報告通常包括背景介紹、研究方法、主要發(fā)現(xiàn)和結(jié)論等內(nèi)容。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢？首先，我們需要收集充分的數(shù)據(jù)和資料，對所要報告的內(nèi)容進行全面的了解和深入研究。其次，要清晰地組織報告的結(jié)構(gòu)，包括引言、主體和結(jié)論等部分，使讀者易于理解。另外，使用適當?shù)膱D表、圖表和案例分析等方式，可以更加直觀地呈現(xiàn)報告內(nèi)容。此外，報告還要注意語言簡練、準確，避免使用過多的術(shù)語和行話，使得讀者易于閱讀和理解。以下是小編為大家收集的報告范文，供大家參考和借鑒。
加油站督查報告篇一
根據(jù)分公司文件安排，我站認真落實，對加油站的安全工作進行了自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
1、安全制度方面，我站的`安全制度健全，安全工作落實到人，成立了安全小組，站經(jīng)理為安全第一責任人。年初站經(jīng)理與公司簽訂了安全，員工與站經(jīng)理簽訂了也簽訂了安全責任書，將責任落實到每位員工。
2、設(shè)施設(shè)備方面，檢查了加油現(xiàn)場設(shè)定是否完好、電線是否穿管、加油機跨接、防爆阻隔器、計量泵是否滲漏、各部位滅火器的配備數(shù)量，滅火器是否在有限期內(nèi)、壓力是否充足、卸油區(qū)的跨接是否良好、是否配置銅鎖、靜電夾是否完好、罐區(qū)是否有塌陷、跨接是否良好、配電房應(yīng)急燈是否完好、發(fā)電機是否良好。
3、安全教育方面，我站對新上崗人員進行三級教育培訓，合格后方可進入崗位。每季度組織一次演練，讓每位員工熟悉自己的職責、每周組織員工學習安全相關(guān)文件或相關(guān)知識，向顧客宣傳安全知識。
1、營業(yè)場地有一個射燈接觸不好，時好時壞，進過維修現(xiàn)在已經(jīng)正常。
2、2#加油機加油機跨接不好，經(jīng)維修后正常。
4、進口破損，上報分公司。
加油站督查報告篇二
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
大家晚上好！
我懷著激動的心情登上了這個公平競爭的平臺，來接收組織的選拔。面對這次競聘，做為一名老黨員，老職工，老站長，我不再猶豫，決心抓住機遇，迎接我人生的第二次創(chuàng)業(yè)，再一次挑戰(zhàn)自我，為我衷愛的石油事業(yè)，發(fā)揮自己的光和熱！
我的口號是：實踐自我再創(chuàng)輝煌。
這次我選擇了三類加油站作為我二次。
創(chuàng)業(yè)的舞臺。我深信憑借著自己豐富的工作經(jīng)驗和成熟老練的辦事能力，力爭贏得勝利，取得成功。下面是我如何開展工作的幾點做法：
在市場競爭如此激烈的今天，要徹底改掉坐等收錢的官商心態(tài)和作風，及時導入現(xiàn)代營銷理念，以人為本，強化意識，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，改坐等加油為站位加油，加油員使用統(tǒng)一的文明用語，禮貌迎送，規(guī)范服務(wù)，編寫日?？荚u細則，每日組織單人服務(wù)考評，實行站長長期值班制，充分調(diào)動全站職工的工作積極性。
我認為目前首要的工作就是走訪用戶，在服務(wù)好新用戶的前提下，盡快將大量流失的用戶重新聚攏起來，憑借著我熟人多，辦事能力強的優(yōu)勢，跟各單位管車領(lǐng)導加強溝通，力保市場不失。
要勇敢地走出去，走向市場，走進用戶，傾聽意見，多談想法，利用企業(yè)良好地信譽和自身的不懈努力，使之成為我們又一批忠誠的用戶，以只爭朝夕，與時俱進的昂揚斗志，拓展市場，創(chuàng)銷售佳績！
建立用戶會員制，在公司給予的權(quán)限內(nèi)，最大限度為他們提供優(yōu)惠政策，如隨時免費擦車，洗車，免費檢查輪胎等等，我們將利用各種關(guān)系為其解決一切力所能及的困難，讓每一位會員都在我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)中感受到家一樣的溫暖。
每周組織學習安全知識，每天都要隨時檢查有無安全隱患，力爭做到全年安全無事故。定立細致嚴格的衛(wèi)生標準，使之成為一座整潔舒適的加油站，讓石油公司的窗口更明，更亮！
回首往事，歷歷在目，多年來辛勤工作，誠懇做人，雖然社會在變，機制在變，可一顆對企業(yè)無限忠誠的心從未改變。無論這次競聘成功與否，我都無怨無悔，甘做企業(yè)永遠的一顆螺絲釘。謝謝大家！
加油站督查報告篇三
各位領(lǐng)導：
你們好！
我叫xxx今年31歲，是xx片區(qū)城東站員工，本人與20xx年初入職，從事加油工作4年，從事記賬工作近一年。在近五年的時間里，我本來一個什么都不懂的年輕人成長為一個有經(jīng)驗、有上進心的人，我感謝在座的各位領(lǐng)導給我面試后備站長的機會。我有以下優(yōu)點。
（一）我有較好的溝通能力，在工作中，能準確明了的向員工傳授加油做帳的知識，與客戶交流時，能借機會拉近彼此距離，了解客戶的實際情況，是客戶能發(fā)展成站內(nèi)長期定點客戶，增加客戶量。
（二）與站內(nèi)同事們都保持著良好的人際關(guān)系，輔助站長管理好站內(nèi)事物，使站里保持一個良好的工作氛圍。
（三）學習新事物能力較強，當石化有一個新活動，新政策，我會主動通過文件自學，分析活動對客戶的好處，主動給客戶講解，另外主動摸索新活動，新政策在我站的操作流程，我站杜絕了有好活動，好政策，但是沒人會操作的'局面。
我入職以來曾獲得過以下榮譽：
曾榮獲20xx年“普法”演講比賽優(yōu)秀獎。
曾榮獲20xx年度“比學趕幫超”工作優(yōu)秀員工。
加油站督查報告篇四
為了確保第一零售片區(qū)成品油市場安全銷售，根據(jù)東河安監(jiān)局的通知精神，我片區(qū)會同25個加油站聯(lián)合開展加油站安全大檢查，查清了各種安全隱患，明確了責任人和整改時限，制定了限期整改措施，盡力做到隱患排查不遺漏，責任落實不缺位。下面按照六項檢查內(nèi)容做出如下報告：
各加油站按照有關(guān)規(guī)定都制定了從業(yè)人員安全教育、培訓、考核管理制度；安全檢查管理制度；設(shè)施、設(shè)備安全管理制度；安全生產(chǎn)獎懲制度；作業(yè)場所動火作業(yè)管理制度；消防安全管理制度；安全防火巡回檢查制度；隱患整改管理制度；生產(chǎn)安全事故報告和處理制度；勞動保護用品發(fā)放管理制度；防靜電、防雷安全管理制度；值班和交接班安全管理制度等安全生產(chǎn)規(guī)章制度，同時也都制定了加油安全操作規(guī)程、計量安全操作規(guī)程、接卸油安全操作等規(guī)程。
總之，各站都能嚴格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，按照管理制度和操作規(guī)程加強管理，有效杜絕了違章違規(guī)作業(yè)。
第一、各站設(shè)置了加油站隱患整改臺賬，由片區(qū)對各站的隱患實行動態(tài)管理。
加油站對檢查發(fā)現(xiàn)的一般不符合項或事故隱患整改項，都填寫《不符合項/事故報告單》上報片區(qū)，對一般隱患要登記造冊，處理結(jié)果由片區(qū)經(jīng)理或上級主管部門填寫，告知加油站應(yīng)采取的注意事項及不符合項整改安排，落實專人跟蹤整改。對長期無法整改的隱患，加油站會拿出切實可行的監(jiān)控措施，比如懸掛警示標語、安裝警示牌等。
第二，各站都能嚴格管理危險源
1、各站都配備了報警儀和電腦監(jiān)控等設(shè)施，實行24小時監(jiān)控，嚴格落實危險源監(jiān)控責任，構(gòu)成重大危險源的加油站還進行定期評估，掌握其動態(tài)情況。
2、加油站執(zhí)行閉路循環(huán)檢查法，對加油機、卸油口、操作井、配電室等安全重點區(qū)域，到現(xiàn)場逐點進行檢查，避免檢查流于形式。
3、對于城市建成區(qū)內(nèi)加油站，人口密集區(qū)及因城市建設(shè)、道路改造等原因使得安全距離不再符合有關(guān)規(guī)范要求的加油站，已于今年年初統(tǒng)計上報到包頭公司儲運科，要作為防范重點，將采用han阻隔防爆技術(shù)加以解決。
4、各站都建立了hse管理小組，每月開展一次“安全生產(chǎn)月”活動，每季度開展員工消防安全教育和學習，每半年開展消防實戰(zhàn)演練。
5、根據(jù)hse體系運行和規(guī)章制度，各站編制了事故應(yīng)急預(yù)案，并能每半年組織加油站進行hse風險識別，定期演練應(yīng)急預(yù)案，當加油過程中出現(xiàn)特殊情況，能及時啟動相應(yīng)應(yīng)急處理預(yù)案，按照預(yù)案的程序進行處理。
第三、加油站的安全管理水平有所提高，但這次檢查也暴露了一些隱患：
東園站：
1、站入口沒有安全標識
2、區(qū)油罐蓋沒有品號標識，容易卸錯油
3、區(qū)集中卸油口無鎖
東河站：
1、埋地油罐與明火散發(fā)火花地點不足85米，與站房不足4米，與站內(nèi)圍墻不足3米
2、通氣管管口與明火散發(fā)火花地點不足18米，與其它建筑物、構(gòu)筑物不足7米
3、密閉卸油點與通氣管管口不足3米
4、鍋爐房與站房，其它建筑物、構(gòu)筑物不足6米，與變配電間不足5米
5、油罐距離圍墻不足安全距離
6、所有油罐蓋都有破損，下雨經(jīng)常漏水
7、油罐蓋缺-10、-20、-35號表示，卸油時容易發(fā)生混油事故
8、油罐區(qū)靜電接地端距罐區(qū)距離不足1.5米
東興站：
1、警示標牌不齊備
2、加油機房排氣筒沒有防火帽
通順站：
1、靜電接地箱已壞
2、罩棚前排射燈不著
3、配電箱在辦公室，應(yīng)另放到配電室
東鑫站：電線從罩棚上面穿過
共青東站：
1、圍墻高度不夠
2、加油站房圍板脫落
3、廚房頂棚脫落
東門站：
1、油罐區(qū)架空高壓線穿越加油站
2、營業(yè)室與休息室墻體裂縫，下雨房屋漏雨
3、站長室，衛(wèi)生間下雨往里進水相當嚴重，下沉。
4、營業(yè)室與站長室休息室房屋窗臺板全部腐蝕
5、營業(yè)室與站長室休息室房屋頂部跳鏈全部裂開
6、儲油罐4號地罐進水
7、油罐區(qū)地面下沉
東華電廠站：
1、發(fā)電機無操作規(guī)程，已上報
2、罐區(qū)、站房及菜地防火墻多處有裂縫 ，已上報
3、加油站外500處水井蓋塌陷，已上報
4、有2個8公斤干粉滅火器不能使用，已上報
5、站內(nèi)無應(yīng)急照明燈，已上報
二里半站：
1、罐區(qū)、站房與土產(chǎn)庫房安全距離不足
2、站內(nèi)無應(yīng)急照明燈，已上報
西門站：
1、油罐區(qū)離居民樓太近，罐區(qū)無警示標識牌
2、空置液化氣罐有殘油；離居民樓太近
3、加油區(qū)離居民樓太近，前排加油區(qū)有行人通過（二里半也有此隱患）
為了預(yù)防事故發(fā)生，站經(jīng)理組織每班巡回檢查，巡檢點包括：加油現(xiàn)場、油罐區(qū)、配電室、營業(yè)室（便利店）、收銀室、鍋爐房、廚房、電氣設(shè)備，這八個重要區(qū)域，每天每隔四小時檢查一次，并把每天的安全檢查情況記入巡檢日志，發(fā)現(xiàn)自己無力解決的能夠及時上報上級相關(guān)部門。
東河站將于**年3進行一次檢維修作業(yè)，主要針對以下三個方面進行施工作業(yè)：
1、罩棚更換圍板
2、更換柱板
3、網(wǎng)架刷漆
加油站正是從以下四個方面進行施工管理的：
首先，為了使施工單位能夠按照安全操作規(guī)程執(zhí)行，加油站首先做到了對施工單位進行施工前的安全教育，使其了解相關(guān)制度、安全紀律和應(yīng)急預(yù)案。
其次，加油站經(jīng)理作為hse第一責任人對施工現(xiàn)場進行安全檢查，及時制止和糾正現(xiàn)場人員的違章操作行為，對發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)場環(huán)境和設(shè)備的事故隱患，及時通知上級部門，不能及時整改的，書面上報有關(guān)單位限期整改，并不斷完善隱患整改臺賬。
再次，加油站在建設(shè)項目施工前與施工作業(yè)承包商簽訂安全生產(chǎn)合同，嚴格履行三級動火作業(yè)、動土作業(yè)、高處作業(yè)、有限空間作業(yè)的許可證的辦理，辦理施工作業(yè)票后才動工，落實各項安全制度的同時確保了雙方安全生產(chǎn)責任的履行。
最后，片區(qū)按規(guī)定對加油站都配備了勞動保護用品，作業(yè)人員的勞動防護用品都能正常使用?，F(xiàn)場消防器材、氣體防護設(shè)施、急救設(shè)施等安全器設(shè)施全都完好，保障第一時間進行安全維護。
據(jù)統(tǒng)計，參加培訓未發(fā)特種作業(yè)許可證的有36人，參加培訓未發(fā)安全資格許可證的有6人（未含東鑫站兩人安全資格證已過期），新員工無特種作業(yè)資格證的有7人。
首先，各站都安裝了自動監(jiān)控設(shè)備，并與110、119指揮中心安裝了聯(lián)網(wǎng)報警裝置。
其次，各站已按規(guī)定建立了《加油站設(shè)備及工具管理臺賬》，嚴格執(zhí)行設(shè)備管理責任制、設(shè)備操作保養(yǎng)規(guī)程、巡回檢查制度等，每季度對加油機、油罐及附件、發(fā)電機、配電柜和電器、消防器材、液位儀、報警和監(jiān)控設(shè)備按照設(shè)備完好標準進行全面檢查（其中報警裝置不能隨便檢查，只能靠報警裝置指示燈判斷是否正常） ，并且建立了檢查方案和維護保養(yǎng)記錄，發(fā)現(xiàn)異常能及時上報維修中心進行檢修。
經(jīng)過這次安全大檢查，各加油站進一步強化了安全防范意識，能更加明確地落實安全生產(chǎn)責任主體，同時增強了站經(jīng)理們做好安全生產(chǎn)工作的責任感、緊迫感，切實強化安全生產(chǎn)管理，把安全檢查工作有機地納入管理系統(tǒng)中，使之有效的運行起來，從而為加油站經(jīng)營的系統(tǒng)性安全提供可靠的保證。各個加油站日后應(yīng)舉一反三，做到日常管理到位、安全檢查到位、整改落實到位、安全監(jiān)督到位，將事故苗頭消除在萌芽狀態(tài)，杜絕重特大事故的發(fā)生，為社會發(fā)展營造穩(wěn)定、安全的和諧氛圍。
加油站督查報告篇五
為了確保第一零售片區(qū)成品油市場安全銷售，根據(jù)東河安監(jiān)局的'通知精神，我片區(qū)會同25個加油站聯(lián)合開展加油站安全大檢查，查清了各種安全隱患，明確了責任人和整改時限，制定了限期整改措施，盡力做到隱患排查不遺漏，責任落實不缺位。下面按照六項檢查內(nèi)容做出如下報告：
各加油站按照有關(guān)規(guī)定都制定了從業(yè)人員安全教育、培訓、考核管理制度；安全檢查管理制度；設(shè)施、設(shè)備安全管理制度；安全生產(chǎn)獎懲制度；作業(yè)場所動火作業(yè)管理制度；消防安全管理制度；安全防火巡回檢查制度；隱患整改管理制度；生產(chǎn)安全事故報告和處理制度；勞動保護用品發(fā)放管理制度；防靜電、防雷安全管理制度；值班和交接班安全管理制度等安全生產(chǎn)規(guī)章制度，同時也都制定了加油安全操作規(guī)程、計量安全操作規(guī)程、接卸油安全操作等規(guī)程。
總之，各站都能嚴格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，按照管理制度和操作規(guī)程加強管理，有效杜絕了違章違規(guī)作業(yè)。
第一、各站設(shè)置了加油站隱患整改臺賬，由片區(qū)對各站的隱患實行動態(tài)管理。
加油站對檢查發(fā)現(xiàn)的一般不符合項或事故隱患整改項，都填寫《不符合項/事故報告單》上報片區(qū)，對一般隱患要登記造冊，處理結(jié)果由片區(qū)經(jīng)理或上級主管部門填寫，告知加油站應(yīng)采取的注意事項及不符合項整改安排，落實專人跟蹤整改。對長期無法整改的隱患，加油站會拿出切實可行的監(jiān)控措施，比如懸掛警示標語、安裝警示牌等。
第二，各站都能嚴格管理危險源。
