計(jì)劃可以幫助我們有效地管理資源，確保各項(xiàng)工作和學(xué)習(xí)任務(wù)的順利進(jìn)行。那么如何制定一個(gè)高效和可行的計(jì)劃呢？在制定計(jì)劃之前，我們應(yīng)該明確目標(biāo)，合理分配時(shí)間和資源，制定具體的任務(wù)和時(shí)間表，并及時(shí)進(jìn)行評(píng)估和調(diào)整。下面是一些教育界專(zhuān)家總結(jié)的如何高效制定計(jì)劃的方法。
生產(chǎn)計(jì)劃的工作規(guī)劃篇一
生產(chǎn)部工作規(guī)劃
第一條總則
依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的規(guī)定設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)：安全生產(chǎn)部;在總公司董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)管理決策機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、制度和規(guī)程;始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查。
在總公司董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)管理決策機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)下，安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)工程質(zhì)量的方針、政策、法令、制度和規(guī)程，推廣和應(yīng)用“四新”技術(shù),負(fù)責(zé)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，確保工程質(zhì)量，爭(zhēng)創(chuàng)盛市優(yōu)良樣板工程。
第二條安全生產(chǎn)部職責(zé)
一、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理工作，協(xié)助辦理“安全生產(chǎn)許可證”年審;
二、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理工作，協(xié)助創(chuàng)優(yōu)申報(bào);
三、負(fù)責(zé)工程進(jìn)度監(jiān)督檢查;
四、負(fù)責(zé)文明施工監(jiān)督檢查;
五、負(fù)責(zé)消防監(jiān)督檢查;
六、負(fù)責(zé)工程資料監(jiān)督檢查和竣工資料的檔案管理;
七、負(fù)責(zé)維管工程的工程量復(fù)核和依據(jù)安全生產(chǎn)、質(zhì)量情況審核支付工程款;
八、負(fù)責(zé)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康管理體系的要素歸口管理;負(fù)責(zé)計(jì)量器具的檢定;
九、負(fù)責(zé)遺留項(xiàng)目的跟進(jìn);
十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。
具體職責(zé):
(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)、質(zhì)量、消防、文明施工、檔案資料的方針、政策、法令、制度和規(guī)程，協(xié)助主管經(jīng)理制定和不斷完善公司的安全生產(chǎn)、質(zhì)量、消防、文明施工、檔案資料管理制度。
(2)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、質(zhì)量、消防、文明施工、檔案資料的現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)督工作。
(3)督促有關(guān)部門(mén)貫徹落實(shí)安全、質(zhì)量、消防技術(shù)措施和總公司頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)、質(zhì)量、消防、文明施工、檔案資料生產(chǎn)制度，審查安全生產(chǎn)的技術(shù)措施、計(jì)劃;對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行安全生產(chǎn)、質(zhì)量、消防、文明施工、檔案資料等法律、法規(guī)和技術(shù)交底、教育。
(4)協(xié)同有關(guān)部門(mén)開(kāi)展員工安全、質(zhì)量技術(shù)操作規(guī)程和制度的宣傳教育，配合有關(guān)部門(mén)做好防暑降溫、防寒保暖、防臺(tái)風(fēng)暴雨工作。
(5)深入現(xiàn)場(chǎng)，調(diào)查、研究、分析、掌握安全生產(chǎn)、質(zhì)量、消防、文明施工、檔案資料情況及存在問(wèn)題，提出改進(jìn)意見(jiàn)，對(duì)違章指揮和違章作業(yè)，有權(quán)暫停生產(chǎn)，果斷采取應(yīng)急措施。發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情有權(quán)制止施工，并及時(shí)報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。
(6)組織安全生產(chǎn)、質(zhì)量、消防、文明施工、檔案資料大檢查，督促有關(guān)單位落實(shí)整改措施、總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
(7)負(fù)責(zé)質(zhì)量、傷亡事故的統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告，組織質(zhì)量、工傷事故的調(diào)查處理，協(xié)助有關(guān)部門(mén)提出防范措施，并督促實(shí)施。建立健全質(zhì)量、工傷事故登記制度，負(fù)責(zé)管理事故頻率指標(biāo)。
(8)負(fù)責(zé)本部門(mén)“三位一體”管理體系的實(shí)施，公司計(jì)量器具的檢定。
(9)負(fù)責(zé)遺留項(xiàng)目的跟進(jìn)。
(10)負(fù)責(zé)維管工程的工程量復(fù)核和依據(jù)安全生產(chǎn)、質(zhì)量情況審核支付工程款。
(11)負(fù)責(zé)本部門(mén)文件資料的形成、積累、整理、移交、歸檔。
第三條安全生產(chǎn)部工作目標(biāo)
安全生產(chǎn)部工作目標(biāo)：
2、定期對(duì)工地的巡檢率90%以上;
3、整改情況的復(fù)檢率100%;
4、安全技術(shù)交底完成率100%;
5、計(jì)量器具送檢率達(dá)到100%;
6、質(zhì)量、安全檔案完整率達(dá)到100%;
7、定期檢查大樓消防器材的設(shè)置、更換：在考核期內(nèi)定期檢查率100%。
第四條崗位人員工作職責(zé)
一、部門(mén)經(jīng)理崗位職責(zé)
安全生產(chǎn)部經(jīng)理是安全生產(chǎn)部的總負(fù)責(zé)人，行使公司賦于的權(quán)利義務(wù)，按照公司制度，在公司經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)開(kāi)展工作。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針，積極落實(shí)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)，完成公司安排的安全、質(zhì)量工作任務(wù);對(duì)施工工程安全、質(zhì)量負(fù)有監(jiān)督檢查責(zé)任。
3、主持制定安全生產(chǎn)部規(guī)劃、工作程序，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后組織實(shí)施;明確安全生產(chǎn)部各職能管理崗位的責(zé)任;簽發(fā)安全生產(chǎn)部的文件。
4、依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量情況，審核并簽發(fā)工程款項(xiàng)支付證書(shū);審批各安全生產(chǎn)方案。
5、經(jīng)常深入生產(chǎn)一線和施工現(xiàn)場(chǎng)，掌握安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量情況，調(diào)查研究安全生產(chǎn)中存在的不安全因素;做好各項(xiàng)目質(zhì)量、安全的檢查記錄;發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)及時(shí)提出并要求限時(shí)整改。制止違章作業(yè)，遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情，有權(quán)暫停生產(chǎn)，并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，采取措施進(jìn)行處理。
6、組織安全、質(zhì)量教育活動(dòng)和定期安全、消防、質(zhì)量、資料檢查;組織檢查各項(xiàng)目的質(zhì)量、安全資料記錄，監(jiān)督各項(xiàng)目做好“三寶、四口、五臨邊”的防護(hù)，增強(qiáng)安全、質(zhì)量意識(shí)，做到文明施工。
7、定期組織各施工隊(duì)的質(zhì)量管理培訓(xùn)和指導(dǎo)qc小組，提高施工隊(duì)伍的整體水平，力爭(zhēng)創(chuàng)全優(yōu)工程。
8、負(fù)責(zé)組織本部門(mén)“三位一體”管理體系的實(shí)施，主持本部資料歸檔工作。
9、對(duì)出現(xiàn)的安全、質(zhì)量事故，組織調(diào)查，進(jìn)行分析，提出處理意見(jiàn)，并督促落實(shí)。
10、不斷總結(jié)、交流、推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他與工程質(zhì)量、安全相關(guān)的工作任務(wù);
二、部門(mén)副經(jīng)理崗位職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)，在部門(mén)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，分管市政施工工程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度等全面管理。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針，積極落實(shí)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)，完成部門(mén)安排的安全、質(zhì)量工作任務(wù);對(duì)分管的.市政施工工程安全、質(zhì)量負(fù)有監(jiān)督檢查責(zé)任。
3、組織制定分管工程安全、質(zhì)量檢查計(jì)劃，編制工程安全、質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃，上報(bào)安全措施和分項(xiàng)工程安全控制要點(diǎn);組織制定工程文明施工達(dá)標(biāo)方案，提交文明施工達(dá)標(biāo)方案，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后組織實(shí)施。
4、經(jīng)常深入生產(chǎn)一線和施工現(xiàn)場(chǎng)，掌握安全生產(chǎn)情況，調(diào)查研究安全生產(chǎn)中存在的不安全因素;做好各項(xiàng)目質(zhì)量、安全的檢查記錄;發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)及時(shí)提出并要求限時(shí)整改。制止違章作業(yè)，遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情，采取措施進(jìn)行處理，有權(quán)暫停生產(chǎn)，并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。
6、組織分管工程的安全、質(zhì)量教育活動(dòng)和定期安全、消防、質(zhì)量、資料檢查;組織檢查分管項(xiàng)目的質(zhì)量、安全資料記錄，監(jiān)督分管項(xiàng)目做好“三寶、四口、五臨邊”的防護(hù)，增強(qiáng)安全、質(zhì)量意識(shí)，做到文明施工。
7、定期組織分管項(xiàng)目、施工隊(duì)的質(zhì)量管理培訓(xùn)和指導(dǎo)qc小組，提高施工隊(duì)伍的整體水平，力爭(zhēng)創(chuàng)全優(yōu)工程。
8、負(fù)責(zé)本職“三位一體”管理體系的實(shí)施，主持本分管工程的資料歸檔工作。
9、對(duì)出現(xiàn)的安全、質(zhì)量事故，協(xié)助調(diào)查，進(jìn)行分析，提出處理意見(jiàn)。
10、不斷總結(jié)、交流、推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù);每月28日前完成本月工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃。
三、安全員崗位職責(zé)
1、在安全生產(chǎn)部副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助貫徹執(zhí)行***生產(chǎn)的有關(guān)方針、政策和各項(xiàng)規(guī)定，搞好安全生產(chǎn)，督促檢查安全技術(shù)各項(xiàng)措施和操作規(guī)程的實(shí)施情況。有權(quán)直接向主管經(jīng)理匯報(bào)工作。
2、承擔(dān)項(xiàng)目環(huán)境、職業(yè)健康、安全生產(chǎn)、文明施工監(jiān)督、檢查責(zé)任。
3、編制工程安全監(jiān)督計(jì)劃，上報(bào)安全措施和分項(xiàng)工程安全控制要點(diǎn);制定工程文明施工達(dá)標(biāo)方案，提交文明施工達(dá)標(biāo)方案，實(shí)施文明施工達(dá)標(biāo)方案。
4、負(fù)責(zé)組織對(duì)新職工(含實(shí)習(xí)、代培、調(diào)轉(zhuǎn)、參觀人員等)進(jìn)入工隊(duì)和復(fù)工人員的安全教育和考試，定期對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育，搞好日常安全教育工作;做好職工的普測(cè)、考核、登記和上報(bào)工作;督促檢查班組安全教育的執(zhí)行情況。
5、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部、施工隊(duì)進(jìn)行安全技術(shù)交底，督促檢查項(xiàng)目部安全技術(shù)交底的執(zhí)行情況，開(kāi)展安全競(jìng)賽及總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)等。
6、協(xié)肋領(lǐng)導(dǎo)修訂施工隊(duì)安全管理細(xì)則，崗位安全操作細(xì)則和制定臨時(shí)性危險(xiǎn)作業(yè)的安全監(jiān)督措施。
7、會(huì)同有關(guān)部門(mén)搞好特殊工種的安全培訓(xùn)和考核;搞好日常安全教育工作。
8、經(jīng)常檢查施工隊(duì)對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，制止違章作業(yè)和違章指揮，對(duì)于危及工人生命安全的重大隱患，有權(quán)停止生產(chǎn)，并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo);對(duì)查出的問(wèn)題進(jìn)行登記、上報(bào)，并督促按期解決;做好日檢臺(tái)帳記錄。
9、參加傷亡事故的調(diào)查、分析、處理，提出防范措施;負(fù)責(zé)傷亡事故和違規(guī)違紀(jì)的統(tǒng)計(jì)上報(bào)。
10、建立工程安全檔案，及時(shí)提供施工隊(duì)當(dāng)月的安全生產(chǎn)檢查資料;定期檢查項(xiàng)目的危險(xiǎn)源點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)隱患立即要求整改并及時(shí)向部門(mén)經(jīng)理報(bào)告。
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。每月28日前完成本月工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃。
四、質(zhì)量***崗位職責(zé)
1、在安全生產(chǎn)部副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助貫徹執(zhí)行國(guó)家工程質(zhì)量的有關(guān)方針、政策和各項(xiàng)規(guī)定，促進(jìn)工程質(zhì)量，督促檢查工程質(zhì)量、技術(shù)各項(xiàng)措施和操作規(guī)程的實(shí)施情況。有權(quán)直接向主管經(jīng)理匯報(bào)工作。
2、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、創(chuàng)優(yōu)、項(xiàng)目環(huán)境、職業(yè)健康監(jiān)督檢查責(zé)任，推行全面質(zhì)量管理和貫徹實(shí)施iso管理體系;負(fù)責(zé)整個(gè)公司的質(zhì)量監(jiān)督和檢查驗(yàn)收工作。
3、編制工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃，上報(bào)質(zhì)量管理措施和分項(xiàng)工程質(zhì)量控制要點(diǎn);制定工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)方案，提交工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)方案，實(shí)施工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)方案。
4、負(fù)責(zé)組織對(duì)新職工(含實(shí)習(xí)、代培、調(diào)轉(zhuǎn)、參觀人員等)進(jìn)入工隊(duì)和復(fù)工人員的質(zhì)量技術(shù)教育和考試，定期對(duì)職工進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)宣傳教育，搞好日常質(zhì)量技術(shù)教育工作;督促檢查施工隊(duì)質(zhì)量技術(shù)交底的執(zhí)行情況。
5、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部、施工隊(duì)進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)交底，督促檢查項(xiàng)目部質(zhì)量技術(shù)交底的執(zhí)行情況，開(kāi)展質(zhì)量競(jìng)賽及總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)等。
6、協(xié)肋領(lǐng)導(dǎo)修訂施工隊(duì)質(zhì)量管理細(xì)則，崗位質(zhì)量操作細(xì)則和制定"四
生產(chǎn)計(jì)劃的工作規(guī)劃篇二
生產(chǎn)車(chē)間工作規(guī)劃
0、引言
精益生產(chǎn)是以消除不增加價(jià)值的等待、排隊(duì)和其他延遲活動(dòng)為目標(biāo)，按照確定的生產(chǎn)節(jié)拍進(jìn)行生產(chǎn)并且每次僅生產(chǎn)單件產(chǎn)品的一種先進(jìn)的生產(chǎn)方式。與以往的靠計(jì)劃系統(tǒng)發(fā)出指令的推動(dòng)式生產(chǎn)方式不同，精益生產(chǎn)系統(tǒng)通過(guò)采用拉動(dòng)的生產(chǎn)方式，來(lái)實(shí)現(xiàn)快速響應(yīng)顧客實(shí)際需求的目的[1]。
改善，是指以實(shí)現(xiàn)更好為標(biāo)準(zhǔn)而進(jìn)行的持續(xù)改進(jìn)或改變的過(guò)程，是精益生產(chǎn)實(shí)施中的重要基礎(chǔ)組成部分[2]。通過(guò)對(duì)生產(chǎn)加工車(chē)間的布置和生產(chǎn)節(jié)拍進(jìn)行改善設(shè)計(jì)，可以平衡生產(chǎn)線，使產(chǎn)品在生產(chǎn)線上的流動(dòng)更加***，使之更有利于滿(mǎn)足顧客的需要;通過(guò)建立“一個(gè)流”的生產(chǎn)方式，可以消除或簡(jiǎn)化生產(chǎn)過(guò)程中不產(chǎn)生任何價(jià)值的工作，使整個(gè)企業(yè)的潛在價(jià)值得以開(kāi)發(fā)。我們對(duì)某變壓器廠箱體車(chē)間的物流設(shè)施布置進(jìn)行了深入地分析，通過(guò)引入精益思想，提出了對(duì)目前大批量“成批與排隊(duì)”生產(chǎn)線的改善設(shè)計(jì)步驟及方案。在充分考慮了原有箱體生產(chǎn)加工的工序、工藝設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上，通過(guò)對(duì)原有設(shè)備進(jìn)行改動(dòng)，大大減少了產(chǎn)品和在制品的庫(kù)存量及產(chǎn)品的交貨時(shí)間，增加了生產(chǎn)線的柔性，提高了生產(chǎn)率。
1、生產(chǎn)車(chē)間的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題
圖1箱體車(chē)間物流設(shè)施布置現(xiàn)狀
箱體車(chē)間主要生產(chǎn)s9/10kva-kva的19個(gè)種類(lèi)變壓器的箱體，箱體車(chē)間的布置現(xiàn)狀圖見(jiàn)圖1。由于每個(gè)箱體的大體結(jié)構(gòu)相同，其加工工藝也十分相似，由此，該車(chē)間將箱體的生產(chǎn)分為大件生產(chǎn)區(qū)和小件生產(chǎn)區(qū)，其中小件工件通常是由人工搬運(yùn)，而大件工件通常是由車(chē)間內(nèi)部的天吊來(lái)完成。通過(guò)對(duì)箱體車(chē)間的深入分析，得出該車(chē)間存在如下幾點(diǎn)問(wèn)題：
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在大量閑置不用的生產(chǎn)設(shè)備，占用了大量的空間，同時(shí)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)顯得十分混亂;
生產(chǎn)設(shè)備之間的距離較大，操作人員移動(dòng)距離較大，使得操作人員每人每次只能操作一臺(tái)機(jī)床，不利于操作人員工作效率的提高。
2、在精益思想指導(dǎo)下的生產(chǎn)車(chē)間的改善設(shè)計(jì)
針對(duì)以上存在的問(wèn)題，以精益思想為基礎(chǔ)，我們提出了如圖2所示的設(shè)施規(guī)劃改進(jìn)程序模型。
2.1模型分析
根據(jù)圖2所示模型中的各項(xiàng)，并結(jié)合該變壓器廠的具體實(shí)際情況，得出如下分析：
企業(yè)現(xiàn)有狀況的分析并確定設(shè)施目標(biāo):該廠多年來(lái)雖然因裝備和工藝的改善而形成的合理性積淀，但對(duì)廠內(nèi)的生產(chǎn)物流系統(tǒng)、車(chē)間的總體布局、各車(chē)間內(nèi)的物流設(shè)施從未做過(guò)詳盡的、系統(tǒng)的規(guī)劃和設(shè)計(jì)。近年來(lái)，由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈，該廠迫切需要有一個(gè)合理的物流規(guī)劃系統(tǒng)來(lái)降低成本，從而提高效益。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的目標(biāo)是要應(yīng)用目前最為先進(jìn)的精益生產(chǎn)方式這其中需要整個(gè)企業(yè)經(jīng)歷很大的改變，因此，公司領(lǐng)導(dǎo)決定通過(guò)某一個(gè)車(chē)間的轉(zhuǎn)型形成示范帶頭作用，從而帶動(dòng)整個(gè)企業(yè)精益生產(chǎn)的實(shí)施。并組成了由設(shè)計(jì)人員，生產(chǎn)人員和采購(gòu)、營(yíng)銷(xiāo)人員構(gòu)成的團(tuán)隊(duì)，共同設(shè)計(jì)改善企業(yè)加工生產(chǎn)線。
