最新招生工作會議領(lǐng)導(dǎo)講話(案例19篇)

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    招生工作會議領(lǐng)導(dǎo)講話篇一
    同志們:
    經(jīng)縣委、縣政府研究,今天我們在這里召開全縣安全生產(chǎn)工作會議。從會議開始到現(xiàn)在,會場秩序保持得很好,說明了三點:一是各單位各負(fù)責(zé)人對安全生產(chǎn)工作高度重視;二是說明胡縣長講的非常好,對安全生產(chǎn)工作中上級的要求、縣里的實際情況、下一步工作的安排部署都非常到位,大家回去要抓好落實;三是說明大家對固始安全、固始平安的一種殷切希望和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。接下來,我再結(jié)合自己理解強調(diào)三點意見。
    一、安全生產(chǎn)是生命工程
    我們經(jīng)常說保一方平安、守土有責(zé),維護最廣大人民群眾生命財產(chǎn)的安全,這既是黨的宗旨和政府的天職,也是各級各部門包括企業(yè)負(fù)責(zé)人、社區(qū)干部共同的責(zé)任。這種責(zé)任絕不是喊在口頭上的,應(yīng)該落實在行動上。人的生命只有一次,生命是無限寶貴的,所以從這么一個角度來說,安全生產(chǎn)是一個生命工程。馬斯洛的五大需求層次理論說的第一個就是生存的需要,沒有安全什么也談不上,沒有平安什么也談不上。首先,安全生產(chǎn)關(guān)乎人民群眾的生命。我們從開始工作,就接觸過一些安全事故,有些事故的發(fā)生,使一個個鮮活的生命突然就沒有了,現(xiàn)在有時候想起來還歷歷在目、觸目驚心甚至是心有余悸。我們在一地主政,就是要保護人民群眾的生命財產(chǎn)安全,出現(xiàn)了安全生產(chǎn)事故,我們首先要看看自己的職責(zé)有沒有履行到位。20xx年8月12日,固始信運集團的一輛班車走到光山寨河境內(nèi)出了交通事故,當(dāng)場死了9個,送往醫(yī)院醫(yī)治過程中死了2個,11個人死者中10個是固始人,當(dāng)時固始縣委、縣政府也非常重視,谷興亞書記親自帶領(lǐng)有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)長到光山去處理這些事。我當(dāng)時正在田間地頭看抗旱,一聽說這個事故以后,立即中止了活動就往醫(yī)院跑。當(dāng)我看到救護車把傷殘者一個個拉下車的一瞬間,整個人站在醫(yī)院門前呆若木雞,感覺到十分無助。根據(jù)事后的分析,如果周口那一輛車不疲勞駕駛、不占道超車,如果信運集團這輛車再慢一點、提前避讓,這場事故完全可以避免。我再說一個今年5月14日下午發(fā)生在我老家新縣的一個事故,被稱為新縣建國以來最慘烈的一起交通事故,慘烈到什么程度呢?9個人當(dāng)場死亡,現(xiàn)在想起來我心里還是涼涼的,死傷者都是我老家一個鄉(xiāng)的,并且很多都是街坊鄰居,老人都是看著我長大的,小孩是我看他長大的,鄉(xiāng)里的書記告訴我為了處理這件事,班子成員每一次到老百姓家里的時候,去安葬、去慰問的時候,他們是真流淚,他說現(xiàn)在還有十幾個住在武漢的各個醫(yī)院里,有的可能是終身殘疾。所以我覺得人的生命太寶貴了,作為地方政府的一員,一定要保護好人民群眾的生命。其次,安全生產(chǎn)也是企業(yè)的生命。我在浉河區(qū)辦公室工作時包了一個企業(yè),大門口有八個字“環(huán)保安全,職工飯碗”。因為它是一個化工企業(yè)所以要“環(huán)?!保驗樗瞧髽I(yè)所以要“安全”,這兩點是職工最基本的飯碗,如果環(huán)保不能達(dá)標(biāo)、安全不能實現(xiàn),職工的飯碗就砸了。我們一直在說企業(yè)安全生產(chǎn)就是最大的效益,一旦安全生產(chǎn)出現(xiàn)重大事故,企業(yè)的效益都是零。事故發(fā)生了,企業(yè)老總身纏萬貫有什么用,金山銀山有什么用,銀行存款千億、資產(chǎn)過千億有什么用!那時候就不再是企業(yè)老板,而是階下囚了。很多企業(yè)老總在風(fēng)光的時候不珍惜發(fā)展的勢頭,不重視安全生產(chǎn),甚至漠視安全生產(chǎn),到最后出事了,受害的不僅僅是你企業(yè)的員工,企業(yè)也受害,企業(yè)老板和自己的家庭也會受害。只有在安全生產(chǎn)的前提下,企業(yè)創(chuàng)造的效益才是正效益,如果安全生產(chǎn)出現(xiàn)重大問題,創(chuàng)造的效益都是負(fù)效益,甚至給社會帶來危害。最后,安全生產(chǎn)是我們各級領(lǐng)導(dǎo)干部的政治生命。在安全生產(chǎn)的問題上,國務(wù)院的問責(zé)制度是“莫斯科不相信眼淚”,你就是再有天大的能耐,gdp兩位數(shù)增長沒有用,不能保一方平安,省長也好、市長也好,縣長、鄉(xiāng)長也好,都當(dāng)不了。山西省從20xx年到20xx年9年換了五任省長,猝不及防的安全事故一定程度上左右著山西省長的政治生命,以致于山西有了一句順口溜:“省長干不干,臨汾人民說了算”。20xx年8月2日昆山爆炸案,江蘇省政府副省長史和平得到處理,昆山市委書記、市長全部免職,下面處理的具體責(zé)任人就更多了。還有20xx年12月31日黃浦區(qū)跨年活動踩踏事故,如果多調(diào)點警力,提前預(yù)案,分散人員,完全是可以避免的。這起事故發(fā)生的時候黃浦區(qū)的主要領(lǐng)導(dǎo)還在酒店里吃飯喝酒,這就是習(xí)說的不害怕。對于安全生產(chǎn)工作一點都不害怕,不如履薄冰,能睡得特別安穩(wěn)的同志遲早要出事,躲得過初一躲不了十五。我縣目前安全生產(chǎn)整體形勢在各級各單位的共同努力下,比較平穩(wěn),比較平安,平穩(wěn)就是福,平安就是福,但去年平安不代表今年平安,今天平安不代表明天平安,這個行業(yè)不出事,不代表全行業(yè)都不出事。我們不要有麻痹的思想、僥幸的心理,把工作做扎實了,排查做到位了,安全隱患消除了,一直安全過了年到正月初一我們才能自豪的說今年平安度過了,現(xiàn)在說什么都為時太早。大家一定要居安思危,警鐘長鳴。
    二、安全生產(chǎn)是系統(tǒng)工程
    安全生產(chǎn)是項社會系統(tǒng)工程,僅靠縣委縣政府來安排、指導(dǎo),肯定完成不了;靠上級督導(dǎo),上級也不能整天待在固始;靠安監(jiān)部門一家來落實,安監(jiān)部門只是一個綜合協(xié)調(diào)和管理的部門。所以,要想抓好安全生產(chǎn)工作,需要我們各級各單位,包括各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各個部門、各個社區(qū)、各個企業(yè)齊抓共管,不形成合力辦不成事。穩(wěn)定安全是大縣“飯碗”,固始不穩(wěn)定、不安全,我們的飯碗隨時就有可能被砸掉,經(jīng)濟發(fā)展就會被拖后腿,民生改善、脫貧攻堅、黨的建設(shè)難以實現(xiàn),建設(shè)區(qū)域性中心城市更是一句空話?,F(xiàn)在固始面臨省委省政府問責(zé)的、“壓頭皮”的有三大任務(wù),一是脫貧攻堅,明年我們必須要實現(xiàn)這個目標(biāo);二是大氣污染防治,包括秸稈禁燒工作,國家的督導(dǎo)組已經(jīng)在全國各地進行暗訪了。如果我們稍有不慎,今天就不僅僅是在這里開會了。大家也可以看這一段時間我們加大了道路揚塵治理的力度,各個部門也在積極行動,但是還是存在著大氣污染防治死角和沒落實的地方;還有一個就是史灌河治理工程。我們有這三件問責(zé)的工程,就要花大力氣去落實,還有縣里的重點項目和鄉(xiāng)里的“一抓一”工程,經(jīng)濟發(fā)展任務(wù)這么重,就是天天去抓也不一定取得很明顯的成績,如果安全生產(chǎn)上再出現(xiàn)問題,那么其他什么事都干不成。就比如說出了一起車禍,鄉(xiāng)里基本所有工作都停下來了,所有的干部都得整天做涉事人員家屬工作,還有精力搞工作么!剛才胡縣長對安全生產(chǎn)方面需要重點關(guān)注的領(lǐng)域、具體問題進行了強調(diào),我覺得關(guān)鍵在于大家要有一個安全的意識,要有一個超前的意識,要有一個常態(tài)化作戰(zhàn)的思想。我們不要老想著去被動管理,要主動去管安全生產(chǎn),不要去想事故發(fā)生了怎么去處理,要提前進行預(yù)防,有些事前期做到位了,事故完全可以避免。安全生產(chǎn)領(lǐng)域很多,為了引起大家的重視,我再點一下:工商企業(yè)安全方面,今天很多企業(yè)負(fù)責(zé)人來了,你們不要當(dāng)甩手掌柜,覺得只要管好企業(yè)的經(jīng)營、管好產(chǎn)品的銷售、管好資金的運作就行了,對安全生產(chǎn)不聞不問,檢查組去了態(tài)度還不好。我們組織安全生產(chǎn)檢查是對企業(yè)負(fù)責(zé),是為你好,是為全縣人民群眾生命安全負(fù)責(zé)任。希望大家一定要擔(dān)起責(zé)任,要主動去管理,而且大家雖然做生意在行,但估計對安全生產(chǎn)并不是行家,要主動邀請安監(jiān)部門、工信部門、消防部門、電業(yè)部門等到企業(yè)進行安全生產(chǎn)檢查,這才是大企業(yè)家真正應(yīng)該做的。所以各非煤礦山和兩個集聚區(qū)的企業(yè)以及分散在各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的企業(yè)都要積極行動起來。交通安全方面,如果我們大家都依法依規(guī)、文明禮讓,都不超速、都不超載、都不超限,很多事故完全是可以避免的。還有水上交通安全,我縣的大小碼頭還不少,需要特別注意。前兩周海峰縣長和交通、海事部門專門在三河尖鎮(zhèn)聯(lián)合阜南、淮濱進行了三縣水上救援聯(lián)演,取得了很好的效果。還有校車安全,以前我都說過,校車不要開那么快,車上都是幾歲的孩子啊,他們啥也不懂,出了事咋辦!我們有些企業(yè)、有些學(xué)校的負(fù)責(zé)人不把這當(dāng)回事,把各類車輛對校車的禮讓作為自己耍特權(quán)的一種方式,是可忍孰不可忍!這種情況一經(jīng)發(fā)現(xiàn),要嚴(yán)肅問責(zé)。在安全生產(chǎn)方面講多么重都不為重,怎么重視都不為過,怎么投入都不為多,要求怎么嚴(yán)都不為嚴(yán),我們把丑話說在前面也比出現(xiàn)一個安全生產(chǎn)事故要好得多。校園安全方面。前一段時間高招工作會,我剛剛講過,高考要為考生服務(wù),高考要對社會負(fù)責(zé),高考要樹固始形象。高考以后、學(xué)校放假以后,小孩子出去玩的溺水死亡事故每年都有,從今天開始能不能不再發(fā)生,各個部門特別是教育部門和司法部門,還有各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)要共同行動起來,做好校園各種不安全因素的排查和校園周邊秩序的治理,我們既然有規(guī)矩、有規(guī)章,就應(yīng)該落實。建筑安全方面,住建部門、安監(jiān)部門要共同落實,把各個在建工程再進行一次檢查,去年某縣幾個農(nóng)村的泥瓦匠沒有任何資質(zhì),連圖紙都看不懂,就敢把房屋地基往上抬,結(jié)果死了不少人。工程安全方面,目前在建的重點項目包括水庫除險加固工程、史灌河治理工程等等,一定要堅持安全第一、工程質(zhì)量第一,只有保證建筑工程質(zhì)量才能安全放心,今后才能交得掉。消防安全方面,除了剛才胡縣長講的煙花爆竹以外,各個集貿(mào)市場、各個專業(yè)市場、各個超市,都要檢查消防安全達(dá)不達(dá)標(biāo),消防器材有沒有工作人員會用。公共安全方面,一定要確保汽車站、醫(yī)院、超市還有網(wǎng)吧、敬老院等公共場所的安全,魯山敬老院的事故我們都要引以為戒。去年有一段時間我去看鄉(xiāng)鎮(zhèn)的敬老院,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長看過沒有,實際情況非常令人擔(dān)心。為什么去年要求大家建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化敬老院,就是想消滅或者是有效的消除不安全隱患,這也是跟今年脫貧攻堅,包括異地扶貧搬遷緊密相關(guān)的事情。不要拿老人不愿到敬老院去當(dāng)借口,新的敬老院還沒蓋好,老的房子有的都是原來的老廠房,有的是老學(xué)校,有的是老村部,搖搖欲墜沒法住人,根本就不安全,你讓老人們怎么敢入住,希望大家回去后認(rèn)真核查。還有電梯,固始目前房地產(chǎn)開發(fā)在建的100多萬平方米,每年都得新安裝將近1千部電梯,再加上原來運行需要更換的、淘汰的,數(shù)量不少,質(zhì)監(jiān)部門要對全縣運行的電梯都檢查一遍,這不是省錢的時候。總之,安全生產(chǎn)是一個系統(tǒng)的工程,需要大家齊抓共管,拉網(wǎng)式的來進行排查,要做到不留死角、不留空白、更不留僥幸。
    三、安全生產(chǎn)是責(zé)任工程
    安全生產(chǎn)是沉甸甸的一份責(zé)任,我們經(jīng)常說“黨政同責(zé),一崗雙責(zé)”,這點在安全生產(chǎn)上體現(xiàn)的最為明顯。安全生產(chǎn)最早是行政首長負(fù)責(zé)制,現(xiàn)在依法治國的新理念就是“黨政同責(zé),一崗雙責(zé)”和“管行業(yè)管安全,管業(yè)務(wù)管安全,管生產(chǎn)經(jīng)營管安全”。如果安全生產(chǎn)出了問題,怎么跟省委、省政府交代,怎么跟全縣人民交代,怎么跟自己交代。一是制度執(zhí)行要到位,所有定好的制度不要束之高閣,不要掛在墻上,也不要放在文件堆里。今天各單位向縣政府遞交了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,我剛才看了一下,細(xì)化得很好,我希望大家回去以后在鄉(xiāng)里面開黨政聯(lián)席會的時候、局委開班子會的時候,研究一下安全生產(chǎn),最起碼給班子成員緊一次螺絲,緊一根弦,確保有認(rèn)識、有安排、有落實。這一段時間有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆后,安全生產(chǎn)分管負(fù)責(zé)人有沒有到位,新上任的懂不懂、抓不抓,不懂的話要趕緊學(xué)。各書記鄉(xiāng)鎮(zhèn)長們對安全生產(chǎn)工作要親自過問,親自安排,親自部署,要和經(jīng)濟目標(biāo)發(fā)展工作一起安排部署,要和脫貧攻堅工作一起安排部署。大家可以算一筆帳,是保障好人民群眾生命安全,讓他有勤勞的雙手去致富容易,還是等他因病、因禍、因安全而返貧,財政拿錢讓他再脫貧容易,把這筆賬算好了心里也就有數(shù)了。要嚴(yán)格執(zhí)行新改擴建項目安全設(shè)施“三同時”制度;嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)行政許可制度;嚴(yán)格執(zhí)行市場準(zhǔn)入制度。前兩天我簽了兩個文件,一個是從新疆到安徽的特高壓線路經(jīng)過我縣九個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作方案,還有一個是成立新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級領(lǐng)導(dǎo)小組,我都要求辦公室將安監(jiān)局趙連學(xué)同志作為成員,并且明確安監(jiān)局的職責(zé)。這么長的戰(zhàn)線施工,安監(jiān)部門一定要加強對全過程的安全生產(chǎn)監(jiān)管。各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有任務(wù),要強化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核制度、定期通報制度和信息送報制度,形成政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管、企業(yè)全面負(fù)責(zé)、社會監(jiān)督支持的一個新的安全生產(chǎn)格局。二是排查整治要到位。安全生產(chǎn)要防范于未然,最好的辦法就是拉網(wǎng)式排查,反復(fù)檢查反復(fù)督導(dǎo),一直到整改落實,只要是拉網(wǎng)式排查,我相信不會出現(xiàn)大的問題。絕對安全是不可能的,誰也不能保證萬無一失,但是相對安全還是能夠?qū)崿F(xiàn)的,最起碼我們檢查到位、拉網(wǎng)式拉到位以后,發(fā)生安全生產(chǎn)事故的概率要小一些,人為的責(zé)任事故要少一些。如果不檢查不落實,不過問不部署,最后責(zé)任倒查,你不負(fù)責(zé)誰負(fù)責(zé)。三、四季度是天干物燥的時候,也是各個企業(yè)開足馬力生產(chǎn)的時候,同時也是人容易燥熱的時候。心理學(xué)上有分析,冬天兩個人因為小的口角可能不會有什么事發(fā)生,夏天情緒易激動,天氣一熱就有可能干起來,安全生產(chǎn)有些事也是一樣。這個時候,有些職工覺得天太熱,總想著抓緊下班,就可能出現(xiàn)疏忽,很多時候就因為那一厘米、一秒鐘出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故。所以我們的排查一定要橫向到底、縱向到邊,不能留任何的死角,不能留任何的不安全因素的蛛絲馬跡,有什么問題抓緊整改什么問題。三是干部隊伍要到位。什么工作都得有人干事,剛才我也說了,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要抓緊明確分管安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)人,企業(yè)要盡快明確車間的安全生產(chǎn)員和監(jiān)管人員,要確保有專人會使用單位的滅火設(shè)備包括滅火器、消防栓等。去年和今年,兩個產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)都成立了安監(jiān)分局,然后在鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)工作實際成立了八個安全生產(chǎn)監(jiān)管站,同時,為了解決安監(jiān)局人力不足的問題,縣政府采用購買服務(wù)的方式招聘了50個安全生產(chǎn)方面的工作人員,應(yīng)該說在縣級層面布置上,我們已經(jīng)是傾其所有。所以各鄉(xiāng)鎮(zhèn)再困難也要把安全生產(chǎn)包括村里安全員落實到位,企業(yè)不管困難和富有,也要把安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人落實到位,該買的東西要買到位,不要舍不得花錢,真出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故,拿十倍的錢一百倍的錢也不夠花。四是機制創(chuàng)新要到位。我們要強化投入保障機制,要強化責(zé)任追究機制,每一起安全生產(chǎn)事故有“四不放過”這樣一個原則,這也是安監(jiān)部門事后處理的原則。也就是對每一起事故的原因沒查清不放過,事故的責(zé)任人不處理到位不放過,對人民群眾的教育不到位不能放過,對今后類似問題制定工作職責(zé)或措施不到位也不能放過,大家一定要把這“四不放過”原則牢記在心上。安全生產(chǎn)也實行了嚴(yán)格的一票否決制和問責(zé)追查機制,大家在安全生產(chǎn)這個大問題上決不能含糊,不能糊涂,我不希望大家在安全生產(chǎn)這個問題上被問責(zé)、被查處。所以希望大家一定要按照安全生產(chǎn)有關(guān)要求和制度規(guī)定,抓好方方面面工作的落實,把安全生產(chǎn)這個生命工程、系統(tǒng)工程、責(zé)任工程實施到位,一直實施下去,一直常抓不懈。
    今天上午在府前廣場,九十三歲李乾山老書法家欣然參加這次安全生產(chǎn)日和安全生產(chǎn)月活動,他親筆贈送了八個字,我在此送給大家共勉,叫“固始平安,人民幸?!?
    招生工作會議領(lǐng)導(dǎo)講話篇二
    各位領(lǐng)導(dǎo),各位來賓,各位代表,女士們,先生們,大家好。
    由國際易學(xué)聯(lián)合會主辦的第x屆易學(xué)應(yīng)用與經(jīng)濟發(fā)展國際學(xué)術(shù)研討會在我們的祖國的首都北京大學(xué)隆重開幕了,在此,我謹(jǐn)代表易元亨國學(xué)院和席學(xué)易國際易學(xué)研究院向本次大會表示衷心的祝賀,同時向參會的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位專家學(xué)者表示最誠摯的問候和感謝。
    本次會議是我們易學(xué)界的又一次盛會,是我們易學(xué)界在新的時期新的社會條件下,弘揚我們祖國優(yōu)秀文化的一次盛會,這次會議把我們來自世界各地的易學(xué)同仁們聚集在一起,進行傳承發(fā)揚光大我們中華民族的智慧,解析博大精深的易學(xué)文化,讓我們最古老的經(jīng)典周易文化造福于社會,造福于人類,讓我們的祖國在各個方面更強大,進行這一課題的探討和研究,是一件值得慶賀和驕傲的大好事情,對于以后的全面共同推動易學(xué)的發(fā)展也是非常有意義的事情。
    席學(xué)易國際易學(xué)研究院是專業(yè)從事易學(xué)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和策劃服務(wù)的專業(yè)機構(gòu),即培養(yǎng)培訓(xùn)一般的易學(xué)人才,同時也培養(yǎng)一批具有掌握易學(xué)術(shù)數(shù)高端技術(shù)的專業(yè)高端人才,十七年來,席學(xué)易國際易學(xué)研究院始終站在實用易學(xué)的前沿。在此,我代表本院向大家發(fā)出邀請,誠望諸位同仁將席學(xué)易國際易學(xué)研究院當(dāng)成你們的交流學(xué)習(xí)園地,一如既往的支持我們,讓我們攜起手來,為易學(xué)的研究及易學(xué)事業(yè)在不遠(yuǎn)的將來出現(xiàn)更加美好的未來而共同努力。
    各位領(lǐng)導(dǎo),各位來賓,各位專家學(xué)者和各位易學(xué)同仁,本次會議的召開,必將使我們的易學(xué)事業(yè)向前更推進一步。我們滿懷信心的認(rèn)為,只要各位同仁齊心協(xié)力,并切實有效地發(fā)揮易學(xué)在現(xiàn)代社會中的作用,未來的易學(xué)研究事業(yè),一定會更加輝煌?!扒雷兓?,各正性命,保合太和,乃利貞”;“君子黃中通理,正位居體,美在其中,而暢于四支,發(fā)于事業(yè),美之至也。”我們相信,本次大會在國際易學(xué)聯(lián)合會的主辦下,在北京聯(lián)合大學(xué)易學(xué)與經(jīng)濟發(fā)展研究中心的學(xué)術(shù)支持下,我們各位代表秉持“修辭立其誠”的學(xué)術(shù)精神,就易學(xué)的各種問題和研究“發(fā)己之所欲發(fā),言己之所欲言”,會議必將取得豐碩成果,以學(xué)聚、問辯、寬居、仁行的精神,園滿完成本屆大會的使命。
    祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位與會代表身體健康,精神愉快,自天佑之,吉無不利。
    祝大會取得園滿成功!
