嘗試新的事物，開拓視野，擁抱新的世界。總結(jié)不僅要總結(jié)自身，還要學(xué)會關(guān)注他人的意見和建議?？偨Y(jié)可以從各個領(lǐng)域中獲取靈感，讓我們更好地認識不同的經(jīng)驗和觀點。
采購主管實訓(xùn)心得篇一
一)認識到采購的主要內(nèi)容：
1、接受采購申購單或采購指示。
2、選擇和管理供應(yīng)商。一個好的供應(yīng)商是確保供應(yīng)物料的質(zhì)量、價格和交貨期的關(guān)鍵。
3、訂貨。訂貨的同時確立雙方合同關(guān)系。
4、訂貨跟進。指訂單發(fā)出后的進度檢查、跟蹤、聯(lián)系等日常工作，目的是為防止到貨延誤或出現(xiàn)數(shù)量、質(zhì)量上的差錯，避免公司賠償損失。
5、貨到驗收。驗收后跟進物料的不良情況并且進行處理。
二)認識到人際關(guān)系的重要，特別是公司與工廠之間的供應(yīng)和銷售關(guān)系。
三)認識到倉庫的管理對合理的采購具有重要的作用。
四)認識到采購物料的各方面和不同物料的采購管理
五)心態(tài)的轉(zhuǎn)變：學(xué)校的生活無需我們擔(dān)憂某些問題，學(xué)習(xí)跟得上就可以，而在工作當(dāng)中就不是，要考慮如何提高工作效率，怎樣處理與上級領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)系，還有在工作當(dāng)中的不盡人意等事情，這些都要以一顆平常心去對待，及時的轉(zhuǎn)變心態(tài)會讓工作更加順利。
六)有計劃去做事：有了明確的計劃，目標(biāo)才清晰，以至于在工作中不會茫然。在采購部實習(xí)40天中，我每天都記錄下我要做的事情，然后再總結(jié)一下完成狀況，無形中提高做事的效率和工作的有序程度。
七)不懂就要問，這是我剛到采購部報到時董事長對我說的一句話，對這句話董事長并沒有給我多說什么，但在工作當(dāng)中我深有體會，進來公司之前我對采購一竅不通，什么事都要問，問多了臉皮也就厚了。不要覺得不好意思，也不要害怕挨罵，否則你就更學(xué)不到東西。
八)不以事小而不為，做大事小事有不同的階段，要想做大事，小事情必須做好。正實習(xí)的階段，做一些繁瑣的小事情，很有必要。我干的最多的就是復(fù)印、打印和傳真，但我并沒有感到煩，而是把它當(dāng)作我基礎(chǔ)培養(yǎng)的課程，正因為這些小事情加快了工作的.有序進行。這些小事情值得我去做，事情雖小，可過程至關(guān)重要。
以上是我在實習(xí)中的一些體會，同時在實習(xí)的過程中我也發(fā)現(xiàn)自己還存在一些缺點，如：記性差、粗心、愿意推托等毛病，正確地對待自己的缺點和錯誤，才會使自己的能力提升得更快。這次實習(xí)讓我收獲最多的是一種職業(yè)體驗，所有的正規(guī)的采購過程都讓我接觸了，使我有做項目的充實與成就感，也感受到這個職業(yè)的壓力，但確實非常鍛煉人，很長見識。更為重要的是，這也是理論與實踐的一次嘗試，實踐豐富理論的體驗，在這個過程中，我獲得了鍛煉，獨立思考能力的提升。
實習(xí)生活結(jié)束了，在實踐中我顯得比來時要成熟和穩(wěn)重，我又多了一些實踐經(jīng)驗了，為日后漫漫長路打下基礎(chǔ)。在時下競爭激烈，就業(yè)困難的環(huán)境中，我先行的這一步已經(jīng)為我奠定了一定的基礎(chǔ)，在以后的職業(yè)實戰(zhàn)中，我會打的更響、更漂亮!
采購主管實訓(xùn)心得篇二
實訓(xùn)課是現(xiàn)代教育中的重要教學(xué)形式，通過在實際工作環(huán)境中模擬職業(yè)場景進行教育培養(yǎng)，幫助學(xué)生提升實際操作能力和職業(yè)素養(yǎng)。作為一名參加實訓(xùn)課程的學(xué)生，我有幸擔(dān)任采購主管的角色，通過這個角色的扮演，我收獲了許多寶貴的經(jīng)驗和體會。
第二段：責(zé)任擔(dān)當(dāng)
作為采購主管，我承擔(dān)著重要的責(zé)任和決策權(quán)。在實訓(xùn)過程中，我深刻感受到，身為采購主管，不僅要負責(zé)公司物資采購的工作，更要履行著保障公司利益最大化的責(zé)任。在處理供應(yīng)商合作關(guān)系和采購流程中，我綜合了經(jīng)濟、市場和公司需求等諸多因素，進行決策。這個過程讓我意識到，責(zé)任擔(dān)當(dāng)是一種能力，也是一種品質(zhì)，只有真正肩負起責(zé)任，才能更好地完成工作。
第三段：團隊管理
在實訓(xùn)中，我需要協(xié)調(diào)和管理一個采購團隊，確保各項工作有序進行。我學(xué)會了更好地溝通和協(xié)作，明確責(zé)任分工，合理安排工作進度。團隊合作是一個相互依賴、相互支持的過程，每個成員都發(fā)揮著自己的專長和優(yōu)勢，通過合作實現(xiàn)共同目標(biāo)。在與團隊成員的互動中，我了解到要善于傾聽和理解別人，善于引導(dǎo)和激勵，才能讓團隊中每個人的潛力得到充分發(fā)揮。
第四段：市場洞察
在實訓(xùn)中，我需要不斷關(guān)注市場動態(tài)，了解行業(yè)趨勢和產(chǎn)品需求，以便更好地進行采購決策。通過與供應(yīng)商的合作和溝通，我學(xué)會了如何尋找具有競爭力的供應(yīng)商，確保產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)和價格的公正。同時，我還需要不斷進行市場研究，提前預(yù)判市場變化，做好備貨和供應(yīng)計劃。市場洞察力是一種重要的能力，它不僅是了解市場需求的基礎(chǔ)，更是企業(yè)未來發(fā)展的重要保障。
第五段：自我反思與展望
通過實訓(xùn)，我不僅學(xué)到了很多采購管理和團隊合作的技巧，更重要的是培養(yǎng)了自己的責(zé)任感和綜合素養(yǎng)。我意識到，作為一名采購主管，需要不斷學(xué)習(xí)和提高自己的專業(yè)知識和職業(yè)能力，與時俱進，適應(yīng)快速變化的市場和競爭環(huán)境。在未來的工作中，我要繼續(xù)保持責(zé)任心和團隊精神，與團隊成員和同事共同努力，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
總結(jié)：
通過實訓(xùn)課程的角色扮演，我深刻認識到作為采購主管的責(zé)任和挑戰(zhàn)。責(zé)任擔(dān)當(dāng)、團隊管理、市場洞察等方面的經(jīng)驗，讓我更好地理解了職業(yè)發(fā)展的要求和個人成長的重要性。我將以這次實訓(xùn)經(jīng)歷為契機，不斷完善自己，提升職業(yè)能力，為將來的職業(yè)生涯做好充分準(zhǔn)備。
采購主管實訓(xùn)心得篇三
在實訓(xùn)課中擔(dān)任采購主管一職，我深切感受到了采購工作的重要性。本文將從三個方面，即團隊管理、供應(yīng)商合作以及市場分析和談判能力，總結(jié)和分享我的心得體會。
第二段：團隊管理
作為一名采購主管，團隊管理是至關(guān)重要的。在實訓(xùn)過程中，我深刻體會到，團隊的高效協(xié)作可以大大提升采購效率。為了實現(xiàn)團隊的協(xié)同工作，我采取了一系列措施。首先，我明確了每個團隊成員的工作職責(zé)，確保每個人都清楚自己的任務(wù)和目標(biāo)。其次，我鼓勵團隊成員之間的溝通和合作，定期組織團隊會議，分享工作進展和問題。此外，我注重培養(yǎng)團隊成員之間的互信和合作精神，建立和諧的工作氛圍。
第三段：供應(yīng)商合作
在采購工作中，供應(yīng)商的合作至關(guān)重要。通過與供應(yīng)商建立穩(wěn)定的合作關(guān)系，我們可以獲得更好的供應(yīng)品質(zhì)和價格。在實訓(xùn)課中，我學(xué)會了與供應(yīng)商進行有效的溝通和協(xié)商，建立了一些長期合作伙伴關(guān)系。我堅持與供應(yīng)商保持密切的聯(lián)系，及時了解市場動態(tài)和產(chǎn)品信息。同時，我注重加強與供應(yīng)商之間的信任和合作，通過共同合作解決問題，實現(xiàn)共贏。
第四段：市場分析和談判能力
作為一名采購主管，市場分析和談判能力是必不可少的。在實訓(xùn)課中，我學(xué)會了如何進行市場分析，把握市場趨勢和需求。通過分析市場，我能夠合理預(yù)估產(chǎn)品的需求量和價格，制定合理的采購計劃。另外，談判能力也是采購主管必備的技能之一。在與供應(yīng)商進行談判時，我注重站在公司的利益出發(fā)，靈活運用各種談判技巧，爭取最有利的采購條件。
第五段：總結(jié)和展望
通過實訓(xùn)課的學(xué)習(xí)和實踐，我深刻認識到采購主管的工作不僅需要對市場的敏銳把握和靈活應(yīng)對，還需要與團隊成員和供應(yīng)商建立良好的溝通和合作關(guān)系。在未來的工作中，我將進一步提高自己的團隊管理能力，加強與供應(yīng)商之間的合作，不斷提升自己的市場分析和談判能力。相信通過不斷學(xué)習(xí)和實踐，我將能夠成為一名優(yōu)秀的采購主管。
采購主管實訓(xùn)心得篇四
第一段：引言（200字）
在大學(xué)期間，實訓(xùn)是我們將理論應(yīng)用于實踐的重要環(huán)節(jié)之一。而作為商學(xué)院的學(xué)生，采購實訓(xùn)是我們非常重要的一項實踐經(jīng)歷。在這次采購實訓(xùn)中，我深刻體會到了采購的重要性以及采購管理的復(fù)雜性。下面我將結(jié)合自己的經(jīng)歷和體會，從采購策劃、供應(yīng)商選擇、風(fēng)險控制、談判技巧和團隊合作等方面，總結(jié)出一些寶貴的心得體會。
第二段：采購策劃（200字）
在實訓(xùn)過程中，我們首先需要進行采購策劃。采購策劃的目的是明確采購目標(biāo)、制定采購計劃和確定采購預(yù)算。我學(xué)到了制定明確的采購目標(biāo)的重要性。只有明確目標(biāo)，才能選擇合適的采購策略并選擇合適的供應(yīng)商。同時，對于采購預(yù)算的制定也十分重要，只有預(yù)算合理，才能更好地進行后續(xù)的供應(yīng)商選擇與談判。因此，在實踐中，我始終堅持著制定明確目標(biāo)和合理預(yù)算的原則，從而使采購工作更加有條理。
第三段：供應(yīng)商選擇（200字）
供應(yīng)商的選擇對于采購的成功至關(guān)重要。在實踐中，我了解到不同的采購項目需要選擇不同類型的供應(yīng)商。無論是選用自家品牌還是選擇外部供應(yīng)商，都需要進行全面的考慮。在選擇供應(yīng)商時，除了價格和產(chǎn)品質(zhì)量外，還需要考慮對方的信譽度、交貨期、售后服務(wù)等多個因素。因此，我始終堅持著綜合考量的原則，在選擇供應(yīng)商時，更加謹慎和深入地進行評估，從而確保最終選擇到合適的供應(yīng)商。
第四段：風(fēng)險控制（200字）
采購過程中瞭解到，風(fēng)險控制是不可忽視的一環(huán)。在實踐中，我遇到了供應(yīng)商的延遲交貨、產(chǎn)品質(zhì)量問題等風(fēng)險。為了有效應(yīng)對這些風(fēng)險，我積極與供應(yīng)商進行溝通，在合同中明確交貨期和質(zhì)量要求，并與團隊成員建立及時有效的采購信息反饋機制。此外，我還學(xué)會了在選擇供應(yīng)商時注重其風(fēng)險評估，選擇穩(wěn)定可靠的合作伙伴。通過這些措施，我成功地控制了采購過程中的風(fēng)險。
第五段：談判技巧與團隊合作（200字）
在采購過程中，談判技巧和團隊合作也是十分重要的。談判技巧的靈活運用可以在供應(yīng)商競爭激烈的情況下獲取更好的價格和合作條件。在實踐中，我學(xué)會了傾聽和理解對方需求，并靈活運用不同的談判策略，如聯(lián)盟談判和威脅談判等。此外，團隊合作也是采購過程中不可或缺的一環(huán)。通過與團隊成員的緊密合作，我了解到協(xié)作與溝通在采購過程中的重要性，只有各個環(huán)節(jié)的緊密協(xié)作，才能取得更好的采購效果。
總結(jié)（200字）
通過這次采購實訓(xùn)，我深入了解了采購的重要性，并從中學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn)。在未來的采購管理中，我將會更加注重采購策劃、供應(yīng)商選擇、風(fēng)險控制、談判技巧和團隊合作等方面的工作，以提高采購效率和采購質(zhì)量。同時，我也會不斷提升自己的專業(yè)知識和技能，以應(yīng)對日益復(fù)雜和競爭激烈的采購環(huán)境。相信這些實踐經(jīng)驗將會對我的職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生積極的影響，并成為我未來采購工作中的寶貴財富。
采購主管實訓(xùn)心得篇五
積極應(yīng)對部門職能調(diào)整，振奮精神，理清思路，不等不靠，堅持一手抓綜合協(xié)調(diào)，一手抓餐飲監(jiān)管介入，保證了食品安全監(jiān)管工作的連續(xù)性和實效性。一是強化責(zé)任落實。年初，組織召開了全市食品藥品安全工作會議，總結(jié)工作，表彰典型，分析形勢，部署全年目標(biāo)任務(wù)，并與各鎮(zhèn)、相關(guān)部門簽訂工作責(zé)任書，將目標(biāo)層層分解，任務(wù)層層落實;促成市政府繼續(xù)把食品藥品安全監(jiān)管列入政府重點工作，按季度進行督查督辦、跟蹤問效，保證了食品安全整頓等工作的順利推進;強化目標(biāo)考核，集中組織走訪各鎮(zhèn)，開展了食品安全綜合考評工作。二是開展市場整頓。結(jié)合江都食品安全監(jiān)管實際，及時制定出臺了20_年全市食品安全整頓方案，明確整頓的重點區(qū)域、環(huán)節(jié)、對象和品種，要求各鎮(zhèn)、各有關(guān)部門分解目標(biāo)任務(wù)，嚴(yán)格落實責(zé)任。圍繞各部門確定的整頓重點，發(fā)揮市食藥安辦組織協(xié)調(diào)作用，通過電話調(diào)查、上門走訪、參與執(zhí)法等方式，及時了解掌握工作進展，督促相關(guān)單位按序時要求扎實推進。目前，農(nóng)業(yè)投入品整頓、無證照食品生產(chǎn)企業(yè)整頓、農(nóng)村食品整頓、校園食品整頓等一批整頓活動，正快速有序開展，成效較為明顯。不斷深化食品安全專項檢查，先后組織開展了問題奶粉、地溝油、邵伯香腸生產(chǎn)小作坊、重大節(jié)日期間食品市場等專項檢查。在地溝油專項檢查過程中，我局聯(lián)合衛(wèi)生部門，對全市餐飲業(yè)進行了拉網(wǎng)式檢查，累計檢查飯店、食堂705家，抽取檢驗食用油樣品18份。三是參與餐飲監(jiān)管。主動配合衛(wèi)生部門開展餐飲服務(wù)行政許可，參與新申領(lǐng)單位的現(xiàn)場審查和日常監(jiān)管，累計發(fā)放餐飲服務(wù)許可證244份;聯(lián)合衛(wèi)生、教育等部門，對全市131家中小學(xué)和幼兒園食堂開展檢查，重點突出索證索票、食品添加劑使用、餐具消毒保潔、衛(wèi)生設(shè)施配備等情況的檢查，累計下發(fā)責(zé)令整改通知書50份，對4家不具資格的單位責(zé)令停止供應(yīng)學(xué)生餐。四是進行綜合協(xié)調(diào)。發(fā)揮政府“抓手”作用，抓綜合，抓調(diào)研，抓服務(wù)，增強部門監(jiān)管合力，提升監(jiān)管效能。3月初，集中走訪食安委主要成員部門和部分鎮(zhèn)，開展專題調(diào)研，了解工作情況，征求意見和建議，并在此基礎(chǔ)上，出臺了全年食品藥品監(jiān)管工作要點，明確年度監(jiān)管的重點內(nèi)容、工作要求及推進措施;正常食品安全例會制度，通過食安委季度例會和主要成員單位聯(lián)絡(luò)員月度例會，加強溝通，交流情況，安排計劃，共同研究解決工作中出現(xiàn)的矛盾和問題;繼續(xù)加強農(nóng)村家宴管理，截至目前，累計登記農(nóng)村幫廚563人次，組織體檢培訓(xùn)近千人次，10桌以上家宴備案登記1024桌次，未發(fā)生一起家宴食物中毒事故;協(xié)調(diào)做好世博期間供滬食品安全保障工作，聯(lián)合有關(guān)部門加強監(jiān)督檢查，確保供滬食品質(zhì)量。4月份，我局還配合市紀(jì)委組織農(nóng)林、質(zhì)監(jiān)、工商、衛(wèi)生等部門主要負責(zé)人，集體走進江都電視臺“政風(fēng)熱線”，以食品安全為主題，通過電視和電臺直播的形式，接聽咨詢，解答問題，受理群眾投訴舉報。
二、深化市場整治，規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營行為
以全市藥品安全專項整治行動為主線，加大藥品市場整頓和規(guī)范力度，始終保持高壓態(tài)勢，打防并舉，綜合治理，著力規(guī)范，促使企業(yè)誠實守信、合法經(jīng)營。今年以來，累計出動執(zhí)法人員543人次，檢查單位181家次，查處各類違法違規(guī)案件29件，涉案貨值9.9萬元，罰沒款24.7萬元，其中制售假藥案4件，無證經(jīng)營案9件;抽檢藥品191批次，收到不合格報告書9批次。一是開展專項檢查。根據(jù)省市局統(tǒng)一部署，啟動了藥品安全專項整治，以制售假冒知名品牌藥械產(chǎn)品、假劣血液制品及生物制品、郵寄假劣藥品、擅自添加藥物活性成分藥品和家用醫(yī)療器械五項整治為主要內(nèi)容，在全市范圍開展強力度、廣覆蓋、高頻率的執(zhí)法檢查，嚴(yán)厲打擊違法違規(guī)行為。在制售假劣血液制品及生物制品檢查活動中，以疫苗產(chǎn)品質(zhì)量檢查為重點，累計檢查相關(guān)單位28家，檢查疫苗品種75批次，特別是查處姜某涉嫌無證經(jīng)營疫苗案，反應(yīng)快、行動速，僅用3天時間赴武漢調(diào)查取證，迅速查清事實，涉案貨值高達9.33萬元，依法將該案移送公安部門查處。在完成規(guī)定檢查項目的同時，我局還適時開展了個體診所、醫(yī)用氧、醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)、違法廣告藥品等5個專項檢查，分別查處慧科公司生產(chǎn)無注冊證醫(yī)療器械案件1起;查處體診所超范圍用藥案4起，沒收藥品21種27個批次，涉案貨值5000多元;查處某藥店擅自經(jīng)營省局暫停銷售藥品案件1起。二是強化日常監(jiān)管。注重監(jiān)管關(guān)口前移，實施源頭防范，加大對藥械生產(chǎn)、經(jīng)營和使用單位的日常監(jiān)管力度。在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，深入中惠、金利源等企業(yè)生產(chǎn)一線，對核定處方及工藝流程執(zhí)行、成品藥出廠檢驗等情況進行重點監(jiān)控，對醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)人員培訓(xùn)、采購控制、質(zhì)量檢驗等5大類29項進行重點檢查，嚴(yán)防源頭性藥害事件發(fā)生;在使用環(huán)節(jié)，鞏固藥品“兩網(wǎng)”創(chuàng)建成果，對大橋、永安等衛(wèi)生院進行藥品使用質(zhì)量專項檢查，督促其嚴(yán)格執(zhí)行《江蘇省醫(yī)療機構(gòu)藥品使用質(zhì)量管理規(guī)范》，加強藥品購進驗收、儲存養(yǎng)護、調(diào)配使用等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理;在經(jīng)營環(huán)節(jié)，部署gsp跟蹤檢查工作，要求企業(yè)自查自糾，狠抓藥品質(zhì)量管理。三是加強基本藥物監(jiān)管。把加強基本藥物監(jiān)管作為保障民生的重要舉措，高度重視，周密部署，對三藥、中惠兩家企業(yè)涉及的22種基本藥物的生產(chǎn)情況、注冊情況、藥品標(biāo)準(zhǔn)等信息予以建檔，加強企業(yè)購進原輔料和包裝材料的監(jiān)管，督促企業(yè)嚴(yán)格按gmp要求組織生產(chǎn)。同時，要求企業(yè)加強質(zhì)量追溯體系建設(shè)，開展風(fēng)險排查，消除安全隱患，保證質(zhì)量安全。加大基本藥物抽檢力度，對生產(chǎn)企業(yè)在產(chǎn)的5種基本藥物全部進行了抽驗，對經(jīng)營和使用單位基本藥物組織抽檢111批次。
三、注重幫促服務(wù)，提高科學(xué)監(jiān)管水平
始終堅持監(jiān)、幫、促相結(jié)合的工作方針，寓幫促于監(jiān)管之中，通過優(yōu)化服務(wù)、提供咨詢、教育培訓(xùn)等途徑，多管齊下，強化措施，推進全市醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)加快轉(zhuǎn)型、升級壯大。一是幫扶企業(yè)發(fā)展。積極動員藥品、醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)，加大對資金、技術(shù)、人才等生產(chǎn)要素的引進力度，研發(fā)藥業(yè)新品，更新生產(chǎn)設(shè)備，加快擴張裂變，推動企業(yè)做大做強。三藥公司在完成前期研發(fā)的基礎(chǔ)上，今年繼續(xù)強化資金投入，購買進口設(shè)備，新上硫酸沙丁胺氣霧劑項目。目前，該項目已經(jīng)通過省局審批，進入國家局產(chǎn)品注冊階段，預(yù)計項目達產(chǎn)后將實現(xiàn)每天5000罐的生產(chǎn)能力，年產(chǎn)值5000萬元左右。在康豪公司申領(lǐng)《醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)許可證》過程中，我局主動聯(lián)系，熱情服務(wù)，先后上門指導(dǎo)6次，幫助解決困難，受到企業(yè)的好評。二是受理行政許可。今年以來，累計受理藥械零售企業(yè)立項50家，gsp認證企業(yè)76家，變更藥械經(jīng)營許可證企業(yè)25家，為全市34家藥品經(jīng)營許可證到期企業(yè)開展換證工作，深入企業(yè)指導(dǎo)服務(wù)367人次，辦理從業(yè)人員健康體檢430人次。三是開展教育培訓(xùn)。以提高從業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)為著眼點，圍繞藥品管理法律法規(guī)、藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范及藥品購進驗收、儲存養(yǎng)護知識，開展分層次、分批次的教育輪訓(xùn)工程，先后舉辦零售藥店負責(zé)人、從業(yè)人員和gsp培訓(xùn)班4期，培訓(xùn)從業(yè)人員716人次。四是構(gòu)建長效機制。深化藥品零售企業(yè)誠信體系建設(shè)，對全市符合參評條件的216家零售藥店進行集中考評定級，評選產(chǎn)生星級誠信藥店103家，并視企業(yè)誠信等級確定相應(yīng)檢查頻次，實施分級管理;深入推進藥品質(zhì)量遠程監(jiān)控體系建設(shè)，全市已有282家零售藥店及醫(yī)療器械批發(fā)企業(yè)納入監(jiān)控體系，比上年新增20家，累計上報數(shù)據(jù)500萬多條;加強違法藥品廣告監(jiān)測，加大軟硬件設(shè)備投入，新添了機頂盒、計算機、數(shù)碼相機等設(shè)備，每周檢查報刊媒體信息3次以上，電臺、電視臺分別在2次以上，累計移送工商部門查處違法廣告7期40個品種;深化adr監(jiān)測工作，累計上報藥品不良反應(yīng)報告199例，其中新的嚴(yán)重病例54例。
四、狠抓關(guān)鍵措施，推進部門形象提升
