窗口”為主題,突出做好“服務(wù)民生、服務(wù)社會(huì)”的兩大任務(wù)。制定印發(fā)了《縣自來(lái)水公司群眾服務(wù)月活動(dòng)方案》,通過(guò)改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境、征求服務(wù)對(duì)象的意見建議等方式,提升為民服務(wù)的整體水平。
    (六)持續(xù)開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動(dòng),供水服務(wù)進(jìn)一步優(yōu)化。自來(lái)水公司服務(wù)于千家萬(wàn)戶,作為體現(xiàn)政府形象的“窗口”行業(yè),我們始終把加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)作為提升供水服務(wù)水平的第一要?jiǎng)?wù)。一年來(lái),通過(guò)深入開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”和“民主評(píng)議”活動(dòng),公司廣大干部職工服務(wù)水平進(jìn)一步提高,供水服務(wù)形象明顯提升。
    一是班子人員勤政廉政意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)。一年來(lái),公司班子成員認(rèn)真履行服務(wù)承諾,時(shí)常深入用戶、施工現(xiàn)場(chǎng)回訪、調(diào)研。
    二是隊(duì)伍建設(shè)扎實(shí)有效。我們?cè)诮M織廣大供水干部職工學(xué)習(xí)《水法》、《供水條例》等相關(guān)法規(guī)的同時(shí),還進(jìn)行了日常禮貌用語(yǔ)的培訓(xùn),制定了《供水職工職業(yè)道德規(guī)范》。
    三是服務(wù)體系進(jìn)一步完善。向社會(huì)公開承諾了用戶接待、勘察設(shè)計(jì)、安裝施工、抄表收費(fèi)、管網(wǎng)維修等5個(gè)方面的內(nèi)容,設(shè)置了投訴電話及舉報(bào)箱。
    (七)以穩(wěn)定和諧為重點(diǎn),不斷加強(qiáng)黨的思想政治文化建設(shè)。在思想觀念上,我們倡導(dǎo)“誠(chéng)信優(yōu)質(zhì)服務(wù)、嚴(yán)格精細(xì)管理、學(xué)習(xí)思考創(chuàng)新、自強(qiáng)奮發(fā)求為”的核心價(jià)值觀;在經(jīng)營(yíng)管理上,我們堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)、注重細(xì)節(jié),逐步落實(shí)“最低成本、最高效率、最優(yōu)效益、最好業(yè)績(jī)”的經(jīng)營(yíng)方針;在對(duì)外服務(wù)上,我們強(qiáng)調(diào)時(shí)效,力求樹立“水潤(rùn)千家、情融萬(wàn)戶”的企業(yè)優(yōu)良形象。通過(guò)廣大供水干部職工的共同努力,公司經(jīng)營(yíng)環(huán)境進(jìn)一步和諧穩(wěn)定。
    (八)切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)政風(fēng)建設(shè)和班子自身建設(shè)。20xx年,我們結(jié)合工作實(shí)際,嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,形成了“一把手”負(fù)總責(zé),班子成員分工負(fù)責(zé)的工作機(jī)制,把規(guī)范權(quán)力運(yùn)行,強(qiáng)化監(jiān)督懲處結(jié)合起來(lái),經(jīng)常對(duì)照《廉政準(zhǔn)則》,認(rèn)真貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定,進(jìn)一步完善了懲治和預(yù)防腐敗體系工作。始終把提高領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力作為核心工作抓緊抓好,堅(jiān)持民主集中制原則,個(gè)人分工負(fù)責(zé)與集體領(lǐng)導(dǎo)相結(jié)合,完善議事規(guī)則和決策程序,使決策科學(xué)化、民主化。進(jìn)一步強(qiáng)化了“一崗雙責(zé)”意識(shí),自覺把抓業(yè)務(wù)工作與抓黨風(fēng)廉政建設(shè)結(jié)合起來(lái),同時(shí)評(píng)議、考核,取得了較好的效果。
    在肯定成績(jī)的同時(shí),我們也清醒的認(rèn)識(shí)到,供水事業(yè)發(fā)展還面臨著一定的困難和問題,供水服務(wù)品牌形象還不夠亮,個(gè)別同志趕超意識(shí)不夠強(qiáng),還不能完全適應(yīng)我縣趕超發(fā)展的需要,工作標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)質(zhì)量有待進(jìn)一步提升。具體體現(xiàn)在:
    (一)供水管網(wǎng)建設(shè)施工與道路建設(shè)施工缺乏統(tǒng)一協(xié)調(diào),施工,造成重復(fù)協(xié)調(diào)。
    (二)供水管網(wǎng)作為長(zhǎng)期性基礎(chǔ)設(shè)施,一次性投資大,資金籌措困難,存在資金缺口。
    供水設(shè)施作為重要的城市基礎(chǔ)設(shè)施,隨著我縣趕超發(fā)展、濮清一體化、城鄉(xiāng)一體化等進(jìn)程的加快,自來(lái)水公司“支撐發(fā)展、服務(wù)民生”的重任將更加艱巨,隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展和人民生活水平的提高,人民群眾對(duì)供水服務(wù)的要求將越來(lái)越嚴(yán)、越來(lái)越高,自來(lái)水公司將面臨需要不斷擴(kuò)大供水管網(wǎng)覆蓋面積,擴(kuò)建和新建供水廠,完善服務(wù)體系,提高應(yīng)急保障和服務(wù)水平等諸多問題。
    20xx年,我們自來(lái)水公司將以黨的十八大、十八屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo),以“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動(dòng)為動(dòng)力,以更加飽滿的工作激情、更加昂揚(yáng)的工作斗志、更加有力的工作舉措。結(jié)合自身職責(zé),堅(jiān)持“為人民竭誠(chéng)服務(wù)、為發(fā)展盡職盡責(zé)”的服務(wù)理念,緊扣目標(biāo)、奮力趕超、力爭(zhēng)20xx年各項(xiàng)工作創(chuàng)一流。20xx年的主要工作和任務(wù)是:
    一是擴(kuò)大服務(wù)區(qū)域,新增用戶1000戶;堅(jiān)持科技創(chuàng)新,推廣使用智能化水表1000塊。
    二是進(jìn)一步完善和提升二次供水管理。建立專門機(jī)構(gòu),配備專職人員,完善二次供水監(jiān)管和驗(yàn)收備案、定期檢查維護(hù)、水質(zhì)化驗(yàn)等制度;與各開發(fā)商、物業(yè)公司主動(dòng)對(duì)接,科學(xué)制定各高層商住小區(qū)供水方案和應(yīng)急預(yù)案,切實(shí)做好各商住小區(qū)特別是高層樓房的24小時(shí)不間斷供水工作。
    三是進(jìn)一步完善馬莊橋鎮(zhèn)供水服務(wù)體系和工作機(jī)制,提升馬莊橋鎮(zhèn)水廠供水能力,使農(nóng)民實(shí)現(xiàn)由自采水到安全水再到優(yōu)質(zhì)水的兩次提升;積極做好馬莊橋鎮(zhèn)新建商住小區(qū)、車站的通水工作,用自來(lái)水公司優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、專業(yè)化的技術(shù)支撐,為馬莊橋鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)供水保障。
    四是積極運(yùn)作南水北調(diào)固城水廠建設(shè)項(xiàng)目。20xx年,完成項(xiàng)目的水廠征地協(xié)調(diào),引水管線的初步設(shè)計(jì),用水分析報(bào)告的審批等工作。
    五是深入貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定,扎實(shí)推進(jìn)黨務(wù)政務(wù)公開和廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)。把黨務(wù)政務(wù)公開工作納入公司年度目標(biāo)責(zé)任制,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,形成一級(jí)抓一級(jí),各負(fù)其責(zé)的工作體系;制定廉政風(fēng)險(xiǎn)防控學(xué)習(xí)計(jì)劃并組織教育活動(dòng),建立廉政風(fēng)險(xiǎn)防控教育工作臺(tái)賬;把反腐倡廉工作納入公司工作總體規(guī)劃,做到研究、部署反腐倡廉工作與經(jīng)濟(jì)工作,業(yè)務(wù)工作一起研究和部署;主要領(lǐng)導(dǎo)履行反腐倡廉第一責(zé)任;領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員根據(jù)分工抓好職責(zé)范圍內(nèi)工作情況。
    六是持續(xù)開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),凝心聚力謀發(fā)展。以“擔(dān)當(dāng)、敬業(yè)、服務(wù)”為主題,以實(shí)現(xiàn)“四零”服務(wù)為目標(biāo),即在服務(wù)過(guò)程中做到“零距離”、“零缺陷”,實(shí)現(xiàn)“零投訴”、“零訴訟”,進(jìn)一步創(chuàng)新思想觀念、優(yōu)化干部作風(fēng)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,努力營(yíng)造人人想干事、能干事、真干事、干成事的濃厚氛圍,匯聚起更加強(qiáng)大的“人和”正能量,為推動(dòng)xxxx經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展不斷取得新突破,實(shí)現(xiàn)新跨越,提供堅(jiān)強(qiáng)的供水保障,營(yíng)造優(yōu)良的供水服務(wù)環(huán)境。
    農(nóng)村自來(lái)水工作總結(jié)篇八
    20xx年上半年,市自來(lái)水公司在主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以保障城市供水為主線,以提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為抓手,加強(qiáng)管理,精心部署,各項(xiàng)工作有序開展,確保全年工作如期完成,確保城市安全供水。上半年,公司各部門同心協(xié)力,齊抓共管,取得了一定的成績(jī),供水工作再上新臺(tái)階。公司獲得20xx年“社會(huì)評(píng)窗口(基層站所隊(duì))”服務(wù)群眾先進(jìn)窗口稱號(hào);被市委、市政府授予第七屆“xx市文明單位”稱號(hào);被市政府授予“20xx年度市安全生產(chǎn)目標(biāo)管理先進(jìn)單位”稱號(hào)。
    按照中央、省、市委、市城管局的統(tǒng)一部署,公司黨委從今年2月份開始,深入開展以“為民務(wù)實(shí)清廉”為主題,以提升城市供水管理和服務(wù)水平為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)?;顒?dòng)以“為民務(wù)實(shí)清廉”為主題,落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定、《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》以及省、市相關(guān)規(guī)定。通過(guò)組織開展集中學(xué)習(xí)活動(dòng)、集中調(diào)研走訪活動(dòng)、廉政警示教育活動(dòng)、集中征求意見活動(dòng)等,領(lǐng)會(huì)精神、深化認(rèn)識(shí),增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,使全體黨員干部思想水平進(jìn)一步提高,工作作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,黨群干群關(guān)系進(jìn)一步密切,為民務(wù)實(shí)清廉形象進(jìn)一步樹立,基層基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí),高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,認(rèn)真抓好教育實(shí)踐活動(dòng)各項(xiàng)工作的落實(shí)。
    黨建工作扎實(shí)開展,制定了黨委工作要點(diǎn),并根據(jù)年初制定的《基層黨支部工作目標(biāo)管理責(zé)任制實(shí)施意見》的要求,認(rèn)真做好支部考核工作。
    超額完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),為全年工作打下良好基礎(chǔ)。按照年初制定的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法,供水營(yíng)銷各項(xiàng)指標(biāo)再創(chuàng)佳績(jī)。上半年完成售水量1244.44萬(wàn)噸,比去年同期1066.84萬(wàn)噸增加了177.6萬(wàn)噸,產(chǎn)量增長(zhǎng)16.64%。實(shí)現(xiàn)水費(fèi)收入1772.22萬(wàn)元,比去年同期1523.33萬(wàn)元增加248.89萬(wàn)元,水費(fèi)收入增長(zhǎng)16.33%。
    上半年,工程公司主要完成了解放路供水主管道的安裝鋪設(shè)任務(wù),簽訂管網(wǎng)施工合同金額3411萬(wàn)元。
    供水熱線3332211全天候24小時(shí)認(rèn)真接聽和記錄用戶電話,及時(shí)快速妥善處理用戶難題,確保信息暢通,及時(shí)傳送。上半年,供水熱線共接聽電話13071次,受理業(yè)務(wù)總數(shù)2991個(gè),辦結(jié)率99%,回訪率30%,用戶滿意度95%。管線搶修部門做到“快速反應(yīng),立即行動(dòng)”,以最快搶修速度恢復(fù)正常供水,用為民服務(wù)的實(shí)際行動(dòng)詮釋了品牌活動(dòng)的理念。上半年,管線分公司共受理業(yè)務(wù)2897次,完成搶修1042次,開展家政服務(wù)1786次。
    加強(qiáng)水廠運(yùn)行管理,確保水質(zhì)水壓達(dá)標(biāo)。按照年初工作計(jì)劃,在供水高峰來(lái)臨之前,二水廠制定詳細(xì)的供水應(yīng)急預(yù)案,采取多種措施,貫徹落實(shí)“安全生產(chǎn)為第一要?jiǎng)?wù)”的總體思路,確保夏季高峰供水運(yùn)行安全。公司中心化驗(yàn)室按照國(guó)家《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》,著力做好水質(zhì)檢測(cè)工作。20xx年上半年二水廠出廠水水質(zhì)綜合合格率99%,壓力合格率99%,較好地保障了城區(qū)供水。