    謝謝大家!
    招生工作會議領(lǐng)導(dǎo)講話篇三
    尊敬的各位專家,同志們:
    作為管理者代表,首先,我代表局領(lǐng)導(dǎo)班子及全體員工,對中國質(zhì)量認(rèn)證中心的各位專家的蒞臨表示熱烈的歡迎!
    我局屬xxx企業(yè),擔(dān)負(fù)xxx工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民生活用電的任務(wù)。20**年截至10月底,已完成供電量11.3億千瓦時,售電量10.8億千瓦時,預(yù)計全年售電量同比增長16.88%。我局于20**年4月正式導(dǎo)入sheq管理體系,運行至今已有三年,體系已逐漸成熟。自貫徹標(biāo)準(zhǔn)以來,企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)濟效益不斷提高,近幾年先后獲得國家電網(wǎng)公司新農(nóng)村電氣化建設(shè)先進單位、全國安康杯競賽先進集體、xxx勞動模范集體、連續(xù)被評為縣級機關(guān)滿意單位,保持了xx省級文明單位榮譽稱號。
    今后,我們將繼續(xù)確保供電的可靠性和電壓的穩(wěn)定性,需求的及時性和服務(wù)的優(yōu)質(zhì)高效性要求,實現(xiàn)顧客滿意;確保對安全生產(chǎn)風(fēng)險、職業(yè)健康安全風(fēng)險及重要環(huán)境因素進行有效控制并保證不發(fā)生重大事故事件,實現(xiàn)員工滿意;確保全社會用電量與國民經(jīng)濟同步增長,有序用電,有效用電;接受行風(fēng)監(jiān)督,加強廉政建設(shè),實現(xiàn)社會滿意。
    對于本次審核,各部門要全力以赴,積極配合,尊重審核老師們提出的意見和建議,認(rèn)真聆聽,虛心接受,切實把管理體系貫徹到每個工作環(huán)節(jié)當(dāng)中,用務(wù)實的工作態(tài)度、科學(xué)的工作方法,切實將管理體系持續(xù)、有效的運行下去。
    最后請各位專家多提寶貴意見,并祝各位專家身體健康,生活愉快!
    招生工作會議領(lǐng)導(dǎo)講話篇四
    2月20日,水利部召開20xx年預(yù)算執(zhí)行管理工作會議,水利會議講話。水利部部長、黨組書記陳雷出席會議并作重要講話,強調(diào)要樹立抓預(yù)算執(zhí)行就是抓事業(yè)發(fā)展意識,全面加快預(yù)算執(zhí)行進度,確保預(yù)算執(zhí)行序時、均衡、安全、有效。水利部副部長、黨組副書記矯勇,水利部副部長、黨組成員周英出席會議并講話,部總規(guī)劃師周學(xué)文主持會議,財政部農(nóng)業(yè)司副司長張巖松出席會議。
    陳雷指出,20xx年,在財政部的精心指導(dǎo)和大力支持下,有關(guān)司局與各單位簽訂了水利財政資金預(yù)算執(zhí)行進度承諾書,全面實行預(yù)算執(zhí)行進度旬報和定期通報制度,及時開展現(xiàn)場督導(dǎo)和重點約談工作,對預(yù)算執(zhí)行不力的實行年度考核“一票否決”,各司局、各單位齊抓共管,狠抓落實,圓滿完成了年度預(yù)算執(zhí)行目標(biāo),受到財政部的充分肯定。
    陳雷強調(diào),當(dāng)前,水利事業(yè)正處于跨越發(fā)展的關(guān)鍵時期,如期完成水利預(yù)算支付任務(wù),不僅是對部機關(guān)和直屬單位執(zhí)行力的重大考驗,而且直接影響水利改革發(fā)展大好局面的鞏固發(fā)展。各司局、各單位一定要樹立抓預(yù)算執(zhí)行就是抓事業(yè)發(fā)展的意識,把預(yù)算執(zhí)行管理作為年度工作的重中之重,著力抓早抓細(xì)抓實抓好,確保預(yù)算執(zhí)行的序時、均衡、安全和有效。陳雷就做好今年預(yù)算執(zhí)行工作提出了六點要求:
    要把預(yù)算執(zhí)行工作擺上重要議事日程,強化一把手負(fù)責(zé)制,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)著力抓,有關(guān)部門具體抓,一級抓一級,層層抓落實。各單位要對今年的預(yù)算項目進行全面梳理,逐個項目逐個環(huán)節(jié)逐個時間節(jié)點進行責(zé)任分解,并逐項對項目執(zhí)行進度做出具體承諾,年末逐項考核兌現(xiàn)并實行一票否決。
    要科學(xué)安排項目實施計劃,倒排支出時間表,重要節(jié)點進行動態(tài)控制,重點環(huán)節(jié)由專人督辦。要認(rèn)真查找預(yù)算執(zhí)行中的薄弱環(huán)節(jié),切實改進預(yù)算執(zhí)行工作的方式方法,加快節(jié)奏,提高效率,把預(yù)算執(zhí)行的序時進度要求落實到每個項目、每個環(huán)節(jié)。
    要突出抓好重點項目的實施工作,統(tǒng)籌安排一般性、常規(guī)性業(yè)務(wù)項目的實施,明確時限要求,確保預(yù)算執(zhí)行均衡推進,決不能因少數(shù)單位、個別項目預(yù)算執(zhí)行滯后而影響水利部的總體進度。
    要繼續(xù)堅持并完善督導(dǎo)約談通報制度,對預(yù)算執(zhí)行進度慢的單位進行現(xiàn)場督導(dǎo)和約談,督促各單位進一步加快預(yù)算執(zhí)行進度。部屬單位尤其是所屬單位多、級次多的流域機構(gòu),也要及時開展向下督導(dǎo)和約談工作,及時協(xié)調(diào)解決支付中的難題,確保達(dá)到序時進度要求。
    要堅決執(zhí)行進度和資金績效兩手抓,在加快項目實施和資金支付進度的同時,加強資金審核、撥付管理,嚴(yán)禁超進度撥款、超預(yù)算撥款,確保財政資金使用的安全性、規(guī)范性和有效性。要充分運用水利廉政風(fēng)險防控機制,堅決防止各種違法違規(guī)行為發(fā)生,確保資金安全,確保項目績效。
    招生工作會議領(lǐng)導(dǎo)講話篇五
    同志們:
    這次全縣新農(nóng)村建設(shè)工作會議,是、縣政府決定召開的一次具有重要戰(zhàn)略意義的會議。建設(shè)社會主義新農(nóng)村,沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗,包括我們的《試點村建設(shè)規(guī)劃》和《實施方案》,都是經(jīng)過多次的醞釀、討論和修改。但到現(xiàn)在還沒有定稿,還是討論稿。5月8日,、市政府召開了新農(nóng)村建設(shè)動員大會,為落實會議精神,我們抓緊時間進行新農(nóng)村建設(shè)工作的研究,并決定今天召開這次會議。剛才,我們傳達(dá)了《通知》和《幫建工作方案》,宏景同志講了很好的意見,希望大家抓好落實。特別是剛才幾位同志講了各自的做法,講的都很好,值得我們有關(guān)單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒。下面我再講幾個問題:
    第一個問題,為什么要進行社會主義新農(nóng)村建設(shè)
    黨的xx屆五中全會提出建設(shè)社會主義新農(nóng)村,這既是一個長期的發(fā)展方向,又是一項緊迫的現(xiàn)實任務(wù),是中央統(tǒng)攬全局、著眼長遠(yuǎn)、與時俱進作出的重大決策,是對我國經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)律、發(fā)展階段和發(fā)展任務(wù)的科學(xué)把握,具有非常重大的歷史意義和現(xiàn)實意義。近期我們許多同志都在議論這個話題,廣大群眾也對社會主義新農(nóng)村建設(shè)非常關(guān)心,他們看電視新聞、看報紙,通過各種渠道,了解中央的政策。新農(nóng)村建設(shè)已成為上上下下討論的熱門話題,因此我感到很多同志在認(rèn)識上都上去了。但黨中央、國務(wù)院在上世紀(jì)50年代就提出了新農(nóng)村建設(shè),今天又重新提出了新農(nóng)村建設(shè)。今天為什么提?我感到今天之所以提出,是因為它有“新”的地方,有不同的地方,這就需要我們進一步去認(rèn)識。我認(rèn)為我們應(yīng)該從以下幾個方面來認(rèn)識。
    第一個“新”,我們是在新的時期、站在新的起點上提出的新農(nóng)村建設(shè)。xx大提出了全面建設(shè)小康社會的宏偉目標(biāo),xx屆四中全會也提出全面提高黨的執(zhí)政能力。近年來,我國連續(xù)完成了幾個五年計劃,經(jīng)濟蓬勃發(fā)展,社會全面進步,國力不斷增強,全國人均gdp超過1000美元,這標(biāo)志一個國家經(jīng)濟發(fā)展進入新的階段。就我縣而言,xx年我縣人均gdp就超過了1000美元,標(biāo)志著我們又進入了新的發(fā)展階段,歷史經(jīng)驗證明,人均生產(chǎn)總值達(dá)到1000--3000美元,是一個快速通過區(qū),國際一些發(fā)達(dá)國家發(fā)展的經(jīng)歷也告訴我們?nèi)司a(chǎn)總值達(dá)到1000美元之后,都要進行農(nóng)村建設(shè),美國、日本、韓國歷史上都開展過新農(nóng)村運動。
    第二個“新”,中央xx屆三中全會提出統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的新思路。黨的xx屆三中全會提出的“五個統(tǒng)籌”新要求,即統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、統(tǒng)籌區(qū)域發(fā)展、統(tǒng)籌經(jīng)濟社會發(fā)展、統(tǒng)籌人與自然和-諧發(fā)展、統(tǒng)籌國內(nèi)發(fā)展和對外開放,是黨中央提出的我國經(jīng)濟和社會發(fā)展的新思路,是指導(dǎo)我們今后發(fā)展的指導(dǎo)性原則,其中第一個就是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展。同時,中央近年來連續(xù)發(fā)了幾個一號文件,提出了以農(nóng)村稅費改革為主要內(nèi)容的新政策、新思路,包括農(nóng)村綜合改革、農(nóng)村合作醫(yī)療、“多予、少取、放活”的方針和一系列的惠農(nóng)政策,這些都是非常有份量的新思路、新改革、新舉措,這些新思路、新改革、新舉措也是我國社會主義新農(nóng)村建設(shè)的重要內(nèi)容。
    第三個“新”,我們國家進入了以城帶鄉(xiāng)、以工補農(nóng),城市支持農(nóng)村,工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)的新階段。我們國家經(jīng)過改革開放以來幾十年的發(fā)展,工業(yè)化、農(nóng)業(yè)化都有了很大發(fā)展,xx屆四中全會上,xx同志提出了“兩個趨向”的論斷。“一個趨向”是工業(yè)化初期,農(nóng)業(yè)支持工業(yè),為工業(yè)提供積累;“再一個趨向”是當(dāng)工業(yè)發(fā)展到相當(dāng)程度以后,工業(yè)反哺農(nóng)業(yè),城市支持農(nóng)村,實現(xiàn)工業(yè)、農(nóng)業(yè)、城市、農(nóng)村的協(xié)調(diào)發(fā)展。過去我們是處在“第一個趨向”時期,主要靠農(nóng)業(yè)支持工業(yè)。但經(jīng)過幾十年的發(fā)展,我們目前已進入“第二個趨向”的時期,到了工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)時期,這時候提出新農(nóng)村建設(shè),正逢其時。現(xiàn)在我們進行新農(nóng)村建設(shè),我們有這樣一個實力,有這樣一個基礎(chǔ)。
    第四個“新”,我們進行新農(nóng)村建設(shè),有新的內(nèi)容、新的模式。第一是新標(biāo)準(zhǔn)。各項基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),包括公路建設(shè)、廣播電視、電話、村容村貌、改水改廁等,都不是過去簡單的農(nóng)村建設(shè),而是具備了現(xiàn)代化的氣息,運用了現(xiàn)代化的手段。第二是新環(huán)境。我們進行的社會主義新農(nóng)村建設(shè),發(fā)展的是生態(tài)農(nóng)業(yè)、生態(tài)村,提出了發(fā)展經(jīng)濟不能以犧牲環(huán)境為代價,必須注重效率,注重環(huán)境,注重節(jié)約,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。第三是新農(nóng)民。要培訓(xùn)社會主義新型農(nóng)民,使之具備一定的思想政治素質(zhì),還要有一定的科學(xué)文化水平。第三是新產(chǎn)業(yè)。我們提出的農(nóng)業(yè)。包括畜牧養(yǎng)殖等,都是綠色的、無公害的、生態(tài)的。同時,在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上提出要發(fā)展新的經(jīng)濟組織,這也是“新”。第四是新村鎮(zhèn)。新農(nóng)村建設(shè)不僅是道路建設(shè),還包括各種配套設(shè)施,包括環(huán)境,包括精神面貌、文化和體育,通過新農(nóng)村建設(shè)形成社會主義的新風(fēng)尚。因此,我們今天提出的新農(nóng)村建設(shè)同過去不同,有它新的內(nèi)涵和新的意義。這是我講的第一個問題。
    第二個問題,如何建設(shè)社會主義新農(nóng)村。就是如何采取措施,扎實推進社會主義新農(nóng)村建設(shè),或者說是建設(shè)社會主義新農(nóng)村的主要任務(wù)。
    第一點,要堅持規(guī)劃先行。這個規(guī)劃不僅僅是村鎮(zhèn)規(guī)劃,還包括工作目標(biāo)、工作措施、工作任務(wù)。它包括三個方面。一是村鎮(zhèn)規(guī)劃。是比較綜合的規(guī)劃,哪些是居民區(qū),哪些是生產(chǎn)區(qū),哪些是文化活動中心,哪些是市場、連鎖店,都要合理,都要規(guī)劃清楚。二是經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)劃。也就是五年我們達(dá)到一個什么樣的發(fā)展目標(biāo),要發(fā)展什么樣的產(chǎn)業(yè),突出什么樣的特色,農(nóng)民如何致富、農(nóng)村如何發(fā)展,我們要有目標(biāo)、有途徑。三是公共事業(yè)的規(guī)劃。包括廣播電視、文化大院、衛(wèi)生室、學(xué)校等,你們廣播電視局、衛(wèi)生局、教育局等單位都要有規(guī)劃,你們今年發(fā)展多少,明年發(fā)展多少,都要有目標(biāo)、任務(wù)和措施。只有規(guī)劃好了,群眾的積極性才能調(diào)動起來。所以我們要堅持規(guī)劃先行,從規(guī)劃抓起。
    第二點,堅持把發(fā)展生產(chǎn)和增加農(nóng)民收入放在首要和核心的位置。如果我們怕把社會主義新農(nóng)村建設(shè)搞偏了,那就認(rèn)真一點就不會偏,那就是始終堅持把發(fā)展生產(chǎn)和農(nóng)民增收放在首要和核心的位置。在發(fā)展生產(chǎn)上,我們要堅持調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)和推進產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,要把各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各行政村的整體實力抓上去,實施強鎮(zhèn)(鄉(xiāng))強村戰(zhàn)略,不斷提升各鎮(zhèn)(鄉(xiāng))、村的綜合經(jīng)濟實力在全市的位次,、省政府兩年召開一次縣域經(jīng)濟工作會議,表彰20個強縣、10個快縣,我們可以借鑒,在發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟上,給大家壓力,給大家動力。每一年或兩年對強鎮(zhèn)(鄉(xiāng))、強村或進位次較多的鄉(xiāng)村進行表彰獎勵。
    第三點,加強農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和公共設(shè)施建設(shè)。這有三個方面,一是與農(nóng)民的生產(chǎn)有密切關(guān)系的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),主要是水利建設(shè)、道路建設(shè)。二是與農(nóng)民有密切關(guān)系的公共事業(yè)建設(shè),包括文化教育、衛(wèi)生、計劃生育等。三是與農(nóng)民的生活有密切關(guān)系的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),比如改水、改廁、改灶,也就是我們平時提到的農(nóng)民最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題。
    第四點,要按照建設(shè)“優(yōu)美城鄉(xiāng)”的要求,扎實推進新農(nóng)村建設(shè)。建設(shè)優(yōu)美城鄉(xiāng),是我縣“xx-x”時期的四大戰(zhàn)略重點。要建設(shè)新農(nóng)村,就要把改善農(nóng)村環(huán)境作為主要內(nèi)容,如果農(nóng)村到處是垃圾、污水,不能稱是新農(nóng)村。同時,我們的新農(nóng)村建設(shè),是農(nóng)民生活方式的一場革命。我們不能總是認(rèn)為農(nóng)村落后、農(nóng)民落后,其實一部分農(nóng)民并不比我們城里人差,有的還相當(dāng)新潮。這次新農(nóng)村建設(shè),就是農(nóng)民生活方式上的一場革命,我們要抓住這次機會,徹底改善農(nóng)村人居環(huán)境,徹底改變?nèi)藗儗r(nóng)村長期以來形成的根深蒂固的看法。這包括四個層次。一是從城市延伸到鄉(xiāng)村的道路兩側(cè)的環(huán)境。主要包括縣鄉(xiāng)道路、村級道路,為此,我們成立了16個工作組,由不同的領(lǐng)導(dǎo)分包,具體負(fù)責(zé)實施。對于道路兩側(cè)的環(huán)境,我們的要求是道路兩側(cè)不能有違章建筑,不能亂搭亂建,不能有殘垣斷壁、破損房屋,特別是沿路的村、沿路的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地,這是新農(nóng)村建設(shè)的大環(huán)境。二是鎮(zhèn)政府所在地的環(huán)境治理。去年到今年,我們絕大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地面貌都有了大的改變,比如周莊、趙莊等,但還不行,標(biāo)準(zhǔn)還不高,這項工作我們還要抓緊抓好。三是村容。這是改善農(nóng)民人居環(huán)境的一個中心環(huán)節(jié)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我們要按照《方案》的要求,搞好“五有三化”建設(shè)。同時,還要做到“幾無”,如沒有垃圾、沒有亂停亂放、沒有違章建筑等。再一個是環(huán)境治理的軟件建設(shè),如龍泉寺村做的就比較好,有自己的環(huán)衛(wèi)人員,其它村也要學(xué)習(xí)。四是農(nóng)民自家的環(huán)境建設(shè)。廚房在哪兒,衛(wèi)生間在哪兒,雞舍、豬舍在哪兒,都要搞好,空地方要綠化、美化,通過庭院建設(shè),使農(nóng)戶環(huán)境有明顯的改變。
    ······
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
    大家好!
    今天是2015年xx月xx-x日,是我們xx成立一周年的日子,在這個特別的日子,我能站在這里講話,感到非常的榮幸。首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這次機會,也感謝大家對我的幫助和支持。
    在過去的一年里,對我而言,是快速成長的一年,而這一年對xx而言,是走向成熟的一年,在這一年里我深刻的感受到了公司的企業(yè)文化,公司的發(fā)展速度!而我也能為在這樣一個充滿朝氣、融洽的團隊貢獻自己的一份力量而感到驕傲、自豪。下面將我個人的成長和大家一起分享。
    我進入xx-x工作近一年,讓我明顯感覺到了單位的發(fā)展,也感覺到了自身的成長。記得剛踏入公司時,公司領(lǐng)導(dǎo)和同事便給我們進行了入職培訓(xùn)和指導(dǎo),使我們對公司的經(jīng)營管理理念有了初步的解,也使我們懂得提高員工的綜合素質(zhì)既是公司領(lǐng)導(dǎo)寄于的厚望,也是每位員工應(yīng)自覺具備的素質(zhì)。這一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的悉心教育,同事們的支持與幫助,我獲得了很多經(jīng)驗,我的人生也在逐漸成長,我的頭腦也日益豐富,我的生活也越來越豐富多彩。通過ipmt這個嶄新的舞臺逐步實現(xiàn)我們的遠(yuǎn)大理想。
    我們?nèi)〉玫倪@些成績與公司的企業(yè)文化有著密切的關(guān)系。在這里,有許多兢兢業(yè)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、專家、同事,他們不僅有較高的個人素質(zhì),更有較強的專業(yè)技能。他們對工作的熱情及對專業(yè)知識的鉆研,時刻鼓勵我們用昂揚的斗志去面對自己的工作。在大家的共同努力下,我們的管理體質(zhì)越來越健全,業(yè)務(wù)能力及專業(yè)技術(shù)越來越精湛。我為自己能在這樣的環(huán)境中工作而倍感自豪,我愿意將我的每一份精力都奉獻給我最鐘愛的工作。
    千古興業(yè),關(guān)鍵在人。今后的工作中我會拾遺補缺,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自己,保持強烈的'事業(yè)心和忘我的敬業(yè)精神,保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài),勇于實踐、敢于創(chuàng)新,做一個有作為的xx-xx人。
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
    大家好!
    今天是2015年xx月xx-x日,是我們xx成立一周年的日子,在這個特別的日子,我能站在這里講話,感到非常的榮幸。首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這次機會,也感謝大家對我的幫助和支持。
    在過去的一年里,對我而言,是快速成長的一年,而這一年對xx而言,是走向成熟的一年,在這一年里我深刻的感受到了公司的企業(yè)文化,公司的發(fā)展速度!而我也能為在這樣一個充滿朝氣、融洽的團隊貢獻自己的一份力量而感到驕傲、自豪。下面將我個人的成長和大家一起分享。
    我進入xx-x工作近一年,讓我明顯感覺到了單位的發(fā)展,也感覺到了自身的成長。記得剛踏入公司時,公司領(lǐng)導(dǎo)和同事便給我們進行了入職培訓(xùn)和指導(dǎo),使我們對公司的經(jīng)營管理理念有了初步的解,也使我們懂得提高員工的綜合素質(zhì)既是公司領(lǐng)導(dǎo)寄于的厚望,也是每位員工應(yīng)自覺具備的素質(zhì)。這一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的悉心教育,同事們的支持與幫助,我獲得了很多經(jīng)驗,我的人生也在逐漸成長,我的頭腦也日益豐富,我的生活也越來越豐富多彩。通過ipmt這個嶄新的舞臺逐步實現(xiàn)我們的遠(yuǎn)大理想。
    我們?nèi)〉玫倪@些成績與公司的企業(yè)文化有著密切的關(guān)系。在這里,有許多兢兢業(yè)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、專家、同事,他們不僅有較高的個人素質(zhì),更有較強的專業(yè)技能。他們對工作的熱情及對專業(yè)知識的鉆研,時刻鼓勵我們用昂揚的斗志去面對自己的工作。在大家的共同努力下,我們的管理體質(zhì)越來越健全,業(yè)務(wù)能力及專業(yè)技術(shù)越來越精湛。我為自己能在這樣的環(huán)境中工作而倍感自豪,我愿意將我的每一份精力都奉獻給我最鐘愛的工作。
    千古興業(yè),關(guān)鍵在人。今后的工作中我會拾遺補缺,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自己,保持強烈的事業(yè)心和忘我的敬業(yè)精神,保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài),勇于實踐、敢于創(chuàng)新,做一個有作為的xx-xx人。
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:
    大家上午好!