以深入踐行科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)攬，以隊伍建設(shè)為龍頭，以依法行政為出發(fā)點，認真查找在機關(guān)管理、人員管理和業(yè)務(wù)管理中的薄弱環(huán)節(jié)，大力推進___機關(guān)、效能機關(guān)、清廉機關(guān)建設(shè)，再創(chuàng)新業(yè)績，重塑新形象。一是規(guī)范行政執(zhí)法行為。按照有關(guān)法律法規(guī)和部門規(guī)定，在現(xiàn)有崗位職責(zé)基礎(chǔ)上，從落實執(zhí)法責(zé)任的角度，確定執(zhí)法崗位責(zé)任，將執(zhí)法責(zé)任制層層落實到科室、崗位和個人;嚴(yán)格執(zhí)行案件合議、內(nèi)審、重大案件案審會集體討論等辦案制度，深化說理式執(zhí)法文書改革，進一步細化行政處罰自由裁量，規(guī)范自由裁量權(quán)行使，杜絕暗箱操作，打造“陽光工程”;繼續(xù)推行公務(wù)廉政行為反饋制度，積極開展執(zhí)法情況回訪，公布舉報電話，接受群眾監(jiān)督。二是強化機關(guān)日常管理。針對入駐新辦公大樓的實際，對機關(guān)現(xiàn)有管理制度進行了補充完善，新增中央空調(diào)、會議室等管理制度共8類，匯編成冊，人手一份，對照執(zhí)行;對機關(guān)固定資產(chǎn)進行了重新核定，登記造冊，加強管理，嚴(yán)防集體資產(chǎn)流失;重申了考勤考績、車輛管理、會務(wù)接待等一批管理制度，將機關(guān)管理納入制度化、規(guī)范化軌道。三是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。出臺黨風(fēng)廉政建設(shè)和反___工作意見，局黨組與各科室所簽訂責(zé)任狀，明確科室負責(zé)人為本科室黨風(fēng)廉政建設(shè)的第一責(zé)任人，實行“一崗雙責(zé)”，全局人員向黨組遞交了廉潔自律承諾書，層層落實廉政責(zé)任;深入開展“凝心聚力、艱苦創(chuàng)業(yè)”等主題教育，積極開展機關(guān)黨課、組織交心交流、新農(nóng)村結(jié)對共建、祭掃革命烈士等活動，召開黨員___生活會，認真開展批評與自我批評，引導(dǎo)全局人員筑牢廉政防線;推進廉政文化建設(shè)，積極組織參加市廉政書畫評比活動，布置了廉政文化展牌4塊，集中展示廉政文化建設(shè)取得的成果;扎實推進行政權(quán)力內(nèi)控體系建設(shè)，加強權(quán)力運行電子監(jiān)察，對行政權(quán)力事項進行清理，排查運行風(fēng)險點，制定具體管控措施，加快辦結(jié)案件數(shù)據(jù)上傳。目前，已上傳辦結(jié)案件2件。四是完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。完成了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的各項掃尾工作，多功能會議室、接待室、值班室、健身房、機關(guān)食堂等一應(yīng)俱全，機關(guān)辦公條件得到了極大改善，整體面貌煥然一新;新建了榮譽室、假劣藥品陳列室和廉政文化展覽室，融“三室”為一體，成為對外展示工作成效的“窗口”;投入9.2萬元，購置了電腦、照相機、傳真機等一批執(zhí)法裝備，以科室為單位，均已配足配齊，為執(zhí)法工作的開展提供了有力保證。
回顧我局今年以來工作，雖然取得了一定成績，但還存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)為：一是群眾食品藥品安全意識還不高，安全防范和自我保護能力較弱，尚需不斷強化宣傳。二是監(jiān)管工作還存在薄弱環(huán)節(jié)，監(jiān)管力量尚顯不足，“兩員”作用發(fā)揮不夠，監(jiān)管方法和手段還需創(chuàng)新。三是農(nóng)村藥品市場秩序還不夠規(guī)范，各類違法違規(guī)行為仍時有發(fā)生，市場監(jiān)管力度還需加大。四是服務(wù)醫(yī)藥經(jīng)濟發(fā)展的思路、舉措不夠多，還需進一步創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)。五是干部隊伍建設(shè)還需加強，黨風(fēng)廉政教育仍需高度重視，法治建設(shè)、規(guī)范行政、廉政監(jiān)督等方面需要更加強化。
下一步，我局將按照省市局和江都市委、市政府的部署要求，圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，勤對照，抓排查，趕進度，確保落實工作不松勁，完成任務(wù)不打折，努力以良好的實績?yōu)槿旯ぷ鳟嬌蠄A滿的句號。
一是圍繞綜合協(xié)調(diào)抓落實。重視食品安全整頓，繼續(xù)對地溝油、一次性筷子、一次性餐盒等使用情況跟蹤了解，督促相關(guān)單位逐步完善索證索票制度，加強餐廚垃圾去向管理，把好進出兩個關(guān)口，確保不出問題;吸取海南毒豇豆事件教訓(xùn)，對我市規(guī)?；?jīng)營的農(nóng)產(chǎn)品、水產(chǎn)品及特色餐飲行業(yè)安全狀況，進行專題調(diào)研，發(fā)現(xiàn)問題及時督促解決，防止發(fā)生典型案件;強化效能監(jiān)察，建議市政府組織政府辦、效能辦、食安辦等部門，對食品安全主要職能部門和各鎮(zhèn)食品安全整頓工作開展專題督查，提高責(zé)任意識，落實安全措施;學(xué)習(xí)餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管知識，逐步介入餐飲服務(wù)行政許可、日常監(jiān)督和重大活動食品安全保障工作。
二是強化市場整治抓深入。深入推進藥品市場專項整治，加強基本藥物監(jiān)管，強化源頭監(jiān)管，開展藥品生產(chǎn)企業(yè)gmp全面檢查、醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)監(jiān)督檢查、藥品經(jīng)營企業(yè)gsp認證后檢查及醫(yī)療機構(gòu)藥械質(zhì)量檢查，保證各項檢查任務(wù)高質(zhì)量完成;加大大要案件排查，嚴(yán)厲打擊各類違法犯罪活動;進一步發(fā)揮技術(shù)支撐作用，注重藥品抽樣針對性，提高工作效能;鞏固藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)成果，加強“兩員”培訓(xùn)，切實規(guī)范藥品采購渠道，確保質(zhì)量安全。
三是加強隊伍建設(shè)抓成效。強化執(zhí)法人員學(xué)法培訓(xùn)，制定培訓(xùn)方案和計劃，開展案件討論、案件點評等活動，提高執(zhí)法水平;加強干部作風(fēng)建設(shè)，提倡深入基層調(diào)查研究，指導(dǎo)工作，努力為群眾排憂解難;強化目標(biāo)管理考核，完善考核辦法，以良好的監(jiān)管業(yè)績，推動科學(xué)發(fā)展;加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，開展反腐倡廉主題教育，加強機關(guān)制度建設(shè)，完善約束機制，積極實施行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運行工作，推進電子監(jiān)察系統(tǒng)建設(shè)，確保干部隊伍依法行政、公正執(zhí)法。
采購主管實訓(xùn)心得篇六
通過此次實習(xí)，讓我能夠更好的了解自己的不足，了解會計工作的本質(zhì)，了解這個社會的各個方面。從而讓我意識到我以后還應(yīng)該多學(xué)些什么，也為自己以后的工作和生活積累了更多的豐富的知識和寶貴經(jīng)驗。讓我能夠更早的為自己做好職業(yè)規(guī)劃，設(shè)定人生目標(biāo)，向成功邁進一大步。下面是小編為大家收集關(guān)于采購會計實訓(xùn)
心得體會
，歡迎借鑒參考。
會計實訓(xùn)的建設(shè)主要是為了提高我們的實際應(yīng)用水平。在培訓(xùn)過程中，通過做分錄，填制憑證到制作賬本來鞏固我們的技能。通過財務(wù)會計培訓(xùn)，使得我們系統(tǒng)地練習(xí)企業(yè)會計核算的基本程序和具體方法，加強對所學(xué)專業(yè)理論知識的理解、實際操作的動手能力，提高運用會計基本技能的水平，也是對所學(xué)專業(yè)知識的一個檢驗。通過實際操作，不僅使得我們每個人掌握填制和審核原始憑證與記賬憑證，登記賬薄的會計工作技能和方法，而且對所學(xué)理論有一個較系統(tǒng)、完整的認識，最終達到會計理論，會計實踐相結(jié)合的目的。
我們以模擬企業(yè)的經(jīng)濟業(yè)務(wù)為培訓(xùn)資料，運用會計工作中的證、賬等對會計核算的各步驟進行系統(tǒng)操作實驗，包括賬薄建立、原始憑證、記賬憑證的審核和填制，各種賬薄的登記、對賬、結(jié)賬等。在學(xué)了一個學(xué)期的基礎(chǔ)會計之后，我們雖然掌握了理論知識，但對于把這些理論運用到實踐還是有一定難度，不能夠把理論和實踐很好地結(jié)合起來。眾所周知，作為一個會計人員如果不會做賬，如果不能夠把發(fā)生的業(yè)務(wù)用賬的形式體現(xiàn)出來，那么就不能算做會計。于是在大二第一個學(xué)期我們開了這門會計培訓(xùn)課。
在培訓(xùn)中，我們首先掌握了書寫技能，如金額大小寫，日期，收付款人等等的填寫。接著填寫相關(guān)的數(shù)據(jù)資料。再繼續(xù)審核和填寫原始憑證。然后根據(jù)各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)的明細賬編制記賬憑證。根據(jù)有關(guān)記賬憑及所附原始憑證逐日逐筆的登記現(xiàn)金
日記
賬、銀行存款日記賬以及其他有關(guān)明細賬;往后我們會編制科目匯總表，進行試算平衡。根據(jù)科目匯總表登記總分類賬。并與有關(guān)明細賬、日記賬相核對;最后要編制會計報表;將有關(guān)記賬憑證、賬頁和報表加封皮并裝訂成冊并寫培訓(xùn)總結(jié)。
在本次會計培訓(xùn)中,我們充當(dāng)單位的記賬人員，掌握了應(yīng)該如何處理具體的會計業(yè)務(wù)和如何進行相互配合,彌補我們在課堂學(xué)習(xí)中實踐知識不足的缺陷,掌握書本中學(xué)不到的具體技巧，縮短從會計理論學(xué)習(xí)到實際操作的距離,也可通過培訓(xùn)的仿真性,使我們感到培訓(xùn)的真實性,增強積極參與培訓(xùn)的興趣。
我們將教材的理論知識學(xué)完以后,進行這次綜合模擬培訓(xùn)。培訓(xùn)重在動手去做，把企業(yè)發(fā)生的業(yè)務(wù)能夠熟練地反映出來，這樣才能證明作為一個會計人員的實力。比如課本上及會計模擬實驗中有原始憑證、記帳憑證、總賬、明細賬、銀行存款日記賬等的填制，雖然現(xiàn)在還有點手生，但只要細心，一步步的填制，我對自己往后熟練的填寫很有信心。然后就要把培訓(xùn)書上各種單子、憑證剪下來附到記賬憑證后面，方便以后的查看，最后就是裝訂成冊。
作為一名未來的會計人員，我們現(xiàn)在剛剛起步，往后會學(xué)到更多的東西，并且有很多東西需要我們自己去挖掘。況且會計學(xué)科是一門實踐操作性很強的學(xué)科,所以會計理論教學(xué)與會計模擬培訓(xùn)如同車之兩輪、鳥之兩翼,兩者有機銜接、緊密配合,才能顯著提高我們掌握所學(xué)內(nèi)容的質(zhì)量。還有就是作為一名未來的會計人員，我們應(yīng)該具有較高的職業(yè)道德和專業(yè)素養(yǎng)。因此我們學(xué)校本著理論結(jié)合實際的思想，讓我們學(xué)習(xí)培訓(xùn)課使我們不僅在理論上是強的，在動手能力更是強者。這樣我們在三年畢業(yè)后走出校門才能更好地投入到工作中去。
培訓(xùn)的第一天做了分錄，雖然之前從來沒有培訓(xùn)過，但感覺對這樣的工作也不是太陌生，但只是粗略的沒有那個“氛圍”，而且還是和同學(xué)們在底下自己做。老師在上邊簡單的提點一下!當(dāng)老師說開始登記憑證時，面對著培訓(xùn)時自己桌上的做賬用品，我有種無從下手的感覺，久久不敢下筆，深怕做一步錯一步，后來在老師的耐心指導(dǎo)下開始一筆一筆地登記。很快的，一個原本平常上課都覺得漫長的下飛速過去了，但手中的工作還遠遠未達到自己所期望的要求進度。晚上繼續(xù)忙當(dāng)天沒做完的任務(wù)。不過話又說回來了，看到自己做的賬單心里還是很高興的。雖然很累，但是很充實!有了前兩天的經(jīng)驗，接下來的填制原始憑證;根據(jù)原始憑證，填記帳憑證，再根據(jù)記帳憑證填總分類帳和各種明細帳，現(xiàn)金日記帳銀行日記帳：填制資產(chǎn)負債表和利潤表等等的工作就相對熟練多了。不過我知道我離真正意義上的會計師還很遠很遠，但是我不擔(dān)心，因為我正在努力的學(xué)習(xí)這些知識。
經(jīng)過這些天的手工記賬，使我的基礎(chǔ)會計知識在實際工作中得到了驗證，并具備了一定的基本實際操作能力。在取得實效的同時，我也在操作過程中發(fā)現(xiàn)了自身的許多不足：比如自己不夠心細，經(jīng)?？村e數(shù)字或是遺漏業(yè)務(wù)，導(dǎo)致核算結(jié)果出錯，引起不必要的麻煩;在培訓(xùn)中幾乎每一筆業(yè)務(wù)的分錄都是老師講解但實際工作中還須自己編制會計分錄，在這方面我還存在著一定的不足，今后還得加強練習(xí)。
通過這學(xué)期會計培訓(xùn)，深刻的讓我體會到會計工作在企業(yè)的日常運轉(zhuǎn)中的重要性，以及會計工作對我們會計從業(yè)人員的嚴(yán)格要求。在實際操作過程中我找出自身存在的不足，對今后的會計學(xué)習(xí)有了一個更為明確的方向和目標(biāo)。通過實訓(xùn)，我們對會計核算的感性認識進一步加強。加深理解了會計核算的基本原則和方法，將所有的基礎(chǔ)會計、財務(wù)會計和成本會計等相關(guān)課程進行綜合運用，了解會計內(nèi)部控制的基本要求，掌握從理論到實踐的轉(zhuǎn)化過程和會計操作的基本技能;將會計專業(yè)理論知識和專業(yè)實踐，有機的結(jié)合起來，開闊了我們的視野，增進了我們對企業(yè)實踐運作情況的認識，為我們畢業(yè)走上工作崗位奠定堅實的基礎(chǔ)。在對基礎(chǔ)會計實訓(xùn)中，我有了更深的認識和見解。
1.做會計要誠信。
在這充滿競爭、挑戰(zhàn)的社會中，誠信越來越起到不可忽視的重要作用。一個人如果沒有良好的誠信品德，就不可能有堅定的的信念。一個平時不將信用的人在關(guān)鍵的時刻就不可能為崇高的理想信念做出犧牲。而我們作為一名會計人員，在掌握一個企業(yè)甚至一個國家的金庫，如果不守承諾，那將導(dǎo)致非常嚴(yán)重的后果。因此要想做一個好的會計員，要想做一個對國家有用的人，就一定要以誠信為本。
2.做會計要講依據(jù)和證據(jù)。
在現(xiàn)行的法制社會，無論做什么都講究證據(jù)。如果不能拿證據(jù)證明你做了一件好事即使你說的再好也沒人承認。所以只有證據(jù)才能說明一切。而我們作為會計人員在進行填制記賬憑證和登記賬簿時，都以證據(jù)進行操作，沒有合法的憑證做依據(jù)來證明業(yè)務(wù)是否發(fā)生，則不可以進行賬務(wù)處理。所以在會計中，講證據(jù)是最重要的。.做會計需要很好的敬業(yè)精神。敬業(yè)精神無論在哪個行業(yè)都是非常重要的。一個人只有以熱忱的心情去面對自己的工作，才能不斷的進步并使自己所做的業(yè)務(wù)更好的發(fā)展，才能夠更好的實現(xiàn)自己的人生價值。在我們會計行業(yè)中更需要敬業(yè)精神，我們整天與數(shù)字打交道如果不敬業(yè)、不謹慎的對待工作，那將產(chǎn)生很大的損失。所以我們作為會計人員更應(yīng)該對自己的工作敬業(yè)，并不斷的更新新知識、提高專業(yè)技能。
3.會計要學(xué)會不做假賬。
這是作為一個會計人員最起碼的道德準(zhǔn)則，也是一個會計人員最難遵守的原則。做假賬一定是會計人員所為，但是是領(lǐng)導(dǎo)讓會計員做的還是會計員自己做的這就很難說了。按道理說一個小小的會計員是不敢做的只有在領(lǐng)導(dǎo)的特許下才敢做，而面對這種情況如果會計員堅持原則不做假賬，那么他面對的不是受到排擠就是下崗回家，如果他做假賬則會受到領(lǐng)導(dǎo)的信任，所以作為會計人員很難在其中取舍。以至于有一個笑話，一個會計人員對記者說：你說我們做會計的做假賬，你給我找一個不讓我們做假賬的企業(yè)。而據(jù)國資委披露，在20xx年對181家中央企業(yè)的財務(wù)審計報告突擊檢查發(fā)現(xiàn)，有120家做的不充分有13家存在嚴(yán)重造假。而且對這181家進行財務(wù)審計的300余家會計事務(wù)所也是走過場，甚至幫企業(yè)早假。因此，現(xiàn)行的我國經(jīng)濟中存在著大量的隱患，企業(yè)內(nèi)部財務(wù)形同虛設(shè)。所以我們作為新一代會計人員，就應(yīng)該堅守這一基本會計準(zhǔn)則，為國家做出自己的一點犧牲，奉獻自己的一點力量。
4.做到無私、靈活。
做為一名會計人員必然要與金錢打交道，每天要接觸許多錢，這就要每一位會計人員做到無私。是自己應(yīng)該拿的工資或獎金就一分不少的拿到，不是自己的錢即使是一分也不拿，要做到嚴(yán)以律己、謹慎對事的良好的職業(yè)道德。靈活要求我們做會計的應(yīng)該學(xué)會善于交際，與領(lǐng)導(dǎo)之間、與同事之間、與同行之間以及與業(yè)務(wù)往來客戶打好人際關(guān)系，在不違背做人原則和會計原則、法規(guī)的基礎(chǔ)上處理好人際關(guān)系，這對我們的工作有很好的幫助。
我學(xué)的專業(yè)是會計，為了加強自身的素質(zhì)，培養(yǎng)較強的會計工作的操作能力，本學(xué)期初，我在一家建筑公司進行了專業(yè)實習(xí)。。
建筑公司的會計部并沒有太多人，設(shè)有一個財務(wù)部長，一個出納，兩個會計員，而教導(dǎo)我的是老會計艷姐。剛到會計部艷姐就叫我先看她們以往所制的會計憑證。
總以為憑著記憶加上大學(xué)里學(xué)的理論對于區(qū)區(qū)原始憑證可以熟練掌握，也正是這種浮躁的態(tài)度讓我忽視了會計循環(huán)的基石——會計分錄，以至于后來艷姐讓我嘗試制單的良苦用心。于是實習(xí)時只能晚上回家補課了，把公司日常較多使用的會計業(yè)務(wù)認真讀透。
畢竟會計分錄在書本上可以學(xué)習(xí)，可一些銀行帳單、匯票、發(fā)票聯(lián)等就要靠實習(xí)時才能真正接觸，從而有了更深刻的印象。
別以為光是認識就行了，還要把所有的單據(jù)按月按日分門別類，并把每筆業(yè)務(wù)的單據(jù)整理好，用圖釘裝訂好，才能為記帳做好準(zhǔn)備。
制好憑證就進入記帳程序了。雖說記帳看上去有點象小學(xué)生都會做的事，可重復(fù)量如此大的工作如果沒有一定的耐心和細心是很難勝任的。
因為一出錯并不是隨便用筆涂了或是用橡皮檫涂了就算了，每一個步驟會計制度都是有嚴(yán)格的要求的。例如寫錯數(shù)字就要用紅筆劃橫線，再蓋上責(zé)任人的章，才能作廢。對于數(shù)字的書寫也有嚴(yán)格要求，字跡一定要清晰清秀，按格填寫，不能東倒西歪的。
并且記帳時要清楚每一明細分錄及總帳名稱，不能亂寫，否則總長的借貸的就不能結(jié)平了。
如此繁瑣的程序讓我不敢有丁點馬虎，這并不是做作業(yè)時或考試時出錯了就扣分而已，這是關(guān)乎一個企業(yè)的帳務(wù)，是一個企業(yè)以后制定發(fā)展的依據(jù)。
從制單到記帳的整個過程基本上了解了個大概后，就要認真結(jié)合書本的知識一下手工做帳到底是怎么一回事。艷姐很要耐心的跟我講解每一種銀行帳單的樣式和填寫方式以及什么時候才使用這種帳單，有了基本認識以后學(xué)習(xí)起來就會更得心應(yīng)手了。
通過在建筑公司這一段時間的實習(xí)，使我第一次把自己所學(xué)到的理論知識真正地應(yīng)用到實踐中去，并且在實踐中得到了經(jīng)驗，同時又獲得了許多理論知識中所沒有的實踐經(jīng)驗，這不僅豐富我的工作經(jīng)驗，更加提高了我的業(yè)務(wù)理論水平。
我堅信通過這一段時間的實習(xí)，所獲得的實踐經(jīng)驗對我終身受益，在我畢業(yè)后的實際工作中將不斷的得到驗證，我會不斷的理解和體會實習(xí)中所學(xué)到的知識，在未來的工作中我將把我所學(xué)到的理論知識和實踐經(jīng)驗不斷的應(yīng)用到實際工作來，充分展示自我的個人價值和人生價值，為實現(xiàn)自我的理想和光明的前程努力。
光陰似箭，將近一年的實習(xí)生活即將接近尾聲，實習(xí)期間我收獲了很多，不但鞏固了自己的理論知識，也提高了自己的實踐經(jīng)驗。作為一名剛走出校門的大學(xué)生，我充分的意識到了實習(xí)的重要性，也很珍惜這次實習(xí)的機會，因為通過實踐可以提升自己的能力，也為以后的發(fā)展建立良好的基石。
期間我努力將自己在學(xué)校所學(xué)的理論知識向?qū)嵺`方面轉(zhuǎn)化，盡量做到理論與實踐相結(jié)合。待工作進入正軌后，我還制定了每月固定的工作流程表，以便自己知道干什么，怎么干，按照規(guī)定的程序來完成工作任務(wù)。同時，對會計這門專業(yè)也有了實際的操作和了解，為我以后更好的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。這期間我悟出了以下心得：
1.是要有堅定的信念。會計是個很枯燥的工作，每天每月面對的事情都差不多，就這么周而復(fù)始的循環(huán)著，在這段時間里很多人會覺得很無聊，沒事可做，便產(chǎn)生離開的想法，在這個時候我們一定要堅持，輕易放棄只會讓自己后悔。
2.要認真了解公司的整體情況和工作制度。只有這樣，工作起來才能得心應(yīng)手。
3. 要有吃苦的決心，嚴(yán)謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。會計工作是一門很精準(zhǔn)的工作，要求會計人員要準(zhǔn)確的核算每一個科目，正確使用每一個公式。會計不是一件具有創(chuàng)新意識的工作，它是靠一個又一個精準(zhǔn)的數(shù)字來反映問題的。所以我們一定要加強自己對數(shù)字的敏感度，多次復(fù)核計算核準(zhǔn)，以便及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題彌補漏洞。
4.工作中要多看，多觀察，多聽，少講，堅持學(xué)習(xí)。現(xiàn)代的會計是與經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展的，時刻處于變化更新中，要多關(guān)注學(xué)習(xí)經(jīng)濟、稅法等煩各面的發(fā)展，以便自己能在第一時間了解到國家經(jīng)濟的各種政策及變動。
5.要學(xué)會怎樣與人相處和與人溝通。只有這樣，才能建立起良好的人際關(guān)系，工作起來才得心應(yīng)手。與同事相處一定剛要注意溝通方法，要禮貌、謙虛、寬容、相互幫助和相互體諒，不要怕付出，有舍才有得。
此次的實習(xí)是我深入社會的起點，讓我了解到在社會中生存應(yīng)該具備的各種能力，然給我學(xué)到了許多知識和經(jīng)驗，這是在課本中所學(xué)不到的。工作經(jīng)驗的企業(yè)選擇會計人員的重要因素，通過此次實習(xí)，讓我能夠更好的了解自己的不足，了解會計工作的本質(zhì)，了解這個社會的各個方面。從而讓我意識到我以后還應(yīng)該多學(xué)些什么，也為自己以后的工作和生活積累了更多的豐富的知識和寶貴經(jīng)驗。讓我能夠更早的為自己做好職業(yè)規(guī)劃，設(shè)定人生目標(biāo)，向成功邁進一大步。
采購主管實訓(xùn)心得篇七
時間毫不留情的轉(zhuǎn)瞬即逝，回首過去采購實習(xí)的半年，我真的可以說是感觸良多，雖然工作很忙碌，但忙碌的很有意義，無論是在人際交往還是在業(yè)務(wù)方面我都取得了不錯的進步。
時光帶走了歲月，卻留下了永恒的記憶。采購實習(xí)期間，我深知采購工作的重要性——確保生產(chǎn)所需，購進質(zhì)優(yōu)價廉的物料，促進市場銷售是采購工作的基本準(zhǔn)則和精髓?，F(xiàn)將在采購工作中的學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：
一、采購員要確保生產(chǎn)物料的耗用，為生產(chǎn)備足原材料，做好后勤工作，主動與生產(chǎn)搞好協(xié)商事宜。根據(jù)生產(chǎn)部下達的計劃大體確定采購的品種及數(shù)量。結(jié)合市場銷售實情，勤看報表，勤與庫管員接洽，勤于動腦分析用量及各種物料運輸?shù)臅r間擬定出比較周密的月計劃。這樣做到胸有成竹，穩(wěn)保生產(chǎn)不斷貨，同時不過多積壓資金。
二、采購過程中“質(zhì)優(yōu)價廉”是采購工作的精髓。這個過程的操作與實踐需要平時細心積累經(jīng)驗，改進工作方法，提高工作技能才能更深入地做到質(zhì)優(yōu)價廉從而降低成本。
三、掌握物料的主要耗用月份規(guī)律，分析行情走勢，即時捕捉市場信息采取靈活多變有效的方法措施去采購，從而降低成本。掌握市場行情是我們做采購必須要做的工作，但更重要的是要從規(guī)律中去結(jié)合當(dāng)時具體的行情實情綜合分析走勢，調(diào)整采購策略方法，更深一步采購到“質(zhì)優(yōu)價廉”的原材料。
四、每天記錄做過的工作，處理的事，對于棘手的事情緊接處理，盡量做到問題不推遲，盡最快能力解決。對訂單持續(xù)跟蹤，工作有責(zé)任心，態(tài)度嚴(yán)謹，作好查詢工作和統(tǒng)計，配合好相關(guān)部門做好工作。
五、業(yè)務(wù)合作中與客戶做到“公平競爭，友情扶助，人情化溝通”。協(xié)調(diào)幫助客戶解決合作中的難題，建立良好的合作關(guān)系，多為客戶著想，讓他們認識到公司供應(yīng)無門檻，資金好，付款急時不欠款等優(yōu)勢激勵他們加入競爭，放心與我們合作。
六、讓自己有一個良好的職業(yè)習(xí)慣，心里時刻有成本概念，有利潤思維，有風(fēng)險意識、有統(tǒng)籌能力、有交流溝通的好習(xí)慣。這些都有助于自己向一個更優(yōu)秀的采購靠近，做一名真正優(yōu)秀的采購員。
我很感謝公司給我提供了一個采購實習(xí)的機會，對我的信任和栽培。通過半年的采購實習(xí)，我提高了責(zé)任心，培養(yǎng)了良好的職業(yè)操守道德，我相信只有不斷的學(xué)習(xí)和工作，我的人生道路才會越走越寬。我要用我的激情和智慧創(chuàng)造價值，讓事業(yè)充滿生機和活力!
