報告通常包括問題陳述、調查方法、數(shù)據收集、分析結果和結論等內容。編寫一份完美的報告首先需要明確報告的目的和受眾，以確定所需呈現(xiàn)的內容和形式。以下是一些專業(yè)領域報告的樣本，可供你參考和學習。
車間改造報告篇一
尊敬的政府領導：
我叫xxx，現(xiàn)年38歲，家住xx鎮(zhèn)xx村xx組，我家現(xiàn)在所居住的房屋是七十年代用泥巴筑建而成的`，其結構比土磚屋更差。房屋坐落于西坑山腳下，曾幾次遭受泥石流沖擊，加上房屋歷經時間長達幾十年之久，搖搖欲墜，早已成為危房，生命和財產安全時刻受到威脅。
本人早就想進行危房改造，無奈母親年歲已高，病痛纏身，多次治院，醫(yī)藥費、治院費花費幾萬元；繼父吃低保，無能為力；新婚妻子沒有工作，拖兒帶女，生活極其困難，急需政府補貼。
根據住房和城鄉(xiāng)建設部、國家發(fā)展和改造委員會、財政部頒布的《農村危房改造實施方案》、《中央農村危房改造補助資金管理暫行辦法》和《湖南省農村危房改造補助資金管理辦法》，我屬于補助對象。為此，特向政府申請農村危房改造補助，敬希領導批準，本人將感激不盡。
此致
敬禮！
申請人：xx
申請日期：20xx年xx月xx日
車間改造報告篇二
（一）基本情況。
“城中村”一般是指在城區(qū)范圍內失去或基本失去耕地，仍然實行村民自治和農村集體所有制的村莊。北侖中心城區(qū)核心區(qū)一般指新碶城區(qū)，范圍應為：北至駱霞公路（含橫浦全村）、南至泰山路（含千丈全村）、東至珠江路、西至富春江路。這個范圍內現(xiàn)有22個行政村（實際24個村莊，約7.8萬常住人口，約2.6萬戶），其中“城中村”有15個，戶籍人口26650人，13952戶，外來人口81200人。“城中村”在形成過程中雖然帶來各種問題和矛盾，但無疑也在發(fā)揮獨特的作用：一是為大量外來務工人員提供了廉價的居住房，從而為本地企業(yè)提供了充足勞動力，這也是北侖快速發(fā)展的源泉之一；二是為村民和村集體帶來了穩(wěn)定收入。大量外來人口涌入帶來“城中村”異常繁榮，有的村甚至已發(fā)育成內地小縣城規(guī)模，如高塘村、沿海村，從而造成租賃市場火爆，村民和村集體相當一部分收入來自地租、房租。三是保留了傳統(tǒng)的`民俗?！俺侵写濉钡拇嬖?，客觀上為北侖習俗提供了傳承下去的土壤，北侖民俗是浙東文化的組成部分，具有一定的歷史文化價值。
（二）存在的問題。
“城中村”在北侖開發(fā)開放進程中發(fā)揮獨特的作用，但同時存在相當多的問題，而且是問題多于作用。
1、違章建筑多。
由于“城中村”租房炙手可熱，受利益驅使，亂搭建、亂加蓋等違章建筑十分普遍，多年來這些違章建筑一直存在，并沒有得到有效查處，給“城中村”下步改造帶來巨大壓力。
2、環(huán)境狀況差。
由于“城中村”居住大量外來務工人員，居住環(huán)境不堪重負?！俺侵写濉惫珟豢叭肽浚旧蠜]有水沖洗，大多沒有照明，甚至沒有門窗?！俺侵写濉崩?、站數(shù)量不夠、質量也不高。“城中村”亂張貼現(xiàn)象相當普遍。“城中村”道路狹窄，通行困難?！俺侵写濉辈藞鲂l(wèi)生不佳，大多難以入腳。
3、管理難度大。
“城中村”中外來務工大多超過本地村民，成分復雜。“城中村”警力不力，治安狀況差，案件頻發(fā)。計生、環(huán)衛(wèi)、市場管理等也都由村委會承擔，人手、經費都成問題，一個村一年的衛(wèi)生費都要幾十萬元，村里負擔相當重。
4、交通功能弱。
歷史上自發(fā)形成的“城中村”缺乏規(guī)劃，使得村內交通混亂，應急車輛無法通行，已對村民的生活安全構成了威脅。與此同時，“城中村”的存在也影響了城市道路的建設，產生了較多的“斷頭路”（如遼河路、淮河路、太河路等），極大地影響了城市交通功能?！俺侵写濉钡母脑鞂⒂辛徑獬菂^(qū)的交通條件。
（一）“城中村”改造是推進城市化進程的需要。
區(qū)委六屆八次全會提出全域城市化，這是加快我區(qū)推進城市化進程和城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的重大戰(zhàn)略部署。區(qū)第七次代表大會又進一步提出打造品質之城、魅力之城、幸福之城，使城市化率達到75%以上，其中中心城區(qū)要突出“現(xiàn)代高端”。“城中村”就是城區(qū)中的農村，而全域城市化是要把農村城市化，所以全域城市化的第一步，也是當務之急就是要進行大規(guī)模的“城中村”改造，否則全域城市化就無法談起。
（二）“城中村”改造是創(chuàng)建文明城市的需要。
嚴重影響北侖的對外形象。疏港高速沿線向家村、大路村、備碶村形象極其不佳，嚴重影響北侖入口形象；橫浦村附近是海上進入北侖的窗口，規(guī)劃已限制20余年，土地閑置嚴重，且規(guī)劃中濱海休閑公園、郵輪碼頭、雜貨碼頭均在此地，如不加以改造也影響城市的整體形象。
（三）“城中村”改造是建設宜居城區(qū)的需要。
中心城區(qū)的“城中村”毗鄰寬廣整潔的馬路與現(xiàn)代化的街區(qū)，村內卻雜亂地分布著缺乏規(guī)劃甚至是亂搭亂建的平房和樓房，街巷狹窄、地勢低洼，過量的外來低收入人口聚居，居住者犯罪率高，存在較大的安全和治安隱患，基礎設施很不配套，人居環(huán)境相對較差，“城中村”的存在已經越來越影響到城區(qū)的衛(wèi)生、治安等人居環(huán)境，與建設宜居城區(qū)不相適應，必須加以改造。
（一）我區(qū)“城中村”改造的優(yōu)勢
1、改造有成功先例。北侖中心城區(qū)典型的“城中村”整村改造有鳳洋村、五星村、鎮(zhèn)安村、下史村、千丈村等5個村，部分改造的有星陽村、橫浦村、高潮村、向村家。正進行改造的有隆順村。這其中困難叢叢，但也有許多經驗，如千丈村改造就比較成功。值得一提的是北侖目前進行的農房“兩改”進展順利，成效顯著，值得借鑒。
2、農村股份制完善。北侖區(qū)始于2002年的農村股份制改革工作，現(xiàn)已基本完成，全區(qū)20多萬農民成了集體資產的股東，應當說北侖農村股份制改革走在全省、全國前列。農村股份制全面建立，使村集體資產量化到個人，村民不會因“城中村”改造失去股份，這個優(yōu)勢在全國全省來說還是比較明顯的，許多地方因股份制未建立或不完善，村民擔心自己權益受到損害而不愿意進行“城中村”改造。
3、全區(qū)綜合實力強大。
地區(qū)生產總值；財政收入；規(guī)模以上工業(yè)產值；實際利用外資；固定資產投資等指標排名居省市前列，總體發(fā)展水平躋身全省前列，現(xiàn)正邁向全國第一方陣?！俺侵写濉备脑煨枰环频娜肆Α⑽锪?、財力，沒有實力則談不上“城中村”改造，北侖綜合實力不斷增強為“城中村”改造提供了有力支撐。
（二）我區(qū)“城中村”改造的面臨的困難
1、村民期望的問題。
大多數(shù)村民希望進行“城中村”改造，但對改造的期望值都很高。共同的期望有：拆一賠一（合法非法都要算在內），原地安置，市價賠償（區(qū)內高檔小區(qū)市價），原建后拆。而目前上述要求都很難達到。
2、政策時效的問題。
前后政策差異大，同一時期也有政策寬松不一現(xiàn)象。政策不調整不可能，調整幅度過大，又造成先前改造對象的心里不平衡，從而引發(fā)矛盾，這是二難的選擇。同一時期也有政策寬松不一則直接造成不公平現(xiàn)象，使正在進行的改造很難進行。
3、安置落實的問題。
我區(qū)目前安置有現(xiàn)金補償或調產安置二類，絕大多數(shù)村民選擇的是調產安置。問題是安置房都是先拆后建，過渡期長的達到5—6年之久，而每個村民每月過渡補償費目前是300多元，每戶不超過700元的過渡費無法租到象樣的房子，何況村民還失去了原有的房租，收入減少。安置房地點大多與原有居住地有一定距離，村民也不滿意。區(qū)內原有的安置房檔次都不高，問題還很多，如高鳳新村、濱海錦園，村民反映強烈。由于用地緊張，以后的安置房的都是高層電梯房，如隆順村安置房，而村民最好選擇樓梯房。
4、資金缺口的問題。
據初步測算，按照現(xiàn)行拆遷安置政策，若對15個“城中村”全部改造，收支相抵，大約需虧損60億元，這給區(qū)級財政帶來很大的壓力。即使是部分村采取整治辦法，每戶需要2萬元，鎮(zhèn)安、五星、備碶、沿海、永豐5個村按10318戶計算，約需整治經費2。1億元。
5、社會輿論的問題。
目前整個社會輿論對“城中村”改造十分不利，提到“城中村”和征地拆遷，都一味指責當?shù)卣?，如果發(fā)生事件，干部則要承擔嚴重后果，基層街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)已經很難開展工作，一些群眾則漫天要價，各地最?！搬斪討簟睂映霾桓F，許多群眾已經到了完全不講理的地步。
6、老年房等的問題。
老年房是北侖一大特色，以往的“城中村”改造都少不了老年安置房，而目前的隆順村則取消了老年安置房，代之為房票、貨幣補貼、人頭方式，但老年村民并不領情，多次到區(qū)、街道上訪過。另農村祖堂（祖屋）也是一大問題，“城中村”散落著大量祖堂（祖屋），如隆順村就有大大小小祖堂（祖屋）28座。以前的“城中村”改造都新建了祖堂（祖屋），就是現(xiàn)在正進行的隆順村改造也興建了規(guī)模不小的祖堂，可是將來的“城中村”改造卻很難找到一塊地方去興建這樣祖堂了。
其它問題：“城中村”拆遷后，大量外來務工人員失去廉價居住房，難以維持生計，企業(yè)反映招工更難。如新碶環(huán)衛(wèi)站現(xiàn)有員工500多名，按要求下步要達到1000名左右，但因沒法安排宿舍，很難招到新員工?！俺侵写濉备脑旌螅迕袷チ嗽瓉碜饨饋碓?，收入減少，雖然拆遷能得到賠償，但許多村民沒有理財觀念，一夜暴富后結局各異，村里也同樣涉及到后繼發(fā)展的問題。
（一）保障百姓權益。
“城中村”改造其實是利潤再分配，目前北侖“城中村”改造不可能做到資金平衡，必要的投入是肯定的，但如果過多投入對其它的百姓又不公平，所以要找到一個平衡點。對于“城中村”村民關心的安置先行、安置房質量、貨幣安置價格、老年村民補貼等熱點問題要全盤考慮，制定政策要反復醞釀，讓絕大多數(shù)村民能夠接受，然后才實施。“城中村”改造是一項重大的民生工程，要讓“城中村”的村民體會到政府溫暖。
（二）著手統(tǒng)一運作。
“城中村”改造工作應在區(qū)委區(qū)政府統(tǒng)一領導下，采用部門分工負責的方式進行，其中，征地、拆遷、配套建設按現(xiàn)有職能分工執(zhí)行。村莊整治改造工作由新碶街道牽頭，規(guī)劃、國土、城管等部門配合，“城中村”整治改造中的與新農村建設有關體制創(chuàng)新等工作由新村辦牽頭實施?！俺侵写濉备脑熘猩婕俺鞘械缆返扰涮自O施建設費用，按原有支出渠道列支。“城中村”改造所需資金由區(qū)財政負責統(tǒng)收統(tǒng)支。“城中村”改造資金需要作一個中長期預算，分期實施。
（三）進行分類改造。
第一類：整體拆遷重建型，包括千丈、星陽、隆順、鳳洋（新涼亭）、橫浦（駱亞線北）5個村，這類城中村總體人居環(huán)境較差，地勢相對較低，交通瓶頸明顯，嚴重影響城區(qū)總體形象，整體拆遷后可提高土地利用率、提升城市核心區(qū)塊的整體形象。
第二類：周邊整治完善型，包括大路、向家、貝碶、小山和高潮5個村，這類城中村總體人居環(huán)境尚可，局部存在交通節(jié)點，但有些區(qū)塊主要道路周邊建筑形態(tài)較差，影響市容市貌。開發(fā)之后，有利于消除交通瓶頸，改善市容市貌，整體提升區(qū)塊形象。建議此類區(qū)塊可通過村集體股份合作社統(tǒng)一開發(fā)店鋪的形式實施改造，既改善市容整合形象，又起到增加村級集體經濟收入和實現(xiàn)農民創(chuàng)收的作用。
第三類：保留完善整合型，包括鎮(zhèn)安、五星、備碶、沿海、永豐5個村，以及鳳洋安置新村。這一類鎮(zhèn)安、五星、鳳洋大部、沿海局部安置新村，都是在2000年以后新建的農民住宅，建筑質量較高，內部設施完善，適當整合即可。新大路兩側內大路、貝碶村大多數(shù)建筑系90年代以后拆遷安置房，也以內部設施整修，完善基礎設施、方便居民出行、解決立面形象，按照新農村示范村建設模式予以整治為主。備碶地塊近期不符合開發(fā)條件，永豐、沿海大部四面已被工廠包圍，建筑密度很高，近期也不具備開發(fā)條件，逐步改善村民居住環(huán)境。另外，對老街區(qū)塊設想同步考慮城市設計，盡可能按老街坊風格實施改造，努力實現(xiàn)老街區(qū)的改造更新與延續(xù)歷史文脈的有機結合，盡可能把它建設成為具有寧波“城隍廟（老外灘）”或上?！靶绿斓亍憋L格的商業(yè)步行街區(qū)。
（四）做好持續(xù)發(fā)展。
“城中村”改造過程中，村級部分二產、三產用房也面臨拆遷，集體經濟有所影響；少數(shù)已轉制的民營企業(yè)廠房也面臨拆遷，搬遷壓力較大。為此，應充分考慮給予村級二產、三產用地和民營企業(yè)工業(yè)用地補償，以鞏固和發(fā)展村級集體經濟。
（五）處理關聯(lián)問題。
大規(guī)模拆遷以后，“城中村”外來人口居住問題也需配套解決，由無序出租農民住宅為主，轉向集中建造外來人口居住地來有序解決外來人口居住問題。
“城中村”改造說起難，做起來更難，可謂是目前各級黨委政府的天下第一難事，根本沒有什么靈丹妙方，但如果不去推進，那些“城中村”就永遠存在。實際證明，“城中村”改造越早越好，越晚就越被動，改造成本越高，改造難度和風險越大。越早改，政府所支付的成本越低；越早改，城市綜合管理秩序也就越早統(tǒng)一。目前北侖“城中村”問題突出，但也有優(yōu)勢，相信在黨委政府的大力投入、科學運作下，通過艱苦努力，“城中村”改造必然有新的進展。
車間改造報告篇三
1、主樓辦公區(qū)域：
2、部分末端試水設置在辦公區(qū)，并有辦公桌椅遮擋。
3、地下室一層部分安全出口標志、應急照明損壞。
4、及個別樓層防火門閉門器損壞，個別防火門敞開未關閉
5、一、二層消防栓內消防帶損壞。
6、消防中控機排煙系統(tǒng)存在故障，測試排煙系統(tǒng)中控主機不打印。
7、常閉式防火門開啟，防火卷簾未與中控主機連接。
8、首層電梯旁送風口標識張貼有誤。
9、地下一層水泵房一消火栓泵聯(lián)動控制中控室無法自動啟動。
10、地下室樓梯處私加隔斷做臨時用房。
11、附樓客房區(qū)：個別樓層防火門未關閉。
12、餐廳區(qū)域：
13、樓層常閉防火門未關閉，多處閉門器損壞。
14、地下室安全出口處及消火栓處堆放有雜物。
15、防火巡查、檢查不到位，記錄不完整。
16、部分消火栓水帶損壞。
17、疏散通道、安全出口堆放雜物。
1、 消防設備、設施維保、維護不及時。
2、 對消防器材檢查不及時、不到位。
3、 安全標識標牌損壞未及時更換。
4、 私自遮擋消防設施。
5、 遮擋、堵塞安全出口。
1、檢查中所存在的隱患問題，直接反應出維科賓館消防安全管理工作不到位。
2、消防安全意識不強，餐飲部管理人員思想認識上不夠重視，日常巡視檢查工作還不到位，有待進一步強化管理。
3、賓館初期建設屬原爛尾樓基礎上改造而建，部分安全隱患屬于歷史遺留問題，先天不足，如防火卷簾門未與消防主機連接進行遠程控制，末端試水設置在租賃屋內等。
1、加強對消防設備、設施器材的檢查，對已損壞的設施器材限期進行更換;對遮擋消防設施、器材的問題立即進行整改。
2、做好消防設備日常維護保養(yǎng)工作，有問題要及時與維保單位加強溝通及時予以解決，并要求維保單位定期對設備設施進行維護保養(yǎng)，及時提供相關的保養(yǎng)記錄;對已損壞的消防泵立即通知維保單位限期整改。
3、加強全員消防安全培訓工作，并定期組織開展消防應急疏散預案演練，努力提高全員消防安全防范意識。
4、確保安全出口和疏散通道暢通無阻，嚴禁將安全疏散出口上鎖、阻塞，并安排專人對安全出口和通道強化管理，以確保人員財產安全。
1、對于損壞的消防器材更換(消防水帶、安全出口、應急照明等)，需要申購，計劃x月底前整改完成。
2、消防系統(tǒng)整改需要聯(lián)系維保單位，現(xiàn)場查看并制定解決方案，計劃x月x日前整改完成。
3、對于臨時搭建用房及防火門未關閉都均已現(xiàn)場整改完。
綜合上述情況，通過此次消防安全檢查和自查自糾，可以反應出賓館自身安全管理工作中暴漏出的一些問題和管理中薄弱環(huán)節(jié)。一是維保工作服務不及時，維護保養(yǎng)不到位。二是管理人員思想麻痹，安全意識淡薄，防火警惕性不高。今后我們將對存在的問題，要認真逐項研究對策，采取切實可行的措施，努力提升賓館的安全管理工作，將安全隱患及時消滅在萌芽狀態(tài)，確保大廈消防安全管理工作及設備設施、器材完好有效正常運行。
