報告的撰寫需要考慮受眾的背景和需求，以便更好地達到傳達信息的目的。在寫報告之前，首先需要明確報告的目的和受眾，以便根據(jù)實際需要選擇合適的信息和呈現(xiàn)方式。掌握了以上寫報告的要點和技巧，相信大家能夠?qū)懗鲆黄獌?yōu)秀的報告。
向上級機關報備的報告篇一
尊敬的xxxxx小額貸款有限公司董事會：
您們好!
鑒于我個人能力及不能勝任總經(jīng)理工作崗位要求等多方面原因的考慮，經(jīng)過深思熟慮，特向公司提出辭職。
我于20xx年3月于公司成立時正式上任，工作上各位股東給予了大力支持與培養(yǎng)，給了我一個又一個很好的學習機會。感謝各位股東一直對我的栽培與信任，很遺憾令您失望了!
要辭退總經(jīng)理職務的這一刻，我衷心向大家說聲謝謝!感謝全體同事對我無微不至的關懷，對此我表示誠摯的謝意，也同時對我的辭職給公司帶來的不便表示深深地歉意。
在離開之前我仍將按往常一樣盡力將自己的工作做好。離開之后我也將一如既往的把公司的業(yè)務及相關的事務處理好，因為我本來就是公司的股東。 望公司董事會給予批準。
祝xxxx公司的生意財源滾滾，大展宏圖!
祝公司股東及同事們前程似錦，萬事如意!
此致
敬禮
申請人：xxx
20xx年x月x日
向上級機關報備的報告篇二
市人民政府：
今年4月7日，xx市委、市政府《關于加快發(fā)展旅游業(yè)的決定》，同意建立旅游建設發(fā)展專項資金，其部分資金鑒此，我委建議在地鐵建設期內(nèi)，暫緩調(diào)高旅游專項資金在交通建設附加費中的.分配比例，仍執(zhí)行旅游專項資金在交通建設附加費中占5%的分配比例不變。
專此請示，請批復。
xx市計委
向上級機關報備的報告篇三
作為一個基層員工，每月必須向上級報告自己的工作成果。這一過程并不容易，需要我們?nèi)硇牡耐度牒驼J真對待。從我自己的經(jīng)驗來看，向上級報告不僅是一項表面的工作，更是一項深入工作的機會，為自己的成長打下堅實的基礎。
段落二：理解報告的意義
對于每一個員工，他的每個工作單位都聽取你的報告并且對你的報告做出相應的解決方案。因此，有效的報告工作是我們個人和工作單位的充分發(fā)揮。清晰簡潔的報告不僅可以有效地傳達信息，減少上級的疑慮和不滿，而且可以進一步展示自己的專業(yè)技能和工作貢獻。
段落三：規(guī)劃報告內(nèi)容
在準備一個好的報告之前，我們首先需要明確什么樣的信息對于上級領導是有價值的。根據(jù)上級領導對工作流程的要求及目標實現(xiàn)需要，我們應該規(guī)劃好報告的框架，明確報告的目的和重點，并確保將其清晰地表達出來。我們還可以收集并整理相關數(shù)據(jù)，以支持自己的觀點和事實，并展現(xiàn)出自己的專業(yè)能力。
段落四：傾聽上級反饋
當我們向上級領導進行報告時，我們應該以誠摯并謙虛的態(tài)度去接受領導對我們展現(xiàn)的工作內(nèi)容、成果和分析的評價。聽取上級領導的反饋可以幫助我們改進我們的報告內(nèi)容和理解上級領導的期望和要求，以提高報告的效果和自己的能力水平。此外，及時找出自己的不足并加以改進，也可以讓我們贏得上級的信任和尊重。
段落五：總結與反思
作為一個基層員工，向上級領導進行報告需要我們花費大量的時間和精力，但同時也是一個不斷提高自己的過程?？偨Y和反思過去的報告工作可以幫助我們更好地了解自己的缺點和不足，提高下一次報告的水平。對于每次反饋和指導，我們也應該耐心聽取，并做出相應的改進，讓自己的工作更加出色。
結語：
報告是每一個員工非常必要的工作。合理規(guī)劃、誠摯懇請、及時總結和反思報告過程可以讓我們更好地提高自己的工作能力和個人素質(zhì)，建立更加積極健康的工作關系，進一步為我們的職業(yè)發(fā)展鋪平道路。
向上級機關報備的報告篇四
上級報告是一種向上級領導匯報工作情況和成果的體現(xiàn)。在工作中，上級報告是必不可少的一環(huán)，它有助于上級領導更好地了解下屬的工作狀態(tài)和進展，為工作提供相應的支持和幫助，促進工作的順利推進。因此，如何高效地進行上級報告，也成為了廣大員工必須掌握的一項重要技能。
第二段：總結上級報告的要點和技巧
上級報告的重點在于要展示工作的成績和進展，讓上級領導了解到工作的情況和存在的問題，以便及時地采取措施進行解決。在報告中，要突出工作的重點和難點，展示自己的工作能力和推進工作的實際效果。同時，要注意陳述問題時的語言和方式，盡可能的體現(xiàn)出合作和幫助上級領導解決問題的態(tài)度，體現(xiàn)出對上級領導信任和尊重的良好精神面貌。
第三段：分享自己的上級報告心得
在個人的上級報告中，我會首先總結工作進展和成績，形成一個全局和部分的情況的描述，避免陷入細節(jié)之中，導致效果不好。同時，我會利用圖表等形式來展示工作的量化指標，具體而直觀。此外，我會在上級報告中刻意呈現(xiàn)一些困難和問題，以期在和上級領導的溝通中找到解決問題方案。最后，我會對接下來的工作進行規(guī)劃和預測，以便上級領導更好地協(xié)調(diào)和支持，切實地推進工作的進展。
第四段：認識到上級報告的問題
上級報告有時候容易陷入固有的模式中，讓人無法進一步了解工作的真實情況。有時候過多地關注外部客戶的需求和市場反饋，而忽略了自身團隊的細節(jié)和需要。此外，上級領導的個人優(yōu)先級也可能因為種種意愿而導致工作的優(yōu)先級需要再次審視。在實際工作中，我認識到了這些問題，并逐步給予改進，以期更好地向上級領導匯報工作情況。
第五段：結語
上級報告是工作中一項必不可少的環(huán)節(jié)，在向上級領導匯報工作情況和進展時，我認為我們需要做到全面細致，采取有效的溝通方式來建立相互間的信任和理解，更好地推進工作的進展。 然而，同時，我們也要認識到其中存在的問題和限制，逐步進行改進，使得上級報告對提升工作效率，構建良好的工作環(huán)境起到更大的作用。
向上級機關報備的報告篇五
上級報告作為一種重要的組織管理工具，是企業(yè)及機構內(nèi)部管理的必備環(huán)節(jié)，通過上級報告，可以實現(xiàn)信息共享、順暢溝通，合理協(xié)調(diào)與管理。同時，上級報告還可以促進上級對下屬工作的了解和評估，為領導決策提供更準確的依據(jù)。
第二段：對上級報告的規(guī)范性要求的理解和體會
上級報告的規(guī)范性要求主要包括規(guī)范化、準確性、及時性、精煉性等一系列要求。規(guī)范化的上級報告能夠讓上級收到的信息有統(tǒng)一的格式和標準，減少了解信息所需的工作量，提高了效率；準確性的上級報告能夠確保上級得到的信息是真實可靠的，從而更好地指導下屬工作；及時性的上級報告能夠更快、更準確地捕捉問題和機會，及時調(diào)整工作策略；精煉性的上級報告能夠在保證信息全面的基礎上，簡化內(nèi)容，讓上級更好地理解信息，提高決策效率。
第三段：對上級報告中心得體會的思考
在進行上級報告時，首先應該認真分析和總結工作進程中的問題和困難，提出處理方案和措施，起到提醒、協(xié)調(diào)、指導和評價作用?？梢越柚０?、圖表等工具，將內(nèi)容具體化，突出核心信息，避免出現(xiàn)無關或重復信息。而在具體撰寫上級報告時，也要注重文字的選用，避免使用太過生疏或?qū)I(yè)術語，以免產(chǎn)生誤解或誤解。
第四段：對上級報告的實現(xiàn)方式和有效性要求的思考
在實現(xiàn)上級報告的過程中，需要對上級報告的實現(xiàn)方式進行充分考慮，如利用現(xiàn)代信息技術、研究和應用先進的文獻信息服務工具等，將上級報告實現(xiàn)精準、快速、高效的傳遞。同時，在保證上級報告有效性的基礎上，還需要進行適當?shù)姆答伜透M工作，及時發(fā)現(xiàn)問題和改進之處。在實現(xiàn)方式上推崇以人為本，滿足員工的實際需求，惠及員工，讓員工的工作更好地得到指導和支持。
第五段：總結上級報告對工作的重要意義
通過上級報告，可以增強溝通與協(xié)調(diào)，促進合理的決策制定，提高工作效率；同時，上級報告還能極大地提高員工的責任心和緊迫感，讓員工更好地完成既定任務和目標。綜上所述，對員工而言，撰寫合格的上級報告無疑是一項非常重要的工作，對工作的開展和成功均具有積極的推動作用。
向上級機關報備的報告篇六
尊敬的公司領導：
我很抱歉在這個時候向公司提出了辭職，我想辭去財務總監(jiān)的職位。
來到公司也有接近半年的時間了，在這段時間里，公司的領導對我十分照顧，同事們對我也十分友好，對我無論在工作上還是生活上都提供了很大的幫助。雖然工作有時會累一點，但是那微不足道付出跟我在這里得到的相比，如同滴水之于汪洋。
祝愿公司蓬勃發(fā)展，蒸蒸日上。也祝愿領導，同事們身體健康，工作愉快。
此致
敬禮!