采購主管實訓(xùn)心得篇八
第一段：引言
實訓(xùn)采購是每個采購管理專業(yè)學(xué)生的必修課程，這門課程是對我們所學(xué)理論知識的一次實踐考驗，也是一次鍛煉自己實際操作能力和解決問題能力的機會。通過實訓(xùn)采購活動，我收獲了很多，對采購工作有了更深入的理解和體會。
第二段：備案與需求調(diào)研
在實習(xí)采購的第一步，我們需要按照規(guī)定的程序進行備案和需求調(diào)研，從而明確我們實際采購活動的目標(biāo)和要求。需要準(zhǔn)確了解產(chǎn)品的規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量等需求信息，從而更好地與供應(yīng)商進行溝通、比較和選擇。在實際操作中，我發(fā)現(xiàn)對需求的調(diào)研是非常重要的，它能幫助我們更好地預(yù)估供應(yīng)商的回應(yīng)和能力，為后續(xù)的采購工作提供有力的支持。
第三段：供應(yīng)商選擇與談判
在實習(xí)采購的過程中，供應(yīng)商選擇與談判是非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。首先，我們需要通過市場調(diào)研和網(wǎng)絡(luò)搜索等方式找到多個潛在的供應(yīng)商，并進行初步對比和篩選。然后，通過與供應(yīng)商的溝通和面談，了解他們的實力、信譽以及產(chǎn)品質(zhì)量，并與他們進行長期合作的意愿和能力進行談判。在實際操作中，我發(fā)現(xiàn)要善于與供應(yīng)商溝通，堅持原則的同時靈活變通，通過合理的談判和方案，爭取到更好的價格和服務(wù)。
第四段：合同簽訂與執(zhí)行
在采購工作中，合同簽訂是保障采購質(zhì)量和避免風(fēng)險的重要環(huán)節(jié)。合同需要明確規(guī)定產(chǎn)品的質(zhì)量、價格、交貨時間等關(guān)鍵信息，并進行簽字和歸檔，以便在出現(xiàn)糾紛時有法律依據(jù)。而合同的執(zhí)行也需要我們積極跟進和監(jiān)督，確保供應(yīng)商按照合同要求進行交貨，并及時解決出現(xiàn)的問題。在實習(xí)采購中，我學(xué)會了如何制定和簽訂合同，并通過與供應(yīng)商的協(xié)調(diào)和溝通，解決了一些合同執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。
第五段：總結(jié)與反思
通過實訓(xùn)采購的活動，我不僅學(xué)到了很多采購知識和技巧，還增強了自己的組織、溝通和協(xié)調(diào)能力。實踐讓我更加理解和認識到采購工作的復(fù)雜性和重要性，培養(yǎng)了我嫻熟運用理論知識解決實際問題的能力。同時，實習(xí)采購也讓我對供應(yīng)商之間的關(guān)系更加深入了解，明白了合作關(guān)系中的相互依賴和利益的平衡。通過反思自己的實習(xí)經(jīng)歷，我意識到自己在跟進合同執(zhí)行和處理突發(fā)問題時還存在一些不足之處，需要進一步提升相關(guān)的技能和能力。
總結(jié)：
實訓(xùn)采購是一次讓我收獲頗豐的學(xué)習(xí)經(jīng)歷，通過實際操作，我不僅增加了對采購工作的了解和熟悉程度，還鍛煉了自己的實際操作能力和解決問題能力。雖然實習(xí)過程中經(jīng)歷了一些困難和挑戰(zhàn)，但正是這些挑戰(zhàn)讓我成長和進步。我相信，在今后的學(xué)習(xí)和工作中，我將會更加努力地學(xué)習(xí)和實踐，不斷提升自己的采購能力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
采購主管實訓(xùn)心得篇九
時光飛逝20--年的工作已圓滿告一段落?；仡欉@一年的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事的配合幫助下，嚴(yán)格要求自己，緊緊圍繞廠內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)指定的工作思路扎實工作，改進工作方法，提高部門員工工作效率，較好地完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年以來的工作情況總結(jié)如下：
一、完成的工作
1、完善采購制度，嚴(yán)格審核采購計劃，降低采購成本。本年度對部門采購人員進行了采購流程及制度的相關(guān)培訓(xùn)，重點加強采購人員對采購業(yè)務(wù)工作流程的管理，提高采購業(yè)務(wù)質(zhì)量和工作效益，降低采購成本;針對各部門提出的采購計劃進行嚴(yán)格把關(guān)，無相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批示的采購計劃一律不予采購。部門人員根據(jù)庫存量和生產(chǎn)計劃安排制定的生產(chǎn)采購計劃嚴(yán)格審核，避免出現(xiàn)重復(fù)采購及采購量過大增加庫存壓力及降低庫存周轉(zhuǎn)率等情況。
2、培養(yǎng)部門人員加強完善采購合同執(zhí)行力度。日常工作中及時解決員工在采購合同執(zhí)行中出現(xiàn)的各種問題，緊缺物料屢催不來的究其真正原因，親自去供方實地考察溝通解決。
3、加強庫房5s管理，確保庫房物料帳卡物一致。本年度對庫房管理人員進行了倉庫管理工作流程和庫房安全管理制度的培訓(xùn)，重點加強庫房人員工作業(yè)務(wù)流程及庫房安全意識，物料嚴(yán)格按照庫房管理制度做到先進先出，碼放整齊有序，標(biāo)識做到明顯易見，提高庫房人員工作效率，提高庫存周轉(zhuǎn)率降低庫存成本。
4、積極開發(fā)新的可替代的供應(yīng)商并維護現(xiàn)有供應(yīng)商，建立并保持良好關(guān)系。本年初針對有機玻璃出現(xiàn)的缺貨問題，積極尋找供方，我部門人員屢次配合技術(shù)部和質(zhì)檢部去廠商實地考察，幾近周折最終圓滿確認了供貨方;本年度部分注塑件產(chǎn)品期間出現(xiàn)過大規(guī)模不合格品現(xiàn)象，針對此種情況數(shù)次去供方生產(chǎn)基地查看并指導(dǎo)相應(yīng)生產(chǎn)，順利完成生產(chǎn)任務(wù)所需;20--年--月份供應(yīng)部進1步加強了對供應(yīng)商系統(tǒng)管理，重新更新了合格供方名錄，對新供應(yīng)商進行了供方調(diào)查分析和評價，確保每1個合格的供應(yīng)商資料完整齊全。根據(jù)廠內(nèi)經(jīng)營理念，和供應(yīng)商逐步建立為真正意義上的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，以助于提高公司成本核心競爭力。
5、積極配合各部門相關(guān)工作業(yè)務(wù)，團結(jié)同事，實現(xiàn)積極有效溝通，更好的完成工作任務(wù)。工作中團結(jié)同事，正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，充分發(fā)揮崗位職能，認真完成各項工作任務(wù)。嚴(yán)格按照技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，及時與相關(guān)供應(yīng)商協(xié)調(diào)溝通，為我廠提供質(zhì)量合格的物料。
二、工作中存在的不足及彌補措施
采購訂單執(zhí)行力度欠佳，部分供方未能嚴(yán)格按照采購合同去執(zhí)行，某些物料在交期方面存在不足，偶爾出現(xiàn)影響生產(chǎn)部門正常運作的情況。我部門在明年會著重加強供方在交期方面的處罰力度，不斷完善采購合同的執(zhí)行情況，努力把工作做得更好;目前有部分供應(yīng)商剛開始合作，短期內(nèi)無法形成真正意義的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系;部門與部門之間的`溝通未能達到預(yù)計理想效果，未來一年中需加強各部門員工的工作責(zé)任感，真正實現(xiàn)理想溝通效果。
采購主管實訓(xùn)心得篇十
20__年_月我加入了公司的這個大家庭，我充分感受到公司的氣氛融洽和溫暖，深深的被同事們努力工作的敬業(yè)精神所鼓舞，能成為其中的一員我倍感榮幸。回顧這一年的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在同事們的大力幫助下，現(xiàn)對一年的工作總結(jié)做如下匯報：
在采購部的這段時間里主要的工作就是材料的考察、詢價、進場等。通過考察，我逐步把握了各種材料的市場行情，對諸如鋼材、石材、苗木等材料的產(chǎn)地，衡量了規(guī)格等，做到了心中有數(shù)。我在趙經(jīng)理的帶領(lǐng)下，不斷的加深對苗木的學(xué)習(xí)了解，結(jié)識了很多的新老供應(yīng)商，為以后的采購工作奠定了良好基礎(chǔ)。
一、配合部門經(jīng)理參與編寫采購員工作職責(zé)與采購部制度，并且參與編寫了采購部《材料采購流程管理與控制》和《常用園林綠化樹種圖例講解》。在編寫過程中，深感自己對材料的知識欠缺，在通過大量的查閱資料，請教材料商，進行反復(fù)修改，并且在同事們協(xié)商幫助下，勉強完成。
二、參與三星項目材料采購工作，在材料采購過程中，深入市場，尤其苗木、草皮的采購、進場、栽植，各個環(huán)節(jié)跟蹤到底。不僅考慮價格因素，更重要的限度的節(jié)約成本，做到貨比三家，了解供應(yīng)商的供貨渠道的操作流程，明確材料在采購中的各個環(huán)節(jié)中不同特點、作用及意義。降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，都要認真對待，商討切實可行的辦法。
三、配合預(yù)算部做了__等項目材料投標(biāo)報價以及材料封樣。多次深入市場，反復(fù)詢價、比價、議價、再詢價，為公司投標(biāo)報價把好第一關(guān)。
四、公司組織的商務(wù)禮儀培訓(xùn)以及后期的參觀學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)認識到團隊協(xié)作與執(zhí)行力在工作中的重要性、必要性。后期公司領(lǐng)導(dǎo)安排去實地考察學(xué)習(xí)，經(jīng)過這短暫而又充實的考察學(xué)習(xí)，我的感受頗多，只有一句話---出發(fā)時輕輕松松，是愉悅的心情;歸來時沉甸甸的，是收獲與責(zé)任。考察學(xué)習(xí)后，我多了一份思考，就如考察的目的而言，此次考察學(xué)習(xí)的目的在于觀摩創(chuàng)新，尋找差距，彌補不足。使我在考察學(xué)習(xí)中進一步認識自己不足，認識自己對新材料不知，更認識了到了在材料異形加工方面不懂，之所以這種收獲不僅讓我感受到壓力，更讓我感受到這是一種動力，這種動力是一種使命，是一種責(zé)任，值得反思。
今后工作計劃與重點：
為了提高工作效率和工作質(zhì)量，就我在以后的工作中著中從以下幾個方面：
一、材料成本控制
工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料還是零星的材料采購，接受公司監(jiān)督。
二、加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)
建立供應(yīng)商管理體系，信息共享，資源互助，利益共享的原則。對每一位來訪的供應(yīng)商認真負責(zé)的態(tài)度，并要制定《采購供應(yīng)商信息表》，對供應(yīng)商進行分類登記，確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。同時也利于采購對供應(yīng)商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間。在進行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時既要避免單一貨源，尋求多家供應(yīng)，同時又要保證所選供應(yīng)商承擔(dān)的供應(yīng)材料充足，以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策，降低物資的價格和采購成本。既能保證采購材料供應(yīng)的質(zhì)量，又能有力的控制采購成本。
三、加強學(xué)習(xí)，提高工作質(zhì)量，提高自身素質(zhì)。積極開發(fā)新的供應(yīng)商資源，以保障明年各項目材料的順利進場。
四、要創(chuàng)造性的開展工作，多動腦想辦法，改進工作方法，提高工作效率。提前做好工作準(zhǔn)備，不打無準(zhǔn)備之仗。
五、加強與公司其他部門之間的溝通與協(xié)作能力，使工作開展更為順利些。
對市場變化的應(yīng)變能力較低。在專業(yè)知識方面夠不全面，一定程度上影響了工作。并且有時處理同事間的問題時方法過于直接，對那些不是很了解自己性格的同事來說，這樣不僅是傷害到同事之間的感情，還給自己在他人心中造成負面影響。面對以上不足，我一定要深入市場，認真學(xué)習(xí)，加強與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通交流，自覺把自己置于同事監(jiān)督之下，勤奮工作，認真分析、總結(jié)自己的各項不足，在今后的工作中以的工作狀態(tài)努力完成各項采購任務(wù)。
并且提高自己一個好的采購職業(yè)習(xí)慣，即有成本概念，有利潤思維，有風(fēng)險意識、有統(tǒng)籌能力、有交流溝通的好習(xí)慣，虛心的向同事學(xué)習(xí)，專心的聽取領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，吸取過去的工作經(jīng)驗，創(chuàng)新更好的工作方法，來提高現(xiàn)有的工作效率。這些都有助于自己向一個更優(yōu)秀的采購員靠近，努力做一名合格的采購員。
總之，20__年是有意義的、有價值的、有收獲的一年。在工作上勤勤懇懇、廉潔奉公、務(wù)真求實的原則。樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，積極落實公司采購工作要點和項目材料采購工作計劃。堅持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量，限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。為__的繁榮做出貢獻。
采購主管實訓(xùn)心得篇十一
作為一名采購主管，我在公司的采購環(huán)節(jié)中承擔(dān)著重要的角色。想要做好采購工作，需要掌握市場信息、尋找高性價比的供應(yīng)商、把握貨物質(zhì)量等等。特別是在面對供應(yīng)鏈不穩(wěn)定，采購成本上升等問題時，需要采購主管擁有極強的決策力和高效的談判技巧。然而，這些困難并不僅僅是專業(yè)技能方面，也經(jīng)常需要和其他部門協(xié)調(diào)與溝通，為公司做出更好的決策。
第二段：說明采購主管必須擁有的品質(zhì)與素養(yǎng)。
除了專業(yè)技能，好的采購主管還需要擁有良好的人際關(guān)系和溝通能力。作為采購主管，我們不能只站在自己的角度思考問題，也要思考公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和推動公司的發(fā)展，與其他部門合作，為公司節(jié)省成本、提高運營效率盡心盡力。同時克服拖延癥和重視行動力也十分重要，在短時間內(nèi)完成大量任務(wù)不是一件輕松的事情，都需要采購主管時刻具備足夠的體力與毅力，才可以輕松應(yīng)對工作壓力。
第三段：分享自己工作中的進一步改進方向。
雖然我已經(jīng)在職多年，但我仍然認為自己有可以改進的方面。其中一個重要的方面是加強項目管理能力。在采購工作中，多個項目同時處理是常事，但如何更有效地分配時間和精力、隨時備好預(yù)案、以及協(xié)調(diào)團隊分工暢通流程，尚需要我進一步思考和學(xué)習(xí)。最重要的是對內(nèi)外部合作伙伴都要講究主動、耐心且勤懇，以致遠大的目標(biāo)維系著最基本的良好合作關(guān)系，不僅使工作順暢，也有利于加強合作伙伴之間的緊密溝通。
第四段：介紹自己成功地在項目中實施創(chuàng)新思維。
作為采購主管，我曾經(jīng)負責(zé)一項新興行業(yè)的采購項目，這個行業(yè)在傳統(tǒng)市場上非常不穩(wěn)定，唯一的機會便是尋找新的、專注某種細分市場的供應(yīng)商。我對這個項目的獨特性認真思考過后，決定采用新的方法和策略。我強調(diào)了與供應(yīng)商交流合作的緊密性，利用多個平臺和社交工具建立聯(lián)系，最終找到了合適的供應(yīng)商。這個經(jīng)歷提醒我，在項目中需要拓寬思路，探索新的采購模式和方法，嘗試突破傳統(tǒng)思維，發(fā)現(xiàn)新的機會與商機。
第五段：總結(jié)采購主管的角色及責(zé)任。
在最后，我想總結(jié)一下采購主管的角色和責(zé)任。采購主管是公司面向市場的代表，負責(zé)關(guān)鍵物料和產(chǎn)品的采購決策，高效地推進公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。為了減少采購成本、提高供應(yīng)鏈效率，采購主管需要與供應(yīng)商密切合作，充分發(fā)揮談判和溝通的能力，引領(lǐng)和推進整個采購團隊不斷學(xué)習(xí)、進步。最重要的，采購主管需要樹立服務(wù)精神和良好職業(yè)道德規(guī)范，主動解決各種問題，為公司創(chuàng)造更大的價值，通過不斷探索與創(chuàng)新實現(xiàn)合作伙伴的共贏。
采購主管實訓(xùn)心得篇十二
實訓(xùn)課程是大學(xué)教育中的一項重要環(huán)節(jié)，它為學(xué)生提供了機會，通過模擬真實的工作場景，學(xué)習(xí)和實踐專業(yè)技能。在這個過程中，我扮演了采購總監(jiān)的角色，負責(zé)組織和管理所有采購活動。在實踐中，我經(jīng)歷了挑戰(zhàn)和困難，但同時也收獲了很多寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn)。
第二段：學(xué)習(xí)與實踐的結(jié)合
實訓(xùn)課程的目標(biāo)是將學(xué)生所學(xué)的理論知識應(yīng)用于實際工作中。通過參與采購總監(jiān)的角色，我學(xué)會了如何應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和問題。例如，如何制定采購策略、如何協(xié)商合同條款以及如何處理供應(yīng)商關(guān)系等等。通過實踐，我不僅加深了對采購工作流程的理解，還培養(yǎng)了解決問題的能力和團隊合作精神。
第三段：重要性和挑戰(zhàn)
作為采購總監(jiān)，我意識到自己的職責(zé)不僅僅是為公司節(jié)約成本，還需要保證產(chǎn)品的質(zhì)量和供應(yīng)的及時性。這是一個充滿挑戰(zhàn)的工作，因為采購過程中會面臨物料短缺、價格波動等問題，需要及時調(diào)整策略。同時，與供應(yīng)商的合作也是一個重要的環(huán)節(jié)，如何建立和維護與供應(yīng)商的良好關(guān)系對采購工作的順利進行至關(guān)重要。
第四段：體會與收獲
通過實踐，我體會到了團隊合作的重要性。在采購過程中，我需要與其他部門密切合作，比如與研發(fā)團隊協(xié)商產(chǎn)品設(shè)計和規(guī)格，與財務(wù)部門協(xié)調(diào)預(yù)算和支付事宜等等。只有形成良好的合作關(guān)系，才能確保采購工作的順利進行。此外，我還學(xué)會了靈活調(diào)整采購策略，根據(jù)市場情況作出即時決策，并且始終注重產(chǎn)品質(zhì)量和供應(yīng)的穩(wěn)定性。
第五段：總結(jié)與展望
通過實訓(xùn)課程，我不僅學(xué)到了實際操作的技能，還提升了自己的綜合素質(zhì)。我意識到在采購工作中，專業(yè)知識和技能的應(yīng)用是基礎(chǔ)，但與此同時，良好的溝通能力、問題解決能力和團隊合作精神同樣重要。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力提升自己的專業(yè)能力，并通過不斷學(xué)習(xí)和實踐，成為一名優(yōu)秀的采購總監(jiān)。
在實訓(xùn)課程中扮演采購總監(jiān)的角色是一次寶貴的經(jīng)歷。通過實踐，我學(xué)到了很多理論課程無法教授的知識和技能。同時，我也深刻體會到了采購工作的重要性和復(fù)雜性。通過這次實訓(xùn)，我對自己的職業(yè)生涯有了更明確的規(guī)劃和目標(biāo)，我相信在未來的工作中，我將以更成熟和專業(yè)的態(tài)度面對采購工作的挑戰(zhàn)，并取得更好的業(yè)績。
采購主管實訓(xùn)心得篇十三
在每個企業(yè)的采購流程中，審核采購單是一個必不可少的環(huán)節(jié)。在實習(xí)期間，我有幸參與了公司的采購實訓(xùn)，學(xué)習(xí)了如何審核采購單。通過這次實訓(xùn)，我深刻理解到審核采購單的重要性，同時也收獲了不少心得體會。
第二段：認識審核采購單的重要性
