經(jīng)濟(jì)全球化的深入發(fā)展，為我們提供了更多發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)。注意總結(jié)的篇幅，不要過長或過短，一般應(yīng)根據(jù)所總結(jié)的內(nèi)容和要求來合理控制字?jǐn)?shù)。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，希望能給大家一些啟發(fā)和參考。
采購專員工作規(guī)劃篇一
3、負(fù)責(zé)處理采購信息，并及時(shí)做好所有分析報(bào)表；
4、負(fù)責(zé)開發(fā)新進(jìn)貨渠道；
5、負(fù)責(zé)下屬管理、及協(xié)助部門管理；
6、了解進(jìn)貨市場動(dòng)態(tài)、門店商品流轉(zhuǎn)情況等；
7、上級(jí)交辦的其他任務(wù)。
采購專員工作規(guī)劃篇二
工作計(jì)劃網(wǎng)發(fā)布采購員2019年工作規(guī)劃范文，更多采購員2019年工作規(guī)劃范文相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問工作計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃頻道。
這篇關(guān)于《采購員2019年工作規(guī)劃范文》的文章，是工作計(jì)劃網(wǎng)特地為大家整理的，希望對(duì)大家有所幫助！
2019年的腳步即將邁向身后，回想走過的腳印，深深淺淺一年時(shí)間，有歡笑，有淚水，有小小的成功，也有淡淡的失落。2019年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)。我們樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，積極落實(shí)采供工作要點(diǎn)和年初制定的采購員工作計(jì)劃。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。在魏總的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的配合下，2019年共完成甲供材料設(shè)備采購計(jì)劃88份，新簽合同20份，完成乙供材料計(jì)劃核批價(jià)格140份，共計(jì)完成材料設(shè)備采購計(jì)劃228份，執(zhí)行情況良好，較圓滿地完成了所承擔(dān)的任務(wù)。現(xiàn)將主要采購員個(gè)人工作計(jì)劃情況總結(jié)如下：
一、組織實(shí)施“陽光采購策略”—公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)及其他部門監(jiān)督。
2019年我們進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)采購工作透明，在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星采購，都盡量多的邀請(qǐng)相關(guān)職能部門參與。即使在時(shí)間緊，任務(wù)重的時(shí)候，也始終堅(jiān)持這個(gè)原則，邀請(qǐng)審計(jì)部相關(guān)人員一起詢比價(jià)，采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)監(jiān)督。即確保工作的.透明，同時(shí)保證了工程進(jìn)度。
1、完善制度，職責(zé)明確，按章辦事。
2019年通過組織學(xué)習(xí)《采購管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質(zhì)量管理體系文件，通過換版之機(jī)完善了更具操作性的《材料、設(shè)備采購控制流程》、《采購及供方評(píng)價(jià)作業(yè)指導(dǎo)書》等采購管理制度。制度清楚，操作有據(jù)可查，為陽光采購奠定了理論基礎(chǔ)。
2、公開公正透明，實(shí)現(xiàn)公開招標(biāo)。
采購部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購計(jì)劃公開招標(biāo)，邀標(biāo)單位都在三家以上，有的多達(dá)十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過程總工辦、工程部、審計(jì)部、采購部都參與，增加陽光采購?fù)该鞫龋嬲龅浇档统杀?、保護(hù)公司利益。
3、采購效益全線凸現(xiàn)。
實(shí)施公開透明的陽光采購策略后，同等的材料設(shè)備價(jià)格東和灣比東和銀都便宜了，東和春天西區(qū)比東區(qū)價(jià)格降低了3-5%。為公司節(jié)約了100多萬的采購資金，直觀有效地降低了材料設(shè)備采購成本。
4、監(jiān)督機(jī)制基本形成。
做好價(jià)格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作，價(jià)格必須經(jīng)采供部和審計(jì)部，技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦，形成相互制衡的工作機(jī)制;防范、抑制腐敗。建立材料價(jià)格信息庫和材料價(jià)格監(jiān)管機(jī)制，提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購買材料，減少工程成本，提高采購效率，提高企業(yè)利潤。
二、圍繞控制成本、采購性價(jià)比的產(chǎn)品等方面開展工作
2019年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購性價(jià)比的產(chǎn)品”的工作目標(biāo)，要求采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應(yīng)商在原東和銀都、東和灣、東和春天的原價(jià)位的基礎(chǔ)上下浮5-8個(gè)百分點(diǎn)(當(dāng)然針對(duì)部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié)，采取由采供部副經(jīng)理在采購人員對(duì)材料、設(shè)備詢比價(jià)的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)核，再由采供部經(jīng)理進(jìn)一步復(fù)核，實(shí)行了“采購部的兩級(jí)價(jià)格復(fù)核機(jī)制”，然后再傳送審計(jì)部復(fù)核。力求限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。采供人員也在每一項(xiàng)具體工作和每一個(gè)工作細(xì)節(jié)中得到煅練。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)
2019年采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商管理，本著對(duì)每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度，制定了《采購供應(yīng)部供方信息表》，對(duì)每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記，確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失。同時(shí)也利于采供對(duì)供應(yīng)商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進(jìn)行邀標(biāo)報(bào)價(jià)之前，對(duì)商家進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析，合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報(bào)價(jià)資格。
采購專員工作規(guī)劃篇三
1、貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)和各項(xiàng)管理制度。
2、負(fù)責(zé)市場調(diào)研，提供符合公司要求的供應(yīng)商名單，建立合格供應(yīng)商檔案。
3、熟悉市場行情及進(jìn)貨渠道，堅(jiān)持“貨比三家，比質(zhì)比價(jià)，擇優(yōu)選購”的采購原則，努力降低進(jìn)貨成本，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，杜絕假冒偽劣商品的流入。
4、執(zhí)行詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)制度，努力降低采購成本。
5、對(duì)商務(wù)談判、采購進(jìn)度、質(zhì)量檢驗(yàn)等全過程負(fù)責(zé)，按時(shí)完成采購任務(wù)，保證門店銷售的正常進(jìn)行。
6、對(duì)采購業(yè)務(wù)進(jìn)行匯總、分析，需要時(shí)向管理層擔(dān)提供采購報(bào)告。
7、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的管理，與供應(yīng)商維持健康、良好的商業(yè)合作關(guān)系。協(xié)助公司處理與供應(yīng)商的各種糾紛。市場行情的調(diào)查、動(dòng)態(tài)資訊收集、整理，及時(shí)上報(bào)，以便及時(shí)調(diào)整采購策略。
8、與供應(yīng)商采購異常、退、換貨、補(bǔ)償事宜的處理，確保公司利益。
9、加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通與聯(lián)絡(luò)，確保貨源充足，供貨質(zhì)量穩(wěn)定，交貨時(shí)間準(zhǔn)確。
10、采購員之間相互溝通，相互扶持，創(chuàng)建良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)助精神。
11、做到遵紀(jì)守法、秉公辦事、大公無私、廉潔自律的職業(yè)道德，做到誠實(shí)虛心、盡職盡責(zé)、不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)工作能力的敬業(yè)精神。
12、做到以公司利益為重，不索取回扣，不收供應(yīng)商回扣與禮品，遵守采購員的職業(yè)道德。
13、及時(shí)完成上級(jí)安排的其他工作任務(wù)。
采購專員工作規(guī)劃篇四
一、降低采購成本
1、2015年我們要協(xié)調(diào)好各供應(yīng)商之間的關(guān)系，談判延遲付款，緩解公司資金壓力
2、2015年針對(duì)公司常用規(guī)格板材、原料物料輔料，要多家走訪，市場詢價(jià)，不單一采購，力爭每次所采購的價(jià)格在市場上都比較有成本優(yōu)勢(shì)。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量”
二、確保產(chǎn)品質(zhì)量
三、供貨的及時(shí)性
四、供應(yīng)商管理
3. 所有原物輔料和外加工以及模具供應(yīng)商，全部納入質(zhì)量協(xié)議約束管控，
增強(qiáng)供應(yīng)商供貨及時(shí)性、提升供應(yīng)商品質(zhì)意識(shí)、規(guī)范供應(yīng)商處罰機(jī)制；
5. 改進(jìn)供應(yīng)商的選擇。在進(jìn)行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時(shí)既要避免單一貨源，尋求多家供應(yīng)，同時(shí)又要保證所選供應(yīng)商承擔(dān)的供應(yīng)份額充足，以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策，降低物資的價(jià)格和采購成本。這樣既能保證采購物資供應(yīng)的質(zhì)量，又能有力的控制采購支出。
6. 公開公正透明，采購比價(jià)都在三家以上，有的多達(dá)十余家參與，增加陽光采購?fù)该鞫?，真正做到降低成本、保護(hù)公司利益。
五、協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系。
采購部做為一個(gè)服務(wù)性部門，將謹(jǐn)記自己的職責(zé)，將一切以公司為重，與銷售、生產(chǎn)、技術(shù)、財(cái)務(wù)各部門之間搞好關(guān)系。要與各部門勤溝通、勤學(xué)習(xí)。積極主動(dòng)工作，提高生產(chǎn)效率，為公司發(fā)展提供助力。
六、細(xì)化采購管理流程
公司管理最明顯的體現(xiàn)在流程管理上，流程管理成熟度是衡量企業(yè)是否進(jìn)入規(guī)范化的主要標(biāo)志，公司從規(guī)范化進(jìn)入精細(xì)化管理階段最重要的前提是建立強(qiáng)大的流程管理體系。抓住公司推行流程管理的契機(jī)，細(xì)化采購管理流程,從而全面提高公司采購管理水平。
七、提高部門工作員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感
除公司應(yīng)組織人員進(jìn)行培訓(xùn)外，還注重在平時(shí)的每項(xiàng)具體工作和每個(gè)工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時(shí)反復(fù)強(qiáng)調(diào)采購人員的責(zé)任感，強(qiáng)調(diào)每個(gè)人對(duì)自己采購的材料設(shè)備負(fù)責(zé)到底，保證了對(duì)材料、設(shè)備有效的追蹤。增強(qiáng)員工積極性，讓員工充分發(fā)揮自己的特長。
八、采購信息反饋
以上是采購部門2015年工作計(jì)劃，在以后的工作中，不管是困難重重還是多姿多彩，我部門全體成員都會(huì)與公司同事一起共進(jìn)退，同擔(dān)當(dāng)?？傊少彶块T在工作上還有很多不足之處，這都是在接下來的工作中需要完善的。同時(shí)，也會(huì)盡最大努力來學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)，更好的完成工作，不要驕傲，繼續(xù)努力，以便取得更好的成績，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量！
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2015．12
采購專員工作規(guī)劃篇五
很多人把iso當(dāng)做一種應(yīng)付，認(rèn)為只要拿到一紙證書便萬事大吉。而事實(shí)，這是一種極端的想法，iso是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系的有效性，以滿足顧客需求。先前公司形成書面之質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書亦不少，但是大多徒于形式，未并真正執(zhí)行。且大部份文件并不適宜公司目前狀況，尚沒有有效利用。而導(dǎo)致在產(chǎn)品追溯時(shí)無依據(jù)可查，對(duì)后續(xù)所發(fā)生之異常狀況亦無相應(yīng)之應(yīng)急措施，造成惡性循環(huán)。針對(duì)這些現(xiàn)象，只有從根本上解決，才能真正實(shí)施iso，發(fā)揮iso之有效功能。首先讓公司全員明白iso的精神，使公司各項(xiàng)作業(yè)有所依據(jù)，并能真正執(zhí)行。
工作和人生一樣，在執(zhí)行的時(shí)候都會(huì)朝著一個(gè)方向，而最終達(dá)到一定的目標(biāo)。就像管理的目標(biāo)是人，管理的目的是事。在過去的一年里，每個(gè)部門針對(duì)自己部門的業(yè)績不明確，是否達(dá)到公司所要求之境界無從查證，更談不上改善措施。后續(xù)每一個(gè)部門所負(fù)責(zé)的工作，都應(yīng)該制定一個(gè)較為合理，有效之目標(biāo)，并定期以數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，是否達(dá)到目標(biāo)，甚至超過目標(biāo)，并針對(duì)未達(dá)成部份提出原因分析、處理對(duì)策及預(yù)防再措施。
由于生產(chǎn)原料供應(yīng)中斷、作業(yè)不平衡和生產(chǎn)計(jì)劃安排不當(dāng)?shù)仍蛟斐傻臒o事可做的等待，被稱為等待的浪費(fèi)。生產(chǎn)線上不同品種之間的切換，事先準(zhǔn)備工作不夠充分，勢(shì)必造成等待的浪費(fèi)；每天的工作量變動(dòng)幅度過大，有時(shí)很忙，有時(shí)造成人員、設(shè)備閑置不用；上游的工序出現(xiàn)問題，導(dǎo)致下游工序無事可做。此外，生產(chǎn)線勞逸不均等現(xiàn)象的存在，也是造成等待浪費(fèi)的重要原因。
原材料未能得到良好的控制，經(jīng)常性的無單領(lǐng)料、補(bǔ)料或未經(jīng)辦理入庫便直接領(lǐng)用，導(dǎo)致庫存帳物卡不符，物料確認(rèn)不準(zhǔn)確，該申購的材料未申購，不該用的材料申購一大堆，惡性循環(huán)。造成庫存積壓，生產(chǎn)斷線。嚴(yán)重影響生產(chǎn)進(jìn)度，增加太多呆滯產(chǎn)品，給庫存管理帶來極大的困擾。但在近一兩個(gè)月內(nèi)，已嚴(yán)格要求所有領(lǐng)料、補(bǔ)料必須憑領(lǐng)（補(bǔ)）料單方可發(fā)料，且遵循《產(chǎn)品交付管理程序》辦理。并嚴(yán)格按照陳總所要求之以銷定產(chǎn)執(zhí)行材料申購、生產(chǎn)排產(chǎn)。以上改善，十一月份在銷售狀況未減少的情況下，采購金額已明顯降低xx萬人民幣。由此可見，控制庫存材料對(duì)公司資金的流動(dòng)起著決定性的作用。
采購專員工作規(guī)劃篇六
基本簡歷表
個(gè)人簡歷表
姓名：
大學(xué)生個(gè)人簡歷網(wǎng)
性別：
男
民族：
漢族
出生年月：
1984年11月20日
證件號(hào)碼：
婚姻狀況：
已婚
身高：
172cm
體重：
64kg
戶籍：
廣東湛江
現(xiàn)所在地：
廣東湛江
畢業(yè)學(xué)校：
廣東番禺行政學(xué)院
學(xué)歷：
?？?BR> 專業(yè)名稱：
人力資源管理
畢業(yè)年份：
2007年
工作年限：
五年以上
職稱：
其他
求職意向
職位性質(zhì)：
全職
職位類別：
人力資源
職位名稱：
人事行政專員;行政經(jīng)理;人力資源主管
工作地區(qū)：
湛江市開發(fā)區(qū);湛江市;
待遇要求：
可面議;不需要提供住房
到職時(shí)間：
可隨時(shí)到崗
技能專長
語言能力：
英語良好;普通話標(biāo)準(zhǔn)
計(jì)算機(jī)能力：
精通;
綜合技能：
教育培訓(xùn)
教育經(jīng)歷：
時(shí)間
所在學(xué)校
學(xué)歷
2004年9月-2007年7月
廣東番禺行政學(xué)院
?？?BR> 2000年9月-2003年7月
廣東省徐聞縣徐聞中學(xué)
高中
培訓(xùn)經(jīng)歷：
時(shí)間
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
證書
工作經(jīng)歷
所在公司：
廣東省順德區(qū)倫教鎮(zhèn)豐田汽車專賣店
時(shí)間范圍：
2007年7月-2008年12月
公司性質(zhì)：
合資企業(yè)
所屬行業(yè)：
汽車、摩托車
擔(dān)任職位：
行政助理
工作描述：
2007年7月-2008年12月廣東省順德區(qū)倫教鎮(zhèn)豐田專賣4s店行政助理主要的職責(zé)
1.負(fù)責(zé)公司人員的檔案管理，人事考勤，每月周期性辦理員工的社保。
2.負(fù)責(zé)行政開支、預(yù)算與控制，有計(jì)劃地購買辦公用品與辦公類各種器材設(shè)備的采購和維修。
3.負(fù)責(zé)員工工傷處理，后勤系統(tǒng)的管理，（食堂，宿舍，保安，車輛，綠化）及車輛配置與調(diào)度管理工作。
4.負(fù)責(zé)人員招聘，錄取，考核，調(diào)薪，離職，人事任免并制作檔案，及時(shí)發(fā)布任免通知等。
5.生產(chǎn)安全管理，進(jìn)行定期安全教育及消防系統(tǒng)制作點(diǎn)檢責(zé)任人與維護(hù)基準(zhǔn)書及接待安監(jiān)部門人員檢查。
6.員工福利禮品購買.公司舉行活動(dòng)時(shí)制作活動(dòng)計(jì)劃，場面的`布置與活動(dòng)禮品準(zhǔn)備,活躍現(xiàn)場氣氛.
