精選施工事故反思心得(模板16篇)

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    閱讀名著可以培養(yǎng)自己的思辨能力和批判思維。創(chuàng)新思維和多角度分析在總結(jié)中都很重要。接下來是一些成功者的心得體會和分享,或許可以給我們一些啟發(fā)。
    施工事故反思心得篇一
    今日是3月28日,xx事故再次引起了我們的反思,作為煤礦工作人員,應(yīng)對每起事故心境都十分沉痛!每一齊事故給了我們沉痛的教訓(xùn)和慎重的警示,充分證明我們的安全工作還沒有做到位。在這些事故中的一個共性是自身的安全意識忒差,安全確認(rèn)不到位,無視安全,或者說存在教育別人而忽視自我的現(xiàn)象,安全工作是要在工作中和工作效率一樣真抓實(shí)干,不能只停留在形式上,但如何把安全工作落到實(shí)處,到達(dá)真抓實(shí)干的效果,是工作的重點(diǎn),一方面經(jīng)過說教和傳授學(xué)習(xí),另一方面也要依靠管理和監(jiān)督,要營造一個良好的安全氛圍,這樣不安全因素很難成長。事故,相信誰都會應(yīng)此痛心疾首!也許這是一時疏忽,只是一不留神,然而,就是這么一次違章!給他,他的家庭和我們的企業(yè)帶來了無法彌補(bǔ)的損失,讓原本幸福和睦的家失去笑聲和歡樂,讓原本充滿生機(jī)的家頓感悲慘和凄涼,而他也不能像以前養(yǎng)活妻兒老小,還要靠別人來養(yǎng)活他,這是多大的折磨?這是多大的痛苦,他自責(zé),他懊悔!在那里,應(yīng)對為我們的生命和安全時時牽腸揪心的領(lǐng)導(dǎo)、同事、家人,我不能斷然做出否定的回答,因為之所以會出現(xiàn)疏漏,發(fā)生事故,是安全思想教育工作沒有做到位,也是沒有將“安全”二字時刻放在心中,生命無疑是寶貴的,血的教訓(xùn)是慘痛的。
    作為一名普通的職工,我們在工作中必須要牢固樹立“安全第
    一,預(yù)防為主”的思想,經(jīng)過平時的工作和學(xué)習(xí)不斷提高自身的安全技能和綜合素質(zhì),提高安全意識,增強(qiáng)安全職責(zé)心,時時刻刻繃緊“安全”這根弦,客服僥幸心理,消除麻痹大意的松懈思想,在工作做到“嚴(yán)、勤、細(xì)、實(shí)”,以踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng),將“以人為本”的經(jīng)營理念深入人心,將“職責(zé)重于泰山”的安全生產(chǎn)意識根植于我們的頭腦,以嚴(yán)格的要求,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,高度的職責(zé)感,來體現(xiàn)人身的價值,保證人身的安全,實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展。
    安全措施完備了嗎?安全帽帶了嗎?安全帶、保險繩系好了嗎?一顆心里帶著警覺嗎“事故猛于虎”,但更可怕的是每次事故后,我們都會說重視安全,關(guān)愛生命,抓重點(diǎn),搞培訓(xùn)落實(shí)安全職責(zé),防止事故的發(fā)生,但事故不久,血的事故教訓(xùn)就會淡忘,工作中依舊我行我素,置安全與腦后,如果這樣安全從何而談,僅有加強(qiáng)對“安全第一,預(yù)防為主”的思想把安全這根弦始終貫穿于安全安全管理及生產(chǎn)的全過程,僅有經(jīng)過安全思想教育工作,使每一位職工牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”思想,加強(qiáng)安全管理,落實(shí)安全職責(zé)將違章行為當(dāng)事故,把事故分析實(shí)施“四不放過”強(qiáng)化安全風(fēng)險意識,真正意義上實(shí)現(xiàn)“不傷害自我,不傷害別人,不被別人傷害,不讓別人受到傷害”。完成公司下達(dá)的安全生產(chǎn)任務(wù)而努力。
    經(jīng)過這次反思活動,我意識到了我的職責(zé)所在,我會把每一齊事故作為警鐘,努力排除安全隱患,盡我最大的努力,把安全事故降到最低。
    施工事故反思心得篇二
    7月10日14點(diǎn)40分左右,xx綜掘隊2203工作面在準(zhǔn)備施工的過程中,發(fā)生了一齊片幫事故而最終造成了一人傷亡。此次事故再次給我們敲響了警鐘,充分反應(yīng)了干部、員工對安全工作認(rèn)識不高,抓安全作風(fēng)不實(shí),隊伍素質(zhì)存在較大差距,安全隱患沒有得到有效根治。為了深刻反思事故原因,認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),做到安全警鐘長鳴。在全礦范圍內(nèi)開展了安全事故“大反思、大排查、大討論”活動。
    作為煤礦的煤礦的一員,每一齊事故給了我們慎重的警示和可怕的后果,充分證明我們在安全工作上還沒有做到位。而這起事故中涉及到的人員,正是自身的安全意識差,安全認(rèn)識不到位,無視安全,忽視了安全第一的理念。對此,我們要充分認(rèn)識到,安全工作是要在工作中和工作效率一樣真抓實(shí)干,不能只停留在表面形式上。
    但如何把安全工作落到實(shí)處,到達(dá)真抓實(shí)干的效果?一方面我們要經(jīng)過幫教和學(xué)習(xí),另一方面也要依靠科學(xué)的管理和監(jiān)督,要營造一個良好的安全氛圍。
    事故的發(fā)生也許是是因為一時疏忽、只是一不留神,然而,就是這么一次小小的疏忽,給他的人身安全造成了傷害。
    但事故既然已經(jīng)發(fā)生,我們今后應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對,這是擺在我們面前的一道難題,為此,我們應(yīng)對目前的安全管理進(jìn)行反思,并對反思結(jié)果進(jìn)行總結(jié)。
    一、每一齊事故后都要進(jìn)行反思,都要進(jìn)行分析,都要制定一系列的措施,然而類似的問題和事故又不能從根本上得以解決,類似的問題又不斷的重演,我們捫心自問:我們是不是從思想上、靈魂上真正能落到實(shí)處?是不是真正的針對自我作業(yè)操作時,對身邊人、身邊事進(jìn)行了監(jiān)督和抑制?發(fā)現(xiàn)隱患是否真的將其作為己任,去不折不扣的處理?是不是總認(rèn)為事不關(guān)己,得過且過,睜一只眼閉一只眼?又有多少人能嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程,安全措施,確實(shí)做到群防群治,把隱患消滅在萌芽之中?是否真的做到超前預(yù)控?這才是我們?nèi)w職工值得去認(rèn)真和反思的東西。
    二、針對太岳煤礦片幫事故,充分反映出我們各級安全職責(zé)制落實(shí)都存在不到位,從跟班礦領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場操作工人,如果有一人能認(rèn)真負(fù)責(zé),有一人能夠?qū)`章指揮及時制止,也不會發(fā)生造成這次事故的發(fā)生。
    三、我們在管理上只注意一些正規(guī)作業(yè),一線常出問題和人多的作業(yè)場所,而忽略了對一些非正規(guī)作業(yè)和單項工程的運(yùn)作過程薦控。只抓工作面管理和現(xiàn)場質(zhì)量管理,而從未在深層次的管理上加以控制。
    四、反思我們的工作,管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)低,工作人員安全意識差,不深入現(xiàn)場研究事故的根本原因和性質(zhì),不去研究一些常發(fā)性問題、重復(fù)性問題。未對“三違”產(chǎn)生的原因進(jìn)行剖析,只是就事論事進(jìn)行處理,甚至有時睜一只眼閉一只眼,不能針對重點(diǎn)問題進(jìn)行禁止,從而導(dǎo)致事故的發(fā)生重復(fù)出現(xiàn)。
    所以,要真抓實(shí)干,真正把這次事故教訓(xùn)觸及每個干部職工的思想深處,把安全文化理念真正樹立起來,使職工從行為動態(tài)上做到規(guī)范達(dá)標(biāo),不違章操作,才能使職工的安全生產(chǎn)得到保證。
    施工事故反思心得篇三
    20xx年8月20日,集團(tuán)公司召開了8月份安全視頻會議。會議上通報了集團(tuán)近期發(fā)生的四起安全事故,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)李董事長、翟總、吳總和唐總對近期集團(tuán)嚴(yán)峻的安全形式作出了具體的原因分析,對下一步的安全工作進(jìn)行了重要安排。會議強(qiáng)調(diào)到年底前集團(tuán)安全“零容忍”,實(shí)現(xiàn)“零工亡”。
    為認(rèn)真貫徹和落實(shí)本次視頻會議的精神我部門也進(jìn)取組織召開貫徹安全科務(wù)會,結(jié)合實(shí)際,分析工作中存在的不足和問題,對涉及到本專業(yè)的相關(guān)安全生產(chǎn)情景進(jìn)行討論,及時找出管理不到位的地方,制定了相關(guān)措施,并認(rèn)真落實(shí),保證礦井的安全生產(chǎn)。
