優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新方案格式(通用18篇)

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    方案的成功與否通常取決于對問題的準確分析和合理的解決方案的選擇。在制定方案時,我們需要綜合各方面的意見和建議。以下是一些成功方案的案例,供大家參考和學習。
    創(chuàng)新方案格式篇一
     一、指導思想和目標要求
     二、活動主題
     三、活動對象
     全體干部職工。
     四、活動內(nèi)容
     1、結(jié)合職能,組織開展集中學法、考法活動。采取機關(guān)集中學習與個人自學相結(jié)合,領(lǐng)導領(lǐng)學與舉辦講座相結(jié)合的方式開展學習。在周一早學會上由領(lǐng)導帶領(lǐng)集中學習各類法律法規(guī)知識,重點學習《中華人民共和國憲法》、《中國共產(chǎn)黨黨章》、《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《中華人民共和國行政訴訟法》、《中華人民共和國審計法》等。
     2、多種形式,加大宣傳力度。結(jié)合工作,制作典型案例,宣傳審計工作。通過信息報道和led屏加大對“集中學法月”活動的宣傳。
     3、強化責任,落實執(zhí)法普法責任制。結(jié)合審計職責,認真落實省人大常委會《關(guān)于推進普法責任制實施的決議》,進一步強化普法工作責任,堅持依法審計,通過審計推進審計法律法規(guī)知識的.普及。
     4、精心組織,積極參與問卷調(diào)查。組織全局干部職工參加文明網(wǎng)、普法網(wǎng)、普法微信等網(wǎng)絡媒體開展的“線上”法治宣傳教育問卷調(diào)查活動。
     5、認真制作,發(fā)揮“以案釋法”作用。結(jié)合實際,安排專人將審計工作與群眾生產(chǎn)生活密切相關(guān)的和社會關(guān)注的行政處罰案例制作成“以案釋法”ppt,開展送法宣傳活動,發(fā)揮教育竟是、案例指導、社會宣傳等功能作用。
     五、活動要求
     1、精心組織,周密部署。結(jié)合工作實際,精心組織部署活動。由分管領(lǐng)導在全局大會上作動員,部署相關(guān)工作。
     準的方案格式
     一、方案目標
     (方案的具體目的,要達到什么效果,形成什么影響等等)
     二、方案內(nèi)容
     (列出將要開展的方案項目內(nèi)容,具體到細節(jié))
     三、方案參與者
     (那些人要參加進來,為什么)
     四、方案實施方式
     (步驟分工資源分配進度安排)
     五、方案費用
     六、實施進度監(jiān)督安排
     七、備用方案
    創(chuàng)新方案格式篇二
     (方案的具體目的,要達到什么效果,形成什么影響等等)
     (列出將要開展的方案項目內(nèi)容,具體到細節(jié))
     (那些人要參加進來,為什么)
     (步驟分工資源分配進度安排)
     五、方案費用
     方案的標題可分為全稱式和簡明式兩種,而又以全稱式居多。凡由單位、事由、文種三要素構(gòu)成的為全稱式;由事由、文種二要素構(gòu)成的為簡明式。
     方案既無須在標題中標明時間,又不完全是將生成時間放在文末,而大多是將其列在標題之下、正文之上的特定位置。
     工作方案大都由以下兩部分構(gòu)成:
     第一部分:是導言或引語。引言要求簡明扼要地交代預案或方案制訂的目的、意義和依據(jù),一般是以“為了……根據(jù)……特制定本方案”的慣常形式來表述的。這是方案、預案生成的基礎,一定要有,否則,就失去了制訂的`意義和依據(jù),就是盲目隨意的,因而一定要抓住要害和實質(zhì)將其簡明扼要地表述清楚。
     第二部分:方案的基本內(nèi)容,這部分主要包括以下三個方面:
     (1)基本情況的交待。諸如重大活動的時間、地點、內(nèi)容、方式、主題以及主辦、協(xié)辦單位等。其中,時間、地點、方式等應具體明確;“內(nèi)容”要概括、精當;“主題”不等于標題,也不等于主要內(nèi)容或活動本身,而是活動的目的、意義、價值的集中概括表述。如《關(guān)于加強培訓工會法律專業(yè)人才的實施方案》的主題不是事件本身,而是維護職工的合法權(quán)益,依法開展工會工作。如果是重要工作的方案,基本情況的交待也可以是工作的時限、范圍、對象、內(nèi)容和重點??傊?,這部分內(nèi)容一定要有,但又必須從實際需要出發(fā)而或多或少、或輕或重、或詳或略地表述,切忌千篇一律。
     (2)對相關(guān)活動、相關(guān)工作按階段或進程做具體的部署安排。這部分包括各階段工作的內(nèi)容、基本任務目標、主要措施手段、步驟作法、相應的安排和要求,包括人力、財力、物力的組織安排和部署等等。從總體上說,也就是要寫明在什么時間、多大范圍內(nèi)由哪些人做哪些工作,采取什么方式于何時做到何種程度。這是方案的核心內(nèi)容所在,也是方案價值、功用的集中體現(xiàn),是方案制定者素質(zhì)、能力、水平的充分展示,要求既具體詳盡又嚴密,使之既具可行性又便于操作,做到主次分明、張弛有度、得體自然,以求最大限度地確保工作或活動的順利開展,促成方案目標的圓滿實現(xiàn)。
     (3)對相關(guān)問題的處理與解決辦法。重大活動的開展,重要工作的推進,涉及的問題必然是多方面的,諸如組織領(lǐng)導、人員經(jīng)費、財力物力的安排,有關(guān)矛盾和問題的解決等等,都是不可避免而又至關(guān)重要的,雖然沒有納為主體內(nèi)容,卻是實現(xiàn)目標完成任務的基本前提和重要保障,務必將其處理、解決好。
    創(chuàng)新方案格式篇三
    一、公司總經(jīng)理的獎勵方案由董事會制定。
    二、工程部部長的年終獎勵金額,按部門年初制定的利潤指標完成情況進行考核年考核基數(shù)為利潤xx萬元。年度利潤額超過指標部分,按超過指標的利潤額的10%比例獎勵給部門部長。
    三、公司主管營銷系統(tǒng)的副總經(jīng)理、營銷部部長、外貿(mào)部部長的獎勵金額,按該部門2009年實現(xiàn)的新簽合同訂貨額和貨款回收的'多少,并結(jié)合公司年終實現(xiàn)的利潤額進行考核:
    3.新簽合同訂貨額在xxx萬元以上,回收貨款在xx萬元以上,公司年終利潤額在xx萬元以上,則公司上述人員的年終獎金最高限額為每人全年工資總額的一倍。
    四、公司副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、制造部部長、技術(shù)部部長、財務部部長的年終嘉獎按公司年底實現(xiàn)的利潤指標考核:
    3.如果年終實現(xiàn)利潤額在xxx萬元以上時,則上述人員的年終獎金最高限額為每人全年工資總額的一倍。
    五、上述獎金為稅前獎金。個人全年工資總額以個人全年應發(fā)工資基數(shù)計算。
    六、為更好地做好年終獎金的評定和發(fā)放,給予在年度內(nèi)對公司工作做出突出貢獻的員工進行表彰,公司設立總經(jīng)理特別獎和董事長特殊獎,由總經(jīng)理根據(jù)具體情況以特殊的方式給予嘉獎。
    七、公司上述人員獲得的年終獎金根據(jù)公司資金、經(jīng)營等情況在下年度分期分批予以發(fā)放。
    八、上述人員如果在下年度內(nèi)離職,則不享受以上方案的獎勵。
    創(chuàng)新方案格式篇四
    1、現(xiàn)代酒店管理現(xiàn)狀及主要問題
    1、1缺乏良好的企業(yè)文化
    良好的企業(yè)文化對員工的職業(yè)素質(zhì)和價值觀都有直接影響,目前各大酒店的企業(yè)文化主要體現(xiàn)出以下兩種觀念:一是堅持“以顧客是上帝”的服務理念,二是形成“以老板為中心”的企業(yè)文化。在兩種不同的企業(yè)文化氛圍下,企業(yè)員工的基本素質(zhì)和理念也會有所差異,在實踐中,提供的服務也有所不同。現(xiàn)代酒店管理中,主要采用的是家族式管理模式,酒店管理層人才基本上都是家族成員,導致酒店管理層人員結(jié)構(gòu)呈扁平結(jié)構(gòu),思維模式較為單一,缺乏創(chuàng)新性。
    1、2缺乏培訓機會
    員工培訓是提高員工業(yè)務技能和職業(yè)素養(yǎng)的重要手段,但是在現(xiàn)代酒店管理過程中,多數(shù)酒店管理者一味追求眼前短期利益,認為員工培訓在短期內(nèi)不會有成效,與酒店的經(jīng)濟效益提高無明顯相關(guān)性,且需要投入大量的人力、物力、財力,是一種沒有實效性的投資,因此對員工培訓的投入相對較少。加上酒店人員流動較大,很多酒店管理人員對培訓投入有所顧忌,導致酒店目前并沒有建立相對完善、有效的員工培訓激勵體系,直接影響了酒店員工的職業(yè)技能和專業(yè)素質(zhì)的提高。
    1、3員工的薪酬福利較低
    隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,個人的就業(yè)平臺和機會越來越多,然而目前我國國內(nèi)大多數(shù)酒店的員工薪酬體制仍然采用的是傳統(tǒng)的“基本工資+效益工資+福利”三部分構(gòu)成的按崗定級定薪體制。酒店員工要想提高薪酬待遇水平,僅僅通過優(yōu)秀的表現(xiàn),或者職位升遷的方式,且通常情況下,酒店員工的薪酬待遇會與酒店的實際經(jīng)營狀況掛鉤。這種較呆板的薪酬結(jié)構(gòu),在很大程度上挫傷了員工的工作積極性,是導致酒店人員流失的主要根源。
    2、現(xiàn)代酒店管理中激勵機制的創(chuàng)新手段
    2、1建立“以人為本”的企業(yè)文化氛圍
    酒店文化是伴隨酒店的長期經(jīng)營而形成、發(fā)展、沉淀形成的一種具體酒店特色的價值觀和行為模式體現(xiàn),從某種意義上而言,酒店文化是酒店整體服務質(zhì)量水平的重要體現(xiàn)。酒店文化對于員工的行為和價值觀有很大影響,加強酒店文化建設對于員工的思想觀念和行為意識都具有極其重要的.激勵效能。酒店文化的建立應該以“以人為本”的基本指導思想,充分突出“人”的重要性,凡事以酒店員工為根本點,考慮員工的實際需求,讓員工感受到自己被關(guān)愛、被尊重,處于人性化的管理環(huán)境氛圍中。應將員工激勵目標與企業(yè)整體發(fā)展的戰(zhàn)略目標相結(jié)合,提高激勵機制的實效性,摒棄傳統(tǒng)的家族連帶式管理模式,建立公正、公平的用人機制,為酒店招聘真正具有潛能、實力的優(yōu)秀人才,提高酒店員工隊伍素質(zhì),建立“人盡其才,以人為本”的企業(yè)文化。
    2、2加大員工培訓力度
    現(xiàn)代酒店管理者應充分意識到員工培訓的重要性,明確員工對于酒店人才建設,提高酒店市場競爭力的現(xiàn)實意義,加大對員工培訓的投入,建立科學、完善、系統(tǒng)的員工培訓制度。首先應增強酒店員工的酒店服務意識、服務質(zhì)量意識、禮節(jié)禮貌意識,樹立團隊協(xié)作精神。其次加強客房服務員、餐廳服務人員、收銀人員和前臺接待人員的服務技能培訓,加強對酒店員工的職業(yè)感培訓,培養(yǎng)員工恪盡職守、愛崗敬業(yè)、高度責任感的職業(yè)素質(zhì)??偠灾F(xiàn)代員工培訓的目的是不僅讓員工具備深厚、扎實的相關(guān)理論知識,而且注重培養(yǎng)員工的職業(yè)素質(zhì)、道德素養(yǎng)和實踐技術(shù)能力,培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才,提高酒店服務隊伍的整體素質(zhì),提高酒店服務質(zhì)量,盡早實現(xiàn)酒店發(fā)展目標。
    2、3建立科學、合理的薪酬福利制度
    薪酬福利是吸引人才、留住人才的重要手段,也是激勵酒店員工的基本手段。酒店應建立浮動工資制度,將酒店員工的工資直接與酒店總體經(jīng)濟效益掛鉤,增強酒店員工的崗位責任感,調(diào)動員工的工作積極性。應進一步完善工資結(jié)構(gòu),盡可能豐富職工工資內(nèi)容,多向提高員工的業(yè)務技能,提高員工的綜合素質(zhì)方面傾斜,多考慮促進員工成長,穩(wěn)定員工隊伍,保證員工基本生活水平,提高酒店經(jīng)營效益等。其次應建立合理的福利待遇制度,可以借鑒國外一些大酒店成功經(jīng)驗,從安排員工獎勵旅游,適當增加帶薪年假,發(fā)放俱樂部會員卡、提供集體旅游等文化性福利,提供學費報銷計劃、短期培訓、脫產(chǎn)進修等教育培訓性福利,提供購房低息貸款、房租補貼等住房性福利和儲蓄計劃等金融性福利等手段吸引人才,留住人才。
    綜上所述,面對激烈的市場競爭機制和酒店優(yōu)秀人才高離職率現(xiàn)狀,酒店應加強員工激勵機制創(chuàng)新,建立“以人為本,人盡其才”的酒店文化,加大員工培訓力度,建立完善、科學的員工薪酬福利制度,充分發(fā)揮員工激勵機制的真正價值與效能,提高現(xiàn)代酒店管理水平,促進酒店的健康、穩(wěn)定發(fā)展。
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    創(chuàng)新方案格式篇五
    一、方案目標
    (方案的具體目的,要達到什么效果,形成什么影響等等)
    二、方案內(nèi)容
    (列出將要開展的方案項目內(nèi)容,具體到細節(jié))
    三、方案參與者
    (那些人要參加進來,為什么)
    四、方案實施方式
    (步驟分工資源分配進度安排)
    五、方案費用
    六、實施進度監(jiān)督安排
    七、備用方案
    根據(jù)集團黨委下發(fā)新xx黨2016(10)號《關(guān)于在新xx中開展“學黨章黨規(guī)、學系列講話,做合格黨員”學習教育計劃》的通知要求,現(xiàn)結(jié)合xx實際,制定如下學習教育安排。
    一、開展“兩學一做”總體要求。
    “兩學一做”是今年黨的建設一件大事。開展“兩學一做”學習教育,鞏固拓展黨的群眾路線教育實踐活動和“三嚴三實”專題教育成果,進一步解決黨員隊伍在思想、組織、作風、紀律等方面存在的問題,把“兩學一做”學習教育作為一項重大政治任務,盡好責、抓到位、見實效。
    二、“兩學一做”,“學”是基礎、前提。
    1)、組織全體黨員干部學習“兩學一做”的課件學習專題會議,深刻認識“兩學一做”學習教育的'重大意義,準確把握和落實“兩學一做”重點任務。
    2)、組織全體黨員學習《中國共產(chǎn)黨章程》《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》《習近*總書記系列重要講話》通過自學、支部學、試題學、交流學等各種形式開展文件學習氛圍。
    *通過組織黨員重溫、熟讀黨章黨規(guī),讓黨員找回自己精神上、身份上的根和魂。
    *通過組織黨員準則、條例學習,掌握黨紀處分工作原則以及各類違紀行為的情形和處分規(guī)定。
