專(zhuān)業(yè)農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)(案例17篇)

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    心得體會(huì)是對(duì)自己的一種肯定和鼓勵(lì),通過(guò)總結(jié)和歸納,我們可以看到自己的進(jìn)步和成長(zhǎng)。寫(xiě)心得體會(huì)時(shí),可以采用自由寫(xiě)作或者按照時(shí)間順序、問(wèn)題逐個(gè)回答的方式展開(kāi)。以下是一些關(guān)于寫(xiě)心得體會(huì)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),供大家參考和借鑒。
    農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇一
    市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一個(gè)項(xiàng)目,其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇,都必須在對(duì)市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場(chǎng)分析的結(jié)果,還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷(xiāo)售收入,最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性研究報(bào)告中,要詳細(xì)研究當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀,以此作為后期決策的依據(jù)。
    一、農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)研
    (一)農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)調(diào)研
    (二)農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)調(diào)研
    (三)農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查
    (四)農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)調(diào)研
    (五)農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)研
    (六)農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)調(diào)查
    二、農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)預(yù)測(cè)
    市場(chǎng)預(yù)測(cè)是市場(chǎng)調(diào)研在時(shí)間上和空間上的延續(xù),利用市場(chǎng)調(diào)研所得到的信息資料,對(duì)本項(xiàng)目產(chǎn)品未來(lái)市場(chǎng)需求量及相關(guān)因素進(jìn)行定量與定性的判斷與分析,從而得出市場(chǎng)預(yù)測(cè)。在可行性研究工作報(bào)告中,市場(chǎng)預(yù)測(cè)的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案,確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模參考的重要根據(jù)。
    (一)農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)預(yù)測(cè)
    (二)農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)
    (三)農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格預(yù)測(cè)
    (四)農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)預(yù)測(cè)
    (五)農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)
    (六)農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目發(fā)展前景綜述
    農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇二
    在20xx—20xx學(xué)年第二學(xué)期,我擔(dān)任了職教中心送教下鄉(xiāng)農(nóng)藝專(zhuān)業(yè)的《農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)學(xué)》課程的教學(xué)任務(wù)。農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)是一門(mén)實(shí)踐性和操作性很強(qiáng)的課程,在以往的教學(xué)中,一直都是很多專(zhuān)業(yè)老師感到比較難的課程。面臨的問(wèn)題主要是:如果在教學(xué)中把枯燥乏味的理論知識(shí)講的津津有味,讓學(xué)生愿意聽(tīng),喜歡聽(tīng),同時(shí)又能讓學(xué)生切實(shí)學(xué)到東西,達(dá)到顯著的教學(xué)效果。我擔(dān)任農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)學(xué)的教學(xué)任務(wù)以來(lái),一直在朝著這個(gè)方向不斷地努力。在一個(gè)學(xué)期結(jié)束之際,將過(guò)去這個(gè)學(xué)期的'農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)教學(xué)總結(jié)如下:
    一、充分備課
    備課是教師的基本工作,是上課前的準(zhǔn)備環(huán)節(jié),要上好一節(jié)課,就要有非常充分的備課。認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),我在過(guò)去的這個(gè)學(xué)期中,充分利用我的業(yè)余時(shí)間來(lái)備課。上課時(shí)間之外,我都充分利用網(wǎng)絡(luò)資源、教材及相關(guān)的資料,查找農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)學(xué)相關(guān)的內(nèi)容。結(jié)合授課班級(jí)學(xué)生的專(zhuān)業(yè)背景,重新梳理一遍并作相應(yīng)調(diào)整,以便更好地有針對(duì)性的開(kāi)展教學(xué)活動(dòng)。
    備課中,尋找提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣的辦法是一項(xiàng)非常重要的工作。學(xué)生在第一次接觸農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)學(xué)課程時(shí),都會(huì)被教材上大量的理論知識(shí)所難到,難以提起學(xué)習(xí)的興趣。因此,找到書(shū)本知識(shí)與實(shí)踐之間的聯(lián)系,一直是我備課中的重要工作,用大量的時(shí)間查閱課外資料,補(bǔ)充書(shū)本的案例內(nèi)容。不再讓學(xué)生認(rèn)為上課只是講書(shū)本內(nèi)容,農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)學(xué)也并不僅僅是那一本教材上的那些內(nèi)容,書(shū)本之外更精彩。
    上面只是我備課的一個(gè)重要原則,圍繞這個(gè)原則,我的具體做法主要有:
    1、分析教材特點(diǎn),指出主要參考資料。讓學(xué)生了解所選教材的特點(diǎn)、目的以及如何結(jié)合課程特點(diǎn)更好地使用教材。同時(shí),市場(chǎng)變化莫測(cè),除了每門(mén)專(zhuān)業(yè)課都有不同版本、風(fēng)格、內(nèi)容、時(shí)間、系統(tǒng)性、質(zhì)量的教材之外,相關(guān)參考資料也很多,給學(xué)生指出主要參考資料可幫助、引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行高效率的課外學(xué)習(xí)。