    為深入貫徹落實黨的xx大、xx屆xx全會、全國政法工作會議和全市檢察長會議精神,密切檢察機關(guān)與人民群眾的聯(lián)系,根據(jù)高檢院《關(guān)于進一步加強和規(guī)范檢察機關(guān)延伸法律監(jiān)督觸角促進檢力下沉工作的指導(dǎo)意見》及《北京市人民檢-察-院關(guān)于探索建立聯(lián)系基層人民群眾工作機制意見》的有關(guān)要求,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在榆垡鎮(zhèn)、舊宮鎮(zhèn)的有力支持下,區(qū)人民檢-察-院派駐檢察聯(lián)絡(luò)室正式成立了。在此,我代表區(qū)全體干警向一直給予我們關(guān)心和幫助的各部門和領(lǐng)導(dǎo)同志們表示衷心的感謝和誠摯的敬意。
    當(dāng)前,我國正處于社會轉(zhuǎn)型期,區(qū)改革發(fā)展穩(wěn)定的任務(wù)十分艱巨繁重,各種利益訴求紛繁復(fù)雜,如何順應(yīng)人民群眾的新期待、新要求,這是區(qū)檢-察-院必須面對也不容回避的主題。榆垡鎮(zhèn)面臨首都新航城建設(shè),拆遷任務(wù)艱巨,由此帶來的社會問題多,利益訴求復(fù)雜,信訪量上升;舊宮鎮(zhèn)處于城鄉(xiāng)結(jié)合部,外來人口多,社會矛盾比較突出,社會治安狀況不容樂觀,再加上工業(yè)大院升級改造工程,人民群眾對司法的需求日益增長,綜合考慮以上因素,我院決定在榆垡鎮(zhèn)和舊宮鎮(zhèn)派駐檢察聯(lián)絡(luò)室。我們要充分認(rèn)識到建立檢察聯(lián)絡(luò)室的重要意義。
    一、檢察聯(lián)絡(luò)室的建立是服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展的需要。建立聯(lián)系基層人民群眾工作機制,貼近群眾、貼近基層、貼近一線,可以深入了解區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展和加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的重點內(nèi)容,準(zhǔn)確把握對檢察工作的需求,找準(zhǔn)檢察機關(guān)服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展的途徑和方式,進而通過全面履行法律監(jiān)督職能,為區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展、保障和改善民生提供良好的法制環(huán)境。
    二、檢察聯(lián)絡(luò)室的建立是有效深化三項重點工作的重要抓手。深入推進社會矛盾化解、社會管理創(chuàng)新、公正廉潔執(zhí)法,是黨中央從更好的維護社會和-諧穩(wěn)定出發(fā)作出的重大戰(zhàn)略部署。通過建立聯(lián)系基層人民群眾工作機制,開展實際有效的工作,暢通群眾訴求渠道,解決社會和-諧穩(wěn)定的源頭性、根本性和基礎(chǔ)性問題,將矛盾化解在基層,延伸檢察機關(guān)的法律監(jiān)督觸角,嚴(yán)格執(zhí)法、強化監(jiān)督,促進社會管理創(chuàng)新和公正廉潔執(zhí)法。
    三、檢察聯(lián)絡(luò)室的建立是全面提升檢察機關(guān)履行法律監(jiān)督職能的能力和水平的關(guān)鍵。黨的執(zhí)政根基在基層,檢察事業(yè)的發(fā)展根基也在基層,服務(wù)基層改革發(fā)展穩(wěn)定,是檢察機關(guān)的重要任務(wù)。把法律監(jiān)督的觸角延伸到基層,實現(xiàn)檢察工作重心下移、檢力下沉,使檢察工作扎根于基層、扎根于群眾,通過深入查辦和預(yù)防基層各類職務(wù)犯罪,開展法制宣傳,參與社會治安綜合治理,全面履行法律監(jiān)督職能。
    檢察聯(lián)絡(luò)室的建立是“十二五”期間檢察事業(yè)發(fā)展的有益探索,是檢察機關(guān)深入基層,貼近群眾,服務(wù)大局,實現(xiàn)檢察工作社會化的有效載體。我們將重點做好以下工作:
    一是立足于區(qū)工作大局,緊緊圍繞本區(qū)“十二五”規(guī)劃,進一步密切與地方有關(guān)部門的聯(lián)系和配合,共同組成完整的基層工作機制,把檢察工作納入?yún)^(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的全局中謀劃,樹立高度的責(zé)任感和大局意識,正確面對自身職責(zé)和決策的轉(zhuǎn)變,科學(xué)分析發(fā)展需求,明確思路,鼓舞士氣,為區(qū)域發(fā)展大局提供司法保障。
    二是立足于服務(wù)基層群眾,充分發(fā)揮基層檢察工作的主動性,增強做群眾工作、為群眾服務(wù)的自覺性,克服“等案上門”、“坐堂辦案”的消極懶惰思想,堅持到一線了解掌握情況,主動收集、及時發(fā)現(xiàn)侵害群眾利益的犯罪線索,加大-法律監(jiān)督力度,憑借“一處兩室多點”的工作平臺,建立健全聯(lián)系基層的長效機制,為地方黨委、政府分憂,為群眾謀利。
    三是立足于檢察工作職能,主動將關(guān)口前移,積極拓寬監(jiān)督視野,擴大檢察工作在基層的覆蓋面,進一步健全基層法律監(jiān)督體系。通過依法正確履行法律監(jiān)督職能,為轄區(qū)改革發(fā)展提供司法保障。做到既不能流于形式、浮于表面,選擇性或間歇性的開展工作,又不能超越職權(quán)、超越職能,大包大攬,直接參與政府部門的具體行政管理活動。
    四是立足于所轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作重心,積極開展預(yù)防職務(wù)犯罪工作。預(yù)防職務(wù)犯罪工作是檢察聯(lián)絡(luò)室的重點工作之一,在近幾年的工作中,要根據(jù)市院年度專項預(yù)防工作的部署,緊密結(jié)合首都新航城建設(shè)、工業(yè)大院升級改造的工作實際,積極組織、配合開展專項預(yù)防工作,通過深入一線走訪、座談、研討等形式開展預(yù)防調(diào)查,結(jié)合案例分析工作,把握職務(wù)犯罪規(guī)律和特點,深入查找職務(wù)犯罪風(fēng)險點,并提出完善廉政風(fēng)險防范制度的對策建議。以講授法制課、發(fā)放宣傳材料、提供法律咨詢等多種形式,全面開展預(yù)防工作,切實增強基層組織工作人員的廉潔意識和法治意識,積極促進基層的黨風(fēng)廉政建設(shè)。
    各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,檢察聯(lián)絡(luò)室的成立為檢察工作科學(xué)發(fā)展帶來了新的機遇,我們要以此為契機,更好地密切檢察機關(guān)與人民群眾的聯(lián)系,創(chuàng)造性的開展工作,依法履行法律監(jiān)督職能,努力為維護社會和-諧穩(wěn)定,服務(wù)和保障全區(qū)經(jīng)濟社會整體協(xié)調(diào)全方位發(fā)展做出新的更大貢獻。謝謝。
    招生工作會議領(lǐng)導(dǎo)講話篇六
    同志們:
    網(wǎng)點轉(zhuǎn)型是總行為提升郵政儲蓄銀行能力,打造現(xiàn)代化商業(yè)銀行而采取的戰(zhàn)略舉措。今天,我們召開全省網(wǎng)點轉(zhuǎn)型工作動員大會,目的是進一步落實《推進網(wǎng)點轉(zhuǎn)型工作指導(dǎo)意見》(粵郵銀發(fā)〔〕552號)以及《關(guān)于啟動網(wǎng)點轉(zhuǎn)型相關(guān)工作的通知》(粵郵銀發(fā)〔〕597號)兩份文件精神,再次強調(diào)網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的重要意義,總結(jié)啟動網(wǎng)點轉(zhuǎn)型工作以來各項工作落實情況,進一步明確網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的方向以及下一步網(wǎng)點轉(zhuǎn)型工作時間表,以確保網(wǎng)點轉(zhuǎn)型各項工作穩(wěn)步推進,全面加快我省網(wǎng)點轉(zhuǎn)型工作。下面我重點談四方面意見。
    一、網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的意義
    (一)網(wǎng)點轉(zhuǎn)型是郵儲銀行城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展的基礎(chǔ)。郵儲銀行相對商業(yè)銀行而言最大的優(yōu)勢是網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,由于這種網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,我們發(fā)揮了城市向農(nóng)村資金結(jié)算的主渠道作用。我們在農(nóng)村通過提供簡單金融服務(wù),充分發(fā)揮這種網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,使我們在20多年的發(fā)展中利用較低的成本取得了較高的市場份額。但在城市,由于居民對金融的多元化需求,簡單產(chǎn)品與普通服務(wù)顯然不能夠留住客戶,如果客戶需要多元化產(chǎn)品而我們卻不能提供,那么高端客戶必然流失。因此從管理、營銷、服務(wù)等各方面做好城市網(wǎng)點的轉(zhuǎn)型工作,對于郵儲銀行布局城鄉(xiāng)的大格局,打造具有郵政特色的金融服務(wù)網(wǎng)絡(luò)至關(guān)重要,這是打造郵儲銀行特色優(yōu)勢,辦出一家特色銀行的重要戰(zhàn)略。
    (二)網(wǎng)點轉(zhuǎn)型是縮小與商業(yè)銀行差距的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。從目前商業(yè)銀行來看,網(wǎng)點平均利潤水平都在萬以上,而我省網(wǎng)點收入水平在1000萬以上的網(wǎng)點都屈指可數(shù)。這種差距是各方面因素綜合形成的,我們應(yīng)該看到無論是網(wǎng)點建設(shè)、信息系統(tǒng)等硬件設(shè)施,還是人員素質(zhì)、產(chǎn)品種類、營銷能力等軟件條件都與銀行有很大差距,如何在目前的基本條件下,通過在營銷能力、服務(wù)能力、管理能力上狠下工夫,縮小與與商業(yè)銀行差距,形成一批具有商業(yè)銀行平均盈利水平的網(wǎng)點,是郵政儲蓄銀行在市場中立足的重要舉措,也是下一步發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
    (三)網(wǎng)點轉(zhuǎn)型是改善客戶結(jié)構(gòu)的重要手段。我省目前業(yè)務(wù)發(fā)展最大的問題在于低端客戶比重過大。就各省郵政儲蓄銀行比較而言,我省個人業(yè)務(wù)客戶中,萬元以上大客戶比重為20%,僅為的一半。要改善這種客戶結(jié)構(gòu),提升網(wǎng)點效能,必須在營銷、服務(wù)、管理上進行轉(zhuǎn)型,以建立起適應(yīng)大客戶需求的客戶分類管理體系、客戶維護體系與客戶開發(fā)體系,從而夯實我們作為一家現(xiàn)代零售銀行的客戶管理基礎(chǔ),縮小我們在客戶深度營銷上與商業(yè)銀行的差距,這是提升我們在大客戶細(xì)分市場上競爭能力的根本,也是提升郵政儲蓄銀行效益的重要保障。
    二、網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的內(nèi)容
    網(wǎng)點轉(zhuǎn)型工作涉及面廣,核心是推廣“兩個模型、兩個標(biāo)準(zhǔn)、三大機制”,加強網(wǎng)點營銷能力、服務(wù)能力、管理能力建設(shè),同時網(wǎng)點轉(zhuǎn)型各項支撐工作基本到位。具體包括以下四方面工作:
    (一)推廣兩個模型,增強營銷能力。網(wǎng)點向營銷服務(wù)型轉(zhuǎn)型,要針對不同區(qū)域網(wǎng)點特點,重點推廣兩個模型。在城市中心區(qū)域,按照總行示范網(wǎng)點建設(shè)思路,推廣網(wǎng)點銷售標(biāo)準(zhǔn)模型。按照數(shù)字管理、“大堂制勝”、交叉銷售等理念及相關(guān)要求,建立一批規(guī)模、收入、利潤等達(dá)到商業(yè)銀行標(biāo)準(zhǔn)的網(wǎng)點。在其他網(wǎng)點,推廣“好鄰居”營銷模式。重點是在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,酌情增配資源,在銷售管理上統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一理念,探索郵儲銀行在社區(qū)、商貿(mào)市場等的發(fā)展模式。
    (二)堅持兩個標(biāo)準(zhǔn),提升服務(wù)能力。要重點統(tǒng)一兩個標(biāo)準(zhǔn),一方面是統(tǒng)一網(wǎng)點建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),要不斷完善vi形象設(shè)計,優(yōu)化網(wǎng)點設(shè)計和功能配備,滿足多層次客戶服務(wù)與深層次營銷的需求,打造郵儲銀行新形象。爭取3年內(nèi),完成重點區(qū)域支行形象標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。另一方面是統(tǒng)一網(wǎng)點服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),要按照“網(wǎng)點分類、客戶分層、功能分區(qū)、業(yè)務(wù)分流”的理念,提高現(xiàn)場管理技能,增強非現(xiàn)金業(yè)務(wù)區(qū)的服務(wù)能力,并按照網(wǎng)點規(guī)范化服務(wù)禮儀要求,為客戶提供一個清晰、高效、安全、舒適的服務(wù)環(huán)境。
    (三)完善三大機制,提升管理能力。要使網(wǎng)點能力得到提升,必須從以下幾個方面狠下工夫,使支行管理水平得到明顯提升。首先是強化支行長管理機制。要根據(jù)支行盈利狀況、業(yè)務(wù)規(guī)模等對支行長實行分類管理、要建設(shè)支行長人才梯隊、建立支行長準(zhǔn)入機制、退出機制以及相應(yīng)培訓(xùn)制度,使支行長能力得到明顯提升。其次要建立起支行資源配備和使用機制。通過推行支行損益核算,在成本費用支配、績效考核指標(biāo)、投資配置等方面核定網(wǎng)點的不同類別標(biāo)準(zhǔn),給予支行長成本費用支配權(quán)和人員績效考核權(quán),對業(yè)務(wù)發(fā)展好的網(wǎng)點優(yōu)先給予能力建設(shè)的支撐,建立網(wǎng)點成本標(biāo)桿和盈利模式,發(fā)揮支行經(jīng)營的主動性,實現(xiàn)網(wǎng)點由收入中心向利潤中心轉(zhuǎn)變。最后要完善支行績效考核機制。按照商業(yè)銀行模式,以收入、利潤、發(fā)展水平為主要考量因素對支行的考核。
    (四)做好三大支撐,提供轉(zhuǎn)型保障。為確保網(wǎng)點轉(zhuǎn)型順利進行,各分行要從網(wǎng)點組織架構(gòu)、產(chǎn)品研發(fā)、信息支撐四個方面提供有效支撐。首先要參照商業(yè)銀行運作理念,理順網(wǎng)點組織架構(gòu)。通過打造管理、營銷、營業(yè)三個團隊,使支行發(fā)揮最大的銷售及贏利能力,逐步形成以客戶為中心的崗位配置及職責(zé)分工。其次要加大產(chǎn)品研發(fā)。結(jié)合基層網(wǎng)點意見,針對重點客戶群體的特點,整合現(xiàn)有產(chǎn)品、研發(fā)新產(chǎn)品,形成有針對性的產(chǎn)品包和特色產(chǎn)品,為基層網(wǎng)點營銷提供有力支撐。最后要加強網(wǎng)點管理。要充分發(fā)揮網(wǎng)點視頻監(jiān)控系統(tǒng)、營銷管理系統(tǒng)以及即將開發(fā)的網(wǎng)點服務(wù)評價系統(tǒng)、視頻培訓(xùn)系統(tǒng),提升對支行管理水平。
    三、目前網(wǎng)點轉(zhuǎn)型工作取得成效及存在的問題
    省行在11月6日發(fā)出《關(guān)于啟動網(wǎng)點轉(zhuǎn)型相關(guān)工作的通知》(粵郵銀發(fā)〔〕597號)之后,全省各二級分行均選定了試點網(wǎng)點,并成立了由行領(lǐng)導(dǎo)牽頭的網(wǎng)點轉(zhuǎn)型工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組。東莞、佛山、惠州、中山、廣州五家分行按照省行人員配備要求為試點網(wǎng)點基本配齊了人員;廣州、佛山、東莞三家分行還按照省行要求對試點網(wǎng)點員工進行了初步培訓(xùn)。廣州分行更是在分行領(lǐng)導(dǎo)的主持下召開了網(wǎng)點轉(zhuǎn)型啟動大會,在個金部成立了三人工作小組,對試點網(wǎng)點人員在全行范圍內(nèi)進行了公開招聘,不等不靠自行聯(lián)系社會培訓(xùn)機構(gòu)對員工進行了有針對性的培訓(xùn),準(zhǔn)備了一整套銷售工具并付諸實踐。但從全省工作推進而言,仍然以下問題,使目前工作進度與預(yù)想還存在相當(dāng)大的差距。
    (一)對轉(zhuǎn)型重要性認(rèn)識不足。從我們了解全省各地轉(zhuǎn)型工作情況來看,除少數(shù)分行,大多數(shù)分行還是停留在成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組層面,很多實質(zhì)性工作都沒有實質(zhì)性的進展,使工作機構(gòu)成為虛設(shè)機構(gòu),從側(cè)面反映出目前很多分行對這項工作的重要性認(rèn)識不足,僅作為是省行布置的一項任務(wù),沒有從戰(zhàn)略層面認(rèn)識網(wǎng)點轉(zhuǎn)型工作。
    (二)對轉(zhuǎn)型與發(fā)展關(guān)系理解不足。網(wǎng)點轉(zhuǎn)型是業(yè)務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ),是為了業(yè)務(wù)更好地發(fā)展,在轉(zhuǎn)型工作中,必須將轉(zhuǎn)型融入業(yè)務(wù)發(fā)展整體考慮,才能實現(xiàn)轉(zhuǎn)型的目的和意義。許多分行在處理轉(zhuǎn)型與發(fā)展關(guān)系中,將二者割裂開來,為轉(zhuǎn)型而轉(zhuǎn)型,從而使轉(zhuǎn)型與發(fā)展很難達(dá)到統(tǒng)一,資源也無法得到充分利用。
    (三)對轉(zhuǎn)型難度考慮不足。網(wǎng)點轉(zhuǎn)型涉及到人事、財務(wù)、業(yè)務(wù)、渠道、科技等各方面的內(nèi)容,是管理流程的再造,需要各部門在認(rèn)識上保持高度的統(tǒng)一,在行動上保持高度配合,具有相當(dāng)大的挑戰(zhàn)性。部分分行盡管成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組,但仍是業(yè)務(wù)部門單打獨斗,由于缺乏各種資源性基礎(chǔ)條件,使整個工作舉步維艱。
    (四)對轉(zhuǎn)型關(guān)鍵點把握不足。網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵點,一方面是網(wǎng)點隊伍建設(shè)上,要求試點網(wǎng)點必須具有管理團隊、營銷團隊、服務(wù)團隊,從而在隊伍配備上達(dá)到銀行網(wǎng)點基本要求;二是在網(wǎng)點管理方式上,要求在財務(wù)資源分配、人事考核等方面要有全新突破,才可能取得效果。只有把握了這兩個關(guān)鍵點,網(wǎng)點轉(zhuǎn)型才可能有實質(zhì)性的突破。
    四、下一階段網(wǎng)點轉(zhuǎn)型工作的要求
    為加快全省網(wǎng)點轉(zhuǎn)型工作進度,現(xiàn)對下一步全省網(wǎng)點轉(zhuǎn)型工作提出幾點要求。
    (一)加強組織領(lǐng)導(dǎo),落實工作時間表。網(wǎng)點轉(zhuǎn)型是事關(guān)我行長期發(fā)展的一項重要工作,各單位要高度重視,加強領(lǐng)導(dǎo),“一把手”親自掛帥,分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),指定部門牽頭,各主要部門和試點支行長共同參與。目前全省試點是推進網(wǎng)點轉(zhuǎn)型最為重要的一步,各單位要高度重視試點工作的推進,要指定專人負(fù)責(zé)上下聯(lián)系、督促、落實等工作。從目前試點工作來看,很多地市工作已經(jīng)滯后原來時間進度安排,影響了全省整體工作推進進度。為確保網(wǎng)點轉(zhuǎn)型試點工作推進按原計劃順利推進,請各分行盡快制定工作時間表,參照省行工作制度,建立領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組的例會制度以及相關(guān)工作制度,并在15日前將試點工作時間表和制度安排上報省行工作組。
    (二)要典型引路,避免“齊步走”。網(wǎng)點轉(zhuǎn)型工作的推進要遵循市場規(guī)律,以客戶為中心,堅持質(zhì)量優(yōu)先,要切實轉(zhuǎn)變觀念,避免傳統(tǒng)的“齊步走”的做法,有選擇、有步驟、有重點地分步推進實施。確?!敖ㄒ粋€、成一個”,先保證質(zhì)量,然后逐步擴大數(shù)量。省行考慮到工作難度,根據(jù)全省網(wǎng)點狀況,重點從樹立典型、抓重點的角度出發(fā),提出了分層推進的思路,以總行試點網(wǎng)點、省行試點網(wǎng)點以及“好鄰居”推廣網(wǎng)點,分層推進,而不要求全省所有網(wǎng)點遍地開花。
    (三)落實支撐政策,強化轉(zhuǎn)型保障。以“提高網(wǎng)點銷售管理水平”為目標(biāo),今天省行計劃財務(wù)部、人力資源部、個人業(yè)務(wù)部等各部門將圍繞網(wǎng)點轉(zhuǎn)型工作需要,就損益核算、資源配備、銷售規(guī)范、績效考核、系統(tǒng)支撐等方面給全省提出指導(dǎo)意見。請各分行能在此基礎(chǔ)上進一步細(xì)化,大膽探索,各分行要加大資源投入,按照總體的標(biāo)準(zhǔn),保證對網(wǎng)點足夠的人力、財力、資源配備,為網(wǎng)點營銷能力的持續(xù)提升打下基礎(chǔ)。請各分行12月20日前能上報相關(guān)政策實施辦法和細(xì)則。
    (四)強化執(zhí)行到位,確保試點質(zhì)量。網(wǎng)點轉(zhuǎn)型不可能一蹴而就,總行、省分行研究形成的相關(guān)銷售模板和配套政策要經(jīng)歷一段時間才能顯現(xiàn)效果,各分行重點在于執(zhí)行。對于上級布置的相關(guān)工作,要克服困難、堅決貫徹執(zhí)行;在不折不扣執(zhí)行到位的基礎(chǔ)上,報上級批準(zhǔn)后,可以在部分領(lǐng)域作出適當(dāng)?shù)母倪M。目前試點網(wǎng)點人員選拔工作進行非常不理想,關(guān)鍵在于各分行對網(wǎng)點轉(zhuǎn)型重要性認(rèn)識不足,沒有從網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略高度,克服一切困難去執(zhí)行。希望各分行能確保12月20日前能根據(jù)省行工作要求,強化執(zhí)行力度,高質(zhì)量完成試點網(wǎng)點人員選聘工作,以真正培育起能在市場種打拼的網(wǎng)點工作團隊,為后續(xù)工作奠定基礎(chǔ)。
    同志們,網(wǎng)點轉(zhuǎn)型是一項艱巨而富有挑戰(zhàn)性的工作,是我行網(wǎng)點能力提升的關(guān)鍵環(huán)節(jié),希望大家打好這一關(guān)鍵戰(zhàn)略,為將廣東省分行建設(shè)成為現(xiàn)代化商業(yè)銀行而努力奮斗!
