最優(yōu)食品車間工作計劃大全(13篇)

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    一個好的計劃可以提高工作效率,減少犯錯的機(jī)會。制定計劃時要考慮到自身的優(yōu)勢和弱點(diǎn),合理安排時間和資源,避免過度承擔(dān)或過度依賴。以下是小編為大家收集的計劃范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
    食品車間工作計劃篇一
    (三)全區(qū)食品(保健食品)、藥品(化妝品)、醫(yī)療器械等企業(yè)(單位)關(guān)鍵人員。具體人員如下:
    1、食品生產(chǎn)加工企業(yè)(單位)關(guān)鍵人員是指食品生產(chǎn)加工安全管理人員和關(guān)鍵崗位操作人員。主要包括:主要負(fù)責(zé)人、分管食品安全負(fù)責(zé)人、分管食品生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、食品安全管理人員;采購人員、驗(yàn)收人員、食品檢驗(yàn)人員、倉庫保管人員等。銷售人員可以參加關(guān)鍵人員培訓(xùn)。
    2、食品流通企業(yè)(單位)關(guān)鍵人員是指食品流通安全管理人員和關(guān)鍵崗位操作人員。主要包括:主要負(fù)責(zé)人、分管食品安全負(fù)責(zé)人、分管食品經(jīng)營負(fù)責(zé)人、食品安全管理人員;采購人員、驗(yàn)收人員、倉庫保管人員等。銷售人員可以參加關(guān)鍵人員培訓(xùn)。
    3、餐飲服務(wù)企業(yè)(單位)關(guān)鍵人員是指餐飲服務(wù)食品安全管理人員和關(guān)鍵崗位操作人員。主要包括:主要負(fù)責(zé)人、分管食品安全負(fù)責(zé)人、食品安全管理人員、發(fā)包單位直接管理人員;采購人員、倉庫保管人員、烹調(diào)人員、分餐人員、熟食等專間操作人員、餐飲具消毒人員等。
    4、藥品企業(yè)(單位)。
    (1)生產(chǎn)企業(yè)(含藥包材生產(chǎn)及醫(yī)院制劑室)關(guān)鍵人員主要包括:企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人和質(zhì)量受權(quán)人、qa全體人員、qc主任。藥品生產(chǎn)企業(yè)銷售人員可以參加關(guān)鍵人員培訓(xùn)。
    (2)經(jīng)營企業(yè)關(guān)鍵人員主要包括:企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、驗(yàn)收員、養(yǎng)護(hù)員、質(zhì)管員、營業(yè)人員等。藥品經(jīng)營企業(yè)銷售人員可以參加關(guān)鍵人員培訓(xùn)。
    (3)醫(yī)療機(jī)構(gòu)關(guān)鍵人員主要包括:醫(yī)療機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、藥劑科負(fù)責(zé)人、藥房驗(yàn)收員、養(yǎng)護(hù)員、質(zhì)管員等。
    5、醫(yī)療器械生產(chǎn)經(jīng)營(使用)企業(yè)(單位)關(guān)鍵人員主要包括:主要負(fù)責(zé)人、分管生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、分管質(zhì)量負(fù)責(zé)人;質(zhì)量管理人員、生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人、檢驗(yàn)檢測人員;醫(yī)療機(jī)構(gòu)器械科負(fù)責(zé)人、采購人員、驗(yàn)收及保管人員等。
    6、其它企業(yè)(單位)。
    保健食品、化妝品等企業(yè)(單位)關(guān)鍵人員分別參照食品、藥品生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)關(guān)鍵人員確定,并參加相應(yīng)培訓(xùn)班培訓(xùn)。
    7、i類食品藥品單位關(guān)鍵人員主要包括:主要負(fù)責(zé)人、質(zhì)量安全管理人員、采購人員、倉庫保管人員、關(guān)鍵崗位操作人員等。
    食品車間工作計劃篇二
    1、配料人員必須遵守公司的各項(xiàng)保密規(guī)定,嚴(yán)禁配方外流或借給無關(guān)人員瀏覽。
    2、服從分配、聽從指揮,嚴(yán)格遵守廠紀(jì)廠規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,使生產(chǎn)規(guī)范化。
    3、進(jìn)崗前按規(guī)定著裝(工作服、鞋、帽、口罩),進(jìn)崗后做好配料室、設(shè)備清潔衛(wèi)生并做好操作前的一切準(zhǔn)備工作。
    4、根據(jù)生產(chǎn)通知單和技術(shù)部配方通知單按規(guī)定程序領(lǐng)取物料。
    5、嚴(yán)格按工藝規(guī)程和稱量配料標(biāo)準(zhǔn)操作程序進(jìn)行配料。
    6、操作中要重點(diǎn)控制添加劑用量、混料時間長短,保證混料質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。
    7、配料完畢,按規(guī)定進(jìn)行物料堆放,并認(rèn)真填寫各項(xiàng)記錄及批次。
    8、根據(jù)領(lǐng)料單進(jìn)行領(lǐng)料和發(fā)放。
    9、負(fù)責(zé)倉庫物料擺放、保管,防止過期和變質(zhì);清潔場地、設(shè)備及配料工具,烘干待下次使用。
    10、協(xié)調(diào)采購、質(zhì)檢進(jìn)行生產(chǎn)前備料及質(zhì)量檢測。
    11、定期進(jìn)行倉庫物資盤存,做到賬、物、卡一致,發(fā)現(xiàn)問題及時處理和報告上級。
    12、節(jié)約能源、愛惜材料,對落地的材料、產(chǎn)品廢棄物及時撿起,分料盒隔離放置,杜絕浪費(fèi)因素。
    13、及時制作和上報報表,能夠測算成本。
    食品車間工作計劃篇三
    我叫xx,現(xiàn)任公司小車班班長兼駕駛員。自參加工作以來,我在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞中心,突出重點(diǎn),在自身工作崗位上認(rèn)真履行職責(zé),較好地完成本職工作任務(wù),取得了一定的成績,獲得公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定。現(xiàn)將自己的工作情況具體總結(jié)如下:
