健康是人們追求的一種寶貴財(cái)富，我們應(yīng)該養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣?？偨Y(jié)的語言要簡練明了，清晰流暢，讓讀者易于理解和接受。想要寫一篇出色的總結(jié)嗎？不妨參考以下小編為大家整理的總結(jié)范文。
項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任協(xié)議書篇一
銷售回款額：保底目標(biāo)萬元，基本目標(biāo)萬元，挑戰(zhàn)目標(biāo)萬元。實(shí)際回款額萬元，本項(xiàng)無獎(jiǎng)勵(lì);實(shí)際回款額萬元，本項(xiàng)不再增加提成比例。(以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為考核標(biāo)準(zhǔn))
激勵(lì)：
二、新客戶開發(fā)數(shù)量
新代理客戶開發(fā)數(shù)量：a級(jí)新客戶開發(fā)數(shù)量個(gè)(a級(jí)新客戶標(biāo)準(zhǔn)：簽訂50萬年度合同，第1月回款10萬以上)(以簽訂的合法有效的合同和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為考核標(biāo)準(zhǔn))a級(jí)客戶個(gè)，衡量標(biāo)準(zhǔn)：月均回款4萬以上。
激勵(lì)：
三、成功的會(huì)議營銷數(shù)量
成功的會(huì)議營銷數(shù)量：次(以總經(jīng)理對(duì)會(huì)議質(zhì)量的評(píng)價(jià)為考核標(biāo)準(zhǔn))
激勵(lì)：
四、主要產(chǎn)品開發(fā)與上市數(shù)量
主要產(chǎn)品開發(fā)與上市數(shù)量：個(gè)(標(biāo)準(zhǔn)：產(chǎn)品推出市場(chǎng)并產(chǎn)生銷售，以財(cái)務(wù)部數(shù)據(jù)為考核標(biāo)準(zhǔn))
激勵(lì)：
總經(jīng)理：責(zé)任人：
項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任協(xié)議書篇二
認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方針政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，是本項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，其職責(zé)：
1、確保項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，保證業(yè)主滿意這一項(xiàng)基本職責(zé)是檢查和衡量項(xiàng)目經(jīng)理管理成敗、水平高低的基本標(biāo)志。
2、制定項(xiàng)目階段性目標(biāo)和項(xiàng)目總體控制計(jì)劃項(xiàng)目總目標(biāo)一經(jīng)確定，項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)之一就是將總目標(biāo)分解，劃分出主要工作內(nèi)容和工作量，確定項(xiàng)目階段性目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)標(biāo)志如形象進(jìn)度控制點(diǎn)等。
3、組織精干的項(xiàng)目管理班子這是項(xiàng)目經(jīng)理管好項(xiàng)目的基本條件，也是項(xiàng)目成功的組織保證。
4、及時(shí)決策項(xiàng)目經(jīng)理需親自決策的問題包括實(shí)施方案、人事任免獎(jiǎng)懲、重大技術(shù)措施、設(shè)備采購方案、資源調(diào)配、進(jìn)度計(jì)劃安排、合同及設(shè)計(jì)變更、索賠等。
5、履行合同義務(wù)，監(jiān)督合同執(zhí)行，處理合同變更項(xiàng)目經(jīng)理以合同當(dāng)事人的身份，運(yùn)用合同的法律約束手段，把項(xiàng)目各方統(tǒng)一到項(xiàng)目目標(biāo)和合同條款上來。
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)程、規(guī)定上級(jí)指示、決議，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，制定貫徹措施，并經(jīng)常檢查執(zhí)行情況。
2、對(duì)本項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)負(fù)第一責(zé)任，把安全生產(chǎn)列為重要議事日程，正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，每周召開一次安全生產(chǎn)工作會(huì)，計(jì)論安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，解決安全生產(chǎn)工作中的問題。
3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程，并督促有關(guān)部門執(zhí)行檢查情況。
4、加強(qiáng)對(duì)建筑職工的安全教育，提高其安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。
5、嚴(yán)格執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)和施工方案中安全技術(shù)措施，確保勞動(dòng)保護(hù)安全技術(shù)措施計(jì)劃的實(shí)施，不斷地改善作業(yè)環(huán)境和勞動(dòng)條件。
6、定期組織有關(guān)部門和人員開展安全檢查，對(duì)查出的隱患必須做到落實(shí)人員、落實(shí)措施、落實(shí)經(jīng)費(fèi)、限期整改、不留隱患。
7、按照有關(guān)規(guī)定，切實(shí)開展施工現(xiàn)場(chǎng)建筑職工人身意外傷害保險(xiǎn)工作。
8、積極努力學(xué)習(xí)國家有關(guān)建設(shè)工程的法律法規(guī)及本公司制定的規(guī)章制度。
9、帶領(lǐng)好項(xiàng)目部一班人員完成公司下達(dá)的工程質(zhì)量、安全和產(chǎn)、文明施工及工期的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。
10、定期召集項(xiàng)目部管理人員及各工班長開會(huì)學(xué)習(xí)有關(guān)法規(guī)和《建設(shè)工程強(qiáng)制性條文》及《jgj59—99安全檢查新標(biāo)準(zhǔn)》。
11、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查工程質(zhì)量的安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)問題立即糾正，對(duì)于般工程質(zhì)量和安全問題作出處理決定。
12、把好工程的資金使用關(guān)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)所用原材料作出規(guī)劃，報(bào)公司審批后按需要時(shí)間順序進(jìn)行材料采購。
13、單位工程竣工后寫出全面的工作總結(jié)報(bào)告。
項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任協(xié)議書篇三
甲方：
乙方：
甲方將**工程交給**(項(xiàng)目經(jīng)理)施工管理、其受公司法定代表人委托、負(fù)責(zé)組建室內(nèi)裝飾工程項(xiàng)目部、具體內(nèi)容如下：
工程名稱：
工程地址：
工程日期：從年月日至年月日。
工程質(zhì)量：。
工程造價(jià)元。
1、貫徹執(zhí)行國家、省市工程建設(shè)和建筑裝飾業(yè)管理的有關(guān)法律、規(guī)定和政策。
2、負(fù)責(zé)公司與業(yè)主簽訂工程承包合同;并協(xié)助乙方搞好工程施工。
3、參與工程預(yù)、決算造價(jià)，材料訂購的確定。
4、為項(xiàng)目部提供具備施工條件的施工項(xiàng)目，辦理現(xiàn)場(chǎng)施工所需的各類施工手續(xù)，為施工隊(duì)伍提供必要的施工機(jī)具。
1、執(zhí)行國家、省、市工程建設(shè)和建筑裝飾業(yè)管理的有關(guān)法規(guī)，執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度，自覺維護(hù)企業(yè)(甲方)的利益，對(duì)工作盡職盡責(zé)。
2、履行企業(yè)與業(yè)主簽訂的工程承包合同，確保企業(yè)(甲方)下達(dá)的各項(xiàng)質(zhì)量及技術(shù)指標(biāo)的全面完成。
3、確定項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)以及管理人員的職責(zé)、權(quán)限、制定項(xiàng)目管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，保證項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量，工期和效益的要求。
4、對(duì)工程項(xiàng)目施工的全過程進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制，解決過程施工中出現(xiàn)的問題，確保工程保質(zhì)、如期、安全、低耗完成、做到文明施工。
5、接受企業(yè)各職能部門的`業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督，及時(shí)向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全等工作情況，參加業(yè)主和監(jiān)理公司召開的協(xié)調(diào)會(huì)，并主持每周的工地例會(huì)幾質(zhì)量評(píng)定會(huì)。
6、負(fù)責(zé)工程造價(jià)的索賠、現(xiàn)場(chǎng)簽證和工程進(jìn)度款的催收、組織項(xiàng)目工程的竣工驗(yàn)收，負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程竣工資料的收集，整理和歸檔工作。
1、確定項(xiàng)目工程責(zé)任人、并簽訂本“經(jīng)濟(jì)責(zé)任書”。
2、監(jiān)督乙方履行本“經(jīng)濟(jì)責(zé)任書”。
3、當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理喪失對(duì)項(xiàng)目工程管理能力，或不能正常履行本“經(jīng)濟(jì)責(zé)任書”所明確的責(zé)任、義務(wù)時(shí)，依據(jù)公司管理辦法，企業(yè)法人可確定新的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。
1、按工程規(guī)模大小，組織項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)班子，選擇施工作業(yè)隊(duì)伍。
2、指揮工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活力，調(diào)配并管理進(jìn)入項(xiàng)目的人員、資金、物資機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)要素。
3、企業(yè)管理人授予的其他管理權(quán)力。
一、工程質(zhì)量：
二、安全生產(chǎn)：
三、施工工期：
1、甲方支付給乙方(項(xiàng)目經(jīng)理)的工資報(bào)酬為月工資元+%的利潤提成。
2、在施工期間，乙方的食、宿和差旅費(fèi)用由元負(fù)擔(dān)。
3、手機(jī)話費(fèi)由方承擔(dān)，每月按元進(jìn)行補(bǔ)貼。
4、甲方通知乙方進(jìn)場(chǎng)開始計(jì)算工資日期，工資按月支付(每月號(hào))
5、節(jié)假日的報(bào)酬安排：。
1、工程竣工后，由乙方辦清有關(guān)交工手續(xù)，填寫好工程利潤分配表，工程審核后兌現(xiàn)。
2、工程質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)不獎(jiǎng)不罰，高于或低于此工程標(biāo)準(zhǔn)的，分別按總承包成本的%進(jìn)行獎(jiǎng)罰，不得出現(xiàn)不合格工程。
3、工程無安全事故按承包責(zé)任成本額的%獎(jiǎng)勵(lì)，超過責(zé)任指標(biāo)的按承包責(zé)任成本額的%處罰。
4、工程工期提前或滯后責(zé)任指標(biāo)一天分別獎(jiǎng)元，罰元。
5、文明施工取得市、省、部級(jí)部門表彰或處罰的，每一次分別獎(jiǎng)勵(lì)或處罰元。
1、未盡事宜由雙方協(xié)商后妥善解決。
2、本協(xié)議一式四份，甲、乙方各執(zhí)二份，簽訂之日起生效。
3、本協(xié)議至工程竣工結(jié)算審計(jì)兌現(xiàn)后失效。
甲方：裝飾工程有限公司代表：乙方：(項(xiàng)目經(jīng)理)代表：
電話：電話：
日期：日期：
項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任協(xié)議書篇四
甲方：浙江耀興建設(shè)有限公司
乙方：余政儲(chǔ)出36號(hào)地塊開發(fā)項(xiàng)目4-7#樓及地下室工程項(xiàng)目部
為提高項(xiàng)目的文明施工管理水平，維護(hù)城市環(huán)境，爭創(chuàng)標(biāo)化工地，樹立公司良好的社會(huì)信譽(yù)，保證公司安全生產(chǎn)總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，明確雙方責(zé)任，特制訂文明施工責(zé)任書。
一、甲方責(zé)任
1、傳達(dá)上級(jí)有關(guān)主管部門的有關(guān)文明施工的法規(guī)和規(guī)定。
2、制定和完善公司有關(guān)文明施工的管理?xiàng)l例和獎(jiǎng)罰條例，并督促項(xiàng)目部貫徹實(shí)施。
3、在季度定期和平時(shí)不定期檢查中對(duì)乙方的文明施工進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題發(fā)整改通知單，并督促項(xiàng)目部整改。
4、根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)章制度和文明施工獎(jiǎng)罰條例對(duì)乙方的文明施工管理工作實(shí)施獎(jiǎng)罰。
二、乙方責(zé)任
1、項(xiàng)目經(jīng)理為文明施工責(zé)任人。
2、乙方必須確立文明施工標(biāo)化管理目標(biāo)，附上文明施工計(jì)劃、措施等資料后，在工程開工15天內(nèi)上報(bào)公司質(zhì)安科審查、備安。
3、乙方必須成立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，有專人負(fù)責(zé)文明施工工作，與施工幢號(hào)、各班組、各級(jí)管理人員層層簽訂文明施工責(zé)任書。
4、建筑工地周邊圍墻要安全、嚴(yán)密、美觀;臨街或人中密集區(qū)的建筑物設(shè)置防止高處附落防護(hù)設(shè)施。
5、施工現(xiàn)場(chǎng)需按照施工總平面圖布置各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施，做到材料堆放整齊、場(chǎng)地平整、道路暢通、無大面積積水，市區(qū)沿街工程場(chǎng)地內(nèi)須砼硬化，適當(dāng)區(qū)域綠化，施工中產(chǎn)生的泥漿須經(jīng)過沉淀后清運(yùn)或排放。
6、嚴(yán)格落實(shí)工地出入口100m內(nèi)無建筑垃圾，50m內(nèi)無建筑污染。工地內(nèi)污不得外溢，建筑垃圾應(yīng)集中堆放并及時(shí)清運(yùn);建筑垃圾在清運(yùn)過程中，應(yīng)有防止拋散滴漏塵土飛揚(yáng)的措施。嚴(yán)格按環(huán)境保護(hù)要求施工，采取有效措施降低施工中產(chǎn)生的噪聲。夜間施工按環(huán)保部門要求輸夜間施工許可證。
7、乙方設(shè)置必要的職工生活設(shè)施(辦公室、宿舍、食堂、廁所、浴室等)，并符合衛(wèi)生、通風(fēng)、照明等要求，建立定期的清掃制度。生活垃圾應(yīng)有專用容器存放并及時(shí)清除。
8、乙方工地食堂應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，其位置遠(yuǎn)離廁所、垃圾等場(chǎng)所。食堂保持整潔衛(wèi)生、炊事人員上崗應(yīng)持有效的健康證明。食堂應(yīng)辦理衛(wèi)生許可證。工地內(nèi)應(yīng)有充足的茶水供應(yīng)。
9、施工中須嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)衛(wèi)生制度，保持工地環(huán)境整潔。落實(shí)各項(xiàng)除害措施，嚴(yán)格控制“四害”孳生。
10、施工期間嚴(yán)禁發(fā)生工傷事故和重大火災(zāi)事故，不因安全生產(chǎn)和文明施工等問題給社會(huì)造成嚴(yán)重后果。
11、乙方要積極執(zhí)行、導(dǎo)入公司的cis形象設(shè)計(jì)，努力提高工程的文明施工管理水平。按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置好“五牌一圖”。
12、乙方與當(dāng)?shù)亟值擂k事處、居委會(huì)、派出所等單位一起做好居民共建工作。
三、本責(zé)任書有效期為工程開工至本工程竣工人員撤離止。
四、本責(zé)任書一式叁份，項(xiàng)目部執(zhí)一份，公司執(zhí)二份，雙方簽字蓋章即生效。甲方：浙江耀興建設(shè)有限公司乙方：項(xiàng)目部代表：項(xiàng)目經(jīng)理：
簽訂時(shí)間：年月日
簽訂地點(diǎn)：
責(zé)任書樣本二：項(xiàng)目安全管理目標(biāo)責(zé)任書
目標(biāo)責(zé)任書訂定雙方：
甲方：浙江耀興建設(shè)有限公司代表：
乙方：余政儲(chǔ)出【2011】36號(hào)地塊開發(fā)項(xiàng)目4-7#樓及地下室工程項(xiàng)目部
二、項(xiàng)目安全目標(biāo)：
1、積極改善安全衛(wèi)生條件，消除或降低員工及相關(guān)方的職業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn);杜絕重大傷備事故、火災(zāi)事故，減少一般傷害事故，事故頻率控制在1.5‰以下;達(dá)到“安全員工滿意、環(huán)境社會(huì)滿意”。
2、本項(xiàng)目施工應(yīng)達(dá)到級(jí)“建筑工程安全生產(chǎn)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場(chǎng)”要求，按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59—2011)檢查評(píng)分匯總表得分值在分及其以上，文明施工檢查評(píng)分表得分值在分及其以上。
3、確保各級(jí)安全生產(chǎn)檢查合格。
三、項(xiàng)目施工安全要求：
1、接受甲方及上級(jí)安全生產(chǎn)管理部門的管理和監(jiān)督;同時(shí)，甲方應(yīng)對(duì)乙方安全生產(chǎn)工作給予指導(dǎo)或培訓(xùn)。
2、認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，健立、健全項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理體系，根據(jù)項(xiàng)目崗位設(shè)置落實(shí)項(xiàng)目安全管理崗位職責(zé)，明確項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)分解，層層落實(shí)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的措施和要求。
3、達(dá)到或違反本責(zé)任書規(guī)定的安全生產(chǎn)目標(biāo)，甲方將根據(jù)《公司安全生產(chǎn)管理辦法》有關(guān)條款給予獎(jiǎng)勵(lì)或處罰。
4、本責(zé)任書自年月日開始實(shí)施，至本工程竣丁之日終止;本責(zé)任書自雙方簽字之日起生效。
責(zé)任書雙方：甲方代表(章)：乙方代表(章)：
簽字時(shí)間：簽字時(shí)間：
代表：
責(zé)任書樣本三：安全生產(chǎn)責(zé)任書
甲方：浙江耀興建設(shè)有限公司
乙方：余政儲(chǔ)出【2011】36號(hào)地塊開發(fā)項(xiàng)目4-7#樓及地下室工程項(xiàng)目部
按照jgj59-2011《建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》和管生產(chǎn)必須管安全的原則，根據(jù)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，為保證公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)施，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，明確雙方責(zé)任，特制定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。
一、甲方責(zé)任
1、傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)行業(yè)主管部門的有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)和規(guī)定。
