在繁忙的生活中，總結(jié)能讓我們更清晰地認(rèn)識(shí)到自己的成長(zhǎng)和進(jìn)步。在寫總結(jié)時(shí)要突出重點(diǎn)，對(duì)于重要的事項(xiàng)和成績(jī)要進(jìn)行重點(diǎn)闡述。下面是一些優(yōu)秀的總結(jié)范文，供大家參考和學(xué)習(xí)。
教師落實(shí)中小學(xué)五項(xiàng)管理心得篇一
近年來(lái)，教育行業(yè)對(duì)于中小學(xué)的管理越來(lái)越重視，因?yàn)榱己玫墓芾砟軌驇椭鷮W(xué)校更好地實(shí)現(xiàn)其教育目標(biāo)，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。在我的工作中，我也總結(jié)了一些中小學(xué)五項(xiàng)管理的心得體會(huì)，希望對(duì)于其他教師有所幫助。
第一段，明確管理目標(biāo)，力求一以貫之
在管理和教學(xué)過(guò)程中，我們必須明確目標(biāo)，并一以貫之，這樣才能夠獲得最好的效果。對(duì)于學(xué)校和班級(jí)的管理，本身就有許多目標(biāo)要達(dá)到，以學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)和素質(zhì)為主要的管理目標(biāo)。在實(shí)際操作中，我們需要清晰地讓學(xué)生和家長(zhǎng)知道目標(biāo)，與其他教師配合共同實(shí)現(xiàn)共同的管理目標(biāo)。
第二段，多渠道收集信息，持續(xù)優(yōu)化管理策略
管理過(guò)程中，信息收集是非常重要的。我們需要建立和發(fā)展查出問(wèn)題和解決問(wèn)題的方法和系統(tǒng)，以推動(dòng)教育和管理工作的順利進(jìn)行。通過(guò)收集學(xué)生、家長(zhǎng)和其他教師的反饋意見和想法，會(huì)更容易發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，持續(xù)優(yōu)化管理策略，從而達(dá)到改進(jìn)工作方式和學(xué)生成績(jī)的目的。
第三段，加強(qiáng)教師團(tuán)隊(duì)建設(shè)，確保管理的水平
本質(zhì)上，教師團(tuán)隊(duì)是關(guān)鍵的管理者和決策者，因此，建立積極、協(xié)作和創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是非常重要的。我們需要選擇合適的教師加入團(tuán)隊(duì)，并把合適的和不合適的教師區(qū)分開來(lái)，強(qiáng)化教育管理的水平和工作的效率。教師們應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)，提高技能水平和自我反思，確保團(tuán)隊(duì)的成功。
第四段，營(yíng)造良好的管理氛圍，增強(qiáng)學(xué)生對(duì)管理的認(rèn)同感
良好的管理氛圍是需要營(yíng)造的，通過(guò)鼓勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)來(lái)刺激學(xué)生，讓他們感到自己在學(xué)校的學(xué)習(xí)生活非常重要。教師們應(yīng)該盡量發(fā)掘?qū)W生的優(yōu)點(diǎn)和精神面貌，從而鼓勵(lì)他們?cè)趯W(xué)校里嘗試新的方法和思路。有了良好的管理氛圍，學(xué)生將會(huì)更加配合和有動(dòng)力地參與到學(xué)校的管理和教育活動(dòng)中來(lái)。
第五段，持續(xù)改進(jìn)和更新管理策略，不斷提高管理水平和績(jī)效
隨著教育行業(yè)的發(fā)展，中小學(xué)管理的方式和方法也在隨著時(shí)代發(fā)展而發(fā)生改變。我們需要關(guān)注世界各地管理在教育方面的最新趨勢(shì)和做法，并不斷反思自己的管理方法和效率。修正不合理的政策和方法，并嘗試新的政策和方法，幫助學(xué)校更好地管理和教育學(xué)生，不斷提高學(xué)校的管理水平和績(jī)效。
總之，中小學(xué)五項(xiàng)管理是一項(xiàng)非常復(fù)雜和全面的任務(wù)，需要關(guān)注教育生產(chǎn)和管理的所有環(huán)節(jié)，從教師、學(xué)生、家長(zhǎng)到學(xué)校管理層，甚至社會(huì)方面。希望我以上的心得體會(huì)能對(duì)中小學(xué)管理方面的教育工作有所幫助，并與廣大教育工作者分享。
教師落實(shí)中小學(xué)五項(xiàng)管理心得篇二
教師關(guān)五項(xiàng)管理是指教師在日常工作中，要注重關(guān)注學(xué)生的五個(gè)方面：心理、思維、技能、知識(shí)和健康。而在實(shí)踐中，教師可以通過(guò)有效的管理，幫助學(xué)生充分發(fā)揮自身潛力，實(shí)現(xiàn)有機(jī)的發(fā)展。在個(gè)人的教學(xué)工作中，我也深刻認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn)，并總結(jié)了一些心得體會(huì)。
二段：關(guān)注學(xué)生的心理
作為教師，要深刻認(rèn)識(shí)到學(xué)生的心理是十分敏感和脆弱的。因此，在實(shí)踐中，我始終通過(guò)情感關(guān)懷等方式，與學(xué)生建立了良好的情感關(guān)系。在講解課程過(guò)程中，我還從學(xué)生的角度出發(fā)，關(guān)注各個(gè)年齡段學(xué)生的心理特點(diǎn)，幫助學(xué)生排解壓力，降低學(xué)習(xí)的緊張度。
三段：關(guān)注學(xué)生的思維
教師還應(yīng)該注重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維，鍛煉學(xué)生的思維能力。在實(shí)際工作中，我為：
· 常引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行探索性學(xué)習(xí)，讓學(xué)生通過(guò)實(shí)踐中自己的探索獲得知識(shí)；
· 定期開展智力競(jìng)賽和課外活動(dòng)，激發(fā)學(xué)生的積極性，促進(jìn)學(xué)生思維能力的發(fā)展；
· 關(guān)注學(xué)生中的優(yōu)生和特長(zhǎng)生，進(jìn)行針對(duì)性培養(yǎng)。
四段：關(guān)注學(xué)生的技能
作為教育工作者，我們更需要注重培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)際動(dòng)手能力，使學(xué)生逐步掌握實(shí)用技能，更好地適應(yīng)未來(lái)職業(yè)發(fā)展。在實(shí)踐中，我通過(guò)：
· 定期組織課外活動(dòng)，如英語(yǔ)角、音樂節(jié)、文藝演出等，讓學(xué)生充分發(fā)揮各自的特長(zhǎng)，提高實(shí)踐的機(jī)會(huì)。
五段：關(guān)注學(xué)生的健康
關(guān)注學(xué)生的健康不僅僅是身體素質(zhì)的鍛煉，還包括心理狀態(tài)的穩(wěn)定。因此，教師要有意識(shí)的對(duì)學(xué)生進(jìn)行健康管理，在實(shí)踐中，我：
· 開展身體素質(zhì)課程，并指導(dǎo)學(xué)生科學(xué)地進(jìn)行鍛煉；
· 關(guān)注學(xué)生的飲食習(xí)慣，營(yíng)養(yǎng)健康的飲食；
· 定期組織活動(dòng)，幫助學(xué)生放松自己，達(dá)到心理舒緩的效果。
結(jié)語(yǔ)：
總之，教育工作者關(guān)注學(xué)生的五項(xiàng)管理，對(duì)于學(xué)生的成長(zhǎng)十分重要。在實(shí)際的教學(xué)實(shí)踐中，我也總結(jié)了自己一些心得體會(huì)。希望有更多的教育工作者可以在啟發(fā)學(xué)生思維，增強(qiáng)學(xué)生動(dòng)手能力，提高學(xué)生健康素質(zhì)等方面多做努力，協(xié)助學(xué)生更好的發(fā)展。
教師落實(shí)中小學(xué)五項(xiàng)管理心得篇三
“五項(xiàng)管理”是指全面貫徹“科學(xué)發(fā)展觀、以人為本、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、綠色發(fā)展、共享共治”五個(gè)方面的管理，以推進(jìn)中國(guó)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活品質(zhì)提升。而要落實(shí)“五項(xiàng)管理”，需要從多個(gè)方面著手。本文將從自身工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)中，結(jié)合五項(xiàng)管理的核心要素，分享推進(jìn)五項(xiàng)管理的心得體會(huì)。
第二段：以人為本
以人為本是五項(xiàng)管理之一，也是推進(jìn)管理的出發(fā)點(diǎn)。從組織建設(shè)、人才選拔到福利待遇，應(yīng)從員工的角度出發(fā)，滿足他們?cè)诠ぷ鳌⑸畹确矫娴男枨?，提高他們的歸屬感、忠誠(chéng)度。從我的工作經(jīng)驗(yàn)看，除了高待遇和優(yōu)厚福利之外，提供保障、具有彈性的工作環(huán)境也非常重要。隨著疫情的影響，更要關(guān)注員工的身體和心理健康，在工作上給予必要的支持，確保員工的順暢得流動(dòng)和效率的提高。
第三段：創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)
創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的關(guān)鍵模塊是產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新，這一點(diǎn)在當(dāng)前的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中尤為重要。高質(zhì)量、高端、領(lǐng)先的產(chǎn)品還須配備優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，運(yùn)用制度和政策創(chuàng)新的思想，以及科研創(chuàng)新和資金投資，才能快速實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)、擴(kuò)大規(guī)模，提升競(jìng)爭(zhēng)力。比如，我所在的公司就致力于提高產(chǎn)品質(zhì)量和研究，保證市場(chǎng)占有率穩(wěn)步提高，同時(shí)也注重了人才培養(yǎng)和外部協(xié)作，進(jìn)而獲取更多的機(jī)會(huì)和優(yōu)勢(shì)。
第四段：綠色發(fā)展
綠色發(fā)展強(qiáng)調(diào)對(duì)環(huán)境的保護(hù)，并需要轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式和消費(fèi)模式。在實(shí)踐中，企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身特點(diǎn)和行業(yè)規(guī)范，開展節(jié)能減排、推廣清潔能源、改進(jìn)工藝、優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)、推廣可持續(xù)發(fā)展等工作。我們的公司也在不斷尋找實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展方式的方法，通過(guò)實(shí)行循環(huán)的生產(chǎn)和研究編輯和使用的環(huán)保技術(shù)來(lái)促進(jìn)節(jié)能、減低污染、保護(hù)環(huán)境。
第五段：共享共治
共享共治強(qiáng)調(diào)構(gòu)建優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共建共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的合作伙伴關(guān)系，共同創(chuàng)造未來(lái)。在企業(yè)層面，我們鼓勵(lì)多方面合作，供應(yīng)商和客戶也可以制定共同的規(guī)?；蚰繕?biāo)，和公司一起努力，以取得更多的利潤(rùn)。我們也注重社會(huì)責(zé)任，積極支持當(dāng)?shù)毓媸聵I(yè)和社會(huì)組織，并依法履行稅收義務(wù)，對(duì)所有股東公開透明的財(cái)務(wù)報(bào)告，在全球化、多元化的趨勢(shì)下，積極擁抱世界市場(chǎng)，開展跨境合作，促進(jìn)和諧社會(huì)健康發(fā)展。
總結(jié)：
推進(jìn)五項(xiàng)管理需要從多個(gè)方面入手。以人為本，提高員工歸屬感和忠誠(chéng)度，是實(shí)踐其余四項(xiàng)的前置工作；創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)和綠色發(fā)展則是提高產(chǎn)品質(zhì)量和環(huán)保水平的重要保障，而共享共治則需要企業(yè)主動(dòng)擁抱變化、開放思維，不斷突破固有的局限和規(guī)則。這五項(xiàng)管理不是孤立的，而是相互促進(jìn)的。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身實(shí)際情況，科學(xué)規(guī)劃，針對(duì)性地實(shí)施，期望在五項(xiàng)管理落實(shí)中實(shí)現(xiàn)更好的效益和貢獻(xiàn)。
教師落實(shí)中小學(xué)五項(xiàng)管理心得篇四
教師是一群擔(dān)負(fù)著育人重任的教育工作者，他們不僅要對(duì)學(xué)生進(jìn)行學(xué)科知識(shí)的傳授，更是需要關(guān)注學(xué)生的全面成長(zhǎng)。而對(duì)于教師而言，五項(xiàng)管理就是一項(xiàng)重要的工作。在管理學(xué)中，五項(xiàng)管理是指管理者管理自身、工作、時(shí)間、人際關(guān)系和生活這五個(gè)方面，從而達(dá)到提高個(gè)人能力和管理效率的目的。在教育實(shí)踐中，教師同樣需要關(guān)注五項(xiàng)管理，并在此過(guò)程中積累自己的心得體會(huì)。
第二段：管理自身
管理自身就是要對(duì)自己進(jìn)行內(nèi)在的管理和塑造良好的品格。教師要以身作則，做學(xué)生的榜樣。在管理自身方面，我要始終保持良好的態(tài)度和心態(tài)，以高尚的師德要求自己，要努力克服自己的弱點(diǎn)和缺點(diǎn)，不斷提高自己的能力，為教育事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。
第三段：管理工作
管理工作就是要對(duì)自己的教學(xué)工作進(jìn)行規(guī)劃、組織和實(shí)施。教育工作的特殊性質(zhì)決定了教師必須能夠高效地組織自己的教學(xué)工作。在管理工作方面，我要根據(jù)課程要求做好備課工作，落實(shí)課堂教學(xué)計(jì)劃，并及時(shí)反思和調(diào)整教學(xué)方法和手段。同時(shí)，要積極與同事和家長(zhǎng)進(jìn)行溝通和交流，加強(qiáng)合作，共同推動(dòng)學(xué)生的全面發(fā)展。
第四段：管理時(shí)間
管理時(shí)間是提高教學(xué)效率和生產(chǎn)力的重要手段。在學(xué)校工作中，講究時(shí)間效率和任務(wù)效率，每一位教師都要通曉班級(jí)、科目、學(xué)期、學(xué)年的教學(xué)計(jì)劃和安排，合理安排時(shí)間，讓每一分鐘都可以得到最大的價(jià)值。為了提高管理時(shí)間的能力，我要合理規(guī)劃自己的生活和工作，避免時(shí)間浪費(fèi)，根據(jù)優(yōu)先級(jí)分類，擁有自己的計(jì)劃表，將時(shí)間用到刀刃上，用心做事，提高教學(xué)效率和壓力處理。
第五段：管理人際關(guān)系和生活
管理人際關(guān)系和生活是管理自身的不可分割的一部分。教育工作者需要具備良好的人際關(guān)系和生活能力，因?yàn)檫@直接關(guān)系到教學(xué)效率、學(xué)生發(fā)展以及個(gè)人職業(yè)生涯。在管理人際關(guān)系和生活方面，要注意與同事的合作和共同進(jìn)步，與學(xué)生的情感交流和關(guān)心，增強(qiáng)自己的社會(huì)責(zé)任意識(shí)。與此同時(shí)，還要注意保持心情舒暢，培養(yǎng)自己的休閑愛好，讓工作和生活達(dá)到良好的平衡點(diǎn)。
結(jié)論：
五項(xiàng)管理心得是教師必須具備的重要素質(zhì)之一。教師作為人類文明進(jìn)程中最關(guān)鍵的一環(huán)，需要始終牢記自己的職責(zé)和使命，注重個(gè)人和職業(yè)的成長(zhǎng)。在五項(xiàng)管理中，教師要根據(jù)自身特點(diǎn)，制定合適的管理計(jì)劃，積極探索和實(shí)踐，不斷總結(jié)和提高。只有在五項(xiàng)管理中不斷提高自身素質(zhì)與能力，才能更好地完成育人任務(wù)。
教師落實(shí)中小學(xué)五項(xiàng)管理心得篇五
教育部為解決群眾急難愁盼的身邊事，出臺(tái)“五項(xiàng)管理”相關(guān)文件，對(duì)學(xué)生“手機(jī)”“讀物”“作業(yè)”“睡眠”“體質(zhì)”等提出明確管理要求。五項(xiàng)管理是“以小見方向”“以小見責(zé)任”“以小見情懷”的大事，體現(xiàn)以人民為中心發(fā)展教育的思想，是深入推進(jìn)立德樹人的重大舉措，關(guān)系學(xué)生健康成長(zhǎng)。
我校密切關(guān)注教育部的相關(guān)文件，高度重視，積極組織學(xué)習(xí)、號(hào)召動(dòng)員全體教師，并通過(guò)數(shù)據(jù)調(diào)查等措施，走進(jìn)每一個(gè)家庭，走進(jìn)每一個(gè)學(xué)生?，F(xiàn)根據(jù)問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果，進(jìn)行分析，逐級(jí)查找問(wèn)題，做到及時(shí)整改，強(qiáng)化督導(dǎo)問(wèn)責(zé)，一個(gè)也不能少地落實(shí)“五項(xiàng)管理”。
此問(wèn)卷為家長(zhǎng)、孩子共同答題形式，既避免學(xué)生自己?jiǎn)为?dú)使用手機(jī)，也給家長(zhǎng)孩子提供一個(gè)親子答題時(shí)光，彼此多一些了解的機(jī)會(huì)。
本問(wèn)卷涉及家庭作業(yè)時(shí)間形式內(nèi)容與批改方式、運(yùn)動(dòng)時(shí)間、睡眠時(shí)間、校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)等問(wèn)題，以及家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校相關(guān)工作的評(píng)價(jià)。目的在于了解學(xué)生真實(shí)的負(fù)擔(dān)情況與家長(zhǎng)意見，調(diào)查前不通知、不動(dòng)員，力求獲取家長(zhǎng)真實(shí)反饋。同時(shí)，了解學(xué)生對(duì)作業(yè)量、教師態(tài)度、體育課程落實(shí)、睡眠時(shí)間等方面的切身感受。
1.作業(yè)管理方面：隨著課后延時(shí)服務(wù)的落實(shí)，在老師輔導(dǎo)之下，學(xué)生在學(xué)校能夠完成大部分作業(yè)內(nèi)容，三至六年級(jí)的學(xué)生回家后能在10-30分鐘內(nèi)完成。一二年級(jí)學(xué)生無(wú)書面作業(yè)，反而根據(jù)調(diào)查問(wèn)卷的反饋，我們發(fā)現(xiàn)很多低段的家長(zhǎng)處于焦慮狀態(tài)，主動(dòng)給孩子購(gòu)買教輔資料作為作業(yè)；還有家長(zhǎng)報(bào)課外輔導(dǎo)班，給孩子增加課外負(fù)擔(dān)等情況。
2.睡眠管理方面：不少家長(zhǎng)反映，為避免路上堵車，常常會(huì)較早地送孩子上學(xué)。因此，學(xué)生到校時(shí)間較早，睡眠時(shí)間有時(shí)得不到保障。
3.手機(jī)管理方面：部分家長(zhǎng)反映，由于學(xué)校的周密細(xì)致的管理，學(xué)生能夠做到不帶手機(jī)去學(xué)校。可是學(xué)生在家玩手機(jī)，不止玩游戲還刷抖音、快手等短視頻。盡管設(shè)置為未成年人模式，但是家里的老人有時(shí)寵溺孩子，禁不住撒嬌的孩子，便把手機(jī)給孩子。家長(zhǎng)表示在家中對(duì)孩子的手機(jī)管控存在一些難度。
1.通過(guò)與家長(zhǎng)進(jìn)行一對(duì)一地聯(lián)系，了解家長(zhǎng)對(duì)孩子的學(xué)習(xí)焦慮程度，進(jìn)行疏導(dǎo)，以科學(xué)的`方法引導(dǎo)家長(zhǎng)心態(tài)正?；?；此外教師多向家長(zhǎng)定期反饋孩子學(xué)習(xí)狀態(tài)，并向家長(zhǎng)孩子動(dòng)態(tài)了解五項(xiàng)管理的實(shí)施情況。
2.對(duì)部分需要提前到校的學(xué)生，教師在輔導(dǎo)中多關(guān)注，提前做完家庭作業(yè)，確保晚上及時(shí)休息。
3.進(jìn)一步加大合理管控手機(jī)的宣傳教育，同時(shí)開展形式多樣的文化活動(dòng)，鼓勵(lì)學(xué)生發(fā)展特長(zhǎng)，淡化手機(jī)對(duì)學(xué)生的影響。
教師落實(shí)中小學(xué)五項(xiàng)管理心得篇六
近年來(lái)，中國(guó)人民正以更快的步伐奔向?qū)崿F(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的目標(biāo)。推進(jìn)五項(xiàng)管理落實(shí)，是貫徹中央要求，加強(qiáng)管理、提高效益的重要措施。我作為一個(gè)企業(yè)中的員工，深深地感受到五項(xiàng)管理在實(shí)踐中具有的重要性和積極意義。以下是我對(duì)推進(jìn)五項(xiàng)管理落實(shí)的心得體會(huì)。
第二段：強(qiáng)化人員管理
人才是一個(gè)企業(yè)的根基和靈魂，加強(qiáng)員工管理和培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)和能力，是企業(yè)落實(shí)五項(xiàng)管理的前提。通過(guò)鼓勵(lì)員工自我學(xué)習(xí)和提高，我們實(shí)現(xiàn)了員工業(yè)務(wù)能力的提高，進(jìn)而帶動(dòng)了整個(gè)企業(yè)的素質(zhì)升級(jí)。同時(shí)，也通過(guò)公平競(jìng)爭(zhēng)和合理激勵(lì)，吸收和留住了更多的人才。
第三段：優(yōu)化技術(shù)管理
技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。加強(qiáng)對(duì)技術(shù)人員的培訓(xùn)和技術(shù)設(shè)施的建設(shè)，提高整個(gè)技術(shù)行業(yè)的專業(yè)水平和服務(wù)能力，是推進(jìn)五項(xiàng)管理落實(shí)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我所在的企業(yè)在技術(shù)方面進(jìn)行了大量投資和培訓(xùn)，不斷創(chuàng)新和完善技術(shù)設(shè)施，提高服務(wù)質(zhì)量和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)了科技創(chuàng)新和效益提升的有機(jī)結(jié)合。
第四段：改進(jìn)營(yíng)銷管理
