通過總結(jié)，我們可以更好地認(rèn)識自己的長處和不足，為未來的成長制定更明確的目標(biāo)?？偨Y(jié)的結(jié)構(gòu)要清晰有序，可以采用時間順序、因果關(guān)系等方式進(jìn)行組織。每篇總結(jié)范文都有其獨(dú)特之處，我們可以從中獲取到不同的思路和角度。
電廠燃料工作總結(jié)篇一
我叫xxx，是xx化驗室的一名化驗員，在20xx年的工作中，利用自身所學(xué)專業(yè)知識，努力鉆研攻堅業(yè)務(wù)，在工作上，嚴(yán)格要求自己做好每一項事，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的期望，盡職盡責(zé)完成自身本職工作。并在周圍科室同事的幫助下取得了長足的進(jìn)步?，F(xiàn)將20xx年度的工作情況匯報如下。
一、時刻加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，強(qiáng)化個人能力
要想不斷的取得進(jìn)步，取得成績，就需要不斷的支學(xué)習(xí)。我做為一名化驗人員，深知這個在容易不過的道理了，為了使自身化驗專業(yè)水平提高到了一個新的起點(diǎn)。有一個質(zhì)的變化，我主要加強(qiáng)了以下兩點(diǎn)：一是加強(qiáng)崗位練兵，增加自已對實驗各個環(huán)節(jié)的熟練程度，從而提高工作效率，二是加強(qiáng)內(nèi)部各人員間的團(tuán)結(jié)合作，互相緊密配合，充分挖掘集體的潛力。在日常的工作中我們必須要面對現(xiàn)實，不僅僅能夠在工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時間，如何提高效率，盡量使工作程序化，系統(tǒng)化，條理化，流水化！
二、擺正位置，做好配角、當(dāng)好參謀
首先對本室里的工作，要盡職盡責(zé)，向領(lǐng)導(dǎo)提供合理建議和主張，幫助領(lǐng)導(dǎo)正確作出決策。其次，要有統(tǒng)籌兼顧的意識，當(dāng)好參謀和助手，使做出的決策符合大多數(shù)人的意愿。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)外出時，自己要堅守崗位，妥善處理內(nèi)部事務(wù)工作，能獨(dú)擋一面，順利解決各類問題。總而言之，要做到盡職不越權(quán)，幫忙不添亂，補(bǔ)臺不拆臺。
三、團(tuán)結(jié)同志，虛心學(xué)習(xí)，協(xié)作發(fā)展
總結(jié)這一年的工作，進(jìn)步有目共睹，但在一些方面還存在著不足，比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)，在以后工作中，我會認(rèn)真學(xué)習(xí)各項業(yè)務(wù)技能和規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平，可以預(yù)料工作將更加繁重，要求也會更高，需要掌握的知識也更為廣闊，為此我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，以適應(yīng)更高更新的要求。
電廠燃料工作總結(jié)篇二
這里是我離開大學(xué)校門的第一份工作，起初來到這里一切都感覺很陌生，那時的我在領(lǐng)導(dǎo)們殷切的關(guān)照和師傅不遺余力的講解中我學(xué)到了很多的知識，加上那種血?dú)夥絼?、充滿xxx、努力學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)取的精神，才有了今天的我，然而今天的我依然是以這樣的一個狀態(tài)來迎接每一天的工作，作為一個才從化驗員到組長工作了xxx個月的化驗員，我還有很多的不足，還需要繼續(xù)的學(xué)習(xí)，來充實自己?，F(xiàn)將具體工作情況報告如下:
一、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)
化驗室工作連接這生產(chǎn)與銷售等環(huán)節(jié)，為生產(chǎn)部門提供及時數(shù)據(jù)，同時要保持準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，因此做好化驗室的工作非常的重要。通過實踐，我們可以看出，要想做好化驗工作、提高業(yè)務(wù)能力，就必須多學(xué)習(xí)，因從我們因從以下幾方面來加強(qiáng)學(xué)習(xí):
1、加強(qiáng)化驗專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。要將專業(yè)書籍上的知識轉(zhuǎn)化長自己的知識，要去理解其中的內(nèi)涵和外延，先武裝自己空虛的頭腦，這樣才能為后面的學(xué)習(xí)做好基石，“萬丈高樓平地起”也就是這個意思。
2、加強(qiáng)化驗實操。實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，既然我們有了豐富的理論知識，那么，我們就要來實際操作來展現(xiàn)我們的知識，一定要將知識與實踐相結(jié)合，這樣才能保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時性。
3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)崗位職責(zé)和相關(guān)制度。俗話說“無規(guī)矩不成方圓”，我們要學(xué)習(xí)崗位職責(zé)和制度，也就是為了能使我們化工化驗室的工作更上一層樓。
4、加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流。三人行，必有我?guī)?。在工作中我們要不怕麻煩，虛心向領(lǐng)導(dǎo)、向同事學(xué)，學(xué)習(xí)他們的理論觀點(diǎn)、工作方法、對人處事的原則等等。在這個過程中我們要做到不恥下問，做到多學(xué)多思多問，通過理論聯(lián)系實際，不斷的提高我們自己的工作能力和水平，彌補(bǔ)我們工作中的不足。
二、加強(qiáng)安全教育，提高安全意識
常言道:安全高于生命，責(zé)任重于泰山?；炇矣写笮头治鰞x器，有易燃xxx及有毒物品等，這些保管發(fā)放和預(yù)防是我們們要熟知的，我們在取樣做樣中也會遇到很多安全隱患，另外，還要熟悉事故處理方法。在安全中我們以以下幾條來學(xué)習(xí):
1、安全教育時刻提起，牢記于心是關(guān)鍵。班前會議時刻提醒安全，做到人人能牢記，人人有意識，人人能提醒，將班前宣誓不僅做到出于口，還要做到記于心。
2、危險源辨識要熟知，會防護(hù)才是關(guān)鍵。
3、熟知安全操作規(guī)程，使安全銘記于心。
4、落實儀器管理制度，防止現(xiàn)安全事故。
5、樹立“三違”典型，增強(qiáng)防范意識。
三、擺正位置，做好配角、當(dāng)好參謀
首先對本科室、班組里的工作，要盡職盡責(zé)，向班長提供合理建議和主張，幫助班長正確作出決策，協(xié)助班長管理好班組。其次，要有統(tǒng)籌兼顧的意識，當(dāng)好參謀和助手，使做出的決策符合大多數(shù)人的意愿。當(dāng)班長忙時，自己要堅守崗位，妥善處理內(nèi)部事務(wù)工作，能獨(dú)擋一面，順利解決各類問題?？偠灾?，要做到盡職不越權(quán)，幫忙不添亂，補(bǔ)臺不拆臺。
四、團(tuán)結(jié)同事，虛心學(xué)習(xí)，協(xié)作發(fā)展
天時不如地利，地利不如人和，團(tuán)結(jié)就是力量。只有團(tuán)結(jié)，工作才能形成合力。協(xié)助班長拓寬和疏通交流渠道，遇事和大家商量，虛心真誠地聽取同事們的意見，嚴(yán)于律己，誠懇待人，尊重同事，關(guān)心同事，設(shè)身處地為同事們著想，努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。兼聽則明，偏信則暗，做好領(lǐng)導(dǎo)和同事，同事和同事之間的協(xié)調(diào)工作，多和大家交流思想和感情，做大家的知心朋友，努力營造一個相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍。
五、查漏補(bǔ)缺，進(jìn)一步完善工作
加強(qiáng)班組之間的學(xué)習(xí)交流，增加xxx榮譽(yù)感。班組在企業(yè)中是最小的單元，都需要團(tuán)結(jié)，需要有xxx榮譽(yù)感，何況我們一個科室呢，所以我認(rèn)為我們要加強(qiáng)交流。
電廠燃料工作總結(jié)篇三
自參加工作至今已一年有余，在這一年多的工作中我認(rèn)真學(xué)習(xí)，研究技術(shù)，無論是能力上還是思想素質(zhì)方面都在不斷提高與完善，在公司與班組的關(guān)懷下我已從剛步入社會的學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻粩噙M(jìn)取中的.電廠運(yùn)行工作人員。
今年以來，從我的工作職責(zé)方面，我很感激公司領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的扶持幫助，讓我將在課本中學(xué)到的知識得以實踐并學(xué)到了在學(xué)校里學(xué)不到的東西。這些功績的取得與領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的幫助是分不開的?，F(xiàn)將一年以來的工作加以總結(jié)：
一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。
電廠燃料工作總結(jié)篇四
棒磨機(jī)大修，蒸發(fā)、溶出低壓水泵節(jié)能改造，各片區(qū)電機(jī)二級保養(yǎng)及日常檢修維護(hù)。一年來各項檢修工作都能做到合理安排，有條不紊的開展，沒有發(fā)生人身傷害和設(shè)備損壞事故，實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)零事故的目標(biāo)?，F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：
兵馬未動，安全先行。一年來，全體電氣檢修人員在“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針的指引下，嚴(yán)格遵守《電業(yè)安全工作規(guī)程》、嚴(yán)格執(zhí)行“一對一”安全監(jiān)護(hù)，很好的保證了自身的安全，為優(yōu)質(zhì)、高效的完成檢修維護(hù)工作打下了堅實的基礎(chǔ)。每周進(jìn)行兩次不少于1小時的安全學(xué)習(xí)活動，每月進(jìn)行一次安全技術(shù)交底，明確告知工作中的危險點(diǎn)及發(fā)生事故的防范措施，讓每位員工在思想上時刻保持高度的警惕性。
此外，借助“安全活動月”的東風(fēng)，進(jìn)一步加強(qiáng)安全知識的宣傳普及。在二季度安全生產(chǎn)分析會上，集團(tuán)公司卞總從安全管理的高度、深度及廣度上，提出進(jìn)一步統(tǒng)一安全管理工作的“三個認(rèn)識”，即：進(jìn)一步統(tǒng)一“關(guān)于安全責(zé)任”的認(rèn)識、進(jìn)一步統(tǒng)一“違章就是事故，對待違章要像對待事故一樣處理”的認(rèn)識、進(jìn)一步統(tǒng)一“所有事故都可以預(yù)防”的認(rèn)識。“三個認(rèn)識”的提出，使我們對安全工作的認(rèn)識提高到了一個全新的高度，從而進(jìn)一步反省了自己、統(tǒng)一了思想、規(guī)范了作業(yè)行為，對如何預(yù)防事故，確保自身安全，杜絕違章操作指明了方向。一年來的安全工作來之不易，我們一定要戒驕戒躁，把好的工作習(xí)慣繼續(xù)延續(xù)下去。
二、精心組織、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，大小修技改任務(wù)圓滿完成
1、拜耳一分廠電氣春檢
電廠燃料工作總結(jié)篇五
20xx年上半年，特別是第一季度，受神華寧煤外送煤量增加的影響，區(qū)內(nèi)電煤供應(yīng)日趨緊張，加之20xx年中寧公司重點(diǎn)合同實行一月一簽定的政策，導(dǎo)致我公司重點(diǎn)合同采購采購出現(xiàn)巨大困難，為此在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下，燃料部加強(qiáng)了與神華寧煤的溝通與運(yùn)作，爭取取得神華寧煤的理解與支持，逐月落實重點(diǎn)合同簽訂工作，緊盯重點(diǎn)合同發(fā)運(yùn)情況，按列落實重點(diǎn)合同兌現(xiàn)量，通過努力上半年中寧公司重點(diǎn)合同煤供應(yīng)量達(dá)到xx萬噸，重點(diǎn)合同兌現(xiàn)率完成98.5%以上，處于區(qū)內(nèi)各電廠前列。進(jìn)入6月份以后隨著國內(nèi)以及區(qū)內(nèi)燃料市場的變化，市場煤價格不斷下降，重點(diǎn)合同價格受多種因素影響沒有進(jìn)行調(diào)整，較市場煤標(biāo)煤單價偏差在xx元/噸左右，為此燃料部積極與神華寧煤運(yùn)銷公司溝通，采取多種營銷策略，在保證與神華寧煤關(guān)系的基礎(chǔ)上有效降低了重點(diǎn)合同的采購量，下半年截至10月份減少重點(diǎn)合同進(jìn)煤約xx萬噸，有效降低了公司燃料成本。
電廠燃料工作總結(jié)篇六
棒磨機(jī)大修
成立了大修工作小組，以電氣負(fù)責(zé)人為總指揮，電氣技術(shù)員為技術(shù)指導(dǎo)，安全員全面負(fù)責(zé)大修過程中安全工作。從安全、管理、質(zhì)量等方面進(jìn)行合理分工、相互配合、嚴(yán)格把關(guān)，保證了大修工作的順利進(jìn)行。另外，提前做好了備品備件的統(tǒng)計與提報工作，確保大修正常使用，沒有因為缺少備件而影響大修進(jìn)度。
電廠燃料工作總結(jié)篇七
