心得體會是在學(xué)習(xí)和工作生活等方面的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和思考，對于個人成長和進(jìn)步非常重要。每次經(jīng)歷都是一次寶貴的人生財富，通過心得體會的寫作，可以進(jìn)一步加深對所學(xué)內(nèi)容的理解，提升自己的思維能力和表達(dá)能力。寫一篇較為完美的心得體會需要首先仔細(xì)回顧和分析自己的學(xué)習(xí)或工作經(jīng)歷。希望大家通過閱讀這些心得體會的范文，能夠提升自己的寫作水平和思維能力。
五項(xiàng)工作心得體會篇一
近期，學(xué)校制定了關(guān)于中小學(xué)生作業(yè)、睡眠、手機(jī)、讀物、體質(zhì)管理等“五項(xiàng)管理”的規(guī)定。在這五個方面的管理中，我最為重視的是手機(jī)管理，它離不開我們的生活，已經(jīng)成為我們生活中的一部分。不過，在學(xué)生面前，手機(jī)必須要嚴(yán)格管控，因?yàn)槭謾C(jī)可以輕松地毀掉一個孩子。
“家長或者親友，也許為了聯(lián)系方便，也許經(jīng)不起孩子的軟磨硬泡，紛紛給孩子配備了手機(jī)。孰不知這是給了孩子一個帶毒的“蘋果”，各種誘惑力往往會使孩子陷入無法自拔的境地，導(dǎo)致一個個必然惡果?！痹谖覀兊膶W(xué)習(xí)生活中，手機(jī)困擾了我們許多，它可以聊天說話看視頻打游戲等等，可謂是一大害，所以，中小學(xué)生管控手機(jī)是很重要的。
長時間看手機(jī)不僅會傷害視力，使自己頭暈眼花，脊背受到傷害，而且過度沉迷也會上課精力不集中，失眠，上課分心，導(dǎo)致學(xué)習(xí)成績下降。所以，戒掉手機(jī)，對自己的健康和前程負(fù)責(zé)。
要戒掉手機(jī)，首先要靠自己的自覺性，我們學(xué)生應(yīng)該按照規(guī)定，每天拿手機(jī)的時間不超過45分鐘，且在使用手機(jī)的過程中需要家長的監(jiān)督，不許以任何理由聊天刷視頻打游戲等。其次是家長，在家長監(jiān)督完成作業(yè)后，如需手機(jī)，應(yīng)在家長的監(jiān)視下使用，不過最重要的是靠自己的自覺自律。如果你想自暴自棄，那就抱著手機(jī)玩，直到墮落，不僅會傷害身心，更會毀了前程。
所以同學(xué)們，放下手機(jī)，不要被手機(jī)奴役。班主任說初二下學(xué)期是一個大的分水嶺，再不努力就晚了。振作起來！我們一定行！
五項(xiàng)工作心得體會篇二
培訓(xùn)學(xué)習(xí)《五項(xiàng)管理》，使我受益匪淺。做為一名公司的管理者，應(yīng)該如何在工作中應(yīng)用五項(xiàng)管理去把工作做好。下面我來和大家分享一下自己的學(xué)習(xí)感悟：
五項(xiàng)管理包括心態(tài)管理，目標(biāo)管理，時間管理，學(xué)習(xí)管理，行動管理。這五個方面缺一不可。我覺得尤其心態(tài)管理最為重要。積極的心態(tài)決定了成功的85%。如果一個人的能力再強(qiáng)，但是態(tài)度不端正，思想不積極，那么只會給員工帶來負(fù)面的影響。積極的心態(tài)包括八個關(guān)鍵因素：認(rèn)真、快、堅(jiān)守承諾、保證完成任務(wù)、樂觀、自信、愛與奉獻(xiàn)和絕不找借口。從一早來到工作崗位，就要帶著積極的心態(tài)，這樣才能發(fā)揮出最佳水平。其次就是目標(biāo)管理。目標(biāo)是成功的方向，只有制定了明確的目標(biāo)，才有奮勇向前的動力。才有成功的可能。我剛來公司時，因?yàn)闆]有明確的目標(biāo)，每天的工作都是一團(tuán)糟，很多問題不知道該如何下手、如何去做。后來，我就把在學(xué)校時的那一套方法借鑒過來每天上班之前，都把一天要做的工作寫下來，只是寫了卻沒有落實(shí)結(jié)果。通過這次的《五項(xiàng)管理》培訓(xùn)使我明確了無論干什么工作必須要先想數(shù)字才干活，沒有目標(biāo)是沒有辦法做的，所以每天的工作目標(biāo)要有，并且寫上我想要什么樣的結(jié)果，只有這樣，不僅省去了很多無用功，也大大提高了工作的效率。再一個就是時間管理。工作的時間，就算再有計(jì)劃、再有目標(biāo)，但是，如果沒有一個時間去衡量、去管理、那么一切也只是紙上談兵。比如說：每天安排工作必須分成三個等級急辦的、重要的、不重要的，用明確的數(shù)字去表明每件事情重要的次序，然后寫上需要的達(dá)成的時間。這樣一項(xiàng)一項(xiàng)的去做，將最佳的工作時間用于做最重要的事，這樣才能獲得最高的價值。
學(xué)習(xí)是競爭力。只有不斷的學(xué)習(xí)，才有創(chuàng)新力，有了創(chuàng)新力，才有競爭力。學(xué)習(xí)的目的
管理人員培訓(xùn)，是為了指導(dǎo)實(shí)際的工作。所以只有養(yǎng)成了好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，從平時的工作中不斷的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，在工作的失誤中去學(xué)習(xí)反省、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、加以改進(jìn)。我想這樣，我的工作一定可以做好。
通過這幾天時間對的學(xué)習(xí)，對成功人士有了進(jìn)一步的了解，成功的人士是善于分配時間，善于享受生活，善于學(xué)習(xí)。要怎樣才能成為一個高效的成功人士呢？高效即是指在有限的時間里獲得更高的價值，享受更高的生活，要想成為一個高效的成功人士必須做到以下五個自我管理：
一、心態(tài)管理：用積極態(tài)度面對人生。
二、目標(biāo)管理：在人生中規(guī)化好自己的人生目標(biāo)即遠(yuǎn)期，中期，近期目標(biāo)。
三、時間管理：在有效的時間里產(chǎn)生最大的價值。
四、學(xué)習(xí)管理：善于學(xué)習(xí)，愛于學(xué)習(xí)。
五、行動管理：成功始于心動，成于行動。
只要我們能夠做到以上五項(xiàng)自我管理，那么我們一定會成功。首先，心態(tài)管理是成功人士的基礎(chǔ)，態(tài)度決定一個人的成敗，它可以一瞬間改變?nèi)松拿\(yùn)，一個人的能力再強(qiáng)，若態(tài)度不好，則也不能成為一個成功人士。決定態(tài)度成功的主要關(guān)鍵在于”三大作風(fēng)”即“認(rèn)真，快，堅(jiān)守承諾”和“三大準(zhǔn)則”即“保證完成任務(wù)，決不找借口，樂觀自信愛于奉獻(xiàn)”。五項(xiàng)管理中的目標(biāo)管理在我們?nèi)粘９ぷ髦蟹浅Ｖ匾?，要學(xué)會按照abc法則去管理。要學(xué)會抓住重點(diǎn)，安排好做事的時間順序。學(xué)會充分利用有限的時間，在有限的時間內(nèi)做出最大的價值。比如：就我的工作而言，每天需要做哪些實(shí)驗(yàn)，根據(jù)每個實(shí)驗(yàn)的重要性及操作所需時間，制定出每天的實(shí)驗(yàn)計(jì)劃；制定出計(jì)劃后，嚴(yán)格按照計(jì)劃去實(shí)施，使每天的工作能夠有條不紊地去開展。充分利用有限的時間做更多有益的事。
我覺得無論做什么工作都是一樣的，每天都有很多事情需要去做，關(guān)鍵是能夠分清每件事的重要性，哪些事情是當(dāng)天必須完成的，哪些事情是最緊要應(yīng)該最先完成的，只有分的清才能做的好。比如說我們公司的車間管理：每天有哪些產(chǎn)品在生產(chǎn)，具體到哪些工段，幾點(diǎn)投料，幾點(diǎn)需要送樣檢測，有哪些關(guān)鍵的技術(shù)控制點(diǎn)需要技術(shù)或管理人員到現(xiàn)場監(jiān)督控制，這些都要提前一天就要清楚。只有完全抓住重點(diǎn)，才能安排好人員如何去管理，才清楚哪些事情需要自己必須親自到現(xiàn)場監(jiān)督，不能由其他人去替代。在五項(xiàng)理法則中，學(xué)習(xí)管理也非常重要。俗話說“活到老，學(xué)到老”。有很多成功人士學(xué)歷都是很短暫的，但是他們通過后天的自我學(xué)習(xí)不斷充實(shí)自己，不斷學(xué)習(xí)他人的長處、先進(jìn)的管理理念，到后來都成為知名的成功人士。所以，任何人能否成功關(guān)鍵在于是否有顆上進(jìn)心，是否有更好更高的最求。其實(shí)，每個人在學(xué)校能夠?qū)W到的知識始終是非常有限。在實(shí)際工作中能夠發(fā)揮運(yùn)用的不到5%，有很多知識需要走出校園，在實(shí)際工作中去體會學(xué)習(xí)。不斷從自己失敗中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，從別人成功中學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，從專業(yè)書籍中學(xué)習(xí)先進(jìn)的專業(yè)技術(shù)知識。人們常說，“失敗是成功之母”；“失敗不可怕，可怕的是不從失敗中總結(jié)出原因，同樣的錯誤一直反復(fù)地犯”?？偨Y(jié)也是學(xué)習(xí)的一種方式。只有在不斷的學(xué)習(xí)中才能得到提高，才能進(jìn)步，才能達(dá)到理想的彼岸。五項(xiàng)管理最后一項(xiàng)是行動管理。我覺得行動管理是五項(xiàng)管理的中心，其他一切管理都是為了更好的行動管理。在日常管理工作中，行動管理我理解為“執(zhí)行力之管理”。成功始于心動，成于行動。做事情要敢于想就要敢于做，不要只說不干。有些人在做事情的時候，總是考慮這不行，那不可能，總是拖拖拉拉。馬克思主義指出，“實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”。很多經(jīng)驗(yàn)及科學(xué)發(fā)現(xiàn)，都是在認(rèn)為不可能的實(shí)驗(yàn)中總結(jié)出來的。遇到困難要敢于思考，敢于做，敢于嘗試。對于公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，要第一時間毫不猶豫地去執(zhí)行。不服從命令的士兵不是好士兵。缺乏執(zhí)行力的員工不是好員工，這樣員工只能妨礙企業(yè)的發(fā)展。這樣的人也不可能成為成功人士。我們每做一件事，成功的關(guān)鍵在于自己是否認(rèn)真，認(rèn)真就是品質(zhì)，除了認(rèn)真之外，我們不能一味地為了效率，為了目的而不擇手段，我們更需要誠信，堅(jiān)守承諾，保證做到，決不虛假，縱觀整個歷史，成功唯一的條件就是誠信，也是必備條件。
學(xué)習(xí)了《成功人士五項(xiàng)管理》后，我將不斷完善自我，找出不足，不斷學(xué)習(xí)。
從學(xué)習(xí)中成長，從學(xué)習(xí)中進(jìn)步，逐步實(shí)現(xiàn)我的人生理想。
五項(xiàng)工作心得體會篇三
經(jīng)過三天的上海封閉培訓(xùn)學(xué)習(xí)《五項(xiàng)管理》，我感到受益匪淺。我深刻體會到，做為一名公司的管理者，應(yīng)該如何在工作中應(yīng)用五項(xiàng)管理去把工作做好。
五項(xiàng)管理包括心態(tài)管理，目標(biāo)管理，時間管理，學(xué)習(xí)管理，行動管理。這五個方面缺一不可。我覺得尤其心態(tài)管理最為重要。積極的心態(tài)決定了成功的85%。如果一個人的能力再強(qiáng)，但是態(tài)度不端正，思想不積極，那么只會給員工帶來負(fù)面的影響。積極的心態(tài)包括八個關(guān)鍵因素：認(rèn)真、快、堅(jiān)守承諾、保證完成任務(wù)、樂觀、自信、愛與奉獻(xiàn)和絕不找借口。從一早來到工作崗位，就要帶著積極的心態(tài)，這樣才能發(fā)揮出最佳水平。其次就是目標(biāo)管理。目標(biāo)是成功的方向，只有制定了明確的目標(biāo)，才有奮勇向前的動力。才有成功的可能。我剛開始到這個崗位的時候，因?yàn)闆]有明確的目標(biāo)，每天的工作都是一團(tuán)糟，很多問題不知道該如何下手、如何去做。后來，我每天上班之前，都把一天要做的工作寫下來，并且寫上我想要什么樣的結(jié)果，這樣一來，不僅省去了很多無用功，也大大提高了我工作的效率。
再一個就是時間管理。工作的時間，就算再有計(jì)劃、再有目標(biāo)，但是，如果沒有一個時間去衡量、去管理、那么一切也只是紙上談兵。比如說：我們班組制定每周每人必須完成各自管轄設(shè)備三項(xiàng)整改目標(biāo)，然后。再分輕重緩急。用明確的數(shù)字去表明每件事情重要的次序，然后寫上需要的達(dá)成的時間。這樣一項(xiàng)一項(xiàng)的去做，將最佳的工作時間用于做最重要的事，這樣才能獲得最高的價值。
學(xué)習(xí)是競爭力。一個企業(yè)、一個班組，只有不斷的學(xué)習(xí)，才有創(chuàng)新力，有了創(chuàng)新力，才有競爭力。學(xué)習(xí)的目的是為了指導(dǎo)實(shí)際的工作。所以只有養(yǎng)成了好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，從平時的工作中不斷的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，在工作的失誤中去學(xué)習(xí)反省、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、加以改進(jìn)。我想這樣，我的工作一定可以做好。
學(xué)習(xí)了《五項(xiàng)管理》之后，對我的影響很大，也對我的工作起到了很大的指導(dǎo)作用。在日后的工作中，我要時刻運(yùn)用進(jìn)去，并養(yǎng)成習(xí)慣。從現(xiàn)在做起，從每天的工作做起，我相信，我一定會為方大的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
五項(xiàng)工作心得體會篇四
近年來，五項(xiàng)內(nèi)容已經(jīng)成為社會發(fā)展的重要方向，包括科技創(chuàng)新、文化創(chuàng)意、綠色發(fā)展、健康生活和法治建設(shè)。這些內(nèi)容不僅是各行各業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，也是一個國家和社會繁榮的標(biāo)志。以下將從個人角度出發(fā)，分別進(jìn)行體會和思考。
首先，科技創(chuàng)新是當(dāng)代社會的推動力。在這信息爆炸的大時代，科技的發(fā)展已經(jīng)影響到我們生活的各個方面。我認(rèn)為，科技創(chuàng)新要注重實(shí)用性和可持續(xù)發(fā)展。創(chuàng)新的科技產(chǎn)品和技術(shù)應(yīng)當(dāng)要能解決實(shí)際的問題，為人們的生活和工作帶來便利。而且，科技創(chuàng)新應(yīng)當(dāng)考慮到環(huán)境和資源的保護(hù)，以及未來世代的需求。只有這樣，科技創(chuàng)新才能持久發(fā)展，為社會創(chuàng)造更大的價值。
其次，文化創(chuàng)意是社會發(fā)展的靈魂。一個國家或一個社會的繁榮并不僅僅是經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)大，更需要有文化的內(nèi)涵。文化創(chuàng)意不僅僅是創(chuàng)造有價值的藝術(shù)品和文化產(chǎn)品，更是要讓文化融入人們的日常生活中。我認(rèn)為，文化創(chuàng)意要充分挖掘傳統(tǒng)文化的智慧和魅力，讓傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代的藝術(shù)形式相結(jié)合。同時，文化創(chuàng)意也需要注重文化的多樣性和包容性，尊重不同文化間的差異，以及不同群體對文化的需求和認(rèn)同。
第三，綠色發(fā)展是社會的必然趨勢。隨著資源和環(huán)境問題的日益嚴(yán)重，綠色發(fā)展已經(jīng)成為了當(dāng)代社會發(fā)展的必然選擇。我認(rèn)為，綠色發(fā)展不僅僅是要注重環(huán)境保護(hù)，還需要將節(jié)能降耗和可持續(xù)利用等概念貫穿于社會的各個方面，包括工業(yè)生產(chǎn)、交通運(yùn)輸、農(nóng)業(yè)發(fā)展等。同時，綠色發(fā)展也需要倡導(dǎo)低碳生活和環(huán)保意識，鼓勵人們從小事做起，為環(huán)境保護(hù)出一份力。只有這樣，我們才能共同創(chuàng)造一個綠色的美好世界。
第四，健康生活是每個人的追求。無論是身體健康還是心理健康，都是每個人追求的目標(biāo)。我認(rèn)為，健康生活不僅僅是注重飲食和運(yùn)動，還需要注重心靈的健康。只有身心都健康，我們才能真正享受生活的樂趣。當(dāng)然，健康生活也需要社會的關(guān)注和支持，包括提供良好的醫(yī)療和健康服務(wù)，以及建立健康教育和健康促進(jìn)的體系。只有人人都能過上健康的生活，我們才能構(gòu)建一個和諧社會。
最后，法治建設(shè)是社會進(jìn)步的保障。法治是社會發(fā)展的基石，也是維護(hù)社會穩(wěn)定的重要手段。我認(rèn)為，法治建設(shè)不僅僅需要健全的法律法規(guī)體系，還需要良好的司法和執(zhí)法機(jī)制。同時，法治建設(shè)也需要推動法治文化的普及，讓每個公民都能了解法律和維護(hù)自己的權(quán)益。只有建立了公平公正的法治社會，我們才能保持社會的穩(wěn)定和和諧。
總的來說，科技創(chuàng)新、文化創(chuàng)意、綠色發(fā)展、健康生活和法治建設(shè)是當(dāng)代社會發(fā)展的五項(xiàng)內(nèi)容。每個人都需要關(guān)注并為之貢獻(xiàn)自己的力量。只有共同合作，我們才能夠創(chuàng)造一個更加美好的未來。希望我們的社會能夠不斷進(jìn)步，為每個人帶來更多的機(jī)會和福祉。
五項(xiàng)工作心得體會篇五
作為一名管理者，加強(qiáng)五項(xiàng)管理工作是提高工作效率，推動企業(yè)發(fā)展的重要手段。通過深入實(shí)踐和總結(jié)，我對加強(qiáng)五項(xiàng)管理工作有了新的體會和認(rèn)識。在這篇文章中，我將分享我所得到的五項(xiàng)管理工作心得體會。
第二段：強(qiáng)化目標(biāo)管理
目標(biāo)管理是管理工作中的基礎(chǔ)。在目標(biāo)管理中，我認(rèn)識到明確目標(biāo)非常重要。首先，明確的目標(biāo)有助于激發(fā)員工的積極性和動力，使他們知道自己要達(dá)成什么。其次，明確的目標(biāo)有助于提高工作效率，因?yàn)閱T工知道如何將目標(biāo)變?yōu)榫唧w可行的行動計(jì)劃。最后，明確的目標(biāo)是衡量工作成果的標(biāo)準(zhǔn)，可以更好地評估工作的完成情況。因此，作為管理者，我們應(yīng)該強(qiáng)化目標(biāo)管理，確保每個員工都明確自己的目標(biāo)，并且目標(biāo)與企業(yè)整體發(fā)展相一致。
第三段：加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)是成功管理的關(guān)鍵。一個高效和和諧的團(tuán)隊(duì)可以產(chǎn)生更大的創(chuàng)造力和實(shí)力。我認(rèn)識到，作為管理者，我們應(yīng)該注重團(tuán)隊(duì)溝通和共享，建立一個互相信任和相互支持的團(tuán)隊(duì)文化。通過定期團(tuán)隊(duì)會議，激發(fā)員工的團(tuán)隊(duì)合作精神，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力。同時，建立有效的獎勵機(jī)制，鼓勵團(tuán)隊(duì)合作和部門間合作，增強(qiáng)整個企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神。此外，我們還要重視員工的個人成長，為他們提供培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會，使他們的能力得到提升，更好地為團(tuán)隊(duì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
第四段：優(yōu)化資源管理
資源管理是提高工作效率和降低成本的重要手段。在資源管理中，我認(rèn)識到合理規(guī)劃和有效利用資源非常重要。首先，我們要實(shí)施科學(xué)的生產(chǎn)計(jì)劃和供應(yīng)鏈管理，確保生產(chǎn)線的穩(wěn)定和高效運(yùn)轉(zhuǎn)。其次，我們還要注重人力資源管理，確保員工合理配置和優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，提高用人效能。另外，我們還要加強(qiáng)物資、資金和設(shè)備的管理，合理配置和使用各種資源，避免資源的浪費(fèi)。只有優(yōu)化資源管理，我們才能在有限的資源下創(chuàng)造更大的價值。
第五段：持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新
持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的源泉。在管理工作中，我認(rèn)識到我們不能滿足于現(xiàn)狀，而應(yīng)不斷追求進(jìn)步。首先，我們要建立學(xué)習(xí)型組織，鼓勵員工不斷學(xué)習(xí)和積累知識，提升工作能力。其次，我們還要鼓勵員工提出改進(jìn)意見，并及時跟進(jìn)落實(shí)，解決問題和推動工作的持續(xù)改善。另外，我們要鼓勵員工勇于創(chuàng)新，提高創(chuàng)新能力和創(chuàng)新意識，不斷推出新產(chǎn)品和服務(wù)，順應(yīng)市場需求和變化。只有持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新，我們才能保持競爭優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
第六段：總結(jié)