    2、通俗易懂地介紹主要學(xué)習(xí)內(nèi)容。課前告訴學(xué)生一個(gè)大概的內(nèi)容框架,讓學(xué)生明確各章內(nèi)容之間的相互關(guān)系,這樣可以幫助學(xué)生對(duì)整個(gè)課程體系的整體把握。如果能把握住本課程中的本源的東西,學(xué)習(xí)起來(lái)就簡(jiǎn)單的多。
    3、介紹學(xué)習(xí)方法,提出本門(mén)課的教學(xué)要求。農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)課的。特點(diǎn)是實(shí)踐性、應(yīng)用性較強(qiáng)。因此,學(xué)習(xí)中要求加強(qiáng)理論與實(shí)踐之間的聯(lián)系。提出教學(xué)要求是為了更好地促進(jìn)教與學(xué)之間的相互配合。
    二、積極發(fā)揮學(xué)生自身的主觀能動(dòng)性
    已經(jīng)有很多實(shí)踐已經(jīng)證明,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)課程如果是老師在黑板上寫(xiě)營(yíng)銷(xiāo)理念、營(yíng)銷(xiāo)方法,站在講臺(tái)上,對(duì)著書(shū)本念內(nèi)容。這是完全行不通的,學(xué)生無(wú)法真正參與到教學(xué)中來(lái),也不符合“教學(xué)”的真正要求。所以,我認(rèn)為發(fā)揮學(xué)生自身的主觀能動(dòng)性,讓學(xué)生參與到教學(xué)中來(lái),才能保證教學(xué)效果。在教學(xué)中,我主要通過(guò)三個(gè)方面調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性:
    第一,案例教學(xué)與討論。案例是將書(shū)本與實(shí)踐結(jié)合在一起的一種載體,它能引發(fā)學(xué)生積極思考,并結(jié)合書(shū)本知識(shí)進(jìn)行分析,能起到組織教學(xué)各環(huán)節(jié)的作用。
    因此,選好案例,是案例教學(xué)法的首要條件。在備課階段,我都事先搜集好相關(guān)的資料,針對(duì)每章的內(nèi)容,設(shè)計(jì)好案例,通過(guò)對(duì)這個(gè)案例的分析要能包含這章教材的基本營(yíng)銷(xiāo)理念和基本營(yíng)銷(xiāo)方法。在案例的選擇中,我認(rèn)為必須符合這和個(gè)特點(diǎn):能反映教材的基本營(yíng)銷(xiāo)理念和方法的;確實(shí)是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐中發(fā)生的;盡量選擇最近幾年的,比較新穎的。
    第二,讓學(xué)生主動(dòng)參與教與學(xué),我會(huì)布置任務(wù),要求學(xué)生自己去查找案例,進(jìn)行分析,形成案例報(bào)告,開(kāi)展探究活動(dòng),取得結(jié)論或形成觀點(diǎn),并要求學(xué)生到講臺(tái)上做案例報(bào)告。這樣極大地激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,也充分地發(fā)揮了自主學(xué)習(xí)的主動(dòng)性,讓他們從實(shí)踐中獲得了知識(shí),真正地理解所學(xué)知識(shí)。
    第三,讓學(xué)生分小組進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,并把市場(chǎng)調(diào)研內(nèi)容和結(jié)論制作成調(diào)研報(bào)告進(jìn)行小組匯報(bào),在市場(chǎng)調(diào)研的過(guò)程中,教師進(jìn)行跟蹤監(jiān)督,并依據(jù)調(diào)研過(guò)程的表現(xiàn)和匯報(bào)、報(bào)告的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)分。
    農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇三
    在可行性研究報(bào)告中,根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、項(xiàng)目組成和工藝流程,研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu),勞動(dòng)定員總數(shù)及勞動(dòng)力來(lái)源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計(jì)劃。
    一、農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目組織
    (一)組織形式
    (二)工作制度
    二、農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)
    (一)勞動(dòng)定員
    (二)年總工資和職工年平均工資估算
    (三)人員培訓(xùn)及費(fèi)用估算
    農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇四
    二、農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案
    (一)工藝設(shè)備選型
    (二)工藝說(shuō)明
    (三)工藝流程
    三、農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃方案
    (一)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃
    (二)營(yíng)銷(xiāo)模式
    在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,企業(yè)要根據(jù)市場(chǎng)情況,制定合格的銷(xiāo)售模式,爭(zhēng)取擴(kuò)大市場(chǎng)份額,穩(wěn)定銷(xiāo)售價(jià)格,提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力。因此,在可行性研究報(bào)告中,要對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式進(jìn)行詳細(xì)研究。
    1、投資者分成
    2、企業(yè)自銷(xiāo)
    3、國(guó)家部分收購(gòu)
    4、經(jīng)銷(xiāo)人代銷(xiāo)及代銷(xiāo)人情況分析
    (三)促銷(xiāo)策略
    ……
    農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇五
    農(nóng)產(chǎn)品是農(nóng)民的血汗之果,也是我們?nèi)粘I钪胁豢苫蛉钡囊徊糠?。然而,由于市?chǎng)規(guī)則的不確定性和信息的不對(duì)稱(chēng)性,農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)一直是個(gè)難以解決的問(wèn)題。在這樣的情況下,我通過(guò)近期的實(shí)踐,探索出了一些農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)務(wù)心得體會(huì),愿與讀者分享。
    第二段:尋找差異化競(jìng)爭(zhēng)策略
    在許多產(chǎn)品同質(zhì)化的市場(chǎng),如何建立與別人不同的競(jìng)爭(zhēng)策略是首要問(wèn)題。我認(rèn)為,尋找差異化的競(jìng)爭(zhēng)策略是農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)成功的關(guān)鍵。例如,在銷(xiāo)售柿子的時(shí)候,我與其他賣(mài)柿子的商家不同的是,我將其包裝成了禮盒,并贈(zèng)送了一個(gè)裝柿子的茶杯,吸引了許多顧客。這種策略的成功在于研究顧客的需求,并尋找到有利于自己的競(jìng)爭(zhēng)策略。
    第三段:品牌意識(shí)的建立