分析了xx年的工作后，我們總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，不斷超越自我，開拓創(chuàng)新，以新的起點(diǎn)確立當(dāng)前的位置，我們以“修身、執(zhí)行、創(chuàng)新”的管理理念為指導(dǎo)，采取科學(xué)的規(guī)劃措施，保證了xx年各項工作任務(wù)目標(biāo)的實現(xiàn)。現(xiàn)將我科xx年工作做以簡要總結(jié)。
一、各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)預(yù)計完成情況
在安全生產(chǎn)上，全科杜絕了輕傷以上人身事故和x小時影響生產(chǎn)事故。
二、各項工作開展情況
（一）加強(qiáng)精細(xì)化管理，向管理要效益
按照集團(tuán)公司和礦精細(xì)化管理總體要求，我們認(rèn)真組織、嚴(yán)格實施，逐步走向了工作程序化、管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)化。在現(xiàn)有崗位責(zé)任制的基礎(chǔ)上，明晰每個崗位（工種）的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化行為規(guī)范、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核辦法等，初步構(gòu)建人人、事事、處處、時時的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系。以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為主線，形成全科各項工作都達(dá)到精細(xì)化管理運(yùn)行。
對各類設(shè)備、配件、物品、物件都編號定置管理，做到責(zé)任落實到人，提高了管理準(zhǔn)確性，同時嚴(yán)格執(zhí)行《以廢換新制度》，不交廢決不允許領(lǐng)新，對材料、配件人員嚴(yán)格進(jìn)行培訓(xùn)管理，做到自己主管的材料、配件必須熟知用在何處，是否報廢及更換周期等知識，將配件消耗考核與包機(jī)人員掛勾，降低配件費(fèi)用支出。通過管理創(chuàng)新，實現(xiàn)了物資管理既要管結(jié)果又要管流通、等全方面的立體管理模式。
科學(xué)組織生產(chǎn)，合理調(diào)配車皮，組織裝車外運(yùn)，保證了商品煤及時外運(yùn)，盡可能避免滿倉影響生產(chǎn)和空調(diào)車皮現(xiàn)象發(fā)生。堅決執(zhí)行“躲峰填谷”用電管理制度，在今年超計劃完成生產(chǎn)任務(wù)的同時，使噸煤用電量控制在x度以內(nèi)。結(jié)合全科設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的實際情況，在全科實行了“運(yùn)轉(zhuǎn)鉗工化”的包機(jī)責(zé)任制，使設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)中隨時得到了維護(hù)，檢修方式實行每天停產(chǎn)檢修x小時，動態(tài)巡檢x小時，設(shè)備在增加開機(jī)率的情況下降低了設(shè)備事故處理時間。開展修舊利廢、小改小革，向節(jié)約挖潛要效益，能自行加工的配件，堅決不外委加工。
（二）加強(qiáng)安全管理，向安全要效益
根據(jù)煤質(zhì)科生產(chǎn)實際，建立落實安全包保責(zé)任體系，把安全包保的重點(diǎn)放在現(xiàn)場管理、隱患排查和跟蹤整改上。建立崗位安全責(zé)任制，層層落實責(zé)任，時時監(jiān)督檢查安全責(zé)任制及各項安全措施落實到位情況，督促全科干部職工要時刻繃緊安全這根弦不放松，把安全工作放到一切工作的首位，牢固筑起安全防線，使我科的安全管理水平不斷提升?？平M織人員對各崗位隨時檢查安全隱患，開展“零點(diǎn)行動”，加大了夜間上崗抽查力度，開展“逢五安全日”“零點(diǎn)行動”及每月組織一次二級車間安全達(dá)標(biāo)檢查活動，嚴(yán)查安全生產(chǎn)中存在的事故隱患，在全科開展了安全隱患自查自改的活動，平均每月由科領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員進(jìn)行抽查達(dá)x次以上。對查出的各類安全隱患，堅持按照分類管理、逐級負(fù)責(zé)的原則，做到“整改時間、整改措施、整改責(zé)任人、復(fù)查驗收”四落實，使各類隱患和問題得到了及時整改。
（三）加強(qiáng)設(shè)備管理，向設(shè)備要效益
全年細(xì)抓機(jī)電設(shè)備管理，在定檢定修上加大設(shè)備檢修維護(hù)力度，生產(chǎn)中所有設(shè)備、零部件、儀表等附屬設(shè)施全部完好有效，全年設(shè)備完好率達(dá)到x%；建立健全設(shè)備的各種技術(shù)檔案管理，做到臺臺設(shè)備有檔案，帳、卡、物齊全一致；明確設(shè)備包機(jī)責(zé)任，設(shè)備實行掛牌管理，將其責(zé)任真正落實到人頭，制定出具體的“設(shè)備包機(jī)責(zé)任制”；制定設(shè)備的大、中型修理計劃，設(shè)備的大、中型修理基本按計劃進(jìn)行了實施，建立設(shè)備檢修原始記錄，并進(jìn)行存檔。
（四）加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，提高質(zhì)量達(dá)標(biāo)水平
煤質(zhì)科堅持以達(dá)標(biāo)促安全的工作思路，明確了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是一項長期的任務(wù)。在全科開展安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)活動，下發(fā)貫徹集團(tuán)公司及礦的達(dá)標(biāo)要求，并制定出本科具體達(dá)標(biāo)規(guī)劃，每月嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)劃進(jìn)行考核，使全科各車間質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作都有一定成效，職工達(dá)標(biāo)意識明顯提高。
（五）加大技術(shù)改造力度，理順洗煤工藝流程
在xx年我們堅持繼續(xù)抓好技術(shù)改造工作，努力提高生產(chǎn)能力，保證產(chǎn)品質(zhì)量，從而達(dá)到各項指標(biāo)的實現(xiàn)。
xx年主要做了以下技術(shù)改造。
1、改善了生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，而且維護(hù)了職工的身心健康。
2、提高了塊煤率，而且降低了噸煤成本。
3、節(jié)省了材料費(fèi)和工人的工作量。
4、提高煤泥回收篩的脫水效果，降低精煤泥水分，分別在精煤泥篩子上安裝了擊打裝置。在生產(chǎn)中起明顯效果。
5、進(jìn)一步增加洗煤品種產(chǎn)量，提高入洗率，為企業(yè)創(chuàng)造顯著經(jīng)濟(jì)效益。
（六）強(qiáng)化教育培訓(xùn)，提高職工綜合素質(zhì)
在職工綜合素質(zhì)方面，科領(lǐng)導(dǎo)高度重視，全科開展了有實效性的安全教育和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作，在今年以來科內(nèi)對各車間近x個工種x余人進(jìn)行專業(yè)技術(shù)講解和考試培訓(xùn)，培訓(xùn)后全員技術(shù)水平有顯著提高；同時，由科班子成員及車間主任將我洗煤廠和其他洗煤廠以前發(fā)生的事故案例形成講解材料，在各車間職工進(jìn)行講解，深挖事故發(fā)生根源，讓員工真正從各類事故中吸取教訓(xùn)，杜絕類似問題的再次發(fā)生。員工綜合素質(zhì)明顯增強(qiáng)，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)夯實了基礎(chǔ)。
（七）關(guān)愛職工，為職工解憂難
在今年下半年，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時與礦溝通，為科內(nèi)x名困難職工子女上大學(xué)提供了資金幫助，使他們的子女得以及時就學(xué)深造。激發(fā)了員工的工作熱情，全科呈現(xiàn)出人氣旺，士氣高的良好局面。
以上為我科xx年在各方面做的一些工作，雖然在工作中仍有很多不足之處，希望有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門給予批評指正，在xx年我科面臨的工作任務(wù)雖然更加艱巨，但我們一定以精益求精的工作態(tài)度、嶄新的管理理念、拚搏的精神，真抓實干，勇挑重?fù)?dān)，完成集團(tuán)公司及礦交給我們的各項任務(wù)。
電廠燃料工作總結(jié)篇八
20xx年，設(shè)備部熱工爐控班在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在設(shè)備部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，認(rèn)真學(xué)習(xí)廠級領(lǐng)導(dǎo)及設(shè)備部領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)的重要指示，全班組人員上下團(tuán)結(jié)一致，共同努力，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，通過開展安全教育培訓(xùn)等多種形式活動，不斷提高了職工安全意識。今年是康平公司實現(xiàn)商業(yè)化運(yùn)營的第一年，在上級的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，積極地處理安全與發(fā)展、安全與改革、安全與效益的關(guān)系，堅持事故調(diào)查處理“三不放過”原則。加強(qiáng)安全生產(chǎn)可控和在控管理，加強(qiáng)安全監(jiān)督規(guī)范化管理，深化“嚴(yán)管理、反違章、保安全”活動，加強(qiáng)全員安全意識教育，加強(qiáng)班組、現(xiàn)場安全工作的監(jiān)督檢查，加大反違章力度為重點(diǎn)，以落實安全性評價和“中國國電集團(tuán)公司重大事故預(yù)防措施”為主線，夯實安全基礎(chǔ)。現(xiàn)總結(jié)如下：
1、抓好安全教育和培訓(xùn)，提高全員安全意識。
對于我們一線的生產(chǎn)員工，安全教育應(yīng)該作為一項長期的基礎(chǔ)工作來做，必須花大力氣抓好。一是加強(qiáng)全員職工的安全教育。提高員工對安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識，保證將主要精力放在抓安全生產(chǎn)上。重點(diǎn)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的技術(shù)規(guī)程、辦法、做到掌握政策、熟習(xí)規(guī)程，在日常的安全生產(chǎn)管理工作中，正確的組織、監(jiān)督和貫徹落實；二是開展以培訓(xùn)班為主的豐富多彩的安全活動。重點(diǎn)從如何加強(qiáng)“兩票”的管理、如何開展安全性評價、做好危險點(diǎn)分析預(yù)控措施，心肺復(fù)蘇現(xiàn)場培訓(xùn)，學(xué)習(xí)國家電力公司《中國國電集團(tuán)公司重大事故預(yù)防措施》。
1）、通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考試，提高了班組管理層人員的管理水
平和安全監(jiān)督人員的監(jiān)督能力，為安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)；對春檢、基建施工、大修技改等現(xiàn)場進(jìn)行督查.
2）、利用每周三下午的安全活動認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的安全通報，，班組人員通過討論事故原因、防范措施，吸取經(jīng)驗，總結(jié)教訓(xùn)，避免同類型事故在我公司內(nèi)發(fā)生。
3）、加強(qiáng)員工和勞務(wù)用工的安全管理，通過安全教育培訓(xùn)，一方面培養(yǎng)職工的良好習(xí)慣，另一方面使職工的安全作業(yè)、安全操作的水平有明顯提高，形成人人講安全、懂安全、重視安全的良好氛圍，筑起牢固的安全思想防線。
2、全力以赴抓好春檢、秋檢工作
今年的春檢和秋檢工作歷時近半年的時間，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，經(jīng)相關(guān)專業(yè)的密切配合與爐控班全體員工的共同努力，已經(jīng)圓滿完成，為全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，健全以單位主要負(fù)責(zé)人為核心的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制，切實抓好各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實，全面排查設(shè)備設(shè)施安全隱患，徹底消除基建期遺留的人身、設(shè)備安全隱患，持續(xù)提升設(shè)備健康水平，不斷完善安全生產(chǎn)長效機(jī)制，牢固樹立安全發(fā)展理念，推進(jìn)公司本質(zhì)安全型、資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)建設(shè)邁上新臺階，保持公司長周期穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面，全面完成20xx年全國“安全生產(chǎn)年”及東北公司“創(chuàng)新管理年”的各項工作目標(biāo)?，F(xiàn)將檢查工作情況總結(jié)如下：
了全面檢查，防止裝置性違章、人員違章、行為違章造成的人身傷害事故的發(fā)生2)防止人身事故是安全工作的重中之重。重點(diǎn)從防高空墜落、觸電、物體打擊、交通事故等四個方面入手.