1、加油站執(zhí)行閉路循環(huán)檢查法，對加油機、卸油口、操作井、配電室等安全重點區(qū)域，到現(xiàn)場逐點進行檢查，避免檢查流于形式。
2、對于城市建成區(qū)內(nèi)加油站，人口密集區(qū)及因城市建設(shè)、道路改造等原因使得安全距離不再符合有關(guān)規(guī)范要求的加油站，已于今年年初統(tǒng)計上報到包頭公司儲運科，要作為防范重點，將采用han阻隔防爆技術(shù)加以解決。
3、各站都建立了hse管理小組，每月開展一次“安全生產(chǎn)月”活動，每季度開展員工消防安全教育和學習，每半年開展消防實戰(zhàn)演練。
4、根據(jù)hse體系運行和規(guī)章制度，各站編制了事故應(yīng)急預(yù)案，并能每半年組織加油站進行hse風險識別，定期演練應(yīng)急預(yù)案，當加油過程中出現(xiàn)特殊情況，能及時啟動相應(yīng)應(yīng)急處理預(yù)案，按照預(yù)案的程序進行處理。
第三、加油站的安全管理水平有所提高，但這次檢查也暴露了一些隱患：
xx站：
1、站入口沒有安全標識。
2、區(qū)油罐蓋沒有品號標識，容易卸錯油。
3、區(qū)集中卸油口無鎖。
xx站：
1、埋地油罐與明火散發(fā)火花地點不足85米，與站房不足4米，與站內(nèi)圍墻不足3米。
2、通氣管管口與明火散發(fā)火花地點不足18米，與其它建筑物、構(gòu)筑物不足7米。
3、密閉卸油點與通氣管管口不足3米。
4、鍋爐房與站房，其它建筑物、構(gòu)筑物不足6米，與變配電間不足5米。
5、油罐距離圍墻不足安全距離。
6、所有油罐蓋都有破損，下雨經(jīng)常漏水。
8、油罐區(qū)靜電接地端距罐區(qū)距離不足1.5米。
xx站：
1、警示標牌不齊備。
2、加油機房排氣筒沒有防火帽。
xx站：
1、靜電接地箱已壞。
2、罩棚前排射燈不著。
3、配電箱在辦公室，應(yīng)另放到配電室。
xx：
電線從罩棚上面穿過。
xx：
1、圍墻高度不夠。
3、廚房頂棚脫落。
xx站：
1、油罐區(qū)架空高壓線穿越加油站。
2、營業(yè)室與休息室墻體裂縫，下雨房屋漏雨。
3、站長室，衛(wèi)生間下雨往里進水相當嚴重，下沉。
4、營業(yè)室與站長室休息室房屋窗臺板全部腐蝕。
5、營業(yè)室與站長室休息室房屋頂部跳鏈全部裂開。
6、儲油罐4號地罐進水。
7、油罐區(qū)地面下沉。
xx電廠站：
1、發(fā)電機無操作規(guī)程，已上報。
2、罐區(qū)、站房及菜地防火墻多處有裂縫，已上報。
3、加油站外500處水井蓋塌陷，已上報。
4、有2個8公斤干粉滅火器不能使用，已上報。
5、站內(nèi)無應(yīng)急照明燈，已上報。
xx站：
1、罐區(qū)、站房與土產(chǎn)庫房安全距離不足。
2、站內(nèi)無應(yīng)急照明燈，已上報。
xx站：
1、油罐區(qū)離居民樓太近，罐區(qū)無警示標識牌。
2、空置液化氣罐有殘油；離居民樓太近。
3、加油區(qū)離居民樓太近，前排加油區(qū)有行人通過（二里半也有此隱患）。
為了預(yù)防事故發(fā)生，站經(jīng)理組織每班巡回檢查，巡檢點包括：加油現(xiàn)場、油罐區(qū)、配電室、營業(yè)室（便利店）、收銀室、鍋爐房、廚房、電氣設(shè)備，這八個重要區(qū)域，每天每隔四小時檢查一次，并把每天的安全檢查情況記入巡檢日志，發(fā)現(xiàn)自己無力解決的能夠及時上報上級相關(guān)部門。
xx站將于xx年xx月進行一次檢維修作業(yè)，主要針對以下三個方面進行施工作業(yè)：
1、罩棚更換圍板。
2、更換柱板。
3、網(wǎng)架刷漆。
加油站正是從以下四個方面進行施工管理的：
首先，為了使施工單位能夠按照安全操作規(guī)程執(zhí)行，加油站首先做到了對施工單位進行施工前的安全教育，使其了解相關(guān)制度、安全紀律和應(yīng)急預(yù)案。
其次，加油站經(jīng)理作為hse第一責任人對施工現(xiàn)場進行安全檢查，及時制止和糾正現(xiàn)場人員的違章操作行為，對發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)場環(huán)境和設(shè)備的事故隱患，及時通知上級部門，不能及時整改的，書面上報有關(guān)單位限期整改，并不斷完善隱患整改臺賬。
再次，加油站在建設(shè)項目施工前與施工作業(yè)承包商簽訂安全生產(chǎn)合同，嚴格履行三級動火作業(yè)、動土作業(yè)、高處作業(yè)、有限空間作業(yè)的許可證的辦理，辦理施工作業(yè)票后才動工，落實各項安全制度的同時確保了雙方安全生產(chǎn)責任的履行。
最后，片區(qū)按規(guī)定對加油站都配備了勞動保護用品，作業(yè)人員的勞動防護用品都能正常使用。現(xiàn)場消防器材、氣體防護設(shè)施、急救設(shè)施等安全器設(shè)施全都完好，保障第一時間進行安全維護。
據(jù)統(tǒng)計，參加培訓未發(fā)特種作業(yè)許可證的有36人，參加培訓未發(fā)安全資格許可證的有6人（未含東鑫站兩人安全資格證已過期），新員工無特種作業(yè)資格證的有7人。
首先，各站都安裝了自動監(jiān)控設(shè)備，并與110、119指揮中心安裝了聯(lián)網(wǎng)報警裝置。
其次，各站已按規(guī)定建立了《加油站設(shè)備及工具管理臺賬》，嚴格執(zhí)行設(shè)備管理責任制、設(shè)備操作保養(yǎng)規(guī)程、巡回檢查制度等，每季度對加油機、油罐及附件、發(fā)電機、配電柜和電器、消防器材、液位儀、報警和監(jiān)控設(shè)備按照設(shè)備完好標準進行全面檢查（其中報警裝置不能隨便檢查，只能靠報警裝置指示燈判斷是否正常），并且建立了檢查方案和維護保養(yǎng)記錄，發(fā)現(xiàn)異常能及時上報維修中心進行檢修。
經(jīng)過這次安全大檢查，各加油站進一步強化了安全防范意識，能更加明確地落實安全生產(chǎn)責任主體，同時增強了站經(jīng)理們做好安全生產(chǎn)工作的責任感、緊迫感，切實強化安全生產(chǎn)管理，把安全檢查工作有機地納入管理系統(tǒng)中，使之有效的運行起來，從而為加油站經(jīng)營的系統(tǒng)性安全提供可靠的保證。各個加油站日后應(yīng)舉一反三，做到日常管理到位、安全檢查到位、整改落實到位、安全監(jiān)督到位，將事故苗頭消除在萌芽狀態(tài)，杜絕重特大事故的發(fā)生，為社會發(fā)展營造穩(wěn)定、安全的和諧氛圍。
加油站督查報告篇六
尊敬的各位領(lǐng)導，各位評委：
大家好！
首先，感謝公司領(lǐng)導給我這樣一個公平、公正、公開的競聘平臺，給我這樣一個展現(xiàn)自我的機會。我叫xx，來自xxx站，xxx年出生，20xx年進進中石油后，前后在基層加油站工作8年。多年的基層經(jīng)歷，讓我積累了較為豐富的工作經(jīng)驗，并深信自己具有勝任加油站站長的能力和素質(zhì)。
在這次站長一職的競聘中，我以為自己具有三個方面的上風：
一是善于在工作中提升責任意識。自跨進中石油這個大家庭，我始終對工作布滿強烈的責任感和事業(yè)心，重視在干中學，在學中干，不斷提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，初步了解和把握了加油站各項基礎(chǔ)管理知識。
二是樂于在服務(wù)中提升溝通能力。我性情開朗，心胸豁達，與人為善，不但熟習加油站各類客戶，還善于捉住客戶的心理，積極與他們溝通交換，發(fā)展和動員他們成為我們的虔誠客戶。
三是勤于在學習中提升工作水平。多年來，我以站為家，帶著這份情感，內(nèi)心總會迸發(fā)出一種強烈的學習動力。平時，我重視理論和業(yè)務(wù)學習，不管工作再忙再累，都定時學習經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)和各種規(guī)章制度，逐漸熟習了加油站各項業(yè)務(wù)，并把握了一定的管理知識。
以上是我競聘站長所具有的幾點上風，如能成功競聘，我將努力做好以下工作：
一、優(yōu)字當頭，全力規(guī)范服務(wù)。只有為顧客提供優(yōu)良滿意服務(wù)，才能不斷（提升加油站的競爭力。我將帶頭加強與消費者的溝通，微笑服務(wù)、主動問候、詢問需求，創(chuàng)造干凈衛(wèi)生、舒適靚麗的消費環(huán)境，為顧客提供細致周到服務(wù)。同時，努力完善加油站服務(wù)功能，增加便民設(shè)施，為客戶提供道路指引、景點介紹、酒店住宿等服務(wù)信息。
二、量字領(lǐng)跑，努力拓展各項業(yè)務(wù)。在成油品銷售上，不斷創(chuàng)新營銷理念，完善服務(wù)措施，為顧客提供放心油、舒心油，穩(wěn)固老客戶，拓展新客源。在非油品銷售上，巧做商品配備文章，掌控顧客需求，豐富品種，科學擺設(shè)商品，從而吸引客戶的眼球和增強客戶的購買欲。并綜合斟酌消費群體和往年客戶需求，制定公道營銷方案。
三、嚴字為先，傾力加強安全管理。安全工作是一切工作的保證。在抓好明火防范的同時，做好防盜、防搶、防欺騙等工作，層層落實安全生產(chǎn)責任制，完善安全設(shè)施，落實安全措施，確保安全工作萬無一失。
各位領(lǐng)導，各位評委，作為這次競聘上崗的積極參與者，我渴看成功，但盡不躲避失敗。不管結(jié)果如何，我都將以更加飽滿的熱忱，更加務(wù)實的作風，更加優(yōu)良的服務(wù)，為我們加油站和公司的發(fā)展做出積極貢獻。
我的演講完了，謝謝大家！
加油站督查報告篇七
我站對站內(nèi)的所有員工進行了安全教育培訓;安全工作做了自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下。深入開展加油站安全工作專項整治活動，認真落實加油站安全工作目標責任制。根據(jù)加油站制定的安全制度，加油站本著“誰主管誰負責，誰主辦誰負責”的原則。真正把加油站的安全工作做到位，做到警鐘常鳴，常抓不懈。
一、本月初，加油站組織人員對站內(nèi)開展了一次全面的安全自查。一是對加油場所和罐區(qū)、辦公室、配電房、所有安全防范措施及設(shè)施進行拉網(wǎng)式全面自查，切實落實防火、防盜、防事故案件的發(fā)生的各種措施，做到了不留死角，清除“盲區(qū)”，堵塞“漏洞”，二是組織加油站認真開展安全教育工作，真正把各項安全防范措施落到實處。三是定期對加油場所進行大掃除。
二、深入細致認真做好員工的思想教育和心理教育工作，及時排除不安全因素，有針對性的防范和控制措施，關(guān)心員工的學習和工作；堅決克服形式主義，千方百計地為員工排優(yōu)解難。
三、加強加油站的治安防范管理工作，加油站沒有專門的治安室，但有專門的值班人員晝夜值班，進一步完善了值班安全制度。確保站內(nèi)的安全。特別要防止事故案件的發(fā)。
“安全重于泰山”的思想，實行安全工作追查制。
通過安全自查，站內(nèi)把能夠解決和防范的安全隱患及時排除。對可能存在的安全隱患，我們落實了安全責任。為切實做好加油站的安全工作，消除一切安全隱患，我站進行了一次全面排查，現(xiàn)將排查情況報告如下：
1、部分員工安全意識不強，如節(jié)假日、打電話聯(lián)系不上；
2、用電方面的安全檢查.
主要對站內(nèi)宿舍、配電室、辦公室、廚房及一切用電設(shè)施進行檢查，查電線有無裸露；各配電箱是否上鎖；電源是否完好。通過檢查，用電設(shè)施安全正常。
3、加油站大棚有的地方漏雨；
4、對消防設(shè)施的安全檢查。
為了加強本站消防工作及消防器材的管理，保護公共財產(chǎn)和站內(nèi)人員的生命財產(chǎn)安全，加油站貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合的“方針，對消防器材進行定期檢查，通過檢查，發(fā)現(xiàn)站內(nèi)的滅火器擺放不規(guī)范、配電房沒有配備相應(yīng)的滅火器，并且有個別人員對使用消防設(shè)施情況不清楚，需加以培訓。
5、加強防盜設(shè)施檢查。
近期，油料被盜現(xiàn)象較為為嚴重，為了確保我站財產(chǎn)安全，為此，在安全檢查進程中加強了防盜設(shè)施的檢查力度，通過檢查，發(fā)現(xiàn)站內(nèi)員工有睡崗現(xiàn)象。
加油站安全工作是重中之重，絲毫松懈不得，對此，我們針對排查發(fā)現(xiàn)的問題做出如下整改。
1、進一步加大宣傳力度，提高員工的安全防范意識；
2、組織加油站的所有人員學習用火用電知識的學習；
3滅火器欠缺，已上報公司統(tǒng)一配備；加強加油站所有人員的消防意識。
4、對于油料我站進行了上鎖，站內(nèi)員工進行晝夜值班不得睡崗。
特此報告。
加油站督查報告篇八
崇禮片區(qū)按照《關(guān)于開展安全工作專項檢查的緊急通知》于11月28日至12月3日對片區(qū)在營的三座加油站和片區(qū)辦公場所以及閑置房屋進行了自查，檢查做到全覆蓋不留死角，確保隱患排查整改工作到位，對查出的問題，能整改及時整改不留隱患，對暫時整改不了的問題設(shè)定措施或時限時進行整改，現(xiàn)將檢查中存在的問題報告如下：
1、 罩棚無應(yīng)急燈或不能使用，如崇禮一站 、崇禮二站、三站；
2、 計量操作井密閉不嚴，如崇禮一站、崇禮二站。 加油站個性問題及整改措施：
堵塞；整改措施，上報市公司安數(shù)科組織專業(yè)人員進行檢查阻火器；
4、罩棚應(yīng)急燈不能使用；整改措施，由于應(yīng)急燈處于罩棚頂部片區(qū)無專業(yè)安裝設(shè)備，正在積極聯(lián)系專業(yè)安裝人員。
1、罩棚燈一具損壞，罩棚無應(yīng)急燈；整改措施，由于應(yīng)急燈處于罩棚頂部片區(qū)無專業(yè)安裝設(shè)備，正在積極聯(lián)系專業(yè)安裝人員。
2、油罐操作井蓋小操作井大不匹配；整改措施，已更換操作井蓋；
3、衛(wèi)生間地面塌陷；整改措施，上報市公司申請費用維修。
1、1#和3#汽油計量操作井密封不嚴油氣濃；整改措施，對油罐蓋進行密封定期通風；
2、油罐區(qū)圍墻開裂6.4平方米，加油站站房西側(cè)墻開裂
5.5米；整改措施，天氣轉(zhuǎn)冷無法施工，開春后重新修理；
3、財務(wù)室探頭時有時無；整改措施，正在聯(lián)系專業(yè)人員進行維修；
4、站內(nèi)固定電話4617046不通；整改措施，已聯(lián)系當?shù)鼐W(wǎng)通，整改完畢。
加油站督查報告篇九
據(jù)貴局下發(fā)的羅商發(fā)[20xx]6號文件的要求，我站積極組織人員對文件所要求項目一一進行了自查，根據(jù)《成品油市場管理辦法》等有關(guān)規(guī)定和省商務(wù)廳關(guān)于做好成品油經(jīng)營企業(yè)年度檢查工作的通知精神要求，現(xiàn)將我站經(jīng)營狀況自查報告如下：
在貴局的精心指導和上級主管部門的全面領(lǐng)導下，我站工作緊緊圍繞“誠信經(jīng)營，發(fā)展壯大”這個中心展開，努力打造好釋放社會性加油站的目標，我站一直發(fā)來都強化安全生產(chǎn)的意識，消除安全隱患，確保加油站的安全，開展了“強三基，反三違”的活動，在安全上做到了主管部門提出的：安全生產(chǎn)只有規(guī)定動作，一年來，我站在經(jīng)營過程中，嚴格執(zhí)行了國家有關(guān)成品油經(jīng)營政策及相關(guān)管理規(guī)定，依法經(jīng)營，照章納稅，有序競爭，規(guī)范操作較好，在質(zhì)量、計量、消防、安全、環(huán)保等方面都沒有違法、違規(guī)情況安全有序的正常開展銷售工作，修訂并完善了加油站應(yīng)急預(yù)案，對所有預(yù)案都進行了演練，使全站員工對火災(zāi)預(yù)防，撲救有了深入的認識，并能完成對初期火災(zāi)的撲救。
今年通過對員工思想素質(zhì)的各方面培訓，強化了服務(wù)意識，加油服務(wù)工作得到了全面提升，員工能做到手勤，腿勤，腦勤，規(guī)范的服務(wù)程序，贏得了顧客的好評，一年來沒得顧客的投訴發(fā)生。不但鞏固了老用戶，還新增了一大批新用戶，因而銷售得到大幅提升，全年加油站銷售成品油2292.409噸，其中汽油649.988噸，柴油銷售1642.421噸，取得了近幾年來銷量的最好成績，使銷量上了一個新的臺階。