    *通過深入學習領(lǐng)會并理解掌握習近*總書記系列講話的豐富內(nèi)涵和核心要義,自覺向黨中央看齊,向黨的理論路線方針政策看齊,始終守住自己的政治生命線。
    3)、開展以“兩學一做”為主題的規(guī)范漢字書寫比賽的活動,內(nèi)容包含黨章、規(guī)章、準則,通過認真書寫來加深對“兩學一做”學習。
    三、“做”是關(guān)鍵、核心。
    1、以學習教育為契機,嚴格黨員教育管理,加強黨員教育的重要制度。要突出經(jīng)常性教育的特點,以“三會一 *”等黨的組織生活為基本形式,在融入經(jīng)常、融入日常上下功夫。
    2、目前公司全面規(guī)范內(nèi)控制度,對原有不適用的公司運行的規(guī)章制度及工作流程進行全面梳理并加以修訂和完善,從而對公司經(jīng)營管理工作全程監(jiān)督,監(jiān)管。借鑒“二學一做”活動,我們要求作為一名黨員,處處以身作則,提升思想高度,強化行動力度,堅決執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度。努力在各方面比其他人做得好一點,比非黨群眾做得好一點,時時發(fā)揮黨員先鋒模范作用。
    3、圍繞專題開展學習討論。結(jié)合本職工作,開展“如何做一名合格黨員”大討論活動,從中引導黨員立足崗位,履職盡責。
    4、充分利用xx網(wǎng)站、黨務公開欄、公司報,xx建立黨員微信群,運用微黨課、微動漫、微視頻等來滿足黨員多樣化學習需求,大學習教育覆蓋面,做到每月組織黨員開展課件學習。
    5、安排組織好黨員參加集團層面的“兩學一做”知識競賽活動;組織好全體黨員參加集團系統(tǒng)學習教育測試。
    6、“七一”前后,xx總支要結(jié)合紀念建黨95周年,集中安排一次黨課或黨員走出去參觀活動。學習黨的歷史,學習革命先輩和先進典型。
    四、開展民主評議,深化學習成效。
    借鑒群眾路線教育實踐活動和“三嚴三實”專題教育的經(jīng)驗做法,召開專題組織生活會、查擺問題、征求意見、開展批評與自我批評、開展民主評議、落實整改等。
    20xx年度黨員領(lǐng)導干部專題民主生活會以“兩學一做”為主題,把自己擺進去、把職責擺進去、把思想擺進去、把工作擺進去,深入查找存在問題。
    始終把落腳點放到黨員的具體崗位上和日常工作生活中,教育引導黨員在任何崗位、任何地方、任何時候、任何情況下都銘記黨員身份,積極為黨工作。
    中共xx商廈有限公司總支部委員會
    20xx年5月11日
    創(chuàng)新方案格式篇六
    一、網(wǎng)站定位
    門戶網(wǎng)站是政府部門信息發(fā)布的總平臺,也是政府部門集中對外提供服務的總平臺,這個平臺能夠為政府提供虛擬主機、電子郵件、信息檢索等服務;能通過導航程序在技術(shù)、功能等方面實現(xiàn)網(wǎng)站間有機銜接;能對政府部門的網(wǎng)站域名、應用項目、網(wǎng)頁風格、電子郵箱、連接方式、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)等進行統(tǒng)一規(guī)劃、管理;能起到政府對外宣傳和招商引資的作用;能為廣大公眾在網(wǎng)上瀏覽咨詢直接辦事提供服務,把電子政務推進到實用階段。
    二、總體目標
    政府門戶網(wǎng)是信息化時代的政府與社會公眾之間的有效載體,是電子政務重要的對外服務窗口,政府門戶網(wǎng)站的建設目標是:具有高性能、高可靠性、技術(shù)先進、能實現(xiàn)統(tǒng)一的信息發(fā)布、集中的信息存儲備份、專業(yè)的系統(tǒng)管理維護和便捷的網(wǎng)上辦事系統(tǒng)的政府門戶網(wǎng)站。
    在網(wǎng)絡系統(tǒng)的建設中,將注重網(wǎng)絡平臺、應用體系、數(shù)據(jù)庫體系和安全體系的規(guī)劃和建設,實現(xiàn)以下目標:
    1)網(wǎng)絡平臺:支持多媒體信息傳輸,能靈活調(diào)度網(wǎng)絡資源,有較完備的網(wǎng)管功能,有切換到備份系統(tǒng)的能力,有安全防范和審計分析能力。
    2)應用體系:重點建設好全局性的、自上而下的網(wǎng)上應用項目,包括可開放的各類靜態(tài)數(shù)據(jù)庫全部實現(xiàn)資源共享;安全、保密和可靠的內(nèi)部多媒體通信系統(tǒng);逐步建立支持公共政策分析和辦公決策系統(tǒng)。
    3)數(shù)據(jù)庫體系:建立分步式的安全可靠的數(shù)據(jù)庫體系;具有高效的信息采集、分析、整理、數(shù)據(jù)備份和恢復功能;逐步建立。
    4)安全體系:建立標準統(tǒng)一、分級管理、適應應用需要、切實可行的網(wǎng)絡安全保障體系。
    三、應用支撐平臺
    應用支撐平臺是一個由應用基礎框架和應用組件構(gòu)成的復合平臺。同望科技所設計的itop應用支撐平臺基于j2ee規(guī)范,以符合j2ee規(guī)范的應用服務器(weblogic、websphere、tongweb、apusic、jboss等)為應用基礎框架,以同望自主研發(fā)的工作流引擎、通用報表引擎、組織結(jié)構(gòu)等為應用組件(協(xié)作)。
    應用支撐平臺采用先進的、流行的三(多)層技術(shù)體系架構(gòu),分別為:用戶層、業(yè)務邏輯層、數(shù)據(jù)存儲層,如下圖所示:
    用戶界面層:通過用戶權(quán)限和信息權(quán)限過濾后,統(tǒng)一用戶界面顯示,接收用戶界面操作和查詢請求,將業(yè)務邏輯處理后的數(shù)據(jù)生成用戶界面。
    業(yè)務邏輯層:負責按照用戶界面層提交的請求,并按照業(yè)務邏輯提取、過濾和處理數(shù)據(jù),并將處理完的數(shù)據(jù)包返回給用戶界面層,進行顯示。整個系統(tǒng)會有很多的應用子系統(tǒng),用戶通過servlet調(diào)用應用子系統(tǒng)的功能。
    數(shù)據(jù)存儲層:負責系統(tǒng)數(shù)據(jù)和信息的存儲、檢索、優(yōu)化、自我故障診斷/恢復,以及業(yè)務數(shù)據(jù)。
    采用三層應用體系架構(gòu)的優(yōu)勢在于:
    1)保證系統(tǒng)的安全性:中間層(業(yè)務邏輯層)隔離了客戶(用戶界面層)直接對數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的訪問,保護了數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)和數(shù)據(jù)的安全。
    2)提高系統(tǒng)的穩(wěn)定性:三層分布式體系保證了網(wǎng)站系統(tǒng)更可靠的穩(wěn)定性,滿足7*24小時全天候服務:業(yè)務邏輯層緩沖了用戶與數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的實際連接,使數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的實際連接數(shù)量遠小于應用數(shù)量。在訪問量和業(yè)務量加大的情況下,可以用多臺主機設備建立集群方式,共同工作,進行業(yè)務邏輯處理,實現(xiàn)負載均衡。
    3)系統(tǒng)易于維護:由于業(yè)務邏輯在中間服務器上,并且采用構(gòu)件化方式設計,當業(yè)務規(guī)則變化后,用戶界面層不做任何改動,就能立即適應。
    4)快速響應:通過負載均衡以及業(yè)務邏輯層緩存數(shù)據(jù)能力,可以提高對客戶端的響應速度。
    四、網(wǎng)站內(nèi)容
    政府門戶網(wǎng)站的建設內(nèi)容包括以下幾個主要方面:
    1)整合信息資源,建立政府信息資源庫
    2)建立以事務鏈為中心的政務公開系統(tǒng),體現(xiàn)服務型政府新形象;
    3)建立“網(wǎng)上行政審批中心”,提供“一站式”服務;
    4)逐步擴展政府門戶網(wǎng)站功能,建設綜合性地方網(wǎng)站門戶。
    五、網(wǎng)站功能模塊
    5.1.政務信息發(fā)布系統(tǒng)
    面向社會公眾的政務公開服務,完成政府對外宣傳、政務公開、咨詢服務的功能,實現(xiàn)對網(wǎng)站的信息維護、運行監(jiān)督的一體化、自動化管理;該系統(tǒng)分為前臺和后臺兩個系統(tǒng),前臺提供為公眾使用,后臺提供為政務機關(guān)公眾信息維護人員使用,本系統(tǒng)包含了行政審批系統(tǒng)的前臺系統(tǒng)連接,給公眾提供統(tǒng)一政務網(wǎng)上入口。
    5.2.網(wǎng)上辦事系統(tǒng)
    網(wǎng)上辦事模塊,實際上是電子政務的一個開端,其中牽涉到兩個問題。
    1.外網(wǎng)填寫和內(nèi)網(wǎng)處理的數(shù)據(jù)統(tǒng)一問題;
    外網(wǎng)填寫和內(nèi)網(wǎng)處理的數(shù)據(jù)統(tǒng)一問題。由于網(wǎng)上填報等事務發(fā)生在外網(wǎng)上,相關(guān)的政府工作人員在處理網(wǎng)上接到的電子政務申請時,有兩種情況,一種是直接登錄外網(wǎng),對事務進行處理,這樣,外網(wǎng)上上要留有政務辦公的應用,同時安全性也不符合要求,一般不被采納;還有一種情況,是由手工在外網(wǎng)和內(nèi)網(wǎng)之間進行數(shù)據(jù)同步,同步后政府工作人員在內(nèi)網(wǎng)上進行處理,再定期將處理結(jié)果同步回外網(wǎng)進行政務公開,我們推薦這種工作方式。
    2.電子政務的有效性與管理問題。
    電子政務的有效性與管理問題。隨著科技的發(fā)展,網(wǎng)上銀行、電子報稅、電子報關(guān)都已經(jīng)成為現(xiàn)實存在。通過一定的身份認證手段,就可以確定網(wǎng)上行為的責任人,為今后深層的電子政務建設提供了堅實的技術(shù)保障。
    5.3招商引資系統(tǒng)
    介紹經(jīng)濟概況、投資環(huán)境、投資政策、投資項目等投資信息,并提供投資辦理指南,以及投資申請文件下載。
    投資者可以通過系統(tǒng)直接了解投資信息,投資辦理步驟。并通過網(wǎng)絡提出投資申請審批,處理完成后可以直接獲取投資申請結(jié)果。
    投資指導、投資審批程序,對于能確定身份的審批過程將網(wǎng)上進行。即所有審批信息首先會通過數(shù)據(jù)中心服務器轉(zhuǎn)入內(nèi)部業(yè)務處理系統(tǒng),一旦職能部門能確定審批的可行性將直接在網(wǎng)上進行審批過程。
    5.4便民服務系統(tǒng)
    面向政務熱線辦服務,采用callcenter技術(shù)或者電子郵件等方式,通過人工/自動電話/傳真應答方式已為廣大公眾提供了政策查詢、咨詢、投訴、受理等服務,本系統(tǒng)與機關(guān)辦公業(yè)務系統(tǒng)、公文交換系統(tǒng)、政府信息發(fā)布系統(tǒng)有機結(jié)合,實現(xiàn)聯(lián)動處理、信息發(fā)布的自動化。
    5.5投訴反饋系統(tǒng)
    投訴舉報系統(tǒng)用于政府與公眾的交互,多數(shù)通過填寫提交表單的方式進行。不同類型的反饋表單提交到應用系統(tǒng),進入不同的工作流程進行處理。反饋表單可預先設定,也可后期定義。反饋機制帶有一定的統(tǒng)計分析統(tǒng)能。
    我們推薦采用內(nèi)外網(wǎng)同步(物理切換、拷盤)方式,在內(nèi)網(wǎng)上做處理,遞交給外網(wǎng),形成面向公眾的反饋通道。
    5.6視頻點播系統(tǒng)
    提供多媒體視頻聲像動態(tài)演示,以動態(tài)音、像方式播放信息。
    多媒體的信息來源:
    1)內(nèi)部的媒體制作系統(tǒng)采集形成的媒體文件;
    2)政府系統(tǒng)上傳下達的媒體文件;
    3)外部采集的公眾媒體文件。
    可以在服務器端進行采集和發(fā)布的管理,在客戶端采用控件下載或內(nèi)嵌的方式進行媒體文件的播放,包括:聲音、文字、圖像、動畫的播放等等,使得整體的政府宣傳更為豐富,為廣大群眾提供形式多樣的、多層次的信息服務。
    5.6gis地理信息系統(tǒng)
    在城市規(guī)劃建設與管理中,在城市生產(chǎn)與生活中,充分利用數(shù)字化信息處理技術(shù)和網(wǎng)絡通信技術(shù),以地理信息系統(tǒng)為基礎,將城市的種種基礎信息資源,諸如區(qū)劃人口、水陸交通、地下管線、產(chǎn)業(yè)布局、城市設施等加以整合和加載,用直觀的圖形方式向用戶提供各種二維(平面)和三維(空間)數(shù)據(jù)的信息服務系統(tǒng)。它將以最新的觀念,最先進的技術(shù)和最快的速度去解決城市的各方面問題,讓數(shù)字技術(shù)滲透到社會運行的方方面面。
    5.7網(wǎng)站導航系統(tǒng)
    建立直觀性、系統(tǒng)性的政府門戶網(wǎng)站導航系統(tǒng)。使公眾和企業(yè)能夠方便直接找到自己的所需信息。
    5.8電子郵件系統(tǒng)
    圖形化顯示界面,提供一個郵件的瀏覽頁面,采用圖形界面直觀表示已讀電子郵件、未讀電子郵件、附件等,在此可以選擇需要閱讀的郵件??梢愿鶕?jù)郵件重要性標志,郵件標題,日期等等信息排列郵件以及分頁顯示郵件等等。
    5.9網(wǎng)站管理系統(tǒng)
    5.9.1asp功能(應用服務提供者)
    asp,即提供應用服務,在政府門戶系統(tǒng)建設中,引入asp的概念,是為了滿足政府門戶統(tǒng)一建站、分層管理的要求,系統(tǒng)提供網(wǎng)站建設和信息發(fā)布平臺服務,能節(jié)省資金、統(tǒng)一規(guī)劃,實現(xiàn)邏輯上的分離,物理上的集中。
    5.9.2信息采集、審核與自動發(fā)布
    為了使政府門戶功能和信息服務達到更加完善的水平,系統(tǒng)建設重點包括以下方面:
    1)強大的系統(tǒng)平臺,使該平臺具有較強的擴展性,提供支持大量并發(fā)訪問的手段。
    2)保證突發(fā)性事件期間整個網(wǎng)站的系統(tǒng)穩(wěn)定性。
    3)保證來自不同信息源的信息在此系統(tǒng)中得以統(tǒng)一。
    4)綜合運用多媒體技術(shù),在傳統(tǒng)的文字新聞、圖片、圖表新聞的基礎上,增加音頻、視頻、交互式新聞、flash新聞等多媒體資源,使新聞服務多樣化。支持多種信息類型:文檔型數(shù)據(jù)、關(guān)系型數(shù)據(jù)、多媒體數(shù)據(jù)、網(wǎng)頁數(shù)據(jù)、非電子介質(zhì)數(shù)據(jù)。支持多語種。
    5)提供手工錄入、自動導入、數(shù)據(jù)抽取、定時更新、使用api等多種信息采集方式。
    6)實現(xiàn)對信息的存儲、分類、索引、編輯、審批、權(quán)限控制等一系列處理。