(3)結(jié)合《中國國電集團(tuán)公司重大事故預(yù)防措施》和《安全性評價發(fā)現(xiàn)問題及整改措施計劃》，逐條逐項地大力開展整改工作，重點(diǎn)放在問題的落實上，嚴(yán)禁整改工作的形式主義，做到整改措施落實、整改資金落實、整改時間落實、整改責(zé)任人落實。在抓好設(shè)備整治的同時，要抓好勞動安全與作業(yè)環(huán)境的整治。
20xx年雖然馬上就要過去了，但安全工作應(yīng)常抓不懈，沒有終點(diǎn)，在以后的工作中我們要繼續(xù)堅定不移的貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，繼續(xù)學(xué)習(xí)和貫徹《安全生產(chǎn)法》、各項安全生產(chǎn)管理制度，堅持抓生產(chǎn)必須抓安全的原則，逐步健立、完善各項安全生產(chǎn)管理制度，加大安全生產(chǎn)檢查力度，加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn)，不斷提高職工安全素質(zhì)。爭取達(dá)到爐控班全體人員全年不發(fā)生異常和未遂，不發(fā)生習(xí)慣性違章，實現(xiàn)安全年。
年月日
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印
推薦度：
點(diǎn)擊下載文檔
搜索文檔
電廠燃料工作總結(jié)篇九
20xx年，燃料部認(rèn)真貫徹落實上級公司“三實三提升”工作要求以及公司20xx年工作會議精神，以“提升公司燃料質(zhì)量、保證燃料供應(yīng)安全、有效控制燃料成本”為目標(biāo)，加強(qiáng)燃料市場的調(diào)研與分析工作，優(yōu)化公司燃料采購結(jié)構(gòu)，市場煤采購比例不斷上升，有效降低了公司燃料成本。加大重點(diǎn)合同煤管理工作，加大檢質(zhì)監(jiān)裝力度，以降低廠礦熱值偏差為主要目標(biāo)，不斷開創(chuàng)性的開展工作。堅決落實上級公司“三堅”精神的要求，以指標(biāo)為導(dǎo)向、以結(jié)果為依據(jù)，全面努力完成上級下達(dá)的各項燃料控制指標(biāo)，燃料各項控制指標(biāo)不斷優(yōu)化。進(jìn)一步做好燃料全過程管理工作，加強(qiáng)規(guī)章制度建設(shè)，全面落實并做好做好“總經(jīng)理備查煤樣”工作和“燃料陽光采購”工作，加強(qiáng)市場煤質(zhì)量管控，優(yōu)化市場煤供應(yīng)商結(jié)構(gòu)，嚴(yán)厲打擊市場煤摻假使假現(xiàn)象，培養(yǎng)誠實、可信、公正、公開、公平的市場煤采購環(huán)境。下面將20xx年工作總結(jié)如下：
一、各項燃料控制指標(biāo)不斷優(yōu)化，有力保障了公司生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常開展：20xx年截至10月份完成進(jìn)煤量xx萬噸，其中，重點(diǎn)合同煤xx萬噸，市場煤xx萬噸。截至10月份入廠熱值完成xxmj/kg，入廠標(biāo)煤單價實際完成xx元/噸，較年度控制目標(biāo)xx元/噸低xx元/噸，其中重點(diǎn)合同標(biāo)煤單價完成xx元/噸，市場煤標(biāo)煤單價完成xx元/噸，節(jié)約燃料成本xx萬元，為安全生產(chǎn)和經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)發(fā)揮了重要作用。
二、全面加強(qiáng)與寧煤集團(tuán)溝通工作，進(jìn)一步維護(hù)好與重點(diǎn)客戶關(guān)系20xx年上半年，特別是第一季度，受神華寧煤外送煤量增加的影響，區(qū)內(nèi)電煤供應(yīng)日趨緊張，加之20xx年中寧公司重點(diǎn)合同實行一月一簽定的政策，導(dǎo)致我公司重點(diǎn)合同采購采購出現(xiàn)巨大困難，為此在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下，燃料部加強(qiáng)了與神華寧煤的溝通與運(yùn)作，爭取取得神華寧煤的理解與支持，逐月落實重點(diǎn)合同簽訂工作，緊盯重點(diǎn)合同發(fā)運(yùn)情況，按列落實重點(diǎn)合同兌現(xiàn)量，通過努力上半年中寧公司重點(diǎn)合同煤供應(yīng)量達(dá)到xx萬噸，重點(diǎn)合同兌現(xiàn)率完成98.5%以上，處于區(qū)內(nèi)各電廠前列。進(jìn)入6月份以后隨著國內(nèi)以及區(qū)內(nèi)燃料市場的變化，市場煤價格不斷下降，重點(diǎn)合同價格受多種因素影響沒有進(jìn)行調(diào)整，較市場煤標(biāo)煤單價偏差在xx元/噸左右，為此燃料部積極與神華寧煤運(yùn)銷公司溝通，采取多種營銷策略，在保證與神華寧煤關(guān)系的基礎(chǔ)上有效降低了重點(diǎn)合同的采購量，下半年截至10月份減少重點(diǎn)合同進(jìn)煤約xx萬噸，有效降低了公司燃料成本。
三、做好市場煤采購工作，不斷拓展市場采購渠道20xx年，燃料部積極按照公司“保量、提質(zhì)、控價”的燃料采購總體要求，強(qiáng)化燃料結(jié)構(gòu)調(diào)整工作，加大適燒、質(zhì)優(yōu)、價低的市場煤的采購，做好市場煤調(diào)研工作，每周調(diào)研一次市場，千方百計拓寬市場煤源，積極優(yōu)化燃料采購的外部環(huán)境，不斷強(qiáng)化內(nèi)部營造良好市場氛圍機(jī)制的建設(shè)，吸引xx公司、xx公司、xx公司等市場煤供應(yīng)商在我公司周邊建立固定煤場，培育了xx公司、xx公司兩家月供應(yīng)量在xx萬噸以上的重點(diǎn)客戶，形成了“重點(diǎn)客戶+固定客戶+新開發(fā)客戶”多元并存的結(jié)構(gòu)，市場煤采購環(huán)境得到有效改善，對于市場煤控制力度不斷加強(qiáng)。20xx年市場煤采購量控制在xx萬噸，占公司總進(jìn)煤比列的xx4%，有效的起到了保障燃料供應(yīng)與控制公司燃料成本的作用，預(yù)計全年市場煤采購比列將占到公司燃煤采購總量的50%以上，進(jìn)一步豐富了公司燃料采購環(huán)境。
更多相關(guān)優(yōu)秀文章推薦：
1.電廠個人年終總結(jié)范文兩篇
2.電廠燃料年終工作總結(jié)
3.電廠個人年終工作總結(jié)
4.電廠員工年終工作總結(jié)
5.電廠年終工作總結(jié)2014
6.電廠運(yùn)行員工年終總結(jié)
7.電廠檢修年終工作總結(jié)
8.2014電廠年終工作總結(jié)
9.電廠員工年終總結(jié)
10.電廠個人年終工作總結(jié)
電廠燃料工作總結(jié)篇十
回顧一年來的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、各位同事的協(xié)助下、各部門之間的配合下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的制度要求，較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將一年來的工作情況進(jìn)行總結(jié)，敬請公司領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見及建議。
一﹑上半年完成的主要工作
1﹑完成設(shè)計院的移交，收集電氣所有設(shè)計資料提供于設(shè)計院，正式開展與設(shè)計院的各項工作，將設(shè)計工作推向正常流程。
2﹑與設(shè)計院溝通、現(xiàn)場查看開閉所、變電所高低壓設(shè)備排列布置平面圖。與設(shè)計院專業(yè)人員交流設(shè)計意見，完成開閉所、變電所出圖。
3﹑配合電力安裝公司皮革館高低壓設(shè)備安裝完成工作。
4﹑配合各施工單位完成皮革館項目各個樓層強(qiáng)弱電電纜敷設(shè)，各樓層強(qiáng)電井動力箱位置排列和各樓層區(qū)域供電電源計量敷設(shè)到每個商鋪及通訊、網(wǎng)絡(luò)、監(jiān)控位置。
5﹑完成精品商務(wù)樓變電所初步設(shè)計和統(tǒng)計后期工程用電量情況。
二﹑下半年完成的主要工作
1﹑配合總包﹑監(jiān)理﹑消防等有關(guān)驗收單位對皮革城達(dá)到合格工程，并且把電氣設(shè)備移交給運(yùn)營部。
2﹑做好木雕文化廣場工程電氣圖審工作，發(fā)現(xiàn)有疑問的地方及時聯(lián)系設(shè)計院確認(rèn)，確認(rèn)后第一時間反饋給施工單位，同時配合土建﹑水暖工程師的工作。
3﹑精品商務(wù)樓配變所工程安裝程序及安全工作跟蹤直到11月21日送電運(yùn)行，已完成空調(diào)機(jī)房電氣設(shè)備正常運(yùn)行。
三﹑存在的不足及改進(jìn)措施
1﹑溝通能力還應(yīng)加強(qiáng)，沒有充分利用資源。在工作的過程中，由于對其它專業(yè)不太熟悉，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤。應(yīng)主動加強(qiáng)和其他部門同事的溝通，通過公司這個平臺做到資源共享，充分利用公司資源，提高主觀能動性。
2﹑專業(yè)面狹窄，作為一名電氣工程師，應(yīng)該是一專多能的，這樣才符合公司發(fā)展的需求。在以后的工作過程中，加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，從而提高自己的業(yè)務(wù)、技術(shù)水平，時時嚴(yán)格要求自己，注重自身發(fā)展和進(jìn)步，做到謹(jǐn)小慎微。
3、對于工作過程中的前瞻性、計劃性不夠強(qiáng)，在以后工作中提高自己對于會發(fā)生問題工作的預(yù)見性，盡量不出問題，當(dāng)遇到問題時能做到有條不紊的處理。
四﹑明年的工作展望
明年會是更忙碌的一年，精品商務(wù)樓工程從x月份開工到封頂施工階段，xx木雕文化廣場工程x月x開工，接下來的工作中我將緊密圍繞在公司的總體計劃綱領(lǐng)下，切實可行的完成自己的工作，更加努力，更求進(jìn)步，使自己的工作能力有更大的提高，做一名合格的xx員工，爭取為公司創(chuàng)造更大的效益,在明年更好地完成工作。
電廠燃料工作總結(jié)篇十一
隨著人們對環(huán)境的高度關(guān)注和對可再生能源的需求不斷增長，電力行業(yè)正在尋求具有更高效率和更環(huán)保的燃料。作為電力行業(yè)的重要組成部分，電廠燃料的選擇對整個行業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。在我多年的從業(yè)經(jīng)驗中，我逐漸領(lǐng)悟到了一些關(guān)于電廠燃料的心得體會。在本文中，我將分享這些經(jīng)驗，希望對相關(guān)從業(yè)人員和對電力行業(yè)感興趣的人士有所幫助。
首先，燃料的可再生性是電廠選擇的重要指標(biāo)。隨著非可再生能源的快速消耗和環(huán)境問題的日益突出，可再生能源成為電力行業(yè)的未來發(fā)展方向。太陽能、風(fēng)能和水能等可再生能源的燃料具有無限的供應(yīng)量，而且使用過程中不會排放污染物，對環(huán)境友好。因此，在選取電廠燃料時，我們應(yīng)優(yōu)先考慮可再生能源，以減少對環(huán)境的負(fù)面影響。
其次，燃料的效率也是電廠選擇的重要考慮因素。高效燃料的使用可以提高電廠的發(fā)電效率，減少能源的浪費(fèi)。例如，燃煤發(fā)電是目前電力行業(yè)中主要的發(fā)電方式之一，但對環(huán)境污染較為嚴(yán)重，且煤炭資源有限。因此，選擇高效的燃煤電廠是提高發(fā)電效率的重要手段之一。此外，燃?xì)狻⒑四芎吞柲艿热剂弦灿休^高的發(fā)電效率，是未來電力行業(yè)發(fā)展的主要方向。
再次，燃料的成本也是電廠選擇的重要考慮因素之一。燃料的成本不僅包括購買成本，還包括運(yùn)輸、儲存和處理等方面的費(fèi)用。在選擇電廠燃料時，我們應(yīng)綜合考慮這些因素，以確保電力的可持續(xù)發(fā)展和提高行業(yè)的競爭力。值得一提的是，盡管可再生能源的購買成本較高，但隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步，其成本正在逐漸降低。因此，選擇具有較低成本和可持續(xù)性的燃料將對電力行業(yè)的發(fā)展起到積極的促進(jìn)作用。
最后，燃料的安全性也是電廠選擇的重要因素之一。燃料的處理和儲存過程中存在著一定的風(fēng)險，必須采取適當(dāng)?shù)陌踩胧﹣肀Ｗo(hù)工作人員和設(shè)施的安全。此外，一些燃料的燃燒過程可能會產(chǎn)生污染物或有害氣體，對環(huán)境和人體健康構(gòu)成威脅。因此，我們在選擇電廠燃料時需要注意選擇那些具有較低安全風(fēng)險和對環(huán)境友好的燃料，以確保電力行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和保護(hù)人民的身體健康。
綜上所述，電廠燃料的選擇對整個電力行業(yè)的發(fā)展具有重要意義。在選擇電廠燃料時，我們應(yīng)注重可再生性、高效性、成本和安全性等因素的綜合考慮，以實現(xiàn)電力行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。隨著技術(shù)的不斷發(fā)展和應(yīng)用，相信未來的電力行業(yè)將會更加環(huán)保、高效并具有更好的經(jīng)濟(jì)性。
