最優(yōu)崗位能手心得總結(匯總16篇)

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    通過總結,我們可以發(fā)現自己的優(yōu)點和長處,進一步發(fā)揚光大。在寫總結時,要注重事實和數據的支撐,避免主觀臆斷。以下是小編為大家收集的總結范文,希望對大家在寫總結時提供一些參考。
    崗位能手心得總結篇一
    1、總則
    施工生產工作中存在的職業(yè)危害有:粉塵、噪聲。在施工生產中凡涉及職業(yè)危害的場所和工作地點必須嚴格執(zhí)行本規(guī)程,本規(guī)程適用于公司所屬部門、班組。
    職業(yè)病,是指企業(yè)、事業(yè)單位和個體經濟組織(以下統稱用人單位)的勞動者在職業(yè)活動中,因接觸粉塵、放射性物質和其他有毒、有害物質等因素而引起的疾病。職業(yè)病的分類和目錄由國務院衛(wèi)生行政部門會同國務院勞動保障行政部門規(guī)定、調整并公布。
    2、制定依據
    《中華人民共和國職業(yè)病防治法》;
    《作業(yè)場所職業(yè)危害申報管理辦法》;
    《職業(yè)病危害事故調查處理辦法》;
    《職業(yè)病危害因素與目錄》;
    《高溫作業(yè)允許持續(xù)接觸熱時間限值》;
    《噪聲作業(yè)分級》;
    《施工生產性粉塵作業(yè)危害程度分級》;
    3、職業(yè)病危害因素種類、分布、危害程度及衛(wèi)生標準
    3.1粉塵
    3.1.1產生的原因:粉塵主要是破碎系統在破碎礦石及皮帶傳送過程中出現,如在破碎機附近及皮帶運輸各運轉點,其影響程度與工藝設計、破碎設備及通風除塵設施等的條件有關。
    3.1.2危害程度:粉塵進入人體后主要可引起職業(yè)性呼吸系統疾病,長期接觸高濃度粉塵可引起肺組織纖維化為主的全身性疾病——塵肺病,如:塵肺、呼吸系統腫瘤、粉塵性炎癥等;對上呼吸道粘膜、皮膚等部位產生局部刺激作用可引起相應疾病。
    3.1.3職業(yè)健康衛(wèi)生標準
    產生粉塵濃度衛(wèi)生標準為:1mg/m3
    3.1.4主要涉及崗位:破碎崗位、皮帶崗位。
    3.2噪聲
    主要有球磨機、破碎機、振篩機、發(fā)電機等。
    3.2.2危害程度:給人帶來煩惱,影響人們工作、學習、休息。長期接觸強噪聲會引起聽力下降、神經性衰弱綜合癥等病癥。
    3.2.3衛(wèi)生限值
    職業(yè)接觸8小時,工作地點噪聲允許標準為85db(a)
    職業(yè)接觸4小時,工作地點噪聲允許標準為88db(a)
    職業(yè)接觸2小時,工作地點噪聲允許標準為91db(a)
    職業(yè)接觸1小時,工作地點噪聲允許標準為94db(a)
    3.2.4主要涉及崗位:破碎機崗位、球磨機崗位、振篩崗位。
    4.職業(yè)病防護措施
    4.1防塵措施
    4.1.1粉塵制造設備應有效密封,不得向外泄漏粉塵。
    4.1.2各除塵器應有效備用,在輸料設備、破碎設備運行時,其相應配置的除塵設備應投入使用。
    4.1.3輸料皮帶每隔若干米裝一噴頭,根據粉塵揚起情況噴水防塵。
    4.1.4各輸料皮帶運轉站設置緩沖鎖氣器、密閉裝置和除塵系統,皮帶、地面設水沖洗設施,及時清洗地面灰塵。
    4.1.5在粉塵較多區(qū)域佩戴防塵口罩等防護用品。
    4.1.6對長時間在粉塵環(huán)境中工作的職工應定期進行身體檢查。
    4.2防噪聲措施
    4.2.1設置消音器。
    4.2.2各值班室應采用適當的隔音措施。
    4.2.3進入噪音區(qū)域佩戴耳塞。
    4.2.4在噪聲較大區(qū)域連續(xù)工作時,宜分批輪換作業(yè)。
    4.2.5對長時間在噪聲環(huán)境中工作的職工應定期進行身體檢查。
    5.職業(yè)病危害應急措施
    5.1粉塵
    5.1.1粉塵污染較為嚴重時應迅速撤離至通風良好的地方,用清水沖洗口、鼻。
    5.1.2隔離泄漏污染區(qū),限制人員出入。
    5.1.3聯系相關崗位調整運行方式,控制粉塵產生。開啟通風換氣設備,降低空氣中的粉塵濃度。必要時采用霧化水進行降塵處理(但必須滿足電氣設備的防潮規(guī)定)。
    5.1.4參與處置人員應穿戴工作服、工作帽,并根據粉塵的性質,選戴相應的防塵口罩。參與處置人員若發(fā)生頭暈、胸悶等不適反應,應及時撤離到空氣清新區(qū)域休息,有條件給予吸氧。
    5.2噪聲
    5.2.1發(fā)生噪聲危害癥狀者,迅速撤離至安靜的地方休息。
    5.2.2造成耳朵聽力下降、身體不適等情況到醫(yī)院接受治療。
    崗位能手心得總結篇二
    這一年依照酒店整體的戰(zhàn)略規(guī)劃來開發(fā)規(guī)劃菜品,根據餐廳菜點經營狀況和市場客戶調查,來不斷地改進和提升產品形象。根據來酒店消費的團體會議,零點散客,宴會接待,三大塊消費群體的需求,來不斷豐富產品,使之能逐漸形成一組有針對性的風格化的產品。使產品在發(fā)展變化中樹立自己的品牌。
    二、在廚政管理方面。
    以系統化整合核心競爭力,以規(guī)范化提升管理水平,以現代信息手段提高市場競爭力,以效益化為目標指導廚政管理工作。
    三、在人員方面。
    進行專業(yè)技能考核,優(yōu)勝劣汰,采用請進來走出去和定期培訓的辦法來提高人員的業(yè)務技能和專業(yè)素養(yǎng)。在結合實際的前提下,進一步完善廚房內部的各種規(guī)章制度。