車間改造報告篇四
在危舊房改造過程中，按照“政府主導，市場化運作”的思路，堅持依法辦事和以人為本，保護與改造并舉，公平與效益并重的原則，通過“劃零為整、組合成群、成片拆遷、市場運作”等方式實施危舊房改造，形成了“陽光拆遷”、“扶困救助”、“多輪驅動”為特點的舊城改造模式，取得明顯效果。表現(xiàn)在：一是群眾滿意度明顯提高。目前**市二環(huán)以內，低洼棚戶區(qū)被拆遷居民戶均住房面積由改造前的28平方米提高到80平方米，住房成套率由35.6%提高到100%，城市人均住房面積達到28平方米。二是城市建設進度加快。過去需要幾年完成的拆遷項目，現(xiàn)在只要幾個月時間。**市紡專三瓦窯校區(qū)改造在58天內有267戶簽訂補償協(xié)議，簽約率達96.74％。三是拆遷糾紛明顯減少。**市受理拆遷來信來訪數(shù)量，20xx年比20xx年下降53%，20xx年比20xx年又下降43%，今年上半年同比下降51.3%。
**市推行“模擬拆遷”。即由實施單位在申請辦理房屋拆遷許可證之前，先對擬實施拆遷改造區(qū)域的住戶進行拆遷意愿調查，當同意拆遷改造戶數(shù)達該區(qū)域總戶數(shù)90%以上的，實施單位與住戶協(xié)商拆補償安置事宜，簽訂模擬拆遷補償安置協(xié)議。如果簽訂模擬拆遷協(xié)議的住戶在實施期限內達到該區(qū)域總戶數(shù)85%以上，且擬拆遷房屋建筑面積達總面積85%以上的，由實施單位依法申請辦理房屋拆遷許可證；如果逾期簽訂模擬拆遷協(xié)議戶數(shù)不足總戶數(shù)85%的，終止模擬拆遷，不再對該片區(qū)實施拆遷。**市錦江區(qū)龍舟路1號院南光廠宿舍區(qū)拆遷，作為模擬拆遷的首個試點，在不到4個月的時間內，就全面完成了375戶居民的搬遷工作。
針對經濟與住房都困難的“雙困戶”，**市制定了一系列政策措施，保證其基本居住條件。一是保底安置，分段結算。對于私有住宅房屋建筑面積低于45平方米，他處無住房，并持有低保證的被拆遷人，按不低于45平方米產權建筑面積的標準戶型進行安置。45平方米以內的差價款，被拆遷人不再支付；超過45平方米不足60平方米的，由被拆迂人按實際成本價結算；超過60平方米的，由被拆遷人按市場價結算。二是幫貧助弱，殘疾人享“優(yōu)惠”。被拆遷人為殘疾人，在安置房樓層上給予適當照顧；持有低保證的殘疾人，領取臨時安置補助費和搬家費時，比照規(guī)定標準增加20％的獎勵。三是廉租補貼，優(yōu)先申請。
對于符合發(fā)放廉租住房租金補貼條件的被拆遷入，申請經**市住房保障中心廉租房辦公室審查批準后，一次性發(fā)放5年廉租住房租金補貼。四是引入銀行按揭，增強房款支付力。對于欲購買的二手房或拆遷安置房的拆遷戶，**市住房置業(yè)擔保公司可為其提供申請住房抵押擔保。五是入學、轉學方便，免轉校費。市教育局與市房管局聯(lián)合出臺政策，規(guī)定危舊房改造工程涉及的小學、初中生入（轉）學問題，各城區(qū)各中小學一律不得拒絕，不得收取任何費用。
一是產權調換享面積補差優(yōu)惠。對于被拆遷房屋的拆遷補償，產權調換按套內建筑面積結算差價，免收被拆遷人應交公攤面積補差款。二是適當提高補助標準。對于選擇貨幣補償安置的，一次性發(fā)放的臨時安置補助費由1.5個月增至6個月，對50平方米以下的被拆遷房屋面積均按50平方米來計算；對一次性發(fā)放的停產停業(yè)經濟損失補助費由1.5個月增至3個月。搬家補助費由原有的每戶300元增至1200元。三是增設物管費補貼。針對拆遷安置房普遍是電梯公寓，被拆遷人因繳納物管費而使生活成本增高的事實，要求對被拆迂人按90平方米計算，一次性給予5年、每平方米每月1元的物管費補貼。四是鼓勵選擇貨幣補償安置，滿足多元化居住需求。對于選擇貨幣補償?shù)谋徊疬w戶，住宅在被拆遷房屋評估價基礎上給予30％的購房補貼，非住宅給予20％的購房補貼。
為解決**市中心城區(qū)各區(qū)房屋拆遷補償標準不統(tǒng)一、住戶相互攀比等問題，**市先后制定了《**市城市房屋拆遷估價操作規(guī)則》、《**市城市房屋拆遷估價機構備選庫管理辦法》、《**市城市房屋拆迂估價機構抽簽程序規(guī)定》、《**市城市房屋拆迂陽光操作規(guī)程》等12個配套文件，從拆遷安置、評估異議處理、評估機構抽簽、評標專家管理、陽光操作等方面，統(tǒng)一拆遷補償相關政策，規(guī)范拆遷評估管理，從政策和制度層面，避免同一工程前后標準不一致，杜絕“前緊后松”現(xiàn)象，堵塞了拆遷補償暗箱操作的漏洞，增加了工作透明度，遏制了少數(shù)釘子戶“多鬧多得”不良傾向的漫延。
改造重建。對于具有一定歷史文化保護價值的房屋，按照城市規(guī)劃要求，采取部分拆遷的方式，實施原地改造重建，打造具有**特色的歷史文化旅游景觀或街區(qū)景點，傳承歷史文化。三是自主搬遷。對于需要改造的企事業(yè)單位房屋及零星地塊，由房屋產權人或土地使用權人自籌資金對其合法取得的土地使用權范圍內及其整合相鄰地塊內危舊房一并實施拆遷改造，或由單位房屋產權人與開發(fā)企業(yè)聯(lián)合投資實施原址重建。
**市在危舊房改造過程中，按照可持續(xù)發(fā)展的要求，堅持促進城市土地科學利用和優(yōu)化城市空間布局，著力于增強城市功能，提升城市形象，加強配套設施建設，注重“六個結合”。即：與重要干道兩側及重要接點的功能提升相結合；與市政基礎設施及公共服務設施建設相結合；與房地產開發(fā)及綜合整治相結合；與政府組織成片企業(yè)生活區(qū)改造和單位自行實施改造相結合；與文化保護和街區(qū)特色景點打造相結合；與妥善處理危舊房改造遺留問題相結合。通過拆遷改造，**市先后騰退出價值13.39億元、近500畝土地用于城市公建配套設施建設，為城區(qū)實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)造了良好條件。
車間改造報告篇五
尊敬的縣教育局領導：
隨著我校發(fā)展的需要，留宿學生逐漸增多，學生床位顯得太少。門窗都已嚴重老化；寢室離廁所太遠；這些簡陋和落后的寢室面貌給學校工作帶來很大的工作難度，也給學生在校生活埋下諸多安全隱患。學生生活條件差，影響學習效果，影響身心發(fā)展；學校管理憂心重重，隨著學生人口的趨勢上升，我校的住宿生還將不斷增加，這種難度還將不斷加大。所以急需進行學生寢室改造工程。
這一改造工程包括四個部分：
1、改造原學生宿舍中的下水管道。造價：pe100管系列
人工工資：16元/米，施工報價：80元/米，總長度：300米。需人民幣：24000元；室內聚炳烯給水管安裝：dn25，27.365元/m；長度約360米：10080元；其它設施：2000元。預計工程需36080元。
2、衛(wèi)生設施改造，原設計無化糞池。現(xiàn)需建一個15立方米的化糞池。
人工遷土方600元。水泥沙漿砌磚：4800元；鋼筋混泥土蓋面，2600元；需架設管道：80元/米x40=3200元。預算需人民幣11200元。
3、床位添置。265x380=100700元。
4、門窗改造。45個學生寢室（每個兩個窗），窗90扇，每扇3平方米，540元/扇，需資金48600元；門45扇，鐵皮包門含材料每扇造價：200元，計9000元；小計：57600元。
以上總造價共需資金205580元。
在我校負債累累又無資金來源的情況下，我們特申請教育局領導認真考慮我校的實際情況，給我校的`宿舍改造工程予以立項，解決改造資金，請求給以大力幫助，切實解決我校的實際問題，給我校學生一個安定祥和、繁榮發(fā)展的學習環(huán)境。
申請單位：
20xx年xx月xx日
車間改造報告篇六
尊敬的領導:
我校上網現(xiàn)在用的是移動無線wlan，學校連接網絡的`電腦60多臺，所需上網費用為2400元/年。隨著學校的發(fā)展，上網電腦不斷增加，目前學校的無線wlan網絡已經極不穩(wěn)定，網速緩慢，經常掉線，極大的影響老師辦公和正常的教學需求。今特向領導申請進行網絡改造，改造成有線網絡，需要資金7330.00元，大寫人民幣柒仟叁佰叁拾元。
請領導給予批復為盼!
申請單位：
20xx年xx月xx日
車間改造報告篇七
市農網驗收領導小組：
我縣農網建設與改造工程自****年下半年全面鋪開以來，在市有關領導部門和市電業(yè)局的正確領導下，在全縣人民的大力支持下。我們以國家、省、市農網改造文件精神為指針，按照上級部署和安排，堅持規(guī)范運作，穩(wěn)步推進的原則，先易后難，科學排序的工作方法，發(fā)揚克難攻堅，團結拼搏的精神，全力推進農村電網建設（改造）工作，縣域骨干網架形成以110千伏為電源中心，35千伏電源為節(jié)點的結構，城郊配網形成手拉手環(huán)網結構，實現(xiàn)了**縣35千伏，城郊配網由單一結構向環(huán)網結構的飛躍。截于目前，我縣網改建設（改造）工程按照省計委、省電力局批復的工程量已全部完成。
省計委、省電力局對我縣批復的農網改造總體工程計劃，***個臺區(qū)，**條10kv主干線，*臺35kv主變改造，*條35kv線路，農電信息管理系統(tǒng)及調度自動化工程。完成工程量占批復量的100%，并于****年*月*日通過縣政府組織的工程驗收，工程合格率100%。以上工程批復總概算****萬元，完成計劃投資****萬元。已完成的工程項目及竣工決算為：
1、35kv輸變電工程。
新建**變電站1座，改造**、**、**、**變電站4座，主變容量**兆伏安。項目計劃**萬元，竣工決算**萬元，占批復資金的**%。
新建**、**、**、**、**35kv線路五條，長度***千米。項目計劃。
萬元，竣工決算。
萬元，占批復資金的%。
2、10kv工程項目。
項目計劃***km，投資***萬元，累計完成工程量***km，竣工決算***萬元，竣工決算占批復資金的**%。
3、0．4kv工程項目。
項目計劃**km，投資**萬元，累計完成工程量**。
km，竣工決算**萬元，竣工決算占批復資金的**%。
4、臺區(qū)工程項目。
項目計劃**個，投資**萬元，累計完成工程量**個，竣工決算**萬元，竣工決算占批復資金的**%。
5、農村電費電價管理系統(tǒng)。
項目投資**萬元，竣工決算。
**萬元，占批復資金的**%。
6、調度通信改造工程。
項目投資**萬元，竣工決算**萬元，占批復資金的**%。
7、客戶服務呼叫中心。
項目投資**萬元，竣工決算**萬元，占批復資金的**%。
8、配電防盜裝置。
項目計劃投資**萬元，實際完成投資**萬元。
萬元。
一、組織機構。
縣委、縣政府對網改工程十分重視，縣委書記、縣長多次召開全縣網改工作會議。特別是縣“四大班子”對網改工程都高度重視，大力支持，并為此傾注了大量心血，是我縣網改的堅強后盾。我局也成立了以**同志為指揮長，**同志為政委，幾位分口局長為副指揮長的“**縣農網改造工程指揮部”。指揮部分別設立了技術組，負責工程的技術管理和規(guī)劃設計；物資供應組，負責嚴格按上級規(guī)定通過招標訂購設備和材料，并嚴把驗收關，做到及時供貨；安全監(jiān)察組，負責工程的安全管理；施工組，負責按技術標準組織施工；宣傳組，負責廣泛宣傳網改的重大意義和有關政策；質量監(jiān)察組，負責工程質量監(jiān)理；財務審計組，負責網改資金的?？顚Ｓ?，資金使用管理及審計管理；驗收組，負責竣工工程的初驗及申報驗收工作。對每個小組都明確了各自職責。在此基礎上，縣委、縣政府又主持召開全縣網改專題工作會議，要求各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）必須成立相應的組織，并與各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）簽訂了目標責任書，這樣自上而下形成了組織網絡，保證了網改工程處處事事有人管，有人負責，為網改工程自始至終順利開展提供了強有力的組織保證。
組織成立后，我們努力做好宣傳工作，采取多種形式廣泛宣傳網改的重要意義和有關政策，一是縣領導及電業(yè)局局長多次發(fā)表電視講話。二是在《**宣傳》上開設專欄。三是出動宣傳車，散發(fā)宣傳材料。四是大街小巷刷寫宣傳標語。五是利用千名干部下鄉(xiāng)之機宣傳。六是通過簡報、板報等加大宣傳力度和廣度。七是要求各級干部和每位電業(yè)職工人人都做宣傳員。由于宣傳的廣泛深入，全縣迅速掀起了網改熱潮。
二、工程管理。
電網改造工程是“民心工程”、“德政工程”，是功在當代，利在千秋的工程，必須抓好工程管理，決不能出現(xiàn)任何質量問題。局長***同志在網改會議上反復強調說：網改工程任務重、時間緊、要求高、全局職工一定要從講政治的高度統(tǒng)一思想，密切協(xié)作，把電網改造工程與優(yōu)質服務、科技進步，建設一流企業(yè)等工作緊密結合起來，傾全局之力確保網改工程優(yōu)質高效按時完成。為強化工程管理，我們反復學習上級一系列文件，并認真落實，同時結合自身實際、制定完善了一系統(tǒng)規(guī)章制度。如《安全管理責任制》、《勘測設計責任制》、《施工管理責任制》、《物資管理制度》、《資金管理制度》、《工程技術要求》、《農村改造工程審計辦法》等。使工程自始至終納入制度化管理的軌道。同時，認真執(zhí)行招標制，嚴格按照省、市電業(yè)局的要求進行材料招標工作，必須與廠家簽訂規(guī)范的合同，并認真履行。另外，工程管理中嚴格執(zhí)行合同制管理，對施工單位簽訂了規(guī)范的施工合同，對有關單位簽訂了安全協(xié)議。對加工的非標金具，同樣以合同形式明確其技術標準與其他要求。總之，能定合同之處，必用合同管理。為確保網改資金的合理使用，工程進度中認真執(zhí)行審計制，確立了專門的審計人員。對工程項目進行了逐項跟蹤審計，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。總之，在工程管理上，我縣認真落實“五制”（項目法人制、資本金制、招投標制、工程監(jiān)理制、合同制），確保了工程的規(guī)范化穩(wěn)步有序地全面展開。
三、工程計劃管理。
我縣自始至終堅持計劃管理。網尚未開始之時，縣電業(yè)局就組織多名技術骨干，在認真總結一期網改經驗教訓的基礎上，針對網改工作的特點進行集中培訓之后，分赴全縣城鄉(xiāng)，認真勘測，提供了詳實的基礎資料，技術組依據技術標準和技術規(guī)則加班加點，迅速設計出初步方案，然后再次組織技術人員，深入實際再測量、再復測圖紙，提出修改意見。最后制定出了符合本縣實際的《**縣農網建設改造方案》，及時上報了省計委、省電業(yè)局批準。省計委、省電業(yè)局對我縣網改批復資金**萬元。根據省計委、省電業(yè)局要求和投資規(guī)模，本著嚴格控制工程造價，既不貪大求洋，又充分考慮發(fā)展前景，努力追求投入與效益最優(yōu)化的原則，再次優(yōu)化方案，規(guī)范設計標準，搞好限額設計，典型設計，按照“設計節(jié)約就是最大的節(jié)約”的指導思想努力降低工程造價。認真確定整改的各電壓等級工程項目，依據省電業(yè)局下達的技術標準和技術要求，反復論證配變容量、位置、導線走徑型號等，做到科學規(guī)劃，制定了《**縣農網建設（改造）10kv及以下工程工作流程》及工程規(guī)劃、工程質量、物資管理、資金管理等有關工作流程（見《網改方案》）。并根據工程量排出了切實可行的施工進度。然后，根據省、市計委、電業(yè)局批準工程項目，認真編制工程概算，嚴格執(zhí)行取費標準，再上報審批，根據上級批準的工程概算，參加省、市、地統(tǒng)一組織的物資招標。施工中嚴格按照規(guī)劃施工，堅決杜絕“三邊工程“。為嚴防超計劃施工，克服工作的盲目性，我們在強調嚴格按照省電業(yè)局批復的方案施工的同時，做到整改一批，驗收一批，上報一批，規(guī)范化管理一批并及時總結經驗教訓，結合上級精神，部署安排下步工作，確保網改工程有計劃，按步驟迅速推進。
四、工程質量。