    在如今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中,農(nóng)產(chǎn)品的品牌意識(shí)至關(guān)重要。我曾經(jīng)參觀過(guò)一個(gè)較大的果蔬合作社,這個(gè)合作社注重品牌意識(shí)的建立,將每個(gè)果蔬的品種和聲譽(yù)都付出了大量的精力,最終成功地在當(dāng)?shù)亟⒘似放菩抛u(yù)。在某種程度上,品牌的建立可以改善農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)狀況。
    第四段:互聯(lián)網(wǎng)渠道拓展
    互聯(lián)網(wǎng)作為一個(gè)全新的銷(xiāo)售渠道,已經(jīng)成為了農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)中的重要渠道。互聯(lián)網(wǎng)的交易流程相對(duì)簡(jiǎn)便,消費(fèi)者只需要在手機(jī)或電腦上下單即可購(gòu)買(mǎi)。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)銷(xiāo)售,不僅可以將銷(xiāo)售目標(biāo)擴(kuò)大到更廣闊的市場(chǎng),還可以通過(guò)網(wǎng)上宣傳來(lái)提升品牌的影響力,培養(yǎng)新客戶(hù)。我自己也通過(guò)網(wǎng)上平臺(tái)出售了些當(dāng)?shù)氐奶厣〕裕斋@了不少的收益和客戶(hù)的好評(píng)。
    第五段:團(tuán)結(jié)合作,提高銷(xiāo)售效率
    先進(jìn)合作體制的建立對(duì)于成功推廣農(nóng)產(chǎn)品來(lái)說(shuō)也非常關(guān)鍵。當(dāng)我與其他農(nóng)民合作時(shí),我們分工更細(xì)化,廠內(nèi)勞動(dòng)力得到合理的利用,職工的工作熱情也得到了有效的激發(fā)。在節(jié)假日等特殊場(chǎng)合,我們可以通過(guò)組織一個(gè)集市來(lái)銷(xiāo)售我們所種植的農(nóng)產(chǎn)品。此時(shí)我們團(tuán)隊(duì)內(nèi)相互協(xié)調(diào)的過(guò)程,不僅可以得到更好的銷(xiāo)售收益,同時(shí)也能提升合作的信任感。
    結(jié)論:
    農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)實(shí)務(wù)體現(xiàn)了一種沉淀積累后的理論和策略。通過(guò)尋找差異化競(jìng)爭(zhēng)策略、建立品牌意識(shí)、互聯(lián)網(wǎng)渠道拓展以及合作提高效率,可以在農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)中獲得一定的成功。當(dāng)然,在實(shí)踐營(yíng)銷(xiāo)的過(guò)程中,我們也會(huì)遇到一些挑戰(zhàn),如市場(chǎng)的變動(dòng)和政策的變化。但這并不會(huì)影響我們的信心和努力,讓我們一道,為更加美好的未來(lái)而奮斗。
    農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇六
    在項(xiàng)目建設(shè)中,必須貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全方面的法規(guī)、法律,對(duì)項(xiàng)目可能造成周邊環(huán)境影響或勞動(dòng)者健康和安全的因素,必須在可行性研究階段進(jìn)行論證分析,提出防治措施,并對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià),推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì),且布局合理,對(duì)環(huán)境有害影響較小的最佳方案。按照國(guó)家現(xiàn)行規(guī)定,凡從事對(duì)環(huán)境有影響的建設(shè)項(xiàng)目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報(bào)告書(shū)的審批制度,同時(shí),在可行性研究報(bào)告中,對(duì)環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)安全要有專(zhuān)門(mén)論述。
    一、農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)
    (一)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)依據(jù)
    (二)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)措施
    (三)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)評(píng)價(jià)
    二、農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目資源利用及能耗分析
    (一)項(xiàng)目資源利用及能耗標(biāo)準(zhǔn)
    (二)項(xiàng)目資源利用及能耗分析
    三、農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目節(jié)能方案
    (一)項(xiàng)目節(jié)能設(shè)計(jì)依據(jù)
    (二)項(xiàng)目節(jié)能分析
    四、農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目消防方案
    (一)項(xiàng)目消防設(shè)計(jì)依據(jù)
    (二)項(xiàng)目消防措施
    (三)火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)
    (四)滅火系統(tǒng)
    (五)消防知識(shí)教育
    五、農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目勞動(dòng)安全衛(wèi)生方案
    (一)項(xiàng)目勞動(dòng)安全設(shè)計(jì)依據(jù)
    (二)項(xiàng)目勞動(dòng)安全保護(hù)措施
    農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇七
    這一部分主要應(yīng)說(shuō)明項(xiàng)目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項(xiàng)目開(kāi)展的支撐性條件等等。
    一、農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目建設(shè)背景
    (一)國(guó)家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
    (二)項(xiàng)目發(fā)起人以及發(fā)起緣由
    (三)……
    二、農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目建設(shè)必要性
    (一)……
    (二)……
    (三)……
    (四)……
    三、農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目建設(shè)可行性
    (一)經(jīng)濟(jì)可行性
    (二)政策可行性
    (三)技術(shù)可行性
    (四)模式可行性
    (五)組織和人力資源可行性
    農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇八
    為期來(lái)兩個(gè)星期的電子商務(wù)實(shí)訓(xùn)課在今天結(jié)束了。
    說(shuō)實(shí)在的時(shí)間過(guò)得很快,因?yàn)檫@兩個(gè)星期很多公共假期,校運(yùn)會(huì)、亞運(yùn)會(huì)開(kāi)幕的假期沖掉了我們實(shí)訓(xùn)的一些課,短短的時(shí)間里,我們并不可能充分地完全掌握電子商務(wù)的知識(shí),但起碼我們對(duì)它有深入一層的認(rèn)識(shí)了。實(shí)訓(xùn)期間,我們最先接觸到的是“網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)能力秀活動(dòng)”,在這個(gè)平臺(tái)上,我們可以看到更多別人對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的簡(jiǎn)解和建議,從中可以學(xué)到很多自己沒(méi)接觸過(guò)的知識(shí)。