    7)系統(tǒng)采用動態(tài)發(fā)布機制,提供手工發(fā)布、自動發(fā)布等發(fā)布方式。同時,發(fā)布過程還受到信息生效日、失效日、發(fā)布范圍、發(fā)布模板等指標的綜合控制。
    8)充分利用信息,提供瀏覽、查詢、訂閱、統(tǒng)計、檢索等信息服務。
    9)加強個性化服務,包括提供個性化新聞訂閱、個性化新聞搜索引擎等。
    10)有效的信息管理機制。
    5.9.3信息傳輸與管理
    為實現(xiàn)信息資源的共享。開發(fā)數(shù)據(jù)的雙向傳輸功能,具有同步更新、斷點續(xù)傳等功能,同時具備信息傳輸?shù)母呖煽啃?、安全性、高性能、分布式等特點。
    1)信息管理是網(wǎng)站的核心問題,信息是否豐富、更新是否及時直接影響到站點的訪問量和訪問頻率。
    2)信息的存儲采取樹狀存儲,分為多級子欄目,信息層次結(jié)構(gòu)直觀而清楚,在b/s和c/s兩種模式下均提供樹狀導航的維護界面。
    3)對于信息樹的各層欄目,可進行詳細的權(quán)限設定,包括新增、修改、刪除新聞等權(quán)限,達到總體控制、分級管理的目的。
    4)信息的形式和錄入方式多種多樣。
    5)信息的最終形成還需要經(jīng)過一系列的環(huán)節(jié),錄入、修改、審閱、刪除等等。
    6)信息管理的職責劃分鮮明,可由網(wǎng)站的管理員界定邏輯子網(wǎng)站,并確定各下級政府的網(wǎng)站管理權(quán)限。
    7)信息發(fā)布系統(tǒng)與其它系統(tǒng)信息接口定義。
    8)信息與網(wǎng)站效果息息相關(guān),信息樹內(nèi)的各層欄目及新聞可以通過瀏覽器的信息維護工具自行調(diào)整,并影響到掛接的所有頁面進行自動更新。
    5.9.4模板管理
    模板管理提供模板入庫、編輯等功能。通過模板管理,可進行對整個系統(tǒng)界面風格的定制,將信息內(nèi)容和表現(xiàn)形式分開,美工人員只維護界面形式,信息發(fā)布者可以只關(guān)心發(fā)布的信息內(nèi)容,系統(tǒng)管理員只進行管理、規(guī)劃與控制。這樣,有利于網(wǎng)站效果的改進、形式的變換、階段性風格的替換。
    1)模板即頁面內(nèi)容顯示的形式定義,系統(tǒng)對模板采取樹狀管理,按欄目等分類建立模板層次。
    2)模板新增、修改;網(wǎng)站內(nèi)容與模板和發(fā)布路徑對應。
    3)模板格式應遵循h(huán)tml和xml技術(shù)規(guī)范,模板編輯器內(nèi)嵌的html編輯器可達到所見即所得的效果,功能基本滿足一般頁面制作的要求,并且提供了源代碼編輯方式,以及預覽功能。
    4)模板載入、模板導出。
    5)系統(tǒng)對模板基于數(shù)據(jù)庫進行管理,理論上模板的數(shù)量不設置上限,視應用需要和系統(tǒng)性能而定。
    5.9.5網(wǎng)站管理
    提供文件目錄、數(shù)據(jù)字典、數(shù)據(jù)庫、權(quán)限管理
    1)文件目錄
    提供設置網(wǎng)站內(nèi)容路徑的功能
    2)數(shù)據(jù)字典
    提供統(tǒng)一的數(shù)據(jù)字典維護程序
    3)數(shù)據(jù)庫
    根據(jù)數(shù)據(jù)庫提供的類,監(jiān)控數(shù)據(jù)庫的session等常用的性能指標。
    4)權(quán)限管理
    具體可劃分為權(quán)限定義管理、角色定義管理、用戶管理、登錄校驗等模塊。
    5.9.6個性化服務
    用戶可以根據(jù)個人喜好,在網(wǎng)站上所提供的信息和應用服務中,指定部分或全部在其進入的主頁上顯示。將來網(wǎng)站可根據(jù)用戶的喜好更有針對性的投放廣告、提供智能個性化服務,提供廣告的點擊率。
    同時,用戶可對個性化頁面風格進行定制選擇:
    1)頁面歡迎語及主頁標題;
    2)欄目標題顏色及文字大小;
    3)頁面風格;
    4)欄目的顯示順序等。
    5)作為客戶分析功能的基礎。
    6.網(wǎng)站管理與維護
    6.1虛擬主機
    整個政府門戶系統(tǒng)采用虛擬主機方式建設,其網(wǎng)絡安全與管理統(tǒng)一由政府門戶網(wǎng)站管理機構(gòu)負責,各網(wǎng)站負責本站發(fā)布信息的管理維護。各網(wǎng)站應經(jīng)常檢測網(wǎng)站的運行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時與政府門戶網(wǎng)站管理人員聯(lián)系。
    部門網(wǎng)站管理員負責本單位信息的發(fā)布工作,網(wǎng)站管理員發(fā)生變更,應及時通知政府門戶網(wǎng)站管理人員更改相應的用戶信息,以確保網(wǎng)站的安全運行。
    6.2主機托管
    政府門戶網(wǎng)站系統(tǒng)的管理采用主機托管方式。采用ibm系列機架式服務器,由政府門戶網(wǎng)站管理機構(gòu)負責提供規(guī)范的服務器運行環(huán)境,其他工作由托管單位負責。
    6.3域名管理
    對域名實行統(tǒng)一登記、統(tǒng)一命名,由政府門戶網(wǎng)站管理結(jié)構(gòu)統(tǒng)一解析,并協(xié)助做好備份工作。
    隨著城市化進程的加快,大量的農(nóng)民進城經(jīng)商、務工,由此產(chǎn)生了一個新的特殊群體——農(nóng)村留守兒童,留守兒童工作方案。隨著這個群體的逐步壯大,農(nóng)村留守兒童問題已引起了黨和政府的重視以及全社會的關(guān)注。留守兒童是國家的未來和希望,為認真貫徹落實中共中央、國務院《關(guān)于進一步加強和改革未成年人思想道德建設若干意見》,踐行“三個代表”重要思想,保障農(nóng)村留守兒童這個特殊群體健康成長,促進我校留守兒童教育保護工作全面有效地開展,現(xiàn)就切實做好我校留守兒童教育保護工作提出如下方案:
    一、領(lǐng)導機構(gòu)
    為切實做留守兒童教育保護工作,使我校留守兒童能健康成長,特成立河壩子小學留守兒童教育保護工作領(lǐng)導機構(gòu):
    組長:黃舉洪(學校負責人)負責留守兒童教育保護工作的安排、布置
    副組長:劉盛武(教導主任)負責留守兒童相關(guān)的扶貧助學
    宋美志(學校德育負責人)負責留守兒童教育保護各措施的擬定
    曾榮(村小負責人)負責留守兒童教育保護工作在村小的落實
    楊國清(村小負責人)負責留守兒童教育保護工作在村小的落實
    成員:余艷紅(少先隊總輔導員)負責兒童教育保護工作的落實
    各班班主任,負責留守兒童教育保護工作在各班的具體執(zhí)行
    領(lǐng)導機構(gòu)各成員分工明確、責任落實,推動各相關(guān)工作扎實有效地開展。
    二、工作目標
    1.通過調(diào)查摸底,了解我校留守兒童的具體情況,以及在全鎮(zhèn)三校的分布。
    2.學校開展相關(guān)的豐富多彩的活動,使留守兒童在校能接受優(yōu)質(zhì)的教育,從而形成積極向上的學習習慣。
    3.積極與相關(guān)部門聯(lián)系,協(xié)同社會各方面的力量,建立教育保護的.網(wǎng)絡,為留守兒童創(chuàng)設和諧安定的社會環(huán)境。
    4.通過與家長聯(lián)系,家校協(xié)同教育保護留守兒童。
    5.為問題留守兒童找“家長”,幫助其健康成長。
    三、工作措施
    1.調(diào)查摸底,建立留守兒童檔案及扶貧助學檔案、成長記錄檔案。
    學校將對我校在校近800名學生進行摸底調(diào)查,了解我校留守兒童的住址、家庭電話、是單親外出還是雙親外出,并記錄外出家長的聯(lián)系方式等,建立我校留守兒童檔案,并根據(jù)調(diào)查了解的留守兒童家庭的具體情況,落實我校扶貧助學,具體落實學生書本費的減免,而且,學校行政、后勤、黨員在全鎮(zhèn)落實一名家庭困難學生給予至少100元的資助。
    同時,學校將充分利用學生綜合素質(zhì)評價冊,客觀、公正地記錄各留守兒童的各項成長情況,做好留守兒童的成長記錄檔案。
    2. 成立“留守兒童”關(guān)護工作委員會。
    學校將與鎮(zhèn)政府、婦聯(lián)聯(lián)系,成立以鎮(zhèn)政府分管教育副鎮(zhèn)長為主任,學校相關(guān)人員和家長委員會為成員的留守兒童關(guān)護工作委員會。并成立了相應的辦事機構(gòu),明確人員、明確任務、明確責任,切實加強對關(guān)護工作的領(lǐng)導。在實施過程中,通過調(diào)查研究、聯(lián)席會議、集中會辦等制度,不斷分析、認真部署和及時總結(jié)每一個階段的重點工作,抓好各項關(guān)護措施的落實。
    3. 構(gòu)建“留守兒童”五大關(guān)護網(wǎng)絡。
    學校將積極動員,發(fā)揮各方力量,在全社會形成一張覆蓋到邊、監(jiān)護到底、關(guān)愛到位的工作網(wǎng)絡,即:以父母親屬為主體的家庭監(jiān)護網(wǎng)絡,依法履行法定監(jiān)護人的責任;以基層組織為主體的村(居)管護網(wǎng)絡,把對留守兒童的管理關(guān)顧作為維護群眾利益的一項重要職責;以教職員工為主體的學校幫護網(wǎng)絡,著重對有問題苗頭的留守兒童進行對口幫助;以群團組織為主體的社會呵護網(wǎng)絡,為留守兒童送溫暖、獻愛心,予以親人般的關(guān)懷;以政法部門為主體的法律保護網(wǎng)絡,堅決維護未成年人的合法權(quán)益,打擊侵害留守兒童利益的犯罪行為。五條關(guān)護網(wǎng)絡要緊密聯(lián)系,互相配合,齊心協(xié)力,為留守兒童健康成長盡心盡責,營造良好環(huán)境。
    4. 建立“留守兒童”家長聯(lián)系熱線。
    建立的五條網(wǎng)絡通過書信、電話、家訪、召開家長會等途徑,與相對應的留守兒童家長保持主動性溝通、經(jīng)常性聯(lián)系,讓家長及時了解掌握孩子的情況,遇到重要問題責成其回家親自參與解決,在春節(jié)、農(nóng)忙時,組織召開返鄉(xiāng)勞務輸出人員子女情況通報會、工作座談會、問題會辦會,交流、研究共同教育孩子的計劃。
    5. 協(xié)同相關(guān)部門整治“留守兒童”校園周邊環(huán)境。
    我校將積極與鎮(zhèn)治安室等相關(guān)部門進行協(xié)調(diào),呼吁全社會都加入到留守兒童教育保護工作中來,鏟除危害未成年人身心健康的社會毒瘤,為留守兒童創(chuàng)設一個安定和諧的社會成長環(huán)境。
    6. 培訓“留守兒童”第二家長監(jiān)護隊伍,規(guī)劃方案《留守兒童工作方案》
    學校將依托家長學校,開設爺爺奶奶家教培訓班,臨時托管親屬培訓班,讓“第二家長”懂得照顧孩子的知識,學好教育孩子的方法,掌握培養(yǎng)孩子的本領(lǐng)。學校將有針對性地挑選有事業(yè)心、責任心和愛心的老師擔任留守兒童的班主任,并保證他們有條件代管,有精力工作,有機會培訓。
    7. 開展與“留守兒童”結(jié)對關(guān)護系列活動。
    學校將發(fā)動全校教職工都來關(guān)心和愛護留守兒童,鼓勵各教師爭當留守兒童特別是問題留守兒童的“代理家長”,各“代理家長”重在關(guān)心孩子學習、生活,條件允許的也可以從經(jīng)濟上給予孩子一定的幫助。
    8.開展相關(guān)的主題教育活動。
    針對留守兒童易發(fā)性、普遍性、規(guī)律性的問題,我校將集中組織開展了“自尊、自立、自律、自強,遠離不良嗜好、不法場所、不軌人群”主題教育,引導留守兒童人格上做到自尊、生活中學會自立、獨處時能夠自律、成長中力求自強,防范和克服身上容易出現(xiàn)的不良嗜好。并以班級為單位組織開展“學守則,爭做優(yōu)秀小公民”活動。
    9.家校溝通,共同關(guān)心留守兒童成長。
    學校將積極與各留守兒童在外務工的家長聯(lián)系,向家長介紹了我校“留守兒童”的整體情況以及目前所做的一些工作;向家長講述了家庭、社會、學校,特別是父母在孩子成長中的重要作用;勸告家長在不影響工作的情況下,與孩子建立穩(wěn)定的通訊聯(lián)系,了解、關(guān)心孩子的成長等,并號召各“留守兒童”每月給其父母寫一封信或通一次電話,向父母匯報一月來的生活和學習情況,以增強家長與孩子之間的聯(lián)系。
    10. 構(gòu)建“留守兒童”心理咨詢疏導系統(tǒng)。
    學校將組織多年從事班主任工作且業(yè)績好的教師組建心理咨詢疏導室,并著手培養(yǎng)一批有一定水準的心理教育咨詢隊伍,對學生進行各方面的咨詢。在班隊課中開設心理、生理知識教育課程的情況和效果進行跟蹤研究,本著有利于留守兒童身心健康成長的原則,及時調(diào)整教學內(nèi)容、手段和方法,對有心理問題的留守兒童,要做到及時發(fā)現(xiàn)、正確疏導、悉心矯正、有效化解。同時,學校將開設校長信箱,班主任信箱,以隨時解決學生學習和生活中遇到的各種問題。
    為進一步貫徹落實縣教育局指示精神,認真做好留守兒童工作,確保留守兒童健康成長,充分發(fā)揮“留守兒童之家”作用,因地制宜地開展少年兒童喜聞樂見的學習、娛樂活動,讓留守兒童之家真正成為孩子們“學習的園地,交流的平臺,娛樂的場所,健身的陣地”。結(jié)合我校實際,特制訂本工作方案。
    一、指導思想
    堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面落實科學發(fā)展觀,全面實施素質(zhì)教育,認真貫徹黨的中國共產(chǎn)黨第十七次全國代表大會精神和國務院《關(guān)于解決農(nóng)民工問題的若干意見》,圍繞讓農(nóng)村勞務輸出人員家庭的兒童得到更多關(guān)愛、得到更多扶持、得到更多鍛煉,探索農(nóng)村留守兒童教育及管理機制,努力營造留守兒童健康成長的良好氛圍,促進留守兒童身心全面發(fā)展,為構(gòu)建和諧社會、和諧校園、和諧家庭、建設新農(nóng)村服務。
    二、組織領(lǐng)導
    為加強對關(guān)愛留守兒童工作的領(lǐng)導,學校成立“留守兒童之家”工作領(lǐng)導小組,組成人員如下:
    組 長: 袁先立
    副組長: 馬祖輝 王喜寶
    成 員: 高 霞 張延陽 張衛(wèi)兵 丁志強 李 麗 各班主任
    主 任:丁志強
    三、工作對象
    城西小學留守兒童,即父母雙方或一方外出務工的6―12周歲在城西小學就讀學生。
    四、工作目標
    深化未成年人思想道德建設,全力關(guān)注留守兒童的健康成長。明確學校為教育管理的主體,請求有關(guān)單位或個人全力參與,積極開展關(guān)愛留守兒童的“愛扶帶”活動,樹立“以人為本”的教育理念,營造全社會關(guān)愛留守兒童的良好氛圍,構(gòu)建美好城西。讓留守學生感到學校就象家一樣溫暖,讓留守學生與其它孩子一樣健康成長,為構(gòu)建和諧社會服務!