    招生工作會議領(lǐng)導(dǎo)講話篇七
    同志們:
    今天,我們在這里召開的xxx會議,我認(rèn)為是十分必要的,這對于xxx工作的開展,具有十分重要的指導(dǎo)意義,如何寫好專業(yè)性會議領(lǐng)導(dǎo)講話稿。對于剛才某某同志,以及某某同志的講話,我認(rèn)為,講的非常好,非常深刻。希望在座的同志,認(rèn)真領(lǐng)會,深刻理解?;厝ズ螅獋鬟_(dá)某某同志及某某同志的講話精神,并認(rèn)真落實、真抓實干,推動xxx工作的順利開展,努力開創(chuàng)xxx工作新局面。
    對于xxx工作,我提幾點補充意見:
    目前,xxx工作已經(jīng)開創(chuàng)了很大的局面,獲得了很大的成績,這是有目共睹的。但是,還是要從深度和廣度上更加推進xxx工作。我看,最重要的一點是:提高認(rèn)識!各級領(lǐng)導(dǎo)要充分領(lǐng)會xxx工作的重要性和必要性,各級黨組織要加強關(guān)于xxx工作的宣傳力度,形成上下“齊抓共管”的局面,只有這樣,xxx工作才能更上層樓。
    目前,有個別同志、個別部門,存在一個很不好的現(xiàn)象,就是:熱中于搞形式注意,熱中于開大會,傳達(dá)文件。
    當(dāng)然,開大會是必要的,上傳下達(dá)也是必須的。但是,光是講空話、打官腔,是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。對xxx工作,要真抓實干,加強落實。各級領(lǐng)導(dǎo)要把xxx工作,列入日常議事日程,要具體部署,認(rèn)真執(zhí)行。各級領(lǐng)導(dǎo)要為xxx工作,創(chuàng)造必要的物質(zhì)條件和輿論環(huán)境,扎扎實實推動xxx工作的開展。要抓出實效,抓出成績。
    歷史證明:鋼鐵一樣的團結(jié),是我黨消除一切困難的有力武器。關(guān)于xxx工作也一樣,各級領(lǐng)導(dǎo)要加強協(xié)調(diào)工作,要把上下、左右、各方面、各環(huán)節(jié)有機結(jié)合起來,步調(diào)一致地推進xxx工作的開展。
    目前,有些部門,遇事推委、互相扯皮,這種官僚作風(fēng),十分要不得!這種作風(fēng),輕則導(dǎo)致工作效率降低,重則影響黨和政府的威信。我們要堅決鏟除這種官僚作風(fēng)。
    xxx工作與市場經(jīng)濟有沒有關(guān)系,我看是大有關(guān)系。市場經(jīng)濟是一場深刻的社會變革,它的影響將波及社會生活的每一個領(lǐng)域,xxx工作也不例外,它必然會受市場經(jīng)濟的影響,因此,如何適應(yīng)市場經(jīng)濟的要求,如何和市場經(jīng)濟有機結(jié)合起來,希望大家認(rèn)真的思考一下,去探索一下,這是十分有意義的。
    對你們的殷切希望的,希望你們要腳踏實地、同心同德、努力工作,在各自的崗位上為社會主義建設(shè),為改革開放,添磚加瓦!
    招生工作會議領(lǐng)導(dǎo)講話篇八
    各位代表、同志們:
    **鎮(zhèn)第xx屆人民代表大會第四次會議,在市委、市政府、市人大的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體代表和與會同志的共同努力下,順利完成了預(yù)定的各項議程和任務(wù),即將勝利閉幕。會議期間,全體代表和與會同志以飽滿的政治熱情、強烈的使命感和對我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真履行代表職責(zé),心系發(fā)展穩(wěn)定大局,積極建言獻計,共謀民生之策。會議通過的各項決議,集中體現(xiàn)了全體代表的智慧,充分反映了全鎮(zhèn)廣大人民群眾的共同利益和愿望,符合實際。在此,我代表中共**鎮(zhèn)委員會,向大會的圓滿成功,表示熱烈的祝賀!向各位代表并通過你們向全鎮(zhèn)廣大干部群眾致以親切的問候!
    鎮(zhèn)xx屆人大四次會議是在全鎮(zhèn)上下堅決貫徹落實中央經(jīng)濟工作會議精神,全力以赴為“”規(guī)劃啟動實施奠定良好基礎(chǔ),促進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的形勢下召開的一次重要會議。大會全面總結(jié)了20xx年我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展主要情況和基本經(jīng)驗,討論確定了今年的工作目標(biāo)和主要任務(wù)。會議開得嚴(yán)肅認(rèn)真,緊湊熱烈,節(jié)儉祥和,始終洋溢著民主和諧、求真務(wù)實、團結(jié)奮進的氣氛,是一次提振信心、加油鼓勁、凝心聚力、攻堅克難的大會。這次會議的召開必將進一步動員和激勵全鎮(zhèn)廣大干部群眾,以更加堅定的信心、更加積極的態(tài)度,為實現(xiàn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出更大的貢獻。
    過去的一年,是快速發(fā)展、取得豐碩成果的一年,全鎮(zhèn)堅持“工業(yè)強鎮(zhèn)、旅游興鎮(zhèn)”的思路,努力化解發(fā)展中的瓶頸,搶抓機遇,乘勢而上,全鎮(zhèn)“四個文明”建設(shè)得到健康、快速發(fā)展。這是全鎮(zhèn)人民共同努力的結(jié)果,我代表鎮(zhèn)黨委向各位代表和同志們表示衷心的感謝。
    今年,我們一定要深入貫徹這次會議精神,以勇挑重?fù)?dān)的責(zé)任感,只爭朝夕的緊迫感,爭分奪秒搶機遇,撲下身子干工作,雷厲風(fēng)行抓落實,在開放發(fā)展中加快后發(fā)趕超,實現(xiàn)新一輪的崛起。在此,我代表鎮(zhèn)黨委提出三點希望和要求:
    一、解放思想、突出重點。
    20xx年,我鎮(zhèn)發(fā)展進入一個關(guān)健的機遇期,也是推進新農(nóng)村建設(shè)的最好時期。站在新的歷史起點,面臨新的歷史使命,要開好頭、起好步,我們就要緊緊圍繞“科學(xué)發(fā)展、先試先行”主題,按照市委提出要先行先試的要求,帶頭轉(zhuǎn)變觀念,帶頭解放思想,帶頭開拓創(chuàng)新,著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展觀要求的思想觀念,樹立敢想敢拼敢贏的精神,切實增強貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性,用一流的干勁、一流的作風(fēng)、爭創(chuàng)一流業(yè)績。項目開發(fā)上,要狠抓招商引資和項目建設(shè),壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模,實現(xiàn)經(jīng)濟總量的快速擴張,努力提高經(jīng)濟運行的質(zhì)量和效益。新農(nóng)村建設(shè)上,要試點帶動,加快新村建設(shè),全力改善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施,健全村級民主制度,確保實現(xiàn)良好開局。民生上,堅持把最廣大人民群眾的根本利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點,把改善民生作為正確處理改革發(fā)展穩(wěn)定關(guān)系的結(jié)合點,大力發(fā)展社會事業(yè),進一步提升民生工程,努力使廣大群眾更多地享受改革發(fā)展成果,在改善民生中促進社會和諧。要實現(xiàn)這些目標(biāo)關(guān)鍵在狠抓落實,以更加奮發(fā)有為的姿態(tài),更加務(wù)實創(chuàng)新的工作,推動科學(xué)發(fā)展,促進社會和諧。
    二、履職盡責(zé),獻計出力。
    各位既是代表,也是模范,大家的作為體現(xiàn)著人民群眾的愿望,也影響著人民群眾的作為。人大代表在服務(wù)發(fā)展上,要始終保持高姿態(tài),當(dāng)好先鋒軍。立足于**鎮(zhèn)情,著眼于推進事關(guān)全鎮(zhèn)發(fā)展大局的重點領(lǐng)域和重點工作,立足于破解制約發(fā)展的突出矛盾,找準(zhǔn)服務(wù)發(fā)展的切入點和結(jié)合點,把人大工作的重心集中到保障和促進發(fā)展的各項戰(zhàn)略措施實施上來。帶頭獻良策。各位代表作為各村、各階層人民群眾中的優(yōu)秀人才,社會影響大、號召力強、是大家學(xué)習(xí)的楷模,你們要做好全鎮(zhèn)發(fā)展的引領(lǐng)人和宣傳員。要充分發(fā)揮作用,積極為發(fā)展建言,為鎮(zhèn)黨委、政府籌策,特別是對于事關(guān)全鎮(zhèn)長遠(yuǎn)發(fā)展的重大項目,要多調(diào)研、勤視察,及時發(fā)現(xiàn)問題,提出科學(xué)解決方案,為各項事業(yè)的健康、快速發(fā)展獻計出力。
    三、積極探索、求實創(chuàng)新。
    項目開發(fā)、新農(nóng)村建設(shè)是新時期的重大歷史使命,人大代表要堅持改革創(chuàng)新,進一步完善人大代表選舉制度、聯(lián)系制度和活動制度,拓寬代表參政議政渠道,為代表履行職責(zé)提供更加有效的平臺和途徑,切實保障人大代表的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán);要積極發(fā)揮作用,利用自身聯(lián)系面廣、群眾基礎(chǔ)好、號召力強的優(yōu)勢,密切聯(lián)系群眾,及時準(zhǔn)確地反映群眾意愿,把群眾中蘊藏的創(chuàng)造潛能和熱情充分激發(fā)出來,形成團結(jié)一心干事興業(yè)的良好局面;要正確處理好監(jiān)督和支持的關(guān)系,監(jiān)督過程中,要圍繞核心,突出重點,創(chuàng)新方式,有效監(jiān)督,對事關(guān)全局的重點問題、對關(guān)系民眾利益的難點問題、對社會密切關(guān)注的熱點問題,要及時交辦、嚴(yán)格督辦、緊抓不放。對政府工作中的問題,人大代表要與相關(guān)部門共同研究,議定措施,寓監(jiān)督于支持之中、以監(jiān)督促進落實,推動發(fā)展。
    各位代表、同志們,宏偉的藍(lán)圖靠我們共同來描繪,美好的目標(biāo)要我們一起去奮斗。讓我們在市委、市政府、市人大的正確領(lǐng)導(dǎo)下,高舉社會主義偉大旗幟,堅持以黨的xx大和xx屆四中全會精神為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,解放思想,同心同德,扎實工作,為把打造成為一個經(jīng)濟強鎮(zhèn)而努力奮斗!
    招生工作會議領(lǐng)導(dǎo)講話篇九
    同志們:
    這次會議的主要任務(wù)是貫徹落實市衛(wèi)生血防工作會議精神,回顧總結(jié)前段血防工作,安排部署下段工作,動員各有關(guān)部門進一步統(tǒng)一思想、落實責(zé)任、加快進度,確保順利完成全年血防綜合治理工作任務(wù)。剛才,鎮(zhèn)政府與各村、有關(guān)單位簽訂了血防工作目標(biāo)責(zé)任書,王小芳同志對今年的血防工作任務(wù)進行了安排部署,我完全贊同,希望大家認(rèn)真抓好貫徹落實。為進一步抓好今年的血防工作,我還講幾點意見:
    一、總結(jié)成績,分析形勢,增強做好血防工作的緊迫感
    巨性,以對疫區(qū)群眾高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,再接再厲,再加措施,確保人畜血吸蟲病疫情不反彈,確保人畜感染率逐年穩(wěn)步下降。
    二、明確目標(biāo),突出重點,加快推進血防工作綜合治理
    按照省委、省政府“血防三步走、十年送瘟神”的戰(zhàn)略部署,20xx年要實現(xiàn)疫情傳播控制目標(biāo)。圍繞這個中期目標(biāo),今年必須完成的目標(biāo)任務(wù)是:全市人畜感染率降至1%以內(nèi);年內(nèi)查不到感染性釘螺,晚血救治率100%,全年無急感病人發(fā)生。這些都是硬指標(biāo),必須不折不扣地完成。為此,各單位要牢固樹立等不起的緊迫感、坐不住的責(zé)任感,緊緊抓住省部聯(lián)動實施的大好機遇,不斷加大血防工作力度,確保目標(biāo)按期實現(xiàn)。
    (一)切實鞏固“無牛鄉(xiāng)鎮(zhèn)”成果。耕牛是湖區(qū)血吸蟲病傳播的主要傳染源,要徹底解決耕牛傳染源問題,最有效的方法就是實施以機代牛。去年,我鎮(zhèn)采取得力措施,按期完成市里下達(dá)的耕牛淘汰任務(wù),并完成市里下達(dá)的以機代牛任務(wù);已淘汰耕牛的單位要嚴(yán)格排查,嚴(yán)防“耕牛反彈”。
    (二)抓好易感地帶釘螺處理。當(dāng)前氣候適宜,正是實施春季查滅螺的大好時機,抓好易感地帶釘螺控制工作,對于實現(xiàn)全年血防工作目標(biāo)至關(guān)重要。各單位一定要站在保障人民群眾健康安全的高度,精心組織,全面開展釘螺普查,認(rèn)真開展藥物滅螺工作。要按水系分布特點,先上游、后下游,滅一塊、清一塊,確保今年急感零發(fā)生,年底查不到感染性釘螺,各有關(guān)部門要突出重點,對查出的陽性螺點和歷史釘螺陽性率較高的易感地帶,反復(fù)組織滅螺殺蚴,切實降低釘螺感染率,確保順利通過今年的達(dá)標(biāo)驗收。
    (四)深入開展洲灘禁牧。根據(jù)《血吸蟲病防治條例》的規(guī)定,凡是有釘螺的地方就不能放牧。要根據(jù)血吸蟲病監(jiān)測資料,劃定、變更釘螺地帶,設(shè)立禁牧區(qū)和安全放牧區(qū),切實把有螺地帶禁牧和建立安全放牧區(qū)作為一項重要工作來抓。同時,要將血防工作與農(nóng)水建設(shè)、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、興林抑螺等結(jié)合起來,重點解決好傳染源控制、感染性釘螺處理、切斷羊和釘螺聯(lián)系等問題,達(dá)到控制傳染源、切斷傳播途徑、阻斷疫情的目的。
    (五)切實抓好人畜同步查治。鎮(zhèn)衛(wèi)生院要繼續(xù)加大對疫區(qū)人畜血吸蟲病的普查普治力度,做到不漏一戶,不漏一人,當(dāng)年查出的病人當(dāng)年治完。要堅持建好人畜血防檔案資料,在重疫區(qū)村開展擴大化療。同時,要本著對人民群眾高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,積極搶治晚血病人,并加強治療過程中的跟蹤管理和服務(wù),準(zhǔn)確把握治療效果和病情治療規(guī)律,不斷改善和提高病人的生命質(zhì)量和健康水平。
    三、加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任,確保全年血防工作任務(wù)的全面完成
    血防工作事關(guān)民生,涉及方方面面,任務(wù)重、難度大,各單位務(wù)必精心組織,周密安排,加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào),狠抓工作落實,確保圓滿完成今年的血防工作任務(wù)。 一是落實工作責(zé)任。各單位要把血防工作納入重要議事日程,建立健全指揮協(xié)調(diào)機構(gòu),實行“一把手負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,其他領(lǐng)導(dǎo)配合抓”的領(lǐng)導(dǎo)機制。做到誰主管,誰負(fù)責(zé)。要把握好省部聯(lián)動的機遇,積極向省市有關(guān)部門爭取項目資金投入,力爭項目申報增項增額,確保各項目做大、做強。 二是強化部門聯(lián)動。血防綜合治理是一項系統(tǒng)工程,各有關(guān)部門必須要各司其責(zé)、相互協(xié)調(diào)、密切配合。血防部門要認(rèn)真履行職能,充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,當(dāng)好政府的參謀,保證各類項目符合血防技術(shù)要求。要加強毗鄰地區(qū)的聯(lián)防聯(lián)控,落實同步防控措施,切實控制急感發(fā)生,嚴(yán)防突發(fā)疫情。水利、農(nóng)業(yè)、國土、交通等部門要充分發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢,在消滅釘螺上體現(xiàn)主力軍作用,積極向上級主管部門爭取水利血防整治、沼氣建設(shè)、農(nóng)田整理、農(nóng)村公路建設(shè)等血防綜合治理項目,教育部門要切實加強血防健康教育,疫區(qū)中小學(xué)要配備血防教材,擬定專項教學(xué)計劃,簽定中小學(xué)生血防知識教育責(zé)任書,抓好血防知識的請收藏本站宣傳和教育。會上,鎮(zhèn)政府與各有關(guān)單位簽訂了血防工作責(zé)任書,希望大家根據(jù)責(zé)任書的要求,層層分解工作任務(wù),逐一抓好落實。鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府將組織專班,定期組織檢查督辦。并及時與市血防辦交流通報工作情況,對工作中出現(xiàn)的難題,要組織有關(guān)部門深入調(diào)查研究,加強業(yè)務(wù)指導(dǎo),真正做到“指導(dǎo)有方、督辦有力、檢查有效”,確保各項工作落到實處。
    同志們,抓好血防工作是一件功在當(dāng)代、利在千秋的好事,希望大家搶抓機遇,扎實工作,克難攻堅,為保障全鎮(zhèn)人民身體健康、促進全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出新的貢獻!