通過加強(qiáng)五項(xiàng)管理工作，我深刻體會到良好的管理可以提高工作效率和推動企業(yè)發(fā)展。強(qiáng)化目標(biāo)管理，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，優(yōu)化資源管理，持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新是實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)的關(guān)鍵。作為管理者，我們要不斷思考和總結(jié)，在實(shí)踐中不斷提高自己的管理水平和能力，為企業(yè)的成功發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
五項(xiàng)工作心得體會篇六
作為一名家長，在孩子成長的過程中，每天都要面臨各種各樣的挑戰(zhàn)，包括培養(yǎng)孩子的個性與才能、塑造良好的價值觀和品德品質(zhì)，以及在教育孩子時要關(guān)注的各個方面。然而，有一些基本內(nèi)容是我們在教育孩子時必不可少的。在我的親身經(jīng)歷中，我深刻地領(lǐng)悟到了五項(xiàng)內(nèi)容的重要性，分別是：關(guān)愛、指導(dǎo)、分享、鼓勵和啟發(fā)。這五項(xiàng)內(nèi)容構(gòu)成了我作為家長的重要心得體會。
首先，關(guān)愛是家長對孩子最基本也是最重要的職責(zé)。作為家長，我們應(yīng)該時刻關(guān)心孩子的需求和感受。關(guān)愛不僅體現(xiàn)在物質(zhì)方面，更包括精神上的支持與關(guān)懷。我們要尊重孩子的獨(dú)立性，讓他們感受到自己在家庭中是被重視和尊重的一員。我曾經(jīng)和自己的孩子一起度過了他們成長的每一個重要的時刻，無論是他們的第一次笑聲，還是他們第一次嘗試新的事物，我都用盡全力為他們提供支持和鼓勵。通過關(guān)心和理解，我們向孩子傳達(dá)了愛和溫暖，使他們在成長的過程中充滿安全感，從而建立了穩(wěn)定的人際關(guān)系。
其次，指導(dǎo)是培養(yǎng)孩子良好習(xí)慣和行為的關(guān)鍵。作為家長，我們應(yīng)該起到引導(dǎo)孩子的作用，幫助他們發(fā)展自己的個性與才能。我發(fā)現(xiàn)，給予孩子正確的引導(dǎo)是非常必要的，這樣他們才能掌握正確的道德觀念和價值觀。通過與孩子的互動和交流，我創(chuàng)造了一個積極的教育環(huán)境，鼓勵他們提出問題、思考和自主學(xué)習(xí)。通過與孩子一起制定目標(biāo)和計(jì)劃，并提供恰當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)和反饋，我能夠幫助他們克服困難，并取得成功。指導(dǎo)不僅幫助孩子在學(xué)習(xí)上取得進(jìn)步，還培養(yǎng)了他們的責(zé)任感和自律性。
第三，分享是培養(yǎng)孩子積極的社交能力和情感智慧的有效途徑。家長應(yīng)該鼓勵孩子與他人分享自己的心情、喜悅和困惑。我發(fā)現(xiàn)，通過分享，孩子能夠增強(qiáng)自信心和自我表達(dá)能力，培養(yǎng)良好的交流和合作的能力。我鼓勵孩子參與家庭活動、社區(qū)服務(wù)和志愿者工作，這些經(jīng)歷幫助他們理解和包容不同的觀點(diǎn)和文化背景，提高了他們的社會認(rèn)識和情感智慧。
第四，鼓勵是家長提高孩子自尊心和自信心的重要手段。作為家長，我們要給予孩子鼓勵和贊賞，使他們相信自己的能力和價值。通過表揚(yáng)和認(rèn)可，我們能夠激發(fā)孩子的潛能和動力，讓他們在學(xué)習(xí)和生活中保持積極的態(tài)度。當(dāng)我的孩子在學(xué)校取得進(jìn)步或做出良好的決策時，我總是及時給予贊揚(yáng)和獎勵。鼓勵并不只是簡單地褒獎，更是一種幫助孩子建立正確的自我價值和自尊心的方式，使他們在面對挑戰(zhàn)時能夠有信心并持之以恒地堅(jiān)持下去。
最后，啟發(fā)是培養(yǎng)孩子創(chuàng)造力和思維能力的重要途徑。家長應(yīng)該通過激發(fā)孩子的好奇心和探索欲望，幫助他們發(fā)展獨(dú)立思考和問題解決的能力。我常常給我的孩子們提供各種各樣的探索和學(xué)習(xí)的機(jī)會，讓他們自由發(fā)揮創(chuàng)造力并表達(dá)自己的想法。通過閱讀、觀察和實(shí)踐，孩子們形成了實(shí)踐與創(chuàng)新的思維方式，并且能夠找到適應(yīng)不同環(huán)境和挑戰(zhàn)的解決方案。啟發(fā)不僅幫助孩子們在學(xué)業(yè)上有所突破，更重要的是激發(fā)了他們對生活和世界的熱情。
綜上所述，關(guān)愛、指導(dǎo)、分享、鼓勵和啟發(fā)是家長應(yīng)該關(guān)注和培養(yǎng)的五項(xiàng)重要內(nèi)容。作為家長，我們要始終保持開放、理解和支持，給予孩子必要的指導(dǎo)和自由發(fā)展的空間。通過營造積極的教育環(huán)境、關(guān)注孩子的成長需求和提供適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)與反饋，我們能夠幫助孩子建立起堅(jiān)實(shí)的成長基礎(chǔ)，使他們在日后的生活中能夠迎接挑戰(zhàn)并取得成功。
五項(xiàng)工作心得體會篇七
隨著現(xiàn)代社會的發(fā)展，管理工作扮演著企業(yè)內(nèi)部組織和運(yùn)營的重要角色。而五項(xiàng)管理工作則是對企業(yè)管理的核心要素進(jìn)行規(guī)范和指導(dǎo)的重要工具。在實(shí)踐中，我逐漸領(lǐng)悟到加強(qiáng)五項(xiàng)管理工作的重要性，也積累了一些心得體會，希望與大家分享。
第一段：切實(shí)加強(qiáng)計(jì)劃管理
計(jì)劃管理是五項(xiàng)管理工作中最基礎(chǔ)和關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。在工作中，我認(rèn)識到準(zhǔn)確、清晰地制定計(jì)劃是提高工作效率和質(zhì)量的關(guān)鍵。首先，我主動與團(tuán)隊(duì)成員溝通，在共同商討的基礎(chǔ)上，明確每個人的任務(wù)和目標(biāo)，并建立有效的執(zhí)行機(jī)制。其次，我注重制定合理的時間節(jié)點(diǎn)和里程碑，通過細(xì)致的計(jì)劃和時間管理，確保每個階段的任務(wù)都能按時完成。最后，我也學(xué)會了靈活調(diào)整計(jì)劃，及時應(yīng)對突發(fā)情況并優(yōu)化工作流程。通過加強(qiáng)計(jì)劃管理，我的工作整體水平和效率都得到了提升。
第二段：加強(qiáng)組織管理提高團(tuán)隊(duì)效能
在工作中，組織管理是五項(xiàng)管理工作中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)之一。我深感組織管理能力的強(qiáng)弱直接決定團(tuán)隊(duì)的效能和整體的工作成果。因此，我注重提高自己的組織管理能力，有效地管理團(tuán)隊(duì)。首先，我重視激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的工作熱情和創(chuàng)造力，通過定期的溝通、培訓(xùn)和激勵，調(diào)動大家的積極性，提高工作效率。其次，我注重分工和協(xié)作，根據(jù)每個成員的特長和善于，合理安排任務(wù)，并鼓勵團(tuán)隊(duì)成員之間的互相學(xué)習(xí)和合作，實(shí)現(xiàn)整體績效的最大化。最后，我也重視做好對團(tuán)隊(duì)成員的評估和考核，及時給予指導(dǎo)和反饋，促進(jìn)個人能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作的不斷提升。
第三段：加強(qiáng)監(jiān)督管理確保項(xiàng)目質(zhì)量
監(jiān)督管理是五項(xiàng)管理工作中質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在工作中，我意識到監(jiān)督管理是保證項(xiàng)目質(zhì)量的重要手段。首先，我注重制定詳細(xì)的工作流程和標(biāo)準(zhǔn)，明確每個環(huán)節(jié)的責(zé)任人和具體標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)督和評估，確保項(xiàng)目質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)。其次，我加強(qiáng)了與項(xiàng)目組成員的溝通，并建立了相互信任的工作關(guān)系，使得監(jiān)督管理更加順暢和高效。最后，我學(xué)會了及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題，避免問題的蔓延和影響，確保項(xiàng)目順利推進(jìn)。通過加強(qiáng)監(jiān)督管理，我取得了優(yōu)秀的項(xiàng)目成果并贏得了團(tuán)隊(duì)成員的認(rèn)可。
第四段：加強(qiáng)決策管理提升領(lǐng)導(dǎo)力
決策管理是五項(xiàng)管理工作中展現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力的重要環(huán)節(jié)。在工作中，我認(rèn)識到?jīng)Q策能力的強(qiáng)弱直接影響著領(lǐng)導(dǎo)者的形象和團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定。因此，我注重提高自己的決策管理能力，并致力于成為一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者。首先，我加強(qiáng)了對核心問題和關(guān)鍵決策的分析和研究，提高了自己的決策能力和權(quán)衡利弊的能力。其次，我注重與團(tuán)隊(duì)成員的溝通，充分聽取各方的建議和意見，并及時做出明智的決策，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力。最后，我也注重反思和總結(jié)自己的決策，及時調(diào)整和改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力的全面提升。
第五段：加強(qiáng)落實(shí)管理促進(jìn)組織發(fā)展
落實(shí)管理是五項(xiàng)管理工作中保證組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要環(huán)節(jié)。在工作中，我深感落實(shí)能力的強(qiáng)弱直接決定著組織的發(fā)展和成果。因此，我注重提升自己的落實(shí)管理能力，并努力推動組織的發(fā)展。首先，我重視與團(tuán)隊(duì)成員的溝通和共識，共同明確工作的目標(biāo)和關(guān)鍵步驟，以確保每個人都能明確自己的責(zé)任和角色，并盡職盡責(zé)。其次，我注重制定細(xì)致的工作計(jì)劃和執(zhí)行方案，并跟蹤工作進(jìn)展，及時解決問題和推動工作的順利進(jìn)行。最后，我也重視對工作成果的評估和總結(jié)，以及時糾正和改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)組織發(fā)展的持續(xù)提升。通過加強(qiáng)落實(shí)管理工作，我推動了團(tuán)隊(duì)的不斷進(jìn)步和組織的持續(xù)發(fā)展。
總結(jié)：
加強(qiáng)五項(xiàng)管理工作是提高工作效率和綜合素質(zhì)的重要途徑，我通過實(shí)踐逐漸領(lǐng)悟到了計(jì)劃管理、組織管理、監(jiān)督管理、決策管理和落實(shí)管理的重要性，并總結(jié)出了一些心得體會。希望這些心得能夠?qū)芾砉ぷ髡哂兴鶈l(fā)，也能夠?yàn)榻M織的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
五項(xiàng)工作心得體會篇八
五項(xiàng)內(nèi)容是一種用于有效溝通和交流的技巧，它包括了觀察、思考、詢問、交流和行動。在我參加培訓(xùn)課程學(xué)習(xí)五項(xiàng)內(nèi)容的過程中，我深刻體會到了它的重要性和實(shí)際應(yīng)用價值。通過運(yùn)用五項(xiàng)內(nèi)容，我不僅能夠更好地理解他人的需求和期望，還能夠提高自身的溝通能力和解決問題的能力。在這篇文章中，我將分享我對五項(xiàng)內(nèi)容的心得體會。
第一段：觀察
觀察是五項(xiàng)內(nèi)容的第一步，也是最基礎(chǔ)的一步。在與他人交流過程中，我通過觀察他們的非言語表達(dá)，如面部表情、身體語言和姿態(tài)，能夠更準(zhǔn)確地理解他們的情感和態(tài)度。例如，當(dāng)我與同事討論一個新項(xiàng)目時，觀察到他們的眉頭緊皺和手勢緊張，我便意識到他們對這個項(xiàng)目可能存在疑慮或擔(dān)憂。這樣的觀察幫助我更好地感知他人的想法和情緒，從而及時調(diào)整自己的溝通方式，以獲得更好的交流效果。
第二段：思考
在觀察他人之后，思考是我下一步要做的。通過思考，我能夠更好地理解和分析他人的問題或需求，并為其提供更合適的解決方案。當(dāng)我明確了問題或需求后，我會從不同角度去思考，并嘗試找到最有效的解決辦法。例如，在一個團(tuán)隊(duì)合作的項(xiàng)目中，當(dāng)我觀察到同事在某個環(huán)節(jié)遇到困難時，我的思考能力幫助我找到了一個更簡單有效的解決方法，從而提高了項(xiàng)目的進(jìn)展速度。
第三段：詢問
詢問是為了更全面地了解他人的問題和需求，以便更好地提供幫助。我會通過詢問一些開放性的問題，如“你有什么具體的困惑？”或“你對這個問題有什么期望？”來引導(dǎo)對話，并獲取更多的信息。通過詢問，我能夠更準(zhǔn)確地了解他人的想法和要求，以便給出更明確和有針對性的建議。同時，詢問還可以激發(fā)他人的思考和表達(dá)，促進(jìn)雙方的交流和互動。
第四段：交流
交流是五項(xiàng)內(nèi)容中最重要的一步，也是整個溝通過程的核心。當(dāng)我明確了他人的問題和需求后，我會運(yùn)用適當(dāng)?shù)臏贤ǚ绞胶图记?，與他人進(jìn)行有效的交流。例如，當(dāng)與客戶進(jìn)行溝通時，我會注重語言的準(zhǔn)確性和態(tài)度的友善，以確保信息的傳遞和理解的準(zhǔn)確性。同時，在交流中，我也會傾聽他人的意見和反饋，并主動提供幫助和解答疑惑，以達(dá)到更好的共識和合作。
第五段：行動
行動是五項(xiàng)內(nèi)容的最后一步，也是整個溝通過程的結(jié)果。通過以上的觀察、思考、詢問和交流，我會采取相應(yīng)的行動來解決問題，達(dá)到預(yù)期的效果。行動要具備針對性和實(shí)施性，要能夠滿足他人的需求和期望，并能夠解決實(shí)際的問題。例如，在一個團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目中，我通過與同事的交流和協(xié)調(diào)，積極解決問題，并盡可能地提供資源和支持，以幫助團(tuán)隊(duì)順利完成任務(wù)。
總之，五項(xiàng)內(nèi)容是一種能夠幫助我們更好地理解他人需求和期望的技巧。通過觀察、思考、詢問、交流和行動，我們能夠與他人建立更好的關(guān)系，提高溝通和解決問題的能力。在今后的工作和生活中，我會繼續(xù)運(yùn)用五項(xiàng)內(nèi)容，不斷提升自身的溝通能力和解決問題的能力，為更好地與他人合作做出貢獻(xiàn)。
五項(xiàng)工作心得體會篇九
近年來，隨著社會經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，企業(yè)管理工作越來越重要。作為一名管理者，必須不斷提高自己的管理水平和經(jīng)驗(yàn)，以應(yīng)對日益復(fù)雜和競爭激烈的市場環(huán)境。在本文中，將從五個方面總結(jié)我在管理工作中的心得體會。
第一，在人員管理方面，作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，必須注重塑造團(tuán)隊(duì)文化和激發(fā)員工的工作激情。我發(fā)現(xiàn)，只有一個團(tuán)結(jié)和諧、有活力的團(tuán)隊(duì)，才能發(fā)揮最大的工作效能。因此，我始終努力與團(tuán)隊(duì)成員建立密切的溝通和合作關(guān)系，通過分享工作動態(tài)和業(yè)務(wù)信息，增加員工參與感，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。在提高員工工作激情方面，我還會定期組織團(tuán)隊(duì)活動和舉辦員工培訓(xùn)，不斷提升員工技能和知識水平，以提高整體團(tuán)隊(duì)的績效。
第二，在時間管理方面，我深刻體會到高效利用時間的重要性。作為一名管理者，工作任務(wù)繁重，時間管理成為我工作的關(guān)鍵。我采用的一種有效方法是制定工作計(jì)劃。每天早晨，我會花10分鐘整理一天的工作，明確重點(diǎn)任務(wù)和截止日期，并將其分解為具體的簡單任務(wù)，以便更好地安排時間。同時，我也會合理分配時間，做到及時處理重要緊急的事務(wù)，避免時間的浪費(fèi)。此外，我還會利用碎片化的時間，如在路上、等候時間中閱讀專業(yè)書籍或處理簡單事務(wù)，以提高時間利用率。
第三，在決策管理方面，我了解到?jīng)Q策的重要性和困難性。在管理工作中，需要不斷做出各種決策，有些決策對企業(yè)的發(fā)展影響深遠(yuǎn)。為了提高決策的準(zhǔn)確性和有效性，我會充分收集和分析相關(guān)信息，了解各種可能的影響和風(fēng)險，并與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行深入討論和交流。在決策過程中，我還會注重各方面的利益平衡，以實(shí)現(xiàn)最大的利益。
第四，在溝通管理方面，我認(rèn)識到溝通是管理工作中不可或缺的一環(huán)。有效的溝通可以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作和信息流動，提高工作效率。為此，我注重多種溝通方式的運(yùn)用，如面對面交流、電話通話、電子郵件等，根據(jù)不同情境和需求選擇合適的溝通方式。我還會培養(yǎng)開放的溝通氛圍，鼓勵員工提出問題和建議，及時解決矛盾和問題，避免信息滯后和誤解。
第五，在目標(biāo)管理方面，我認(rèn)識到確立明確的目標(biāo)對于工作的執(zhí)行和實(shí)現(xiàn)具有重要的指導(dǎo)作用。作為管理者，我會與團(tuán)隊(duì)成員一起制定合理的目標(biāo)，并在實(shí)施過程中進(jìn)行定期檢查和評估，及時調(diào)整和改進(jìn)工作方向。我還會將目標(biāo)與激勵機(jī)制相結(jié)合，通過激勵措施激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性，推動團(tuán)隊(duì)朝著共同的目標(biāo)努力。
總之，加強(qiáng)五項(xiàng)管理工作不僅是一種責(zé)任，更是一種能力的提升和思維的轉(zhuǎn)變。通過人員管理、時間管理、決策管理、溝通管理和目標(biāo)管理的實(shí)踐與總結(jié)，我更加深入地認(rèn)識到管理的重要性和艱巨性。未來，我將繼續(xù)努力提高自己的管理能力，為企業(yè)的發(fā)展和成長做出更大的貢獻(xiàn)。
五項(xiàng)工作心得體會篇十
五項(xiàng)教育"指的是黨性觀念教育、價值觀念教育、組織觀念教育、法紀(jì)觀念教育、群眾觀念教育。"五項(xiàng)反思"指的是深刻反思是否存在政治立場不堅(jiān)定的問題，深刻反思是否存在人生觀、價值觀扭曲的問題，深刻反思是否存在黨紀(jì)法紀(jì)觀念淡薄的問題，深刻反思是否存在明哲保身、好人主義的問題，深刻反思是否存在正義良知缺失的問題。我們要通過這些教育和反思，自覺把黨性修養(yǎng)正一正、把黨員義務(wù)理一理、把黨紀(jì)國法緊一緊，保持共產(chǎn)黨人良好形象。
黨員是具有共產(chǎn)主義覺悟的先鋒戰(zhàn)士，全心全意為人民服務(wù)是我們的宗旨，為共產(chǎn)主義奮斗終身是我們的奮斗目標(biāo)。這是黨章的規(guī)定，也是入黨誓詞的內(nèi)容。目前，有少數(shù)黨員干部把自己混同于一般群眾，個別黨員甚至還不如群眾。參加活動或者而會議遲到、早退、在下面小話不斷，這其中就有黨員同志。這些事情雖然小，但是就是這些發(fā)生在身邊的細(xì)枝末節(jié)反映了我們的黨性。首先就要比照黨員"八項(xiàng)義務(wù)"，看看自己做得怎么樣?找一找差距和不足。現(xiàn)在，我們有些黨員把入黨誓詞早已忘得差不多了，把共產(chǎn)主義變成了個人主義、實(shí)用主義和功利主義，把"見了困難就上"變成了"看見好處就上，見了困難就躲"。體現(xiàn)在日常工作中就是私心雜念重，考慮個人利益多，凡事利字當(dāng)頭，無利不起早，嚴(yán)重?fù)p害了黨在師生中的形象，影響了黨在群眾中的威信。
我想作為一個大學(xué)生黨員，我們應(yīng)該時刻以一個黨員的要求嚴(yán)格要求自己通過不斷的.學(xué)習(xí)實(shí)踐增強(qiáng)黨性觀念，堅(jiān)定共產(chǎn)主義信仰，做一名合格的共產(chǎn)黨員。其次，要端正自己的價值觀念，堅(jiān)定社會主義核心價值觀，要分清什么是真善美，什么是假惡丑。再者要強(qiáng)化自己的組織觀念，牢固紀(jì)律意識，大力弘揚(yáng)實(shí)干肯干精神，增進(jìn)大局意識、憂患意識和服務(wù)意識，做一名講原則守紀(jì)律的好黨員。最后要增強(qiáng)法紀(jì)，強(qiáng)化遵紀(jì)守法意識，做一名受人敬重的好公民。"沒有規(guī)矩不成方圓"。大到國家、小到單位，甚至一個家庭，都需要一整套完整的紀(jì)律規(guī)章制度來維持維系。一個共產(chǎn)黨員，遵紀(jì)守法是最基本的要求。作為一名黨員干部，要牢記自己的第一身份是共產(chǎn)黨員，加強(qiáng)群眾觀念教育，全心全意為人民服務(wù)。永遠(yuǎn)不忘入黨誓言，在黨言黨，在黨愛黨，在黨憂黨，做一名政治堅(jiān)定、不忘初衷的好黨員!