7.月底進(jìn)行員工考勤核對(duì)并計(jì)算，然后報(bào)批上司審核。
8.推行崗位測評(píng)，制定考核制度與標(biāo)準(zhǔn)。
9.年終負(fù)責(zé)制作回顧視頻及擔(dān)任總結(jié)大會(huì)主持人。
10.年終進(jìn)行優(yōu)秀部門與優(yōu)秀員工評(píng)定等審核報(bào)批工作。
離職原因：
有更好的發(fā)展
所在公司：
廣東順德浦項(xiàng)鋼板有限公司
時(shí)間范圍：
2008年12月-2012年6月
公司性質(zhì)：
大學(xué)生個(gè)人簡歷網(wǎng)提供
所屬行業(yè)：
生產(chǎn)、制造、加工
擔(dān)任職位：
人力資源主管
工作描述：
2008年12月-2012年3月廣東順德浦項(xiàng)鋼板有限公司（外資企業(yè)）人力資源主管主要的職責(zé)
熟悉勞動(dòng)法，合同法及掌握人力資源六大模塊知識(shí)能熟練運(yùn)用，熟悉5s管理及iso管理，在職期間主要負(fù)責(zé)：
1.直屬領(lǐng)導(dǎo)部門副總，定期向部門副總匯報(bào)工作，及部門情況并按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦事務(wù)和傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示。
2.年初根據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo)，戰(zhàn)略目標(biāo)與本部門員工商定使用3k績效考核方式給本部門員工制定考核指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)；并根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)提高員工業(yè)績與慣徹戰(zhàn)略為目的。
3.根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)制定人力資源規(guī)劃與制定人才儲(chǔ)備方案.避免公司在發(fā)展過程中出現(xiàn)人力缺的問題.
4.對(duì)員工崗位進(jìn)行分析編寫職位說明書與作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，把每一個(gè)崗位所需人員優(yōu)化；并效控制人工成本。
5.負(fù)責(zé)勞動(dòng)力市場及同行崗位薪資信息調(diào)查,并推行崗位測評(píng)，用3e薪酬設(shè)計(jì)方式讓企業(yè)員工工資達(dá)到對(duì)外對(duì)內(nèi)達(dá)到一定均衡。
6.結(jié)合現(xiàn)行勞動(dòng)法及公司實(shí)際情況，對(duì)廠規(guī)員工手冊(cè)及公司規(guī)章制度與管理制度完善。
7.推行目標(biāo)管理、周計(jì)劃、月計(jì)劃管理；制定工作目標(biāo)來提高員工的時(shí)間觀念和工作效率。
8.對(duì)員工流失的問題，進(jìn)行分析找出根本原因制作新工作方案報(bào)批上司；并制作人才激勵(lì)制度方案，提高員工積極性。
9.對(duì)新入職員工進(jìn)行企業(yè)文化培訓(xùn)及公司的規(guī)章制度培訓(xùn)；并根據(jù)公司的經(jīng)營情況需要推行中層管理系列培訓(xùn)。
10.負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)，制作工作方案。根據(jù)公司經(jīng)營理念與社會(huì)責(zé)任感編寫價(jià)值觀與標(biāo)語。
11.公司工作需要時(shí)到政府部門辦理各種事務(wù)，與平時(shí)接待來訪相關(guān)重要人員。
12.勞資關(guān)系的協(xié)調(diào)處理，建立意見箱定期與員工代表溝通并提出的意見和問題進(jìn)行解答。
13.根據(jù)公司經(jīng)營特點(diǎn)與現(xiàn)行勞動(dòng)法,編寫公司用工勞動(dòng)合同并報(bào)批上司同意后,與員工簽訂勞動(dòng)合同.
離職原因：
回家鄉(xiāng)發(fā)展
其他信息
自我評(píng)價(jià)：
本人工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排工作，態(tài)度端正，做風(fēng)良好。善于幫助別人，培養(yǎng)員工。
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采購專員工作規(guī)劃篇七
__年我們將按照“行為規(guī)范、運(yùn)作協(xié)調(diào)、公開透明、廉潔高效”的指導(dǎo)思想，抓規(guī)范、重效益，確保全年采購任務(wù)順利完成，在更規(guī)范合理的采購前提下，進(jìn)一步降低采購成本。主要做好以下幾個(gè)方面的工作：
企業(yè)管理水平的差異最明顯的體現(xiàn)在流程管理上的差異，流程管理成熟度，是衡量企業(yè)是否進(jìn)入規(guī)范化的主要標(biāo)志，公司從規(guī)范化進(jìn)入精細(xì)化管理階段最重要的前提是建立強(qiáng)大的流程管理體系。細(xì)化采購管理流程，從而全面提高公司采購管理水平。
在進(jìn)行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時(shí)既要避免單一貨源，尋求多家供應(yīng)，同時(shí)又要保證所選供應(yīng)商承擔(dān)的供應(yīng)份額充足，以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策，降低物資的價(jià)格和采購成本。這樣既能保證采購物資供應(yīng)的質(zhì)量，又能有力的控制采購支出。
建立供應(yīng)商產(chǎn)品信息數(shù)據(jù)庫對(duì)供應(yīng)商資質(zhì)材料、往來函件和產(chǎn)品質(zhì)量證明等重要檔案交公司存檔，并復(fù)印留底；建立起重要貨物供應(yīng)商信息的數(shù)據(jù)庫，以便在需要時(shí)候能隨時(shí)找到相應(yīng)的供應(yīng)商，以及這些供應(yīng)商的產(chǎn)品或服務(wù)的規(guī)格性能及其他方面的可靠信息。
明年，我公司加工廠區(qū)建設(shè)完成，并開始試運(yùn)行投產(chǎn)。還有后續(xù)鹽井的開發(fā)。方方面面還需要很多大宗物資、儀器，材料。我們將對(duì)這些物資提前進(jìn)行詢價(jià)，做好市場調(diào)研。不僅要保證生產(chǎn)，還要降低成本，減少公司的支出。
總結(jié)上一年得失，指導(dǎo)下一年的工作思路。在20__年的工作中，我們要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力。使本部門工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，加強(qiáng)責(zé)任感，對(duì)待工作高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求。同時(shí)我部門將不斷搞好階段性總結(jié)；開展批評(píng)與自我批評(píng)，找差距，評(píng)不足以推動(dòng)工作。盡最大力量的去降低成本提高效率。集中大家的'智慧和力量，團(tuán)結(jié)一致，克服困難，爭創(chuàng)文明科室。為公司在新的一年投產(chǎn)創(chuàng)效益，貢獻(xiàn)力量。
采購專員工作規(guī)劃篇八
嚴(yán)格各部門計(jì)劃申報(bào)，嚴(yán)格控制各部門的采購成本率，按照酒店要求的采購成本率進(jìn)行審核，對(duì)于那些不符合要求的物品不予采購。在各部門計(jì)劃匯總后，交由總庫進(jìn)行逐項(xiàng)核實(shí)，如有庫存，則此項(xiàng)物資不予采購。同時(shí)，要求各部門提高計(jì)劃的周密性和準(zhǔn)確性，減少臨時(shí)采購計(jì)劃，減少應(yīng)急采購，減少餐飲成品菜的采購。
按定額控制各部門的用量，對(duì)于能夠維修使用的設(shè)施設(shè)備，則盡量去維修，在保證正常使用的情況下盡量延長使用壽命。
1、干雜、調(diào)料、糧油等執(zhí)行價(jià)格不得高于市場批發(fā)價(jià)格的6%。
2、低值易耗品的'價(jià)格不得高于市場零售價(jià)的平均數(shù)。
3、零星物品的價(jià)格不得高于市場零售價(jià)的5%。
4、魚類、肉類、鮮貨價(jià)格不得高于市場批發(fā)價(jià)格的4%。
5、蔬菜平均在1元以上者，其定價(jià)不得高于市場批發(fā)價(jià)的10%。
對(duì)于單價(jià)超過元的物資，采取召開質(zhì)價(jià)評(píng)議會(huì)的形式，先行市場調(diào)研，再召開質(zhì)價(jià)評(píng)議會(huì)，從質(zhì)量和價(jià)格兩方面進(jìn)行評(píng)比，選取性價(jià)比的物資。
對(duì)供貨商的貨款做到當(dāng)月核清，當(dāng)月掛賬，每月付款，采購員的借款欠款也要一月一清。同時(shí)，減少現(xiàn)金流量，金額較大的采購，采取轉(zhuǎn)賬的方式進(jìn)行。
對(duì)于一些日常經(jīng)常使用的物品，可由供貨商代送，以減少出去外購的次數(shù)，降低外購成本。部門內(nèi)部合理分工，使用車輛不得執(zhí)行與工作性質(zhì)無關(guān)的任務(wù)，特殊情況需向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，努力減低采購費(fèi)用。
辦公室電腦、空調(diào)、照明燈具在下班后，要及時(shí)關(guān)閉，辦公室內(nèi)和公共走廊內(nèi)照明燈，白天應(yīng)盡量關(guān)閉。注意節(jié)省紙張，打印文件要雙面打印，盡量使用無紙化辦公。
采購專員工作規(guī)劃篇九
性別：女。
婚姻狀況：已婚。
民族：漢族。
戶籍：湖南-婁底。
年齡：29。
現(xiàn)所在地：廣東-東莞。
身高：160cm。
希望地區(qū)：廣東。
希望崗位：物流/采購類-采購經(jīng)理/主管。
物流/采購類-采購管理員。
尋求職位：
待遇要求：可面議。
最快到崗：半個(gè)月之內(nèi)。
工作經(jīng)驗(yàn)至今10年10月工作經(jīng)驗(yàn)，曾在4家公司工作。
xxx公司名稱(20xx-08～20xx-02)。
公司性質(zhì)：股份制企業(yè)行業(yè)類別：印刷、包裝。
擔(dān)任職位：采購專員崗位類別：采購專員/助理。
工作描述：負(fù)責(zé)全廠所有外購原物、輔料的采購及跟催，供應(yīng)商的開發(fā)及管理，成本優(yōu)化等。
主要購買的物料有：印刷用紙、油墨、化工品、包材、生產(chǎn)及非生產(chǎn)用五金塑膠件等。任職期間，能夠保證所有物料適價(jià)、適時(shí)、適量、適質(zhì)地提供，保障生產(chǎn)暢通，并能主動(dòng)了解市場行情并進(jìn)行成本分析，收集的相關(guān)市場訊息整理反饋給公司上層，以作出相應(yīng)對(duì)策，最大程度地降低公司成本風(fēng)險(xiǎn)。
離職原因：個(gè)人原因。
xxx公司名稱(20xx-03～20xx-08)。
公司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類別：電子、微電子技術(shù)、集成電路。
擔(dān)任職位：采購課長崗位類別：采購經(jīng)理/主管。
工作描述：在鴻萬工作期間，先后任職采購助理、采購工程師、采購課長。
采購過的物料有：電子料、塑膠件、五金件、及包材等。
主要負(fù)責(zé)的工作有：供應(yīng)商的開發(fā)與管理，物料的詢價(jià)、議價(jià)，訂單的下達(dá)及物料的跟催，物料異常的處理及跟進(jìn)，采購課事務(wù)的統(tǒng)籌及工作的匯總報(bào)備等。
任職期間，在完成本職工作的同時(shí)，能夠不斷地自我提升。主動(dòng)了解市場，并進(jìn)行成本優(yōu)化。
離職原因：產(chǎn)休。
xxx公司名稱(20xx-03～20xx-02)。
公司性質(zhì)：民營企業(yè)行業(yè)類別：印刷、包裝。
擔(dān)任職位：品質(zhì)主管、生管兼業(yè)務(wù)跟單崗位類別：
工作描述：在連發(fā)任職期間，負(fù)責(zé)工廠的品質(zhì)管控及iso的推行。任職期間，工廠的品質(zhì)水準(zhǔn)大幅度提高，各部門目標(biāo)完成情況良好，基本達(dá)到公司質(zhì)量目標(biāo)。
因表現(xiàn)良好，于20xx年6月調(diào)多力分廠兼生管及業(yè)務(wù)跟單，主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品的品質(zhì)控制、生產(chǎn)計(jì)劃的安排及跟進(jìn)、根據(jù)物料庫存情況制訂物料采購計(jì)劃、產(chǎn)品報(bào)價(jià)、樣品的跟進(jìn)及各訂單貨期的跟進(jìn)。
離職原因：另求發(fā)展。
公司性質(zhì)：跨國公司(集團(tuán))行業(yè)類別：電子、微電子技術(shù)、集成電路。
擔(dān)任職位：iqc崗位類別：統(tǒng)計(jì)員。
工作描述：在此期間任職iqc，負(fù)責(zé)包材、五金、塑膠等的來料檢驗(yàn)、異常跟進(jìn)處理及統(tǒng)計(jì)工作。任職期間，對(duì)iso、6sigma有了初步的認(rèn)識(shí)，對(duì)工廠運(yùn)作有了初步的了解。
離職原因：另求發(fā)展。
專業(yè)職稱：
計(jì)算機(jī)水平：中級(jí)。
計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能：能熟練操作一般辦公軟件，如word,excel等，收發(fā)電郵，并會(huì)有效的利用網(wǎng)絡(luò)資源。
技能專長：
1)具有十年以上管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉工廠運(yùn)作流程，iso及erp操作。
2)對(duì)包材、塑膠、五金、電子等具有豐富的采購經(jīng)驗(yàn)，熟悉各種原物料及其工藝流程，并能進(jìn)行成本評(píng)估。
普通話：流利粵語：流利。
英語水平：口語一般。
英語：一般。
發(fā)展方向：本人希望繼續(xù)發(fā)揚(yáng)采購方面的特長。
多年的工作經(jīng)驗(yàn)鍛煉我具有良好的處理事情的應(yīng)變能力，有一定的談判技巧，成本意識(shí)強(qiáng)。
只要用人單位不唯學(xué)歷用人，能給我發(fā)揮的機(jī)會(huì)，晉升的機(jī)會(huì)，我相信我的經(jīng)驗(yàn)?zāi)芙o貴司帶來應(yīng)有的效益。
其他要求：
自我評(píng)價(jià)：
1)本人具有多年大中型企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，有良好的溝通協(xié)調(diào)能力，領(lǐng)悟力佳，團(tuán)隊(duì)觀念強(qiáng)，有上進(jìn)心，工作承壓力強(qiáng)。
2)本人雖然沒有高學(xué)歷，但從多年的工作經(jīng)驗(yàn)中及工作之余不斷充實(shí)和提升自我，綜合素質(zhì)較高，處理事情果斷利落，能獨(dú)當(dāng)一面。
采購專員工作規(guī)劃篇十
2、 負(fù)責(zé)查訪廠商的供應(yīng)情況、調(diào)查同等材料市場行情;
3、 根據(jù)需求下達(dá)采購訂單、并跟進(jìn)采購商品的交期以及以及商品質(zhì)量把控;
4、 核查供應(yīng)商進(jìn)料的品質(zhì)和數(shù)量、及售后跟蹤異常處理;
5、 采購的合同、文件、報(bào)表的管理，采購預(yù)估量、庫存流轉(zhuǎn)等采購報(bào)表的統(tǒng)計(jì)與分析;
7、 配合處理倉庫日常送貨，庫存的定期跟進(jìn)并制定相關(guān)庫存及時(shí)消耗的方案;
8、 能接受不定期的加班與出差任務(wù)。
采購專員工作規(guī)劃篇十一
1.遵守進(jìn)貨驗(yàn)收、報(bào)銷、領(lǐng)物、定價(jià)制度，做到賬目清楚，賬物相符，杜絕違反財(cái)務(wù)制度的現(xiàn)象發(fā)生。
2.經(jīng)常與管理員、保管員、炊事員聯(lián)系，掌握食品需要和儲(chǔ)存量，做到必需品不脫銷，一般食品不積壓，采購時(shí)精打細(xì)算，力求物美價(jià)廉。
3.嚴(yán)禁購買有毒或變質(zhì)食品，嚴(yán)格把好食品衛(wèi)生關(guān)。
4.設(shè)法購買價(jià)廉物美的食品，對(duì)數(shù)量短缺和不符要求的食品，要負(fù)責(zé)交涉或調(diào)換。
5.采購的物品及時(shí)交保管員驗(yàn)收，并履行入庫手續(xù)。
6.經(jīng)常深入師生餐廳，了解師生的口味，盡量購買師生喜歡吃的菜食。
采購專員工作規(guī)劃篇十二
姓名：
性別：女
婚姻狀況：已婚
民族：漢族
戶籍：河南-南陽
年齡：28
現(xiàn)所在地：廣東-深圳
身高：170cm
希望地區(qū)：廣東-深圳
希望崗位：物流/采購類-采購專員/助理
工業(yè)/工廠類-物控員
尋求職位：采購工程師、物控工程師
20xx-09～20xx-07河南科技大學(xué)食品科學(xué)與工程大專
20xx-03～20xx-07深圳博維培訓(xùn)中心全國采購師職業(yè)培訓(xùn)全國采購師認(rèn)證
