對于復雜的任務或項目來說，有一個清晰的計劃是至關重要的。為了制定較為完美的計劃，我們需要充分了解目標的背景和相關要求。制定一個健康飲食計劃對于保持身體健康是很重要的，以下是一些飲食計劃的建議。
銀行業(yè)務發(fā)展工作計劃篇一
隨著近年來金融犯罪案件的增多，促使我們對操作的規(guī)范、制度的執(zhí)行有了更高的要求：
1、定期召開由行長及網點主管參加的內控、制度、風險分析會議，提出業(yè)務處理中出現的問題并解決，同時形成會議紀要對一些各網點不規(guī)范的業(yè)務進行統(tǒng)一落實。
2、會計結算部負責著全行的本外幣會計、出納、資金清算、人民幣結算業(yè)務的管理;組織落實相關制度、辦法及柜面業(yè)務核算和管理;負責人民幣結算中間業(yè)務的收入;負責綜合業(yè)務系統(tǒng)參數表的統(tǒng)一管理;負責全行會計憑證的統(tǒng)一管理，包括領取、分發(fā)、保管與銷毀的管理;負責會計專用印章的領取、分發(fā)、回收和銷毀工作;負責全轄現金、有價單證等貴重物品保管、調運業(yè)務的管理。這些業(yè)務的每一個環(huán)節(jié)都存在著風險點，要求我們按照制度規(guī)定加強對每一個環(huán)節(jié)的控制。
3、加強對全行所有網點在制度執(zhí)行及業(yè)務操作中的監(jiān)督檢查工作，并落實專人負責，發(fā)現問題及時提出并督促對問題的整改落實情況，定期通報會計結算部的檢查結果并跟蹤落實，杜絕同樣問題在網點的二次發(fā)生。
因我行的前臺臨柜人員的流動性較大，而且我行的新業(yè)務新辦法變化較快，對我行的會計核算質量一直都是個挑戰(zhàn)：
1、繼續(xù)執(zhí)行柜員績效考核機制，經過xx年的績效考核對我行的臨柜人員產生了一定的積極作用。xx年我們將更好地利用這一個考核機制，讓更多的柜員參加到這個考核中來，以提高柜員的工作主動性與責任性。
3、對在我們檢查中發(fā)現的問題除進行通報處理外，我們將繼續(xù)執(zhí)行對臨柜人員的經濟處罰手段，以及差錯人員的業(yè)務學習與考試。促使柜員重視業(yè)務差錯的發(fā)生，努力減少差錯。
3、有罰有獎，按照全行臨柜人員的差錯考核情況，對全年無差錯及工作表現好的柜員進行獎勵，以促進柜員的工作積極性。
4、定期、準確、及時地向市分行會計結算部上報各種會計結算報表。
1、制定出培訓計劃，在xx年我們準備對我行股改上市后的會計制度、支付結算辦法、新會計科目以及綜合業(yè)務系統(tǒng)新版本等業(yè)務知識以及各種新興業(yè)務進行培訓。及時讓柜員吸收新的業(yè)務知識，幫助她們跟上我行的變革速度。
2、加強與其他各部門之間的聯系，在業(yè)務培訓上做好互通有無，通過邀請其他各部門的業(yè)務人員為會計結算柜員講課，或講業(yè)務知識，或講自己的工作經驗，以加深相互之間的了解，從而相互學習，以提高柜員的業(yè)務素質，更好地做好服務。
3、好市分行會計結算部下達的各項會計結算工作，如版本升級、
測試驗證、帳戶管理、計劃任務等各項工作安排，并及時將業(yè)務信息向下轄網點傳達，以更好地完成市分行的工作任務。
4、加強對營業(yè)經理的考核與考評工作，使營業(yè)經理能發(fā)揮潛力，履行好職責，提高我行的會計核算質量。
作為會計結算部，還起著與市分行及支行下轄網點的上承下接工作，我們將加強與市分行之間的工作銜接，及時將各項工作任務落實下轄各網點，努力完成市分行下達的各項任務。同時，加強與各部門之間的工作配合，共同為工行發(fā)展努力。
銀行業(yè)務發(fā)展工作計劃篇二
建設
我們將注重發(fā)揮自身優(yōu)勢，通過細分業(yè)務發(fā)展重點、整合產品，合理規(guī)劃和部署客戶部、營業(yè)網點的工作目標，繼續(xù)以客戶部作為市場拓展的先鋒部隊，做強做大網點服務功能，形成目標明確、分工協(xié)調、相互支持、上下聯動的業(yè)務開展模式，全面提升我行的市場競爭力。
(一)客戶部
必須加強與營業(yè)網點的溝通聯系，細分客戶部服務功能，細分對公組、國際組、個人組的崗位職責，明確其拓展資產業(yè)務外，更要加快負債業(yè)務、中間業(yè)務、理財業(yè)務等全面發(fā)展，改變以往業(yè)務拓展單一、被動的局面。
(二)營業(yè)網點
1、規(guī)范服務，做強做大網點服務功能，以拓展負債業(yè)務、個人業(yè)務、中間業(yè)務、理財業(yè)務為重點，以網點負責人、駐點客戶經理、大堂經理為拓展主力，完善vip資料庫，整合產品，推行“捆綁式”的全員營銷策略。
2、通過借助我行先進的網上銀行和自助設備，分流低端客戶，減輕柜臺壓力，進一步優(yōu)化服務環(huán)境和客戶結構。
3、繼續(xù)加大以發(fā)工資業(yè)務為手段，有效推動我行銀行卡業(yè)務、中間業(yè)務的快速發(fā)展。
4、加強員工的培訓學習，提高綜合業(yè)務素質。我們將通過培養(yǎng)自己的師資隊伍，利用班前學習、專題培訓、交流學習等營造良好的學習氛圍。
1、加強領導班子建設，提高執(zhí)行力。領導班子的工作決定了整個隊伍建設的成敗，我們將明確分工，充分發(fā)揮各成員的智慧和能動性，提高執(zhí)行力，開創(chuàng)性地開展工作。
2、加強黨建工作，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。我行黨員人數比例大，但黨員的先鋒模范作用還沒有充分發(fā)揮出來，我們將充分利用各個崗位中黨員的作用，實現操作規(guī)范、風險可控、服務優(yōu)質、效益顯著的目標。
，包括青年員工的培訓學習、業(yè)務競賽、上企業(yè)開展業(yè)務宣傳、組織員工的業(yè)余活動等，引導青年員工樹立正確的就業(yè)觀念和職業(yè)道德，提高我行的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
銀行下半年工作思路和計劃
銀行營銷工作計劃及措施
銀行業(yè)務發(fā)展工作計劃篇三
以下《銀行業(yè)務員工作計劃6月》由工作計劃網業(yè)務員工作計劃頻道為您提供，希望對您寫工作計劃有所幫助!
1、我行一直提倡的“首問責任制”、“滿時點服務”、“站立服務”、“三聲服務”我們將繼續(xù)執(zhí)行，并做到每個員工能耐心對待每個顧客，讓客戶滿意。
2、隨著金融業(yè)之間的競爭加劇，客戶對銀行的服務要求越來越高，不單單在臨柜服務中更體現在我行的服務品種上，除了繼續(xù)做好公用事業(yè)費、稅款、財政性收費、交通罰沒款、bsp航空代理等代理結算外，更要做好明年開通的高速公路聯網收費業(yè)務、開放式基金收購業(yè)務、證券業(yè)務等多種服務品種，提高我行的競爭能力。
3、主動加強與個人業(yè)務的聯系，參與個人業(yè)務、熟悉個人業(yè)務以更好為客戶服務。雖然已經上了綜合業(yè)務系統(tǒng)，但因為各種各樣的原因還沒有能做到真正的綜合，是我營業(yè)部工作的.一個欠缺。
4、以銀行為課堂，明年我們將舉辦的銀行結算辦法講座，增加人們的金融知識，讓客戶多了解銀行，貼近銀行從而融入到我行業(yè)務中。
5、繼續(xù)做好電話銀行、自助銀行和網上銀行的工作，并向優(yōu)質客戶推廣使用網上銀行業(yè)務。
1、督促科技部門對我營業(yè)部的電腦接口盡快更換，然后嚴格按照綜合業(yè)務系統(tǒng)的要求實行事權劃分，一崗一卡，一人一卡，增強制度執(zhí)行的鋼性，提高約束力。
2、進一步強化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內控外防，著重加強帳戶管理(確保我行開戶單位的質量)和上門服務。
3、進一步加強會計出納制度，嚴格會計出納制度的執(zhí)行與檢查，規(guī)范會計印章和空白重要憑證的使用和保管。
4、重點推行支付密碼器的出售工作，保證銀企結算資金的安全，進一步提高我行防范外來結算風險的手段。
5、規(guī)范業(yè)務操作流程，強化總會計日常檢查制度以及時發(fā)現隱患，減少差錯杜絕結算事故。
6、切實履行對分理處的業(yè)務指導與檢查。
7、做好會計核算質量的定期考核工作。
1、把好進人用人關。銀行業(yè)聽著很美，其實充滿競爭和風險，所以到我營業(yè)部需要有一定的心理素質和文化修養(yǎng)。在用人上以員工的能力且要能發(fā)揮員工最大潛能來確定適合的崗位，從而提高員工的積極性。
2、加強業(yè)務培訓，這也是明年最緊迫的，現已將培訓計劃上報人事部門，準備對出納制度、支付結算辦法、綜合業(yè)務系統(tǒng)會計制度、新會計科目等基礎知識以及各種新興業(yè)務進行培訓。
3、在人員緊張的情況下仍要加強崗位練兵，除了參加明年的技術比武更為了提高員工的業(yè)務水平。
4、勤做員工的思想工作，關心鼓勵員工，強化員工的心理素質。
5、有計劃、有目的地進行崗位輪換，培養(yǎng)每一個員工從單一的操作向混合多能轉變
銀行業(yè)務發(fā)展工作計劃篇四
工作計劃
為繼續(xù)保持xx農村信用社業(yè)務發(fā)展的良好勢頭，促進2013年“金融信用縣”和xx農商行掛牌工作目標的盡快實現，聯社業(yè)務發(fā)展部2013年的工作思路是：認真貫徹省聯社在《開拓創(chuàng)新團結奮進 全力推動某某農信更好更快發(fā)展》中提出的2013年工作指導意見和總體目標，結合業(yè)務管理條線內控要求，致力于規(guī)范業(yè)務操作，強化學習培訓，提升行業(yè)形象，創(chuàng)新金融服務，加強風險管控，助推我社信貸業(yè)務發(fā)展。具體工作措施如下：
一、規(guī)范業(yè)務操作
1、制定實施方案。信貸業(yè)務穩(wěn)健、快速發(fā)展的關鍵在于業(yè)務管理工作是否合規(guī)，為鞏固2012年“信貸管理規(guī)范年”活動成果，我部將于2月28日前制定出臺《xx縣農村信用合作聯社“信貸規(guī)范管理強化年”活動實施方案》，并分階段組織實施。
貸產品創(chuàng)新。6月份制定信貸從業(yè)崗位操作手冊和信貸產品手冊。
二、強化學習培訓
隨著縣域經濟發(fā)展，中小微企業(yè)及農民專業(yè)合作社等經濟組織的信貸需求量不斷加大，為提高信貸業(yè)務操作管理人員業(yè)務技能，全面掌控信貸業(yè)務知識，擬定于5月份組織第一期信貸業(yè)務操作人員培訓班，組織學習信貸業(yè)務基本操作規(guī)程、公司類信貸業(yè)務流程、信貸產品操作、代理業(yè)務拓展，重點提高業(yè)務操作水平；于8月份組織第二期信貸業(yè)務規(guī)范管理培訓班，組織學習監(jiān)管部門、省聯社下發(fā)的各項制度辦法，重點提高業(yè)務管理水平。
三、提升行業(yè)形象
為提升我社各項業(yè)務的社會知曉率，培育和發(fā)展新客戶。我部將繼續(xù)組織開展“走千家進萬戶”活動，并加大對“金融知識進校園、進社區(qū)、進單位”和新增代理業(yè)務的宣傳活動，通過宣傳、走訪，加快資金組織和促進信貸營銷，從而帶動各項業(yè)務發(fā)展。
作，實現個體工商戶、中小微企業(yè)、行政事業(yè)單位職工個人建檔全覆蓋。并向個體工商戶、企業(yè)業(yè)主等資金流動性較強的客戶免費開通網上銀行業(yè)務，在推廣新業(yè)務的同時，增加與客戶之間的黏和度。
2、新增代理業(yè)務宣傳。結合我社2012年開展的電費代扣、存款辦手機、保險代理等業(yè)務，一是由各網點通過柜面和大堂服務人員，向到社辦理業(yè)務的群眾發(fā)放代理業(yè)務宣傳資料；二是結合信用工程建設宣傳動員工作，向農戶、干部職工、城鎮(zhèn)居民發(fā)放代理業(yè)務宣傳資料和講解代理業(yè)務知識，以形成全員宣傳的局面。特別是電費代扣業(yè)務涉及全縣每家每戶，我部建設將電費代扣業(yè)務知曉率列入信用工程驗收考核內容。
四、創(chuàng)新金融服務
為繼續(xù)鞏固我社的金融主力軍地位，緊扣xx縣域經濟的發(fā)展主流方向，擴大我社業(yè)務覆蓋面，我部2013年在創(chuàng)新金融服務方面，擬做好以下幾個方面：
1、信貸產品。一是在5月31日前對已制定的《xx縣農村信用合作聯社個體工商戶生產經營循環(huán)貸款》、《xx縣農村信用合作聯社行政事業(yè)單位職工循環(huán)貸款》進行修訂；二是對農戶貸款根據行業(yè)、規(guī)模提供分類信貸服務，在現有的農戶小額貸款品種基礎上，于5月末前研究推出相應的信貸產品；三是針對非公經濟發(fā)展信貸需求種類繁多的特點，按照個體工商戶、小微企業(yè)、小微企業(yè)業(yè)主等不同的借款主體，結合小微企業(yè)扶持政策，按其貸款用途、從事行業(yè)、經營規(guī)模于5月末前研究推出不同的信貸產品。
2、拓展中間業(yè)務。一是擴大代扣電費業(yè)務的簽約面、代扣面。于2月26日組織召開電費代扣業(yè)務推進會，并形成按月例會制，聯系供電局相關部門對業(yè)務開展過程中存在的問題進行梳理、總結，力爭于2013年末實現用電客戶簽約面達90%、電費代扣面達90%。二是加大對2012年新增代理疾病險的推廣工作，由客戶經理重點向短期貸款客戶進行宣傳、解釋。三是結合代扣電費的成功經驗，主動與縣自來水公司、廣播電視網絡公司進行聯系、溝通、洽談，力爭于6月末前與這兩家公司達成協(xié)議，成功代理其收費業(yè)務。
3、推廣自助設備。一是加強對農村基礎金融服務薄弱地區(qū)的覆蓋面，全面配合電子銀行做好對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)金融自助設備的拓展工作。二是充分利用農信銀、銀聯的支付結算平臺，試行向企業(yè)布設自助終端，提高企業(yè)業(yè)務依存度，擴充金融服務半徑。三是提高網上銀行業(yè)務的開辦率，網上銀行業(yè)務能很大程度的緩解柜面服務壓力和豐富客戶支付結算渠道，我部將與電子銀行部配合，對網上銀行業(yè)務開辦率進行考核。
4、提高服務意識。為確?？蛻裟茏哌M來、留得住，提高我社服務競爭力，我部擬在全轄推行信貸業(yè)務客戶經理制、“首問責任制”和“限時辦結制”，于3月末修定《客戶經理考核管理辦法》，于4月底前制定出臺“首問責任制”和“限時辦結制”的管理辦法。進一步引導員工樹立服務意識、營銷意識，使產品與客戶需求無縫對接。
五、加強風險管控
際資金用途、資金回籠周期合理確定貸款期限，督促網點加大對中長期貸款客戶按計劃還款的管理工作，加強中長期貸款的壓降，提高資金流動性。二是于7月中旬，組織稽核部、風險部、事后監(jiān)督部對全轄5月末尚有余額的100萬元（含）以上的貸款進行檢查，并將對核查整改情況進行復查，確保整改到位、認識到位，進一步規(guī)范信貸管理，確保穩(wěn)健運營。三是抓好信貸系統(tǒng)管理，為更好的利用信貸系統(tǒng)的風險管控作用，2013年我部將在數據質量上下功夫，聯合風險部、科技部加強對系統(tǒng)操作和數據錄入工作的管理，確保數據質量的真實性、數據更新的及時性，并針對系統(tǒng)管理制定出臺相應的管理辦法。