    五、對留守兒童實行三個優(yōu)先:
    1、學習上優(yōu)先輔導。學校要從學習方面對留守兒童逐一進行分類、分組,落實到每一位任課教師。由任課教師具體分析學生的學業(yè)情況,制定學習幫扶計劃,明確幫扶時間、內(nèi)容和階段性效果。每個留守兒童由老師牽頭確立一名學習幫手,教師要對結(jié)對幫扶效果進行定期檢查,建立進步檔案。
    2、生活上優(yōu)先照顧。學校對留守兒童要多看一眼,多問一聲,多幫一把,使學生開心、家長放心。要指導留守兒童學會生活自理,養(yǎng)成文明健康的生活習慣。
    3、活動上優(yōu)先安排。學校要高度重視并認真組織留守兒童參加集體活動,或根據(jù)特點單獨開展一些活動,既使其愉悅身心,又培養(yǎng)獨立生活能力。要通過圖書閱覽等形式,豐富留守兒童的文化生活,接受中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的熏陶。
    六、活動內(nèi)容及安排:
    1、3月份,啟動關(guān)愛留守兒童主題教育活動,學校少先隊大隊部向全校師生發(fā)出倡議。學校開通一部親情電話,設立專線,將電話號碼公開(0565—7308659),為留守兒童在課間、休息時、雙休日或節(jié)假日與家長聯(lián)系、溝通提供方便,增進學生與家長的感情。
    2、4月份,各班教師每周與3—5名留守兒童談一次心,了解他們近期的學習、生活、情緒、交友、身體等方面的情況,交流感情,培養(yǎng)學生良好的心態(tài)和健康的心理。學校舉辦一次“關(guān)愛留守兒童”座談會。
    3、5月份,打開留守兒童心靈之窗,為留守兒童進行心理健康教育和輔導,學校開設心理咨詢,讓學生說說自己的心里話。
    4、6月份,教師組織班級學生和留守兒童一起參加校藝術(shù)節(jié)展演活動,并優(yōu)先讓留守兒童參加書法,手抄報等到系列比賽活動,讓他們感受到集體的關(guān)心和溫暖。
    5、教師在班上要大力開展贈一張生日賀卡、寫一篇生日感言、送一句生日祝福,逢假日還可以舉行生日party、卡拉ok、講故事等形式多樣、內(nèi)容豐富、簡便易行、溫馨祥和的活動,讓每位留守學生過一個快樂的生日。
    七、活動要求
    1、全校廣大教職工要充分認識這項活動的重要性、緊迫性和現(xiàn)實意義,要從辦人民滿意教育、提高全民素質(zhì)、構(gòu)建和諧社會、服務新農(nóng)村建設,維護社會穩(wěn)定的大局和高度出發(fā),扎實抓好關(guān)愛留守學生工作。
    2、各年級各班要結(jié)合本方案制定相應的活動計劃,確?;顒佑行蜻M行。
    3、廣大教職工要積極配合,創(chuàng)造性地開展工作,確?;顒邮盏綄嵭?,不走過場,不流于形式,讓我校所有留守學生都得到溫馨的關(guān)愛,和其他孩子一樣健康成長。
    4、不斷總結(jié)經(jīng)驗,突出特色,大力宣傳,擴大活動的社會影響,讓更多的社會有識之士關(guān)愛留守學生。
    創(chuàng)新方案格式篇七
    為認真貫徹落實運管所有關(guān)文件精神,進一步加強安全生產(chǎn)工作,遏制重特大事故的發(fā)生。公司安全領(lǐng)導小組研究決定,立即在全公司范圍內(nèi)開展一次地毯式的安全隱患排查整改行動,針對我公司實際情況,制定安全隱患整改方案,方案主要分四個部分:
    (一)廣泛宣傳和動員。
    (二)組織各部門自查和檢查,找到安全隱患。
    (三)建全組織、制度、明確落實責任。
    (四)組織安全督察,隨時發(fā)現(xiàn)問題,并對行之有效的經(jīng)驗和措施加以總結(jié)推廣。具體方案如下:
    (一)廣泛宣傳和動員
    在20xx年2月27號接到縣運管所檢查之后,我公司立即組織各部門經(jīng)理、各部門分管安全負責人和具體從事安全工作的同事,進行宣傳動員,針對本公司實際情況布置,要求大家繃緊安全生產(chǎn)這根弦,決不放過任何安全隱患,從小從細抓起,層層落實安全生產(chǎn)責任制,每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個區(qū)域都有責任,完善制度,在工作的動態(tài)中找隱患,在組織制度上保證安全生產(chǎn),在經(jīng)費投入上保證落實,使安全工作牢牢扎根在每個員工的思想深處,人人講安全、人人注意安全、人人保證安全。
    (二)組織自查和組織檢查
    2月28日為各部門自查階段。自查工作有各經(jīng)理組織,各部門安全責任人具體落實,對自己部門的每個轄區(qū)的廠容廠貌、庫存量、安全用電、消防器材,設備的機械防護,值班情況,消防水源,特別對一些人不常到的死角等重點環(huán)節(jié)和部位進行拉網(wǎng)式檢查,對存在的隱患逐項登記,落實整改責任人,根據(jù)隱患的部位和情況確定隱患整改措施,并在規(guī)定時間內(nèi)完成整改,整改結(jié)束后由安全主任驗收,合格后報安全管理室存檔。2月29日,防火安全辦公室組織專項檢查,檢查組由電氣、設備、消防等各方面技術(shù)人員組成,對所屬區(qū)域逐區(qū)逐點逐位清查,對部門自查的問題復查,保證不留死角,對容易整改的隱患,現(xiàn)場下達隱患整改通知書,并落實責任人,要求在規(guī)定時間內(nèi)整改結(jié)束,對現(xiàn)場不能解決的問題,由各部門落實整改方案,并在整改結(jié)束后書面報安全主任,對存在的重大隱患,由安全主任負責制定整改方案并組織整改,整改結(jié)束后,書面報告公司常務副總。同時防火安全辦公室派督察小組不定期對各部門、生活區(qū)各宿舍進行安全督察,遇到問題隨時解決,不留后遺癥,對工作中不負責任、玩忽職守者或者在生活區(qū)違反安全生活者進行嚴肅處理,發(fā)現(xiàn)一例處理一例,起到警示作用。
    (三)建全組織、制度、明確責任
    各部門都要成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,并且組織正常的活動,每月召開例會一次,各崗位各工種都制定工作制度,并把責任落實到人、到生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié),在組織制度上起到充分保障作用,其次在經(jīng)費投入上必須保證落實,強調(diào)安全才是最大的節(jié)約,各個部門每月對本部門所屬的轄區(qū)安全隱患兩次報安全主任,沒有隱患的實行零報告制,必須及時上報,對大的隱患由安全管理室掛牌督辦,保證安全。
    (四)加強督察,及時總結(jié)
    安全工作是長期而又艱巨的工作,一定要樹立長期觀念,整改結(jié)束后的日常工作中,安全管理室將組成督察組不定期地對生產(chǎn)部門進行督察,以加強員工的安全觀念,檢查制度的落實,查找隱患,消除隱患,同時及時總結(jié)本部門好的做法和方法,在公司內(nèi)推廣,大家互相學習,互相監(jiān)督,確保安全。
    創(chuàng)新方案格式篇八
    一、活動背景:
    故鄉(xiāng),是夢中永遠的景致;故土,是離鄉(xiāng)后最珍惜的物品;故人,是最純潔的鄉(xiāng)情。當年玄藏法師出行,唐太宗將一撮故土置于杯中,讓他喝下,告誡他莫忘故鄉(xiāng)。是啊!祖國大地有許多壯美山河。但惟獨只愛家鄉(xiāng),因為那兒是我成長的搖籃,那兒的一草一木都深入我心,我們?yōu)榧亦l(xiāng)的落后而焦急;為家鄉(xiāng)的進步而自豪;為家鄉(xiāng)的前途而擔憂.縱使我們走到了生命的盡頭,我們依然想捧起一撮故鄉(xiāng)土,一汪故鄉(xiāng)水,一片故鄉(xiāng)葉;它們將隨我長埋于地下,直到風化也緊緊相連。愛我祖國,愛我家鄉(xiāng),愛我校園!這是心靈的贊美,這是心靈的歌聲,這是心靈的呼喚。
    二、活動目的:
    1、通過這次活動,讓同學們加深對彼此的了解,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,增強同學們的凝聚力。
    2、通過本次活動,鍛煉同學們的表達能力,更深刻的了解祖國各地文化,培養(yǎng)同學們的愛國情操,增強愛國意識。
    3、同學相互交流,并談論感受,激發(fā)同學們的熱情。
    三、活動時間:
    __年4月
    四、活動地點:(待定)
    五、策劃主辦單位:
    11會計4班
    六、參加人員:
    領(lǐng)導、老師、師兄師姐、會計4班全體同學
    七、表演者:
    略
    八、前期準備工作:
    1、聯(lián)系多媒體小組,借好麥克風等設備;準備電腦一臺,用于ppt展示,并準備好有關(guān)ppt;聯(lián)系好表演者,組織表演。
    2、在班里尋找此次班會的主持人;并準備臺詞。
    3、聯(lián)系好教室。
    4、簡單布置一下教室,準備點飲料。
    5、讓同學找好相關(guān)視頻、圖片、文字資源,做好ppt及解說詞。
    6、邀請領(lǐng)導、老師、師兄師姐并講評,選出優(yōu)秀獎等。
    7、宣傳委員做好記錄和拍攝。
    8、設計獎狀。
    9、尋找背景音樂。
    九、經(jīng)費(具體待定):
    1、水、飲料等。
    2、獎狀打櫻
    十、活動流程:
    略
    十一、后期工作:
    1、班委參與場地的清理與打掃;歸還麥克風。
    2、參加人員組上交活動感想,策劃者寫好活動總結(jié)。
    3、宣傳委員負責在微博、博客上進行宣傳報導。
    十二、注意事項:
    1、素拓委員活動開始前清點人數(shù),登記好出勤率。
    2、組織委員組織好人員,保證同學們愉快的參與活動。
    創(chuàng)新方案格式篇九
    企業(yè)文化,是企業(yè)綜合實力的體現(xiàn),是一個企業(yè)文明程度的反映,也是知識形態(tài)的生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化為物質(zhì)形態(tài)生產(chǎn)力的源泉。面臨新的形勢、新的任務、新的機遇、新的挑戰(zhàn),要想在激烈的市場競爭中取勝,把企業(yè)做大做強,實現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展,就必須樹立“用文化管企業(yè)”、“以文化興企業(yè)”的理念,積極推進文化強企戰(zhàn)略,努力用先進的企業(yè)文化推動企業(yè)的改革發(fā)展,提高企業(yè)的創(chuàng)新力、形象力和核心競爭力,營造“企業(yè)有生氣、產(chǎn)品有名氣、領(lǐng)導有正氣、員工有士氣”的發(fā)展環(huán)境,為企業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展戰(zhàn)略目標提供不竭動力,特制定本實施方案。
    一、總體思路
    為提升企業(yè)管理水平和員工隊伍素質(zhì),完成企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃目標,探索出一條符合本企業(yè)實際情況的企業(yè)文化建設思路,同時符合現(xiàn)代企業(yè)制度的建設要求和進程,主要體現(xiàn)為四大板塊的建設:精神文化、制度文化、行為文化和物質(zhì)文化。所謂精神文化,就是塑造企業(yè)“靈魂”,挖掘和弘揚企業(yè)精神內(nèi)涵,形成一整套能讓全體員工共同遵守的價值觀和理念;制度文化,就是建立規(guī)范完善的制度體系和科學有效的考核體制,加強制度化建設水平,將企業(yè)發(fā)展導入科學的管理軌道,從而提高企業(yè)管理的規(guī)范化和科學化;行為文化,就是大力推進行為管理標準,使員工的行為養(yǎng)成規(guī)范,編制并完善《員工手冊》,并抓好推進落實,提倡具有特色的“德高作風”;物質(zhì)文化,推行cis(企業(yè)識別系統(tǒng))戰(zhàn)略,運用物質(zhì)形象建設的手段,來營造企業(yè)整體文化氛圍,提升企業(yè)整體形象。力求一年形成氛圍、兩年見到成效、三年見到實效。
    二、指導思想
    堅持“以人為本”的管理思想,積極探索當前形勢下企業(yè)文化建設的新規(guī)律,構(gòu)建符合時代需要、符合現(xiàn)代企業(yè)制度需要的文化體系,為增強公司核心競爭力、提高企業(yè)經(jīng)濟和社會效益,創(chuàng)造良好的文化氛圍和強大的力量源泉。
    三、
    建設原則
    1、“以人為本”的原則
    廣大員工認可,自始至終形成一個全員參與、相互交融的局面,最終實現(xiàn)員工自身價值的升華和企業(yè)蓬勃發(fā)展的有機統(tǒng)一,實現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)保值增值和員工全面發(fā)展的有機統(tǒng)一。
    2、講求實效的原則
    切合企業(yè)當前實際情況,符合企業(yè)定位,一切從實際出發(fā),不搞形式主義,制訂切實可行的方案,借助必要的載體,建立并逐步完善規(guī)范的內(nèi)部管控體系和有效的激勵約束機制。以科學的態(tài)度,實事求是地進行文化塑造,重點突出、穩(wěn)步推進。
    3、系統(tǒng)運作、重在領(lǐng)導的原則
    企業(yè)文化建設是一項戰(zhàn)略性、長期性的工作,是一項龐大而復雜的工程,是不可能一蹴而就的,要堅持“打持久戰(zhàn)”的理念。在企業(yè)文化建設的過程中,要運用系統(tǒng)論的方法,作出整體設計,分步推進,按層次落實。明確總體目標和階段性目標,根據(jù)目標來進行具體操作和建設。領(lǐng)導干部率先,不僅在理念上要領(lǐng)先,更重要的是能將領(lǐng)先的理念轉(zhuǎn)化為公司的理念、機制、規(guī)則。管理層在企業(yè)文化建設的過程中,要先進、深入、帶頭,有創(chuàng)新、有建樹。明確自身角色定位,承擔起應負的責任,集中每一位員工的智慧,調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性,全員投身企業(yè)文化建設。
    4、突出特色、追求卓越的原則
    高”特色的企業(yè)文化建設道路。同時要體現(xiàn)出先進的時代水平,要讓全體員工都能欣賞我們的企業(yè)文化模式,從而在這種先進卓越的企業(yè)文化中與企業(yè)產(chǎn)生共鳴。人人都追求卓越,人人都創(chuàng)造出卓越的績效。但是,絕不能滿足現(xiàn)狀,止步不前,要始終堅持追求卓越,激動人心的目標一個接一個出現(xiàn),從不滿足,不斷追求完美和第一,從而推動企業(yè)文化的不斷健康發(fā)展。這也體現(xiàn)了牢固樹立科學發(fā)展觀,與時俱進的思想。
    四、實施目標
    1、規(guī)劃目標
    遠景目標:根據(jù)企業(yè)的整體發(fā)展戰(zhàn)略,遵循有計劃、有步驟、由淺入深、由表及里的程序,建立起一整套科學、完整的企業(yè)文化建設系統(tǒng)。從精神、行為、制度、物質(zhì)四個方面著手,全面推進、系統(tǒng)運作,構(gòu)建出切合實際、便于操作的企業(yè)文化建設體系,并納入企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略目標當中,成為企業(yè)整體規(guī)劃的重要組成部分。