    之后我們通過(guò)注冊(cè)淘寶、易趣、拍拍的帳號(hào),對(duì)比它們網(wǎng)站之間的異與同,分析它們?cè)诰W(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)上的特點(diǎn)才知道原來(lái)同是購(gòu)物網(wǎng)站,但確定的網(wǎng)站定位、服務(wù)人群等方面的不一樣,就會(huì)造成網(wǎng)站對(duì)網(wǎng)民影響力的不同。這是一個(gè)長(zhǎng)期積累經(jīng)驗(yàn)的過(guò)程,選擇的方向很重要,所以網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)并不像我們想像中的那么簡(jiǎn)單,并不是單單在網(wǎng)上注冊(cè)一家網(wǎng)店就可以完成任務(wù),它需要網(wǎng)店方向的定位、網(wǎng)店后期的管理、網(wǎng)店的推廣等。
    同時(shí)這也是一個(gè)作業(yè)接著不斷來(lái)的實(shí)訓(xùn),體驗(yàn)感受、網(wǎng)站分析報(bào)告、與賣(mài)家客戶(hù)人員的網(wǎng)絡(luò)客戶(hù)分析報(bào)告、第三方物流公司選擇的分析報(bào)告,這些作業(yè)都需要我們親自去事件或者上網(wǎng)去調(diào)查、去了解才可以完成的作業(yè)。雖然同學(xué)們抱怨生不斷,但我們清楚,完成這些作業(yè)最大的得益者不是老師而是我們自己,畢竟自己親自實(shí)踐過(guò)比別人說(shuō)得在多都要好,完成這些作業(yè)不僅僅是完成作業(yè),是一種網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)體驗(yàn)的過(guò)程,也是思想的一種拓展。
    兩個(gè)星期的'實(shí)訓(xùn)并不能讓我們完全了解網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo),之后需要我們自己更多的關(guān)注和學(xué)習(xí)。
    農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇九
    我不是營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)的,初涉市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是在我大一下學(xué)期。本人到圖書(shū)館借了一本市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)的書(shū),看過(guò)了之后略有所悟,這學(xué)期真的很高興學(xué)校給我們安排了《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)》這門(mén)課。很慶幸的是我的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)的導(dǎo)師是一位經(jīng)驗(yàn)豐富、美麗、專(zhuān)業(yè)的一位女士。
    剛開(kāi)始的時(shí)候我的導(dǎo)師并沒(méi)有直接上書(shū)本知識(shí),她從很多例子和她自己的親身經(jīng)歷給我們講述了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),“王老吉涼茶”廣告詞:怕上火、喝王老吉的營(yíng)銷(xiāo)成功史等等。之后還從她自身著手講述了她的美容院、她環(huán)行中國(guó)所經(jīng)歷的好多有趣之事。同學(xué)們都聽(tīng)得入了神,沒(méi)有一個(gè)人睡覺(jué)的,這種狀態(tài)在我們班那是很少見(jiàn)的.。
    所謂市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)就是個(gè)人或集體通過(guò)創(chuàng)造,提供并同他人交換有價(jià)值的產(chǎn)品,以滿(mǎn)足其需求和欲望的一種社會(huì)和管理的過(guò)程,在這個(gè)核心概念中包含了:需要、欲望、和需求,產(chǎn)品或提供物,價(jià)值和滿(mǎn)意,交換和交易,關(guān)系和網(wǎng)絡(luò),市場(chǎng)、營(yíng)銷(xiāo)和營(yíng)銷(xiāo)者等一系列的概念。
    市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的觀念的最終目標(biāo)是要達(dá)到社會(huì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),所謂社會(huì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念:對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念的修改和補(bǔ)充。它產(chǎn)生于20世紀(jì)70年代西方資本主義出現(xiàn)能源短缺、通貨膨脹、失業(yè)增加、環(huán)境污染嚴(yán)重、消費(fèi)者保護(hù)運(yùn)動(dòng)盛行的新形勢(shì)下。因?yàn)槭袌?chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念回避了消費(fèi)者需要、消費(fèi)者利益和長(zhǎng)期社會(huì)福利之間隱含著沖突的現(xiàn)實(shí)。社會(huì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念認(rèn)為,企業(yè)的任務(wù)是確定各個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)的需要、欲望和利益,并以保護(hù)或提高消費(fèi)者和社會(huì)福利的方式,比競(jìng)爭(zhēng)者更有效、更有利地向目標(biāo)市場(chǎng)提供能夠滿(mǎn)足其需要、欲望和利益的物品或服務(wù)。社會(huì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念要求市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)者在制定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)政策時(shí),要統(tǒng)籌兼顧三方面的利益,即企業(yè)利潤(rùn)、消費(fèi)者需要的滿(mǎn)足和社會(huì)利益。
    中國(guó)現(xiàn)在還處在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的前幾個(gè)階段,要想達(dá)到社會(huì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念可能還需要走很長(zhǎng)的一段路。
    營(yíng)銷(xiāo)是生產(chǎn)能銷(xiāo)售出去的產(chǎn)品,它不等同于推銷(xiāo),推銷(xiāo)時(shí)銷(xiāo)售能夠生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品。
    通過(guò)對(duì)這門(mén)學(xué)科的學(xué)習(xí),我相信我會(huì)在以后的成功之路上受用。
    導(dǎo)師的這種教學(xué)方式方法我很喜歡,若能多收集些最新案例或多從自身經(jīng)歷授課,我相信這會(huì)更能使很多同學(xué)感興趣,十分感謝。
    農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇十
    我最近學(xué)了一個(gè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)課程,看了一下你公司的,覺(jué)得整體感覺(jué)還可以,但從網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的角度看,還需要做些改進(jìn)。
    周四我又去參加一個(gè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)沙龍,我將你們公司給老師看了一下,以下為老師及我自己對(duì)你公司的部分建議:
    2、網(wǎng)頁(yè)中也盡量多包含關(guān)鍵詞,一般在一個(gè)頁(yè)面中,關(guān)鍵詞至少要出現(xiàn)10次以上;
    7、網(wǎng)頁(yè)之間最好有內(nèi)鏈接功能,方便客戶(hù)查看。
    好了,我目前能想到的有這么多,祝你生意興隆,萬(wàn)事如意!