    一、地質(zhì)方面:
    1、超前鉆探:嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司239號文的規(guī)定,根據(jù)我礦實(shí)際情景,各掘進(jìn)工作面布置鉆孔不少于5個。每次鉆探實(shí)施開鉆驗收、單孔驗收和循環(huán)驗收制度。
    2、地質(zhì)預(yù)報:每月5日前發(fā)放地質(zhì)預(yù)報月報,遇特殊情景發(fā)放臨時預(yù)報,指導(dǎo)本月安全生產(chǎn)。
    二、測量方面:
    1、巷道進(jìn)尺日報:每一天八點(diǎn)班我部門聯(lián)合施工單位對所有掘進(jìn)巷道進(jìn)行進(jìn)尺驗收,劃定巷道剩余可掘距離。對剩余距離不足5米的巷道下發(fā)停掘通知單。
    2、貫通控制:巖巷20米,煤巷30米開始對巷道的貫通距離實(shí)施日報,并嚴(yán)格執(zhí)行貫通安全技術(shù)措施。貫通距離剩余5米時用釬子打透,再次確定距離,保證準(zhǔn)確安全貫通。
    三、防治水:
    1、每月組織相關(guān)生產(chǎn)性科室進(jìn)行一次井下防治水檢查,并對檢查出的問題進(jìn)行五定落實(shí),并到期復(fù)查。
    2、礦井涌水量觀測:每旬進(jìn)行一次水量觀測,及時掌握井下各淋水點(diǎn)水量變化。
    3、巷道積水和水溝情景:每次技術(shù)人員下井對各工作面的巷道積水情景和水溝的通暢情景進(jìn)行檢查。對檢查出的問題對施工單位進(jìn)行考核。
    1301工作面三條順槽以及主副切眼都處于下山掘進(jìn)階段,施工用水和巷道淋水不能靠水溝自然排出,巷道迎頭極易積水,影響施工的同時,也給安全造成較大的問題。各施工單位的排水設(shè)備僅限于風(fēng)泵或潛水泵,造成的問題就是風(fēng)泵揚(yáng)程不夠,對于距離較長的下山巷道不能滿足排水要求;備有潛水泵的工作面僅有一臺,沒有備用水泵,而放置潛水泵的水窩往往清理不及時,導(dǎo)致潛水泵堵塞,造成水泵經(jīng)常損壞,影響工作面排水。
    2、工作中,九月份組織兩次井下排水設(shè)施、設(shè)備檢查,督促各施工單位對井下排水設(shè)備進(jìn)行更換和補(bǔ)充。
    1、日進(jìn)尺和旬進(jìn)尺驗收工作的開展,對井下各類情景能夠及時掌握,防止超掘。
    2、井下物探的實(shí)施,巷道掘進(jìn)到位后,先物探后鉆探,對前方區(qū)域的地質(zhì)情景進(jìn)行探測,同時指導(dǎo)鉆探的進(jìn)行,使鉆探更有目的性,真正到達(dá)物探先行鉆探驗證的目的。
    事故的發(fā)生總會讓人心痛,痛定思痛,找出根源,對癥下藥,才會避免這樣的事故發(fā)生,所以,深刻吸取安全事故的慘痛教訓(xùn),喚起每名職工安全想意識,做到每名職工不違章,不圖僥幸、不怕麻煩,要按照標(biāo)準(zhǔn)、按照規(guī)范,實(shí)實(shí)在在地干好自我的工作。
    施工事故反思心得篇四
    不知不覺來到承德站運(yùn)轉(zhuǎn)車間已經(jīng)大半年,在這半年中經(jīng)歷了很多,一步步在連接員崗位上不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)步。有幸結(jié)識了傳授我技術(shù)的各位師傅,他們都有著極其豐富的作業(yè)經(jīng)驗,都值得我去學(xué)習(xí)。
    20xx年以來全路連續(xù)出現(xiàn)了5起人身死亡事故,其中涉及新職人員死亡兩起,尤其是新鄉(xiāng)站學(xué)習(xí)連接員被中部車梯刮倒致死,使我震撼最大。聽到這起事故經(jīng)過,從心底感覺死亡離我很近,因為自己也在連接員的崗位上工作,并且是剛剛定職不久,在作業(yè)中各種技術(shù)還不是很熟練,這樣的人身死亡事故很可能發(fā)生在自己身上。
    對照自己在安全方面存在的問題進(jìn)行了深入查找和分析,使自己深感自身的安全行為存在的問題,結(jié)合崗位的責(zé)任,對自身日常作業(yè)進(jìn)行分析,我認(rèn)為自己還存在以下問題:
    1、在思想認(rèn)識上還存差距。安全意識薄弱,主動參加安全教育積極性不高,對事關(guān)安全的問題不名敏感。安全作業(yè)意識思想不足,作業(yè)中安全風(fēng)險意識不強(qiáng)。
    2、對規(guī)章制度以及相關(guān)安全知識還不能完全掌握。對各種規(guī)章制度,相關(guān)安全知識學(xué)習(xí)比較少,使自己的安全防范水平存在一定的差距。
    3、日常作業(yè)不規(guī)范。在日常作業(yè)中,自己并沒有完全按照規(guī)章制度執(zhí)行,從而產(chǎn)生了許多安全隱患,在作業(yè)細(xì)節(jié)方面很有很大的.安全提升空間。
    針對以上存在的問題,今后我在安全上要努力做到以下三點(diǎn):
    1、進(jìn)一步提高安全意識。尤其是人身自保意識,在保證自身安全的同時保證作業(yè)安全。在今后在工作中,我要認(rèn)真按照各項規(guī)章制度嚴(yán)格要求,絕不違章,從思想上真正認(rèn)識到安全的重要性,提高安全意識。
    2、進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。我在今后的工作中要嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)安全規(guī)章、法律法規(guī)的學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),為安全生產(chǎn)的穩(wěn)定有序做努力。
    3、進(jìn)一步落實(shí)安全責(zé)任。要時刻牢記“安全第一”的責(zé)任意識,做好本崗位的職責(zé),敬業(yè)愛崗,盡職盡責(zé)。讓同事、領(lǐng)導(dǎo)放心。總之,我要通過這血淋淋的教訓(xùn),認(rèn)真反思自己,不斷查找自身存在的問題,在今后的工作中認(rèn)真加以改正,以實(shí)際行動為路局、為公司做出新的貢獻(xiàn)。
    在工作上,我擁有不怕吃苦的精神,積極主動的完成每一鉤調(diào)車作業(yè)任務(wù),對待工作有嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度。面對作業(yè)中的各種問題,均以冷靜沉著的態(tài)度面對,處理問題均保證自身安全與行車安全為先。遇到困難不退縮,受到挫折不墮落,受到夸獎不驕傲。在工作上,擁有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奶幨聭B(tài)度,正確的思想觀念,和不怕困難的精神與堅定的信念。
    施工事故反思心得篇五
    親愛的同胞們,你們是否在報道上看到天津塘沽倉庫發(fā)生了一件殘酷的事件。八月十二日晚上,天津塘沽倉庫發(fā)生大爆炸。
    那時現(xiàn)場大火沖天,火光映紅了天空,讓人不禁打寒傖。也是這大火剝奪許多人的寶貴生命,是這大火剝奪許多人幸福、美滿的家庭,是這大火讓許多人體會到世界殘酷的現(xiàn)實(shí)。許多消防隊員,不顧一切地向火場跑去。
    可誰知道,消防隊員迎來的是的第二場的大爆炸,第二場的大爆炸來的比第一場的大爆炸更猛烈。那些毫不畏懼大火的消防員被大爆炸淹沒了。第二場的大爆炸的現(xiàn)場還曾出現(xiàn)濃煙形成的蘑菇云。
    天津港進(jìn)來了15輛消防車,這些消防車上都寫了‘泡沫車‘。因為這個倉庫是危險化學(xué)品倉庫如果發(fā)生火災(zāi),不能用水來澆滅,只能用泡沫。另外,現(xiàn)在在天津港口還有三輛消防泡沫車正在等待進(jìn)入。同時在另一條車道上還有8輛載重車,載重車上裝的都是沙土。?;钒l(fā)生火災(zāi)時,常用的一個方法就是用沙土里掩蓋。終于消防員經(jīng)過三十小時的奮戰(zhàn)大火沒了。但此次爆炸事件共造成56人死亡,其中消防人員21人;住院治療721人,其中危重癥25人,重癥33人。
    這么大的數(shù)字光聽聽就令人心痛。有位十九歲的消防隊員在醫(yī)院醒來時說的第一句話就是:隊長,火滅了嗎?真是讓人頂個拇指叫聲:“棒”8月13日,記者跟隨救援人員進(jìn)入天津濱海新區(qū)危險品倉庫爆炸事故核心現(xiàn)場,拍攝了核心區(qū)域的畫面,放眼望去滿目瘡痍,被燒毀的車輛散落一地,汽車輪轂也被高溫熔化。
    據(jù)現(xiàn)場消防指揮部消息,當(dāng)時發(fā)生爆炸的地點(diǎn)存放著硝酸鉀、硝酸鈉等硝酸鹽物質(zhì)。這些固體氧化劑遇熱、碰撞都容易爆炸。目前此處已被炸成一個大坑。我雖然只是個小學(xué)剛畢業(yè)的小學(xué)生,我不求我能做些什么,但我在這呼吁大家不管怎樣幫助天津,哪怕大家捐十元、二十元,也能捐出一片天?;蚴谴蠹揖栀浺恍μ旖蛴杏玫臇|西也是好的。
    不管是以你自己的名義還是親人的、偶像的都行。我們不能光說不做。在這里我向所有幫助天津的人致謝!