    四、在菜肴的出品把關上。
    采用四層把關制,一關否定制,即配菜廚師把關、爐臺廚師把關、傳菜員把關、服務員把關,一關發(fā)現有問題,都有退回的權力。否則都得承擔相應的責任。
    五、在原材料的驗收和使用方面。
    做到嚴把原材料質量關,提高原材料的使用率,爭取把最大的利益讓給顧客。
    六、在食品衛(wèi)生安全、消防安全方面。
    嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》。抓好廚房衛(wèi)生安全工作。嚴格執(zhí)行規(guī)范操作程序,預防各類事故的發(fā)生,做到安全生產,警鐘長鳴。
    崗位能手心得總結篇三
    20xx年9月,我由xx公司調到xx任管理部經理。在公司領導的關心和支持以及同志們的協助下,管理部完成了各項工作,和領導交辦的各項任務,為公司的發(fā)展做出了一定的貢獻。我也做了大量的工作,得到了公司領導的肯定和同志們的信任。下面,我向大家簡單總結工作情況。
    作為管理部經理,要想作好本職工作,首先必須在思想上與集團和公司保持高度的一致。我始終認為,只有認真執(zhí)行集團公司文件,服從公司領導,才能排除一切干擾,戰(zhàn)勝一切困難,干好管理工作。為此我認真學習了集團文件精神并在實際工作中不斷加以實踐,實事求是,公平公開。在工作中,我堅決貫徹執(zhí)行集團和公司領導的各項指示、規(guī)定。時刻不放松學習,始終使自己的思想跟得上公司的發(fā)展。
    作為一名管理干部,能做到恪盡職守,認真履行自己的職責,積極協調與集團公司及各部門的關系,作好后勤工作,配合各部門作好工作。去年剛到公司,為了熟悉業(yè)務,我經常向公司領導學習,逐漸熟悉和掌握了管理部的工作方法,認真落實集團要求,實行公開、民主管理。在工作中,我積極向領導反映職工的意見和建議,認真維護職工權益,積極為職工在生活方面創(chuàng)造條件,改善職工伙食,安裝太陽能熱水器等,將公司對職工的關心送達到每名職工心中。
    在公司領導的帶領下,我?guī)ьI本部門同志,完成了各項工作指標和領導交辦的各項任務。未發(fā)生重大安全事故。開業(yè)初期,根據集團文件結合本公司實際情況,制定、完善了一些公司制度,包括伙房、宿舍、保安、考勤、電腦、處罰等,在公司領導帶領下,積極拓展外部關系,認真做好接待工作。積極向公司領導提出自己的建議,力爭做到發(fā)展要有新思路,工作要有新舉措。春節(jié)過后,新建了車棚,方便職工停車,4月份,開始籌建蔬菜大棚,現已開始種植,很快就可以為集團和職工食堂提供綠色無公害蔬菜。
    崗位能手心得總結篇四
    一、企業(yè)(組織)管理中常見問題:
    1.缺少協調、溝通不暢,原因如下:
    1.1誠信氛圍不好,責任人不主動承擔責任。
    1.2溝通不暢,不知道也不想關心其他部門的情況。
    1.3缺少跨部門協調,沒有委員會或評審會等機制。
    1.4責任不清晰。
    1.5能力不足。
    1.6、缺少制度、流程。
    2.機構臃腫
    2.1空心化:職責缺位(缺失)。
    2.2文職化:管理人員不專業(yè),不了解所處崗位的業(yè)務。
    2.3官僚化:沒有深入現場了解情況,聽匯報,發(fā)指示。
    3.內部惡性競爭(內耗)
    4.職員缺少積極性(缺少激勵機制或激勵機制不符合實際需求)
    5.管理層次太多或太少
    6.流程設計不合理等
    二、組織變革的阻力
    1.被改革者對未來產生不安全感和恐懼感。
    2.威脅到個人利益。
    3.人際關系發(fā)生改變(調整)。
    4.改變了個人習慣。
    5.組織文化的沖突。
    6.變革不可避免會帶來新問題,一些人會求全責備,甚至吹毛求疵!
    三、組織變革的抵制現象和解決之道
    1.組織變革常常會遇到來自各個方面的抵制和反對。常見的抵制現象有:
    1.1生產量,銷售量和經濟效益持續(xù)下降。
    1.2消極怠工、辦事拖拉、等待。
    1.3離職人數增加。
    1.4發(fā)生爭吵與敵對行為,人事糾紛增多。
    1.5提出許多似是而非的反對變革的理由,等等。
    2.針對這些現象和原因的應對策略。
    2.1做好宣傳,與員工進行溝通,廣泛地聽取員工的意見。
    2.2讓員工參與到組織變革的決策中去。
    2.3大力推行與組織變革相適應的人才培訓計劃,大膽起用具有開拓創(chuàng)新精神的人才
    2.4采取優(yōu)惠政策,妥善安排被精簡人員的工作生活和出路。
    2.5在必要的時候顯示變革的果敢決心,并采取強硬措施。
    四、企業(yè)內部市場化經營模式(讓每個部門都成為盈利的主體):
    海爾的sst(索酬-索賠-跳閘)即企業(yè)內部市場化,部門之間互為客戶關系。
    1.索酬:是指企業(yè)內部客戶(部門)之間,服務方按要求完成相關工作/產品/服務之后,受讓方要給付相應的報酬,面不是把對方的工作成果視為應盡的義務!
    2.索賠:是指內部客戶之間未按標準要求完成相應工作,受讓方可按內部既定規(guī)則要求服務予以賠償!
    3.跳閘“是指在服務方與受讓方對產品/服務標準有異議時,又沒有內部既定規(guī)則是進行協調。對可能反復發(fā)生的行為,在協調后要及時訂立規(guī)則,后續(xù)發(fā)生類似事宜則按規(guī)則處理!