以上是業(yè)務發(fā)展部2013年總體工作框架，我部在做好以上工作的同時將繼續(xù)做好征信系統(tǒng)管理、支農再貸款管理和統(tǒng)計信息報送等方面的工作，進一步提高征信系統(tǒng)數據錄入的及時率、準確率，按人行要求管好用好支農再貸款，確保統(tǒng)計信息報送工作無差錯。并及時做好各種臨時性工作。
聯社業(yè)務發(fā)展部
2013年2月20日
銀行業(yè)務發(fā)展工作計劃篇五
新的一年即將到來，但同業(yè)競爭還會不斷加劇，面對各種嚴峻的形勢和壓力，在2018里，我們將進一步轉變經營理念，研究新的和采取以往一些行之有效的措施，全方位地推動支行各項業(yè)務發(fā)展，使18年各項工作有一個良好的開局。
理財是銀行生存之根本，我行將從以下幾方面著手，大力開展理財營銷。
一、強化服務，發(fā)揮優(yōu)勢，穩(wěn)定增加儲蓄理財，落實具體措施。
1、建立理財工作責任制，主管領導親自抓，分管小組具體抓，全體人員共同抓;
4、充分發(fā)揮我行個人流動資金貸款、綜合授信貸款等業(yè)務的品牌優(yōu)勢，加大以貸引存和吸收保證金理財，這部分重點營銷對象為行政、企事業(yè)單位高管人員及資產在×××萬元以上的個體營業(yè)主客戶。
5、綜合運用我行已經開發(fā)成熟的金融產品，整合形象包裝，打好營銷“組合拳”，對我行××理財包、客戶信息通、××××、××銀聯卡以及個人綜合授信、住房按揭、汽車消費信貸業(yè)務等金融產品進行系統(tǒng)的宣傳營銷。
6、要及時做好客戶的回訪工作，要讓客戶實實在在地體會到××銀行的真誠服務。要讓他們記著××銀行××支行，客戶如有其它方面的要求時應盡可能的去滿足，提高辦事效率。
二、采取有效措施，促進對公理財穩(wěn)步增長。
3、眼睛向外，積極尋找優(yōu)質理財大戶，加大攻關力度，擴在營銷區(qū)域，對周邊優(yōu)良客戶選擇營銷。
4、加強全額銀行承兌匯票業(yè)務營銷辦理。
三、積極開拓中間業(yè)務，進一步落實代理業(yè)務的操作情況，做好各種代收代付等中間業(yè)務的市場開拓，特別是財政代發(fā)工資和高薪水行業(yè)的工資戶進行營銷，進一步加強同已協(xié)作單位間更深入的業(yè)務合作，拓寬中間業(yè)務營銷渠道。
1、加大信貸營銷工作力度，努力提高信貸資產質量和綜合效益。
××屬于經濟相對落后地區(qū)，工業(yè)基礎薄弱，但商貿流通較活躍加支煤炭、電廠、石油開發(fā)、飛機廠投建、淀粉加工特色產業(yè)都將成為拉動固原經濟的重要增長點，在2018年我行堅持“服務地方經濟、服務中小企業(yè)”的市場定位，重點仍然將緊緊圍繞城市居民、優(yōu)良中小企業(yè)及個體私營業(yè)主開展業(yè)務，對于中高端白領客戶和個體私營業(yè)主，抓住他們心里，積極把如意白領通和綜合授信貸款業(yè)務進行宣傳，另外作好房屋按揭和優(yōu)良中小企業(yè)及個體私營業(yè)主流動資金貸款，加大與擔保公司的合作解決擔保難的問題，要選擇一些好的客戶去做，通過信貸杠桿來迎得客戶，要將客戶理財、信貸等業(yè)務一攬子放入我行，以我行利益為基礎，要多為客戶著想處處為客戶出點子，想辦法，取得客戶信任，從而達到雙贏的目的。
2、進一步加強對國家宏觀經濟和產業(yè)政策、區(qū)域經濟政策的研究，把握重點，積極支持優(yōu)勢行業(yè)客戶，優(yōu)化信貸投向。
在有效控制風險的前提下，根據客戶具體情況有針對性地進行信貸投放。對電信、電力、石油、煙草等壟斷性行業(yè)，要加大力量營銷、積極介入，爭取更多市場份額，做到優(yōu)質客戶不放松、有發(fā)展前景的信貸市場不放松。
3、轉變經營觀念，充分發(fā)揮票據貼現及銀行承兌匯票業(yè)務的短期融資功能，銀行承兌在固原發(fā)展較慢，多數客戶只是表面了解，認識不到位，小部分雖然在其他專業(yè)銀行辦理，但時效性不強，不能滿足客戶業(yè)務發(fā)展需要。
這就是一個機遇，在2018年只要我們宣傳到位，服務跟上，我們就能爭取到這部分客戶在我行辦理業(yè)務。另外加大內外部貼現力度，增加票據貼現量，增收創(chuàng)利。
銀行業(yè)務發(fā)展工作計劃篇六
2018年即將到來，為了保證××銀行繼續(xù)健康順利發(fā)展，我們可研究新的和采取以往的一些行之有效的措施，全方位推動分行各項業(yè)務發(fā)展，使2018年各項工作有一個良好的發(fā)展。
為了實現以上目標，我認為可以從以下幾個方面進行改善。
一、業(yè)務是基礎
1、業(yè)務是基礎，在2018年里爭取達到每一個員工對每一個崗位的業(yè)務都了然于心，不僅提高員工的整體素質，也為支行的即將建立儲備人才。
具體方法：適當安排輪崗制度，建立ab崗;安排員工對每一項業(yè)務的具體操作進行詳細整理概括，匯編成冊，使每一項業(yè)務都有統(tǒng)一的規(guī)程可依。普及業(yè)務知識，熟悉各項產品，尤其是對信貸產品的培訓，從而有效進行營銷，提高服務質量。
2、充分激活在崗人員的潛能，促進整體素質的提高，可與專業(yè)院校合作，定期組織員工培訓，提高業(yè)務素質;繼續(xù)加強對業(yè)務技能的培訓和練習，在保持現在已有的周四一小時技能訓練的基礎上，安排適當的技能比賽，以調動員工加強技能練習的積極性。
3、我將繼續(xù)協(xié)調好領導與員工，員工與員工之間的關系，保證營業(yè)室有一個愉悅的工作環(huán)境，提高工作效率。
二、營銷是關鍵
1、完善考核激勵機制，牢固樹立抓理財就是抓效益的思想，從分配機制上充分調動員工的積極性來增加理財。
2、采取有效措施，促進對公理財穩(wěn)步增長。
加強對公理財管理，建立客戶經理一對一責任制;尤其是對在我行開立的零余額帳戶進行摸底調查情況，查找在我行開戶不理財的原因，進行實地落實有效勾通，爭取其在我開了戶就有理財，確保這部分客戶成為我們的忠實客戶;另外積極營銷潛在對公客戶，尤其是加強對銀行承兌匯票業(yè)務的營銷。
3、積極開拓中間業(yè)務，做好各種代收代付等中間業(yè)務的市場開拓，特別是代發(fā)工資的營銷，進一步加強同已協(xié)作單位間更深入的業(yè)務合作，拓寬中間業(yè)務營銷渠道。
三、管理是根本
1、完善管理機制，加強崗位管理，授權管理，確保每個部門、崗位、業(yè)務流程有章可循，做到有條可依，有條必依。
2、完善會計監(jiān)督制度。建立和完善成本控制制度，減少營業(yè)開支，嚴格考核各種報銷費用;完善柜面操作風險控制制度等，強化管理，落實責任。
四、服務是保證
定時進行文明服務演練，評選銀行服務明星!
銀行業(yè)務發(fā)展工作計劃篇七
認為無論我們身處一個怎樣的環(huán)境，面對怎樣的一個群體或者局面。我們都應該保持一個學習的態(tài)度，只有懂得學習的人，才會更快走向勝利。下面小編帶來的銀行業(yè)務員個人工作計劃最新，希望大家喜歡！
一、20__年工作總結
在領導的指導下，今年本人在履行市場經理職責方面，取得了巨大的進步，下面主要從產品督導、營銷與市場推廣、客戶需求定位和團隊建設四個方面，進行了總結：
1、產品督導方面：
制定個貸和零售銀行產品體系，制定最新產品推薦表。
上線了新產品《小微金融資訊》《零售銀行專題》，已實現了多份銷售，并為下一年打下了基礎。
指導分析師寫作，全面監(jiān)控產品質量，無客戶投訴事件;與數據部和技術部積極溝通，目前綜合處理系統(tǒng)中已有個貸相關數據。
2、營銷與市場推廣：
對新產品制作營銷方案，對客戶經理培訓;及時更新樣本、產品介紹、征訂通知等;加強主動與營銷總監(jiān)及客戶經理的溝通;通過撰寫銀行界、回答記者問題等方式，宣傳產品。
3、客戶需求定位：
加大了與客戶的主動溝通，如民生總行的個性化;及時拜訪客戶，了解客戶需求，向客戶推薦相關報告，根據客戶需求提出個性化報告，或者對相關產品進行改造和完善;統(tǒng)計所負責客戶的反饋信息，并進行歸納總結。
4、團隊管理：
了解團隊分析師各自優(yōu)勢及缺點，并適當鼓勵和及時指導;多與分析師溝通，將公司政策和客戶需求及時反饋給分析師。
二、工作亮點：
第一個亮點是個性化項目取得較大進步，全年共到款__萬元，不管是對市場經理還是對分析師來說，均具有重大意義。
第二個亮點是個貸月報優(yōu)勢依然保持，貢獻了__%的業(yè)績。
第三個亮點是注重個性化的再銷售，比如__銀行總行零售銀行部的個性化，通過對產品的再組合與整理，及時出臺征訂通知，加大與營銷的溝通，實現了產品價值的最大化，共創(chuàng)造了__萬的業(yè)績。
三、工作出現的問題：
《零售銀行同業(yè)監(jiān)測月報》僅實現了銷售一份，分析原因還是月報與周報的定位差異性不大。
《小微金融資訊》季度出刊，時間間隔較長。
四、20__年的工作計劃：
20__年，希望能穩(wěn)定保持目前的工作團隊，繼續(xù)不斷改善產品，加強與營銷客戶經理、客戶的溝通，敢于嘗試做個性化報告，使我們的產品銷售更上一層樓，業(yè)績提升30%以上。同時，還要多向公司優(yōu)秀的、有經驗的同事學習，珍惜公司的培訓機會，使得自身及分析師的職業(yè)素質不斷提高。
(一)產品方面
常規(guī)性產品也不是一成不變的，要積極調整以適應客戶需求和形勢變化。20__年計劃調整產品包括：
(1)零售月報——產品需重新定位，調整報告框架，可以通過與客戶經理溝通，和客戶需求調查來實現。
(2)《小微金融資訊》——由季度出刊改為月度出刊。保證重點產品質量：包括《個人信貸業(yè)務月報》，《零售銀行專題》。
(二)數據庫方面
零售銀行業(yè)務信息的抓?。簜€人理財、銀行卡、電子銀行、零售銀行均有監(jiān)測類周報，可以通過技術的主動抓取，減少重復勞動和人力成本。目前公司數據庫中已有個貸相關數據和存款數據。
(三)分析師管理
加強對分析師的管理，要求分析師寫月度工作總結。
一、加強日常管理工作
各支行明確各崗位職責，使網點人員既能合理分工又能團結協(xié)作，推進“聯動營銷”。
__年任各重，壓力大，各支行應把工作目標按職責分工落實到每個人，確保__年各項任務的順利完成。
二、加強監(jiān)督檢查工作
__年將完善各項制度，對發(fā)現的問題及時糾正，查漏補缺，進一步加大檢查力度，對各種違規(guī)行為絕不姑息。
三、不斷提商后勤服務水平
落實車輛、會務和接待三項服務工作，切實保障區(qū)支行的日常運作。區(qū)支行現有小車4部，主要是保障支行領導的日常用車，同時協(xié)調好各部門的工作用車。
__年,車輛運轉正常，沒有發(fā)生任何大的事故,__年繼續(xù)做好車輛管理工作,一是部門領導定期加強對司機進行安全教育,增強司機的安全意識,克服安全管理中思想麻痹、得過且過的現象。二是司機認真遵守有關行車規(guī)章制度,做到疲勞不駕車，酒后不駕車，對車輛勤檢查，勤保養(yǎng)，勤維護。發(fā)現問題及時解決，做到車輛不帶病上路,司機不帶情緒開車,確保安全行車。對客戶接待和會議組織，進一步創(chuàng)新運轉機制，改進服務方式，優(yōu)化工作流程，做好各個環(huán)節(jié)的有機銜接，保證有序運行。
四、做好“為民服務創(chuàng)先增優(yōu)”活動
__年我行將繼續(xù)優(yōu)質文明服務中嚴格遵守上級有關規(guī)定，將“為了服務創(chuàng)先爭優(yōu)活動”全面開展，落到實處。并針對實際情況，我行將抽出專門人員利用利息時間及周六周日時間通過對網點進行暗訪等形式，對轄內所有網點的文明服務情況進行監(jiān)督，及時提醒存在的問題并督促全行員工增強服務意識、轉變服務觀念、、強化服務措施。
五、認真做好人事勞資工作
一是加強考勤管理，規(guī)范考勤制度，實行考勤月報按時上報，在嚴格落實考勤責任制度的同時，進一步完善請假制度的管理，二是加強勞動用工管理，構建和諧穩(wěn)定的勞動關系，嚴格崗位管理，進一步提高勞動關系管理的規(guī)范化水平。
六、做好安防工作
因金融行業(yè)的特殊性，各支行應征對斷電、電腦設備緊急癱瘓狀況組織員工進行定期演習，從面有效的保證營業(yè)的正常開展;會計主管每天定期對已經安裝的安防設備進行檢查，加強對保安人員的培訓，增強他們的業(yè)務知識和敬業(yè)精神。
(一)細分目標市場，大力開展多層次立體化的營銷推廣活動。
__部門負責的客戶大體上可以分為四類，即現金管理客戶、公司無貸戶和電子銀行客戶客戶。結合全年的發(fā)展目標，堅持以市場為導向，以客戶為中心，以賬戶為基礎，抓大不放小，采取“確保穩(wěn)住大客戶，努力轉變小客戶，積極拓展新客戶”的策略，制定詳營銷計劃，在全公司開展系列的媒體宣傳、網點銷售、大型產品推介會、重點客戶上門推介、組織投標和集中營銷活動等，形成持續(xù)的市場推廣攻勢。
鞏固現金管理市場領先地位。繼續(xù)分層次、深入推廣現金管理服務，努力提高產品的客戶價值。要通過抓重點客戶擴大市場影響，增強現金管理的品牌效應。各行部要對轄區(qū)內重點客戶、行業(yè)大戶、集團客戶進行調查，深入分析其經營特點、模式，設計切實的現金管理方案，主動進行營銷。對現金管理存量客戶挖掘深層次的需求，解決存在的問題，提高客戶貢獻度。今年爭取新增現金管理客戶185200戶。
深入開發(fā)公司無貸戶市場。中小企業(yè)無貸戶，這也是我行的基礎客戶，并為資產業(yè)務、中間業(yè)務發(fā)展提供重要來源。__年在去年開展中小企業(yè)“弘業(yè)結算”主題營銷活動基礎上，總結經驗，深化營銷，增強營銷效果。要保持全公司的公司無貸戶市場營銷在量上增長，并注重改善質量;要優(yōu)化結構，提高優(yōu)質客戶比重，降低籌資成本率，增加高附加值產品的銷售。要重點抓好公司無貸戶的開戶營銷，努力擴大市場占比。要加強對公司無貸戶維護管理，深入分析其結算特點，進行全產品營銷，擴大我行的結算市場份額。__年要努力實現新開對公結算賬戶358001戶，結算賬戶凈增長272430戶。
做好系統(tǒng)大戶的營銷維護工作。針對全市還有部分鎮(zhèn)區(qū)財政所未在我行開戶的現狀，通過調用各種資源進行營銷，爭取全面開花。并借勢向各鎮(zhèn)區(qū)其他政府分支機構展開營銷攻勢，爭取更大的存款份額。同時對大中型企業(yè)、名牌企業(yè)、世界10強、納稅前8000名、進出口前7334強”等10多戶重點客戶掛牌認購工作，鎖定他行目標客戶，進行重點攻關。
(二)加強服務渠道管理，深入開展“結算優(yōu)質服務年”活動。
客戶資源是全公司至關重要的資源，對公客戶是全公司的優(yōu)質客戶和潛力客戶，要利用對公統(tǒng)一視圖系統(tǒng)，在全面提供優(yōu)質服務的基礎上，進一步體現個性化、多樣化的服務。
新的一年里我為自己制定了新的目標，做為客戶經理我計劃從以下幾個方面來鍛煉自己，提高自己的整體素質。
一、道德方面。做為客戶經理在品德、責任感等方面必須要有較高的道德修養(yǎng)，強烈的事業(yè)心，作風正派，自律嚴格，潔身自愛。
二、心理方面。客戶經理心理要成熟、健康。經受過磨煉，能理智地對待挫折和失敗。還要有積極主動性和開拓進取精神。同時，還要有較強的交際溝通能力，語言、舉止、形體、氣質富有魅力。在性格上要熱情開朗，在語言上要風趣幽默，在處理棘手問題上要靈活變通，在業(yè)務操作上要謹慎負責。