    中期目標:兩年計劃綱要
    (1)具有本企業(yè)特色的企業(yè)理念(企業(yè)宗旨、企業(yè)愿景、經(jīng)營理念、企業(yè)戰(zhàn)略等)深入人心,全體員工對于企業(yè)理念做到熟知熟記,并且能在具體行動中自覺實踐。
    (2)形成企業(yè)核心理念體系,堅持以理念作為一切行動的出發(fā)點、著眼點和落腳點。
    操作技術(shù),提高全體員工尤其是管理層面的整體素質(zhì)。
    (4)企業(yè)的知名度、信譽度和美譽度進一步提升,企業(yè)標識和企業(yè)品牌形象在企業(yè)內(nèi)部和同行業(yè)內(nèi)部的認知程度要達到100%,企業(yè)客戶的認知度要達到95%以上。
    (5)全體員工對于企業(yè)形象標準、管理者形象標準、員工形象標準能做到熟知并自覺踐行,遵守行為規(guī)范程度達到99%以上。
    (6)企業(yè)的視覺識別系統(tǒng)、理念識別系統(tǒng)和行為識別系統(tǒng)達到規(guī)范化、程序化和個性化。
    (7)在一定地域范圍內(nèi)達到企業(yè)文化建設示范基地的標準。
    兩年工作重點
    20xx年:形成完整的《員工手冊》,逐步推行制度規(guī)范建設,歸納并提煉企業(yè)精神文化內(nèi)涵。完成企業(yè)視覺識別系統(tǒng)規(guī)范工作,員工的行為規(guī)范初見成效。企業(yè)核心理念在企業(yè)內(nèi)部認知認同程度達到90%以上,學習體系構(gòu)建完善并熟練操作。
    20xx年:整合并完善企業(yè)文化體系,形成成熟的企業(yè)文化管理體系。進一步提升企業(yè)知名度和美譽度,塑造良好企業(yè)形象,達到地區(qū)性企業(yè)文化建設示范標準。
    近期目標:一年行動計劃
    突出企業(yè)核心價值觀的塑造,統(tǒng)一三個系統(tǒng)——以企業(yè)精神為核心的企業(yè)理念識別系統(tǒng)、以企業(yè)標識為核心的視覺識別系統(tǒng)及以員工形象為核心的行為識別系統(tǒng),導入cis概念并組織實施和逐步規(guī)范。重點在制度文化、物質(zhì)文化和精神文化上做文章,建立富有德高特色的、符合時代發(fā)展需求的、適應現(xiàn)代企業(yè)制度要求的文化體系,塑造良好企業(yè)形象,促進企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。從感性文化向梨形文化延伸、從無形文化向有形資源延伸、從管理文化向文化管理延伸,全面優(yōu)化企業(yè)形象、產(chǎn)品形象和員工隊伍形象,做大做強企業(yè),全力打造企業(yè)競爭新優(yōu)勢,實現(xiàn)企業(yè)管理效能的不斷增強和經(jīng)濟效益的不斷提高。
    五、具體措施
    (1)貫徹宣傳企業(yè)理念,使企業(yè)的宗旨、愿景、戰(zhàn)略、人才觀、經(jīng)營理念、行為準則和行動口號深入人心并為廣大員工所接受、認同,樹立企業(yè)精神為核心的理念,提高員工的向心力、凝聚力。
    (2)制訂并完善《員工手冊》,下發(fā)并組織全體員工深入學習并貫徹,使得各項工作有章可循,實施責任追究和分責管理,嚴肅制度,加大考核,提升管理水平,讓制度成為文化的載體,使員工在思想上逐漸完成從“要我遵守”到“我要遵守”的升華,在行動上實現(xiàn)從“要我做”到“我要做”的跨越。為取得真正良好的效果,可以在學習培訓后組織《員工手冊》知識競賽、有獎問答等。
    (3)整體推進vi識別系統(tǒng),在辦公區(qū)、宿舍區(qū)懸掛企業(yè)理念宣傳標牌;在辦公區(qū)設立帶企業(yè)名稱的銘牌;辦公用品、形象宣傳品、會議及接待用品、印發(fā)的文件材料、電子雜志、信封、會議桌牌、標語、視板、工裝、太陽帽、包括平時喝水的一次性紙杯等均要帶有企業(yè)標志,并嚴格監(jiān)督。
    (4)抓好企業(yè)宣傳欄、員工活動中心、企業(yè)報欄、閱覽室等文化載體和陣地的建設,形成濃厚的企業(yè)文化建設氛圍。
    (5)創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)部刊物,進一步弘揚企業(yè)文化,樹立企業(yè)的正面形象,增強員工的歸屬感,推動企業(yè)文化建設持續(xù)健康發(fā)展。對所有部門的優(yōu)秀員工進行獎勵,提高員工的參與積極性,形成一種積極向上的氛圍。
    (6)組織管理層人員開展大討論活動,探討問題為:企業(yè)憑什么凝聚人心?借此機會征求各方面的意見,避免企業(yè)僅僅依賴職位和金錢作為獎勵員工的單一方式。
    (7)倡導沒有任何借口的執(zhí)行文化,實現(xiàn)工作目標的剛性到位,樹立“必須執(zhí)行、立即執(zhí)行、深入執(zhí)行”的理念,做到忠誠企業(yè)、雷厲風行、重視過程、服從全局。
    (8)倡導親情文化,實現(xiàn)企業(yè)的人性化管理,想方設法為員工排憂解難,調(diào)整夫妻員工的工作時間,建立員工生日檔案,制訂并完善《員工慰問暫行規(guī)定》,對員工家有紅白喜事、生病住院、子女升學等方面的情況,認真落實規(guī)定,使員工感受到企業(yè)大家庭的溫暖。
    (9)規(guī)范員工日常行為,講究禮儀,提高員工品位,提倡語言文明、禮貌待人,可以請一些這方面的專業(yè)人士主講“現(xiàn)代禮儀常識講座”,促進全體員工做到“懂禮、知禮、用禮、善禮”。
    (10)發(fā)揮黨組織在企業(yè)文化建設過程中的作用,正確處理企業(yè)文化建設與員工思想政治工作、精神文明建設及企業(yè)日常管理工作的關(guān)系。通過企業(yè)黨支部并盡快開展思想政治工作與精神文明建設工作。利用自身企業(yè)輿論優(yōu)勢樹立正確的輿論導向,從根源上改變員工思想。
    (11)組織開展符合本企業(yè)工作需要的各類技能比賽、文化娛樂活動,如營銷策略比賽、員工拔河比賽、員工聯(lián)誼晚會等,元旦暨優(yōu)秀員工頒獎晚會等,并在活動之后加以跟進,使活動能取得促進員工關(guān)系、提升員工工作積極性等方面的實在效果。
    (12)組建企業(yè)文化建設領(lǐng)導小組以加強領(lǐng)導,企業(yè)各部門領(lǐng)導擔任主要負責人,增強號召力,同時也有助于根據(jù)企業(yè)的整體戰(zhàn)略對企業(yè)文化的建設把好舵,起到導向作用。
    企業(yè)文化建設是一項重要的、長期的戰(zhàn)略任務,我們要堅持不懈、持之以恒的切實抓出成效來,在制訂各項具體實施計劃的過程中要切實可行,既不能好高騖遠,也不能敷衍了事。領(lǐng)導小組對于每一項計劃均要嚴格落實,及時監(jiān)督檢查,對于開展的各項活動要及時進行評估和指導,按階段做好各項工作流程。與此同時,企業(yè)文化的實施方案是開放性的,其具體內(nèi)容需要隨著外部環(huán)境和實施過程中的變化及時做出必要的調(diào)整,不斷發(fā)展完善,真正做到與時俱進、開拓創(chuàng)新、牢固樹立科學發(fā)展觀的思想,形成具有德高特色的企業(yè)文化。
    態(tài)度決定一切,細節(jié)決定成敗。
    沒有完美的個人,只有完美的團隊。
    為切實加強政風行風建設,進一步增強服務意識,有效提升服務質(zhì)量,努力打造上級滿意、群眾滿意、社會滿意的服務型機關(guān),經(jīng)研究,決定在全局范圍開展優(yōu)質(zhì)服務活動。為確保活動取得明顯實效,現(xiàn)制定如下實施方案:
    一、指導思想
    以黨的十八大精神為指導,認真恪守“行風體現(xiàn)一言一行,行風貫穿365天”的工作理念,以改進工作作風為主線,以提升服務質(zhì)量為重點,以確保服務對象滿意為標準,不斷創(chuàng)新工作方式方法,著力營造文明、和諧、優(yōu)質(zhì)、便捷的服務環(huán)境,積極樹立質(zhì)監(jiān)部門的新形象,為推動全市社會經(jīng)濟事業(yè)又好又快發(fā)展提供堅強保證。
    二、總體目標
    通過優(yōu)質(zhì)服務主題活動,切實達到以下目標:
    (一)機關(guān)作風進一步好轉(zhuǎn)。杜絕“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”和推諉扯皮現(xiàn)象發(fā)生,機關(guān)干部職工愛崗敬業(yè)、恪盡職守、敢于負責、開拓創(chuàng)新,事業(yè)心、責任感和榮譽感顯著增強,形成比學爭先、風清氣正、團結(jié)奮進、服務至上的濃厚氛圍。
    (二)部門形象進一步改善。問政于民、問需于民、問計于民,探索和制訂各項便民措施,切實解決日常工作中存在的問題,以民心工程推動民生工程,努力提高廣大群眾對質(zhì)監(jiān)部門的滿意度,樹立質(zhì)監(jiān)部門的良好形象。
    (三)服務能力進一步增強。通過集中開展優(yōu)質(zhì)服務主題活動,干部職工思想政治素質(zhì)和業(yè)務能力有較大提高,主動為民服務意識明顯增強,做到接待熱情、親情服務、辦事周到、說話文明、依法行政、便捷高效。
    業(yè)績。
    三、方法步驟
    第一階段:動員部署(20xx年3月31日前)
    召開全體干部職工大會,制定下發(fā)優(yōu)質(zhì)服務主題活動實施方案,成立局優(yōu)質(zhì)服務主題活動領(lǐng)導小組,全面部署啟動優(yōu)質(zhì)服務主題活動。在二樓大廳設立投訴箱,公布監(jiān)督投訴電話,接受社會對我局開展優(yōu)質(zhì)服務活動的評價和監(jiān)督。
    第二階段:組織實施(20xx年4月1日—6月30日)
    為達到實際效果,防止流于形式,優(yōu)質(zhì)服務主題活動期間將集中組織開展七項主題實踐活動:
    1、走訪調(diào)研。結(jié)合我市“深入基層、服務群眾”主題活動,各科室(單位)都要根據(jù)當前工作形勢和急需解決的突出問題,確定調(diào)研方向和調(diào)研課題,深入到企業(yè)和群眾中去,廣泛進行走訪調(diào)研,面對面座談、心貼心交流,了解群眾和企業(yè)所需所盼,征求服務對象的意見建議,查擺工作中存在的個性和共性問題,制定針對性的解決措施,為局長室決策提供參考依據(jù)。
    2、貼近服務。要深入扎實地開展服務進基層活動,分管領(lǐng)導帶隊,進行送政策、送服務、送溫暖的“三送”活動,變坐等服務為主動服務,力爭把人民群眾關(guān)心的焦點難點問題解決在基層一線。
    3、警示教育。積極開展形式多樣的廉政教育和警示活動,集中時間組織干部職工接受警示教育,教育大家算好政治、經(jīng)濟、名譽、家庭“四本賬”,切實筑牢反腐倡廉的思想道德防線。
    4、觀摩取經(jīng)。組織到有關(guān)企業(yè)進行參觀學習,學習企業(yè)先進的管理理念、規(guī)范的制度措施,為我局進一步優(yōu)化服務提供借鑒經(jīng)驗。同時結(jié)合業(yè)務工作,探討如何更好地創(chuàng)新服務方式、服務內(nèi)容,切合企業(yè)的發(fā)展需要和其他服務對象的迫切要求,使服務更加貼近實際,更富成效。
    5、扶貧解困。各科室(單位)要確定為民辦實事、辦好事的具體項目,仔細梳理,對照查擺,及時跟進,履行承諾,以實實在在的成效取信于民,將“察民情、惠民生、維民權(quán)、解民憂”的工作真正落到實處。
    6、優(yōu)化創(chuàng)新。開展工作人員素質(zhì)和品牌提升工程,進一步加強質(zhì)監(jiān)管理和服務的標準化、特色化、精細化建設,在全局推行“5355”服務規(guī)范方法,即“五個一”:對服務對象一張笑臉相迎、一把椅子讓座、一杯熱水暖心、一顆誠心辦事、一聲再見相送;“三規(guī)范”:規(guī)范辦公場所標識,規(guī)范人員儀容儀表,規(guī)范辦公服務環(huán)境;“五個好”:說好每一句話,接聽好每一個電話,接待好每一位群眾,耐心解釋好每一項政策,干好每一天的工作;“五不讓”:不讓辦事的群眾在我這里受到冷落,不讓工作差錯在我這里發(fā)生,不讓工作事項因我而延誤,不讓不良風氣在我這里出現(xiàn),不讓質(zhì)監(jiān)部門形象因我而受到損害。通過優(yōu)化創(chuàng)新服務方式方法,努力打造質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)“用心創(chuàng)造質(zhì)量”的服務品牌。
    程,提高工作效率,為群眾提供“零距離”優(yōu)質(zhì)高效服務,努力營造“依法辦事、行為規(guī)范、公正透明、便民利民”的政務環(huán)境。對“12365熱線電話”,要認真分析研究,切實處理解決,將有關(guān)情況以當面解釋、電話溝通、書面答復等形式及時公開反饋,做到件件有落實、事事有回音。大力推進電子政務公開和信息化平臺建設,通過網(wǎng)絡、報紙等有效載體,及時發(fā)布政務信息,為公民、法人和其他組織獲取質(zhì)監(jiān)信息提供便利條件,進一步密切與服務對象的關(guān)系,提高質(zhì)監(jiān)部門的社會公信力。
    第三階段:總結(jié)提高(20xx年7月1日—7月12日)
    活動結(jié)束后,每名同志都要對照工作任務和目標要求,認真開展“回頭看”,進行自查自結(jié),并將采取措施、服務成效、存在問題、心得感受形成書面材料。局機關(guān)對優(yōu)質(zhì)服務主題活動情況進行全面總結(jié),查找不足,制定整改措施,進一步完善服務群眾、為民辦事的工作制度,鞏固活動成果,建立長效機制,推動我局優(yōu)質(zhì)服務活動深入持續(xù)開展。
    四、工作措施
    (一)加強領(lǐng)導,完善機制。
    為確保優(yōu)質(zhì)服務活動的順利實施,我局成立由xxx同志任組長,xxx、xxx、xxx、xxx同志任副組長,各科室、各單位主要負責人為成員的優(yōu)質(zhì)服務主題活動工作領(lǐng)導小組,領(lǐng)導小組下設辦公室,辦公室設在監(jiān)察室,王瑤同志兼任辦公室主任,領(lǐng)導小組辦公室負責對優(yōu)質(zhì)服務主題活動進行組織指導和督促檢查工作,在全局形成“一把手”
    親自抓、分管領(lǐng)導靠上抓、科室(單位)負責人具體抓,工作人員參與落實的工作機制。
    (二)加強宣傳,營造氛圍。要充分運用網(wǎng)站、服務窗口、社會公共媒體等宣傳陣地,大力宣傳開展優(yōu)質(zhì)服務主題活動的重要意義,進一步激發(fā)廣大干部職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,努力營造人人關(guān)心、人人支持、人人參與活動的濃厚氛圍,使“為發(fā)展服務、為百姓造?!钡挠^念深入人心。