    我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想,并且不斷提升自身的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。在思想行動上與公司保持了高度一致,樹立了強(qiáng)烈的事業(yè)心與責(zé)任心,敬業(yè)奉獻(xiàn),務(wù)實(shí)重干,受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。
    作為公司小車班班長兼駕駛員,雖然職務(wù)不大,卻肩負(fù)著為領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)服務(wù)的重任。我平時的工作職責(zé)是責(zé)車輛調(diào)度及行政處大車隊車輛協(xié)調(diào)、車輛安全、衛(wèi)生檢查,還負(fù)責(zé)夜間及節(jié)假日值班安排,并且控制車輛維修費(fèi)使用及駕駛員每月考核評查等,工作量大而瑣碎。自年上任后,首先我從自身做起,時時刻刻能嚴(yán)格要求自己,在做好領(lǐng)導(dǎo)駕駛員的同時,能夠認(rèn)真做好車輛的管理和派車工作,合理利用車輛,使每臺車輛達(dá)到最大利用率,為了給公司節(jié)省開支,自學(xué)了車輛維修技術(shù),通過刻苦學(xué)習(xí),在短短的時間內(nèi),便掌握了簡單的汽車維修技術(shù),如果哪輛車輛出了毛病,我首先會對車輛進(jìn)行一次全面排查,查清楚是哪種故障。有時工作時間排不開,就利用自己的業(yè)余時間到單位來修理車輛,這樣就能節(jié)省一些不必要的開資。正是這種認(rèn)真負(fù)責(zé)和學(xué)習(xí)創(chuàng)新精神,不僅每年為公司節(jié)省汽車維修費(fèi)用,而且這種做法也感動了小車班的同事們,他們也能夠在平時的工作中加強(qiáng)了對車輛的愛護(hù)工作,增強(qiáng)了班員平時工作的敬業(yè)心和責(zé)任感。
    念好“安全經(jīng)”,確保安全行車。交通安全可以說是全公司各項(xiàng)安全工作中的重中之重,我在小車班的安全管理上,始終堅持“居安思危、警鐘長鳴”的工作方針,經(jīng)常召集班組成員學(xué)習(xí)交通法規(guī),教育班組人員要遵章駕車,不可習(xí)慣違章,安全問題來不得半點(diǎn)僥幸心理。在出車制度上,要求班組成員做到不見出車單不出車,不準(zhǔn)出私車和私自出車,不準(zhǔn)帶病駕車等安全駕車規(guī)章制度。至今,我已安全行車全年全班共安全行駛50萬公里,長途出車400多趟,并且無任何事故發(fā)生。
    精心維護(hù),愛車如愛自己的眼睛??臻e的時候,或每每用車回來,我總是把車擦洗得干干凈凈,有條件的話,再把車晾干,打上蠟,以延長車輛壽命。車子有了哪怕一點(diǎn)點(diǎn)小毛病,我都擱在心上,非得修好才踏實(shí)。因?yàn)槲疑钌钪溃禾觳慌拢夭慌?,就怕車子壞在路途中,耽誤了領(lǐng)導(dǎo)的時間又堵塞了交通。因此,我從不帶“病車”上路,把交通安全時刻牢記心中。勤思考、勤動手,在車輛的維護(hù)和保養(yǎng)工作中,當(dāng)好了“醫(yī)生”和“美容師”的雙重角色。對于車輛的`外送維修、故障原因等,我都一字不漏地體現(xiàn)在本子上,每一部車的健康狀況在腦子里形成一個無形的檔案。為此,還得到了部門領(lǐng)導(dǎo)的肯定和同事們的贊許。
    在今后的工作中,我將百尺竿頭,更進(jìn)一步,不斷錘煉,持續(xù)創(chuàng)新,進(jìn)一步提升自己為領(lǐng)導(dǎo)和職工服務(wù)的本領(lǐng),貢獻(xiàn)自己的力量。
    食品車間工作計劃篇四
    各位會員:
    xx年9月27日協(xié)會配合市食品藥監(jiān)局、衛(wèi)生局、農(nóng)業(yè)局、質(zhì)量監(jiān)督所等單位以及數(shù)十家食品銷售企業(yè)在長安鎮(zhèn)舉行食品安全暨誠信經(jīng)營宣傳咨詢活動。多次參加市食品藥監(jiān)局關(guān)于東莞食品安全管理專題會議。參與市政府關(guān)于xx年東莞市食品安全專項(xiàng)整治活動議案的起草與審議。參與《廣東省食品安全條例》法規(guī)起草調(diào)研工作。一年來,協(xié)會充分發(fā)揮對會員單位在食品安全生產(chǎn)的監(jiān)督作用,通過采取定點(diǎn)聯(lián)系,廣泛交流等多種方式,及時向會員單位傳達(dá)國家、省市和行業(yè)間有關(guān)食品領(lǐng)域管理的法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和最新動向,引導(dǎo)會員單位自律經(jīng)營,自發(fā)形成強(qiáng)化產(chǎn)品安全生產(chǎn)的管理制度和召回制度,建立健全食品安全信用體系,從源頭上嚴(yán)格執(zhí)行qs安全食品認(rèn)證的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),確保產(chǎn)品“入口”安全。
    協(xié)會以促進(jìn)行業(yè)發(fā)展為切入點(diǎn),通力協(xié)助會員單位培育品牌,通過一對一的支援服務(wù),實(shí)施以點(diǎn)帶面,以面推進(jìn)的策略,正確引導(dǎo)會員爭創(chuàng)“中國名牌、國家免檢、廣東省名牌、廣東省著名商標(biāo)”,申報“綠色食品、有機(jī)食品”。xx年,協(xié)會積極與東莞市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、東莞市工商行政管理局、廣東省食品行業(yè)協(xié)會等部門緊密合作,協(xié)會會員在協(xié)會的引導(dǎo)下,積極進(jìn)取,喜獲中國名牌2個、廣東省名牌5個、綠色食品7個,這為進(jìn)一步推動我市食品行業(yè)的健康協(xié)調(diào)發(fā)展,為東莞食品在行業(yè)中奠定龍頭地位做出貢獻(xiàn)。