    為保證今年夏季高溫供水,制定以下供水方案:
    1、從周邊水廠向主城區(qū)調(diào)水,彌補(bǔ)主城區(qū)供水不足
    對(duì)主城常壓區(qū),繼續(xù)執(zhí)行從xx區(qū)城北供水站調(diào)水方案,補(bǔ)充二水廠供水的水壓和水量不足。對(duì)東城開發(fā)區(qū),實(shí)施從三十鋪水廠調(diào)水方案,補(bǔ)充東城開發(fā)區(qū)供水的水壓和水量不足。
    2、開展內(nèi)部挖潛,提高供水能力
    (1)主城高壓區(qū)由二水廠高壓供水,通過(guò)加大水泵流量和揚(yáng)程,提高供水能力。
    (2)東城水廠進(jìn)一步挖潛改造,提高供水能力。
    通過(guò)多措并舉,有效保障了端午節(jié)、中高考期間及城區(qū)安全正常供水。
    安全生產(chǎn)常抓不懈,警鐘長(zhǎng)鳴。積極開展“安全生產(chǎn)宣傳月”各項(xiàng)活動(dòng),上半年在公司領(lǐng)導(dǎo)重視及全體職工努力下,無(wú)一例安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
    產(chǎn)銷差是多年來(lái)困擾公司發(fā)展的老大難問題,年初,公司積極謀劃,制定措施,想方設(shè)法努力降低產(chǎn)銷差。
    1、開展供水普查活動(dòng),加強(qiáng)供用水管理。這是公司當(dāng)前開展黨的群眾路線教育踏實(shí)活動(dòng)在供水營(yíng)銷工作中的具體實(shí)踐,是供水營(yíng)銷管理工作改革創(chuàng)新的需要,是加強(qiáng)企業(yè)管理,理順供用水關(guān)系,提高抄見率、降低產(chǎn)銷差,保障城市正常供水的重要舉措,公司召開了專題工作會(huì)議進(jìn)行部署和要求,要求全體普查組人員,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),端正態(tài)度,遵守普查紀(jì)律;依法辦事,按章查詢,履行停水程序;積極穩(wěn)妥,對(duì)外查違章,對(duì)內(nèi)查違規(guī)。公司各部門積極支持供水普查活動(dòng),做好后勤保障工作,確保普查活動(dòng)取得實(shí)效。
    2、開展管網(wǎng)檢測(cè)工作,減小管網(wǎng)漏損。公司已多年未對(duì)供水管網(wǎng)進(jìn)行檢測(cè),針對(duì)目前管網(wǎng)情況及產(chǎn)銷差居高不下的現(xiàn)狀,通過(guò)多方調(diào)研和借鑒外地經(jīng)驗(yàn),公司決定開展一次管網(wǎng)檢測(cè),通過(guò)招標(biāo)挑選專業(yè)測(cè)漏機(jī)構(gòu),簽訂合同,在高溫供水來(lái)臨前(四、五月份),聘請(qǐng)專業(yè)測(cè)漏隊(duì)對(duì)公司主供水管網(wǎng)及部分小區(qū)管網(wǎng)進(jìn)行了檢測(cè)。
    3、實(shí)施《工程管理辦法》,規(guī)范工程建設(shè)管理。為進(jìn)一步做好工程建設(shè)管理工作,規(guī)范工程建設(shè)程序,確保管網(wǎng)施工質(zhì)量,通過(guò)多次調(diào)研和征求意見,公司制定了《xx市自來(lái)水公司管道工程建設(shè)管理辦法》(試行),并召開《xx市自來(lái)水公司管道工程建設(shè)管理辦法》(試行)實(shí)施啟動(dòng)會(huì)。會(huì)議宣布《xx市自來(lái)水公司管道工程建設(shè)管理辦法》(試行)正式實(shí)施,要求公司管道工程建設(shè)管理嚴(yán)格按照該辦法執(zhí)行,并明確了各相關(guān)部門在管道工程建設(shè)中的工作職責(zé)?!豆艿拦こ探ㄔO(shè)管理辦法》的實(shí)施,為規(guī)范管道安裝,保證施工質(zhì)量,減少管網(wǎng)漏損提供了依據(jù)和保障。
    4、配合節(jié)水型城市創(chuàng)建工作,加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)、綠化、消防用水管理,擬在城區(qū)設(shè)置指定取水點(diǎn)并安裝計(jì)量設(shè)備,環(huán)衛(wèi)、綠化等部門只允許在定點(diǎn)的消防栓上取水,改變公用事業(yè)用水的無(wú)序狀態(tài)。
    制定完善20xx年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法并實(shí)施。為全面完成20xx年公司工作的總體目標(biāo)任務(wù),通過(guò)多次調(diào)研和論證,制定了公司各部門《20xx年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法》。2月18日,在公司六屆九次職工代表大會(huì)上,張支農(nóng)經(jīng)理分別與公司各二級(jí)部門簽訂了20xx年度《經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法》。
    為加大效能建設(shè)力度,進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),規(guī)范供水服務(wù)工作,制定效能建設(shè)實(shí)施方案及考核細(xì)則,扎實(shí)開展“規(guī)范化服務(wù)先進(jìn)窗口”評(píng)比活動(dòng),加強(qiáng)窗口作風(fēng)建設(shè),提升供水服務(wù)水平,為廣大市民提供更多、更好的服務(wù)。開展道德講堂活動(dòng),學(xué)先進(jìn),樹典型,用楷模的力量感召人,教育廣大職工從身邊的小事做起,從一點(diǎn)一滴做起,踐行職業(yè)道德,為發(fā)展社會(huì)主義和諧人際關(guān)系、形成文明進(jìn)步的良好社會(huì)風(fēng)尚貢獻(xiàn)一份自己的力量。積極開展“政風(fēng)行風(fēng)廣播上線”活動(dòng),拉近供水企業(yè)與廣大市民的距離,搭建服務(wù)平臺(tái),為他們解決用水困難和問題。
    共青團(tuán)工作有聲有色,公司團(tuán)委按照?qǐng)F(tuán)市委工作部署,結(jié)合公司實(shí)際,扎實(shí)開展各項(xiàng)志愿服務(wù)活動(dòng),成效顯著。設(shè)立宣傳臺(tái),開展“學(xué)雷鋒活動(dòng)月”志愿服務(wù)活動(dòng);結(jié)合“三線三邊一點(diǎn)一地”城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作,開展“綠色行動(dòng)·青年先行”五四清潔行動(dòng);開展“3.15消費(fèi)者權(quán)益日”用水宣傳咨詢活動(dòng);組織團(tuán)員、青年志愿者參觀“安徽好人館”,向好人學(xué)習(xí),傳遞正能量。
    依據(jù)國(guó)家《計(jì)量授權(quán)管理辦法》、《法定計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)考核規(guī)范》的相關(guān)規(guī)定和要求,省質(zhì)監(jiān)局、計(jì)量院聯(lián)合專家組對(duì)我司水表計(jì)量檢測(cè)中心開展了專項(xiàng)計(jì)量授權(quán)復(fù)查考核。各位專家一致認(rèn)為,檢測(cè)中心建立有完備的質(zhì)量管理體系,覆蓋了計(jì)量授權(quán)考核所包含的各項(xiàng)要素,并能夠做到持續(xù)改進(jìn);管理、技術(shù)人員業(yè)務(wù)嫻熟;硬件設(shè)施在全省同類供水企業(yè)中處于領(lǐng)先地位。考核組最終認(rèn)定,檢測(cè)中心順利通過(guò)此次計(jì)量授權(quán)復(fù)查考核。
    農(nóng)村自來(lái)水工作總結(jié)篇九
    21日,省、市履職盡責(zé)督促檢查工作督察員及市糾風(fēng)辦、市住建委領(lǐng)導(dǎo)一行10人到市自來(lái)水公司檢查履職盡責(zé)工作,并對(duì)公司的履職盡責(zé)工作進(jìn)行了督查和指導(dǎo)。
    市自來(lái)水公司負(fù)責(zé)人向督查組匯報(bào)了公司前期開展履職盡責(zé)督促檢查工作的情況,并查閱了公司履職盡責(zé)督促檢查工作第一、二、三階段的相關(guān)資料,實(shí)地察看了市自來(lái)水公司一水廠、水費(fèi)收費(fèi)營(yíng)業(yè)大廳、調(diào)度中心等,對(duì)我市供水的建設(shè)、生產(chǎn)、管理、運(yùn)營(yíng)等綜合水平進(jìn)行了全面考核。
    聽完匯報(bào)后,各位督察員認(rèn)為,市自來(lái)水公司把履職盡責(zé)工作抓在手上,工作開展得卓有成效,領(lǐng)導(dǎo)班子責(zé)任心強(qiáng),工作思路清晰,專班措施得力。第一階段狠抓了宣傳發(fā)動(dòng),營(yíng)造了良好的工作氛圍和環(huán)境。第二階段查找問題具體,針對(duì)性強(qiáng),整改措施翔實(shí)。第三階段加大了點(diǎn)題監(jiān)督力度,狠抓了專項(xiàng)整治,促進(jìn)了履職盡責(zé)督促檢查工作的開展。
    同時(shí),各位督察員還對(duì)市自來(lái)水公司開展履職盡責(zé)督促檢查工作提出了要求:一是要進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),克服厭煩、自滿、畏難情緒;二是要抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),進(jìn)一步查找問題,認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)信訪案件,狠抓整改落實(shí);三是進(jìn)一步加大老城區(qū)供水管網(wǎng)的改造力度,提高供水的安全性和穩(wěn)定性;四是進(jìn)一步建立健全和完善各項(xiàng)管理規(guī)章制度,建立長(zhǎng)效管理機(jī)制。他們希望市自來(lái)水公司再接再厲,對(duì)履職盡責(zé)督促檢查工作要常抓不懈,進(jìn)一步提高供水服務(wù)質(zhì)量與水平,為城市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供充足的水量、穩(wěn)定的.水壓、優(yōu)質(zhì)的水質(zhì)和良好的供水服務(wù)。
    農(nóng)村自來(lái)水工作總結(jié)篇十
    水廠在集團(tuán)公司黨委的正確指導(dǎo)下,以“安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為中心,緊緊圍繞集團(tuán)公司年初下達(dá)的生產(chǎn)目標(biāo),確保安全生產(chǎn)的前提下,開展各項(xiàng)工作。一年來(lái),在水廠領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下;在機(jī)關(guān)部室和兄弟單位的大力支持下;在全廠職工的共同努力下,較好的完成了各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)?,F(xiàn)就一年來(lái)的工作情況進(jìn)行回顧總結(jié)如下:
    1、出水合格率99%
    2、事故處置及時(shí)率100%
    3、設(shè)備完好率99%
    4、生產(chǎn)調(diào)度指令完成率100%
    5、費(fèi)用預(yù)算為1597萬(wàn)元,實(shí)際支出萬(wàn)元,較預(yù)算完成%,專項(xiàng)資金預(yù)算為237萬(wàn)元,實(shí)際完成萬(wàn)元,較預(yù)算完成%。
    1、圍繞經(jīng)營(yíng)抓管理:
    結(jié)合水廠生產(chǎn)實(shí)際情況,認(rèn)真做好水廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作,根據(jù)年初集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo),領(lǐng)導(dǎo)班子成員及主要骨干特召開“如何做好經(jīng)營(yíng)管理工作”專題會(huì)議,對(duì)水廠的生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行各項(xiàng)性能分析。水廠設(shè)備使用年限較長(zhǎng),老化嚴(yán)重,出現(xiàn)高耗低產(chǎn)及設(shè)備不匹配,有“小馬拉大車”的現(xiàn)象,這些現(xiàn)象不僅造成生產(chǎn)費(fèi)用增加,生產(chǎn)設(shè)備效能退化,同時(shí)產(chǎn)水量減少。針對(duì)此情況水廠制定了整改措施,首先對(duì)低于額定出水量的機(jī)泵,加裝揚(yáng)水管,降低吸水口的高度,滿足吸水口需求量,達(dá)到機(jī)泵的額定出水量,使機(jī)泵效率達(dá)到100%以上,實(shí)現(xiàn)了基本的經(jīng)濟(jì)效益。其次,對(duì)泵房的變壓器出現(xiàn)“小馬拉大車”的現(xiàn)象,將負(fù)荷設(shè)備機(jī)泵功率進(jìn)行了合理調(diào)配,消除了故障隱患,保證了設(shè)備的正常使用年限。通過(guò)此次整改落實(shí),生產(chǎn)成本有所降低。
    2、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)管理,保證生產(chǎn)設(shè)備安全運(yùn)營(yíng):
    水廠建設(shè)至今已有之久,運(yùn)行設(shè)備趨于老化,日常生產(chǎn)中為確保安全供水,在不影響供水情況下,避開用水高峰時(shí)段。對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行的機(jī)泵共計(jì)維護(hù)檢修10臺(tái)次、更換新裝3臺(tái)?!?.5”事件發(fā)生以來(lái),水廠為確保城市安全供水、維護(hù)首府秩序穩(wěn)定,在人員少,任務(wù)重的情況下,全體干部職工發(fā)揚(yáng)抗拒疲勞,連續(xù)作戰(zhàn)的精神。加大管線巡視力度,巡視共計(jì)26次;更換各類閥門10個(gè)、電機(jī)軸承水封3次、軟啟動(dòng)器4個(gè);對(duì)管線的警示標(biāo)牌全部進(jìn)行重新粉刷;改造1060高地電動(dòng)閥;巡供電線路24次;維修配電盤28次;調(diào)整泵房液位計(jì)8個(gè)。以上工作為安全供水、安全穩(wěn)定提供了有力保障。
    3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)單位協(xié)調(diào)合作,排除供電隱患安全過(guò)冬