網改工程是國家的重點工程，我們深感質量責任重于泰山。因此，始終堅持質量第一的原則。為確保工程質量，我們規(guī)定各有關單位行政一把手都是第一質量責任人，對本單位負責的網改工程質量負全責。制定了工程質量各級管理責任制，通過制度和協(xié)議，真正把質量責任落實到人。在具體工作中，一是對施工人員首先進行培訓，使其掌握有關技術要求。二是從進料上嚴格把關，從源頭上杜絕隱患。三是定期反復學習上級有關文件，克服麻痹思想，認真執(zhí)行責任終身制，要求做好各種記錄，實行責任追溯制。四是向各施工隊下派一名工程質量監(jiān)督員，施工中一步一檢查，一步一驗收，一步一簽字，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正。五是局領導及質量管理人員經常深入現(xiàn)場檢查指導。六是對35kv輸變電工程嚴格貫徹執(zhí)行監(jiān)理制。聘請**電力建設監(jiān)理有限公司**分公司對全縣35kv輸變電工程進行全面監(jiān)理，對工程圖紙及會審、開、竣工報告，施工組織實施，材料清單，質量檢驗報告，重大設計（施工）變更，工程量和工程決算書等履行簽字職責，提出監(jiān)理意見，嚴把工程安全、質量、數(shù)量、工程造價控制關。七是定期召開質量分析會，認真總結。八是工程隊對完工工程首先必須搞好自查自糾，驗收組搞好初驗。在竣工驗收時，實行分步驗收和總體驗收相結合的方法，對網改工程項目反復進行檢查，逐檔距丈量，逐臺區(qū)核對，逐條線檢查，確保全部竣工資料與實際完全一致，及時處理復查中發(fā)現(xiàn)的問題并及時反饋給有關單位，限期整改，嚴把工程最后一道關。質量監(jiān)察人員對各工程的開工、質量檢查、安全、工程資料、驗收進行全程監(jiān)察，工程竣工驗收必須有關質量監(jiān)察人員的意見，否則不能進行決算和審計，確保工程高標準、高質量。由于制度完善，措施得力，我縣網改工程質量從自查結果看，符合上級規(guī)定標準。驗收合格率100%。
五、工程資金管理。
在資金管理方面，我們嚴格執(zhí)行省電業(yè)局制定的財務制度，結合我縣實際，制定了具體的財務管理制度和會計核算辦法，嚴格落實，認真履行《建設委托合同》的各項條款。農網改造資金在縣農行設立專戶，專款專用，專人負責，封閉運行。按照上級要求，規(guī)范使用程序，嚴格執(zhí)行“一支筆”審批制。批量工程物資采購，貨款拔付采取銀行轉帳方式。法人管理費嚴格按規(guī)定使用，網改工程中堅持經辦人簽字，財務負責人審查，科室負責人、主管副局長、財務副局長層層把關簽字后，局長簽字方可報銷。在工程概算編制上，我們嚴格按照省電業(yè)局有關規(guī)定規(guī)范操作，堅決控制工程造價，做到取費項目合理，費率合標，各種表格符合要求，并及時報請主管部門審批，以此作為簽訂施工合同、工程價款支付、結算的依據。無出現(xiàn)超概現(xiàn)象。具體實施中千方百計減少工程造價，不斷提高資金效率，確保了資金的最大使用效益，切實把有限的網改資金用在刀刃上。
六、工程施工組織。
為保質保量按時完成網改工程，縣電業(yè)局以其下屬電力安裝公司和電力修試所為主要力量，組建了10kv以下工程施工隊**個，35kv輸變電工程施工隊*個，該施工隊伍具有輸變電工程建設的三級資質證。開工前，縣電業(yè)局對全體施工隊員進行了認真的技術培訓、安全教育和勞動紀律教育。安規(guī)和技術標準考試合格后，方可持證上崗?？h網改實施小組對所有施工隊統(tǒng)一指揮，并與施工單位簽訂施工協(xié)議和安全協(xié)議，要求施工中嚴格按照《**縣農村電網建設與改造施工管理規(guī)定》執(zhí)行，認真貫徹落實國家有關電力生產的政策、法規(guī)以及上級有關農網改造的各項規(guī)定，嚴格施工程序，做到安全施工，文明施工。為加強管理使工程協(xié)調進展，及時解決工程實施過程中出現(xiàn)的各種問題，每周召開一次工程有關單位領導參加的協(xié)調會，反饋情況，研究解決問題，安排部署下步工作，這樣起到了各個單位互通情況，相互配合，分口把關的作用。同時，根據情況變化，及時調整施工力量，保證不窩工。
二、三組網絡計劃，我局根據總計劃下達年、季、月計劃；施工單位根據下達計劃，采取倒排工期辦法，將生產任務落實到周、到日，進而形成以周保月、月保季、季保年、下保上、局部保整體的計劃保證體系。二是建立計劃實施監(jiān)督機制，認真做好計劃跟蹤管理，質檢員和安監(jiān)員深入工地，對工程進行全方位全過程監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正。切實落實下道工序是上道工序的檢查員制度。局領導深入現(xiàn)場，加強施工管理，及時幫助各施工單位解決工程中的難點問題。同時，協(xié)調政府有關部門，解決施工中遇到的外部環(huán)境問題。技術人員和計劃管理人員深入工地，掌握計劃落實情況和解決技術難題，并及時反饋有關信息，做到凡事有人負責，有章可循，有據可查。三是根據實情，及時調整網絡計劃，始終保證計劃的科學性、有效性、可操作性。四是定期下發(fā)《農電工作簡報》，互通信息，傳達上級精神，提出要求，強化工程組織。
在這次網改工程建設中，由于縣電業(yè)局不斷加強思想教育和紀律教育，加強對網改意義的宣傳，涌現(xiàn)出了一在批模范人物，他們的先進事跡可歌可泣。電業(yè)職工上下發(fā)揚電業(yè)人不怕疲勞，特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗，敢打硬仗的光榮傳統(tǒng)，沒有節(jié)假日和星期天，冬戰(zhàn)三九，夏戰(zhàn)三伏；晴天一身汗，雨天一身泥，苦干巧干，團結拼搏，以其嚴明的紀律和沖天干勁，感動了群眾。鞭炮鑼鼓聲中，一面面錦旗一塊塊鏡匾紛紛送到電業(yè)局。國家的這項德政工程真正成了黨和政府的民心工程，電業(yè)部門的形象工程。
七、工程安全管理。
網改工程點多、面廣、時間短、任務重、項目復雜，參戰(zhàn)人員素質不一，稍有不慎，隨時可能發(fā)生安全事故，為確保施工中設備和人身安全，我們首先成立了安全領導小組，制定了安全管理責任制和農網工程安全措施，完善了網改中的安全規(guī)章制度，明確了各級責任，層層簽訂安全協(xié)議，并要求施工隊制定出切實可行的現(xiàn)場安全措施。強調各單位行政領導直至施工隊長為第一安全責任人，工作中必須把安全工作放在首位，嚴格按安全規(guī)程指揮。對施工人員除首先進行安全培訓、嚴格考試外，必須加強經常性的安全教育，強調開工前任務、安全、技術交待清楚，收工一定有小結。每個施工班組必須設立一名安全員，施工中認真落實監(jiān)護制，從嚴從細從實抓起。我局領導和安全監(jiān)察人員，設置了“安全流動哨”監(jiān)督崗，深入施工現(xiàn)場，監(jiān)督檢查，對工程實施全過程的安全管理，抓好全方位的安全施工監(jiān)控，保證在安全生產上“人人有事故，事事有人管”。對危及人身安全的工程堅決停工，在完善措施，消、缺整改后，方可重新開工；對存在隱患的，下發(fā)事故隱患通知單，并派專人負責落實整改。對發(fā)現(xiàn)的習慣性違章及時照章處罰。在每期下發(fā)的《農電工作簡報》上，反復強調安全，做到警鐘長鳴，讓大家牢固樹立“安全第一”的思想。由于加強了施工過程中的安全制度管理，動態(tài)管理和持之以恒的安全教育，確保了網改工程良好的安全局面，為工程順利開展打下了堅實的基礎。
八、物資管理。
為強化物資管理，保質保量及時供應工程所需材料。我縣首先認真貫徹執(zhí)行上級有關規(guī)定，根據自身實際，制定了《**縣農網工程物資管理辦法》、《**縣農網物資出入庫管理辦法》、《**縣農網物資質量檢查辦法》等。物資采購上，認真落實國家計委[****］382號和[****]287號文精神，工程所需設備統(tǒng)一在省、市、縣局組織的招標會上采購，我們在招標中堅持公開、公平、公正的原則，比質比價，盡量推薦、選擇名家名牌產品，追求價格性能比的最優(yōu)化，保證招標物資都是省電力局指定的三證齊全的廠家產品，并與廠家簽定規(guī)范購銷合同。訂合同時分口把關，有效杜絕了購貨中的不正當行為。到貨后，必須由網改辦技術人員按規(guī)定嚴把驗收關，合格后方能入庫，誰驗收、誰簽字、誰負責。農網物資設立專庫，專人保管，設立專帳。出入庫按《**縣農網物資出入庫管理辦法》要求手續(xù)齊全，層層落實責任制。物資到工地后，按《物資施工現(xiàn)場管理辦法》管理，每個施工隊設立了一人專管材料，責任到人。為節(jié)約資金，我們確立了合理利用舊料的原則，專門制定了《**縣農網舊料管理辦法》，每個單項工程開工前，倉庫統(tǒng)一保管，能夠利用的由技術人員鑒定后及時交工程隊利用。不能利用的分類建帳。對本縣加工的非標金具，我們采用嚴格的合同管理，高標準、嚴要求，夯實責任。由于制度健全，層層把關，確保了我縣網改物資質量好，價格合理，管理規(guī)范。
九、監(jiān)督機制。
為使網改工程規(guī)范開展，我們根據《**省電力工業(yè)局農網建設（改造）工程監(jiān)理辦法》，建立了完善的監(jiān)督機制。首先指定了專人負責對工程進行全過程監(jiān)理，制定了監(jiān)理責任制。按照監(jiān)理內容、程序和標準，堅持“公正、獨立、自主”的原則，對工程的設計、用料、采購、資金使用等實行全過程監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。其次，我們邀請上級電業(yè)部門、審計局、物價局、銀行等單位對農網資金、用料、設計、質量等給予經常性監(jiān)理。再次，我們還廣泛動員人大代表，各級干部和群眾對網改中的不規(guī)范行為進行監(jiān)督確保清正廉潔。在具體施工中，我們采取了層層監(jiān)督，工程隊設立自己的安全、質量監(jiān)督員，按省電業(yè)局標準對施工實施監(jiān)督，局對每個工程隊下派一名質量監(jiān)督員，對工程隊的工程質量跟蹤監(jiān)督，局負責同志和技術、安監(jiān)、監(jiān)察等部門對工程施工中的安全、質量以及行風實施監(jiān)督。這樣，從內到外，自上而下，形成了自身監(jiān)督與社會監(jiān)督相結合的監(jiān)督網絡，確保了網改工程的規(guī)范化開展。
十、檔案管理。
建設項目檔案管理是工程質量管理的重要內容。因此在農網改造過程中我們建立了相應的檔案管理機構，檔案工作人員平時注重對農改工程文件材料收集、形成、積累并按照（*電地[****]26號文）的要求進行了整理歸檔，保證了農改工程檔案資料的完整、系統(tǒng)、內容準確、規(guī)范。
十一、體制改革與電價管理。
我縣電業(yè)局于**年底被省電力局委托市局代管，**年上半年完成了領導班子考核，檔案移交，固定資產清理造冊等工作。**年五月成立了農電總站，**個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）農電站改為鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）供電所，統(tǒng)一由農電總站管理，及時完成了對農村電工的考試、考核和選聘，認真落實了電工統(tǒng)管。農村電工由原來的***多人減少到***人。自**年在認真實行“銷售、抄核、收費、服務”四到戶管理基礎上，又先后下發(fā)了《關于進一步加強農村電費、電價管理的規(guī)定》等文件，重拳出擊，徹底治理農村電價，對農村電費，電價管理中的基礎工作實行鋼性考核，跟蹤問效，嚴格獎罰。由于措施得力，杜絕了“三亂”現(xiàn)象，農村照明電價由網改前的*元/千瓦時左右全部降低到了0.*元/千瓦時。電價合格率長期保持100%，據初步估算，每年可減輕農民負擔千余萬元。電價管理受到了上級電業(yè)部門的充分肯定，并連續(xù)幾年被評為全市電價管理先進縣。
十二、社會經濟效益。
從綜合調查、全面自查的情況看，我縣網改工程措施得力，各項政策落實到位，達到了預期目的，社會效益和經濟效益顯著。通過實施農網改造，我縣電網結構堅強，技術先進，結構合理，運行靈活，安全可靠，高效低耗，35kv電網70%以上的變電站是手拉手供電（兩個電源點互為備用），且全部采用節(jié)能性主變；改造后城區(qū)電網基本上實現(xiàn)環(huán)網供電，城郊10kv供電半徑由原來的8至10km縮短到現(xiàn)在1.8至4km，線路絕緣化率達到85%，主干線導線截面普遍上升到150平方毫米。全新配網的出現(xiàn)，實現(xiàn)了“六高兩低”目標，即電網科技含量，供電能力，供電質量，安全可靠性，家用電器普及率和供電量明顯提高；電網損耗，農村電價明顯降低。配網部分區(qū)域自動化，可以鎖定故障區(qū)域，減少故障查找時間，并盡可能減少了停電戶時數(shù)，增加了供電方式的靈活性，提高了供電能力、供電可靠性、電網抗自然災害的能力，基本消滅了供電“卡脖子”問題，結束了我縣“有電送不出，有電用不上”、“一停一條線，一黑一大片”的歷史。使供電電壓合格率在95%及以上，配電系統(tǒng)用戶可靠率縣城在99.5%及以上，農村在99.1%及以上，10kv及以上高壓綜合線損率在7.5%及以下，低壓線損率在11.5%及以下，輸變電主設備完好率98%。城區(qū)原來縱橫交錯、亂如蜘蛛網的電線不見了，路邊的線桿理順了，主干道上造型美觀的新型配變臺架、節(jié)能變壓器、無功補償柜成了街頭一景。此外，還先后建成的農村用電管理信息系統(tǒng)、辦公自動化系統(tǒng)，實現(xiàn)了無紙化辦公和信息交流與資源共享，提高了工作效率；加強了營銷現(xiàn)代化建設；建成的一流現(xiàn)代化客戶服務中心，結束了電費結算手工開票，人工計算，服務單一，效率低下的歷史；建成的現(xiàn)代化的調度通信系統(tǒng)，實現(xiàn)了與各變電站對接，結束了變電站與調度單線連接，通信多年來剝離調度之外的歷史，提高了電網調度能力及安全水平；建成“95598”客戶信息服務中心，負荷管理中心，使電力優(yōu)質服務水平邁上了新臺階，得到了社會各界好評，結束了我局長期以來沒有自動化系統(tǒng)的歷史，實現(xiàn)了與系統(tǒng)管理的接軌。電網改造，不僅僅是設備更新，電網擴容，重要的是電業(yè)人管理理念和創(chuàng)新思路產生了質的飛躍，規(guī)范化、標準化、程序化的管理，使其擁有了一支一流的管理者隊伍，一流技術人才隊伍，一流的員工隊伍，電業(yè)人在堅持以以經濟效益為中心，以安全生產為前提保障的基礎上，以最大限度滿足客戶用電需求為宗旨目標，向客戶提供優(yōu)質服務，使**電業(yè)成為我縣公共事業(yè)中優(yōu)質服務的典范。**電業(yè)人向人民交出了一份令人滿意的答卷。城鎮(zhèn)居民說，電壓穩(wěn)了，可以全鉚足勁往家里搬大型家用電器了；農民群眾說，供電質量有保障了，我們可以搞養(yǎng)殖、加工、辦企業(yè)了、經濟發(fā)展了，我們也能過上城里人一樣的生活了；企業(yè)說，不壓負荷了，可以敞開用電，我們再也沒有后顧之憂了；政府部門說，“瓶頸”打碎后，**經濟該突飛猛進地發(fā)展了......。總之，國家的這項德政工程，取得了綜合效益，受到了全社會的一致稱贊。
電網改造打造了**供電高速公路，取得了良好的社會效果。然而，我們和省內先進縣相比仍有一定差距，技術經濟性差，安全性能差的老、舊設備在電網中仍然存在。雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。如今，善打硬仗的**電業(yè)人正以飽滿的熱情，構思新的電網改造藍圖。
車間改造報告篇八
馬石村民委員會、高祟山鎮(zhèn)人民政府：
我系邵陽市雙清區(qū)高祟山鎮(zhèn)馬石村9組村民，子女四人，兩老人常年在家，家有泥磚房自建至今快40年之久，因房屋地基不牢，幾經修繕，常年遭風雨災害，房屋出現(xiàn)許多裂縫，屋頂經常出現(xiàn)漏水，房屋的檁條、門、窗木制構件均被白蟻蛀空，目前東邊二間房屋存在嚴重安全隱患，隨時有可能危及家人的生命安全，為了兩老人及子女回家照看兩老的安全，現(xiàn)特此申請將二間危房改建，懇請村及鎮(zhèn)領導批準為感！
此致
敬禮！
申請人：xx
xx年xx月xx日
車間改造報告篇九
xx市住建局：
20xx—20xx年我鄉(xiāng)農村危房改造工作在市委、市政府的高度重視和統(tǒng)一部署下，在市住建局精心指導下，以“政府主導、規(guī)劃引導”為原則，以群眾為主體，精心組織、明確責任、加強領導、統(tǒng)籌推進，積極推進農村危房改造工作的進度，現(xiàn)取得了初步成效。為更好的開展后續(xù)工作，取得更大的成效，我們對農村危房改造工作進行了嚴格的自查和總結?，F(xiàn)將有關情況報告如下：