1.開闊市場的力度不夠。
2.精細化管理工作做地不夠好，各種文本填寫不夠及時和完整。
3.管理人員的服務(wù)意識還有待提高。
4.設(shè)施，設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作不到位。
1.加強市場開發(fā)力度，積極開發(fā)新客戶，努力提高銷售量。
2.增強管理服務(wù)能力。
3.加強帳務(wù)帳表管理，做到準時，準確，完整。
4.加強員工的思想教育工作，制定完善的考核制度和崗位練兵活動。
5.健全應(yīng)對突發(fā)事件的管理機制，培養(yǎng)員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
6.加強設(shè)施，設(shè)備的管理，定期對加油站的設(shè)施，設(shè)備進行保養(yǎng)和維護。
以上為我站本次的自檢自查報告，有不到之處還望貴局給予指出，我站會一一改正。
加油站督查報告篇十
商務(wù)局：
按照上級監(jiān)督單位文件要求，為徹底消除安全隱患，杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，我加油站積極配合縣級相關(guān)職能部門單位，迅速開展加油站安全隱患自查自糾工作，對排查出來的安全隱患認真進行整改?，F(xiàn)將我加油站的情況匯報如下：
我加油站積極配合縣級職能單位進行排查，加油站領(lǐng)導親自帶隊每月對加油站加油站進行了安全隱患大排查，主要針對以下區(qū)域進行開展：加油站消防安全的管理、消防安全責任和職責、消防安全制度和操作規(guī)程、站房設(shè)備管理、油庫管理、防爆防火管理、防火檢查及隱患整改、宣傳教育培訓及滅火應(yīng)急疏散演練、消防檔案等方面。在本次自我檢查中，我們特別對油庫區(qū)防火防靜電是否做到位、蓋沙是否及時疏松、重點設(shè)備的防護、卸油的操作、加油區(qū)域進出車輛和人員的管理、計量員進行操作時是否存在發(fā)生油品跑、冒、滴、漏現(xiàn)象、以及加油員的操作是否適當?shù)确矫孢M行了詳細的檢查，力求做到絕不漏查錯查的原則，認真負責的把工作扎扎實實的進行。
從本次排查開展以來，我們的站長、責任人、班長、安全員都從各個角度進行了全方位的自糾，截止9月，在三個季度中我們一共發(fā)現(xiàn)排查了4個安全隱患：
一油庫區(qū)的蓋沙結(jié)塊面積大；
二消防滅火器的安放位置不合理；
三進出加油站的車輛司機使用手機；
五油品必須保質(zhì)、保量，不以假充真。
從本次的自糾自查中，我們學到了很多，也意識到了安全隱患的危害確實存在。本次排查，我加油站不僅嚴格按照上級督查單位下發(fā)的《隱患排查治理自查表》要求認真開展自查自糾，而且緊緊圍繞本加油站的自身情況，進一步細化檢查項目，增加檢查內(nèi)容，提高自糾自查的時效性。在今后的工作中，我加油站將進一步細化《隱患排查治理自查表》、認真總結(jié)排查結(jié)果，力求完善制度，強化安全隱患自我排查治理。同時在平時中我們將采取強有力地措施進行安全大排查，時刻保持警惕，確保安全隱患得到及時處理，讓事故被扼殺在萌芽中。
興和縣日元加油站20xx年9月8日
加油站督查報告篇十一
情況匯報如下：
我加油站積極配合各科室進行排查，根據(jù)公司要求對加油站進行了安全隱患大排查，主要針對以下區(qū)域進行開展：加油站消防安全的管理、消防安全責任和職責、消防安全制度和操作規(guī)程、站房設(shè)備管理、油庫管理、防爆防火管理、防火檢查及隱患整改、宣傳教育培訓及滅火應(yīng)急疏散演練、消防檔案等方面。
在本次自我檢查中，我們特別對油庫區(qū)防火防靜電是否做到位、蓋沙是否及時疏松、重點設(shè)備的防護、卸油的操作、加油區(qū)域進出車輛和人員的管理、計量員進行操作時是否存在發(fā)生油品跑、冒、滴、漏現(xiàn)象、以及加油員的操作是否適當?shù)确矫孢M行了詳細的檢查，力求做到絕不漏查錯查的原則，認真負責的把工作扎扎實實的進行。從本次排查開展以來，我站每個員工都從各個角度進行了全方位的'自糾，截止到今天，我們一共發(fā)現(xiàn)排查了4個安全隱患：一油庫區(qū)的蓋沙結(jié)塊面積大；二消防滅火器的安放位置不合理；三進出加油站的車輛司機使用手機；四油庫區(qū)內(nèi)養(yǎng)狗。針對存在的隱患我單位立即進行處理，所有問題都按要求整改完畢。
從本次的自糾自查中，我們學到了很多，也意識到了安全隱患的危害確實存在。本次排查，我加油站不僅嚴格按照上級下發(fā)的文件要求認真開展自查自糾，而且緊緊圍繞本加油站的自身情況，進一步細化檢查項目，增加檢查內(nèi)容，提高自糾自查的時效性。在今后的工作中，我加油站將進一步細化隱患自查、認真總結(jié)排查結(jié)果，力求完善制度，強化安全隱患自我排查治理。同時在平時中我們將采取強有力地措施進行安全大排查，時刻保持警惕，確保安全隱患得到及時處理，讓事故被扼殺在萌芽中。
20xx年6月25號。
加油站督查報告篇十二
據(jù)貴局下發(fā)的羅商發(fā)[20xx]6號文件的要求，我站積極組織人員對文件所要求項目一一進行了自查，根據(jù)《成品油市場管理辦法》等有關(guān)規(guī)定和省商務(wù)廳關(guān)于做好成品油經(jīng)營企業(yè)年度檢查工作的通知精神要求，現(xiàn)將我站經(jīng)營狀況自查報告如下：
在貴局的精心指導和上級主管部門的全面領(lǐng)導下，我站工作緊緊圍繞誠信經(jīng)營，發(fā)展壯大這個中心展開，努力打造好釋放社會性加油站的目標，我站一直發(fā)來都強化安全生產(chǎn)的意識，消除安全隱患，確保加油站的安全，開展了強三基，反三違的活動，在安全上做到了主管部門提出的：安全生產(chǎn)只有規(guī)定動作，一年來，我站在經(jīng)營過程中，嚴格執(zhí)行了國家有關(guān)成品油經(jīng)營政策及相關(guān)管理規(guī)定，依法經(jīng)營，照章納稅，有序競爭，規(guī)范操作較好，在質(zhì)量、計量、消防、安全、環(huán)保等方面都沒有違法、違規(guī)情況安全有序的正常開展銷售工作，修訂并完善了加油站應(yīng)急預(yù)案，對所有預(yù)案都進行了演練，使全站員工對火災(zāi)預(yù)防，撲救有了深入的認識，并能完成對初期火災(zāi)的撲救。
今年通過對員工思想素質(zhì)的各方面培訓，強化了服務(wù)意識，加油服務(wù)工作得到了全面提升，員工能做到手勤，腿勤，腦勤，規(guī)范的服務(wù)程序，贏得了顧客的好評，一年來沒得顧客的投訴發(fā)生。不但鞏固了老用戶，還新增了一大批新用戶，因而銷售得到大幅提升，全年加油站銷售成品油2292.409噸，其中汽油649.988噸，柴油銷售1642.421噸，取得了近幾年來銷量的最好成績，使銷量上了一個新的臺階。
1.開闊市場的力度不夠。
2.精細化管理工作做地不夠好，各種文本填寫不夠及時和完整。
3.管理人員的服務(wù)意識還有待提高。
4.設(shè)施，設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作不到位。
1.加強市場開發(fā)力度，積極開發(fā)新客戶，努力提高銷售量。
2.增強管理服務(wù)能力。
3.加強帳務(wù)帳表管理，做到準時，準確，完整。
4.加強員工的思想教育工作，制定完善的考核制度和崗位練兵活動。
5.健全應(yīng)對突發(fā)事件的管理機制，培養(yǎng)員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
6.加強設(shè)施，設(shè)備的管理，定期對加油站的設(shè)施，設(shè)備進行保養(yǎng)和維護。
以上為我站本次的自檢自查報告，有不到之處還望貴局給予指出，我站會一一改正。
為了進一步貫徹落實紅河州安監(jiān)局“關(guān)于開展職業(yè)健康監(jiān)督檢查的通知”和中石化紅河公司hse（安全、環(huán)保、健康）工作會議的精神，履行好職業(yè)健康監(jiān)管職能，切實加強職業(yè)衛(wèi)生管理工作，落實“以人為本”的宗旨，確保勞動者的健康與安全，穩(wěn)步推進勐拉加油站職業(yè)健康工作水平的不斷提高，我站特成立了“職業(yè)衛(wèi)生”領(lǐng)導小組，并對我站的職業(yè)衛(wèi)生工定期開展自檢自查活動。
。
組長：加油站站長
副組長：安全員
成員：加油站員工
“職業(yè)衛(wèi)生”領(lǐng)導小組主要職責：
(一)、貫徹執(zhí)行國家、地方政府和上級單位有關(guān)職業(yè)衛(wèi)生工作方針、政策、法令、法規(guī)及各項規(guī)章制度。
(二)、組織開展本站建設(shè)項目職業(yè)衛(wèi)生“三同時”工作。
（三）、職業(yè)衛(wèi)生管理工作作為hse管理工作的內(nèi)容之一，在hse工作會議中聽取每個成員的意見和建議，研究解決職業(yè)衛(wèi)生管理中存在的問題，布置安排下一階段的職業(yè)衛(wèi)生管理工作。
（四）建立和實施職業(yè)衛(wèi)生業(yè)績考核獎勵機制，定期開展職業(yè)衛(wèi)生業(yè)績檢查考核工作。
（五）落實有關(guān)職業(yè)衛(wèi)生管理工作的其它問題。
我站的職業(yè)衛(wèi)生工作堅持“預(yù)防為主、防治結(jié)合、分類管理、綜合治理”的管理體制，實行“公司監(jiān)督、單位負責、分級管理、定期考核”的管理體制。對加油站改造、施工都執(zhí)行職業(yè)衛(wèi)生的“三同時”。在建設(shè)項目前做好職業(yè)病危害控制效果評價，對于不符合職業(yè)安全衛(wèi)生標準和職業(yè)病防護要求的必須改造達標后才能投入施工。對加油站改造的外來施工人員必須崗前教育、培訓并考試合格后才能進入加油站進行施工作業(yè)。
勐拉加油站做好防灰、防毒工作的同時積極開展職業(yè)病危害事故應(yīng)急預(yù)案，同時對其進行講評并不斷改進完善。另外，我站還建立了職業(yè)病危害事故報告制度，發(fā)生嚴重職業(yè)病危害情況和中毒事故時，及時上報公司安全數(shù)質(zhì)量和地方主管部門，準確提供有關(guān)情況，并積極配合做好救援救護及調(diào)查工作。二對于可能造成職業(yè)病和職業(yè)病中毒的職業(yè)環(huán)境、導致職業(yè)病危害事故發(fā)生或擴大的職衛(wèi)生隱患，納入加油站隱患治理的計劃并及時請示公司相關(guān)部門進行整治。
在與員工簽訂勞動合同時，將工作過程中或工作內(nèi)容變更時可能產(chǎn)生的職業(yè)病危害、后果、職業(yè)病衛(wèi)生防護條件等內(nèi)容如實告之員工，不欺騙、不隱瞞，并在勞動合同中寫明職業(yè)病危害防護內(nèi)容。
重視員工職業(yè)健康。每個員工都參加了工傷保險。加油站還定期發(fā)放勞動防護用品，并且，每年對員工職業(yè)健康進行體檢，對在生產(chǎn)過程中遭受或者可能遭受急性職業(yè)病危害的員工及時組織救治或醫(yī)學觀察，并納入個人健康監(jiān)護檔案。
勐拉加油站加強對工藝設(shè)備的管理，對容易產(chǎn)生油品泄漏的設(shè)備、管線、閥門等定期進行檢查和維修，杜絕或減少跑、冒、滴、漏。計量員在對油品計量時，必須穿戴勞動防護用品(安全帽、防滑鞋等)，而進行電焊、高空及清洗油罐等特種作業(yè)的人員必要時檢維修前需組織體檢，發(fā)現(xiàn)健康狀況不適者不得從事該項工作，避免作業(yè)傷害。另外，我站還加強了對勞動防護用品使用情況的檢查監(jiān)督，凡是不按規(guī)定執(zhí)行勞動防護用品者不得上崗作業(yè)。
隨著勐拉鄉(xiāng)的發(fā)展，勐拉加油站已處于鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心，安全隱患進一步加大，我司為了降低安全風險于20xx年對93#汽油罐安裝hna阻隔防爆裝置，從而最大限度的降低安全風險。
加油員工在上崗前必須接受職業(yè)衛(wèi)生和職業(yè)病防治法規(guī)教育、崗位勞動保護知識教育及勞動防護用品使用方法的培訓，經(jīng)過考試合格后方可上崗作業(yè)。
勐拉加油站“職業(yè)衛(wèi)生”領(lǐng)導小組積極參加職業(yè)衛(wèi)生專業(yè)知識與法律、法規(guī)的教育培訓，結(jié)合加油站站實際，對加油站員工每月至少組織一次學習，提高專業(yè)衛(wèi)生管理人員的業(yè)務(wù)水平和管理水平。管理人員要對全體員工進行職業(yè)病防治的法規(guī)教育和基礎(chǔ)知識培訓業(yè)考核。組織員工認真學習和觀測國家職業(yè)病防治法規(guī)、條例及中國石化的規(guī)章制度，樹立法制觀念。
通過自檢自查活動，加油站職業(yè)衛(wèi)生工作取得了一定的成績，一些安全隱患有效排除，員工的安全意識得到進一步提高。但加油站的工作點多面廣，諸多問題還未解決，加油站職業(yè)衛(wèi)生工作還存在許多不足：
（一）、目前，國內(nèi)加油機還沒有油氣回收功能，員工在加油作業(yè)時不可避免的產(chǎn)生了一定職業(yè)危害。
（二）、企業(yè)的職業(yè)危害管理工作剛剛起步，需要建立健全規(guī)章制度，提高企業(yè)的職業(yè)衛(wèi)生管理能力。
（三）、員工的安全意識不高，忽視安全管理，違規(guī)操作、違章職業(yè)時有發(fā)生。職業(yè)衛(wèi)生和職業(yè)病防治的教育培訓需將作為今后一段時間的重點工作。
（四）、職業(yè)危害事故預(yù)案演練較少，員工處理突發(fā)職業(yè)危害事故的能力有待提高。
在今后的工作中我站將針對以上存在的問題逐一整改，規(guī)范加油站的管理、提高員工的職業(yè)危害意識，加強員工的職業(yè)衛(wèi)生知識的培訓和教育工作。使企業(yè)走上安全、環(huán)保、健康的和諧之路。
加油站督查報告篇十三
大家好！
今天很高興也很感謝領(lǐng)導給了我這樣一次參加競聘的機會。首先做個簡要自我介紹，我叫張強，大學文化。98年至xx年在72031部隊服兵役，xx年9月考入本單位至今。有這一次挑戰(zhàn)自我,為我衷愛的石油事業(yè),發(fā)揮自己的光和熱的機會!我感到很高興！
這次我選擇了三類加油站作為我二次創(chuàng)業(yè)的舞臺.我深信憑借著自己豐富的工作經(jīng)驗和成熟老練的辦事能力,力爭贏得勝利,取得成功.下面是我如何開展工作的幾點做法:。
我認為目前首要的工作就是走訪用戶,在服務(wù)好新用戶的前提下,盡快將大量流失的用戶重新聚攏起來,憑借著我熟人多,辦事能力強的優(yōu)勢,跟各單位管車領(lǐng)導加強溝通,力保市場不失。
在市場競爭如此激烈的今天,要徹底改掉坐等收錢的“官商”心態(tài)和作風,及時導入現(xiàn)代營銷理念,以人為本,強化意識,優(yōu)質(zhì)服務(wù),改坐等加油為站位加油,加油員使用統(tǒng)一的文明用語,禮貌迎送,規(guī)范服務(wù),編寫日?？荚u細則,每日組織單人服務(wù)考評,實行站長長期值班制,充分調(diào)動全站職工的工作積極性。
要勇敢地走出去,走向市場,走進用戶,傾聽意見,多談想法,利用企業(yè)良好地信譽和自身的不懈努力,使之成為我們又一批忠誠的用戶,以“只爭朝夕,與時俱進”的昂揚斗志,拓展市場,創(chuàng)銷售佳績!
建立用戶會員制,在公司給予的權(quán)限內(nèi),最大限度為他們提供優(yōu)惠政策,如隨時免費擦車,洗車,免費檢查輪胎等等,我們將利用各種關(guān)系為其解決一切力所能及的困難,讓每一位會員都在我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)中感受到家一樣的溫暖。
每周組織學習安全知識,每天都要隨時檢查有無安全隱患,力爭做到全年安全無事故。定立細致嚴格的衛(wèi)生標準,使之成為一座整潔舒適的加油站,讓石油公司的窗口更明,更亮!
回首往事,歷歷在目,多年來辛勤工作,誠懇做人,雖然社會在變,機制在變,可一顆對企業(yè)無限忠誠的心從未改變.無論這次競聘成功與否,我都無怨無悔,甘做企業(yè)永遠的一顆螺絲釘.