    水廠屬生產(chǎn)單位,電能是我廠的生產(chǎn)動(dòng)脈,往年供電部門停電檢修只是單方面的通知,并未考慮水廠是否是制水高峰時(shí)段,屬行業(yè)霸權(quán)作風(fēng),不與水廠協(xié)商,強(qiáng)行停電,直接影響水廠的正常運(yùn)行。南郊供電所今年7月16日下達(dá)停電計(jì)劃通知,接到此通知后,廠領(lǐng)導(dǎo)考慮到,因剛突發(fā)“7.5”事件,而且7月是供水高峰時(shí)期,如在這特殊期間停電,不能保障正常生產(chǎn),影響城市居民的正常用水,同時(shí)會(huì)導(dǎo)致社會(huì)的不穩(wěn)定。廠領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)與供電部門多次進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通,取消了停電計(jì)劃,因此避開了兩個(gè)特殊時(shí)期。將原來(lái)的停電時(shí)段8小時(shí)分成10月14日與16日,每天各4小時(shí)來(lái)進(jìn)行工作檢修。水廠為減少正常生產(chǎn)停電時(shí)間,利用供電部門停電檢修時(shí)段的機(jī)會(huì),對(duì)水廠10。8公里芨水線存在的供電隱患進(jìn)行檢修,全線共計(jì)更換絕緣子40個(gè)、對(duì)松脫的64根電桿上的絕緣子進(jìn)行了緊固綁扎。確保供電線路安全過(guò)冬,安全生產(chǎn)有了可靠保證。
    水廠主要任務(wù)是保證安全制水,首要工作是抓好安全生產(chǎn)。為了使職工在生產(chǎn)崗位中更加牢固樹立安全防范意識(shí),年初3月,組織干管人員研究改進(jìn)制度,制定各類預(yù)案,責(zé)任到人,明確分工,團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同完成目標(biāo)考核工作,制定了切實(shí)可行的有效措施:第一:主管領(lǐng)導(dǎo)先跟班組長(zhǎng)簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》,班組長(zhǎng)再跟班員簽訂《崗位安全責(zé)任狀》,實(shí)現(xiàn)責(zé)任到人,層層抓落實(shí),環(huán)環(huán)相扣的長(zhǎng)效管理機(jī)制;第二:廠領(lǐng)導(dǎo)使安全工作落到實(shí)處,組織干管人員結(jié)合水廠生產(chǎn)工作實(shí)際,討論修改了舊的《水廠管理制度》,更加完善管理體制,不斷改進(jìn)管理措施,使職工更加明確自已的工作目地,轉(zhuǎn)變思想觀念,增強(qiáng)工作責(zé)任心,全面提高職工的整體素質(zhì)。第三:每月召開一次“安全學(xué)習(xí)、安全教育大會(huì)”并要求各班組每周安排半天組織安全學(xué)習(xí),做到安全工作長(zhǎng)抓不懈,警鐘長(zhǎng)嗚,讓職工在生產(chǎn)工作中,從思想上樹立安全為我、我為安全的自我保護(hù)意識(shí)。
    水廠的各類應(yīng)急預(yù)案,變?yōu)閷?shí)戰(zhàn)來(lái)演練,全年進(jìn)行消防演習(xí)3次,停電演習(xí)1次,針對(duì)突發(fā)“7.5”事件與托里鄉(xiāng)派出所進(jìn)行了一次“水廠被敵對(duì)份子襲擊的實(shí)戰(zhàn)模擬演習(xí)”并做了實(shí)戰(zhàn)演體,使職工的安全意識(shí)由弱變強(qiáng),循序漸進(jìn)。通過(guò)以上強(qiáng)有力的監(jiān)督管理措施,水廠全年無(wú)一例安全事故發(fā)生,較好的完成了全年的安全生產(chǎn)工作任務(wù)。
    按照集團(tuán)公司開展六大活動(dòng)的通知精神,水廠制定了活動(dòng)計(jì)劃及活動(dòng)方案,要求職工在熟知了解集團(tuán)公司制定的“四知、四清、四撐握”內(nèi)容外,結(jié)合水廠生產(chǎn)工藝流程,運(yùn)營(yíng)管理,水廠生產(chǎn)環(huán)境,編織了水廠“四知、四清、四撐握”內(nèi)容,由廠領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)職工的年齡差異和文化程度,制定考核分值,統(tǒng)一命題,規(guī)定考核時(shí)限,考核分值與績(jī)效考核掛溝。通過(guò)開展有效的激勵(lì)活動(dòng),鼓促了職工學(xué)習(xí)盡頭,有效調(diào)動(dòng)職工的工作積極性,改變了職工從思想上對(duì)企業(yè)陳舊的管理模式向現(xiàn)代企業(yè)管理跟進(jìn)的認(rèn)識(shí),促使職工撐握單一的崗位技能,向水廠各生產(chǎn)崗位技能全面拓展的轉(zhuǎn)變過(guò)程,職工思想觀念有了質(zhì)的轉(zhuǎn)變。
    按照年初上報(bào)生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)劃,對(duì)水廠原有的自控系統(tǒng)進(jìn)行改造,根據(jù)集團(tuán)公司生產(chǎn)技術(shù)部的安排部署,此項(xiàng)工作于9月下旬正式開工,水廠嚴(yán)格按照自控改造合同,對(duì)施工單位的工程進(jìn)度,施工質(zhì)量,技術(shù)要求,進(jìn)行督促檢查,在硬件設(shè)備安裝,軟件調(diào)試工作中,安排水廠電工班人員積極配合參與,其目的是:熟悉流程、撐握設(shè)備性能、提高業(yè)務(wù)技能、保證設(shè)備安全運(yùn)行,對(duì)今后的維護(hù)管理奠定基礎(chǔ),達(dá)到實(shí)地培訓(xùn)效果?,F(xiàn)改造工作已進(jìn)入試運(yùn)行調(diào)試階段,水廠組織運(yùn)轉(zhuǎn)工,電工,廠領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),參訓(xùn)人員都能熟知撐握操作程序,并要求運(yùn)轉(zhuǎn)工在當(dāng)班期間,認(rèn)真總結(jié)在試運(yùn)行中出現(xiàn)的問題,對(duì)處理故障提供可靠依據(jù),從而達(dá)到在今后操作運(yùn)行中對(duì)出現(xiàn)故障的判斷處置能力。自控改造工作已進(jìn)行中驗(yàn)階段,根據(jù)試運(yùn)行狀況,基本上達(dá)到預(yù)期改造效果,待調(diào)試工作結(jié)束,完全從過(guò)去采集數(shù)據(jù)不穩(wěn)定性達(dá)到穩(wěn)定性,對(duì)機(jī)泵的安全運(yùn)行,故障判斷提供了直觀可靠的便捷性,對(duì)電流、電壓、液位、流量及各類數(shù)據(jù)的動(dòng)態(tài)管理提供了保證。
    “7.5”事件發(fā)生的當(dāng)晚,廠領(lǐng)導(dǎo)接到電話通知,克服種種困難,第一時(shí)間趕到水廠,迅速召集在崗值班人員,說(shuō)明了事態(tài)的嚴(yán)重性,果斷啟動(dòng)了水廠應(yīng)急預(yù)案,針對(duì)此次事件作了精心布置和工作安排:
    1、確保水廠生命財(cái)產(chǎn)安全,保證制水設(shè)施設(shè)備的安全運(yùn)行,制定安全防范措施,提高應(yīng)對(duì)處置觖決能力。
    2、加大水廠安全防范力度,根據(jù)水廠生產(chǎn)崗位人員,進(jìn)行分組排班,警衛(wèi)執(zhí)行雙崗值斑,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度,要求:值班人員在值班期間,不得請(qǐng)假,不得遲到早退,服從帶班領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮和安排。
    3、儲(chǔ)備好值班期間的應(yīng)急食品、由過(guò)去的每天一餐制改為三餐制。
    4、把水廠應(yīng)急預(yù)案的各項(xiàng)要求落實(shí)到位,購(gòu)置新增防暴器具(大頭棒根,自制鐵藝防暴器具根,電警棍只),要求全廠職工保證小時(shí)通訊暢通。
    5、與1060高地隨時(shí)保持聯(lián)系,要求觀察好生物預(yù)警的動(dòng)態(tài)。
    以上措施實(shí)現(xiàn)了人防、物防、技防、犬防和生物預(yù)警各項(xiàng)措施落實(shí)到位。在這特殊時(shí)期,廠領(lǐng)導(dǎo)決定,實(shí)行特殊的值班制度,于7月9日把全廠36人分成兩班制,一組由廠長(zhǎng)帶班,另一組由書記帶班,保證每天24小時(shí)每班18人在廠職守。特殊的值班制度,充分體現(xiàn)了水廠領(lǐng)導(dǎo)班子及全體職工團(tuán)結(jié)合作,無(wú)私奉獻(xiàn),克服種種困難不屈不撓的敬業(yè)精神,發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)抗拒疲勞的工作作風(fēng)。
    7月12日,水廠與1060高地所在地的托里鄉(xiāng)派出所和倉(cāng)房溝派出所下派了干警共13人,干警的支援無(wú)疑是給水廠的生命財(cái)產(chǎn)安全保障帶來(lái)了堅(jiān)實(shí)的后盾,給水廠職工做好安全防范和安全生產(chǎn)工作樹立了堅(jiān)定的信心!在集團(tuán)公司的大力支持下,水廠與1060高地還特意把食堂由原來(lái)的一餐增加到三餐,無(wú)論是自己的職工還是干警在伙食上有了保證。
    在突發(fā)“7.5”事件期間,市政府和集團(tuán)公司黨委非常重視水廠的安全防范工作,市委兩位副市長(zhǎng)分批次來(lái)水廠進(jìn)行檢查指導(dǎo)工作,集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)并多次來(lái)水廠,對(duì)安保工作落實(shí)情況進(jìn)行督促檢查,在xx工作期間,水廠購(gòu)買慰問品對(duì)倉(cāng)房溝派出所,托里鄉(xiāng)派出所各慰問一次,并動(dòng)員職工對(duì)進(jìn)駐首府參加xx工作的官兵,公安特警,民警,開展捐款捐物贈(zèng)書活動(dòng),使水廠開展安保xx工作,落到實(shí)處。
    認(rèn)真開展民族團(tuán)結(jié)教育活動(dòng),促進(jìn)水廠和諧發(fā)展.針對(duì)突發(fā)“7.5”事件,結(jié)合水廠實(shí)際,少數(shù)民族職工占總職工人數(shù)的三分之一,為使職工分辯“7.5”事件的事實(shí)真相,預(yù)防職工的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),以突發(fā)“7.5”事件作為此次教育活動(dòng)的切入點(diǎn),在水廠全面掀起民族團(tuán)結(jié)教育活動(dòng)熱朝,組織集中學(xué)習(xí)30余次,通過(guò)開展形式多樣的教育活動(dòng),使各族職工深刻的認(rèn)識(shí)到,搞好民族團(tuán)結(jié)是福,搞民族分裂必定是禍,增強(qiáng)了職工對(duì)開展民族團(tuán)結(jié)教育活動(dòng)的理解認(rèn)識(shí)。在活動(dòng)期間要求職工認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記,每人撰寫字以上的心得體會(huì)。使全廠職工更在完成水廠各項(xiàng)生產(chǎn)工作中,體現(xiàn)更加精誡團(tuán)結(jié),呈顯出相互協(xié)調(diào),相互溝通,和諧共處的美好景象。
    9月初,集團(tuán)公司抽調(diào)了李建軍副廠長(zhǎng)、電工班班長(zhǎng)烏力吉作為下派社區(qū)xx工作隊(duì)的成員,在人員少安保任務(wù)艱巨的情況下,水廠確保生產(chǎn)和安保工作兩不誤,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多次來(lái)廠檢查,工作中取得的成績(jī)得到了肯定!同時(shí),兩位參加xx工作小組的成員,也圓滿的完成了工作任務(wù),并得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。
    農(nóng)村自來(lái)水工作總結(jié)篇十一
    20xx年是深圳大運(yùn)年,這一年,xx水廠全體員工圍繞保障大運(yùn)會(huì)供水這一重點(diǎn)任務(wù),精誠(chéng)團(tuán)結(jié),全力以赴,通過(guò)強(qiáng)化巡檢和生產(chǎn)監(jiān)測(cè)、細(xì)化生產(chǎn)過(guò)程控制、全面的設(shè)備設(shè)施檢查、徹底的隱患整改、加強(qiáng)預(yù)案演練等方式方法,圓滿完成大運(yùn)會(huì)期間供水任務(wù),順利保障大運(yùn)會(huì)期間安全平穩(wěn)供水;與此同時(shí),借大運(yùn)會(huì)的東風(fēng),水廠在水質(zhì)水量、過(guò)程控制、安全管理、設(shè)備管理、人員素質(zhì)、應(yīng)急能力、節(jié)能降耗等方面工作都得以提高,全面提升了水廠運(yùn)營(yíng)管理水平,與大運(yùn)會(huì)一起締造了“不一樣的精彩”。
    今年適逢第xx屆大運(yùn)會(huì)在深圳舉行,xx水廠以開展“迎大運(yùn)、創(chuàng)全國(guó)文明城市標(biāo)兵”行動(dòng)為契機(jī),以確保大運(yùn)安全供水為目標(biāo),克服員工新老交替等困難,狠抓內(nèi)部管理,全力排除生產(chǎn)隱患,強(qiáng)化績(jī)效管理,加強(qiáng)與公安、水務(wù)和供電等部門的溝通,堅(jiān)決杜絕各種影響供水的不利因素,盡力做到多供水。
    水質(zhì)是供水企業(yè)的生命線,讓市民喝上放心水,一直是水廠工作的重點(diǎn),而今年大運(yùn)會(huì)的召開,更令水質(zhì)保障工作具有特殊的意義。水廠源水采用東部網(wǎng)絡(luò)干線水源,源水濁度偏高,同時(shí),源水水質(zhì)隨季節(jié)、氣候變化幅度較大,水質(zhì)極不穩(wěn)定。針對(duì)這種先天不利因素,我們?cè)谌粘9ぷ鞯幕A(chǔ)上,完善水質(zhì)預(yù)警系統(tǒng)的數(shù)據(jù)傳送功能,并針對(duì)xx集團(tuán)xx周年慶典期間保障供水的需要,特別增加水質(zhì)監(jiān)測(cè)和巡檢頻率,實(shí)施以生產(chǎn)運(yùn)行參數(shù)控制結(jié)果為導(dǎo)向的績(jī)效考核等方法,加強(qiáng)了制水生產(chǎn)的過(guò)程控制,提高了水質(zhì)掌控水平,形成一套科學(xué)的應(yīng)對(duì)高濁度水和水質(zhì)突變的應(yīng)急措施,確保了水質(zhì)合格穩(wěn)定,所有水質(zhì)指標(biāo)均符合國(guó)家最新飲用水水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求,水質(zhì)綜合合格率100%。