    五、組織結構的七大作用(關系到公司的競爭力)
    1.將若干職位組合為部門。
    2.將工作分派給各處職位。
    3.將公司任務分配到各個部門和職位。
    4.協調公司的多項任務。
    5.設定個人、群體及部門之間的關系。
    6.建立成正式的職權線/指揮鏈。
    7.分配及調度組織的資源。
    六、組織設計(變革)的注意事項
    1.注意與業(yè)務匹配:要與企業(yè)戰(zhàn)略承接,要兼顧當前、明天以及未來。
    崗位能手心得總結篇五
    年終快到了,作為區(qū)域銷售經理應該拿出一份比較像樣的總結報告,怎樣的總結才能既讓公司領導滿意,又對來年的工作具有指導作用呢?認為雖然漂亮的各種格式化總結報告很多,但是萬能變不離其中,關鍵是要抓住二個要點:總結要客觀、既有成績也有問題,要用數據和事實說話,要分析存在問題的本質性原因;總結中還要有計劃,既要將計劃任務分解落實,還要有可行的方法解決存在的問題,并且找到其中的增長點。
    一、當年市場工作總結
    1、情況概述
    客觀地表述任務完成情況,取得的成績,要用數據說話。
    比如:今年公司下達的銷售任務指標是多少,實際完成了銷售任務多少,超額完成任務或離任務的差距是多少,達到人均消費者多少,與去年相比增長率是多少,各項經用開支多少,完成利潤多少。市場占有率多少,與去年相比增長了多少,產品見貨率多少,是提高還是降低了。經銷商網絡情況如何,a類、b類、c類各有幾家,銷售隊伍情況如何等等。只報大賬和特別需要說明的數據,不需報細賬,否則成了數據分析報表。
    2、簡要分析
    針對上述的事實(數據),簡要分析其原因,是行業(yè)形勢、競品原因、公司政策、還是其它原因所致。
    3、特別說明
    若是成功的經驗,對公司其它市場有指導意義的,需要簡潔、生動的表述成功的典型案例或經驗,可讓公司宣傳鼓舞士氣或在其它市場推廣。若是區(qū)域市場運作上存在明顯的不足或嚴重的問題,需要對不足之處和問題進行深刻的剖析,如網絡構建問題、銷售隊伍問題、新產品開發(fā)問題、消費者溝通和啟動問題等,要找出問題的根本性原因,分析清楚問題出在那一個環(huán)節(jié)段上,如廣告促銷火候不到,差幾成。
    二、明年工作計劃
    1、要全面
    將總體的目標任務分解成各個階段、各個區(qū)域的子目標。將任務落實到人(經銷商和對應的銷售人員),對各種資源進行合理的配置。最好用表格、數據說明,力求仔細、認真、全面、準確?;蛘呖梢杂酶郊男问皆敿氄f明,但是工作總結一定是少不了明年的打算,如果公司的習慣是單獨行文的,那么在報告里只要把簡要的打算、主要的思路表現出來就可以了。
    2、要到位
    目標需要有措施的支持,通過什么措施、配置什么資源,達成什么目標。先落實有把握的目標,期望達到的目標要另行說明,不能混為一談,否則就會讓領導感到不踏實、不到位、不放心的感覺,自己也容易搞糊涂,誤將理想當現實。
    3、要有突破和亮點
    突破,一般可以從今年存在的主要問題著手,今年的主要問題已經在總結中分析清楚了,公司領導也早已看在眼里,要集中精力抓一個問題,雖然一個市場問題可能是成千上萬,但是只要解決了一個主要矛盾其它矛盾就會迎刃而解。通過正確的方法、嚴密思維、準確有效的措施努力在突破中創(chuàng)造出新的銷售增長點和亮點。
    市場、銷量、品牌還需要厚積薄發(fā),一年解決一個主要問題,上一個臺階,而且是說到做到了,第二年你再寫這樣的報告,領導就相信你,就能得到應有的支持。
    崗位能手心得總結篇六
    本人自加盟__集團以來,承蒙公司領導信任和青睞,擔任企業(yè)文化公關部經理一職。本人就這6個多月以來的公關主管半年工作總結如下:
    網站是外界了解公司管理、經營、產品、銷售網絡等一切信息的首要窗口。平煤集團的合作成功足以充分說明:信息時代,任何企業(yè)、產品在網絡中的表現力最終會成為影響其銷售力的重要因素。因為專業(yè)人才的缺乏,集團網站呈現“老(面孔)、空(內容)、慢(更新)”的特點。針對這一情況,承蒙陳董信任和支持,本人潛心研究、多方考慮,在公司高層管理會議上遞交了《網站改革思路和實施辦法》,大膽就板塊重組、內容分布、權責承擔、潛在風險等諸多方面提供了整套操作方案。在新聞發(fā)布方面,本部門所負責的“新聞動態(tài)”欄目基本上能做到及時、準確更新。
    不足:依照與當初承擔公司網站建設與維護的網站制作公司簽訂的合同規(guī)定:網站現有任何板塊的增刪,都必須重新付費。諸如廣告影音畫面的變動、更新、增加等工作,對方設計好了相關程序,必須報經批準和重新付費后方能調整。某種程度上,等于公司自有網站的命脈操控在別人手中,公司的自主和自由度極為薄弱,嚴重影響網站的形象化、規(guī)范化進程。因為牽涉部門太廣,本人實在沒有時間和精力通過部門協調會議解決這個問題,網站改革一事就此擱淺。
    先后有24家專業(yè)網站,5家報紙在重點欄目和版塊對集團的人事改革和品牌提升、完善思路和進程進行了全面、深入報道,有關集團的宣傳報道文字逾6萬余字。網站包括_等一批高端、專業(yè)網站,登載此新聞的報紙則有《經濟日報》、《服裝時報》、《南方都市報》、《民營經濟報》等。
    不足:因公司資金瓶頸等原因,大量涉及軟文側面宣傳的文字未能正常、及時刊發(fā),因人手不足的原因,連續(xù)、深入報道工作難以持久,品牌宣傳很難形成規(guī)模效應。零星的新聞稿件刊發(fā)和有限的媒體投放不能對品牌形象塑造和公眾注意力吸引構成“族群效應”,對公司產品銷售和貨幣變現的推動作用不夠穩(wěn)定,作用有限。