2、制定完善公司有關(guān)安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例、管理制度和獎(jiǎng)罰條例，并督促項(xiàng)目部貫徹實(shí)施。
3、公司每季度組織一次定期安全大檢查，平時(shí)不定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對(duì)乙方的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督，對(duì)發(fā)現(xiàn)的不安全隱患及時(shí)發(fā)整改通知書，并督促項(xiàng)目部整改。
4、組織和配合乙方做好職工的安全教育和安全培訓(xùn)工作。
5、每半年甲方負(fù)責(zé)對(duì)乙方項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行考核。
6、根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)章制度和安全獎(jiǎng)罰條例，對(duì)乙方的安全生產(chǎn)工作實(shí)施獎(jiǎng)罰。
7、調(diào)查處理安全事故，并執(zhí)行“四不放過”的原則。
二、乙方責(zé)任
1、項(xiàng)目經(jīng)理即為安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任人，是本項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。
2、責(zé)任期內(nèi)杜絕發(fā)生重大傷亡事故;事故頻率和歇工率控制在千分之1.5以內(nèi);確保順利通過各級(jí)各部門的檢查驗(yàn)收。
3、乙方必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法令和規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)范以及公司的有關(guān)安全管理制度，同時(shí)制定完善適合本項(xiàng)目管理的一整套規(guī)章制度，如安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全目標(biāo)考核制度、安全教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)檢查制度、分部分項(xiàng)工程和各工種安全技術(shù)交底制度、傷亡事故處理報(bào)告制度。
4、乙方必須按有關(guān)規(guī)定配備專職安全員，建立和完善以項(xiàng)目經(jīng)理為核心、分級(jí)負(fù)責(zé)、層層把關(guān)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)橫向到邊、縱向到底、壓力傳遞到位、承包風(fēng)險(xiǎn)到位的安全體系管理網(wǎng)絡(luò)，做到職責(zé)明確、措施到位、齊抓共管，使施工現(xiàn)場(chǎng)形成一個(gè)人人講安全、人人管安全的安全氛圍。
5、乙方與各施工管理人員、班組簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，將目標(biāo)層層分解，落實(shí)到人。班組應(yīng)有兼職安全員。
6、乙方應(yīng)積極開展多種形式的安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，組織干部職工扎實(shí)做好三級(jí)安全教育，普及安全知識(shí)，提高職工的安全意識(shí)，杜絕冒險(xiǎn)作業(yè)、違章操作。對(duì)全體職工先經(jīng)三級(jí)安全教育培訓(xùn)經(jīng)考試合格再安排上崗。對(duì)職工的安全教育和安全交底覆蓋面必須達(dá)到100%，并做好職工的安全培訓(xùn)工作。
7、乙方應(yīng)保證特殊工種作業(yè)人員全部持證上崗，做到定機(jī)、定人、定崗位、定職責(zé)。
8、乙方要投入必要的安全生產(chǎn)防護(hù)設(shè)施費(fèi)用，確保安全防護(hù)設(shè)施到位。做好“三寶四口”臨邊防護(hù)，嚴(yán)禁使用“三無”產(chǎn)品，努力達(dá)到防護(hù)設(shè)施的定型化、工具化、標(biāo)準(zhǔn)化，改善施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)條件，創(chuàng)造一個(gè)安全的施工環(huán)境。
9、每周組織一次安全檢查，督促班組經(jīng)常性地進(jìn)行安全檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的不安全隱患和存在的問題定人、定時(shí)、定措施限期整改，并進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收，將事故隱患消除在萌芽之中。對(duì)安全生產(chǎn)工作做得較好的班組和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)做得差的進(jìn)行處罰。
10、乙方應(yīng)加強(qiáng)對(duì)分包單位的安全管理，簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，履行各自的職責(zé)，明確考核方法和制約措施等。
11、對(duì)公司及上級(jí)有關(guān)部門檢查發(fā)現(xiàn)的問題認(rèn)真組織整改，并進(jìn)行自控驗(yàn)收。
12、一旦發(fā)生安全事故，在規(guī)定時(shí)效內(nèi)應(yīng)及時(shí)做好上報(bào)工作，不得隱瞞。同時(shí)積極搶救傷員，保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)。協(xié)助上級(jí)進(jìn)行調(diào)查，甲、乙雙方協(xié)商處理。
13、當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)現(xiàn)矛盾時(shí)，必須服從安全，在保證安全的情況下進(jìn)行生產(chǎn)，徹底消除盲目蠻干、瞎指揮及僥幸思想，杜絕違章指指揮。得強(qiáng)迫職工進(jìn)行疲勞生產(chǎn)，堅(jiān)決實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制。
14、切實(shí)做好日常安全生產(chǎn)管理工作和安全資料的整理工作。
三、本責(zé)任書期限自項(xiàng)目開工至竣工人員全部撤離。
代表：項(xiàng)目經(jīng)理：
簽訂時(shí)間：年月日
簽訂地點(diǎn)：
項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任協(xié)議書篇五
委托方：（以下簡稱“甲方”）。
受托方：（以下簡稱“乙方”）。
為對(duì)建筑工程施工項(xiàng)目成功進(jìn)行項(xiàng)目施工管理，保證完成工程施工各項(xiàng)指標(biāo)，經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商，自愿達(dá)成本項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任書，希雙方嚴(yán)格執(zhí)行。
一、建筑工程施工項(xiàng)目簡況：
（一）項(xiàng)目名稱：
（二）所在地點(diǎn)：
（三）建設(shè)單位：
（四）工程預(yù)算造價(jià)：
二、乙方即建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理（簡稱項(xiàng)目經(jīng)理），是指受甲方及其法定代表人委托對(duì)工程項(xiàng)目施工過程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者，是甲方及其法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人。
三、甲方主要職責(zé)和義務(wù)：
（一）為乙方開立內(nèi)部項(xiàng)目結(jié)算賬戶，協(xié)助乙方收取工程款和工程決算。
（二）向乙方提供企業(yè)現(xiàn)行的管理制度和規(guī)定。
（三）為乙方提供技術(shù)支持，審批施工組織、施工方案，提供工程創(chuàng)優(yōu)指導(dǎo)。有權(quán)對(duì)乙方在技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度等方面進(jìn)行檢查督促，如發(fā)現(xiàn)乙方在施工及經(jīng)營管理中發(fā)生的問題時(shí)，有權(quán)提出整改意見、限期改正或停工。
（四）向乙方委派會(huì)計(jì)，行使財(cái)務(wù)管理、掌控印章等職責(zé)，監(jiān)督乙方嚴(yán)格按公司的印章管理辦法使用公章。有權(quán)對(duì)乙方的財(cái)務(wù)進(jìn)行不定期檢查、監(jiān)督和審計(jì)。
（五）協(xié)助乙方做好材料采購、工程驗(yàn)收、備案等工作。
（六）做好工程項(xiàng)目管理的考核工作，并按甲方的有關(guān)規(guī)章制度和文件進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。
四、乙方在承擔(dān)工程項(xiàng)目管理過程中，履行下列職責(zé)和義務(wù)：
（二）嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度，加強(qiáng)財(cái)經(jīng)管理，正確處理國家、企業(yè)與個(gè)人的利益關(guān)系；
（三）執(zhí)行項(xiàng)目承包合同中由項(xiàng)目經(jīng)營者負(fù)責(zé)履行的各項(xiàng)條款；
（四）對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)行有效控制，交待有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，確保工程質(zhì)量和工期，實(shí)現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。
（五）乙方應(yīng)加強(qiáng)資源的優(yōu)化和動(dòng)態(tài)管理，執(zhí)行和服從甲方對(duì)項(xiàng)目管理工作的監(jiān)督檢查和宏觀調(diào)控。代表甲方與勞務(wù)作業(yè)層簽定并履行勞務(wù)分包合同。
（六）乙方應(yīng)根據(jù)按甲方與建設(shè)單位訂立的施工承包合同及補(bǔ)充協(xié)議等約定的工程質(zhì)量、進(jìn)度、期限和其他指標(biāo)和要求，對(duì)施工項(xiàng)目自開工準(zhǔn)備至竣工驗(yàn)收以及收取工程款、工程決算實(shí)施全過程全面管理。
五、乙方在甲方授權(quán)范圍內(nèi)，行使以下管理權(quán)力；
（一）組織項(xiàng)目管理班子（甲方派員除外）；
（四）選擇施工作業(yè)隊(duì)伍；
（五）進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分配；
（六）企業(yè)法定代表人授予的其它管理權(quán)力。
六、乙方獲得經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)和應(yīng)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。項(xiàng)目總款項(xiàng)，經(jīng)依法繳納各項(xiàng)稅費(fèi)、攤?cè)ジ黜?xiàng)成本，按核定結(jié)算工程款%扣除管理費(fèi)后，如項(xiàng)目虧損的全額由乙方承擔(dān)彌補(bǔ)；盈利全額獎(jiǎng)給乙方所有。
七、乙方應(yīng)當(dāng)完成以下責(zé)任指標(biāo)：
八、乙方確認(rèn)在甲乙雙方結(jié)算之前，撥給項(xiàng)目部的工程款、工程借款和用上述款項(xiàng)購置的財(cái)產(chǎn)（包括賒帳購買的財(cái)產(chǎn)）屬于甲方公司財(cái)產(chǎn)，嚴(yán)禁乙方及其工作人員侵占、挪用。乙方對(duì)外發(fā)生購材料、租賃設(shè)備、設(shè)施及外協(xié)等合同關(guān)系涉及金額在萬元以上時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)甲方備案。
九、乙方用工應(yīng)當(dāng)與有營業(yè)執(zhí)照的勞務(wù)公司訂立勞務(wù)分包合同，確保不發(fā)生拖欠民工報(bào)酬事件。
十、乙方應(yīng)當(dāng)完成管理內(nèi)容包括但不限于：
（1）組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃。
（2）對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理。
（3）建立質(zhì)量管理體系和安全管理體系并組織實(shí)施。
（4）搞好組織和協(xié)調(diào)，解決項(xiàng)目管理中出現(xiàn)的問題。
（5）搞好項(xiàng)目部內(nèi)部利益分配。
（6）進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，預(yù)防和處理突發(fā)事件。
（7）搞好后期管理，包括竣工驗(yàn)收、結(jié)算、資料整理和總結(jié)分析。在解職之前接受審計(jì)。
（8）處理項(xiàng)目經(jīng)理部善后的工作，包括協(xié)調(diào)簽定工程保修書，項(xiàng)目經(jīng)理部解體后人員的處理，善后工作小組的建立，帳目的移交，工程價(jià)款的回收債權(quán)債務(wù)的處理。
（9）協(xié)助企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目的檢查和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)。
十一、乙方有下列情形之一的，甲方有權(quán)終止本項(xiàng)目經(jīng)營管理責(zé)任書，撤換項(xiàng)目經(jīng)理，構(gòu)成犯罪的依法追究其刑事責(zé)任：
（1）施工項(xiàng)目發(fā)生重大安全、質(zhì)量事故。
（2）違反法律法規(guī)、嚴(yán)重違反甲方規(guī)章制度。
（3）未經(jīng)甲方書面同意，私自刻制公章、私設(shè)帳戶或者以擅自以甲方及其項(xiàng)目部名義對(duì)外借款、賒欠貨款。
（4）侵占、挪用工程款、專用借款或財(cái)產(chǎn)的。
（5）明顯不能完成經(jīng)營指標(biāo)、出現(xiàn)經(jīng)營危機(jī)或者有其他根本性違約的。
十二、根據(jù)乙方完成項(xiàng)目指標(biāo)情況，按甲方獎(jiǎng)懲規(guī)定給與獎(jiǎng)勵(lì)或處罰。
十三、擔(dān)保人為乙方就本項(xiàng)目經(jīng)營責(zé)任書中全部義務(wù)、責(zé)任,向甲方提供不可撤銷的連帶責(zé)任的擔(dān)保書。
十四、未盡事宜雙方可另行協(xié)商解決。因本項(xiàng)目經(jīng)營管理責(zé)任書中權(quán)利義務(wù)發(fā)生爭議的訴訟，由甲方住所地法院管轄。
十五、本項(xiàng)目經(jīng)營管理責(zé)任書一式份，甲方雙方各執(zhí)份；自雙方簽字之日起生效。
責(zé)任人：xxx。
20xx年xx月xx日。
項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任協(xié)議書篇六
為使敬老院食堂工作順利開展,進(jìn)一步增強(qiáng)食堂工作人員的食品衛(wèi)生安全意識(shí)和責(zé)任心，確保老人食品衛(wèi)生安全，預(yù)防食物中毒的發(fā)生，讓老人家屬放心和滿意，把食品安全工作落到實(shí)處，本院特與食堂工作人員簽訂以下安全工作責(zé)任書：
1、具備高度的責(zé)任心，盡心盡責(zé)做好本職工作，時(shí)時(shí)把安全工作放在第一。
2、取得健康證后才能從事食堂服務(wù)工作。
3、刀、墩、容器必須分類使用，洗滌食品的容器必須按植物、動(dòng)物類分開使用。
4、做好防蠅、防蟑螂、防鼠工作。
5、養(yǎng)成良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣，工作開始前、大小便后，接觸初級(jí)食品原料或不干凈的餐具、容器等之后，必須徹底洗手。
6、進(jìn)入食堂之前，必須穿戴整潔的工作服帽，才能工作，工作時(shí)不能吸煙、吃零食、挖耳、擤鼻涕，不能帶入或存放個(gè)人生活用品，不要穿著工作服、鞋進(jìn)入廁所。
7、老人開餐后及時(shí)整理餐具，同時(shí)對(duì)老人開餐場(chǎng)地進(jìn)行消毒。
8、為老人提供合理的膳食，編制的老人食譜做到營養(yǎng)平衡，加工食品必須蒸熟煮透，食堂剩余的成品、半成品必須生、熟、葷、素分隔、分層，冷藏、冷凍保存。
9、嚴(yán)防“三無”產(chǎn)品、過期食品入院。做好臺(tái)帳記錄，并索取產(chǎn)品檢驗(yàn)合格證。若不按規(guī)定進(jìn)貨，驗(yàn)收手續(xù)不全，發(fā)生群體性食物中毒突發(fā)事件的，應(yīng)屬個(gè)人行為，相關(guān)人員由此承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、行政責(zé)任、法律責(zé)任。
10、嚴(yán)格按規(guī)范操作炊事用具，經(jīng)常檢查、保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)上報(bào)。
11、因失職造成老人衛(wèi)生安全事故的，一切費(fèi)用由當(dāng)事人承擔(dān)。
12、本責(zé)任書經(jīng)雙方簽字后生效，責(zé)任書一式二份，雙方各執(zhí)一份。
上海工匯老年公寓(蓋章)食堂工作人員(簽字)：
日期：年月日日期：年月日
項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任協(xié)議書篇七
網(wǎng)站內(nèi)容責(zé)任書
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網(wǎng)站負(fù)責(zé)人簽字：________________
（單位公章）
______年_____月_____日
網(wǎng)站負(fù)責(zé)人資料：
網(wǎng)站地址：_______________________________
備案號(hào)：_______________________________
聯(lián)系人：_______________________________
聯(lián)系電話：_______________________________
身份證：_______________________________
個(gè)人請(qǐng)附上身份證復(fù)印件，企業(yè)請(qǐng)附上營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件。
項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任協(xié)議書篇八
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)程、規(guī)定上級(jí)指示、決議，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，制定貫徹措施，并經(jīng)常檢查執(zhí)行情況。
2、對(duì)本項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)負(fù)第一責(zé)任，把安全生產(chǎn)列為重要議事日程，正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，每周召開一次安全生產(chǎn)工作會(huì)，計(jì)論安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，解決安全生產(chǎn)工作中的問題。
3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程，并督促有關(guān)部門執(zhí)行檢查情況。
4、加強(qiáng)對(duì)建筑職工的安全教育，提高其安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。
5、嚴(yán)格執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)和施工方案中安全技術(shù)措施，確保勞動(dòng)保護(hù)安全技術(shù)措施計(jì)劃的實(shí)施，不斷地改善作業(yè)環(huán)境和勞動(dòng)條件。
6、定期組織有關(guān)部門和人員開展安全檢查，對(duì)查出的隱患必須做到落實(shí)人員、落實(shí)措施、落實(shí)經(jīng)費(fèi)、限期整改、不留隱患。
7、按照有關(guān)規(guī)定，切實(shí)開展施工現(xiàn)場(chǎng)建筑職工人身意外傷害保險(xiǎn)工作。
8、積極努力學(xué)習(xí)國家有關(guān)建設(shè)工程的法律法規(guī)及本公司制定的規(guī)章制度。
9、帶領(lǐng)好項(xiàng)目部一班人員完成公司下達(dá)的工程質(zhì)量、安全和產(chǎn)、文明施工及工期的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。
10、定期召集項(xiàng)目部管理人員及各工班長開會(huì)學(xué)習(xí)有關(guān)法規(guī)和《建設(shè)工程強(qiáng)制性條文》及《jgj59―99安全檢查新標(biāo)準(zhǔn)》。
