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煤礦對標工作匯報材料篇一
一、健全組織,加強宣傳,認真開展行風建設。
學校迅速成立由校長任組長,各科室負責人為成員的行風建設工作領導小組,做到組織落實。認真?zhèn)鬟_區(qū)教育局行評工作會議的精神,統(tǒng)一思想,提高認識,研究制定學校行風評議的實施方案。通過校會、班會、國旗下講話、黑板報、橫幅標語、宣傳窗等媒介,廣泛宣傳,營造氛圍,認真組織行風評議活動。
二、廣泛征求意見,認真組織自查自糾。
學校認真對照評議內容進行自查自糾,通過三種途徑征求對學校行風建設的意見:一是設立“意見箱”,公布監(jiān)督電話,電子郵箱。二是向學生和家長發(fā)放了《問卷調查表》,進行無記名征求意見。三是召開家長座談會,深入了解學校的教育教學狀況,及時反饋各種有效信息,改進教學管理,進一步提升學校的服務水平和提高辦學品位。
三、規(guī)范辦學行為,加強學校安全管理、常規(guī)管理。
學校堅持依法治校,探索并建設“以學生可持續(xù)發(fā)展為本”的現(xiàn)代學校制度,探索并完善有本校特色的課程體系,深化課堂教學改革,探索適合學生自主發(fā)展的課堂教學模式,以名師和重點學科的建設帶動教育質量的提升,促進學生素質的全面提高。同時,認真貫徹省中小學管理基本規(guī)范。樹立安全第一的思想,做到制度完善,責任明確,常抓不懈。加強學生安全常識教育,層層簽訂責任狀,建立安全教育和安全管理網(wǎng)絡。學校實行教學設施、生活設施定期檢查制度,及時發(fā)現(xiàn),及時維修,及時消除不安全隱患。注重環(huán)境衛(wèi)生和個人衛(wèi)生教育,校園整潔、美觀。
四、加強師德師風建設,大力弘揚奉獻精神
認真組織全體教師學習新頒布的《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,教育局的下發(fā)的《教師職業(yè)道德若干規(guī)定》、十不準、十做到等文件,做到每個辦公室張貼一份《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》和十不準、十做到,學校要求教師熟記熟背以此約束自己的行為。狠抓師德師風建設,倡導愛崗敬業(yè)、關愛學生、無私奉獻的職業(yè)道德。引導教師改變傳統(tǒng)的教育方法,以人為本,關愛每一個學生,堅決杜絕體罰和變相體罰學生。
五、堅持校務財務公開,加強廉政建設。
學校建立校務公開制度,及時公示有關師生和家長切身利益的收費、獎懲、提拔、考核、職稱評定等事項。嚴格執(zhí)行財務紀律,重大問題都經(jīng)過集體討論,學校的基建和平時的.財務支出都嚴格按照要求和有關的手續(xù)去辦理。認真貫徹落實農村義務教育階段經(jīng)費保障機制改革后的收費項目和標準,按規(guī)定收取作業(yè)本費、住宿生的住宿費。落實對學生免費提供教科書并補助寄宿生生活費的政策,公開“一免一補”學生名單,按時把補助費用發(fā)放到家長手中。充分發(fā)揮職工代表小組的作用,發(fā)揮職代會及支部、工會的民主監(jiān)督作用,加強學校廉政建設,使學校的管理更加規(guī)范化、科學化。
六、存在問題及整改措施。
學校在行風建設中各項工作能按照上級黨政部門的要求去實施,教育教學面貌有了一定程度的改觀。但是離上級的要求和家長的期待還有相當大的距離,在以下幾方面還有待改進:一是個別教師的責任心不夠,師德師風、業(yè)務水平尚需進一步提高;二是學生的行為習慣養(yǎng)成不到位,亂扔果皮紙屑、進網(wǎng)吧等現(xiàn)象沒有徹底堵絕。三是個別老師在一定程度上還存在著體罰與變相體罰學生現(xiàn)象。
在今后的工作中,學校一班人將帶領全體教職工不斷探索,勇于實踐,認真總結經(jīng)驗及不足之處,努力改進工作,以飽滿的工作激情,投身到教育教學工作中,辦人民滿意的教育。
煤礦對標工作匯報材料篇二
回望11月份調度工作,在公司黨總支兩道班子的關懷和煤業(yè)領導的直接領導下及各科室(區(qū))隊的搭理支持和積極配合下,調度工作的煤業(yè)總目標“一心一意謀發(fā)展,深嚴細實抓落實”的發(fā)展理念為宗旨。以“提高機制力”為工作準則,按照各級管理部門和煤業(yè)年度工作安排,結合調度室的工作實際,在安全工作協(xié)調,調度等方面充分發(fā)揮了指揮中心“上傳下達,下情上傳”的作用,結合我煤業(yè)的各項生產(chǎn)計劃和工作安排,認真組織和指揮生產(chǎn)調度,較好地完成了各項任務目標,主要做了以下幾方面的工作。
一、根據(jù)自身實際建立健全了調度室各項制度,全體調度人員全面落實生產(chǎn)責任制。
1、我們認識到必須要有較高的政治理論素質和分析解決問題的能力,定期組織全體人員認真學習公司下發(fā)的各種文件精神,明確了每個人的崗位責任制。
2、工作任務方面做到分工明確,責任清晰,樹立高度的服務意識。
3、認真組織業(yè)務學,提高理論水平,與此同時經(jīng)常深入實際,采掘一線,調查研究,熟悉生產(chǎn)情況。
4、在調度工作中根據(jù)工作實際無間隙傳達和交接,對重點工作任務實行全程跟蹤安排解決。
5、將總體工作和目標內具體化;日常工作中調度對象建立了良好有效的溝通,做到固定任務傳達提前及時準確;臨時任務做到說明詳細無誤,安排合理,盡可能縮短工作任務完成的時間。
6、認真對待調度對象的咨詢,合理要求及提出的建議,創(chuàng)造和諧的調度氛圍,以幼稚規(guī)范的服務,良好的工作作風贏得了廣大員工的支持。
煤礦對標工作匯報材料篇三
我叫==,現(xiàn)任通風科科長。一年來,認真履行工作職責,乘著竹林灣煤礦第一屆職代會的東風,緊緊圍繞礦確定的各項任務目標,堅持以人為本,嚴格管理、撲下身子扎實工作,現(xiàn)就本人一年來的學習和工作情況做以回顧。
一、加強政治理論學習,努力提高理論水平和業(yè)務素質。
今年按照礦學習安排,認真學習了黨的方針政策、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀等,貫徹執(zhí)行上級有關安全的指示精神認真學習研讀、反復理解、消化執(zhí)行、不斷深化學習效果。我深刻認識到,通過不間斷的學習,增強了我的政治意識和責任意識,提高了業(yè)務素質和工作能力,把自己鍛煉成為一個政治過硬、業(yè)務熟練、作風優(yōu)良的管理者。
二、深入現(xiàn)場抓管理,嚴格執(zhí)行隱患排查制度,促進安全生產(chǎn)。
嚴格執(zhí)行礦制定的干部入井制度,能夠深入井下生產(chǎn)一線,做好生產(chǎn)協(xié)調、現(xiàn)場質量標準化達標、安全監(jiān)督,對安全隱患,違章行為不講情面嚴格處理。每次入井走一路、查一路、記一路,現(xiàn)場能處理的看著處理,不能馬上處理安排限期并跟蹤落實整改,為礦井安全生產(chǎn)盡自己最大努力。
三、完善一通三防各種規(guī)章制度,抓緊日常管理工作。今年開展的工作主要有以下幾個方面:
局部通風質量達標會戰(zhàn),提高了我礦局部通風質量,增強了掘進工作面抗災能力。
通風系統(tǒng)排查通風設施達標會戰(zhàn),通過通風系統(tǒng)排查,消除了隱患,提高通風系統(tǒng)抗災變能力。
開展礦井綜合防塵會戰(zhàn),切實抓好綜合防塵,為職工創(chuàng)造了干凈舒適的工作環(huán)境,減少了職業(yè)病的發(fā)生。
重新修訂了重特大安全生產(chǎn)事故應急救援預案,一旦發(fā)生災變迅速啟動應急預案,最大限度的減少災害造成的財物損失和人員傷亡。
制定了我礦新的《一通三防考核管理辦法》,按照國家規(guī)定結合我礦的實際情況,有的放矢的針對具體問題,采取不同的解決辦法和獎懲機制,極大的提高了我礦一通三防管理水平,是我礦一通三防工作整體上上臺階,提高安全管理層次。
全礦井通風系統(tǒng)調整16次,局部通風系統(tǒng)調整21次,巷道貫通9次,保證了礦井生產(chǎn)用風需要。嚴格按照通風設施質量標準化施工通風設施,共計施工通風設施38道,維修、更換門方22根,確保礦井通風系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。
利用建成的地面永久瓦斯抽放站,對采面上隅角開始進行埋管抽放,完善了各地點瓦斯抽放系統(tǒng),及時查找瓦斯抽放存在的問題,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,確保了我礦瓦斯抽放工作順利進行,有力地保障了我礦的安全生產(chǎn)。
堅持召開每月一次“一通三防”專業(yè)會和每月一次的“一通三防”質量標準化檢查,不定期召開有關專題會議,全面分析通風系統(tǒng)、瓦斯抽放系統(tǒng)、安全監(jiān)測系統(tǒng)以及現(xiàn)場管理等方面存在的問題,有針對性地安排“一通三防”工作。
確定了2013年的一通三防安全生產(chǎn)奮斗目標;完善各級安全生產(chǎn)責任制度、堅持值班中夜班下井督查制度、堅持每月一通三防工作會議通報獎懲制度;建立層次化管理運作制度,為確保2013年一通三防工作打下了良好基礎。
四、嚴格自律,密切聯(lián)系群眾。
要搞好一通三防工作,必須全心全意依靠職工群眾,與職工群眾打成一片,凝聚成團結奮進的戰(zhàn)斗集體。今年以來,我認真貫徹執(zhí)行干部廉潔自律的有關規(guī)定,并結合礦開展礦干部轉變作風整頓工作,在思想作風、工作作風、生活作風上存在的問題進行了自查自咎,嚴格要求自己不利用職務之便,向基層單位吃、拿、卡、要,用嚴格的制度規(guī)范自己,保持良好的工作作風。
五、今后工作打算和努力方向。
1、不斷提高自身綜合素質,適應的礦井發(fā)展的需要。
2、認真履行崗位職責,嚴格執(zhí)行安全法律法規(guī),確保我礦一通三防工作和質量標準化水平進一步提升。
3、虛心接受職工的建議和意見。
4、帶好隊伍,團結同志,將通風科打造成我礦乃至全集團公司的優(yōu)秀科室。
5、業(yè)務上對所負責的基層單位搞好管理,服務好,為我礦的一通三防工作再立新功。
煤礦對標工作匯報材料篇四
今年以來,我局按照省工商局《2006年流通環(huán)節(jié)食品安全專項整治工作方案》的要求,緊緊圍繞市局工作重點,實施食品安全放心工程,嚴格食品市場監(jiān)管,建立食品安全的長效監(jiān)管機制,為支持地方經(jīng)濟發(fā)展做出了積極的努力。現(xiàn)就將我局流通領域食品監(jiān)管工作情況匯報如下:
一、加強領導,強化培訓,為加強食品安全監(jiān)管工作奠定了堅實的基礎。
根據(jù)省、市工商局對食品安全監(jiān)管工作的部署和要求,為了切實加強對食品安全監(jiān)管工作的組織領導,我局成立了黨組書記、局長張新榮同志任組長,副局長王兆文、劉晨、雷光英同志任副組長,辦公室、經(jīng)檢分局、市場監(jiān)管室、注冊登記室、“12315”投訴舉報中心及各工商所負責人為成員的監(jiān)管領導小組。根據(jù)我縣食品流通領域的特點,認真研究,周密部署,先后制定下發(fā)了《高臺縣工商局食品安全監(jiān)管工作實施方案》、《高臺縣工商局“兩節(jié)”市場檢查食品安全監(jiān)管工作實施方案》及《高臺縣工商局食品監(jiān)管應急預案》,從組織領導、任務落實及工作措施等方面進一步明確要求。同時,將食品安全監(jiān)管工作作為一項重要內容納入到行政管理目標責任書當中。年初與各室、經(jīng)檢分局、工商所簽訂目標管理責任書,各工商所、分局又將監(jiān)管內容、任務分解細化給各巡查組,一級抓一級,層層抓落實,形成了一把手負總責,主管領導具體抓,職能科室分工抓,分局、工商所重點抓的齊抓共管的工作格局。與此同時,加強對執(zhí)法人員的培訓工作,堅持做到“三個一”,即“一月一法一考”,組織開展以案學法,重大執(zhí)法行動先行培訓活動,積極探索培訓載體,加強對新理論、新知識、新內容的學習培訓,有計劃地開展食品安全監(jiān)管常規(guī)知識、假冒偽劣商品鑒別知識、適用法律法規(guī)知識、辦案文書處理等為內容的知識更新活動,特別是今年四月十七日至四月二十一日舉辦的“工商執(zhí)法大練兵”活動,有力促進了執(zhí)法人員自身素質和業(yè)務能力的提高,為發(fā)揮工商職能,提高執(zhí)法效能,穩(wěn)步推進、扎實開展食品安全監(jiān)管工作奠定了堅實的基礎。
二、深入宣傳,廣泛動員,積極營造良好的食品安全監(jiān)管工作氛圍
一是充分利用“3.15”、“12.4”等法制宣傳日,擬定節(jié)日宣傳主題,通過在電視、報刊、等媒體上刊載法律法規(guī)知識和典型案例,在市場、商場、飲食門店粘貼標語,懸掛橫幅,搭建食品安全咨詢臺,成果展臺等宣傳形式,廣泛開展《食品安全法》、《產(chǎn)品質量法》、《消費者權益保護法》等相關的法律法規(guī),增強了消費者的自我保護意識和經(jīng)營者守法誠信經(jīng)營意識,使工商維權貼近了生活,貼近了實際,貼近了消費者。截至目前,共發(fā)放宣傳材料10200多份,參加5000多人次,設立了現(xiàn)場投訴、舉報,法規(guī)宣傳咨詢,索證索票、進銷貨臺帳等制度和消費知識展板5塊,懸掛橫幅22條?,F(xiàn)場接受咨詢人數(shù)400多人,受理投訴案件1起,與所有超市(商場)等食品經(jīng)營門店簽訂食品安全目標責任書。二是深入開展消保維權進社區(qū)、進學校、進市場、進鄉(xiāng)村活動,大力宣傳消保維權知識,識別假冒偽劣商品、廣告常識。到目前為止,我局在9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、135個行政村建立了農村食品安全監(jiān)管聯(lián)絡站,選聘了266名聯(lián)絡員,使消保維權網(wǎng)絡向農村拓展,農民群眾足不出戶就可以維護自己的利益,使“12315”維權體系在打假維權,調節(jié)食品安全糾紛等方面發(fā)揮了積極的作用。三是以平時檢查、重大節(jié)日為宣傳契機,加大宣傳教育力度,形成了打假維權,凈化市場,人人有責的食品安全監(jiān)管氛圍。通過集貿市場集中宣傳、平時檢查逐戶宣傳、重大節(jié)日設立展臺、咨詢臺講解宣傳等形式,逐步提高了廣大生產(chǎn)者、消費者的參與意識、安全意識、責任意識和防范意識。四是加強對食品經(jīng)營者及其從業(yè)人員的教育培訓工作,不斷強化從業(yè)人員的責任人意識和職業(yè)道德。截至目前,我局通過舉辦法律法規(guī)培訓班,發(fā)放食品安全典型案例警示材料、相關法律法規(guī)材料等學習教育形式,使食品生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)營單位負責人及從業(yè)人員具備了相應的食品安全知識、法律法規(guī)知識和食品安全常識,堵塞了假冒偽劣食品在流通領域內的存在空間。
三、創(chuàng)新機制、強化措施,積極構建食品安全監(jiān)管長效機制
一是嚴把食品質量市場準入關,建立健全食品質量準入體系,進一步引導和監(jiān)督食品經(jīng)營者建立和完善自律制度,結合經(jīng)營者自查自糾,重點建立和落實進貨查驗制度、索證索票制度、購銷臺賬制度、質量承諾制度和市場開辦者質量責任等4個制度,突出抓好批發(fā)市場、超市、商場和食品批發(fā)企業(yè),在全縣城鄉(xiāng)開展了創(chuàng)建“食品放心消費示范店”活動,向“愛家超市”等30戶食品經(jīng)營單位授予“食品放心消費示范店”牌匾。二是通過擴大12315網(wǎng)絡和聘請食品安全監(jiān)督員,充分發(fā)揮廣大消費者和群眾的監(jiān)督作用;通過加強制度建設,簽訂食品安全責任書,著力構建工商監(jiān)管、經(jīng)營者自律、社會監(jiān)督“三位一體”的流通環(huán)節(jié)食品安全長效監(jiān)管體系;積極推行食品質量分類監(jiān)管,加強對食品退市的監(jiān)管,防止已退市的食品改頭換面二次流入市場。統(tǒng)一制訂和印發(fā)《高臺縣食品經(jīng)營行業(yè)自律規(guī)范》匯編1600本,內容包括:食品經(jīng)營者應當履行的職責和應當遵守的規(guī)范、關于實行索證索票和建立進銷貨臺帳,實行對食品質量負全責等制度,要求經(jīng)營者人手一冊。在、推行重要商品進貨索證、索票和建立進銷貨臺帳制度工作的基礎上,今年又加大了工作的力度,在全縣食品經(jīng)營者中又認真落實了食品進貨索證、索票和建立進銷貨臺帳制度,共檢查糾正經(jīng)營資質存在問題的食品經(jīng)營者241戶、進貨檢查驗收存在問題的26戶、食品商標廣告存在問題的6戶。至目前,已發(fā)放商品信譽卡10萬多份,進銷貨臺帳800本,簽訂食品責任書1000余份。今年,由于我局加大了食品安全的整治和市場巡查監(jiān)管的力度,運用“星級”管理強化對經(jīng)營者的分級分類監(jiān)管,通過推行重要商品索證、索票、備案和建立進銷貨臺帳制度,經(jīng)營者和消費者食品安全意識有了進一步增強,經(jīng)營假冒偽劣和過期食品等違法違章行為明顯下降。使食品質量監(jiān)管工作不斷加強,食品質量明顯提高,從而引導和督促食品經(jīng)營者建立健全各項自律制度和加強監(jiān)督檢查,嚴把食品質量入市關。三是按照《工商行政管理所食品安全監(jiān)督管理工作規(guī)范》和國家工商局進一步加強食品安全監(jiān)管工作“十條意見”的工作要求,我局將食品監(jiān)管工作的重心下移,實行食品安全片、段長負責制,構建了食品安全監(jiān)管“五結合”模式,即“工商所與經(jīng)營戶口和信用分類監(jiān)管相結合;市場監(jiān)管責任區(qū)責任人與市場巡查相結合;食品安全監(jiān)管與經(jīng)營者建立、落實自律制度相結合;常規(guī)檢查與食品安全預警應急處置相結合;教育警示與加大食品安全大案、要案查處力度相結合”,有效地發(fā)揮的工商食品安全監(jiān)管效能。四是結合“百城萬店無假貨”、“名優(yōu)食品入鄉(xiāng)進村工程”和“三綠工程”等活動,會同和配合有關部門積極開展“放心示范店”、“放心示范超市”、“放心示范市場”等創(chuàng)建活動,樹立典型,鞭策后進,營造放心消費市場。截至目前,以在全縣城區(qū)及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立“放心示范店(超市)”30個。
四、加強監(jiān)管,突出重點,標本兼治,努力建設安全、健康的食品消費市場
(一)、繼續(xù)加大清理食品經(jīng)營主體資格的力度,嚴格規(guī)范食品市場主體準入行為。結合20企業(yè)年檢和個體工商戶驗照工作,按照國家工商總局《關于開展依法清理規(guī)范食品經(jīng)營主體資格工作的通知》精神和省市局的要求,對涉及食品生產(chǎn)、銷售的企業(yè)和個體工商戶的經(jīng)營資格結合日常監(jiān)管依法對全縣1552戶進行全面清理,主要內容包括證照是否齊全有效、經(jīng)營事項與登記事項是否一致、年檢和驗照是否通過等,建立健全了工商所轄區(qū)食品經(jīng)營者經(jīng)濟戶口和信用分類監(jiān)管檔案,監(jiān)管記錄和監(jiān)管記錄卡等登記注冊基礎資料,堅決依法取締無照經(jīng)營。2005年,我局依據(jù)國務院《無照經(jīng)營查處取締辦法》共取締食品無照經(jīng)營戶200多戶,罰款60000余元。今年上半來,又查處食品無照或超范圍經(jīng)營案35起。
(二)、以建立食品安全信用體系長效監(jiān)管機制為目標,全面推進食品經(jīng)營主體信用分類監(jiān)管制度。結合工商e6辦公系統(tǒng),按照各工商所管轄范圍,初步建立了食品經(jīng)營主體檔案、不良行為記錄檔案、食品經(jīng)營主體注冊登記電子檔案和經(jīng)濟戶口數(shù)據(jù)庫,加大失信懲戒力度,通過行政監(jiān)管、行業(yè)自律、社會監(jiān)督,不斷提高食品經(jīng)營主體職業(yè)道德,強化自律意識和社會意識,從主觀上杜絕了食品不安全案件的發(fā)生,促進了食品流通的良性運行。
(三)、繼續(xù)加大食品安全專項執(zhí)法檢查力度,嚴格規(guī)范食品經(jīng)營行為。為進一步規(guī)范經(jīng)營者經(jīng)營行為,維護市場經(jīng)濟秩序,切實維護消費者合法權益,促進社會經(jīng)濟良心運行,我局以重要節(jié)假日為契機,以元旦、春節(jié)、“五一”、“六一”為基點,以城區(qū)社區(qū)、農村和城鄉(xiāng)結合部為重點,以與人民群眾身體健康和生命安全息息相關的糧油、肉類、蔬菜、食品、飲品、保健品、水產(chǎn)品、酒類、兒童食品為執(zhí)法檢查為核心,以商場、超市、集貿市場和批發(fā)市場為重點區(qū)域,先后集中開展了兒童食品市場、農村食品市場、包裝食品、食品假包裝假標識假商標印制品、農產(chǎn)品水產(chǎn)品畜產(chǎn)品、月餅市場及節(jié)日市場、秋冬季食品市場等10次大的專項執(zhí)法檢查,嚴厲打擊了制售假冒偽劣食品違法行為。通過對全縣經(jīng)營食品其中的800戶零售經(jīng)營門點,8家超市,3家商場,36家賓館(飯店、餐館)的餐飲操作間,25戶食品批發(fā)經(jīng)營戶進行多次檢查,特別對有文件通知的涉“紅”食品及其它食品,對照企業(yè)名單、商品名稱、品牌、批次、生產(chǎn)廠址等項,重點進行了清查,扎實有效地開展食品安全專項執(zhí)法行動,有效維護了食品市場消費安全。至2006年6月底,共檢查經(jīng)營門點3561戶次,檢查商品10大類194個品種,1800多個計量單位,下達違章警示通知96份。扣留收繳假冒偽劣或“三無”商品總價值4萬余元。
(四)、繼續(xù)加大日常監(jiān)管力度,嚴格規(guī)范基層工商所食品安全監(jiān)管行為。今年,按照總局制定下發(fā)的《工商行政管理所食品安全監(jiān)督管理工作規(guī)范》和“五個到位”、“六查六看”的要求,我局將食品安全監(jiān)管的任務和責任認真落實到每個基層工商所,強化日常監(jiān)管,確?;鶎庸ど趟称方?jīng)營者經(jīng)濟戶口管理和信用分類監(jiān)管到位;市場監(jiān)管責任區(qū)、責任人和市場巡查到位;食品質量監(jiān)管和經(jīng)營者自律制度到位;查辦食品違法案件和取締無照經(jīng)營到位;受理處理消費者投訴申訴和預警與應急處置到位。做到了一級抓一級,并對規(guī)范情況和落實“五個到位”情況進行了自查,逐所驗收。結合高臺實際,制定了我局《工商所落實〈規(guī)范〉考核辦法》,突出“五有、一落實”。即,有食品安全應急處置預案,有轄區(qū)食品經(jīng)營者經(jīng)濟戶口和信用分類監(jiān)管檔案,有監(jiān)管記錄和監(jiān)管記錄卡、監(jiān)管責任書、責任區(qū)和責任人分布圖,有市場巡查和查辦食品違法案件登記簿,有與食品經(jīng)營者簽訂的責任書;全面落實食品經(jīng)營行業(yè)自律規(guī)范。同時,參照國家工商總局關于實施食品安全監(jiān)管責任追究的意見,制定了《高臺縣工商局食品安全監(jiān)管責任追究實施細則》,強化工商所落實食品安全監(jiān)管的督促檢查和責任落實。
五、整合社會資源,強化社會監(jiān)督,努力構建社會監(jiān)督、行業(yè)自律的食品安全管理體系
為充分調動社會各方面對食品安全監(jiān)管的積極因素,逐步形成“珍愛生命,關愛生活,杜絕偽劣,安全消費”的社會氛圍,我局不斷整合社會資源,暢通監(jiān)督渠道,調動一切積極因素,努力營造食品安全社會監(jiān)督的良好氛圍。首先,向社會公布投訴舉報電話,暢通了廣大群眾投訴舉報渠道,使老百姓足不出戶,就可以維護自己的`合法權益。其次,以“12315”行政執(zhí)法網(wǎng)絡為依托,充分發(fā)揮“一會兩站”作用,形成了食品安全監(jiān)管的受理投訴、案件查處、跟蹤督辦相結合的行政執(zhí)法網(wǎng)絡,減低了執(zhí)法成本,提高了監(jiān)管工作效能。第三,與消費者協(xié)會,食品行業(yè)組織建立溝通協(xié)作機制,充分發(fā)揮消費者協(xié)會的社會監(jiān)督和行業(yè)組織的自律作用。第四,充分利用報刊、新聞媒體的輿論監(jiān)督和宣傳引導作用,及時對食品安全大案要案予以曝光。第五、積極發(fā)揮工商行政檢查職能,組織行政效能檢查組,日常監(jiān)管、臨時抽查與明察暗訪相結合,加強監(jiān)管,并將履行職責的程度,完成任務的情況與單位工作效能、個人工作業(yè)績相結合,確保了食品安全檢查工作的落實。
六、分工協(xié)作,積極配合,增強食品安全監(jiān)管工作的整體合力
在食品安全監(jiān)管工作中,只依靠工商行政管理部門的力量,顯得有些股單力薄。在食品安全專項整治工作中,積極加強與質檢、藥檢、衛(wèi)生、經(jīng)貿、公安、廣電等部門的協(xié)調配合,整合執(zhí)法資源,增強執(zhí)法效能,充分發(fā)揮團隊精神,形成協(xié)調、統(tǒng)一、效能的食品安全監(jiān)管機制,使食品安全監(jiān)管工作扎實有效。在歷次聯(lián)合執(zhí)法工作中,我局黨組高度重視,加強組織領導,制作詳實、可行的實施方案,統(tǒng)一協(xié)調指揮,責任落實到位,使聯(lián)合執(zhí)法行動去得了階段性成果,對違法違規(guī)行為起到了一定的震懾作用。截至目前,我局會同其他部門聯(lián)合執(zhí)法12次,涉足全縣范圍,出動執(zhí)法車輛36臺次,執(zhí)法人員64人次,為食品安全監(jiān)管工作的起到了積極的促進作用。
七、食品經(jīng)營,食品監(jiān)管工作中存在的問題和我局在今后食品安全監(jiān)管工作努力的方向
存在的問題:一是部分食品經(jīng)營者食品質量和衛(wèi)生安全意識淡薄,缺乏起碼的職業(yè)道德,乘節(jié)日之際銷售過期、變質、失效的商品和“三無”產(chǎn)品坑害消費者。二是對購進的食品有的業(yè)戶仍不按要求建立進銷貨臺帳和企業(yè)(經(jīng)銷商)的資信檔案,對庫存商品自查自驗和登記備案查驗制度執(zhí)行的不太好,對到期或過期食品以及工商部門有文件通知要求扣繳的商品不作自行撤柜、下架、退貨或就地封存處理,更不造冊登記,有的甚至還不接受工商部門監(jiān)督管理。三是部分經(jīng)營者被動或拒絕向消費者提供合法的購物憑證、商品發(fā)票或信譽卡,對明顯有問題的商品不能做到無條件的退貨。四是一些餐飲業(yè)戶和從事糧油、肉、禽、蛋、奶、水果和水發(fā)食品經(jīng)營者不能嚴格依照食品衛(wèi)生監(jiān)管的法律、法規(guī)建立餐具消毒、衛(wèi)生保潔和檢疫掛牌制度,有的經(jīng)營業(yè)主及從業(yè)人員的《健康證》等有效證件不全,對所售食品的質量合格、商品安全、食品衛(wèi)生無完全保證。五是部分執(zhí)法人員在貫徹落實《規(guī)范》上,思想還不夠重視,重專項檢查、輕日常監(jiān)管,重查處、輕規(guī)范,在“五個到位”和“六查六看”的落實上的存在差異。六是食品安全檢驗設備基本上是空白,檢驗技術不高,基本上靠執(zhí)法人員直觀感覺進行檢驗檢測工作。
努力的方向:一是拓展經(jīng)營者教育培訓渠道,通過舉辦座談會、懇談會、培訓班、發(fā)放教育培訓材料、知識講座、樹立典型、曝光違法違規(guī)等宣傳教育形式,進一步提高經(jīng)營者及其從業(yè)人員的職業(yè)道德和自身素質,加強行業(yè)行風自律建設,形成經(jīng)營者誠信經(jīng)營的“商界之風”。二是認真貫徹落實食品安全監(jiān)管《規(guī)范》,進一步加強行政執(zhí)法人員的培訓工作和思想工作,努力提高執(zhí)法隊伍的工作效能和執(zhí)法水平。三是加大對違法違規(guī)經(jīng)營的查處力度,進一步建立和完善食品安全監(jiān)管機制,努力做到有法可依,有法必依,執(zhí)法必嚴,違法必究。
煤礦對標工作匯報材料篇五
文章標題:
煤礦黨員教育工作總結匯報材料
*是1958年興建,1965年投產(chǎn),設計能力為30萬噸的水文試驗礦井。
1982年經(jīng)過改擴建,設計能力達到90萬噸。
不斷加強黨員教育工作,在教育管理上做到了“四個到位”,在內容上重點實施了“五大教育”,在方法上做到了“四個結合”,全面提高了黨員素質,較好地發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,促進了全礦兩個文明建設的穩(wěn)步發(fā)展。
一、領導重視,在教育管理上做到“四個到位”
***黨委在實踐認識到,搞好黨員教育的管理,是抓好黨員教育工作的基礎和保證。
為此,他們在黨員教育管理上做到了“四個到位”。
一是組織到位。
專門成立由礦黨委書記任組長,紀委書記任副組長,黨委組織科、宣傳科、紀委和黨校等主要職能部門負責人為成員的黨員教育工作領導小組。
,組織科長、宣傳科長任副主任的黨校辦公機構,并根據(jù)成員變動情況,及時進行調整,并下文公布。
二是人員到位。
為黨校這塊黨員教育主陣地配備了常務副校長、8名專職教師和12名兼職教師,建立了專兼職教師檔案。
兼職教師大多數(shù)是各政工部門負責人,文化程度均在大專以上,每次辦班,礦黨委都召集專兼職教師會議,分工負責撰寫輔導講課材料,并負責講課。
三是資金到位。
對全礦教育經(jīng)費的投入,按全礦在冊職工的1.5提取,一部分用于職工教育,一部分用于黨員教育,不足再補,即用即批。
四是考核到位。
把黨員教育培訓納入目標責任制,對黨員培訓任務、培訓人數(shù)、培訓規(guī)劃和要求都納入目標管理。
資獎金和雙文明一體化的考核內容,使黨員學習在嚴格的約束和良好的激勵機制下自覺運行。
二、突出重點,堅持強化了“五個方面”的教育
該礦黨委高度重視黨員教育的內容和重點,做到從宏觀上結合現(xiàn)實需要,注意系統(tǒng)性和前瞻性,不斷豐富教育內容,加大教育力度。
去年以來,他們主要抓了五個方面的教育。
1、強化了江澤民同志“三個代表”重要思想的教育和迎接十六大的宣傳教育。
他們結合本礦實際,突出“八學”,系統(tǒng)掌握江澤民“三個代表”重要思想,自覺用理論武裝頭腦。
這“八學”是提高認識自覺學、領導重視帶頭學、制度規(guī)范保證學、通讀講話系統(tǒng)學、抓住精髓重點學、發(fā)動群眾普遍學、交流經(jīng)驗促進學和學以致用深入學。
充分發(fā)揮了黨校的陣地作用,重點抓了各級干部和黨員的學習,舉辦了黨員學習鄧小平理論和江澤民同志“三個代表”的重要思想及十五屆六中全會精神學習班,分7個專題由礦黨委常委對黨員干部進行專題輔導,并舉辦了團干部和青年骨干學習班,使他們較好地發(fā)揮了“宣講員”的作用。
同時,利用廣播電視、宣傳欄、黑板報等多種輿論工具,對即將召開黨的十六大進行了廣泛的宣傳教育,讓廣大黨員群眾以飽滿的精神狀態(tài)迎接十六大的召開。
2、強化了市場經(jīng)濟知識教育。
該礦黨委認識到思想新,一新百新,觀念變,一變百變。
為此,他們以解放思想,更新觀念為先導,把市場經(jīng)濟知識,特別是有關wto知識作為黨員教育工作的重要內容。
、礦長、經(jīng)營副礦長、紀委書記、非煤副礦長、和總會計師輪流輔導。
每次輔導結束后,都進行考試,并公布成績。
同時,購買了有關wto知識的光盤,定期在電視上進行播出,對全礦黨員干部群眾進行教育。
并先后4次開展了集中討論和交流活動,組織黨員干部結合工作實際撰寫研討文章259篇,使廣大黨員更新了觀念,解放了思想,理清了工作思路,明確了工作方向。
3、強化了廉潔勤政教育。
搞好廉政建設的根本是抓好教育,在治本上下功夫。
去年以來,礦黨委把黨校作為加強黨員廉潔勤政教育的主陣地,對黨員干部、“三管”(管錢、管物、管人)
人員等黨員干部職工采取了不同的教育方法。
重點對黨員干部進行了增強執(zhí)政意識和廉潔自律意識的教育,以《中國共產(chǎn)黨紀律
處分條例(試行)》、《中國共產(chǎn)黨領導干部廉潔從政若干準則(試行)》為主要內容,開展了“一學二考三賽”活動,全礦副科級以上干部都參加了學習、考試和比賽。
對“三管”人員重點進行集中教育,專門舉辦了脫產(chǎn)學習班,系統(tǒng)地學習了有關規(guī)定、政策和礦規(guī)礦紀。
先后舉辦“三管”人員脫產(chǎn)學習班6期,培訓達367人次。
舉辦了“兩員”(紀檢員、監(jiān)察通訊員)
學習班6期,培訓達256人次。
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。
先后播放了《痛悔》等反腐倡廉教育片23場次,收看人次達1982人次;舉辦反腐安全教育展覽1次,參觀人數(shù)達3821人次。
通過以上教育,提高了全礦黨員、干部的政治素質,增強了搞好廉潔勤政的自覺性。
4、強化了形勢任務教育。
員進行了授課輔導。
先后舉辦了6期黨課,歷時12天,對全礦1270多名黨員進行了培訓。
還先后結合建黨79周年和建國51周年的有利時機,為黨員講國際國內形勢,講改革開放以來我礦發(fā)生的巨大變化,講今年全礦面臨的嚴峻安全形勢和艱巨任務,振奮了黨員精神,發(fā)揮了先鋒模范作用,也帶動和激發(fā)了廣大職工的積極性,促進了安全生產(chǎn)。
5、強化了黨的基本知識的教育。
他們堅持培養(yǎng)黨員干部,培養(yǎng)高素質黨員的原則,突出了黨的基本知識的學習和教育。
去年以來,該礦黨委始終堅持定期對全礦黨支部書記和支部委員進行培訓的制度,特別是對新任黨支部書記進行及時業(yè)務培訓,同時,還組織黨支部書記參加上級培訓。
先后舉辦黨支部書記和支部委員培訓班及黨課8期,培訓達1263人次,參加上級培訓3次,培訓人員38人次。
他們還圍繞組織發(fā)展工作,加強了入黨積極分子的教育和培養(yǎng),堅持凡申請入黨的積極分子,由黨支部培養(yǎng)教育,列入黨員發(fā)展對象辦班培訓。
去年以來,共舉辦4期入黨積極分子培訓班,組織他們學習黨的基本路線和基本知識,有189人參加培訓,培訓率達100。
并且,將該礦入黨積極分子、殘疾人企業(yè)家張業(yè)的典型
事跡
拍成電視專題片《堅定信念跟黨走》,參加泰安市精神文明建設“精
品工程”的評選,獲得入選作品獎。
三、講究方法,堅持做到了“四個結合”
在黨員教育工作中,***黨委采取了靈活多樣的教育方法,具體做到了四個結合。
1、集中授課與分散學習相結合,增強教育的普遍性。
他們根據(jù)不同教育內容和不同時期的實際情況,采取集中授課與分散學習相結合的辦法,對黨員和職工進行教育。
今年8月份,為了學習落實好新頒布的《安全生產(chǎn)法》,該礦黨委組織培訓班,對全礦黨員干部進行集中培訓。
并將《安全生產(chǎn)法》單行本分發(fā)到各個黨支部和科室,讓廣大黨員干部職工進行自學,變“要我學”為“我要學”。在組織廣大黨員群眾普遍學習的同時,組織了200余名中層干部參加了集團公司組織的考試。
利用班后時間,每天抽調兩三個基層單位的黨員、團員進行《安全生產(chǎn)法》考試,收到了良好的效果。
2、領導講、教員講與大家講相結合,增強教育的靈活性。
該礦黨委除每季至少舉行一次全礦性黨課由礦領導授課,舉辦培訓班由教員講課外,還圍繞黨委中心工作開展各項活動。
讓廣大黨員和干部講學習
體會
,談學習經(jīng)驗,進行自我教育。
去年以來,先后開展了“如何當好一名合格的黨支部書記”研討會、“一區(qū)一崗”經(jīng)驗交流會、“紅旗黨支部”經(jīng)驗交流會、黨員“學用創(chuàng)講”先進典型報告會等活動,讓部分黨員、干部講體會,談認識,先后有28名黨員干部在活動中做報告。
由于他們來自黨員身邊,講的是黨員身邊的事,看得見,摸得著,使全礦黨員群眾深受教育和啟發(fā)。
3、政治理論教育與安全、技術、管理等多項教育相結合,增強教育的實用性。
該礦黨委在抓好政治理論教育,提高黨員政治素質的同時,還根據(jù)不同時期全礦中心工作和黨員中存在的問題,不失時機地對黨員進行安全、質量、技術等方面的教育。
在今年黨員培訓班上,他們利用開展“安全質量月”活動和集中黨員干部進行“安全生產(chǎn)大討論”活動的契機,對全體黨員加大了安全、質量等技術知識的培訓,并組織學員撰寫討論文章,參與全礦討論,使他們成為了按章作業(yè)、正規(guī)操作的帶頭人。
4、學與用相結合,增強教育的針對性。
在黨員教育過程中,這個礦黨委堅持學用結合的方針,將學到的知識用于實踐,指導實際工作。
今年7月份,在舉
辦黨支部書記培訓班期間,正是基層黨支部改選的關鍵時期。
黨支部書記在改選過程中,有什么不明白或是疑難問題時,及時拿到培訓班上,向礦黨委領導和有經(jīng)驗的黨支部書記進行請教學習,同時,培訓班上對改選的方法和步驟等相關內容進行了重點講解,確保了改選工作的順利進行。
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教育
時間活動黨員干部讀本》(國家行政學院出版社)
5、《朱镕基上海
講話
實錄》(人民出版社)
煤礦對標工作匯報材料篇六
尊敬的集團公司領導:
二00三年,在集團公司黨委的正確領導下,***礦黨委以“三個代表”重要思想為指針,認真貫徹落實黨的十六大和十六屆三中全會精神,繼續(xù)遵循“參與決策、保證執(zhí)行、黨要管黨、黨管穩(wěn)定、黨管風氣”的基本工作格局,以提高企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力,全面建設“順而美、強而高”的新***為主題,以實現(xiàn)“5221”黨建工作目標,加強和改進黨的建設,促進改革發(fā)展為重點,在今年一手抓非典防治、一手抓生產(chǎn)經(jīng)營的特殊背景下,團結帶領全體黨員干部和職工群眾,積極進取,奮力拼搏,奪取了安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序、經(jīng)濟運行質量不斷提升、礦區(qū)面貌煥然一新、職工隊伍斗志昂揚、黨建工作與經(jīng)營管理欣欣向榮協(xié)調發(fā)展的全面勝利。下面分七個方面向各位領導進行匯報。
基本情況:全礦共有黨員505人,其中預備黨員21人,離退休黨員174人(礦外居住105人);全礦共有黨支部38個,其中設支委會的16個,不設支委會的22個;全礦共有黨小組33個。
一、加強干部作風建設,帶動礦風根本好轉
干部作風事關人心向背。今年以來,礦黨委始終將干部作風建設作為改進黨風建設的關鍵和主導,工作中突出了以下幾個重點。
一是大力開展干部作風整頓,狠剎“吃喝漂浮、好人主義、推諉扯皮”三股歪風,將此作為整頓工作的一項重要內容,由紀委在每月考核會上進行通報,考核結果與每個干部的收入直接掛鉤。通過整頓,凈化了礦區(qū)風氣,增強了干部責任心,改善了在職工群眾中的形象。
二是堅持召開領導班子民主生活會。礦級領導班子是全礦干部職工的“上梁”,“上梁”正不正,對于帶動整個礦風的好轉至關重要。在七月三十日的民主生活會上,班子成員相互交流、溝通,開誠布公,自我剖析,勇于開展批評與自我批評,使這次會議成為了一個分析矛盾、抓住關鍵、統(tǒng)一思想、凝聚力量的'動員會。在會后的十天時間內先后解決了職工提出的“制定和推行班中餐市場化運行機制以提高班中餐質量”等八件深入人心的實事,受到職工群眾的稱贊,“管理就是服務”、“群眾利益無小事”等理念已經(jīng)成為班子成員的共識。
三是加強廉政建設工作,堅持“1221”廉政建設工作格局,即一個月檢查剖析兩個隊工資分配,檢查兩次“四公開、四上墻”,一個季度檢查一次收費及罰沒款。健全了五項制度,加大了企務公開和效能監(jiān)察,推行陽光作業(yè)法。堅持剎風查案,及時查處違紀案件,對4名隊干給予了黨內警告和行政警告處分,5名聯(lián)責人員做出了公開檢查,共處罰8人1500元,2人調離崗位,1人下崗待業(yè),有效地促進了干部作風的好轉。
四是按照“保證目標,考核進步,比賽成果,引導變革”的總體要求,由組織人事部門實施了中層干部月度賽馬考核機制,對科級干部的考核內容包括本職業(yè)務、部門考核、安全績效、下井下現(xiàn)場、下基層辦實事、聯(lián)點包隊、交辦任務等十項內容。對三職隊干劃分采煤、開掘、井下輔助、地面單位、洗煤生產(chǎn)五大序列,考核內容包括本職業(yè)務、生產(chǎn)任務、安全績效等八項內容,充分體現(xiàn)了客觀、公正的原則,通過嚴格考核和公示排名,考核科級干部252人次,隊干372人次,兌現(xiàn)獎勵16000余元,處罰9000余元,真正觸動了科隊兩級干部的面子和票子,實現(xiàn)了正面教育引導和管理考核的有機結合,促進了各級干部眼睛向下看、身子向下沉、工作向下做的“三個向下”工作作風的形成,帶動了礦風的逐步好轉。特別是在六月份“安全生產(chǎn)月”活動中,緊緊抓住轉變干部作風這個突破口,有效克服了在干部職工隊伍中滋生的麻痹大意、自以為是、盲目樂觀、驕傲自滿思想,鞏固了礦安全生產(chǎn)的良好局面,確保礦“雙過半”目標的實現(xiàn)。
當前,在應對電力危機的特殊時期,依然強調領導帶頭,以身作則,做出表率,并以此推動各項管理的全面升級,促進全年工作目標的圓滿實現(xiàn)。五是嚴格執(zhí)行干部“三不紀律”,即不簽字的錢一分不拿,不是集體發(fā)的物品一律不要,不該吃的飯局一概不去,以良好的干部形象,帶動礦風向好的方向發(fā)展。
二、加強黨的自身建設,帶動思想政治工作創(chuàng)新發(fā)展
煤礦對標工作匯報材料篇七
20xx年以來,龍安開發(fā)區(qū)在全區(qū)范圍內認真開展了多次學習中發(fā)【20xx】15號和閩委發(fā)【20xx】17號文件精神活動,深刻領會中央和省、市決議精髓,加大了宣傳力度,并嚴格依照文件精神予以貫徹落實。
一、堅持黨政一把手親自抓、負總責,嚴格落實目標管理責任制。
開發(fā)區(qū)黨委、管委會歷年來始終堅持將人口計生工作作為政治生命線,主要領導不斷強化人口意識,做到親自組織制定工作規(guī)劃,親自研究部署具體工作,定期研究和解決實際問題,經(jīng)常深入基層開展綜合調查、跟蹤調查、專題調查活動,摸清人口和計生工作難點,掌握熱點,對癥下藥,有的放矢地解決好焦點、難點問題,堅持把人口計生工作放在心上、抓在手上、落實在行動上。
與此同時,我區(qū)堅持嚴格把控人口計生目標管理,不斷完善工作獎懲制度,全面落實“一票否決制”、“責任追究制”。與各村(社區(qū))簽訂責任狀,將計生完成情況與責任人獎金、政績及干部管理相掛鉤,強化了獎懲,營造了齊抓共管氛圍。每半年度對全區(qū)7個村(社區(qū))計生工作進行全面考核,結合常規(guī)稽查及日常工作開展情況,逐項計分、綜合評定,對沒有完成責任目標的村(社區(qū)),給予了通報批評,對相關責任人誡免談話;對作出優(yōu)異成績的單位和個人,分別給予了表彰,進一步營造了獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶的濃厚氣氛,引導形成齊抓共管的強大合力。
二、積極宣傳和落實生育調整政策,人口計生工作穩(wěn)步推進。20xx年4月起開展了多次有關福建省調整生育政策、全面實施單方獨生子女普遍生育二孩政策的宣傳活動,動員符合單獨二孩生育政策對象辦理再生育證,截止20xx年4月,全區(qū)共辦理了單獨二孩生育證4本。
20xx年以來,在市計生部門的關心指導和全區(qū)上下的共同努力下,全區(qū)人口計生工作得到穩(wěn)步推進,較好落實了上級下達的各項指標任務,并被福鼎市評為一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)“先進單位”:20xx年度全區(qū)人口自然增長率為11.1‰,出生率為17.4‰,出生政策符合率為89.7%,政策外出生多孩率為3.4%,出生性別比為108.6;20xx年上半年全區(qū)人口自然增長率為6.2‰,出生率為9.1‰,出生政策符合率為89.6%,政策外出生多孩率為2.6%,出生性別比為87。
三、健全計生基層網(wǎng)絡,打造一支會打戰(zhàn)、能打勝戰(zhàn)的隊伍,加強經(jīng)費保障,不斷提高對計生工作的支持力度。
全區(qū)現(xiàn)七個村(社區(qū)),共配備有11名計生管理員,其中在流動人口多且較為復雜的龍華社區(qū)和玉岐村,除了按常規(guī)各配一名常駐人口計生管理員外,另外分別設有兩名流動人口計生專管員,專門負責各自區(qū)域內流動人口服務管理工作。全區(qū)共有村級計生協(xié)會組織7個,另在龍華社區(qū)設有1個流動人口計生協(xié)會,工業(yè)項目區(qū)設有1個聯(lián)合型企業(yè)計生協(xié)會(龍安工業(yè)項目區(qū)企業(yè)計生協(xié)會)和1個獨立性企業(yè)計生協(xié)會(福建合盛革業(yè)有限公司企業(yè)計生協(xié)會)。截止20xx年上半年,全區(qū)共有常駐人口計生協(xié)會會員886名,占全區(qū)總人口的10.6%,流動人口協(xié)會及企業(yè)計生協(xié)會會員483名,占流動人口登記總數(shù)的4.3%。
全區(qū)計生管理員嚴格按照“縣管、鄉(xiāng)聘、村用”機制落實考核、錄用、管理和使用,計生管理員文化程度普遍較高,接受能力較強,對本村(社區(qū))計生情況了解比較透,工作積極性高。我區(qū)在加強基層計生隊伍建設上還做了一些有益嘗試,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:一是切實關心鼓勵,穩(wěn)定計生隊伍。對長期在計生工作一線、成績突出的基層計生工作人員,從政治上、物質上予以激勵,不斷提高他們的工資、福利待遇,解決生活、養(yǎng)老等方面的突出問題。切實做到“工作上嚴管一點,政治上高看一眼,生活上厚愛一分”。二是加大培訓力度,提高隊伍整體素質。針對全區(qū)村級計生協(xié)會會長、秘書長(計生管理員)、小組長每年開展2-3次培訓,主要加強政治理論、法律知識和業(yè)務技能培訓,每年定期開展內部學習會,不定期開展與周邊兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)先進村(居)交流學習,提高基層人員服務意識和工作能力。三是優(yōu)勝劣汰,提高整體素質。每年對村級專干進行一次全面的考核,淘汰一批年齡偏大、工作能力較弱、服務意識不強的人員,新選擇一批年紀輕、學歷高、素質好、熱愛計生工作的人員,充實到計生隊伍中來,以改善隊伍結構,提高整體素質。通過以上三方面努力,計生隊伍的戰(zhàn)斗力得到不斷加強。
為加強對人口計生工作的支持力度,近年來我區(qū)在財政壓力較大的情況下,每年均投入70多萬元用于計生專項經(jīng)費支出,有力保障了各項工作的順利開展和優(yōu)惠政策的落實。
四、積極開展計生家庭獎勵扶助對象情況摸排和申報工作,保證國家優(yōu)惠政策落到實處。
五、嚴厲政策外生育查處,加大社會撫養(yǎng)費征收力度。對政策外生育特別是多生育我區(qū)長期采取高壓態(tài)勢,絕不姑息,做到積極有為,發(fā)現(xiàn)一例,查處一例,教育一片。20xx年度全區(qū)征收社會撫養(yǎng)費萬元,完成市級下達任務的,20xx年上半年完成征收額萬元,占市級下達任務的,在全市范圍內完成比名列前茅,我區(qū)主要做了以下工作:一加大法治宣傳力度,形成正確的輿論導向和氛圍,使當事人明白違法了就應當承擔繳納社會撫養(yǎng)費的法律責任。二是對政策外生育對象進行全面的摸底,對違法當事人進行相關的法律、法規(guī)特別是征信管理的宣傳教育,使其對違法行為有所認識,強化教育引導,使他們自覺依法繳納社會撫養(yǎng)費。三是嚴肅紀律、嚴格執(zhí)行,熱情服務,堅持實事求是、客觀公正的原則,堅決杜絕人情關,優(yōu)親厚友,征收數(shù)額隨意減少等違規(guī)行為。四是加強和法院、公安、衛(wèi)生、民政等專業(yè)部門的配合。
六、加強計生服務所建設,進一步提升婦幼健康和計生技術服務水平。
新建的計生服務大樓20xx年4月正式投入使用,良好的軟硬件設施為我區(qū)廣大群眾提供更優(yōu)質的服務。延伸技術服務,從單純“雙查”擴大到“三查一治”,從單純的落實節(jié)育措施擴展到避孕節(jié)育全程服務,優(yōu)生優(yōu)育服務、生殖保健服務;投入6000元在便民服務中心配備1臺免費避孕藥具自動發(fā)放機,方便群眾領取;及時做好術后隨訪;對流出到福鼎城關的育婦和園區(qū)流入育婦,服務所衛(wèi)技人員攜帶b超機、藥具盒到城關和企業(yè)上門為育婦提供“三查一治”上門服務,受到群眾的歡迎。積極開展免費孕前優(yōu)檢工作和婦科病普查工作,每年逢“三八婦女節(jié)”、“母親節(jié)”、“7.11世界人口日”等節(jié)日、紀念日,邀請市級衛(wèi)生技術力量,開展免費義診咨詢活動,結合“兩癌”篩查和“母親健康1+1”慈善募捐等活動,進一步提升全區(qū)本外地育齡婦女的生殖健康水平。
七、大力開展出生人口性別比綜合治理,不斷促進流動人口計生服務管理上水平。
我區(qū)高度重視出生性別比治理工作,強化性別比治理,嚴厲打擊“兩非”行為。一是建立孕情檢查和訪視制度,對符合法定條件生育(重點是二孩)及二孩未節(jié)育對象(重點是二女)實施全程管理和監(jiān)督;二是建立有獎舉報制度,設立舉報電話、信箱,充分調動群眾參與監(jiān)督檢舉的積極性;三是調查醫(yī)療、保健機構、個體診所的b超檢查、人流、引產(chǎn)登記薄及相關病歷。三項措施充分發(fā)揮了基層網(wǎng)絡優(yōu)勢,廣泛發(fā)動群眾積極提供有價值信息,20xx年我區(qū)有2例“兩非”線索獲得市局確認,為全市打擊“兩非”工作(全市共16例)做出了積極貢獻。
我區(qū)現(xiàn)有流入總人口10984人,其中育婦3802人,已婚婦女2990人;流出總人口1007人,其中育婦449人,已婚育婦327人。一是健全流動人口計劃生育委托管理工作機制;二是健全流動人口“雙向”管理工作機制,和派出所聯(lián)合,依托各村(居)力量,建立流動人口聯(lián)網(wǎng)大排查工作機制,每年實施3次以上聯(lián)網(wǎng)大清查活動;三是強化出租房合同化管理力度,與流動人口達50人以上的企事業(yè)單位簽訂責任書,建立出租戶“一戶一檔”的管理制度,及時掌握出租房流動人口的租住及變動情況。四是加強企業(yè)計生協(xié)會建設,通過協(xié)會網(wǎng)絡提高對流動人口的服務能力和深度,實實在在發(fā)揮協(xié)會作用。
煤礦對標工作匯報材料篇八
(2012年11月13日)。
尊敬的各位領導、專家們:
大家好!
