方案可以提供有效的解決方案,并引導我們朝著目標前進。在制定方案時,一定要結合實際情況和可行性進行合理的規(guī)劃。我們應該不斷總結和積累方案制定和實施的經(jīng)驗,以便在未來的工作中更好地應用。
智慧農(nóng)業(yè)實施方案篇一
智慧園區(qū)是以通信網(wǎng)絡建設為基礎,具備快速的信息采集,高速信息傳輸,高度集中計算,來實現(xiàn)園區(qū)全面的信息感知、傳輸和數(shù)據(jù)處理能力。針對目前園區(qū)內存在眾多的安防弱電子系統(tǒng)以及有對應的人,車,物的管理業(yè)務,我們結合最新的ai+物聯(lián)網(wǎng)技術理念,提出一套智聯(lián)、互聯(lián)、物聯(lián)的綜合管理可視化平臺建設方案,該方案整合園區(qū)內的視頻監(jiān)控,出入口,一卡通,周界報警,消防,能源能耗等10余項弱電子系統(tǒng),打破過去的弱電系統(tǒng)孤立、單一的弊端,快速推進園區(qū)統(tǒng)一融合的智能化發(fā)展進程!
這套智慧園區(qū)業(yè)務系統(tǒng)以園區(qū)人,車,物連接為出發(fā)點,設計出全新的框架,提供一套可擴展的智能園區(qū)應用平臺,統(tǒng)一底層基礎服務接口、標準化匯總數(shù)據(jù),智慧園區(qū)的總體業(yè)務架構包括感知層,iaas層,paas層,saas層。
人員通道管理系統(tǒng)
園區(qū)出入口是安全防范的重點區(qū)域,在園區(qū)出入口部署人臉通道閘機,進出人員通過刷臉認證,授權認證成功后可自由進出園區(qū),無需保安人員二次確認,明顯提升保安人員工作效率,同時人臉通道閘機還能進行黑名單設置,將慣犯,危險人員錄入人臉黑名單數(shù)據(jù)庫(可與公安進行人臉數(shù)據(jù)對接),一旦發(fā)現(xiàn)可疑人員闖入園區(qū),可進行人臉路徑追蹤,并把告警信息推送到指揮中心,指揮中心通過手機app,短信,電話等方式通知相關負責人及時妥善處理,有效加強園區(qū)安保強度。
人員通道管理系統(tǒng)
車輛出入口管理系統(tǒng),利用高清高識別率攝像頭,并配置觸發(fā)雷達和防砸雷達,大大降低施工成本和難度,當車輛進入/離開時,車輛進入觸發(fā)雷達檢測區(qū)域,產(chǎn)生觸發(fā)信號控制抓拍機抓拍,數(shù)據(jù)傳輸?shù)娇刂平K端比對,比對成功后自動開閘。對于一些無牌的車主,通過公眾號也能實現(xiàn)自助查詢和繳費。在出口處掃描二維碼一鍵繳費出場,無需車主在出口輸入車牌號、手機號等操作,大大簡化出場時的操作流程,縮短車輛滯留時間。
訪客管理系統(tǒng)
在園區(qū)保衛(wèi)處辦公室部署一套訪客管理系統(tǒng),現(xiàn)在最新的訪客機,都是人證合一的訪客機,加入人臉識別的技術,可以讀取身份證信息,可以掃描證件,還具有抓拍攝像頭,當訪客進入園區(qū)時,訪客機讀取訪客身份證信息并抓拍訪客人臉,進行比對。比對成功后,可對訪客進入園區(qū)進行授予不同的進出權限。
訪客管理系統(tǒng)
在園區(qū)制高點部署安裝ar云鏡系統(tǒng),ar云鏡系統(tǒng)可以實時采集全景視頻監(jiān)控畫面作為電子地圖,實時掌握園區(qū)內車輛,人員,區(qū)域客流,重點人員追蹤,緊急報警等信息,既能兼顧園區(qū)的全景動態(tài),又能對園區(qū)重點人員、車輛細節(jié)進行重點追蹤,把控。在園區(qū)的主要出入口部署高清攝像頭,進行全天錄像,實時采集圖像,作為園區(qū)事后取證的重要依據(jù)。
園區(qū)周界系統(tǒng)
在以往的周界安防系統(tǒng)中會采用紅外對射和攝像頭結合的模式,但這種方案容易受到環(huán)境干擾造成誤報和漏報的現(xiàn)象,事后查詢取證效率低,而電子圍欄的方案由于存在安全隱患,造價偏高,現(xiàn)在一些主流的安防廠家比如海康都陸續(xù)推出了自己的智能警戒攝像頭,智能警戒攝像頭可以部署在園區(qū)周界或者禁入?yún)^(qū)域,智能警戒攝像頭采用ai智能算法可以對人體進行精準檢測分析識別,實時預警周界區(qū)域內的人員入侵事件,當有可疑人員進入預先設置的區(qū)域后,攝像頭可以對可疑人員進行自動跟蹤識別,并輸出報警信息,可以排除下雪下雨、風吹草動、貓狗闖入等室外干擾產(chǎn)生的誤報,同時對闖入人員能發(fā)出聲光報警和現(xiàn)場喊話,進行威懾,報警信息能推送到園區(qū)指揮中心管理平臺,指揮中心會將告警信息通過手機app、短信、電話的方式通知相關負責人及時妥善處置告警信息,相比傳統(tǒng)的周界系統(tǒng)具有很大的優(yōu)勢。
傳統(tǒng)周界系統(tǒng)
園區(qū)人員較為密集,也是火災高發(fā)的單位,智慧消防系統(tǒng)在園區(qū)內部署也顯得非常重要,在園區(qū)建筑物內部署物聯(lián)網(wǎng)化的消防設備,實時在線監(jiān)測現(xiàn)場消防設備的運行情況,可以將火警信息通過有線網(wǎng)絡或者4g網(wǎng)絡直接上傳到指揮中心管理平臺,指揮中心會將報警信息通過手機app,短信,電話等方式通知相關負責人,防范園區(qū)火災的發(fā)生,極大的保障園區(qū)內人員的生命和財產(chǎn)安全。
能源能耗管理
能源能耗管理系統(tǒng),是園區(qū)內的重要的一個子系統(tǒng),能對園區(qū)能耗狀態(tài)進行在線監(jiān)測,進行趨勢分析管理和能源成本數(shù)據(jù)統(tǒng)計。在確保園區(qū)內供電設備安全運行的同時,還能對設施和設備的整體能耗進行自動管理,為設備和設施節(jié)能管理和改造提供依據(jù),對一些重點能耗設備進行重點監(jiān)控管理,當有重點設施和設備出現(xiàn)故障時,會將設備出現(xiàn)故障信息及時推送到指揮中心,指揮中心將告警信息通過手機app、電話、短信等方式通知相關負責人,進行及時處理。
系統(tǒng)優(yōu)勢分析
統(tǒng)一管理平臺,提供一站式服務
方案采用統(tǒng)一的智慧園區(qū)綜合管理平臺,集成園區(qū)的各個系統(tǒng)模塊,實現(xiàn)一站式的服務和統(tǒng)一的運維管理。
開放的體系架構,方便系統(tǒng)擴展
平臺采用soa架構設計,可以直接作為基礎中間件被其他行業(yè)的應用平臺集成。soa構建層對外提供標準的協(xié)議接口,提供paas服務,用戶可以在此基礎上進行行業(yè)應用的二次開發(fā)。
可視化運維管理平臺
智慧園區(qū)可視化管理平臺支持智能運維管理系統(tǒng),能非常直觀的顯示設備運行狀態(tài)信息,支持多種圖表形式的可視化展現(xiàn)功能,可以在視頻上疊加數(shù)據(jù)信息,支持gis和三維地圖的可視化,支持大屏的可視化指揮,還可以將告警信息推送到指揮中心大屏上墻顯示。
總結
智慧園區(qū)綜合管理可視化平臺,能集成園區(qū)內10余個獨立的安防子系統(tǒng),并能接入消防子系統(tǒng)和能源能耗子系統(tǒng)。在此基礎上這套智慧園區(qū)管理平臺能通過前端傳感器采集數(shù)據(jù),并在后臺能對數(shù)據(jù)進行精準分析,以可視化的圖表進行信息展示,為園區(qū)管理人員指揮決策提供基于大數(shù)據(jù)分析的參考。
智慧農(nóng)業(yè)實施方案篇二
為了職工的'身體健康,預防職業(yè)病,根據(jù)《中華人民共和國職業(yè)病防治法》和企業(yè)職業(yè)病管理規(guī)定,結合公司的實際情況,制訂本職業(yè)病防治實施方案。
一、成立公司職業(yè)病防治領導小組:
組長:xxx
副組長:xxx、xxx、xxx
成員:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx
二、充分利用黑板報、入職前培訓教育以及多媒體設施進行職業(yè)危害宣傳,提高企業(yè)負責人以及從業(yè)人員職業(yè)病防治意識。
三、完善和落實各項職業(yè)衛(wèi)生管理制度,建立健全各項操作規(guī)程。
四、強化對職業(yè)病危害工作場所的管理。在可能發(fā)生職業(yè)損傷的有毒、有害工作場所設置報警裝置、現(xiàn)場急救用品、沖洗設備、應急撤離通道和必要的泄險區(qū)。
五、開展作業(yè)場所職業(yè)病危害因素監(jiān)測、檢測、評價工作。確保各種職業(yè)危害工程控制設施處于正常運行狀態(tài),對監(jiān)測到不符合國家職業(yè)衛(wèi)生標準和衛(wèi)生要求的環(huán)節(jié),立即進行整改。
六、告知勞動者作業(yè)場所職業(yè)病危害。在產(chǎn)生職業(yè)病危害的場所的醒目位置,設置相關警示標志與危害說明。
七、對接觸職業(yè)病危害因素的職工進行職業(yè)健康檢查,做到早期發(fā)現(xiàn)、早期診斷、早期治療。
八、接受職業(yè)衛(wèi)生知識、職業(yè)病防治知識培訓。對公司職業(yè)健康管理人員及從業(yè)人員進行相關培訓。
九、建立、健全職業(yè)病危害事故應急救援預案,定期進行演練。
智慧農(nóng)業(yè)實施方案篇三
為便于對農(nóng)業(yè)三場目標管理考核,特成立縣農(nóng)委農(nóng)業(yè)三場目標考核領導小組,由考核領導小組負責對農(nóng)業(yè)三場各項工作的考核。
二、考核內容和方法
3、農(nóng)業(yè)三場所有工作人員根據(jù)考核細則,每年的年底由縣農(nóng)委農(nóng)業(yè)三場考核領導小組對每個人員進行綜合打分,所得分值所占的百分比乘以其本人的全額獎金就是該工作人員全年所得的目標管理考核獎金。
三、農(nóng)業(yè)三場目標管理考核細則
(一)信訪穩(wěn)定(40分)
1、農(nóng)業(yè)三場職工直接到縣農(nóng)委通過書面或口頭投訴本單位的,三場管理人員應及時趕到縣農(nóng)委進行現(xiàn)場處理,能妥善協(xié)調處理投訴的,不扣分;不能妥善處理的,一次扣所有管理人員各2分;(10分)
2、農(nóng)業(yè)三場職工通過市長熱線、縣長熱線、政民互動、12345政府直通車或直接到縣信訪局及其他縣級相關部門投訴的,三場管理人員能妥善協(xié)調處理并積極即時回復的,一次扣所有管理人員各1分;不能妥善處理造成二次上訪的,一次扣所有管理人員各5分;(15分)
3、農(nóng)業(yè)三場職工通過電話、信件、電子郵件或直接到市級以上信訪部門及其市級以上相關部門投訴的,農(nóng)業(yè)三場管理人員能妥善協(xié)調處理的,一次扣所有管理人員各5分;不能妥善處理的,一次扣所有管理人員各10分。(15分)
(二)安全生產(chǎn)(20分)
1、農(nóng)業(yè)三場各單位必須切實做好本單位防火、防盜、用電安全工作,清查排除危房、機動車和水塘等安全隱患。建立安全生產(chǎn)預案,成立應急工作處理領導組,遇重大突發(fā)事件,要及時向農(nóng)委分管領導和主要領導匯報,并按預案處理程序向縣應急辦、機要局匯報;(5分)
2、設立險情警示標牌,做好安全生產(chǎn)宣傳工作(5分);
3、如發(fā)生安全生產(chǎn)事故,每發(fā)生一次事故扣所有管理人員5分。(10分)
(三)日常管理(20分)
1、制定嚴格的上下班制度和請假制度,單位主要負責人出縣一天需向農(nóng)委分管領導請假,出縣兩天以上需向農(nóng)委主要領導請假,違規(guī)一次扣1分;單位其他管理人員,出縣需向本單位負責人請假,違規(guī)一次扣1分;(5分)
2、所有工作人員正常工作日需在單位正常上班,農(nóng)委考核領導組不定期對農(nóng)業(yè)三場的在崗出勤情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)不在崗工作人員,一次扣2分。(10分)
3、切實搞好本單位的環(huán)境衛(wèi)生,積極配合所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好三線三邊農(nóng)村環(huán)境整治工作,此項工作不力者,扣所有管理人員5分。(5分)
(四)財務管理(20分)
1、嚴格財務審批手續(xù),如發(fā)現(xiàn)有不規(guī)范審批手續(xù)的票據(jù),每發(fā)現(xiàn)一筆,扣當事人1分;(5分)
2、嚴格執(zhí)行農(nóng)委出臺的預算管理辦法,單位支出超出上級主管部門對該單位的預算,扣所有管理人員5分;(5分)
3、嚴格按照上級主管部門要求,及時報賬,每季度報一次帳,報賬時間必須在每年的1、4、7、10月份內完成,超過時間報賬,一次扣財務人員4分,扣主要負責人2分。(10分)
(五)以上各分項分值以所設分項總分值為限,扣完為止。
四、本方案自20**年7月1日起實施。
智慧農(nóng)業(yè)實施方案篇四
”建設活動,具體方案如下:
牢固樹立以人民為中心的發(fā)展思想,堅持問題導向、民意引領,加強和創(chuàng)新社會治理,通過建立由政府主導、公安主抓、社會參與、市場運作、惠民利民的智能化、數(shù)字化防控平臺建設應用新模式,著力打造共建共治共享的“智慧平安小區(qū)”建設新格局,達到“人過留影、車過留牌、機過留號、卡過留痕”,全面提升社區(qū)防范和抵御安全風險的能力和水平。全市“智慧平安小區(qū)”建設分宣傳發(fā)動、整體推進、優(yōu)化提升、總結驗收四個階段。宣傳發(fā)動階段(2019年x月xx日前)。積極向黨委、政府專題匯報,爭取政策、經(jīng)費等方面重視支持。通過集中授課、視頻會議、參觀交流、在線學習等形式,宣傳“智慧平安小區(qū)”建設標準、重點內容、方式方法等,統(tǒng)一思想認識,統(tǒng)一系統(tǒng)架構,統(tǒng)一工作步驟,并對照分配名額,確定創(chuàng)建單位。
深度運用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等前沿科學技術,力爭到20xx年x月,在全市打造不少于xx個“智慧平安小區(qū)”。統(tǒng)一建設標準、統(tǒng)一數(shù)據(jù)標準、統(tǒng)一安全標準、統(tǒng)一服務標準,實現(xiàn)小區(qū)人員、房屋、車輛信息全采集、活動軌跡全掌控、數(shù)據(jù)信息全共享,群眾求助全應答,推動形成數(shù)據(jù)智能采集、管理高效有序、防范智慧有力的現(xiàn)代社區(qū)警務新模式,不斷提升群眾的獲得感、幸福感和安全感。
市局成立“智慧平安小區(qū)”建設工作領導小組:
組長:xx市副市長、公安局長xx
副組長:市局黨組成員
成員:指揮中心、政治部、督察、治安、出入境、網(wǎng)安、技偵、交警等部門主要負責人
治安支隊負責組織協(xié)調與推進、智慧平安小區(qū)管控平臺的建設與審核把關,建設市級公安機關內外網(wǎng)“智慧平安小區(qū)”數(shù)據(jù)匯集平臺。
(一)統(tǒng)一建設原則。注重先進性,充分運用大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代科學技術,統(tǒng)一標準規(guī)范,建好平臺系統(tǒng),滿足城市安全管理需要;注重集約性,充分利用各部門已有的數(shù)據(jù)、平臺資源,預留必要空間,確保滿足拓展升級的需要;注重實用性,深入研究各類物聯(lián)網(wǎng)技術在城市管理中的應用范圍及領域,提升智慧管理水平;注重服務性,通過向小區(qū)居民免費提供各類服務,在方便居民生活的同時采集數(shù)據(jù)信息;注重安全性,確保系統(tǒng)本身安全可靠,嚴格保密,防止威脅城市安全。
(二)分步推進實施。2019年8月底之前優(yōu)先建設第七屆世界軍人運動會35個場館、217條重點線路和運動員駐地、新聞中心周邊小區(qū)和新建小區(qū);2020年,重點推進案件多發(fā)、治安復雜、安防基礎較差的小區(qū)建設和改造。力爭5年內,實現(xiàn)“智慧平安小區(qū)”在我市范圍內全履蓋。
(三)分級搭建平臺。“智慧平安小區(qū)”工作平臺分三級建設,在市公安局治安防控中心搭建市級統(tǒng)一平臺,實現(xiàn)數(shù)據(jù)全息感知、全域采集、全量匯聚;區(qū)級治安防控中心平臺實時匯集各小區(qū)數(shù)據(jù),小區(qū)級平臺在物業(yè)管理中心獨立設置、閉環(huán)運行,實現(xiàn)前端采集、異常處置、民生服務等功能。三級平臺實時對接,可采取屬地中轉方式,區(qū)級建庫匯聚再向市級平臺推送共享;成條線中轉方式,通過互聯(lián)網(wǎng)向公安社會化采集服務平臺、多維采集平臺中轉,數(shù)據(jù)最終匯聚“公安云”。
(四)明確建設內容。加強公共區(qū)域安全管理,利用信息化手段,建立人員出入管理、車輛出入管理、人臉識別、視頻監(jiān)控、電子巡查、無線上網(wǎng)安全管理等系統(tǒng)。加強住戶安全,在樓棟單元門口建設帶人臉識別功能的可視對講門禁系統(tǒng),完善緊急報警、求助機制。加強周界防護,在小區(qū)周界圍墻、柵欄、與外界相通的水域、易攀爬管道等部位,應用視頻偵測、生物磁場感應、紅外、微波等多種傳感技術,設置報警裝置。建立管理服務中心,加強信息發(fā)布、民生服務、消防能源監(jiān)測、地址門牌等系統(tǒng)建設。
(五)細化建設標準。公安部門要定制“智慧平安小區(qū)”建設規(guī)范和驗收標準,明確小區(qū)周界防護、公共區(qū)域安全、住戶安全、管理中心系統(tǒng)功能要求,細化各前端感知設備參數(shù),統(tǒng)一數(shù)據(jù)采集、信息安全、檢查驗收標準。各小區(qū)要嚴格按照“智慧平安小區(qū)”建設規(guī)范和驗收標準要求施工,確保各小區(qū)建設數(shù)據(jù)結構一致、信息互聯(lián)互通,實現(xiàn)“智慧平安小區(qū)”的統(tǒng)一性、歸一化。各區(qū)要解決小區(qū)數(shù)據(jù)上傳鏈路,確保帶寬充足;公安部門要確保網(wǎng)絡安全邊界和存儲資源充足。
(一)推廣智慧采集。依托射頻識別(rfid)、人臉識別等各類通信技術,變人力采集為智能采集。進一步完善標準地址、實有人口、實有房屋、實有單位(即:“一標三實”)基礎信息采集,確保地址門牌安裝率、準確率、標注率達100%,實有人口、實有房屋、實有單位信息核實率達95%以上,為智慧應用打牢數(shù)據(jù)基礎。
(二)探索智能預警。通過安裝智能門禁、視頻監(jiān)控、人臉識別、電子圍欄、wifi卡口等前端感知設備,配套建設電量、煙感、消防栓水壓等監(jiān)測設備,自動采集各類數(shù)據(jù),實時傳輸至各級“智慧平安小區(qū)”工作平臺和“公安云”,開展比對分析,結果通過移動警務終端,靶向推送至轄區(qū)社區(qū)民警,提高各類風險隱患的預知預測預警預防能力,助力打造一批無賭、無毒、無邪、無發(fā)案、無越級上訪的“五無”小區(qū)。
(三)深化智慧服務。以深化行政審批服務“馬上辦、網(wǎng)上辦、一次辦”改革為抓手,發(fā)動各單位在小區(qū)管理平臺上有針對性地推出一批智慧應用app,開通“電子證照卡包”小區(qū)應用場景,在有條件的小區(qū)新建一批辦證辦照自助服務機,提供社區(qū)黨建、居家養(yǎng)老醫(yī)療、文化教育、全民健身、水電氣繳付費、點餐、郵寄、精準導航、管道疏通等各類服務項目。
(四)創(chuàng)新智慧管理。在小區(qū)大門、單元門、入戶門設置地址二維碼門牌和房屋二維碼標識。居民通過掃描二維碼可自助核實登記實有人口信息;分類授權社區(qū)民警、網(wǎng)格員以及物業(yè)工作人員通過掃描二維碼,獲取房屋標準地址、居住人員信息、登記居住人員信息、人員管理類別、房屋產(chǎn)權人信息及巡查記錄等,提高基層管理水平和效率。
(一)建立政府投入機制。各區(qū)要統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設、統(tǒng)一管理,對已建小區(qū)的改造費用應當作為專項建設經(jīng)費分年度納入本級財政預算,對老舊小區(qū)采取政府惠民工程推動建設。同時,發(fā)動信息通信、科技創(chuàng)新、房地產(chǎn)、物業(yè)管理等企業(yè)及業(yè)主委員會等力量參與建設。
2019年,市級財政對500個“智慧平安小區(qū)”,按每個“智慧平安小區(qū)”基本建設經(jīng)費50%的標準采取以獎代補方式予以補貼。
(二)建立政策保障機制。國土規(guī)劃、城鄉(xiāng)建設、住房保障房管部門和各區(qū)要督促新建和在建小區(qū)對標開展“智慧平安小區(qū)”建設。設計單位要在設計圖紙中按“智慧平安小區(qū)”建設規(guī)范和標準設計建設內容,圖審中介機構在施工圖審查時應當作出提示。社會綜合治理、國土規(guī)劃、城鄉(xiāng)建設、住房保障房管等部門和公安機關要將“智慧平安小區(qū)”建設納入平安建設、項目規(guī)劃、竣工驗收和準售監(jiān)管的重要內容。
(三)建立資金監(jiān)管機制。審計、財政部門要依法監(jiān)督政府投入資金的有效使用。各區(qū)要對標財政資金績效評價、規(guī)范招標流程、嚴格資金管理,統(tǒng)籌負責后期運維。派出所和社區(qū)作為“智慧平安小區(qū)”運營主體,負責小區(qū)各項設施常態(tài)運行。
(四)建立數(shù)據(jù)共享機制。公安部門要落實“智慧平安小區(qū)”市、區(qū)兩級平臺數(shù)據(jù)(含預警、處置相關結果數(shù)據(jù))實時共享到同級社會服務與管理信息系統(tǒng)。市、區(qū)兩級社會服務與管理信息系統(tǒng)預留接口與同級相關部門實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。