隨著競(jìng)爭(zhēng)加劇和市場(chǎng)環(huán)境變化，企業(yè)面臨的壓力也在不斷增加。在營(yíng)銷管理方面，加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研和消費(fèi)者需求分析，提高產(chǎn)品銷售的質(zhì)量和市場(chǎng)占有率，是企業(yè)落實(shí)五項(xiàng)管理的必要條件。我們通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研，明確了消費(fèi)者需求和市場(chǎng)趨勢(shì)，改進(jìn)了產(chǎn)品設(shè)計(jì)和售后服務(wù)，提高了客戶滿意度和忠誠(chéng)度。同時(shí)，也通過(guò)大力開拓市場(chǎng)渠道，提高產(chǎn)品知名度和影響力，確保了企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。
第五段：強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)管理是企業(yè)運(yùn)行和發(fā)展的重要保障。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和核算，提高資金使用效益和風(fēng)險(xiǎn)控制能力，是企業(yè)落實(shí)五項(xiàng)管理的最后一項(xiàng)內(nèi)容。我們通過(guò)規(guī)范財(cái)務(wù)管理流程和加強(qiáng)資金監(jiān)管，確保了企業(yè)資金的安全和有效使用。在風(fēng)險(xiǎn)控制方面，我們采取了正確的風(fēng)險(xiǎn)分散策略和資產(chǎn)管理措施，防范了各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
結(jié)尾段：總結(jié)
總之，推進(jìn)五項(xiàng)管理的落實(shí)，是企業(yè)在不斷追求卓越和成長(zhǎng)的過(guò)程中的不斷探索和實(shí)踐。通過(guò)強(qiáng)化人員管理、優(yōu)化技術(shù)管理、改進(jìn)營(yíng)銷管理、強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，我們實(shí)現(xiàn)了企業(yè)效益的提升和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提高，塑造了企業(yè)的良好形象和品牌價(jià)值，為企業(yè)較長(zhǎng)遠(yuǎn)的可持續(xù)性發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。我堅(jiān)信，在各方面的支持和努力下，推進(jìn)五項(xiàng)管理的落實(shí)，會(huì)迎來(lái)更加美好的明天！
教師落實(shí)中小學(xué)五項(xiàng)管理心得篇七
教育教學(xué)工作中，管理是至關(guān)重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)于教師而言，管理工作尤為重要。教師關(guān)五項(xiàng)管理心得，是教師在管理工作中得到的一些有益經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。教師關(guān)五項(xiàng)管理包含了人員管理、教學(xué)管理、課堂管理、資料管理和自我管理五個(gè)方面。本文將介紹教師關(guān)五項(xiàng)管理心得的體會(huì)和心得經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于教學(xué)工作中的教師來(lái)說(shuō)，或許有所啟示和幫助。
第二段：人員管理
教師需要對(duì)班級(jí)人員進(jìn)行管理，在人員管理方面，教師需要做好以下幾點(diǎn)：一是要關(guān)注學(xué)生的個(gè)性、需求，對(duì)學(xué)生進(jìn)行分層教學(xué)；二是做好班級(jí)管理制度，建立正式的班級(jí)規(guī)章制度，制定學(xué)生考勤遵規(guī)制度，不斷推進(jìn)班級(jí)管理的規(guī)范化，加強(qiáng)師生溝通；三是要掌握好學(xué)生的情況，通過(guò)家訪積累學(xué)生個(gè)人信息，了解學(xué)生學(xué)習(xí)情況。
第三段：教學(xué)管理
教學(xué)是教師最重要的工作之一，教學(xué)管理是保證教學(xué)順利進(jìn)行的重要環(huán)節(jié)。教師在教學(xué)管理方面需要做好以下幾點(diǎn)：一是為學(xué)生提供多樣化、靈活化的學(xué)習(xí)方式和教學(xué)方法，讓學(xué)生在多角度、多方面的良性學(xué)習(xí)氛圍中掌握知識(shí)；二是合理規(guī)劃課表，設(shè)置課程進(jìn)度，合理控制教學(xué)進(jìn)度；三是針對(duì)學(xué)生自身實(shí)際能力，設(shè)計(jì)不同的教材，營(yíng)造良好的教學(xué)氛圍。
第四段：課堂管理
在課堂管理方面，教師需要關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，把握課堂氛圍，避免學(xué)生在課堂上散心、走神。教師在課堂管理方面需要做好以下幾點(diǎn)：一是預(yù)留一定的時(shí)間給學(xué)生進(jìn)行練習(xí)和互動(dòng)；二是注重課堂內(nèi)的表現(xiàn)，時(shí)刻關(guān)注學(xué)生的情況，通過(guò)語(yǔ)言、心理等多種方式引導(dǎo)學(xué)生；三是合理安排課堂紀(jì)律，建立課堂紀(jì)律制度。
第五段：資料管理
教師在教學(xué)工作中還需要進(jìn)行資料管理，包括課件、剪報(bào)、參考書籍等各種資料。教師在資料管理方面需要做好以下幾點(diǎn)：一是建立完整的資料庫(kù)，對(duì)經(jīng)典案例、典型文獻(xiàn)進(jìn)行分類管理；二是不斷整理、更新資料，并且建立索引，方面查找；三是分類備課，制定備課計(jì)劃，提高教學(xué)實(shí)踐能力。
結(jié)尾：
教師關(guān)五項(xiàng)管理心得雖然只是一些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，但是對(duì)于教師的日常工作卻有著非常重要的指導(dǎo)意義。教師通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和汲取經(jīng)驗(yàn)，找到適合自己的管理策略，才能更加全面地開展日常工作，為學(xué)生提供更好的教育服務(wù)。
教師落實(shí)中小學(xué)五項(xiàng)管理心得篇八
為促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展，落實(shí)教育部關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)生作業(yè)、睡眠、手機(jī)、讀物、體質(zhì)等“五項(xiàng)管理"的通知精神，xxx學(xué)校依據(jù)文件要求對(duì)學(xué)?！拔屙?xiàng)管理”落實(shí)情況進(jìn)行了自查自糾，報(bào)告如下：
1、作業(yè)管理方面
隨著課后延時(shí)服務(wù)的落實(shí)，在老師的輔導(dǎo)下，學(xué)生在學(xué)校能做完大部分作業(yè)。其中，一二年級(jí)無(wú)書面家庭作業(yè)，三至六年級(jí)有56%的學(xué)生在校內(nèi)做完作業(yè)，44%的學(xué)生在校內(nèi)做完大部分作業(yè)，剩余部分在家15-20分鐘均可做完。
學(xué)校定期對(duì)教師作業(yè)批改情況進(jìn)行檢查，并納入工作量化。教師對(duì)布置的作業(yè)做到了全批全改、面批面改，不存在要求學(xué)生自批自改、要求家長(zhǎng)批改的現(xiàn)象。
2、睡眠管理
經(jīng)自查，學(xué)生到校時(shí)間最早部分為6:50左右，最晚7:40左右。學(xué)校設(shè)有營(yíng)養(yǎng)早餐和校車，錯(cuò)峰錯(cuò)時(shí)就餐及校車班次原因，使部分學(xué)生到校時(shí)間偏早。到校后，學(xué)生能夠依次就餐、清掃環(huán)境衛(wèi)生。中午，學(xué)校安排統(tǒng)一午休，午休時(shí)長(zhǎng)60分鐘。午休期間，設(shè)有值班教師巡視學(xué)生午休情況。
學(xué)校通過(guò)家長(zhǎng)會(huì)、家長(zhǎng)課堂、微信公眾號(hào)等渠道，宣傳充足的`睡眠對(duì)少年兒童成長(zhǎng)的重要性，告知家長(zhǎng)保證學(xué)生按時(shí)就寢。由于課后延時(shí)服務(wù)的落實(shí)，學(xué)生在家作業(yè)量較少，沒有放學(xué)后參加課外輔導(dǎo)班的情況。
3、手機(jī)管理
學(xué)校無(wú)學(xué)生帶手機(jī)到?，F(xiàn)象。嚴(yán)格落實(shí)不用手機(jī)布置作業(yè)，不布置需用手機(jī)的作業(yè)。對(duì)家長(zhǎng)咨詢作業(yè)項(xiàng)目的情況，教師與家長(zhǎng)單獨(dú)溝通。召開主題班會(huì)、辯論會(huì)等形式，引導(dǎo)學(xué)生合理使用手機(jī)。通過(guò)家長(zhǎng)群、家長(zhǎng)會(huì)等渠道，提醒家長(zhǎng)嚴(yán)控孩子玩手機(jī)，加強(qiáng)對(duì)手機(jī)的管理。
4、讀物管理
學(xué)校禁止通過(guò)舉辦講座、培訓(xùn)等活動(dòng)在校園內(nèi)銷售課外讀物現(xiàn)象，不存在強(qiáng)制或變相強(qiáng)制學(xué)生購(gòu)買課外讀物的行為。加強(qiáng)對(duì)校園圖書的管理，依照“12條負(fù)面清單"對(duì)校園圖書進(jìn)行了排查，未發(fā)現(xiàn)“12條"中性質(zhì)的圖書。
5、體質(zhì)管理
學(xué)校按規(guī)定落實(shí)體育和健康課程，1-2年級(jí)每周5節(jié)，3-6年級(jí)每周4節(jié)。落實(shí)上、下午大課間活動(dòng)，每天上、下午各30分鐘大課間，開展課間操、花環(huán)操、跑步、跳繩等體育健康活動(dòng)。其他課間，學(xué)生室外活動(dòng)率較高。
學(xué)校開展預(yù)防近視專題培訓(xùn)和宣傳教育，每天上、下午做眼保健操，每學(xué)期1次視力檢測(cè)。學(xué)校堅(jiān)持做好體質(zhì)健康監(jiān)測(cè)工作，建立和完善學(xué)生體質(zhì)健康檔案。
1、對(duì)手機(jī)的管控存在較大難度。
部分家長(zhǎng)反映，學(xué)生在家玩手機(jī)，不只玩手機(jī)游戲，還看抖音、快手、嗶哩嗶哩等小視頻平臺(tái)。盡管設(shè)置為未成年人模式，但孩子看手機(jī)的時(shí)長(zhǎng)難以把控，家長(zhǎng)嘗試各種方法，但效果不大，最后無(wú)計(jì)可施，監(jiān)督作用缺失。
2、近視防控形勢(shì)仍然嚴(yán)峻
不正確的讀寫姿勢(shì)是導(dǎo)致近視防控形勢(shì)嚴(yán)峻的原因之一。通過(guò)學(xué)校的宣傳教育，學(xué)生懂得了科學(xué)用眼的重要性，但不良的用眼習(xí)慣短時(shí)間難以改正。比如，在老師提醒下，能擺正坐姿，做到“一尺一拳一寸”，但在沒有人提醒的情況下，很難做到。另外，受醫(yī)療資源限制，正規(guī)眼科檢查依然是每學(xué)期兩次視力健康監(jiān)測(cè)工作的瓶頸。
3、到校時(shí)間較早的問(wèn)題
現(xiàn)在校車班次較早的6:50左右到校，意味著最早一班學(xué)生至少要6:20起床才能趕上車。前一天晚上至少要20:30休息，才能達(dá)到每天達(dá)到10小時(shí)睡眠的標(biāo)準(zhǔn)，而據(jù)了解，每天能20:30休息的學(xué)生，少之又少。
1、進(jìn)一步加大合理管控手機(jī)的宣傳教育，同時(shí)開展形式多樣的文化活動(dòng)，鼓勵(lì)學(xué)生發(fā)展特長(zhǎng)，淡化手機(jī)對(duì)學(xué)生的影響。
2、進(jìn)一步加大近視防控的宣傳教育，建立近視防控互助伙伴制度，倡導(dǎo)學(xué)生相互提醒。考慮技術(shù)防控思路。
3、協(xié)調(diào)校車公司，增加校車輛次，減少班次，從而拉短運(yùn)營(yíng)時(shí)間，控制在最早一班校車7:20到校。
4、繼續(xù)依照“五項(xiàng)管理”各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)，定期開展自糾自查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改。不能及時(shí)整改的，積極協(xié)調(diào)各方力量，創(chuàng)新思路，研究方法，力爭(zhēng)早日整改。
教師落實(shí)中小學(xué)五項(xiàng)管理心得篇九
第一段（引言）：
本人參加了公司組織的“落實(shí)五項(xiàng)管理講座”，受到了很深的啟發(fā)和教育，對(duì)于如何更好地管理自己和團(tuán)隊(duì)有了更清晰的認(rèn)識(shí)和思考。以下是我在講座中的幾個(gè)心得體會(huì)。
第二段（重視目標(biāo)管理）：
目標(biāo)管理能夠讓我們了解、分析、制定和執(zhí)行目標(biāo)，是管理好自己和團(tuán)隊(duì)的重要手段。在實(shí)際工作中，我們需要認(rèn)真思考目標(biāo)的重要性和怎樣去實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。我們需要考慮自己的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，了解公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和市場(chǎng)需求，然后在日常工作中有條不紊地實(shí)施計(jì)劃。同時(shí)，我們需要根據(jù)自己的實(shí)際情況，合理制定目標(biāo)和時(shí)間表，并設(shè)定可以衡量目標(biāo)完成情況的評(píng)估方法，方便后續(xù)的跟進(jìn)和調(diào)整。
第三段（強(qiáng)化任務(wù)和時(shí)間管理）：
任務(wù)和時(shí)間管理是有效管理和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的關(guān)鍵。我們應(yīng)該對(duì)自己的任務(wù)和時(shí)間有一個(gè)準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)，注意優(yōu)先級(jí)和應(yīng)對(duì)緊急情況的能力，及時(shí)調(diào)整自己的工作計(jì)劃。我們可以采取一些援助工具，如時(shí)間表、任務(wù)清單、提醒器等，加強(qiáng)對(duì)時(shí)間和任務(wù)的管理。此外，我們還應(yīng)該注重個(gè)人效率提升，積極探索新的工作方法和工具，逐步提高自己的工作效率。
第四段（重視團(tuán)隊(duì)管理）：
團(tuán)隊(duì)管理在我們的工作生活中起到了非常重要的作用。我們需要營(yíng)造更好的工作氛圍，建立互相信任的關(guān)系，并設(shè)法開展有效的溝通和協(xié)作。針對(duì)團(tuán)隊(duì)中可能出現(xiàn)的問(wèn)題，我們可以制定相應(yīng)的解決方案和制度，加強(qiáng)對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的管理和督導(dǎo)。在鼓勵(lì)成員積極參與工作和發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，我們還需要尊重不同的個(gè)人意見和觀點(diǎn)，以獲得更好的團(tuán)隊(duì)效率和團(tuán)隊(duì)和諧。
第五段（實(shí)踐落實(shí)）：
最終，以上所提到的管理方式都需要在實(shí)踐中得以落實(shí)。我們要落實(shí)好目標(biāo)管理、任務(wù)和時(shí)間管理、團(tuán)隊(duì)管理，并逐步發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)自身的不足之處，使得自己和團(tuán)隊(duì)的工作得到不斷的提高和完善。只有不斷積累經(jīng)驗(yàn)，不斷加強(qiáng)實(shí)踐，才能夠以更有效的方式管理工作和人際關(guān)系，更好地?fù)?dān)任和實(shí)現(xiàn)我們的職業(yè)角色。
第六段（結(jié)束語(yǔ)）：
綜而言之，“落實(shí)五項(xiàng)管理講座”給我?guī)?lái)了極大的收獲和啟發(fā)。通過(guò)深入思考和了解自己的工作，我們可以更好地提升自己的能力和水平，減少管理上的失誤。在今后的工作中，我將努力實(shí)踐所學(xué)所悟，成為一個(gè)更出色的工作和團(tuán)隊(duì)管理者。
教師落實(shí)中小學(xué)五項(xiàng)管理心得篇十
我們都知道，管理是企業(yè)成功的關(guān)鍵。同樣，對(duì)于學(xué)校來(lái)說(shuō)，管理也是非常重要的。在學(xué)校管理中，我們可以采用“五項(xiàng)管理”方法。這種方法包括計(jì)劃、組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和控制。在篇一”方法的過(guò)程中，我有了一些心得體會(huì)。
首先，計(jì)劃是非常重要的。我們需要制定明確的目標(biāo)和計(jì)劃，以便更好地實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)。其次，組織也是非常重要的。我們需要合理地安排學(xué)生的時(shí)間和資源，以便他們能夠更好地研究。第三，指導(dǎo)對(duì)于學(xué)生的研究也非常重要。我們需要提供適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)和支持，以便他們能夠更好地理解和掌握知識(shí)。第四，協(xié)調(diào)也是非常重要的。我們需要協(xié)調(diào)不同的'學(xué)科和活動(dòng)，以便學(xué)生能夠更好地研究和成長(zhǎng)。最后，控制也是非常重要的。我們需要對(duì)學(xué)生的研究情況進(jìn)行監(jiān)控和評(píng)估，以便更好地了解他們的研究進(jìn)度和成績(jī)。
總之，學(xué)習(xí)中小學(xué)“五項(xiàng)管理””方法是非常重要的。我們需要認(rèn)真研究和實(shí)踐這種方法，以便更好地管理學(xué)校和指導(dǎo)學(xué)生的研究。
教師落實(shí)中小學(xué)五項(xiàng)管理心得篇十一
多年來(lái)我校在各級(jí)教育主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，秉承“培養(yǎng)人就是培養(yǎng)他對(duì)前途的希望”的辦學(xué)理念，立足學(xué)校實(shí)際，開拓進(jìn)取，堅(jiān)持辦人民滿意的教育，各項(xiàng)工作扎實(shí)有序開展。我校根據(jù)國(guó)務(wù)院教育督導(dǎo)委員會(huì)辦公室下發(fā)的《關(guān)于開展“五項(xiàng)管理”實(shí)地督查工作通知》文件要求，召開全體教職工大會(huì)，成立自查領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組，針對(duì)五項(xiàng)管理積極開展自查自糾工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，列出問(wèn)題清單，指導(dǎo)教師認(rèn)真進(jìn)行整改，并隨時(shí)進(jìn)行復(fù)查，監(jiān)督整改過(guò)程，確保整改及時(shí)、高效、到位；同時(shí)對(duì)于在自查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的優(yōu)秀案例樹典型、立榜樣，雙管齊下，確保我校五項(xiàng)管理工作落實(shí)到位。
一、前期準(zhǔn)備首先注重“五項(xiàng)管理”相關(guān)文件的學(xué)習(xí)，宣傳到位，加大宣傳力度，利用學(xué)校公眾號(hào)、家長(zhǎng)會(huì)、家訪以及致家長(zhǎng)的一封信等形式實(shí)現(xiàn)家校密切溝通，加強(qiáng)常規(guī)管理，提高教師認(rèn)識(shí)，做到人人皆曉，并認(rèn)真領(lǐng)會(huì)其目的和意義，做到目標(biāo)明確，任務(wù)具體措施到位。其次健全組織，明確職責(zé)，根據(jù)督導(dǎo)評(píng)估的細(xì)則，我校認(rèn)真建立健全了教育督導(dǎo)評(píng)估自評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真擬定了教育督導(dǎo)自評(píng)計(jì)劃，堅(jiān)持德育為首，安全第一，教學(xué)為中心的原則，全面貫徹教育方針，全面實(shí)施素質(zhì)教育，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量1、按照自評(píng)工作程序，召開全體教職工大會(huì)，認(rèn)真擬定了苗xx校學(xué)關(guān)于開展五項(xiàng)管理督導(dǎo)實(shí)施方案及領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組并具體分工明確，具體成員及分工如下，組長(zhǎng)，xx負(fù)責(zé)教育督導(dǎo)評(píng)估中的全面工作，重點(diǎn)抓好教育督導(dǎo)評(píng)估中的管理工作：組長(zhǎng)：xx成員：xxxxxx“五項(xiàng)管理”督導(dǎo)工作小組，組長(zhǎng)重點(diǎn)負(fù)責(zé)教育督導(dǎo)評(píng)估中的督查、問(wèn)題清單的整理及提出具體的整改建議或是要求。成員主要協(xié)同組長(zhǎng)做好監(jiān)督檢查，落實(shí)好問(wèn)題清單、整改措施的回收，以及評(píng)估中的各年級(jí)資料整理工作，及臨時(shí)安排的有關(guān)工作：
組長(zhǎng)：xx。
組員：xxx、xxx。
2、按照自評(píng)工作程序，認(rèn)真召開了五項(xiàng)管理自評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，做到統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)任務(wù)，按照自評(píng)工作程序積極穩(wěn)妥的組織，對(duì)近年來(lái)的相關(guān)資料進(jìn)行收集整理和歸檔，基本完善了，督導(dǎo)評(píng)估應(yīng)有的備查資料。
3、按照自評(píng)工作程序?qū)φ諛?biāo)準(zhǔn)和細(xì)則，嚴(yán)肅認(rèn)真地組織了自評(píng)自查，把按照自評(píng)工作程序，積極撰寫自查材料和匯報(bào)材料交教辦，進(jìn)行驗(yàn)收。
第三學(xué)校長(zhǎng)期以來(lái)以德為先，依法治校，近兩年來(lái)，我校切實(shí)加強(qiáng)了德育工作和法制宣傳教育工作，把師德師風(fēng)建設(shè)列為學(xué)校工作的首位，認(rèn)真貫徹落實(shí)了師德師風(fēng)建設(shè)組織全校教師學(xué)習(xí)教師法教育法義務(wù)教育法教師職業(yè)道德規(guī)范等教育法律法規(guī)，開展了一系列的德師風(fēng)教育活動(dòng)，活動(dòng)有組織，有計(jì)劃，有措施，并將“五項(xiàng)管理”納入教師師德考核，校領(lǐng)導(dǎo)親自抓，做到人人有學(xué)習(xí)筆記、自查自糾匯報(bào)。
二、自查情況。