三、業(yè)務方面?？蛻艚浝硪邢到y(tǒng)、扎實的業(yè)務知識。首先要熟悉銀行的貸款、存款、結算、中間業(yè)務知識。既要掌握主要業(yè)務知識，又要熟悉較為冷門的業(yè)務知識;既要有較高的政策理論水平，又要能具體介紹各種業(yè)務的操作流程;既要熟悉傳統(tǒng)業(yè)務，又要及時掌握新興業(yè)務。
另外，客戶經理還要具備法律知識、經濟知識，特別是要具備綜合運用多種知識為客戶提供多種可供選擇的投資理財方案的能力。
四、營銷方面?？蛻艚浝硪蔀槭袌鰻I銷的能手。要掌握市場營銷學的基本知識，又要身體力行，積極參與實踐。掌握推銷自我的技巧、演講技巧、產品推介的技巧、與客戶溝通的技巧、處理拒絕的技巧等。
根據我行今年一年來會計算工作的實際情況，明年的工作主要從三個方面著手：抓服務、抓質量、抓素質，現就針對這三個方面制定我營業(yè)部在20__年的工作計劃。
一、以客戶為中心，做好算服務工作。
客戶是我們的生存之源，作為營業(yè)部又是對外的窗口，服務的好壞直接影響到我行的信譽。
1、我行一直提倡的“首問責任制”、“滿時點服務”、“站立服務”、“三聲服務”我們將繼續(xù)執(zhí)行，并做到每個員工能耐心對待每個顧客，讓客戶滿意。
2、隨著金融業(yè)之間的競爭加劇，客戶對銀行的服務要求越來越高，不單單在臨柜服務中更體現在我行的服務品種上，除了繼續(xù)做好公用事業(yè)費、稅款、財政性收費、交通罰沒款、bsp航空代理等代理算外，更要做好明年開通的高速公路聯網收費業(yè)務、開放式基金收購業(yè)務、證券業(yè)務等多種服務品種，提高我行的競爭能力。
3、主動加強與個人業(yè)務的聯系，參與個人業(yè)務、熟悉個人業(yè)務以更好為客戶服務。雖然已經上了綜合業(yè)務系統(tǒng)，但因為各種各樣的原因還沒有能做到真正的綜合，是我營業(yè)部工作的一個欠缺。
4、以銀行為課堂，明年我們將舉辦的銀行算辦法講座，增加人們的金融知識，讓客戶多了解銀行，貼近銀行從而融入到我行業(yè)務中。
5、繼續(xù)做好電話銀行、自助銀行和網上銀行的工作，并向優(yōu)質客戶推廣使用網上銀行業(yè)務。
二、強內控制度管理，防范風險，保證工作質量。
隨著近年來金融犯罪案件的增多，促使我們對操作的規(guī)范、制度的執(zhí)行有了更高的要求。
1、督促科技部門對我營業(yè)部的電腦接口盡快更換，然后嚴格按照綜合業(yè)務系統(tǒng)的要求實行事權劃分，一崗一卡，一人一卡，增強制度執(zhí)行的鋼性，提高約力。
2、進一步強化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內控外防，著重加強帳戶管理(確保我行開戶單位的質量)和上門服務。
3、進一步加強會計出納制度，嚴格會計出納制度的執(zhí)行與檢查，規(guī)范會計印章和空白重要憑證的使用和保管。
4、重點推行支付密碼器的出售工作，保證銀企算資金的安全，進一步提高我行防范外來算風險的手段。
5、規(guī)范業(yè)務操作流程，強化總會計日常檢查制度以及時發(fā)現隱患，減少差錯杜絕算事故。
6、切實履行對分理處的業(yè)務指導與檢查。
7、做好會計核算質量的定期考核工作。
三、以人為本提高員工的全面素質。
員工的素質如何是銀行能否發(fā)展的根本，在目前人員流動頻繁的情況下我營業(yè)部急需要有一支高素質的隊伍。
1、把好進人用人關。銀行業(yè)聽著很美，其實充滿競爭和風險，所以到我營業(yè)部需要有一定的心理素質和文化修養(yǎng)。在用人上以員工的能力且要能發(fā)揮員工潛能來確定適合的崗位，從而提高員工的積極性。
2、加強業(yè)務培訓，這也是明年最緊迫的，現已將培訓計劃上報人事部門，準備對出納制度、支付算辦法、綜合業(yè)務系統(tǒng)會計制度、新會計科目等基礎知識以及各種新興業(yè)務進行培訓。
3、在人員緊張的情況下仍要加強崗位練兵，除了參加明年的技術比武更為了提高員工的業(yè)務水平。
4、勤做員工的思想工作，關心鼓勵員工，強化員工的心理素質。
5、有計劃、有目的地進行崗位輪換，培養(yǎng)每一個員工從單一的操作向混合多能轉變。
銀行業(yè)務發(fā)展工作計劃篇八
個人客戶對于銀行產品和服務的需求日益提高，為個人銀行業(yè)務開拓新市場，培養(yǎng)新的利潤增長點提供了廣闊的市場前景，在這種背景下，個人銀行業(yè)務作為商業(yè)銀行業(yè)務的重要組成部分和新的利潤增長點，越來越受到我國各商業(yè)銀行的重視，所以研究分析我行個人銀行業(yè)務的現狀和對策顯得重要和迫切。
我們建設銀行從1988年開展個人銀行業(yè)務以來，經過20年的艱苦奮斗，個人銀行存款持續(xù)增長，形成了比較穩(wěn)定的客戶群體，為客戶服務的各種金融產品也日益豐富，從以往簡單的儲蓄存款發(fā)展到目前的支付結算、貸款融資、綜合理財等全方位、多層次的金融服務，但我們不能盲目樂觀，我們更需要的是對我行個人銀行業(yè)務發(fā)展的現狀保持一個清醒的認識。目前，我們的個人銀行業(yè)務與國外商業(yè)銀行相比還只處于初級階段，在經營觀念、市場研究水平、市場環(huán)境、產品管理和創(chuàng)新能力、營銷水平、服務水平、科技應用水平、人力資源和考核制度上，與國外商業(yè)銀行還存在很大的差距。與國內的同業(yè)相比，與一些商業(yè)銀行相比也有距離。當然，其中有些是屬于外部環(huán)境方面的原因，環(huán)境是外在的，與國情有關，短期內難以改變。但內在的差距是可以著手解決的，所以，我行要認真分析差距，思考產生差距的問題所在，找準管理與發(fā)展的突破口，制訂對策，做一些扎扎實實的基礎工作，盡快縮小這些差距，把我行的個人銀行業(yè)務做大、做強。
1.近年來，我行在基層行推行“二部一室”改革，忽視了在基層行個人銀行業(yè)務管理隊伍的建立，而這種個人銀行業(yè)務管理部門和隊伍的建立在目前來說又是必要的。二級分行的個銀部直接面對基層行的網點不切合實際，個人銀行業(yè)務管理部門和隊伍就承擔著基層行個人銀行業(yè)務的日常管理和指導的任務。而在目前，在基層行個人銀行業(yè)務管理部門和隊伍建立工作的蒼白和薄弱在日常工作的具體表現為：對個銀市場競爭態(tài)勢的反映不夠迅速，產品營銷和推廣不力，業(yè)務指導不及時，信息的上傳下達線路不暢。
2.目前我行對個人客戶的營銷手段還處于淺水平、低層次階段。比如，不知道營銷給誰(找不到目標客戶)，不知道誰去營銷(營銷職能定位不清晰)，不知道怎么營銷(營銷變成了推銷)等。營銷手段嚴重不足，前臺柜員精力集中在交易操作上無暇宣傳我行的產品。
3.個人銀行業(yè)務的服務水平還有待提高。服務是全方位的服務，提高服務水平也需要全方位的提高我們的工作。我們存在的差距表現在：一是對客戶細分不夠，不能提供差異化服務;二是不能緊跟市場，創(chuàng)新產品;三是前臺柜員和客戶經理的培訓不夠，急需提高業(yè)務素質;四是加大對基層行的科技投入，硬件設施建設;五是改變對服務的監(jiān)督檢查方式，現在，我們對服務的檢查還采用成立檢查組的方式，按季或按月抽查，一般收效不大。
4.基礎管理還較薄弱，在某些環(huán)節(jié)還存在風險點。
這種狀況下，如何實現個銀存款的高速增長呢?我們應該從以下幾個方面著手：
1.細分客戶市場，提供差異化服務
長期以來，我們對于“以客戶為中心”的理解一直處于表面狀態(tài)，不能深入地了解客戶的需求，始終對客戶實行無差別的服務策略，不能夠抓住真正的贏利客戶。銀行的數據庫中積累了大量的客戶信息，但是缺乏一套行之有效的數據挖掘系統(tǒng)進行信息分析，甚至連同一客戶的不同賬戶也無從辨別，更不用說為客戶提供一對一的個性化、差別化服務了。銀行的各種數據不能有效結合，形成很多“信息孤島”，使金融機構很難將各種各樣的客戶信息統(tǒng)一起來。由于無法對客戶信息進行分析，領導決策層很難清楚地掌握銀行數據庫系統(tǒng)的整體運作情況，也不能有效地提供決策幫助。國外銀行解決這個問題，依賴的'是客戶分析和客戶關系管理、客戶價值管理等科學方法，同時建立一套完善的服務管理體系，而國內銀行一直為這類問題所困擾。我們要做的，首先要通過科學的方法對客戶信息進行收集、整理和分析;再按照自身特點細分客戶，然后對不同客戶提供不同的產品服務。由于個人信息量大，信息分散，所以必須采用高科技手段以提高工作效率。
2.緊跟市場，堅持創(chuàng)新發(fā)展，重視產品管理
市場總是在不斷變化，銀行惟有隨時做出應對措施方能在競爭中贏得一席之地。否則，今天的優(yōu)勢，明天就要失去。為此，必須注重市場研究和分析，要洞察客戶的需求、競爭對手的動態(tài)和高科技發(fā)展的趨勢，而且不能就市場看市場，要用經濟的眼光看問題;同時，分析市場還要具有一定的前瞻性。緊跟市場不代表做市場的追隨者，而是要注重創(chuàng)新發(fā)展，這樣才能具有競爭力，因此在銀行內部要設立創(chuàng)新部門，如市場開發(fā)部等，著力于創(chuàng)新研究、產品設計、營銷推廣。
銀行產品較多，必須做好有效管理。銀行產品管理主要包括產品開發(fā)、產品推廣、人員培訓、反饋改進等。如果每個產品都得到有效的管理，不僅產品會逐步完善，銷售也會大大提高。在產品設計時，要注意以下幾點：(1)設計之產品必須有市場需求;(2)對銀行能產生效益;(3)銀行對產品的風險能夠加以控制;(4)有充足合格的專業(yè)人員開展推銷工作;(5)有關產品的電子化能夠得到it部門的支持等。這些都是設計新產品之必要條件。另外，要做好與同業(yè)、相關行業(yè)的聯盟，特別是與證券、保險、會計師事物所、律師樓等的聯盟。因為金融產品跨行業(yè)的特點很明顯，客戶在做投資時，往往要在多個行業(yè)之間奔走。如股票買賣時需要銀行資金、證券賬戶;股票質押時(現在只允許法人股)需要律師;客戶投資企業(yè)時，銀行往往需要借助會計師事物所的協(xié)助。這都要求銀行起到中介作用，將這些客戶需要環(huán)聯起來，通過優(yōu)勢互補，提供整合產品，實現專業(yè)化、個性化、差異化服務。
3.充分利用科學技術，提高業(yè)務自動化水平
“工欲善其事，必先利其器”，強有力的技術保障體系是銀行個人銀行業(yè)務健康發(fā)展的基礎。依靠高科技開展個人銀行業(yè)務，才能降低業(yè)務成本，提高經營效益。
目前，我行個人銀行業(yè)務從業(yè)人員眾多，且電子化水平不高，已經投產的計算機系統(tǒng)效率不高，這都成為阻礙個人銀行業(yè)務發(fā)展的“瓶頸”。大量采用的電子銀行設備和軟件，既可以節(jié)約成本、又可以省時、準確地提供優(yōu)質服務，舒緩人手，改善銀行形象，擴大客戶網絡和提高管理水平。這是個人銀行業(yè)務發(fā)展的捷徑。如果仍然以現在的模式來發(fā)展個人銀行業(yè)務，將很難達到盈虧平衡。因此，技術進步是國內銀行個人銀行業(yè)務生存與發(fā)展的唯一出路。對此，我們一定要依靠科學技術，不斷提高個人銀行業(yè)務的科技含量;要進行富有前瞻性、超前性的新產品、新業(yè)務開發(fā);要千方百計提高現有設備的運行效率和網絡通暢率;增加自助服務設備數量，合理布局，并逐步開發(fā)、增添新的服務功能;注重發(fā)展網絡銀行業(yè)務，網絡銀行發(fā)展必須采用第四代產品，提供一站式理財服務。
對一些科技設備我們還要動腦筋充分利用其功能，充分發(fā)揮其效能。例如：在對數字監(jiān)控設備的利用上，我們除用其防范風險，做好“三防一?！惫ぷ鞯幕A上，還能利用其建立科學監(jiān)督的體系，使其為文明規(guī)范服務工作服務，對前臺柜員的服務讓事實說話，改變檢查方式，使文明規(guī)范服務工作的監(jiān)督方式更有力、更有效、更公正。從而強力推進我行的文明規(guī)范服務標準，使我行的窗口形象在短時間內有一個大的飛躍。
4.營銷是發(fā)展之保證
實現個人銀行業(yè)務的快速發(fā)展，我們也要注重營銷管理和提高服務水平。在營銷上，一定要根據不同產品特點采用不同的營銷方式，如客戶經理直銷、類別營銷、網絡營銷、電話銷售、整合行銷等;要根據不同的客戶群體確定采用一對一營銷還是一對多營銷，這些都決定宣傳投向和媒體選擇;要做好全轄聯動、品牌營銷工作，以及將營銷工作與產品特點、客戶群緊密相聯，做好特色產品的營銷工作;要轉換分行職能，將分行的結算中心、服務中心功能轉化為銷售中心功能。
5.完善渠道建設，建立服務網絡
如果客戶購買了銀行產品，卻發(fā)現道路很難走，這等于是趕走客戶，前功盡棄。渠道建設屬于基礎性工作，必須下功夫。為此，必須在電話銀行、網絡銀行、手機銀行、自助銀行、自助式服務終端、多媒體服務終端、個人外匯買賣業(yè)務系統(tǒng)、銀證轉賬/銀證通等方面逐步完善，做到系統(tǒng)穩(wěn)定、響應快速、功能完備。
6.大力培養(yǎng)和儲備復合型與專業(yè)型人才，提高個人銀行業(yè)務的管理及運作水平
培養(yǎng)大批具有零售銀行業(yè)務、私人銀行業(yè)務管理和經營能力的人才，是個人銀行業(yè)務迅速發(fā)展的最重要因素。雖然我行個人銀行業(yè)務發(fā)展較快，但專業(yè)人才比較少，因此必須做好引進人才和培養(yǎng)人才的工作，加大對前臺柜員和客戶經理的培訓力度。建立一支綜合素質較高的個人銀行業(yè)務管理和經營人才隊伍和客戶經理隊伍，以期提高自身個人銀行業(yè)務的管理和服務水平。
7.重視監(jiān)管，防范風險
個人銀行業(yè)務由于發(fā)展較快，業(yè)務創(chuàng)新層出不窮，因此更需要加強監(jiān)管、防范風險。國外銀行已經探索出一套比較完備的風險控制制度，而我們在這方面還存在一定的差距。個人銀行業(yè)務主要有以下風險：一是信貸風險，主要是消費貸款和私人貸款;二是政策風險;三是運作風險，如計算機系統(tǒng)安全問題、違反內部管控程序、欺詐行為等;四是聲譽風險，如不正當競爭等;五是法律風險，如法律文件不嚴格等;六是策略風險，如決策失誤等。對此，開展個人銀行業(yè)務必須首先具有風險意識，在決策、產品設計、發(fā)放貸款等業(yè)務行為中，加強自我審查，做好信息反饋;其次監(jiān)管機構和內部稽核部門要加強監(jiān)督，保證個人銀行業(yè)務的良性發(fā)展。
銀行業(yè)務發(fā)展工作計劃篇九
（一）手機銀行（短信）是指銀行按照客戶通過手機發(fā)送的短信指令，為客戶辦理查詢、轉賬、匯款、捐款、消費、繳費等業(yè)務，并將交易結果以短信方式通知客戶的金融服務方式。
（二）“注冊客戶”指已通過中國工商銀行網站或營業(yè)網點注冊手機銀行（短信）業(yè)務的客戶。
（三）“非注冊客戶”指未辦理手機銀行（短信）注冊手續(xù)的客戶。
（四）“注冊手機號碼”指客戶注冊手機銀行（短信）時向中國工商銀行提供并確認的手機號碼。
（五）“默認支付卡”指客戶注冊手機銀行（短信）時指定的一張注冊卡?？蛻敉ㄟ^默認支付卡辦理查詢、轉賬等業(yè)務時可以免輸卡號。
（六）“支付密碼”指客戶注冊手機銀行（短信）時自行設置并確認的密碼，客戶辦理轉賬、匯款、繳費、消費支付、注銷等業(yè)務時必須輸入支付密碼。