    安全是各項(xiàng)工作的重中之重。水廠堅(jiān)持安全教育和培訓(xùn),嚴(yán)格要求員工執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,對(duì)氯庫(kù)安全、高低壓配用電安全、設(shè)備運(yùn)行安全等重點(diǎn)工作,狠抓落實(shí),責(zé)任到人。為了備戰(zhàn)大運(yùn)會(huì),水廠在抓好日常安全工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步抓好硬建設(shè)和軟管理,全面提高安全管理水平,在保障大運(yùn)會(huì)供水的同時(shí),也確保了全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    設(shè)備的平穩(wěn)運(yùn)行是水廠正常生產(chǎn)的前提和必要保障,為了保持設(shè)備良好的運(yùn)行狀態(tài),水廠在大運(yùn)會(huì)召開前對(duì)全廠設(shè)備進(jìn)行了徹底的檢修,并在8月份前提前完成全年設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,全年共完成設(shè)備整改、維修和保養(yǎng)項(xiàng)目535項(xiàng),這些維修為設(shè)備平穩(wěn)運(yùn)行創(chuàng)造了必要條件,有效避免了被動(dòng)搶修情況的出現(xiàn)。
    專業(yè)的運(yùn)行人員是制水生產(chǎn)達(dá)標(biāo)最重要的因素。我廠運(yùn)行人員具有數(shù)量少、年齡兩極分化、缺乏熟練工等特點(diǎn),而且今年出現(xiàn)老員工退休和較多新人員入職的情況,因此,處理好人員新舊交替問題,幫助新入職運(yùn)行人員適應(yīng)崗位要求是當(dāng)務(wù)之急。今年,我們組織了新入職人員專題培訓(xùn)、新老員工經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、新員工閉卷考試等多種形式的活動(dòng),對(duì)新入職運(yùn)行人員進(jìn)行全面培訓(xùn)目前,絕大部分新入職員工能夠獨(dú)立操作,其余在崗人員的實(shí)操技能進(jìn)一步提高,平穩(wěn)實(shí)現(xiàn)人員的新舊交替。
    為提高應(yīng)急處理能力,保障大運(yùn)會(huì)期間生產(chǎn)安全,廠部組織生產(chǎn)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了各種應(yīng)急預(yù)案和安全操作規(guī)程,在此基礎(chǔ)上,5月上旬至7月中旬,我廠進(jìn)行了多次的應(yīng)急預(yù)案演習(xí),其中包括了液氯泄漏、水質(zhì)突變、突然斷電和特種設(shè)備故障等多個(gè)應(yīng)急預(yù)案的演習(xí),做到相關(guān)人員人人過(guò)關(guān)、不走過(guò)場(chǎng)。
    在備戰(zhàn)和服務(wù)大運(yùn)會(huì)的同時(shí),水廠也不忘積極控制成本,向精細(xì)管理要效益,實(shí)現(xiàn)環(huán)保低碳發(fā)展。xx年廠部通過(guò)優(yōu)化運(yùn)行移峰填谷、加強(qiáng)用電管理、合理組合水泵以及不斷總結(jié)藥耗和水質(zhì)的最佳配比等辦法,在節(jié)能降耗上取得新成績(jī)。
    穩(wěn)定和諧的員工隊(duì)伍,是保障供水的?;A(chǔ)。黨支部以穩(wěn)定隊(duì)伍為工作重點(diǎn),在上級(jí)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,扎實(shí)抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),踏實(shí)做好黨員民主評(píng)議、紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月等日常黨務(wù)工作,以紀(jì)念建黨成立xx周年活動(dòng)為載體,充分發(fā)揮黨支部的領(lǐng)導(dǎo)核心作用和黨員的模范帶頭,同時(shí)發(fā)揮工、青、婦組織的合力,大力開展幫扶活動(dòng)和各種形式的文體活動(dòng)。如及時(shí)掌握員工的生活困難,申請(qǐng)和發(fā)放困難員工補(bǔ)助,探視傷病員工、大力推動(dòng)職工之家建設(shè)等;文體活動(dòng)方面,今年水廠在保障大運(yùn)會(huì)各項(xiàng)工作的同時(shí),因時(shí)制宜地組織了登山、籃球賽、電影放映、讀書交流會(huì)等活動(dòng),其中團(tuán)支部組織的“影院在身邊”的電影放映活動(dòng),因地制宜,花費(fèi)少、效果好,廠團(tuán)支部還獲得集團(tuán)“先進(jìn)團(tuán)支部”的榮譽(yù)。
    通過(guò)支部和工、青、婦組織各方面的工作,緩解了員工的困難,加強(qiáng)了員工與企業(yè)的情感聯(lián)系,激發(fā)了員工的工作熱情,為統(tǒng)一思想保供水、和諧穩(wěn)定度大運(yùn)提供思想政治保障。
    農(nóng)村自來(lái)水工作總結(jié)篇十二
    第一段:引言(200字)
    農(nóng)村自來(lái)水廠、一個(gè)為農(nóng)民提供便捷、安全的飲用水的重要場(chǎng)所。最近,我參觀了某農(nóng)村自來(lái)水廠,并對(duì)其運(yùn)營(yíng)管理、設(shè)備性能和服務(wù)質(zhì)量等方面進(jìn)行了深入了解。通過(guò)這次參觀,我深刻體會(huì)到農(nóng)村自來(lái)水廠的重要性和農(nóng)民從中受益。在這篇文章中,我將分享我對(duì)農(nóng)村自來(lái)水廠的心得體會(huì)。
    第二段:運(yùn)營(yíng)管理(200字)
    一個(gè)良好的農(nóng)村自來(lái)水廠需要有效的運(yùn)營(yíng)管理。在參觀中,我看到了一套完善的管理體系和科學(xué)的工作流程。工作人員按照操作規(guī)程進(jìn)行工作,監(jiān)測(cè)水源、水質(zhì)和水量,確保每一滴自來(lái)水都符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。此外,他們還定期進(jìn)行設(shè)備維護(hù)和故障排除,確保自來(lái)水設(shè)備的正常運(yùn)行。這些嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪\(yùn)營(yíng)管理措施讓我對(duì)農(nóng)村自來(lái)水的質(zhì)量充滿信心。
    第三段:設(shè)備性能(200字)
    一個(gè)先進(jìn)的農(nóng)村自來(lái)水廠需要具備高效的設(shè)備性能。在參觀中,我了解到該水廠引進(jìn)了最新的凈水技術(shù)和設(shè)備,如反滲透和紫外線消毒裝置。這些設(shè)備能夠有效去除水中的有害物質(zhì)和雜質(zhì),確保自來(lái)水的安全和清潔。此外,該水廠還配備了自動(dòng)化監(jiān)控系統(tǒng),能夠?qū)崟r(shí)監(jiān)測(cè)水質(zhì)和供水情況。這些高效的設(shè)備使農(nóng)村自來(lái)水的質(zhì)量和供水效率得到了極大的提升。
    第四段:服務(wù)質(zhì)量(200字)
    一個(gè)優(yōu)質(zhì)的農(nóng)村自來(lái)水廠需要提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在參觀中,我注意到該水廠設(shè)有便民服務(wù)中心,提供包括繳費(fèi)、投訴和咨詢等服務(wù)。工作人員親切熱情地為農(nóng)民解答問題,解決困難。此外,水廠還與當(dāng)?shù)卮逦瘯?huì)建立了溝通渠道,定期召開會(huì)議,聽取農(nóng)民的需求和意見。這些貼心的服務(wù)讓農(nóng)民感受到了自來(lái)水廠的關(guān)懷和關(guān)注。
    第五段:結(jié)論(400字)
    通過(guò)這次參觀,我對(duì)農(nóng)村自來(lái)水廠有了更深刻的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。我理解到農(nóng)村自來(lái)水廠不僅僅是一個(gè)簡(jiǎn)單的供水場(chǎng)所,更是一項(xiàng)關(guān)乎農(nóng)民生活質(zhì)量和健康的重要事業(yè)。優(yōu)質(zhì)的運(yùn)營(yíng)管理、高效的設(shè)備性能和貼心的服務(wù)質(zhì)量是農(nóng)村自來(lái)水廠能夠?yàn)檗r(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)自來(lái)水的基礎(chǔ)和保障。同時(shí),我也認(rèn)識(shí)到農(nóng)村自來(lái)水廠面臨的挑戰(zhàn)和問題,如設(shè)備更新、維修保養(yǎng)、人員培訓(xùn)等。希望在未來(lái),政府和社會(huì)各界能夠給予農(nóng)村自來(lái)水廠更多的關(guān)注和支持,使農(nóng)民能夠持續(xù)享受到高質(zhì)量的自來(lái)水。
    總之,農(nóng)村自來(lái)水廠在改善農(nóng)民用水條件、提高農(nóng)民生活質(zhì)量方面發(fā)揮著重要作用。通過(guò)參觀和了解,我對(duì)農(nóng)村自來(lái)水廠有了更加深入的認(rèn)識(shí)。希望農(nóng)村自來(lái)水廠能夠進(jìn)一步提升自身管理水平、設(shè)備性能和服務(wù)質(zhì)量,為農(nóng)民提供更加便捷、安全的飲用水。
    農(nóng)村自來(lái)水工作總結(jié)篇十三
    自來(lái)水公司2023年工作在上級(jí)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體員工團(tuán)結(jié)拼搏、開拓創(chuàng)新,按照“求實(shí)創(chuàng)新、開拓進(jìn)取”的企業(yè)精神,樹立“用滿意服務(wù)塑造自來(lái)水品牌”的質(zhì)量意識(shí),圍繞創(chuàng)建“讓政府放心、讓用戶滿意”企業(yè)目標(biāo),積極推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部改革,努力拓展外部市場(chǎng),通過(guò)強(qiáng)化管理、轉(zhuǎn)變觀念、努力開拓供水市場(chǎng),各項(xiàng)工作取得了令人鼓舞的成績(jī)。
    一、加強(qiáng)管理,理順關(guān)系,優(yōu)化結(jié)構(gòu),提高效益
    1.加強(qiáng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。打造一支思想素質(zhì)高,業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的干部隊(duì)伍是我們公司發(fā)展的關(guān)鍵。2023年我們首先通過(guò)加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè),提拔和重用了一批優(yōu)秀年輕干部,優(yōu)化了干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。二是抓好中層干部的培訓(xùn)輪訓(xùn)工作,提高中層干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)和管理水平。三是進(jìn)一步推進(jìn)機(jī)構(gòu)改革,理順管理關(guān)系,減少管理層次,使公司管理結(jié)構(gòu)更加合理。
    2.強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理。一是強(qiáng)化預(yù)算管理,提高預(yù)算的約束力。二是加強(qiáng)資金管理,管好用好資金,確保企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)等方面的需要,三是進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)制度,規(guī)范財(cái)務(wù)管理。
    3.抓好人力資源的管理。一是通過(guò)改革,打破了干部工人界限,使公司用人機(jī)制更加靈活,用人機(jī)制更加靈活,用人機(jī)制更加靈活,用人機(jī)制更加靈活,促進(jìn)了業(yè)務(wù)的發(fā)展。二是建立競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,對(duì)業(yè)務(wù)技術(shù)精、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的員工實(shí)行高薪高職等待遇,提高了員工學(xué)習(xí)的積極性。三是優(yōu)化人力資源,發(fā)揮人力資源的效益,增強(qiáng)了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
    二、強(qiáng)化服務(wù),保障供水,塑造形象,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
    1.強(qiáng)化服務(wù),提高水質(zhì)、水量、水壓、抄表到戶及時(shí)率。為保障供水,我們一方面加強(qiáng)對(duì)水源防護(hù),確保水源安全;另一方面加強(qiáng)水質(zhì)監(jiān)測(cè),確保水質(zhì)監(jiān)測(cè)設(shè)備到位,水質(zhì)監(jiān)測(cè)人員到位。同時(shí)實(shí)行首問責(zé)任制、用戶報(bào)修及時(shí)處理反饋等制度,切實(shí)解決用戶關(guān)心的問題。
    2.塑造形象,提高企業(yè)知名度。一是抓好企業(yè)宣傳,通過(guò)在電視臺(tái)、報(bào)紙等新聞媒體上宣傳企業(yè),展示企業(yè)的良好形象。二是抓好供水服務(wù)宣傳,我們一方面積極維護(hù)水井,確保供水無(wú)事故;另一方面積極服務(wù)到戶,做好抄表到戶工作,建立了用戶服務(wù)臺(tái),配備了專職的服務(wù)人員,保證了用戶隨叫隨到,及時(shí)解決問題,用戶對(duì)供水服務(wù)滿意度不斷提高。
    三、加強(qiáng)管理,嚴(yán)明紀(jì)律,轉(zhuǎn)變作風(fēng),全面提高干部職工隊(duì)伍整體素質(zhì)
    1.加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí)。我們公司把加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí),作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。2023年我們先后開展了“八榮八恥”學(xué)習(xí)活動(dòng),學(xué)習(xí)“先進(jìn)人物事跡”等活動(dòng)。通過(guò)學(xué)習(xí)使廣大干部職工切實(shí)提高了認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變了作風(fēng),全局作風(fēng)有了明顯好轉(zhuǎn)。
    2.完善制度,加強(qiáng)管理。按照“用制度管人,按規(guī)章辦事”的原則,我們進(jìn)一步完善了各種規(guī)章制度,使公司各項(xiàng)管理工作有序進(jìn)行。
    3.嚴(yán)明紀(jì)律,轉(zhuǎn)變作風(fēng)。我們公司要求全體職工要嚴(yán)格按照各項(xiàng)制度、規(guī)定辦事,要求職工做到的,干部必須做到,要求干部做到的,領(lǐng)導(dǎo)必須做到,要求領(lǐng)導(dǎo)做到的,公司領(lǐng)導(dǎo)必須做到,說(shuō)一不二,件件落實(shí),加強(qiáng)了管理,轉(zhuǎn)變了作風(fēng),公司工作步入了規(guī)范化、制度化軌道。