    農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇十一
    第一段:引言(200字)
    昭通市位于中國(guó)云南省東北部,地理位置優(yōu)越,氣候適宜,因此農(nóng)產(chǎn)品豐富多樣,如水果、蔬菜、茶葉等。為了促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品的銷(xiāo)售,我特意去昭通考察了解農(nóng)產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)情況。在這次考察中,我對(duì)昭通農(nóng)產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)模式有了更深刻的了解,并得出了一些心得體會(huì)。
    第二段:市場(chǎng)分析(200字)
    首先,農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)需要進(jìn)行市場(chǎng)分析。在昭通市場(chǎng)上,消費(fèi)者的需求逐漸向著天然、綠色、健康方向轉(zhuǎn)變,他們更加注重食品的品質(zhì)和安全。因此,農(nóng)產(chǎn)品的銷(xiāo)售必須遵循這一趨勢(shì),推出天然品質(zhì)優(yōu)良的農(nóng)產(chǎn)品,并且進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的認(rèn)證,以提高消費(fèi)者的信任度。
    第三段:品牌塑造(200字)
    其次,品牌塑造是農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)中不可忽視的一環(huán)。通過(guò)品牌塑造,可以使農(nóng)產(chǎn)品在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,吸引更多的消費(fèi)者。在昭通市場(chǎng)上,許多農(nóng)產(chǎn)品并沒(méi)有明確的品牌形象,這給我留下了不好的印象。因此,我認(rèn)為昭通農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)應(yīng)該注重品牌建設(shè),打造知名度和美譽(yù)度較高的品牌形象,加強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
    第四段:營(yíng)銷(xiāo)渠道(200字)
    農(nóng)產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)離不開(kāi)合理的渠道選擇。經(jīng)過(guò)實(shí)地考察,我發(fā)現(xiàn)昭通市的農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售主要依靠傳統(tǒng)渠道,如批發(fā)市場(chǎng)和超市。雖然這些渠道具有一定的優(yōu)勢(shì),但也存在一些問(wèn)題,如中間環(huán)節(jié)多、信息溝通不暢等。因此,我建議昭通農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)應(yīng)該積極探索新的銷(xiāo)售渠道,如互聯(lián)網(wǎng)銷(xiāo)售、合作社直銷(xiāo)等,以拓寬銷(xiāo)售渠道,提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。
    第五段:營(yíng)銷(xiāo)策略(200字)
    最后,營(yíng)銷(xiāo)策略對(duì)于農(nóng)產(chǎn)品的銷(xiāo)售來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。在昭通市場(chǎng)上,我觀察到一些農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)在營(yíng)銷(xiāo)策略上存在一些不足,如缺乏差異化競(jìng)爭(zhēng)策略、沒(méi)有與消費(fèi)者建立有效的溝通渠道等。因此,我建議昭通農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研,了解消費(fèi)者需求,針對(duì)性地制定營(yíng)銷(xiāo)策略,滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求,提高產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率。
    總結(jié)(100字)
    通過(guò)這次考察和實(shí)地調(diào)研,我深刻地認(rèn)識(shí)到昭通農(nóng)產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中,只有不斷創(chuàng)新和改進(jìn),才能取得更好的銷(xiāo)售效果。我相信,通過(guò)市場(chǎng)分析、品牌塑造、營(yíng)銷(xiāo)渠道選擇和營(yíng)銷(xiāo)策略制定,昭通農(nóng)產(chǎn)品的銷(xiāo)售將迎來(lái)更好的發(fā)展。
    農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇十二
    1.高品質(zhì)化策略隨著人們生活水平的不斷提高,對(duì)農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)的要求越來(lái)越高,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)正成為新的消費(fèi)動(dòng)向。要實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)高效,必須實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì),實(shí)行“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)”高產(chǎn)高效策略。把引進(jìn)、選育和推廣優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品作為搶占市場(chǎng)的一項(xiàng)重要的產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略。淘汰劣質(zhì)品種和落后生產(chǎn)技術(shù),以質(zhì)取勝,以?xún)?yōu)發(fā)財(cái)。
    2.低成本化策略?xún)r(jià)格是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的法寶,同品質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格低的,競(jìng)爭(zhēng)力就強(qiáng)。生產(chǎn)成本是價(jià)格的基礎(chǔ),只有降低成本,才能使價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的策略得以實(shí)施。要增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,必須實(shí)行”低成本低價(jià)格策略。領(lǐng)先新技術(shù)、新品種、新工藝、新機(jī)械、減少生產(chǎn)費(fèi)用投入,提高產(chǎn)出率;要實(shí)行農(nóng)產(chǎn)品的規(guī)?;s化經(jīng)營(yíng),努力降低單位產(chǎn)品的生產(chǎn)成本,以低成本支持低價(jià)格,求得經(jīng)濟(jì)效益。