當(dāng)我們接到采購單時，首先需要確定是否符合公司的采購政策，包括采購申請流程、采購金額等。其次，也需要確認所購買的物品是否符合公司的需求，是否存在合理的替代選擇以及是否足夠優(yōu)惠。最后，我們還需要審查供應(yīng)商的信譽、穩(wěn)定性以及其它方面的可靠性。審核采購單可以幫助公司節(jié)省不必要的開支和時間，同時也確保了資金的使用安全性和效益性。
第三段：切實學(xué)習(xí)審核采購單的技能
在實踐中，我學(xué)會了如何判斷采購單的合理性并進行審核。首先，我會對采購單進行一次整體審查，看是否存在重大疏漏或錯誤；其次，我會仔細查看采購單上的每一項內(nèi)容，確認供應(yīng)商的可靠性、價格的合理性等方面是否合乎要求。最后，我還需要在處理采購單時給出理性的建議，能夠適時地給出明智的意見和建議是非常重要的。
第四段：實踐中的發(fā)現(xiàn)及處理方法
在實踐中，我發(fā)現(xiàn)有一些采購單上直接標(biāo)注了固定供應(yīng)商，而這個供應(yīng)商的物品價格通常比市場價格高。此時，我們應(yīng)該及時處理，對這些價格進行合適的協(xié)商，并尋找更多的選擇，以獲得更好的價格和質(zhì)量。同時，我們還發(fā)現(xiàn)原來預(yù)定的部分物品價格過高，應(yīng)及時與供應(yīng)商協(xié)商，爭取合理的價格，以確保公司的資金利用最大化且符合業(yè)務(wù)規(guī)模。
第五段：總結(jié)
通過這次實訓(xùn)，我認識到采購審核是企業(yè)流程管理的重要環(huán)節(jié)之一。它會直接影響到公司成本的控制和產(chǎn)品質(zhì)量的保證。通過認真地學(xué)習(xí)和思考，我發(fā)現(xiàn)審查采購單不僅僅是確認訂單的合法性和可靠性，更涉及到企業(yè)的長遠利益。不斷學(xué)習(xí)、更新采購技巧，才能幫助企業(yè)控制采購成本，增加競爭力，實現(xiàn)企業(yè)長期的可持續(xù)發(fā)展。
采購主管實訓(xùn)心得篇十四
采購主管是負責(zé)公司采購管理工作的重要人員之一，要想在這一崗位上獲得成功，必須具備豐富的經(jīng)驗和心得。本文旨在分享采購主管工作中的經(jīng)驗和體會，希望能夠給廣大采購主管提供一些有益的啟示。
第二段：建立良好的采購體系
一項成功的采購項目需要建立在完善的采購體系之上。在實際工作中，采購主管應(yīng)當(dāng)著力于打造和完善公司的采購體系，以達到高效、便捷的采購管理目標(biāo)。采購體系包括采購流程、采購制度、供應(yīng)商管理、合同管理等各個層面。在處理采購業(yè)務(wù)的過程中，采購主管還要注意在采購體系中制定一些可行性高的標(biāo)準(zhǔn)化操作流程，以提高效率，避免處理采購業(yè)務(wù)時的重復(fù)勞動。
第三段：加強供應(yīng)鏈管理
供應(yīng)鏈管理是現(xiàn)代企業(yè)不可或缺的一部分，她所包含的眾多要素和因素決定著企業(yè)的績效和利潤。采購主管在采購過程中需要與供應(yīng)商保持良好的溝通和合作關(guān)系，合理掌握采購計劃和采購訂單，做到備貨充足，避免因供應(yīng)鏈出現(xiàn)的問題而影響公司生產(chǎn)經(jīng)營。同時還需要監(jiān)督供應(yīng)商的質(zhì)量、交期和價格等方面，避免采購過程中出現(xiàn)的質(zhì)量和價格方面的問題。
第四段：提高談判技巧
在采購項目中，談判是一項十分重要的工作。采購主管需要在談判中協(xié)調(diào)公司與供應(yīng)商之間的關(guān)系，以爭取到最佳的價格和合同條件。要想提高談判技巧，采購主管要了解所有相關(guān)信息，從而確保自己具有談判的優(yōu)勢。此外，采購主管還需要學(xué)會感知供應(yīng)商的溝通意圖，并深入了解供應(yīng)商提出的問題，針對供應(yīng)商提出具有說服力的解決方案。
第五段：不斷學(xué)習(xí)與改進
在采購主管的工作中，不斷學(xué)習(xí)和改進是至關(guān)重要的。隨著市場和行業(yè)的變化，采購主管需要不斷學(xué)習(xí)新知識和技能，以更好地適應(yīng)和應(yīng)對市場的挑戰(zhàn)。此外，采購主管還需要不斷地總結(jié)自己的工作經(jīng)驗，反思自身工作中存在的不足之處，并加以改進和提高自己的工作能力。
結(jié)尾：
通過這篇文章，我們了解了采購主管工作中應(yīng)當(dāng)注意的方方面面，如建立良好的采購體系、加強供應(yīng)鏈管理、提高談判技巧以及不斷學(xué)習(xí)與改進。希望這些經(jīng)驗和體會能夠幫助廣大采購主管更好地處理工作中遇到的問題，提高自身的工作能力和水平。
采購主管實訓(xùn)心得篇十五
8月31日是我到xx超市工作的第一天，也是我人生中一個重要的轉(zhuǎn)折點?！叭松褪窃诓煌A段做出合理調(diào)整的過程。”因此，我的首要工作就是調(diào)整自己的心態(tài)，定位好自己的角色。調(diào)整心態(tài)就是認同xx超市的企業(yè)文化，并以此作為自己在工作中的精神支柱，不斷完善自己，將自己與企業(yè)融為一體。定位自己的角色，就是立足于本崗位，做好自己的本職工作，用企業(yè)文化中的一句話來概括就是“誠實做人，精明做事，勤奮工作，追求美好”。我有幸被分配到非食采購部門實習(xí)，那么，什么是采購呢?很顯然，采購是由“采”和“購”兩個動作來完成的，所謂采就是選擇、挑選，選擇的依據(jù)就是一個“利”字，俗話說“天下熙熙，皆為利來，天下攘攘，皆為利往?！敝挥凶寔韝x超市購物的顧客感到實惠，感到物有所值，同時，商品供應(yīng)商也有利可圖，那么，xx超市就能不斷的增值，使企業(yè)利潤不斷的增加。所謂“購”就是購買、購置，也就是在保證公司利益最大化的同時與供應(yīng)商簽訂相關(guān)合同。
俗話說：“工欲善其事，必先利其器”，接下來在實習(xí)崗位的'工作主要是“利其器”。既然是采購部門，要學(xué)習(xí)的就是整個采購的流程，主要包括以下步驟：第一，擬定采購計劃，第二，和供應(yīng)商談判，第三，將談判結(jié)果交給領(lǐng)導(dǎo)審批，第四，審批通過后就簽署合同，將相關(guān)資料建檔保存，第五，協(xié)助門店下訂單，第六，跟蹤商品的銷售情況。在實習(xí)崗位上，我耳濡目染較多的是與供應(yīng)商的談判和跟蹤商品的銷售情況這兩個方面。要想和供應(yīng)商談判時能夠進退自如，最重要的就是對商品的熟悉，記得剛到實習(xí)崗位上的時候，紅聯(lián)店的招商工作已進入尾聲，每天仍有很多供應(yīng)商來談判，面對各種各樣的商品真是有種茫然的感覺，不清楚商品是否好賣?不清楚商品的價格是否適宜?只要有任何一點馬虎，無疑將增加公司的運營成本。大家都說“買的沒有賣的精”,但采購就是要打破這個常規(guī)，我認為方法就兩個：
1、收集信息，以改變和供應(yīng)商信息不對稱所造成的被動;
2、用心做事，積累經(jīng)驗。
在與供應(yīng)商的談判中，溝通能力也是重要的一個環(huán)節(jié)，因為所有商品的采購活動，最終都要與人打交道。記得才到非食部門，我還未完成從乙方到甲方的角色轉(zhuǎn)換(原來的工作是扮演乙方的角色)，還是用乙方的姿態(tài)與供應(yīng)商溝通，多虧領(lǐng)導(dǎo)的幫助才及時完成角色地轉(zhuǎn)換。另外，雖然我們是甲方，但我們也不得不面對一線品牌銷售人員的傲慢和輕視的態(tài)度，這時，我們也要不卑不亢，保持一顆平常心，泰然處之即可。此外，我們還需面對其他品牌銷售人員的曲意逢迎，這時，我們要戒驕戒躁，仍然保持一顆平常心，一定要注意笑里藏刀，謹防陰溝里翻船。
跟蹤商品的銷售情況是我們分內(nèi)的，也是能迅速增加我們經(jīng)驗的工作。當(dāng)然，這里面包括的內(nèi)容很多，比如：商品的銷售數(shù)量，暢銷商品和滯銷商品的發(fā)現(xiàn)，庫存的掌握等等。在紅聯(lián)店開業(yè)前，我參加了dm商品的準(zhǔn)備工作，首先，與供應(yīng)商洽談促銷活動，其次，確定參加dm活動的商品，再次，對dm商品進行拍照，校對，最后，發(fā)放dm宣傳單。
總之，要做好這些工作，只要理解和執(zhí)行公司的企業(yè)精神“誠實做人，精明做事，勤奮工作，追求美好”即可。在此，我要感謝部門領(lǐng)導(dǎo)及同事對我所做的幫助，正因為有了他們，我才能更快的走向成熟，為公司貢獻自己的綿薄之力，另外，我還感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我們的寬容，信任及栽培，俗話說“人無完人”，我們都會犯錯，但“事不過三”，我們所犯錯誤勢必會為公司造成一定的損失，因此，我們將以一顆感恩的心來回報公司對我們培養(yǎng)。
采購主管實訓(xùn)心得篇十六
作為一個采購主管，其核心職責(zé)是負責(zé)公司的采購和供應(yīng)，確保公司能夠獲得最好的產(chǎn)品和服務(wù)，同時控制采購成本和確保供應(yīng)鏈的可靠性。采購主管需要了解公司的業(yè)務(wù)需求，識別供應(yīng)商，談判價格，簽訂合同，管理供應(yīng)鏈和采購預(yù)算。他們對于公司的發(fā)展和決策方案有著至關(guān)重要的影響，他們發(fā)揮著關(guān)鍵的作用，因此采購主管的經(jīng)驗非常關(guān)鍵。
第二段：采購主管如何協(xié)調(diào)不同的部門
要成功地擔(dān)任采購主管的角色，一個成功的主管必須協(xié)調(diào)不同的部門和在供應(yīng)鏈中的廠商、承包商與零售店達成共識。在公司內(nèi)部，他們必須了解各個部門的需求以確定哪些采購是必須的，哪些可以暫時擱置。在采購過程中，采購主管要與幾個部門合作，這包括市場營銷、財務(wù)、生產(chǎn)和庫房等部門。為成功地管理供應(yīng)鏈運作，采購主管需要建立良好的合作關(guān)系，從而在面臨問題時能夠更好地協(xié)調(diào)和解決。
第三段：采購主管如何控制成本
節(jié)省成本與質(zhì)量之間的平衡是采購主管的職責(zé)。采購主管必須同時關(guān)注供應(yīng)商的品質(zhì)和成本，并在合適的時候?qū)で笞罴训膬r格折扣。此外，采購主管還可以利用供應(yīng)商關(guān)系來獲得更好的交貨期、更好的售后服務(wù)等。在采購預(yù)算上，采購主管必須聽從公司經(jīng)理和財務(wù)部門的建議，確保在預(yù)算為空時不過度開支。采購主管還要考慮到經(jīng)濟周期對采購市場的影響和處理貨幣市場波動的風(fēng)險，以保證公司的資金流和現(xiàn)金流的穩(wěn)定。
第四段：采購主管如何管理和提高供應(yīng)鏈的可靠性
在當(dāng)前這個無國界的時代，供應(yīng)鏈的重要性不言而喻。采購主管需要在挑選供應(yīng)商時綜合考慮多個因素，例如價格、地理位置、供應(yīng)鏈可靠性和時間交貨能力。采購主管還應(yīng)該設(shè)定采購流程，確保供應(yīng)商符合公司的要求，并與供應(yīng)商建立良好的關(guān)系。而此外，采購主管應(yīng)該經(jīng)常評估和衡量供應(yīng)商的表現(xiàn)，在發(fā)現(xiàn)問題時及時溝通，以便解決。通過有效地管理供應(yīng)鏈，采購主管可以提高生產(chǎn)力和產(chǎn)品品質(zhì)，從而促進公司的長期發(fā)展。
第五段：結(jié)論
對于一位采購主管，他不僅需要關(guān)注采購和供應(yīng)的理論知識，還需要擁有領(lǐng)導(dǎo)技巧和強大的溝通能力。采購主管需要在繁忙的環(huán)境中做出明智的決策，并領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)和采購團隊達成公司的目標(biāo)和計劃?？傊?，一個優(yōu)秀的采購主管需要具備廣泛的技能和經(jīng)驗，但以上卻是一個不可或缺的基礎(chǔ)。任何一個采購主管都要了解當(dāng)前市場的潛在機會與威脅，以及公司的特定業(yè)務(wù)規(guī)模來制定符合公司目標(biāo)的采購策略。通過專業(yè)的技能和管理技巧，采購主管將成為一個不可或缺的組織部分，促進公司實現(xiàn)其目標(biāo)，同時為個人自身的職業(yè)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
采購主管實訓(xùn)心得篇十七
感謝公司領(lǐng)導(dǎo)在過去的半年內(nèi)給予我鍛煉的機會!感謝公司領(lǐng)導(dǎo)在過去的一年內(nèi)給予我的栽培和信任!感謝公司同事在過去的一年內(nèi)給予我工作的關(guān)心和幫助!
20__年_月，我被公司任命為采購部負責(zé)人，負責(zé)采購部日常各項工作。具體工作職責(zé)是：全面負責(zé)公司運營所需各類物資的采購及部門內(nèi)部管理工作，達到提高物資采購效率，降低采購成本的目的。
尤其是在這半年內(nèi)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、在同事的幫助下，我比較圓滿地完成了上半年的各項工作任務(wù)，在思想覺悟、業(yè)務(wù)水平、管理水平等方面均有了較大的提高。
接下來，我根據(jù)崗位職責(zé)對上半年的工作進行述職：
一、上半年工作情況總結(jié)
1、根據(jù)公司的要求，明確了采購部各崗位的工作職責(zé)，理順了采購部的采購流程。
建立了物資采購數(shù)據(jù)庫，對所有詢價的供應(yīng)商信息及詢價資料進行更新維護。
2、加強采購部人才隊伍建設(shè)，按照采購部編制招聘人手，部門人員由2人增加到現(xiàn)在的6人。
每位員工都能較好的融入恒大的文化，做事積極主動、不怕吃苦、任勞任怨，尤其在欽州開盤前派單的支援中得到體現(xiàn)。
3、對部門人員進行工作分工，各司其職。
在人員配備充足的情況下，嚴(yán)格按照“三個三”原則詢價，采購流程和相關(guān)制度已經(jīng)相應(yīng)落實，逐步走向制度化、規(guī)范化，采購工作步入正常運行的狀態(tài)。
每周召開部門會議，不斷總結(jié)日常采購工作中的經(jīng)驗和教訓(xùn)，提出改進措施，以便在下次采購時避免發(fā)生同樣的失誤。
5、我部上半年克服任務(wù)重、時間緊、人手不足等困難，較好完成了__前各項活動禮品和物資物料準(zhǔn)備工作，為__開盤盡獻了一份力量。
6、每季度深入各項目所在城市進行市場調(diào)研，把握建筑材料市場行情，為公司相關(guān)部門提供乙供主材的最新價格信息，從而為公司拒絕施工單位不合理提價要求提供重要參考依據(jù)。
7、截止_月__日，我部累計完成單項采購約__宗，采購金額約__萬元，甲供材下單_宗，金額約__萬元。
二、工作中的不足主要表現(xiàn)在
1、采購流程、制度執(zhí)行不夠嚴(yán)格，有流程沒走完就提前采購的現(xiàn)象
2、有時候與需求部門或供貨商溝通不到位，導(dǎo)致采購的物質(zhì)未能完全滿足使用部門需求或者供應(yīng)商中標(biāo)后拒絕履行訂單，給物品采購的按時到貨帶來困難。
3、對工程材料缺乏透徹的認識和理解，專業(yè)知識和經(jīng)驗不足，在一定程度上影響采購效率，需要著重學(xué)習(xí)和加強。
4、我部大部分員工雖擁有3年采購工作經(jīng)驗，但采購經(jīng)驗積累還不夠，重點體現(xiàn)在議價能力偏弱，溝通和談判的技巧有些欠缺，不利于控制公司采購成本。
5、對地區(qū)公司采購工作中的出現(xiàn)的一些新問題思考不夠。
比如三線城市采購問題，集團未有明確制度要求，地區(qū)公司采購部應(yīng)當(dāng)如何操作。
三、下半年的改進方向
2、堅持不懈地抓好采購流程和制度的落實，使制度化、規(guī)范化的工作氛圍盡快落實;
3、經(jīng)常關(guān)注市場變化，抓住市場主動權(quán)，搜集整理各個行業(yè)有實力的、處理龍頭地位的或者具有價格優(yōu)勢的供應(yīng)商資源，保證采購工作更快、更好地開展。
4、采購作為一個敏感部門，要時刻強調(diào)廉潔自律，遵守職業(yè)道德，堅決抵制宴請、回扣、送禮等商業(yè)賄賂行為，并充分意識到商業(yè)賄賂行為的嚴(yán)重性和危害性，加強部門內(nèi)部員工之間的相互監(jiān)督。
采購主管實訓(xùn)心得篇十八
近期，我參加了公司舉辦的“審核采購單實訓(xùn)”，在實踐中學(xué)習(xí)了如何審核采購申請和采購單。在這次實訓(xùn)中，我深刻體會到了審核采購單的重要性，同時也學(xué)到了許多實用的技巧和方法。在這篇文章中，我將分享我在實訓(xùn)中的體會和經(jīng)驗。
第二段：學(xué)習(xí)并理解采購流程
在實訓(xùn)中，我們首先學(xué)習(xí)了采購流程，它包括資質(zhì)審查、填寫采購申請、申請審核、采購單審批、付款審核以及訂單跟蹤等環(huán)節(jié)。我們深入了解采購流程后，能夠更好地理解審核過程的重要性，確保審批的采購單符合公司的預(yù)算、標(biāo)準(zhǔn)和政策，并且提高采購效率。
第三段：審查采購單前的準(zhǔn)備工作
在審核采購單之前，我們需要先做一些準(zhǔn)備工作。首先，了解采購類型及金額標(biāo)準(zhǔn)，確保符合公司政策和要求。然后，核實供應(yīng)商的資格和信譽度，以此確保采購的產(chǎn)品或服務(wù)是符合要求且質(zhì)量可靠的。最后，檢查填寫的采購單的信息是否完整，包括產(chǎn)品/服務(wù)的名稱、數(shù)量、單價、總金額、供應(yīng)商信息以及收貨和付款方式等。
第四段：審查采購單的關(guān)鍵技巧
在實際審核采購單時，我們需要采用一些關(guān)鍵技巧以確保準(zhǔn)確性和速度。例如，遵循標(biāo)準(zhǔn)流程，按照規(guī)定的時間進行審核，避免拖延。我們需要進行適當(dāng)?shù)慕涣骱蜏贤?，與其他部門或供應(yīng)商協(xié)調(diào)以避免錯誤和延誤。我們還需要學(xué)會發(fā)現(xiàn)和糾正錯誤，以及提出建議和改進建議以提高整個過程的效率。
第五段：感悟和收獲
在“審核采購單實訓(xùn)”中，我收獲良多。首先，我能更好地理解和掌握采購流程和審核過程。其次，我能夠提高識別問題和解決問題的能力，以及處理突發(fā)事件和挑戰(zhàn)的能力。最后，這個實踐課程加強了我的溝通和協(xié)作技巧，在處理復(fù)雜業(yè)務(wù)時更加得心應(yīng)手和自如。
結(jié)論：
在這次實訓(xùn)中，我理解到審核采購單及時、準(zhǔn)確、高效地審核和管理采購單對于公司的重要性。我學(xué)會了好的管理方法和審核技巧，可以更好地協(xié)作，使采購管理流程更加高效和有序?？偟膩碚f，實訓(xùn)讓我更加了解采購的本質(zhì)和技巧，為我提高采購能力奠定了基礎(chǔ)。
采購主管實訓(xùn)心得篇一
一)認識到采購的主要內(nèi)容：
1、接受采購申購單或采購指示。
2、選擇和管理供應(yīng)商。一個好的供應(yīng)商是確保供應(yīng)物料的質(zhì)量、價格和交貨期的關(guān)鍵。
3、訂貨。訂貨的同時確立雙方合同關(guān)系。
4、訂貨跟進。指訂單發(fā)出后的進度檢查、跟蹤、聯(lián)系等日常工作，目的是為防止到貨延誤或出現(xiàn)數(shù)量、質(zhì)量上的差錯，避免公司賠償損失。
5、貨到驗收。驗收后跟進物料的不良情況并且進行處理。
二)認識到人際關(guān)系的重要，特別是公司與工廠之間的供應(yīng)和銷售關(guān)系。
三)認識到倉庫的管理對合理的采購具有重要的作用。
四)認識到采購物料的各方面和不同物料的采購管理
五)心態(tài)的轉(zhuǎn)變：學(xué)校的生活無需我們擔(dān)憂某些問題，學(xué)習(xí)跟得上就可以，而在工作當(dāng)中就不是，要考慮如何提高工作效率，怎樣處理與上級領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)系，還有在工作當(dāng)中的不盡人意等事情，這些都要以一顆平常心去對待，及時的轉(zhuǎn)變心態(tài)會讓工作更加順利。
六)有計劃去做事：有了明確的計劃，目標(biāo)才清晰，以至于在工作中不會茫然。在采購部實習(xí)40天中，我每天都記錄下我要做的事情，然后再總結(jié)一下完成狀況，無形中提高做事的效率和工作的有序程度。
七)不懂就要問，這是我剛到采購部報到時董事長對我說的一句話，對這句話董事長并沒有給我多說什么，但在工作當(dāng)中我深有體會，進來公司之前我對采購一竅不通，什么事都要問，問多了臉皮也就厚了。不要覺得不好意思，也不要害怕挨罵，否則你就更學(xué)不到東西。
八)不以事小而不為，做大事小事有不同的階段，要想做大事，小事情必須做好。正實習(xí)的階段，做一些繁瑣的小事情，很有必要。我干的最多的就是復(fù)印、打印和傳真，但我并沒有感到煩，而是把它當(dāng)作我基礎(chǔ)培養(yǎng)的課程，正因為這些小事情加快了工作的.有序進行。這些小事情值得我去做，事情雖小，可過程至關(guān)重要。
以上是我在實習(xí)中的一些體會，同時在實習(xí)的過程中我也發(fā)現(xiàn)自己還存在一些缺點，如：記性差、粗心、愿意推托等毛病，正確地對待自己的缺點和錯誤，才會使自己的能力提升得更快。這次實習(xí)讓我收獲最多的是一種職業(yè)體驗，所有的正規(guī)的采購過程都讓我接觸了，使我有做項目的充實與成就感，也感受到這個職業(yè)的壓力，但確實非常鍛煉人，很長見識。更為重要的是，這也是理論與實踐的一次嘗試，實踐豐富理論的體驗，在這個過程中，我獲得了鍛煉，獨立思考能力的提升。
實習(xí)生活結(jié)束了，在實踐中我顯得比來時要成熟和穩(wěn)重，我又多了一些實踐經(jīng)驗了，為日后漫漫長路打下基礎(chǔ)。在時下競爭激烈，就業(yè)困難的環(huán)境中，我先行的這一步已經(jīng)為我奠定了一定的基礎(chǔ)，在以后的職業(yè)實戰(zhàn)中，我會打的更響、更漂亮!
