精選企業(yè)科技管理工作總結(jié)(模板20篇)

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    1.總結(jié)是對一段時間內(nèi)的學習、工作、生活等方面進行概括和總結(jié)??偨Y(jié)要具備思考和提出問題的能力,可以在總結(jié)中提出一些值得深入研究的問題。在下文中,我們分享了一些精選的總結(jié)范文,涉及學習、工作、生活等不同方面,希望能為大家提供參考和借鑒。
    企業(yè)科技管理工作總結(jié)篇一
    活動周期間,全市及各縣(區(qū))圍繞“科技強國、科普惠民”主題,集中開展科技新產(chǎn)品展示、國家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)展示、專家服務隊下鄉(xiāng)活動、中國流動科技館第二輪河南巡展進校園活動、青少年機器人教育科普展等一系列示范性科普活動和公益活動。據(jù)初步統(tǒng)計,全市共舉辦重點活動48項,舉辦科學技術報告10場,舉辦科普講座50次,推介新品種、新技術70余項,懸掛科普展板300余塊,直接參與群眾6萬余人次,開放科普基地6個,開展科技下鄉(xiāng)70余次,發(fā)放資料8萬余份。精彩紛呈的活動內(nèi)容,靈活多樣的宣傳形式,得到了社會各界的廣泛關注和一致好評。全市93個單位及企業(yè)在市體育場開展了科技新產(chǎn)品展示與宣傳活動?;顒悠陂g共展出版面180余塊,展示新產(chǎn)品70余項,得到了社會各界的一致好評?;顒又芷陂g,組成9支科技下鄉(xiāng)服務隊,深入基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)開展技術指導、技術培訓等服務活動。
    上半年共受理申報市級工程技術中心18家,其中工業(yè)類10家、農(nóng)業(yè)類5家、社發(fā)類3家。目前,正在對申報材料進行評審,預計將超額完成市政府下達的目標任務。
    起草了20xx年市級重點實驗室的申報通知,申報工作正在受理中。認真開展實驗室調(diào)研工作,擇優(yōu)分類進行省級重點實驗室的建設指導。力求20xx年省級重點實驗室建設實現(xiàn)零突破。
    一方面大力開展濮陽市科技創(chuàng)新政策宣講活動。該活動由市科技局主辦、市科技情報所具體承辦,從20xx年5月起歷時3個多月,范圍覆蓋我市各縣區(qū)、經(jīng)開區(qū)、工業(yè)園區(qū)、示范區(qū)以及有關單位、企業(yè)。宣講內(nèi)容涵蓋重大科技專項支持政策,科技研發(fā)平臺、新型研發(fā)機構(gòu)支持政策,高新技術企業(yè)政策,研發(fā)費用加計扣除政策,產(chǎn)學研支持政策和外國專家政策、科技型中小企業(yè)政策及評價、科技成果轉(zhuǎn)化政策等科技創(chuàng)新政策。
    企業(yè)科技管理工作總結(jié)篇二
    今年以來,科技中心主動應對新變化、迎接新挑戰(zhàn),在省網(wǎng)絡中心和市聯(lián)社黨委的正確領導及各縣級聯(lián)社的大力支持下,緊密圍繞“架好科技橋梁,啟動科技創(chuàng)新,推動科技發(fā)展,促進業(yè)務提升”的工作思路,積極開展部署,加強科技支撐,強化網(wǎng)絡管理,優(yōu)化系統(tǒng)性能,確保各項業(yè)務系統(tǒng)安全、穩(wěn)定運行,加大計算機應用系統(tǒng)和新產(chǎn)品的推廣為重點,為實現(xiàn)全市信用社業(yè)務的快速發(fā)展提供了強有力的技術保障。使之成為農(nóng)信社改革發(fā)展的強力引擎?,F(xiàn)將上半年的工作情況和匯報如下:
    (一)、強化內(nèi)部管理,規(guī)范金融科技。
    1、科技管理是信用聯(lián)社的要害部門,即要提供技術保障與服務,又要防范和化解高科技風險。為此,繼續(xù)完善xx聯(lián)社的科技管理制度,明確崗位職責,對聯(lián)社科技的發(fā)展、建設、創(chuàng)新、服務、管理等工作進行全面細化,形成規(guī)范。上半年編制印發(fā)了《xx市農(nóng)信社自助設備管理實施細則》、《xx市農(nóng)信社計算機及附屬設備管理細則》等規(guī)章制度。還印發(fā)20xx年科技工作意見。
    2、對科技部門的職能、職責進行科學的定位。根據(jù)xx社《關于加強信息生產(chǎn)條線管理工作的通知》文件精神,于20年4月將個縣級聯(lián)社以前歸屬于財會統(tǒng)計科的科技管理隊伍拉出來單獨成立科室,明確職責,進一步加強提升縣級聯(lián)社科技工作的管理。努力使全市聯(lián)社的科技工作在基礎設施、硬件管理、項目創(chuàng)新、項目運作、技術服務、制度建設、管理水平等方面再上一個新的臺階。
    3、建立有效的督促約束機制,加大對制度執(zhí)行的指導、檢查力度。
    上半年組織專班對個縣級聯(lián)社的個網(wǎng)點進行了全面檢查,檢查面達40%。檢查主要采取翻閱文件、檢查檔案、調(diào)閱監(jiān)控錄像及現(xiàn)場查看,現(xiàn)場操作等方式對全轄農(nóng)信社科技、硬件管理、atm管理工作等進行了綜合性檢查。重點檢查了綜合業(yè)務系統(tǒng)運行情況、新業(yè)務網(wǎng)銀、轉(zhuǎn)賬電話開展情況、atm管理制度執(zhí)行以及網(wǎng)絡運行、硬件設施保養(yǎng)等方面情況,對檢查情況進行了通報并提出了整改要求。
    4、加強培訓學習全面提高從業(yè)人員的業(yè)務技能。今年5月份對各縣級聯(lián)社科技管理部全體人員及聯(lián)社各基層信用社微機專管員共計人進行了為期天的培訓,系統(tǒng)地學習了信用社網(wǎng)絡結(jié)構(gòu)及路由器的配置、atm操作維護及賬務的差錯處理、pr2及dpk系列打印機的配置與維護、unix操作系統(tǒng)基礎、ups使用與維護以及主機原理等6個方面的內(nèi)容。并邀請相關技術人員、設備供應商對設備的安裝、操作、維護等進行了講解,提升了科技人員理論知識學習的同時,重點強化了實際動手能力,增強了計算機信息系統(tǒng)安全管理意識和防范措施。
    強化新業(yè)務的推廣培訓工作。組織專人采取巡回培訓的方式對個縣級聯(lián)社的一線操作人員、客戶經(jīng)理、負責人進行了網(wǎng)上銀行的相關制度、內(nèi)管操作、網(wǎng)銀業(yè)務處理的培訓,還組織進行了轉(zhuǎn)賬電話“卡樂付”的推廣技巧、操作流程的培訓。
    5、完成全市柜員考試相關工作。
    (二)、積極促進中間業(yè)務系統(tǒng)的上線和新產(chǎn)品的推廣。
    1、積極向省網(wǎng)絡中心申請測試開項目、競拍系統(tǒng)、電子銀行承兌匯票業(yè)務。
    2、開通了家縣級聯(lián)社個人網(wǎng)上銀行業(yè)務,開通了城區(qū)聯(lián)社對公網(wǎng)上銀行業(yè)務。截止6月底全市共注冊個人網(wǎng)銀客戶戶,注冊企業(yè)客戶戶。
    3、加大自助設備機具的布放力度。上半年安裝布放atm機臺,存取款一體機臺,查詢機臺。采取強有力的措施加大轉(zhuǎn)賬電話的推廣力度。截止6月底全市共布放“卡樂付’轉(zhuǎn)賬電話臺。
    (三)、加強網(wǎng)絡和硬件管理,保障系統(tǒng)穩(wěn)定運行。
    2、完成中心核心主機雙機優(yōu)化工作3、簽訂atm維護合同。
    4、完成電信協(xié)商辦公網(wǎng)改造實施初步方案。
    確保全市信用社各項計算機系統(tǒng)安全、平穩(wěn)運行,逐步構(gòu)建完善的計算機安全體系,積極完新業(yè)務的推廣和自助設備的建設,加大對全市信用社員工的培訓力度,努力提高全市信用社的計算機應用水平,為業(yè)務發(fā)展提供強有力的技術保障。主要做好以下幾點:
    1、全力搞好網(wǎng)絡備份工作。
    2、完成全市的自助機具布放安裝任務。
    3、繼續(xù)做好下半年的巡查指導工作。重點檢查atm、新業(yè)務的開展執(zhí)行情況。
    企業(yè)科技管理工作總結(jié)篇三
    小學科技課程是以培養(yǎng)科技素養(yǎng)為宗旨的科學啟蒙課程。學生對周圍世界有著強烈的好奇心和探索欲望,他們樂于動手操作具體形象的物體。我們要通過科技教育使學生學會用科學的思維方式解決自身學習、日常生活中遇到的問題,全面提高學生的科學素養(yǎng)。學期即將結(jié)束,我現(xiàn)將本學期的教學工作總結(jié)如下:
    要提高學生的能力,就要在教學中加強學生科學素養(yǎng)、發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題能力的培養(yǎng)。平時教學與復習,都不能“重結(jié)論,輕過程,重簡單應用的機械操練、輕問題情景和解答思路分析”。而應該重視獲取知識的過程,讓學生掌握學習科學的“基本學科思維方法”。
    平時科學試題中常出現(xiàn)科學探究內(nèi)容,這對小學科學教學提出了更高的要求。我們應該準確把握課程改革方向,以課本知識為基本探究內(nèi)容,以周圍環(huán)境為參照對象,讓學生親身經(jīng)歷和體驗科學探究活動,主動學習,逐步形成科學探究能力。在做電學實驗中學生往往會碰到一些問題,此時我一般不會直接走過去幫他解決,而是讓他看到現(xiàn)象然后猜想可能出現(xiàn)的問題,然后一些學習程度好的同學就會動腦思考,也會找到問題的根源。經(jīng)過一學期的訓練已基本達到自己預想的目標,不管是平時課本上和作業(yè)本上的探究題的完成還是在考試中的探究題的解答,大部分學生基本上能游韌有余。
    平時試題中涉及能源、環(huán)保等社會熱點的內(nèi)容,從多角度對學生的知識與能力進行考查。這類試題的考查力度今后將逐步加強,這就要求科學教學要突破單純灌輸課本知識的限制,減少機械操練耗費的時間和精力,讓學生有時間閱讀課外科技知識,盡可能多地接觸和認識社會,要求學生多關注社會熱點問題。
    以上是我對本學期教學工作的總結(jié)。
    企業(yè)科技管理工作總結(jié)篇四
    通過對鹽津縣興隆、落雁、柿子、豆沙、廟壩等5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)生豬養(yǎng)殖科技補助縣項目的實施,對科技示范戶開展圈舍改造和養(yǎng)殖技術培訓現(xiàn)已全部結(jié)束,完成示范戶標準化圈舍面積2680平方米,大面豬舍5340平方米,生豬存欄5216頭,比項目建設前的4320頭增896頭;出欄7230頭,比建設前的5826頭增加1404頭,實現(xiàn)生豬產(chǎn)值1400萬元,增加產(chǎn)值280.2萬元。在項目建設期間,主要從以下幾方面做好科技示范工作:
    為了擴大項目的宣傳面,促進項目順利實施,鹽津縣畜牧獸醫(yī)站畜牧科技指導員舉辦了各式各樣的科技活動,通過錄相、照相、發(fā)放科技入戶工程的介紹資料,各類養(yǎng)豬防病書集,免費發(fā)放技術資料等。這些豐富多彩的活動深深吸引了廣大養(yǎng)豬愛好者,深受農(nóng)民朋友歡迎。
    為進一步提高示范戶養(yǎng)殖技術水平,由鹽津生豬養(yǎng)殖科技補助縣項目技術組組長涂云鳳、謝云惠、邱宗玲、李剛、張順均帶領各鄉(xiāng)鎮(zhèn)參加指導員深入對各片區(qū)示范戶開展集中培訓10期,系統(tǒng)講解生豬整個飼養(yǎng)過程及疫病防治技術。平時每個指導員針對各自的示范戶進行分戶技術指導,幫助示范戶排憂解難。
    指導員根據(jù)調(diào)研情況和當?shù)剞r(nóng)戶養(yǎng)豬存在的問題,組織項目技術力量編寫了《全國基層農(nóng)技推廣體系改革與建設補助項目生豬養(yǎng)殖培訓教材》210本和指導員聯(lián)系服務卡210發(fā)放給示范戶,讓示范戶方便聯(lián)系,開展電話資訊服務。
    指導員深入示范戶,認真向養(yǎng)殖戶宣傳項目實施的目的和方法,要求示范戶嚴格按照“八改三統(tǒng)一四配套”標準實施項目,做好《科技示范戶手冊》的填寫和記錄,組織周邊農(nóng)戶觀摩學習,帶動農(nóng)戶20戶以上,在10月30日前全面完成項目建設任務。
    企業(yè)科技管理工作總結(jié)篇五
    牢牢抓住蘇區(qū)振興政策機遇,加大項目申報力度,促進全縣科技創(chuàng)新再上新臺階。
    1、強化科技計劃項目申報。以鎢、綠色食品、竹木產(chǎn)業(yè)為重點,進一步強化項目儲備,提升項目質(zhì)量,特別要加大鎢、綠色食品、民生科技等重大項目和重點項目指導力度,并積極跑部進廳,提高項目申報成功率。促進耀升鎢業(yè)進入國家創(chuàng)新型企業(yè)行列,支持章源鎢業(yè)和耀升鎢業(yè)申報國家和省市重大科技專項項目。