    協(xié)會聘請華鼎擔(dān)保公司和廣東法制盛邦律師事務(wù)所作為協(xié)會的融資顧問和法律顧問,為會員企業(yè)提供相應(yīng)的融資和法律問題。針對會員單位在外盛市的市場銷售中,遇到當(dāng)?shù)芈毮懿块T惡意處罰的事宜,協(xié)會召開理事會專題討論,并多次與市質(zhì)監(jiān)局、工商局、人大、政協(xié)等政府機(jī)關(guān)反映,尋求政府幫助,尋找解決辦法。宣傳市經(jīng)貿(mào)局組織的關(guān)于《全市進(jìn)出口公平貿(mào)易工作會議》的會議精神,組織會員單位參與《東莞市減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)聯(lián)席會議》的意見反映,及時向會員企業(yè)推介國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。同時協(xié)會工作人員深入會員企業(yè),了解企業(yè)需求,階段性地開展協(xié)會副會長、理事及常務(wù)理事會議,聽取會員企業(yè)的心聲,為會員企業(yè)排憂解難。一年來。協(xié)會站在服務(wù)會員單位全市一盤棋的統(tǒng)籌高度,從“大處著眼、小處著手”,充分發(fā)揮政府與企業(yè)、會員與會員間的協(xié)調(diào)作用,全面加強(qiáng)與市質(zhì)監(jiān)、食品藥品管理、經(jīng)貿(mào)、工商、衛(wèi)生等政府部門與會員間的政企關(guān)系,搭建政府搭臺企業(yè)唱戲的良好溝通平臺,著重加強(qiáng)食品在生產(chǎn)、流通、經(jīng)營等各個環(huán)節(jié)的管理、監(jiān)督、引導(dǎo)和服務(wù),為會員單位進(jìn)一步優(yōu)化外部發(fā)展環(huán)境提供有力的保障。
    創(chuàng)新協(xié)會管理模式根據(jù)《_廣東省委、廣東政府關(guān)于發(fā)揮行業(yè)協(xié)會商會作用的決定》和《廣東省行業(yè)協(xié)會條例》的相關(guān)規(guī)定,協(xié)會于xx年9月順利進(jìn)行第二屆理事會的換屆選舉,選舉出協(xié)會新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子,并審時度勢地重新修訂了協(xié)會章程,創(chuàng)新了協(xié)會管理模式,使協(xié)會組織更具影響力和凝聚力,充分發(fā)揮行業(yè)領(lǐng)頭羊的主導(dǎo)作用。
    一年來,協(xié)會積極引導(dǎo)一批具備條件的食品企業(yè)加入?yún)f(xié)會組織。今年,協(xié)會通過會員自薦與推薦等多種途徑,吸收了廣東太陽神集團(tuán)有限公司等一批在行業(yè)具有一定影響力和知名度的企業(yè)加入?yún)f(xié)會,使協(xié)會的會員點(diǎn)更多,面更廣,給協(xié)會注入了新的動力,新的生機(jī)。會員單位由成立時的家企業(yè),發(fā)展到現(xiàn)在的家企業(yè)。
    食品車間工作計劃篇五
    切實(shí)加強(qiáng)對學(xué)校食品衛(wèi)生安全工作的領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校成立食品衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組,明確職責(zé),細(xì)化職責(zé),層層抓落實(shí),構(gòu)成部門協(xié)作、上下聯(lián)動的工作格局,有效預(yù)防、控制和消除食品衛(wèi)生安全事故的危害。要建立預(yù)防應(yīng)急機(jī)制,組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)應(yīng)急處置工作,一旦發(fā)生食物中毒事故,能迅速處理,把險情控制在最小范圍,并降到最低程度。
    2、加大宣傳,營造氛圍,突出教育的長效性。
    3、突出重點(diǎn)、狠抓落實(shí)。
    要始終把學(xué)校食品衛(wèi)生安全工作作為大事來抓,緊緊圍繞確定的工作目標(biāo),狠抓落實(shí),力爭取得明顯效果。重點(diǎn)抓好四個方面的工作。
    (1)加強(qiáng)學(xué)校食堂安全監(jiān)管,提高餐飲質(zhì)量。
    學(xué)校食堂監(jiān)管從源頭抓起,建立經(jīng)營者采購食品時索取產(chǎn)品合格證制度,嚴(yán)把進(jìn)貨渠道關(guān),加強(qiáng)食品衛(wèi)生日常管理,并有專人負(fù)責(zé);積極配合衛(wèi)生監(jiān)督部門落實(shí)食品衛(wèi)生管理措施,規(guī)范食品存貯、加工、烹飪各個環(huán)節(jié),禁止向?qū)W生出售變質(zhì)的食品和“三無”產(chǎn)品;依法強(qiáng)化學(xué)校食品衛(wèi)生后勤管理,讓學(xué)生吃上放心的飯菜,堅決嚴(yán)防學(xué)生食物中毒事故的發(fā)生。
    (2)加強(qiáng)對健康體檢的把關(guān),有效防止病菌侵入。
    (3)加強(qiáng)事前預(yù)防工作,嚴(yán)防突發(fā)事件的發(fā)生。
    要進(jìn)一步落實(shí)預(yù)防為主,常抓不懈的工作方針,提高警惕,預(yù)防學(xué)校侵害。切實(shí)做好食堂管理,嚴(yán)格控制外人進(jìn)入操作間,嚴(yán)防盜竊和投毒事件發(fā)生,嚴(yán)把房門關(guān)。
    4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高監(jiān)管水平。
    要加強(qiáng)校醫(yī)、食品安全管理人員的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),提高他們的業(yè)務(wù)本事和依法管理的水平。同時對經(jīng)營食品的從業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),讓其提高食品安全意識和掌握衛(wèi)生操作規(guī)范,避免食物中毒事件的發(fā)生。堅持培訓(xùn)上崗、執(zhí)證上崗制度,增強(qiáng)職責(zé)感、使命感,確保食品衛(wèi)生安全。
    食品車間工作計劃篇六
    1、產(chǎn)值方面:7月份完成產(chǎn)值萬元,1-7月份累計完成產(chǎn)值萬元,比去年同期增長萬元。
    2、收入方面:7月份實(shí)現(xiàn)銷售收入萬元,1-7月份累計實(shí)現(xiàn)銷售收入萬元,比去年同期增長萬元。