今天,您們不辭辛苦,不顧旅途勞頓,從百忙之中抽出寶貴時間光臨我廠指導工作,在此,我謹代表全廠職工,對各位領導和專家們的到來表示最熱烈的歡迎和最衷心的感謝!
我廠是集天然氣采輸、凈化及建材、化工為一體的股份制企業(yè)——重慶鼎發(fā)實業(yè)股份有限公司所屬全資子公司,產(chǎn)品為凈化天然氣、硫磺、工業(yè)和食品添加劑焦亞硫酸鈉。全廠占地150余畝,職工252人,現(xiàn)有專業(yè)技術人員47人。我廠現(xiàn)有原生天然氣脫硫及硫磺回收裝置三套,日處理原生天然氣能力共達150萬m,年產(chǎn)1.8萬噸焦亞硫酸鈉生產(chǎn)裝置一座。
13工之家”、“五一勞動獎狀”,國家級“巾幗文明示范崗”等稱號,年年榮獲縣“納稅大戶”稱號。
在抓安全、保生產(chǎn)、增效益的同時,我廠始終把維護員工的身心健康作為立企之本和發(fā)展之基,從多方位全面打造作業(yè)環(huán)境,在職業(yè)健康安全管理上取得了一定的成效。下面,我就我廠職業(yè)健康規(guī)范化企業(yè)創(chuàng)建活動的情況做一簡要匯報:
一、組織保障到位,全面開展職業(yè)健康創(chuàng)建工作我廠按照相關國家法律法規(guī)和縣安監(jiān)局關于職業(yè)健康會議精神,結合“預防為主,防治結合,分類管理,綜合治理”的職業(yè)病防治方針,全面加強職業(yè)安全健康工作,成立了以廠長為組長、副廠長和工會主席為副組長、以各科室長為成員的職業(yè)健康領導小組,下設職業(yè)健康科于安???。形成了主要領導親自抓,分管領導具體抓,職業(yè)健康科直接抓,一級抓一級,一級帶一級,層層抓落實的工作格局。同時,我們立足企業(yè)實際,結合上級有關文件精神和法律法規(guī),建立完善了職業(yè)危害防控體系和各項職業(yè)健康管理考核制度,明確各級管理職能,層層落實,把職業(yè)安全健康管理責任分解到每個人,形成一級對一級負責的管理模式。
2作實施細則》,建立了《職業(yè)健康安全管理體系》,制定了《職業(yè)危害應急救援預案》,并對照職業(yè)衛(wèi)生示范企業(yè)創(chuàng)建標準,完善了《職業(yè)危害工作獎懲制度》、《職業(yè)危害防治責任制度》等十四項措施制度,為職業(yè)健康安全管理體系工作的扎實有效推進提供了制度保障。特別是每月組織召開職業(yè)健康工作。
總結。
分析會議,針對出現(xiàn)的問題和隱患,提出解決方案,制定防治措施,及時進行治理,并通過日通報、月考核,對防毒防塵工作突出的集體和個人進行獎勵,反之則嚴格處罰,有力推進了職業(yè)健康安全管理體系工作的深入開展。
三、現(xiàn)場管理到位,創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境。
為了給員工創(chuàng)建一個良好的現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境,我們主要做了以下幾方面工作:
一是從源頭上加以杜絕防范。我廠優(yōu)先采用有利于職業(yè)危害防治和保護勞動者健康的新工藝、新技術、新設備、新材料。凈化裝置采用了國際上最先進的薩非諾脫硫和克勞斯硫磺回收工藝。焦亞硫酸鈉裝置采用吸收法生產(chǎn),并設有尾氣治理工序。近年來,裝置在生產(chǎn)過程中,工藝不斷改進、不斷完善,為保障勞動者的健康從源頭加以徹底根治。
3針及目標;職業(yè)病防治的規(guī)章制度;職業(yè)衛(wèi)生崗位操作規(guī)程;職業(yè)病危害事故應急救援措施;工作場所職業(yè)病危害因素檢測結果。在高毒物品告知卡里告知有毒物品名稱、健康危害、警告標識、應急處理指令標識、理化特性、救援電話、職業(yè)衛(wèi)生咨詢電話。
三是加強職業(yè)危害防護設施維護保養(yǎng)。首先,廠職業(yè)健康科完善了職業(yè)病防護設施檢修制度,同時,規(guī)定各類防護設施未經(jīng)許可不得擅自拆除和使用,并建立運行記錄臺帳。
2、硫酸鎘、焦亞硫酸鈉粉塵、焊煙、噪音、高溫等檢測結果,查找作業(yè)場所存在的突出問題,重點整治,確保作業(yè)場所存在的主要職業(yè)病危害因素(粉塵與高毒物質等)強度或者濃度符合國家法定標準。
五是加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查。充分發(fā)揮職能部門作用,加強對生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的職業(yè)危害治理。每半月對焦亞硫酸鈉包裝崗位揚塵點進行一次全面檢查,不留死角;由安??泼吭聦θ珡S范圍內的特殊區(qū)域和要害場所進行檢查,確保員工職業(yè)健康;由廠領導牽頭,每月進行一次全廠性的職業(yè)危害專項安全4大檢查,并對查出的問題按“五落實”進行整改,確保隱患及時消除。
四、宣傳培訓到位,提高全員職業(yè)健康業(yè)務素質我廠高度重視職業(yè)危害防治工作的培訓,深入持久地學習《職業(yè)病防治法》,不斷提高員工職業(yè)健康知識水平。
一是利用宣傳櫥窗、標語橫幅等宣傳陣地,對職業(yè)危害知識進行廣泛深入的宣傳,使員工在潛移默化中逐步提高自我健康保護意識。
二是堅持組織相關人員對職業(yè)衛(wèi)生及職業(yè)病防治政策、法律、法規(guī)進行學習,并全員進行職業(yè)健康知識考試,不斷提高員工的職業(yè)健康知識水平。并通過對我廠存在的職業(yè)危害現(xiàn)狀進行剖析,讓員工全面了解工作現(xiàn)場存在的危害因素。
三是注重新員工上崗前職業(yè)健康知識培訓和準入,普及職業(yè)病防治知識,新員工上崗前要對其進行職業(yè)病防治知識考試,不合格不得上崗,使員工能正確使用個體勞動防護用品并識別警示標識,維護防塵防毒設施。
四是建立了員工健康教育培訓檔案,掌握全體員工職業(yè)健康知識結構,有重點的加強培訓。
五、個體防護到位,確保員工身體健康。
按照有關規(guī)定,我們根據(jù)實際情況,為員工定期配備了具有l(wèi)a標志的防塵口罩、防毒面具、安全鞋、安全帽、工作服、5各類聽力防護用品、化學防護手套、防護眼鏡、眼罩、焊接面罩等,切實保障了員工對防塵防毒的有效防治。并制定了《勞動防護用品發(fā)放管理制度》,由供應科建立健全了勞動防護用品發(fā)放登記冊,按時對員工發(fā)放勞保用品及個人防護用具,并建立健全有關的臺賬及防護用品的保管制度,由安??茖T工現(xiàn)場勞動防護用品的使用情況進行監(jiān)督檢查。同時,我們進一步加強員工上班管理,對不按要求佩戴防護用品或佩戴不合格防護用品的人員,一律禁止上班。
六、資金保障到位,確保職業(yè)危害防治有力推進為了實施“以人為本,和諧發(fā)展”戰(zhàn)略,促進職業(yè)健康穩(wěn)步向前推進,我廠在改善作業(yè)環(huán)境、增強人員防護、維護全員健康等方面加大資金投入,從去年至今,累計投入80余萬元,并做到專款專用。在職業(yè)健康體檢方面,我們建立了個人職業(yè)健康監(jiān)護檔案和職業(yè)健康監(jiān)護信息管理制度,全面掌握職業(yè)病危害因素種類、接觸人數(shù)及危害狀況,并委托墊江縣人民醫(yī)院對我廠接觸有毒有害人員進行定期體檢和職業(yè)病診斷,受檢率達100%,確保職業(yè)病及時發(fā)現(xiàn),及時治療,有效預防了職業(yè)病的發(fā)生,截至目前,未出現(xiàn)一例職業(yè)病患者。在勞動防護用品、防護設施等方面,我們不惜重金,選購性能優(yōu)良的設備設施,用于個體防護和環(huán)境改善,極大的促進了職業(yè)危害防治工作的良性發(fā)展,確保了職業(yè)健康安全管理體系的正常運行。
6我廠在職業(yè)健康安全管理體系工作上雖然取得了一定成績,但與職業(yè)衛(wèi)生示范企業(yè)創(chuàng)建標準要求還有一定差距,我們決心乘職業(yè)健康改革的東風,進一步做好以下工作:
一、堅持以人為本、安全發(fā)展的辦企理念,嚴格按照縣安監(jiān)發(fā)[2012]21號文件的精神、《職業(yè)病防治法》和《重慶市職業(yè)健康管理規(guī)范化企業(yè)創(chuàng)建標準》要求,進一步加強職業(yè)健康安全管理工作,確保各項制度落實到位。
二、每年聘請資深的職業(yè)健康專家來廠講課,提高全員的職業(yè)健康知識水平;引進先進的生產(chǎn)設備,持續(xù)改善工作環(huán)境。
三、加強職業(yè)病危害事故的應急與救援管理,定期組織員工進行演練,全力打造環(huán)境一流的職業(yè)健康示范企業(yè)。
總之,開展職業(yè)健康規(guī)范化企業(yè)的創(chuàng)建工作,對于提升我廠安全管理,具有十分重要而積極的作用。今后,我們在認真貫徹執(zhí)行職業(yè)健康安全管理體系和各項規(guī)章制度的同時,狠抓管理創(chuàng)新,完善職業(yè)健康安全體系,強化員工的安全教育,建立標準化、規(guī)范化、程序化、科學化的管理體系,全面提升我廠職業(yè)健康管理水平,打造職業(yè)健康一流示范企業(yè),引領企業(yè)職業(yè)健康蓬勃發(fā)展。
以上匯報,如有不妥,懇請各位領導和專家們批評指正。謝謝大家!
煤礦對標工作匯報材料篇九
xx市市場監(jiān)督管理局集中開展藥品醫(yī)療器械專項整治。4個分局、22個市場監(jiān)督所主要針對零售藥店進行全面覆蓋檢查。截至1月20日,三區(qū)藥械執(zhí)法人員共檢查藥品批發(fā)連鎖公司10家,單體藥店181家,醫(yī)療器械公司2家,醫(yī)院4家。
此次整治活動,藥品醫(yī)療器械稽查大隊以消費投訴為線索,以批發(fā)企業(yè)和連鎖公司總部、醫(yī)院周邊零售藥店為重點,緊盯心腦血管等慢性病常用藥品。藥品安全監(jiān)管科和藥械稽查大隊對xx市開發(fā)區(qū)心腦血管疾病醫(yī)院附近的6個藥店進行了普查。重點對藥店是否從非法渠道購進藥品、藥師是否在崗履職、藥品是否有購進票據(jù)和相關資質等重點環(huán)節(jié)進行了檢查。
為嚴厲打擊非法經(jīng)營藥品行為,有效遏制從法法渠道購進藥品行為,嚴格處方藥的銷售行為。4個分局對7家未憑處方銷售處方藥的藥品零售企業(yè),在前期責令限期改正,針對逾期不改正的按照《藥品流通監(jiān)督管理辦法》進行了當場行政處罰;對連鎖公司(藥店)從非法渠道購進藥品和1家醫(yī)療機構使用劣藥(過期葡萄糖)立案查處5起,罰沒款共計3.1萬。通過對違法行為的懲處,有效地規(guī)范了藥品企業(yè)的購進行為,進一步提高經(jīng)營企業(yè)的守法意識和質量管理水平。
此次檢查的藥品批發(fā)企業(yè)都是具有直屬門店的企業(yè),在檢查批發(fā)企業(yè)和藥品連鎖總部時,執(zhí)法人員要求企業(yè)對開辦的直營門店按照gsp要求進行一次全面自查,達到既注重從公司源頭抓起,又通過檢查直營門店反映公司的整體管理情況。還查看藥品的運輸、貯存是否符合要求,以點帶面,提高流通環(huán)節(jié)整體管理層次。
據(jù)悉,xx市市場監(jiān)督管理局要求各分局嚴密關注城市繁華地區(qū)、旅游景點、車站、早市、城鄉(xiāng)結合部等公共場所,對各類展銷會、推介會、答謝會、義診、集貿市場等場所開展重點巡查,確保百姓合理用藥安全用械的需要,為群眾度過一個安全、祥和的節(jié)日保駕護航。
煤礦對標工作匯報材料篇十
工作情況匯報材料xxxxx煤業(yè)有限公司礦長xxx2012年,在集團公司、上級主管部門的正確領導下,在公司班子成員和廣大職工的大力支持下,認真貫徹落實上級有關部署,不斷強化煤礦安全工作措施,緊緊圍繞公司的工作思路和目標、任務,立足本職、真抓實干,以“安全發(fā)展、科學發(fā)展”為原則,以提高企業(yè)經(jīng)濟效益為中心,大力推進質量標準化建設,以昂揚向上的朝氣,求真務實的正氣,細致工作,建章立制,全面實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無事故的總體目標?;仡櫼荒甑墓ぷ鳎饕チ艘韵聨追矫妫?BR> 一是:狠抓安全投入,以高技術、高科技保障企業(yè)安全發(fā)展。2012年,我們狠抓安全投入,累計投入1500余萬元用于企業(yè)安全發(fā)展,一定程度上提高了礦井的裝備水平和設備設施的安全性能。減少了自然災害及惡劣環(huán)境對人身的傷害,保證了礦井和職工的安全。
二是:狠抓安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的學習,依法規(guī)范安全生產(chǎn)行為。
我們利用周一行政例會、周二質量會議、周五安全例會,周四大講堂等一切有利機會學習法律法規(guī)及相關政策,貫徹上級安全指示精神,并組織各有關部門對各個單位的會議貫徹落實情況等進行跟蹤檢查。做到了安全指示、會議精神,及時、全面的傳達到每位員工,確實增強從業(yè)人員的法制意識,依法規(guī)范安全生產(chǎn)行為,奠定了安全管理的思想基礎,有效地指導了我公司安全工作的順利開展。
三是:狠抓安全生產(chǎn)責任制落實,認真履行安全監(jiān)管職責。
按照“誰管理,誰負責”、“誰組織,誰負責”、“誰實施,誰負責”的原則,逐步制定和完善了公司的各項規(guī)章制度和管理辦法,逐級簽訂了2012年度安全生產(chǎn)目標管理責任狀800余份,把安全生產(chǎn)責任落實到每項工作的管理者、組織者、實施者,落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個員工。同時,按照層次分明、權責明確、程序嚴密的安全管理責任體系要求,將安全生產(chǎn)考核指標層層下達,逐級負責,做到“人崗結合”,使人人頭上有責任,個個肩上有壓力。確保責任和壓力傳遞到位。為精細化管理奠定了基礎。
四是:狠抓隱患排查工作,及時準確地掌握安全動態(tài),對安全生產(chǎn)現(xiàn)狀做到了心中有數(shù)。
我們始終把“一通三防”和地測防治水作為都等大事來抓。
為全面提升礦井“一通三防”技術、裝備和管理水平,突出“一通三防”工作在煤礦安全管理工作中的重要性,我礦建立健全了“一通三防”技術管理責任體系,嚴格落實“監(jiān)測監(jiān)控、以風定產(chǎn)、先抽后采”十二字方針,今年累計投入資金余300余萬元,用于“一通三防”建設,進一步加強通防設施質量標準化管理,風門全部實現(xiàn)了語音報警,自動恢復功能。同時,不斷優(yōu)化礦井通風系統(tǒng),對作業(yè)地點做到了合理配風,杜絕了無風和微風作業(yè),并對各作業(yè)地點進行了防塵管路安裝,解決防塵問題。全面推進瓦斯治理示范礦井建設。有效遏制重特大瓦斯、煤塵爆炸事故。在地測防治水方面,由于我公司構造復雜,為有效遏制水害事故,建立安全生產(chǎn)長效機制,成立了地測科,嚴格落實“有疑必探、先探后掘”的探放水某則,投巨資購入礦井全方位探測儀(型號ytd400(a)),完善礦井水監(jiān)測監(jiān)控體系,切實加強水文地質勘查,確保了工作面正常回采和采區(qū)開拓。
此外,我們對邊遠崗位、零星作業(yè)地點等盲區(qū)進行了責任劃分,統(tǒng)一管理。出臺了一系列的盲區(qū)監(jiān)管制度,編制了《xxx煤業(yè)井下盲區(qū)巡查表》,通過對盲區(qū)的逐級監(jiān)管,認真排查,全年未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故,真正做到了重點環(huán)節(jié)不放過,薄弱環(huán)節(jié)不遺漏,確保整個礦區(qū)安全穩(wěn)定。
五是:嚴格執(zhí)行領導干部輪流下井帶班制度為了確實加強現(xiàn)場安全管理,有效預防安全事故的發(fā)生,身先士卒、率先垂范,嚴格執(zhí)行領導帶班、值班制度,深入生產(chǎn)一線,堅持現(xiàn)場管理,以良好的精神風貌,務實的工作作風,帶動廣大職工愛崗敬業(yè)、團結拼搏。一年來,共下井帶班50余次,帶頭安全檢查160余次,嚴格執(zhí)行了特殊時期的礦長每周兩次的入井帶班任務。并將領導帶班下井制度執(zhí)行情況作為日常監(jiān)督檢查的重要內容,嚴格獎懲。
六是狠抓班子隊伍建設,凝心聚力謀發(fā)展。
做為一名主要領導,在這方面我主要做了倆件事,一是“出主意”做決策,二是“用干部”用人才。為了增強煤礦領導班子的戰(zhàn)斗力,充分發(fā)揮領導集體的整體效能,堅持每周的行政、安全例會制度,不走過場、注重實效、結合實際工作,明確工作思路,堅持民主決策,共謀發(fā)展大計,不折不扣的執(zhí)行領導集體確立的各項奮斗目標。以高度的責任心確保高效工作,全面提高每個崗位的工作質量,不斷提升礦隊兩級領導和管理人員的工作能力和管理水平。為實現(xiàn)公司的既定目標而努力奮斗。
七、狠抓職工素質提升,依靠科技促發(fā)展。
1、進一步鞏固安全質量標準化一級礦井成果,加大隱患排查治理力度,強化現(xiàn)場動態(tài)管理管理,夯實安全工作基礎。
2、進一步優(yōu)化礦井通風系統(tǒng),對作業(yè)地點實現(xiàn)合理、有效配風,杜絕通防事故,加大對礦井水文的監(jiān)測監(jiān)控力度,確保工作面正?;夭珊拖锏篱_拓。
3、合理利用安全費用,不斷加大安全生產(chǎn)投入,積極推廣應用新技術、新設備、新材料,提高生產(chǎn)效率,增強安全系數(shù)和礦井的技防水平,尤其是應急救援系統(tǒng),增強災害預警和處置能力。
4、嚴格控制“三費”,努力降低生產(chǎn)成本,逐步建立現(xiàn)代化企業(yè)管理模式,增強企業(yè)的應變能力,適應新形式發(fā)展要求。
5、繼續(xù)加大職工培訓投入,鼓勵職工積極參加素質提升教育,提升企業(yè)整體形象和綜合實力。
二0一二年十二月篇二:煤礦生產(chǎn)礦長述職報告。
述職述廉報告xxx2012年12月29日。
述職述廉報告。
尊敬的各位領導、同事們,大家好:
我叫xxx,是xxxx生產(chǎn)副經(jīng)理,分管全礦生產(chǎn)組織協(xié)調工作。首先感謝組織和領導對我的培養(yǎng)和信任,感謝同志們對我工作的支持和幫助。根據(jù)公司統(tǒng)一安排,下面我就2012年個人工作、學習及廉政建設情況向各位領導和同事們作以簡要匯報。懇請大家提出寶貴意見。
一、強化政治理論學習,不斷提高素質。
作為一名礦領導干部,不僅業(yè)務水平要強,對政治理論的掌握也要過硬,否則,就難以適應新形勢發(fā)展的需要。基于這種認識,結合自身從事的工作,本人加強了對政治理論的學習,積極參加黨組織召集的各種政治學習活動。思想上能和上級保持一致,在單位能和班子保持團結一致,積極維護大局,推動公司發(fā)展;能自覺學習,認清形式,與時俱進,積極參加和組織公司和礦的各種活動;認真上黨課,增強反腐倡廉教育,端正作風,廉潔自律,時刻提醒自己“拒腐蝕、永不沾”。嚴格遵守領導干部廉潔自律的各項規(guī)定,始終做到自重、自省、自警、自勵,以無愧于組織的信任和員工的期望,堅決抵制各種不正之風,樹立良好的公仆形象,積極深入現(xiàn)場,深入井下,不擺官架子,與職工打成一片,深獲基層干部和職工的好評。
二、深入實際,勤政務實,扎實工作。
體安排,合理調整開拓掘進布局,緩解我礦接替緊張的局面。我經(jīng)常深入井下一線,認真查看各采掘頭面安全生產(chǎn)狀況和生產(chǎn)過程中存在的問題,為基層隊解決了大量的難題。同時,按照上級關于強化干部作風的要求,堅持下井跟班、盯班,現(xiàn)場解決實際問題,每月的下井指數(shù)都能達到或超額完成上級規(guī)定。在日常的生產(chǎn)經(jīng)營管理活動中,我個人始終奉行“艱苦奮斗,勤儉辦企業(yè)”的思想,采取多種措施,堅持節(jié)約開支,努力降低生產(chǎn)成本。在平時工作中,較注重從實際出發(fā),把職工和企業(yè)的利益作為工作的出發(fā)點,深入現(xiàn)場,解決實際問題,作風扎實,遇事不推諉。
三、抓安全管理不動搖,夯實基礎,順利實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。安全是搞好各項工作的前提和基礎。我礦本年度所開采的采面均受地質條件影響嚴重,斷層多,壓力大,頂板差,嚴重制約了安全生產(chǎn)。在井下現(xiàn)場條件極其復雜困難、不安全因素增多的情況下,我與生產(chǎn)班子成員一起加大監(jiān)督力度,堅持自我加壓抓現(xiàn)場,超前預防查隱患,強化培訓抓教育,嚴格責任抓落實,建立完善各項管理制度。1—10月份所開采的丁5-6-22050采面,克服了克服了下分層頂板控制難度大、斷層和老巷多等條件影響,順利實現(xiàn)安全回采。9—12月份所開采的己16-17-16070采面克服了高瓦斯、斷層和老巷多,頂板破碎壓力大等困難,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。12月份施工的丁5-6-22070采面克服了俯采坡度大,斷層影響嚴重等困難,實現(xiàn)安全開采。在丁5-6-22050采面回收期間,因頂板壓力大,風機巷條件差,回收支架異常困難,但我始終堅持安全第一,不安全不生產(chǎn)的原則,合理安排組織,帶領干部職工,客服了重重困難,在保證了安全的前提下,順利完成了采面回采和安裝回收任務。
四、圍繞效益抓源頭,嚴密組織搞生產(chǎn)。
面對采面條件復雜,生產(chǎn)環(huán)節(jié)多,采面接替緊張的實際,我?guī)ьI采煤戰(zhàn)線全體干群,進一步解放思想,精心組織,牢牢抓住制約安全生產(chǎn)的關鍵環(huán)節(jié)不放松。在生產(chǎn)條件困難階段,我堅持吃住在礦,盯現(xiàn)場,包區(qū)隊,一起研究布置采煤接替,一同安排部署采面高產(chǎn)高效工作,大力實施“科技興礦”戰(zhàn)略,積極組織生產(chǎn)。
五、抓班子、建隊伍,深化班組建設,充分發(fā)揮班組長在生產(chǎn)中作用。班組是煤礦安全生產(chǎn)的基礎,我始終把班子建設作為隊伍建設的首要任務,不斷加強班組建設。大力提倡樹立典型,以點帶面“每隊每月兩個一”即培養(yǎng)一個典型班集體,一個典型班長,把班組建設當作安全生產(chǎn)管理的一項重要任務,保持班組隊伍穩(wěn)定,把班組長納入隊干管理,賦予班組長安全管理、生產(chǎn)組織等足夠的權利,以白國周為榜樣,創(chuàng)新管理,凝聚人心,班組建設穩(wěn)步推進,在現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理中,發(fā)揮著十分關鍵的作用。每周定期召開班組長培訓會,提高了班組長素質和管理能力。
述職述廉報告。
各位領導、同志們:
我叫***,現(xiàn)任**礦礦長、黨委副書記。2010年,在集團公司的正確領導下,我與班子成員一起團結帶領全礦干部職工,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,按照“保安全、素質年、嚴管理、促發(fā)展”的總體要求,堅持“安全笫一”方針,狠抓安全質量標準化建設,加強經(jīng)營管理,調整產(chǎn)品結構,加快礦井產(chǎn)業(yè)升級改造,大力發(fā)展采掘機械化,實現(xiàn)了企業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展,創(chuàng)出了原煤產(chǎn)量、精煤產(chǎn)量、焦炭產(chǎn)量、職工收入等多項經(jīng)濟指標歷史新水平。工作成績主要是:
一、主要指標完成情況。
1.實現(xiàn)商品煤量150萬噸,超目標10萬噸。2.完成開掘總進尺18648米,超計劃648米。其中,完成開拓進尺4248米,超計劃748米。
3.精煤產(chǎn)量61.39萬噸,超計劃1.39萬噸。4.焦炭產(chǎn)量63.83萬噸,超計劃3.83萬噸。5.煤產(chǎn)品總銷量233萬噸。6.實現(xiàn)營業(yè)收入20.65億元,利潤1392.86萬元。7.實現(xiàn)在崗職工人均收入3.2萬元。8.完成完成噸煤成本355.75元,同比降低69.36元。
(一)加強理論學習,提高政治素質。
觀,認真學習領會黨的十七大及十七屆三中、四中全會精神,模范執(zhí)行黨的路線、方針、政策和決議,始終牢記“兩個務必”,認真學習集團、礦黨委思想政治工作的標準和要求,努力提高自身政治理論水平,本著用自己的行動感召人、用自己的誠意打動人、用自己的表率帶動人的原則,從思想意識上進一步增強群眾觀念,增強工作的壓力感、責任感和使命感,自覺在思想上、行動上與礦黨政、與集團保持高度一致。
(二)加強黨風廉政建設,做到了勤政廉政1.增強黨性原則和黨性修養(yǎng)。通過學習十七大精神,使我認識到要按照建設學習型政黨的要求,緊密結合實際,深入學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,投入到學習實踐科學發(fā)展觀活動,堅持用發(fā)展著的馬克思主義指導客觀世界和主觀世界的改造,提高運用科學理論分析和解決實際問題能力。2.學習和執(zhí)行廉潔自律規(guī)定。我能按照《中國共產(chǎn)黨領導干部廉潔從政若干準則》的12項規(guī)定嚴格要求自己,并嚴格遵守。大事講原則,小事講風格,處處以一名共產(chǎn)黨員的標準要求自己,嚴格落實黨風廉政建設責任制,切實搞好廉潔自律,做到講黨性、重品行、作表率。強化政治學習,加強黨性鍛煉,注重世界觀、人生觀和價值觀改造,樹立正確的權利觀、利益觀和地位觀。做到了嚴于律己,自警自省,不貪不沾,不搞特殊化,努力使自己成為職工信得過的勤政廉政的合格干部。加強廉政教育,強化干部自律意識。對配偶、親屬和身邊的工作人員嚴格教育,防止了他們利用自己的職務搞特權。3.堅持重大決策研究。認真履行《黨政領導干部選拔任用工作條例》,按照“任人唯賢、德才兼?zhèn)洹⒆⒅貙嵖儭钡脑瓌t,依照程序,嚴格考察,杜絕了用人上的不正之風。對于重大決策問題,在反復分析論證的基礎上,通過召開黨政聯(lián)席會研究決定。對涉及工資分配、棚戶區(qū)改造等關系職工切身利益的問題,提交職代會聯(lián)席會討論通過。
在大額資金的審批使用上,按照工程預算和資金計劃,層層審批,共同把關,杜絕了計劃外的大額資金支出。4.積極參加民主生活會。在班子民主生活會上,能夠實事求是地匯報自己的思想和工作情況,不向組織隱瞞個人重大問題,自覺開展批評和自我批評,認真履行職責,吃苦在前,享受在后,要求別人做到的,自己首先做到,要求別人不做的,自己首先不做,在干部職工中樹立了良好形象。
(三)切實做好領導干部作風建設。
嚴格執(zhí)行領導干部值班和下井帶班制度。積極帶頭深入現(xiàn)場,深入井下一線,了解生產(chǎn)井安全生產(chǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時督促處理。認真排查安全隱患,檢查各項措施的落實情況,切實做到不在危險狀態(tài)下作業(yè)。月月超額完成下井指標,特別是中夜班下井指標。
三、所做的主要工作。
(一)安全生產(chǎn)形勢基本穩(wěn)定1.認真落實“五個到位”,大力推進“崗位描述”、“手指口述”工作法、“白國周班組管理法”和“五級聯(lián)保”安全管理法,加強班組、區(qū)隊建設,采取“安全明星”、“安全班組”月評比制度,增加工資總額的10%用于活動獎勵,提高了職工聯(lián)保互保和自主保安意識。堅持不在危險狀態(tài)下作業(yè),實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。2.加強對“一通三防”、提升運輸、礦井防治水、頂板管理、大型設備安裝與檢修、新設備安裝與使用等重要生產(chǎn)環(huán)節(jié)的日常監(jiān)管,使各項安全技術措施得到落實。優(yōu)化礦井通風系統(tǒng),杜絕了瓦斯超限。積極開展頂板、巷修和防塵會戰(zhàn),夯實了安全基礎。3.投入資金721萬元,完成了27項質量標準化資金項目。狠抓動態(tài)達標和亮點工程建設,全年共創(chuàng)出了3個精品示范采面、6個精品示范掘進工作面、11個精品硐室和3條精品線路,推動了全礦質量標準化水平全面提高。4.全年培訓職工8219人次,有效提高了職工綜合素質。大力開展反“三違”活動,防止和減少了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。加強安全隱患治理,采取了試行安全股票、隱患買賣制等措施,安全隱患明顯減少。通過各類安全活動和安全教育培訓,職工安全意識和按章操作能力顯著增強,綜合素質得到明顯提高。
(二)實現(xiàn)了生產(chǎn)水平快速提高1.緊緊圍繞生產(chǎn)創(chuàng)水平目標,統(tǒng)籌規(guī)劃,周密組織,爭取了生產(chǎn)上的主動。依靠技術進步,積極探索、研究和完善采煤新設備、新技術、新工藝,懸移支架和綜采優(yōu)勢得到充分發(fā)揮。加強現(xiàn)場管理,采取針對性措施,克服了地質變化、礦井水患及生產(chǎn)系統(tǒng)調整等對生產(chǎn)的影響。強力推進正規(guī)循環(huán)作業(yè),實現(xiàn)了礦井穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)。全年實現(xiàn)原煤150萬噸,超額完成集團下達的生產(chǎn)計劃,創(chuàng)出了建礦以來的日產(chǎn)、月產(chǎn)和年產(chǎn)等多項產(chǎn)量新記錄。2.按照集團“兩大戰(zhàn)役、一項工程”的戰(zhàn)略部署,我們抓住機遇,大力發(fā)展采掘機械化。一井和二井成功上馬了四套懸移支架,三井二水平成功上馬了首套綜采設備,全礦形成了“四懸移、一綜采”的生產(chǎn)格局,生產(chǎn)能力得到迅速提升。目前,二井綜采面也已具備了安裝條件。在新設備安裝過程中,我們獨創(chuàng)在采工作面上下同時安裝懸移支架的新工藝,實現(xiàn)了支護形式現(xiàn)場更換。全公司首套懸移支架配采煤機工藝已在二井上馬試生產(chǎn),將為全集團公司在復雜生產(chǎn)條件下發(fā)展機械化探索經(jīng)驗。
水平主立井與井底清煤平巷等35條大斷面大系統(tǒng)巷道的安全貫通,圈定了7個采面,確保了采掘接替基本正常。4.加快重點工程建設。一井己一運輸下山和膠帶主斜井、二井戊四采區(qū)一級下山、三井二水平主提升系統(tǒng)改造,以及焦爐配套工程等一批重點項目提前完成,二井戊四二級下山工程、牛莊副井工程和一、二井主提升運輸系統(tǒng)改造工程進展順利,為礦井產(chǎn)能快速提高打下了堅實基礎。5.全年投資2168萬元,更新機電運輸設備107臺(套),使礦井運輸質量100%達標,提高了設備運轉質量。落實機電設備檢修計劃,嚴格現(xiàn)場管理,完善各種保護裝置,為生產(chǎn)組織提供了保障。投入資金30萬元,在二井戊四采區(qū)安裝第一部架空乘人設備,減輕了職工勞動強度。
鶴濟富源。
安全礦長述職報告述職人:陳紅星。
鶴濟富源煤業(yè)有限公司2011年10月28日。
述職報告。
尊敬的河南煤化工、鶴煤集團、鶴濟公司各位領導:
你們好!我叫陳紅星,是鶴濟公司富源煤業(yè)安全礦長,我礦是兼并重組企業(yè),屬技改礦井,我分管礦井安全管理、安全質量標準化、安全文化建設、等工作。根據(jù)公司統(tǒng)一安排,下面我就2011年個人工作學習及一年來安全管理工作情況向各位領導和同志們作以簡要匯報。懇請各位領導和同志們提出寶貴意見。
一、以保持清醒頭腦、提高自身素質,加強政治理論和業(yè)務知識學習,不斷提高自己的政治素質和業(yè)務水平。進一步認清形勢,轉變作風,用心做事,追求卓越,積極承擔責任使命,充分珍惜當前集團公司面臨的有利發(fā)展形勢和安全穩(wěn)定大局面,把思想和行動統(tǒng)一到省委省政府的歌項決策部署上來,凝聚到集團公司中心公司上來,推動鶴濟富源公司各項工作實現(xiàn)新的更大跨越。
1、認真執(zhí)行黨的路線、方針、政策,深刻學習陳省長工作報告精神,認同河南煤化安全理念,領會黨中央、省委、省國資委及鶴煤集團、鶴濟公司的一系列重要文件精神,追求卓越、用心做事、務實奉獻,明確了思路,糾正了偏差,改進了工作方法,進一步堅定了工作方向和科學發(fā)展觀為自己的行動指南。全年做學習筆記累計達到2萬字以上,為礦井的復工驗收及安全管理,打下堅實的基礎。
2、認真貫徹安全第一,預防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方。
針,認真落實《安全生產(chǎn)法》及有關指令,固化從零開始、向零奮斗的安全理念,嚴格安全規(guī)章制度,強化安全管理,狠抓現(xiàn)場管理,保證煤礦安全生產(chǎn)和員工人身安全,實現(xiàn)富源煤業(yè)全年安全工作目標,進一步提高了對安全生產(chǎn)工作極端重要性的認識,增強了搞好本質工作,促進礦井安全生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉的責任心、使命感,提高對生命的認識,關注民生,把生命放在第一位,從全局出發(fā),從思想上要高度重視安全,在工作中狠抓安全隱患整改及隱患落實。
二、認真貫徹執(zhí)行鶴濟公司統(tǒng)一部署,盡職盡責抓好安全管理工作,為礦井的全面健康發(fā)展做出應有貢獻。加大對安全工作考核比重,與工資掛鉤,實現(xiàn)全年事故零死亡、零工傷,使每一位員工生命不受威脅,對的起公司領導的信任,對的起自己的良心,思想決定思路,思路決定出路,明確了思想,才能轉變工作作風,加強不斷學習,提高自身綜合素質,我們抓安全關鍵是境界要高,起點要高,層次要高,要有高度的責任心,視職工如弟兄,真正把礦山當自家,認真做好本職工作,有共同的理想,有共同的奮斗目標,齊抓共管,礦井的安全工作才有保證。
后整改到位。
四、實行目標管理,狠抓安全生產(chǎn)責任制的落實。年初對2011年安全生產(chǎn)工作進行總體安排部署,根據(jù)鶴濟公司要求,我礦屬技改礦井,現(xiàn)只準通風排水,入井為6人,嚴禁從事井下其他采掘活動,當前開展各種安全管理制度、災害應急救援預案的編寫工作。如果正常復工,本人每月堅持下井15次以上,深入現(xiàn)場指揮,按照“誰主管,誰負責”的原則,認真落實崗位責任制和安全生產(chǎn)責任制,分專業(yè)負責,強化檢查,認真考核,獎罰兌現(xiàn),指導基層區(qū)隊全面建立安全管理體系,嚴格落實“安檢員、調度員、瓦檢員”三員一體的現(xiàn)場巡回檢查制度和“三員”與井下帶班隊長會面簽字制度,有效防止減少了“三違”現(xiàn)象。
五、完善管理制度,夯實安全生產(chǎn)管理基礎。指導安通科修訂完善安全生產(chǎn)責任制,安全生產(chǎn)管理制度,修訂了年度災害預防處理計劃,制定了富源安全生產(chǎn)事故應急救援預案,完善了各工種崗位責任制,為礦井安全管理走向規(guī)范化、制度化奠定了基礎。
六、有針對性地組織開展各項安全文化建設活動,營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。堅持把適時、有針對性的安全文化建設,作為礦井搞好安全生產(chǎn)工作的一項主要措施來抓。建立安全宣傳欄四個,宣傳板圖一個,制定了鶴煤安全理念板牌16個,通過安全文化建設的開展,大大提高了廣大干部職工搞好安全生產(chǎn)工作的積極性,營造了學技術、增強本領、保安全的安全文化氛圍。
七、強化職工培訓,提高全員安全意識。針對我礦職工業(yè)務。
素質和文化知識偏低等特點,長期抓好職工培訓教育,安全培訓工作任重道遠,提高職工整體素質,才能有效預防事故的發(fā)生,全年共培訓特殊工種70人次,培訓職工90人次。自己經(jīng)常講安全,繃緊職工思想上的“安全弦”。從而實現(xiàn)無“三違”現(xiàn)象。堅持帶頭狠反“三違”,實現(xiàn)了礦井全年安全奮斗目標。
八、強化基礎管理,不斷推進安全質量標準化上等級、創(chuàng)水平。帶領礦安全質量檢查組采用定期檢查和不定期巡查相結合的辦法,組織安全大檢查,并積極配合鶴濟公司、濟源煤炭局等部門的檢查,實現(xiàn)了工作質量、工程質量的根本好轉。對查出的問題限期整改,并納入雙基績效工資中獎懲兌現(xiàn)。使我礦安全質量標準化達到了行業(yè)標準。
九、精心組織、積極協(xié)調,完成鶴濟公司下達的各項任務。
1、認真完成鶴濟公司下達的各項報表。
2、認真編寫各種制度、災害應急救援預案。
3、克己奉公,廉潔自律,牢記公司安全理念,努力提高自身素質。
4、認真完成鶴濟公司對我礦所查隱患,按五定原則整改到位。
5、干好本職工作,使我礦順利通過鶴濟公司、鶴煤集團、河南煤化集團及濟源市煤炭管理局的驗收。
二〇一三年十二月八日2013年述職報告。
尊敬的xxx公司領導:
我叫xxx,現(xiàn)為xxx有限公司礦長。根據(jù)集團公司的通知要求,我就今年的履職情況作如下匯報,懇請領導給予批評和指正。2013年是xx煤業(yè)90萬噸/年礦井改擴建工程關鍵性的一年,一年來,在公司的正確領導下,在xx的全面精心指導下,在全體員工和各施工隊組的齊心協(xié)力、積極配合下,我?guī)ьI全體班子成員,克服資金不足及外部環(huán)境的多種制約因素,針對礦井技術資料匱乏,多家單位交叉施工,周邊工農關系協(xié)調困難的現(xiàn)實狀況,制定了行之有效的管理制度,確保了礦井改擴建工作,在安全、生產(chǎn)、井建、土建等方面都取得了良好進展,較好地完成了公司下達的各項計劃指標,為豐泰煤業(yè)早日轉產(chǎn)試運行夯實了基礎。
一、xxx工程概況根據(jù)2009年xxx整合重組辦公室的批復,xxx煤業(yè)由原來五個小煤礦兼并重組整合而成,設計生產(chǎn)能力為90萬噸。于2011年3月正式開工興建。三年來,在公司領導及礦班子的正確領導下,嚴格按照設計規(guī)劃,科學布局,全面推進。廣大干部、職工,任勞任怨、埋頭奉獻;參建單位,晝夜奮戰(zhàn)、攻堅克難。至今年年底,80%的地面土建工程已經(jīng)完工投入使用,井建一、二期工程按照初步設計也已相繼完工投入使用。
二、2013年各項經(jīng)濟指標完成情況。
井巷工程:計劃進尺xxx米,實際完成xxx米,其中,巖巷xxx2米,煤巷xxx2米,副斜井擴修xxx米,完成年計劃的6xxx。
(3)改擴建工程延期申請已上報省廳。
投資完成情況:2013年共投資xxx萬元,其中用于本年度費用xxx萬元。包含今年井巷工程xxx3萬元,土建工程xx萬元,設備安裝xxxx7萬元,設備購置xxx萬元。
三、2013年主要工作回顧。
1、冷靜思考,科學分析,帶領班子立下軍令狀。
由于xxx業(yè)xxx年下半年處于全面停工停產(chǎn)狀態(tài),xxx。經(jīng)過兩年施工,一期工程仍剩下副斜井刷擴未進行,整個二期工程絲毫未動,通風系統(tǒng)未徹底形成,運輸系統(tǒng)仍為落后的串車提升,井下排水形同虛設,供電受限,大型設備不能啟動;再者,土建工程開工的多,但由于資金問題,大部分處于觀望消極狀態(tài)。xxx其他成員冷靜分析礦井現(xiàn)狀,不氣餒不急躁,用發(fā)展的眼光理清思路,變壓力為動力。沉著應對,以安定人心為切入點,以實施工程為突破口,適度解決各施工單位的進度款,并為xxx年完成任務立下軍令狀。春節(jié)放假前礦領導班子積極組織,克服各種困難,順利完成了xxx利開展奠定了基礎,2、廣泛收集地質資料,狠抓現(xiàn)場管理。
由于xxx業(yè)地質資料缺乏,地質構造復雜,采空區(qū)及陷落柱變化無常,頻繁出現(xiàn)。二期工程三條下山(南軌道、南膠帶、南回風)全為巖石開拓,施工長度600余米,目前回風順槽、進風順槽仍在陷落柱中穿越,施工難度可想而知,再由于穿越原來舊巷及采空區(qū),果斷決定采取注漿固化、穩(wěn)定圍巖、架設鋼棚、u型棚等組合支護措施,保證了安全生產(chǎn)。2013年我?guī)ьI隊伍,不畏困難、敢打硬仗,強推硬過采空區(qū)及空巷,架設了300余架u型鋼棚,總長度260多米,注漿固化110余米。
3、千方百計解決歷史遺留問題,達到現(xiàn)代化礦井的建設標準。
由于原初步設計方案存在的缺陷,以及井下地質條件的變化和行業(yè)規(guī)定每年都有新的要求,迫使我們今年對以下幾項工作進行了改造變更:(1)、就井下瓦斯抽放系統(tǒng)而言,結合陽泉地區(qū)特點,原來的“u”型瓦斯抽放形式根本解決不了采煤工作面上隅角瓦斯積聚,經(jīng)礦領導班子多次研究決定,修改設計改為12號煤層高抽尾巷排放瓦斯以解決生產(chǎn)中的重大隱患。
(2)、地面瓦斯抽放系統(tǒng)已經(jīng)安裝試運行,但由于今年煤礦行業(yè)要求地面瓦斯抽放系統(tǒng)必須安裝高、低壓抽放系統(tǒng),礦井才能通過驗收,上級部門多次檢查要求盡快對地面瓦斯泵房進行改造,加裝一套高壓抽放泵。目前,該工作正在進行。
(3)、副斜井絞車基礎因在施工的現(xiàn)場管理不到位,給綜采安裝下放大件設備所承受的載荷帶來很大的隱患,經(jīng)監(jiān)理和礦領導研究決定,拆除原基礎,重新穩(wěn)固絞車。
(4)、由于主通風機在設計選址問題上沒有進行充分的論證考慮,導致已經(jīng)安裝好的主通風機因距離居民近,噪聲影響休息而不能正投入運行。為此,宏發(fā)公司和礦井經(jīng)過反復論證測試,最終投入了巨額資金進行的主通風機的噪音改造,目前以基本完工。(5)、新安裝的燃氣鍋爐在設計和選型時,由于缺乏充分的市場調研,沒有考慮xxx煤氣公司的供氣能力及燃氣鍋爐的運行成本。導致今冬不能正常投運,嚴重影響井上下的暖氣供應,給冬季井下施工帶來極大的隱患。目前礦領導班子正在進行調研論證,爭取早日更換為燃煤鍋爐。(6)、由于當初設計時考慮礦井整體開拓方案不周密,導致改擴建工程量很大,不但耗資費時,而且對礦井的采掘接替既不科學合理,經(jīng)過礦井領導班子多次論證并同專家和設計院溝通,目前正在進行設計的變更。