    3.大市場(chǎng)化策略農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售要立足本地,關(guān)注身邊市場(chǎng),著眼國(guó)內(nèi)外大市場(chǎng),尋求銷(xiāo)售空間,開(kāi)辟空白市場(chǎng),搶占大額市場(chǎng)。開(kāi)拓農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng),要樹(shù)立大市場(chǎng)觀念,實(shí)行產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略,定準(zhǔn)自己產(chǎn)品銷(xiāo)售地域,按照銷(xiāo)售地的消費(fèi)習(xí)性,生產(chǎn)適銷(xiāo)對(duì)路的產(chǎn)品。
    4.多品種化策略農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)需求的多樣化決定了生產(chǎn)品種的多樣化,一個(gè)產(chǎn)品不僅要有多種品質(zhì),而且要有多種規(guī)格。要根據(jù)市場(chǎng)需求和客戶(hù)要求,生產(chǎn)適銷(xiāo)對(duì)路的各種規(guī)格的產(chǎn)品。實(shí)行“多品種、多規(guī)格、小批量、大規(guī)?!辈呗?,滿(mǎn)足多層次的消費(fèi)需求,開(kāi)發(fā)全方位的市場(chǎng),化解市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),提高綜合效益。
    5.反季節(jié)化策略因農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的季節(jié)性與市場(chǎng)需求的均衡性的矛盾帶來(lái)的季節(jié)差價(jià),蘊(yùn)藏著巨大的商機(jī)。要開(kāi)發(fā)和利用好這一商機(jī),關(guān)鍵是要實(shí)行“反季節(jié)供給高差價(jià)賺取”策略。實(shí)行反季節(jié)供給,主要有三條途徑:一是實(shí)行設(shè)施化種養(yǎng),使產(chǎn)品提前上市;二是通過(guò)儲(chǔ)藏保鮮,延長(zhǎng)農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售期,變生產(chǎn)旺季銷(xiāo)售為生產(chǎn)淡季銷(xiāo)售或消費(fèi)旺季銷(xiāo)售;三是開(kāi)發(fā)適應(yīng)不同季節(jié)生產(chǎn)的品種,實(shí)行多品種錯(cuò)季生產(chǎn)上市。實(shí)施產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略。要在分析預(yù)測(cè)市場(chǎng)預(yù)期價(jià)格的基礎(chǔ)上,搞好投入—產(chǎn)出效益分析,爭(zhēng)取好的收益。
    6.嫩乳化策略人們的消費(fèi)習(xí)慣正在悄悄變化,糧食當(dāng)蔬菜吃,玉米要吃青玉米,黃豆要吃青毛豆,蠶豆要吃青蠶豆,豬要吃乳豬,雞要吃仔雞,市場(chǎng)出現(xiàn)崇高嫩鮮食品的新潮。農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)應(yīng)適應(yīng)這一變化趨向,這方面發(fā)展?jié)摿艽蟆?BR>    7.土特化策略近年來(lái),人們的消費(fèi)需求從盲目崇洋轉(zhuǎn)向崇尚自然野味。熱衷土特產(chǎn)品,蔬菜要吃野菜,市場(chǎng)要求搞好地方傳統(tǒng)土特產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),發(fā)展品質(zhì)優(yōu)良。風(fēng)味獨(dú)特的土特產(chǎn)品,發(fā)展野生動(dòng)物。野生蔬菜,以特優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品搶占市場(chǎng),開(kāi)拓市場(chǎng),不斷適應(yīng)變化著的市場(chǎng)需求。
    8.加工化策略發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工,既是滿(mǎn)足產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的需要,也是提高農(nóng)產(chǎn)品附加值的需要,發(fā)展以食品工業(yè)為主的農(nóng)產(chǎn)品加工是世界農(nóng)業(yè)發(fā)展的新方向、新潮流。世界發(fā)達(dá)國(guó)家農(nóng)產(chǎn)品的加工品占其生產(chǎn)總量的90%,加工后增值2~3倍;我國(guó)加工品只占其總量的25%,增值25%,我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品加工潛力巨大。
    9.標(biāo)準(zhǔn)化策略我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)上面臨著國(guó)外農(nóng)產(chǎn)品的強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng),為了提高競(jìng)爭(zhēng)力,必須加快建立農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系,實(shí)行農(nóng)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。制定完善一批農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的標(biāo)準(zhǔn),形成農(nóng)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化體系,以標(biāo)準(zhǔn)化的農(nóng)產(chǎn)品爭(zhēng)創(chuàng)名牌,搶占市場(chǎng)。
    農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇十三
    兩個(gè)星期的物流營(yíng)銷(xiāo)實(shí)訓(xùn),夸張地,可以說(shuō)成是有血有淚,但是心里面還是挺高興的。什么原因?那是因?yàn)閮蓚€(gè)星期很具有挑戰(zhàn)性,這兩個(gè)星期過(guò)得很充實(shí),我得到了磨練。
    巖開(kāi)始噶第一、二天都系實(shí)訓(xùn)室里討論課題,做好出去調(diào)研噶準(zhǔn)備,一聽(tīng)到老師話要出去做調(diào)查,我心里很期待很高興,實(shí)訓(xùn)終于可以出去了。
    我們出去三天做問(wèn)卷調(diào)查,期間發(fā)生了許多問(wèn)題,之間又有爭(zhēng)執(zhí)。出去第一天的時(shí)候,我們第一組分成了2個(gè)小組。一個(gè)系去大良紅崗工業(yè)區(qū)個(gè)邊穩(wěn)企業(yè)做問(wèn)卷調(diào)查,另一個(gè)組系去五沙工業(yè)區(qū),我系我地組噶副組長(zhǎng),所以我覺(jué)得我噶責(zé)任好重大,我同我地第一小組噶正組長(zhǎng)一起帶領(lǐng)我地噶組員去左五沙工業(yè)區(qū)。
    一開(kāi)始同學(xué)們都興致勃勃,見(jiàn)到一間企業(yè)就問(wèn)一間,但現(xiàn)實(shí)并不是我們所想的那么完美,我們一共找了4、5家都被人拒絕拉,我們?cè)谙胧俏覀兊姆椒ㄓ缅e(cuò)了,還是那些保安那嚴(yán)格了呢?我開(kāi)始看到他們垂頭喪氣,但我覺(jué)得我們不應(yīng)該氣餒,所以我告訴他們我們要堅(jiān)持下去。最后我們?cè)谶@個(gè)工業(yè)區(qū)只完成了3份問(wèn)卷,真的'好辛苦啊,跑完了這個(gè)工業(yè)區(qū)我有很大的感觸,我才發(fā)現(xiàn)原來(lái)做業(yè)務(wù)是多么的辛苦,可能是以前沒(méi)做過(guò)這個(gè)事吧。
    去完了這個(gè)工業(yè)區(qū)我總結(jié)了一件事,我們的方法不對(duì),我們應(yīng)該改變一下說(shuō)法,存在的問(wèn)題是:我覺(jué)得我們找的主管他們好像都不太信任我們,又要預(yù)約又說(shuō)要老師帶領(lǐng),總而言之存在的問(wèn)題很多,我們和第一小組又有些矛盾。