    施工事故反思心得篇六
    安全第一 警鐘長鳴
    xx8月15日就切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作再次作出重要指示,要求各級黨委和政府牢固樹立安全發(fā)展理念,堅決遏制重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
    身處社會中的人,我們周圍有各種各樣的安全生產(chǎn)制度、規(guī)范、監(jiān)管以及應(yīng)對突發(fā)事件的預(yù)案,但是一旦事故發(fā)生,這些都形同虛設(shè)。
    其實(shí),這些都是外圍的東西,最根本的還是在人心。首先心里要重視,生命如履薄冰,安全責(zé)任必須落實(shí)到人。德國有個諺語,“如果你的兒子在戰(zhàn)爭中,你才明白戰(zhàn)爭是怎么回事?!憋@然如果事情關(guān)系到自己,結(jié)果會不一樣。 如果處于社會生產(chǎn)中的我們每個人都把“安全第一”的意識時刻清醒并深刻的印刻在腦海里,做事情的時候一切以安全為前提?;蛟S,很多事故災(zāi)難就不會發(fā)生。
    不要以為災(zāi)難事故是偶然、小概率事件,不要等到災(zāi)難事故發(fā)生到自己的頭上才會反思,不要等到生命難以承受的痛楚猝然來臨,......面對已經(jīng)發(fā)生的災(zāi)難事故,我們要認(rèn)真反思,安全是一切的前提。事故不是等發(fā)生之后,才去檢查。
    安全也是鐵路運(yùn)輸永恒的主題,必須堅持“安全第一”的思想不動搖。而辦公室作為一個重要樞紐部門,是單位內(nèi)外工作溝通、協(xié)調(diào)、處理的綜合部門,這就決定了辦公室工作繁雜性。作為辦公室工作人員,我清醒地認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性和長效性,為深刻吸取事故教訓(xùn),全面強(qiáng)化和落實(shí)各項安全措施,確保運(yùn)輸安全?,F(xiàn)就安全生產(chǎn)工作自我反思如下:
    一、在安全意識方面
    1、在思想認(rèn)識上,“安全第一”的意識樹立不牢。雖然有強(qiáng)烈的責(zé)任意識,但不能時刻保持清醒頭腦,不善于從他人的事故中吸取教訓(xùn),做到居安思危,警鐘長鳴。
    上傳,工作效率有所影響。
    二、在安全管理方面
    1、管理的針對性不強(qiáng)。有時雖然作了布置安排,但工作一多就轉(zhuǎn)移了視線。車站、各大班組、班組三個管理層次職責(zé)不明晰,安全控制力弱化,新體制的優(yōu)勢受到限制。
    2、管理持久力不夠。安全管理緊一陣、松一陣,尤其是日常管理存在很大的隨意性和不穩(wěn)定性。還有一些教育、學(xué)習(xí)、管理流于形式,工作落實(shí)不力,影響了工作的實(shí)效性。
    三、在工作作風(fēng)方面
    1、存在一定程度的好人主義。在安全考核上,雖然經(jīng)濟(jì)上的考核力度較大,發(fā)生問題批評教育多,責(zé)任制追究少,客觀上存在著好人主義思想。
    2、抓落實(shí)的力度不夠。沒有狠抓不落實(shí)的事,盯住不落實(shí)的人,追查、分析和處理每個在安全生產(chǎn)中的失職行為。沒有查究深層次原因,追究不落實(shí)者的責(zé)任,從而出現(xiàn)力度衰減,甚至出現(xiàn)中間梗塞,影響了管理的實(shí)效性。
    四、對今后工作的打算及對策
    1、強(qiáng)化安全意識。始終堅持“安全第一”的思想不動搖,樹立“細(xì)節(jié)決定成敗”的理念,正確地處理好“生產(chǎn)必須安全,安全促進(jìn)生產(chǎn)”的辯證關(guān)系。
    2、全員反思,深入查整。結(jié)合這次事故,在內(nèi)部范圍開展安全大檢查、大反思活動,認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)精神,努力扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)的被動局面。
    3、理順管理關(guān)系。認(rèn)真落實(shí)分工負(fù)責(zé)、逐級負(fù)責(zé)、崗位負(fù)責(zé)、專業(yè)負(fù)責(zé)制,全站干部職工要增強(qiáng)問題意識。
    4、強(qiáng)化安全基礎(chǔ),把落實(shí)各項管理制度作為保安全的根本制度抓好抓實(shí),把建立新的管理機(jī)制,充分發(fā)揮新體制優(yōu)勢和建立關(guān)鍵環(huán)節(jié)強(qiáng)力卡控措施作為第一要務(wù)抓好抓實(shí)。
    5、規(guī)范新體制下運(yùn)輸安全管理。結(jié)合運(yùn)輸生產(chǎn)力布局調(diào)整,抓緊從規(guī)章制度、運(yùn)行機(jī)制、檢查監(jiān)督等各個方面,全面規(guī)范新體制下的安全管理。
    6、加強(qiáng)對結(jié)合部的規(guī)范管理,防止結(jié)合部出現(xiàn)失控現(xiàn)象,確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。
    總的來說,辦公室工作存在諸多不足,需要改進(jìn)事項頗多,我要用科學(xué)發(fā)展的眼光看待一切,才能適應(yīng)未來的發(fā)展。我要通過網(wǎng)絡(luò)、書籍及各類文件資料的學(xué)習(xí),不斷提高了自己的政治理論水平。工作中,我要從大局出發(fā),為整體利益著想,同事之間互幫互助,并保持融洽的工作氣氛。今后,我將繼續(xù)圍繞做好服務(wù)為中心,加強(qiáng)溝通,加大管理督辦力度,不斷總結(jié)經(jīng)驗對照差距,在學(xué)習(xí)和改進(jìn)中促提升工作效率。
    另外,我還要從工作及現(xiàn)實(shí)生活中汲取營養(yǎng),認(rèn)真學(xué)習(xí)文秘寫作、檔案管理等相關(guān)業(yè)務(wù)知識。同時,虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,來增強(qiáng)服務(wù)意識和大局意識。對辦公室工作,能夠提前思考,做到計劃性強(qiáng)、可操作性強(qiáng)、保證上傳下達(dá)的快捷實(shí)效等。
    愿這些讓人心痛的事故可以讓我們多些防患于未然的意識,愿安全的這粒種子種在每個人的心中,愿每一朵生命之花都能絢爛綻放。
    施工事故反思心得篇七
    這次事故給個人、公司、社會造成的損失是無法估量的。這一事故令我們發(fā)人深醒。
    就這起事故,廠部開展了自查自糾活動,組織全員進(jìn)行了深刻的反思,根據(jù)自身實(shí)際,反思平時的作業(yè)流程,認(rèn)為我們的工作中還存在著一些不容忽視的問題:
    一、不按規(guī)定嚴(yán)格履行工作程序,違反《安全操作規(guī)程》有關(guān)要求。
    二、工作時自我保護(hù)意識、互保意識不強(qiáng),存在違章作業(yè),現(xiàn)場安全管理松懈。
    三、有時候有怕麻煩、圖省事的僥幸心理,存在違章指揮、違章作業(yè)的現(xiàn)象。
    四、現(xiàn)場查勘不到位,沒有仔細(xì)檢查、確認(rèn)現(xiàn)場是否存在安全隱患。
    五、現(xiàn)場執(zhí)行安全措施不到位。在現(xiàn)場作業(yè)時未按要求落實(shí)、檢查安全措施執(zhí)行狀況。
    公司日益發(fā)展壯大,所使用的新設(shè)備新技術(shù)越來越多,這樣我們面臨的安全風(fēng)險也越來越大。我們務(wù)必清醒認(rèn)識當(dāng)前安全形勢,始終貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)組織措施和技術(shù)措施,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的全過程控制。作為員工,我們必須要增強(qiáng)自我防范意識,切實(shí)做到“三不傷害”。所以我們平時的工作中務(wù)必做到以下幾點(diǎn):
    一、要提高班組安全基礎(chǔ)管理。
    班組要利用每周的安全活動認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全操作規(guī)程》,增強(qiáng)全班人員的安全意識,認(rèn)真吸取他人事故教訓(xùn),增強(qiáng)自我防范意識。認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識,努力提高個人安全操作技能。
    二、繼續(xù)開展危險源、點(diǎn)分析與預(yù)控。
    干熄焦是公司上馬的新項目,其涉及的安全項目繁多,這就要求全體人員尤其是崗位作業(yè)人員務(wù)必提高自身的安全知識和技能。結(jié)合工作實(shí)際,多參加廠部、車間、班組召開的安全會議,詳細(xì)了解每項工作中的危險源、點(diǎn)及預(yù)控措施,做到人人心知肚明。同時要用心主動配合上級有關(guān)部門加強(qiáng)作業(yè)過程中危險點(diǎn)防范措施的監(jiān)督。比如,遇有不停機(jī)檢修時,務(wù)必增設(shè)專職監(jiān)護(hù)人。發(fā)現(xiàn)危險源、點(diǎn)及安全隱患及時上報,并采取合理有效的個人防范措施,避免對自身造成傷害。