(五)建立安全運維機制。公安部門要針對“智慧平安小區(qū)”系統(tǒng)平臺,建立動態(tài)監(jiān)測和主動防護安全機制,做到數(shù)據(jù)安全可控、數(shù)據(jù)流向可知、數(shù)據(jù)泄露可追溯,構建分級分類分域的縱深防御體系,著力解決云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的網(wǎng)絡信息安全問題,構建全域覆蓋的安全管理機制和全網(wǎng)防控的安全保障技術體系。涉及小區(qū)居民授權信息、出入人員人像抓拍信息、車輛抓拍信息及相關設備機器碼等數(shù)據(jù),統(tǒng)一實時交換至“公安云”平臺,不得擅自建庫存儲。
(六)建立典型引路機制。適時召開經(jīng)驗交流會,及時推廣經(jīng)受實踐檢驗、得到廣泛認可的好經(jīng)驗、好做法,努力培育一批在全省乃至全國叫得響、立得住的“智慧平安小區(qū)”樣板。適時開展全媒體宣傳,讓惠民舉措家喻戶曉,形成全社會了解、支持、參與“智慧平安小區(qū)”建設的良好氛圍。
(七)建立常態(tài)督導機制。將“智慧平安小區(qū)”建設納入市級績效目標,確保扎實推進。對標驗收工作,對驗收不合格,限期整改仍不到位,影響全市工作進度的,嚴肅追究單位負責人和相關企業(yè)責任;對建設成效顯著的單位和個人予以綜治考核加分和通報表揚,確保責任落實、措施落地、推進有力。
智慧農(nóng)業(yè)實施方案篇五
傳統(tǒng)園區(qū)建設者對于園區(qū)建設只做到九通一平,即基本的水電氣、交通、建筑等基礎設施建設,信息化、智能化都由入駐企業(yè)自行完成。隨著信息技術的發(fā)展,這種模式已經(jīng)不能滿足入駐企業(yè)、園區(qū)管理方的需求,亟需一種能解決傳統(tǒng)園區(qū)缺乏整體規(guī)劃、信息重復建設、信息服務薄弱、資源浪費等問題的方案。
智慧園區(qū)采用“云”技術架構,通過“云-管-端”的承載方式,構建面向未來的智慧型園區(qū)。 感知層采用多種行業(yè)終端、家庭終端、個人終端,采集信息;通過園區(qū)網(wǎng)將數(shù)據(jù)信息傳送到系統(tǒng)的核心――云平臺,在云平臺完成對園區(qū)業(yè)務的統(tǒng)一管理、統(tǒng)一處理、統(tǒng)一存儲,消除信息孤島,實現(xiàn)園區(qū)智能化管理。在云平臺上運行豐富的云應用,滿足不同的行業(yè)需求。
智慧園區(qū)產(chǎn)業(yè)屬于綜合集成方案項目,包括基礎通信網(wǎng)絡建設,軟件中間件,應用app,感知終端等各個模塊系統(tǒng)的有機集成,項目前期資金投入相對較大,主要投入基礎網(wǎng)絡建設,中間件,感知終端。建議可以分期建設,逐步投資,根據(jù)園區(qū)的規(guī)劃,以及政府的政策支持力度,決定建設的范圍 。智慧園區(qū)一旦建設完畢,對園區(qū)內企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展,以及招商引資都有很大的幫助作用。
信息化未來的最大價值在于使資源的供應方和需求方通過網(wǎng)絡云服務平臺聯(lián)系在一起,這些資源包括傳統(tǒng)的自然資源、社會人文資源、各行各業(yè)的工業(yè)企業(yè)資源和信息資源。
智慧園區(qū)解決方案以云計算、物聯(lián)網(wǎng)、運營支撐三大技術平臺為基礎,能夠快速、方便地創(chuàng)建各類云應用和物聯(lián)網(wǎng)的應用,并且云應用和物聯(lián)網(wǎng)應用的各個系統(tǒng)能夠互通互聯(lián),各個系統(tǒng)達到有機的結合, 面向園區(qū)基礎建設提供新一代綠色云計算數(shù)據(jù)中心及寬帶承載、接入和室內覆蓋網(wǎng)絡,為園區(qū)打造基礎網(wǎng)絡平臺,提供無縫數(shù)據(jù)接入。通過園區(qū)服務平臺為園區(qū)入駐企業(yè)提供各項服務業(yè)務應用。通過園區(qū)管理平臺為園區(qū)運營管理單位提供各項運營管理業(yè)務應用。
3.1智慧園區(qū)解決方案基礎云平臺
對于數(shù)據(jù)中心的建設,云計算是多種概念和技術并行發(fā)展,融合過程中逐漸形成的一個多層次,多模式,多維度的復合概念,不同的企業(yè)應用可以選擇使用不同的云計算技術來構建。云計算不僅有助于提高資源利用率,節(jié)約成本,還能大幅度提高應用程序從設計開發(fā)到業(yè)務部署的速度,并有助于加快創(chuàng)新步伐,創(chuàng)造更大的業(yè)務成效。
針對智慧園區(qū)建設方案的分析, 應該從面向云服務和云計算的角度出發(fā),搭建具有先進性的方案架構。 首先我們需要建設的是面向服務的、具有可擴展性,是一個彈性的框架的共享的云平臺。
智慧園區(qū)信息化云服務平臺架構主要由五個層次組成,分別是 iaas 層,paas層,saas 層,運營管理層和用戶層。
iaas 層iaas 層將硬件設備等基礎資源封裝成服務供用戶使用,在 iaas 環(huán)境中,用戶相當于在使用裸機和磁盤,既可以讓它運行 windows,也可以讓它運行 linux,因而幾乎可以做任何想做的事情。iaas 最大的優(yōu)勢在于它允許用戶動態(tài)申請或釋放節(jié)點,按使用量計費。運行 iaas 的服務器規(guī)模達到幾十萬臺之多,用戶因而可以認為能夠申請的資源幾乎是無限的。同時, iaas 是由公眾共享的,因而具有更高的資源使用效率。
paas 層對資源的抽象層次更進一步,它提供用戶應用程序的運行環(huán)境。paas自身負責資源的動態(tài)擴展和容錯管理,用戶應用程序不必過多考慮節(jié)點間的配合問題。saas 層的針對性更強,它將某些特定應用軟件功能封裝成服務,比如提供在線客戶關系管理 crm(client relationship management)服務或者 oa 服務等。saas 更面向園區(qū)企業(yè),為不同行業(yè)的企業(yè)提供軟件服務,使園區(qū)企業(yè)真正實現(xiàn)“拎包入住”。
企業(yè)信息化公共服務平臺既可以對底層架構的深入管理和運維,也提供如呼叫中心,體驗中心,培訓中心,控制中心等面向最終用戶的服務,是連接用戶與數(shù)據(jù)中心的橋梁。
云服務平臺可滿足入住企業(yè)不同的功能需求,通過 iaas層可提供計算,網(wǎng)絡以及存儲的資源租賃服務,也可提供數(shù)據(jù)的管理,同步,備份等數(shù)據(jù)服務。在paas層,可提供應用程序的運行環(huán)境,用戶可在 paas層進行開發(fā)和測試。用戶也可通過 saas 層的軟件服務進行企業(yè)的運營與管理。
3.2智慧園區(qū)解決方案總體架構
在基于智慧園區(qū)解決方案基礎云平臺的基礎上嗎,智慧的園區(qū)解決方案總體架構可以從五個緯度進行定義,第一緯度就是智慧園區(qū)解決方案基礎云平臺,包括了計算資源,存儲資源,中間件,運營管理平臺,園區(qū)綜合服務門戶等;第二緯度為園區(qū)網(wǎng)絡服務商,也即是園區(qū)無處不在的網(wǎng)絡;第三個維度是物聯(lián)網(wǎng)體系,包括了終端服務、應用服務、定制業(yè)務等模塊,集成了運營支撐、網(wǎng)絡接入等模塊,對外提供了管理門戶和應用使用門戶,第四個維度是運營支撐平臺,包括it資源的監(jiān)控、資源的管理、運營管理、it運維管理、業(yè)務運營門戶等多個部分。該平臺可以很方便地實現(xiàn)業(yè)務運營、主機托管、業(yè)務等多種應用的運維和計費等工作,使園區(qū)的管理方從園區(qū)建設中獲益,從而達到企業(yè)和園區(qū)管理方的雙贏。第五個維度就是園區(qū)安全和運營管理體系,這個屬于園區(qū)建設和園區(qū)戰(zhàn)略思路方面內容,不在此文中描述。
智慧園區(qū)解決方案的架構各個維度并不是相互隔離的,而是一個有機的結合體,通過各個硬軟件平臺可以迅速地創(chuàng)建各類融合云計算和物聯(lián)網(wǎng)的綜合應用,滿足園區(qū)企業(yè)的各類ict方面的業(yè)務需求,從而提高園區(qū)內企業(yè)的產(chǎn)業(yè)競爭力。
本文的智慧園區(qū)解決方案從基礎云平臺、總體架構和網(wǎng)絡結構三個方面來闡述,部署智慧園區(qū)解決方案利用各種智能化、信息化應用幫助園區(qū)產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)方式、經(jīng)營模式及運營方式的轉變,增強企業(yè)競爭力,提升企業(yè)的生產(chǎn)效率,實現(xiàn)轉型升級。
國內外智慧園區(qū)建設方面已經(jīng)開始了新一輪的進展,新加入智慧園區(qū)建設行列園區(qū)更是斗志昂揚,美國硅谷以智慧化服務機制換智慧園區(qū)公共實體平臺,印度班加羅爾科技園借助at&t、印度電話工業(yè)公司、tulip電信等電信企業(yè)巨頭共建多樣化數(shù)據(jù)中心,滿足園區(qū)企業(yè)融合和經(jīng)濟高速發(fā)展需求。隨著我國進一步加強城市信息化基礎設施建設,提升城市綜合軟能力已經(jīng)是迫在眉睫,智慧園區(qū)的建設中注重公共領域管理與服務,緊緊圍繞公眾需求,積極協(xié)調各方力量加快推進教育、醫(yī)療、交通等公共領域的信息化建設,加快建設面向終端用戶的社會信息服務網(wǎng)絡,建立惠及人人的電子政務平臺和公共服務體系。
智慧農(nóng)業(yè)實施方案篇六
1、資源整合:建立統(tǒng)一的組織管理協(xié)調架構、業(yè)務管理平臺和對內對外服務運營平臺,統(tǒng)一入口,使園區(qū)管理者、園區(qū)企業(yè)、員工形成一個緊密聯(lián)系的整體,盤活園區(qū)內各方角色的資源,獲得高效、協(xié)同、互動、整體的效益。
2、云運維服務:建立立體化、三維一體的無感知信息化運維服務體系,覆蓋日常運維管理、故障維修、集中監(jiān)控服務等各層面,通過云端運維的信息化工具,云端工具打通運維服務端,實現(xiàn)園區(qū)統(tǒng)一運維,降低維護成本,提升運維效率。
3、聚合支付體系:通過打通線上、線下支付渠道,構建無現(xiàn)金支付的聚合支付體系,為園區(qū)提供統(tǒng)一支付、結算中心,做到消費過程透明化,多方位監(jiān)控,提高賬務流轉處理速度,規(guī)范財務管理安全,實現(xiàn)后勤財務的統(tǒng)一監(jiān)管。
4、創(chuàng)新能力:運用現(xiàn)代信息技術,降低成本,提高效率,擴大服務的覆蓋面和受益面,同時,物聯(lián)網(wǎng)、云計算等技術的應用,促進園區(qū)信息化建設,打造高科技、智慧園區(qū),提升園區(qū)層次和服務水平。
1、安防場景
(1)智能訪客:通過訪客系統(tǒng)的建立創(chuàng)新性的實現(xiàn)了來訪登記數(shù)字化、信息化的科學管理。使用該系統(tǒng)后,通過人防和技防相結合,用戶可實現(xiàn) “數(shù)字化登記、網(wǎng)絡化辦公、安全化管理”,大幅提升用戶接待工作效率、服務品質和單位形象。
(2)車輛出入:停車場出入管理系統(tǒng)共為五進五出,兩邊為無障礙通道系統(tǒng)。大門月卡車輛可由遠距離不停車自由進出停車場,臨時車輛到自動發(fā)卡機有車取卡進入停車場或工廠內。車場內部人員通過無障礙通道系統(tǒng),自由進入廠內。外來人員到值班崗亭,通過訪客系統(tǒng)發(fā)卡給臨時用戶后,刷卡進入車場。其他四進四出為標準分車來停車場系統(tǒng)。
(3)綜合門禁:新開普門禁系統(tǒng)的每次開門記錄均可明確分為合法開門、非法開門和試圖開門等詳細情況,以備管理人員隨時查詢;完善的授權認證機制,各類持卡人員進行有效的出入控制;卡片采用三級加密認證方式,幾乎無法偽造。
(5)出入閘機:適用于如企業(yè)或園區(qū)大門口的人員出入身份管理,解決人員身份難以準確、高效判定,遠距離識別,并快速通過,以及自行車無障礙通行等問題。
(6)智能門鎖:采用荷蘭philips公司的非接觸式mifare感應卡作為開門卡。產(chǎn)品采用先進的電鍍工藝,歐美風格的豪華外觀,具有防磁、防水、可靠性高,操作簡單,使用壽命長等特點。感應卡內置全球唯一序列號,不可復制、安全可靠、讀卡速度塊、使用安全、方便是目前安全性和智能化程度優(yōu)先的門鎖系統(tǒng)之一。
(7)巡更巡檢:離線式電子巡更系統(tǒng)集安全巡視、員工工作考勤于一體,使管理者即便穩(wěn)坐辦公室,也能確知員工們盡職于工作崗位。它不僅讓你掌握保安人員的巡更情況,同時還可以考核員工的遲到早退,它保證了園區(qū)安全,使園區(qū)井然有序地完成工作,無疑為帶來了間接的經(jīng)濟效益。
2、辦公場景
(1)員工考勤:人員考勤管理系統(tǒng)包括考勤管理軟件、考勤機,考勤機通過rs485網(wǎng)絡或者tcp/ip網(wǎng)絡連接到一卡通中心考勤軟件中,可實現(xiàn)與客戶的人力資源管理系統(tǒng)的對接。
(2)會議管理:先進的刷卡記錄手段、便捷的會議向導輸入模板、可脫機刷卡、人事部門無須手工記錄,只需查看某一會議的到會情況便可準確無誤的統(tǒng)計出所需到會記錄,與會人員的遲到、早退、未參加等各種會議狀態(tài)。
3、生活場景
(1)食堂餐飲:消費管理系統(tǒng)通過獨有的數(shù)據(jù)庫,實現(xiàn)食堂綜合樓餐飲區(qū)的員工及客戶商務消費功能,主要應用于食堂的餐廳、衛(wèi)生所購藥等消費。系統(tǒng)主要功能包括消費扣款、發(fā)放福利補助、現(xiàn)金充值、掛失、解掛、報表統(tǒng)計、餐次設定管理等。
(2)補助管理:園區(qū)一卡通還可以確定福利補助對象、標準及調整,實現(xiàn)生活福利(餐飲、淋浴、各種小額津貼等)補助的下發(fā)、停發(fā)、扣發(fā)、補發(fā)。依據(jù)福利補助類型的標準,生成員工每月的福利補助金額,并具有授權pos機何時發(fā)放的功能。福利補助的生成兩種方法,一種是依據(jù)福利補助類型,別外是一種外部導入的方法。
(3)園區(qū)班車:新開普提供的班車收費系統(tǒng)方案,采用無線采集數(shù)據(jù)方式,通過無線基站和接收器來完成數(shù)據(jù)傳送的過程。系統(tǒng)可根據(jù)不同的員工類別,按預先設置的免費乘車刷卡次數(shù), 扣減各類員工卡內免費乘車刷卡次數(shù);當月免費乘車次數(shù)刷完時,再按照預先設置的乘車票價扣除相應的金額。
(4)在線報修:簡單化、可視化的報修流程服務,建立報修和運維之間的扁平化溝通橋梁,隨時隨地報修,可視化的自動派單及進度查詢,提升企業(yè)園區(qū)的運行效率。
4、自助服務
(1)線上服務門戶:建立線上移動端的自助服務平臺,員工的各類生活服務轉為線上,并由人工改為自助辦理,大幅提高員工滿意度和后勤部門的業(yè)務辦理效率。
(2)線下服務大廳:建立線下一站式服務大廳,例如在人員流量較大的區(qū)域配備圈存機與自助現(xiàn)金充值機,便于員工自助充值等服務,一站式統(tǒng)一辦理,減少員工跑腿時間,提升公司的運行效率與員工滿意度。
“人在干、數(shù)在轉、云在算”是智慧園區(qū)建設方案的一個縮影,它將園區(qū)的各項基礎設施連接成一個有機的整體,使各系統(tǒng)信息得到高效、合理的分配和共享,以及自動化完成數(shù)據(jù)采集、存儲、分析、報表生成和打印,為管理層的決策提供依據(jù),達到提高工作效率、提升科學技術水平和降低運行成本的目的。
智慧農(nóng)業(yè)實施方案篇七
1、地瓜要長好,必須育苗早。
2、魚吃多種草,看你找不找。
3、夏至棉花根頭草,賽過毒蛇咬。
4、七月十五定旱澇,八月十五定收成。
5、有錢難買五月旱,六月連陰吃飽飯。
6、立夏到夏至,熱必有暴雨。
7、青貯原料很廣泛,玉米秸稈地瓜蔓。
8、地頭巖頭壩窩頭,春種芝麻秋打油。
9、適當密植不誤地,一季收成頂兩季。
10、一場冬雪一場財,一場春雪一場災。
11、要想出好苗,棉籽粒粒挑。
12、夏至兩邊豆,重陽兩邊麥。
13、夏至楊梅滿山紅,小暑楊梅要出蟲。
14、白露遍地金,處處要留心。
15、陰土換陽土,一畝頂二畝。
16、三年收兩頭,鍋巴蓋墻頭。
17、天上起了老鱗斑,明天曬谷不用翻。
18、豬瘟病毒傳染快,眼赤無神愛昏呆。
19、秸稈還田,壯地松土又治堿。
20、小表開花蟲長大,消滅幼蟲于立夏。
21、小麥點在寒露口,點一碗,收三斗。
22、寸麥不怕尺水,尺麥卻怕寸水。
23、深耕施肥再細耙,不收麥子是瞎話。
24、立夏小滿,雨水相趕。
25、先栽淺,后栽深,春秧就插三五根。
26、麥耙緊,豆耙松,秫秫耙得不透風。
27、別說白露種麥早,要是河套就正好。
28、秋后棉花鋤三遍,絮厚絨白粒飽滿。
29、若要莊稼壯,一年一換炕。
30、季節(jié)不等人,春日勝黃金。
農(nóng)業(yè)諺語集錦2
1、耕地深又早,收成才得好。
2、立春一日,百草回芽。
3、秋前北風秋后雨;秋后北風干河底。
4、春雨貴似油,多下農(nóng)民愁。
5、種地要從上谷種,收割要從下谷收。
6、季節(jié)到立夏,先種黍子后種麻。
7、太陽倒照,曬得貓叫。
8、耕后耢下,減少蒸發(fā)。
9、秸稈青貯營養(yǎng)高,適口性強消化好。
10、耕得深,耙得爛,一碗汗水一碗面。
11、人熱了跳,稻熱了笑。
12、白露白迷迷,秋分稻莠齊。
13、人怕老來苦,麥怕胎里旱。
14、一場冬雪一場財,一場春雪一場災。
15、秸稈還田,壯地松土又治堿。
16、角冷鼻無汗,趕快把藥灌。
17、喝了白露水,蚊子撅了嘴。
18、麥到芒種秫到秋,黃豆白露往家收。
19、春鰱夏鯉,秋鱖冬鳊。
20、立夏前后,種瓜點豆。
21、早一把,晚七根,糯稻田里打獨身。
22、后期修好棉,還能增成產(chǎn)。
23、八月八,不歸家。
24、犁要深細,耙要透平。
25、立春雨水到,早起晚睡覺。
26、芒種不開鐮,不過三五天。
27、要想莊稼好,田間鋤草要趁早。
28、豬有蛔蟲害不小,瀉頻眼白不添膘。
29、立夏麥齜牙,一月就要拔。
30、土雜肥,有力氣,能增產(chǎn),還養(yǎng)地。
農(nóng)業(yè)諺語集錦3
1、傍晚西北風,半夜天就晴。
2、隨熟隨收隨運糞,抓緊耕翻莫停頓。
3、大苗欺小苗,小苗少長桃。
4、水荒頭,旱荒尾。
5、夏至無雨三伏熱。
6、白露到,摘花椒。
7、芒種有雨,夏至晴天。
8、花開九不盡,果子沒人問。
9、喝了白露水,蚊子撅了嘴。
10、晚稻全靠伏天長。秋熱收晚田。
11、立夏雨少,立冬雪好。
12、追肥澆水跟松耪,三舉配套麥苗壯。
13、立夏東風麥面多。
14、一陣太陽一陣雨,栽下黃秧吃白米。
15、白地里看苗,黑地里吃飯。
16、清明早,小滿遲,谷雨立夏正相宜。
17、買種省了錢,減產(chǎn)后悔晚。
18、一年之計在于春,一日之計在于晨。
19、雨水有雨莊稼好,大春小春一片寶。
20、寒潮過后多晴天,夜里無云地盡霜。
21、白露,不可攪土。
22、角冷鼻無汗,趕快把藥灌。
23、松耪要輕,減少撞碰。
24、冬練三九,夏練三伏。
25、讀書不離案頭,種田不離田頭。
26、要想沙出金,還得肥水跟。
27、晚霜傷棉苗,早霜傷棉桃。
28、春季雨豐不歉,冬有大雪多面。
29、化雪地結冰,上路要慢行。
30、今冬大雪飄,來年收成好。
智慧農(nóng)業(yè)實施方案篇八
隨著人工智能、大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)技術的不斷發(fā)展,智慧課堂成為了現(xiàn)代教育的重要組成部分。智慧課堂可以為學生提供更加靈活、多元化的學習方式,增強學生的參與度和學習效果。然而,智慧課堂的實施需要教師和學校一定的技術和管理支持。在本文中,我將分享我在智慧課堂實施過程中的心得體會,希望對教育界中智慧課堂的實踐提供一些啟示和參考。
一、智慧課堂的意義
智慧課堂是一種更為智能化、數(shù)字化的教育模式,將傳統(tǒng)課堂與現(xiàn)代科技相結合,以提高學生學習效果和提升教學質量為目標。這種教育模式通過利用學生的移動設備、多媒體教學軟件和人工智能技術等工具,為教師提供了更多的教學方法和資源,幫助學生更好地理解和掌握知識。
二、智慧課堂的優(yōu)勢
智慧課堂的優(yōu)勢有很多,首先,智慧課堂可以讓學生更加自主地學習和思考。由于智慧課堂提供的是數(shù)字化的教學資源和工具,使得學生可以根據(jù)自己的興趣和能力,自主選擇對應的學習材料和學習方法。其次,智慧課堂可以提高學生的學習參與度。智慧課堂是基于互聯(lián)網(wǎng)的應用,可以讓學生通過多元化的方式參與到課堂討論和互動中,使學生更加積極主動地參與到課堂中來。第三,智慧課堂可以提高教學質量。由于智慧課堂提供了更多的教學資源和工具,教師們可以利用這些資源和工具更加靈活地進行教學,達到更好地教學效果。
三、智慧課堂的實施方案
要成功地實施智慧課堂,需要有科學的實施方案。首先,需要對學校的教育理念和文化進行深入了解和認識,確立清晰的實施目標和計劃。其次,需要在技術設備、網(wǎng)絡環(huán)境、教師培訓、校園管理等方面進行全面配備,并建立完善的智慧課堂管理體系。最后,需要與家長和學生進行溝通和合作,建立家?;悠脚_和學生服務中心,使得智慧課堂的實施能夠得到全方位的支持和保障。
四、智慧課堂的實施心得
在實施智慧課堂的過程中,我總結了一些心得體會。首先,要注重學生的“主動性”,讓學生作為課堂的主體,借助數(shù)字化教育資源和工具,掌握自主學習的能力。其次,需要注意教師的“引導性”,及時發(fā)現(xiàn)和觀察學生的學習狀況,指導學生進行有效的學習。最后,需要依靠數(shù)字化教育資源和工具,提高教學質量,提高學生的學習興趣和效果。
五、智慧課堂的未來展望