11、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查工程質(zhì)量的安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)問題立即糾正，對(duì)于般工程質(zhì)量和安全問題作出處理決定。
12、把好工程的資金使用關(guān)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)所用原材料作出規(guī)劃，報(bào)公司審批后按需要時(shí)間順序進(jìn)行材料采購。
13、單位工程竣工后寫出全面的工作總結(jié)報(bào)告。
項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任協(xié)議書篇九
項(xiàng)目名稱：
甲方：
法定代表人或委托代理人：
乙方：
1、項(xiàng)目經(jīng)理：本項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目經(jīng)理是公司法定代表人在本工程項(xiàng)目上的全權(quán)委托代理人;對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和圓滿完成各項(xiàng)指標(biāo)，對(duì)外代表公司負(fù)責(zé)向業(yè)主履行合同。
項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)根據(jù)施工需要增減施工力量，使之與工程需要相適應(yīng)，以確保項(xiàng)目質(zhì)量、安全、工期、效益等目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，對(duì)不顧質(zhì)量、安全、成本、進(jìn)度而盲目蠻干、屢教不改的隊(duì)伍或個(gè)人，項(xiàng)目經(jīng)歷有權(quán)進(jìn)行撤換。
2、項(xiàng)目經(jīng)理部：項(xiàng)目經(jīng)理部是公司派出的項(xiàng)目施工管理臨時(shí)機(jī)構(gòu)，由項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)承建項(xiàng)目的具體情況以及業(yè)主的要求，按照精簡高效的原則設(shè)置和配備人員。
項(xiàng)目部要嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)，貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)方針政策，堅(jiān)決執(zhí)行公司的有關(guān)規(guī)章制度，艱苦奮斗、團(tuán)結(jié)拼搏、勤政敬業(yè)、廉潔自律，圓滿完成項(xiàng)目施工任務(wù)。
從項(xiàng)目部組建進(jìn)場(chǎng)開始，到項(xiàng)目竣工驗(yàn)收，審計(jì)通過，結(jié)清內(nèi)外債權(quán)債務(wù)以及完成與項(xiàng)目有關(guān)的全部工作后結(jié)束。
三、管理指標(biāo)要求：
1、質(zhì)量：項(xiàng)目工程最終交驗(yàn)達(dá)到優(yōu)良工程。施工中確保工程質(zhì)量，精心組織、精心施工。
2、工期：按合同規(guī)定。該工程總工期個(gè)月(以業(yè)主規(guī)定時(shí)間為準(zhǔn))。各階段目標(biāo)工期按業(yè)主要求執(zhí)行。
3、安全：項(xiàng)目實(shí)施中必須貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行公司的安全管理新機(jī)制，遵守業(yè)主及國家有關(guān)安全生產(chǎn)的`規(guī)定，確保安全生產(chǎn)。具體要求按安全生產(chǎn)責(zé)任書的規(guī)定執(zhí)行。如發(fā)生事故，產(chǎn)生的損失和責(zé)任由項(xiàng)目經(jīng)理部承擔(dān)。
4、成本：項(xiàng)目中標(biāo)價(jià)扣除上繳管理費(fèi)后即為內(nèi)部承包單價(jià)。項(xiàng)目成本應(yīng)嚴(yán)格控制在內(nèi)部承包單價(jià)以內(nèi)。項(xiàng)目實(shí)施過程中應(yīng)嚴(yán)格成本管理，在確保質(zhì)量、安全、工期等的前提下努力降低成本，實(shí)現(xiàn)較好的經(jīng)濟(jì)效益。
1、本項(xiàng)目工程由項(xiàng)目部直接組織實(shí)施，嚴(yán)格按照《項(xiàng)目管理辦法》嚴(yán)格管理;。
2、本項(xiàng)目實(shí)行承包經(jīng)營、獨(dú)立核算、單價(jià)承包，據(jù)實(shí)結(jié)算，超支自負(fù)，節(jié)余按照公司《項(xiàng)目管理辦法》進(jìn)行分配。項(xiàng)目部對(duì)項(xiàng)目成本負(fù)控制、檢查和監(jiān)督的責(zé)任。項(xiàng)目部必須加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，保證成本資料真實(shí)可靠，嚴(yán)禁弄虛作假。
五、機(jī)械設(shè)備及其租金收取。
項(xiàng)目施工所需的設(shè)備由項(xiàng)目部提出計(jì)劃報(bào)公司資產(chǎn)財(cái)務(wù)部，由資產(chǎn)財(cái)務(wù)部統(tǒng)一調(diào)配，公司管理設(shè)備租金由資產(chǎn)財(cái)務(wù)部收取，租金由項(xiàng)目部按期以匯款方式支付，具體以合同形式約定。
六、工程范圍及內(nèi)容。
1、工程范圍：按合同規(guī)定工程施工等。
2、主要工程內(nèi)容：合同規(guī)定工程。
七、公司管理費(fèi)。
1、項(xiàng)目部按工程結(jié)算價(jià)的%上繳管理費(fèi)，管理費(fèi)按工程進(jìn)度每月?lián)?shí)上交，項(xiàng)目部扣除管理費(fèi)后自行獨(dú)立核算。
2、公司委派管理人員參與項(xiàng)目管理，項(xiàng)目部承擔(dān)其工資和福利待遇等，各項(xiàng)費(fèi)用每月按時(shí)上交總公司，具體見《人力資源派遣協(xié)議》。
八、資金管理。
1、項(xiàng)目部加強(qiáng)工程資金的管理，及時(shí)辦理對(duì)外決算，減輕資金壓力，保證施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行，對(duì)內(nèi)及時(shí)上繳公司管理費(fèi)，設(shè)備租金和其它代付款項(xiàng)，及時(shí)辦理工程結(jié)算，項(xiàng)目資金要?？顚Ｓ?，不得挪用。
2、工程施工中所發(fā)生的一切費(fèi)用和工程稅金，由項(xiàng)目部統(tǒng)一納入項(xiàng)目成本中核算，不再從公司管理費(fèi)中開支。
3、項(xiàng)目部必須按業(yè)主的合同條款，必須按照業(yè)主撥款情況根據(jù)實(shí)際完成工程數(shù)量情況支付工程款及民工工資。不得拖欠民工工資，對(duì)拖欠民工工資所發(fā)生的一切經(jīng)濟(jì)責(zé)任全部由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)。
九、項(xiàng)目考核辦法。
1、項(xiàng)目部由于經(jīng)營管理不善，施工中達(dá)不到業(yè)主的質(zhì)量、工期要求，在公司限期內(nèi)仍無法達(dá)到業(yè)主要求，公司將收回全部工程，另行安排施工，由此造成的經(jīng)濟(jì)損失由項(xiàng)目部全部賠償。
2、業(yè)主和上級(jí)機(jī)關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)給項(xiàng)目部的質(zhì)量、工程、安全等方面的獎(jiǎng)金全部留項(xiàng)目部，由項(xiàng)目部自行獎(jiǎng)勵(lì)有關(guān)人員，反之，被處罰罰金由項(xiàng)目部自行承擔(dān)并處罰有關(guān)人員。
十、勞務(wù)分包的有關(guān)規(guī)定。
1、承擔(dān)土石方以及綜合勞務(wù)分包的外包隊(duì)伍必須要有經(jīng)營執(zhí)照，具有法人資格，具有較好的實(shí)力和較好的資信業(yè)績，禁止層層轉(zhuǎn)包和分包。
2、所有勞務(wù)分包必須簽訂合同協(xié)議后才能開工，合同內(nèi)容必須按公司合同管理辦法的規(guī)定擬定，做到內(nèi)容齊全、規(guī)范、合法。
3、合同協(xié)議簽訂后必須嚴(yán)格執(zhí)行，不得隨意更改。施工中合同內(nèi)容發(fā)生變化的必須簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議的商談?dòng)嘘P(guān)部門負(fù)責(zé)人必須參加，禁止口頭協(xié)議或干完再算賬等不規(guī)范行為。補(bǔ)充協(xié)議與本合同具同等效力。
十一、協(xié)調(diào)服務(wù)。
公司機(jī)關(guān)各部門必須積極主動(dòng)做好服務(wù)工作，及時(shí)為項(xiàng)目部排憂解難，保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
十二、本責(zé)任書是公司內(nèi)部為加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營管理、嚴(yán)格控制成本而簽訂的。項(xiàng)目部必須嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部成本核算的規(guī)定，確保工程創(chuàng)收。公司有權(quán)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查項(xiàng)目成本核算等各項(xiàng)工作，項(xiàng)目部必須積極按時(shí)上報(bào)工程統(tǒng)計(jì)、外包工程、財(cái)務(wù)成本等報(bào)表資料，以利公司對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督考核。
十三、總公司同業(yè)主簽定的經(jīng)濟(jì)、安全、廉政、環(huán)保等合同，對(duì)項(xiàng)目部均具有同等法律效力。
十四、本責(zé)任書一式三份，甲方執(zhí)兩份，乙方執(zhí)一份。
甲方：(蓋章)。
法定代表或授權(quán)代理人：(簽名)。
乙方：(項(xiàng)目部蓋章)。
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：(簽名)。
項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任協(xié)議書篇十
第一條項(xiàng)目部名稱：項(xiàng)目部（以下簡稱項(xiàng)目部）。
第二條承擔(dān)的工程項(xiàng)目、合同名稱。
工程名稱：
合同編號(hào)：
一、經(jīng)公司研究決定聘任為項(xiàng)目部經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的生產(chǎn)經(jīng)營工作。
二、經(jīng)過認(rèn)真研究本責(zé)任書后，同意受聘擔(dān)任項(xiàng)目部經(jīng)理，并按工程管理實(shí)施細(xì)則的規(guī)定繳納風(fēng)險(xiǎn)抵押金人民幣元。
第四條項(xiàng)目部責(zé)任指標(biāo)及考核方式。
一、執(zhí)行時(shí)間：年月日至年月日。
二、工期控制：按甲方下達(dá)的計(jì)劃任務(wù)和與甲方簽訂的合同所規(guī)定的工期完成該項(xiàng)目的施工任務(wù)。
三、質(zhì)量控制：合格率達(dá)100%，優(yōu)良率達(dá)到主合同要求以上。
四、安全控制：杜絕各類重大安全事故，其它各類事故均控制在指標(biāo)以內(nèi)。
五、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：
本責(zé)任書根據(jù)工程項(xiàng)目的合同工程量清單，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分解。分解后的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為：
1、項(xiàng)目部項(xiàng)目的合同總價(jià)為萬元，項(xiàng)目部的目標(biāo)成本為%，上繳公司的管理費(fèi)按結(jié)算產(chǎn)值的%計(jì)提，項(xiàng)目經(jīng)理安排項(xiàng)目部財(cái)務(wù)每月按上月的結(jié)算產(chǎn)值上繳管理費(fèi)。發(fā)包人對(duì)項(xiàng)目部發(fā)放的各項(xiàng)單項(xiàng)獎(jiǎng)金按%上繳公司管理費(fèi)。
2、項(xiàng)目部的目標(biāo)利潤率為，項(xiàng)目部要確保目標(biāo)利潤率的實(shí)現(xiàn)。
部分將在實(shí)現(xiàn)的利潤中加扣33%的所得稅，現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)已經(jīng)核定，今后不再另行增加各種費(fèi)用指標(biāo)。
4、所有上繳費(fèi)用必須每月以貨幣資金全額上交公司。
5、上繳費(fèi)用的時(shí)間規(guī)定：月度上繳費(fèi)用的時(shí)間為次月的前；年度為次年的元月31日前；項(xiàng)目竣工為竣工截止時(shí)間后的一個(gè)月內(nèi)。
6、根據(jù)公司設(shè)備及物資租賃管理辦法有關(guān)規(guī)定，確保公司固定資產(chǎn)的保值增值，按公司機(jī)物部規(guī)定上繳設(shè)備“三費(fèi)”和周轉(zhuǎn)材料租金等。兩項(xiàng)費(fèi)用與上繳公司管理費(fèi)用一起按月上繳公司。因工程需要增加和減少的設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料經(jīng)機(jī)物部核實(shí)后，按核實(shí)的金額上繳公司。
7、湖南藍(lán)天陽工程投資管理有限公司項(xiàng)目部所屬全體員工的個(gè)人和企業(yè)上交的“六金二費(fèi)”等，均必須按月足額以貨幣資金形式上繳公司。
8、項(xiàng)目部每季度應(yīng)向員工公布項(xiàng)目部及員工的“六金兩費(fèi)”上繳情況。
六、考核方式：由于本工程工期長達(dá)程管理，加強(qiáng)過程監(jiān)控，對(duì)審計(jì)考核制度。
一、嚴(yán)格遵守并貫徹執(zhí)行國家有關(guān)方針、政策、法律、法規(guī)、條例，自覺執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)定，服從公司的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。做好思想政治工作及項(xiàng)目部的“雙文明”建設(shè)工作。
二、代表公司全面履行工程項(xiàng)目合同條款，保證工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
三、確保工程施工質(zhì)量，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)終身責(zé)任。
報(bào)告，由公司出面組織協(xié)調(diào)。堅(jiān)決杜絕與發(fā)包人、甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)，地方?jīng)_突的事件發(fā)生。
五、組織精干高效的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，建立各種行之有效的規(guī)章制度，執(zhí)行公司iso9000體系文件，理順相應(yīng)的組織關(guān)系和經(jīng)濟(jì)關(guān)系。
六、建立健全完善的施工項(xiàng)目目標(biāo)成本保證體系，以項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益為中心，組織編制項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)，提出項(xiàng)目管理的總體目標(biāo)，圍繞總體目標(biāo)對(duì)進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本進(jìn)行控制，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
七、每月底召開一次項(xiàng)目部生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)，對(duì)本月度計(jì)劃完成情況進(jìn)行分析總結(jié)，對(duì)下月度生產(chǎn)做出安排部署；每月中旬召開一次項(xiàng)目部經(jīng)營分析會(huì)，對(duì)上一月度的內(nèi)外結(jié)算、設(shè)計(jì)變更、項(xiàng)目增減、索賠補(bǔ)償、成本核算等經(jīng)營情況進(jìn)行分析討論，并做出相應(yīng)的決策，保證經(jīng)營活動(dòng)正常有序開展。會(huì)議內(nèi)容應(yīng)以會(huì)議紀(jì)要形式保存。
八、優(yōu)化配置、合理組合各種生產(chǎn)要素。
九、及時(shí)把握，調(diào)整生產(chǎn)決策、經(jīng)營決策、合同糾紛決策、重大技術(shù)決策，不失時(shí)機(jī)地把握生產(chǎn)與經(jīng)營機(jī)遇，克服困難，創(chuàng)造條件，推動(dòng)工程項(xiàng)目的進(jìn)展，從而取得良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，提高企業(yè)信譽(yù)。
十、每月應(yīng)書面向公司總經(jīng)理報(bào)告一次生產(chǎn)經(jīng)營情況并向公司工程管理部報(bào)送一份生產(chǎn)經(jīng)營綜合情況的書面材料。
十一、要使用合格的勞務(wù)組織，不得私雇濫用臨時(shí)工。
十二、物資采購要嚴(yán)格執(zhí)行公司iso9000體系文件規(guī)定的物資采購程序，機(jī)電設(shè)備管理要貫徹執(zhí)行《機(jī)電設(shè)備管理實(shí)施細(xì)則（試行）》的文件。
十三、承建工程分包項(xiàng)目的管理要嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司頒發(fā)的《公司承建工程分包項(xiàng)目結(jié)算管理辦法》等相關(guān)文件。
十四、項(xiàng)目部要做好項(xiàng)目資料的收集整理工作，包括開工前期、中期、后期圖片及文字資料等。
十五、工程完工應(yīng)移交的資料按公司文件規(guī)定的時(shí)間和要求上交公司相關(guān)部門。
第六條公司法人代表對(duì)。
一、以法人代表委托人的身份同分包商及有關(guān)方面洽談與項(xiàng)目有關(guān)的各類業(yè)務(wù)。
二、組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，在征得公司同意后聘任項(xiàng)目部副職等管理人員，并建立責(zé)任制和獎(jiǎng)罰制度。
三、在施工項(xiàng)目上有經(jīng)營決策權(quán)、生產(chǎn)指揮權(quán)、物資采購權(quán)、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的人、財(cái)、物統(tǒng)一調(diào)配權(quán)、工資獎(jiǎng)金的分配權(quán)、項(xiàng)目管理人員的聘用和解聘權(quán)，以及按有關(guān)合同和規(guī)定對(duì)項(xiàng)目員工的獎(jiǎng)懲、辭退權(quán)。
四、有權(quán)參加公司召集的有關(guān)的相應(yīng)范圍的會(huì)議，了解公司情況并參與管理意見。
五、有權(quán)拒絕來自公司內(nèi)外部的各種不合理攤派和要求。
第七條獎(jiǎng)勵(lì)與處罰。
一、項(xiàng)目部經(jīng)理在任職施工期間，月薪按公司文件規(guī)定執(zhí)行，不再享受其他獎(jiǎng)金和補(bǔ)貼（發(fā)包人指定給經(jīng)理的獎(jiǎng)勵(lì)除外）。
二、項(xiàng)目部通過精心施工，項(xiàng)目部實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)利潤率，按實(shí)現(xiàn)利潤額的%獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目部，（其中的%獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目經(jīng)理）。
四、責(zé)任期結(jié)束，實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)利潤率者，將風(fēng)險(xiǎn)抵押金退還本人，反之則沒收其風(fēng)險(xiǎn)抵押金。
五、獲得國家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)或魯班獎(jiǎng)，按獎(jiǎng)金總額的50%獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目經(jīng)理；獲得省部級(jí)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)或安全工程獎(jiǎng)的，按獎(jiǎng)金總額的20%獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目經(jīng)理；獲得集團(tuán)公司級(jí)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)或安全工程獎(jiǎng)的，按獎(jiǎng)金總額的20%獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目經(jīng)理。