xx公司(20xx-09～20xx-08)
公司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類別：其它生產(chǎn)、制造、加工
擔(dān)任職位：采購工程師崗位類別：
工作描述：1.依據(jù)物料需求計(jì)劃制定采購訂單，并隨時(shí)跟進(jìn)采購訂單的履行狀況;
2.提出供應(yīng)商開發(fā)需求計(jì)劃，參與供應(yīng)商開發(fā)、評(píng)審、導(dǎo)入工作;
3.了解原材料市場行情及走勢(shì)，適時(shí)降價(jià)，以降低公司采購成本;
4.采取有效措施加強(qiáng)供應(yīng)商控制管理，維護(hù)與供應(yīng)商的良好合作關(guān)系;
5.物料導(dǎo)常處理和跟進(jìn)，不良品及時(shí)更換處理，每月與供應(yīng)商對(duì)賬請(qǐng)款;
6.新物料的報(bào)價(jià)、選擇、評(píng)估，小批量試產(chǎn)的跟蹤，為新機(jī)種導(dǎo)入量產(chǎn)做好準(zhǔn)備;
7.定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行績效考核;
8.制定安全庫存，與其他部門配合定期組織清理倉庫呆滯物料;
9.上級(jí)主管臨時(shí)安排的工作。
離職原因：廠部搬遷至內(nèi)地
專業(yè)職稱：
計(jì)算機(jī)水平：中級(jí)
計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能：熟練使用辦公自動(dòng)化軟件。
技能專長：熟悉采購作業(yè)流程，熟練使用mrp/sap/tiptop系統(tǒng)。
普通話：流利粵語：一般
英語水平：cet-4口語一般
英語：一般
發(fā)展方向：制造行業(yè)采購工程師/物控工程師職位，能充分運(yùn)用自己在工作中所積累的采購/物控工作經(jīng)驗(yàn)，更好的為公司服務(wù)并與公司發(fā)展相結(jié)合。
其他要求：
自我評(píng)價(jià)：
1.本人有4年制造業(yè)生產(chǎn)性原物料(含原材料/包材/五金)采購工作經(jīng)驗(yàn);
2.熟悉采購作業(yè)流程，熟練使用mrp/tiptop/sap系統(tǒng);
3.善于學(xué)習(xí)工作總結(jié)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，具有良好溝通協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。
采購專員工作規(guī)劃篇十三
婚姻狀況：未婚民族：漢族
戶籍：河南-信陽年齡：24
現(xiàn)所在地：廣東-東莞身高：164cm
希望地區(qū)：廣東-深圳、廣東-東莞
希望崗位：物流/采購類-采購總監(jiān)
物流/采購類-采購專員/助理
物流/采購類-采購經(jīng)理/主管
物流/采購類-采購工程師
貿(mào)易類-國內(nèi)貿(mào)易人員
教育經(jīng)歷
2xxx-09～2xxx-06湖南師范大學(xué)工商企業(yè)管理大專
培訓(xùn)經(jīng)歷
工作經(jīng)驗(yàn)至今4年2月工作經(jīng)驗(yàn)，曾在2家公司工作
**公司（2xxx-06～2xxx08）
公司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類別：貿(mào)易、商務(wù)、進(jìn)出口
擔(dān)任職位：采購專員崗位類別：采購專員/助理
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采購專員工作規(guī)劃篇十四
千里之行，始于足下。人的一生就像城市中的公車，會(huì)到達(dá)許許多多的驛站。每到達(dá)一個(gè)驛站，就意味著一個(gè)新的征程；每路過一個(gè)驛站，就能帶走很多寶貴的財(cái)富。
回顧20xx年，是學(xué)習(xí)的一年，工作經(jīng)驗(yàn)、客戶資料、社會(huì)交流等等一切都是從頭開始；從無到有，從有到會(huì)，從會(huì)到穩(wěn)；這一過程都離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和個(gè)人的努力?；仡?0xx年，是感恩的一年，真心感謝xx公司給我提供磨練自己的機(jī)會(huì)；更感謝公司領(lǐng)導(dǎo)一直以來對(duì)我的信任與栽培；同時(shí)也感謝公司全體同事們的支持與幫助。
首先，談?wù)勛约哼@段時(shí)間心態(tài)的轉(zhuǎn)變。
坦白講，如果說從到公司來就一直以火一般的熱忱投入到工作中，那是虛偽的空話。曾經(jīng)想到過離開?？梢哉f，這段時(shí)間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程。最初覺得只要充分發(fā)揮自己的特長，那么不論所做的工作怎樣，都不會(huì)覺得工作上的勞苦，但捫心自問，原來學(xué)的知識(shí)何以致用，你的特長在哪里，剛換行業(yè)的工作使我迷茫，不知自己的定位；是不是不適合做這個(gè)行業(yè)。在采購工作中，從下單、詢價(jià)、催貨直到物料順利到達(dá)公司倉庫，要把工作完成感覺是很容易的，可實(shí)際把工作做得出色、有創(chuàng)造性卻是很不容易的。所以，調(diào)整好心態(tài)的我漸漸的明白了，在各個(gè)崗位都有發(fā)展才能、增長知識(shí)的機(jī)會(huì)。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為最精巧的工人；如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作，也不過是個(gè)平庸的工匠。心態(tài)的調(diào)整使我更加明白，不論做任何事，必須竭盡全力，這種精神的有無可以決定一個(gè)人日后事業(yè)上的成功或失敗。如果一個(gè)人領(lǐng)悟了通過全力工作來免除工作中辛勞的方法，那么他也就掌握了達(dá)到成功的原理。倘若能處處以主動(dòng)、努力的精神來工作，那么無論在怎樣的崗位上都能豐富他人生的經(jīng)歷。擁有積極的心態(tài)，就會(huì)擁有一生的成功。
其次，對(duì)我xx月的工作狀況做一個(gè)小結(jié)。
在采購過程中：
1、對(duì)原則性問題把關(guān)不嚴(yán)，對(duì)于該交的物料，沒有嚴(yán)格的要求供應(yīng)廠商按交期交貨，反而使得供應(yīng)廠商一拖再拖，有時(shí)嚴(yán)重影響的生產(chǎn)和出貨。
2、帶有個(gè)人偏見情況，總是為供應(yīng)廠商開脫，因此而產(chǎn)生了一些尾數(shù)和不良料件；
3、給公司員工帶來的諸多麻煩，倉庫管理員的經(jīng)常加班加點(diǎn)，甚至生產(chǎn)預(yù)裝組成員的幫忙拉車架，這都是我工作的失誤給大家的麻煩。
4、下單的不仔細(xì)，漏單、錯(cuò)單的事件時(shí)有發(fā)生，給公司造成了極大的不良影響。在此，我真心表示深深的歉意和感謝！相對(duì)缺點(diǎn)，我的成績微不足道，在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支援下，通過八個(gè)月的采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗(yàn)。眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個(gè)生產(chǎn)、銷售的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，將我放在如此重要的崗位上。讓我瞭解到一個(gè)采購員所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對(duì)公司的忠誠；不帶個(gè)人偏見，在考慮全面因素的基礎(chǔ)上，在保證交期、保證品質(zhì)的前提下；規(guī)范一切可能危害公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)的供應(yīng)廠商；不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識(shí)；在工作中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。為了公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保證物料的及時(shí)到庫，我保持24小時(shí)不關(guān)手機(jī)，不管是在工作時(shí)間，還是在休息的時(shí)候，都能夠與供應(yīng)廠商進(jìn)行電話溝通，對(duì)物料隨時(shí)跟蹤。
憶過去，看今朝，展望未來，我信心十足，我會(huì)以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。我印象最為深刻并且一直以來引領(lǐng)著我前行的是這樣的一句話：“不想當(dāng)元帥的士兵不是好士兵”！雖然現(xiàn)在工作作了具體的分工，但是，我們?nèi)匀灰獔?jiān)持分工不分家的原則。工作上大家一定要互相幫助，團(tuán)結(jié)一致；工作中要樹立敬業(yè)意識(shí)和公樸意識(shí)，熱心、誠心、耐心地為公司各部門提供服務(wù)和幫助；要干一行，愛一行，專一行，建立濃厚的愛好和感情；在干好本職工作的同時(shí)，要刻苦鉆研，提高自身的綜合素質(zhì)和應(yīng)變能力。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異，讓工作充滿生機(jī)和活力！要不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高技術(shù)和業(yè)務(wù)水準(zhǔn)，爭取更大的進(jìn)步，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。
新的一年，即將到來。我會(huì)努力把工作做好。工作對(duì)于一個(gè)人，應(yīng)該用上孔子的一句話，那就是“在其位，謀其政”。無論我們?cè)谀膫€(gè)崗位上，都要想方設(shè)法把自己的本職工作做好。假如我們每一個(gè)人都把自己的工作做得圓滿了，才能真正提高工作效率，為公司創(chuàng)造效益。
在以后的工作中需要改善的地方：
一、加強(qiáng)與同事的溝通，營造團(tuán)隊(duì)協(xié)作氛圍。這段時(shí)期讓我深深體會(huì)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神才是工作取勝的要害。辦公室工作偶然會(huì)因同事之間缺乏溝通而導(dǎo)致工作出錯(cuò)或效率低。在以后的工作中，我一定會(huì)主動(dòng)加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)、同事的交流與溝通，在確保工作順利進(jìn)行的同時(shí)提高工作效率。
二、從改造自己入手，適應(yīng)企業(yè)生存環(huán)境境。我深知：德才兼?zhèn)涞娜瞬攀侨瞬?。進(jìn)入公司的第一天，我就清楚地意識(shí)到自己已經(jīng)是公司的一名員工，目前要做的，就是要通過努力工作來改造自己，以拓寬自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高專業(yè)素質(zhì)和道德修養(yǎng)。我相信，只要自己肯努力學(xué)，專心做，就一定不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望！
三、從細(xì)微工作入手，積極調(diào)整個(gè)人心態(tài)。作為一名入司不久的員工，處事要低調(diào)，要在榮耀面前退一步，在困難面前進(jìn)一步。要堅(jiān)持踏踏實(shí)實(shí)做人，認(rèn)認(rèn)真真做事，堅(jiān)信細(xì)節(jié)決定成敗。
四、“業(yè)精于勤”。在以后的工作中要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，要始終堅(jiān)持多看、多聽、多想、多問、多做的方針，不斷提高自身的工作能力和工作效率。
五、鍛煉膽識(shí)和毅力，提高解決實(shí)際問題的能力。工作中要敢想敢做，在做好本職工作的同時(shí)，努力加強(qiáng)各方面能力的鍛煉，將自己融入到xx公司中，以達(dá)到共同進(jìn)步和雙贏的目的。
最后，我相信，隨著xx公司的不斷壯大和完善，xx的明天一定會(huì)更好！
隨著對(duì)工作的逐漸熟悉，我愿和xx公司全體員工齊心協(xié)力，要踏上新的征程，任重道遠(yuǎn)，我需要加倍努力。我會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力充實(shí)自己，既擁有進(jìn)取心，也保持平常心，快樂地去工作，在工作中尋求成就感！我要以更加飽滿的熱情和充沛的精力投入到工作中，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和栽培，為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的力量，書寫我人生中濃墨重彩的一頁！祝愿我們的公司飛煌騰達(dá)！祝愿公司里所有的領(lǐng)導(dǎo)及同事們新年快樂！
采購專員工作規(guī)劃篇十五
1.在總務(wù)科和庫房班長領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)醫(yī)院家具、辦公用品、生活用品、電器、五交化材料等低值易耗物資的采購。
2.嚴(yán)格遵守物資采購制度和國家控購商品政策,不購劣質(zhì)商品，不弄虛作假，不以工作之便獲取私利，不收回扣，廉潔守法。
3.做到計(jì)劃采購，保證采購質(zhì)量和價(jià)格合理。
4.在購物前，必須認(rèn)真搞清用途、規(guī)格、型號(hào)、產(chǎn)地、技術(shù)要求、價(jià)格等情況，對(duì)講不清楚的先看樣后進(jìn)貨，對(duì)加工零件，驗(yàn)收合格后再付清貨款。
5.積極配合保管員，做好驗(yàn)收入庫手續(xù)，對(duì)質(zhì)量不好的做到保退保換。
6.必須做好各種發(fā)票、單據(jù)的轉(zhuǎn)賬及報(bào)銷工作。
7.加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，提高思想素質(zhì),不斷提高業(yè)務(wù)水平。
采購專員工作規(guī)劃篇十六
1、完成采購成本管理體系建設(shè)，推進(jìn)采購管理規(guī)范化、制度化
依托企業(yè)現(xiàn)有的管理制度，通過整理和規(guī)范，將整個(gè)采購流程實(shí)行制度化。成本管理體系的建設(shè)符合公司實(shí)際情況，在不脫離實(shí)行基礎(chǔ)的情況下，進(jìn)行提升，將采購從面的管理到點(diǎn)的管理，增加成本管理體系延伸性和覆蓋面，提高采購的性價(jià)比。
2、人員升級(jí)，業(yè)務(wù)提升，向數(shù)字化、表格化方向推進(jìn)
按照采購流程，和企業(yè)調(diào)查需要，編制各類業(yè)務(wù)表格。以表格形式規(guī)范業(yè)務(wù)員的工作和行為，降低管理成本，提高業(yè)務(wù)人員的主動(dòng)性和自覺性，同時(shí)提升業(yè)務(wù)能力和個(gè)人素質(zhì)。
3、完成輔料采購手冊(cè)編制工作
輔料采購手冊(cè)，是輔料采購的基本知識(shí)、操作規(guī)程、注意事項(xiàng)和成熟經(jīng)驗(yàn)，是規(guī)范操作的樣本。采購手冊(cè)能夠幫助新人迅速熟悉和掌握輔料采購，縮短摸索過程，降低業(yè)務(wù)人員培養(yǎng)時(shí)間和成本。
4、繼續(xù)分解、量化部門工作
將每個(gè)員工工作分解，并量化到每個(gè)崗位，能夠合理分配工作任務(wù)、合理搭配崗位和人員，并剔除冗員。量化工作是績效考核的.基礎(chǔ)，未來企業(yè)將推行績效考核，同工不同酬，同崗不同薪。
(一)原料采購
1、改進(jìn)信息采集方式，完善信息渠道
把原來以客戶提供信息為主的信息渠道，拓寬成以客戶信息為基礎(chǔ)，聯(lián)合廠家、網(wǎng)站、政策等多層次、多側(cè)面的信息采集方式;把以價(jià)格為中心的信息方式，向產(chǎn)業(yè)鏈下游延伸，把產(chǎn)地信息和港口信息，國內(nèi)信息和國際信息結(jié)合起來，加強(qiáng)對(duì)行業(yè)和產(chǎn)業(yè)的全局觀念。信息渠道多樣化，信息調(diào)查全面化，有助于增加信息的全面性和準(zhǔn)確性。加強(qiáng)信息的加工和分析能力，經(jīng)過信息的提煉，為采購提供決策依據(jù)。
2、平衡企業(yè)和客戶利益，推進(jìn)公平接收
公司提出進(jìn)廠公平接收、無客戶接收的理念，增加廠商之間的互信，在合作過程中公開、公平、合理，堅(jiān)持互惠共贏，以公平的方式降低客戶成本，既而降低采購成本。我們堅(jiān)持推進(jìn)接收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)改革，對(duì)每項(xiàng)指標(biāo)都進(jìn)行科學(xué)核算，并檢驗(yàn)執(zhí)行效果。__年的目標(biāo)是確定可持續(xù)使用基本接收指標(biāo)，并對(duì)個(gè)別指標(biāo)進(jìn)行調(diào)整，符合公司長期使用需要。