    2、強化企業(yè)創(chuàng)新平臺建設。繼續(xù)加大科技入園入企力度,鼓勵企業(yè)加強產(chǎn)學研合作,建立企業(yè)技術研發(fā)平臺。支持章源申報國家級企業(yè)技術中心,齊云山建立省級南酸棗工程技術研究中心、君子谷建立省級刺葡萄工程技術研究中心,其他中小企業(yè)都建立技術中心等研發(fā)平臺,濾布不斷開展新發(fā)明、新技術、新產(chǎn)品、新工藝的研究,提高企業(yè)創(chuàng)新能力和市場競爭力。積極參與縣循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園建設,發(fā)揮職能作用,進一步促進企業(yè)與中科院城市環(huán)境研究所的產(chǎn)學研合作,延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,確保企業(yè)增效、財政增長。
    3、積極推進農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新項目建設。抓好農(nóng)村實用技術應用與示范推廣工作,特別是要積極支持刺葡萄、南酸棗產(chǎn)業(yè)基地建設。積極爭取科技富民強縣南酸棗產(chǎn)業(yè)化技術集成應用與示范項目的續(xù)建,工業(yè)濾布進一步促進南酸棗產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
    4、認真實施國家可持續(xù)發(fā)展實驗區(qū)項目。為迎接科技部對我縣國家可持續(xù)實驗區(qū)建設的中期評估認真做好籌備工作,并爭取相關項目扶持。
    5、繼續(xù)完善科技進步考核各項工作。全面推進各項科技進步,完善科技進步考核各項機制體制,力爭連續(xù)三屆進入全國科技進步考核先進縣行列。
    6、認真完成其他中心工作。根據(jù)縣委、政府安排,不折不扣完成征地拆遷、招商引資、“三送”及土坯戶改造等各項中心工作。
    企業(yè)科技管理工作總結(jié)篇六
    根據(jù)《關于做好市迎接國家三類城市語言文字工作的通知》精神,為進一步提升機關單位語言文字工作管理水平,提高全體人員的素質(zhì),樹立良好的機關形象,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
    語言文字規(guī)范化氛圍濃厚。通過積極的宣傳和引導,《國家通用語言文字法》的知曉度大幅提升,全體干部職工用語用字的法律意識、規(guī)范意識普遍增強,推廣普通話、推行規(guī)范漢字逐漸成為全體干部職工的自覺行為,語言文字規(guī)范化日益濃厚。
    普通話作為工作用語逐漸增多。全體工作人員均會流利使用普通話。機關內(nèi)部人員工作交流、外部聯(lián)系和發(fā)言等用語采用普通話逐漸增多,對外公共服務都能以普通話為服務首問用語和基本用語。
    用字規(guī)范化程度明顯提高。嚴格規(guī)范公文用字,避免出現(xiàn)繁體字、異形字和錯別字。局門牌、標志牌、宣傳板塊等主要公共服務場所文字基本規(guī)范,有力地推動了局語用字規(guī)范化水平的整體提高。
    加強組織領導。落實分管領導和具體工作人員,成立了以分管領導為組長,各科室為組員的領導小組,指定專人負責,做到人員到位,責任落實。
    加強教育宣傳。在局全體會議上,強調(diào)語言文字工作的重要性,要求全體干部職工認真學習普通話,會講普通話。下發(fā)學習宣傳材料,重點學習《國家通用語言文字法》,了解國家現(xiàn)行的語言文字工作情況。
    機關內(nèi)部交流用語采用普通話還不是很普遍,普通話進一步推廣有一定難度。下一步要在宣傳力度和尋找突破口上下工夫,要進一步加大宣傳力度,提高全體機關人員對語言文字工作重要性的認識,規(guī)范語言文字。要尋找突破口,借助局對外合作交流工作的契機,積極學講普通話。
    企業(yè)科技管理工作總結(jié)篇七
    本學期二年級科技活動選擇了一些簡單的科學實驗,這些內(nèi)容從不同的角度引導學生初步走進科學研究的方法,了解我們生活中的一些科學現(xiàn)象,了解科技知識在生活中的應用。同時努力號召學生積極參與科學實踐,培養(yǎng)自我發(fā)展和合作精神意識。在課程內(nèi)容組織形式和評價等方面進行了大量有益的嘗試,取得了一定的效果。
    1、教學中,我把科技活動課程與各門文化課程緊密結(jié)合,不但激發(fā)了學生的學習興趣,而且奠定了文化課質(zhì)量提高的堅實基礎。如在與語文學科的密切配合中,開展了讀書樂,組織故事會。
    2、貼近學生生活實際,進行有益的科學實踐活動。學生生活在現(xiàn)實世界中,存在于他人之中,世界之中。教育就需要使學生具有強烈的現(xiàn)實感、生活感。這種現(xiàn)實感、生活感的獲得與體驗,是其存在和生活的直接目的。在處理與自然、社會關系的進程中,逐步認識自己存在的價值和意義,這就需要學生自己去研究生活、進行社會調(diào)查。為了幫助學生實現(xiàn)這個期望,在科技活動中,注意引導學生親身體驗和感受,培養(yǎng)學生的自主意識。
    3、實踐與理論緊密結(jié)合,培養(yǎng)學生動手動腦的創(chuàng)新能力。科技活動的精髓在于“實驗、制作、探索、創(chuàng)新”八個字。教學中,我讓學生親自參與、主動實踐,在實踐中綜合運用所學知識解決各種實際問題,提高解決實際問題的能力,實踐的內(nèi)容是豐富的,實踐的方式。
    也是多樣的。實踐并不僅僅意味著讓學生作社會調(diào)查、參觀、訪問,更重要的是要為學生營造實踐情境,通過引導,讓學生自己能夠發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、解決問題。特別是學生能夠面對生活世界的各種現(xiàn)實問題,主動地去探索、發(fā)現(xiàn)、體驗、重演,獲得解決問題的真實經(jīng)驗,從中培養(yǎng)科技實踐能力。
    科技活動的廣泛開展,拓寬了學生動手的空間,為學生自主動手、獨立制作、體現(xiàn)個性化特征的設計提供了時間的保障。
    企業(yè)科技管理工作總結(jié)篇八
    縣團委成立“科技活動周宣傳工作領導小組”,組長由縣團委書記阿不力肯阿不力孜同志擔任,縣團委副書記葉飛同志擔任副組長,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委書記、副書記為成員。并召開了小組會議,對活動周期間的宣傳工作認真部署,詳細分工。全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委結(jié)合此次活動周宣傳工作,在本鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織開展宣傳活動。
    為了確??萍嘉幕顒又苄麄魅〉脤嵭?,縣團委早計劃、早準備,于四月底深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村了解目前群眾急需解決的問題,最終把服務我縣林果業(yè)發(fā)展定為宣傳活動目標,根據(jù)我縣各級群眾林果業(yè)管理技術較差的實際情況,縣團委印制了林果業(yè)管理年歷4000份。年歷分維、漢文兩個版本,內(nèi)容包括紅棗、核桃、杏子等三種果樹管理知識。目前,這4000份年歷已經(jīng)全部發(fā)放到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民手中,得到了各族群眾的一致好評。
    縣團委針對我縣城鎮(zhèn)青年無地無林、漢語能力欠缺的特
    殊情況,準備了500本漢語學習手冊,在5月15日當天開展雙語學習宣傳,受到了廣大城鎮(zhèn)青年的青睞,在短短兩個多小時的宣傳活動還沒有結(jié)束時,就已經(jīng)散發(fā)完畢,起到了意想不到的效果。同時,縣團委還宣傳了《未成年人保護條例》(新疆維吾爾自治區(qū)發(fā))、青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)觀念等內(nèi)容,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委根據(jù)縣團委要求,認真組織實施,真正將宣傳活動扎扎實實的開展下去。社會各界普遍反映:科技文化周活動開展的太好了,為群眾著想,為群眾服務,而且內(nèi)容豐富,實實在在,注重效果。
    企業(yè)科技管理工作總結(jié)篇九
    轉(zhuǎn)眼間,xx科技已經(jīng)成長了一歲,回首過去一年,是非常輝煌成就的一年,各項規(guī)章制度的作成、及付諸的實施,通過了環(huán)保認定,及iso9001:2014質(zhì)量、體系、認證,標志著公司在觸摸屏行業(yè)中奠定了堅實的基礎,在電子行業(yè)中拓展領域。
    xx公司處處本著以人為本,精細管理。確保各項工作順利完成的目的,狠抓人員,穩(wěn)定管理,健全相應的管理制度和規(guī)章制度。從人員出勤,規(guī)范操作,勞動效率。細化責任,量化考核,達到制度管理人,用制度約束人的目的,運用評選優(yōu)秀員工,從而提高員工的責任感,積極主動性。營造良好的企業(yè)文化氣氛。向員工宣傳文化理念的精神,全力打造操作過硬,勇于拼搏的員工隊伍。
    質(zhì)量管理不斷完善,產(chǎn)品安全可靠,贏得市場的最終保證,積極查找不足,針對市場反饋及時調(diào)整。加大力度,控制與監(jiān)控明確各個環(huán)節(jié)質(zhì)量責任,加大質(zhì)量體系文件的學習。增強質(zhì)量規(guī)范意識,提高過程,操作后嚴肅性,以標準指導人的操作,以考核約束個人的行為確保質(zhì)量的穩(wěn)定性提高。
    設備管理創(chuàng)新,安全生產(chǎn)穩(wěn)定,一是加強設備,監(jiān)查,尤其是做好水、電、氣、等成本資源的管理和超耗控制,做浪費懲罰,使節(jié)約部門中體觀,齊抓管理,形成合力。二是做好設備的日常檢查監(jiān)督有效實施。
    實現(xiàn)挖潛增效,創(chuàng)造最佳效率,合理實現(xiàn)產(chǎn)品效轉(zhuǎn)化,合理控制物料耗費加強廢棄物品回收利用,防止產(chǎn)品流失控制副品率,同時,以目標管理為動力。找準原材料生產(chǎn)加工各環(huán)節(jié)的效益挖潛點。以規(guī)范管理為切入點,樹立成本意識,加強對成品合格率,把關控制實現(xiàn)最佳效率。
    輝煌成就的一年,將成為xx成長的歷史,即將迎來不可預料的工作壓力。將會更加繁重,為此我們將更要勤奮好學,提高自身的素質(zhì),與技能。適用于公司發(fā)展共同成長,創(chuàng)造輝煌的20xx讓我們繼續(xù)相約20xx。
    企業(yè)科技管理工作總結(jié)篇十
    光陰似箭,日月如梭,輝煌的20xx年即將結(jié)束,將迎來充滿希望的20xx?;赝磳⑦^去的20xx年,展現(xiàn)在我們面前的是一年中深淺不一的腳印,在這幅巨大的畫面上,留下的是優(yōu)美的、還是些許凌亂的印記呢?不管怎樣,我們都要驕傲地說,我們已經(jīng)走過來了。在過去的一年里,我們經(jīng)歷了許多,也成長了許多,我們要不斷提升自己的實力,迎接新的更大的挑戰(zhàn),現(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下:
    在過去一年里,主要擔負xx項目組的開發(fā)工作。因工作需要,現(xiàn)調(diào)至xx項目組,擔負xx系統(tǒng)的開發(fā)工作。在做這些項目的工作中,不僅學習到了業(yè)務知識、技術知識,還學會了很多做人的道理。不管做什么事情,解決問題的唯一辦法是——溝通。只要有溝通能力,一切困難都能夠迎刃而解。跟業(yè)務加強溝通、交流,認真、細心的分析需求,面對問題及時解決處理,這樣才能把項目很好的向前推進。
    從上面的主要工作內(nèi)容來看,所有項目不是一個人所能完成的,正所謂一切事務離不開團隊,個人是無法逞英雄的。在公司領導的英明領導下,團隊建設有了很大的進步,跟同事在一起工作感覺非常的開心,沒有什么其他的雜念,跟大家在一起工作,能夠相互尊重、相互關心、相互幫助,這就像是一個家庭,一個大家庭,平時大家開開玩笑、說說笑笑,能夠緩解一下緊繃的精神狀態(tài),而工作中又能嚴于律己,認真對待工作,這就是我們需要的團隊。同時,公司領導也經(jīng)常跟大家一起談心論事,放下領導的架子,融入到同事當中,拉近了與同事之間的距離,這樣更能夠體現(xiàn)出領導對同事們的關心,更能夠體現(xiàn)出領導的親切感,也更能夠讓同事們接受。
    在每個項目開始之前,同事們都能好好的交流,加強理解,對問題的共識、解決問題的方法能夠很好的統(tǒng)一起來,在解決問題的過程中,雖然都不是風平浪靜,但事后都能夠客觀的分析,從不參雜個人的感情,每個人都能很好的融入到這個團隊,共同做好每一個項目。這正所謂——團結(jié)就是力量。
    不管個人能力有多強,面對工作,就兩個字“態(tài)度”。關于這一點,給我最大的感觸就是一定要好好的去聆聽、去分析。每個人對待問題都有自己不同的看法,不管他的看法對還是不對,合理與否,考慮的角度是否正確,都要好好地聆聽,至少要等他說完,可能你不愿意或者不屑聽完,但是靜下心來或許會發(fā)現(xiàn)他看問題的某些角度你沒有考慮過。所以我們要靜心、聆聽!