    招生工作會議領(lǐng)導(dǎo)講話篇十
    同志們:
    現(xiàn)在我們開會。今天的會議既是中層干部的會議,也是承前啟后的工作部署會,會議的主要任務(wù)是:動員公司廣大黨員干部認(rèn)清形勢,統(tǒng)一認(rèn)識,攻堅克難,為全面完成年度目標(biāo)任務(wù),實現(xiàn)公司又好又快發(fā)展奠定堅實思想基礎(chǔ)。
    一、總結(jié)工作,認(rèn)清形勢,堅定做好全年工作的信心和決心
    20xx年以來,公司按照“務(wù)實、創(chuàng)新、發(fā)展”的要求,以深入開展“規(guī)范化管理年”活動為總抓手,全面實施集約化管理,加快了和諧企業(yè)建設(shè)步伐,各項工作取得了較好成績,企業(yè)發(fā)展保持良好態(tài)勢。
    “規(guī)范化管理年”成效顯著 通過“規(guī)范化管理年活動”的開展,大力推進集約化管理,分別在生產(chǎn)管理、流程控制、財務(wù)管理和營銷管理初步實現(xiàn)了規(guī)范化、集約化的要求。公司管理水平明顯提升,先后被授予榮譽稱號,經(jīng)濟效益大幅提升,20xx年公司實現(xiàn)銷售收入**萬元,實現(xiàn)利稅&&萬元。
    生產(chǎn)態(tài)勢發(fā)展良好 先后與大眾公司、北汽集團等國內(nèi)外知名企業(yè)建立了長期、穩(wěn)定的合作關(guān)系,提升了產(chǎn)品質(zhì)量和檔次,增強了市場競爭力。率先開展了向集團總公司申報了設(shè)備總裝許可工作,并獲得確認(rèn)。
    精神文明建設(shè)成果顯著 深入開展“弘揚人本文化,創(chuàng)建和諧企業(yè)”活動,通過“四項和諧”的建設(shè),實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部干群關(guān)系的和諧、員工家庭的和諧和企業(yè)外部環(huán)境的和諧。深入調(diào)研了解職工關(guān)心的熱點難點問題并逐步加以解決,推動了和諧企業(yè)建設(shè)的深入開展。
    以上成績的取得,是全體干部職工共同努力的結(jié)果,特別是各級干部認(rèn)真負(fù)責(zé)、扎實工作的結(jié)果。多年來的工作證明,沒有過硬的干部隊伍,就沒有晨工的今天,公司事業(yè)就不會取得健康發(fā)展;公司的干部隊伍是一支過硬的、能打硬仗的隊伍,是優(yōu)秀的、高素質(zhì)的隊伍,在職工隊伍中切實起到了模范帶頭作用。
    雖然我們?nèi)〉昧溯^好的成績,但是并不說明我們在工作生產(chǎn)中不存在問題,根據(jù)一年多的工作觀察,我發(fā)現(xiàn)部分干部職工的責(zé)任意識、憂患意識、大局意識不強,效益觀念、創(chuàng)新觀念有待提高。具體表現(xiàn)在:
    責(zé)任意識不強,安全生產(chǎn)面臨巨大壓力。特別是有關(guān)機械故障排除工作,就能很明顯的看出,有的車間基本沒有出現(xiàn)過問題,有的車間多次在抽檢中發(fā)現(xiàn)不合格,雖然不排除有一些客觀原因,但是我認(rèn)為這是一個責(zé)任心的問題。責(zé)任心強的總是能嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),能夠?qū)υO(shè)備進行認(rèn)真透徹的運行分析,但是有的車間不僅總出問題,而且故障分析不透徹,從很大程度上說明了我們某些同志就沒有干好工作的責(zé)任心。
    執(zhí)行意識不強,造成很多工作被動應(yīng)付。去年以來,公司對規(guī)章制度進行了重新修訂,但在制度的執(zhí)行上,個別部門存在被動應(yīng)付、節(jié)奏慢,執(zhí)行意識不強,再有一點就是公司安排的工作,有些部門只是想著把事情怎么解釋過去,這樣是不行的,每一項工作都要有書面反饋材料,要求什么時間完成,必須按期完成。
    大局意識不強,影響了很多工作順利開展。雖然說公司的整體工作取得了不錯的成績,但是仍然存在個別部門一碰到問題,首先打自己的小算盤,僅僅考慮自身利益,對公司整體工作的開展造成了很大阻力。在這里再強調(diào)一次,對于公司安排的工作,各單位如果有困難可以找分管經(jīng)理協(xié)調(diào),堅決不允許出現(xiàn)推諉扯皮、被動應(yīng)付的現(xiàn)象發(fā)生,要積極參與,維護公司的整體形象。
    創(chuàng)新觀念不強,導(dǎo)致部分工作固步自封。隨著企業(yè)實力的不斷壯大,個別同志不能很好地轉(zhuǎn)變觀念,導(dǎo)致工作中很多措施跟不上發(fā)展趨勢,在一些細(xì)節(jié)上沒有真正體現(xiàn)我們的真實水平。在技術(shù)研發(fā)過程中,如何進行過程控制、管理服務(wù),不僅僅是我們自己面臨的一個課題,我們也做了很多工作,但是如何把這些工作做好,卻沒有深入下去,這里面有責(zé)任心的問題,主要的還是一個觀念,怎樣去轉(zhuǎn)變,怎樣去創(chuàng)新,是一個需要我們大家共同解決的問題。
    在新的形勢任務(wù)面前,要抓住機遇,發(fā)揮優(yōu)勢,迎接挑戰(zhàn),要確保完成全年目標(biāo)任務(wù),我提幾點希望和要求,也是與在座的同志們共勉。
    一要講團結(jié)、講大局,維護企業(yè)和職工的整體利益。 團結(jié)就是力量,團結(jié)是做好各項工作的基礎(chǔ)和保證。團結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力,團結(jié)出人才、出干部。一個單位班子成員整天打打鬧鬧,憋著一肚子氣,你看不起我,我看不起你,就像拉車一樣,各人使各人的勁,是不會走正路的。鬧不團結(jié),只講個人得失,不顧大局和整體,其后果必然是影響工作,對自己無利,對他人無益。一個集體只有把團結(jié)搞好了,相互幫扶,相互支持,干工作才會得到大家的支持,才會把你推上去。講團結(jié),很重要的一點就是顧大局、講協(xié)作。這包括內(nèi)部的協(xié)作配合,也包括部門之間的協(xié)作與支持。我們公司就像一部機器,每個零部件都要協(xié)作配合,才能正常運轉(zhuǎn),才能發(fā)揮應(yīng)有的效率。因此,作為一個集體來講,不管是大到公司,還是各個單位,都要保養(yǎng)好這臺機器,要經(jīng)常地維護、修理,就象搞產(chǎn)品維護一樣。
    作為中層干部,只有處處把企業(yè)利益和職工利益放在第一位,作為一切事情的出發(fā)點和落腳點,才能夠順利開展工作,才不會遇到障礙。講團結(jié),要真心講,特別是遇到問題和困難時,要相互支持,相互幫助,時刻牢記原則下的統(tǒng)一。
    不能兩個人都合不來,各想各的,相互瞅腳后跟。如果一個單位的負(fù)責(zé)人私心太重,處處只考慮自己、只考慮小團體的利益,就會受人鄙視,讓職工瞧不起,更談不上干好工作。
    二要強化高效執(zhí)行的責(zé)任意識,用心用力做好工作。 目前,我們正處在一個加快發(fā)展關(guān)鍵時期,既面臨著挑戰(zhàn),也有很好的機遇。能不能把事業(yè)干上去,創(chuàng)造好的業(yè)績,是對各級干部的一次考驗。這次會議明確了下半年的目標(biāo)和任務(wù),下一步的關(guān)鍵是用心去做、用力去做、認(rèn)真去做,扎扎實實抓落實。
    執(zhí)行是責(zé)任,也是使命,高效執(zhí)行是確保公司各項決策部署得到有效貫徹的根本所在。進一步強化高效執(zhí)行的責(zé)任意識,既是確保完成公司全年目標(biāo)任務(wù)的當(dāng)務(wù)之急,也是實現(xiàn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的重要保證。目前時間已經(jīng)過半,要確保各項措施要求的有效落實,確保年度目標(biāo)的全面完成,公司上下必須進一步強化責(zé)任意識,以事業(yè)發(fā)展為己任,堅持思想同心、行動同步,盡心盡力、盡職盡責(zé),自覺為公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定出謀劃策;必須進一步強化高效執(zhí)行,工作中要勇于負(fù)責(zé),敢挑重?fù)?dān),凡事強調(diào)落實,工作講求實效,切實做到令必行、行必果,切實保證公司各項決策部署落實到位。
    三要保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài),全面推進各項工作。 干事創(chuàng)業(yè)必須具備奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)。良好的精神狀態(tài),反映了一個企業(yè)、一個團隊、一個人自強不息、開拓進取的優(yōu)秀品質(zhì),是我們戰(zhàn)勝困難、加快發(fā)展的強大動力和有力支撐。當(dāng)前,公司發(fā)展面臨著日趨復(fù)雜的外部形勢,國際金融危機、國家戰(zhàn)略決策調(diào)整、地方經(jīng)濟發(fā)展,都對我們的工作提出了新的課題和挑戰(zhàn);同時,公司在技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)管理、市場營銷等方面也面臨諸多壓力和困難。要迎接挑戰(zhàn),戰(zhàn)勝困難,公司上下就必須進一步保持奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài),就必須始終保持一股拼勁、沖勁、韌勁,在順境中不松勁,在困境中不氣餒,在挑戰(zhàn)前不畏懼;就必須知難而進、奮力拼搏、勇于探索,敢于用改革的精神破解發(fā)展中的難題;就要始終保持蓬勃向上的朝氣、拼搏進取的銳氣、敢為人先的志氣,唯優(yōu)必創(chuàng)、唯旗必奪,勇爭一流。
    四要樹立真抓實干的工作作風(fēng),確保各項工作取得實效。
    真抓實干,是促進工作有效落實、推動公司各項事業(yè)不斷前進的重要保證。進一步樹立真抓實干的工作作風(fēng),是企業(yè)改革發(fā)展的新形勢、新任務(wù)、新挑戰(zhàn)對我們提出的必然要求。我們必須把真抓實干作為公司上下長期堅持和不斷實踐的工作理念,倡導(dǎo)求真務(wù)實,杜絕浮躁、浮夸,真正把力量凝聚到工作上,把目標(biāo)鎖定在發(fā)展上,把心思花費在事業(yè)上,不斷研究新情況、拿出新辦法、解決新問題、創(chuàng)造新業(yè)績。 總之我們領(lǐng)導(dǎo)干部要從自我做起。堅持在政治上做明白人,在工作上做帶頭人,在業(yè)務(wù)上做內(nèi)行人,在作風(fēng)上做廉潔人。
    我們要帶頭樹立大局意識、責(zé)任意識,效率意識,帶頭當(dāng)好學(xué)習(xí)上的表率、工作上的表率、廉潔上的表率、團結(jié)上的表率和人格上的表率。只有這樣,我們才能言行一致帶隊伍,說到做到干實事,才能在工作中,發(fā)令有力度,指揮有效力,工作有合力,前進有動力;只有這樣,我們才能在其位、謀其職、司其責(zé),才能不辜負(fù)組織的重托。
    我相信,同志們一定能嚴(yán)格要求自己,求真務(wù)實,扎實工作,以實際行動來證明自身價值,為企業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
    招生工作會議領(lǐng)導(dǎo)講話篇十一
    老師們:
    今天在這里召開 “保學(xué)控輟”工作會議,主要任務(wù)是認(rèn)真貫徹落實省市教育工作會議精神,安排部署秋季開學(xué)“保學(xué)控輟”工作。達(dá)到了統(tǒng)一思想、明確任務(wù)、落實責(zé)任的目的。下面,我講四點意見:
    一、認(rèn)真領(lǐng)會好會議精神
    今天在這里召開我?!氨W(xué)控輟”專題工作會議,目的十分明確,就是要扎實認(rèn)真地做好 “保學(xué)控輟”工作,確保適齡兒童少年全員入學(xué),全額鞏固。希望全體教師要認(rèn)清形勢、提高認(rèn)識,高度重視“保學(xué)控輟”工作,努力實現(xiàn) “不讓一個孩子失學(xué)”的目標(biāo),把“保學(xué)控輟”工作推向法制化、規(guī)范化軌道上來。做好廣泛宣傳,確保會議精神迅速傳達(dá)到千家萬戶,在我校形成同心協(xié)力、齊抓共管的強大工作合力。要根據(jù)本學(xué)校學(xué)生流失情況,制訂有效措施,全面安排部署“保學(xué)控輟”工作。
    二、落實責(zé)任,迅速行動
    能否做好“保學(xué)控輟”工作,確保適齡兒童少年全員入學(xué),關(guān)鍵是要抓好落實。各班要明確目標(biāo)、分清責(zé)任,切實把“保學(xué)控輟”工作落到實處。學(xué)校教務(wù)處要采取有力措施,確保學(xué)生進得來、留得住、學(xué)得好,不斷鞏固和提高“保學(xué)控輟”工作成果。要加大義務(wù)教育法律法規(guī)的宣傳貫徹力度,到村入戶,讓學(xué)生和家長知道不送孩子上學(xué)和不上學(xué)都是違法行為,從而依法保障適齡兒童、青少年受教育權(quán)利及義務(wù)。中心校將加強對“保學(xué)控輟”工作的督促檢查,及時通報情況,解決問題,推動“保學(xué)控輟”工作有效開展。
    三、工作程序
    1.各班主任要摸清未到學(xué)校學(xué)生數(shù)及具體名單、住址,及時安排家訪,發(fā)現(xiàn)學(xué)生輟學(xué)應(yīng)將名單統(tǒng)一上報給教務(wù)處,并研究下一步控輟保學(xué)保學(xué)工作對策,采取進一步措施,千方百計動員學(xué)生返校學(xué)習(xí)。
    2.各班主任要摸清學(xué)生的就學(xué)思想動向,要組織教職工進村入戶做好輟學(xué)學(xué)生和有輟學(xué)苗頭學(xué)生的動員返校工作。同時,做好隨家長外出務(wù)工就讀適齡兒童少年的就學(xué)取證工作。
    3.各班主任要隨時對已輟學(xué)和有可能輟學(xué)的學(xué)生認(rèn)真進行排查摸底,弄清原因,然后有針對性地做好學(xué)生、家長的思想工作,采取有效措施,動員學(xué)生返校。
    四、工作要求
    1.精心組織,切實加強領(lǐng)導(dǎo)。教務(wù)處要構(gòu)建控輟保學(xué)的長效機制,確保控輟保學(xué)工作取得實效,確保輟學(xué)學(xué)生回校讀書。要及時把控輟保學(xué)工作中遇到的問題向校長匯報,校長及時了解情況,落實控輟保學(xué)的責(zé)任制。
    2.創(chuàng)新形式,扎實工作。班主任要積極開拓思路,對有輟學(xué)苗頭的學(xué)生和留守兒童要時刻關(guān)注,多進行輔導(dǎo)、家訪等活動,了解其思想動向,遏制輟學(xué)苗頭。
    3.加強督促檢查,狠抓工作落實。教務(wù)處控輟保學(xué)情況進行專項督查。對不認(rèn)真履行工作職責(zé),勸學(xué)力度不大,效果不好的班主任進行通報批評。把控輟保學(xué)工作效果列入班級管理績效評定和崗位目標(biāo)責(zé)任制考評重要內(nèi)容。學(xué)校也要將教職員工的控輟保學(xué)工作效果作為其績效評定的重要內(nèi)容。
    五、主要措施
    思想重視,分類指導(dǎo),動態(tài)監(jiān)控,包班到人,積極動員,獎懲分明。具體要求是:
    (一)依法控輟
    1.學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師應(yīng)知法、懂法,利用各種活動宣傳《義務(wù)教育法》,并應(yīng)根據(jù)《義務(wù)教育法》的規(guī)定,為適齡兒童少年提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。
    2.教務(wù)處要事前制定好“控輟活動月”活動方案,使活動期間能有組織、有計劃地開展活動,認(rèn)真宣傳執(zhí)行《義務(wù)教育法》、《勞動法》、《中華人民共和國未成年人保護法》等有關(guān)法律法規(guī),杜絕未完成義務(wù)教育的學(xué)生務(wù)農(nóng)、務(wù)工行為的發(fā)生。
    3.要根據(jù)新的《義務(wù)教育法》,進一步制定和完善有關(guān)控輟保學(xué)措施,明確學(xué)生家長或監(jiān)護人的保學(xué)責(zé)任。
    4.要協(xié)助鎮(zhèn)政府、村委會對輟學(xué)學(xué)生家長或監(jiān)護人及時發(fā)出《限期返校就學(xué)通知書》,對未按規(guī)定返校的應(yīng)及時報告鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府實施行政處罰或追究法律責(zé)任。
    5.要妥善解決流動人口子女就學(xué)工作。
    (二)管理控輟
    1教務(wù)處要把控制學(xué)生輟學(xué)作為實施義務(wù)教育的重點工作來抓,校長是學(xué)校控輟的第一責(zé)任人,各班是控輟的主體,班主任、科任老師是直接責(zé)任人。學(xué)校要與各班班主任及任課教師、教師要與學(xué)生家長簽定控輟責(zé)任書,責(zé)任到人。
    2.為促進控輟各項措施的落實,準(zhǔn)確掌握控輟工作動態(tài),學(xué)校將在9月結(jié)束后對保學(xué)控輟工作進行全面的檢查。
    3.進一步完善輟學(xué)學(xué)生報告制度。學(xué)校實行班級學(xué)生考勤匯報制度,并在全校公示各班每天的考勤情況。
    4.進一步完善中小學(xué)學(xué)籍管理制度。各校要在9月底前辦理好學(xué)生休退學(xué)、轉(zhuǎn)出轉(zhuǎn)入手續(xù),教導(dǎo)處要建立規(guī)范的學(xué)生學(xué)籍檔案資料。
    5.實行控輟保學(xué)追究責(zé)任制度。學(xué)校將對控輟工作不力的責(zé)任人追究責(zé)任;對存在問題的,限期整改,整改仍不合格者,予以通報批評并處以相應(yīng)處罰。
    (三)教學(xué)控輟
    1.學(xué)校要進一步完善教育教學(xué)管理措施,進一步做好教學(xué)研究和教育質(zhì)量評估監(jiān)測,切實提高教學(xué)質(zhì)量,為學(xué)生順利地完成九年義務(wù)教育打下堅實基礎(chǔ)。
    2..“義務(wù)教育一個也不能少”,教師以及所有教育工作者都要強化這一教育理念,并內(nèi)化為自己的教育教學(xué)行動。不得歧視學(xué)困生、后進生,不得強行或變相要求學(xué)困生退學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué)和休學(xué),對學(xué)困生、后進生要做到關(guān)愛到位,耐心幫教。
    3.加強學(xué)校的德育工作,開展豐富多彩的課內(nèi)外活動,不斷增強吸引力,同時,要重視建立新型的師生關(guān)系,加強班集體建設(shè),不斷增強教師與學(xué)生、學(xué)生與學(xué)生之間的親和力和凝聚力。
    4.各校應(yīng)按課程標(biāo)準(zhǔn)開齊課程、開足課時,教學(xué)工作要有計劃目標(biāo)、有措施行為,教學(xué)工作思想科學(xué)可行。
    (四)扶貧控輟
    認(rèn)真貫徹國家義務(wù)教育的“一補”政策,將生活費補助資金盡可能準(zhǔn)確地發(fā)放給家庭經(jīng)濟困難的學(xué)生。堅決制止亂收費現(xiàn)象,切實減輕學(xué)生的經(jīng)濟負(fù)擔(dān)。管好、用好中心校的貧困生救助金。
    招生工作會議領(lǐng)導(dǎo)講話篇十二
    大家早上好!
    首先歡迎外審組成員在百忙之中抽出時間來到我們公司iso9001:xx版質(zhì)量管理體系進行第一次監(jiān)審審核,我謹(jǐn)代表xx公司表示熱烈的歡迎!
    xx公司步入氣泵及塑膠玩具行業(yè)已達(dá)6年之久,公司為了保證產(chǎn)品質(zhì)量,提高競爭力,為顧客提供符合要求的產(chǎn)品,我們建立了質(zhì)量管理體系。經(jīng)過近一年的運行和2次的內(nèi)部審核認(rèn)為,公司建立的質(zhì)量管理體系符合iso9001:xx標(biāo)準(zhǔn)要求。因此,今天特別邀請了xxxx公司外審組成員對我司建立的iso9001:xx版質(zhì)量管理體系進行第一次監(jiān)審審核。
    我們管理層從前面兩次的內(nèi)審、管理評審和各部門的運作情況看到,公司建立的質(zhì)量管理體系在一定程度上促使了各部門更加有條理地展開工作,同時也促進了公司產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平的提高,大家對體系的認(rèn)同感大大加深,表達(dá)了一致的好評。
    但是,我們也認(rèn)識到,公司剛導(dǎo)入iso9001:xx版質(zhì)量管理體系才一年之久,在管理方面還有很多地方要完善,也希望審核組在審核過程中能就我司的實際情況提出一些改善性的建議。
    這次審核工作,我們將根據(jù)審核組的審核計劃,全力配合。希望通過這次外審,進一步地完善公司的質(zhì)量管理體系,做到以評促建,以審促進。
    最后預(yù)祝本次審核工作圓滿成功!
    謝謝大家!
    招生工作會議領(lǐng)導(dǎo)講話篇十三
    大家辛苦了!
    今天,我和三位專家來到雙溝酒業(yè)有限公司進行市長質(zhì)量獎現(xiàn)場評審,窗外寒風(fēng)凌冽,室內(nèi)曖意融融,通過一天的評審,我們領(lǐng)略了雙溝人火熱的心情、聆聽了董事長的經(jīng)典語錄、品償了雙溝的.香純美酒、參觀了紅火的生產(chǎn)現(xiàn)場、學(xué)習(xí)了企業(yè)的獨特文化、聽取了諸位的精彩介紹。我與三位專家共同見證了我們雙溝酒業(yè)股份有限公司實施卓越績效評價準(zhǔn)則所取得的豐碩成果,深深地體會到公司在對待市長質(zhì)量獎評審方面做到了領(lǐng)導(dǎo)重視,不僅是公司高層領(lǐng)導(dǎo),中層干部和一般職工一樣重視此項工作。組織嚴(yán)密,一天的現(xiàn)場評審有七項重點工作,每項都做到了環(huán)環(huán)相扣。準(zhǔn)備充分,這句話我在其他單位沒有說過。再就是效果明顯。我們?nèi)粚<业脑u審作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致一絲不茍,評審程序公開合理科學(xué)規(guī)范。
    市長質(zhì)量獎現(xiàn)場評審不只是一種形式,重要的是通過評審,挖掘亮點、查找問題、尋求對策、助企發(fā)展,雙溝雙溝,雙向溝通,今天的評審達(dá)到預(yù)期的效果。
    對于專家指出的下一步努力的方向和不足之處,希望公司要認(rèn)真對待,并拿出具體切實可行的措施加以整改。
    市長質(zhì)量獎評審的目的是促進企業(yè)持續(xù)改進,提高企業(yè)的競爭力和整體績效。創(chuàng)獎過程是企業(yè)學(xué)習(xí)提高的過程,也是追求卓越的過程。評獎的過程是大家共同學(xué)習(xí)促進提高的過程。
    在這里,我更要感謝我們?nèi)粚<遥?7號就到我們宿遷來了,天氣這么冷,他們不畏嚴(yán)寒連續(xù)開展工作,今天已經(jīng)是第五天了,我都想家了別說他們了(教授你想家沒有?笑)。我提議,我們大家用最熱烈的掌聲來感謝以韓教授為首的三位專家。
    今天是今年的最后一天了,明天就是新年了,我衷心的祝愿在座的各位新年快樂、和家幸福、萬事大吉!
    謝謝大家!
    招生工作會議領(lǐng)導(dǎo)講話篇十四
    各位專家、教授、同志們、朋友們:
    熱烈祝賀中國現(xiàn)代史學(xué)會中南分會的本屆年會在我校召開!對于朋友們的到來,我校師生非常高興,非常歡迎!早在中國現(xiàn)代史開端的年代,青年毛澤東還是一名中等師范的學(xué)生。他有這么一個特點,只要聽說外地的名流學(xué)者來到長沙,他總要想方設(shè)法前往拜訪、聆教。1920xx年2月,日本友人宮崎寅藏到了長沙,毛澤東與同學(xué)肖植藩聯(lián)名致信:“遠(yuǎn)道聞風(fēng),令人興起……今者愿一望見風(fēng)采,聆取宏教?!碑?dāng)今的長沙學(xué)人,仍然是這種求教的態(tài)度,我們也正是抱著這種態(tài)度,到這個會上討教來了。
    與會的中國現(xiàn)代史同行,來息中南6省―從黃河到珠江,從洞庭到南海,正是我國現(xiàn)代史上的風(fēng)云際會之地。就說我們這岳麓山下吧,可以毫不夸張地說,您一抬腳就可能踩到毛澤東的腳印。
    離此不到1公里的地方,是蔡和森的老家,也就是新民學(xué)會的舊址。當(dāng)年,毛澤東、蔡和森等一批熱血青年,抱著“改造中國與世界”的志向,形成一種良好的風(fēng)尚:“學(xué)會進行注意潛在,不出風(fēng)頭”,三人相遇即舉行“學(xué)術(shù)談話會”,“交換知識,養(yǎng)成好學(xué)的風(fēng)氣”。新民學(xué)會的會風(fēng),至今仍是我們辦好學(xué)會的楷模。
    近10余年來,中國現(xiàn)代史的研究,無論在廣度與深度方面,都取得可喜的進展。繼續(xù)開展學(xué)術(shù)研究,是我們史學(xué)工作在一個方面的任務(wù);我想,還有一個方面的任務(wù)也有待于我們的努力,就是運用近現(xiàn)代史教育青年,教育人民。一部中國現(xiàn)代史,雄辯地證明,“四項基本原則”是歷史的結(jié)論,特別是堅持共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)、堅持社會主義道路,是中國人民在20世紀(jì)的歷史選擇。因而,好好宣傳現(xiàn)代史上的這些歷史經(jīng)驗,同樣是我們史學(xué)工作的光榮任務(wù)。
    作為本屆年會的東道主,我們算是“近水樓臺”,既望見諸位風(fēng)采,又很快要聆取各位的宏教,也就“先得月”了i因此請允許我代表學(xué)校全體同仁,以地主的身份,真誠地道一聲:謝謝大家!