輸入作業(yè)資料p、q、r、s、t：在設(shè)計(jì)改善生產(chǎn)線之前，要明確所要生產(chǎn)的產(chǎn)品、數(shù)量、途程安排、輔助勞務(wù)與時(shí)間。
精益分析：精益分析包括價(jià)值流分析、生產(chǎn)線柔性分析、工序流程分析和設(shè)備種類(lèi)及加工能力分析。其中:
1)價(jià)值流分析
該車(chē)間產(chǎn)生價(jià)值的部分在于箱體的加工，箱體的價(jià)值流從原材料開(kāi)始，沿著整個(gè)生產(chǎn)加工的工序進(jìn)行流動(dòng)，直至流到該車(chē)間生產(chǎn)加工的終端。在此過(guò)程中，對(duì)于那些不產(chǎn)生價(jià)值但由于目前生產(chǎn)系統(tǒng)的需要，又不能馬上取消的行動(dòng)應(yīng)盡可能的減少;而對(duì)于那些不產(chǎn)生價(jià)值，并且可以立即取消的行動(dòng)則應(yīng)立即取消。另外，可以看到，圖1所示的'車(chē)間布置中，存在大量固定的料架，其導(dǎo)致的直接后果是操作人員不得不自行走動(dòng)去搬取貨物，這有無(wú)形中出現(xiàn)了muda，側(cè)面地阻礙了產(chǎn)品價(jià)值的流動(dòng)，考慮到供應(yīng)商與箱體生產(chǎn)車(chē)間的關(guān)系不是十分緊密，經(jīng)仔細(xì)分析，決定采用可以移動(dòng)的料架來(lái)代替原有固定的料架，并按照生產(chǎn)看板的要求主動(dòng)地為每一個(gè)生產(chǎn)單元供貨，使生產(chǎn)線上每一個(gè)加工單元始終都保持有少量的庫(kù)存。這樣，不但可以節(jié)省大量的人力和物力，而且能夠使整個(gè)產(chǎn)品的價(jià)值流按照“一個(gè)流”的方式移動(dòng)。
2)工序流程分析
該箱體車(chē)間的改善布置是在采用原有的工序的基礎(chǔ)上，對(duì)原有不合理的工序進(jìn)行了改進(jìn)，從而縮短某些不合理工件的加工時(shí)間。
0、引言
精益生產(chǎn)是以消除不增加價(jià)值的等待、排隊(duì)和其他延遲活動(dòng)為目標(biāo)，按照確定的生產(chǎn)節(jié)拍進(jìn)行生產(chǎn)并且每次僅生產(chǎn)單件產(chǎn)品的一種先進(jìn)的生產(chǎn)方式。與以往的靠計(jì)劃系統(tǒng)發(fā)出指令的推動(dòng)式生產(chǎn)方式不同，精益生產(chǎn)系統(tǒng)通過(guò)采用拉動(dòng)的生產(chǎn)方式，來(lái)實(shí)現(xiàn)快速響應(yīng)顧客實(shí)際需求的目的[1]。
改善，是指以實(shí)現(xiàn)更好為標(biāo)準(zhǔn)而進(jìn)行的持續(xù)改進(jìn)或改變的過(guò)程，是精益生產(chǎn)實(shí)施中的重要基礎(chǔ)組成部分[2]。通過(guò)對(duì)生產(chǎn)加工車(chē)間的布置和生產(chǎn)節(jié)拍進(jìn)行改善設(shè)計(jì)，可以平衡生產(chǎn)線，使產(chǎn)品在生產(chǎn)線上的流動(dòng)更加***，使之更有利于滿(mǎn)足顧客的需要;通過(guò)建立“一個(gè)流”的生產(chǎn)方式，可以消除或簡(jiǎn)化生產(chǎn)過(guò)程中不產(chǎn)生任何價(jià)值的工作，使整個(gè)企業(yè)的潛在價(jià)值得以開(kāi)發(fā)。我們對(duì)某變壓器廠箱體車(chē)間的物流設(shè)施布置進(jìn)行了深入地分析，通過(guò)引入精益思想，提出了對(duì)目前大批量“成批與排隊(duì)”生產(chǎn)線的改善設(shè)計(jì)步驟及方案。在充分考慮了原有箱體生產(chǎn)加工的工序、工藝設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上，通過(guò)對(duì)原有設(shè)備進(jìn)行改動(dòng)，大大減少了產(chǎn)品和在制品的庫(kù)存量及產(chǎn)品的交貨時(shí)間，增加了生產(chǎn)線的柔性，提高了生產(chǎn)率。
1、生產(chǎn)車(chē)間的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題
圖1箱體車(chē)間物流設(shè)施布置現(xiàn)狀
箱體車(chē)間主要生產(chǎn)s9/10kva-2000kva的19個(gè)種類(lèi)變壓器的箱體，箱體車(chē)間的布置現(xiàn)狀圖見(jiàn)圖1。由于每個(gè)箱體的大體結(jié)構(gòu)相同，其加工工藝也十分相似，由此，該車(chē)間將箱體的生產(chǎn)分為大件生產(chǎn)區(qū)和小件生產(chǎn)區(qū)，其中小件工件通常是由人工搬運(yùn)，而大件工件通常是由車(chē)間內(nèi)部的天吊來(lái)完成。通過(guò)對(duì)箱體車(chē)間的深入分析，得出該車(chē)間存在如下幾點(diǎn)問(wèn)題：
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在大量閑置不用的生產(chǎn)設(shè)備，占用了大量的空間，同時(shí)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)顯得十分混亂;
生產(chǎn)設(shè)備之間的距離較大，操作人員移動(dòng)距離較大，使得操作人員每人每次只能操作一臺(tái)機(jī)床，不利于操作人員工作效率的提高。
2、在精益思想指導(dǎo)下的生產(chǎn)車(chē)間的改善設(shè)計(jì)
針對(duì)以上存在的問(wèn)題，以精益思想為基礎(chǔ)，我們提出了如圖2所示的設(shè)施規(guī)劃改進(jìn)程序模型。
2.1模型分析
根據(jù)圖2所示模型中的各項(xiàng)，并結(jié)合該變壓器廠的具體實(shí)際情況，得出如下分析：
企業(yè)現(xiàn)有狀況的分析并確定設(shè)施目標(biāo):該廠多年來(lái)雖然因裝備和工藝的改善而形成的合理性積淀，但對(duì)廠內(nèi)的生產(chǎn)物流系統(tǒng)、車(chē)間的總體布局、各車(chē)間內(nèi)的物流設(shè)施從未做過(guò)詳盡的、系統(tǒng)的規(guī)劃和設(shè)計(jì)。近年來(lái)，由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈，該廠迫切需要有一個(gè)合理的物流規(guī)劃系統(tǒng)來(lái)降低成本，從而提高效益。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的目標(biāo)是要應(yīng)用目前最為先進(jìn)的精益生產(chǎn)方式這其中需要整個(gè)企業(yè)經(jīng)歷很大的改變，因此，公司領(lǐng)導(dǎo)決定通過(guò)某一個(gè)車(chē)間的轉(zhuǎn)型形成示范帶頭作用，從而帶動(dòng)整個(gè)企業(yè)精益生產(chǎn)的實(shí)施。并組成了由設(shè)計(jì)人員，生產(chǎn)人員和采購(gòu)、營(yíng)銷(xiāo)人員構(gòu)成的團(tuán)隊(duì)，共同設(shè)計(jì)改善企業(yè)加工生產(chǎn)線。
輸入作業(yè)資料p、q、r、s、t：在設(shè)計(jì)改善生產(chǎn)線之前，要明確所要生產(chǎn)的產(chǎn)品、數(shù)量、途程安排、輔助勞務(wù)與時(shí)間。
精益分析：精益分析包括價(jià)值流分析、生產(chǎn)線柔性分析、工序流程分析和設(shè)備種類(lèi)及加工能力分析。其中:
1)價(jià)值流分析
該車(chē)間產(chǎn)生價(jià)值的部分在于箱體的加工，箱體的價(jià)值流從原材料開(kāi)始，沿著整個(gè)生產(chǎn)加工的工序進(jìn)行流動(dòng)，直至流到該車(chē)間生產(chǎn)加工的終端。在此過(guò)程中，對(duì)于那些不產(chǎn)生價(jià)值但由于目前生產(chǎn)系統(tǒng)的需要，又不能馬上取消的行動(dòng)應(yīng)盡可能的減少;而對(duì)于那些不產(chǎn)生價(jià)值，并且可以立即取消的行動(dòng)則應(yīng)立即取消。另外，可以看到，圖1所示的車(chē)間布置中，存在大量固定的料架，其導(dǎo)致的直接后果是操作人員不得不自行走動(dòng)去搬取貨物，這有無(wú)形中出現(xiàn)了muda，側(cè)面地阻礙了產(chǎn)品價(jià)值的流動(dòng)，考慮到供應(yīng)商與箱體生產(chǎn)車(chē)間的關(guān)系不是十分緊密，經(jīng)仔細(xì)分析，決定采用可以移動(dòng)的料架來(lái)代替原有固定的料架，并按照生產(chǎn)看板的要求主動(dòng)地為每一個(gè)生產(chǎn)單元供貨，使生產(chǎn)線上每一個(gè)加工單元始終都保持有少量的庫(kù)存。這樣，不但可以節(jié)省大量的人力和物力，而且能夠使整個(gè)產(chǎn)品的價(jià)值流按照“一個(gè)流”的方式移動(dòng)。
2)工序流程分析
該箱體車(chē)間的改善布置是在采用原有的工序的基礎(chǔ)上，對(duì)原有不合理的工序進(jìn)行了改進(jìn)，從而縮短某些不合理工件的加工時(shí)間。
3)生產(chǎn)線柔性分析
考慮到生產(chǎn)加工的柔性，并根據(jù)所要生產(chǎn)的箱體零件的大孝生產(chǎn)工藝及設(shè)備加工能力的不同，決定將改善后的生產(chǎn)車(chē)間設(shè)計(jì)成兩條分別用于加工大小不同箱體零件的生產(chǎn)線，這樣，不僅物流路線大大的縮短了，還節(jié)省了生產(chǎn)空間，在市場(chǎng)需求產(chǎn)品種類(lèi)變化不大的時(shí)候，這些空出來(lái)的空間作為預(yù)留地，一旦市場(chǎng)需求產(chǎn)品種類(lèi)發(fā)生變化，可以利用這部分空間安裝設(shè)備，對(duì)特殊零部件進(jìn)行生產(chǎn)加工。
4)設(shè)備種類(lèi)及加工能力分析：選用那些換產(chǎn)能力較強(qiáng)的設(shè)備組成具有柔性生
生產(chǎn)計(jì)劃的工作規(guī)劃篇三
為了貫徹落實(shí)黨中央國(guó)務(wù)院關(guān)于做好計(jì)劃生育工作的一系列路線、方針和政策，加強(qiáng)學(xué)校人口與計(jì)劃生育工作，堅(jiān)持以“科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為主線，結(jié)合我校特點(diǎn)，特制訂我校20xx年上半年計(jì)劃生育工作計(jì)劃。
一、工作目標(biāo)。
以黨的xx大和xx屆三中、四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校人口與計(jì)劃生育管理工作的同時(shí)，根據(jù)廣大師生實(shí)際需求特別是學(xué)生群體需求，加強(qiáng)預(yù)防艾滋病、青春健康、女性健康、心理健康等方面宣傳教育，切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量。
二、主要工作。
(一)明確工作責(zé)任、兌現(xiàn)計(jì)生獎(jiǎng)勵(lì)。
按照“屬地管理、單位負(fù)責(zé)”的原則開(kāi)展計(jì)生工作，堅(jiān)持一把手總負(fù)責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，相關(guān)部門(mén)分工負(fù)責(zé)、相互配合，完善目標(biāo)責(zé)任制，與各二級(jí)單位簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，做到責(zé)任到人，目標(biāo)明確。完成對(duì)各二級(jí)單位20xx年度計(jì)生工作的考核工作，對(duì)圓滿(mǎn)完成計(jì)生工作的單位和工作人員落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)。
(二)完善組織結(jié)構(gòu)，健全制度建設(shè)。
完善計(jì)生組織結(jié)構(gòu)，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，擬成立計(jì)生委員會(huì)，計(jì)生協(xié)會(huì)。進(jìn)一步修訂《江蘇師范大學(xué)人口與計(jì)劃生育管理規(guī)定》，擬出臺(tái)《江蘇師大在校學(xué)生婚育管理規(guī)定》等計(jì)生文件。完善教職工生育保險(xiǎn)申報(bào)制度及相關(guān)配套細(xì)則，完善避孕節(jié)育和生殖保健服務(wù)制度、單位內(nèi)部統(tǒng)計(jì)與屬地年報(bào)制度等相關(guān)制度，為各項(xiàng)計(jì)生工作提供制度化保障，促使計(jì)生工作程序化、規(guī)范化。
(三)開(kāi)展計(jì)生政策培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平。
邀請(qǐng)相關(guān)專(zhuān)家，利用人口計(jì)生學(xué)校平臺(tái)，針對(duì)二級(jí)單位計(jì)生聯(lián)絡(luò)員開(kāi)展計(jì)生政策知識(shí)培訓(xùn)。把貫徹落實(shí)中央《決定》、省《條例》和最新計(jì)生政策(尤其是“單獨(dú)二胎”政策)等內(nèi)容納入學(xué)習(xí)計(jì)劃。使各聯(lián)絡(luò)員及時(shí)了解掌握人口和計(jì)劃生育工作面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)，提高業(yè)務(wù)水平。積極參加中國(guó)計(jì)生協(xié)、省計(jì)生協(xié)開(kāi)展的各項(xiàng)計(jì)生政策、管理服務(wù)方面培訓(xùn)交流活動(dòng)，把握先進(jìn)理念，提高服務(wù)質(zhì)量。
(四)規(guī)范管理程序、加強(qiáng)日常管理。
1、加強(qiáng)育齡職工及其子女檔案管理。通過(guò)各種方式加強(qiáng)與各二級(jí)單位計(jì)生工作人員聯(lián)系，及時(shí)掌握育齡職工及其子女基礎(chǔ)信息動(dòng)態(tài)，完善相關(guān)檔案檔案。
2、做好初育、職工獨(dú)生子女情況的審核、登記及檔案管理工作。督促已生育一孩的夫婦及時(shí)辦理《獨(dú)生子女證》。
3、做好單獨(dú)二胎審核、管理工作。做好單獨(dú)二胎政策宣傳工作的同時(shí)，規(guī)范二胎婚育證明辦理程序，加強(qiáng)二胎審核管理。
4、加強(qiáng)新增人員承諾式管理。要求新增人員簽訂有關(guān)婚育情況協(xié)議，履行相應(yīng)責(zé)任，完善承諾式管理。
6,、做好職工生育保險(xiǎn)報(bào)銷(xiāo)申請(qǐng)工作。做好生育保險(xiǎn)相關(guān)政策的宣傳，規(guī)范保險(xiǎn)申請(qǐng)流程，完善相應(yīng)配套規(guī)則。
5、做好流動(dòng)人口管理。配合研究生處、后勤集團(tuán)做好流動(dòng)人口計(jì)生管理服務(wù)工作。
7、核實(shí)獨(dú)生子女信息，六一節(jié)前落實(shí)獨(dú)生子女父母獎(jiǎng)勵(lì)金和門(mén)診費(fèi)發(fā)放工作。
(五)完成省計(jì)生協(xié)“陽(yáng)光青春，快樂(lè)同行“項(xiàng)目結(jié)題、基地建設(shè)等相關(guān)工作。
1、成立學(xué)生青春健康協(xié)會(huì)、同伴教育社。完成青春健康協(xié)會(huì)、同伴教育社的招募、組建工作，制定協(xié)會(huì)章程、例會(huì)管理、活動(dòng)管理等相應(yīng)規(guī)章制度，建立一套成熟的協(xié)會(huì)運(yùn)作體系，保證協(xié)會(huì)順利開(kāi)展活動(dòng)。
2、邀請(qǐng)校內(nèi)外專(zhuān)家開(kāi)展有關(guān)青春健康、女性生理健康、心理健康等方面專(zhuān)題講座。
3、開(kāi)展青春健康知識(shí)競(jìng)賽。
指導(dǎo)協(xié)會(huì)成員圍繞青春健康主題開(kāi)展知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。
4、開(kāi)展同伴教育主持人培訓(xùn)及開(kāi)展相應(yīng)活動(dòng)。
利用中國(guó)計(jì)生協(xié)、省計(jì)生協(xié)等單位提供的各種機(jī)會(huì)，培訓(xùn)同伴教育主持人。利用第一批主持人隊(duì)伍圍繞青春健康等主題開(kāi)展系列同伴教育活動(dòng)，以“同伴教育”的形式共同學(xué)習(xí)青春健康相關(guān)知識(shí)、并由他們以同樣的方式進(jìn)行更廣泛的傳播。擴(kuò)大同伴教育在校內(nèi)影響。
5、開(kāi)展宣傳教育進(jìn)社區(qū)服務(wù)活動(dòng)。
聯(lián)合校醫(yī)院、徐州市計(jì)生協(xié)、區(qū)計(jì)生局等業(yè)務(wù)單位，深入基層社區(qū)、開(kāi)展相關(guān)知識(shí)講座、同伴教育宣傳、專(zhuān)題咨詢(xún)等宣傳教育活動(dòng)。
(1)優(yōu)生優(yōu)育相關(guān)講座。徐州市計(jì)生協(xié)開(kāi)展優(yōu)生優(yōu)育、婦女保健、關(guān)愛(ài)婦女兒童等方面系列講座，致力于普及優(yōu)生優(yōu)育、關(guān)愛(ài)弱勢(shì)群體，為相關(guān)社區(qū)婦女兒童排憂(yōu)解難，引導(dǎo)婦女群眾學(xué)會(huì)用法律武器維護(hù)自身合法權(quán)益。
(2)開(kāi)展生殖健康知識(shí)講座。
(3)開(kāi)展同伴教育活動(dòng)。同伴教育社以社區(qū)青年群體為對(duì)象，圍繞著生殖健康、女性健康等主題開(kāi)展同伴教育活動(dòng)。
6、加強(qiáng)青春健康基地建設(shè)，完善基地基礎(chǔ)設(shè)施。完成基地揭牌活動(dòng)。
生產(chǎn)計(jì)劃的工作規(guī)劃篇四
轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年20__年了，新的一年是一個(gè)布滿(mǎn)挑釁、機(jī)會(huì)與壓力開(kāi)始的一年，也是我非常緊張的一年。出來(lái)事變已過(guò)4個(gè)年初，家庭、生存和事變壓力驅(qū)策我要積極事變和認(rèn)真學(xué)習(xí)。在此，我訂立了本年度事變籌劃，以便使本身在新的一年里有更大的進(jìn)步和結(jié)果。
一、認(rèn)識(shí)公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開(kāi)展事變。公司在不絕改造，訂立了新的規(guī)定，特別在訴訟業(yè)務(wù)方面擺設(shè)了專(zhuān)業(yè)執(zhí)法事件職員幫忙。作為公司一名老業(yè)務(wù)職員，必須以身作責(zé)，在服從公司規(guī)定的同時(shí)盡力開(kāi)展業(yè)務(wù)事變。
1、在第一季度，以訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)辟為主。針對(duì)現(xiàn)有的老客戶(hù)資源做訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)辟，把大概有訴訟需求的客戶(hù)全部開(kāi)辟一遍，故意向相助的客戶(hù)擺設(shè)執(zhí)法事件專(zhuān)員見(jiàn)面洽商。期間，至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù)，署理用度達(dá)8萬(wàn)元以上(每件4萬(wàn)元)。做訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)辟的同時(shí)，不能丟掉該等客戶(hù)交辦的種.種業(yè)務(wù)，與該等客戶(hù)保持常常性接洽，及時(shí)陳訴該等客戶(hù)交辦業(yè)務(wù)的盼望環(huán)境。
2、在第二季度的時(shí)間，以商標(biāo)、專(zhuān)利業(yè)務(wù)為主。通過(guò)到專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)、參加專(zhuān)業(yè)展銷(xiāo)會(huì)、上網(wǎng)、電話(huà)、陌生人造訪等多種業(yè)務(wù)開(kāi)辟方法開(kāi)辟客戶(hù)，加緊聯(lián)結(jié)老客戶(hù)感情，構(gòu)成一個(gè)循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶(hù)群體。以至于到達(dá)4.8萬(wàn)元以上署理費(fèi)(每月不低于1.2萬(wàn)元署理費(fèi))。在大力大舉開(kāi)辟市場(chǎng)的同時(shí)，不能丟掉該等客戶(hù)交辦的種.種業(yè)務(wù)，與該等客戶(hù)保持常常性接洽，及時(shí)陳訴該等客戶(hù)交辦業(yè)務(wù)的盼望環(huán)境。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，帶來(lái)的無(wú)窮商機(jī),給后半年帶來(lái)一個(gè)精良的開(kāi)端。并且，隨著我對(duì)高端業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)知識(shí)與綜合本領(lǐng)的相對(duì)進(jìn)步，對(duì)范圍較大的企業(yè)切合了《中國(guó)馳名商標(biāo)》大概《廣東省聞名商標(biāo)》條件的客戶(hù)，做一次有針對(duì)性的開(kāi)辟，故意向相助的客戶(hù)可以擺設(shè)業(yè)務(wù)司理見(jiàn)面洽商，奪取簽訂一件《廣東省聞名商標(biāo)》，承辦用度達(dá)7.5萬(wàn)元以上。做馳名商標(biāo)與聞名商標(biāo)業(yè)務(wù)開(kāi)辟的同時(shí)，不能丟掉該等客戶(hù)交辦的種.種業(yè)務(wù)，與該等客戶(hù)保持常常性接洽，及時(shí)陳訴該等交辦業(yè)務(wù)的盼望環(huán)境。
4、第四序度就是年底了，這個(gè)時(shí)間要盡力維護(hù)老客戶(hù)交辦的業(yè)務(wù)環(huán)境。起首，要漸漸相識(shí)老客戶(hù)中有潛力開(kāi)辟的客戶(hù)資源，找出有弊端的地方，有針對(duì)性的做可行性發(fā)起，力圖為客戶(hù)公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)掩護(hù)做到最全面，署理用度每月至少達(dá)1萬(wàn)元以上。
二、訂定學(xué)習(xí)籌劃。學(xué)習(xí)，對(duì)付業(yè)務(wù)職員來(lái)說(shuō)至關(guān)緊張，由于它直接干系到一個(gè)業(yè)務(wù)職員與時(shí)俱進(jìn)的步調(diào)和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)必要調(diào)解我的學(xué)習(xí)方向來(lái)增補(bǔ)新的能量。專(zhuān)業(yè)知識(shí)、綜合本領(lǐng)、都是我要把握的內(nèi)容。知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆，在這方面還盼望業(yè)務(wù)司理給與我支持。
三、加強(qiáng)責(zé)任感、加強(qiáng)辦事意識(shí)、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極主動(dòng)地把事變做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的本領(lǐng)減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
以上，是我對(duì)20__年小我私家事變籌劃，大概還很不成熟，盼望領(lǐng)導(dǎo)指正?；疖?chē)跑的快還靠車(chē)頭帶，我盼望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部分領(lǐng)導(dǎo)的精確引導(dǎo)和資助。預(yù)測(cè)20__年，我會(huì)越發(fā)積極、認(rèn)真認(rèn)真的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù)，也力圖贏的機(jī)遇去尋求更多的客戶(hù)，奪取更多的單，美滿(mǎn)業(yè)務(wù)開(kāi)展事變。信托本身會(huì)完成新的任務(wù)，能歡迎20__年新的挑釁。
20__年，我有著更多的等待，信托本身肯定可以或許在20__年取得更大的進(jìn)步，本身就是如許一年一年的走過(guò)來(lái)的，從一個(gè)什么都不懂的毛頭小伙到如今很有深度的資深公司業(yè)務(wù)員，我的生長(zhǎng)布滿(mǎn)了曲折，不外在以后的事變中，我還是必要繼承不絕的積極，信托本身在20__年肯定走的更遠(yuǎn)!