    回顧一年來(lái)的工作,我們主要完成了以下工作:
    1.積極開發(fā)新市場(chǎng),擴(kuò)大市場(chǎng)影響力,提高市場(chǎng)占有率。
    2.完善各項(xiàng)規(guī)章制度,完善各種管理體制,健全內(nèi)部機(jī)制,規(guī)范了各種辦事程序,理順了各部門之間的關(guān)系。
    3.狠抓水質(zhì)、水量、水壓、抄表到戶及時(shí)率等各項(xiàng)指標(biāo)的落實(shí),全面提高供水能力。
    4.配合政府職能部門搞好周邊環(huán)境綜合整治工作,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
    5.配合公司職能部門抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),通過(guò)抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提高了企業(yè)效益,增強(qiáng)了企業(yè)實(shí)力。
    回顧一年來(lái)的工作,雖然取得了一定的成績(jī),但也存在一些問題,主要表現(xiàn)在:一是供水能力不足,給周邊居民生活帶來(lái)不便;二是水費(fèi)收繳難度大;三是設(shè)備維護(hù)不完善,影響供水服務(wù)質(zhì)量;四是抄表到戶率低,影響了供水能力。這些問題的存在,給供水服務(wù)提出了新的課題,我們將認(rèn)真總結(jié),加強(qiáng)管理,不斷解決。
    農(nóng)村自來(lái)水工作總結(jié)篇十四
    以下是一篇自來(lái)水2023工作總結(jié):
    2023年,自來(lái)水公司圍繞“保障供水、提升服務(wù)”兩大目標(biāo),通過(guò)強(qiáng)化內(nèi)部管理,優(yōu)化供水服務(wù),積極應(yīng)對(duì)各種困難和挑戰(zhàn),取得了顯著的成效。
    在保障供水方面,自來(lái)水公司加強(qiáng)了水源保護(hù)和水質(zhì)監(jiān)測(cè),確保了供水安全可靠。同時(shí),通過(guò)增加供水設(shè)備設(shè)施的維護(hù)檢修,提高了供水設(shè)備的運(yùn)行效率,減少了供水故障的發(fā)生。此外,公司還積極應(yīng)對(duì)供水壓力不足等問題,通過(guò)優(yōu)化輸水管網(wǎng)布局、增加調(diào)壓站等方式,保障了居民的正常用水需求。
    在提升服務(wù)方面,自來(lái)水公司通過(guò)加強(qiáng)員工培訓(xùn),提高員工服務(wù)意識(shí)和技能水平,積極開展客戶服務(wù)工作。公司通過(guò)定期走訪用戶、電話咨詢等方式,了解用戶需求,及時(shí)解決問題,提升了用戶滿意度。同時(shí),公司還加強(qiáng)了與社會(huì)媒體的溝通互動(dòng),積極回應(yīng)用戶關(guān)切,提高了公司形象。
    在經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)部分,我們認(rèn)識(shí)到供水保障工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而復(fù)雜的工作,需要不斷加強(qiáng)管理,提高服務(wù)質(zhì)量。同時(shí),我們也認(rèn)識(shí)到在服務(wù)工作中,需要不斷改進(jìn)服務(wù)方式,提高服務(wù)效率,以滿足用戶的需求。
    總的來(lái)說(shuō),自來(lái)水公司在2023年的工作中取得了一定的成績(jī),但仍存在一些需要改進(jìn)的地方。我們將繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高服務(wù)質(zhì)量,為用戶提供更加優(yōu)質(zhì)的供水服務(wù)。
    農(nóng)村自來(lái)水工作總結(jié)篇十五
    2014年是自來(lái)水公司發(fā)展的關(guān)鍵一年,公司在上級(jí)主管部門的正確指導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以保障城市供水為主線,加大對(duì)城市供水的投入,全面完成年各項(xiàng)指標(biāo)和工作任務(wù)。在保障供水、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益等方面取得了可喜成績(jī)。全體干部職工齊心協(xié)力,共同努力,精心構(gòu)筑優(yōu)質(zhì)服務(wù)體系,取得了物質(zhì)文明和精神文明雙豐收,得到社會(huì)各界好評(píng)。在即將過(guò)去的一年中,公司各項(xiàng)工作取得了長(zhǎng)足的發(fā)展,現(xiàn)將2014年工作情況總結(jié)如下:
    一、抓好供水生產(chǎn),興建新水廠,確保城市供水安全。安全供水,是公司各項(xiàng)工作的根本所在。隨著城市建設(shè)面積不斷擴(kuò)大,為保證日益擴(kuò)大的供水需求,興建了兩座現(xiàn)代化低碳水廠。公司擺脫了傳統(tǒng)水廠建設(shè)中諸如設(shè)計(jì)缺乏創(chuàng)新,選型陳舊,供水設(shè)備仍然選用傳統(tǒng)設(shè)備等問題,在新水廠建設(shè)中,全面選用高效節(jié)能設(shè)備,淘汰傳統(tǒng)潛水電泵。經(jīng)過(guò)多方考察論證結(jié)合專家意見,公司在新建水廠設(shè)計(jì)之初就按照易揚(yáng)磁懸浮潛水電泵設(shè)備選型設(shè)計(jì)。新水廠啟用之后,能耗大幅度下降,能源效率、企業(yè)效益都上了一個(gè)新高度,公司質(zhì)量大幅度提升。
    點(diǎn),如福利待遇、經(jīng)營(yíng)狀況、低保等問題進(jìn)行全面公開,對(duì)職工關(guān)心的水費(fèi)收繳標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行長(zhǎng)年的公開,主動(dòng)接受職工群眾的監(jiān)督、杜絕了以住暗箱操作職工意見大的矛盾。
    三、精心組織,學(xué)習(xí)“十八大”會(huì)議精神。把中央部署與供水企業(yè)工作實(shí)際有機(jī)結(jié)合,組織廣大黨員深入學(xué)習(xí)黨的十八大精神,學(xué)習(xí)中央領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于科學(xué)發(fā)展觀的重要論述及實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的新精神,做到真正的“實(shí)干興企”。
    今年公司在各方面都取得了一定的成績(jī),但也存在很多不足需要改進(jìn):一是個(gè)別部門和個(gè)人服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),辦事效率和工作作風(fēng)還需進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn);
    二是個(gè)別部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)職工管理松馳,職工違反勞動(dòng)紀(jì)律等問題不報(bào)告,不處理,甚至包庇袒護(hù);
    三是個(gè)別職工服務(wù)質(zhì)量不優(yōu),服務(wù)水平不高,方法過(guò)于簡(jiǎn)單,導(dǎo)致用戶不滿意,影響公司對(duì)外形象。今后我們要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高思想業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)技能;
    加強(qiáng)管理,更新管理理念,推進(jìn)構(gòu)建和諧企業(yè),為2014年工作更好地開展奠定基礎(chǔ)。
    農(nóng)村自來(lái)水工作總結(jié)篇十六
    以下是一份自來(lái)水公司的2023年工作總結(jié):
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
    在過(guò)去的一年中,我們的自來(lái)水公司致力于提高水質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量和用戶體驗(yàn),為廣大市民提供更加優(yōu)質(zhì)、安全、便捷的自來(lái)水服務(wù)。在此,我代表公司向大家匯報(bào)一下2023年的工作總結(jié)。
    一、水質(zhì)保障工作
    自來(lái)水公司始終將水質(zhì)保障作為首要任務(wù),采取了一系列措施,包括加強(qiáng)水質(zhì)檢測(cè)、提高水處理工藝水平、優(yōu)化水源地保護(hù)等。同時(shí),我們也加大了宣傳力度,提高了市民對(duì)水質(zhì)保障的關(guān)注度和滿意度。截至目前,我們的水質(zhì)檢測(cè)結(jié)果均符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),用戶滿意度達(dá)到了90%以上。
    二、服務(wù)優(yōu)化工作
    我們自來(lái)水公司注重用戶體驗(yàn)和服務(wù)質(zhì)量,不斷優(yōu)化服務(wù)流程,提高服務(wù)效率。我們加強(qiáng)了與用戶的溝通交流,及時(shí)了解用戶需求,為用戶提供更加個(gè)性化的服務(wù)。此外,我們也在加強(qiáng)員工培訓(xùn),提高服務(wù)水平,讓用戶感受到更加溫馨、貼心的服務(wù)。
    三、安全管理工作
    自來(lái)水公司高度重視安全管理工作,加強(qiáng)了安全防范措施,確保生產(chǎn)設(shè)備、管道、閥門等設(shè)施的安全可靠。同時(shí),我們也加強(qiáng)了應(yīng)急預(yù)案的演練和培訓(xùn),提高了員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。
    四、未來(lái)工作計(jì)劃
    我們將繼續(xù)加強(qiáng)水質(zhì)保障工作,提高水處理工藝水平,加強(qiáng)水質(zhì)檢測(cè)和監(jiān)管力度,確保用戶能夠享受到更加安全、優(yōu)質(zhì)的自來(lái)水。同時(shí),我們也將繼續(xù)優(yōu)化服務(wù)流程和服務(wù)質(zhì)量,提高用戶滿意度和用戶體驗(yàn)。
    最后,感謝廣大市民對(duì)我們自來(lái)水公司的支持和信任。我們將一如既往地努力工作,為廣大市民提供更加優(yōu)質(zhì)、安全、便捷的自來(lái)水服務(wù)。謝謝大家!
    農(nóng)村自來(lái)水工作總結(jié)篇十七
    農(nóng)村自來(lái)水廠的建設(shè)對(duì)改善農(nóng)村居民生活條件起著重要的推動(dòng)作用。近年來(lái),我有幸參與了某農(nóng)村自來(lái)水廠的建設(shè)工作,并負(fù)責(zé)其運(yùn)營(yíng)管理。在這個(gè)過(guò)程中,我深深感受到了農(nóng)村自來(lái)水廠給農(nóng)民帶來(lái)的巨大變化。在接下來(lái)的文章中,我將分享我的心得體會(huì)。
    第二段:農(nóng)村自來(lái)水廠的重要性
    農(nóng)村自來(lái)水廠的建設(shè)是改善農(nóng)村生活條件的重要一環(huán)。過(guò)去,農(nóng)民取水困難,只能依靠村口的水井。由于水質(zhì)不能得到確保,村民們只能忍受著飲水不潔、生活不便的困境。農(nóng)村自來(lái)水廠的運(yùn)營(yíng)后,村民們?cè)诩议T口就能得到安全、衛(wèi)生的自來(lái)水,解決了飲水難題,提高了村民的生活質(zhì)量。
    第三段:農(nóng)村自來(lái)水廠帶來(lái)的改變
    農(nóng)村自來(lái)水廠的建設(shè)不僅僅是帶來(lái)了水資源,更帶來(lái)了生活方式的改變。過(guò)去,農(nóng)民取水只能使用取水工具,如提桶、水壺等,這不僅不便捷,還浪費(fèi)大量人力物力。而自來(lái)水管網(wǎng)覆蓋后,農(nóng)民們只需輕輕一擰水龍頭,自來(lái)水就能源源不斷地流出。這種改變讓農(nóng)民們感受到了現(xiàn)代科技給生活帶來(lái)的便利,也帶動(dòng)了更多的農(nóng)村發(fā)展。
    第四段:農(nóng)村自來(lái)水廠的管理與維護(hù)
    農(nóng)村自來(lái)水廠的建設(shè)不是一勞永逸的,它需要經(jīng)營(yíng)管理者的日常維護(hù)。自來(lái)水廠需要定期檢查設(shè)備,確保其正常運(yùn)行;同時(shí)還需要建立水質(zhì)監(jiān)測(cè)體系,確保水質(zhì)安全達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,加強(qiáng)與村民的溝通是至關(guān)重要的,及時(shí)了解村民對(duì)自來(lái)水的需求和問題,針對(duì)性地進(jìn)行調(diào)整。只有這樣,農(nóng)村自來(lái)水廠才能持續(xù)穩(wěn)定地為農(nóng)民們提供高質(zhì)量的自來(lái)水。
    第五段:農(nóng)村自來(lái)水廠的進(jìn)一步發(fā)展
    農(nóng)村自來(lái)水廠的建設(shè)是一個(gè)推動(dòng)農(nóng)村發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。通過(guò)自來(lái)水廠的建設(shè),農(nóng)村也可逐步發(fā)展其他相關(guān)產(chǎn)業(yè),如飲水設(shè)備制造、管道建設(shè)等,提供更多就業(yè)機(jī)會(huì),增加農(nóng)村收入。此外,農(nóng)村自來(lái)水廠建設(shè)還能帶動(dòng)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生水平的提升,改善農(nóng)村居住環(huán)境,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)脫貧和社會(huì)發(fā)展。
    總結(jié)
    農(nóng)村自來(lái)水廠的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)管理是一項(xiàng)重要的工作,它能夠改善農(nóng)民的生活條件和環(huán)境衛(wèi)生水平,推動(dòng)農(nóng)村的發(fā)展。在這個(gè)過(guò)程中,我們需要注重設(shè)備的維護(hù)和水質(zhì)的監(jiān)測(cè),積極與村民溝通,了解他們的需求和問題。只有這樣,農(nóng)村自來(lái)水廠才能持續(xù)穩(wěn)定地為農(nóng)民們提供高品質(zhì)的自來(lái)水服務(wù)。希望未來(lái)能有更多的農(nóng)村自來(lái)水廠相繼建設(shè),讓更多的農(nóng)民受益,促進(jìn)農(nóng)村的發(fā)展繁榮。
    農(nóng)村自來(lái)水工作總結(jié)篇十八
    自來(lái)水公司工作年終總結(jié),精彩內(nèi)容不容錯(cuò)過(guò)!