六、受發(fā)包人、地方政府好評(píng)，為企業(yè)贏得了信譽(yù)并由此獲得新項(xiàng)目的，公司將根據(jù)情況給予獎(jiǎng)勵(lì)。
七、項(xiàng)目部經(jīng)理在任職期間，不按規(guī)章制度辦事，未能實(shí)現(xiàn)規(guī)定目標(biāo)，公司將按下列情況分別給予處罰：
1、出現(xiàn)質(zhì)量事故按公司有關(guān)規(guī)定給予處罰；
2、出現(xiàn)各類重大安全事故、安全事故指標(biāo)超標(biāo)，均按公司有關(guān)規(guī)定給予處罰；
3、對(duì)成本指標(biāo)控制不嚴(yán)，未實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部目標(biāo)利潤率，并導(dǎo)致項(xiàng)目虧損者，除沒收項(xiàng)目經(jīng)理風(fēng)險(xiǎn)抵押金外，并按虧損額的%處罰項(xiàng)目部，（其中的%處罰項(xiàng)目經(jīng)理）。
4、公司按期考核上繳公司費(fèi)用，未按期足額上繳公司費(fèi)用的（含所有上繳費(fèi)用），將處罰項(xiàng)目經(jīng)理當(dāng)季工資總額的10%，處罰款上繳公司財(cái)務(wù)。
5、在物資材料、設(shè)備購件等采購活動(dòng)中，必須按公司物資、設(shè)備的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，對(duì)因違反規(guī)定采購質(zhì)次價(jià)高的物資材料、設(shè)備及購件而影響工程質(zhì)量或造成經(jīng)濟(jì)損失的，公司將追究其責(zé)任。
6、在工程分包和勞務(wù)采購中，不允許使用與項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人和公司領(lǐng)導(dǎo)有親屬和裙帶關(guān)系的施工隊(duì)伍，一旦有此類現(xiàn)象發(fā)生，公司將追究項(xiàng)目部經(jīng)理的責(zé)任。在分包和勞務(wù)采購中私招濫雇，不簽訂合同或合同不規(guī)范，引起糾紛和矛盾，造成經(jīng)濟(jì)損失的，公司將追究其責(zé)任。
7、凡發(fā)現(xiàn)、查清經(jīng)理參與個(gè)人集資購置設(shè)備、哄抬設(shè)備租賃價(jià)格，或主觀故意租賃價(jià)高、質(zhì)次設(shè)備，為本人或他人謀取不正當(dāng)利益的，公司將沒收違法所得并追究其責(zé)任。
8、對(duì)分包單位進(jìn)行超量、超價(jià)、超前結(jié)算，有違法所得的，公司將沒收違法所得并追究其責(zé)任。
9、私設(shè)小金庫、出現(xiàn)資金體外循環(huán)的現(xiàn)象，公司將沒收小金庫資金；發(fā)生動(dòng)用小金庫資金擅自投資、融資的情況，公司將追究其經(jīng)濟(jì)直至法律責(zé)任。
10、在任職期間無任何正當(dāng)理由擅自卸職的，公司將凍結(jié)其經(jīng)理的項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證書，沒收其風(fēng)險(xiǎn)抵押金，并不再任命其擔(dān)任其他領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)；造成經(jīng)濟(jì)損失的，處以罰款，直至追究法律責(zé)任。
11、對(duì)其瀆職原因使企業(yè)蒙受重大經(jīng)濟(jì)、信譽(yù)損失時(shí)，公司將視情節(jié)輕重，分別處以沒收風(fēng)險(xiǎn)抵押金、凍結(jié)其項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證書、永遠(yuǎn)取消項(xiàng)目經(jīng)理的任職資格、不再任命其擔(dān)任其他領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)等形式的處罰，并按照黨紀(jì)政紀(jì)追究項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任，構(gòu)成犯罪的，依法追究項(xiàng)目經(jīng)理的法律責(zé)任。
12、本責(zé)任書第七條第七款所述的十一種情況，項(xiàng)目部中涉及到的有關(guān)人員亦將比照項(xiàng)目部經(jīng)理的條例，追究其相應(yīng)責(zé)任。
第八條公司對(duì)項(xiàng)目部的責(zé)任指標(biāo)的兌現(xiàn)規(guī)定。
由于考核，兌現(xiàn)也將實(shí)行。
項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任協(xié)議書篇十一
甲方：
乙方：
甲方將**工程交給**(項(xiàng)目經(jīng)理)施工管理、其受公司法定代表人委托、負(fù)責(zé)組建室內(nèi)裝飾工程項(xiàng)目部、具體內(nèi)容如下：
第一條：工程概況：
工程名稱：
工程地址：
工程日期：從年月日至年月日。
工程質(zhì)量：。
工程造價(jià)元。
第二條：雙方責(zé)任：
一、甲方應(yīng)承擔(dān)如下責(zé)任：
1、貫徹執(zhí)行國家、省市工程建設(shè)和建筑裝飾業(yè)管理的有關(guān)法律、規(guī)定和政策。
2、負(fù)責(zé)公司與業(yè)主簽訂工程承包合同;并協(xié)助乙方搞好工程施工。
3、參與工程預(yù)、決算造價(jià)，材料訂購的確定。
4、為項(xiàng)目部提供具備施工條件的施工項(xiàng)目，辦理現(xiàn)場(chǎng)施工所需的各類施工手續(xù)，為施工隊(duì)伍提供必要的施工機(jī)具。
二、乙方(項(xiàng)目經(jīng)理)應(yīng)承擔(dān)如下責(zé)任：
1、執(zhí)行國家、省、市工程建設(shè)和建筑裝飾業(yè)管理的有關(guān)法規(guī)，執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度，自覺維護(hù)企業(yè)(甲方)的利益，對(duì)工作盡職盡責(zé)。
2、履行企業(yè)與業(yè)主簽訂的工程承包合同，確保企業(yè)(甲方)下達(dá)的各項(xiàng)質(zhì)量及技術(shù)指標(biāo)的全面完成。
3、確定項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)以及管理人員的職責(zé)、權(quán)限、制定項(xiàng)目管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，保證項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量，工期和效益的要求。
4、對(duì)工程項(xiàng)目施工的全過程進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制，解決過程施工中出現(xiàn)的問題，確保工程保質(zhì)、如期、安全、低耗完成、做到文明施工。
5、接受企業(yè)各職能部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督，及時(shí)向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全等工作情況，參加業(yè)主和監(jiān)理公司召開的協(xié)調(diào)會(huì)，并主持每周的工地例會(huì)幾質(zhì)量評(píng)定會(huì)。
6、負(fù)責(zé)工程造價(jià)的索賠、現(xiàn)場(chǎng)簽證和工程進(jìn)度款的催收、組織項(xiàng)目工程的竣工驗(yàn)收，負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程竣工資料的收集，整理和歸檔工作。
第三條：雙方權(quán)益：
一、甲方權(quán)益如下：
1、確定項(xiàng)目工程責(zé)任人、并簽訂本“經(jīng)濟(jì)責(zé)任書”。
2、監(jiān)督乙方履行本“經(jīng)濟(jì)責(zé)任書”。
3、當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理喪失對(duì)項(xiàng)目工程管理能力，或不能正常履行本“經(jīng)濟(jì)責(zé)任書”所明確的責(zé)任、義務(wù)時(shí)，依據(jù)公司管理辦法，企業(yè)法人可確定新的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。
二、乙方(項(xiàng)目經(jīng)理)權(quán)益如下：
1、按工程規(guī)模大小，組織項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)班子，選擇施工作業(yè)隊(duì)伍。
2、指揮工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活力，調(diào)配并管理進(jìn)入項(xiàng)目的人員、資金、物資機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)要素。
3、企業(yè)管理人授予的其他管理權(quán)力。
第四條：責(zé)任指標(biāo)：乙方承擔(dān)該工程“室內(nèi)裝飾、水電及其設(shè)備安裝”施工任務(wù)，項(xiàng)目經(jīng)理代表乙方必須完成如下責(zé)任指標(biāo)：
一、工程質(zhì)量：
二、安全生產(chǎn)：
三、施工工期：
第五條：報(bào)酬：
1、甲方支付給乙方(項(xiàng)目經(jīng)理)的工資報(bào)酬為月工資元+%的利潤提成。
2、在施工期間，乙方的食、宿和差旅費(fèi)用由元負(fù)擔(dān)。
3、手機(jī)話費(fèi)由方承擔(dān)，每月按元進(jìn)行補(bǔ)貼。
4、甲方通知乙方進(jìn)場(chǎng)開始計(jì)算工資日期，工資按月支付(每月號(hào))
5、節(jié)假日的報(bào)酬安排：。
第六條：獎(jiǎng)罰條款：
1、工程竣工后，由乙方辦清有關(guān)交工手續(xù)，填寫好工程利潤分配表，工程審核后兌現(xiàn)。
2、工程質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)不獎(jiǎng)不罰，高于或低于此工程標(biāo)準(zhǔn)的，分別按總承包成本的%進(jìn)行獎(jiǎng)罰，不得出現(xiàn)不合格工程。
3、工程無安全事故按承包責(zé)任成本額的%獎(jiǎng)勵(lì)，超過責(zé)任指標(biāo)的按承包責(zé)任成本額的%處罰。
4、工程工期提前或滯后責(zé)任指標(biāo)一天分別獎(jiǎng)元，罰元。
5、文明施工取得市、省、部級(jí)部門表彰或處罰的，每一次分別獎(jiǎng)勵(lì)或處罰元。
第七條：補(bǔ)充條款：
第八條：其它條款：
1、未盡事宜由雙方協(xié)商后妥善解決。
2、本協(xié)議一式四份，甲、乙方各執(zhí)二份，簽訂之日起生效。
3、本協(xié)議至工程竣工結(jié)算審計(jì)兌現(xiàn)后失效。
甲方：裝飾工程有限公司代表：乙方：(項(xiàng)目經(jīng)理)代表：
電話：電話：
日期：日期：
項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任協(xié)議書篇十二
1貫徹落實(shí)公司的.各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，熱情服務(wù)于客戶。
2.培訓(xùn)本隊(duì)員工，提高工人整體素質(zhì)。
3.審查施工合同，報(bào)價(jià)及工程圖紙。
4.對(duì)所承接工程實(shí)施組織、施工、進(jìn)度控制。
5.認(rèn)真完成施工管理守則的填寫和作業(yè)文件。
6.管理本施工隊(duì)日常工作。
現(xiàn)場(chǎng)管理
1.現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須著裝統(tǒng)一、整齊，儀容整潔;不得赤膊、穿拖鞋等工地現(xiàn)場(chǎng)施工。
2.施工工地現(xiàn)場(chǎng)必須備有門貼及各種標(biāo)識(shí)牌;門鈴、屏風(fēng)、衣帽柜、滅火器等工地營銷。
3.室內(nèi)施工垃圾必須每天清掃、袋裝歸類。
4.衛(wèi)生間臨時(shí)小便池便后及時(shí)沖洗，地漏及相關(guān)下水口需用塑料蓋臨時(shí)封閉，保證室內(nèi)無異味。
5.施工現(xiàn)場(chǎng)使用各種材料、工具應(yīng)歸類分明、碼放整齊。
6.施工現(xiàn)場(chǎng)不得留宿、做飯，不得使用明火。
7.保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)原有物品，并做好成品保護(hù)，如門窗、煤氣表、電箱等。
8.施工現(xiàn)場(chǎng)不得賭博，打架、酗酒。
9.現(xiàn)場(chǎng)施工人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查、參觀的人員要主動(dòng)、熱情、有禮貌。
10.工地現(xiàn)場(chǎng)節(jié)約用水用電，每天下班前關(guān)閉門窗，斷水電。
11.服從物業(yè)管理，不違章施工。
工地處罰條例
1.沒有穿華威工作服現(xiàn)場(chǎng)施工罰款。20元/人
2.工地?zé)o故停工罰款50元/天
3.水電進(jìn)場(chǎng)施工前成品沒有保護(hù)罰款20元/處
5.施工現(xiàn)場(chǎng)雜亂，沒有及時(shí)清理罰款50元/次
6.沒有按照公司規(guī)定材料施工，必須進(jìn)行整改并罰款500—1000元/項(xiàng)
8.飲酒后嚴(yán)禁施工，違者罰款50元/次
10.工地現(xiàn)場(chǎng)成品沒有及時(shí)保護(hù)，必須立即整改，并處罰50元/處。
項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任協(xié)議書篇十三
項(xiàng)目經(jīng)理(，是指企業(yè)建立以項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制為核心，對(duì)項(xiàng)目實(shí)行質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本管理的責(zé)任保證體系和全面提高項(xiàng)目管理水平設(shè)立的重要管理崗位。那么你知道裝飾項(xiàng)目經(jīng)理。
責(zé)任書。
1、組織本部門員工對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行可行性分析，向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提出科學(xué)的依據(jù)。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成項(xiàng)目管理工作。
2、組織合同會(huì)審，編制項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃、施工規(guī)劃并報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批。
3、認(rèn)真貫徹誰施工誰負(fù)責(zé)的原則，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范，施工程序組織施工。按照質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)主持檢查，杜絕不合格工程。
4、制定材料計(jì)劃，資金使用計(jì)劃，并提前提交公司領(lǐng)導(dǎo)審批，做好成本控制，杜絕材料浪費(fèi)。不斷監(jiān)測(cè)工程費(fèi)實(shí)際支出情況并和預(yù)算相比較，控制工程費(fèi)用。
5、保持與業(yè)主、總包的良好交流，創(chuàng)造一流的管理、一流的質(zhì)量，代表公司對(duì)業(yè)主盡職盡責(zé)。
6、制定完善的施工進(jìn)度計(jì)劃，合理調(diào)配工人，協(xié)調(diào)各工種交叉作業(yè);主持安全技術(shù)措施，教育工人按章操作，遵守安全紀(jì)律。
7、參加各類現(xiàn)場(chǎng)工作例會(huì)，整理會(huì)議記錄，經(jīng)業(yè)主簽字后存檔，并及時(shí)提交公司領(lǐng)導(dǎo)，以便公司隨時(shí)掌握各項(xiàng)目經(jīng)理態(tài)勢(shì)。
8、加強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)，各種文件要整理歸檔，項(xiàng)目施工中設(shè)計(jì)變更和材料代用提請(qǐng)業(yè)主書面簽證后存檔，為施工可能發(fā)生的索賠提供法律依據(jù)。
9、主持工程質(zhì)量和隱蔽項(xiàng)目的驗(yàn)收，提請(qǐng)業(yè)主書面簽證并存檔。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工情況隨時(shí)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。
10、工程竣工后，主持如開質(zhì)量分析會(huì)和工料分析會(huì)，分析質(zhì)量事故原因，工料浪費(fèi)原因，以提高質(zhì)量，控制成本。
11、對(duì)整體工程內(nèi)容負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)、計(jì)劃、組織、控制、協(xié)調(diào)職責(zé)。
1代表公司負(fù)責(zé)具體某個(gè)施工工程項(xiàng)目管理工作。貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)、方針政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行三個(gè)管理體系和其它管理制度，維護(hù)公司的合法權(quán)益。
2項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目施工安全、質(zhì)量第一責(zé)任人，對(duì)本項(xiàng)目施工的安全、質(zhì)量、工期成本負(fù)全面責(zé)任。
10組織預(yù)結(jié)算、成本核算、工程款收取，負(fù)責(zé)對(duì)債權(quán)債務(wù)的清理。
14組織定期的工地安全、質(zhì)量大檢查，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件，及時(shí)消除隱患。
15參與重大傷亡事故，重大機(jī)械設(shè)備事故和重大質(zhì)量事故的調(diào)查、分析。組織重傷事故，一般質(zhì)量事故的調(diào)查分析，提出對(duì)事故責(zé)任者的處理意見。
16檢查督促安全質(zhì)量部門認(rèn)真實(shí)施安全、質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范和技術(shù)措施，保持安全、質(zhì)量體系有效運(yùn)行，確保工程的安全和質(zhì)量。
17抓好工程項(xiàng)目預(yù)算、結(jié)算、實(shí)施合理的勞動(dòng)、材料定額，勵(lì)行增產(chǎn)節(jié)約，增收節(jié)支，提高經(jīng)濟(jì)效益。編制工程竣工后技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告，提交公司工程部。
18重視人才發(fā)掘和人才培訓(xùn)，會(huì)同有關(guān)部門培訓(xùn)合格人才，充分調(diào)動(dòng)積極因素，努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
19協(xié)助公司進(jìn)行對(duì)項(xiàng)目部的檢查、考核工作。
20履行與公司簽訂的技術(shù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任書的各項(xiàng)條款和各類責(zé)任書。
總則。
1貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，熱情服務(wù)于客戶。
2.培訓(xùn)本隊(duì)員工，提高工人整體素質(zhì)。
3.審查。
施工合同。
報(bào)價(jià)及工程圖紙。
4.對(duì)所承接工程實(shí)施組織、施工、進(jìn)度控制。
5.認(rèn)真完成施工管理守則的填寫和作業(yè)文件。
6.管理本施工隊(duì)日常工作。
現(xiàn)場(chǎng)管理。
1.現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須著裝統(tǒng)一、整齊，儀容整潔;不得赤膊、穿拖鞋等工地現(xiàn)場(chǎng)施工。
2.施工工地現(xiàn)場(chǎng)必須備有門貼及各種標(biāo)識(shí)牌;門鈴、屏風(fēng)、衣帽柜、滅火器等工地營銷。
3.室內(nèi)施工垃圾必須每天清掃、袋裝歸類。
4.衛(wèi)生間臨時(shí)小便池便后及時(shí)沖洗，地漏及相關(guān)下水口需用塑料蓋臨時(shí)封閉，保證室內(nèi)無異味。
5.施工現(xiàn)場(chǎng)使用各種材料、工具應(yīng)歸類分明、碼放整齊。
6.施工現(xiàn)場(chǎng)不得留宿、做飯，不得使用明火。
7.保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)原有物品，并做好成品保護(hù)，如門窗、煤氣表、電箱等。
8.施工現(xiàn)場(chǎng)不得賭博，打架、酗酒。