（一）凡在中國工商銀行開立了儲蓄賬戶、結算賬戶，并持有合作移動通信運營商（目前為中國移動通信集團公司和中國聯合通信有限公司，以下稱為合作單位）手機的個人客戶均可申請使用手機銀行（短信）。客戶辦理手機銀行（短信）業(yè)務，須遵守《中國工商銀行電子銀行章程》，注冊客戶還應履行《中國工商銀行電子銀行個人客戶服務協(xié)議》。
（二）客戶注冊手機銀行（短信）應指定注冊手機號碼與默認支付卡，并設置支付密碼，完成注冊手續(xù)后手機銀行（短信）即時開通。
（三）手機銀行（短信）提供賬戶查詢、轉賬、繳費、匯款、消費支付、捐款、公共信息查詢等業(yè)務功能。非注冊客戶應只能辦理查詢公共信息業(yè)務；自助注冊客戶應只能辦理查詢賬戶信息和公共信息等業(yè)務；柜面注冊客戶可以辦理各項手機銀行業(yè)務。
（四）柜面注冊客戶如需辦理手機銀行（短信）轉賬、匯款等業(yè)務，需單獨申請開通，其他具體規(guī)則如下：
1、客戶辦理查詢業(yè)務時，除可查詢手機銀行（短信）注冊卡賬戶，也可以查詢手機機主本人的銀行賬戶（手機機主姓名、身份證件號碼以合作單位保留的信息為準）。
2、客戶辦理轉賬業(yè)務時，轉出賬戶須為手機銀行（短信）注冊卡賬戶，且轉出賬戶、轉入賬戶必須是在同一地區(qū)中國工商銀行營業(yè)網點開立的結算賬戶?？蛻艮k理匯款業(yè)務時，匯出賬戶須為手機銀行（短信）注冊卡賬戶，匯入賬戶應為在中國工商銀行開立的結算賬戶。
3、客戶辦理手機銀行（短信）注冊卡賬戶之間的轉賬業(yè)務，不受交易限額的控制?？蛻艮k理向注冊卡（賬戶）以外的賬戶轉賬、匯款業(yè)務時，受交易限額的控制，每日交易限額為1000元。
4、客戶辦理轉賬、匯款、繳費、消費支付業(yè)務時，若支付密碼連續(xù)6次未驗證通過，中國工商銀行將凍結客戶當日手機銀行（短信）轉賬、匯款交易資格，次日自動解除凍結。手機銀行（短信）交易資格凍結期間，不影響其他電子銀行業(yè)務及柜面業(yè)務的辦理。
5、客戶辦理消費支付業(yè)務時，每日交易限額為1000元。
6、客戶辦理繳費業(yè)務時，每日交易限額為1000元。
7、客戶辦理捐款業(yè)務，捐款賬戶可以是手機銀行（短信）注冊卡賬戶或者是手機機主本人的銀行卡賬戶（手機機主姓名、身份證件號碼以合作單位保留的信息為準），最低捐款金額為1元，每日最高捐款金額為500元。
（六）中國工商銀行手機銀行特服號碼為移動：95588聯通：95588。客戶辦理消費支付和繳費業(yè)務時，在提供手機號碼后，將接收到我行手機銀行（短信）系統(tǒng)給客戶發(fā)送的確認短信，客戶根據我行短信的內容提示將該短信轉發(fā)至95588，對該筆交易進行確認支付。辦理其他業(yè)務時，客戶可編輯特定格式的短信息發(fā)送至我行特服號碼95588，編輯短信的具體格式參見中國工商銀行網站上的手機銀行（短信）業(yè)務指南。
手機銀行（短信）業(yè)務操作說明可通過中國工商銀行網站查詢。若客戶在操作時忘記短信格式，可通過發(fā)送幫助指令“？”進行查詢。
（七）中國工商銀行手機銀行（短信）業(yè)務提供24小時服務。
（八）客戶可到中國工商銀行營業(yè)網點辦理手機銀行（短信）業(yè)務的注冊、修改默認支付卡、變更手機號碼、重置支付密碼、追加或刪除注冊卡、追加或取消對外轉賬功能、注銷手機銀行（短信）等業(yè)務，也可通過發(fā)送短信方式自助辦理修改默認支付卡、修改支付密碼、注銷手機銀行（短信）等業(yè)務。
（九）客戶使用手機銀行（短信）應按我行網站上的“資費公告”中的收費標準支付相關費用。
（十）通過注冊手機號碼及通過注冊手機號碼與支付密碼辦理的手機銀行（短信）業(yè)務均視同客戶本人所為，客戶應對上述金融交易負責。為保障安全，客戶應妥善保管手機和支付密碼，若停用手機或手機不慎遺失，應及時到中國工商銀行營業(yè)網點辦理變更注冊手機號碼或注銷手機銀行（短信）手續(xù)，客戶通過手機銀行（短信）辦理業(yè)務后，須將支付密碼從手機上刪除。同時建議將支付密碼設為與網上銀行支付密碼不同的密碼。
（十一）中國工商銀行根據業(yè)務發(fā)展需要調整轉賬、匯款等相關交易限額或者調整收費標準，將通過網站等適當方式提前公告，不再逐一通知客戶。
銀行業(yè)務發(fā)展工作計劃篇十
銀行業(yè)務是與我們生活息息相關的一項服務，隨著金融市場的快速發(fā)展和技術的快速進步，銀行業(yè)務也在不斷的發(fā)展。近日，我參加了銀行業(yè)務發(fā)展規(guī)定培訓，深入了解了銀行業(yè)務發(fā)展的最新動向和未來發(fā)展方向，收獲頗豐，現在將我的心得體會整理成文章分享給大家。
第二段：銀行業(yè)務發(fā)展的現狀
目前，銀行業(yè)務發(fā)展方向以數字化和精細化為主，積極推動智能化和自動化。通過引入人工智能、區(qū)塊鏈和大數據等技術，不斷優(yōu)化銀行業(yè)務流程，提升服務質量和效率。
此外，在金融市場的競爭中，銀行業(yè)務創(chuàng)新也是重要的一環(huán)。如推出創(chuàng)新理財產品、互聯網金融、貸款業(yè)務和信用卡服務等，以不同的口子吸引不同客戶群體，提高市場競爭力。
第三段：個人經驗
在銀行業(yè)務發(fā)展規(guī)定培訓中，我深刻認識到客戶需求是銀行業(yè)務發(fā)展的核心。客戶需求不斷變化，不同的客戶需要的服務也不盡相同，在服務過程中根據客戶的需求和意見進行針對性服務，可以幫助銀行發(fā)現問題、提升服務質量。
與此同時，內部管理也是促進銀行業(yè)務發(fā)展的關鍵。內部管理中，要加強團隊協(xié)作和員工培訓，使員工能夠更好地適應銀行業(yè)務發(fā)展的趨勢和要求，全面提高員工專業(yè)素質和服務水平。
第四段：銀行業(yè)務發(fā)展規(guī)定的啟示
銀行業(yè)務發(fā)展規(guī)定提出銀行業(yè)務應該以客戶為中心，為客戶提供精細、個性化的服務。這也是當前銀行業(yè)務發(fā)展的趨勢，需要在深化改革的同時順應大勢，符合客戶的需求。
同時，銀行業(yè)務發(fā)展規(guī)定強調了內部管理的重要性。要加強內部管理，提高服務質量和效率，減少因內部管理混亂而導致的不良影響。
第五段：結論
銀行作為重要的金融機構，其發(fā)展與國家經濟社會發(fā)展息息相關。隨著金融服務漸趨細化和智能化，未來銀行業(yè)務仍將朝著更加精細化和高效化的方向發(fā)展。在這個過程中，銀行需要進一步加強團隊建設和員工培訓，以客戶為中心，提升服務質量，滿足客戶需求，推動銀行業(yè)務發(fā)展邁上新的臺階。
銀行業(yè)務發(fā)展工作計劃篇十一
為了周全貫徹落實市教誨局“履行本質教誨、進步傳授質量工作集會”精神，進一步進步我校教師傳授交易程度，更好結束教師培訓工作，特訂定教師交易培訓工作籌劃以下：
1、培訓目標。
經過議定培訓，使我校教師把握備課、上課、批改、帶領和測驗的傳授技巧，并諳練應用這些技巧進傳授活動，增進我校傳授質量的大面積進步，更好地適應本質教誨的要求。
2、培訓東西。
全員培訓，根據我校教師步隊狀況和傳授實際必要動身，進行有籌劃、有目標、有針對性對全部教師展開傳授技巧和傳授交易培訓。
3、培訓內容。
（1）培訓教師諳練把握傳授綱領和新課程標準，加強明白和應用傳授綱領和新課程標準的本領。
培訓教師明白和把握講義的本領。培訓教師聯合門生實際和根本知識等，構建新的講堂傳授程序和選用傳授方法的本領，肯定傳授目標的本領。
（2）培訓教師的上課技巧。
培訓教師講堂傳授的導入技巧。培訓教師亮相傳授目標，鼓勵學生進修樂趣和產生進修念頭的本領。培訓教師傳授知識，應用開導式傳授方法的本領、練習教師應用指導、設疑、發(fā)問、演示、概括、總結等方法兌現傳授目標。
（3）教師批改技巧。
（4）教師的帶領技巧。
練習教師學會利用差別的帶領方法面對差別差別的門生。
（5）教師的測驗技巧。
培訓教師構造測驗的本領、編寫試題的本領、批卷的本領、測驗內容分析的本領。
（6）《新課程與教師角色變化》一書。
4、培訓方法。
集結進修帶領，專題帶領講座，教師自學自練，專題鉆研等方法。
5、培訓時候。
20xx年xx月――xx月：培訓綱領和新課程標準。
20xx年xx月――xx月：培訓教師根本技巧。
20xx年xx月――xx月：培訓新課改革與教師角色變化。
20xx年xx月――xx月：培訓新課改革教師角色變化。
銀行業(yè)務發(fā)展工作計劃篇十二
新的一年即將到來，但同業(yè)競爭還會不斷加劇，面對各種嚴峻的形勢和壓力，在新的一年里，我們將進一步轉變經營理念，研究新的和采取以往一些行之有效的措施，全方位地推動支行各項業(yè)務發(fā)展，使*年各項工作有一個良好的開局。
存款是銀行生存之根本，我行將從以下幾方面著手，大力開展存款營銷。
1、強化服務，發(fā)揮優(yōu)勢，穩(wěn)定增加儲蓄存款，落實具體措施。
一、建立存款工作責任制，主管領導親自抓，分管小組具體抓，全體人員共同抓；
資產在×××萬元以上的個體營業(yè)主客戶。
58、如意銀聯卡以及個人綜合授信、住房按揭、汽車消費信貸業(yè)務等金融產品進行系統(tǒng)的宣傳營銷。
六、要及時做好客戶的回訪工作，要讓客戶實實在在地體會到寧夏銀行的真誠服務。要讓他們記著寧夏銀行固原支行，客戶如有其它方面的要求時應盡可能的去滿足，提高辦事效率。
2、采取有效措施，促進對公存款穩(wěn)步增長。
三、眼睛向外，積極尋找優(yōu)質存款大戶，加大攻關力度，擴在營銷區(qū)域，對周邊優(yōu)良客戶選擇營銷。
四、加強全額銀行承兌匯票業(yè)務營銷辦理。
3、積極開拓中間業(yè)務，進一步落實代理業(yè)務的操作情況，做好各種代收代付等中間業(yè)務的市場開拓，特別是財政代發(fā)工資和高薪水行業(yè)的工資戶進行營銷，進一步加強同已協(xié)作單位間更深入的業(yè)務合作，拓寬中間業(yè)務營銷渠道。
二、加大信貸營銷工作力度，努力提高信貸資產質量和綜合效益。
在固原屬于經濟相對落后地區(qū)，工業(yè)基礎薄弱，但商貿流通較活躍加支煤炭、電廠、石油開發(fā)、飛機廠投建、淀粉加工特色產業(yè)都將成為拉動固原經濟的重要增長點，在*年我行堅持“服務地方經濟、服務中小企業(yè)”的市場定位，重點仍然將緊緊圍繞城市居民、優(yōu)良中小企業(yè)及個體私營業(yè)主開展業(yè)務，對于中高端白領客戶和個體私營業(yè)主，抓住他們心里，積極把如意白領通和綜合授信貸款業(yè)務進行宣傳，另外作好房屋按揭和優(yōu)良中小企業(yè)及個體私營業(yè)主流動資金貸款，加大與擔保公司的合作解決擔保難的問題，要選擇一些好的客戶去做，通過信貸杠桿來迎得客戶，要將客戶存款、信貸等業(yè)務一攬子放入我行，以我行利益為基礎，要多為客戶著想處處為客戶出點子，想辦法，取得客戶信任，從而達到雙贏的目的。
2、進一步加強對
國家宏觀經濟和產業(yè)政策、區(qū)域經濟政策的研究，把握重點，積極支持優(yōu)勢行業(yè)客戶，優(yōu)化信貸投向。在有效控制風險的前提下，根據客戶具體情況有針對性地進行信貸投放。對電信、電力、石油、煙草等壟斷性行業(yè)，要加大力量營銷、積極介入，爭取更多市場份額，做到優(yōu)質客戶不放松、有發(fā)展前景的信貸市場不放松。
3、轉變經營觀念，充分發(fā)揮票據貼現及銀行承兌匯票業(yè)務的短期融資功能，銀行承兌在固原發(fā)展較慢，多數客戶只是表面了解，認識不到位，小部分雖然在其他專業(yè)銀行辦理，但時效性不強，不能滿足客戶業(yè)務發(fā)展需要。這就是一個機遇，在*年只要我們宣傳到位，服務跟上，我們就能爭取到這部分客戶在我行辦理業(yè)務。另外加大內外部貼現力度，增加票據貼現量，增收創(chuàng)利。
*年是新中國成立六十周年，也是應對全球金融危機，保增長、保民生、保穩(wěn)定的關鍵之年，我們必須準確判斷形勢，迎難而上，開拓創(chuàng)新，真抓實干，化危為機，妥善處置遇到的熱點、焦點、難點問題，全面謀劃林業(yè)發(fā)展前景，為林場可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎，結合我場實際，特制定本年度工作計劃。
----指導思想
以貫徹落實科學發(fā)展觀，著力推進林場經濟又好又快發(fā)展為主線，繼續(xù)解放思想，緊扣縣委、縣政府建設經濟強縣，推動跨越發(fā)展的工作主題，以提高經濟運行質量為中心，突出企業(yè)體制改革和企業(yè)內部機制完善，突出轉變企業(yè)經濟增長方式，著力抓好森林培育、招項引資、職工致富工作，搞好增收節(jié)支，進一步促進林場改革和經濟有序發(fā)展，營造和諧穩(wěn)定的環(huán)境氛圍，為配合全縣和諧穩(wěn)定的發(fā)展大局作出新貢獻。
----工作目標
1、完成經濟指標，全場總收入*萬元。企業(yè)內部總收入*萬元，增長*，實行可用財力*x萬元，完成國家稅費*x萬元，降低生產成本、非生產性開支*萬元，收回欠款*萬元，職工人平增收*x元。
2、完成人工造林*x畝，中幼林撫育*萬畝，間伐*x畝，楠竹低改復壯*萬畝，有害生物防治率達到*%以上，受災率控制在*‰以內。
3、抓好杉木無節(jié)良材基地建設。
4、實現爭項引資*萬元。
5、完成防火線*x公里，林道*公里。
6、確保林區(qū)無火警、無火災、無重大安全事故發(fā)生。
----六件實事
1、抓好三項調查:職工家庭經濟狀況調查、林場資產調查、林場林地邊界堪定調查。
2、進一步完善護林點水、電、訊三通工程維護工作。
3、加強基層圖書室、電腦房的配套及管理。
4、抓好職工就業(yè)培訓與中層管理人員在崗培訓。
5、注冊兩個職工合伙性質的民營企業(yè)。
6、搞好兩處基礎建設：完成總場機關的二樓地板換修及一個分場的危房改造工作。
----工作重點
（一）森林培育
為貫徹落實嚴管公益林，搞活商品林，放開人工林，科學合理地開發(fā)利用林地林木奠定堅實基礎。進一步推進森林的營造及管護工作，積極全面抓好杉木無節(jié)良材培育、楠竹低改復壯、中幼林撫育間伐、森林經營試點工作；堅持重造重管，加大撫育間伐力度，加大杉木無節(jié)良材品牌創(chuàng)塑力度；充分利用集體林權制度改革契機，采用收購、股份、聯營等多種辦法不斷加大林場資源儲備力度，不斷增強林場自身發(fā)展能力。
（二）隊伍建設
服務水平，著力增強職工抵御改革和市場風險能力，保證干部隊伍健康成長。
（三）爭項引資
在鞏固農稅改革、油料補貼、大徑材項目建設的基礎上，力爭貧困林場、飲水安全工程、災害重建、國有林區(qū)棚戶改造、生態(tài)公益林恢復、杉木無節(jié)良材基地、中幼林間伐、森林經營試點、林區(qū)道路建設、長防林等項目撥入，力爭完成引資*x萬元。
（四）深化改革
全面貫徹落實國家、省、市、縣有關國有林場改革精神，啟動三項調查，制定改革方案，學習借鑒試點林場精神，為林場改革奠定堅定的思想基礎與物質準備。
（五）增收節(jié)支
為全面抵御金融風暴對本場經營的影響，在完善*項工程承包的基礎上，繼續(xù)推行三停四包、三優(yōu)四統(tǒng)，壓縮生產經營環(huán)節(jié)成本，大力開展菜園子工程、生物防火帶建設，進一步降低生產成本,壓縮非生產性開支,實現節(jié)支*萬元。