    第二、三天我們就很順利了,通過(guò)我們的總結(jié),我們改變了方法,分組又不同分法拉,去到另外其它鎮(zhèn)面去尋找企業(yè),但我覺(jué)得他們比我們之前找的企業(yè)好相處多了,他們都沒(méi)有拒絕我們,很樂(lè)意幫我們,每當(dāng)我們順利的完成一份問(wèn)卷,我都很開(kāi)心,又是成功的一半了。
    這個(gè)實(shí)訓(xùn)真的很累、很苦、但我覺(jué)得這是值得的,通過(guò)這次實(shí)訓(xùn),我得到了很多,我學(xué)會(huì)了,組員之間要互相合作、團(tuán)結(jié),還有遇到問(wèn)題要及時(shí)解決,要學(xué)會(huì)總結(jié)問(wèn)題。更加鍛煉了我的意志力,特別是磨練了我的體力。
    最令最難忘噶始終都系容桂個(gè)個(gè)工業(yè)區(qū),超大啊,行死人甘制,不過(guò)個(gè)度d人都幾好啊,好相處啊。
    農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇十四
    未來(lái)十年,中國(guó)主要農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)和農(nóng)業(yè)發(fā)展仍將處于增長(zhǎng)階段。
    根據(jù)我們按照最低下限估計(jì)法測(cè)算,未來(lái)除了口糧消費(fèi)會(huì)下降外,其他農(nóng)產(chǎn)品的食用消費(fèi)都還有較大增長(zhǎng)空間。按照截止到的統(tǒng)計(jì)估算,全國(guó)人均食用農(nóng)產(chǎn)品的未來(lái)增長(zhǎng)空間分別為:口糧-14%,食用油15%,豬肉36%,牛羊肉60%,家禽54%,禽蛋51%,鮮奶94%,水產(chǎn)品74%,蔬菜25%,瓜果79%。
    未來(lái)十年,中國(guó)主要農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)和農(nóng)業(yè)發(fā)展仍將處于增長(zhǎng)階段。目前中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品供求平衡關(guān)系從“基本平衡、豐年有余”進(jìn)入“基本平衡、結(jié)構(gòu)短缺”階段。總體上看,未來(lái)農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)仍有很大增長(zhǎng)空間,主要農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)保持持續(xù)增長(zhǎng)趨勢(shì),但不同農(nóng)產(chǎn)品的需求增長(zhǎng)將有所分化,人均消費(fèi)有增有減,部分農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)達(dá)到峰值,一些農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)加快增長(zhǎng)。
    農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇十五
    xx年元月8號(hào),9號(hào)我們做了erp沙盤(pán)實(shí)訓(xùn),自從完成了實(shí)際操作后,我深深的體會(huì)到,要經(jīng)營(yíng)企業(yè)并不是想像中的那么簡(jiǎn)單。其中要考慮很多的東西,特別是ceo,作為一名企業(yè)的決策者,很可能一個(gè)計(jì)劃沒(méi)做好就將面臨非常大的困難。在做每一個(gè)決定的時(shí)候,我們一定要進(jìn)行充分詳細(xì)的調(diào)查分析,而不能憑主觀臆斷來(lái)盲目指令。
    對(duì)于我們這些尚未完全走出校園的人來(lái)說(shuō),這是件既讓興奮,又會(huì)有點(diǎn)擔(dān)心的事情。在剛開(kāi)始時(shí),大家都是一樣,都在擔(dān)心究竟該怎樣經(jīng)營(yíng)下去,才不會(huì)讓企業(yè)破產(chǎn)。起初大家確實(shí)對(duì)實(shí)習(xí)程序安排的混亂有所抱怨,現(xiàn)在看來(lái),這只是由于對(duì)規(guī)則的不了解造成的,如果在開(kāi)始的時(shí)候,能夠靜下心來(lái),仔細(xì)閱讀發(fā)下來(lái)的相關(guān)資料,問(wèn)題便能迎刃而解!
    erp實(shí)訓(xùn)開(kāi)始,我們是分6人一小組,其中ceo1名,財(cái)務(wù)總監(jiān)1名,財(cái)務(wù)助理1名,采購(gòu)主管1名,營(yíng)銷(xiāo)主管1名,負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)1名。當(dāng)我被推選為擔(dān)當(dāng)ceo一職時(shí),我其實(shí)有點(diǎn)擔(dān)心。作為一名ceo,不僅要對(duì)公司上下所有的事務(wù)承擔(dān)起責(zé)任,特別是在公司的啟動(dòng)階段,而且還要對(duì)公司運(yùn)營(yíng)的成敗負(fù)責(zé)。雖然只是模擬的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),但還要和其他組競(jìng)爭(zhēng),同時(shí)也希望我們的企業(yè)能經(jīng)營(yíng)好,還有著同學(xué)給予的一份信任,于是就有了一點(diǎn)壓力。
    在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,我們遇到了資金不足、產(chǎn)能不足或過(guò)剩、如何進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品轉(zhuǎn)產(chǎn)、如何合理打廣告接生產(chǎn)單等一系列的問(wèn)題。這些情況都是我們?cè)诂F(xiàn)在的生活中所沒(méi)有接觸過(guò)的問(wèn)題,在操作的過(guò)程中就不免做出了一些不很合理的決定:未能及早開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、投資生產(chǎn)線的改造,廣告費(fèi)用投資偏重失調(diào)甚至空投,等等。結(jié)果接手企業(yè)后連續(xù)兩年虧損,第2年竟然到了總資產(chǎn)價(jià)值只有19個(gè)幣的地步,瀕臨破產(chǎn)。不過(guò)在出現(xiàn)問(wèn)題后,我們都有好好的思考我們虧損的原因:剛開(kāi)始的時(shí)候沒(méi)有好好的做年度支出預(yù)算和收益預(yù)算,致使帶來(lái)了一些不必要的開(kāi)支。
    分析這些問(wèn)題,找出原因后,我們立即改變以前的保守策略,大膽地打出廣告,多接產(chǎn)品訂單,結(jié)合自己企業(yè)的生產(chǎn)能力,加大交易量,盡量多地獲取利潤(rùn),同時(shí)進(jìn)行合理數(shù)量貸款,這才扭轉(zhuǎn)了資金周轉(zhuǎn)不足的問(wèn)題,開(kāi)始改變了這個(gè)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)情況,由以前的連年虧損變?yōu)橛?。在大家的共同努力下,我們開(kāi)始慢慢地上了軌道。
    沙盤(pán)模擬結(jié)束了,我們隊(duì)只得了個(gè)第四名,七個(gè)隊(duì)伍中居中。成績(jī)雖然不太理想,但我不會(huì)因此而灰心,畢竟這只是模擬經(jīng)營(yíng)的實(shí)訓(xùn)。雖是沙盤(pán)操作,但我卻從中學(xué)到了非常多的東西。我認(rèn)識(shí)到我和其他人一樣都很平凡,我沒(méi)有什么比別人強(qiáng)很多的地方,很多方面都需要學(xué)習(xí),都需要向別人請(qǐng)教,我想只要我努力奮進(jìn),今后我一定可以發(fā)展的更好。