隨著人工智能技術、大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)技術的不斷發(fā)展,智慧課堂將越來越普及。未來,我們可以看到,智慧課堂將從數(shù)字化教育資源和工具的單一應用,逐漸轉變?yōu)槎喾N數(shù)字技術的深度融合,提供更加智能化的教育服務和教育環(huán)境??偟膩碚f,智慧課堂是未來教育發(fā)展的方向和趨勢,希望我國教育工作者和教育管理者能夠共同努力,推動智慧課堂在教育領域的不斷創(chuàng)新和完善,使得更多的學生能夠受益。
智慧農(nóng)業(yè)實施方案篇九
為進一步推進學校騰訊智慧校園建設工作,進一步加快教育信息化、現(xiàn)代化發(fā)展步伐,促進信息技術與學校管理、教育教學、家校聯(lián)系的深度融合,根據(jù)濮陽市教體局通知要求,經(jīng)辦公會研究決定,特制定《****x騰訊智慧校園建設工作實施方案》。
以黨的十九大和系列全會精神為指導,深入貫徹全國第二次教育信息化電視電話會議和全省教育信息化推進會議精神,按照省教體局進一步推進學校騰訊智慧校園建設工作意見,以建設為基礎、應用為支柱,以促進學校管理、服務教師、服務學生及學生家長為核心,以建設數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智慧化校園環(huán)境為目標,促進優(yōu)質管理、優(yōu)質教育教學資源共享、家校聯(lián)系,全面提升學校教育信息化、現(xiàn)代化水平。
提升“騰訊智慧校園平臺”的建設、管理、應用水平,加快建設涵蓋學校的智慧校園公共服務體系,全面完成全縣公立學?!膀v訊智慧校園平臺”建設,基本建成以移動終端、智慧教學、智慧教育等為主要標志的“互聯(lián)網(wǎng)+”和智能化信息智慧校園環(huán)境,基本實現(xiàn)基于互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算的智慧管理。
1、加強領導,構建全覆蓋管理網(wǎng)絡。
(1)將智慧校園創(chuàng)建工作列為學校重點工作,在2018年的工作基礎上進一步完善組織機構,健全以校長為組長,以校主任和騰訊智慧校園管理員為副組長,學校其它教師為組員,成立騰訊智慧校園建設工作領導小組。
智慧校園成員工作具體分工:組長負責根據(jù)學校規(guī)劃,組織擬訂智慧校園建設的整體規(guī)劃,副組長負責整合校內資源,協(xié)調各方關系,推進數(shù)字智慧校園硬件建設,根據(jù)計劃制定具體操作細則。組員:統(tǒng)籌組織、協(xié)調與落實智慧校園建設各項具體工作。
(2)完善覆蓋騰訊智慧校園所有管理層面和應用層面的層級管理網(wǎng)絡。
一是管理層面完善“校長領導——教師分管——班級應用”三級管理模式。校長統(tǒng)籌組織、協(xié)調騰訊智慧校園建設各項工作目標任務,組織制定學?!厄v訊智慧校園建設工作實施方案》;組長負責落實分管應用功能的管理、培訓與考核;班級班主任、教師負責落實本職各項應用功能的操作與使用。
二是完善“系統(tǒng)管理員——學校管理員——班級管理員”管理團隊建設。系統(tǒng)管理員負責學校騰訊智慧校園數(shù)據(jù)建設、網(wǎng)絡安全、應用統(tǒng)計、使用培訓等方面的管理,為學校管理員提供技術服務與支持;學校管理員負責本職能分管板塊的數(shù)據(jù)建設和應用管理,做好學校點、各班級管理員的業(yè)務指導與培訓,完成分管工作任務,并對學校點、各班級使用情況進行檢查評估;班級管理員負責本班級數(shù)據(jù)建設,負責相關功能使用與應用管理,并及時反饋工作成效與工作建議。全力推進騰訊智慧校園建設。
2、確定實施步驟,有序推進工作進程。
堅持“統(tǒng)籌規(guī)劃,分步實施,整體推進,突出重點”的原則,以點帶面、輻射推廣,扎實有序高效地推進學校騰訊智慧校園建設工作。具體步驟如下:
(1)建章立制(2019年3月上旬)。在2018年工作基礎上完善學?!锻七M騰訊智慧校園建設工作實施方案》,健全組織機構,明確工作職責,修訂工作制度。
(2)完善數(shù)據(jù)建設(2019年3月下旬)。通過培訓,完善新學期基礎數(shù)據(jù)庫建設,一是完成新學期各層面管理員、班主任、教師、學生和家長基本信息收集、導入;二是完成平臺各項目應用功能的數(shù)據(jù)導入。
(3)全面推進(2019年4月下旬起)。通過強化培訓,全面推進班級圈、教師助手、家長助手、行政助手、教學服務、微官網(wǎng)、考勤、審批等應用功能的推廣與應用,強化過程督導檢查,提升平臺關注、活躍度,提高使用率。
(4)總結提高(2019年6月底)。認真全面總結一學期騰訊智慧校園建設工作,提煉經(jīng)驗,查找問題,提出改進建議,為后續(xù)工作做好充分準備。
3、施行主題活動,打造亮點和特色。依托學校工作安排,整合優(yōu)質資源,提煉主題活動,大力進行宣傳,充分展示學校亮點與校本特色,提高教師、學生、學生家長的關注度,促進平臺活躍度及使用率的不斷攀升,推動學校“騰訊智慧校園”建設工作。
4、加強管理,為平臺建設提供服務保障。
(1)完善設施建設。不斷完善校園網(wǎng)絡基礎設施建設,尤其是加強薄弱校點信息化建設,構建技術先進、擴展性強、安全可靠、高速暢通、覆蓋全校的校園網(wǎng)絡環(huán)境,實現(xiàn)校園無線網(wǎng)絡全覆蓋,為學校開展智慧教育和智慧管理提供性能良好、服務便捷的網(wǎng)絡平臺,滿足廣大師生、家長積極參與平臺互動、學習交流的需求,實現(xiàn)對學校師生、教育教學、評價、科研、資產(chǎn)等的智慧化管理。
(2)加強學習交流。有計劃、有針對性地通過組織流動現(xiàn)場促進會、座談會、考察學習等形式,資源共享,優(yōu)勢互補,提升建設工作效能。同時,在校內樹典型,立標桿,通過校內榜樣的示范引領,形成樣板,為其它學校、班級、教師提供借鑒和參考,強化騰訊智慧校園的軟實力建設,促進學校、教師、學生及學生家長間的深度融合。
(3)強化安全管理。定期做好相關設備的升級維護、病毒防范及重要數(shù)據(jù)的備份,確保各類設備和軟件平臺安全、穩(wěn)定運行。做到管理上水平、上檔次,真正實現(xiàn)“為學校服務、為教師服務、為學生服務、為學生家長服務”目標,整體提升學校騰訊智慧校園建設工作的質量和品位。
5、完善考評機制。
學校騰訊智慧校園建設工作領導小組負責對各班級智慧校園平臺應用工作進行考評。一是對平臺每周進行2次統(tǒng)計(周一一次,周四一次),統(tǒng)計結果當日在學校微信群通報;二是對班級使用情況實行每學期一評比,對前三名的班級按使用率高低排序,對在班級按一、二、三等獎對班主任及課任教師予以獎勵。同時,將學期評比結果納入教師個人評優(yōu)評先指標體系,作為評優(yōu)評先的依據(jù)之一。充分調動各班主任及教師工作的主動性和積極性,促進學校騰訊智慧校園建設工作穩(wěn)步高效推進。
騰訊智慧校園建設重在過程、重在應用、重在持續(xù)發(fā)展,學校將以此次推進工作為契機,通過行政推動,專家引領、同伴互助、自我反思的發(fā)展模式,強化內部管理,激活工作效能,密切與兄弟學校的交流與合作,不斷提高學校騰訊智慧校園建設工作的管理水平,促進學校騰訊智慧校園建設工作再上新臺階。
智慧校園整體解決方案
智慧校園建設實施方案
智慧農(nóng)業(yè)實施方案篇十
隨著技術的飛速發(fā)展,傳統(tǒng)教育方式的效果越來越受限,而智慧課堂作為一種新興的教育方式,已經(jīng)被越來越多的學校和教育機構采用。如今,智慧課堂不再是簡單的電子化教學,而是通過技術手段改變學生、教師、教學內容和教學方法,全面提升教育質量。下文將分享我的“智慧課堂實施方案”心得體會。
第二段:實施前的準備
在實施“智慧課堂實施方案”之前,需要對實施環(huán)境、教學設備、教師技能進行全面的準備。首先需要做好教學設備的基礎安裝和調試工作,保證教學設備的正常運轉。其次,需要開展教師培訓,提高教師的操作能力和教學方法。同時,還需要充分了解學生的實際情況,提前制定適合學生需要的教學方案。
第三段:實施過程中的難點
在實施“智慧課堂實施方案”時,我們也遇到了一些困難和難點。首先是技術方面的問題,一些老師未能適應新的教學模式,導致了教學效果的下降。其次是學生反應較慢,對新的教學方式難以接受。這些問題需要通過培訓和溝通解決。
第四段:實施后的效果
經(jīng)過多次試行和改進,我們終于克服了種種困難,取得了顯著的效果。首先,學生的學習興趣和學習效果都得到了很大提高,教學質量和效率也有了明顯的提升。其次,學生的主動性和創(chuàng)造性也得到了很大的提高,他們更愿意和老師和同學交流,提出自己的想法。
第五段:總結
總結來說,“智慧課堂實施方案”需要充分的準備和實施過程中的不斷調整。只有在教育、管理等各個方面進行全面的考慮,才能真正發(fā)揮智慧課堂的優(yōu)勢,提高教育質量。教育教學是一個不斷改進和學習的過程,我們還需要不斷地改善和創(chuàng)新,實現(xiàn)更好的教育效果。
智慧農(nóng)業(yè)實施方案篇十一
根據(jù)廉江市及城南創(chuàng)建“平安細胞”工程建設方案等文件要求,為確保我小區(qū)“平安小區(qū)”創(chuàng)建的各項工作順利開展并取得實效,特制定本方案。
緊緊圍繞廉江市及城南街道辦開展平安創(chuàng)建活動的部署,以科學發(fā)展觀為指導,落實領導責任制,完善綜治組織機構,以落實人防、物防、技防、自防措施為重點,切實加強街道、社區(qū)安全防范工作,提高治安防范能力和水平,全力營造街道、社區(qū)良好的治安環(huán)境,為構建平安和諧街道作出新貢獻。
1、成立“平安小區(qū)”創(chuàng)建工作領導小組;由美景國際廣場物業(yè)公司總經(jīng)理任領導小組組長,確定專門的工作機構和人員(含聯(lián)絡員)。
2、平安建設日常工作經(jīng)費及人防、物防、技防經(jīng)費列入單位財務年度預算。
(一)做好小區(qū)的公共秩序
1、小區(qū)主出入口24小時值勤;對小區(qū)重點區(qū)域、重點部位定期巡查。
2、值班巡邏制度落實;門衛(wèi)不脫崗、不誤崗、不睡崗;值班臺帳統(tǒng)一、規(guī)范。
3、危及人身安全處有明顯標識和具體的防范措施。
4、對進出小區(qū)的車輛進行登記管理;車輛停放有序,消防通道暢通。
5、對火災、安全事故、公共衛(wèi)生等突發(fā)事件有應急預案,事發(fā)時及時通報有關行政管理部門,并及時采取應急措施、協(xié)助作好救助工作。
6、對小區(qū)內發(fā)生的治安案件、刑事案件等,物業(yè)公司能夠做到及時報案、提供線索、保護現(xiàn)場、協(xié)助抓捕。
7、小區(qū)內消防安全制度健全,消防設施完備,無火災事故發(fā)生。
8、小區(qū)內無聚眾賭博、斗毆事件,無賣淫、制販吸毒現(xiàn)象、非法宗教活動、民族分裂等違法犯罪活動。
(二)小區(qū)物防、技防設施齊全
1、小區(qū)基本實行封閉式管理。
2、電子防盜單元門使用正常。
3、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、紅外線周界報警、電子巡更等技防設施設備完好,維修養(yǎng)護及時。
(三)小區(qū)環(huán)境整潔
1、環(huán)衛(wèi)設備完備,設有垃圾箱、果皮箱、垃圾中轉站。
2、清潔衛(wèi)生實行責任制,有專職的清潔人員和明確的責任范圍,實行標準化保潔。
3、垃極日產(chǎn)日清,定期進行衛(wèi)生消毒滅殺。
4、小區(qū)內道路等共用場地無紙屑、煙頭等廢棄物。
5、房屋共用部位保持清潔,無亂貼、亂畫,無擅自占用和堆放雜物現(xiàn)象;樓梯扶攔、天臺公共玻璃窗等保持潔凈。
6、商業(yè)網(wǎng)點管理有序,符合衛(wèi)生標準;無亂設攤點、廣告牌和亂貼、亂畫現(xiàn)象。
(四)物業(yè)服務規(guī)范
1、設立服務電話,接受業(yè)主和使用人對物業(yè)管理服務報修、求助、建議、問詢、質疑、投訴等各類信息的收集和反饋,并及時處理,有回訪制度和記錄。
2、每年至少一次向住用戶發(fā)放物業(yè)管理服務工作征求意見單,對合理的建議及時整改,滿意率達70%以上。
3、公示8小時外服務電話。對業(yè)主在8小時以外、節(jié)假日等急修、報修等需求,應予以重視并有應急方案。
智慧農(nóng)業(yè)實施方案篇十二
隨著信息技術的不斷發(fā)展,智慧課堂這種教學方式逐漸在學校中得到推廣。作為一名從事教育工作的教師,我非常認同智慧課堂的有效性,并積極探索智慧課堂的實施方案。下面,我將結合自己的實踐經(jīng)驗,談談智慧課堂實施方案的心得體會,希望能對廣大教育工作者有所啟示。
一、樹立正確的教學理念
教學理念的正確性直接關系到教學實踐的有效性。在智慧課堂的實施過程中,我們應該注重學生的主體地位和教學效果。因此,我們應該樹立以學生為中心的教育理念,注重培養(yǎng)學生的主動性和創(chuàng)新能力。讓學生在課堂中有更多的參與感,降低教師的主導地位,促進學生和教師的互動,提高課堂的效果和質量。
二、注重課堂教學形式的創(chuàng)新
智慧課堂實施方案的核心是教學形式的創(chuàng)新。在智慧課堂中,教學形式應該更加多樣化和靈活,以適應不同的教學需求和學生興趣特點。例如,可以通過視頻、音頻等多媒體資源來擴展課堂內容,增強學習效果。同時,在教學中可以采用小組討論、角色扮演等多種方法來促進學生主動參與,增強學生的合作能力和創(chuàng)造力。
三、打破課堂邊界,實現(xiàn)信息互通
智慧課堂強調信息化和網(wǎng)絡化,弱化了傳統(tǒng)課堂的固化邊界。我們可以通過線上課堂、網(wǎng)絡課程等形式和手段,讓學生在時間和空間上更加靈活自由,讓教學從傳統(tǒng)的黑板白紙到生動形象的視頻和圖片呈現(xiàn),極大地豐富了課堂的內容和教學體驗,增強了學生的學習興趣和參與度。
四、加強師生交流互動,促進課堂效果提升
智慧課堂的實施除了重視教學內容的豐富和更新,還需要重視教師和學生之間的交流互動,這是實施智慧課堂的關鍵環(huán)節(jié)。教師不但需要提高自身教學水平,還應該了解學生的學習特點和需求,加強與學生之間的溝通交流,及時收集學生的意見和反饋,調整教學策略,更好地幫助學生提高學習效果。
五、完善智慧課堂的管理體系
智慧課堂中充滿了各種信息和數(shù)據(jù),其管理往往較為復雜。因此,我們需要建立科學完善的智慧課堂管理體系,以便于管理和維護。同時,我們還應該加強對智慧課堂使用的培訓和指導,提高教師的使用效率和管理水平。只有在綜合管理和支持下,智慧課堂才能更好地為教學服務,實現(xiàn)教學效果的最大化。
總的來說,實施智慧課堂需要樹立正確的教育理念,注重教學形式的創(chuàng)新,打破課堂邊界,加強師生交流互動,完善管理體系等多方面的工作,但這些工作的核心都是為了更好地促進師生的學習和思考,提高教學效果。因此,我們要保持開放的心態(tài),勇于探索,積極實踐,把智慧課堂的理念和實踐深入到教育的每一個角落。
智慧農(nóng)業(yè)實施方案篇十三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
智慧安防小區(qū)建設實施方案
為進一步提升全縣社會治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平,全面深化信息化、動態(tài)化條件下社會治安防控體系建設,落實好《省2021年20項民生工程實施方案》要求,根據(jù)省wei辦公廳、省政fu辦公廳印發(fā)的《省推進智慧平安社區(qū)建設實施方案》(冀辦(2019)49號).市wei辦公室、市政fu辦公室印發(fā)的《市智慧安防小區(qū)建設實施方案》((2021]一31),結合我縣實際,制定本實施方案。
一、總體要求
以新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹落實dang***關于加強和創(chuàng)新社會治理的決策部署和省、市、縣wei有關要求,結合智慧城市建設、“雪亮工程”建設、市域社會治理現(xiàn)代化試點工作,堅持dang政統(tǒng)攬、公an主導、部門協(xié)同、社會參與,堅持統(tǒng)籌協(xié)調、分級負責、分類實施、整體推進,堅持利舊利現(xiàn)、集約建設、標準統(tǒng)一、共享兼容,加快推進智慧安防小區(qū)建設,2021年10月底前實現(xiàn)全縣165個小區(qū)“達標型”智慧安防全覆蓋,形成智能高效、管理到位、服務全面、安全實用的智慧安防小區(qū)應用體系,建設更高水平的平安,進一步提升群眾安全感、滿意度。
二、重點任務
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(一)推進前端智能感知設備建設。按照《省智慧安防小區(qū)基礎設施建設指導意見》,在已建、改建、擴建、新建的封閉式、半封閉式、開放式小區(qū),分級、分期、分類安裝、改造、升級前端智能感知設備,加強小區(qū)安防設施建設,著重加強小區(qū)出入口監(jiān)控,在所有人行出入口進出方向加裝人臉抓拍攝像機;所有車行出入口方向建設車輛抓拍攝像機。對小區(qū)內現(xiàn)有監(jiān)控設備,與公共安全視頻圖像智能應用平臺和“雪亮工程”平臺聯(lián)網(wǎng)對接。
(二)推進管控匯集系統(tǒng)建設。按照《省智能安防小區(qū)管控系統(tǒng)建設指導意見》,建設智慧安防小區(qū)管控、匯集系統(tǒng),對智慧安防小區(qū)采集的數(shù)據(jù)要能接入縣公共安全視頻智能化應用平臺,進行匯集、傳輸、整合、分析和應用,并可向上匯聚到市級匯聚平臺,向下可為政fu各職能部門提供數(shù)據(jù),有效提升我縣市域社會治理現(xiàn)代化水平。
(三)規(guī)范化采集基礎信息。在智慧安防小區(qū)建設過程中,所使用的設備、系統(tǒng)要統(tǒng)一標準,統(tǒng)一設計安裝,確保通過對小區(qū)前端設備采集出入小區(qū)的人、車、物等信息,符合《省智能安防小區(qū)數(shù)據(jù)采集匯集指導意見(試行)》。規(guī)范智能安防小區(qū)數(shù)據(jù)采集匯集標準,系統(tǒng)所采集的各類要素信息規(guī)范、標準、準確,確保數(shù)據(jù)能夠實現(xiàn)實時共享。
(四)深化數(shù)據(jù)信息應用。依托智慧安防小區(qū)建設的規(guī)范化、標準化,實現(xiàn)系統(tǒng)所采集的各類要素信息準確、鮮活。通過對信息進行分析研判,深入挖掘數(shù)據(jù)價值,提高社會管理能力和應用,為市域社會治理現(xiàn)代化提供技術和數(shù)據(jù)支撐,為政fu各職能部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行社區(qū)管理和服務提供有效保障。
三、實施步驟
6月底前,完成財政評審、工程招投標等工作,盡快組織開工。
8月底前,建設完成率不低于80%10月底前,建設完成率達到100%。
11月至12月,組織開展“回頭看”和“提升月”活動,對驗收不合格的智慧安防小區(qū)進行整改,對達標型智慧安防小區(qū)進行技術升級。
四、工作要求
(一)加強組織保障。成立由縣wei副書記、縣長任組長,縣政fu副縣長,縣政fu副縣長、公an局局長任副組長,縣公an局、縣財政局、縣民政局等相關部門主要負責同志、縣wei辦、政fu辦、縣住建局等部門主管負責同志和相關鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長為成員的智慧安防小區(qū)建設工作領導小組,負責統(tǒng)籌推進全縣智慧安防小區(qū)建設工作。
(二)嚴格建設標準。智慧安防小區(qū)建設嚴格執(zhí)行《社會治安綜合治理基礎數(shù)據(jù)規(guī)范》(gb/t-31000)、《公共安全視頻監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)信息傳輸、交換、控制技術要求》(gb/t-28181)、《公共視頻圖像分析系統(tǒng)》(ga/t-1399)、《公an視頻圖像信息應用系統(tǒng)》(ga/t-1400)、《公共安全視頻監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)信息安全技術要求》(gb35114-2017)、省公an廳編制的智慧安防小區(qū)建設相關技術規(guī)范,確保智慧安防小區(qū)建設聯(lián)網(wǎng)應用工作標準高,共享程度高,實現(xiàn)系統(tǒng)的有序、高效、持續(xù)運轉。
(三)強化建設保障。智慧安防小區(qū)建設資金由縣財政負擔,在積極引導社會資本投入的基礎上.加大資金投入.列出專項經(jīng)費,用于智慧安防小區(qū)建設。在堅持建設標準的前提下,統(tǒng)籌資源利用,充分考量利用居民小區(qū)既有設施和“雪亮工程”、公共安全視頻監(jiān)控、交管視頻監(jiān)控以及傳輸匯聚系統(tǒng)、應用平臺等現(xiàn)有資源的可行性,最大限度地利舊利現(xiàn),節(jié)約建設成本。
(四)狠抓工作落實。要站在保障人民群眾生命財產(chǎn)安全、維護社會安全穩(wěn)定、當好首都政zhi“護城河”排頭兵的高度,切實強化工作落實,倒排工期,定任務、定時間、保進度,確保民生工程保質保量如期完成。
智慧農(nóng)業(yè)實施方案篇十四
智慧社區(qū)就是連接互聯(lián)網(wǎng),把社區(qū)的與互聯(lián)網(wǎng)服務整合在一起,可以更加方便快捷的管理。下面是精心為大家整理的“智慧社區(qū)實施方案”,優(yōu)秀的文章盡在,歡迎大家閱讀,內容僅供參考,希望對您有所幫助!