3、采集、累積各種數(shù)據(jù)，建立數(shù)據(jù)庫
的。建立年度數(shù)據(jù)庫，為將來的數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)分析和采購決策提供依據(jù)，比如公司要按照含量進(jìn)行定價(jià)和采購，就要依靠數(shù)據(jù)庫提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
4、采購公開、透明，實(shí)施陽光采購
采購部接受內(nèi)部和外部的共同的監(jiān)督，防止吃、拿、卡、要現(xiàn)象發(fā)生，讓采購過程都展現(xiàn)在陽關(guān)下。采購部也加強(qiáng)自身防范，持續(xù)進(jìn)行思想教育，不斷改進(jìn)采購制度，用以約束采購行為，加強(qiáng)部門人員的廉潔自律。同時(shí)采購部推進(jìn)信息平臺(tái)建設(shè)，采購使用信息平臺(tái)公開報(bào)價(jià)，減少采購中人為因素的影響，原料采購做到公開、透明。
(二)輔料采購
我們樹立”為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，堅(jiān)持”同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。為此要做好以下幾項(xiàng)工作：
1、穩(wěn)定上游供應(yīng)鏈，拓寬供應(yīng)商渠道輔料采購具有項(xiàng)目多，數(shù)量少，需求變化大的特點(diǎn)，為保證公司的生產(chǎn)，首先就要穩(wěn)定供應(yīng)商隊(duì)伍，在低庫存運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下，確保及時(shí)供貨。現(xiàn)有供應(yīng)商經(jīng)過多年的合作和供應(yīng)商的資質(zhì)評(píng)定，基本穩(wěn)定。但是也有供應(yīng)不及時(shí)，價(jià)格不合理的情況出現(xiàn)，繼續(xù)擴(kuò)大和更新供應(yīng)商隊(duì)伍和供應(yīng)渠道，不斷尋找更符合公司需要的供應(yīng)商，更好的滿足公司生產(chǎn)加工需要。
2、進(jìn)行庫存成本分析，保持輔料合理庫存保持輔料合理的庫存，既要考慮價(jià)格因素行情變化，也要保證生產(chǎn)需要，還要分析資金占用的成本。要合理利用資金，降低庫存成本，就要掌握價(jià)格行情，抓住后期價(jià)格變化趨勢(shì)和規(guī)律，了解生產(chǎn)加工情況和生產(chǎn)消耗，把握好采購數(shù)量和節(jié)奏。
1、提高專業(yè)知識(shí)和操作技能
內(nèi)勤人員要學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí)，采購內(nèi)勤人員必須取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書，外勤人員要取得采購師認(rèn)證資格，采購部部長三年內(nèi)取得注冊(cè)成本工程師認(rèn)證。提高專業(yè)知識(shí)，也要提高業(yè)務(wù)能力。采購部將結(jié)合公司培訓(xùn)，進(jìn)行部門培訓(xùn)，采購部員工要向單位其他部門學(xué)習(xí)，向同行業(yè)其他企業(yè)學(xué)習(xí)，規(guī)范自己的業(yè)務(wù)行為，進(jìn)行自我提升。
2、期貨學(xué)習(xí)
期貨學(xué)習(xí)本來是專業(yè)知識(shí)的一部分，但是采購來說，期貨具有特殊的重要性。強(qiáng)化期貨學(xué)習(xí)，利用好期貨工具，發(fā)揮期貨對(duì)現(xiàn)貨的指導(dǎo)意義。
3、輪崗學(xué)習(xí)
采購部員工，要熟悉和掌握各崗位的工作，做復(fù)合性人才。在采購間歇期，采購部內(nèi)部輪崗學(xué)習(xí)，達(dá)到能熟練操作采購流程中每個(gè)崗位的工作。然后部門間學(xué)習(xí)，向銷售部、品控部、物流部學(xué)習(xí)。
采購專員工作規(guī)劃篇十七
民族：漢族
出生年月：1994年1月1日
婚姻狀況：未婚
身高：179cm
體重：56kg
戶籍：福建莆田
現(xiàn)所在地：福建莆田仙游縣
畢業(yè)學(xué)校：莆田華僑職業(yè)中專學(xué)校
學(xué)歷：中專
專業(yè)名稱：機(jī)械制造類數(shù)控
畢業(yè)年份：20xx年
工作經(jīng)驗(yàn)：三年以上
最高職稱：其他
職位性質(zhì)：全職
職位類別：計(jì)算機(jī)硬件
工程/機(jī)械/模具
采購
職位名稱：計(jì)算機(jī)，設(shè)計(jì)累。
工作地區(qū)：福建—莆田市區(qū)，福建—莆田城廂區(qū)，福建—莆田涵江區(qū)。
待遇要求：（面談）元/月不需要提供住房
到職時(shí)間：可隨時(shí)到崗
技能專長
語言能力：普通話標(biāo)準(zhǔn)
電腦水平：autocad、mastercam、辦公軟件、電腦維修
培訓(xùn)
教育背景：
時(shí)間所在學(xué)校學(xué)歷
20xx年9月—20xx年9月莆田華僑職業(yè)中專學(xué)校中專
20xx年6月—20xx年1月廈門電視廣播大學(xué)?？?BR> 培訓(xùn)經(jīng)歷：
時(shí)間培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)主題
20xx年2月—20xx年8月紅蘋果電腦培訓(xùn)電腦維修
所在公司：無
時(shí)間范圍：20xx年6月—20xx年9月
公司性質(zhì)：其他
所屬行業(yè)：機(jī)械制造、機(jī)電設(shè)備、重工業(yè)
擔(dān)任職位：工程/機(jī)械/能源
：操作數(shù)控機(jī)臺(tái)，更換配件。
：要上課
所在公司：莆田陽鑫機(jī)械有限公司
時(shí)間范圍：20xx年6月—20xx年9月
公司性質(zhì)：
所屬行業(yè)：機(jī)械制造、機(jī)電設(shè)備、重工業(yè)
擔(dān)任職位：工程/機(jī)械/能源
工作描述：操作數(shù)控機(jī)臺(tái)，看cad圖生產(chǎn)配件，更換配件。
離職原因：要兩班倒
所在公司：廈門向陽坊食品有限公司
時(shí)間范圍：20xx年9月—20xx年4月
公司性質(zhì)：其他
所屬行業(yè)：快速消費(fèi)品（食品、飲料、糧油、化妝品、煙酒）
擔(dān)任職位：物流/倉儲(chǔ)—倉庫管理員
工作描述：負(fù)責(zé)倉庫收發(fā)貨，賬務(wù)處理，日常事物處理。
所在公司：廈門電腦材料有限公司
時(shí)間范圍：20xx年3月—20xx年3月
公司性質(zhì)：民營/私營公司
擔(dān)任職位：銷售人員—銷售代表
1、新客戶開發(fā)。
2、老客戶或潛在客戶回訪、跟蹤。
3、整理客戶，建立自己的a/b類客戶表。
4、針對(duì)a/b類客戶表，分析客戶需求，列出對(duì)每一個(gè)客戶的進(jìn)攻方略并執(zhí)行之。
5、商務(wù)談判，簽訂。
6、監(jiān)督產(chǎn)品的品質(zhì)與服務(wù)的狀況，為客戶把關(guān)。
所在公司：廈門文儀電腦材料有限公司
時(shí)間范圍：20xx年4月—20xx年10月
公司性質(zhì)：民營/私營公司
擔(dān)任職位：采購專員
工作描述：辦公用品采購，原材料調(diào)樣開發(fā)供應(yīng)商
所在公司：才子服飾股份有限公司
時(shí)間范圍：20xx年3月—20xx年1月
公司性質(zhì)：股份制企業(yè)
擔(dān)任職位：行政專員
工作描述：日常企業(yè)管理
其他信息
采購專員工作規(guī)劃篇十八
姓名：
性別：
婚姻狀況：
民族：
戶籍：
年齡：
現(xiàn)所在地：
身高：
希望地區(qū)：
希望崗位：
尋求職位：
待遇要求：
最快到崗：
20xx-09～20xx-12廣東外語外貿(mào)大學(xué)英語大專
-09～20xx-07江西省信息工程學(xué)校無線電通信中專
培訓(xùn)經(jīng)歷
20xx-08～20xx-12廣州華粵日語專修學(xué)院日語日語能力考試2級(jí)
工作經(jīng)驗(yàn)至今7年10月工作經(jīng)驗(yàn)，曾在3家公司工作
xxx公司名稱(20xx-09～20xx-09)
公司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類別：電子、微電子技術(shù)、集成電路
擔(dān)任職位：資深采購崗位類別：采購專員/助理
工作描述：1)海外供應(yīng)商的擔(dān)當(dāng)對(duì)應(yīng)，新規(guī)部品報(bào)價(jià)及成本分析，供應(yīng)商本地化的推行。
2)本著適時(shí)、適量的采購原則制定合理的采購策略，制定納品計(jì)劃,并進(jìn)行交貨期控制。
3)購買金額以及在庫控制目標(biāo)的做成，在庫數(shù)量及金額的削減，以及付款的交涉。
4)設(shè)計(jì)變更和生產(chǎn)終了時(shí)，及時(shí)有效地與供應(yīng)商進(jìn)行情報(bào)交流共享，以及后續(xù)殘材和過期物料的處理與交涉。
5)每月底在庫殘材料的金額計(jì)算，以及總結(jié)報(bào)告的做成。
6)顧客要求的定期costdown的對(duì)應(yīng)。
7)出差拜訪時(shí)，日本人的翻譯。
8)定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行管理評(píng)價(jià)及監(jiān)察，以及提出改善建議。
xxx公司名稱(20xx-11～20xx-09)
公司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類別：電子、微電子技術(shù)、集成電路
擔(dān)任職位：采購開發(fā)崗位類別：采購專員/助理
工作描述：1)國內(nèi)基板的采購調(diào)達(dá)，主要工作內(nèi)容包括模具報(bào)價(jià)，新品報(bào)價(jià)及打樣，交期跟進(jìn)，品質(zhì)異常處理。
2)客戶新model的成本預(yù)算;根據(jù)新model的bom表進(jìn)行成本預(yù)算，新品供應(yīng)商的尋找與報(bào)價(jià)、打樣。
3)具有較強(qiáng)的比價(jià)/議價(jià)能力及談判能力。
xxx公司名稱(20xx-08～20xx-07)
公司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類別：機(jī)械制造、機(jī)電設(shè)備、重工業(yè)
擔(dān)任職位：采購助理崗位類別：采購專員/助理
工作描述：1)存檔供應(yīng)商合同，成本分析，供應(yīng)商資料等，簽發(fā)訂單
2)記錄所有po的進(jìn)出明細(xì)，并核查發(fā)票
3)熟悉金屬，塑膠，包裝材料的購買;熟悉采購流程
專業(yè)職稱：
酒算機(jī)水平：初級(jí)
酒算機(jī)詳細(xì)技能：辦公軟件操作能力
wordexcel函數(shù)powerpoint以及erp系統(tǒng)應(yīng)用熟練。
技能專長：
7年采購工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉采購流程與采購技巧
良好的英語書面及日語的口頭表達(dá)能力與談判能力
具有較強(qiáng)的進(jìn)取精神和團(tuán)隊(duì)精神，工作認(rèn)真，責(zé)任心強(qiáng)，抗壓性強(qiáng)，
良好的協(xié)調(diào)能力和組織能力;
wordexcel函數(shù)powerpoint以及erp系統(tǒng)應(yīng)用熟練。
普通話：流利粵語：流利
英語水平：英語專業(yè)
英語：熟練日語：熟練
求職意向
其他要求：
自我評(píng)價(jià)：性格開朗，善與人溝通，能快速適應(yīng)新環(huán)境。
重視團(tuán)隊(duì)，勇于挑戰(zhàn)困難，抗壓能力強(qiáng)，有責(zé)任心，向上心，時(shí)間觀念強(qiáng)。
顧客至上，圓滿，迅速滿足客人要求。
數(shù)字觀念強(qiáng)，記憶力好，能熟練運(yùn)用excel函數(shù)，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)資源，靈活操作電腦
熟知5s、rohs、iso9000及iso14001系統(tǒng)
采購專員工作規(guī)劃篇十九
1.在膳食科長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)職工食堂的食品、物品采購供應(yīng)。服從領(lǐng)導(dǎo)分配，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。
2.經(jīng)常與保管員、炊事班班長聯(lián)系，做到及時(shí)采購，保證供應(yīng)。采購時(shí)手續(xù)齊全，賬目清楚,月底要及時(shí)與會(huì)計(jì)結(jié)清賬目。
3.嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生“五四”制，不購變質(zhì)食品。對(duì)易耗、易腐食品要做到勤購，避免積壓造成浪費(fèi)。
4.要開拓進(jìn)貨渠道，努力為食堂采購價(jià)廉、質(zhì)優(yōu)的物品，以降低飯菜的成本。
5.購進(jìn)物品及時(shí)入庫，并向保管通報(bào)庫存期限。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)制度，做好采購用款申請(qǐng)、報(bào)銷工作，一次借款，一次清賬。
采購專員工作規(guī)劃篇二十
1.調(diào)查了解市場貨源情況，協(xié)助酒店、花店主管制訂科學(xué)的鮮花采購計(jì)劃。
2.按花店采購計(jì)劃，及時(shí)進(jìn)貨,并幫助花店不斷擴(kuò)大花色品種，保證品種齊全。
3.保證支票、現(xiàn)金和各種采購單據(jù)不發(fā)生差錯(cuò)。
4.嚴(yán)格檢驗(yàn),負(fù)責(zé)提貨，保證所購鮮花數(shù)量準(zhǔn)確、完好無損。
5.及時(shí)與有關(guān)人員移交采購鮮花的所有手續(xù)，不得延誤。
6.了解客人對(duì)花店的意見和鮮花市場需求動(dòng)向，并積極向鮮花供應(yīng)單位反饋信息,為制訂采購計(jì)劃提供依據(jù)。
7.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的工作。
采購專員工作規(guī)劃篇一
3、負(fù)責(zé)處理采購信息，并及時(shí)做好所有分析報(bào)表；
4、負(fù)責(zé)開發(fā)新進(jìn)貨渠道；
5、負(fù)責(zé)下屬管理、及協(xié)助部門管理；
6、了解進(jìn)貨市場動(dòng)態(tài)、門店商品流轉(zhuǎn)情況等；
7、上級(jí)交辦的其他任務(wù)。
采購專員工作規(guī)劃篇二
工作計(jì)劃網(wǎng)發(fā)布采購員2019年工作規(guī)劃范文，更多采購員2019年工作規(guī)劃范文相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問工作計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃頻道。
這篇關(guān)于《采購員2019年工作規(guī)劃范文》的文章，是工作計(jì)劃網(wǎng)特地為大家整理的，希望對(duì)大家有所幫助！
2019年的腳步即將邁向身后，回想走過的腳印，深深淺淺一年時(shí)間，有歡笑，有淚水，有小小的成功，也有淡淡的失落。2019年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)。我們樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，積極落實(shí)采供工作要點(diǎn)和年初制定的采購員工作計(jì)劃。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。在魏總的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的配合下，2019年共完成甲供材料設(shè)備采購計(jì)劃88份，新簽合同20份，完成乙供材料計(jì)劃核批價(jià)格140份，共計(jì)完成材料設(shè)備采購計(jì)劃228份，執(zhí)行情況良好，較圓滿地完成了所承擔(dān)的任務(wù)。現(xiàn)將主要采購員個(gè)人工作計(jì)劃情況總結(jié)如下：
一、組織實(shí)施“陽光采購策略”—公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)及其他部門監(jiān)督。
2019年我們進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)采購工作透明，在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星采購，都盡量多的邀請(qǐng)相關(guān)職能部門參與。即使在時(shí)間緊，任務(wù)重的時(shí)候，也始終堅(jiān)持這個(gè)原則，邀請(qǐng)審計(jì)部相關(guān)人員一起詢比價(jià)，采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)監(jiān)督。即確保工作的.透明，同時(shí)保證了工程進(jìn)度。