    通過(guò)本次的實(shí)訓(xùn)我對(duì)erp企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)有了一個(gè)更深刻的認(rèn)識(shí)和了解。我體驗(yàn)了一個(gè)制造型企業(yè)管理者的工作本職,對(duì)于企業(yè)運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)更加了解,對(duì)實(shí)際工作起到了引導(dǎo)作用。我深刻的體會(huì)到生產(chǎn)制造企業(yè)的運(yùn)作流程。營(yíng)銷(xiāo),生產(chǎn),采購(gòu),財(cái)務(wù),環(huán)環(huán)相扣,息息相關(guān)。任何一步都不能出差錯(cuò)。熟悉了各個(gè)模塊的過(guò)程。生產(chǎn)部分的計(jì)劃根據(jù)市場(chǎng)訂單,與生產(chǎn)能力相平衡,主要還是搞有限生產(chǎn)能力平衡。主生產(chǎn)計(jì)劃排定后進(jìn)行物料需求計(jì)劃的計(jì)算,接著采購(gòu)原料。還要時(shí)刻計(jì)算資金的流動(dòng)。
    從這整個(gè)過(guò)程中我汲取了很多經(jīng)驗(yàn),我將會(huì)繼續(xù)認(rèn)真的學(xué)習(xí),以使自己以后能夠在真正的企業(yè)經(jīng)營(yíng)中立于不敗之地。總的'來(lái)說(shuō),工作既是程序性十分強(qiáng)的,而又可以從中發(fā)現(xiàn)很多樂(lè)趣的。通過(guò)這次實(shí)訓(xùn),不僅培養(yǎng)了我的實(shí)際動(dòng)手能力,增加了實(shí)際的操作經(jīng)驗(yàn),縮短了抽象的課本知識(shí)與實(shí)際工作的距離而且還讓我對(duì)不論是策略的制定,還是信譽(yù)的建立,或者是其他各種相關(guān)的計(jì)算以及團(tuán)隊(duì)的合作等方面都有了更具體更深刻的了解.
    實(shí)訓(xùn)雖然只進(jìn)行了兩天,但我仿佛真實(shí)地經(jīng)歷了六年的企業(yè)運(yùn)行。實(shí)訓(xùn)是每一個(gè)學(xué)生必須擁有的一段經(jīng)歷,它使我們?cè)趯?shí)踐中了解社會(huì),讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí),也打開(kāi)了視野,增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí),為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)在這兩天里,我著實(shí)受益匪淺。
    農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇十六
    二、農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目資金籌措
    一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目所需要的投資資金,可以從多個(gè)來(lái)源渠道獲得。項(xiàng)目可行性研究階段,資金籌措工作是根據(jù)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資估算和流動(dòng)資金估算的結(jié)果,研究落實(shí)資金的來(lái)源渠道和籌措方式,從中選擇條件優(yōu)惠的資金??尚行匝芯繄?bào)告中,應(yīng)對(duì)每一種來(lái)源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。并附有必要的計(jì)算表格和附件??尚行匝芯恐?應(yīng)對(duì)下列內(nèi)容加以說(shuō)明:
    (一)資金來(lái)源
    (二)項(xiàng)目籌資方案
    三、農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目投資使用計(jì)劃
    (一)投資使用計(jì)劃
    (二)借款償還計(jì)劃
    四、項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)說(shuō)明&財(cái)務(wù)測(cè)算假定
    (一)計(jì)算依據(jù)及相關(guān)說(shuō)明
    (二)項(xiàng)目測(cè)算基本設(shè)定
    五、農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目總成本費(fèi)用估算
    (一)直接成本
    (二)工資及福利費(fèi)用
    (三)折舊及攤銷(xiāo)
    (四)工資及福利費(fèi)用
    (五)修理費(fèi)
    (六)財(cái)務(wù)費(fèi)用
    (七)其他費(fèi)用
    (八)財(cái)務(wù)費(fèi)用
    (九)總成本費(fèi)用
    六、銷(xiāo)售收入、銷(xiāo)售稅金及附加和增值稅估算
    (一)銷(xiāo)售收入
    (二)銷(xiāo)售稅金及附加
    (三)增值稅
    (四)銷(xiāo)售收入、銷(xiāo)售稅金及附加和增值稅估算
    七、損益及利潤(rùn)分配估算
    八、現(xiàn)金流估算
    (一)項(xiàng)目投資現(xiàn)金流估算
    (二)項(xiàng)目資本金現(xiàn)金流估算
    九、不確定性分析
    在對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí),所采用的數(shù)據(jù)多數(shù)來(lái)自預(yù)測(cè)和估算。由于資料和信息的有限性,將來(lái)的實(shí)際情況可能與此有出入,這對(duì)項(xiàng)目投資決策會(huì)帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。為避免或盡可能減少風(fēng)險(xiǎn),就要分析不確定性因素對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)的影響,以確定項(xiàng)目的可靠性,這就是不確定性分析。
    根據(jù)分析內(nèi)容和側(cè)重面不同,不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可行性研究中,一般要進(jìn)行的盈虧平衡平分析、敏感性分配和概率分析,可視項(xiàng)目情況而定。
    (一)盈虧平衡分析
    (二)敏感性分析
    農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇十七
    存在問(wèn)題:
    一是農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)品種單一,主要就是馬鈴薯、大蒜、蘿卜,其它農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)還處于起步;二是農(nóng)民信息滯后,生產(chǎn)與營(yíng)銷(xiāo)脫節(jié),還在處于以產(chǎn)促銷(xiāo)的狀況,往往是盲目的生產(chǎn)后,在等待營(yíng)銷(xiāo),而不是通過(guò)市場(chǎng)分析后指導(dǎo)生產(chǎn)來(lái)促進(jìn)營(yíng)銷(xiāo);三是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度和標(biāo)準(zhǔn)化程度低,農(nóng)產(chǎn)品品種混雜,難以適應(yīng)市場(chǎng)需求;四是缺乏鮮活農(nóng)產(chǎn)品冷凍、貯藏等設(shè)施設(shè)備,制約了規(guī)?;a(chǎn);五是廣大種植農(nóng)戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)理念淡薄,對(duì)市場(chǎng)缺乏了解。