    對于領導安排的工作,有些難度比較大,困難總是要去克服的,遇到問題首先自己先解決,解決不了的,相互問同事,同事之間相互討論,共同解決問題,在工作中經(jīng)常會有這樣的事情,把每一次遇到的問題和技術難點都記錄下來,把問題、技術與大家共同分享,這樣才能共同提高。
    在工作中、生活中,態(tài)度決定一切,態(tài)度100分,生活、工作100分。
    回首昨天,我們要問心無愧,盡管太多的苦澀融進了昨日的犁鏵,盡管太多的憂傷充斥著我們的心靈,盡管太多的無奈寫在我們的臉上,盡管太多的精力揮灑。
    在昨日的流程上;立足今日,我們擦亮雙眼,走過昨日逝去的歲月,點燃新的希望,放飛新的夢想。
    一個開發(fā)人員,技術上的提高是必須的,但這是不夠的,還得加強管理方面的學習,自己將朝著這一目標邁進。學歷代表過去、能力代表現(xiàn)在、學習代表未來。雖然我現(xiàn)在需要學習的東西還很多,但是我仍然會不斷加油學習,讓知識充實自己的腦袋,讓情感融入自己的精神。不管怎么樣,我們要懷揣一顆感恩的心,感謝曾經(jīng)幫助過我們的人,感謝公司、感謝朋友、感謝同事,真心的謝謝您們!
    新的一年將會有更多更大的機遇和挑戰(zhàn),作為公司的一員,我將以更好的狀態(tài)去迎接它們,和大家共同打造屬于贊同的輝煌。
    企業(yè)科技管理工作總結(jié)篇十一
    過去的20xx年是極不平凡的一年,真可謂是喜憂參半。我們辛集木業(yè)在xx集團領導、各級政府、社會各界的關心支持下,在全體員工的共同努力下,努力克服全國經(jīng)濟形勢下行大環(huán)境帶來的沖擊,面對當前社會治安環(huán)境不良形勢出現(xiàn)強賊襲擾等客觀因素情況下,辛集木業(yè)團結(jié)一致,眾志成城,實現(xiàn)了健康、持續(xù)、平穩(wěn)的發(fā)展。
    繼續(xù)堅守“國內(nèi)板材業(yè)第一軍團”地位,瞄準中高端的市場,按照認清形勢、找準位置、積極進取、穩(wěn)中有進的總體思路,以經(jīng)濟效益為中心,以科學管理為主線,以質(zhì)量為前提,安全生產(chǎn)為重點,主動適應市場需求變化,有效化解各種危機,發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢,開展技術和管理創(chuàng)新,保證質(zhì)量、穩(wěn)定產(chǎn)量,增強企業(yè)競爭力和市場影響力,在全國經(jīng)濟形勢下行情況下保持了正常運行和盈利。
    全年生產(chǎn)共計完成.01m3板材,優(yōu)等品率.88%注(注:至12月18日)較去年下降了。離公司計劃目標92%相差甚遠!廢品率是,低于公司計劃目標。電耗是較去年的kwh/m3減少kwh/m3。制造費用(注:至12月17日)共計元,每立方均元。較去年的每立方的元上升元,其中砂帶今年全年共計使用3091條,共計是.11元,占制造費用的38%。20xx年全年共計使用x條,共計.08元,占制造費用的24%,較去年上升14個百分點。費用驚人,應當引起公司、集團的高度重視。每立方板材施膠量在公司制定范圍內(nèi),可控。但原材料(大柴、木片)單耗不可控,主要是公司沒有精準的計量手段,導致公司收購的原材料無論多少最后只有生產(chǎn)部來承擔。離公司制定的原材料單耗有一定的距離。另外燃料由于公司采用了各種堆放方式降低燃料的含水率,今年燃料應該有一定的減少。
    技術革新及設備改造。20xx年,生產(chǎn)環(huán)節(jié)由于各種因素的影響受到了自投產(chǎn)以來最為嚴峻的考驗,但我們依舊團結(jié)一心,努力完成集團下達的各項技改及設備更新的任務。公司向集團提出制膠車間增加尿素自動添加的技術方案,集團給與財力支持購買了設備,公司配合設備廠家進行設備安裝和調(diào)試、電氣重新制作電源、敷設電纜及安裝、調(diào)試控制部分。對公司采購的新削片機2113進行了設備安裝、電纜敷設及控制部分調(diào)試及試運行投入使用,并且為了節(jié)約資金大膽否定雇傭噸吊車的方案,采用公司現(xiàn)有的5噸叉車和3噸叉車兩輛,就把近幾十噸的削片機安裝就位,而且還免去拆卸原有削片料棚的麻煩,為集團節(jié)約了近3萬元的安裝費用,得到集團領導的肯定。由于長期在潮濕的環(huán)境下,熱磨工段2、3樓的平臺嚴重腐蝕,有些地方已經(jīng)已經(jīng)有人踩上去會漏下去的危險,公司及時上報集團公司,并下達采購計劃,購買防滑鐵板,利用停機檢修的空隙重新鋪設了平臺,解除了安全隱患。木片料倉的撥料臂經(jīng)常損壞,車間有關骨干在一起研究,制定可行的技改方案,由資源部牽頭購買,車間人員實施安裝和調(diào)試,為公司節(jié)約了很多資金。延長了撥料臂的使用。由于管道銹蝕嚴重,經(jīng)常有金屬顆粒被壓在板材里,給砂光工序帶來很大的麻煩,而且砂帶費用直線上升,為制訂了技改方案,購買了兩塊磁鐵安裝與系統(tǒng)中,降低了砂帶的費用。完成了木片料倉撥料臂軸承的更換。完成了原有污水處理設備的拆卸。
    年末,公司提出對干燥管道局部進行更換的提議,得到集團領導的支持,投資30多萬購買鋼材用于管道制作。具體是將備件庫以后的干燥管道及兩個旋風分離器全部更換,原因是經(jīng)過幾年的使用,其這部分的銹蝕和腐蝕嚴重,在生產(chǎn)中銹斑被帶進纖維里,且不能有效分離出來,造成成品板的后道砂光工序砂帶消耗出奇的高,通過更換管道可以有效地降低板材內(nèi)含有金屬銹斑的幾率,降低砂帶的消耗,為明年的.生產(chǎn)打下堅實的基礎。另熱能中心近兩年爐排片沒有更換過,為此通過這次檢修更換部分爐排片,及檢查或更換爐排底部橫梁,可以為明年的生產(chǎn)提供更有效的熱力能源。減少因鍋爐故障帶來的不必要的停機損失。
    集團財力支持本公司新打深井一眼,有效緩解了生產(chǎn)環(huán)節(jié)及生活、中央空調(diào)運行當中的缺水問題,為公司生產(chǎn)經(jīng)營提供了可靠保證。
    憑借幾年來的不懈努力和品質(zhì)品牌積淀,得益于政府、行業(yè)各方面的支持幫助,在原有獲得的榮譽基礎上,我公司又相繼獲得河北省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、河北省資源綜合利用企業(yè)等榮譽稱號。20xx年11月份董事長武秀梅出席中國林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會第五屆理事會并當選為副會長,我公司光榮的成為國家林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會副會長單位。增強了公司的知名度和社會影響力。
    20xx年人造板市場舉步維艱,中高檔人造板市場嚴重供大于求,銷售市場異常競爭激烈。據(jù)不完全統(tǒng)計,我國纖維板生產(chǎn)線總量已達到800條,分布在二十多個省市,中纖板產(chǎn)能過剩和今年市場需求的萎縮之間的矛盾,導致中纖板現(xiàn)存?zhèn)}量較大,部分商家繼續(xù)堅持走量消倉以爭取資金回籠。在這種艱難的銷售市場中,巴邁隆人用已有八年之久的設備,生產(chǎn)出一流的產(chǎn)品,堅挺著超一流的價格,產(chǎn)品銷售雖然不如人意,但巴邁隆板材仍然保持華北第一板的殊榮,做到了銷售價格最高,部分產(chǎn)品走俏,市場開拓較好,幾大客戶忠誠不改等亮點。截止20xx年12月31號共計完成銷售立方,較好完成了今年的銷售任務。
    “以出貨成交為原則、以回籠資金為目的”,針對個別客戶適當出臺了一些相關政策,全年共計銷售庫存積壓產(chǎn)品立方,有效的盤活資金,提高了庫房使用率。營銷人員先后走訪了正定、京津唐、東三省、山東、河南、山西、等區(qū)域,并取得了較好的成績,使國內(nèi)知名品牌東建木業(yè)、兄弟木業(yè)等一些優(yōu)秀企業(yè)愿意長期合作,提升了公司的品牌影響力,及時了解代理商的經(jīng)營狀況,建立客戶的良好合作關系,進一步擴大了市場份額。
    在眾多人造板及家具廠行業(yè)面臨停產(chǎn)、半停產(chǎn)、保市場、保生存的背景下,我們始終把提高產(chǎn)品質(zhì)量、擴大二、三線市場份額,加大終端客戶的開發(fā)作為硬性指標,20xx年開發(fā)新客戶49家,現(xiàn)有穩(wěn)定客戶28家,有過聯(lián)系但需要拓展或待拓展客戶40多家。贏得了長春兄弟木門、哈爾濱森海木業(yè)、遼寧引領木業(yè)、山西泰亨木門等國內(nèi)知名廠商的青睞,保持開發(fā)客戶良好勢頭,高端客戶日趨增多,成績來之不易。
    今年六、七月份,幾大客戶銷量突然下降,東興茂,森達,沈陽市場集中投訴我司板材纖維粗大、吸厚超標、鏤洗發(fā)毛等質(zhì)量問題,公司高度重視立即派員趕赴北京、正定、沈陽親臨現(xiàn)場查找原因,經(jīng)過分析最后確認是當時因為環(huán)保水洗設備停了一段時間,生產(chǎn)了一批纖維較粗集中銷售造成的,公司立即作出決定,認真妥善處理此問題,有質(zhì)量問題及時賠付,達不到標準的堅決降級,最后得到幾大客戶的認可,終于渡過危機,保住了客戶。及時了解市場和客戶的需求,特別是針對tata木門等國內(nèi)高端客戶,根據(jù)市場波動,及時作出相應的調(diào)整,確保不給競爭對手可趁之機。
    企業(yè)科技管理工作總結(jié)篇十二
    總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧??偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢?下面是小編整理的企業(yè)工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
    時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間已到了雞年歲末,到公司工作已經(jīng)十個月了,感受頗多,收獲頗多。從其他行業(yè)轉(zhuǎn)入建筑行業(yè),新環(huán)境、新領導、新同事、新崗位,對我來說是一個良好的發(fā)展機遇,也是一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機會。管理規(guī)范、運作有序、各司其職、兢兢業(yè)業(yè)、爭創(chuàng)一流、工作愉快、親如一家是我這近一年來切身地感受。在此,首先特別感謝公司領導和同事們給予我的大力支持、關心和幫助,使我能夠很快地適應了公司的管理與運作程序,努力做好本職工作。進入公司工作以來,我認真了解了公司的發(fā)展概況,學習了公司的規(guī)章制度,熟悉了辦公室日常管理事務及建筑行業(yè)的`一些基礎知識,同時,更是真切地感受到了積極向上、催人奮進的xx文化,使我受益匪淺?,F(xiàn)將本人今年的工作情況總結(jié)如下:
    一、加強思想政治學習,保持積極進取的精神風貌認線x年第一次、第二次工作會議上的講話,深刻領會抓住機遇,發(fā)揮市場優(yōu)勢,誠信經(jīng)營,以人為本,調(diào)整結(jié)構(gòu),每建必優(yōu),建筑做強,房產(chǎn)做精,優(yōu)化機制,精細管理,加快發(fā)展,提前實現(xiàn)三年再造一個新xx的主要經(jīng)濟指標的工作思路和目標,正確認識自己的職責和角色,對自己的崗位負責,對自己的言行負責,樹立誠信、務實、創(chuàng)新、領先的理念,保持積極進取的精神風貌,以xx的四心、六不來指導、激勵和鞭策自己。此外還學習了公司的各項規(guī)章制度和文件,了解了公司歷年所獲的各種榮譽以及各項目部情況和項目經(jīng)理。同時對公司的新版cis進行了認真學習,對xx獨具特色的企業(yè)文化的形成、現(xiàn)狀和發(fā)展也有了一個較為深刻地了解。