    3、利潤方面:7月份實(shí)現(xiàn)利潤萬元,如按去年政策,將利息萬元視同利潤,本月實(shí)際經(jīng)營利潤萬元。1-7月份累計實(shí)現(xiàn)利潤-63萬元,將貸款利息萬元視同利潤,實(shí)際經(jīng)營利潤萬元,比去年減少萬元。
    4、貨款回收方面:7月份回款萬元,1-7月份累計回款萬元。
    5、應(yīng)收賬款方面:7月末,我廠應(yīng)收帳款余額為萬元比年初萬元降低萬元。
    6、工資發(fā)放方面:1-6月份中,正式工人均月工資為xx元,臨時工人均月工資為xx元,除3月份人均發(fā)放獎金xx元,5月份人均發(fā)放獎金xx元,其它月份未發(fā)放任何月獎。
    針對上半年公司的情況,我們認(rèn)真分析了影響生產(chǎn)經(jīng)營的各種因素,主要有以下幾個方面。
    一是安全生產(chǎn)工作的不穩(wěn)定。上半年,我公司發(fā)生了一起漏電傷人事故,未能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),同時也給生產(chǎn)組織造成了被動。為此,我已經(jīng)開展了專門的安全整頓活動,目前,公司安全形勢比較穩(wěn)定。
    二是上半年整個鑄造行業(yè)不景氣,而我們的產(chǎn)品95%面向外部市場,內(nèi)部只占3-5%,公司受社會市場的波動制約很大。此外,在國有體制下,公司員工的工資、福利方面費(fèi)用較高。在沒有任何優(yōu)惠政策情況下,我公司與社會私營企業(yè)競爭困難很大,特別是在產(chǎn)品價格、勞務(wù)費(fèi)用等方面。
    三是產(chǎn)品質(zhì)量不夠穩(wěn)定,資金周轉(zhuǎn)不夠暢通,加之原材料漲價幅度超過了產(chǎn)品價格上漲幅度,對生產(chǎn)經(jīng)營帶來了很大的沖擊,工作計劃《生產(chǎn)車間工作計劃》。特別是在電費(fèi)方面,由于今年取消了峰谷電考核,每度電比去年上漲了元,對我們這樣的用電大戶影響很大。
    二、下半年安全管理、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及改制改革方面的措施。
    近期,通過公司上下不懈的努力,在安全、生產(chǎn)、市場開發(fā)方面都有了很大的改觀。下半年,預(yù)計鑄造行業(yè)形勢將逐漸轉(zhuǎn)暖,我們將抓住這個有利時機(jī),增長加市場開發(fā)及銷售人員,制定特殊的獎勵政策,調(diào)動其積極性,力爭在市場開發(fā)上取得新的突破。目前,各種產(chǎn)品的訂單已基本滿足下半年的生產(chǎn)需要,公司將采取多種措施,在確保安全的前提下,提高產(chǎn)量,爭取產(chǎn)值及利潤的大幅提高。全年預(yù)計完產(chǎn)值2500萬元,銷售收入2300萬元,實(shí)現(xiàn)利潤50萬元,應(yīng)收帳款壓縮在400萬元之內(nèi)。為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo),我們將認(rèn)真做好以下幾項(xiàng)工作。
    首先,要不斷加強(qiáng)安全管理工作。
    我們將在認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,把安全生產(chǎn)作為公司管理工作的重中之重來抓,采取多種措施保障安全生產(chǎn)無事故。
    一是堅持開展安全培訓(xùn)工作。將安全用電、各工種及設(shè)備的操作規(guī)程和應(yīng)急搶救知識作為培訓(xùn)重點(diǎn),不斷強(qiáng)化意識安全。
    二是繼續(xù)深入開展安全用電為重點(diǎn)的安全整頓活動。對所有用電設(shè)備的接地情況進(jìn)行排查整改,并加強(qiáng)臨時用電管理,對生產(chǎn)現(xiàn)場的用電設(shè)備、供電線路進(jìn)行每月不少于兩次的檢查測試,對有問題的零部件及線路及時進(jìn)行更換,確保安全用電。
    三是突出安全重點(diǎn),抓好安全薄弱環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控。加強(qiáng)中夜班現(xiàn)場管理,堅持公司領(lǐng)導(dǎo)二十四小時值班、車間管理人員跟班作業(yè);重點(diǎn)抓好大爐、砂輪、酸洗、高壓脫臘、行車吊運(yùn)等要害部位的管理工作。
    四是堅持安全常規(guī)管理,對安全工作常抓不懈。開好車間班前會,要健全車間安全生產(chǎn)會議、巡回檢查、設(shè)備檢修等記錄,將整個生產(chǎn)過程記錄在案,便于分析查找問題。
    其次,要努力提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。
    7月底,張總及非產(chǎn)業(yè)處有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到我公司進(jìn)行工作調(diào)研,對公司的各項(xiàng)工作提出了要求。為此,我們召開了專門會議進(jìn)行落實(shí)安排,確定了下一步生產(chǎn)經(jīng)營方面的工作重點(diǎn)。
    一是加大回款力度,提高資金使用效率,減少流動資金占用。我們將加大回款力度,盡快回籠資金;堅持材料采購小批量、快周轉(zhuǎn);根據(jù)生產(chǎn)需要將庫存原材料與供貨商進(jìn)行調(diào)換;嚴(yán)格控制車間占用資金數(shù)量;對在線產(chǎn)品進(jìn)行核查處理。
    二是提高員工的質(zhì)量意識,加大質(zhì)量管理力度,不斷提高成品率。我們將教育職工牢固樹立“質(zhì)量就是效益質(zhì)量就是企業(yè)的生的理念;專兼職質(zhì)量檢查員要及時反饋和解決問題;加強(qiáng)質(zhì)量的過程控制;認(rèn)真對待客戶在質(zhì)量方面提出的問題。
    三是樹立勤儉辦企業(yè)的思想,強(qiáng)化成本意識,減少不必要開支。我們將通過提高成品率降低成本;從產(chǎn)品試制上認(rèn)真研究如何降低成本;加大成本考核力度;嚴(yán)格控制辦公費(fèi)用支出;嚴(yán)格控制差旅費(fèi)和運(yùn)費(fèi);對各車間人員進(jìn)行合理調(diào)配裁減。
    四是加大市場開發(fā),調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),增加產(chǎn)品銷量。我們將對客戶進(jìn)行梳理,積極開發(fā)新客戶,鞏固老客戶;重點(diǎn)保護(hù)兩個精鑄車間的市場,適當(dāng)開發(fā)砂型、覆膜砂、機(jī)加工產(chǎn)品市場;堅持面向國際市場的思路,爭取需求穩(wěn)定的大客戶,確保銷售渠道暢通;爭取機(jī)加工車間早日上馬,形成終端產(chǎn)品,增加產(chǎn)品利潤空間。