五項(xiàng)工作心得體會篇十一
在篇一”方法的過程中，我認(rèn)識到了管理的重要性。這種方法可以幫助我們更好地管理學(xué)校和指導(dǎo)學(xué)生的研究。在實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)計(jì)劃、組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和控制是非常重要的。如果我們能夠合理地運(yùn)用這些方法，我們就能夠更好地實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)。
首先，計(jì)劃是非常重要的。我們需要制定明確的目標(biāo)和計(jì)劃，以便更好地實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)。其次，組織也是非常重要的。我們需要合理地安排學(xué)生的時間和資源，以便他們能夠更好地研究。第三，指導(dǎo)對于學(xué)生的`研究也非常重要。我們需要提供適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)和支持，以便他們能夠更好地理解和掌握知識。第四，協(xié)調(diào)也是非常重要的。我們需要協(xié)調(diào)不同的學(xué)科和活動，以便學(xué)生能夠更好地研究和成長。最后，控制也是非常重要的。我們需要對學(xué)生的研究情況進(jìn)行監(jiān)控和評估，以便更好地了解他們的研究進(jìn)度和成績。
總之，篇一”方法是非常重要的。我們需要認(rèn)真研究和實(shí)踐這種方法，以便更好地管理學(xué)校和指導(dǎo)學(xué)生的研究。
五項(xiàng)工作心得體會篇十二
為進(jìn)一步做好中小學(xué)生"作業(yè)、睡眠、手機(jī)、讀物、體質(zhì)”五項(xiàng)管理，從根本上減輕中小學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān)，營造有利于學(xué)生身心健康成長的環(huán)境，我們必須拿出切實(shí)可行的舉措。結(jié)合學(xué)習(xí)，下面就其讀物管理談?wù)勎业囊恍┬牡皿w會.
高爾基說過：“書籍是人類進(jìn)步的階梯?！标翱思艺f過：“讀過一本好書，就像交過一個益友?！碧J笛小學(xué)是書香校園，群文閱讀是學(xué)校的一大特色。學(xué)生接觸的讀物多了，對讀物的管理也要跟上。
讀物管理，就是要治理以往課外讀物進(jìn)校園過程中產(chǎn)生的亂相，營造良好的閱讀氛圍，促進(jìn)學(xué)生成長。學(xué)校要明確自己的職責(zé)范圍，學(xué)校被賦予課外讀物推薦權(quán)，同時，也要履行其他渠道進(jìn)校園課外讀物的管理責(zé)任。學(xué)校教師作為讀物管理的主體，在進(jìn)行讀物管理時，要注意：
一是心中有規(guī)矩。認(rèn)真學(xué)習(xí)《xx市中小學(xué)“五個管理”負(fù)面清單（試行）》，對照讀物管理的要求，逐條自查，絕對不能觸碰"嚴(yán)禁學(xué)校強(qiáng)制或變相強(qiáng)制學(xué)生購買課外讀物”“不得以年級、班級或家長委員會名義組織學(xué)生統(tǒng)一購買課外讀物”“教師不得向?qū)W生推薦進(jìn)校園課外讀物推薦目錄以外的課外讀物”等紅線。
二是善推薦。以語文教研組為主體，參照《教育部推薦中小學(xué)課外閱讀書目》、新教育推薦閱讀書目，結(jié)合實(shí)際制定適合本校學(xué)生閱讀能力的`推薦書目，向?qū)W生推薦閱讀經(jīng)典類和前沿類的優(yōu)秀讀物。引導(dǎo)家長、學(xué)生選用正規(guī)讀物，不要選購和使用盜版讀物或者與社會主義核心價值觀相違背的讀物。
三是重流動。學(xué)校每一個班級都有圖書角，班級要積極組織學(xué)生開展圖書漂流活動。學(xué)校圖書館、閱覽室要完善圖書借還登記管理制度，積極與語文教師配合，根據(jù)語文教師推薦的閱讀主題，按時、分層、有序地向全校學(xué)生開放，提高圖書的流通率。
五項(xiàng)工作心得體會篇十三
每個極具凝聚力的企業(yè)，員工必須具備樂觀、積極的心態(tài)，不斷學(xué)習(xí)和充實(shí)自身的毅力，有效的時間管理手段，以及一個共同和遠(yuǎn)大的目標(biāo)，通過努力和行動，必將勇立于不敗之地?！段屙?xiàng)管理》是值得我們學(xué)習(xí)和研究的，對于一個想要有更好發(fā)展的企業(yè)和團(tuán)隊(duì)來說，更是要去執(zhí)行和規(guī)范的。五項(xiàng)管理包括心態(tài)管理、目標(biāo)管理、時間管理、學(xué)習(xí)管理、行動管理。五項(xiàng)管理相輔相成，只有真正對此五項(xiàng)管理有深入的了解、認(rèn)同和運(yùn)用，讓它融入到我們的血液和肌肉中，才能使我們的企業(yè)無堅(jiān)不摧。
心態(tài)決定一切，如果心態(tài)不能管理好，其他四項(xiàng)就會失去了根基，失去了意義。在我們現(xiàn)實(shí)的工作和生活當(dāng)中，每個人都應(yīng)該保持陽光的、健康的心態(tài)。懷著積極樂觀的心態(tài)去干事業(yè)，遇到困難會迎刃而解，等于成功了一半，我們要學(xué)會管理、調(diào)節(jié)自身的心態(tài)，保持一種豁達(dá)、感恩的心去對待周圍的事情。一個人就是能力再強(qiáng)，如果心態(tài)不端正也不會為企業(yè)創(chuàng)造更多更好的價值，而且還有可能為企業(yè)帶來一些不好的負(fù)面影響，這對企業(yè)的發(fā)展來說是尤為不利的。所以我們一定要保證一個良好的心態(tài)，這無論是對個人還是團(tuán)隊(duì)都是非常有利的。
目標(biāo)，是我們前進(jìn)的源動力。要想最大限度的發(fā)揮我們的潛能，就必須要每個人都有一個遠(yuǎn)大的目標(biāo)?！胺彩骂A(yù)則立，不預(yù)則廢”，在這種辨證的思維中，應(yīng)該蘊(yùn)涵著更深層次的東西，就是目標(biāo)。計(jì)劃是要根據(jù)目標(biāo)而制定，目標(biāo)是計(jì)劃的最終服務(wù)對象，一個個目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)就是發(fā)展，而發(fā)展的結(jié)果又推動更高目標(biāo)的制定。目標(biāo)會使人產(chǎn)生積極的心態(tài)：有了目標(biāo)，工作和生活就有了奔頭，人就有了激情，有了樂觀和堅(jiān)持的心態(tài)。它還給我們勇氣、信心和膽量，讓我們在路上不彷徨、不迷失，最終成功。目標(biāo)賦予人使命感、意義和價值，從此人生有了意義，不再盲目。目標(biāo)從結(jié)果導(dǎo)航，我們會看清前面的'路，不斷調(diào)整自己的小方向。目標(biāo)會讓我們分清輕重緩急，有條理地完成每件事。目標(biāo)讓我們集中精力，為了一個目標(biāo)，我們?nèi)σ愿?。目?biāo)給我們在前方引路，我們要不斷的完善自己，達(dá)到目標(biāo)。李寧就曾說過‘一切皆有可能’，只要我們有目標(biāo)，并堅(jiān)持一直為自己的目標(biāo)而努力奮斗，最終我們就一定會成功的。一個人要有目標(biāo)，一個團(tuán)隊(duì)要有目標(biāo)，一個企業(yè)更要有目標(biāo)。維科的目標(biāo)寧總早就為我們明確過，我們要做的只是向著目標(biāo)努力。
時間就是生命，這個簡單的道理我們都懂，但是又有幾人能讓這么簡單的道理融入我們的血液，扎根于我們的潛意識中，又有幾人真的知道怎樣有效的去管理我們的時間呢?讓每一分、每一秒都充分利用，絢麗多彩。我們每個人的生命長度是無法預(yù)料的，但是我們生命的寬度卻掌握在我們自己的手里，抓住手頭的一分一秒，不斷充實(shí)我們的生活和工作，最終打造出一支極具高效的品質(zhì)管理團(tuán)隊(duì)。
學(xué)習(xí)是無處不在的，即使我們不能像李踐老師一樣每天都在讀書，但是我們要時刻保持學(xué)習(xí)的激情，不斷豐富自己的知識和閱歷，學(xué)習(xí)任何強(qiáng)于我們、高于我們的知識、經(jīng)驗(yàn)，使我們真正成為一個高知識、高素養(yǎng)的成功人士。像寧總積極參加宇通開放日一樣，調(diào)整忙碌的工作不放棄任何學(xué)習(xí)的機(jī)會。我們要始終把學(xué)習(xí)和提高自身素質(zhì)提上日程，始終保持一種空杯的心理不斷充實(shí)團(tuán)隊(duì)的能量，學(xué)習(xí)是進(jìn)步的基石，只有好好學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，才能在學(xué)習(xí)中進(jìn)步，在進(jìn)步中成長。在當(dāng)今社會，終身學(xué)習(xí)是時代永恒的主題。只有學(xué)習(xí)，我們才能更新知識、擁有自信、具有魅力，才能在我們的維科培養(yǎng)學(xué)習(xí)型員工，建立學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，形成學(xué)習(xí)型企業(yè)。
所有學(xué)習(xí)的價值在于行動。行動是最終目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的有力手段。行動管理就如李踐老師的《行動日志》，有了目標(biāo)，我們就要及時的行動，光有夢想而不去做的人，永遠(yuǎn)都不可能成功。
當(dāng)我們每一個部門，每一個個人，每一項(xiàng)工作，每一個環(huán)節(jié)都能貫徹五項(xiàng)管理，那么維科的三步走計(jì)劃將在今后的6年時間里等著我們勝利抵達(dá)。
五項(xiàng)工作心得體會篇十四
雖然以前就已經(jīng)聽過李踐老師的這系列的課程，但是再聽一次時，結(jié)合起目前的工作卻有截然不同的感受，更深的理解了課程中所說到的心態(tài)管理、目標(biāo)管理、時間管理、學(xué)習(xí)管理、行動管理的內(nèi)容與意義。
在這集課程中，李踐老師提到了一個“羅文精神”，實(shí)際上這個故事寓意在于我們是否有一種保證完成任務(wù)的決心，不管當(dāng)中碰見什么樣的困難與阻礙，都能努力的去尋求解決方法，而不是抱著一種首先推脫、找客觀原因、提出困難的心態(tài)。在工作中我們接觸到的每一件事、每一個任務(wù)都不可能保證之前你接觸過、你有經(jīng)驗(yàn)、是你的專業(yè)技能所向，所以在這個過程中，我們更重要得是一種決心，必須要完成任務(wù)，因?yàn)橹挥性谶@種決心之下，才能夠積極努力的去尋求解決方法、客服困難、完成任務(wù)。這點(diǎn)我一直如此要求自己，但是離目標(biāo)還有點(diǎn)差距，仍需繼續(xù)努力。而在團(tuán)隊(duì)中的團(tuán)體心態(tài)，也是管理中的一個重要的學(xué)科，通過將正向的積極鼓勵與適當(dāng)?shù)膲毫ο嘟Y(jié)合的方法，促使團(tuán)隊(duì)形成一種積極向上、行動有效率的行為。
另外，課程中李踐老師提到的一種轉(zhuǎn)換心態(tài)的方法，在事情不好或者是心情不佳的時候，說一句“太好了”，確實(shí)是行之有效。讓我在一些情況下，心情的轉(zhuǎn)換得到了大大的改善。
目標(biāo)是一個人前進(jìn)的方向，目標(biāo)是一個人學(xué)習(xí)的動力，目標(biāo)是一個人成功的指南。古有曹操行軍“望梅止渴”的典故，今有李踐老師的目標(biāo)管理學(xué)。在工作中，必須要給自己設(shè)定目標(biāo)，沒有目標(biāo)，行動將會茫然，結(jié)果也變得飄渺，目標(biāo)能夠讓自己明白自己該做什么、怎么做、什么時候做。而團(tuán)隊(duì)中，就更應(yīng)該設(shè)定目標(biāo)了，一個團(tuán)隊(duì)沒有目標(biāo)，那么團(tuán)隊(duì)的成員將迷失在每日的忙碌之中、也不會有事情做成功的榮譽(yù)感、更加也不會產(chǎn)生效率。作為最具體的體現(xiàn)是要制定好每月的計(jì)劃、每周的計(jì)劃、每日的計(jì)劃，規(guī)范好各個工作的流程，形成有效的制度來確保各個環(huán)節(jié)的執(zhí)行。
有了好的心態(tài)、有了明確的目標(biāo)，那么要變成結(jié)果，我們還需要有一個合理的時間安排。目前自己的工作經(jīng)常會接到上級、其他部門同事的臨時任務(wù)，經(jīng)常會迷失在各種臨時任務(wù)中而忘記了自己的事情，經(jīng)常到了下班的時候，才發(fā)現(xiàn)自己還有一堆的工作要帶回家才能做完。有限的時間完成重要的事，目前自己可能還做不到一天只做那么幾件重要的事。目前的解決方法是盡量把重要任務(wù)在公司里做完，做不完的帶回家做。也非常希望得到其他同事的經(jīng)驗(yàn)，如何處理這類問題的方法。
學(xué)海無涯苦作舟、學(xué)無止境、活到老學(xué)到老有一大堆的名言在告訴我們，學(xué)習(xí)是一生的事，是一輩子的事，但是回過頭來，看看我們出了學(xué)校之后還看過多少書？個人在這方面還很不足，家里書不少，但是每本書都沒看完，經(jīng)常因?yàn)槭虑槊?、惰性等原因，?dǎo)致看了一半的書，落下了，從而就被遺忘在角落里，這方面還需要合理安排、改進(jìn)一下。在團(tuán)隊(duì)里，因?yàn)榇蠹叶加刑嵘目臻g，可以把學(xué)習(xí)的內(nèi)容變成每日必做之事，比如每周分享會、每日的5個好的專題分享、每日5個好的商品編輯推薦等等。
風(fēng)投公司有一個定律：一流的idea，三流的執(zhí)行力；三流的idea，一流的執(zhí)行力，你要哪個？結(jié)果是三流的idea，一流的執(zhí)行力。由此可見，執(zhí)行到位是多么重要的事，不管有多大的目標(biāo)，多完美的計(jì)劃，沒人執(zhí)行，那就是空想。團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行，應(yīng)該由制度來保證，檢驗(yàn)是重要的手段，實(shí)行每日報表統(tǒng)計(jì)、主管每日抽查、審核的制度，能夠保證執(zhí)行的同時，發(fā)現(xiàn)每日工作的問題，及時的與團(tuán)隊(duì)成員溝通解決，讓行動行之有效。
要想在職場上成功，要想讓生活變的美好，必須讓自己高效起來，一天高效1%，一年就會高效365%。我相信自己必將能實(shí)現(xiàn)自己的理想！
五項(xiàng)工作心得體會篇十五
有幸參加了三寬家長學(xué)校組織的—寒假教師培訓(xùn)，培訓(xùn)重點(diǎn)講解了雙減政策和應(yīng)對之策，學(xué)習(xí)后，收獲還是很大的。
從應(yīng)試教育到素質(zhì)教育，再到雙減，中國教育又迎來了偉大的變革。那么什么是雙減政策呢？一是減輕學(xué)生過重的作業(yè)負(fù)擔(dān)，二是提升學(xué)校課后服務(wù)水平。其中以“全面規(guī)范校外培訓(xùn)行為”為主要抓手正在緊鑼密鼓地進(jìn)行中，在全國進(jìn)行“雙減”政策推廣。政策中還提到要保證學(xué)生的睡眠時間，學(xué)生在校的學(xué)習(xí)時間也有不同學(xué)段的限制。這樣，既可以避免上學(xué)高峰期而產(chǎn)生的交通堵塞，也可以避免學(xué)生家校往返途中產(chǎn)生的安全問題。
這樣來看雙減需要一個寬松的外部環(huán)境生態(tài)系統(tǒng)，需要形成合力才能減輕負(fù)擔(dān)，才能提高老師自身的專業(yè)本領(lǐng)，也對老師提出了更高的要求。
“雙減”的前提是課堂增效，課堂增效的起點(diǎn)是教師對課標(biāo)、教材研讀、把握、執(zhí)行，教師要做課標(biāo)忠實(shí)執(zhí)行者，教材創(chuàng)造性解讀、使用者。腦中有“綱”（課程改革綱要）、胸中有“標(biāo)”（課標(biāo)）、腹中有“書”（教材二次消化適合學(xué)情解讀）、目中有“人”、心中有“法”、手中有“技”。教師要有“不是教教材，而是用教材教，用課標(biāo)教”的`意識。關(guān)注從學(xué)科教學(xué)意識到課程意識轉(zhuǎn)變，關(guān)注校本課程開發(fā)與實(shí)施，關(guān)注學(xué)校整體課程體系建構(gòu)與推進(jìn)。
教師要通力協(xié)作，建立積極的相互依賴的關(guān)系，雙方成為“雙減”的合作者。與同課教師一道深度參與備課，發(fā)揮群體大腦智慧，集智備課。與班級任課教師一道共同制定學(xué)習(xí)規(guī)則，培養(yǎng)學(xué)生的內(nèi)在秩序感，共同助力學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成。同時與本班課任教師合作，借助班級作業(yè)協(xié)調(diào)員，控制作業(yè)總時長，徹底減輕學(xué)生過重作業(yè)負(fù)擔(dān)。
教師要充當(dāng)課堂的組織者、學(xué)習(xí)的點(diǎn)燃者、困惑的點(diǎn)撥者、生命的點(diǎn)化者。故教師與學(xué)生課內(nèi)外相處時要學(xué)會溝通、學(xué)會表達(dá)、學(xué)會換位思考。
“雙減”要求教師放手、放權(quán)，要求學(xué)生學(xué)會自律、自控，學(xué)會自主學(xué)習(xí)、個性化學(xué)習(xí)。要讓學(xué)生潛意識跳出固定型思維走向成長型思維，這就要求教師要感染、熏陶、培養(yǎng)“明生”?？梢姌?gòu)建新型師生關(guān)系顯得多么重要！
“雙減”，減的是負(fù)擔(dān)，增加的是老師自身的專業(yè)本領(lǐng)。要傾聽教育外部的聲音，不要自我設(shè)限，讓思維發(fā)散，讓認(rèn)知升級，構(gòu)建新的思維模型，未來的學(xué)校將是一個學(xué)習(xí)綜合體，有多元化的服務(wù)平臺共同興辦教育、參與教育改革。在“雙減”政策推行的過程中，校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)會逐步融匯于校內(nèi)課后服務(wù)市場。
作為一線教師，我們應(yīng)該看到：大多數(shù)的學(xué)校既沒有課外服務(wù)的專業(yè)師資，又沒有課后服務(wù)中的專業(yè)課程，遠(yuǎn)比不上校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在這方面的成熟度和專業(yè)發(fā)展水平。因而，學(xué)校校內(nèi)課后服務(wù)的推行勢必會與校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)共同攜手，促進(jìn)教育未來的發(fā)展。
“雙減”政策，給我們老師帶來了新的挑戰(zhàn)，只有更新觀念，改進(jìn)教法，加強(qiáng)家校聯(lián)系，才能更好的完成教育教學(xué)任務(wù)。
五項(xiàng)工作心得體會篇十六
五項(xiàng)管理的概念出自李踐所著的《高績效人士的五項(xiàng)管理》。接下來就跟著本站小編的腳步一起去看一下關(guān)于五項(xiàng)管理
心得體會
范文吧。
之前學(xué)習(xí)五項(xiàng)管理中的心態(tài)管理、目標(biāo)管理和時間管理，受益匪淺，做任何事情，心態(tài)最為重要。積極的心態(tài)決定了成功的85%。如果一個人的能力再強(qiáng)，但是態(tài)度不端正，思想不積極，那么只會給自己帶來負(fù)面的影響。積極的心態(tài)包括八個關(guān)鍵因素：認(rèn)真、快、堅(jiān)守承諾、保證完成任務(wù)、樂觀、自信、愛與奉獻(xiàn)和絕不找借口。從一早來到工作崗位，就要帶著積極的心態(tài)，這樣才能發(fā)揮出最佳水平。其次就是目標(biāo)管理。目標(biāo)是成功的方向，只有制定了明確的目標(biāo)，才有奮勇向前的動力。才有成功的可能。再一個就是時間管理。工作的時間，就算再有計(jì)劃、再有目標(biāo)，但是，如果沒有一個時間去衡量、去管理、那么一切也只是紙上談兵。今天學(xué)習(xí)了學(xué)習(xí)管理，對自己同樣很受用，來到點(diǎn)石，真的很感慨，六年前如果自己能有這樣一套完整的學(xué)習(xí)理念的話，就不會是現(xiàn)在的樣子，不過為時不晚，活到老學(xué)到老，人生當(dāng)中學(xué)習(xí)是無止境的。
無論是在工作中還是在生活中，我們要時刻抱著一種學(xué)習(xí)的心態(tài)，將學(xué)習(xí)養(yǎng)成一種習(xí)慣。每天1%的努力學(xué)習(xí)，那么一年就是365%的收獲。水滴石穿不是水滴有多大的力量，而是一種堅(jiān)持的力量，每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，那么時間長了，就會有質(zhì)的飛躍。就像我們現(xiàn)在每天填寫的點(diǎn)石
日記
，每天的
工作計(jì)劃
，每天的任務(wù)目標(biāo)，每天的進(jìn)步，每天的反省，真實(shí)的反映了我們一天的工作狀態(tài)，做什么事情預(yù)則立不預(yù)則廢，根據(jù)每天的任務(wù)目標(biāo)，自己要采取相應(yīng)的行動去執(zhí)行，在執(zhí)行的過程中我們學(xué)到了什么，或者從別人身上學(xué)到了什么，而且還有那些自己沒有做到，為什么沒有做到，反省自己，反省過后還要制定相應(yīng)的工作方法去彌補(bǔ)去改正，從而達(dá)到自己預(yù)期的目的。對于學(xué)習(xí)，我們始終要保持一種持續(xù)的學(xué)習(xí)，像以前的一些成功人士，他們的學(xué)歷并不是很高，包括李劍老師也一樣，高中畢業(yè)之后出來銀行工作，學(xué)歷不高，但是他們有一種持續(xù)學(xué)習(xí)的精神，一定是這樣的。李劍老師現(xiàn)在一直在不斷的學(xué)習(xí)，一年至少要讀200本書籍，所以他成功了。那么，與李劍老師相比的我們呢，就自愧不如，要不然說這就是差距，人的付出努力與收獲是成正比的。
歌德說過，讀一本好書就像在和一個高尚的人說話，我們每天認(rèn)真填寫點(diǎn)石日記，其實(shí)就是一種學(xué)習(xí)，習(xí)慣一旦養(yǎng)成，我們也會逐漸變成一個優(yōu)秀的人，當(dāng)我們所有的積累達(dá)到一定量的時候，就會有質(zhì)的飛躍，若干年后，當(dāng)我們再翻到我們當(dāng)年寫的日志的時候，發(fā)現(xiàn)持續(xù)的學(xué)習(xí)真的是一種力量，這是一種很難得的學(xué)習(xí)力!所以學(xué)習(xí)是無止境的。在點(diǎn)石，在君河灣，我要樹立堅(jiān)定的信念，不斷去學(xué)習(xí)。上次，跟張主管的一番談話，真的讓我茅塞頓悟，學(xué)習(xí)不能僅僅局限在置業(yè)顧問這個小圈子里，在管理方面要多用心學(xué)習(xí)，甚至還可以再拓寬，學(xué)習(xí)策劃方面的東西，原來自己的眼光真是太短淺了，只要用心去學(xué)習(xí)，沒有什么事情是辦不到的。其實(shí)我們在羨慕別人的光環(huán)的時候，并沒有看到他們在背后付出了常人難以付出的代價，所以，從今往后，我要對自己高要求、高標(biāo)準(zhǔn)，用心不斷的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自己的學(xué)習(xí)能力，朝著自己的夢想前進(jìn)!