    二、積極服從領導工作安排,努力完成各項工作辦公室的職能決定了工作的性質(zhì)是為公司領導和各個部門服務的,涉及到企業(yè)的方方面面,總體而言是比較瑣碎而繁雜的。一年來,本人認真服從領導的工作安排,努力做好各項工作,主要是:
    1、做好公司文件、函件、講話稿、總結(jié)、規(guī)劃等的起草和會議記錄工作至12月15日止,今年公司共下文24個、函件78份。根據(jù)要求本人主要是認真及時做好其中部分公司文件、通知、函件的起草工作;對公司召開的項目經(jīng)理例會、辦公例會、安全現(xiàn)場會等做好會議記錄、并做好攝影、有關圖片資料的收集、整理;認真做好工程開工儀式、宣誓儀式等各類講話稿、公司半年工作總結(jié)、前三季度工作總結(jié)、公司03年度創(chuàng)建文明單位規(guī)劃等文稿的撰寫工作。
    2、做好公司簡報編排、有關宣傳工作公司簡報是企業(yè)的新聞媒體,員工的精神天地,是一個重要的交流與宣傳窗口。認真做好每期簡報的編寫工作是一項重要內(nèi)容。根據(jù)自己以往在企業(yè)報社的工作經(jīng)驗,結(jié)合公司實際情況,認真編好每一期簡報,做好組稿、催稿、編輯及寫稿工作。平時盡量利用報紙、雜志、因特網(wǎng)等渠道收集各方面信息、圖片,增加簡報內(nèi)容,做到圖文并茂,增強其可讀性、知識性,并努力學習相關電腦軟件的應用,使編排簡潔、美觀。今年共編寫了10期簡報,在簡報上撰寫文章16篇。同時,及時將公司工作動態(tài)反饋給集團公司簡報、xx人雜志,以擴大宣傳范圍和力度。在xx人雜志上共刊登文章26篇(含簡訊)、圖片6幅,其中本人4篇;在xx簡報上共刊登文章35篇,其中本人11篇,起到了一定的宣傳作用。
    3、檔案管理、文件收發(fā)工作主要是配合同事xx做好檔案管理與文件收發(fā)工作。按照公司有關制度做到收文收函、發(fā)文發(fā)函及時登記,及時辦理,做到不積壓、不延誤文件;同時學習檔案的分類、歸檔、保存,并結(jié)合在實際中運用,對今年工程管理處每次提交的工程類檔案(工程施工技術資料和竣工圖)進行及時的整理。
    4、總務工作
    后勤工作是辦公室工作的一項分散而又重要的內(nèi)容,事細又多而雜,主要是及時做好辦公樓、觀音塘宿舍、倉庫的設施如門鎖、燈具、水龍頭、閥門、衛(wèi)生用具的購買和更換等工作。
    5、會議資料、會務等準備工作及其它工作今年公司召開的大小會議特別是新辦公樓的啟用以后,會議室使用頻繁,如對行業(yè)主管部門、集團公司和其他單位的各種接待、考察,公司項目經(jīng)理例會、辦公例會等會議很多,還有在xx、xx召開的安全生產(chǎn)現(xiàn)場會以及夏季慰問工作、安全生產(chǎn)日活動等會議,認真做好各項會務準備、接待、會議記錄、攝影等是日常工作的一項重要內(nèi)容。同時,認真做好報紙、雜志、信件的收發(fā)工作;嚴格按照公司證書借閱制度,配合同事何婷做好證書、文件借閱工作;做好辦公用品、印刷品等的購置領用發(fā)放、名片制公司組織的節(jié)日、旅游、爬山比賽等活動的后勤服務;認真做好防治非典時期的如預防藥品、消毒藥水、口罩、宣傳用品的發(fā)放,每日匯報主管部門等有關工作;做到在下班時間隨叫隨到,及時完成領導交辦的其它各項工作。
    此外,工作之余,本人也注重加強自身業(yè)務學習,努力提升自己的知識面,并參加了今年的經(jīng)濟師系列中級職稱考試。人無完人,金無足赤。在工作中本人也存在著一些缺點和不足,如對建筑行業(yè)缺乏足夠的了解、沒有系統(tǒng)學習過建筑專業(yè)知識和文秘專業(yè)知識;檔案管理方面尚不夠熟練;與領導缺少足夠地溝通、了解,有時不能完全透徹地領悟領導的意圖等等。我將在今后的工作中努力改進以上的缺點和不足,力求做得更好。
    以上是我今年的工作總結(jié)。在今后的工作中,我將努力堅持求真務實、誠信為本,腳踏實地、業(yè)精于勤,與人為善、真誠相待的人生宗旨,以學海無涯苦作舟為勉,立志xx,虛心學習,不斷提高自己的專業(yè)水平和綜合素質(zhì),勤奮工作,與時俱進,為公司的發(fā)展盡心盡力!
    企業(yè)科技管理工作總結(jié)篇十三
    各位領導:
    大家好!
    歡迎您們到我公司來指導工作,現(xiàn)就我公司今年以來的安全工作向各位領導做如下匯報:
    一、公司領導重視,分管領導長抓,員工人人參與。
    建司初期,公司沒有專職人員抓安全工作,致使安全事故事件時有發(fā)生,公司領導經(jīng)常忙于解決矛盾,弄得焦頭亂額,耗費了許多本來用于管理生產(chǎn)的精力,公司老總看到這一問題后,認為公司管理,特別是對員工的管理,安全,消防,生產(chǎn)管理工作應當誤之及去抓,老總?cè)ツ暾垇砹藢B毞止馨踩芾砣藛T,重點抓安全工作,把公司安全管理工作放在重要日程上,完善了公司的安全制度,定期組織學習,制度上墻,使員工天天見到,時時刻刻遵守,使每個員工人人參與,安全規(guī)范管理。
    二、完善和制定各項制度,重點抓落實工作。
    1.公司對安全制度做了進一步完善,結(jié)合公司實際情況制定了一系列安全制度及安全操作規(guī)程。即:《消防安全管理制度》、《人生安全、生產(chǎn)安全管理制度》、《治安保衛(wèi)管理制度》、《安全檢查管理制度》、《責任事故處理規(guī)定》、《各車間機器安全操作規(guī)程》、《安全培訓制度》等。認真組織學習安全制度和《安全生產(chǎn)法》等有關法律法規(guī),進一步提高員工的安全意識及自我保護意識,公司還科學規(guī)劃,合理布局,不斷改善員工的勞動條件,為員工創(chuàng)造了一個舒適安全的工作環(huán)境。
    2.確實加強了對職工的安全教育培訓工作,未經(jīng)教育培訓不得上崗,落實好了公司內(nèi)部安全生產(chǎn)責任,實施了全員安全宣傳教育工作,全公司員工進行了三級安全教育合格后上崗,并建立了安全臺帳,經(jīng)常開展防火,防爆宣傳,經(jīng)常組織義務消防隊員演習,建立健全了崗位目標責任制,把安全工作明確分工,責任到人,同廠長,車間主管,組長,員工都簽定了安全責任書,獎罰措施配套到位,組織全員檢查,隱患整改落實到人,安全檢查工作做到了長抓不懈使之規(guī)范化,制度化,確保及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患。對發(fā)生事故做到了舉一反三嚴格按照四不放過原則進行處理,把安全事故責任制落實到了車間,班組,崗位,加強了車間安全、衛(wèi)生承包管理,在全體員工中樹立安全第一,預防為主的思想,讓廣大員工提高了安全思想意識和自我保護意識。
    三、公司7月份成立了安全綜合治理領導小組,對公司整個安全做了一次全員綜合治理整頓。
    分三階段:
    1、宣傳自查階段。
    2、整治階段。
    3、維持階段。通過治理取得了良好的效果,公司還召開了全員參加安全生產(chǎn)工作會議,認真分析以往現(xiàn)場事故的原因,吸取事故教訓,每月定期還不定期對全廠各部門安全衛(wèi)生進行大檢查,消除各種存在的不安全隱患,對公司電工,機修,鍋爐工等特殊工作進行了專門安全培訓,配備了企業(yè)專職安全員,得到了上崗證,健全了企業(yè)負責人,車間主任,安全員,班組長,崗位工人等各級人員的安全生產(chǎn)制度,建立健全了各崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程,安全警示標志,對安全檢查教育培訓等都建立了臺帳,特別是完善安全隱患自查,整改和復查驗收等情況都有書面記錄。
    四、對年度工作計劃加以落實
    1.主要工作是進行新員工進廠三級安全培訓教育工作,車間、班組負責培訓新員工掌握基本的安全操作技能和安全操作規(guī)程,廠部負責安全知識教育。由各車間、班組地3月份月底前完成。由廠部、企管部負責考核。列入各部門工作績效考核成績。
    2.主要進行設備安全檢查工作,由設備、生產(chǎn)、技術等部門聯(lián)合檢查,主要檢查全廠地生產(chǎn)中的設備存在的安全隱患和不安全因素,對檢查出的問題,由相關部門列出檢查報告,由責任部門進行檢查整改,技術、設備部門負責協(xié)助整改,生產(chǎn)部門負責進行檢查督促。主要工作在6月底前完成。由廠部、企管部負責考核。列入部門工作績效考核成績。
    3.主要進行夏季防暑降溫、安全生產(chǎn)工作,主要由企管部、生產(chǎn)部負責,各生產(chǎn)車間協(xié)助配合工作,安排進行定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查和安全教育工作,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和不安全行為,進行安全教育和安全培訓,本季度著重安排員工安全再教育工作。對檢查中存在的問題由企管部考核到相關部門,并列入部門工作績效考核成績。
    4.主要進行安全防火教育和年終安全總結(jié)考核工作。對各部門存在的防火隱患進行全面的檢查,對檢查中存在的問題進行整改,對整改不及時,不到位的應及時進行考核。進行一次全面的防火演習,以鍛煉員工的火災急救能力,由企管部全面負責組織進行。并對工作業(yè)績進行考核,將考核成績列入部門工作績效考核成績。
    以上匯報是我公司在加強安全工作管理中的基本做法,這其中也得到了金東經(jīng)濟開發(fā)區(qū)領導對我們工作的大力支持和幫助,我們雖然做了不少工作,但與要求仍有一定差距,工作中還有許多不足,需要我們不斷的改進,提高,完善,我相信我們航艇公司一定會把安全工作做的更實、更好。
    企業(yè)科技管理工作總結(jié)篇十四
    xx年,xx市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)工作緊緊圍繞開展“五個一”創(chuàng)建活動這個主題,結(jié)合培育x億元優(yōu)勢主導產(chǎn)業(yè),結(jié)合建設現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū),結(jié)合發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品流通業(yè),創(chuàng)新管理和服務機制,取得了明顯實效。
    1 、隊伍不斷擴大。 到xx年底,全市共發(fā)展規(guī)模以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)41家,比去年新增x家。其中省級以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)x家,比去年新增1家;鎮(zhèn)江市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)x家,比去年新增x家;xx市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)x家,比去年新增x家。
    2 、銷售高速增長 。xx年龍頭企業(yè) 銷售收入達到x億元,比xx年同比增長x%;市級以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)共帶動農(nóng)戶x萬戶,同比增長x%。均完成了鎮(zhèn)江市下達的“兩個10%”的增長目標。xx年農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)完成出口創(chuàng)匯x萬美元,超額完成鎮(zhèn)江市下達的x萬美元的目標。