一是關(guān)于手機(jī)管理。首先調(diào)研學(xué)校師生使用手機(jī)情況，在充分調(diào)查的基礎(chǔ)上，結(jié)合上級(jí)文件指示精神，參考家長(zhǎng)、學(xué)生、各任課教師意見或建議，制定了《xx學(xué)校關(guān)于學(xué)生使用手機(jī)的暫行規(guī)定》，由班主任發(fā)送至各班級(jí)微信群，要求全體家長(zhǎng)閱讀并接龍回復(fù)；同時(shí)下發(fā)《xx學(xué)校關(guān)于學(xué)生在家使用手機(jī)致家長(zhǎng)的一封信》，通過(guò)召開少先隊(duì)隊(duì)會(huì)、主題班會(huì)，家訪或家長(zhǎng)會(huì)等形式及時(shí)宣傳相關(guān)的政策規(guī)定，并設(shè)置學(xué)生手機(jī)臨時(shí)使用申請(qǐng)制度、特殊情況手機(jī)存放管理制度等，多管齊下，不僅對(duì)學(xué)生帶手機(jī)入校園進(jìn)行了嚴(yán)格的管控，也對(duì)教師用手機(jī)布置或完成作業(yè)行為進(jìn)行管控；其次是加強(qiáng)指導(dǎo)。對(duì)手機(jī)使用進(jìn)行教育引導(dǎo)，也及時(shí)與家長(zhǎng)溝通，正確引導(dǎo)手機(jī)的使用，對(duì)于確實(shí)需要使用手機(jī)進(jìn)行完成的任務(wù)，如“學(xué)校安全教育平臺(tái)”、“紅領(lǐng)巾愛學(xué)習(xí)”等必須完成的任務(wù)則要求家長(zhǎng)全程參與，盡量減少學(xué)生接觸手機(jī)的時(shí)間。當(dāng)然為了避免激化個(gè)別特殊情況的孩子與家長(zhǎng)的矛盾，學(xué)校也盡量實(shí)現(xiàn)具體情況具體對(duì)待，不搞強(qiáng)制、不搞一刀切。經(jīng)過(guò)一年的管控，尤其是在“家訪進(jìn)萬(wàn)家活動(dòng)”當(dāng)中，跟每一位家長(zhǎng)進(jìn)行溝通了解學(xué)生在家里的手機(jī)使用情況，與家長(zhǎng)明確強(qiáng)調(diào)盡量管控孩子的使用手機(jī)的時(shí)間，學(xué)校不推薦使用手機(jī)進(jìn)行完成作業(yè)，同時(shí)也對(duì)家長(zhǎng)進(jìn)行相應(yīng)的指導(dǎo)，引導(dǎo)家長(zhǎng)，如何與孩子更好的溝通教育和管理，使家庭教育能夠更好地服務(wù)于學(xué)校教育家校聯(lián)合，共同促進(jìn)孩子的健康成長(zhǎng)。
第三，開放學(xué)校公用電話，提倡學(xué)生特殊情況用班主任老師的手機(jī)或?qū)W校公用電話聯(lián)系家長(zhǎng)。
第四，對(duì)于出現(xiàn)手機(jī)依賴的孩子，要求班主任老師及時(shí)與學(xué)生交流、談心，正面引導(dǎo)，循循善誘，不盲目批評(píng)和指責(zé)。
二是關(guān)于睡眠的管理。為了保障學(xué)生有充足的睡眠，健康快樂成長(zhǎng)，我校主要做了以下兩個(gè)方面的工作。首先是自上而下嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)教育主管部門關(guān)于中小學(xué)上課時(shí)間的相關(guān)規(guī)定，通過(guò)全體教師例會(huì)，由袁校長(zhǎng)親自督查，總務(wù)處主抓，按照教育部最新規(guī)定，及時(shí)與校車公司、學(xué)生家長(zhǎng)溝通協(xié)調(diào)，調(diào)整學(xué)生作息時(shí)間表；建立健全《xx學(xué)校學(xué)生上下學(xué)規(guī)定》，保證每一名學(xué)生、家長(zhǎng)明確學(xué)生上下學(xué)時(shí)間，并通過(guò)班級(jí)微信群調(diào)查學(xué)生參與校外培訓(xùn)、網(wǎng)課平臺(tái)學(xué)習(xí)的`時(shí)間及培訓(xùn)內(nèi)容，加強(qiáng)對(duì)校外培訓(xùn)和網(wǎng)課平臺(tái)及網(wǎng)絡(luò)游戲的管控，從源頭上抓好學(xué)生睡眠保障工作；其次是創(chuàng)新形式，保障學(xué)生在校午休的睡眠質(zhì)量，充分利用愛心人士捐贈(zèng)的竹板床，將樓道、空教室等閑置空間充分利用起來(lái)，給學(xué)生提供一個(gè)舒適的睡眠環(huán)境的同時(shí)，為了向午休要睡眠質(zhì)量，召開班主任工作會(huì)，明確班主任午休時(shí)盡量全程陪伴，再加上學(xué)校少先隊(duì)大隊(duì)部午休監(jiān)督員的認(rèn)真檢查，共同組成xx學(xué)校獨(dú)具特色的午休守護(hù)網(wǎng)，學(xué)生午休能夠得到充分地休息。最后，對(duì)于部分因家長(zhǎng)上班時(shí)間所限不得不早到校的學(xué)生，學(xué)校實(shí)行申請(qǐng)制度，要求家長(zhǎng)提前做出申請(qǐng)，并及時(shí)告知班主任、值班教師、門衛(wèi)處，做好早到校學(xué)生的安全管理工作。學(xué)校還要求班主任老師及時(shí)關(guān)注學(xué)生睡眠時(shí)間，與家長(zhǎng)做好溝通，保障學(xué)生充足睡眠。
三是關(guān)于讀物的管理。首先學(xué)校成立了以語(yǔ)文教研組長(zhǎng)、班主任、圖書管理員為核心的讀物管理工作小組，按照教育部下發(fā)的不得推薦或選用為中小學(xué)生課外讀物12條負(fù)面清單，及時(shí)清查圖書室、辦公室、教室等處的書籍，嚴(yán)格按照規(guī)定管理。
第二每個(gè)學(xué)期發(fā)放《xx學(xué)校學(xué)生課外閱讀調(diào)查表》，調(diào)研學(xué)生課外閱讀情況。在充分調(diào)查的基礎(chǔ)上，通過(guò)召開全體教師會(huì)，對(duì)各科的閱讀任務(wù)進(jìn)行調(diào)查、討論實(shí)施課外閱讀的好方法，制定《xx學(xué)校課外閱讀實(shí)施辦法》，對(duì)學(xué)生課外閱讀的內(nèi)容、數(shù)量、梯度等作出明確要求。
第六，為減輕家長(zhǎng)購(gòu)書負(fù)擔(dān)，學(xué)校圖書室每年都會(huì)根據(jù)實(shí)際需要購(gòu)買一定數(shù)目的新圖書，滿足學(xué)生課外閱讀的需求。
第三加強(qiáng)家校溝通，每學(xué)期均通過(guò)《xx學(xué)關(guān)于作業(yè)管理致家長(zhǎng)的一封信》及問(wèn)卷星的線上調(diào)查強(qiáng)化學(xué)生作業(yè)批改，在學(xué)校教師考核方案中，教學(xué)常規(guī)項(xiàng)目中明確教師作業(yè)批改細(xì)則，對(duì)各學(xué)科的相關(guān)作業(yè)、檢測(cè)等均做出明確要求，規(guī)定但凡布置作業(yè)必須批改，每學(xué)期作業(yè)批改記錄不少于30次，教導(dǎo)處定期檢查學(xué)生作業(yè)的批改情況，及時(shí)反饋，指導(dǎo)教師做好各科的作業(yè)批改，用精挑細(xì)選的作業(yè)為學(xué)生的學(xué)習(xí)輸送源源不斷的力量！
第四加強(qiáng)校內(nèi)輔導(dǎo)。要求教師盡量抽出時(shí)間在校內(nèi)及時(shí)輔導(dǎo)學(xué)生，對(duì)學(xué)困生從基礎(chǔ)抓起，對(duì)中等生強(qiáng)化能力提升，對(duì)學(xué)習(xí)能力突出的學(xué)生則以培養(yǎng)特長(zhǎng)為主，這樣分開了層次，全體學(xué)生都學(xué)有所獲。同時(shí)要求全體教師做好課外輔導(dǎo)記錄，并及時(shí)上交備查。最后學(xué)校與教師簽定不得讓學(xué)生自批自改作業(yè)、不得給家長(zhǎng)布置作業(yè)等承諾書，使作業(yè)管理逐步合規(guī)合理。
第四為了更好促進(jìn)學(xué)生體質(zhì)健康，開設(shè)足球課，結(jié)合每學(xué)期雷打不動(dòng)的體育節(jié)活動(dòng)，每個(gè)學(xué)期中間以及學(xué)期末對(duì)各班級(jí)學(xué)生進(jìn)行體質(zhì)健康測(cè)試，所得成績(jī)計(jì)入體育教師考核及班主任考核成績(jī)。
第五，進(jìn)一步強(qiáng)化體質(zhì)監(jiān)測(cè)制度。學(xué)期末及時(shí)檢測(cè)學(xué)生體質(zhì)健康檔案，逐步提升學(xué)生體質(zhì)健康，體育水平。
三、存在問(wèn)題及下一步努力的方向通過(guò)自查，我們發(fā)現(xiàn)雖然學(xué)校已經(jīng)實(shí)施了一系列的措施，但是仍然有不少高年級(jí)的學(xué)生沉迷于玩手機(jī)，個(gè)別學(xué)生已經(jīng)進(jìn)入叛逆初期，家長(zhǎng)管不了，學(xué)校能做到的監(jiān)督有限，下一步可以繼續(xù)加強(qiáng)管理，循循善誘，加強(qiáng)家校溝通，盡快將學(xué)生引導(dǎo)到正確的路上；在睡眠管理方面，由于個(gè)別家庭已經(jīng)養(yǎng)成了晚睡的習(xí)慣，孩子的睡眠時(shí)間不好保證，上課時(shí)打呵欠的偶爾存在；學(xué)生作業(yè)量減少了，但是個(gè)人家長(zhǎng)望子成龍心切，會(huì)單獨(dú)給孩子布置一點(diǎn)兒作業(yè)，下一步在加強(qiáng)溝通和指導(dǎo)；體育健康的管理方面學(xué)生在校鍛煉的時(shí)間能夠保證，但是周末在家的鍛煉個(gè)別完全停滯，每個(gè)周一都需要重新適應(yīng)，再加上一些特異體質(zhì)的學(xué)生，個(gè)別學(xué)生體測(cè)成績(jī)不理想。
總之，我校嚴(yán)格按照“五項(xiàng)管理”實(shí)地督查要點(diǎn)，進(jìn)行了嚴(yán)格的自查自糾，整體符合各項(xiàng)要求，個(gè)別小細(xì)節(jié)上還需要再細(xì)化、強(qiáng)化，打磨更好的方式方法實(shí)現(xiàn)學(xué)校工作的大發(fā)展、學(xué)生健康成長(zhǎng)的大跨越！也請(qǐng)社會(huì)各界人士和諸位家長(zhǎng)隨時(shí)監(jiān)督，幫助我們把學(xué)校的教育教學(xué)工作做得更好！
教師落實(shí)中小學(xué)五項(xiàng)管理心得篇十二
尊敬的老師們、親愛的同學(xué)們：
為貫徹落實(shí)縣紀(jì)委監(jiān)委清廉建設(shè)進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭工作安排，認(rèn)真落實(shí)好我校“清廉建設(shè)進(jìn)校園”工作，培育師生正確的價(jià)值觀念和高尚的道德情操，營(yíng)造“崇廉、奉廉、贊廉”的校園氛圍，在廣大師生中形成人人以廉為榮，個(gè)個(gè)以腐為恥的文化輿論氛圍，我校將進(jìn)一步深入開展“清廉校園”建設(shè)專項(xiàng)活動(dòng)，為此我校發(fā)出倡議：
第一、積極投身清廉校園主題活動(dòng)，自覺參與，帶頭實(shí)踐，培養(yǎng)“廉潔、誠(chéng)信、公正、儉樸”的品德，爭(zhēng)做新時(shí)代“四有”新人。
第二、敬廉崇潔，堂正為人。敬重有操守、重清廉的人，崇敬有正氣、重氣節(jié)的人，真誠(chéng)待他人、正確待財(cái)物。自覺把廉潔、誠(chéng)信、公正、儉樸等優(yōu)良品德貫穿于學(xué)習(xí)、生活和為人行事的一言一行。
第三、嚴(yán)格自警自律，遵紀(jì)守法、嚴(yán)守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺抵制各種誘惑，堅(jiān)持“愛國(guó)、守法、明禮、誠(chéng)信”，經(jīng)?；ハ嗵嵝选⒍酱?，做到自重、自省、自警、自勵(lì)，樹立良好師生形象。
第四、為人處事要公平正直，堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正地待人接物、評(píng)判是非和處理問(wèn)題，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。
第五、發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，勤儉節(jié)約，不奢侈、不浪費(fèi)、不貪虛榮、不圖享樂，以儉勵(lì)志，養(yǎng)成艱苦樸素、勤奮好進(jìn)的優(yōu)良品質(zhì)。
第六、當(dāng)好廉政“小衛(wèi)士”，做家長(zhǎng)的“廉政監(jiān)督員”，支持家人干凈做事、廉潔做人，積極向家人倡導(dǎo)“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的從業(yè)行事準(zhǔn)則。
第七、堅(jiān)持認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，為人師表，以身作則，在教育教學(xué)和社會(huì)實(shí)踐等環(huán)節(jié)中，都能做到言傳身教，弘揚(yáng)正氣，為學(xué)生樹立廉潔誠(chéng)信的好榜樣。
老師們、同學(xué)們，希望大家從自己做起，從現(xiàn)在做起，了解反腐倡廉知識(shí)，閱讀反腐倡廉故事，學(xué)習(xí)反腐倡廉人物，當(dāng)好營(yíng)造廉政建設(shè)良好氛圍的生力軍。
老師們、同學(xué)們，廉潔誠(chéng)信一念間，榮耀品德一生隨。讓我們攜起手來(lái)，與遵紀(jì)守法同在，與崇廉倡潔同行，讓廉潔之花在美麗的校園綻放！
xx小學(xué)。
2022年5月16日。
教師落實(shí)中小學(xué)五項(xiàng)管理心得篇十三
(一)提高思想認(rèn)識(shí)。抓好中小學(xué)生作業(yè)、睡眠、手機(jī)、讀物、體質(zhì)"五項(xiàng)管理"是關(guān)系學(xué)生健康成長(zhǎng)、全面發(fā)展的大事，也是廣大家長(zhǎng)的煩心事。各校要站在為國(guó)家為民族培養(yǎng)高素質(zhì)建設(shè)人才的高度，增強(qiáng)工作使命感、責(zé)任感、緊迫感.細(xì)化工作措施，做細(xì)做實(shí)各項(xiàng)工作，確保工作有序推進(jìn)，取得實(shí)效。
(二)成立組織學(xué)校要高度重視"五項(xiàng)管理"工作，要成立"五項(xiàng)管理"領(lǐng)導(dǎo)小組，校長(zhǎng)要任組長(zhǎng)親自抓。要分別制定作業(yè)、睡眠、手機(jī)、讀物、體質(zhì)管理方案，方案要實(shí)、要細(xì)，措施要具體，分工明確、責(zé)任到人。
(三)家校溝通引導(dǎo)家長(zhǎng)共同參與"五項(xiàng)管理"，努力實(shí)現(xiàn)家校共管、共有。要通過(guò)家長(zhǎng)會(huì)，家委會(huì)和致學(xué)生家長(zhǎng)一封信的形式，宣傳五項(xiàng)管理的校因方案，明確家長(zhǎng)的管理責(zé)任。引導(dǎo)家長(zhǎng)創(chuàng)造良好的家庭學(xué)習(xí)環(huán)境，督促孩子按時(shí)獨(dú)立完成作業(yè);引導(dǎo)家長(zhǎng)監(jiān)督孩子多進(jìn)行體有鍛煉，切實(shí)增強(qiáng)提質(zhì);引導(dǎo)家長(zhǎng)注重培養(yǎng)孩子良好的閱讀習(xí)慣，為孩子提供良好的家庭閱讀環(huán)境和相適應(yīng)的閱讀書籍;引導(dǎo)家長(zhǎng)幫助孩子制定作息時(shí)間表，按時(shí)睡覺、按時(shí)起床，確保孩子的午休時(shí)間;引導(dǎo)家長(zhǎng)加強(qiáng)家庭手機(jī)和電子數(shù)碼產(chǎn)品管理，家長(zhǎng)要以身作則，在孩子面前切實(shí)減少手機(jī)和電子產(chǎn)品使用，不在孩子面前玩各類電子游戲。
(四)、強(qiáng)化問(wèn)責(zé)各學(xué)校要定期開展自查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改糾偏，確保工作落到實(shí)處?？h教育局將對(duì)各學(xué)校"五項(xiàng)管理"工作不定期開展專項(xiàng)督導(dǎo)檢查，并將此項(xiàng)工作納入開學(xué)工作檢查和學(xué)校年終綜合督導(dǎo)考核，對(duì)工作落實(shí)不到位的學(xué)校及個(gè)人，按照相關(guān)要求嚴(yán)肅處理。
(一)、在作業(yè)上，堅(jiān)守"嚴(yán)控各年級(jí)書面作業(yè)量;教師對(duì)作業(yè)全批全改，不得要求學(xué)生自批自改;嚴(yán)禁教師給家長(zhǎng)布置或變相布置作業(yè)，嚴(yán)禁要求家長(zhǎng)批改作業(yè)"等底線要求，堅(jiān)決扭轉(zhuǎn)一些學(xué)校作業(yè)數(shù)量過(guò)多、質(zhì)量不高、功能異化等突出問(wèn)題，把嚴(yán)禁留作業(yè)作為校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)日常監(jiān)管的重要內(nèi)容。
(二)、在睡眠上，學(xué)?？茖W(xué)安排教學(xué)時(shí)間和作息時(shí)間，防止過(guò)重學(xué)業(yè)擠占睡眠時(shí)間。探索實(shí)施中小學(xué)生午睡管理。
(三)、在手機(jī)管理上，學(xué)校將手機(jī)管理納入日常管理。通過(guò)多種形式教育引導(dǎo)中小學(xué)生科學(xué)理性對(duì)待并合理使用手機(jī)，避免簡(jiǎn)單粗暴管理行為。采取在校內(nèi)設(shè)立公共電話、建立班主任溝通熱線、完善家校實(shí)時(shí)對(duì)話機(jī)制等可行措施。
(四)、在體質(zhì)健康管理上，學(xué)校開足開齊開好體育課，保證中小學(xué)生每天30分鐘大課間活動(dòng)時(shí)間和1小時(shí)體育活動(dòng)時(shí)間。大力推進(jìn)近視防控"光明行動(dòng)"，落實(shí)每學(xué)年2次中小學(xué)生視力監(jiān)測(cè)。夯實(shí)中小學(xué)生體質(zhì)健康測(cè)試制度，建好中小學(xué)生健康檔案。
(五)、在課外讀物管理上，學(xué)校履行課外讀物推薦主體責(zé)任，嚴(yán)防問(wèn)題讀物滲透校園，筑牢"防火墻"。加強(qiáng)其他渠道進(jìn)校園課外讀物的管理，禁止強(qiáng)制或變相強(qiáng)制學(xué)生購(gòu)買課外讀物。建立推薦報(bào)備制度，遴選和培養(yǎng)一支承擔(dān)讀物內(nèi)容把關(guān)的專業(yè)隊(duì)伍，支持指導(dǎo)中小學(xué)校精選課外閱讀內(nèi)容。我校切實(shí)落實(shí)教育部"五項(xiàng)管理"規(guī)定，把學(xué)生全面發(fā)展評(píng)價(jià)作為整個(gè)教育質(zhì)量評(píng)價(jià)的關(guān)鍵和核心環(huán)節(jié)來(lái)看待和把握。
xx學(xué)校。
20××年x月××日。
教師落實(shí)中小學(xué)五項(xiàng)管理心得篇十四
為貫徹落實(shí)《教育部辦公廳關(guān)于加強(qiáng)義務(wù)教育學(xué)校作業(yè)管理的通知》，進(jìn)一步減輕中小學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)和家長(zhǎng)負(fù)擔(dān)，保證學(xué)生享有充足睡眠時(shí)間，促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng)，xxx?市教育局印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)作業(yè)管理的通知》，通知對(duì)中小學(xué)作業(yè)管理提出了多方面明確要求。特此，本學(xué)校制定了落實(shí)“五項(xiàng)管理”規(guī)定工作的實(shí)施方案,方案具體內(nèi)容如下。
組長(zhǎng)：校長(zhǎng)
副組長(zhǎng)：副校長(zhǎng)
成員：全體中層領(lǐng)導(dǎo)、班主任
作業(yè)管理負(fù)責(zé)人：班主任
讀物管理負(fù)責(zé)人：領(lǐng)導(dǎo) 1人成員：班主任
體質(zhì)管理負(fù)責(zé)人：班主任
手機(jī)管理負(fù)責(zé)人：班主任
睡眠管理負(fù)責(zé)人：班主任
1.每項(xiàng)工作都有專人負(fù)責(zé)。分工明確，責(zé)任到人，有具體措施。
2.召開全校教師大會(huì)傳達(dá)相關(guān)文件內(nèi)容，做到人人知曉。并通過(guò)班主任群轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)文件給學(xué)生家長(zhǎng)。
3. “五項(xiàng)管理”工作，要做一次全面自查，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)整改。將“五項(xiàng)管理”統(tǒng)籌考慮，綜合施策,細(xì)化各項(xiàng)管理措施。
4. “五項(xiàng)管理”工作不是階段性的工作，是學(xué)校日常工作的重要內(nèi)容。我們學(xué)校要堅(jiān)持常抓不懈。
首先要學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)的相關(guān)文件，做到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師全員學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)全部文件內(nèi)容。其次是向?qū)W生和家長(zhǎng)做好宣傳，廣而告之。通過(guò)主題班隊(duì)會(huì)、升旗儀式、家長(zhǎng)群、致家長(zhǎng)一封信等不同形式積極教育引導(dǎo)。吃透文件精神。讓人人都了解“五項(xiàng)管理”規(guī)定的內(nèi)容。
(一)把握作業(yè)育人功能。
教學(xué)管理、開展科學(xué)評(píng)價(jià)、提高教育質(zhì)量。
(二)合理調(diào)控作業(yè)總量。
加強(qiáng)各學(xué)科作業(yè)統(tǒng)籌管理，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定要求，合理調(diào)控學(xué)生書面作業(yè)總量，小學(xué)1、2年級(jí)不布置書面家庭作業(yè)，小學(xué)3至5年級(jí)每天書面作業(yè)完成時(shí)間平均不超過(guò)60分鐘;初中每天書面作業(yè)完成時(shí)間平均不超過(guò)90分鐘，高中每天書面作業(yè)完成時(shí)間平均不超過(guò)2小時(shí)。完成書面作業(yè)主要靠校內(nèi)時(shí)間，學(xué)校要合理安排學(xué)生自習(xí)課時(shí)間，嚴(yán)禁無(wú)故挪用、擠占;要指導(dǎo)小學(xué)生、初中生充分利用自習(xí)課、校內(nèi)課后延時(shí)服務(wù)時(shí)間，使小學(xué)生基本在校內(nèi)完成書面作業(yè)、初中學(xué)生在校內(nèi)完成大部分書面作業(yè)，避免因?qū)W生回家后作業(yè)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)擠占正常睡眠時(shí)間。個(gè)別學(xué)生經(jīng)努力到就寢時(shí)間仍未完成作業(yè)的，家長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)督促學(xué)生按時(shí)就寢不熬夜，確保充足睡眠。周末、寒暑假、法定節(jié)假日也要控制書面作業(yè)時(shí)間總量。
(三)科學(xué)設(shè)計(jì)作業(yè)形式和內(nèi)容。
要依據(jù)學(xué)習(xí)內(nèi)容，按照教學(xué)進(jìn)度，設(shè)計(jì)符合學(xué)生年齡特點(diǎn)和認(rèn)知規(guī)律的作業(yè)。要綜合考慮作業(yè)的系統(tǒng)性、多樣性和實(shí)踐性，做到分類、分層布置作業(yè)，既要設(shè)計(jì)面向全體學(xué)生的鞏固性作業(yè)，也要設(shè)計(jì)具有選擇性、差異性的選擇作業(yè)，可探索分層布置作業(yè)，分必做作業(yè)和選做作業(yè)。要積極探索作業(yè)的高效性，設(shè)計(jì)具有一定思維梯度的研究性、探究性和學(xué)科綜合性的作業(yè)。提倡將家務(wù)勞動(dòng)、綜合實(shí)踐及體育活動(dòng)等納入家庭作業(yè)內(nèi)容。不得用手機(jī)布置作業(yè)或要求學(xué)生利用手機(jī)完成作業(yè)，嚴(yán)禁教師在微信群、qq群等布置家庭作業(yè)。不布置機(jī)械重復(fù)性和懲罰性作業(yè)。不得給家長(zhǎng)布置或者變相布置作業(yè)，不得讓家長(zhǎng)代為布置作業(yè)。