我鄉(xiāng)20xx年度危房改造指標任務數(shù)15戶，實際完成指標數(shù)15戶；20xx年度危房改造指標任務數(shù)13戶,實際完成指標數(shù)13戶；20xx年度危房改造指標任務數(shù)20戶,實際完成指標數(shù)20戶。其中新建35戶，買房4戶，維修加固1戶。各村采取“一事一議”進行評議，逐戶核查，張榜公示，確定了危房改造農戶。截至目前，20xx年度第二批危房改造15戶補助資金已全部兌現(xiàn)，20xx年度第危房改造13戶補助資金未劃撥到賬，致使補助資金無法兌現(xiàn)。20xx年度危房改造20戶還未檢查驗收。
一是加強領導，明確各級職責。鄉(xiāng)黨委政府把農村危房改造工程納入重要議事日程，成立了由鄉(xiāng)長任組長，財政、民政、國土、村建等有關部門負責人及駐村干部為成員的農村危房改造工作領導小組，加強對此項工作的領導協(xié)調指揮。明確工作職責，一級抓一級，層層抓落實。
二是加強宣傳，發(fā)揮群眾主體作用。通過召開村民代表會、群眾會、進村入戶等方式，加強對農村危房改造政策宣傳，讓農村危房改造工作家喻戶曉，讓廣大農民群眾自愿進行危房改造。通過大量的思想工作和政策宣傳，積極協(xié)調幫助解決建房戶的實際困難，激發(fā)了他們積極投身農村危房改造的熱情，發(fā)揮群眾的主體作用。
三是注重審核，選準危改對象。在確定危房改造對象上，實行陽光操作，嚴格按照“戶主申請、村委會和駐村干部調查核實、村民代表會議民主評議、村民委員會張榜公示、鄉(xiāng)政府審核申報”五個程序進行，始終把調查摸底和對象確定置于廣大群眾的監(jiān)督之下。對確定的危房改造農戶的經濟狀況及住房受損程度等，認真分析研究，確定新建或維修加固等改造形式。
四是科學規(guī)劃，突出地方特色。本著“先規(guī)劃、后建設、有特色”的原則，從改善人居環(huán)境、改變農村面貌的實際出發(fā)，把農村危房改造與新農村建設相結合，與整合資源、扶持群眾發(fā)展生產相結合，與鄉(xiāng)村規(guī)劃和環(huán)境整治相結合，與通電、通路、通水、方便群眾生產生活相結合。在實施農村危房改造工程推進中，堅持因地制宜，突出特色，著力風貌打造。
五是注重質量監(jiān)管，嚴把驗收關。始終把加強工程質量監(jiān)督檢查作為重點工作來抓，對施工中發(fā)現(xiàn)的質量不符合設計標準的建房點,要求建房戶限期整改確保了工程進度和質量。由村規(guī)辦、駐村領導、駐村干部及村支兩委負責人親臨現(xiàn)場對危改工程進行驗收，并逐一簽字。
一是改善了農村困難群眾居住條件。按照現(xiàn)在的改造速度，農村困難群眾居住條件將得到極大的改善，困難群眾基本可以告別危房，因自然災害而發(fā)生居住不安全的情況將有效減少，實施危房改造是一項德政工程，是為群眾排憂解難的一項民心工程。
二是轉變了農村群眾的居住觀念。農村危房改造工程的實施，有力地促進了群眾的'建房觀念的轉變，極大的調動了農村建房的積極性，農村有一定經濟條件的農民參照生態(tài)文明家園圖紙和標準建造房屋。
三是密切了黨群干群關系。在農村危房改造工作中，幫助群眾解決建房過程中遇到的問題，群眾從中感受到了黨和政府的關懷。老百姓變富裕了，密切了黨群干群關系，提高了黨和政府在群眾中的威信。
有的危改戶自身積累較少，加上本級財力有限，危改資金不足部分難以解決。許多需要改造的危房得不到資金支持，從而難以啟動改造。
車間改造報告篇十
龍陵縣住房和城鄉(xiāng)建設局：
根據龍陵縣委政府安排，要求自查政府兜底幫建戶是否存在爛尾及改造戶未完全達標問題，我鄉(xiāng)認真組織了農危改自檢自查工作，現(xiàn)將自檢自查情況簡要報告如下：
我鎮(zhèn)20xx年實施農村危房改造和抗震安居工程53戶，其中c級29、d級修繕加固0戶、d級拆除重建24戶，政府兜底1戶。經村、鄉(xiāng)兩級驗收后，共兌付補助資金53戶1080000萬元。
經過多方面、多渠道核查：一是我鎮(zhèn)20xx年1戶政府兜底戶都已竣工并入住，不存在爛尾情況。每戶都與施工隊簽訂了施工協(xié)議，施工隊按相關要求完成房屋改造后，與兜底戶簽定資金代扣協(xié)議書，經政府授權后將涉及補助資金直接打入施工隊賬號。整個過程陽光、透明。二是此次自檢自查未發(fā)現(xiàn)施工隊有代建轉包行為。三是部分農戶因修繕加固驗收不達標、有車、有營業(yè)執(zhí)照等相關不符合農危改政策的情況暫不兌付資金，導致資金未及時兌付農戶。待整改完畢后，剩余資金將于本月底前兌付農戶。
1、進一步加強宣傳，廣泛宣傳動員，調動群眾的積極性和主動性，為危房改造工作營造良好的社會氛圍。
2、嚴格項目管理。堅持“公開、公平、公正”原則，嚴格按照《云南省人民政府關于大力推進保障性安居工程建設的意見》制定的程序和標準組織實施。
車間改造報告篇十一
車間改造是企業(yè)管理中重要的一環(huán)，也是提升生產效率和優(yōu)化工作環(huán)境的關鍵步驟。在我參與車間改造的過程中，我深刻體會到了車間改造的重要性和好處。在這次車間改造中，我對于車間改造的益處有了更深刻的認識，也收獲了不少經驗和體會。
車間改造對于企業(yè)來說是非常重要的，它可以提高生產效率，優(yōu)化工作流程，減少人力和資源的浪費。一個無序、擁擠的車間會導致工人生產效率低下，工作環(huán)境差，同時也容易發(fā)生事故。而經過改造的車間則能夠提供更好的工作環(huán)境，使工人更加投入工作，提高生產效率，并保障工人的人身安全。因此，車間改造對于企業(yè)來說是非常有意義和必要的。
車間改造會帶來很多好處。首先，它能夠提高工人的工作效率。車間的合理布局和設備的科學擺放可以減少工人在工作中的移動距離和時間，使工作更加便捷高效。同時，改造后的車間也可以提供更好的工作條件，如通風設備、照明設備等，保障工人的身體健康。其次，車間改造還能提高產品質量。通過調整工作流程和優(yōu)化設備，可以減少產品的次品率，提高產品質量，增加企業(yè)的競爭力。最后，車間改造還能降低能耗和資源浪費。有序的車間布局和高效的設備可以減少能耗和資源的浪費，對企業(yè)的運營成本有著非常大的影響。
車間改造需要經過一系列的步驟才能夠使效果最大化。首先，是車間改造的規(guī)劃和設計。在規(guī)劃和設計階段，需要考慮車間原有的布局和設施，并根據企業(yè)的需求進行改造方案的制定。其次，是進行設備和設施的調整和更換。在這個階段，需要根據規(guī)劃方案進行設備的調整和更換，以提高設備的生產能力和效率。然后，是對工作流程的優(yōu)化。通過分析和評估原有的工作流程，找出存在問題的環(huán)節(jié)，并進行優(yōu)化，提高工作的順暢性和高效性。最后，是要重點關注人員培訓和技能提升。改造后的車間可能會引入新的設備和工作方式，因此需要對工人進行培訓，提高他們的技能水平，以適應新的工作環(huán)境。
第四段：車間改造需要注意的問題。
在車間改造過程中，也需要注意一些問題。首先，要充分考慮員工的意見和需求。車間是員工工作的地方，他們對于工作環(huán)境和設施有著很強的感受和需求。因此，在改造過程中要與員工進行充分的溝通，聽取他們的意見和建議。其次，要合理控制改造成本。車間改造需要投入一定的資金，因此在規(guī)劃和設計階段要考慮成本效益，合理控制改造成本。最后，要注意車間改造的時機。車間改造可能涉及到生產的停工和設備的更換，因此要選擇閑置期進行改造，以避免對生產造成較大影響。
通過這次車間改造，我深刻體會到了車間改造的重要性和好處，并積累了一些經驗和體會。首先，車間改造要從規(guī)劃和設計階段就合理安排，充分考慮員工需求，并選擇合適的時機進行改造。其次，在改造過程中要注重工作流程的優(yōu)化和設備的更換，以提高工作效率和產品質量。最后，要重點關注員工的培訓和技能提升，使其適應新的工作環(huán)境。
總結起來，車間改造是企業(yè)提升生產效率和優(yōu)化工作環(huán)境的關鍵步驟，它的好處是顯而易見的。通過合理的規(guī)劃和設計、設備和設施的調整、工作流程的優(yōu)化和人員培訓，可以使車間改造取得最好的效果。在今后的工作中，我會更加重視車間改造，并運用所學到的經驗和體會，不斷提升車間的工作效率和管理水平。
車間改造報告篇十二
一是下決心“拔窮根”，研究小屯撤并。xx年，按照新農村建設的總體要求，本著“撤并自然屯、壯大中心村、建設小城鎮(zhèn)”的村鎮(zhèn)建設工作思路，引導偏、小、窮30戶以下的小屯向中心村和小城鎮(zhèn)撤并，采取政府出資，農民出工出勞的方式，在鳳山鎮(zhèn)青山中心村新建了11棟22戶924平方米的新型移民小區(qū)，對自然條件惡劣的下青山屯實施了整體搬遷，將其徹底“拔窮根”。
二是立足節(jié)能環(huán)保，探索新型節(jié)能住宅建設。xx年，從保護資源、節(jié)能環(huán)保、經濟適用、適合寒地環(huán)境等多角度出發(fā)，著力研究紅磚的替代材料。經多方考查，選擇了兼具多種功能特點的稻草板作為新型節(jié)能住宅建筑材料。啟動20棟40戶新型節(jié)能稻草板房建設試點，xx年全縣大面積鋪開，共建節(jié)能稻草板房1035戶。
三是面向城鎮(zhèn)化，引導農民“上樓”。按照城鎮(zhèn)化方向，并充分尊重農民意愿和要求，采取每戶農戶獎勵5000元，免費設計，免收各種規(guī)費和建安稅的政策，首先在濃河鎮(zhèn)富強村引導和扶持有經濟條件的農戶建設了1棟50戶、3750平方米農民集資樓。通過引導，又先后啟動3個村4棟200余戶農民集資樓建設，從上樓農戶中整理出耕地、養(yǎng)殖用地6.5萬畝。
四是統(tǒng)籌兼顧，配套改造農村環(huán)境。在推進農村泥草房改造的同時，注重加強農村基礎設施和環(huán)境配套建設。幾年來，先后實施農村改路368.4公里，全縣已有80個村實施通村通暢公路建設，通村通暢率達到93.9%，82個行政村中有59個村實施了村內道路硬化，占行政村總數(shù)的74.3%；改水62個村屯；改廁1918戶；改灶3268戶；建水泥排水明溝89.7公里；亮化14個村，安裝路燈610盞；建村內公園5處，綠化村屯69個，栽植綠化樹340萬株。通過泥草房改造及環(huán)境配套建設，使農村貌煥然一新。
三年來，全縣共投入危改資金2.3億元，改造危房3867戶，占總改造任務的35.8%。
近日，在學習實踐科學發(fā)展觀活動中專題就農村“危改”情況成立調研組深入濃河、富林、祥順三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行了調研，并發(fā)放調查問卷560份，梳理出5個方面的共性問題。
一是農村“危改”政策宣傳還不到位，部分農民群眾對政策還不了解或存在著模糊認識，特別是對推廣的稻草板、免燒磚等新型節(jié)能建筑材料的質量、性能認識不足，思想還很保守。
二是由于貧富差距和區(qū)域收入差距的不同，形成農民在農房改造的標準、要求和認識上的不同。例如，貧困戶因受統(tǒng)建或幫建等政策惠顧，對節(jié)能材料是由被動接受到實踐認可這樣一個過程。而東部祥順、創(chuàng)業(yè)等區(qū)域卻因收入高、建房標準要求高，反而習慣于傳統(tǒng)的紅磚建房，對新型節(jié)能材料很少認同和接受，甚至對免燒磚也很少嘗試。
三是農民的主體意識和作用還沒有充分發(fā)揮，部分農民還存在等幫建、靠政府、要支持的“等靠要”思想。
四是農村“危改”政策還存在些不足，需要調整和完善，特別是在新型節(jié)能建筑材料的推廣應用上，需進一步強化政策導向作用。
五是新型節(jié)能稻草板房的質量、技術指標、建筑工藝還需進一步調整和改進，使其更符合農民意愿和需要。
xx縣是省級貧困縣，也是省、市偏遠落后縣份的縮影，由于財力弱，在推動農房改造上勢單力薄；泥草房改造量大、面廣，是當前解決民生問題的關鍵。目前，全縣還有7100戶農村泥草房有待改造，任務十分艱巨。
一是進一步堅定農村“危改”的信心和決心，力爭三至五年切實抓出頭、抓出成效。xx縣在“危改”上的探索與實踐得到了省市的關注和認可，并把這一縣級實踐行為上升為省、市政府的重點工作，出臺了意見、制定了規(guī)劃，啟動了改造攻堅戰(zhàn)。國家建設部也先后兩次派人員和專家來通調研，xx縣已被列為國家“擴大危改”示試點縣。我們的實踐和在新型節(jié)能材料方面的應用和示范，已贏得了絕佳的爭取項目、資金的政策機遇?；谶@樣的認識，我們更應堅定信心和決心，一方面從擴大危改、新型節(jié)能材料推廣等不同角度多爭取項目，在扶貧開發(fā)、民政和殘疾救助、建設的安居工程等多渠道爭取資金，爭取扶持；另一方面科學操作，加大力度，合力推進，力爭用三至五年切實把農村“危改”工作抓出頭、抓出成效。
二是進一步研究和完善有效的金融扶持和財政補助、獎勵政策。進一步研究在農行、發(fā)行、信用等金融部門建立農房改造建設專項扶持貸款資金，搭建農民建房融資平臺。進一步完善農村“危改”政策，對非貧困戶的中低收入農民的危房改造，可研究實行按建紅磚房、苯板和免燒磚類節(jié)能房、新型節(jié)能稻草板房等不同類型區(qū)別予以差額或全額貸款貼息，以此擴大扶助面，調動積極性，推進“危改”速度；在面上整體推進中適當提高對使用免燒磚、稻草板建房的獎勵標準，以此推動新型節(jié)能材料應用。
三是進一步加強規(guī)劃指導和技術服務，引導農民建房向中心村集中、向節(jié)能房發(fā)展。加大中心村建設規(guī)劃的編制和實施力度，堅持“撤并自然屯，壯大中心村，發(fā)展小城鎮(zhèn)”的村鎮(zhèn)建設發(fā)展思路，實行集約建設和規(guī)模發(fā)展，避免土地資源浪費和重復建設。引導農民向中心村轉移，騰挪原村莊占地用于復墾，通過二次開發(fā)推動擴大耕地面。
四是進一步完善節(jié)能稻草板房的設計工藝、技術標準和質量，使其更人性化更適用。針對貧、富不同群體或老齡化獨居、三口之家、三代同堂居住等不同群體的實際，研究20-42平方米的連體統(tǒng)建房，及60-80平方米的分散統(tǒng)建或自建房，在外在戶型和室內格局設計上更為人性化、更為宜居、更為適用；在防潮、防寒上提高技術標準和建設質量。同時加強稻草板節(jié)能材料的技術質量、標準的認證，讓老百姓認可、放心使用。
五是進一步加強政策宣傳引導，充分發(fā)揮農民的主體作用。借助“千名干部下農家，服務農村促發(fā)展”活動和全縣幫扶幫建工程的深入開展，進一步加大農村“危改”政策宣傳力度，強化農民對“危改”政策的理解和認識，特別是增強廣大農民對應用新型節(jié)能建筑材料的認可度。通過政策的引導效應，不斷激發(fā)農民參與“危改”的主體作用，從而加快全縣“危改”工作全面順利推進。
車間改造報告篇十三
危房改造工作自查報告(一)我區(qū)農村危房改造工作在市委、市政府的精心指導下，在區(qū)政府的高度重視和統(tǒng)一部署下，以政府主導、規(guī)劃引導為原則，以群眾為主體，精心組織、明確責任、加強領導、統(tǒng)籌推進，積極推進農村危房改造工作的進度，現(xiàn)取得了初步成效，為更好的開展后續(xù)工作，取得更大的成效，我們對農村危房改造工作進行了嚴格的自查?，F(xiàn)將有關情況報告如下：
一、工作目標任務 20**年，我局負責全區(qū)農村危房改造工作，任務數(shù)為100戶。預計年底將全面完成目標任務。
二、工作落實情況 今年上半年，農村危房改造工作已經由區(qū)民政局負責正式移交由區(qū)建設局負責。目前已有23戶農村危房改造開始動工。
1、認真開展調查摸底工作。我局接手相關工作后，局領導親自帶隊采取進村入戶的方式，加強對農村危房改造政策宣傳，在各村自查的基礎上，組織調查組逐村一一調查核實，對自愿進行農村危房改造對象有了初步了解，對全區(qū)農村住房困難家庭有了初步了解。
2、認真篩選確定危房改造項目對象戶。根據我區(qū)今年的農村危房改造任務數(shù)，嚴格按照實施標準和條件，對篩查后的危房戶逐一進行實地核實，在確定危房改造對象上，制定完善的制度，實行陽光操作，嚴格按照戶主自愿申請、村委會和調查小組調查核實、村民代表會議評議、村民委員會張榜公示、鄉(xiāng)人民政府審核、區(qū)住建局審批、與農戶簽訂協(xié)議、區(qū)監(jiān)督程序進行。使危房改造工作深入人心，樹立了良好的社會形象。
3、對2012年前農村危房改造工程進行了現(xiàn)場檢查與學習。工作移交后，我局在局領導的帶領下，組織負責工作人員，去往年的農村危房改造工程的現(xiàn)場進行了實地考察與學習，借鑒與學習好的經驗，發(fā)現(xiàn)缺點，避免今后的工作中延續(xù)缺點，做到不浪費國家資源，以科學發(fā)展的目光看問題。