該篇文章主要是教導(dǎo)我們從心態(tài)、目標(biāo)、時間、學(xué)習(xí)和行動五個方面來調(diào)整來調(diào)整自己心態(tài)，改善行為，養(yǎng)成高效習(xí)慣，從而逐步提高自己，實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。
心態(tài)管理方面最終目標(biāo)是要求我們以一種積極樂觀的心態(tài)去面對我們的工作，一個好的心態(tài)會促使我們工作、個人均朝良性發(fā)展，否則以一種低迷的態(tài)度去工作，心態(tài)不好，工作期間遇到點(diǎn)困難就抱怨，如果以這樣心態(tài)去工作只會影響工作完成質(zhì)量、及時性。尤其是我們通信行業(yè)，一個良好的心態(tài)能成為你工作開展和技能提升的強(qiáng)大助力。在我們的日常工作中，我們會遇到各種各樣的不可預(yù)知的困難，如果我們不能以一種良好的心態(tài)去面對去解決這些困難，那我們就會被困難擊倒，反之當(dāng)我解決問題了之后，會發(fā)現(xiàn)原來這些困難其實(shí)就是毛毛雨了，同時我們個人也獲得了成長。
目標(biāo)管理方面要求我們要有一短期目標(biāo)和一長期目標(biāo)，只有有了目標(biāo)我們才有動力，才知道努力的方向。通過逐步實(shí)現(xiàn)一個個短期目標(biāo)，最后達(dá)到我們的預(yù)期目標(biāo)。結(jié)合我們目前的實(shí)際情況來說，短期目標(biāo)可以說是將公司指標(biāo)分解到部門，部門指標(biāo)在分解到區(qū)域，這時就需要我們各個區(qū)域共同努力，實(shí)現(xiàn)我們區(qū)域的小指標(biāo)，從而使部門達(dá)到指標(biāo)，最后實(shí)現(xiàn)公司預(yù)期的目標(biāo)。
時間管理方面：通過此篇的學(xué)習(xí)使我認(rèn)知到了時間管理的重要性，只有我們將問題的優(yōu)先順序梳理清楚，做一個行之有效的計(jì)劃，并按時的完成計(jì)劃中的每一步，這樣才能將我們的時間利用最大化。目前我們在項(xiàng)目實(shí)施中經(jīng)常會遇到各種各樣的問題，尤其是督導(dǎo)、pm之類的，因負(fù)責(zé)項(xiàng)目多，打交道的客戶多，因此問題也多、雜、亂，如果我們不能學(xué)會將問題梳理，分清輕重緩急，設(shè)定好問題處理的優(yōu)先順序，那最終結(jié)果是我們越做越累，可是問題卻越做越多，而且領(lǐng)導(dǎo)和客戶還不滿意。
學(xué)習(xí)方面：對于通信行業(yè)來說，學(xué)習(xí)主要是兩方面的一個是技術(shù)方面，一個是管理方面。因通信行業(yè)的特殊性，技術(shù)不斷的更新?lián)Q代，這就要求我們需要不斷的學(xué)習(xí)，提升自己，否則注定自己會慢慢的被技術(shù)所淘汰;同時也要注意在管理和協(xié)調(diào)方面注意提升自己，牢記一個好的學(xué)習(xí)習(xí)慣好的心態(tài)可以使自己受用一生的。
行動管理方面：個人理解其實(shí)這方面主要體現(xiàn)在我們的執(zhí)行力上，一旦我們有了目標(biāo)，我們就應(yīng)該立即制定一個行之有效的計(jì)劃，并按照計(jì)劃去實(shí)施，朝著這個目標(biāo)去努力，不應(yīng)該瞻前顧后，顧慮過多，最后導(dǎo)致計(jì)劃擱淺，目標(biāo)延后，機(jī)會白白失去。“坐而言不如起而行”啊，紙上談兵，終不如實(shí)際操作，在操作過程中不管的完善自己的計(jì)劃，完善自己的步驟，這樣我們才能一步步的走向成功，否則一切都是空談。
做好當(dāng)下的每件事，認(rèn)真完成既定的工作和目標(biāo)，用積極的心態(tài)幫助自己獲得成功。一句話，做好工作，從“心”開始!
大家好!我是來自金湖波公司的張亮!很高興能和大家聚在一起，來共同學(xué)習(xí)五項(xiàng)管理，并通過學(xué)習(xí)來提升自己工作和生活的質(zhì)量!下面我來和大家分享一下自己的學(xué)習(xí)心得：
五項(xiàng)管理分別是：目標(biāo)、時間、學(xué)習(xí)、心態(tài)、行動
先來說說目標(biāo)：大家都知道一個目標(biāo)要想實(shí)現(xiàn)必須經(jīng)過堅(jiān)持不懈的努力，但只要努力就夠了嗎?來做個假設(shè)，假如我們在坐的各位是房地產(chǎn)公司的老總，制定今年目標(biāo)是住房銷量增加20%，那么影響20%達(dá)成的因素有哪些呢?有國家政策的調(diào)控、房產(chǎn)市場的行情、市場的定位是否準(zhǔn)確、激勵措施是否到位!如果這些因素我們都沒有考慮，那么目標(biāo)很有可能失敗。也就是說目標(biāo)的制定階段和努力實(shí)施階段同樣重要。如果我們能根據(jù)自己的實(shí)際情況和當(dāng)時的環(huán)境來制定目標(biāo)，充分考慮目標(biāo)實(shí)施過程中可能遇到的困難和問題，并做出相應(yīng)的計(jì)劃和策略，結(jié)合恰當(dāng)?shù)娜瞬偶畲胧Ｎ蚁脒@時目標(biāo)達(dá)成的可能性會變的很大。加上我們大家的團(tuán)結(jié)一致，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)也不是什么難事.
有了好的目標(biāo)，還要學(xué)會合理的安排時間!特別是現(xiàn)在我們湖波集團(tuán)正是發(fā)展的好時機(jī)，要做的工作有很多。怎樣讓時間更好的為我們所用?首先安排安自己的的工作順序：把自己每天要做的事情列出來，分成三個等級—急需要辦理的、重要的、不重要的，急需要辦理的優(yōu)先來做，重要的事情認(rèn)真做，不重要的事情做壓縮處理或不做。這樣主次分明，做起事來也就有條理多了。其次，不要把時間安排的太滿，留有一個到兩個小時的機(jī)動時間，以預(yù)防可能出現(xiàn)的突發(fā)事件。另外，在緊張的工作之余，學(xué)會適當(dāng)?shù)姆潘伞雒磩谝萁Y(jié)合。因?yàn)橐粋€人只有在最佳狀態(tài)的時候才會思維敏捷、工作高效。這樣無形中也節(jié)約了時間。
做為一個新時代的湖波人，要把學(xué)習(xí)當(dāng)做自己的伙伴，形影不離。新人員要向老人員學(xué)習(xí)，老人員也要通過學(xué)習(xí)來保持自己的先進(jìn)性。當(dāng)然，這個學(xué)習(xí)是有針對性的，針對那些我們?nèi)鄙俚?、有待提高的來學(xué)習(xí)!比如說：管理人員應(yīng)重點(diǎn)學(xué)習(xí)組織管理和心態(tài)管理來提高自己的管理水平，技術(shù)人員重點(diǎn)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)和要全規(guī)范來擔(dān)高自己的保障水平。如果自己的工作作得足夠好了，也可以跨部門或跨行業(yè)學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)來提升自己的價值。隨著公司規(guī)模和業(yè)務(wù)的拓展，一專多能的開拓型人才將更具有發(fā)展?jié)摿Α?BR> 最后就看行動了!做好計(jì)劃后馬上行動，遇到問題馬上去處理，當(dāng)天的工作當(dāng)天完是是我對自己的要求，因?yàn)槲疑钌畹闹溃河袀€好的目標(biāo)不去實(shí)現(xiàn)永遠(yuǎn)都是空想!制定好計(jì)劃不去執(zhí)行永遠(yuǎn)完成不了，有問題不去處理只會使事情越變越糟。而積極的行動會讓復(fù)雜的事情變得簡單，日事日畢會讓我們離目標(biāo)更近!
我們是一群有目標(biāo)，有理想的湖波人，我們要用自己實(shí)際的行動來建設(shè)心目中美好的湖波!
五項(xiàng)工作心得體會篇十七
學(xué)習(xí)《五項(xiàng)管理》，使我受益匪淺。作為一名公司的管理者，應(yīng)該如何在工作中應(yīng)用五項(xiàng)管理去把工作做好。下面我來和大家分享一下自己的學(xué)習(xí)感悟：
五項(xiàng)管理包括心態(tài)管理，目標(biāo)管理，時間管理，學(xué)習(xí)管理，行動管理。這五個方面缺一不可。我覺得尤其心態(tài)管理最為重要。積極的心態(tài)決定了成功的85%。如果一個人的能力再強(qiáng)，但是態(tài)度不端正，思想不積極，那么只會給員工帶來負(fù)面的影響。積極的心態(tài)包括八個關(guān)鍵因素：認(rèn)真、快、堅(jiān)守承諾、保證完成任務(wù)、樂觀、自信、愛與奉獻(xiàn)和絕不找借口。從一早來到工作崗位，就要帶著積極的心態(tài)，這樣才能發(fā)揮出最佳水平。其次就是目標(biāo)管理。目標(biāo)是成功的方向，只有制定了明確的目標(biāo)，才有奮勇向前的動力。才有成功的可能。我剛來公司時，因?yàn)闆]有明確的目標(biāo)，每天的工作都是一團(tuán)糟，很多問題不知道該如何下手、如何去做。后來，我就把在學(xué)校時的那一套方法借鑒過來每天上班之前，都把一天要做的工作寫下來，只是寫了卻沒有落實(shí)結(jié)果。通過這次的《五項(xiàng)管理》培訓(xùn)使我明確了無論干什么工作必須要先想數(shù)字才干活，沒有目標(biāo)是沒有辦法做的，所以每天的工作目標(biāo)要有，并且寫上我想要什么樣的結(jié)果，只有這樣，不僅省去了很多無用功，也大大提高了工作的效率。
再一個就是時間管理。工作的時間，就算再有計(jì)劃、再有目標(biāo)，但是，如果沒有一個時間去衡量、去管理、那么一切也只是紙上談兵。比如說：每天安排工作必須分成三個等級急辦的、重要的、不重要的.，用明確的數(shù)字去表明每件事情重要的次序，然后寫上需要的達(dá)成的時間。這樣一項(xiàng)一項(xiàng)的去做，將最佳的工作時間用于做最重要的事，這樣才能獲得最高的價值。
學(xué)習(xí)是競爭力。只有不斷的學(xué)習(xí)，才有創(chuàng)新力，有了創(chuàng)新力，才有競爭力。學(xué)習(xí)的目的是為了指導(dǎo)實(shí)際的工作。所以只有養(yǎng)成了好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，從平時的工作中不斷的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，在工作的失誤中去學(xué)習(xí)反省、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、加以改進(jìn)。我想這樣，我的工作一定可以做好。
通過多年的工作經(jīng)驗(yàn)得知，“人”是企業(yè)管理的核心，因此，人力資源管理工作又是建立在以人為本的基礎(chǔ)上進(jìn)行開展的。在今后的過程中，我將不斷提升自己的溝通協(xié)調(diào)能力，態(tài)度決定思想，思想決定行動，行動造就結(jié)果。從現(xiàn)在做起，從每天的工作做起，擬定計(jì)劃，并實(shí)際去執(zhí)行，用自己滿腔的熱情去做、去拼、去爭取，實(shí)際執(zhí)行最后才能成為贏家。
五項(xiàng)工作心得體會篇十八
昨天下午，老師給我們講了“五項(xiàng)管理”，讓我受益匪淺，五項(xiàng)管理主要包括作業(yè)、睡眠、手機(jī)、讀物、體質(zhì)管理。
睡眠不好會影響體質(zhì)，體質(zhì)不好就會影響學(xué)習(xí)，導(dǎo)致成績下降，還會產(chǎn)生焦慮暴躁的行為，
就這樣惡性循環(huán)下去。
導(dǎo)致晚上睡不著，是因?yàn)樵缟纤眠^多，晚上睡不著，這樣作息規(guī)律就顛倒了，所以要及時調(diào)整！每晚10點(diǎn)之前入睡。
睡眠其實(shí)是一門藝術(shù)，講究的是心境，有時候你睡不著，抱怨說是外部環(huán)境問題，錯，其實(shí)是你自己內(nèi)心的問題，你自己內(nèi)心靜不下來，自然無法得到很好的睡眠，在同樣嘈雜的環(huán)境中，有人可以睡到打呼嚕，有人輾轉(zhuǎn)反側(cè)，所以說不要抱怨別人吵到你睡不著，其實(shí)是你自己的心吵到了你。只要你有了充足的睡眠，那么你就會有充足的精力來學(xué)習(xí)。
雖然以前就已經(jīng)聽過李踐老師的這系列的課程，但是再聽一次時，結(jié)合起目前的工作卻有截然不同的感受，更深的理解了課程中所說到的心態(tài)管理、目標(biāo)管理、時間管理、學(xué)習(xí)管理、行動管理的內(nèi)容與意義。
心態(tài)管理
在這集課程中，李踐老師提到了一個“羅文精神”，實(shí)際上這個故事寓意在于我們是否有一種保證完成任務(wù)的決心，不管當(dāng)中碰見什么樣的困難與阻礙，都能努力的去尋求解決方法，而不是抱著一種首先推脫、找客觀原因、提出困難的心態(tài)。在工作中我們接觸到的每一件事、每一個任務(wù)都不可能保證之前你接觸過、你有經(jīng)驗(yàn)、是你的專業(yè)技能所向，所以在這個過程中，我們更重要得是一種決心，必須要完成任務(wù)，因?yàn)橹挥性谶@種決心之下，才能夠積極努力的去尋求解決方法、客服困難、完成任務(wù)。這點(diǎn)我一直如此要求自己，但是離目標(biāo)還有點(diǎn)差距，仍需繼續(xù)努力。而在團(tuán)隊(duì)中的團(tuán)體心態(tài)，也是管理中的一個重要的學(xué)科，通過將正向的積極鼓勵與適當(dāng)?shù)膲毫ο嘟Y(jié)合的方法，促使團(tuán)隊(duì)形成一種積極向上、行動有效率的行為。
另外，課程中李踐老師提到的一種轉(zhuǎn)換心態(tài)的方法，在事情不好或者是心情不佳的時候，說一句“太好了”，確實(shí)是行之有效。讓我在一些情況下，心情的轉(zhuǎn)換得到了大大的改善。
目標(biāo)管理
目標(biāo)是一個人前進(jìn)的方向，目標(biāo)是一個人學(xué)習(xí)的動力，目標(biāo)是一個人成功的指南。古有曹操行軍“望梅止渴”的典故，今有李踐老師的目標(biāo)管理學(xué)。在工作中，必須要給自己設(shè)定目標(biāo)，沒有目標(biāo)，行動將會茫然，結(jié)果也變得飄渺，目標(biāo)能夠讓自己明白自己該做什么、怎么做、什么時候做。而團(tuán)隊(duì)中，就更應(yīng)該設(shè)定目標(biāo)了，一個團(tuán)隊(duì)沒有目標(biāo)，那么團(tuán)隊(duì)的成員將迷失在每日的忙碌之中、也不會有事情做成功的.榮譽(yù)感、更加也不會產(chǎn)生效率。作為最具體的體現(xiàn)是要制定好每月的計(jì)劃、每周的計(jì)劃、每日的計(jì)劃，規(guī)范好各個工作的流程，形成有效的制度來確保各個環(huán)節(jié)的執(zhí)行。
時間管理
有了好的心態(tài)、有了明確的目標(biāo)，那么要變成結(jié)果，我們還需要有一個合理的時間安排。目前自己的工作經(jīng)常會接到上級、其他部門同事的臨時任務(wù)，經(jīng)常會迷失在各種臨時任務(wù)中而忘記了自己的事情，經(jīng)常到了下班的時候，才發(fā)現(xiàn)自己還有一堆的工作要帶回家才能做完。有限的時間完成重要的事，目前自己可能還做不到一天只做那么幾件重要的事。目前的解決方法是盡量把重要任務(wù)在公司里做完，做不完的帶回家做。也非常希望得到其他同事的經(jīng)驗(yàn)，如何處理這類問題的方法。
學(xué)習(xí)管理
學(xué)海無涯苦作舟、學(xué)無止境、活到老學(xué)到老有一大堆的名言在告訴我們，學(xué)習(xí)是一生的事，是一輩子的事，但是回過頭來，看看我們出了學(xué)校之后還看過多少書?個人在這方面還很不足，家里書不少，但是每本書都沒看完，經(jīng)常因?yàn)槭虑槊Α⒍栊缘仍?，?dǎo)致看了一半的書，落下了，從而就被遺忘在角落里，這方面還需要合理安排、改進(jìn)一下。在團(tuán)隊(duì)里，因?yàn)榇蠹叶加刑嵘目臻g，可以把學(xué)習(xí)的內(nèi)容變成每日必做之事，比如每周分享會、每日的5個好的專題分享、每日5個好的商品編輯推薦等等。
行動管理
風(fēng)司有一個定律：一流的idea，三流的執(zhí)行力;三流的idea，一流的執(zhí)行力，你要哪個?結(jié)果是三流的idea，一流的執(zhí)行力。由此可見，執(zhí)行到位是多么重要的事，不管有多大的目標(biāo)，多完美的計(jì)劃，沒人執(zhí)行，那就是空想。團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行，應(yīng)該由制度來保證，檢驗(yàn)是重要的手段，實(shí)行每日報表統(tǒng)計(jì)、主管每日抽查、審核的制度，能夠保證執(zhí)行的同時，發(fā)現(xiàn)每日工作的問題，及時的與團(tuán)隊(duì)成員溝通解決，讓行動行之有效。
要想在職場上成功，要想讓生活變的美好，必須讓自己高效起來，一天高效1%，一年就會高效365%。我相信自己必將能實(shí)現(xiàn)自己的理想!