(四)規(guī)范作業(yè)批改。
教師要對(duì)布置的學(xué)生作業(yè)全批全改，不得要求學(xué)生自批自改，強(qiáng)化作業(yè)批改與反饋的育人功能。作業(yè)批改要正確規(guī)范、評(píng)語(yǔ)恰當(dāng)。學(xué)校和教師不得要求家長(zhǎng)代為批改作業(yè)，不將家長(zhǎng)的簽字作為評(píng)判學(xué)生完成作業(yè)的依據(jù)。通過(guò)作業(yè)精準(zhǔn)分析學(xué)情，采取集體講評(píng)、個(gè)別講解等方式有針對(duì)性地及時(shí)反饋，特別要強(qiáng)化對(duì)學(xué)習(xí)有困難學(xué)生的輔導(dǎo)幫扶。有條件的地方，鼓勵(lì)科學(xué)利用信息技術(shù)手段進(jìn)行作業(yè)分析診斷。
(五)強(qiáng)化作業(yè)分類指導(dǎo)。
教師要分類對(duì)學(xué)生加強(qiáng)學(xué)業(yè)輔導(dǎo)，對(duì)學(xué)有困難的學(xué)生加強(qiáng)幫扶,對(duì)學(xué)有余力的學(xué)生給予指導(dǎo)，幫助學(xué)生在完成作業(yè)中養(yǎng)成良好學(xué)習(xí)習(xí)慣，掌握科學(xué)學(xué)習(xí)方法。要特別關(guān)注不能正常完成基礎(chǔ)作業(yè)的學(xué)生,為他們順利完成作業(yè)提供必要的幫助。教師要指導(dǎo)學(xué)生充分利用校內(nèi)外學(xué)習(xí)時(shí)間，加強(qiáng)自我管理，主動(dòng)獨(dú)立及時(shí)完成作業(yè)，不敷衍、不抄襲。
(六)嚴(yán)格實(shí)行無(wú)作業(yè)日制度
每周三為無(wú)書面家庭作業(yè)日，引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行體育鍛煉、課外閱讀、動(dòng)手實(shí)踐等有意義的活動(dòng)。
(七)督促學(xué)生自主完成作業(yè)
學(xué)校、教師對(duì)家長(zhǎng)進(jìn)行宣傳、指導(dǎo)，引導(dǎo)家長(zhǎng)切實(shí)履行家庭
教育職責(zé)，督促引導(dǎo)學(xué)生自主完成作業(yè)，不抄襲、不敷衍，不利用網(wǎng)絡(luò)手段下載作業(yè)答案，不額外給學(xué)生安排書面作業(yè)，家校合力，提高學(xué)生完成作業(yè)的效率和質(zhì)量。
(八)嚴(yán)格落實(shí)作業(yè)批閱責(zé)任教師不得要求家長(zhǎng)檢查批閱作業(yè)，不得要求家長(zhǎng)在作業(yè)上簽字。
(九)不斷提高課堂教學(xué)實(shí)效
組織教師認(rèn)真研讀課標(biāo)，鉆研教材，研究教法，課堂上努力做到講練結(jié)合、精講精練，在不增加學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)課堂教學(xué)提質(zhì)增效。
(十)對(duì)標(biāo)依規(guī)，確保落實(shí)
制定作業(yè)布置、批閱、檢查具體細(xì)則，并作為考核指標(biāo)。學(xué)校將面向家長(zhǎng)、學(xué)生、教師開展不定期地隨訪或問(wèn)卷調(diào)查，了解教師作業(yè)布置和學(xué)生作業(yè)完成情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋，及時(shí)整改。
(一)加強(qiáng)宣傳教育
通過(guò)班隊(duì)會(huì)課、科學(xué)課加強(qiáng)學(xué)生關(guān)于睡眠方面的知識(shí)科普，引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好的作息習(xí)慣。定期向家長(zhǎng)宣傳睡眠對(duì)小學(xué)生身體發(fā)育以及學(xué)習(xí)的重要性，提醒家長(zhǎng)不盲目給孩子跟風(fēng)報(bào)班、參加課外培訓(xùn)，避免學(xué)校減負(fù)、家庭增負(fù)。
(二)合理布置作業(yè)
布置作業(yè)堅(jiān)持"難易適度、數(shù)量適當(dāng)"的原則，不額外布置課后作業(yè)。
(三)培養(yǎng)良好作息習(xí)慣
引導(dǎo)學(xué)生制定作息時(shí)間表，保證中午半個(gè)小時(shí)以上的午休，每天睡眠時(shí)間不少于10小時(shí)，建議每天21:00之前上床休息。
(一)加大宣傳力度利用國(guó)旗下講話、班隊(duì)會(huì)、板報(bào)、演講、辯論會(huì)等形式的活動(dòng)，引導(dǎo)每位同學(xué)從自身做起，堅(jiān)決拒絕手機(jī)進(jìn)入校園，并形成長(zhǎng)效機(jī)制。
(二)嚴(yán)禁手機(jī)進(jìn)課堂嚴(yán)禁學(xué)生將手機(jī)、平板電腦等電子產(chǎn)品帶入課堂。為方便與家長(zhǎng)聯(lián)系，學(xué)生可以帶電話手表。
(三)嚴(yán)格手機(jī)管理教導(dǎo)處將不定期抽查各班學(xué)生帶電子產(chǎn)品進(jìn)課堂相關(guān)情況，做到有監(jiān)督、有落實(shí)。值周教師巡查中發(fā)現(xiàn)學(xué)生持有、使用手機(jī)的，堅(jiān)決予以收繳并交于班主任統(tǒng)一保管。
電子產(chǎn)品使用頻次和時(shí)間。
(一)控制教輔種類堅(jiān)持一科一輔的原則，三至六年級(jí)語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)選用寧夏人民教育出版社教材《學(xué)習(xí)之友》，一二年級(jí)語(yǔ)文、數(shù)學(xué)不征訂購(gòu)買教輔資料。禁止教師、家委會(huì)推薦或要求學(xué)生統(tǒng)一購(gòu)買其它種類的教輔資料。
(二)嚴(yán)格圖書管理嚴(yán)格遵守圖書室和班級(jí)圖書增新剔舊和進(jìn)室、進(jìn)班審查制度，及時(shí)補(bǔ)充更新適合學(xué)生閱讀的圖書。
(三)強(qiáng)化督導(dǎo)落實(shí)學(xué)校采取多種形式嚴(yán)查各班亂征訂購(gòu)買教輔資料和強(qiáng)制或推薦暗示學(xué)生在特定地方購(gòu)買圖書情況，一經(jīng)學(xué)校發(fā)現(xiàn)將取消教師職務(wù)晉級(jí)、評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。
(一)上好體育常態(tài)課組織體育教師進(jìn)行新課標(biāo)培訓(xùn)，通過(guò)錄制游戲或輔助練習(xí)的短視頻，突破技能教授的重難點(diǎn)，讓學(xué)生樂學(xué)、樂練，扎扎實(shí)實(shí)上好每一節(jié)課。指導(dǎo)學(xué)生規(guī)范做好眼保健操，定期給學(xué)生講解愛眼護(hù)眼相關(guān)知識(shí)，引導(dǎo)學(xué)生多進(jìn)行乒乓球、羽毛球、跳繩、跑步等運(yùn)動(dòng)，緩解用眼疲勞。
(二)創(chuàng)新體育特色課
開設(shè)足球、籃球、羽毛球、花樣跳繩等體育特色技能課，指導(dǎo)學(xué)生掌握1至2項(xiàng)體育技能。
(三)設(shè)計(jì)個(gè)性化體育作業(yè)圍繞國(guó)家體質(zhì)健康測(cè)試項(xiàng)目，每周給學(xué)生布置一定量的個(gè)性化體育作業(yè)，指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行專項(xiàng)訓(xùn)練。針對(duì)不同學(xué)段制定不同的訓(xùn)練內(nèi)容、訓(xùn)練目標(biāo)和訓(xùn)練量，學(xué)生根據(jù)自身素質(zhì)選擇完成當(dāng)日訓(xùn)練任務(wù)。
(四)組織豐富多彩的體育競(jìng)賽活動(dòng)以賽促學(xué)、以賽促練，結(jié)合運(yùn)動(dòng)季、比賽月開展足球、籃球、長(zhǎng)跑、跳繩、廣播操比賽等體育專項(xiàng)運(yùn)動(dòng)競(jìng)技賽，豐富課余生活，提高學(xué)生身體素質(zhì)。通過(guò)學(xué)校拓展課、體育社團(tuán)、校隊(duì)的專項(xiàng)訓(xùn)練，達(dá)到培優(yōu)提升效果，發(fā)展學(xué)生體育特長(zhǎng)。
教師落實(shí)中小學(xué)五項(xiàng)管理心得篇十五
作為一名從業(yè)多年的管理人員，我深知管理的重要性。為此，我參加了一次針對(duì)落實(shí)五項(xiàng)管理的講座，收獲頗豐。在講座中，講師結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)，分別從計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和改進(jìn)五個(gè)方面深入淺出地闡述了落實(shí)五項(xiàng)管理的重要性以及實(shí)現(xiàn)方法，讓我更加深入地了解了有效管理的內(nèi)涵。本文將結(jié)合個(gè)人實(shí)踐，通過(guò)對(duì)五項(xiàng)管理講座的感悟和體會(huì)，分享從中得到的啟示和收獲。
第二段：計(jì)劃的重要性
計(jì)劃是一切管理工作的起點(diǎn)。在講座中，講師強(qiáng)調(diào)了計(jì)劃的重要性。他告誡我們，缺乏計(jì)劃，就等于缺乏大局意識(shí)。在工作中，我認(rèn)為，做好計(jì)劃，不能只停留在“計(jì)劃”這一個(gè)步驟上，而要將其落實(shí)到具體的行動(dòng)和實(shí)施過(guò)程中。這需要我們?cè)谥贫ㄓ?jì)劃時(shí)，評(píng)估各種因素，比如資源配備、時(shí)間表、人力安排等，以及制定預(yù)案和應(yīng)急措施，從而保障計(jì)劃的順利實(shí)施。
第三段：組織協(xié)調(diào)的能力
組織協(xié)調(diào)是落實(shí)五項(xiàng)管理中一個(gè)極其重要的環(huán)節(jié)。講師在講座中說(shuō)到，如果組織協(xié)調(diào)工作不到位，就會(huì)導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)之間的分裂和矛盾激化。因此，作為管理人員，必須要有卓越的組織協(xié)調(diào)能力。在實(shí)踐中，我學(xué)到了一些技巧，如如何合理設(shè)置團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)、如何建立團(tuán)隊(duì)信任和溝通渠道、如何鼓勵(lì)員工發(fā)揮個(gè)人的優(yōu)勢(shì)和潛力等等。在這些方面的努力，可以提高團(tuán)隊(duì)協(xié)同作戰(zhàn)的能力，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)工作高效、高質(zhì)的語(yǔ)言。
第四段：領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)力是成功管理者的重要品質(zhì)之一。在講座中，講師強(qiáng)調(diào)了領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)組織和個(gè)人的重要影響，以及如何開發(fā)和提高領(lǐng)導(dǎo)能力。在我個(gè)人經(jīng)驗(yàn)中，領(lǐng)導(dǎo)力是具有感召力的，既能影響員工的情感和思維，也能使他們更加善于解決問(wèn)題并有效實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。因此，作為管理人員，要通過(guò)廣泛學(xué)習(xí)、實(shí)踐和提高工作質(zhì)量等多種手段，不斷提高自身的領(lǐng)導(dǎo)力，以更好地實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。
第五段：控制和改進(jìn)
控制和改進(jìn)是回顧管理工作的重點(diǎn)。在講座中，講師提醒我們，只有對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的控制和持續(xù)的改進(jìn)，才能夠?qū)崿F(xiàn)管理目標(biāo)。在實(shí)踐中，我們也感受到了這些道理。在實(shí)際管理工作中，我們可以將重點(diǎn)放在員工考核、對(duì)績(jī)效表現(xiàn)的評(píng)估和分析、員工培訓(xùn)等方面的控制和改進(jìn)上，借此不斷提高自身的管理工作水平和員工的工作質(zhì)量。
結(jié)尾：
通過(guò)這次關(guān)于落實(shí)五項(xiàng)管理的講座，我更加深刻地認(rèn)識(shí)到了管理的重要性，積累了更多的經(jīng)驗(yàn)和技能。借此機(jī)會(huì)，希望自己在今后的管理工作中，能夠充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，繼續(xù)汲取落實(shí)五項(xiàng)管理更多的經(jīng)驗(yàn)和動(dòng)力，取得更好的管理成果。
教師落實(shí)中小學(xué)五項(xiàng)管理心得篇十六
20xx年開年以來(lái)，為了促進(jìn)中小學(xué)生身心健康全面發(fā)展，國(guó)家教育部辦公廳做出了關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)生的“手機(jī)““睡眠““讀物““作業(yè)““體質(zhì)“這五項(xiàng)工作管理的通知，向全國(guó)中小學(xué)校給出了明確方向與實(shí)施細(xì)則，下面，我就“五項(xiàng)管理”談?wù)勛约簜€(gè)人的一些心得體會(huì)與想法。
我國(guó)從改革開放初期，用短短的幾十年，向世界證明著我們中國(guó)的努力與實(shí)力，在那個(gè)沒有明亮電燈，沒有電話，沒有手機(jī)，沒有電視的年代，珍藏著我們小時(shí)候美好的回憶，那時(shí)候的我們，物質(zhì)雖苦，但心卻是甜的，因?yàn)闆]有電視，沒有手機(jī)游戲，然后基本都能在9點(diǎn)到十點(diǎn)左右按時(shí)上床休息，早上六七點(diǎn)，準(zhǔn)時(shí)起床，按時(shí)上學(xué)，規(guī)律的作息時(shí)間，放松的游戲，給與了那時(shí)候的我們一個(gè)抗風(fēng)抗雨，身強(qiáng)力壯的體質(zhì)。如今，我們的生活如同蜂蜜一般甜，科技正快速發(fā)展著，但我們的孩子，由于在溫室中被我們的家長(zhǎng)呵護(hù)著，有手機(jī)、電視與游戲陪伴著的童年，放學(xué)回家，家長(zhǎng)們都擔(dān)心孩子因?yàn)橥娑绊懥藢W(xué)習(xí)，會(huì)管孩子的，基本都會(huì)幫孩子找更多的資料與練習(xí)，不會(huì)管孩子的`，放任孩子玩游戲，很多孩子不是做作業(yè)到十點(diǎn)甚至十一點(diǎn)，就是玩游戲入迷到深夜，每天拖著身心疲憊的身體，進(jìn)行第二天的學(xué)習(xí)中，沒有充足而有效的睡眠時(shí)間，日復(fù)一日，天長(zhǎng)日久，孩子們的童年，在惡性循環(huán)中成長(zhǎng)。
因?yàn)槭謾C(jī)，我們的孩子近視的年齡越來(lái)越??；由于電視與游戲，我們的孩子睡眠時(shí)間越來(lái)越晚；沒有規(guī)范的有益身心健康的閱讀書本，導(dǎo)致從網(wǎng)絡(luò)及一些不健康的書本中中毒而影響了正確的人生觀與世界觀；唯分?jǐn)?shù)論讓老師與家長(zhǎng)害怕孩子們輸在起跑線上，似乎每個(gè)孩子只有多做作業(yè)才能不被落后。強(qiáng)大的壓力，壓迫著孩子們不能喘氣，我們反思，這樣的教育，我們的孩子，真的快樂而幸福嗎？“五項(xiàng)管理”的出臺(tái)與落實(shí)，如同鋤頭鐮刀和肥料、陽(yáng)光，從根本上幫助孩子們松土，施肥，去除雜草，讓孩子們這一顆顆小苗，真正陽(yáng)光健康，茁壯成長(zhǎng)。
教師落實(shí)中小學(xué)五項(xiàng)管理心得篇十七
安全，也許有人會(huì)認(rèn)為，這是一個(gè)老生常談的話題，不值得反反復(fù)復(fù)的嘮叨；而我卻要說(shuō)，安全是我們每一個(gè)人必須要常常放在心中默念的主題。安全是學(xué)校工作的重中之重，是我們師生幸福安寧的基本保障，是我們各項(xiàng)工作的首要前提；失去它，我們的一切努力將會(huì)失去意義。
可能，有些同學(xué)會(huì)說(shuō)，這些事我也干過(guò)，我不是好好的站在這里。我要告訴這些同學(xué)，心存僥幸是生命安全最大的敵人，不幸往往在心存僥幸的那一刻發(fā)生。同學(xué)們，我衷心希望我們每一個(gè)人都加強(qiáng)安全意識(shí)，增強(qiáng)自我防范能力，做好各方面安全防范工作，在全校形成一個(gè)“人人關(guān)心校園安全”的濃厚氛圍，讓我們的校園里，人人講安全、事事講安全、時(shí)時(shí)講安全、處處講安全，做到警鐘長(zhǎng)鳴！在此，我向同學(xué)們提出以下幾點(diǎn)要求：
第一、我們要真正提高認(rèn)識(shí)，牢記“沒有安全防范意識(shí)就是事故”、樹立“安全重于泰山，生命高于一切”的觀念。全校師生都要有高度的安全意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性和緊迫性，自覺遵守好學(xué)校安全工作的相關(guān)規(guī)定。同時(shí)我們平時(shí)要做個(gè)有心人，時(shí)刻注意尋找和發(fā)現(xiàn)身邊存在的安全隱患，一旦發(fā)現(xiàn)應(yīng)及時(shí)向老師和學(xué)校匯報(bào)。
第二、注意活動(dòng)安全。在課間不互相追逐打鬧，上下樓梯不要擁擠，要注意禮讓并靠右慢行。嚴(yán)禁在樓梯的扶手欄桿上向下直滑或在樓梯上追逐奔跑，嚴(yán)禁攀爬欄桿、圍墻、下水管道、樹木、窗戶等。身體有某些方面疾病的同學(xué)一定要提前報(bào)告給班主任，防止在體育課或做其他劇烈運(yùn)動(dòng)時(shí)發(fā)生意外。
第三、要注意交通安全。我校臨近324國(guó)道和城東大道，交通狀況復(fù)雜。同學(xué)們要遵守好交通規(guī)則，走人行道或人行天橋，主動(dòng)避讓機(jī)動(dòng)車輛，橫穿馬路時(shí)要注意來(lái)往車輛。嚴(yán)禁學(xué)生騎摩托車、電動(dòng)車上學(xué)，不騎自行車帶人，不乘坐無(wú)安全保障的車輛。
第四、要注意財(cái)物安全。體育課或放學(xué)時(shí)離開本班教室，或離開宿舍時(shí)，要關(guān)好門窗，寄宿學(xué)生須保管好自身貴重財(cái)物，不能給小偷有可乘之機(jī)。
第五、要注意食品衛(wèi)生安全。不在校門口和街頭流動(dòng)攤點(diǎn)購(gòu)買零食、不購(gòu)買三無(wú)食品，防止誤食不衛(wèi)生食品、過(guò)期變質(zhì)食品，造成食物中毒。
第六、對(duì)自己的行為應(yīng)負(fù)起安全責(zé)任。放學(xué)回家不在外面逗留、玩耍，不要進(jìn)入網(wǎng)吧、游戲機(jī)室、臺(tái)球室等不宜場(chǎng)所，不到建筑工地、江河、水庫(kù)、池塘等不安全的地方。交友要慎重，不準(zhǔn)將社會(huì)閑雜人員及以前的同學(xué)帶入校園內(nèi)。在同學(xué)間遇到矛盾時(shí)，一定要冷靜、要理智，切忌用拳頭代替說(shuō)理，給自己和同學(xué)帶來(lái)不良的后果。
老師們，同學(xué)們，生命是美好的，也是最寶貴的，而要擁有這一切的前提是安全。讓我們一起尊重生命，愛護(hù)生命，時(shí)刻加強(qiáng)安全意識(shí)，努力提高自我防范能力。讓我們?cè)趪?guó)旗下共同祝愿，祝愿我們每天平平安安到校，高高興興回家，祝愿我們的校園真正成為全校師生安全的港灣，和諧的家園！
教師落實(shí)中小學(xué)五項(xiàng)管理心得篇十八
心態(tài)管理方面最終目標(biāo)是要求我們以一種積極樂觀的心態(tài)去面對(duì)我們的工作，一個(gè)好的心態(tài)會(huì)促使我們工作、個(gè)人均朝良性發(fā)展，否則以一種低迷的態(tài)度去工作，心態(tài)不好，工作期間遇到點(diǎn)困難就抱怨，如果以這樣心態(tài)去工作只會(huì)影響工作完成質(zhì)量、及時(shí)性。尤其是我們通信行業(yè)，一個(gè)良好的心態(tài)能成為你工作開展和技能提升的強(qiáng)大助力。在我們的日常工作中，我們會(huì)遇到各種各樣的不可預(yù)知的`困難，如果我們不能以一種良好的心態(tài)去面對(duì)去解決這些困難，那我們就會(huì)被困難擊倒，反之當(dāng)我解決問(wèn)題了之后，會(huì)發(fā)現(xiàn)原來(lái)這些困難其實(shí)就是毛毛雨了，同時(shí)我們個(gè)人也獲得了成長(zhǎng)。
目標(biāo)管理方面要求我們要有一短期目標(biāo)和一長(zhǎng)期目標(biāo)，只有有了目標(biāo)我們才有動(dòng)力，才知道努力的方向。通過(guò)逐步實(shí)現(xiàn)一個(gè)個(gè)短期目標(biāo)，最后達(dá)到我們的預(yù)期目標(biāo)。結(jié)合我們目前的實(shí)際情況來(lái)說(shuō)，短期目標(biāo)可以說(shuō)是將公司指標(biāo)分解到部門，部門指標(biāo)在分解到區(qū)域，這時(shí)就需要我們各個(gè)區(qū)域共同努力，實(shí)現(xiàn)我們區(qū)域的小指標(biāo)，從而使部門達(dá)到指標(biāo)，最后實(shí)現(xiàn)公司預(yù)期的目標(biāo)。時(shí)間管理方面：通過(guò)此篇的學(xué)習(xí)使我認(rèn)知到了時(shí)間管理的重要性，只有我們將問(wèn)題的優(yōu)先順序梳理清楚，做一個(gè)行之有效的計(jì)劃，并按時(shí)的完成計(jì)劃中的每一步，這樣才能將我們的時(shí)間利用最大化。目前我們?cè)陧?xiàng)目實(shí)施中經(jīng)常會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題，尤其是督導(dǎo)、pm之類的，因負(fù)責(zé)項(xiàng)目多，打交道的客戶多，因此問(wèn)題也多、雜、亂，如果我們不能學(xué)會(huì)將問(wèn)題梳理，分清輕重緩急，設(shè)定好問(wèn)題處理的優(yōu)先順序，那最終結(jié)果是我們?cè)阶鲈嚼?，可是?wèn)題卻越做越多，而且領(lǐng)導(dǎo)和客戶還不滿意。學(xué)習(xí)方面：對(duì)于通信行業(yè)來(lái)說(shuō)，學(xué)習(xí)主要是兩方面的一個(gè)是技術(shù)方面，一個(gè)是管理方面。因通信行業(yè)的特殊性，技術(shù)不斷的更新?lián)Q代，這就要求我們需要不斷的學(xué)習(xí)，提升自己，否則注定自己會(huì)慢慢的被技術(shù)所淘汰;同時(shí)也要注意在管理和協(xié)調(diào)方面注意提升自己，牢記一個(gè)好的學(xué)習(xí)習(xí)慣好的心態(tài)可以使自己受用一生的。
行動(dòng)管理方面：個(gè)人理解其實(shí)這方面主要體現(xiàn)在我們的執(zhí)行力上，一旦我們有了目標(biāo)，我們就應(yīng)該立即制定一個(gè)行之有效的計(jì)劃，并按照計(jì)劃去實(shí)施，朝著這個(gè)目標(biāo)去努力，不應(yīng)該瞻前顧后，顧慮過(guò)多，最后導(dǎo)致計(jì)劃擱淺，目標(biāo)延后，機(jī)會(huì)白白失去。坐而言不如起而行啊，紙上談兵，終不如實(shí)際操作，在操作過(guò)程中不管的完善自己的計(jì)劃，完善自己的步驟，這樣我們才能一步步的走向成功，否則一切都是空談。
做好當(dāng)下的每件事，認(rèn)真完成既定的工作和目標(biāo)，用積極的心態(tài)幫助自己獲得成功。一句話，做好工作，從心開始!