    3 、帶動作用增強。 xx 年龍頭企業(yè)通過合同、訂單及隨行就市帶動 基地面積x萬畝,較去年x萬畝,增長x%,其中:自建基地x萬畝,比上年增長x%。龍頭企業(yè)吸納當?shù)貏趧恿蜆I(yè)x人,發(fā)放農(nóng)民x萬元,分別比去年增長x%和x%。其中種植類企業(yè)吸納當?shù)貏趧恿蜆I(yè)x人,發(fā)放農(nóng)民x萬元,分別占企業(yè)總數(shù)的x%和x%。
    xx 年,針對全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)“三缺”(缺少強勢企業(yè)、缺少加工企業(yè)、缺少知名企業(yè))“三低”(企業(yè)領導水平低、產(chǎn)品科技含量低、經(jīng)營管理效益低)的發(fā)展狀況,我們因地制宜地采取多種形式,以開展“五個一”創(chuàng)建活動為主題,以強化動態(tài)監(jiān)測為手段,以管理規(guī)范、產(chǎn)品創(chuàng)新、機制創(chuàng)新和項目扶持為抓手,開展了卓有成效的工作。
    1 、摸準情況,開展企業(yè)經(jīng)營診斷服務。 今年以來,我委分管主任和科室人員,把深入企業(yè)調(diào)查研究,為企業(yè)經(jīng)營提供診斷服務作為重要工作內(nèi)容。邀請了江蘇農(nóng)林職業(yè)技術學院丁x、李x等教授先后18次深入到x家企業(yè)進行了調(diào)查研究,為萬山紅遍農(nóng)業(yè)園、江蘇綠苑實業(yè)有限公司、xx市下蜀茶場等3家企業(yè)進行了組織診斷,建議其按照現(xiàn)代企業(yè)組織框架,完善公司法人治理和經(jīng)營管理機構(gòu),為企業(yè)經(jīng)營釋放活力;為江蘇神牛家具有限公司、xx市茅山人家生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司等2家企業(yè)進行了經(jīng)營成果診斷,根據(jù)其經(jīng)營實績,將其推薦為遞補鎮(zhèn)江市級龍頭企業(yè);為x碧園果品廠、xx業(yè)有限公司、x米業(yè)有限公司、xx市x酒業(yè)有限公司等4家企業(yè)進行了產(chǎn)品診斷,幫助其進行了新產(chǎn)品認證工作,開展了新產(chǎn)品推介活動;為xx市x鴨業(yè)有限公司、江蘇x生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司等2家企業(yè)開展了綜合診斷,幫助其調(diào)整了經(jīng)營戰(zhàn)略。企業(yè)經(jīng)營診斷為龍頭企業(yè)管理人員找準了本企業(yè)存在的問題和原因,為企業(yè)發(fā)展理清了思路。經(jīng)過診斷的企業(yè)及時進行了問題整改,企業(yè)面貌煥然一新。
    2 、狠抓規(guī)范,建立優(yōu)勝劣汰動態(tài)機制。 根據(jù)江蘇省和鎮(zhèn)江市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)動態(tài)監(jiān)測管理辦法,我市根據(jù)本市實際情況,及時出臺了《xx市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)認定和運行監(jiān)測管理辦法》(x農(nóng)發(fā)〔xx〕69號);并分別對3家省級、16家鎮(zhèn)江市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)運行情況進行了動態(tài)監(jiān)測,及時上報動態(tài)監(jiān)測結(jié)果。今年通過省動態(tài)監(jiān)測,新增省級龍頭企業(yè)1家(南門市場發(fā)展有限公司);通過鎮(zhèn)江市動態(tài)監(jiān)測,新增和遞補鎮(zhèn)江市級龍頭企業(yè)x家,淘汰x家;通過本市級龍頭企業(yè)網(wǎng)上動態(tài)監(jiān)測,保留龍頭企業(yè)x家,遞補龍頭企業(yè)承包1家。優(yōu)勝劣汰機制對全市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展觸動較大,許多企業(yè)強化了發(fā)展和創(chuàng)新意識,運行質(zhì)量顯著提高。本級以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)銷售收入x億元,增幅x%。其中省級x億元,銷售收入增幅x%。蘇潤米業(yè)有限公司實現(xiàn)開票收入x億元多元,首次實現(xiàn)了我市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)銷售收入超2億元的突破。
    3 、促進發(fā)展,開展“五個一”爭創(chuàng)活動。 根據(jù)省農(nóng)委《在農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)中開展“五個一”示范創(chuàng)建活動的意見》精神,我市于今年8月4日專題召開農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)“五個一”示范創(chuàng)建工作會議,印發(fā)了《xx市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)中開展“五個一”示范創(chuàng)建活動實施方案》,并組織了對活動的督查工作。通過開展農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)“五個一”創(chuàng)建活動,進一步激活了農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的運行機制,發(fā)揮了良好的示范帶動作用。鎮(zhèn)江萬山紅遍農(nóng)業(yè)園以“做給農(nóng)民看,帶領農(nóng)民干,幫助農(nóng)民銷,實現(xiàn)農(nóng)民富”為服務宗旨,先后在丹陽、南京等全省各地建立了x多個科技成果示范基地,與xx市老方葡萄專業(yè)合作社等x多個專業(yè)合作社聯(lián)合成立了xx市萬山紅遍應時鮮果合作聯(lián)社,充分利用 “萬山紅遍”江蘇省著名商標和江蘇省名牌產(chǎn)品優(yōu)勢,實現(xiàn)最大程度、最廣泛地帶動丘陵農(nóng)民致富。xx市茅山百事特鴨業(yè)有限公司以協(xié)議形式對基地農(nóng)戶采取“六個統(tǒng)一”,即由公司統(tǒng)一發(fā)放鴨苗、統(tǒng)一組織飼料供應、統(tǒng)一飼養(yǎng)管理與疫病防治、統(tǒng)一回收商品鴨并屠宰加工、銷售,使公司與農(nóng)戶形成風險共擔、利益共享的利益共同體,年出欄苗鴨x萬只,直接帶動x余個養(yǎng)鴨戶。江蘇綠苑園林建設有限公司以無償資助、合作開發(fā)、技術與品種入股等方式,在全省苗木主產(chǎn)區(qū)建立了多個示范基地,引導各地積極發(fā)展新優(yōu)彩葉苗木品種,加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,先后在xx市邊城鎮(zhèn)建立了x畝的彩葉苗木生產(chǎn)基地,在xx市的華陽鎮(zhèn)、后白鎮(zhèn)分別建立了紅葉石楠、日本矮生紫薇等為主產(chǎn)品的彩葉苗木生產(chǎn)基地,在宜興中興農(nóng)業(yè)園建立示范點250畝,和在南京青龍山生態(tài)園林公司建立示范點x畝,在沭陽、江都建立3-4示范點。項目實施區(qū)及示范點已培育紅葉石楠、矮生紫薇、北美楓香、紫葉加拿大紫荊等各類容器苗x萬株,實現(xiàn)產(chǎn)值超過x萬元。今年11月旬,經(jīng)考核評比,推薦江蘇綠苑園林實業(yè)有限公司為省級“五個一”創(chuàng)建活動示范單位。
    企業(yè)科技管理工作總結(jié)篇十五
    金雞高歌去,靈狗迎春來。伴隨著皚皚白雪,我們迎來了新的一年。回首過去的二五年,公司廣大干部職工在上級的正確領導下,高舉鄧小平理論偉大旗幟,以“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹執(zhí)行黨的十六屆五中全會精神,不斷加強企業(yè)管理、黨的建設,深入進行技術創(chuàng)新,大力開展精神文明創(chuàng)建活動,各項工作取得了令人滿意的成績。
    回顧二五年以來的工作,公司主要做了以下幾個方面:
    二五年是雪健公司積累經(jīng)濟實力,擴大小麥精深加工規(guī)模,不斷拉長產(chǎn)業(yè)鏈條,向著更高目標奮進的一年。針對中國加入,市場競爭日趨激烈的局面,公司領導班子審時度勢,根據(jù)上級工作安排和糧食加工業(yè)的發(fā)展方向提出了符合公司實際和時代發(fā)展的工作思路:以鄧小平理論和黨的十六屆五中全會精神為指導,按照“三個代表”重要思想要求,努力轉(zhuǎn)變工作作風,求真務實,真抓實干,突出抓好“用人、用工、分配”三項制度改革以及安全儲糧和加工銷售工作,強化企業(yè)的市場競爭能力,不斷擴大市場份額,為全面完成市局下達的各項目標任務而努力奮斗。
    按照市局下達的《二五年工作責任目標》的要求,今年,公司共實現(xiàn)糧油銷售收入億元,其中工業(yè)銷售收入億元,利潤萬元,各種稅金萬元,交納職工“三金”萬元,“四無”糧油率以上,干部職工培訓余人次?;鶎狱h建和精神文明工作成效明顯,干部職工素質(zhì)不斷提高,企務公開、計劃生育、綜合治理工作全部達標,黨風廉政、信訪處法、依法治企等工作穩(wěn)步進行,全年沒有發(fā)生一起安全事故。公司經(jīng)營形勢穩(wěn)健,干部職工情緒穩(wěn)定,為今后的兩個文明建設打下了堅實基礎。
    (一)以發(fā)展為目的,做好公司項目建設,不斷增加公司的經(jīng)濟增長點。作為省政府重點扶持的十家小麥加工轉(zhuǎn)化龍頭企業(yè)之一,我們不僅在糧食加工上大做文章,做大文章,還要逐步涉足其他領域的發(fā)展,只有這樣,企業(yè)才更有活力。因此,公司在經(jīng)過詳盡的市場調(diào)研和周密的形勢分析之后,公司上馬了高檔掛面生產(chǎn)線項目。該項目總投資萬元,于去年月開工建設,現(xiàn)在已進入生產(chǎn)階段,并在逐步加大生產(chǎn)量和市場占有量。該項目的全面上市,每年可為公司新增銷售收入億元,安排近人就業(yè),在壯大企業(yè)實力的同時,也將帶動周邊農(nóng)業(yè)和相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,有力的推動了我市食品工業(yè)的發(fā)展,為公司的長遠發(fā)展奠定了基礎。