    五是加強(qiáng)“四好班子”建設(shè),創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)。我們將在鞏固保先教育成果的基礎(chǔ)上,抓好廉政建設(shè)、開展效能監(jiān)察,深化廠務(wù)公開、努力創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè),搞好“雙建塑”工作,加強(qiáng)“四好班子”建設(shè),為公司發(fā)展創(chuàng)造良好的軟環(huán)境。
    最后,要積極穩(wěn)妥地推進(jìn)改制改革工作。
    三、希望集團(tuán)公司幫助解決的幾項(xiàng)問題。
    一是折舊與利息問題。從籌建至今,所有投資全部為集團(tuán)公司貸款,沒有實(shí)收資本,導(dǎo)致每月的利息支出數(shù)額較大。鑒于經(jīng)濟(jì)不景氣回款十分困難,新產(chǎn)品開發(fā)又需資金注入及公司資金周轉(zhuǎn)緊張等原因,特申返還20xx年已交納的折舊費(fèi)萬元、退回20xx年已交的貸款利息萬元及今后每月不再提取貸款利息。
    二是電費(fèi)問題。電費(fèi)占我產(chǎn)品成本14%左右,電費(fèi)上漲使產(chǎn)品成本漲幅過大,希望領(lǐng)導(dǎo)在電費(fèi)方面進(jìn)行優(yōu)惠。
    三是資金問題。由于資金不足的原因,機(jī)加工車間主要設(shè)備采購不能到位,難以形成終端產(chǎn)品,直接面向客戶,提高利潤空間,特請領(lǐng)導(dǎo)在貸款方面予以支持。
    總之,為實(shí)現(xiàn)下半年預(yù)計目標(biāo),我們將知難奮進(jìn)、開拓進(jìn)取,發(fā)揚(yáng)員特別能吃苦,特別能戰(zhàn)斗的精神,從點(diǎn)滴小事做起,以“4e”“6s”精細(xì)化管理活動為載體,嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制,內(nèi)強(qiáng)管理,外樹形象,力爭通過扎實(shí)有效的工作,實(shí)現(xiàn)年初與集團(tuán)公司簽訂的經(jīng)營指標(biāo)。
    食品車間工作計劃篇七
    一、不斷提升服務(wù)質(zhì)量(全年執(zhí)行)
    我們將在認(rèn)真吸取以前教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,把提升維修服務(wù)質(zhì)量作為公司管理工作的重中之重來抓,采取多種措施保障安全生產(chǎn)無事故。將維修技能提升和標(biāo)準(zhǔn)維修操作流程為培訓(xùn)重點(diǎn),不斷強(qiáng)化員工主動服務(wù)意識。加強(qiáng)維修現(xiàn)場管理,做好車輛維修后自檢與互檢工作。
    二、減少客戶報怨量(全年執(zhí)行)
    針對201x年在客戶報怨上存在的一系列問題,我們將在201x年采取以下措施來減少客戶報怨量,提高一次性修復(fù)率。
    第一,加強(qiáng)車間人員技能培訓(xùn),強(qiáng)化員工服務(wù)意識。將與售后各部門合作,對相關(guān)人員進(jìn)行定期的培訓(xùn),使員工了解本職工作的重要性,端正服務(wù)態(tài)度且在平時維修現(xiàn)場中對員工維修質(zhì)量意識不斷強(qiáng)化,使其熟知職位可能產(chǎn)生的維修問題和避免方法。培訓(xùn)頻率做到至少一月兩次。
    第二,加強(qiáng)檢驗(yàn)員的質(zhì)量巡檢工作,避免二次返修的發(fā)生,并要求其對返修情況記錄在案,使質(zhì)檢工作有跡可循,便于維修后分析與研究。
    第三,建立合理的獎懲制度,在考核機(jī)制中加入維修技能考核,與員工的收入掛鉤,獎優(yōu)罰劣。通過以上措施盡努力提升進(jìn)站車輛的一次維修合格率。
    三、提升維修產(chǎn)值(全年執(zhí)行)
    在提升維修工時前提下,建立新的產(chǎn)值獎懲制度,建議加入維修新增金額提成率。即下維修工時費(fèi)任務(wù),做到完成任務(wù)或超出任務(wù)有獎,完不成任務(wù)要罰。(具體任務(wù)量根據(jù)前三個月工時費(fèi)平均值進(jìn)行匯總統(tǒng)計,然后逐漸遞增)
    四、加強(qiáng)現(xiàn)場管理,推進(jìn)6s管理制度(每周檢查)
    在20xx年,將進(jìn)一步加強(qiáng)車間6s現(xiàn)場管理,保持車間維修現(xiàn)場的整潔有序,推進(jìn)6s管理制度,將該指標(biāo)作為優(yōu)秀員工考評指標(biāo)之一,避免做得好和做得差都一個樣的大鍋飯思想!力爭在20xx年售后車間6s管理工作不斷提高,走上新臺階。
    五、加強(qiáng)車間設(shè)備及工具管理(每月檢查)
    針對車間設(shè)備管理現(xiàn)狀,制定車間維修設(shè)備及工具管理負(fù)責(zé)人,減少設(shè)備及工具使用不當(dāng)造成的故障率,提升設(shè)備及工具故障及時報修率,設(shè)備及工具負(fù)責(zé)人對設(shè)備的日保、周保、月保制度化,定期檢查,實(shí)施各種激勵手段,引導(dǎo)員工運(yùn)用正確的方法進(jìn)行設(shè)備使用和修護(hù)。上述措施有效的保證了設(shè)備及工具穩(wěn)定運(yùn)行及正常維修使用,為按時保質(zhì)交車提供了強(qiáng)有力的支持。
    六、做到以身作則,以德服人,良性競爭
    作為領(lǐng)導(dǎo)必需嚴(yán)于律己,以身作則,遇到困難不退縮,迎難而上,做好帶頭人。采用能者上,平者讓,庸者下的用人原則!對經(jīng)常違反紀(jì)律,不聽從指揮,惡性競爭,影響公司形象的員工,堅決予以辭退。爭取為滿意度和一次性合格率雙提升打造一個公平公正的良性可持續(xù)發(fā)展的工作環(huán)境。
    在20xx年我們將知難奮進(jìn)、開拓進(jìn)取,不斷創(chuàng)新,從點(diǎn)滴小事做起,嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制,內(nèi)強(qiáng)管理,外樹形象,力爭通過扎實(shí)有效的工作,爭取做得員工與客戶的雙滿意,實(shí)現(xiàn)公司新一年的經(jīng)營指標(biāo)!