銀行業(yè)務發(fā)展工作計劃篇一
隨著近年來金融犯罪案件的增多，促使我們對操作的規(guī)范、制度的執(zhí)行有了更高的要求：
1、定期召開由行長及網點主管參加的內控、制度、風險分析會議，提出業(yè)務處理中出現的問題并解決，同時形成會議紀要對一些各網點不規(guī)范的業(yè)務進行統(tǒng)一落實。
2、會計結算部負責著全行的本外幣會計、出納、資金清算、人民幣結算業(yè)務的管理;組織落實相關制度、辦法及柜面業(yè)務核算和管理;負責人民幣結算中間業(yè)務的收入;負責綜合業(yè)務系統(tǒng)參數表的統(tǒng)一管理;負責全行會計憑證的統(tǒng)一管理，包括領取、分發(fā)、保管與銷毀的管理;負責會計專用印章的領取、分發(fā)、回收和銷毀工作;負責全轄現金、有價單證等貴重物品保管、調運業(yè)務的管理。這些業(yè)務的每一個環(huán)節(jié)都存在著風險點，要求我們按照制度規(guī)定加強對每一個環(huán)節(jié)的控制。
3、加強對全行所有網點在制度執(zhí)行及業(yè)務操作中的監(jiān)督檢查工作，并落實專人負責，發(fā)現問題及時提出并督促對問題的整改落實情況，定期通報會計結算部的檢查結果并跟蹤落實，杜絕同樣問題在網點的二次發(fā)生。
因我行的前臺臨柜人員的流動性較大，而且我行的新業(yè)務新辦法變化較快，對我行的會計核算質量一直都是個挑戰(zhàn)：
1、繼續(xù)執(zhí)行柜員績效考核機制，經過xx年的績效考核對我行的臨柜人員產生了一定的積極作用。xx年我們將更好地利用這一個考核機制，讓更多的柜員參加到這個考核中來，以提高柜員的工作主動性與責任性。
3、對在我們檢查中發(fā)現的問題除進行通報處理外，我們將繼續(xù)執(zhí)行對臨柜人員的經濟處罰手段，以及差錯人員的業(yè)務學習與考試。促使柜員重視業(yè)務差錯的發(fā)生，努力減少差錯。
3、有罰有獎，按照全行臨柜人員的差錯考核情況，對全年無差錯及工作表現好的柜員進行獎勵，以促進柜員的工作積極性。
4、定期、準確、及時地向市分行會計結算部上報各種會計結算報表。
1、制定出培訓計劃，在xx年我們準備對我行股改上市后的會計制度、支付結算辦法、新會計科目以及綜合業(yè)務系統(tǒng)新版本等業(yè)務知識以及各種新興業(yè)務進行培訓。及時讓柜員吸收新的業(yè)務知識，幫助她們跟上我行的變革速度。
2、加強與其他各部門之間的聯系，在業(yè)務培訓上做好互通有無，通過邀請其他各部門的業(yè)務人員為會計結算柜員講課，或講業(yè)務知識，或講自己的工作經驗，以加深相互之間的了解，從而相互學習，以提高柜員的業(yè)務素質，更好地做好服務。
3、好市分行會計結算部下達的各項會計結算工作，如版本升級、
測試驗證、帳戶管理、計劃任務等各項工作安排，并及時將業(yè)務信息向下轄網點傳達，以更好地完成市分行的工作任務。
4、加強對營業(yè)經理的考核與考評工作，使營業(yè)經理能發(fā)揮潛力，履行好職責，提高我行的會計核算質量。
作為會計結算部，還起著與市分行及支行下轄網點的上承下接工作，我們將加強與市分行之間的工作銜接，及時將各項工作任務落實下轄各網點，努力完成市分行下達的各項任務。同時，加強與各部門之間的工作配合，共同為工行發(fā)展努力。
銀行業(yè)務發(fā)展工作計劃篇二
建設
我們將注重發(fā)揮自身優(yōu)勢，通過細分業(yè)務發(fā)展重點、整合產品，合理規(guī)劃和部署客戶部、營業(yè)網點的工作目標，繼續(xù)以客戶部作為市場拓展的先鋒部隊，做強做大網點服務功能，形成目標明確、分工協(xié)調、相互支持、上下聯動的業(yè)務開展模式，全面提升我行的市場競爭力。
(一)客戶部
必須加強與營業(yè)網點的溝通聯系，細分客戶部服務功能，細分對公組、國際組、個人組的崗位職責，明確其拓展資產業(yè)務外，更要加快負債業(yè)務、中間業(yè)務、理財業(yè)務等全面發(fā)展，改變以往業(yè)務拓展單一、被動的局面。
(二)營業(yè)網點
1、規(guī)范服務，做強做大網點服務功能，以拓展負債業(yè)務、個人業(yè)務、中間業(yè)務、理財業(yè)務為重點，以網點負責人、駐點客戶經理、大堂經理為拓展主力，完善vip資料庫，整合產品，推行“捆綁式”的全員營銷策略。
2、通過借助我行先進的網上銀行和自助設備，分流低端客戶，減輕柜臺壓力，進一步優(yōu)化服務環(huán)境和客戶結構。
3、繼續(xù)加大以發(fā)工資業(yè)務為手段，有效推動我行銀行卡業(yè)務、中間業(yè)務的快速發(fā)展。
4、加強員工的培訓學習，提高綜合業(yè)務素質。我們將通過培養(yǎng)自己的師資隊伍，利用班前學習、專題培訓、交流學習等營造良好的學習氛圍。
1、加強領導班子建設，提高執(zhí)行力。領導班子的工作決定了整個隊伍建設的成敗，我們將明確分工，充分發(fā)揮各成員的智慧和能動性，提高執(zhí)行力，開創(chuàng)性地開展工作。
2、加強黨建工作，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。我行黨員人數比例大，但黨員的先鋒模范作用還沒有充分發(fā)揮出來，我們將充分利用各個崗位中黨員的作用，實現操作規(guī)范、風險可控、服務優(yōu)質、效益顯著的目標。
，包括青年員工的培訓學習、業(yè)務競賽、上企業(yè)開展業(yè)務宣傳、組織員工的業(yè)余活動等，引導青年員工樹立正確的就業(yè)觀念和職業(yè)道德，提高我行的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
銀行下半年工作思路和計劃
銀行營銷工作計劃及措施
銀行業(yè)務發(fā)展工作計劃篇三
以下《銀行業(yè)務員工作計劃6月》由工作計劃網業(yè)務員工作計劃頻道為您提供，希望對您寫工作計劃有所幫助!
1、我行一直提倡的“首問責任制”、“滿時點服務”、“站立服務”、“三聲服務”我們將繼續(xù)執(zhí)行，并做到每個員工能耐心對待每個顧客，讓客戶滿意。
2、隨著金融業(yè)之間的競爭加劇，客戶對銀行的服務要求越來越高，不單單在臨柜服務中更體現在我行的服務品種上，除了繼續(xù)做好公用事業(yè)費、稅款、財政性收費、交通罰沒款、bsp航空代理等代理結算外，更要做好明年開通的高速公路聯網收費業(yè)務、開放式基金收購業(yè)務、證券業(yè)務等多種服務品種，提高我行的競爭能力。
3、主動加強與個人業(yè)務的聯系，參與個人業(yè)務、熟悉個人業(yè)務以更好為客戶服務。雖然已經上了綜合業(yè)務系統(tǒng)，但因為各種各樣的原因還沒有能做到真正的綜合，是我營業(yè)部工作的.一個欠缺。
4、以銀行為課堂，明年我們將舉辦的銀行結算辦法講座，增加人們的金融知識，讓客戶多了解銀行，貼近銀行從而融入到我行業(yè)務中。
5、繼續(xù)做好電話銀行、自助銀行和網上銀行的工作，并向優(yōu)質客戶推廣使用網上銀行業(yè)務。
1、督促科技部門對我營業(yè)部的電腦接口盡快更換，然后嚴格按照綜合業(yè)務系統(tǒng)的要求實行事權劃分，一崗一卡，一人一卡，增強制度執(zhí)行的鋼性，提高約束力。
2、進一步強化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內控外防，著重加強帳戶管理(確保我行開戶單位的質量)和上門服務。
3、進一步加強會計出納制度，嚴格會計出納制度的執(zhí)行與檢查，規(guī)范會計印章和空白重要憑證的使用和保管。
4、重點推行支付密碼器的出售工作，保證銀企結算資金的安全，進一步提高我行防范外來結算風險的手段。
5、規(guī)范業(yè)務操作流程，強化總會計日常檢查制度以及時發(fā)現隱患，減少差錯杜絕結算事故。
6、切實履行對分理處的業(yè)務指導與檢查。
7、做好會計核算質量的定期考核工作。
1、把好進人用人關。銀行業(yè)聽著很美，其實充滿競爭和風險，所以到我營業(yè)部需要有一定的心理素質和文化修養(yǎng)。在用人上以員工的能力且要能發(fā)揮員工最大潛能來確定適合的崗位，從而提高員工的積極性。
2、加強業(yè)務培訓，這也是明年最緊迫的，現已將培訓計劃上報人事部門，準備對出納制度、支付結算辦法、綜合業(yè)務系統(tǒng)會計制度、新會計科目等基礎知識以及各種新興業(yè)務進行培訓。
3、在人員緊張的情況下仍要加強崗位練兵，除了參加明年的技術比武更為了提高員工的業(yè)務水平。
4、勤做員工的思想工作，關心鼓勵員工，強化員工的心理素質。
5、有計劃、有目的地進行崗位輪換，培養(yǎng)每一個員工從單一的操作向混合多能轉變
銀行業(yè)務發(fā)展工作計劃篇四
工作計劃
為繼續(xù)保持xx農村信用社業(yè)務發(fā)展的良好勢頭，促進2013年“金融信用縣”和xx農商行掛牌工作目標的盡快實現，聯社業(yè)務發(fā)展部2013年的工作思路是：認真貫徹省聯社在《開拓創(chuàng)新團結奮進 全力推動某某農信更好更快發(fā)展》中提出的2013年工作指導意見和總體目標，結合業(yè)務管理條線內控要求，致力于規(guī)范業(yè)務操作，強化學習培訓，提升行業(yè)形象，創(chuàng)新金融服務，加強風險管控，助推我社信貸業(yè)務發(fā)展。具體工作措施如下：
一、規(guī)范業(yè)務操作
1、制定實施方案。信貸業(yè)務穩(wěn)健、快速發(fā)展的關鍵在于業(yè)務管理工作是否合規(guī)，為鞏固2012年“信貸管理規(guī)范年”活動成果，我部將于2月28日前制定出臺《xx縣農村信用合作聯社“信貸規(guī)范管理強化年”活動實施方案》，并分階段組織實施。
貸產品創(chuàng)新。6月份制定信貸從業(yè)崗位操作手冊和信貸產品手冊。
二、強化學習培訓
隨著縣域經濟發(fā)展，中小微企業(yè)及農民專業(yè)合作社等經濟組織的信貸需求量不斷加大，為提高信貸業(yè)務操作管理人員業(yè)務技能，全面掌控信貸業(yè)務知識，擬定于5月份組織第一期信貸業(yè)務操作人員培訓班，組織學習信貸業(yè)務基本操作規(guī)程、公司類信貸業(yè)務流程、信貸產品操作、代理業(yè)務拓展，重點提高業(yè)務操作水平；于8月份組織第二期信貸業(yè)務規(guī)范管理培訓班，組織學習監(jiān)管部門、省聯社下發(fā)的各項制度辦法，重點提高業(yè)務管理水平。
三、提升行業(yè)形象
為提升我社各項業(yè)務的社會知曉率，培育和發(fā)展新客戶。我部將繼續(xù)組織開展“走千家進萬戶”活動，并加大對“金融知識進校園、進社區(qū)、進單位”和新增代理業(yè)務的宣傳活動，通過宣傳、走訪，加快資金組織和促進信貸營銷，從而帶動各項業(yè)務發(fā)展。
作，實現個體工商戶、中小微企業(yè)、行政事業(yè)單位職工個人建檔全覆蓋。并向個體工商戶、企業(yè)業(yè)主等資金流動性較強的客戶免費開通網上銀行業(yè)務，在推廣新業(yè)務的同時，增加與客戶之間的黏和度。
2、新增代理業(yè)務宣傳。結合我社2012年開展的電費代扣、存款辦手機、保險代理等業(yè)務，一是由各網點通過柜面和大堂服務人員，向到社辦理業(yè)務的群眾發(fā)放代理業(yè)務宣傳資料；二是結合信用工程建設宣傳動員工作，向農戶、干部職工、城鎮(zhèn)居民發(fā)放代理業(yè)務宣傳資料和講解代理業(yè)務知識，以形成全員宣傳的局面。特別是電費代扣業(yè)務涉及全縣每家每戶，我部建設將電費代扣業(yè)務知曉率列入信用工程驗收考核內容。
四、創(chuàng)新金融服務
為繼續(xù)鞏固我社的金融主力軍地位，緊扣xx縣域經濟的發(fā)展主流方向，擴大我社業(yè)務覆蓋面，我部2013年在創(chuàng)新金融服務方面，擬做好以下幾個方面：
1、信貸產品。一是在5月31日前對已制定的《xx縣農村信用合作聯社個體工商戶生產經營循環(huán)貸款》、《xx縣農村信用合作聯社行政事業(yè)單位職工循環(huán)貸款》進行修訂；二是對農戶貸款根據行業(yè)、規(guī)模提供分類信貸服務，在現有的農戶小額貸款品種基礎上，于5月末前研究推出相應的信貸產品；三是針對非公經濟發(fā)展信貸需求種類繁多的特點，按照個體工商戶、小微企業(yè)、小微企業(yè)業(yè)主等不同的借款主體，結合小微企業(yè)扶持政策，按其貸款用途、從事行業(yè)、經營規(guī)模于5月末前研究推出不同的信貸產品。
2、拓展中間業(yè)務。一是擴大代扣電費業(yè)務的簽約面、代扣面。于2月26日組織召開電費代扣業(yè)務推進會，并形成按月例會制，聯系供電局相關部門對業(yè)務開展過程中存在的問題進行梳理、總結，力爭于2013年末實現用電客戶簽約面達90%、電費代扣面達90%。二是加大對2012年新增代理疾病險的推廣工作，由客戶經理重點向短期貸款客戶進行宣傳、解釋。三是結合代扣電費的成功經驗，主動與縣自來水公司、廣播電視網絡公司進行聯系、溝通、洽談，力爭于6月末前與這兩家公司達成協(xié)議，成功代理其收費業(yè)務。
3、推廣自助設備。一是加強對農村基礎金融服務薄弱地區(qū)的覆蓋面，全面配合電子銀行做好對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)金融自助設備的拓展工作。二是充分利用農信銀、銀聯的支付結算平臺，試行向企業(yè)布設自助終端，提高企業(yè)業(yè)務依存度，擴充金融服務半徑。三是提高網上銀行業(yè)務的開辦率，網上銀行業(yè)務能很大程度的緩解柜面服務壓力和豐富客戶支付結算渠道，我部將與電子銀行部配合，對網上銀行業(yè)務開辦率進行考核。
4、提高服務意識。為確?？蛻裟茏哌M來、留得住，提高我社服務競爭力，我部擬在全轄推行信貸業(yè)務客戶經理制、“首問責任制”和“限時辦結制”，于3月末修定《客戶經理考核管理辦法》，于4月底前制定出臺“首問責任制”和“限時辦結制”的管理辦法。進一步引導員工樹立服務意識、營銷意識，使產品與客戶需求無縫對接。
五、加強風險管控
際資金用途、資金回籠周期合理確定貸款期限，督促網點加大對中長期貸款客戶按計劃還款的管理工作，加強中長期貸款的壓降，提高資金流動性。二是于7月中旬，組織稽核部、風險部、事后監(jiān)督部對全轄5月末尚有余額的100萬元（含）以上的貸款進行檢查，并將對核查整改情況進行復查，確保整改到位、認識到位，進一步規(guī)范信貸管理，確保穩(wěn)健運營。三是抓好信貸系統(tǒng)管理，為更好的利用信貸系統(tǒng)的風險管控作用，2013年我部將在數據質量上下功夫，聯合風險部、科技部加強對系統(tǒng)操作和數據錄入工作的管理，確保數據質量的真實性、數據更新的及時性，并針對系統(tǒng)管理制定出臺相應的管理辦法。