9.現(xiàn)場(chǎng)施工人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查、參觀的人員要主動(dòng)、熱情、有禮貌。
10.工地現(xiàn)場(chǎng)節(jié)約用水用電，每天下班前關(guān)閉門窗，斷水電。
11.服從物業(yè)管理，不違章施工。
工地處罰條例。
1.沒有穿華威工作服現(xiàn)場(chǎng)施工罰款。20元/人。
2.工地?zé)o故停工罰款50元/天。
3.水電進(jìn)場(chǎng)施工前成品沒有保護(hù)罰款20元/處。
5.施工現(xiàn)場(chǎng)雜亂，沒有及時(shí)清理罰款50元/次。
6.沒有按照公司規(guī)定材料施工，必須進(jìn)行整改并罰款500—1000元/項(xiàng)。
8.飲酒后嚴(yán)禁施工，違者罰款50元/次。
10.工地現(xiàn)場(chǎng)成品沒有及時(shí)保護(hù)，必須立即整改，并處罰50元/處。
項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任協(xié)議書篇十四
1貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，熱情服務(wù)于客戶。
2.培訓(xùn)本隊(duì)員工，提高工人整體素質(zhì)。
3.審查施工合同，報(bào)價(jià)及工程圖紙。
4.對(duì)所承接工程實(shí)施組織、施工、進(jìn)度控制。
5.認(rèn)真完成施工管理守則的填寫和作業(yè)文件。
6.管理本施工隊(duì)日常工作。
現(xiàn)場(chǎng)管理。
1.現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須著裝統(tǒng)一、整齊，儀容整潔;不得赤膊、穿拖鞋等工地現(xiàn)場(chǎng)施工。
2.施工工地現(xiàn)場(chǎng)必須備有門貼及各種標(biāo)識(shí)牌;門鈴、屏風(fēng)、衣帽柜、滅火器等工地營銷。
3.室內(nèi)施工垃圾必須每天清掃、袋裝歸類。
4.衛(wèi)生間臨時(shí)小便池便后及時(shí)沖洗，地漏及相關(guān)下水口需用塑料蓋臨時(shí)封閉，保證室內(nèi)無異味。
5.施工現(xiàn)場(chǎng)使用各種材料、工具應(yīng)歸類分明、碼放整齊。
6.施工現(xiàn)場(chǎng)不得留宿、做飯，不得使用明火。
7.保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)原有物品，并做好成品保護(hù)，如門窗、煤氣表、電箱等。
8.施工現(xiàn)場(chǎng)不得賭博，打架、酗酒。
9.現(xiàn)場(chǎng)施工人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查、參觀的人員要主動(dòng)、熱情、有禮貌。
10.工地現(xiàn)場(chǎng)節(jié)約用水用電，每天下班前關(guān)閉門窗，斷水電。
11.服從物業(yè)管理，不違章施工。
工地處罰條例。
1.沒有穿華威工作服現(xiàn)場(chǎng)施工罰款。20元/人。
2.工地?zé)o故停工罰款50元/天。
3.水電進(jìn)場(chǎng)施工前成品沒有保護(hù)罰款20元/處。
5.施工現(xiàn)場(chǎng)雜亂，沒有及時(shí)清理罰款50元/次。
6.沒有按照公司規(guī)定材料施工，必須進(jìn)行整改并罰款500—1000元/項(xiàng)。
8.飲酒后嚴(yán)禁施工，違者罰款50元/次。
10.工地現(xiàn)場(chǎng)成品沒有及時(shí)保護(hù)，必須立即整改，并處罰50元/處。
項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任協(xié)議書篇十五
株洲市石峰區(qū)振興建筑工程有限公司（簡稱甲方）
工程項(xiàng)目承包人 （簡稱乙方）
依據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》，經(jīng)公司研究決定，同意由乙方承包 工程的施工。遵循平等、自愿、公平、誠實(shí)、信用的原則，經(jīng)雙方協(xié)商，達(dá)成以下條款，約束雙方共同遵守：
一、工程項(xiàng)目承包人： 身份證號(hào)： 住址：
二、工程項(xiàng)目名稱： 工程造價(jià)估算 萬元。
三、工程建設(shè)方：
四、承包范圍：按工程建設(shè)方提供的施工方案、施工合同、設(shè)計(jì)施工圖以及現(xiàn)場(chǎng)簽證資料等范圍承包。
五、承包方式：按照甲、乙雙方確定的承包范圍，乙方執(zhí)行包工、包料、包質(zhì)量、包
安全
、包進(jìn)度、包保修期內(nèi)的質(zhì)量保修承包。工程施工期內(nèi)，企業(yè)對(duì)承包人執(zhí)行獨(dú)立核算建立單獨(dú)財(cái)務(wù)帳。施工期內(nèi)，乙方的一切有關(guān)安全、法律責(zé)任、債權(quán)、債務(wù)等方面的責(zé)任均由乙方自行承擔(dān)，甲方不承擔(dān)任何連帶責(zé)任。
六、施工工期：總工期按甲方與建設(shè)方簽訂的合同工期確定，獎(jiǎng)罰均由乙方所有。
七、承包指標(biāo)
理費(fèi)，管理費(fèi)包含營業(yè)稅等稅金。
2、該工程如果按施工合同增加工程量，如：道路排水、人行道道路綠化、燈飾等工程，雙方按照上述承包原則執(zhí)行。
3、管理費(fèi)支付規(guī)定，管理費(fèi)的支付在施工進(jìn)度款中分批分次由甲方按 %的比例扣除，在工程完工后的一次進(jìn)度款中全部扣完。
八、工程保修：按與工程建設(shè)方簽訂的施工合同質(zhì)量保修書執(zhí)行。
九、工程質(zhì)量：按甲方與建設(shè)方簽訂的合同確定，乙方必須保證一次驗(yàn)收合格，否則造成的處罰由乙方自行承擔(dān)。
十、承包管理
1、確保工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全及服務(wù)滿足合同要求；并做好售后服務(wù)及回訪回修工作，保證業(yè)主滿意，切實(shí)維護(hù)甲方的信譽(yù)和公眾形象。
2、嚴(yán)禁乙方在施工過程中將工程轉(zhuǎn)包，否則，甲方有權(quán)單方終止本合同，取消期施工資格并拒付工程款。
3、乙方不得以甲方名義簽訂任何合同。
4、乙方不得拖欠民工工資，因拖欠民工工資而引起的一切法律、經(jīng)濟(jì)責(zé)任均由乙方承擔(dān)，并且乙方須承擔(dān)3-6萬元的罰金。
十一、材料管理：本合同施工的所有材料，均由乙方自行采購，材料質(zhì)量及品牌必須符合設(shè)計(jì)圖紙及業(yè)主的要求。
a：甲方責(zé)任：
1、配合乙方辦理工程項(xiàng)目施工所需的報(bào)建手續(xù)，但費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
2、負(fù)責(zé)將乙方的個(gè)人資料（身份證復(fù)印證、個(gè)人簡歷、通訊地址）備存公司檔案，以便對(duì)外統(tǒng)一協(xié)調(diào)工作。
3、負(fù)責(zé)協(xié)助乙方做好工程項(xiàng)目技術(shù)資料的審核簽字蓋章手續(xù)，費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
4、甲方指派壹名技術(shù)工程師代表甲方對(duì)乙方工程項(xiàng)目施工中的質(zhì)量技術(shù)、安全、進(jìn)度跟蹤管理，乙方應(yīng)嚴(yán)格聽從該工程師的指揮，對(duì)拒不服從甲方安排的施工事項(xiàng)，甲方有權(quán)處罰甲方。
5、建設(shè)單位所付工程款到甲方帳上，甲方根據(jù)工程進(jìn)度比例扣除工程管理費(fèi)，余款全額支付給乙方。
b：乙方責(zé)任：
1、自覺遵紀(jì)守法，嚴(yán)格按國家建筑法規(guī)和公司的規(guī)章制度對(duì)外合法經(jīng)營。服從甲方統(tǒng)一管理，接受甲方監(jiān)督、指導(dǎo)。
2、乙方負(fù)責(zé)提交工程款的 %材料發(fā)票（發(fā)票符合工程所用材料發(fā)票）和 %工資表給公司財(cái)務(wù)做帳。若不能交足，甲方將在付給乙方的工程款中扣收因未交發(fā)票產(chǎn)生利潤的25%的`所得稅。如工程量增加按上述原則執(zhí)行。
3、配合建設(shè)方辦理好工程各種報(bào)建手續(xù)并負(fù)責(zé)繳納各種報(bào)建費(fèi)用，負(fù)責(zé)做好對(duì)建設(shè)單位來工地檢查的接待工作。
4、乙方不能做有損于甲方形象、利益、信譽(yù)的事。不能以任何理由和任何借口拖欠甲方的管理費(fèi)和有關(guān)費(fèi)用，不能以公司的名義對(duì)外進(jìn)行欺詐、賒欠材料、拖欠人工工資，不能搞不正當(dāng)競爭等違法行為。如有以上行為，甲方有權(quán)提出終止承包協(xié)議，并對(duì)乙方處以5-10萬元的經(jīng)濟(jì)處罰。
5、乙方必須按合同約定墊付工程前期備料款或工程款的墊付資金，如因乙方墊付資金不到位，影響工程進(jìn)度，違反與建設(shè)單位的合同約定，所造成的法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任全部由乙方負(fù)責(zé)，甲方概不墊付和不承擔(dān)責(zé)任。
概不負(fù)責(zé)。如未第一時(shí)間通知甲方，甲方將對(duì)乙方進(jìn)行5000~10000元的處罰。（如甲方技術(shù)工程師不能與乙方很好的協(xié)調(diào)，不負(fù)責(zé)任，給乙方帶來不必要的損失，乙方有權(quán)向甲方提出更換人員）。
7、該工程的工程款進(jìn)入公司統(tǒng)一帳號(hào)，乙方要接受公司的財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督。
d：違約責(zé)任：
1、乙方有損公司形象、利益、信譽(yù)所賒欠材料款及拖欠人工工資的情況下，按實(shí)際發(fā)生額 %收違約金，并承擔(dān)民事責(zé)任。甲方有權(quán)終止承包協(xié)議。
2、由于國家政策改變和甲方機(jī)構(gòu)調(diào)整變更可終止本協(xié)議。
3、甲乙雙方無論任何一方有違約行為，將按[合同法]的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
此協(xié)議一式叁份，甲方貳份，乙方壹份，雙方簽章生效。
甲 方： 乙 方：
負(fù)責(zé)人： 負(fù)責(zé)人：
聯(lián)系電話： 聯(lián)系電話：
簽訂日期： 年 月 日
項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任協(xié)議書篇十六
1、貫徹執(zhí)行國家、本市和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工、勞動(dòng)保護(hù)政策法規(guī)和有關(guān)規(guī)定。在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)本單位生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。積極參加公司各項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工會(huì)議和活動(dòng)。
2、隨時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，負(fù)責(zé)協(xié)助經(jīng)理做好本單位各職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)并檢查執(zhí)行情況。領(lǐng)導(dǎo)并支持技安員的工作，對(duì)安全檢查監(jiān)督工作的持續(xù)有效負(fù)責(zé)。
3、在生產(chǎn)工作中堅(jiān)持做到“五同時(shí)”，學(xué)習(xí)推廣安全生產(chǎn)、文明施工的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高本單位的管理水平。
4、執(zhí)行公司安全生產(chǎn)、文明施工年度計(jì)劃和月份工作要點(diǎn)，實(shí)行安全值班工作制度，組織安全檢查，針對(duì)施工生產(chǎn)中的安全隱患，制定并實(shí)施整改措施。對(duì)上級(jí)檢查提出安全生產(chǎn)與管理方面的問題應(yīng)定時(shí)、定人、定措施予以解決并按時(shí)復(fù)查。
5、組織并落實(shí)安全生產(chǎn)的培訓(xùn)、教育工作。嚴(yán)格執(zhí)行外施隊(duì)使用管理規(guī)定，及農(nóng)民工進(jìn)場(chǎng)培訓(xùn)、考核和特種作業(yè)人員持有效操作證件上崗的有關(guān)規(guī)定。制止違章指揮和違章作業(yè)。對(duì)本單位的生產(chǎn)作業(yè)人員的安全與健康負(fù)責(zé)。
6、嚴(yán)格對(duì)分包單位的使用管理，負(fù)責(zé)協(xié)助經(jīng)理審查其施工安全資質(zhì)。在與分包單位簽訂施工生產(chǎn)合同或協(xié)議的同時(shí)，做好有關(guān)安全生產(chǎn)合同或協(xié)議的落實(shí)。
7、組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)（方案）和質(zhì)量計(jì)劃中的安全技術(shù)措施，負(fù)責(zé)組織施工中的安全技術(shù)交底制度和設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施。
8、發(fā)生因工傷亡事故及未遂事故，要積極搶救傷者，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，按要求及時(shí)上報(bào)。組織或參加事故的調(diào)查，制定落實(shí)防范措施。
項(xiàng)目經(jīng)理簽字：*年*月*日
生產(chǎn)副經(jīng)理簽字：*年*月*日
為了貫徹公司“精心施工，質(zhì)量至上”的思想，強(qiáng)化“任務(wù)明確，責(zé)任到人”的理念，做好建筑安裝工程的施工，在公司工程部領(lǐng)導(dǎo)下，項(xiàng)目經(jīng)理必須履行以下職責(zé)：
1、認(rèn)真貫徹國家和上級(jí)有關(guān)方針、政策、法規(guī)以及公司、工程部制定頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)企業(yè)和職工的利益，確保公司、工程部下達(dá)的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)的全面完成。
2、對(duì)本項(xiàng)目內(nèi)的各單位工程，組織內(nèi)外發(fā)包，并對(duì)項(xiàng)目工程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本和文明等進(jìn)行全面管理，考核驗(yàn)收。嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目工程承包合同中規(guī)定履行的各項(xiàng)條款。
3、組織編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，包括工程進(jìn)度計(jì)劃和材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，施工人員進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，制訂安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施，并組織實(shí)施。做好施工過程中分項(xiàng)工程資料及材料報(bào)驗(yàn)，協(xié)助相關(guān)部門對(duì)本工程進(jìn)行初驗(yàn)及竣工驗(yàn)收工作，保證施工項(xiàng)目按規(guī)定質(zhì)量報(bào)驗(yàn)，按期、低耗、優(yōu)質(zhì)地完成。
4、科學(xué)組織和管理進(jìn)入項(xiàng)目工地的人、財(cái)、物資源，協(xié)調(diào)分包單位之間的關(guān)系，做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的調(diào)配與供應(yīng)，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的`問題，保證履行與公司經(jīng)理、工程部簽訂的承包合同，提高綜合經(jīng)濟(jì)效益，圓滿完成任務(wù)。
5、組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項(xiàng)規(guī)章制度，搞好與公司、工程部，現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)及材料部各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系，定期向公司經(jīng)理、工程部報(bào)告工作。
6、嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)的材料管理，費(fèi)用支出，正確處理國家、企業(yè)、集體、個(gè)人四者之間的利益關(guān)系。
7、對(duì)工程項(xiàng)目施工決策和指揮權(quán)，對(duì)凡進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的人、財(cái)、物有統(tǒng)一調(diào)配使用權(quán)。有內(nèi)部承包方式的建議權(quán)和工資、獎(jiǎng)勵(lì)的分配權(quán)，以及按合同和有關(guān)規(guī)定對(duì)職工辭退、獎(jiǎng)懲權(quán)。
8、重視公共關(guān)系，施工中經(jīng)常和建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)安部門以及政府等主管部門取得聯(lián)系，主動(dòng)爭取他們的支持和幫助，為工程項(xiàng)目服務(wù)。
9、對(duì)每個(gè)分項(xiàng)工程進(jìn)行技術(shù)交底，跟蹤施工，現(xiàn)場(chǎng)配合施工單位進(jìn)行調(diào)試檢驗(yàn)，使各分項(xiàng)工程達(dá)到驗(yàn)收規(guī)范要求。
責(zé)任人簽字：
日期：
一、對(duì)所承建工程的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
二、工地開工以前到有關(guān)單位辦理工地安全許可證，建立安全管理體系并組織實(shí)施，并向公司職能部門用書面形式匯報(bào)并存檔。
三、認(rèn)真落實(shí)經(jīng)上級(jí)部門審核的施工組織設(shè)計(jì)中的各項(xiàng)要求，在執(zhí)行中如需要變更須經(jīng)原編制、審批部門批準(zhǔn)。
四、每天必須親臨現(xiàn)場(chǎng)巡查工地，發(fā)現(xiàn)問題通過整改指令書向各工長或組長按定人、定時(shí)、定措施整改。
五、定期召開工地的安全工作會(huì)，并有會(huì)議紀(jì)要存檔。當(dāng)進(jìn)度與安全生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，必須服從安全。
六、經(jīng)常組織各種安全生產(chǎn)教育，支持和配合安技人員的各項(xiàng)工作。
七、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。
八、協(xié)助主管部門進(jìn)行項(xiàng)目的安全檢查、簽定和平獎(jiǎng)申報(bào)。
九、如果發(fā)生重大傷亡事故或重大未遂事故，要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)和立即上報(bào)，并配合調(diào)查人員調(diào)查。
簽發(fā)單位： ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?責(zé)任單位：
代表： ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?責(zé)任人:
1. 貫徹執(zhí)行國家、地方和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工、勞動(dòng)保護(hù)政策、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定,對(duì)本單位生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。積極參加公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)、文明施工會(huì)議和活動(dòng)。
2. 隨時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),根據(jù)上級(jí)要求和生產(chǎn)特點(diǎn)確定技安管理機(jī)構(gòu)和人員。加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作,明確各管理崗位、各職能人員的安全責(zé)任和考核指標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)并支持技安管理人員的工作,保證安全監(jiān)督工作持續(xù)有效。
3. 在工作中堅(jiān)持做到“五同時(shí)”(“五同時(shí)”指在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí),計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全生產(chǎn)工作),學(xué)習(xí)推廣安全生產(chǎn)、文明施工的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),不斷提高本單位的管理水平。