    (二)體現(xiàn)以人為本,加強企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,不斷完善企業(yè)內(nèi)部機制。雪健公司成立幾年來,特別注重以人為本,把“用心、負責、開拓、奉獻”的企業(yè)精神滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)和方方面面,成為每個職工工作行為的指南。一是注重人員的培訓提高,建立靈活、高效的用人機制。公司派各級人員參加各種培訓、論壇、講座等,了解了行情,開闊了視野,提高了技能;高薪聘請科技人員參與公司管理工作,借助“外腦”促進企業(yè)的發(fā)展;從大中專院校招聘優(yōu)秀畢業(yè)生到公司工作,帶動現(xiàn)有職工努力學習業(yè)務技能,形成良性競爭的局面,這樣就充分發(fā)揮了干部職工的潛能,用人上做到了人盡其才,良性發(fā)展。二是不斷加強員工業(yè)務技能的提高。公司年初及時制定了年度培訓計劃,加強了對員工營銷知識、業(yè)務知識、法律法規(guī)等方面的學習,力求員工達到一專多能,更好的為企業(yè)服務;三是積極開展崗位練兵活動。公司采用多種形式開展技術比武、崗位練兵等活動,并在分配上向重點崗位和技術崗位傾斜,帶動員工形成學技術、比貢獻的良好風氣;四是依法治企,依法經(jīng)營。公司聘請了常年法律顧問,對生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)提供法律咨詢、服務,組織員工認真學習了《食品衛(wèi)生法》、《稅法》、《經(jīng)濟合同法》等法規(guī),嚴格樹立依法經(jīng)營觀念。五是關注顧客,優(yōu)質(zhì)服務。在收購、銷售等業(yè)務部門實行承諾服務,將收購價格、小麥質(zhì)量指標等公開公布,設立茶水站、涼曬場等服務設施,進行顧客滿意度調(diào)查,設立顧客免費咨詢熱線和投訴電話,充分體現(xiàn)“以顧客為關注焦點”的經(jīng)營原則,千方百計為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務。六是繼續(xù)實行企務公開,狠抓民主管理制度。對公司重大事項和涉及職工切身利益以及其他需要予以監(jiān)督的事項作為公開內(nèi)容,充分保證了公司事務的民主公正,有效地杜絕了決策失誤,提高了決策水平;七是狠抓產(chǎn)品質(zhì)量。公司秉承“制造健康食品、共享成功利益”的經(jīng)營理念,堅持質(zhì)量求生存、品牌求發(fā)展的戰(zhàn)略思想,嚴格按照質(zhì)量管理體系的要求操作,本著對廣大消費者負責的態(tài)度,近年來不斷進行科技創(chuàng)新,狠抓產(chǎn)品質(zhì)量,使“雪健”牌面粉的質(zhì)量一直保持穩(wěn)定,知名度不斷提高,獲得了消費者的好評。在公司所產(chǎn)“雪健”牌面粉獲得中國糧食行業(yè)協(xié)會“放心面”、“河南省免檢產(chǎn)品”的基礎上,今年又榮獲了“河南省名牌產(chǎn)品”,“國家免檢產(chǎn)品”等榮譽稱號,目前已進如多家大型商業(yè)連鎖超市銷售,在市區(qū)、郾城、舞陽、西平等地建立銷售點多個,銷量穩(wěn)步上升,樹立了“雪健”品牌的良好形象通過加強管理,建立健全各項規(guī)章制度,狠抓產(chǎn)品質(zhì)量,做好服務工作,使公司產(chǎn)品逐漸占領了市場,占穩(wěn)了市場,贏得全國各地用戶的青睞,建立了良好的信譽,雪健面粉暢銷全國多個省市,出現(xiàn)了供不應求的良好局面,企業(yè)的效益也與日俱增。
    (一)圍繞中心,突出重點,不斷加強和改進黨的建設,提高公司領導班子和黨員整體素質(zhì)。今年以來,面對新的形勢和任務,公司黨總支堅持用時代發(fā)展的要求審視自己,以改革的精神加強和完善自己,不斷為黨的肌體注入新的活力。一是以“五好”為標準,緊扣班子建設,組織制度建設等重大課題,相繼完善了《民主決策程序》、《民主公開制度》、《民主生活制度》、《支部工作制度》等充分反映黨員和黨組織意愿的黨內(nèi)民主制度,進一步增強了黨的活力和團結(jié)統(tǒng)一。二是以創(chuàng)建學習型企業(yè)為載體,不斷加強領導班子建設,公司黨總支把提高黨員領導干部的思想政治作為黨的建設的根本,嚴格遵守“二、五”學習制度,切實提高了公司領導干部科學判斷形勢的能力,駕馭市場經(jīng)濟的能力,應對復雜局面的能力,總攬全局的能力,公司內(nèi)部一切按制度、規(guī)定辦事已成為每個黨員、干部、職工的自覺行為。三是以加強黨員隊伍的理論學習和業(yè)務技能的提高為目的,開展了一系列爭創(chuàng)活動,使廣大黨員的先鋒模范作用也得到了較好的發(fā)揮,切實提高了黨員隊伍的整體素質(zhì),也充分帶動了普通職工的“干事爭先”意識,有力地增強了企業(yè)發(fā)展的活力。四是在維護好公司穩(wěn)定,抓好生產(chǎn)經(jīng)營的同時,狠抓紀檢、監(jiān)察、治亂糾風、信訪等工作,不斷加強黨風廉政建設,堅持按制度辦事,增加了工作的透明度,創(chuàng)造了良好的內(nèi)部環(huán)境。
    (二)堅持“兩手硬”的方針,大力推進精神文明建設
    在二三年獲得省級文明單位稱號后,公司對此項榮譽十分珍視,認為文明單位建設是一項長期的任務,決不能有“榮譽到手、創(chuàng)建到頭”的思想。為了擴大公司精神文明建設成果,進一步保持省級文明單位的榮譽,營造濃厚的創(chuàng)建氛圍,調(diào)動廣大干部職工參與精神文明建設的積極性,公司成立了創(chuàng)建工作領導小組,按照“高超點、高質(zhì)量、高標準,年年要上新臺階”的指導方針,在鞏固和保持現(xiàn)有文明單位的基礎上,積極配合市、區(qū)文明委創(chuàng)建部門的工作,及時報送有關文明單位創(chuàng)建材料,以良好的姿態(tài)迎接文明單位的復查。在精神文明建設中,我們通過扎實開展創(chuàng)建活動,強力推進文明單位“回頭看”,努力美化辦公生活環(huán)境,積極參加創(chuàng)建活動,加強干部職工思想政治工作等方面的工作,使廣大干部職工整體素質(zhì)進一步提高,遵紀守法、講文明、講衛(wèi)生的觀念深入人心,公司呈現(xiàn)出人心凝聚、局面穩(wěn)定、環(huán)境優(yōu)良的發(fā)展勢頭,有力地促進了生產(chǎn)和經(jīng)營的發(fā)展。
    一年來的成績,是上級正確領導的結(jié)果,也是公司領導班子團結(jié)一致、全體員工努力拼搏的結(jié)果。面對市場瞬息萬變的新形勢,還應該清醒地看到,公司目前還存在一些不容忽視的問題:一是少數(shù)職工觀念比較保守,對糧改后市場經(jīng)濟的困難考慮不足,融入市場、建立現(xiàn)代企業(yè)制度還有一定難度;二是隨著生產(chǎn)和經(jīng)營規(guī)模的擴大,公司人才結(jié)構(gòu)就顯得不太合理,特別是缺少具有開拓精神的創(chuàng)新性人才和專業(yè)技術人員;三是廣大職工工作積極性不夠強烈,個人的潛力沒有充分挖掘并發(fā)揮作用;四是營銷力量比較薄弱,與公司的發(fā)展形勢不太適應,等等。這些問題都需要公司在今后工作中有所側(cè)重,認真研究解決,為長遠發(fā)展掃清障礙。
    企業(yè)科技管理工作總結(jié)篇十六
    我于xx年xx月加入xx股份有限公司,在近一年半的工作中我熱衷本職工作,嚴格要求自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態(tài)度,在領導的關心栽培和同事們的幫助支持下,始終勤奮學習、積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務,履行好崗位職責,各方面表現(xiàn)優(yōu)異,得到了領導和同事們的肯定。通過自身的不斷努力,無論是思想上、學習上還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。通過這一年的工作與學習,使我認識到一名合格技術員的成長是一個前景光明、充滿希望同時又需要付出努力和心血的過程,也是一個需要不斷完善不斷發(fā)展的長期的過程。以下是我在這一年的工作總結(jié)及自我鑒定:
    思想是行動的指南,一個人如果想把工作做好,就必須先樹立自己的工作思維。作為一名非黨員,我積極要求加入黨組織,于xx年xx月上交了入黨申請書,現(xiàn)已是一名入黨積極分子。日常工作中我嚴格要求自己,自覺接受黨員和同事們的監(jiān)督和幫助,堅持不懈地克服自身的缺點,彌補自己的不足。始終堅持運用馬克思列寧主義的立場、觀點和方法論,堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,并用以指導自己的學習、工作和生活實踐。同時積極主動的了解國家大事,認真學習黨的各項新方針、新政策,不斷的提升自己的黨性修養(yǎng);作為公司的一員,我認真的學習和滲透公司的主流文化思想,并將其運用到實際工作中,與公司保持一致。
    作為xx屆的一名新員工,只有不斷提升自己的知識水平和技術水平,才能更好的完成自己的工作。工作中遇到不懂的問題時,虛心向師傅和其他同事請教。日常工作中上午在作業(yè)區(qū)進行軟件工作,下午扎入現(xiàn)場對設備多看多問,不斷增加自己的現(xiàn)場經(jīng)驗。同時認真的學習公司的各類文件,對管理體制和規(guī)范有了一定的了解,在工作中以公司標準化管理的標準來嚴格要求自己。
    我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從現(xiàn)在做起,我一直相信一份耕耘,一份收獲,所以我一直在努力,不斷努力學習,不斷努力工作。從身邊小事做起并持之以恒,熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。設備故障搶修時,無論何時都能夠做到第一時間趕到現(xiàn)場跟班作業(yè),并提出自己的方案參與搶修,保證設備盡快正常運行。在xx年xx月我被作業(yè)區(qū)內(nèi)聘為現(xiàn)場專業(yè)工程師,我緊跟公司的步伐,加強理論知識方面的學習,努力做到認識上有新提高、運用上有新收獲,達到理論能指導實踐、促進工作、提高工作水平的目的,不斷的提高自己的技術水平來指導自己的工作。通過課堂上的理論學習總結(jié),結(jié)合工作中的實際問題對《xxxx平臺作業(yè)指導書》進行了修改,同時驗證已編寫的作業(yè)標準對已不適用的作業(yè)標準進行修訂,并且每月新編2篇作業(yè)標準來完善標準化作業(yè)。通過在本職工作中盡心盡力,孜孜不倦地作出成績,我要不斷的提高自己的崗位本領,努力精通本職的崗位知識,做本職工作的骨干和行家里手,腳踏實地的做好本職工作。
    在平時的工作中,首先做好日常工作,我與作業(yè)區(qū)其他同事既有分工又有合作,堅持經(jīng)常和其他技術人員進行工作交流,充分發(fā)揚民主,從不獨斷專行,從而較圓滿完成維護部的各項工作任務。20xx年第一季度在作業(yè)區(qū)同仁及領導的大力支持下,由我?guī)ь^順利的完成了《xxxx解決方案》的xx資料發(fā)布,解決了公司3座120噸轉(zhuǎn)爐9。1米平臺合金下料中位料倉電液推桿翻板閥的卡料問題。此次設計方案為公司每年節(jié)省約21萬元。并且通過此次活動增強了同事之間的凝聚力,提高了參與方案設計人員分析問題的能力,并且充分調(diào)動了人員的積極性,利用已有的技術力量,為企業(yè)挖潛增效。xx年第四季度在次召集作業(yè)區(qū)同事成立xx小組,對120噸3座轉(zhuǎn)爐的合金下料溜槽進行改善,計劃12月中旬發(fā)布《xxxx方案》的xx資料。
    總結(jié)在八鋼的一年半工作中,我在工作上思想上都有了很大的進步。當然成績只代表過去,在以后的工作中我會加倍努力,爭取做的更好。因為技術在不斷進步更新,只有通過不斷地學習,腳踏實地的作風,方能勝任自己的工作崗位。同時在日后工作經(jīng)驗的積累中,逐步培養(yǎng)自己的預見性,不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督中隨時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,使自己的現(xiàn)場綜合處理能力不斷的得到鍛煉和提高。