    2014年轉(zhuǎn)眼就這樣結(jié)束了,在一年的工作中,我們自來(lái)水公司全體職工都在緊張的工作中度過(guò)。不斷的發(fā)展下,我有了更好的進(jìn)步。為了讓全縣人們喝上最安全放心的自來(lái)水,我們自來(lái)水公司全體員工一年的努力沒有白費(fèi)。在今后的工作中,相信我們還是會(huì)繼續(xù)做好我們自來(lái)水公司的工作,這是我們最起碼的要求,也是最基本的要求。
    2014年,在縣委、政府及主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七屆三中全會(huì)精神,緊緊圍繞供水服務(wù)這個(gè)中心工作,抓重點(diǎn)求突破,真抓實(shí)干、不斷創(chuàng)新,努力實(shí)踐“三個(gè)代表”,三個(gè)文明建設(shè)取得了顯著成果。
    一、抓重點(diǎn),求突破,樹立為民服務(wù)新形象 由于城市建設(shè)的不斷發(fā)展,用水戶交費(fèi)難等歷史遺留問題,公司從中看到了改進(jìn)服務(wù)方式的方向。為真正做到為民解憂,為民辦實(shí)事,公司從2014年7月開始加大了抄表到戶工作力度,并投入大量資金購(gòu)進(jìn)電腦軟件收費(fèi)系統(tǒng),并同時(shí)對(duì)各科室改進(jìn)了辦公環(huán)境,更加提高職工對(duì)外服務(wù)工作效率。
    二、完善制度加強(qiáng)管理
    1.以公司《章程》和作風(fēng)建設(shè)為指導(dǎo),補(bǔ)充完善了公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,特別是上班制度和工作態(tài)度,更加體現(xiàn)了公司各部門的工作紀(jì)律和工作態(tài)度管理。
    2.規(guī)范水政管理,加強(qiáng)執(zhí)行國(guó)務(wù)院《城市供水條例》的力度, 2014年依法簽訂《供水收費(fèi)協(xié)議書》1480份,發(fā)放繳費(fèi)卡6200余張,改表到戶1480戶。
    3. 2014年公司認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件精神,把創(chuàng)建活動(dòng)納入到日常服務(wù)工作中,通過(guò)公司各項(xiàng)制度的落實(shí),員工服務(wù)態(tài)度、工作質(zhì)量有了根本的改變,窗口部門嚴(yán)格按承諾制進(jìn)行服務(wù),急用戶所需,特事特辦,為用戶解決了一些歷史遺留問題及突發(fā)事件,受到用戶的肯定。
    4.帶動(dòng)工、青、婦認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)法律,維護(hù)職工的合法權(quán)益,調(diào)解勞動(dòng)爭(zhēng)議,關(guān)心職工疾苦,上門慰問離退傷病職工,并組織職工開展有益于身心健康的各項(xiàng)活動(dòng)。
    三、以人為本,狠抓隊(duì)伍建設(shè) 公司不斷提高干部職工隊(duì)伍素質(zhì)是做好供水工作的根本保證,公司牢牢抓住隊(duì)伍建設(shè)不放松,始終把提高干部職工的素質(zhì)教育放在首位。公司黨支部把“抓好班子、帶好隊(duì)伍”作為黨建工作的重中之重,高度重視班子自身建設(shè),在狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的同時(shí),帶動(dòng)公司工、青、婦并結(jié)合“規(guī)范黨支部”創(chuàng)建活動(dòng),進(jìn)一步完善了原有的規(guī)章制度,并提出“凡是要求職工做到的,領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部要首先做到”,領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部必須在三個(gè)文明建設(shè)中起表率作用。
    四、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況
    1.安裝工程:1-10月完成工程產(chǎn)值:134萬(wàn)元
    2.供水:1-10月供水總量為:154萬(wàn)立方,水損失率達(dá):20%,經(jīng)普查,用水戶為:6541戶,用水人口約:2.98萬(wàn) 人。
    3.維修服務(wù)站:全年總收入:15000元,上門維修服務(wù)500 余起,其中8小時(shí)外的維修工作50余起。
    五、管網(wǎng)更新改造情況
    1.改造(育才路、臨江路,鹽豐、城區(qū))供水主管
    全長(zhǎng)安裝941米,其中dn110pe管:631米,dn90pe管:29米,dn63pe管:281米,投資約92429元。
    2.改造高灘片區(qū)供水主管
    全長(zhǎng)安裝4787米,其中dn108無(wú)縫管:47米,dn65-80無(wú)縫管:480米(改安),dn110pe管:1360米,dn90pe管:370米,dn63pe管:230米,dn32pe管:1730米,dn20pe管:570米,投資約336506元。
    3.協(xié)助萬(wàn)泰公司第一工程處完成一泵房至二泵房的供水主管安裝。
    六、存在問題
    1. 這一年我們雖然取得了一定的成績(jī),但同時(shí)我們應(yīng)清醒地看到存在不足之處,干部職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高;
    在服務(wù)質(zhì)量上離行風(fēng)建設(shè)的要求還有一定差距;
    創(chuàng)建“叫得響、站得住、傳得開”的知名服務(wù)品牌工作還有待進(jìn)一步提高;
    改表到戶工作仍需加大力度。
    2.我公司屬買水經(jīng)營(yíng),在城市建設(shè)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)不斷發(fā)展的今天,供水經(jīng)營(yíng)價(jià)格一直偏低。
    3.縣城洗街、灑水及綠化用水一直無(wú)法正確計(jì)量,城區(qū)各公廁用水無(wú)專人管理用水浪費(fèi)太大。
    4.公司因無(wú)自己的水廠,以現(xiàn)在的職工人數(shù),目前工作在人員安排方面空閑太多,收入和支出存在一定壓力。
    5.高灘片區(qū)用水需經(jīng)兩次加壓才能正常供水,其水費(fèi)價(jià)格目前沒有解決。
    在今后的工作中,公司將在縣委、政府及主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)以人為本,狠抓隊(duì)伍建設(shè);
    牢記“服務(wù)群眾,奉獻(xiàn)社會(huì)”的宗旨,突出重點(diǎn),狠抓服務(wù)承諾;
    樹立科學(xué)發(fā)展觀,以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度做好供水服務(wù)工作,為供水文明行業(yè)建設(shè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),為***縣城的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)!
    2014年,自來(lái)水公司的發(fā)展還要繼續(xù)不斷的努力。不斷的經(jīng)濟(jì)發(fā)展下,我們縣的自來(lái)水水源由于我們保護(hù)得力,并沒有受到工業(yè)的污染,這是人民喝上放心自來(lái)水的最起碼的要求。2014年,我們自來(lái)水全體干部職工將謹(jǐn)記為人民服務(wù)的原則,做好我們的工作,在不斷的前進(jìn)和發(fā)展中取得最好的工作成果!
    農(nóng)村自來(lái)水工作總結(jié)篇十九
    根據(jù)上級(jí)安排及2015年工作計(jì)劃,xx水利局于今年3月起組織有關(guān)人員利用近2個(gè)月的時(shí)間,對(duì)全區(qū)農(nóng)村公共供水情況進(jìn)行了專題調(diào)研,調(diào)查走訪了全區(qū)xx個(gè)農(nóng)村社區(qū),為推進(jìn)全區(qū)農(nóng)村公共供水建設(shè)提供了第一手資料?,F(xiàn)將調(diào)查情況報(bào)告如下:
    一、基本情況
    1、概況
    此次調(diào)查的農(nóng)村社區(qū)有xx個(gè),涉及全區(qū)xx個(gè)街道辦事處,總戶數(shù)xx戶,總?cè)丝趚x人。目前,農(nóng)村社區(qū)公共供水工程基本建成于xx世紀(jì)xx年代后,其中有xx個(gè)社區(qū)由自來(lái)水公司進(jìn)行供水(xx自來(lái)水公司供水xx個(gè),xx自來(lái)水公司x供水xx個(gè)),xx個(gè)社區(qū)實(shí)行單村供水。
    此次調(diào)查的重點(diǎn)是實(shí)行單村供水的農(nóng)村社區(qū)。
    2、水源、水量
    單村供水社區(qū)中,供水水源以地下水為主,取水方式主要是大口井、機(jī)井,其中大口井xx眼、機(jī)井xx眼,基本能夠滿足社區(qū)供水需求。
    3、水質(zhì)
    gb5749-2015》的要求,xx個(gè)社區(qū)由于受自然環(huán)境的影響水質(zhì)不達(dá)標(biāo),已檢單村供水社區(qū)水質(zhì)達(dá)標(biāo)率xx%,另有xx個(gè)社區(qū)未檢。水質(zhì)不達(dá)標(biāo)主要表現(xiàn)為硝酸鹽氮超標(biāo),硝酸鹽氮超標(biāo)社區(qū)共有xx個(gè)社區(qū)不達(dá)標(biāo),另xx個(gè)社區(qū)水質(zhì)混濁,xx個(gè)社區(qū)氟和硝酸鹽氮同時(shí)超標(biāo)。
    4、水價(jià)
    由自來(lái)水公司進(jìn)行供水xx個(gè)社區(qū),其中區(qū)自來(lái)水公司供水
    xx個(gè)、xx供水有限公司供水2個(gè),按照城區(qū)自來(lái)水供水價(jià)格收取水費(fèi),而實(shí)行單村供水的xx個(gè)社區(qū),全部不收取水費(fèi),供水費(fèi)用由社區(qū)負(fù)擔(dān)。
    5、供水時(shí)間
    xx個(gè)農(nóng)村社區(qū)中,實(shí)行全天供水的有xx個(gè)社區(qū),實(shí)行定時(shí)供水的xx個(gè)社區(qū)。其中區(qū)自來(lái)水公司和龍泉供水有限公司供水的xx個(gè)社區(qū),全部實(shí)行全天供水。
    xx個(gè)實(shí)行單村供水的農(nóng)村社區(qū)中,有xx個(gè)社區(qū)被列入xx年至xx-x年全區(qū)舊村改造計(jì)劃。
    二、存在的主要問題
    (一)社區(qū)飲水安全難以保障。一是部分供水水源易受污染,影響供水水質(zhì),主要集中在平原地帶,水源距離農(nóng)田近,農(nóng)藥、化肥污染水源水質(zhì)。二是實(shí)行單村供水,供水規(guī)模小,缺乏完善的消毒凈化設(shè)施,水源直接進(jìn)入供水管網(wǎng),水質(zhì)難以保障。同時(shí),存在二次污染現(xiàn)象。不少社區(qū)實(shí)行分時(shí)供水,加之管網(wǎng)老化,再次供水時(shí)管道內(nèi)壁銹蝕物脫落,隨自來(lái)水流出,造成自來(lái)水二次污染。三是供水水量、時(shí)間保障水平不高,被調(diào)查的xx個(gè)農(nóng)村社區(qū)中,有xx個(gè)社區(qū)實(shí)行定時(shí)供水,占xx%,供水水量和時(shí)間上都不能滿足居民需求。同時(shí),絕大多數(shù)單村供水社區(qū)沒有備用水源。
    較慢、供水困難。同時(shí),農(nóng)村供水管理人員技術(shù)水平不高,對(duì)設(shè)備的維修、保養(yǎng)不夠。
    (三)農(nóng)村供水收費(fèi)低,存在浪費(fèi)現(xiàn)象。由于農(nóng)村公共供水的服務(wù)性和非盈利性,有xx個(gè)社區(qū)不向居民收取水費(fèi),群眾水資源意識(shí)不強(qiáng),不注意節(jié)約用水,有的農(nóng)民還私接自來(lái)水澆地,農(nóng)村自來(lái)水工程缺乏自我積累、自我發(fā)展的能力。
    (四)建設(shè)資金不足。目前,我區(qū)未實(shí)現(xiàn)城區(qū)化供水的社區(qū)多處于相對(duì)偏遠(yuǎn)地區(qū),經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱,水源條件差,實(shí)行城區(qū)化供水需要遠(yuǎn)距離調(diào)水,改造難度大,投入也較大。目前,我區(qū)已投入財(cái)政資金對(duì)部分社區(qū)供水工程進(jìn)行了改造,實(shí)現(xiàn)了集中供水,但如接入城區(qū)管網(wǎng),仍需要投入大量改造資金。