    三、提高對事故的應(yīng)急處理潛力。
    認(rèn)真學(xué)習(xí)廠部制定的事故應(yīng)急處理預(yù)案,要用心配合廠部、車間開展地有針對性的反事故演習(xí),提高自身應(yīng)急處理潛力,做到遇險不亂,處變不驚,應(yīng)付自如,防止事故擴(kuò)大,減少個人、公司損失。
    20xx年一季度全公司安全生產(chǎn)形勢不是太好,我們要深刻認(rèn)識到當(dāng)前公司安全生產(chǎn)的重要性、緊迫性。認(rèn)真貫徹公司、廠部的要求,結(jié)合自身實(shí)際,繼續(xù)全面找差距,以用心的態(tài)度,反思自我的安全工作,變“要我安全”為“我要安全”,以良好的精神狀態(tài)投入到下階段的安全生產(chǎn)中去。
    施工事故反思心得篇八
    有人說,事故是安全工作最無情的驗收員。在慘痛的事故面前,安全生產(chǎn)工作存在的問題,總會格外顯眼。
    不可否認(rèn),許多特大安全事故都具有意外性、復(fù)雜性、突發(fā)性,但幾乎每次檢討事故,相關(guān)責(zé)任者都不能說已經(jīng)窮盡所有安全工作的要求。對于危險化學(xué)品倉庫與周邊公共建筑的安全距離,國家早有規(guī)定要求至少保持1000米,但天津港“8·12”瑞海公司倉庫特大爆炸事故中卷入的一些居民小區(qū),卻在這個安全距離之內(nèi)。企業(yè)與小區(qū)的位置為何如此設(shè)定?倉庫處理危險化學(xué)品的程序到不到位?環(huán)評安評有沒有問題?調(diào)查組正在一一檢驗。
    很多時候,我們并不缺乏法規(guī)、制度、監(jiān)管、預(yù)案,但在“安全”這個沉重命題下,每一個環(huán)節(jié)的失守,都會給危險的下墜一個加速度。那些法規(guī)落實(shí)、區(qū)域規(guī)劃、監(jiān)管檢測上的漏洞,如同開在血管上的切口,觸目驚心。中央反復(fù)強(qiáng)調(diào)黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé),就是要明確誰是縫合這些可怕切口的那只手。正如我們常說的,安全責(zé)任大于天,一是因為安全生產(chǎn)本就該在治理價值序列中占據(jù)首要位置,二則是因為只有上上下下一齊發(fā)動,才能做到“萬無一失”,避免慘劇發(fā)生后的“一失萬無”。
    徒法不足以自行,好的法規(guī)制度,是不會自動變成現(xiàn)實(shí)的。預(yù)警應(yīng)急機(jī)制不健全,執(zhí)法力度不大,安全風(fēng)險排查化解不深入,安全生產(chǎn)保障水平不高,都會給致命的危險留下穿越防護(hù)網(wǎng)的機(jī)會。同時,安全隱患又是一個狡猾的殺手。有安監(jiān)部門的工作人員曾經(jīng)感嘆,面對大量的監(jiān)管需求,目前最缺少的是能夠準(zhǔn)確排險的專業(yè)人才。讓安全生產(chǎn)形勢實(shí)現(xiàn)根本好轉(zhuǎn),既要給監(jiān)管者常念強(qiáng)化責(zé)任的“緊箍咒”,也要幫助他們修煉明辨風(fēng)險的“火眼金睛”,二者缺一不可。
    平地起高樓,七分打地基,三分蓋樓體。生產(chǎn)企業(yè)和基層單元的安全是公共安全和國家安全的基礎(chǔ)。建設(shè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)能力,關(guān)鍵就在于提前把安全隱患消滅于萌芽,或者直接遠(yuǎn)離存在隱患的土壤。這一點(diǎn),生產(chǎn)單位的負(fù)責(zé)人必須舍得投入,也值得安全監(jiān)管者、城市規(guī)劃者、發(fā)展決策者認(rèn)真思考。
    楊絳在《走到人生邊上》中說,要擺正自己的心,先得有誠意,也就是對自己老老實(shí)實(shí),勿自欺自騙。沒有什么比“安全第一”更為重要。當(dāng)經(jīng)歷了長時間的跨越式發(fā)展,來到了一個“風(fēng)險社會”,最需要的是痛定思痛,回到“正心”的狀態(tài)。規(guī)規(guī)矩矩地照章辦事,老老實(shí)實(shí)地解決問題。這樣才不會讓現(xiàn)代的風(fēng)險,掩埋生命的可貴。
    施工事故反思心得篇九
    為貫徹學(xué)習(xí)總公司關(guān)于安全生產(chǎn)管理的文件精神,結(jié)合物業(yè)公司的實(shí)際情況,我們在公司范圍內(nèi)對文件進(jìn)行了深入學(xué)習(xí),并將安全生產(chǎn)意識廣泛加以宣傳,各部門積極響應(yīng),取得良好的宣傳效果。
    通過此次總公司的安全生產(chǎn)管理總動員,我們對各口的規(guī)章制度重新進(jìn)行了整頓、落實(shí),確保物業(yè)公司各個環(huán)節(jié)安全、有序的運(yùn)作。
    工程維修中心負(fù)責(zé)小區(qū)公共設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng),強(qiáng)電、弱電的維修人員在作業(yè)過程中“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針顯得尤為重要,學(xué)習(xí)過程中,他們切實(shí)體會到了公司文件的精神所在,并更加重視生產(chǎn)中的安全問題;其它維修人員及護(hù)衛(wèi)人員也領(lǐng)會了安全生產(chǎn)會議精神,對他們今后工作的順利開展指明了方向,并追加了種種安全符號。
    新出臺的《安全生產(chǎn)法》體現(xiàn)了在安全生產(chǎn)管理上要強(qiáng)化“超前意識”、“預(yù)防為主”的理念,進(jìn)一步明確了只有有效地預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,才能使安全管理工作達(dá)到最高的境界。我們知道,生產(chǎn)安全事故一旦發(fā)生,將會帶來一系列的社會問題和不可挽回的經(jīng)濟(jì)損失,即使多加幾個“不放過”也為時晚矣。安全管理工作的“超前意識”,強(qiáng)調(diào)把安全工作的重點(diǎn)從事后處理轉(zhuǎn)移到事前監(jiān)督上來。要建立完善的事前監(jiān)督管理體系,在貫徹“安全第一”工作中必須遵循“預(yù)防為主”的原則和“防范勝于救災(zāi)”的內(nèi)涵。
    同時,也要形成建立積極向上的“安全文化”氛圍,這是安全管理工作事前監(jiān)督體系的重要環(huán)節(jié)。公司內(nèi)部推行的安全生產(chǎn)熱營造出濃厚的“安全文化”氛圍,“安全文化”追求的是一種各級領(lǐng)導(dǎo)干部身體力行現(xiàn)出來的安全管理理念,從而促使所有人員表現(xiàn)出較高的重視安全工作的自覺性和積極性,并將安全生產(chǎn)工作放在自己的職業(yè)價值中去,從而使各項安全生產(chǎn)管理工作成為自己工作的行動指南。一個完善的考核機(jī)制應(yīng)包含安全管理的各個環(huán)節(jié),健全“責(zé)任鏈”的監(jiān)控系統(tǒng),提高“防患”意識,從小事做起,建立必備的安全防患措施,養(yǎng)成工作嚴(yán)謹(jǐn)、執(zhí)行制度認(rèn)真、工作程序規(guī)范的良好工作作風(fēng)。在實(shí)際工作中提高自防和互防能力,做到“三不傷害”,從而建立起安全管理工作的新風(fēng)尚。把生產(chǎn)過程中發(fā)生事故的可能性消滅在萌芽狀態(tài)。
    中國有句古話“千里之堤,潰于蟻穴”,生產(chǎn)過程中,如果不重視安全因素,那么等在后面的將是無數(shù)毀滅性后患。作為世界上頭號超級大國,美國的電力設(shè)施也堪稱是世界一流的。如果把它的電網(wǎng)比喻成千里之堤,也可以說是銅墻鐵壁鑄成的長堤。曾發(fā)生于美國東北部及加拿大部分地區(qū)的大面積停電的那次停電事故,對美國及加拿大的航空和陸路交通,正??蒲?,生產(chǎn)與居民生活造成嚴(yán)重影響,并直接影響到美國國家秩序的穩(wěn)定,成為當(dāng)時震動世界的大新聞。然而,就那樣一個世界一流的大電網(wǎng),由于對預(yù)警跡象的不夠重視,致使電網(wǎng)陷入了大面積癱瘓的狀態(tài),真是應(yīng)了“千里之堤,潰于蟻穴”的這句中國老話。
    其實(shí),蟻穴本身并不可怕,可怕的就是把它與長堤聯(lián)系起來。如果單說違章操作的那個分解動作,本身也不可怕,可怕的就是把那個動作與電網(wǎng)聯(lián)系起來。
    現(xiàn)在,倡導(dǎo)安全生產(chǎn)的號角已經(jīng)吹響,良好的生產(chǎn)風(fēng)氣業(yè)已樹立,我們相信,通過貫徹學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)管理相關(guān)知識,做好安全生產(chǎn)工作,做到“橫向到邊,縱向到底”發(fā)動全員共同積極主動的'投入到安全管理中,才能確保一方平安,更好地為業(yè)主提供滿意的服務(wù),為構(gòu)建和諧社會、平安企業(yè)、幸福家庭,提供必要的保證!