    企業(yè)文化公關部除內刊編輯出版外,還兼顧外部媒體公關及企業(yè)、產品廣告策劃、文案撰寫等職責,因為人手不足,導致相關工作往往交錯進行,既耗費大量精力,效果也不是很理想。因《富紳報》既往時期停刊過久,通訊員在新聞稿件采寫方面的能力十分欠缺,亟待提高,但以企業(yè)文化部現有的人員編制(事實上本部門就一個人,經理和員工兼職),根本抽不出人和時間來對通訊員進行必要的系統性培訓。通訊員能力無法提升,找不準內刊宣傳方向和重點,所遞交的稿件難以達到編輯要求。如此一來,《富紳報》稿源緊張,現有編輯能夠用于深入員工、深入車間采寫的時間無法保證,通訊員積極性難以提高,編輯用于修改投稿的工作量繁重,《富紳報》辦報質量也難以進步。
    最后,我簡單的提下建議,事先對活動效果、目的、過程等進行預測,做好相關準備(特別是應急措施)工作,充分發(fā)掘活動的新聞元素,主動導引傳媒關注,以新聞宣傳代替軟文表達。
    崗位能手心得總結篇七
    曾以為做采購最重要的就是用最低的成本采購最好的物料,直到自己接觸這一行,才發(fā)現這只是個基礎,只是個前提。真正重要的是采購的管理、供應商管理、物料管理以及人員的協調與管理。這也就是做采購不難,做好采購不容易的原因所在。
    現階段對于物料的采購,個人覺得最重要的就是質量、交期、價格,現總結如下。
    一、物料合格的質量是采購的前提,質量不過關生產出來的產品就不合格。
    那么影響物料質量的因素主要有:
    1、供應商方面,供應商設備、技術、責任心不足,以__冶金為例。005c型塑料件出現過起泡、飛邊、刮花、黑點、縮印等問題,這與供應商責任心與重心不在塑料件上有很大關系。該供應商以鋁鑄件為主,對塑料件的重視程度和工藝程度都遠遠不足。屢次溝通無改善,最終停止此物料的合作。
    2、物料方面,材料選擇與設計結構,以210護線圈為例。最初由于供應商原料中硅膠成分太少,加上該物料的設計結構很容易在卡槽部分出現破損,導致該物料來幾次退幾次,與供應商溝通一度陷入僵持狀態(tài)。最終通過改變該物料成分、調節(jié)生產參數、改善脫模工藝,才使該物料得到較大改良。
    3、采購方面,與供應商溝通不完善。物料結構設計的時候對于某些部位要求和參數誤差未作明確要求,如m2_10mm自攻螺釘,如果直徑小于1.90mm就會打滑而不適用,而0.1mm也是在螺紋公差范圍內,故對某些參數誤差必須要作要求。再者,物料結構有變化而未及時通知供應商也將導致該物料不適用,鋼網就出現過此問題。
    二、其次物料穩(wěn)定生產的保障是交期,延誤交期就會導致信譽問題。
    現遇到的延誤交期的原因主要有:
    4、采購自身下錯單,物料要求有變未及時通知供應商,故作為一個合格的采購員,一定要杜絕自身失誤,加強與供應商的溝通。
    三、而價格則是最直接的利潤點,價格的懸殊將影響成本的支出。
    1、影響價格的首要因素是供應商,但絕不是價格越低的供應商越好。在達到生產要求的前提下,選擇規(guī)模較大、價格較穩(wěn)定的供應商為先。因為小作坊在產品質量把控上不一定完善,而且隨著原料價格的波動也會導致物料價格不穩(wěn)定。企業(yè)要成長,選擇規(guī)模小的供應商則一定要跟隨企業(yè)一起成長。
    2、其次作為采購一定要了解物料的價格并且與供應商議價。如向__自動化設備采購刀片刀架,在最近一次總價為1800的物料采購中議價至1500,這就說明在最初的采購中由于某些原因沒有議過價,那就會導致成本的多支出。
    3、物料的選擇,在同等適用的條件下選擇合適的物料將節(jié)省很大的支出。如貼片機保養(yǎng)油,原先采購日本進口產品nsk70ml裝,單價350,一月用量一支,后經過多方溝通考慮選擇統一殼牌1#油15kg裝,單價300,以同樣的用量可用200次__年。再如磁鋼,在滿足產品要求的前提下把2mm的磁鋼換成1mm的磁鋼+1mm的鐵片,同樣可以節(jié)省近一半的成本。故選擇合適的物料對成本支出影響非常大。
    由此可見,選擇合適的供應商尤其重要。一旦供應商選擇不當就有可能出現質量不合格、交期延誤等多方面問題,從而使企業(yè)處于被動。其次是與供應商之間的銜接,以__704黑膠為例,經過多方比較,滿足生產要求并且有價格優(yōu)勢。但由于只刪選出一個供應商,而生產部也沒有明確給出物料的固化要求,導致與供應商多次交涉打樣。這也是采購與生產部、供應商之間沒有很好的協調好。
    針對以上出現的種種弊端,在__年作為采購急需要做的是:
    1、尋找合適的供應商,采購量大的以大廠家或者成長型小廠家、至少2個及以上供應商供貨為標準。
    2、完善內外部溝通,尤其是新物料的采購,與企業(yè)內部(技術部)要做好銜接,與供應商之間要明確物料各參數要求以及質量、交期、價格、付款等環(huán)節(jié)。
    3、加速自身成長,主要指加深對物料的了解(包括物料的制作工藝、原料成本),完善企業(yè)內部各部門間的協調工作,提高自身能力與素質,加強對供應商的管理。
    對于企業(yè),希望能對采購量較大、生產較容易的物料立項(比如塑料件年用量180萬以上、標貼年用量80萬以上),立項是為了更多地節(jié)約成本、更好地管理物料。也希望能夠逐漸完善各環(huán)節(jié)的規(guī)章程序。愿企業(yè)向著高端發(fā)展壯大的同時,自身能夠跟隨企業(yè)一起成長!