智慧社區(qū)實施方案(一)為積極穩(wěn)步推進智慧社區(qū)建設工作,結合我市實際,特制定本方案。
一、工作目標和原則
(一)工作目標。以“惠民、興業(yè)、善政”為目標,以“互聯(lián)網(wǎng)+”為創(chuàng)新引擎,以促進信息和資源共享為重點,著力構建便捷高效的社區(qū)管理和民生服務體系。到20xx年,全市初步建成以一套系統(tǒng)(社區(qū)服務綜合信息系統(tǒng))、兩個支撐平臺(社區(qū)事務一口式辦理平臺、社區(qū)網(wǎng)格管理服務平臺)為基礎,三項服務體系(政務服務、公共服務、商業(yè)服務)相互促進融合,市、區(qū)縣(市)、街道、社區(qū)四級信息服務網(wǎng)絡互聯(lián)互通的社區(qū)智慧管理和服務體系,確保“小事不出社區(qū)、大事不出街道、難事妥善解決”。在政府引導下,引進社會力量和資本,建立智能化社會服務模式,形成可持續(xù)發(fā)展的社區(qū)治理體系和較為完善的社區(qū)服務體系,初步實現(xiàn)全市社區(qū)的智慧化。
(二)工作原則。
1.統(tǒng)一規(guī)劃、多級負責。市級負責頂層設計,并承擔全市基礎性項目;各地區(qū)、各相關部門負責本地區(qū)和本領域的應用推廣和拓展性建設任務。
2.科學設計、分步實施。在遵循頂層設計的前提下,廣泛調研論證,合理設計,科學試點,分步實施,穩(wěn)步推進。
3.整合資源、信息共享。最大限度整合各部門、各層級的社區(qū)服務資源,優(yōu)化配置、提高效率,實現(xiàn)各類服務信息共享和有效對接。
4.因地制宜、突出特色。從社區(qū)居民最關心、最直接、最迫切的需求出發(fā),確定最符合社區(qū)實際和特點的建設模式,并科學有序推進。
5.政府主導、多方參與。發(fā)揮政府在智慧社區(qū)建設中的引導作用,充分調動各方積極性,擴大社會合作,探索互利共贏的建設和運營模式。
6.務實創(chuàng)新、安全可控。鼓勵有關部門和企業(yè)樹立“互聯(lián)網(wǎng)+”與智慧社區(qū)建設相融合的創(chuàng)新思維,推動傳統(tǒng)領域通過互聯(lián)網(wǎng)與社區(qū)有效結合。同時,增強安全意識,強化安全管理和防護,保障數(shù)據(jù)和系統(tǒng)安全。
二、工作任務
(一)推進智慧社區(qū)基礎設施建設。
絡覆蓋率。(牽頭部門:市民政局、大數(shù)據(jù)局及各區(qū)、縣(市)政府;配合部門:市財政局)
2.加快推進智慧社區(qū)硬件設施建設。根據(jù)社區(qū)規(guī)模和實際,為社區(qū)工作人員配備一定數(shù)量的電腦、打印機、掃描儀、身份證讀卡器等標準化辦公配套設備,方便社區(qū)居民辦事。進一步發(fā)揮社區(qū)“一廳一?!钡淖饔?,配備一定數(shù)量的電腦,為有需求的社區(qū)居民提供上網(wǎng)服務。(牽頭部門:市民政局;配合部門:市財政局及各區(qū)、縣(市)政府)
3.加快推進社區(qū)便民服務終端建設。通過政府和企業(yè)協(xié)同投入的方式,鼓勵社會力量積極參與。根據(jù)社區(qū)規(guī)模,逐步為社區(qū)配備電子信息顯示屏、繳費和公共服務信息查詢一體機,方便社區(qū)居民繳納各種費用和查詢各類公共服務信息。在社區(qū)養(yǎng)老、醫(yī)療等領域提供電子輔助終端,為社區(qū)居民提供健康信息化服務支持;在廣電、傳媒等領域探索高清交互數(shù)字終端進入家庭,開設智慧社區(qū)專區(qū)(頻道)。(牽頭部門:市民政局、服務業(yè)委;配合部門:市財政局及各區(qū)、縣(市)政府)
(二)完善社區(qū)管理體系建設。
責任制、限時辦結制等,強化流程監(jiān)督。積極推行社區(qū)“全科社工”工作模式,逐步形成“開放式辦公、前臺一口受理、后臺分工協(xié)同”的服務模式。開展全程委托代理、全年無休假等便民服務,打通市民辦事的“最后一公里”。(牽頭部門:市民政局;配合部門:市政務服務辦、大數(shù)據(jù)局)
2.整合社區(qū)政務和公共服務信息資源,搭建社區(qū)事務一口式辦理平臺。社區(qū)事務一口式辦理平臺作為智慧社區(qū)的業(yè)務支撐,兼具政務事項辦理和基礎信息采集功能。加快統(tǒng)籌社區(qū)公共服務網(wǎng)絡和信息資源,凡涉及社區(qū)居民的政務和公共服務事項,逐步納入社區(qū)事務一口式辦理平臺集中辦理。加快社區(qū)信息系統(tǒng)集約化建設,推動部署在不同層級、不同部門、分散孤立、用途單一的各類社區(qū)信息系統(tǒng)向社區(qū)一口式辦理平臺遷移或集成,最大限度整合基層業(yè)務應用系統(tǒng)、服務終端和管理臺帳,增強部門協(xié)同服務能力,實現(xiàn)社區(qū)服務事項的全人群覆蓋、全口徑集成和全區(qū)域通辦,提升社區(qū)居民的使用率和滿意度。(牽頭部門:市民政局;配合部門:市大數(shù)據(jù)局、財政局等相關部門及各區(qū)、縣(市)政府)
和信息網(wǎng)絡進行整合,搭建區(qū)、縣(市)級政府公共服務信息平臺,整合公共服務、基礎數(shù)據(jù)、經(jīng)濟商務、績效考評等功能,并延伸至街道、社區(qū)。(牽頭部門:市民政局;配合部門:市大數(shù)據(jù)局、財政局等相關部門及各區(qū)、縣(市)政府)
(三)完善和提升社區(qū)服務體系建設。
1.創(chuàng)新以民生需求為導向的社區(qū)服務工作機制。積極推進以就業(yè)、社會保險、社會救助、社會治安、醫(yī)療衛(wèi)生、計劃生育、文化、教育、體育為主的政府公共服務覆蓋到社區(qū),實現(xiàn)城鄉(xiāng)基本公共服務均等化。推動形成“政府引導、社會參與、居民自治”的社區(qū)服務創(chuàng)新模式。支持駐社區(qū)單位與社區(qū)居民開展鄰里互助等群眾性自我服務活動,為低收入人群、老年人、殘疾人、優(yōu)撫對象等提供各種服務。鼓勵各類組織、企業(yè)和個人興辦與社區(qū)居民生活密切相關的城鄉(xiāng)社區(qū)服務業(yè),推進社區(qū)商業(yè)服務規(guī)?;?、集約化、產(chǎn)業(yè)化,鼓勵企業(yè)以連鎖經(jīng)營、品牌加盟等服務業(yè)態(tài)進社區(qū)。(牽頭部門:市民政局、服務業(yè)委;配合部門:市大數(shù)據(jù)局等相關部門及各區(qū)、縣(市)政府)
驗。(牽頭部門:市網(wǎng)信辦;配合部門:市民政局、大數(shù)據(jù)局等相關部門)
3.加快社區(qū)服務綜合信息系統(tǒng)建設。以社區(qū)事務一口式辦理平臺和社區(qū)網(wǎng)格管理服務平臺為支撐,建設統(tǒng)一的集社區(qū)政務、公共和商業(yè)服務為一體的綜合信息系統(tǒng)。利用互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等新技術,整合網(wǎng)上服務、服務熱線、移動終端、網(wǎng)絡電視、自助服務終端、電子顯示屏等服務渠道,充分利用“沈陽新社區(qū)”、“我的沈陽”智能門戶等資源,為社區(qū)政務服務、公共服務、商業(yè)服務提供統(tǒng)一應用和可擴展支撐,作為各類智慧信息系統(tǒng)的統(tǒng)一入口和信息發(fā)布的統(tǒng)一出口,為市民提供“實時在線”的個性化服務,為大數(shù)據(jù)應用和服務提供社區(qū)數(shù)據(jù)支撐。加快電子政務向基層延伸,將政務公開、事項預約、查詢咨詢代辦等服務推送給社區(qū)居民。結合“智慧沈陽”重點工程,對養(yǎng)老、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、氣象、衛(wèi)生、文化、教育等社區(qū)公共服務進行信息整合、個性化信息推送和智能服務。以社區(qū)養(yǎng)老服務線上和線下相結合模式為切入點,逐步拓展各類社區(qū)服務與智慧社區(qū)的融合。(牽頭部門:市民政局;配合部門:市大數(shù)據(jù)局等相關部門及各區(qū)、縣(市)政府)
三、實施步驟
口式辦理。通過“沈陽新社區(qū)”政務服務平臺發(fā)布各類標準化社區(qū)事務事項。初步完成試點社區(qū)的一口式辦理標準化改造和基礎信息化設備配套。初步完成市級社區(qū)網(wǎng)格管理服務平臺建設,采集試點社區(qū)網(wǎng)格基礎數(shù)據(jù)。
(二)完善和試點階段(20xx年9月-20xx年5月)。進一步擴大智慧社區(qū)試點范圍,在全市網(wǎng)絡基礎設施完善的社區(qū)逐步推廣社區(qū)事務一口式辦理。完善市級社區(qū)網(wǎng)格管理服務平臺,加大網(wǎng)格化數(shù)據(jù)采集力度。建成社區(qū)服務綜合信息系統(tǒng),探索引進社區(qū)商業(yè)服務。
(三)提升和推廣階段(20xx年6月-12月)。在全市推廣智慧社區(qū)試點成果。社區(qū)所有政務和公共事務進入社區(qū)事務一口式辦理平臺,實現(xiàn)跨區(qū)域通辦。在條件較好的地區(qū)探索大數(shù)據(jù)應用。通過社區(qū)服務綜合信息平臺與健康、衛(wèi)生、體育、教育等其他智慧系統(tǒng)互聯(lián)互通,在養(yǎng)老、家政、生活服務等領域與線下實體對接,引導社會力量參與商業(yè)服務體系建設,推出多種品牌社區(qū)服務。
四、保障措施
(一)加強組織領導。成立由市政府主要領導任組長的市智慧社區(qū)建設工作領導小組,形成跨部門的市級協(xié)調管理機制,市民政局、網(wǎng)信辦、大數(shù)據(jù)局負責具體實施,共同推進智慧社區(qū)建設。其中,市民政局負責智慧社區(qū)重點項目的建設和組織實施,市網(wǎng)信辦負責“沈陽新社區(qū)”政務服務平臺的資源整合和推廣使用,市大數(shù)據(jù)局負責協(xié)調推進智慧社區(qū)應用平臺建設和基礎數(shù)據(jù)的采集共享。各地區(qū)也要建立由各相關職能部門參與的智慧社區(qū)建設工作協(xié)調管理機制。
(二)完善政策體系。推動政府引導支持和市場有序參與的有機結合。拓展社區(qū)服務范圍,在養(yǎng)老、餐飲、娛樂、家政等領域培育線上線下相結合的社區(qū)服務新模式。市、區(qū)縣(市)政府要制定相關政策,鼓勵和支持企業(yè)和社會組織參與智慧社區(qū)建設。同時,各地區(qū)、各有關部門要將推進智慧社區(qū)建設納入本地區(qū)、本部門推進智慧沈陽建設所承擔任務中統(tǒng)籌考慮,制定智慧社區(qū)具體建設措施。市、區(qū)縣(市)政府績效考評部門要將智慧社區(qū)建設工作納入年度政府績效考評體系。
(三)建立長效機制。將智慧社區(qū)建設中需政府投入的經(jīng)費,列入財政預算予以保障。加大社區(qū)基礎信息化專項經(jīng)費保障,確保社區(qū)網(wǎng)絡、數(shù)據(jù)采集、硬件和耗材等專項經(jīng)費及時到位。完善區(qū)縣(市)、街道、社區(qū)的智慧社區(qū)應用考核體制。加大對社區(qū)工作者的培訓力度,將“全科社工”納入年度培訓計劃,每名社區(qū)工作者全年接受智慧社區(qū)有關培訓不少于30學時。社區(qū)內各類平臺、系統(tǒng)和網(wǎng)絡實行準入機制。加強社區(qū)的數(shù)據(jù)管理,確保社區(qū)信息資源的開放性和安全性。
智慧社區(qū)實施方案(二)根據(jù)《關于加快智慧南京建設的意見》、《深化街道和社區(qū)體制改革實施方案》、《南京市智慧社區(qū)建設實施方案》、《高淳區(qū)關于進一步加強城鄉(xiāng)社區(qū)建設的實施意見》等文件精神,現(xiàn)就我區(qū)智慧社區(qū)建設提出實施方案如下:
一、建設目標
在“智慧城市”整體框架下,緊扣全區(qū)社區(qū)體制改革方向,以居民為中心、以服務為導向,將各部門延伸到社區(qū)的業(yè)務系統(tǒng)進行整合,著力構建覆蓋全區(qū)、分級管理、上下銜接、基本功能與特色應用相結合的社區(qū)綜合管理和服務系統(tǒng),全力拓展便民服務內容和領域,改進基本公共服務的供給方式,重構社區(qū)管理與服務的形態(tài)與流程,為廣大居民提供政府服務協(xié)同化、社區(qū)管理智能化、居民生活便捷化的生活環(huán)境,切實有效提升社區(qū)居民幸福感和滿意度。
二、建設原則
一是統(tǒng)籌規(guī)劃,分級負責。區(qū)主管部門負責頂層設計、統(tǒng)籌推進,區(qū)有關部門、鎮(zhèn)和社區(qū)負責推廣應用并根據(jù)實際完善功能。
二是資源整合、條塊聯(lián)動。整合共享全區(qū)各級網(wǎng)絡、信息資源,縱向實現(xiàn)區(qū)、鎮(zhèn)、社區(qū)所有管理服務事項聯(lián)通辦理,橫向實現(xiàn)各部門、各鎮(zhèn)信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)交換和共享。
三是先行試點,逐步推廣。選擇典型社區(qū)先行試點,完善實施路徑和方法,形成長效運營管理機制,加快推廣應用覆蓋全區(qū)。
四是政府引導,社會參與。建立政府主導、多方參與的推進體系,發(fā)揮政府在規(guī)劃建設、運行管理和經(jīng)費保障方面的引導作用,鼓勵社會組織和企業(yè)參與建設。
三、任務分工
(一)提升社區(qū)信息化基礎支撐能力
1、完成社區(qū)信息基礎設施。整合社區(qū)網(wǎng)絡,結合政務外網(wǎng)提升擴容工程,實現(xiàn)區(qū)、鎮(zhèn)、社區(qū)(村)三級聯(lián)網(wǎng)。提高社區(qū)用戶互聯(lián)網(wǎng)寬帶,加快推進公益免費wifi網(wǎng)絡建設,部署信息顯示屏等自助設備。(牽頭單位:區(qū)智慧辦、區(qū)工信局、區(qū)發(fā)改局;責任單位:區(qū)委組織部、區(qū)民政局、區(qū)人社局、區(qū)農(nóng)工委、區(qū)氣象局、區(qū)科協(xié)、各鎮(zhèn)等。完成時間:20xx年12月)
2、整合共享社區(qū)信息資源。完善社區(qū)基礎信息采集交換平臺,融合智慧高淳公共信息平臺建設,進一步完善社區(qū)基礎數(shù)據(jù)共享交換標準和流程。結合各部門延伸至社區(qū)的工作需求,推廣應用低保核對、不動產(chǎn)登記等業(yè)務模塊,建立社區(qū)信息動態(tài)交換機制。(牽頭單位:區(qū)智慧辦、區(qū)民政局、區(qū)發(fā)改局;責任單位:區(qū)住建局、區(qū)人社局、區(qū)計生局、區(qū)殘聯(lián)、區(qū)公安分局、區(qū)司法局、區(qū)城管局、各鎮(zhèn)。完成時間:20xx年12月)
(二)建設智慧社區(qū)綜合信息管理服務平臺
3、建設鎮(zhèn)級政務服務系統(tǒng)。實現(xiàn)數(shù)據(jù)接軌承接,以及系統(tǒng)推廣應用,暢通聯(lián)系服務群眾“最后一公里”。并以“前臺一口受理、后臺分工協(xié)同”為原則,整合各部門業(yè)務系統(tǒng),優(yōu)化辦事流程,實現(xiàn)公共事務通辦、聯(lián)接聯(lián)辦。(牽頭單位:區(qū)政務中心、區(qū)智慧辦、區(qū)民政局;責任單位:區(qū)人社局、區(qū)計生局、區(qū)殘聯(lián)、區(qū)住建局、區(qū)公安分局、區(qū)司法局、各鎮(zhèn)。完成時間:20xx年12月)
計生局、區(qū)殘聯(lián)、區(qū)公安分局、區(qū)城管局、團區(qū)委、區(qū)婦聯(lián)、各鎮(zhèn)。完成時間:20xx年12月)
5、建設社工工作量化考評系統(tǒng)。依托鎮(zhèn)、社區(qū)各類系統(tǒng)產(chǎn)生的業(yè)務、服務數(shù)據(jù),推廣應用社工工作考評系統(tǒng),形成社工管理和服務工作全面、準確、量化的考核評價指標體系。(牽頭單位:區(qū)民政局;責任單位:各有關單位、各鎮(zhèn)。完成時間:20xx年12月)
(三)深入推進社區(qū)信息惠民服務應用
6、拓展社區(qū)信息惠民綜合應用。根據(jù)社區(qū)居民需求,應用如拼車、二手物品交換等符合社區(qū)特點的居民互助信息服務。建設社區(qū)公益捐助系統(tǒng),組織和引導針對社區(qū)內受災家庭、弱勢群體的公益慈善服務,推進新型社區(qū)鄰里關系形成。實施社區(qū)文化信息共享工程,建設標準化社區(qū)文化活動室和星級農(nóng)家書屋。(牽頭單位:區(qū)民政局、區(qū)智慧辦、區(qū)文廣局;責任單位:各有關單位、各鎮(zhèn)。完成時間:20xx年12月)
7、提高物業(yè)管理智能化水平。推進社區(qū)安防應急體系建設,綜合運用信息化手段發(fā)布氣象災害預警、應急避難場所、民防設施地理位置等方面信息。推進社區(qū)車輛智能化管理、水電氣遠程抄表、有毒有害氣體檢測預警、電梯安全監(jiān)測等系統(tǒng)建設。(牽頭單位:區(qū)住房中心;責任單位:區(qū)城管局、區(qū)民政局、區(qū)公安分局、區(qū)氣象局、區(qū)住建局、區(qū)市場監(jiān)督管理局、各鎮(zhèn)。完成時間:20xx年12月)
供家政、配送、教育、健康等增值服務,進一步提升信息化服務水平。(牽頭單位:區(qū)民政局、區(qū)智慧辦;責任單位:各鎮(zhèn)。完成時間:20xx年12月)
四、組織實施
(一)推進計劃
1、調研啟動階段:20xx年5月至20xx年6月。完成對現(xiàn)有社區(qū)業(yè)務系統(tǒng)和資源的詳細梳理,開展建設方案深化設計工作,對接南京已有的統(tǒng)一平臺技術標準。
2、試點推進階段:20xx年7月至20xx年8月。選擇信息化基礎較好、具有代表性的2個城市社區(qū)和2個農(nóng)村社區(qū)進行智慧社區(qū)試點運行工作。
3、應用推廣階段:20xx年8月至20xx年12月,根據(jù)試點情況對平臺進行整改和完善工作,并逐步在全區(qū)所有社區(qū)的推廣應用。
4、持續(xù)完善階段:20xx年1月以后,在繼續(xù)完善社區(qū)綜合管理信息系統(tǒng)的基礎上,鼓勵支持社區(qū)及相關服務組織創(chuàng)新應用,進一步拓展公共服務與增值服務。
(二)保障機制
1、加強組織領導。在區(qū)委、區(qū)政府領導下,各鎮(zhèn)、各相關部門分工協(xié)作,保障智慧社區(qū)網(wǎng)格化管理服務隊伍,形成智慧社區(qū)建設長效協(xié)調推進機制。針對相關工作任務,加快推進智慧社區(qū)綜合信息管理和服務平臺建設,確保平臺盡快上線并推廣應用。
2、落實資金保障。各鎮(zhèn)、各相關職能部門安排專項資金并建立
動態(tài)保障機制,落實智慧社區(qū)建設和維護相關經(jīng)費。同時充分發(fā)揮市場作用,積極探索政府搭臺、企業(yè)運作、社會參與的多方投入機制。
3、營造創(chuàng)新氛圍。各鎮(zhèn)、各相關部門加強對全區(qū)智慧社區(qū)建設宣傳和普及工作,鼓勵支持探索創(chuàng)新特色功能,充分利用先進信息技術完善社區(qū)便民應用,因地制宜推動智慧社區(qū)建設向縱深發(fā)展。
智慧農(nóng)業(yè)實施方案篇一
智慧園區(qū)是以通信網(wǎng)絡建設為基礎,具備快速的信息采集,高速信息傳輸,高度集中計算,來實現(xiàn)園區(qū)全面的信息感知、傳輸和數(shù)據(jù)處理能力。針對目前園區(qū)內存在眾多的安防弱電子系統(tǒng)以及有對應的人,車,物的管理業(yè)務,我們結合最新的ai+物聯(lián)網(wǎng)技術理念,提出一套智聯(lián)、互聯(lián)、物聯(lián)的綜合管理可視化平臺建設方案,該方案整合園區(qū)內的視頻監(jiān)控,出入口,一卡通,周界報警,消防,能源能耗等10余項弱電子系統(tǒng),打破過去的弱電系統(tǒng)孤立、單一的弊端,快速推進園區(qū)統(tǒng)一融合的智能化發(fā)展進程!