    施工事故反思心得篇十
    事故發(fā)生總是令人深感痛惜,其不僅可能導(dǎo)致人員傷亡和財產(chǎn)損失,更會帶來深遠(yuǎn)的社會影響。遺憾的是,許多事故是可以避免的,它們的發(fā)生往往與人們對安全的忽視有關(guān),我們必須從中汲取教訓(xùn),加強(qiáng)安全意識。
    次段:反思自身
    我曾經(jīng)遭遇過一次意外事故,那是我初次乘坐汽車,由于對交通規(guī)則不熟悉,我在路口違反了信號燈指示,差點(diǎn)被一輛快速駛來的車輛撞到。當(dāng)時我深感驚恐,同時也明白了自己的不正確行為,假如那次沒有遇到好的運(yùn)氣,我勢必會遭受嚴(yán)重后果。從那以后,我就更加重視了交通安全規(guī)定,相對于自身的安全和健康,其他“小”事可以放棄,在任何情況下,必須遵守交通信號燈指示。
    第三段:反思他人
    除了自己,我們也可以從其他人的經(jīng)驗教訓(xùn)中吸取有益啟示。例如,近兩年中國南方頻繁出現(xiàn)山洪暴發(fā)和地震等自然災(zāi)害,那些未經(jīng)訓(xùn)練且沒有應(yīng)急意識的人遭遇了災(zāi)害后,往往面臨著一系列困難。在這種情況下,擁有相關(guān)應(yīng)急知識和技巧的人通常能夠更加從容應(yīng)對,減少災(zāi)難造成的影響。因此,我們應(yīng)該多向這些“有經(jīng)驗”的人學(xué)習(xí),并適時開展相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)。
    第四段:加強(qiáng)管理
    除了教育個人,健全管理也是減少事故發(fā)生的關(guān)鍵。例如,在危險工作環(huán)境中,應(yīng)該事先制定詳細(xì)的安全規(guī)定和方案,同時加強(qiáng)工作人員的安全培訓(xùn)。只有加強(qiáng)管理措施,強(qiáng)化安全意識,才能最大限度地保障工作人員的安全,減少事故的發(fā)生。
    最后一段:總結(jié)
    事故的發(fā)生不能單單歸咎于個人因素,更多的是源于安全管理不善、安全意識淡漠等問題。因此,加強(qiáng)反思和總結(jié),制定相應(yīng)的管理措施和培訓(xùn)計劃,不斷提升安全意識,方可為全社會的安全穩(wěn)定做出貢獻(xiàn)。
    施工事故反思心得篇十一
    20xx年6月是全國安全月,這次主題是:"強(qiáng)化安全基礎(chǔ)推動安全發(fā)展"。我在觀看了安全事故教育片和學(xué)習(xí)了幾起安全事故后,現(xiàn)場的情景觸動了我的內(nèi)心,一幅幅畫面映入眼連,內(nèi)心此起彼伏,感受到生命的可貴和安全生產(chǎn)的重要性。
    人最寶貴的是生命,生命對于每個人只有一次?!边@是《鋼鐵是怎樣煉成的》中的一句話,是保爾發(fā)自內(nèi)心的感想。是的,每個人的生命只有一次,但有很多人卻不懂得去珍惜自己的生命,不但沒有珍惜生命,還因為安全意識不強(qiáng)而喪失了性命。
    從這些安全事故案例中可見,造成事故的原因不外乎人的不安全行為,物的不安全狀態(tài),和管理上的缺陷。所以我們應(yīng)該從基礎(chǔ)做起。
    常言說:“基礎(chǔ)不牢,地動山搖”。安全生產(chǎn)事故給我們帶來的傷害是刻骨銘心的。對于事故我們不能好了傷疤忘了疼。無論自己的還是別人的事故教訓(xùn)都要汲取,要避免在一個坎上絆倒兩次。事故教訓(xùn)就是預(yù)防針,避免事故最重要的就是預(yù)防,預(yù)防最重要的就是安全措施,安全措施最重要的就是落實(shí),落實(shí)最重要的就是我們自己。把自己的安全寄托在別人身上是不明智的。要時刻清醒的認(rèn)識到:我們可能隨時處于危險之中。如果能做到汲取別人的教訓(xùn),避免自己的事故那就是安全意識的最高境界。
    安全生產(chǎn)的前提是遵章守法。切實(shí)做到安全生產(chǎn)提高安全意識從每一天的工作做起,從一點(diǎn)一滴開始。職工生產(chǎn)在第一線,現(xiàn)場環(huán)境復(fù)雜有時存在著不確定的因素,這就要求我們在工作和處理問題時,應(yīng)時刻保持冷靜的頭腦并不斷提高業(yè)務(wù)技能以不變應(yīng)萬變,防范各種突發(fā)情況。每一位職工都要有危機(jī)意識,事故是對思想麻痹者的懲罰。切莫讓一時的疏忽,成為你終身的遺憾。
    日常生產(chǎn)中,存在很多的危險源點(diǎn)和安全隱患,我們要熟知危險源點(diǎn),要時時排查安全隱患,做到及時發(fā)現(xiàn),及時處理。當(dāng)班員工可能會因為工作量比較大,而沒有排查安全隱患;所以我建議公司應(yīng)該成立專業(yè)的隱患排查小組,一天三次或四次地對全廠各個崗位的設(shè)備和隱患進(jìn)行專業(yè)的排查。
    這次觀看完之后還使我認(rèn)識到班組安全管理是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保證。作為企業(yè)各項制度的執(zhí)行者,班組安全第一責(zé)任人,班組長必須實(shí)實(shí)在在,認(rèn)認(rèn)真真的作好班組的安全管理工作。在工作中,班組長應(yīng)多留心,隨時掌握組員的情緒和行為變化等情況。發(fā)現(xiàn)有波動者,必須采取不同方式加以疏導(dǎo)和解決,避免事故的發(fā)生。只有這樣班組這個集體才會更有活力,長期安全才能有保障。
    最后我認(rèn)為:安全靠人,人必須有一定的安全素質(zhì),即道德修養(yǎng),責(zé)任心,崗位技能,健康的身體等;安全靠企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)高度重視,舍得投入,提供良好的工作環(huán)境;安全靠制度,用科學(xué)的制度規(guī)范員工的行為;安全靠機(jī)制,建立健全獎懲機(jī)制,逐級落實(shí)安全責(zé)任,實(shí)行重獎中罰;安全靠管理,建立安全管理體系,重視過程控制,實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理。
    施工事故反思心得篇十二
    夏天的車禍時常爆發(fā),一時疏忽就有可能引來意外。事故發(fā)生之后,不但要處理后續(xù)問題,更要進(jìn)行反思,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),以避免類似事件再次發(fā)生。作為一名經(jīng)歷過車禍的人士,我深深體悟到了“事故反思”的重要性,并從中汲取了許多有益的心得體會。
    【第一段】事故反思是前提
    每一次事故、小擦碰的發(fā)生,都應(yīng)是引人深思的一個課題。車禍后總結(jié),就是從自己身上找原因。在此基礎(chǔ)上,能夠了解事故中涉及到的情況,如車輛受損、人員傷亡等等。通過對原因和情況進(jìn)行分析,尋找合適的解決方法,確定無后遺癥后方可放心歸來。
    【第二段】心態(tài)決定結(jié)果
    車禍之后,不僅僅是受損的車輛、人員傷亡等問題,還會涉及到各種各樣的糾紛,包括事故認(rèn)定、索賠等等。優(yōu)秀的心態(tài)可以減少問題的發(fā)生,以及求解過程中的拉鋸,也能讓自己更好的穩(wěn)定情緒,保證精神狀態(tài)不受影響。心態(tài)好,事情一定能更有利,后續(xù)就能更好的解決,處事也會更加得心應(yīng)手。
    【第三段】反思可以幫助提高安全意識
    事故發(fā)生在不經(jīng)意之間,狂飆車速、疏忽大意、不專注開車都會成為造成事故的因素。只有經(jīng)過反思,才能發(fā)現(xiàn)這些原因,并加以改正。經(jīng)歷事故的人深知寧可花時間也要講時刻留意安全,以減少事故發(fā)生的概率,不僅保護(hù)自己,還使自己成為一個有責(zé)任感的駕駛員。
    【第四段】反思可以增進(jìn)人際關(guān)系