    (三)統(tǒng)籌兼顧,務求實效。各科室、各單位要精心謀劃,科學安排,統(tǒng)籌推進,在開展優(yōu)質(zhì)服務主題活動過程中注重做好四個結(jié)合文章:與“深入基層、服務群眾”主題活動有機結(jié)合起來,與“雙述、雙諾、雙評”活動有機結(jié)合起來,與創(chuàng)先爭優(yōu)、跨越發(fā)展有機結(jié)合起來,尤其要與推動當前工作有機結(jié)合起來,增強活動的針對性和實效性,解決好當前存在的突出問題,將活動成果轉(zhuǎn)化為推動人社系統(tǒng)發(fā)展的強大動力,讓群眾切身感受到優(yōu)質(zhì)服務主題活動帶來的新變化。
    (四)嚴格督查,強化考核。優(yōu)質(zhì)服務主題活動領(lǐng)導小組將對優(yōu)質(zhì)服務主題活動進行不定期督促檢查,督促落實首問負責、限時辦結(jié)、一次告知、崗位責任、政務公開等服務制度,對措施不力、敷衍應付、投訴查實的科室、單位、個人將予以通報。同時將此活動納入年度局崗位目標管理考核內(nèi)容,并作為年終評先樹優(yōu)獎勵的重要條件,通過褒揚先進,鞭策后進,相互促進,把為民服務理念轉(zhuǎn)化為每名工作人員的自覺行動,讓廣大干部職工以高漲的熱情,全身心地投入到優(yōu)質(zhì)服務主題活動中,推動我局工作再上新的臺階。
    為貫徹落實《衛(wèi)生部關(guān)于全面推行醫(yī)院院務公開的指導意見》,進一步增強我院醫(yī)療服務工作透明度,讓患者和群眾享有醫(yī)療知情權(quán)和監(jiān)督權(quán),向社會全面推行院務公開,特制定本實施方案。
    一、院務公開的指導思想和基本原則
    1、推行院務公開的指導思想。以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的衛(wèi)生工作方針、政策為指導,落實科學發(fā)展觀,本著以人為本的服務理念,把“以病人為中心”宗旨落到實處,圍繞群眾關(guān)注的熱點問題,以真實、公正、廉潔、敬業(yè)為基本要求,把群眾最關(guān)心、最敏感的院務向社會公開,自覺接受社會對醫(yī)療服務的監(jiān)督,進一步密切醫(yī)患關(guān)系,使醫(yī)院的各項工作更加貼近百姓、貼近社會,提高我院的社會承諾水平和信譽程度,促進醫(yī)院快速發(fā)展。
    開的內(nèi)容,由承辦科室同院辦公室會商
    為認真貫徹落實區(qū)政府《關(guān)于進一步加強政務公開工作的意見》文件精神,發(fā)展社會主義民主,保障人民群眾的民主權(quán)利,進一步轉(zhuǎn)變政府職能,提高依法行政水平,加強對行政權(quán)力的監(jiān)督,優(yōu)化政務環(huán)境,推進我鎮(zhèn)政務工作的深入開展,特制定本方案。
    一、政務公開的指導思想
    推行政務公開要以科學發(fā)展觀的重要思想為指導,深入貫徹中共中央辦公廳、國務院辦公廳《關(guān)于進一步推行政務公開的意見》精神,以保障人民群眾的民主權(quán)利、維護人民群眾的根本利益為出發(fā)點和落腳點,提高行政機關(guān)行政行為的透明度和辦事效率,切實加強行政權(quán)力的監(jiān)督,推動行政管理體制改革,促進依法行政,更好地為改革發(fā)展穩(wěn)定的大局服務,促進全鎮(zhèn)三個文明建設全面發(fā)展。
    二、政務公開的基本原則
    (一)依法公開。政務公開工作應當按照國家法律、法規(guī)有關(guān)政策規(guī)定進行。
    (二)真實公正。公開的內(nèi)容應當真實可信,辦事結(jié)果應當公平公正。
    (三)及時便民。政務公開一定要做到及時,要方便群眾辦事,便于群眾知情,有利于人民群眾行使監(jiān)督權(quán)。
    (四)注重實效。從實際出發(fā),突出重點,循序漸進,講求實效,不搞形式主義。
    三、政務公開的主要內(nèi)容
    政務公開的范圍包括鎮(zhèn)政府的政務公開和各站所的政務公開。對政務公開內(nèi)容的要求是:全面、真實、具體。公開的事項要求具備“六個要素”,即辦事依據(jù)、辦事職責、辦事條件、辦事程序、辦事紀律、辦事結(jié)果。
    (一)鎮(zhèn)政府公開的內(nèi)容。(1)黨政領(lǐng)導職務、職責權(quán)限。(2)經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃的制定和完成情況。(3)政府年度工作目標及完成情況。(4)年度財政預算和財政收支情況。(5)上級政府或政府部門下?lián)艿膶m椊?jīng)費及使用情況。(6)鎮(zhèn)直屬企業(yè)及其他經(jīng)濟實體承(發(fā))包、租賃、拍賣等情況。(7)債權(quán)、債務及支付轉(zhuǎn)移情況。(8)工程項目招標及社會公益事業(yè)建設情況。(9)向農(nóng)民集資的項目、依據(jù)、標準、結(jié)果及使用情況。(10)鎮(zhèn)政府向社會承諾的大事、要事、實事完成情況。(11)工作紀律和廉政規(guī)定情況。(12)其他臨時性重大事項情況。
    (二)與村務公開相對應的公開內(nèi)容。(1)鎮(zhèn)村稅費的收繳、使用情況。(2)各村鎮(zhèn)代管資金的收支情況。(3)計劃生育情況。(4)征用土地情況及征用土地補償費、安置補助費的發(fā)放使用情況。(5)各村宅基地審批情況。(6)水電費價格及收繳情況。(7)扶貧救災款物發(fā)放、優(yōu)待撫恤情況。(8)干部任免、招聘的條件、程序、結(jié)果等情況。(9)鎮(zhèn)人大代表的建議、議案辦理情況。(10)其他需要公開的政務情況。
    (三)各站所公開的內(nèi)容。(1)工作職責、辦事依據(jù)、辦事程度、辦事紀律、辦事期限、監(jiān)督辦法和辦事結(jié)果。(2)執(zhí)收執(zhí)罰部門的收費、罰款標準和收繳情況。(3)上級主管部門明確要求的必須公開的其他事項。
    (四)鎮(zhèn)政府對本機關(guān)干部職工公開的內(nèi)容。(1)黨政領(lǐng)導干部履行工作職責及廉潔自律情況。(2)機關(guān)內(nèi)部的財務收支情況。(3)招待費、差旅費的開支使用情況。(4)干部交流、考核、獎懲情況。(5)機關(guān)干部職工關(guān)心的其他重要事項。
    四、政務公開的主要形式
    1、公開欄公開。各部門均要設立政務公開欄;
    3、新聞媒體公開。通過電視、報紙等新聞媒體對某一重大活動進行公開;
    4、進村入戶公開。印發(fā)宣傳資料,送到群眾手中。
    公開的時間要與公開的內(nèi)容相適應。經(jīng)常性工作定期公開,階段性工作逐段公開,臨時性工作隨時公開。
    五、具體要求
    1、實行政務公開的目的在于加強對機關(guān)和各基層單位公務運行情況的監(jiān)督,提高工作透明度,推進民主建設,促使干部職工廉潔從政。要求廣大黨員干部、職工充分認識推行政務公開的重大意義,創(chuàng)造良好的輿論氛圍。要求務必達到“真公開、全公開、常公開、硬監(jiān)督、嚴查處、求實效”的目標。
    2、明確職責,責任到人。根據(jù)縣委、縣政府的要求,對政務公開工作實行“一票否決制”,各單位要必須確定一名領(lǐng)導具體負責此項工作,一把手負總責,保證政務公開工作落到實處。
    3、建立政務公開登記簿,對公開的內(nèi)容、形式進行記載備查。
    六、組織領(lǐng)導
    政務公開是一項涉及面廣的經(jīng)常性工作。為了確保這項工作的順利進行,鎮(zhèn)直各部門在實行政務公開的過程中,要統(tǒng)一思想,提高認識,充分認識到抓好政務公開的重要性和必要性,要切實加強領(lǐng)導,采取有效措施,確保公開內(nèi)容的合法、完整、規(guī)范、實用、有效。鎮(zhèn)政府成立以鎮(zhèn)長為組長的政務公開領(lǐng)導小組,并把政務公開工作納入全年工作目標責任制,同其他工作一起安排、同時部署、一起落實。
    七、監(jiān)督檢查
    為了確保政務公開工作落到實處,各部門要嚴格按照《光坡鎮(zhèn)政務公開實施方案》的要求開展工作,每年11月上旬開展一次自查,并向鎮(zhèn)政務公開領(lǐng)導小組辦公室上報自查材料。鎮(zhèn)政務公開領(lǐng)導小組辦公室定期或不定期對各單位進行檢查和抽查,并將檢查情況進行通報,對不認真開展政務公開工作的單位,要按照考核辦法,實行責任追究。
    局政府信息主動公開制度》、《桂林市環(huán)境保護局依申請公開制度》等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合工作實際,特制定本方案。
    一、指導思想
    以黨的xx大精神為指導,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),按照“客觀真實、注重時效、方便公眾、有利監(jiān)督和依法公開”的原則,加強領(lǐng)導,完善機制,促進全市環(huán)保系統(tǒng)依法行政、廉潔從政,改進工作作風,提高行政效率,方便人民群眾掌握涉及切身利益的公眾環(huán)境信息,進而取得社會各界的支持理解,努力開創(chuàng)我局工作新局面,全面推進政府信息公開工作。
    二、組織機構(gòu)
    成立以局長任組長,分管局領(lǐng)導任副組長,各科室各直屬單位和各分局負責人為成員的環(huán)境信息公開領(lǐng)導小組,負責推進、指導、協(xié)調(diào)、監(jiān)督本局的政府環(huán)境信息公開工作,研究解決政府環(huán)境信息公開工作中的重大問題。領(lǐng)導小組下設辦公室,辦公室主任由分管辦公室的局領(lǐng)導兼任,成員有局辦公室主任、監(jiān)察室主任、監(jiān)控辦主任、分管信息公開工作的辦公室副主任,負責政府環(huán)境信息公開的日常工作,主要包括:政府環(huán)境信息公開的方案制定、指南目錄的編制,對需公開信息呈報,負責對實施方案的監(jiān)督檢查和落實,負責承辦領(lǐng)導小組交辦的其它事宜。
    三、環(huán)境信息公開工作的內(nèi)容和形式
    關(guān)注的環(huán)境問題和環(huán)保工作,按管理權(quán)限和規(guī)定審查程序?qū)彶楹?,都要以適當方式予以公開,接受公眾監(jiān)督。
    (一)公開的內(nèi)容
    1、機構(gòu)和工作職能公開。由局辦公室和各直屬單位分別將局機關(guān)和各單位承擔的職責上網(wǎng)公布。
    2、職業(yè)行為規(guī)范公開。由監(jiān)察室負責將本單位職業(yè)(行業(yè))行為規(guī)范或工作守則、廉政勤政制度等上網(wǎng)公布。
    3、法律法規(guī)公開。由政策法規(guī)與宣傳教育科將各部門負責的執(zhí)法范圍、執(zhí)法依據(jù)、執(zhí)法程序和執(zhí)法權(quán)限公開。
    4、辦事公開。由各相關(guān)部門負責公開,包括辦事依據(jù)、辦事條件、標準和要求、辦事機構(gòu)和承辦人員、辦事程序、辦事時限、辦事結(jié)果、服務承諾、辦事紀律以及違諾違紀的投訴處理途徑等情況。
    5、領(lǐng)導班子工作責任目標公開。由局辦公室負責公開。
    6、人事情況公開。將本部門人事任免、獎懲錄用、職稱評定及領(lǐng)導干部廉潔自律、任期經(jīng)濟責任審計等人事情況公開。
    7、批評意見公開。社會各界、人民群眾對本部門的批評意見、建議及其處理情況及時公開。
    8、干部群眾關(guān)心的其他重要事項。
    (二)公開的形式
    根據(jù)具體情況,通過會議、報刊、廣播、電視、互聯(lián)網(wǎng)、環(huán)保網(wǎng)站、政務公開欄、新聞發(fā)布會等形式公開,以方便群眾為目的。
    四、政府環(huán)境信息公開的程序和要求
    1、各部門應及時對本部門需公開的內(nèi)容匯總整理,按照《桂林市環(huán)境保護局政府信息公開辦法》要求進行報批,然后予以公開。
    2、凡屬于主動公開的信息(見附件1《桂林市環(huán)境保護局政府信息公開各部門職責分工》),報分管領(lǐng)導批準;凡涉及經(jīng)濟安全和社會穩(wěn)定的環(huán)境信息的公開,報市政府批準;凡涉及跨行政區(qū)劃的環(huán)境信息的公開,報請上一級環(huán)保部門批準。
    3、對公眾要求公開的其它事項,申請人填寫《政府信息公開申請表》(附件2)提出申請后,由相關(guān)部門提出意見,送政策法規(guī)與宣傳教育科審查,報局領(lǐng)導小組審核后,可以公開的應予公開,公開內(nèi)容應告知有關(guān)當事人,不能公開的在規(guī)定時限內(nèi)書面告知申請人并說明理由,同時填寫《桂林市環(huán)境保護局答復信息申請人不予公開政府信息備案表》報局辦公室備案(見附3)。
    4、對涉及公眾切身利益的重要事項,公開后,應收集公眾意見和反應。對公眾提出的合理建議,應當積極采納;對公眾反映的問題,應當及時研究,并做出說明解釋。
    創(chuàng)新方案格式篇十
    為提高我校師生在突發(fā)事件中的應對能力,最大限度保障師生人身安全,確保我校第十屆綜合趣味運動會安全、有序、順利進行,特制定本預案如下:
    一、 組織機構(gòu):
    學校成立運動會安全應急工作領(lǐng)導小組。
    指揮長:王凱(校長)
    副指揮長:張志輝(書記)分管行動組和通訊聯(lián)絡組、謝志威(副校長)分管疏散引導組和救護組。
    下設四個組:
    1、 行動組:
    負責按照指揮長或副指揮長的指令,依照實際情況開展相應的處置工作。(如:發(fā)生學生意外傷害時,協(xié)助開展醫(yī)療救護、維持秩序、保障救援通道暢通。發(fā)生刑事案件時,保護現(xiàn)場,維持現(xiàn)場秩序。)
    組長:康春元(工會主席)
    組員:馮玉錄、劉強、李智志。
    2、 通訊聯(lián)絡組:
    組長:賈凌(教務處主任)
    組員:史慧娟。
    3、 疏散引導組:
    負責在緊急情況發(fā)生,有必要組織師生撤離現(xiàn)場的情況下,接到指揮長或副指揮長指令后,組織師生安全疏散。
    組長:楊愛燕(德育處主任)副組長:郭俊卿(德育處副主任兼少先大隊輔導員)
    組員:各班班主任。
    4、救護組:
    負責在專業(yè)急救人員到來前,對受傷人員進行妥善安置,并對急救人員提供必要協(xié)助。
    組長:李巧生(辦公室主任)
    組員:李瑾、樊軍、劉慧、王曉明。
    二、 應急處理程序:
    1、 教師發(fā)現(xiàn)緊急情況發(fā)生后,第一時間向指揮長報告。
    2、 指揮長初步了解情況后,判斷是否需要報警并啟動應急預案。
    3、 接到指揮長指令后,通訊聯(lián)絡組撥打相應報警、求救電話:
    消防:3677119(凌云集團內(nèi)火警)
    119 (涿州市火警)
    公安:3676777(凌豐派出所)
    110 (涿州市公安報警)
    急救:120 (涿州市急救)
    4、指揮長下達啟動應急預案指令后,副指揮長分別通知自己負責的小組開展行動。各組人員按預案分工迅速開展工作。