4. 執(zhí)行公司安全生產(chǎn)、文明施工年度計(jì)劃和月份工作要點(diǎn),實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)值班制度。組織安全檢查,針對(duì)施工生產(chǎn)中的安全隱患,制定并實(shí)施整改措施,對(duì)上級(jí)檢查提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題,定時(shí)、定人、定措施予以解決,并按時(shí)自查。
5. 組織并落實(shí)安全生產(chǎn)的培訓(xùn)、教育工作,嚴(yán)格執(zhí)行勞務(wù)分包隊(duì)伍使用管理規(guī)定;制止違章指揮和違章工作;對(duì)施工生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)人員的安全和健康負(fù)責(zé)。
6. 嚴(yán)格對(duì)分包單位的使用管理,負(fù)責(zé)審查其施工資質(zhì)證書;在與分包單位簽訂施工生產(chǎn)合同或協(xié)議的同時(shí),簽訂或?qū)彾ㄓ嘘P(guān)安全生產(chǎn)合同或協(xié)議。
×××××建筑安裝有限公司
公司代表:???? 項(xiàng)目經(jīng)理:
二〇〇九年×月×日
甲方：吉林省**建工有限責(zé)任公司
乙方：**項(xiàng)目經(jīng)理
為加大安全生產(chǎn)管理力度，采取嚴(yán)格措施，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，杜絕安全事故發(fā)生，經(jīng)雙方民-主協(xié)商，達(dá)成如下安全責(zé)任狀。
1、項(xiàng)目經(jīng)理是基層組織安全生產(chǎn)主要責(zé)任人，對(duì)工程施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)定的安全準(zhǔn)入制度，把好勞務(wù)隊(duì)進(jìn)入關(guān)；建立、健全本項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制，按有關(guān)范本與項(xiàng)目各崗位簽訂安全責(zé)任狀，分解安全責(zé)任至各崗位責(zé)任人。
2、在編制施工組織方案時(shí)，要根據(jù)工程特點(diǎn)，同時(shí)組織人員編制安全技術(shù)措施（如不能同時(shí)，至少也要在開工兩個(gè)月內(nèi)編好）；對(duì)樁基（含挖孔樁等）、基坑、裝吊、填方、挖方、水上、水下、高空作業(yè)、交叉作業(yè)、爆破作業(yè)等主要分項(xiàng)工程或工序要編制專項(xiàng)的安全技術(shù)措施計(jì)劃和安全技術(shù)交底工作計(jì)劃；計(jì)劃和措施要制定資金落實(shí)辦法，制定安全措施立項(xiàng)的完成時(shí)間、責(zé)任人；進(jìn)場(chǎng)一個(gè)月內(nèi)制定項(xiàng)目安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程，以及生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。
3、接受總公司和本項(xiàng)目的安全管理，認(rèn)真執(zhí)行國家和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)方針政策，教育員工、臨時(shí)聘用工和民工遵守各項(xiàng)安全操作規(guī)程和勞動(dòng)紀(jì)律，規(guī)定生產(chǎn)班組和民工隊(duì)伍要召開班前例會(huì)，讓施工員或班組長用10分鐘時(shí)間，在安排當(dāng)天工作時(shí)提醒民工當(dāng)天要注意的安全問題。
4、保證本項(xiàng)目安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，確保操作規(guī)程的遵守和安全措施的落實(shí)。
5、進(jìn)行爆破、吊裝等危險(xiǎn)作業(yè)時(shí)，安排專門人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全管理，并防止爆破品流失。
6、貫徹落實(shí)安全技術(shù)交底制度、安全會(huì)議教育制度及其他安全管理制度;把下個(gè)月將要開展的工作告訴安全員，使安全員能在人員上崗前及時(shí)進(jìn)行安全交底；否決或修正不安全的施工方案；采取措施保證特種作業(yè)人員持證上崗；對(duì)高壓線下作業(yè)等高危工作予以安全保障。
7、組織經(jīng)常性的安全生產(chǎn)自檢活動(dòng)，做好自檢自糾工作，督促安全員、機(jī)管員、工區(qū)長、施工員、機(jī)手、司機(jī)、勞務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)人、民工和其他操作人員履行安全職責(zé)。
8、發(fā)現(xiàn)安全隱患，要立即制止或要求有關(guān)人員抓緊糾正。
9、發(fā)生事故應(yīng)立即報(bào)告處長及有關(guān)部門（最遲不得超過24小時(shí)），并做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)、搶救傷員、協(xié)助調(diào)查、督促落實(shí)事故處理等工作，及時(shí)上報(bào)事故和事故處理的表格、文件及處理協(xié)議等資料。
10、給予足夠的資金支持來確保本項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作的正常進(jìn)行。
11、對(duì)安全管理制度、規(guī)定的落實(shí)負(fù)責(zé)，對(duì)管理不善造成的安全責(zé)任事故負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并愿意接受有關(guān)處罰；對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的個(gè)人處罰，不能免除或者減輕甲方對(duì)生產(chǎn)安全事故傷亡依法應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。
甲方代表（簽章）：?????????????? 乙方簽字：
年? 月? 日?????????????????????? 年? 月? 日
項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任協(xié)議書篇十七
1貫徹落實(shí)公司的'各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，熱情服務(wù)于客戶。
2.培訓(xùn)本隊(duì)員工，提高工人整體素質(zhì)。
3.審查施工合同，報(bào)價(jià)及工程圖紙。
4.對(duì)所承接工程實(shí)施組織、施工、進(jìn)度控制。
5.認(rèn)真完成施工管理守則的填寫和作業(yè)文件。
6.管理本施工隊(duì)日常工作。
現(xiàn)場(chǎng)管理
1.現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須著裝統(tǒng)一、整齊，儀容整潔;不得赤膊、穿拖鞋等工地現(xiàn)場(chǎng)施工。
2.施工工地現(xiàn)場(chǎng)必須備有門貼及各種標(biāo)識(shí)牌;門鈴、屏風(fēng)、衣帽柜、滅火器等工地營銷。
3.室內(nèi)施工垃圾必須每天清掃、袋裝歸類。
4.衛(wèi)生間臨時(shí)小便池便后及時(shí)沖洗，地漏及相關(guān)下水口需用塑料蓋臨時(shí)封閉，保證室內(nèi)無異味。
5.施工現(xiàn)場(chǎng)使用各種材料、工具應(yīng)歸類分明、碼放整齊。
6.施工現(xiàn)場(chǎng)不得留宿、做飯，不得使用明火。
7.保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)原有物品，并做好成品保護(hù)，如門窗、煤氣表、電箱等。
8.施工現(xiàn)場(chǎng)不得賭博，打架、酗酒。
9.現(xiàn)場(chǎng)施工人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查、參觀的人員要主動(dòng)、熱情、有禮貌。
10.工地現(xiàn)場(chǎng)節(jié)約用水用電，每天下班前關(guān)閉門窗，斷水電。
11.服從物業(yè)管理，不違章施工。
工地處罰條例
1.沒有穿華威工作服現(xiàn)場(chǎng)施工罰款。20元/人
2.工地?zé)o故停工罰款50元/天
3.水電進(jìn)場(chǎng)施工前成品沒有保護(hù)罰款20元/處
5.施工現(xiàn)場(chǎng)雜亂，沒有及時(shí)清理罰款50元/次
6.沒有按照公司規(guī)定材料施工，必須進(jìn)行整改并罰款500—1000元/項(xiàng)
8.飲酒后嚴(yán)禁施工，違者罰款50元/次
10.工地現(xiàn)場(chǎng)成品沒有及時(shí)保護(hù)，必須立即整改，并處罰50元/處。
項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任協(xié)議書篇十八
委托方：(以下簡稱“甲方”)
受托方：(以下簡稱“乙方”)
為對(duì)建筑工程施工項(xiàng)目成功進(jìn)行項(xiàng)目施工管理，保證完成工程施工各項(xiàng)指標(biāo)，經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商，自愿達(dá)成本項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任書，希雙方嚴(yán)格執(zhí)行。
一、建筑工程施工項(xiàng)目簡況：
(一)項(xiàng)目名稱：
(二)所在地點(diǎn)：
(三)建設(shè)單位：
(四)工程預(yù)算造價(jià)：
二、乙方即建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理(簡稱項(xiàng)目經(jīng)理)，是指受甲方及其法定代表人委托對(duì)工程項(xiàng)目施工過程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者，是甲方及其法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人。
三、甲方主要職責(zé)和義務(wù)：
(一)為乙方開立內(nèi)部項(xiàng)目結(jié)算賬戶，協(xié)助乙方收取工程款和工程決算。
(二)向乙方提供企業(yè)現(xiàn)行的管理制度和規(guī)定。
(三)為乙方提供技術(shù)支持，審批施工組織、施工方案，提供工程創(chuàng)優(yōu)指導(dǎo)。有權(quán)對(duì)乙方在技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度等方面進(jìn)行檢查督促，如發(fā)現(xiàn)乙方在施工及經(jīng)營管理中發(fā)生的問題時(shí)，有權(quán)提出整改意見、限期改正或停工。
(四)向乙方委派會(huì)計(jì)，行使財(cái)務(wù)管理、掌控印章等職責(zé)，監(jiān)督乙方嚴(yán)格按公司的印章管理辦法使用公章。有權(quán)對(duì)乙方的財(cái)務(wù)進(jìn)行不定期檢查、監(jiān)督和審計(jì)。
(五)協(xié)助乙方做好材料采購、工程驗(yàn)收、備案等工作。
(六)做好工程項(xiàng)目管理的考核工作，并按甲方的有關(guān)規(guī)章制度和文件進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。
四、乙方在承擔(dān)工程項(xiàng)目管理過程中，履行下列職責(zé)和義務(wù)：
(二)嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度，加強(qiáng)財(cái)經(jīng)管理，正確處理國家、企業(yè)與個(gè)人的利益關(guān)系;
(三)執(zhí)行項(xiàng)目承包合同中由項(xiàng)目經(jīng)營者負(fù)責(zé)履行的各項(xiàng)條款;
(四)對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)行有效控制，交待有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，確保工程質(zhì)量和工期，實(shí)現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。
(五)乙方應(yīng)加強(qiáng)資源的優(yōu)化和動(dòng)態(tài)管理，執(zhí)行和服從甲方對(duì)項(xiàng)目管理工作的監(jiān)督檢查和宏觀調(diào)控。代表甲方與勞務(wù)作業(yè)層簽定并履行勞務(wù)分包合同。
(六)乙方應(yīng)根據(jù)按甲方與建設(shè)單位訂立的施工承包合同及補(bǔ)充協(xié)議等約定的工程質(zhì)量、進(jìn)度、期限和其他指標(biāo)和要求，對(duì)施工項(xiàng)目自開工準(zhǔn)備至竣工驗(yàn)收以及收取工程款、工程決算實(shí)施全過程全面管理。
五、乙方在甲方授權(quán)范圍內(nèi)，行使以下管理權(quán)力;
(一)組織項(xiàng)目管理班子(甲方派員除外);
(四)選擇施工作業(yè)隊(duì)伍;
(五)進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分配;
(六)企業(yè)法定代表人授予的其它管理權(quán)力。
六、乙方獲得經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)和應(yīng)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。項(xiàng)目總款項(xiàng)，經(jīng)依法繳納各項(xiàng)稅費(fèi)、攤?cè)ジ黜?xiàng)成本，按核定結(jié)算工程款%扣除管理費(fèi)后，如項(xiàng)目虧損的全額由乙方承擔(dān)彌補(bǔ);盈利全額獎(jiǎng)給乙方所有。
七、乙方應(yīng)當(dāng)完成以下責(zé)任指標(biāo)：
八、乙方確認(rèn)在甲乙雙方結(jié)算之前，撥給項(xiàng)目部的工程款、工程借款和用上述款項(xiàng)購置的財(cái)產(chǎn)(包括賒帳購買的財(cái)產(chǎn))屬于甲方公司財(cái)產(chǎn)，嚴(yán)禁乙方及其工作人員侵占、挪用。乙方對(duì)外發(fā)生購材料、租賃設(shè)備、設(shè)施及外協(xié)等合同關(guān)系涉及金額在萬元以上時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)甲方備案。
九、乙方用工應(yīng)當(dāng)與有營業(yè)執(zhí)照的勞務(wù)公司訂立勞務(wù)分包合同，確保不發(fā)生拖欠民工報(bào)酬事件。
十、乙方應(yīng)當(dāng)完成管理內(nèi)容包括但不限于：
(1)組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃。
(2)對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理。
(3)建立質(zhì)量管理體系和安全管理體系并組織實(shí)施。
(4)搞好組織和協(xié)調(diào)，解決項(xiàng)目管理中出現(xiàn)的問題。
(5)搞好項(xiàng)目部內(nèi)部利益分配。
(6)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，預(yù)防和處理突發(fā)事件。
(7)搞好后期管理，包括竣工驗(yàn)收、結(jié)算、資料整理和總結(jié)分析。在解職之前接受審計(jì)。
(8)處理項(xiàng)目經(jīng)理部善后的工作，包括協(xié)調(diào)簽定工程保修書，項(xiàng)目經(jīng)理部解體后人員的處理，善后工作小組的建立，帳目的移交，工程價(jià)款的回收債權(quán)債務(wù)的處理。
(9)協(xié)助企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目的檢查和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)。
十一、乙方有下列情形之一的，甲方有權(quán)終止本項(xiàng)目經(jīng)營管理責(zé)任書，撤換項(xiàng)目經(jīng)理，構(gòu)成犯罪的依法追究其刑事責(zé)任：
(1)施工項(xiàng)目發(fā)生重大安全、質(zhì)量事故。
(2)違反法律法規(guī)、嚴(yán)重違反甲方規(guī)章制度。
(3)未經(jīng)甲方書面同意，私自刻制公章、私設(shè)帳戶或者以擅自以甲方及其項(xiàng)目部名義對(duì)外借款、賒欠貨款。
(4)侵占、挪用工程款、專用借款或財(cái)產(chǎn)的。
(5)明顯不能完成經(jīng)營指標(biāo)、出現(xiàn)經(jīng)營危機(jī)或者有其他根本性違約的。
十二、根據(jù)乙方完成項(xiàng)目指標(biāo)情況，按甲方獎(jiǎng)懲規(guī)定給與獎(jiǎng)勵(lì)或處罰。
十三、擔(dān)保人為乙方就本項(xiàng)目經(jīng)營責(zé)任書中全部義務(wù)、責(zé)任,向甲方提供不可撤銷的連帶責(zé)任的擔(dān)保書。
十四、未盡事宜雙方可另行協(xié)商解決。因本項(xiàng)目經(jīng)營管理責(zé)任書中權(quán)利義務(wù)發(fā)生爭議的訴訟，由甲方住所地法院管轄。
十五、本項(xiàng)目經(jīng)營管理責(zé)任書一式份，甲方雙方各執(zhí)份;自雙方簽字之日起生效。
甲方(蓋章)：乙方(簽字)：
法定代表人：身份證號(hào)碼：
電話：電話：
乙方擔(dān)保人簽字：
電話：
______年______月______日
項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任協(xié)議書篇一
銷售回款額：保底目標(biāo)萬元，基本目標(biāo)萬元，挑戰(zhàn)目標(biāo)萬元。實(shí)際回款額萬元，本項(xiàng)無獎(jiǎng)勵(lì);實(shí)際回款額萬元，本項(xiàng)不再增加提成比例。(以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為考核標(biāo)準(zhǔn))
激勵(lì)：
二、新客戶開發(fā)數(shù)量
新代理客戶開發(fā)數(shù)量：a級(jí)新客戶開發(fā)數(shù)量個(gè)(a級(jí)新客戶標(biāo)準(zhǔn)：簽訂50萬年度合同，第1月回款10萬以上)(以簽訂的合法有效的合同和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為考核標(biāo)準(zhǔn))a級(jí)客戶個(gè)，衡量標(biāo)準(zhǔn)：月均回款4萬以上。
激勵(lì)：
三、成功的會(huì)議營銷數(shù)量
成功的會(huì)議營銷數(shù)量：次(以總經(jīng)理對(duì)會(huì)議質(zhì)量的評(píng)價(jià)為考核標(biāo)準(zhǔn))
激勵(lì)：
四、主要產(chǎn)品開發(fā)與上市數(shù)量
主要產(chǎn)品開發(fā)與上市數(shù)量：個(gè)(標(biāo)準(zhǔn)：產(chǎn)品推出市場(chǎng)并產(chǎn)生銷售，以財(cái)務(wù)部數(shù)據(jù)為考核標(biāo)準(zhǔn))
激勵(lì)：
總經(jīng)理：責(zé)任人：
項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任協(xié)議書篇二
認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方針政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，是本項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，其職責(zé)：
1、確保項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，保證業(yè)主滿意這一項(xiàng)基本職責(zé)是檢查和衡量項(xiàng)目經(jīng)理管理成敗、水平高低的基本標(biāo)志。
2、制定項(xiàng)目階段性目標(biāo)和項(xiàng)目總體控制計(jì)劃項(xiàng)目總目標(biāo)一經(jīng)確定，項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)之一就是將總目標(biāo)分解，劃分出主要工作內(nèi)容和工作量，確定項(xiàng)目階段性目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)標(biāo)志如形象進(jìn)度控制點(diǎn)等。
3、組織精干的項(xiàng)目管理班子這是項(xiàng)目經(jīng)理管好項(xiàng)目的基本條件，也是項(xiàng)目成功的組織保證。
4、及時(shí)決策項(xiàng)目經(jīng)理需親自決策的問題包括實(shí)施方案、人事任免獎(jiǎng)懲、重大技術(shù)措施、設(shè)備采購方案、資源調(diào)配、進(jìn)度計(jì)劃安排、合同及設(shè)計(jì)變更、索賠等。
5、履行合同義務(wù)，監(jiān)督合同執(zhí)行，處理合同變更項(xiàng)目經(jīng)理以合同當(dāng)事人的身份，運(yùn)用合同的法律約束手段，把項(xiàng)目各方統(tǒng)一到項(xiàng)目目標(biāo)和合同條款上來。