(7)、地面職工宿舍樓及任務樓由于先期對其實用性考慮不周,個別房間地板多有起皮現(xiàn)象,為此經(jīng)與公司協(xié)商,對這兩棟樓地板重新進行了硬化抹面處理。
(8)、井下變電所及中央水泵房的地板從質量標準化方面考慮也進行了硬化抹面處理,并對主排水泵的吸排水系統(tǒng)進行了技術改造,保證夏季防汛工作的順利開展。
煤礦對標工作匯報材料篇十一
根據(jù)市委教育實踐辦的部署,我局黨組織了對黨的群眾路線教育實踐活動“學習教育、聽取意見”環(huán)節(jié)工作進行了一次全面的“回頭看”。現(xiàn)將有關情況匯報如下。
一、活動開展情況。
根據(jù)中央、省委和市委關于開展黨的群眾路線教育實踐活動的統(tǒng)一部署要求,我局高度重視、及早謀劃、精心籌備,在市委教育實踐活動領導小組、督導組的精心指導和嚴格把關下,高標準、高起點、高質量地啟動了教育實踐活動,深入細致開展學習教育,沉入基層廣泛聽取意見,強化舉措整改突出問題,目前全局黨的群眾路線教育實踐活動“學習教育、聽取意見”環(huán)節(jié)各項工作正扎實有序推進。
(一)高度重視,精心制定實施方案。去年來,我局根據(jù)省委、市委關于做好第二批黨的群眾路線教育實踐活動籌備工作的通知要求,對全局工作作風、涉及群眾切身利益等方面的問題進行了查找與整改,為扎實開展教育實踐活動做足了充分的準備。第二批教育實踐活動啟動后,特別是市委召開工作會議后,我局在活動查找問題及取得的成效基礎上,再次認真查找、梳理問題,緊密結合當前司法行政工作實際,形成了具有司法行政特色的教育實踐活動實施方案。
(二)深入動員,迅速掀起活動熱潮。嚴格按照市委要求并報市委督導組同意,2月25日,我局召開了教育實踐活動工作會議。局黨組書記、局長從“開展教育實踐活動的重大意義、重點要求、開展活動的目標任務和工作安排”等方面作了動員報告,市委督導組領導蒞臨會議指導并提出具體要求。會后,各黨小組再組織本部門黨員進行了再動員、再認識,迅速掀起了活動熱潮。
(三)抓好學習,做實第一環(huán)節(jié)工作。一是認真開展自學。我局為每名黨員干部職工配發(fā)了學習資料、學習筆記本,方便開展自學,做記錄、撰寫心得體會。二是扎實開展集中學習教育,通過召開黨組會、中心組學習會、黨員干部會等開展集中學習活動3次,并圍繞“三嚴三實”等主題開展了交流討論。3月17日,局黨組書記、局長以“新形勢下如何在司法行政工作中踐行黨的群眾路線”為題,為局機關全體干警職工作了專題輔導報告。三是舉辦教育學習輔導課。4月23日,我局邀請市委黨校教師為我局黨員干部上了題為《黨的群眾路線教育實踐學習與解讀》的輔導課,對開展黨的群眾路線教育實踐活動提出的歷史背景、學習意義、目的、要求等,使黨員干部深刻理解黨的群眾路線的精神實質和本質要求。四是各黨小組分別組織召開專題討論會,黨員干部也結合各自工作崗位,就如何樹立正確的群眾觀發(fā)表了自己的看法,并撰寫心得體會。通過專題討論,進一步加深了黨員干警對群眾觀點的理解和認識,增強了做好服務群眾的信心和決心,為開展黨的群眾路線教育實踐活動營造了良好氛圍。
(四)創(chuàng)新方式,廣泛聽取意見建議。我局不斷創(chuàng)新收集查找問題方式方法,通過座談、深入基層調研、市政務網(wǎng)、督導組反饋、對外公布征求意見電話、設立意見箱等多種方式開門納諫、征求意見,深入查找梳理問題。截至目前,共組織召開專題座談會3次,走訪26個基層單位,走訪司法所干部等50余名、管理服務對象30名,發(fā)出征求意見表100余份。目前已征集到的問題主要有:
“四風”突出問題:
1、有的黨員干部群眾觀念不強;
2、有的黨員干部下基層調研走馬觀花,流于形式;
3、有的黨員干部抓工作不講時效,習慣于以會議落實會議,以文件落實文件。
群眾反映強烈的突出問題:
1、公證處業(yè)務量大,辦證輪候時間長;
2、公證處接待廳設備不足;
3、公證處辦公電腦老化影響工作效率;
4、增設社區(qū)矯正股、公律股問題;
二、主要經(jīng)驗及特色。
(一)堅持領導帶頭,推動教育實踐活動深入開展。為扎實推進教育實踐活動深入開展,我局領導班子成員特別是一把手認真落實“五個帶頭”要求,以普通黨員身份把自己擺進去,推動全局形成了上級帶頭、領導示范、上行下效的良好局面。一是帶頭研究制定實施方案。市委黨的群眾路線教育實踐活動工作會議召開后,局黨組書記、局長即組織召開黨組會,專題研究部署教育實踐活動,要求盡快成立活動機構,人員配備到位,認真起草實施方案、講話材料、會議方案,并先后多次主持組織專門力量進行修改、完善。二是帶頭開展學習調研。局領導班子成員認真開展自學,撰寫心得體會,并分別以普通黨員身份積極參加局機關組織的各項集中學習活動。局黨組書記、局長結合當前司法行政工作重點,確定了《“一村(居)一律師”與建設社會新農村的關系》調研題目,局班子其他成員根據(jù)職責分工,均明確了調研專題,通過帶著目標和問題深入開展調研,提升調研成效。三是帶頭深入基層征求意見。為切實找準全市司法行政系統(tǒng)在“四風”、涉及群眾切身利益、服務群眾“最后一公里”方面存在的突出問題,局黨組書記、局長親自帶頭,先后深入分界鎮(zhèn)司法所、分界鎮(zhèn)新坡村、泗水鎮(zhèn)居委會、新垌鎮(zhèn)良坑村等地,廣泛征求管理、服務對象的意見建議,著力推動全局教育實踐活動取得實效。四是帶頭抓好整改落實。針對梳理查找的突出問題,局召開黨組會,專題進行研究制定整改方案,列出時間表,落實責任人,并要求各相關股(室)把需要整改的突出問題納入工作日程,擺在突出位臵,確保人員責任到位。
(二)統(tǒng)籌兼顧,提升教育實踐活動實效。我局結合司法行政職能,不斷豐富實踐課堂教育內容,切實提升教育實踐活動成效。一是組織黨員干部到新垌鎮(zhèn)良坑村走訪幫扶貧困戶,了解貧困戶生產(chǎn)生活情況,與貧困戶一起制訂2014年幫扶計劃。讓黨員干部在貼近群眾過程中感悟和體驗群眾路線教育實踐活動的重要意義,增進同人民群眾的感情。4月10日,我們?yōu)榱伎哟?戶貧困戶各送上幫護金2000元,扶持他們建新房。二是認真開展“一村(居)一律師”活動。組織律師到鎮(zhèn)(街道)、到掛點的村開展法律咨詢活動,把法律服務送到群眾家門口。組織律師編寫《常用法律100問》,把群眾關心的法律擺上桌面。三是深入開展“轉作風、作表率”活動?;顒又?,黨員干部亮身份、亮職責、亮承諾,比技能、比作風、比水平,不斷提高服務意識,改進工作作風,提高服務質量,得到群眾好評。如公證人員在人員不足的情況下,積極挖掘潛力,個個爭當崗位能手、服務群眾楷模。今年來就辦理各類公證900多宗,實現(xiàn)零投訴。熱情高效的服務贏得了群眾對象的稱贊。如4月18日,潭頭鎮(zhèn)六同塘崗村李以瓊家屬送來“高效快捷,為民服務”錦旗一面,稱贊公證處工作人員辦事高效快捷,為民服務熱情周到。四是開展特殊人群風險評估。以基層司法所為依托,嚴密監(jiān)控全市在冊特殊人群。4月2日、3日,我局基層股的同志與檢察人員一起到我市大井、鎮(zhèn)江、平山等鎮(zhèn)對在冊的部分社區(qū)矯正人員進行違法犯罪風險評估和幫教,確保管得住、管得好,努力預防和減少重新違法犯罪。五是開展全方位法律服務。以開展“一村(居)一律師”活動為抓手,組織機關干部、律師到各鎮(zhèn)(街道)開展法律援助工作網(wǎng)建設,形成覆蓋全市鎮(zhèn)村的法律援助網(wǎng),努力為群眾提供“一站式法律服務”;其次是推出“綠色公證通道”,組織公證人員到現(xiàn)場、到困難群眾中、到行動不便的對象戶家中辦理公證。如今年下鄉(xiāng)到戶辦理的公證就有12宗。六是大力推進“法律六進”。以提升法制宣傳實效為抓手,進一步健全了全市普法隊伍,組織律師、公證員、法律工作者,深入村、校園、企業(yè)、機關事業(yè)單位,以多種形式開展法制宣傳活動,加快形成立體化、全方位、廣角度、點線面相結合的的法制宣傳新格局。如開展教育實踐活動來,普法部門先后組織律師在潘州公園、石鼓、南塘彭村、工業(yè)中專等開展了法律咨詢活動7次,接受法律咨詢2000多人次,發(fā)放宣傳資料2000多份。如組織開展了以“維護婦女合法權益、創(chuàng)建平安和諧家庭”主題的2014年法律宣傳周活動,“3-15”國際消費者權益日宣傳活動。通過這些活動,使我局黨員干部主動到鄉(xiāng)村、企業(yè)、社區(qū),在火熱的生產(chǎn)勞動第一線真情感受人民群眾的期待,激發(fā)了服務群眾的熱情,真心實意為人民群眾辦實事、解難題,做人民群眾利益的堅強的維護者、守衛(wèi)者、捍衛(wèi)者。
三、堅持問題導向,突出邊學邊查邊改實效。
立足自身職能,突出問題導向,圍繞活動中通過召開專題座談會、深入基層司法所和鄉(xiāng)鎮(zhèn)調研、政務網(wǎng)和督導組談話提點等方式征詢到的意見和建議,查擺梳理突出問題,局黨組召開專題會議進行研究部署,按照先急后緩、先易后難的原則,將每一個具體問題定時、定責、定人,制定了整改臺賬,全部逐一解決落實。目前,邊學邊查邊改取得初步成效。一是公證處業(yè)務量大,增加辦證人員問題。因編制問題,暫時不增人。公證人員上班執(zhí)行“5+1”工作制,周六、日可以提前預約辦證。并推出了一站式服務等系列制度,發(fā)掘公證員潛力,加快辦證速度。二是公證處接待廳設備不足問題。已增設免費飲水機、老花鏡等便民設備。三是公證處辦公電腦老化問題。根據(jù)工作需要,新配5臺電腦給公證處。四是“一村(居里一律師”活動進展慢的問題。完善了工作制度,組織律師開展法律進鎮(zhèn)(街道)、進村、村戶活動。編寫了《農村常用法律常識100問》,已進入排版印刷。五是關于增設社區(qū)矯正股、公律股問題。局政治處已按程序向市編辦提交了申請和相關資料。六是關于部分基層司法所福利待遇未落實,影響了工作問題。已收集相關情況向市委督導室、茂名市司法局匯報。有3個鎮(zhèn)在我局的過問下,已按要求為司法所的同志辦理了社保、醫(yī)保和住房公積金手續(xù)。
四、存在問題。
1、學習不夠不深入。主要表現(xiàn),有些黨員干部存在應付心態(tài),不認真學習,不按時交心得體會,在黨員干部學習討論會發(fā)言少。
2、集中學習相當較少。因市府工作需要,我局干部經(jīng)常抽調,組織黨員干部集中時間難保證。
3、公證處辦公環(huán)境少,未夠方便群眾。
4、征求意見會上,部分同志只說好話,不提意見和建議。
五、下步工作打算。
下步工作中,我們將嚴格按照市委的統(tǒng)一部署要求,繼續(xù)抓好、抓實教育實踐活動各項工作。
(一)繼續(xù)抓好學習教育。堅持把學習教育貫穿整個教育實踐活動,進一步創(chuàng)新學習方式、豐富學習載體,著力解決理論學習過程中因時間長而出現(xiàn)部分黨員干部煩惱、乏味、馬虎應付等問題,扎實開展專題討論、先進典型宣講、反腐倡廉警示教育、紅色教育等活動,切實做到學習時間、學習人員到位,做到學習要求、學習內容不偏、不走過場,確保學習教育實效。
(二)重點抓好“一個活動兩個會”
1、抓好談心談話活動。(1)局長與班子成員、班子成員之間、班子成員與分管股(室、處、所)負責同志之間相互談心,互相提出意見建議,并主動接受黨員、干部和群眾的約談。(2)各黨小組、各股(室、處、所)內部要廣泛開展談心交心,各黨小組、各股(室、處、所)負責人要帶頭談,既要談自己的問題,又要勇于指出對方的問題,特別是對群眾反映強烈的問題,要主動認領,并相互提醒。
2、抓好專題民主生活會。(1)會前準備。局主要領導親自起草領導班子分析檢查材料,并在一定范圍內征求意見。局領導班子成員根據(jù)征求到的意見,對照為民務實清廉要求,結合本職工作,認真開展自我剖析,重點查找存在問題,親自撰寫分析檢查材料,報局長審閱。(2)召開民主生活會。局長帶頭查擺問題、開展批評和自我批評。局領導班子成員既要進行深刻的自我批評,又要在互相談心、充分溝通的基礎上進行誠懇的相互批評,接受督導組全程督導。(3)會后通報民主生活會情況。會后,局主要負責同志主持召開民主生活會情況通報會,通報準備工作、開展批評和自我批評、制定整改措施等情況,以及市委督導組對領導班子民主生活會的評價等。
3、抓好專題組織生活會。在6月底前,黨支部要召開專題組織生活會,開展民主評議黨員工作,針對存在問題提出改進措施和辦法。每個黨員都要參加黨支部召開的專題組織生活會;黨員領導干部要以普通黨員身份參加黨支部的專題組織生活會。
(三)堅持邊學邊查邊改。通過采取“開門評風、基層問診”等方式廣泛聽取意見建議,并對征集的意見或發(fā)現(xiàn)的突出問題,及時進行梳理,制定切實可行的整改方案,并建立問題臺帳,一件一件督促解決,確保整改到位,收到實效。
(四)統(tǒng)籌兼顧注重實效。嚴格按照省委、市委的統(tǒng)一部署要求,結合司法行政當前工作實際,堅持把領導班子和領導干部“五個帶頭”要求貫穿活動始終,用最生動、最直接、最有說服力的實際行動引領全體黨員干部參與到活動中來。堅持把開展教育實踐活動與“轉作風、作表率”等實踐活動有機結合起來,合理安排活動時間,妥善處理工學矛盾,以活動促進工作,用工作業(yè)績來檢驗活動成效,不斷提升教育實踐活動的針對性、實效性,確保規(guī)定動作不走樣,自選動作有特色。
煤礦對標工作匯報材料篇十二
我叫==,現(xiàn)任通風科科長。一年來,認真履行工作職責,乘著竹林灣煤礦第一屆職代會的東風,緊緊圍繞礦確定的各項任務目標,堅持以人為本,嚴格管理、撲下身子扎實工作,現(xiàn)就本人一年來的學習和工作情況做以回顧。
一、加強政治理論學習,努力提高理論水平和業(yè)務素質。
今年按照礦學習安排,認真學習了黨的方針政策、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀等,貫徹執(zhí)行上級有關安全的指示精神認真學習研讀、反復理解、消化執(zhí)行、不斷深化學習效果。我深刻認識到,通過不間斷的學習,增強了我的政治意識和責任意識,提高了業(yè)務素質和工作能力,把自己鍛煉成為一個政治過硬、業(yè)務熟練、作風優(yōu)良的管理者。
二、深入現(xiàn)場抓管理,嚴格執(zhí)行隱患排查制度,促進安全生產(chǎn)。
嚴格執(zhí)行礦制定的干部入井制度,能夠深入井下生產(chǎn)一線,做好生產(chǎn)協(xié)調、現(xiàn)場質量標準化達標、安全監(jiān)督,對安全隱患,違章行為不講情面嚴格處理。每次入井走一路、查一路、記一路,現(xiàn)場能處理的看著處理,不能馬上處理安排限期并跟蹤落實整改,為礦井安全生產(chǎn)盡自己最大努力。
三、完善一通三防各種規(guī)章制度,抓緊日常管理工作。 今年開展的工作主要有以下幾個方面:
局部通風質量達標會戰(zhàn),提高了我礦局部通風質量,增強了掘進工作面抗災能力。
通風系統(tǒng)排查通風設施達標會戰(zhàn),通過通風系統(tǒng)排查,消除了隱患,提高通風系統(tǒng)抗災變能力。
開展礦井綜合防塵會戰(zhàn),切實抓好綜合防塵,為職工創(chuàng)造了干凈舒適的工作環(huán)境,減少了職業(yè)病的發(fā)生。
重新修訂了重特大安全生產(chǎn)事故應急救援預案,一旦發(fā)生災變迅速啟動應急預案,最大限度的減少災害造成的財物損失和人員傷亡。
制定了我礦新的《一通三防考核管理辦法》,按照國家規(guī)定結合我礦的實際情況,有的放矢的針對具體問題,采取不同的解決辦法和獎懲機制,極大的提高了我礦一通三防管理水平,是我礦一通三防工作整體上上臺階,提高安全管理層次。
全礦井通風系統(tǒng)調整16次,局部通風系統(tǒng)調整21次,巷道貫通9次,保證了礦井生產(chǎn)用風需要。嚴格按照通風設施質量標準化施工通風設施,共計施工通風設施38道,維修、更換門方22根,確保礦井通風系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。
利用建成的地面永久瓦斯抽放站,對采面上隅角開始進行埋管抽放,完善了各地點瓦斯抽放系統(tǒng),及時查找瓦斯抽放存在的問題,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,確保了我礦瓦斯抽放工作順利進行,有力地保障了我礦的安全生產(chǎn)。
的問題,有針對性地安排“一通三防”工作。
確定了2017年的一通三防安全生產(chǎn)奮斗目標;完善各級安全生產(chǎn)責任制度、堅持值班中夜班下井督查制度、堅持每月一通三防工作會議通報獎懲制度;建立層次化管理運作制度,為確保2017年一通三防工作打下了良好基礎。
四、嚴格自律,密切聯(lián)系群眾。
要搞好一通三防工作,必須全心全意依靠職工群眾,與職工群眾打成一片,凝聚成團結奮進的戰(zhàn)斗集體。今年以來,我認真貫徹執(zhí)行干部廉潔自律的有關規(guī)定,并結合礦開展礦干部轉變作風整頓工作,在思想作風、工作作風、生活作風上存在的問題進行了自查自咎,嚴格要求自己不利用職務之便,向基層單位吃、拿、卡、要,用嚴格的制度規(guī)范自己,保持良好的工作作風。
五、今后工作打算和努力方向。
1、不斷提高自身綜合素質,適應的礦井發(fā)展的需要。
2、認真履行崗位職責,嚴格執(zhí)行安全法律法規(guī),確保我礦一通三防工作和質量標準化水平進一步提升。
3、虛心接受職工的建議和意見。
4、帶好隊伍,團結同志,將通風科打造成我礦乃至全集團公司的優(yōu)秀科室。
5、業(yè)務上對所負責的基層單位搞好管理,服務好,為我礦的'一通三防工作再立新功。
修護區(qū)五隊副隊長xx-x是一位有著12年黨齡的老黨員,他長期從事井下掘進、巷修工作,積累了豐富的安全管理經(jīng)驗。幾年來,他規(guī)范管理,嚴抓安全,珍愛生命,工作上挑大梁,攻艱中當先鋒,為修護一區(qū)順利完成各項巷修任務作出了突出的貢獻。
“養(yǎng)成良好的安全習慣比金子還重要”
2017年5月,因巷修工程維修需要,修護區(qū)新組建了修護五隊,xx-x被任命為該隊副隊長,面對新建隊伍人員素質低、巷修任務重等種種困難,t積極配合隊領導出點子,想辦法,在井下現(xiàn)場,手把手地教新工人如何使用巷修工具,毫無保留地把自己的工作技能和工作經(jīng)驗傳授給他們。他尤其注重培養(yǎng)新工人的良好職業(yè)習慣,規(guī)范他們的操作行為,他常對新工人們說:“我們來礦上班,上有父母,下有妻兒,親人們時刻牽掛著我們,家庭幸福系于我們的一舉一動,下井干活就得講安全,沒有安全掙再多錢也是白搭!所以你們一定要養(yǎng)成良好的工作習慣,這比金子還重要,干活前首先要敲幫問頂,設備和工器具的完好情況必須要檢查,施工中不能手忙腳亂,要按程序干,按措施干,千萬不能干冒險的活,不能圖懶省事,否則后患無窮!”在他的言傳身教和諄諄勸導下,修護五隊職工的整體安全素質迅速提高,不少人逐漸從不懂頭、不會干的新手成長為技術嫻熟的操作能手。同時,該隊的“三違”發(fā)生率也大大降低,職工的安全意識增強了,安全生產(chǎn)得到了保障。修護五隊這支年輕的隊伍迅速成長為一支令區(qū)領導刮目相看、足可倚重的巷修主力軍。在去年11月西翼1#煤倉的修護加固工作中,面對煤倉兩面?zhèn)}壁出現(xiàn)大的沖擊凹陷、施工難度高、危險性大的局面,該區(qū)領導經(jīng)集體討論,反復斟酌,還是不能決定由哪支隊伍來承擔這項艱巨任務,這時,剛做完膽囊切除手術的xx-x主動站了出來,他說:“我隊在施工東翼13-1 2#煤倉時積累了大量的經(jīng)驗,職工安全行為比較規(guī)范,讓我?guī)尻牭男值軅兩习伞?。?jīng)區(qū)領導慎重研究同意后,他帶領五隊干群,克服重重困難,優(yōu)化勞動組合,嚴把安全和質量關,全力以赴,艱苦奮戰(zhàn),僅用了4天時間就圓滿完成了任務。
“珍愛生命從安全行為開始”
三年多來,xx-x堅持安全教育不放松,他切實抓好職工班前安全教育,認真把好安全第一關,每天的班前會他按照“六必講”要求把每一項工作布置到位,做到提前預防,有效掌控。每次下井,他做的第一件事就是查看施工現(xiàn)場的安全環(huán)境和職工的操作行為,發(fā)現(xiàn)有安全隱患,他及時組織職工進行整改處理,確保隱患排除才開工。發(fā)現(xiàn)職工操作不規(guī)范,他當即予以制止并嚴肅批評,甚至給予必要處罰。在一次噴漿施工中,噴漿軟管堵塞了,現(xiàn)場工人不問三七二十一就用壓風吹,由于軟管沒有固定好,在壓風的作用下擺動幅度很大,極易造成傷人事故。xx-x巡查到現(xiàn)場后立即責令工人停下來,他找來一根木棒對噴漿軟管逐段進行敲擊,找出堵塞段,然后用工具拍打,軟管很快處理通了。他嚴厲批評現(xiàn)場工人說:“你們這樣處理,不僅不一定有大的效果,而且很不安全,噴漿軟管沒固定牢固會打人,壓風和混凝土料噴出來也容易傷人,用壓風吹一定要慎重。”今年元月,在該隊對1210(3)切眼進行臥底施工中,由于頂板破碎、幫部松軟、巷道壓力特別大,安全威脅較大。xx-x反復告誡大家一定要注意頂板動向,不能離煤幫太近,防止片幫傷人,一定要將單體用鐵絲帶緊,以防倒柱傷人。在他苦口婆心的勸導下,該隊職工小心翼翼、循規(guī)蹈矩地操作,嚴格按技術措施和質量標準施工,在20多天的施工時間里,該隊未發(fā)生一起破皮傷,確保了安全生產(chǎn)。
沃土開出更多、更艷麗的生命之花。
煤礦對標工作匯報材料篇十三
1、建立衛(wèi)生責任制,實行衛(wèi)生區(qū)包干,對綠化區(qū)、公共場所、廁所的衛(wèi)生由當班人員負責,院民住房內衛(wèi)生由院民自己負責,生活不能自理的院民住房衛(wèi)生由護理人員負責。
2、院民房間要通風、無異味、無明顯灰塵、污跡和蜘蛛網(wǎng),窗明地凈,衣物擺放整齊;浴室和衛(wèi)生間(含公共衛(wèi)生間)等場所、綠化區(qū)做到無紙屑、煙頭、雜物、垃圾等,做到潔凈、無異味、無雜物堆放;水溝、下水道要保持暢通、清潔。定期消毒公共區(qū)域,防止疾病傳染。
3、個人衛(wèi)生做到“五勤”:勤洗手、勤剪指甲、勤洗澡、勤理發(fā)、勤洗衣服。禁止隨地吐痰、隨地大小便,保持良好的衛(wèi)生習慣。
4、搞好食堂衛(wèi)生,嚴防病從口入,食堂要勤打掃、餐具要勤消毒,嚴禁購買和使用腐爛、變質、過期食品。
5、對院民進行定期或不定期到指定地點檢查身體。
6、組織院民開展有益身心健康的娛樂活動,嚴禁賭博行為。
7、定期給老人和護理人員講授有關心理護理、飲食護理、自我保健、老年常見疾病的護理等有關知識,提高自我防護能力。
煤礦對標工作匯報材料篇十四
年在公司的正確領導下,在“兩個文明”建設方面取得了可喜的成績,精神文明建設工作成效顯著,黨風廉政建設工作進一步落實,內部治安綜合治理得到了加強。目前,單位上下黨風端正、礦風良好、班子團結、隊伍穩(wěn)定。下面就上半年的黨群工作分三個方面進行匯報:
一、“三個責任書”落實情況
(一)、精神文明建設方面
年初,黨委就結合與公司簽訂的2006年精神文明建設、黨風廉政建設和內部治安綜合治理等三個責任書的考核內容,組織制定了責任書,與所屬黨支部和機關各部室分別進行了簽訂,在把指標和責任進行分解的同時,明確了責任考核、責任追究和獎懲兌現(xiàn),把軟任務變成了硬指標,進行全面落實。對“三個責任書”按月進行檢查考核,對完不成指標的單位,除督促其整改外,還進行通報批評,與績效工資掛鉤,處以相應的罰款,把精神文明建設工作逐步引入制度化、目標化管理機制,收到了較好的效果。
1、鞏固、擴大先進性教育活動成果,逐步探索建立適合我礦先進性教育活動的長效機制。把黨員的學習教育活動作為提高黨性修養(yǎng)、提高服務本領的主要途徑來抓,為此,黨委每月對政治學習內容進行具體的安排,各黨支部在組織職工堅持每周一次集中學習的同時,管理人員采取自學和集體學習相結合,以自學為主的方式進行學習,給副隊級以上干部配發(fā)了學習筆記,上半年人均記學習筆記1萬字以上,最多的達到1萬5千字。在開展學習黨章、進行社會主義“八榮八恥”榮辱觀教育活動中,以支部為單位,在全體黨員中組織開展了怎樣做一名合格的共產(chǎn)黨員大討論,每個黨員都對照黨章標準、結合自己的思想尋找個人存在的問題,并寫了心得體會和思想?yún)R報。通過學習教育活動,進一步增強了廣大黨員知榮明恥、履行權利和義務的自覺性。
2、以“雙培雙建”活動為載體,立足崗位發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用?!半p培雙建”活動是公司在黨建工作方面總結推廣的先進經(jīng)驗,黨委在開展“雙培雙建”活動中,為各黨支部和廣大黨員群眾提供了廣闊的發(fā)展平臺和施展本領的機會,各支部結合安全生產(chǎn)的實際情況,開展了形式多樣的“黨員責任區(qū)”、“黨員身邊無事故”等黨性實踐活動。在學習教育的基礎上,圍繞安全生產(chǎn)這個中心任務,積極探索適合黨員的管理、考核、激勵機制以及監(jiān)督制約機制,逐步建立起黨員目標管理考核責任制。
黨委把各級管理人員下井帶班作為黨性實踐活動的主要內容進行,在下井帶班過程中,堅持與工人同上同下,哪里有危險、有問題,就在那里帶班,就把危險、問題解決在現(xiàn)場,收到了良好的效果,起到了模范帶頭作用,為職工群眾樹立了榜樣。
在5月份舉辦了一期入黨積極分子培訓班,參加培訓的絕大多數(shù)人都是崗位能手和先進工作者,通過培訓,使他們對黨組織有了更加明確的認識,黨性意識、宗旨意識更加堅定,組織觀念、紀律觀念進一步增強。在七、一期間進行的總結表彰會上,一批先進分子面對神圣的黨旗進行宣誓,加入了中國共產(chǎn)黨,為黨組織增添了新鮮血液,為礦井安全生產(chǎn)增加了骨干力量。
3、在文明創(chuàng)建活動中,加強組織領導,廣泛發(fā)動職工群眾參與創(chuàng)建。去年獲得了全國文明煤礦稱號,有一批文明創(chuàng)建主體也通過了公司命名,到目前絕大部分區(qū)隊和車間、機房被公司命名為文明區(qū)隊、機房。因此今年我們把創(chuàng)建工作的重點放在保持和鞏固全國文明煤礦的標準上,放在保持和鞏固公司已命名的文明創(chuàng)建主體上,通過廣泛深入地宣傳、發(fā)動職工群眾參與創(chuàng)建活動,爭做文明職工,爭創(chuàng)文明崗位,保持文明煤礦標準,珍惜文明創(chuàng)建主體,使礦井文明創(chuàng)建活動更上了一個臺階。針對今年申報創(chuàng)建主體,加強組織領導,堅持高標準、嚴要求,力爭到年底使今年的創(chuàng)建主體全面達標。
4、在企業(yè)文化建設上,立足于制度文化建設,逐步向系統(tǒng)的、具有管理特色的企業(yè)文化發(fā)展。在過去的安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理活動中,逐漸積淀了較為豐富的文化管理理念,特別是在安全生產(chǎn)中,形成了適合礦井特點的管理制度和管理模式,廣大干部職工責任心強、業(yè)務技能較高、反映敏捷迅速,取得了較好的成績。但尚未形成比較鮮明的企業(yè)文化要素,目前在制度文化建設上取得了一定的進展,崗位責任制、操作規(guī)程、業(yè)務管理等制度的制定,在嚴格遵守有關法律法規(guī)的基礎上,基本體現(xiàn)了以人為本、貫徹落實科學發(fā)展觀的管理理念。
5、積極宣傳報道先進典型,營造健康向上的輿論氛圍。對礦井“雙文明”建設中出現(xiàn)的新事物、新舉措以及涌現(xiàn)出來的先進集體、先進個人作了全方位的宣傳報道,起到了團結、教育、鼓勁的作用。
6、實行礦務公開,推進民主管理。堅持每月一次的礦務公開工作,對礦井安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理方面的情況進行全面公開,使職工群眾及時了解生產(chǎn)經(jīng)營狀況,做到知礦情、議礦事,盡主人責、干主人活,積極為礦井發(fā)展出謀劃策。在堅持礦務公開的同時,各基層隊將職工考勤、工資獎金分配和材料領用情況每月在各自的隊部上墻公布,接受職工的監(jiān)督,礦職能管理部門定期進行檢查,了解、反饋職工群眾的意見和建議,使基層的管理做到了公開、公正、透明,沒有出現(xiàn)虛報冒領、克扣職工工資等問題。
召開了二屆一次職代會,對礦井的`安全管理、生產(chǎn)經(jīng)營工作進行了全面的審議,并提出各類合理化建議,會上簽訂了今年的安全生產(chǎn)、經(jīng)濟承包和精神文明建設等責任書,使廣大職工進一步統(tǒng)一了思想,明確了奮斗目標,增強了干事創(chuàng)業(yè)的責任性和主動性。
7、精心組織,舉辦了第二屆職工崗位技能大賽。舉辦了6個崗位的職工技能大賽,并對各崗位競賽中獲得前三名的選手進行了表彰獎勵。在組織大賽的同時,舉辦了崗位技能知識培訓班,按照《煤炭行業(yè)職業(yè)技能鑒定規(guī)范暨技能培訓教材》進行了系統(tǒng)的學習,通過比賽,較全面的檢閱了職工技能素質情況,在職工群眾中掀起了學技能、比貢獻的熱潮,對全面提升職工的崗位技能操作水平起到了積極的推動作用。
8、加強群監(jiān)會、青安崗管理,發(fā)揮群眾性安全監(jiān)督作用。今年將工會群監(jiān)會、女工委、家屬協(xié)管會和青年安全監(jiān)督崗整合后,重新設立了接待站,上半年共反饋有效安全信息340多條,按照分管范圍全部進行了整改。為鼓勵職工踴躍反饋安全信息,對群監(jiān)員、青崗員統(tǒng)一進行了培訓,并發(fā)放了近千元的津補貼,較好的調動了積極性,為安全生產(chǎn)筑起了一道屏障。
9、積極組織開展各類文體活動,增強職工凝聚力。元旦、春節(jié)期間舉行了“安全是職工最大的幸福”長卷簽名和社火表演等一系列職工群眾喜聞樂見的文體娛樂活動,5月份組隊參加了公司舉辦的職工運動會,6月份組織了“七、一”大合唱,使廣大職工在搞好安全生產(chǎn)的同時,積極參加各類有益身心健康的集體活動,豐富文化生活,增強團隊意識。
(二)、黨風廉政建設方面
1、黨委重視、統(tǒng)籌安排。年初,黨委就對黨風廉政建設工作做了全面地安排部署,建立了以預防為主、懲防結合的總體目標,在此基礎上,黨委召開中心組學習會6次,專門召開了2次黨風廉政建設工作會,學習了上級有關黨風廉政建設方面的文件和規(guī)定,結合學習情況展開討論,積極探討反腐倡廉工作的途徑和機制,確立了以礦務公開、隊務公開為主的預防監(jiān)督機制,收到了較好的效果。按時填報了“三項報表”,全礦沒有發(fā)生職工群眾集體上訪事件和黨員干部違法違紀事件。
2、加強教育、提高認識。上半年,在黨員中認真開展了學習貫徹黨章和社會主義榮辱觀教育活動,并組織參加了公司組織的黨章知識競賽,使黨員普遍受到了一次教育。
3、積極參與工程建設項目招投標活動,營建“陽光工程”。對工程項目招投標活動進行全程參與,沒有出現(xiàn)暗箱操作,圖形式、走過場的不良行為。
4、在治理商業(yè)賄賂工作中,做到了組織有力、措施到位。認真學習了國家有關政策法規(guī)和上級關于治理商業(yè)賄賂的文件精神,落實國家財政法規(guī)、財經(jīng)紀律和會計制度,查找礦井經(jīng)營管理中的薄弱環(huán)節(jié),圍繞建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲防體系,進一步完善和加強了企業(yè)經(jīng)營管理工作。
(三)、內部治安綜合治理方面
1、加強制度建設,用制度規(guī)范職工的行為。在內部治安方面,堅持“誰主管、誰負責”的原則,建立健全治安管理制度,用制度約束、規(guī)范職工群眾的行為,結合“五五”普法教育活動,大力普及法律知識,使職工群眾養(yǎng)成遵章守紀的習慣。加強治安保衛(wèi)隊伍建設,逐步建起了一支責任性強、業(yè)務素質過硬、訓練有素的治安維穩(wěn)隊伍,對礦內各重點要害部位堅持24小時值班、巡邏,對進出礦車輛進行登記檢查,保衛(wèi)值班干部帶班查崗、查哨,督促檢查執(zhí)勤情況,維護了礦區(qū)的治安穩(wěn)定,保證礦井生產(chǎn)經(jīng)營工作正常有序地進行。
2、加強消防管理,消除安全隱患。經(jīng)常對消防狀況進行摸底調查,對機房、倉庫等要害部位重點進行檢查,特別是對易燃、易爆物品嚴格實行專人負責保管制。
二、工作特點和存在的主要問題
通過總結上半年的工作,我們覺得首先在黨員的黨性教育和實踐方面取得了較好的效果,廣大黨員通過認真學習黨章、開展社會主義榮辱觀教育活動,把思想、行動統(tǒng)一到礦井的改革發(fā)展上來,在崗位上體現(xiàn)出了共產(chǎn)黨員的先進性。特別是各級黨員管理人員通過學習,轉變了工作作風,在工作中不怕困難、樂于奉獻的精神,為廣大職工群眾做出了榜樣。其次在職工技能提升上作了大量的工作,按照職工技能提升規(guī)劃,在加強職工培訓的基礎上,舉辦了第二屆職工崗位技能大賽,掀起了一場學技術、比貢獻的熱潮,使廣大職工的崗位技能操作水平普遍得到了提高。第三,重視職工安全教育工作,做到了黨政工團齊抓共管。第四、在民主管理上作了大量文章,召開了礦二屆一次職代會,堅持做好礦務、隊務公開,把安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理中的大事明明白白的告訴職工,接受職工的監(jiān)督,較好的發(fā)揮了廣大職工的主人翁作用。
存在的主要問題有:今年申請建設企業(yè)文化示范礦,該項工作量大面廣,下半年的工作任務還很繁重,希望得到上級部門的大力幫助和指導。“安全六法教育”中的一些活動形式比較簡單,有待于今后進一步改進,開展一些職工喜聞樂見、易于接受的活動。
三、下半年的工作打算
下半年的生產(chǎn)經(jīng)營工作的任務相對比較繁重,還要進行一次工作面搬遷,安全管理上的壓力也很大,成本控制目標比較緊張,我們一定要在公司的正確領導下,圍繞礦井中心任務,開展好黨建工作。
1、團結帶領廣大干部職工,以飽滿的工作熱情全面完成今年的各項奮斗目標,力爭年內建成行業(yè)特級高產(chǎn)高效礦井。精神文明建設、黨風廉政建設、內部治安綜合治理責任書得到全面落實。
2、繼續(xù)深入開展學習黨章、進行社會主義榮辱觀教育活動,努力探索企業(yè)黨組織圍繞礦井安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理這一中心任務,開展好工作的新機制、新方法,進一步建立和完善保持共產(chǎn)黨員先進性的長效機制,強化管理,精打細算,向管理要安全,向管理要效益,推動各項管理工作向更高的目標邁進,使共產(chǎn)黨員在礦井生產(chǎn)建設中始終發(fā)揮先鋒模范作用。
3、堅持以人為本,認真總結、提煉企業(yè)價值觀、企業(yè)精神,努力構建企業(yè)文化的基本體系,培養(yǎng)職工的高尚情操,提高生產(chǎn)經(jīng)營和管理能力,促進企業(yè)管理由以物為中心向以人為中心的轉變。把企業(yè)文化和思想政治工作結合起來,大力推進礦井的精神文明建設,推廣優(yōu)秀的企業(yè)管理經(jīng)驗,發(fā)揮企業(yè)文化的凝聚、導向作用和激勵約束功能,努力建設成企業(yè)文化示范礦井。
4、大力開展文明創(chuàng)建活動,緊密圍繞礦井安全生產(chǎn)這個中心任務開展工作,把著眼點放在提高職工群眾的思想道德素質、崗位技能水平和愛崗敬業(yè)的品質教育上,放在提高企業(yè)管理水平、促進礦井安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)上,保證今年申報的創(chuàng)建主體全面達標。結合企業(yè)文化建設,努力形成環(huán)境友好、資源節(jié)約、管理科學、具有鮮明特色的創(chuàng)建工作新局面。
煤礦對標工作匯報材料篇十五
創(chuàng)新是推動人類社會進步的生產(chǎn)力,創(chuàng)新是民族進步的靈魂,是企業(yè)做大做強的根本。本人自擔任xx煤礦生產(chǎn)礦長以來,從礦井的發(fā)展著手,切實把加快自主創(chuàng)新、引進科技成果作為轉變礦井發(fā)展方式,加大新設備、新工藝的引入和使用力度,牢牢跟進煤礦的科技發(fā)展步伐,帶領全礦廣大干工堅持以科學發(fā)展為第一要務,堅持走以“科技強礦,人才興礦”的發(fā)展路線,進一步提高礦井的自動化程度和安全系數(shù),努力打造本質安全型礦井。著力提升礦井形象,爭創(chuàng)一流的標桿企業(yè),以全面提高企業(yè)的核心競爭力。以管理創(chuàng)新和技術創(chuàng)新為雙驅,著力打造創(chuàng)新型企業(yè)。
通過幾年的發(fā)展,已初步將我礦打造成了淮北地方煤礦的領軍企業(yè),成為集團的人才、科技輸出基地,為集團的后繼發(fā)展提供了強勁的活力,為企業(yè)的發(fā)展提供了有力基礎?,F(xiàn)將本人近年以來的科技工作總結匯報如下:
一、立足礦井發(fā)展,引進高新技術。
近年以來為進一步提高礦井機械化程度,實現(xiàn)減人增效的目的,我礦逐步引進并加以創(chuàng)造性的改造了礦井的運輸系統(tǒng)、工作面支架、機械化掘進等技術設備。
1、購進懸移支架,實現(xiàn)移架自動化。
我礦工作面主要以炮采為主,使用金屬單體支柱配合鉸接頂梁進行支護,使用該方法需要消耗大量的笆片、背板、扎繩等材料,且工作面在頂板較差時,還需要大量的木方進行接頂,每班次均需要進行移溜打柱等工作量,工人的勞動強度較大。在引進懸移支架后,一方面減少了材料消耗,該支架采用整體懸移頂蓋式支撐,除對局部漏頂外可以不進行支護外,還可以減少炮后過頂?shù)墓ぷ?,利用翻轉梁即可以對暴露的煤頂進行支護;另一方面,工作面可以實現(xiàn)不間斷生產(chǎn),當懸移支架推到位后,整個回采工序完成了一個循環(huán),除了設備檢修的時間外,工作面可以實現(xiàn)不間斷循環(huán)作業(yè)。
2、啟用綜掘機,實現(xiàn)機械化掘進。
為了提高本礦的單進水平,減緩礦井的接續(xù)壓力,實現(xiàn)煤巷掘進機械化,我主持重新啟用了綜掘機來投入到我礦的新區(qū)生產(chǎn)中來,對列為我礦的接續(xù)重點的南二水平采區(qū)的七煤、十煤的準備巷道進行掘進,配合錨梁網(wǎng)支護技術,在斷面達10m2以上的巷道掘進中,達到了250m的較好水平,為我礦的生產(chǎn)接續(xù)提供了良好的基礎。
3、工作面回采充填,倡導綠色開采。
我國工作面常用的是直接跨落法管理頂板,雖然對工作面的壓力管理、瓦。
斯治理也得到較大的改善。
4.提高開采上限,釋放壓迫資源。
我礦的煤炭資源從-110~-900水平,資源分布廣,可采儲量高,但是由于煤炭生產(chǎn)許可證的許采范圍為-145~-900水平,按劃定的許可范圍開采,對國家的煤炭資源是極大的浪費,對礦井的生產(chǎn)接續(xù)也有很大影響,為此,我礦與中國礦業(yè)大學展開合作,對-110~-145水平的煤炭資源可采情況進行充分的論證與研討,并采用井上和井下鉆探的途徑進行物理論證,目前經(jīng)省相關部門和專家認定,已將-130水平以下的資源合法化,此舉為礦井釋放了煤炭儲量萬噸,創(chuàng)造直接效益萬元。
5、推廣科技應用,打造數(shù)字化礦井。
斯監(jiān)測系統(tǒng)、煤炭計量系統(tǒng)、通訊調度系統(tǒng)、oa辦公系統(tǒng)、集成生產(chǎn)調度網(wǎng),實現(xiàn)了井上無紙化辦公,井下全方位覆蓋的全面暢通的數(shù)字化平臺,并與集團機房相連,可實現(xiàn)實時無縫訪問,讓集團領導即時了解礦井的安全生產(chǎn)情況。
6、使用無極繩絞車,實現(xiàn)一崗化運作。
隨著采區(qū)的延伸,巷道的增加,工作面的運輸環(huán)節(jié)逐漸增多,不僅占用勞動力也浪費了運料的周轉時間,根據(jù)工作面的運料困難情況,我及時安排技術人員調研引進了無極繩絞車這一新型設備,實現(xiàn)了多條上下山一機化運作,且無需要摘掛鉤人員,實現(xiàn)了工作面的運料快捷化,減少了工作面的運料影響時間,極大的提升了工作效率。
7、推動小改小革,實現(xiàn)減人提效。
為進一步挖掘礦井的潛力,實現(xiàn)礦井的節(jié)能減耗,實現(xiàn)長治久安,我?guī)ьI和鼓勵各專業(yè)技術人員發(fā)揮自己的聰明才智,將影響礦井安全生產(chǎn)的環(huán)節(jié)根據(jù)本礦的實際情況進行改造,并取得了良好的經(jīng)濟效益。
2)、氣動缸的推廣使用。氣動缸由于體積小、功率高、維護量小、使用方便靈活等特點,在我礦的多個場合有所應用,如氣動聯(lián)鎖安全門、氣動煤倉放煤嘴、氣動道岔、氣動分煤器等,很大程度上減輕了職工的勞動強度,在一定程度上避免了人工操作,消除了人工操作的隱患。
3)、斜巷助行器設計安裝。由于礦井的斜巷較多,職工在上下班時需要消耗較大的體力,為此我組織技術人員進行攻堅克難,采用了無極繩絞車牽引鋼絲繩循環(huán)運轉,人手握卡繩棒卡住鋼絲繩帶動行人上坡,減輕職工上坡的體力消耗,并在落差超過50米的行人斜巷進行了推廣安裝,得到了職工的一致好評。
4)、礦壓在線監(jiān)測的引進。由于礦井各地點的礦山壓力不一,特別是三岔門、四岔門甚至是五岔門處,由于頂板懸頂面積較大,應力集中,頂板易碎,往往是頂板事故的多發(fā)地點,為杜絕頂板事故的發(fā)生,我礦引進了頂板在線監(jiān)測系統(tǒng),并對進行充填開采的回采區(qū)域進行充填效果驗證,收到了較好的效果。
二、發(fā)展人才戰(zhàn)略,提供強勁保障。
我不僅在技術引進、改造與發(fā)展上進行改進,并且在人才培養(yǎng)上也下足功夫,近年以來,共送培中國礦業(yè)大學多批有志青年進行深造學習,同時出臺優(yōu)惠政策鼓勵在職的青年干工利用班外時間進行函授進修學習,本著以礦井的戰(zhàn)略目標為指引,以人為本的發(fā)展理念,著力培養(yǎng)有理想、能吃苦、善奉獻的有志青年加入到礦井的安全生產(chǎn)建設中來,有力的提升礦井整體形象,使我礦的質量標準化水平及安全生產(chǎn)秩序上了一個新臺階。
同時出臺優(yōu)惠政策推動職工的技術比武工作,對廣大職工的學習熱情予以豐富的物資獎勵,邀請淮北市技術學院參與對涉及全礦的所有部門的各個行業(yè)進行全方位的考評,并對其中的優(yōu)秀者進行嘉獎、提拔和重用,在礦區(qū)內形成比學趕超的學習熱潮,給礦井的長遠發(fā)展提供了有力的保障。
通過人才培養(yǎng),提升企業(yè)的核心競爭力;通過理念轉換,增強礦井的本質安全度;通過措施激勵,提高青工的學習熱情。在科學技術是第一生產(chǎn)力的今天,只有緊緊把握科技發(fā)展這一重要前提,才能實現(xiàn)礦井的長治久安,才能保持企業(yè)的活躍生命力。