辭職人：
20xx年xx月xx日
向上級機關報備的報告篇七
班級：11111
學號：20xx01111
姓名：小行星
班內(nèi)序號：111
指導老師：馮老師
完成時間：20xx/11/31
目錄
上機實習題目：簡易學生成績管理系統(tǒng)
課程設計目的：綜合應用所學理論知識，聯(lián)系實際開發(fā)一個具備簡易功能的學生成績管理系統(tǒng)。熟悉程序編寫與調(diào)試，熟悉數(shù)據(jù)文件的創(chuàng)建、打開、讀寫、關閉等相關操作。
設計內(nèi)容：
一、用記事本創(chuàng)建兩個文本文件，自行編寫一個m名學生本學期n門課程成績表以及n門課程及學分表。（m=30，n=5）形式例子如下：
學號姓名英語vb數(shù)學編號課程名稱課程學分1xxxxxxxxx1xxxxx
二、（1）在現(xiàn)有源代碼的基礎上，根據(jù)以上自己創(chuàng)建的兩個文本文件編程序，計算每個學生n門課程的加權平均分（保留兩位小數(shù)，4舍5入）。（2）編寫程序計算平均分，并排列名次，平均分相同則名次并列，并用vb創(chuàng)建一個數(shù)據(jù)文件，存放班級的成績表。（3）統(tǒng)計各學科各分數(shù)段（60分以下；60~69；70~79；80~89；90以上）的人數(shù)，并用vb創(chuàng)建一個新的數(shù)據(jù)文件，存放各科各分數(shù)段人數(shù)統(tǒng)計表。
設計步驟：
（1）界面設計
（2）原始數(shù)據(jù)的讀?。▽W生成績表和課程學分表）
（3）數(shù)據(jù)分析與統(tǒng)計
1.計算加權平均分
2.按平均分排名次
向上級機關報備的報告篇八
學院分團委、學生會：由共青團江南大學委員會、校后勤集團主辦，設計學院分團委、理學院分團委、信控學院分團委承辦的“20xx尋找普通勞動者的身影”攝影大賽與攝影展”即將展開，特邀貴分團委、學生會能夠動員貴學院力量，積極參加本次攝影大賽。希望貴學院分團委、學生會能夠于20xx年4月25日之前提交給組委會20份作品，相關要求詳見附件。
大賽作品征集負責人：張永超15261576767設計學院分團委
理學院分團委
向上級機關報備的報告篇九
今天是xx月xxx日，再過xxx天我就在xxx局工作整整一年了?；厥走^去，感觸頗深。一年的鍛煉使自己思想更成熟，工作也有所成就，但這些成績的取得與省、市局的正確領導分不開，與班子成員的密切配合分不開，與全體干部的辛勤努力分不開。在此向大家表示衷心地感謝！下面我就談談近一年來的感受，再剖析一下自身的不足之處。
感想之一，做為一名領導干部必須要有責任心。上任伊始，我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來自組織對我的信任，另一方面來自我自身經(jīng)驗的不足。但是，我還是充滿信心地來到了xxx這片熱土，我想首先我要增強自身的責任意識。這是做好市局黨組交給我的重任、帶好xxx局這一班人、收好每一分稅的首要前提。有壓力才有動力，有緊張感才有緊迫感。所以我想我既然來了，就必須對上級負責、對我的干部負責。近一年的工作證明，同志們對我的工作是十分支持的，尤其是三位副局長的鼎立幫助更使我感到欣慰。盡管在這里不談成績，但是，我確實取得了一些成績，這都是xxx局全體同仁共同努力的結果，憑我個人的力量是不可能取得的。
感想之二，領導干部要有駕馭全局的思想和能力。我認為，作為一個小局的領導也要樹立全局聽思想，也要鍛煉駕馭全局的能力。這是自己從做副職到做一把手的深刻體會。做一個局的負責人在思想上要“站得高”。也就是說要善于從宏觀上把握整體工作思路，布置任何一項工作都要與省、市局的治稅思想保持一致，同時要結合本局實際，引導全體干部轉(zhuǎn)變觀念，樹立全局一盤棋的思想。這樣才能避免憑個人喜好出發(fā)，導致顧此失彼的偏差局面，才能保證維護整體利益的同時兼顧了局部利益。
感想之三，群眾是一切工作的力量源泉。x局長來我局調(diào)研時十分中肯地提出了一個鮮明的觀點，那就是稅收中心工作最終就是征管工作，征管抓好了，收入自然會上去，要從關系上要稅，從人情上要稅。這一觀點可以說切中稅收工作要害，從中我受到的啟發(fā)是，要抓好征管一定要抓好群眾。制度是靠人落實下去的，再完善、再有效的制度得不到落實或執(zhí)行不到位等于白紙一張，不完善的制度認真執(zhí)行會收到比較好的效果。所以說做好群眾工作是關鍵，但是怎樣能做好群眾工作，我認為既要嚴格管理又要愛護有佳。首先是“嚴管”，放任自流等于害干部。要從制度上約束他們自覺地去遵紀守法，執(zhí)行制度必嚴肅，落實政策必到位。其次是“愛護”，不愛護群眾的領導不是好領導。只有關心群眾的疾苦，了解他們所想的事情，幫助他們解決生活上的困難，才能充分調(diào)動起他們的積極性，讓他們排除后顧之憂，全心全意地投入到工作中去。
感想之四，領導干部必須率先垂范。做官如做人，為人正派為官才能公正嚴明。這是我的一個觀點。領導干部不管官位大小，其一言一行都是群眾的一面鏡子，不論在工作紀律方面還是在廉潔自律方面都為干部起著表率作用。所以決不能搞臺上一套，臺下一套，而應該表里如一、言出必行。放下一切私心雜念，全心全意地投入工作中去。在xxx的這幾個月，我們在干部任免、重要建設項目安排、大額資金使用或重大決策等問題，都嚴格按決策程序和議事規(guī)則進行集體決議，增加了工作透明度，便于群眾監(jiān)督。
管住自己，就一定能管住自己的干部。這是我的又一個觀點。威信是自己樹立起來的，不是別人吹出來的，廉政是自己做出來的，不是別人寫出來的，想讓干部們廉潔自律，自己本身要廉潔。與此同時，還要為干部們創(chuàng)造能夠廉潔的條件。從創(chuàng)辦食堂這件事上來說，杜絕了許多人到納稅人中吃喝問題，同志們也有了拒請的理由。應該說，近一年來，我對自身、對集體的廉政建設都十分重視，嚴格按市局要求和各項廉政制度辦事，對大宗物品采購、人事任免、基建工程等重大事項都采取了集體討論決定的方式，同時為防止基層干部的不廉行為，我們召開了義務監(jiān)督員座談會，并在全地區(qū)推行了政務公開，有效地遏止了腐敗現(xiàn)象滋生。
感想之五，要積極鼓勵副手和中層干部發(fā)揮作用。事無巨細，事必躬親有時體現(xiàn)了領導工作的認真細致方面，但有時會束縛中層干部的手腳。做為領導要掌握好抓大與放小的關系，圍繞中心工作去布置具體工作，讓副手和中層干部充分發(fā)揮好橋梁和紐帶的作用。這樣宏觀決策與微觀指導相結合，思想教育與能力培養(yǎng)相結合，才能讓每個干部在組織收入和在執(zhí)行公務過程中既施展才能又不違法違紀，讓他們在進一步理解如何嚴格執(zhí)法的基礎上更好地為納稅人熱情服務。這樣才能使我們的工作形成齊抓共管的良好局面，才能做到一級指導一級、一級對一級負責，根本問題得到解決，兩個文明建設自然會上新臺階。
干好工作的決心和信心都有，主觀動機向好的方向發(fā)展是人人所想，但工作中出偏出錯也都在所難免，我想每個人都是在不斷的總結與改正中取得進步的。下面就剖析一下自己存在的不足之處，請領導和同志們給予指正，以便我在今后的工作中加以改進。