    崗位能手心得總結篇八
    第一段:引言(100字)
    崗位總結是每個人工作的必要環(huán)節(jié),通過總結個人的工作經驗和技能,可以更好地發(fā)現自身的優(yōu)點和不足,為未來的工作做出改進和調整。在本次崗位總結中,我深刻認識到自己的職責和使命,明確了自己的定位和目標,也經歷了一系列的挑戰(zhàn)和成長。下面我將結合自身經歷和體會進行總結,希望能夠對自己和他人有所啟發(fā)。
    第二段:工作目標與成果(300字)
    在這段時間里,我積極參與公司項目的開展,承擔了一系列的工作任務。首先,我明確了自己的工作目標,努力完成了年度銷售任務,有效地提高了公司的銷售額。其次,我通過學習和研究市場動態(tài),增加了對客戶需求的了解,提供了更有針對性和專業(yè)性的解決方案,取得了客戶的認可和好評。此外,我結合團隊的合作,成功完成了多個重要項目,為公司贏得了榮譽和聲譽。
    第三段:職責與能力提升(300字)
    在這段時間里,我不僅僅是一個普通的員工,更是一個責任重大的職位,我深深感受到了自身的成長和提升。我擔任了項目負責人的角色,負責協調各個部門的工作,將項目順利推進。通過這個崗位,我學會了更好地溝通與合作,提高了組織和管理能力,培養(yǎng)了團隊精神和集體意識。同時,還通過多次培訓和學習,不斷提升自己的專業(yè)能力和知識水平,增加了與客戶溝通和交流的技巧,提高了解決問題的能力。
    第四段:反思與改進(300字)
    回顧這段時間的工作,我發(fā)現自己還存在一些不足之處。首先,我在與團隊成員的溝通中,有時候表達的還不夠清晰和明確,導致任務執(zhí)行出現偏差。其次,我在項目管理方面還有待加強,需要更加有效地分配資源和時間,提升項目管理能力。此外,我也發(fā)現了自己在具體技術方面的欠缺,需要通過進一步的學習和培訓,提升自己的專業(yè)能力和技術水平。針對這些不足,我會積極主動地尋求改進與提升,通過反思和總結,不斷完善自己。
    第五段:展望與感悟(200字)
    在未來的工作中,我將更加明確自己的目標和方向,努力提升自己的綜合素質和能力,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。同時,我也會加強與團隊成員的溝通和合作,充分發(fā)揮每個人的能力,實現團隊的目標。通過這次崗位總結,我明白了工作的重要性和意義,明確了自己的職責和使命,也感受到了自身的成長和提升。我相信,只要不斷學習和進取,堅持高標準和嚴要求,我一定能夠取得更好的成績和進步。
    總結起來,崗位總結是一個人成長和進步的重要環(huán)節(jié),在總結中我們不僅能夠發(fā)現自身的優(yōu)點和不足,還能夠明確自身的目標和方向,為未來的工作奠定基礎。通過總結,我們不僅能夠提升自己的能力和素質,還能夠提高團隊的凝聚力和工作效率,實現共同的目標和利益。所以,讓我們牢記總結的重要性,不斷完善自己,為公司的發(fā)展和個人的成長做出更大的貢獻。
    崗位能手心得總結篇九
    第一段:引言(約200字)
    在職業(yè)生涯中,每個人都有一份使命和責任去履行崗位職責。當我們擁有履職心得和體會時,我們能更好地完成工作,提供更優(yōu)質的服務。在這篇文章中,我將分享我在我的崗位上獲得的能手履職心得體會。這些體會不僅適用于我個人,而且也可應用于廣大求職者和職業(yè)人士,幫助他們實現職業(yè)目標。
    第二段:培養(yǎng)技巧和知識(約300字)
    要成為一名出色的崗位能手,我們需要培養(yǎng)一系列的技能和知識。首先,對所在崗位的相關知識需要有深入的了解。這意味著要持續(xù)學習,在工作之余閱讀相關書籍和文章。其次,我們還需要持續(xù)提升自己的技能,例如溝通技巧、團隊合作、時間管理和問題解決能力等。這些技能和知識的不斷培養(yǎng)可以幫助我們更好地履行工作職責,提高工作的效率和質量。
    第三段:保持積極心態(tài)(約300字)
    在工作中,保持積極的心態(tài)至關重要。無論面對多么困難的任務,我們都要保持樂觀和專注。一定要相信自己有能力完成工作,不斷給自己正能量的鼓勵。此外,我們還應該學會化解壓力和處理工作中的不愉快情緒。保持積極心態(tài)可以幫助我們更好地應對挑戰(zhàn)和壓力,并在工作中保持高效和專業(yè)。
    第四段:傾聽和反思(約200字)
    作為一名崗位能手,傾聽和反思是必不可少的素質。傾聽不僅是指聽取他人的建議和意見,還要學會聆聽他人的需求和反饋。通過傾聽,我們能夠更好地了解別人的期望,與他人建立良好的合作關系。而反思則是指對工作過程和結果進行反思和總結。通過反思,我們能夠發(fā)現自己的不足之處,并不斷提高自己的工作能力。
    第五段:持續(xù)成長和創(chuàng)新(約200字)
    作為崗位能手,我們不能止步于當前的工作水平,而應該不斷地追求成長和創(chuàng)新。這意味著我們需要持續(xù)學習、拓寬視野,并嘗試新的方法和思維方式。只有通過持續(xù)成長和創(chuàng)新,我們才能在激烈的競爭中脫穎而出,成為崗位上的佼佼者。因此,我們應該時刻保持學習的心態(tài),持續(xù)提升自己的能力和素質。
    結論(約100字):
    成為一名崗位能手不是一朝一夕的事情,而是需要不斷努力和實踐的結果。通過培養(yǎng)技巧和知識,保持積極心態(tài),傾聽和反思,以及持續(xù)成長和創(chuàng)新,我們可以成為一個出色的職業(yè)人士。希望我的體驗和體會可以為廣大求職者和職業(yè)人士提供一些借鑒和啟發(fā),助力他們在職場中取得更多的成功和成就。
    崗位能手心得總結篇十
    20__年緊張忙碌的一年即將結束了,總結這一年的工作,在各級領導的正確領導和業(yè)務指導下,我在本工作崗位上取得了一定的成績,但也存在著很多的不足之處。本著正視當下、展望明天、總結成績、剖析不足的思想,對本人今年的工作作以膚淺的小結,不足之處請領導批評指正。
    一、崗位工作取得的成績
    1、資金方面:
    作為一個企業(yè),資金的安全及管理是財務業(yè)務中很重要的工作,20__年我每月月末會與出納人員及時、完整核對現金、銀行存款、其他貨幣資金往來進行對賬、盤點,并做資金對賬表存檔。保證了各項資金帳帳相符、帳實相符,為公司資金安全管理及合理使用提供了數據基礎。
    2、供應鏈方面:
    作為一個總賬會計,我要負責每天采購、出庫等發(fā)票的生成,月底我要做供應鏈的對賬、關帳結賬工作。在這一年里,我能堅持每天生成相關發(fā)票、月底做庫盤點數據并參與盤點、審核盤盈盤虧單據及寫盤點報告,為公司商品管理工作盡到了一個作為財務人員的職責。
    3、應收應付系統方面:
    我堅持每天把出納傳遞的收、付款單據在當天入賬,及時核銷客戶應收款、供應商應付款;及時處理商務部門及業(yè)務人員oa郵件關于應收應付款項的調整入賬;改變了以前因入賬不及時,給商務方面在對客戶和供應商款項管理方面造成的數據信息滯后、帳期影響。
    在這一塊,通過我的工作有了很大改善,為公司各層級數據需求者提供了及時、完整、準確的數據支持。每月底及時進行了關、結賬工作,仔細調整業(yè)務環(huán)節(jié)中出現的數據不符合系統的情況,從未因供應鏈關結賬的問題影響下月的業(yè)務開單。
    4、固定資產系統及存貨方面:
    我每月對公司購入的各項固定資產進行登記入賬、建立卡片,月底對資產項目核對關結賬。
    崗位能手心得總結篇十一
    段落一:引言(150字)
    崗位能手履職心得體會
    崗位能手,是指在工作崗位上表現出色、領導認可、同事敬仰的員工。作為一名年輕的職場新人,我雖然經驗不足,但在過去一年的工作中,我始終努力做到身心投入,銳意進取。通過不斷學習、總結與反思,我積累了一些關于如何成為崗位能手的心得體會。
    段落二:學習與提升(250字)
    成為崗位能手的首要條件是不斷學習與提升。我意識到只有持續(xù)不斷地向前進,才能不被淘汰,才能始終保持競爭力。為此,我積極參加各類培訓和學習活動,提升自己的業(yè)務水平和綜合能力。此外,我也善于借鑒他人的經驗和成功案例,不斷學習他們的優(yōu)點,并加以運用在自己的工作中。學習與提升是成為崗位能手的基礎,只有不斷充實自己,才能在競爭激烈的職場中脫穎而出。
    段落三:出色執(zhí)行力與團隊合作(250字)
    在工作中,我始終保持出色的執(zhí)行力和高度的團隊合作意識。作為一個能手,不僅要有優(yōu)秀的個人能力和業(yè)務水平,還要具備良好的團隊合作精神。因此,我時刻保持高度的責任心和執(zhí)行力,確保自己分內的工作任務能夠按時完成。同時,我也樂于與同事合作,與他們溝通交流,共同努力,實現項目目標。只有團隊緊密合作,才能取得更好的成果。
    段落四:溝通與個人管理(300字)
    作為一名崗位能手,良好的溝通能力和個人管理能力是必不可少的。我懂得與同事和上級進行良好的溝通,及時反饋工作進展和存在的問題,以及時解決。此外,我注重個人管理,合理安排工作時間和精力,提高工作效率。我積極主動地尋找和解決各種問題,因此取得了同事和上級的認可。通過良好的溝通與個人管理,我能夠更好地適應和應對不同的工作情況,提升個人價值。
    段落五:持續(xù)學習與反思(250字)
    成為崗位能手并不是一蹴而就的,需要持續(xù)學習與反思。我意識到職場是一個不斷變化的環(huán)境,要與時俱進才能立于不敗之地。因此,我始終保持學習的狀態(tài),關注行業(yè)動態(tài)和最新發(fā)展。同時,我也堅持進行自我反思,及時總結工作中的成功與失敗,并從中尋找改進的空間。持續(xù)學習與反思,使我能夠不斷調整和提升自己,在職場中取得更大的成功。
    結語(100字)
    通過不斷學習與提升,保持出色的執(zhí)行力與團隊合作,良好的溝通與個人管理,以及持續(xù)學習與反思,我漸漸成為了一名崗位能手。然而,這只是一個開始,我將繼續(xù)努力,追求卓越。成為崗位能手不僅是一種榮譽,更是一種責任和動力,我將繼續(xù)向前,為自己的職業(yè)生涯鋪就更加廣闊的道路。
    崗位能手心得總結篇十二
    崗位能手履職心得體會是指在工作崗位上具備熟練的技能和出色的表現的人。作為一個崗位能手,我深切感受到了履職的重要性和意義。在這個崗位上,我不僅系統掌握了專業(yè)知識和工作技能,也更加理解了合作團隊的重要性和自我提升的方向。在這篇文章中,我將分享一些我在崗位能手履職中獲得的心得體會。
    第二段:培養(yǎng)專業(yè)技能
    在成為一名崗位能手的過程中,培養(yǎng)自己的專業(yè)技能是至關重要的。只有具備專業(yè)知識和技能的人才,才能在工作中游刃有余,并將工作做到極致。為了提升自己的專業(yè)能力,我積極參加各種培訓和進修課程,不斷學習新知識并掌握新技能。我還與行業(yè)內的專業(yè)人士交流,通過與他們的溝通和學習,增加了自己的見識和經驗。
    第三段:注重團隊合作
    作為一個團隊的一員,崗位能手不僅需要個人能力突出,還需要注重團隊合作。在與同事的合作中,我學會了傾聽和理解他人的觀點,善于溝通并解決問題。當遇到困難時,我會主動提供幫助并與他人攜手解決。團隊合作能夠最大程度地發(fā)揮每個成員的優(yōu)勢,有效地完成任務并實現工作目標。
    第四段:不斷自我反思和提升
    作為一個崗位能手,我意識到在工作中不斷反思和提升自己是至關重要的。反思自己在工作中的表現,找出不足之處,并制定提升計劃。我會尋找反饋和建議,以進一步改進自己的工作方式和技能。此外,我會主動參加企業(yè)內部或外部的培訓活動和研討會,不斷學習和更新行業(yè)的最新發(fā)展。通過持續(xù)的自我提升,我相信自己能夠在職場中不斷成長。
    第五段:總結
    崗位能手履職心得體會是崗位能手們在工作中總結和體會出來的經驗和理念。在我成為一名崗位能手的過程中,培養(yǎng)專業(yè)技能、注重團隊合作以及不斷自我反思和提升是我獲得的最寶貴的心得體會。作為一個崗位能手,我將繼續(xù)致力于提升自己,為公司和團隊做出更大的貢獻。希望我的經驗和理念能夠對其他人的崗位能手之路有所啟示和幫助。