車間改造報告篇一
尊敬的政府領導：
我叫xxx，現(xiàn)年38歲，家住xx鎮(zhèn)xx村xx組，我家現(xiàn)在所居住的房屋是七十年代用泥巴筑建而成的`，其結構比土磚屋更差。房屋坐落于西坑山腳下，曾幾次遭受泥石流沖擊，加上房屋歷經時間長達幾十年之久，搖搖欲墜，早已成為危房，生命和財產安全時刻受到威脅。
本人早就想進行危房改造，無奈母親年歲已高，病痛纏身，多次治院，醫(yī)藥費、治院費花費幾萬元；繼父吃低保，無能為力；新婚妻子沒有工作，拖兒帶女，生活極其困難，急需政府補貼。
根據住房和城鄉(xiāng)建設部、國家發(fā)展和改造委員會、財政部頒布的《農村危房改造實施方案》、《中央農村危房改造補助資金管理暫行辦法》和《湖南省農村危房改造補助資金管理辦法》，我屬于補助對象。為此，特向政府申請農村危房改造補助，敬希領導批準，本人將感激不盡。
此致
敬禮！
申請人：xx
申請日期：20xx年xx月xx日
車間改造報告篇二
（一）基本情況。
“城中村”一般是指在城區(qū)范圍內失去或基本失去耕地，仍然實行村民自治和農村集體所有制的村莊。北侖中心城區(qū)核心區(qū)一般指新碶城區(qū)，范圍應為：北至駱霞公路（含橫浦全村）、南至泰山路（含千丈全村）、東至珠江路、西至富春江路。這個范圍內現(xiàn)有22個行政村（實際24個村莊，約7.8萬常住人口，約2.6萬戶），其中“城中村”有15個，戶籍人口26650人，13952戶，外來人口81200人。“城中村”在形成過程中雖然帶來各種問題和矛盾，但無疑也在發(fā)揮獨特的作用：一是為大量外來務工人員提供了廉價的居住房，從而為本地企業(yè)提供了充足勞動力，這也是北侖快速發(fā)展的源泉之一；二是為村民和村集體帶來了穩(wěn)定收入。大量外來人口涌入帶來“城中村”異常繁榮，有的村甚至已發(fā)育成內地小縣城規(guī)模，如高塘村、沿海村，從而造成租賃市場火爆，村民和村集體相當一部分收入來自地租、房租。三是保留了傳統(tǒng)的`民俗?！俺侵写濉钡拇嬖?，客觀上為北侖習俗提供了傳承下去的土壤，北侖民俗是浙東文化的組成部分，具有一定的歷史文化價值。
（二）存在的問題。
“城中村”在北侖開發(fā)開放進程中發(fā)揮獨特的作用，但同時存在相當多的問題，而且是問題多于作用。
1、違章建筑多。
由于“城中村”租房炙手可熱，受利益驅使，亂搭建、亂加蓋等違章建筑十分普遍，多年來這些違章建筑一直存在，并沒有得到有效查處，給“城中村”下步改造帶來巨大壓力。
2、環(huán)境狀況差。
由于“城中村”居住大量外來務工人員，居住環(huán)境不堪重負?！俺侵写濉惫珟豢叭肽浚旧蠜]有水沖洗，大多沒有照明，甚至沒有門窗?！俺侵写濉崩?、站數(shù)量不夠、質量也不高。“城中村”亂張貼現(xiàn)象相當普遍。“城中村”道路狹窄，通行困難?！俺侵写濉辈藞鲂l(wèi)生不佳，大多難以入腳。
3、管理難度大。
“城中村”中外來務工大多超過本地村民，成分復雜。“城中村”警力不力，治安狀況差，案件頻發(fā)。計生、環(huán)衛(wèi)、市場管理等也都由村委會承擔，人手、經費都成問題，一個村一年的衛(wèi)生費都要幾十萬元，村里負擔相當重。
4、交通功能弱。
歷史上自發(fā)形成的“城中村”缺乏規(guī)劃，使得村內交通混亂，應急車輛無法通行，已對村民的生活安全構成了威脅。與此同時，“城中村”的存在也影響了城市道路的建設，產生了較多的“斷頭路”（如遼河路、淮河路、太河路等），極大地影響了城市交通功能?！俺侵写濉钡母脑鞂⒂辛徑獬菂^(qū)的交通條件。
（一）“城中村”改造是推進城市化進程的需要。
區(qū)委六屆八次全會提出全域城市化，這是加快我區(qū)推進城市化進程和城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的重大戰(zhàn)略部署。區(qū)第七次代表大會又進一步提出打造品質之城、魅力之城、幸福之城，使城市化率達到75%以上，其中中心城區(qū)要突出“現(xiàn)代高端”。“城中村”就是城區(qū)中的農村，而全域城市化是要把農村城市化，所以全域城市化的第一步，也是當務之急就是要進行大規(guī)模的“城中村”改造，否則全域城市化就無法談起。
（二）“城中村”改造是創(chuàng)建文明城市的需要。
嚴重影響北侖的對外形象。疏港高速沿線向家村、大路村、備碶村形象極其不佳，嚴重影響北侖入口形象；橫浦村附近是海上進入北侖的窗口，規(guī)劃已限制20余年，土地閑置嚴重，且規(guī)劃中濱海休閑公園、郵輪碼頭、雜貨碼頭均在此地，如不加以改造也影響城市的整體形象。
（三）“城中村”改造是建設宜居城區(qū)的需要。
中心城區(qū)的“城中村”毗鄰寬廣整潔的馬路與現(xiàn)代化的街區(qū)，村內卻雜亂地分布著缺乏規(guī)劃甚至是亂搭亂建的平房和樓房，街巷狹窄、地勢低洼，過量的外來低收入人口聚居，居住者犯罪率高，存在較大的安全和治安隱患，基礎設施很不配套，人居環(huán)境相對較差，“城中村”的存在已經越來越影響到城區(qū)的衛(wèi)生、治安等人居環(huán)境，與建設宜居城區(qū)不相適應，必須加以改造。
（一）我區(qū)“城中村”改造的優(yōu)勢
1、改造有成功先例。北侖中心城區(qū)典型的“城中村”整村改造有鳳洋村、五星村、鎮(zhèn)安村、下史村、千丈村等5個村，部分改造的有星陽村、橫浦村、高潮村、向村家。正進行改造的有隆順村。這其中困難叢叢，但也有許多經驗，如千丈村改造就比較成功。值得一提的是北侖目前進行的農房“兩改”進展順利，成效顯著，值得借鑒。
2、農村股份制完善。北侖區(qū)始于2002年的農村股份制改革工作，現(xiàn)已基本完成，全區(qū)20多萬農民成了集體資產的股東，應當說北侖農村股份制改革走在全省、全國前列。農村股份制全面建立，使村集體資產量化到個人，村民不會因“城中村”改造失去股份，這個優(yōu)勢在全國全省來說還是比較明顯的，許多地方因股份制未建立或不完善，村民擔心自己權益受到損害而不愿意進行“城中村”改造。
3、全區(qū)綜合實力強大。
地區(qū)生產總值；財政收入；規(guī)模以上工業(yè)產值；實際利用外資；固定資產投資等指標排名居省市前列，總體發(fā)展水平躋身全省前列，現(xiàn)正邁向全國第一方陣?！俺侵写濉备脑煨枰环频娜肆Α⑽锪?、財力，沒有實力則談不上“城中村”改造，北侖綜合實力不斷增強為“城中村”改造提供了有力支撐。
（二）我區(qū)“城中村”改造的面臨的困難
1、村民期望的問題。
大多數(shù)村民希望進行“城中村”改造，但對改造的期望值都很高。共同的期望有：拆一賠一（合法非法都要算在內），原地安置，市價賠償（區(qū)內高檔小區(qū)市價），原建后拆。而目前上述要求都很難達到。
2、政策時效的問題。
前后政策差異大，同一時期也有政策寬松不一現(xiàn)象。政策不調整不可能，調整幅度過大，又造成先前改造對象的心里不平衡，從而引發(fā)矛盾，這是二難的選擇。同一時期也有政策寬松不一則直接造成不公平現(xiàn)象，使正在進行的改造很難進行。
3、安置落實的問題。
我區(qū)目前安置有現(xiàn)金補償或調產安置二類，絕大多數(shù)村民選擇的是調產安置。問題是安置房都是先拆后建，過渡期長的達到5—6年之久，而每個村民每月過渡補償費目前是300多元，每戶不超過700元的過渡費無法租到象樣的房子，何況村民還失去了原有的房租，收入減少。安置房地點大多與原有居住地有一定距離，村民也不滿意。區(qū)內原有的安置房檔次都不高，問題還很多，如高鳳新村、濱海錦園，村民反映強烈。由于用地緊張，以后的安置房的都是高層電梯房，如隆順村安置房，而村民最好選擇樓梯房。
4、資金缺口的問題。
據初步測算，按照現(xiàn)行拆遷安置政策，若對15個“城中村”全部改造，收支相抵，大約需虧損60億元，這給區(qū)級財政帶來很大的壓力。即使是部分村采取整治辦法，每戶需要2萬元，鎮(zhèn)安、五星、備碶、沿海、永豐5個村按10318戶計算，約需整治經費2。1億元。
5、社會輿論的問題。
目前整個社會輿論對“城中村”改造十分不利，提到“城中村”和征地拆遷，都一味指責當?shù)卣?，如果發(fā)生事件，干部則要承擔嚴重后果，基層街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)已經很難開展工作，一些群眾則漫天要價，各地最?！搬斪討簟睂映霾桓F，許多群眾已經到了完全不講理的地步。
6、老年房等的問題。
老年房是北侖一大特色，以往的“城中村”改造都少不了老年安置房，而目前的隆順村則取消了老年安置房，代之為房票、貨幣補貼、人頭方式，但老年村民并不領情，多次到區(qū)、街道上訪過。另農村祖堂（祖屋）也是一大問題，“城中村”散落著大量祖堂（祖屋），如隆順村就有大大小小祖堂（祖屋）28座。以前的“城中村”改造都新建了祖堂（祖屋），就是現(xiàn)在正進行的隆順村改造也興建了規(guī)模不小的祖堂，可是將來的“城中村”改造卻很難找到一塊地方去興建這樣祖堂了。
其它問題：“城中村”拆遷后，大量外來務工人員失去廉價居住房，難以維持生計，企業(yè)反映招工更難。如新碶環(huán)衛(wèi)站現(xiàn)有員工500多名，按要求下步要達到1000名左右，但因沒法安排宿舍，很難招到新員工?！俺侵写濉备脑旌螅迕袷チ嗽瓉碜饨饋碓?，收入減少，雖然拆遷能得到賠償，但許多村民沒有理財觀念，一夜暴富后結局各異，村里也同樣涉及到后繼發(fā)展的問題。
（一）保障百姓權益。
“城中村”改造其實是利潤再分配，目前北侖“城中村”改造不可能做到資金平衡，必要的投入是肯定的，但如果過多投入對其它的百姓又不公平，所以要找到一個平衡點。對于“城中村”村民關心的安置先行、安置房質量、貨幣安置價格、老年村民補貼等熱點問題要全盤考慮，制定政策要反復醞釀，讓絕大多數(shù)村民能夠接受，然后才實施。“城中村”改造是一項重大的民生工程，要讓“城中村”的村民體會到政府溫暖。
（二）著手統(tǒng)一運作。
“城中村”改造工作應在區(qū)委區(qū)政府統(tǒng)一領導下，采用部門分工負責的方式進行，其中，征地、拆遷、配套建設按現(xiàn)有職能分工執(zhí)行。村莊整治改造工作由新碶街道牽頭，規(guī)劃、國土、城管等部門配合，“城中村”整治改造中的與新農村建設有關體制創(chuàng)新等工作由新村辦牽頭實施?！俺侵写濉备脑熘猩婕俺鞘械缆返扰涮自O施建設費用，按原有支出渠道列支。“城中村”改造所需資金由區(qū)財政負責統(tǒng)收統(tǒng)支。“城中村”改造資金需要作一個中長期預算，分期實施。
（三）進行分類改造。
第一類：整體拆遷重建型，包括千丈、星陽、隆順、鳳洋（新涼亭）、橫浦（駱亞線北）5個村，這類城中村總體人居環(huán)境較差，地勢相對較低，交通瓶頸明顯，嚴重影響城區(qū)總體形象，整體拆遷后可提高土地利用率、提升城市核心區(qū)塊的整體形象。
第二類：周邊整治完善型，包括大路、向家、貝碶、小山和高潮5個村，這類城中村總體人居環(huán)境尚可，局部存在交通節(jié)點，但有些區(qū)塊主要道路周邊建筑形態(tài)較差，影響市容市貌。開發(fā)之后，有利于消除交通瓶頸，改善市容市貌，整體提升區(qū)塊形象。建議此類區(qū)塊可通過村集體股份合作社統(tǒng)一開發(fā)店鋪的形式實施改造，既改善市容整合形象，又起到增加村級集體經濟收入和實現(xiàn)農民創(chuàng)收的作用。
第三類：保留完善整合型，包括鎮(zhèn)安、五星、備碶、沿海、永豐5個村，以及鳳洋安置新村。這一類鎮(zhèn)安、五星、鳳洋大部、沿海局部安置新村，都是在2000年以后新建的農民住宅，建筑質量較高，內部設施完善，適當整合即可。新大路兩側內大路、貝碶村大多數(shù)建筑系90年代以后拆遷安置房，也以內部設施整修，完善基礎設施、方便居民出行、解決立面形象，按照新農村示范村建設模式予以整治為主。備碶地塊近期不符合開發(fā)條件，永豐、沿海大部四面已被工廠包圍，建筑密度很高，近期也不具備開發(fā)條件，逐步改善村民居住環(huán)境。另外，對老街區(qū)塊設想同步考慮城市設計，盡可能按老街坊風格實施改造，努力實現(xiàn)老街區(qū)的改造更新與延續(xù)歷史文脈的有機結合，盡可能把它建設成為具有寧波“城隍廟（老外灘）”或上?！靶绿斓亍憋L格的商業(yè)步行街區(qū)。
（四）做好持續(xù)發(fā)展。
“城中村”改造過程中，村級部分二產、三產用房也面臨拆遷，集體經濟有所影響；少數(shù)已轉制的民營企業(yè)廠房也面臨拆遷，搬遷壓力較大。為此，應充分考慮給予村級二產、三產用地和民營企業(yè)工業(yè)用地補償，以鞏固和發(fā)展村級集體經濟。
（五）處理關聯(lián)問題。
大規(guī)模拆遷以后，“城中村”外來人口居住問題也需配套解決，由無序出租農民住宅為主，轉向集中建造外來人口居住地來有序解決外來人口居住問題。
“城中村”改造說起難，做起來更難，可謂是目前各級黨委政府的天下第一難事，根本沒有什么靈丹妙方，但如果不去推進，那些“城中村”就永遠存在。實際證明，“城中村”改造越早越好，越晚就越被動，改造成本越高，改造難度和風險越大。越早改，政府所支付的成本越低；越早改，城市綜合管理秩序也就越早統(tǒng)一。目前北侖“城中村”問題突出，但也有優(yōu)勢，相信在黨委政府的大力投入、科學運作下，通過艱苦努力，“城中村”改造必然有新的進展。
車間改造報告篇三
1、主樓辦公區(qū)域：
2、部分末端試水設置在辦公區(qū)，并有辦公桌椅遮擋。
3、地下室一層部分安全出口標志、應急照明損壞。
4、及個別樓層防火門閉門器損壞，個別防火門敞開未關閉
5、一、二層消防栓內消防帶損壞。
6、消防中控機排煙系統(tǒng)存在故障，測試排煙系統(tǒng)中控主機不打印。
7、常閉式防火門開啟，防火卷簾未與中控主機連接。
8、首層電梯旁送風口標識張貼有誤。
9、地下一層水泵房一消火栓泵聯(lián)動控制中控室無法自動啟動。
10、地下室樓梯處私加隔斷做臨時用房。
11、附樓客房區(qū)：個別樓層防火門未關閉。
12、餐廳區(qū)域：
13、樓層常閉防火門未關閉，多處閉門器損壞。
14、地下室安全出口處及消火栓處堆放有雜物。
15、防火巡查、檢查不到位，記錄不完整。
16、部分消火栓水帶損壞。
17、疏散通道、安全出口堆放雜物。
1、 消防設備、設施維保、維護不及時。
2、 對消防器材檢查不及時、不到位。
3、 安全標識標牌損壞未及時更換。
4、 私自遮擋消防設施。
5、 遮擋、堵塞安全出口。
1、檢查中所存在的隱患問題，直接反應出維科賓館消防安全管理工作不到位。
2、消防安全意識不強，餐飲部管理人員思想認識上不夠重視，日常巡視檢查工作還不到位，有待進一步強化管理。
3、賓館初期建設屬原爛尾樓基礎上改造而建，部分安全隱患屬于歷史遺留問題，先天不足，如防火卷簾門未與消防主機連接進行遠程控制，末端試水設置在租賃屋內等。
1、加強對消防設備、設施器材的檢查，對已損壞的設施器材限期進行更換;對遮擋消防設施、器材的問題立即進行整改。
2、做好消防設備日常維護保養(yǎng)工作，有問題要及時與維保單位加強溝通及時予以解決，并要求維保單位定期對設備設施進行維護保養(yǎng)，及時提供相關的保養(yǎng)記錄;對已損壞的消防泵立即通知維保單位限期整改。
3、加強全員消防安全培訓工作，并定期組織開展消防應急疏散預案演練，努力提高全員消防安全防范意識。
4、確保安全出口和疏散通道暢通無阻，嚴禁將安全疏散出口上鎖、阻塞，并安排專人對安全出口和通道強化管理，以確保人員財產安全。
1、對于損壞的消防器材更換(消防水帶、安全出口、應急照明等)，需要申購，計劃x月底前整改完成。
2、消防系統(tǒng)整改需要聯(lián)系維保單位，現(xiàn)場查看并制定解決方案，計劃x月x日前整改完成。
3、對于臨時搭建用房及防火門未關閉都均已現(xiàn)場整改完。
綜合上述情況，通過此次消防安全檢查和自查自糾，可以反應出賓館自身安全管理工作中暴漏出的一些問題和管理中薄弱環(huán)節(jié)。一是維保工作服務不及時，維護保養(yǎng)不到位。二是管理人員思想麻痹，安全意識淡薄，防火警惕性不高。今后我們將對存在的問題，要認真逐項研究對策，采取切實可行的措施，努力提升賓館的安全管理工作，將安全隱患及時消滅在萌芽狀態(tài)，確保大廈消防安全管理工作及設備設施、器材完好有效正常運行。