煤礦對標工作匯報材料篇十六
***有限責任公司***生產(chǎn)一班組建于2005年,現(xiàn)有職工45名,其中:共青團員2名,青工占78%,農民輪換工占60%,多年來,在各級黨、政、工的正確領導下,在“團結進取、開拓創(chuàng)新、善打硬仗、爭創(chuàng)一流”的班組精神指引下,狠抓班組基礎建設,強化安全責任管理,嚴格制度考核落實,努力創(chuàng)建“雙標”工程,生產(chǎn)任務完成情況、安全情況、質量標準化建設等各項指標均為全隊第一,連續(xù)實現(xiàn)安全生產(chǎn)7年零4個月,是一支工作強、作風硬、敢于打硬仗,特別能戰(zhàn)斗的隊伍,多次被評為出席公司、集團安全優(yōu)秀班組。
一、抓安全,從制度落實抓起;。
生產(chǎn)一班根據(jù)隊內制定的三級管理程序文件,進一步嚴格地完善、細化了各崗位責任制度,崗位作業(yè)標準,崗位目標考核管理,工資分配標準,以及設備維護保養(yǎng)制度,安全活動制度,日常培訓教育制度,班中、班后交接制度,各類事故處理以及“四不放過”原則制度,從而規(guī)范了員工上標準崗,干標準活的思想與行為。煤礦先進班組事跡材料事事有章程是生產(chǎn)一班落實安全生產(chǎn)責任制的關鍵所在,如請銷假,所有職工必須嚴格遵守請銷假制度,既不請假,又不參加班前會的視為曠工,凡曠工者:扣除前一天的出勤與工分,取消評先評優(yōu)資格。再如安全活動方面,個人必須寫出年度保證,主要有“四無四保”,“四無”即:個人無曠工,個人無違章,個人無治安事件,個人無事故。“四?!奔矗罕3銮?,保任務,保安全,保治安,并進行逐月考核,如果沒有制定出保證計劃者,一律停工,不予安排工作;安全活動不參加者當日不記工,次日停工補課學習;對規(guī)程、措施、規(guī)定等相關文件學習貫徹后不簽字者,當日停工補課等等。
目標考核落實制是班組建設的核心,我們根據(jù)隊內對當日的各項指標分解,結合實際將各項任務指標責任分解落實到每個人頭,并與工資分配直接掛鉤考核,在安全上實行一票否決制。即:不安全取消評先評優(yōu),不安全不參加效益獎分配。根據(jù)個人的當月安全活動、工作表現(xiàn)、安全教育培訓等實績,建立個人安全生產(chǎn)日歷,年、月底進行總評考核打分,分別給予重獎或者重罰,在制度面前人人平等,只認制度不認人。如:張某因未打好超前支柱,就被取消評比資格。正因為健全與落實了各項制度,才為搞好各項工作提供了保證。
二、抓安全,從培訓教育抓起;。
生產(chǎn)一班雖然人員經(jīng)常流動,但是長期堅持學習培訓的作風沒有改變,在積極參加隊以上組織的各項培訓教育的同時,還充分利用班前十分鐘、班后會、周五安全活動日等時間,由隊干主持,班長、安全員、群監(jiān)網(wǎng)員配合,結合本班工作實際、特點的變化情況,主動采取了“每日一題、每日一問、每月一考”的培訓教育方法,對職工的應知應會、正規(guī)操作、安全技術、自救互救、安全意識等方面進行滲透教育,并在月底進行考試。在每次的考試中不達90分者,要上報隊領導對其停工培訓,進行補考,直到考試成績優(yōu)秀為止。通過有效的培訓教育形式,提高了員工的自?;ケR庾R和實際操作能力,促進了全班的技術水平,總體素質不斷的得到攀升。
三、抓安全,從管理科學抓起;。
根據(jù)工作實際,開展預測、預想、預控,杜絕各類事故的發(fā)生,當班班前會上,根據(jù)隊領導下達的任務,進行預測、預想、預控,班前作出超前判斷,指明安全重點以及重要環(huán)節(jié),并填寫在預測預想記錄本中,確定解決的責任人,班中有安全員、群監(jiān)網(wǎng)員、青監(jiān)崗員監(jiān)督執(zhí)行。真正做到了班前有預想預測,班中有檢查糾正,班后有詳細匯報。例如在2011年8月5日的班前會上,班長安班時就再三強調:12#回風整巷期間,煤溜保持完好,運輸系統(tǒng)暢通,是保證當班乃至全隊當月生產(chǎn)任務圓滿完成的關鍵,再三強調了各個煤溜司機一定要堅守工作崗位,隨時觀察煤溜的運行情況,發(fā)現(xiàn)異常及時停機處理,避免設備帶病運行造成更大的損失,并安排了當班安全員在班中巡回檢查。下井后,實際生產(chǎn)過程中,工人馮某在煤溜運行過程中及時發(fā)現(xiàn)其本人看守的煤溜舌頭固定螺栓脫落,當機立斷停機進行補充、加固,影響生產(chǎn)時間僅僅15分鐘,避免了造成更大的設備故障,保證了當班生產(chǎn)組織的連續(xù)性,體現(xiàn)了班前預想預控的重要性。
四、抓安全,從現(xiàn)場管理抓起;。
生產(chǎn)一班總結各地事故案例教訓,分析得出事故發(fā)生的主要原因表現(xiàn)在:1、責任心不強;2、違章作業(yè);3、缺乏科學的安全管理;4、現(xiàn)場管理不到位。其中,加強現(xiàn)場管理是這幾方面中最關鍵的工作,是班組建設的核心,生產(chǎn)一班在井下的實際工作當中嚴格按照《煤礦三大規(guī)程》的要求精細施工,將每個正規(guī)循環(huán)分解成若干工序,每道工序的施工和完成都有嚴格的標準,在工作中,班隊長、安全員盯在工作重點之處,細致地作好監(jiān)督檢查工作,現(xiàn)場糾正不足,制止個別人違章。如果發(fā)現(xiàn)個別員工不按照標準違章作業(yè),將予以重罰。僅2011年因為操作不規(guī)范就有7人受到重罰。通過這種班隊長現(xiàn)場監(jiān)督強化考核的辦法,提高了人人上標準崗,干標準活的自覺性。
五、抓安全,從日常工作抓起;。
生產(chǎn)一班運用“從群眾中來,到群眾中去”的工作方法,依靠群眾的力量,實行民主管理,強化群體意識,重大問題都要經(jīng)過全班討論后才做決定,實現(xiàn)民主和諧的文化氛圍,經(jīng)常聽取和征求大家的意見和建議,2011年全班員工共提出合理化建議16條,全部予以采納;不斷完善各項規(guī)章制度,分分配制度,班內兩天公布一次工分,并上墻公布,接受監(jiān)督;發(fā)揮群監(jiān)網(wǎng)員、青監(jiān)崗員的作用,每天“兩員”要回到隊部填寫群監(jiān)、青監(jiān)崗位記錄本,對當班監(jiān)督整改情況,一一反饋清楚;長期堅持班前會隱患排查,發(fā)現(xiàn)沒有休息好或者情緒有波動的員工,曉之以理,動之以情,一律不準其下井;班長帶頭,力所能及地為員工解決實際困難,解除后顧之憂,增強了整個班組的凝聚力,為安全生產(chǎn)打下了人本基礎。
六、抓安全,從組織領導抓起;。
生產(chǎn)一班以班長為核心,以安全員、群監(jiān)網(wǎng)員、青監(jiān)崗員為主的安全運作網(wǎng)絡,分工明確,責任到人,注重作風建設,全班上下團結一心,以身作則,嚴以律己。
通過以上努力,生產(chǎn)一班實現(xiàn)了一超、二消滅、三杜絕,即:每月都超額完成隊里下達的生產(chǎn)任務;消滅了輕傷以上人身事故,消滅了千元以上設備事故;杜絕了違章指揮,杜絕了違章作業(yè),杜絕了治安案件的發(fā)生。
目前,***生產(chǎn)一班全體員工正干勁十足,決心在新的一年里再上新臺階,再做新貢獻!
煤礦對標工作匯報材料篇十七
根據(jù)縣民政部門開展民主評議行風活動的總體要求,在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領導下和縣民政局的正確指導下,我鄉(xiāng)敬老院認真開展行風建設活動,取得了一定的成效。我鄉(xiāng)敬老院位于山泉村,該院占地面積2500平方米,建筑面積600平方米,內設床位17張,現(xiàn)住有院民14人。今年以來我院以全新的工作思路、全新的工作理念,糾建并舉、標本兼治、完善制度、強化監(jiān)管,不斷推進行風建設,院民滿意率不斷提高。其主要做法是:
一、從認識上提高員工思想素質
1、深入開展科學發(fā)展觀學習教育活動
以社會主義科學發(fā)展觀教育活動為主線,在全院范圍內開展“科學發(fā)展觀”宣傳教育活動,在院內營造濃厚的宣傳氛圍,使工作人員樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀,切實搞好服務。
2、認真抓好院務管理工作
我院領導非常重視入院老人的思想工作,堅持以人為本,注重從完善制度著手,努力實現(xiàn)以制管院,先后制定了工作人員崗位目標責任制、衛(wèi)生檢查制度、安全值班制度、五保對象入住敬老院登記建檔制度、分級護理制度、管理人員例會制度等。做到抓制度落實,有效提高院民的綜合素質,理順院務管理秩序。
二、從組織上強化行風工作領導
1、健全機構,明確各自職責
制度:一是成立了院務管理委員會,負責敬老院發(fā)展規(guī)劃的審議和參與重大院務的決策;二是組建了伙食管理委會員,專門負責食堂伙食的管理、物品的采購、搭配與調劑;三是組建了衛(wèi)生管理委員會,負責衛(wèi)生責任區(qū)的劃分、衛(wèi)生的組織打掃與檢查;四是制定了《院長職責》、《護理員職責》、《炊事員職責》,明確職責范圍與要求;五是建立和完善了《院務公開制度》、《財務制度》、《安全制度》、《院民民主管理制度》、《衛(wèi)生制度》、《食堂管理制度》、《院民守則》《值班制度》。管理機構的建立和規(guī)章制度的完善,形成了用制度管錢、用制度管人、用制度管事,事事有人管,人人有事做的嶄新格局。
五、興活動教育,揚團隊精神
大多數(shù)五保老人入院前幾乎沒有過過集體生活,自由主義比較嚴重,團結互助精神比較缺乏,為了幫助他們在心中樹立起集體主義這面旗幟,在院內廣泛開展了“院衰我恥、院興我榮”的教育活動。一是定期或不定期地組織五保老人集中學習政治、時事,增進五保老人對黨的政策、對改革開放形勢的了解。二是組織開展有益身心健康的活動,培養(yǎng)他們團結拼搏、敢為人先的精神。三是樹立正反典型,讓五保老人學有榜樣,趕有對象。對人對事公正、公平,剎住邪氣,弘揚正氣,促進院風的好轉。全院五保老人有計獻計、有力出力,幫廚、除草、挖土、種菜、施肥,樣樣事情爭著干,壞人壞事敢斗爭,院內呈現(xiàn)出一派團結向上、生機勃勃的大好景象。
煤礦對標工作匯報材料篇十八
活動方案
家鄉(xiāng)美”主題實踐活動實施方案(2011年)》(赫文明委﹝2011﹞2號)要求,結合我鄉(xiāng)實際,經(jīng)中心小學校務會研究決定,在2011年7月1日開展威奢鄉(xiāng)中心小學“紅歌唱響校園”主題實踐活動。希望全鄉(xiāng)各校以此次活動為契機,激發(fā)小學生愛祖國、愛家鄉(xiāng)的熱情和自豪感,使活動成為我鄉(xiāng)未成年人思想道德建設的有效載體和響亮品牌。特制訂本次“唱響紅歌”愛國、愛家、愛校園歌曲演唱比賽的活動方案。
一、成立組織: 組
長:李
義 副組長:
程太明
黃
赟
成員:
唐興普
劉
榮
李遠軍
張
軍
徐發(fā)軍 各班班主任、其它完小、教學點負責人
二、參賽對象及參賽人員數(shù)量:
中心小學:以班級為參賽隊(注:一個班級參賽隊人數(shù)不低于本班學生數(shù)的80%)。
完小、教學點:每所至少一支參賽隊(注:完小參賽隊人數(shù)不低于50人,教學點參賽隊人數(shù)不低于本校學生數(shù)的80%)。
三、報名、抽簽、比賽時間及報名地點:
報名時間:2011年6月24日
四、比賽地點:中心小學學校操場。
五、參賽歌曲:
《中華人民共和國國歌》、《保衛(wèi)黃河》、《沒有共產(chǎn)黨就沒有新中國》、《解放區(qū)的天是明朗的天》、《英雄贊歌》、《歌唱祖國》、《長江之歌》、《我和我的祖國》、《讓我們蕩起雙漿》、《我愛你,中國》、《團結就是力量》、《黨啊,親愛的媽媽》、《唱支山歌給黨聽》、《八榮八恥,人人須知歌》、《社會主義好》、《畢節(jié)我的家鄉(xiāng)》《故鄉(xiāng)的校園》 等。
六、比賽要求:
1、演唱內容:自選歌曲,內容應健康向上,以圍繞愛祖國、愛家鄉(xiāng)、愛校園為主題。
2、演唱形式:合唱。
3、各參賽隊表情要求自然、大方、著裝統(tǒng)一、整潔、美觀。
4、各參賽隊可根據(jù)歌曲內容自行設計動作和準備道具。
5、中心校每班學生都要參加。
6、按抽簽順序進行比賽,精神風貌良好,保持會場紀律與衛(wèi)生。
7、各參賽隊比賽歌曲為1首。
七、評分標準
1、評分內容包括5個項目:歌曲內容、音色音質、演唱技巧、儀表儀態(tài),整體效果。
2(1)歌曲內容滿分為1分,要求參賽歌曲積極向上,富有紅歌特色,主題表達明確。
(2)音色音質滿分為4分,要求發(fā)音清楚,音色清晰而有質感,有氣勢,吐字清晰,層次鮮明。
(3)演唱技巧滿分為3分,要求整首歌曲的演唱富有情感,音樂節(jié)奏感強,演唱與伴奏配合默契,歌唱歌曲聲音洪亮。
(4)儀表儀態(tài)滿分為1.5分,要求參賽團隊著裝大方,儀態(tài)穩(wěn)重,富有活力有朝氣,動作大方協(xié)調,與樂曲情緒相符。
(5)整體效果滿分為0.5分,要求沒有特殊失誤,現(xiàn)場觀眾反映良好,有感染力。
(6)超時則從5位評委的平均分中扣減1分為該參賽隊的最終得分(時限:3至10分鐘)。
2、本次大賽為十分制,去掉一個最高分,去掉一個最低分,所得平均分就是該參賽隊的最后得分。
3、本次比賽評分精確到0.1分。
八、獎勵辦法:
低年級組(中心校1至3年級、迎春山英教學點): 一等獎1名(獎金:200.00元、獎狀一張)二等獎2名(獎金:每名150.00元、獎狀各一張)高年級組(中心校4至6年級、4所完?。?一等獎2名(獎金:每名200.00元、獎狀一張)二等獎4名(獎金:每名150.00元、獎狀一張)
九、評委名單及編號:
組
長:程太明(1)
副組長:唐興普(2)
成員:羅朝貴(3)
劉昌嬡(4)
汪
龍(5)黃純才(中營)(6)
楊
惠(7)
十、具體分工:
1、場地布置及入場協(xié)調:徐發(fā)軍
黃
赟
2、分數(shù)統(tǒng)計:劉
虎
張
軍
3、音響布置:甘
杰、李遠軍
4、后勤保障:黃純才
5、安全工作:安全辦、警務室、值周領導及各班班主任
6、攝像:劉
斌
7、活動開展情況(文字、圖片、影像等)及簡報:劉
斌
劉
琴 具體要求:請兩位老師對此次活動工作開展情況進行總結,以學校為單位,將活動開展情況以文字、圖片、影像等形式在7月5日前上報縣教育局教研室。
8、獎狀書寫:劉仕俊
劉
榮
9、指導獎印證文件及榮譽證:劉
斌
10、主持:謝永文
陽緒菊(校園優(yōu)秀播音員2名)
11、活動標語:李
義
12、活動總策劃:劉
榮
13、時間測定:陳
兵
十一、比賽指導獎說明
1、中心校指導教師必須是年級組長及本班班主任認定的方可,其它學校的指導教師由本校校長認定。
2、指導教師在參賽隊報名時一并上報,不得更改。
3、若指導的參賽隊獲獎,則指導教師一并獲獎,但只獲取榮譽證書一個,不得獲取獎金。
4、指導教師指導參賽隊獲獎按參賽隊獲獎等級而定,若指導教師在本次比賽中指導1個以上參賽隊獲獎,則獲獎等級以最高等級為準,只發(fā)1個榮譽證。
十二、經(jīng)費來源
本次活動經(jīng)費開支按全鄉(xiāng)小學的學生數(shù)進行分割。
威奢鄉(xiāng)中心小學
2011年4月1日
煤礦對標工作匯報材料篇十九
尊敬的督查組各位領導:
開封龍宇化工紀檢監(jiān)察工作在永煤公司指導下,以深入學習黨的十七大精神,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面落實科學發(fā)展觀,緊緊圍繞公司全年工作生產(chǎn)目標,加強以思想道德教育為重點的廉潔文化建設,加強以制度建設為重點的源頭防范工作,加強以防腐為重點的廉政文化工作,加強以項目建設為重點的專項治理工作,加強以管理創(chuàng)效為重點的效能監(jiān)察工作,加強以提高素質為重點的隊伍建設工作。堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防,不斷完善“三不三無”本廉體系,以創(chuàng)新的精神推進紀檢監(jiān)察工作,為公司又好又快發(fā)展提供政治和紀律保證?,F(xiàn)將我公司近年來開展的基建監(jiān)察工作匯報如下:
發(fā)了《2012年一崗雙責工作目標責任制分解方案》,中層及以上干部簽訂了目標完成的承諾書。
二、2010年以來紀檢監(jiān)察工作創(chuàng)新及推廣情況。
開封龍宇黨委、紀委成立以來,就通過督促各項規(guī)章制度的真正貫徹執(zhí)行、圍繞“預防為主”來開展廉政文化建設。主要通過“排查崗位風險點,即全面深入查找各崗位在安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、項目建設環(huán)節(jié)中履行職責的風險點。架設防腐高壓線,就是開展效能監(jiān)察和治理商業(yè)賄賂專項工作,完善各項規(guī)章制度等,來架設起“防腐高壓線”,從源頭上把住滋生腐敗的關口。拓寬教育覆蓋面,通過開展主題活動,努力改進廉政教育形式,拓寬了廣大干部員工的廉政教育覆蓋面?!钡摹包c、線、面”結合,來打造全方位廉政文化,為著力構建河南煤化集團“三不三無”本廉體系建設提供有效嘗試;經(jīng)驗先后在《河南煤化集團報》、永煤黨委《學習視窗》、《永煤信息》、《永煤清風網(wǎng)》等媒介進行了宣傳推廣。
三、2010年2月以來《河南煤化集團員工獎懲暫行規(guī)定》下發(fā)以來的執(zhí)行情況。
對挖斷接地網(wǎng)和挖破10kv電纜事故、單體廠“r210入罐作業(yè)未遂事故等進行調查,并對34名責任人進行處理;2011年,對違反公司勞動紀律的陳浩、李貴平等25名勞動合同制員工進行處分,對違反公司規(guī)定的聚合廠廠長張國富、電儀廠副廠長常相龍進行免職處理,并嚴格按照第二十三條規(guī)定嚴格執(zhí)行。
四、紀檢監(jiān)察工作部署開展情況。
由于公司沒有專職紀委書記,紀檢監(jiān)察工作在黨委指導下開展工作,通過認真落實集團公司黨委、紀委有關部署,按照黨風廉政建設責任制的要求,圍繞公司經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)、項目建設的中心任務,以“點、線、面”結合的方式,全方位構筑“三不三無”本廉體系建設網(wǎng),通過落實永煤公司黨風廉政建設責任制及反腐倡廉宣傳教育月、廉政文化建設、效能監(jiān)察、案件查辦、隊伍建設等工作的開展,全面履行紀檢監(jiān)察職能,僅在2011年,就制定完善了重大事項報告、廉政談話等12項規(guī)章制度;通過對物質供應等效能監(jiān)察立項,避免經(jīng)濟損失1650萬元;2名違反勞動紀律的中層干部受到處分。為推進公司黨風廉政建設和反腐敗工作,維護公司和諧穩(wěn)定發(fā)展提供有力政治保障。
五、黨風廉政建設責任制獎懲兌現(xiàn)情況。
公司中層以上干部,嚴格按照考核辦法進行獎懲兌現(xiàn),在2011年,對5名考核不稱職的中層干部進行免職,抵押金全額沉淀,對排名靠后的5名干部進行誡勉談話,對考核為優(yōu)秀的干部進行表彰。
六、干部作風及執(zhí)行力建設情況。
為持續(xù)加強干部作風建設,開封龍宇結合自身實際,采取有效措施,加強作風建設,提高執(zhí)行力,促進了各項工作的落實。通過各支部通過“三會一課”等形式組織本單位黨員干部深入學習領會,認真貫徹實施黨的方針、路線、政策,依據(jù)《國有企業(yè)領導人員廉潔規(guī)定》、《廉政準則》等,認真分析本單位黨員領導干部廉潔從政方面存在的薄弱環(huán)節(jié),采取有效措施加以解決。公司黨委抓好宣傳造氣氛,把學習宣傳集團公司有關廉政建設規(guī)定、要求等作為黨風廉政宣傳教育的重要內容,通過網(wǎng)絡、板報、櫥窗、撰寫學習心得、舉辦知識競賽活動等形式加大宣傳教育力度,并開展以“讀書修德,以德律己”為主題的讀書活動,到蘭考焦裕祿烈士陵園進行勤政教育,對各級領導干部執(zhí)行力情況進行效能監(jiān)察立項,嚴格對黨員領導干部的管理和監(jiān)督,切實做到預防為主、關口前移,促使干部作風轉變建設及執(zhí)行力的提升。
今后,公司要通過這次“回頭看”督查為契機,自找差距、自我提高,及時糾正存在的問題和找準公司內部薄弱環(huán)節(jié)和漏洞,充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察監(jiān)督職能,為開封龍宇更好更快發(fā)展保駕護航。
煤礦對標工作匯報材料篇二十
一、當月工作情況:
1、采礦許可證、營業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證換證工作
竹林山公司采礦許可證、營業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證已于
2011年11月25日全部換回新證,目前“六證”齊全有效。
2、職工培訓和持證情況
竹林山公司現(xiàn)有崗位人員均持有效證件上崗,在加強職工日
常培訓的基礎上對井上下職工進行了隨機抽查和對井下電工進行摸底考核,新入礦43人已按規(guī)定簽訂了師徒合同,并在師傅的領導下進行工作。
3、采掘情況
1、產(chǎn)量:1-11月份原煤產(chǎn)量87萬噸,回采米數(shù)661米,其中11月份產(chǎn)量14萬噸,回采米數(shù)110米,剩余470米。
2、掘進:到11底完成掘進進尺2800米,其中11月份掘進
310米。
4、領導帶班下井情況
該礦“六長”和副總嚴格執(zhí)行了領導帶班下井制度,各跟班
領導均做到了與工人同上同下,工作面做到了“三在、三必清、三走到、三掌握、三指導”,保障了井下各作業(yè)點的安全生產(chǎn)管理工作。
5、省、市、縣隱患排查治理情況
十一月份該礦共接受省廳和市局檢查驗收1次,排查隱患9
條;礦井自查40條,當月共排查一般隱患49條,并已全部整改到位。具體包括:
完成市局質量標準化驗收檢查9條問題的整改落實,并起文
上報。
礦井根據(jù)百日安全生產(chǎn)大檢查活動的實施方案、后一百天安全生產(chǎn)無事故方案圍繞質量標準化達標建設年通過自查自糾對采掘施工質量、頂板管理、“一通三防”、瓦斯監(jiān)測監(jiān)控、機電運輸、防治水共查出40條隱患,并已全部落實整改責任人,整改落實到位。
該礦井當月無重大安全生產(chǎn)隱患。
6、安管人員變動及安全設備投入
該礦井安全管理機構健全有效,無中層以上管理人員變動。安全設備投入:
1)、裝瓦斯引排裝臵已在1號抽放副巷安裝,并已開始運行,目前運行效果良好。
2)、緊急避險系統(tǒng)設計已通過驗收,礦井永久避難硐室在1300采區(qū)進行改建,目前硐室主體建設已經(jīng)完工,正在進行電氣設備、管路吊掛等工作。
3)、為更好的進行防治水工作,該礦積極引進重慶煤科院生產(chǎn)的fdg-a電法儀,用于探水作業(yè),已取得一定效果。
7、參加安全例會情況
參加該礦11月4日安全生產(chǎn)辦公會議,會議由礦長成安太主持,會上對近期井下存在問題進行了現(xiàn)場辦公,對千米鉆機配件問題、設備更新淘汰問題、井下職工培訓問題責令專人負責落實,會上特別要求針對掘進遇地質構造時,制定專門的技術措施,已保證掘進的安全,要求各相關部室繼續(xù)按照嚴密、細致、提升的思路去安排工作,嚴格落實工作面“三異?!钡臋z查匯報工作,加強掘進工作面瓦斯的管理和質量標準化的管理,保證礦井實現(xiàn)本年度安全生產(chǎn)無事故的目標。
8、工作面異常變化制定措施情況
該礦根據(jù)掘進工作面遇地質構造,專門制定了過地質構造時的防突規(guī)定(將原先執(zhí)行15米防突排放孔后,預測不超標,可以向前掘進8米,改為向前掘進6米。掘進6米后,進行預測,若預測指標正常,利用工作面殘留孔,向前延伸孔至15米,孔數(shù)不少于15個,無現(xiàn)成孔,可重新開孔,施工完畢后向前掘進6米;若預測指標超限,則按原防突措施規(guī)定,采取防突措施),并進行嚴格落實。
9、駐礦安監(jiān)考核
本礦駐礦安監(jiān)員在11月份期間均按照要求,認真履行了駐礦安監(jiān)的職責。
10、重大安全隱患、設備投入上報情況
本礦11月份無重大安全隱患,重大安全設備投入均呈文上報有關部門。
二、當月存在問題
十一月份本礦安全工作主要存在以下問題:
11月6日9時31分49秒至9時35分58秒,1號抽放副巷回風流瓦斯超限,甲烷傳感器顯示瓦斯?jié)舛茸畲?.21%,事故發(fā)生后,礦方根據(jù)《瓦斯超限分級責任追究制度》規(guī)定,組成了事故調查小組,對事故進行了調查處理,并出具了事故調查處理報告,對相關責任人進行了嚴肅處理。
該礦已對以上問題的相關責任人進行了嚴肅的處理,并制定了具體的整改方案和措施,確保同類問題不再重復出現(xiàn)。
三、下月工作計劃
事故方案和春節(jié)前安全生產(chǎn)無事故工作方案的實施情況,對礦方節(jié)假日期間的值班工作進行嚴格的監(jiān)督,重點對:
1、加強對該礦永久避難硐室改造工程的安全監(jiān)管工作,嚴格按照規(guī)程措施對現(xiàn)場作業(yè)地點進行監(jiān)督檢查,杜絕任何不安全事故的發(fā)生。
2、加強對該礦最后40天安全生產(chǎn)的監(jiān)管工作,嚴格監(jiān)督礦方是否按照制定的后一百天安全生產(chǎn)無事故措施和十二月份安全生產(chǎn)無事故措施進行生產(chǎn)作業(yè)。
3、重點對礦方制定的過斷層的專項技術措施的落實情況進行監(jiān)督,確保順利通過斷層,不發(fā)生事故。
二〇一一年十一月三十日
煤礦對標工作匯報材料篇二十一
2011年,在擔任xxxx集團公司煤礦總礦長職務以來,在總公司的正確領導下,在煤礦班子成員和廣大職工的大力支持下,緊緊圍繞公司的工作思路和目標、任務,立足本職、求真務實、恪盡職責,以“總體控制、注重實效”為原則,以實現(xiàn)安全生產(chǎn)創(chuàng)水平為目標,以提高企業(yè)經(jīng)濟效益為中心,大力推進“文明施工”和“質量標準化”建設,抓關鍵、抓重點、抓難點,強化管理,嚴格落實各項工作措施,以昂揚向上的朝氣,求真務實的正氣,迎難而上的勇氣,真抓實干的風氣,扎實細致的工作,建章立制抓落實,同心協(xié)力奪高產(chǎn),開辟跨躍發(fā)展新天地,全面實現(xiàn)了年初制定的各項奮斗目標。
一、以人為本、加強對人管理。
1、抓好班子帶隊伍,凝心聚力謀發(fā)展。做為一名主要領導,其主要職責就是兩件大事:一是“出主意”做決策,二是“用干部”用人才。為了增強煤礦領導班子的戰(zhàn)斗力,充分發(fā)揮領導集體的整體效能,堅持每周的安全例會制度,不走過場、注重實效、結合實際工作,明確工作思路,堅持民主決策,共謀發(fā)展大計,不折不扣的執(zhí)行領導集體確立的各項奮斗目標。工作中,要求礦隊兩級領導和管理人員要帶頭增強責任意識,要敢于負責,敢于說話,敢于管事,對發(fā)展大局負責,對職工負責,帶頭追求優(yōu)質高效,做到愛崗敬業(yè),從思想上牢固樹立“安全生產(chǎn),責任在我”的理念,牢記“專注做好每件事,用心干好每一天”的總則,以高度的責任心確保高效工作,全面提高每個崗位的工作質量,不斷提升礦隊兩級領導和管理人員的工作能力和管理水平。生產(chǎn)中,嚴格執(zhí)行領導帶班、值班制度,深入生產(chǎn)一線,堅持現(xiàn)場管理,以良好的精神風貌,務實的工作作風,身先士卒、率先垂范,帶動廣大職工愛崗敬業(yè)、團結拼搏,為實現(xiàn)公司的既定目標而努力奮斗。創(chuàng)造了xx煤礦日產(chǎn)24513噸,月產(chǎn)564427噸,xxx隊單月剝離土方量達到202萬立方的最好成績,全年完成煤炭生產(chǎn)銷售量3651147噸(截止12月25日),極大地提高了公司下設煤礦的生產(chǎn)經(jīng)營管理和經(jīng)濟效益水平。
2、加強制度建設,規(guī)范管理行為。結合煤礦實際情況,逐步制定和完善了煤礦的各項規(guī)章制度和管理辦法,實行崗位責任制,做到“人崗結合”,使人人頭上有責任,個個肩上有壓力。從主體工程,到施工環(huán)節(jié),事事有人管,件件有落實,分工明確,責任清楚,以制度管理人,以紀律約束人,極大的規(guī)范了煤礦的管理行為,使管理工作逐步向著軍事化、市場化、標準化、精細化方向邁進,為開展“四化”管理奠定了基礎。
3、堅持“公平原則”、強化監(jiān)管工作。切實了解掌握煤礦和施工隊各項工作的落實進展情況,對存在的問題和不足及時給予批準指正,并限期整改、絕不姑息遷就,獎罰分明,從嚴治礦。
二、加強對事的管理,確保各項工作高效開展。
(一)切實抓好各項重點工作和重點工程建設,夯實企業(yè)發(fā)展基礎。
1、精心組織,順利完成了xxxx煤礦的移接交工作。
2、重新組織修定了《xxxx煤礦120萬噸技術改造初步設計》方案,精心組織,圓滿完成了120萬噸技改項目的實施,并順利通過了上級主管部門對環(huán)保、水保、消防、安全和職業(yè)危害等各項單項驗收和綜合驗收,經(jīng)自治區(qū)煤炭工業(yè)局審核認定,評定為安全質量標準化自治區(qū)一級礦井,有效地提升了煤礦的設計生產(chǎn)能力。
3、組織實施了xxx煤礦門房、磅房的改造和新煤場的建設;投資1350346元,建設煤場防風抑塵網(wǎng)5754平方米;投資2846839元,建設門房到磅水泥道路589.7米;投資3724101.5元,新上了煤場分選系統(tǒng);投資160萬元,新上了煤場1250千伏安變壓器一臺、生活區(qū)250千伏安變壓器一臺,整改高壓線路840米;投資8萬元,新安裝煤場照明燈2個,路燈13個;投資79000元,安裝門房led顯示屏18.9平方米等基礎設施建設項目,為改善煤礦生產(chǎn)條件,提高生產(chǎn)能力奠定了良好的基礎。
4、按照上級部門的有關要求有計劃地組織實施了土地復墾綠化工程,全年共計栽種油松151畝。投資834832元,栽植護坡沙柳網(wǎng)格151787.7平方米。
5、投資9936796元,建設了總占地面積4.53萬平方米,總建設面積6671.42平方米,配套設施完善的項目部新生活區(qū),極大地改善了職工的工作和生活條件,為企業(yè)塑造了良好的人文形象。
6、組織完成并順利通過了上級主管部門對xxx煤礦的綜合驗收和質量標準化驗收工作。
7、精心組織,促進xxxx煤礦投入正常生產(chǎn)運營。
8、切實加強對采空區(qū)、火區(qū)、水區(qū)治理的領導和管理工作,采取有效措施,確保采空區(qū)、火區(qū)、水區(qū)治理工作切實有效,最大限度地降低損失,并實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
9、積極組織和參與煤礦與周邊村社及農民各類矛盾糾紛問題的解決處理,有效的化解矛盾、解決問題。通過自身的努力,利用各種社會關系積極做好和上級有關單位、部門的協(xié)調、溝通工作,理順關系,及時協(xié)調、處理工作中出現(xiàn)的問題,為企業(yè)的發(fā)展保駕護航,保證煤礦正常生產(chǎn)經(jīng)營不受影響,盡最大努力節(jié)省費用,減少煤礦損失。
10、適時組織開展了“百日安全無事故、文明生產(chǎn)爭先進”的爭先創(chuàng)優(yōu)活動,促進煤礦安全生產(chǎn)再上新臺階,再創(chuàng)新水平。
11、積極尋求和探索各種合作機會和發(fā)展商機,為企業(yè)做大做強,出策出力,并取得了成效。
(二)鐵起心腸抓質量、狠下心腸抓安全。
以施工質量為切入點,積極開展安全質量標準化建設,堅持從現(xiàn)場管理入手,加強自我管理意識,強化質量達標約束機制。嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》要求進行管理,嚴肅勞動紀律,嚴格管理制度,重拳出擊反“三違”,嚴細認真查隱患,持之以恒抓整改,多種形式抓預防,在安全管理上狠下功夫,嚴格落實責任,強化班組管理,切實加強對生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)督管理,及時發(fā)現(xiàn)和處置安全隱患問題,阻止和避免安全事故的發(fā)生,把安全工作落實到一個“嚴”字上,加大對安全問題的處罰力度,扎實提升煤礦安全管理水平,確保煤礦長治久安。
(三)控制生產(chǎn)成本,確保企業(yè)利益。
一是組織實施了對施工隊《質量標準化考核驗收總則》和《細則》的制定和修改工作;對爆破隊的爆破作業(yè)量的計量方法進行了改進,由過去的人工丈量改進為儀器測量,使爆破作業(yè)計量更加精確合理,保證了對各施工隊的管理考核工作做到規(guī)范化、標準化、精細化和合理化,做到消缺堵漏,合理控制成本。二是把定額、計劃、管理責任分解落實到具體的單位責任人,做到事事有人抓、有人管;三是做好日常規(guī)范核算管理,做好原始記錄,審核匯總,歸結計算各項成本費用,確保工作取得實效。四是加強成本管理,堵塞各種漏洞,減少各種浪費,以最小的投入,來獲得最大的經(jīng)濟效益。
(四)抓好管理增效益,同心協(xié)力奪高產(chǎn)。
1、切實加強對生產(chǎn)現(xiàn)場的組織管理工作,合理有效地配置和使用資源,保證各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的有效銜接,努力降低成本和消耗。嚴格執(zhí)行“三揀四不上”和“分采分運”制度,從源頭上抓好煤炭質量,結合市場實際需求,增設了煤場破碎和分選系統(tǒng),切實提高煤礦的生產(chǎn)效益和經(jīng)濟效益。
2、嚴格要求爆破隊不斷改進爆破技術,在合理控制成本的基礎上,有效地提高工作效率和爆破質量,確保整體采剝工程的施工進度。
3、根據(jù)市場銷售情況,合理調整煤場產(chǎn)品煤的搭配和種類,敦促銷售部門根據(jù)市場和客戶的實際需求,及時調整銷售戰(zhàn)略、戰(zhàn)術,加強市場營銷工作,努力拓展市場,擴大銷售規(guī)模,提高經(jīng)營水平和經(jīng)濟效益。
煤礦對標工作匯報材料篇一
一、健全組織,加強宣傳,認真開展行風建設。
學校迅速成立由校長任組長,各科室負責人為成員的行風建設工作領導小組,做到組織落實。認真?zhèn)鬟_區(qū)教育局行評工作會議的精神,統(tǒng)一思想,提高認識,研究制定學校行風評議的實施方案。通過校會、班會、國旗下講話、黑板報、橫幅標語、宣傳窗等媒介,廣泛宣傳,營造氛圍,認真組織行風評議活動。
二、廣泛征求意見,認真組織自查自糾。
學校認真對照評議內容進行自查自糾,通過三種途徑征求對學校行風建設的意見:一是設立“意見箱”,公布監(jiān)督電話,電子郵箱。二是向學生和家長發(fā)放了《問卷調查表》,進行無記名征求意見。三是召開家長座談會,深入了解學校的教育教學狀況,及時反饋各種有效信息,改進教學管理,進一步提升學校的服務水平和提高辦學品位。
三、規(guī)范辦學行為,加強學校安全管理、常規(guī)管理。
學校堅持依法治校,探索并建設“以學生可持續(xù)發(fā)展為本”的現(xiàn)代學校制度,探索并完善有本校特色的課程體系,深化課堂教學改革,探索適合學生自主發(fā)展的課堂教學模式,以名師和重點學科的建設帶動教育質量的提升,促進學生素質的全面提高。同時,認真貫徹省中小學管理基本規(guī)范。樹立安全第一的思想,做到制度完善,責任明確,常抓不懈。加強學生安全常識教育,層層簽訂責任狀,建立安全教育和安全管理網(wǎng)絡。學校實行教學設施、生活設施定期檢查制度,及時發(fā)現(xiàn),及時維修,及時消除不安全隱患。注重環(huán)境衛(wèi)生和個人衛(wèi)生教育,校園整潔、美觀。
四、加強師德師風建設,大力弘揚奉獻精神
認真組織全體教師學習新頒布的《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,教育局的下發(fā)的《教師職業(yè)道德若干規(guī)定》、十不準、十做到等文件,做到每個辦公室張貼一份《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》和十不準、十做到,學校要求教師熟記熟背以此約束自己的行為。狠抓師德師風建設,倡導愛崗敬業(yè)、關愛學生、無私奉獻的職業(yè)道德。引導教師改變傳統(tǒng)的教育方法,以人為本,關愛每一個學生,堅決杜絕體罰和變相體罰學生。
五、堅持校務財務公開,加強廉政建設。
學校建立校務公開制度,及時公示有關師生和家長切身利益的收費、獎懲、提拔、考核、職稱評定等事項。嚴格執(zhí)行財務紀律,重大問題都經(jīng)過集體討論,學校的基建和平時的.財務支出都嚴格按照要求和有關的手續(xù)去辦理。認真貫徹落實農村義務教育階段經(jīng)費保障機制改革后的收費項目和標準,按規(guī)定收取作業(yè)本費、住宿生的住宿費。落實對學生免費提供教科書并補助寄宿生生活費的政策,公開“一免一補”學生名單,按時把補助費用發(fā)放到家長手中。充分發(fā)揮職工代表小組的作用,發(fā)揮職代會及支部、工會的民主監(jiān)督作用,加強學校廉政建設,使學校的管理更加規(guī)范化、科學化。
六、存在問題及整改措施。
學校在行風建設中各項工作能按照上級黨政部門的要求去實施,教育教學面貌有了一定程度的改觀。但是離上級的要求和家長的期待還有相當大的距離,在以下幾方面還有待改進:一是個別教師的責任心不夠,師德師風、業(yè)務水平尚需進一步提高;二是學生的行為習慣養(yǎng)成不到位,亂扔果皮紙屑、進網(wǎng)吧等現(xiàn)象沒有徹底堵絕。三是個別老師在一定程度上還存在著體罰與變相體罰學生現(xiàn)象。
在今后的工作中,學校一班人將帶領全體教職工不斷探索,勇于實踐,認真總結經(jīng)驗及不足之處,努力改進工作,以飽滿的工作激情,投身到教育教學工作中,辦人民滿意的教育。
煤礦對標工作匯報材料篇二
回望11月份調度工作,在公司黨總支兩道班子的關懷和煤業(yè)領導的直接領導下及各科室(區(qū))隊的搭理支持和積極配合下,調度工作的煤業(yè)總目標“一心一意謀發(fā)展,深嚴細實抓落實”的發(fā)展理念為宗旨。以“提高機制力”為工作準則,按照各級管理部門和煤業(yè)年度工作安排,結合調度室的工作實際,在安全工作協(xié)調,調度等方面充分發(fā)揮了指揮中心“上傳下達,下情上傳”的作用,結合我煤業(yè)的各項生產(chǎn)計劃和工作安排,認真組織和指揮生產(chǎn)調度,較好地完成了各項任務目標,主要做了以下幾方面的工作。
一、根據(jù)自身實際建立健全了調度室各項制度,全體調度人員全面落實生產(chǎn)責任制。
1、我們認識到必須要有較高的政治理論素質和分析解決問題的能力,定期組織全體人員認真學習公司下發(fā)的各種文件精神,明確了每個人的崗位責任制。
2、工作任務方面做到分工明確,責任清晰,樹立高度的服務意識。
3、認真組織業(yè)務學,提高理論水平,與此同時經(jīng)常深入實際,采掘一線,調查研究,熟悉生產(chǎn)情況。
4、在調度工作中根據(jù)工作實際無間隙傳達和交接,對重點工作任務實行全程跟蹤安排解決。
5、將總體工作和目標內具體化;日常工作中調度對象建立了良好有效的溝通,做到固定任務傳達提前及時準確;臨時任務做到說明詳細無誤,安排合理,盡可能縮短工作任務完成的時間。
6、認真對待調度對象的咨詢,合理要求及提出的建議,創(chuàng)造和諧的調度氛圍,以幼稚規(guī)范的服務,良好的工作作風贏得了廣大員工的支持。
煤礦對標工作匯報材料篇三
我叫==,現(xiàn)任通風科科長。一年來,認真履行工作職責,乘著竹林灣煤礦第一屆職代會的東風,緊緊圍繞礦確定的各項任務目標,堅持以人為本,嚴格管理、撲下身子扎實工作,現(xiàn)就本人一年來的學習和工作情況做以回顧。
一、加強政治理論學習,努力提高理論水平和業(yè)務素質。
今年按照礦學習安排,認真學習了黨的方針政策、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀等,貫徹執(zhí)行上級有關安全的指示精神認真學習研讀、反復理解、消化執(zhí)行、不斷深化學習效果。我深刻認識到,通過不間斷的學習,增強了我的政治意識和責任意識,提高了業(yè)務素質和工作能力,把自己鍛煉成為一個政治過硬、業(yè)務熟練、作風優(yōu)良的管理者。
二、深入現(xiàn)場抓管理,嚴格執(zhí)行隱患排查制度,促進安全生產(chǎn)。
嚴格執(zhí)行礦制定的干部入井制度,能夠深入井下生產(chǎn)一線,做好生產(chǎn)協(xié)調、現(xiàn)場質量標準化達標、安全監(jiān)督,對安全隱患,違章行為不講情面嚴格處理。每次入井走一路、查一路、記一路,現(xiàn)場能處理的看著處理,不能馬上處理安排限期并跟蹤落實整改,為礦井安全生產(chǎn)盡自己最大努力。
三、完善一通三防各種規(guī)章制度,抓緊日常管理工作。今年開展的工作主要有以下幾個方面:
局部通風質量達標會戰(zhàn),提高了我礦局部通風質量,增強了掘進工作面抗災能力。
通風系統(tǒng)排查通風設施達標會戰(zhàn),通過通風系統(tǒng)排查,消除了隱患,提高通風系統(tǒng)抗災變能力。
開展礦井綜合防塵會戰(zhàn),切實抓好綜合防塵,為職工創(chuàng)造了干凈舒適的工作環(huán)境,減少了職業(yè)病的發(fā)生。
重新修訂了重特大安全生產(chǎn)事故應急救援預案,一旦發(fā)生災變迅速啟動應急預案,最大限度的減少災害造成的財物損失和人員傷亡。
制定了我礦新的《一通三防考核管理辦法》,按照國家規(guī)定結合我礦的實際情況,有的放矢的針對具體問題,采取不同的解決辦法和獎懲機制,極大的提高了我礦一通三防管理水平,是我礦一通三防工作整體上上臺階,提高安全管理層次。
全礦井通風系統(tǒng)調整16次,局部通風系統(tǒng)調整21次,巷道貫通9次,保證了礦井生產(chǎn)用風需要。嚴格按照通風設施質量標準化施工通風設施,共計施工通風設施38道,維修、更換門方22根,確保礦井通風系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。
利用建成的地面永久瓦斯抽放站,對采面上隅角開始進行埋管抽放,完善了各地點瓦斯抽放系統(tǒng),及時查找瓦斯抽放存在的問題,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,確保了我礦瓦斯抽放工作順利進行,有力地保障了我礦的安全生產(chǎn)。