以上是業(yè)務發(fā)展部2013年總體工作框架，我部在做好以上工作的同時將繼續(xù)做好征信系統(tǒng)管理、支農再貸款管理和統(tǒng)計信息報送等方面的工作，進一步提高征信系統(tǒng)數據錄入的及時率、準確率，按人行要求管好用好支農再貸款，確保統(tǒng)計信息報送工作無差錯。并及時做好各種臨時性工作。
聯社業(yè)務發(fā)展部
2013年2月20日
銀行業(yè)務發(fā)展工作計劃篇五
新的一年即將到來，但同業(yè)競爭還會不斷加劇，面對各種嚴峻的形勢和壓力，在2018里，我們將進一步轉變經營理念，研究新的和采取以往一些行之有效的措施，全方位地推動支行各項業(yè)務發(fā)展，使18年各項工作有一個良好的開局。
理財是銀行生存之根本，我行將從以下幾方面著手，大力開展理財營銷。
一、強化服務，發(fā)揮優(yōu)勢，穩(wěn)定增加儲蓄理財，落實具體措施。
1、建立理財工作責任制，主管領導親自抓，分管小組具體抓，全體人員共同抓;
4、充分發(fā)揮我行個人流動資金貸款、綜合授信貸款等業(yè)務的品牌優(yōu)勢，加大以貸引存和吸收保證金理財，這部分重點營銷對象為行政、企事業(yè)單位高管人員及資產在×××萬元以上的個體營業(yè)主客戶。
5、綜合運用我行已經開發(fā)成熟的金融產品，整合形象包裝，打好營銷“組合拳”，對我行××理財包、客戶信息通、××××、××銀聯卡以及個人綜合授信、住房按揭、汽車消費信貸業(yè)務等金融產品進行系統(tǒng)的宣傳營銷。
6、要及時做好客戶的回訪工作，要讓客戶實實在在地體會到××銀行的真誠服務。要讓他們記著××銀行××支行，客戶如有其它方面的要求時應盡可能的去滿足，提高辦事效率。
二、采取有效措施，促進對公理財穩(wěn)步增長。
3、眼睛向外，積極尋找優(yōu)質理財大戶，加大攻關力度，擴在營銷區(qū)域，對周邊優(yōu)良客戶選擇營銷。
4、加強全額銀行承兌匯票業(yè)務營銷辦理。
三、積極開拓中間業(yè)務，進一步落實代理業(yè)務的操作情況，做好各種代收代付等中間業(yè)務的市場開拓，特別是財政代發(fā)工資和高薪水行業(yè)的工資戶進行營銷，進一步加強同已協(xié)作單位間更深入的業(yè)務合作，拓寬中間業(yè)務營銷渠道。
1、加大信貸營銷工作力度，努力提高信貸資產質量和綜合效益。
××屬于經濟相對落后地區(qū)，工業(yè)基礎薄弱，但商貿流通較活躍加支煤炭、電廠、石油開發(fā)、飛機廠投建、淀粉加工特色產業(yè)都將成為拉動固原經濟的重要增長點，在2018年我行堅持“服務地方經濟、服務中小企業(yè)”的市場定位，重點仍然將緊緊圍繞城市居民、優(yōu)良中小企業(yè)及個體私營業(yè)主開展業(yè)務，對于中高端白領客戶和個體私營業(yè)主，抓住他們心里，積極把如意白領通和綜合授信貸款業(yè)務進行宣傳，另外作好房屋按揭和優(yōu)良中小企業(yè)及個體私營業(yè)主流動資金貸款，加大與擔保公司的合作解決擔保難的問題，要選擇一些好的客戶去做，通過信貸杠桿來迎得客戶，要將客戶理財、信貸等業(yè)務一攬子放入我行，以我行利益為基礎，要多為客戶著想處處為客戶出點子，想辦法，取得客戶信任，從而達到雙贏的目的。
2、進一步加強對國家宏觀經濟和產業(yè)政策、區(qū)域經濟政策的研究，把握重點，積極支持優(yōu)勢行業(yè)客戶，優(yōu)化信貸投向。
在有效控制風險的前提下，根據客戶具體情況有針對性地進行信貸投放。對電信、電力、石油、煙草等壟斷性行業(yè)，要加大力量營銷、積極介入，爭取更多市場份額，做到優(yōu)質客戶不放松、有發(fā)展前景的信貸市場不放松。
3、轉變經營觀念，充分發(fā)揮票據貼現及銀行承兌匯票業(yè)務的短期融資功能，銀行承兌在固原發(fā)展較慢，多數客戶只是表面了解，認識不到位，小部分雖然在其他專業(yè)銀行辦理，但時效性不強，不能滿足客戶業(yè)務發(fā)展需要。
這就是一個機遇，在2018年只要我們宣傳到位，服務跟上，我們就能爭取到這部分客戶在我行辦理業(yè)務。另外加大內外部貼現力度，增加票據貼現量，增收創(chuàng)利。
銀行業(yè)務發(fā)展工作計劃篇六
2018年即將到來，為了保證××銀行繼續(xù)健康順利發(fā)展，我們可研究新的和采取以往的一些行之有效的措施，全方位推動分行各項業(yè)務發(fā)展，使2018年各項工作有一個良好的發(fā)展。
為了實現以上目標，我認為可以從以下幾個方面進行改善。
一、業(yè)務是基礎
1、業(yè)務是基礎，在2018年里爭取達到每一個員工對每一個崗位的業(yè)務都了然于心，不僅提高員工的整體素質，也為支行的即將建立儲備人才。
具體方法：適當安排輪崗制度，建立ab崗;安排員工對每一項業(yè)務的具體操作進行詳細整理概括，匯編成冊，使每一項業(yè)務都有統(tǒng)一的規(guī)程可依。普及業(yè)務知識，熟悉各項產品，尤其是對信貸產品的培訓，從而有效進行營銷，提高服務質量。
2、充分激活在崗人員的潛能，促進整體素質的提高，可與專業(yè)院校合作，定期組織員工培訓，提高業(yè)務素質;繼續(xù)加強對業(yè)務技能的培訓和練習，在保持現在已有的周四一小時技能訓練的基礎上，安排適當的技能比賽，以調動員工加強技能練習的積極性。
3、我將繼續(xù)協(xié)調好領導與員工，員工與員工之間的關系，保證營業(yè)室有一個愉悅的工作環(huán)境，提高工作效率。
二、營銷是關鍵
1、完善考核激勵機制，牢固樹立抓理財就是抓效益的思想，從分配機制上充分調動員工的積極性來增加理財。
2、采取有效措施，促進對公理財穩(wěn)步增長。
加強對公理財管理，建立客戶經理一對一責任制;尤其是對在我行開立的零余額帳戶進行摸底調查情況，查找在我行開戶不理財的原因，進行實地落實有效勾通，爭取其在我開了戶就有理財，確保這部分客戶成為我們的忠實客戶;另外積極營銷潛在對公客戶，尤其是加強對銀行承兌匯票業(yè)務的營銷。
3、積極開拓中間業(yè)務，做好各種代收代付等中間業(yè)務的市場開拓，特別是代發(fā)工資的營銷，進一步加強同已協(xié)作單位間更深入的業(yè)務合作，拓寬中間業(yè)務營銷渠道。
三、管理是根本
1、完善管理機制，加強崗位管理，授權管理，確保每個部門、崗位、業(yè)務流程有章可循，做到有條可依，有條必依。
2、完善會計監(jiān)督制度。建立和完善成本控制制度，減少營業(yè)開支，嚴格考核各種報銷費用;完善柜面操作風險控制制度等，強化管理，落實責任。
四、服務是保證
定時進行文明服務演練，評選銀行服務明星!
銀行業(yè)務發(fā)展工作計劃篇七
認為無論我們身處一個怎樣的環(huán)境，面對怎樣的一個群體或者局面。我們都應該保持一個學習的態(tài)度，只有懂得學習的人，才會更快走向勝利。下面小編帶來的銀行業(yè)務員個人工作計劃最新，希望大家喜歡！
一、20__年工作總結
在領導的指導下，今年本人在履行市場經理職責方面，取得了巨大的進步，下面主要從產品督導、營銷與市場推廣、客戶需求定位和團隊建設四個方面，進行了總結：
1、產品督導方面：
制定個貸和零售銀行產品體系，制定最新產品推薦表。
上線了新產品《小微金融資訊》《零售銀行專題》，已實現了多份銷售，并為下一年打下了基礎。
指導分析師寫作，全面監(jiān)控產品質量，無客戶投訴事件;與數據部和技術部積極溝通，目前綜合處理系統(tǒng)中已有個貸相關數據。
2、營銷與市場推廣：
對新產品制作營銷方案，對客戶經理培訓;及時更新樣本、產品介紹、征訂通知等;加強主動與營銷總監(jiān)及客戶經理的溝通;通過撰寫銀行界、回答記者問題等方式，宣傳產品。
3、客戶需求定位：
加大了與客戶的主動溝通，如民生總行的個性化;及時拜訪客戶，了解客戶需求，向客戶推薦相關報告，根據客戶需求提出個性化報告，或者對相關產品進行改造和完善;統(tǒng)計所負責客戶的反饋信息，并進行歸納總結。
4、團隊管理：
了解團隊分析師各自優(yōu)勢及缺點，并適當鼓勵和及時指導;多與分析師溝通，將公司政策和客戶需求及時反饋給分析師。
二、工作亮點：
第一個亮點是個性化項目取得較大進步，全年共到款__萬元，不管是對市場經理還是對分析師來說，均具有重大意義。
第二個亮點是個貸月報優(yōu)勢依然保持，貢獻了__%的業(yè)績。
第三個亮點是注重個性化的再銷售，比如__銀行總行零售銀行部的個性化，通過對產品的再組合與整理，及時出臺征訂通知，加大與營銷的溝通，實現了產品價值的最大化，共創(chuàng)造了__萬的業(yè)績。
三、工作出現的問題：
《零售銀行同業(yè)監(jiān)測月報》僅實現了銷售一份，分析原因還是月報與周報的定位差異性不大。
《小微金融資訊》季度出刊，時間間隔較長。
四、20__年的工作計劃：
20__年，希望能穩(wěn)定保持目前的工作團隊，繼續(xù)不斷改善產品，加強與營銷客戶經理、客戶的溝通，敢于嘗試做個性化報告，使我們的產品銷售更上一層樓，業(yè)績提升30%以上。同時，還要多向公司優(yōu)秀的、有經驗的同事學習，珍惜公司的培訓機會，使得自身及分析師的職業(yè)素質不斷提高。
(一)產品方面
常規(guī)性產品也不是一成不變的，要積極調整以適應客戶需求和形勢變化。20__年計劃調整產品包括：
(1)零售月報——產品需重新定位，調整報告框架，可以通過與客戶經理溝通，和客戶需求調查來實現。
(2)《小微金融資訊》——由季度出刊改為月度出刊。保證重點產品質量：包括《個人信貸業(yè)務月報》，《零售銀行專題》。
(二)數據庫方面
零售銀行業(yè)務信息的抓?。簜€人理財、銀行卡、電子銀行、零售銀行均有監(jiān)測類周報，可以通過技術的主動抓取，減少重復勞動和人力成本。目前公司數據庫中已有個貸相關數據和存款數據。
(三)分析師管理
加強對分析師的管理，要求分析師寫月度工作總結。
一、加強日常管理工作
各支行明確各崗位職責，使網點人員既能合理分工又能團結協(xié)作，推進“聯動營銷”。
__年任各重，壓力大，各支行應把工作目標按職責分工落實到每個人，確保__年各項任務的順利完成。
二、加強監(jiān)督檢查工作
__年將完善各項制度，對發(fā)現的問題及時糾正，查漏補缺，進一步加大檢查力度，對各種違規(guī)行為絕不姑息。
三、不斷提商后勤服務水平
落實車輛、會務和接待三項服務工作，切實保障區(qū)支行的日常運作。區(qū)支行現有小車4部，主要是保障支行領導的日常用車，同時協(xié)調好各部門的工作用車。
__年,車輛運轉正常，沒有發(fā)生任何大的事故,__年繼續(xù)做好車輛管理工作,一是部門領導定期加強對司機進行安全教育,增強司機的安全意識,克服安全管理中思想麻痹、得過且過的現象。二是司機認真遵守有關行車規(guī)章制度,做到疲勞不駕車，酒后不駕車，對車輛勤檢查，勤保養(yǎng)，勤維護。發(fā)現問題及時解決，做到車輛不帶病上路,司機不帶情緒開車,確保安全行車。對客戶接待和會議組織，進一步創(chuàng)新運轉機制，改進服務方式，優(yōu)化工作流程，做好各個環(huán)節(jié)的有機銜接，保證有序運行。
四、做好“為民服務創(chuàng)先增優(yōu)”活動
__年我行將繼續(xù)優(yōu)質文明服務中嚴格遵守上級有關規(guī)定，將“為了服務創(chuàng)先爭優(yōu)活動”全面開展，落到實處。并針對實際情況，我行將抽出專門人員利用利息時間及周六周日時間通過對網點進行暗訪等形式，對轄內所有網點的文明服務情況進行監(jiān)督，及時提醒存在的問題并督促全行員工增強服務意識、轉變服務觀念、、強化服務措施。
五、認真做好人事勞資工作
一是加強考勤管理，規(guī)范考勤制度，實行考勤月報按時上報，在嚴格落實考勤責任制度的同時，進一步完善請假制度的管理，二是加強勞動用工管理，構建和諧穩(wěn)定的勞動關系，嚴格崗位管理，進一步提高勞動關系管理的規(guī)范化水平。
六、做好安防工作
因金融行業(yè)的特殊性，各支行應征對斷電、電腦設備緊急癱瘓狀況組織員工進行定期演習，從面有效的保證營業(yè)的正常開展;會計主管每天定期對已經安裝的安防設備進行檢查，加強對保安人員的培訓，增強他們的業(yè)務知識和敬業(yè)精神。
(一)細分目標市場，大力開展多層次立體化的營銷推廣活動。
__部門負責的客戶大體上可以分為四類，即現金管理客戶、公司無貸戶和電子銀行客戶客戶。結合全年的發(fā)展目標，堅持以市場為導向，以客戶為中心，以賬戶為基礎，抓大不放小，采取“確保穩(wěn)住大客戶，努力轉變小客戶，積極拓展新客戶”的策略，制定詳營銷計劃，在全公司開展系列的媒體宣傳、網點銷售、大型產品推介會、重點客戶上門推介、組織投標和集中營銷活動等，形成持續(xù)的市場推廣攻勢。
鞏固現金管理市場領先地位。繼續(xù)分層次、深入推廣現金管理服務，努力提高產品的客戶價值。要通過抓重點客戶擴大市場影響，增強現金管理的品牌效應。各行部要對轄區(qū)內重點客戶、行業(yè)大戶、集團客戶進行調查，深入分析其經營特點、模式，設計切實的現金管理方案，主動進行營銷。對現金管理存量客戶挖掘深層次的需求，解決存在的問題，提高客戶貢獻度。今年爭取新增現金管理客戶185200戶。
深入開發(fā)公司無貸戶市場。中小企業(yè)無貸戶，這也是我行的基礎客戶，并為資產業(yè)務、中間業(yè)務發(fā)展提供重要來源。__年在去年開展中小企業(yè)“弘業(yè)結算”主題營銷活動基礎上，總結經驗，深化營銷，增強營銷效果。要保持全公司的公司無貸戶市場營銷在量上增長，并注重改善質量;要優(yōu)化結構，提高優(yōu)質客戶比重，降低籌資成本率，增加高附加值產品的銷售。要重點抓好公司無貸戶的開戶營銷，努力擴大市場占比。要加強對公司無貸戶維護管理，深入分析其結算特點，進行全產品營銷，擴大我行的結算市場份額。__年要努力實現新開對公結算賬戶358001戶，結算賬戶凈增長272430戶。
做好系統(tǒng)大戶的營銷維護工作。針對全市還有部分鎮(zhèn)區(qū)財政所未在我行開戶的現狀，通過調用各種資源進行營銷，爭取全面開花。并借勢向各鎮(zhèn)區(qū)其他政府分支機構展開營銷攻勢，爭取更大的存款份額。同時對大中型企業(yè)、名牌企業(yè)、世界10強、納稅前8000名、進出口前7334強”等10多戶重點客戶掛牌認購工作，鎖定他行目標客戶，進行重點攻關。
(二)加強服務渠道管理，深入開展“結算優(yōu)質服務年”活動。
客戶資源是全公司至關重要的資源，對公客戶是全公司的優(yōu)質客戶和潛力客戶，要利用對公統(tǒng)一視圖系統(tǒng)，在全面提供優(yōu)質服務的基礎上，進一步體現個性化、多樣化的服務。
新的一年里我為自己制定了新的目標，做為客戶經理我計劃從以下幾個方面來鍛煉自己，提高自己的整體素質。
一、道德方面。做為客戶經理在品德、責任感等方面必須要有較高的道德修養(yǎng)，強烈的事業(yè)心，作風正派，自律嚴格，潔身自愛。
二、心理方面。客戶經理心理要成熟、健康。經受過磨煉，能理智地對待挫折和失敗。還要有積極主動性和開拓進取精神。同時，還要有較強的交際溝通能力，語言、舉止、形體、氣質富有魅力。在性格上要熱情開朗，在語言上要風趣幽默，在處理棘手問題上要靈活變通，在業(yè)務操作上要謹慎負責。