電廠燃料工作總結(jié)篇十二
第一段：引言（150字）
電廠燃料部是電廠運(yùn)行中至關(guān)重要的一環(huán)，負(fù)責(zé)煤炭、天然氣等燃料的采購、儲備和供應(yīng)。在這個崗位上工作多年，我深刻認(rèn)識到燃料部工作的重要性，也積累了一些心得體會。本文將從燃料采購策略、燃料儲備管理、燃料供應(yīng)保障、煤質(zhì)分析評價和創(chuàng)新發(fā)展等方面，總結(jié)分享我在電廠燃料部工作中的體會。
第二段：燃料采購策略（250字）
燃料采購策略是電廠燃料部工作的核心，關(guān)系到電廠運(yùn)行的穩(wěn)定性和經(jīng)濟(jì)效益。根據(jù)電廠實際情況和市場態(tài)勢，我們要根據(jù)燃料消耗量、價格和供應(yīng)情況等多方面因素，制定燃料采購計劃。在制定采購計劃時，要科學(xué)合理掌握市場行情，提前預(yù)估價格，避免市場波動帶來的不利影響。此外，與供應(yīng)商建立長期合作關(guān)系，確保供應(yīng)質(zhì)量和供貨穩(wěn)定性，也是燃料采購策略的重要方面。
第三段：燃料儲備管理（250字）
電廠的燃料儲備管理對于穩(wěn)定供應(yīng)有著至關(guān)重要的作用。我們需要根據(jù)電廠的裝機(jī)容量和負(fù)荷特點(diǎn)，合理確定燃料的儲備量和保質(zhì)期，并建立完善的儲備管理制度。儲備管理要做到定期檢查和維護(hù)設(shè)施設(shè)備，確保儲備燃料的質(zhì)量和數(shù)量。同時，要根據(jù)電廠的運(yùn)行情況和市場需求，及時調(diào)整燃料儲備量，保證電廠的正常供應(yīng)。
第四段：燃料供應(yīng)保障（250字）
在電廠燃料部工作中，我們要時刻關(guān)注燃料供應(yīng)保障。及時了解供應(yīng)商的生產(chǎn)情況和運(yùn)輸能力，確保燃料供應(yīng)及時到位。建立供應(yīng)商庫存管理制度，加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通和協(xié)作，共同應(yīng)對突發(fā)情況，保障電廠的正常運(yùn)行。此外，要加強(qiáng)對運(yùn)輸環(huán)節(jié)的監(jiān)管，確保燃料的運(yùn)輸安全和穩(wěn)定性。燃料供應(yīng)保障是電廠燃料部工作中的一項重要任務(wù)，我們要加強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作，提高應(yīng)對突發(fā)情況的能力。
第五段：煤質(zhì)分析評價和創(chuàng)新發(fā)展（300字）
電廠的燃料質(zhì)量是影響電廠燃燒效率和排放水平的重要因素。我們要建立煤質(zhì)分析評價體系，對燃料的熱值、灰分、硫分等參數(shù)進(jìn)行準(zhǔn)確評估，以制定合理的燃燒工藝和減排措施。同時，要與科研機(jī)構(gòu)、供應(yīng)商等建立緊密合作關(guān)系，共同研究和推廣煤炭清潔利用技術(shù)，實現(xiàn)綠色低碳發(fā)展。在電廠燃料部工作中，創(chuàng)新發(fā)展是永恒的主題，我們要不斷學(xué)習(xí)和更新煤炭利用技術(shù)，提高經(jīng)濟(jì)效益，降低環(huán)境污染。
結(jié)尾（100字）
通過長時間的電廠燃料部工作，我體會到燃料部是電廠運(yùn)行的“心臟”，關(guān)系到電廠的穩(wěn)定供應(yīng)和經(jīng)濟(jì)效益。在今后的工作中，我將繼續(xù)積極創(chuàng)新，加強(qiáng)團(tuán)隊合作，更好地履行職責(zé)，為電廠的可持續(xù)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。希望本文對電廠燃料部同行們的工作有所啟發(fā)，共同進(jìn)步。
電廠燃料工作總結(jié)篇十三
電力是現(xiàn)代社會的重要能源，而電廠是電能的重要生產(chǎn)場所。電廠燃料是電能的重要來源，因此燃料的選擇與使用對電廠的運(yùn)營起著關(guān)鍵性的作用。在實踐中，我有幸參與了電廠燃料的選擇與管理工作，從中收獲了一些經(jīng)驗與體會。
第二段：燃料選擇與影響
電廠的燃料選擇是一個既有挑戰(zhàn)又有機(jī)遇的過程。首先要考慮的是燃料的質(zhì)量與可靠性。優(yōu)質(zhì)的燃料可以提供穩(wěn)定的燃燒效果，從而保證電能的穩(wěn)定供應(yīng)。其次，燃料的價格也是重要的考慮因素。有時候，某種燃料價格較低，可以降低成本；但也要注意，降低燃料價格不能以降低質(zhì)量為代價。此外，燃料的環(huán)境影響也是不可忽視的。選用燃煤會增加大氣污染，而太陽能和風(fēng)能等清潔能源則可以減少環(huán)境影響。
第三段：燃料管理與節(jié)約
燃料管理是電廠運(yùn)營中至關(guān)重要的一環(huán)。首先，要建立科學(xué)的燃料管理制度。僅僅進(jìn)行日常的采購無法確保燃料的安全儲存和及時供給，因此需要建立燃料的進(jìn)銷存管理系統(tǒng)，使其成為整個供應(yīng)鏈的一部分。其次，定期監(jiān)測燃料的質(zhì)量和供給情況，并采取相應(yīng)的措施加以調(diào)整。此外，燃料的節(jié)約也是一項重要的任務(wù)。通過完善電廠的燃燒設(shè)備和調(diào)整燃燒過程，可以提高燃料的利用率，減少浪費(fèi)。
第四段：燃料創(chuàng)新與未來趨勢
面對不斷增長的能源需求和環(huán)境壓力，電廠燃料的創(chuàng)新勢在必行。一方面，傳統(tǒng)的化石燃料要逐漸被清潔能源所取代。太陽能、風(fēng)能等可再生能源具有取之不盡、用之不竭的特點(diǎn)，且?guī)缀鯖]有環(huán)境污染。另一方面，關(guān)于燃料的研究和發(fā)展也在不斷進(jìn)行。例如，燃料電池技術(shù)，可以將氫氣轉(zhuǎn)化為電能，同時還能產(chǎn)生清潔的水蒸氣，極大地降低了環(huán)境污染。未來的燃料創(chuàng)新將會使電廠更加環(huán)保、高效。
第五段：個人心得與總結(jié)
通過參與電廠燃料的選擇與管理，我深刻體會到正確的燃料選擇和有效的燃料管理對電廠運(yùn)營的重要性。只有根據(jù)實際情況選擇合適的燃料，并加以科學(xué)管理和節(jié)約利用，才能確保電能的穩(wěn)定供應(yīng)和環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。此外，燃料創(chuàng)新的必要性也是毋庸置疑的。我相信，在燃料的不斷創(chuàng)新與進(jìn)步下，電廠將迎來更加美好、清潔的未來。
總結(jié)
電廠燃料的選擇與管理是一項復(fù)雜而重要的任務(wù)。正確選擇燃料、科學(xué)管理和節(jié)約利用都是保障電能穩(wěn)定供應(yīng)和環(huán)境可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。未來，燃料創(chuàng)新將為電廠帶來更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。只有不斷學(xué)習(xí)和探索，電廠才能更好地適應(yīng)時代發(fā)展的需要，為社會的發(fā)展與進(jìn)步做出更大的貢獻(xiàn)。
電廠燃料工作總結(jié)篇十四
20xx年，燃料部認(rèn)真貫徹落實上級公司三實三提升工作要求以及公司20xx年工作會議精神，以提升公司燃料質(zhì)量、保證燃料供應(yīng)安全、有效控制燃料成本為目標(biāo)，加強(qiáng)燃料市場的調(diào)研與分析工作，優(yōu)化公司燃料采購結(jié)構(gòu)，市場煤采購比例不斷上升，有效降低了公司燃料成本。加大重點(diǎn)合同煤管理工作，加大檢質(zhì)監(jiān)裝力度，以降低廠礦熱值偏差為主要目標(biāo)，不斷開創(chuàng)性的開展工作。堅決落實上級公司三堅精神的要求，以指標(biāo)為導(dǎo)向、以結(jié)果為依據(jù)，全面努力完成上級下達(dá)的各項燃料控制指標(biāo)，燃料各項控制指標(biāo)不斷優(yōu)化。進(jìn)一步做好燃料全過程管理工作，加強(qiáng)規(guī)章制度建設(shè)，全面落實并做好做好總經(jīng)理備查煤樣工作和燃料陽光采購工作，加強(qiáng)市場煤質(zhì)量管控，優(yōu)化市場煤供應(yīng)商結(jié)構(gòu)，嚴(yán)厲打擊市場煤摻假使假現(xiàn)象，培養(yǎng)誠實、可信、公正、公開、公平的市場煤采購環(huán)境。x下面將20xx年工作總結(jié)如下：
20xx年截至10月份完成進(jìn)煤量xx萬噸，其中，重點(diǎn)合同煤xx萬噸，市場煤xx萬噸。截至10月份入廠熱值完成xxmj/kg，入廠標(biāo)煤單價實際完成xx元/噸，較年度控制目標(biāo)xx元/噸低xx元/噸，其中重點(diǎn)合同標(biāo)煤單價完成xx元/噸，市場煤標(biāo)煤單價完成xx元/噸，節(jié)約燃料成本xx萬元，為安全生產(chǎn)和經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)發(fā)揮了重要作用。
20xx年上半年，特別是第一季度，受神華寧煤外送煤量增加的影響，區(qū)內(nèi)電煤供應(yīng)日趨緊張，加之20xx年中寧公司重點(diǎn)合同實行一月一簽定的政策，導(dǎo)致我公司重點(diǎn)合同采購采購出現(xiàn)巨大困難，為此在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下，燃料部加強(qiáng)了與神華寧煤的溝通與運(yùn)作，爭取取得神華寧煤的理解與支持，逐月落實重點(diǎn)合同簽訂工作，緊盯重點(diǎn)合同發(fā)運(yùn)情況，按列落實重點(diǎn)合同兌現(xiàn)量，通過努力上半年中寧公司重點(diǎn)合同煤供應(yīng)量達(dá)到xx萬噸，重點(diǎn)合同兌現(xiàn)率完成98.5%以上，處于區(qū)內(nèi)各電廠前列。進(jìn)入6月份以后隨著國內(nèi)以及區(qū)內(nèi)燃料市場的變化，市場煤價格不斷下降，重點(diǎn)合同價格受多種因素影響沒有進(jìn)行調(diào)整，較市場煤標(biāo)煤單價偏差在xx元/噸左右，為此燃料部積極與神華寧煤運(yùn)銷公司溝通，采取多種營銷策略，在保證與神華寧煤關(guān)系的基礎(chǔ)上有效降低了重點(diǎn)合同的采購量，下半年截至10月份減少重點(diǎn)合同進(jìn)煤約xx萬噸，有效降低了公司燃料成本。
20xx年，燃料部積極按照公司保量、提質(zhì)、控價的'燃料采購總體要求，強(qiáng)化燃料結(jié)構(gòu)調(diào)整工作，加大適燒、質(zhì)優(yōu)、價低的市場煤的采購，做好市場煤調(diào)研工作，每周調(diào)研一次市場，x千方百計拓寬市場煤源，積極優(yōu)化燃料采購的外部環(huán)境，不斷強(qiáng)化內(nèi)部營造良好市場氛圍機(jī)制的建設(shè)，吸引xx公司、xx公司、xx公司等市場煤供應(yīng)商在我公司周邊建立固定煤場，培育了xx公司、xx公司兩家月供應(yīng)量在xx萬噸以上的重點(diǎn)客戶，形成了重點(diǎn)客戶+固定客戶+新開發(fā)客戶多元并存的結(jié)構(gòu)，市場煤采購環(huán)境得到有效改善，對于市場煤控制力度不斷加強(qiáng)。x20xx年市場煤采購量控制在xx萬噸，占公司總進(jìn)煤比列的xx4%，有效的起到了保障燃料供應(yīng)與控制公司燃料成本的作用，預(yù)計全年市場煤采購比列將占到公司燃煤采購總量的50%以上，進(jìn)一步豐富了公司燃料采購環(huán)境。
電廠燃料工作總結(jié)篇一
我叫xxx，是xx化驗室的一名化驗員，在20xx年的工作中，利用自身所學(xué)專業(yè)知識，努力鉆研攻堅業(yè)務(wù)，在工作上，嚴(yán)格要求自己做好每一項事，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的期望，盡職盡責(zé)完成自身本職工作。并在周圍科室同事的幫助下取得了長足的進(jìn)步?，F(xiàn)將20xx年度的工作情況匯報如下。
一、時刻加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，強(qiáng)化個人能力
要想不斷的取得進(jìn)步，取得成績，就需要不斷的支學(xué)習(xí)。我做為一名化驗人員，深知這個在容易不過的道理了，為了使自身化驗專業(yè)水平提高到了一個新的起點(diǎn)。有一個質(zhì)的變化，我主要加強(qiáng)了以下兩點(diǎn)：一是加強(qiáng)崗位練兵，增加自已對實驗各個環(huán)節(jié)的熟練程度，從而提高工作效率，二是加強(qiáng)內(nèi)部各人員間的團(tuán)結(jié)合作，互相緊密配合，充分挖掘集體的潛力。在日常的工作中我們必須要面對現(xiàn)實，不僅僅能夠在工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時間，如何提高效率，盡量使工作程序化，系統(tǒng)化，條理化，流水化！
二、擺正位置，做好配角、當(dāng)好參謀