堅持召開每月一次“一通三防”專業(yè)會和每月一次的“一通三防”質量標準化檢查,不定期召開有關專題會議,全面分析通風系統(tǒng)、瓦斯抽放系統(tǒng)、安全監(jiān)測系統(tǒng)以及現(xiàn)場管理等方面存在的問題,有針對性地安排“一通三防”工作。
確定了2013年的一通三防安全生產(chǎn)奮斗目標;完善各級安全生產(chǎn)責任制度、堅持值班中夜班下井督查制度、堅持每月一通三防工作會議通報獎懲制度;建立層次化管理運作制度,為確保2013年一通三防工作打下了良好基礎。
四、嚴格自律,密切聯(lián)系群眾。
要搞好一通三防工作,必須全心全意依靠職工群眾,與職工群眾打成一片,凝聚成團結奮進的戰(zhàn)斗集體。今年以來,我認真貫徹執(zhí)行干部廉潔自律的有關規(guī)定,并結合礦開展礦干部轉變作風整頓工作,在思想作風、工作作風、生活作風上存在的問題進行了自查自咎,嚴格要求自己不利用職務之便,向基層單位吃、拿、卡、要,用嚴格的制度規(guī)范自己,保持良好的工作作風。
五、今后工作打算和努力方向。
1、不斷提高自身綜合素質,適應的礦井發(fā)展的需要。
2、認真履行崗位職責,嚴格執(zhí)行安全法律法規(guī),確保我礦一通三防工作和質量標準化水平進一步提升。
3、虛心接受職工的建議和意見。
4、帶好隊伍,團結同志,將通風科打造成我礦乃至全集團公司的優(yōu)秀科室。
5、業(yè)務上對所負責的基層單位搞好管理,服務好,為我礦的一通三防工作再立新功。
煤礦對標工作匯報材料篇四
今年以來,我局按照省工商局《2006年流通環(huán)節(jié)食品安全專項整治工作方案》的要求,緊緊圍繞市局工作重點,實施食品安全放心工程,嚴格食品市場監(jiān)管,建立食品安全的長效監(jiān)管機制,為支持地方經(jīng)濟發(fā)展做出了積極的努力。現(xiàn)就將我局流通領域食品監(jiān)管工作情況匯報如下:
一、加強領導,強化培訓,為加強食品安全監(jiān)管工作奠定了堅實的基礎。
根據(jù)省、市工商局對食品安全監(jiān)管工作的部署和要求,為了切實加強對食品安全監(jiān)管工作的組織領導,我局成立了黨組書記、局長張新榮同志任組長,副局長王兆文、劉晨、雷光英同志任副組長,辦公室、經(jīng)檢分局、市場監(jiān)管室、注冊登記室、“12315”投訴舉報中心及各工商所負責人為成員的監(jiān)管領導小組。根據(jù)我縣食品流通領域的特點,認真研究,周密部署,先后制定下發(fā)了《高臺縣工商局食品安全監(jiān)管工作實施方案》、《高臺縣工商局“兩節(jié)”市場檢查食品安全監(jiān)管工作實施方案》及《高臺縣工商局食品監(jiān)管應急預案》,從組織領導、任務落實及工作措施等方面進一步明確要求。同時,將食品安全監(jiān)管工作作為一項重要內容納入到行政管理目標責任書當中。年初與各室、經(jīng)檢分局、工商所簽訂目標管理責任書,各工商所、分局又將監(jiān)管內容、任務分解細化給各巡查組,一級抓一級,層層抓落實,形成了一把手負總責,主管領導具體抓,職能科室分工抓,分局、工商所重點抓的齊抓共管的工作格局。與此同時,加強對執(zhí)法人員的培訓工作,堅持做到“三個一”,即“一月一法一考”,組織開展以案學法,重大執(zhí)法行動先行培訓活動,積極探索培訓載體,加強對新理論、新知識、新內容的學習培訓,有計劃地開展食品安全監(jiān)管常規(guī)知識、假冒偽劣商品鑒別知識、適用法律法規(guī)知識、辦案文書處理等為內容的知識更新活動,特別是今年四月十七日至四月二十一日舉辦的“工商執(zhí)法大練兵”活動,有力促進了執(zhí)法人員自身素質和業(yè)務能力的提高,為發(fā)揮工商職能,提高執(zhí)法效能,穩(wěn)步推進、扎實開展食品安全監(jiān)管工作奠定了堅實的基礎。
二、深入宣傳,廣泛動員,積極營造良好的食品安全監(jiān)管工作氛圍
一是充分利用“3.15”、“12.4”等法制宣傳日,擬定節(jié)日宣傳主題,通過在電視、報刊、等媒體上刊載法律法規(guī)知識和典型案例,在市場、商場、飲食門店粘貼標語,懸掛橫幅,搭建食品安全咨詢臺,成果展臺等宣傳形式,廣泛開展《食品安全法》、《產(chǎn)品質量法》、《消費者權益保護法》等相關的法律法規(guī),增強了消費者的自我保護意識和經(jīng)營者守法誠信經(jīng)營意識,使工商維權貼近了生活,貼近了實際,貼近了消費者。截至目前,共發(fā)放宣傳材料10200多份,參加5000多人次,設立了現(xiàn)場投訴、舉報,法規(guī)宣傳咨詢,索證索票、進銷貨臺帳等制度和消費知識展板5塊,懸掛橫幅22條?,F(xiàn)場接受咨詢人數(shù)400多人,受理投訴案件1起,與所有超市(商場)等食品經(jīng)營門店簽訂食品安全目標責任書。二是深入開展消保維權進社區(qū)、進學校、進市場、進鄉(xiāng)村活動,大力宣傳消保維權知識,識別假冒偽劣商品、廣告常識。到目前為止,我局在9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、135個行政村建立了農村食品安全監(jiān)管聯(lián)絡站,選聘了266名聯(lián)絡員,使消保維權網(wǎng)絡向農村拓展,農民群眾足不出戶就可以維護自己的利益,使“12315”維權體系在打假維權,調節(jié)食品安全糾紛等方面發(fā)揮了積極的作用。三是以平時檢查、重大節(jié)日為宣傳契機,加大宣傳教育力度,形成了打假維權,凈化市場,人人有責的食品安全監(jiān)管氛圍。通過集貿市場集中宣傳、平時檢查逐戶宣傳、重大節(jié)日設立展臺、咨詢臺講解宣傳等形式,逐步提高了廣大生產(chǎn)者、消費者的參與意識、安全意識、責任意識和防范意識。四是加強對食品經(jīng)營者及其從業(yè)人員的教育培訓工作,不斷強化從業(yè)人員的責任人意識和職業(yè)道德。截至目前,我局通過舉辦法律法規(guī)培訓班,發(fā)放食品安全典型案例警示材料、相關法律法規(guī)材料等學習教育形式,使食品生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)營單位負責人及從業(yè)人員具備了相應的食品安全知識、法律法規(guī)知識和食品安全常識,堵塞了假冒偽劣食品在流通領域內的存在空間。
三、創(chuàng)新機制、強化措施,積極構建食品安全監(jiān)管長效機制
一是嚴把食品質量市場準入關,建立健全食品質量準入體系,進一步引導和監(jiān)督食品經(jīng)營者建立和完善自律制度,結合經(jīng)營者自查自糾,重點建立和落實進貨查驗制度、索證索票制度、購銷臺賬制度、質量承諾制度和市場開辦者質量責任等4個制度,突出抓好批發(fā)市場、超市、商場和食品批發(fā)企業(yè),在全縣城鄉(xiāng)開展了創(chuàng)建“食品放心消費示范店”活動,向“愛家超市”等30戶食品經(jīng)營單位授予“食品放心消費示范店”牌匾。二是通過擴大12315網(wǎng)絡和聘請食品安全監(jiān)督員,充分發(fā)揮廣大消費者和群眾的監(jiān)督作用;通過加強制度建設,簽訂食品安全責任書,著力構建工商監(jiān)管、經(jīng)營者自律、社會監(jiān)督“三位一體”的流通環(huán)節(jié)食品安全長效監(jiān)管體系;積極推行食品質量分類監(jiān)管,加強對食品退市的監(jiān)管,防止已退市的食品改頭換面二次流入市場。統(tǒng)一制訂和印發(fā)《高臺縣食品經(jīng)營行業(yè)自律規(guī)范》匯編1600本,內容包括:食品經(jīng)營者應當履行的職責和應當遵守的規(guī)范、關于實行索證索票和建立進銷貨臺帳,實行對食品質量負全責等制度,要求經(jīng)營者人手一冊。在、推行重要商品進貨索證、索票和建立進銷貨臺帳制度工作的基礎上,今年又加大了工作的力度,在全縣食品經(jīng)營者中又認真落實了食品進貨索證、索票和建立進銷貨臺帳制度,共檢查糾正經(jīng)營資質存在問題的食品經(jīng)營者241戶、進貨檢查驗收存在問題的26戶、食品商標廣告存在問題的6戶。至目前,已發(fā)放商品信譽卡10萬多份,進銷貨臺帳800本,簽訂食品責任書1000余份。今年,由于我局加大了食品安全的整治和市場巡查監(jiān)管的力度,運用“星級”管理強化對經(jīng)營者的分級分類監(jiān)管,通過推行重要商品索證、索票、備案和建立進銷貨臺帳制度,經(jīng)營者和消費者食品安全意識有了進一步增強,經(jīng)營假冒偽劣和過期食品等違法違章行為明顯下降。使食品質量監(jiān)管工作不斷加強,食品質量明顯提高,從而引導和督促食品經(jīng)營者建立健全各項自律制度和加強監(jiān)督檢查,嚴把食品質量入市關。三是按照《工商行政管理所食品安全監(jiān)督管理工作規(guī)范》和國家工商局進一步加強食品安全監(jiān)管工作“十條意見”的工作要求,我局將食品監(jiān)管工作的重心下移,實行食品安全片、段長負責制,構建了食品安全監(jiān)管“五結合”模式,即“工商所與經(jīng)營戶口和信用分類監(jiān)管相結合;市場監(jiān)管責任區(qū)責任人與市場巡查相結合;食品安全監(jiān)管與經(jīng)營者建立、落實自律制度相結合;常規(guī)檢查與食品安全預警應急處置相結合;教育警示與加大食品安全大案、要案查處力度相結合”,有效地發(fā)揮的工商食品安全監(jiān)管效能。四是結合“百城萬店無假貨”、“名優(yōu)食品入鄉(xiāng)進村工程”和“三綠工程”等活動,會同和配合有關部門積極開展“放心示范店”、“放心示范超市”、“放心示范市場”等創(chuàng)建活動,樹立典型,鞭策后進,營造放心消費市場。截至目前,以在全縣城區(qū)及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立“放心示范店(超市)”30個。
四、加強監(jiān)管,突出重點,標本兼治,努力建設安全、健康的食品消費市場
(一)、繼續(xù)加大清理食品經(jīng)營主體資格的力度,嚴格規(guī)范食品市場主體準入行為。結合20企業(yè)年檢和個體工商戶驗照工作,按照國家工商總局《關于開展依法清理規(guī)范食品經(jīng)營主體資格工作的通知》精神和省市局的要求,對涉及食品生產(chǎn)、銷售的企業(yè)和個體工商戶的經(jīng)營資格結合日常監(jiān)管依法對全縣1552戶進行全面清理,主要內容包括證照是否齊全有效、經(jīng)營事項與登記事項是否一致、年檢和驗照是否通過等,建立健全了工商所轄區(qū)食品經(jīng)營者經(jīng)濟戶口和信用分類監(jiān)管檔案,監(jiān)管記錄和監(jiān)管記錄卡等登記注冊基礎資料,堅決依法取締無照經(jīng)營。2005年,我局依據(jù)國務院《無照經(jīng)營查處取締辦法》共取締食品無照經(jīng)營戶200多戶,罰款60000余元。今年上半來,又查處食品無照或超范圍經(jīng)營案35起。
(二)、以建立食品安全信用體系長效監(jiān)管機制為目標,全面推進食品經(jīng)營主體信用分類監(jiān)管制度。結合工商e6辦公系統(tǒng),按照各工商所管轄范圍,初步建立了食品經(jīng)營主體檔案、不良行為記錄檔案、食品經(jīng)營主體注冊登記電子檔案和經(jīng)濟戶口數(shù)據(jù)庫,加大失信懲戒力度,通過行政監(jiān)管、行業(yè)自律、社會監(jiān)督,不斷提高食品經(jīng)營主體職業(yè)道德,強化自律意識和社會意識,從主觀上杜絕了食品不安全案件的發(fā)生,促進了食品流通的良性運行。
(三)、繼續(xù)加大食品安全專項執(zhí)法檢查力度,嚴格規(guī)范食品經(jīng)營行為。為進一步規(guī)范經(jīng)營者經(jīng)營行為,維護市場經(jīng)濟秩序,切實維護消費者合法權益,促進社會經(jīng)濟良心運行,我局以重要節(jié)假日為契機,以元旦、春節(jié)、“五一”、“六一”為基點,以城區(qū)社區(qū)、農村和城鄉(xiāng)結合部為重點,以與人民群眾身體健康和生命安全息息相關的糧油、肉類、蔬菜、食品、飲品、保健品、水產(chǎn)品、酒類、兒童食品為執(zhí)法檢查為核心,以商場、超市、集貿市場和批發(fā)市場為重點區(qū)域,先后集中開展了兒童食品市場、農村食品市場、包裝食品、食品假包裝假標識假商標印制品、農產(chǎn)品水產(chǎn)品畜產(chǎn)品、月餅市場及節(jié)日市場、秋冬季食品市場等10次大的專項執(zhí)法檢查,嚴厲打擊了制售假冒偽劣食品違法行為。通過對全縣經(jīng)營食品其中的800戶零售經(jīng)營門點,8家超市,3家商場,36家賓館(飯店、餐館)的餐飲操作間,25戶食品批發(fā)經(jīng)營戶進行多次檢查,特別對有文件通知的涉“紅”食品及其它食品,對照企業(yè)名單、商品名稱、品牌、批次、生產(chǎn)廠址等項,重點進行了清查,扎實有效地開展食品安全專項執(zhí)法行動,有效維護了食品市場消費安全。至2006年6月底,共檢查經(jīng)營門點3561戶次,檢查商品10大類194個品種,1800多個計量單位,下達違章警示通知96份。扣留收繳假冒偽劣或“三無”商品總價值4萬余元。
(四)、繼續(xù)加大日常監(jiān)管力度,嚴格規(guī)范基層工商所食品安全監(jiān)管行為。今年,按照總局制定下發(fā)的《工商行政管理所食品安全監(jiān)督管理工作規(guī)范》和“五個到位”、“六查六看”的要求,我局將食品安全監(jiān)管的任務和責任認真落實到每個基層工商所,強化日常監(jiān)管,確?;鶎庸ど趟称方?jīng)營者經(jīng)濟戶口管理和信用分類監(jiān)管到位;市場監(jiān)管責任區(qū)、責任人和市場巡查到位;食品質量監(jiān)管和經(jīng)營者自律制度到位;查辦食品違法案件和取締無照經(jīng)營到位;受理處理消費者投訴申訴和預警與應急處置到位。做到了一級抓一級,并對規(guī)范情況和落實“五個到位”情況進行了自查,逐所驗收。結合高臺實際,制定了我局《工商所落實〈規(guī)范〉考核辦法》,突出“五有、一落實”。即,有食品安全應急處置預案,有轄區(qū)食品經(jīng)營者經(jīng)濟戶口和信用分類監(jiān)管檔案,有監(jiān)管記錄和監(jiān)管記錄卡、監(jiān)管責任書、責任區(qū)和責任人分布圖,有市場巡查和查辦食品違法案件登記簿,有與食品經(jīng)營者簽訂的責任書;全面落實食品經(jīng)營行業(yè)自律規(guī)范。同時,參照國家工商總局關于實施食品安全監(jiān)管責任追究的意見,制定了《高臺縣工商局食品安全監(jiān)管責任追究實施細則》,強化工商所落實食品安全監(jiān)管的督促檢查和責任落實。
五、整合社會資源,強化社會監(jiān)督,努力構建社會監(jiān)督、行業(yè)自律的食品安全管理體系
為充分調動社會各方面對食品安全監(jiān)管的積極因素,逐步形成“珍愛生命,關愛生活,杜絕偽劣,安全消費”的社會氛圍,我局不斷整合社會資源,暢通監(jiān)督渠道,調動一切積極因素,努力營造食品安全社會監(jiān)督的良好氛圍。首先,向社會公布投訴舉報電話,暢通了廣大群眾投訴舉報渠道,使老百姓足不出戶,就可以維護自己的`合法權益。其次,以“12315”行政執(zhí)法網(wǎng)絡為依托,充分發(fā)揮“一會兩站”作用,形成了食品安全監(jiān)管的受理投訴、案件查處、跟蹤督辦相結合的行政執(zhí)法網(wǎng)絡,減低了執(zhí)法成本,提高了監(jiān)管工作效能。第三,與消費者協(xié)會,食品行業(yè)組織建立溝通協(xié)作機制,充分發(fā)揮消費者協(xié)會的社會監(jiān)督和行業(yè)組織的自律作用。第四,充分利用報刊、新聞媒體的輿論監(jiān)督和宣傳引導作用,及時對食品安全大案要案予以曝光。第五、積極發(fā)揮工商行政檢查職能,組織行政效能檢查組,日常監(jiān)管、臨時抽查與明察暗訪相結合,加強監(jiān)管,并將履行職責的程度,完成任務的情況與單位工作效能、個人工作業(yè)績相結合,確保了食品安全檢查工作的落實。
六、分工協(xié)作,積極配合,增強食品安全監(jiān)管工作的整體合力
在食品安全監(jiān)管工作中,只依靠工商行政管理部門的力量,顯得有些股單力薄。在食品安全專項整治工作中,積極加強與質檢、藥檢、衛(wèi)生、經(jīng)貿、公安、廣電等部門的協(xié)調配合,整合執(zhí)法資源,增強執(zhí)法效能,充分發(fā)揮團隊精神,形成協(xié)調、統(tǒng)一、效能的食品安全監(jiān)管機制,使食品安全監(jiān)管工作扎實有效。在歷次聯(lián)合執(zhí)法工作中,我局黨組高度重視,加強組織領導,制作詳實、可行的實施方案,統(tǒng)一協(xié)調指揮,責任落實到位,使聯(lián)合執(zhí)法行動去得了階段性成果,對違法違規(guī)行為起到了一定的震懾作用。截至目前,我局會同其他部門聯(lián)合執(zhí)法12次,涉足全縣范圍,出動執(zhí)法車輛36臺次,執(zhí)法人員64人次,為食品安全監(jiān)管工作的起到了積極的促進作用。
七、食品經(jīng)營,食品監(jiān)管工作中存在的問題和我局在今后食品安全監(jiān)管工作努力的方向
存在的問題:一是部分食品經(jīng)營者食品質量和衛(wèi)生安全意識淡薄,缺乏起碼的職業(yè)道德,乘節(jié)日之際銷售過期、變質、失效的商品和“三無”產(chǎn)品坑害消費者。二是對購進的食品有的業(yè)戶仍不按要求建立進銷貨臺帳和企業(yè)(經(jīng)銷商)的資信檔案,對庫存商品自查自驗和登記備案查驗制度執(zhí)行的不太好,對到期或過期食品以及工商部門有文件通知要求扣繳的商品不作自行撤柜、下架、退貨或就地封存處理,更不造冊登記,有的甚至還不接受工商部門監(jiān)督管理。三是部分經(jīng)營者被動或拒絕向消費者提供合法的購物憑證、商品發(fā)票或信譽卡,對明顯有問題的商品不能做到無條件的退貨。四是一些餐飲業(yè)戶和從事糧油、肉、禽、蛋、奶、水果和水發(fā)食品經(jīng)營者不能嚴格依照食品衛(wèi)生監(jiān)管的法律、法規(guī)建立餐具消毒、衛(wèi)生保潔和檢疫掛牌制度,有的經(jīng)營業(yè)主及從業(yè)人員的《健康證》等有效證件不全,對所售食品的質量合格、商品安全、食品衛(wèi)生無完全保證。五是部分執(zhí)法人員在貫徹落實《規(guī)范》上,思想還不夠重視,重專項檢查、輕日常監(jiān)管,重查處、輕規(guī)范,在“五個到位”和“六查六看”的落實上的存在差異。六是食品安全檢驗設備基本上是空白,檢驗技術不高,基本上靠執(zhí)法人員直觀感覺進行檢驗檢測工作。
努力的方向:一是拓展經(jīng)營者教育培訓渠道,通過舉辦座談會、懇談會、培訓班、發(fā)放教育培訓材料、知識講座、樹立典型、曝光違法違規(guī)等宣傳教育形式,進一步提高經(jīng)營者及其從業(yè)人員的職業(yè)道德和自身素質,加強行業(yè)行風自律建設,形成經(jīng)營者誠信經(jīng)營的“商界之風”。二是認真貫徹落實食品安全監(jiān)管《規(guī)范》,進一步加強行政執(zhí)法人員的培訓工作和思想工作,努力提高執(zhí)法隊伍的工作效能和執(zhí)法水平。三是加大對違法違規(guī)經(jīng)營的查處力度,進一步建立和完善食品安全監(jiān)管機制,努力做到有法可依,有法必依,執(zhí)法必嚴,違法必究。
煤礦對標工作匯報材料篇五
文章標題:
煤礦黨員教育工作總結匯報材料
*是1958年興建,1965年投產(chǎn),設計能力為30萬噸的水文試驗礦井。
1982年經(jīng)過改擴建,設計能力達到90萬噸。
不斷加強黨員教育工作,在教育管理上做到了“四個到位”,在內容上重點實施了“五大教育”,在方法上做到了“四個結合”,全面提高了黨員素質,較好地發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,促進了全礦兩個文明建設的穩(wěn)步發(fā)展。
一、領導重視,在教育管理上做到“四個到位”
***黨委在實踐認識到,搞好黨員教育的管理,是抓好黨員教育工作的基礎和保證。
為此,他們在黨員教育管理上做到了“四個到位”。
一是組織到位。
專門成立由礦黨委書記任組長,紀委書記任副組長,黨委組織科、宣傳科、紀委和黨校等主要職能部門負責人為成員的黨員教育工作領導小組。
,組織科長、宣傳科長任副主任的黨校辦公機構,并根據(jù)成員變動情況,及時進行調整,并下文公布。
二是人員到位。
為黨校這塊黨員教育主陣地配備了常務副校長、8名專職教師和12名兼職教師,建立了專兼職教師檔案。
兼職教師大多數(shù)是各政工部門負責人,文化程度均在大專以上,每次辦班,礦黨委都召集專兼職教師會議,分工負責撰寫輔導講課材料,并負責講課。
三是資金到位。
對全礦教育經(jīng)費的投入,按全礦在冊職工的1.5提取,一部分用于職工教育,一部分用于黨員教育,不足再補,即用即批。
四是考核到位。
把黨員教育培訓納入目標責任制,對黨員培訓任務、培訓人數(shù)、培訓規(guī)劃和要求都納入目標管理。
資獎金和雙文明一體化的考核內容,使黨員學習在嚴格的約束和良好的激勵機制下自覺運行。
二、突出重點,堅持強化了“五個方面”的教育
該礦黨委高度重視黨員教育的內容和重點,做到從宏觀上結合現(xiàn)實需要,注意系統(tǒng)性和前瞻性,不斷豐富教育內容,加大教育力度。
去年以來,他們主要抓了五個方面的教育。
1、強化了江澤民同志“三個代表”重要思想的教育和迎接十六大的宣傳教育。
他們結合本礦實際,突出“八學”,系統(tǒng)掌握江澤民“三個代表”重要思想,自覺用理論武裝頭腦。
這“八學”是提高認識自覺學、領導重視帶頭學、制度規(guī)范保證學、通讀講話系統(tǒng)學、抓住精髓重點學、發(fā)動群眾普遍學、交流經(jīng)驗促進學和學以致用深入學。
充分發(fā)揮了黨校的陣地作用,重點抓了各級干部和黨員的學習,舉辦了黨員學習鄧小平理論和江澤民同志“三個代表”的重要思想及十五屆六中全會精神學習班,分7個專題由礦黨委常委對黨員干部進行專題輔導,并舉辦了團干部和青年骨干學習班,使他們較好地發(fā)揮了“宣講員”的作用。
同時,利用廣播電視、宣傳欄、黑板報等多種輿論工具,對即將召開黨的十六大進行了廣泛的宣傳教育,讓廣大黨員群眾以飽滿的精神狀態(tài)迎接十六大的召開。
2、強化了市場經(jīng)濟知識教育。
該礦黨委認識到思想新,一新百新,觀念變,一變百變。
為此,他們以解放思想,更新觀念為先導,把市場經(jīng)濟知識,特別是有關wto知識作為黨員教育工作的重要內容。
、礦長、經(jīng)營副礦長、紀委書記、非煤副礦長、和總會計師輪流輔導。
每次輔導結束后,都進行考試,并公布成績。
同時,購買了有關wto知識的光盤,定期在電視上進行播出,對全礦黨員干部群眾進行教育。
并先后4次開展了集中討論和交流活動,組織黨員干部結合工作實際撰寫研討文章259篇,使廣大黨員更新了觀念,解放了思想,理清了工作思路,明確了工作方向。
3、強化了廉潔勤政教育。
搞好廉政建設的根本是抓好教育,在治本上下功夫。
去年以來,礦黨委把黨校作為加強黨員廉潔勤政教育的主陣地,對黨員干部、“三管”(管錢、管物、管人)
人員等黨員干部職工采取了不同的教育方法。
重點對黨員干部進行了增強執(zhí)政意識和廉潔自律意識的教育,以《中國共產(chǎn)黨紀律
處分條例(試行)》、《中國共產(chǎn)黨領導干部廉潔從政若干準則(試行)》為主要內容,開展了“一學二考三賽”活動,全礦副科級以上干部都參加了學習、考試和比賽。
對“三管”人員重點進行集中教育,專門舉辦了脫產(chǎn)學習班,系統(tǒng)地學習了有關規(guī)定、政策和礦規(guī)礦紀。
先后舉辦“三管”人員脫產(chǎn)學習班6期,培訓達367人次。
舉辦了“兩員”(紀檢員、監(jiān)察通訊員)
學習班6期,培訓達256人次。
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。
先后播放了《痛悔》等反腐倡廉教育片23場次,收看人次達1982人次;舉辦反腐安全教育展覽1次,參觀人數(shù)達3821人次。
通過以上教育,提高了全礦黨員、干部的政治素質,增強了搞好廉潔勤政的自覺性。
4、強化了形勢任務教育。
員進行了授課輔導。
先后舉辦了6期黨課,歷時12天,對全礦1270多名黨員進行了培訓。
還先后結合建黨79周年和建國51周年的有利時機,為黨員講國際國內形勢,講改革開放以來我礦發(fā)生的巨大變化,講今年全礦面臨的嚴峻安全形勢和艱巨任務,振奮了黨員精神,發(fā)揮了先鋒模范作用,也帶動和激發(fā)了廣大職工的積極性,促進了安全生產(chǎn)。
5、強化了黨的基本知識的教育。
他們堅持培養(yǎng)黨員干部,培養(yǎng)高素質黨員的原則,突出了黨的基本知識的學習和教育。
去年以來,該礦黨委始終堅持定期對全礦黨支部書記和支部委員進行培訓的制度,特別是對新任黨支部書記進行及時業(yè)務培訓,同時,還組織黨支部書記參加上級培訓。
先后舉辦黨支部書記和支部委員培訓班及黨課8期,培訓達1263人次,參加上級培訓3次,培訓人員38人次。
他們還圍繞組織發(fā)展工作,加強了入黨積極分子的教育和培養(yǎng),堅持凡申請入黨的積極分子,由黨支部培養(yǎng)教育,列入黨員發(fā)展對象辦班培訓。
去年以來,共舉辦4期入黨積極分子培訓班,組織他們學習黨的基本路線和基本知識,有189人參加培訓,培訓率達100。
并且,將該礦入黨積極分子、殘疾人企業(yè)家張業(yè)的典型
事跡
拍成電視專題片《堅定信念跟黨走》,參加泰安市精神文明建設“精
品工程”的評選,獲得入選作品獎。
三、講究方法,堅持做到了“四個結合”
在黨員教育工作中,***黨委采取了靈活多樣的教育方法,具體做到了四個結合。
1、集中授課與分散學習相結合,增強教育的普遍性。
他們根據(jù)不同教育內容和不同時期的實際情況,采取集中授課與分散學習相結合的辦法,對黨員和職工進行教育。
今年8月份,為了學習落實好新頒布的《安全生產(chǎn)法》,該礦黨委組織培訓班,對全礦黨員干部進行集中培訓。
并將《安全生產(chǎn)法》單行本分發(fā)到各個黨支部和科室,讓廣大黨員干部職工進行自學,變“要我學”為“我要學”。在組織廣大黨員群眾普遍學習的同時,組織了200余名中層干部參加了集團公司組織的考試。
利用班后時間,每天抽調兩三個基層單位的黨員、團員進行《安全生產(chǎn)法》考試,收到了良好的效果。
2、領導講、教員講與大家講相結合,增強教育的靈活性。
該礦黨委除每季至少舉行一次全礦性黨課由礦領導授課,舉辦培訓班由教員講課外,還圍繞黨委中心工作開展各項活動。
讓廣大黨員和干部講學習
體會
,談學習經(jīng)驗,進行自我教育。
去年以來,先后開展了“如何當好一名合格的黨支部書記”研討會、“一區(qū)一崗”經(jīng)驗交流會、“紅旗黨支部”經(jīng)驗交流會、黨員“學用創(chuàng)講”先進典型報告會等活動,讓部分黨員、干部講體會,談認識,先后有28名黨員干部在活動中做報告。
由于他們來自黨員身邊,講的是黨員身邊的事,看得見,摸得著,使全礦黨員群眾深受教育和啟發(fā)。
3、政治理論教育與安全、技術、管理等多項教育相結合,增強教育的實用性。
該礦黨委在抓好政治理論教育,提高黨員政治素質的同時,還根據(jù)不同時期全礦中心工作和黨員中存在的問題,不失時機地對黨員進行安全、質量、技術等方面的教育。
在今年黨員培訓班上,他們利用開展“安全質量月”活動和集中黨員干部進行“安全生產(chǎn)大討論”活動的契機,對全體黨員加大了安全、質量等技術知識的培訓,并組織學員撰寫討論文章,參與全礦討論,使他們成為了按章作業(yè)、正規(guī)操作的帶頭人。
4、學與用相結合,增強教育的針對性。
在黨員教育過程中,這個礦黨委堅持學用結合的方針,將學到的知識用于實踐,指導實際工作。
今年7月份,在舉
辦黨支部書記培訓班期間,正是基層黨支部改選的關鍵時期。
黨支部書記在改選過程中,有什么不明白或是疑難問題時,及時拿到培訓班上,向礦黨委領導和有經(jīng)驗的黨支部書記進行請教學習,同時,培訓班上對改選的方法和步驟等相關內容進行了重點講解,確保了改選工作的順利進行。
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實錄》(人民出版社)
煤礦對標工作匯報材料篇六
尊敬的集團公司領導:
二00三年,在集團公司黨委的正確領導下,***礦黨委以“三個代表”重要思想為指針,認真貫徹落實黨的十六大和十六屆三中全會精神,繼續(xù)遵循“參與決策、保證執(zhí)行、黨要管黨、黨管穩(wěn)定、黨管風氣”的基本工作格局,以提高企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力,全面建設“順而美、強而高”的新***為主題,以實現(xiàn)“5221”黨建工作目標,加強和改進黨的建設,促進改革發(fā)展為重點,在今年一手抓非典防治、一手抓生產(chǎn)經(jīng)營的特殊背景下,團結帶領全體黨員干部和職工群眾,積極進取,奮力拼搏,奪取了安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序、經(jīng)濟運行質量不斷提升、礦區(qū)面貌煥然一新、職工隊伍斗志昂揚、黨建工作與經(jīng)營管理欣欣向榮協(xié)調發(fā)展的全面勝利。下面分七個方面向各位領導進行匯報。
基本情況:全礦共有黨員505人,其中預備黨員21人,離退休黨員174人(礦外居住105人);全礦共有黨支部38個,其中設支委會的16個,不設支委會的22個;全礦共有黨小組33個。
一、加強干部作風建設,帶動礦風根本好轉
干部作風事關人心向背。今年以來,礦黨委始終將干部作風建設作為改進黨風建設的關鍵和主導,工作中突出了以下幾個重點。
一是大力開展干部作風整頓,狠剎“吃喝漂浮、好人主義、推諉扯皮”三股歪風,將此作為整頓工作的一項重要內容,由紀委在每月考核會上進行通報,考核結果與每個干部的收入直接掛鉤。通過整頓,凈化了礦區(qū)風氣,增強了干部責任心,改善了在職工群眾中的形象。
二是堅持召開領導班子民主生活會。礦級領導班子是全礦干部職工的“上梁”,“上梁”正不正,對于帶動整個礦風的好轉至關重要。在七月三十日的民主生活會上,班子成員相互交流、溝通,開誠布公,自我剖析,勇于開展批評與自我批評,使這次會議成為了一個分析矛盾、抓住關鍵、統(tǒng)一思想、凝聚力量的'動員會。在會后的十天時間內先后解決了職工提出的“制定和推行班中餐市場化運行機制以提高班中餐質量”等八件深入人心的實事,受到職工群眾的稱贊,“管理就是服務”、“群眾利益無小事”等理念已經(jīng)成為班子成員的共識。
三是加強廉政建設工作,堅持“1221”廉政建設工作格局,即一個月檢查剖析兩個隊工資分配,檢查兩次“四公開、四上墻”,一個季度檢查一次收費及罰沒款。健全了五項制度,加大了企務公開和效能監(jiān)察,推行陽光作業(yè)法。堅持剎風查案,及時查處違紀案件,對4名隊干給予了黨內警告和行政警告處分,5名聯(lián)責人員做出了公開檢查,共處罰8人1500元,2人調離崗位,1人下崗待業(yè),有效地促進了干部作風的好轉。
四是按照“保證目標,考核進步,比賽成果,引導變革”的總體要求,由組織人事部門實施了中層干部月度賽馬考核機制,對科級干部的考核內容包括本職業(yè)務、部門考核、安全績效、下井下現(xiàn)場、下基層辦實事、聯(lián)點包隊、交辦任務等十項內容。對三職隊干劃分采煤、開掘、井下輔助、地面單位、洗煤生產(chǎn)五大序列,考核內容包括本職業(yè)務、生產(chǎn)任務、安全績效等八項內容,充分體現(xiàn)了客觀、公正的原則,通過嚴格考核和公示排名,考核科級干部252人次,隊干372人次,兌現(xiàn)獎勵16000余元,處罰9000余元,真正觸動了科隊兩級干部的面子和票子,實現(xiàn)了正面教育引導和管理考核的有機結合,促進了各級干部眼睛向下看、身子向下沉、工作向下做的“三個向下”工作作風的形成,帶動了礦風的逐步好轉。特別是在六月份“安全生產(chǎn)月”活動中,緊緊抓住轉變干部作風這個突破口,有效克服了在干部職工隊伍中滋生的麻痹大意、自以為是、盲目樂觀、驕傲自滿思想,鞏固了礦安全生產(chǎn)的良好局面,確保礦“雙過半”目標的實現(xiàn)。
當前,在應對電力危機的特殊時期,依然強調領導帶頭,以身作則,做出表率,并以此推動各項管理的全面升級,促進全年工作目標的圓滿實現(xiàn)。五是嚴格執(zhí)行干部“三不紀律”,即不簽字的錢一分不拿,不是集體發(fā)的物品一律不要,不該吃的飯局一概不去,以良好的干部形象,帶動礦風向好的方向發(fā)展。
二、加強黨的自身建設,帶動思想政治工作創(chuàng)新發(fā)展
煤礦對標工作匯報材料篇七
20xx年以來,龍安開發(fā)區(qū)在全區(qū)范圍內認真開展了多次學習中發(fā)【20xx】15號和閩委發(fā)【20xx】17號文件精神活動,深刻領會中央和省、市決議精髓,加大了宣傳力度,并嚴格依照文件精神予以貫徹落實。
一、堅持黨政一把手親自抓、負總責,嚴格落實目標管理責任制。
開發(fā)區(qū)黨委、管委會歷年來始終堅持將人口計生工作作為政治生命線,主要領導不斷強化人口意識,做到親自組織制定工作規(guī)劃,親自研究部署具體工作,定期研究和解決實際問題,經(jīng)常深入基層開展綜合調查、跟蹤調查、專題調查活動,摸清人口和計生工作難點,掌握熱點,對癥下藥,有的放矢地解決好焦點、難點問題,堅持把人口計生工作放在心上、抓在手上、落實在行動上。
與此同時,我區(qū)堅持嚴格把控人口計生目標管理,不斷完善工作獎懲制度,全面落實“一票否決制”、“責任追究制”。與各村(社區(qū))簽訂責任狀,將計生完成情況與責任人獎金、政績及干部管理相掛鉤,強化了獎懲,營造了齊抓共管氛圍。每半年度對全區(qū)7個村(社區(qū))計生工作進行全面考核,結合常規(guī)稽查及日常工作開展情況,逐項計分、綜合評定,對沒有完成責任目標的村(社區(qū)),給予了通報批評,對相關責任人誡免談話;對作出優(yōu)異成績的單位和個人,分別給予了表彰,進一步營造了獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶的濃厚氣氛,引導形成齊抓共管的強大合力。
二、積極宣傳和落實生育調整政策,人口計生工作穩(wěn)步推進。20xx年4月起開展了多次有關福建省調整生育政策、全面實施單方獨生子女普遍生育二孩政策的宣傳活動,動員符合單獨二孩生育政策對象辦理再生育證,截止20xx年4月,全區(qū)共辦理了單獨二孩生育證4本。
20xx年以來,在市計生部門的關心指導和全區(qū)上下的共同努力下,全區(qū)人口計生工作得到穩(wěn)步推進,較好落實了上級下達的各項指標任務,并被福鼎市評為一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)“先進單位”:20xx年度全區(qū)人口自然增長率為11.1‰,出生率為17.4‰,出生政策符合率為89.7%,政策外出生多孩率為3.4%,出生性別比為108.6;20xx年上半年全區(qū)人口自然增長率為6.2‰,出生率為9.1‰,出生政策符合率為89.6%,政策外出生多孩率為2.6%,出生性別比為87。
三、健全計生基層網(wǎng)絡,打造一支會打戰(zhàn)、能打勝戰(zhàn)的隊伍,加強經(jīng)費保障,不斷提高對計生工作的支持力度。
全區(qū)現(xiàn)七個村(社區(qū)),共配備有11名計生管理員,其中在流動人口多且較為復雜的龍華社區(qū)和玉岐村,除了按常規(guī)各配一名常駐人口計生管理員外,另外分別設有兩名流動人口計生專管員,專門負責各自區(qū)域內流動人口服務管理工作。全區(qū)共有村級計生協(xié)會組織7個,另在龍華社區(qū)設有1個流動人口計生協(xié)會,工業(yè)項目區(qū)設有1個聯(lián)合型企業(yè)計生協(xié)會(龍安工業(yè)項目區(qū)企業(yè)計生協(xié)會)和1個獨立性企業(yè)計生協(xié)會(福建合盛革業(yè)有限公司企業(yè)計生協(xié)會)。截止20xx年上半年,全區(qū)共有常駐人口計生協(xié)會會員886名,占全區(qū)總人口的10.6%,流動人口協(xié)會及企業(yè)計生協(xié)會會員483名,占流動人口登記總數(shù)的4.3%。
全區(qū)計生管理員嚴格按照“縣管、鄉(xiāng)聘、村用”機制落實考核、錄用、管理和使用,計生管理員文化程度普遍較高,接受能力較強,對本村(社區(qū))計生情況了解比較透,工作積極性高。我區(qū)在加強基層計生隊伍建設上還做了一些有益嘗試,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:一是切實關心鼓勵,穩(wěn)定計生隊伍。對長期在計生工作一線、成績突出的基層計生工作人員,從政治上、物質上予以激勵,不斷提高他們的工資、福利待遇,解決生活、養(yǎng)老等方面的突出問題。切實做到“工作上嚴管一點,政治上高看一眼,生活上厚愛一分”。二是加大培訓力度,提高隊伍整體素質。針對全區(qū)村級計生協(xié)會會長、秘書長(計生管理員)、小組長每年開展2-3次培訓,主要加強政治理論、法律知識和業(yè)務技能培訓,每年定期開展內部學習會,不定期開展與周邊兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)先進村(居)交流學習,提高基層人員服務意識和工作能力。三是優(yōu)勝劣汰,提高整體素質。每年對村級專干進行一次全面的考核,淘汰一批年齡偏大、工作能力較弱、服務意識不強的人員,新選擇一批年紀輕、學歷高、素質好、熱愛計生工作的人員,充實到計生隊伍中來,以改善隊伍結構,提高整體素質。通過以上三方面努力,計生隊伍的戰(zhàn)斗力得到不斷加強。
為加強對人口計生工作的支持力度,近年來我區(qū)在財政壓力較大的情況下,每年均投入70多萬元用于計生專項經(jīng)費支出,有力保障了各項工作的順利開展和優(yōu)惠政策的落實。
四、積極開展計生家庭獎勵扶助對象情況摸排和申報工作,保證國家優(yōu)惠政策落到實處。
五、嚴厲政策外生育查處,加大社會撫養(yǎng)費征收力度。對政策外生育特別是多生育我區(qū)長期采取高壓態(tài)勢,絕不姑息,做到積極有為,發(fā)現(xiàn)一例,查處一例,教育一片。20xx年度全區(qū)征收社會撫養(yǎng)費萬元,完成市級下達任務的,20xx年上半年完成征收額萬元,占市級下達任務的,在全市范圍內完成比名列前茅,我區(qū)主要做了以下工作:一加大法治宣傳力度,形成正確的輿論導向和氛圍,使當事人明白違法了就應當承擔繳納社會撫養(yǎng)費的法律責任。二是對政策外生育對象進行全面的摸底,對違法當事人進行相關的法律、法規(guī)特別是征信管理的宣傳教育,使其對違法行為有所認識,強化教育引導,使他們自覺依法繳納社會撫養(yǎng)費。三是嚴肅紀律、嚴格執(zhí)行,熱情服務,堅持實事求是、客觀公正的原則,堅決杜絕人情關,優(yōu)親厚友,征收數(shù)額隨意減少等違規(guī)行為。四是加強和法院、公安、衛(wèi)生、民政等專業(yè)部門的配合。
六、加強計生服務所建設,進一步提升婦幼健康和計生技術服務水平。
新建的計生服務大樓20xx年4月正式投入使用,良好的軟硬件設施為我區(qū)廣大群眾提供更優(yōu)質的服務。延伸技術服務,從單純“雙查”擴大到“三查一治”,從單純的落實節(jié)育措施擴展到避孕節(jié)育全程服務,優(yōu)生優(yōu)育服務、生殖保健服務;投入6000元在便民服務中心配備1臺免費避孕藥具自動發(fā)放機,方便群眾領取;及時做好術后隨訪;對流出到福鼎城關的育婦和園區(qū)流入育婦,服務所衛(wèi)技人員攜帶b超機、藥具盒到城關和企業(yè)上門為育婦提供“三查一治”上門服務,受到群眾的歡迎。積極開展免費孕前優(yōu)檢工作和婦科病普查工作,每年逢“三八婦女節(jié)”、“母親節(jié)”、“7.11世界人口日”等節(jié)日、紀念日,邀請市級衛(wèi)生技術力量,開展免費義診咨詢活動,結合“兩癌”篩查和“母親健康1+1”慈善募捐等活動,進一步提升全區(qū)本外地育齡婦女的生殖健康水平。
七、大力開展出生人口性別比綜合治理,不斷促進流動人口計生服務管理上水平。
我區(qū)高度重視出生性別比治理工作,強化性別比治理,嚴厲打擊“兩非”行為。一是建立孕情檢查和訪視制度,對符合法定條件生育(重點是二孩)及二孩未節(jié)育對象(重點是二女)實施全程管理和監(jiān)督;二是建立有獎舉報制度,設立舉報電話、信箱,充分調動群眾參與監(jiān)督檢舉的積極性;三是調查醫(yī)療、保健機構、個體診所的b超檢查、人流、引產(chǎn)登記薄及相關病歷。三項措施充分發(fā)揮了基層網(wǎng)絡優(yōu)勢,廣泛發(fā)動群眾積極提供有價值信息,20xx年我區(qū)有2例“兩非”線索獲得市局確認,為全市打擊“兩非”工作(全市共16例)做出了積極貢獻。
我區(qū)現(xiàn)有流入總人口10984人,其中育婦3802人,已婚婦女2990人;流出總人口1007人,其中育婦449人,已婚育婦327人。一是健全流動人口計劃生育委托管理工作機制;二是健全流動人口“雙向”管理工作機制,和派出所聯(lián)合,依托各村(居)力量,建立流動人口聯(lián)網(wǎng)大排查工作機制,每年實施3次以上聯(lián)網(wǎng)大清查活動;三是強化出租房合同化管理力度,與流動人口達50人以上的企事業(yè)單位簽訂責任書,建立出租戶“一戶一檔”的管理制度,及時掌握出租房流動人口的租住及變動情況。四是加強企業(yè)計生協(xié)會建設,通過協(xié)會網(wǎng)絡提高對流動人口的服務能力和深度,實實在在發(fā)揮協(xié)會作用。
煤礦對標工作匯報材料篇八
(2012年11月13日)。
尊敬的各位領導、專家們:
大家好!