    招生工作會議領(lǐng)導(dǎo)講話篇十五
    同志們:
    今天這次會議,主要任務(wù)是:貫徹落實省分行12·26視頻會議精神,全面啟動“伴你成長——金鑰匙春天行動”綜合營銷活動,借以研究部署全行一季度工作,同時就如何緊緊抓住“兩節(jié)”契機,創(chuàng)新我行品牌形象,促使各項業(yè)務(wù)快速突進,也是此次會議的一個重要議題。在新年的第一天,我們就緊鑼密鼓組織召開這次會議,主要是局面逼人,壓力迫人,希望催人,形勢喜人,更是我行新一屆班子組成以后,要以新的觀念、新的思路、新的舉措統(tǒng)領(lǐng)全局,為今年必須實現(xiàn)扭虧為盈這個寵偉目標(biāo),而早爭主動、早打基礎(chǔ)、早出效益、早做貢獻,同時確保全行首季“開門紅”。下面,我講幾點意見:
    一、面對困難不氣餒,制定目標(biāo)勇攀登
    據(jù)初步了解,我行目前面臨的困難很多,業(yè)務(wù)經(jīng)營要走出困境,員工要實現(xiàn)自身的人生價值,尚存很多技術(shù)性原因。就制約我行經(jīng)營與發(fā)展的幾個不利因素,主要有:一是網(wǎng)點優(yōu)勢已不復(fù)存在。目前,我行僅有兩個營業(yè)網(wǎng)點,與工行、建行基本處于同一水平。在服務(wù)手段方面,由于缺少atm自動提款機,我們的硬件配備又落后于他們。實事求是講,工行、建行都屬于上市銀行,內(nèi)部從上到下已經(jīng)形成了一套科學(xué)的、先進的管理體系,這方面我們亦存在一定差距。同時,信用社、郵政儲蓄又可以通過城鄉(xiāng)聯(lián)動的傳統(tǒng)模式,與我們爭搶城區(qū)業(yè)務(wù)。過去的經(jīng)驗表明,他們的城區(qū)競爭力不容忽視。二是任務(wù)差距較大。上年度由于撤并網(wǎng)點,導(dǎo)致我行儲蓄存款拉下較大步子。今年,市分行在分配任務(wù)時,是在上年度任務(wù)的基礎(chǔ)上進行累加,就是我們一季度不但要完成今年的任務(wù),還要彌補上年度的差額任務(wù)。所以說,目前我們的任務(wù)壓力很大,對一季度增存是一個巨大的挑戰(zhàn)。三是不良貸款占比居高不下,嚴(yán)重削弱了我行的資產(chǎn)創(chuàng)利水平。不良貸款占比當(dāng)前為,據(jù)測算,約有的不良貸款基本處于睡眠狀態(tài),不但不能為增收利息做貢獻,而且給我們完成分行的任務(wù)指標(biāo)形成壓力。這是一個方面。另一方面,貨幣及小額農(nóng)貸清收工作越來越難。因為農(nóng)村已經(jīng)失去機構(gòu)網(wǎng)點的支撐,加之清貸力量在減員分流后也相應(yīng)減弱,致使大量散落于農(nóng)村的小額貸款,長期無人問津,甚至喪失法律時效。四是非生息資金占用矛盾愈加突出。上年度機構(gòu)人事改革造成存款總量下降,以及經(jīng)營利潤持續(xù)大幅虧損等原因,直接導(dǎo)致非生息資金占用在存款負(fù)債中的占比,又有了新的攀升,此方面矛盾目前仍然十分突出。五是中間業(yè)務(wù)增長難以實現(xiàn)較大突破。雖然在營銷基金、___險等方面取得了一定進展,但是網(wǎng)上銀行、電話銀行以及交強險、傳統(tǒng)財險等方面,進展仍然緩慢。中間業(yè)務(wù)創(chuàng)收的最主要業(yè)務(wù)產(chǎn)品,目前主要還只能依靠信用卡結(jié)算。講到這里,我想強調(diào)一下。就網(wǎng)上銀行、電話銀行、交強險等,我們自己的員工絕大部分對此都不熟知,都不會或不習(xí)慣使用,何談向客戶推薦呢?其實網(wǎng)上銀行、電話銀行發(fā)展好了,某種程度上在減輕前臺柜員勞動強度的同時,又可以促進這些業(yè)務(wù)產(chǎn)品的發(fā)展。這里要求,在向客戶營銷推介新的業(yè)務(wù)產(chǎn)品時,首先我們的員工應(yīng)該學(xué)會使用。原則上,我們要求全行有條件的員工,人人都要開通網(wǎng)上銀行,人人都要使用電話銀行,自己的摩托車如要繳納交強險,都應(yīng)該在我行辦理。
    綜上所述,雖然我們面臨諸多困難和挑戰(zhàn),在當(dāng)?shù)亟鹑跈C構(gòu)中也無多少優(yōu)勢可言。但是,我們有一支能打硬仗、吃苦耐勞、敢于拼搏、永不言敗的團結(jié)戰(zhàn)斗的員工隊伍。近年來,歷經(jīng)數(shù)次減員分流、優(yōu)勝劣汰以后,保留下來的都是工作業(yè)績最突出、對農(nóng)行事業(yè)最熱愛的優(yōu)秀團隊。只要我們矢志不渝地堅持“以人為本”的經(jīng)營思想,在新的一年、新的戰(zhàn)場,并在新的班子帶領(lǐng)導(dǎo)下,以新的思維為綱領(lǐng),以新的觀念為謀略,以新的舉措作保障,團結(jié)一心,恪盡職守,頑強拼搏,爭創(chuàng)佳績,我們就一定能夠戰(zhàn)勝新困難,迎接新挑戰(zhàn),在推動臨猗農(nóng)行這輛大車快速前進的同時,實現(xiàn)個人的理想目標(biāo)和人生價值。所謂我們的新思維,就是全行上下不分前臺后臺,不分基層機關(guān),我們都是一線員工,都要面向市場,都要攻關(guān)營銷。所謂我們的新觀念,就是人人都要分任務(wù),人人都要完任務(wù),人人都要創(chuàng)效益。所謂我們的新舉措,就是以百分制考核辦法,對柜員、收貸人員、保衛(wèi)人員、客戶經(jīng)理、行政后勤人員,以及行長、主任、司機、勤雜工等全部在崗人員,人人分配任務(wù),人人參與考核。就此,我們結(jié)合客觀實際,并充分考慮到當(dāng)前工作面臨的困難,幾經(jīng)討論,縱橫比較,認(rèn)真算賬,慎重決策,為我行一季度工作確定了三個大目標(biāo):第一個大目標(biāo)是,增存6000萬元,其中儲蓄4000萬元,對公20xx萬元;第二大目標(biāo)為:清貸完成萬元,其中小額農(nóng)貸必須完成萬元,另要盤活不良貸款400萬元;第三大目標(biāo)為:業(yè)務(wù)收入實現(xiàn)萬元,其中收息萬元,中間業(yè)務(wù)收入30萬元。
    二、樹立增存新理念,確保實現(xiàn)“開門紅”
    一年之計在于春。近年來的實踐證明,誰
    抓住了一季度工作,誰就抓住了全年工作的主動權(quán)。為此,全行必須以一季度“兩節(jié)”帶來的各種機遇,以開展“金鑰匙春天行動”綜合營銷活動為契機,認(rèn)真組織,再接再厲抓好“三收一拓展”工作,力爭使各項業(yè)務(wù)取得良好開端。表現(xiàn)在存款工作方面,全行每一名員工,都要牢固樹立“總量就是實力,份額就是地位,增存就是增效,增量就是競爭力”的存款新理念,全面分析和研究區(qū)域內(nèi)的資金組織及市場競爭的新動向、新特點,牢牢把握元旦、春節(jié)期間市場活躍和社會各類資金集中回籠等有利時機,大力拓展新的領(lǐng)域,努力提高市場份額。今年一季度,省分行加大了對增量市場份額的考核力度,對存款市場競爭力的考核系數(shù)拉高到了45,說明省分行對今年的增存工作非常重視。就此,我們要求,全行一季度的存款工作必須做到以下四個“要”。一要樹立“服務(wù)增值、服務(wù)創(chuàng)效”理念,真正把規(guī)范化服務(wù)工作落實到窗口、落實到柜臺、落實到每個員工的行動上,不斷加強和改進服務(wù)手段和服務(wù)措施,進一步提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率,針對元旦、春節(jié)前后,各類商戶及城鄉(xiāng)居民收入相對集中、勞務(wù)人員返鄉(xiāng)、商品市場交易活躍等季節(jié)性特點,認(rèn)真研究和探索攬存的新對策,突出抓好儲蓄存款工作。同時就如何做好我們的服務(wù)工作,應(yīng)在以下三個方面進一步加強。一是文明規(guī)范服務(wù)意識必須加強。此方面,各部門之間要充分發(fā)揮職能作用,加強監(jiān)督檢查,切實將文明規(guī)范服務(wù)落到實處。就增強文明服務(wù)意識,理解文明服務(wù)內(nèi)涵,在此闡明兩方面內(nèi)容。一方面,服務(wù)就是一種管理。優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)水平的提高必須依賴于嚴(yán)格、規(guī)范、科學(xué)的管理,嚴(yán)格規(guī)范的管理又能促進優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)水平提高。包括統(tǒng)一著裝、儀表舉止、文明用語等這些都必須形成制度,成為員工的行為準(zhǔn)則,嚴(yán)格執(zhí)行。另一方面,服務(wù)就是一種精神。員工要樹立一種愛崗敬業(yè)的服務(wù)精神,要有文明誠信的服務(wù)觀念,要有樂于助人、無私奉獻的服務(wù)精神。只有樹立了這種精神,才會在工作中表現(xiàn)得積極主動。
    二是產(chǎn)品服務(wù)意識必須加強。當(dāng)前,我們的服務(wù)產(chǎn)品可謂不少。各類基金、保險等理財產(chǎn)品,目前開辦得十分火爆。一季度,省分行特別強調(diào)要加大對“雙利豐”個人通知存款,以及教育儲蓄的營銷力度。這方面,我們尚存巨大潛力可供挖潛。通過挖潛這些新業(yè)務(wù)產(chǎn)品,拓寬增存渠道,尋求新的發(fā)展。
    三是效率服務(wù)意識必須加強??陀^上,由于計算機故障、辦公高峰時段客戶擁擠等現(xiàn)象,造成不能及時為客戶辦理手續(xù)諸類事情仍有發(fā)生。就此,做好對辦公系統(tǒng)的維護以及對客戶的疏導(dǎo)工作,也是提高辦公效率的重要舉措。我的意見是,“兩節(jié)”期間,營業(yè)部、東街分理處均應(yīng)由專職人員坐班,為客戶提供疏導(dǎo)、咨詢服務(wù),在柜臺外為客戶營造一個良好的辦公秩序。
    下面講第二個“要”。就是要著力提高對公存款綜合營銷能力。以資產(chǎn)業(yè)務(wù)為切入點,積極拼搶集團性、系統(tǒng)性優(yōu)良客戶,努力提高我行的對公份額。要高度重視機構(gòu)存款業(yè)務(wù),以代理業(yè)務(wù)為突破口,有效擴大與行政事業(yè)客戶的合作領(lǐng)域,提高資金留存率。與儲蓄存款相同的是,對公存款在“兩節(jié)”期間也是一個增長的高峰期。特別是企業(yè)之間正常的商業(yè)拖欠,按慣例也會得到階段性的清算。因此,在回籠這部分資金中,重點是客戶部與營業(yè)部應(yīng)加強協(xié)作,深入企業(yè)檢查督促,確保貨款足額歸行。三要繼續(xù)密切同信用社的合作關(guān)系,擴大合作領(lǐng)域,力促同業(yè)存款保持穩(wěn)定。四要加大宣傳力度,進一步加強形象建設(shè)和“兩節(jié)”期間的宣傳攻勢,盡可能全方位、多視角宣傳我行的經(jīng)營優(yōu)勢、產(chǎn)品特點及服務(wù)宗旨,全面塑造農(nóng)業(yè)銀行新的良好形象。
    三、積極培植優(yōu)良戶,擴張規(guī)模多創(chuàng)效
    面對目前現(xiàn)狀,我們必須依靠自身拓展來提高資金營運效益。要以信貸新規(guī)則為前提,嚴(yán)把投放質(zhì)量關(guān),加大貸款營銷力度,全力以赴拓展業(yè)務(wù)市場領(lǐng)域,培植優(yōu)良客戶,達(dá)到早投放、早見效。一要主動溝通,繼續(xù)抓好對臨猗、臨晉兩所學(xué)校以及我縣的龍頭企業(yè)——卓里集團、化工行業(yè)的排頭兵——翔宇公司等優(yōu)良客戶的營銷工作,在龍頭項目上做大文章,為全行一季度資金營運尋找新的出路。二是轉(zhuǎn)變思路,高瞻遠(yuǎn)矚,對豐喜集團臨猗分公司,可以做些積極有益的接觸摸底。同時,應(yīng)進一步拓寬視野,高度注重個人質(zhì)押貸款、消費貸款、貼現(xiàn)、住房等低風(fēng)險貸款的營銷,并結(jié)合實際情況,確定營銷重點。一季度,在省分行的綜合營銷活動中,個人類貸款將作為一項戰(zhàn)略工程予以實施,借以實現(xiàn)不良貸款的“雙下降”。目前,我們應(yīng)抓緊尋找符合我行實際的客戶群體,及早研究對策,確保使個人貸款在一季度有一個較大突破。三要繼續(xù)建立和完善市場營銷的組織保障體系,形成班子領(lǐng)導(dǎo)主攻系統(tǒng)大戶,部門主任主攻重點戶,客戶經(jīng)理和員工主攻個人精品戶的全員營銷機制。四要不斷開發(fā)、培育、挖掘新的客戶,逐步建立我行的優(yōu)良客戶基地。對那些負(fù)債低、效益好、風(fēng)險小、前景好的信貸客戶,要充分利用“兩節(jié)”期間,加大營銷力度,爭取信貸政策,同時做好對現(xiàn)有大客戶和重點意向客戶進行回訪維護,加強溝通,聯(lián)絡(luò)感情,為擴大合作關(guān)系奠定良好的基礎(chǔ)。
    三、連續(xù)奮戰(zhàn)清不良,開創(chuàng)工作新局面
    近年來,我行不良貸款占比高的不利因素,在績效考核中,對我行的效益工資影響極大。目前,我行不良貸款實際占比高達(dá),高于全市農(nóng)行平均水平個百分點。因而說,要想解決我行的發(fā)展問題,就必須真刀真槍、真抓實干地解決不良貸款的清收問題。過去的不良貸款清得好不好,畢竟已經(jīng)過去了。今年的清貸工作,必須要有一個大突破,要打開一個新局面。全行必須面對現(xiàn)實,充分認(rèn)識整體經(jīng)營上所面臨的嚴(yán)峻形勢,利用年初集中回籠資金的有利時機,動員全行員工,早收快收,全力搞好收貸收息。一要清醒地看到,清收工作仍是明年的重頭戲,是績效考核的重點,我行清收旺季是在一、四季度,決不能等待觀望,必須堅定信心,在一季度抓出成效。二要對法人客戶不良貸款繼續(xù)實行行長和主任包掛責(zé)任制,全行所有信貸人員都要深入重點大戶、重點企業(yè)進行連續(xù)跟蹤清收,以點帶面,大力推動全行清收管理工作扎實深入開展,在一季度取得新的突破。三要切實發(fā)揮資產(chǎn)經(jīng)營部的專業(yè)清收作用,發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)精神,繼續(xù)打好清收“攻堅戰(zhàn)”。可以對買斷、打包清收進行研究和嘗試,同時把“散、小、差”貸款作為專職清收人員的主攻對象,繼續(xù)組織人力抓好清收工作,全面掀起不良貸款清收新高潮,大力開創(chuàng)“散小差”退出工作新局面。
    四、轉(zhuǎn)變觀念抓營銷,中間業(yè)務(wù)上臺階
    思想是行動的先導(dǎo),觀念就是財富。發(fā)展中間業(yè)務(wù)必須徹底改變中間業(yè)務(wù)是“副業(yè)”的看法和做法,確立“資產(chǎn)、負(fù)債、中間業(yè)務(wù)”共同開拓,協(xié)調(diào)發(fā)展的思想,真正把中間業(yè)務(wù)當(dāng)作主營業(yè)務(wù)來抓。一是以“金鑰匙”綜合營銷活動為契機,加快推動交強險業(yè)務(wù)的前進步伐。要在總結(jié)20xx年開展的保險代理業(yè)務(wù)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,克服困難,進一步挖掘潛力,促使保險代理業(yè)務(wù)成為全行中間業(yè)務(wù)的骨干產(chǎn)品。二要加大對銀行卡業(yè)務(wù)的營銷拓展力度,全面提高銀行卡收入水平。一方面,要利用貸記卡的推廣契機,加大對企業(yè)老板、政府官員、個體經(jīng)商大戶的營銷力度,并于適當(dāng)時機,組織人員送卡上門,力爭使貸記卡在一季度就迎來發(fā)卡旺季。另一方面,做好對“家家利”超市的服務(wù)工作,通過為該超市提供全方位、多層次的優(yōu)質(zhì)服務(wù),力求將其打造成我行的第三個營業(yè)網(wǎng)點。據(jù)我們了解,“家家利”是一家經(jīng)營規(guī)模大、實力雄厚的連銷店,其開市火爆,產(chǎn)品熱銷,說明已經(jīng)得到了消費者的認(rèn)同。自開業(yè)以來,該超市以日均三十萬的現(xiàn)金流動量,和保持相對穩(wěn)定的貨款存放量,成為各家金融機構(gòu)的爭搶對象。欣慰的是,通過我們及時攻關(guān),“家家利”已經(jīng)成為我們的貴賓客戶。因而,營業(yè)部及押運人員要像服務(wù)東街分理處一樣地為該超市現(xiàn)金回籠做好服務(wù)。隨后,我們還將組織人員,認(rèn)真調(diào)研,專門為其設(shè)計制定一系列特色服務(wù),借以拓寬我們的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,促進中間業(yè)務(wù)的穩(wěn)定增長。三要加強維護代收代付業(yè)務(wù)。在堅持不懈發(fā)展代發(fā)工資、代收學(xué)費等業(yè)務(wù)的同時,還要千方百計做好財政資金代理工作;對與我行建立長期合作的系統(tǒng)客戶,要利用“兩節(jié)”,加強走訪,做好對這些客戶的維護工作。四是重視對新業(yè)務(wù)品種的營銷,做好基金、國債的代銷工作,全方位拓寬中間業(yè)務(wù)收入渠道。作為一項最具魅力的理財產(chǎn)品,基金業(yè)務(wù)在西方國家已經(jīng)發(fā)展了多半個世紀(jì),并成為其銀行業(yè)的一項可與信貸收益相比美的主要業(yè)務(wù)。20xx年下半年以來,國內(nèi)基金業(yè)務(wù)也迎來了一個火爆銷售的新局面。去年10月份,央行發(fā)布的消息稱,國民儲蓄率五年來首次出現(xiàn)月度下降趨勢。數(shù)據(jù)顯示,其資金主要流向基金和股市。據(jù)有關(guān)專家分析,20xx年的基金銷售將會步入一個新的發(fā)展時期。因而,省分行對基金的銷售工作十分重視。不但為此項業(yè)務(wù)設(shè)置了較高的考核分值,而且還分別就對老基金、新基金及申、認(rèn)購五萬元以上的優(yōu)質(zhì)客戶等,均做了細(xì)化及量化考核。就此,要求我們在營銷基金業(yè)務(wù)時,應(yīng)重點發(fā)展一批五萬元以上的優(yōu)質(zhì)客戶。這是一個方面。另一方面,要做好憑證式國債、儲蓄國債及記賬式國債的宣傳發(fā)行工作,借以推動中間業(yè)務(wù)向深度與廣度發(fā)展的同時,使中間業(yè)務(wù)的創(chuàng)收水平得到較大提升。
    五、精心組織早行動,掀起“兩節(jié)”新高潮
    一要認(rèn)真抓好全省農(nóng)行“伴你成長——金鑰匙春天行動”綜合營銷活動電視電話會議精神的貫徹落實,把會議精神不折不扣地貫徹落實給每名員工,從而做到早動手,早見效。二要充分發(fā)揮組織、協(xié)調(diào)、公關(guān)、營銷作用,切實加強組織領(lǐng)導(dǎo),周密安排開展勞動競賽活動,為全年開局工作起好步。三要統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,使全行員工深刻領(lǐng)會首季就是旺季,關(guān)系到全行整個年度的業(yè)務(wù)經(jīng)營,積極主動地發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)精神,并迅速掀起高潮。四要繼續(xù)完善激勵機制,強化對各項業(yè)務(wù)經(jīng)營的考核,做到任務(wù)到人,責(zé)任到人,獎罰到位,增強一季度工作的發(fā)展動力。講到此,我要強調(diào)的是,今年要做好對員工個人任務(wù)完成情況的統(tǒng)計與考核工作。只要是支行承諾的利益,就一定兌現(xiàn)給大家;只要是屬于大家的工資,支行都會全額發(fā)給大家。但是,如何分配?就是一要兌現(xiàn),二要保障任務(wù)的完成。五是后勤保障必須服務(wù)于業(yè)務(wù),服務(wù)于員工。車輛使用必須圍繞收存、清貸、營運服務(wù),機關(guān)食堂要加強管理,為加班、值班、換班員工做好服務(wù)。工會要多參與群眾工作,為困難員工排憂解難,多開展業(yè)余文化活動,積極營造家園文化。六是一如既往地抓好安全保衛(wèi)工作。“兩節(jié)”期間,我們的注意力容易分散,精力難以集中,加之人口流動頻繁,思想麻痹大意,正是一年之中的案件頻發(fā)期。因此,我們一定要將安全防范工作擺在首要位置,要保持高度的警惕性,不能存在絲毫的僥幸心理。特別在春節(jié)假期間,一定要留足值班人員,保衛(wèi)部門要做好監(jiān)督檢查工作,并切實做到值班有登記,交班有交接,夜間有巡邏,安全有保障。真正要做到業(yè)務(wù)經(jīng)營和安全工作兩不誤,把“安全”二字真正落到實處,為全行業(yè)務(wù)經(jīng)營創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。
    同志們,任務(wù)艱巨,時不等人。全行上下一定要保持清醒的頭腦,強化管理,規(guī)范經(jīng)營,集中精力,奮力拼搏,確保全行業(yè)務(wù)經(jīng)營健康快速發(fā)展,為我行20xx年迎來首季開門紅做出自己應(yīng)有的貢獻。
    招生工作會議領(lǐng)導(dǎo)講話篇十六
    同志們:
    大家好。今天我們在這里召開全區(qū)的安全生產(chǎn)工作會議,主要目的是貫徹落實國務(wù)院安全生產(chǎn)工作會議張德江同志重要講話精神,市安全生產(chǎn)工作會議、市消防安全工作會議精神,總結(jié)20xx年安全生產(chǎn)工作,部署20xx年我區(qū)安全生產(chǎn)重點工作。剛才,永生局長、獻方局長分別圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)工作、消防和交通安全工作進行了總結(jié)和部署,講得很具體、很全面,我都贊同,希望大家抓好貫徹落實。同時也借此機會,對區(qū)內(nèi)各企業(yè)和相關(guān)部門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的同志們致以最崇高的謝意,區(qū)域的安全穩(wěn)定離不開諸位每一個人的辛苦工作。謝謝大家。下面,我先通報一下區(qū)域經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展情況,然后再就近一階段的安全生產(chǎn)工作提三點要求:
    (一) 區(qū)域經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展情況