問題之一，深入基層調(diào)研少。對基層工作的實際掌握不十分透徹。分析這一問題，從主觀上講，領導分工負責制，把事情都推給了副手管理，工作過于放手；從客觀上講，自來到xxx局，事務一直繁雜，沒有很充欲的.時間深入基層搞調(diào)研。前幾天動員干部廣泛給班子提意見時，有的同志就提出了這一問題。讓我更深刻地認識到不管主觀原因還是客觀原因，不深入實際調(diào)研本身就是一個領導者的問題，掌握不了第一手材料怎么能夠統(tǒng)領好全局的工作。
在這里我要做一下自我檢討，以前自己總認為比較體貼群眾，覺得年節(jié)為干部辦點福利，開辦食堂，多發(fā)點獎金就是關心同志了。事實上這種想法不對，同志們在一起工作是需要思想交流的，領導干部與一般干部更需要面對面地交心、談心。從這個角度上講我做得遠遠不夠。不謙虛地說，與一般干部談心少，現(xiàn)在還有部分同志不熟悉，更談不上知道他們有些什么想法了。
因此，今后我要按x局長“三個對照，三個反思”的講話精神，進一步深入理解和牢固樹立黨的“從群眾中來，到群眾中去”的群眾觀點，從現(xiàn)在起多深入基層，多搞調(diào)查研究，多傾聽群眾意見，及時掌握干部的思想動態(tài)和普遍要求。同時要將干部、黨委政府以及企業(yè)的一些好意見征集上來，認真整理加以研究，形成決策后再布置下去。這樣一步一個腳印，扎扎實實地去做，調(diào)研才能收到實效，工作才能取得更大的進步。
問題之二，工作布置多親自檢查少。主持工作以后，我總覺得有許多事要辦，對下面要求多，加之自己性子急，還要求辦事質(zhì)量。自已往往把工作布置下去之后，交給分管局長負責，很少親自督促檢查，或者只是過問一下，有時布置多了連過問都忘了?，F(xiàn)在回想起來這種有始無終的做法不利于工作的貫徹落實，體現(xiàn)到x局長講的“三個對照，三個反思”就是自己的事業(yè)心強，而責任感不是太強，在這里也有必要進行自我批評。說實話，做為一個基層的分局局長不但要宏觀上把握全局，更重要是摒棄做官的思想，樹立服務意識。既要懂業(yè)務，還要懂實際操作；既要懂管理，還要擅于做具體工作，成為行家里手。所以今后我決心一方面要抓好宏觀調(diào)控，另一方面還要抓好具體管理?？朔≡谏厦妗⒅甘謩澞_的家長作風，親自督促檢查，真正發(fā)現(xiàn)新問題，使決策更符合實際，有效地避免瞎指揮，推動工作向前發(fā)展。
問題之三，學習不夠深入。當前工作形勢對我們國稅干部的綜合素質(zhì)提出了很大挑戰(zhàn)，學習是刻不容緩的事情。但是自己無論在政治理論學習還是業(yè)務學習都不夠深入細致，特別是與其他局長在一起學習的時間少，而且學起來粗枝大葉，不做深究，今后要進一步端正學習態(tài)度，進一步探索學習方法。
問題之四，小節(jié)問題需要改進。比如：工作方法有時簡單；情緒急躁、愛發(fā)脾氣；開會接、打手機，與他人說話、吸煙；不論是不是應酬，喝小酒的毛病還存在。這些都是我自身的弱點，真誠希望同志們在今后的工作中提醒我、督促我，以使我盡快加以改正。
當然，我身上存在的問題不僅僅是自己總結的這幾方面，還有許多沒有察覺的缺點，需要在與同志們的進一步交流中發(fā)現(xiàn)和改進，需要在坐的領導和同志們給予中懇的批評?？傊?，今后，我愿和大家一起在開拓中前進，在前進中開拓，保持積極進取的良好精神狀態(tài)；和大家一起團結奮斗、發(fā)揮優(yōu)勢，努力開創(chuàng)國稅工作的新局面，使自己在今后的工作中進一步走向成熟！
向上級機關報備的報告篇十
上午好，非常感謝大家參加今天淄博億房農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司授牌典禮，見證淄博億房農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司發(fā)展歷程的重要時刻。我代表淄博億房農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司全體員工向今天前來參加典禮的各位領導及各位來賓及支持億房農(nóng)業(yè)發(fā)展的企業(yè)表示熱烈的歡迎。
淄博億房農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司在省、市、區(qū)各級部門和領導的幫助和支持下經(jīng)過多年的調(diào)查研究，針對學校供餐現(xiàn)狀出現(xiàn)的飯菜質(zhì)量差、送餐不及時、食材來源雜、自辦食堂管理難度大食品安全難保證等諸多問題，，提出可行性報告，制定實施方案，于20xx年6月正式破土動工，8月底完成試運行。
淄博億房農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司從源頭開始控制食品質(zhì)量，從生產(chǎn)基地種植開始進行監(jiān)控及種植指導，綠色環(huán)保種植，掌握優(yōu)先供應權，采摘后進行全方位的檢測檢驗，優(yōu)中選優(yōu)，進入廠區(qū)進行處理前，再次檢驗產(chǎn)品質(zhì)量，確保運輸途中的食品安全，合格后方可進入生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)；生產(chǎn)加工中采用先進的無塵、無菌車間進行專業(yè)生產(chǎn)加工，確保食品生產(chǎn)環(huán)節(jié)安全衛(wèi)生。初步處理完成后，對即將運輸?shù)浇K端進行加工的食品再次進行檢驗確保食品安全；終端在經(jīng)檢驗驗收合格后方進行加工制作。終端采用先進的全自動設備進行處理，實現(xiàn)標準化的生產(chǎn)流程。配備由經(jīng)驗豐富的營養(yǎng)師、烹調(diào)師、面點師組成研發(fā)團隊，針對不同人群開發(fā)出一系列營養(yǎng)套餐食譜。專業(yè)高素質(zhì)的生產(chǎn)團隊，以及高速快捷的后勤保障隊伍。
淄博億房農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司的落成離不開各位領導的關心與支持，同時，未來億方的發(fā)展也離不開各位領導的大力支持，淄博億房農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司將秉承做放心食品，做良心企業(yè)的企業(yè)使命，積極參加公益事業(yè)，為當?shù)亟鉀Q就業(yè)提供幫助。
最后，祝各位領導、各位來賓身體健康、工作順利、萬事如意。謝謝大家。
向上級機關報備的報告篇十一
xxx領導：
根據(jù)行業(yè)的傳統(tǒng)慣例，在傳統(tǒng)的節(jié)日期間(中秋、春節(jié))須加強企業(yè)外部環(huán)境的橫向溝通。與企業(yè)的主管部門保持互動溝通的良好關系。為此，物業(yè)公司建議如下：
1、拜訪單位：市房管局綜合科、物業(yè)服務中心、物業(yè)管理協(xié)會、z派出所
2、贈送形式：z的購物卡：4600元
3、宴請單位：市房管局及市物協(xié)、z派出所
宴請地點：安排在嘉年華會
為此，物業(yè)公司申請節(jié)日費用4600元
妥否，請批示!