1、完善制度，職責(zé)明確，按章辦事。
2019年通過組織學(xué)習(xí)《采購管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質(zhì)量管理體系文件，通過換版之機(jī)完善了更具操作性的《材料、設(shè)備采購控制流程》、《采購及供方評(píng)價(jià)作業(yè)指導(dǎo)書》等采購管理制度。制度清楚，操作有據(jù)可查，為陽光采購奠定了理論基礎(chǔ)。
2、公開公正透明，實(shí)現(xiàn)公開招標(biāo)。
采購部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購計(jì)劃公開招標(biāo)，邀標(biāo)單位都在三家以上，有的多達(dá)十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過程總工辦、工程部、審計(jì)部、采購部都參與，增加陽光采購?fù)该鞫龋嬲龅浇档统杀?、保護(hù)公司利益。
3、采購效益全線凸現(xiàn)。
實(shí)施公開透明的陽光采購策略后，同等的材料設(shè)備價(jià)格東和灣比東和銀都便宜了，東和春天西區(qū)比東區(qū)價(jià)格降低了3-5%。為公司節(jié)約了100多萬的采購資金，直觀有效地降低了材料設(shè)備采購成本。
4、監(jiān)督機(jī)制基本形成。
做好價(jià)格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作，價(jià)格必須經(jīng)采供部和審計(jì)部，技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦，形成相互制衡的工作機(jī)制;防范、抑制腐敗。建立材料價(jià)格信息庫和材料價(jià)格監(jiān)管機(jī)制，提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購買材料，減少工程成本，提高采購效率，提高企業(yè)利潤。
二、圍繞控制成本、采購性價(jià)比的產(chǎn)品等方面開展工作
2019年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購性價(jià)比的產(chǎn)品”的工作目標(biāo)，要求采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應(yīng)商在原東和銀都、東和灣、東和春天的原價(jià)位的基礎(chǔ)上下浮5-8個(gè)百分點(diǎn)(當(dāng)然針對(duì)部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié)，采取由采供部副經(jīng)理在采購人員對(duì)材料、設(shè)備詢比價(jià)的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)核，再由采供部經(jīng)理進(jìn)一步復(fù)核，實(shí)行了“采購部的兩級(jí)價(jià)格復(fù)核機(jī)制”，然后再傳送審計(jì)部復(fù)核。力求限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。采供人員也在每一項(xiàng)具體工作和每一個(gè)工作細(xì)節(jié)中得到煅練。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)
2019年采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商管理，本著對(duì)每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度，制定了《采購供應(yīng)部供方信息表》，對(duì)每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記，確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失。同時(shí)也利于采供對(duì)供應(yīng)商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進(jìn)行邀標(biāo)報(bào)價(jià)之前，對(duì)商家進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析，合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報(bào)價(jià)資格。
采購專員工作規(guī)劃篇三
1、貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)和各項(xiàng)管理制度。
2、負(fù)責(zé)市場調(diào)研，提供符合公司要求的供應(yīng)商名單，建立合格供應(yīng)商檔案。
3、熟悉市場行情及進(jìn)貨渠道，堅(jiān)持“貨比三家，比質(zhì)比價(jià)，擇優(yōu)選購”的采購原則，努力降低進(jìn)貨成本，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，杜絕假冒偽劣商品的流入。
4、執(zhí)行詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)制度，努力降低采購成本。
5、對(duì)商務(wù)談判、采購進(jìn)度、質(zhì)量檢驗(yàn)等全過程負(fù)責(zé)，按時(shí)完成采購任務(wù)，保證門店銷售的正常進(jìn)行。
6、對(duì)采購業(yè)務(wù)進(jìn)行匯總、分析，需要時(shí)向管理層擔(dān)提供采購報(bào)告。
7、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的管理，與供應(yīng)商維持健康、良好的商業(yè)合作關(guān)系。協(xié)助公司處理與供應(yīng)商的各種糾紛。市場行情的調(diào)查、動(dòng)態(tài)資訊收集、整理，及時(shí)上報(bào)，以便及時(shí)調(diào)整采購策略。
8、與供應(yīng)商采購異常、退、換貨、補(bǔ)償事宜的處理，確保公司利益。
9、加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通與聯(lián)絡(luò)，確保貨源充足，供貨質(zhì)量穩(wěn)定，交貨時(shí)間準(zhǔn)確。
10、采購員之間相互溝通，相互扶持，創(chuàng)建良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)助精神。
11、做到遵紀(jì)守法、秉公辦事、大公無私、廉潔自律的職業(yè)道德，做到誠實(shí)虛心、盡職盡責(zé)、不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)工作能力的敬業(yè)精神。
12、做到以公司利益為重，不索取回扣，不收供應(yīng)商回扣與禮品，遵守采購員的職業(yè)道德。
13、及時(shí)完成上級(jí)安排的其他工作任務(wù)。
采購專員工作規(guī)劃篇四
一、降低采購成本
1、2015年我們要協(xié)調(diào)好各供應(yīng)商之間的關(guān)系，談判延遲付款，緩解公司資金壓力
2、2015年針對(duì)公司常用規(guī)格板材、原料物料輔料，要多家走訪，市場詢價(jià)，不單一采購，力爭每次所采購的價(jià)格在市場上都比較有成本優(yōu)勢(shì)。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量”
二、確保產(chǎn)品質(zhì)量
三、供貨的及時(shí)性
四、供應(yīng)商管理
3. 所有原物輔料和外加工以及模具供應(yīng)商，全部納入質(zhì)量協(xié)議約束管控，
增強(qiáng)供應(yīng)商供貨及時(shí)性、提升供應(yīng)商品質(zhì)意識(shí)、規(guī)范供應(yīng)商處罰機(jī)制；
5. 改進(jìn)供應(yīng)商的選擇。在進(jìn)行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時(shí)既要避免單一貨源，尋求多家供應(yīng)，同時(shí)又要保證所選供應(yīng)商承擔(dān)的供應(yīng)份額充足，以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策，降低物資的價(jià)格和采購成本。這樣既能保證采購物資供應(yīng)的質(zhì)量，又能有力的控制采購支出。
6. 公開公正透明，采購比價(jià)都在三家以上，有的多達(dá)十余家參與，增加陽光采購?fù)该鞫?，真正做到降低成本、保護(hù)公司利益。
五、協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系。
采購部做為一個(gè)服務(wù)性部門，將謹(jǐn)記自己的職責(zé)，將一切以公司為重，與銷售、生產(chǎn)、技術(shù)、財(cái)務(wù)各部門之間搞好關(guān)系。要與各部門勤溝通、勤學(xué)習(xí)。積極主動(dòng)工作，提高生產(chǎn)效率，為公司發(fā)展提供助力。
六、細(xì)化采購管理流程
公司管理最明顯的體現(xiàn)在流程管理上，流程管理成熟度是衡量企業(yè)是否進(jìn)入規(guī)范化的主要標(biāo)志，公司從規(guī)范化進(jìn)入精細(xì)化管理階段最重要的前提是建立強(qiáng)大的流程管理體系。抓住公司推行流程管理的契機(jī)，細(xì)化采購管理流程,從而全面提高公司采購管理水平。
七、提高部門工作員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感
除公司應(yīng)組織人員進(jìn)行培訓(xùn)外，還注重在平時(shí)的每項(xiàng)具體工作和每個(gè)工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時(shí)反復(fù)強(qiáng)調(diào)采購人員的責(zé)任感，強(qiáng)調(diào)每個(gè)人對(duì)自己采購的材料設(shè)備負(fù)責(zé)到底，保證了對(duì)材料、設(shè)備有效的追蹤。增強(qiáng)員工積極性，讓員工充分發(fā)揮自己的特長。
八、采購信息反饋
以上是采購部門2015年工作計(jì)劃，在以后的工作中，不管是困難重重還是多姿多彩，我部門全體成員都會(huì)與公司同事一起共進(jìn)退，同擔(dān)當(dāng)?？傊少彶块T在工作上還有很多不足之處，這都是在接下來的工作中需要完善的。同時(shí)，也會(huì)盡最大努力來學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)，更好的完成工作，不要驕傲，繼續(xù)努力，以便取得更好的成績，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量！
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2015．12
采購專員工作規(guī)劃篇五
很多人把iso當(dāng)做一種應(yīng)付，認(rèn)為只要拿到一紙證書便萬事大吉。而事實(shí)，這是一種極端的想法，iso是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系的有效性，以滿足顧客需求。先前公司形成書面之質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書亦不少，但是大多徒于形式，未并真正執(zhí)行。且大部份文件并不適宜公司目前狀況，尚沒有有效利用。而導(dǎo)致在產(chǎn)品追溯時(shí)無依據(jù)可查，對(duì)后續(xù)所發(fā)生之異常狀況亦無相應(yīng)之應(yīng)急措施，造成惡性循環(huán)。針對(duì)這些現(xiàn)象，只有從根本上解決，才能真正實(shí)施iso，發(fā)揮iso之有效功能。首先讓公司全員明白iso的精神，使公司各項(xiàng)作業(yè)有所依據(jù)，并能真正執(zhí)行。
工作和人生一樣，在執(zhí)行的時(shí)候都會(huì)朝著一個(gè)方向，而最終達(dá)到一定的目標(biāo)。就像管理的目標(biāo)是人，管理的目的是事。在過去的一年里，每個(gè)部門針對(duì)自己部門的業(yè)績不明確，是否達(dá)到公司所要求之境界無從查證，更談不上改善措施。后續(xù)每一個(gè)部門所負(fù)責(zé)的工作，都應(yīng)該制定一個(gè)較為合理，有效之目標(biāo)，并定期以數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，是否達(dá)到目標(biāo)，甚至超過目標(biāo)，并針對(duì)未達(dá)成部份提出原因分析、處理對(duì)策及預(yù)防再措施。
由于生產(chǎn)原料供應(yīng)中斷、作業(yè)不平衡和生產(chǎn)計(jì)劃安排不當(dāng)?shù)仍蛟斐傻臒o事可做的等待，被稱為等待的浪費(fèi)。生產(chǎn)線上不同品種之間的切換，事先準(zhǔn)備工作不夠充分，勢(shì)必造成等待的浪費(fèi)；每天的工作量變動(dòng)幅度過大，有時(shí)很忙，有時(shí)造成人員、設(shè)備閑置不用；上游的工序出現(xiàn)問題，導(dǎo)致下游工序無事可做。此外，生產(chǎn)線勞逸不均等現(xiàn)象的存在，也是造成等待浪費(fèi)的重要原因。
原材料未能得到良好的控制，經(jīng)常性的無單領(lǐng)料、補(bǔ)料或未經(jīng)辦理入庫便直接領(lǐng)用，導(dǎo)致庫存帳物卡不符，物料確認(rèn)不準(zhǔn)確，該申購的材料未申購，不該用的材料申購一大堆，惡性循環(huán)。造成庫存積壓，生產(chǎn)斷線。嚴(yán)重影響生產(chǎn)進(jìn)度，增加太多呆滯產(chǎn)品，給庫存管理帶來極大的困擾。但在近一兩個(gè)月內(nèi)，已嚴(yán)格要求所有領(lǐng)料、補(bǔ)料必須憑領(lǐng)（補(bǔ)）料單方可發(fā)料，且遵循《產(chǎn)品交付管理程序》辦理。并嚴(yán)格按照陳總所要求之以銷定產(chǎn)執(zhí)行材料申購、生產(chǎn)排產(chǎn)。以上改善，十一月份在銷售狀況未減少的情況下，采購金額已明顯降低xx萬人民幣。由此可見，控制庫存材料對(duì)公司資金的流動(dòng)起著決定性的作用。
采購專員工作規(guī)劃篇六
基本簡歷表
個(gè)人簡歷表
姓名：
大學(xué)生個(gè)人簡歷網(wǎng)
性別：
男
民族：
漢族
出生年月：
1984年11月20日
證件號(hào)碼：
婚姻狀況：
已婚
身高：
172cm
體重：
64kg
戶籍：
廣東湛江
現(xiàn)所在地：
廣東湛江
畢業(yè)學(xué)校：
廣東番禺行政學(xué)院
學(xué)歷：
?？?BR> 專業(yè)名稱：
人力資源管理
畢業(yè)年份：
2007年
工作年限：
五年以上
職稱：
其他
求職意向
職位性質(zhì)：
全職
職位類別：
人力資源
職位名稱：
人事行政專員;行政經(jīng)理;人力資源主管
工作地區(qū)：
湛江市開發(fā)區(qū);湛江市;
待遇要求：
可面議;不需要提供住房
到職時(shí)間：
可隨時(shí)到崗
技能專長
語言能力：
英語良好;普通話標(biāo)準(zhǔn)
計(jì)算機(jī)能力：
精通;
綜合技能：
教育培訓(xùn)
教育經(jīng)歷：
時(shí)間
所在學(xué)校
學(xué)歷
2004年9月-2007年7月
廣東番禺行政學(xué)院
?？?BR> 2000年9月-2003年7月
廣東省徐聞縣徐聞中學(xué)
高中
培訓(xùn)經(jīng)歷：
時(shí)間
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
證書
工作經(jīng)歷
所在公司：
廣東省順德區(qū)倫教鎮(zhèn)豐田汽車專賣店
時(shí)間范圍：
2007年7月-2008年12月
公司性質(zhì)：
合資企業(yè)
所屬行業(yè)：
汽車、摩托車
擔(dān)任職位：
行政助理
工作描述：
2007年7月-2008年12月廣東省順德區(qū)倫教鎮(zhèn)豐田專賣4s店行政助理主要的職責(zé)
1.負(fù)責(zé)公司人員的檔案管理，人事考勤，每月周期性辦理員工的社保。
2.負(fù)責(zé)行政開支、預(yù)算與控制，有計(jì)劃地購買辦公用品與辦公類各種器材設(shè)備的采購和維修。
3.負(fù)責(zé)員工工傷處理，后勤系統(tǒng)的管理，（食堂，宿舍，保安，車輛，綠化）及車輛配置與調(diào)度管理工作。
4.負(fù)責(zé)人員招聘，錄取，考核，調(diào)薪，離職，人事任免并制作檔案，及時(shí)發(fā)布任免通知等。
5.生產(chǎn)安全管理，進(jìn)行定期安全教育及消防系統(tǒng)制作點(diǎn)檢責(zé)任人與維護(hù)基準(zhǔn)書及接待安監(jiān)部門人員檢查。
6.員工福利禮品購買.公司舉行活動(dòng)時(shí)制作活動(dòng)計(jì)劃，場面的`布置與活動(dòng)禮品準(zhǔn)備,活躍現(xiàn)場氣氛.