這套智慧園區(qū)業(yè)務系統(tǒng)以園區(qū)人,車,物連接為出發(fā)點,設計出全新的框架,提供一套可擴展的智能園區(qū)應用平臺,統(tǒng)一底層基礎服務接口、標準化匯總數(shù)據(jù),智慧園區(qū)的總體業(yè)務架構包括感知層,iaas層,paas層,saas層。
人員通道管理系統(tǒng)
園區(qū)出入口是安全防范的重點區(qū)域,在園區(qū)出入口部署人臉通道閘機,進出人員通過刷臉認證,授權認證成功后可自由進出園區(qū),無需保安人員二次確認,明顯提升保安人員工作效率,同時人臉通道閘機還能進行黑名單設置,將慣犯,危險人員錄入人臉黑名單數(shù)據(jù)庫(可與公安進行人臉數(shù)據(jù)對接),一旦發(fā)現(xiàn)可疑人員闖入園區(qū),可進行人臉路徑追蹤,并把告警信息推送到指揮中心,指揮中心通過手機app,短信,電話等方式通知相關負責人及時妥善處理,有效加強園區(qū)安保強度。
人員通道管理系統(tǒng)
車輛出入口管理系統(tǒng),利用高清高識別率攝像頭,并配置觸發(fā)雷達和防砸雷達,大大降低施工成本和難度,當車輛進入/離開時,車輛進入觸發(fā)雷達檢測區(qū)域,產(chǎn)生觸發(fā)信號控制抓拍機抓拍,數(shù)據(jù)傳輸?shù)娇刂平K端比對,比對成功后自動開閘。對于一些無牌的車主,通過公眾號也能實現(xiàn)自助查詢和繳費。在出口處掃描二維碼一鍵繳費出場,無需車主在出口輸入車牌號、手機號等操作,大大簡化出場時的操作流程,縮短車輛滯留時間。
訪客管理系統(tǒng)
在園區(qū)保衛(wèi)處辦公室部署一套訪客管理系統(tǒng),現(xiàn)在最新的訪客機,都是人證合一的訪客機,加入人臉識別的技術,可以讀取身份證信息,可以掃描證件,還具有抓拍攝像頭,當訪客進入園區(qū)時,訪客機讀取訪客身份證信息并抓拍訪客人臉,進行比對。比對成功后,可對訪客進入園區(qū)進行授予不同的進出權限。
訪客管理系統(tǒng)
在園區(qū)制高點部署安裝ar云鏡系統(tǒng),ar云鏡系統(tǒng)可以實時采集全景視頻監(jiān)控畫面作為電子地圖,實時掌握園區(qū)內車輛,人員,區(qū)域客流,重點人員追蹤,緊急報警等信息,既能兼顧園區(qū)的全景動態(tài),又能對園區(qū)重點人員、車輛細節(jié)進行重點追蹤,把控。在園區(qū)的主要出入口部署高清攝像頭,進行全天錄像,實時采集圖像,作為園區(qū)事后取證的重要依據(jù)。
園區(qū)周界系統(tǒng)
在以往的周界安防系統(tǒng)中會采用紅外對射和攝像頭結合的模式,但這種方案容易受到環(huán)境干擾造成誤報和漏報的現(xiàn)象,事后查詢取證效率低,而電子圍欄的方案由于存在安全隱患,造價偏高,現(xiàn)在一些主流的安防廠家比如海康都陸續(xù)推出了自己的智能警戒攝像頭,智能警戒攝像頭可以部署在園區(qū)周界或者禁入?yún)^(qū)域,智能警戒攝像頭采用ai智能算法可以對人體進行精準檢測分析識別,實時預警周界區(qū)域內的人員入侵事件,當有可疑人員進入預先設置的區(qū)域后,攝像頭可以對可疑人員進行自動跟蹤識別,并輸出報警信息,可以排除下雪下雨、風吹草動、貓狗闖入等室外干擾產(chǎn)生的誤報,同時對闖入人員能發(fā)出聲光報警和現(xiàn)場喊話,進行威懾,報警信息能推送到園區(qū)指揮中心管理平臺,指揮中心會將告警信息通過手機app、短信、電話的方式通知相關負責人及時妥善處置告警信息,相比傳統(tǒng)的周界系統(tǒng)具有很大的優(yōu)勢。
傳統(tǒng)周界系統(tǒng)
園區(qū)人員較為密集,也是火災高發(fā)的單位,智慧消防系統(tǒng)在園區(qū)內部署也顯得非常重要,在園區(qū)建筑物內部署物聯(lián)網(wǎng)化的消防設備,實時在線監(jiān)測現(xiàn)場消防設備的運行情況,可以將火警信息通過有線網(wǎng)絡或者4g網(wǎng)絡直接上傳到指揮中心管理平臺,指揮中心會將報警信息通過手機app,短信,電話等方式通知相關負責人,防范園區(qū)火災的發(fā)生,極大的保障園區(qū)內人員的生命和財產(chǎn)安全。
能源能耗管理
能源能耗管理系統(tǒng),是園區(qū)內的重要的一個子系統(tǒng),能對園區(qū)能耗狀態(tài)進行在線監(jiān)測,進行趨勢分析管理和能源成本數(shù)據(jù)統(tǒng)計。在確保園區(qū)內供電設備安全運行的同時,還能對設施和設備的整體能耗進行自動管理,為設備和設施節(jié)能管理和改造提供依據(jù),對一些重點能耗設備進行重點監(jiān)控管理,當有重點設施和設備出現(xiàn)故障時,會將設備出現(xiàn)故障信息及時推送到指揮中心,指揮中心將告警信息通過手機app、電話、短信等方式通知相關負責人,進行及時處理。
系統(tǒng)優(yōu)勢分析
統(tǒng)一管理平臺,提供一站式服務
方案采用統(tǒng)一的智慧園區(qū)綜合管理平臺,集成園區(qū)的各個系統(tǒng)模塊,實現(xiàn)一站式的服務和統(tǒng)一的運維管理。
開放的體系架構,方便系統(tǒng)擴展
平臺采用soa架構設計,可以直接作為基礎中間件被其他行業(yè)的應用平臺集成。soa構建層對外提供標準的協(xié)議接口,提供paas服務,用戶可以在此基礎上進行行業(yè)應用的二次開發(fā)。
可視化運維管理平臺
智慧園區(qū)可視化管理平臺支持智能運維管理系統(tǒng),能非常直觀的顯示設備運行狀態(tài)信息,支持多種圖表形式的可視化展現(xiàn)功能,可以在視頻上疊加數(shù)據(jù)信息,支持gis和三維地圖的可視化,支持大屏的可視化指揮,還可以將告警信息推送到指揮中心大屏上墻顯示。
總結
智慧園區(qū)綜合管理可視化平臺,能集成園區(qū)內10余個獨立的安防子系統(tǒng),并能接入消防子系統(tǒng)和能源能耗子系統(tǒng)。在此基礎上這套智慧園區(qū)管理平臺能通過前端傳感器采集數(shù)據(jù),并在后臺能對數(shù)據(jù)進行精準分析,以可視化的圖表進行信息展示,為園區(qū)管理人員指揮決策提供基于大數(shù)據(jù)分析的參考。
智慧農(nóng)業(yè)實施方案篇二
為了職工的'身體健康,預防職業(yè)病,根據(jù)《中華人民共和國職業(yè)病防治法》和企業(yè)職業(yè)病管理規(guī)定,結合公司的實際情況,制訂本職業(yè)病防治實施方案。
一、成立公司職業(yè)病防治領導小組:
組長:xxx
副組長:xxx、xxx、xxx
成員:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx
二、充分利用黑板報、入職前培訓教育以及多媒體設施進行職業(yè)危害宣傳,提高企業(yè)負責人以及從業(yè)人員職業(yè)病防治意識。
三、完善和落實各項職業(yè)衛(wèi)生管理制度,建立健全各項操作規(guī)程。
四、強化對職業(yè)病危害工作場所的管理。在可能發(fā)生職業(yè)損傷的有毒、有害工作場所設置報警裝置、現(xiàn)場急救用品、沖洗設備、應急撤離通道和必要的泄險區(qū)。
五、開展作業(yè)場所職業(yè)病危害因素監(jiān)測、檢測、評價工作。確保各種職業(yè)危害工程控制設施處于正常運行狀態(tài),對監(jiān)測到不符合國家職業(yè)衛(wèi)生標準和衛(wèi)生要求的環(huán)節(jié),立即進行整改。
六、告知勞動者作業(yè)場所職業(yè)病危害。在產(chǎn)生職業(yè)病危害的場所的醒目位置,設置相關警示標志與危害說明。
七、對接觸職業(yè)病危害因素的職工進行職業(yè)健康檢查,做到早期發(fā)現(xiàn)、早期診斷、早期治療。
八、接受職業(yè)衛(wèi)生知識、職業(yè)病防治知識培訓。對公司職業(yè)健康管理人員及從業(yè)人員進行相關培訓。
九、建立、健全職業(yè)病危害事故應急救援預案,定期進行演練。
智慧農(nóng)業(yè)實施方案篇三
為便于對農(nóng)業(yè)三場目標管理考核,特成立縣農(nóng)委農(nóng)業(yè)三場目標考核領導小組,由考核領導小組負責對農(nóng)業(yè)三場各項工作的考核。
二、考核內容和方法
3、農(nóng)業(yè)三場所有工作人員根據(jù)考核細則,每年的年底由縣農(nóng)委農(nóng)業(yè)三場考核領導小組對每個人員進行綜合打分,所得分值所占的百分比乘以其本人的全額獎金就是該工作人員全年所得的目標管理考核獎金。
三、農(nóng)業(yè)三場目標管理考核細則
(一)信訪穩(wěn)定(40分)
1、農(nóng)業(yè)三場職工直接到縣農(nóng)委通過書面或口頭投訴本單位的,三場管理人員應及時趕到縣農(nóng)委進行現(xiàn)場處理,能妥善協(xié)調處理投訴的,不扣分;不能妥善處理的,一次扣所有管理人員各2分;(10分)
2、農(nóng)業(yè)三場職工通過市長熱線、縣長熱線、政民互動、12345政府直通車或直接到縣信訪局及其他縣級相關部門投訴的,三場管理人員能妥善協(xié)調處理并積極即時回復的,一次扣所有管理人員各1分;不能妥善處理造成二次上訪的,一次扣所有管理人員各5分;(15分)
3、農(nóng)業(yè)三場職工通過電話、信件、電子郵件或直接到市級以上信訪部門及其市級以上相關部門投訴的,農(nóng)業(yè)三場管理人員能妥善協(xié)調處理的,一次扣所有管理人員各5分;不能妥善處理的,一次扣所有管理人員各10分。(15分)
(二)安全生產(chǎn)(20分)
1、農(nóng)業(yè)三場各單位必須切實做好本單位防火、防盜、用電安全工作,清查排除危房、機動車和水塘等安全隱患。建立安全生產(chǎn)預案,成立應急工作處理領導組,遇重大突發(fā)事件,要及時向農(nóng)委分管領導和主要領導匯報,并按預案處理程序向縣應急辦、機要局匯報;(5分)
2、設立險情警示標牌,做好安全生產(chǎn)宣傳工作(5分);
3、如發(fā)生安全生產(chǎn)事故,每發(fā)生一次事故扣所有管理人員5分。(10分)
(三)日常管理(20分)
1、制定嚴格的上下班制度和請假制度,單位主要負責人出縣一天需向農(nóng)委分管領導請假,出縣兩天以上需向農(nóng)委主要領導請假,違規(guī)一次扣1分;單位其他管理人員,出縣需向本單位負責人請假,違規(guī)一次扣1分;(5分)
2、所有工作人員正常工作日需在單位正常上班,農(nóng)委考核領導組不定期對農(nóng)業(yè)三場的在崗出勤情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)不在崗工作人員,一次扣2分。(10分)
3、切實搞好本單位的環(huán)境衛(wèi)生,積極配合所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好三線三邊農(nóng)村環(huán)境整治工作,此項工作不力者,扣所有管理人員5分。(5分)
(四)財務管理(20分)
1、嚴格財務審批手續(xù),如發(fā)現(xiàn)有不規(guī)范審批手續(xù)的票據(jù),每發(fā)現(xiàn)一筆,扣當事人1分;(5分)
2、嚴格執(zhí)行農(nóng)委出臺的預算管理辦法,單位支出超出上級主管部門對該單位的預算,扣所有管理人員5分;(5分)
3、嚴格按照上級主管部門要求,及時報賬,每季度報一次帳,報賬時間必須在每年的1、4、7、10月份內完成,超過時間報賬,一次扣財務人員4分,扣主要負責人2分。(10分)
(五)以上各分項分值以所設分項總分值為限,扣完為止。
四、本方案自20**年7月1日起實施。
智慧農(nóng)業(yè)實施方案篇四
”建設活動,具體方案如下:
牢固樹立以人民為中心的發(fā)展思想,堅持問題導向、民意引領,加強和創(chuàng)新社會治理,通過建立由政府主導、公安主抓、社會參與、市場運作、惠民利民的智能化、數(shù)字化防控平臺建設應用新模式,著力打造共建共治共享的“智慧平安小區(qū)”建設新格局,達到“人過留影、車過留牌、機過留號、卡過留痕”,全面提升社區(qū)防范和抵御安全風險的能力和水平。全市“智慧平安小區(qū)”建設分宣傳發(fā)動、整體推進、優(yōu)化提升、總結驗收四個階段。宣傳發(fā)動階段(2019年x月xx日前)。積極向黨委、政府專題匯報,爭取政策、經(jīng)費等方面重視支持。通過集中授課、視頻會議、參觀交流、在線學習等形式,宣傳“智慧平安小區(qū)”建設標準、重點內容、方式方法等,統(tǒng)一思想認識,統(tǒng)一系統(tǒng)架構,統(tǒng)一工作步驟,并對照分配名額,確定創(chuàng)建單位。
深度運用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等前沿科學技術,力爭到20xx年x月,在全市打造不少于xx個“智慧平安小區(qū)”。統(tǒng)一建設標準、統(tǒng)一數(shù)據(jù)標準、統(tǒng)一安全標準、統(tǒng)一服務標準,實現(xiàn)小區(qū)人員、房屋、車輛信息全采集、活動軌跡全掌控、數(shù)據(jù)信息全共享,群眾求助全應答,推動形成數(shù)據(jù)智能采集、管理高效有序、防范智慧有力的現(xiàn)代社區(qū)警務新模式,不斷提升群眾的獲得感、幸福感和安全感。
市局成立“智慧平安小區(qū)”建設工作領導小組:
組長:xx市副市長、公安局長xx
副組長:市局黨組成員
成員:指揮中心、政治部、督察、治安、出入境、網(wǎng)安、技偵、交警等部門主要負責人
治安支隊負責組織協(xié)調與推進、智慧平安小區(qū)管控平臺的建設與審核把關,建設市級公安機關內外網(wǎng)“智慧平安小區(qū)”數(shù)據(jù)匯集平臺。
(一)統(tǒng)一建設原則。注重先進性,充分運用大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代科學技術,統(tǒng)一標準規(guī)范,建好平臺系統(tǒng),滿足城市安全管理需要;注重集約性,充分利用各部門已有的數(shù)據(jù)、平臺資源,預留必要空間,確保滿足拓展升級的需要;注重實用性,深入研究各類物聯(lián)網(wǎng)技術在城市管理中的應用范圍及領域,提升智慧管理水平;注重服務性,通過向小區(qū)居民免費提供各類服務,在方便居民生活的同時采集數(shù)據(jù)信息;注重安全性,確保系統(tǒng)本身安全可靠,嚴格保密,防止威脅城市安全。
(二)分步推進實施。2019年8月底之前優(yōu)先建設第七屆世界軍人運動會35個場館、217條重點線路和運動員駐地、新聞中心周邊小區(qū)和新建小區(qū);2020年,重點推進案件多發(fā)、治安復雜、安防基礎較差的小區(qū)建設和改造。力爭5年內,實現(xiàn)“智慧平安小區(qū)”在我市范圍內全履蓋。
(三)分級搭建平臺。“智慧平安小區(qū)”工作平臺分三級建設,在市公安局治安防控中心搭建市級統(tǒng)一平臺,實現(xiàn)數(shù)據(jù)全息感知、全域采集、全量匯聚;區(qū)級治安防控中心平臺實時匯集各小區(qū)數(shù)據(jù),小區(qū)級平臺在物業(yè)管理中心獨立設置、閉環(huán)運行,實現(xiàn)前端采集、異常處置、民生服務等功能。三級平臺實時對接,可采取屬地中轉方式,區(qū)級建庫匯聚再向市級平臺推送共享;成條線中轉方式,通過互聯(lián)網(wǎng)向公安社會化采集服務平臺、多維采集平臺中轉,數(shù)據(jù)最終匯聚“公安云”。
(四)明確建設內容。加強公共區(qū)域安全管理,利用信息化手段,建立人員出入管理、車輛出入管理、人臉識別、視頻監(jiān)控、電子巡查、無線上網(wǎng)安全管理等系統(tǒng)。加強住戶安全,在樓棟單元門口建設帶人臉識別功能的可視對講門禁系統(tǒng),完善緊急報警、求助機制。加強周界防護,在小區(qū)周界圍墻、柵欄、與外界相通的水域、易攀爬管道等部位,應用視頻偵測、生物磁場感應、紅外、微波等多種傳感技術,設置報警裝置。建立管理服務中心,加強信息發(fā)布、民生服務、消防能源監(jiān)測、地址門牌等系統(tǒng)建設。
(五)細化建設標準。公安部門要定制“智慧平安小區(qū)”建設規(guī)范和驗收標準,明確小區(qū)周界防護、公共區(qū)域安全、住戶安全、管理中心系統(tǒng)功能要求,細化各前端感知設備參數(shù),統(tǒng)一數(shù)據(jù)采集、信息安全、檢查驗收標準。各小區(qū)要嚴格按照“智慧平安小區(qū)”建設規(guī)范和驗收標準要求施工,確保各小區(qū)建設數(shù)據(jù)結構一致、信息互聯(lián)互通,實現(xiàn)“智慧平安小區(qū)”的統(tǒng)一性、歸一化。各區(qū)要解決小區(qū)數(shù)據(jù)上傳鏈路,確保帶寬充足;公安部門要確保網(wǎng)絡安全邊界和存儲資源充足。
(一)推廣智慧采集。依托射頻識別(rfid)、人臉識別等各類通信技術,變人力采集為智能采集。進一步完善標準地址、實有人口、實有房屋、實有單位(即:“一標三實”)基礎信息采集,確保地址門牌安裝率、準確率、標注率達100%,實有人口、實有房屋、實有單位信息核實率達95%以上,為智慧應用打牢數(shù)據(jù)基礎。
(二)探索智能預警。通過安裝智能門禁、視頻監(jiān)控、人臉識別、電子圍欄、wifi卡口等前端感知設備,配套建設電量、煙感、消防栓水壓等監(jiān)測設備,自動采集各類數(shù)據(jù),實時傳輸至各級“智慧平安小區(qū)”工作平臺和“公安云”,開展比對分析,結果通過移動警務終端,靶向推送至轄區(qū)社區(qū)民警,提高各類風險隱患的預知預測預警預防能力,助力打造一批無賭、無毒、無邪、無發(fā)案、無越級上訪的“五無”小區(qū)。
(三)深化智慧服務。以深化行政審批服務“馬上辦、網(wǎng)上辦、一次辦”改革為抓手,發(fā)動各單位在小區(qū)管理平臺上有針對性地推出一批智慧應用app,開通“電子證照卡包”小區(qū)應用場景,在有條件的小區(qū)新建一批辦證辦照自助服務機,提供社區(qū)黨建、居家養(yǎng)老醫(yī)療、文化教育、全民健身、水電氣繳付費、點餐、郵寄、精準導航、管道疏通等各類服務項目。
(四)創(chuàng)新智慧管理。在小區(qū)大門、單元門、入戶門設置地址二維碼門牌和房屋二維碼標識。居民通過掃描二維碼可自助核實登記實有人口信息;分類授權社區(qū)民警、網(wǎng)格員以及物業(yè)工作人員通過掃描二維碼,獲取房屋標準地址、居住人員信息、登記居住人員信息、人員管理類別、房屋產(chǎn)權人信息及巡查記錄等,提高基層管理水平和效率。
(一)建立政府投入機制。各區(qū)要統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設、統(tǒng)一管理,對已建小區(qū)的改造費用應當作為專項建設經(jīng)費分年度納入本級財政預算,對老舊小區(qū)采取政府惠民工程推動建設。同時,發(fā)動信息通信、科技創(chuàng)新、房地產(chǎn)、物業(yè)管理等企業(yè)及業(yè)主委員會等力量參與建設。
2019年,市級財政對500個“智慧平安小區(qū)”,按每個“智慧平安小區(qū)”基本建設經(jīng)費50%的標準采取以獎代補方式予以補貼。
(二)建立政策保障機制。國土規(guī)劃、城鄉(xiāng)建設、住房保障房管部門和各區(qū)要督促新建和在建小區(qū)對標開展“智慧平安小區(qū)”建設。設計單位要在設計圖紙中按“智慧平安小區(qū)”建設規(guī)范和標準設計建設內容,圖審中介機構在施工圖審查時應當作出提示。社會綜合治理、國土規(guī)劃、城鄉(xiāng)建設、住房保障房管等部門和公安機關要將“智慧平安小區(qū)”建設納入平安建設、項目規(guī)劃、竣工驗收和準售監(jiān)管的重要內容。
(三)建立資金監(jiān)管機制。審計、財政部門要依法監(jiān)督政府投入資金的有效使用。各區(qū)要對標財政資金績效評價、規(guī)范招標流程、嚴格資金管理,統(tǒng)籌負責后期運維。派出所和社區(qū)作為“智慧平安小區(qū)”運營主體,負責小區(qū)各項設施常態(tài)運行。
(四)建立數(shù)據(jù)共享機制。公安部門要落實“智慧平安小區(qū)”市、區(qū)兩級平臺數(shù)據(jù)(含預警、處置相關結果數(shù)據(jù))實時共享到同級社會服務與管理信息系統(tǒng)。市、區(qū)兩級社會服務與管理信息系統(tǒng)預留接口與同級相關部門實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。
(五)建立安全運維機制。公安部門要針對“智慧平安小區(qū)”系統(tǒng)平臺,建立動態(tài)監(jiān)測和主動防護安全機制,做到數(shù)據(jù)安全可控、數(shù)據(jù)流向可知、數(shù)據(jù)泄露可追溯,構建分級分類分域的縱深防御體系,著力解決云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的網(wǎng)絡信息安全問題,構建全域覆蓋的安全管理機制和全網(wǎng)防控的安全保障技術體系。涉及小區(qū)居民授權信息、出入人員人像抓拍信息、車輛抓拍信息及相關設備機器碼等數(shù)據(jù),統(tǒng)一實時交換至“公安云”平臺,不得擅自建庫存儲。