生產(chǎn)計(jì)劃的工作規(guī)劃篇五
為了有效地防止和遏制安生事故的發(fā)生,完善和規(guī)范
安全
生產(chǎn)監(jiān)督管理,保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。從科學(xué)發(fā)展觀的高度，切實(shí)深化"安全是老百姓的第一保障，安全是領(lǐng)導(dǎo)干部的第一政績(jī)，安全是管理者的第一責(zé)任，安全是企業(yè)的第一效益，安全是企業(yè)主的第一良知"的認(rèn)識(shí)，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《?；钒踩芾?xiàng)l例》、《煙花爆竹安全管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》及國(guó)家、盛市、縣、鎮(zhèn)對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的要求，結(jié)合安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的具體實(shí)際，安監(jiān)站從加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，提高工作監(jiān)管能力，增強(qiáng)職工的責(zé)任心和積極性出發(fā)，制定二00七年度工作規(guī)劃和年度計(jì)劃。
一、加強(qiáng)
學(xué)習(xí)
，
安監(jiān)站剛成立不久，站上編制人數(shù)少，加之都是"新戰(zhàn)士"，沒(méi)有理論根基，沒(méi)有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，站上職工要以高度負(fù)責(zé)的姿態(tài)，以干好工作為己任，認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《道路交通安全法》、《危化品安全管理?xiàng)l例》、《煙花爆竹安全管理?xiàng)l例》、《重大事故隱患管理規(guī)定》、《工傷保險(xiǎn)條例》、《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》等法律、法規(guī)以及上級(jí)政府有關(guān)安全生產(chǎn)的.文件、會(huì)議指示精神。通過(guò)努力學(xué)習(xí)，要逐步達(dá)到每個(gè)職工學(xué)安全生產(chǎn)知識(shí)，懂安全生產(chǎn)，抓安全生產(chǎn)，不斷提高自身素質(zhì)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管能力和實(shí)際工作水平。
二、非煤礦山安全監(jiān)管
為切實(shí)抓好非煤礦山安全生產(chǎn)工作，首先要了解企業(yè)的基本情況，為企業(yè)建立健全完備的檔案，為指導(dǎo)好企業(yè)正常生產(chǎn)提供客觀的依據(jù)，樹(shù)立為企業(yè)服務(wù)的思想，與企業(yè)建立好工作關(guān)系。09年度，安監(jiān)站針對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄，資金投入，安全管理方面存在很大不足的實(shí)際，將在鎮(zhèn)黨委、政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下和縣局的指導(dǎo)下，增強(qiáng)企業(yè)主和工人的培訓(xùn)力度，進(jìn)一步強(qiáng)化業(yè)主的安全意識(shí)，工人的安全意識(shí)，企業(yè)安全意識(shí)，企業(yè)安全管理的自覺(jué)性，認(rèn)真做好采取定期、不定期，結(jié)合節(jié)假日，開(kāi)展綜合性和
專(zhuān)業(yè)
性的安全檢查，查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查制度、查管理、查隱患、查整改等方面的檢查活動(dòng)，每月不少于1次，每年不少于14次。加強(qiáng)管理，明確職責(zé)，與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，督促企業(yè)加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全教育，安全培訓(xùn)，每季度至少1次，監(jiān)督企業(yè)對(duì)《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》及盛市、縣、鎮(zhèn)安全生產(chǎn)文件精神的貫徹落實(shí)。
三、危險(xiǎn)化學(xué)品安全經(jīng)營(yíng)監(jiān)督管理
認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法律、法規(guī)以及盛市、縣、鎮(zhèn)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)的文件指示精神，組織?；窂臉I(yè)人員學(xué)習(xí)，提高安全操作、安全生產(chǎn)技能，與企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，建立健全危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理規(guī)章制度和崗位責(zé)任制，擬定本鎮(zhèn)的《危險(xiǎn)化學(xué)品事故災(zāi)難應(yīng)急救援預(yù)案》;實(shí)施危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)的安全檢查，每季度不少于兩次;在責(zé)任范圍內(nèi)積極宣傳危險(xiǎn)化學(xué)品危害性，做好相應(yīng)的信息了解，對(duì)查出的重大隱患實(shí)行跟蹤督辦，使危險(xiǎn)化學(xué)品做到安全管理，安全處置，對(duì)于經(jīng)營(yíng)條件不符合有關(guān)規(guī)定要求的，提出整改建議，限期整改，重點(diǎn)把握消防設(shè)施和安全警示等方面的檢查工作。
四、煙花爆竹的安全經(jīng)營(yíng)管理
切實(shí)加強(qiáng)煙花爆竹安全經(jīng)營(yíng)管理，組織煙花爆竹零售經(jīng)營(yíng)戶(hù)參加安全管理等方面知識(shí)培訓(xùn)，做好《煙花爆竹經(jīng)營(yíng)(零售)許可證》的辦理工作，做好煙花爆竹的安全經(jīng)營(yíng)檢查，與具有代表性的經(jīng)營(yíng)戶(hù)簽訂安全責(zé)任書(shū)，做好煙花爆竹市場(chǎng)的清理工作，力爭(zhēng)本鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)無(wú)非法經(jīng)營(yíng)煙花爆竹行為和不安全事故發(fā)生。
五、工礦商貿(mào)企業(yè)安全監(jiān)督管理
認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》等相關(guān)法律法規(guī)，以及盛市、縣、鎮(zhèn)有關(guān)安全生產(chǎn)的相關(guān)文件指示精神，督促工礦商貿(mào)企業(yè)安全制度和崗位責(zé)任制;組織責(zé)任范圍內(nèi)工礦商貿(mào)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、主管人員、安全管理人員和業(yè)務(wù)人員以及特種作業(yè)人員開(kāi)展專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格領(lǐng)證上崗;加強(qiáng)對(duì)工礦商貿(mào)企業(yè)的安全監(jiān)管，對(duì)不具備安[你閱讀的文章來(lái)自:]全生產(chǎn)條件的企業(yè)不能立即處理的做好及時(shí)上報(bào)處理工作;對(duì)于生產(chǎn)條件，從業(yè)人員素質(zhì)等條件不符合有關(guān)規(guī)定的限期整改，達(dá)到要求;建立工礦商貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)督促檢查制度，每月不少于1次安全檢查，對(duì)查出的重大隱患實(shí)行跟蹤督辦;與企業(yè)建立良好的工作關(guān)系，積極指導(dǎo)好企業(yè)的安全管理工作，促進(jìn)我鎮(zhèn)工礦商貿(mào)企業(yè)健康快樂(lè)發(fā)展。
六、公共安全監(jiān)督管理
認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》等法律法規(guī)及上級(jí)政府有關(guān)安全的指示精神，協(xié)調(diào)配合派出、工商等部門(mén)一同對(duì)鍋爐洗寓液化氣經(jīng)營(yíng)進(jìn)行安全檢查，對(duì)使用劇毒化學(xué)藥品的單位進(jìn)行安全檢查，督促落實(shí)安全管理，對(duì)使用、銷(xiāo)售運(yùn)輸毒鼠強(qiáng)等危險(xiǎn)化學(xué)品行為采取果斷措施，讓毒鼠強(qiáng)等危險(xiǎn)化學(xué)品在我鎮(zhèn)市場(chǎng)上徹底滅絕，配合農(nóng)用車(chē)違章載人的查處，預(yù)防和控制重大交通事故發(fā)生進(jìn)行安全談話(huà)，對(duì)礦山輸電線路和爆炸物品的使用進(jìn)行安全檢查，針對(duì)非法經(jīng)營(yíng)成品油網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行查處和打擊，并與從安監(jiān)站申請(qǐng)購(gòu)買(mǎi)爆破物品的單位或個(gè)人簽訂爆破物品安全使用協(xié)議書(shū)等，力保我鎮(zhèn)公共安全。
生產(chǎn)計(jì)劃的工作規(guī)劃篇六
為了切實(shí)有效的開(kāi)展安全生產(chǎn)工作，做到“預(yù)防為主，加強(qiáng)監(jiān)管、落實(shí)責(zé)任”，圍繞平安主題，貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府安全生產(chǎn)管理工作精神，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制，結(jié)合我街道實(shí)際，現(xiàn)將20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃如下：
一、工作思路
以習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的重要指示精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、以人為本”的方針, 認(rèn)真貫徹落實(shí)新的《安全生產(chǎn)法》, 全面推進(jìn)依法治“安”，突出抓好“三個(gè)強(qiáng)化(強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建、強(qiáng)化執(zhí)法檢查、強(qiáng)化隱患排查治理)、三個(gè)提升(提升全民安全意識(shí)、提升基層基礎(chǔ)能力、提升服務(wù)保障水平), 層層落實(shí)責(zé)任，建立健全各項(xiàng)制度，為全街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定提供安全支撐。
二、工作目標(biāo)
確保不發(fā)生各類(lèi)生產(chǎn)安全死亡事故，堅(jiān)決杜絕較大以上等級(jí)事故。強(qiáng)化安全生產(chǎn)指導(dǎo)、管理和監(jiān)督，全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，深入排查治理事故隱患，確保完成區(qū)政府下達(dá)的20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。
三、主要措施
(一)強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)
1 、落實(shí)社區(qū)、科室和相關(guān)單位安全監(jiān)管責(zé)任。 落實(shí)安全生產(chǎn)分級(jí)監(jiān)管和“屬地管理”責(zé)任。落實(shí)行業(yè)主管部門(mén)的專(zhuān)業(yè)監(jiān)管、行業(yè)管理、指導(dǎo)職責(zé)以及“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，細(xì)化各社區(qū)、科室及相關(guān)單位的安全生產(chǎn)工作職責(zé)。以簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀為載體，層層落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行黨政一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)班子成員安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制，構(gòu)建安全生產(chǎn)的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)體系。
2 、落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。 督促生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人依法履行安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的職責(zé)，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程，加大安全投入，改善安全條件;健全管理機(jī)構(gòu)，建立有人就有崗、有崗就有責(zé)的全員責(zé)任體系;強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，定期開(kāi)展隱患排查治理，及時(shí)消除安全隱患;落實(shí)企業(yè)全員培訓(xùn)制，主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員經(jīng)培訓(xùn)合格后持證上崗，特種作業(yè)人員經(jīng)培訓(xùn)合格持證作業(yè)，員工經(jīng)培訓(xùn)合格后上崗;按照行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)崗位開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，提升企業(yè)本質(zhì)安全水平。
3 、落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”責(zé)任。 依據(jù)區(qū)安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”實(shí)施辦法，街道主要領(lǐng)導(dǎo)以簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)形式，落實(shí)黨政領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)責(zé)任。按照職責(zé)分工黨政分管領(lǐng)導(dǎo)定期開(kāi)展安全檢查，排查治理事故隱患，研究解決安全生產(chǎn)工作中的突出問(wèn)題。
4 、完善安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任體系。 全面掌握全街道安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任不落實(shí)、安全措施不到位、未按規(guī)定要求開(kāi)展安全檢查、隱患整改不及時(shí)的單位和企業(yè)及其主要負(fù)責(zé)人，嚴(yán)肅責(zé)任追究，層層級(jí)級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，倒逼安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到位。
(二)強(qiáng)化安全監(jiān)管基礎(chǔ)保障
1 、加快安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)步伐。 一是鞏固達(dá)標(biāo)企業(yè)規(guī)范管理。鞏固已達(dá)標(biāo)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建成果，督促企業(yè)按照標(biāo)準(zhǔn)要求，規(guī)范安全生產(chǎn)管理，提高安全管理質(zhì)量。二是督促未達(dá)標(biāo)企業(yè)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建。力爭(zhēng)規(guī)模以上企業(yè)全部達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)標(biāo)準(zhǔn);大力度推進(jìn)小微企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，完成區(qū)下達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù)。
2 、強(qiáng)化安全生產(chǎn)隱患排查治理。 一是隱患排查常態(tài)化。落實(shí)企業(yè)隱患排查治理主體責(zé)任，建立隱患排查治理“三全兩規(guī)范一及時(shí)(全員、全方位、全過(guò)程開(kāi)展隱患排查治理;按照安全檢查表進(jìn)行規(guī)范化檢查、隱患統(tǒng)計(jì)分析，預(yù)案預(yù)測(cè)、督查整改等過(guò)程規(guī)范化運(yùn)行;及時(shí)如實(shí)上報(bào)整改事故隱患)”工作機(jī)制，抓實(shí)隱患排查、評(píng)估、申報(bào)、整改的各個(gè)環(huán)節(jié)。強(qiáng)化隱患排查治理監(jiān)督機(jī)制，鼓勵(lì)動(dòng)員全社會(huì)，包括新聞媒體對(duì)隱患的排查治理進(jìn)行監(jiān)督、舉報(bào)。二是隱患監(jiān)管系統(tǒng)化。進(jìn)一步完善提高隱患排查治理信息系統(tǒng)，擴(kuò)大信息系統(tǒng)注冊(cè)登錄用戶(hù)，督促企業(yè)適時(shí)做好數(shù)據(jù)更新，形成監(jiān)管的閉環(huán)管理。三是隱患整改剛性化。對(duì)每次排查和檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，凡是能及時(shí)整改的，落實(shí)當(dāng)場(chǎng)整改;對(duì)一時(shí)不能整改的隱患，實(shí)行限期整改;對(duì)難以整改的重大安全隱患，實(shí)行掛牌督辦整改，并嚴(yán)格落實(shí)重大安全隱患上報(bào)備案、分級(jí)掛牌督辦、整改驗(yàn)收、申報(bào)銷(xiāo)號(hào)等制度。
3 、全面加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生安全監(jiān)管。 一是落實(shí)企業(yè)職業(yè)危害預(yù)防的責(zé)任，督促企業(yè)加強(qiáng)對(duì)職業(yè)危害的日常管理。二是繼續(xù)抓好作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害申報(bào)工作，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)?；?、建材、機(jī)械、涉氨等行業(yè)企業(yè)的檢查監(jiān)督。三是強(qiáng)化建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”工作，認(rèn)真做好新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目的職業(yè)危害預(yù)評(píng)價(jià)審核、職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施設(shè)計(jì)審查、職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施的竣工驗(yàn)收審查工作。四是加強(qiáng)職業(yè)安全健康監(jiān)管體系建設(shè)，強(qiáng)化職業(yè)衛(wèi)生基礎(chǔ)管理，加大職業(yè)衛(wèi)生宣傳教育和培訓(xùn)工作力度。
4 、加強(qiáng)安全生產(chǎn)日常綜合監(jiān)管。 一是固化重大節(jié)日、重要活動(dòng)、重點(diǎn)時(shí)期和重點(diǎn)時(shí)段的安全生產(chǎn)檢查制度，全年安排全街道綜合性安全生產(chǎn)大檢查和活動(dòng)不少于3 次;二是針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題，適時(shí)組織開(kāi)展重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)企業(yè)的專(zhuān)業(yè)安全生產(chǎn)檢查，全年不少于10 次;三是注重提高安全檢查效果。建立安全檢查專(zhuān)家參與制度，邀請(qǐng)專(zhuān)家檢查指導(dǎo)，增強(qiáng)安全檢查的性、隱患發(fā)現(xiàn)的及時(shí)性和整改措施的科學(xué)性。要建立常態(tài)化的安全檢查機(jī)制，完善安全生產(chǎn)綜合檢查、集中檢查、專(zhuān)項(xiàng)檢查制度，健全隱患整改機(jī)制，確保隱患整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限、預(yù)案“五落實(shí)”。
5 、加強(qiáng)安全應(yīng)急救援體系建設(shè)。 一是抓好安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案的完善和備案。督促企業(yè)按照應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則，做好預(yù)案的修訂、完善與政府應(yīng)急預(yù)案銜接;二是加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的實(shí)戰(zhàn)演練。督促指導(dǎo)各單位多層次、多形式的應(yīng)急救援演練活動(dòng)，;三是完善應(yīng)急救援協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。加強(qiáng)各單位的協(xié)調(diào)配合，形成上下聯(lián)動(dòng)的應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)，提升應(yīng)對(duì)和處置各類(lèi)突發(fā)事件的實(shí)際效果。
生產(chǎn)計(jì)劃的工作規(guī)劃篇七
20xx年下半年我街道計(jì)劃生育工作要認(rèn)真落實(shí)上級(jí)計(jì)生部門(mén)工作要求，堅(jiān)持計(jì)劃生育基本國(guó)策，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行生育政策，以穩(wěn)定低生育水平為根本，以提高出生人口素質(zhì)和綜合治理出生人口性別比偏高問(wèn)題為重點(diǎn)，堅(jiān)持以人為本的理念，堅(jiān)持實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制管理的工作方法，全面提升人口和計(jì)劃生育整體工作水平，為街道的經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展創(chuàng)造良好的人口環(huán)境。
一、始終堅(jiān)持把人口和計(jì)劃生育工作作為“一把手工程”，堅(jiān)持一把手親自抓，負(fù)總責(zé)不動(dòng)搖。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，并落實(shí)到具體責(zé)任人，要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要積極參與，齊抓共管，抓好落實(shí)。
嚴(yán)格按照街道《人口與計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包片、一般干部包村責(zé)任制，認(rèn)真落實(shí)計(jì)劃生育各項(xiàng)工作，促進(jìn)相關(guān)部門(mén)從根本上重視人口和計(jì)劃生育工作，不斷增強(qiáng)統(tǒng)籌解決人口和計(jì)劃生育工作的自覺(jué)性，形成齊抓共管，綜合治理的有效工作機(jī)制。
二、全面落實(shí)國(guó)家、省、市、區(qū)制定的各項(xiàng)惠民政策。積極探索建立新的優(yōu)生優(yōu)惠政策。深入開(kāi)展“幸福家庭創(chuàng)建活動(dòng)”。
(一)完善和落實(shí)好現(xiàn)有的獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)惠政策，做到宣傳到位，確定到位，發(fā)放到位，管理到位。要按政策和程序足額落實(shí)兌現(xiàn)當(dāng)年獨(dú)生子女父母獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)，計(jì)劃生育手術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)，放棄生育指標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)，農(nóng)村獎(jiǎng)扶及城鎮(zhèn)低保獎(jiǎng)勵(lì)扶助費(fèi)。
(二)深入開(kāi)展“幸福家庭創(chuàng)建活動(dòng)”，提高家庭發(fā)展能力，促進(jìn)家庭和諧幸福。
(三)按照上級(jí)人口和計(jì)劃生育會(huì)議精神，努力推動(dòng)人口計(jì)生利益導(dǎo)向政策與各項(xiàng)惠民政策相互兼容、相互銜接、相互促進(jìn)，積極探索建立新的優(yōu)生優(yōu)惠政策。進(jìn)一步深化服務(wù)計(jì)生家庭的民生意識(shí)，不斷轉(zhuǎn)變育齡群眾的婚育觀念。
三、堅(jiān)持以人為本，切實(shí)提高出生人口素質(zhì)，推進(jìn)優(yōu)生促進(jìn)工程，全面實(shí)施“三大工程”，搞好“五個(gè)服務(wù)”
(一)對(duì)婚育人群進(jìn)行優(yōu)生優(yōu)育科普知識(shí)和出生缺陷預(yù)防知識(shí)宣傳,做好優(yōu)生優(yōu)育指導(dǎo)和監(jiān)控工作,加大出生缺陷干預(yù)力度。
(二)通過(guò)計(jì)衛(wèi)聯(lián)手,在免費(fèi)婚檢、免費(fèi)孕檢的基礎(chǔ)上，免費(fèi)進(jìn)行孕前優(yōu)質(zhì)健康檢查、孕中監(jiān)測(cè);為符合政策生育的夫婦免費(fèi)發(fā)放葉酸、福斯福;建立出生缺陷檔案,實(shí)現(xiàn)跟蹤服務(wù)。
(三)要搞好政策服務(wù),生殖健康服務(wù),藥具宣傳服務(wù),隨訪親情服務(wù),一條熱線釋疑解惑服務(wù),推廣“三大工程”(避孕節(jié)育優(yōu)質(zhì)服務(wù)工程、出生缺陷干預(yù)工程、生殖道感染干預(yù)工程)。
四、強(qiáng)化流動(dòng)人口計(jì)劃生育服務(wù)管理，建立健全“統(tǒng)籌管理、服務(wù)均等、信息共享、區(qū)域協(xié)作、雙向考核”的流動(dòng)人口服務(wù)管理新機(jī)制。