首先對本室里的工作，要盡職盡責(zé)，向領(lǐng)導(dǎo)提供合理建議和主張，幫助領(lǐng)導(dǎo)正確作出決策。其次，要有統(tǒng)籌兼顧的意識，當(dāng)好參謀和助手，使做出的決策符合大多數(shù)人的意愿。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)外出時，自己要堅守崗位，妥善處理內(nèi)部事務(wù)工作，能獨(dú)擋一面，順利解決各類問題。總而言之，要做到盡職不越權(quán)，幫忙不添亂，補(bǔ)臺不拆臺。
三、團(tuán)結(jié)同志，虛心學(xué)習(xí)，協(xié)作發(fā)展
總結(jié)這一年的工作，進(jìn)步有目共睹，但在一些方面還存在著不足，比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)，在以后工作中，我會認(rèn)真學(xué)習(xí)各項業(yè)務(wù)技能和規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平，可以預(yù)料工作將更加繁重，要求也會更高，需要掌握的知識也更為廣闊，為此我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，以適應(yīng)更高更新的要求。
電廠燃料工作總結(jié)篇二
這里是我離開大學(xué)校門的第一份工作，起初來到這里一切都感覺很陌生，那時的我在領(lǐng)導(dǎo)們殷切的關(guān)照和師傅不遺余力的講解中我學(xué)到了很多的知識，加上那種血?dú)夥絼?、充滿xxx、努力學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)取的精神，才有了今天的我，然而今天的我依然是以這樣的一個狀態(tài)來迎接每一天的工作，作為一個才從化驗員到組長工作了xxx個月的化驗員，我還有很多的不足，還需要繼續(xù)的學(xué)習(xí)，來充實自己?，F(xiàn)將具體工作情況報告如下:
一、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)
化驗室工作連接這生產(chǎn)與銷售等環(huán)節(jié)，為生產(chǎn)部門提供及時數(shù)據(jù)，同時要保持準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，因此做好化驗室的工作非常的重要。通過實踐，我們可以看出，要想做好化驗工作、提高業(yè)務(wù)能力，就必須多學(xué)習(xí)，因從我們因從以下幾方面來加強(qiáng)學(xué)習(xí):
1、加強(qiáng)化驗專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。要將專業(yè)書籍上的知識轉(zhuǎn)化長自己的知識，要去理解其中的內(nèi)涵和外延，先武裝自己空虛的頭腦，這樣才能為后面的學(xué)習(xí)做好基石，“萬丈高樓平地起”也就是這個意思。
2、加強(qiáng)化驗實操。實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，既然我們有了豐富的理論知識，那么，我們就要來實際操作來展現(xiàn)我們的知識，一定要將知識與實踐相結(jié)合，這樣才能保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時性。
3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)崗位職責(zé)和相關(guān)制度。俗話說“無規(guī)矩不成方圓”，我們要學(xué)習(xí)崗位職責(zé)和制度，也就是為了能使我們化工化驗室的工作更上一層樓。
4、加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流。三人行，必有我?guī)?。在工作中我們要不怕麻煩，虛心向領(lǐng)導(dǎo)、向同事學(xué)，學(xué)習(xí)他們的理論觀點(diǎn)、工作方法、對人處事的原則等等。在這個過程中我們要做到不恥下問，做到多學(xué)多思多問，通過理論聯(lián)系實際，不斷的提高我們自己的工作能力和水平，彌補(bǔ)我們工作中的不足。
二、加強(qiáng)安全教育，提高安全意識
常言道:安全高于生命，責(zé)任重于泰山?；炇矣写笮头治鰞x器，有易燃xxx及有毒物品等，這些保管發(fā)放和預(yù)防是我們們要熟知的，我們在取樣做樣中也會遇到很多安全隱患，另外，還要熟悉事故處理方法。在安全中我們以以下幾條來學(xué)習(xí):
1、安全教育時刻提起，牢記于心是關(guān)鍵。班前會議時刻提醒安全，做到人人能牢記，人人有意識，人人能提醒，將班前宣誓不僅做到出于口，還要做到記于心。
2、危險源辨識要熟知，會防護(hù)才是關(guān)鍵。
3、熟知安全操作規(guī)程，使安全銘記于心。
4、落實儀器管理制度，防止現(xiàn)安全事故。
5、樹立“三違”典型，增強(qiáng)防范意識。
三、擺正位置，做好配角、當(dāng)好參謀
首先對本科室、班組里的工作，要盡職盡責(zé)，向班長提供合理建議和主張，幫助班長正確作出決策，協(xié)助班長管理好班組。其次，要有統(tǒng)籌兼顧的意識，當(dāng)好參謀和助手，使做出的決策符合大多數(shù)人的意愿。當(dāng)班長忙時，自己要堅守崗位，妥善處理內(nèi)部事務(wù)工作，能獨(dú)擋一面，順利解決各類問題?？偠灾?，要做到盡職不越權(quán)，幫忙不添亂，補(bǔ)臺不拆臺。
四、團(tuán)結(jié)同事，虛心學(xué)習(xí)，協(xié)作發(fā)展
天時不如地利，地利不如人和，團(tuán)結(jié)就是力量。只有團(tuán)結(jié)，工作才能形成合力。協(xié)助班長拓寬和疏通交流渠道，遇事和大家商量，虛心真誠地聽取同事們的意見，嚴(yán)于律己，誠懇待人，尊重同事，關(guān)心同事，設(shè)身處地為同事們著想，努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。兼聽則明，偏信則暗，做好領(lǐng)導(dǎo)和同事，同事和同事之間的協(xié)調(diào)工作，多和大家交流思想和感情，做大家的知心朋友，努力營造一個相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍。
五、查漏補(bǔ)缺，進(jìn)一步完善工作
加強(qiáng)班組之間的學(xué)習(xí)交流，增加xxx榮譽(yù)感。班組在企業(yè)中是最小的單元，都需要團(tuán)結(jié)，需要有xxx榮譽(yù)感，何況我們一個科室呢，所以我認(rèn)為我們要加強(qiáng)交流。
電廠燃料工作總結(jié)篇三
自參加工作至今已一年有余，在這一年多的工作中我認(rèn)真學(xué)習(xí)，研究技術(shù)，無論是能力上還是思想素質(zhì)方面都在不斷提高與完善，在公司與班組的關(guān)懷下我已從剛步入社會的學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻粩噙M(jìn)取中的.電廠運(yùn)行工作人員。
今年以來，從我的工作職責(zé)方面，我很感激公司領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的扶持幫助，讓我將在課本中學(xué)到的知識得以實踐并學(xué)到了在學(xué)校里學(xué)不到的東西。這些功績的取得與領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的幫助是分不開的?，F(xiàn)將一年以來的工作加以總結(jié)：
一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。
電廠燃料工作總結(jié)篇四
棒磨機(jī)大修，蒸發(fā)、溶出低壓水泵節(jié)能改造，各片區(qū)電機(jī)二級保養(yǎng)及日常檢修維護(hù)。一年來各項檢修工作都能做到合理安排，有條不紊的開展，沒有發(fā)生人身傷害和設(shè)備損壞事故，實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)零事故的目標(biāo)?，F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：
兵馬未動，安全先行。一年來，全體電氣檢修人員在“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針的指引下，嚴(yán)格遵守《電業(yè)安全工作規(guī)程》、嚴(yán)格執(zhí)行“一對一”安全監(jiān)護(hù)，很好的保證了自身的安全，為優(yōu)質(zhì)、高效的完成檢修維護(hù)工作打下了堅實的基礎(chǔ)。每周進(jìn)行兩次不少于1小時的安全學(xué)習(xí)活動，每月進(jìn)行一次安全技術(shù)交底，明確告知工作中的危險點(diǎn)及發(fā)生事故的防范措施，讓每位員工在思想上時刻保持高度的警惕性。
此外，借助“安全活動月”的東風(fēng)，進(jìn)一步加強(qiáng)安全知識的宣傳普及。在二季度安全生產(chǎn)分析會上，集團(tuán)公司卞總從安全管理的高度、深度及廣度上，提出進(jìn)一步統(tǒng)一安全管理工作的“三個認(rèn)識”，即：進(jìn)一步統(tǒng)一“關(guān)于安全責(zé)任”的認(rèn)識、進(jìn)一步統(tǒng)一“違章就是事故，對待違章要像對待事故一樣處理”的認(rèn)識、進(jìn)一步統(tǒng)一“所有事故都可以預(yù)防”的認(rèn)識。“三個認(rèn)識”的提出，使我們對安全工作的認(rèn)識提高到了一個全新的高度，從而進(jìn)一步反省了自己、統(tǒng)一了思想、規(guī)范了作業(yè)行為，對如何預(yù)防事故，確保自身安全，杜絕違章操作指明了方向。一年來的安全工作來之不易，我們一定要戒驕戒躁，把好的工作習(xí)慣繼續(xù)延續(xù)下去。
二、精心組織、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，大小修技改任務(wù)圓滿完成
1、拜耳一分廠電氣春檢
電廠燃料工作總結(jié)篇五
20xx年上半年，特別是第一季度，受神華寧煤外送煤量增加的影響，區(qū)內(nèi)電煤供應(yīng)日趨緊張，加之20xx年中寧公司重點(diǎn)合同實行一月一簽定的政策，導(dǎo)致我公司重點(diǎn)合同采購采購出現(xiàn)巨大困難，為此在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下，燃料部加強(qiáng)了與神華寧煤的溝通與運(yùn)作，爭取取得神華寧煤的理解與支持，逐月落實重點(diǎn)合同簽訂工作，緊盯重點(diǎn)合同發(fā)運(yùn)情況，按列落實重點(diǎn)合同兌現(xiàn)量，通過努力上半年中寧公司重點(diǎn)合同煤供應(yīng)量達(dá)到xx萬噸，重點(diǎn)合同兌現(xiàn)率完成98.5%以上，處于區(qū)內(nèi)各電廠前列。進(jìn)入6月份以后隨著國內(nèi)以及區(qū)內(nèi)燃料市場的變化，市場煤價格不斷下降，重點(diǎn)合同價格受多種因素影響沒有進(jìn)行調(diào)整，較市場煤標(biāo)煤單價偏差在xx元/噸左右，為此燃料部積極與神華寧煤運(yùn)銷公司溝通，采取多種營銷策略，在保證與神華寧煤關(guān)系的基礎(chǔ)上有效降低了重點(diǎn)合同的采購量，下半年截至10月份減少重點(diǎn)合同進(jìn)煤約xx萬噸，有效降低了公司燃料成本。
電廠燃料工作總結(jié)篇六
棒磨機(jī)大修
成立了大修工作小組，以電氣負(fù)責(zé)人為總指揮，電氣技術(shù)員為技術(shù)指導(dǎo)，安全員全面負(fù)責(zé)大修過程中安全工作。從安全、管理、質(zhì)量等方面進(jìn)行合理分工、相互配合、嚴(yán)格把關(guān)，保證了大修工作的順利進(jìn)行。另外，提前做好了備品備件的統(tǒng)計與提報工作，確保大修正常使用，沒有因為缺少備件而影響大修進(jìn)度。
電廠燃料工作總結(jié)篇七
分析了xx年的工作后，我們總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，不斷超越自我，開拓創(chuàng)新，以新的起點(diǎn)確立當(dāng)前的位置，我們以“修身、執(zhí)行、創(chuàng)新”的管理理念為指導(dǎo)，采取科學(xué)的規(guī)劃措施，保證了xx年各項工作任務(wù)目標(biāo)的實現(xiàn)。現(xiàn)將我科xx年工作做以簡要總結(jié)。
一、各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)預(yù)計完成情況
在安全生產(chǎn)上，全科杜絕了輕傷以上人身事故和x小時影響生產(chǎn)事故。
二、各項工作開展情況
（一）加強(qiáng)精細(xì)化管理，向管理要效益