教師落實(shí)中小學(xué)五項(xiàng)管理心得篇一
近年來(lái)，教育行業(yè)對(duì)于中小學(xué)的管理越來(lái)越重視，因?yàn)榱己玫墓芾砟軌驇椭鷮W(xué)校更好地實(shí)現(xiàn)其教育目標(biāo)，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。在我的工作中，我也總結(jié)了一些中小學(xué)五項(xiàng)管理的心得體會(huì)，希望對(duì)于其他教師有所幫助。
第一段，明確管理目標(biāo)，力求一以貫之
在管理和教學(xué)過(guò)程中，我們必須明確目標(biāo)，并一以貫之，這樣才能夠獲得最好的效果。對(duì)于學(xué)校和班級(jí)的管理，本身就有許多目標(biāo)要達(dá)到，以學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)和素質(zhì)為主要的管理目標(biāo)。在實(shí)際操作中，我們需要清晰地讓學(xué)生和家長(zhǎng)知道目標(biāo)，與其他教師配合共同實(shí)現(xiàn)共同的管理目標(biāo)。
第二段，多渠道收集信息，持續(xù)優(yōu)化管理策略
管理過(guò)程中，信息收集是非常重要的。我們需要建立和發(fā)展查出問(wèn)題和解決問(wèn)題的方法和系統(tǒng)，以推動(dòng)教育和管理工作的順利進(jìn)行。通過(guò)收集學(xué)生、家長(zhǎng)和其他教師的反饋意見和想法，會(huì)更容易發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，持續(xù)優(yōu)化管理策略，從而達(dá)到改進(jìn)工作方式和學(xué)生成績(jī)的目的。
第三段，加強(qiáng)教師團(tuán)隊(duì)建設(shè)，確保管理的水平
本質(zhì)上，教師團(tuán)隊(duì)是關(guān)鍵的管理者和決策者，因此，建立積極、協(xié)作和創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是非常重要的。我們需要選擇合適的教師加入團(tuán)隊(duì)，并把合適的和不合適的教師區(qū)分開來(lái)，強(qiáng)化教育管理的水平和工作的效率。教師們應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)，提高技能水平和自我反思，確保團(tuán)隊(duì)的成功。
第四段，營(yíng)造良好的管理氛圍，增強(qiáng)學(xué)生對(duì)管理的認(rèn)同感
良好的管理氛圍是需要營(yíng)造的，通過(guò)鼓勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)來(lái)刺激學(xué)生，讓他們感到自己在學(xué)校的學(xué)習(xí)生活非常重要。教師們應(yīng)該盡量發(fā)掘?qū)W生的優(yōu)點(diǎn)和精神面貌，從而鼓勵(lì)他們?cè)趯W(xué)校里嘗試新的方法和思路。有了良好的管理氛圍，學(xué)生將會(huì)更加配合和有動(dòng)力地參與到學(xué)校的管理和教育活動(dòng)中來(lái)。
第五段，持續(xù)改進(jìn)和更新管理策略，不斷提高管理水平和績(jī)效
隨著教育行業(yè)的發(fā)展，中小學(xué)管理的方式和方法也在隨著時(shí)代發(fā)展而發(fā)生改變。我們需要關(guān)注世界各地管理在教育方面的最新趨勢(shì)和做法，并不斷反思自己的管理方法和效率。修正不合理的政策和方法，并嘗試新的政策和方法，幫助學(xué)校更好地管理和教育學(xué)生，不斷提高學(xué)校的管理水平和績(jī)效。
總之，中小學(xué)五項(xiàng)管理是一項(xiàng)非常復(fù)雜和全面的任務(wù)，需要關(guān)注教育生產(chǎn)和管理的所有環(huán)節(jié)，從教師、學(xué)生、家長(zhǎng)到學(xué)校管理層，甚至社會(huì)方面。希望我以上的心得體會(huì)能對(duì)中小學(xué)管理方面的教育工作有所幫助，并與廣大教育工作者分享。
教師落實(shí)中小學(xué)五項(xiàng)管理心得篇二
教師關(guān)五項(xiàng)管理是指教師在日常工作中，要注重關(guān)注學(xué)生的五個(gè)方面：心理、思維、技能、知識(shí)和健康。而在實(shí)踐中，教師可以通過(guò)有效的管理，幫助學(xué)生充分發(fā)揮自身潛力，實(shí)現(xiàn)有機(jī)的發(fā)展。在個(gè)人的教學(xué)工作中，我也深刻認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn)，并總結(jié)了一些心得體會(huì)。
二段：關(guān)注學(xué)生的心理
作為教師，要深刻認(rèn)識(shí)到學(xué)生的心理是十分敏感和脆弱的。因此，在實(shí)踐中，我始終通過(guò)情感關(guān)懷等方式，與學(xué)生建立了良好的情感關(guān)系。在講解課程過(guò)程中，我還從學(xué)生的角度出發(fā)，關(guān)注各個(gè)年齡段學(xué)生的心理特點(diǎn)，幫助學(xué)生排解壓力，降低學(xué)習(xí)的緊張度。
三段：關(guān)注學(xué)生的思維
教師還應(yīng)該注重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維，鍛煉學(xué)生的思維能力。在實(shí)際工作中，我為：
· 常引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行探索性學(xué)習(xí)，讓學(xué)生通過(guò)實(shí)踐中自己的探索獲得知識(shí)；
· 定期開展智力競(jìng)賽和課外活動(dòng)，激發(fā)學(xué)生的積極性，促進(jìn)學(xué)生思維能力的發(fā)展；
· 關(guān)注學(xué)生中的優(yōu)生和特長(zhǎng)生，進(jìn)行針對(duì)性培養(yǎng)。
四段：關(guān)注學(xué)生的技能
作為教育工作者，我們更需要注重培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)際動(dòng)手能力，使學(xué)生逐步掌握實(shí)用技能，更好地適應(yīng)未來(lái)職業(yè)發(fā)展。在實(shí)踐中，我通過(guò)：
· 定期組織課外活動(dòng)，如英語(yǔ)角、音樂節(jié)、文藝演出等，讓學(xué)生充分發(fā)揮各自的特長(zhǎng)，提高實(shí)踐的機(jī)會(huì)。
五段：關(guān)注學(xué)生的健康
關(guān)注學(xué)生的健康不僅僅是身體素質(zhì)的鍛煉，還包括心理狀態(tài)的穩(wěn)定。因此，教師要有意識(shí)的對(duì)學(xué)生進(jìn)行健康管理，在實(shí)踐中，我：
· 開展身體素質(zhì)課程，并指導(dǎo)學(xué)生科學(xué)地進(jìn)行鍛煉；
· 關(guān)注學(xué)生的飲食習(xí)慣，營(yíng)養(yǎng)健康的飲食；
· 定期組織活動(dòng)，幫助學(xué)生放松自己，達(dá)到心理舒緩的效果。
結(jié)語(yǔ)：
總之，教育工作者關(guān)注學(xué)生的五項(xiàng)管理，對(duì)于學(xué)生的成長(zhǎng)十分重要。在實(shí)際的教學(xué)實(shí)踐中，我也總結(jié)了自己一些心得體會(huì)。希望有更多的教育工作者可以在啟發(fā)學(xué)生思維，增強(qiáng)學(xué)生動(dòng)手能力，提高學(xué)生健康素質(zhì)等方面多做努力，協(xié)助學(xué)生更好的發(fā)展。
教師落實(shí)中小學(xué)五項(xiàng)管理心得篇三
“五項(xiàng)管理”是指全面貫徹“科學(xué)發(fā)展觀、以人為本、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、綠色發(fā)展、共享共治”五個(gè)方面的管理，以推進(jìn)中國(guó)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活品質(zhì)提升。而要落實(shí)“五項(xiàng)管理”，需要從多個(gè)方面著手。本文將從自身工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)中，結(jié)合五項(xiàng)管理的核心要素，分享推進(jìn)五項(xiàng)管理的心得體會(huì)。
第二段：以人為本
以人為本是五項(xiàng)管理之一，也是推進(jìn)管理的出發(fā)點(diǎn)。從組織建設(shè)、人才選拔到福利待遇，應(yīng)從員工的角度出發(fā)，滿足他們?cè)诠ぷ鳌⑸畹确矫娴男枨?，提高他們的歸屬感、忠誠(chéng)度。從我的工作經(jīng)驗(yàn)看，除了高待遇和優(yōu)厚福利之外，提供保障、具有彈性的工作環(huán)境也非常重要。隨著疫情的影響，更要關(guān)注員工的身體和心理健康，在工作上給予必要的支持，確保員工的順暢得流動(dòng)和效率的提高。
第三段：創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)
創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的關(guān)鍵模塊是產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新，這一點(diǎn)在當(dāng)前的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中尤為重要。高質(zhì)量、高端、領(lǐng)先的產(chǎn)品還須配備優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，運(yùn)用制度和政策創(chuàng)新的思想，以及科研創(chuàng)新和資金投資，才能快速實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)、擴(kuò)大規(guī)模，提升競(jìng)爭(zhēng)力。比如，我所在的公司就致力于提高產(chǎn)品質(zhì)量和研究，保證市場(chǎng)占有率穩(wěn)步提高，同時(shí)也注重了人才培養(yǎng)和外部協(xié)作，進(jìn)而獲取更多的機(jī)會(huì)和優(yōu)勢(shì)。
第四段：綠色發(fā)展
綠色發(fā)展強(qiáng)調(diào)對(duì)環(huán)境的保護(hù)，并需要轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式和消費(fèi)模式。在實(shí)踐中，企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身特點(diǎn)和行業(yè)規(guī)范，開展節(jié)能減排、推廣清潔能源、改進(jìn)工藝、優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)、推廣可持續(xù)發(fā)展等工作。我們的公司也在不斷尋找實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展方式的方法，通過(guò)實(shí)行循環(huán)的生產(chǎn)和研究編輯和使用的環(huán)保技術(shù)來(lái)促進(jìn)節(jié)能、減低污染、保護(hù)環(huán)境。
第五段：共享共治
共享共治強(qiáng)調(diào)構(gòu)建優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共建共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的合作伙伴關(guān)系，共同創(chuàng)造未來(lái)。在企業(yè)層面，我們鼓勵(lì)多方面合作，供應(yīng)商和客戶也可以制定共同的規(guī)?；蚰繕?biāo)，和公司一起努力，以取得更多的利潤(rùn)。我們也注重社會(huì)責(zé)任，積極支持當(dāng)?shù)毓媸聵I(yè)和社會(huì)組織，并依法履行稅收義務(wù)，對(duì)所有股東公開透明的財(cái)務(wù)報(bào)告，在全球化、多元化的趨勢(shì)下，積極擁抱世界市場(chǎng)，開展跨境合作，促進(jìn)和諧社會(huì)健康發(fā)展。
總結(jié)：
推進(jìn)五項(xiàng)管理需要從多個(gè)方面入手。以人為本，提高員工歸屬感和忠誠(chéng)度，是實(shí)踐其余四項(xiàng)的前置工作；創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)和綠色發(fā)展則是提高產(chǎn)品質(zhì)量和環(huán)保水平的重要保障，而共享共治則需要企業(yè)主動(dòng)擁抱變化、開放思維，不斷突破固有的局限和規(guī)則。這五項(xiàng)管理不是孤立的，而是相互促進(jìn)的。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身實(shí)際情況，科學(xué)規(guī)劃，針對(duì)性地實(shí)施，期望在五項(xiàng)管理落實(shí)中實(shí)現(xiàn)更好的效益和貢獻(xiàn)。
教師落實(shí)中小學(xué)五項(xiàng)管理心得篇四
教師是一群擔(dān)負(fù)著育人重任的教育工作者，他們不僅要對(duì)學(xué)生進(jìn)行學(xué)科知識(shí)的傳授，更是需要關(guān)注學(xué)生的全面成長(zhǎng)。而對(duì)于教師而言，五項(xiàng)管理就是一項(xiàng)重要的工作。在管理學(xué)中，五項(xiàng)管理是指管理者管理自身、工作、時(shí)間、人際關(guān)系和生活這五個(gè)方面，從而達(dá)到提高個(gè)人能力和管理效率的目的。在教育實(shí)踐中，教師同樣需要關(guān)注五項(xiàng)管理，并在此過(guò)程中積累自己的心得體會(huì)。
第二段：管理自身
管理自身就是要對(duì)自己進(jìn)行內(nèi)在的管理和塑造良好的品格。教師要以身作則，做學(xué)生的榜樣。在管理自身方面，我要始終保持良好的態(tài)度和心態(tài)，以高尚的師德要求自己，要努力克服自己的弱點(diǎn)和缺點(diǎn)，不斷提高自己的能力，為教育事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。
第三段：管理工作
管理工作就是要對(duì)自己的教學(xué)工作進(jìn)行規(guī)劃、組織和實(shí)施。教育工作的特殊性質(zhì)決定了教師必須能夠高效地組織自己的教學(xué)工作。在管理工作方面，我要根據(jù)課程要求做好備課工作，落實(shí)課堂教學(xué)計(jì)劃，并及時(shí)反思和調(diào)整教學(xué)方法和手段。同時(shí)，要積極與同事和家長(zhǎng)進(jìn)行溝通和交流，加強(qiáng)合作，共同推動(dòng)學(xué)生的全面發(fā)展。
第四段：管理時(shí)間
管理時(shí)間是提高教學(xué)效率和生產(chǎn)力的重要手段。在學(xué)校工作中，講究時(shí)間效率和任務(wù)效率，每一位教師都要通曉班級(jí)、科目、學(xué)期、學(xué)年的教學(xué)計(jì)劃和安排，合理安排時(shí)間，讓每一分鐘都可以得到最大的價(jià)值。為了提高管理時(shí)間的能力，我要合理規(guī)劃自己的生活和工作，避免時(shí)間浪費(fèi)，根據(jù)優(yōu)先級(jí)分類，擁有自己的計(jì)劃表，將時(shí)間用到刀刃上，用心做事，提高教學(xué)效率和壓力處理。
第五段：管理人際關(guān)系和生活
管理人際關(guān)系和生活是管理自身的不可分割的一部分。教育工作者需要具備良好的人際關(guān)系和生活能力，因?yàn)檫@直接關(guān)系到教學(xué)效率、學(xué)生發(fā)展以及個(gè)人職業(yè)生涯。在管理人際關(guān)系和生活方面，要注意與同事的合作和共同進(jìn)步，與學(xué)生的情感交流和關(guān)心，增強(qiáng)自己的社會(huì)責(zé)任意識(shí)。與此同時(shí)，還要注意保持心情舒暢，培養(yǎng)自己的休閑愛好，讓工作和生活達(dá)到良好的平衡點(diǎn)。
結(jié)論：
五項(xiàng)管理心得是教師必須具備的重要素質(zhì)之一。教師作為人類文明進(jìn)程中最關(guān)鍵的一環(huán)，需要始終牢記自己的職責(zé)和使命，注重個(gè)人和職業(yè)的成長(zhǎng)。在五項(xiàng)管理中，教師要根據(jù)自身特點(diǎn)，制定合適的管理計(jì)劃，積極探索和實(shí)踐，不斷總結(jié)和提高。只有在五項(xiàng)管理中不斷提高自身素質(zhì)與能力，才能更好地完成育人任務(wù)。
教師落實(shí)中小學(xué)五項(xiàng)管理心得篇五
教育部為解決群眾急難愁盼的身邊事，出臺(tái)“五項(xiàng)管理”相關(guān)文件，對(duì)學(xué)生“手機(jī)”“讀物”“作業(yè)”“睡眠”“體質(zhì)”等提出明確管理要求。五項(xiàng)管理是“以小見方向”“以小見責(zé)任”“以小見情懷”的大事，體現(xiàn)以人民為中心發(fā)展教育的思想，是深入推進(jìn)立德樹人的重大舉措，關(guān)系學(xué)生健康成長(zhǎng)。
我校密切關(guān)注教育部的相關(guān)文件，高度重視，積極組織學(xué)習(xí)、號(hào)召動(dòng)員全體教師，并通過(guò)數(shù)據(jù)調(diào)查等措施，走進(jìn)每一個(gè)家庭，走進(jìn)每一個(gè)學(xué)生?，F(xiàn)根據(jù)問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果，進(jìn)行分析，逐級(jí)查找問(wèn)題，做到及時(shí)整改，強(qiáng)化督導(dǎo)問(wèn)責(zé)，一個(gè)也不能少地落實(shí)“五項(xiàng)管理”。
此問(wèn)卷為家長(zhǎng)、孩子共同答題形式，既避免學(xué)生自己?jiǎn)为?dú)使用手機(jī)，也給家長(zhǎng)孩子提供一個(gè)親子答題時(shí)光，彼此多一些了解的機(jī)會(huì)。
本問(wèn)卷涉及家庭作業(yè)時(shí)間形式內(nèi)容與批改方式、運(yùn)動(dòng)時(shí)間、睡眠時(shí)間、校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)等問(wèn)題，以及家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校相關(guān)工作的評(píng)價(jià)。目的在于了解學(xué)生真實(shí)的負(fù)擔(dān)情況與家長(zhǎng)意見，調(diào)查前不通知、不動(dòng)員，力求獲取家長(zhǎng)真實(shí)反饋。同時(shí)，了解學(xué)生對(duì)作業(yè)量、教師態(tài)度、體育課程落實(shí)、睡眠時(shí)間等方面的切身感受。
1.作業(yè)管理方面：隨著課后延時(shí)服務(wù)的落實(shí)，在老師輔導(dǎo)之下，學(xué)生在學(xué)校能夠完成大部分作業(yè)內(nèi)容，三至六年級(jí)的學(xué)生回家后能在10-30分鐘內(nèi)完成。一二年級(jí)學(xué)生無(wú)書面作業(yè)，反而根據(jù)調(diào)查問(wèn)卷的反饋，我們發(fā)現(xiàn)很多低段的家長(zhǎng)處于焦慮狀態(tài)，主動(dòng)給孩子購(gòu)買教輔資料作為作業(yè)；還有家長(zhǎng)報(bào)課外輔導(dǎo)班，給孩子增加課外負(fù)擔(dān)等情況。
2.睡眠管理方面：不少家長(zhǎng)反映，為避免路上堵車，常常會(huì)較早地送孩子上學(xué)。因此，學(xué)生到校時(shí)間較早，睡眠時(shí)間有時(shí)得不到保障。
3.手機(jī)管理方面：部分家長(zhǎng)反映，由于學(xué)校的周密細(xì)致的管理，學(xué)生能夠做到不帶手機(jī)去學(xué)校。可是學(xué)生在家玩手機(jī)，不止玩游戲還刷抖音、快手等短視頻。盡管設(shè)置為未成年人模式，但是家里的老人有時(shí)寵溺孩子，禁不住撒嬌的孩子，便把手機(jī)給孩子。家長(zhǎng)表示在家中對(duì)孩子的手機(jī)管控存在一些難度。
1.通過(guò)與家長(zhǎng)進(jìn)行一對(duì)一地聯(lián)系，了解家長(zhǎng)對(duì)孩子的學(xué)習(xí)焦慮程度，進(jìn)行疏導(dǎo)，以科學(xué)的`方法引導(dǎo)家長(zhǎng)心態(tài)正?；?；此外教師多向家長(zhǎng)定期反饋孩子學(xué)習(xí)狀態(tài)，并向家長(zhǎng)孩子動(dòng)態(tài)了解五項(xiàng)管理的實(shí)施情況。
2.對(duì)部分需要提前到校的學(xué)生，教師在輔導(dǎo)中多關(guān)注，提前做完家庭作業(yè)，確保晚上及時(shí)休息。
3.進(jìn)一步加大合理管控手機(jī)的宣傳教育，同時(shí)開展形式多樣的文化活動(dòng)，鼓勵(lì)學(xué)生發(fā)展特長(zhǎng)，淡化手機(jī)對(duì)學(xué)生的影響。
教師落實(shí)中小學(xué)五項(xiàng)管理心得篇六
近年來(lái)，中國(guó)人民正以更快的步伐奔向?qū)崿F(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的目標(biāo)。推進(jìn)五項(xiàng)管理落實(shí)，是貫徹中央要求，加強(qiáng)管理、提高效益的重要措施。我作為一個(gè)企業(yè)中的員工，深深地感受到五項(xiàng)管理在實(shí)踐中具有的重要性和積極意義。以下是我對(duì)推進(jìn)五項(xiàng)管理落實(shí)的心得體會(huì)。
第二段：強(qiáng)化人員管理
人才是一個(gè)企業(yè)的根基和靈魂，加強(qiáng)員工管理和培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)和能力，是企業(yè)落實(shí)五項(xiàng)管理的前提。通過(guò)鼓勵(lì)員工自我學(xué)習(xí)和提高，我們實(shí)現(xiàn)了員工業(yè)務(wù)能力的提高，進(jìn)而帶動(dòng)了整個(gè)企業(yè)的素質(zhì)升級(jí)。同時(shí)，也通過(guò)公平競(jìng)爭(zhēng)和合理激勵(lì)，吸收和留住了更多的人才。
第三段：優(yōu)化技術(shù)管理
技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。加強(qiáng)對(duì)技術(shù)人員的培訓(xùn)和技術(shù)設(shè)施的建設(shè)，提高整個(gè)技術(shù)行業(yè)的專業(yè)水平和服務(wù)能力，是推進(jìn)五項(xiàng)管理落實(shí)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我所在的企業(yè)在技術(shù)方面進(jìn)行了大量投資和培訓(xùn)，不斷創(chuàng)新和完善技術(shù)設(shè)施，提高服務(wù)質(zhì)量和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)了科技創(chuàng)新和效益提升的有機(jī)結(jié)合。
第四段：改進(jìn)營(yíng)銷管理