    保稅區(qū)在全球整體經(jīng)濟下行的形勢下,各項工作取得了新的進展,仍然保持高速增長。全年生產(chǎn)總值突破千億元大關(guān),達(dá)到1068億元,增長20%;工業(yè)總產(chǎn)值完成1430億元,增長30%;財政收入完成148.6億元,其中區(qū)級一般預(yù)算收入58億元,增長15.6%,招商引資實際到位超過30億美元,增長12%;進出口總額完成208.5億美元,增長8.7%。在經(jīng)濟發(fā)展的同時,我區(qū)還加大社會事業(yè)的投入,幼兒園、中小學(xué)、文體中心、社區(qū)中心都已投入使用,三甲級醫(yī)院開始建設(shè),北京燕莎奧特萊斯已建成,建筑面積50萬平米的亞洲最大單體商業(yè)項目sm廣場主體已封頂,商業(yè)目的地消費圈已具備了前期條件,宜工宜居的生態(tài)區(qū)域已初具雛形,下一步我們將把空港經(jīng)濟區(qū)定位為符合科學(xué)發(fā)展的模范新區(qū)。
    (二)關(guān)于今年的安全生產(chǎn)工作,主要講以下三點:
    一、責(zé)任重于泰山,抓安全生產(chǎn)的意識只能增強、不能削弱。當(dāng)前,我區(qū)正處在建設(shè)快速發(fā)展的經(jīng)濟大區(qū)、科學(xué)發(fā)展的模范新區(qū)的關(guān)鍵時期,項目連續(xù)幾年都是大批量的開工建設(shè)、投產(chǎn),各種新的業(yè)態(tài)逐漸入?yún)^(qū),安全生產(chǎn)工作面臨的各種不確定和不穩(wěn)定因素不斷增多,形勢更加復(fù)雜,任務(wù)更加艱巨。我們一定要充分認(rèn)清安全形勢,在新形勢下要堅定不移的堅持“區(qū)域零死亡,企業(yè)零事故”安全生產(chǎn)目標(biāo)。
    一要充分認(rèn)識安全生產(chǎn)的極端重要性。安全生產(chǎn)事關(guān)全局,事關(guān)人民生命財產(chǎn),生命高于一切,維護群眾生命安全是我們的重要職責(zé)。所以,全區(qū)各企業(yè)各部門特別是一把手一定要充分認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的極端重要性,要求各單位的一把手要做到六抓:一抓組織、二抓制度、三抓檢查、四抓整改、五抓投入、六抓達(dá)標(biāo),真正在安全工作上做到盡職履責(zé)。
    二要充分認(rèn)識安全生產(chǎn)的長期艱巨性。安全生產(chǎn)工作是一項循環(huán)往復(fù)永不間斷的長期工作,只有起點,沒有終點。一句老話說得好:“一時安全容易,一世安全太難?!彼?,安全生產(chǎn)任何時候都不能麻痹、不能松勁,更不能有盲目樂觀、掉以輕心的思想。隨著區(qū)域各類生產(chǎn)經(jīng)營活動更加頻繁、建筑施工工地激增,道路交通運輸迅猛發(fā)展,這都將對安全生產(chǎn)帶來新的、更大的壓力,這些都充分說明了我們安全生產(chǎn)工作的長期性和艱巨性。為此,我們一定要始終保持清醒頭腦,嚴(yán)防責(zé)任松懈、嚴(yán)防監(jiān)管缺失、嚴(yán)防事故反彈,一刻不放松地抓好安全生產(chǎn)工作。
    三要充分認(rèn)識安全生產(chǎn)的現(xiàn)實緊迫性。20xx年、20xx年我區(qū)沒出現(xiàn)安全生產(chǎn)死亡事故,沒有著大火,沒有出現(xiàn)重大交通事故,成績來之不易,值得充分肯定。但是,我們也要清醒地看到安全生產(chǎn)工作中存在的一些問題和隱患:一月份巴西酒吧大火一次性死亡233人,河南煙花爆竹爆炸造成10人死亡等等特別重大事故頻發(fā),大的安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻;20xx年區(qū)內(nèi)工傷事故比20xx年增加了112起,在一定時期還會連續(xù)著一些小火,這反映出區(qū)內(nèi)一些企業(yè)和單位安全意識淡薄,一些行業(yè)領(lǐng)域還存在安全監(jiān)管不到位的狀況,一些企業(yè)安全生產(chǎn)設(shè)施配備不到位,一些重大事故隱患尚未得到有效根治,一些行業(yè)隱患排查治理的長效機制沒有真正建立等等。我們一定要保持如履薄冰、如臨深淵的危機感,切實增強責(zé)任意識和憂患意識,把各項工作做得更扎實有效、更萬無一失。
    二、防范勝于救災(zāi),抓安全生產(chǎn)的力度只能增強、不能削弱。安全生產(chǎn)工作重點就是兩個字:一個是防,一個是救,但根本是防。今年是貫徹落實黨的精神的開局之年,抓好安全生產(chǎn)的意義更重大、任務(wù)更繁重。我們要堅持防范在先、整治在前,把安全隱患消除在萌芽狀態(tài),確保區(qū)域的長治久安。
    一要抓源頭、重監(jiān)管。抓安全生產(chǎn)工作,要堅持“兩手抓、兩手都要硬”,一手抓源頭管理,一手要抓執(zhí)法監(jiān)管。一方面嚴(yán)把項目準(zhǔn)入關(guān)。要嚴(yán)格項目審查和報批,對進入我區(qū)的各類企業(yè)必須嚴(yán)格按照國家安監(jiān)總局36號令要求進行三同時審批,嚴(yán)格論證審查和安全評價,絕不能降低門檻、放寬標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格控制新上高危項目。同時,關(guān)停一批不具備安全生產(chǎn)條件的企業(yè),消除危險源。另一方面加大執(zhí)法監(jiān)管力度。安監(jiān)、公安、消防、交通、規(guī)建、城管、貿(mào)發(fā)、社發(fā)、區(qū)域服務(wù)中心、工商等所有涉及安全生產(chǎn)監(jiān)管職能的部門,要認(rèn)真履行職責(zé),進一步加大執(zhí)法檢查力度,嚴(yán)肅查處各種違規(guī)行為,及時督促落實整改措施,該罰的罰,該停的停,保持對安全生產(chǎn)的高壓態(tài)勢,最大程度地消除安全隱患。
    二要抓基礎(chǔ)育文化。加強安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)性工作,是推進安全生產(chǎn)形勢不斷向好的重要保證。我區(qū)從20xx年起連續(xù)三年對全區(qū)所有生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)進行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化對標(biāo)管理和持續(xù)改進考核,消防支隊也開展了消防評估,借助外力幫助企業(yè)建立安全管理制度、查找隱患、規(guī)范管理,取得了非常好的效果。大部分企業(yè)都能建立切合實際的安全管理體系,達(dá)到規(guī)范管理的初步要求,但有些企業(yè)雖然有制度、有規(guī)程,但安全意識仍然薄弱,安全制度的執(zhí)行還停留在表面,深層次的安全隱患依舊存在,全員安全參與度和知情權(quán)不高。所以說,要進一步提升我區(qū)安全管理水平,就必須夯實基礎(chǔ)。一是通過推進企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化的認(rèn)證來夯實區(qū)域和企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)性工作。安全標(biāo)準(zhǔn)化管理是促進企業(yè)落實安全主體責(zé)任,進行科學(xué)安全管理的重要保證,能使企業(yè)的安全管理體系真正健康運行。各企業(yè)要積極參與標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證和消防評估活動,我們要求安全考核b級以上都要在今年年底通過認(rèn)證,c級d級企業(yè)也要加強管理,我們對其安全工作存在的長期解決不了的問題,會采用其他方式幫助企業(yè)解決。二是加大安全生產(chǎn)宣傳教育。要通過大力開展安全文化建設(shè),豐富安全培訓(xùn)內(nèi)容,普及安全法律法規(guī)和安全知識,認(rèn)真組織開展“安全生產(chǎn)月”,推動國家級安全社區(qū)的創(chuàng)建等活動,提高員工的安全意識和自我防護能力。要進一步擴大宣傳陣地,多發(fā)揮新聞媒體等平臺的作用,營造安全生產(chǎn)工作的社會氛圍。特別是加強安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作,今年我們要改變以往的安全培訓(xùn)形式,把培訓(xùn)做實做深。三是加大安全生產(chǎn)投入。今年我們要安排專項資金用于公共安全的事故預(yù)防、隱患治理和基礎(chǔ)設(shè)施保障等體系建設(shè),向新區(qū)多爭取一些支持資金用于提升我區(qū)的安全管理水平,同時也要求企業(yè)增加安全投入,改善作業(yè)環(huán)境,改良安全裝備,改善和提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平。
    三要抓排查治隱患。抓好隱患排查整治,是安全生產(chǎn)工作一個有效抓手。我們要堅持預(yù)防為主、標(biāo)本兼治,盡最大限度地消除安全隱患。一是隱患排查要認(rèn)真。開展全方位清理排查,把工作做深、做細(xì),做到不留盲區(qū)、不留死角。二是隱患整治要堅決。對排查出來的安全隱患,要定人、定責(zé)、定時落實整改,并建立完善隱患整改反饋制度,實施跟蹤督查,做到隱患不消除絕不罷休,決不能讓隱患釀成事故災(zāi)難。各部門要把目前仍未整改的隱患梳理一下,一項一項研究,一項一項整改,一個也不能放過。三是隱患治理要持續(xù)。安全生產(chǎn)是一個動態(tài)的過程,要從每個人做起,從每件事做起,從每個環(huán)節(jié)做起,持續(xù)開展隱患排查治理活動,不斷深化各行業(yè)各領(lǐng)域安全生產(chǎn)“打非治違”工作。同時,我們不僅要查隱患,更要分析隱患產(chǎn)生的原因,治標(biāo)更要治本,不能形成總查總有問題,總有問題總查的怪圈,要問為什么。
    四要抓應(yīng)急保救援。有些安全事故具有一定的突發(fā)性和不可預(yù)測性,像日本發(fā)生地震海嘯,造成核電廠發(fā)生事故,無法預(yù)測,防不勝防。所以要未雨綢繆,強化社會和企業(yè)應(yīng)急管理,不斷提高安全事故應(yīng)急救援處置能力,確保在發(fā)生安全事故的關(guān)鍵時刻能夠發(fā)揮作用,最大限度地減少安全事故帶來的損失。一是完善應(yīng)急救援管理機制。要積極探索完善應(yīng)急救援機制,加快應(yīng)急救援機構(gòu)和隊伍建設(shè)。特別是危險化學(xué)品生產(chǎn)等高危企業(yè),人員密集場所必須依法制定組建專(兼)職的應(yīng)急救援隊伍,不折不扣落實應(yīng)急管理職責(zé)。二是不斷完善應(yīng)急救援預(yù)案和演練。要分門別類制訂修訂區(qū)域、部門和企業(yè)的各類安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,形成縱到底、橫到邊、多層次、全覆蓋的預(yù)案體系。要根據(jù)應(yīng)急救援方案,有針對性地開展實戰(zhàn)演練,不斷增強應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、針對性和可操作性。三是建立應(yīng)急救援信息平臺。要加強安全生產(chǎn)信息管理,利用現(xiàn)有的通信資源和信息系統(tǒng)建設(shè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急信息平臺,暢通信息發(fā)布渠道,形成快速反應(yīng)的安全生產(chǎn)事故信息處理和搶險救災(zāi)的調(diào)度指揮系統(tǒng)。這是今年我們重點研究和實施的一項工作。
    三、成效在于落實,抓安全生產(chǎn)的合力只能增強、不能削弱。
    抓好安全生產(chǎn),關(guān)鍵在于落實。各部門和各企業(yè)要以更堅定的決心、更有力的措施、更求真務(wù)實的作風(fēng),把安全生產(chǎn)工作的各項要求落到實處。
    一要加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任。要把落實責(zé)任擺在安全生產(chǎn)工作的突出位置,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,進一步加強責(zé)任體系建設(shè)。一是落實好“一把手”的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。具有安全監(jiān)管職能的部門“一把手”要認(rèn)真落實“一崗雙責(zé)”,切實擔(dān)負(fù)起安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的職責(zé),堅持重大問題親自掛帥、靠前指揮,及時研究和解決本行業(yè)安全生產(chǎn)工作中的具體問題。二是落實好職能部門的監(jiān)管責(zé)任。安監(jiān)部門要認(rèn)真履行綜合監(jiān)管職能和安委會的協(xié)調(diào)工作,切實統(tǒng)籌好安全監(jiān)管工作,定期和不定期進行督查和專項檢查;公安、交通、規(guī)建、社發(fā)、貿(mào)發(fā)、城管、區(qū)域服務(wù)中心等部門是本行業(yè)、本業(yè)態(tài)領(lǐng)域的監(jiān)管責(zé)任主體,要各司其職、各負(fù)其責(zé),構(gòu)筑起嚴(yán)密的安全生產(chǎn)監(jiān)管防線。三是落實好企業(yè)單位的主體責(zé)任。要突出企業(yè)的主體地位,落實企業(yè)主要負(fù)責(zé)人抓安全的責(zé)任,著力提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平和防范能力,構(gòu)筑起安全工作的基層責(zé)任防線。
    二要齊抓共管,形成合力。抓好安全生產(chǎn)工作,不能僅靠一個部門單打獨斗、孤兵作戰(zhàn),需要各有關(guān)部門協(xié)調(diào)配合、需要各企業(yè)支持安全生產(chǎn),形成合力。我們既要注重統(tǒng)籌綜合監(jiān)管和行業(yè)監(jiān)管,又要注重統(tǒng)籌政府監(jiān)管主體、企業(yè)責(zé)任主體以及生產(chǎn)經(jīng)營管理者與職工群眾的關(guān)系,調(diào)動社會各方面的積極性,形成部門聯(lián)動、上下互動的局面,著力構(gòu)建“政府監(jiān)管、行業(yè)管理、企業(yè)負(fù)責(zé)、社會監(jiān)督”的安全生產(chǎn)工作格局,合力解決影響安全生產(chǎn)的重點和難點問題,扎實推進安全生產(chǎn)綜合治理工作。
    三要完善措施創(chuàng)新機制。
    建立健全與科學(xué)發(fā)展觀相適應(yīng)的安全生產(chǎn)體制機制,是抓好安全生產(chǎn)工作的根本保證。一是完善綜合協(xié)調(diào)機制。要進一步建立健全工作聯(lián)系機制、督查督辦制度和聯(lián)絡(luò)員定期活動機制,強化綜合監(jiān)管職能。要進一步完善安委會季度例會、專題會議、聯(lián)絡(luò)員會議等工作機制,認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)節(jié)點管理、考核等工作。安委會例會安委會委員必須高度重視,親自參加,在會上一定要提出有針對性的提出各自行業(yè)安全監(jiān)管中遇到的問題和建議。二是完善聯(lián)合執(zhí)法機制。遵循“職責(zé)明晰、協(xié)調(diào)聯(lián)動、強力督查”的原則,進一步完善管委會統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),相關(guān)部門積極參與的聯(lián)合執(zhí)法機制,提升安全生產(chǎn)行政執(zhí)法的權(quán)威性、合法性和有效性。三是完善考核評價機制。建立健全科學(xué)合理的安全生產(chǎn)工作績效評價體系,對安全生產(chǎn)工作實行過程和結(jié)果的雙重考核,充分調(diào)動各有關(guān)部門和廣大安全監(jiān)管干部以及安全管理人員的積極性。全面分解落實安全生產(chǎn)考核目標(biāo)和任務(wù),真正把安全生產(chǎn)工作納入政績、業(yè)績考核。四是完善中介服務(wù)機制。要引進一批資質(zhì)深、實力強的安全中介機構(gòu),充分發(fā)揮安全中介機構(gòu)的作用,為社會提供安全評價、技術(shù)咨詢、科學(xué)論證、法律援助等服務(wù)。
    四要轉(zhuǎn)變作風(fēng),有效作為。
    抓安全生產(chǎn),作風(fēng)問題不僅關(guān)系到成敗,更關(guān)乎人民群眾的生命財產(chǎn)安全。各級各部門要真正把安全生產(chǎn)作為人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題,加強檢查、指導(dǎo)和服務(wù)。要深入一線、深入基層、深入企業(yè)了解安全生產(chǎn)新情況、新問題,抓住薄弱環(huán)節(jié),認(rèn)真加以解決。要堅持“嚴(yán)、細(xì)、實、快”的工作作風(fēng),求真務(wù)實,高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,把各項安全生產(chǎn)工作做到位、做出成效。
    最后,臨近春節(jié),我市和全國兩會相繼召開,這個時期歷來是我們安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵時期之一,關(guān)乎大局和民生,為了保障人民群眾度過一個祥和安全的春節(jié)以及兩會順利召開,我們所有從事安全生產(chǎn)的同志要做好三件事:一是各部門要針對監(jiān)管職責(zé)、各企業(yè)要結(jié)合企業(yè)自身安全現(xiàn)狀,做好部署,加強節(jié)前安全大檢查和自查力度,不留死角,嚴(yán)格整改;二是各單位安排好節(jié)日期間和兩會期間的值守工作,不能存在放松僥幸心理,領(lǐng)導(dǎo)必須帶班堅守崗位;三是完善應(yīng)急預(yù)案和提前演練,重點部位和重大危險源要求值班人員必須提前演練,會報警,會操作救援設(shè)備。
    同志們,安全生產(chǎn)工作事關(guān)群眾生命安全,事關(guān)區(qū)域穩(wěn)定大局,事關(guān)經(jīng)濟發(fā)展全局。各單位務(wù)必牢記重大責(zé)任,始終恪盡職守,以高度負(fù)責(zé)的精神和扎實有效的舉措,維護我區(qū)安全生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定,為區(qū)域跨越發(fā)展打造一流的安全生產(chǎn)環(huán)境。在此,提前給大家拜個早年,祝大家新春快樂,闔家安康。
    招生工作會議領(lǐng)導(dǎo)講話篇十七
    各位同仁:
    這次管理工作會議,從提出到組織落實,時間較長,一是確有客觀原因?qū)е铝搜舆t,但最主要考慮的是留給大家更多的時間,主動思考企業(yè)管理中的深層次問題,提出建設(shè)性、可行性的意見和措施,把原因擺明了、會議開實了,真真正正解決我們面臨的問題。上午的會議,各部門、單位圍繞經(jīng)營減虧和管理提升,都提出了各自的管理問題和不足,分析了原因,也明確了改進的措施,開宗明義、實事求是,說明大家用心了、思考了,意識和方向是正確的,下一步落實是關(guān)鍵。希望各部門、單位能夠繼續(xù)保持這種工作的熱情和動力,把措施轉(zhuǎn)變成實實在在的實施方案,長期深入地進行整改提高,達(dá)到預(yù)期的效果。
    同志們,年初至今,在全員的努力下,公司經(jīng)營同比取得了較好的業(yè)績,一至八月份實現(xiàn)吞吐量 萬噸,同比增加了 萬噸;經(jīng)營收入 萬元,同比增加了 萬元。但我們也要看到,雖然經(jīng)營指標(biāo)都好于同期,但與全年 萬噸的指標(biāo)進度差距仍在擴大,經(jīng)營增長率遠(yuǎn)低于指標(biāo)增長,換言之,我們并沒有處在經(jīng)營上行的通道,我們距離經(jīng)營扭虧增盈的目標(biāo)仍然遙不可及。這個嚴(yán)酷的事實就擺在我們面前,甚至?xí)L時間擺在眼前,特別是處在僅剩一年的扭虧時間節(jié)點上,緊迫感、危機感和背負(fù)的壓力都是空前的。因此,今天的管理工作會議,一切都是為經(jīng)營扭虧這個唯一的“目標(biāo)”服務(wù),要圍繞扭虧談發(fā)展、精益管理促效益。關(guān)于四季度及明年經(jīng)營管理工作,我著重強調(diào)三方面要求。
    一、正確認(rèn)清形勢任務(wù),增強全員使命感和緊迫感
    今年是公司實現(xiàn)經(jīng)營扭虧和歷史轉(zhuǎn)折跨越最為關(guān)鍵的一年。在不久前集團召開的專題會議中,已經(jīng)對 公司經(jīng)營扭虧提出了明確具體的要求,“ ”。面對這項嚴(yán)肅的政治任務(wù),容不得我們有絲毫的猶豫不定和討價還價,必須破釜沉舟、激流勇進,牢牢把握現(xiàn)有機遇,實現(xiàn)轉(zhuǎn)機。一是 項目得到了集團領(lǐng)導(dǎo)的支持,與 方面也達(dá)成了一致的合作意見,將是公司明年扭轉(zhuǎn)頹勢的關(guān)鍵。目前,項目合作的方案和細(xì)節(jié)已基本敲定,四季度項目將進入方案審查和改造落實階段,預(yù)計明年初將正式投產(chǎn)。二是通過積極推進,一些前期洽談的合作企業(yè)和項目,如 項目、 油項目等都將在四季度實現(xiàn)投產(chǎn)或達(dá)產(chǎn),隨著合作進一步深化,必將會給公司帶來可觀的吞吐量增量;三是公司業(yè)務(wù)增值項目進展顯著,如 等項目的積極成果都會在四季度至明年顯現(xiàn),屆時公司的經(jīng)營收益能力將進一步提升,對于經(jīng)營收入的提高意義重大。這些利好的因素,都是公司長遠(yuǎn)布局、精心謀劃、依靠全體干部員工的不懈努力積累起來的,需要我們珍惜和把握。
    同志們,公司當(dāng)前處于變革與發(fā)展的交匯口,全體干部員工必須要正確認(rèn)清當(dāng)前面臨的形勢,將企業(yè)的興衰與個人的榮辱聯(lián)系到一起,增強危機意識、責(zé)任意識和緊迫感,在集團戰(zhàn)略決策的指引下,堅定必勝的意志信念和頑強的拼搏精神,“齊力沖刺500天”,拼出一條血路。會后,各部門、單位要積極、深入開展好形勢任務(wù)教育活動,將會議的精神傳達(dá)到每個人心中,培養(yǎng)員工“ ”的高度責(zé)任感和榮譽感,凝聚人心、聚集力量,用真心和誠心架起企業(yè)發(fā)展的橋梁。