    (五)管理粗放,供水效益得不到充分發(fā)揮。對(duì)水資源開發(fā)利用沒有充分考慮經(jīng)濟(jì)價(jià)值規(guī)律,因建廠、修路、濫采超采等因素,導(dǎo)致水質(zhì)污染、地表水干枯、地下水位下降,出現(xiàn)新的缺水村,特別是遇到降雨少的年份更為嚴(yán)重。
    三、措施及建議
    在我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面快速發(fā)展的形勢(shì)下,農(nóng)村居民對(duì)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的要求越來(lái)越高,在這種背景下,解決好農(nóng)村供水問題顯得尤為重要。今后,我區(qū)應(yīng)積極推進(jìn)城鄉(xiāng)供水一體化建設(shè),對(duì)于暫時(shí)難以實(shí)現(xiàn)集中供水的社區(qū),要增加凈化消毒設(shè)施,改造供水管線,實(shí)行區(qū)域集中供水,提高農(nóng)村供水安全保障水平。
    (一)統(tǒng)一思想,形成共識(shí)。飲水安全是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ)條件,也是人民群眾的最低層次的需求,要把“讓群眾喝上放心水”作為首要任務(wù),從落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的政治高度提高對(duì)農(nóng)村公共供水工作重要性、緊迫性的認(rèn)識(shí),推進(jìn)城鄉(xiāng)供水一體化建設(shè),實(shí)施好農(nóng)村供水改造工程,切實(shí)保障農(nóng)村飲水安全。
    (二)科學(xué)規(guī)劃,分步實(shí)施。要結(jié)合“十二五”城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃制定農(nóng)村公共供水改造規(guī)劃,按照“先急后緩、分步實(shí)施”的原則,科學(xué)規(guī)劃農(nóng)村供水工程。首先要加快推城鄉(xiāng)供水一體化進(jìn)度,對(duì)沒有改造計(jì)劃的建成區(qū)附近的農(nóng)村社區(qū)、城市供水管網(wǎng)已經(jīng)到達(dá)的社區(qū)要盡快納入城區(qū)供水范圍,分年度實(shí)施,完成城市化供水改造。其次,對(duì)居住分散的偏遠(yuǎn)社區(qū),按照就近的原則,充分利用現(xiàn)有供水管線設(shè)施,增加凈化消毒設(shè)備,開辟備用水源,實(shí)現(xiàn)安全供水。對(duì)列入近xx年村莊改造計(jì)劃的社區(qū),其供水工程與村莊改造計(jì)劃同步實(shí)施。
    (三)政策支持,加大投入。農(nóng)村供水涉及千家萬(wàn)戶,農(nóng)村供水改造工程涉及水利、市政、規(guī)劃、建設(shè)等多個(gè)部門,需要政府制定政策加以支持,同時(shí)農(nóng)村供水改造工程量大,投資較高,需要政府公共財(cái)政的支持。
    (四)規(guī)范管理,強(qiáng)化監(jiān)督。一是要加快制定全區(qū)統(tǒng)一的農(nóng)村供水管理辦法,對(duì)農(nóng)村自來(lái)水的管理、規(guī)劃建設(shè)、資金投入、水源保護(hù)、水質(zhì)檢測(cè)監(jiān)督、費(fèi)用收取等作出明確規(guī)定,不斷規(guī)范農(nóng)村公共供水管理。二是理順農(nóng)村公共供水管理體制,各街道辦事處要擔(dān)負(fù)起本地區(qū)農(nóng)村公共供水工作的領(lǐng)導(dǎo)、管理職責(zé),同時(shí),農(nóng)村供水行政主管部門加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村供水工程和水廠的日常管理監(jiān)督和行業(yè)指導(dǎo),各相關(guān)行政管理部門要履行好各自的職責(zé),形成齊抓共管的局面,保障農(nóng)民群眾飲水安全。三是加強(qiáng)農(nóng)村供水自身管理。供水單位和水廠要建立完善的管理制度,加強(qiáng)管理人員的培訓(xùn),配備必要的凈化消毒設(shè)施,定期進(jìn)行檢測(cè),確保供水安全衛(wèi)生。
    水是生命之源!農(nóng)村飲水問題至關(guān)重要!民生問題是急需解決的根本問題!
    農(nóng)村安全飲水工程的建設(shè),改善了農(nóng)村生活環(huán)境條件,提高了群眾生活質(zhì)量,受到了廣大干部群眾的普遍歡迎,但工程建成后的運(yùn)行維護(hù)正常與否、收費(fèi)價(jià)格是否合理公開,更是人民群眾普遍關(guān)心的問題。為全面掌握目前我區(qū)農(nóng)村安全飲水工程建設(shè)和管理運(yùn)行情況,促進(jìn)我區(qū)農(nóng)村安全飲水工程更好地發(fā)揮作用,我委對(duì)全區(qū)范圍內(nèi)農(nóng)村安全飲水工程運(yùn)行管理、供水價(jià)格等方面的情況進(jìn)行了調(diào)查。
    一、基本情況
    本次調(diào)查了我區(qū)xx-x5年10月以來(lái)陸續(xù)建成投用的66處農(nóng)村安全飲水工程,這66處的設(shè)計(jì)日供水規(guī)??偭繛?5992立方米,解決和改善了23.8263萬(wàn)農(nóng)村人口飲水問題,工程主要分布在23個(gè)建制鎮(zhèn)70個(gè)行政村(居),其中通過(guò)建制鎮(zhèn)供水企業(yè)擴(kuò)容擴(kuò)網(wǎng)的農(nóng)村安全飲水工程4個(gè),實(shí)現(xiàn)獨(dú)立供水的農(nóng)村安全飲水工程62個(gè);全區(qū)農(nóng)村安全飲水工程至xx-x年12月底共投入建設(shè)資金17982萬(wàn)元;工程屬國(guó)有供水企業(yè)管理的有2個(gè),屬建制鎮(zhèn)供水企業(yè)管理的有2個(gè),屬于原撤銷的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地的供水站(小水廠)管理的有13個(gè),屬村集體管理的有40個(gè),屬用水協(xié)會(huì)管理的有7個(gè),屬個(gè)體管理的有2個(gè)。
    從調(diào)查的情況看,供水企業(yè)管理的飲水工程運(yùn)行的情況要好于村集體管理的運(yùn)行情況;供水價(jià)格除建制鎮(zhèn)供水企業(yè)擴(kuò)網(wǎng)擴(kuò)容的農(nóng)村安全飲水工程外,均由管理機(jī)構(gòu)自主定價(jià),供水價(jià)格1-4.5元/噸,其中建制鎮(zhèn)供水企業(yè)擴(kuò)網(wǎng)的農(nóng)村安全飲水工程供水價(jià)格2-3.5元/噸,行政村(居)獨(dú)立供水的安全飲水工程供水價(jià)格1-4.5元/噸;取水水源主要來(lái)自溪河、水庫(kù)、泉水。
    二、存在的主要問題
    (一)機(jī)制不健全,服務(wù)不到位。水價(jià)的制定未充分征求廣大用戶意見,水價(jià)制定隨意性強(qiáng),有不管用多少都要加底噸水現(xiàn)象。由于水價(jià)偏高,約20%的用戶不愿意用安全飲水工程自來(lái)水,并出現(xiàn)了投訴信訪現(xiàn)象。工程沒有維修經(jīng)費(fèi)和大修基金保障,一旦主要設(shè)備損壞,就可能因缺乏資金維修而停止運(yùn)行。
    (二)水質(zhì)難以保證。由于受制水工藝水平和缺少必要檢測(cè)設(shè)備的制約,供水質(zhì)量難以得到真正有效保證,水質(zhì)只能“順其自然”。有時(shí)管道維修恢復(fù)供水后,因管網(wǎng)高低起伏并距離較長(zhǎng),用水戶在放水時(shí)有一部分?jǐn)?shù)量較大的管道污水,這部分污水已進(jìn)入用戶水表計(jì)量,用戶認(rèn)為這部分污水不應(yīng)該收費(fèi),部分遠(yuǎn)端用戶反映強(qiáng)烈。
    (三)農(nóng)戶普遍用水量少“抬高”了單位供水成本。由于受農(nóng)戶用水習(xí)慣和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)條件的影響,農(nóng)戶用水主要用于做飯、飲用等,或者只在缺水季節(jié)才飲用安全飲水工程自來(lái)水。據(jù)調(diào)查了解,大多數(shù)用戶月用水量在4噸左右,這就造成整體用水量少,供水規(guī)模不大,難以形成規(guī)模效益,水費(fèi)收入難以維持正常運(yùn)行費(fèi)用和管理人員工資。
    (四)管網(wǎng)維護(hù)投入大。由于受自然環(huán)境條件的限制,農(nóng)戶居住分散,農(nóng)村安全飲水工程的管網(wǎng)分布范圍較大,地形復(fù)雜,管網(wǎng)的運(yùn)行維修難度較大,供水中的跑、冒、滴、漏難以及時(shí)發(fā)現(xiàn),造成水損嚴(yán)重,增大了供水成本。
    (五)缺少有經(jīng)驗(yàn)的工程運(yùn)行維護(hù)人員。目前,農(nóng)村安全飲水工程的維護(hù)管理人員,絕大部分未經(jīng)過(guò)相應(yīng)的技能培訓(xùn),缺乏專業(yè)技能和管理知識(shí),基本上不能滿足有效運(yùn)行管理的需要。維修維護(hù)水平低、管理方式粗放,一旦設(shè)備出現(xiàn)故障,維修困難,就會(huì)出現(xiàn)較長(zhǎng)時(shí)間停水現(xiàn)象。
    三、建議意見
    (一)健全基層管理服務(wù)機(jī)制。農(nóng)村安全飲水工程是政府投資建設(shè),具有很強(qiáng)的公益性,應(yīng)提高群眾的參與度。鎮(zhèn)、村兩級(jí)要完善農(nóng)村飲水工程服務(wù)體系建設(shè),鎮(zhèn)政府主要負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)監(jiān)管工作,村委會(huì)主要抓好安全飲水工程運(yùn)行、管理、維護(hù)工作。行政村獨(dú)立的飲水安全工程,應(yīng)召開村民代表大會(huì),公開選聘有制水技能、責(zé)任心強(qiáng)的管理人員。完善各項(xiàng)規(guī)章制度,建立安全飲水工程運(yùn)行臺(tái)賬,實(shí)行專款專用專管。安全飲水工程的水價(jià)、電費(fèi)、維修費(fèi)實(shí)行公示制度,定期向用戶公示。
    (二)建立運(yùn)行維護(hù)保障機(jī)制。針對(duì)當(dāng)前農(nóng)村安全飲水工程無(wú)有效資金保障運(yùn)行的實(shí)際,應(yīng)為農(nóng)村安全飲水工程順利運(yùn)行提供資金保障。維修基金和大修基金,要作為一種制度按時(shí)從水費(fèi)中提取,同時(shí)政府財(cái)政每年可以安排或向上級(jí)爭(zhēng)取一部分資金專戶存放,統(tǒng)一管理,合理支取。實(shí)行優(yōu)惠政策,建制鎮(zhèn)水廠擴(kuò)網(wǎng)供農(nóng)村飲水的部分電價(jià)執(zhí)行農(nóng)民生活照明電價(jià)政策,減少電費(fèi)支出,降低供水成本,減輕群眾用水負(fù)擔(dān)。
    (三)理順供水價(jià)格形成機(jī)制。農(nóng)村安全飲水工程水價(jià)應(yīng)按照“補(bǔ)償成本、保本運(yùn)行”的原則進(jìn)行定價(jià),為保證水價(jià)處于合理區(qū)間,可分為行政村獨(dú)立供水的農(nóng)村安全飲水工程和建制鎮(zhèn)供水企業(yè)擴(kuò)網(wǎng)的農(nóng)村安全飲水工程定價(jià)兩種定價(jià)方式。工程所在地鎮(zhèn)政府和區(qū)價(jià)格主管部門應(yīng)加強(qiáng)農(nóng)村安全飲水工程水價(jià)的監(jiān)管,防止出現(xiàn)安全飲水工程供水過(guò)程中的亂收費(fèi)和不合理水價(jià)現(xiàn)象。
    一是行政村獨(dú)立供水的安全飲水工程的水價(jià)制定。此類水價(jià)的制定,可采取在鎮(zhèn)政府的指導(dǎo)下,按照村民“一事一議”的民主議事規(guī)則,向用水戶公開供水成本,召開用水戶大會(huì)集體議定。
    二是建制鎮(zhèn)供水企業(yè)擴(kuò)網(wǎng)的安全飲水工程的水價(jià)制定。供水管網(wǎng)由政府投資修建,交由供水企業(yè)管理維護(hù)。此類農(nóng)村安全飲水工程水價(jià)可在建制鎮(zhèn)水價(jià)的基礎(chǔ)上優(yōu)惠10%左右執(zhí)行。
    (四)強(qiáng)化群眾參與管護(hù)維修。行政村獨(dú)立的飲水工程也可以利用建制鎮(zhèn)上的供水企業(yè)