今天,您們不辭辛苦,不顧旅途勞頓,從百忙之中抽出寶貴時間光臨我廠指導工作,在此,我謹代表全廠職工,對各位領導和專家們的到來表示最熱烈的歡迎和最衷心的感謝!
我廠是集天然氣采輸、凈化及建材、化工為一體的股份制企業(yè)——重慶鼎發(fā)實業(yè)股份有限公司所屬全資子公司,產(chǎn)品為凈化天然氣、硫磺、工業(yè)和食品添加劑焦亞硫酸鈉。全廠占地150余畝,職工252人,現(xiàn)有專業(yè)技術人員47人。我廠現(xiàn)有原生天然氣脫硫及硫磺回收裝置三套,日處理原生天然氣能力共達150萬m,年產(chǎn)1.8萬噸焦亞硫酸鈉生產(chǎn)裝置一座。
13工之家”、“五一勞動獎狀”,國家級“巾幗文明示范崗”等稱號,年年榮獲縣“納稅大戶”稱號。
在抓安全、保生產(chǎn)、增效益的同時,我廠始終把維護員工的身心健康作為立企之本和發(fā)展之基,從多方位全面打造作業(yè)環(huán)境,在職業(yè)健康安全管理上取得了一定的成效。下面,我就我廠職業(yè)健康規(guī)范化企業(yè)創(chuàng)建活動的情況做一簡要匯報:
一、組織保障到位,全面開展職業(yè)健康創(chuàng)建工作我廠按照相關國家法律法規(guī)和縣安監(jiān)局關于職業(yè)健康會議精神,結合“預防為主,防治結合,分類管理,綜合治理”的職業(yè)病防治方針,全面加強職業(yè)安全健康工作,成立了以廠長為組長、副廠長和工會主席為副組長、以各科室長為成員的職業(yè)健康領導小組,下設職業(yè)健康科于安???。形成了主要領導親自抓,分管領導具體抓,職業(yè)健康科直接抓,一級抓一級,一級帶一級,層層抓落實的工作格局。同時,我們立足企業(yè)實際,結合上級有關文件精神和法律法規(guī),建立完善了職業(yè)危害防控體系和各項職業(yè)健康管理考核制度,明確各級管理職能,層層落實,把職業(yè)安全健康管理責任分解到每個人,形成一級對一級負責的管理模式。
2作實施細則》,建立了《職業(yè)健康安全管理體系》,制定了《職業(yè)危害應急救援預案》,并對照職業(yè)衛(wèi)生示范企業(yè)創(chuàng)建標準,完善了《職業(yè)危害工作獎懲制度》、《職業(yè)危害防治責任制度》等十四項措施制度,為職業(yè)健康安全管理體系工作的扎實有效推進提供了制度保障。特別是每月組織召開職業(yè)健康工作。
總結。
分析會議,針對出現(xiàn)的問題和隱患,提出解決方案,制定防治措施,及時進行治理,并通過日通報、月考核,對防毒防塵工作突出的集體和個人進行獎勵,反之則嚴格處罰,有力推進了職業(yè)健康安全管理體系工作的深入開展。
三、現(xiàn)場管理到位,創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境。
為了給員工創(chuàng)建一個良好的現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境,我們主要做了以下幾方面工作:
一是從源頭上加以杜絕防范。我廠優(yōu)先采用有利于職業(yè)危害防治和保護勞動者健康的新工藝、新技術、新設備、新材料。凈化裝置采用了國際上最先進的薩非諾脫硫和克勞斯硫磺回收工藝。焦亞硫酸鈉裝置采用吸收法生產(chǎn),并設有尾氣治理工序。近年來,裝置在生產(chǎn)過程中,工藝不斷改進、不斷完善,為保障勞動者的健康從源頭加以徹底根治。
3針及目標;職業(yè)病防治的規(guī)章制度;職業(yè)衛(wèi)生崗位操作規(guī)程;職業(yè)病危害事故應急救援措施;工作場所職業(yè)病危害因素檢測結果。在高毒物品告知卡里告知有毒物品名稱、健康危害、警告標識、應急處理指令標識、理化特性、救援電話、職業(yè)衛(wèi)生咨詢電話。
三是加強職業(yè)危害防護設施維護保養(yǎng)。首先,廠職業(yè)健康科完善了職業(yè)病防護設施檢修制度,同時,規(guī)定各類防護設施未經(jīng)許可不得擅自拆除和使用,并建立運行記錄臺帳。
2、硫酸鎘、焦亞硫酸鈉粉塵、焊煙、噪音、高溫等檢測結果,查找作業(yè)場所存在的突出問題,重點整治,確保作業(yè)場所存在的主要職業(yè)病危害因素(粉塵與高毒物質等)強度或者濃度符合國家法定標準。
五是加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查。充分發(fā)揮職能部門作用,加強對生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的職業(yè)危害治理。每半月對焦亞硫酸鈉包裝崗位揚塵點進行一次全面檢查,不留死角;由安??泼吭聦θ珡S范圍內的特殊區(qū)域和要害場所進行檢查,確保員工職業(yè)健康;由廠領導牽頭,每月進行一次全廠性的職業(yè)危害專項安全4大檢查,并對查出的問題按“五落實”進行整改,確保隱患及時消除。
四、宣傳培訓到位,提高全員職業(yè)健康業(yè)務素質我廠高度重視職業(yè)危害防治工作的培訓,深入持久地學習《職業(yè)病防治法》,不斷提高員工職業(yè)健康知識水平。
一是利用宣傳櫥窗、標語橫幅等宣傳陣地,對職業(yè)危害知識進行廣泛深入的宣傳,使員工在潛移默化中逐步提高自我健康保護意識。
二是堅持組織相關人員對職業(yè)衛(wèi)生及職業(yè)病防治政策、法律、法規(guī)進行學習,并全員進行職業(yè)健康知識考試,不斷提高員工的職業(yè)健康知識水平。并通過對我廠存在的職業(yè)危害現(xiàn)狀進行剖析,讓員工全面了解工作現(xiàn)場存在的危害因素。
三是注重新員工上崗前職業(yè)健康知識培訓和準入,普及職業(yè)病防治知識,新員工上崗前要對其進行職業(yè)病防治知識考試,不合格不得上崗,使員工能正確使用個體勞動防護用品并識別警示標識,維護防塵防毒設施。
四是建立了員工健康教育培訓檔案,掌握全體員工職業(yè)健康知識結構,有重點的加強培訓。
五、個體防護到位,確保員工身體健康。
按照有關規(guī)定,我們根據(jù)實際情況,為員工定期配備了具有l(wèi)a標志的防塵口罩、防毒面具、安全鞋、安全帽、工作服、5各類聽力防護用品、化學防護手套、防護眼鏡、眼罩、焊接面罩等,切實保障了員工對防塵防毒的有效防治。并制定了《勞動防護用品發(fā)放管理制度》,由供應科建立健全了勞動防護用品發(fā)放登記冊,按時對員工發(fā)放勞保用品及個人防護用具,并建立健全有關的臺賬及防護用品的保管制度,由安??茖T工現(xiàn)場勞動防護用品的使用情況進行監(jiān)督檢查。同時,我們進一步加強員工上班管理,對不按要求佩戴防護用品或佩戴不合格防護用品的人員,一律禁止上班。
六、資金保障到位,確保職業(yè)危害防治有力推進為了實施“以人為本,和諧發(fā)展”戰(zhàn)略,促進職業(yè)健康穩(wěn)步向前推進,我廠在改善作業(yè)環(huán)境、增強人員防護、維護全員健康等方面加大資金投入,從去年至今,累計投入80余萬元,并做到專款專用。在職業(yè)健康體檢方面,我們建立了個人職業(yè)健康監(jiān)護檔案和職業(yè)健康監(jiān)護信息管理制度,全面掌握職業(yè)病危害因素種類、接觸人數(shù)及危害狀況,并委托墊江縣人民醫(yī)院對我廠接觸有毒有害人員進行定期體檢和職業(yè)病診斷,受檢率達100%,確保職業(yè)病及時發(fā)現(xiàn),及時治療,有效預防了職業(yè)病的發(fā)生,截至目前,未出現(xiàn)一例職業(yè)病患者。在勞動防護用品、防護設施等方面,我們不惜重金,選購性能優(yōu)良的設備設施,用于個體防護和環(huán)境改善,極大的促進了職業(yè)危害防治工作的良性發(fā)展,確保了職業(yè)健康安全管理體系的正常運行。
6我廠在職業(yè)健康安全管理體系工作上雖然取得了一定成績,但與職業(yè)衛(wèi)生示范企業(yè)創(chuàng)建標準要求還有一定差距,我們決心乘職業(yè)健康改革的東風,進一步做好以下工作:
一、堅持以人為本、安全發(fā)展的辦企理念,嚴格按照縣安監(jiān)發(fā)[2012]21號文件的精神、《職業(yè)病防治法》和《重慶市職業(yè)健康管理規(guī)范化企業(yè)創(chuàng)建標準》要求,進一步加強職業(yè)健康安全管理工作,確保各項制度落實到位。
二、每年聘請資深的職業(yè)健康專家來廠講課,提高全員的職業(yè)健康知識水平;引進先進的生產(chǎn)設備,持續(xù)改善工作環(huán)境。
三、加強職業(yè)病危害事故的應急與救援管理,定期組織員工進行演練,全力打造環(huán)境一流的職業(yè)健康示范企業(yè)。
總之,開展職業(yè)健康規(guī)范化企業(yè)的創(chuàng)建工作,對于提升我廠安全管理,具有十分重要而積極的作用。今后,我們在認真貫徹執(zhí)行職業(yè)健康安全管理體系和各項規(guī)章制度的同時,狠抓管理創(chuàng)新,完善職業(yè)健康安全體系,強化員工的安全教育,建立標準化、規(guī)范化、程序化、科學化的管理體系,全面提升我廠職業(yè)健康管理水平,打造職業(yè)健康一流示范企業(yè),引領企業(yè)職業(yè)健康蓬勃發(fā)展。
以上匯報,如有不妥,懇請各位領導和專家們批評指正。謝謝大家!
煤礦對標工作匯報材料篇九
xx市市場監(jiān)督管理局集中開展藥品醫(yī)療器械專項整治。4個分局、22個市場監(jiān)督所主要針對零售藥店進行全面覆蓋檢查。截至1月20日,三區(qū)藥械執(zhí)法人員共檢查藥品批發(fā)連鎖公司10家,單體藥店181家,醫(yī)療器械公司2家,醫(yī)院4家。
此次整治活動,藥品醫(yī)療器械稽查大隊以消費投訴為線索,以批發(fā)企業(yè)和連鎖公司總部、醫(yī)院周邊零售藥店為重點,緊盯心腦血管等慢性病常用藥品。藥品安全監(jiān)管科和藥械稽查大隊對xx市開發(fā)區(qū)心腦血管疾病醫(yī)院附近的6個藥店進行了普查。重點對藥店是否從非法渠道購進藥品、藥師是否在崗履職、藥品是否有購進票據(jù)和相關資質等重點環(huán)節(jié)進行了檢查。
為嚴厲打擊非法經(jīng)營藥品行為,有效遏制從法法渠道購進藥品行為,嚴格處方藥的銷售行為。4個分局對7家未憑處方銷售處方藥的藥品零售企業(yè),在前期責令限期改正,針對逾期不改正的按照《藥品流通監(jiān)督管理辦法》進行了當場行政處罰;對連鎖公司(藥店)從非法渠道購進藥品和1家醫(yī)療機構使用劣藥(過期葡萄糖)立案查處5起,罰沒款共計3.1萬。通過對違法行為的懲處,有效地規(guī)范了藥品企業(yè)的購進行為,進一步提高經(jīng)營企業(yè)的守法意識和質量管理水平。
此次檢查的藥品批發(fā)企業(yè)都是具有直屬門店的企業(yè),在檢查批發(fā)企業(yè)和藥品連鎖總部時,執(zhí)法人員要求企業(yè)對開辦的直營門店按照gsp要求進行一次全面自查,達到既注重從公司源頭抓起,又通過檢查直營門店反映公司的整體管理情況。還查看藥品的運輸、貯存是否符合要求,以點帶面,提高流通環(huán)節(jié)整體管理層次。
據(jù)悉,xx市市場監(jiān)督管理局要求各分局嚴密關注城市繁華地區(qū)、旅游景點、車站、早市、城鄉(xiāng)結合部等公共場所,對各類展銷會、推介會、答謝會、義診、集貿市場等場所開展重點巡查,確保百姓合理用藥安全用械的需要,為群眾度過一個安全、祥和的節(jié)日保駕護航。
煤礦對標工作匯報材料篇十
工作情況匯報材料xxxxx煤業(yè)有限公司礦長xxx2012年,在集團公司、上級主管部門的正確領導下,在公司班子成員和廣大職工的大力支持下,認真貫徹落實上級有關部署,不斷強化煤礦安全工作措施,緊緊圍繞公司的工作思路和目標、任務,立足本職、真抓實干,以“安全發(fā)展、科學發(fā)展”為原則,以提高企業(yè)經(jīng)濟效益為中心,大力推進質量標準化建設,以昂揚向上的朝氣,求真務實的正氣,細致工作,建章立制,全面實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無事故的總體目標?;仡櫼荒甑墓ぷ鳎饕チ艘韵聨追矫妫?BR> 一是:狠抓安全投入,以高技術、高科技保障企業(yè)安全發(fā)展。2012年,我們狠抓安全投入,累計投入1500余萬元用于企業(yè)安全發(fā)展,一定程度上提高了礦井的裝備水平和設備設施的安全性能。減少了自然災害及惡劣環(huán)境對人身的傷害,保證了礦井和職工的安全。
二是:狠抓安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的學習,依法規(guī)范安全生產(chǎn)行為。
我們利用周一行政例會、周二質量會議、周五安全例會,周四大講堂等一切有利機會學習法律法規(guī)及相關政策,貫徹上級安全指示精神,并組織各有關部門對各個單位的會議貫徹落實情況等進行跟蹤檢查。做到了安全指示、會議精神,及時、全面的傳達到每位員工,確實增強從業(yè)人員的法制意識,依法規(guī)范安全生產(chǎn)行為,奠定了安全管理的思想基礎,有效地指導了我公司安全工作的順利開展。
三是:狠抓安全生產(chǎn)責任制落實,認真履行安全監(jiān)管職責。
按照“誰管理,誰負責”、“誰組織,誰負責”、“誰實施,誰負責”的原則,逐步制定和完善了公司的各項規(guī)章制度和管理辦法,逐級簽訂了2012年度安全生產(chǎn)目標管理責任狀800余份,把安全生產(chǎn)責任落實到每項工作的管理者、組織者、實施者,落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個員工。同時,按照層次分明、權責明確、程序嚴密的安全管理責任體系要求,將安全生產(chǎn)考核指標層層下達,逐級負責,做到“人崗結合”,使人人頭上有責任,個個肩上有壓力。確保責任和壓力傳遞到位。為精細化管理奠定了基礎。
四是:狠抓隱患排查工作,及時準確地掌握安全動態(tài),對安全生產(chǎn)現(xiàn)狀做到了心中有數(shù)。
我們始終把“一通三防”和地測防治水作為都等大事來抓。
為全面提升礦井“一通三防”技術、裝備和管理水平,突出“一通三防”工作在煤礦安全管理工作中的重要性,我礦建立健全了“一通三防”技術管理責任體系,嚴格落實“監(jiān)測監(jiān)控、以風定產(chǎn)、先抽后采”十二字方針,今年累計投入資金余300余萬元,用于“一通三防”建設,進一步加強通防設施質量標準化管理,風門全部實現(xiàn)了語音報警,自動恢復功能。同時,不斷優(yōu)化礦井通風系統(tǒng),對作業(yè)地點做到了合理配風,杜絕了無風和微風作業(yè),并對各作業(yè)地點進行了防塵管路安裝,解決防塵問題。全面推進瓦斯治理示范礦井建設。有效遏制重特大瓦斯、煤塵爆炸事故。在地測防治水方面,由于我公司構造復雜,為有效遏制水害事故,建立安全生產(chǎn)長效機制,成立了地測科,嚴格落實“有疑必探、先探后掘”的探放水某則,投巨資購入礦井全方位探測儀(型號ytd400(a)),完善礦井水監(jiān)測監(jiān)控體系,切實加強水文地質勘查,確保了工作面正常回采和采區(qū)開拓。
此外,我們對邊遠崗位、零星作業(yè)地點等盲區(qū)進行了責任劃分,統(tǒng)一管理。出臺了一系列的盲區(qū)監(jiān)管制度,編制了《xxx煤業(yè)井下盲區(qū)巡查表》,通過對盲區(qū)的逐級監(jiān)管,認真排查,全年未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故,真正做到了重點環(huán)節(jié)不放過,薄弱環(huán)節(jié)不遺漏,確保整個礦區(qū)安全穩(wěn)定。
五是:嚴格執(zhí)行領導干部輪流下井帶班制度為了確實加強現(xiàn)場安全管理,有效預防安全事故的發(fā)生,身先士卒、率先垂范,嚴格執(zhí)行領導帶班、值班制度,深入生產(chǎn)一線,堅持現(xiàn)場管理,以良好的精神風貌,務實的工作作風,帶動廣大職工愛崗敬業(yè)、團結拼搏。一年來,共下井帶班50余次,帶頭安全檢查160余次,嚴格執(zhí)行了特殊時期的礦長每周兩次的入井帶班任務。并將領導帶班下井制度執(zhí)行情況作為日常監(jiān)督檢查的重要內容,嚴格獎懲。
六是狠抓班子隊伍建設,凝心聚力謀發(fā)展。
做為一名主要領導,在這方面我主要做了倆件事,一是“出主意”做決策,二是“用干部”用人才。為了增強煤礦領導班子的戰(zhàn)斗力,充分發(fā)揮領導集體的整體效能,堅持每周的行政、安全例會制度,不走過場、注重實效、結合實際工作,明確工作思路,堅持民主決策,共謀發(fā)展大計,不折不扣的執(zhí)行領導集體確立的各項奮斗目標。以高度的責任心確保高效工作,全面提高每個崗位的工作質量,不斷提升礦隊兩級領導和管理人員的工作能力和管理水平。為實現(xiàn)公司的既定目標而努力奮斗。
七、狠抓職工素質提升,依靠科技促發(fā)展。
1、進一步鞏固安全質量標準化一級礦井成果,加大隱患排查治理力度,強化現(xiàn)場動態(tài)管理管理,夯實安全工作基礎。
2、進一步優(yōu)化礦井通風系統(tǒng),對作業(yè)地點實現(xiàn)合理、有效配風,杜絕通防事故,加大對礦井水文的監(jiān)測監(jiān)控力度,確保工作面正?;夭珊拖锏篱_拓。
3、合理利用安全費用,不斷加大安全生產(chǎn)投入,積極推廣應用新技術、新設備、新材料,提高生產(chǎn)效率,增強安全系數(shù)和礦井的技防水平,尤其是應急救援系統(tǒng),增強災害預警和處置能力。
4、嚴格控制“三費”,努力降低生產(chǎn)成本,逐步建立現(xiàn)代化企業(yè)管理模式,增強企業(yè)的應變能力,適應新形式發(fā)展要求。
5、繼續(xù)加大職工培訓投入,鼓勵職工積極參加素質提升教育,提升企業(yè)整體形象和綜合實力。
二0一二年十二月篇二:煤礦生產(chǎn)礦長述職報告。
述職述廉報告xxx2012年12月29日。
述職述廉報告。
尊敬的各位領導、同事們,大家好:
我叫xxx,是xxxx生產(chǎn)副經(jīng)理,分管全礦生產(chǎn)組織協(xié)調工作。首先感謝組織和領導對我的培養(yǎng)和信任,感謝同志們對我工作的支持和幫助。根據(jù)公司統(tǒng)一安排,下面我就2012年個人工作、學習及廉政建設情況向各位領導和同事們作以簡要匯報。懇請大家提出寶貴意見。
一、強化政治理論學習,不斷提高素質。
作為一名礦領導干部,不僅業(yè)務水平要強,對政治理論的掌握也要過硬,否則,就難以適應新形勢發(fā)展的需要。基于這種認識,結合自身從事的工作,本人加強了對政治理論的學習,積極參加黨組織召集的各種政治學習活動。思想上能和上級保持一致,在單位能和班子保持團結一致,積極維護大局,推動公司發(fā)展;能自覺學習,認清形式,與時俱進,積極參加和組織公司和礦的各種活動;認真上黨課,增強反腐倡廉教育,端正作風,廉潔自律,時刻提醒自己“拒腐蝕、永不沾”。嚴格遵守領導干部廉潔自律的各項規(guī)定,始終做到自重、自省、自警、自勵,以無愧于組織的信任和員工的期望,堅決抵制各種不正之風,樹立良好的公仆形象,積極深入現(xiàn)場,深入井下,不擺官架子,與職工打成一片,深獲基層干部和職工的好評。
二、深入實際,勤政務實,扎實工作。
體安排,合理調整開拓掘進布局,緩解我礦接替緊張的局面。我經(jīng)常深入井下一線,認真查看各采掘頭面安全生產(chǎn)狀況和生產(chǎn)過程中存在的問題,為基層隊解決了大量的難題。同時,按照上級關于強化干部作風的要求,堅持下井跟班、盯班,現(xiàn)場解決實際問題,每月的下井指數(shù)都能達到或超額完成上級規(guī)定。在日常的生產(chǎn)經(jīng)營管理活動中,我個人始終奉行“艱苦奮斗,勤儉辦企業(yè)”的思想,采取多種措施,堅持節(jié)約開支,努力降低生產(chǎn)成本。在平時工作中,較注重從實際出發(fā),把職工和企業(yè)的利益作為工作的出發(fā)點,深入現(xiàn)場,解決實際問題,作風扎實,遇事不推諉。
三、抓安全管理不動搖,夯實基礎,順利實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。安全是搞好各項工作的前提和基礎。我礦本年度所開采的采面均受地質條件影響嚴重,斷層多,壓力大,頂板差,嚴重制約了安全生產(chǎn)。在井下現(xiàn)場條件極其復雜困難、不安全因素增多的情況下,我與生產(chǎn)班子成員一起加大監(jiān)督力度,堅持自我加壓抓現(xiàn)場,超前預防查隱患,強化培訓抓教育,嚴格責任抓落實,建立完善各項管理制度。1—10月份所開采的丁5-6-22050采面,克服了克服了下分層頂板控制難度大、斷層和老巷多等條件影響,順利實現(xiàn)安全回采。9—12月份所開采的己16-17-16070采面克服了高瓦斯、斷層和老巷多,頂板破碎壓力大等困難,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。12月份施工的丁5-6-22070采面克服了俯采坡度大,斷層影響嚴重等困難,實現(xiàn)安全開采。在丁5-6-22050采面回收期間,因頂板壓力大,風機巷條件差,回收支架異常困難,但我始終堅持安全第一,不安全不生產(chǎn)的原則,合理安排組織,帶領干部職工,客服了重重困難,在保證了安全的前提下,順利完成了采面回采和安裝回收任務。
四、圍繞效益抓源頭,嚴密組織搞生產(chǎn)。
面對采面條件復雜,生產(chǎn)環(huán)節(jié)多,采面接替緊張的實際,我?guī)ьI采煤戰(zhàn)線全體干群,進一步解放思想,精心組織,牢牢抓住制約安全生產(chǎn)的關鍵環(huán)節(jié)不放松。在生產(chǎn)條件困難階段,我堅持吃住在礦,盯現(xiàn)場,包區(qū)隊,一起研究布置采煤接替,一同安排部署采面高產(chǎn)高效工作,大力實施“科技興礦”戰(zhàn)略,積極組織生產(chǎn)。
五、抓班子、建隊伍,深化班組建設,充分發(fā)揮班組長在生產(chǎn)中作用。班組是煤礦安全生產(chǎn)的基礎,我始終把班子建設作為隊伍建設的首要任務,不斷加強班組建設。大力提倡樹立典型,以點帶面“每隊每月兩個一”即培養(yǎng)一個典型班集體,一個典型班長,把班組建設當作安全生產(chǎn)管理的一項重要任務,保持班組隊伍穩(wěn)定,把班組長納入隊干管理,賦予班組長安全管理、生產(chǎn)組織等足夠的權利,以白國周為榜樣,創(chuàng)新管理,凝聚人心,班組建設穩(wěn)步推進,在現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理中,發(fā)揮著十分關鍵的作用。每周定期召開班組長培訓會,提高了班組長素質和管理能力。
述職述廉報告。
各位領導、同志們:
我叫***,現(xiàn)任**礦礦長、黨委副書記。2010年,在集團公司的正確領導下,我與班子成員一起團結帶領全礦干部職工,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,按照“保安全、素質年、嚴管理、促發(fā)展”的總體要求,堅持“安全笫一”方針,狠抓安全質量標準化建設,加強經(jīng)營管理,調整產(chǎn)品結構,加快礦井產(chǎn)業(yè)升級改造,大力發(fā)展采掘機械化,實現(xiàn)了企業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展,創(chuàng)出了原煤產(chǎn)量、精煤產(chǎn)量、焦炭產(chǎn)量、職工收入等多項經(jīng)濟指標歷史新水平。工作成績主要是:
一、主要指標完成情況。
1.實現(xiàn)商品煤量150萬噸,超目標10萬噸。2.完成開掘總進尺18648米,超計劃648米。其中,完成開拓進尺4248米,超計劃748米。
3.精煤產(chǎn)量61.39萬噸,超計劃1.39萬噸。4.焦炭產(chǎn)量63.83萬噸,超計劃3.83萬噸。5.煤產(chǎn)品總銷量233萬噸。6.實現(xiàn)營業(yè)收入20.65億元,利潤1392.86萬元。7.實現(xiàn)在崗職工人均收入3.2萬元。8.完成完成噸煤成本355.75元,同比降低69.36元。
(一)加強理論學習,提高政治素質。
觀,認真學習領會黨的十七大及十七屆三中、四中全會精神,模范執(zhí)行黨的路線、方針、政策和決議,始終牢記“兩個務必”,認真學習集團、礦黨委思想政治工作的標準和要求,努力提高自身政治理論水平,本著用自己的行動感召人、用自己的誠意打動人、用自己的表率帶動人的原則,從思想意識上進一步增強群眾觀念,增強工作的壓力感、責任感和使命感,自覺在思想上、行動上與礦黨政、與集團保持高度一致。
(二)加強黨風廉政建設,做到了勤政廉政1.增強黨性原則和黨性修養(yǎng)。通過學習十七大精神,使我認識到要按照建設學習型政黨的要求,緊密結合實際,深入學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,投入到學習實踐科學發(fā)展觀活動,堅持用發(fā)展著的馬克思主義指導客觀世界和主觀世界的改造,提高運用科學理論分析和解決實際問題能力。2.學習和執(zhí)行廉潔自律規(guī)定。我能按照《中國共產(chǎn)黨領導干部廉潔從政若干準則》的12項規(guī)定嚴格要求自己,并嚴格遵守。大事講原則,小事講風格,處處以一名共產(chǎn)黨員的標準要求自己,嚴格落實黨風廉政建設責任制,切實搞好廉潔自律,做到講黨性、重品行、作表率。強化政治學習,加強黨性鍛煉,注重世界觀、人生觀和價值觀改造,樹立正確的權利觀、利益觀和地位觀。做到了嚴于律己,自警自省,不貪不沾,不搞特殊化,努力使自己成為職工信得過的勤政廉政的合格干部。加強廉政教育,強化干部自律意識。對配偶、親屬和身邊的工作人員嚴格教育,防止了他們利用自己的職務搞特權。3.堅持重大決策研究。認真履行《黨政領導干部選拔任用工作條例》,按照“任人唯賢、德才兼?zhèn)洹⒆⒅貙嵖儭钡脑瓌t,依照程序,嚴格考察,杜絕了用人上的不正之風。對于重大決策問題,在反復分析論證的基礎上,通過召開黨政聯(lián)席會研究決定。對涉及工資分配、棚戶區(qū)改造等關系職工切身利益的問題,提交職代會聯(lián)席會討論通過。
在大額資金的審批使用上,按照工程預算和資金計劃,層層審批,共同把關,杜絕了計劃外的大額資金支出。4.積極參加民主生活會。在班子民主生活會上,能夠實事求是地匯報自己的思想和工作情況,不向組織隱瞞個人重大問題,自覺開展批評和自我批評,認真履行職責,吃苦在前,享受在后,要求別人做到的,自己首先做到,要求別人不做的,自己首先不做,在干部職工中樹立了良好形象。
(三)切實做好領導干部作風建設。
嚴格執(zhí)行領導干部值班和下井帶班制度。積極帶頭深入現(xiàn)場,深入井下一線,了解生產(chǎn)井安全生產(chǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時督促處理。認真排查安全隱患,檢查各項措施的落實情況,切實做到不在危險狀態(tài)下作業(yè)。月月超額完成下井指標,特別是中夜班下井指標。
三、所做的主要工作。
(一)安全生產(chǎn)形勢基本穩(wěn)定1.認真落實“五個到位”,大力推進“崗位描述”、“手指口述”工作法、“白國周班組管理法”和“五級聯(lián)保”安全管理法,加強班組、區(qū)隊建設,采取“安全明星”、“安全班組”月評比制度,增加工資總額的10%用于活動獎勵,提高了職工聯(lián)保互保和自主保安意識。堅持不在危險狀態(tài)下作業(yè),實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。2.加強對“一通三防”、提升運輸、礦井防治水、頂板管理、大型設備安裝與檢修、新設備安裝與使用等重要生產(chǎn)環(huán)節(jié)的日常監(jiān)管,使各項安全技術措施得到落實。優(yōu)化礦井通風系統(tǒng),杜絕了瓦斯超限。積極開展頂板、巷修和防塵會戰(zhàn),夯實了安全基礎。3.投入資金721萬元,完成了27項質量標準化資金項目。狠抓動態(tài)達標和亮點工程建設,全年共創(chuàng)出了3個精品示范采面、6個精品示范掘進工作面、11個精品硐室和3條精品線路,推動了全礦質量標準化水平全面提高。4.全年培訓職工8219人次,有效提高了職工綜合素質。大力開展反“三違”活動,防止和減少了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。加強安全隱患治理,采取了試行安全股票、隱患買賣制等措施,安全隱患明顯減少。通過各類安全活動和安全教育培訓,職工安全意識和按章操作能力顯著增強,綜合素質得到明顯提高。
(二)實現(xiàn)了生產(chǎn)水平快速提高1.緊緊圍繞生產(chǎn)創(chuàng)水平目標,統(tǒng)籌規(guī)劃,周密組織,爭取了生產(chǎn)上的主動。依靠技術進步,積極探索、研究和完善采煤新設備、新技術、新工藝,懸移支架和綜采優(yōu)勢得到充分發(fā)揮。加強現(xiàn)場管理,采取針對性措施,克服了地質變化、礦井水患及生產(chǎn)系統(tǒng)調整等對生產(chǎn)的影響。強力推進正規(guī)循環(huán)作業(yè),實現(xiàn)了礦井穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)。全年實現(xiàn)原煤150萬噸,超額完成集團下達的生產(chǎn)計劃,創(chuàng)出了建礦以來的日產(chǎn)、月產(chǎn)和年產(chǎn)等多項產(chǎn)量新記錄。2.按照集團“兩大戰(zhàn)役、一項工程”的戰(zhàn)略部署,我們抓住機遇,大力發(fā)展采掘機械化。一井和二井成功上馬了四套懸移支架,三井二水平成功上馬了首套綜采設備,全礦形成了“四懸移、一綜采”的生產(chǎn)格局,生產(chǎn)能力得到迅速提升。目前,二井綜采面也已具備了安裝條件。在新設備安裝過程中,我們獨創(chuàng)在采工作面上下同時安裝懸移支架的新工藝,實現(xiàn)了支護形式現(xiàn)場更換。全公司首套懸移支架配采煤機工藝已在二井上馬試生產(chǎn),將為全集團公司在復雜生產(chǎn)條件下發(fā)展機械化探索經(jīng)驗。
水平主立井與井底清煤平巷等35條大斷面大系統(tǒng)巷道的安全貫通,圈定了7個采面,確保了采掘接替基本正常。4.加快重點工程建設。一井己一運輸下山和膠帶主斜井、二井戊四采區(qū)一級下山、三井二水平主提升系統(tǒng)改造,以及焦爐配套工程等一批重點項目提前完成,二井戊四二級下山工程、牛莊副井工程和一、二井主提升運輸系統(tǒng)改造工程進展順利,為礦井產(chǎn)能快速提高打下了堅實基礎。5.全年投資2168萬元,更新機電運輸設備107臺(套),使礦井運輸質量100%達標,提高了設備運轉質量。落實機電設備檢修計劃,嚴格現(xiàn)場管理,完善各種保護裝置,為生產(chǎn)組織提供了保障。投入資金30萬元,在二井戊四采區(qū)安裝第一部架空乘人設備,減輕了職工勞動強度。
鶴濟富源。
安全礦長述職報告述職人:陳紅星。
鶴濟富源煤業(yè)有限公司2011年10月28日。
述職報告。
尊敬的河南煤化工、鶴煤集團、鶴濟公司各位領導:
你們好!我叫陳紅星,是鶴濟公司富源煤業(yè)安全礦長,我礦是兼并重組企業(yè),屬技改礦井,我分管礦井安全管理、安全質量標準化、安全文化建設、等工作。根據(jù)公司統(tǒng)一安排,下面我就2011年個人工作學習及一年來安全管理工作情況向各位領導和同志們作以簡要匯報。懇請各位領導和同志們提出寶貴意見。
一、以保持清醒頭腦、提高自身素質,加強政治理論和業(yè)務知識學習,不斷提高自己的政治素質和業(yè)務水平。進一步認清形勢,轉變作風,用心做事,追求卓越,積極承擔責任使命,充分珍惜當前集團公司面臨的有利發(fā)展形勢和安全穩(wěn)定大局面,把思想和行動統(tǒng)一到省委省政府的歌項決策部署上來,凝聚到集團公司中心公司上來,推動鶴濟富源公司各項工作實現(xiàn)新的更大跨越。
1、認真執(zhí)行黨的路線、方針、政策,深刻學習陳省長工作報告精神,認同河南煤化安全理念,領會黨中央、省委、省國資委及鶴煤集團、鶴濟公司的一系列重要文件精神,追求卓越、用心做事、務實奉獻,明確了思路,糾正了偏差,改進了工作方法,進一步堅定了工作方向和科學發(fā)展觀為自己的行動指南。全年做學習筆記累計達到2萬字以上,為礦井的復工驗收及安全管理,打下堅實的基礎。
2、認真貫徹安全第一,預防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方。
針,認真落實《安全生產(chǎn)法》及有關指令,固化從零開始、向零奮斗的安全理念,嚴格安全規(guī)章制度,強化安全管理,狠抓現(xiàn)場管理,保證煤礦安全生產(chǎn)和員工人身安全,實現(xiàn)富源煤業(yè)全年安全工作目標,進一步提高了對安全生產(chǎn)工作極端重要性的認識,增強了搞好本質工作,促進礦井安全生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉的責任心、使命感,提高對生命的認識,關注民生,把生命放在第一位,從全局出發(fā),從思想上要高度重視安全,在工作中狠抓安全隱患整改及隱患落實。
二、認真貫徹執(zhí)行鶴濟公司統(tǒng)一部署,盡職盡責抓好安全管理工作,為礦井的全面健康發(fā)展做出應有貢獻。加大對安全工作考核比重,與工資掛鉤,實現(xiàn)全年事故零死亡、零工傷,使每一位員工生命不受威脅,對的起公司領導的信任,對的起自己的良心,思想決定思路,思路決定出路,明確了思想,才能轉變工作作風,加強不斷學習,提高自身綜合素質,我們抓安全關鍵是境界要高,起點要高,層次要高,要有高度的責任心,視職工如弟兄,真正把礦山當自家,認真做好本職工作,有共同的理想,有共同的奮斗目標,齊抓共管,礦井的安全工作才有保證。
后整改到位。
四、實行目標管理,狠抓安全生產(chǎn)責任制的落實。年初對2011年安全生產(chǎn)工作進行總體安排部署,根據(jù)鶴濟公司要求,我礦屬技改礦井,現(xiàn)只準通風排水,入井為6人,嚴禁從事井下其他采掘活動,當前開展各種安全管理制度、災害應急救援預案的編寫工作。如果正常復工,本人每月堅持下井15次以上,深入現(xiàn)場指揮,按照“誰主管,誰負責”的原則,認真落實崗位責任制和安全生產(chǎn)責任制,分專業(yè)負責,強化檢查,認真考核,獎罰兌現(xiàn),指導基層區(qū)隊全面建立安全管理體系,嚴格落實“安檢員、調度員、瓦檢員”三員一體的現(xiàn)場巡回檢查制度和“三員”與井下帶班隊長會面簽字制度,有效防止減少了“三違”現(xiàn)象。
五、完善管理制度,夯實安全生產(chǎn)管理基礎。指導安通科修訂完善安全生產(chǎn)責任制,安全生產(chǎn)管理制度,修訂了年度災害預防處理計劃,制定了富源安全生產(chǎn)事故應急救援預案,完善了各工種崗位責任制,為礦井安全管理走向規(guī)范化、制度化奠定了基礎。
六、有針對性地組織開展各項安全文化建設活動,營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。堅持把適時、有針對性的安全文化建設,作為礦井搞好安全生產(chǎn)工作的一項主要措施來抓。建立安全宣傳欄四個,宣傳板圖一個,制定了鶴煤安全理念板牌16個,通過安全文化建設的開展,大大提高了廣大干部職工搞好安全生產(chǎn)工作的積極性,營造了學技術、增強本領、保安全的安全文化氛圍。
七、強化職工培訓,提高全員安全意識。針對我礦職工業(yè)務。
素質和文化知識偏低等特點,長期抓好職工培訓教育,安全培訓工作任重道遠,提高職工整體素質,才能有效預防事故的發(fā)生,全年共培訓特殊工種70人次,培訓職工90人次。自己經(jīng)常講安全,繃緊職工思想上的“安全弦”。從而實現(xiàn)無“三違”現(xiàn)象。堅持帶頭狠反“三違”,實現(xiàn)了礦井全年安全奮斗目標。
八、強化基礎管理,不斷推進安全質量標準化上等級、創(chuàng)水平。帶領礦安全質量檢查組采用定期檢查和不定期巡查相結合的辦法,組織安全大檢查,并積極配合鶴濟公司、濟源煤炭局等部門的檢查,實現(xiàn)了工作質量、工程質量的根本好轉。對查出的問題限期整改,并納入雙基績效工資中獎懲兌現(xiàn)。使我礦安全質量標準化達到了行業(yè)標準。
九、精心組織、積極協(xié)調,完成鶴濟公司下達的各項任務。
1、認真完成鶴濟公司下達的各項報表。
2、認真編寫各種制度、災害應急救援預案。
3、克己奉公,廉潔自律,牢記公司安全理念,努力提高自身素質。
4、認真完成鶴濟公司對我礦所查隱患,按五定原則整改到位。
5、干好本職工作,使我礦順利通過鶴濟公司、鶴煤集團、河南煤化集團及濟源市煤炭管理局的驗收。
二〇一三年十二月八日2013年述職報告。
尊敬的xxx公司領導:
我叫xxx,現(xiàn)為xxx有限公司礦長。根據(jù)集團公司的通知要求,我就今年的履職情況作如下匯報,懇請領導給予批評和指正。2013年是xx煤業(yè)90萬噸/年礦井改擴建工程關鍵性的一年,一年來,在公司的正確領導下,在xx的全面精心指導下,在全體員工和各施工隊組的齊心協(xié)力、積極配合下,我?guī)ьI全體班子成員,克服資金不足及外部環(huán)境的多種制約因素,針對礦井技術資料匱乏,多家單位交叉施工,周邊工農關系協(xié)調困難的現(xiàn)實狀況,制定了行之有效的管理制度,確保了礦井改擴建工作,在安全、生產(chǎn)、井建、土建等方面都取得了良好進展,較好地完成了公司下達的各項計劃指標,為豐泰煤業(yè)早日轉產(chǎn)試運行夯實了基礎。
一、xxx工程概況根據(jù)2009年xxx整合重組辦公室的批復,xxx煤業(yè)由原來五個小煤礦兼并重組整合而成,設計生產(chǎn)能力為90萬噸。于2011年3月正式開工興建。三年來,在公司領導及礦班子的正確領導下,嚴格按照設計規(guī)劃,科學布局,全面推進。廣大干部、職工,任勞任怨、埋頭奉獻;參建單位,晝夜奮戰(zhàn)、攻堅克難。至今年年底,80%的地面土建工程已經(jīng)完工投入使用,井建一、二期工程按照初步設計也已相繼完工投入使用。
二、2013年各項經(jīng)濟指標完成情況。
井巷工程:計劃進尺xxx米,實際完成xxx米,其中,巖巷xxx2米,煤巷xxx2米,副斜井擴修xxx米,完成年計劃的6xxx。
(3)改擴建工程延期申請已上報省廳。
投資完成情況:2013年共投資xxx萬元,其中用于本年度費用xxx萬元。包含今年井巷工程xxx3萬元,土建工程xx萬元,設備安裝xxxx7萬元,設備購置xxx萬元。
三、2013年主要工作回顧。
1、冷靜思考,科學分析,帶領班子立下軍令狀。
由于xxx業(yè)xxx年下半年處于全面停工停產(chǎn)狀態(tài),xxx。經(jīng)過兩年施工,一期工程仍剩下副斜井刷擴未進行,整個二期工程絲毫未動,通風系統(tǒng)未徹底形成,運輸系統(tǒng)仍為落后的串車提升,井下排水形同虛設,供電受限,大型設備不能啟動;再者,土建工程開工的多,但由于資金問題,大部分處于觀望消極狀態(tài)。xxx其他成員冷靜分析礦井現(xiàn)狀,不氣餒不急躁,用發(fā)展的眼光理清思路,變壓力為動力。沉著應對,以安定人心為切入點,以實施工程為突破口,適度解決各施工單位的進度款,并為xxx年完成任務立下軍令狀。春節(jié)放假前礦領導班子積極組織,克服各種困難,順利完成了xxx利開展奠定了基礎,2、廣泛收集地質資料,狠抓現(xiàn)場管理。