    二、堅持“嚴(yán)細(xì)實”的工作作風(fēng),強化責(zé)任心培養(yǎng)和執(zhí)行力建設(shè)
    管理是企業(yè)做好一切工作的基礎(chǔ)。面對今后一段時期的經(jīng)營工作,措施有了、目標(biāo)有了、貨源也有了,重點就在管理了。強化管理我們就會有出路,這就是我們此次管理工作會議的主旨。
    ——堅持培養(yǎng)“嚴(yán)細(xì)實”的工作作風(fēng)。工作作風(fēng)是做好管理工作的前提,沒有作風(fēng)的管理就如同沒有鋼筋骨架的樓房,弱不禁風(fēng),隨時都有坍塌的危險。公司一直在倡導(dǎo)、培養(yǎng)“嚴(yán)、細(xì)、實”的管理作風(fēng),落實在具體工作上就是雷厲風(fēng)行、就是真抓實干。公司管理作風(fēng)建設(shè)工作一直在搞,取得了一些效果,但在實際生產(chǎn)中,“嚴(yán)細(xì)實”體現(xiàn)的仍然不到位、不徹底,大大小小的管理事故、事件屢禁不絕,剖開表象看本質(zhì),都是管理作風(fēng)不扎實的后果。因此堅持培養(yǎng)“嚴(yán)細(xì)實”的工作作風(fēng)仍然是一項長期的工作和任務(wù),要從頭抓起、從管理干部抓起、從部門單位的負(fù)責(zé)人抓起,要“洗洗澡、照照鏡”,勇于找問題、改惡習(xí)、以身作則,帶動全體干部員工轉(zhuǎn)作風(fēng)、促成長,將“嚴(yán)細(xì)實”的工作作風(fēng)貫徹到每一項工作中。
    ——注重員工責(zé)任心的培養(yǎng)。企業(yè)管理“三分決策、七分執(zhí)行”。環(huán)顧公司生產(chǎn)經(jīng)營各項工作都有管理制度進行指導(dǎo)和約束,但再細(xì)致的制度條文都敵不過執(zhí)行中的一次疏忽。上半年,公司生產(chǎn)管理事故、事件達(dá) 起,處罰 人次,每一次事故都能倒查到執(zhí)行力的問題,說明公司在執(zhí)行力建設(shè)方面是有欠缺的,我們都是有責(zé)任的。關(guān)于執(zhí)行力的建設(shè),我認(rèn)為實質(zhì)上就是員工的責(zé)任心問題。我們經(jīng)??畤@德國設(shè)計的嚴(yán)謹(jǐn)、日本制造的精密,但很少反思我們差距的根源,是知識能力還是員工素質(zhì)不如別人?都不是。歸根結(jié)底就是責(zé)任心,是責(zé)任心驅(qū)動對細(xì)節(jié)的不懈追求和對標(biāo)準(zhǔn)始終如一的堅持。當(dāng)前,公司個別員工在工作中仍存在“虛、粗、浮、散”等方面的問題,工作部署下去執(zhí)行不力、久拖不決,這種狀態(tài)將直接影響到我們今后生產(chǎn)工作的效率。所以必須要加強員工責(zé)任心教育,塑造“真心、誠心、熱心、恒心、專心”的“五心”員工,打好底層建筑,使“疏”“堵”結(jié)合、相得益彰,讓每項工作部署了就有人高效執(zhí)行、有人負(fù)責(zé)監(jiān)督。請相關(guān)部門、單位將員工的責(zé)任心培養(yǎng)作為一個課題和主要工作來抓,結(jié)合“ ”企業(yè)建設(shè)活動的開展,常抓不懈,做出成效。
    三、抓住重點、各司其職,年底務(wù)必實現(xiàn)減虧目標(biāo)
    同志們,形勢已經(jīng)明朗,容不得我們有絲毫的閃失和懈怠,必須拿出高于以往的熱情和動力,投身于經(jīng)營扭虧工作。對此,我對相關(guān)系統(tǒng)的重點工作再做出強調(diào)。
    ——市場開發(fā)和生產(chǎn)組織
    急準(zhǔn)備,制定好應(yīng)急措施,積極妥善應(yīng)對好 等非正常的生產(chǎn)情況,堅決杜絕 、 的現(xiàn)象,確保生產(chǎn)效率。
    市場開發(fā)一直以來都是公司的短板,必須得到徹底扭轉(zhuǎn)。上半年公司已部署相關(guān)部門制定市場開發(fā)方案,但進度不夠理想,四季度必須要有所突破,形成完整、可行的方案,并在市場開發(fā)中有所斬獲,尤其是不能在現(xiàn)有的貨源基礎(chǔ)上裹足不前、毫無建樹。今年,在 項目上,我們吃了一次虧,主要原因就是過度依賴這個項目實現(xiàn)減虧,結(jié)果陷于了被動。因此,我們一定要大力開拓市場爭攬項目,多方向全覆蓋發(fā)展,形成自有穩(wěn)定的貨源體系,掌握“核心競爭力”,避免再出現(xiàn)“雞蛋全部放在一個籃子里”的被動局面。
    ——安全管理和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
    安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)是公司各項管理工作的主線。當(dāng)前公司正在為實現(xiàn)扭虧進行沖刺,今后一段時間內(nèi),生產(chǎn)作業(yè)、技術(shù)改造、施工管理等工作都將會集中開展、相互重疊,特別是臨近冬季安全生產(chǎn)工作和明年 等,必須做好全面的部署和準(zhǔn)備。同時,要扎實做好隱患整改和安全保障工作,積極開展作業(yè)前風(fēng)險分析、控制,保證生產(chǎn)、施工作業(yè)全程受控、不出問題,堅決不能出現(xiàn)因安全管理問題影響生產(chǎn)的情況發(fā)生。
    另一個安全重點工作就是 。前期方案計劃已經(jīng)明確,還需要進一步推進和督促,務(wù)必按計劃進度實現(xiàn)一級達(dá)標(biāo)認(rèn)證。從近階段落實和初評效果看,進度比較令人滿意,說明各部門、單位重視了,有了勁頭和思路,但要重點強調(diào)的是,一定不要把安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)做成了一項任務(wù),而要把它當(dāng)作一項長期堅持的主要工作來抓。我們的目標(biāo)不是僅僅要一個認(rèn)證,而是要通過此項工作的開展,把公司安全管理推向一個更高的層次,實現(xiàn)本質(zhì)安全、實現(xiàn)長治久安。請 副總牽頭,督促推進該項工作的開展,要按照方案計劃,把每一階段的工作做實做細(xì)了,再推進下一階段的工作,務(wù)必達(dá)到實效。
    ——基層單位“五型”班組建設(shè)
    企業(yè)的各項管理措施源于基層的生產(chǎn)需求,止于基層的嚴(yán)格落實,基層管理的重要性不言而喻。集團領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)建設(shè)“ ”企業(yè)就必須要從建設(shè)“ ”班組入手,從基層班組做起,就是源于對基層管理工作的重視。去年,公司在“ ”班組建設(shè)工作中總結(jié)了行之有效的措施、積累了一定的經(jīng)驗、取得了一些成績,但班組在管理效能上仍然還有欠缺,說明我們重視的程度還不夠、工作的力度還不大,還有上升的空間和動力。上午的會議中,各作業(yè)區(qū)將如何加強“ ”班組建設(shè)闡述了自己的想法,有新意、有措施,對當(dāng)前班組建設(shè)中的問題剖析深刻、直面主題、切中要害,我覺得很好。但不僅要有想法,更要注重落實。特別是在四季度,各作業(yè)區(qū)要以抓好基層建設(shè),夯實管理基礎(chǔ)為切入點,明確目標(biāo)、劃分責(zé)任,按照方案要求落實好具體工作,務(wù)必使“ ”班組建設(shè)深入化、擴大化,覆蓋全部崗位、全體員工。
    招生工作會議領(lǐng)導(dǎo)講話篇十八
    同志們:
    首先感謝大家百忙之中抽出時間前來參訓(xùn)。今天,我們護國鎮(zhèn)食品藥品安全協(xié)調(diào)委員會領(lǐng)導(dǎo)組會同護國鎮(zhèn)工商所聯(lián)合在此召開全鎮(zhèn)餐飲服務(wù)單位食品安全相關(guān)法律法規(guī)培訓(xùn),此次培訓(xùn)的主要內(nèi)容是《食品安全法》、《關(guān)于嚴(yán)厲打擊食品非法添加行為切實加強食品添加劑監(jiān)管的通知》、《餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)督管理辦法》、《重大活動餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)督管理規(guī)范》等法律知識,這次教育培訓(xùn)的目的是:通過法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范、職業(yè)道德和典型案例等宣傳教育方式,不斷提高餐飲單位守法經(jīng)營、誠信經(jīng)營意識,增強餐飲單位第一責(zé)任人的理念。重點突出強調(diào)生產(chǎn)經(jīng)營者作為食品安全第一責(zé)任人和明確違法生產(chǎn)經(jīng)營的不良后果及法律責(zé)任,突出貫徹近期國務(wù)院、省市政府關(guān)于食品安全工作的重大決策部署。
    近幾年來,潲水油、瘦肉精、毒奶粉、膨大劑等食品安全事件層出不窮,說明食品安全仍處于風(fēng)險高發(fā)期和矛盾凸顯期,此次培訓(xùn)的召開,我認(rèn)為非常及時,也很必要。下面,我就餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)監(jiān)管情況講幾點意見:
    一、認(rèn)清形勢,充分認(rèn)識餐飲服務(wù)食品安全的重要性
    關(guān)于我國的食品安全現(xiàn)狀,曾有這樣一句段子:“吃葷的怕激素,吃素的怕毒素,喝飲料怕色素,吃啥子都沒數(shù)”。近年來,隨著“蘇丹紅鴨蛋”“吊白塊豆腐”“三聚氰胺牛奶”“餐桌上地溝油”等惡性食品安全事件的發(fā)生,人們被各種各樣、形形色色的有毒食品嚇怕了、整暈了,層出不窮的食品安全事件讓老百姓無所適從,困惑不已:現(xiàn)在食品還安全嗎?我們還能吃嗎?頻發(fā)的食品安全事故引發(fā)了全社會對食品安全的高度關(guān)注,也促使我們各級政府重新審視這已上升到國家公共安全高度的問題,并積極采取各項措施加大對食品安全各環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度。目前,食品安全關(guān)系的不僅僅是政府和國家的形象問題,更是關(guān)系到我們在坐每一位身體健康和生命安全的問題。因此,作為食品安全鏈條的入口環(huán)節(jié)——餐飲服務(wù)單位,我們應(yīng)當(dāng)從自我抓起,做到以“責(zé)”為天,以“德”經(jīng)營,以努力改變我國食品安全現(xiàn)狀,維護公眾身體健康為已任,不斷提高全鎮(zhèn)餐飲服務(wù)從業(yè)人員職業(yè)道德,維護餐飲行業(yè)的正常經(jīng)營秩序,切實保障人民群眾的飲食安全。
    二、加強法律法規(guī)知識學(xué)習(xí)培訓(xùn),強化單位第一責(zé)任人意識 這次集中教育培訓(xùn)工作是在區(qū)食藥安委辦的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,由護國鎮(zhèn)食藥安辦牽頭,鎮(zhèn)衛(wèi)生院、鎮(zhèn)工商所、畜牧站具體組織實施,根據(jù)本鎮(zhèn)食品加工經(jīng)營行業(yè)的工作特點和各村的實際情況,采取分層、分級集中培訓(xùn)等方式,確保每一個食品生產(chǎn)經(jīng)營人員都受到一次有針對性的教育培訓(xùn),實現(xiàn)全覆蓋的目標(biāo)。隨后,工商所的同志將結(jié)合日常監(jiān)管中大家常忽視,易觸犯的部分法律法規(guī)條款,有針對性地、有側(cè)重點地帶領(lǐng)大家系統(tǒng)學(xué)習(xí),以避免我們?nèi)蘸蠼?jīng)營過程中違法違規(guī)問題的再現(xiàn)。俗話說,只有學(xué)法、懂法才能做到知法、守法。所以,希望大家珍惜此次學(xué)習(xí)機會,認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)悟,牢固掌握相關(guān)法律法規(guī)知識,不斷提高我們餐飲單位自身素質(zhì),增強單位第一責(zé)任人意識,為全鎮(zhèn)人民把好餐飲環(huán)節(jié)食品安全這道“防火墻”。
    三、狠抓專項整治,加強安全防范,嚴(yán)懲各類違法違規(guī)行為
    我們要力爭通過集中排查和整治活動,杜絕在食品生產(chǎn)中使用食品添加劑以外的任何化學(xué)物質(zhì)和其他可能危害人體健康的物質(zhì)。按照省市區(qū)的統(tǒng)一部署以及根據(jù)我鎮(zhèn)實際情況,各相關(guān)單位要履行好各自職責(zé)以及發(fā)揮好協(xié)調(diào)聯(lián)動作用,加強食品添加劑生產(chǎn)、流通和使用全程整治,重點組織開展農(nóng)貿(mào)市場中肉制品、蔬菜瓜果、糧油食品等民生菜籃食品安全專項檢查,扎實做好監(jiān)督排查工作計劃,進一步抓好食品加工小作坊監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)問題追根溯源,堅持從源頭打擊非法添加行為,加大對不合格產(chǎn)品的處罰力度,依法追究相關(guān)責(zé)任人的法律責(zé)任,并且始終保持高壓態(tài)勢,防止問題的反彈。
    四、加強宣傳、強化鞏固,切實維護食品安全工作的廣泛性和長效性。
    食品添加劑使用安全涉及食品從原材料采購到銷售的各個環(huán)節(jié),涉及面廣,實際監(jiān)督難度大,只有進一步加強食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)負(fù)責(zé)人和從業(yè)人員的培訓(xùn)教育,強化食品生產(chǎn)企業(yè)安全第一責(zé)任人意識,引導(dǎo)和促進食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)依法經(jīng)營、誠信經(jīng)營,落實生產(chǎn)經(jīng)營食品的質(zhì)量安全控制措施,才能從根本上杜絕食品安全問題。同時,組織開展食品安全知識進農(nóng)村、進社區(qū)、進校園活動,廣泛宣傳食品安全相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)知識、各類非法添加和濫用食品添加劑行為及其危害以及嚴(yán)厲懲處的措施,提高公眾食品安全消費意識和自我保護能力。進一步發(fā)揮社會監(jiān)督作用,加強食品質(zhì)量安全預(yù)警體系建設(shè),完善應(yīng)急反應(yīng)機制,鞏固整治活動成果,切實保障食品安全長效管理。
    同志們,食品生產(chǎn),質(zhì)量是基礎(chǔ),安全是底線,希望全鎮(zhèn)廣大相關(guān)從業(yè)者能以此次培訓(xùn)為契機,提高思想認(rèn)識,樹立誠信經(jīng)營理念,自覺遵守國家食品安全有關(guān)法律法規(guī)。食品安全責(zé)任重于泰山,讓我們攜起手來,以點帶面,全面推進我鎮(zhèn)餐飲服務(wù)行業(yè)再上新臺階。讓我們共同努力提高我鎮(zhèn)食品生產(chǎn)安全水平,為營造護國鎮(zhèn)良好的餐飲服務(wù)行業(yè)秩序,保障全鎮(zhèn)父老鄉(xiāng)親的飲食安全盡責(zé)盡力!
    最后,祝愿本次教育培訓(xùn)圓滿成功,祝在座各位身體健康、工作順利,謝謝大家!
    招生工作會議領(lǐng)導(dǎo)講話篇十九
    各位老師們:
    大家下午好!
    轉(zhuǎn)眼間,一學(xué)期的工作又告一段落,大家辛苦了!一學(xué)期的工作雖然繁雜了一點,辛苦了一點,但看到我們的學(xué)校一天天好起來,老師們舒心地工作,孩子們快樂的笑靨,工作盡管累,但我們快樂著,不為豪言壯語,只愿能成為學(xué)生和家長值得信賴的教育者,大家值得信任的服務(wù)者而感到欣慰,而無怨無悔。
    感謝老師們,樂于奉獻、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,大家用自己的教育智慧和創(chuàng)新精神,助推學(xué)校各方面工作全面有序地展開,學(xué)校德育工作有條不紊地進行,學(xué)校整體形象全面提升,效果明顯。下面就所分管工作分為“工作盤點”、“經(jīng)驗收獲”、“存在問題”和“努力方向”四個方面來進行總結(jié)。
    一、工作盤點:
    2、關(guān)愛學(xué)生,扎實開展學(xué)校資助工作;
    9、進一步完善了學(xué)生綜合素質(zhì)發(fā)展報告書,創(chuàng)新地開展了學(xué)生寒假德育作業(yè)。
    10、這幾天大多數(shù)老師都在休息,但我們?nèi)杂幸徊糠掷蠋熋刻於荚趯W(xué)校,這幾天、等幾位老師非常辛苦,編了兩個校刊--學(xué)生優(yōu)秀考場作文、教師優(yōu)秀文章選刊(經(jīng)驗文章、教師工作總結(jié)、班主任工作總結(jié))。
    二、經(jīng)驗收獲:
    1、關(guān)愛每一個學(xué)生:扎實開展學(xué)校資助工作,關(guān)愛學(xué)生、心系學(xué)生、從關(guān)心每一個家庭出發(fā),進一步完善了學(xué)校的資助工作,深入了解學(xué)生家庭情況,在各位班主任老師的辛苦努力下,我校本期學(xué)校有55名家庭貧困學(xué)生符合市教育局的資助政策,全部上報,接受資助,生均500元/期,共計27500元,特別要是、三位老師,為學(xué)校資助工作做出了杰出貢獻,贏得了社會、家長的一致好評;另外,還有6名家庭經(jīng)濟困難學(xué)生接受四川實業(yè)有限公司董事長(xx鎮(zhèn)籍愛心人士)資助,人均1900元/期。
    2、規(guī)范學(xué)生行為,提升文明素養(yǎng):我們深知,學(xué)生良好的行為習(xí)慣、文明素養(yǎng),直接影響學(xué)校的整體形象,更是關(guān)系到孩子的成長,乃至影響孩子的一生。因此,本期重點做了四個工作:一是抓路隊放學(xué),在校門外,分年級規(guī)劃了6個學(xué)生放學(xué)區(qū)域,將路隊放學(xué)作為對外有效展示學(xué)校校風(fēng)、班風(fēng)的一個有效渠道,改變了校門放學(xué)“擁、堵、擠”的不好現(xiàn)象;二是抓學(xué)生課間跑,將全校學(xué)生規(guī)劃成兩個圈層,督促學(xué)生每天堅持鍛煉,同時以賽促練,進行課間跑比賽,有效提升了學(xué)生的集體主義感,改變了學(xué)生隔天鍛煉的不好現(xiàn)象;三是抓文明就餐,在餐廳規(guī)劃出路線,固定各班就餐位置,把文明意識、秩序意識等貫穿于過程之中,學(xué)生習(xí)慣明顯好轉(zhuǎn),解決了學(xué)生就餐“跑”、“搶”、“亂”等不好現(xiàn)象;四是為了豐富住讀學(xué)生的生活,發(fā)展住讀學(xué)生的能力,不辭辛勞,組建了學(xué)?!啊睆V播站,每天和孩子們一道準(zhǔn)備,一道播音,耐心地教孩子們,現(xiàn)在廣播站已經(jīng)能夠放手,孩子們自己播音了,整體效果較好。
    三是印發(fā)了《給青年班主任的20個忠告》,鼓勵大家積極學(xué)習(xí),積極反思,不斷改進和提高自身工作能力和水平。
    4、加大學(xué)校藝體工作:學(xué)校藝體工作是孩子們的第二課堂,是孩子們能力得以發(fā)展和提升的重要渠道。
    三是體育組不辭辛勞,訓(xùn)練學(xué)校太極隊、田勁隊,太極隊喜獲全市二等獎(),田徑隊更是全市一等獎(),還成功舉辦了學(xué)校冬運會(非常感謝、三位體育專職老師的傾情付出,各位班主任老師的高度重視,甚至很多科任老師如、等也參與到出場式、跑操的訓(xùn)練,以及全體教職工的通力協(xié)作,全程參與,謝謝大家),從開幕式到各項比賽,充分展示了學(xué)校的組織水平、藝術(shù)水平等;四是在時間緊,任務(wù)重的情況下,各位體育老師排除困難,順利完成學(xué)生體質(zhì)健康測試(、兩位老師犧牲了大量的休息時間,及時上報了各項數(shù)據(jù))。
    5、積極開展“廉政文化進校園”活動,xx老師的主題班隊課設(shè)計方案獲二等獎獎,xx老師的書法作品在活動中獲獎,還有xx老師不辭辛勞指導(dǎo)學(xué)生進行“廉政文化進校園”繪畫作品準(zhǔn)備,上報了六福優(yōu)秀作品,學(xué)校也獲得此項活動優(yōu)秀集體;在五、六年級開展了環(huán)保征文活動,有5篇文章上報成都市;在四至六年級開展了法制詩歌創(chuàng)作活動,在各位語文老師的辛勤支持下,共計上報了15首,其中xx老師指導(dǎo)的創(chuàng)作的法制詩歌《我愛法律》喜獲三等獎,該學(xué)生也獲得100元的現(xiàn)金獎勵。
    6、豐富教職工業(yè)余生活,卸除職業(yè)倦怠心理:我們深知老師們的工作也是非常勞累與辛苦了,因此,為了豐富老師們的也與生活,多次找《時空之旅》劇團聯(lián)系,與他們多次周旋,兩次組織老師們,甚至家屬免費觀看了,同時,還成功舉辦教職工趣味運動會,老師們在歡聲笑語中緩解了疲勞,放松了心情。
    三、存在問題:
    成績的取得,是大家共同努力的結(jié)果。但由于多方面原因,在學(xué)校德育工作方面仍然存在諸多問題:
    6、參加上級各項活動雖有獲獎,但獲獎的面還不夠,這需要各位老師的進一步認(rèn)識與重視。
    四、努力方向:
    1、建設(shè)一支精干穩(wěn)定的德育工作隊伍,充分發(fā)揮全員育人功效;
    4、進一步完善學(xué)生晨檢工作,扎實開展衛(wèi)生防治工作;
    7、進一步發(fā)揮“”文學(xué)社的作用,下學(xué)期準(zhǔn)備編寫???-優(yōu)秀課堂作文,即將語文教材每個單元的學(xué)生優(yōu)秀作文選編成冊,成為學(xué)校特有的校本教材,每期更新。
    當(dāng)然,以上匯報的點點滴滴,只是本期學(xué)校德育工作的很片面的一部分,由于時間關(guān)系,就不在一一陳述,再次感謝大家的信任與支持,更是懇請大家一如既往的關(guān)心和支持學(xué)校的工作,在廣闊的心靈世界中播種耕耘,愿我們以神圣的態(tài)度,在這神圣的崗位上,把屬于我們的那片園地管理得天晴日朗,以使我們無愧于自己的學(xué)生,以使我們的學(xué)生無愧于生命世界中的這段歷程,最后提前給大家拜年了,愿全體老師們過一個平平安安的寒假,過一個開開心心的春節(jié),祝大家新春愉快,身體健康,闔家幸福,謝謝大家!