申請者：
申請日期：
向上級機關報備的報告篇十二
尊敬的領導：
為活躍本小區(qū)的文化氛圍，與業(yè)主(使用人)架起相互溝通、交流的橋梁，我處擬在xx(節(jié)日名稱節(jié)期間舉辦“相聚xx(節(jié)日名稱)，共筑美好家園”活動(活動時間x年x月x日8：30——22：00;活動方式以社區(qū)促銷為主，下午3：30表演節(jié)目)。
經(jīng)我處對活動經(jīng)費的預算(預算附后)，共需費用xxx元。因我處無活動經(jīng)費，所以此活動及xx節(jié)(商場、住宅)布置采用贊助及公司支持。故特向公司領導申請xxx元活動經(jīng)費，望公司領導能給予支持批準為盼。
申請人：
申請日期：
向上級機關報備的報告篇十三
述職報告
是指各級各類機關工作人員，一般為業(yè)務部門陳述以主要業(yè)績業(yè)務為主，少有職能和管理部門陳述。主要是領導干部向上級、主管部門和下屬群眾陳述任職情況，包括履行
崗位職責
，完成工作任務的成績、缺點問題、設想，進行自我回顧、評估、鑒定的書面報告。述職報告是任職者陳述自己任職情況，評議自己任職能力，接受上級領導考核和群眾監(jiān)督的一種應用文，具有匯報性、總結性和理論性的特點。本文給各位提供述職報告范文，歡迎各位閱讀借鑒。
作為主要負責人，在區(qū)委的直接管理和領導下，我堅持深入學習和貫徹“三個代表”思想，堅持與時俱進、開拓創(chuàng)新，堅持公開、公平、公正原則，堅持制度管理，堅持集體領導，民主集中，堅持弘揚正氣，反對歪風邪氣，在全辦起到了領導干部應有的模范帶頭作用，并帶領全體職工通過一年的努力完成了年初制定的目標任務和區(qū)委政府下達的各項臨時性任務?，F(xiàn)就一年來思想、學習、工作各方面情況匯報如下：
一、 堅持發(fā)揚馬列主義學風，堅持實事求是原則，理論聯(lián)系實際，思路指導出路。
一年來，我堅持鄧小平理論和“三個代表”重要思想的學習，努力推進“三個轉(zhuǎn)變”，將所學理論知識與自身工作實際結合起來，隨時用先進思想指導工作，認真執(zhí)行學習制度，在學習中做到自覺、主動、積極，起到了很好的表率作用。
“三個代表”重要思想的學習，使我進一步加強主觀世界改造，切實推進“三個轉(zhuǎn)變”，為實現(xiàn)區(qū)發(fā)展新跨越，全面建設小康社會，在區(qū)委、區(qū)政府領導下，向加快企業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)自身壯大，將企業(yè)做大、做強、做優(yōu)而努力。
通過一系列理論的學習，我認識到自身存在的差距。一年來，我著重對如何實踐“三個轉(zhuǎn)變”，將我辦管理的豐富的國有資源轉(zhuǎn)化為資本為我區(qū)建設注入活力?如何加強培養(yǎng)人才，將我辦專業(yè)技術人員資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為人力資本?如何把握市場在資源配置中的基礎性作用，進一步深化改革，創(chuàng)新體制，摸索出企業(yè)化運作的新思路?如何打造誠信的品牌，樹立良好的口碑等等問題進行了深刻的思考和探索，并提出了全面走向市場，全方位尋找項目，積極參加我區(qū)舊城改造的工作思路，這一思路得到了區(qū)委政府領導的一致認同。
二、 按照“先做人、再做事”的原則，加強自身品德修養(yǎng)，嚴于律己，清正廉潔。
1、首先強化了宗旨意識，牢固樹立全心全意為人民服務的思想，自覺遵守中央關于廉潔從政的有關規(guī)定，經(jīng)得住考驗，守得住原則。潔身自好，嚴守制度，作為單位一把手，制定了嚴密的工程招投標、材料定價、預決算管理等
規(guī)章制度
，從沒利用職權違規(guī)干預和插手建設工程、房屋開發(fā)和經(jīng)營，沒有違規(guī)接受他人禮金、有價證券，沒有參與任何形式的賭博。
2、工作中加強干部監(jiān)督制度，不但做到無條件接受來自組織和群眾的監(jiān)督，接受法律監(jiān)督和其他形式的監(jiān)督，不以任何借口、任何理由、任何形式拒絕監(jiān)督、逃避監(jiān)督，同時做到作為中層領導干部，切實肩負起加強監(jiān)督的政治責任，主動加強對單位其他同志的監(jiān)督，加強對班子和黨員干部隊伍的監(jiān)督。大力恢復和發(fā)揚批評和自我批評的好風氣，開展積極健康的思想探討，堅決糾正不講黨性講人情、不講原則講關系、不講正氣講和氣、不求有功但求無過的現(xiàn)象，一年來，我辦政令暢通，團結奮進蔚然成風，無一起違法亂紀案件發(fā)生。
3、有全局意識，工作中能站在全辦的高度，正確處理好個人與組織、個人與個人之間的關系，始終堅持“班長抓班子、班子帶隊伍、隊伍促發(fā)展”，領導班子制度健全，工作中堅持集體領導，民主集中，嚴格按照議事日程辦事，凡屬重大事項堅持由黨組會、辦公會討論，杜絕了一人說了算。作為部門負責人，服從全區(qū)經(jīng)濟建設大局，服從區(qū)委、區(qū)政府做出的安排，不局限于局部利益。
向上級機關報備的報告篇一
尊敬的xxxxx小額貸款有限公司董事會：
您們好!