加油站工作任重而道遠，要想方設(shè)法的引起社會各界的廣泛關(guān)注和理解，要充分認識到這項工作的長期性、艱巨性和復(fù)雜性，進一步提高執(zhí)法人員的綜合素質(zhì)和執(zhí)法水平。實實在在的做好本職工作，為公司作出新的更大的貢獻！
謝謝大家！
加油站督查報告篇十四
按照上級監(jiān)督單位文件要求，為徹底消除安全隱患，杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，我加油站積極配合縣級相關(guān)職能部門單位，迅速開展加油站安全隱患自查自糾工作，對排查出來的安全隱患認真進行整改?，F(xiàn)將我加油站的情況匯報如下：
我加油站積極配合縣級職能單位進行排查，加油站領(lǐng)導親自帶隊每月對加油站進行了安全隱患大排查，主要針對以下區(qū)域進行開展：加油站消防安全的管理、消防安全責任和職責、消防安全制度和操作規(guī)程、站房設(shè)備管理、油庫管理、防爆防火管理、防火檢查及隱患整改、宣傳教育培訓及滅火應(yīng)急疏散演練、消防檔案等方面。在本次自我檢查中，我們特別對油庫區(qū)防火防靜電是否做到位、蓋沙是否及時疏松、重點設(shè)備的防護、卸油的操作、加油區(qū)域進出車輛和人員的管理、計量員進行操作時是否存在發(fā)生油品跑、冒、滴、漏現(xiàn)象、以及加油員的操作是否適當?shù)确矫孢M行了詳細的檢查，力求做到絕不漏查錯查的原則，認真負責的把工作扎扎實實的進行。
從本次排查開展以來，我們的站長、責任人、安全員都從各個角度進行了全方位的自糾，我們一共發(fā)現(xiàn)排查了2個安全隱患：消防滅火器的安放位置不合理；進出加油站的車輛司機使用手機；針對存在的隱患我單位立即進行處理，所有問題都按要求整改完畢。
從本次的自糾自查中，我們學到了很多，也意識到了安全隱患的危害確實存在。本次排查，我加油站不僅嚴格按照上級督查單位下發(fā)的《隱患排查治理自查表》要求認真開展自查自糾，而且緊緊圍繞本加油站的自身情況，進一步細化檢查項目，增加檢查內(nèi)容，提高自糾自查的時效性。在今后的工作中，我加油站將進一步細化《隱患排查治理自查表》、認真總結(jié)排查結(jié)果，力求完善制度，強化安全隱患自我排查治理。同時在平時中我們將采取強有力地措施進行安全大排查，時刻保持警惕，確保安全隱患得到及時處理，讓事故被扼殺在萌芽中。
玉田縣偉強加油站有限公司
20xx年8月24日
加油站督查報告篇十五
加油站消防安全管理的消防安全責任和職責、消防安全制度和操作規(guī)程、站房設(shè)備管理、防爆防火管理、防火檢查及隱患整改、教育培訓及滅火應(yīng)急疏散演練、消防檔案。
gbj16—87建筑設(shè)計防火規(guī)范。
gb50058—92爆炸和火災(zāi)危險環(huán)境電力裝置設(shè)計規(guī)范gb50156—20汽車加油加氣站設(shè)計與施工規(guī)范。
下列術(shù)語和定義適用于本標準。
一、加油站：為機動車油箱充裝汽油、柴油的專門性經(jīng)營場所。注：加油站屬于消防安全重點單位。
二、埋地油罐：采用直接覆土或罐池充沙（細土）方式埋設(shè)在地下，且罐內(nèi)最高液面低于罐外4m范圍內(nèi)地面的最低標高0.2m的臥式油品儲罐。
加油站應(yīng)按gb50156—20xx設(shè)計、施工，并經(jīng)公安消防部門審核、驗收合格后投入使用。
加油站應(yīng)落實崗位消防安全責任制，明確消防安全職責。
加油站應(yīng)報當?shù)毓蚕啦块T備案，建立與當?shù)毓蚕啦块T聯(lián)系制度，及時反映單位消防安全管理工作情況。
加油站的站長是加油站的`消防安全責任人，對加油站的消防安全工作全面負責，應(yīng)履行下列職責：
1、組織建立消防安全例會制度，每月至少召開一次消防安全工作會議；
2、組織防火檢查，每月至少參加一次檢查；
3、組織火災(zāi)隱患整改工作，負責籌措整改資金；
4、組織建立消防組織，每半年至少組織一次消防宣傳教育、滅火和應(yīng)急疏散演練；
5、貫徹執(zhí)行法律法規(guī)，保障加油站消防安全符合規(guī)定。消防安全責任人可指定一名消防安全管理人協(xié)助開展工作，消防安全管理人應(yīng)至少每月向消防安全責任人報告一次消防安全工作情況。消防安全責任人、消防安全管理人應(yīng)報當?shù)毓蚕啦块T備案。
加油站應(yīng)設(shè)專、兼職安全員。安全員應(yīng)履行下列職責：
1、檢查各崗位人員執(zhí)行消防安全制度和操作規(guī)程情況；
2、進行防火巡查，記錄檢查情況；
3、及時處置火災(zāi)隱患，并向消防安全管理人或消防安全責任人報告。
其它人員應(yīng)嚴格執(zhí)行消防安全制度和操作規(guī)程，參加消防安全教育、培訓，掌握初起火災(zāi)撲救辦法，發(fā)現(xiàn)火情及時報警。加油員還應(yīng)對加油現(xiàn)場的消防安全負責，不應(yīng)讓車輛駕駛員等無關(guān)人員進行加油作業(yè)。計量員還應(yīng)嚴防發(fā)生油品跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，監(jiān)督卸油情況。
安全自查卸油作業(yè)消防安全規(guī)程應(yīng)包括下列內(nèi)容：
1、卸油員上崗時應(yīng)穿防靜電工作服裝、鞋；
5、卸油完畢，油罐車駕駛員應(yīng)關(guān)閉卸油閥；
6、卸油員拆卸連接管線，蓋嚴卸油帽，整理靜電導線；
7、卸油員引導油罐車啟車、離站，清理卸油現(xiàn)場；
8、卸油過程中，卸油人員和油罐車駕駛員不應(yīng)遠離現(xiàn)場，雷雨天不應(yīng)進行卸油作業(yè)。
加油作業(yè)消防安全操作規(guī)程應(yīng)包括下列內(nèi)容：
1、加油員上崗時應(yīng)穿防靜電工作服裝、鞋；
2、進站加油車停穩(wěn)，發(fā)動機熄火后，開始加油；
3、不應(yīng)直接向塑料桶等非金屬容器加注汽油；
4、加油站上空有高強閃電或雷擊頻繁時，應(yīng)停止加油作業(yè)，采取防護措施。
加油站督查報告篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！
一年來，平東加油站在分公司和經(jīng)營處的各級領(lǐng)導的親切關(guān)心和大力幫助下，以強化內(nèi)部管理為重點，以積極提高效益為中心，確保加油站安全生產(chǎn)無隱患為目的。這一年來，在各位同仁的幫助下，在平東加油站的全體員工的積極配合下，平東加油站的站容站貌、規(guī)范服務(wù)、以及員工素質(zhì)都有了較大的改善，內(nèi)部的管理水平得到了全面的提高，今年我站的主要工作有以下幾點：
今年分公司加強了加油站的數(shù)質(zhì)量管理，油品統(tǒng)一購進、嚴把數(shù)質(zhì)量關(guān)，給加油站經(jīng)營提供了良好的保證，進入20xx年，年初由于資源緊張，在經(jīng)營處領(lǐng)導的親切關(guān)懷下，合理的調(diào)配資源，及時的供應(yīng)油品，保障了我站在油源緊張時期的油品供應(yīng)，確保了客戶不流失，做好了客戶的思想工作，與此同時，我站積極的開拓市場，發(fā)展客戶，在經(jīng)過多次登門拜訪后，終于成功的把客戶拉入我站的固定客戶群中，使之成為我站的忠實客戶，使我站在今年的成品油銷售量比去年同期翻了一翻，實現(xiàn)全年1900噸的銷售業(yè)績，創(chuàng)下了建站以來的新的起點，另一方面積極建立建全客戶檔案，及時與客戶溝通，客戶的需求能夠及時的回應(yīng)，客戶的抱怨能夠及時處理，把最大的方便留給客戶，贏得了客戶的信賴和贊揚。
一個加油站的管理水平不僅僅體現(xiàn)在銷售量上，應(yīng)該反映在多方面、多層次。因此我站執(zhí)行各項制度方面做到了人人平等，以規(guī)范化管理為基礎(chǔ)以創(chuàng)新發(fā)展為目的，在管理中牢記“細節(jié)決定成敗”的理念，全面理解加油站客理規(guī)范中的內(nèi)容，做好“程序至上”的原則，增強憂患意識，從細節(jié)入手，抓好加油站的規(guī)范運營，為了提高員工的素質(zhì)，完善了學習內(nèi)容，通過培訓提高了員工的實際操作技能和綜合素質(zhì)。使我站在應(yīng)知應(yīng)會、加油操作十三步曲和收銀六步曲方面做到了人人懂、人人會，并努力提高員工以站為家的責任感，激發(fā)了員工的工作熱忱。
1、牢固樹立“安全第一”的思想，落實加油站各項安全管理制度。
2、抓好員工的勞動紀律，消防安全，安全知識教育
3、在日常工作中落實安全責任制，做到“以防為主，防消結(jié)合”，今年我站未發(fā)生一起事故。
1、今年我站在精細化管理工作方面做的.不夠好，各種文本記錄填寫不夠及時和完整。
2、員工的服務(wù)還不太規(guī)范。
3、管理人員的服務(wù)意識不強，還有待提高。
4、設(shè)備、設(shè)施的維護和保養(yǎng)工作做的還不到位。
1、加大市場的開發(fā)力度，積極開發(fā)新客戶，努力提高銷售量
2、增強管理服務(wù)能力。
3、加強員工的思想教育工作，制定完善的考核制度。
4、加強設(shè)備、設(shè)施的管理，定期對加油設(shè)備、設(shè)施進行保養(yǎng)和維護。
5、把管理工作做精做細，爭取在新的一年時取得好的成績。
加油站督查報告篇十七
按照上級監(jiān)督單位文件要求，為徹底消除安全隱患，杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，我加油站積極配合縣級相關(guān)職能部門單位，迅速開展加油站安全隱患調(diào)研工作，對排查出來的安全隱患認真進行整改?，F(xiàn)將我加油站的情況匯報如下：
1.安排對各加油站消防設(shè)施、監(jiān)控設(shè)施、加油機進行統(tǒng)一摸底，逐步完善設(shè)施設(shè)備，確保正常使用。
2.在企管部的配合下推進擬購兩臺加油車的采購事宜，目前已完成合同簽訂。
3.根據(jù)企管部標罐要求，安排各加油站對各站待標罐的具體情況進行統(tǒng)計，已報企管部呈國際實業(yè)審批。
4.協(xié)調(diào)達坂城工商局關(guān)于達坂城宏大站超市違法經(jīng)營處罰事宜，目前已結(jié)案，對該站進行6390元罰款，并限期整改。
5.與烏市國土資源執(zhí)法大隊協(xié)調(diào)關(guān)于蘇州路加氣站建設(shè)用地超面積處罰及整改工作，最終由30元/m2降至10元/m2，支付9600元罰款。
6.協(xié)調(diào)烏魯木齊路政局免除對公司出租給中石化5個加油站開道口罰款，并聯(lián)系公路設(shè)計院到各加油站進行現(xiàn)場勘查后，洽談設(shè)計費事宜。
7.起草加油站客戶關(guān)系管理辦法并制定相應(yīng)的表格。
8.起草下發(fā)各加油站《文件保密工作要求》。
9.根據(jù)集團公司要求，要求各加油站于每周五14：00前上報本周周報及下周工作計劃。
10.轉(zhuǎn)發(fā)集團公司《關(guān)于開展厲行節(jié)約、開源節(jié)流活動的通知》，要求各站于20xx年5月14日上報開源節(jié)流計劃，加油站運營中心根據(jù)跟蹤落實工作計劃，5月31日將結(jié)果報告公司。
1.達坂城宏大站監(jiān)控設(shè)施自20xx年12月接站時已壞8個攝像頭。公安、消防、安監(jiān)職能部門多次下達整改通知。該站也多次以報告形式上報多次，請集團公司人力資源部盡快安排維修。
2.由于達坂城宏大站離鎮(zhèn)較遠，請人力資源給予協(xié)調(diào)給予配置使用成本較低的交通工具，以滿足該站工作生活及開發(fā)客戶之需。
4.請國際實業(yè)安排盡快補辦蘇州路加氣站土地超面積手續(xù)。
1.建議公司盡快給予更新加油機，確保各站加油機正常使用及順利通過年檢。
2.建議公司考慮統(tǒng)一各加油站標志標識，便于逐步建立中油化工品牌形象。
1.安排專人負責跟進各加油站消防設(shè)施、監(jiān)控設(shè)施、加油機等設(shè)施設(shè)備的維修更新。
2.跟進擬購兩臺加油車的采購及手續(xù)辦理。
3.安排各加油站對加油站各項制度流程進行認真學習，做好培訓記錄。
4.組織各加油站站長就4月份經(jīng)營情況及5月份工作進行分析和安排。
5.配合做好公司清欠工作，按照公司的統(tǒng)一要求對賒銷客戶簽訂賒銷合同。
加油站督查報告篇十八
近年來，隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展和人們生活水平的提高，汽車已成為一種日常生活中必不可少的交通工具。汽車保有量的增加，也為加油站的發(fā)展提供了更廣闊的空間。然而，安全問題和服務(wù)質(zhì)量成為消費者關(guān)注的焦點，為了提升加油站的工作標準和服務(wù)水平，我參加了一次加油站督查培訓并有了許多心得體會。本文將從培訓內(nèi)容、技能提升、溝通交流、團隊合作以及改進工作方法五個方面進行闡述。
首先，培訓內(nèi)容的豐富度和實用性給我留下了深刻的印象。在培訓中，我了解了加油站運作的重要環(huán)節(jié)和流程，掌握了安全操作、設(shè)備維護、服務(wù)規(guī)范等方面的知識和技能。通過講解、示范和實踐操作，我學到了許多實用的加油站管理和運營經(jīng)驗，這些知識為提升服務(wù)質(zhì)量和工作效率提供了很大的幫助。
其次，培訓提升了我的技能水平。在培訓過程中，我學到了一些提升工作效率和服務(wù)質(zhì)量的技巧，比如如何迅速準確地為車輛加油、如何快速排查故障、如何高效應(yīng)對突發(fā)事件等。這些技能讓我在日常工作中更加游刃有余，也提升了我的工作信心和專業(yè)能力。
第三，培訓中的溝通交流讓我認識到溝通的重要性。在加油站的運營中，溝通透明，信息流暢，能夠更好地提升服務(wù)的滿意度。通過培訓，我學會了如何與客戶進行有效的溝通，包括傾聽客戶的需求、解答客戶的問題、耐心細致地為客戶提供服務(wù)。良好的溝通交流不僅可以提升加油站的口碑和形象，還能為客戶提供更好的服務(wù)體驗。
第四，培訓中的團隊合作讓我認識到團隊的重要性。加油站是一個集體，每個人的工作和努力都是為了整個加油站的發(fā)展。在培訓過程中，大家共同學習、共同討論、共同實踐，不僅加深了彼此之間的了解，也增強了團隊協(xié)作的能力。在日常工作中，大家互相幫助、相互配合，使加油站的工作更加高效和井井有條。
最后，培訓使我認識到改進工作方法的重要性。在加油站的工作中，不斷改進和提升工作方法是非常必要的。通過培訓，我學到了管理工作中的科學方法和技巧，比如如何進行問題分析、如何制定改善措施、如何進行績效評估等。這些方法讓我能夠更加有針對性地解決問題和改進工作，在更短的時間內(nèi)取得更好的效果。
總之，參加加油站督查培訓給我?guī)砹撕芏嗍斋@和體會。通過豐富的培訓內(nèi)容，我掌握了許多實用的知識和技能，提升了自己的工作能力；通過良好的溝通交流和團隊合作，我認識到了溝通和團隊的重要性；通過改進工作方法，我找到了更加高效的工作方式。我相信，這次培訓將對我的工作產(chǎn)生積極的影響，為加油站的發(fā)展做出更大的貢獻。
加油站督查報告篇十九
加中國石化油，奔小康幸福路
加油中石化，放心跑天下
車行萬水千山，有我石化相伴
瀟灑走天下，滿意在石化
滴滴石化情，伴您千里行
千里之行始于足下，加油首選中國石化
加我石化油，永遠是朋友
動力的源泉，成功的起點
加油到石化，幸運你我他
中國石化時刻為您加油
動力無限，真情永遠相關(guān)加油站廣告詞
加油站督查報告篇二十
一年來xx加油站在xx分公司領(lǐng)導的親切關(guān)心和大力幫助下，以強化內(nèi)部管理為重點，以提高積極效益為中心，確保加油站安全生產(chǎn)無隱患為目的。一年來在分公司各位同仁的幫助下，在xx加油站全體員工的積極配合下，xx加油站在站容站貌、規(guī)范服務(wù)、以及員工素質(zhì)都有了較大改善，內(nèi)部管理水平得到全面提高。今年xx加油站的主要工作有以下幾點：
一、經(jīng)營情況
今年師分公司加強加油站數(shù)質(zhì)量管理，油品統(tǒng)一購進，密度統(tǒng)一執(zhí)行。嚴把數(shù)質(zhì)量關(guān)，給加油站的經(jīng)營提供了良好的保證，同時也樹立了兵團石油質(zhì)優(yōu)量足品牌形象。