由于xxx業(yè)地質資料缺乏,地質構造復雜,采空區(qū)及陷落柱變化無常,頻繁出現(xiàn)。二期工程三條下山(南軌道、南膠帶、南回風)全為巖石開拓,施工長度600余米,目前回風順槽、進風順槽仍在陷落柱中穿越,施工難度可想而知,再由于穿越原來舊巷及采空區(qū),果斷決定采取注漿固化、穩(wěn)定圍巖、架設鋼棚、u型棚等組合支護措施,保證了安全生產(chǎn)。2013年我?guī)ьI隊伍,不畏困難、敢打硬仗,強推硬過采空區(qū)及空巷,架設了300余架u型鋼棚,總長度260多米,注漿固化110余米。
3、千方百計解決歷史遺留問題,達到現(xiàn)代化礦井的建設標準。
由于原初步設計方案存在的缺陷,以及井下地質條件的變化和行業(yè)規(guī)定每年都有新的要求,迫使我們今年對以下幾項工作進行了改造變更:(1)、就井下瓦斯抽放系統(tǒng)而言,結合陽泉地區(qū)特點,原來的“u”型瓦斯抽放形式根本解決不了采煤工作面上隅角瓦斯積聚,經(jīng)礦領導班子多次研究決定,修改設計改為12號煤層高抽尾巷排放瓦斯以解決生產(chǎn)中的重大隱患。
(2)、地面瓦斯抽放系統(tǒng)已經(jīng)安裝試運行,但由于今年煤礦行業(yè)要求地面瓦斯抽放系統(tǒng)必須安裝高、低壓抽放系統(tǒng),礦井才能通過驗收,上級部門多次檢查要求盡快對地面瓦斯泵房進行改造,加裝一套高壓抽放泵。目前,該工作正在進行。
(3)、副斜井絞車基礎因在施工的現(xiàn)場管理不到位,給綜采安裝下放大件設備所承受的載荷帶來很大的隱患,經(jīng)監(jiān)理和礦領導研究決定,拆除原基礎,重新穩(wěn)固絞車。
(4)、由于主通風機在設計選址問題上沒有進行充分的論證考慮,導致已經(jīng)安裝好的主通風機因距離居民近,噪聲影響休息而不能正投入運行。為此,宏發(fā)公司和礦井經(jīng)過反復論證測試,最終投入了巨額資金進行的主通風機的噪音改造,目前以基本完工。(5)、新安裝的燃氣鍋爐在設計和選型時,由于缺乏充分的市場調研,沒有考慮xxx煤氣公司的供氣能力及燃氣鍋爐的運行成本。導致今冬不能正常投運,嚴重影響井上下的暖氣供應,給冬季井下施工帶來極大的隱患。目前礦領導班子正在進行調研論證,爭取早日更換為燃煤鍋爐。(6)、由于當初設計時考慮礦井整體開拓方案不周密,導致改擴建工程量很大,不但耗資費時,而且對礦井的采掘接替既不科學合理,經(jīng)過礦井領導班子多次論證并同專家和設計院溝通,目前正在進行設計的變更。
(7)、地面職工宿舍樓及任務樓由于先期對其實用性考慮不周,個別房間地板多有起皮現(xiàn)象,為此經(jīng)與公司協(xié)商,對這兩棟樓地板重新進行了硬化抹面處理。
(8)、井下變電所及中央水泵房的地板從質量標準化方面考慮也進行了硬化抹面處理,并對主排水泵的吸排水系統(tǒng)進行了技術改造,保證夏季防汛工作的順利開展。
煤礦對標工作匯報材料篇十一
根據(jù)市委教育實踐辦的部署,我局黨組織了對黨的群眾路線教育實踐活動“學習教育、聽取意見”環(huán)節(jié)工作進行了一次全面的“回頭看”。現(xiàn)將有關情況匯報如下。
一、活動開展情況。
根據(jù)中央、省委和市委關于開展黨的群眾路線教育實踐活動的統(tǒng)一部署要求,我局高度重視、及早謀劃、精心籌備,在市委教育實踐活動領導小組、督導組的精心指導和嚴格把關下,高標準、高起點、高質量地啟動了教育實踐活動,深入細致開展學習教育,沉入基層廣泛聽取意見,強化舉措整改突出問題,目前全局黨的群眾路線教育實踐活動“學習教育、聽取意見”環(huán)節(jié)各項工作正扎實有序推進。
(一)高度重視,精心制定實施方案。去年來,我局根據(jù)省委、市委關于做好第二批黨的群眾路線教育實踐活動籌備工作的通知要求,對全局工作作風、涉及群眾切身利益等方面的問題進行了查找與整改,為扎實開展教育實踐活動做足了充分的準備。第二批教育實踐活動啟動后,特別是市委召開工作會議后,我局在活動查找問題及取得的成效基礎上,再次認真查找、梳理問題,緊密結合當前司法行政工作實際,形成了具有司法行政特色的教育實踐活動實施方案。
(二)深入動員,迅速掀起活動熱潮。嚴格按照市委要求并報市委督導組同意,2月25日,我局召開了教育實踐活動工作會議。局黨組書記、局長從“開展教育實踐活動的重大意義、重點要求、開展活動的目標任務和工作安排”等方面作了動員報告,市委督導組領導蒞臨會議指導并提出具體要求。會后,各黨小組再組織本部門黨員進行了再動員、再認識,迅速掀起了活動熱潮。
(三)抓好學習,做實第一環(huán)節(jié)工作。一是認真開展自學。我局為每名黨員干部職工配發(fā)了學習資料、學習筆記本,方便開展自學,做記錄、撰寫心得體會。二是扎實開展集中學習教育,通過召開黨組會、中心組學習會、黨員干部會等開展集中學習活動3次,并圍繞“三嚴三實”等主題開展了交流討論。3月17日,局黨組書記、局長以“新形勢下如何在司法行政工作中踐行黨的群眾路線”為題,為局機關全體干警職工作了專題輔導報告。三是舉辦教育學習輔導課。4月23日,我局邀請市委黨校教師為我局黨員干部上了題為《黨的群眾路線教育實踐學習與解讀》的輔導課,對開展黨的群眾路線教育實踐活動提出的歷史背景、學習意義、目的、要求等,使黨員干部深刻理解黨的群眾路線的精神實質和本質要求。四是各黨小組分別組織召開專題討論會,黨員干部也結合各自工作崗位,就如何樹立正確的群眾觀發(fā)表了自己的看法,并撰寫心得體會。通過專題討論,進一步加深了黨員干警對群眾觀點的理解和認識,增強了做好服務群眾的信心和決心,為開展黨的群眾路線教育實踐活動營造了良好氛圍。
(四)創(chuàng)新方式,廣泛聽取意見建議。我局不斷創(chuàng)新收集查找問題方式方法,通過座談、深入基層調研、市政務網(wǎng)、督導組反饋、對外公布征求意見電話、設立意見箱等多種方式開門納諫、征求意見,深入查找梳理問題。截至目前,共組織召開專題座談會3次,走訪26個基層單位,走訪司法所干部等50余名、管理服務對象30名,發(fā)出征求意見表100余份。目前已征集到的問題主要有:
“四風”突出問題:
1、有的黨員干部群眾觀念不強;
2、有的黨員干部下基層調研走馬觀花,流于形式;
3、有的黨員干部抓工作不講時效,習慣于以會議落實會議,以文件落實文件。
群眾反映強烈的突出問題:
1、公證處業(yè)務量大,辦證輪候時間長;
2、公證處接待廳設備不足;
3、公證處辦公電腦老化影響工作效率;
4、增設社區(qū)矯正股、公律股問題;
二、主要經(jīng)驗及特色。
(一)堅持領導帶頭,推動教育實踐活動深入開展。為扎實推進教育實踐活動深入開展,我局領導班子成員特別是一把手認真落實“五個帶頭”要求,以普通黨員身份把自己擺進去,推動全局形成了上級帶頭、領導示范、上行下效的良好局面。一是帶頭研究制定實施方案。市委黨的群眾路線教育實踐活動工作會議召開后,局黨組書記、局長即組織召開黨組會,專題研究部署教育實踐活動,要求盡快成立活動機構,人員配備到位,認真起草實施方案、講話材料、會議方案,并先后多次主持組織專門力量進行修改、完善。二是帶頭開展學習調研。局領導班子成員認真開展自學,撰寫心得體會,并分別以普通黨員身份積極參加局機關組織的各項集中學習活動。局黨組書記、局長結合當前司法行政工作重點,確定了《“一村(居)一律師”與建設社會新農村的關系》調研題目,局班子其他成員根據(jù)職責分工,均明確了調研專題,通過帶著目標和問題深入開展調研,提升調研成效。三是帶頭深入基層征求意見。為切實找準全市司法行政系統(tǒng)在“四風”、涉及群眾切身利益、服務群眾“最后一公里”方面存在的突出問題,局黨組書記、局長親自帶頭,先后深入分界鎮(zhèn)司法所、分界鎮(zhèn)新坡村、泗水鎮(zhèn)居委會、新垌鎮(zhèn)良坑村等地,廣泛征求管理、服務對象的意見建議,著力推動全局教育實踐活動取得實效。四是帶頭抓好整改落實。針對梳理查找的突出問題,局召開黨組會,專題進行研究制定整改方案,列出時間表,落實責任人,并要求各相關股(室)把需要整改的突出問題納入工作日程,擺在突出位臵,確保人員責任到位。
(二)統(tǒng)籌兼顧,提升教育實踐活動實效。我局結合司法行政職能,不斷豐富實踐課堂教育內容,切實提升教育實踐活動成效。一是組織黨員干部到新垌鎮(zhèn)良坑村走訪幫扶貧困戶,了解貧困戶生產(chǎn)生活情況,與貧困戶一起制訂2014年幫扶計劃。讓黨員干部在貼近群眾過程中感悟和體驗群眾路線教育實踐活動的重要意義,增進同人民群眾的感情。4月10日,我們?yōu)榱伎哟?戶貧困戶各送上幫護金2000元,扶持他們建新房。二是認真開展“一村(居)一律師”活動。組織律師到鎮(zhèn)(街道)、到掛點的村開展法律咨詢活動,把法律服務送到群眾家門口。組織律師編寫《常用法律100問》,把群眾關心的法律擺上桌面。三是深入開展“轉作風、作表率”活動?;顒又?,黨員干部亮身份、亮職責、亮承諾,比技能、比作風、比水平,不斷提高服務意識,改進工作作風,提高服務質量,得到群眾好評。如公證人員在人員不足的情況下,積極挖掘潛力,個個爭當崗位能手、服務群眾楷模。今年來就辦理各類公證900多宗,實現(xiàn)零投訴。熱情高效的服務贏得了群眾對象的稱贊。如4月18日,潭頭鎮(zhèn)六同塘崗村李以瓊家屬送來“高效快捷,為民服務”錦旗一面,稱贊公證處工作人員辦事高效快捷,為民服務熱情周到。四是開展特殊人群風險評估。以基層司法所為依托,嚴密監(jiān)控全市在冊特殊人群。4月2日、3日,我局基層股的同志與檢察人員一起到我市大井、鎮(zhèn)江、平山等鎮(zhèn)對在冊的部分社區(qū)矯正人員進行違法犯罪風險評估和幫教,確保管得住、管得好,努力預防和減少重新違法犯罪。五是開展全方位法律服務。以開展“一村(居)一律師”活動為抓手,組織機關干部、律師到各鎮(zhèn)(街道)開展法律援助工作網(wǎng)建設,形成覆蓋全市鎮(zhèn)村的法律援助網(wǎng),努力為群眾提供“一站式法律服務”;其次是推出“綠色公證通道”,組織公證人員到現(xiàn)場、到困難群眾中、到行動不便的對象戶家中辦理公證。如今年下鄉(xiāng)到戶辦理的公證就有12宗。六是大力推進“法律六進”。以提升法制宣傳實效為抓手,進一步健全了全市普法隊伍,組織律師、公證員、法律工作者,深入村、校園、企業(yè)、機關事業(yè)單位,以多種形式開展法制宣傳活動,加快形成立體化、全方位、廣角度、點線面相結合的的法制宣傳新格局。如開展教育實踐活動來,普法部門先后組織律師在潘州公園、石鼓、南塘彭村、工業(yè)中專等開展了法律咨詢活動7次,接受法律咨詢2000多人次,發(fā)放宣傳資料2000多份。如組織開展了以“維護婦女合法權益、創(chuàng)建平安和諧家庭”主題的2014年法律宣傳周活動,“3-15”國際消費者權益日宣傳活動。通過這些活動,使我局黨員干部主動到鄉(xiāng)村、企業(yè)、社區(qū),在火熱的生產(chǎn)勞動第一線真情感受人民群眾的期待,激發(fā)了服務群眾的熱情,真心實意為人民群眾辦實事、解難題,做人民群眾利益的堅強的維護者、守衛(wèi)者、捍衛(wèi)者。
三、堅持問題導向,突出邊學邊查邊改實效。
立足自身職能,突出問題導向,圍繞活動中通過召開專題座談會、深入基層司法所和鄉(xiāng)鎮(zhèn)調研、政務網(wǎng)和督導組談話提點等方式征詢到的意見和建議,查擺梳理突出問題,局黨組召開專題會議進行研究部署,按照先急后緩、先易后難的原則,將每一個具體問題定時、定責、定人,制定了整改臺賬,全部逐一解決落實。目前,邊學邊查邊改取得初步成效。一是公證處業(yè)務量大,增加辦證人員問題。因編制問題,暫時不增人。公證人員上班執(zhí)行“5+1”工作制,周六、日可以提前預約辦證。并推出了一站式服務等系列制度,發(fā)掘公證員潛力,加快辦證速度。二是公證處接待廳設備不足問題。已增設免費飲水機、老花鏡等便民設備。三是公證處辦公電腦老化問題。根據(jù)工作需要,新配5臺電腦給公證處。四是“一村(居里一律師”活動進展慢的問題。完善了工作制度,組織律師開展法律進鎮(zhèn)(街道)、進村、村戶活動。編寫了《農村常用法律常識100問》,已進入排版印刷。五是關于增設社區(qū)矯正股、公律股問題。局政治處已按程序向市編辦提交了申請和相關資料。六是關于部分基層司法所福利待遇未落實,影響了工作問題。已收集相關情況向市委督導室、茂名市司法局匯報。有3個鎮(zhèn)在我局的過問下,已按要求為司法所的同志辦理了社保、醫(yī)保和住房公積金手續(xù)。
四、存在問題。
1、學習不夠不深入。主要表現(xiàn),有些黨員干部存在應付心態(tài),不認真學習,不按時交心得體會,在黨員干部學習討論會發(fā)言少。
2、集中學習相當較少。因市府工作需要,我局干部經(jīng)常抽調,組織黨員干部集中時間難保證。
3、公證處辦公環(huán)境少,未夠方便群眾。
4、征求意見會上,部分同志只說好話,不提意見和建議。
五、下步工作打算。
下步工作中,我們將嚴格按照市委的統(tǒng)一部署要求,繼續(xù)抓好、抓實教育實踐活動各項工作。
(一)繼續(xù)抓好學習教育。堅持把學習教育貫穿整個教育實踐活動,進一步創(chuàng)新學習方式、豐富學習載體,著力解決理論學習過程中因時間長而出現(xiàn)部分黨員干部煩惱、乏味、馬虎應付等問題,扎實開展專題討論、先進典型宣講、反腐倡廉警示教育、紅色教育等活動,切實做到學習時間、學習人員到位,做到學習要求、學習內容不偏、不走過場,確保學習教育實效。
(二)重點抓好“一個活動兩個會”
1、抓好談心談話活動。(1)局長與班子成員、班子成員之間、班子成員與分管股(室、處、所)負責同志之間相互談心,互相提出意見建議,并主動接受黨員、干部和群眾的約談。(2)各黨小組、各股(室、處、所)內部要廣泛開展談心交心,各黨小組、各股(室、處、所)負責人要帶頭談,既要談自己的問題,又要勇于指出對方的問題,特別是對群眾反映強烈的問題,要主動認領,并相互提醒。
2、抓好專題民主生活會。(1)會前準備。局主要領導親自起草領導班子分析檢查材料,并在一定范圍內征求意見。局領導班子成員根據(jù)征求到的意見,對照為民務實清廉要求,結合本職工作,認真開展自我剖析,重點查找存在問題,親自撰寫分析檢查材料,報局長審閱。(2)召開民主生活會。局長帶頭查擺問題、開展批評和自我批評。局領導班子成員既要進行深刻的自我批評,又要在互相談心、充分溝通的基礎上進行誠懇的相互批評,接受督導組全程督導。(3)會后通報民主生活會情況。會后,局主要負責同志主持召開民主生活會情況通報會,通報準備工作、開展批評和自我批評、制定整改措施等情況,以及市委督導組對領導班子民主生活會的評價等。
3、抓好專題組織生活會。在6月底前,黨支部要召開專題組織生活會,開展民主評議黨員工作,針對存在問題提出改進措施和辦法。每個黨員都要參加黨支部召開的專題組織生活會;黨員領導干部要以普通黨員身份參加黨支部的專題組織生活會。
(三)堅持邊學邊查邊改。通過采取“開門評風、基層問診”等方式廣泛聽取意見建議,并對征集的意見或發(fā)現(xiàn)的突出問題,及時進行梳理,制定切實可行的整改方案,并建立問題臺帳,一件一件督促解決,確保整改到位,收到實效。
(四)統(tǒng)籌兼顧注重實效。嚴格按照省委、市委的統(tǒng)一部署要求,結合司法行政當前工作實際,堅持把領導班子和領導干部“五個帶頭”要求貫穿活動始終,用最生動、最直接、最有說服力的實際行動引領全體黨員干部參與到活動中來。堅持把開展教育實踐活動與“轉作風、作表率”等實踐活動有機結合起來,合理安排活動時間,妥善處理工學矛盾,以活動促進工作,用工作業(yè)績來檢驗活動成效,不斷提升教育實踐活動的針對性、實效性,確保規(guī)定動作不走樣,自選動作有特色。
煤礦對標工作匯報材料篇十二
我叫==,現(xiàn)任通風科科長。一年來,認真履行工作職責,乘著竹林灣煤礦第一屆職代會的東風,緊緊圍繞礦確定的各項任務目標,堅持以人為本,嚴格管理、撲下身子扎實工作,現(xiàn)就本人一年來的學習和工作情況做以回顧。
一、加強政治理論學習,努力提高理論水平和業(yè)務素質。
今年按照礦學習安排,認真學習了黨的方針政策、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀等,貫徹執(zhí)行上級有關安全的指示精神認真學習研讀、反復理解、消化執(zhí)行、不斷深化學習效果。我深刻認識到,通過不間斷的學習,增強了我的政治意識和責任意識,提高了業(yè)務素質和工作能力,把自己鍛煉成為一個政治過硬、業(yè)務熟練、作風優(yōu)良的管理者。
二、深入現(xiàn)場抓管理,嚴格執(zhí)行隱患排查制度,促進安全生產(chǎn)。
嚴格執(zhí)行礦制定的干部入井制度,能夠深入井下生產(chǎn)一線,做好生產(chǎn)協(xié)調、現(xiàn)場質量標準化達標、安全監(jiān)督,對安全隱患,違章行為不講情面嚴格處理。每次入井走一路、查一路、記一路,現(xiàn)場能處理的看著處理,不能馬上處理安排限期并跟蹤落實整改,為礦井安全生產(chǎn)盡自己最大努力。
三、完善一通三防各種規(guī)章制度,抓緊日常管理工作。 今年開展的工作主要有以下幾個方面:
局部通風質量達標會戰(zhàn),提高了我礦局部通風質量,增強了掘進工作面抗災能力。
通風系統(tǒng)排查通風設施達標會戰(zhàn),通過通風系統(tǒng)排查,消除了隱患,提高通風系統(tǒng)抗災變能力。
開展礦井綜合防塵會戰(zhàn),切實抓好綜合防塵,為職工創(chuàng)造了干凈舒適的工作環(huán)境,減少了職業(yè)病的發(fā)生。
重新修訂了重特大安全生產(chǎn)事故應急救援預案,一旦發(fā)生災變迅速啟動應急預案,最大限度的減少災害造成的財物損失和人員傷亡。
制定了我礦新的《一通三防考核管理辦法》,按照國家規(guī)定結合我礦的實際情況,有的放矢的針對具體問題,采取不同的解決辦法和獎懲機制,極大的提高了我礦一通三防管理水平,是我礦一通三防工作整體上上臺階,提高安全管理層次。
全礦井通風系統(tǒng)調整16次,局部通風系統(tǒng)調整21次,巷道貫通9次,保證了礦井生產(chǎn)用風需要。嚴格按照通風設施質量標準化施工通風設施,共計施工通風設施38道,維修、更換門方22根,確保礦井通風系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。
利用建成的地面永久瓦斯抽放站,對采面上隅角開始進行埋管抽放,完善了各地點瓦斯抽放系統(tǒng),及時查找瓦斯抽放存在的問題,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,確保了我礦瓦斯抽放工作順利進行,有力地保障了我礦的安全生產(chǎn)。
的問題,有針對性地安排“一通三防”工作。
確定了2017年的一通三防安全生產(chǎn)奮斗目標;完善各級安全生產(chǎn)責任制度、堅持值班中夜班下井督查制度、堅持每月一通三防工作會議通報獎懲制度;建立層次化管理運作制度,為確保2017年一通三防工作打下了良好基礎。
四、嚴格自律,密切聯(lián)系群眾。
要搞好一通三防工作,必須全心全意依靠職工群眾,與職工群眾打成一片,凝聚成團結奮進的戰(zhàn)斗集體。今年以來,我認真貫徹執(zhí)行干部廉潔自律的有關規(guī)定,并結合礦開展礦干部轉變作風整頓工作,在思想作風、工作作風、生活作風上存在的問題進行了自查自咎,嚴格要求自己不利用職務之便,向基層單位吃、拿、卡、要,用嚴格的制度規(guī)范自己,保持良好的工作作風。
五、今后工作打算和努力方向。
1、不斷提高自身綜合素質,適應的礦井發(fā)展的需要。
2、認真履行崗位職責,嚴格執(zhí)行安全法律法規(guī),確保我礦一通三防工作和質量標準化水平進一步提升。
3、虛心接受職工的建議和意見。
4、帶好隊伍,團結同志,將通風科打造成我礦乃至全集團公司的優(yōu)秀科室。
5、業(yè)務上對所負責的基層單位搞好管理,服務好,為我礦的'一通三防工作再立新功。
修護區(qū)五隊副隊長xx-x是一位有著12年黨齡的老黨員,他長期從事井下掘進、巷修工作,積累了豐富的安全管理經(jīng)驗。幾年來,他規(guī)范管理,嚴抓安全,珍愛生命,工作上挑大梁,攻艱中當先鋒,為修護一區(qū)順利完成各項巷修任務作出了突出的貢獻。
“養(yǎng)成良好的安全習慣比金子還重要”
2017年5月,因巷修工程維修需要,修護區(qū)新組建了修護五隊,xx-x被任命為該隊副隊長,面對新建隊伍人員素質低、巷修任務重等種種困難,t積極配合隊領導出點子,想辦法,在井下現(xiàn)場,手把手地教新工人如何使用巷修工具,毫無保留地把自己的工作技能和工作經(jīng)驗傳授給他們。他尤其注重培養(yǎng)新工人的良好職業(yè)習慣,規(guī)范他們的操作行為,他常對新工人們說:“我們來礦上班,上有父母,下有妻兒,親人們時刻牽掛著我們,家庭幸福系于我們的一舉一動,下井干活就得講安全,沒有安全掙再多錢也是白搭!所以你們一定要養(yǎng)成良好的工作習慣,這比金子還重要,干活前首先要敲幫問頂,設備和工器具的完好情況必須要檢查,施工中不能手忙腳亂,要按程序干,按措施干,千萬不能干冒險的活,不能圖懶省事,否則后患無窮!”在他的言傳身教和諄諄勸導下,修護五隊職工的整體安全素質迅速提高,不少人逐漸從不懂頭、不會干的新手成長為技術嫻熟的操作能手。同時,該隊的“三違”發(fā)生率也大大降低,職工的安全意識增強了,安全生產(chǎn)得到了保障。修護五隊這支年輕的隊伍迅速成長為一支令區(qū)領導刮目相看、足可倚重的巷修主力軍。在去年11月西翼1#煤倉的修護加固工作中,面對煤倉兩面?zhèn)}壁出現(xiàn)大的沖擊凹陷、施工難度高、危險性大的局面,該區(qū)領導經(jīng)集體討論,反復斟酌,還是不能決定由哪支隊伍來承擔這項艱巨任務,這時,剛做完膽囊切除手術的xx-x主動站了出來,他說:“我隊在施工東翼13-1 2#煤倉時積累了大量的經(jīng)驗,職工安全行為比較規(guī)范,讓我?guī)尻牭男值軅兩习伞?。?jīng)區(qū)領導慎重研究同意后,他帶領五隊干群,克服重重困難,優(yōu)化勞動組合,嚴把安全和質量關,全力以赴,艱苦奮戰(zhàn),僅用了4天時間就圓滿完成了任務。
“珍愛生命從安全行為開始”
三年多來,xx-x堅持安全教育不放松,他切實抓好職工班前安全教育,認真把好安全第一關,每天的班前會他按照“六必講”要求把每一項工作布置到位,做到提前預防,有效掌控。每次下井,他做的第一件事就是查看施工現(xiàn)場的安全環(huán)境和職工的操作行為,發(fā)現(xiàn)有安全隱患,他及時組織職工進行整改處理,確保隱患排除才開工。發(fā)現(xiàn)職工操作不規(guī)范,他當即予以制止并嚴肅批評,甚至給予必要處罰。在一次噴漿施工中,噴漿軟管堵塞了,現(xiàn)場工人不問三七二十一就用壓風吹,由于軟管沒有固定好,在壓風的作用下擺動幅度很大,極易造成傷人事故。xx-x巡查到現(xiàn)場后立即責令工人停下來,他找來一根木棒對噴漿軟管逐段進行敲擊,找出堵塞段,然后用工具拍打,軟管很快處理通了。他嚴厲批評現(xiàn)場工人說:“你們這樣處理,不僅不一定有大的效果,而且很不安全,噴漿軟管沒固定牢固會打人,壓風和混凝土料噴出來也容易傷人,用壓風吹一定要慎重。”今年元月,在該隊對1210(3)切眼進行臥底施工中,由于頂板破碎、幫部松軟、巷道壓力特別大,安全威脅較大。xx-x反復告誡大家一定要注意頂板動向,不能離煤幫太近,防止片幫傷人,一定要將單體用鐵絲帶緊,以防倒柱傷人。在他苦口婆心的勸導下,該隊職工小心翼翼、循規(guī)蹈矩地操作,嚴格按技術措施和質量標準施工,在20多天的施工時間里,該隊未發(fā)生一起破皮傷,確保了安全生產(chǎn)。
沃土開出更多、更艷麗的生命之花。
煤礦對標工作匯報材料篇十三
1、建立衛(wèi)生責任制,實行衛(wèi)生區(qū)包干,對綠化區(qū)、公共場所、廁所的衛(wèi)生由當班人員負責,院民住房內衛(wèi)生由院民自己負責,生活不能自理的院民住房衛(wèi)生由護理人員負責。
2、院民房間要通風、無異味、無明顯灰塵、污跡和蜘蛛網(wǎng),窗明地凈,衣物擺放整齊;浴室和衛(wèi)生間(含公共衛(wèi)生間)等場所、綠化區(qū)做到無紙屑、煙頭、雜物、垃圾等,做到潔凈、無異味、無雜物堆放;水溝、下水道要保持暢通、清潔。定期消毒公共區(qū)域,防止疾病傳染。
3、個人衛(wèi)生做到“五勤”:勤洗手、勤剪指甲、勤洗澡、勤理發(fā)、勤洗衣服。禁止隨地吐痰、隨地大小便,保持良好的衛(wèi)生習慣。
4、搞好食堂衛(wèi)生,嚴防病從口入,食堂要勤打掃、餐具要勤消毒,嚴禁購買和使用腐爛、變質、過期食品。
5、對院民進行定期或不定期到指定地點檢查身體。
6、組織院民開展有益身心健康的娛樂活動,嚴禁賭博行為。
7、定期給老人和護理人員講授有關心理護理、飲食護理、自我保健、老年常見疾病的護理等有關知識,提高自我防護能力。
煤礦對標工作匯報材料篇十四
年在公司的正確領導下,在“兩個文明”建設方面取得了可喜的成績,精神文明建設工作成效顯著,黨風廉政建設工作進一步落實,內部治安綜合治理得到了加強。目前,單位上下黨風端正、礦風良好、班子團結、隊伍穩(wěn)定。下面就上半年的黨群工作分三個方面進行匯報:
一、“三個責任書”落實情況
(一)、精神文明建設方面
年初,黨委就結合與公司簽訂的2006年精神文明建設、黨風廉政建設和內部治安綜合治理等三個責任書的考核內容,組織制定了責任書,與所屬黨支部和機關各部室分別進行了簽訂,在把指標和責任進行分解的同時,明確了責任考核、責任追究和獎懲兌現(xiàn),把軟任務變成了硬指標,進行全面落實。對“三個責任書”按月進行檢查考核,對完不成指標的單位,除督促其整改外,還進行通報批評,與績效工資掛鉤,處以相應的罰款,把精神文明建設工作逐步引入制度化、目標化管理機制,收到了較好的效果。
1、鞏固、擴大先進性教育活動成果,逐步探索建立適合我礦先進性教育活動的長效機制。把黨員的學習教育活動作為提高黨性修養(yǎng)、提高服務本領的主要途徑來抓,為此,黨委每月對政治學習內容進行具體的安排,各黨支部在組織職工堅持每周一次集中學習的同時,管理人員采取自學和集體學習相結合,以自學為主的方式進行學習,給副隊級以上干部配發(fā)了學習筆記,上半年人均記學習筆記1萬字以上,最多的達到1萬5千字。在開展學習黨章、進行社會主義“八榮八恥”榮辱觀教育活動中,以支部為單位,在全體黨員中組織開展了怎樣做一名合格的共產(chǎn)黨員大討論,每個黨員都對照黨章標準、結合自己的思想尋找個人存在的問題,并寫了心得體會和思想?yún)R報。通過學習教育活動,進一步增強了廣大黨員知榮明恥、履行權利和義務的自覺性。
2、以“雙培雙建”活動為載體,立足崗位發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用?!半p培雙建”活動是公司在黨建工作方面總結推廣的先進經(jīng)驗,黨委在開展“雙培雙建”活動中,為各黨支部和廣大黨員群眾提供了廣闊的發(fā)展平臺和施展本領的機會,各支部結合安全生產(chǎn)的實際情況,開展了形式多樣的“黨員責任區(qū)”、“黨員身邊無事故”等黨性實踐活動。在學習教育的基礎上,圍繞安全生產(chǎn)這個中心任務,積極探索適合黨員的管理、考核、激勵機制以及監(jiān)督制約機制,逐步建立起黨員目標管理考核責任制。
黨委把各級管理人員下井帶班作為黨性實踐活動的主要內容進行,在下井帶班過程中,堅持與工人同上同下,哪里有危險、有問題,就在那里帶班,就把危險、問題解決在現(xiàn)場,收到了良好的效果,起到了模范帶頭作用,為職工群眾樹立了榜樣。
在5月份舉辦了一期入黨積極分子培訓班,參加培訓的絕大多數(shù)人都是崗位能手和先進工作者,通過培訓,使他們對黨組織有了更加明確的認識,黨性意識、宗旨意識更加堅定,組織觀念、紀律觀念進一步增強。在七、一期間進行的總結表彰會上,一批先進分子面對神圣的黨旗進行宣誓,加入了中國共產(chǎn)黨,為黨組織增添了新鮮血液,為礦井安全生產(chǎn)增加了骨干力量。
3、在文明創(chuàng)建活動中,加強組織領導,廣泛發(fā)動職工群眾參與創(chuàng)建。去年獲得了全國文明煤礦稱號,有一批文明創(chuàng)建主體也通過了公司命名,到目前絕大部分區(qū)隊和車間、機房被公司命名為文明區(qū)隊、機房。因此今年我們把創(chuàng)建工作的重點放在保持和鞏固全國文明煤礦的標準上,放在保持和鞏固公司已命名的文明創(chuàng)建主體上,通過廣泛深入地宣傳、發(fā)動職工群眾參與創(chuàng)建活動,爭做文明職工,爭創(chuàng)文明崗位,保持文明煤礦標準,珍惜文明創(chuàng)建主體,使礦井文明創(chuàng)建活動更上了一個臺階。針對今年申報創(chuàng)建主體,加強組織領導,堅持高標準、嚴要求,力爭到年底使今年的創(chuàng)建主體全面達標。
4、在企業(yè)文化建設上,立足于制度文化建設,逐步向系統(tǒng)的、具有管理特色的企業(yè)文化發(fā)展。在過去的安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理活動中,逐漸積淀了較為豐富的文化管理理念,特別是在安全生產(chǎn)中,形成了適合礦井特點的管理制度和管理模式,廣大干部職工責任心強、業(yè)務技能較高、反映敏捷迅速,取得了較好的成績。但尚未形成比較鮮明的企業(yè)文化要素,目前在制度文化建設上取得了一定的進展,崗位責任制、操作規(guī)程、業(yè)務管理等制度的制定,在嚴格遵守有關法律法規(guī)的基礎上,基本體現(xiàn)了以人為本、貫徹落實科學發(fā)展觀的管理理念。
5、積極宣傳報道先進典型,營造健康向上的輿論氛圍。對礦井“雙文明”建設中出現(xiàn)的新事物、新舉措以及涌現(xiàn)出來的先進集體、先進個人作了全方位的宣傳報道,起到了團結、教育、鼓勁的作用。
6、實行礦務公開,推進民主管理。堅持每月一次的礦務公開工作,對礦井安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理方面的情況進行全面公開,使職工群眾及時了解生產(chǎn)經(jīng)營狀況,做到知礦情、議礦事,盡主人責、干主人活,積極為礦井發(fā)展出謀劃策。在堅持礦務公開的同時,各基層隊將職工考勤、工資獎金分配和材料領用情況每月在各自的隊部上墻公布,接受職工的監(jiān)督,礦職能管理部門定期進行檢查,了解、反饋職工群眾的意見和建議,使基層的管理做到了公開、公正、透明,沒有出現(xiàn)虛報冒領、克扣職工工資等問題。
召開了二屆一次職代會,對礦井的`安全管理、生產(chǎn)經(jīng)營工作進行了全面的審議,并提出各類合理化建議,會上簽訂了今年的安全生產(chǎn)、經(jīng)濟承包和精神文明建設等責任書,使廣大職工進一步統(tǒng)一了思想,明確了奮斗目標,增強了干事創(chuàng)業(yè)的責任性和主動性。
7、精心組織,舉辦了第二屆職工崗位技能大賽。舉辦了6個崗位的職工技能大賽,并對各崗位競賽中獲得前三名的選手進行了表彰獎勵。在組織大賽的同時,舉辦了崗位技能知識培訓班,按照《煤炭行業(yè)職業(yè)技能鑒定規(guī)范暨技能培訓教材》進行了系統(tǒng)的學習,通過比賽,較全面的檢閱了職工技能素質情況,在職工群眾中掀起了學技能、比貢獻的熱潮,對全面提升職工的崗位技能操作水平起到了積極的推動作用。
8、加強群監(jiān)會、青安崗管理,發(fā)揮群眾性安全監(jiān)督作用。今年將工會群監(jiān)會、女工委、家屬協(xié)管會和青年安全監(jiān)督崗整合后,重新設立了接待站,上半年共反饋有效安全信息340多條,按照分管范圍全部進行了整改。為鼓勵職工踴躍反饋安全信息,對群監(jiān)員、青崗員統(tǒng)一進行了培訓,并發(fā)放了近千元的津補貼,較好的調動了積極性,為安全生產(chǎn)筑起了一道屏障。
9、積極組織開展各類文體活動,增強職工凝聚力。元旦、春節(jié)期間舉行了“安全是職工最大的幸福”長卷簽名和社火表演等一系列職工群眾喜聞樂見的文體娛樂活動,5月份組隊參加了公司舉辦的職工運動會,6月份組織了“七、一”大合唱,使廣大職工在搞好安全生產(chǎn)的同時,積極參加各類有益身心健康的集體活動,豐富文化生活,增強團隊意識。
(二)、黨風廉政建設方面
1、黨委重視、統(tǒng)籌安排。年初,黨委就對黨風廉政建設工作做了全面地安排部署,建立了以預防為主、懲防結合的總體目標,在此基礎上,黨委召開中心組學習會6次,專門召開了2次黨風廉政建設工作會,學習了上級有關黨風廉政建設方面的文件和規(guī)定,結合學習情況展開討論,積極探討反腐倡廉工作的途徑和機制,確立了以礦務公開、隊務公開為主的預防監(jiān)督機制,收到了較好的效果。按時填報了“三項報表”,全礦沒有發(fā)生職工群眾集體上訪事件和黨員干部違法違紀事件。
2、加強教育、提高認識。上半年,在黨員中認真開展了學習貫徹黨章和社會主義榮辱觀教育活動,并組織參加了公司組織的黨章知識競賽,使黨員普遍受到了一次教育。
3、積極參與工程建設項目招投標活動,營建“陽光工程”。對工程項目招投標活動進行全程參與,沒有出現(xiàn)暗箱操作,圖形式、走過場的不良行為。
4、在治理商業(yè)賄賂工作中,做到了組織有力、措施到位。認真學習了國家有關政策法規(guī)和上級關于治理商業(yè)賄賂的文件精神,落實國家財政法規(guī)、財經(jīng)紀律和會計制度,查找礦井經(jīng)營管理中的薄弱環(huán)節(jié),圍繞建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲防體系,進一步完善和加強了企業(yè)經(jīng)營管理工作。
(三)、內部治安綜合治理方面
1、加強制度建設,用制度規(guī)范職工的行為。在內部治安方面,堅持“誰主管、誰負責”的原則,建立健全治安管理制度,用制度約束、規(guī)范職工群眾的行為,結合“五五”普法教育活動,大力普及法律知識,使職工群眾養(yǎng)成遵章守紀的習慣。加強治安保衛(wèi)隊伍建設,逐步建起了一支責任性強、業(yè)務素質過硬、訓練有素的治安維穩(wěn)隊伍,對礦內各重點要害部位堅持24小時值班、巡邏,對進出礦車輛進行登記檢查,保衛(wèi)值班干部帶班查崗、查哨,督促檢查執(zhí)勤情況,維護了礦區(qū)的治安穩(wěn)定,保證礦井生產(chǎn)經(jīng)營工作正常有序地進行。
2、加強消防管理,消除安全隱患。經(jīng)常對消防狀況進行摸底調查,對機房、倉庫等要害部位重點進行檢查,特別是對易燃、易爆物品嚴格實行專人負責保管制。
二、工作特點和存在的主要問題
通過總結上半年的工作,我們覺得首先在黨員的黨性教育和實踐方面取得了較好的效果,廣大黨員通過認真學習黨章、開展社會主義榮辱觀教育活動,把思想、行動統(tǒng)一到礦井的改革發(fā)展上來,在崗位上體現(xiàn)出了共產(chǎn)黨員的先進性。特別是各級黨員管理人員通過學習,轉變了工作作風,在工作中不怕困難、樂于奉獻的精神,為廣大職工群眾做出了榜樣。其次在職工技能提升上作了大量的工作,按照職工技能提升規(guī)劃,在加強職工培訓的基礎上,舉辦了第二屆職工崗位技能大賽,掀起了一場學技術、比貢獻的熱潮,使廣大職工的崗位技能操作水平普遍得到了提高。第三,重視職工安全教育工作,做到了黨政工團齊抓共管。第四、在民主管理上作了大量文章,召開了礦二屆一次職代會,堅持做好礦務、隊務公開,把安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理中的大事明明白白的告訴職工,接受職工的監(jiān)督,較好的發(fā)揮了廣大職工的主人翁作用。
存在的主要問題有:今年申請建設企業(yè)文化示范礦,該項工作量大面廣,下半年的工作任務還很繁重,希望得到上級部門的大力幫助和指導。“安全六法教育”中的一些活動形式比較簡單,有待于今后進一步改進,開展一些職工喜聞樂見、易于接受的活動。
三、下半年的工作打算
下半年的生產(chǎn)經(jīng)營工作的任務相對比較繁重,還要進行一次工作面搬遷,安全管理上的壓力也很大,成本控制目標比較緊張,我們一定要在公司的正確領導下,圍繞礦井中心任務,開展好黨建工作。
1、團結帶領廣大干部職工,以飽滿的工作熱情全面完成今年的各項奮斗目標,力爭年內建成行業(yè)特級高產(chǎn)高效礦井。精神文明建設、黨風廉政建設、內部治安綜合治理責任書得到全面落實。
2、繼續(xù)深入開展學習黨章、進行社會主義榮辱觀教育活動,努力探索企業(yè)黨組織圍繞礦井安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理這一中心任務,開展好工作的新機制、新方法,進一步建立和完善保持共產(chǎn)黨員先進性的長效機制,強化管理,精打細算,向管理要安全,向管理要效益,推動各項管理工作向更高的目標邁進,使共產(chǎn)黨員在礦井生產(chǎn)建設中始終發(fā)揮先鋒模范作用。
3、堅持以人為本,認真總結、提煉企業(yè)價值觀、企業(yè)精神,努力構建企業(yè)文化的基本體系,培養(yǎng)職工的高尚情操,提高生產(chǎn)經(jīng)營和管理能力,促進企業(yè)管理由以物為中心向以人為中心的轉變。把企業(yè)文化和思想政治工作結合起來,大力推進礦井的精神文明建設,推廣優(yōu)秀的企業(yè)管理經(jīng)驗,發(fā)揮企業(yè)文化的凝聚、導向作用和激勵約束功能,努力建設成企業(yè)文化示范礦井。
4、大力開展文明創(chuàng)建活動,緊密圍繞礦井安全生產(chǎn)這個中心任務開展工作,把著眼點放在提高職工群眾的思想道德素質、崗位技能水平和愛崗敬業(yè)的品質教育上,放在提高企業(yè)管理水平、促進礦井安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)上,保證今年申報的創(chuàng)建主體全面達標。結合企業(yè)文化建設,努力形成環(huán)境友好、資源節(jié)約、管理科學、具有鮮明特色的創(chuàng)建工作新局面。
煤礦對標工作匯報材料篇十五
創(chuàng)新是推動人類社會進步的生產(chǎn)力,創(chuàng)新是民族進步的靈魂,是企業(yè)做大做強的根本。本人自擔任xx煤礦生產(chǎn)礦長以來,從礦井的發(fā)展著手,切實把加快自主創(chuàng)新、引進科技成果作為轉變礦井發(fā)展方式,加大新設備、新工藝的引入和使用力度,牢牢跟進煤礦的科技發(fā)展步伐,帶領全礦廣大干工堅持以科學發(fā)展為第一要務,堅持走以“科技強礦,人才興礦”的發(fā)展路線,進一步提高礦井的自動化程度和安全系數(shù),努力打造本質安全型礦井。著力提升礦井形象,爭創(chuàng)一流的標桿企業(yè),以全面提高企業(yè)的核心競爭力。以管理創(chuàng)新和技術創(chuàng)新為雙驅,著力打造創(chuàng)新型企業(yè)。
通過幾年的發(fā)展,已初步將我礦打造成了淮北地方煤礦的領軍企業(yè),成為集團的人才、科技輸出基地,為集團的后繼發(fā)展提供了強勁的活力,為企業(yè)的發(fā)展提供了有力基礎?,F(xiàn)將本人近年以來的科技工作總結匯報如下:
一、立足礦井發(fā)展,引進高新技術。
近年以來為進一步提高礦井機械化程度,實現(xiàn)減人增效的目的,我礦逐步引進并加以創(chuàng)造性的改造了礦井的運輸系統(tǒng)、工作面支架、機械化掘進等技術設備。
1、購進懸移支架,實現(xiàn)移架自動化。