采購主管實訓(xùn)心得篇二
實訓(xùn)課是現(xiàn)代教育中的重要教學(xué)形式，通過在實際工作環(huán)境中模擬職業(yè)場景進行教育培養(yǎng)，幫助學(xué)生提升實際操作能力和職業(yè)素養(yǎng)。作為一名參加實訓(xùn)課程的學(xué)生，我有幸擔(dān)任采購主管的角色，通過這個角色的扮演，我收獲了許多寶貴的經(jīng)驗和體會。
第二段：責(zé)任擔(dān)當(dāng)
作為采購主管，我承擔(dān)著重要的責(zé)任和決策權(quán)。在實訓(xùn)過程中，我深刻感受到，身為采購主管，不僅要負責(zé)公司物資采購的工作，更要履行著保障公司利益最大化的責(zé)任。在處理供應(yīng)商合作關(guān)系和采購流程中，我綜合了經(jīng)濟、市場和公司需求等諸多因素，進行決策。這個過程讓我意識到，責(zé)任擔(dān)當(dāng)是一種能力，也是一種品質(zhì)，只有真正肩負起責(zé)任，才能更好地完成工作。
第三段：團隊管理
在實訓(xùn)中，我需要協(xié)調(diào)和管理一個采購團隊，確保各項工作有序進行。我學(xué)會了更好地溝通和協(xié)作，明確責(zé)任分工，合理安排工作進度。團隊合作是一個相互依賴、相互支持的過程，每個成員都發(fā)揮著自己的專長和優(yōu)勢，通過合作實現(xiàn)共同目標(biāo)。在與團隊成員的互動中，我了解到要善于傾聽和理解別人，善于引導(dǎo)和激勵，才能讓團隊中每個人的潛力得到充分發(fā)揮。
第四段：市場洞察
在實訓(xùn)中，我需要不斷關(guān)注市場動態(tài)，了解行業(yè)趨勢和產(chǎn)品需求，以便更好地進行采購決策。通過與供應(yīng)商的合作和溝通，我學(xué)會了如何尋找具有競爭力的供應(yīng)商，確保產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)和價格的公正。同時，我還需要不斷進行市場研究，提前預(yù)判市場變化，做好備貨和供應(yīng)計劃。市場洞察力是一種重要的能力，它不僅是了解市場需求的基礎(chǔ)，更是企業(yè)未來發(fā)展的重要保障。
第五段：自我反思與展望
通過實訓(xùn)，我不僅學(xué)到了很多采購管理和團隊合作的技巧，更重要的是培養(yǎng)了自己的責(zé)任感和綜合素養(yǎng)。我意識到，作為一名采購主管，需要不斷學(xué)習(xí)和提高自己的專業(yè)知識和職業(yè)能力，與時俱進，適應(yīng)快速變化的市場和競爭環(huán)境。在未來的工作中，我要繼續(xù)保持責(zé)任心和團隊精神，與團隊成員和同事共同努力，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
總結(jié)：
通過實訓(xùn)課程的角色扮演，我深刻認識到作為采購主管的責(zé)任和挑戰(zhàn)。責(zé)任擔(dān)當(dāng)、團隊管理、市場洞察等方面的經(jīng)驗，讓我更好地理解了職業(yè)發(fā)展的要求和個人成長的重要性。我將以這次實訓(xùn)經(jīng)歷為契機，不斷完善自己，提升職業(yè)能力，為將來的職業(yè)生涯做好充分準(zhǔn)備。
采購主管實訓(xùn)心得篇三
在實訓(xùn)課中擔(dān)任采購主管一職，我深切感受到了采購工作的重要性。本文將從三個方面，即團隊管理、供應(yīng)商合作以及市場分析和談判能力，總結(jié)和分享我的心得體會。
第二段：團隊管理
作為一名采購主管，團隊管理是至關(guān)重要的。在實訓(xùn)過程中，我深刻體會到，團隊的高效協(xié)作可以大大提升采購效率。為了實現(xiàn)團隊的協(xié)同工作，我采取了一系列措施。首先，我明確了每個團隊成員的工作職責(zé)，確保每個人都清楚自己的任務(wù)和目標(biāo)。其次，我鼓勵團隊成員之間的溝通和合作，定期組織團隊會議，分享工作進展和問題。此外，我注重培養(yǎng)團隊成員之間的互信和合作精神，建立和諧的工作氛圍。
第三段：供應(yīng)商合作
在采購工作中，供應(yīng)商的合作至關(guān)重要。通過與供應(yīng)商建立穩(wěn)定的合作關(guān)系，我們可以獲得更好的供應(yīng)品質(zhì)和價格。在實訓(xùn)課中，我學(xué)會了與供應(yīng)商進行有效的溝通和協(xié)商，建立了一些長期合作伙伴關(guān)系。我堅持與供應(yīng)商保持密切的聯(lián)系，及時了解市場動態(tài)和產(chǎn)品信息。同時，我注重加強與供應(yīng)商之間的信任和合作，通過共同合作解決問題，實現(xiàn)共贏。
第四段：市場分析和談判能力
作為一名采購主管，市場分析和談判能力是必不可少的。在實訓(xùn)課中，我學(xué)會了如何進行市場分析，把握市場趨勢和需求。通過分析市場，我能夠合理預(yù)估產(chǎn)品的需求量和價格，制定合理的采購計劃。另外，談判能力也是采購主管必備的技能之一。在與供應(yīng)商進行談判時，我注重站在公司的利益出發(fā)，靈活運用各種談判技巧，爭取最有利的采購條件。
第五段：總結(jié)和展望
通過實訓(xùn)課的學(xué)習(xí)和實踐，我深刻認識到采購主管的工作不僅需要對市場的敏銳把握和靈活應(yīng)對，還需要與團隊成員和供應(yīng)商建立良好的溝通和合作關(guān)系。在未來的工作中，我將進一步提高自己的團隊管理能力，加強與供應(yīng)商之間的合作，不斷提升自己的市場分析和談判能力。相信通過不斷學(xué)習(xí)和實踐，我將能夠成為一名優(yōu)秀的采購主管。
采購主管實訓(xùn)心得篇四
第一段：引言（200字）
在大學(xué)期間，實訓(xùn)是我們將理論應(yīng)用于實踐的重要環(huán)節(jié)之一。而作為商學(xué)院的學(xué)生，采購實訓(xùn)是我們非常重要的一項實踐經(jīng)歷。在這次采購實訓(xùn)中，我深刻體會到了采購的重要性以及采購管理的復(fù)雜性。下面我將結(jié)合自己的經(jīng)歷和體會，從采購策劃、供應(yīng)商選擇、風(fēng)險控制、談判技巧和團隊合作等方面，總結(jié)出一些寶貴的心得體會。
第二段：采購策劃（200字）
在實訓(xùn)過程中，我們首先需要進行采購策劃。采購策劃的目的是明確采購目標(biāo)、制定采購計劃和確定采購預(yù)算。我學(xué)到了制定明確的采購目標(biāo)的重要性。只有明確目標(biāo)，才能選擇合適的采購策略并選擇合適的供應(yīng)商。同時，對于采購預(yù)算的制定也十分重要，只有預(yù)算合理，才能更好地進行后續(xù)的供應(yīng)商選擇與談判。因此，在實踐中，我始終堅持著制定明確目標(biāo)和合理預(yù)算的原則，從而使采購工作更加有條理。
第三段：供應(yīng)商選擇（200字）
供應(yīng)商的選擇對于采購的成功至關(guān)重要。在實踐中，我了解到不同的采購項目需要選擇不同類型的供應(yīng)商。無論是選用自家品牌還是選擇外部供應(yīng)商，都需要進行全面的考慮。在選擇供應(yīng)商時，除了價格和產(chǎn)品質(zhì)量外，還需要考慮對方的信譽度、交貨期、售后服務(wù)等多個因素。因此，我始終堅持著綜合考量的原則，在選擇供應(yīng)商時，更加謹慎和深入地進行評估，從而確保最終選擇到合適的供應(yīng)商。
第四段：風(fēng)險控制（200字）
采購過程中瞭解到，風(fēng)險控制是不可忽視的一環(huán)。在實踐中，我遇到了供應(yīng)商的延遲交貨、產(chǎn)品質(zhì)量問題等風(fēng)險。為了有效應(yīng)對這些風(fēng)險，我積極與供應(yīng)商進行溝通，在合同中明確交貨期和質(zhì)量要求，并與團隊成員建立及時有效的采購信息反饋機制。此外，我還學(xué)會了在選擇供應(yīng)商時注重其風(fēng)險評估，選擇穩(wěn)定可靠的合作伙伴。通過這些措施，我成功地控制了采購過程中的風(fēng)險。
第五段：談判技巧與團隊合作（200字）
在采購過程中，談判技巧和團隊合作也是十分重要的。談判技巧的靈活運用可以在供應(yīng)商競爭激烈的情況下獲取更好的價格和合作條件。在實踐中，我學(xué)會了傾聽和理解對方需求，并靈活運用不同的談判策略，如聯(lián)盟談判和威脅談判等。此外，團隊合作也是采購過程中不可或缺的一環(huán)。通過與團隊成員的緊密合作，我了解到協(xié)作與溝通在采購過程中的重要性，只有各個環(huán)節(jié)的緊密協(xié)作，才能取得更好的采購效果。
總結(jié)（200字）
通過這次采購實訓(xùn)，我深入了解了采購的重要性，并從中學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn)。在未來的采購管理中，我將會更加注重采購策劃、供應(yīng)商選擇、風(fēng)險控制、談判技巧和團隊合作等方面的工作，以提高采購效率和采購質(zhì)量。同時，我也會不斷提升自己的專業(yè)知識和技能，以應(yīng)對日益復(fù)雜和競爭激烈的采購環(huán)境。相信這些實踐經(jīng)驗將會對我的職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生積極的影響，并成為我未來采購工作中的寶貴財富。
采購主管實訓(xùn)心得篇五
積極應(yīng)對部門職能調(diào)整，振奮精神，理清思路，不等不靠，堅持一手抓綜合協(xié)調(diào)，一手抓餐飲監(jiān)管介入，保證了食品安全監(jiān)管工作的連續(xù)性和實效性。一是強化責(zé)任落實。年初，組織召開了全市食品藥品安全工作會議，總結(jié)工作，表彰典型，分析形勢，部署全年目標(biāo)任務(wù)，并與各鎮(zhèn)、相關(guān)部門簽訂工作責(zé)任書，將目標(biāo)層層分解，任務(wù)層層落實;促成市政府繼續(xù)把食品藥品安全監(jiān)管列入政府重點工作，按季度進行督查督辦、跟蹤問效，保證了食品安全整頓等工作的順利推進;強化目標(biāo)考核，集中組織走訪各鎮(zhèn)，開展了食品安全綜合考評工作。二是開展市場整頓。結(jié)合江都食品安全監(jiān)管實際，及時制定出臺了20_年全市食品安全整頓方案，明確整頓的重點區(qū)域、環(huán)節(jié)、對象和品種，要求各鎮(zhèn)、各有關(guān)部門分解目標(biāo)任務(wù)，嚴(yán)格落實責(zé)任。圍繞各部門確定的整頓重點，發(fā)揮市食藥安辦組織協(xié)調(diào)作用，通過電話調(diào)查、上門走訪、參與執(zhí)法等方式，及時了解掌握工作進展，督促相關(guān)單位按序時要求扎實推進。目前，農(nóng)業(yè)投入品整頓、無證照食品生產(chǎn)企業(yè)整頓、農(nóng)村食品整頓、校園食品整頓等一批整頓活動，正快速有序開展，成效較為明顯。不斷深化食品安全專項檢查，先后組織開展了問題奶粉、地溝油、邵伯香腸生產(chǎn)小作坊、重大節(jié)日期間食品市場等專項檢查。在地溝油專項檢查過程中，我局聯(lián)合衛(wèi)生部門，對全市餐飲業(yè)進行了拉網(wǎng)式檢查，累計檢查飯店、食堂705家，抽取檢驗食用油樣品18份。三是參與餐飲監(jiān)管。主動配合衛(wèi)生部門開展餐飲服務(wù)行政許可，參與新申領(lǐng)單位的現(xiàn)場審查和日常監(jiān)管，累計發(fā)放餐飲服務(wù)許可證244份;聯(lián)合衛(wèi)生、教育等部門，對全市131家中小學(xué)和幼兒園食堂開展檢查，重點突出索證索票、食品添加劑使用、餐具消毒保潔、衛(wèi)生設(shè)施配備等情況的檢查，累計下發(fā)責(zé)令整改通知書50份，對4家不具資格的單位責(zé)令停止供應(yīng)學(xué)生餐。四是進行綜合協(xié)調(diào)。發(fā)揮政府“抓手”作用，抓綜合，抓調(diào)研，抓服務(wù)，增強部門監(jiān)管合力，提升監(jiān)管效能。3月初，集中走訪食安委主要成員部門和部分鎮(zhèn)，開展專題調(diào)研，了解工作情況，征求意見和建議，并在此基礎(chǔ)上，出臺了全年食品藥品監(jiān)管工作要點，明確年度監(jiān)管的重點內(nèi)容、工作要求及推進措施;正常食品安全例會制度，通過食安委季度例會和主要成員單位聯(lián)絡(luò)員月度例會，加強溝通，交流情況，安排計劃，共同研究解決工作中出現(xiàn)的矛盾和問題;繼續(xù)加強農(nóng)村家宴管理，截至目前，累計登記農(nóng)村幫廚563人次，組織體檢培訓(xùn)近千人次，10桌以上家宴備案登記1024桌次，未發(fā)生一起家宴食物中毒事故;協(xié)調(diào)做好世博期間供滬食品安全保障工作，聯(lián)合有關(guān)部門加強監(jiān)督檢查，確保供滬食品質(zhì)量。4月份，我局還配合市紀(jì)委組織農(nóng)林、質(zhì)監(jiān)、工商、衛(wèi)生等部門主要負責(zé)人，集體走進江都電視臺“政風(fēng)熱線”，以食品安全為主題，通過電視和電臺直播的形式，接聽咨詢，解答問題，受理群眾投訴舉報。
二、深化市場整治，規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營行為
以全市藥品安全專項整治行動為主線，加大藥品市場整頓和規(guī)范力度，始終保持高壓態(tài)勢，打防并舉，綜合治理，著力規(guī)范，促使企業(yè)誠實守信、合法經(jīng)營。今年以來，累計出動執(zhí)法人員543人次，檢查單位181家次，查處各類違法違規(guī)案件29件，涉案貨值9.9萬元，罰沒款24.7萬元，其中制售假藥案4件，無證經(jīng)營案9件;抽檢藥品191批次，收到不合格報告書9批次。一是開展專項檢查。根據(jù)省市局統(tǒng)一部署，啟動了藥品安全專項整治，以制售假冒知名品牌藥械產(chǎn)品、假劣血液制品及生物制品、郵寄假劣藥品、擅自添加藥物活性成分藥品和家用醫(yī)療器械五項整治為主要內(nèi)容，在全市范圍開展強力度、廣覆蓋、高頻率的執(zhí)法檢查，嚴(yán)厲打擊違法違規(guī)行為。在制售假劣血液制品及生物制品檢查活動中，以疫苗產(chǎn)品質(zhì)量檢查為重點，累計檢查相關(guān)單位28家，檢查疫苗品種75批次，特別是查處姜某涉嫌無證經(jīng)營疫苗案，反應(yīng)快、行動速，僅用3天時間赴武漢調(diào)查取證，迅速查清事實，涉案貨值高達9.33萬元，依法將該案移送公安部門查處。在完成規(guī)定檢查項目的同時，我局還適時開展了個體診所、醫(yī)用氧、醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)、違法廣告藥品等5個專項檢查，分別查處慧科公司生產(chǎn)無注冊證醫(yī)療器械案件1起;查處體診所超范圍用藥案4起，沒收藥品21種27個批次，涉案貨值5000多元;查處某藥店擅自經(jīng)營省局暫停銷售藥品案件1起。二是強化日常監(jiān)管。注重監(jiān)管關(guān)口前移，實施源頭防范，加大對藥械生產(chǎn)、經(jīng)營和使用單位的日常監(jiān)管力度。在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，深入中惠、金利源等企業(yè)生產(chǎn)一線，對核定處方及工藝流程執(zhí)行、成品藥出廠檢驗等情況進行重點監(jiān)控，對醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)人員培訓(xùn)、采購控制、質(zhì)量檢驗等5大類29項進行重點檢查，嚴(yán)防源頭性藥害事件發(fā)生;在使用環(huán)節(jié)，鞏固藥品“兩網(wǎng)”創(chuàng)建成果，對大橋、永安等衛(wèi)生院進行藥品使用質(zhì)量專項檢查，督促其嚴(yán)格執(zhí)行《江蘇省醫(yī)療機構(gòu)藥品使用質(zhì)量管理規(guī)范》，加強藥品購進驗收、儲存養(yǎng)護、調(diào)配使用等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理;在經(jīng)營環(huán)節(jié)，部署gsp跟蹤檢查工作，要求企業(yè)自查自糾，狠抓藥品質(zhì)量管理。三是加強基本藥物監(jiān)管。把加強基本藥物監(jiān)管作為保障民生的重要舉措，高度重視，周密部署，對三藥、中惠兩家企業(yè)涉及的22種基本藥物的生產(chǎn)情況、注冊情況、藥品標(biāo)準(zhǔn)等信息予以建檔，加強企業(yè)購進原輔料和包裝材料的監(jiān)管，督促企業(yè)嚴(yán)格按gmp要求組織生產(chǎn)。同時，要求企業(yè)加強質(zhì)量追溯體系建設(shè)，開展風(fēng)險排查，消除安全隱患，保證質(zhì)量安全。加大基本藥物抽檢力度，對生產(chǎn)企業(yè)在產(chǎn)的5種基本藥物全部進行了抽驗，對經(jīng)營和使用單位基本藥物組織抽檢111批次。
三、注重幫促服務(wù)，提高科學(xué)監(jiān)管水平
始終堅持監(jiān)、幫、促相結(jié)合的工作方針，寓幫促于監(jiān)管之中，通過優(yōu)化服務(wù)、提供咨詢、教育培訓(xùn)等途徑，多管齊下，強化措施，推進全市醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)加快轉(zhuǎn)型、升級壯大。一是幫扶企業(yè)發(fā)展。積極動員藥品、醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)，加大對資金、技術(shù)、人才等生產(chǎn)要素的引進力度，研發(fā)藥業(yè)新品，更新生產(chǎn)設(shè)備，加快擴張裂變，推動企業(yè)做大做強。三藥公司在完成前期研發(fā)的基礎(chǔ)上，今年繼續(xù)強化資金投入，購買進口設(shè)備，新上硫酸沙丁胺氣霧劑項目。目前，該項目已經(jīng)通過省局審批，進入國家局產(chǎn)品注冊階段，預(yù)計項目達產(chǎn)后將實現(xiàn)每天5000罐的生產(chǎn)能力，年產(chǎn)值5000萬元左右。在康豪公司申領(lǐng)《醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)許可證》過程中，我局主動聯(lián)系，熱情服務(wù)，先后上門指導(dǎo)6次，幫助解決困難，受到企業(yè)的好評。二是受理行政許可。今年以來，累計受理藥械零售企業(yè)立項50家，gsp認證企業(yè)76家，變更藥械經(jīng)營許可證企業(yè)25家，為全市34家藥品經(jīng)營許可證到期企業(yè)開展換證工作，深入企業(yè)指導(dǎo)服務(wù)367人次，辦理從業(yè)人員健康體檢430人次。三是開展教育培訓(xùn)。以提高從業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)為著眼點，圍繞藥品管理法律法規(guī)、藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范及藥品購進驗收、儲存養(yǎng)護知識，開展分層次、分批次的教育輪訓(xùn)工程，先后舉辦零售藥店負責(zé)人、從業(yè)人員和gsp培訓(xùn)班4期，培訓(xùn)從業(yè)人員716人次。四是構(gòu)建長效機制。深化藥品零售企業(yè)誠信體系建設(shè)，對全市符合參評條件的216家零售藥店進行集中考評定級，評選產(chǎn)生星級誠信藥店103家，并視企業(yè)誠信等級確定相應(yīng)檢查頻次，實施分級管理;深入推進藥品質(zhì)量遠程監(jiān)控體系建設(shè)，全市已有282家零售藥店及醫(yī)療器械批發(fā)企業(yè)納入監(jiān)控體系，比上年新增20家，累計上報數(shù)據(jù)500萬多條;加強違法藥品廣告監(jiān)測，加大軟硬件設(shè)備投入，新添了機頂盒、計算機、數(shù)碼相機等設(shè)備，每周檢查報刊媒體信息3次以上，電臺、電視臺分別在2次以上，累計移送工商部門查處違法廣告7期40個品種;深化adr監(jiān)測工作，累計上報藥品不良反應(yīng)報告199例，其中新的嚴(yán)重病例54例。
四、狠抓關(guān)鍵措施，推進部門形象提升
以深入踐行科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)攬，以隊伍建設(shè)為龍頭，以依法行政為出發(fā)點，認真查找在機關(guān)管理、人員管理和業(yè)務(wù)管理中的薄弱環(huán)節(jié)，大力推進___機關(guān)、效能機關(guān)、清廉機關(guān)建設(shè)，再創(chuàng)新業(yè)績，重塑新形象。一是規(guī)范行政執(zhí)法行為。按照有關(guān)法律法規(guī)和部門規(guī)定，在現(xiàn)有崗位職責(zé)基礎(chǔ)上，從落實執(zhí)法責(zé)任的角度，確定執(zhí)法崗位責(zé)任，將執(zhí)法責(zé)任制層層落實到科室、崗位和個人;嚴(yán)格執(zhí)行案件合議、內(nèi)審、重大案件案審會集體討論等辦案制度，深化說理式執(zhí)法文書改革，進一步細化行政處罰自由裁量，規(guī)范自由裁量權(quán)行使，杜絕暗箱操作，打造“陽光工程”;繼續(xù)推行公務(wù)廉政行為反饋制度，積極開展執(zhí)法情況回訪，公布舉報電話，接受群眾監(jiān)督。二是強化機關(guān)日常管理。針對入駐新辦公大樓的實際，對機關(guān)現(xiàn)有管理制度進行了補充完善，新增中央空調(diào)、會議室等管理制度共8類，匯編成冊，人手一份，對照執(zhí)行;對機關(guān)固定資產(chǎn)進行了重新核定，登記造冊，加強管理，嚴(yán)防集體資產(chǎn)流失;重申了考勤考績、車輛管理、會務(wù)接待等一批管理制度，將機關(guān)管理納入制度化、規(guī)范化軌道。三是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。出臺黨風(fēng)廉政建設(shè)和反___工作意見，局黨組與各科室所簽訂責(zé)任狀，明確科室負責(zé)人為本科室黨風(fēng)廉政建設(shè)的第一責(zé)任人，實行“一崗雙責(zé)”，全局人員向黨組遞交了廉潔自律承諾書，層層落實廉政責(zé)任;深入開展“凝心聚力、艱苦創(chuàng)業(yè)”等主題教育，積極開展機關(guān)黨課、組織交心交流、新農(nóng)村結(jié)對共建、祭掃革命烈士等活動，召開黨員___生活會，認真開展批評與自我批評，引導(dǎo)全局人員筑牢廉政防線;推進廉政文化建設(shè)，積極組織參加市廉政書畫評比活動，布置了廉政文化展牌4塊，集中展示廉政文化建設(shè)取得的成果;扎實推進行政權(quán)力內(nèi)控體系建設(shè)，加強權(quán)力運行電子監(jiān)察，對行政權(quán)力事項進行清理，排查運行風(fēng)險點，制定具體管控措施，加快辦結(jié)案件數(shù)據(jù)上傳。目前，已上傳辦結(jié)案件2件。四是完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。完成了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的各項掃尾工作，多功能會議室、接待室、值班室、健身房、機關(guān)食堂等一應(yīng)俱全，機關(guān)辦公條件得到了極大改善，整體面貌煥然一新;新建了榮譽室、假劣藥品陳列室和廉政文化展覽室，融“三室”為一體，成為對外展示工作成效的“窗口”;投入9.2萬元，購置了電腦、照相機、傳真機等一批執(zhí)法裝備，以科室為單位，均已配足配齊，為執(zhí)法工作的開展提供了有力保證。