鑒于我個人能力及不能勝任總經(jīng)理工作崗位要求等多方面原因的考慮，經(jīng)過深思熟慮，特向公司提出辭職。
我于20xx年3月于公司成立時正式上任，工作上各位股東給予了大力支持與培養(yǎng)，給了我一個又一個很好的學習機會。感謝各位股東一直對我的栽培與信任，很遺憾令您失望了!
要辭退總經(jīng)理職務的這一刻，我衷心向大家說聲謝謝!感謝全體同事對我無微不至的關懷，對此我表示誠摯的謝意，也同時對我的辭職給公司帶來的不便表示深深地歉意。
在離開之前我仍將按往常一樣盡力將自己的工作做好。離開之后我也將一如既往的把公司的業(yè)務及相關的事務處理好，因為我本來就是公司的股東。 望公司董事會給予批準。
祝xxxx公司的生意財源滾滾，大展宏圖!
祝公司股東及同事們前程似錦，萬事如意!
此致
敬禮
申請人：xxx
20xx年x月x日
向上級機關報備的報告篇二
市人民政府：
今年4月7日，xx市委、市政府《關于加快發(fā)展旅游業(yè)的決定》，同意建立旅游建設發(fā)展專項資金，其部分資金鑒此，我委建議在地鐵建設期內(nèi)，暫緩調(diào)高旅游專項資金在交通建設附加費中的.分配比例，仍執(zhí)行旅游專項資金在交通建設附加費中占5%的分配比例不變。
專此請示，請批復。
xx市計委
向上級機關報備的報告篇三
作為一個基層員工，每月必須向上級報告自己的工作成果。這一過程并不容易，需要我們?nèi)硇牡耐度牒驼J真對待。從我自己的經(jīng)驗來看，向上級報告不僅是一項表面的工作，更是一項深入工作的機會，為自己的成長打下堅實的基礎。
段落二：理解報告的意義
對于每一個員工，他的每個工作單位都聽取你的報告并且對你的報告做出相應的解決方案。因此，有效的報告工作是我們個人和工作單位的充分發(fā)揮。清晰簡潔的報告不僅可以有效地傳達信息，減少上級的疑慮和不滿，而且可以進一步展示自己的專業(yè)技能和工作貢獻。
段落三：規(guī)劃報告內(nèi)容
在準備一個好的報告之前，我們首先需要明確什么樣的信息對于上級領導是有價值的。根據(jù)上級領導對工作流程的要求及目標實現(xiàn)需要，我們應該規(guī)劃好報告的框架，明確報告的目的和重點，并確保將其清晰地表達出來。我們還可以收集并整理相關數(shù)據(jù)，以支持自己的觀點和事實，并展現(xiàn)出自己的專業(yè)能力。
段落四：傾聽上級反饋
當我們向上級領導進行報告時，我們應該以誠摯并謙虛的態(tài)度去接受領導對我們展現(xiàn)的工作內(nèi)容、成果和分析的評價。聽取上級領導的反饋可以幫助我們改進我們的報告內(nèi)容和理解上級領導的期望和要求，以提高報告的效果和自己的能力水平。此外，及時找出自己的不足并加以改進，也可以讓我們贏得上級的信任和尊重。
段落五：總結與反思
作為一個基層員工，向上級領導進行報告需要我們花費大量的時間和精力，但同時也是一個不斷提高自己的過程?？偨Y和反思過去的報告工作可以幫助我們更好地了解自己的缺點和不足，提高下一次報告的水平。對于每次反饋和指導，我們也應該耐心聽取，并做出相應的改進，讓自己的工作更加出色。
結語：
報告是每一個員工非常必要的工作。合理規(guī)劃、誠摯懇請、及時總結和反思報告過程可以讓我們更好地提高自己的工作能力和個人素質(zhì)，建立更加積極健康的工作關系，進一步為我們的職業(yè)發(fā)展鋪平道路。
向上級機關報備的報告篇四
上級報告是一種向上級領導匯報工作情況和成果的體現(xiàn)。在工作中，上級報告是必不可少的一環(huán)，它有助于上級領導更好地了解下屬的工作狀態(tài)和進展，為工作提供相應的支持和幫助，促進工作的順利推進。因此，如何高效地進行上級報告，也成為了廣大員工必須掌握的一項重要技能。
第二段：總結上級報告的要點和技巧
上級報告的重點在于要展示工作的成績和進展，讓上級領導了解到工作的情況和存在的問題，以便及時地采取措施進行解決。在報告中，要突出工作的重點和難點，展示自己的工作能力和推進工作的實際效果。同時，要注意陳述問題時的語言和方式，盡可能的體現(xiàn)出合作和幫助上級領導解決問題的態(tài)度，體現(xiàn)出對上級領導信任和尊重的良好精神面貌。
第三段：分享自己的上級報告心得
在個人的上級報告中，我會首先總結工作進展和成績，形成一個全局和部分的情況的描述，避免陷入細節(jié)之中，導致效果不好。同時，我會利用圖表等形式來展示工作的量化指標，具體而直觀。此外，我會在上級報告中刻意呈現(xiàn)一些困難和問題，以期在和上級領導的溝通中找到解決問題方案。最后，我會對接下來的工作進行規(guī)劃和預測，以便上級領導更好地協(xié)調(diào)和支持，切實地推進工作的進展。
第四段：認識到上級報告的問題
上級報告有時候容易陷入固有的模式中，讓人無法進一步了解工作的真實情況。有時候過多地關注外部客戶的需求和市場反饋，而忽略了自身團隊的細節(jié)和需要。此外，上級領導的個人優(yōu)先級也可能因為種種意愿而導致工作的優(yōu)先級需要再次審視。在實際工作中，我認識到了這些問題，并逐步給予改進，以期更好地向上級領導匯報工作情況。
第五段：結語
上級報告是工作中一項必不可少的環(huán)節(jié)，在向上級領導匯報工作情況和進展時，我認為我們需要做到全面細致，采取有效的溝通方式來建立相互間的信任和理解，更好地推進工作的進展。 然而，同時，我們也要認識到其中存在的問題和限制，逐步進行改進，使得上級報告對提升工作效率，構建良好的工作環(huán)境起到更大的作用。
向上級機關報備的報告篇五
上級報告作為一種重要的組織管理工具，是企業(yè)及機構內(nèi)部管理的必備環(huán)節(jié)，通過上級報告，可以實現(xiàn)信息共享、順暢溝通，合理協(xié)調(diào)與管理。同時，上級報告還可以促進上級對下屬工作的了解和評估，為領導決策提供更準確的依據(jù)。
第二段：對上級報告的規(guī)范性要求的理解和體會
上級報告的規(guī)范性要求主要包括規(guī)范化、準確性、及時性、精煉性等一系列要求。規(guī)范化的上級報告能夠讓上級收到的信息有統(tǒng)一的格式和標準，減少了解信息所需的工作量，提高了效率；準確性的上級報告能夠確保上級得到的信息是真實可靠的，從而更好地指導下屬工作；及時性的上級報告能夠更快、更準確地捕捉問題和機會，及時調(diào)整工作策略；精煉性的上級報告能夠在保證信息全面的基礎上，簡化內(nèi)容，讓上級更好地理解信息，提高決策效率。
第三段：對上級報告中心得體會的思考
在進行上級報告時，首先應該認真分析和總結工作進程中的問題和困難，提出處理方案和措施，起到提醒、協(xié)調(diào)、指導和評價作用?？梢越柚０?、圖表等工具，將內(nèi)容具體化，突出核心信息，避免出現(xiàn)無關或重復信息。而在具體撰寫上級報告時，也要注重文字的選用，避免使用太過生疏或?qū)I(yè)術語，以免產(chǎn)生誤解或誤解。
第四段：對上級報告的實現(xiàn)方式和有效性要求的思考
在實現(xiàn)上級報告的過程中，需要對上級報告的實現(xiàn)方式進行充分考慮，如利用現(xiàn)代信息技術、研究和應用先進的文獻信息服務工具等，將上級報告實現(xiàn)精準、快速、高效的傳遞。同時，在保證上級報告有效性的基礎上，還需要進行適當?shù)姆答伜透M工作，及時發(fā)現(xiàn)問題和改進之處。在實現(xiàn)方式上推崇以人為本，滿足員工的實際需求，惠及員工，讓員工的工作更好地得到指導和支持。
第五段：總結上級報告對工作的重要意義
通過上級報告，可以增強溝通與協(xié)調(diào)，促進合理的決策制定，提高工作效率；同時，上級報告還能極大地提高員工的責任心和緊迫感，讓員工更好地完成既定任務和目標。綜上所述，對員工而言，撰寫合格的上級報告無疑是一項非常重要的工作，對工作的開展和成功均具有積極的推動作用。
向上級機關報備的報告篇六
尊敬的公司領導：
我很抱歉在這個時候向公司提出了辭職，我想辭去財務總監(jiān)的職位。
來到公司也有接近半年的時間了，在這段時間里，公司的領導對我十分照顧，同事們對我也十分友好，對我無論在工作上還是生活上都提供了很大的幫助。雖然工作有時會累一點，但是那微不足道付出跟我在這里得到的相比，如同滴水之于汪洋。
祝愿公司蓬勃發(fā)展，蒸蒸日上。也祝愿領導，同事們身體健康，工作愉快。
此致
敬禮!