    崗位能手心得總結篇十三
    第一段:引言(總結主題)
    消防青年崗位能手是指在消防隊伍中表現出色、技藝嫻熟、責任心強的年輕消防員。作為消防隊伍中的一員,我深切感受到了成為一名消防青年崗位能手之后帶來的心得體會。本文將從培訓經歷、技術能力、團隊合作、責任擔當以及對未來的展望五個方面進行敘述,以展示我成長過程中的心得和體會。
    第二段:培訓經歷(體驗成長)
    成為一名消防青年崗位能手,首先要經歷嚴格的培訓過程。在培訓中,我學到了很多知識和技能,如火場逃生、滅火器使用、救援方法等。同時,培訓中還進行了嚴格的體能訓練和心理素質訓練,提高了我的身體素質和心理抗壓能力。這些培訓經歷不僅讓我逐漸轉變?yōu)橐幻嬲南绬T,而且為我后來的成長奠定了堅實的基礎。
    第三段:技術能力(熟能生巧)
    在成為一名消防青年崗位能手的過程中,掌握扎實的技術能力是必不可少的。我通過不斷的實踐和訓練,逐漸掌握了各種滅火裝備的使用方法,熟悉了各類火災應急處理流程。通過參與實際滅火救援工作,我不斷提高了自己的靈活應變能力和判斷力。技術能力的提高使我在關鍵時刻能夠冷靜應對,高效解決問題。
    第四段:團隊合作(眾人拾柴火焰高)
    消防工作是一個團隊合作的過程,在團隊中發(fā)揮自己的優(yōu)勢,緊密協作是非常重要的。作為一名消防青年崗位能手,我深刻意識到只有團隊的配合才能事半功倍。在消防救援中,無論是指揮員還是隊員,每個人都承擔著重要的角色和責任,只有團結一心,相互支持,才能有效地完成任務。團隊合作的經歷讓我明白,只有團結協作,才能充分發(fā)揮個人的潛力和實現共同目標。
    第五段:責任擔當與未來展望(砥礪前行)
    成為一名消防青年崗位能手,責任感是必不可少的品質。我明白作為一名消防員,我要時刻保持警惕,以身作則,做到自己的責任斷不可推卸。同時,我也深深感受到消防工作的重要性和意義。我將繼續(xù)努力,提升自己的技能和能力,努力成為更優(yōu)秀的消防員。我渴望自己在將來的消防事業(yè)中有更大的發(fā)展空間,參與更多的實戰(zhàn)救援,為社會做出更大的貢獻。
    結尾:總結全文
    通過培訓經歷,我獲得了成為一名消防青年崗位能手所需的基本素質;通過提高技術能力,我成為了站在一線的消防員;通過團隊合作,我明白了與團隊緊密配合的重要性;通過承擔責任,我成為一名有擔當的消防員。我期待未來,繼續(xù)砥礪前行,為消防事業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻。
    崗位能手心得總結篇十四
    消防是一項極其重要且充滿挑戰(zhàn)性的工作,每一位消防青年都要在崗位上承擔起人民生命財產安全的重任。作為一名經歷了近兩年培訓的消防青年崗位能手,我深刻體會到了自己的成長與變化。在這里,我將結合自身經歷,分享一下我對于“消防青年崗位能手”的心得體會。
    第一段:提高自身素質是基礎
    作為一名消防青年崗位能手,提高自身素質是必不可少的。首先,我們要全面學習相關理論知識,掌握火災防控的基本原理和技能。此外,我們還要注重鍛煉身體素質,增強體能與耐力。在實際工作中,經常需要我們穿越火場、攀爬樓梯等體力勞動,只有具備一定的體能水平,才能勝任這些工作。
    第二段:培養(yǎng)危機應對能力
    在消防工作中,危機時刻常常會突然到來,我們需要面對各種突發(fā)情況,必須擁有冷靜、果斷的處理能力。為此,我們需要通過模擬演練和實戰(zhàn)訓練,提高自己的危機應對能力。只有在高度緊張的環(huán)境下不慌不忙,且能夠迅速采取正確的應對措施,才能保障人民的生命財產安全。
    第三段:團隊合作是關鍵
    消防工作是一項集體行動,團隊合作是關鍵。在實際工作中,我們需要與隊友密切配合,進行各種應急處置措施。只有互相信任并且默契配合,才能更好地應對突發(fā)情況。因此,良好的團隊合作能力不僅能夠提高整體工作效率,還能為消防工作增添更多的安全保障。
    第四段:保持專注且堅韌不拔
    在消防工作中,面對危險和極度的緊張情況,我們要保持專注且堅韌不拔的意志,堅守崗位、不放棄任何一絲機會。當火災發(fā)生時,我們需要快速反應,采取果斷措施進行撲救;當遇到困難時,我們應積極尋找解決辦法,并且毫不氣餒。只有堅持不懈地努力,才能在消防工作中更好地應對各種挑戰(zhàn)。
    第五段:持續(xù)學習提高,不斷追求進步
    消防工作是一項需要持續(xù)學習和不斷提高的工作。僅僅具備一定的基本知識和技能是不夠的,我們需要關注技術的最新發(fā)展和應用,了解火災防控的新方法和新技術。同時,我們還要學習先進的管理經驗和工作方法,不斷提升自己的綜合素質和能力。只有不斷追求進步,才能在消防崗位上成為真正的能手。
    總結:通過這段時間的消防工作,我對于“消防青年崗位能手”的理解更加深刻。作為一名消防青年崗位能手,我們不僅要提高自身素質,培養(yǎng)危機應對能力,更需要具備團隊合作的能力,保持專注且堅韌不拔,并且持續(xù)學習提高。只有如此,我們才能在消防工作中做得更好。我相信,隨著時間的推移,我會不斷汲取經驗,不斷成長,成為一名更優(yōu)秀的消防青年崗位能手。
    崗位能手心得總結篇十五
    時間不增不減,不急不慢。轉眼間本學期即將結束,在領導和同志們的關懷與支持下,門衛(wèi)工作的同志們順利地完成了自己承擔的工作任務,現將這一學期的工作總結如下:
    伴隨著我園的成長、在本學期的校園安全工作中出現了一些新情況,新問題,工作中克服困難,不斷總結改進工作方法,堅決落實園領導對校園門衛(wèi)工作的總體要求,團結同志,密切協作,確保教學工作的正常開展,校園財產與師生的人身安全,為創(chuàng)建平安校園,和諧校園發(fā)揮應有的作用。
    好登記并送至被訪人員處。