回顧我局今年以來工作，雖然取得了一定成績，但還存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)為：一是群眾食品藥品安全意識還不高，安全防范和自我保護能力較弱，尚需不斷強化宣傳。二是監(jiān)管工作還存在薄弱環(huán)節(jié)，監(jiān)管力量尚顯不足，“兩員”作用發(fā)揮不夠，監(jiān)管方法和手段還需創(chuàng)新。三是農(nóng)村藥品市場秩序還不夠規(guī)范，各類違法違規(guī)行為仍時有發(fā)生，市場監(jiān)管力度還需加大。四是服務(wù)醫(yī)藥經(jīng)濟發(fā)展的思路、舉措不夠多，還需進一步創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)。五是干部隊伍建設(shè)還需加強，黨風(fēng)廉政教育仍需高度重視，法治建設(shè)、規(guī)范行政、廉政監(jiān)督等方面需要更加強化。
下一步，我局將按照省市局和江都市委、市政府的部署要求，圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，勤對照，抓排查，趕進度，確保落實工作不松勁，完成任務(wù)不打折，努力以良好的實績?yōu)槿旯ぷ鳟嬌蠄A滿的句號。
一是圍繞綜合協(xié)調(diào)抓落實。重視食品安全整頓，繼續(xù)對地溝油、一次性筷子、一次性餐盒等使用情況跟蹤了解，督促相關(guān)單位逐步完善索證索票制度，加強餐廚垃圾去向管理，把好進出兩個關(guān)口，確保不出問題;吸取海南毒豇豆事件教訓(xùn)，對我市規(guī)?；?jīng)營的農(nóng)產(chǎn)品、水產(chǎn)品及特色餐飲行業(yè)安全狀況，進行專題調(diào)研，發(fā)現(xiàn)問題及時督促解決，防止發(fā)生典型案件;強化效能監(jiān)察，建議市政府組織政府辦、效能辦、食安辦等部門，對食品安全主要職能部門和各鎮(zhèn)食品安全整頓工作開展專題督查，提高責(zé)任意識，落實安全措施;學(xué)習(xí)餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管知識，逐步介入餐飲服務(wù)行政許可、日常監(jiān)督和重大活動食品安全保障工作。
二是強化市場整治抓深入。深入推進藥品市場專項整治，加強基本藥物監(jiān)管，強化源頭監(jiān)管，開展藥品生產(chǎn)企業(yè)gmp全面檢查、醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)監(jiān)督檢查、藥品經(jīng)營企業(yè)gsp認證后檢查及醫(yī)療機構(gòu)藥械質(zhì)量檢查，保證各項檢查任務(wù)高質(zhì)量完成;加大大要案件排查，嚴(yán)厲打擊各類違法犯罪活動;進一步發(fā)揮技術(shù)支撐作用，注重藥品抽樣針對性，提高工作效能;鞏固藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)成果，加強“兩員”培訓(xùn)，切實規(guī)范藥品采購渠道，確保質(zhì)量安全。
三是加強隊伍建設(shè)抓成效。強化執(zhí)法人員學(xué)法培訓(xùn)，制定培訓(xùn)方案和計劃，開展案件討論、案件點評等活動，提高執(zhí)法水平;加強干部作風(fēng)建設(shè)，提倡深入基層調(diào)查研究，指導(dǎo)工作，努力為群眾排憂解難;強化目標(biāo)管理考核，完善考核辦法，以良好的監(jiān)管業(yè)績，推動科學(xué)發(fā)展;加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，開展反腐倡廉主題教育，加強機關(guān)制度建設(shè)，完善約束機制，積極實施行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運行工作，推進電子監(jiān)察系統(tǒng)建設(shè)，確保干部隊伍依法行政、公正執(zhí)法。
采購主管實訓(xùn)心得篇六
通過此次實習(xí)，讓我能夠更好的了解自己的不足，了解會計工作的本質(zhì)，了解這個社會的各個方面。從而讓我意識到我以后還應(yīng)該多學(xué)些什么，也為自己以后的工作和生活積累了更多的豐富的知識和寶貴經(jīng)驗。讓我能夠更早的為自己做好職業(yè)規(guī)劃，設(shè)定人生目標(biāo)，向成功邁進一大步。下面是小編為大家收集關(guān)于采購會計實訓(xùn)
心得體會
，歡迎借鑒參考。
會計實訓(xùn)的建設(shè)主要是為了提高我們的實際應(yīng)用水平。在培訓(xùn)過程中，通過做分錄，填制憑證到制作賬本來鞏固我們的技能。通過財務(wù)會計培訓(xùn)，使得我們系統(tǒng)地練習(xí)企業(yè)會計核算的基本程序和具體方法，加強對所學(xué)專業(yè)理論知識的理解、實際操作的動手能力，提高運用會計基本技能的水平，也是對所學(xué)專業(yè)知識的一個檢驗。通過實際操作，不僅使得我們每個人掌握填制和審核原始憑證與記賬憑證，登記賬薄的會計工作技能和方法，而且對所學(xué)理論有一個較系統(tǒng)、完整的認識，最終達到會計理論，會計實踐相結(jié)合的目的。
我們以模擬企業(yè)的經(jīng)濟業(yè)務(wù)為培訓(xùn)資料，運用會計工作中的證、賬等對會計核算的各步驟進行系統(tǒng)操作實驗，包括賬薄建立、原始憑證、記賬憑證的審核和填制，各種賬薄的登記、對賬、結(jié)賬等。在學(xué)了一個學(xué)期的基礎(chǔ)會計之后，我們雖然掌握了理論知識，但對于把這些理論運用到實踐還是有一定難度，不能夠把理論和實踐很好地結(jié)合起來。眾所周知，作為一個會計人員如果不會做賬，如果不能夠把發(fā)生的業(yè)務(wù)用賬的形式體現(xiàn)出來，那么就不能算做會計。于是在大二第一個學(xué)期我們開了這門會計培訓(xùn)課。
在培訓(xùn)中，我們首先掌握了書寫技能，如金額大小寫，日期，收付款人等等的填寫。接著填寫相關(guān)的數(shù)據(jù)資料。再繼續(xù)審核和填寫原始憑證。然后根據(jù)各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)的明細賬編制記賬憑證。根據(jù)有關(guān)記賬憑及所附原始憑證逐日逐筆的登記現(xiàn)金
日記
賬、銀行存款日記賬以及其他有關(guān)明細賬;往后我們會編制科目匯總表，進行試算平衡。根據(jù)科目匯總表登記總分類賬。并與有關(guān)明細賬、日記賬相核對;最后要編制會計報表;將有關(guān)記賬憑證、賬頁和報表加封皮并裝訂成冊并寫培訓(xùn)總結(jié)。
在本次會計培訓(xùn)中,我們充當(dāng)單位的記賬人員，掌握了應(yīng)該如何處理具體的會計業(yè)務(wù)和如何進行相互配合,彌補我們在課堂學(xué)習(xí)中實踐知識不足的缺陷,掌握書本中學(xué)不到的具體技巧，縮短從會計理論學(xué)習(xí)到實際操作的距離,也可通過培訓(xùn)的仿真性,使我們感到培訓(xùn)的真實性,增強積極參與培訓(xùn)的興趣。
我們將教材的理論知識學(xué)完以后,進行這次綜合模擬培訓(xùn)。培訓(xùn)重在動手去做，把企業(yè)發(fā)生的業(yè)務(wù)能夠熟練地反映出來，這樣才能證明作為一個會計人員的實力。比如課本上及會計模擬實驗中有原始憑證、記帳憑證、總賬、明細賬、銀行存款日記賬等的填制，雖然現(xiàn)在還有點手生，但只要細心，一步步的填制，我對自己往后熟練的填寫很有信心。然后就要把培訓(xùn)書上各種單子、憑證剪下來附到記賬憑證后面，方便以后的查看，最后就是裝訂成冊。
作為一名未來的會計人員，我們現(xiàn)在剛剛起步，往后會學(xué)到更多的東西，并且有很多東西需要我們自己去挖掘。況且會計學(xué)科是一門實踐操作性很強的學(xué)科,所以會計理論教學(xué)與會計模擬培訓(xùn)如同車之兩輪、鳥之兩翼,兩者有機銜接、緊密配合,才能顯著提高我們掌握所學(xué)內(nèi)容的質(zhì)量。還有就是作為一名未來的會計人員，我們應(yīng)該具有較高的職業(yè)道德和專業(yè)素養(yǎng)。因此我們學(xué)校本著理論結(jié)合實際的思想，讓我們學(xué)習(xí)培訓(xùn)課使我們不僅在理論上是強的，在動手能力更是強者。這樣我們在三年畢業(yè)后走出校門才能更好地投入到工作中去。
培訓(xùn)的第一天做了分錄，雖然之前從來沒有培訓(xùn)過，但感覺對這樣的工作也不是太陌生，但只是粗略的沒有那個“氛圍”，而且還是和同學(xué)們在底下自己做。老師在上邊簡單的提點一下!當(dāng)老師說開始登記憑證時，面對著培訓(xùn)時自己桌上的做賬用品，我有種無從下手的感覺，久久不敢下筆，深怕做一步錯一步，后來在老師的耐心指導(dǎo)下開始一筆一筆地登記。很快的，一個原本平常上課都覺得漫長的下飛速過去了，但手中的工作還遠遠未達到自己所期望的要求進度。晚上繼續(xù)忙當(dāng)天沒做完的任務(wù)。不過話又說回來了，看到自己做的賬單心里還是很高興的。雖然很累，但是很充實!有了前兩天的經(jīng)驗，接下來的填制原始憑證;根據(jù)原始憑證，填記帳憑證，再根據(jù)記帳憑證填總分類帳和各種明細帳，現(xiàn)金日記帳銀行日記帳：填制資產(chǎn)負債表和利潤表等等的工作就相對熟練多了。不過我知道我離真正意義上的會計師還很遠很遠，但是我不擔(dān)心，因為我正在努力的學(xué)習(xí)這些知識。
經(jīng)過這些天的手工記賬，使我的基礎(chǔ)會計知識在實際工作中得到了驗證，并具備了一定的基本實際操作能力。在取得實效的同時，我也在操作過程中發(fā)現(xiàn)了自身的許多不足：比如自己不夠心細，經(jīng)?？村e數(shù)字或是遺漏業(yè)務(wù)，導(dǎo)致核算結(jié)果出錯，引起不必要的麻煩;在培訓(xùn)中幾乎每一筆業(yè)務(wù)的分錄都是老師講解但實際工作中還須自己編制會計分錄，在這方面我還存在著一定的不足，今后還得加強練習(xí)。
通過這學(xué)期會計培訓(xùn)，深刻的讓我體會到會計工作在企業(yè)的日常運轉(zhuǎn)中的重要性，以及會計工作對我們會計從業(yè)人員的嚴(yán)格要求。在實際操作過程中我找出自身存在的不足，對今后的會計學(xué)習(xí)有了一個更為明確的方向和目標(biāo)。通過實訓(xùn)，我們對會計核算的感性認識進一步加強。加深理解了會計核算的基本原則和方法，將所有的基礎(chǔ)會計、財務(wù)會計和成本會計等相關(guān)課程進行綜合運用，了解會計內(nèi)部控制的基本要求，掌握從理論到實踐的轉(zhuǎn)化過程和會計操作的基本技能;將會計專業(yè)理論知識和專業(yè)實踐，有機的結(jié)合起來，開闊了我們的視野，增進了我們對企業(yè)實踐運作情況的認識，為我們畢業(yè)走上工作崗位奠定堅實的基礎(chǔ)。在對基礎(chǔ)會計實訓(xùn)中，我有了更深的認識和見解。
1.做會計要誠信。
在這充滿競爭、挑戰(zhàn)的社會中，誠信越來越起到不可忽視的重要作用。一個人如果沒有良好的誠信品德，就不可能有堅定的的信念。一個平時不將信用的人在關(guān)鍵的時刻就不可能為崇高的理想信念做出犧牲。而我們作為一名會計人員，在掌握一個企業(yè)甚至一個國家的金庫，如果不守承諾，那將導(dǎo)致非常嚴(yán)重的后果。因此要想做一個好的會計員，要想做一個對國家有用的人，就一定要以誠信為本。
2.做會計要講依據(jù)和證據(jù)。
在現(xiàn)行的法制社會，無論做什么都講究證據(jù)。如果不能拿證據(jù)證明你做了一件好事即使你說的再好也沒人承認。所以只有證據(jù)才能說明一切。而我們作為會計人員在進行填制記賬憑證和登記賬簿時，都以證據(jù)進行操作，沒有合法的憑證做依據(jù)來證明業(yè)務(wù)是否發(fā)生，則不可以進行賬務(wù)處理。所以在會計中，講證據(jù)是最重要的。.做會計需要很好的敬業(yè)精神。敬業(yè)精神無論在哪個行業(yè)都是非常重要的。一個人只有以熱忱的心情去面對自己的工作，才能不斷的進步并使自己所做的業(yè)務(wù)更好的發(fā)展，才能夠更好的實現(xiàn)自己的人生價值。在我們會計行業(yè)中更需要敬業(yè)精神，我們整天與數(shù)字打交道如果不敬業(yè)、不謹慎的對待工作，那將產(chǎn)生很大的損失。所以我們作為會計人員更應(yīng)該對自己的工作敬業(yè)，并不斷的更新新知識、提高專業(yè)技能。
3.會計要學(xué)會不做假賬。
這是作為一個會計人員最起碼的道德準(zhǔn)則，也是一個會計人員最難遵守的原則。做假賬一定是會計人員所為，但是是領(lǐng)導(dǎo)讓會計員做的還是會計員自己做的這就很難說了。按道理說一個小小的會計員是不敢做的只有在領(lǐng)導(dǎo)的特許下才敢做，而面對這種情況如果會計員堅持原則不做假賬，那么他面對的不是受到排擠就是下崗回家，如果他做假賬則會受到領(lǐng)導(dǎo)的信任，所以作為會計人員很難在其中取舍。以至于有一個笑話，一個會計人員對記者說：你說我們做會計的做假賬，你給我找一個不讓我們做假賬的企業(yè)。而據(jù)國資委披露，在20xx年對181家中央企業(yè)的財務(wù)審計報告突擊檢查發(fā)現(xiàn)，有120家做的不充分有13家存在嚴(yán)重造假。而且對這181家進行財務(wù)審計的300余家會計事務(wù)所也是走過場，甚至幫企業(yè)早假。因此，現(xiàn)行的我國經(jīng)濟中存在著大量的隱患，企業(yè)內(nèi)部財務(wù)形同虛設(shè)。所以我們作為新一代會計人員，就應(yīng)該堅守這一基本會計準(zhǔn)則，為國家做出自己的一點犧牲，奉獻自己的一點力量。
4.做到無私、靈活。
做為一名會計人員必然要與金錢打交道，每天要接觸許多錢，這就要每一位會計人員做到無私。是自己應(yīng)該拿的工資或獎金就一分不少的拿到，不是自己的錢即使是一分也不拿，要做到嚴(yán)以律己、謹慎對事的良好的職業(yè)道德。靈活要求我們做會計的應(yīng)該學(xué)會善于交際，與領(lǐng)導(dǎo)之間、與同事之間、與同行之間以及與業(yè)務(wù)往來客戶打好人際關(guān)系，在不違背做人原則和會計原則、法規(guī)的基礎(chǔ)上處理好人際關(guān)系，這對我們的工作有很好的幫助。
我學(xué)的專業(yè)是會計，為了加強自身的素質(zhì)，培養(yǎng)較強的會計工作的操作能力，本學(xué)期初，我在一家建筑公司進行了專業(yè)實習(xí)。。
建筑公司的會計部并沒有太多人，設(shè)有一個財務(wù)部長，一個出納，兩個會計員，而教導(dǎo)我的是老會計艷姐。剛到會計部艷姐就叫我先看她們以往所制的會計憑證。
總以為憑著記憶加上大學(xué)里學(xué)的理論對于區(qū)區(qū)原始憑證可以熟練掌握，也正是這種浮躁的態(tài)度讓我忽視了會計循環(huán)的基石——會計分錄，以至于后來艷姐讓我嘗試制單的良苦用心。于是實習(xí)時只能晚上回家補課了，把公司日常較多使用的會計業(yè)務(wù)認真讀透。
畢竟會計分錄在書本上可以學(xué)習(xí)，可一些銀行帳單、匯票、發(fā)票聯(lián)等就要靠實習(xí)時才能真正接觸，從而有了更深刻的印象。
別以為光是認識就行了，還要把所有的單據(jù)按月按日分門別類，并把每筆業(yè)務(wù)的單據(jù)整理好，用圖釘裝訂好，才能為記帳做好準(zhǔn)備。
制好憑證就進入記帳程序了。雖說記帳看上去有點象小學(xué)生都會做的事，可重復(fù)量如此大的工作如果沒有一定的耐心和細心是很難勝任的。
因為一出錯并不是隨便用筆涂了或是用橡皮檫涂了就算了，每一個步驟會計制度都是有嚴(yán)格的要求的。例如寫錯數(shù)字就要用紅筆劃橫線，再蓋上責(zé)任人的章，才能作廢。對于數(shù)字的書寫也有嚴(yán)格要求，字跡一定要清晰清秀，按格填寫，不能東倒西歪的。
并且記帳時要清楚每一明細分錄及總帳名稱，不能亂寫，否則總長的借貸的就不能結(jié)平了。
如此繁瑣的程序讓我不敢有丁點馬虎，這并不是做作業(yè)時或考試時出錯了就扣分而已，這是關(guān)乎一個企業(yè)的帳務(wù)，是一個企業(yè)以后制定發(fā)展的依據(jù)。
從制單到記帳的整個過程基本上了解了個大概后，就要認真結(jié)合書本的知識一下手工做帳到底是怎么一回事。艷姐很要耐心的跟我講解每一種銀行帳單的樣式和填寫方式以及什么時候才使用這種帳單，有了基本認識以后學(xué)習(xí)起來就會更得心應(yīng)手了。
通過在建筑公司這一段時間的實習(xí)，使我第一次把自己所學(xué)到的理論知識真正地應(yīng)用到實踐中去，并且在實踐中得到了經(jīng)驗，同時又獲得了許多理論知識中所沒有的實踐經(jīng)驗，這不僅豐富我的工作經(jīng)驗，更加提高了我的業(yè)務(wù)理論水平。
我堅信通過這一段時間的實習(xí)，所獲得的實踐經(jīng)驗對我終身受益，在我畢業(yè)后的實際工作中將不斷的得到驗證，我會不斷的理解和體會實習(xí)中所學(xué)到的知識，在未來的工作中我將把我所學(xué)到的理論知識和實踐經(jīng)驗不斷的應(yīng)用到實際工作來，充分展示自我的個人價值和人生價值，為實現(xiàn)自我的理想和光明的前程努力。
光陰似箭，將近一年的實習(xí)生活即將接近尾聲，實習(xí)期間我收獲了很多，不但鞏固了自己的理論知識，也提高了自己的實踐經(jīng)驗。作為一名剛走出校門的大學(xué)生，我充分的意識到了實習(xí)的重要性，也很珍惜這次實習(xí)的機會，因為通過實踐可以提升自己的能力，也為以后的發(fā)展建立良好的基石。
期間我努力將自己在學(xué)校所學(xué)的理論知識向?qū)嵺`方面轉(zhuǎn)化，盡量做到理論與實踐相結(jié)合。待工作進入正軌后，我還制定了每月固定的工作流程表，以便自己知道干什么，怎么干，按照規(guī)定的程序來完成工作任務(wù)。同時，對會計這門專業(yè)也有了實際的操作和了解，為我以后更好的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。這期間我悟出了以下心得：
1.是要有堅定的信念。會計是個很枯燥的工作，每天每月面對的事情都差不多，就這么周而復(fù)始的循環(huán)著，在這段時間里很多人會覺得很無聊，沒事可做，便產(chǎn)生離開的想法，在這個時候我們一定要堅持，輕易放棄只會讓自己后悔。
2.要認真了解公司的整體情況和工作制度。只有這樣，工作起來才能得心應(yīng)手。
3. 要有吃苦的決心，嚴(yán)謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。會計工作是一門很精準(zhǔn)的工作，要求會計人員要準(zhǔn)確的核算每一個科目，正確使用每一個公式。會計不是一件具有創(chuàng)新意識的工作，它是靠一個又一個精準(zhǔn)的數(shù)字來反映問題的。所以我們一定要加強自己對數(shù)字的敏感度，多次復(fù)核計算核準(zhǔn)，以便及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題彌補漏洞。
4.工作中要多看，多觀察，多聽，少講，堅持學(xué)習(xí)。現(xiàn)代的會計是與經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展的，時刻處于變化更新中，要多關(guān)注學(xué)習(xí)經(jīng)濟、稅法等煩各面的發(fā)展，以便自己能在第一時間了解到國家經(jīng)濟的各種政策及變動。
5.要學(xué)會怎樣與人相處和與人溝通。只有這樣，才能建立起良好的人際關(guān)系，工作起來才得心應(yīng)手。與同事相處一定剛要注意溝通方法，要禮貌、謙虛、寬容、相互幫助和相互體諒，不要怕付出，有舍才有得。
此次的實習(xí)是我深入社會的起點，讓我了解到在社會中生存應(yīng)該具備的各種能力，然給我學(xué)到了許多知識和經(jīng)驗，這是在課本中所學(xué)不到的。工作經(jīng)驗的企業(yè)選擇會計人員的重要因素，通過此次實習(xí)，讓我能夠更好的了解自己的不足，了解會計工作的本質(zhì)，了解這個社會的各個方面。從而讓我意識到我以后還應(yīng)該多學(xué)些什么，也為自己以后的工作和生活積累了更多的豐富的知識和寶貴經(jīng)驗。讓我能夠更早的為自己做好職業(yè)規(guī)劃，設(shè)定人生目標(biāo)，向成功邁進一大步。
采購主管實訓(xùn)心得篇七
時間毫不留情的轉(zhuǎn)瞬即逝，回首過去采購實習(xí)的半年，我真的可以說是感觸良多，雖然工作很忙碌，但忙碌的很有意義，無論是在人際交往還是在業(yè)務(wù)方面我都取得了不錯的進步。
時光帶走了歲月，卻留下了永恒的記憶。采購實習(xí)期間，我深知采購工作的重要性——確保生產(chǎn)所需，購進質(zhì)優(yōu)價廉的物料，促進市場銷售是采購工作的基本準(zhǔn)則和精髓?，F(xiàn)將在采購工作中的學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：
一、采購員要確保生產(chǎn)物料的耗用，為生產(chǎn)備足原材料，做好后勤工作，主動與生產(chǎn)搞好協(xié)商事宜。根據(jù)生產(chǎn)部下達的計劃大體確定采購的品種及數(shù)量。結(jié)合市場銷售實情，勤看報表，勤與庫管員接洽，勤于動腦分析用量及各種物料運輸?shù)臅r間擬定出比較周密的月計劃。這樣做到胸有成竹，穩(wěn)保生產(chǎn)不斷貨，同時不過多積壓資金。
二、采購過程中“質(zhì)優(yōu)價廉”是采購工作的精髓。這個過程的操作與實踐需要平時細心積累經(jīng)驗，改進工作方法，提高工作技能才能更深入地做到質(zhì)優(yōu)價廉從而降低成本。
三、掌握物料的主要耗用月份規(guī)律，分析行情走勢，即時捕捉市場信息采取靈活多變有效的方法措施去采購，從而降低成本。掌握市場行情是我們做采購必須要做的工作，但更重要的是要從規(guī)律中去結(jié)合當(dāng)時具體的行情實情綜合分析走勢，調(diào)整采購策略方法，更深一步采購到“質(zhì)優(yōu)價廉”的原材料。
四、每天記錄做過的工作，處理的事，對于棘手的事情緊接處理，盡量做到問題不推遲，盡最快能力解決。對訂單持續(xù)跟蹤，工作有責(zé)任心，態(tài)度嚴(yán)謹，作好查詢工作和統(tǒng)計，配合好相關(guān)部門做好工作。
五、業(yè)務(wù)合作中與客戶做到“公平競爭，友情扶助，人情化溝通”。協(xié)調(diào)幫助客戶解決合作中的難題，建立良好的合作關(guān)系，多為客戶著想，讓他們認識到公司供應(yīng)無門檻，資金好，付款急時不欠款等優(yōu)勢激勵他們加入競爭，放心與我們合作。
六、讓自己有一個良好的職業(yè)習(xí)慣，心里時刻有成本概念，有利潤思維，有風(fēng)險意識、有統(tǒng)籌能力、有交流溝通的好習(xí)慣。這些都有助于自己向一個更優(yōu)秀的采購靠近，做一名真正優(yōu)秀的采購員。
我很感謝公司給我提供了一個采購實習(xí)的機會，對我的信任和栽培。通過半年的采購實習(xí)，我提高了責(zé)任心，培養(yǎng)了良好的職業(yè)操守道德，我相信只有不斷的學(xué)習(xí)和工作，我的人生道路才會越走越寬。我要用我的激情和智慧創(chuàng)造價值，讓事業(yè)充滿生機和活力!