進入20xx年，xx加油站在師分公司提供數(shù)質(zhì)量保證的基礎(chǔ)上，積極投身開拓市場中，千方百計挖掘潛力客戶，拓展市場。“高法”有78輛車，一直在長行加油站加油。我站從20xx年就看上一這家客戶，他們不僅量大，而且是事業(yè)單位，在應(yīng)收款上沒有風險。我站先后登門拜訪0余次，但都沒有談下來?？晌艺静]有因此放棄，我站開始尋找認識“高法”的朋友幫忙，在方方面面的努力下，“高法”已有來我站加油的意思，但擔心我站的油品質(zhì)量，擔心司機套取現(xiàn)金。于是我站把兵團石油的數(shù)質(zhì)量管理，以及油品進站沒有中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，在經(jīng)營管理中我們會幫助用油單位管理司機，使用油單位節(jié)約成本的管理方式向“高法”作了詳細地介紹。用我站細致的管理工作終于打動了該客戶。通過一個月的試運行，“高法”對我站的油品質(zhì)量、內(nèi)部管理、員工的服務(wù)都非常滿意。最讓該客戶高興的是，在我站加油后，每月油款比以前降低了5000元。“高法”的車隊隊長對我說：“我就是喜歡和兵團人打交道，兵團人實在、講誠信?！?BR> 當與客戶簽完協(xié)議，不過是表示完成銷售的第一步，而真正的成功是保持住已有的客戶。今年我站一方面積極開拓市場，另一方面建立健全客戶檔案，構(gòu)建客戶訴求，依托市場調(diào)研、電話聯(lián)系、登門拜訪等方式，做到客戶的信息及時更新，客戶的需求及時回應(yīng)，客戶的抱怨及時處理，形成緊密融洽的客戶關(guān)系。在加油現(xiàn)場，我站員工熟記來我站加油的記賬客戶。在加油操作中我站一直堅持現(xiàn)場辦公，司機加油、付款、開發(fā)票不用下車，坐在車里就可以全部完成，把最大的方便留給客戶。我站就是憑著兵團人特有的吃苦耐勞的精神，贏得客戶的信賴和贊揚。
二、內(nèi)部管理
一個加油站的管理水平不僅僅體現(xiàn)在銷售量上，應(yīng)該反映在多方面、多層次。因此，我站在20xx年，根據(jù)管理需要，進一步建立健全各項規(guī)章制度和獎懲管理辦法，并堅持嚴格按制度辦事，做到制度面前人人平等。以規(guī)范化管理為基礎(chǔ)，以創(chuàng)新求發(fā)展為目的，在管理中牢記“管理創(chuàng)造效益，細節(jié)決定成敗”的管理理念，全面理解規(guī)范管理的內(nèi)涵，增強憂患意識。從細節(jié)入手，確實抓好加油站的規(guī)范運營。
今年是xx路加油站和xx北路加油加氣站合并的第一年，而我站最大的困擾就是員工隊伍不穩(wěn)定。于是我站把充分調(diào)動廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性作為出發(fā)點，建立完善的培訓、學習、崗位練兵制度，提高員工的實際操作技能和綜合素質(zhì)，樹立起“兵油人”的現(xiàn)代形象。我站每周選定一個項目進行崗位練兵，每月辦一次綜合性崗位練兵，培養(yǎng)員工自覺學業(yè)務(wù)、鉆技術(shù)的良好風氣，促使員工苦練基本功，真正提高操作技能水平和職業(yè)素質(zhì)。樹立“以站為家”的凝聚機制，“以站為?！钡膶W習機制和“以站為榮”的激勵機制。努力提高員工以加油站為大家庭的高度責任感，激發(fā)了員工的工作熱忱。
xx加油站是兵團石油公司在烏市建的第一座加油站，備受總公司領(lǐng)導和分公司領(lǐng)導的關(guān)注。今年兵團石油總公司的高層領(lǐng)導，中油集團的高層領(lǐng)導多次來xx加油站參觀指導工作，并親切地詢問加油站的內(nèi)部管理情況、銷售量情況以及員工收入情況。高管領(lǐng)導在肯定xx加油站工作成績的同時，也指出了工作中的不足之處。xx加油站就存在的問題進行整改，并增加綠化帶。
加油站督查報告篇一
根據(jù)分公司文件安排，我站認真落實，對加油站的安全工作進行了自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
1、安全制度方面，我站的`安全制度健全，安全工作落實到人，成立了安全小組，站經(jīng)理為安全第一責任人。年初站經(jīng)理與公司簽訂了安全，員工與站經(jīng)理簽訂了也簽訂了安全責任書，將責任落實到每位員工。
2、設(shè)施設(shè)備方面，檢查了加油現(xiàn)場設(shè)定是否完好、電線是否穿管、加油機跨接、防爆阻隔器、計量泵是否滲漏、各部位滅火器的配備數(shù)量，滅火器是否在有限期內(nèi)、壓力是否充足、卸油區(qū)的跨接是否良好、是否配置銅鎖、靜電夾是否完好、罐區(qū)是否有塌陷、跨接是否良好、配電房應(yīng)急燈是否完好、發(fā)電機是否良好。
3、安全教育方面，我站對新上崗人員進行三級教育培訓，合格后方可進入崗位。每季度組織一次演練，讓每位員工熟悉自己的職責、每周組織員工學習安全相關(guān)文件或相關(guān)知識，向顧客宣傳安全知識。
1、營業(yè)場地有一個射燈接觸不好，時好時壞，進過維修現(xiàn)在已經(jīng)正常。
2、2#加油機加油機跨接不好，經(jīng)維修后正常。
4、進口破損，上報分公司。
加油站督查報告篇二
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
大家晚上好！
我懷著激動的心情登上了這個公平競爭的平臺，來接收組織的選拔。面對這次競聘，做為一名老黨員，老職工，老站長，我不再猶豫，決心抓住機遇，迎接我人生的第二次創(chuàng)業(yè)，再一次挑戰(zhàn)自我，為我衷愛的石油事業(yè)，發(fā)揮自己的光和熱！
我的口號是：實踐自我再創(chuàng)輝煌。
這次我選擇了三類加油站作為我二次。
創(chuàng)業(yè)的舞臺。我深信憑借著自己豐富的工作經(jīng)驗和成熟老練的辦事能力，力爭贏得勝利，取得成功。下面是我如何開展工作的幾點做法：
在市場競爭如此激烈的今天，要徹底改掉坐等收錢的官商心態(tài)和作風，及時導入現(xiàn)代營銷理念，以人為本，強化意識，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，改坐等加油為站位加油，加油員使用統(tǒng)一的文明用語，禮貌迎送，規(guī)范服務(wù)，編寫日?？荚u細則，每日組織單人服務(wù)考評，實行站長長期值班制，充分調(diào)動全站職工的工作積極性。
我認為目前首要的工作就是走訪用戶，在服務(wù)好新用戶的前提下，盡快將大量流失的用戶重新聚攏起來，憑借著我熟人多，辦事能力強的優(yōu)勢，跟各單位管車領(lǐng)導加強溝通，力保市場不失。
要勇敢地走出去，走向市場，走進用戶，傾聽意見，多談想法，利用企業(yè)良好地信譽和自身的不懈努力，使之成為我們又一批忠誠的用戶，以只爭朝夕，與時俱進的昂揚斗志，拓展市場，創(chuàng)銷售佳績！
建立用戶會員制，在公司給予的權(quán)限內(nèi)，最大限度為他們提供優(yōu)惠政策，如隨時免費擦車，洗車，免費檢查輪胎等等，我們將利用各種關(guān)系為其解決一切力所能及的困難，讓每一位會員都在我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)中感受到家一樣的溫暖。
每周組織學習安全知識，每天都要隨時檢查有無安全隱患，力爭做到全年安全無事故。定立細致嚴格的衛(wèi)生標準，使之成為一座整潔舒適的加油站，讓石油公司的窗口更明，更亮！
回首往事，歷歷在目，多年來辛勤工作，誠懇做人，雖然社會在變，機制在變，可一顆對企業(yè)無限忠誠的心從未改變。無論這次競聘成功與否，我都無怨無悔，甘做企業(yè)永遠的一顆螺絲釘。謝謝大家！
加油站督查報告篇三
各位領(lǐng)導：
你們好！
我叫xxx今年31歲，是xx片區(qū)城東站員工，本人與20xx年初入職，從事加油工作4年，從事記賬工作近一年。在近五年的時間里，我本來一個什么都不懂的年輕人成長為一個有經(jīng)驗、有上進心的人，我感謝在座的各位領(lǐng)導給我面試后備站長的機會。我有以下優(yōu)點。
（一）我有較好的溝通能力，在工作中，能準確明了的向員工傳授加油做帳的知識，與客戶交流時，能借機會拉近彼此距離，了解客戶的實際情況，是客戶能發(fā)展成站內(nèi)長期定點客戶，增加客戶量。
（二）與站內(nèi)同事們都保持著良好的人際關(guān)系，輔助站長管理好站內(nèi)事物，使站里保持一個良好的工作氛圍。
（三）學習新事物能力較強，當石化有一個新活動，新政策，我會主動通過文件自學，分析活動對客戶的好處，主動給客戶講解，另外主動摸索新活動，新政策在我站的操作流程，我站杜絕了有好活動，好政策，但是沒人會操作的'局面。
我入職以來曾獲得過以下榮譽：
曾榮獲20xx年“普法”演講比賽優(yōu)秀獎。
曾榮獲20xx年度“比學趕幫超”工作優(yōu)秀員工。
加油站督查報告篇四
為了確保第一零售片區(qū)成品油市場安全銷售，根據(jù)東河安監(jiān)局的通知精神，我片區(qū)會同25個加油站聯(lián)合開展加油站安全大檢查，查清了各種安全隱患，明確了責任人和整改時限，制定了限期整改措施，盡力做到隱患排查不遺漏，責任落實不缺位。下面按照六項檢查內(nèi)容做出如下報告：
各加油站按照有關(guān)規(guī)定都制定了從業(yè)人員安全教育、培訓、考核管理制度；安全檢查管理制度；設(shè)施、設(shè)備安全管理制度；安全生產(chǎn)獎懲制度；作業(yè)場所動火作業(yè)管理制度；消防安全管理制度；安全防火巡回檢查制度；隱患整改管理制度；生產(chǎn)安全事故報告和處理制度；勞動保護用品發(fā)放管理制度；防靜電、防雷安全管理制度；值班和交接班安全管理制度等安全生產(chǎn)規(guī)章制度，同時也都制定了加油安全操作規(guī)程、計量安全操作規(guī)程、接卸油安全操作等規(guī)程。
總之，各站都能嚴格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，按照管理制度和操作規(guī)程加強管理，有效杜絕了違章違規(guī)作業(yè)。
第一、各站設(shè)置了加油站隱患整改臺賬，由片區(qū)對各站的隱患實行動態(tài)管理。
加油站對檢查發(fā)現(xiàn)的一般不符合項或事故隱患整改項，都填寫《不符合項/事故報告單》上報片區(qū)，對一般隱患要登記造冊，處理結(jié)果由片區(qū)經(jīng)理或上級主管部門填寫，告知加油站應(yīng)采取的注意事項及不符合項整改安排，落實專人跟蹤整改。對長期無法整改的隱患，加油站會拿出切實可行的監(jiān)控措施，比如懸掛警示標語、安裝警示牌等。
第二，各站都能嚴格管理危險源
1、各站都配備了報警儀和電腦監(jiān)控等設(shè)施，實行24小時監(jiān)控，嚴格落實危險源監(jiān)控責任，構(gòu)成重大危險源的加油站還進行定期評估，掌握其動態(tài)情況。
2、加油站執(zhí)行閉路循環(huán)檢查法，對加油機、卸油口、操作井、配電室等安全重點區(qū)域，到現(xiàn)場逐點進行檢查，避免檢查流于形式。
3、對于城市建成區(qū)內(nèi)加油站，人口密集區(qū)及因城市建設(shè)、道路改造等原因使得安全距離不再符合有關(guān)規(guī)范要求的加油站，已于今年年初統(tǒng)計上報到包頭公司儲運科，要作為防范重點，將采用han阻隔防爆技術(shù)加以解決。
4、各站都建立了hse管理小組，每月開展一次“安全生產(chǎn)月”活動，每季度開展員工消防安全教育和學習，每半年開展消防實戰(zhàn)演練。
5、根據(jù)hse體系運行和規(guī)章制度，各站編制了事故應(yīng)急預(yù)案，并能每半年組織加油站進行hse風險識別，定期演練應(yīng)急預(yù)案，當加油過程中出現(xiàn)特殊情況，能及時啟動相應(yīng)應(yīng)急處理預(yù)案，按照預(yù)案的程序進行處理。
第三、加油站的安全管理水平有所提高，但這次檢查也暴露了一些隱患：
東園站：
1、站入口沒有安全標識
2、區(qū)油罐蓋沒有品號標識，容易卸錯油
3、區(qū)集中卸油口無鎖
東河站：
1、埋地油罐與明火散發(fā)火花地點不足85米，與站房不足4米，與站內(nèi)圍墻不足3米
2、通氣管管口與明火散發(fā)火花地點不足18米，與其它建筑物、構(gòu)筑物不足7米
3、密閉卸油點與通氣管管口不足3米
4、鍋爐房與站房，其它建筑物、構(gòu)筑物不足6米，與變配電間不足5米
5、油罐距離圍墻不足安全距離
6、所有油罐蓋都有破損，下雨經(jīng)常漏水
7、油罐蓋缺-10、-20、-35號表示，卸油時容易發(fā)生混油事故
8、油罐區(qū)靜電接地端距罐區(qū)距離不足1.5米
東興站：
1、警示標牌不齊備
2、加油機房排氣筒沒有防火帽
通順站：
1、靜電接地箱已壞
2、罩棚前排射燈不著
3、配電箱在辦公室，應(yīng)另放到配電室
東鑫站：電線從罩棚上面穿過
共青東站：
1、圍墻高度不夠
2、加油站房圍板脫落
3、廚房頂棚脫落
東門站：
1、油罐區(qū)架空高壓線穿越加油站
2、營業(yè)室與休息室墻體裂縫，下雨房屋漏雨
3、站長室，衛(wèi)生間下雨往里進水相當嚴重，下沉。
4、營業(yè)室與站長室休息室房屋窗臺板全部腐蝕
5、營業(yè)室與站長室休息室房屋頂部跳鏈全部裂開
6、儲油罐4號地罐進水
7、油罐區(qū)地面下沉
東華電廠站：
1、發(fā)電機無操作規(guī)程，已上報
2、罐區(qū)、站房及菜地防火墻多處有裂縫 ，已上報
3、加油站外500處水井蓋塌陷，已上報
4、有2個8公斤干粉滅火器不能使用，已上報
5、站內(nèi)無應(yīng)急照明燈，已上報
二里半站：
1、罐區(qū)、站房與土產(chǎn)庫房安全距離不足
2、站內(nèi)無應(yīng)急照明燈，已上報
西門站：
1、油罐區(qū)離居民樓太近，罐區(qū)無警示標識牌
2、空置液化氣罐有殘油；離居民樓太近
3、加油區(qū)離居民樓太近，前排加油區(qū)有行人通過（二里半也有此隱患）
為了預(yù)防事故發(fā)生，站經(jīng)理組織每班巡回檢查，巡檢點包括：加油現(xiàn)場、油罐區(qū)、配電室、營業(yè)室（便利店）、收銀室、鍋爐房、廚房、電氣設(shè)備，這八個重要區(qū)域，每天每隔四小時檢查一次，并把每天的安全檢查情況記入巡檢日志，發(fā)現(xiàn)自己無力解決的能夠及時上報上級相關(guān)部門。
東河站將于**年3進行一次檢維修作業(yè)，主要針對以下三個方面進行施工作業(yè)：
1、罩棚更換圍板
2、更換柱板
3、網(wǎng)架刷漆
加油站正是從以下四個方面進行施工管理的：
首先，為了使施工單位能夠按照安全操作規(guī)程執(zhí)行，加油站首先做到了對施工單位進行施工前的安全教育，使其了解相關(guān)制度、安全紀律和應(yīng)急預(yù)案。
其次，加油站經(jīng)理作為hse第一責任人對施工現(xiàn)場進行安全檢查，及時制止和糾正現(xiàn)場人員的違章操作行為，對發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)場環(huán)境和設(shè)備的事故隱患，及時通知上級部門，不能及時整改的，書面上報有關(guān)單位限期整改，并不斷完善隱患整改臺賬。
再次，加油站在建設(shè)項目施工前與施工作業(yè)承包商簽訂安全生產(chǎn)合同，嚴格履行三級動火作業(yè)、動土作業(yè)、高處作業(yè)、有限空間作業(yè)的許可證的辦理，辦理施工作業(yè)票后才動工，落實各項安全制度的同時確保了雙方安全生產(chǎn)責任的履行。
最后，片區(qū)按規(guī)定對加油站都配備了勞動保護用品，作業(yè)人員的勞動防護用品都能正常使用?，F(xiàn)場消防器材、氣體防護設(shè)施、急救設(shè)施等安全器設(shè)施全都完好，保障第一時間進行安全維護。
據(jù)統(tǒng)計，參加培訓未發(fā)特種作業(yè)許可證的有36人，參加培訓未發(fā)安全資格許可證的有6人（未含東鑫站兩人安全資格證已過期），新員工無特種作業(yè)資格證的有7人。
首先，各站都安裝了自動監(jiān)控設(shè)備，并與110、119指揮中心安裝了聯(lián)網(wǎng)報警裝置。
其次，各站已按規(guī)定建立了《加油站設(shè)備及工具管理臺賬》，嚴格執(zhí)行設(shè)備管理責任制、設(shè)備操作保養(yǎng)規(guī)程、巡回檢查制度等，每季度對加油機、油罐及附件、發(fā)電機、配電柜和電器、消防器材、液位儀、報警和監(jiān)控設(shè)備按照設(shè)備完好標準進行全面檢查（其中報警裝置不能隨便檢查，只能靠報警裝置指示燈判斷是否正常） ，并且建立了檢查方案和維護保養(yǎng)記錄，發(fā)現(xiàn)異常能及時上報維修中心進行檢修。
經(jīng)過這次安全大檢查，各加油站進一步強化了安全防范意識，能更加明確地落實安全生產(chǎn)責任主體，同時增強了站經(jīng)理們做好安全生產(chǎn)工作的責任感、緊迫感，切實強化安全生產(chǎn)管理，把安全檢查工作有機地納入管理系統(tǒng)中，使之有效的運行起來，從而為加油站經(jīng)營的系統(tǒng)性安全提供可靠的保證。各個加油站日后應(yīng)舉一反三，做到日常管理到位、安全檢查到位、整改落實到位、安全監(jiān)督到位，將事故苗頭消除在萌芽狀態(tài)，杜絕重特大事故的發(fā)生，為社會發(fā)展營造穩(wěn)定、安全的和諧氛圍。
加油站督查報告篇五
為了確保第一零售片區(qū)成品油市場安全銷售，根據(jù)東河安監(jiān)局的'通知精神，我片區(qū)會同25個加油站聯(lián)合開展加油站安全大檢查，查清了各種安全隱患，明確了責任人和整改時限，制定了限期整改措施，盡力做到隱患排查不遺漏，責任落實不缺位。下面按照六項檢查內(nèi)容做出如下報告：