三、業(yè)務方面?？蛻艚浝硪邢到y(tǒng)、扎實的業(yè)務知識。首先要熟悉銀行的貸款、存款、結算、中間業(yè)務知識。既要掌握主要業(yè)務知識，又要熟悉較為冷門的業(yè)務知識;既要有較高的政策理論水平，又要能具體介紹各種業(yè)務的操作流程;既要熟悉傳統(tǒng)業(yè)務，又要及時掌握新興業(yè)務。
另外，客戶經理還要具備法律知識、經濟知識，特別是要具備綜合運用多種知識為客戶提供多種可供選擇的投資理財方案的能力。
四、營銷方面?？蛻艚浝硪蔀槭袌鰻I銷的能手。要掌握市場營銷學的基本知識，又要身體力行，積極參與實踐。掌握推銷自我的技巧、演講技巧、產品推介的技巧、與客戶溝通的技巧、處理拒絕的技巧等。
根據我行今年一年來會計算工作的實際情況，明年的工作主要從三個方面著手：抓服務、抓質量、抓素質，現就針對這三個方面制定我營業(yè)部在20__年的工作計劃。
一、以客戶為中心，做好算服務工作。
客戶是我們的生存之源，作為營業(yè)部又是對外的窗口，服務的好壞直接影響到我行的信譽。
1、我行一直提倡的“首問責任制”、“滿時點服務”、“站立服務”、“三聲服務”我們將繼續(xù)執(zhí)行，并做到每個員工能耐心對待每個顧客，讓客戶滿意。
2、隨著金融業(yè)之間的競爭加劇，客戶對銀行的服務要求越來越高，不單單在臨柜服務中更體現在我行的服務品種上，除了繼續(xù)做好公用事業(yè)費、稅款、財政性收費、交通罰沒款、bsp航空代理等代理算外，更要做好明年開通的高速公路聯網收費業(yè)務、開放式基金收購業(yè)務、證券業(yè)務等多種服務品種，提高我行的競爭能力。
3、主動加強與個人業(yè)務的聯系，參與個人業(yè)務、熟悉個人業(yè)務以更好為客戶服務。雖然已經上了綜合業(yè)務系統(tǒng)，但因為各種各樣的原因還沒有能做到真正的綜合，是我營業(yè)部工作的一個欠缺。
4、以銀行為課堂，明年我們將舉辦的銀行算辦法講座，增加人們的金融知識，讓客戶多了解銀行，貼近銀行從而融入到我行業(yè)務中。
5、繼續(xù)做好電話銀行、自助銀行和網上銀行的工作，并向優(yōu)質客戶推廣使用網上銀行業(yè)務。
二、強內控制度管理，防范風險，保證工作質量。
隨著近年來金融犯罪案件的增多，促使我們對操作的規(guī)范、制度的執(zhí)行有了更高的要求。
1、督促科技部門對我營業(yè)部的電腦接口盡快更換，然后嚴格按照綜合業(yè)務系統(tǒng)的要求實行事權劃分，一崗一卡，一人一卡，增強制度執(zhí)行的鋼性，提高約力。
2、進一步強化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內控外防，著重加強帳戶管理(確保我行開戶單位的質量)和上門服務。
3、進一步加強會計出納制度，嚴格會計出納制度的執(zhí)行與檢查，規(guī)范會計印章和空白重要憑證的使用和保管。
4、重點推行支付密碼器的出售工作，保證銀企算資金的安全，進一步提高我行防范外來算風險的手段。
5、規(guī)范業(yè)務操作流程，強化總會計日常檢查制度以及時發(fā)現隱患，減少差錯杜絕算事故。
6、切實履行對分理處的業(yè)務指導與檢查。
7、做好會計核算質量的定期考核工作。
三、以人為本提高員工的全面素質。
員工的素質如何是銀行能否發(fā)展的根本，在目前人員流動頻繁的情況下我營業(yè)部急需要有一支高素質的隊伍。
1、把好進人用人關。銀行業(yè)聽著很美，其實充滿競爭和風險，所以到我營業(yè)部需要有一定的心理素質和文化修養(yǎng)。在用人上以員工的能力且要能發(fā)揮員工潛能來確定適合的崗位，從而提高員工的積極性。
2、加強業(yè)務培訓，這也是明年最緊迫的，現已將培訓計劃上報人事部門，準備對出納制度、支付算辦法、綜合業(yè)務系統(tǒng)會計制度、新會計科目等基礎知識以及各種新興業(yè)務進行培訓。
3、在人員緊張的情況下仍要加強崗位練兵，除了參加明年的技術比武更為了提高員工的業(yè)務水平。
4、勤做員工的思想工作，關心鼓勵員工，強化員工的心理素質。
5、有計劃、有目的地進行崗位輪換，培養(yǎng)每一個員工從單一的操作向混合多能轉變。
銀行業(yè)務發(fā)展工作計劃篇八
個人客戶對于銀行產品和服務的需求日益提高，為個人銀行業(yè)務開拓新市場，培養(yǎng)新的利潤增長點提供了廣闊的市場前景，在這種背景下，個人銀行業(yè)務作為商業(yè)銀行業(yè)務的重要組成部分和新的利潤增長點，越來越受到我國各商業(yè)銀行的重視，所以研究分析我行個人銀行業(yè)務的現狀和對策顯得重要和迫切。
我們建設銀行從1988年開展個人銀行業(yè)務以來，經過20年的艱苦奮斗，個人銀行存款持續(xù)增長，形成了比較穩(wěn)定的客戶群體，為客戶服務的各種金融產品也日益豐富，從以往簡單的儲蓄存款發(fā)展到目前的支付結算、貸款融資、綜合理財等全方位、多層次的金融服務，但我們不能盲目樂觀，我們更需要的是對我行個人銀行業(yè)務發(fā)展的現狀保持一個清醒的認識。目前，我們的個人銀行業(yè)務與國外商業(yè)銀行相比還只處于初級階段，在經營觀念、市場研究水平、市場環(huán)境、產品管理和創(chuàng)新能力、營銷水平、服務水平、科技應用水平、人力資源和考核制度上，與國外商業(yè)銀行還存在很大的差距。與國內的同業(yè)相比，與一些商業(yè)銀行相比也有距離。當然，其中有些是屬于外部環(huán)境方面的原因，環(huán)境是外在的，與國情有關，短期內難以改變。但內在的差距是可以著手解決的，所以，我行要認真分析差距，思考產生差距的問題所在，找準管理與發(fā)展的突破口，制訂對策，做一些扎扎實實的基礎工作，盡快縮小這些差距，把我行的個人銀行業(yè)務做大、做強。
1.近年來，我行在基層行推行“二部一室”改革，忽視了在基層行個人銀行業(yè)務管理隊伍的建立，而這種個人銀行業(yè)務管理部門和隊伍的建立在目前來說又是必要的。二級分行的個銀部直接面對基層行的網點不切合實際，個人銀行業(yè)務管理部門和隊伍就承擔著基層行個人銀行業(yè)務的日常管理和指導的任務。而在目前，在基層行個人銀行業(yè)務管理部門和隊伍建立工作的蒼白和薄弱在日常工作的具體表現為：對個銀市場競爭態(tài)勢的反映不夠迅速，產品營銷和推廣不力，業(yè)務指導不及時，信息的上傳下達線路不暢。
2.目前我行對個人客戶的營銷手段還處于淺水平、低層次階段。比如，不知道營銷給誰(找不到目標客戶)，不知道誰去營銷(營銷職能定位不清晰)，不知道怎么營銷(營銷變成了推銷)等。營銷手段嚴重不足，前臺柜員精力集中在交易操作上無暇宣傳我行的產品。
3.個人銀行業(yè)務的服務水平還有待提高。服務是全方位的服務，提高服務水平也需要全方位的提高我們的工作。我們存在的差距表現在：一是對客戶細分不夠，不能提供差異化服務;二是不能緊跟市場，創(chuàng)新產品;三是前臺柜員和客戶經理的培訓不夠，急需提高業(yè)務素質;四是加大對基層行的科技投入，硬件設施建設;五是改變對服務的監(jiān)督檢查方式，現在，我們對服務的檢查還采用成立檢查組的方式，按季或按月抽查，一般收效不大。
4.基礎管理還較薄弱，在某些環(huán)節(jié)還存在風險點。
這種狀況下，如何實現個銀存款的高速增長呢?我們應該從以下幾個方面著手：
1.細分客戶市場，提供差異化服務
長期以來，我們對于“以客戶為中心”的理解一直處于表面狀態(tài)，不能深入地了解客戶的需求，始終對客戶實行無差別的服務策略，不能夠抓住真正的贏利客戶。銀行的數據庫中積累了大量的客戶信息，但是缺乏一套行之有效的數據挖掘系統(tǒng)進行信息分析，甚至連同一客戶的不同賬戶也無從辨別，更不用說為客戶提供一對一的個性化、差別化服務了。銀行的各種數據不能有效結合，形成很多“信息孤島”，使金融機構很難將各種各樣的客戶信息統(tǒng)一起來。由于無法對客戶信息進行分析，領導決策層很難清楚地掌握銀行數據庫系統(tǒng)的整體運作情況，也不能有效地提供決策幫助。國外銀行解決這個問題，依賴的'是客戶分析和客戶關系管理、客戶價值管理等科學方法，同時建立一套完善的服務管理體系，而國內銀行一直為這類問題所困擾。我們要做的，首先要通過科學的方法對客戶信息進行收集、整理和分析;再按照自身特點細分客戶，然后對不同客戶提供不同的產品服務。由于個人信息量大，信息分散，所以必須采用高科技手段以提高工作效率。
2.緊跟市場，堅持創(chuàng)新發(fā)展，重視產品管理
市場總是在不斷變化，銀行惟有隨時做出應對措施方能在競爭中贏得一席之地。否則，今天的優(yōu)勢，明天就要失去。為此，必須注重市場研究和分析，要洞察客戶的需求、競爭對手的動態(tài)和高科技發(fā)展的趨勢，而且不能就市場看市場，要用經濟的眼光看問題;同時，分析市場還要具有一定的前瞻性。緊跟市場不代表做市場的追隨者，而是要注重創(chuàng)新發(fā)展，這樣才能具有競爭力，因此在銀行內部要設立創(chuàng)新部門，如市場開發(fā)部等，著力于創(chuàng)新研究、產品設計、營銷推廣。
銀行產品較多，必須做好有效管理。銀行產品管理主要包括產品開發(fā)、產品推廣、人員培訓、反饋改進等。如果每個產品都得到有效的管理，不僅產品會逐步完善，銷售也會大大提高。在產品設計時，要注意以下幾點：(1)設計之產品必須有市場需求;(2)對銀行能產生效益;(3)銀行對產品的風險能夠加以控制;(4)有充足合格的專業(yè)人員開展推銷工作;(5)有關產品的電子化能夠得到it部門的支持等。這些都是設計新產品之必要條件。另外，要做好與同業(yè)、相關行業(yè)的聯盟，特別是與證券、保險、會計師事物所、律師樓等的聯盟。因為金融產品跨行業(yè)的特點很明顯，客戶在做投資時，往往要在多個行業(yè)之間奔走。如股票買賣時需要銀行資金、證券賬戶;股票質押時(現在只允許法人股)需要律師;客戶投資企業(yè)時，銀行往往需要借助會計師事物所的協(xié)助。這都要求銀行起到中介作用，將這些客戶需要環(huán)聯起來，通過優(yōu)勢互補，提供整合產品，實現專業(yè)化、個性化、差異化服務。
3.充分利用科學技術，提高業(yè)務自動化水平
“工欲善其事，必先利其器”，強有力的技術保障體系是銀行個人銀行業(yè)務健康發(fā)展的基礎。依靠高科技開展個人銀行業(yè)務，才能降低業(yè)務成本，提高經營效益。
目前，我行個人銀行業(yè)務從業(yè)人員眾多，且電子化水平不高，已經投產的計算機系統(tǒng)效率不高，這都成為阻礙個人銀行業(yè)務發(fā)展的“瓶頸”。大量采用的電子銀行設備和軟件，既可以節(jié)約成本、又可以省時、準確地提供優(yōu)質服務，舒緩人手，改善銀行形象，擴大客戶網絡和提高管理水平。這是個人銀行業(yè)務發(fā)展的捷徑。如果仍然以現在的模式來發(fā)展個人銀行業(yè)務，將很難達到盈虧平衡。因此，技術進步是國內銀行個人銀行業(yè)務生存與發(fā)展的唯一出路。對此，我們一定要依靠科學技術，不斷提高個人銀行業(yè)務的科技含量;要進行富有前瞻性、超前性的新產品、新業(yè)務開發(fā);要千方百計提高現有設備的運行效率和網絡通暢率;增加自助服務設備數量，合理布局，并逐步開發(fā)、增添新的服務功能;注重發(fā)展網絡銀行業(yè)務，網絡銀行發(fā)展必須采用第四代產品，提供一站式理財服務。
對一些科技設備我們還要動腦筋充分利用其功能，充分發(fā)揮其效能。例如：在對數字監(jiān)控設備的利用上，我們除用其防范風險，做好“三防一?！惫ぷ鞯幕A上，還能利用其建立科學監(jiān)督的體系，使其為文明規(guī)范服務工作服務，對前臺柜員的服務讓事實說話，改變檢查方式，使文明規(guī)范服務工作的監(jiān)督方式更有力、更有效、更公正。從而強力推進我行的文明規(guī)范服務標準，使我行的窗口形象在短時間內有一個大的飛躍。
4.營銷是發(fā)展之保證
實現個人銀行業(yè)務的快速發(fā)展，我們也要注重營銷管理和提高服務水平。在營銷上，一定要根據不同產品特點采用不同的營銷方式，如客戶經理直銷、類別營銷、網絡營銷、電話銷售、整合行銷等;要根據不同的客戶群體確定采用一對一營銷還是一對多營銷，這些都決定宣傳投向和媒體選擇;要做好全轄聯動、品牌營銷工作，以及將營銷工作與產品特點、客戶群緊密相聯，做好特色產品的營銷工作;要轉換分行職能，將分行的結算中心、服務中心功能轉化為銷售中心功能。
5.完善渠道建設，建立服務網絡
如果客戶購買了銀行產品，卻發(fā)現道路很難走，這等于是趕走客戶，前功盡棄。渠道建設屬于基礎性工作，必須下功夫。為此，必須在電話銀行、網絡銀行、手機銀行、自助銀行、自助式服務終端、多媒體服務終端、個人外匯買賣業(yè)務系統(tǒng)、銀證轉賬/銀證通等方面逐步完善，做到系統(tǒng)穩(wěn)定、響應快速、功能完備。
6.大力培養(yǎng)和儲備復合型與專業(yè)型人才，提高個人銀行業(yè)務的管理及運作水平
培養(yǎng)大批具有零售銀行業(yè)務、私人銀行業(yè)務管理和經營能力的人才，是個人銀行業(yè)務迅速發(fā)展的最重要因素。雖然我行個人銀行業(yè)務發(fā)展較快，但專業(yè)人才比較少，因此必須做好引進人才和培養(yǎng)人才的工作，加大對前臺柜員和客戶經理的培訓力度。建立一支綜合素質較高的個人銀行業(yè)務管理和經營人才隊伍和客戶經理隊伍，以期提高自身個人銀行業(yè)務的管理和服務水平。
7.重視監(jiān)管，防范風險
個人銀行業(yè)務由于發(fā)展較快，業(yè)務創(chuàng)新層出不窮，因此更需要加強監(jiān)管、防范風險。國外銀行已經探索出一套比較完備的風險控制制度，而我們在這方面還存在一定的差距。個人銀行業(yè)務主要有以下風險：一是信貸風險，主要是消費貸款和私人貸款;二是政策風險;三是運作風險，如計算機系統(tǒng)安全問題、違反內部管控程序、欺詐行為等;四是聲譽風險，如不正當競爭等;五是法律風險，如法律文件不嚴格等;六是策略風險，如決策失誤等。對此，開展個人銀行業(yè)務必須首先具有風險意識，在決策、產品設計、發(fā)放貸款等業(yè)務行為中，加強自我審查，做好信息反饋;其次監(jiān)管機構和內部稽核部門要加強監(jiān)督，保證個人銀行業(yè)務的良性發(fā)展。
銀行業(yè)務發(fā)展工作計劃篇九
（一）手機銀行（短信）是指銀行按照客戶通過手機發(fā)送的短信指令，為客戶辦理查詢、轉賬、匯款、捐款、消費、繳費等業(yè)務，并將交易結果以短信方式通知客戶的金融服務方式。
（二）“注冊客戶”指已通過中國工商銀行網站或營業(yè)網點注冊手機銀行（短信）業(yè)務的客戶。
（三）“非注冊客戶”指未辦理手機銀行（短信）注冊手續(xù)的客戶。
（四）“注冊手機號碼”指客戶注冊手機銀行（短信）時向中國工商銀行提供并確認的手機號碼。
（五）“默認支付卡”指客戶注冊手機銀行（短信）時指定的一張注冊卡?？蛻敉ㄟ^默認支付卡辦理查詢、轉賬等業(yè)務時可以免輸卡號。
（六）“支付密碼”指客戶注冊手機銀行（短信）時自行設置并確認的密碼，客戶辦理轉賬、匯款、繳費、消費支付、注銷等業(yè)務時必須輸入支付密碼。