(一)各村(社區(qū))、相關(guān)部門(mén)要認(rèn)真履行所簽訂的《人口與計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》,定期召開(kāi)計(jì)劃生育工作協(xié)調(diào)會(huì),充分發(fā)揮各相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)配合作用,加強(qiáng)行政指導(dǎo)與監(jiān)督,更好的服務(wù)群眾。
(二)建立完善流動(dòng)人口協(xié)管工作制度,每300-500名流動(dòng)已婚育齡婦女配備一名流動(dòng)人口協(xié)管員。建立流動(dòng)人口服務(wù)站,為流動(dòng)人口提供全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)。積極開(kāi)展流動(dòng)人口公共服務(wù)均等化試點(diǎn)工作，鞏固和完善流動(dòng)人口“一盤(pán)棋”工作格局。
(三)以全國(guó)流動(dòng)人口信息平臺(tái)和人口文化活動(dòng)為工作載體,以查驗(yàn)流動(dòng)人口《婚育證明》為主線,利用人口學(xué)校和人口文化活動(dòng)陣地進(jìn)行計(jì)劃生育各項(xiàng)政策、優(yōu)生優(yōu)育及健康知識(shí)宣傳，對(duì)流動(dòng)人口開(kāi)展人性化真情服務(wù)。
五、綜合治理出生人口性別比偏高,深入開(kāi)展整治“兩非”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。
(一)充分發(fā)揮宣傳教育的先導(dǎo)作用，營(yíng)造濃厚的社會(huì)輿論氛圍。加強(qiáng)孕產(chǎn)期全程服務(wù)管理，從源頭防范選擇性別生育。
(二)完善利益導(dǎo)向政策體系，繼續(xù)實(shí)施關(guān)愛(ài)女孩行動(dòng)，提高計(jì)劃生育女孩家庭的社會(huì)地位。
(三)與衛(wèi)生、工商、公安等相關(guān)部門(mén)密切配合,聯(lián)合開(kāi)展整治“兩非”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。嚴(yán)厲打擊溺棄女?huà)胄袨?組織開(kāi)展實(shí)名登記工作。
六、穩(wěn)定低生育水平，堅(jiān)持依法行政,完善村民自治工作機(jī)制,認(rèn)真執(zhí)行計(jì)劃生育政策和法規(guī)，嚴(yán)格控制非政策生育，維護(hù)好計(jì)生合法權(quán)益。
(一)深入貫徹落實(shí)人口和計(jì)劃生育“一法三規(guī)”,加強(qiáng)對(duì)再生育審批的監(jiān)督和管理。我們要認(rèn)真落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制,加大對(duì)計(jì)生違紀(jì)違法行為的查處力度,按照《社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收管理辦法》和我區(qū)關(guān)于社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收范圍標(biāo)準(zhǔn)和要求,及時(shí)足額的征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi),做到管理制度健全,征收程序規(guī)范。重點(diǎn)要查處往年非政策生育情況，規(guī)范依法行政卷宗.檔案和各類(lèi)制度，做好依法行政工作。
(二)村委要開(kāi)展人口和計(jì)劃生育民主管理及民主監(jiān)督,建立和完善計(jì)劃生育村民自治制度,深入開(kāi)展“陽(yáng)光計(jì)生”行動(dòng)，讓育齡群眾真正成為計(jì)劃生育的主人。
(三)加強(qiáng)信訪工作，強(qiáng)化對(duì)矛盾糾紛的排查、化解工作。
七、加大宣傳力度，積極構(gòu)建人口計(jì)生宣傳工作新格局。
抓好群眾宣傳、社會(huì)宣傳和陣地宣傳，完成上級(jí)下達(dá)的宣傳教育工作任務(wù)。強(qiáng)化人口文化建設(shè)，形成“大宣傳、大聯(lián)合、出精品”的宣傳教育格局。
八、加強(qiáng)人口和計(jì)劃生育干部隊(duì)伍建設(shè),提高人民群眾對(duì)人口和計(jì)生工作的滿(mǎn)意度。
認(rèn)真落實(shí)市、區(qū)對(duì)人口和計(jì)劃生育管理和技術(shù)人員的培訓(xùn)工作。通過(guò)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),不斷提升干部整體素質(zhì)和綜合服務(wù)能力,組織開(kāi)展請(qǐng)“居民兄弟姐妹評(píng)計(jì)生”和“流動(dòng)人口評(píng)計(jì)生”的“雙評(píng)活動(dòng)”和“下評(píng)上”活動(dòng)。
九、加強(qiáng)人口統(tǒng)計(jì)工作,全面完成全員人口信息建設(shè)工作。
做好全員人口信息的收集、更新，補(bǔ)錄、復(fù)查、邏輯審核及糾正錄入錯(cuò)誤(如居住性質(zhì)、結(jié)婚日期)等相關(guān)工作，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，提高統(tǒng)計(jì)報(bào)表質(zhì)量。
同時(shí)，上報(bào)的全員人口信息資源庫(kù)數(shù)據(jù)要與20xx年底上報(bào)的報(bào)表數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比，重點(diǎn)分析總?cè)丝跀?shù)和出生人口情況，對(duì)有出入的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總，并將匯總情況進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明。
十、對(duì)網(wǎng)格化信息系統(tǒng)的上機(jī)網(wǎng)格劃分、數(shù)據(jù)錄入。
依托全省全員人口信息系統(tǒng)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)智能客戶(hù)端，在東馬社區(qū)、南塘村、西塘村、回龍村推廣應(yīng)用人口網(wǎng)格化信息管理系統(tǒng)，構(gòu)建人口信息集中式資源數(shù)據(jù)庫(kù)，完善人房關(guān)聯(lián)、以房管人的全員人口管理服務(wù)模式，健全科學(xué)統(tǒng)籌、動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、信息共享、功能兼容的全員人口管理服務(wù)信息化工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)全員人口信息全面融入全市人口計(jì)生管理服務(wù)和全區(qū)社會(huì)管理工作的大格局。
生產(chǎn)計(jì)劃的工作規(guī)劃篇八
在開(kāi)學(xué)三周內(nèi)，將辦公室各規(guī)章制度進(jìn)行重新修訂和完善，特別是在衛(wèi)生、例會(huì)、值班等方面，將做細(xì)致化規(guī)定，避免在常規(guī)工作中出現(xiàn)同上學(xué)期相似的問(wèn)題。
二、加強(qiáng)辦公室資料、財(cái)務(wù)管理
在上學(xué)期期末的資料存檔工作中，發(fā)現(xiàn)資料的缺失情況較為嚴(yán)重，上交的材料中也有許多存在書(shū)寫(xiě)格式不規(guī)范的現(xiàn)象。故本學(xué)期需加強(qiáng)對(duì)各部門(mén)材料收集工作的力度，嚴(yán)格規(guī)范書(shū)寫(xiě)格式，以迎接本學(xué)期的學(xué)生分會(huì)評(píng)優(yōu)工作。為了更好地對(duì)辦公室內(nèi)的各種財(cái)務(wù)進(jìn)行管理，我提議近期需作一個(gè)全面的清查整理和登記，同時(shí)為了減少財(cái)務(wù)的丟失，可試行財(cái)務(wù)外借登記制度。
三、善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，學(xué)會(huì)自主解決問(wèn)題
身為一名學(xué)生會(huì)委員，任務(wù)就是做好部長(zhǎng)分配下來(lái)的事務(wù)，但并不是讓你機(jī)械地做事。在上學(xué)期的工作中，因?yàn)閷?duì)工作內(nèi)容的不了解，自己總是不能自覺(jué)、自主地去完成任務(wù)，只會(huì)聽(tīng)命于是。到了本學(xué)期，我已不再是位新人了，應(yīng)該以主人翁的身份，自己能解決的問(wèn)題就要自主地去解決，不要總請(qǐng)示上級(jí)，這樣能避免不少麻煩，也是自我能力的一種提高。
總之，本學(xué)期一定盡己所能，做好本職工作，同時(shí)也會(huì)重視自己的學(xué)習(xí)，努力進(jìn)取，為把辦公室工作帶上一個(gè)新的臺(tái)階做出自己的貢獻(xiàn)。
生產(chǎn)計(jì)劃的工作規(guī)劃篇九
中國(guó)入世以來(lái)，全球500強(qiáng)企業(yè)紛紛搶灘登陸，建立制造基地，欲變開(kāi)放中國(guó)為“世界工廠”；加上近幾年來(lái)民族工業(yè)的穩(wěn)步增長(zhǎng)，使得國(guó)內(nèi)技術(shù)工人供不應(yīng)求，以至于人才市場(chǎng)上“灰領(lǐng)”走俏，價(jià)位飆升，帶來(lái)了職業(yè)技術(shù)教育的空前紅火。公司高層領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整以來(lái)，隨著博盈實(shí)業(yè)漸入佳境，技工奇缺的狀況也日益突出。為此，公司決定6-8月份利用相對(duì)淡季狠抓職工教育，舉行大規(guī)模的“技能充電”和技術(shù)比武活動(dòng)。一期工程安排在6月底至7月初，主要項(xiàng)目是分工種理論培訓(xùn)和操作考核?，F(xiàn)將規(guī)劃構(gòu)想及開(kāi)支預(yù)算概述如下，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審定批準(zhǔn)。
通過(guò)大規(guī)?！凹寄艹潆姟迸e措，體現(xiàn)公司領(lǐng)導(dǎo)以人為本、科技興廠的經(jīng)營(yíng)思想，引導(dǎo)博盈員工自覺(jué)鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)，努力提升技能水平；借助“第三只眼”評(píng)價(jià)公司技工隊(duì)伍，組織公平、公正的理論測(cè)試和操作考核，為重新調(diào)整崗位技能工資提供科學(xué)依據(jù)；分工種選拔1-2名優(yōu)勝者為“技術(shù)帶頭人”，發(fā)揮典型示范作用，推動(dòng)博盈職教工作深入開(kāi)展。
1、對(duì)車(chē)、銑、磨、鉗、焊、電等六大工種，按高級(jí)工教程速成講授，
各4學(xué)時(shí)。
2、對(duì)車(chē)、銑、磨、鉗、焊、電等六大工種，按技師要求進(jìn)行操作指導(dǎo)，各2學(xué)時(shí)。
3、在國(guó)家職業(yè)技能培訓(xùn)技師題庫(kù)中隨機(jī)抽取試題，對(duì)各工種分別進(jìn)行理論測(cè)試和操作考核。理論測(cè)試2小時(shí)，操作考核4小時(shí)。
4、測(cè)試和考核結(jié)果裝入員工個(gè)人檔案，并依此調(diào)整崗位技能等級(jí)工資。
5、根據(jù)理論成績(jī)、操作技能和工作表現(xiàn)綜合考核，選拔出各工種“技術(shù)帶頭人”1-2名。
1、師資保證己與荊州市職業(yè)技能培訓(xùn)中心和第一技工學(xué)校接洽，擬聘請(qǐng)高級(jí)技師（或高級(jí)講師）以上的專(zhuān)業(yè)職教人員進(jìn)行理論培訓(xùn)、操作指導(dǎo)，并全程主持理論測(cè)試和操作考核。
2、組織保證為提高工作效率，擬成立臨時(shí)項(xiàng)目組。
組長(zhǎng)：馮啟泰副組長(zhǎng)：廖盛婕
組員：李政再潘貞發(fā)咼林春蔡海清張新階
3、時(shí)間保證6月20日以后，所洽師資才方便到位，本公司也進(jìn)入相對(duì)淡季。以上項(xiàng)目爭(zhēng)取4-5天內(nèi)完成，最長(zhǎng)不過(guò)一周。作為中心任務(wù)，須協(xié)調(diào)各部門(mén)給予支持配合。
1、教師課時(shí)單價(jià)初議為40元，專(zhuān)項(xiàng)開(kāi)支40ⅹ6ⅹ12=2880元；
2、生活招待按每餐120元，預(yù)計(jì)開(kāi)支120ⅹ2ⅹ5=1200元；
3、教師交通由總經(jīng)理辦派專(zhuān)車(chē)接送；（預(yù)計(jì)開(kāi)支750元）
4、考務(wù)及其它開(kāi)支150元。
以上合計(jì)開(kāi)支預(yù)算為4980元。
生產(chǎn)計(jì)劃的工作規(guī)劃篇十
1、以模式為依托，實(shí)施課堂教學(xué)。
緊扣新課程標(biāo)準(zhǔn)，以我校的教學(xué)模式為依據(jù)，在課堂教學(xué)上，教師和學(xué)生積極互動(dòng)，共同發(fā)展，教學(xué)時(shí)師生相互交往的一種活動(dòng)。所以在課堂教學(xué)中要“用好”教材，而不能“教好”教材，在設(shè)計(jì)教學(xué)的過(guò)程中要靈活運(yùn)用教材，開(kāi)發(fā)和利用校內(nèi)外一切有利于教學(xué)活動(dòng)的課程資源。如教學(xué)“分類(lèi)”時(shí)，應(yīng)充分利用校內(nèi)課程資源，從學(xué)生生活實(shí)際出發(fā)，擴(kuò)大取材范圍，增加了學(xué)生熟悉的玩具、書(shū)、衣物等，為學(xué)生提供更廣泛的思考空間，同時(shí)向?qū)W生展示“有大堆零亂物品”的場(chǎng)景，使學(xué)生自覺(jué)產(chǎn)生要收拾、整理的愿望。
2、反思自己在模式落實(shí)中的不足。
通過(guò)在課堂上教學(xué)模式的運(yùn)用，學(xué)生理解和學(xué)習(xí)的效果，反思自己的教學(xué)設(shè)計(jì)、實(shí)施不足。每天都有大量的新知識(shí)，新發(fā)現(xiàn)，為了創(chuàng)造高效課堂，更需要促使自己不斷學(xué)習(xí)，不斷提升自己。
3、完善自己對(duì)模式的運(yùn)用。
在反思中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，針對(duì)在理解和運(yùn)用上出現(xiàn)的問(wèn)題，進(jìn)行改進(jìn)，完善對(duì)模式的運(yùn)用。
以研促改，打造高效課堂。
1、開(kāi)發(fā)和利用教學(xué)資源，創(chuàng)造性地使用教材，為實(shí)現(xiàn)高效課堂打好基礎(chǔ)。
教師要充分發(fā)揮課程資源的作用，用好資源。教材是課程資源，在新課程中，教師是教材使用的決策人，所以教師也是課程資源，教師不應(yīng)照搬教材上的情境，應(yīng)根據(jù)學(xué)生的生活經(jīng)驗(yàn)、認(rèn)知發(fā)展水平和已有的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)造性地使用教材，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，設(shè)計(jì)符合學(xué)生特點(diǎn)的教學(xué)內(nèi)容，引導(dǎo)學(xué)生發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。
2、結(jié)合小課題研究，探索打造高效課堂之路。
本學(xué)期我的小課題是小學(xué)數(shù)學(xué)課堂提問(wèn)的有效性研究，在對(duì)此課題的研究過(guò)程時(shí)，也探索如何提高教學(xué)效率，打造高效課堂。
3、落實(shí)課堂教學(xué)模式，學(xué)習(xí)和運(yùn)用新理念、新教法 ,努力實(shí)現(xiàn)高效課堂。
打造高效課堂的今天，改變教學(xué)方法，指導(dǎo)學(xué)生擁有科學(xué)的學(xué)習(xí)方法。傳統(tǒng)的教學(xué)重在教師與學(xué)生之間的互動(dòng)，教師的講授不易打動(dòng)學(xué)生，導(dǎo)致教學(xué)的實(shí)效性差。應(yīng)重視學(xué)生之間的互動(dòng)學(xué)習(xí)，而這些學(xué)習(xí)方法離不開(kāi)教師的指導(dǎo)。課堂教學(xué)要堅(jiān)持以學(xué)為主，以練為主。
行適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)、點(diǎn)撥、總結(jié)，不能僅僅停留在學(xué)生層面上，總結(jié)要有高度，做到尊重學(xué)生而又高于學(xué)生。課堂教學(xué)遵循問(wèn)題讓學(xué)生提，概念讓學(xué)生總結(jié)、規(guī)律讓學(xué)生找，文本讓學(xué)生讀，方法讓學(xué)生探尋。從而使學(xué)生的學(xué)習(xí)能力得到發(fā)展、思維能力得到提。
生產(chǎn)計(jì)劃的工作規(guī)劃篇十一
辭舊迎新，我們馬上要面對(duì)20xx年春節(jié)假期，為了保證假期期間的安全生產(chǎn)工作，為20xx年安全生產(chǎn)工作打下一個(gè)良好開(kāi)端，更加從容的面對(duì)20xx年的安全工作，檢測(cè)中心對(duì)春節(jié)假期的安全生產(chǎn)工作制定了下列計(jì)劃：
1、于春節(jié)假期開(kāi)始前，對(duì)檢測(cè)中心各科室進(jìn)行一次全面細(xì)致的安全檢查。檢查區(qū)域包括每個(gè)科室的辦公區(qū)域和檢測(cè)區(qū)域，檢查的主要方面是電線電路，以及液壓設(shè)備的油路。確保所有儀器的電線無(wú)老化、無(wú)電線外露、無(wú)漏電現(xiàn)象。確保每臺(tái)液壓設(shè)備的油路無(wú)漏油現(xiàn)象，油路與電路無(wú)連接現(xiàn)象。確保易燃易爆物品放置符合安全要求。檢查門(mén)鎖有無(wú)毀壞情況。
2、放假前，對(duì)職工進(jìn)行安全教育，提醒職工在春節(jié)期間往返乘車(chē)途中，探親、訪友和旅游時(shí)，應(yīng)選擇有安全保障的交通工具和行車(chē)路線，嚴(yán)禁酒后駕車(chē)。強(qiáng)化職工防盜、防騙、防搶以及飲食安全等方面的教育，提高職工自我保護(hù)意識(shí)，防止發(fā)生人身意外傷害和財(cái)產(chǎn)損失。
3、假日期間，安排各科室留人值班制度。確保每天至少有一人進(jìn)行值班工作，并且每天對(duì)各科室負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)行安全巡查，做好巡查記錄，每天離開(kāi)前，必須檢查各屋門(mén)窗鎖閉情況，確保所有門(mén)窗全部鎖閉后，方可離開(kāi)。
4、假日期間，主管安全的專(zhuān)職領(lǐng)導(dǎo)每天必須實(shí)時(shí)開(kāi)機(jī)，做到隨叫隨到，及時(shí)了解每天的安全工作情況，對(duì)當(dāng)天安全工作中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行記錄、整改。
春節(jié)假期是一年中最重要的第一個(gè)節(jié)假日，是合家團(tuán)圓的好日子，做好春節(jié)假期的安全生產(chǎn)工作，給新一年的安全工作做好表率，希望大家克服困難，確保春節(jié)期間的安全和諧，全力為新一年的安全工作努力。
生產(chǎn)計(jì)劃的工作規(guī)劃篇十二
在今天這個(gè)人才競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，想要自己不被潮流的大部隊(duì)拖垮，就要盡快的對(duì)自己做出一個(gè)完善的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。找清楚自己的發(fā)展方向和不足之處，為自己制定一個(gè)簡(jiǎn)單高效的計(jì)劃是務(wù)必有幫助的。俗話(huà)說(shuō)有目標(biāo)才會(huì)有動(dòng)力和方向，所謂的“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”，就是在認(rèn)清自己的現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，認(rèn)真規(guī)劃一下自己的職業(yè)發(fā)展計(jì)劃。
一份有效的計(jì)劃是必須在充分正確認(rèn)識(shí)自身?xiàng)l件與相關(guān)環(huán)境的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。要記得時(shí)時(shí)審視自己，認(rèn)識(shí)自己，了解自己。制定計(jì)劃前需要弄清楚我想干什么，我能干什么，我應(yīng)該干什么，這樣會(huì)盡快找到自己的方向正確的評(píng)價(jià)自己。
二、自我評(píng)價(jià)
我步入這個(gè)行業(yè)已有二十多年了，通過(guò)國(guó)培、自修教育后，我得到了很多方面知識(shí)的補(bǔ)充。我愿意去付出，愿意去學(xué)習(xí)，給自己一個(gè)更大的發(fā)展空間，去進(jìn)步。讓我們自己制定一個(gè)未來(lái)發(fā)展計(jì)劃，一步一步地去學(xué)習(xí)。
我覺(jué)得我自身還存在許多不足，例如教育理論還不夠扎實(shí)，寫(xiě)作能力需要提高;基本功在教學(xué)中的運(yùn)用還不是很完善;還有在選材方面和對(duì)教材的理解還不夠透徹;教學(xué)過(guò)程環(huán)節(jié)中的銜接還不夠自然;另外和家長(zhǎng)的溝通工作中還有很多不完善的地方，對(duì)此我充滿(mǎn)許多困惑。
三、發(fā)展目標(biāo)
沒(méi)有目標(biāo)盲目的工作，就像無(wú)人駕駛的小舟，漫無(wú)目標(biāo)的隨風(fēng)飄蕩。目標(biāo)對(duì)于成功有絕對(duì)的必要，正如空氣對(duì)于生命一樣。明確目標(biāo)是成功的基礎(chǔ)，所以樹(shù)立一個(gè)目標(biāo)很重要。
(一)一年目標(biāo)
1.通過(guò)自修學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí)新的教育理念,提高教學(xué)專(zhuān)業(yè)化水平,熱愛(ài)工作,熱愛(ài)學(xué)生，爭(zhēng)取因材施教。加強(qiáng)論文寫(xiě)作，平時(shí)要不斷的寫(xiě)作鍛煉，在工作上能得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定!
2.根據(jù)所在學(xué)校的情況，制定符合所在班級(jí)兒童年齡特點(diǎn)的合理的教學(xué)計(jì)劃。
3.在原有的計(jì)算機(jī)應(yīng)用的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步學(xué)習(xí)多媒體課件制作，并嘗試運(yùn)用到教學(xué)當(dāng)中。
(二)二年目標(biāo)
1.進(jìn)一步提高自己的基本功，比如繪畫(huà)，普通話(huà)練習(xí)等等方面。
2.在所在學(xué)校里多上幾次公開(kāi)課，通過(guò)教師間的交流，不斷提高自己的教學(xué)水平。
3.繼續(xù)進(jìn)行自修學(xué)習(xí)，在專(zhuān)業(yè)理論上進(jìn)一步完善自己，提高論文寫(xiě)作能力。
4.登陸網(wǎng)站，觀看優(yōu)秀教學(xué)視頻和教學(xué)設(shè)計(jì)，提高自己的教學(xué)水平，平時(shí)再多和經(jīng)驗(yàn)豐富的教師交流，溝通，研討，總結(jié)出和家長(zhǎng)之間，和兒童之間溝通的有效方法。
(三)三年目標(biāo)
1.在“班級(jí)管理”方面能與同行們經(jīng)常交流、切磋各自的心得，知道教師的職業(yè)價(jià)值,逐步樹(shù)立現(xiàn)代教育觀念,形成自己的一套教學(xué)設(shè)計(jì)、教法和學(xué)法指導(dǎo)等教學(xué)方式。
2.多練習(xí)語(yǔ)言能力，使口語(yǔ)表達(dá)規(guī)范、清晰、準(zhǔn)確，指導(dǎo)兒童的語(yǔ)言簡(jiǎn)練、恰當(dāng)。并在生活中注重普通話(huà)的使用。
3. 積極參加體育活動(dòng)，鍛煉身體，有助于身心健康把積極的生活情緒帶入到工作教學(xué)中。
4.學(xué)會(huì)時(shí)時(shí)刻刻的反思和鞏固，在不斷的反思和鞏固中成熟，在不斷的反思和鞏固中完善自己的教學(xué)理念。學(xué)會(huì)反思和及時(shí)鞏固的人才會(huì)在各種各樣的活動(dòng)中獲得進(jìn)步。
四、個(gè)人總結(jié)
對(duì)于一個(gè)教師，想要盡快的成長(zhǎng)起來(lái)，在工作中一定要擁有堅(jiān)持到底的意志。行百里半九十的人，不可能取得成功。而真正的成功者是堅(jiān)持走完的十里路的人。我知道在成長(zhǎng)的過(guò)程中難免會(huì)有磕磕碰碰，但我相信我會(huì)努力去克服那些困難，在任何時(shí)候都會(huì)堅(jiān)持自己的原則和理想不放棄。我相信自己最后一定能走向成功的道路。
生產(chǎn)計(jì)劃的工作規(guī)劃篇十三
剛接觸這個(gè)行業(yè)時(shí)，在電話(huà)預(yù)約客戶(hù)、與客戶(hù)洽談的問(wèn)題上走過(guò)不少?gòu)澛?那是因?yàn)閷?duì)這個(gè)行業(yè)、對(duì)產(chǎn)品還不太熟悉,，語(yǔ)言組織能力、業(yè)務(wù)能力太差。所以，新的一年，再接再厲，爭(zhēng)取把自己提高到。
20__年的計(jì)劃如下：
一;對(duì)于老客戶(hù)，和固定客戶(hù)，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時(shí)間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶(hù)，好穩(wěn)定與客戶(hù)關(guān)系。
二;在擁有老客戶(hù)的同時(shí)還要不斷從各種媒體、社交獲得更多客戶(hù)信息。三;要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開(kāi)拓視野，豐富知識(shí)，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。
四;今年對(duì)自己有以下要求
1：每周要增加2個(gè)以上的新客戶(hù)，還要有到個(gè)3潛在客戶(hù)。
2：自己一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時(shí)改正下次不要再犯。3：見(jiàn)客戶(hù)之前要多了解客戶(hù)的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶(hù)。
4：對(duì)客戶(hù)不能有隱瞞和欺騙，這樣不會(huì)有忠誠(chéng)的客戶(hù)。在有些問(wèn)題上你和客戶(hù)是一直的。
5：要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，多看書(shū)，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。
6：對(duì)所有客戶(hù)的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶(hù)一好印象，為公司樹(shù)立更好的形象。
7：客戶(hù)遇到問(wèn)題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶(hù)相信我們的工作實(shí)力，才能更好的完成任務(wù)。