采購主管實訓(xùn)心得篇八
第一段：引言
實訓(xùn)采購是每個采購管理專業(yè)學(xué)生的必修課程，這門課程是對我們所學(xué)理論知識的一次實踐考驗，也是一次鍛煉自己實際操作能力和解決問題能力的機會。通過實訓(xùn)采購活動，我收獲了很多，對采購工作有了更深入的理解和體會。
第二段：備案與需求調(diào)研
在實習(xí)采購的第一步，我們需要按照規(guī)定的程序進行備案和需求調(diào)研，從而明確我們實際采購活動的目標(biāo)和要求。需要準(zhǔn)確了解產(chǎn)品的規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量等需求信息，從而更好地與供應(yīng)商進行溝通、比較和選擇。在實際操作中，我發(fā)現(xiàn)對需求的調(diào)研是非常重要的，它能幫助我們更好地預(yù)估供應(yīng)商的回應(yīng)和能力，為后續(xù)的采購工作提供有力的支持。
第三段：供應(yīng)商選擇與談判
在實習(xí)采購的過程中，供應(yīng)商選擇與談判是非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。首先，我們需要通過市場調(diào)研和網(wǎng)絡(luò)搜索等方式找到多個潛在的供應(yīng)商，并進行初步對比和篩選。然后，通過與供應(yīng)商的溝通和面談，了解他們的實力、信譽以及產(chǎn)品質(zhì)量，并與他們進行長期合作的意愿和能力進行談判。在實際操作中，我發(fā)現(xiàn)要善于與供應(yīng)商溝通，堅持原則的同時靈活變通，通過合理的談判和方案，爭取到更好的價格和服務(wù)。
第四段：合同簽訂與執(zhí)行
在采購工作中，合同簽訂是保障采購質(zhì)量和避免風(fēng)險的重要環(huán)節(jié)。合同需要明確規(guī)定產(chǎn)品的質(zhì)量、價格、交貨時間等關(guān)鍵信息，并進行簽字和歸檔，以便在出現(xiàn)糾紛時有法律依據(jù)。而合同的執(zhí)行也需要我們積極跟進和監(jiān)督，確保供應(yīng)商按照合同要求進行交貨，并及時解決出現(xiàn)的問題。在實習(xí)采購中，我學(xué)會了如何制定和簽訂合同，并通過與供應(yīng)商的協(xié)調(diào)和溝通，解決了一些合同執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。
第五段：總結(jié)與反思
通過實訓(xùn)采購的活動，我不僅學(xué)到了很多采購知識和技巧，還增強了自己的組織、溝通和協(xié)調(diào)能力。實踐讓我更加理解和認識到采購工作的復(fù)雜性和重要性，培養(yǎng)了我嫻熟運用理論知識解決實際問題的能力。同時，實習(xí)采購也讓我對供應(yīng)商之間的關(guān)系更加深入了解，明白了合作關(guān)系中的相互依賴和利益的平衡。通過反思自己的實習(xí)經(jīng)歷，我意識到自己在跟進合同執(zhí)行和處理突發(fā)問題時還存在一些不足之處，需要進一步提升相關(guān)的技能和能力。
總結(jié)：
實訓(xùn)采購是一次讓我收獲頗豐的學(xué)習(xí)經(jīng)歷，通過實際操作，我不僅增加了對采購工作的了解和熟悉程度，還鍛煉了自己的實際操作能力和解決問題能力。雖然實習(xí)過程中經(jīng)歷了一些困難和挑戰(zhàn)，但正是這些挑戰(zhàn)讓我成長和進步。我相信，在今后的學(xué)習(xí)和工作中，我將會更加努力地學(xué)習(xí)和實踐，不斷提升自己的采購能力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
采購主管實訓(xùn)心得篇九
時光飛逝20--年的工作已圓滿告一段落?；仡欉@一年的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事的配合幫助下，嚴(yán)格要求自己，緊緊圍繞廠內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)指定的工作思路扎實工作，改進工作方法，提高部門員工工作效率，較好地完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年以來的工作情況總結(jié)如下：
一、完成的工作
1、完善采購制度，嚴(yán)格審核采購計劃，降低采購成本。本年度對部門采購人員進行了采購流程及制度的相關(guān)培訓(xùn)，重點加強采購人員對采購業(yè)務(wù)工作流程的管理，提高采購業(yè)務(wù)質(zhì)量和工作效益，降低采購成本;針對各部門提出的采購計劃進行嚴(yán)格把關(guān)，無相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批示的采購計劃一律不予采購。部門人員根據(jù)庫存量和生產(chǎn)計劃安排制定的生產(chǎn)采購計劃嚴(yán)格審核，避免出現(xiàn)重復(fù)采購及采購量過大增加庫存壓力及降低庫存周轉(zhuǎn)率等情況。
2、培養(yǎng)部門人員加強完善采購合同執(zhí)行力度。日常工作中及時解決員工在采購合同執(zhí)行中出現(xiàn)的各種問題，緊缺物料屢催不來的究其真正原因，親自去供方實地考察溝通解決。
3、加強庫房5s管理，確保庫房物料帳卡物一致。本年度對庫房管理人員進行了倉庫管理工作流程和庫房安全管理制度的培訓(xùn)，重點加強庫房人員工作業(yè)務(wù)流程及庫房安全意識，物料嚴(yán)格按照庫房管理制度做到先進先出，碼放整齊有序，標(biāo)識做到明顯易見，提高庫房人員工作效率，提高庫存周轉(zhuǎn)率降低庫存成本。
4、積極開發(fā)新的可替代的供應(yīng)商并維護現(xiàn)有供應(yīng)商，建立并保持良好關(guān)系。本年初針對有機玻璃出現(xiàn)的缺貨問題，積極尋找供方，我部門人員屢次配合技術(shù)部和質(zhì)檢部去廠商實地考察，幾近周折最終圓滿確認了供貨方;本年度部分注塑件產(chǎn)品期間出現(xiàn)過大規(guī)模不合格品現(xiàn)象，針對此種情況數(shù)次去供方生產(chǎn)基地查看并指導(dǎo)相應(yīng)生產(chǎn)，順利完成生產(chǎn)任務(wù)所需;20--年--月份供應(yīng)部進1步加強了對供應(yīng)商系統(tǒng)管理，重新更新了合格供方名錄，對新供應(yīng)商進行了供方調(diào)查分析和評價，確保每1個合格的供應(yīng)商資料完整齊全。根據(jù)廠內(nèi)經(jīng)營理念，和供應(yīng)商逐步建立為真正意義上的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，以助于提高公司成本核心競爭力。
5、積極配合各部門相關(guān)工作業(yè)務(wù)，團結(jié)同事，實現(xiàn)積極有效溝通，更好的完成工作任務(wù)。工作中團結(jié)同事，正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，充分發(fā)揮崗位職能，認真完成各項工作任務(wù)。嚴(yán)格按照技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，及時與相關(guān)供應(yīng)商協(xié)調(diào)溝通，為我廠提供質(zhì)量合格的物料。
二、工作中存在的不足及彌補措施
采購訂單執(zhí)行力度欠佳，部分供方未能嚴(yán)格按照采購合同去執(zhí)行，某些物料在交期方面存在不足，偶爾出現(xiàn)影響生產(chǎn)部門正常運作的情況。我部門在明年會著重加強供方在交期方面的處罰力度，不斷完善采購合同的執(zhí)行情況，努力把工作做得更好;目前有部分供應(yīng)商剛開始合作，短期內(nèi)無法形成真正意義的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系;部門與部門之間的`溝通未能達到預(yù)計理想效果，未來一年中需加強各部門員工的工作責(zé)任感，真正實現(xiàn)理想溝通效果。
采購主管實訓(xùn)心得篇十
20__年_月我加入了公司的這個大家庭，我充分感受到公司的氣氛融洽和溫暖，深深的被同事們努力工作的敬業(yè)精神所鼓舞，能成為其中的一員我倍感榮幸。回顧這一年的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在同事們的大力幫助下，現(xiàn)對一年的工作總結(jié)做如下匯報：
在采購部的這段時間里主要的工作就是材料的考察、詢價、進場等。通過考察，我逐步把握了各種材料的市場行情，對諸如鋼材、石材、苗木等材料的產(chǎn)地，衡量了規(guī)格等，做到了心中有數(shù)。我在趙經(jīng)理的帶領(lǐng)下，不斷的加深對苗木的學(xué)習(xí)了解，結(jié)識了很多的新老供應(yīng)商，為以后的采購工作奠定了良好基礎(chǔ)。
一、配合部門經(jīng)理參與編寫采購員工作職責(zé)與采購部制度，并且參與編寫了采購部《材料采購流程管理與控制》和《常用園林綠化樹種圖例講解》。在編寫過程中，深感自己對材料的知識欠缺，在通過大量的查閱資料，請教材料商，進行反復(fù)修改，并且在同事們協(xié)商幫助下，勉強完成。
二、參與三星項目材料采購工作，在材料采購過程中，深入市場，尤其苗木、草皮的采購、進場、栽植，各個環(huán)節(jié)跟蹤到底。不僅考慮價格因素，更重要的限度的節(jié)約成本，做到貨比三家，了解供應(yīng)商的供貨渠道的操作流程，明確材料在采購中的各個環(huán)節(jié)中不同特點、作用及意義。降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，都要認真對待，商討切實可行的辦法。
三、配合預(yù)算部做了__等項目材料投標(biāo)報價以及材料封樣。多次深入市場，反復(fù)詢價、比價、議價、再詢價，為公司投標(biāo)報價把好第一關(guān)。
四、公司組織的商務(wù)禮儀培訓(xùn)以及后期的參觀學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)認識到團隊協(xié)作與執(zhí)行力在工作中的重要性、必要性。后期公司領(lǐng)導(dǎo)安排去實地考察學(xué)習(xí)，經(jīng)過這短暫而又充實的考察學(xué)習(xí)，我的感受頗多，只有一句話---出發(fā)時輕輕松松，是愉悅的心情;歸來時沉甸甸的，是收獲與責(zé)任。考察學(xué)習(xí)后，我多了一份思考，就如考察的目的而言，此次考察學(xué)習(xí)的目的在于觀摩創(chuàng)新，尋找差距，彌補不足。使我在考察學(xué)習(xí)中進一步認識自己不足，認識自己對新材料不知，更認識了到了在材料異形加工方面不懂，之所以這種收獲不僅讓我感受到壓力，更讓我感受到這是一種動力，這種動力是一種使命，是一種責(zé)任，值得反思。
今后工作計劃與重點：
為了提高工作效率和工作質(zhì)量，就我在以后的工作中著中從以下幾個方面：
一、材料成本控制
工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料還是零星的材料采購，接受公司監(jiān)督。
二、加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)
建立供應(yīng)商管理體系，信息共享，資源互助，利益共享的原則。對每一位來訪的供應(yīng)商認真負責(zé)的態(tài)度，并要制定《采購供應(yīng)商信息表》，對供應(yīng)商進行分類登記，確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。同時也利于采購對供應(yīng)商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間。在進行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時既要避免單一貨源，尋求多家供應(yīng)，同時又要保證所選供應(yīng)商承擔(dān)的供應(yīng)材料充足，以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策，降低物資的價格和采購成本。既能保證采購材料供應(yīng)的質(zhì)量，又能有力的控制采購成本。
三、加強學(xué)習(xí)，提高工作質(zhì)量，提高自身素質(zhì)。積極開發(fā)新的供應(yīng)商資源，以保障明年各項目材料的順利進場。
四、要創(chuàng)造性的開展工作，多動腦想辦法，改進工作方法，提高工作效率。提前做好工作準(zhǔn)備，不打無準(zhǔn)備之仗。
五、加強與公司其他部門之間的溝通與協(xié)作能力，使工作開展更為順利些。
對市場變化的應(yīng)變能力較低。在專業(yè)知識方面夠不全面，一定程度上影響了工作。并且有時處理同事間的問題時方法過于直接，對那些不是很了解自己性格的同事來說，這樣不僅是傷害到同事之間的感情，還給自己在他人心中造成負面影響。面對以上不足，我一定要深入市場，認真學(xué)習(xí)，加強與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通交流，自覺把自己置于同事監(jiān)督之下，勤奮工作，認真分析、總結(jié)自己的各項不足，在今后的工作中以的工作狀態(tài)努力完成各項采購任務(wù)。
并且提高自己一個好的采購職業(yè)習(xí)慣，即有成本概念，有利潤思維，有風(fēng)險意識、有統(tǒng)籌能力、有交流溝通的好習(xí)慣，虛心的向同事學(xué)習(xí)，專心的聽取領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，吸取過去的工作經(jīng)驗，創(chuàng)新更好的工作方法，來提高現(xiàn)有的工作效率。這些都有助于自己向一個更優(yōu)秀的采購員靠近，努力做一名合格的采購員。
總之，20__年是有意義的、有價值的、有收獲的一年。在工作上勤勤懇懇、廉潔奉公、務(wù)真求實的原則。樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，積極落實公司采購工作要點和項目材料采購工作計劃。堅持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量，限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。為__的繁榮做出貢獻。
采購主管實訓(xùn)心得篇十一
作為一名采購主管，我在公司的采購環(huán)節(jié)中承擔(dān)著重要的角色。想要做好采購工作，需要掌握市場信息、尋找高性價比的供應(yīng)商、把握貨物質(zhì)量等等。特別是在面對供應(yīng)鏈不穩(wěn)定，采購成本上升等問題時，需要采購主管擁有極強的決策力和高效的談判技巧。然而，這些困難并不僅僅是專業(yè)技能方面，也經(jīng)常需要和其他部門協(xié)調(diào)與溝通，為公司做出更好的決策。
第二段：說明采購主管必須擁有的品質(zhì)與素養(yǎng)。
除了專業(yè)技能，好的采購主管還需要擁有良好的人際關(guān)系和溝通能力。作為采購主管，我們不能只站在自己的角度思考問題，也要思考公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和推動公司的發(fā)展，與其他部門合作，為公司節(jié)省成本、提高運營效率盡心盡力。同時克服拖延癥和重視行動力也十分重要，在短時間內(nèi)完成大量任務(wù)不是一件輕松的事情，都需要采購主管時刻具備足夠的體力與毅力，才可以輕松應(yīng)對工作壓力。
第三段：分享自己工作中的進一步改進方向。
雖然我已經(jīng)在職多年，但我仍然認為自己有可以改進的方面。其中一個重要的方面是加強項目管理能力。在采購工作中，多個項目同時處理是常事，但如何更有效地分配時間和精力、隨時備好預(yù)案、以及協(xié)調(diào)團隊分工暢通流程，尚需要我進一步思考和學(xué)習(xí)。最重要的是對內(nèi)外部合作伙伴都要講究主動、耐心且勤懇，以致遠大的目標(biāo)維系著最基本的良好合作關(guān)系，不僅使工作順暢，也有利于加強合作伙伴之間的緊密溝通。
第四段：介紹自己成功地在項目中實施創(chuàng)新思維。
作為采購主管，我曾經(jīng)負責(zé)一項新興行業(yè)的采購項目，這個行業(yè)在傳統(tǒng)市場上非常不穩(wěn)定，唯一的機會便是尋找新的、專注某種細分市場的供應(yīng)商。我對這個項目的獨特性認真思考過后，決定采用新的方法和策略。我強調(diào)了與供應(yīng)商交流合作的緊密性，利用多個平臺和社交工具建立聯(lián)系，最終找到了合適的供應(yīng)商。這個經(jīng)歷提醒我，在項目中需要拓寬思路，探索新的采購模式和方法，嘗試突破傳統(tǒng)思維，發(fā)現(xiàn)新的機會與商機。
第五段：總結(jié)采購主管的角色及責(zé)任。
在最后，我想總結(jié)一下采購主管的角色和責(zé)任。采購主管是公司面向市場的代表，負責(zé)關(guān)鍵物料和產(chǎn)品的采購決策，高效地推進公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。為了減少采購成本、提高供應(yīng)鏈效率，采購主管需要與供應(yīng)商密切合作，充分發(fā)揮談判和溝通的能力，引領(lǐng)和推進整個采購團隊不斷學(xué)習(xí)、進步。最重要的，采購主管需要樹立服務(wù)精神和良好職業(yè)道德規(guī)范，主動解決各種問題，為公司創(chuàng)造更大的價值，通過不斷探索與創(chuàng)新實現(xiàn)合作伙伴的共贏。
采購主管實訓(xùn)心得篇十二
實訓(xùn)課程是大學(xué)教育中的一項重要環(huán)節(jié)，它為學(xué)生提供了機會，通過模擬真實的工作場景，學(xué)習(xí)和實踐專業(yè)技能。在這個過程中，我扮演了采購總監(jiān)的角色，負責(zé)組織和管理所有采購活動。在實踐中，我經(jīng)歷了挑戰(zhàn)和困難，但同時也收獲了很多寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn)。
第二段：學(xué)習(xí)與實踐的結(jié)合
實訓(xùn)課程的目標(biāo)是將學(xué)生所學(xué)的理論知識應(yīng)用于實際工作中。通過參與采購總監(jiān)的角色，我學(xué)會了如何應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和問題。例如，如何制定采購策略、如何協(xié)商合同條款以及如何處理供應(yīng)商關(guān)系等等。通過實踐，我不僅加深了對采購工作流程的理解，還培養(yǎng)了解決問題的能力和團隊合作精神。
第三段：重要性和挑戰(zhàn)
作為采購總監(jiān)，我意識到自己的職責(zé)不僅僅是為公司節(jié)約成本，還需要保證產(chǎn)品的質(zhì)量和供應(yīng)的及時性。這是一個充滿挑戰(zhàn)的工作，因為采購過程中會面臨物料短缺、價格波動等問題，需要及時調(diào)整策略。同時，與供應(yīng)商的合作也是一個重要的環(huán)節(jié)，如何建立和維護與供應(yīng)商的良好關(guān)系對采購工作的順利進行至關(guān)重要。
第四段：體會與收獲
通過實踐，我體會到了團隊合作的重要性。在采購過程中，我需要與其他部門密切合作，比如與研發(fā)團隊協(xié)商產(chǎn)品設(shè)計和規(guī)格，與財務(wù)部門協(xié)調(diào)預(yù)算和支付事宜等等。只有形成良好的合作關(guān)系，才能確保采購工作的順利進行。此外，我還學(xué)會了靈活調(diào)整采購策略，根據(jù)市場情況作出即時決策，并且始終注重產(chǎn)品質(zhì)量和供應(yīng)的穩(wěn)定性。