（一）凡在中國工商銀行開立了儲蓄賬戶、結算賬戶，并持有合作移動通信運營商（目前為中國移動通信集團公司和中國聯合通信有限公司，以下稱為合作單位）手機的個人客戶均可申請使用手機銀行（短信）。客戶辦理手機銀行（短信）業(yè)務，須遵守《中國工商銀行電子銀行章程》，注冊客戶還應履行《中國工商銀行電子銀行個人客戶服務協(xié)議》。
（二）客戶注冊手機銀行（短信）應指定注冊手機號碼與默認支付卡，并設置支付密碼，完成注冊手續(xù)后手機銀行（短信）即時開通。
（三）手機銀行（短信）提供賬戶查詢、轉賬、繳費、匯款、消費支付、捐款、公共信息查詢等業(yè)務功能。非注冊客戶應只能辦理查詢公共信息業(yè)務；自助注冊客戶應只能辦理查詢賬戶信息和公共信息等業(yè)務；柜面注冊客戶可以辦理各項手機銀行業(yè)務。
（四）柜面注冊客戶如需辦理手機銀行（短信）轉賬、匯款等業(yè)務，需單獨申請開通，其他具體規(guī)則如下：
1、客戶辦理查詢業(yè)務時，除可查詢手機銀行（短信）注冊卡賬戶，也可以查詢手機機主本人的銀行賬戶（手機機主姓名、身份證件號碼以合作單位保留的信息為準）。
2、客戶辦理轉賬業(yè)務時，轉出賬戶須為手機銀行（短信）注冊卡賬戶，且轉出賬戶、轉入賬戶必須是在同一地區(qū)中國工商銀行營業(yè)網點開立的結算賬戶?？蛻艮k理匯款業(yè)務時，匯出賬戶須為手機銀行（短信）注冊卡賬戶，匯入賬戶應為在中國工商銀行開立的結算賬戶。
3、客戶辦理手機銀行（短信）注冊卡賬戶之間的轉賬業(yè)務，不受交易限額的控制?？蛻艮k理向注冊卡（賬戶）以外的賬戶轉賬、匯款業(yè)務時，受交易限額的控制，每日交易限額為1000元。
4、客戶辦理轉賬、匯款、繳費、消費支付業(yè)務時，若支付密碼連續(xù)6次未驗證通過，中國工商銀行將凍結客戶當日手機銀行（短信）轉賬、匯款交易資格，次日自動解除凍結。手機銀行（短信）交易資格凍結期間，不影響其他電子銀行業(yè)務及柜面業(yè)務的辦理。
5、客戶辦理消費支付業(yè)務時，每日交易限額為1000元。
6、客戶辦理繳費業(yè)務時，每日交易限額為1000元。
7、客戶辦理捐款業(yè)務，捐款賬戶可以是手機銀行（短信）注冊卡賬戶或者是手機機主本人的銀行卡賬戶（手機機主姓名、身份證件號碼以合作單位保留的信息為準），最低捐款金額為1元，每日最高捐款金額為500元。
（六）中國工商銀行手機銀行特服號碼為移動：95588聯通：95588。客戶辦理消費支付和繳費業(yè)務時，在提供手機號碼后，將接收到我行手機銀行（短信）系統(tǒng)給客戶發(fā)送的確認短信，客戶根據我行短信的內容提示將該短信轉發(fā)至95588，對該筆交易進行確認支付。辦理其他業(yè)務時，客戶可編輯特定格式的短信息發(fā)送至我行特服號碼95588，編輯短信的具體格式參見中國工商銀行網站上的手機銀行（短信）業(yè)務指南。
手機銀行（短信）業(yè)務操作說明可通過中國工商銀行網站查詢。若客戶在操作時忘記短信格式，可通過發(fā)送幫助指令“？”進行查詢。
（七）中國工商銀行手機銀行（短信）業(yè)務提供24小時服務。
（八）客戶可到中國工商銀行營業(yè)網點辦理手機銀行（短信）業(yè)務的注冊、修改默認支付卡、變更手機號碼、重置支付密碼、追加或刪除注冊卡、追加或取消對外轉賬功能、注銷手機銀行（短信）等業(yè)務，也可通過發(fā)送短信方式自助辦理修改默認支付卡、修改支付密碼、注銷手機銀行（短信）等業(yè)務。
（九）客戶使用手機銀行（短信）應按我行網站上的“資費公告”中的收費標準支付相關費用。
（十）通過注冊手機號碼及通過注冊手機號碼與支付密碼辦理的手機銀行（短信）業(yè)務均視同客戶本人所為，客戶應對上述金融交易負責。為保障安全，客戶應妥善保管手機和支付密碼，若停用手機或手機不慎遺失，應及時到中國工商銀行營業(yè)網點辦理變更注冊手機號碼或注銷手機銀行（短信）手續(xù)，客戶通過手機銀行（短信）辦理業(yè)務后，須將支付密碼從手機上刪除。同時建議將支付密碼設為與網上銀行支付密碼不同的密碼。
（十一）中國工商銀行根據業(yè)務發(fā)展需要調整轉賬、匯款等相關交易限額或者調整收費標準，將通過網站等適當方式提前公告，不再逐一通知客戶。
銀行業(yè)務發(fā)展工作計劃篇十
銀行業(yè)務是與我們生活息息相關的一項服務，隨著金融市場的快速發(fā)展和技術的快速進步，銀行業(yè)務也在不斷的發(fā)展。近日，我參加了銀行業(yè)務發(fā)展規(guī)定培訓，深入了解了銀行業(yè)務發(fā)展的最新動向和未來發(fā)展方向，收獲頗豐，現在將我的心得體會整理成文章分享給大家。
第二段：銀行業(yè)務發(fā)展的現狀
目前，銀行業(yè)務發(fā)展方向以數字化和精細化為主，積極推動智能化和自動化。通過引入人工智能、區(qū)塊鏈和大數據等技術，不斷優(yōu)化銀行業(yè)務流程，提升服務質量和效率。
此外，在金融市場的競爭中，銀行業(yè)務創(chuàng)新也是重要的一環(huán)。如推出創(chuàng)新理財產品、互聯網金融、貸款業(yè)務和信用卡服務等，以不同的口子吸引不同客戶群體，提高市場競爭力。
第三段：個人經驗
在銀行業(yè)務發(fā)展規(guī)定培訓中，我深刻認識到客戶需求是銀行業(yè)務發(fā)展的核心。客戶需求不斷變化，不同的客戶需要的服務也不盡相同，在服務過程中根據客戶的需求和意見進行針對性服務，可以幫助銀行發(fā)現問題、提升服務質量。
與此同時，內部管理也是促進銀行業(yè)務發(fā)展的關鍵。內部管理中，要加強團隊協(xié)作和員工培訓，使員工能夠更好地適應銀行業(yè)務發(fā)展的趨勢和要求，全面提高員工專業(yè)素質和服務水平。
第四段：銀行業(yè)務發(fā)展規(guī)定的啟示
銀行業(yè)務發(fā)展規(guī)定提出銀行業(yè)務應該以客戶為中心，為客戶提供精細、個性化的服務。這也是當前銀行業(yè)務發(fā)展的趨勢，需要在深化改革的同時順應大勢，符合客戶的需求。
同時，銀行業(yè)務發(fā)展規(guī)定強調了內部管理的重要性。要加強內部管理，提高服務質量和效率，減少因內部管理混亂而導致的不良影響。
第五段：結論
銀行作為重要的金融機構，其發(fā)展與國家經濟社會發(fā)展息息相關。隨著金融服務漸趨細化和智能化，未來銀行業(yè)務仍將朝著更加精細化和高效化的方向發(fā)展。在這個過程中，銀行需要進一步加強團隊建設和員工培訓，以客戶為中心，提升服務質量，滿足客戶需求，推動銀行業(yè)務發(fā)展邁上新的臺階。
銀行業(yè)務發(fā)展工作計劃篇十一
為了周全貫徹落實市教誨局“履行本質教誨、進步傳授質量工作集會”精神，進一步進步我校教師傳授交易程度，更好結束教師培訓工作，特訂定教師交易培訓工作籌劃以下：
1、培訓目標。
經過議定培訓，使我校教師把握備課、上課、批改、帶領和測驗的傳授技巧，并諳練應用這些技巧進傳授活動，增進我校傳授質量的大面積進步，更好地適應本質教誨的要求。
2、培訓東西。
全員培訓，根據我校教師步隊狀況和傳授實際必要動身，進行有籌劃、有目標、有針對性對全部教師展開傳授技巧和傳授交易培訓。
3、培訓內容。
（1）培訓教師諳練把握傳授綱領和新課程標準，加強明白和應用傳授綱領和新課程標準的本領。
培訓教師明白和把握講義的本領。培訓教師聯合門生實際和根本知識等，構建新的講堂傳授程序和選用傳授方法的本領，肯定傳授目標的本領。
（2）培訓教師的上課技巧。
培訓教師講堂傳授的導入技巧。培訓教師亮相傳授目標，鼓勵學生進修樂趣和產生進修念頭的本領。培訓教師傳授知識，應用開導式傳授方法的本領、練習教師應用指導、設疑、發(fā)問、演示、概括、總結等方法兌現傳授目標。
（3）教師批改技巧。
（4）教師的帶領技巧。
練習教師學會利用差別的帶領方法面對差別差別的門生。
（5）教師的測驗技巧。
培訓教師構造測驗的本領、編寫試題的本領、批卷的本領、測驗內容分析的本領。
（6）《新課程與教師角色變化》一書。
4、培訓方法。
集結進修帶領，專題帶領講座，教師自學自練，專題鉆研等方法。
5、培訓時候。
20xx年xx月――xx月：培訓綱領和新課程標準。
20xx年xx月――xx月：培訓教師根本技巧。
20xx年xx月――xx月：培訓新課改革與教師角色變化。
20xx年xx月――xx月：培訓新課改革教師角色變化。
銀行業(yè)務發(fā)展工作計劃篇十二
新的一年即將到來，但同業(yè)競爭還會不斷加劇，面對各種嚴峻的形勢和壓力，在新的一年里，我們將進一步轉變經營理念，研究新的和采取以往一些行之有效的措施，全方位地推動支行各項業(yè)務發(fā)展，使*年各項工作有一個良好的開局。
存款是銀行生存之根本，我行將從以下幾方面著手，大力開展存款營銷。
1、強化服務，發(fā)揮優(yōu)勢，穩(wěn)定增加儲蓄存款，落實具體措施。
一、建立存款工作責任制，主管領導親自抓，分管小組具體抓，全體人員共同抓；
資產在×××萬元以上的個體營業(yè)主客戶。
58、如意銀聯卡以及個人綜合授信、住房按揭、汽車消費信貸業(yè)務等金融產品進行系統(tǒng)的宣傳營銷。
六、要及時做好客戶的回訪工作，要讓客戶實實在在地體會到寧夏銀行的真誠服務。要讓他們記著寧夏銀行固原支行，客戶如有其它方面的要求時應盡可能的去滿足，提高辦事效率。
2、采取有效措施，促進對公存款穩(wěn)步增長。
三、眼睛向外，積極尋找優(yōu)質存款大戶，加大攻關力度，擴在營銷區(qū)域，對周邊優(yōu)良客戶選擇營銷。
四、加強全額銀行承兌匯票業(yè)務營銷辦理。
3、積極開拓中間業(yè)務，進一步落實代理業(yè)務的操作情況，做好各種代收代付等中間業(yè)務的市場開拓，特別是財政代發(fā)工資和高薪水行業(yè)的工資戶進行營銷，進一步加強同已協(xié)作單位間更深入的業(yè)務合作，拓寬中間業(yè)務營銷渠道。
二、加大信貸營銷工作力度，努力提高信貸資產質量和綜合效益。
在固原屬于經濟相對落后地區(qū)，工業(yè)基礎薄弱，但商貿流通較活躍加支煤炭、電廠、石油開發(fā)、飛機廠投建、淀粉加工特色產業(yè)都將成為拉動固原經濟的重要增長點，在*年我行堅持“服務地方經濟、服務中小企業(yè)”的市場定位，重點仍然將緊緊圍繞城市居民、優(yōu)良中小企業(yè)及個體私營業(yè)主開展業(yè)務，對于中高端白領客戶和個體私營業(yè)主，抓住他們心里，積極把如意白領通和綜合授信貸款業(yè)務進行宣傳，另外作好房屋按揭和優(yōu)良中小企業(yè)及個體私營業(yè)主流動資金貸款，加大與擔保公司的合作解決擔保難的問題，要選擇一些好的客戶去做，通過信貸杠桿來迎得客戶，要將客戶存款、信貸等業(yè)務一攬子放入我行，以我行利益為基礎，要多為客戶著想處處為客戶出點子，想辦法，取得客戶信任，從而達到雙贏的目的。
2、進一步加強對
國家宏觀經濟和產業(yè)政策、區(qū)域經濟政策的研究，把握重點，積極支持優(yōu)勢行業(yè)客戶，優(yōu)化信貸投向。在有效控制風險的前提下，根據客戶具體情況有針對性地進行信貸投放。對電信、電力、石油、煙草等壟斷性行業(yè)，要加大力量營銷、積極介入，爭取更多市場份額，做到優(yōu)質客戶不放松、有發(fā)展前景的信貸市場不放松。
3、轉變經營觀念，充分發(fā)揮票據貼現及銀行承兌匯票業(yè)務的短期融資功能，銀行承兌在固原發(fā)展較慢，多數客戶只是表面了解，認識不到位，小部分雖然在其他專業(yè)銀行辦理，但時效性不強，不能滿足客戶業(yè)務發(fā)展需要。這就是一個機遇，在*年只要我們宣傳到位，服務跟上，我們就能爭取到這部分客戶在我行辦理業(yè)務。另外加大內外部貼現力度，增加票據貼現量，增收創(chuàng)利。
*年是新中國成立六十周年，也是應對全球金融危機，保增長、保民生、保穩(wěn)定的關鍵之年，我們必須準確判斷形勢，迎難而上，開拓創(chuàng)新，真抓實干，化危為機，妥善處置遇到的熱點、焦點、難點問題，全面謀劃林業(yè)發(fā)展前景，為林場可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎，結合我場實際，特制定本年度工作計劃。
----指導思想
以貫徹落實科學發(fā)展觀，著力推進林場經濟又好又快發(fā)展為主線，繼續(xù)解放思想，緊扣縣委、縣政府建設經濟強縣，推動跨越發(fā)展的工作主題，以提高經濟運行質量為中心，突出企業(yè)體制改革和企業(yè)內部機制完善，突出轉變企業(yè)經濟增長方式，著力抓好森林培育、招項引資、職工致富工作，搞好增收節(jié)支，進一步促進林場改革和經濟有序發(fā)展，營造和諧穩(wěn)定的環(huán)境氛圍，為配合全縣和諧穩(wěn)定的發(fā)展大局作出新貢獻。
----工作目標
1、完成經濟指標，全場總收入*萬元。企業(yè)內部總收入*萬元，增長*，實行可用財力*x萬元，完成國家稅費*x萬元，降低生產成本、非生產性開支*萬元，收回欠款*萬元，職工人平增收*x元。
2、完成人工造林*x畝，中幼林撫育*萬畝，間伐*x畝，楠竹低改復壯*萬畝，有害生物防治率達到*%以上，受災率控制在*‰以內。
3、抓好杉木無節(jié)良材基地建設。
4、實現爭項引資*萬元。
5、完成防火線*x公里，林道*公里。
6、確保林區(qū)無火警、無火災、無重大安全事故發(fā)生。
----六件實事
1、抓好三項調查:職工家庭經濟狀況調查、林場資產調查、林場林地邊界堪定調查。
2、進一步完善護林點水、電、訊三通工程維護工作。
3、加強基層圖書室、電腦房的配套及管理。
4、抓好職工就業(yè)培訓與中層管理人員在崗培訓。
5、注冊兩個職工合伙性質的民營企業(yè)。
6、搞好兩處基礎建設：完成總場機關的二樓地板換修及一個分場的危房改造工作。
----工作重點
（一）森林培育
為貫徹落實嚴管公益林，搞活商品林，放開人工林，科學合理地開發(fā)利用林地林木奠定堅實基礎。進一步推進森林的營造及管護工作，積極全面抓好杉木無節(jié)良材培育、楠竹低改復壯、中幼林撫育間伐、森林經營試點工作；堅持重造重管，加大撫育間伐力度，加大杉木無節(jié)良材品牌創(chuàng)塑力度；充分利用集體林權制度改革契機，采用收購、股份、聯營等多種辦法不斷加大林場資源儲備力度，不斷增強林場自身發(fā)展能力。
（二）隊伍建設
服務水平，著力增強職工抵御改革和市場風險能力，保證干部隊伍健康成長。
（三）爭項引資
在鞏固農稅改革、油料補貼、大徑材項目建設的基礎上，力爭貧困林場、飲水安全工程、災害重建、國有林區(qū)棚戶改造、生態(tài)公益林恢復、杉木無節(jié)良材基地、中幼林間伐、森林經營試點、林區(qū)道路建設、長防林等項目撥入，力爭完成引資*x萬元。
（四）深化改革
全面貫徹落實國家、省、市、縣有關國有林場改革精神，啟動三項調查，制定改革方案，學習借鑒試點林場精神，為林場改革奠定堅定的思想基礎與物質準備。
（五）增收節(jié)支
為全面抵御金融風暴對本場經營的影響，在完善*項工程承包的基礎上，繼續(xù)推行三停四包、三優(yōu)四統(tǒng)，壓縮生產經營環(huán)節(jié)成本，大力開展菜園子工程、生物防火帶建設，進一步降低生產成本,壓縮非生產性開支,實現節(jié)支*萬元。