8：自信是非常重要的。要經(jīng)常對(duì)自己說(shuō)你是的，你是獨(dú)一無(wú)二的。擁有健康樂(lè)觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。
9：和公司其他員工要有良好的溝通，有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，多交流，多探討，才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能。
10：給自己設(shè)立目標(biāo)，然后分小目標(biāo)去實(shí)現(xiàn)。
11吾日三省吾身。自己就要每天晚上睡覺(jué)之前，想想自己一天的不足，以及明天該怎么做的更好。
以上就是我這一年的工作計(jì)劃，工作中總會(huì)有各種各樣的困難，我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，向同事探討，共同努力克服。為公司做出自己的貢獻(xiàn)。
生產(chǎn)計(jì)劃的工作規(guī)劃篇十四
在2015年1月13日召開(kāi)的全國(guó)
安全
生產(chǎn)工作會(huì)議上，***生產(chǎn)監(jiān)督管理總局副局長(zhǎng)、國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局局長(zhǎng)趙鐵錘總結(jié)了2010年和“十一五”期間全國(guó)煤礦安全生產(chǎn)工作情況，部署了2015年的重點(diǎn)工作。
趙鐵錘在講話(huà)中指出，剛剛過(guò)去的.2010年，是“十一五”收官之年。在黨中央、國(guó)務(wù)院的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，按照總局黨組的統(tǒng)一部署，各級(jí)煤礦安全監(jiān)察監(jiān)管、行業(yè)管理部門(mén)和煤礦企業(yè)，積極進(jìn)娶攻堅(jiān)克難，實(shí)現(xiàn)了全國(guó)煤礦安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，圓滿(mǎn)完成了“十一五”規(guī)劃確定的目標(biāo)任務(wù)。從“十五”末的2005年到2010年，在全國(guó)煤炭產(chǎn)量增長(zhǎng)51%的情況下，煤礦事故總量連年下降，由3306起減少到1403起，下降57.6%，年均減少381起，下降15.7%;死亡人數(shù)連年減少，由5938人減少到2433人，少死亡3505人，下降了59%，年均少死亡701人，下降16.2%;煤炭百萬(wàn)噸死亡率連年下降，由2.811下降到0.749，下降了73%，年均下降14.7%。(最
專(zhuān)業(yè)
的安全生產(chǎn)管理-風(fēng)險(xiǎn)世界網(wǎng))
趙鐵錘在分析煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)時(shí)強(qiáng)調(diào)，盡管全國(guó)煤礦安全生產(chǎn)狀況總體穩(wěn)定、趨于好轉(zhuǎn)，但形勢(shì)依然十分嚴(yán)峻。煤礦非法違法生產(chǎn)現(xiàn)象仍然嚴(yán)重，重特大事故時(shí)有發(fā)生，給人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全造成重力大損失，暴露出一些煤礦企業(yè)重生產(chǎn)輕安全、重效益輕管理、安全發(fā)展意識(shí)不強(qiáng)、安全責(zé)任不落實(shí)等問(wèn)題，同時(shí)也反映出一些地方和部門(mén)安全管理和監(jiān)督不到位、執(zhí)法檢查不嚴(yán)格、打非治違效果不明顯等薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題。這些問(wèn)題，都需要在“十二五”期間認(rèn)真扎實(shí)研究解決。
2015年是全面實(shí)施“十二五”規(guī)劃開(kāi)局之年，做好今年的煤礦安全生產(chǎn)工作意義重大。為此，趙鐵錘在講話(huà)中要求要認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七屆五中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，牢固樹(shù)立以人為本、執(zhí)政為民、安全發(fā)展的理念，以深入貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《通知》精神為核心，以強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為重點(diǎn)，繼續(xù)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，加強(qiáng)安全監(jiān)察監(jiān)管，不斷深化安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”“三項(xiàng)建設(shè)”，著力降低事故總量，有效防范和堅(jiān)決遏制煤礦重特大事故，全力以赴抓落實(shí)，深人扎實(shí)抓落實(shí)，全面細(xì)致抓落實(shí)，努力開(kāi)創(chuàng)“十二五”煤礦安全生產(chǎn)工作新局面。
2015年的煤礦安全生產(chǎn)工作要突出抓好八個(gè)方面的工作。一是深人貫徹執(zhí)行國(guó)務(wù)院《通知》要求，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任。二是強(qiáng)化安全監(jiān)察監(jiān)管，進(jìn)一步推進(jìn)“打非治違”行動(dòng)深入開(kāi)展。三是強(qiáng)力推進(jìn)先抽后采、綜合治理的根本措施，進(jìn)一步深煤礦瓦斯防治工作。四是堅(jiān)決淘汰落后生產(chǎn)能力，進(jìn)一步推進(jìn)煤炭企業(yè)并重組和整合技改工作。五是以推安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為重點(diǎn)，進(jìn)一強(qiáng)化煤礦安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)管理。六是堅(jiān)持實(shí)施“科技興安”戰(zhàn)略，進(jìn)一步提升煤礦安全保障能力。七是嚴(yán)格事處和責(zé)任追究，進(jìn)一步用事故教推動(dòng)工作。八是繼續(xù)深入開(kāi)展“
創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)
”活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)安全監(jiān)察監(jiān)管隊(duì)伍執(zhí)法能力建設(shè)。
生產(chǎn)計(jì)劃的工作規(guī)劃篇一
生產(chǎn)部工作規(guī)劃
第一條總則
依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的規(guī)定設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)：安全生產(chǎn)部;在總公司董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)管理決策機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、制度和規(guī)程;始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查。
在總公司董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)管理決策機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)下，安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)工程質(zhì)量的方針、政策、法令、制度和規(guī)程，推廣和應(yīng)用“四新”技術(shù),負(fù)責(zé)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，確保工程質(zhì)量，爭(zhēng)創(chuàng)盛市優(yōu)良樣板工程。
第二條安全生產(chǎn)部職責(zé)
一、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理工作，協(xié)助辦理“安全生產(chǎn)許可證”年審;
二、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理工作，協(xié)助創(chuàng)優(yōu)申報(bào);
三、負(fù)責(zé)工程進(jìn)度監(jiān)督檢查;
四、負(fù)責(zé)文明施工監(jiān)督檢查;
五、負(fù)責(zé)消防監(jiān)督檢查;
六、負(fù)責(zé)工程資料監(jiān)督檢查和竣工資料的檔案管理;
七、負(fù)責(zé)維管工程的工程量復(fù)核和依據(jù)安全生產(chǎn)、質(zhì)量情況審核支付工程款;
八、負(fù)責(zé)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康管理體系的要素歸口管理;負(fù)責(zé)計(jì)量器具的檢定;
九、負(fù)責(zé)遺留項(xiàng)目的跟進(jìn);
十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。
具體職責(zé):
(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)、質(zhì)量、消防、文明施工、檔案資料的方針、政策、法令、制度和規(guī)程，協(xié)助主管經(jīng)理制定和不斷完善公司的安全生產(chǎn)、質(zhì)量、消防、文明施工、檔案資料管理制度。
(2)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、質(zhì)量、消防、文明施工、檔案資料的現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)督工作。
(3)督促有關(guān)部門(mén)貫徹落實(shí)安全、質(zhì)量、消防技術(shù)措施和總公司頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)、質(zhì)量、消防、文明施工、檔案資料生產(chǎn)制度，審查安全生產(chǎn)的技術(shù)措施、計(jì)劃;對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行安全生產(chǎn)、質(zhì)量、消防、文明施工、檔案資料等法律、法規(guī)和技術(shù)交底、教育。
(4)協(xié)同有關(guān)部門(mén)開(kāi)展員工安全、質(zhì)量技術(shù)操作規(guī)程和制度的宣傳教育，配合有關(guān)部門(mén)做好防暑降溫、防寒保暖、防臺(tái)風(fēng)暴雨工作。
(5)深入現(xiàn)場(chǎng)，調(diào)查、研究、分析、掌握安全生產(chǎn)、質(zhì)量、消防、文明施工、檔案資料情況及存在問(wèn)題，提出改進(jìn)意見(jiàn)，對(duì)違章指揮和違章作業(yè)，有權(quán)暫停生產(chǎn)，果斷采取應(yīng)急措施。發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情有權(quán)制止施工，并及時(shí)報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。
(6)組織安全生產(chǎn)、質(zhì)量、消防、文明施工、檔案資料大檢查，督促有關(guān)單位落實(shí)整改措施、總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
(7)負(fù)責(zé)質(zhì)量、傷亡事故的統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告，組織質(zhì)量、工傷事故的調(diào)查處理，協(xié)助有關(guān)部門(mén)提出防范措施，并督促實(shí)施。建立健全質(zhì)量、工傷事故登記制度，負(fù)責(zé)管理事故頻率指標(biāo)。
(8)負(fù)責(zé)本部門(mén)“三位一體”管理體系的實(shí)施，公司計(jì)量器具的檢定。
(9)負(fù)責(zé)遺留項(xiàng)目的跟進(jìn)。
(10)負(fù)責(zé)維管工程的工程量復(fù)核和依據(jù)安全生產(chǎn)、質(zhì)量情況審核支付工程款。
(11)負(fù)責(zé)本部門(mén)文件資料的形成、積累、整理、移交、歸檔。
第三條安全生產(chǎn)部工作目標(biāo)
安全生產(chǎn)部工作目標(biāo)：
2、定期對(duì)工地的巡檢率90%以上;
3、整改情況的復(fù)檢率100%;
4、安全技術(shù)交底完成率100%;
5、計(jì)量器具送檢率達(dá)到100%;
6、質(zhì)量、安全檔案完整率達(dá)到100%;
7、定期檢查大樓消防器材的設(shè)置、更換：在考核期內(nèi)定期檢查率100%。
第四條崗位人員工作職責(zé)
一、部門(mén)經(jīng)理崗位職責(zé)
安全生產(chǎn)部經(jīng)理是安全生產(chǎn)部的總負(fù)責(zé)人，行使公司賦于的權(quán)利義務(wù)，按照公司制度，在公司經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)開(kāi)展工作。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針，積極落實(shí)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)，完成公司安排的安全、質(zhì)量工作任務(wù);對(duì)施工工程安全、質(zhì)量負(fù)有監(jiān)督檢查責(zé)任。
3、主持制定安全生產(chǎn)部規(guī)劃、工作程序，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后組織實(shí)施;明確安全生產(chǎn)部各職能管理崗位的責(zé)任;簽發(fā)安全生產(chǎn)部的文件。
4、依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量情況，審核并簽發(fā)工程款項(xiàng)支付證書(shū);審批各安全生產(chǎn)方案。
5、經(jīng)常深入生產(chǎn)一線和施工現(xiàn)場(chǎng)，掌握安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量情況，調(diào)查研究安全生產(chǎn)中存在的不安全因素;做好各項(xiàng)目質(zhì)量、安全的檢查記錄;發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)及時(shí)提出并要求限時(shí)整改。制止違章作業(yè)，遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情，有權(quán)暫停生產(chǎn)，并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，采取措施進(jìn)行處理。
6、組織安全、質(zhì)量教育活動(dòng)和定期安全、消防、質(zhì)量、資料檢查;組織檢查各項(xiàng)目的質(zhì)量、安全資料記錄，監(jiān)督各項(xiàng)目做好“三寶、四口、五臨邊”的防護(hù)，增強(qiáng)安全、質(zhì)量意識(shí)，做到文明施工。
7、定期組織各施工隊(duì)的質(zhì)量管理培訓(xùn)和指導(dǎo)qc小組，提高施工隊(duì)伍的整體水平，力爭(zhēng)創(chuàng)全優(yōu)工程。
8、負(fù)責(zé)組織本部門(mén)“三位一體”管理體系的實(shí)施，主持本部資料歸檔工作。
9、對(duì)出現(xiàn)的安全、質(zhì)量事故，組織調(diào)查，進(jìn)行分析，提出處理意見(jiàn)，并督促落實(shí)。
10、不斷總結(jié)、交流、推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他與工程質(zhì)量、安全相關(guān)的工作任務(wù);
二、部門(mén)副經(jīng)理崗位職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)，在部門(mén)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，分管市政施工工程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度等全面管理。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針，積極落實(shí)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)，完成部門(mén)安排的安全、質(zhì)量工作任務(wù);對(duì)分管的.市政施工工程安全、質(zhì)量負(fù)有監(jiān)督檢查責(zé)任。
3、組織制定分管工程安全、質(zhì)量檢查計(jì)劃，編制工程安全、質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃，上報(bào)安全措施和分項(xiàng)工程安全控制要點(diǎn);組織制定工程文明施工達(dá)標(biāo)方案，提交文明施工達(dá)標(biāo)方案，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后組織實(shí)施。
4、經(jīng)常深入生產(chǎn)一線和施工現(xiàn)場(chǎng)，掌握安全生產(chǎn)情況，調(diào)查研究安全生產(chǎn)中存在的不安全因素;做好各項(xiàng)目質(zhì)量、安全的檢查記錄;發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)及時(shí)提出并要求限時(shí)整改。制止違章作業(yè)，遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情，采取措施進(jìn)行處理，有權(quán)暫停生產(chǎn)，并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。
6、組織分管工程的安全、質(zhì)量教育活動(dòng)和定期安全、消防、質(zhì)量、資料檢查;組織檢查分管項(xiàng)目的質(zhì)量、安全資料記錄，監(jiān)督分管項(xiàng)目做好“三寶、四口、五臨邊”的防護(hù)，增強(qiáng)安全、質(zhì)量意識(shí)，做到文明施工。
7、定期組織分管項(xiàng)目、施工隊(duì)的質(zhì)量管理培訓(xùn)和指導(dǎo)qc小組，提高施工隊(duì)伍的整體水平，力爭(zhēng)創(chuàng)全優(yōu)工程。
8、負(fù)責(zé)本職“三位一體”管理體系的實(shí)施，主持本分管工程的資料歸檔工作。
9、對(duì)出現(xiàn)的安全、質(zhì)量事故，協(xié)助調(diào)查，進(jìn)行分析，提出處理意見(jiàn)。
10、不斷總結(jié)、交流、推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù);每月28日前完成本月工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃。
三、安全員崗位職責(zé)
1、在安全生產(chǎn)部副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助貫徹執(zhí)行***生產(chǎn)的有關(guān)方針、政策和各項(xiàng)規(guī)定，搞好安全生產(chǎn)，督促檢查安全技術(shù)各項(xiàng)措施和操作規(guī)程的實(shí)施情況。有權(quán)直接向主管經(jīng)理匯報(bào)工作。
2、承擔(dān)項(xiàng)目環(huán)境、職業(yè)健康、安全生產(chǎn)、文明施工監(jiān)督、檢查責(zé)任。
3、編制工程安全監(jiān)督計(jì)劃，上報(bào)安全措施和分項(xiàng)工程安全控制要點(diǎn);制定工程文明施工達(dá)標(biāo)方案，提交文明施工達(dá)標(biāo)方案，實(shí)施文明施工達(dá)標(biāo)方案。
4、負(fù)責(zé)組織對(duì)新職工(含實(shí)習(xí)、代培、調(diào)轉(zhuǎn)、參觀人員等)進(jìn)入工隊(duì)和復(fù)工人員的安全教育和考試，定期對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育，搞好日常安全教育工作;做好職工的普測(cè)、考核、登記和上報(bào)工作;督促檢查班組安全教育的執(zhí)行情況。
5、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部、施工隊(duì)進(jìn)行安全技術(shù)交底，督促檢查項(xiàng)目部安全技術(shù)交底的執(zhí)行情況，開(kāi)展安全競(jìng)賽及總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)等。
6、協(xié)肋領(lǐng)導(dǎo)修訂施工隊(duì)安全管理細(xì)則，崗位安全操作細(xì)則和制定臨時(shí)性危險(xiǎn)作業(yè)的安全監(jiān)督措施。
7、會(huì)同有關(guān)部門(mén)搞好特殊工種的安全培訓(xùn)和考核;搞好日常安全教育工作。
8、經(jīng)常檢查施工隊(duì)對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，制止違章作業(yè)和違章指揮，對(duì)于危及工人生命安全的重大隱患，有權(quán)停止生產(chǎn)，并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo);對(duì)查出的問(wèn)題進(jìn)行登記、上報(bào)，并督促按期解決;做好日檢臺(tái)帳記錄。
9、參加傷亡事故的調(diào)查、分析、處理，提出防范措施;負(fù)責(zé)傷亡事故和違規(guī)違紀(jì)的統(tǒng)計(jì)上報(bào)。
10、建立工程安全檔案，及時(shí)提供施工隊(duì)當(dāng)月的安全生產(chǎn)檢查資料;定期檢查項(xiàng)目的危險(xiǎn)源點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)隱患立即要求整改并及時(shí)向部門(mén)經(jīng)理報(bào)告。
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。每月28日前完成本月工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃。
四、質(zhì)量***崗位職責(zé)
1、在安全生產(chǎn)部副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助貫徹執(zhí)行國(guó)家工程質(zhì)量的有關(guān)方針、政策和各項(xiàng)規(guī)定，促進(jìn)工程質(zhì)量，督促檢查工程質(zhì)量、技術(shù)各項(xiàng)措施和操作規(guī)程的實(shí)施情況。有權(quán)直接向主管經(jīng)理匯報(bào)工作。
2、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、創(chuàng)優(yōu)、項(xiàng)目環(huán)境、職業(yè)健康監(jiān)督檢查責(zé)任，推行全面質(zhì)量管理和貫徹實(shí)施iso管理體系;負(fù)責(zé)整個(gè)公司的質(zhì)量監(jiān)督和檢查驗(yàn)收工作。
3、編制工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃，上報(bào)質(zhì)量管理措施和分項(xiàng)工程質(zhì)量控制要點(diǎn);制定工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)方案，提交工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)方案，實(shí)施工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)方案。
4、負(fù)責(zé)組織對(duì)新職工(含實(shí)習(xí)、代培、調(diào)轉(zhuǎn)、參觀人員等)進(jìn)入工隊(duì)和復(fù)工人員的質(zhì)量技術(shù)教育和考試，定期對(duì)職工進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)宣傳教育，搞好日常質(zhì)量技術(shù)教育工作;督促檢查施工隊(duì)質(zhì)量技術(shù)交底的執(zhí)行情況。
5、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部、施工隊(duì)進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)交底，督促檢查項(xiàng)目部質(zhì)量技術(shù)交底的執(zhí)行情況，開(kāi)展質(zhì)量競(jìng)賽及總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)等。
6、協(xié)肋領(lǐng)導(dǎo)修訂施工隊(duì)質(zhì)量管理細(xì)則，崗位質(zhì)量操作細(xì)則和制定"四
生產(chǎn)計(jì)劃的工作規(guī)劃篇二
生產(chǎn)車(chē)間工作規(guī)劃
0、引言
精益生產(chǎn)是以消除不增加價(jià)值的等待、排隊(duì)和其他延遲活動(dòng)為目標(biāo)，按照確定的生產(chǎn)節(jié)拍進(jìn)行生產(chǎn)并且每次僅生產(chǎn)單件產(chǎn)品的一種先進(jìn)的生產(chǎn)方式。與以往的靠計(jì)劃系統(tǒng)發(fā)出指令的推動(dòng)式生產(chǎn)方式不同，精益生產(chǎn)系統(tǒng)通過(guò)采用拉動(dòng)的生產(chǎn)方式，來(lái)實(shí)現(xiàn)快速響應(yīng)顧客實(shí)際需求的目的[1]。
改善，是指以實(shí)現(xiàn)更好為標(biāo)準(zhǔn)而進(jìn)行的持續(xù)改進(jìn)或改變的過(guò)程，是精益生產(chǎn)實(shí)施中的重要基礎(chǔ)組成部分[2]。通過(guò)對(duì)生產(chǎn)加工車(chē)間的布置和生產(chǎn)節(jié)拍進(jìn)行改善設(shè)計(jì)，可以平衡生產(chǎn)線，使產(chǎn)品在生產(chǎn)線上的流動(dòng)更加***，使之更有利于滿(mǎn)足顧客的需要;通過(guò)建立“一個(gè)流”的生產(chǎn)方式，可以消除或簡(jiǎn)化生產(chǎn)過(guò)程中不產(chǎn)生任何價(jià)值的工作，使整個(gè)企業(yè)的潛在價(jià)值得以開(kāi)發(fā)。我們對(duì)某變壓器廠箱體車(chē)間的物流設(shè)施布置進(jìn)行了深入地分析，通過(guò)引入精益思想，提出了對(duì)目前大批量“成批與排隊(duì)”生產(chǎn)線的改善設(shè)計(jì)步驟及方案。在充分考慮了原有箱體生產(chǎn)加工的工序、工藝設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上，通過(guò)對(duì)原有設(shè)備進(jìn)行改動(dòng)，大大減少了產(chǎn)品和在制品的庫(kù)存量及產(chǎn)品的交貨時(shí)間，增加了生產(chǎn)線的柔性，提高了生產(chǎn)率。