7.月底進(jìn)行員工考勤核對(duì)并計(jì)算，然后報(bào)批上司審核。
8.推行崗位測評(píng)，制定考核制度與標(biāo)準(zhǔn)。
9.年終負(fù)責(zé)制作回顧視頻及擔(dān)任總結(jié)大會(huì)主持人。
10.年終進(jìn)行優(yōu)秀部門與優(yōu)秀員工評(píng)定等審核報(bào)批工作。
離職原因：
有更好的發(fā)展
所在公司：
廣東順德浦項(xiàng)鋼板有限公司
時(shí)間范圍：
2008年12月-2012年6月
公司性質(zhì)：
大學(xué)生個(gè)人簡歷網(wǎng)提供
所屬行業(yè)：
生產(chǎn)、制造、加工
擔(dān)任職位：
人力資源主管
工作描述：
2008年12月-2012年3月廣東順德浦項(xiàng)鋼板有限公司（外資企業(yè)）人力資源主管主要的職責(zé)
熟悉勞動(dòng)法，合同法及掌握人力資源六大模塊知識(shí)能熟練運(yùn)用，熟悉5s管理及iso管理，在職期間主要負(fù)責(zé)：
1.直屬領(lǐng)導(dǎo)部門副總，定期向部門副總匯報(bào)工作，及部門情況并按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦事務(wù)和傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示。
2.年初根據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo)，戰(zhàn)略目標(biāo)與本部門員工商定使用3k績效考核方式給本部門員工制定考核指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)；并根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)提高員工業(yè)績與慣徹戰(zhàn)略為目的。
3.根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)制定人力資源規(guī)劃與制定人才儲(chǔ)備方案.避免公司在發(fā)展過程中出現(xiàn)人力缺的問題.
4.對(duì)員工崗位進(jìn)行分析編寫職位說明書與作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，把每一個(gè)崗位所需人員優(yōu)化；并效控制人工成本。
5.負(fù)責(zé)勞動(dòng)力市場及同行崗位薪資信息調(diào)查,并推行崗位測評(píng)，用3e薪酬設(shè)計(jì)方式讓企業(yè)員工工資達(dá)到對(duì)外對(duì)內(nèi)達(dá)到一定均衡。
6.結(jié)合現(xiàn)行勞動(dòng)法及公司實(shí)際情況，對(duì)廠規(guī)員工手冊(cè)及公司規(guī)章制度與管理制度完善。
7.推行目標(biāo)管理、周計(jì)劃、月計(jì)劃管理；制定工作目標(biāo)來提高員工的時(shí)間觀念和工作效率。
8.對(duì)員工流失的問題，進(jìn)行分析找出根本原因制作新工作方案報(bào)批上司；并制作人才激勵(lì)制度方案，提高員工積極性。
9.對(duì)新入職員工進(jìn)行企業(yè)文化培訓(xùn)及公司的規(guī)章制度培訓(xùn)；并根據(jù)公司的經(jīng)營情況需要推行中層管理系列培訓(xùn)。
10.負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)，制作工作方案。根據(jù)公司經(jīng)營理念與社會(huì)責(zé)任感編寫價(jià)值觀與標(biāo)語。
11.公司工作需要時(shí)到政府部門辦理各種事務(wù)，與平時(shí)接待來訪相關(guān)重要人員。
12.勞資關(guān)系的協(xié)調(diào)處理，建立意見箱定期與員工代表溝通并提出的意見和問題進(jìn)行解答。
13.根據(jù)公司經(jīng)營特點(diǎn)與現(xiàn)行勞動(dòng)法,編寫公司用工勞動(dòng)合同并報(bào)批上司同意后,與員工簽訂勞動(dòng)合同.
離職原因：
回家鄉(xiāng)發(fā)展
其他信息
自我評(píng)價(jià)：
本人工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排工作，態(tài)度端正，做風(fēng)良好。善于幫助別人，培養(yǎng)員工。
發(fā)展方向：
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采購專員工作規(guī)劃篇七
__年我們將按照“行為規(guī)范、運(yùn)作協(xié)調(diào)、公開透明、廉潔高效”的指導(dǎo)思想，抓規(guī)范、重效益，確保全年采購任務(wù)順利完成，在更規(guī)范合理的采購前提下，進(jìn)一步降低采購成本。主要做好以下幾個(gè)方面的工作：
企業(yè)管理水平的差異最明顯的體現(xiàn)在流程管理上的差異，流程管理成熟度，是衡量企業(yè)是否進(jìn)入規(guī)范化的主要標(biāo)志，公司從規(guī)范化進(jìn)入精細(xì)化管理階段最重要的前提是建立強(qiáng)大的流程管理體系。細(xì)化采購管理流程，從而全面提高公司采購管理水平。
在進(jìn)行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時(shí)既要避免單一貨源，尋求多家供應(yīng)，同時(shí)又要保證所選供應(yīng)商承擔(dān)的供應(yīng)份額充足，以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策，降低物資的價(jià)格和采購成本。這樣既能保證采購物資供應(yīng)的質(zhì)量，又能有力的控制采購支出。
建立供應(yīng)商產(chǎn)品信息數(shù)據(jù)庫對(duì)供應(yīng)商資質(zhì)材料、往來函件和產(chǎn)品質(zhì)量證明等重要檔案交公司存檔，并復(fù)印留底；建立起重要貨物供應(yīng)商信息的數(shù)據(jù)庫，以便在需要時(shí)候能隨時(shí)找到相應(yīng)的供應(yīng)商，以及這些供應(yīng)商的產(chǎn)品或服務(wù)的規(guī)格性能及其他方面的可靠信息。
明年，我公司加工廠區(qū)建設(shè)完成，并開始試運(yùn)行投產(chǎn)。還有后續(xù)鹽井的開發(fā)。方方面面還需要很多大宗物資、儀器，材料。我們將對(duì)這些物資提前進(jìn)行詢價(jià)，做好市場調(diào)研。不僅要保證生產(chǎn)，還要降低成本，減少公司的支出。
總結(jié)上一年得失，指導(dǎo)下一年的工作思路。在20__年的工作中，我們要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力。使本部門工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，加強(qiáng)責(zé)任感，對(duì)待工作高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求。同時(shí)我部門將不斷搞好階段性總結(jié)；開展批評(píng)與自我批評(píng)，找差距，評(píng)不足以推動(dòng)工作。盡最大力量的去降低成本提高效率。集中大家的'智慧和力量，團(tuán)結(jié)一致，克服困難，爭創(chuàng)文明科室。為公司在新的一年投產(chǎn)創(chuàng)效益，貢獻(xiàn)力量。
采購專員工作規(guī)劃篇八
嚴(yán)格各部門計(jì)劃申報(bào)，嚴(yán)格控制各部門的采購成本率，按照酒店要求的采購成本率進(jìn)行審核，對(duì)于那些不符合要求的物品不予采購。在各部門計(jì)劃匯總后，交由總庫進(jìn)行逐項(xiàng)核實(shí)，如有庫存，則此項(xiàng)物資不予采購。同時(shí)，要求各部門提高計(jì)劃的周密性和準(zhǔn)確性，減少臨時(shí)采購計(jì)劃，減少應(yīng)急采購，減少餐飲成品菜的采購。
按定額控制各部門的用量，對(duì)于能夠維修使用的設(shè)施設(shè)備，則盡量去維修，在保證正常使用的情況下盡量延長使用壽命。
1、干雜、調(diào)料、糧油等執(zhí)行價(jià)格不得高于市場批發(fā)價(jià)格的6%。
2、低值易耗品的'價(jià)格不得高于市場零售價(jià)的平均數(shù)。
3、零星物品的價(jià)格不得高于市場零售價(jià)的5%。
4、魚類、肉類、鮮貨價(jià)格不得高于市場批發(fā)價(jià)格的4%。
5、蔬菜平均在1元以上者，其定價(jià)不得高于市場批發(fā)價(jià)的10%。
對(duì)于單價(jià)超過元的物資，采取召開質(zhì)價(jià)評(píng)議會(huì)的形式，先行市場調(diào)研，再召開質(zhì)價(jià)評(píng)議會(huì)，從質(zhì)量和價(jià)格兩方面進(jìn)行評(píng)比，選取性價(jià)比的物資。
對(duì)供貨商的貨款做到當(dāng)月核清，當(dāng)月掛賬，每月付款，采購員的借款欠款也要一月一清。同時(shí)，減少現(xiàn)金流量，金額較大的采購，采取轉(zhuǎn)賬的方式進(jìn)行。
對(duì)于一些日常經(jīng)常使用的物品，可由供貨商代送，以減少出去外購的次數(shù)，降低外購成本。部門內(nèi)部合理分工，使用車輛不得執(zhí)行與工作性質(zhì)無關(guān)的任務(wù)，特殊情況需向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，努力減低采購費(fèi)用。
辦公室電腦、空調(diào)、照明燈具在下班后，要及時(shí)關(guān)閉，辦公室內(nèi)和公共走廊內(nèi)照明燈，白天應(yīng)盡量關(guān)閉。注意節(jié)省紙張，打印文件要雙面打印，盡量使用無紙化辦公。
采購專員工作規(guī)劃篇九
性別：女。
婚姻狀況：已婚。
民族：漢族。
戶籍：湖南-婁底。
年齡：29。
現(xiàn)所在地：廣東-東莞。
身高：160cm。
希望地區(qū)：廣東。
希望崗位：物流/采購類-采購經(jīng)理/主管。
物流/采購類-采購管理員。
尋求職位：
待遇要求：可面議。
最快到崗：半個(gè)月之內(nèi)。
工作經(jīng)驗(yàn)至今10年10月工作經(jīng)驗(yàn)，曾在4家公司工作。
xxx公司名稱(20xx-08～20xx-02)。
公司性質(zhì)：股份制企業(yè)行業(yè)類別：印刷、包裝。
擔(dān)任職位：采購專員崗位類別：采購專員/助理。
工作描述：負(fù)責(zé)全廠所有外購原物、輔料的采購及跟催，供應(yīng)商的開發(fā)及管理，成本優(yōu)化等。
主要購買的物料有：印刷用紙、油墨、化工品、包材、生產(chǎn)及非生產(chǎn)用五金塑膠件等。任職期間，能夠保證所有物料適價(jià)、適時(shí)、適量、適質(zhì)地提供，保障生產(chǎn)暢通，并能主動(dòng)了解市場行情并進(jìn)行成本分析，收集的相關(guān)市場訊息整理反饋給公司上層，以作出相應(yīng)對(duì)策，最大程度地降低公司成本風(fēng)險(xiǎn)。
離職原因：個(gè)人原因。
xxx公司名稱(20xx-03～20xx-08)。
公司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類別：電子、微電子技術(shù)、集成電路。
擔(dān)任職位：采購課長崗位類別：采購經(jīng)理/主管。
工作描述：在鴻萬工作期間，先后任職采購助理、采購工程師、采購課長。
采購過的物料有：電子料、塑膠件、五金件、及包材等。
主要負(fù)責(zé)的工作有：供應(yīng)商的開發(fā)與管理，物料的詢價(jià)、議價(jià)，訂單的下達(dá)及物料的跟催，物料異常的處理及跟進(jìn)，采購課事務(wù)的統(tǒng)籌及工作的匯總報(bào)備等。
任職期間，在完成本職工作的同時(shí)，能夠不斷地自我提升。主動(dòng)了解市場，并進(jìn)行成本優(yōu)化。
離職原因：產(chǎn)休。
xxx公司名稱(20xx-03～20xx-02)。
公司性質(zhì)：民營企業(yè)行業(yè)類別：印刷、包裝。
擔(dān)任職位：品質(zhì)主管、生管兼業(yè)務(wù)跟單崗位類別：
工作描述：在連發(fā)任職期間，負(fù)責(zé)工廠的品質(zhì)管控及iso的推行。任職期間，工廠的品質(zhì)水準(zhǔn)大幅度提高，各部門目標(biāo)完成情況良好，基本達(dá)到公司質(zhì)量目標(biāo)。
因表現(xiàn)良好，于20xx年6月調(diào)多力分廠兼生管及業(yè)務(wù)跟單，主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品的品質(zhì)控制、生產(chǎn)計(jì)劃的安排及跟進(jìn)、根據(jù)物料庫存情況制訂物料采購計(jì)劃、產(chǎn)品報(bào)價(jià)、樣品的跟進(jìn)及各訂單貨期的跟進(jìn)。
離職原因：另求發(fā)展。
公司性質(zhì)：跨國公司(集團(tuán))行業(yè)類別：電子、微電子技術(shù)、集成電路。
擔(dān)任職位：iqc崗位類別：統(tǒng)計(jì)員。
工作描述：在此期間任職iqc，負(fù)責(zé)包材、五金、塑膠等的來料檢驗(yàn)、異常跟進(jìn)處理及統(tǒng)計(jì)工作。任職期間，對(duì)iso、6sigma有了初步的認(rèn)識(shí)，對(duì)工廠運(yùn)作有了初步的了解。
離職原因：另求發(fā)展。
專業(yè)職稱：
計(jì)算機(jī)水平：中級(jí)。
計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能：能熟練操作一般辦公軟件，如word,excel等，收發(fā)電郵，并會(huì)有效的利用網(wǎng)絡(luò)資源。
技能專長：
1)具有十年以上管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉工廠運(yùn)作流程，iso及erp操作。
2)對(duì)包材、塑膠、五金、電子等具有豐富的采購經(jīng)驗(yàn)，熟悉各種原物料及其工藝流程，并能進(jìn)行成本評(píng)估。
普通話：流利粵語：流利。
英語水平：口語一般。
英語：一般。
發(fā)展方向：本人希望繼續(xù)發(fā)揚(yáng)采購方面的特長。
多年的工作經(jīng)驗(yàn)鍛煉我具有良好的處理事情的應(yīng)變能力，有一定的談判技巧，成本意識(shí)強(qiáng)。
只要用人單位不唯學(xué)歷用人，能給我發(fā)揮的機(jī)會(huì)，晉升的機(jī)會(huì)，我相信我的經(jīng)驗(yàn)?zāi)芙o貴司帶來應(yīng)有的效益。
其他要求：
自我評(píng)價(jià)：
1)本人具有多年大中型企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，有良好的溝通協(xié)調(diào)能力，領(lǐng)悟力佳，團(tuán)隊(duì)觀念強(qiáng)，有上進(jìn)心，工作承壓力強(qiáng)。
2)本人雖然沒有高學(xué)歷，但從多年的工作經(jīng)驗(yàn)中及工作之余不斷充實(shí)和提升自我，綜合素質(zhì)較高，處理事情果斷利落，能獨(dú)當(dāng)一面。
采購專員工作規(guī)劃篇十
2、 負(fù)責(zé)查訪廠商的供應(yīng)情況、調(diào)查同等材料市場行情;
3、 根據(jù)需求下達(dá)采購訂單、并跟進(jìn)采購商品的交期以及以及商品質(zhì)量把控;
4、 核查供應(yīng)商進(jìn)料的品質(zhì)和數(shù)量、及售后跟蹤異常處理;
5、 采購的合同、文件、報(bào)表的管理，采購預(yù)估量、庫存流轉(zhuǎn)等采購報(bào)表的統(tǒng)計(jì)與分析;
7、 配合處理倉庫日常送貨，庫存的定期跟進(jìn)并制定相關(guān)庫存及時(shí)消耗的方案;
8、 能接受不定期的加班與出差任務(wù)。
采購專員工作規(guī)劃篇十一
1.遵守進(jìn)貨驗(yàn)收、報(bào)銷、領(lǐng)物、定價(jià)制度，做到賬目清楚，賬物相符，杜絕違反財(cái)務(wù)制度的現(xiàn)象發(fā)生。
2.經(jīng)常與管理員、保管員、炊事員聯(lián)系，掌握食品需要和儲(chǔ)存量，做到必需品不脫銷，一般食品不積壓，采購時(shí)精打細(xì)算，力求物美價(jià)廉。