    企業(yè)科技管理工作總結(jié)篇十七
    20xx年是“服務、管理、改革”之年,也是“十二五”發(fā)展沖刺之年,面對客運市場激烈競爭產(chǎn)生的轉(zhuǎn)型升級阻力,駕校集約化經(jīng)營與外部松散環(huán)境存在的體制矛盾,以及公交國有回購帶來的人心震蕩,讓公司經(jīng)營遇到了所未有的壓力和挑戰(zhàn)。在嚴峻的形勢面前,公司上下,團結(jié)一致,主動出擊,積極作為,向市場要空間,向管理要效益,整體工作繼續(xù)保持平穩(wěn)發(fā)展的良好態(tài)勢。
    一、規(guī)范駕培市場管理,實現(xiàn)“兩高一好轉(zhuǎn)”。
    (1)管理水平顯著提高。通過實行松散的集約化經(jīng)營以來,一改過去各駕校各自為陣,相互傾軋的局面。板橋駕校牽頭組成一個工作班子,分工負責駕校內(nèi)部運轉(zhuǎn)工作的各個環(huán)節(jié)。建立健全各項管理規(guī)章制度,所有駕校按標準模式統(tǒng)一制定。執(zhí)行省市各級主管部門下達的指示、文件、要求、落實工作迅速、準確,決不拖延打折扣。
    (2)行業(yè)抗風險能力提高。通過整合資源和改革運作模式,將興化駕培行業(yè)粘合在一起,組成一個牢固的經(jīng)營團體,求生存、謀發(fā)展,共同抵御市場風險,對行業(yè)發(fā)展起到了健康促進作用。與周邊縣、區(qū)相比,學校訓練規(guī)范認真、學員考試合格率較高,投訴率大幅降低,駕培行業(yè)兩個效益穩(wěn)定。
    (3)培訓秩序明顯好轉(zhuǎn)。今年,駕校完成全市400多輛教練車智能化駕培系統(tǒng)的安裝和調(diào)試,全面實施學員的學時培訓系統(tǒng)。進一步規(guī)范學員檔案資料的審核管理、駕照考試預約程序、科目考試安排以及領證手續(xù)。同時,各駕校教練車數(shù)量得到有效控制,保證駕培能力與學駕需求的均衡。不規(guī)范和違規(guī)設點招生訓練的現(xiàn)象基本杜絕。從未在訓練中發(fā)生重大惡性交通事故。不斷加強對上崗證辦證考核力度,完善年審手續(xù),嚴格按照新規(guī),督促駕駛員脫產(chǎn)參加繼續(xù)教育。
    二、做好“三個堅持”,提高班車服務質(zhì)量。
    (1)堅持整合客運資源,協(xié)調(diào)經(jīng)營矛盾。長途公司完成了興化至揚州車輛公司化二次改造和南京線“江蘇快客”品牌年度復檢;完成了興化至合肥、興化至懷遠等省際班車的申報計劃;結(jié)合“江蘇長運”組建運作契機,做好公司內(nèi)部機構(gòu)調(diào)整;配合省長運泰州分公司做好超長途班車接駁運輸工作。
    (2)堅持安全動態(tài)與靜態(tài)管理相結(jié)合。完成公司全部車輛的gps安裝使用工作,并全部升級為北斗兼容gps加3g視頻終端,gps在線率達95%以上,監(jiān)控工作開展正常。
    (3)堅持推進行業(yè)節(jié)能減排工作。大力發(fā)展低能耗、環(huán)保、舒適的新型燃氣車,改善乘客出行環(huán)境,不斷提高長途旅客運輸服務業(yè)整體水平。目前公司擁有燃氣客車33輛,占全公司車輛的20%以上。
    三、配合政府進行國有回購,公交“三落實一重視“保持平穩(wěn)過渡。
    (1)落實線路優(yōu)化設置,提高運營保障能力。先后購置30輛新型燃氣公交車投放到2路、10路、16路和適當線路加密,縮短候車間隔。將2路終點站由瑞景藍灣延伸至殘聯(lián)(厚德康復醫(yī)院)門前廣場掉頭;16路車始發(fā)站由眼科醫(yī)院延伸至星海溫泉公館與蘇源小區(qū)的交界處;1路公交車更換成空調(diào)車,從西十里延長至紅星必存。讓公交服務貼近群眾,方便市民出行。
    (2)落實“四位一體”營運構(gòu)架,發(fā)揮換乘站樞紐作用。長途車站客源集中,8條公交線路30多輛公交車進站上下客,分流壓力大,調(diào)度人員常年現(xiàn)場指揮,維持下客區(qū)秩序,杜絕社會車輛進場。由于運力配備充裕,線路走向便捷合理,班次銜接有序,從車站進出的乘客,都能及時換乘。
    (3)落實政府指令,利民惠民便民。續(xù)執(zhí)行好60—70周歲老人半價乘車,70周歲以上老人、傷殘軍人、現(xiàn)役軍人、殘疾人免票乘車的優(yōu)惠政策。承擔政府規(guī)定的各項指令性任務。
    (4)高度重視回購中的各類矛盾,妥善處理。公司一方面配合政府做好人員、車輛、資產(chǎn)清查工作,一方面不斷強化內(nèi)部宣傳引導,要求廣大職工講政治、講大局,安心工作,保持公交日常經(jīng)營平穩(wěn)有序。
    四、開展日常教育實踐活動,突出四個“注重”。
    (1)注重領導帶頭,體現(xiàn)務實作風。成立領導小組,召開動員大會,制定實施方案。領導班子認真履職,以身作則,結(jié)合實際開展調(diào)研,認真查找問題,研究整改措施,有力地促進了各部門建設和管理工作的開展。
    (2)注重圍繞中心,解決發(fā)展問題。今年,公司面對公交回購和客運行業(yè)復雜的發(fā)展形勢,不等不靠,多措并舉,把開展好教育實踐活動與完成年度目標任務緊密結(jié)合,切實把活動轉(zhuǎn)化為推動實現(xiàn)“保增長”目標的強大動力。
    (3)注重群眾參與,發(fā)揮民主作用。組織黨員干部學習了《黨的群眾路線的由來》等五篇文章;組織黨員干部觀看紅色電影,祭掃烈士陵園;圍繞劉云山同志的文章“我是誰、為了誰、依靠誰”,開展主題討論。組織職工代表參加領導班子專題生活會、民主測評會。
    (4)注重回頭看,促進專項整治。及時總結(jié)推廣經(jīng)驗,掌握活動進展,建立首問負責制,規(guī)范招待支出,嚴控費用增長,逐項確定整治重點和任務分解,落實牽頭部門和具體負責人,明確時間點和具體推進措施,使教育實踐活動的成果能夠最迅速、最直觀地加以體現(xiàn)。
    五、加強責任防范,保持全年安全形勢穩(wěn)定。
    以“強化紅線意識,促進安全發(fā)展”為宣教主題,以“安全、穩(wěn)定、發(fā)展”為生產(chǎn)主線,以“春運、清明、五一、 國慶”四個節(jié)刻的安全工作為重點,進一步明確安全責職。全年簽訂安全責任狀20xx多份,安全巡查12次,檢查公交車、教練車400多臺次,更換滅火器xx2只,新增場地8公斤干粉式滅火器12只,查出安全隱患86處,當場整改86處,并將整治情況在每月的安全例會上通報,整治時“有記錄,有臺帳,有檢查人簽名”,從根本上杜絕了帶病車上路。先后投資100多萬元在80多輛長途客車和50多輛兼顧學生接送的公交車輛上安裝了gps衛(wèi)星監(jiān)控系統(tǒng),并落實專人值守,做好臺賬記錄。堅持動態(tài)管理與靜態(tài)管理相結(jié)合,通過云臺掃描、圖像監(jiān)控、重點錄像等智能化手段,加強對車輛內(nèi)部、停車場、車輛進出口等關鍵部位的實時監(jiān)控,找出薄弱管理環(huán)節(jié),將各類事故消滅在萌芽之中。
    六、注重企業(yè)文化建設,增強內(nèi)在發(fā)展后勁。
    繼續(xù)深入開展“文明在交通,滿意在車廂”、“成才在崗位、奉獻在交通”等主題實踐活動,結(jié)合“文明禮儀培訓”、“安全生產(chǎn)月”、“安全百日賽”、“消防救護演練”,搞好群眾性的勞動競賽、技術練兵、崗位比武等“創(chuàng)新”和“創(chuàng)爭”活動。引導員工立足崗位,結(jié)合實際、專心工作。充分發(fā)揮先進員工的模范作用,形成了“黨員先鋒崗”、“工人先鋒號”、“巾幗示范崗”、“青年文明號”等一批服務品牌和文明線路。為企業(yè)文化建設注入新的內(nèi)涵。
    七、建立和諧用工關系,增強企業(yè)競爭優(yōu)勢。
    人心齊泰山移,人心聚企業(yè)興。對于職工來說,“喊十句口號不如做一件實事”更有說服力。公司抓住職工普遍關心的收入和福利待遇問題,對癥下藥,穩(wěn)步提高職工收入,改善福利待遇,維護其經(jīng)濟利益和民主權(quán)益,建立健全勞動保護工作的長效機制。思想上,關注職工的情緒變化,工作中,關注職工的成長進步,生活中,解決職工的實際困難。通過培育職工對企業(yè)的認同感和歸屬感,進一步統(tǒng)一思想,凝聚士氣,穩(wěn)定隊伍,建立起職工與企業(yè)的牢固依存關系,通過讓職工受益來為企業(yè)跨越式發(fā)展帶來強勁動力。
    八、20xx年工作計劃:
    (1)進一步提高企業(yè)管理水平,開拓視野,勇于創(chuàng)新,培育和發(fā)展新的經(jīng)濟增長點,實行多業(yè)并舉,抓好“立體經(jīng)濟”,擴大競爭優(yōu)勢,不斷提高企業(yè)經(jīng)濟效益和職工生活水平。
    (3)長途公司繼續(xù)深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)同方向班線車輛的整合工作,解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)班線營運環(huán)境混亂的狀況,以公司化經(jīng)營要求規(guī)范車輛經(jīng)營。強化gps動態(tài)監(jiān)控管理,促進車輛正班、正點運行,杜絕超載、超速、宰客、甩客、賣客等違法行為的發(fā)生,狠抓服務質(zhì)量。
    目前,板橋運業(yè)的發(fā)展正站在一個全新的起點上,讓我們以時不我待的緊迫感和敢為人先的使命感,在新的一年里,求新求變,勵精圖治,上下同欲,同心同德,為保持企業(yè)和諧、穩(wěn)定、快速發(fā)展作出自己應有的貢獻。
    企業(yè)科技管理工作總結(jié)篇十八
    我公司北京超越金世紀通訊技術有限公司成立于20xx年12月,至今成立已有半年的時間,在這半年里,我公司致力于新產(chǎn)品的開發(fā)、研究和尋求合作開發(fā)市場,為此公司已投入了大量的人力、物力、財力經(jīng)過半年的努力,現(xiàn)公司已基本進入正常運轉(zhuǎn)狀況:
    技術上,我公司的新項目“cy-plcxxx系列電力線載波高速數(shù)據(jù)通訊模塊”在總經(jīng)理、總工程師陳仲錢為首的技術人員,已經(jīng)攻克許多技術上難關的研制工作已經(jīng)進入尾聲,并將投入小批量試產(chǎn)。
    財務上,已建立了相應的會計制度,并配備了一崗一職,出納與會計各負其職,由于公司成立不久,各個經(jīng)營項目,各種產(chǎn)品處于準備推向市場階段,因而在1-5月份公司投入了大量的資金,包括在公司組建、研發(fā)費用支出等等,估計在下半年隨著收入的產(chǎn)生公司的財務狀況將會有所好轉(zhuǎn)。
    市場上,現(xiàn)在公司在產(chǎn)品在未上市前已得到北京電力系統(tǒng)的認可,預計可在下一階段實現(xiàn)產(chǎn)值,除了自己現(xiàn)有的市場外,公司還打算與有實力的公司強強聯(lián)手,共同組建銷售公司,配備強勁的銷售隊伍讓企業(yè)的產(chǎn)品占有全國市場。
    對于企業(yè)在今后的發(fā)展上,打算以多種經(jīng)營和現(xiàn)代科學管理方式,在第三年實現(xiàn)年生產(chǎn)能力100萬只,產(chǎn)值5000萬人民幣,稅利20xx萬人民幣,成為電力載波通訊領域的一支獨秀。
    同時很感謝園區(qū)管委會在這近半年的時間內(nèi)對我公司的幫助!