1、生產(chǎn)車(chē)間的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題
圖1箱體車(chē)間物流設(shè)施布置現(xiàn)狀
箱體車(chē)間主要生產(chǎn)s9/10kva-kva的19個(gè)種類(lèi)變壓器的箱體，箱體車(chē)間的布置現(xiàn)狀圖見(jiàn)圖1。由于每個(gè)箱體的大體結(jié)構(gòu)相同，其加工工藝也十分相似，由此，該車(chē)間將箱體的生產(chǎn)分為大件生產(chǎn)區(qū)和小件生產(chǎn)區(qū)，其中小件工件通常是由人工搬運(yùn)，而大件工件通常是由車(chē)間內(nèi)部的天吊來(lái)完成。通過(guò)對(duì)箱體車(chē)間的深入分析，得出該車(chē)間存在如下幾點(diǎn)問(wèn)題：
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在大量閑置不用的生產(chǎn)設(shè)備，占用了大量的空間，同時(shí)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)顯得十分混亂;
生產(chǎn)設(shè)備之間的距離較大，操作人員移動(dòng)距離較大，使得操作人員每人每次只能操作一臺(tái)機(jī)床，不利于操作人員工作效率的提高。
2、在精益思想指導(dǎo)下的生產(chǎn)車(chē)間的改善設(shè)計(jì)
針對(duì)以上存在的問(wèn)題，以精益思想為基礎(chǔ)，我們提出了如圖2所示的設(shè)施規(guī)劃改進(jìn)程序模型。
2.1模型分析
根據(jù)圖2所示模型中的各項(xiàng)，并結(jié)合該變壓器廠的具體實(shí)際情況，得出如下分析：
企業(yè)現(xiàn)有狀況的分析并確定設(shè)施目標(biāo):該廠多年來(lái)雖然因裝備和工藝的改善而形成的合理性積淀，但對(duì)廠內(nèi)的生產(chǎn)物流系統(tǒng)、車(chē)間的總體布局、各車(chē)間內(nèi)的物流設(shè)施從未做過(guò)詳盡的、系統(tǒng)的規(guī)劃和設(shè)計(jì)。近年來(lái)，由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈，該廠迫切需要有一個(gè)合理的物流規(guī)劃系統(tǒng)來(lái)降低成本，從而提高效益。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的目標(biāo)是要應(yīng)用目前最為先進(jìn)的精益生產(chǎn)方式這其中需要整個(gè)企業(yè)經(jīng)歷很大的改變，因此，公司領(lǐng)導(dǎo)決定通過(guò)某一個(gè)車(chē)間的轉(zhuǎn)型形成示范帶頭作用，從而帶動(dòng)整個(gè)企業(yè)精益生產(chǎn)的實(shí)施。并組成了由設(shè)計(jì)人員，生產(chǎn)人員和采購(gòu)、營(yíng)銷(xiāo)人員構(gòu)成的團(tuán)隊(duì)，共同設(shè)計(jì)改善企業(yè)加工生產(chǎn)線。
輸入作業(yè)資料p、q、r、s、t：在設(shè)計(jì)改善生產(chǎn)線之前，要明確所要生產(chǎn)的產(chǎn)品、數(shù)量、途程安排、輔助勞務(wù)與時(shí)間。
精益分析：精益分析包括價(jià)值流分析、生產(chǎn)線柔性分析、工序流程分析和設(shè)備種類(lèi)及加工能力分析。其中:
1)價(jià)值流分析
該車(chē)間產(chǎn)生價(jià)值的部分在于箱體的加工，箱體的價(jià)值流從原材料開(kāi)始，沿著整個(gè)生產(chǎn)加工的工序進(jìn)行流動(dòng)，直至流到該車(chē)間生產(chǎn)加工的終端。在此過(guò)程中，對(duì)于那些不產(chǎn)生價(jià)值但由于目前生產(chǎn)系統(tǒng)的需要，又不能馬上取消的行動(dòng)應(yīng)盡可能的減少;而對(duì)于那些不產(chǎn)生價(jià)值，并且可以立即取消的行動(dòng)則應(yīng)立即取消。另外，可以看到，圖1所示的'車(chē)間布置中，存在大量固定的料架，其導(dǎo)致的直接后果是操作人員不得不自行走動(dòng)去搬取貨物，這有無(wú)形中出現(xiàn)了muda，側(cè)面地阻礙了產(chǎn)品價(jià)值的流動(dòng)，考慮到供應(yīng)商與箱體生產(chǎn)車(chē)間的關(guān)系不是十分緊密，經(jīng)仔細(xì)分析，決定采用可以移動(dòng)的料架來(lái)代替原有固定的料架，并按照生產(chǎn)看板的要求主動(dòng)地為每一個(gè)生產(chǎn)單元供貨，使生產(chǎn)線上每一個(gè)加工單元始終都保持有少量的庫(kù)存。這樣，不但可以節(jié)省大量的人力和物力，而且能夠使整個(gè)產(chǎn)品的價(jià)值流按照“一個(gè)流”的方式移動(dòng)。
2)工序流程分析
該箱體車(chē)間的改善布置是在采用原有的工序的基礎(chǔ)上，對(duì)原有不合理的工序進(jìn)行了改進(jìn)，從而縮短某些不合理工件的加工時(shí)間。
0、引言
精益生產(chǎn)是以消除不增加價(jià)值的等待、排隊(duì)和其他延遲活動(dòng)為目標(biāo)，按照確定的生產(chǎn)節(jié)拍進(jìn)行生產(chǎn)并且每次僅生產(chǎn)單件產(chǎn)品的一種先進(jìn)的生產(chǎn)方式。與以往的靠計(jì)劃系統(tǒng)發(fā)出指令的推動(dòng)式生產(chǎn)方式不同，精益生產(chǎn)系統(tǒng)通過(guò)采用拉動(dòng)的生產(chǎn)方式，來(lái)實(shí)現(xiàn)快速響應(yīng)顧客實(shí)際需求的目的[1]。
改善，是指以實(shí)現(xiàn)更好為標(biāo)準(zhǔn)而進(jìn)行的持續(xù)改進(jìn)或改變的過(guò)程，是精益生產(chǎn)實(shí)施中的重要基礎(chǔ)組成部分[2]。通過(guò)對(duì)生產(chǎn)加工車(chē)間的布置和生產(chǎn)節(jié)拍進(jìn)行改善設(shè)計(jì)，可以平衡生產(chǎn)線，使產(chǎn)品在生產(chǎn)線上的流動(dòng)更加***，使之更有利于滿(mǎn)足顧客的需要;通過(guò)建立“一個(gè)流”的生產(chǎn)方式，可以消除或簡(jiǎn)化生產(chǎn)過(guò)程中不產(chǎn)生任何價(jià)值的工作，使整個(gè)企業(yè)的潛在價(jià)值得以開(kāi)發(fā)。我們對(duì)某變壓器廠箱體車(chē)間的物流設(shè)施布置進(jìn)行了深入地分析，通過(guò)引入精益思想，提出了對(duì)目前大批量“成批與排隊(duì)”生產(chǎn)線的改善設(shè)計(jì)步驟及方案。在充分考慮了原有箱體生產(chǎn)加工的工序、工藝設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上，通過(guò)對(duì)原有設(shè)備進(jìn)行改動(dòng)，大大減少了產(chǎn)品和在制品的庫(kù)存量及產(chǎn)品的交貨時(shí)間，增加了生產(chǎn)線的柔性，提高了生產(chǎn)率。
1、生產(chǎn)車(chē)間的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題
圖1箱體車(chē)間物流設(shè)施布置現(xiàn)狀
箱體車(chē)間主要生產(chǎn)s9/10kva-2000kva的19個(gè)種類(lèi)變壓器的箱體，箱體車(chē)間的布置現(xiàn)狀圖見(jiàn)圖1。由于每個(gè)箱體的大體結(jié)構(gòu)相同，其加工工藝也十分相似，由此，該車(chē)間將箱體的生產(chǎn)分為大件生產(chǎn)區(qū)和小件生產(chǎn)區(qū)，其中小件工件通常是由人工搬運(yùn)，而大件工件通常是由車(chē)間內(nèi)部的天吊來(lái)完成。通過(guò)對(duì)箱體車(chē)間的深入分析，得出該車(chē)間存在如下幾點(diǎn)問(wèn)題：
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在大量閑置不用的生產(chǎn)設(shè)備，占用了大量的空間，同時(shí)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)顯得十分混亂;
生產(chǎn)設(shè)備之間的距離較大，操作人員移動(dòng)距離較大，使得操作人員每人每次只能操作一臺(tái)機(jī)床，不利于操作人員工作效率的提高。
2、在精益思想指導(dǎo)下的生產(chǎn)車(chē)間的改善設(shè)計(jì)
針對(duì)以上存在的問(wèn)題，以精益思想為基礎(chǔ)，我們提出了如圖2所示的設(shè)施規(guī)劃改進(jìn)程序模型。
2.1模型分析
根據(jù)圖2所示模型中的各項(xiàng)，并結(jié)合該變壓器廠的具體實(shí)際情況，得出如下分析：
企業(yè)現(xiàn)有狀況的分析并確定設(shè)施目標(biāo):該廠多年來(lái)雖然因裝備和工藝的改善而形成的合理性積淀，但對(duì)廠內(nèi)的生產(chǎn)物流系統(tǒng)、車(chē)間的總體布局、各車(chē)間內(nèi)的物流設(shè)施從未做過(guò)詳盡的、系統(tǒng)的規(guī)劃和設(shè)計(jì)。近年來(lái)，由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈，該廠迫切需要有一個(gè)合理的物流規(guī)劃系統(tǒng)來(lái)降低成本，從而提高效益。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的目標(biāo)是要應(yīng)用目前最為先進(jìn)的精益生產(chǎn)方式這其中需要整個(gè)企業(yè)經(jīng)歷很大的改變，因此，公司領(lǐng)導(dǎo)決定通過(guò)某一個(gè)車(chē)間的轉(zhuǎn)型形成示范帶頭作用，從而帶動(dòng)整個(gè)企業(yè)精益生產(chǎn)的實(shí)施。并組成了由設(shè)計(jì)人員，生產(chǎn)人員和采購(gòu)、營(yíng)銷(xiāo)人員構(gòu)成的團(tuán)隊(duì)，共同設(shè)計(jì)改善企業(yè)加工生產(chǎn)線。
輸入作業(yè)資料p、q、r、s、t：在設(shè)計(jì)改善生產(chǎn)線之前，要明確所要生產(chǎn)的產(chǎn)品、數(shù)量、途程安排、輔助勞務(wù)與時(shí)間。
精益分析：精益分析包括價(jià)值流分析、生產(chǎn)線柔性分析、工序流程分析和設(shè)備種類(lèi)及加工能力分析。其中:
1)價(jià)值流分析
該車(chē)間產(chǎn)生價(jià)值的部分在于箱體的加工，箱體的價(jià)值流從原材料開(kāi)始，沿著整個(gè)生產(chǎn)加工的工序進(jìn)行流動(dòng)，直至流到該車(chē)間生產(chǎn)加工的終端。在此過(guò)程中，對(duì)于那些不產(chǎn)生價(jià)值但由于目前生產(chǎn)系統(tǒng)的需要，又不能馬上取消的行動(dòng)應(yīng)盡可能的減少;而對(duì)于那些不產(chǎn)生價(jià)值，并且可以立即取消的行動(dòng)則應(yīng)立即取消。另外，可以看到，圖1所示的車(chē)間布置中，存在大量固定的料架，其導(dǎo)致的直接后果是操作人員不得不自行走動(dòng)去搬取貨物，這有無(wú)形中出現(xiàn)了muda，側(cè)面地阻礙了產(chǎn)品價(jià)值的流動(dòng)，考慮到供應(yīng)商與箱體生產(chǎn)車(chē)間的關(guān)系不是十分緊密，經(jīng)仔細(xì)分析，決定采用可以移動(dòng)的料架來(lái)代替原有固定的料架，并按照生產(chǎn)看板的要求主動(dòng)地為每一個(gè)生產(chǎn)單元供貨，使生產(chǎn)線上每一個(gè)加工單元始終都保持有少量的庫(kù)存。這樣，不但可以節(jié)省大量的人力和物力，而且能夠使整個(gè)產(chǎn)品的價(jià)值流按照“一個(gè)流”的方式移動(dòng)。
2)工序流程分析
該箱體車(chē)間的改善布置是在采用原有的工序的基礎(chǔ)上，對(duì)原有不合理的工序進(jìn)行了改進(jìn)，從而縮短某些不合理工件的加工時(shí)間。
3)生產(chǎn)線柔性分析
考慮到生產(chǎn)加工的柔性，并根據(jù)所要生產(chǎn)的箱體零件的大孝生產(chǎn)工藝及設(shè)備加工能力的不同，決定將改善后的生產(chǎn)車(chē)間設(shè)計(jì)成兩條分別用于加工大小不同箱體零件的生產(chǎn)線，這樣，不僅物流路線大大的縮短了，還節(jié)省了生產(chǎn)空間，在市場(chǎng)需求產(chǎn)品種類(lèi)變化不大的時(shí)候，這些空出來(lái)的空間作為預(yù)留地，一旦市場(chǎng)需求產(chǎn)品種類(lèi)發(fā)生變化，可以利用這部分空間安裝設(shè)備，對(duì)特殊零部件進(jìn)行生產(chǎn)加工。
4)設(shè)備種類(lèi)及加工能力分析：選用那些換產(chǎn)能力較強(qiáng)的設(shè)備組成具有柔性生
生產(chǎn)計(jì)劃的工作規(guī)劃篇三
為了貫徹落實(shí)黨中央國(guó)務(wù)院關(guān)于做好計(jì)劃生育工作的一系列路線、方針和政策，加強(qiáng)學(xué)校人口與計(jì)劃生育工作，堅(jiān)持以“科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為主線，結(jié)合我校特點(diǎn)，特制訂我校20xx年上半年計(jì)劃生育工作計(jì)劃。
一、工作目標(biāo)。
以黨的xx大和xx屆三中、四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校人口與計(jì)劃生育管理工作的同時(shí)，根據(jù)廣大師生實(shí)際需求特別是學(xué)生群體需求，加強(qiáng)預(yù)防艾滋病、青春健康、女性健康、心理健康等方面宣傳教育，切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量。
二、主要工作。
(一)明確工作責(zé)任、兌現(xiàn)計(jì)生獎(jiǎng)勵(lì)。
按照“屬地管理、單位負(fù)責(zé)”的原則開(kāi)展計(jì)生工作，堅(jiān)持一把手總負(fù)責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，相關(guān)部門(mén)分工負(fù)責(zé)、相互配合，完善目標(biāo)責(zé)任制，與各二級(jí)單位簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，做到責(zé)任到人，目標(biāo)明確。完成對(duì)各二級(jí)單位20xx年度計(jì)生工作的考核工作，對(duì)圓滿(mǎn)完成計(jì)生工作的單位和工作人員落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)。
(二)完善組織結(jié)構(gòu)，健全制度建設(shè)。
完善計(jì)生組織結(jié)構(gòu)，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，擬成立計(jì)生委員會(huì)，計(jì)生協(xié)會(huì)。進(jìn)一步修訂《江蘇師范大學(xué)人口與計(jì)劃生育管理規(guī)定》，擬出臺(tái)《江蘇師大在校學(xué)生婚育管理規(guī)定》等計(jì)生文件。完善教職工生育保險(xiǎn)申報(bào)制度及相關(guān)配套細(xì)則，完善避孕節(jié)育和生殖保健服務(wù)制度、單位內(nèi)部統(tǒng)計(jì)與屬地年報(bào)制度等相關(guān)制度，為各項(xiàng)計(jì)生工作提供制度化保障，促使計(jì)生工作程序化、規(guī)范化。
(三)開(kāi)展計(jì)生政策培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平。
邀請(qǐng)相關(guān)專(zhuān)家，利用人口計(jì)生學(xué)校平臺(tái)，針對(duì)二級(jí)單位計(jì)生聯(lián)絡(luò)員開(kāi)展計(jì)生政策知識(shí)培訓(xùn)。把貫徹落實(shí)中央《決定》、省《條例》和最新計(jì)生政策(尤其是“單獨(dú)二胎”政策)等內(nèi)容納入學(xué)習(xí)計(jì)劃。使各聯(lián)絡(luò)員及時(shí)了解掌握人口和計(jì)劃生育工作面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)，提高業(yè)務(wù)水平。積極參加中國(guó)計(jì)生協(xié)、省計(jì)生協(xié)開(kāi)展的各項(xiàng)計(jì)生政策、管理服務(wù)方面培訓(xùn)交流活動(dòng)，把握先進(jìn)理念，提高服務(wù)質(zhì)量。
(四)規(guī)范管理程序、加強(qiáng)日常管理。
1、加強(qiáng)育齡職工及其子女檔案管理。通過(guò)各種方式加強(qiáng)與各二級(jí)單位計(jì)生工作人員聯(lián)系，及時(shí)掌握育齡職工及其子女基礎(chǔ)信息動(dòng)態(tài)，完善相關(guān)檔案檔案。
2、做好初育、職工獨(dú)生子女情況的審核、登記及檔案管理工作。督促已生育一孩的夫婦及時(shí)辦理《獨(dú)生子女證》。
3、做好單獨(dú)二胎審核、管理工作。做好單獨(dú)二胎政策宣傳工作的同時(shí)，規(guī)范二胎婚育證明辦理程序，加強(qiáng)二胎審核管理。
4、加強(qiáng)新增人員承諾式管理。要求新增人員簽訂有關(guān)婚育情況協(xié)議，履行相應(yīng)責(zé)任，完善承諾式管理。
6,、做好職工生育保險(xiǎn)報(bào)銷(xiāo)申請(qǐng)工作。做好生育保險(xiǎn)相關(guān)政策的宣傳，規(guī)范保險(xiǎn)申請(qǐng)流程，完善相應(yīng)配套規(guī)則。
5、做好流動(dòng)人口管理。配合研究生處、后勤集團(tuán)做好流動(dòng)人口計(jì)生管理服務(wù)工作。
7、核實(shí)獨(dú)生子女信息，六一節(jié)前落實(shí)獨(dú)生子女父母獎(jiǎng)勵(lì)金和門(mén)診費(fèi)發(fā)放工作。
(五)完成省計(jì)生協(xié)“陽(yáng)光青春，快樂(lè)同行“項(xiàng)目結(jié)題、基地建設(shè)等相關(guān)工作。
1、成立學(xué)生青春健康協(xié)會(huì)、同伴教育社。完成青春健康協(xié)會(huì)、同伴教育社的招募、組建工作，制定協(xié)會(huì)章程、例會(huì)管理、活動(dòng)管理等相應(yīng)規(guī)章制度，建立一套成熟的協(xié)會(huì)運(yùn)作體系，保證協(xié)會(huì)順利開(kāi)展活動(dòng)。
2、邀請(qǐng)校內(nèi)外專(zhuān)家開(kāi)展有關(guān)青春健康、女性生理健康、心理健康等方面專(zhuān)題講座。
3、開(kāi)展青春健康知識(shí)競(jìng)賽。
指導(dǎo)協(xié)會(huì)成員圍繞青春健康主題開(kāi)展知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。
4、開(kāi)展同伴教育主持人培訓(xùn)及開(kāi)展相應(yīng)活動(dòng)。
利用中國(guó)計(jì)生協(xié)、省計(jì)生協(xié)等單位提供的各種機(jī)會(huì)，培訓(xùn)同伴教育主持人。利用第一批主持人隊(duì)伍圍繞青春健康等主題開(kāi)展系列同伴教育活動(dòng)，以“同伴教育”的形式共同學(xué)習(xí)青春健康相關(guān)知識(shí)、并由他們以同樣的方式進(jìn)行更廣泛的傳播。擴(kuò)大同伴教育在校內(nèi)影響。
5、開(kāi)展宣傳教育進(jìn)社區(qū)服務(wù)活動(dòng)。
聯(lián)合校醫(yī)院、徐州市計(jì)生協(xié)、區(qū)計(jì)生局等業(yè)務(wù)單位，深入基層社區(qū)、開(kāi)展相關(guān)知識(shí)講座、同伴教育宣傳、專(zhuān)題咨詢(xún)等宣傳教育活動(dòng)。
(1)優(yōu)生優(yōu)育相關(guān)講座。徐州市計(jì)生協(xié)開(kāi)展優(yōu)生優(yōu)育、婦女保健、關(guān)愛(ài)婦女兒童等方面系列講座，致力于普及優(yōu)生優(yōu)育、關(guān)愛(ài)弱勢(shì)群體，為相關(guān)社區(qū)婦女兒童排憂(yōu)解難，引導(dǎo)婦女群眾學(xué)會(huì)用法律武器維護(hù)自身合法權(quán)益。
(2)開(kāi)展生殖健康知識(shí)講座。
(3)開(kāi)展同伴教育活動(dòng)。同伴教育社以社區(qū)青年群體為對(duì)象，圍繞著生殖健康、女性健康等主題開(kāi)展同伴教育活動(dòng)。
6、加強(qiáng)青春健康基地建設(shè)，完善基地基礎(chǔ)設(shè)施。完成基地揭牌活動(dòng)。
生產(chǎn)計(jì)劃的工作規(guī)劃篇四
轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年20__年了，新的一年是一個(gè)布滿(mǎn)挑釁、機(jī)會(huì)與壓力開(kāi)始的一年，也是我非常緊張的一年。出來(lái)事變已過(guò)4個(gè)年初，家庭、生存和事變壓力驅(qū)策我要積極事變和認(rèn)真學(xué)習(xí)。在此，我訂立了本年度事變籌劃，以便使本身在新的一年里有更大的進(jìn)步和結(jié)果。
一、認(rèn)識(shí)公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開(kāi)展事變。公司在不絕改造，訂立了新的規(guī)定，特別在訴訟業(yè)務(wù)方面擺設(shè)了專(zhuān)業(yè)執(zhí)法事件職員幫忙。作為公司一名老業(yè)務(wù)職員，必須以身作責(zé)，在服從公司規(guī)定的同時(shí)盡力開(kāi)展業(yè)務(wù)事變。
1、在第一季度，以訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)辟為主。針對(duì)現(xiàn)有的老客戶(hù)資源做訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)辟，把大概有訴訟需求的客戶(hù)全部開(kāi)辟一遍，故意向相助的客戶(hù)擺設(shè)執(zhí)法事件專(zhuān)員見(jiàn)面洽商。期間，至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù)，署理用度達(dá)8萬(wàn)元以上(每件4萬(wàn)元)。做訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)辟的同時(shí)，不能丟掉該等客戶(hù)交辦的種.種業(yè)務(wù)，與該等客戶(hù)保持常常性接洽，及時(shí)陳訴該等客戶(hù)交辦業(yè)務(wù)的盼望環(huán)境。
2、在第二季度的時(shí)間，以商標(biāo)、專(zhuān)利業(yè)務(wù)為主。通過(guò)到專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)、參加專(zhuān)業(yè)展銷(xiāo)會(huì)、上網(wǎng)、電話(huà)、陌生人造訪等多種業(yè)務(wù)開(kāi)辟方法開(kāi)辟客戶(hù)，加緊聯(lián)結(jié)老客戶(hù)感情，構(gòu)成一個(gè)循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶(hù)群體。以至于到達(dá)4.8萬(wàn)元以上署理費(fèi)(每月不低于1.2萬(wàn)元署理費(fèi))。在大力大舉開(kāi)辟市場(chǎng)的同時(shí)，不能丟掉該等客戶(hù)交辦的種.種業(yè)務(wù)，與該等客戶(hù)保持常常性接洽，及時(shí)陳訴該等客戶(hù)交辦業(yè)務(wù)的盼望環(huán)境。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，帶來(lái)的無(wú)窮商機(jī),給后半年帶來(lái)一個(gè)精良的開(kāi)端。并且，隨著我對(duì)高端業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)知識(shí)與綜合本領(lǐng)的相對(duì)進(jìn)步，對(duì)范圍較大的企業(yè)切合了《中國(guó)馳名商標(biāo)》大概《廣東省聞名商標(biāo)》條件的客戶(hù)，做一次有針對(duì)性的開(kāi)辟，故意向相助的客戶(hù)可以擺設(shè)業(yè)務(wù)司理見(jiàn)面洽商，奪取簽訂一件《廣東省聞名商標(biāo)》，承辦用度達(dá)7.5萬(wàn)元以上。做馳名商標(biāo)與聞名商標(biāo)業(yè)務(wù)開(kāi)辟的同時(shí)，不能丟掉該等客戶(hù)交辦的種.種業(yè)務(wù)，與該等客戶(hù)保持常常性接洽，及時(shí)陳訴該等交辦業(yè)務(wù)的盼望環(huán)境。
4、第四序度就是年底了，這個(gè)時(shí)間要盡力維護(hù)老客戶(hù)交辦的業(yè)務(wù)環(huán)境。起首，要漸漸相識(shí)老客戶(hù)中有潛力開(kāi)辟的客戶(hù)資源，找出有弊端的地方，有針對(duì)性的做可行性發(fā)起，力圖為客戶(hù)公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)掩護(hù)做到最全面，署理用度每月至少達(dá)1萬(wàn)元以上。
二、訂定學(xué)習(xí)籌劃。學(xué)習(xí)，對(duì)付業(yè)務(wù)職員來(lái)說(shuō)至關(guān)緊張，由于它直接干系到一個(gè)業(yè)務(wù)職員與時(shí)俱進(jìn)的步調(diào)和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)必要調(diào)解我的學(xué)習(xí)方向來(lái)增補(bǔ)新的能量。專(zhuān)業(yè)知識(shí)、綜合本領(lǐng)、都是我要把握的內(nèi)容。知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆，在這方面還盼望業(yè)務(wù)司理給與我支持。
三、加強(qiáng)責(zé)任感、加強(qiáng)辦事意識(shí)、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極主動(dòng)地把事變做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的本領(lǐng)減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
以上，是我對(duì)20__年小我私家事變籌劃，大概還很不成熟，盼望領(lǐng)導(dǎo)指正?；疖?chē)跑的快還靠車(chē)頭帶，我盼望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部分領(lǐng)導(dǎo)的精確引導(dǎo)和資助。預(yù)測(cè)20__年，我會(huì)越發(fā)積極、認(rèn)真認(rèn)真的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù)，也力圖贏的機(jī)遇去尋求更多的客戶(hù)，奪取更多的單，美滿(mǎn)業(yè)務(wù)開(kāi)展事變。信托本身會(huì)完成新的任務(wù)，能歡迎20__年新的挑釁。
20__年，我有著更多的等待，信托本身肯定可以或許在20__年取得更大的進(jìn)步，本身就是如許一年一年的走過(guò)來(lái)的，從一個(gè)什么都不懂的毛頭小伙到如今很有深度的資深公司業(yè)務(wù)員，我的生長(zhǎng)布滿(mǎn)了曲折，不外在以后的事變中，我還是必要繼承不絕的積極，信托本身在20__年肯定走的更遠(yuǎn)!