車間改造報告篇四
在危舊房改造過程中，按照“政府主導，市場化運作”的思路，堅持依法辦事和以人為本，保護與改造并舉，公平與效益并重的原則，通過“劃零為整、組合成群、成片拆遷、市場運作”等方式實施危舊房改造，形成了“陽光拆遷”、“扶困救助”、“多輪驅動”為特點的舊城改造模式，取得明顯效果。表現(xiàn)在：一是群眾滿意度明顯提高。目前**市二環(huán)以內，低洼棚戶區(qū)被拆遷居民戶均住房面積由改造前的28平方米提高到80平方米，住房成套率由35.6%提高到100%，城市人均住房面積達到28平方米。二是城市建設進度加快。過去需要幾年完成的拆遷項目，現(xiàn)在只要幾個月時間。**市紡專三瓦窯校區(qū)改造在58天內有267戶簽訂補償協(xié)議，簽約率達96.74％。三是拆遷糾紛明顯減少。**市受理拆遷來信來訪數(shù)量，20xx年比20xx年下降53%，20xx年比20xx年又下降43%，今年上半年同比下降51.3%。
**市推行“模擬拆遷”。即由實施單位在申請辦理房屋拆遷許可證之前，先對擬實施拆遷改造區(qū)域的住戶進行拆遷意愿調查，當同意拆遷改造戶數(shù)達該區(qū)域總戶數(shù)90%以上的，實施單位與住戶協(xié)商拆補償安置事宜，簽訂模擬拆遷補償安置協(xié)議。如果簽訂模擬拆遷協(xié)議的住戶在實施期限內達到該區(qū)域總戶數(shù)85%以上，且擬拆遷房屋建筑面積達總面積85%以上的，由實施單位依法申請辦理房屋拆遷許可證；如果逾期簽訂模擬拆遷協(xié)議戶數(shù)不足總戶數(shù)85%的，終止模擬拆遷，不再對該片區(qū)實施拆遷。**市錦江區(qū)龍舟路1號院南光廠宿舍區(qū)拆遷，作為模擬拆遷的首個試點，在不到4個月的時間內，就全面完成了375戶居民的搬遷工作。
針對經濟與住房都困難的“雙困戶”，**市制定了一系列政策措施，保證其基本居住條件。一是保底安置，分段結算。對于私有住宅房屋建筑面積低于45平方米，他處無住房，并持有低保證的被拆遷人，按不低于45平方米產權建筑面積的標準戶型進行安置。45平方米以內的差價款，被拆遷人不再支付；超過45平方米不足60平方米的，由被拆迂人按實際成本價結算；超過60平方米的，由被拆遷人按市場價結算。二是幫貧助弱，殘疾人享“優(yōu)惠”。被拆遷人為殘疾人，在安置房樓層上給予適當照顧；持有低保證的殘疾人，領取臨時安置補助費和搬家費時，比照規(guī)定標準增加20％的獎勵。三是廉租補貼，優(yōu)先申請。
對于符合發(fā)放廉租住房租金補貼條件的被拆遷入，申請經**市住房保障中心廉租房辦公室審查批準后，一次性發(fā)放5年廉租住房租金補貼。四是引入銀行按揭，增強房款支付力。對于欲購買的二手房或拆遷安置房的拆遷戶，**市住房置業(yè)擔保公司可為其提供申請住房抵押擔保。五是入學、轉學方便，免轉校費。市教育局與市房管局聯(lián)合出臺政策，規(guī)定危舊房改造工程涉及的小學、初中生入（轉）學問題，各城區(qū)各中小學一律不得拒絕，不得收取任何費用。
一是產權調換享面積補差優(yōu)惠。對于被拆遷房屋的拆遷補償，產權調換按套內建筑面積結算差價，免收被拆遷人應交公攤面積補差款。二是適當提高補助標準。對于選擇貨幣補償安置的，一次性發(fā)放的臨時安置補助費由1.5個月增至6個月，對50平方米以下的被拆遷房屋面積均按50平方米來計算；對一次性發(fā)放的停產停業(yè)經濟損失補助費由1.5個月增至3個月。搬家補助費由原有的每戶300元增至1200元。三是增設物管費補貼。針對拆遷安置房普遍是電梯公寓，被拆遷人因繳納物管費而使生活成本增高的事實，要求對被拆迂人按90平方米計算，一次性給予5年、每平方米每月1元的物管費補貼。四是鼓勵選擇貨幣補償安置，滿足多元化居住需求。對于選擇貨幣補償?shù)谋徊疬w戶，住宅在被拆遷房屋評估價基礎上給予30％的購房補貼，非住宅給予20％的購房補貼。
為解決**市中心城區(qū)各區(qū)房屋拆遷補償標準不統(tǒng)一、住戶相互攀比等問題，**市先后制定了《**市城市房屋拆遷估價操作規(guī)則》、《**市城市房屋拆遷估價機構備選庫管理辦法》、《**市城市房屋拆迂估價機構抽簽程序規(guī)定》、《**市城市房屋拆迂陽光操作規(guī)程》等12個配套文件，從拆遷安置、評估異議處理、評估機構抽簽、評標專家管理、陽光操作等方面，統(tǒng)一拆遷補償相關政策，規(guī)范拆遷評估管理，從政策和制度層面，避免同一工程前后標準不一致，杜絕“前緊后松”現(xiàn)象，堵塞了拆遷補償暗箱操作的漏洞，增加了工作透明度，遏制了少數(shù)釘子戶“多鬧多得”不良傾向的漫延。
改造重建。對于具有一定歷史文化保護價值的房屋，按照城市規(guī)劃要求，采取部分拆遷的方式，實施原地改造重建，打造具有**特色的歷史文化旅游景觀或街區(qū)景點，傳承歷史文化。三是自主搬遷。對于需要改造的企事業(yè)單位房屋及零星地塊，由房屋產權人或土地使用權人自籌資金對其合法取得的土地使用權范圍內及其整合相鄰地塊內危舊房一并實施拆遷改造，或由單位房屋產權人與開發(fā)企業(yè)聯(lián)合投資實施原址重建。
**市在危舊房改造過程中，按照可持續(xù)發(fā)展的要求，堅持促進城市土地科學利用和優(yōu)化城市空間布局，著力于增強城市功能，提升城市形象，加強配套設施建設，注重“六個結合”。即：與重要干道兩側及重要接點的功能提升相結合；與市政基礎設施及公共服務設施建設相結合；與房地產開發(fā)及綜合整治相結合；與政府組織成片企業(yè)生活區(qū)改造和單位自行實施改造相結合；與文化保護和街區(qū)特色景點打造相結合；與妥善處理危舊房改造遺留問題相結合。通過拆遷改造，**市先后騰退出價值13.39億元、近500畝土地用于城市公建配套設施建設，為城區(qū)實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)造了良好條件。
車間改造報告篇五
尊敬的縣教育局領導：
隨著我校發(fā)展的需要，留宿學生逐漸增多，學生床位顯得太少。門窗都已嚴重老化；寢室離廁所太遠；這些簡陋和落后的寢室面貌給學校工作帶來很大的工作難度，也給學生在校生活埋下諸多安全隱患。學生生活條件差，影響學習效果，影響身心發(fā)展；學校管理憂心重重，隨著學生人口的趨勢上升，我校的住宿生還將不斷增加，這種難度還將不斷加大。所以急需進行學生寢室改造工程。
這一改造工程包括四個部分：
1、改造原學生宿舍中的下水管道。造價：pe100管系列
人工工資：16元/米，施工報價：80元/米，總長度：300米。需人民幣：24000元；室內聚炳烯給水管安裝：dn25，27.365元/m；長度約360米：10080元；其它設施：2000元。預計工程需36080元。
2、衛(wèi)生設施改造，原設計無化糞池。現(xiàn)需建一個15立方米的化糞池。
人工遷土方600元。水泥沙漿砌磚：4800元；鋼筋混泥土蓋面，2600元；需架設管道：80元/米x40=3200元。預算需人民幣11200元。
3、床位添置。265x380=100700元。
4、門窗改造。45個學生寢室（每個兩個窗），窗90扇，每扇3平方米，540元/扇，需資金48600元；門45扇，鐵皮包門含材料每扇造價：200元，計9000元；小計：57600元。
以上總造價共需資金205580元。
在我校負債累累又無資金來源的情況下，我們特申請教育局領導認真考慮我校的實際情況，給我校的`宿舍改造工程予以立項，解決改造資金，請求給以大力幫助，切實解決我校的實際問題，給我校學生一個安定祥和、繁榮發(fā)展的學習環(huán)境。
申請單位：
20xx年xx月xx日
車間改造報告篇六
尊敬的領導:
我校上網現(xiàn)在用的是移動無線wlan，學校連接網絡的`電腦60多臺，所需上網費用為2400元/年。隨著學校的發(fā)展，上網電腦不斷增加，目前學校的無線wlan網絡已經極不穩(wěn)定，網速緩慢，經常掉線，極大的影響老師辦公和正常的教學需求。今特向領導申請進行網絡改造，改造成有線網絡，需要資金7330.00元，大寫人民幣柒仟叁佰叁拾元。
請領導給予批復為盼!
申請單位：
20xx年xx月xx日
車間改造報告篇七
市農網驗收領導小組：
我縣農網建設與改造工程自****年下半年全面鋪開以來，在市有關領導部門和市電業(yè)局的正確領導下，在全縣人民的大力支持下。我們以國家、省、市農網改造文件精神為指針，按照上級部署和安排，堅持規(guī)范運作，穩(wěn)步推進的原則，先易后難，科學排序的工作方法，發(fā)揚克難攻堅，團結拼搏的精神，全力推進農村電網建設（改造）工作，縣域骨干網架形成以110千伏為電源中心，35千伏電源為節(jié)點的結構，城郊配網形成手拉手環(huán)網結構，實現(xiàn)了**縣35千伏，城郊配網由單一結構向環(huán)網結構的飛躍。截于目前，我縣網改建設（改造）工程按照省計委、省電力局批復的工程量已全部完成。
省計委、省電力局對我縣批復的農網改造總體工程計劃，***個臺區(qū)，**條10kv主干線，*臺35kv主變改造，*條35kv線路，農電信息管理系統(tǒng)及調度自動化工程。完成工程量占批復量的100%，并于****年*月*日通過縣政府組織的工程驗收，工程合格率100%。以上工程批復總概算****萬元，完成計劃投資****萬元。已完成的工程項目及竣工決算為：
1、35kv輸變電工程。
新建**變電站1座，改造**、**、**、**變電站4座，主變容量**兆伏安。項目計劃**萬元，竣工決算**萬元，占批復資金的**%。
新建**、**、**、**、**35kv線路五條，長度***千米。項目計劃。
萬元，竣工決算。
萬元，占批復資金的%。
2、10kv工程項目。
項目計劃***km，投資***萬元，累計完成工程量***km，竣工決算***萬元，竣工決算占批復資金的**%。
3、0．4kv工程項目。
項目計劃**km，投資**萬元，累計完成工程量**。
km，竣工決算**萬元，竣工決算占批復資金的**%。
4、臺區(qū)工程項目。
項目計劃**個，投資**萬元，累計完成工程量**個，竣工決算**萬元，竣工決算占批復資金的**%。
5、農村電費電價管理系統(tǒng)。
項目投資**萬元，竣工決算。
**萬元，占批復資金的**%。
6、調度通信改造工程。
項目投資**萬元，竣工決算**萬元，占批復資金的**%。
7、客戶服務呼叫中心。
項目投資**萬元，竣工決算**萬元，占批復資金的**%。
8、配電防盜裝置。
項目計劃投資**萬元，實際完成投資**萬元。
萬元。
一、組織機構。
縣委、縣政府對網改工程十分重視，縣委書記、縣長多次召開全縣網改工作會議。特別是縣“四大班子”對網改工程都高度重視，大力支持，并為此傾注了大量心血，是我縣網改的堅強后盾。我局也成立了以**同志為指揮長，**同志為政委，幾位分口局長為副指揮長的“**縣農網改造工程指揮部”。指揮部分別設立了技術組，負責工程的技術管理和規(guī)劃設計；物資供應組，負責嚴格按上級規(guī)定通過招標訂購設備和材料，并嚴把驗收關，做到及時供貨；安全監(jiān)察組，負責工程的安全管理；施工組，負責按技術標準組織施工；宣傳組，負責廣泛宣傳網改的重大意義和有關政策；質量監(jiān)察組，負責工程質量監(jiān)理；財務審計組，負責網改資金的?？顚Ｓ?，資金使用管理及審計管理；驗收組，負責竣工工程的初驗及申報驗收工作。對每個小組都明確了各自職責。在此基礎上，縣委、縣政府又主持召開全縣網改專題工作會議，要求各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）必須成立相應的組織，并與各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）簽訂了目標責任書，這樣自上而下形成了組織網絡，保證了網改工程處處事事有人管，有人負責，為網改工程自始至終順利開展提供了強有力的組織保證。
組織成立后，我們努力做好宣傳工作，采取多種形式廣泛宣傳網改的重要意義和有關政策，一是縣領導及電業(yè)局局長多次發(fā)表電視講話。二是在《**宣傳》上開設專欄。三是出動宣傳車，散發(fā)宣傳材料。四是大街小巷刷寫宣傳標語。五是利用千名干部下鄉(xiāng)之機宣傳。六是通過簡報、板報等加大宣傳力度和廣度。七是要求各級干部和每位電業(yè)職工人人都做宣傳員。由于宣傳的廣泛深入，全縣迅速掀起了網改熱潮。
二、工程管理。
電網改造工程是“民心工程”、“德政工程”，是功在當代，利在千秋的工程，必須抓好工程管理，決不能出現(xiàn)任何質量問題。局長***同志在網改會議上反復強調說：網改工程任務重、時間緊、要求高、全局職工一定要從講政治的高度統(tǒng)一思想，密切協(xié)作，把電網改造工程與優(yōu)質服務、科技進步，建設一流企業(yè)等工作緊密結合起來，傾全局之力確保網改工程優(yōu)質高效按時完成。為強化工程管理，我們反復學習上級一系列文件，并認真落實，同時結合自身實際、制定完善了一系統(tǒng)規(guī)章制度。如《安全管理責任制》、《勘測設計責任制》、《施工管理責任制》、《物資管理制度》、《資金管理制度》、《工程技術要求》、《農村改造工程審計辦法》等。使工程自始至終納入制度化管理的軌道。同時，認真執(zhí)行招標制，嚴格按照省、市電業(yè)局的要求進行材料招標工作，必須與廠家簽訂規(guī)范的合同，并認真履行。另外，工程管理中嚴格執(zhí)行合同制管理，對施工單位簽訂了規(guī)范的施工合同，對有關單位簽訂了安全協(xié)議。對加工的非標金具，同樣以合同形式明確其技術標準與其他要求。總之，能定合同之處，必用合同管理。為確保網改資金的合理使用，工程進度中認真執(zhí)行審計制，確立了專門的審計人員。對工程項目進行了逐項跟蹤審計，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。總之，在工程管理上，我縣認真落實“五制”（項目法人制、資本金制、招投標制、工程監(jiān)理制、合同制），確保了工程的規(guī)范化穩(wěn)步有序地全面展開。
三、工程計劃管理。
我縣自始至終堅持計劃管理。網尚未開始之時，縣電業(yè)局就組織多名技術骨干，在認真總結一期網改經驗教訓的基礎上，針對網改工作的特點進行集中培訓之后，分赴全縣城鄉(xiāng)，認真勘測，提供了詳實的基礎資料，技術組依據技術標準和技術規(guī)則加班加點，迅速設計出初步方案，然后再次組織技術人員，深入實際再測量、再復測圖紙，提出修改意見。最后制定出了符合本縣實際的《**縣農網建設改造方案》，及時上報了省計委、省電業(yè)局批準。省計委、省電業(yè)局對我縣網改批復資金**萬元。根據省計委、省電業(yè)局要求和投資規(guī)模，本著嚴格控制工程造價，既不貪大求洋，又充分考慮發(fā)展前景，努力追求投入與效益最優(yōu)化的原則，再次優(yōu)化方案，規(guī)范設計標準，搞好限額設計，典型設計，按照“設計節(jié)約就是最大的節(jié)約”的指導思想努力降低工程造價。認真確定整改的各電壓等級工程項目，依據省電業(yè)局下達的技術標準和技術要求，反復論證配變容量、位置、導線走徑型號等，做到科學規(guī)劃，制定了《**縣農網建設（改造）10kv及以下工程工作流程》及工程規(guī)劃、工程質量、物資管理、資金管理等有關工作流程（見《網改方案》）。并根據工程量排出了切實可行的施工進度。然后，根據省、市計委、電業(yè)局批準工程項目，認真編制工程概算，嚴格執(zhí)行取費標準，再上報審批，根據上級批準的工程概算，參加省、市、地統(tǒng)一組織的物資招標。施工中嚴格按照規(guī)劃施工，堅決杜絕“三邊工程“。為嚴防超計劃施工，克服工作的盲目性，我們在強調嚴格按照省電業(yè)局批復的方案施工的同時，做到整改一批，驗收一批，上報一批，規(guī)范化管理一批并及時總結經驗教訓，結合上級精神，部署安排下步工作，確保網改工程有計劃，按步驟迅速推進。
四、工程質量。