    企業(yè)科技管理工作總結(jié)篇十九
    物流分公司xx年度年終工作總結(jié)大會勝利召開。此次會議是“十一五”末、“十二五”初召開的團結(jié)奮進、繼往開來的盛會,大會全面總結(jié)了物流分公司xx年度的各項工作,分析了物流分公司發(fā)展面臨的新形式、新機遇、新任務,并按照公司的各項部署與要求,提出了“十二五”開局之年、xx年的主要工作思路和重點。
    應邀出席會議的有二公司陳書記、秦副總經(jīng)理、朱總、左副總、羅副總、曾助理以及生產(chǎn)管理部李建華、程燕、李遠志,分公司職工代表、領導和各部室、項目辦事處負責人參加了會議。
    大會首先聽取了分公司樊洪雙經(jīng)理《堅持職業(yè)忠誠操守,強化精細化管理力度,為更進一步提升物流分公司盈利能力而勤奮工作》的行政工作報告。樊洪雙經(jīng)理從分公司完成指標情況、生產(chǎn)服務方面、外部經(jīng)營情況、盈利及資金狀況、內(nèi)部管理方面和存在主要問題六個方面,對xx年各項工作情況進行了詳細的總結(jié)。并就xx年的主要工作作出了整體部署:一是強化精細化管理力度,增強分公司盈利能力;二是加強營銷網(wǎng)絡建設,積極拓展外部市場;三是積極謀劃物流產(chǎn)業(yè)化發(fā)展思路,為公司增強新的創(chuàng)業(yè)渠道;四是加強執(zhí)行力建設,嚴明分公司的工作紀律;五是完善監(jiān)督體系,增強分公司抗風險能力;六是凝練企業(yè)文化,增強分公司文化軟實力。
    分公司書記作了《凝心聚力謀發(fā)展,鼓足干勁求實效,創(chuàng)先爭優(yōu)圖跨越,同舟共濟促和諧》的支部工作報告。報告總結(jié)了xx年分公司黨政工作取得的成績與不足,龍書記分別從黨建系列活動方面、支部工作方面、思想政治方面、廉政教育方面、宣傳報道方面、群團工作方面和工作中的不足七個方面進行了全面的分析。龍書記提出了xx年的主要工作思路:一是加強組織建設;二是繼續(xù)深入開展好“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動;三是堅持不懈抓好黨風廉政工作;四是抓好班子建設和隊伍建設;五是全面開展營銷工作;六是積極開展各項競賽活動;七是建設“五個物流”;八是加強執(zhí)行了建設,增加各項工作的閉合性和完整性。
    公司副總經(jīng)理秦宗平,他重點談到了“精細化管理”、“人才培養(yǎng)、”“對企業(yè)忠誠”等問題,并對物流分公司更好更快的發(fā)展提出了寶貴的意見公司黨委書記陳治國在會上發(fā)表了重要講話,并對物流分公司提出了幾點要求:一是要苦練內(nèi)功,提高市場競爭力;二是要加強人才培養(yǎng);三是要開闊思路,開拓對外部市場經(jīng)營的能力;四是要注重思想教育,加強廉政建設和監(jiān)督機制建設日上午,各項目辦事處主任、部室負責人逐一進行了工作匯報。下午,分公司舉辦了迎新聯(lián)歡會。
    企業(yè)科技管理工作總結(jié)篇二十
    一年來,緊緊圍繞服務學校教學科研和學生的大局,基本完成年初預算的各項采購計劃和預算外部分采購任務,全年共完成各類采購任務52項,為學校節(jié)余資金3745396元,采購節(jié)余率達21。93%,超過年初確定目標11個百分點,完成率98。4%以上;優(yōu)化資產(chǎn)管理流程,確保了學校教學、科研、學生生活及管理等各項工作所需設備物資的保障和儀器設備、學生生活必備條件的正常運轉(zhuǎn),較好地完成了本年度的各項工作任務。截止20xx年12月31日新增固定資產(chǎn)2972。62萬元,其中教學科研設備743。48萬元,圖書50萬元,學校固定資產(chǎn)總量達到47227。45萬元;新增無形資產(chǎn)27。85萬元,學校無形資產(chǎn)總量365。76萬元。資產(chǎn)處置三批次共計623萬元,完成各類報表10項。
    (一)采購工作
    1、按時完成了20xx年度2項中央支持地方高校發(fā)展共建項目的解剖實驗室通風與凈化系統(tǒng)和醫(yī)學實驗家學平臺建設項目的設備和藥學院通風改造設備和解剖通風電纜項目的招標采購、驗收及結(jié)算工作,上述項目招標部門申報預算資金867。12萬元,結(jié)算資金684。11萬元,節(jié)余資金183。01萬元,節(jié)余率達21。11%。
    2、保質(zhì)保量完成了20xx年度省政府專項資金項目護理醫(yī)養(yǎng)結(jié)合項目和專業(yè)認證項目及消防設施改造項目等采購驗收結(jié)算工作。上述項目部門申報預算資金301。82萬元,實際招標采購結(jié)算資金245。19元,結(jié)余資金56。63萬元,結(jié)余率18。76%。
    3、完成了20xx年度計劃內(nèi)科研設備、教學設備及辦公設備的采購工作,采購預算資金200。19萬元,結(jié)算資金176。87萬元,結(jié)余率11。65%。受理并完成了17項計劃外項目的采購工作。
    4、配合后勤管理處、人事處等部門完成了校園室內(nèi)外保潔、校園物業(yè)兩個服務項目和寒假維修項目驗收結(jié)算工作、20xx年綠化機械、花卉苗木、校園病媒消殺項目、電梯維保、后勤零星應急維修入圍供應商、浴池維修改造、暑期維修項目、雞西離退辦維修項目及維修改造設計單位、食堂引進餐飲集團和人事處勞務派遣項目等10余項招標采購工作。加大應急維修項目的過程及驗收管理,由于今年本科審核性評估和省委巡視后勤整改,全年參與295。9萬元應急維修項目和135。38萬元浴池改造、暑期維修的驗收結(jié)算工作,送審后勤維修改造資金431。28萬元,實際結(jié)算資金316。07萬元,節(jié)余率達到26。72%,協(xié)助后勤管理處辦結(jié)了校園室內(nèi)外保潔、校園物業(yè)兩個服務項目185。52萬元驗收結(jié)算工作。
    6、配合團委完成了學生教室文化建設宣傳墻項目采購工作。本著節(jié)約的原則,將報告廳閑置投影和幕布安裝到大學生活動中心滿足學生活動需求;完成了學生公寓熱水器合作項目的校內(nèi)談判及保衛(wèi)處新生軍訓服等項目招標工作。
    7、配合教務處完成實驗雜品及玻璃器皿等大宗物資準入供應商確定;完成了學生教室座椅和教務處投影儀及試卷印刷項目、教學實驗用兔、蛙及大小白鼠的招標和閱卷機、錄播教室設備招標、驗收工作。
    8、配合基層單位完成數(shù)字校史館、體育館電子屏及幕布、校園網(wǎng)絡中心站群管理平臺、網(wǎng)絡考試平臺項目及空調(diào)和辦公設備、中心實驗室多功能成像儀、檢驗學院實驗臺項目、教學試劑藥品柜和基礎學院通風櫥等招標工作。
    9、切實加強采購項目的論證工作,全年牽頭組織對基礎學院解剖通風設備項目及解剖通風電纜改造項目和藥學院通風凈化設備項目及檢驗學院中央與地方共建實驗室建設設備采購項目和多功能成像儀、流式細胞儀、后勤節(jié)能改造項目等重大投資及貴重儀器設備購置立項進行科學論證、對預算安排提供建議參考。
    10、切實加強了專項資金落實、預算采購執(zhí)行的管理。通過電話或微信反復多次督促基層單位加強對專項資金使用的落實,進一步加快專項資金采購執(zhí)行的效率,保證專項資金按期合理使用到位,避免資金被收回的風險,同時我們還在年初對預算資金計劃采購的項目跟蹤推進,保證預算資金順利執(zhí)行到位,發(fā)揮預算資金的使用效能。
    通過規(guī)范程序、部門聯(lián)動、有效內(nèi)控,實現(xiàn)了風險點在陽光下運行,全年組織參與招標項目52項,為學校節(jié)余資金3745396元,節(jié)余率達21。93%。
    (二)資產(chǎn)清查、管理及其他工作
    1、繼續(xù)對食堂資產(chǎn)進行全部清查,認真核對每一項資產(chǎn),明晰資產(chǎn)的使用現(xiàn)狀,確認資產(chǎn)的存放地及資產(chǎn)使用人,同時深入基礎學院,信息學系,檢驗學院等部門對部分報廢資產(chǎn)組織有關人員進行論證核驗,結(jié)合新的會計制度的實施再次組織各院系處室對資產(chǎn)進行了全面清查核對。明晰資產(chǎn)的使用現(xiàn)狀,確認資產(chǎn)的存放地及資產(chǎn)使用人,為資產(chǎn)配置、規(guī)范管理提供了支持和保障。
    2、對各單位擬報廢設備打印機、辦公電腦及投影儀31多臺件進行了維護、維修,并重新調(diào)配到相關使用部門,對今年新接收的畢業(yè)生的辦公桌椅利用原來舊辦公桌椅進行調(diào)配使用;對全校部分教工92把辦公椅和6組沙發(fā)采取修補的辦法繼續(xù)使用;為財務處調(diào)配兩臺閑置空調(diào)用于機房服務器保護,加少浪費,節(jié)約資金約21萬元。
    3、加強了對實驗耗材、科研試劑、維修材料的出入庫管理,強化出入庫登記制度落實,嚴格審核各種大宗物質(zhì)采購和領用手續(xù),對控制大宗材料的使用起到監(jiān)督制約作用。
    4、全年先后30余次組織對基層報廢資產(chǎn)進行搬遷返庫處理,并對各院系擬報廢資產(chǎn)等設備如基礎學院生物信號采集系統(tǒng)、護理模擬人、網(wǎng)絡中心浪潮大容量存儲器、臨床醫(yī)學系部分報廢醫(yī)療設備聘請專家及評估公司進行評估。先后三次向省教育廳、財政廳上報處置報廢資產(chǎn)623余萬元,處置收入及時上繳財務處。
    5、完成高?;緮?shù)據(jù)、本科教學評估數(shù)據(jù)、公車改革基礎數(shù)據(jù)、資產(chǎn)出租等各類報表10項,資產(chǎn)系統(tǒng)與財務系統(tǒng)月月對賬,保證了資產(chǎn)數(shù)據(jù)的準確性。完成了財政系統(tǒng)新的資產(chǎn)折舊計提錄入工作為年末資產(chǎn)數(shù)據(jù)編報做好準備。
    6、制定出臺了《xx醫(yī)科大學大慶校區(qū)物資采購管理規(guī)定(暫行)》,補充完善了分散詢價采購和驗收等相關規(guī)定,進一步再造工作流程,強化內(nèi)控管理,規(guī)范采購行為,減少采購風險。
    7、按照省教育廳、財政廳的要求,認真做好20xx年辦公設備、家具和教科研設備及后勤維修項目的年度預算編制工作,完成省教育廳20xx年度行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)報表并獲得高校資產(chǎn)決算先進單位,完成高校車輛情況調(diào)查表、閑置資產(chǎn)統(tǒng)計報表和大慶市政府采購項目計劃報表相關數(shù)據(jù)上報工作,完成了20xx年國資處檔案歸檔立卷工作。
    1、學?;鶎硬糠謫挝粏T工節(jié)約意識不強,個別院系部門存在利用中央共建和政府專項資金購買更新設備,將部分不具備報廢條件的資產(chǎn),主觀申請報廢的問題。
    2、由于納入政府采購的項目數(shù)量增加,校內(nèi)各類自主分散采購和詢價工作量加大,資產(chǎn)搬遷返庫處置、重大項目和貴重儀器采購立項論證等工作較多,使資產(chǎn)處工作量超負荷,現(xiàn)有人員嚴重不足,整天忙于事務性工作,缺少時間進行業(yè)務培訓提高,致使個別工作業(yè)務還存在著現(xiàn)用現(xiàn)咨詢,影響工作效率。建議學校根據(jù)實際工作量并參照其他高校資產(chǎn)處人員配置,增加1—2人配備。
    3、部分單位對相關改造項目及設備購置項目需求缺乏全面了解,過度依賴供應商編制項目需求,導致出現(xiàn)量身定做的招標參數(shù),增加學校采購成本及廉政風險。部分單位非預算的采購比重增加,增加資金安排使用難度。
    4、鑒于采購和資產(chǎn)管理工作專業(yè)性強,崗位任職要求越來越高,應加強國資人員專業(yè)化培訓。建議學校應定期選送工作人員參加各類業(yè)務培訓,以便更好掌握政策、規(guī)范開展工作。
    5、各院系的兼職資產(chǎn)管理員工作量不斷增加,且無待遇導致工作積極性不高,個別院系資產(chǎn)員頻繁辭職更換,給所在院系資產(chǎn)管理工作帶來困,建議學校給兼職資產(chǎn)管理人員固定管理津貼。
    1、保質(zhì)保量完成20xx年預算采購計劃,進一步加快落實中央共建及省專項資金項目采購執(zhí)行進度,有效控制計劃外采購,切實加強項目的立項論證實效性,力爭保持節(jié)余率15%以上。
    2、進一步強化資產(chǎn)領用人對資產(chǎn)的主動管理意識,加強對各院系資產(chǎn)定期核查機制,強化各院系處室行政負責人作為資產(chǎn)管理第一責任人的主體職責,強化落實資產(chǎn)管理的責任追究。
    3、加強部門預算管理,減少非預算的采購比重,減少校內(nèi)分散詢價采購資金安排,增加委托代理機構(gòu)采購的比重。強化招標采購需求編制和招標采購各流程環(huán)節(jié)參與人員的廉潔自律教育,嚴格規(guī)范項目需求參數(shù)審核,避免量身定做,強化內(nèi)控監(jiān)督,減少廉政風險。
    4、強化資產(chǎn)處置事前評估論證,加強資產(chǎn)報廢過程管理,嚴格規(guī)范資產(chǎn)報廢程序,加強對設備和家具的日常維護和維修,避免資產(chǎn)的閑置和浪費。20xx年力爭做好公車拍賣處置及三批次600萬元資產(chǎn)報廢自行處置申報工作。
    5、提高現(xiàn)有資產(chǎn)的利用率,繼續(xù)控制辦公電腦等通用設備購置率及家具閑置率,合理調(diào)配資產(chǎn),最大限度保證資產(chǎn)再利用;配合科研處加強對大型儀器設備的使用效能的評價,做好大型儀器設備使用率的統(tǒng)計分析,及時做好10萬元以上大型儀器設備的資源信息發(fā)布,切實加大貴重儀器設備的購置論證,避免重復購置。
    6、強化資產(chǎn)的動態(tài)管理,努力做到驗收、建帳、維護、返庫、報廢五及時,嚴格執(zhí)行立項論證、資產(chǎn)采購、招標采購、設備驗收、資產(chǎn)管理、資產(chǎn)報廢六個流程。
    7、積極與久其軟件、北化軟件公司溝通,切實提高資產(chǎn)管理信息化,認真做好資產(chǎn)信息系統(tǒng)的網(wǎng)上調(diào)配功能和新會計制度下資產(chǎn)的折舊計提及資產(chǎn)與財務對賬工作。
    8、繼續(xù)協(xié)調(diào)指導督促歸口管理部門做好以出入庫管理為重點的大宗物資的使用管理工作。及時做好大宗物資及教學實驗耗材和試劑的詢價和結(jié)算審核工作。
    9、繼續(xù)監(jiān)督供應商做好質(zhì)保期內(nèi)的設備維護,努力服務好基層,及時解決基層資產(chǎn)使用存在的問題。