    6、行動組、安全防護救護組,在救援人員趕到前,按預案要求開展相應救援工作;在救援人員趕到后,根據(jù)實際情況對后續(xù)救援工作提供必要的支持、協(xié)助。
    7、校領(lǐng)導根據(jù)實際需要,組織相關(guān)人員開展善后處置工作。必要時向上級匯報。
    __小學德育處
    __-3-21
    創(chuàng)新方案格式篇十一
    陽光下成長快樂中飛翔。
    二、活動內(nèi)容
    1、營造氛圍:鼓勵學生親自動手、發(fā)揮聰明才智,把學校、班級營造出節(jié)日的氣氛、并突出班級特點。
    2、黑板報:各班出一期以”六一兒童節(jié)”為主題的黑板報。
    3、手抄報:發(fā)動學生以出一期手抄報的形式來慶祝自己的節(jié)日。
    4、慶”六一兒童節(jié)”文藝匯演。
    5、新隊員入隊儀式。
    6、”十佳少年”、”百優(yōu)少年”、”好孩子”評選表彰。
    三、活動對象
    全鎮(zhèn)學生、__幼兒園。
    四、組織方法
    1、文藝匯演在全鎮(zhèn)選拔節(jié)目并在中心小學組織演出。相關(guān)的”六一節(jié)”慶祝活動各單位自行組織。
    2、各單位(中小除外)至少保證有一個精品節(jié)目,節(jié)目選拔時間為_月__日(星期_)。
    五、節(jié)目要求
    1、本次節(jié)目內(nèi)容以反映”六一”兒童節(jié)歡樂為題材,要健康向上、主題鮮明、題材新穎、富有感染力,突出少年兒童天真、活潑的年齡特點。
    2、節(jié)目形式以歌曲(獨唱、合唱)、舞蹈(獨舞、集體舞)、健美操、童話劇、課本劇、小品、講故事、詩朗誦、快板、器樂、武術(shù)、雜技及語言類節(jié)目為主,由老師和學生共同創(chuàng)作編排。
    3、每個節(jié)目要體現(xiàn)”精”、”新”,時間不宜過長。
    4、演出服裝、伴奏帶、道具各單位自行解決。
    六、活動要求
    1、各單位要高度重視本次活動,積極宣傳發(fā)動,認真作好準備工作,及時組織學生參加各種活動。
    2、注意活動過程中的材料收集,存檔備查。
    3、注重活動過程中的安全,做好安全緊急預案。
    七、表彰與獎勵
    本次活動設優(yōu)秀節(jié)目獎、優(yōu)秀小演員獎,六一組織情況將納入各校德育活動量化成績。
    創(chuàng)新方案格式篇十二
    一、活動宗旨:
    團結(jié)、向上、友好、互助。大學生活是豐富多彩的,我們不僅要學習而且要參加各種活動來豐富自己。本次拔河比賽不僅可以豐富同學們的課余生活,而且可以使大家強健體魄,增強同學們的了解和團結(jié),加強各班各學部之間的聯(lián)系。本次比賽為大一新生提供了一個展示青春活力,展現(xiàn)自我的空間和舞臺。主要中心:積極、向上、團結(jié)、奮進、運動、健康。
    二、活動目的
    為了增強學生體育鍛煉的意識,以組織比賽的形式為平時缺乏體育鍛煉的大學生們創(chuàng)造運動機會,提供展現(xiàn)集體風采的舞臺,通過拔河比賽發(fā)揚團隊精神,增強凝聚力,使學生們集合集體的力量,以提高我系學生團體合作和堅忍不拔的精神;豐富大學生的校園生活,促進同學之間的友好相處,使得校園氣氛更加活躍,加強各班同學間的交流。通過拔河比賽發(fā)揚團隊精神,增加組織凝聚力,為廣大同學搭建一個相互交流學習的平臺,使同學們體會到有組織有紀律的集體力量。
    三、活動對象
    數(shù)控一班、二班、三班、四班、五班、六班。數(shù)維一班。
    四、活動時間
    10月30日星期天下午2點
    五、活動地點
    九江職業(yè)技術(shù)學院足球場跑道
    六、比賽流程
    1、各班提前做好班級同學通知。
    2、審批場地,檢查比賽繩索的安全情況。
    3、通知比賽班級提前進行班級比賽抽簽。
    4、裁判員的選定,每班一個代表,但本班代表不參與本班比賽的裁判。
    5、活動結(jié)束后,由各班班委組織本班同學進行匯報,從比賽中學到了什么。
    七、比賽規(guī)則
    1、本次比賽以班級為參賽單位。每班15人參加比賽,(據(jù)情況安排替補隊員,每班最多5人)性別不限。
    2、每班體育委員,比賽前十分鐘領(lǐng)隊到比賽場地(各班班旗帶著),參賽隊伍按照比賽場次安排準時到場參加比賽,因特殊原因需要更改比賽時間的班級提前通知工作人員。班長與團支書組織本班同學有序入場。
    3、比賽實行三局兩勝制,每局后雙方交換場地。當兩局勝出時比賽宣布結(jié)果,獲勝班級進入下一輪比賽(由于有7個班,所以將抽簽出一個班直接參與第二輪比賽)
    4、比賽分為淘汰賽、半決賽、決賽三個階段。
    5、為避免損傷要求不準戴手套,不許穿釘子鞋參加比賽。
    6、各班組織好自己的啦啦隊秩序,不準上場幫忙,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即取消該隊所有成績和參賽資格。
    7、必須聽從裁判的判罰及工作人員的指揮,遵守比賽紀律,友誼第一、比賽第二,對違反比賽規(guī)則又不服從勸阻的判輸。
    八、比賽物質(zhì)申請
    1、比賽需要場地申請(足球場跑道)
    2、比賽所需的長繩、石灰(標界限)
    九、比賽名次,獎品設置
    一等獎:籃球一個(120元左右)
    二等獎:足球一個(70元左右)
    三等獎:羽毛球拍一副(40元左右)
    組織風尚獎:小獎品一份
    組織風尚獎評比標準
    1、啦啦隊人數(shù),多者為佳。
    2、啦啦隊組織有序,口號整齊,遵守比賽須知的相關(guān)規(guī)定,服從秩序人員安排。
    3、啦啦隊語言文明,沒有詆毀惡意他人的現(xiàn)象。
    4、比賽隊員文明比賽,遵守比賽須知相關(guān)規(guī)定,服從裁判判決。
    5、堅持友誼第一、比賽第二的風格。
    每班出班費50元,用于獎品,飲用水等等的經(jīng)費,比賽后公布資金消費情況。
    創(chuàng)新方案格式篇十三
    上午8:30
    二、地點
    科技樓__學術(shù)報告廳
    三、參會人員
    學院院長、學院主管學生工作的副書記和分管教學工作的副院長,畢業(yè)年級及低年級輔導員,__級畢業(yè)生,低年級學生代表等。
    四、準備工作
    1、宣傳工作
    對外宣傳。海報4張(在學校宣傳欄張貼);宣傳條幅1條。
    2、聯(lián)絡出席嘉賓
    邀請院系領(lǐng)導及其他相關(guān)人員。
    3、會場安排
    安排領(lǐng)導座次。需要發(fā)言的在前排就坐,畢業(yè)班在后排。
    場地布置工作、布置主席臺(為主席臺的院領(lǐng)導制作銘牌)購買典禮用品(礦泉水、水果等)。
    4、會場禮儀
    禮儀工作人員,場內(nèi)2名負責引導入場和場內(nèi)協(xié)調(diào);主席臺上禮儀2名負責發(fā)證、供水。
    五、時間安排
    總共時間:2小時30分鐘左右
    具體時間:
    1、準備工作:前一個星期
    2、典禮流程:
    (1)主持人(畢業(yè)班輔導員)開場詞(3-5分鐘)
    (2)介紹與會人員(2分鐘)
    (3)院長寄語(x院長)10分鐘(揚帆起航、踐行夢想)
    (4)生科院分管領(lǐng)導致辭(x院長)10分鐘(書山有路、學海無涯)(針對考上研究生的同學)
    (5)生科院老師代表發(fā)言(__x老師)10分鐘(快馬加鞭君為先,自古英雄出少年)(針對參加工作的同學)
    (6)畢業(yè)生代表發(fā)言(__x)10分鐘(我心飛翔,路在腳下。)
    (7)非畢業(yè)生代表發(fā)言(尚帥)10分鐘(今日有心苦勤奮,明朝一舉步青云)
    (9)典禮主持致閉幕致辭,宣布典禮結(jié)束。5分鐘
    (10)師生在科技樓前合影留念。15分鐘
    (11)未盡事宜(打掃會場等工作需15分鐘)
    創(chuàng)新方案格式篇十四
    為深化教師專業(yè)發(fā)展培訓制度改革,順利實施教師培訓學分制管理制度,提高培訓機構(gòu)按學分制要求精準設計中小學校長培訓項目的能力,經(jīng)研究,定于20xx年7月16日至18日舉辦中小學校長分層培訓方案設計高級研修班?,F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:
    一、研修主題
    貫徹落實《浙江省中小學教師專業(yè)發(fā)展培訓學分制管理辦法(試行)》(以下簡稱《辦法》)。通過高級研修,深入理解并領(lǐng)會學分管理辦法要求及“中小學校長分層培訓學分結(jié)構(gòu)指南(20xx—20xx)”,掌握分層分類設計開發(fā)和組織實施遞進式培訓項目(課程)的方法。
    二、研修內(nèi)容
    1.《辦法》的政策解讀;
    2.分層培訓方案設計開發(fā)訓練。學員參訓前需根據(jù)“中小學校長分層培訓學分結(jié)構(gòu)指南(20xx—20xx)”,針對初、中、高三個層次,至少設計2個培訓方案(培訓項目申報書見附件1)。研修期間,學員需將培訓方案錄入改版后的管理平臺,并通過教師講解示范、學員個人展示、小組集體討論、導師點評指導、再次修改完善等環(huán)節(jié),對學員設計的每個培訓方案進行反復研磨。
    三、培訓對象
    各培訓機構(gòu)負責中小學校長培訓項目設計開發(fā)人員1人。因參加此次高級研修班的學員,回本地本單位后還要承擔培訓其他培訓者的任務,各地、各單位務必精選參訓人員。
    四、培訓時間和地點
    1.培訓時間:20xx年7月16—18日,其中,7月16日下午2:00—6:00報到,7月18日結(jié)束。
    2.培訓地點:浙江外國語學院(杭州市文三路140號)。
    3.報到地點:杭州文華大酒店(杭州市文二路38號)。
    五、培訓報名
    請各單位認真填寫《中小學校長分層培訓方案設計高級研修班學員登記表》(見附件2),于20xx年7月14日前報送至浙江省教育行政干部培訓中心,聯(lián)系人:肖遠軍,電話:13805716000,郵箱:xiaoyunjun@。
    六、其他事項
    1.參訓學員需提前按照本通知研修內(nèi)容第2條要求設計2—3個培訓方案,并于報到前1天將電子稿發(fā)送到研修班承辦單位聯(lián)系人郵箱。
    2.參訓學員須隨帶便攜式電腦。
    3.按照省財政廳、省物價局核定標準,本次高級研修班收費為每人900元,含研修期間的講課費、場租費、資料費、住宿費、伙食補貼等。學員報到時先向承辦單位交費,結(jié)束后回本地報銷。
    創(chuàng)新方案格式篇十五
    一、活動目的:
    舉辦此次大學生拔河比賽,為了豐富我校大學生的課余生活,提高大家的團隊意識。在以后的學習工作中齊心協(xié)力,團結(jié)合作,展現(xiàn)當代大學生的團結(jié)精神。
    二、比賽時間:
    __年10月20日上午8:30。
    三、比賽地點:
    標準籃球場。
    四、參賽人員:
    各棟代表隊(一,二,三,八,十二棟各一隊,四,五,六,七棟各二隊,每隊20人)教職工代表隊。
    五、邀請嘉賓:
    管委會,保衛(wèi)處,相關(guān)領(lǐng)導及老師。
    六、報名方式:
    每棟有學生到各層長處報名,再由各棟樓層長最終挑選出參賽選手,并由各棟組建自己的拉拉隊,并寫出自己的參賽口號。
    七、宣傳方式:
    海報。
    橫幅。
    樓層長宣傳。
    八、所需物品:
    粗繩索一根,口哨兩個,令旗一面,音箱,話筒,電線,水(三桶),開水(三瓶),紙杯5袋,5長桌子,桌布,椅子,畫有關(guān)比賽進程的海報,茶葉,抽簽及寫海報所用的筆紙等。醫(yī)藥箱,代表牌,區(qū)域線,照相機,石灰粉,獎狀。
    九、活動流程:
    主持人開場白,各棟代表隊入場(由規(guī)定入口進入,經(jīng)過主席臺,并說出自己的口號,后到選手區(qū)等待)。
    明書記致辭,領(lǐng)導講話。
    由裁判宣布比賽規(guī)則,各棟代表抽簽后準備)。
    比賽交叉進行,男女交叉比賽。
    由冠軍男隊,女隊各選10人組隊和教師代表隊進行表演賽。
    由領(lǐng)導頒獎,合影。
    十、獎勵措施:
    獎金+獎狀。
    冠軍:100元+獎狀。
    亞軍:80元+獎狀。
    季軍:60元+獎狀。
    優(yōu)秀獎:獎狀。
    十一、比賽過程圖:
    男隊:
    女隊:
    (批注:a,b,c三隊實行循環(huán)比賽。)
    十二、突發(fā)事件:
    天氣原因,延后比賽。
    現(xiàn)場秩序,安全問題。
    十三、獎金預算:
    獎金480元??傆嫞?00元左右。
    創(chuàng)新方案格式篇十六
    ——游泳比賽
    前言:
    近年來隨著體育健康事業(yè)的發(fā)展,體育活動與健身活動日益活動頻繁!體育經(jīng)營活動在不斷發(fā)展的同時,游泳場所和健身場所經(jīng)營也在不斷推動地方群眾體育健身!
    游泳稱之為“21世紀最受歡迎的運動項目”之一,因此,參與游泳健身的人將會越來越多!
    水立方作為蘄春第一家新建的游泳館,大城市的游泳館的營運管理方面有很多是值得去研究與借鑒!
    水立方雖是蘄春唯一的一家游泳館,這是行業(yè)的壟斷優(yōu)勢,但時,一是地理位置偏遠,二小縣城對于游泳這個運動項目的熱愛性的比例并不是很高,三此時已入深秋,環(huán)境空間也受到制約,綜合如此,我們必須想辦法打破了這些束縛,采取主動戰(zhàn)略,利用互聯(lián)網(wǎng)加的技術(shù),舉辦線上與線下的大型活動,達到蘄春縣人人皆知水立方,更重的是讓水立方的健身理念逐步深入人心,就像一句廣告詞“今年過節(jié)不收禮,收禮只收腦白金”一樣,民間與坊市廣為流傳!
    水立方首屆“健身杯”就是一個契機與戰(zhàn)略,用比賽的獎項吸引民眾,用比賽的過程讓民眾發(fā)揮激情,用互聯(lián)網(wǎng)加技術(shù)迅速傳播比賽過程與結(jié)果,帶動一輪又一輪的廣告宣傳的轟動效應,進一步的使水立方名聲響動,深入人心!
    一:目標市場分析與定位
    水立方位于李時珍工業(yè)園,蘄春目前僅此一家,雖然目前處于試營業(yè)階段,但是市場前景一定會很大。
    (一)從消費者收入來分析
    (二)從消費者收入來分析
    2:青少年善于接受新鮮事物,追求時尚,迎合潮流,希望自己的消費具有時代特征,因此他們對整個市場有著不可估量的作用,是游泳未來的消費群體主要消費對象!
    3:40歲以上的,除了周末帶家人休閑外,雖然有一定的經(jīng)濟基礎,但其事業(yè)處于上升期,沒有太多的精力和時間去游泳和健身!
    (三)游泳館運營分析
    1:宣傳不足,不能夠提高水立方的知名度,不能達到吸引更多客戶的目的,為此我們要加強對外宣傳的力度和角度,來提高知名度,吸引更多的消費者,提高企業(yè)的利潤和發(fā)展的速度!