按照集團(tuán)公司和礦精細(xì)化管理總體要求，我們認(rèn)真組織、嚴(yán)格實施，逐步走向了工作程序化、管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)化。在現(xiàn)有崗位責(zé)任制的基礎(chǔ)上，明晰每個崗位（工種）的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化行為規(guī)范、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核辦法等，初步構(gòu)建人人、事事、處處、時時的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系。以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為主線，形成全科各項工作都達(dá)到精細(xì)化管理運(yùn)行。
對各類設(shè)備、配件、物品、物件都編號定置管理，做到責(zé)任落實到人，提高了管理準(zhǔn)確性，同時嚴(yán)格執(zhí)行《以廢換新制度》，不交廢決不允許領(lǐng)新，對材料、配件人員嚴(yán)格進(jìn)行培訓(xùn)管理，做到自己主管的材料、配件必須熟知用在何處，是否報廢及更換周期等知識，將配件消耗考核與包機(jī)人員掛勾，降低配件費(fèi)用支出。通過管理創(chuàng)新，實現(xiàn)了物資管理既要管結(jié)果又要管流通、等全方面的立體管理模式。
科學(xué)組織生產(chǎn)，合理調(diào)配車皮，組織裝車外運(yùn)，保證了商品煤及時外運(yùn)，盡可能避免滿倉影響生產(chǎn)和空調(diào)車皮現(xiàn)象發(fā)生。堅決執(zhí)行“躲峰填谷”用電管理制度，在今年超計劃完成生產(chǎn)任務(wù)的同時，使噸煤用電量控制在x度以內(nèi)。結(jié)合全科設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的實際情況，在全科實行了“運(yùn)轉(zhuǎn)鉗工化”的包機(jī)責(zé)任制，使設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)中隨時得到了維護(hù)，檢修方式實行每天停產(chǎn)檢修x小時，動態(tài)巡檢x小時，設(shè)備在增加開機(jī)率的情況下降低了設(shè)備事故處理時間。開展修舊利廢、小改小革，向節(jié)約挖潛要效益，能自行加工的配件，堅決不外委加工。
（二）加強(qiáng)安全管理，向安全要效益
根據(jù)煤質(zhì)科生產(chǎn)實際，建立落實安全包保責(zé)任體系，把安全包保的重點(diǎn)放在現(xiàn)場管理、隱患排查和跟蹤整改上。建立崗位安全責(zé)任制，層層落實責(zé)任，時時監(jiān)督檢查安全責(zé)任制及各項安全措施落實到位情況，督促全科干部職工要時刻繃緊安全這根弦不放松，把安全工作放到一切工作的首位，牢固筑起安全防線，使我科的安全管理水平不斷提升?？平M織人員對各崗位隨時檢查安全隱患，開展“零點(diǎn)行動”，加大了夜間上崗抽查力度，開展“逢五安全日”“零點(diǎn)行動”及每月組織一次二級車間安全達(dá)標(biāo)檢查活動，嚴(yán)查安全生產(chǎn)中存在的事故隱患，在全科開展了安全隱患自查自改的活動，平均每月由科領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員進(jìn)行抽查達(dá)x次以上。對查出的各類安全隱患，堅持按照分類管理、逐級負(fù)責(zé)的原則，做到“整改時間、整改措施、整改責(zé)任人、復(fù)查驗收”四落實，使各類隱患和問題得到了及時整改。
（三）加強(qiáng)設(shè)備管理，向設(shè)備要效益
全年細(xì)抓機(jī)電設(shè)備管理，在定檢定修上加大設(shè)備檢修維護(hù)力度，生產(chǎn)中所有設(shè)備、零部件、儀表等附屬設(shè)施全部完好有效，全年設(shè)備完好率達(dá)到x%；建立健全設(shè)備的各種技術(shù)檔案管理，做到臺臺設(shè)備有檔案，帳、卡、物齊全一致；明確設(shè)備包機(jī)責(zé)任，設(shè)備實行掛牌管理，將其責(zé)任真正落實到人頭，制定出具體的“設(shè)備包機(jī)責(zé)任制”；制定設(shè)備的大、中型修理計劃，設(shè)備的大、中型修理基本按計劃進(jìn)行了實施，建立設(shè)備檢修原始記錄，并進(jìn)行存檔。
（四）加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，提高質(zhì)量達(dá)標(biāo)水平
煤質(zhì)科堅持以達(dá)標(biāo)促安全的工作思路，明確了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是一項長期的任務(wù)。在全科開展安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)活動，下發(fā)貫徹集團(tuán)公司及礦的達(dá)標(biāo)要求，并制定出本科具體達(dá)標(biāo)規(guī)劃，每月嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)劃進(jìn)行考核，使全科各車間質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作都有一定成效，職工達(dá)標(biāo)意識明顯提高。
（五）加大技術(shù)改造力度，理順洗煤工藝流程
在xx年我們堅持繼續(xù)抓好技術(shù)改造工作，努力提高生產(chǎn)能力，保證產(chǎn)品質(zhì)量，從而達(dá)到各項指標(biāo)的實現(xiàn)。
xx年主要做了以下技術(shù)改造。
1、改善了生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，而且維護(hù)了職工的身心健康。
2、提高了塊煤率，而且降低了噸煤成本。
3、節(jié)省了材料費(fèi)和工人的工作量。
4、提高煤泥回收篩的脫水效果，降低精煤泥水分，分別在精煤泥篩子上安裝了擊打裝置。在生產(chǎn)中起明顯效果。
5、進(jìn)一步增加洗煤品種產(chǎn)量，提高入洗率，為企業(yè)創(chuàng)造顯著經(jīng)濟(jì)效益。
（六）強(qiáng)化教育培訓(xùn)，提高職工綜合素質(zhì)
在職工綜合素質(zhì)方面，科領(lǐng)導(dǎo)高度重視，全科開展了有實效性的安全教育和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作，在今年以來科內(nèi)對各車間近x個工種x余人進(jìn)行專業(yè)技術(shù)講解和考試培訓(xùn)，培訓(xùn)后全員技術(shù)水平有顯著提高；同時，由科班子成員及車間主任將我洗煤廠和其他洗煤廠以前發(fā)生的事故案例形成講解材料，在各車間職工進(jìn)行講解，深挖事故發(fā)生根源，讓員工真正從各類事故中吸取教訓(xùn)，杜絕類似問題的再次發(fā)生。員工綜合素質(zhì)明顯增強(qiáng)，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)夯實了基礎(chǔ)。
（七）關(guān)愛職工，為職工解憂難
在今年下半年，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時與礦溝通，為科內(nèi)x名困難職工子女上大學(xué)提供了資金幫助，使他們的子女得以及時就學(xué)深造。激發(fā)了員工的工作熱情，全科呈現(xiàn)出人氣旺，士氣高的良好局面。
以上為我科xx年在各方面做的一些工作，雖然在工作中仍有很多不足之處，希望有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門給予批評指正，在xx年我科面臨的工作任務(wù)雖然更加艱巨，但我們一定以精益求精的工作態(tài)度、嶄新的管理理念、拚搏的精神，真抓實干，勇挑重?fù)?dān)，完成集團(tuán)公司及礦交給我們的各項任務(wù)。
電廠燃料工作總結(jié)篇八
20xx年，設(shè)備部熱工爐控班在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在設(shè)備部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，認(rèn)真學(xué)習(xí)廠級領(lǐng)導(dǎo)及設(shè)備部領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)的重要指示，全班組人員上下團(tuán)結(jié)一致，共同努力，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，通過開展安全教育培訓(xùn)等多種形式活動，不斷提高了職工安全意識。今年是康平公司實現(xiàn)商業(yè)化運(yùn)營的第一年，在上級的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，積極地處理安全與發(fā)展、安全與改革、安全與效益的關(guān)系，堅持事故調(diào)查處理“三不放過”原則。加強(qiáng)安全生產(chǎn)可控和在控管理，加強(qiáng)安全監(jiān)督規(guī)范化管理，深化“嚴(yán)管理、反違章、保安全”活動，加強(qiáng)全員安全意識教育，加強(qiáng)班組、現(xiàn)場安全工作的監(jiān)督檢查，加大反違章力度為重點(diǎn)，以落實安全性評價和“中國國電集團(tuán)公司重大事故預(yù)防措施”為主線，夯實安全基礎(chǔ)。現(xiàn)總結(jié)如下：
1、抓好安全教育和培訓(xùn)，提高全員安全意識。
對于我們一線的生產(chǎn)員工，安全教育應(yīng)該作為一項長期的基礎(chǔ)工作來做，必須花大力氣抓好。一是加強(qiáng)全員職工的安全教育。提高員工對安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識，保證將主要精力放在抓安全生產(chǎn)上。重點(diǎn)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的技術(shù)規(guī)程、辦法、做到掌握政策、熟習(xí)規(guī)程，在日常的安全生產(chǎn)管理工作中，正確的組織、監(jiān)督和貫徹落實；二是開展以培訓(xùn)班為主的豐富多彩的安全活動。重點(diǎn)從如何加強(qiáng)“兩票”的管理、如何開展安全性評價、做好危險點(diǎn)分析預(yù)控措施，心肺復(fù)蘇現(xiàn)場培訓(xùn)，學(xué)習(xí)國家電力公司《中國國電集團(tuán)公司重大事故預(yù)防措施》。
1）、通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考試，提高了班組管理層人員的管理水
平和安全監(jiān)督人員的監(jiān)督能力，為安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)；對春檢、基建施工、大修技改等現(xiàn)場進(jìn)行督查.
2）、利用每周三下午的安全活動認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的安全通報，，班組人員通過討論事故原因、防范措施，吸取經(jīng)驗，總結(jié)教訓(xùn)，避免同類型事故在我公司內(nèi)發(fā)生。
3）、加強(qiáng)員工和勞務(wù)用工的安全管理，通過安全教育培訓(xùn)，一方面培養(yǎng)職工的良好習(xí)慣，另一方面使職工的安全作業(yè)、安全操作的水平有明顯提高，形成人人講安全、懂安全、重視安全的良好氛圍，筑起牢固的安全思想防線。
2、全力以赴抓好春檢、秋檢工作
今年的春檢和秋檢工作歷時近半年的時間，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，經(jīng)相關(guān)專業(yè)的密切配合與爐控班全體員工的共同努力，已經(jīng)圓滿完成，為全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，健全以單位主要負(fù)責(zé)人為核心的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制，切實抓好各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實，全面排查設(shè)備設(shè)施安全隱患，徹底消除基建期遺留的人身、設(shè)備安全隱患，持續(xù)提升設(shè)備健康水平，不斷完善安全生產(chǎn)長效機(jī)制，牢固樹立安全發(fā)展理念，推進(jìn)公司本質(zhì)安全型、資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)建設(shè)邁上新臺階，保持公司長周期穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面，全面完成20xx年全國“安全生產(chǎn)年”及東北公司“創(chuàng)新管理年”的各項工作目標(biāo)?，F(xiàn)將檢查工作情況總結(jié)如下：
了全面檢查，防止裝置性違章、人員違章、行為違章造成的人身傷害事故的發(fā)生2)防止人身事故是安全工作的重中之重。重點(diǎn)從防高空墜落、觸電、物體打擊、交通事故等四個方面入手.