(六)建立典型引路機制。適時召開經(jīng)驗交流會,及時推廣經(jīng)受實踐檢驗、得到廣泛認可的好經(jīng)驗、好做法,努力培育一批在全省乃至全國叫得響、立得住的“智慧平安小區(qū)”樣板。適時開展全媒體宣傳,讓惠民舉措家喻戶曉,形成全社會了解、支持、參與“智慧平安小區(qū)”建設的良好氛圍。
(七)建立常態(tài)督導機制。將“智慧平安小區(qū)”建設納入市級績效目標,確保扎實推進。對標驗收工作,對驗收不合格,限期整改仍不到位,影響全市工作進度的,嚴肅追究單位負責人和相關企業(yè)責任;對建設成效顯著的單位和個人予以綜治考核加分和通報表揚,確保責任落實、措施落地、推進有力。
智慧農(nóng)業(yè)實施方案篇五
傳統(tǒng)園區(qū)建設者對于園區(qū)建設只做到九通一平,即基本的水電氣、交通、建筑等基礎設施建設,信息化、智能化都由入駐企業(yè)自行完成。隨著信息技術的發(fā)展,這種模式已經(jīng)不能滿足入駐企業(yè)、園區(qū)管理方的需求,亟需一種能解決傳統(tǒng)園區(qū)缺乏整體規(guī)劃、信息重復建設、信息服務薄弱、資源浪費等問題的方案。
智慧園區(qū)采用“云”技術架構,通過“云-管-端”的承載方式,構建面向未來的智慧型園區(qū)。 感知層采用多種行業(yè)終端、家庭終端、個人終端,采集信息;通過園區(qū)網(wǎng)將數(shù)據(jù)信息傳送到系統(tǒng)的核心――云平臺,在云平臺完成對園區(qū)業(yè)務的統(tǒng)一管理、統(tǒng)一處理、統(tǒng)一存儲,消除信息孤島,實現(xiàn)園區(qū)智能化管理。在云平臺上運行豐富的云應用,滿足不同的行業(yè)需求。
智慧園區(qū)產(chǎn)業(yè)屬于綜合集成方案項目,包括基礎通信網(wǎng)絡建設,軟件中間件,應用app,感知終端等各個模塊系統(tǒng)的有機集成,項目前期資金投入相對較大,主要投入基礎網(wǎng)絡建設,中間件,感知終端。建議可以分期建設,逐步投資,根據(jù)園區(qū)的規(guī)劃,以及政府的政策支持力度,決定建設的范圍 。智慧園區(qū)一旦建設完畢,對園區(qū)內企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展,以及招商引資都有很大的幫助作用。
信息化未來的最大價值在于使資源的供應方和需求方通過網(wǎng)絡云服務平臺聯(lián)系在一起,這些資源包括傳統(tǒng)的自然資源、社會人文資源、各行各業(yè)的工業(yè)企業(yè)資源和信息資源。
智慧園區(qū)解決方案以云計算、物聯(lián)網(wǎng)、運營支撐三大技術平臺為基礎,能夠快速、方便地創(chuàng)建各類云應用和物聯(lián)網(wǎng)的應用,并且云應用和物聯(lián)網(wǎng)應用的各個系統(tǒng)能夠互通互聯(lián),各個系統(tǒng)達到有機的結合, 面向園區(qū)基礎建設提供新一代綠色云計算數(shù)據(jù)中心及寬帶承載、接入和室內覆蓋網(wǎng)絡,為園區(qū)打造基礎網(wǎng)絡平臺,提供無縫數(shù)據(jù)接入。通過園區(qū)服務平臺為園區(qū)入駐企業(yè)提供各項服務業(yè)務應用。通過園區(qū)管理平臺為園區(qū)運營管理單位提供各項運營管理業(yè)務應用。
3.1智慧園區(qū)解決方案基礎云平臺
對于數(shù)據(jù)中心的建設,云計算是多種概念和技術并行發(fā)展,融合過程中逐漸形成的一個多層次,多模式,多維度的復合概念,不同的企業(yè)應用可以選擇使用不同的云計算技術來構建。云計算不僅有助于提高資源利用率,節(jié)約成本,還能大幅度提高應用程序從設計開發(fā)到業(yè)務部署的速度,并有助于加快創(chuàng)新步伐,創(chuàng)造更大的業(yè)務成效。
針對智慧園區(qū)建設方案的分析, 應該從面向云服務和云計算的角度出發(fā),搭建具有先進性的方案架構。 首先我們需要建設的是面向服務的、具有可擴展性,是一個彈性的框架的共享的云平臺。
智慧園區(qū)信息化云服務平臺架構主要由五個層次組成,分別是 iaas 層,paas層,saas 層,運營管理層和用戶層。
iaas 層iaas 層將硬件設備等基礎資源封裝成服務供用戶使用,在 iaas 環(huán)境中,用戶相當于在使用裸機和磁盤,既可以讓它運行 windows,也可以讓它運行 linux,因而幾乎可以做任何想做的事情。iaas 最大的優(yōu)勢在于它允許用戶動態(tài)申請或釋放節(jié)點,按使用量計費。運行 iaas 的服務器規(guī)模達到幾十萬臺之多,用戶因而可以認為能夠申請的資源幾乎是無限的。同時, iaas 是由公眾共享的,因而具有更高的資源使用效率。
paas 層對資源的抽象層次更進一步,它提供用戶應用程序的運行環(huán)境。paas自身負責資源的動態(tài)擴展和容錯管理,用戶應用程序不必過多考慮節(jié)點間的配合問題。saas 層的針對性更強,它將某些特定應用軟件功能封裝成服務,比如提供在線客戶關系管理 crm(client relationship management)服務或者 oa 服務等。saas 更面向園區(qū)企業(yè),為不同行業(yè)的企業(yè)提供軟件服務,使園區(qū)企業(yè)真正實現(xiàn)“拎包入住”。
企業(yè)信息化公共服務平臺既可以對底層架構的深入管理和運維,也提供如呼叫中心,體驗中心,培訓中心,控制中心等面向最終用戶的服務,是連接用戶與數(shù)據(jù)中心的橋梁。
云服務平臺可滿足入住企業(yè)不同的功能需求,通過 iaas層可提供計算,網(wǎng)絡以及存儲的資源租賃服務,也可提供數(shù)據(jù)的管理,同步,備份等數(shù)據(jù)服務。在paas層,可提供應用程序的運行環(huán)境,用戶可在 paas層進行開發(fā)和測試。用戶也可通過 saas 層的軟件服務進行企業(yè)的運營與管理。
3.2智慧園區(qū)解決方案總體架構
在基于智慧園區(qū)解決方案基礎云平臺的基礎上嗎,智慧的園區(qū)解決方案總體架構可以從五個緯度進行定義,第一緯度就是智慧園區(qū)解決方案基礎云平臺,包括了計算資源,存儲資源,中間件,運營管理平臺,園區(qū)綜合服務門戶等;第二緯度為園區(qū)網(wǎng)絡服務商,也即是園區(qū)無處不在的網(wǎng)絡;第三個維度是物聯(lián)網(wǎng)體系,包括了終端服務、應用服務、定制業(yè)務等模塊,集成了運營支撐、網(wǎng)絡接入等模塊,對外提供了管理門戶和應用使用門戶,第四個維度是運營支撐平臺,包括it資源的監(jiān)控、資源的管理、運營管理、it運維管理、業(yè)務運營門戶等多個部分。該平臺可以很方便地實現(xiàn)業(yè)務運營、主機托管、業(yè)務等多種應用的運維和計費等工作,使園區(qū)的管理方從園區(qū)建設中獲益,從而達到企業(yè)和園區(qū)管理方的雙贏。第五個維度就是園區(qū)安全和運營管理體系,這個屬于園區(qū)建設和園區(qū)戰(zhàn)略思路方面內容,不在此文中描述。
智慧園區(qū)解決方案的架構各個維度并不是相互隔離的,而是一個有機的結合體,通過各個硬軟件平臺可以迅速地創(chuàng)建各類融合云計算和物聯(lián)網(wǎng)的綜合應用,滿足園區(qū)企業(yè)的各類ict方面的業(yè)務需求,從而提高園區(qū)內企業(yè)的產(chǎn)業(yè)競爭力。
本文的智慧園區(qū)解決方案從基礎云平臺、總體架構和網(wǎng)絡結構三個方面來闡述,部署智慧園區(qū)解決方案利用各種智能化、信息化應用幫助園區(qū)產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)方式、經(jīng)營模式及運營方式的轉變,增強企業(yè)競爭力,提升企業(yè)的生產(chǎn)效率,實現(xiàn)轉型升級。
國內外智慧園區(qū)建設方面已經(jīng)開始了新一輪的進展,新加入智慧園區(qū)建設行列園區(qū)更是斗志昂揚,美國硅谷以智慧化服務機制換智慧園區(qū)公共實體平臺,印度班加羅爾科技園借助at&t、印度電話工業(yè)公司、tulip電信等電信企業(yè)巨頭共建多樣化數(shù)據(jù)中心,滿足園區(qū)企業(yè)融合和經(jīng)濟高速發(fā)展需求。隨著我國進一步加強城市信息化基礎設施建設,提升城市綜合軟能力已經(jīng)是迫在眉睫,智慧園區(qū)的建設中注重公共領域管理與服務,緊緊圍繞公眾需求,積極協(xié)調各方力量加快推進教育、醫(yī)療、交通等公共領域的信息化建設,加快建設面向終端用戶的社會信息服務網(wǎng)絡,建立惠及人人的電子政務平臺和公共服務體系。
智慧農(nóng)業(yè)實施方案篇六
1、資源整合:建立統(tǒng)一的組織管理協(xié)調架構、業(yè)務管理平臺和對內對外服務運營平臺,統(tǒng)一入口,使園區(qū)管理者、園區(qū)企業(yè)、員工形成一個緊密聯(lián)系的整體,盤活園區(qū)內各方角色的資源,獲得高效、協(xié)同、互動、整體的效益。
2、云運維服務:建立立體化、三維一體的無感知信息化運維服務體系,覆蓋日常運維管理、故障維修、集中監(jiān)控服務等各層面,通過云端運維的信息化工具,云端工具打通運維服務端,實現(xiàn)園區(qū)統(tǒng)一運維,降低維護成本,提升運維效率。
3、聚合支付體系:通過打通線上、線下支付渠道,構建無現(xiàn)金支付的聚合支付體系,為園區(qū)提供統(tǒng)一支付、結算中心,做到消費過程透明化,多方位監(jiān)控,提高賬務流轉處理速度,規(guī)范財務管理安全,實現(xiàn)后勤財務的統(tǒng)一監(jiān)管。
4、創(chuàng)新能力:運用現(xiàn)代信息技術,降低成本,提高效率,擴大服務的覆蓋面和受益面,同時,物聯(lián)網(wǎng)、云計算等技術的應用,促進園區(qū)信息化建設,打造高科技、智慧園區(qū),提升園區(qū)層次和服務水平。
1、安防場景
(1)智能訪客:通過訪客系統(tǒng)的建立創(chuàng)新性的實現(xiàn)了來訪登記數(shù)字化、信息化的科學管理。使用該系統(tǒng)后,通過人防和技防相結合,用戶可實現(xiàn) “數(shù)字化登記、網(wǎng)絡化辦公、安全化管理”,大幅提升用戶接待工作效率、服務品質和單位形象。
(2)車輛出入:停車場出入管理系統(tǒng)共為五進五出,兩邊為無障礙通道系統(tǒng)。大門月卡車輛可由遠距離不停車自由進出停車場,臨時車輛到自動發(fā)卡機有車取卡進入停車場或工廠內。車場內部人員通過無障礙通道系統(tǒng),自由進入廠內。外來人員到值班崗亭,通過訪客系統(tǒng)發(fā)卡給臨時用戶后,刷卡進入車場。其他四進四出為標準分車來停車場系統(tǒng)。
(3)綜合門禁:新開普門禁系統(tǒng)的每次開門記錄均可明確分為合法開門、非法開門和試圖開門等詳細情況,以備管理人員隨時查詢;完善的授權認證機制,各類持卡人員進行有效的出入控制;卡片采用三級加密認證方式,幾乎無法偽造。
(5)出入閘機:適用于如企業(yè)或園區(qū)大門口的人員出入身份管理,解決人員身份難以準確、高效判定,遠距離識別,并快速通過,以及自行車無障礙通行等問題。
(6)智能門鎖:采用荷蘭philips公司的非接觸式mifare感應卡作為開門卡。產(chǎn)品采用先進的電鍍工藝,歐美風格的豪華外觀,具有防磁、防水、可靠性高,操作簡單,使用壽命長等特點。感應卡內置全球唯一序列號,不可復制、安全可靠、讀卡速度塊、使用安全、方便是目前安全性和智能化程度優(yōu)先的門鎖系統(tǒng)之一。
(7)巡更巡檢:離線式電子巡更系統(tǒng)集安全巡視、員工工作考勤于一體,使管理者即便穩(wěn)坐辦公室,也能確知員工們盡職于工作崗位。它不僅讓你掌握保安人員的巡更情況,同時還可以考核員工的遲到早退,它保證了園區(qū)安全,使園區(qū)井然有序地完成工作,無疑為帶來了間接的經(jīng)濟效益。
2、辦公場景
(1)員工考勤:人員考勤管理系統(tǒng)包括考勤管理軟件、考勤機,考勤機通過rs485網(wǎng)絡或者tcp/ip網(wǎng)絡連接到一卡通中心考勤軟件中,可實現(xiàn)與客戶的人力資源管理系統(tǒng)的對接。
(2)會議管理:先進的刷卡記錄手段、便捷的會議向導輸入模板、可脫機刷卡、人事部門無須手工記錄,只需查看某一會議的到會情況便可準確無誤的統(tǒng)計出所需到會記錄,與會人員的遲到、早退、未參加等各種會議狀態(tài)。
3、生活場景
(1)食堂餐飲:消費管理系統(tǒng)通過獨有的數(shù)據(jù)庫,實現(xiàn)食堂綜合樓餐飲區(qū)的員工及客戶商務消費功能,主要應用于食堂的餐廳、衛(wèi)生所購藥等消費。系統(tǒng)主要功能包括消費扣款、發(fā)放福利補助、現(xiàn)金充值、掛失、解掛、報表統(tǒng)計、餐次設定管理等。
(2)補助管理:園區(qū)一卡通還可以確定福利補助對象、標準及調整,實現(xiàn)生活福利(餐飲、淋浴、各種小額津貼等)補助的下發(fā)、停發(fā)、扣發(fā)、補發(fā)。依據(jù)福利補助類型的標準,生成員工每月的福利補助金額,并具有授權pos機何時發(fā)放的功能。福利補助的生成兩種方法,一種是依據(jù)福利補助類型,別外是一種外部導入的方法。
(3)園區(qū)班車:新開普提供的班車收費系統(tǒng)方案,采用無線采集數(shù)據(jù)方式,通過無線基站和接收器來完成數(shù)據(jù)傳送的過程。系統(tǒng)可根據(jù)不同的員工類別,按預先設置的免費乘車刷卡次數(shù), 扣減各類員工卡內免費乘車刷卡次數(shù);當月免費乘車次數(shù)刷完時,再按照預先設置的乘車票價扣除相應的金額。
(4)在線報修:簡單化、可視化的報修流程服務,建立報修和運維之間的扁平化溝通橋梁,隨時隨地報修,可視化的自動派單及進度查詢,提升企業(yè)園區(qū)的運行效率。
4、自助服務
(1)線上服務門戶:建立線上移動端的自助服務平臺,員工的各類生活服務轉為線上,并由人工改為自助辦理,大幅提高員工滿意度和后勤部門的業(yè)務辦理效率。
(2)線下服務大廳:建立線下一站式服務大廳,例如在人員流量較大的區(qū)域配備圈存機與自助現(xiàn)金充值機,便于員工自助充值等服務,一站式統(tǒng)一辦理,減少員工跑腿時間,提升公司的運行效率與員工滿意度。
“人在干、數(shù)在轉、云在算”是智慧園區(qū)建設方案的一個縮影,它將園區(qū)的各項基礎設施連接成一個有機的整體,使各系統(tǒng)信息得到高效、合理的分配和共享,以及自動化完成數(shù)據(jù)采集、存儲、分析、報表生成和打印,為管理層的決策提供依據(jù),達到提高工作效率、提升科學技術水平和降低運行成本的目的。
智慧農(nóng)業(yè)實施方案篇七
1、地瓜要長好,必須育苗早。
2、魚吃多種草,看你找不找。
3、夏至棉花根頭草,賽過毒蛇咬。
4、七月十五定旱澇,八月十五定收成。
5、有錢難買五月旱,六月連陰吃飽飯。
6、立夏到夏至,熱必有暴雨。
7、青貯原料很廣泛,玉米秸稈地瓜蔓。
8、地頭巖頭壩窩頭,春種芝麻秋打油。
9、適當密植不誤地,一季收成頂兩季。
10、一場冬雪一場財,一場春雪一場災。
11、要想出好苗,棉籽粒粒挑。
12、夏至兩邊豆,重陽兩邊麥。
13、夏至楊梅滿山紅,小暑楊梅要出蟲。
14、白露遍地金,處處要留心。
15、陰土換陽土,一畝頂二畝。
16、三年收兩頭,鍋巴蓋墻頭。
17、天上起了老鱗斑,明天曬谷不用翻。
18、豬瘟病毒傳染快,眼赤無神愛昏呆。
19、秸稈還田,壯地松土又治堿。
20、小表開花蟲長大,消滅幼蟲于立夏。
21、小麥點在寒露口,點一碗,收三斗。
22、寸麥不怕尺水,尺麥卻怕寸水。
23、深耕施肥再細耙,不收麥子是瞎話。
24、立夏小滿,雨水相趕。
25、先栽淺,后栽深,春秧就插三五根。
26、麥耙緊,豆耙松,秫秫耙得不透風。
27、別說白露種麥早,要是河套就正好。
28、秋后棉花鋤三遍,絮厚絨白粒飽滿。
29、若要莊稼壯,一年一換炕。
30、季節(jié)不等人,春日勝黃金。
農(nóng)業(yè)諺語集錦2
1、耕地深又早,收成才得好。
2、立春一日,百草回芽。
3、秋前北風秋后雨;秋后北風干河底。
4、春雨貴似油,多下農(nóng)民愁。
5、種地要從上谷種,收割要從下谷收。
6、季節(jié)到立夏,先種黍子后種麻。
7、太陽倒照,曬得貓叫。
8、耕后耢下,減少蒸發(fā)。
9、秸稈青貯營養(yǎng)高,適口性強消化好。
10、耕得深,耙得爛,一碗汗水一碗面。
11、人熱了跳,稻熱了笑。
12、白露白迷迷,秋分稻莠齊。
13、人怕老來苦,麥怕胎里旱。
14、一場冬雪一場財,一場春雪一場災。
15、秸稈還田,壯地松土又治堿。
16、角冷鼻無汗,趕快把藥灌。
17、喝了白露水,蚊子撅了嘴。
18、麥到芒種秫到秋,黃豆白露往家收。
19、春鰱夏鯉,秋鱖冬鳊。
20、立夏前后,種瓜點豆。
21、早一把,晚七根,糯稻田里打獨身。
22、后期修好棉,還能增成產(chǎn)。
23、八月八,不歸家。
24、犁要深細,耙要透平。
25、立春雨水到,早起晚睡覺。
26、芒種不開鐮,不過三五天。
27、要想莊稼好,田間鋤草要趁早。
28、豬有蛔蟲害不小,瀉頻眼白不添膘。
29、立夏麥齜牙,一月就要拔。
30、土雜肥,有力氣,能增產(chǎn),還養(yǎng)地。
農(nóng)業(yè)諺語集錦3
1、傍晚西北風,半夜天就晴。
2、隨熟隨收隨運糞,抓緊耕翻莫停頓。
3、大苗欺小苗,小苗少長桃。
4、水荒頭,旱荒尾。
5、夏至無雨三伏熱。
6、白露到,摘花椒。
7、芒種有雨,夏至晴天。
8、花開九不盡,果子沒人問。
9、喝了白露水,蚊子撅了嘴。
10、晚稻全靠伏天長。秋熱收晚田。
11、立夏雨少,立冬雪好。
12、追肥澆水跟松耪,三舉配套麥苗壯。
13、立夏東風麥面多。
14、一陣太陽一陣雨,栽下黃秧吃白米。
15、白地里看苗,黑地里吃飯。
16、清明早,小滿遲,谷雨立夏正相宜。
17、買種省了錢,減產(chǎn)后悔晚。
18、一年之計在于春,一日之計在于晨。
19、雨水有雨莊稼好,大春小春一片寶。
20、寒潮過后多晴天,夜里無云地盡霜。
21、白露,不可攪土。
22、角冷鼻無汗,趕快把藥灌。
23、松耪要輕,減少撞碰。
24、冬練三九,夏練三伏。
25、讀書不離案頭,種田不離田頭。
26、要想沙出金,還得肥水跟。
27、晚霜傷棉苗,早霜傷棉桃。
28、春季雨豐不歉,冬有大雪多面。
29、化雪地結冰,上路要慢行。
30、今冬大雪飄,來年收成好。
智慧農(nóng)業(yè)實施方案篇八
隨著人工智能、大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)技術的不斷發(fā)展,智慧課堂成為了現(xiàn)代教育的重要組成部分。智慧課堂可以為學生提供更加靈活、多元化的學習方式,增強學生的參與度和學習效果。然而,智慧課堂的實施需要教師和學校一定的技術和管理支持。在本文中,我將分享我在智慧課堂實施過程中的心得體會,希望對教育界中智慧課堂的實踐提供一些啟示和參考。
一、智慧課堂的意義
智慧課堂是一種更為智能化、數(shù)字化的教育模式,將傳統(tǒng)課堂與現(xiàn)代科技相結合,以提高學生學習效果和提升教學質量為目標。這種教育模式通過利用學生的移動設備、多媒體教學軟件和人工智能技術等工具,為教師提供了更多的教學方法和資源,幫助學生更好地理解和掌握知識。
二、智慧課堂的優(yōu)勢
智慧課堂的優(yōu)勢有很多,首先,智慧課堂可以讓學生更加自主地學習和思考。由于智慧課堂提供的是數(shù)字化的教學資源和工具,使得學生可以根據(jù)自己的興趣和能力,自主選擇對應的學習材料和學習方法。其次,智慧課堂可以提高學生的學習參與度。智慧課堂是基于互聯(lián)網(wǎng)的應用,可以讓學生通過多元化的方式參與到課堂討論和互動中,使學生更加積極主動地參與到課堂中來。第三,智慧課堂可以提高教學質量。由于智慧課堂提供了更多的教學資源和工具,教師們可以利用這些資源和工具更加靈活地進行教學,達到更好地教學效果。
三、智慧課堂的實施方案
要成功地實施智慧課堂,需要有科學的實施方案。首先,需要對學校的教育理念和文化進行深入了解和認識,確立清晰的實施目標和計劃。其次,需要在技術設備、網(wǎng)絡環(huán)境、教師培訓、校園管理等方面進行全面配備,并建立完善的智慧課堂管理體系。最后,需要與家長和學生進行溝通和合作,建立家?;悠脚_和學生服務中心,使得智慧課堂的實施能夠得到全方位的支持和保障。
四、智慧課堂的實施心得
在實施智慧課堂的過程中,我總結了一些心得體會。首先,要注重學生的“主動性”,讓學生作為課堂的主體,借助數(shù)字化教育資源和工具,掌握自主學習的能力。其次,需要注意教師的“引導性”,及時發(fā)現(xiàn)和觀察學生的學習狀況,指導學生進行有效的學習。最后,需要依靠數(shù)字化教育資源和工具,提高教學質量,提高學生的學習興趣和效果。
五、智慧課堂的未來展望
隨著人工智能技術、大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)技術的不斷發(fā)展,智慧課堂將越來越普及。未來,我們可以看到,智慧課堂將從數(shù)字化教育資源和工具的單一應用,逐漸轉變?yōu)槎喾N數(shù)字技術的深度融合,提供更加智能化的教育服務和教育環(huán)境??偟膩碚f,智慧課堂是未來教育發(fā)展的方向和趨勢,希望我國教育工作者和教育管理者能夠共同努力,推動智慧課堂在教育領域的不斷創(chuàng)新和完善,使得更多的學生能夠受益。