網改工程是國家的重點工程，我們深感質量責任重于泰山。因此，始終堅持質量第一的原則。為確保工程質量，我們規(guī)定各有關單位行政一把手都是第一質量責任人，對本單位負責的網改工程質量負全責。制定了工程質量各級管理責任制，通過制度和協(xié)議，真正把質量責任落實到人。在具體工作中，一是對施工人員首先進行培訓，使其掌握有關技術要求。二是從進料上嚴格把關，從源頭上杜絕隱患。三是定期反復學習上級有關文件，克服麻痹思想，認真執(zhí)行責任終身制，要求做好各種記錄，實行責任追溯制。四是向各施工隊下派一名工程質量監(jiān)督員，施工中一步一檢查，一步一驗收，一步一簽字，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正。五是局領導及質量管理人員經常深入現(xiàn)場檢查指導。六是對35kv輸變電工程嚴格貫徹執(zhí)行監(jiān)理制。聘請**電力建設監(jiān)理有限公司**分公司對全縣35kv輸變電工程進行全面監(jiān)理，對工程圖紙及會審、開、竣工報告，施工組織實施，材料清單，質量檢驗報告，重大設計（施工）變更，工程量和工程決算書等履行簽字職責，提出監(jiān)理意見，嚴把工程安全、質量、數(shù)量、工程造價控制關。七是定期召開質量分析會，認真總結。八是工程隊對完工工程首先必須搞好自查自糾，驗收組搞好初驗。在竣工驗收時，實行分步驗收和總體驗收相結合的方法，對網改工程項目反復進行檢查，逐檔距丈量，逐臺區(qū)核對，逐條線檢查，確保全部竣工資料與實際完全一致，及時處理復查中發(fā)現(xiàn)的問題并及時反饋給有關單位，限期整改，嚴把工程最后一道關。質量監(jiān)察人員對各工程的開工、質量檢查、安全、工程資料、驗收進行全程監(jiān)察，工程竣工驗收必須有關質量監(jiān)察人員的意見，否則不能進行決算和審計，確保工程高標準、高質量。由于制度完善，措施得力，我縣網改工程質量從自查結果看，符合上級規(guī)定標準。驗收合格率100%。
五、工程資金管理。
在資金管理方面，我們嚴格執(zhí)行省電業(yè)局制定的財務制度，結合我縣實際，制定了具體的財務管理制度和會計核算辦法，嚴格落實，認真履行《建設委托合同》的各項條款。農網改造資金在縣農行設立專戶，專款專用，專人負責，封閉運行。按照上級要求，規(guī)范使用程序，嚴格執(zhí)行“一支筆”審批制。批量工程物資采購，貨款拔付采取銀行轉帳方式。法人管理費嚴格按規(guī)定使用，網改工程中堅持經辦人簽字，財務負責人審查，科室負責人、主管副局長、財務副局長層層把關簽字后，局長簽字方可報銷。在工程概算編制上，我們嚴格按照省電業(yè)局有關規(guī)定規(guī)范操作，堅決控制工程造價，做到取費項目合理，費率合標，各種表格符合要求，并及時報請主管部門審批，以此作為簽訂施工合同、工程價款支付、結算的依據。無出現(xiàn)超概現(xiàn)象。具體實施中千方百計減少工程造價，不斷提高資金效率，確保了資金的最大使用效益，切實把有限的網改資金用在刀刃上。
六、工程施工組織。
為保質保量按時完成網改工程，縣電業(yè)局以其下屬電力安裝公司和電力修試所為主要力量，組建了10kv以下工程施工隊**個，35kv輸變電工程施工隊*個，該施工隊伍具有輸變電工程建設的三級資質證。開工前，縣電業(yè)局對全體施工隊員進行了認真的技術培訓、安全教育和勞動紀律教育。安規(guī)和技術標準考試合格后，方可持證上崗?？h網改實施小組對所有施工隊統(tǒng)一指揮，并與施工單位簽訂施工協(xié)議和安全協(xié)議，要求施工中嚴格按照《**縣農村電網建設與改造施工管理規(guī)定》執(zhí)行，認真貫徹落實國家有關電力生產的政策、法規(guī)以及上級有關農網改造的各項規(guī)定，嚴格施工程序，做到安全施工，文明施工。為加強管理使工程協(xié)調進展，及時解決工程實施過程中出現(xiàn)的各種問題，每周召開一次工程有關單位領導參加的協(xié)調會，反饋情況，研究解決問題，安排部署下步工作，這樣起到了各個單位互通情況，相互配合，分口把關的作用。同時，根據情況變化，及時調整施工力量，保證不窩工。
二、三組網絡計劃，我局根據總計劃下達年、季、月計劃；施工單位根據下達計劃，采取倒排工期辦法，將生產任務落實到周、到日，進而形成以周保月、月保季、季保年、下保上、局部保整體的計劃保證體系。二是建立計劃實施監(jiān)督機制，認真做好計劃跟蹤管理，質檢員和安監(jiān)員深入工地，對工程進行全方位全過程監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正。切實落實下道工序是上道工序的檢查員制度。局領導深入現(xiàn)場，加強施工管理，及時幫助各施工單位解決工程中的難點問題。同時，協(xié)調政府有關部門，解決施工中遇到的外部環(huán)境問題。技術人員和計劃管理人員深入工地，掌握計劃落實情況和解決技術難題，并及時反饋有關信息，做到凡事有人負責，有章可循，有據可查。三是根據實情，及時調整網絡計劃，始終保證計劃的科學性、有效性、可操作性。四是定期下發(fā)《農電工作簡報》，互通信息，傳達上級精神，提出要求，強化工程組織。
在這次網改工程建設中，由于縣電業(yè)局不斷加強思想教育和紀律教育，加強對網改意義的宣傳，涌現(xiàn)出了一在批模范人物，他們的先進事跡可歌可泣。電業(yè)職工上下發(fā)揚電業(yè)人不怕疲勞，特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗，敢打硬仗的光榮傳統(tǒng)，沒有節(jié)假日和星期天，冬戰(zhàn)三九，夏戰(zhàn)三伏；晴天一身汗，雨天一身泥，苦干巧干，團結拼搏，以其嚴明的紀律和沖天干勁，感動了群眾。鞭炮鑼鼓聲中，一面面錦旗一塊塊鏡匾紛紛送到電業(yè)局。國家的這項德政工程真正成了黨和政府的民心工程，電業(yè)部門的形象工程。
七、工程安全管理。
網改工程點多、面廣、時間短、任務重、項目復雜，參戰(zhàn)人員素質不一，稍有不慎，隨時可能發(fā)生安全事故，為確保施工中設備和人身安全，我們首先成立了安全領導小組，制定了安全管理責任制和農網工程安全措施，完善了網改中的安全規(guī)章制度，明確了各級責任，層層簽訂安全協(xié)議，并要求施工隊制定出切實可行的現(xiàn)場安全措施。強調各單位行政領導直至施工隊長為第一安全責任人，工作中必須把安全工作放在首位，嚴格按安全規(guī)程指揮。對施工人員除首先進行安全培訓、嚴格考試外，必須加強經常性的安全教育，強調開工前任務、安全、技術交待清楚，收工一定有小結。每個施工班組必須設立一名安全員，施工中認真落實監(jiān)護制，從嚴從細從實抓起。我局領導和安全監(jiān)察人員，設置了“安全流動哨”監(jiān)督崗，深入施工現(xiàn)場，監(jiān)督檢查，對工程實施全過程的安全管理，抓好全方位的安全施工監(jiān)控，保證在安全生產上“人人有事故，事事有人管”。對危及人身安全的工程堅決停工，在完善措施，消、缺整改后，方可重新開工；對存在隱患的，下發(fā)事故隱患通知單，并派專人負責落實整改。對發(fā)現(xiàn)的習慣性違章及時照章處罰。在每期下發(fā)的《農電工作簡報》上，反復強調安全，做到警鐘長鳴，讓大家牢固樹立“安全第一”的思想。由于加強了施工過程中的安全制度管理，動態(tài)管理和持之以恒的安全教育，確保了網改工程良好的安全局面，為工程順利開展打下了堅實的基礎。
八、物資管理。
為強化物資管理，保質保量及時供應工程所需材料。我縣首先認真貫徹執(zhí)行上級有關規(guī)定，根據自身實際，制定了《**縣農網工程物資管理辦法》、《**縣農網物資出入庫管理辦法》、《**縣農網物資質量檢查辦法》等。物資采購上，認真落實國家計委[****］382號和[****]287號文精神，工程所需設備統(tǒng)一在省、市、縣局組織的招標會上采購，我們在招標中堅持公開、公平、公正的原則，比質比價，盡量推薦、選擇名家名牌產品，追求價格性能比的最優(yōu)化，保證招標物資都是省電力局指定的三證齊全的廠家產品，并與廠家簽定規(guī)范購銷合同。訂合同時分口把關，有效杜絕了購貨中的不正當行為。到貨后，必須由網改辦技術人員按規(guī)定嚴把驗收關，合格后方能入庫，誰驗收、誰簽字、誰負責。農網物資設立專庫，專人保管，設立專帳。出入庫按《**縣農網物資出入庫管理辦法》要求手續(xù)齊全，層層落實責任制。物資到工地后，按《物資施工現(xiàn)場管理辦法》管理，每個施工隊設立了一人專管材料，責任到人。為節(jié)約資金，我們確立了合理利用舊料的原則，專門制定了《**縣農網舊料管理辦法》，每個單項工程開工前，倉庫統(tǒng)一保管，能夠利用的由技術人員鑒定后及時交工程隊利用。不能利用的分類建帳。對本縣加工的非標金具，我們采用嚴格的合同管理，高標準、嚴要求，夯實責任。由于制度健全，層層把關，確保了我縣網改物資質量好，價格合理，管理規(guī)范。
九、監(jiān)督機制。
為使網改工程規(guī)范開展，我們根據《**省電力工業(yè)局農網建設（改造）工程監(jiān)理辦法》，建立了完善的監(jiān)督機制。首先指定了專人負責對工程進行全過程監(jiān)理，制定了監(jiān)理責任制。按照監(jiān)理內容、程序和標準，堅持“公正、獨立、自主”的原則，對工程的設計、用料、采購、資金使用等實行全過程監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。其次，我們邀請上級電業(yè)部門、審計局、物價局、銀行等單位對農網資金、用料、設計、質量等給予經常性監(jiān)理。再次，我們還廣泛動員人大代表，各級干部和群眾對網改中的不規(guī)范行為進行監(jiān)督確保清正廉潔。在具體施工中，我們采取了層層監(jiān)督，工程隊設立自己的安全、質量監(jiān)督員，按省電業(yè)局標準對施工實施監(jiān)督，局對每個工程隊下派一名質量監(jiān)督員，對工程隊的工程質量跟蹤監(jiān)督，局負責同志和技術、安監(jiān)、監(jiān)察等部門對工程施工中的安全、質量以及行風實施監(jiān)督。這樣，從內到外，自上而下，形成了自身監(jiān)督與社會監(jiān)督相結合的監(jiān)督網絡，確保了網改工程的規(guī)范化開展。
十、檔案管理。
建設項目檔案管理是工程質量管理的重要內容。因此在農網改造過程中我們建立了相應的檔案管理機構，檔案工作人員平時注重對農改工程文件材料收集、形成、積累并按照（*電地[****]26號文）的要求進行了整理歸檔，保證了農改工程檔案資料的完整、系統(tǒng)、內容準確、規(guī)范。
十一、體制改革與電價管理。
我縣電業(yè)局于**年底被省電力局委托市局代管，**年上半年完成了領導班子考核，檔案移交，固定資產清理造冊等工作。**年五月成立了農電總站，**個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）農電站改為鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）供電所，統(tǒng)一由農電總站管理，及時完成了對農村電工的考試、考核和選聘，認真落實了電工統(tǒng)管。農村電工由原來的***多人減少到***人。自**年在認真實行“銷售、抄核、收費、服務”四到戶管理基礎上，又先后下發(fā)了《關于進一步加強農村電費、電價管理的規(guī)定》等文件，重拳出擊，徹底治理農村電價，對農村電費，電價管理中的基礎工作實行鋼性考核，跟蹤問效，嚴格獎罰。由于措施得力，杜絕了“三亂”現(xiàn)象，農村照明電價由網改前的*元/千瓦時左右全部降低到了0.*元/千瓦時。電價合格率長期保持100%，據初步估算，每年可減輕農民負擔千余萬元。電價管理受到了上級電業(yè)部門的充分肯定，并連續(xù)幾年被評為全市電價管理先進縣。
十二、社會經濟效益。
從綜合調查、全面自查的情況看，我縣網改工程措施得力，各項政策落實到位，達到了預期目的，社會效益和經濟效益顯著。通過實施農網改造，我縣電網結構堅強，技術先進，結構合理，運行靈活，安全可靠，高效低耗，35kv電網70%以上的變電站是手拉手供電（兩個電源點互為備用），且全部采用節(jié)能性主變；改造后城區(qū)電網基本上實現(xiàn)環(huán)網供電，城郊10kv供電半徑由原來的8至10km縮短到現(xiàn)在1.8至4km，線路絕緣化率達到85%，主干線導線截面普遍上升到150平方毫米。全新配網的出現(xiàn)，實現(xiàn)了“六高兩低”目標，即電網科技含量，供電能力，供電質量，安全可靠性，家用電器普及率和供電量明顯提高；電網損耗，農村電價明顯降低。配網部分區(qū)域自動化，可以鎖定故障區(qū)域，減少故障查找時間，并盡可能減少了停電戶時數(shù)，增加了供電方式的靈活性，提高了供電能力、供電可靠性、電網抗自然災害的能力，基本消滅了供電“卡脖子”問題，結束了我縣“有電送不出，有電用不上”、“一停一條線，一黑一大片”的歷史。使供電電壓合格率在95%及以上，配電系統(tǒng)用戶可靠率縣城在99.5%及以上，農村在99.1%及以上，10kv及以上高壓綜合線損率在7.5%及以下，低壓線損率在11.5%及以下，輸變電主設備完好率98%。城區(qū)原來縱橫交錯、亂如蜘蛛網的電線不見了，路邊的線桿理順了，主干道上造型美觀的新型配變臺架、節(jié)能變壓器、無功補償柜成了街頭一景。此外，還先后建成的農村用電管理信息系統(tǒng)、辦公自動化系統(tǒng)，實現(xiàn)了無紙化辦公和信息交流與資源共享，提高了工作效率；加強了營銷現(xiàn)代化建設；建成的一流現(xiàn)代化客戶服務中心，結束了電費結算手工開票，人工計算，服務單一，效率低下的歷史；建成的現(xiàn)代化的調度通信系統(tǒng)，實現(xiàn)了與各變電站對接，結束了變電站與調度單線連接，通信多年來剝離調度之外的歷史，提高了電網調度能力及安全水平；建成“95598”客戶信息服務中心，負荷管理中心，使電力優(yōu)質服務水平邁上了新臺階，得到了社會各界好評，結束了我局長期以來沒有自動化系統(tǒng)的歷史，實現(xiàn)了與系統(tǒng)管理的接軌。電網改造，不僅僅是設備更新，電網擴容，重要的是電業(yè)人管理理念和創(chuàng)新思路產生了質的飛躍，規(guī)范化、標準化、程序化的管理，使其擁有了一支一流的管理者隊伍，一流技術人才隊伍，一流的員工隊伍，電業(yè)人在堅持以以經濟效益為中心，以安全生產為前提保障的基礎上，以最大限度滿足客戶用電需求為宗旨目標，向客戶提供優(yōu)質服務，使**電業(yè)成為我縣公共事業(yè)中優(yōu)質服務的典范。**電業(yè)人向人民交出了一份令人滿意的答卷。城鎮(zhèn)居民說，電壓穩(wěn)了，可以全鉚足勁往家里搬大型家用電器了；農民群眾說，供電質量有保障了，我們可以搞養(yǎng)殖、加工、辦企業(yè)了、經濟發(fā)展了，我們也能過上城里人一樣的生活了；企業(yè)說，不壓負荷了，可以敞開用電，我們再也沒有后顧之憂了；政府部門說，“瓶頸”打碎后，**經濟該突飛猛進地發(fā)展了......。總之，國家的這項德政工程，取得了綜合效益，受到了全社會的一致稱贊。
電網改造打造了**供電高速公路，取得了良好的社會效果。然而，我們和省內先進縣相比仍有一定差距，技術經濟性差，安全性能差的老、舊設備在電網中仍然存在。雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。如今，善打硬仗的**電業(yè)人正以飽滿的熱情，構思新的電網改造藍圖。
車間改造報告篇八
馬石村民委員會、高祟山鎮(zhèn)人民政府：
我系邵陽市雙清區(qū)高祟山鎮(zhèn)馬石村9組村民，子女四人，兩老人常年在家，家有泥磚房自建至今快40年之久，因房屋地基不牢，幾經修繕，常年遭風雨災害，房屋出現(xiàn)許多裂縫，屋頂經常出現(xiàn)漏水，房屋的檁條、門、窗木制構件均被白蟻蛀空，目前東邊二間房屋存在嚴重安全隱患，隨時有可能危及家人的生命安全，為了兩老人及子女回家照看兩老的安全，現(xiàn)特此申請將二間危房改建，懇請村及鎮(zhèn)領導批準為感！
此致
敬禮！
申請人：xx
xx年xx月xx日
車間改造報告篇九
xx市住建局：
20xx—20xx年我鄉(xiāng)農村危房改造工作在市委、市政府的高度重視和統(tǒng)一部署下，在市住建局精心指導下，以“政府主導、規(guī)劃引導”為原則，以群眾為主體，精心組織、明確責任、加強領導、統(tǒng)籌推進，積極推進農村危房改造工作的進度，現(xiàn)取得了初步成效。為更好的開展后續(xù)工作，取得更大的成效，我們對農村危房改造工作進行了嚴格的自查和總結?，F(xiàn)將有關情況報告如下：