生產(chǎn)計(jì)劃的工作規(guī)劃篇五
為了有效地防止和遏制安生事故的發(fā)生,完善和規(guī)范
安全
生產(chǎn)監(jiān)督管理,保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。從科學(xué)發(fā)展觀的高度，切實(shí)深化"安全是老百姓的第一保障，安全是領(lǐng)導(dǎo)干部的第一政績(jī)，安全是管理者的第一責(zé)任，安全是企業(yè)的第一效益，安全是企業(yè)主的第一良知"的認(rèn)識(shí)，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《?；钒踩芾?xiàng)l例》、《煙花爆竹安全管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》及國(guó)家、盛市、縣、鎮(zhèn)對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的要求，結(jié)合安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的具體實(shí)際，安監(jiān)站從加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，提高工作監(jiān)管能力，增強(qiáng)職工的責(zé)任心和積極性出發(fā)，制定二00七年度工作規(guī)劃和年度計(jì)劃。
一、加強(qiáng)
學(xué)習(xí)
，
安監(jiān)站剛成立不久，站上編制人數(shù)少，加之都是"新戰(zhàn)士"，沒(méi)有理論根基，沒(méi)有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，站上職工要以高度負(fù)責(zé)的姿態(tài)，以干好工作為己任，認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《道路交通安全法》、《危化品安全管理?xiàng)l例》、《煙花爆竹安全管理?xiàng)l例》、《重大事故隱患管理規(guī)定》、《工傷保險(xiǎn)條例》、《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》等法律、法規(guī)以及上級(jí)政府有關(guān)安全生產(chǎn)的.文件、會(huì)議指示精神。通過(guò)努力學(xué)習(xí)，要逐步達(dá)到每個(gè)職工學(xué)安全生產(chǎn)知識(shí)，懂安全生產(chǎn)，抓安全生產(chǎn)，不斷提高自身素質(zhì)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管能力和實(shí)際工作水平。
二、非煤礦山安全監(jiān)管
為切實(shí)抓好非煤礦山安全生產(chǎn)工作，首先要了解企業(yè)的基本情況，為企業(yè)建立健全完備的檔案，為指導(dǎo)好企業(yè)正常生產(chǎn)提供客觀的依據(jù)，樹(shù)立為企業(yè)服務(wù)的思想，與企業(yè)建立好工作關(guān)系。09年度，安監(jiān)站針對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄，資金投入，安全管理方面存在很大不足的實(shí)際，將在鎮(zhèn)黨委、政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下和縣局的指導(dǎo)下，增強(qiáng)企業(yè)主和工人的培訓(xùn)力度，進(jìn)一步強(qiáng)化業(yè)主的安全意識(shí)，工人的安全意識(shí)，企業(yè)安全意識(shí)，企業(yè)安全管理的自覺(jué)性，認(rèn)真做好采取定期、不定期，結(jié)合節(jié)假日，開(kāi)展綜合性和
專(zhuān)業(yè)
性的安全檢查，查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查制度、查管理、查隱患、查整改等方面的檢查活動(dòng)，每月不少于1次，每年不少于14次。加強(qiáng)管理，明確職責(zé)，與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，督促企業(yè)加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全教育，安全培訓(xùn)，每季度至少1次，監(jiān)督企業(yè)對(duì)《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》及盛市、縣、鎮(zhèn)安全生產(chǎn)文件精神的貫徹落實(shí)。
三、危險(xiǎn)化學(xué)品安全經(jīng)營(yíng)監(jiān)督管理
認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法律、法規(guī)以及盛市、縣、鎮(zhèn)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)的文件指示精神，組織?；窂臉I(yè)人員學(xué)習(xí)，提高安全操作、安全生產(chǎn)技能，與企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，建立健全危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理規(guī)章制度和崗位責(zé)任制，擬定本鎮(zhèn)的《危險(xiǎn)化學(xué)品事故災(zāi)難應(yīng)急救援預(yù)案》;實(shí)施危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)的安全檢查，每季度不少于兩次;在責(zé)任范圍內(nèi)積極宣傳危險(xiǎn)化學(xué)品危害性，做好相應(yīng)的信息了解，對(duì)查出的重大隱患實(shí)行跟蹤督辦，使危險(xiǎn)化學(xué)品做到安全管理，安全處置，對(duì)于經(jīng)營(yíng)條件不符合有關(guān)規(guī)定要求的，提出整改建議，限期整改，重點(diǎn)把握消防設(shè)施和安全警示等方面的檢查工作。
四、煙花爆竹的安全經(jīng)營(yíng)管理
切實(shí)加強(qiáng)煙花爆竹安全經(jīng)營(yíng)管理，組織煙花爆竹零售經(jīng)營(yíng)戶(hù)參加安全管理等方面知識(shí)培訓(xùn)，做好《煙花爆竹經(jīng)營(yíng)(零售)許可證》的辦理工作，做好煙花爆竹的安全經(jīng)營(yíng)檢查，與具有代表性的經(jīng)營(yíng)戶(hù)簽訂安全責(zé)任書(shū)，做好煙花爆竹市場(chǎng)的清理工作，力爭(zhēng)本鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)無(wú)非法經(jīng)營(yíng)煙花爆竹行為和不安全事故發(fā)生。
五、工礦商貿(mào)企業(yè)安全監(jiān)督管理
認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》等相關(guān)法律法規(guī)，以及盛市、縣、鎮(zhèn)有關(guān)安全生產(chǎn)的相關(guān)文件指示精神，督促工礦商貿(mào)企業(yè)安全制度和崗位責(zé)任制;組織責(zé)任范圍內(nèi)工礦商貿(mào)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、主管人員、安全管理人員和業(yè)務(wù)人員以及特種作業(yè)人員開(kāi)展專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格領(lǐng)證上崗;加強(qiáng)對(duì)工礦商貿(mào)企業(yè)的安全監(jiān)管，對(duì)不具備安[你閱讀的文章來(lái)自:]全生產(chǎn)條件的企業(yè)不能立即處理的做好及時(shí)上報(bào)處理工作;對(duì)于生產(chǎn)條件，從業(yè)人員素質(zhì)等條件不符合有關(guān)規(guī)定的限期整改，達(dá)到要求;建立工礦商貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)督促檢查制度，每月不少于1次安全檢查，對(duì)查出的重大隱患實(shí)行跟蹤督辦;與企業(yè)建立良好的工作關(guān)系，積極指導(dǎo)好企業(yè)的安全管理工作，促進(jìn)我鎮(zhèn)工礦商貿(mào)企業(yè)健康快樂(lè)發(fā)展。
六、公共安全監(jiān)督管理
認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》等法律法規(guī)及上級(jí)政府有關(guān)安全的指示精神，協(xié)調(diào)配合派出、工商等部門(mén)一同對(duì)鍋爐洗寓液化氣經(jīng)營(yíng)進(jìn)行安全檢查，對(duì)使用劇毒化學(xué)藥品的單位進(jìn)行安全檢查，督促落實(shí)安全管理，對(duì)使用、銷(xiāo)售運(yùn)輸毒鼠強(qiáng)等危險(xiǎn)化學(xué)品行為采取果斷措施，讓毒鼠強(qiáng)等危險(xiǎn)化學(xué)品在我鎮(zhèn)市場(chǎng)上徹底滅絕，配合農(nóng)用車(chē)違章載人的查處，預(yù)防和控制重大交通事故發(fā)生進(jìn)行安全談話(huà)，對(duì)礦山輸電線路和爆炸物品的使用進(jìn)行安全檢查，針對(duì)非法經(jīng)營(yíng)成品油網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行查處和打擊，并與從安監(jiān)站申請(qǐng)購(gòu)買(mǎi)爆破物品的單位或個(gè)人簽訂爆破物品安全使用協(xié)議書(shū)等，力保我鎮(zhèn)公共安全。
生產(chǎn)計(jì)劃的工作規(guī)劃篇六
為了切實(shí)有效的開(kāi)展安全生產(chǎn)工作，做到“預(yù)防為主，加強(qiáng)監(jiān)管、落實(shí)責(zé)任”，圍繞平安主題，貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府安全生產(chǎn)管理工作精神，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制，結(jié)合我街道實(shí)際，現(xiàn)將20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃如下：
一、工作思路
以習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的重要指示精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、以人為本”的方針, 認(rèn)真貫徹落實(shí)新的《安全生產(chǎn)法》, 全面推進(jìn)依法治“安”，突出抓好“三個(gè)強(qiáng)化(強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建、強(qiáng)化執(zhí)法檢查、強(qiáng)化隱患排查治理)、三個(gè)提升(提升全民安全意識(shí)、提升基層基礎(chǔ)能力、提升服務(wù)保障水平), 層層落實(shí)責(zé)任，建立健全各項(xiàng)制度，為全街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定提供安全支撐。
二、工作目標(biāo)
確保不發(fā)生各類(lèi)生產(chǎn)安全死亡事故，堅(jiān)決杜絕較大以上等級(jí)事故。強(qiáng)化安全生產(chǎn)指導(dǎo)、管理和監(jiān)督，全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，深入排查治理事故隱患，確保完成區(qū)政府下達(dá)的20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。
三、主要措施
(一)強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)
1 、落實(shí)社區(qū)、科室和相關(guān)單位安全監(jiān)管責(zé)任。 落實(shí)安全生產(chǎn)分級(jí)監(jiān)管和“屬地管理”責(zé)任。落實(shí)行業(yè)主管部門(mén)的專(zhuān)業(yè)監(jiān)管、行業(yè)管理、指導(dǎo)職責(zé)以及“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，細(xì)化各社區(qū)、科室及相關(guān)單位的安全生產(chǎn)工作職責(zé)。以簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀為載體，層層落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行黨政一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)班子成員安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制，構(gòu)建安全生產(chǎn)的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)體系。
2 、落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。 督促生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人依法履行安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的職責(zé)，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程，加大安全投入，改善安全條件;健全管理機(jī)構(gòu)，建立有人就有崗、有崗就有責(zé)的全員責(zé)任體系;強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，定期開(kāi)展隱患排查治理，及時(shí)消除安全隱患;落實(shí)企業(yè)全員培訓(xùn)制，主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員經(jīng)培訓(xùn)合格后持證上崗，特種作業(yè)人員經(jīng)培訓(xùn)合格持證作業(yè)，員工經(jīng)培訓(xùn)合格后上崗;按照行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)崗位開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，提升企業(yè)本質(zhì)安全水平。
3 、落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”責(zé)任。 依據(jù)區(qū)安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”實(shí)施辦法，街道主要領(lǐng)導(dǎo)以簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)形式，落實(shí)黨政領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)責(zé)任。按照職責(zé)分工黨政分管領(lǐng)導(dǎo)定期開(kāi)展安全檢查，排查治理事故隱患，研究解決安全生產(chǎn)工作中的突出問(wèn)題。
4 、完善安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任體系。 全面掌握全街道安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任不落實(shí)、安全措施不到位、未按規(guī)定要求開(kāi)展安全檢查、隱患整改不及時(shí)的單位和企業(yè)及其主要負(fù)責(zé)人，嚴(yán)肅責(zé)任追究，層層級(jí)級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，倒逼安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到位。
(二)強(qiáng)化安全監(jiān)管基礎(chǔ)保障
1 、加快安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)步伐。 一是鞏固達(dá)標(biāo)企業(yè)規(guī)范管理。鞏固已達(dá)標(biāo)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建成果，督促企業(yè)按照標(biāo)準(zhǔn)要求，規(guī)范安全生產(chǎn)管理，提高安全管理質(zhì)量。二是督促未達(dá)標(biāo)企業(yè)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建。力爭(zhēng)規(guī)模以上企業(yè)全部達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)標(biāo)準(zhǔn);大力度推進(jìn)小微企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，完成區(qū)下達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù)。
2 、強(qiáng)化安全生產(chǎn)隱患排查治理。 一是隱患排查常態(tài)化。落實(shí)企業(yè)隱患排查治理主體責(zé)任，建立隱患排查治理“三全兩規(guī)范一及時(shí)(全員、全方位、全過(guò)程開(kāi)展隱患排查治理;按照安全檢查表進(jìn)行規(guī)范化檢查、隱患統(tǒng)計(jì)分析，預(yù)案預(yù)測(cè)、督查整改等過(guò)程規(guī)范化運(yùn)行;及時(shí)如實(shí)上報(bào)整改事故隱患)”工作機(jī)制，抓實(shí)隱患排查、評(píng)估、申報(bào)、整改的各個(gè)環(huán)節(jié)。強(qiáng)化隱患排查治理監(jiān)督機(jī)制，鼓勵(lì)動(dòng)員全社會(huì)，包括新聞媒體對(duì)隱患的排查治理進(jìn)行監(jiān)督、舉報(bào)。二是隱患監(jiān)管系統(tǒng)化。進(jìn)一步完善提高隱患排查治理信息系統(tǒng)，擴(kuò)大信息系統(tǒng)注冊(cè)登錄用戶(hù)，督促企業(yè)適時(shí)做好數(shù)據(jù)更新，形成監(jiān)管的閉環(huán)管理。三是隱患整改剛性化。對(duì)每次排查和檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，凡是能及時(shí)整改的，落實(shí)當(dāng)場(chǎng)整改;對(duì)一時(shí)不能整改的隱患，實(shí)行限期整改;對(duì)難以整改的重大安全隱患，實(shí)行掛牌督辦整改，并嚴(yán)格落實(shí)重大安全隱患上報(bào)備案、分級(jí)掛牌督辦、整改驗(yàn)收、申報(bào)銷(xiāo)號(hào)等制度。
3 、全面加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生安全監(jiān)管。 一是落實(shí)企業(yè)職業(yè)危害預(yù)防的責(zé)任，督促企業(yè)加強(qiáng)對(duì)職業(yè)危害的日常管理。二是繼續(xù)抓好作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害申報(bào)工作，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)?；?、建材、機(jī)械、涉氨等行業(yè)企業(yè)的檢查監(jiān)督。三是強(qiáng)化建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”工作，認(rèn)真做好新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目的職業(yè)危害預(yù)評(píng)價(jià)審核、職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施設(shè)計(jì)審查、職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施的竣工驗(yàn)收審查工作。四是加強(qiáng)職業(yè)安全健康監(jiān)管體系建設(shè)，強(qiáng)化職業(yè)衛(wèi)生基礎(chǔ)管理，加大職業(yè)衛(wèi)生宣傳教育和培訓(xùn)工作力度。
4 、加強(qiáng)安全生產(chǎn)日常綜合監(jiān)管。 一是固化重大節(jié)日、重要活動(dòng)、重點(diǎn)時(shí)期和重點(diǎn)時(shí)段的安全生產(chǎn)檢查制度，全年安排全街道綜合性安全生產(chǎn)大檢查和活動(dòng)不少于3 次;二是針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題，適時(shí)組織開(kāi)展重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)企業(yè)的專(zhuān)業(yè)安全生產(chǎn)檢查，全年不少于10 次;三是注重提高安全檢查效果。建立安全檢查專(zhuān)家參與制度，邀請(qǐng)專(zhuān)家檢查指導(dǎo)，增強(qiáng)安全檢查的性、隱患發(fā)現(xiàn)的及時(shí)性和整改措施的科學(xué)性。要建立常態(tài)化的安全檢查機(jī)制，完善安全生產(chǎn)綜合檢查、集中檢查、專(zhuān)項(xiàng)檢查制度，健全隱患整改機(jī)制，確保隱患整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限、預(yù)案“五落實(shí)”。
5 、加強(qiáng)安全應(yīng)急救援體系建設(shè)。 一是抓好安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案的完善和備案。督促企業(yè)按照應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則，做好預(yù)案的修訂、完善與政府應(yīng)急預(yù)案銜接;二是加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的實(shí)戰(zhàn)演練。督促指導(dǎo)各單位多層次、多形式的應(yīng)急救援演練活動(dòng)，;三是完善應(yīng)急救援協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。加強(qiáng)各單位的協(xié)調(diào)配合，形成上下聯(lián)動(dòng)的應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)，提升應(yīng)對(duì)和處置各類(lèi)突發(fā)事件的實(shí)際效果。
生產(chǎn)計(jì)劃的工作規(guī)劃篇七
20xx年下半年我街道計(jì)劃生育工作要認(rèn)真落實(shí)上級(jí)計(jì)生部門(mén)工作要求，堅(jiān)持計(jì)劃生育基本國(guó)策，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行生育政策，以穩(wěn)定低生育水平為根本，以提高出生人口素質(zhì)和綜合治理出生人口性別比偏高問(wèn)題為重點(diǎn)，堅(jiān)持以人為本的理念，堅(jiān)持實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制管理的工作方法，全面提升人口和計(jì)劃生育整體工作水平，為街道的經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展創(chuàng)造良好的人口環(huán)境。
一、始終堅(jiān)持把人口和計(jì)劃生育工作作為“一把手工程”，堅(jiān)持一把手親自抓，負(fù)總責(zé)不動(dòng)搖。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，并落實(shí)到具體責(zé)任人，要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要積極參與，齊抓共管，抓好落實(shí)。
嚴(yán)格按照街道《人口與計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包片、一般干部包村責(zé)任制，認(rèn)真落實(shí)計(jì)劃生育各項(xiàng)工作，促進(jìn)相關(guān)部門(mén)從根本上重視人口和計(jì)劃生育工作，不斷增強(qiáng)統(tǒng)籌解決人口和計(jì)劃生育工作的自覺(jué)性，形成齊抓共管，綜合治理的有效工作機(jī)制。
二、全面落實(shí)國(guó)家、省、市、區(qū)制定的各項(xiàng)惠民政策。積極探索建立新的優(yōu)生優(yōu)惠政策。深入開(kāi)展“幸福家庭創(chuàng)建活動(dòng)”。
(一)完善和落實(shí)好現(xiàn)有的獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)惠政策，做到宣傳到位，確定到位，發(fā)放到位，管理到位。要按政策和程序足額落實(shí)兌現(xiàn)當(dāng)年獨(dú)生子女父母獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)，計(jì)劃生育手術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)，放棄生育指標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)，農(nóng)村獎(jiǎng)扶及城鎮(zhèn)低保獎(jiǎng)勵(lì)扶助費(fèi)。
(二)深入開(kāi)展“幸福家庭創(chuàng)建活動(dòng)”，提高家庭發(fā)展能力，促進(jìn)家庭和諧幸福。
(三)按照上級(jí)人口和計(jì)劃生育會(huì)議精神，努力推動(dòng)人口計(jì)生利益導(dǎo)向政策與各項(xiàng)惠民政策相互兼容、相互銜接、相互促進(jìn)，積極探索建立新的優(yōu)生優(yōu)惠政策。進(jìn)一步深化服務(wù)計(jì)生家庭的民生意識(shí)，不斷轉(zhuǎn)變育齡群眾的婚育觀念。
三、堅(jiān)持以人為本，切實(shí)提高出生人口素質(zhì)，推進(jìn)優(yōu)生促進(jìn)工程，全面實(shí)施“三大工程”，搞好“五個(gè)服務(wù)”
(一)對(duì)婚育人群進(jìn)行優(yōu)生優(yōu)育科普知識(shí)和出生缺陷預(yù)防知識(shí)宣傳,做好優(yōu)生優(yōu)育指導(dǎo)和監(jiān)控工作,加大出生缺陷干預(yù)力度。
(二)通過(guò)計(jì)衛(wèi)聯(lián)手,在免費(fèi)婚檢、免費(fèi)孕檢的基礎(chǔ)上，免費(fèi)進(jìn)行孕前優(yōu)質(zhì)健康檢查、孕中監(jiān)測(cè);為符合政策生育的夫婦免費(fèi)發(fā)放葉酸、福斯福;建立出生缺陷檔案,實(shí)現(xiàn)跟蹤服務(wù)。
(三)要搞好政策服務(wù),生殖健康服務(wù),藥具宣傳服務(wù),隨訪親情服務(wù),一條熱線釋疑解惑服務(wù),推廣“三大工程”(避孕節(jié)育優(yōu)質(zhì)服務(wù)工程、出生缺陷干預(yù)工程、生殖道感染干預(yù)工程)。
四、強(qiáng)化流動(dòng)人口計(jì)劃生育服務(wù)管理，建立健全“統(tǒng)籌管理、服務(wù)均等、信息共享、區(qū)域協(xié)作、雙向考核”的流動(dòng)人口服務(wù)管理新機(jī)制。
(一)各村(社區(qū))、相關(guān)部門(mén)要認(rèn)真履行所簽訂的《人口與計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》,定期召開(kāi)計(jì)劃生育工作協(xié)調(diào)會(huì),充分發(fā)揮各相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)配合作用,加強(qiáng)行政指導(dǎo)與監(jiān)督,更好的服務(wù)群眾。
(二)建立完善流動(dòng)人口協(xié)管工作制度,每300-500名流動(dòng)已婚育齡婦女配備一名流動(dòng)人口協(xié)管員。建立流動(dòng)人口服務(wù)站,為流動(dòng)人口提供全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)。積極開(kāi)展流動(dòng)人口公共服務(wù)均等化試點(diǎn)工作，鞏固和完善流動(dòng)人口“一盤(pán)棋”工作格局。
(三)以全國(guó)流動(dòng)人口信息平臺(tái)和人口文化活動(dòng)為工作載體,以查驗(yàn)流動(dòng)人口《婚育證明》為主線,利用人口學(xué)校和人口文化活動(dòng)陣地進(jìn)行計(jì)劃生育各項(xiàng)政策、優(yōu)生優(yōu)育及健康知識(shí)宣傳，對(duì)流動(dòng)人口開(kāi)展人性化真情服務(wù)。
五、綜合治理出生人口性別比偏高,深入開(kāi)展整治“兩非”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。
(一)充分發(fā)揮宣傳教育的先導(dǎo)作用，營(yíng)造濃厚的社會(huì)輿論氛圍。加強(qiáng)孕產(chǎn)期全程服務(wù)管理，從源頭防范選擇性別生育。
(二)完善利益導(dǎo)向政策體系，繼續(xù)實(shí)施關(guān)愛(ài)女孩行動(dòng)，提高計(jì)劃生育女孩家庭的社會(huì)地位。
(三)與衛(wèi)生、工商、公安等相關(guān)部門(mén)密切配合,聯(lián)合開(kāi)展整治“兩非”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。嚴(yán)厲打擊溺棄女?huà)胄袨?組織開(kāi)展實(shí)名登記工作。
六、穩(wěn)定低生育水平，堅(jiān)持依法行政,完善村民自治工作機(jī)制,認(rèn)真執(zhí)行計(jì)劃生育政策和法規(guī)，嚴(yán)格控制非政策生育，維護(hù)好計(jì)生合法權(quán)益。
(一)深入貫徹落實(shí)人口和計(jì)劃生育“一法三規(guī)”,加強(qiáng)對(duì)再生育審批的監(jiān)督和管理。我們要認(rèn)真落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制,加大對(duì)計(jì)生違紀(jì)違法行為的查處力度,按照《社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收管理辦法》和我區(qū)關(guān)于社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收范圍標(biāo)準(zhǔn)和要求,及時(shí)足額的征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi),做到管理制度健全,征收程序規(guī)范。重點(diǎn)要查處往年非政策生育情況，規(guī)范依法行政卷宗.檔案和各類(lèi)制度，做好依法行政工作。