智慧農(nóng)業(yè)實施方案篇九
為進一步推進學校騰訊智慧校園建設工作,進一步加快教育信息化、現(xiàn)代化發(fā)展步伐,促進信息技術與學校管理、教育教學、家校聯(lián)系的深度融合,根據(jù)濮陽市教體局通知要求,經(jīng)辦公會研究決定,特制定《****x騰訊智慧校園建設工作實施方案》。
以黨的十九大和系列全會精神為指導,深入貫徹全國第二次教育信息化電視電話會議和全省教育信息化推進會議精神,按照省教體局進一步推進學校騰訊智慧校園建設工作意見,以建設為基礎、應用為支柱,以促進學校管理、服務教師、服務學生及學生家長為核心,以建設數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智慧化校園環(huán)境為目標,促進優(yōu)質管理、優(yōu)質教育教學資源共享、家校聯(lián)系,全面提升學校教育信息化、現(xiàn)代化水平。
提升“騰訊智慧校園平臺”的建設、管理、應用水平,加快建設涵蓋學校的智慧校園公共服務體系,全面完成全縣公立學?!膀v訊智慧校園平臺”建設,基本建成以移動終端、智慧教學、智慧教育等為主要標志的“互聯(lián)網(wǎng)+”和智能化信息智慧校園環(huán)境,基本實現(xiàn)基于互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算的智慧管理。
1、加強領導,構建全覆蓋管理網(wǎng)絡。
(1)將智慧校園創(chuàng)建工作列為學校重點工作,在2018年的工作基礎上進一步完善組織機構,健全以校長為組長,以校主任和騰訊智慧校園管理員為副組長,學校其它教師為組員,成立騰訊智慧校園建設工作領導小組。
智慧校園成員工作具體分工:組長負責根據(jù)學校規(guī)劃,組織擬訂智慧校園建設的整體規(guī)劃,副組長負責整合校內資源,協(xié)調各方關系,推進數(shù)字智慧校園硬件建設,根據(jù)計劃制定具體操作細則。組員:統(tǒng)籌組織、協(xié)調與落實智慧校園建設各項具體工作。
(2)完善覆蓋騰訊智慧校園所有管理層面和應用層面的層級管理網(wǎng)絡。
一是管理層面完善“校長領導——教師分管——班級應用”三級管理模式。校長統(tǒng)籌組織、協(xié)調騰訊智慧校園建設各項工作目標任務,組織制定學?!厄v訊智慧校園建設工作實施方案》;組長負責落實分管應用功能的管理、培訓與考核;班級班主任、教師負責落實本職各項應用功能的操作與使用。
二是完善“系統(tǒng)管理員——學校管理員——班級管理員”管理團隊建設。系統(tǒng)管理員負責學校騰訊智慧校園數(shù)據(jù)建設、網(wǎng)絡安全、應用統(tǒng)計、使用培訓等方面的管理,為學校管理員提供技術服務與支持;學校管理員負責本職能分管板塊的數(shù)據(jù)建設和應用管理,做好學校點、各班級管理員的業(yè)務指導與培訓,完成分管工作任務,并對學校點、各班級使用情況進行檢查評估;班級管理員負責本班級數(shù)據(jù)建設,負責相關功能使用與應用管理,并及時反饋工作成效與工作建議。全力推進騰訊智慧校園建設。
2、確定實施步驟,有序推進工作進程。
堅持“統(tǒng)籌規(guī)劃,分步實施,整體推進,突出重點”的原則,以點帶面、輻射推廣,扎實有序高效地推進學校騰訊智慧校園建設工作。具體步驟如下:
(1)建章立制(2019年3月上旬)。在2018年工作基礎上完善學?!锻七M騰訊智慧校園建設工作實施方案》,健全組織機構,明確工作職責,修訂工作制度。
(2)完善數(shù)據(jù)建設(2019年3月下旬)。通過培訓,完善新學期基礎數(shù)據(jù)庫建設,一是完成新學期各層面管理員、班主任、教師、學生和家長基本信息收集、導入;二是完成平臺各項目應用功能的數(shù)據(jù)導入。
(3)全面推進(2019年4月下旬起)。通過強化培訓,全面推進班級圈、教師助手、家長助手、行政助手、教學服務、微官網(wǎng)、考勤、審批等應用功能的推廣與應用,強化過程督導檢查,提升平臺關注、活躍度,提高使用率。
(4)總結提高(2019年6月底)。認真全面總結一學期騰訊智慧校園建設工作,提煉經(jīng)驗,查找問題,提出改進建議,為后續(xù)工作做好充分準備。
3、施行主題活動,打造亮點和特色。依托學校工作安排,整合優(yōu)質資源,提煉主題活動,大力進行宣傳,充分展示學校亮點與校本特色,提高教師、學生、學生家長的關注度,促進平臺活躍度及使用率的不斷攀升,推動學校“騰訊智慧校園”建設工作。
4、加強管理,為平臺建設提供服務保障。
(1)完善設施建設。不斷完善校園網(wǎng)絡基礎設施建設,尤其是加強薄弱校點信息化建設,構建技術先進、擴展性強、安全可靠、高速暢通、覆蓋全校的校園網(wǎng)絡環(huán)境,實現(xiàn)校園無線網(wǎng)絡全覆蓋,為學校開展智慧教育和智慧管理提供性能良好、服務便捷的網(wǎng)絡平臺,滿足廣大師生、家長積極參與平臺互動、學習交流的需求,實現(xiàn)對學校師生、教育教學、評價、科研、資產(chǎn)等的智慧化管理。
(2)加強學習交流。有計劃、有針對性地通過組織流動現(xiàn)場促進會、座談會、考察學習等形式,資源共享,優(yōu)勢互補,提升建設工作效能。同時,在校內樹典型,立標桿,通過校內榜樣的示范引領,形成樣板,為其它學校、班級、教師提供借鑒和參考,強化騰訊智慧校園的軟實力建設,促進學校、教師、學生及學生家長間的深度融合。
(3)強化安全管理。定期做好相關設備的升級維護、病毒防范及重要數(shù)據(jù)的備份,確保各類設備和軟件平臺安全、穩(wěn)定運行。做到管理上水平、上檔次,真正實現(xiàn)“為學校服務、為教師服務、為學生服務、為學生家長服務”目標,整體提升學校騰訊智慧校園建設工作的質量和品位。
5、完善考評機制。
學校騰訊智慧校園建設工作領導小組負責對各班級智慧校園平臺應用工作進行考評。一是對平臺每周進行2次統(tǒng)計(周一一次,周四一次),統(tǒng)計結果當日在學校微信群通報;二是對班級使用情況實行每學期一評比,對前三名的班級按使用率高低排序,對在班級按一、二、三等獎對班主任及課任教師予以獎勵。同時,將學期評比結果納入教師個人評優(yōu)評先指標體系,作為評優(yōu)評先的依據(jù)之一。充分調動各班主任及教師工作的主動性和積極性,促進學校騰訊智慧校園建設工作穩(wěn)步高效推進。
騰訊智慧校園建設重在過程、重在應用、重在持續(xù)發(fā)展,學校將以此次推進工作為契機,通過行政推動,專家引領、同伴互助、自我反思的發(fā)展模式,強化內部管理,激活工作效能,密切與兄弟學校的交流與合作,不斷提高學校騰訊智慧校園建設工作的管理水平,促進學校騰訊智慧校園建設工作再上新臺階。
智慧校園整體解決方案
智慧校園建設實施方案
智慧農(nóng)業(yè)實施方案篇十
隨著技術的飛速發(fā)展,傳統(tǒng)教育方式的效果越來越受限,而智慧課堂作為一種新興的教育方式,已經(jīng)被越來越多的學校和教育機構采用。如今,智慧課堂不再是簡單的電子化教學,而是通過技術手段改變學生、教師、教學內容和教學方法,全面提升教育質量。下文將分享我的“智慧課堂實施方案”心得體會。
第二段:實施前的準備
在實施“智慧課堂實施方案”之前,需要對實施環(huán)境、教學設備、教師技能進行全面的準備。首先需要做好教學設備的基礎安裝和調試工作,保證教學設備的正常運轉。其次,需要開展教師培訓,提高教師的操作能力和教學方法。同時,還需要充分了解學生的實際情況,提前制定適合學生需要的教學方案。
第三段:實施過程中的難點
在實施“智慧課堂實施方案”時,我們也遇到了一些困難和難點。首先是技術方面的問題,一些老師未能適應新的教學模式,導致了教學效果的下降。其次是學生反應較慢,對新的教學方式難以接受。這些問題需要通過培訓和溝通解決。
第四段:實施后的效果
經(jīng)過多次試行和改進,我們終于克服了種種困難,取得了顯著的效果。首先,學生的學習興趣和學習效果都得到了很大提高,教學質量和效率也有了明顯的提升。其次,學生的主動性和創(chuàng)造性也得到了很大的提高,他們更愿意和老師和同學交流,提出自己的想法。
第五段:總結
總結來說,“智慧課堂實施方案”需要充分的準備和實施過程中的不斷調整。只有在教育、管理等各個方面進行全面的考慮,才能真正發(fā)揮智慧課堂的優(yōu)勢,提高教育質量。教育教學是一個不斷改進和學習的過程,我們還需要不斷地改善和創(chuàng)新,實現(xiàn)更好的教育效果。
智慧農(nóng)業(yè)實施方案篇十一
根據(jù)廉江市及城南創(chuàng)建“平安細胞”工程建設方案等文件要求,為確保我小區(qū)“平安小區(qū)”創(chuàng)建的各項工作順利開展并取得實效,特制定本方案。
緊緊圍繞廉江市及城南街道辦開展平安創(chuàng)建活動的部署,以科學發(fā)展觀為指導,落實領導責任制,完善綜治組織機構,以落實人防、物防、技防、自防措施為重點,切實加強街道、社區(qū)安全防范工作,提高治安防范能力和水平,全力營造街道、社區(qū)良好的治安環(huán)境,為構建平安和諧街道作出新貢獻。
1、成立“平安小區(qū)”創(chuàng)建工作領導小組;由美景國際廣場物業(yè)公司總經(jīng)理任領導小組組長,確定專門的工作機構和人員(含聯(lián)絡員)。
2、平安建設日常工作經(jīng)費及人防、物防、技防經(jīng)費列入單位財務年度預算。
(一)做好小區(qū)的公共秩序
1、小區(qū)主出入口24小時值勤;對小區(qū)重點區(qū)域、重點部位定期巡查。
2、值班巡邏制度落實;門衛(wèi)不脫崗、不誤崗、不睡崗;值班臺帳統(tǒng)一、規(guī)范。
3、危及人身安全處有明顯標識和具體的防范措施。
4、對進出小區(qū)的車輛進行登記管理;車輛停放有序,消防通道暢通。
5、對火災、安全事故、公共衛(wèi)生等突發(fā)事件有應急預案,事發(fā)時及時通報有關行政管理部門,并及時采取應急措施、協(xié)助作好救助工作。
6、對小區(qū)內發(fā)生的治安案件、刑事案件等,物業(yè)公司能夠做到及時報案、提供線索、保護現(xiàn)場、協(xié)助抓捕。
7、小區(qū)內消防安全制度健全,消防設施完備,無火災事故發(fā)生。
8、小區(qū)內無聚眾賭博、斗毆事件,無賣淫、制販吸毒現(xiàn)象、非法宗教活動、民族分裂等違法犯罪活動。
(二)小區(qū)物防、技防設施齊全
1、小區(qū)基本實行封閉式管理。
2、電子防盜單元門使用正常。
3、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、紅外線周界報警、電子巡更等技防設施設備完好,維修養(yǎng)護及時。
(三)小區(qū)環(huán)境整潔
1、環(huán)衛(wèi)設備完備,設有垃圾箱、果皮箱、垃圾中轉站。
2、清潔衛(wèi)生實行責任制,有專職的清潔人員和明確的責任范圍,實行標準化保潔。
3、垃極日產(chǎn)日清,定期進行衛(wèi)生消毒滅殺。
4、小區(qū)內道路等共用場地無紙屑、煙頭等廢棄物。
5、房屋共用部位保持清潔,無亂貼、亂畫,無擅自占用和堆放雜物現(xiàn)象;樓梯扶攔、天臺公共玻璃窗等保持潔凈。
6、商業(yè)網(wǎng)點管理有序,符合衛(wèi)生標準;無亂設攤點、廣告牌和亂貼、亂畫現(xiàn)象。
(四)物業(yè)服務規(guī)范
1、設立服務電話,接受業(yè)主和使用人對物業(yè)管理服務報修、求助、建議、問詢、質疑、投訴等各類信息的收集和反饋,并及時處理,有回訪制度和記錄。
2、每年至少一次向住用戶發(fā)放物業(yè)管理服務工作征求意見單,對合理的建議及時整改,滿意率達70%以上。
3、公示8小時外服務電話。對業(yè)主在8小時以外、節(jié)假日等急修、報修等需求,應予以重視并有應急方案。
智慧農(nóng)業(yè)實施方案篇十二
隨著信息技術的不斷發(fā)展,智慧課堂這種教學方式逐漸在學校中得到推廣。作為一名從事教育工作的教師,我非常認同智慧課堂的有效性,并積極探索智慧課堂的實施方案。下面,我將結合自己的實踐經(jīng)驗,談談智慧課堂實施方案的心得體會,希望能對廣大教育工作者有所啟示。
一、樹立正確的教學理念
教學理念的正確性直接關系到教學實踐的有效性。在智慧課堂的實施過程中,我們應該注重學生的主體地位和教學效果。因此,我們應該樹立以學生為中心的教育理念,注重培養(yǎng)學生的主動性和創(chuàng)新能力。讓學生在課堂中有更多的參與感,降低教師的主導地位,促進學生和教師的互動,提高課堂的效果和質量。
二、注重課堂教學形式的創(chuàng)新
智慧課堂實施方案的核心是教學形式的創(chuàng)新。在智慧課堂中,教學形式應該更加多樣化和靈活,以適應不同的教學需求和學生興趣特點。例如,可以通過視頻、音頻等多媒體資源來擴展課堂內容,增強學習效果。同時,在教學中可以采用小組討論、角色扮演等多種方法來促進學生主動參與,增強學生的合作能力和創(chuàng)造力。
三、打破課堂邊界,實現(xiàn)信息互通
智慧課堂強調信息化和網(wǎng)絡化,弱化了傳統(tǒng)課堂的固化邊界。我們可以通過線上課堂、網(wǎng)絡課程等形式和手段,讓學生在時間和空間上更加靈活自由,讓教學從傳統(tǒng)的黑板白紙到生動形象的視頻和圖片呈現(xiàn),極大地豐富了課堂的內容和教學體驗,增強了學生的學習興趣和參與度。
四、加強師生交流互動,促進課堂效果提升
智慧課堂的實施除了重視教學內容的豐富和更新,還需要重視教師和學生之間的交流互動,這是實施智慧課堂的關鍵環(huán)節(jié)。教師不但需要提高自身教學水平,還應該了解學生的學習特點和需求,加強與學生之間的溝通交流,及時收集學生的意見和反饋,調整教學策略,更好地幫助學生提高學習效果。
五、完善智慧課堂的管理體系
智慧課堂中充滿了各種信息和數(shù)據(jù),其管理往往較為復雜。因此,我們需要建立科學完善的智慧課堂管理體系,以便于管理和維護。同時,我們還應該加強對智慧課堂使用的培訓和指導,提高教師的使用效率和管理水平。只有在綜合管理和支持下,智慧課堂才能更好地為教學服務,實現(xiàn)教學效果的最大化。
總的來說,實施智慧課堂需要樹立正確的教育理念,注重教學形式的創(chuàng)新,打破課堂邊界,加強師生交流互動,完善管理體系等多方面的工作,但這些工作的核心都是為了更好地促進師生的學習和思考,提高教學效果。因此,我們要保持開放的心態(tài),勇于探索,積極實踐,把智慧課堂的理念和實踐深入到教育的每一個角落。
智慧農(nóng)業(yè)實施方案篇十三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
智慧安防小區(qū)建設實施方案
為進一步提升全縣社會治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平,全面深化信息化、動態(tài)化條件下社會治安防控體系建設,落實好《省2021年20項民生工程實施方案》要求,根據(jù)省wei辦公廳、省政fu辦公廳印發(fā)的《省推進智慧平安社區(qū)建設實施方案》(冀辦(2019)49號).市wei辦公室、市政fu辦公室印發(fā)的《市智慧安防小區(qū)建設實施方案》((2021]一31),結合我縣實際,制定本實施方案。
一、總體要求
以新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹落實dang***關于加強和創(chuàng)新社會治理的決策部署和省、市、縣wei有關要求,結合智慧城市建設、“雪亮工程”建設、市域社會治理現(xiàn)代化試點工作,堅持dang政統(tǒng)攬、公an主導、部門協(xié)同、社會參與,堅持統(tǒng)籌協(xié)調、分級負責、分類實施、整體推進,堅持利舊利現(xiàn)、集約建設、標準統(tǒng)一、共享兼容,加快推進智慧安防小區(qū)建設,2021年10月底前實現(xiàn)全縣165個小區(qū)“達標型”智慧安防全覆蓋,形成智能高效、管理到位、服務全面、安全實用的智慧安防小區(qū)應用體系,建設更高水平的平安,進一步提升群眾安全感、滿意度。
二、重點任務
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(一)推進前端智能感知設備建設。按照《省智慧安防小區(qū)基礎設施建設指導意見》,在已建、改建、擴建、新建的封閉式、半封閉式、開放式小區(qū),分級、分期、分類安裝、改造、升級前端智能感知設備,加強小區(qū)安防設施建設,著重加強小區(qū)出入口監(jiān)控,在所有人行出入口進出方向加裝人臉抓拍攝像機;所有車行出入口方向建設車輛抓拍攝像機。對小區(qū)內現(xiàn)有監(jiān)控設備,與公共安全視頻圖像智能應用平臺和“雪亮工程”平臺聯(lián)網(wǎng)對接。
(二)推進管控匯集系統(tǒng)建設。按照《省智能安防小區(qū)管控系統(tǒng)建設指導意見》,建設智慧安防小區(qū)管控、匯集系統(tǒng),對智慧安防小區(qū)采集的數(shù)據(jù)要能接入縣公共安全視頻智能化應用平臺,進行匯集、傳輸、整合、分析和應用,并可向上匯聚到市級匯聚平臺,向下可為政fu各職能部門提供數(shù)據(jù),有效提升我縣市域社會治理現(xiàn)代化水平。
(三)規(guī)范化采集基礎信息。在智慧安防小區(qū)建設過程中,所使用的設備、系統(tǒng)要統(tǒng)一標準,統(tǒng)一設計安裝,確保通過對小區(qū)前端設備采集出入小區(qū)的人、車、物等信息,符合《省智能安防小區(qū)數(shù)據(jù)采集匯集指導意見(試行)》。規(guī)范智能安防小區(qū)數(shù)據(jù)采集匯集標準,系統(tǒng)所采集的各類要素信息規(guī)范、標準、準確,確保數(shù)據(jù)能夠實現(xiàn)實時共享。
(四)深化數(shù)據(jù)信息應用。依托智慧安防小區(qū)建設的規(guī)范化、標準化,實現(xiàn)系統(tǒng)所采集的各類要素信息準確、鮮活。通過對信息進行分析研判,深入挖掘數(shù)據(jù)價值,提高社會管理能力和應用,為市域社會治理現(xiàn)代化提供技術和數(shù)據(jù)支撐,為政fu各職能部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行社區(qū)管理和服務提供有效保障。
三、實施步驟
6月底前,完成財政評審、工程招投標等工作,盡快組織開工。
8月底前,建設完成率不低于80%10月底前,建設完成率達到100%。
11月至12月,組織開展“回頭看”和“提升月”活動,對驗收不合格的智慧安防小區(qū)進行整改,對達標型智慧安防小區(qū)進行技術升級。
四、工作要求
(一)加強組織保障。成立由縣wei副書記、縣長任組長,縣政fu副縣長,縣政fu副縣長、公an局局長任副組長,縣公an局、縣財政局、縣民政局等相關部門主要負責同志、縣wei辦、政fu辦、縣住建局等部門主管負責同志和相關鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長為成員的智慧安防小區(qū)建設工作領導小組,負責統(tǒng)籌推進全縣智慧安防小區(qū)建設工作。
(二)嚴格建設標準。智慧安防小區(qū)建設嚴格執(zhí)行《社會治安綜合治理基礎數(shù)據(jù)規(guī)范》(gb/t-31000)、《公共安全視頻監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)信息傳輸、交換、控制技術要求》(gb/t-28181)、《公共視頻圖像分析系統(tǒng)》(ga/t-1399)、《公an視頻圖像信息應用系統(tǒng)》(ga/t-1400)、《公共安全視頻監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)信息安全技術要求》(gb35114-2017)、省公an廳編制的智慧安防小區(qū)建設相關技術規(guī)范,確保智慧安防小區(qū)建設聯(lián)網(wǎng)應用工作標準高,共享程度高,實現(xiàn)系統(tǒng)的有序、高效、持續(xù)運轉。
(三)強化建設保障。智慧安防小區(qū)建設資金由縣財政負擔,在積極引導社會資本投入的基礎上.加大資金投入.列出專項經(jīng)費,用于智慧安防小區(qū)建設。在堅持建設標準的前提下,統(tǒng)籌資源利用,充分考量利用居民小區(qū)既有設施和“雪亮工程”、公共安全視頻監(jiān)控、交管視頻監(jiān)控以及傳輸匯聚系統(tǒng)、應用平臺等現(xiàn)有資源的可行性,最大限度地利舊利現(xiàn),節(jié)約建設成本。
(四)狠抓工作落實。要站在保障人民群眾生命財產(chǎn)安全、維護社會安全穩(wěn)定、當好首都政zhi“護城河”排頭兵的高度,切實強化工作落實,倒排工期,定任務、定時間、保進度,確保民生工程保質保量如期完成。
智慧農(nóng)業(yè)實施方案篇十四
智慧社區(qū)就是連接互聯(lián)網(wǎng),把社區(qū)的與互聯(lián)網(wǎng)服務整合在一起,可以更加方便快捷的管理。下面是精心為大家整理的“智慧社區(qū)實施方案”,優(yōu)秀的文章盡在,歡迎大家閱讀,內容僅供參考,希望對您有所幫助!