    食品車間工作計劃篇八
    20xx年食品藥品安全工作計劃食品藥品安全比較重要的,都會特別的去注意,所以想要在接下去的工作有更好的圖片,現(xiàn)將一年來的工作安排如下:
    根據(jù)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子的變動情況,對食品藥品工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作班子進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整,落實(shí)食品藥品安全監(jiān)管黨政辦公會議制度,討論落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作班子的人員構(gòu)成、工作職責(zé)、全年工作計劃,成立由鎮(zhèn)長劉琴任組長,宣傳統(tǒng)戰(zhàn)委員賀青貞任常務(wù)副組長,相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為組成成員的領(lǐng)導(dǎo)班子。村一級明確了信息員,同時,分別與各村、企業(yè)、事業(yè)單位簽訂了責(zé)任狀,真正做到了責(zé)任到人,組織網(wǎng)絡(luò)健全。
    在前面已建的基礎(chǔ)臺賬的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步深入食品行業(yè)、藥品經(jīng)營企業(yè)、醫(yī)院等單位調(diào)查見底,補(bǔ)全、補(bǔ)齊各類臺賬資料,加強(qiáng)對流動攤販的管理,做到心中有數(shù),臺面有帳。
    鎮(zhèn)財政將食品安全工作納入經(jīng)費(fèi)預(yù)算,添置好電腦等硬件設(shè)施,落實(shí)好協(xié)管員、信息員等相關(guān)人員的補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)。
    以創(chuàng)建衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)為契機(jī),對全鎮(zhèn)食品藥品的生產(chǎn)、加工、銷售、流動,消費(fèi)企業(yè)和個人進(jìn)行專項(xiàng)整治,特別是對各類學(xué)校食堂及周邊食品安全制訂整治方案,落實(shí)整治措施,確保整治效果。
    積極配合食品、衛(wèi)生主管部門、工商所、派出所對農(nóng)村流通宴席經(jīng)營者進(jìn)行體檢、培訓(xùn),建立相應(yīng)的基礎(chǔ)臺賬,做到每經(jīng)營一次都有詳細(xì)記錄,并督導(dǎo)衛(wèi)生院跟蹤抽檢。特別是夏季高溫季節(jié)及中考、高考錄取后的“謝師宴”,防止重大食物中毒事故的發(fā)生,使家宴經(jīng)營更加安全有序。
    進(jìn)一步健全和完善全鎮(zhèn)食品安全工作的有關(guān)規(guī)章制度,強(qiáng)化日常監(jiān)管措施;加強(qiáng)食品安全信用體系建設(shè),建立激勵與獎懲機(jī)制,落實(shí)企業(yè)“食品安全第一責(zé)任人”的責(zé)任,引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)自律,規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營行為,增強(qiáng)源頭食品安全保障能力,加強(qiáng)社會宣傳和輿論宣傳,及時上報有關(guān)信息。
    年初,鎮(zhèn)政府將食品藥品安全監(jiān)管工作納入各村、企業(yè)、事業(yè)單位文明目標(biāo)管理考核內(nèi)容,嚴(yán)明工作紀(jì)律,半年初評,年終總評,定期不定期組織抽查,對查出的問題都逐一記載,拿出整改措施,限期整改到位。對發(fā)生重大食品藥品安全事故的除依法追究有關(guān)人員的法律責(zé)任以外,取消該村全年綜合評獎資格,從而保證全年工作健康有序開展。
    【必備】食品類實(shí)習(xí)報告三篇。
    【必備】食品安全承諾書四篇。
    食品添加劑與現(xiàn)代食品工業(yè)。
    食品企業(yè)有機(jī)食品宣傳廣告語。
    食品安全與食品供應(yīng)鏈綜合管理。
    食品車間工作計劃篇九
    根據(jù)市食品安全委員會辦xx年6號文件精神要求,為切實(shí)增強(qiáng)食品生產(chǎn)經(jīng)營人員食品安全意識,強(qiáng)化行業(yè)道德倫理,確保我鎮(zhèn)食品安全,現(xiàn)就我鎮(zhèn)開展食品安全培訓(xùn)工作做如下安排:
    :xx年9月30日
    :xx鎮(zhèn)政府會議室。
    1、法律法規(guī)、職業(yè)道德和典型案例的講解由鎮(zhèn)政府分管食品的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)講解。
    2、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售環(huán)節(jié)的講解由分管農(nóng)業(yè)的副鎮(zhèn)長xx負(fù)責(zé)講解。
    以上培訓(xùn)工作具體由食安辦協(xié)調(diào),并負(fù)責(zé)邀請市級食品監(jiān)管部門人員參加。培訓(xùn)完成后寫出工作總結(jié)。
    1、各村要高度重視此次培訓(xùn)的'主要目的,通知相關(guān)人員準(zhǔn)時到會。
    2、通過培訓(xùn)大家要本著和諧、社會穩(wěn)定,為人民負(fù)責(zé)的態(tài)度,更加重視食品安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。
    3、通過培訓(xùn)工作后,要加大宣傳引導(dǎo)廣大人民群眾共同參與食品安全工作,確保我鎮(zhèn)不發(fā)生食品安全事故。
    食品車間工作計劃篇十
    為切實(shí)強(qiáng)化對食品的監(jiān)管,保障市民健康安全,根據(jù)市食品安全聯(lián)席會議下發(fā)的《關(guān)于xxxx年本市食品安全工作的意見》的精神,結(jié)合本區(qū)的實(shí)際,按照區(qū)政府總體工作要求,現(xiàn)制定xxxx年本區(qū)食品安全監(jiān)管:
    全面貫徹,認(rèn)真落實(shí)市委、市政府關(guān)于本市食品安全的工作要求,以控制食物中毒和減少食源性疾病為基本目標(biāo),進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)法工作,進(jìn)一步提高科學(xué)監(jiān)管水平,進(jìn)一步加大宣傳培訓(xùn)力度,在鞏固食品安全專項(xiàng)整治成果的基礎(chǔ)上,力求重點(diǎn)食品監(jiān)管取得明顯成效,重點(diǎn)環(huán)節(jié)管理問題得到明顯改善,重大食品安全違法案件得到及時查處,重大食品安全事件得到有效控制。大力推進(jìn)政府嚴(yán)格執(zhí)法、企業(yè)誠信經(jīng)營、市民科學(xué)消費(fèi)良好格局的形成,全面提升本區(qū)食品安全水平。
    各相關(guān)部門切實(shí)履行職責(zé),全面加強(qiáng)生產(chǎn)加工、流通、消費(fèi)各環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)督管理,重點(diǎn)突出以下幾項(xiàng)工作:
    嚴(yán)格食品生產(chǎn)衛(wèi)生許可和生產(chǎn)許可管理,做好食品及相關(guān)產(chǎn)品的市場準(zhǔn)入工作,力爭使已實(shí)施食品生產(chǎn)許可證的35類產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)全部做到持證生產(chǎn)。嚴(yán)厲查處無證生產(chǎn)、銷售和偽造、冒用許可證等違法行為。
    落實(shí)監(jiān)管責(zé)任制,加強(qiáng)對食品生產(chǎn)全過程的監(jiān)管;深化食品生產(chǎn)備案工作,嚴(yán)格監(jiān)管食品添加劑使用、委托加工食品、使用復(fù)原乳生產(chǎn)液態(tài)奶等情況,嚴(yán)厲處罰相應(yīng)的違法行為。
    建立和完善食品生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)測機(jī)制,對可能發(fā)生的影響食品安全的因素進(jìn)行研究、預(yù)警;以食品生產(chǎn)領(lǐng)域的潛在危害為重點(diǎn),開展安全性評價和研究工作。
    (區(qū)質(zhì)監(jiān)局負(fù)責(zé))
    動態(tài)跟蹤和監(jiān)督保健食品生產(chǎn)企業(yè)實(shí)施《保健食品生產(chǎn)企業(yè)良好生產(chǎn)規(guī)范》(gmp),及時查處違反《保健食品生產(chǎn)企業(yè)良好生產(chǎn)規(guī)范》的行為。
    (區(qū)食藥監(jiān)局負(fù)責(zé))
    本著“標(biāo)本兼治,長效管理”的宗旨,進(jìn)一步加大對無證照經(jīng)營活動查處取締的內(nèi)部督查力度,落實(shí)屬地管理責(zé)任,將整治地下窩點(diǎn)成效納入創(chuàng)建“平安小區(qū)”考評體系,在城鄉(xiāng)結(jié)合部、出租屋集中地等區(qū)域加大稽查力度,堅決取締無證照食品生產(chǎn)加工經(jīng)營窩點(diǎn)。
    加大相關(guān)職能部門聯(lián)手聯(lián)合執(zhí)法的力度。加強(qiáng)日常巡查,截住窩點(diǎn)轉(zhuǎn)移和蔓延渠道,堅決遏制窩點(diǎn)回潮率的回升。
    (區(qū)工商局牽頭,區(qū)食藥監(jiān)局、區(qū)質(zhì)監(jiān)局、區(qū)城管大隊、區(qū)公安局配合,街道、鎮(zhèn)負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的牽頭工作)
    加強(qiáng)巡查,依法取締占路無證食品攤點(diǎn),有效控制無證食品亂設(shè)攤現(xiàn)象,努力消除中心城區(qū)無證食品攤點(diǎn)。
    (區(qū)城管大隊牽頭,街道、鎮(zhèn)負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的牽頭工作)
    在全面規(guī)范食品經(jīng)營企業(yè)經(jīng)營秩序的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)督促超市、賣場健全食品安全質(zhì)控體系、管理制度、管理機(jī)構(gòu),提高食品安全管理水平,特別是熟食、直送食品、定牌食品、自行加工食品等重點(diǎn)食品的質(zhì)量控制水平;督促超市、賣場嚴(yán)格執(zhí)行熟食鹵味當(dāng)日清場制度。
    以加強(qiáng)日常監(jiān)測和監(jiān)督為手段,重點(diǎn)加強(qiáng)食品批發(fā)市場、標(biāo)準(zhǔn)化菜市場、超市和賣場的食用農(nóng)產(chǎn)品和食品銷售的安全監(jiān)管。
    (區(qū)食藥監(jiān)局負(fù)責(zé),區(qū)工商局、區(qū)經(jīng)委配合)
    在食品批發(fā)市場、連鎖超市、大賣場等食品經(jīng)營單位,進(jìn)一步推行合同示范文本,提高食品經(jīng)營活動中的食品安全義務(wù)履行率。
    (區(qū)工商局負(fù)責(zé),區(qū)食藥監(jiān)局、區(qū)經(jīng)委配合)
    繼續(xù)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化菜市場的建設(shè),年內(nèi)完成區(qū)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)化菜市場建設(shè)工作。加強(qiáng)肉類市場管理,推進(jìn)產(chǎn)銷對接,發(fā)展品牌經(jīng)營。
    (區(qū)經(jīng)委負(fù)責(zé),區(qū)食藥監(jiān)局、區(qū)工商局、區(qū)質(zhì)監(jiān)局配合)
    食品車間工作計劃篇十一
    各學(xué)校要從貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的高度出發(fā),從保證正常的教育教學(xué)秩序、維護(hù)社會穩(wěn)定的政治大局出發(fā),深刻認(rèn)識《中華人民共和國食品安全法》頒布了施行的重要意義,增強(qiáng)做好學(xué)校食品安全工作的責(zé)任感和使命感,把學(xué)習(xí)宣傳《中華人民共和國食品安全法》作為一項(xiàng)重要工作列入議事日程,切實(shí)抓好《中華人民共和國食品安全法》的學(xué)習(xí)宣傳貫徹工作。深入學(xué)習(xí),全面掌握《中華人民共和國食品安全法》的主要內(nèi)容,準(zhǔn)確把握《中華人民共和國食品安全法》的精髓,切實(shí)增強(qiáng)學(xué)校對食品安全監(jiān)管力度和水平;充分發(fā)揮校園廣播、板報、專欄、升旗、班會等宣傳陣地的作用,采取多種形式,廣泛宣傳《中華人民共和國食品安全法》的立法宗旨和主要內(nèi)容,做到全員知曉,進(jìn)一步增強(qiáng)師生、食堂、小賣部從業(yè)人員的食品安全法制觀念和守法意識,為《中華人民共和國食品安全法》的貫徹實(shí)施營造一個學(xué)法、懂法、用法、維權(quán)的良好氛圍。在學(xué)校構(gòu)筑起保障食品安全堅實(shí)的法律屏障。
    在這次開展學(xué)習(xí)、宣傳《中華人民共和國食品安全法》活動中,各學(xué)校要開展好“三個一”活動,即:組織學(xué)校食品衛(wèi)生安全領(lǐng)導(dǎo)小組召開一次學(xué)習(xí)《中華人民共和國食品安全法》專題會,二是對學(xué)校食堂、小賣部從業(yè)人員進(jìn)行一次《中華人民共和國食品安全法》普法培訓(xùn);三是要采取多種形式對全校師生進(jìn)行一次專題宣傳活動。
    (一)動員準(zhǔn)備階段(6月2日一6月5日)
    1、各學(xué)校結(jié)合本校實(shí)際,制定具體的`實(shí)施方案。
    2、布置《中華人民共和國食品安全法》的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹實(shí)施工作。
    3、安排學(xué)習(xí)、宣傳《中華人民共和國食品安全法》的時間、形式及內(nèi)容。
    (二)培訓(xùn)階段(6月8日一6月12日)
    1、各學(xué)校分別開展對食堂、小賣部從業(yè)人員和師生進(jìn)行《中華人民共和國食品安全法》培訓(xùn)工作。
    2、對參加《中華人民共和國食品安全法》培訓(xùn)的食堂、小賣部從業(yè)人員進(jìn)行考核。
    (三)自查階段(6月15日—6月19日)