隨著競(jìng)爭(zhēng)加劇和市場(chǎng)環(huán)境變化，企業(yè)面臨的壓力也在不斷增加。在營(yíng)銷管理方面，加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研和消費(fèi)者需求分析，提高產(chǎn)品銷售的質(zhì)量和市場(chǎng)占有率，是企業(yè)落實(shí)五項(xiàng)管理的必要條件。我們通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研，明確了消費(fèi)者需求和市場(chǎng)趨勢(shì)，改進(jìn)了產(chǎn)品設(shè)計(jì)和售后服務(wù)，提高了客戶滿意度和忠誠(chéng)度。同時(shí)，也通過(guò)大力開拓市場(chǎng)渠道，提高產(chǎn)品知名度和影響力，確保了企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。
第五段：強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)管理是企業(yè)運(yùn)行和發(fā)展的重要保障。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和核算，提高資金使用效益和風(fēng)險(xiǎn)控制能力，是企業(yè)落實(shí)五項(xiàng)管理的最后一項(xiàng)內(nèi)容。我們通過(guò)規(guī)范財(cái)務(wù)管理流程和加強(qiáng)資金監(jiān)管，確保了企業(yè)資金的安全和有效使用。在風(fēng)險(xiǎn)控制方面，我們采取了正確的風(fēng)險(xiǎn)分散策略和資產(chǎn)管理措施，防范了各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
結(jié)尾段：總結(jié)
總之，推進(jìn)五項(xiàng)管理的落實(shí)，是企業(yè)在不斷追求卓越和成長(zhǎng)的過(guò)程中的不斷探索和實(shí)踐。通過(guò)強(qiáng)化人員管理、優(yōu)化技術(shù)管理、改進(jìn)營(yíng)銷管理、強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，我們實(shí)現(xiàn)了企業(yè)效益的提升和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提高，塑造了企業(yè)的良好形象和品牌價(jià)值，為企業(yè)較長(zhǎng)遠(yuǎn)的可持續(xù)性發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。我堅(jiān)信，在各方面的支持和努力下，推進(jìn)五項(xiàng)管理的落實(shí)，會(huì)迎來(lái)更加美好的明天！
教師落實(shí)中小學(xué)五項(xiàng)管理心得篇七
教育教學(xué)工作中，管理是至關(guān)重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)于教師而言，管理工作尤為重要。教師關(guān)五項(xiàng)管理心得，是教師在管理工作中得到的一些有益經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。教師關(guān)五項(xiàng)管理包含了人員管理、教學(xué)管理、課堂管理、資料管理和自我管理五個(gè)方面。本文將介紹教師關(guān)五項(xiàng)管理心得的體會(huì)和心得經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于教學(xué)工作中的教師來(lái)說(shuō)，或許有所啟示和幫助。
第二段：人員管理
教師需要對(duì)班級(jí)人員進(jìn)行管理，在人員管理方面，教師需要做好以下幾點(diǎn)：一是要關(guān)注學(xué)生的個(gè)性、需求，對(duì)學(xué)生進(jìn)行分層教學(xué)；二是做好班級(jí)管理制度，建立正式的班級(jí)規(guī)章制度，制定學(xué)生考勤遵規(guī)制度，不斷推進(jìn)班級(jí)管理的規(guī)范化，加強(qiáng)師生溝通；三是要掌握好學(xué)生的情況，通過(guò)家訪積累學(xué)生個(gè)人信息，了解學(xué)生學(xué)習(xí)情況。
第三段：教學(xué)管理
教學(xué)是教師最重要的工作之一，教學(xué)管理是保證教學(xué)順利進(jìn)行的重要環(huán)節(jié)。教師在教學(xué)管理方面需要做好以下幾點(diǎn)：一是為學(xué)生提供多樣化、靈活化的學(xué)習(xí)方式和教學(xué)方法，讓學(xué)生在多角度、多方面的良性學(xué)習(xí)氛圍中掌握知識(shí)；二是合理規(guī)劃課表，設(shè)置課程進(jìn)度，合理控制教學(xué)進(jìn)度；三是針對(duì)學(xué)生自身實(shí)際能力，設(shè)計(jì)不同的教材，營(yíng)造良好的教學(xué)氛圍。
第四段：課堂管理
在課堂管理方面，教師需要關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，把握課堂氛圍，避免學(xué)生在課堂上散心、走神。教師在課堂管理方面需要做好以下幾點(diǎn)：一是預(yù)留一定的時(shí)間給學(xué)生進(jìn)行練習(xí)和互動(dòng)；二是注重課堂內(nèi)的表現(xiàn)，時(shí)刻關(guān)注學(xué)生的情況，通過(guò)語(yǔ)言、心理等多種方式引導(dǎo)學(xué)生；三是合理安排課堂紀(jì)律，建立課堂紀(jì)律制度。
第五段：資料管理
教師在教學(xué)工作中還需要進(jìn)行資料管理，包括課件、剪報(bào)、參考書籍等各種資料。教師在資料管理方面需要做好以下幾點(diǎn)：一是建立完整的資料庫(kù)，對(duì)經(jīng)典案例、典型文獻(xiàn)進(jìn)行分類管理；二是不斷整理、更新資料，并且建立索引，方面查找；三是分類備課，制定備課計(jì)劃，提高教學(xué)實(shí)踐能力。
結(jié)尾：
教師關(guān)五項(xiàng)管理心得雖然只是一些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，但是對(duì)于教師的日常工作卻有著非常重要的指導(dǎo)意義。教師通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和汲取經(jīng)驗(yàn)，找到適合自己的管理策略，才能更加全面地開展日常工作，為學(xué)生提供更好的教育服務(wù)。
教師落實(shí)中小學(xué)五項(xiàng)管理心得篇八
為促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展，落實(shí)教育部關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)生作業(yè)、睡眠、手機(jī)、讀物、體質(zhì)等“五項(xiàng)管理"的通知精神，xxx學(xué)校依據(jù)文件要求對(duì)學(xué)?！拔屙?xiàng)管理”落實(shí)情況進(jìn)行了自查自糾，報(bào)告如下：
1、作業(yè)管理方面
隨著課后延時(shí)服務(wù)的落實(shí)，在老師的輔導(dǎo)下，學(xué)生在學(xué)校能做完大部分作業(yè)。其中，一二年級(jí)無(wú)書面家庭作業(yè)，三至六年級(jí)有56%的學(xué)生在校內(nèi)做完作業(yè)，44%的學(xué)生在校內(nèi)做完大部分作業(yè)，剩余部分在家15-20分鐘均可做完。
學(xué)校定期對(duì)教師作業(yè)批改情況進(jìn)行檢查，并納入工作量化。教師對(duì)布置的作業(yè)做到了全批全改、面批面改，不存在要求學(xué)生自批自改、要求家長(zhǎng)批改的現(xiàn)象。
2、睡眠管理
經(jīng)自查，學(xué)生到校時(shí)間最早部分為6:50左右，最晚7:40左右。學(xué)校設(shè)有營(yíng)養(yǎng)早餐和校車，錯(cuò)峰錯(cuò)時(shí)就餐及校車班次原因，使部分學(xué)生到校時(shí)間偏早。到校后，學(xué)生能夠依次就餐、清掃環(huán)境衛(wèi)生。中午，學(xué)校安排統(tǒng)一午休，午休時(shí)長(zhǎng)60分鐘。午休期間，設(shè)有值班教師巡視學(xué)生午休情況。
學(xué)校通過(guò)家長(zhǎng)會(huì)、家長(zhǎng)課堂、微信公眾號(hào)等渠道，宣傳充足的`睡眠對(duì)少年兒童成長(zhǎng)的重要性，告知家長(zhǎng)保證學(xué)生按時(shí)就寢。由于課后延時(shí)服務(wù)的落實(shí)，學(xué)生在家作業(yè)量較少，沒有放學(xué)后參加課外輔導(dǎo)班的情況。
3、手機(jī)管理
學(xué)校無(wú)學(xué)生帶手機(jī)到?，F(xiàn)象。嚴(yán)格落實(shí)不用手機(jī)布置作業(yè)，不布置需用手機(jī)的作業(yè)。對(duì)家長(zhǎng)咨詢作業(yè)項(xiàng)目的情況，教師與家長(zhǎng)單獨(dú)溝通。召開主題班會(huì)、辯論會(huì)等形式，引導(dǎo)學(xué)生合理使用手機(jī)。通過(guò)家長(zhǎng)群、家長(zhǎng)會(huì)等渠道，提醒家長(zhǎng)嚴(yán)控孩子玩手機(jī)，加強(qiáng)對(duì)手機(jī)的管理。
4、讀物管理
學(xué)校禁止通過(guò)舉辦講座、培訓(xùn)等活動(dòng)在校園內(nèi)銷售課外讀物現(xiàn)象，不存在強(qiáng)制或變相強(qiáng)制學(xué)生購(gòu)買課外讀物的行為。加強(qiáng)對(duì)校園圖書的管理，依照“12條負(fù)面清單"對(duì)校園圖書進(jìn)行了排查，未發(fā)現(xiàn)“12條"中性質(zhì)的圖書。
5、體質(zhì)管理
學(xué)校按規(guī)定落實(shí)體育和健康課程，1-2年級(jí)每周5節(jié)，3-6年級(jí)每周4節(jié)。落實(shí)上、下午大課間活動(dòng)，每天上、下午各30分鐘大課間，開展課間操、花環(huán)操、跑步、跳繩等體育健康活動(dòng)。其他課間，學(xué)生室外活動(dòng)率較高。
學(xué)校開展預(yù)防近視專題培訓(xùn)和宣傳教育，每天上、下午做眼保健操，每學(xué)期1次視力檢測(cè)。學(xué)校堅(jiān)持做好體質(zhì)健康監(jiān)測(cè)工作，建立和完善學(xué)生體質(zhì)健康檔案。
1、對(duì)手機(jī)的管控存在較大難度。
部分家長(zhǎng)反映，學(xué)生在家玩手機(jī)，不只玩手機(jī)游戲，還看抖音、快手、嗶哩嗶哩等小視頻平臺(tái)。盡管設(shè)置為未成年人模式，但孩子看手機(jī)的時(shí)長(zhǎng)難以把控，家長(zhǎng)嘗試各種方法，但效果不大，最后無(wú)計(jì)可施，監(jiān)督作用缺失。
2、近視防控形勢(shì)仍然嚴(yán)峻
不正確的讀寫姿勢(shì)是導(dǎo)致近視防控形勢(shì)嚴(yán)峻的原因之一。通過(guò)學(xué)校的宣傳教育，學(xué)生懂得了科學(xué)用眼的重要性，但不良的用眼習(xí)慣短時(shí)間難以改正。比如，在老師提醒下，能擺正坐姿，做到“一尺一拳一寸”，但在沒有人提醒的情況下，很難做到。另外，受醫(yī)療資源限制，正規(guī)眼科檢查依然是每學(xué)期兩次視力健康監(jiān)測(cè)工作的瓶頸。
3、到校時(shí)間較早的問(wèn)題
現(xiàn)在校車班次較早的6:50左右到校，意味著最早一班學(xué)生至少要6:20起床才能趕上車。前一天晚上至少要20:30休息，才能達(dá)到每天達(dá)到10小時(shí)睡眠的標(biāo)準(zhǔn)，而據(jù)了解，每天能20:30休息的學(xué)生，少之又少。
1、進(jìn)一步加大合理管控手機(jī)的宣傳教育，同時(shí)開展形式多樣的文化活動(dòng)，鼓勵(lì)學(xué)生發(fā)展特長(zhǎng)，淡化手機(jī)對(duì)學(xué)生的影響。
2、進(jìn)一步加大近視防控的宣傳教育，建立近視防控互助伙伴制度，倡導(dǎo)學(xué)生相互提醒。考慮技術(shù)防控思路。
3、協(xié)調(diào)校車公司，增加校車輛次，減少班次，從而拉短運(yùn)營(yíng)時(shí)間，控制在最早一班校車7:20到校。
4、繼續(xù)依照“五項(xiàng)管理”各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)，定期開展自糾自查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改。不能及時(shí)整改的，積極協(xié)調(diào)各方力量，創(chuàng)新思路，研究方法，力爭(zhēng)早日整改。
教師落實(shí)中小學(xué)五項(xiàng)管理心得篇九
第一段（引言）：
本人參加了公司組織的“落實(shí)五項(xiàng)管理講座”，受到了很深的啟發(fā)和教育，對(duì)于如何更好地管理自己和團(tuán)隊(duì)有了更清晰的認(rèn)識(shí)和思考。以下是我在講座中的幾個(gè)心得體會(huì)。
第二段（重視目標(biāo)管理）：
目標(biāo)管理能夠讓我們了解、分析、制定和執(zhí)行目標(biāo)，是管理好自己和團(tuán)隊(duì)的重要手段。在實(shí)際工作中，我們需要認(rèn)真思考目標(biāo)的重要性和怎樣去實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。我們需要考慮自己的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，了解公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和市場(chǎng)需求，然后在日常工作中有條不紊地實(shí)施計(jì)劃。同時(shí)，我們需要根據(jù)自己的實(shí)際情況，合理制定目標(biāo)和時(shí)間表，并設(shè)定可以衡量目標(biāo)完成情況的評(píng)估方法，方便后續(xù)的跟進(jìn)和調(diào)整。
第三段（強(qiáng)化任務(wù)和時(shí)間管理）：
任務(wù)和時(shí)間管理是有效管理和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的關(guān)鍵。我們應(yīng)該對(duì)自己的任務(wù)和時(shí)間有一個(gè)準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)，注意優(yōu)先級(jí)和應(yīng)對(duì)緊急情況的能力，及時(shí)調(diào)整自己的工作計(jì)劃。我們可以采取一些援助工具，如時(shí)間表、任務(wù)清單、提醒器等，加強(qiáng)對(duì)時(shí)間和任務(wù)的管理。此外，我們還應(yīng)該注重個(gè)人效率提升，積極探索新的工作方法和工具，逐步提高自己的工作效率。
第四段（重視團(tuán)隊(duì)管理）：
團(tuán)隊(duì)管理在我們的工作生活中起到了非常重要的作用。我們需要營(yíng)造更好的工作氛圍，建立互相信任的關(guān)系，并設(shè)法開展有效的溝通和協(xié)作。針對(duì)團(tuán)隊(duì)中可能出現(xiàn)的問(wèn)題，我們可以制定相應(yīng)的解決方案和制度，加強(qiáng)對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的管理和督導(dǎo)。在鼓勵(lì)成員積極參與工作和發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，我們還需要尊重不同的個(gè)人意見和觀點(diǎn)，以獲得更好的團(tuán)隊(duì)效率和團(tuán)隊(duì)和諧。
第五段（實(shí)踐落實(shí)）：
最終，以上所提到的管理方式都需要在實(shí)踐中得以落實(shí)。我們要落實(shí)好目標(biāo)管理、任務(wù)和時(shí)間管理、團(tuán)隊(duì)管理，并逐步發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)自身的不足之處，使得自己和團(tuán)隊(duì)的工作得到不斷的提高和完善。只有不斷積累經(jīng)驗(yàn)，不斷加強(qiáng)實(shí)踐，才能夠以更有效的方式管理工作和人際關(guān)系，更好地?fù)?dān)任和實(shí)現(xiàn)我們的職業(yè)角色。
第六段（結(jié)束語(yǔ)）：
綜而言之，“落實(shí)五項(xiàng)管理講座”給我?guī)?lái)了極大的收獲和啟發(fā)。通過(guò)深入思考和了解自己的工作，我們可以更好地提升自己的能力和水平，減少管理上的失誤。在今后的工作中，我將努力實(shí)踐所學(xué)所悟，成為一個(gè)更出色的工作和團(tuán)隊(duì)管理者。
教師落實(shí)中小學(xué)五項(xiàng)管理心得篇十
我們都知道，管理是企業(yè)成功的關(guān)鍵。同樣，對(duì)于學(xué)校來(lái)說(shuō)，管理也是非常重要的。在學(xué)校管理中，我們可以采用“五項(xiàng)管理”方法。這種方法包括計(jì)劃、組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和控制。在篇一”方法的過(guò)程中，我有了一些心得體會(huì)。
首先，計(jì)劃是非常重要的。我們需要制定明確的目標(biāo)和計(jì)劃，以便更好地實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)。其次，組織也是非常重要的。我們需要合理地安排學(xué)生的時(shí)間和資源，以便他們能夠更好地研究。第三，指導(dǎo)對(duì)于學(xué)生的研究也非常重要。我們需要提供適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)和支持，以便他們能夠更好地理解和掌握知識(shí)。第四，協(xié)調(diào)也是非常重要的。我們需要協(xié)調(diào)不同的'學(xué)科和活動(dòng)，以便學(xué)生能夠更好地研究和成長(zhǎng)。最后，控制也是非常重要的。我們需要對(duì)學(xué)生的研究情況進(jìn)行監(jiān)控和評(píng)估，以便更好地了解他們的研究進(jìn)度和成績(jī)。
總之，學(xué)習(xí)中小學(xué)“五項(xiàng)管理””方法是非常重要的。我們需要認(rèn)真研究和實(shí)踐這種方法，以便更好地管理學(xué)校和指導(dǎo)學(xué)生的研究。
教師落實(shí)中小學(xué)五項(xiàng)管理心得篇十一
多年來(lái)我校在各級(jí)教育主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，秉承“培養(yǎng)人就是培養(yǎng)他對(duì)前途的希望”的辦學(xué)理念，立足學(xué)校實(shí)際，開拓進(jìn)取，堅(jiān)持辦人民滿意的教育，各項(xiàng)工作扎實(shí)有序開展。我校根據(jù)國(guó)務(wù)院教育督導(dǎo)委員會(huì)辦公室下發(fā)的《關(guān)于開展“五項(xiàng)管理”實(shí)地督查工作通知》文件要求，召開全體教職工大會(huì)，成立自查領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組，針對(duì)五項(xiàng)管理積極開展自查自糾工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，列出問(wèn)題清單，指導(dǎo)教師認(rèn)真進(jìn)行整改，并隨時(shí)進(jìn)行復(fù)查，監(jiān)督整改過(guò)程，確保整改及時(shí)、高效、到位；同時(shí)對(duì)于在自查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的優(yōu)秀案例樹典型、立榜樣，雙管齊下，確保我校五項(xiàng)管理工作落實(shí)到位。
一、前期準(zhǔn)備首先注重“五項(xiàng)管理”相關(guān)文件的學(xué)習(xí)，宣傳到位，加大宣傳力度，利用學(xué)校公眾號(hào)、家長(zhǎng)會(huì)、家訪以及致家長(zhǎng)的一封信等形式實(shí)現(xiàn)家校密切溝通，加強(qiáng)常規(guī)管理，提高教師認(rèn)識(shí)，做到人人皆曉，并認(rèn)真領(lǐng)會(huì)其目的和意義，做到目標(biāo)明確，任務(wù)具體措施到位。其次健全組織，明確職責(zé)，根據(jù)督導(dǎo)評(píng)估的細(xì)則，我校認(rèn)真建立健全了教育督導(dǎo)評(píng)估自評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真擬定了教育督導(dǎo)自評(píng)計(jì)劃，堅(jiān)持德育為首，安全第一，教學(xué)為中心的原則，全面貫徹教育方針，全面實(shí)施素質(zhì)教育，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量1、按照自評(píng)工作程序，召開全體教職工大會(huì)，認(rèn)真擬定了苗xx校學(xué)關(guān)于開展五項(xiàng)管理督導(dǎo)實(shí)施方案及領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組并具體分工明確，具體成員及分工如下，組長(zhǎng)，xx負(fù)責(zé)教育督導(dǎo)評(píng)估中的全面工作，重點(diǎn)抓好教育督導(dǎo)評(píng)估中的管理工作：組長(zhǎng)：xx成員：xxxxxx“五項(xiàng)管理”督導(dǎo)工作小組，組長(zhǎng)重點(diǎn)負(fù)責(zé)教育督導(dǎo)評(píng)估中的督查、問(wèn)題清單的整理及提出具體的整改建議或是要求。成員主要協(xié)同組長(zhǎng)做好監(jiān)督檢查，落實(shí)好問(wèn)題清單、整改措施的回收，以及評(píng)估中的各年級(jí)資料整理工作，及臨時(shí)安排的有關(guān)工作：
組長(zhǎng)：xx。
組員：xxx、xxx。
2、按照自評(píng)工作程序，認(rèn)真召開了五項(xiàng)管理自評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，做到統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)任務(wù)，按照自評(píng)工作程序積極穩(wěn)妥的組織，對(duì)近年來(lái)的相關(guān)資料進(jìn)行收集整理和歸檔，基本完善了，督導(dǎo)評(píng)估應(yīng)有的備查資料。
3、按照自評(píng)工作程序?qū)φ諛?biāo)準(zhǔn)和細(xì)則，嚴(yán)肅認(rèn)真地組織了自評(píng)自查，把按照自評(píng)工作程序，積極撰寫自查材料和匯報(bào)材料交教辦，進(jìn)行驗(yàn)收。
第三學(xué)校長(zhǎng)期以來(lái)以德為先，依法治校，近兩年來(lái)，我校切實(shí)加強(qiáng)了德育工作和法制宣傳教育工作，把師德師風(fēng)建設(shè)列為學(xué)校工作的首位，認(rèn)真貫徹落實(shí)了師德師風(fēng)建設(shè)組織全校教師學(xué)習(xí)教師法教育法義務(wù)教育法教師職業(yè)道德規(guī)范等教育法律法規(guī)，開展了一系列的德師風(fēng)教育活動(dòng)，活動(dòng)有組織，有計(jì)劃，有措施，并將“五項(xiàng)管理”納入教師師德考核，校領(lǐng)導(dǎo)親自抓，做到人人有學(xué)習(xí)筆記、自查自糾匯報(bào)。
二、自查情況。