(3)結(jié)合《中國國電集團(tuán)公司重大事故預(yù)防措施》和《安全性評價發(fā)現(xiàn)問題及整改措施計劃》，逐條逐項地大力開展整改工作，重點(diǎn)放在問題的落實上，嚴(yán)禁整改工作的形式主義，做到整改措施落實、整改資金落實、整改時間落實、整改責(zé)任人落實。在抓好設(shè)備整治的同時，要抓好勞動安全與作業(yè)環(huán)境的整治。
20xx年雖然馬上就要過去了，但安全工作應(yīng)常抓不懈，沒有終點(diǎn)，在以后的工作中我們要繼續(xù)堅定不移的貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，繼續(xù)學(xué)習(xí)和貫徹《安全生產(chǎn)法》、各項安全生產(chǎn)管理制度，堅持抓生產(chǎn)必須抓安全的原則，逐步健立、完善各項安全生產(chǎn)管理制度，加大安全生產(chǎn)檢查力度，加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn)，不斷提高職工安全素質(zhì)。爭取達(dá)到爐控班全體人員全年不發(fā)生異常和未遂，不發(fā)生習(xí)慣性違章，實現(xiàn)安全年。
年月日
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印
推薦度：
點(diǎn)擊下載文檔
搜索文檔
電廠燃料工作總結(jié)篇九
20xx年，燃料部認(rèn)真貫徹落實上級公司“三實三提升”工作要求以及公司20xx年工作會議精神，以“提升公司燃料質(zhì)量、保證燃料供應(yīng)安全、有效控制燃料成本”為目標(biāo)，加強(qiáng)燃料市場的調(diào)研與分析工作，優(yōu)化公司燃料采購結(jié)構(gòu)，市場煤采購比例不斷上升，有效降低了公司燃料成本。加大重點(diǎn)合同煤管理工作，加大檢質(zhì)監(jiān)裝力度，以降低廠礦熱值偏差為主要目標(biāo)，不斷開創(chuàng)性的開展工作。堅決落實上級公司“三堅”精神的要求，以指標(biāo)為導(dǎo)向、以結(jié)果為依據(jù)，全面努力完成上級下達(dá)的各項燃料控制指標(biāo)，燃料各項控制指標(biāo)不斷優(yōu)化。進(jìn)一步做好燃料全過程管理工作，加強(qiáng)規(guī)章制度建設(shè)，全面落實并做好做好“總經(jīng)理備查煤樣”工作和“燃料陽光采購”工作，加強(qiáng)市場煤質(zhì)量管控，優(yōu)化市場煤供應(yīng)商結(jié)構(gòu)，嚴(yán)厲打擊市場煤摻假使假現(xiàn)象，培養(yǎng)誠實、可信、公正、公開、公平的市場煤采購環(huán)境。下面將20xx年工作總結(jié)如下：
一、各項燃料控制指標(biāo)不斷優(yōu)化，有力保障了公司生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常開展：20xx年截至10月份完成進(jìn)煤量xx萬噸，其中，重點(diǎn)合同煤xx萬噸，市場煤xx萬噸。截至10月份入廠熱值完成xxmj/kg，入廠標(biāo)煤單價實際完成xx元/噸，較年度控制目標(biāo)xx元/噸低xx元/噸，其中重點(diǎn)合同標(biāo)煤單價完成xx元/噸，市場煤標(biāo)煤單價完成xx元/噸，節(jié)約燃料成本xx萬元，為安全生產(chǎn)和經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)發(fā)揮了重要作用。
二、全面加強(qiáng)與寧煤集團(tuán)溝通工作，進(jìn)一步維護(hù)好與重點(diǎn)客戶關(guān)系20xx年上半年，特別是第一季度，受神華寧煤外送煤量增加的影響，區(qū)內(nèi)電煤供應(yīng)日趨緊張，加之20xx年中寧公司重點(diǎn)合同實行一月一簽定的政策，導(dǎo)致我公司重點(diǎn)合同采購采購出現(xiàn)巨大困難，為此在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下，燃料部加強(qiáng)了與神華寧煤的溝通與運(yùn)作，爭取取得神華寧煤的理解與支持，逐月落實重點(diǎn)合同簽訂工作，緊盯重點(diǎn)合同發(fā)運(yùn)情況，按列落實重點(diǎn)合同兌現(xiàn)量，通過努力上半年中寧公司重點(diǎn)合同煤供應(yīng)量達(dá)到xx萬噸，重點(diǎn)合同兌現(xiàn)率完成98.5%以上，處于區(qū)內(nèi)各電廠前列。進(jìn)入6月份以后隨著國內(nèi)以及區(qū)內(nèi)燃料市場的變化，市場煤價格不斷下降，重點(diǎn)合同價格受多種因素影響沒有進(jìn)行調(diào)整，較市場煤標(biāo)煤單價偏差在xx元/噸左右，為此燃料部積極與神華寧煤運(yùn)銷公司溝通，采取多種營銷策略，在保證與神華寧煤關(guān)系的基礎(chǔ)上有效降低了重點(diǎn)合同的采購量，下半年截至10月份減少重點(diǎn)合同進(jìn)煤約xx萬噸，有效降低了公司燃料成本。
三、做好市場煤采購工作，不斷拓展市場采購渠道20xx年，燃料部積極按照公司“保量、提質(zhì)、控價”的燃料采購總體要求，強(qiáng)化燃料結(jié)構(gòu)調(diào)整工作，加大適燒、質(zhì)優(yōu)、價低的市場煤的采購，做好市場煤調(diào)研工作，每周調(diào)研一次市場，千方百計拓寬市場煤源，積極優(yōu)化燃料采購的外部環(huán)境，不斷強(qiáng)化內(nèi)部營造良好市場氛圍機(jī)制的建設(shè)，吸引xx公司、xx公司、xx公司等市場煤供應(yīng)商在我公司周邊建立固定煤場，培育了xx公司、xx公司兩家月供應(yīng)量在xx萬噸以上的重點(diǎn)客戶，形成了“重點(diǎn)客戶+固定客戶+新開發(fā)客戶”多元并存的結(jié)構(gòu)，市場煤采購環(huán)境得到有效改善，對于市場煤控制力度不斷加強(qiáng)。20xx年市場煤采購量控制在xx萬噸，占公司總進(jìn)煤比列的xx4%，有效的起到了保障燃料供應(yīng)與控制公司燃料成本的作用，預(yù)計全年市場煤采購比列將占到公司燃煤采購總量的50%以上，進(jìn)一步豐富了公司燃料采購環(huán)境。
更多相關(guān)優(yōu)秀文章推薦：
1.電廠個人年終總結(jié)范文兩篇
2.電廠燃料年終工作總結(jié)
3.電廠個人年終工作總結(jié)
4.電廠員工年終工作總結(jié)
5.電廠年終工作總結(jié)2014
6.電廠運(yùn)行員工年終總結(jié)
7.電廠檢修年終工作總結(jié)
8.2014電廠年終工作總結(jié)
9.電廠員工年終總結(jié)
10.電廠個人年終工作總結(jié)
電廠燃料工作總結(jié)篇十
回顧一年來的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、各位同事的協(xié)助下、各部門之間的配合下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的制度要求，較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將一年來的工作情況進(jìn)行總結(jié)，敬請公司領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見及建議。
一﹑上半年完成的主要工作
1﹑完成設(shè)計院的移交，收集電氣所有設(shè)計資料提供于設(shè)計院，正式開展與設(shè)計院的各項工作，將設(shè)計工作推向正常流程。
2﹑與設(shè)計院溝通、現(xiàn)場查看開閉所、變電所高低壓設(shè)備排列布置平面圖。與設(shè)計院專業(yè)人員交流設(shè)計意見，完成開閉所、變電所出圖。
3﹑配合電力安裝公司皮革館高低壓設(shè)備安裝完成工作。
4﹑配合各施工單位完成皮革館項目各個樓層強(qiáng)弱電電纜敷設(shè)，各樓層強(qiáng)電井動力箱位置排列和各樓層區(qū)域供電電源計量敷設(shè)到每個商鋪及通訊、網(wǎng)絡(luò)、監(jiān)控位置。
5﹑完成精品商務(wù)樓變電所初步設(shè)計和統(tǒng)計后期工程用電量情況。
二﹑下半年完成的主要工作
1﹑配合總包﹑監(jiān)理﹑消防等有關(guān)驗收單位對皮革城達(dá)到合格工程，并且把電氣設(shè)備移交給運(yùn)營部。
2﹑做好木雕文化廣場工程電氣圖審工作，發(fā)現(xiàn)有疑問的地方及時聯(lián)系設(shè)計院確認(rèn)，確認(rèn)后第一時間反饋給施工單位，同時配合土建﹑水暖工程師的工作。
3﹑精品商務(wù)樓配變所工程安裝程序及安全工作跟蹤直到11月21日送電運(yùn)行，已完成空調(diào)機(jī)房電氣設(shè)備正常運(yùn)行。
三﹑存在的不足及改進(jìn)措施
1﹑溝通能力還應(yīng)加強(qiáng)，沒有充分利用資源。在工作的過程中，由于對其它專業(yè)不太熟悉，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤。應(yīng)主動加強(qiáng)和其他部門同事的溝通，通過公司這個平臺做到資源共享，充分利用公司資源，提高主觀能動性。
2﹑專業(yè)面狹窄，作為一名電氣工程師，應(yīng)該是一專多能的，這樣才符合公司發(fā)展的需求。在以后的工作過程中，加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，從而提高自己的業(yè)務(wù)、技術(shù)水平，時時嚴(yán)格要求自己，注重自身發(fā)展和進(jìn)步，做到謹(jǐn)小慎微。
3、對于工作過程中的前瞻性、計劃性不夠強(qiáng)，在以后工作中提高自己對于會發(fā)生問題工作的預(yù)見性，盡量不出問題，當(dāng)遇到問題時能做到有條不紊的處理。
四﹑明年的工作展望
明年會是更忙碌的一年，精品商務(wù)樓工程從x月份開工到封頂施工階段，xx木雕文化廣場工程x月x開工，接下來的工作中我將緊密圍繞在公司的總體計劃綱領(lǐng)下，切實可行的完成自己的工作，更加努力，更求進(jìn)步，使自己的工作能力有更大的提高，做一名合格的xx員工，爭取為公司創(chuàng)造更大的效益,在明年更好地完成工作。
電廠燃料工作總結(jié)篇十一
隨著人們對環(huán)境的高度關(guān)注和對可再生能源的需求不斷增長，電力行業(yè)正在尋求具有更高效率和更環(huán)保的燃料。作為電力行業(yè)的重要組成部分，電廠燃料的選擇對整個行業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。在我多年的從業(yè)經(jīng)驗中，我逐漸領(lǐng)悟到了一些關(guān)于電廠燃料的心得體會。在本文中，我將分享這些經(jīng)驗，希望對相關(guān)從業(yè)人員和對電力行業(yè)感興趣的人士有所幫助。
首先，燃料的可再生性是電廠選擇的重要指標(biāo)。隨著非可再生能源的快速消耗和環(huán)境問題的日益突出，可再生能源成為電力行業(yè)的未來發(fā)展方向。太陽能、風(fēng)能和水能等可再生能源的燃料具有無限的供應(yīng)量，而且使用過程中不會排放污染物，對環(huán)境友好。因此，在選取電廠燃料時，我們應(yīng)優(yōu)先考慮可再生能源，以減少對環(huán)境的負(fù)面影響。
其次，燃料的效率也是電廠選擇的重要考慮因素。高效燃料的使用可以提高電廠的發(fā)電效率，減少能源的浪費(fèi)。例如，燃煤發(fā)電是目前電力行業(yè)中主要的發(fā)電方式之一，但對環(huán)境污染較為嚴(yán)重，且煤炭資源有限。因此，選擇高效的燃煤電廠是提高發(fā)電效率的重要手段之一。此外，燃?xì)狻⒑四芎吞柲艿热剂弦灿休^高的發(fā)電效率，是未來電力行業(yè)發(fā)展的主要方向。
再次，燃料的成本也是電廠選擇的重要考慮因素之一。燃料的成本不僅包括購買成本，還包括運(yùn)輸、儲存和處理等方面的費(fèi)用。在選擇電廠燃料時，我們應(yīng)綜合考慮這些因素，以確保電力的可持續(xù)發(fā)展和提高行業(yè)的競爭力。值得一提的是，盡管可再生能源的購買成本較高，但隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步，其成本正在逐漸降低。因此，選擇具有較低成本和可持續(xù)性的燃料將對電力行業(yè)的發(fā)展起到積極的促進(jìn)作用。