辭職人：
20xx年xx月xx日
向上級機關報備的報告篇七
班級：11111
學號：20xx01111
姓名：小行星
班內(nèi)序號：111
指導老師：馮老師
完成時間：20xx/11/31
目錄
上機實習題目：簡易學生成績管理系統(tǒng)
課程設計目的：綜合應用所學理論知識，聯(lián)系實際開發(fā)一個具備簡易功能的學生成績管理系統(tǒng)。熟悉程序編寫與調(diào)試，熟悉數(shù)據(jù)文件的創(chuàng)建、打開、讀寫、關閉等相關操作。
設計內(nèi)容：
一、用記事本創(chuàng)建兩個文本文件，自行編寫一個m名學生本學期n門課程成績表以及n門課程及學分表。（m=30，n=5）形式例子如下：
學號姓名英語vb數(shù)學編號課程名稱課程學分1xxxxxxxxx1xxxxx
二、（1）在現(xiàn)有源代碼的基礎上，根據(jù)以上自己創(chuàng)建的兩個文本文件編程序，計算每個學生n門課程的加權平均分（保留兩位小數(shù)，4舍5入）。（2）編寫程序計算平均分，并排列名次，平均分相同則名次并列，并用vb創(chuàng)建一個數(shù)據(jù)文件，存放班級的成績表。（3）統(tǒng)計各學科各分數(shù)段（60分以下；60~69；70~79；80~89；90以上）的人數(shù)，并用vb創(chuàng)建一個新的數(shù)據(jù)文件，存放各科各分數(shù)段人數(shù)統(tǒng)計表。
設計步驟：
（1）界面設計
（2）原始數(shù)據(jù)的讀?。▽W生成績表和課程學分表）
（3）數(shù)據(jù)分析與統(tǒng)計
1.計算加權平均分
2.按平均分排名次
向上級機關報備的報告篇八
學院分團委、學生會：由共青團江南大學委員會、校后勤集團主辦，設計學院分團委、理學院分團委、信控學院分團委承辦的“20xx尋找普通勞動者的身影”攝影大賽與攝影展”即將展開，特邀貴分團委、學生會能夠動員貴學院力量，積極參加本次攝影大賽。希望貴學院分團委、學生會能夠于20xx年4月25日之前提交給組委會20份作品，相關要求詳見附件。
大賽作品征集負責人：張永超15261576767設計學院分團委
理學院分團委
向上級機關報備的報告篇九
今天是xx月xxx日，再過xxx天我就在xxx局工作整整一年了?；厥走^去，感觸頗深。一年的鍛煉使自己思想更成熟，工作也有所成就，但這些成績的取得與省、市局的正確領導分不開，與班子成員的密切配合分不開，與全體干部的辛勤努力分不開。在此向大家表示衷心地感謝！下面我就談談近一年來的感受，再剖析一下自身的不足之處。
感想之一，做為一名領導干部必須要有責任心。上任伊始，我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來自組織對我的信任，另一方面來自我自身經(jīng)驗的不足。但是，我還是充滿信心地來到了xxx這片熱土，我想首先我要增強自身的責任意識。這是做好市局黨組交給我的重任、帶好xxx局這一班人、收好每一分稅的首要前提。有壓力才有動力，有緊張感才有緊迫感。所以我想我既然來了，就必須對上級負責、對我的干部負責。近一年的工作證明，同志們對我的工作是十分支持的，尤其是三位副局長的鼎立幫助更使我感到欣慰。盡管在這里不談成績，但是，我確實取得了一些成績，這都是xxx局全體同仁共同努力的結果，憑我個人的力量是不可能取得的。
感想之二，領導干部要有駕馭全局的思想和能力。我認為，作為一個小局的領導也要樹立全局聽思想，也要鍛煉駕馭全局的能力。這是自己從做副職到做一把手的深刻體會。做一個局的負責人在思想上要“站得高”。也就是說要善于從宏觀上把握整體工作思路，布置任何一項工作都要與省、市局的治稅思想保持一致，同時要結合本局實際，引導全體干部轉(zhuǎn)變觀念，樹立全局一盤棋的思想。這樣才能避免憑個人喜好出發(fā)，導致顧此失彼的偏差局面，才能保證維護整體利益的同時兼顧了局部利益。
感想之三，群眾是一切工作的力量源泉。x局長來我局調(diào)研時十分中肯地提出了一個鮮明的觀點，那就是稅收中心工作最終就是征管工作，征管抓好了，收入自然會上去，要從關系上要稅，從人情上要稅。這一觀點可以說切中稅收工作要害，從中我受到的啟發(fā)是，要抓好征管一定要抓好群眾。制度是靠人落實下去的，再完善、再有效的制度得不到落實或執(zhí)行不到位等于白紙一張，不完善的制度認真執(zhí)行會收到比較好的效果。所以說做好群眾工作是關鍵，但是怎樣能做好群眾工作，我認為既要嚴格管理又要愛護有佳。首先是“嚴管”，放任自流等于害干部。要從制度上約束他們自覺地去遵紀守法，執(zhí)行制度必嚴肅，落實政策必到位。其次是“愛護”，不愛護群眾的領導不是好領導。只有關心群眾的疾苦，了解他們所想的事情，幫助他們解決生活上的困難，才能充分調(diào)動起他們的積極性，讓他們排除后顧之憂，全心全意地投入到工作中去。
感想之四，領導干部必須率先垂范。做官如做人，為人正派為官才能公正嚴明。這是我的一個觀點。領導干部不管官位大小，其一言一行都是群眾的一面鏡子，不論在工作紀律方面還是在廉潔自律方面都為干部起著表率作用。所以決不能搞臺上一套，臺下一套，而應該表里如一、言出必行。放下一切私心雜念，全心全意地投入工作中去。在xxx的這幾個月，我們在干部任免、重要建設項目安排、大額資金使用或重大決策等問題，都嚴格按決策程序和議事規(guī)則進行集體決議，增加了工作透明度，便于群眾監(jiān)督。
管住自己，就一定能管住自己的干部。這是我的又一個觀點。威信是自己樹立起來的，不是別人吹出來的，廉政是自己做出來的，不是別人寫出來的，想讓干部們廉潔自律，自己本身要廉潔。與此同時，還要為干部們創(chuàng)造能夠廉潔的條件。從創(chuàng)辦食堂這件事上來說，杜絕了許多人到納稅人中吃喝問題，同志們也有了拒請的理由。應該說，近一年來，我對自身、對集體的廉政建設都十分重視，嚴格按市局要求和各項廉政制度辦事，對大宗物品采購、人事任免、基建工程等重大事項都采取了集體討論決定的方式，同時為防止基層干部的不廉行為，我們召開了義務監(jiān)督員座談會，并在全地區(qū)推行了政務公開，有效地遏止了腐敗現(xiàn)象滋生。
感想之五，要積極鼓勵副手和中層干部發(fā)揮作用。事無巨細，事必躬親有時體現(xiàn)了領導工作的認真細致方面，但有時會束縛中層干部的手腳。做為領導要掌握好抓大與放小的關系，圍繞中心工作去布置具體工作，讓副手和中層干部充分發(fā)揮好橋梁和紐帶的作用。這樣宏觀決策與微觀指導相結合，思想教育與能力培養(yǎng)相結合，才能讓每個干部在組織收入和在執(zhí)行公務過程中既施展才能又不違法違紀，讓他們在進一步理解如何嚴格執(zhí)法的基礎上更好地為納稅人熱情服務。這樣才能使我們的工作形成齊抓共管的良好局面，才能做到一級指導一級、一級對一級負責，根本問題得到解決，兩個文明建設自然會上新臺階。
干好工作的決心和信心都有，主觀動機向好的方向發(fā)展是人人所想，但工作中出偏出錯也都在所難免，我想每個人都是在不斷的總結與改正中取得進步的。下面就剖析一下自己存在的不足之處，請領導和同志們給予指正，以便我在今后的工作中加以改進。