(二)村委要開(kāi)展人口和計(jì)劃生育民主管理及民主監(jiān)督,建立和完善計(jì)劃生育村民自治制度,深入開(kāi)展“陽(yáng)光計(jì)生”行動(dòng)，讓育齡群眾真正成為計(jì)劃生育的主人。
(三)加強(qiáng)信訪工作，強(qiáng)化對(duì)矛盾糾紛的排查、化解工作。
七、加大宣傳力度，積極構(gòu)建人口計(jì)生宣傳工作新格局。
抓好群眾宣傳、社會(huì)宣傳和陣地宣傳，完成上級(jí)下達(dá)的宣傳教育工作任務(wù)。強(qiáng)化人口文化建設(shè)，形成“大宣傳、大聯(lián)合、出精品”的宣傳教育格局。
八、加強(qiáng)人口和計(jì)劃生育干部隊(duì)伍建設(shè),提高人民群眾對(duì)人口和計(jì)生工作的滿(mǎn)意度。
認(rèn)真落實(shí)市、區(qū)對(duì)人口和計(jì)劃生育管理和技術(shù)人員的培訓(xùn)工作。通過(guò)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),不斷提升干部整體素質(zhì)和綜合服務(wù)能力,組織開(kāi)展請(qǐng)“居民兄弟姐妹評(píng)計(jì)生”和“流動(dòng)人口評(píng)計(jì)生”的“雙評(píng)活動(dòng)”和“下評(píng)上”活動(dòng)。
九、加強(qiáng)人口統(tǒng)計(jì)工作,全面完成全員人口信息建設(shè)工作。
做好全員人口信息的收集、更新，補(bǔ)錄、復(fù)查、邏輯審核及糾正錄入錯(cuò)誤(如居住性質(zhì)、結(jié)婚日期)等相關(guān)工作，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，提高統(tǒng)計(jì)報(bào)表質(zhì)量。
同時(shí)，上報(bào)的全員人口信息資源庫(kù)數(shù)據(jù)要與20xx年底上報(bào)的報(bào)表數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比，重點(diǎn)分析總?cè)丝跀?shù)和出生人口情況，對(duì)有出入的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總，并將匯總情況進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明。
十、對(duì)網(wǎng)格化信息系統(tǒng)的上機(jī)網(wǎng)格劃分、數(shù)據(jù)錄入。
依托全省全員人口信息系統(tǒng)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)智能客戶(hù)端，在東馬社區(qū)、南塘村、西塘村、回龍村推廣應(yīng)用人口網(wǎng)格化信息管理系統(tǒng)，構(gòu)建人口信息集中式資源數(shù)據(jù)庫(kù)，完善人房關(guān)聯(lián)、以房管人的全員人口管理服務(wù)模式，健全科學(xué)統(tǒng)籌、動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、信息共享、功能兼容的全員人口管理服務(wù)信息化工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)全員人口信息全面融入全市人口計(jì)生管理服務(wù)和全區(qū)社會(huì)管理工作的大格局。
生產(chǎn)計(jì)劃的工作規(guī)劃篇八
在開(kāi)學(xué)三周內(nèi)，將辦公室各規(guī)章制度進(jìn)行重新修訂和完善，特別是在衛(wèi)生、例會(huì)、值班等方面，將做細(xì)致化規(guī)定，避免在常規(guī)工作中出現(xiàn)同上學(xué)期相似的問(wèn)題。
二、加強(qiáng)辦公室資料、財(cái)務(wù)管理
在上學(xué)期期末的資料存檔工作中，發(fā)現(xiàn)資料的缺失情況較為嚴(yán)重，上交的材料中也有許多存在書(shū)寫(xiě)格式不規(guī)范的現(xiàn)象。故本學(xué)期需加強(qiáng)對(duì)各部門(mén)材料收集工作的力度，嚴(yán)格規(guī)范書(shū)寫(xiě)格式，以迎接本學(xué)期的學(xué)生分會(huì)評(píng)優(yōu)工作。為了更好地對(duì)辦公室內(nèi)的各種財(cái)務(wù)進(jìn)行管理，我提議近期需作一個(gè)全面的清查整理和登記，同時(shí)為了減少財(cái)務(wù)的丟失，可試行財(cái)務(wù)外借登記制度。
三、善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，學(xué)會(huì)自主解決問(wèn)題
身為一名學(xué)生會(huì)委員，任務(wù)就是做好部長(zhǎng)分配下來(lái)的事務(wù)，但并不是讓你機(jī)械地做事。在上學(xué)期的工作中，因?yàn)閷?duì)工作內(nèi)容的不了解，自己總是不能自覺(jué)、自主地去完成任務(wù)，只會(huì)聽(tīng)命于是。到了本學(xué)期，我已不再是位新人了，應(yīng)該以主人翁的身份，自己能解決的問(wèn)題就要自主地去解決，不要總請(qǐng)示上級(jí)，這樣能避免不少麻煩，也是自我能力的一種提高。
總之，本學(xué)期一定盡己所能，做好本職工作，同時(shí)也會(huì)重視自己的學(xué)習(xí)，努力進(jìn)取，為把辦公室工作帶上一個(gè)新的臺(tái)階做出自己的貢獻(xiàn)。
生產(chǎn)計(jì)劃的工作規(guī)劃篇九
中國(guó)入世以來(lái)，全球500強(qiáng)企業(yè)紛紛搶灘登陸，建立制造基地，欲變開(kāi)放中國(guó)為“世界工廠”；加上近幾年來(lái)民族工業(yè)的穩(wěn)步增長(zhǎng)，使得國(guó)內(nèi)技術(shù)工人供不應(yīng)求，以至于人才市場(chǎng)上“灰領(lǐng)”走俏，價(jià)位飆升，帶來(lái)了職業(yè)技術(shù)教育的空前紅火。公司高層領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整以來(lái)，隨著博盈實(shí)業(yè)漸入佳境，技工奇缺的狀況也日益突出。為此，公司決定6-8月份利用相對(duì)淡季狠抓職工教育，舉行大規(guī)模的“技能充電”和技術(shù)比武活動(dòng)。一期工程安排在6月底至7月初，主要項(xiàng)目是分工種理論培訓(xùn)和操作考核?，F(xiàn)將規(guī)劃構(gòu)想及開(kāi)支預(yù)算概述如下，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審定批準(zhǔn)。
通過(guò)大規(guī)?！凹寄艹潆姟迸e措，體現(xiàn)公司領(lǐng)導(dǎo)以人為本、科技興廠的經(jīng)營(yíng)思想，引導(dǎo)博盈員工自覺(jué)鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)，努力提升技能水平；借助“第三只眼”評(píng)價(jià)公司技工隊(duì)伍，組織公平、公正的理論測(cè)試和操作考核，為重新調(diào)整崗位技能工資提供科學(xué)依據(jù)；分工種選拔1-2名優(yōu)勝者為“技術(shù)帶頭人”，發(fā)揮典型示范作用，推動(dòng)博盈職教工作深入開(kāi)展。
1、對(duì)車(chē)、銑、磨、鉗、焊、電等六大工種，按高級(jí)工教程速成講授，
各4學(xué)時(shí)。
2、對(duì)車(chē)、銑、磨、鉗、焊、電等六大工種，按技師要求進(jìn)行操作指導(dǎo)，各2學(xué)時(shí)。
3、在國(guó)家職業(yè)技能培訓(xùn)技師題庫(kù)中隨機(jī)抽取試題，對(duì)各工種分別進(jìn)行理論測(cè)試和操作考核。理論測(cè)試2小時(shí)，操作考核4小時(shí)。
4、測(cè)試和考核結(jié)果裝入員工個(gè)人檔案，并依此調(diào)整崗位技能等級(jí)工資。
5、根據(jù)理論成績(jī)、操作技能和工作表現(xiàn)綜合考核，選拔出各工種“技術(shù)帶頭人”1-2名。
1、師資保證己與荊州市職業(yè)技能培訓(xùn)中心和第一技工學(xué)校接洽，擬聘請(qǐng)高級(jí)技師（或高級(jí)講師）以上的專(zhuān)業(yè)職教人員進(jìn)行理論培訓(xùn)、操作指導(dǎo)，并全程主持理論測(cè)試和操作考核。
2、組織保證為提高工作效率，擬成立臨時(shí)項(xiàng)目組。
組長(zhǎng)：馮啟泰副組長(zhǎng)：廖盛婕
組員：李政再潘貞發(fā)咼林春蔡海清張新階
3、時(shí)間保證6月20日以后，所洽師資才方便到位，本公司也進(jìn)入相對(duì)淡季。以上項(xiàng)目爭(zhēng)取4-5天內(nèi)完成，最長(zhǎng)不過(guò)一周。作為中心任務(wù)，須協(xié)調(diào)各部門(mén)給予支持配合。
1、教師課時(shí)單價(jià)初議為40元，專(zhuān)項(xiàng)開(kāi)支40ⅹ6ⅹ12=2880元；
2、生活招待按每餐120元，預(yù)計(jì)開(kāi)支120ⅹ2ⅹ5=1200元；
3、教師交通由總經(jīng)理辦派專(zhuān)車(chē)接送；（預(yù)計(jì)開(kāi)支750元）
4、考務(wù)及其它開(kāi)支150元。
以上合計(jì)開(kāi)支預(yù)算為4980元。
生產(chǎn)計(jì)劃的工作規(guī)劃篇十
1、以模式為依托，實(shí)施課堂教學(xué)。
緊扣新課程標(biāo)準(zhǔn)，以我校的教學(xué)模式為依據(jù)，在課堂教學(xué)上，教師和學(xué)生積極互動(dòng)，共同發(fā)展，教學(xué)時(shí)師生相互交往的一種活動(dòng)。所以在課堂教學(xué)中要“用好”教材，而不能“教好”教材，在設(shè)計(jì)教學(xué)的過(guò)程中要靈活運(yùn)用教材，開(kāi)發(fā)和利用校內(nèi)外一切有利于教學(xué)活動(dòng)的課程資源。如教學(xué)“分類(lèi)”時(shí)，應(yīng)充分利用校內(nèi)課程資源，從學(xué)生生活實(shí)際出發(fā)，擴(kuò)大取材范圍，增加了學(xué)生熟悉的玩具、書(shū)、衣物等，為學(xué)生提供更廣泛的思考空間，同時(shí)向?qū)W生展示“有大堆零亂物品”的場(chǎng)景，使學(xué)生自覺(jué)產(chǎn)生要收拾、整理的愿望。
2、反思自己在模式落實(shí)中的不足。
通過(guò)在課堂上教學(xué)模式的運(yùn)用，學(xué)生理解和學(xué)習(xí)的效果，反思自己的教學(xué)設(shè)計(jì)、實(shí)施不足。每天都有大量的新知識(shí)，新發(fā)現(xiàn)，為了創(chuàng)造高效課堂，更需要促使自己不斷學(xué)習(xí)，不斷提升自己。
3、完善自己對(duì)模式的運(yùn)用。
在反思中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，針對(duì)在理解和運(yùn)用上出現(xiàn)的問(wèn)題，進(jìn)行改進(jìn)，完善對(duì)模式的運(yùn)用。
以研促改，打造高效課堂。
1、開(kāi)發(fā)和利用教學(xué)資源，創(chuàng)造性地使用教材，為實(shí)現(xiàn)高效課堂打好基礎(chǔ)。
教師要充分發(fā)揮課程資源的作用，用好資源。教材是課程資源，在新課程中，教師是教材使用的決策人，所以教師也是課程資源，教師不應(yīng)照搬教材上的情境，應(yīng)根據(jù)學(xué)生的生活經(jīng)驗(yàn)、認(rèn)知發(fā)展水平和已有的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)造性地使用教材，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，設(shè)計(jì)符合學(xué)生特點(diǎn)的教學(xué)內(nèi)容，引導(dǎo)學(xué)生發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。
2、結(jié)合小課題研究，探索打造高效課堂之路。
本學(xué)期我的小課題是小學(xué)數(shù)學(xué)課堂提問(wèn)的有效性研究，在對(duì)此課題的研究過(guò)程時(shí)，也探索如何提高教學(xué)效率，打造高效課堂。
3、落實(shí)課堂教學(xué)模式，學(xué)習(xí)和運(yùn)用新理念、新教法 ,努力實(shí)現(xiàn)高效課堂。
打造高效課堂的今天，改變教學(xué)方法，指導(dǎo)學(xué)生擁有科學(xué)的學(xué)習(xí)方法。傳統(tǒng)的教學(xué)重在教師與學(xué)生之間的互動(dòng)，教師的講授不易打動(dòng)學(xué)生，導(dǎo)致教學(xué)的實(shí)效性差。應(yīng)重視學(xué)生之間的互動(dòng)學(xué)習(xí)，而這些學(xué)習(xí)方法離不開(kāi)教師的指導(dǎo)。課堂教學(xué)要堅(jiān)持以學(xué)為主，以練為主。
行適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)、點(diǎn)撥、總結(jié)，不能僅僅停留在學(xué)生層面上，總結(jié)要有高度，做到尊重學(xué)生而又高于學(xué)生。課堂教學(xué)遵循問(wèn)題讓學(xué)生提，概念讓學(xué)生總結(jié)、規(guī)律讓學(xué)生找，文本讓學(xué)生讀，方法讓學(xué)生探尋。從而使學(xué)生的學(xué)習(xí)能力得到發(fā)展、思維能力得到提。
生產(chǎn)計(jì)劃的工作規(guī)劃篇十一
辭舊迎新，我們馬上要面對(duì)20xx年春節(jié)假期，為了保證假期期間的安全生產(chǎn)工作，為20xx年安全生產(chǎn)工作打下一個(gè)良好開(kāi)端，更加從容的面對(duì)20xx年的安全工作，檢測(cè)中心對(duì)春節(jié)假期的安全生產(chǎn)工作制定了下列計(jì)劃：
1、于春節(jié)假期開(kāi)始前，對(duì)檢測(cè)中心各科室進(jìn)行一次全面細(xì)致的安全檢查。檢查區(qū)域包括每個(gè)科室的辦公區(qū)域和檢測(cè)區(qū)域，檢查的主要方面是電線電路，以及液壓設(shè)備的油路。確保所有儀器的電線無(wú)老化、無(wú)電線外露、無(wú)漏電現(xiàn)象。確保每臺(tái)液壓設(shè)備的油路無(wú)漏油現(xiàn)象，油路與電路無(wú)連接現(xiàn)象。確保易燃易爆物品放置符合安全要求。檢查門(mén)鎖有無(wú)毀壞情況。
2、放假前，對(duì)職工進(jìn)行安全教育，提醒職工在春節(jié)期間往返乘車(chē)途中，探親、訪友和旅游時(shí)，應(yīng)選擇有安全保障的交通工具和行車(chē)路線，嚴(yán)禁酒后駕車(chē)。強(qiáng)化職工防盜、防騙、防搶以及飲食安全等方面的教育，提高職工自我保護(hù)意識(shí)，防止發(fā)生人身意外傷害和財(cái)產(chǎn)損失。
3、假日期間，安排各科室留人值班制度。確保每天至少有一人進(jìn)行值班工作，并且每天對(duì)各科室負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)行安全巡查，做好巡查記錄，每天離開(kāi)前，必須檢查各屋門(mén)窗鎖閉情況，確保所有門(mén)窗全部鎖閉后，方可離開(kāi)。
4、假日期間，主管安全的專(zhuān)職領(lǐng)導(dǎo)每天必須實(shí)時(shí)開(kāi)機(jī)，做到隨叫隨到，及時(shí)了解每天的安全工作情況，對(duì)當(dāng)天安全工作中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行記錄、整改。
春節(jié)假期是一年中最重要的第一個(gè)節(jié)假日，是合家團(tuán)圓的好日子，做好春節(jié)假期的安全生產(chǎn)工作，給新一年的安全工作做好表率，希望大家克服困難，確保春節(jié)期間的安全和諧，全力為新一年的安全工作努力。
生產(chǎn)計(jì)劃的工作規(guī)劃篇十二
在今天這個(gè)人才競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，想要自己不被潮流的大部隊(duì)拖垮，就要盡快的對(duì)自己做出一個(gè)完善的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。找清楚自己的發(fā)展方向和不足之處，為自己制定一個(gè)簡(jiǎn)單高效的計(jì)劃是務(wù)必有幫助的。俗話(huà)說(shuō)有目標(biāo)才會(huì)有動(dòng)力和方向，所謂的“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”，就是在認(rèn)清自己的現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，認(rèn)真規(guī)劃一下自己的職業(yè)發(fā)展計(jì)劃。
一份有效的計(jì)劃是必須在充分正確認(rèn)識(shí)自身?xiàng)l件與相關(guān)環(huán)境的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。要記得時(shí)時(shí)審視自己，認(rèn)識(shí)自己，了解自己。制定計(jì)劃前需要弄清楚我想干什么，我能干什么，我應(yīng)該干什么，這樣會(huì)盡快找到自己的方向正確的評(píng)價(jià)自己。
二、自我評(píng)價(jià)
我步入這個(gè)行業(yè)已有二十多年了，通過(guò)國(guó)培、自修教育后，我得到了很多方面知識(shí)的補(bǔ)充。我愿意去付出，愿意去學(xué)習(xí)，給自己一個(gè)更大的發(fā)展空間，去進(jìn)步。讓我們自己制定一個(gè)未來(lái)發(fā)展計(jì)劃，一步一步地去學(xué)習(xí)。
我覺(jué)得我自身還存在許多不足，例如教育理論還不夠扎實(shí)，寫(xiě)作能力需要提高;基本功在教學(xué)中的運(yùn)用還不是很完善;還有在選材方面和對(duì)教材的理解還不夠透徹;教學(xué)過(guò)程環(huán)節(jié)中的銜接還不夠自然;另外和家長(zhǎng)的溝通工作中還有很多不完善的地方，對(duì)此我充滿(mǎn)許多困惑。
三、發(fā)展目標(biāo)
沒(méi)有目標(biāo)盲目的工作，就像無(wú)人駕駛的小舟，漫無(wú)目標(biāo)的隨風(fēng)飄蕩。目標(biāo)對(duì)于成功有絕對(duì)的必要，正如空氣對(duì)于生命一樣。明確目標(biāo)是成功的基礎(chǔ)，所以樹(shù)立一個(gè)目標(biāo)很重要。
(一)一年目標(biāo)
1.通過(guò)自修學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí)新的教育理念,提高教學(xué)專(zhuān)業(yè)化水平,熱愛(ài)工作,熱愛(ài)學(xué)生，爭(zhēng)取因材施教。加強(qiáng)論文寫(xiě)作，平時(shí)要不斷的寫(xiě)作鍛煉，在工作上能得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定!
2.根據(jù)所在學(xué)校的情況，制定符合所在班級(jí)兒童年齡特點(diǎn)的合理的教學(xué)計(jì)劃。
3.在原有的計(jì)算機(jī)應(yīng)用的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步學(xué)習(xí)多媒體課件制作，并嘗試運(yùn)用到教學(xué)當(dāng)中。
(二)二年目標(biāo)
1.進(jìn)一步提高自己的基本功，比如繪畫(huà)，普通話(huà)練習(xí)等等方面。
2.在所在學(xué)校里多上幾次公開(kāi)課，通過(guò)教師間的交流，不斷提高自己的教學(xué)水平。
3.繼續(xù)進(jìn)行自修學(xué)習(xí)，在專(zhuān)業(yè)理論上進(jìn)一步完善自己，提高論文寫(xiě)作能力。
4.登陸網(wǎng)站，觀看優(yōu)秀教學(xué)視頻和教學(xué)設(shè)計(jì)，提高自己的教學(xué)水平，平時(shí)再多和經(jīng)驗(yàn)豐富的教師交流，溝通，研討，總結(jié)出和家長(zhǎng)之間，和兒童之間溝通的有效方法。
(三)三年目標(biāo)
1.在“班級(jí)管理”方面能與同行們經(jīng)常交流、切磋各自的心得，知道教師的職業(yè)價(jià)值,逐步樹(shù)立現(xiàn)代教育觀念,形成自己的一套教學(xué)設(shè)計(jì)、教法和學(xué)法指導(dǎo)等教學(xué)方式。
2.多練習(xí)語(yǔ)言能力，使口語(yǔ)表達(dá)規(guī)范、清晰、準(zhǔn)確，指導(dǎo)兒童的語(yǔ)言簡(jiǎn)練、恰當(dāng)。并在生活中注重普通話(huà)的使用。
3. 積極參加體育活動(dòng)，鍛煉身體，有助于身心健康把積極的生活情緒帶入到工作教學(xué)中。
4.學(xué)會(huì)時(shí)時(shí)刻刻的反思和鞏固，在不斷的反思和鞏固中成熟，在不斷的反思和鞏固中完善自己的教學(xué)理念。學(xué)會(huì)反思和及時(shí)鞏固的人才會(huì)在各種各樣的活動(dòng)中獲得進(jìn)步。
四、個(gè)人總結(jié)
對(duì)于一個(gè)教師，想要盡快的成長(zhǎng)起來(lái)，在工作中一定要擁有堅(jiān)持到底的意志。行百里半九十的人，不可能取得成功。而真正的成功者是堅(jiān)持走完的十里路的人。我知道在成長(zhǎng)的過(guò)程中難免會(huì)有磕磕碰碰，但我相信我會(huì)努力去克服那些困難，在任何時(shí)候都會(huì)堅(jiān)持自己的原則和理想不放棄。我相信自己最后一定能走向成功的道路。
生產(chǎn)計(jì)劃的工作規(guī)劃篇十三
剛接觸這個(gè)行業(yè)時(shí)，在電話(huà)預(yù)約客戶(hù)、與客戶(hù)洽談的問(wèn)題上走過(guò)不少?gòu)澛?那是因?yàn)閷?duì)這個(gè)行業(yè)、對(duì)產(chǎn)品還不太熟悉,，語(yǔ)言組織能力、業(yè)務(wù)能力太差。所以，新的一年，再接再厲，爭(zhēng)取把自己提高到。
20__年的計(jì)劃如下：
一;對(duì)于老客戶(hù)，和固定客戶(hù)，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時(shí)間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶(hù)，好穩(wěn)定與客戶(hù)關(guān)系。
二;在擁有老客戶(hù)的同時(shí)還要不斷從各種媒體、社交獲得更多客戶(hù)信息。三;要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開(kāi)拓視野，豐富知識(shí)，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。
四;今年對(duì)自己有以下要求
1：每周要增加2個(gè)以上的新客戶(hù)，還要有到個(gè)3潛在客戶(hù)。
2：自己一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時(shí)改正下次不要再犯。3：見(jiàn)客戶(hù)之前要多了解客戶(hù)的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶(hù)。
4：對(duì)客戶(hù)不能有隱瞞和欺騙，這樣不會(huì)有忠誠(chéng)的客戶(hù)。在有些問(wèn)題上你和客戶(hù)是一直的。
5：要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，多看書(shū)，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。
6：對(duì)所有客戶(hù)的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶(hù)一好印象，為公司樹(shù)立更好的形象。
7：客戶(hù)遇到問(wèn)題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶(hù)相信我們的工作實(shí)力，才能更好的完成任務(wù)。
8：自信是非常重要的。要經(jīng)常對(duì)自己說(shuō)你是的，你是獨(dú)一無(wú)二的。擁有健康樂(lè)觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。
9：和公司其他員工要有良好的溝通，有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，多交流，多探討，才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能。
10：給自己設(shè)立目標(biāo)，然后分小目標(biāo)去實(shí)現(xiàn)。
11吾日三省吾身。自己就要每天晚上睡覺(jué)之前，想想自己一天的不足，以及明天該怎么做的更好。
以上就是我這一年的工作計(jì)劃，工作中總會(huì)有各種各樣的困難，我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，向同事探討，共同努力克服。為公司做出自己的貢獻(xiàn)。
生產(chǎn)計(jì)劃的工作規(guī)劃篇十四
在2015年1月13日召開(kāi)的全國(guó)
安全
生產(chǎn)工作會(huì)議上，***生產(chǎn)監(jiān)督管理總局副局長(zhǎng)、國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局局長(zhǎng)趙鐵錘總結(jié)了2010年和“十一五”期間全國(guó)煤礦安全生產(chǎn)工作情況，部署了2015年的重點(diǎn)工作。
趙鐵錘在講話(huà)中指出，剛剛過(guò)去的.2010年，是“十一五”收官之年。在黨中央、國(guó)務(wù)院的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，按照總局黨組的統(tǒng)一部署，各級(jí)煤礦安全監(jiān)察監(jiān)管、行業(yè)管理部門(mén)和煤礦企業(yè)，積極進(jìn)娶攻堅(jiān)克難，實(shí)現(xiàn)了全國(guó)煤礦安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，圓滿(mǎn)完成了“十一五”規(guī)劃確定的目標(biāo)任務(wù)。從“十五”末的2005年到2010年，在全國(guó)煤炭產(chǎn)量增長(zhǎng)51%的情況下，煤礦事故總量連年下降，由3306起減少到1403起，下降57.6%，年均減少381起，下降15.7%;死亡人數(shù)連年減少，由5938人減少到2433人，少死亡3505人，下降了59%，年均少死亡701人，下降16.2%;煤炭百萬(wàn)噸死亡率連年下降，由2.811下降到0.749，下降了73%，年均下降14.7%。(最
專(zhuān)業(yè)
的安全生產(chǎn)管理-風(fēng)險(xiǎn)世界網(wǎng))
趙鐵錘在分析煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)時(shí)強(qiáng)調(diào)，盡管全國(guó)煤礦安全生產(chǎn)狀況總體穩(wěn)定、趨于好轉(zhuǎn)，但形勢(shì)依然十分嚴(yán)峻。煤礦非法違法生產(chǎn)現(xiàn)象仍然嚴(yán)重，重特大事故時(shí)有發(fā)生，給人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全造成重力大損失，暴露出一些煤礦企業(yè)重生產(chǎn)輕安全、重效益輕管理、安全發(fā)展意識(shí)不強(qiáng)、安全責(zé)任不落實(shí)等問(wèn)題，同時(shí)也反映出一些地方和部門(mén)安全管理和監(jiān)督不到位、執(zhí)法檢查不嚴(yán)格、打非治違效果不明顯等薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題。這些問(wèn)題，都需要在“十二五”期間認(rèn)真扎實(shí)研究解決。
2015年是全面實(shí)施“十二五”規(guī)劃開(kāi)局之年，做好今年的煤礦安全生產(chǎn)工作意義重大。為此，趙鐵錘在講話(huà)中要求要認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七屆五中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，牢固樹(shù)立以人為本、執(zhí)政為民、安全發(fā)展的理念，以深入貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《通知》精神為核心，以強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為重點(diǎn)，繼續(xù)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，加強(qiáng)安全監(jiān)察監(jiān)管，不斷深化安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”“三項(xiàng)建設(shè)”，著力降低事故總量，有效防范和堅(jiān)決遏制煤礦重特大事故，全力以赴抓落實(shí)，深人扎實(shí)抓落實(shí)，全面細(xì)致抓落實(shí)，努力開(kāi)創(chuàng)“十二五”煤礦安全生產(chǎn)工作新局面。
2015年的煤礦安全生產(chǎn)工作要突出抓好八個(gè)方面的工作。一是深人貫徹執(zhí)行國(guó)務(wù)院《通知》要求，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任。二是強(qiáng)化安全監(jiān)察監(jiān)管，進(jìn)一步推進(jìn)“打非治違”行動(dòng)深入開(kāi)展。三是強(qiáng)力推進(jìn)先抽后采、綜合治理的根本措施，進(jìn)一步深煤礦瓦斯防治工作。四是堅(jiān)決淘汰落后生產(chǎn)能力，進(jìn)一步推進(jìn)煤炭企業(yè)并重組和整合技改工作。五是以推安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為重點(diǎn)，進(jìn)一強(qiáng)化煤礦安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)管理。六是堅(jiān)持實(shí)施“科技興安”戰(zhàn)略，進(jìn)一步提升煤礦安全保障能力。七是嚴(yán)格事處和責(zé)任追究，進(jìn)一步用事故教推動(dòng)工作。八是繼續(xù)深入開(kāi)展“
創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)
”活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)安全監(jiān)察監(jiān)管隊(duì)伍執(zhí)法能力建設(shè)。