最后，燃料的安全性也是電廠選擇的重要因素之一。燃料的處理和儲存過程中存在著一定的風(fēng)險，必須采取適當(dāng)?shù)陌踩胧﹣肀Ｗo(hù)工作人員和設(shè)施的安全。此外，一些燃料的燃燒過程可能會產(chǎn)生污染物或有害氣體，對環(huán)境和人體健康構(gòu)成威脅。因此，我們在選擇電廠燃料時需要注意選擇那些具有較低安全風(fēng)險和對環(huán)境友好的燃料，以確保電力行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和保護(hù)人民的身體健康。
綜上所述，電廠燃料的選擇對整個電力行業(yè)的發(fā)展具有重要意義。在選擇電廠燃料時，我們應(yīng)注重可再生性、高效性、成本和安全性等因素的綜合考慮，以實現(xiàn)電力行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。隨著技術(shù)的不斷發(fā)展和應(yīng)用，相信未來的電力行業(yè)將會更加環(huán)保、高效并具有更好的經(jīng)濟(jì)性。
電廠燃料工作總結(jié)篇十二
第一段：引言（150字）
電廠燃料部是電廠運(yùn)行中至關(guān)重要的一環(huán)，負(fù)責(zé)煤炭、天然氣等燃料的采購、儲備和供應(yīng)。在這個崗位上工作多年，我深刻認(rèn)識到燃料部工作的重要性，也積累了一些心得體會。本文將從燃料采購策略、燃料儲備管理、燃料供應(yīng)保障、煤質(zhì)分析評價和創(chuàng)新發(fā)展等方面，總結(jié)分享我在電廠燃料部工作中的體會。
第二段：燃料采購策略（250字）
燃料采購策略是電廠燃料部工作的核心，關(guān)系到電廠運(yùn)行的穩(wěn)定性和經(jīng)濟(jì)效益。根據(jù)電廠實際情況和市場態(tài)勢，我們要根據(jù)燃料消耗量、價格和供應(yīng)情況等多方面因素，制定燃料采購計劃。在制定采購計劃時，要科學(xué)合理掌握市場行情，提前預(yù)估價格，避免市場波動帶來的不利影響。此外，與供應(yīng)商建立長期合作關(guān)系，確保供應(yīng)質(zhì)量和供貨穩(wěn)定性，也是燃料采購策略的重要方面。
第三段：燃料儲備管理（250字）
電廠的燃料儲備管理對于穩(wěn)定供應(yīng)有著至關(guān)重要的作用。我們需要根據(jù)電廠的裝機(jī)容量和負(fù)荷特點(diǎn)，合理確定燃料的儲備量和保質(zhì)期，并建立完善的儲備管理制度。儲備管理要做到定期檢查和維護(hù)設(shè)施設(shè)備，確保儲備燃料的質(zhì)量和數(shù)量。同時，要根據(jù)電廠的運(yùn)行情況和市場需求，及時調(diào)整燃料儲備量，保證電廠的正常供應(yīng)。
第四段：燃料供應(yīng)保障（250字）
在電廠燃料部工作中，我們要時刻關(guān)注燃料供應(yīng)保障。及時了解供應(yīng)商的生產(chǎn)情況和運(yùn)輸能力，確保燃料供應(yīng)及時到位。建立供應(yīng)商庫存管理制度，加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通和協(xié)作，共同應(yīng)對突發(fā)情況，保障電廠的正常運(yùn)行。此外，要加強(qiáng)對運(yùn)輸環(huán)節(jié)的監(jiān)管，確保燃料的運(yùn)輸安全和穩(wěn)定性。燃料供應(yīng)保障是電廠燃料部工作中的一項重要任務(wù)，我們要加強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作，提高應(yīng)對突發(fā)情況的能力。
第五段：煤質(zhì)分析評價和創(chuàng)新發(fā)展（300字）
電廠的燃料質(zhì)量是影響電廠燃燒效率和排放水平的重要因素。我們要建立煤質(zhì)分析評價體系，對燃料的熱值、灰分、硫分等參數(shù)進(jìn)行準(zhǔn)確評估，以制定合理的燃燒工藝和減排措施。同時，要與科研機(jī)構(gòu)、供應(yīng)商等建立緊密合作關(guān)系，共同研究和推廣煤炭清潔利用技術(shù)，實現(xiàn)綠色低碳發(fā)展。在電廠燃料部工作中，創(chuàng)新發(fā)展是永恒的主題，我們要不斷學(xué)習(xí)和更新煤炭利用技術(shù)，提高經(jīng)濟(jì)效益，降低環(huán)境污染。
結(jié)尾（100字）
通過長時間的電廠燃料部工作，我體會到燃料部是電廠運(yùn)行的“心臟”，關(guān)系到電廠的穩(wěn)定供應(yīng)和經(jīng)濟(jì)效益。在今后的工作中，我將繼續(xù)積極創(chuàng)新，加強(qiáng)團(tuán)隊合作，更好地履行職責(zé)，為電廠的可持續(xù)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。希望本文對電廠燃料部同行們的工作有所啟發(fā)，共同進(jìn)步。
電廠燃料工作總結(jié)篇十三
電力是現(xiàn)代社會的重要能源，而電廠是電能的重要生產(chǎn)場所。電廠燃料是電能的重要來源，因此燃料的選擇與使用對電廠的運(yùn)營起著關(guān)鍵性的作用。在實踐中，我有幸參與了電廠燃料的選擇與管理工作，從中收獲了一些經(jīng)驗與體會。
第二段：燃料選擇與影響
電廠的燃料選擇是一個既有挑戰(zhàn)又有機(jī)遇的過程。首先要考慮的是燃料的質(zhì)量與可靠性。優(yōu)質(zhì)的燃料可以提供穩(wěn)定的燃燒效果，從而保證電能的穩(wěn)定供應(yīng)。其次，燃料的價格也是重要的考慮因素。有時候，某種燃料價格較低，可以降低成本；但也要注意，降低燃料價格不能以降低質(zhì)量為代價。此外，燃料的環(huán)境影響也是不可忽視的。選用燃煤會增加大氣污染，而太陽能和風(fēng)能等清潔能源則可以減少環(huán)境影響。
第三段：燃料管理與節(jié)約
燃料管理是電廠運(yùn)營中至關(guān)重要的一環(huán)。首先，要建立科學(xué)的燃料管理制度。僅僅進(jìn)行日常的采購無法確保燃料的安全儲存和及時供給，因此需要建立燃料的進(jìn)銷存管理系統(tǒng)，使其成為整個供應(yīng)鏈的一部分。其次，定期監(jiān)測燃料的質(zhì)量和供給情況，并采取相應(yīng)的措施加以調(diào)整。此外，燃料的節(jié)約也是一項重要的任務(wù)。通過完善電廠的燃燒設(shè)備和調(diào)整燃燒過程，可以提高燃料的利用率，減少浪費(fèi)。
第四段：燃料創(chuàng)新與未來趨勢
面對不斷增長的能源需求和環(huán)境壓力，電廠燃料的創(chuàng)新勢在必行。一方面，傳統(tǒng)的化石燃料要逐漸被清潔能源所取代。太陽能、風(fēng)能等可再生能源具有取之不盡、用之不竭的特點(diǎn)，且?guī)缀鯖]有環(huán)境污染。另一方面，關(guān)于燃料的研究和發(fā)展也在不斷進(jìn)行。例如，燃料電池技術(shù)，可以將氫氣轉(zhuǎn)化為電能，同時還能產(chǎn)生清潔的水蒸氣，極大地降低了環(huán)境污染。未來的燃料創(chuàng)新將會使電廠更加環(huán)保、高效。
第五段：個人心得與總結(jié)
通過參與電廠燃料的選擇與管理，我深刻體會到正確的燃料選擇和有效的燃料管理對電廠運(yùn)營的重要性。只有根據(jù)實際情況選擇合適的燃料，并加以科學(xué)管理和節(jié)約利用，才能確保電能的穩(wěn)定供應(yīng)和環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。此外，燃料創(chuàng)新的必要性也是毋庸置疑的。我相信，在燃料的不斷創(chuàng)新與進(jìn)步下，電廠將迎來更加美好、清潔的未來。
總結(jié)
電廠燃料的選擇與管理是一項復(fù)雜而重要的任務(wù)。正確選擇燃料、科學(xué)管理和節(jié)約利用都是保障電能穩(wěn)定供應(yīng)和環(huán)境可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。未來，燃料創(chuàng)新將為電廠帶來更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。只有不斷學(xué)習(xí)和探索，電廠才能更好地適應(yīng)時代發(fā)展的需要，為社會的發(fā)展與進(jìn)步做出更大的貢獻(xiàn)。
電廠燃料工作總結(jié)篇十四
20xx年，燃料部認(rèn)真貫徹落實上級公司三實三提升工作要求以及公司20xx年工作會議精神，以提升公司燃料質(zhì)量、保證燃料供應(yīng)安全、有效控制燃料成本為目標(biāo)，加強(qiáng)燃料市場的調(diào)研與分析工作，優(yōu)化公司燃料采購結(jié)構(gòu)，市場煤采購比例不斷上升，有效降低了公司燃料成本。加大重點(diǎn)合同煤管理工作，加大檢質(zhì)監(jiān)裝力度，以降低廠礦熱值偏差為主要目標(biāo)，不斷開創(chuàng)性的開展工作。堅決落實上級公司三堅精神的要求，以指標(biāo)為導(dǎo)向、以結(jié)果為依據(jù)，全面努力完成上級下達(dá)的各項燃料控制指標(biāo)，燃料各項控制指標(biāo)不斷優(yōu)化。進(jìn)一步做好燃料全過程管理工作，加強(qiáng)規(guī)章制度建設(shè)，全面落實并做好做好總經(jīng)理備查煤樣工作和燃料陽光采購工作，加強(qiáng)市場煤質(zhì)量管控，優(yōu)化市場煤供應(yīng)商結(jié)構(gòu)，嚴(yán)厲打擊市場煤摻假使假現(xiàn)象，培養(yǎng)誠實、可信、公正、公開、公平的市場煤采購環(huán)境。x下面將20xx年工作總結(jié)如下：
20xx年截至10月份完成進(jìn)煤量xx萬噸，其中，重點(diǎn)合同煤xx萬噸，市場煤xx萬噸。截至10月份入廠熱值完成xxmj/kg，入廠標(biāo)煤單價實際完成xx元/噸，較年度控制目標(biāo)xx元/噸低xx元/噸，其中重點(diǎn)合同標(biāo)煤單價完成xx元/噸，市場煤標(biāo)煤單價完成xx元/噸，節(jié)約燃料成本xx萬元，為安全生產(chǎn)和經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)發(fā)揮了重要作用。
20xx年上半年，特別是第一季度，受神華寧煤外送煤量增加的影響，區(qū)內(nèi)電煤供應(yīng)日趨緊張，加之20xx年中寧公司重點(diǎn)合同實行一月一簽定的政策，導(dǎo)致我公司重點(diǎn)合同采購采購出現(xiàn)巨大困難，為此在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下，燃料部加強(qiáng)了與神華寧煤的溝通與運(yùn)作，爭取取得神華寧煤的理解與支持，逐月落實重點(diǎn)合同簽訂工作，緊盯重點(diǎn)合同發(fā)運(yùn)情況，按列落實重點(diǎn)合同兌現(xiàn)量，通過努力上半年中寧公司重點(diǎn)合同煤供應(yīng)量達(dá)到xx萬噸，重點(diǎn)合同兌現(xiàn)率完成98.5%以上，處于區(qū)內(nèi)各電廠前列。進(jìn)入6月份以后隨著國內(nèi)以及區(qū)內(nèi)燃料市場的變化，市場煤價格不斷下降，重點(diǎn)合同價格受多種因素影響沒有進(jìn)行調(diào)整，較市場煤標(biāo)煤單價偏差在xx元/噸左右，為此燃料部積極與神華寧煤運(yùn)銷公司溝通，采取多種營銷策略，在保證與神華寧煤關(guān)系的基礎(chǔ)上有效降低了重點(diǎn)合同的采購量，下半年截至10月份減少重點(diǎn)合同進(jìn)煤約xx萬噸，有效降低了公司燃料成本。
20xx年，燃料部積極按照公司保量、提質(zhì)、控價的'燃料采購總體要求，強(qiáng)化燃料結(jié)構(gòu)調(diào)整工作，加大適燒、質(zhì)優(yōu)、價低的市場煤的采購，做好市場煤調(diào)研工作，每周調(diào)研一次市場，x千方百計拓寬市場煤源，積極優(yōu)化燃料采購的外部環(huán)境，不斷強(qiáng)化內(nèi)部營造良好市場氛圍機(jī)制的建設(shè)，吸引xx公司、xx公司、xx公司等市場煤供應(yīng)商在我公司周邊建立固定煤場，培育了xx公司、xx公司兩家月供應(yīng)量在xx萬噸以上的重點(diǎn)客戶，形成了重點(diǎn)客戶+固定客戶+新開發(fā)客戶多元并存的結(jié)構(gòu)，市場煤采購環(huán)境得到有效改善，對于市場煤控制力度不斷加強(qiáng)。x20xx年市場煤采購量控制在xx萬噸，占公司總進(jìn)煤比列的xx4%，有效的起到了保障燃料供應(yīng)與控制公司燃料成本的作用，預(yù)計全年市場煤采購比列將占到公司燃煤采購總量的50%以上，進(jìn)一步豐富了公司燃料采購環(huán)境。