    (三)要工作,要更好的工作。努力做好校園內外的環(huán)境衛(wèi)生清掃整理、校園綠化帶的維護修剪整理工作,滅蚊蠅、及大型玩具的消毒工作。隨著冬季的來臨,天亮的比較晚,園內外落葉較多,給環(huán)境衛(wèi)生清掃工作帶來了一定的困難,張師傅和除師傅都能夠兢兢業(yè)業(yè),認認真真的對校園內外的環(huán)境衛(wèi)生進行清掃整理,保證幼兒入園時環(huán)境的'清新整潔,特別是本學期的迎檢工作較多,在工作量變大的情況下,兩位師傅都能夠從大局出發(fā),發(fā)場以園為家的工作作風,主動自覺的加班,保證迎檢工作的順利進行。
    (四)密切協作、顧全大局。作為我園的安全保衛(wèi)部門,不僅僅是要做好安全保衛(wèi)工作,針對我園女同志多的特點,在某些工作中無私的給予幫助,在園產園具的維護、維修,電線路的改造,除師傅都能夠做到隨叫隨到,不推辭、不借口,保質保量的完成。特別是在今年暑假期間我園對校園整體環(huán)境進行美化的施工過程中,張師傅和除師傅不計較個人得失,能夠發(fā)揮各自所長,與居民的協調,施工的工程質量及進度的全程參與,全程跟蹤、全程把關,保證了工程的質量和進度,保證新學期的開學工作如期進行。
    不論是幼兒的外出活動還是在舞臺的搭建、拆除工作中都能夠認真對待,毫不懈怠,為活動的正常進行提供可靠的人力保障和技術支持。
    (五)服務幼兒,熱愛幼兒是我們工作的無形動力,在工作中不斷改進工作作風,牢固樹立熱愛幼兒、服務幼兒的服務理念,將愛心融入到每天的工作中去。為使幼兒有個強健的體魄,按照園領導的要求將清園時間進行延后,適當增加了我們的工作量,我們能夠以極大的熱情接受這項長期性的工作,直到最后一名幼兒的離園都能夠在崗在位,嚴防幼兒私自離園,嚴防無關人員入園,確保幼兒有一個安全的活動場所。清園后及時對前后院進行檢查整理,防止幼兒獨自滯留。
    回顧本學期的工作,更多的是按部就搬,沒有創(chuàng)新的工作方法,缺乏自主學習,自我提高的學習熱情。在以后的工作中,不斷積累,不斷改進,不斷學習,加強校園安保知識技能的學習及延伸,適當學習幼兒教育相關知識,牢固樹立校園安全工作是一項長期性、經常性、綜合性的工作,不能有絲毫的懈怠,只有在不斷的學習總結中提高自身的專業(yè)技能及綜合素質、踏實工作,以適應我園的快速發(fā)展。
    在此,衷心的感謝園領導和同志們對我們門衛(wèi)工作的關心和幫助,也衷心的希望在今后工作中園領導和同志們對我們工作一如既往的關懷和支持。
    崗位能手心得總結篇十六
    時間不增不減,不急不慢。轉眼間本學期即將結束,在領導和同志們的關懷與支持下,門衛(wèi)工作的同志們順利地完成了自己承擔的工作任務,現將這一學期的工作總結如下:
    一、本學期完成的工作。
    伴隨著我園的成長、在本學期的校園安全工作中出現了一些新情況,新問題,工作中克服困難,不斷總結改進工作方法,堅決落實園領導對校園門衛(wèi)工作的總體要求,團結同志,密切協作,確保教學工作的正常開展,校園財產與師生的人身安全,為創(chuàng)建平安校園,和諧校園發(fā)揮應有的作用。
    (一)以飽滿的工作熱情和形象,做好日常幼兒出入園工作,特別是在出入校門時的秩序維護,防止因擁擠發(fā)生的踩踏及秩序失控。工作日幼兒的出入園,嚴格落實門禁制度,不論風雨,及嚴寒天氣,都能堅守在自己的工作崗位,保證幼兒出入園的有序進行,督促幼兒進行入園晨檢。有力、有理、有節(jié)的拒絕個別家長無卡入園的無理要求,耐心細致的做好解釋。杜絕無關人員進入校園,確保門禁安全制度落到實處。以較好的工作方法,良好的工作姿態(tài),給家長樹立我園是值得信賴、安全、可靠,值得家長信任的校園形象。
    (二)完成對訪客的初級接待,認真落實園領導的相關要求,對無關人員給予婉言謝絕,確因有事需入園的人員急時向領導請求匯報,做好登記并送至被訪人員處。
    (三)要工作,要更好的工作。努力做好校園內外的環(huán)境衛(wèi)生清掃整理、校園綠化帶的維護修剪整理工作,滅蚊蠅、及大型玩具的消毒工作。隨著冬季的來臨,天亮的比較晚,園內外落葉較多,給環(huán)境衛(wèi)生清掃工作帶來了一定的困難,張師傅和除師傅都能夠兢兢業(yè)業(yè),認認真真的對校園內外的環(huán)境衛(wèi)生進行清掃整理,保證幼兒入園時環(huán)境的清新整潔,特別是本學期的迎檢工作較多,在工作量變大的情況下,兩位師傅都能夠從大局出發(fā),發(fā)場以園為家的工作作風,主動自覺的加班,保證迎檢工作的順利進行。
    (四)密切協作、顧全大局。作為我園的安全保衛(wèi)部門,不僅僅是要做好安全保衛(wèi)工作,針對我園女同志多的特點,在某些工作中無私的給予幫助,在園產園具的維護、維修,電線路的改造,除師傅都能夠做到隨叫隨到,不推辭、不借口,保質保量的完成。特別是在今年暑假期間我園對校園整體環(huán)境進行美化的施工過程中,張師傅和除師傅不計較個人得失,能夠發(fā)揮各自所長,與居民的協調,施工的工程質量及進度的全程參與,全程跟蹤、全程把關,保證了工程的質量和進度,保證新學期的開學工作如期進行。
    不論是幼兒的外出活動還是在舞臺的搭建、拆除工作中都能夠認真對待,毫不懈怠,為活動的正常進行提供可靠的人力保障和技術支持。
    (五)服務幼兒,熱愛幼兒是我們工作的無形動力,在工作中不斷改進工作作風,牢固樹立熱愛幼兒、服務幼兒的服務理念,將愛心融入到每天的工作中去。為使幼兒有個強健的體魄,按照園領導的要求將清園時間進行延后,適當增加了我們的工作量,我們能夠以極大的熱情接受這項長期性的工作,直到最后一名幼兒的離園都能夠在崗在位,嚴防幼兒私自離園,嚴防無關人員入園,確保幼兒有一個安全的活動場所。清園后及時對前后院進行檢查整理,防止幼兒獨自滯留。
    二、工作中存在的不足與今后的努力方向。
    回顧本學期的工作,更多的是按部就搬,沒有創(chuàng)新的工作方法,缺乏自主學習,自我提高的學習熱情。在以后的工作中,不斷積累,不斷改進,不斷學習,加強校園安保知識技能的學習及延伸,適當學習幼兒教育相關知識,牢固樹立校園安全工作是一項長期性、經常性、綜合性的工作,不能有絲毫的懈怠,只有在不斷的學習總結中提高自身的專業(yè)技能及綜合素質、踏實工作,以適應我園的快速發(fā)展。
    在此,衷心的感謝園領導和同志們對我們門衛(wèi)工作的關心和幫助,也衷心的希望在今后工作中園領導和同志們對我們工作一如既往的關懷和支持。