一是關(guān)于手機(jī)管理。首先調(diào)研學(xué)校師生使用手機(jī)情況，在充分調(diào)查的基礎(chǔ)上，結(jié)合上級(jí)文件指示精神，參考家長(zhǎng)、學(xué)生、各任課教師意見或建議，制定了《xx學(xué)校關(guān)于學(xué)生使用手機(jī)的暫行規(guī)定》，由班主任發(fā)送至各班級(jí)微信群，要求全體家長(zhǎng)閱讀并接龍回復(fù)；同時(shí)下發(fā)《xx學(xué)校關(guān)于學(xué)生在家使用手機(jī)致家長(zhǎng)的一封信》，通過(guò)召開少先隊(duì)隊(duì)會(huì)、主題班會(huì)，家訪或家長(zhǎng)會(huì)等形式及時(shí)宣傳相關(guān)的政策規(guī)定，并設(shè)置學(xué)生手機(jī)臨時(shí)使用申請(qǐng)制度、特殊情況手機(jī)存放管理制度等，多管齊下，不僅對(duì)學(xué)生帶手機(jī)入校園進(jìn)行了嚴(yán)格的管控，也對(duì)教師用手機(jī)布置或完成作業(yè)行為進(jìn)行管控；其次是加強(qiáng)指導(dǎo)。對(duì)手機(jī)使用進(jìn)行教育引導(dǎo)，也及時(shí)與家長(zhǎng)溝通，正確引導(dǎo)手機(jī)的使用，對(duì)于確實(shí)需要使用手機(jī)進(jìn)行完成的任務(wù)，如“學(xué)校安全教育平臺(tái)”、“紅領(lǐng)巾愛學(xué)習(xí)”等必須完成的任務(wù)則要求家長(zhǎng)全程參與，盡量減少學(xué)生接觸手機(jī)的時(shí)間。當(dāng)然為了避免激化個(gè)別特殊情況的孩子與家長(zhǎng)的矛盾，學(xué)校也盡量實(shí)現(xiàn)具體情況具體對(duì)待，不搞強(qiáng)制、不搞一刀切。經(jīng)過(guò)一年的管控，尤其是在“家訪進(jìn)萬(wàn)家活動(dòng)”當(dāng)中，跟每一位家長(zhǎng)進(jìn)行溝通了解學(xué)生在家里的手機(jī)使用情況，與家長(zhǎng)明確強(qiáng)調(diào)盡量管控孩子的使用手機(jī)的時(shí)間，學(xué)校不推薦使用手機(jī)進(jìn)行完成作業(yè)，同時(shí)也對(duì)家長(zhǎng)進(jìn)行相應(yīng)的指導(dǎo)，引導(dǎo)家長(zhǎng)，如何與孩子更好的溝通教育和管理，使家庭教育能夠更好地服務(wù)于學(xué)校教育家校聯(lián)合，共同促進(jìn)孩子的健康成長(zhǎng)。
第三，開放學(xué)校公用電話，提倡學(xué)生特殊情況用班主任老師的手機(jī)或?qū)W校公用電話聯(lián)系家長(zhǎng)。
第四，對(duì)于出現(xiàn)手機(jī)依賴的孩子，要求班主任老師及時(shí)與學(xué)生交流、談心，正面引導(dǎo)，循循善誘，不盲目批評(píng)和指責(zé)。
二是關(guān)于睡眠的管理。為了保障學(xué)生有充足的睡眠，健康快樂成長(zhǎng)，我校主要做了以下兩個(gè)方面的工作。首先是自上而下嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)教育主管部門關(guān)于中小學(xué)上課時(shí)間的相關(guān)規(guī)定，通過(guò)全體教師例會(huì)，由袁校長(zhǎng)親自督查，總務(wù)處主抓，按照教育部最新規(guī)定，及時(shí)與校車公司、學(xué)生家長(zhǎng)溝通協(xié)調(diào)，調(diào)整學(xué)生作息時(shí)間表；建立健全《xx學(xué)校學(xué)生上下學(xué)規(guī)定》，保證每一名學(xué)生、家長(zhǎng)明確學(xué)生上下學(xué)時(shí)間，并通過(guò)班級(jí)微信群調(diào)查學(xué)生參與校外培訓(xùn)、網(wǎng)課平臺(tái)學(xué)習(xí)的`時(shí)間及培訓(xùn)內(nèi)容，加強(qiáng)對(duì)校外培訓(xùn)和網(wǎng)課平臺(tái)及網(wǎng)絡(luò)游戲的管控，從源頭上抓好學(xué)生睡眠保障工作；其次是創(chuàng)新形式，保障學(xué)生在校午休的睡眠質(zhì)量，充分利用愛心人士捐贈(zèng)的竹板床，將樓道、空教室等閑置空間充分利用起來(lái)，給學(xué)生提供一個(gè)舒適的睡眠環(huán)境的同時(shí)，為了向午休要睡眠質(zhì)量，召開班主任工作會(huì)，明確班主任午休時(shí)盡量全程陪伴，再加上學(xué)校少先隊(duì)大隊(duì)部午休監(jiān)督員的認(rèn)真檢查，共同組成xx學(xué)校獨(dú)具特色的午休守護(hù)網(wǎng)，學(xué)生午休能夠得到充分地休息。最后，對(duì)于部分因家長(zhǎng)上班時(shí)間所限不得不早到校的學(xué)生，學(xué)校實(shí)行申請(qǐng)制度，要求家長(zhǎng)提前做出申請(qǐng)，并及時(shí)告知班主任、值班教師、門衛(wèi)處，做好早到校學(xué)生的安全管理工作。學(xué)校還要求班主任老師及時(shí)關(guān)注學(xué)生睡眠時(shí)間，與家長(zhǎng)做好溝通，保障學(xué)生充足睡眠。
三是關(guān)于讀物的管理。首先學(xué)校成立了以語(yǔ)文教研組長(zhǎng)、班主任、圖書管理員為核心的讀物管理工作小組，按照教育部下發(fā)的不得推薦或選用為中小學(xué)生課外讀物12條負(fù)面清單，及時(shí)清查圖書室、辦公室、教室等處的書籍，嚴(yán)格按照規(guī)定管理。
第二每個(gè)學(xué)期發(fā)放《xx學(xué)校學(xué)生課外閱讀調(diào)查表》，調(diào)研學(xué)生課外閱讀情況。在充分調(diào)查的基礎(chǔ)上，通過(guò)召開全體教師會(huì)，對(duì)各科的閱讀任務(wù)進(jìn)行調(diào)查、討論實(shí)施課外閱讀的好方法，制定《xx學(xué)校課外閱讀實(shí)施辦法》，對(duì)學(xué)生課外閱讀的內(nèi)容、數(shù)量、梯度等作出明確要求。
第六，為減輕家長(zhǎng)購(gòu)書負(fù)擔(dān)，學(xué)校圖書室每年都會(huì)根據(jù)實(shí)際需要購(gòu)買一定數(shù)目的新圖書，滿足學(xué)生課外閱讀的需求。
第三加強(qiáng)家校溝通，每學(xué)期均通過(guò)《xx學(xué)關(guān)于作業(yè)管理致家長(zhǎng)的一封信》及問(wèn)卷星的線上調(diào)查強(qiáng)化學(xué)生作業(yè)批改，在學(xué)校教師考核方案中，教學(xué)常規(guī)項(xiàng)目中明確教師作業(yè)批改細(xì)則，對(duì)各學(xué)科的相關(guān)作業(yè)、檢測(cè)等均做出明確要求，規(guī)定但凡布置作業(yè)必須批改，每學(xué)期作業(yè)批改記錄不少于30次，教導(dǎo)處定期檢查學(xué)生作業(yè)的批改情況，及時(shí)反饋，指導(dǎo)教師做好各科的作業(yè)批改，用精挑細(xì)選的作業(yè)為學(xué)生的學(xué)習(xí)輸送源源不斷的力量！
第四加強(qiáng)校內(nèi)輔導(dǎo)。要求教師盡量抽出時(shí)間在校內(nèi)及時(shí)輔導(dǎo)學(xué)生，對(duì)學(xué)困生從基礎(chǔ)抓起，對(duì)中等生強(qiáng)化能力提升，對(duì)學(xué)習(xí)能力突出的學(xué)生則以培養(yǎng)特長(zhǎng)為主，這樣分開了層次，全體學(xué)生都學(xué)有所獲。同時(shí)要求全體教師做好課外輔導(dǎo)記錄，并及時(shí)上交備查。最后學(xué)校與教師簽定不得讓學(xué)生自批自改作業(yè)、不得給家長(zhǎng)布置作業(yè)等承諾書，使作業(yè)管理逐步合規(guī)合理。
第四為了更好促進(jìn)學(xué)生體質(zhì)健康，開設(shè)足球課，結(jié)合每學(xué)期雷打不動(dòng)的體育節(jié)活動(dòng)，每個(gè)學(xué)期中間以及學(xué)期末對(duì)各班級(jí)學(xué)生進(jìn)行體質(zhì)健康測(cè)試，所得成績(jī)計(jì)入體育教師考核及班主任考核成績(jī)。
第五，進(jìn)一步強(qiáng)化體質(zhì)監(jiān)測(cè)制度。學(xué)期末及時(shí)檢測(cè)學(xué)生體質(zhì)健康檔案，逐步提升學(xué)生體質(zhì)健康，體育水平。
三、存在問(wèn)題及下一步努力的方向通過(guò)自查，我們發(fā)現(xiàn)雖然學(xué)校已經(jīng)實(shí)施了一系列的措施，但是仍然有不少高年級(jí)的學(xué)生沉迷于玩手機(jī)，個(gè)別學(xué)生已經(jīng)進(jìn)入叛逆初期，家長(zhǎng)管不了，學(xué)校能做到的監(jiān)督有限，下一步可以繼續(xù)加強(qiáng)管理，循循善誘，加強(qiáng)家校溝通，盡快將學(xué)生引導(dǎo)到正確的路上；在睡眠管理方面，由于個(gè)別家庭已經(jīng)養(yǎng)成了晚睡的習(xí)慣，孩子的睡眠時(shí)間不好保證，上課時(shí)打呵欠的偶爾存在；學(xué)生作業(yè)量減少了，但是個(gè)人家長(zhǎng)望子成龍心切，會(huì)單獨(dú)給孩子布置一點(diǎn)兒作業(yè)，下一步在加強(qiáng)溝通和指導(dǎo)；體育健康的管理方面學(xué)生在校鍛煉的時(shí)間能夠保證，但是周末在家的鍛煉個(gè)別完全停滯，每個(gè)周一都需要重新適應(yīng)，再加上一些特異體質(zhì)的學(xué)生，個(gè)別學(xué)生體測(cè)成績(jī)不理想。
總之，我校嚴(yán)格按照“五項(xiàng)管理”實(shí)地督查要點(diǎn)，進(jìn)行了嚴(yán)格的自查自糾，整體符合各項(xiàng)要求，個(gè)別小細(xì)節(jié)上還需要再細(xì)化、強(qiáng)化，打磨更好的方式方法實(shí)現(xiàn)學(xué)校工作的大發(fā)展、學(xué)生健康成長(zhǎng)的大跨越！也請(qǐng)社會(huì)各界人士和諸位家長(zhǎng)隨時(shí)監(jiān)督，幫助我們把學(xué)校的教育教學(xué)工作做得更好！
教師落實(shí)中小學(xué)五項(xiàng)管理心得篇十二
尊敬的老師們、親愛的同學(xué)們：
為貫徹落實(shí)縣紀(jì)委監(jiān)委清廉建設(shè)進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭工作安排，認(rèn)真落實(shí)好我校“清廉建設(shè)進(jìn)校園”工作，培育師生正確的價(jià)值觀念和高尚的道德情操，營(yíng)造“崇廉、奉廉、贊廉”的校園氛圍，在廣大師生中形成人人以廉為榮，個(gè)個(gè)以腐為恥的文化輿論氛圍，我校將進(jìn)一步深入開展“清廉校園”建設(shè)專項(xiàng)活動(dòng)，為此我校發(fā)出倡議：
第一、積極投身清廉校園主題活動(dòng)，自覺參與，帶頭實(shí)踐，培養(yǎng)“廉潔、誠(chéng)信、公正、儉樸”的品德，爭(zhēng)做新時(shí)代“四有”新人。
第二、敬廉崇潔，堂正為人。敬重有操守、重清廉的人，崇敬有正氣、重氣節(jié)的人，真誠(chéng)待他人、正確待財(cái)物。自覺把廉潔、誠(chéng)信、公正、儉樸等優(yōu)良品德貫穿于學(xué)習(xí)、生活和為人行事的一言一行。
第三、嚴(yán)格自警自律，遵紀(jì)守法、嚴(yán)守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺抵制各種誘惑，堅(jiān)持“愛國(guó)、守法、明禮、誠(chéng)信”，經(jīng)?；ハ嗵嵝选⒍酱?，做到自重、自省、自警、自勵(lì)，樹立良好師生形象。
第四、為人處事要公平正直，堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正地待人接物、評(píng)判是非和處理問(wèn)題，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。
第五、發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，勤儉節(jié)約，不奢侈、不浪費(fèi)、不貪虛榮、不圖享樂，以儉勵(lì)志，養(yǎng)成艱苦樸素、勤奮好進(jìn)的優(yōu)良品質(zhì)。
第六、當(dāng)好廉政“小衛(wèi)士”，做家長(zhǎng)的“廉政監(jiān)督員”，支持家人干凈做事、廉潔做人，積極向家人倡導(dǎo)“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的從業(yè)行事準(zhǔn)則。
第七、堅(jiān)持認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，為人師表，以身作則，在教育教學(xué)和社會(huì)實(shí)踐等環(huán)節(jié)中，都能做到言傳身教，弘揚(yáng)正氣，為學(xué)生樹立廉潔誠(chéng)信的好榜樣。
老師們、同學(xué)們，希望大家從自己做起，從現(xiàn)在做起，了解反腐倡廉知識(shí)，閱讀反腐倡廉故事，學(xué)習(xí)反腐倡廉人物，當(dāng)好營(yíng)造廉政建設(shè)良好氛圍的生力軍。
老師們、同學(xué)們，廉潔誠(chéng)信一念間，榮耀品德一生隨。讓我們攜起手來(lái)，與遵紀(jì)守法同在，與崇廉倡潔同行，讓廉潔之花在美麗的校園綻放！
xx小學(xué)。
2022年5月16日。
教師落實(shí)中小學(xué)五項(xiàng)管理心得篇十三
(一)提高思想認(rèn)識(shí)。抓好中小學(xué)生作業(yè)、睡眠、手機(jī)、讀物、體質(zhì)"五項(xiàng)管理"是關(guān)系學(xué)生健康成長(zhǎng)、全面發(fā)展的大事，也是廣大家長(zhǎng)的煩心事。各校要站在為國(guó)家為民族培養(yǎng)高素質(zhì)建設(shè)人才的高度，增強(qiáng)工作使命感、責(zé)任感、緊迫感.細(xì)化工作措施，做細(xì)做實(shí)各項(xiàng)工作，確保工作有序推進(jìn)，取得實(shí)效。
(二)成立組織學(xué)校要高度重視"五項(xiàng)管理"工作，要成立"五項(xiàng)管理"領(lǐng)導(dǎo)小組，校長(zhǎng)要任組長(zhǎng)親自抓。要分別制定作業(yè)、睡眠、手機(jī)、讀物、體質(zhì)管理方案，方案要實(shí)、要細(xì)，措施要具體，分工明確、責(zé)任到人。
(三)家校溝通引導(dǎo)家長(zhǎng)共同參與"五項(xiàng)管理"，努力實(shí)現(xiàn)家校共管、共有。要通過(guò)家長(zhǎng)會(huì)，家委會(huì)和致學(xué)生家長(zhǎng)一封信的形式，宣傳五項(xiàng)管理的校因方案，明確家長(zhǎng)的管理責(zé)任。引導(dǎo)家長(zhǎng)創(chuàng)造良好的家庭學(xué)習(xí)環(huán)境，督促孩子按時(shí)獨(dú)立完成作業(yè);引導(dǎo)家長(zhǎng)監(jiān)督孩子多進(jìn)行體有鍛煉，切實(shí)增強(qiáng)提質(zhì);引導(dǎo)家長(zhǎng)注重培養(yǎng)孩子良好的閱讀習(xí)慣，為孩子提供良好的家庭閱讀環(huán)境和相適應(yīng)的閱讀書籍;引導(dǎo)家長(zhǎng)幫助孩子制定作息時(shí)間表，按時(shí)睡覺、按時(shí)起床，確保孩子的午休時(shí)間;引導(dǎo)家長(zhǎng)加強(qiáng)家庭手機(jī)和電子數(shù)碼產(chǎn)品管理，家長(zhǎng)要以身作則，在孩子面前切實(shí)減少手機(jī)和電子產(chǎn)品使用，不在孩子面前玩各類電子游戲。
(四)、強(qiáng)化問(wèn)責(zé)各學(xué)校要定期開展自查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改糾偏，確保工作落到實(shí)處?？h教育局將對(duì)各學(xué)校"五項(xiàng)管理"工作不定期開展專項(xiàng)督導(dǎo)檢查，并將此項(xiàng)工作納入開學(xué)工作檢查和學(xué)校年終綜合督導(dǎo)考核，對(duì)工作落實(shí)不到位的學(xué)校及個(gè)人，按照相關(guān)要求嚴(yán)肅處理。
(一)、在作業(yè)上，堅(jiān)守"嚴(yán)控各年級(jí)書面作業(yè)量;教師對(duì)作業(yè)全批全改，不得要求學(xué)生自批自改;嚴(yán)禁教師給家長(zhǎng)布置或變相布置作業(yè)，嚴(yán)禁要求家長(zhǎng)批改作業(yè)"等底線要求，堅(jiān)決扭轉(zhuǎn)一些學(xué)校作業(yè)數(shù)量過(guò)多、質(zhì)量不高、功能異化等突出問(wèn)題，把嚴(yán)禁留作業(yè)作為校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)日常監(jiān)管的重要內(nèi)容。
(二)、在睡眠上，學(xué)?？茖W(xué)安排教學(xué)時(shí)間和作息時(shí)間，防止過(guò)重學(xué)業(yè)擠占睡眠時(shí)間。探索實(shí)施中小學(xué)生午睡管理。
(三)、在手機(jī)管理上，學(xué)校將手機(jī)管理納入日常管理。通過(guò)多種形式教育引導(dǎo)中小學(xué)生科學(xué)理性對(duì)待并合理使用手機(jī)，避免簡(jiǎn)單粗暴管理行為。采取在校內(nèi)設(shè)立公共電話、建立班主任溝通熱線、完善家校實(shí)時(shí)對(duì)話機(jī)制等可行措施。
(四)、在體質(zhì)健康管理上，學(xué)校開足開齊開好體育課，保證中小學(xué)生每天30分鐘大課間活動(dòng)時(shí)間和1小時(shí)體育活動(dòng)時(shí)間。大力推進(jìn)近視防控"光明行動(dòng)"，落實(shí)每學(xué)年2次中小學(xué)生視力監(jiān)測(cè)。夯實(shí)中小學(xué)生體質(zhì)健康測(cè)試制度，建好中小學(xué)生健康檔案。
(五)、在課外讀物管理上，學(xué)校履行課外讀物推薦主體責(zé)任，嚴(yán)防問(wèn)題讀物滲透校園，筑牢"防火墻"。加強(qiáng)其他渠道進(jìn)校園課外讀物的管理，禁止強(qiáng)制或變相強(qiáng)制學(xué)生購(gòu)買課外讀物。建立推薦報(bào)備制度，遴選和培養(yǎng)一支承擔(dān)讀物內(nèi)容把關(guān)的專業(yè)隊(duì)伍，支持指導(dǎo)中小學(xué)校精選課外閱讀內(nèi)容。我校切實(shí)落實(shí)教育部"五項(xiàng)管理"規(guī)定，把學(xué)生全面發(fā)展評(píng)價(jià)作為整個(gè)教育質(zhì)量評(píng)價(jià)的關(guān)鍵和核心環(huán)節(jié)來(lái)看待和把握。
xx學(xué)校。
20××年x月××日。
教師落實(shí)中小學(xué)五項(xiàng)管理心得篇十四
為貫徹落實(shí)《教育部辦公廳關(guān)于加強(qiáng)義務(wù)教育學(xué)校作業(yè)管理的通知》，進(jìn)一步減輕中小學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)和家長(zhǎng)負(fù)擔(dān)，保證學(xué)生享有充足睡眠時(shí)間，促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng)，xxx?市教育局印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)作業(yè)管理的通知》，通知對(duì)中小學(xué)作業(yè)管理提出了多方面明確要求。特此，本學(xué)校制定了落實(shí)“五項(xiàng)管理”規(guī)定工作的實(shí)施方案,方案具體內(nèi)容如下。
組長(zhǎng)：校長(zhǎng)
副組長(zhǎng)：副校長(zhǎng)
成員：全體中層領(lǐng)導(dǎo)、班主任
作業(yè)管理負(fù)責(zé)人：班主任
讀物管理負(fù)責(zé)人：領(lǐng)導(dǎo) 1人成員：班主任
體質(zhì)管理負(fù)責(zé)人：班主任
手機(jī)管理負(fù)責(zé)人：班主任
睡眠管理負(fù)責(zé)人：班主任
1.每項(xiàng)工作都有專人負(fù)責(zé)。分工明確，責(zé)任到人，有具體措施。
2.召開全校教師大會(huì)傳達(dá)相關(guān)文件內(nèi)容，做到人人知曉。并通過(guò)班主任群轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)文件給學(xué)生家長(zhǎng)。
3. “五項(xiàng)管理”工作，要做一次全面自查，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)整改。將“五項(xiàng)管理”統(tǒng)籌考慮，綜合施策,細(xì)化各項(xiàng)管理措施。
4. “五項(xiàng)管理”工作不是階段性的工作，是學(xué)校日常工作的重要內(nèi)容。我們學(xué)校要堅(jiān)持常抓不懈。
首先要學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)的相關(guān)文件，做到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師全員學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)全部文件內(nèi)容。其次是向?qū)W生和家長(zhǎng)做好宣傳，廣而告之。通過(guò)主題班隊(duì)會(huì)、升旗儀式、家長(zhǎng)群、致家長(zhǎng)一封信等不同形式積極教育引導(dǎo)。吃透文件精神。讓人人都了解“五項(xiàng)管理”規(guī)定的內(nèi)容。
(一)把握作業(yè)育人功能。
教學(xué)管理、開展科學(xué)評(píng)價(jià)、提高教育質(zhì)量。
(二)合理調(diào)控作業(yè)總量。
加強(qiáng)各學(xué)科作業(yè)統(tǒng)籌管理，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定要求，合理調(diào)控學(xué)生書面作業(yè)總量，小學(xué)1、2年級(jí)不布置書面家庭作業(yè)，小學(xué)3至5年級(jí)每天書面作業(yè)完成時(shí)間平均不超過(guò)60分鐘;初中每天書面作業(yè)完成時(shí)間平均不超過(guò)90分鐘，高中每天書面作業(yè)完成時(shí)間平均不超過(guò)2小時(shí)。完成書面作業(yè)主要靠校內(nèi)時(shí)間，學(xué)校要合理安排學(xué)生自習(xí)課時(shí)間，嚴(yán)禁無(wú)故挪用、擠占;要指導(dǎo)小學(xué)生、初中生充分利用自習(xí)課、校內(nèi)課后延時(shí)服務(wù)時(shí)間，使小學(xué)生基本在校內(nèi)完成書面作業(yè)、初中學(xué)生在校內(nèi)完成大部分書面作業(yè)，避免因?qū)W生回家后作業(yè)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)擠占正常睡眠時(shí)間。個(gè)別學(xué)生經(jīng)努力到就寢時(shí)間仍未完成作業(yè)的，家長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)督促學(xué)生按時(shí)就寢不熬夜，確保充足睡眠。周末、寒暑假、法定節(jié)假日也要控制書面作業(yè)時(shí)間總量。
(三)科學(xué)設(shè)計(jì)作業(yè)形式和內(nèi)容。
要依據(jù)學(xué)習(xí)內(nèi)容，按照教學(xué)進(jìn)度，設(shè)計(jì)符合學(xué)生年齡特點(diǎn)和認(rèn)知規(guī)律的作業(yè)。要綜合考慮作業(yè)的系統(tǒng)性、多樣性和實(shí)踐性，做到分類、分層布置作業(yè)，既要設(shè)計(jì)面向全體學(xué)生的鞏固性作業(yè)，也要設(shè)計(jì)具有選擇性、差異性的選擇作業(yè)，可探索分層布置作業(yè)，分必做作業(yè)和選做作業(yè)。要積極探索作業(yè)的高效性，設(shè)計(jì)具有一定思維梯度的研究性、探究性和學(xué)科綜合性的作業(yè)。提倡將家務(wù)勞動(dòng)、綜合實(shí)踐及體育活動(dòng)等納入家庭作業(yè)內(nèi)容。不得用手機(jī)布置作業(yè)或要求學(xué)生利用手機(jī)完成作業(yè)，嚴(yán)禁教師在微信群、qq群等布置家庭作業(yè)。不布置機(jī)械重復(fù)性和懲罰性作業(yè)。不得給家長(zhǎng)布置或者變相布置作業(yè)，不得讓家長(zhǎng)代為布置作業(yè)。