我礦工作面主要以炮采為主,使用金屬單體支柱配合鉸接頂梁進行支護,使用該方法需要消耗大量的笆片、背板、扎繩等材料,且工作面在頂板較差時,還需要大量的木方進行接頂,每班次均需要進行移溜打柱等工作量,工人的勞動強度較大。在引進懸移支架后,一方面減少了材料消耗,該支架采用整體懸移頂蓋式支撐,除對局部漏頂外可以不進行支護外,還可以減少炮后過頂?shù)墓ぷ?,利用翻轉梁即可以對暴露的煤頂進行支護;另一方面,工作面可以實現(xiàn)不間斷生產(chǎn),當懸移支架推到位后,整個回采工序完成了一個循環(huán),除了設備檢修的時間外,工作面可以實現(xiàn)不間斷循環(huán)作業(yè)。
2、啟用綜掘機,實現(xiàn)機械化掘進。
為了提高本礦的單進水平,減緩礦井的接續(xù)壓力,實現(xiàn)煤巷掘進機械化,我主持重新啟用了綜掘機來投入到我礦的新區(qū)生產(chǎn)中來,對列為我礦的接續(xù)重點的南二水平采區(qū)的七煤、十煤的準備巷道進行掘進,配合錨梁網(wǎng)支護技術,在斷面達10m2以上的巷道掘進中,達到了250m的較好水平,為我礦的生產(chǎn)接續(xù)提供了良好的基礎。
3、工作面回采充填,倡導綠色開采。
我國工作面常用的是直接跨落法管理頂板,雖然對工作面的壓力管理、瓦。
斯治理也得到較大的改善。
4.提高開采上限,釋放壓迫資源。
我礦的煤炭資源從-110~-900水平,資源分布廣,可采儲量高,但是由于煤炭生產(chǎn)許可證的許采范圍為-145~-900水平,按劃定的許可范圍開采,對國家的煤炭資源是極大的浪費,對礦井的生產(chǎn)接續(xù)也有很大影響,為此,我礦與中國礦業(yè)大學展開合作,對-110~-145水平的煤炭資源可采情況進行充分的論證與研討,并采用井上和井下鉆探的途徑進行物理論證,目前經(jīng)省相關部門和專家認定,已將-130水平以下的資源合法化,此舉為礦井釋放了煤炭儲量萬噸,創(chuàng)造直接效益萬元。
5、推廣科技應用,打造數(shù)字化礦井。
斯監(jiān)測系統(tǒng)、煤炭計量系統(tǒng)、通訊調度系統(tǒng)、oa辦公系統(tǒng)、集成生產(chǎn)調度網(wǎng),實現(xiàn)了井上無紙化辦公,井下全方位覆蓋的全面暢通的數(shù)字化平臺,并與集團機房相連,可實現(xiàn)實時無縫訪問,讓集團領導即時了解礦井的安全生產(chǎn)情況。
6、使用無極繩絞車,實現(xiàn)一崗化運作。
隨著采區(qū)的延伸,巷道的增加,工作面的運輸環(huán)節(jié)逐漸增多,不僅占用勞動力也浪費了運料的周轉時間,根據(jù)工作面的運料困難情況,我及時安排技術人員調研引進了無極繩絞車這一新型設備,實現(xiàn)了多條上下山一機化運作,且無需要摘掛鉤人員,實現(xiàn)了工作面的運料快捷化,減少了工作面的運料影響時間,極大的提升了工作效率。
7、推動小改小革,實現(xiàn)減人提效。
為進一步挖掘礦井的潛力,實現(xiàn)礦井的節(jié)能減耗,實現(xiàn)長治久安,我?guī)ьI和鼓勵各專業(yè)技術人員發(fā)揮自己的聰明才智,將影響礦井安全生產(chǎn)的環(huán)節(jié)根據(jù)本礦的實際情況進行改造,并取得了良好的經(jīng)濟效益。
2)、氣動缸的推廣使用。氣動缸由于體積小、功率高、維護量小、使用方便靈活等特點,在我礦的多個場合有所應用,如氣動聯(lián)鎖安全門、氣動煤倉放煤嘴、氣動道岔、氣動分煤器等,很大程度上減輕了職工的勞動強度,在一定程度上避免了人工操作,消除了人工操作的隱患。
3)、斜巷助行器設計安裝。由于礦井的斜巷較多,職工在上下班時需要消耗較大的體力,為此我組織技術人員進行攻堅克難,采用了無極繩絞車牽引鋼絲繩循環(huán)運轉,人手握卡繩棒卡住鋼絲繩帶動行人上坡,減輕職工上坡的體力消耗,并在落差超過50米的行人斜巷進行了推廣安裝,得到了職工的一致好評。
4)、礦壓在線監(jiān)測的引進。由于礦井各地點的礦山壓力不一,特別是三岔門、四岔門甚至是五岔門處,由于頂板懸頂面積較大,應力集中,頂板易碎,往往是頂板事故的多發(fā)地點,為杜絕頂板事故的發(fā)生,我礦引進了頂板在線監(jiān)測系統(tǒng),并對進行充填開采的回采區(qū)域進行充填效果驗證,收到了較好的效果。
二、發(fā)展人才戰(zhàn)略,提供強勁保障。
我不僅在技術引進、改造與發(fā)展上進行改進,并且在人才培養(yǎng)上也下足功夫,近年以來,共送培中國礦業(yè)大學多批有志青年進行深造學習,同時出臺優(yōu)惠政策鼓勵在職的青年干工利用班外時間進行函授進修學習,本著以礦井的戰(zhàn)略目標為指引,以人為本的發(fā)展理念,著力培養(yǎng)有理想、能吃苦、善奉獻的有志青年加入到礦井的安全生產(chǎn)建設中來,有力的提升礦井整體形象,使我礦的質量標準化水平及安全生產(chǎn)秩序上了一個新臺階。
同時出臺優(yōu)惠政策推動職工的技術比武工作,對廣大職工的學習熱情予以豐富的物資獎勵,邀請淮北市技術學院參與對涉及全礦的所有部門的各個行業(yè)進行全方位的考評,并對其中的優(yōu)秀者進行嘉獎、提拔和重用,在礦區(qū)內形成比學趕超的學習熱潮,給礦井的長遠發(fā)展提供了有力的保障。
通過人才培養(yǎng),提升企業(yè)的核心競爭力;通過理念轉換,增強礦井的本質安全度;通過措施激勵,提高青工的學習熱情。在科學技術是第一生產(chǎn)力的今天,只有緊緊把握科技發(fā)展這一重要前提,才能實現(xiàn)礦井的長治久安,才能保持企業(yè)的活躍生命力。
煤礦對標工作匯報材料篇十六
***有限責任公司***生產(chǎn)一班組建于2005年,現(xiàn)有職工45名,其中:共青團員2名,青工占78%,農民輪換工占60%,多年來,在各級黨、政、工的正確領導下,在“團結進取、開拓創(chuàng)新、善打硬仗、爭創(chuàng)一流”的班組精神指引下,狠抓班組基礎建設,強化安全責任管理,嚴格制度考核落實,努力創(chuàng)建“雙標”工程,生產(chǎn)任務完成情況、安全情況、質量標準化建設等各項指標均為全隊第一,連續(xù)實現(xiàn)安全生產(chǎn)7年零4個月,是一支工作強、作風硬、敢于打硬仗,特別能戰(zhàn)斗的隊伍,多次被評為出席公司、集團安全優(yōu)秀班組。
一、抓安全,從制度落實抓起;。
生產(chǎn)一班根據(jù)隊內制定的三級管理程序文件,進一步嚴格地完善、細化了各崗位責任制度,崗位作業(yè)標準,崗位目標考核管理,工資分配標準,以及設備維護保養(yǎng)制度,安全活動制度,日常培訓教育制度,班中、班后交接制度,各類事故處理以及“四不放過”原則制度,從而規(guī)范了員工上標準崗,干標準活的思想與行為。煤礦先進班組事跡材料事事有章程是生產(chǎn)一班落實安全生產(chǎn)責任制的關鍵所在,如請銷假,所有職工必須嚴格遵守請銷假制度,既不請假,又不參加班前會的視為曠工,凡曠工者:扣除前一天的出勤與工分,取消評先評優(yōu)資格。再如安全活動方面,個人必須寫出年度保證,主要有“四無四保”,“四無”即:個人無曠工,個人無違章,個人無治安事件,個人無事故。“四?!奔矗罕3銮?,保任務,保安全,保治安,并進行逐月考核,如果沒有制定出保證計劃者,一律停工,不予安排工作;安全活動不參加者當日不記工,次日停工補課學習;對規(guī)程、措施、規(guī)定等相關文件學習貫徹后不簽字者,當日停工補課等等。
目標考核落實制是班組建設的核心,我們根據(jù)隊內對當日的各項指標分解,結合實際將各項任務指標責任分解落實到每個人頭,并與工資分配直接掛鉤考核,在安全上實行一票否決制。即:不安全取消評先評優(yōu),不安全不參加效益獎分配。根據(jù)個人的當月安全活動、工作表現(xiàn)、安全教育培訓等實績,建立個人安全生產(chǎn)日歷,年、月底進行總評考核打分,分別給予重獎或者重罰,在制度面前人人平等,只認制度不認人。如:張某因未打好超前支柱,就被取消評比資格。正因為健全與落實了各項制度,才為搞好各項工作提供了保證。
二、抓安全,從培訓教育抓起;。
生產(chǎn)一班雖然人員經(jīng)常流動,但是長期堅持學習培訓的作風沒有改變,在積極參加隊以上組織的各項培訓教育的同時,還充分利用班前十分鐘、班后會、周五安全活動日等時間,由隊干主持,班長、安全員、群監(jiān)網(wǎng)員配合,結合本班工作實際、特點的變化情況,主動采取了“每日一題、每日一問、每月一考”的培訓教育方法,對職工的應知應會、正規(guī)操作、安全技術、自救互救、安全意識等方面進行滲透教育,并在月底進行考試。在每次的考試中不達90分者,要上報隊領導對其停工培訓,進行補考,直到考試成績優(yōu)秀為止。通過有效的培訓教育形式,提高了員工的自?;ケR庾R和實際操作能力,促進了全班的技術水平,總體素質不斷的得到攀升。
三、抓安全,從管理科學抓起;。
根據(jù)工作實際,開展預測、預想、預控,杜絕各類事故的發(fā)生,當班班前會上,根據(jù)隊領導下達的任務,進行預測、預想、預控,班前作出超前判斷,指明安全重點以及重要環(huán)節(jié),并填寫在預測預想記錄本中,確定解決的責任人,班中有安全員、群監(jiān)網(wǎng)員、青監(jiān)崗員監(jiān)督執(zhí)行。真正做到了班前有預想預測,班中有檢查糾正,班后有詳細匯報。例如在2011年8月5日的班前會上,班長安班時就再三強調:12#回風整巷期間,煤溜保持完好,運輸系統(tǒng)暢通,是保證當班乃至全隊當月生產(chǎn)任務圓滿完成的關鍵,再三強調了各個煤溜司機一定要堅守工作崗位,隨時觀察煤溜的運行情況,發(fā)現(xiàn)異常及時停機處理,避免設備帶病運行造成更大的損失,并安排了當班安全員在班中巡回檢查。下井后,實際生產(chǎn)過程中,工人馮某在煤溜運行過程中及時發(fā)現(xiàn)其本人看守的煤溜舌頭固定螺栓脫落,當機立斷停機進行補充、加固,影響生產(chǎn)時間僅僅15分鐘,避免了造成更大的設備故障,保證了當班生產(chǎn)組織的連續(xù)性,體現(xiàn)了班前預想預控的重要性。
四、抓安全,從現(xiàn)場管理抓起;。
生產(chǎn)一班總結各地事故案例教訓,分析得出事故發(fā)生的主要原因表現(xiàn)在:1、責任心不強;2、違章作業(yè);3、缺乏科學的安全管理;4、現(xiàn)場管理不到位。其中,加強現(xiàn)場管理是這幾方面中最關鍵的工作,是班組建設的核心,生產(chǎn)一班在井下的實際工作當中嚴格按照《煤礦三大規(guī)程》的要求精細施工,將每個正規(guī)循環(huán)分解成若干工序,每道工序的施工和完成都有嚴格的標準,在工作中,班隊長、安全員盯在工作重點之處,細致地作好監(jiān)督檢查工作,現(xiàn)場糾正不足,制止個別人違章。如果發(fā)現(xiàn)個別員工不按照標準違章作業(yè),將予以重罰。僅2011年因為操作不規(guī)范就有7人受到重罰。通過這種班隊長現(xiàn)場監(jiān)督強化考核的辦法,提高了人人上標準崗,干標準活的自覺性。
五、抓安全,從日常工作抓起;。
生產(chǎn)一班運用“從群眾中來,到群眾中去”的工作方法,依靠群眾的力量,實行民主管理,強化群體意識,重大問題都要經(jīng)過全班討論后才做決定,實現(xiàn)民主和諧的文化氛圍,經(jīng)常聽取和征求大家的意見和建議,2011年全班員工共提出合理化建議16條,全部予以采納;不斷完善各項規(guī)章制度,分分配制度,班內兩天公布一次工分,并上墻公布,接受監(jiān)督;發(fā)揮群監(jiān)網(wǎng)員、青監(jiān)崗員的作用,每天“兩員”要回到隊部填寫群監(jiān)、青監(jiān)崗位記錄本,對當班監(jiān)督整改情況,一一反饋清楚;長期堅持班前會隱患排查,發(fā)現(xiàn)沒有休息好或者情緒有波動的員工,曉之以理,動之以情,一律不準其下井;班長帶頭,力所能及地為員工解決實際困難,解除后顧之憂,增強了整個班組的凝聚力,為安全生產(chǎn)打下了人本基礎。
六、抓安全,從組織領導抓起;。
生產(chǎn)一班以班長為核心,以安全員、群監(jiān)網(wǎng)員、青監(jiān)崗員為主的安全運作網(wǎng)絡,分工明確,責任到人,注重作風建設,全班上下團結一心,以身作則,嚴以律己。
通過以上努力,生產(chǎn)一班實現(xiàn)了一超、二消滅、三杜絕,即:每月都超額完成隊里下達的生產(chǎn)任務;消滅了輕傷以上人身事故,消滅了千元以上設備事故;杜絕了違章指揮,杜絕了違章作業(yè),杜絕了治安案件的發(fā)生。
目前,***生產(chǎn)一班全體員工正干勁十足,決心在新的一年里再上新臺階,再做新貢獻!
煤礦對標工作匯報材料篇十七
根據(jù)縣民政部門開展民主評議行風活動的總體要求,在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領導下和縣民政局的正確指導下,我鄉(xiāng)敬老院認真開展行風建設活動,取得了一定的成效。我鄉(xiāng)敬老院位于山泉村,該院占地面積2500平方米,建筑面積600平方米,內設床位17張,現(xiàn)住有院民14人。今年以來我院以全新的工作思路、全新的工作理念,糾建并舉、標本兼治、完善制度、強化監(jiān)管,不斷推進行風建設,院民滿意率不斷提高。其主要做法是:
一、從認識上提高員工思想素質
1、深入開展科學發(fā)展觀學習教育活動
以社會主義科學發(fā)展觀教育活動為主線,在全院范圍內開展“科學發(fā)展觀”宣傳教育活動,在院內營造濃厚的宣傳氛圍,使工作人員樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀,切實搞好服務。
2、認真抓好院務管理工作
我院領導非常重視入院老人的思想工作,堅持以人為本,注重從完善制度著手,努力實現(xiàn)以制管院,先后制定了工作人員崗位目標責任制、衛(wèi)生檢查制度、安全值班制度、五保對象入住敬老院登記建檔制度、分級護理制度、管理人員例會制度等。做到抓制度落實,有效提高院民的綜合素質,理順院務管理秩序。
二、從組織上強化行風工作領導
1、健全機構,明確各自職責
制度:一是成立了院務管理委員會,負責敬老院發(fā)展規(guī)劃的審議和參與重大院務的決策;二是組建了伙食管理委會員,專門負責食堂伙食的管理、物品的采購、搭配與調劑;三是組建了衛(wèi)生管理委員會,負責衛(wèi)生責任區(qū)的劃分、衛(wèi)生的組織打掃與檢查;四是制定了《院長職責》、《護理員職責》、《炊事員職責》,明確職責范圍與要求;五是建立和完善了《院務公開制度》、《財務制度》、《安全制度》、《院民民主管理制度》、《衛(wèi)生制度》、《食堂管理制度》、《院民守則》《值班制度》。管理機構的建立和規(guī)章制度的完善,形成了用制度管錢、用制度管人、用制度管事,事事有人管,人人有事做的嶄新格局。
五、興活動教育,揚團隊精神
大多數(shù)五保老人入院前幾乎沒有過過集體生活,自由主義比較嚴重,團結互助精神比較缺乏,為了幫助他們在心中樹立起集體主義這面旗幟,在院內廣泛開展了“院衰我恥、院興我榮”的教育活動。一是定期或不定期地組織五保老人集中學習政治、時事,增進五保老人對黨的政策、對改革開放形勢的了解。二是組織開展有益身心健康的活動,培養(yǎng)他們團結拼搏、敢為人先的精神。三是樹立正反典型,讓五保老人學有榜樣,趕有對象。對人對事公正、公平,剎住邪氣,弘揚正氣,促進院風的好轉。全院五保老人有計獻計、有力出力,幫廚、除草、挖土、種菜、施肥,樣樣事情爭著干,壞人壞事敢斗爭,院內呈現(xiàn)出一派團結向上、生機勃勃的大好景象。
煤礦對標工作匯報材料篇十八
活動方案
家鄉(xiāng)美”主題實踐活動實施方案(2011年)》(赫文明委﹝2011﹞2號)要求,結合我鄉(xiāng)實際,經(jīng)中心小學校務會研究決定,在2011年7月1日開展威奢鄉(xiāng)中心小學“紅歌唱響校園”主題實踐活動。希望全鄉(xiāng)各校以此次活動為契機,激發(fā)小學生愛祖國、愛家鄉(xiāng)的熱情和自豪感,使活動成為我鄉(xiāng)未成年人思想道德建設的有效載體和響亮品牌。特制訂本次“唱響紅歌”愛國、愛家、愛校園歌曲演唱比賽的活動方案。
一、成立組織: 組
長:李
義 副組長:
程太明
黃
赟
成員:
唐興普
劉
榮
李遠軍
張
軍
徐發(fā)軍 各班班主任、其它完小、教學點負責人
二、參賽對象及參賽人員數(shù)量:
中心小學:以班級為參賽隊(注:一個班級參賽隊人數(shù)不低于本班學生數(shù)的80%)。
完小、教學點:每所至少一支參賽隊(注:完小參賽隊人數(shù)不低于50人,教學點參賽隊人數(shù)不低于本校學生數(shù)的80%)。
三、報名、抽簽、比賽時間及報名地點:
報名時間:2011年6月24日
四、比賽地點:中心小學學校操場。
五、參賽歌曲:
《中華人民共和國國歌》、《保衛(wèi)黃河》、《沒有共產(chǎn)黨就沒有新中國》、《解放區(qū)的天是明朗的天》、《英雄贊歌》、《歌唱祖國》、《長江之歌》、《我和我的祖國》、《讓我們蕩起雙漿》、《我愛你,中國》、《團結就是力量》、《黨啊,親愛的媽媽》、《唱支山歌給黨聽》、《八榮八恥,人人須知歌》、《社會主義好》、《畢節(jié)我的家鄉(xiāng)》《故鄉(xiāng)的校園》 等。
六、比賽要求:
1、演唱內容:自選歌曲,內容應健康向上,以圍繞愛祖國、愛家鄉(xiāng)、愛校園為主題。
2、演唱形式:合唱。
3、各參賽隊表情要求自然、大方、著裝統(tǒng)一、整潔、美觀。
4、各參賽隊可根據(jù)歌曲內容自行設計動作和準備道具。
5、中心校每班學生都要參加。
6、按抽簽順序進行比賽,精神風貌良好,保持會場紀律與衛(wèi)生。
7、各參賽隊比賽歌曲為1首。
七、評分標準
1、評分內容包括5個項目:歌曲內容、音色音質、演唱技巧、儀表儀態(tài),整體效果。
2(1)歌曲內容滿分為1分,要求參賽歌曲積極向上,富有紅歌特色,主題表達明確。
(2)音色音質滿分為4分,要求發(fā)音清楚,音色清晰而有質感,有氣勢,吐字清晰,層次鮮明。
(3)演唱技巧滿分為3分,要求整首歌曲的演唱富有情感,音樂節(jié)奏感強,演唱與伴奏配合默契,歌唱歌曲聲音洪亮。
(4)儀表儀態(tài)滿分為1.5分,要求參賽團隊著裝大方,儀態(tài)穩(wěn)重,富有活力有朝氣,動作大方協(xié)調,與樂曲情緒相符。
(5)整體效果滿分為0.5分,要求沒有特殊失誤,現(xiàn)場觀眾反映良好,有感染力。
(6)超時則從5位評委的平均分中扣減1分為該參賽隊的最終得分(時限:3至10分鐘)。
2、本次大賽為十分制,去掉一個最高分,去掉一個最低分,所得平均分就是該參賽隊的最后得分。
3、本次比賽評分精確到0.1分。
八、獎勵辦法:
低年級組(中心校1至3年級、迎春山英教學點): 一等獎1名(獎金:200.00元、獎狀一張)二等獎2名(獎金:每名150.00元、獎狀各一張)高年級組(中心校4至6年級、4所完?。?一等獎2名(獎金:每名200.00元、獎狀一張)二等獎4名(獎金:每名150.00元、獎狀一張)
九、評委名單及編號:
組
長:程太明(1)
副組長:唐興普(2)
成員:羅朝貴(3)
劉昌嬡(4)
汪
龍(5)黃純才(中營)(6)
楊
惠(7)
十、具體分工:
1、場地布置及入場協(xié)調:徐發(fā)軍
黃
赟
2、分數(shù)統(tǒng)計:劉
虎
張
軍
3、音響布置:甘
杰、李遠軍
4、后勤保障:黃純才
5、安全工作:安全辦、警務室、值周領導及各班班主任
6、攝像:劉
斌
7、活動開展情況(文字、圖片、影像等)及簡報:劉
斌
劉
琴 具體要求:請兩位老師對此次活動工作開展情況進行總結,以學校為單位,將活動開展情況以文字、圖片、影像等形式在7月5日前上報縣教育局教研室。
8、獎狀書寫:劉仕俊
劉
榮
9、指導獎印證文件及榮譽證:劉
斌
10、主持:謝永文
陽緒菊(校園優(yōu)秀播音員2名)
11、活動標語:李
義
12、活動總策劃:劉
榮
13、時間測定:陳
兵
十一、比賽指導獎說明
1、中心校指導教師必須是年級組長及本班班主任認定的方可,其它學校的指導教師由本校校長認定。
2、指導教師在參賽隊報名時一并上報,不得更改。
3、若指導的參賽隊獲獎,則指導教師一并獲獎,但只獲取榮譽證書一個,不得獲取獎金。
4、指導教師指導參賽隊獲獎按參賽隊獲獎等級而定,若指導教師在本次比賽中指導1個以上參賽隊獲獎,則獲獎等級以最高等級為準,只發(fā)1個榮譽證。
十二、經(jīng)費來源
本次活動經(jīng)費開支按全鄉(xiāng)小學的學生數(shù)進行分割。
威奢鄉(xiāng)中心小學
2011年4月1日
煤礦對標工作匯報材料篇十九
尊敬的督查組各位領導:
開封龍宇化工紀檢監(jiān)察工作在永煤公司指導下,以深入學習黨的十七大精神,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面落實科學發(fā)展觀,緊緊圍繞公司全年工作生產(chǎn)目標,加強以思想道德教育為重點的廉潔文化建設,加強以制度建設為重點的源頭防范工作,加強以防腐為重點的廉政文化工作,加強以項目建設為重點的專項治理工作,加強以管理創(chuàng)效為重點的效能監(jiān)察工作,加強以提高素質為重點的隊伍建設工作。堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防,不斷完善“三不三無”本廉體系,以創(chuàng)新的精神推進紀檢監(jiān)察工作,為公司又好又快發(fā)展提供政治和紀律保證?,F(xiàn)將我公司近年來開展的基建監(jiān)察工作匯報如下:
發(fā)了《2012年一崗雙責工作目標責任制分解方案》,中層及以上干部簽訂了目標完成的承諾書。
二、2010年以來紀檢監(jiān)察工作創(chuàng)新及推廣情況。
開封龍宇黨委、紀委成立以來,就通過督促各項規(guī)章制度的真正貫徹執(zhí)行、圍繞“預防為主”來開展廉政文化建設。主要通過“排查崗位風險點,即全面深入查找各崗位在安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、項目建設環(huán)節(jié)中履行職責的風險點。架設防腐高壓線,就是開展效能監(jiān)察和治理商業(yè)賄賂專項工作,完善各項規(guī)章制度等,來架設起“防腐高壓線”,從源頭上把住滋生腐敗的關口。拓寬教育覆蓋面,通過開展主題活動,努力改進廉政教育形式,拓寬了廣大干部員工的廉政教育覆蓋面?!钡摹包c、線、面”結合,來打造全方位廉政文化,為著力構建河南煤化集團“三不三無”本廉體系建設提供有效嘗試;經(jīng)驗先后在《河南煤化集團報》、永煤黨委《學習視窗》、《永煤信息》、《永煤清風網(wǎng)》等媒介進行了宣傳推廣。
三、2010年2月以來《河南煤化集團員工獎懲暫行規(guī)定》下發(fā)以來的執(zhí)行情況。
對挖斷接地網(wǎng)和挖破10kv電纜事故、單體廠“r210入罐作業(yè)未遂事故等進行調查,并對34名責任人進行處理;2011年,對違反公司勞動紀律的陳浩、李貴平等25名勞動合同制員工進行處分,對違反公司規(guī)定的聚合廠廠長張國富、電儀廠副廠長常相龍進行免職處理,并嚴格按照第二十三條規(guī)定嚴格執(zhí)行。
四、紀檢監(jiān)察工作部署開展情況。
由于公司沒有專職紀委書記,紀檢監(jiān)察工作在黨委指導下開展工作,通過認真落實集團公司黨委、紀委有關部署,按照黨風廉政建設責任制的要求,圍繞公司經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)、項目建設的中心任務,以“點、線、面”結合的方式,全方位構筑“三不三無”本廉體系建設網(wǎng),通過落實永煤公司黨風廉政建設責任制及反腐倡廉宣傳教育月、廉政文化建設、效能監(jiān)察、案件查辦、隊伍建設等工作的開展,全面履行紀檢監(jiān)察職能,僅在2011年,就制定完善了重大事項報告、廉政談話等12項規(guī)章制度;通過對物質供應等效能監(jiān)察立項,避免經(jīng)濟損失1650萬元;2名違反勞動紀律的中層干部受到處分。為推進公司黨風廉政建設和反腐敗工作,維護公司和諧穩(wěn)定發(fā)展提供有力政治保障。
五、黨風廉政建設責任制獎懲兌現(xiàn)情況。
公司中層以上干部,嚴格按照考核辦法進行獎懲兌現(xiàn),在2011年,對5名考核不稱職的中層干部進行免職,抵押金全額沉淀,對排名靠后的5名干部進行誡勉談話,對考核為優(yōu)秀的干部進行表彰。
六、干部作風及執(zhí)行力建設情況。
為持續(xù)加強干部作風建設,開封龍宇結合自身實際,采取有效措施,加強作風建設,提高執(zhí)行力,促進了各項工作的落實。通過各支部通過“三會一課”等形式組織本單位黨員干部深入學習領會,認真貫徹實施黨的方針、路線、政策,依據(jù)《國有企業(yè)領導人員廉潔規(guī)定》、《廉政準則》等,認真分析本單位黨員領導干部廉潔從政方面存在的薄弱環(huán)節(jié),采取有效措施加以解決。公司黨委抓好宣傳造氣氛,把學習宣傳集團公司有關廉政建設規(guī)定、要求等作為黨風廉政宣傳教育的重要內容,通過網(wǎng)絡、板報、櫥窗、撰寫學習心得、舉辦知識競賽活動等形式加大宣傳教育力度,并開展以“讀書修德,以德律己”為主題的讀書活動,到蘭考焦裕祿烈士陵園進行勤政教育,對各級領導干部執(zhí)行力情況進行效能監(jiān)察立項,嚴格對黨員領導干部的管理和監(jiān)督,切實做到預防為主、關口前移,促使干部作風轉變建設及執(zhí)行力的提升。
今后,公司要通過這次“回頭看”督查為契機,自找差距、自我提高,及時糾正存在的問題和找準公司內部薄弱環(huán)節(jié)和漏洞,充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察監(jiān)督職能,為開封龍宇更好更快發(fā)展保駕護航。
煤礦對標工作匯報材料篇二十
一、當月工作情況:
1、采礦許可證、營業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證換證工作
竹林山公司采礦許可證、營業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證已于
2011年11月25日全部換回新證,目前“六證”齊全有效。
2、職工培訓和持證情況
竹林山公司現(xiàn)有崗位人員均持有效證件上崗,在加強職工日
常培訓的基礎上對井上下職工進行了隨機抽查和對井下電工進行摸底考核,新入礦43人已按規(guī)定簽訂了師徒合同,并在師傅的領導下進行工作。
3、采掘情況
1、產(chǎn)量:1-11月份原煤產(chǎn)量87萬噸,回采米數(shù)661米,其中11月份產(chǎn)量14萬噸,回采米數(shù)110米,剩余470米。
2、掘進:到11底完成掘進進尺2800米,其中11月份掘進
310米。
4、領導帶班下井情況
該礦“六長”和副總嚴格執(zhí)行了領導帶班下井制度,各跟班
領導均做到了與工人同上同下,工作面做到了“三在、三必清、三走到、三掌握、三指導”,保障了井下各作業(yè)點的安全生產(chǎn)管理工作。
5、省、市、縣隱患排查治理情況
十一月份該礦共接受省廳和市局檢查驗收1次,排查隱患9
條;礦井自查40條,當月共排查一般隱患49條,并已全部整改到位。具體包括:
完成市局質量標準化驗收檢查9條問題的整改落實,并起文
上報。
礦井根據(jù)百日安全生產(chǎn)大檢查活動的實施方案、后一百天安全生產(chǎn)無事故方案圍繞質量標準化達標建設年通過自查自糾對采掘施工質量、頂板管理、“一通三防”、瓦斯監(jiān)測監(jiān)控、機電運輸、防治水共查出40條隱患,并已全部落實整改責任人,整改落實到位。
該礦井當月無重大安全生產(chǎn)隱患。
6、安管人員變動及安全設備投入
該礦井安全管理機構健全有效,無中層以上管理人員變動。安全設備投入:
1)、裝瓦斯引排裝臵已在1號抽放副巷安裝,并已開始運行,目前運行效果良好。
2)、緊急避險系統(tǒng)設計已通過驗收,礦井永久避難硐室在1300采區(qū)進行改建,目前硐室主體建設已經(jīng)完工,正在進行電氣設備、管路吊掛等工作。
3)、為更好的進行防治水工作,該礦積極引進重慶煤科院生產(chǎn)的fdg-a電法儀,用于探水作業(yè),已取得一定效果。
7、參加安全例會情況
參加該礦11月4日安全生產(chǎn)辦公會議,會議由礦長成安太主持,會上對近期井下存在問題進行了現(xiàn)場辦公,對千米鉆機配件問題、設備更新淘汰問題、井下職工培訓問題責令專人負責落實,會上特別要求針對掘進遇地質構造時,制定專門的技術措施,已保證掘進的安全,要求各相關部室繼續(xù)按照嚴密、細致、提升的思路去安排工作,嚴格落實工作面“三異?!钡臋z查匯報工作,加強掘進工作面瓦斯的管理和質量標準化的管理,保證礦井實現(xiàn)本年度安全生產(chǎn)無事故的目標。
8、工作面異常變化制定措施情況
該礦根據(jù)掘進工作面遇地質構造,專門制定了過地質構造時的防突規(guī)定(將原先執(zhí)行15米防突排放孔后,預測不超標,可以向前掘進8米,改為向前掘進6米。掘進6米后,進行預測,若預測指標正常,利用工作面殘留孔,向前延伸孔至15米,孔數(shù)不少于15個,無現(xiàn)成孔,可重新開孔,施工完畢后向前掘進6米;若預測指標超限,則按原防突措施規(guī)定,采取防突措施),并進行嚴格落實。
9、駐礦安監(jiān)考核
本礦駐礦安監(jiān)員在11月份期間均按照要求,認真履行了駐礦安監(jiān)的職責。
10、重大安全隱患、設備投入上報情況
本礦11月份無重大安全隱患,重大安全設備投入均呈文上報有關部門。
二、當月存在問題
十一月份本礦安全工作主要存在以下問題:
11月6日9時31分49秒至9時35分58秒,1號抽放副巷回風流瓦斯超限,甲烷傳感器顯示瓦斯?jié)舛茸畲?.21%,事故發(fā)生后,礦方根據(jù)《瓦斯超限分級責任追究制度》規(guī)定,組成了事故調查小組,對事故進行了調查處理,并出具了事故調查處理報告,對相關責任人進行了嚴肅處理。
該礦已對以上問題的相關責任人進行了嚴肅的處理,并制定了具體的整改方案和措施,確保同類問題不再重復出現(xiàn)。
三、下月工作計劃
事故方案和春節(jié)前安全生產(chǎn)無事故工作方案的實施情況,對礦方節(jié)假日期間的值班工作進行嚴格的監(jiān)督,重點對:
1、加強對該礦永久避難硐室改造工程的安全監(jiān)管工作,嚴格按照規(guī)程措施對現(xiàn)場作業(yè)地點進行監(jiān)督檢查,杜絕任何不安全事故的發(fā)生。
2、加強對該礦最后40天安全生產(chǎn)的監(jiān)管工作,嚴格監(jiān)督礦方是否按照制定的后一百天安全生產(chǎn)無事故措施和十二月份安全生產(chǎn)無事故措施進行生產(chǎn)作業(yè)。
3、重點對礦方制定的過斷層的專項技術措施的落實情況進行監(jiān)督,確保順利通過斷層,不發(fā)生事故。
二〇一一年十一月三十日
煤礦對標工作匯報材料篇二十一
2011年,在擔任xxxx集團公司煤礦總礦長職務以來,在總公司的正確領導下,在煤礦班子成員和廣大職工的大力支持下,緊緊圍繞公司的工作思路和目標、任務,立足本職、求真務實、恪盡職責,以“總體控制、注重實效”為原則,以實現(xiàn)安全生產(chǎn)創(chuàng)水平為目標,以提高企業(yè)經(jīng)濟效益為中心,大力推進“文明施工”和“質量標準化”建設,抓關鍵、抓重點、抓難點,強化管理,嚴格落實各項工作措施,以昂揚向上的朝氣,求真務實的正氣,迎難而上的勇氣,真抓實干的風氣,扎實細致的工作,建章立制抓落實,同心協(xié)力奪高產(chǎn),開辟跨躍發(fā)展新天地,全面實現(xiàn)了年初制定的各項奮斗目標。
一、以人為本、加強對人管理。
1、抓好班子帶隊伍,凝心聚力謀發(fā)展。做為一名主要領導,其主要職責就是兩件大事:一是“出主意”做決策,二是“用干部”用人才。為了增強煤礦領導班子的戰(zhàn)斗力,充分發(fā)揮領導集體的整體效能,堅持每周的安全例會制度,不走過場、注重實效、結合實際工作,明確工作思路,堅持民主決策,共謀發(fā)展大計,不折不扣的執(zhí)行領導集體確立的各項奮斗目標。工作中,要求礦隊兩級領導和管理人員要帶頭增強責任意識,要敢于負責,敢于說話,敢于管事,對發(fā)展大局負責,對職工負責,帶頭追求優(yōu)質高效,做到愛崗敬業(yè),從思想上牢固樹立“安全生產(chǎn),責任在我”的理念,牢記“專注做好每件事,用心干好每一天”的總則,以高度的責任心確保高效工作,全面提高每個崗位的工作質量,不斷提升礦隊兩級領導和管理人員的工作能力和管理水平。生產(chǎn)中,嚴格執(zhí)行領導帶班、值班制度,深入生產(chǎn)一線,堅持現(xiàn)場管理,以良好的精神風貌,務實的工作作風,身先士卒、率先垂范,帶動廣大職工愛崗敬業(yè)、團結拼搏,為實現(xiàn)公司的既定目標而努力奮斗。創(chuàng)造了xx煤礦日產(chǎn)24513噸,月產(chǎn)564427噸,xxx隊單月剝離土方量達到202萬立方的最好成績,全年完成煤炭生產(chǎn)銷售量3651147噸(截止12月25日),極大地提高了公司下設煤礦的生產(chǎn)經(jīng)營管理和經(jīng)濟效益水平。
2、加強制度建設,規(guī)范管理行為。結合煤礦實際情況,逐步制定和完善了煤礦的各項規(guī)章制度和管理辦法,實行崗位責任制,做到“人崗結合”,使人人頭上有責任,個個肩上有壓力。從主體工程,到施工環(huán)節(jié),事事有人管,件件有落實,分工明確,責任清楚,以制度管理人,以紀律約束人,極大的規(guī)范了煤礦的管理行為,使管理工作逐步向著軍事化、市場化、標準化、精細化方向邁進,為開展“四化”管理奠定了基礎。
3、堅持“公平原則”、強化監(jiān)管工作。切實了解掌握煤礦和施工隊各項工作的落實進展情況,對存在的問題和不足及時給予批準指正,并限期整改、絕不姑息遷就,獎罰分明,從嚴治礦。
二、加強對事的管理,確保各項工作高效開展。
(一)切實抓好各項重點工作和重點工程建設,夯實企業(yè)發(fā)展基礎。
1、精心組織,順利完成了xxxx煤礦的移接交工作。
2、重新組織修定了《xxxx煤礦120萬噸技術改造初步設計》方案,精心組織,圓滿完成了120萬噸技改項目的實施,并順利通過了上級主管部門對環(huán)保、水保、消防、安全和職業(yè)危害等各項單項驗收和綜合驗收,經(jīng)自治區(qū)煤炭工業(yè)局審核認定,評定為安全質量標準化自治區(qū)一級礦井,有效地提升了煤礦的設計生產(chǎn)能力。
3、組織實施了xxx煤礦門房、磅房的改造和新煤場的建設;投資1350346元,建設煤場防風抑塵網(wǎng)5754平方米;投資2846839元,建設門房到磅水泥道路589.7米;投資3724101.5元,新上了煤場分選系統(tǒng);投資160萬元,新上了煤場1250千伏安變壓器一臺、生活區(qū)250千伏安變壓器一臺,整改高壓線路840米;投資8萬元,新安裝煤場照明燈2個,路燈13個;投資79000元,安裝門房led顯示屏18.9平方米等基礎設施建設項目,為改善煤礦生產(chǎn)條件,提高生產(chǎn)能力奠定了良好的基礎。
4、按照上級部門的有關要求有計劃地組織實施了土地復墾綠化工程,全年共計栽種油松151畝。投資834832元,栽植護坡沙柳網(wǎng)格151787.7平方米。
5、投資9936796元,建設了總占地面積4.53萬平方米,總建設面積6671.42平方米,配套設施完善的項目部新生活區(qū),極大地改善了職工的工作和生活條件,為企業(yè)塑造了良好的人文形象。
6、組織完成并順利通過了上級主管部門對xxx煤礦的綜合驗收和質量標準化驗收工作。
7、精心組織,促進xxxx煤礦投入正常生產(chǎn)運營。
8、切實加強對采空區(qū)、火區(qū)、水區(qū)治理的領導和管理工作,采取有效措施,確保采空區(qū)、火區(qū)、水區(qū)治理工作切實有效,最大限度地降低損失,并實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
9、積極組織和參與煤礦與周邊村社及農民各類矛盾糾紛問題的解決處理,有效的化解矛盾、解決問題。通過自身的努力,利用各種社會關系積極做好和上級有關單位、部門的協(xié)調、溝通工作,理順關系,及時協(xié)調、處理工作中出現(xiàn)的問題,為企業(yè)的發(fā)展保駕護航,保證煤礦正常生產(chǎn)經(jīng)營不受影響,盡最大努力節(jié)省費用,減少煤礦損失。
10、適時組織開展了“百日安全無事故、文明生產(chǎn)爭先進”的爭先創(chuàng)優(yōu)活動,促進煤礦安全生產(chǎn)再上新臺階,再創(chuàng)新水平。
11、積極尋求和探索各種合作機會和發(fā)展商機,為企業(yè)做大做強,出策出力,并取得了成效。
(二)鐵起心腸抓質量、狠下心腸抓安全。
以施工質量為切入點,積極開展安全質量標準化建設,堅持從現(xiàn)場管理入手,加強自我管理意識,強化質量達標約束機制。嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》要求進行管理,嚴肅勞動紀律,嚴格管理制度,重拳出擊反“三違”,嚴細認真查隱患,持之以恒抓整改,多種形式抓預防,在安全管理上狠下功夫,嚴格落實責任,強化班組管理,切實加強對生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)督管理,及時發(fā)現(xiàn)和處置安全隱患問題,阻止和避免安全事故的發(fā)生,把安全工作落實到一個“嚴”字上,加大對安全問題的處罰力度,扎實提升煤礦安全管理水平,確保煤礦長治久安。
(三)控制生產(chǎn)成本,確保企業(yè)利益。
一是組織實施了對施工隊《質量標準化考核驗收總則》和《細則》的制定和修改工作;對爆破隊的爆破作業(yè)量的計量方法進行了改進,由過去的人工丈量改進為儀器測量,使爆破作業(yè)計量更加精確合理,保證了對各施工隊的管理考核工作做到規(guī)范化、標準化、精細化和合理化,做到消缺堵漏,合理控制成本。二是把定額、計劃、管理責任分解落實到具體的單位責任人,做到事事有人抓、有人管;三是做好日常規(guī)范核算管理,做好原始記錄,審核匯總,歸結計算各項成本費用,確保工作取得實效。四是加強成本管理,堵塞各種漏洞,減少各種浪費,以最小的投入,來獲得最大的經(jīng)濟效益。
(四)抓好管理增效益,同心協(xié)力奪高產(chǎn)。
1、切實加強對生產(chǎn)現(xiàn)場的組織管理工作,合理有效地配置和使用資源,保證各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的有效銜接,努力降低成本和消耗。嚴格執(zhí)行“三揀四不上”和“分采分運”制度,從源頭上抓好煤炭質量,結合市場實際需求,增設了煤場破碎和分選系統(tǒng),切實提高煤礦的生產(chǎn)效益和經(jīng)濟效益。
2、嚴格要求爆破隊不斷改進爆破技術,在合理控制成本的基礎上,有效地提高工作效率和爆破質量,確保整體采剝工程的施工進度。
3、根據(jù)市場銷售情況,合理調整煤場產(chǎn)品煤的搭配和種類,敦促銷售部門根據(jù)市場和客戶的實際需求,及時調整銷售戰(zhàn)略、戰(zhàn)術,加強市場營銷工作,努力拓展市場,擴大銷售規(guī)模,提高經(jīng)營水平和經(jīng)濟效益。