問題之一，深入基層調(diào)研少。對基層工作的實際掌握不十分透徹。分析這一問題，從主觀上講，領導分工負責制，把事情都推給了副手管理，工作過于放手；從客觀上講，自來到xxx局，事務一直繁雜，沒有很充欲的.時間深入基層搞調(diào)研。前幾天動員干部廣泛給班子提意見時，有的同志就提出了這一問題。讓我更深刻地認識到不管主觀原因還是客觀原因，不深入實際調(diào)研本身就是一個領導者的問題，掌握不了第一手材料怎么能夠統(tǒng)領好全局的工作。
在這里我要做一下自我檢討，以前自己總認為比較體貼群眾，覺得年節(jié)為干部辦點福利，開辦食堂，多發(fā)點獎金就是關心同志了。事實上這種想法不對，同志們在一起工作是需要思想交流的，領導干部與一般干部更需要面對面地交心、談心。從這個角度上講我做得遠遠不夠。不謙虛地說，與一般干部談心少，現(xiàn)在還有部分同志不熟悉，更談不上知道他們有些什么想法了。
因此，今后我要按x局長“三個對照，三個反思”的講話精神，進一步深入理解和牢固樹立黨的“從群眾中來，到群眾中去”的群眾觀點，從現(xiàn)在起多深入基層，多搞調(diào)查研究，多傾聽群眾意見，及時掌握干部的思想動態(tài)和普遍要求。同時要將干部、黨委政府以及企業(yè)的一些好意見征集上來，認真整理加以研究，形成決策后再布置下去。這樣一步一個腳印，扎扎實實地去做，調(diào)研才能收到實效，工作才能取得更大的進步。
問題之二，工作布置多親自檢查少。主持工作以后，我總覺得有許多事要辦，對下面要求多，加之自己性子急，還要求辦事質(zhì)量。自已往往把工作布置下去之后，交給分管局長負責，很少親自督促檢查，或者只是過問一下，有時布置多了連過問都忘了?，F(xiàn)在回想起來這種有始無終的做法不利于工作的貫徹落實，體現(xiàn)到x局長講的“三個對照，三個反思”就是自己的事業(yè)心強，而責任感不是太強，在這里也有必要進行自我批評。說實話，做為一個基層的分局局長不但要宏觀上把握全局，更重要是摒棄做官的思想，樹立服務意識。既要懂業(yè)務，還要懂實際操作；既要懂管理，還要擅于做具體工作，成為行家里手。所以今后我決心一方面要抓好宏觀調(diào)控，另一方面還要抓好具體管理?？朔≡谏厦妗⒅甘謩澞_的家長作風，親自督促檢查，真正發(fā)現(xiàn)新問題，使決策更符合實際，有效地避免瞎指揮，推動工作向前發(fā)展。
問題之三，學習不夠深入。當前工作形勢對我們國稅干部的綜合素質(zhì)提出了很大挑戰(zhàn)，學習是刻不容緩的事情。但是自己無論在政治理論學習還是業(yè)務學習都不夠深入細致，特別是與其他局長在一起學習的時間少，而且學起來粗枝大葉，不做深究，今后要進一步端正學習態(tài)度，進一步探索學習方法。
問題之四，小節(jié)問題需要改進。比如：工作方法有時簡單；情緒急躁、愛發(fā)脾氣；開會接、打手機，與他人說話、吸煙；不論是不是應酬，喝小酒的毛病還存在。這些都是我自身的弱點，真誠希望同志們在今后的工作中提醒我、督促我，以使我盡快加以改正。
當然，我身上存在的問題不僅僅是自己總結的這幾方面，還有許多沒有察覺的缺點，需要在與同志們的進一步交流中發(fā)現(xiàn)和改進，需要在坐的領導和同志們給予中懇的批評?？傊?，今后，我愿和大家一起在開拓中前進，在前進中開拓，保持積極進取的良好精神狀態(tài)；和大家一起團結奮斗、發(fā)揮優(yōu)勢，努力開創(chuàng)國稅工作的新局面，使自己在今后的工作中進一步走向成熟！
向上級機關報備的報告篇十
上午好，非常感謝大家參加今天淄博億房農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司授牌典禮，見證淄博億房農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司發(fā)展歷程的重要時刻。我代表淄博億房農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司全體員工向今天前來參加典禮的各位領導及各位來賓及支持億房農(nóng)業(yè)發(fā)展的企業(yè)表示熱烈的歡迎。
淄博億房農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司在省、市、區(qū)各級部門和領導的幫助和支持下經(jīng)過多年的調(diào)查研究，針對學校供餐現(xiàn)狀出現(xiàn)的飯菜質(zhì)量差、送餐不及時、食材來源雜、自辦食堂管理難度大食品安全難保證等諸多問題，，提出可行性報告，制定實施方案，于20xx年6月正式破土動工，8月底完成試運行。
淄博億房農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司從源頭開始控制食品質(zhì)量，從生產(chǎn)基地種植開始進行監(jiān)控及種植指導，綠色環(huán)保種植，掌握優(yōu)先供應權，采摘后進行全方位的檢測檢驗，優(yōu)中選優(yōu)，進入廠區(qū)進行處理前，再次檢驗產(chǎn)品質(zhì)量，確保運輸途中的食品安全，合格后方可進入生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)；生產(chǎn)加工中采用先進的無塵、無菌車間進行專業(yè)生產(chǎn)加工，確保食品生產(chǎn)環(huán)節(jié)安全衛(wèi)生。初步處理完成后，對即將運輸?shù)浇K端進行加工的食品再次進行檢驗確保食品安全；終端在經(jīng)檢驗驗收合格后方進行加工制作。終端采用先進的全自動設備進行處理，實現(xiàn)標準化的生產(chǎn)流程。配備由經(jīng)驗豐富的營養(yǎng)師、烹調(diào)師、面點師組成研發(fā)團隊，針對不同人群開發(fā)出一系列營養(yǎng)套餐食譜。專業(yè)高素質(zhì)的生產(chǎn)團隊，以及高速快捷的后勤保障隊伍。
淄博億房農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司的落成離不開各位領導的關心與支持，同時，未來億方的發(fā)展也離不開各位領導的大力支持，淄博億房農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司將秉承做放心食品，做良心企業(yè)的企業(yè)使命，積極參加公益事業(yè)，為當?shù)亟鉀Q就業(yè)提供幫助。
最后，祝各位領導、各位來賓身體健康、工作順利、萬事如意。謝謝大家。
向上級機關報備的報告篇十一
xxx領導：
根據(jù)行業(yè)的傳統(tǒng)慣例，在傳統(tǒng)的節(jié)日期間(中秋、春節(jié))須加強企業(yè)外部環(huán)境的橫向溝通。與企業(yè)的主管部門保持互動溝通的良好關系。為此，物業(yè)公司建議如下：
1、拜訪單位：市房管局綜合科、物業(yè)服務中心、物業(yè)管理協(xié)會、z派出所
2、贈送形式：z的購物卡：4600元
3、宴請單位：市房管局及市物協(xié)、z派出所
宴請地點：安排在嘉年華會
為此，物業(yè)公司申請節(jié)日費用4600元
妥否，請批示!