(四)規(guī)范作業(yè)批改。
教師要對(duì)布置的學(xué)生作業(yè)全批全改，不得要求學(xué)生自批自改，強(qiáng)化作業(yè)批改與反饋的育人功能。作業(yè)批改要正確規(guī)范、評(píng)語(yǔ)恰當(dāng)。學(xué)校和教師不得要求家長(zhǎng)代為批改作業(yè)，不將家長(zhǎng)的簽字作為評(píng)判學(xué)生完成作業(yè)的依據(jù)。通過(guò)作業(yè)精準(zhǔn)分析學(xué)情，采取集體講評(píng)、個(gè)別講解等方式有針對(duì)性地及時(shí)反饋，特別要強(qiáng)化對(duì)學(xué)習(xí)有困難學(xué)生的輔導(dǎo)幫扶。有條件的地方，鼓勵(lì)科學(xué)利用信息技術(shù)手段進(jìn)行作業(yè)分析診斷。
(五)強(qiáng)化作業(yè)分類指導(dǎo)。
教師要分類對(duì)學(xué)生加強(qiáng)學(xué)業(yè)輔導(dǎo)，對(duì)學(xué)有困難的學(xué)生加強(qiáng)幫扶,對(duì)學(xué)有余力的學(xué)生給予指導(dǎo)，幫助學(xué)生在完成作業(yè)中養(yǎng)成良好學(xué)習(xí)習(xí)慣，掌握科學(xué)學(xué)習(xí)方法。要特別關(guān)注不能正常完成基礎(chǔ)作業(yè)的學(xué)生,為他們順利完成作業(yè)提供必要的幫助。教師要指導(dǎo)學(xué)生充分利用校內(nèi)外學(xué)習(xí)時(shí)間，加強(qiáng)自我管理，主動(dòng)獨(dú)立及時(shí)完成作業(yè)，不敷衍、不抄襲。
(六)嚴(yán)格實(shí)行無(wú)作業(yè)日制度
每周三為無(wú)書面家庭作業(yè)日，引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行體育鍛煉、課外閱讀、動(dòng)手實(shí)踐等有意義的活動(dòng)。
(七)督促學(xué)生自主完成作業(yè)
學(xué)校、教師對(duì)家長(zhǎng)進(jìn)行宣傳、指導(dǎo)，引導(dǎo)家長(zhǎng)切實(shí)履行家庭
教育職責(zé)，督促引導(dǎo)學(xué)生自主完成作業(yè)，不抄襲、不敷衍，不利用網(wǎng)絡(luò)手段下載作業(yè)答案，不額外給學(xué)生安排書面作業(yè)，家校合力，提高學(xué)生完成作業(yè)的效率和質(zhì)量。
(八)嚴(yán)格落實(shí)作業(yè)批閱責(zé)任教師不得要求家長(zhǎng)檢查批閱作業(yè)，不得要求家長(zhǎng)在作業(yè)上簽字。
(九)不斷提高課堂教學(xué)實(shí)效
組織教師認(rèn)真研讀課標(biāo)，鉆研教材，研究教法，課堂上努力做到講練結(jié)合、精講精練，在不增加學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)課堂教學(xué)提質(zhì)增效。
(十)對(duì)標(biāo)依規(guī)，確保落實(shí)
制定作業(yè)布置、批閱、檢查具體細(xì)則，并作為考核指標(biāo)。學(xué)校將面向家長(zhǎng)、學(xué)生、教師開展不定期地隨訪或問(wèn)卷調(diào)查，了解教師作業(yè)布置和學(xué)生作業(yè)完成情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋，及時(shí)整改。
(一)加強(qiáng)宣傳教育
通過(guò)班隊(duì)會(huì)課、科學(xué)課加強(qiáng)學(xué)生關(guān)于睡眠方面的知識(shí)科普，引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好的作息習(xí)慣。定期向家長(zhǎng)宣傳睡眠對(duì)小學(xué)生身體發(fā)育以及學(xué)習(xí)的重要性，提醒家長(zhǎng)不盲目給孩子跟風(fēng)報(bào)班、參加課外培訓(xùn)，避免學(xué)校減負(fù)、家庭增負(fù)。
(二)合理布置作業(yè)
布置作業(yè)堅(jiān)持"難易適度、數(shù)量適當(dāng)"的原則，不額外布置課后作業(yè)。
(三)培養(yǎng)良好作息習(xí)慣
引導(dǎo)學(xué)生制定作息時(shí)間表，保證中午半個(gè)小時(shí)以上的午休，每天睡眠時(shí)間不少于10小時(shí)，建議每天21:00之前上床休息。
(一)加大宣傳力度利用國(guó)旗下講話、班隊(duì)會(huì)、板報(bào)、演講、辯論會(huì)等形式的活動(dòng)，引導(dǎo)每位同學(xué)從自身做起，堅(jiān)決拒絕手機(jī)進(jìn)入校園，并形成長(zhǎng)效機(jī)制。
(二)嚴(yán)禁手機(jī)進(jìn)課堂嚴(yán)禁學(xué)生將手機(jī)、平板電腦等電子產(chǎn)品帶入課堂。為方便與家長(zhǎng)聯(lián)系，學(xué)生可以帶電話手表。
(三)嚴(yán)格手機(jī)管理教導(dǎo)處將不定期抽查各班學(xué)生帶電子產(chǎn)品進(jìn)課堂相關(guān)情況，做到有監(jiān)督、有落實(shí)。值周教師巡查中發(fā)現(xiàn)學(xué)生持有、使用手機(jī)的，堅(jiān)決予以收繳并交于班主任統(tǒng)一保管。
電子產(chǎn)品使用頻次和時(shí)間。
(一)控制教輔種類堅(jiān)持一科一輔的原則，三至六年級(jí)語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)選用寧夏人民教育出版社教材《學(xué)習(xí)之友》，一二年級(jí)語(yǔ)文、數(shù)學(xué)不征訂購(gòu)買教輔資料。禁止教師、家委會(huì)推薦或要求學(xué)生統(tǒng)一購(gòu)買其它種類的教輔資料。
(二)嚴(yán)格圖書管理嚴(yán)格遵守圖書室和班級(jí)圖書增新剔舊和進(jìn)室、進(jìn)班審查制度，及時(shí)補(bǔ)充更新適合學(xué)生閱讀的圖書。
(三)強(qiáng)化督導(dǎo)落實(shí)學(xué)校采取多種形式嚴(yán)查各班亂征訂購(gòu)買教輔資料和強(qiáng)制或推薦暗示學(xué)生在特定地方購(gòu)買圖書情況，一經(jīng)學(xué)校發(fā)現(xiàn)將取消教師職務(wù)晉級(jí)、評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。
(一)上好體育常態(tài)課組織體育教師進(jìn)行新課標(biāo)培訓(xùn)，通過(guò)錄制游戲或輔助練習(xí)的短視頻，突破技能教授的重難點(diǎn)，讓學(xué)生樂學(xué)、樂練，扎扎實(shí)實(shí)上好每一節(jié)課。指導(dǎo)學(xué)生規(guī)范做好眼保健操，定期給學(xué)生講解愛眼護(hù)眼相關(guān)知識(shí)，引導(dǎo)學(xué)生多進(jìn)行乒乓球、羽毛球、跳繩、跑步等運(yùn)動(dòng)，緩解用眼疲勞。
(二)創(chuàng)新體育特色課
開設(shè)足球、籃球、羽毛球、花樣跳繩等體育特色技能課，指導(dǎo)學(xué)生掌握1至2項(xiàng)體育技能。
(三)設(shè)計(jì)個(gè)性化體育作業(yè)圍繞國(guó)家體質(zhì)健康測(cè)試項(xiàng)目，每周給學(xué)生布置一定量的個(gè)性化體育作業(yè)，指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行專項(xiàng)訓(xùn)練。針對(duì)不同學(xué)段制定不同的訓(xùn)練內(nèi)容、訓(xùn)練目標(biāo)和訓(xùn)練量，學(xué)生根據(jù)自身素質(zhì)選擇完成當(dāng)日訓(xùn)練任務(wù)。
(四)組織豐富多彩的體育競(jìng)賽活動(dòng)以賽促學(xué)、以賽促練，結(jié)合運(yùn)動(dòng)季、比賽月開展足球、籃球、長(zhǎng)跑、跳繩、廣播操比賽等體育專項(xiàng)運(yùn)動(dòng)競(jìng)技賽，豐富課余生活，提高學(xué)生身體素質(zhì)。通過(guò)學(xué)校拓展課、體育社團(tuán)、校隊(duì)的專項(xiàng)訓(xùn)練，達(dá)到培優(yōu)提升效果，發(fā)展學(xué)生體育特長(zhǎng)。
教師落實(shí)中小學(xué)五項(xiàng)管理心得篇十五
作為一名從業(yè)多年的管理人員，我深知管理的重要性。為此，我參加了一次針對(duì)落實(shí)五項(xiàng)管理的講座，收獲頗豐。在講座中，講師結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)，分別從計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和改進(jìn)五個(gè)方面深入淺出地闡述了落實(shí)五項(xiàng)管理的重要性以及實(shí)現(xiàn)方法，讓我更加深入地了解了有效管理的內(nèi)涵。本文將結(jié)合個(gè)人實(shí)踐，通過(guò)對(duì)五項(xiàng)管理講座的感悟和體會(huì)，分享從中得到的啟示和收獲。
第二段：計(jì)劃的重要性
計(jì)劃是一切管理工作的起點(diǎn)。在講座中，講師強(qiáng)調(diào)了計(jì)劃的重要性。他告誡我們，缺乏計(jì)劃，就等于缺乏大局意識(shí)。在工作中，我認(rèn)為，做好計(jì)劃，不能只停留在“計(jì)劃”這一個(gè)步驟上，而要將其落實(shí)到具體的行動(dòng)和實(shí)施過(guò)程中。這需要我們?cè)谥贫ㄓ?jì)劃時(shí)，評(píng)估各種因素，比如資源配備、時(shí)間表、人力安排等，以及制定預(yù)案和應(yīng)急措施，從而保障計(jì)劃的順利實(shí)施。
第三段：組織協(xié)調(diào)的能力
組織協(xié)調(diào)是落實(shí)五項(xiàng)管理中一個(gè)極其重要的環(huán)節(jié)。講師在講座中說(shuō)到，如果組織協(xié)調(diào)工作不到位，就會(huì)導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)之間的分裂和矛盾激化。因此，作為管理人員，必須要有卓越的組織協(xié)調(diào)能力。在實(shí)踐中，我學(xué)到了一些技巧，如如何合理設(shè)置團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)、如何建立團(tuán)隊(duì)信任和溝通渠道、如何鼓勵(lì)員工發(fā)揮個(gè)人的優(yōu)勢(shì)和潛力等等。在這些方面的努力，可以提高團(tuán)隊(duì)協(xié)同作戰(zhàn)的能力，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)工作高效、高質(zhì)的語(yǔ)言。
第四段：領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)力是成功管理者的重要品質(zhì)之一。在講座中，講師強(qiáng)調(diào)了領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)組織和個(gè)人的重要影響，以及如何開發(fā)和提高領(lǐng)導(dǎo)能力。在我個(gè)人經(jīng)驗(yàn)中，領(lǐng)導(dǎo)力是具有感召力的，既能影響員工的情感和思維，也能使他們更加善于解決問(wèn)題并有效實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。因此，作為管理人員，要通過(guò)廣泛學(xué)習(xí)、實(shí)踐和提高工作質(zhì)量等多種手段，不斷提高自身的領(lǐng)導(dǎo)力，以更好地實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。
第五段：控制和改進(jìn)
控制和改進(jìn)是回顧管理工作的重點(diǎn)。在講座中，講師提醒我們，只有對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的控制和持續(xù)的改進(jìn)，才能夠?qū)崿F(xiàn)管理目標(biāo)。在實(shí)踐中，我們也感受到了這些道理。在實(shí)際管理工作中，我們可以將重點(diǎn)放在員工考核、對(duì)績(jī)效表現(xiàn)的評(píng)估和分析、員工培訓(xùn)等方面的控制和改進(jìn)上，借此不斷提高自身的管理工作水平和員工的工作質(zhì)量。
結(jié)尾：
通過(guò)這次關(guān)于落實(shí)五項(xiàng)管理的講座，我更加深刻地認(rèn)識(shí)到了管理的重要性，積累了更多的經(jīng)驗(yàn)和技能。借此機(jī)會(huì)，希望自己在今后的管理工作中，能夠充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，繼續(xù)汲取落實(shí)五項(xiàng)管理更多的經(jīng)驗(yàn)和動(dòng)力，取得更好的管理成果。
教師落實(shí)中小學(xué)五項(xiàng)管理心得篇十六
20xx年開年以來(lái)，為了促進(jìn)中小學(xué)生身心健康全面發(fā)展，國(guó)家教育部辦公廳做出了關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)生的“手機(jī)““睡眠““讀物““作業(yè)““體質(zhì)“這五項(xiàng)工作管理的通知，向全國(guó)中小學(xué)校給出了明確方向與實(shí)施細(xì)則，下面，我就“五項(xiàng)管理”談?wù)勛约簜€(gè)人的一些心得體會(huì)與想法。
我國(guó)從改革開放初期，用短短的幾十年，向世界證明著我們中國(guó)的努力與實(shí)力，在那個(gè)沒有明亮電燈，沒有電話，沒有手機(jī)，沒有電視的年代，珍藏著我們小時(shí)候美好的回憶，那時(shí)候的我們，物質(zhì)雖苦，但心卻是甜的，因?yàn)闆]有電視，沒有手機(jī)游戲，然后基本都能在9點(diǎn)到十點(diǎn)左右按時(shí)上床休息，早上六七點(diǎn)，準(zhǔn)時(shí)起床，按時(shí)上學(xué)，規(guī)律的作息時(shí)間，放松的游戲，給與了那時(shí)候的我們一個(gè)抗風(fēng)抗雨，身強(qiáng)力壯的體質(zhì)。如今，我們的生活如同蜂蜜一般甜，科技正快速發(fā)展著，但我們的孩子，由于在溫室中被我們的家長(zhǎng)呵護(hù)著，有手機(jī)、電視與游戲陪伴著的童年，放學(xué)回家，家長(zhǎng)們都擔(dān)心孩子因?yàn)橥娑绊懥藢W(xué)習(xí)，會(huì)管孩子的，基本都會(huì)幫孩子找更多的資料與練習(xí)，不會(huì)管孩子的`，放任孩子玩游戲，很多孩子不是做作業(yè)到十點(diǎn)甚至十一點(diǎn)，就是玩游戲入迷到深夜，每天拖著身心疲憊的身體，進(jìn)行第二天的學(xué)習(xí)中，沒有充足而有效的睡眠時(shí)間，日復(fù)一日，天長(zhǎng)日久，孩子們的童年，在惡性循環(huán)中成長(zhǎng)。
因?yàn)槭謾C(jī)，我們的孩子近視的年齡越來(lái)越??；由于電視與游戲，我們的孩子睡眠時(shí)間越來(lái)越晚；沒有規(guī)范的有益身心健康的閱讀書本，導(dǎo)致從網(wǎng)絡(luò)及一些不健康的書本中中毒而影響了正確的人生觀與世界觀；唯分?jǐn)?shù)論讓老師與家長(zhǎng)害怕孩子們輸在起跑線上，似乎每個(gè)孩子只有多做作業(yè)才能不被落后。強(qiáng)大的壓力，壓迫著孩子們不能喘氣，我們反思，這樣的教育，我們的孩子，真的快樂而幸福嗎？“五項(xiàng)管理”的出臺(tái)與落實(shí)，如同鋤頭鐮刀和肥料、陽(yáng)光，從根本上幫助孩子們松土，施肥，去除雜草，讓孩子們這一顆顆小苗，真正陽(yáng)光健康，茁壯成長(zhǎng)。
教師落實(shí)中小學(xué)五項(xiàng)管理心得篇十七
安全，也許有人會(huì)認(rèn)為，這是一個(gè)老生常談的話題，不值得反反復(fù)復(fù)的嘮叨；而我卻要說(shuō)，安全是我們每一個(gè)人必須要常常放在心中默念的主題。安全是學(xué)校工作的重中之重，是我們師生幸福安寧的基本保障，是我們各項(xiàng)工作的首要前提；失去它，我們的一切努力將會(huì)失去意義。
可能，有些同學(xué)會(huì)說(shuō)，這些事我也干過(guò)，我不是好好的站在這里。我要告訴這些同學(xué)，心存僥幸是生命安全最大的敵人，不幸往往在心存僥幸的那一刻發(fā)生。同學(xué)們，我衷心希望我們每一個(gè)人都加強(qiáng)安全意識(shí)，增強(qiáng)自我防范能力，做好各方面安全防范工作，在全校形成一個(gè)“人人關(guān)心校園安全”的濃厚氛圍，讓我們的校園里，人人講安全、事事講安全、時(shí)時(shí)講安全、處處講安全，做到警鐘長(zhǎng)鳴！在此，我向同學(xué)們提出以下幾點(diǎn)要求：
第一、我們要真正提高認(rèn)識(shí)，牢記“沒有安全防范意識(shí)就是事故”、樹立“安全重于泰山，生命高于一切”的觀念。全校師生都要有高度的安全意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性和緊迫性，自覺遵守好學(xué)校安全工作的相關(guān)規(guī)定。同時(shí)我們平時(shí)要做個(gè)有心人，時(shí)刻注意尋找和發(fā)現(xiàn)身邊存在的安全隱患，一旦發(fā)現(xiàn)應(yīng)及時(shí)向老師和學(xué)校匯報(bào)。
第二、注意活動(dòng)安全。在課間不互相追逐打鬧，上下樓梯不要擁擠，要注意禮讓并靠右慢行。嚴(yán)禁在樓梯的扶手欄桿上向下直滑或在樓梯上追逐奔跑，嚴(yán)禁攀爬欄桿、圍墻、下水管道、樹木、窗戶等。身體有某些方面疾病的同學(xué)一定要提前報(bào)告給班主任，防止在體育課或做其他劇烈運(yùn)動(dòng)時(shí)發(fā)生意外。
第三、要注意交通安全。我校臨近324國(guó)道和城東大道，交通狀況復(fù)雜。同學(xué)們要遵守好交通規(guī)則，走人行道或人行天橋，主動(dòng)避讓機(jī)動(dòng)車輛，橫穿馬路時(shí)要注意來(lái)往車輛。嚴(yán)禁學(xué)生騎摩托車、電動(dòng)車上學(xué)，不騎自行車帶人，不乘坐無(wú)安全保障的車輛。
第四、要注意財(cái)物安全。體育課或放學(xué)時(shí)離開本班教室，或離開宿舍時(shí)，要關(guān)好門窗，寄宿學(xué)生須保管好自身貴重財(cái)物，不能給小偷有可乘之機(jī)。
第五、要注意食品衛(wèi)生安全。不在校門口和街頭流動(dòng)攤點(diǎn)購(gòu)買零食、不購(gòu)買三無(wú)食品，防止誤食不衛(wèi)生食品、過(guò)期變質(zhì)食品，造成食物中毒。
第六、對(duì)自己的行為應(yīng)負(fù)起安全責(zé)任。放學(xué)回家不在外面逗留、玩耍，不要進(jìn)入網(wǎng)吧、游戲機(jī)室、臺(tái)球室等不宜場(chǎng)所，不到建筑工地、江河、水庫(kù)、池塘等不安全的地方。交友要慎重，不準(zhǔn)將社會(huì)閑雜人員及以前的同學(xué)帶入校園內(nèi)。在同學(xué)間遇到矛盾時(shí)，一定要冷靜、要理智，切忌用拳頭代替說(shuō)理，給自己和同學(xué)帶來(lái)不良的后果。
老師們，同學(xué)們，生命是美好的，也是最寶貴的，而要擁有這一切的前提是安全。讓我們一起尊重生命，愛護(hù)生命，時(shí)刻加強(qiáng)安全意識(shí)，努力提高自我防范能力。讓我們?cè)趪?guó)旗下共同祝愿，祝愿我們每天平平安安到校，高高興興回家，祝愿我們的校園真正成為全校師生安全的港灣，和諧的家園！
教師落實(shí)中小學(xué)五項(xiàng)管理心得篇十八
心態(tài)管理方面最終目標(biāo)是要求我們以一種積極樂觀的心態(tài)去面對(duì)我們的工作，一個(gè)好的心態(tài)會(huì)促使我們工作、個(gè)人均朝良性發(fā)展，否則以一種低迷的態(tài)度去工作，心態(tài)不好，工作期間遇到點(diǎn)困難就抱怨，如果以這樣心態(tài)去工作只會(huì)影響工作完成質(zhì)量、及時(shí)性。尤其是我們通信行業(yè)，一個(gè)良好的心態(tài)能成為你工作開展和技能提升的強(qiáng)大助力。在我們的日常工作中，我們會(huì)遇到各種各樣的不可預(yù)知的`困難，如果我們不能以一種良好的心態(tài)去面對(duì)去解決這些困難，那我們就會(huì)被困難擊倒，反之當(dāng)我解決問(wèn)題了之后，會(huì)發(fā)現(xiàn)原來(lái)這些困難其實(shí)就是毛毛雨了，同時(shí)我們個(gè)人也獲得了成長(zhǎng)。
目標(biāo)管理方面要求我們要有一短期目標(biāo)和一長(zhǎng)期目標(biāo)，只有有了目標(biāo)我們才有動(dòng)力，才知道努力的方向。通過(guò)逐步實(shí)現(xiàn)一個(gè)個(gè)短期目標(biāo)，最后達(dá)到我們的預(yù)期目標(biāo)。結(jié)合我們目前的實(shí)際情況來(lái)說(shuō)，短期目標(biāo)可以說(shuō)是將公司指標(biāo)分解到部門，部門指標(biāo)在分解到區(qū)域，這時(shí)就需要我們各個(gè)區(qū)域共同努力，實(shí)現(xiàn)我們區(qū)域的小指標(biāo)，從而使部門達(dá)到指標(biāo)，最后實(shí)現(xiàn)公司預(yù)期的目標(biāo)。時(shí)間管理方面：通過(guò)此篇的學(xué)習(xí)使我認(rèn)知到了時(shí)間管理的重要性，只有我們將問(wèn)題的優(yōu)先順序梳理清楚，做一個(gè)行之有效的計(jì)劃，并按時(shí)的完成計(jì)劃中的每一步，這樣才能將我們的時(shí)間利用最大化。目前我們?cè)陧?xiàng)目實(shí)施中經(jīng)常會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題，尤其是督導(dǎo)、pm之類的，因負(fù)責(zé)項(xiàng)目多，打交道的客戶多，因此問(wèn)題也多、雜、亂，如果我們不能學(xué)會(huì)將問(wèn)題梳理，分清輕重緩急，設(shè)定好問(wèn)題處理的優(yōu)先順序，那最終結(jié)果是我們?cè)阶鲈嚼?，可是?wèn)題卻越做越多，而且領(lǐng)導(dǎo)和客戶還不滿意。學(xué)習(xí)方面：對(duì)于通信行業(yè)來(lái)說(shuō)，學(xué)習(xí)主要是兩方面的一個(gè)是技術(shù)方面，一個(gè)是管理方面。因通信行業(yè)的特殊性，技術(shù)不斷的更新?lián)Q代，這就要求我們需要不斷的學(xué)習(xí)，提升自己，否則注定自己會(huì)慢慢的被技術(shù)所淘汰;同時(shí)也要注意在管理和協(xié)調(diào)方面注意提升自己，牢記一個(gè)好的學(xué)習(xí)習(xí)慣好的心態(tài)可以使自己受用一生的。
行動(dòng)管理方面：個(gè)人理解其實(shí)這方面主要體現(xiàn)在我們的執(zhí)行力上，一旦我們有了目標(biāo)，我們就應(yīng)該立即制定一個(gè)行之有效的計(jì)劃，并按照計(jì)劃去實(shí)施，朝著這個(gè)目標(biāo)去努力，不應(yīng)該瞻前顧后，顧慮過(guò)多，最后導(dǎo)致計(jì)劃擱淺，目標(biāo)延后，機(jī)會(huì)白白失去。坐而言不如起而行啊，紙上談兵，終不如實(shí)際操作，在操作過(guò)程中不管的完善自己的計(jì)劃，完善自己的步驟，這樣我們才能一步步的走向成功，否則一切都是空談。
做好當(dāng)下的每件事，認(rèn)真完成既定的工作和目標(biāo)，用積極的心態(tài)幫助自己獲得成功。一句話，做好工作，從心開始!