3.嚴(yán)禁購買有毒或變質(zhì)食品，嚴(yán)格把好食品衛(wèi)生關(guān)。
4.設(shè)法購買價(jià)廉物美的食品，對(duì)數(shù)量短缺和不符要求的食品，要負(fù)責(zé)交涉或調(diào)換。
5.采購的物品及時(shí)交保管員驗(yàn)收，并履行入庫手續(xù)。
6.經(jīng)常深入師生餐廳，了解師生的口味，盡量購買師生喜歡吃的菜食。
采購專員工作規(guī)劃篇十二
姓名：
性別：女
婚姻狀況：已婚
民族：漢族
戶籍：河南-南陽
年齡：28
現(xiàn)所在地：廣東-深圳
身高：170cm
希望地區(qū)：廣東-深圳
希望崗位：物流/采購類-采購專員/助理
工業(yè)/工廠類-物控員
尋求職位：采購工程師、物控工程師
20xx-09～20xx-07河南科技大學(xué)食品科學(xué)與工程大專
20xx-03～20xx-07深圳博維培訓(xùn)中心全國采購師職業(yè)培訓(xùn)全國采購師認(rèn)證
xx公司(20xx-09～20xx-08)
公司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類別：其它生產(chǎn)、制造、加工
擔(dān)任職位：采購工程師崗位類別：
工作描述：1.依據(jù)物料需求計(jì)劃制定采購訂單，并隨時(shí)跟進(jìn)采購訂單的履行狀況;
2.提出供應(yīng)商開發(fā)需求計(jì)劃，參與供應(yīng)商開發(fā)、評(píng)審、導(dǎo)入工作;
3.了解原材料市場行情及走勢(shì)，適時(shí)降價(jià)，以降低公司采購成本;
4.采取有效措施加強(qiáng)供應(yīng)商控制管理，維護(hù)與供應(yīng)商的良好合作關(guān)系;
5.物料導(dǎo)常處理和跟進(jìn)，不良品及時(shí)更換處理，每月與供應(yīng)商對(duì)賬請(qǐng)款;
6.新物料的報(bào)價(jià)、選擇、評(píng)估，小批量試產(chǎn)的跟蹤，為新機(jī)種導(dǎo)入量產(chǎn)做好準(zhǔn)備;
7.定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行績效考核;
8.制定安全庫存，與其他部門配合定期組織清理倉庫呆滯物料;
9.上級(jí)主管臨時(shí)安排的工作。
離職原因：廠部搬遷至內(nèi)地
專業(yè)職稱：
計(jì)算機(jī)水平：中級(jí)
計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能：熟練使用辦公自動(dòng)化軟件。
技能專長：熟悉采購作業(yè)流程，熟練使用mrp/sap/tiptop系統(tǒng)。
普通話：流利粵語：一般
英語水平：cet-4口語一般
英語：一般
發(fā)展方向：制造行業(yè)采購工程師/物控工程師職位，能充分運(yùn)用自己在工作中所積累的采購/物控工作經(jīng)驗(yàn)，更好的為公司服務(wù)并與公司發(fā)展相結(jié)合。
其他要求：
自我評(píng)價(jià)：
1.本人有4年制造業(yè)生產(chǎn)性原物料(含原材料/包材/五金)采購工作經(jīng)驗(yàn);
2.熟悉采購作業(yè)流程，熟練使用mrp/tiptop/sap系統(tǒng);
3.善于學(xué)習(xí)工作總結(jié)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，具有良好溝通協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。
采購專員工作規(guī)劃篇十三
婚姻狀況：未婚民族：漢族
戶籍：河南-信陽年齡：24
現(xiàn)所在地：廣東-東莞身高：164cm
希望地區(qū)：廣東-深圳、廣東-東莞
希望崗位：物流/采購類-采購總監(jiān)
物流/采購類-采購專員/助理
物流/采購類-采購經(jīng)理/主管
物流/采購類-采購工程師
貿(mào)易類-國內(nèi)貿(mào)易人員
教育經(jīng)歷
2xxx-09～2xxx-06湖南師范大學(xué)工商企業(yè)管理大專
培訓(xùn)經(jīng)歷
工作經(jīng)驗(yàn)至今4年2月工作經(jīng)驗(yàn)，曾在2家公司工作
**公司（2xxx-06～2xxx08）
公司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類別：貿(mào)易、商務(wù)、進(jìn)出口
擔(dān)任職位：采購專員崗位類別：采購專員/助理
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采購專員工作規(guī)劃篇十四
千里之行，始于足下。人的一生就像城市中的公車，會(huì)到達(dá)許許多多的驛站。每到達(dá)一個(gè)驛站，就意味著一個(gè)新的征程；每路過一個(gè)驛站，就能帶走很多寶貴的財(cái)富。
回顧20xx年，是學(xué)習(xí)的一年，工作經(jīng)驗(yàn)、客戶資料、社會(huì)交流等等一切都是從頭開始；從無到有，從有到會(huì)，從會(huì)到穩(wěn)；這一過程都離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和個(gè)人的努力?；仡?0xx年，是感恩的一年，真心感謝xx公司給我提供磨練自己的機(jī)會(huì)；更感謝公司領(lǐng)導(dǎo)一直以來對(duì)我的信任與栽培；同時(shí)也感謝公司全體同事們的支持與幫助。
首先，談?wù)勛约哼@段時(shí)間心態(tài)的轉(zhuǎn)變。
坦白講，如果說從到公司來就一直以火一般的熱忱投入到工作中，那是虛偽的空話。曾經(jīng)想到過離開?？梢哉f，這段時(shí)間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程。最初覺得只要充分發(fā)揮自己的特長，那么不論所做的工作怎樣，都不會(huì)覺得工作上的勞苦，但捫心自問，原來學(xué)的知識(shí)何以致用，你的特長在哪里，剛換行業(yè)的工作使我迷茫，不知自己的定位；是不是不適合做這個(gè)行業(yè)。在采購工作中，從下單、詢價(jià)、催貨直到物料順利到達(dá)公司倉庫，要把工作完成感覺是很容易的，可實(shí)際把工作做得出色、有創(chuàng)造性卻是很不容易的。所以，調(diào)整好心態(tài)的我漸漸的明白了，在各個(gè)崗位都有發(fā)展才能、增長知識(shí)的機(jī)會(huì)。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為最精巧的工人；如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作，也不過是個(gè)平庸的工匠。心態(tài)的調(diào)整使我更加明白，不論做任何事，必須竭盡全力，這種精神的有無可以決定一個(gè)人日后事業(yè)上的成功或失敗。如果一個(gè)人領(lǐng)悟了通過全力工作來免除工作中辛勞的方法，那么他也就掌握了達(dá)到成功的原理。倘若能處處以主動(dòng)、努力的精神來工作，那么無論在怎樣的崗位上都能豐富他人生的經(jīng)歷。擁有積極的心態(tài)，就會(huì)擁有一生的成功。
其次，對(duì)我xx月的工作狀況做一個(gè)小結(jié)。
在采購過程中：
1、對(duì)原則性問題把關(guān)不嚴(yán)，對(duì)于該交的物料，沒有嚴(yán)格的要求供應(yīng)廠商按交期交貨，反而使得供應(yīng)廠商一拖再拖，有時(shí)嚴(yán)重影響的生產(chǎn)和出貨。
2、帶有個(gè)人偏見情況，總是為供應(yīng)廠商開脫，因此而產(chǎn)生了一些尾數(shù)和不良料件；
3、給公司員工帶來的諸多麻煩，倉庫管理員的經(jīng)常加班加點(diǎn)，甚至生產(chǎn)預(yù)裝組成員的幫忙拉車架，這都是我工作的失誤給大家的麻煩。
4、下單的不仔細(xì)，漏單、錯(cuò)單的事件時(shí)有發(fā)生，給公司造成了極大的不良影響。在此，我真心表示深深的歉意和感謝！相對(duì)缺點(diǎn)，我的成績微不足道，在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支援下，通過八個(gè)月的采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗(yàn)。眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個(gè)生產(chǎn)、銷售的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，將我放在如此重要的崗位上。讓我瞭解到一個(gè)采購員所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對(duì)公司的忠誠；不帶個(gè)人偏見，在考慮全面因素的基礎(chǔ)上，在保證交期、保證品質(zhì)的前提下；規(guī)范一切可能危害公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)的供應(yīng)廠商；不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識(shí)；在工作中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。為了公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保證物料的及時(shí)到庫，我保持24小時(shí)不關(guān)手機(jī)，不管是在工作時(shí)間，還是在休息的時(shí)候，都能夠與供應(yīng)廠商進(jìn)行電話溝通，對(duì)物料隨時(shí)跟蹤。
憶過去，看今朝，展望未來，我信心十足，我會(huì)以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。我印象最為深刻并且一直以來引領(lǐng)著我前行的是這樣的一句話：“不想當(dāng)元帥的士兵不是好士兵”！雖然現(xiàn)在工作作了具體的分工，但是，我們?nèi)匀灰獔?jiān)持分工不分家的原則。工作上大家一定要互相幫助，團(tuán)結(jié)一致；工作中要樹立敬業(yè)意識(shí)和公樸意識(shí)，熱心、誠心、耐心地為公司各部門提供服務(wù)和幫助；要干一行，愛一行，專一行，建立濃厚的愛好和感情；在干好本職工作的同時(shí)，要刻苦鉆研，提高自身的綜合素質(zhì)和應(yīng)變能力。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異，讓工作充滿生機(jī)和活力！要不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高技術(shù)和業(yè)務(wù)水準(zhǔn)，爭取更大的進(jìn)步，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。
新的一年，即將到來。我會(huì)努力把工作做好。工作對(duì)于一個(gè)人，應(yīng)該用上孔子的一句話，那就是“在其位，謀其政”。無論我們?cè)谀膫€(gè)崗位上，都要想方設(shè)法把自己的本職工作做好。假如我們每一個(gè)人都把自己的工作做得圓滿了，才能真正提高工作效率，為公司創(chuàng)造效益。
在以后的工作中需要改善的地方：
一、加強(qiáng)與同事的溝通，營造團(tuán)隊(duì)協(xié)作氛圍。這段時(shí)期讓我深深體會(huì)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神才是工作取勝的要害。辦公室工作偶然會(huì)因同事之間缺乏溝通而導(dǎo)致工作出錯(cuò)或效率低。在以后的工作中，我一定會(huì)主動(dòng)加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)、同事的交流與溝通，在確保工作順利進(jìn)行的同時(shí)提高工作效率。
二、從改造自己入手，適應(yīng)企業(yè)生存環(huán)境境。我深知：德才兼?zhèn)涞娜瞬攀侨瞬?。進(jìn)入公司的第一天，我就清楚地意識(shí)到自己已經(jīng)是公司的一名員工，目前要做的，就是要通過努力工作來改造自己，以拓寬自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高專業(yè)素質(zhì)和道德修養(yǎng)。我相信，只要自己肯努力學(xué)，專心做，就一定不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望！
三、從細(xì)微工作入手，積極調(diào)整個(gè)人心態(tài)。作為一名入司不久的員工，處事要低調(diào)，要在榮耀面前退一步，在困難面前進(jìn)一步。要堅(jiān)持踏踏實(shí)實(shí)做人，認(rèn)認(rèn)真真做事，堅(jiān)信細(xì)節(jié)決定成敗。
四、“業(yè)精于勤”。在以后的工作中要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，要始終堅(jiān)持多看、多聽、多想、多問、多做的方針，不斷提高自身的工作能力和工作效率。
五、鍛煉膽識(shí)和毅力，提高解決實(shí)際問題的能力。工作中要敢想敢做，在做好本職工作的同時(shí)，努力加強(qiáng)各方面能力的鍛煉，將自己融入到xx公司中，以達(dá)到共同進(jìn)步和雙贏的目的。
最后，我相信，隨著xx公司的不斷壯大和完善，xx的明天一定會(huì)更好！
隨著對(duì)工作的逐漸熟悉，我愿和xx公司全體員工齊心協(xié)力，要踏上新的征程，任重道遠(yuǎn)，我需要加倍努力。我會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力充實(shí)自己，既擁有進(jìn)取心，也保持平常心，快樂地去工作，在工作中尋求成就感！我要以更加飽滿的熱情和充沛的精力投入到工作中，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和栽培，為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的力量，書寫我人生中濃墨重彩的一頁！祝愿我們的公司飛煌騰達(dá)！祝愿公司里所有的領(lǐng)導(dǎo)及同事們新年快樂！
采購專員工作規(guī)劃篇十五
1.在總務(wù)科和庫房班長領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)醫(yī)院家具、辦公用品、生活用品、電器、五交化材料等低值易耗物資的采購。
2.嚴(yán)格遵守物資采購制度和國家控購商品政策,不購劣質(zhì)商品，不弄虛作假，不以工作之便獲取私利，不收回扣，廉潔守法。
3.做到計(jì)劃采購，保證采購質(zhì)量和價(jià)格合理。
4.在購物前，必須認(rèn)真搞清用途、規(guī)格、型號(hào)、產(chǎn)地、技術(shù)要求、價(jià)格等情況，對(duì)講不清楚的先看樣后進(jìn)貨，對(duì)加工零件，驗(yàn)收合格后再付清貨款。
5.積極配合保管員，做好驗(yàn)收入庫手續(xù)，對(duì)質(zhì)量不好的做到保退保換。
6.必須做好各種發(fā)票、單據(jù)的轉(zhuǎn)賬及報(bào)銷工作。
7.加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，提高思想素質(zhì),不斷提高業(yè)務(wù)水平。
采購專員工作規(guī)劃篇十六
1、完成采購成本管理體系建設(shè)，推進(jìn)采購管理規(guī)范化、制度化
依托企業(yè)現(xiàn)有的管理制度，通過整理和規(guī)范，將整個(gè)采購流程實(shí)行制度化。成本管理體系的建設(shè)符合公司實(shí)際情況，在不脫離實(shí)行基礎(chǔ)的情況下，進(jìn)行提升，將采購從面的管理到點(diǎn)的管理，增加成本管理體系延伸性和覆蓋面，提高采購的性價(jià)比。
2、人員升級(jí)，業(yè)務(wù)提升，向數(shù)字化、表格化方向推進(jìn)
按照采購流程，和企業(yè)調(diào)查需要，編制各類業(yè)務(wù)表格。以表格形式規(guī)范業(yè)務(wù)員的工作和行為，降低管理成本，提高業(yè)務(wù)人員的主動(dòng)性和自覺性，同時(shí)提升業(yè)務(wù)能力和個(gè)人素質(zhì)。
3、完成輔料采購手冊(cè)編制工作