五項(xiàng)工作心得體會篇一
近期，學(xué)校制定了關(guān)于中小學(xué)生作業(yè)、睡眠、手機(jī)、讀物、體質(zhì)管理等“五項(xiàng)管理”的規(guī)定。在這五個方面的管理中，我最為重視的是手機(jī)管理，它離不開我們的生活，已經(jīng)成為我們生活中的一部分。不過，在學(xué)生面前，手機(jī)必須要嚴(yán)格管控，因?yàn)槭謾C(jī)可以輕松地毀掉一個孩子。
“家長或者親友，也許為了聯(lián)系方便，也許經(jīng)不起孩子的軟磨硬泡，紛紛給孩子配備了手機(jī)。孰不知這是給了孩子一個帶毒的“蘋果”，各種誘惑力往往會使孩子陷入無法自拔的境地，導(dǎo)致一個個必然惡果?！痹谖覀兊膶W(xué)習(xí)生活中，手機(jī)困擾了我們許多，它可以聊天說話看視頻打游戲等等，可謂是一大害，所以，中小學(xué)生管控手機(jī)是很重要的。
長時間看手機(jī)不僅會傷害視力，使自己頭暈眼花，脊背受到傷害，而且過度沉迷也會上課精力不集中，失眠，上課分心，導(dǎo)致學(xué)習(xí)成績下降。所以，戒掉手機(jī)，對自己的健康和前程負(fù)責(zé)。
要戒掉手機(jī)，首先要靠自己的自覺性，我們學(xué)生應(yīng)該按照規(guī)定，每天拿手機(jī)的時間不超過45分鐘，且在使用手機(jī)的過程中需要家長的監(jiān)督，不許以任何理由聊天刷視頻打游戲等。其次是家長，在家長監(jiān)督完成作業(yè)后，如需手機(jī)，應(yīng)在家長的監(jiān)視下使用，不過最重要的是靠自己的自覺自律。如果你想自暴自棄，那就抱著手機(jī)玩，直到墮落，不僅會傷害身心，更會毀了前程。
所以同學(xué)們，放下手機(jī)，不要被手機(jī)奴役。班主任說初二下學(xué)期是一個大的分水嶺，再不努力就晚了。振作起來！我們一定行！
五項(xiàng)工作心得體會篇二
培訓(xùn)學(xué)習(xí)《五項(xiàng)管理》，使我受益匪淺。做為一名公司的管理者，應(yīng)該如何在工作中應(yīng)用五項(xiàng)管理去把工作做好。下面我來和大家分享一下自己的學(xué)習(xí)感悟：
五項(xiàng)管理包括心態(tài)管理，目標(biāo)管理，時間管理，學(xué)習(xí)管理，行動管理。這五個方面缺一不可。我覺得尤其心態(tài)管理最為重要。積極的心態(tài)決定了成功的85%。如果一個人的能力再強(qiáng)，但是態(tài)度不端正，思想不積極，那么只會給員工帶來負(fù)面的影響。積極的心態(tài)包括八個關(guān)鍵因素：認(rèn)真、快、堅(jiān)守承諾、保證完成任務(wù)、樂觀、自信、愛與奉獻(xiàn)和絕不找借口。從一早來到工作崗位，就要帶著積極的心態(tài)，這樣才能發(fā)揮出最佳水平。其次就是目標(biāo)管理。目標(biāo)是成功的方向，只有制定了明確的目標(biāo)，才有奮勇向前的動力。才有成功的可能。我剛來公司時，因?yàn)闆]有明確的目標(biāo)，每天的工作都是一團(tuán)糟，很多問題不知道該如何下手、如何去做。后來，我就把在學(xué)校時的那一套方法借鑒過來每天上班之前，都把一天要做的工作寫下來，只是寫了卻沒有落實(shí)結(jié)果。通過這次的《五項(xiàng)管理》培訓(xùn)使我明確了無論干什么工作必須要先想數(shù)字才干活，沒有目標(biāo)是沒有辦法做的，所以每天的工作目標(biāo)要有，并且寫上我想要什么樣的結(jié)果，只有這樣，不僅省去了很多無用功，也大大提高了工作的效率。再一個就是時間管理。工作的時間，就算再有計(jì)劃、再有目標(biāo)，但是，如果沒有一個時間去衡量、去管理、那么一切也只是紙上談兵。比如說：每天安排工作必須分成三個等級急辦的、重要的、不重要的，用明確的數(shù)字去表明每件事情重要的次序，然后寫上需要的達(dá)成的時間。這樣一項(xiàng)一項(xiàng)的去做，將最佳的工作時間用于做最重要的事，這樣才能獲得最高的價值。
學(xué)習(xí)是競爭力。只有不斷的學(xué)習(xí)，才有創(chuàng)新力，有了創(chuàng)新力，才有競爭力。學(xué)習(xí)的目的
管理人員培訓(xùn)，是為了指導(dǎo)實(shí)際的工作。所以只有養(yǎng)成了好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，從平時的工作中不斷的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，在工作的失誤中去學(xué)習(xí)反省、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、加以改進(jìn)。我想這樣，我的工作一定可以做好。
通過這幾天時間對的學(xué)習(xí)，對成功人士有了進(jìn)一步的了解，成功的人士是善于分配時間，善于享受生活，善于學(xué)習(xí)。要怎樣才能成為一個高效的成功人士呢？高效即是指在有限的時間里獲得更高的價值，享受更高的生活，要想成為一個高效的成功人士必須做到以下五個自我管理：
一、心態(tài)管理：用積極態(tài)度面對人生。
二、目標(biāo)管理：在人生中規(guī)化好自己的人生目標(biāo)即遠(yuǎn)期，中期，近期目標(biāo)。
三、時間管理：在有效的時間里產(chǎn)生最大的價值。
四、學(xué)習(xí)管理：善于學(xué)習(xí)，愛于學(xué)習(xí)。
五、行動管理：成功始于心動，成于行動。
只要我們能夠做到以上五項(xiàng)自我管理，那么我們一定會成功。首先，心態(tài)管理是成功人士的基礎(chǔ)，態(tài)度決定一個人的成敗，它可以一瞬間改變?nèi)松拿\(yùn)，一個人的能力再強(qiáng)，若態(tài)度不好，則也不能成為一個成功人士。決定態(tài)度成功的主要關(guān)鍵在于”三大作風(fēng)”即“認(rèn)真，快，堅(jiān)守承諾”和“三大準(zhǔn)則”即“保證完成任務(wù)，決不找借口，樂觀自信愛于奉獻(xiàn)”。五項(xiàng)管理中的目標(biāo)管理在我們?nèi)粘９ぷ髦蟹浅Ｖ匾?，要學(xué)會按照abc法則去管理。要學(xué)會抓住重點(diǎn)，安排好做事的時間順序。學(xué)會充分利用有限的時間，在有限的時間內(nèi)做出最大的價值。比如：就我的工作而言，每天需要做哪些實(shí)驗(yàn)，根據(jù)每個實(shí)驗(yàn)的重要性及操作所需時間，制定出每天的實(shí)驗(yàn)計(jì)劃；制定出計(jì)劃后，嚴(yán)格按照計(jì)劃去實(shí)施，使每天的工作能夠有條不紊地去開展。充分利用有限的時間做更多有益的事。
我覺得無論做什么工作都是一樣的，每天都有很多事情需要去做，關(guān)鍵是能夠分清每件事的重要性，哪些事情是當(dāng)天必須完成的，哪些事情是最緊要應(yīng)該最先完成的，只有分的清才能做的好。比如說我們公司的車間管理：每天有哪些產(chǎn)品在生產(chǎn)，具體到哪些工段，幾點(diǎn)投料，幾點(diǎn)需要送樣檢測，有哪些關(guān)鍵的技術(shù)控制點(diǎn)需要技術(shù)或管理人員到現(xiàn)場監(jiān)督控制，這些都要提前一天就要清楚。只有完全抓住重點(diǎn)，才能安排好人員如何去管理，才清楚哪些事情需要自己必須親自到現(xiàn)場監(jiān)督，不能由其他人去替代。在五項(xiàng)理法則中，學(xué)習(xí)管理也非常重要。俗話說“活到老，學(xué)到老”。有很多成功人士學(xué)歷都是很短暫的，但是他們通過后天的自我學(xué)習(xí)不斷充實(shí)自己，不斷學(xué)習(xí)他人的長處、先進(jìn)的管理理念，到后來都成為知名的成功人士。所以，任何人能否成功關(guān)鍵在于是否有顆上進(jìn)心，是否有更好更高的最求。其實(shí)，每個人在學(xué)校能夠?qū)W到的知識始終是非常有限。在實(shí)際工作中能夠發(fā)揮運(yùn)用的不到5%，有很多知識需要走出校園，在實(shí)際工作中去體會學(xué)習(xí)。不斷從自己失敗中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，從別人成功中學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，從專業(yè)書籍中學(xué)習(xí)先進(jìn)的專業(yè)技術(shù)知識。人們常說，“失敗是成功之母”；“失敗不可怕，可怕的是不從失敗中總結(jié)出原因，同樣的錯誤一直反復(fù)地犯”?？偨Y(jié)也是學(xué)習(xí)的一種方式。只有在不斷的學(xué)習(xí)中才能得到提高，才能進(jìn)步，才能達(dá)到理想的彼岸。五項(xiàng)管理最后一項(xiàng)是行動管理。我覺得行動管理是五項(xiàng)管理的中心，其他一切管理都是為了更好的行動管理。在日常管理工作中，行動管理我理解為“執(zhí)行力之管理”。成功始于心動，成于行動。做事情要敢于想就要敢于做，不要只說不干。有些人在做事情的時候，總是考慮這不行，那不可能，總是拖拖拉拉。馬克思主義指出，“實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”。很多經(jīng)驗(yàn)及科學(xué)發(fā)現(xiàn)，都是在認(rèn)為不可能的實(shí)驗(yàn)中總結(jié)出來的。遇到困難要敢于思考，敢于做，敢于嘗試。對于公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，要第一時間毫不猶豫地去執(zhí)行。不服從命令的士兵不是好士兵。缺乏執(zhí)行力的員工不是好員工，這樣員工只能妨礙企業(yè)的發(fā)展。這樣的人也不可能成為成功人士。我們每做一件事，成功的關(guān)鍵在于自己是否認(rèn)真，認(rèn)真就是品質(zhì)，除了認(rèn)真之外，我們不能一味地為了效率，為了目的而不擇手段，我們更需要誠信，堅(jiān)守承諾，保證做到，決不虛假，縱觀整個歷史，成功唯一的條件就是誠信，也是必備條件。
學(xué)習(xí)了《成功人士五項(xiàng)管理》后，我將不斷完善自我，找出不足，不斷學(xué)習(xí)。
從學(xué)習(xí)中成長，從學(xué)習(xí)中進(jìn)步，逐步實(shí)現(xiàn)我的人生理想。
五項(xiàng)工作心得體會篇三
經(jīng)過三天的上海封閉培訓(xùn)學(xué)習(xí)《五項(xiàng)管理》，我感到受益匪淺。我深刻體會到，做為一名公司的管理者，應(yīng)該如何在工作中應(yīng)用五項(xiàng)管理去把工作做好。
五項(xiàng)管理包括心態(tài)管理，目標(biāo)管理，時間管理，學(xué)習(xí)管理，行動管理。這五個方面缺一不可。我覺得尤其心態(tài)管理最為重要。積極的心態(tài)決定了成功的85%。如果一個人的能力再強(qiáng)，但是態(tài)度不端正，思想不積極，那么只會給員工帶來負(fù)面的影響。積極的心態(tài)包括八個關(guān)鍵因素：認(rèn)真、快、堅(jiān)守承諾、保證完成任務(wù)、樂觀、自信、愛與奉獻(xiàn)和絕不找借口。從一早來到工作崗位，就要帶著積極的心態(tài)，這樣才能發(fā)揮出最佳水平。其次就是目標(biāo)管理。目標(biāo)是成功的方向，只有制定了明確的目標(biāo)，才有奮勇向前的動力。才有成功的可能。我剛開始到這個崗位的時候，因?yàn)闆]有明確的目標(biāo)，每天的工作都是一團(tuán)糟，很多問題不知道該如何下手、如何去做。后來，我每天上班之前，都把一天要做的工作寫下來，并且寫上我想要什么樣的結(jié)果，這樣一來，不僅省去了很多無用功，也大大提高了我工作的效率。
再一個就是時間管理。工作的時間，就算再有計(jì)劃、再有目標(biāo)，但是，如果沒有一個時間去衡量、去管理、那么一切也只是紙上談兵。比如說：我們班組制定每周每人必須完成各自管轄設(shè)備三項(xiàng)整改目標(biāo)，然后。再分輕重緩急。用明確的數(shù)字去表明每件事情重要的次序，然后寫上需要的達(dá)成的時間。這樣一項(xiàng)一項(xiàng)的去做，將最佳的工作時間用于做最重要的事，這樣才能獲得最高的價值。
學(xué)習(xí)是競爭力。一個企業(yè)、一個班組，只有不斷的學(xué)習(xí)，才有創(chuàng)新力，有了創(chuàng)新力，才有競爭力。學(xué)習(xí)的目的是為了指導(dǎo)實(shí)際的工作。所以只有養(yǎng)成了好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，從平時的工作中不斷的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，在工作的失誤中去學(xué)習(xí)反省、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、加以改進(jìn)。我想這樣，我的工作一定可以做好。
學(xué)習(xí)了《五項(xiàng)管理》之后，對我的影響很大，也對我的工作起到了很大的指導(dǎo)作用。在日后的工作中，我要時刻運(yùn)用進(jìn)去，并養(yǎng)成習(xí)慣。從現(xiàn)在做起，從每天的工作做起，我相信，我一定會為方大的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
五項(xiàng)工作心得體會篇四
近年來，五項(xiàng)內(nèi)容已經(jīng)成為社會發(fā)展的重要方向，包括科技創(chuàng)新、文化創(chuàng)意、綠色發(fā)展、健康生活和法治建設(shè)。這些內(nèi)容不僅是各行各業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，也是一個國家和社會繁榮的標(biāo)志。以下將從個人角度出發(fā)，分別進(jìn)行體會和思考。
首先，科技創(chuàng)新是當(dāng)代社會的推動力。在這信息爆炸的大時代，科技的發(fā)展已經(jīng)影響到我們生活的各個方面。我認(rèn)為，科技創(chuàng)新要注重實(shí)用性和可持續(xù)發(fā)展。創(chuàng)新的科技產(chǎn)品和技術(shù)應(yīng)當(dāng)要能解決實(shí)際的問題，為人們的生活和工作帶來便利。而且，科技創(chuàng)新應(yīng)當(dāng)考慮到環(huán)境和資源的保護(hù)，以及未來世代的需求。只有這樣，科技創(chuàng)新才能持久發(fā)展，為社會創(chuàng)造更大的價值。
其次，文化創(chuàng)意是社會發(fā)展的靈魂。一個國家或一個社會的繁榮并不僅僅是經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)大，更需要有文化的內(nèi)涵。文化創(chuàng)意不僅僅是創(chuàng)造有價值的藝術(shù)品和文化產(chǎn)品，更是要讓文化融入人們的日常生活中。我認(rèn)為，文化創(chuàng)意要充分挖掘傳統(tǒng)文化的智慧和魅力，讓傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代的藝術(shù)形式相結(jié)合。同時，文化創(chuàng)意也需要注重文化的多樣性和包容性，尊重不同文化間的差異，以及不同群體對文化的需求和認(rèn)同。
第三，綠色發(fā)展是社會的必然趨勢。隨著資源和環(huán)境問題的日益嚴(yán)重，綠色發(fā)展已經(jīng)成為了當(dāng)代社會發(fā)展的必然選擇。我認(rèn)為，綠色發(fā)展不僅僅是要注重環(huán)境保護(hù)，還需要將節(jié)能降耗和可持續(xù)利用等概念貫穿于社會的各個方面，包括工業(yè)生產(chǎn)、交通運(yùn)輸、農(nóng)業(yè)發(fā)展等。同時，綠色發(fā)展也需要倡導(dǎo)低碳生活和環(huán)保意識，鼓勵人們從小事做起，為環(huán)境保護(hù)出一份力。只有這樣，我們才能共同創(chuàng)造一個綠色的美好世界。
第四，健康生活是每個人的追求。無論是身體健康還是心理健康，都是每個人追求的目標(biāo)。我認(rèn)為，健康生活不僅僅是注重飲食和運(yùn)動，還需要注重心靈的健康。只有身心都健康，我們才能真正享受生活的樂趣。當(dāng)然，健康生活也需要社會的關(guān)注和支持，包括提供良好的醫(yī)療和健康服務(wù)，以及建立健康教育和健康促進(jìn)的體系。只有人人都能過上健康的生活，我們才能構(gòu)建一個和諧社會。
最后，法治建設(shè)是社會進(jìn)步的保障。法治是社會發(fā)展的基石，也是維護(hù)社會穩(wěn)定的重要手段。我認(rèn)為，法治建設(shè)不僅僅需要健全的法律法規(guī)體系，還需要良好的司法和執(zhí)法機(jī)制。同時，法治建設(shè)也需要推動法治文化的普及，讓每個公民都能了解法律和維護(hù)自己的權(quán)益。只有建立了公平公正的法治社會，我們才能保持社會的穩(wěn)定和和諧。
總的來說，科技創(chuàng)新、文化創(chuàng)意、綠色發(fā)展、健康生活和法治建設(shè)是當(dāng)代社會發(fā)展的五項(xiàng)內(nèi)容。每個人都需要關(guān)注并為之貢獻(xiàn)自己的力量。只有共同合作，我們才能夠創(chuàng)造一個更加美好的未來。希望我們的社會能夠不斷進(jìn)步，為每個人帶來更多的機(jī)會和福祉。
五項(xiàng)工作心得體會篇五
作為一名管理者，加強(qiáng)五項(xiàng)管理工作是提高工作效率，推動企業(yè)發(fā)展的重要手段。通過深入實(shí)踐和總結(jié)，我對加強(qiáng)五項(xiàng)管理工作有了新的體會和認(rèn)識。在這篇文章中，我將分享我所得到的五項(xiàng)管理工作心得體會。
第二段：強(qiáng)化目標(biāo)管理
目標(biāo)管理是管理工作中的基礎(chǔ)。在目標(biāo)管理中，我認(rèn)識到明確目標(biāo)非常重要。首先，明確的目標(biāo)有助于激發(fā)員工的積極性和動力，使他們知道自己要達(dá)成什么。其次，明確的目標(biāo)有助于提高工作效率，因?yàn)閱T工知道如何將目標(biāo)變?yōu)榫唧w可行的行動計(jì)劃。最后，明確的目標(biāo)是衡量工作成果的標(biāo)準(zhǔn)，可以更好地評估工作的完成情況。因此，作為管理者，我們應(yīng)該強(qiáng)化目標(biāo)管理，確保每個員工都明確自己的目標(biāo)，并且目標(biāo)與企業(yè)整體發(fā)展相一致。
第三段：加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)是成功管理的關(guān)鍵。一個高效和和諧的團(tuán)隊(duì)可以產(chǎn)生更大的創(chuàng)造力和實(shí)力。我認(rèn)識到，作為管理者，我們應(yīng)該注重團(tuán)隊(duì)溝通和共享，建立一個互相信任和相互支持的團(tuán)隊(duì)文化。通過定期團(tuán)隊(duì)會議，激發(fā)員工的團(tuán)隊(duì)合作精神，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力。同時，建立有效的獎勵機(jī)制，鼓勵團(tuán)隊(duì)合作和部門間合作，增強(qiáng)整個企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神。此外，我們還要重視員工的個人成長，為他們提供培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會，使他們的能力得到提升，更好地為團(tuán)隊(duì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
第四段：優(yōu)化資源管理
資源管理是提高工作效率和降低成本的重要手段。在資源管理中，我認(rèn)識到合理規(guī)劃和有效利用資源非常重要。首先，我們要實(shí)施科學(xué)的生產(chǎn)計(jì)劃和供應(yīng)鏈管理，確保生產(chǎn)線的穩(wěn)定和高效運(yùn)轉(zhuǎn)。其次，我們還要注重人力資源管理，確保員工合理配置和優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，提高用人效能。另外，我們還要加強(qiáng)物資、資金和設(shè)備的管理，合理配置和使用各種資源，避免資源的浪費(fèi)。只有優(yōu)化資源管理，我們才能在有限的資源下創(chuàng)造更大的價值。
第五段：持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新
持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的源泉。在管理工作中，我認(rèn)識到我們不能滿足于現(xiàn)狀，而應(yīng)不斷追求進(jìn)步。首先，我們要建立學(xué)習(xí)型組織，鼓勵員工不斷學(xué)習(xí)和積累知識，提升工作能力。其次，我們還要鼓勵員工提出改進(jìn)意見，并及時跟進(jìn)落實(shí)，解決問題和推動工作的持續(xù)改善。另外，我們要鼓勵員工勇于創(chuàng)新，提高創(chuàng)新能力和創(chuàng)新意識，不斷推出新產(chǎn)品和服務(wù)，順應(yīng)市場需求和變化。只有持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新，我們才能保持競爭優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
第六段：總結(jié)
通過加強(qiáng)五項(xiàng)管理工作，我深刻體會到良好的管理可以提高工作效率和推動企業(yè)發(fā)展。強(qiáng)化目標(biāo)管理，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，優(yōu)化資源管理，持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新是實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)的關(guān)鍵。作為管理者，我們要不斷思考和總結(jié)，在實(shí)踐中不斷提高自己的管理水平和能力，為企業(yè)的成功發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