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)程、規(guī)定上級(jí)指示、決議，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，制定貫徹措施，并經(jīng)常檢查執(zhí)行情況。
2、對(duì)本項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)負(fù)第一責(zé)任，把安全生產(chǎn)列為重要議事日程，正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，每周召開一次安全生產(chǎn)工作會(huì)，計(jì)論安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，解決安全生產(chǎn)工作中的問題。
3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程，并督促有關(guān)部門執(zhí)行檢查情況。
4、加強(qiáng)對(duì)建筑職工的安全教育，提高其安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。
5、嚴(yán)格執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)和施工方案中安全技術(shù)措施，確保勞動(dòng)保護(hù)安全技術(shù)措施計(jì)劃的實(shí)施，不斷地改善作業(yè)環(huán)境和勞動(dòng)條件。
6、定期組織有關(guān)部門和人員開展安全檢查，對(duì)查出的隱患必須做到落實(shí)人員、落實(shí)措施、落實(shí)經(jīng)費(fèi)、限期整改、不留隱患。
7、按照有關(guān)規(guī)定，切實(shí)開展施工現(xiàn)場(chǎng)建筑職工人身意外傷害保險(xiǎn)工作。
8、積極努力學(xué)習(xí)國家有關(guān)建設(shè)工程的法律法規(guī)及本公司制定的規(guī)章制度。
9、帶領(lǐng)好項(xiàng)目部一班人員完成公司下達(dá)的工程質(zhì)量、安全和產(chǎn)、文明施工及工期的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。
10、定期召集項(xiàng)目部管理人員及各工班長開會(huì)學(xué)習(xí)有關(guān)法規(guī)和《建設(shè)工程強(qiáng)制性條文》及《jgj59—99安全檢查新標(biāo)準(zhǔn)》。
11、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查工程質(zhì)量的安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)問題立即糾正，對(duì)于般工程質(zhì)量和安全問題作出處理決定。
12、把好工程的資金使用關(guān)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)所用原材料作出規(guī)劃，報(bào)公司審批后按需要時(shí)間順序進(jìn)行材料采購。
13、單位工程竣工后寫出全面的工作總結(jié)報(bào)告。
項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任協(xié)議書篇三
甲方：
乙方：
甲方將**工程交給**(項(xiàng)目經(jīng)理)施工管理、其受公司法定代表人委托、負(fù)責(zé)組建室內(nèi)裝飾工程項(xiàng)目部、具體內(nèi)容如下：
工程名稱：
工程地址：
工程日期：從年月日至年月日。
工程質(zhì)量：。
工程造價(jià)元。
1、貫徹執(zhí)行國家、省市工程建設(shè)和建筑裝飾業(yè)管理的有關(guān)法律、規(guī)定和政策。
2、負(fù)責(zé)公司與業(yè)主簽訂工程承包合同;并協(xié)助乙方搞好工程施工。
3、參與工程預(yù)、決算造價(jià)，材料訂購的確定。
4、為項(xiàng)目部提供具備施工條件的施工項(xiàng)目，辦理現(xiàn)場(chǎng)施工所需的各類施工手續(xù)，為施工隊(duì)伍提供必要的施工機(jī)具。
1、執(zhí)行國家、省、市工程建設(shè)和建筑裝飾業(yè)管理的有關(guān)法規(guī)，執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度，自覺維護(hù)企業(yè)(甲方)的利益，對(duì)工作盡職盡責(zé)。
2、履行企業(yè)與業(yè)主簽訂的工程承包合同，確保企業(yè)(甲方)下達(dá)的各項(xiàng)質(zhì)量及技術(shù)指標(biāo)的全面完成。
3、確定項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)以及管理人員的職責(zé)、權(quán)限、制定項(xiàng)目管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，保證項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量，工期和效益的要求。
4、對(duì)工程項(xiàng)目施工的全過程進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制，解決過程施工中出現(xiàn)的問題，確保工程保質(zhì)、如期、安全、低耗完成、做到文明施工。
5、接受企業(yè)各職能部門的`業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督，及時(shí)向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全等工作情況，參加業(yè)主和監(jiān)理公司召開的協(xié)調(diào)會(huì)，并主持每周的工地例會(huì)幾質(zhì)量評(píng)定會(huì)。
6、負(fù)責(zé)工程造價(jià)的索賠、現(xiàn)場(chǎng)簽證和工程進(jìn)度款的催收、組織項(xiàng)目工程的竣工驗(yàn)收，負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程竣工資料的收集，整理和歸檔工作。
1、確定項(xiàng)目工程責(zé)任人、并簽訂本“經(jīng)濟(jì)責(zé)任書”。
2、監(jiān)督乙方履行本“經(jīng)濟(jì)責(zé)任書”。
3、當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理喪失對(duì)項(xiàng)目工程管理能力，或不能正常履行本“經(jīng)濟(jì)責(zé)任書”所明確的責(zé)任、義務(wù)時(shí)，依據(jù)公司管理辦法，企業(yè)法人可確定新的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。
1、按工程規(guī)模大小，組織項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)班子，選擇施工作業(yè)隊(duì)伍。
2、指揮工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活力，調(diào)配并管理進(jìn)入項(xiàng)目的人員、資金、物資機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)要素。
3、企業(yè)管理人授予的其他管理權(quán)力。
一、工程質(zhì)量：
二、安全生產(chǎn)：
三、施工工期：
1、甲方支付給乙方(項(xiàng)目經(jīng)理)的工資報(bào)酬為月工資元+%的利潤提成。
2、在施工期間，乙方的食、宿和差旅費(fèi)用由元負(fù)擔(dān)。
3、手機(jī)話費(fèi)由方承擔(dān)，每月按元進(jìn)行補(bǔ)貼。
4、甲方通知乙方進(jìn)場(chǎng)開始計(jì)算工資日期，工資按月支付(每月號(hào))
5、節(jié)假日的報(bào)酬安排：。
1、工程竣工后，由乙方辦清有關(guān)交工手續(xù)，填寫好工程利潤分配表，工程審核后兌現(xiàn)。
2、工程質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)不獎(jiǎng)不罰，高于或低于此工程標(biāo)準(zhǔn)的，分別按總承包成本的%進(jìn)行獎(jiǎng)罰，不得出現(xiàn)不合格工程。
3、工程無安全事故按承包責(zé)任成本額的%獎(jiǎng)勵(lì)，超過責(zé)任指標(biāo)的按承包責(zé)任成本額的%處罰。
4、工程工期提前或滯后責(zé)任指標(biāo)一天分別獎(jiǎng)元，罰元。
5、文明施工取得市、省、部級(jí)部門表彰或處罰的，每一次分別獎(jiǎng)勵(lì)或處罰元。
1、未盡事宜由雙方協(xié)商后妥善解決。
2、本協(xié)議一式四份，甲、乙方各執(zhí)二份，簽訂之日起生效。
3、本協(xié)議至工程竣工結(jié)算審計(jì)兌現(xiàn)后失效。
甲方：裝飾工程有限公司代表：乙方：(項(xiàng)目經(jīng)理)代表：
電話：電話：
日期：日期：
項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任協(xié)議書篇四
甲方：浙江耀興建設(shè)有限公司
乙方：余政儲(chǔ)出36號(hào)地塊開發(fā)項(xiàng)目4-7#樓及地下室工程項(xiàng)目部
為提高項(xiàng)目的文明施工管理水平，維護(hù)城市環(huán)境，爭創(chuàng)標(biāo)化工地，樹立公司良好的社會(huì)信譽(yù)，保證公司安全生產(chǎn)總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，明確雙方責(zé)任，特制訂文明施工責(zé)任書。
一、甲方責(zé)任
1、傳達(dá)上級(jí)有關(guān)主管部門的有關(guān)文明施工的法規(guī)和規(guī)定。
2、制定和完善公司有關(guān)文明施工的管理?xiàng)l例和獎(jiǎng)罰條例，并督促項(xiàng)目部貫徹實(shí)施。
3、在季度定期和平時(shí)不定期檢查中對(duì)乙方的文明施工進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題發(fā)整改通知單，并督促項(xiàng)目部整改。
4、根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)章制度和文明施工獎(jiǎng)罰條例對(duì)乙方的文明施工管理工作實(shí)施獎(jiǎng)罰。
二、乙方責(zé)任
1、項(xiàng)目經(jīng)理為文明施工責(zé)任人。
2、乙方必須確立文明施工標(biāo)化管理目標(biāo)，附上文明施工計(jì)劃、措施等資料后，在工程開工15天內(nèi)上報(bào)公司質(zhì)安科審查、備安。
3、乙方必須成立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，有專人負(fù)責(zé)文明施工工作，與施工幢號(hào)、各班組、各級(jí)管理人員層層簽訂文明施工責(zé)任書。
4、建筑工地周邊圍墻要安全、嚴(yán)密、美觀;臨街或人中密集區(qū)的建筑物設(shè)置防止高處附落防護(hù)設(shè)施。
5、施工現(xiàn)場(chǎng)需按照施工總平面圖布置各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施，做到材料堆放整齊、場(chǎng)地平整、道路暢通、無大面積積水，市區(qū)沿街工程場(chǎng)地內(nèi)須砼硬化，適當(dāng)區(qū)域綠化，施工中產(chǎn)生的泥漿須經(jīng)過沉淀后清運(yùn)或排放。
6、嚴(yán)格落實(shí)工地出入口100m內(nèi)無建筑垃圾，50m內(nèi)無建筑污染。工地內(nèi)污不得外溢，建筑垃圾應(yīng)集中堆放并及時(shí)清運(yùn);建筑垃圾在清運(yùn)過程中，應(yīng)有防止拋散滴漏塵土飛揚(yáng)的措施。嚴(yán)格按環(huán)境保護(hù)要求施工，采取有效措施降低施工中產(chǎn)生的噪聲。夜間施工按環(huán)保部門要求輸夜間施工許可證。
7、乙方設(shè)置必要的職工生活設(shè)施(辦公室、宿舍、食堂、廁所、浴室等)，并符合衛(wèi)生、通風(fēng)、照明等要求，建立定期的清掃制度。生活垃圾應(yīng)有專用容器存放并及時(shí)清除。
8、乙方工地食堂應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，其位置遠(yuǎn)離廁所、垃圾等場(chǎng)所。食堂保持整潔衛(wèi)生、炊事人員上崗應(yīng)持有效的健康證明。食堂應(yīng)辦理衛(wèi)生許可證。工地內(nèi)應(yīng)有充足的茶水供應(yīng)。
9、施工中須嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)衛(wèi)生制度，保持工地環(huán)境整潔。落實(shí)各項(xiàng)除害措施，嚴(yán)格控制“四害”孳生。
10、施工期間嚴(yán)禁發(fā)生工傷事故和重大火災(zāi)事故，不因安全生產(chǎn)和文明施工等問題給社會(huì)造成嚴(yán)重后果。
11、乙方要積極執(zhí)行、導(dǎo)入公司的cis形象設(shè)計(jì)，努力提高工程的文明施工管理水平。按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置好“五牌一圖”。
12、乙方與當(dāng)?shù)亟值擂k事處、居委會(huì)、派出所等單位一起做好居民共建工作。
三、本責(zé)任書有效期為工程開工至本工程竣工人員撤離止。
四、本責(zé)任書一式叁份，項(xiàng)目部執(zhí)一份，公司執(zhí)二份，雙方簽字蓋章即生效。甲方：浙江耀興建設(shè)有限公司乙方：項(xiàng)目部代表：項(xiàng)目經(jīng)理：
簽訂時(shí)間：年月日
簽訂地點(diǎn)：
責(zé)任書樣本二：項(xiàng)目安全管理目標(biāo)責(zé)任書
目標(biāo)責(zé)任書訂定雙方：
甲方：浙江耀興建設(shè)有限公司代表：
乙方：余政儲(chǔ)出【2011】36號(hào)地塊開發(fā)項(xiàng)目4-7#樓及地下室工程項(xiàng)目部
二、項(xiàng)目安全目標(biāo)：
1、積極改善安全衛(wèi)生條件，消除或降低員工及相關(guān)方的職業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn);杜絕重大傷備事故、火災(zāi)事故，減少一般傷害事故，事故頻率控制在1.5‰以下;達(dá)到“安全員工滿意、環(huán)境社會(huì)滿意”。
2、本項(xiàng)目施工應(yīng)達(dá)到級(jí)“建筑工程安全生產(chǎn)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場(chǎng)”要求，按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59—2011)檢查評(píng)分匯總表得分值在分及其以上，文明施工檢查評(píng)分表得分值在分及其以上。
3、確保各級(jí)安全生產(chǎn)檢查合格。
三、項(xiàng)目施工安全要求：
1、接受甲方及上級(jí)安全生產(chǎn)管理部門的管理和監(jiān)督;同時(shí)，甲方應(yīng)對(duì)乙方安全生產(chǎn)工作給予指導(dǎo)或培訓(xùn)。
2、認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，健立、健全項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理體系，根據(jù)項(xiàng)目崗位設(shè)置落實(shí)項(xiàng)目安全管理崗位職責(zé)，明確項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)分解，層層落實(shí)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的措施和要求。
3、達(dá)到或違反本責(zé)任書規(guī)定的安全生產(chǎn)目標(biāo)，甲方將根據(jù)《公司安全生產(chǎn)管理辦法》有關(guān)條款給予獎(jiǎng)勵(lì)或處罰。
4、本責(zé)任書自年月日開始實(shí)施，至本工程竣丁之日終止;本責(zé)任書自雙方簽字之日起生效。
責(zé)任書雙方：甲方代表(章)：乙方代表(章)：
簽字時(shí)間：簽字時(shí)間：
代表：
責(zé)任書樣本三：安全生產(chǎn)責(zé)任書
甲方：浙江耀興建設(shè)有限公司
乙方：余政儲(chǔ)出【2011】36號(hào)地塊開發(fā)項(xiàng)目4-7#樓及地下室工程項(xiàng)目部
按照jgj59-2011《建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》和管生產(chǎn)必須管安全的原則，根據(jù)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，為保證公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)施，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，明確雙方責(zé)任，特制定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。
一、甲方責(zé)任
1、傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)行業(yè)主管部門的有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)和規(guī)定。
2、制定完善公司有關(guān)安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例、管理制度和獎(jiǎng)罰條例，并督促項(xiàng)目部貫徹實(shí)施。
3、公司每季度組織一次定期安全大檢查，平時(shí)不定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對(duì)乙方的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督，對(duì)發(fā)現(xiàn)的不安全隱患及時(shí)發(fā)整改通知書，并督促項(xiàng)目部整改。
4、組織和配合乙方做好職工的安全教育和安全培訓(xùn)工作。
5、每半年甲方負(fù)責(zé)對(duì)乙方項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行考核。
6、根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)章制度和安全獎(jiǎng)罰條例，對(duì)乙方的安全生產(chǎn)工作實(shí)施獎(jiǎng)罰。
7、調(diào)查處理安全事故，并執(zhí)行“四不放過”的原則。
二、乙方責(zé)任
1、項(xiàng)目經(jīng)理即為安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任人，是本項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。
2、責(zé)任期內(nèi)杜絕發(fā)生重大傷亡事故;事故頻率和歇工率控制在千分之1.5以內(nèi);確保順利通過各級(jí)各部門的檢查驗(yàn)收。
3、乙方必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法令和規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)范以及公司的有關(guān)安全管理制度，同時(shí)制定完善適合本項(xiàng)目管理的一整套規(guī)章制度，如安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全目標(biāo)考核制度、安全教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)檢查制度、分部分項(xiàng)工程和各工種安全技術(shù)交底制度、傷亡事故處理報(bào)告制度。
4、乙方必須按有關(guān)規(guī)定配備專職安全員，建立和完善以項(xiàng)目經(jīng)理為核心、分級(jí)負(fù)責(zé)、層層把關(guān)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)橫向到邊、縱向到底、壓力傳遞到位、承包風(fēng)險(xiǎn)到位的安全體系管理網(wǎng)絡(luò)，做到職責(zé)明確、措施到位、齊抓共管，使施工現(xiàn)場(chǎng)形成一個(gè)人人講安全、人人管安全的安全氛圍。
5、乙方與各施工管理人員、班組簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，將目標(biāo)層層分解，落實(shí)到人。班組應(yīng)有兼職安全員。
6、乙方應(yīng)積極開展多種形式的安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，組織干部職工扎實(shí)做好三級(jí)安全教育，普及安全知識(shí)，提高職工的安全意識(shí)，杜絕冒險(xiǎn)作業(yè)、違章操作。對(duì)全體職工先經(jīng)三級(jí)安全教育培訓(xùn)經(jīng)考試合格再安排上崗。對(duì)職工的安全教育和安全交底覆蓋面必須達(dá)到100%，并做好職工的安全培訓(xùn)工作。
7、乙方應(yīng)保證特殊工種作業(yè)人員全部持證上崗，做到定機(jī)、定人、定崗位、定職責(zé)。