智慧社區(qū)實施方案(一)為積極穩(wěn)步推進智慧社區(qū)建設工作,結合我市實際,特制定本方案。
一、工作目標和原則
(一)工作目標。以“惠民、興業(yè)、善政”為目標,以“互聯(lián)網(wǎng)+”為創(chuàng)新引擎,以促進信息和資源共享為重點,著力構建便捷高效的社區(qū)管理和民生服務體系。到20xx年,全市初步建成以一套系統(tǒng)(社區(qū)服務綜合信息系統(tǒng))、兩個支撐平臺(社區(qū)事務一口式辦理平臺、社區(qū)網(wǎng)格管理服務平臺)為基礎,三項服務體系(政務服務、公共服務、商業(yè)服務)相互促進融合,市、區(qū)縣(市)、街道、社區(qū)四級信息服務網(wǎng)絡互聯(lián)互通的社區(qū)智慧管理和服務體系,確保“小事不出社區(qū)、大事不出街道、難事妥善解決”。在政府引導下,引進社會力量和資本,建立智能化社會服務模式,形成可持續(xù)發(fā)展的社區(qū)治理體系和較為完善的社區(qū)服務體系,初步實現(xiàn)全市社區(qū)的智慧化。
(二)工作原則。
1.統(tǒng)一規(guī)劃、多級負責。市級負責頂層設計,并承擔全市基礎性項目;各地區(qū)、各相關部門負責本地區(qū)和本領域的應用推廣和拓展性建設任務。
2.科學設計、分步實施。在遵循頂層設計的前提下,廣泛調研論證,合理設計,科學試點,分步實施,穩(wěn)步推進。
3.整合資源、信息共享。最大限度整合各部門、各層級的社區(qū)服務資源,優(yōu)化配置、提高效率,實現(xiàn)各類服務信息共享和有效對接。
4.因地制宜、突出特色。從社區(qū)居民最關心、最直接、最迫切的需求出發(fā),確定最符合社區(qū)實際和特點的建設模式,并科學有序推進。
5.政府主導、多方參與。發(fā)揮政府在智慧社區(qū)建設中的引導作用,充分調動各方積極性,擴大社會合作,探索互利共贏的建設和運營模式。
6.務實創(chuàng)新、安全可控。鼓勵有關部門和企業(yè)樹立“互聯(lián)網(wǎng)+”與智慧社區(qū)建設相融合的創(chuàng)新思維,推動傳統(tǒng)領域通過互聯(lián)網(wǎng)與社區(qū)有效結合。同時,增強安全意識,強化安全管理和防護,保障數(shù)據(jù)和系統(tǒng)安全。
二、工作任務
(一)推進智慧社區(qū)基礎設施建設。
絡覆蓋率。(牽頭部門:市民政局、大數(shù)據(jù)局及各區(qū)、縣(市)政府;配合部門:市財政局)
2.加快推進智慧社區(qū)硬件設施建設。根據(jù)社區(qū)規(guī)模和實際,為社區(qū)工作人員配備一定數(shù)量的電腦、打印機、掃描儀、身份證讀卡器等標準化辦公配套設備,方便社區(qū)居民辦事。進一步發(fā)揮社區(qū)“一廳一?!钡淖饔?,配備一定數(shù)量的電腦,為有需求的社區(qū)居民提供上網(wǎng)服務。(牽頭部門:市民政局;配合部門:市財政局及各區(qū)、縣(市)政府)
3.加快推進社區(qū)便民服務終端建設。通過政府和企業(yè)協(xié)同投入的方式,鼓勵社會力量積極參與。根據(jù)社區(qū)規(guī)模,逐步為社區(qū)配備電子信息顯示屏、繳費和公共服務信息查詢一體機,方便社區(qū)居民繳納各種費用和查詢各類公共服務信息。在社區(qū)養(yǎng)老、醫(yī)療等領域提供電子輔助終端,為社區(qū)居民提供健康信息化服務支持;在廣電、傳媒等領域探索高清交互數(shù)字終端進入家庭,開設智慧社區(qū)專區(qū)(頻道)。(牽頭部門:市民政局、服務業(yè)委;配合部門:市財政局及各區(qū)、縣(市)政府)
(二)完善社區(qū)管理體系建設。
責任制、限時辦結制等,強化流程監(jiān)督。積極推行社區(qū)“全科社工”工作模式,逐步形成“開放式辦公、前臺一口受理、后臺分工協(xié)同”的服務模式。開展全程委托代理、全年無休假等便民服務,打通市民辦事的“最后一公里”。(牽頭部門:市民政局;配合部門:市政務服務辦、大數(shù)據(jù)局)
2.整合社區(qū)政務和公共服務信息資源,搭建社區(qū)事務一口式辦理平臺。社區(qū)事務一口式辦理平臺作為智慧社區(qū)的業(yè)務支撐,兼具政務事項辦理和基礎信息采集功能。加快統(tǒng)籌社區(qū)公共服務網(wǎng)絡和信息資源,凡涉及社區(qū)居民的政務和公共服務事項,逐步納入社區(qū)事務一口式辦理平臺集中辦理。加快社區(qū)信息系統(tǒng)集約化建設,推動部署在不同層級、不同部門、分散孤立、用途單一的各類社區(qū)信息系統(tǒng)向社區(qū)一口式辦理平臺遷移或集成,最大限度整合基層業(yè)務應用系統(tǒng)、服務終端和管理臺帳,增強部門協(xié)同服務能力,實現(xiàn)社區(qū)服務事項的全人群覆蓋、全口徑集成和全區(qū)域通辦,提升社區(qū)居民的使用率和滿意度。(牽頭部門:市民政局;配合部門:市大數(shù)據(jù)局、財政局等相關部門及各區(qū)、縣(市)政府)
和信息網(wǎng)絡進行整合,搭建區(qū)、縣(市)級政府公共服務信息平臺,整合公共服務、基礎數(shù)據(jù)、經(jīng)濟商務、績效考評等功能,并延伸至街道、社區(qū)。(牽頭部門:市民政局;配合部門:市大數(shù)據(jù)局、財政局等相關部門及各區(qū)、縣(市)政府)
(三)完善和提升社區(qū)服務體系建設。
1.創(chuàng)新以民生需求為導向的社區(qū)服務工作機制。積極推進以就業(yè)、社會保險、社會救助、社會治安、醫(yī)療衛(wèi)生、計劃生育、文化、教育、體育為主的政府公共服務覆蓋到社區(qū),實現(xiàn)城鄉(xiāng)基本公共服務均等化。推動形成“政府引導、社會參與、居民自治”的社區(qū)服務創(chuàng)新模式。支持駐社區(qū)單位與社區(qū)居民開展鄰里互助等群眾性自我服務活動,為低收入人群、老年人、殘疾人、優(yōu)撫對象等提供各種服務。鼓勵各類組織、企業(yè)和個人興辦與社區(qū)居民生活密切相關的城鄉(xiāng)社區(qū)服務業(yè),推進社區(qū)商業(yè)服務規(guī)?;?、集約化、產(chǎn)業(yè)化,鼓勵企業(yè)以連鎖經(jīng)營、品牌加盟等服務業(yè)態(tài)進社區(qū)。(牽頭部門:市民政局、服務業(yè)委;配合部門:市大數(shù)據(jù)局等相關部門及各區(qū)、縣(市)政府)
驗。(牽頭部門:市網(wǎng)信辦;配合部門:市民政局、大數(shù)據(jù)局等相關部門)
3.加快社區(qū)服務綜合信息系統(tǒng)建設。以社區(qū)事務一口式辦理平臺和社區(qū)網(wǎng)格管理服務平臺為支撐,建設統(tǒng)一的集社區(qū)政務、公共和商業(yè)服務為一體的綜合信息系統(tǒng)。利用互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等新技術,整合網(wǎng)上服務、服務熱線、移動終端、網(wǎng)絡電視、自助服務終端、電子顯示屏等服務渠道,充分利用“沈陽新社區(qū)”、“我的沈陽”智能門戶等資源,為社區(qū)政務服務、公共服務、商業(yè)服務提供統(tǒng)一應用和可擴展支撐,作為各類智慧信息系統(tǒng)的統(tǒng)一入口和信息發(fā)布的統(tǒng)一出口,為市民提供“實時在線”的個性化服務,為大數(shù)據(jù)應用和服務提供社區(qū)數(shù)據(jù)支撐。加快電子政務向基層延伸,將政務公開、事項預約、查詢咨詢代辦等服務推送給社區(qū)居民。結合“智慧沈陽”重點工程,對養(yǎng)老、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、氣象、衛(wèi)生、文化、教育等社區(qū)公共服務進行信息整合、個性化信息推送和智能服務。以社區(qū)養(yǎng)老服務線上和線下相結合模式為切入點,逐步拓展各類社區(qū)服務與智慧社區(qū)的融合。(牽頭部門:市民政局;配合部門:市大數(shù)據(jù)局等相關部門及各區(qū)、縣(市)政府)
三、實施步驟
口式辦理。通過“沈陽新社區(qū)”政務服務平臺發(fā)布各類標準化社區(qū)事務事項。初步完成試點社區(qū)的一口式辦理標準化改造和基礎信息化設備配套。初步完成市級社區(qū)網(wǎng)格管理服務平臺建設,采集試點社區(qū)網(wǎng)格基礎數(shù)據(jù)。
(二)完善和試點階段(20xx年9月-20xx年5月)。進一步擴大智慧社區(qū)試點范圍,在全市網(wǎng)絡基礎設施完善的社區(qū)逐步推廣社區(qū)事務一口式辦理。完善市級社區(qū)網(wǎng)格管理服務平臺,加大網(wǎng)格化數(shù)據(jù)采集力度。建成社區(qū)服務綜合信息系統(tǒng),探索引進社區(qū)商業(yè)服務。
(三)提升和推廣階段(20xx年6月-12月)。在全市推廣智慧社區(qū)試點成果。社區(qū)所有政務和公共事務進入社區(qū)事務一口式辦理平臺,實現(xiàn)跨區(qū)域通辦。在條件較好的地區(qū)探索大數(shù)據(jù)應用。通過社區(qū)服務綜合信息平臺與健康、衛(wèi)生、體育、教育等其他智慧系統(tǒng)互聯(lián)互通,在養(yǎng)老、家政、生活服務等領域與線下實體對接,引導社會力量參與商業(yè)服務體系建設,推出多種品牌社區(qū)服務。
四、保障措施
(一)加強組織領導。成立由市政府主要領導任組長的市智慧社區(qū)建設工作領導小組,形成跨部門的市級協(xié)調管理機制,市民政局、網(wǎng)信辦、大數(shù)據(jù)局負責具體實施,共同推進智慧社區(qū)建設。其中,市民政局負責智慧社區(qū)重點項目的建設和組織實施,市網(wǎng)信辦負責“沈陽新社區(qū)”政務服務平臺的資源整合和推廣使用,市大數(shù)據(jù)局負責協(xié)調推進智慧社區(qū)應用平臺建設和基礎數(shù)據(jù)的采集共享。各地區(qū)也要建立由各相關職能部門參與的智慧社區(qū)建設工作協(xié)調管理機制。
(二)完善政策體系。推動政府引導支持和市場有序參與的有機結合。拓展社區(qū)服務范圍,在養(yǎng)老、餐飲、娛樂、家政等領域培育線上線下相結合的社區(qū)服務新模式。市、區(qū)縣(市)政府要制定相關政策,鼓勵和支持企業(yè)和社會組織參與智慧社區(qū)建設。同時,各地區(qū)、各有關部門要將推進智慧社區(qū)建設納入本地區(qū)、本部門推進智慧沈陽建設所承擔任務中統(tǒng)籌考慮,制定智慧社區(qū)具體建設措施。市、區(qū)縣(市)政府績效考評部門要將智慧社區(qū)建設工作納入年度政府績效考評體系。
(三)建立長效機制。將智慧社區(qū)建設中需政府投入的經(jīng)費,列入財政預算予以保障。加大社區(qū)基礎信息化專項經(jīng)費保障,確保社區(qū)網(wǎng)絡、數(shù)據(jù)采集、硬件和耗材等專項經(jīng)費及時到位。完善區(qū)縣(市)、街道、社區(qū)的智慧社區(qū)應用考核體制。加大對社區(qū)工作者的培訓力度,將“全科社工”納入年度培訓計劃,每名社區(qū)工作者全年接受智慧社區(qū)有關培訓不少于30學時。社區(qū)內各類平臺、系統(tǒng)和網(wǎng)絡實行準入機制。加強社區(qū)的數(shù)據(jù)管理,確保社區(qū)信息資源的開放性和安全性。
智慧社區(qū)實施方案(二)根據(jù)《關于加快智慧南京建設的意見》、《深化街道和社區(qū)體制改革實施方案》、《南京市智慧社區(qū)建設實施方案》、《高淳區(qū)關于進一步加強城鄉(xiāng)社區(qū)建設的實施意見》等文件精神,現(xiàn)就我區(qū)智慧社區(qū)建設提出實施方案如下:
一、建設目標
在“智慧城市”整體框架下,緊扣全區(qū)社區(qū)體制改革方向,以居民為中心、以服務為導向,將各部門延伸到社區(qū)的業(yè)務系統(tǒng)進行整合,著力構建覆蓋全區(qū)、分級管理、上下銜接、基本功能與特色應用相結合的社區(qū)綜合管理和服務系統(tǒng),全力拓展便民服務內容和領域,改進基本公共服務的供給方式,重構社區(qū)管理與服務的形態(tài)與流程,為廣大居民提供政府服務協(xié)同化、社區(qū)管理智能化、居民生活便捷化的生活環(huán)境,切實有效提升社區(qū)居民幸福感和滿意度。
二、建設原則
一是統(tǒng)籌規(guī)劃,分級負責。區(qū)主管部門負責頂層設計、統(tǒng)籌推進,區(qū)有關部門、鎮(zhèn)和社區(qū)負責推廣應用并根據(jù)實際完善功能。
二是資源整合、條塊聯(lián)動。整合共享全區(qū)各級網(wǎng)絡、信息資源,縱向實現(xiàn)區(qū)、鎮(zhèn)、社區(qū)所有管理服務事項聯(lián)通辦理,橫向實現(xiàn)各部門、各鎮(zhèn)信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)交換和共享。
三是先行試點,逐步推廣。選擇典型社區(qū)先行試點,完善實施路徑和方法,形成長效運營管理機制,加快推廣應用覆蓋全區(qū)。
四是政府引導,社會參與。建立政府主導、多方參與的推進體系,發(fā)揮政府在規(guī)劃建設、運行管理和經(jīng)費保障方面的引導作用,鼓勵社會組織和企業(yè)參與建設。
三、任務分工
(一)提升社區(qū)信息化基礎支撐能力
1、完成社區(qū)信息基礎設施。整合社區(qū)網(wǎng)絡,結合政務外網(wǎng)提升擴容工程,實現(xiàn)區(qū)、鎮(zhèn)、社區(qū)(村)三級聯(lián)網(wǎng)。提高社區(qū)用戶互聯(lián)網(wǎng)寬帶,加快推進公益免費wifi網(wǎng)絡建設,部署信息顯示屏等自助設備。(牽頭單位:區(qū)智慧辦、區(qū)工信局、區(qū)發(fā)改局;責任單位:區(qū)委組織部、區(qū)民政局、區(qū)人社局、區(qū)農(nóng)工委、區(qū)氣象局、區(qū)科協(xié)、各鎮(zhèn)等。完成時間:20xx年12月)
2、整合共享社區(qū)信息資源。完善社區(qū)基礎信息采集交換平臺,融合智慧高淳公共信息平臺建設,進一步完善社區(qū)基礎數(shù)據(jù)共享交換標準和流程。結合各部門延伸至社區(qū)的工作需求,推廣應用低保核對、不動產(chǎn)登記等業(yè)務模塊,建立社區(qū)信息動態(tài)交換機制。(牽頭單位:區(qū)智慧辦、區(qū)民政局、區(qū)發(fā)改局;責任單位:區(qū)住建局、區(qū)人社局、區(qū)計生局、區(qū)殘聯(lián)、區(qū)公安分局、區(qū)司法局、區(qū)城管局、各鎮(zhèn)。完成時間:20xx年12月)
(二)建設智慧社區(qū)綜合信息管理服務平臺
3、建設鎮(zhèn)級政務服務系統(tǒng)。實現(xiàn)數(shù)據(jù)接軌承接,以及系統(tǒng)推廣應用,暢通聯(lián)系服務群眾“最后一公里”。并以“前臺一口受理、后臺分工協(xié)同”為原則,整合各部門業(yè)務系統(tǒng),優(yōu)化辦事流程,實現(xiàn)公共事務通辦、聯(lián)接聯(lián)辦。(牽頭單位:區(qū)政務中心、區(qū)智慧辦、區(qū)民政局;責任單位:區(qū)人社局、區(qū)計生局、區(qū)殘聯(lián)、區(qū)住建局、區(qū)公安分局、區(qū)司法局、各鎮(zhèn)。完成時間:20xx年12月)
計生局、區(qū)殘聯(lián)、區(qū)公安分局、區(qū)城管局、團區(qū)委、區(qū)婦聯(lián)、各鎮(zhèn)。完成時間:20xx年12月)
5、建設社工工作量化考評系統(tǒng)。依托鎮(zhèn)、社區(qū)各類系統(tǒng)產(chǎn)生的業(yè)務、服務數(shù)據(jù),推廣應用社工工作考評系統(tǒng),形成社工管理和服務工作全面、準確、量化的考核評價指標體系。(牽頭單位:區(qū)民政局;責任單位:各有關單位、各鎮(zhèn)。完成時間:20xx年12月)
(三)深入推進社區(qū)信息惠民服務應用
6、拓展社區(qū)信息惠民綜合應用。根據(jù)社區(qū)居民需求,應用如拼車、二手物品交換等符合社區(qū)特點的居民互助信息服務。建設社區(qū)公益捐助系統(tǒng),組織和引導針對社區(qū)內受災家庭、弱勢群體的公益慈善服務,推進新型社區(qū)鄰里關系形成。實施社區(qū)文化信息共享工程,建設標準化社區(qū)文化活動室和星級農(nóng)家書屋。(牽頭單位:區(qū)民政局、區(qū)智慧辦、區(qū)文廣局;責任單位:各有關單位、各鎮(zhèn)。完成時間:20xx年12月)
7、提高物業(yè)管理智能化水平。推進社區(qū)安防應急體系建設,綜合運用信息化手段發(fā)布氣象災害預警、應急避難場所、民防設施地理位置等方面信息。推進社區(qū)車輛智能化管理、水電氣遠程抄表、有毒有害氣體檢測預警、電梯安全監(jiān)測等系統(tǒng)建設。(牽頭單位:區(qū)住房中心;責任單位:區(qū)城管局、區(qū)民政局、區(qū)公安分局、區(qū)氣象局、區(qū)住建局、區(qū)市場監(jiān)督管理局、各鎮(zhèn)。完成時間:20xx年12月)
供家政、配送、教育、健康等增值服務,進一步提升信息化服務水平。(牽頭單位:區(qū)民政局、區(qū)智慧辦;責任單位:各鎮(zhèn)。完成時間:20xx年12月)
四、組織實施
(一)推進計劃
1、調研啟動階段:20xx年5月至20xx年6月。完成對現(xiàn)有社區(qū)業(yè)務系統(tǒng)和資源的詳細梳理,開展建設方案深化設計工作,對接南京已有的統(tǒng)一平臺技術標準。
2、試點推進階段:20xx年7月至20xx年8月。選擇信息化基礎較好、具有代表性的2個城市社區(qū)和2個農(nóng)村社區(qū)進行智慧社區(qū)試點運行工作。
3、應用推廣階段:20xx年8月至20xx年12月,根據(jù)試點情況對平臺進行整改和完善工作,并逐步在全區(qū)所有社區(qū)的推廣應用。
4、持續(xù)完善階段:20xx年1月以后,在繼續(xù)完善社區(qū)綜合管理信息系統(tǒng)的基礎上,鼓勵支持社區(qū)及相關服務組織創(chuàng)新應用,進一步拓展公共服務與增值服務。
(二)保障機制
1、加強組織領導。在區(qū)委、區(qū)政府領導下,各鎮(zhèn)、各相關部門分工協(xié)作,保障智慧社區(qū)網(wǎng)格化管理服務隊伍,形成智慧社區(qū)建設長效協(xié)調推進機制。針對相關工作任務,加快推進智慧社區(qū)綜合信息管理和服務平臺建設,確保平臺盡快上線并推廣應用。
2、落實資金保障。各鎮(zhèn)、各相關職能部門安排專項資金并建立
動態(tài)保障機制,落實智慧社區(qū)建設和維護相關經(jīng)費。同時充分發(fā)揮市場作用,積極探索政府搭臺、企業(yè)運作、社會參與的多方投入機制。
3、營造創(chuàng)新氛圍。各鎮(zhèn)、各相關部門加強對全區(qū)智慧社區(qū)建設宣傳和普及工作,鼓勵支持探索創(chuàng)新特色功能,充分利用先進信息技術完善社區(qū)便民應用,因地制宜推動智慧社區(qū)建設向縱深發(fā)展。