    在事故的處理過程中,人與人之間的聯(lián)系最為緊密。反思教給我們?nèi)绾翁幚砣穗H關(guān)系,包括與保險公司的聯(lián)系、與第三方的交流、與警方的互動、與周圍的感情等。優(yōu)秀的人際關(guān)系可以減少類似事件的發(fā)生,也能夠提高自己應(yīng)對問題的能力,減輕可能出現(xiàn)的負(fù)面情緒。
    【第五段】總結(jié)
    總之,反思有助于我們不斷地在車禍中總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),發(fā)現(xiàn)自身所犯錯誤并加以改正,從而提高行車的安全性。在車禍中,人應(yīng)該始終有一個清晰的頭腦,以便冷靜地處理問題。只有通過反思,才能避免因為類似原因引發(fā)的同樣的事故,從而讓自己更加安全。因此,我們一定要將反思作為解決事故的前提,不斷總結(jié),使我們的駕車技能更為熟練,同時提高安全意識,以減少事故的發(fā)生。
    施工事故反思心得篇十三
    渣土車駛出建筑工地前,未按照規(guī)定用自來水沖洗車體上黏附的渣土……出現(xiàn)這樣的情況時,不用監(jiān)管人員到現(xiàn)場守候,通過設(shè)立在集團(tuán)總部的視頻監(jiān)控系統(tǒng),就可以將違章行為記錄在案,并及時通知工地管理者進(jìn)行整改。這是網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控管理系統(tǒng)在工地的運(yùn)用。
    通過百兆光纖數(shù)據(jù)傳輸鏈路,實(shí)現(xiàn)終端數(shù)字圖像共享瀏覽。建工集團(tuán)的這套視頻監(jiān)控系統(tǒng),就是借助遠(yuǎn)程監(jiān)控管理中心,對工地數(shù)據(jù)進(jìn)行采集,通過網(wǎng)絡(luò)通訊傳輸、無線通訊傳輸、網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫將信息送達(dá)。管理者足不出戶,就能及時掌握工程各方面的進(jìn)展情況。管理人員坐在視頻前,就能看到民工有沒有戴安全帽。
    為工地負(fù)責(zé)人免掉了許多奔波之苦自然不必說,更是使地方上的監(jiān)管和總部的監(jiān)管達(dá)到了有機(jī)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。在建工過程中的問題會及時反映到這個系統(tǒng)中,以每日安全評估、周報、短信等形式全面及時地反饋各個工地現(xiàn)場的'安全狀況以及安全隱患處理情況,確保地鐵管理相關(guān)各方對整個建設(shè)過程中的安全情況及時準(zhǔn)確了解。
    而對工作人員的監(jiān)管則是在無形中加大了力度,因為一切都在“第三只眼”的遠(yuǎn)程監(jiān)控之中。對周邊市民來說,安全良好的施工環(huán)境、日后地鐵的安全運(yùn)行都與之息息相關(guān)。
    手持式3g監(jiān)控:施工管理的“第三只眼”
    建筑工程、礦石承包、橋隧施工、樁基、管道鋪設(shè)等建筑施工承包和工程管理存在區(qū)域跨度大、勞動強(qiáng)度高、項目瑣碎、員工素質(zhì)參差不齊等特點(diǎn),也牽扯到許多利益相關(guān)方,內(nèi)部關(guān)系錯綜復(fù)雜。工程項目管理者在表面風(fēng)光之余,往往也心力憔悴,疲于應(yīng)付。
    如何在這樣的情況下處理好施工進(jìn)度與工程質(zhì)量,內(nèi)部管理與效益的關(guān)系,是所有基建老板們、總包、分包商或管理層需要面臨的問題。在進(jìn)度與質(zhì)量,管理與效益之間,手持式3g監(jiān)控可以讓您的建筑施工承包和工程管理更輕松。
    手持式3g監(jiān)控,具有體積小,攜帶方便,一鍵實(shí)時傳輸?shù)奶攸c(diǎn),通過高速3g網(wǎng)絡(luò),可以在任意施工現(xiàn)場實(shí)時遠(yuǎn)程傳輸,完美實(shí)現(xiàn)您隨時掌控現(xiàn)場的需求,突發(fā)事件從容掌握,直觀、真實(shí)又高效。
    gps網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控:工程車行駛更安全.
    手持式3g監(jiān)控,全智能化后臺,—鍵實(shí)時傳輸,遠(yuǎn)程畫面即刻呈現(xiàn)。無需布線和安裝,無需任何附件設(shè)施,傳輸沒有距離。手持式3g監(jiān)控具有便攜的特點(diǎn),一天可以攜帶跑多個工地,您坐在家里就可以輕松掌控10個工地的情況,事無巨細(xì),均可輕松掌控。即使不在現(xiàn)場,也可以對下面施工的起到一定的威懾作用,從而促進(jìn)施工效率的提升。
    施工現(xiàn)場的人員開啟手持式3g監(jiān)控設(shè)備后,畫面可以隨人眼游走,想看那里就可以看到那里,現(xiàn)場情況立即通過3g網(wǎng)絡(luò)傳遠(yuǎn)程直播,便于現(xiàn)場人員與管理層或土建、工程機(jī)械、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)等部門進(jìn)行實(shí)時的溝通協(xié)調(diào),出現(xiàn)突發(fā)情況可以立即掌控,迅速處理。直觀、真實(shí)、高效。
    gps網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控:工程車暢通無阻行駛工地
    近年來,工程車已經(jīng)成為人們“談虎色變”的一個詞。因為攪拌車、土方車(翻斗車)等工程車都是“巨無霸”,駕駛員坐在左邊的駕駛座上,僅憑后視鏡觀察右后方,可視范圍有限,在右轉(zhuǎn)時容易產(chǎn)生視覺盲區(qū)。右前側(cè)、右后側(cè)和倒車后視都是盲區(qū)所在。
    gps車輛監(jiān)控系統(tǒng),是由車載gps終端接收并處理衛(wèi)星信號,獲得被監(jiān)控對象的位置、方向、速度及狀態(tài)等信息,通過gps網(wǎng)絡(luò)將獲得的信息傳輸?shù)街行臄?shù)據(jù)服務(wù)器處理。用戶通過客戶端gps車輛監(jiān)控軟件,遠(yuǎn)程連接中心數(shù)據(jù)服務(wù)器,對被監(jiān)控對象進(jìn)行直觀地監(jiān)控、管理和導(dǎo)航。
    gps車載移動視頻監(jiān)控,是指駕駛室的操控臺上的一個實(shí)時視屏系統(tǒng),在駕駛時會分格顯示各個攝像頭所拍攝到的路況。當(dāng)工程車開啟右轉(zhuǎn)彎燈時,視屏就會切換到全屏,顯示車輛右邊的路況,讓駕駛員看清自行車道或者人行道的情況。這套監(jiān)控系統(tǒng)每個攝像頭都附帶錄像功能,對事故的責(zé)任認(rèn)定和處理、取證都很有作用。
    塔吊網(wǎng)絡(luò)式監(jiān)控:欲在全國推行
    塔吊網(wǎng)絡(luò)式監(jiān)控最先應(yīng)用與湖北隨州建筑工地施工管理。為了有效防止建筑起重機(jī)械事故,切實(shí)保障建筑工程質(zhì)量與安全,隨州市建筑工程質(zhì)量和安全監(jiān)督站率先對新天地花園工程項目的塔吊安裝了黑匣子,實(shí)行遠(yuǎn)程監(jiān)控。塔吊的運(yùn)行或停用情況,監(jiān)管人員都可通過電腦看得一清二楚,可有效地保障塔吊的安全運(yùn)行。此項工作將在該市城區(qū)新建建筑工程中逐步推廣。
    注:查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索施工安全事故反思。
    施工事故反思心得篇十四
    2012年5月31日早晨8點(diǎn)左右,由于信號系統(tǒng)故障原因?qū)е碌罔F大面積停運(yùn),造成運(yùn)營系統(tǒng)的正常工作延誤近一小時之久,為此給社會各界廣大乘客的正常出行帶來了諸多不便,并直接或間接地造成了一定程度上的經(jīng)濟(jì)利益損失。同時,也在社會上造成了相當(dāng)程度的負(fù)面影響。