各加油站按照有關(guān)規(guī)定都制定了從業(yè)人員安全教育、培訓、考核管理制度；安全檢查管理制度；設(shè)施、設(shè)備安全管理制度；安全生產(chǎn)獎懲制度；作業(yè)場所動火作業(yè)管理制度；消防安全管理制度；安全防火巡回檢查制度；隱患整改管理制度；生產(chǎn)安全事故報告和處理制度；勞動保護用品發(fā)放管理制度；防靜電、防雷安全管理制度；值班和交接班安全管理制度等安全生產(chǎn)規(guī)章制度，同時也都制定了加油安全操作規(guī)程、計量安全操作規(guī)程、接卸油安全操作等規(guī)程。
總之，各站都能嚴格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，按照管理制度和操作規(guī)程加強管理，有效杜絕了違章違規(guī)作業(yè)。
第一、各站設(shè)置了加油站隱患整改臺賬，由片區(qū)對各站的隱患實行動態(tài)管理。
加油站對檢查發(fā)現(xiàn)的一般不符合項或事故隱患整改項，都填寫《不符合項/事故報告單》上報片區(qū)，對一般隱患要登記造冊，處理結(jié)果由片區(qū)經(jīng)理或上級主管部門填寫，告知加油站應(yīng)采取的注意事項及不符合項整改安排，落實專人跟蹤整改。對長期無法整改的隱患，加油站會拿出切實可行的監(jiān)控措施，比如懸掛警示標語、安裝警示牌等。
第二，各站都能嚴格管理危險源。
1、加油站執(zhí)行閉路循環(huán)檢查法，對加油機、卸油口、操作井、配電室等安全重點區(qū)域，到現(xiàn)場逐點進行檢查，避免檢查流于形式。
2、對于城市建成區(qū)內(nèi)加油站，人口密集區(qū)及因城市建設(shè)、道路改造等原因使得安全距離不再符合有關(guān)規(guī)范要求的加油站，已于今年年初統(tǒng)計上報到包頭公司儲運科，要作為防范重點，將采用han阻隔防爆技術(shù)加以解決。
3、各站都建立了hse管理小組，每月開展一次“安全生產(chǎn)月”活動，每季度開展員工消防安全教育和學習，每半年開展消防實戰(zhàn)演練。
4、根據(jù)hse體系運行和規(guī)章制度，各站編制了事故應(yīng)急預(yù)案，并能每半年組織加油站進行hse風險識別，定期演練應(yīng)急預(yù)案，當加油過程中出現(xiàn)特殊情況，能及時啟動相應(yīng)應(yīng)急處理預(yù)案，按照預(yù)案的程序進行處理。
第三、加油站的安全管理水平有所提高，但這次檢查也暴露了一些隱患：
xx站：
1、站入口沒有安全標識。
2、區(qū)油罐蓋沒有品號標識，容易卸錯油。
3、區(qū)集中卸油口無鎖。
xx站：
1、埋地油罐與明火散發(fā)火花地點不足85米，與站房不足4米，與站內(nèi)圍墻不足3米。
2、通氣管管口與明火散發(fā)火花地點不足18米，與其它建筑物、構(gòu)筑物不足7米。
3、密閉卸油點與通氣管管口不足3米。
4、鍋爐房與站房，其它建筑物、構(gòu)筑物不足6米，與變配電間不足5米。
5、油罐距離圍墻不足安全距離。
6、所有油罐蓋都有破損，下雨經(jīng)常漏水。
8、油罐區(qū)靜電接地端距罐區(qū)距離不足1.5米。
xx站：
1、警示標牌不齊備。
2、加油機房排氣筒沒有防火帽。
xx站：
1、靜電接地箱已壞。
2、罩棚前排射燈不著。
3、配電箱在辦公室，應(yīng)另放到配電室。
xx：
電線從罩棚上面穿過。
xx：
1、圍墻高度不夠。
3、廚房頂棚脫落。
xx站：
1、油罐區(qū)架空高壓線穿越加油站。
2、營業(yè)室與休息室墻體裂縫，下雨房屋漏雨。
3、站長室，衛(wèi)生間下雨往里進水相當嚴重，下沉。
4、營業(yè)室與站長室休息室房屋窗臺板全部腐蝕。
5、營業(yè)室與站長室休息室房屋頂部跳鏈全部裂開。
6、儲油罐4號地罐進水。
7、油罐區(qū)地面下沉。
xx電廠站：
1、發(fā)電機無操作規(guī)程，已上報。
2、罐區(qū)、站房及菜地防火墻多處有裂縫，已上報。
3、加油站外500處水井蓋塌陷，已上報。
4、有2個8公斤干粉滅火器不能使用，已上報。
5、站內(nèi)無應(yīng)急照明燈，已上報。
xx站：
1、罐區(qū)、站房與土產(chǎn)庫房安全距離不足。
2、站內(nèi)無應(yīng)急照明燈，已上報。
xx站：
1、油罐區(qū)離居民樓太近，罐區(qū)無警示標識牌。
2、空置液化氣罐有殘油；離居民樓太近。
3、加油區(qū)離居民樓太近，前排加油區(qū)有行人通過（二里半也有此隱患）。
為了預(yù)防事故發(fā)生，站經(jīng)理組織每班巡回檢查，巡檢點包括：加油現(xiàn)場、油罐區(qū)、配電室、營業(yè)室（便利店）、收銀室、鍋爐房、廚房、電氣設(shè)備，這八個重要區(qū)域，每天每隔四小時檢查一次，并把每天的安全檢查情況記入巡檢日志，發(fā)現(xiàn)自己無力解決的能夠及時上報上級相關(guān)部門。
xx站將于xx年xx月進行一次檢維修作業(yè)，主要針對以下三個方面進行施工作業(yè)：
1、罩棚更換圍板。
2、更換柱板。
3、網(wǎng)架刷漆。
加油站正是從以下四個方面進行施工管理的：
首先，為了使施工單位能夠按照安全操作規(guī)程執(zhí)行，加油站首先做到了對施工單位進行施工前的安全教育，使其了解相關(guān)制度、安全紀律和應(yīng)急預(yù)案。
其次，加油站經(jīng)理作為hse第一責任人對施工現(xiàn)場進行安全檢查，及時制止和糾正現(xiàn)場人員的違章操作行為，對發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)場環(huán)境和設(shè)備的事故隱患，及時通知上級部門，不能及時整改的，書面上報有關(guān)單位限期整改，并不斷完善隱患整改臺賬。
再次，加油站在建設(shè)項目施工前與施工作業(yè)承包商簽訂安全生產(chǎn)合同，嚴格履行三級動火作業(yè)、動土作業(yè)、高處作業(yè)、有限空間作業(yè)的許可證的辦理，辦理施工作業(yè)票后才動工，落實各項安全制度的同時確保了雙方安全生產(chǎn)責任的履行。
最后，片區(qū)按規(guī)定對加油站都配備了勞動保護用品，作業(yè)人員的勞動防護用品都能正常使用。現(xiàn)場消防器材、氣體防護設(shè)施、急救設(shè)施等安全器設(shè)施全都完好，保障第一時間進行安全維護。
據(jù)統(tǒng)計，參加培訓未發(fā)特種作業(yè)許可證的有36人，參加培訓未發(fā)安全資格許可證的有6人（未含東鑫站兩人安全資格證已過期），新員工無特種作業(yè)資格證的有7人。
首先，各站都安裝了自動監(jiān)控設(shè)備，并與110、119指揮中心安裝了聯(lián)網(wǎng)報警裝置。
其次，各站已按規(guī)定建立了《加油站設(shè)備及工具管理臺賬》，嚴格執(zhí)行設(shè)備管理責任制、設(shè)備操作保養(yǎng)規(guī)程、巡回檢查制度等，每季度對加油機、油罐及附件、發(fā)電機、配電柜和電器、消防器材、液位儀、報警和監(jiān)控設(shè)備按照設(shè)備完好標準進行全面檢查（其中報警裝置不能隨便檢查，只能靠報警裝置指示燈判斷是否正常），并且建立了檢查方案和維護保養(yǎng)記錄，發(fā)現(xiàn)異常能及時上報維修中心進行檢修。
經(jīng)過這次安全大檢查，各加油站進一步強化了安全防范意識，能更加明確地落實安全生產(chǎn)責任主體，同時增強了站經(jīng)理們做好安全生產(chǎn)工作的責任感、緊迫感，切實強化安全生產(chǎn)管理，把安全檢查工作有機地納入管理系統(tǒng)中，使之有效的運行起來，從而為加油站經(jīng)營的系統(tǒng)性安全提供可靠的保證。各個加油站日后應(yīng)舉一反三，做到日常管理到位、安全檢查到位、整改落實到位、安全監(jiān)督到位，將事故苗頭消除在萌芽狀態(tài)，杜絕重特大事故的發(fā)生，為社會發(fā)展營造穩(wěn)定、安全的和諧氛圍。
加油站督查報告篇六
尊敬的各位領(lǐng)導，各位評委：
大家好！
首先，感謝公司領(lǐng)導給我這樣一個公平、公正、公開的競聘平臺，給我這樣一個展現(xiàn)自我的機會。我叫xx，來自xxx站，xxx年出生，20xx年進進中石油后，前后在基層加油站工作8年。多年的基層經(jīng)歷，讓我積累了較為豐富的工作經(jīng)驗，并深信自己具有勝任加油站站長的能力和素質(zhì)。
在這次站長一職的競聘中，我以為自己具有三個方面的上風：
一是善于在工作中提升責任意識。自跨進中石油這個大家庭，我始終對工作布滿強烈的責任感和事業(yè)心，重視在干中學，在學中干，不斷提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，初步了解和把握了加油站各項基礎(chǔ)管理知識。
二是樂于在服務(wù)中提升溝通能力。我性情開朗，心胸豁達，與人為善，不但熟習加油站各類客戶，還善于捉住客戶的心理，積極與他們溝通交換，發(fā)展和動員他們成為我們的虔誠客戶。
三是勤于在學習中提升工作水平。多年來，我以站為家，帶著這份情感，內(nèi)心總會迸發(fā)出一種強烈的學習動力。平時，我重視理論和業(yè)務(wù)學習，不管工作再忙再累，都定時學習經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)和各種規(guī)章制度，逐漸熟習了加油站各項業(yè)務(wù)，并把握了一定的管理知識。
以上是我競聘站長所具有的幾點上風，如能成功競聘，我將努力做好以下工作：
一、優(yōu)字當頭，全力規(guī)范服務(wù)。只有為顧客提供優(yōu)良滿意服務(wù)，才能不斷（提升加油站的競爭力。我將帶頭加強與消費者的溝通，微笑服務(wù)、主動問候、詢問需求，創(chuàng)造干凈衛(wèi)生、舒適靚麗的消費環(huán)境，為顧客提供細致周到服務(wù)。同時，努力完善加油站服務(wù)功能，增加便民設(shè)施，為客戶提供道路指引、景點介紹、酒店住宿等服務(wù)信息。
二、量字領(lǐng)跑，努力拓展各項業(yè)務(wù)。在成油品銷售上，不斷創(chuàng)新營銷理念，完善服務(wù)措施，為顧客提供放心油、舒心油，穩(wěn)固老客戶，拓展新客源。在非油品銷售上，巧做商品配備文章，掌控顧客需求，豐富品種，科學擺設(shè)商品，從而吸引客戶的眼球和增強客戶的購買欲。并綜合斟酌消費群體和往年客戶需求，制定公道營銷方案。
三、嚴字為先，傾力加強安全管理。安全工作是一切工作的保證。在抓好明火防范的同時，做好防盜、防搶、防欺騙等工作，層層落實安全生產(chǎn)責任制，完善安全設(shè)施，落實安全措施，確保安全工作萬無一失。
各位領(lǐng)導，各位評委，作為這次競聘上崗的積極參與者，我渴看成功，但盡不躲避失敗。不管結(jié)果如何，我都將以更加飽滿的熱忱，更加務(wù)實的作風，更加優(yōu)良的服務(wù)，為我們加油站和公司的發(fā)展做出積極貢獻。
我的演講完了，謝謝大家！
加油站督查報告篇七
我站對站內(nèi)的所有員工進行了安全教育培訓;安全工作做了自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下。深入開展加油站安全工作專項整治活動，認真落實加油站安全工作目標責任制。根據(jù)加油站制定的安全制度，加油站本著“誰主管誰負責，誰主辦誰負責”的原則。真正把加油站的安全工作做到位，做到警鐘常鳴，常抓不懈。
一、本月初，加油站組織人員對站內(nèi)開展了一次全面的安全自查。一是對加油場所和罐區(qū)、辦公室、配電房、所有安全防范措施及設(shè)施進行拉網(wǎng)式全面自查，切實落實防火、防盜、防事故案件的發(fā)生的各種措施，做到了不留死角，清除“盲區(qū)”，堵塞“漏洞”，二是組織加油站認真開展安全教育工作，真正把各項安全防范措施落到實處。三是定期對加油場所進行大掃除。
二、深入細致認真做好員工的思想教育和心理教育工作，及時排除不安全因素，有針對性的防范和控制措施，關(guān)心員工的學習和工作；堅決克服形式主義，千方百計地為員工排優(yōu)解難。
三、加強加油站的治安防范管理工作，加油站沒有專門的治安室，但有專門的值班人員晝夜值班，進一步完善了值班安全制度。確保站內(nèi)的安全。特別要防止事故案件的發(fā)。
“安全重于泰山”的思想，實行安全工作追查制。
通過安全自查，站內(nèi)把能夠解決和防范的安全隱患及時排除。對可能存在的安全隱患，我們落實了安全責任。為切實做好加油站的安全工作，消除一切安全隱患，我站進行了一次全面排查，現(xiàn)將排查情況報告如下：
1、部分員工安全意識不強，如節(jié)假日、打電話聯(lián)系不上；
2、用電方面的安全檢查.
主要對站內(nèi)宿舍、配電室、辦公室、廚房及一切用電設(shè)施進行檢查，查電線有無裸露；各配電箱是否上鎖；電源是否完好。通過檢查，用電設(shè)施安全正常。
3、加油站大棚有的地方漏雨；
4、對消防設(shè)施的安全檢查。
為了加強本站消防工作及消防器材的管理，保護公共財產(chǎn)和站內(nèi)人員的生命財產(chǎn)安全，加油站貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合的“方針，對消防器材進行定期檢查，通過檢查，發(fā)現(xiàn)站內(nèi)的滅火器擺放不規(guī)范、配電房沒有配備相應(yīng)的滅火器，并且有個別人員對使用消防設(shè)施情況不清楚，需加以培訓。
5、加強防盜設(shè)施檢查。
近期，油料被盜現(xiàn)象較為為嚴重，為了確保我站財產(chǎn)安全，為此，在安全檢查進程中加強了防盜設(shè)施的檢查力度，通過檢查，發(fā)現(xiàn)站內(nèi)員工有睡崗現(xiàn)象。
加油站安全工作是重中之重，絲毫松懈不得，對此，我們針對排查發(fā)現(xiàn)的問題做出如下整改。
1、進一步加大宣傳力度，提高員工的安全防范意識；
2、組織加油站的所有人員學習用火用電知識的學習；
3滅火器欠缺，已上報公司統(tǒng)一配備；加強加油站所有人員的消防意識。
4、對于油料我站進行了上鎖，站內(nèi)員工進行晝夜值班不得睡崗。
特此報告。
加油站督查報告篇八
崇禮片區(qū)按照《關(guān)于開展安全工作專項檢查的緊急通知》于11月28日至12月3日對片區(qū)在營的三座加油站和片區(qū)辦公場所以及閑置房屋進行了自查，檢查做到全覆蓋不留死角，確保隱患排查整改工作到位，對查出的問題，能整改及時整改不留隱患，對暫時整改不了的問題設(shè)定措施或時限時進行整改，現(xiàn)將檢查中存在的問題報告如下：
1、 罩棚無應(yīng)急燈或不能使用，如崇禮一站 、崇禮二站、三站；
2、 計量操作井密閉不嚴，如崇禮一站、崇禮二站。 加油站個性問題及整改措施：
堵塞；整改措施，上報市公司安數(shù)科組織專業(yè)人員進行檢查阻火器；
4、罩棚應(yīng)急燈不能使用；整改措施，由于應(yīng)急燈處于罩棚頂部片區(qū)無專業(yè)安裝設(shè)備，正在積極聯(lián)系專業(yè)安裝人員。
1、罩棚燈一具損壞，罩棚無應(yīng)急燈；整改措施，由于應(yīng)急燈處于罩棚頂部片區(qū)無專業(yè)安裝設(shè)備，正在積極聯(lián)系專業(yè)安裝人員。
2、油罐操作井蓋小操作井大不匹配；整改措施，已更換操作井蓋；
3、衛(wèi)生間地面塌陷；整改措施，上報市公司申請費用維修。
1、1#和3#汽油計量操作井密封不嚴油氣濃；整改措施，對油罐蓋進行密封定期通風；
2、油罐區(qū)圍墻開裂6.4平方米，加油站站房西側(cè)墻開裂
5.5米；整改措施，天氣轉(zhuǎn)冷無法施工，開春后重新修理；
3、財務(wù)室探頭時有時無；整改措施，正在聯(lián)系專業(yè)人員進行維修；
4、站內(nèi)固定電話4617046不通；整改措施，已聯(lián)系當?shù)鼐W(wǎng)通，整改完畢。
加油站督查報告篇九
據(jù)貴局下發(fā)的羅商發(fā)[20xx]6號文件的要求，我站積極組織人員對文件所要求項目一一進行了自查，根據(jù)《成品油市場管理辦法》等有關(guān)規(guī)定和省商務(wù)廳關(guān)于做好成品油經(jīng)營企業(yè)年度檢查工作的通知精神要求，現(xiàn)將我站經(jīng)營狀況自查報告如下：
在貴局的精心指導和上級主管部門的全面領(lǐng)導下，我站工作緊緊圍繞“誠信經(jīng)營，發(fā)展壯大”這個中心展開，努力打造好釋放社會性加油站的目標，我站一直發(fā)來都強化安全生產(chǎn)的意識，消除安全隱患，確保加油站的安全，開展了“強三基，反三違”的活動，在安全上做到了主管部門提出的：安全生產(chǎn)只有規(guī)定動作，一年來，我站在經(jīng)營過程中，嚴格執(zhí)行了國家有關(guān)成品油經(jīng)營政策及相關(guān)管理規(guī)定，依法經(jīng)營，照章納稅，有序競爭，規(guī)范操作較好，在質(zhì)量、計量、消防、安全、環(huán)保等方面都沒有違法、違規(guī)情況安全有序的正常開展銷售工作，修訂并完善了加油站應(yīng)急預(yù)案，對所有預(yù)案都進行了演練，使全站員工對火災(zāi)預(yù)防，撲救有了深入的認識，并能完成對初期火災(zāi)的撲救。