申請者：
申請日期：
向上級機關報備的報告篇十二
尊敬的領導：
為活躍本小區(qū)的文化氛圍，與業(yè)主(使用人)架起相互溝通、交流的橋梁，我處擬在xx(節(jié)日名稱節(jié)期間舉辦“相聚xx(節(jié)日名稱)，共筑美好家園”活動(活動時間x年x月x日8：30——22：00;活動方式以社區(qū)促銷為主，下午3：30表演節(jié)目)。
經(jīng)我處對活動經(jīng)費的預算(預算附后)，共需費用xxx元。因我處無活動經(jīng)費，所以此活動及xx節(jié)(商場、住宅)布置采用贊助及公司支持。故特向公司領導申請xxx元活動經(jīng)費，望公司領導能給予支持批準為盼。
申請人：
申請日期：
向上級機關報備的報告篇十三
述職報告
是指各級各類機關工作人員，一般為業(yè)務部門陳述以主要業(yè)績業(yè)務為主，少有職能和管理部門陳述。主要是領導干部向上級、主管部門和下屬群眾陳述任職情況，包括履行
崗位職責
，完成工作任務的成績、缺點問題、設想，進行自我回顧、評估、鑒定的書面報告。述職報告是任職者陳述自己任職情況，評議自己任職能力，接受上級領導考核和群眾監(jiān)督的一種應用文，具有匯報性、總結性和理論性的特點。本文給各位提供述職報告范文，歡迎各位閱讀借鑒。
作為主要負責人，在區(qū)委的直接管理和領導下，我堅持深入學習和貫徹“三個代表”思想，堅持與時俱進、開拓創(chuàng)新，堅持公開、公平、公正原則，堅持制度管理，堅持集體領導，民主集中，堅持弘揚正氣，反對歪風邪氣，在全辦起到了領導干部應有的模范帶頭作用，并帶領全體職工通過一年的努力完成了年初制定的目標任務和區(qū)委政府下達的各項臨時性任務?，F(xiàn)就一年來思想、學習、工作各方面情況匯報如下：
一、 堅持發(fā)揚馬列主義學風，堅持實事求是原則，理論聯(lián)系實際，思路指導出路。
一年來，我堅持鄧小平理論和“三個代表”重要思想的學習，努力推進“三個轉(zhuǎn)變”，將所學理論知識與自身工作實際結合起來，隨時用先進思想指導工作，認真執(zhí)行學習制度，在學習中做到自覺、主動、積極，起到了很好的表率作用。
“三個代表”重要思想的學習，使我進一步加強主觀世界改造，切實推進“三個轉(zhuǎn)變”，為實現(xiàn)區(qū)發(fā)展新跨越，全面建設小康社會，在區(qū)委、區(qū)政府領導下，向加快企業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)自身壯大，將企業(yè)做大、做強、做優(yōu)而努力。
通過一系列理論的學習，我認識到自身存在的差距。一年來，我著重對如何實踐“三個轉(zhuǎn)變”，將我辦管理的豐富的國有資源轉(zhuǎn)化為資本為我區(qū)建設注入活力?如何加強培養(yǎng)人才，將我辦專業(yè)技術人員資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為人力資本?如何把握市場在資源配置中的基礎性作用，進一步深化改革，創(chuàng)新體制，摸索出企業(yè)化運作的新思路?如何打造誠信的品牌，樹立良好的口碑等等問題進行了深刻的思考和探索，并提出了全面走向市場，全方位尋找項目，積極參加我區(qū)舊城改造的工作思路，這一思路得到了區(qū)委政府領導的一致認同。
二、 按照“先做人、再做事”的原則，加強自身品德修養(yǎng)，嚴于律己，清正廉潔。
1、首先強化了宗旨意識，牢固樹立全心全意為人民服務的思想，自覺遵守中央關于廉潔從政的有關規(guī)定，經(jīng)得住考驗，守得住原則。潔身自好，嚴守制度，作為單位一把手，制定了嚴密的工程招投標、材料定價、預決算管理等
規(guī)章制度
，從沒利用職權違規(guī)干預和插手建設工程、房屋開發(fā)和經(jīng)營，沒有違規(guī)接受他人禮金、有價證券，沒有參與任何形式的賭博。
2、工作中加強干部監(jiān)督制度，不但做到無條件接受來自組織和群眾的監(jiān)督，接受法律監(jiān)督和其他形式的監(jiān)督，不以任何借口、任何理由、任何形式拒絕監(jiān)督、逃避監(jiān)督，同時做到作為中層領導干部，切實肩負起加強監(jiān)督的政治責任，主動加強對單位其他同志的監(jiān)督，加強對班子和黨員干部隊伍的監(jiān)督。大力恢復和發(fā)揚批評和自我批評的好風氣，開展積極健康的思想探討，堅決糾正不講黨性講人情、不講原則講關系、不講正氣講和氣、不求有功但求無過的現(xiàn)象，一年來，我辦政令暢通，團結奮進蔚然成風，無一起違法亂紀案件發(fā)生。
3、有全局意識，工作中能站在全辦的高度，正確處理好個人與組織、個人與個人之間的關系，始終堅持“班長抓班子、班子帶隊伍、隊伍促發(fā)展”，領導班子制度健全，工作中堅持集體領導，民主集中，嚴格按照議事日程辦事，凡屬重大事項堅持由黨組會、辦公會討論，杜絕了一人說了算。作為部門負責人，服從全區(qū)經(jīng)濟建設大局，服從區(qū)委、區(qū)政府做出的安排，不局限于局部利益。