    此次事件是繼西安地鐵開通運(yùn)營以來發(fā)生的情節(jié)最為突出,影響最為嚴(yán)重的唯一的一次重大事件,小到個人,大到社會都帶來了難以估量的后果和損失,于整個城市全面、高效、穩(wěn)定發(fā)展的和-諧音符相悖。作為地鐵系統(tǒng)的一名基層工作人員,個人通過此次事件的發(fā)生,也受到了相當(dāng)程度的教育,同時,也引發(fā)了個人的些許深思?,F(xiàn)將相關(guān)心得簡單陳述如下:
    一、安全警鐘長鳴,明確崗位職責(zé)使命。
    地鐵行業(yè)的建設(shè)近年來在我國得到了極大的推動與發(fā)展,它的出現(xiàn)標(biāo)志著國家經(jīng)濟(jì)、科技的快速發(fā)展,也象征著人民生活水平大幅度的提升。作為新時代下安全、快捷、高效的交通工具,其關(guān)鍵地位在社會進(jìn)程中發(fā)揮著舉足輕重的作用。作為具有高科技含量的交通運(yùn)行服務(wù)行業(yè),其人員、設(shè)備系統(tǒng)的完善在很大程度上決定了它的運(yùn)營質(zhì)量和預(yù)期效果。因此,作為一名地鐵工作人員,我們要時刻關(guān)注自身專業(yè)設(shè)備的運(yùn)行狀況,在確保工作人員自身安全的條件下,科學(xué)規(guī)范的、細(xì)致認(rèn)真的、周期性的進(jìn)行設(shè)備的計劃性檢修工作,確保設(shè)備正常工作的安全性和可持續(xù)性,為地鐵系統(tǒng)每一天的正常運(yùn)營打下堅實(shí)的基礎(chǔ),同時,我們還應(yīng)銘記自身肩上所擔(dān)負(fù)的責(zé)任和使命,我們要深刻的認(rèn)識到我們的工作質(zhì)量將直接決定著整個地鐵系統(tǒng)的運(yùn)營效果和質(zhì)量,關(guān)乎著每一位乘客出行的人身安全,我們擔(dān)負(fù)的是整個城市人民對我們的信任與支持,為此,我們要堅定不移的秉持“認(rèn)真負(fù)責(zé)、顧全大局、甘于奉獻(xiàn)、勤勉共進(jìn)”的工作信念,把具體工作提升到更高更新更優(yōu)的層次,切實(shí)推進(jìn)人員設(shè)備安全的多重保障,為廣大乘客創(chuàng)造更加優(yōu)良的乘車條件,為整個城市的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
    二、提高事故發(fā)生的敏銳性,強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案的推行。
    地鐵事故的頻發(fā)在全國乃至全世界范圍來講可謂屢見不鮮,但其造成的后果和帶來的不良影響卻讓人膽顫心驚,因此,越來越多的得到各界人士的關(guān)注和重視,地鐵行業(yè)系統(tǒng)也是在一次次事故中得到的教訓(xùn)中日趨走向成熟,為了避免更多類似的'地鐵事故的發(fā)生,將更多的安全隱患在盡可能早的情況下消滅掉,首當(dāng)其沖的是我們每一個地鐵人在日常工作中的重中之重,這需要我們不斷地去摸索、鉆研和總結(jié),正所謂“前事不忘后事之師”。為此,我們要不斷地加強(qiáng)自身安全意識的培養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能水平的提高,在前人總結(jié)的經(jīng)驗下挖掘適合自身行業(yè)發(fā)展的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),并進(jìn)一步推進(jìn)其具體實(shí)施可靠性和可行性,不斷完善不斷提升!
    三、全員齊發(fā),共同攜手筑建平安地鐵。
    每一個行業(yè)的興起、發(fā)展到輝煌都凝聚著一批人的智慧與信念,辛勞與汗水,西安地鐵的建成,開啟了古都長安的新的歷史篇章,創(chuàng)下了時代發(fā)展歷程下新的里程碑,它的開通運(yùn)營,曾經(jīng)歷了艱難困阻和諸多磨難,作為西安地鐵的一員,我們應(yīng)該為之感到振奮和驕傲,因為,在這片積淀著上千年文化的土地上,我們也將留下自己的一足一跡,我們的生命也將在歷史的記載史冊上有所痕跡,我們要珍惜多年來創(chuàng)造出的累累碩果,并持之以恒的去將其進(jìn)行發(fā)展與弘揚(yáng),讓更多的奇跡迸發(fā)!為此,我們每一個地鐵人都需要更加腳踏實(shí)地的去拼搏前進(jìn)努力耕耘,共同攜手為將來西安地鐵的健康健全高效高質(zhì)量的發(fā)展奠定厚重的基石!
    最后,誠摯預(yù)祝在單位所有人的共同努力下,能夠?qū)⑽靼驳罔F打造成為真正意義上的精品地鐵,確保為廣大乘客的日常出行提供絕對的安全保證和愉悅的乘車體驗!
    施工事故反思心得篇十五
    近期單位組織我們學(xué)習(xí)觀看了一部交通事故的教育片,通過這部影片使我們進(jìn)一步了解了酒駕、超速和疲勞等不良駕駛的危害。通過一起起慘烈的交通事故讓我們對交通安全有了更深的體會。
    社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來更加優(yōu)越的生活條件,交通設(shè)施和交通法律的不斷完善讓我們的交通環(huán)境更加規(guī)范有序。但車輛的不斷增加對交通環(huán)境造成了嚴(yán)重的壓力。每天都在發(fā)生各種各樣的交通事故。這些交通事故或是簡單的剮蹭,或是嚴(yán)重的傷殘甚至是慘烈的死亡。
    疲勞駕車。人體的長期的緊張狀態(tài)下過度消耗而受到損害,如眼睛模糊、頭腦反應(yīng)遲鈍、手腳不靈敏、判斷信號和動作容易發(fā)生失誤等。如果這些狀況得不到及時補(bǔ)償,會變得更嚴(yán)重,人的情緒也變得極易沖動、急躁、發(fā)怒等。如果長時間開車不休息,其精神得不到休息,精神體力不支而進(jìn)入睡眠狀態(tài),此時駕車就會失控導(dǎo)致交通事故。
    超速行車?!笆握厥戮糯慰臁?。在超速行車時,當(dāng)遇到路面有突發(fā)情況這類駕駛員往往以為用急打方向避讓或用緊急剎車應(yīng)付,結(jié)果是車速過快剎車距離拉長,緊急制動、緊急避讓車輛慣性大造成相撞或側(cè)翻等交通事故。
    酒后駕車。據(jù)有關(guān)資料表明:駕駛員酒后開車發(fā)生交通事故的可能性是平時的16倍,30%的交通事故是由酒后開車、酒醉駕車引起。因為酒精直接影響人的自知能力,造成視線模糊,動作失調(diào)。駕駛員飲酒后更容易盲目開快車,強(qiáng)行超車,極易引發(fā)交通事故。
    粗心大意、思想麻痹開車。這就是我們平常所講“不怕一萬,就怕萬一”的俗語。駕駛員在路況差的馬路上開車格外小心,思想集中,謹(jǐn)慎駕駛,一旦開上平坦寬直的路面時思想上就放松,油門一踏,輕松駕車,從而放松了警惕性,一旦路面出現(xiàn)突發(fā)的情況,駕駛員措手不及,導(dǎo)致事故發(fā)生。曾有一警言:“事故源于瞬間麻痹,安全來自長期警惕”。這是長期總結(jié)出來的.行車經(jīng)驗和教訓(xùn)。
    這些情況都是我們自己可以避免的。生活中不應(yīng)存在僥幸心理,對違法駕駛機(jī)動車行為要堅決抵制。為了自己也為了他人的安全,遵守交通法,文明出行。
    施工事故反思心得篇十六
    集團(tuán)公司施工生產(chǎn)會議召開后,三公司在第二天迅速召開大會,全面?zhèn)鬟_(dá)集團(tuán)公司會議精神。通過一整天的聽和看,我作為施工一線的管理者,內(nèi)心受到了深深的觸動,在中國鐵路迅猛發(fā)展的今天,同行業(yè)的競爭也日益激烈,在國家經(jīng)濟(jì)擴(kuò)大內(nèi)需的大舞臺上,落后就注定失敗,失敗就關(guān)系著企業(yè)的生存和發(fā)展。