今年通過對員工思想素質(zhì)的各方面培訓，強化了服務(wù)意識，加油服務(wù)工作得到了全面提升，員工能做到手勤，腿勤，腦勤，規(guī)范的服務(wù)程序，贏得了顧客的好評，一年來沒得顧客的投訴發(fā)生。不但鞏固了老用戶，還新增了一大批新用戶，因而銷售得到大幅提升，全年加油站銷售成品油2292.409噸，其中汽油649.988噸，柴油銷售1642.421噸，取得了近幾年來銷量的最好成績，使銷量上了一個新的臺階。
1.開闊市場的力度不夠。
2.精細化管理工作做地不夠好，各種文本填寫不夠及時和完整。
3.管理人員的服務(wù)意識還有待提高。
4.設(shè)施，設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作不到位。
1.加強市場開發(fā)力度，積極開發(fā)新客戶，努力提高銷售量。
2.增強管理服務(wù)能力。
3.加強帳務(wù)帳表管理，做到準時，準確，完整。
4.加強員工的思想教育工作，制定完善的考核制度和崗位練兵活動。
5.健全應(yīng)對突發(fā)事件的管理機制，培養(yǎng)員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
6.加強設(shè)施，設(shè)備的管理，定期對加油站的設(shè)施，設(shè)備進行保養(yǎng)和維護。
以上為我站本次的自檢自查報告，有不到之處還望貴局給予指出，我站會一一改正。
加油站督查報告篇十
商務(wù)局：
按照上級監(jiān)督單位文件要求，為徹底消除安全隱患，杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，我加油站積極配合縣級相關(guān)職能部門單位，迅速開展加油站安全隱患自查自糾工作，對排查出來的安全隱患認真進行整改?，F(xiàn)將我加油站的情況匯報如下：
我加油站積極配合縣級職能單位進行排查，加油站領(lǐng)導親自帶隊每月對加油站加油站進行了安全隱患大排查，主要針對以下區(qū)域進行開展：加油站消防安全的管理、消防安全責任和職責、消防安全制度和操作規(guī)程、站房設(shè)備管理、油庫管理、防爆防火管理、防火檢查及隱患整改、宣傳教育培訓及滅火應(yīng)急疏散演練、消防檔案等方面。在本次自我檢查中，我們特別對油庫區(qū)防火防靜電是否做到位、蓋沙是否及時疏松、重點設(shè)備的防護、卸油的操作、加油區(qū)域進出車輛和人員的管理、計量員進行操作時是否存在發(fā)生油品跑、冒、滴、漏現(xiàn)象、以及加油員的操作是否適當?shù)确矫孢M行了詳細的檢查，力求做到絕不漏查錯查的原則，認真負責的把工作扎扎實實的進行。
從本次排查開展以來，我們的站長、責任人、班長、安全員都從各個角度進行了全方位的自糾，截止9月，在三個季度中我們一共發(fā)現(xiàn)排查了4個安全隱患：
一油庫區(qū)的蓋沙結(jié)塊面積大；
二消防滅火器的安放位置不合理；
三進出加油站的車輛司機使用手機；
五油品必須保質(zhì)、保量，不以假充真。
從本次的自糾自查中，我們學到了很多，也意識到了安全隱患的危害確實存在。本次排查，我加油站不僅嚴格按照上級督查單位下發(fā)的《隱患排查治理自查表》要求認真開展自查自糾，而且緊緊圍繞本加油站的自身情況，進一步細化檢查項目，增加檢查內(nèi)容，提高自糾自查的時效性。在今后的工作中，我加油站將進一步細化《隱患排查治理自查表》、認真總結(jié)排查結(jié)果，力求完善制度，強化安全隱患自我排查治理。同時在平時中我們將采取強有力地措施進行安全大排查，時刻保持警惕，確保安全隱患得到及時處理，讓事故被扼殺在萌芽中。
興和縣日元加油站20xx年9月8日
加油站督查報告篇十一
情況匯報如下：
我加油站積極配合各科室進行排查，根據(jù)公司要求對加油站進行了安全隱患大排查，主要針對以下區(qū)域進行開展：加油站消防安全的管理、消防安全責任和職責、消防安全制度和操作規(guī)程、站房設(shè)備管理、油庫管理、防爆防火管理、防火檢查及隱患整改、宣傳教育培訓及滅火應(yīng)急疏散演練、消防檔案等方面。
在本次自我檢查中，我們特別對油庫區(qū)防火防靜電是否做到位、蓋沙是否及時疏松、重點設(shè)備的防護、卸油的操作、加油區(qū)域進出車輛和人員的管理、計量員進行操作時是否存在發(fā)生油品跑、冒、滴、漏現(xiàn)象、以及加油員的操作是否適當?shù)确矫孢M行了詳細的檢查，力求做到絕不漏查錯查的原則，認真負責的把工作扎扎實實的進行。從本次排查開展以來，我站每個員工都從各個角度進行了全方位的'自糾，截止到今天，我們一共發(fā)現(xiàn)排查了4個安全隱患：一油庫區(qū)的蓋沙結(jié)塊面積大；二消防滅火器的安放位置不合理；三進出加油站的車輛司機使用手機；四油庫區(qū)內(nèi)養(yǎng)狗。針對存在的隱患我單位立即進行處理，所有問題都按要求整改完畢。
從本次的自糾自查中，我們學到了很多，也意識到了安全隱患的危害確實存在。本次排查，我加油站不僅嚴格按照上級下發(fā)的文件要求認真開展自查自糾，而且緊緊圍繞本加油站的自身情況，進一步細化檢查項目，增加檢查內(nèi)容，提高自糾自查的時效性。在今后的工作中，我加油站將進一步細化隱患自查、認真總結(jié)排查結(jié)果，力求完善制度，強化安全隱患自我排查治理。同時在平時中我們將采取強有力地措施進行安全大排查，時刻保持警惕，確保安全隱患得到及時處理，讓事故被扼殺在萌芽中。
20xx年6月25號。
加油站督查報告篇十二
據(jù)貴局下發(fā)的羅商發(fā)[20xx]6號文件的要求，我站積極組織人員對文件所要求項目一一進行了自查，根據(jù)《成品油市場管理辦法》等有關(guān)規(guī)定和省商務(wù)廳關(guān)于做好成品油經(jīng)營企業(yè)年度檢查工作的通知精神要求，現(xiàn)將我站經(jīng)營狀況自查報告如下：
在貴局的精心指導和上級主管部門的全面領(lǐng)導下，我站工作緊緊圍繞誠信經(jīng)營，發(fā)展壯大這個中心展開，努力打造好釋放社會性加油站的目標，我站一直發(fā)來都強化安全生產(chǎn)的意識，消除安全隱患，確保加油站的安全，開展了強三基，反三違的活動，在安全上做到了主管部門提出的：安全生產(chǎn)只有規(guī)定動作，一年來，我站在經(jīng)營過程中，嚴格執(zhí)行了國家有關(guān)成品油經(jīng)營政策及相關(guān)管理規(guī)定，依法經(jīng)營，照章納稅，有序競爭，規(guī)范操作較好，在質(zhì)量、計量、消防、安全、環(huán)保等方面都沒有違法、違規(guī)情況安全有序的正常開展銷售工作，修訂并完善了加油站應(yīng)急預(yù)案，對所有預(yù)案都進行了演練，使全站員工對火災(zāi)預(yù)防，撲救有了深入的認識，并能完成對初期火災(zāi)的撲救。
今年通過對員工思想素質(zhì)的各方面培訓，強化了服務(wù)意識，加油服務(wù)工作得到了全面提升，員工能做到手勤，腿勤，腦勤，規(guī)范的服務(wù)程序，贏得了顧客的好評，一年來沒得顧客的投訴發(fā)生。不但鞏固了老用戶，還新增了一大批新用戶，因而銷售得到大幅提升，全年加油站銷售成品油2292.409噸，其中汽油649.988噸，柴油銷售1642.421噸，取得了近幾年來銷量的最好成績，使銷量上了一個新的臺階。
1.開闊市場的力度不夠。
2.精細化管理工作做地不夠好，各種文本填寫不夠及時和完整。
3.管理人員的服務(wù)意識還有待提高。
4.設(shè)施，設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作不到位。
1.加強市場開發(fā)力度，積極開發(fā)新客戶，努力提高銷售量。
2.增強管理服務(wù)能力。
3.加強帳務(wù)帳表管理，做到準時，準確，完整。
4.加強員工的思想教育工作，制定完善的考核制度和崗位練兵活動。
5.健全應(yīng)對突發(fā)事件的管理機制，培養(yǎng)員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
6.加強設(shè)施，設(shè)備的管理，定期對加油站的設(shè)施，設(shè)備進行保養(yǎng)和維護。
以上為我站本次的自檢自查報告，有不到之處還望貴局給予指出，我站會一一改正。
為了進一步貫徹落實紅河州安監(jiān)局“關(guān)于開展職業(yè)健康監(jiān)督檢查的通知”和中石化紅河公司hse（安全、環(huán)保、健康）工作會議的精神，履行好職業(yè)健康監(jiān)管職能，切實加強職業(yè)衛(wèi)生管理工作，落實“以人為本”的宗旨，確保勞動者的健康與安全，穩(wěn)步推進勐拉加油站職業(yè)健康工作水平的不斷提高，我站特成立了“職業(yè)衛(wèi)生”領(lǐng)導小組，并對我站的職業(yè)衛(wèi)生工定期開展自檢自查活動。
。
組長：加油站站長
副組長：安全員
成員：加油站員工
“職業(yè)衛(wèi)生”領(lǐng)導小組主要職責：
(一)、貫徹執(zhí)行國家、地方政府和上級單位有關(guān)職業(yè)衛(wèi)生工作方針、政策、法令、法規(guī)及各項規(guī)章制度。
(二)、組織開展本站建設(shè)項目職業(yè)衛(wèi)生“三同時”工作。
（三）、職業(yè)衛(wèi)生管理工作作為hse管理工作的內(nèi)容之一，在hse工作會議中聽取每個成員的意見和建議，研究解決職業(yè)衛(wèi)生管理中存在的問題，布置安排下一階段的職業(yè)衛(wèi)生管理工作。
（四）建立和實施職業(yè)衛(wèi)生業(yè)績考核獎勵機制，定期開展職業(yè)衛(wèi)生業(yè)績檢查考核工作。
（五）落實有關(guān)職業(yè)衛(wèi)生管理工作的其它問題。
我站的職業(yè)衛(wèi)生工作堅持“預(yù)防為主、防治結(jié)合、分類管理、綜合治理”的管理體制，實行“公司監(jiān)督、單位負責、分級管理、定期考核”的管理體制。對加油站改造、施工都執(zhí)行職業(yè)衛(wèi)生的“三同時”。在建設(shè)項目前做好職業(yè)病危害控制效果評價，對于不符合職業(yè)安全衛(wèi)生標準和職業(yè)病防護要求的必須改造達標后才能投入施工。對加油站改造的外來施工人員必須崗前教育、培訓并考試合格后才能進入加油站進行施工作業(yè)。
勐拉加油站做好防灰、防毒工作的同時積極開展職業(yè)病危害事故應(yīng)急預(yù)案，同時對其進行講評并不斷改進完善。另外，我站還建立了職業(yè)病危害事故報告制度，發(fā)生嚴重職業(yè)病危害情況和中毒事故時，及時上報公司安全數(shù)質(zhì)量和地方主管部門，準確提供有關(guān)情況，并積極配合做好救援救護及調(diào)查工作。二對于可能造成職業(yè)病和職業(yè)病中毒的職業(yè)環(huán)境、導致職業(yè)病危害事故發(fā)生或擴大的職衛(wèi)生隱患，納入加油站隱患治理的計劃并及時請示公司相關(guān)部門進行整治。
在與員工簽訂勞動合同時，將工作過程中或工作內(nèi)容變更時可能產(chǎn)生的職業(yè)病危害、后果、職業(yè)病衛(wèi)生防護條件等內(nèi)容如實告之員工，不欺騙、不隱瞞，并在勞動合同中寫明職業(yè)病危害防護內(nèi)容。
重視員工職業(yè)健康。每個員工都參加了工傷保險。加油站還定期發(fā)放勞動防護用品，并且，每年對員工職業(yè)健康進行體檢，對在生產(chǎn)過程中遭受或者可能遭受急性職業(yè)病危害的員工及時組織救治或醫(yī)學觀察，并納入個人健康監(jiān)護檔案。
勐拉加油站加強對工藝設(shè)備的管理，對容易產(chǎn)生油品泄漏的設(shè)備、管線、閥門等定期進行檢查和維修，杜絕或減少跑、冒、滴、漏。計量員在對油品計量時，必須穿戴勞動防護用品(安全帽、防滑鞋等)，而進行電焊、高空及清洗油罐等特種作業(yè)的人員必要時檢維修前需組織體檢，發(fā)現(xiàn)健康狀況不適者不得從事該項工作，避免作業(yè)傷害。另外，我站還加強了對勞動防護用品使用情況的檢查監(jiān)督，凡是不按規(guī)定執(zhí)行勞動防護用品者不得上崗作業(yè)。
隨著勐拉鄉(xiāng)的發(fā)展，勐拉加油站已處于鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心，安全隱患進一步加大，我司為了降低安全風險于20xx年對93#汽油罐安裝hna阻隔防爆裝置，從而最大限度的降低安全風險。
加油員工在上崗前必須接受職業(yè)衛(wèi)生和職業(yè)病防治法規(guī)教育、崗位勞動保護知識教育及勞動防護用品使用方法的培訓，經(jīng)過考試合格后方可上崗作業(yè)。
勐拉加油站“職業(yè)衛(wèi)生”領(lǐng)導小組積極參加職業(yè)衛(wèi)生專業(yè)知識與法律、法規(guī)的教育培訓，結(jié)合加油站站實際，對加油站員工每月至少組織一次學習，提高專業(yè)衛(wèi)生管理人員的業(yè)務(wù)水平和管理水平。管理人員要對全體員工進行職業(yè)病防治的法規(guī)教育和基礎(chǔ)知識培訓業(yè)考核。組織員工認真學習和觀測國家職業(yè)病防治法規(guī)、條例及中國石化的規(guī)章制度，樹立法制觀念。
通過自檢自查活動，加油站職業(yè)衛(wèi)生工作取得了一定的成績，一些安全隱患有效排除，員工的安全意識得到進一步提高。但加油站的工作點多面廣，諸多問題還未解決，加油站職業(yè)衛(wèi)生工作還存在許多不足：
（一）、目前，國內(nèi)加油機還沒有油氣回收功能，員工在加油作業(yè)時不可避免的產(chǎn)生了一定職業(yè)危害。
（二）、企業(yè)的職業(yè)危害管理工作剛剛起步，需要建立健全規(guī)章制度，提高企業(yè)的職業(yè)衛(wèi)生管理能力。
（三）、員工的安全意識不高，忽視安全管理，違規(guī)操作、違章職業(yè)時有發(fā)生。職業(yè)衛(wèi)生和職業(yè)病防治的教育培訓需將作為今后一段時間的重點工作。
（四）、職業(yè)危害事故預(yù)案演練較少，員工處理突發(fā)職業(yè)危害事故的能力有待提高。
在今后的工作中我站將針對以上存在的問題逐一整改，規(guī)范加油站的管理、提高員工的職業(yè)危害意識，加強員工的職業(yè)衛(wèi)生知識的培訓和教育工作。使企業(yè)走上安全、環(huán)保、健康的和諧之路。
加油站督查報告篇十三
大家好！
今天很高興也很感謝領(lǐng)導給了我這樣一次參加競聘的機會。首先做個簡要自我介紹，我叫張強，大學文化。98年至xx年在72031部隊服兵役，xx年9月考入本單位至今。有這一次挑戰(zhàn)自我,為我衷愛的石油事業(yè),發(fā)揮自己的光和熱的機會!我感到很高興！
這次我選擇了三類加油站作為我二次創(chuàng)業(yè)的舞臺.我深信憑借著自己豐富的工作經(jīng)驗和成熟老練的辦事能力,力爭贏得勝利,取得成功.下面是我如何開展工作的幾點做法:。
我認為目前首要的工作就是走訪用戶,在服務(wù)好新用戶的前提下,盡快將大量流失的用戶重新聚攏起來,憑借著我熟人多,辦事能力強的優(yōu)勢,跟各單位管車領(lǐng)導加強溝通,力保市場不失。
在市場競爭如此激烈的今天,要徹底改掉坐等收錢的“官商”心態(tài)和作風,及時導入現(xiàn)代營銷理念,以人為本,強化意識,優(yōu)質(zhì)服務(wù),改坐等加油為站位加油,加油員使用統(tǒng)一的文明用語,禮貌迎送,規(guī)范服務(wù),編寫日?？荚u細則,每日組織單人服務(wù)考評,實行站長長期值班制,充分調(diào)動全站職工的工作積極性。
要勇敢地走出去,走向市場,走進用戶,傾聽意見,多談想法,利用企業(yè)良好地信譽和自身的不懈努力,使之成為我們又一批忠誠的用戶,以“只爭朝夕,與時俱進”的昂揚斗志,拓展市場,創(chuàng)銷售佳績!
建立用戶會員制,在公司給予的權(quán)限內(nèi),最大限度為他們提供優(yōu)惠政策,如隨時免費擦車,洗車,免費檢查輪胎等等,我們將利用各種關(guān)系為其解決一切力所能及的困難,讓每一位會員都在我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)中感受到家一樣的溫暖。
每周組織學習安全知識,每天都要隨時檢查有無安全隱患,力爭做到全年安全無事故。定立細致嚴格的衛(wèi)生標準,使之成為一座整潔舒適的加油站,讓石油公司的窗口更明,更亮!
回首往事,歷歷在目,多年來辛勤工作,誠懇做人,雖然社會在變,機制在變,可一顆對企業(yè)無限忠誠的心從未改變.無論這次競聘成功與否,我都無怨無悔,甘做企業(yè)永遠的一顆螺絲釘.