    的管理、技術(shù)優(yōu)勢(shì)實(shí)行聯(lián)合維護(hù)維修;發(fā)動(dòng)廣大人民群眾共同維護(hù),共同監(jiān)督,積極參與用水管理,管網(wǎng)實(shí)行按戶分片監(jiān)管,保證及時(shí)發(fā)現(xiàn)供水中的跑、冒、滴、漏水現(xiàn)象,及時(shí)組織維修,減少水損量,降低供水成本。)
    一、水的認(rèn)識(shí) 1.飲用水
    水是生命之源。人們的健康生活離不開安全,干凈的飲用水。飲用水是指可以不經(jīng)處理、直接供給人體飲用的水。水是體液的主要組成部分,是構(gòu)成細(xì)胞、組織液、血漿等的重要物質(zhì)。水作為體內(nèi)一切化學(xué)反應(yīng)的媒介,是各種營(yíng)養(yǎng)素和物質(zhì)運(yùn)輸?shù)钠脚_(tái)。
    2.水的種類 水根據(jù)自身的硬度首先分為軟水和硬水兩種。
    水的硬度是指溶解在水中的鹽類物質(zhì)的含量,也就是鈣鹽與鎂鹽的含量,硬度單位是ppm,1ppm代表水中碳酸鈣含量1毫克/升(mg/l)。低于142的水稱為軟水,高于285ppm的.水稱為硬水,介于142~285之間的稱為中度硬水。雨、雪水都是軟水,江水、河水、湖水,屬于中度硬水;泉水、深井水、海水,都是硬水。
    硬水通常對(duì)于健康并不造成直接危害,但硬水中由于含有比較多的鈣鹽,因此,我們用來(lái)燒水的壺,特別容易出現(xiàn)水垢,水垢的沉淀主要是碳酸鹽類,還有鎂鹽類,這樣的鹽類,進(jìn)到腸道里面如果部分被分解,還會(huì)成為部分人的常量元素;如果不能溶解和分解的話,會(huì)隨糞便排解出去,不會(huì)對(duì)身體有特別的影響。
    但是,如果存在水垢,就會(huì)吸附更多的有害物質(zhì),因此會(huì)產(chǎn)生一定的危害,如果一個(gè)人有結(jié)石癥,而且又是鈣結(jié)石的話,如果喝硬水多了,就會(huì)加重病情。
    飲用水包括干凈的天然泉水、井水、河水和湖水,也包括經(jīng)過(guò)處理的礦泉水、純凈水等。加工過(guò)的飲用水有瓶裝水、桶裝水、管道直飲水等形式。
    自來(lái)水在中國(guó)大陸一般不被用來(lái)直接飲用,但在世界某些地區(qū)由于采用了較高的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)而直接飲用。
    一般將經(jīng)過(guò)煮沸的飲用水稱作開水。
    水是人體的重要組成部分,也是新陳代謝的必要媒介。人體每天消耗的水分中,約有一半需要直接喝飲用水來(lái)補(bǔ)充,其他部分從飯食中直接獲得,少部分由體內(nèi)的碳水化合物分解而來(lái)。成人每天大約需要補(bǔ)充水分1200毫升左右。
    3.水的分類
    自來(lái)水: 就是家里水龍頭中的水,主要來(lái)自地表的江、河、湖泊、池塘、水庫(kù)等,還有地下抽上來(lái)的水。這些水里漂浮著許多蟲卵、細(xì)菌、病毒等有害物質(zhì),此外,還有一部分重金屬及人為加入的氯,長(zhǎng)期限飲用對(duì)人體是非常有害的。
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    我們可以通過(guò)煮沸、沉淀、過(guò)濾等提高飲用水的質(zhì)量。
    純凈水:商場(chǎng)里有很多的純凈水,消費(fèi)者非常的認(rèn)可,那么,純凈水為什么會(huì)暢銷呢?這些純凈水的成因有關(guān)系。純凈水是指水分子的電荷因?yàn)殡娮訑?shù)目的變化而被中和后得到的水,在去離子過(guò)程中,一些對(duì)人體有害的重金屬(鎘、鋇、鉛、鐳等)、硝酸鹽,以及礦物質(zhì)(鈣、鎂)也被除去了。
    礦泉水:就是天然的泉水,泉水是指自然溢出地表、未經(jīng)加工的地下水,含有豐富的礦物質(zhì),可以用來(lái)治療疾病。由于水源的不同,礦泉水的礦物質(zhì)含量也會(huì)不同,在治療疾病時(shí)應(yīng)仔細(xì)選擇含所需礦物質(zhì)多的礦泉水。
    蒸餾水:是將水煮沸汽化,再冷凝而得到的水,在汽化過(guò)程中,水從細(xì)菌、病毒、蟲卵、污染物、化學(xué)物質(zhì)、重金屬中分離出來(lái),有效地凈化了水質(zhì)。在人體中,蒸餾水能將細(xì)菌及組織所排斥的礦物質(zhì)排出體外。營(yíng)養(yǎng)師認(rèn)為:蒸餾水才是真正最安全的、最適宜的水。有條件的情況下,可以家庭自制。再添加一些喜歡的調(diào)味品,蒸餾水便成為一杯可口的飲料。
    二、農(nóng)村飲用水安全總體狀況
    在我國(guó),部分農(nóng)村地區(qū)的飲用水安全問題比城市飲用水安全問題更為嚴(yán)峻和突出,特別是中西部地區(qū)和貧困地區(qū)。這主要與農(nóng)村人口分布松散、生活習(xí)慣不同等特征有關(guān),也與城鄉(xiāng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡、城市和農(nóng)村供水成本不同等原因有關(guān)。這樣一些特點(diǎn),使得解決農(nóng)村飲用水安全的困難很大,同時(shí)亟需解決。 1995年,我國(guó)的淡水資源使用總量為4600億立方米,占淡水資源總量的16.4%。其中,農(nóng)業(yè)用水量占了87%,工業(yè)用水量占了7%,生活用水量占6%。《1998年世界發(fā)展指標(biāo)》指出,我國(guó)獲得安全飲用水的人口占城市人口的93%,占農(nóng)村人口的89%??傆?jì),同年我國(guó)使用安全飲用水的人口占全國(guó)總?cè)丝诘?0%。
    隨著社會(huì)發(fā)展和進(jìn)步,人們對(duì)安全飲用水要求標(biāo)準(zhǔn)的提高,同時(shí)由于污染等造成的原本安全的飲用水現(xiàn)在變得不安全等原因,據(jù)統(tǒng)計(jì),我國(guó)現(xiàn)在還有3億多人口的飲用水不安全。有資料表明,到2004年,我國(guó)還有33%的村莊沒有合格的飲用水,自來(lái)水通村率也不到50%。
    2.3%,直接飲用其他水源的農(nóng)戶占全部農(nóng)戶的12.7%。在前三種水源中,去掉水源被污染和取水困難的農(nóng)戶,實(shí)際上有安全飲用水的農(nóng)戶占總戶數(shù)的62.7%。
    到2015年年底,根據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計(jì),我國(guó)還有約2億農(nóng)村人口飲水困難需
    要解決,飲水不安全問題十分突出。部分地區(qū)高氟、高砷、苦咸水等水質(zhì)問題仍然嚴(yán)重影響農(nóng)民群眾的身體健康,取水不便、水量不足等問題在部分地區(qū)依然未得到全部解決。
    三、家鄉(xiāng)飲水狀況
    全村共調(diào)查了三組,三組中隨機(jī)調(diào)查了50戶人,其中飲用自來(lái)水的7戶中,有6戶住的是老年人。飲用桶裝水的有38戶,其中老年人有12戶。安裝凈水器的有5戶,其中沒有老年人。老年人戶數(shù)共18戶。全村大概有500多戶人家,普及率為10.00%以下。
    由以上數(shù)據(jù)可知飲用自來(lái)水的家庭占14.00%,飲用桶裝水的家庭占76.00%,安裝凈水器的占10.00%。飲用桶裝水的家庭最多。
    自來(lái)水,就是家里水龍頭中的水,主要來(lái)自地表的江、河、湖泊、池塘、水庫(kù)等,還有地下抽上來(lái)的水。這些水里漂浮著許多蟲卵、細(xì)菌、病毒等有害物質(zhì),此外,還有一部分重金屬及人為加入的氯,長(zhǎng)期限飲用對(duì)人體是非常有害的。桶裝水,又稱礦泉水,就是天然的泉水,泉水是指自然溢出地表、未經(jīng)加工的地下水,含有豐富的礦物質(zhì),可以用來(lái)治療疾病。由于水源的不同,礦泉水的礦物質(zhì)含量也會(huì)不同,在治療疾病時(shí)應(yīng)仔細(xì)選擇含所需礦物質(zhì)多的礦泉水。長(zhǎng)期飲用對(duì)人體健康有一定益處。凈水器,所謂家用凈水器就是對(duì)自來(lái)水進(jìn)行深度處理的飲水裝置。有以下幾個(gè)功能:1、凈化:能有效濾除水中泥沙、鐵銹、重金屬及余氯等,同時(shí)去除水中異色、異味、細(xì)菌、病毒等,可以達(dá)到直接飲用。2、礦化:使水中含有多種人體所需的礦物質(zhì)和微量元量,保持體內(nèi)營(yíng)養(yǎng)平衡。3、磁化:使小分子團(tuán)水更加穩(wěn)定、排列有序并具有信息記憶功能 ,增加大量可被人體吸收的氧氣。4、活化:能改變水分子結(jié)構(gòu),使大分子團(tuán)水變成六角小分子團(tuán)水,也叫細(xì)胞水,可以迅速與細(xì)胞內(nèi)部及其周圍的分子團(tuán)相互作用,將營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)輸入細(xì)胞內(nèi)部,并把有毒物質(zhì)帶出。提高氧氣含量2.7倍,可抑制微生物的繁殖,具有很好的抑菌效果。具有超低的氧化/還原電位(-150mv—-350mv),有效地消除體內(nèi)的自由基,延緩人體衰老。5、弱堿化:調(diào)節(jié)水的ph值,使其呈弱堿性,平衡人體細(xì)胞液體的酸堿度,改善人體健康。(據(jù)調(diào)查,70%的疾病都發(fā)生在酸性體質(zhì)的人身上,而85%的痛風(fēng)、高血壓、癌癥、高血脂患者,都是酸性體質(zhì)。因此,醫(yī)學(xué)專家提出人體的酸性化是“百病之源”)。長(zhǎng)期飲用此水對(duì)人體健康有很大的益處。
    因此,在我所調(diào)查的區(qū)域家庭飲水總的來(lái)說(shuō)較為安全,但是對(duì)于老年人來(lái)說(shuō)有一半是飲用自來(lái)水,他們的飲水安全問題存在很大的隱患,對(duì)身體非常有害。
    四、影響農(nóng)村飲用水的原因
    2.從農(nóng)民自身因素來(lái)看:農(nóng)民的健康意識(shí)、舍不得花錢的小農(nóng)意識(shí)、祖輩遺留的世俗習(xí)慣,導(dǎo)致農(nóng)民對(duì)生活飲用水的認(rèn)識(shí)和關(guān)注、重視程度不夠。
    3.投資主體多元化導(dǎo)致運(yùn)營(yíng)管理不規(guī)范。在已經(jīng)建好了的農(nóng)村,因是多方投資建設(shè)的水廠,比方說(shuō)村民自己投資一部分,政府、事業(yè)單位、私人投資等,出現(xiàn)了多方管理或多不管的情況。
    4.水質(zhì)檢測(cè)問題突出,國(guó)家農(nóng)村飲用水水質(zhì)檢測(cè)制度不夠完善,基層衛(wèi)生部門缺乏操作依據(jù),此外還有水質(zhì)檢測(cè)費(fèi)用缺乏保障。
    5.還有些地方因地質(zhì)問題而缺乏或含有某鐘礦物質(zhì)引起的病,如牙發(fā)黑等或水環(huán)境問題而引發(fā)一些像血吸蟲病的地方病。
    6.用水價(jià)格太貴。農(nóng)民為了節(jié)省開支,干脆直接飲用自來(lái)水,特別是老年人。
    五、農(nóng)村安全飲水的建議和意見
    1.從農(nóng)民著手。引導(dǎo)農(nóng)民轉(zhuǎn)變陳舊觀念,提高農(nóng)民用水安全意識(shí),向農(nóng)民大力宣傳用水標(biāo)準(zhǔn),使每個(gè)人都認(rèn)識(shí)到保護(hù)飲用水安全與自身利益的重要相關(guān)性,自覺參與到維護(hù)飲用水安全的行動(dòng)中。
    2.充分發(fā)揮政府作用,加大政府財(cái)政投入 。加強(qiáng)政府對(duì)農(nóng)村安全用水的管制,政府引導(dǎo)改善農(nóng)村用水,幫助農(nóng)民建設(shè)一個(gè)好的用水環(huán)境。對(duì)建在農(nóng)村的污染大、規(guī)模小、設(shè)備落后,創(chuàng)新能力不強(qiáng)的企業(yè)或工廠進(jìn)行關(guān)停并轉(zhuǎn)。政府不僅要利用價(jià)格杠桿調(diào)節(jié)用水量,而且要履行好政府職能,控制水價(jià)。逐步建立城鄉(xiāng)區(qū)域供水體系。
    3.完善農(nóng)村飲用水安全衛(wèi)生評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。由政府派遣專業(yè)人員或?qū)I(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)農(nóng)村用水進(jìn)行定期檢測(cè)。
    4.建立農(nóng)村生活垃圾處理站,科學(xué)規(guī)劃農(nóng)村排水系統(tǒng),建立農(nóng)村生活用污水處理廠。加大保護(hù)水源的力度,肅清源頭污水。
    5.因老年人無(wú)力去換取桶裝水,建議提供免費(fèi)為老年人送桶裝水。