五項(xiàng)工作心得體會篇六
作為一名家長，在孩子成長的過程中，每天都要面臨各種各樣的挑戰(zhàn)，包括培養(yǎng)孩子的個性與才能、塑造良好的價值觀和品德品質(zhì)，以及在教育孩子時要關(guān)注的各個方面。然而，有一些基本內(nèi)容是我們在教育孩子時必不可少的。在我的親身經(jīng)歷中，我深刻地領(lǐng)悟到了五項(xiàng)內(nèi)容的重要性，分別是：關(guān)愛、指導(dǎo)、分享、鼓勵和啟發(fā)。這五項(xiàng)內(nèi)容構(gòu)成了我作為家長的重要心得體會。
首先，關(guān)愛是家長對孩子最基本也是最重要的職責(zé)。作為家長，我們應(yīng)該時刻關(guān)心孩子的需求和感受。關(guān)愛不僅體現(xiàn)在物質(zhì)方面，更包括精神上的支持與關(guān)懷。我們要尊重孩子的獨(dú)立性，讓他們感受到自己在家庭中是被重視和尊重的一員。我曾經(jīng)和自己的孩子一起度過了他們成長的每一個重要的時刻，無論是他們的第一次笑聲，還是他們第一次嘗試新的事物，我都用盡全力為他們提供支持和鼓勵。通過關(guān)心和理解，我們向孩子傳達(dá)了愛和溫暖，使他們在成長的過程中充滿安全感，從而建立了穩(wěn)定的人際關(guān)系。
其次，指導(dǎo)是培養(yǎng)孩子良好習(xí)慣和行為的關(guān)鍵。作為家長，我們應(yīng)該起到引導(dǎo)孩子的作用，幫助他們發(fā)展自己的個性與才能。我發(fā)現(xiàn)，給予孩子正確的引導(dǎo)是非常必要的，這樣他們才能掌握正確的道德觀念和價值觀。通過與孩子的互動和交流，我創(chuàng)造了一個積極的教育環(huán)境，鼓勵他們提出問題、思考和自主學(xué)習(xí)。通過與孩子一起制定目標(biāo)和計(jì)劃，并提供恰當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)和反饋，我能夠幫助他們克服困難，并取得成功。指導(dǎo)不僅幫助孩子在學(xué)習(xí)上取得進(jìn)步，還培養(yǎng)了他們的責(zé)任感和自律性。
第三，分享是培養(yǎng)孩子積極的社交能力和情感智慧的有效途徑。家長應(yīng)該鼓勵孩子與他人分享自己的心情、喜悅和困惑。我發(fā)現(xiàn)，通過分享，孩子能夠增強(qiáng)自信心和自我表達(dá)能力，培養(yǎng)良好的交流和合作的能力。我鼓勵孩子參與家庭活動、社區(qū)服務(wù)和志愿者工作，這些經(jīng)歷幫助他們理解和包容不同的觀點(diǎn)和文化背景，提高了他們的社會認(rèn)識和情感智慧。
第四，鼓勵是家長提高孩子自尊心和自信心的重要手段。作為家長，我們要給予孩子鼓勵和贊賞，使他們相信自己的能力和價值。通過表揚(yáng)和認(rèn)可，我們能夠激發(fā)孩子的潛能和動力，讓他們在學(xué)習(xí)和生活中保持積極的態(tài)度。當(dāng)我的孩子在學(xué)校取得進(jìn)步或做出良好的決策時，我總是及時給予贊揚(yáng)和獎勵。鼓勵并不只是簡單地褒獎，更是一種幫助孩子建立正確的自我價值和自尊心的方式，使他們在面對挑戰(zhàn)時能夠有信心并持之以恒地堅(jiān)持下去。
最后，啟發(fā)是培養(yǎng)孩子創(chuàng)造力和思維能力的重要途徑。家長應(yīng)該通過激發(fā)孩子的好奇心和探索欲望，幫助他們發(fā)展獨(dú)立思考和問題解決的能力。我常常給我的孩子們提供各種各樣的探索和學(xué)習(xí)的機(jī)會，讓他們自由發(fā)揮創(chuàng)造力并表達(dá)自己的想法。通過閱讀、觀察和實(shí)踐，孩子們形成了實(shí)踐與創(chuàng)新的思維方式，并且能夠找到適應(yīng)不同環(huán)境和挑戰(zhàn)的解決方案。啟發(fā)不僅幫助孩子們在學(xué)業(yè)上有所突破，更重要的是激發(fā)了他們對生活和世界的熱情。
綜上所述，關(guān)愛、指導(dǎo)、分享、鼓勵和啟發(fā)是家長應(yīng)該關(guān)注和培養(yǎng)的五項(xiàng)重要內(nèi)容。作為家長，我們要始終保持開放、理解和支持，給予孩子必要的指導(dǎo)和自由發(fā)展的空間。通過營造積極的教育環(huán)境、關(guān)注孩子的成長需求和提供適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)與反饋，我們能夠幫助孩子建立起堅(jiān)實(shí)的成長基礎(chǔ)，使他們在日后的生活中能夠迎接挑戰(zhàn)并取得成功。
五項(xiàng)工作心得體會篇七
隨著現(xiàn)代社會的發(fā)展，管理工作扮演著企業(yè)內(nèi)部組織和運(yùn)營的重要角色。而五項(xiàng)管理工作則是對企業(yè)管理的核心要素進(jìn)行規(guī)范和指導(dǎo)的重要工具。在實(shí)踐中，我逐漸領(lǐng)悟到加強(qiáng)五項(xiàng)管理工作的重要性，也積累了一些心得體會，希望與大家分享。
第一段：切實(shí)加強(qiáng)計(jì)劃管理
計(jì)劃管理是五項(xiàng)管理工作中最基礎(chǔ)和關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。在工作中，我認(rèn)識到準(zhǔn)確、清晰地制定計(jì)劃是提高工作效率和質(zhì)量的關(guān)鍵。首先，我主動與團(tuán)隊(duì)成員溝通，在共同商討的基礎(chǔ)上，明確每個人的任務(wù)和目標(biāo)，并建立有效的執(zhí)行機(jī)制。其次，我注重制定合理的時間節(jié)點(diǎn)和里程碑，通過細(xì)致的計(jì)劃和時間管理，確保每個階段的任務(wù)都能按時完成。最后，我也學(xué)會了靈活調(diào)整計(jì)劃，及時應(yīng)對突發(fā)情況并優(yōu)化工作流程。通過加強(qiáng)計(jì)劃管理，我的工作整體水平和效率都得到了提升。
第二段：加強(qiáng)組織管理提高團(tuán)隊(duì)效能
在工作中，組織管理是五項(xiàng)管理工作中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)之一。我深感組織管理能力的強(qiáng)弱直接決定團(tuán)隊(duì)的效能和整體的工作成果。因此，我注重提高自己的組織管理能力，有效地管理團(tuán)隊(duì)。首先，我重視激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的工作熱情和創(chuàng)造力，通過定期的溝通、培訓(xùn)和激勵，調(diào)動大家的積極性，提高工作效率。其次，我注重分工和協(xié)作，根據(jù)每個成員的特長和善于，合理安排任務(wù)，并鼓勵團(tuán)隊(duì)成員之間的互相學(xué)習(xí)和合作，實(shí)現(xiàn)整體績效的最大化。最后，我也重視做好對團(tuán)隊(duì)成員的評估和考核，及時給予指導(dǎo)和反饋，促進(jìn)個人能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作的不斷提升。
第三段：加強(qiáng)監(jiān)督管理確保項(xiàng)目質(zhì)量
監(jiān)督管理是五項(xiàng)管理工作中質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在工作中，我意識到監(jiān)督管理是保證項(xiàng)目質(zhì)量的重要手段。首先，我注重制定詳細(xì)的工作流程和標(biāo)準(zhǔn)，明確每個環(huán)節(jié)的責(zé)任人和具體標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)督和評估，確保項(xiàng)目質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)。其次，我加強(qiáng)了與項(xiàng)目組成員的溝通，并建立了相互信任的工作關(guān)系，使得監(jiān)督管理更加順暢和高效。最后，我學(xué)會了及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題，避免問題的蔓延和影響，確保項(xiàng)目順利推進(jìn)。通過加強(qiáng)監(jiān)督管理，我取得了優(yōu)秀的項(xiàng)目成果并贏得了團(tuán)隊(duì)成員的認(rèn)可。
第四段：加強(qiáng)決策管理提升領(lǐng)導(dǎo)力
決策管理是五項(xiàng)管理工作中展現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力的重要環(huán)節(jié)。在工作中，我認(rèn)識到?jīng)Q策能力的強(qiáng)弱直接影響著領(lǐng)導(dǎo)者的形象和團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定。因此，我注重提高自己的決策管理能力，并致力于成為一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者。首先，我加強(qiáng)了對核心問題和關(guān)鍵決策的分析和研究，提高了自己的決策能力和權(quán)衡利弊的能力。其次，我注重與團(tuán)隊(duì)成員的溝通，充分聽取各方的建議和意見，并及時做出明智的決策，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力。最后，我也注重反思和總結(jié)自己的決策，及時調(diào)整和改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力的全面提升。
第五段：加強(qiáng)落實(shí)管理促進(jìn)組織發(fā)展
落實(shí)管理是五項(xiàng)管理工作中保證組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要環(huán)節(jié)。在工作中，我深感落實(shí)能力的強(qiáng)弱直接決定著組織的發(fā)展和成果。因此，我注重提升自己的落實(shí)管理能力，并努力推動組織的發(fā)展。首先，我重視與團(tuán)隊(duì)成員的溝通和共識，共同明確工作的目標(biāo)和關(guān)鍵步驟，以確保每個人都能明確自己的責(zé)任和角色，并盡職盡責(zé)。其次，我注重制定細(xì)致的工作計(jì)劃和執(zhí)行方案，并跟蹤工作進(jìn)展，及時解決問題和推動工作的順利進(jìn)行。最后，我也重視對工作成果的評估和總結(jié)，以及時糾正和改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)組織發(fā)展的持續(xù)提升。通過加強(qiáng)落實(shí)管理工作，我推動了團(tuán)隊(duì)的不斷進(jìn)步和組織的持續(xù)發(fā)展。
總結(jié)：
加強(qiáng)五項(xiàng)管理工作是提高工作效率和綜合素質(zhì)的重要途徑，我通過實(shí)踐逐漸領(lǐng)悟到了計(jì)劃管理、組織管理、監(jiān)督管理、決策管理和落實(shí)管理的重要性，并總結(jié)出了一些心得體會。希望這些心得能夠?qū)芾砉ぷ髡哂兴鶈l(fā)，也能夠?yàn)榻M織的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
五項(xiàng)工作心得體會篇八
五項(xiàng)內(nèi)容是一種用于有效溝通和交流的技巧，它包括了觀察、思考、詢問、交流和行動。在我參加培訓(xùn)課程學(xué)習(xí)五項(xiàng)內(nèi)容的過程中，我深刻體會到了它的重要性和實(shí)際應(yīng)用價值。通過運(yùn)用五項(xiàng)內(nèi)容，我不僅能夠更好地理解他人的需求和期望，還能夠提高自身的溝通能力和解決問題的能力。在這篇文章中，我將分享我對五項(xiàng)內(nèi)容的心得體會。
第一段：觀察
觀察是五項(xiàng)內(nèi)容的第一步，也是最基礎(chǔ)的一步。在與他人交流過程中，我通過觀察他們的非言語表達(dá)，如面部表情、身體語言和姿態(tài)，能夠更準(zhǔn)確地理解他們的情感和態(tài)度。例如，當(dāng)我與同事討論一個新項(xiàng)目時，觀察到他們的眉頭緊皺和手勢緊張，我便意識到他們對這個項(xiàng)目可能存在疑慮或擔(dān)憂。這樣的觀察幫助我更好地感知他人的想法和情緒，從而及時調(diào)整自己的溝通方式，以獲得更好的交流效果。
第二段：思考
在觀察他人之后，思考是我下一步要做的。通過思考，我能夠更好地理解和分析他人的問題或需求，并為其提供更合適的解決方案。當(dāng)我明確了問題或需求后，我會從不同角度去思考，并嘗試找到最有效的解決辦法。例如，在一個團(tuán)隊(duì)合作的項(xiàng)目中，當(dāng)我觀察到同事在某個環(huán)節(jié)遇到困難時，我的思考能力幫助我找到了一個更簡單有效的解決方法，從而提高了項(xiàng)目的進(jìn)展速度。
第三段：詢問
詢問是為了更全面地了解他人的問題和需求，以便更好地提供幫助。我會通過詢問一些開放性的問題，如“你有什么具體的困惑？”或“你對這個問題有什么期望？”來引導(dǎo)對話，并獲取更多的信息。通過詢問，我能夠更準(zhǔn)確地了解他人的想法和要求，以便給出更明確和有針對性的建議。同時，詢問還可以激發(fā)他人的思考和表達(dá)，促進(jìn)雙方的交流和互動。
第四段：交流
交流是五項(xiàng)內(nèi)容中最重要的一步，也是整個溝通過程的核心。當(dāng)我明確了他人的問題和需求后，我會運(yùn)用適當(dāng)?shù)臏贤ǚ绞胶图记?，與他人進(jìn)行有效的交流。例如，當(dāng)與客戶進(jìn)行溝通時，我會注重語言的準(zhǔn)確性和態(tài)度的友善，以確保信息的傳遞和理解的準(zhǔn)確性。同時，在交流中，我也會傾聽他人的意見和反饋，并主動提供幫助和解答疑惑，以達(dá)到更好的共識和合作。
第五段：行動
行動是五項(xiàng)內(nèi)容的最后一步，也是整個溝通過程的結(jié)果。通過以上的觀察、思考、詢問和交流，我會采取相應(yīng)的行動來解決問題，達(dá)到預(yù)期的效果。行動要具備針對性和實(shí)施性，要能夠滿足他人的需求和期望，并能夠解決實(shí)際的問題。例如，在一個團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目中，我通過與同事的交流和協(xié)調(diào)，積極解決問題，并盡可能地提供資源和支持，以幫助團(tuán)隊(duì)順利完成任務(wù)。
總之，五項(xiàng)內(nèi)容是一種能夠幫助我們更好地理解他人需求和期望的技巧。通過觀察、思考、詢問、交流和行動，我們能夠與他人建立更好的關(guān)系，提高溝通和解決問題的能力。在今后的工作和生活中，我會繼續(xù)運(yùn)用五項(xiàng)內(nèi)容，不斷提升自身的溝通能力和解決問題的能力，為更好地與他人合作做出貢獻(xiàn)。
五項(xiàng)工作心得體會篇九
近年來，隨著社會經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，企業(yè)管理工作越來越重要。作為一名管理者，必須不斷提高自己的管理水平和經(jīng)驗(yàn)，以應(yīng)對日益復(fù)雜和競爭激烈的市場環(huán)境。在本文中，將從五個方面總結(jié)我在管理工作中的心得體會。
第一，在人員管理方面，作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，必須注重塑造團(tuán)隊(duì)文化和激發(fā)員工的工作激情。我發(fā)現(xiàn)，只有一個團(tuán)結(jié)和諧、有活力的團(tuán)隊(duì)，才能發(fā)揮最大的工作效能。因此，我始終努力與團(tuán)隊(duì)成員建立密切的溝通和合作關(guān)系，通過分享工作動態(tài)和業(yè)務(wù)信息，增加員工參與感，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。在提高員工工作激情方面，我還會定期組織團(tuán)隊(duì)活動和舉辦員工培訓(xùn)，不斷提升員工技能和知識水平，以提高整體團(tuán)隊(duì)的績效。
第二，在時間管理方面，我深刻體會到高效利用時間的重要性。作為一名管理者，工作任務(wù)繁重，時間管理成為我工作的關(guān)鍵。我采用的一種有效方法是制定工作計(jì)劃。每天早晨，我會花10分鐘整理一天的工作，明確重點(diǎn)任務(wù)和截止日期，并將其分解為具體的簡單任務(wù)，以便更好地安排時間。同時，我也會合理分配時間，做到及時處理重要緊急的事務(wù)，避免時間的浪費(fèi)。此外，我還會利用碎片化的時間，如在路上、等候時間中閱讀專業(yè)書籍或處理簡單事務(wù)，以提高時間利用率。
第三，在決策管理方面，我了解到?jīng)Q策的重要性和困難性。在管理工作中，需要不斷做出各種決策，有些決策對企業(yè)的發(fā)展影響深遠(yuǎn)。為了提高決策的準(zhǔn)確性和有效性，我會充分收集和分析相關(guān)信息，了解各種可能的影響和風(fēng)險，并與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行深入討論和交流。在決策過程中，我還會注重各方面的利益平衡，以實(shí)現(xiàn)最大的利益。
第四，在溝通管理方面，我認(rèn)識到溝通是管理工作中不可或缺的一環(huán)。有效的溝通可以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作和信息流動，提高工作效率。為此，我注重多種溝通方式的運(yùn)用，如面對面交流、電話通話、電子郵件等，根據(jù)不同情境和需求選擇合適的溝通方式。我還會培養(yǎng)開放的溝通氛圍，鼓勵員工提出問題和建議，及時解決矛盾和問題，避免信息滯后和誤解。
第五，在目標(biāo)管理方面，我認(rèn)識到確立明確的目標(biāo)對于工作的執(zhí)行和實(shí)現(xiàn)具有重要的指導(dǎo)作用。作為管理者，我會與團(tuán)隊(duì)成員一起制定合理的目標(biāo)，并在實(shí)施過程中進(jìn)行定期檢查和評估，及時調(diào)整和改進(jìn)工作方向。我還會將目標(biāo)與激勵機(jī)制相結(jié)合，通過激勵措施激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性，推動團(tuán)隊(duì)朝著共同的目標(biāo)努力。
總之，加強(qiáng)五項(xiàng)管理工作不僅是一種責(zé)任，更是一種能力的提升和思維的轉(zhuǎn)變。通過人員管理、時間管理、決策管理、溝通管理和目標(biāo)管理的實(shí)踐與總結(jié)，我更加深入地認(rèn)識到管理的重要性和艱巨性。未來，我將繼續(xù)努力提高自己的管理能力，為企業(yè)的發(fā)展和成長做出更大的貢獻(xiàn)。
五項(xiàng)工作心得體會篇十
五項(xiàng)教育"指的是黨性觀念教育、價值觀念教育、組織觀念教育、法紀(jì)觀念教育、群眾觀念教育。"五項(xiàng)反思"指的是深刻反思是否存在政治立場不堅(jiān)定的問題，深刻反思是否存在人生觀、價值觀扭曲的問題，深刻反思是否存在黨紀(jì)法紀(jì)觀念淡薄的問題，深刻反思是否存在明哲保身、好人主義的問題，深刻反思是否存在正義良知缺失的問題。我們要通過這些教育和反思，自覺把黨性修養(yǎng)正一正、把黨員義務(wù)理一理、把黨紀(jì)國法緊一緊，保持共產(chǎn)黨人良好形象。
黨員是具有共產(chǎn)主義覺悟的先鋒戰(zhàn)士，全心全意為人民服務(wù)是我們的宗旨，為共產(chǎn)主義奮斗終身是我們的奮斗目標(biāo)。這是黨章的規(guī)定，也是入黨誓詞的內(nèi)容。目前，有少數(shù)黨員干部把自己混同于一般群眾，個別黨員甚至還不如群眾。參加活動或者而會議遲到、早退、在下面小話不斷，這其中就有黨員同志。這些事情雖然小，但是就是這些發(fā)生在身邊的細(xì)枝末節(jié)反映了我們的黨性。首先就要比照黨員"八項(xiàng)義務(wù)"，看看自己做得怎么樣?找一找差距和不足。現(xiàn)在，我們有些黨員把入黨誓詞早已忘得差不多了，把共產(chǎn)主義變成了個人主義、實(shí)用主義和功利主義，把"見了困難就上"變成了"看見好處就上，見了困難就躲"。體現(xiàn)在日常工作中就是私心雜念重，考慮個人利益多，凡事利字當(dāng)頭，無利不起早，嚴(yán)重?fù)p害了黨在師生中的形象，影響了黨在群眾中的威信。
我想作為一個大學(xué)生黨員，我們應(yīng)該時刻以一個黨員的要求嚴(yán)格要求自己通過不斷的.學(xué)習(xí)實(shí)踐增強(qiáng)黨性觀念，堅(jiān)定共產(chǎn)主義信仰，做一名合格的共產(chǎn)黨員。其次，要端正自己的價值觀念，堅(jiān)定社會主義核心價值觀，要分清什么是真善美，什么是假惡丑。再者要強(qiáng)化自己的組織觀念，牢固紀(jì)律意識，大力弘揚(yáng)實(shí)干肯干精神，增進(jìn)大局意識、憂患意識和服務(wù)意識，做一名講原則守紀(jì)律的好黨員。最后要增強(qiáng)法紀(jì)，強(qiáng)化遵紀(jì)守法意識，做一名受人敬重的好公民。"沒有規(guī)矩不成方圓"。大到國家、小到單位，甚至一個家庭，都需要一整套完整的紀(jì)律規(guī)章制度來維持維系。一個共產(chǎn)黨員，遵紀(jì)守法是最基本的要求。作為一名黨員干部，要牢記自己的第一身份是共產(chǎn)黨員，加強(qiáng)群眾觀念教育，全心全意為人民服務(wù)。永遠(yuǎn)不忘入黨誓言，在黨言黨，在黨愛黨，在黨憂黨，做一名政治堅(jiān)定、不忘初衷的好黨員!