    二、營銷策略
    (一)廣告表現(xiàn)策略
    1:蘄春大型超市門口,以水牌或者海報的形式擺放或者粘貼
    2:投放一定的現(xiàn)金券流向市場 3:彩頁廣告不定時投放
    (二)公關(guān)活動策略
    1:拜訪單位或者公司相關(guān)負責人,以福利的性質(zhì)給員工辦卡或者組織游泳活動;
    2:利用所有可用人脈,尋找潛在客戶;
    (三)網(wǎng)絡發(fā)布策略
    網(wǎng)絡策劃眼界更開闊,溝通更有效,速度更快捷,成本更節(jié)??!在百度貼吧、論壇等網(wǎng)頁不斷發(fā)布相關(guān)信息,效果頗為顯著。
    (四)變相促銷
    1:尋找可合作的商家,利用商家的促銷活動,購買多少錢,送一張免費的游泳券。此券由商家5折購買!這樣既可以刺激商家的營業(yè)額,又可以提供水立方游泳的宣傳和實體體驗,實現(xiàn)雙贏!
    2:尋找蘄春經(jīng)常抽獎的商家,也可以如此合作,對合作的商家的員工或者子女予以8折優(yōu)惠等!
    三、活動背景和意義
    為近一步快速提升水立方的知名度,特組織一場“健身杯”為主題的游泳比賽!
    通過開展游泳比賽,以及比賽過程,獎項等吸引人的內(nèi)容,通過實時的互聯(lián)網(wǎng)加傳播,讓更多的人來關(guān)注水立方,使其進入蘄春人的每一個的生活視線!
    通過獎項來激發(fā)廣大市民對游泳健身的激情,在不斷提高市民自身全面素質(zhì),同時也推動水立方的名氣與人氣!
    四、機構(gòu)設置
    主辦:蘄春水立方游泳館
    策劃:蘄春時珍生活網(wǎng)
    蘄春時珍生活廣告策劃有限公司
    蘄春電子商務協(xié)會
    五、比賽的參與對象
    1:參賽人員為廣大市民,男女不限,年齡5-60歲,必須身體健康,沒有重大疾病
    2:如果是小孩子,學生參加,必須有家長陪護!
    六、活動進度
    1,宣傳報名階段
    報名時間:
    2015年10月18日
    水立方報名電話:07137218990
    *** 陳誠
    時珍生活網(wǎng)/電商協(xié)會報名:*** 王慶林
    免費報名!
    3:開幕式
    時間xxxxx 地點:水立方游泳館
    內(nèi)容:水立方重要領(lǐng)導講話,宣布比賽開始
    4.正式比賽階段
    11月7-8(周六日)
    5.賽制規(guī)則:
    (1)大賽項目:
    1.男子組:50米(10x5人/組)
    2.女子組:50米(10x5人/組)3.兒童組:50米(10x5人/組)
    4:護花過河(每組2人):美女坐在游泳圈內(nèi),派選隊員從泳池一端推或拖著游泳圈將美女送到另一端,往返一次,用時短獲勝 5:水上撈湯圓(每組2人):在水面上撒下一盆乒乓球,任其隨流飄散。參賽者手拿小網(wǎng)兜,發(fā)令后從岸上跳下,游到池中撈球,在規(guī)定的時間內(nèi)撈得多者為勝。
    (2)比賽辦法
    1.參考全國游泳比賽規(guī)則
    2.分組進行比賽,個人比賽和花樣游泳比賽均采用先預賽取前六名后決賽的辦法,按成績錄取名次.采取逐步淘汰賽!
    (3)名次與獎勵
    1.各項取前3名發(fā)獎
    注:如單項總參加人數(shù)不足10人則取消該單項.2.比賽結(jié)束后現(xiàn)場頒獎。
    6.安全保障
    水立方首屆健身杯游泳比賽安全預案
    1、每位參賽者自備泳鏡、泳衣、泳帽。
    2、參賽時自覺遵守比賽規(guī)則和現(xiàn)場人員的指揮。
    3、參加者要求身體健康,沒有不適宜參加游泳活動的疾病。
    4、各部門相關(guān)人員負責好參賽隊觀眾的安全問題。
    8.比賽規(guī)則:
    1、個人賽賽程為50米。(賽道為25米,往返為一個賽程),最短時間內(nèi)達到終點觸線者為勝。
    2不限游泳花式,可自由泳,蛙泳,蝶泳等。比賽采用計時排名方式。
    3裁判宣喊入場參賽人員備場三次未到場者,視為自動棄權(quán)。
    4如遇意外受傷、體力不支、感覺不適無法完成比賽時,參賽人員可以選擇退出比賽。
    目標: 我們以最大的努力,辦好此次比賽,力爭達到水立方各位領(lǐng)導預期的結(jié)果,從而圓滿閉幕!
    創(chuàng)新方案格式篇十七
    根據(jù)《xx省“十二五”中小學教師培訓工作的實施意見》《xx省教育廳關(guān)于組織實施20xx-學年度中小學幼兒園教師全員培訓的通知》《關(guān)于20xx年度xx市中小學幼兒園教師和教育管理干部培訓工作安排的通知》和《xx區(qū)教體局20xx年暑期校本培訓指導方案》等文件精神,結(jié)合我校教師隊伍實際情況,制訂20xx年暑期校本培訓方案。
    一、培訓目標
    以“立足課程、聚焦課堂,提升技能,引領(lǐng)教師專業(yè)發(fā)展”為目標,以“有效學習評價”為主題,以提升師德修養(yǎng)、研修教師專業(yè)標準、提升教師信息素養(yǎng)、研修有效學習評價、研修專業(yè)技能、推動讀書活動等板塊為主要內(nèi)容,以提高培訓實效性為重點,創(chuàng)新培訓模式,優(yōu)化管理機制,為提升教育教學質(zhì)量提供師資保障。
    二、培訓對象
    全體在職教師
    三、培訓內(nèi)容
    師德專題研修、班主任專題研修、教師專業(yè)標準研習、有效學習評價研修、信息素養(yǎng)提升、推進讀書活動。
    第一板塊:師德專題研修(集中3學時,自學3學時)
    1.目的:引導教師牢固樹立職業(yè)理想情操,自覺踐行師德規(guī)范,弘揚社會主義核心價值觀,爭做有理想信念、有道德情操、有扎實學識、有仁愛之心的“四有好老師”,成為青少年健康成長的引路人。
    2.內(nèi)容:實施“中國好老師”行動計劃,倡導教師將“四有好老師”的要求融入到教師日常工作,結(jié)合“師德師風提升工程”活動,提升教師的師德水平和專業(yè)素養(yǎng)。
    3.形式:進行自我反思剖析等活動。
    4.成果:撰寫個人師德反思報告、教育反思或師德征文等。
    第二板塊:教師專業(yè)標準研習(集中3學時,自學9學時)
    1.目的:研習教師專業(yè)標準,促進教師專業(yè)發(fā)展。
    2.內(nèi)容:分學科研讀《教師專業(yè)標準》的三個維度,十四個領(lǐng)域,六十多個專業(yè)標準要點,分學科進行專項技能培訓。
    3.形式:專題研討、撰寫教育敘事、試卷測評等形式。
    4.成果:擬定個人三年專業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
    第三板塊:班主任專題研修(集中3學時,自學3學時)
    1.目的:提高班主任班級管理的實踐能力和提升班主任的綜合素質(zhì)。
    2.內(nèi)容:學校德育理論與實踐;班主任專業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)幸福;班集體建設與班級活動創(chuàng)新等。
    3.形式:專題研討、優(yōu)秀班主任論壇交流等形式。
    4.成果:撰寫班級管理總結(jié)報告、專題研修報告等。
    第四板塊:有效學習評價研修(集中15學時,自學9學時)
    1.目的:提升教師的有效學習評價能力。
    2.內(nèi)容:研修課程標準“評價建議”,掌握有效學習評價內(nèi)涵,明確學習評價的指導思想、內(nèi)容和方法。各學科教研組(或備課組)以觀看名師的優(yōu)秀課例為抓手,組織教師進行基于有效學習評價的觀課議課活動,學習名師多元化有效學習評價策略;組織教師以有效學習評價為側(cè)重點,評析一節(jié)“優(yōu)課”并撰寫“有效學習評價”案例分析報告,或者錄制一節(jié)“優(yōu)課”.
    3.形式:以研讀課標、課例研討、專家報告、觀課議課、
    錄制優(yōu)課等為形式,開展研修活動。
    4.成果:錄制或者研究分析一節(jié)優(yōu)秀課例。錄制的“優(yōu)
    第五板塊:信息素養(yǎng)提升(集中3學時,自學3學時)
    1.目的:進一步提升全體教師的信息技術(shù)應用能力,促
    進信息技術(shù)與教育教學的深度融合。
    程資源,提升教學效率。
    3.形式:專家講座與個人自修相結(jié)合。
    4.成果:教師每人撰寫教學設計一篇,并制作相關(guān)課件;
    或針對本學科某一教學知識點制作一節(jié)微課。成果由學校統(tǒng)一于20xx年10月底前上傳至xx區(qū)云資源中心里的“學科資源”欄目中。
    第六板塊:推進讀書活動(集中3學時,自學3學時)
    1.目的:以讀書沙龍的形式交流,樹立現(xiàn)代知識觀和教
    育觀。
    2.內(nèi)容:圖書類型為教師專業(yè)發(fā)展或課堂教學、班級管
    理等。
    3.形式:舉辦讀書沙龍活動,暢談閱讀收獲,分享閱讀經(jīng)驗,感悟閱讀樂趣。
    4.成果:教師積極撰寫讀書心得,并將優(yōu)秀的讀書心得統(tǒng)一于20xx年10月底前由政教處上傳至xx區(qū)教育信息網(wǎng)“校本研修”專題“讀書心得”欄目。
    四、培訓時間
    20xx年8月20日至26日,總計60學時,其中集中培訓30學時,分散自學研修30學時。
    五、培訓考核
    培訓結(jié)束,每位老師應有以下“四個一”培訓成果:一
    份達標測評試卷、一件電教作品、一份個人三年專業(yè)發(fā)展規(guī)劃和一篇培訓心得。
    1.進行達標測評。由區(qū)統(tǒng)一進行教師專業(yè)達標測試。達標測評內(nèi)容為“專業(yè)理念與師德修養(yǎng)”(全區(qū)統(tǒng)一內(nèi)容),“專業(yè)知識與專業(yè)能力”(由教研室分學科擬定考核內(nèi)容),“暑期校本專題考核”(由師訓片或?qū)W校根據(jù)本單位培訓內(nèi)容擬定),具體測試時間另行通知。
    2.制作電教作品。優(yōu)秀電教作品,可以是微課、優(yōu)課、課例研修報告、電教教學設計等。
    3.擬定專業(yè)發(fā)展規(guī)劃。教師擬定個人三年專業(yè)發(fā)展規(guī)劃,由學校審核后結(jié)集存檔。
    4.撰寫培訓心得。優(yōu)秀的培訓心得體會,由學校上傳
    至區(qū)教育體育網(wǎng)站校本研修專欄,學校結(jié)集存檔。
    六、培訓要求
    1.學校加強組織管理,嚴格考勤制度,扎實有效地開展校本培訓工作,確保培訓質(zhì)量。
    2、學校印制《xx區(qū)20xx年暑期校本培訓參與錄》,教師人手一份,認真填寫校本研修參與錄,交學校審核歸檔。
    3、全體教職工認真撰寫并按時上交有關(guān)心得體會、工作計劃及分析報告等。
    4、各部門嚴格按照要求,認真組織教師自學,并做好相關(guān)學習記錄。
    xx市第xx中學
    創(chuàng)新方案格式篇十八
     2.活動的目的及意義
     3.活動參加人員,具體負責組織人員
     4.活動內(nèi)容概述
     5.活動過程
     6.活動對象意見(如社區(qū)意見等)
     7.結(jié)果與討論
     8.結(jié)論與建議
     詳細
     主題:(大標題)
     前言:(概述)
     開展活動意義:(為什么開展活動)
     活動內(nèi)容:(詳情講述該項活動的步驟及活動項目)
     活動執(zhí)行時間:(包括時間段)
     活動范圍:(觀看所針對的對像、區(qū)域)
     人員配置:(按職就分,所有的工作任務細分至每位工作人員身上)
     前期準備:(做好對活動前期的調(diào)查、宣傳推擴、活動設備的安排等)
     工作內(nèi)容:(提出工作要求,細分工作任務以及提出所完成要求)
     活動目的:(做出所想達到的效果)
     效果評估(效益分析):(預想活動后所得到的反應及達到的效果)
     物料清單:(對所有用到的宣傳材料、物品等做好登記)
     實例方案
     附:活動方案實例(摘自王偉、浮石《活動創(chuàng)造價值》)
     蔚藍船說
     xx年廣東國際旅游文化節(jié)暨泛珠三角旅游推介大會
     開幕式文藝晚會策劃方案
     一、活動名稱
     蔚藍船說——xx年廣東國際旅游文化節(jié)暨泛珠三角旅游推介大會開幕式文藝晚會。
     二、活動時間
     xx年11月。
     三、活動地點
     中國廣州,天河體育場。
     四、組織機構(gòu)
     主辦:國家旅游局,廣東省人民政府。
     承辦:廣東省旅游局,廣東省文化廳。
     協(xié)辦:贊助企業(yè)。
     五、文化背景
     所謂活力,一是文化的發(fā)展力,一是文化擴張力。廣東文化是在交流與碰撞中形成的,故而有著持續(xù)發(fā)展的文化自覺,這是廣東文化本體發(fā)展的內(nèi)在活力;同時,南風北漸,基于殷實經(jīng)濟基礎之上的廣東文化具有強大的榜樣擴張力,甚至在某些時候主導著現(xiàn)代中國的文化主流,這是廣東文化外放的活力體現(xiàn)。
     這臺晚會溯源廣東文化的源頭活水,彰顯廣東文化不斷發(fā)展的活力。
     另一方面,近代以降,廣東文化的蓬勃活力如核爆一般以一種近乎侵略的姿態(tài)迅速得到傳播擴散。忽如一夜南風來,舉國盡吹廣府風。一如當年北伐一般,新鮮活潑的廣東文化強勢沖擊著四平八穩(wěn)的中原文明,廣東文化也因此成為近現(xiàn)代中國文化中最有時代特色的`文化因子。這是廣東文化活力的外在表現(xiàn),同樣也是這臺晚會題中應有之意。
     六、主題說明
     從廣東文化的特征出發(fā),我們以“蔚藍船說”作為晚會主題,是基于以下幾個方面的意思:
     首先,蔚藍是一種空澈純凈的顏色,蔚藍文明其實就是海洋文明的形象表述。廣東是中國南部沿海省份,地域因素使廣東文化與海洋文明有著天然的聯(lián)系。海上絲綢之路是廣東文化交融碰撞的蔚藍色紐帶,咸濕的南海風也給廣東文化以蔚藍的新鮮與活力。
     其次,蔚藍也是天空的顏色。從海洋到天空,人類交流融合碰撞的目力始終指向蔚藍。純澈藍天,茫茫瀚宇,一個來自蔚藍天空的傳說與蔚藍的海洋文明的對接,注定我們要找到蔚藍——這種詩意的顏色來作為我們的主題。
     再次,船是人類文明交流碰撞的符號性文化代表,從“歌德堡”號到“南海一號”,古代的海上絲綢之路是以船來聯(lián)系的。從大型商船到到宇宙飛船,船始終是人類文明交流與融合的載體,因而具有線索性意義和標志性意義。
     一、方案目標
     (方案的具體目的,要達到什么效果,形成什么影響等等)
     二、方案內(nèi)容
     (列出將要開展的方案項目內(nèi)容,具體到細節(jié))
     三、方案參與者
     (那些人要參加進來,為什么)
     四、方案實施方式
     (步驟分工資源分配進度安排)
     五、方案費用
     六、實施進度監(jiān)督安排
     七、備用方案