第五段：總結(jié)與展望
通過實訓(xùn)課程，我不僅學(xué)到了實際操作的技能，還提升了自己的綜合素質(zhì)。我意識到在采購工作中，專業(yè)知識和技能的應(yīng)用是基礎(chǔ)，但與此同時，良好的溝通能力、問題解決能力和團隊合作精神同樣重要。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力提升自己的專業(yè)能力，并通過不斷學(xué)習(xí)和實踐，成為一名優(yōu)秀的采購總監(jiān)。
在實訓(xùn)課程中扮演采購總監(jiān)的角色是一次寶貴的經(jīng)歷。通過實踐，我學(xué)到了很多理論課程無法教授的知識和技能。同時，我也深刻體會到了采購工作的重要性和復(fù)雜性。通過這次實訓(xùn)，我對自己的職業(yè)生涯有了更明確的規(guī)劃和目標(biāo)，我相信在未來的工作中，我將以更成熟和專業(yè)的態(tài)度面對采購工作的挑戰(zhàn)，并取得更好的業(yè)績。
采購主管實訓(xùn)心得篇十三
在每個企業(yè)的采購流程中，審核采購單是一個必不可少的環(huán)節(jié)。在實習(xí)期間，我有幸參與了公司的采購實訓(xùn)，學(xué)習(xí)了如何審核采購單。通過這次實訓(xùn)，我深刻理解到審核采購單的重要性，同時也收獲了不少心得體會。
第二段：認識審核采購單的重要性
當(dāng)我們接到采購單時，首先需要確定是否符合公司的采購政策，包括采購申請流程、采購金額等。其次，也需要確認所購買的物品是否符合公司的需求，是否存在合理的替代選擇以及是否足夠優(yōu)惠。最后，我們還需要審查供應(yīng)商的信譽、穩(wěn)定性以及其它方面的可靠性。審核采購單可以幫助公司節(jié)省不必要的開支和時間，同時也確保了資金的使用安全性和效益性。
第三段：切實學(xué)習(xí)審核采購單的技能
在實踐中，我學(xué)會了如何判斷采購單的合理性并進行審核。首先，我會對采購單進行一次整體審查，看是否存在重大疏漏或錯誤；其次，我會仔細查看采購單上的每一項內(nèi)容，確認供應(yīng)商的可靠性、價格的合理性等方面是否合乎要求。最后，我還需要在處理采購單時給出理性的建議，能夠適時地給出明智的意見和建議是非常重要的。
第四段：實踐中的發(fā)現(xiàn)及處理方法
在實踐中，我發(fā)現(xiàn)有一些采購單上直接標(biāo)注了固定供應(yīng)商，而這個供應(yīng)商的物品價格通常比市場價格高。此時，我們應(yīng)該及時處理，對這些價格進行合適的協(xié)商，并尋找更多的選擇，以獲得更好的價格和質(zhì)量。同時，我們還發(fā)現(xiàn)原來預(yù)定的部分物品價格過高，應(yīng)及時與供應(yīng)商協(xié)商，爭取合理的價格，以確保公司的資金利用最大化且符合業(yè)務(wù)規(guī)模。
第五段：總結(jié)
通過這次實訓(xùn)，我認識到采購審核是企業(yè)流程管理的重要環(huán)節(jié)之一。它會直接影響到公司成本的控制和產(chǎn)品質(zhì)量的保證。通過認真地學(xué)習(xí)和思考，我發(fā)現(xiàn)審查采購單不僅僅是確認訂單的合法性和可靠性，更涉及到企業(yè)的長遠利益。不斷學(xué)習(xí)、更新采購技巧，才能幫助企業(yè)控制采購成本，增加競爭力，實現(xiàn)企業(yè)長期的可持續(xù)發(fā)展。
采購主管實訓(xùn)心得篇十四
采購主管是負責(zé)公司采購管理工作的重要人員之一，要想在這一崗位上獲得成功，必須具備豐富的經(jīng)驗和心得。本文旨在分享采購主管工作中的經(jīng)驗和體會，希望能夠給廣大采購主管提供一些有益的啟示。
第二段：建立良好的采購體系
一項成功的采購項目需要建立在完善的采購體系之上。在實際工作中，采購主管應(yīng)當(dāng)著力于打造和完善公司的采購體系，以達到高效、便捷的采購管理目標(biāo)。采購體系包括采購流程、采購制度、供應(yīng)商管理、合同管理等各個層面。在處理采購業(yè)務(wù)的過程中，采購主管還要注意在采購體系中制定一些可行性高的標(biāo)準(zhǔn)化操作流程，以提高效率，避免處理采購業(yè)務(wù)時的重復(fù)勞動。
第三段：加強供應(yīng)鏈管理
供應(yīng)鏈管理是現(xiàn)代企業(yè)不可或缺的一部分，她所包含的眾多要素和因素決定著企業(yè)的績效和利潤。采購主管在采購過程中需要與供應(yīng)商保持良好的溝通和合作關(guān)系，合理掌握采購計劃和采購訂單，做到備貨充足，避免因供應(yīng)鏈出現(xiàn)的問題而影響公司生產(chǎn)經(jīng)營。同時還需要監(jiān)督供應(yīng)商的質(zhì)量、交期和價格等方面，避免采購過程中出現(xiàn)的質(zhì)量和價格方面的問題。
第四段：提高談判技巧
在采購項目中，談判是一項十分重要的工作。采購主管需要在談判中協(xié)調(diào)公司與供應(yīng)商之間的關(guān)系，以爭取到最佳的價格和合同條件。要想提高談判技巧，采購主管要了解所有相關(guān)信息，從而確保自己具有談判的優(yōu)勢。此外，采購主管還需要學(xué)會感知供應(yīng)商的溝通意圖，并深入了解供應(yīng)商提出的問題，針對供應(yīng)商提出具有說服力的解決方案。
第五段：不斷學(xué)習(xí)與改進
在采購主管的工作中，不斷學(xué)習(xí)和改進是至關(guān)重要的。隨著市場和行業(yè)的變化，采購主管需要不斷學(xué)習(xí)新知識和技能，以更好地適應(yīng)和應(yīng)對市場的挑戰(zhàn)。此外，采購主管還需要不斷地總結(jié)自己的工作經(jīng)驗，反思自身工作中存在的不足之處，并加以改進和提高自己的工作能力。
結(jié)尾：
通過這篇文章，我們了解了采購主管工作中應(yīng)當(dāng)注意的方方面面，如建立良好的采購體系、加強供應(yīng)鏈管理、提高談判技巧以及不斷學(xué)習(xí)與改進。希望這些經(jīng)驗和體會能夠幫助廣大采購主管更好地處理工作中遇到的問題，提高自身的工作能力和水平。
采購主管實訓(xùn)心得篇十五
8月31日是我到xx超市工作的第一天，也是我人生中一個重要的轉(zhuǎn)折點?！叭松褪窃诓煌A段做出合理調(diào)整的過程。”因此，我的首要工作就是調(diào)整自己的心態(tài)，定位好自己的角色。調(diào)整心態(tài)就是認同xx超市的企業(yè)文化，并以此作為自己在工作中的精神支柱，不斷完善自己，將自己與企業(yè)融為一體。定位自己的角色，就是立足于本崗位，做好自己的本職工作，用企業(yè)文化中的一句話來概括就是“誠實做人，精明做事，勤奮工作，追求美好”。我有幸被分配到非食采購部門實習(xí)，那么，什么是采購呢?很顯然，采購是由“采”和“購”兩個動作來完成的，所謂采就是選擇、挑選，選擇的依據(jù)就是一個“利”字，俗話說“天下熙熙，皆為利來，天下攘攘，皆為利往?！敝挥凶寔韝x超市購物的顧客感到實惠，感到物有所值，同時，商品供應(yīng)商也有利可圖，那么，xx超市就能不斷的增值，使企業(yè)利潤不斷的增加。所謂“購”就是購買、購置，也就是在保證公司利益最大化的同時與供應(yīng)商簽訂相關(guān)合同。
俗話說：“工欲善其事，必先利其器”，接下來在實習(xí)崗位的'工作主要是“利其器”。既然是采購部門，要學(xué)習(xí)的就是整個采購的流程，主要包括以下步驟：第一，擬定采購計劃，第二，和供應(yīng)商談判，第三，將談判結(jié)果交給領(lǐng)導(dǎo)審批，第四，審批通過后就簽署合同，將相關(guān)資料建檔保存，第五，協(xié)助門店下訂單，第六，跟蹤商品的銷售情況。在實習(xí)崗位上，我耳濡目染較多的是與供應(yīng)商的談判和跟蹤商品的銷售情況這兩個方面。要想和供應(yīng)商談判時能夠進退自如，最重要的就是對商品的熟悉，記得剛到實習(xí)崗位上的時候，紅聯(lián)店的招商工作已進入尾聲，每天仍有很多供應(yīng)商來談判，面對各種各樣的商品真是有種茫然的感覺，不清楚商品是否好賣?不清楚商品的價格是否適宜?只要有任何一點馬虎，無疑將增加公司的運營成本。大家都說“買的沒有賣的精”,但采購就是要打破這個常規(guī)，我認為方法就兩個：
1、收集信息，以改變和供應(yīng)商信息不對稱所造成的被動;
2、用心做事，積累經(jīng)驗。
在與供應(yīng)商的談判中，溝通能力也是重要的一個環(huán)節(jié)，因為所有商品的采購活動，最終都要與人打交道。記得才到非食部門，我還未完成從乙方到甲方的角色轉(zhuǎn)換(原來的工作是扮演乙方的角色)，還是用乙方的姿態(tài)與供應(yīng)商溝通，多虧領(lǐng)導(dǎo)的幫助才及時完成角色地轉(zhuǎn)換。另外，雖然我們是甲方，但我們也不得不面對一線品牌銷售人員的傲慢和輕視的態(tài)度，這時，我們也要不卑不亢，保持一顆平常心，泰然處之即可。此外，我們還需面對其他品牌銷售人員的曲意逢迎，這時，我們要戒驕戒躁，仍然保持一顆平常心，一定要注意笑里藏刀，謹防陰溝里翻船。
跟蹤商品的銷售情況是我們分內(nèi)的，也是能迅速增加我們經(jīng)驗的工作。當(dāng)然，這里面包括的內(nèi)容很多，比如：商品的銷售數(shù)量，暢銷商品和滯銷商品的發(fā)現(xiàn)，庫存的掌握等等。在紅聯(lián)店開業(yè)前，我參加了dm商品的準(zhǔn)備工作，首先，與供應(yīng)商洽談促銷活動，其次，確定參加dm活動的商品，再次，對dm商品進行拍照，校對，最后，發(fā)放dm宣傳單。
總之，要做好這些工作，只要理解和執(zhí)行公司的企業(yè)精神“誠實做人，精明做事，勤奮工作，追求美好”即可。在此，我要感謝部門領(lǐng)導(dǎo)及同事對我所做的幫助，正因為有了他們，我才能更快的走向成熟，為公司貢獻自己的綿薄之力，另外，我還感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我們的寬容，信任及栽培，俗話說“人無完人”，我們都會犯錯，但“事不過三”，我們所犯錯誤勢必會為公司造成一定的損失，因此，我們將以一顆感恩的心來回報公司對我們培養(yǎng)。
采購主管實訓(xùn)心得篇十六
作為一個采購主管，其核心職責(zé)是負責(zé)公司的采購和供應(yīng)，確保公司能夠獲得最好的產(chǎn)品和服務(wù)，同時控制采購成本和確保供應(yīng)鏈的可靠性。采購主管需要了解公司的業(yè)務(wù)需求，識別供應(yīng)商，談判價格，簽訂合同，管理供應(yīng)鏈和采購預(yù)算。他們對于公司的發(fā)展和決策方案有著至關(guān)重要的影響，他們發(fā)揮著關(guān)鍵的作用，因此采購主管的經(jīng)驗非常關(guān)鍵。
第二段：采購主管如何協(xié)調(diào)不同的部門
要成功地擔(dān)任采購主管的角色，一個成功的主管必須協(xié)調(diào)不同的部門和在供應(yīng)鏈中的廠商、承包商與零售店達成共識。在公司內(nèi)部，他們必須了解各個部門的需求以確定哪些采購是必須的，哪些可以暫時擱置。在采購過程中，采購主管要與幾個部門合作，這包括市場營銷、財務(wù)、生產(chǎn)和庫房等部門。為成功地管理供應(yīng)鏈運作，采購主管需要建立良好的合作關(guān)系，從而在面臨問題時能夠更好地協(xié)調(diào)和解決。
第三段：采購主管如何控制成本
節(jié)省成本與質(zhì)量之間的平衡是采購主管的職責(zé)。采購主管必須同時關(guān)注供應(yīng)商的品質(zhì)和成本，并在合適的時候?qū)で笞罴训膬r格折扣。此外，采購主管還可以利用供應(yīng)商關(guān)系來獲得更好的交貨期、更好的售后服務(wù)等。在采購預(yù)算上，采購主管必須聽從公司經(jīng)理和財務(wù)部門的建議，確保在預(yù)算為空時不過度開支。采購主管還要考慮到經(jīng)濟周期對采購市場的影響和處理貨幣市場波動的風(fēng)險，以保證公司的資金流和現(xiàn)金流的穩(wěn)定。
第四段：采購主管如何管理和提高供應(yīng)鏈的可靠性
在當(dāng)前這個無國界的時代，供應(yīng)鏈的重要性不言而喻。采購主管需要在挑選供應(yīng)商時綜合考慮多個因素，例如價格、地理位置、供應(yīng)鏈可靠性和時間交貨能力。采購主管還應(yīng)該設(shè)定采購流程，確保供應(yīng)商符合公司的要求，并與供應(yīng)商建立良好的關(guān)系。而此外，采購主管應(yīng)該經(jīng)常評估和衡量供應(yīng)商的表現(xiàn)，在發(fā)現(xiàn)問題時及時溝通，以便解決。通過有效地管理供應(yīng)鏈，采購主管可以提高生產(chǎn)力和產(chǎn)品品質(zhì)，從而促進公司的長期發(fā)展。
第五段：結(jié)論
對于一位采購主管，他不僅需要關(guān)注采購和供應(yīng)的理論知識，還需要擁有領(lǐng)導(dǎo)技巧和強大的溝通能力。采購主管需要在繁忙的環(huán)境中做出明智的決策，并領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)和采購團隊達成公司的目標(biāo)和計劃?？傊?，一個優(yōu)秀的采購主管需要具備廣泛的技能和經(jīng)驗，但以上卻是一個不可或缺的基礎(chǔ)。任何一個采購主管都要了解當(dāng)前市場的潛在機會與威脅，以及公司的特定業(yè)務(wù)規(guī)模來制定符合公司目標(biāo)的采購策略。通過專業(yè)的技能和管理技巧，采購主管將成為一個不可或缺的組織部分，促進公司實現(xiàn)其目標(biāo)，同時為個人自身的職業(yè)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
采購主管實訓(xùn)心得篇十七
感謝公司領(lǐng)導(dǎo)在過去的半年內(nèi)給予我鍛煉的機會!感謝公司領(lǐng)導(dǎo)在過去的一年內(nèi)給予我的栽培和信任!感謝公司同事在過去的一年內(nèi)給予我工作的關(guān)心和幫助!
20__年_月，我被公司任命為采購部負責(zé)人，負責(zé)采購部日常各項工作。具體工作職責(zé)是：全面負責(zé)公司運營所需各類物資的采購及部門內(nèi)部管理工作，達到提高物資采購效率，降低采購成本的目的。
尤其是在這半年內(nèi)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、在同事的幫助下，我比較圓滿地完成了上半年的各項工作任務(wù)，在思想覺悟、業(yè)務(wù)水平、管理水平等方面均有了較大的提高。
接下來，我根據(jù)崗位職責(zé)對上半年的工作進行述職：
一、上半年工作情況總結(jié)
1、根據(jù)公司的要求，明確了采購部各崗位的工作職責(zé)，理順了采購部的采購流程。
建立了物資采購數(shù)據(jù)庫，對所有詢價的供應(yīng)商信息及詢價資料進行更新維護。
2、加強采購部人才隊伍建設(shè)，按照采購部編制招聘人手，部門人員由2人增加到現(xiàn)在的6人。
每位員工都能較好的融入恒大的文化，做事積極主動、不怕吃苦、任勞任怨，尤其在欽州開盤前派單的支援中得到體現(xiàn)。
3、對部門人員進行工作分工，各司其職。
在人員配備充足的情況下，嚴(yán)格按照“三個三”原則詢價，采購流程和相關(guān)制度已經(jīng)相應(yīng)落實，逐步走向制度化、規(guī)范化，采購工作步入正常運行的狀態(tài)。
每周召開部門會議，不斷總結(jié)日常采購工作中的經(jīng)驗和教訓(xùn)，提出改進措施，以便在下次采購時避免發(fā)生同樣的失誤。
5、我部上半年克服任務(wù)重、時間緊、人手不足等困難，較好完成了__前各項活動禮品和物資物料準(zhǔn)備工作，為__開盤盡獻了一份力量。
6、每季度深入各項目所在城市進行市場調(diào)研，把握建筑材料市場行情，為公司相關(guān)部門提供乙供主材的最新價格信息，從而為公司拒絕施工單位不合理提價要求提供重要參考依據(jù)。
7、截止_月__日，我部累計完成單項采購約__宗，采購金額約__萬元，甲供材下單_宗，金額約__萬元。
二、工作中的不足主要表現(xiàn)在
1、采購流程、制度執(zhí)行不夠嚴(yán)格，有流程沒走完就提前采購的現(xiàn)象
2、有時候與需求部門或供貨商溝通不到位，導(dǎo)致采購的物質(zhì)未能完全滿足使用部門需求或者供應(yīng)商中標(biāo)后拒絕履行訂單，給物品采購的按時到貨帶來困難。
3、對工程材料缺乏透徹的認識和理解，專業(yè)知識和經(jīng)驗不足，在一定程度上影響采購效率，需要著重學(xué)習(xí)和加強。
4、我部大部分員工雖擁有3年采購工作經(jīng)驗，但采購經(jīng)驗積累還不夠，重點體現(xiàn)在議價能力偏弱，溝通和談判的技巧有些欠缺，不利于控制公司采購成本。
5、對地區(qū)公司采購工作中的出現(xiàn)的一些新問題思考不夠。
比如三線城市采購問題，集團未有明確制度要求，地區(qū)公司采購部應(yīng)當(dāng)如何操作。
三、下半年的改進方向
2、堅持不懈地抓好采購流程和制度的落實，使制度化、規(guī)范化的工作氛圍盡快落實;
3、經(jīng)常關(guān)注市場變化，抓住市場主動權(quán)，搜集整理各個行業(yè)有實力的、處理龍頭地位的或者具有價格優(yōu)勢的供應(yīng)商資源，保證采購工作更快、更好地開展。
4、采購作為一個敏感部門，要時刻強調(diào)廉潔自律，遵守職業(yè)道德，堅決抵制宴請、回扣、送禮等商業(yè)賄賂行為，并充分意識到商業(yè)賄賂行為的嚴(yán)重性和危害性，加強部門內(nèi)部員工之間的相互監(jiān)督。
采購主管實訓(xùn)心得篇十八
近期，我參加了公司舉辦的“審核采購單實訓(xùn)”，在實踐中學(xué)習(xí)了如何審核采購申請和采購單。在這次實訓(xùn)中，我深刻體會到了審核采購單的重要性，同時也學(xué)到了許多實用的技巧和方法。在這篇文章中，我將分享我在實訓(xùn)中的體會和經(jīng)驗。
第二段：學(xué)習(xí)并理解采購流程
在實訓(xùn)中，我們首先學(xué)習(xí)了采購流程，它包括資質(zhì)審查、填寫采購申請、申請審核、采購單審批、付款審核以及訂單跟蹤等環(huán)節(jié)。我們深入了解采購流程后，能夠更好地理解審核過程的重要性，確保審批的采購單符合公司的預(yù)算、標(biāo)準(zhǔn)和政策，并且提高采購效率。
第三段：審查采購單前的準(zhǔn)備工作
在審核采購單之前，我們需要先做一些準(zhǔn)備工作。首先，了解采購類型及金額標(biāo)準(zhǔn)，確保符合公司政策和要求。然后，核實供應(yīng)商的資格和信譽度，以此確保采購的產(chǎn)品或服務(wù)是符合要求且質(zhì)量可靠的。最后，檢查填寫的采購單的信息是否完整，包括產(chǎn)品/服務(wù)的名稱、數(shù)量、單價、總金額、供應(yīng)商信息以及收貨和付款方式等。
第四段：審查采購單的關(guān)鍵技巧
在實際審核采購單時，我們需要采用一些關(guān)鍵技巧以確保準(zhǔn)確性和速度。例如，遵循標(biāo)準(zhǔn)流程，按照規(guī)定的時間進行審核，避免拖延。我們需要進行適當(dāng)?shù)慕涣骱蜏贤?，與其他部門或供應(yīng)商協(xié)調(diào)以避免錯誤和延誤。我們還需要學(xué)會發(fā)現(xiàn)和糾正錯誤，以及提出建議和改進建議以提高整個過程的效率。
第五段：感悟和收獲
在“審核采購單實訓(xùn)”中，我收獲良多。首先，我能更好地理解和掌握采購流程和審核過程。其次，我能夠提高識別問題和解決問題的能力，以及處理突發(fā)事件和挑戰(zhàn)的能力。最后，這個實踐課程加強了我的溝通和協(xié)作技巧，在處理復(fù)雜業(yè)務(wù)時更加得心應(yīng)手和自如。
結(jié)論：
在這次實訓(xùn)中，我理解到審核采購單及時、準(zhǔn)確、高效地審核和管理采購單對于公司的重要性。我學(xué)會了好的管理方法和審核技巧，可以更好地協(xié)作，使采購管理流程更加高效和有序?？偟膩碚f，實訓(xùn)讓我更加了解采購的本質(zhì)和技巧，為我提高采購能力奠定了基礎(chǔ)。