五項(xiàng)工作心得體會篇十一
在篇一”方法的過程中，我認(rèn)識到了管理的重要性。這種方法可以幫助我們更好地管理學(xué)校和指導(dǎo)學(xué)生的研究。在實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)計(jì)劃、組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和控制是非常重要的。如果我們能夠合理地運(yùn)用這些方法，我們就能夠更好地實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)。
首先，計(jì)劃是非常重要的。我們需要制定明確的目標(biāo)和計(jì)劃，以便更好地實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)。其次，組織也是非常重要的。我們需要合理地安排學(xué)生的時間和資源，以便他們能夠更好地研究。第三，指導(dǎo)對于學(xué)生的`研究也非常重要。我們需要提供適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)和支持，以便他們能夠更好地理解和掌握知識。第四，協(xié)調(diào)也是非常重要的。我們需要協(xié)調(diào)不同的學(xué)科和活動，以便學(xué)生能夠更好地研究和成長。最后，控制也是非常重要的。我們需要對學(xué)生的研究情況進(jìn)行監(jiān)控和評估，以便更好地了解他們的研究進(jìn)度和成績。
總之，篇一”方法是非常重要的。我們需要認(rèn)真研究和實(shí)踐這種方法，以便更好地管理學(xué)校和指導(dǎo)學(xué)生的研究。
五項(xiàng)工作心得體會篇十二
為進(jìn)一步做好中小學(xué)生"作業(yè)、睡眠、手機(jī)、讀物、體質(zhì)”五項(xiàng)管理，從根本上減輕中小學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān)，營造有利于學(xué)生身心健康成長的環(huán)境，我們必須拿出切實(shí)可行的舉措。結(jié)合學(xué)習(xí)，下面就其讀物管理談?wù)勎业囊恍┬牡皿w會.
高爾基說過：“書籍是人類進(jìn)步的階梯?！标翱思艺f過：“讀過一本好書，就像交過一個益友?！碧J笛小學(xué)是書香校園，群文閱讀是學(xué)校的一大特色。學(xué)生接觸的讀物多了，對讀物的管理也要跟上。
讀物管理，就是要治理以往課外讀物進(jìn)校園過程中產(chǎn)生的亂相，營造良好的閱讀氛圍，促進(jìn)學(xué)生成長。學(xué)校要明確自己的職責(zé)范圍，學(xué)校被賦予課外讀物推薦權(quán)，同時，也要履行其他渠道進(jìn)校園課外讀物的管理責(zé)任。學(xué)校教師作為讀物管理的主體，在進(jìn)行讀物管理時，要注意：
一是心中有規(guī)矩。認(rèn)真學(xué)習(xí)《xx市中小學(xué)“五個管理”負(fù)面清單（試行）》，對照讀物管理的要求，逐條自查，絕對不能觸碰"嚴(yán)禁學(xué)校強(qiáng)制或變相強(qiáng)制學(xué)生購買課外讀物”“不得以年級、班級或家長委員會名義組織學(xué)生統(tǒng)一購買課外讀物”“教師不得向?qū)W生推薦進(jìn)校園課外讀物推薦目錄以外的課外讀物”等紅線。
二是善推薦。以語文教研組為主體，參照《教育部推薦中小學(xué)課外閱讀書目》、新教育推薦閱讀書目，結(jié)合實(shí)際制定適合本校學(xué)生閱讀能力的`推薦書目，向?qū)W生推薦閱讀經(jīng)典類和前沿類的優(yōu)秀讀物。引導(dǎo)家長、學(xué)生選用正規(guī)讀物，不要選購和使用盜版讀物或者與社會主義核心價值觀相違背的讀物。
三是重流動。學(xué)校每一個班級都有圖書角，班級要積極組織學(xué)生開展圖書漂流活動。學(xué)校圖書館、閱覽室要完善圖書借還登記管理制度，積極與語文教師配合，根據(jù)語文教師推薦的閱讀主題，按時、分層、有序地向全校學(xué)生開放，提高圖書的流通率。
五項(xiàng)工作心得體會篇十三
每個極具凝聚力的企業(yè)，員工必須具備樂觀、積極的心態(tài)，不斷學(xué)習(xí)和充實(shí)自身的毅力，有效的時間管理手段，以及一個共同和遠(yuǎn)大的目標(biāo)，通過努力和行動，必將勇立于不敗之地?！段屙?xiàng)管理》是值得我們學(xué)習(xí)和研究的，對于一個想要有更好發(fā)展的企業(yè)和團(tuán)隊(duì)來說，更是要去執(zhí)行和規(guī)范的。五項(xiàng)管理包括心態(tài)管理、目標(biāo)管理、時間管理、學(xué)習(xí)管理、行動管理。五項(xiàng)管理相輔相成，只有真正對此五項(xiàng)管理有深入的了解、認(rèn)同和運(yùn)用，讓它融入到我們的血液和肌肉中，才能使我們的企業(yè)無堅(jiān)不摧。
心態(tài)決定一切，如果心態(tài)不能管理好，其他四項(xiàng)就會失去了根基，失去了意義。在我們現(xiàn)實(shí)的工作和生活當(dāng)中，每個人都應(yīng)該保持陽光的、健康的心態(tài)。懷著積極樂觀的心態(tài)去干事業(yè)，遇到困難會迎刃而解，等于成功了一半，我們要學(xué)會管理、調(diào)節(jié)自身的心態(tài)，保持一種豁達(dá)、感恩的心去對待周圍的事情。一個人就是能力再強(qiáng)，如果心態(tài)不端正也不會為企業(yè)創(chuàng)造更多更好的價值，而且還有可能為企業(yè)帶來一些不好的負(fù)面影響，這對企業(yè)的發(fā)展來說是尤為不利的。所以我們一定要保證一個良好的心態(tài)，這無論是對個人還是團(tuán)隊(duì)都是非常有利的。
目標(biāo)，是我們前進(jìn)的源動力。要想最大限度的發(fā)揮我們的潛能，就必須要每個人都有一個遠(yuǎn)大的目標(biāo)?！胺彩骂A(yù)則立，不預(yù)則廢”，在這種辨證的思維中，應(yīng)該蘊(yùn)涵著更深層次的東西，就是目標(biāo)。計(jì)劃是要根據(jù)目標(biāo)而制定，目標(biāo)是計(jì)劃的最終服務(wù)對象，一個個目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)就是發(fā)展，而發(fā)展的結(jié)果又推動更高目標(biāo)的制定。目標(biāo)會使人產(chǎn)生積極的心態(tài)：有了目標(biāo)，工作和生活就有了奔頭，人就有了激情，有了樂觀和堅(jiān)持的心態(tài)。它還給我們勇氣、信心和膽量，讓我們在路上不彷徨、不迷失，最終成功。目標(biāo)賦予人使命感、意義和價值，從此人生有了意義，不再盲目。目標(biāo)從結(jié)果導(dǎo)航，我們會看清前面的'路，不斷調(diào)整自己的小方向。目標(biāo)會讓我們分清輕重緩急，有條理地完成每件事。目標(biāo)讓我們集中精力，為了一個目標(biāo)，我們?nèi)σ愿?。目?biāo)給我們在前方引路，我們要不斷的完善自己，達(dá)到目標(biāo)。李寧就曾說過‘一切皆有可能’，只要我們有目標(biāo)，并堅(jiān)持一直為自己的目標(biāo)而努力奮斗，最終我們就一定會成功的。一個人要有目標(biāo)，一個團(tuán)隊(duì)要有目標(biāo)，一個企業(yè)更要有目標(biāo)。維科的目標(biāo)寧總早就為我們明確過，我們要做的只是向著目標(biāo)努力。
時間就是生命，這個簡單的道理我們都懂，但是又有幾人能讓這么簡單的道理融入我們的血液，扎根于我們的潛意識中，又有幾人真的知道怎樣有效的去管理我們的時間呢?讓每一分、每一秒都充分利用，絢麗多彩。我們每個人的生命長度是無法預(yù)料的，但是我們生命的寬度卻掌握在我們自己的手里，抓住手頭的一分一秒，不斷充實(shí)我們的生活和工作，最終打造出一支極具高效的品質(zhì)管理團(tuán)隊(duì)。
學(xué)習(xí)是無處不在的，即使我們不能像李踐老師一樣每天都在讀書，但是我們要時刻保持學(xué)習(xí)的激情，不斷豐富自己的知識和閱歷，學(xué)習(xí)任何強(qiáng)于我們、高于我們的知識、經(jīng)驗(yàn)，使我們真正成為一個高知識、高素養(yǎng)的成功人士。像寧總積極參加宇通開放日一樣，調(diào)整忙碌的工作不放棄任何學(xué)習(xí)的機(jī)會。我們要始終把學(xué)習(xí)和提高自身素質(zhì)提上日程，始終保持一種空杯的心理不斷充實(shí)團(tuán)隊(duì)的能量，學(xué)習(xí)是進(jìn)步的基石，只有好好學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，才能在學(xué)習(xí)中進(jìn)步，在進(jìn)步中成長。在當(dāng)今社會，終身學(xué)習(xí)是時代永恒的主題。只有學(xué)習(xí)，我們才能更新知識、擁有自信、具有魅力，才能在我們的維科培養(yǎng)學(xué)習(xí)型員工，建立學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，形成學(xué)習(xí)型企業(yè)。
所有學(xué)習(xí)的價值在于行動。行動是最終目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的有力手段。行動管理就如李踐老師的《行動日志》，有了目標(biāo)，我們就要及時的行動，光有夢想而不去做的人，永遠(yuǎn)都不可能成功。
當(dāng)我們每一個部門，每一個個人，每一項(xiàng)工作，每一個環(huán)節(jié)都能貫徹五項(xiàng)管理，那么維科的三步走計(jì)劃將在今后的6年時間里等著我們勝利抵達(dá)。
五項(xiàng)工作心得體會篇十四
雖然以前就已經(jīng)聽過李踐老師的這系列的課程，但是再聽一次時，結(jié)合起目前的工作卻有截然不同的感受，更深的理解了課程中所說到的心態(tài)管理、目標(biāo)管理、時間管理、學(xué)習(xí)管理、行動管理的內(nèi)容與意義。
在這集課程中，李踐老師提到了一個“羅文精神”，實(shí)際上這個故事寓意在于我們是否有一種保證完成任務(wù)的決心，不管當(dāng)中碰見什么樣的困難與阻礙，都能努力的去尋求解決方法，而不是抱著一種首先推脫、找客觀原因、提出困難的心態(tài)。在工作中我們接觸到的每一件事、每一個任務(wù)都不可能保證之前你接觸過、你有經(jīng)驗(yàn)、是你的專業(yè)技能所向，所以在這個過程中，我們更重要得是一種決心，必須要完成任務(wù)，因?yàn)橹挥性谶@種決心之下，才能夠積極努力的去尋求解決方法、客服困難、完成任務(wù)。這點(diǎn)我一直如此要求自己，但是離目標(biāo)還有點(diǎn)差距，仍需繼續(xù)努力。而在團(tuán)隊(duì)中的團(tuán)體心態(tài)，也是管理中的一個重要的學(xué)科，通過將正向的積極鼓勵與適當(dāng)?shù)膲毫ο嘟Y(jié)合的方法，促使團(tuán)隊(duì)形成一種積極向上、行動有效率的行為。
另外，課程中李踐老師提到的一種轉(zhuǎn)換心態(tài)的方法，在事情不好或者是心情不佳的時候，說一句“太好了”，確實(shí)是行之有效。讓我在一些情況下，心情的轉(zhuǎn)換得到了大大的改善。
目標(biāo)是一個人前進(jìn)的方向，目標(biāo)是一個人學(xué)習(xí)的動力，目標(biāo)是一個人成功的指南。古有曹操行軍“望梅止渴”的典故，今有李踐老師的目標(biāo)管理學(xué)。在工作中，必須要給自己設(shè)定目標(biāo)，沒有目標(biāo)，行動將會茫然，結(jié)果也變得飄渺，目標(biāo)能夠讓自己明白自己該做什么、怎么做、什么時候做。而團(tuán)隊(duì)中，就更應(yīng)該設(shè)定目標(biāo)了，一個團(tuán)隊(duì)沒有目標(biāo)，那么團(tuán)隊(duì)的成員將迷失在每日的忙碌之中、也不會有事情做成功的榮譽(yù)感、更加也不會產(chǎn)生效率。作為最具體的體現(xiàn)是要制定好每月的計(jì)劃、每周的計(jì)劃、每日的計(jì)劃，規(guī)范好各個工作的流程，形成有效的制度來確保各個環(huán)節(jié)的執(zhí)行。
有了好的心態(tài)、有了明確的目標(biāo)，那么要變成結(jié)果，我們還需要有一個合理的時間安排。目前自己的工作經(jīng)常會接到上級、其他部門同事的臨時任務(wù)，經(jīng)常會迷失在各種臨時任務(wù)中而忘記了自己的事情，經(jīng)常到了下班的時候，才發(fā)現(xiàn)自己還有一堆的工作要帶回家才能做完。有限的時間完成重要的事，目前自己可能還做不到一天只做那么幾件重要的事。目前的解決方法是盡量把重要任務(wù)在公司里做完，做不完的帶回家做。也非常希望得到其他同事的經(jīng)驗(yàn)，如何處理這類問題的方法。
學(xué)海無涯苦作舟、學(xué)無止境、活到老學(xué)到老有一大堆的名言在告訴我們，學(xué)習(xí)是一生的事，是一輩子的事，但是回過頭來，看看我們出了學(xué)校之后還看過多少書？個人在這方面還很不足，家里書不少，但是每本書都沒看完，經(jīng)常因?yàn)槭虑槊?、惰性等原因，?dǎo)致看了一半的書，落下了，從而就被遺忘在角落里，這方面還需要合理安排、改進(jìn)一下。在團(tuán)隊(duì)里，因?yàn)榇蠹叶加刑嵘目臻g，可以把學(xué)習(xí)的內(nèi)容變成每日必做之事，比如每周分享會、每日的5個好的專題分享、每日5個好的商品編輯推薦等等。
風(fēng)投公司有一個定律：一流的idea，三流的執(zhí)行力；三流的idea，一流的執(zhí)行力，你要哪個？結(jié)果是三流的idea，一流的執(zhí)行力。由此可見，執(zhí)行到位是多么重要的事，不管有多大的目標(biāo)，多完美的計(jì)劃，沒人執(zhí)行，那就是空想。團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行，應(yīng)該由制度來保證，檢驗(yàn)是重要的手段，實(shí)行每日報表統(tǒng)計(jì)、主管每日抽查、審核的制度，能夠保證執(zhí)行的同時，發(fā)現(xiàn)每日工作的問題，及時的與團(tuán)隊(duì)成員溝通解決，讓行動行之有效。
要想在職場上成功，要想讓生活變的美好，必須讓自己高效起來，一天高效1%，一年就會高效365%。我相信自己必將能實(shí)現(xiàn)自己的理想！
五項(xiàng)工作心得體會篇十五
有幸參加了三寬家長學(xué)校組織的—寒假教師培訓(xùn)，培訓(xùn)重點(diǎn)講解了雙減政策和應(yīng)對之策，學(xué)習(xí)后，收獲還是很大的。
從應(yīng)試教育到素質(zhì)教育，再到雙減，中國教育又迎來了偉大的變革。那么什么是雙減政策呢？一是減輕學(xué)生過重的作業(yè)負(fù)擔(dān)，二是提升學(xué)校課后服務(wù)水平。其中以“全面規(guī)范校外培訓(xùn)行為”為主要抓手正在緊鑼密鼓地進(jìn)行中，在全國進(jìn)行“雙減”政策推廣。政策中還提到要保證學(xué)生的睡眠時間，學(xué)生在校的學(xué)習(xí)時間也有不同學(xué)段的限制。這樣，既可以避免上學(xué)高峰期而產(chǎn)生的交通堵塞，也可以避免學(xué)生家校往返途中產(chǎn)生的安全問題。
這樣來看雙減需要一個寬松的外部環(huán)境生態(tài)系統(tǒng)，需要形成合力才能減輕負(fù)擔(dān)，才能提高老師自身的專業(yè)本領(lǐng)，也對老師提出了更高的要求。
“雙減”的前提是課堂增效，課堂增效的起點(diǎn)是教師對課標(biāo)、教材研讀、把握、執(zhí)行，教師要做課標(biāo)忠實(shí)執(zhí)行者，教材創(chuàng)造性解讀、使用者。腦中有“綱”（課程改革綱要）、胸中有“標(biāo)”（課標(biāo)）、腹中有“書”（教材二次消化適合學(xué)情解讀）、目中有“人”、心中有“法”、手中有“技”。教師要有“不是教教材，而是用教材教，用課標(biāo)教”的`意識。關(guān)注從學(xué)科教學(xué)意識到課程意識轉(zhuǎn)變，關(guān)注校本課程開發(fā)與實(shí)施，關(guān)注學(xué)校整體課程體系建構(gòu)與推進(jìn)。
教師要通力協(xié)作，建立積極的相互依賴的關(guān)系，雙方成為“雙減”的合作者。與同課教師一道深度參與備課，發(fā)揮群體大腦智慧，集智備課。與班級任課教師一道共同制定學(xué)習(xí)規(guī)則，培養(yǎng)學(xué)生的內(nèi)在秩序感，共同助力學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成。同時與本班課任教師合作，借助班級作業(yè)協(xié)調(diào)員，控制作業(yè)總時長，徹底減輕學(xué)生過重作業(yè)負(fù)擔(dān)。
教師要充當(dāng)課堂的組織者、學(xué)習(xí)的點(diǎn)燃者、困惑的點(diǎn)撥者、生命的點(diǎn)化者。故教師與學(xué)生課內(nèi)外相處時要學(xué)會溝通、學(xué)會表達(dá)、學(xué)會換位思考。
“雙減”要求教師放手、放權(quán)，要求學(xué)生學(xué)會自律、自控，學(xué)會自主學(xué)習(xí)、個性化學(xué)習(xí)。要讓學(xué)生潛意識跳出固定型思維走向成長型思維，這就要求教師要感染、熏陶、培養(yǎng)“明生”?？梢姌?gòu)建新型師生關(guān)系顯得多么重要！
“雙減”，減的是負(fù)擔(dān)，增加的是老師自身的專業(yè)本領(lǐng)。要傾聽教育外部的聲音，不要自我設(shè)限，讓思維發(fā)散，讓認(rèn)知升級，構(gòu)建新的思維模型，未來的學(xué)校將是一個學(xué)習(xí)綜合體，有多元化的服務(wù)平臺共同興辦教育、參與教育改革。在“雙減”政策推行的過程中，校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)會逐步融匯于校內(nèi)課后服務(wù)市場。
作為一線教師，我們應(yīng)該看到：大多數(shù)的學(xué)校既沒有課外服務(wù)的專業(yè)師資，又沒有課后服務(wù)中的專業(yè)課程，遠(yuǎn)比不上校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在這方面的成熟度和專業(yè)發(fā)展水平。因而，學(xué)校校內(nèi)課后服務(wù)的推行勢必會與校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)共同攜手，促進(jìn)教育未來的發(fā)展。
“雙減”政策，給我們老師帶來了新的挑戰(zhàn)，只有更新觀念，改進(jìn)教法，加強(qiáng)家校聯(lián)系，才能更好的完成教育教學(xué)任務(wù)。
五項(xiàng)工作心得體會篇十六
五項(xiàng)管理的概念出自李踐所著的《高績效人士的五項(xiàng)管理》。接下來就跟著本站小編的腳步一起去看一下關(guān)于五項(xiàng)管理
心得體會
范文吧。
之前學(xué)習(xí)五項(xiàng)管理中的心態(tài)管理、目標(biāo)管理和時間管理，受益匪淺，做任何事情，心態(tài)最為重要。積極的心態(tài)決定了成功的85%。如果一個人的能力再強(qiáng)，但是態(tài)度不端正，思想不積極，那么只會給自己帶來負(fù)面的影響。積極的心態(tài)包括八個關(guān)鍵因素：認(rèn)真、快、堅(jiān)守承諾、保證完成任務(wù)、樂觀、自信、愛與奉獻(xiàn)和絕不找借口。從一早來到工作崗位，就要帶著積極的心態(tài)，這樣才能發(fā)揮出最佳水平。其次就是目標(biāo)管理。目標(biāo)是成功的方向，只有制定了明確的目標(biāo)，才有奮勇向前的動力。才有成功的可能。再一個就是時間管理。工作的時間，就算再有計(jì)劃、再有目標(biāo)，但是，如果沒有一個時間去衡量、去管理、那么一切也只是紙上談兵。今天學(xué)習(xí)了學(xué)習(xí)管理，對自己同樣很受用，來到點(diǎn)石，真的很感慨，六年前如果自己能有這樣一套完整的學(xué)習(xí)理念的話，就不會是現(xiàn)在的樣子，不過為時不晚，活到老學(xué)到老，人生當(dāng)中學(xué)習(xí)是無止境的。
無論是在工作中還是在生活中，我們要時刻抱著一種學(xué)習(xí)的心態(tài)，將學(xué)習(xí)養(yǎng)成一種習(xí)慣。每天1%的努力學(xué)習(xí)，那么一年就是365%的收獲。水滴石穿不是水滴有多大的力量，而是一種堅(jiān)持的力量，每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，那么時間長了，就會有質(zhì)的飛躍。就像我們現(xiàn)在每天填寫的點(diǎn)石
日記
，每天的
工作計(jì)劃
，每天的任務(wù)目標(biāo)，每天的進(jìn)步，每天的反省，真實(shí)的反映了我們一天的工作狀態(tài)，做什么事情預(yù)則立不預(yù)則廢，根據(jù)每天的任務(wù)目標(biāo)，自己要采取相應(yīng)的行動去執(zhí)行，在執(zhí)行的過程中我們學(xué)到了什么，或者從別人身上學(xué)到了什么，而且還有那些自己沒有做到，為什么沒有做到，反省自己，反省過后還要制定相應(yīng)的工作方法去彌補(bǔ)去改正，從而達(dá)到自己預(yù)期的目的。對于學(xué)習(xí)，我們始終要保持一種持續(xù)的學(xué)習(xí)，像以前的一些成功人士，他們的學(xué)歷并不是很高，包括李劍老師也一樣，高中畢業(yè)之后出來銀行工作，學(xué)歷不高，但是他們有一種持續(xù)學(xué)習(xí)的精神，一定是這樣的。李劍老師現(xiàn)在一直在不斷的學(xué)習(xí)，一年至少要讀200本書籍，所以他成功了。那么，與李劍老師相比的我們呢，就自愧不如，要不然說這就是差距，人的付出努力與收獲是成正比的。
歌德說過，讀一本好書就像在和一個高尚的人說話，我們每天認(rèn)真填寫點(diǎn)石日記，其實(shí)就是一種學(xué)習(xí)，習(xí)慣一旦養(yǎng)成，我們也會逐漸變成一個優(yōu)秀的人，當(dāng)我們所有的積累達(dá)到一定量的時候，就會有質(zhì)的飛躍，若干年后，當(dāng)我們再翻到我們當(dāng)年寫的日志的時候，發(fā)現(xiàn)持續(xù)的學(xué)習(xí)真的是一種力量，這是一種很難得的學(xué)習(xí)力!所以學(xué)習(xí)是無止境的。在點(diǎn)石，在君河灣，我要樹立堅(jiān)定的信念，不斷去學(xué)習(xí)。上次，跟張主管的一番談話，真的讓我茅塞頓悟，學(xué)習(xí)不能僅僅局限在置業(yè)顧問這個小圈子里，在管理方面要多用心學(xué)習(xí)，甚至還可以再拓寬，學(xué)習(xí)策劃方面的東西，原來自己的眼光真是太短淺了，只要用心去學(xué)習(xí)，沒有什么事情是辦不到的。其實(shí)我們在羨慕別人的光環(huán)的時候，并沒有看到他們在背后付出了常人難以付出的代價，所以，從今往后，我要對自己高要求、高標(biāo)準(zhǔn)，用心不斷的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自己的學(xué)習(xí)能力，朝著自己的夢想前進(jìn)!