    學(xué)校食品衛(wèi)生安全領(lǐng)導(dǎo)小組對照《中華人民共和國食品安全法》的條款,對本校食堂、小賣部進(jìn)行認(rèn)真清查。并根據(jù)自查結(jié)果制定整改方案。(將整改方案于6月19日前上報保健所,以便對照檢查)
    (四)整改階段(6月22日—8月24日)
    以此次貫徹實(shí)施《中華人民共和國食品安全法》為契機(jī),抓住暑期時機(jī),全面開展學(xué)校食堂軟、硬件整改、建設(shè)工作。嚴(yán)格落實(shí)《中華人民共和國食品安全法》各項(xiàng)細(xì)則,加強(qiáng)學(xué)校食堂食品衛(wèi)生安全管理體系建設(shè),使其真正發(fā)揮作用,確保學(xué)校食堂食品衛(wèi)生安全落到實(shí)處。
    (五)檢查階段(8月31日—9月11日)
    教育局食品衛(wèi)生安全領(lǐng)導(dǎo)小組將開展對學(xué)校學(xué)習(xí)貫徹實(shí)施《中華人民共和國食品安全法》進(jìn)行全面檢查。
    (六)總結(jié)階段(9月14日—9月25日)
    各校按照學(xué)習(xí)宣傳貫徹實(shí)施《中華人民共和國食品安全法》方案,將完成此項(xiàng)工作情況進(jìn)行全面總結(jié)。
    (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織。各學(xué)校要充分認(rèn)識開展《中華人民共和國食品安全法》學(xué)習(xí)宣傳活動的重要意義,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),積極籌劃,精心組織實(shí)施,結(jié)合實(shí)際,制定具體的實(shí)施方案,確保學(xué)習(xí)宣傳活動落到實(shí)處。做到領(lǐng)導(dǎo)重視,嚴(yán)格把關(guān),組織嚴(yán)密,不走過場,形式多樣內(nèi)容豐富,全員參與,宣傳到位。
    (二)加強(qiáng)協(xié)調(diào),增強(qiáng)宣傳力度。各學(xué)校要加強(qiáng)各部門協(xié)調(diào)配合,及時溝通,增強(qiáng)宣傳教育的針對性和有效性,提高全員的參與意識和自我保護(hù)意識。
    (三)突出重點(diǎn),確保學(xué)習(xí)宣傳實(shí)際工作效果。各學(xué)校要將學(xué)習(xí)《食品安全法》列入重要議事日程,做到領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué),全體師生參與學(xué),學(xué)校食品管理人員和食堂小賣部從業(yè)人員重點(diǎn)學(xué),確保學(xué)習(xí)效果。宣傳活動要突出主題,貼近生活,采取豐富多彩的形式,抓住師生關(guān)心的熱點(diǎn)問題展開宣傳教育,確保宣傳效果。
    食品車間工作計劃篇十二
    切實(shí)加強(qiáng)和社區(qū)的食品藥品安全工作,保障人民群眾的身體健康和生命安全,從促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,維護(hù)社會穩(wěn)定,根據(jù)國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)食品安全工作的決定》,結(jié)合本社區(qū)實(shí)際,社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,專門成立了社區(qū)食品和藥品安全監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由專人負(fù)責(zé)食品和藥品安全工作,全面負(fù)責(zé)社區(qū)范圍內(nèi)的食品和藥品安全監(jiān)督管理。
    一、統(tǒng)一思想,明確目標(biāo),增強(qiáng)工作責(zé)任感,充分認(rèn)識抓食品藥品安全工作的重要性,切實(shí)把食品藥品安全工作放在重要突出位置,抓緊抓好并根據(jù)上級政府要求開展食品藥品專項(xiàng)整治工作,進(jìn)一步加強(qiáng)食品藥品的安全監(jiān)管,防止生產(chǎn)和經(jīng)營假冒偽劣有毒有害食品藥品等違法現(xiàn)象發(fā)生,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時上報,及時協(xié)同查處,做到社區(qū)不發(fā)生食品藥品安全事故。
    二、突出重點(diǎn),狠抓關(guān)鍵,強(qiáng)化食品藥品安全工作,做到日常檢查、督促與專項(xiàng)整治相結(jié)合,合力抓好食品藥品安全的各項(xiàng)工作,強(qiáng)化食品藥品的源頭污染和食品藥品生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)整治,嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生許可和生產(chǎn)許可等制度。
    三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立健全轄區(qū)范圍內(nèi)的醫(yī)療衛(wèi)生、小食品店的食品藥品安全組織體系,強(qiáng)化對食品藥品安全的監(jiān)督管理,落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施。
    四、建立食品藥品安全突發(fā)事件快速應(yīng)急機(jī)制,對已經(jīng)或可能發(fā)生的食品藥品安全事件及時報告,不隱瞞并積極配合政府和有關(guān)部門立即采取有效措施,限度消除不良影響,確保人民群眾的.生命安全。
    五、加強(qiáng)對食品藥品生產(chǎn)經(jīng)營單位的教育,必須嚴(yán)格遵守國家關(guān)于對食品藥品生產(chǎn)有關(guān)法規(guī)的教育,明確食品藥品安全總負(fù)責(zé)人和各個環(huán)節(jié)責(zé)任人,明確和建立食品衛(wèi)生各項(xiàng)規(guī)章制度。
    六、掌握好轄區(qū)內(nèi)食品藥品安全相關(guān)企業(yè)的基本信息,建好臺帳資料,及時掌握相關(guān)企業(yè)的增減情況。
    七、定期或不定期向轄區(qū)內(nèi)的廣大居民群眾和外來流動人口宣傳相關(guān)食品藥品的安全科普知識和法律法規(guī)知識,提高廣大人民群眾對食品藥品安全意識。
    食品車間工作計劃篇十三
    斑斑工資不但和發(fā)帖、回帖、操作管理記錄掛鉤,還要和幫幫互助、回帖質(zhì)量、帶動論壇人氣掛鉤,幫幫采納數(shù)以及幫助論壇朋友得到的反饋信息進(jìn)行掛鉤。這些反饋信息包括論壇朋友發(fā)帖自然流露的感謝某位斑斑的帖子內(nèi)容等等。
    圍繞這些問題,和農(nóng)業(yè)論壇進(jìn)行一次尋根問源的探討,共同發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。
    大意是:食品運(yùn)輸與物流之間存在的緊密合作與隔閡,怎么去解決?食品不能被物流耽擱,但是物流也會要求食品行業(yè)的朋友對自己的產(chǎn)品包裝、物品事先聲明等有個交底,避免損壞等等。
    定期以論壇互相幫助的形式對某一位商友進(jìn)行特別推薦,由該商友提出自己產(chǎn)品的所有問題,大家?guī)兔ο朕k法解決,這個活動是長期性質(zhì)的。活動對象通過報名或者贊助來解決。在通過推廣該公司的同時,也為積極參與的朋友進(jìn)行財富值獎勵,帶動論壇人氣。