加油站工作任重而道遠，要想方設(shè)法的引起社會各界的廣泛關(guān)注和理解，要充分認識到這項工作的長期性、艱巨性和復(fù)雜性，進一步提高執(zhí)法人員的綜合素質(zhì)和執(zhí)法水平。實實在在的做好本職工作，為公司作出新的更大的貢獻！
謝謝大家！
加油站督查報告篇十四
按照上級監(jiān)督單位文件要求，為徹底消除安全隱患，杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，我加油站積極配合縣級相關(guān)職能部門單位，迅速開展加油站安全隱患自查自糾工作，對排查出來的安全隱患認真進行整改?，F(xiàn)將我加油站的情況匯報如下：
我加油站積極配合縣級職能單位進行排查，加油站領(lǐng)導親自帶隊每月對加油站進行了安全隱患大排查，主要針對以下區(qū)域進行開展：加油站消防安全的管理、消防安全責任和職責、消防安全制度和操作規(guī)程、站房設(shè)備管理、油庫管理、防爆防火管理、防火檢查及隱患整改、宣傳教育培訓及滅火應(yīng)急疏散演練、消防檔案等方面。在本次自我檢查中，我們特別對油庫區(qū)防火防靜電是否做到位、蓋沙是否及時疏松、重點設(shè)備的防護、卸油的操作、加油區(qū)域進出車輛和人員的管理、計量員進行操作時是否存在發(fā)生油品跑、冒、滴、漏現(xiàn)象、以及加油員的操作是否適當?shù)确矫孢M行了詳細的檢查，力求做到絕不漏查錯查的原則，認真負責的把工作扎扎實實的進行。
從本次排查開展以來，我們的站長、責任人、安全員都從各個角度進行了全方位的自糾，我們一共發(fā)現(xiàn)排查了2個安全隱患：消防滅火器的安放位置不合理；進出加油站的車輛司機使用手機；針對存在的隱患我單位立即進行處理，所有問題都按要求整改完畢。
從本次的自糾自查中，我們學到了很多，也意識到了安全隱患的危害確實存在。本次排查，我加油站不僅嚴格按照上級督查單位下發(fā)的《隱患排查治理自查表》要求認真開展自查自糾，而且緊緊圍繞本加油站的自身情況，進一步細化檢查項目，增加檢查內(nèi)容，提高自糾自查的時效性。在今后的工作中，我加油站將進一步細化《隱患排查治理自查表》、認真總結(jié)排查結(jié)果，力求完善制度，強化安全隱患自我排查治理。同時在平時中我們將采取強有力地措施進行安全大排查，時刻保持警惕，確保安全隱患得到及時處理，讓事故被扼殺在萌芽中。
玉田縣偉強加油站有限公司
20xx年8月24日
加油站督查報告篇十五
加油站消防安全管理的消防安全責任和職責、消防安全制度和操作規(guī)程、站房設(shè)備管理、防爆防火管理、防火檢查及隱患整改、教育培訓及滅火應(yīng)急疏散演練、消防檔案。
gbj16—87建筑設(shè)計防火規(guī)范。
gb50058—92爆炸和火災(zāi)危險環(huán)境電力裝置設(shè)計規(guī)范gb50156—20汽車加油加氣站設(shè)計與施工規(guī)范。
下列術(shù)語和定義適用于本標準。
一、加油站：為機動車油箱充裝汽油、柴油的專門性經(jīng)營場所。注：加油站屬于消防安全重點單位。
二、埋地油罐：采用直接覆土或罐池充沙（細土）方式埋設(shè)在地下，且罐內(nèi)最高液面低于罐外4m范圍內(nèi)地面的最低標高0.2m的臥式油品儲罐。
加油站應(yīng)按gb50156—20xx設(shè)計、施工，并經(jīng)公安消防部門審核、驗收合格后投入使用。
加油站應(yīng)落實崗位消防安全責任制，明確消防安全職責。
加油站應(yīng)報當?shù)毓蚕啦块T備案，建立與當?shù)毓蚕啦块T聯(lián)系制度，及時反映單位消防安全管理工作情況。
加油站的站長是加油站的`消防安全責任人，對加油站的消防安全工作全面負責，應(yīng)履行下列職責：
1、組織建立消防安全例會制度，每月至少召開一次消防安全工作會議；
2、組織防火檢查，每月至少參加一次檢查；
3、組織火災(zāi)隱患整改工作，負責籌措整改資金；
4、組織建立消防組織，每半年至少組織一次消防宣傳教育、滅火和應(yīng)急疏散演練；
5、貫徹執(zhí)行法律法規(guī)，保障加油站消防安全符合規(guī)定。消防安全責任人可指定一名消防安全管理人協(xié)助開展工作，消防安全管理人應(yīng)至少每月向消防安全責任人報告一次消防安全工作情況。消防安全責任人、消防安全管理人應(yīng)報當?shù)毓蚕啦块T備案。
加油站應(yīng)設(shè)專、兼職安全員。安全員應(yīng)履行下列職責：
1、檢查各崗位人員執(zhí)行消防安全制度和操作規(guī)程情況；
2、進行防火巡查，記錄檢查情況；
3、及時處置火災(zāi)隱患，并向消防安全管理人或消防安全責任人報告。
其它人員應(yīng)嚴格執(zhí)行消防安全制度和操作規(guī)程，參加消防安全教育、培訓，掌握初起火災(zāi)撲救辦法，發(fā)現(xiàn)火情及時報警。加油員還應(yīng)對加油現(xiàn)場的消防安全負責，不應(yīng)讓車輛駕駛員等無關(guān)人員進行加油作業(yè)。計量員還應(yīng)嚴防發(fā)生油品跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，監(jiān)督卸油情況。
安全自查卸油作業(yè)消防安全規(guī)程應(yīng)包括下列內(nèi)容：
1、卸油員上崗時應(yīng)穿防靜電工作服裝、鞋；
5、卸油完畢，油罐車駕駛員應(yīng)關(guān)閉卸油閥；
6、卸油員拆卸連接管線，蓋嚴卸油帽，整理靜電導線；
7、卸油員引導油罐車啟車、離站，清理卸油現(xiàn)場；
8、卸油過程中，卸油人員和油罐車駕駛員不應(yīng)遠離現(xiàn)場，雷雨天不應(yīng)進行卸油作業(yè)。
加油作業(yè)消防安全操作規(guī)程應(yīng)包括下列內(nèi)容：
1、加油員上崗時應(yīng)穿防靜電工作服裝、鞋；
2、進站加油車停穩(wěn)，發(fā)動機熄火后，開始加油；
3、不應(yīng)直接向塑料桶等非金屬容器加注汽油；
4、加油站上空有高強閃電或雷擊頻繁時，應(yīng)停止加油作業(yè)，采取防護措施。
加油站督查報告篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！
一年來，平東加油站在分公司和經(jīng)營處的各級領(lǐng)導的親切關(guān)心和大力幫助下，以強化內(nèi)部管理為重點，以積極提高效益為中心，確保加油站安全生產(chǎn)無隱患為目的。這一年來，在各位同仁的幫助下，在平東加油站的全體員工的積極配合下，平東加油站的站容站貌、規(guī)范服務(wù)、以及員工素質(zhì)都有了較大的改善，內(nèi)部的管理水平得到了全面的提高，今年我站的主要工作有以下幾點：
今年分公司加強了加油站的數(shù)質(zhì)量管理，油品統(tǒng)一購進、嚴把數(shù)質(zhì)量關(guān)，給加油站經(jīng)營提供了良好的保證，進入20xx年，年初由于資源緊張，在經(jīng)營處領(lǐng)導的親切關(guān)懷下，合理的調(diào)配資源，及時的供應(yīng)油品，保障了我站在油源緊張時期的油品供應(yīng)，確保了客戶不流失，做好了客戶的思想工作，與此同時，我站積極的開拓市場，發(fā)展客戶，在經(jīng)過多次登門拜訪后，終于成功的把客戶拉入我站的固定客戶群中，使之成為我站的忠實客戶，使我站在今年的成品油銷售量比去年同期翻了一翻，實現(xiàn)全年1900噸的銷售業(yè)績，創(chuàng)下了建站以來的新的起點，另一方面積極建立建全客戶檔案，及時與客戶溝通，客戶的需求能夠及時的回應(yīng)，客戶的抱怨能夠及時處理，把最大的方便留給客戶，贏得了客戶的信賴和贊揚。
一個加油站的管理水平不僅僅體現(xiàn)在銷售量上，應(yīng)該反映在多方面、多層次。因此我站執(zhí)行各項制度方面做到了人人平等，以規(guī)范化管理為基礎(chǔ)以創(chuàng)新發(fā)展為目的，在管理中牢記“細節(jié)決定成敗”的理念，全面理解加油站客理規(guī)范中的內(nèi)容，做好“程序至上”的原則，增強憂患意識，從細節(jié)入手，抓好加油站的規(guī)范運營，為了提高員工的素質(zhì)，完善了學習內(nèi)容，通過培訓提高了員工的實際操作技能和綜合素質(zhì)。使我站在應(yīng)知應(yīng)會、加油操作十三步曲和收銀六步曲方面做到了人人懂、人人會，并努力提高員工以站為家的責任感，激發(fā)了員工的工作熱忱。
1、牢固樹立“安全第一”的思想，落實加油站各項安全管理制度。
2、抓好員工的勞動紀律，消防安全，安全知識教育
3、在日常工作中落實安全責任制，做到“以防為主，防消結(jié)合”，今年我站未發(fā)生一起事故。
1、今年我站在精細化管理工作方面做的.不夠好，各種文本記錄填寫不夠及時和完整。
2、員工的服務(wù)還不太規(guī)范。
3、管理人員的服務(wù)意識不強，還有待提高。
4、設(shè)備、設(shè)施的維護和保養(yǎng)工作做的還不到位。
1、加大市場的開發(fā)力度，積極開發(fā)新客戶，努力提高銷售量
2、增強管理服務(wù)能力。
3、加強員工的思想教育工作，制定完善的考核制度。
4、加強設(shè)備、設(shè)施的管理，定期對加油設(shè)備、設(shè)施進行保養(yǎng)和維護。
5、把管理工作做精做細，爭取在新的一年時取得好的成績。
加油站督查報告篇十七
按照上級監(jiān)督單位文件要求，為徹底消除安全隱患，杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，我加油站積極配合縣級相關(guān)職能部門單位，迅速開展加油站安全隱患調(diào)研工作，對排查出來的安全隱患認真進行整改?，F(xiàn)將我加油站的情況匯報如下：
1.安排對各加油站消防設(shè)施、監(jiān)控設(shè)施、加油機進行統(tǒng)一摸底，逐步完善設(shè)施設(shè)備，確保正常使用。
2.在企管部的配合下推進擬購兩臺加油車的采購事宜，目前已完成合同簽訂。
3.根據(jù)企管部標罐要求，安排各加油站對各站待標罐的具體情況進行統(tǒng)計，已報企管部呈國際實業(yè)審批。
4.協(xié)調(diào)達坂城工商局關(guān)于達坂城宏大站超市違法經(jīng)營處罰事宜，目前已結(jié)案，對該站進行6390元罰款，并限期整改。
5.與烏市國土資源執(zhí)法大隊協(xié)調(diào)關(guān)于蘇州路加氣站建設(shè)用地超面積處罰及整改工作，最終由30元/m2降至10元/m2，支付9600元罰款。
6.協(xié)調(diào)烏魯木齊路政局免除對公司出租給中石化5個加油站開道口罰款，并聯(lián)系公路設(shè)計院到各加油站進行現(xiàn)場勘查后，洽談設(shè)計費事宜。
7.起草加油站客戶關(guān)系管理辦法并制定相應(yīng)的表格。
8.起草下發(fā)各加油站《文件保密工作要求》。
9.根據(jù)集團公司要求，要求各加油站于每周五14：00前上報本周周報及下周工作計劃。
10.轉(zhuǎn)發(fā)集團公司《關(guān)于開展厲行節(jié)約、開源節(jié)流活動的通知》，要求各站于20xx年5月14日上報開源節(jié)流計劃，加油站運營中心根據(jù)跟蹤落實工作計劃，5月31日將結(jié)果報告公司。
1.達坂城宏大站監(jiān)控設(shè)施自20xx年12月接站時已壞8個攝像頭。公安、消防、安監(jiān)職能部門多次下達整改通知。該站也多次以報告形式上報多次，請集團公司人力資源部盡快安排維修。
2.由于達坂城宏大站離鎮(zhèn)較遠，請人力資源給予協(xié)調(diào)給予配置使用成本較低的交通工具，以滿足該站工作生活及開發(fā)客戶之需。
4.請國際實業(yè)安排盡快補辦蘇州路加氣站土地超面積手續(xù)。
1.建議公司盡快給予更新加油機，確保各站加油機正常使用及順利通過年檢。
2.建議公司考慮統(tǒng)一各加油站標志標識，便于逐步建立中油化工品牌形象。
1.安排專人負責跟進各加油站消防設(shè)施、監(jiān)控設(shè)施、加油機等設(shè)施設(shè)備的維修更新。
2.跟進擬購兩臺加油車的采購及手續(xù)辦理。
3.安排各加油站對加油站各項制度流程進行認真學習，做好培訓記錄。
4.組織各加油站站長就4月份經(jīng)營情況及5月份工作進行分析和安排。
5.配合做好公司清欠工作，按照公司的統(tǒng)一要求對賒銷客戶簽訂賒銷合同。
加油站督查報告篇十八
近年來，隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展和人們生活水平的提高，汽車已成為一種日常生活中必不可少的交通工具。汽車保有量的增加，也為加油站的發(fā)展提供了更廣闊的空間。然而，安全問題和服務(wù)質(zhì)量成為消費者關(guān)注的焦點，為了提升加油站的工作標準和服務(wù)水平，我參加了一次加油站督查培訓并有了許多心得體會。本文將從培訓內(nèi)容、技能提升、溝通交流、團隊合作以及改進工作方法五個方面進行闡述。
首先，培訓內(nèi)容的豐富度和實用性給我留下了深刻的印象。在培訓中，我了解了加油站運作的重要環(huán)節(jié)和流程，掌握了安全操作、設(shè)備維護、服務(wù)規(guī)范等方面的知識和技能。通過講解、示范和實踐操作，我學到了許多實用的加油站管理和運營經(jīng)驗，這些知識為提升服務(wù)質(zhì)量和工作效率提供了很大的幫助。
其次，培訓提升了我的技能水平。在培訓過程中，我學到了一些提升工作效率和服務(wù)質(zhì)量的技巧，比如如何迅速準確地為車輛加油、如何快速排查故障、如何高效應(yīng)對突發(fā)事件等。這些技能讓我在日常工作中更加游刃有余，也提升了我的工作信心和專業(yè)能力。
第三，培訓中的溝通交流讓我認識到溝通的重要性。在加油站的運營中，溝通透明，信息流暢，能夠更好地提升服務(wù)的滿意度。通過培訓，我學會了如何與客戶進行有效的溝通，包括傾聽客戶的需求、解答客戶的問題、耐心細致地為客戶提供服務(wù)。良好的溝通交流不僅可以提升加油站的口碑和形象，還能為客戶提供更好的服務(wù)體驗。
第四，培訓中的團隊合作讓我認識到團隊的重要性。加油站是一個集體，每個人的工作和努力都是為了整個加油站的發(fā)展。在培訓過程中，大家共同學習、共同討論、共同實踐，不僅加深了彼此之間的了解，也增強了團隊協(xié)作的能力。在日常工作中，大家互相幫助、相互配合，使加油站的工作更加高效和井井有條。
最后，培訓使我認識到改進工作方法的重要性。在加油站的工作中，不斷改進和提升工作方法是非常必要的。通過培訓，我學到了管理工作中的科學方法和技巧，比如如何進行問題分析、如何制定改善措施、如何進行績效評估等。這些方法讓我能夠更加有針對性地解決問題和改進工作，在更短的時間內(nèi)取得更好的效果。
總之，參加加油站督查培訓給我?guī)砹撕芏嗍斋@和體會。通過豐富的培訓內(nèi)容，我掌握了許多實用的知識和技能，提升了自己的工作能力；通過良好的溝通交流和團隊合作，我認識到了溝通和團隊的重要性；通過改進工作方法，我找到了更加高效的工作方式。我相信，這次培訓將對我的工作產(chǎn)生積極的影響，為加油站的發(fā)展做出更大的貢獻。
加油站督查報告篇十九
加中國石化油，奔小康幸福路
加油中石化，放心跑天下
車行萬水千山，有我石化相伴
瀟灑走天下，滿意在石化
滴滴石化情，伴您千里行
千里之行始于足下，加油首選中國石化
加我石化油，永遠是朋友
動力的源泉，成功的起點
加油到石化，幸運你我他
中國石化時刻為您加油
動力無限，真情永遠相關(guān)加油站廣告詞
加油站督查報告篇二十
一年來xx加油站在xx分公司領(lǐng)導的親切關(guān)心和大力幫助下，以強化內(nèi)部管理為重點，以提高積極效益為中心，確保加油站安全生產(chǎn)無隱患為目的。一年來在分公司各位同仁的幫助下，在xx加油站全體員工的積極配合下，xx加油站在站容站貌、規(guī)范服務(wù)、以及員工素質(zhì)都有了較大改善，內(nèi)部管理水平得到全面提高。今年xx加油站的主要工作有以下幾點：
一、經(jīng)營情況
今年師分公司加強加油站數(shù)質(zhì)量管理，油品統(tǒng)一購進，密度統(tǒng)一執(zhí)行。嚴把數(shù)質(zhì)量關(guān)，給加油站的經(jīng)營提供了良好的保證，同時也樹立了兵團石油質(zhì)優(yōu)量足品牌形象。
進入20xx年，xx加油站在師分公司提供數(shù)質(zhì)量保證的基礎(chǔ)上，積極投身開拓市場中，千方百計挖掘潛力客戶，拓展市場。“高法”有78輛車，一直在長行加油站加油。我站從20xx年就看上一這家客戶，他們不僅量大，而且是事業(yè)單位，在應(yīng)收款上沒有風險。我站先后登門拜訪0余次，但都沒有談下來?？晌艺静]有因此放棄，我站開始尋找認識“高法”的朋友幫忙，在方方面面的努力下，“高法”已有來我站加油的意思，但擔心我站的油品質(zhì)量，擔心司機套取現(xiàn)金。于是我站把兵團石油的數(shù)質(zhì)量管理，以及油品進站沒有中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，在經(jīng)營管理中我們會幫助用油單位管理司機，使用油單位節(jié)約成本的管理方式向“高法”作了詳細地介紹。用我站細致的管理工作終于打動了該客戶。通過一個月的試運行，“高法”對我站的油品質(zhì)量、內(nèi)部管理、員工的服務(wù)都非常滿意。最讓該客戶高興的是，在我站加油后，每月油款比以前降低了5000元。“高法”的車隊隊長對我說：“我就是喜歡和兵團人打交道，兵團人實在、講誠信?！?BR> 當與客戶簽完協(xié)議，不過是表示完成銷售的第一步，而真正的成功是保持住已有的客戶。今年我站一方面積極開拓市場，另一方面建立健全客戶檔案，構(gòu)建客戶訴求，依托市場調(diào)研、電話聯(lián)系、登門拜訪等方式，做到客戶的信息及時更新，客戶的需求及時回應(yīng)，客戶的抱怨及時處理，形成緊密融洽的客戶關(guān)系。在加油現(xiàn)場，我站員工熟記來我站加油的記賬客戶。在加油操作中我站一直堅持現(xiàn)場辦公，司機加油、付款、開發(fā)票不用下車，坐在車里就可以全部完成，把最大的方便留給客戶。我站就是憑著兵團人特有的吃苦耐勞的精神，贏得客戶的信賴和贊揚。
二、內(nèi)部管理
一個加油站的管理水平不僅僅體現(xiàn)在銷售量上，應(yīng)該反映在多方面、多層次。因此，我站在20xx年，根據(jù)管理需要，進一步建立健全各項規(guī)章制度和獎懲管理辦法，并堅持嚴格按制度辦事，做到制度面前人人平等。以規(guī)范化管理為基礎(chǔ)，以創(chuàng)新求發(fā)展為目的，在管理中牢記“管理創(chuàng)造效益，細節(jié)決定成敗”的管理理念，全面理解規(guī)范管理的內(nèi)涵，增強憂患意識。從細節(jié)入手，確實抓好加油站的規(guī)范運營。
今年是xx路加油站和xx北路加油加氣站合并的第一年，而我站最大的困擾就是員工隊伍不穩(wěn)定。于是我站把充分調(diào)動廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性作為出發(fā)點，建立完善的培訓、學習、崗位練兵制度，提高員工的實際操作技能和綜合素質(zhì)，樹立起“兵油人”的現(xiàn)代形象。我站每周選定一個項目進行崗位練兵，每月辦一次綜合性崗位練兵，培養(yǎng)員工自覺學業(yè)務(wù)、鉆技術(shù)的良好風氣，促使員工苦練基本功，真正提高操作技能水平和職業(yè)素質(zhì)。樹立“以站為家”的凝聚機制，“以站為?！钡膶W習機制和“以站為榮”的激勵機制。努力提高員工以加油站為大家庭的高度責任感，激發(fā)了員工的工作熱忱。
xx加油站是兵團石油公司在烏市建的第一座加油站，備受總公司領(lǐng)導和分公司領(lǐng)導的關(guān)注。今年兵團石油總公司的高層領(lǐng)導，中油集團的高層領(lǐng)導多次來xx加油站參觀指導工作，并親切地詢問加油站的內(nèi)部管理情況、銷售量情況以及員工收入情況。高管領(lǐng)導在肯定xx加油站工作成績的同時，也指出了工作中的不足之處。xx加油站就存在的問題進行整改，并增加綠化帶。