該篇文章主要是教導(dǎo)我們從心態(tài)、目標(biāo)、時間、學(xué)習(xí)和行動五個方面來調(diào)整來調(diào)整自己心態(tài)，改善行為，養(yǎng)成高效習(xí)慣，從而逐步提高自己，實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。
心態(tài)管理方面最終目標(biāo)是要求我們以一種積極樂觀的心態(tài)去面對我們的工作，一個好的心態(tài)會促使我們工作、個人均朝良性發(fā)展，否則以一種低迷的態(tài)度去工作，心態(tài)不好，工作期間遇到點(diǎn)困難就抱怨，如果以這樣心態(tài)去工作只會影響工作完成質(zhì)量、及時性。尤其是我們通信行業(yè)，一個良好的心態(tài)能成為你工作開展和技能提升的強(qiáng)大助力。在我們的日常工作中，我們會遇到各種各樣的不可預(yù)知的困難，如果我們不能以一種良好的心態(tài)去面對去解決這些困難，那我們就會被困難擊倒，反之當(dāng)我解決問題了之后，會發(fā)現(xiàn)原來這些困難其實(shí)就是毛毛雨了，同時我們個人也獲得了成長。
目標(biāo)管理方面要求我們要有一短期目標(biāo)和一長期目標(biāo)，只有有了目標(biāo)我們才有動力，才知道努力的方向。通過逐步實(shí)現(xiàn)一個個短期目標(biāo)，最后達(dá)到我們的預(yù)期目標(biāo)。結(jié)合我們目前的實(shí)際情況來說，短期目標(biāo)可以說是將公司指標(biāo)分解到部門，部門指標(biāo)在分解到區(qū)域，這時就需要我們各個區(qū)域共同努力，實(shí)現(xiàn)我們區(qū)域的小指標(biāo)，從而使部門達(dá)到指標(biāo)，最后實(shí)現(xiàn)公司預(yù)期的目標(biāo)。
時間管理方面：通過此篇的學(xué)習(xí)使我認(rèn)知到了時間管理的重要性，只有我們將問題的優(yōu)先順序梳理清楚，做一個行之有效的計(jì)劃，并按時的完成計(jì)劃中的每一步，這樣才能將我們的時間利用最大化。目前我們在項(xiàng)目實(shí)施中經(jīng)常會遇到各種各樣的問題，尤其是督導(dǎo)、pm之類的，因負(fù)責(zé)項(xiàng)目多，打交道的客戶多，因此問題也多、雜、亂，如果我們不能學(xué)會將問題梳理，分清輕重緩急，設(shè)定好問題處理的優(yōu)先順序，那最終結(jié)果是我們越做越累，可是問題卻越做越多，而且領(lǐng)導(dǎo)和客戶還不滿意。
學(xué)習(xí)方面：對于通信行業(yè)來說，學(xué)習(xí)主要是兩方面的一個是技術(shù)方面，一個是管理方面。因通信行業(yè)的特殊性，技術(shù)不斷的更新?lián)Q代，這就要求我們需要不斷的學(xué)習(xí)，提升自己，否則注定自己會慢慢的被技術(shù)所淘汰;同時也要注意在管理和協(xié)調(diào)方面注意提升自己，牢記一個好的學(xué)習(xí)習(xí)慣好的心態(tài)可以使自己受用一生的。
行動管理方面：個人理解其實(shí)這方面主要體現(xiàn)在我們的執(zhí)行力上，一旦我們有了目標(biāo)，我們就應(yīng)該立即制定一個行之有效的計(jì)劃，并按照計(jì)劃去實(shí)施，朝著這個目標(biāo)去努力，不應(yīng)該瞻前顧后，顧慮過多，最后導(dǎo)致計(jì)劃擱淺，目標(biāo)延后，機(jī)會白白失去。“坐而言不如起而行”啊，紙上談兵，終不如實(shí)際操作，在操作過程中不管的完善自己的計(jì)劃，完善自己的步驟，這樣我們才能一步步的走向成功，否則一切都是空談。
做好當(dāng)下的每件事，認(rèn)真完成既定的工作和目標(biāo)，用積極的心態(tài)幫助自己獲得成功。一句話，做好工作，從“心”開始!
大家好!我是來自金湖波公司的張亮!很高興能和大家聚在一起，來共同學(xué)習(xí)五項(xiàng)管理，并通過學(xué)習(xí)來提升自己工作和生活的質(zhì)量!下面我來和大家分享一下自己的學(xué)習(xí)心得：
五項(xiàng)管理分別是：目標(biāo)、時間、學(xué)習(xí)、心態(tài)、行動
先來說說目標(biāo)：大家都知道一個目標(biāo)要想實(shí)現(xiàn)必須經(jīng)過堅(jiān)持不懈的努力，但只要努力就夠了嗎?來做個假設(shè)，假如我們在坐的各位是房地產(chǎn)公司的老總，制定今年目標(biāo)是住房銷量增加20%，那么影響20%達(dá)成的因素有哪些呢?有國家政策的調(diào)控、房產(chǎn)市場的行情、市場的定位是否準(zhǔn)確、激勵措施是否到位!如果這些因素我們都沒有考慮，那么目標(biāo)很有可能失敗。也就是說目標(biāo)的制定階段和努力實(shí)施階段同樣重要。如果我們能根據(jù)自己的實(shí)際情況和當(dāng)時的環(huán)境來制定目標(biāo)，充分考慮目標(biāo)實(shí)施過程中可能遇到的困難和問題，并做出相應(yīng)的計(jì)劃和策略，結(jié)合恰當(dāng)?shù)娜瞬偶畲胧Ｎ蚁脒@時目標(biāo)達(dá)成的可能性會變的很大。加上我們大家的團(tuán)結(jié)一致，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)也不是什么難事.
有了好的目標(biāo)，還要學(xué)會合理的安排時間!特別是現(xiàn)在我們湖波集團(tuán)正是發(fā)展的好時機(jī)，要做的工作有很多。怎樣讓時間更好的為我們所用?首先安排安自己的的工作順序：把自己每天要做的事情列出來，分成三個等級—急需要辦理的、重要的、不重要的，急需要辦理的優(yōu)先來做，重要的事情認(rèn)真做，不重要的事情做壓縮處理或不做。這樣主次分明，做起事來也就有條理多了。其次，不要把時間安排的太滿，留有一個到兩個小時的機(jī)動時間，以預(yù)防可能出現(xiàn)的突發(fā)事件。另外，在緊張的工作之余，學(xué)會適當(dāng)?shù)姆潘伞雒磩谝萁Y(jié)合。因?yàn)橐粋€人只有在最佳狀態(tài)的時候才會思維敏捷、工作高效。這樣無形中也節(jié)約了時間。
做為一個新時代的湖波人，要把學(xué)習(xí)當(dāng)做自己的伙伴，形影不離。新人員要向老人員學(xué)習(xí)，老人員也要通過學(xué)習(xí)來保持自己的先進(jìn)性。當(dāng)然，這個學(xué)習(xí)是有針對性的，針對那些我們?nèi)鄙俚?、有待提高的來學(xué)習(xí)!比如說：管理人員應(yīng)重點(diǎn)學(xué)習(xí)組織管理和心態(tài)管理來提高自己的管理水平，技術(shù)人員重點(diǎn)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)和要全規(guī)范來擔(dān)高自己的保障水平。如果自己的工作作得足夠好了，也可以跨部門或跨行業(yè)學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)來提升自己的價值。隨著公司規(guī)模和業(yè)務(wù)的拓展，一專多能的開拓型人才將更具有發(fā)展?jié)摿Α?BR> 最后就看行動了!做好計(jì)劃后馬上行動，遇到問題馬上去處理，當(dāng)天的工作當(dāng)天完是是我對自己的要求，因?yàn)槲疑钌畹闹溃河袀€好的目標(biāo)不去實(shí)現(xiàn)永遠(yuǎn)都是空想!制定好計(jì)劃不去執(zhí)行永遠(yuǎn)完成不了，有問題不去處理只會使事情越變越糟。而積極的行動會讓復(fù)雜的事情變得簡單，日事日畢會讓我們離目標(biāo)更近!
我們是一群有目標(biāo)，有理想的湖波人，我們要用自己實(shí)際的行動來建設(shè)心目中美好的湖波!
五項(xiàng)工作心得體會篇十七
學(xué)習(xí)《五項(xiàng)管理》，使我受益匪淺。作為一名公司的管理者，應(yīng)該如何在工作中應(yīng)用五項(xiàng)管理去把工作做好。下面我來和大家分享一下自己的學(xué)習(xí)感悟：
五項(xiàng)管理包括心態(tài)管理，目標(biāo)管理，時間管理，學(xué)習(xí)管理，行動管理。這五個方面缺一不可。我覺得尤其心態(tài)管理最為重要。積極的心態(tài)決定了成功的85%。如果一個人的能力再強(qiáng)，但是態(tài)度不端正，思想不積極，那么只會給員工帶來負(fù)面的影響。積極的心態(tài)包括八個關(guān)鍵因素：認(rèn)真、快、堅(jiān)守承諾、保證完成任務(wù)、樂觀、自信、愛與奉獻(xiàn)和絕不找借口。從一早來到工作崗位，就要帶著積極的心態(tài)，這樣才能發(fā)揮出最佳水平。其次就是目標(biāo)管理。目標(biāo)是成功的方向，只有制定了明確的目標(biāo)，才有奮勇向前的動力。才有成功的可能。我剛來公司時，因?yàn)闆]有明確的目標(biāo)，每天的工作都是一團(tuán)糟，很多問題不知道該如何下手、如何去做。后來，我就把在學(xué)校時的那一套方法借鑒過來每天上班之前，都把一天要做的工作寫下來，只是寫了卻沒有落實(shí)結(jié)果。通過這次的《五項(xiàng)管理》培訓(xùn)使我明確了無論干什么工作必須要先想數(shù)字才干活，沒有目標(biāo)是沒有辦法做的，所以每天的工作目標(biāo)要有，并且寫上我想要什么樣的結(jié)果，只有這樣，不僅省去了很多無用功，也大大提高了工作的效率。
再一個就是時間管理。工作的時間，就算再有計(jì)劃、再有目標(biāo)，但是，如果沒有一個時間去衡量、去管理、那么一切也只是紙上談兵。比如說：每天安排工作必須分成三個等級急辦的、重要的、不重要的.，用明確的數(shù)字去表明每件事情重要的次序，然后寫上需要的達(dá)成的時間。這樣一項(xiàng)一項(xiàng)的去做，將最佳的工作時間用于做最重要的事，這樣才能獲得最高的價值。
學(xué)習(xí)是競爭力。只有不斷的學(xué)習(xí)，才有創(chuàng)新力，有了創(chuàng)新力，才有競爭力。學(xué)習(xí)的目的是為了指導(dǎo)實(shí)際的工作。所以只有養(yǎng)成了好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，從平時的工作中不斷的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，在工作的失誤中去學(xué)習(xí)反省、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、加以改進(jìn)。我想這樣，我的工作一定可以做好。
通過多年的工作經(jīng)驗(yàn)得知，“人”是企業(yè)管理的核心，因此，人力資源管理工作又是建立在以人為本的基礎(chǔ)上進(jìn)行開展的。在今后的過程中，我將不斷提升自己的溝通協(xié)調(diào)能力，態(tài)度決定思想，思想決定行動，行動造就結(jié)果。從現(xiàn)在做起，從每天的工作做起，擬定計(jì)劃，并實(shí)際去執(zhí)行，用自己滿腔的熱情去做、去拼、去爭取，實(shí)際執(zhí)行最后才能成為贏家。
五項(xiàng)工作心得體會篇十八
昨天下午，老師給我們講了“五項(xiàng)管理”，讓我受益匪淺，五項(xiàng)管理主要包括作業(yè)、睡眠、手機(jī)、讀物、體質(zhì)管理。
睡眠不好會影響體質(zhì)，體質(zhì)不好就會影響學(xué)習(xí)，導(dǎo)致成績下降，還會產(chǎn)生焦慮暴躁的行為，
就這樣惡性循環(huán)下去。
導(dǎo)致晚上睡不著，是因?yàn)樵缟纤眠^多，晚上睡不著，這樣作息規(guī)律就顛倒了，所以要及時調(diào)整！每晚10點(diǎn)之前入睡。
睡眠其實(shí)是一門藝術(shù)，講究的是心境，有時候你睡不著，抱怨說是外部環(huán)境問題，錯，其實(shí)是你自己內(nèi)心的問題，你自己內(nèi)心靜不下來，自然無法得到很好的睡眠，在同樣嘈雜的環(huán)境中，有人可以睡到打呼嚕，有人輾轉(zhuǎn)反側(cè)，所以說不要抱怨別人吵到你睡不著，其實(shí)是你自己的心吵到了你。只要你有了充足的睡眠，那么你就會有充足的精力來學(xué)習(xí)。
雖然以前就已經(jīng)聽過李踐老師的這系列的課程，但是再聽一次時，結(jié)合起目前的工作卻有截然不同的感受，更深的理解了課程中所說到的心態(tài)管理、目標(biāo)管理、時間管理、學(xué)習(xí)管理、行動管理的內(nèi)容與意義。
心態(tài)管理
在這集課程中，李踐老師提到了一個“羅文精神”，實(shí)際上這個故事寓意在于我們是否有一種保證完成任務(wù)的決心，不管當(dāng)中碰見什么樣的困難與阻礙，都能努力的去尋求解決方法，而不是抱著一種首先推脫、找客觀原因、提出困難的心態(tài)。在工作中我們接觸到的每一件事、每一個任務(wù)都不可能保證之前你接觸過、你有經(jīng)驗(yàn)、是你的專業(yè)技能所向，所以在這個過程中，我們更重要得是一種決心，必須要完成任務(wù)，因?yàn)橹挥性谶@種決心之下，才能夠積極努力的去尋求解決方法、客服困難、完成任務(wù)。這點(diǎn)我一直如此要求自己，但是離目標(biāo)還有點(diǎn)差距，仍需繼續(xù)努力。而在團(tuán)隊(duì)中的團(tuán)體心態(tài)，也是管理中的一個重要的學(xué)科，通過將正向的積極鼓勵與適當(dāng)?shù)膲毫ο嘟Y(jié)合的方法，促使團(tuán)隊(duì)形成一種積極向上、行動有效率的行為。
另外，課程中李踐老師提到的一種轉(zhuǎn)換心態(tài)的方法，在事情不好或者是心情不佳的時候，說一句“太好了”，確實(shí)是行之有效。讓我在一些情況下，心情的轉(zhuǎn)換得到了大大的改善。
目標(biāo)管理
目標(biāo)是一個人前進(jìn)的方向，目標(biāo)是一個人學(xué)習(xí)的動力，目標(biāo)是一個人成功的指南。古有曹操行軍“望梅止渴”的典故，今有李踐老師的目標(biāo)管理學(xué)。在工作中，必須要給自己設(shè)定目標(biāo)，沒有目標(biāo)，行動將會茫然，結(jié)果也變得飄渺，目標(biāo)能夠讓自己明白自己該做什么、怎么做、什么時候做。而團(tuán)隊(duì)中，就更應(yīng)該設(shè)定目標(biāo)了，一個團(tuán)隊(duì)沒有目標(biāo)，那么團(tuán)隊(duì)的成員將迷失在每日的忙碌之中、也不會有事情做成功的.榮譽(yù)感、更加也不會產(chǎn)生效率。作為最具體的體現(xiàn)是要制定好每月的計(jì)劃、每周的計(jì)劃、每日的計(jì)劃，規(guī)范好各個工作的流程，形成有效的制度來確保各個環(huán)節(jié)的執(zhí)行。
時間管理
有了好的心態(tài)、有了明確的目標(biāo)，那么要變成結(jié)果，我們還需要有一個合理的時間安排。目前自己的工作經(jīng)常會接到上級、其他部門同事的臨時任務(wù)，經(jīng)常會迷失在各種臨時任務(wù)中而忘記了自己的事情，經(jīng)常到了下班的時候，才發(fā)現(xiàn)自己還有一堆的工作要帶回家才能做完。有限的時間完成重要的事，目前自己可能還做不到一天只做那么幾件重要的事。目前的解決方法是盡量把重要任務(wù)在公司里做完，做不完的帶回家做。也非常希望得到其他同事的經(jīng)驗(yàn)，如何處理這類問題的方法。
學(xué)習(xí)管理
學(xué)海無涯苦作舟、學(xué)無止境、活到老學(xué)到老有一大堆的名言在告訴我們，學(xué)習(xí)是一生的事，是一輩子的事，但是回過頭來，看看我們出了學(xué)校之后還看過多少書?個人在這方面還很不足，家里書不少，但是每本書都沒看完，經(jīng)常因?yàn)槭虑槊Α⒍栊缘仍?，?dǎo)致看了一半的書，落下了，從而就被遺忘在角落里，這方面還需要合理安排、改進(jìn)一下。在團(tuán)隊(duì)里，因?yàn)榇蠹叶加刑嵘目臻g，可以把學(xué)習(xí)的內(nèi)容變成每日必做之事，比如每周分享會、每日的5個好的專題分享、每日5個好的商品編輯推薦等等。
行動管理
風(fēng)司有一個定律：一流的idea，三流的執(zhí)行力;三流的idea，一流的執(zhí)行力，你要哪個?結(jié)果是三流的idea，一流的執(zhí)行力。由此可見，執(zhí)行到位是多么重要的事，不管有多大的目標(biāo)，多完美的計(jì)劃，沒人執(zhí)行，那就是空想。團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行，應(yīng)該由制度來保證，檢驗(yàn)是重要的手段，實(shí)行每日報表統(tǒng)計(jì)、主管每日抽查、審核的制度，能夠保證執(zhí)行的同時，發(fā)現(xiàn)每日工作的問題，及時的與團(tuán)隊(duì)成員溝通解決，讓行動行之有效。
要想在職場上成功，要想讓生活變的美好，必須讓自己高效起來，一天高效1%，一年就會高效365%。我相信自己必將能實(shí)現(xiàn)自己的理想!