    作為三公司的一名員工,我也深感我們的管理確實(shí)也存在一些不足和漏洞,諸多事故案例最具說服力。聽了領(lǐng)導(dǎo)羅列的一些安全、質(zhì)量事故,心里是又氣又恨,公司的興衰直接關(guān)系到每位職工的切身利益。有句古話說的好“天下興亡,匹夫有責(zé)”,如果我們每位領(lǐng)工人員都有很強(qiáng)的責(zé)任心,每位職工都有一絲不茍的敬業(yè)精神,我想這些事故的發(fā)生是可以避免的。分析起來有諸多原因,但最終我認(rèn)為還是歸納到管理上,如果管理者使每個人都對安全、關(guān)鍵部位的質(zhì)量都有深刻的認(rèn)識;如果分工時按其所能,合理分配;如果超前預(yù)想、準(zhǔn)備充分、關(guān)鍵部位卡死;如果獎罰分明、真正和經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,不計較個人的得失;如果大家凝聚一心……這些事故會煙灰云滅。
    “不打無把握之仗”,管理者分工要因人而已,應(yīng)根據(jù)職工個人的能力安排其作業(yè)內(nèi)容,做到人員安排下去自己放心,關(guān)鍵危險源自己現(xiàn)場卡控,或者給帶工者重點(diǎn)強(qiáng)調(diào),早點(diǎn)名制度逐步落實(shí)到每位參與施工人員。在京九線商丘段我隊職工胡克竣姚志剛帶領(lǐng)放線各架設(shè)了120多公里承力索及導(dǎo)線,且架線進(jìn)度也很理想,也沒出現(xiàn)一起錨段放錯或線放斷及雜點(diǎn)的現(xiàn)象,還有杜德平一直在隊上挖坑、打基儲整桿,也未出現(xiàn)一起挖破電纜事故。對民工隊的分工也同樣道理,需要民工隊補(bǔ)充時要擇優(yōu)使用,沒有單獨(dú)施工能力的隊伍絕不能大包其工程,我們目前給民工隊的分包其實(shí)就是工費(fèi)的分包,并不是說給他們一劃區(qū)段就不管了,其實(shí)民工隊伍也是我們管理不可缺少的一部分,并且還要對其嚴(yán)格控制,在商丘我是這樣管理的:民工隊里經(jīng)我們實(shí)踐考核確實(shí)具備代工能力的就讓其帶工,以減少職工不足的壓力;對不具備單獨(dú)作業(yè)能力的民工隊伍絕不能放開施工。
    否則,會添很多亂子,對力量薄弱的民工隊伍要配備較強(qiáng)的帶工人員,對民工頭的要求和職工一樣,對民工的要求和隊上的合同工一樣,民工頭有條件的必須參加隊上的早點(diǎn)名、晚碰頭會,針對住宿分散的民工要定期安全培訓(xùn)、技術(shù)交底,為了能管住民工,隊上制定了一套管理辦法,如參與隊上管理的民工先交安全員那里5000元的風(fēng)險抵押金,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場一次一位不戴安全帽的罰款50元,監(jiān)理報隊上一次質(zhì)量不合格的或未按標(biāo)準(zhǔn)操作的罰款200元,和帶工人員頂撞或不聽從指揮的罰款100元等。當(dāng)然,我們目前面臨的困難也很多,如材料到貨不及時,工期短,帶工人員少,線下單位制約等,但這些都不能充當(dāng)我們發(fā)生事故的理由,領(lǐng)導(dǎo)說的很好,前期施工生產(chǎn)準(zhǔn)備不足是造成最后大混戰(zhàn)的主要原因,有句古老的格言“只要思想不滑坡,辦法總比困難多”雖然不知過去了多少年,仔細(xì)一想這話還是挺有道理的,上級要求的工期也許不是太科學(xué),但我認(rèn)為他們以國家利益為重,要求縮短工期是有道理的,這就要求我們必須適應(yīng)這種特定的環(huán)境。
    針對安全這方面我有一點(diǎn)小建議,安全工作如果只靠安全員來抓,一個隊配備3個、4個都同樣不會有好的效果,因隊上有時一天分十幾個作業(yè)面,他們不可能面面俱到,隊領(lǐng)導(dǎo)必須做到四多“多講、多查、多獎、多罰”,哪怕工作再忙都不要忽略此項,實(shí)踐證明它是很有效的,安全員怕得罪人,也會顧慮到自己的工作開展,并且執(zhí)行力度也不太強(qiáng)。20xx年在京滬線我隊的安全員是胡克俊,其實(shí)他是兼職的,因每天他都投入到緊張的施工生產(chǎn)之中,那年一直到工程結(jié)束我隊沒出現(xiàn)過一起安全事故,這是靠什么?靠的是隊領(lǐng)導(dǎo)白+黑地講,5+2地查,不怕得罪人,直接和經(jīng)濟(jì)掛鉤。我認(rèn)為和經(jīng)濟(jì)連到一起的作用很大,20xx年在哈大線有這樣一個實(shí)例:由于哈大是引用的德國先進(jìn)技術(shù),上部所有材料都是德國進(jìn)口的,一天,我和德國一位工程師步行在車站檢查,他指出線叉一頭的一個螺帽不是進(jìn)口件,我仔細(xì)看了半天果然如此,必定是作業(yè)人員安裝時弄丟了,配了一個國產(chǎn)螺帽,我給他說螺帽也擰緊了不會有事的,他連說“no、no”,并強(qiáng)調(diào)一定要換掉,還說他們領(lǐng)導(dǎo)知道了會扣他工資的,他那時的月薪好像是人民幣近20萬,我一是佩服他的敬業(yè)精神,二是感覺他對自己的薪酬高度重視。
    轉(zhuǎn)變思想,提高認(rèn)識。我們的確應(yīng)緊跟時代的步伐,近幾年我國的高鐵時速是突飛猛進(jìn),我記得鐵道部一次、二次……六次大提速,那時也只不過達(dá)到160km/h,20xx年我國自行設(shè)計的第一條秦沈客專時速是200km/h,時隔幾年,時速要達(dá)到350km/h、580km/h,光比較數(shù)字差可能大家都會發(fā)現(xiàn)“快快快”,但我們的思想有猛回頭式的轉(zhuǎn)變嗎?我們的認(rèn)識有飛快的提高嗎?前些年我國的電氣化設(shè)計、施工引進(jìn)德國技術(shù),法國技術(shù),現(xiàn)在我國設(shè)計、施工水平已位居世界第一,這本身就是一個大膽創(chuàng)新,大膽嘗試,我感覺一點(diǎn)問題不出設(shè)計方恐怕也不一定有百分之百的把握,這對于我們安裝、調(diào)試方更是一種考驗,我聽到有人提到兩個疑問:一,高速列車入隧道口時的瞬間氣流壓力是多少?二,同一隧道內(nèi)上下行兩列車相遇時的瞬間相對氣流壓力是多少?這些是否會危及到行車安全?我想目前還沒有現(xiàn)成的計算公式,這就要求我們要和多方單位、專家互學(xué)習(xí)、共探討、多總結(jié),只有想別人想不到的,才能做別人做不到的。
    環(huán)境不會因人而改變的,我們只有學(xué)會適應(yīng)環(huán)境,才得以生存、發(fā)展、輝煌,不管以前是轟轟烈烈,或是平平淡淡,但那畢竟已屬于過去,有位偉人這樣說過“過去的就讓他過去吧”。我們莫忘昨天的歷史,深刻吸取今天的教訓(xùn),共同描繪美好的明天!集團(tuán)公司施工生產(chǎn)會議召開后,三公司在第二天迅速召開大會,全面?zhèn)鬟_(dá)集團(tuán)公司會議精神。通過一整天的聽和看,我作為施工一線的管理者,內(nèi)心受到了深深的觸動,在中國鐵路迅猛發(fā)展的今天,同行業(yè)的競爭也日益激烈,在國家經(jīng)濟(jì)擴(kuò)大內(nèi)需的大舞臺上,落后就注定失敗,失敗就關(guān)系著企業(yè)的生存和發(fā)展。
    作為三公司的一名員工,我也深感我們的管理確實(shí)也存在一些不足和漏洞,諸多事故案例最具說服力。聽了領(lǐng)導(dǎo)羅列的一些安全、質(zhì)量事故,心里是又氣又恨,公司的興衰直接關(guān)系到每位職工的切身利益。有句古話說的好“天下興亡,匹夫有責(zé)”,如果我們每位領(lǐng)工人員都有很強(qiáng)的責(zé)任心,每位職工都有一絲不茍的敬業(yè)精神,我想這些事故的發(fā)生是可以避免的。分析起來有諸多原因,但最終我認(rèn)為還是歸納到管理上,如果管理者使每個人都對安全、關(guān)鍵部位的質(zhì)量都有深刻的認(rèn)識;如果分工時按其所能,合理分配;如果超前預(yù)想、準(zhǔn)備充分、關(guān)鍵部位卡死;如果獎罰分明、真正和經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,不計較個人的得失;如果大家凝聚一心……這些事故會煙灰云滅。