我鄉(xiāng)20xx年度危房改造指標任務數(shù)15戶，實際完成指標數(shù)15戶；20xx年度危房改造指標任務數(shù)13戶,實際完成指標數(shù)13戶；20xx年度危房改造指標任務數(shù)20戶,實際完成指標數(shù)20戶。其中新建35戶，買房4戶，維修加固1戶。各村采取“一事一議”進行評議，逐戶核查，張榜公示，確定了危房改造農戶。截至目前，20xx年度第二批危房改造15戶補助資金已全部兌現(xiàn)，20xx年度第危房改造13戶補助資金未劃撥到賬，致使補助資金無法兌現(xiàn)。20xx年度危房改造20戶還未檢查驗收。
一是加強領導，明確各級職責。鄉(xiāng)黨委政府把農村危房改造工程納入重要議事日程，成立了由鄉(xiāng)長任組長，財政、民政、國土、村建等有關部門負責人及駐村干部為成員的農村危房改造工作領導小組，加強對此項工作的領導協(xié)調指揮。明確工作職責，一級抓一級，層層抓落實。
二是加強宣傳，發(fā)揮群眾主體作用。通過召開村民代表會、群眾會、進村入戶等方式，加強對農村危房改造政策宣傳，讓農村危房改造工作家喻戶曉，讓廣大農民群眾自愿進行危房改造。通過大量的思想工作和政策宣傳，積極協(xié)調幫助解決建房戶的實際困難，激發(fā)了他們積極投身農村危房改造的熱情，發(fā)揮群眾的主體作用。
三是注重審核，選準危改對象。在確定危房改造對象上，實行陽光操作，嚴格按照“戶主申請、村委會和駐村干部調查核實、村民代表會議民主評議、村民委員會張榜公示、鄉(xiāng)政府審核申報”五個程序進行，始終把調查摸底和對象確定置于廣大群眾的監(jiān)督之下。對確定的危房改造農戶的經濟狀況及住房受損程度等，認真分析研究，確定新建或維修加固等改造形式。
四是科學規(guī)劃，突出地方特色。本著“先規(guī)劃、后建設、有特色”的原則，從改善人居環(huán)境、改變農村面貌的實際出發(fā)，把農村危房改造與新農村建設相結合，與整合資源、扶持群眾發(fā)展生產相結合，與鄉(xiāng)村規(guī)劃和環(huán)境整治相結合，與通電、通路、通水、方便群眾生產生活相結合。在實施農村危房改造工程推進中，堅持因地制宜，突出特色，著力風貌打造。
五是注重質量監(jiān)管，嚴把驗收關。始終把加強工程質量監(jiān)督檢查作為重點工作來抓，對施工中發(fā)現(xiàn)的質量不符合設計標準的建房點,要求建房戶限期整改確保了工程進度和質量。由村規(guī)辦、駐村領導、駐村干部及村支兩委負責人親臨現(xiàn)場對危改工程進行驗收，并逐一簽字。
一是改善了農村困難群眾居住條件。按照現(xiàn)在的改造速度，農村困難群眾居住條件將得到極大的改善，困難群眾基本可以告別危房，因自然災害而發(fā)生居住不安全的情況將有效減少，實施危房改造是一項德政工程，是為群眾排憂解難的一項民心工程。
二是轉變了農村群眾的居住觀念。農村危房改造工程的實施，有力地促進了群眾的'建房觀念的轉變，極大的調動了農村建房的積極性，農村有一定經濟條件的農民參照生態(tài)文明家園圖紙和標準建造房屋。
三是密切了黨群干群關系。在農村危房改造工作中，幫助群眾解決建房過程中遇到的問題，群眾從中感受到了黨和政府的關懷。老百姓變富裕了，密切了黨群干群關系，提高了黨和政府在群眾中的威信。
有的危改戶自身積累較少，加上本級財力有限，危改資金不足部分難以解決。許多需要改造的危房得不到資金支持，從而難以啟動改造。
車間改造報告篇十
龍陵縣住房和城鄉(xiāng)建設局：
根據龍陵縣委政府安排，要求自查政府兜底幫建戶是否存在爛尾及改造戶未完全達標問題，我鄉(xiāng)認真組織了農危改自檢自查工作，現(xiàn)將自檢自查情況簡要報告如下：
我鎮(zhèn)20xx年實施農村危房改造和抗震安居工程53戶，其中c級29、d級修繕加固0戶、d級拆除重建24戶，政府兜底1戶。經村、鄉(xiāng)兩級驗收后，共兌付補助資金53戶1080000萬元。
經過多方面、多渠道核查：一是我鎮(zhèn)20xx年1戶政府兜底戶都已竣工并入住，不存在爛尾情況。每戶都與施工隊簽訂了施工協(xié)議，施工隊按相關要求完成房屋改造后，與兜底戶簽定資金代扣協(xié)議書，經政府授權后將涉及補助資金直接打入施工隊賬號。整個過程陽光、透明。二是此次自檢自查未發(fā)現(xiàn)施工隊有代建轉包行為。三是部分農戶因修繕加固驗收不達標、有車、有營業(yè)執(zhí)照等相關不符合農危改政策的情況暫不兌付資金，導致資金未及時兌付農戶。待整改完畢后，剩余資金將于本月底前兌付農戶。
1、進一步加強宣傳，廣泛宣傳動員，調動群眾的積極性和主動性，為危房改造工作營造良好的社會氛圍。
2、嚴格項目管理。堅持“公開、公平、公正”原則，嚴格按照《云南省人民政府關于大力推進保障性安居工程建設的意見》制定的程序和標準組織實施。
車間改造報告篇十一
車間改造是企業(yè)管理中重要的一環(huán)，也是提升生產效率和優(yōu)化工作環(huán)境的關鍵步驟。在我參與車間改造的過程中，我深刻體會到了車間改造的重要性和好處。在這次車間改造中，我對于車間改造的益處有了更深刻的認識，也收獲了不少經驗和體會。
車間改造對于企業(yè)來說是非常重要的，它可以提高生產效率，優(yōu)化工作流程，減少人力和資源的浪費。一個無序、擁擠的車間會導致工人生產效率低下，工作環(huán)境差，同時也容易發(fā)生事故。而經過改造的車間則能夠提供更好的工作環(huán)境，使工人更加投入工作，提高生產效率，并保障工人的人身安全。因此，車間改造對于企業(yè)來說是非常有意義和必要的。
車間改造會帶來很多好處。首先，它能夠提高工人的工作效率。車間的合理布局和設備的科學擺放可以減少工人在工作中的移動距離和時間，使工作更加便捷高效。同時，改造后的車間也可以提供更好的工作條件，如通風設備、照明設備等，保障工人的身體健康。其次，車間改造還能提高產品質量。通過調整工作流程和優(yōu)化設備，可以減少產品的次品率，提高產品質量，增加企業(yè)的競爭力。最后，車間改造還能降低能耗和資源浪費。有序的車間布局和高效的設備可以減少能耗和資源的浪費，對企業(yè)的運營成本有著非常大的影響。
車間改造需要經過一系列的步驟才能夠使效果最大化。首先，是車間改造的規(guī)劃和設計。在規(guī)劃和設計階段，需要考慮車間原有的布局和設施，并根據企業(yè)的需求進行改造方案的制定。其次，是進行設備和設施的調整和更換。在這個階段，需要根據規(guī)劃方案進行設備的調整和更換，以提高設備的生產能力和效率。然后，是對工作流程的優(yōu)化。通過分析和評估原有的工作流程，找出存在問題的環(huán)節(jié)，并進行優(yōu)化，提高工作的順暢性和高效性。最后，是要重點關注人員培訓和技能提升。改造后的車間可能會引入新的設備和工作方式，因此需要對工人進行培訓，提高他們的技能水平，以適應新的工作環(huán)境。
第四段：車間改造需要注意的問題。
在車間改造過程中，也需要注意一些問題。首先，要充分考慮員工的意見和需求。車間是員工工作的地方，他們對于工作環(huán)境和設施有著很強的感受和需求。因此，在改造過程中要與員工進行充分的溝通，聽取他們的意見和建議。其次，要合理控制改造成本。車間改造需要投入一定的資金，因此在規(guī)劃和設計階段要考慮成本效益，合理控制改造成本。最后，要注意車間改造的時機。車間改造可能涉及到生產的停工和設備的更換，因此要選擇閑置期進行改造，以避免對生產造成較大影響。
通過這次車間改造，我深刻體會到了車間改造的重要性和好處，并積累了一些經驗和體會。首先，車間改造要從規(guī)劃和設計階段就合理安排，充分考慮員工需求，并選擇合適的時機進行改造。其次，在改造過程中要注重工作流程的優(yōu)化和設備的更換，以提高工作效率和產品質量。最后，要重點關注員工的培訓和技能提升，使其適應新的工作環(huán)境。
總結起來，車間改造是企業(yè)提升生產效率和優(yōu)化工作環(huán)境的關鍵步驟，它的好處是顯而易見的。通過合理的規(guī)劃和設計、設備和設施的調整、工作流程的優(yōu)化和人員培訓，可以使車間改造取得最好的效果。在今后的工作中，我會更加重視車間改造，并運用所學到的經驗和體會，不斷提升車間的工作效率和管理水平。
車間改造報告篇十二
一是下決心“拔窮根”，研究小屯撤并。xx年，按照新農村建設的總體要求，本著“撤并自然屯、壯大中心村、建設小城鎮(zhèn)”的村鎮(zhèn)建設工作思路，引導偏、小、窮30戶以下的小屯向中心村和小城鎮(zhèn)撤并，采取政府出資，農民出工出勞的方式，在鳳山鎮(zhèn)青山中心村新建了11棟22戶924平方米的新型移民小區(qū)，對自然條件惡劣的下青山屯實施了整體搬遷，將其徹底“拔窮根”。
二是立足節(jié)能環(huán)保，探索新型節(jié)能住宅建設。xx年，從保護資源、節(jié)能環(huán)保、經濟適用、適合寒地環(huán)境等多角度出發(fā)，著力研究紅磚的替代材料。經多方考查，選擇了兼具多種功能特點的稻草板作為新型節(jié)能住宅建筑材料。啟動20棟40戶新型節(jié)能稻草板房建設試點，xx年全縣大面積鋪開，共建節(jié)能稻草板房1035戶。
三是面向城鎮(zhèn)化，引導農民“上樓”。按照城鎮(zhèn)化方向，并充分尊重農民意愿和要求，采取每戶農戶獎勵5000元，免費設計，免收各種規(guī)費和建安稅的政策，首先在濃河鎮(zhèn)富強村引導和扶持有經濟條件的農戶建設了1棟50戶、3750平方米農民集資樓。通過引導，又先后啟動3個村4棟200余戶農民集資樓建設，從上樓農戶中整理出耕地、養(yǎng)殖用地6.5萬畝。
四是統(tǒng)籌兼顧，配套改造農村環(huán)境。在推進農村泥草房改造的同時，注重加強農村基礎設施和環(huán)境配套建設。幾年來，先后實施農村改路368.4公里，全縣已有80個村實施通村通暢公路建設，通村通暢率達到93.9%，82個行政村中有59個村實施了村內道路硬化，占行政村總數(shù)的74.3%；改水62個村屯；改廁1918戶；改灶3268戶；建水泥排水明溝89.7公里；亮化14個村，安裝路燈610盞；建村內公園5處，綠化村屯69個，栽植綠化樹340萬株。通過泥草房改造及環(huán)境配套建設，使農村貌煥然一新。
三年來，全縣共投入危改資金2.3億元，改造危房3867戶，占總改造任務的35.8%。
近日，在學習實踐科學發(fā)展觀活動中專題就農村“危改”情況成立調研組深入濃河、富林、祥順三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行了調研，并發(fā)放調查問卷560份，梳理出5個方面的共性問題。
一是農村“危改”政策宣傳還不到位，部分農民群眾對政策還不了解或存在著模糊認識，特別是對推廣的稻草板、免燒磚等新型節(jié)能建筑材料的質量、性能認識不足，思想還很保守。
二是由于貧富差距和區(qū)域收入差距的不同，形成農民在農房改造的標準、要求和認識上的不同。例如，貧困戶因受統(tǒng)建或幫建等政策惠顧，對節(jié)能材料是由被動接受到實踐認可這樣一個過程。而東部祥順、創(chuàng)業(yè)等區(qū)域卻因收入高、建房標準要求高，反而習慣于傳統(tǒng)的紅磚建房，對新型節(jié)能材料很少認同和接受，甚至對免燒磚也很少嘗試。
三是農民的主體意識和作用還沒有充分發(fā)揮，部分農民還存在等幫建、靠政府、要支持的“等靠要”思想。
四是農村“危改”政策還存在些不足，需要調整和完善，特別是在新型節(jié)能建筑材料的推廣應用上，需進一步強化政策導向作用。
五是新型節(jié)能稻草板房的質量、技術指標、建筑工藝還需進一步調整和改進，使其更符合農民意愿和需要。
xx縣是省級貧困縣，也是省、市偏遠落后縣份的縮影，由于財力弱，在推動農房改造上勢單力薄；泥草房改造量大、面廣，是當前解決民生問題的關鍵。目前，全縣還有7100戶農村泥草房有待改造，任務十分艱巨。
一是進一步堅定農村“危改”的信心和決心，力爭三至五年切實抓出頭、抓出成效。xx縣在“危改”上的探索與實踐得到了省市的關注和認可，并把這一縣級實踐行為上升為省、市政府的重點工作，出臺了意見、制定了規(guī)劃，啟動了改造攻堅戰(zhàn)。國家建設部也先后兩次派人員和專家來通調研，xx縣已被列為國家“擴大危改”示試點縣。我們的實踐和在新型節(jié)能材料方面的應用和示范，已贏得了絕佳的爭取項目、資金的政策機遇?；谶@樣的認識，我們更應堅定信心和決心，一方面從擴大危改、新型節(jié)能材料推廣等不同角度多爭取項目，在扶貧開發(fā)、民政和殘疾救助、建設的安居工程等多渠道爭取資金，爭取扶持；另一方面科學操作，加大力度，合力推進，力爭用三至五年切實把農村“危改”工作抓出頭、抓出成效。
二是進一步研究和完善有效的金融扶持和財政補助、獎勵政策。進一步研究在農行、發(fā)行、信用等金融部門建立農房改造建設專項扶持貸款資金，搭建農民建房融資平臺。進一步完善農村“危改”政策，對非貧困戶的中低收入農民的危房改造，可研究實行按建紅磚房、苯板和免燒磚類節(jié)能房、新型節(jié)能稻草板房等不同類型區(qū)別予以差額或全額貸款貼息，以此擴大扶助面，調動積極性，推進“危改”速度；在面上整體推進中適當提高對使用免燒磚、稻草板建房的獎勵標準，以此推動新型節(jié)能材料應用。
三是進一步加強規(guī)劃指導和技術服務，引導農民建房向中心村集中、向節(jié)能房發(fā)展。加大中心村建設規(guī)劃的編制和實施力度，堅持“撤并自然屯，壯大中心村，發(fā)展小城鎮(zhèn)”的村鎮(zhèn)建設發(fā)展思路，實行集約建設和規(guī)模發(fā)展，避免土地資源浪費和重復建設。引導農民向中心村轉移，騰挪原村莊占地用于復墾，通過二次開發(fā)推動擴大耕地面。
四是進一步完善節(jié)能稻草板房的設計工藝、技術標準和質量，使其更人性化更適用。針對貧、富不同群體或老齡化獨居、三口之家、三代同堂居住等不同群體的實際，研究20-42平方米的連體統(tǒng)建房，及60-80平方米的分散統(tǒng)建或自建房，在外在戶型和室內格局設計上更為人性化、更為宜居、更為適用；在防潮、防寒上提高技術標準和建設質量。同時加強稻草板節(jié)能材料的技術質量、標準的認證，讓老百姓認可、放心使用。
五是進一步加強政策宣傳引導，充分發(fā)揮農民的主體作用。借助“千名干部下農家，服務農村促發(fā)展”活動和全縣幫扶幫建工程的深入開展，進一步加大農村“危改”政策宣傳力度，強化農民對“危改”政策的理解和認識，特別是增強廣大農民對應用新型節(jié)能建筑材料的認可度。通過政策的引導效應，不斷激發(fā)農民參與“危改”的主體作用，從而加快全縣“危改”工作全面順利推進。
車間改造報告篇十三
危房改造工作自查報告(一)我區(qū)農村危房改造工作在市委、市政府的精心指導下，在區(qū)政府的高度重視和統(tǒng)一部署下，以政府主導、規(guī)劃引導為原則，以群眾為主體，精心組織、明確責任、加強領導、統(tǒng)籌推進，積極推進農村危房改造工作的進度，現(xiàn)取得了初步成效，為更好的開展后續(xù)工作，取得更大的成效，我們對農村危房改造工作進行了嚴格的自查?，F(xiàn)將有關情況報告如下：
一、工作目標任務 20**年，我局負責全區(qū)農村危房改造工作，任務數(shù)為100戶。預計年底將全面完成目標任務。
二、工作落實情況 今年上半年，農村危房改造工作已經由區(qū)民政局負責正式移交由區(qū)建設局負責。目前已有23戶農村危房改造開始動工。
1、認真開展調查摸底工作。我局接手相關工作后，局領導親自帶隊采取進村入戶的方式，加強對農村危房改造政策宣傳，在各村自查的基礎上，組織調查組逐村一一調查核實，對自愿進行農村危房改造對象有了初步了解，對全區(qū)農村住房困難家庭有了初步了解。
2、認真篩選確定危房改造項目對象戶。根據我區(qū)今年的農村危房改造任務數(shù)，嚴格按照實施標準和條件，對篩查后的危房戶逐一進行實地核實，在確定危房改造對象上，制定完善的制度，實行陽光操作，嚴格按照戶主自愿申請、村委會和調查小組調查核實、村民代表會議評議、村民委員會張榜公示、鄉(xiāng)人民政府審核、區(qū)住建局審批、與農戶簽訂協(xié)議、區(qū)監(jiān)督程序進行。使危房改造工作深入人心，樹立了良好的社會形象。
3、對2012年前農村危房改造工程進行了現(xiàn)場檢查與學習。工作移交后，我局在局領導的帶領下，組織負責工作人員，去往年的農村危房改造工程的現(xiàn)場進行了實地考察與學習，借鑒與學習好的經驗，發(fā)現(xiàn)缺點，避免今后的工作中延續(xù)缺點，做到不浪費國家資源，以科學發(fā)展的目光看問題。