輔料采購手冊(cè)，是輔料采購的基本知識(shí)、操作規(guī)程、注意事項(xiàng)和成熟經(jīng)驗(yàn)，是規(guī)范操作的樣本。采購手冊(cè)能夠幫助新人迅速熟悉和掌握輔料采購，縮短摸索過程，降低業(yè)務(wù)人員培養(yǎng)時(shí)間和成本。
4、繼續(xù)分解、量化部門工作
將每個(gè)員工工作分解，并量化到每個(gè)崗位，能夠合理分配工作任務(wù)、合理搭配崗位和人員，并剔除冗員。量化工作是績效考核的.基礎(chǔ)，未來企業(yè)將推行績效考核，同工不同酬，同崗不同薪。
(一)原料采購
1、改進(jìn)信息采集方式，完善信息渠道
把原來以客戶提供信息為主的信息渠道，拓寬成以客戶信息為基礎(chǔ)，聯(lián)合廠家、網(wǎng)站、政策等多層次、多側(cè)面的信息采集方式;把以價(jià)格為中心的信息方式，向產(chǎn)業(yè)鏈下游延伸，把產(chǎn)地信息和港口信息，國內(nèi)信息和國際信息結(jié)合起來，加強(qiáng)對(duì)行業(yè)和產(chǎn)業(yè)的全局觀念。信息渠道多樣化，信息調(diào)查全面化，有助于增加信息的全面性和準(zhǔn)確性。加強(qiáng)信息的加工和分析能力，經(jīng)過信息的提煉，為采購提供決策依據(jù)。
2、平衡企業(yè)和客戶利益，推進(jìn)公平接收
公司提出進(jìn)廠公平接收、無客戶接收的理念，增加廠商之間的互信，在合作過程中公開、公平、合理，堅(jiān)持互惠共贏，以公平的方式降低客戶成本，既而降低采購成本。我們堅(jiān)持推進(jìn)接收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)改革，對(duì)每項(xiàng)指標(biāo)都進(jìn)行科學(xué)核算，并檢驗(yàn)執(zhí)行效果。__年的目標(biāo)是確定可持續(xù)使用基本接收指標(biāo)，并對(duì)個(gè)別指標(biāo)進(jìn)行調(diào)整，符合公司長期使用需要。
3、采集、累積各種數(shù)據(jù)，建立數(shù)據(jù)庫
的。建立年度數(shù)據(jù)庫，為將來的數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)分析和采購決策提供依據(jù)，比如公司要按照含量進(jìn)行定價(jià)和采購，就要依靠數(shù)據(jù)庫提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
4、采購公開、透明，實(shí)施陽光采購
采購部接受內(nèi)部和外部的共同的監(jiān)督，防止吃、拿、卡、要現(xiàn)象發(fā)生，讓采購過程都展現(xiàn)在陽關(guān)下。采購部也加強(qiáng)自身防范，持續(xù)進(jìn)行思想教育，不斷改進(jìn)采購制度，用以約束采購行為，加強(qiáng)部門人員的廉潔自律。同時(shí)采購部推進(jìn)信息平臺(tái)建設(shè)，采購使用信息平臺(tái)公開報(bào)價(jià)，減少采購中人為因素的影響，原料采購做到公開、透明。
(二)輔料采購
我們樹立”為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，堅(jiān)持”同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。為此要做好以下幾項(xiàng)工作：
1、穩(wěn)定上游供應(yīng)鏈，拓寬供應(yīng)商渠道輔料采購具有項(xiàng)目多，數(shù)量少，需求變化大的特點(diǎn)，為保證公司的生產(chǎn)，首先就要穩(wěn)定供應(yīng)商隊(duì)伍，在低庫存運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下，確保及時(shí)供貨。現(xiàn)有供應(yīng)商經(jīng)過多年的合作和供應(yīng)商的資質(zhì)評(píng)定，基本穩(wěn)定。但是也有供應(yīng)不及時(shí)，價(jià)格不合理的情況出現(xiàn)，繼續(xù)擴(kuò)大和更新供應(yīng)商隊(duì)伍和供應(yīng)渠道，不斷尋找更符合公司需要的供應(yīng)商，更好的滿足公司生產(chǎn)加工需要。
2、進(jìn)行庫存成本分析，保持輔料合理庫存保持輔料合理的庫存，既要考慮價(jià)格因素行情變化，也要保證生產(chǎn)需要，還要分析資金占用的成本。要合理利用資金，降低庫存成本，就要掌握價(jià)格行情，抓住后期價(jià)格變化趨勢(shì)和規(guī)律，了解生產(chǎn)加工情況和生產(chǎn)消耗，把握好采購數(shù)量和節(jié)奏。
1、提高專業(yè)知識(shí)和操作技能
內(nèi)勤人員要學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí)，采購內(nèi)勤人員必須取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書，外勤人員要取得采購師認(rèn)證資格，采購部部長三年內(nèi)取得注冊(cè)成本工程師認(rèn)證。提高專業(yè)知識(shí)，也要提高業(yè)務(wù)能力。采購部將結(jié)合公司培訓(xùn)，進(jìn)行部門培訓(xùn)，采購部員工要向單位其他部門學(xué)習(xí)，向同行業(yè)其他企業(yè)學(xué)習(xí)，規(guī)范自己的業(yè)務(wù)行為，進(jìn)行自我提升。
2、期貨學(xué)習(xí)
期貨學(xué)習(xí)本來是專業(yè)知識(shí)的一部分，但是采購來說，期貨具有特殊的重要性。強(qiáng)化期貨學(xué)習(xí)，利用好期貨工具，發(fā)揮期貨對(duì)現(xiàn)貨的指導(dǎo)意義。
3、輪崗學(xué)習(xí)
采購部員工，要熟悉和掌握各崗位的工作，做復(fù)合性人才。在采購間歇期，采購部內(nèi)部輪崗學(xué)習(xí)，達(dá)到能熟練操作采購流程中每個(gè)崗位的工作。然后部門間學(xué)習(xí)，向銷售部、品控部、物流部學(xué)習(xí)。
采購專員工作規(guī)劃篇十七
民族：漢族
出生年月：1994年1月1日
婚姻狀況：未婚
身高：179cm
體重：56kg
戶籍：福建莆田
現(xiàn)所在地：福建莆田仙游縣
畢業(yè)學(xué)校：莆田華僑職業(yè)中專學(xué)校
學(xué)歷：中專
專業(yè)名稱：機(jī)械制造類數(shù)控
畢業(yè)年份：20xx年
工作經(jīng)驗(yàn)：三年以上
最高職稱：其他
職位性質(zhì)：全職
職位類別：計(jì)算機(jī)硬件
工程/機(jī)械/模具
采購
職位名稱：計(jì)算機(jī)，設(shè)計(jì)累。
工作地區(qū)：福建—莆田市區(qū)，福建—莆田城廂區(qū)，福建—莆田涵江區(qū)。
待遇要求：（面談）元/月不需要提供住房
到職時(shí)間：可隨時(shí)到崗
技能專長
語言能力：普通話標(biāo)準(zhǔn)
電腦水平：autocad、mastercam、辦公軟件、電腦維修
培訓(xùn)
教育背景：
時(shí)間所在學(xué)校學(xué)歷
20xx年9月—20xx年9月莆田華僑職業(yè)中專學(xué)校中專
20xx年6月—20xx年1月廈門電視廣播大學(xué)?？?BR> 培訓(xùn)經(jīng)歷：
時(shí)間培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)主題
20xx年2月—20xx年8月紅蘋果電腦培訓(xùn)電腦維修
所在公司：無
時(shí)間范圍：20xx年6月—20xx年9月
公司性質(zhì)：其他
所屬行業(yè)：機(jī)械制造、機(jī)電設(shè)備、重工業(yè)
擔(dān)任職位：工程/機(jī)械/能源
：操作數(shù)控機(jī)臺(tái)，更換配件。
：要上課
所在公司：莆田陽鑫機(jī)械有限公司
時(shí)間范圍：20xx年6月—20xx年9月
公司性質(zhì)：
所屬行業(yè)：機(jī)械制造、機(jī)電設(shè)備、重工業(yè)
擔(dān)任職位：工程/機(jī)械/能源
工作描述：操作數(shù)控機(jī)臺(tái)，看cad圖生產(chǎn)配件，更換配件。
離職原因：要兩班倒
所在公司：廈門向陽坊食品有限公司
時(shí)間范圍：20xx年9月—20xx年4月
公司性質(zhì)：其他
所屬行業(yè)：快速消費(fèi)品（食品、飲料、糧油、化妝品、煙酒）
擔(dān)任職位：物流/倉儲(chǔ)—倉庫管理員
工作描述：負(fù)責(zé)倉庫收發(fā)貨，賬務(wù)處理，日常事物處理。
所在公司：廈門電腦材料有限公司
時(shí)間范圍：20xx年3月—20xx年3月
公司性質(zhì)：民營/私營公司
擔(dān)任職位：銷售人員—銷售代表
1、新客戶開發(fā)。
2、老客戶或潛在客戶回訪、跟蹤。
3、整理客戶，建立自己的a/b類客戶表。
4、針對(duì)a/b類客戶表，分析客戶需求，列出對(duì)每一個(gè)客戶的進(jìn)攻方略并執(zhí)行之。
5、商務(wù)談判，簽訂。
6、監(jiān)督產(chǎn)品的品質(zhì)與服務(wù)的狀況，為客戶把關(guān)。
所在公司：廈門文儀電腦材料有限公司
時(shí)間范圍：20xx年4月—20xx年10月
公司性質(zhì)：民營/私營公司
擔(dān)任職位：采購專員
工作描述：辦公用品采購，原材料調(diào)樣開發(fā)供應(yīng)商
所在公司：才子服飾股份有限公司
時(shí)間范圍：20xx年3月—20xx年1月
公司性質(zhì)：股份制企業(yè)
擔(dān)任職位：行政專員
工作描述：日常企業(yè)管理
其他信息
采購專員工作規(guī)劃篇十八
姓名：
性別：
婚姻狀況：
民族：
戶籍：
年齡：
現(xiàn)所在地：
身高：
希望地區(qū)：
希望崗位：
尋求職位：
待遇要求：
最快到崗：
20xx-09～20xx-12廣東外語外貿(mào)大學(xué)英語大專
-09～20xx-07江西省信息工程學(xué)校無線電通信中專
培訓(xùn)經(jīng)歷
20xx-08～20xx-12廣州華粵日語專修學(xué)院日語日語能力考試2級(jí)
工作經(jīng)驗(yàn)至今7年10月工作經(jīng)驗(yàn)，曾在3家公司工作
xxx公司名稱(20xx-09～20xx-09)
公司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類別：電子、微電子技術(shù)、集成電路
擔(dān)任職位：資深采購崗位類別：采購專員/助理
工作描述：1)海外供應(yīng)商的擔(dān)當(dāng)對(duì)應(yīng)，新規(guī)部品報(bào)價(jià)及成本分析，供應(yīng)商本地化的推行。
2)本著適時(shí)、適量的采購原則制定合理的采購策略，制定納品計(jì)劃,并進(jìn)行交貨期控制。
3)購買金額以及在庫控制目標(biāo)的做成，在庫數(shù)量及金額的削減，以及付款的交涉。
4)設(shè)計(jì)變更和生產(chǎn)終了時(shí)，及時(shí)有效地與供應(yīng)商進(jìn)行情報(bào)交流共享，以及后續(xù)殘材和過期物料的處理與交涉。
5)每月底在庫殘材料的金額計(jì)算，以及總結(jié)報(bào)告的做成。
6)顧客要求的定期costdown的對(duì)應(yīng)。
7)出差拜訪時(shí)，日本人的翻譯。
8)定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行管理評(píng)價(jià)及監(jiān)察，以及提出改善建議。
xxx公司名稱(20xx-11～20xx-09)
公司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類別：電子、微電子技術(shù)、集成電路
擔(dān)任職位：采購開發(fā)崗位類別：采購專員/助理
工作描述：1)國內(nèi)基板的采購調(diào)達(dá)，主要工作內(nèi)容包括模具報(bào)價(jià)，新品報(bào)價(jià)及打樣，交期跟進(jìn)，品質(zhì)異常處理。
2)客戶新model的成本預(yù)算;根據(jù)新model的bom表進(jìn)行成本預(yù)算，新品供應(yīng)商的尋找與報(bào)價(jià)、打樣。
3)具有較強(qiáng)的比價(jià)/議價(jià)能力及談判能力。
xxx公司名稱(20xx-08～20xx-07)
公司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類別：機(jī)械制造、機(jī)電設(shè)備、重工業(yè)
擔(dān)任職位：采購助理崗位類別：采購專員/助理
工作描述：1)存檔供應(yīng)商合同，成本分析，供應(yīng)商資料等，簽發(fā)訂單
2)記錄所有po的進(jìn)出明細(xì)，并核查發(fā)票
3)熟悉金屬，塑膠，包裝材料的購買;熟悉采購流程
專業(yè)職稱：
酒算機(jī)水平：初級(jí)
酒算機(jī)詳細(xì)技能：辦公軟件操作能力
wordexcel函數(shù)powerpoint以及erp系統(tǒng)應(yīng)用熟練。
技能專長：
7年采購工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉采購流程與采購技巧
良好的英語書面及日語的口頭表達(dá)能力與談判能力
具有較強(qiáng)的進(jìn)取精神和團(tuán)隊(duì)精神，工作認(rèn)真，責(zé)任心強(qiáng)，抗壓性強(qiáng)，
良好的協(xié)調(diào)能力和組織能力;
wordexcel函數(shù)powerpoint以及erp系統(tǒng)應(yīng)用熟練。
普通話：流利粵語：流利
英語水平：英語專業(yè)
英語：熟練日語：熟練
求職意向
其他要求：
自我評(píng)價(jià)：性格開朗，善與人溝通，能快速適應(yīng)新環(huán)境。
重視團(tuán)隊(duì)，勇于挑戰(zhàn)困難，抗壓能力強(qiáng)，有責(zé)任心，向上心，時(shí)間觀念強(qiáng)。
顧客至上，圓滿，迅速滿足客人要求。
數(shù)字觀念強(qiáng)，記憶力好，能熟練運(yùn)用excel函數(shù)，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)資源，靈活操作電腦
熟知5s、rohs、iso9000及iso14001系統(tǒng)
采購專員工作規(guī)劃篇十九
1.在膳食科長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)職工食堂的食品、物品采購供應(yīng)。服從領(lǐng)導(dǎo)分配，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。
2.經(jīng)常與保管員、炊事班班長聯(lián)系，做到及時(shí)采購，保證供應(yīng)。采購時(shí)手續(xù)齊全，賬目清楚,月底要及時(shí)與會(huì)計(jì)結(jié)清賬目。
3.嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生“五四”制，不購變質(zhì)食品。對(duì)易耗、易腐食品要做到勤購，避免積壓造成浪費(fèi)。
4.要開拓進(jìn)貨渠道，努力為食堂采購價(jià)廉、質(zhì)優(yōu)的物品，以降低飯菜的成本。
5.購進(jìn)物品及時(shí)入庫，并向保管通報(bào)庫存期限。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)制度，做好采購用款申請(qǐng)、報(bào)銷工作，一次借款，一次清賬。
采購專員工作規(guī)劃篇二十
1.調(diào)查了解市場貨源情況，協(xié)助酒店、花店主管制訂科學(xué)的鮮花采購計(jì)劃。
2.按花店采購計(jì)劃，及時(shí)進(jìn)貨,并幫助花店不斷擴(kuò)大花色品種，保證品種齊全。
3.保證支票、現(xiàn)金和各種采購單據(jù)不發(fā)生差錯(cuò)。
4.嚴(yán)格檢驗(yàn),負(fù)責(zé)提貨，保證所購鮮花數(shù)量準(zhǔn)確、完好無損。
5.及時(shí)與有關(guān)人員移交采購鮮花的所有手續(xù)，不得延誤。
6.了解客人對(duì)花店的意見和鮮花市場需求動(dòng)向，并積極向鮮花供應(yīng)單位反饋信息,為制訂采購計(jì)劃提供依據(jù)。
7.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的工作。