8、乙方要投入必要的安全生產(chǎn)防護(hù)設(shè)施費(fèi)用，確保安全防護(hù)設(shè)施到位。做好“三寶四口”臨邊防護(hù)，嚴(yán)禁使用“三無”產(chǎn)品，努力達(dá)到防護(hù)設(shè)施的定型化、工具化、標(biāo)準(zhǔn)化，改善施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)條件，創(chuàng)造一個(gè)安全的施工環(huán)境。
9、每周組織一次安全檢查，督促班組經(jīng)常性地進(jìn)行安全檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的不安全隱患和存在的問題定人、定時(shí)、定措施限期整改，并進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收，將事故隱患消除在萌芽之中。對(duì)安全生產(chǎn)工作做得較好的班組和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)做得差的進(jìn)行處罰。
10、乙方應(yīng)加強(qiáng)對(duì)分包單位的安全管理，簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，履行各自的職責(zé)，明確考核方法和制約措施等。
11、對(duì)公司及上級(jí)有關(guān)部門檢查發(fā)現(xiàn)的問題認(rèn)真組織整改，并進(jìn)行自控驗(yàn)收。
12、一旦發(fā)生安全事故，在規(guī)定時(shí)效內(nèi)應(yīng)及時(shí)做好上報(bào)工作，不得隱瞞。同時(shí)積極搶救傷員，保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)。協(xié)助上級(jí)進(jìn)行調(diào)查，甲、乙雙方協(xié)商處理。
13、當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)現(xiàn)矛盾時(shí)，必須服從安全，在保證安全的情況下進(jìn)行生產(chǎn)，徹底消除盲目蠻干、瞎指揮及僥幸思想，杜絕違章指指揮。得強(qiáng)迫職工進(jìn)行疲勞生產(chǎn)，堅(jiān)決實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制。
14、切實(shí)做好日常安全生產(chǎn)管理工作和安全資料的整理工作。
三、本責(zé)任書期限自項(xiàng)目開工至竣工人員全部撤離。
代表：項(xiàng)目經(jīng)理：
簽訂時(shí)間：年月日
簽訂地點(diǎn)：
項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任協(xié)議書篇五
委托方：（以下簡稱“甲方”）。
受托方：（以下簡稱“乙方”）。
為對(duì)建筑工程施工項(xiàng)目成功進(jìn)行項(xiàng)目施工管理，保證完成工程施工各項(xiàng)指標(biāo)，經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商，自愿達(dá)成本項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任書，希雙方嚴(yán)格執(zhí)行。
一、建筑工程施工項(xiàng)目簡況：
（一）項(xiàng)目名稱：
（二）所在地點(diǎn)：
（三）建設(shè)單位：
（四）工程預(yù)算造價(jià)：
二、乙方即建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理（簡稱項(xiàng)目經(jīng)理），是指受甲方及其法定代表人委托對(duì)工程項(xiàng)目施工過程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者，是甲方及其法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人。
三、甲方主要職責(zé)和義務(wù)：
（一）為乙方開立內(nèi)部項(xiàng)目結(jié)算賬戶，協(xié)助乙方收取工程款和工程決算。
（二）向乙方提供企業(yè)現(xiàn)行的管理制度和規(guī)定。
（三）為乙方提供技術(shù)支持，審批施工組織、施工方案，提供工程創(chuàng)優(yōu)指導(dǎo)。有權(quán)對(duì)乙方在技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度等方面進(jìn)行檢查督促，如發(fā)現(xiàn)乙方在施工及經(jīng)營管理中發(fā)生的問題時(shí)，有權(quán)提出整改意見、限期改正或停工。
（四）向乙方委派會(huì)計(jì)，行使財(cái)務(wù)管理、掌控印章等職責(zé)，監(jiān)督乙方嚴(yán)格按公司的印章管理辦法使用公章。有權(quán)對(duì)乙方的財(cái)務(wù)進(jìn)行不定期檢查、監(jiān)督和審計(jì)。
（五）協(xié)助乙方做好材料采購、工程驗(yàn)收、備案等工作。
（六）做好工程項(xiàng)目管理的考核工作，并按甲方的有關(guān)規(guī)章制度和文件進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。
四、乙方在承擔(dān)工程項(xiàng)目管理過程中，履行下列職責(zé)和義務(wù)：
（二）嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度，加強(qiáng)財(cái)經(jīng)管理，正確處理國家、企業(yè)與個(gè)人的利益關(guān)系；
（三）執(zhí)行項(xiàng)目承包合同中由項(xiàng)目經(jīng)營者負(fù)責(zé)履行的各項(xiàng)條款；
（四）對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)行有效控制，交待有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，確保工程質(zhì)量和工期，實(shí)現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。
（五）乙方應(yīng)加強(qiáng)資源的優(yōu)化和動(dòng)態(tài)管理，執(zhí)行和服從甲方對(duì)項(xiàng)目管理工作的監(jiān)督檢查和宏觀調(diào)控。代表甲方與勞務(wù)作業(yè)層簽定并履行勞務(wù)分包合同。
（六）乙方應(yīng)根據(jù)按甲方與建設(shè)單位訂立的施工承包合同及補(bǔ)充協(xié)議等約定的工程質(zhì)量、進(jìn)度、期限和其他指標(biāo)和要求，對(duì)施工項(xiàng)目自開工準(zhǔn)備至竣工驗(yàn)收以及收取工程款、工程決算實(shí)施全過程全面管理。
五、乙方在甲方授權(quán)范圍內(nèi)，行使以下管理權(quán)力；
（一）組織項(xiàng)目管理班子（甲方派員除外）；
（四）選擇施工作業(yè)隊(duì)伍；
（五）進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分配；
（六）企業(yè)法定代表人授予的其它管理權(quán)力。
六、乙方獲得經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)和應(yīng)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。項(xiàng)目總款項(xiàng)，經(jīng)依法繳納各項(xiàng)稅費(fèi)、攤?cè)ジ黜?xiàng)成本，按核定結(jié)算工程款%扣除管理費(fèi)后，如項(xiàng)目虧損的全額由乙方承擔(dān)彌補(bǔ)；盈利全額獎(jiǎng)給乙方所有。
七、乙方應(yīng)當(dāng)完成以下責(zé)任指標(biāo)：
八、乙方確認(rèn)在甲乙雙方結(jié)算之前，撥給項(xiàng)目部的工程款、工程借款和用上述款項(xiàng)購置的財(cái)產(chǎn)（包括賒帳購買的財(cái)產(chǎn)）屬于甲方公司財(cái)產(chǎn)，嚴(yán)禁乙方及其工作人員侵占、挪用。乙方對(duì)外發(fā)生購材料、租賃設(shè)備、設(shè)施及外協(xié)等合同關(guān)系涉及金額在萬元以上時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)甲方備案。
九、乙方用工應(yīng)當(dāng)與有營業(yè)執(zhí)照的勞務(wù)公司訂立勞務(wù)分包合同，確保不發(fā)生拖欠民工報(bào)酬事件。
十、乙方應(yīng)當(dāng)完成管理內(nèi)容包括但不限于：
（1）組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃。
（2）對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理。
（3）建立質(zhì)量管理體系和安全管理體系并組織實(shí)施。
（4）搞好組織和協(xié)調(diào)，解決項(xiàng)目管理中出現(xiàn)的問題。
（5）搞好項(xiàng)目部內(nèi)部利益分配。
（6）進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，預(yù)防和處理突發(fā)事件。
（7）搞好后期管理，包括竣工驗(yàn)收、結(jié)算、資料整理和總結(jié)分析。在解職之前接受審計(jì)。
（8）處理項(xiàng)目經(jīng)理部善后的工作，包括協(xié)調(diào)簽定工程保修書，項(xiàng)目經(jīng)理部解體后人員的處理，善后工作小組的建立，帳目的移交，工程價(jià)款的回收債權(quán)債務(wù)的處理。
（9）協(xié)助企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目的檢查和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)。
十一、乙方有下列情形之一的，甲方有權(quán)終止本項(xiàng)目經(jīng)營管理責(zé)任書，撤換項(xiàng)目經(jīng)理，構(gòu)成犯罪的依法追究其刑事責(zé)任：
（1）施工項(xiàng)目發(fā)生重大安全、質(zhì)量事故。
（2）違反法律法規(guī)、嚴(yán)重違反甲方規(guī)章制度。
（3）未經(jīng)甲方書面同意，私自刻制公章、私設(shè)帳戶或者以擅自以甲方及其項(xiàng)目部名義對(duì)外借款、賒欠貨款。
（4）侵占、挪用工程款、專用借款或財(cái)產(chǎn)的。
（5）明顯不能完成經(jīng)營指標(biāo)、出現(xiàn)經(jīng)營危機(jī)或者有其他根本性違約的。
十二、根據(jù)乙方完成項(xiàng)目指標(biāo)情況，按甲方獎(jiǎng)懲規(guī)定給與獎(jiǎng)勵(lì)或處罰。
十三、擔(dān)保人為乙方就本項(xiàng)目經(jīng)營責(zé)任書中全部義務(wù)、責(zé)任,向甲方提供不可撤銷的連帶責(zé)任的擔(dān)保書。
十四、未盡事宜雙方可另行協(xié)商解決。因本項(xiàng)目經(jīng)營管理責(zé)任書中權(quán)利義務(wù)發(fā)生爭議的訴訟，由甲方住所地法院管轄。
十五、本項(xiàng)目經(jīng)營管理責(zé)任書一式份，甲方雙方各執(zhí)份；自雙方簽字之日起生效。
責(zé)任人：xxx。
20xx年xx月xx日。
項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任協(xié)議書篇六
為使敬老院食堂工作順利開展,進(jìn)一步增強(qiáng)食堂工作人員的食品衛(wèi)生安全意識(shí)和責(zé)任心，確保老人食品衛(wèi)生安全，預(yù)防食物中毒的發(fā)生，讓老人家屬放心和滿意，把食品安全工作落到實(shí)處，本院特與食堂工作人員簽訂以下安全工作責(zé)任書：
1、具備高度的責(zé)任心，盡心盡責(zé)做好本職工作，時(shí)時(shí)把安全工作放在第一。
2、取得健康證后才能從事食堂服務(wù)工作。
3、刀、墩、容器必須分類使用，洗滌食品的容器必須按植物、動(dòng)物類分開使用。
4、做好防蠅、防蟑螂、防鼠工作。
5、養(yǎng)成良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣，工作開始前、大小便后，接觸初級(jí)食品原料或不干凈的餐具、容器等之后，必須徹底洗手。
6、進(jìn)入食堂之前，必須穿戴整潔的工作服帽，才能工作，工作時(shí)不能吸煙、吃零食、挖耳、擤鼻涕，不能帶入或存放個(gè)人生活用品，不要穿著工作服、鞋進(jìn)入廁所。
7、老人開餐后及時(shí)整理餐具，同時(shí)對(duì)老人開餐場(chǎng)地進(jìn)行消毒。
8、為老人提供合理的膳食，編制的老人食譜做到營養(yǎng)平衡，加工食品必須蒸熟煮透，食堂剩余的成品、半成品必須生、熟、葷、素分隔、分層，冷藏、冷凍保存。
9、嚴(yán)防“三無”產(chǎn)品、過期食品入院。做好臺(tái)帳記錄，并索取產(chǎn)品檢驗(yàn)合格證。若不按規(guī)定進(jìn)貨，驗(yàn)收手續(xù)不全，發(fā)生群體性食物中毒突發(fā)事件的，應(yīng)屬個(gè)人行為，相關(guān)人員由此承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、行政責(zé)任、法律責(zé)任。
10、嚴(yán)格按規(guī)范操作炊事用具，經(jīng)常檢查、保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)上報(bào)。
11、因失職造成老人衛(wèi)生安全事故的，一切費(fèi)用由當(dāng)事人承擔(dān)。
12、本責(zé)任書經(jīng)雙方簽字后生效，責(zé)任書一式二份，雙方各執(zhí)一份。
上海工匯老年公寓(蓋章)食堂工作人員(簽字)：
日期：年月日日期：年月日
項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任協(xié)議書篇七
網(wǎng)站內(nèi)容責(zé)任書
本網(wǎng)站內(nèi)容均由________________________________________提供，對(duì)網(wǎng)站中的文字及圖片所產(chǎn)生的影響，________________________________________承擔(dān)全部責(zé)任，并對(duì)此擁有最終解釋權(quán)。
網(wǎng)站負(fù)責(zé)人簽字：________________
（單位公章）
______年_____月_____日
網(wǎng)站負(fù)責(zé)人資料：
網(wǎng)站地址：_______________________________
備案號(hào)：_______________________________
聯(lián)系人：_______________________________
聯(lián)系電話：_______________________________
身份證：_______________________________
個(gè)人請(qǐng)附上身份證復(fù)印件，企業(yè)請(qǐng)附上營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件。
項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任協(xié)議書篇八
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)程、規(guī)定上級(jí)指示、決議，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，制定貫徹措施，并經(jīng)常檢查執(zhí)行情況。
2、對(duì)本項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)負(fù)第一責(zé)任，把安全生產(chǎn)列為重要議事日程，正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，每周召開一次安全生產(chǎn)工作會(huì)，計(jì)論安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，解決安全生產(chǎn)工作中的問題。
3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程，并督促有關(guān)部門執(zhí)行檢查情況。
4、加強(qiáng)對(duì)建筑職工的安全教育，提高其安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。
5、嚴(yán)格執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)和施工方案中安全技術(shù)措施，確保勞動(dòng)保護(hù)安全技術(shù)措施計(jì)劃的實(shí)施，不斷地改善作業(yè)環(huán)境和勞動(dòng)條件。
6、定期組織有關(guān)部門和人員開展安全檢查，對(duì)查出的隱患必須做到落實(shí)人員、落實(shí)措施、落實(shí)經(jīng)費(fèi)、限期整改、不留隱患。
7、按照有關(guān)規(guī)定，切實(shí)開展施工現(xiàn)場(chǎng)建筑職工人身意外傷害保險(xiǎn)工作。
8、積極努力學(xué)習(xí)國家有關(guān)建設(shè)工程的法律法規(guī)及本公司制定的規(guī)章制度。
9、帶領(lǐng)好項(xiàng)目部一班人員完成公司下達(dá)的工程質(zhì)量、安全和產(chǎn)、文明施工及工期的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。
10、定期召集項(xiàng)目部管理人員及各工班長開會(huì)學(xué)習(xí)有關(guān)法規(guī)和《建設(shè)工程強(qiáng)制性條文》及《jgj59―99安全檢查新標(biāo)準(zhǔn)》。
11、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查工程質(zhì)量的安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)問題立即糾正，對(duì)于般工程質(zhì)量和安全問題作出處理決定。
12、把好工程的資金使用關(guān)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)所用原材料作出規(guī)劃，報(bào)公司審批后按需要時(shí)間順序進(jìn)行材料采購。
13、單位工程竣工后寫出全面的工作總結(jié)報(bào)告。
項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任協(xié)議書篇九
項(xiàng)目名稱：
甲方：
法定代表人或委托代理人：
乙方：
1、項(xiàng)目經(jīng)理：本項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目經(jīng)理是公司法定代表人在本工程項(xiàng)目上的全權(quán)委托代理人;對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和圓滿完成各項(xiàng)指標(biāo)，對(duì)外代表公司負(fù)責(zé)向業(yè)主履行合同。
項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)根據(jù)施工需要增減施工力量，使之與工程需要相適應(yīng)，以確保項(xiàng)目質(zhì)量、安全、工期、效益等目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，對(duì)不顧質(zhì)量、安全、成本、進(jìn)度而盲目蠻干、屢教不改的隊(duì)伍或個(gè)人，項(xiàng)目經(jīng)歷有權(quán)進(jìn)行撤換。
2、項(xiàng)目經(jīng)理部：項(xiàng)目經(jīng)理部是公司派出的項(xiàng)目施工管理臨時(shí)機(jī)構(gòu)，由項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)承建項(xiàng)目的具體情況以及業(yè)主的要求，按照精簡高效的原則設(shè)置和配備人員。
項(xiàng)目部要嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)，貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)方針政策，堅(jiān)決執(zhí)行公司的有關(guān)規(guī)章制度，艱苦奮斗、團(tuán)結(jié)拼搏、勤政敬業(yè)、廉潔自律，圓滿完成項(xiàng)目施工任務(wù)。
從項(xiàng)目部組建進(jìn)場(chǎng)開始，到項(xiàng)目竣工驗(yàn)收，審計(jì)通過，結(jié)清內(nèi)外債權(quán)債務(wù)以及完成與項(xiàng)目有關(guān)的全部工作后結(jié)束。
三、管理指標(biāo)要求：
1、質(zhì)量：項(xiàng)目工程最終交驗(yàn)達(dá)到優(yōu)良工程。施工中確保工程質(zhì)量，精心組織、精心施工。
2、工期：按合同規(guī)定。該工程總工期個(gè)月(以業(yè)主規(guī)定時(shí)間為準(zhǔn))。各階段目標(biāo)工期按業(yè)主要求執(zhí)行。
3、安全：項(xiàng)目實(shí)施中必須貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行公司的安全管理新機(jī)制，遵守業(yè)主及國家有關(guān)安全生產(chǎn)的`規(guī)定，確保安全生產(chǎn)。具體要求按安全生產(chǎn)責(zé)任書的規(guī)定執(zhí)行。如發(fā)生事故，產(chǎn)生的損失和責(zé)任由項(xiàng)目經(jīng)理部承擔(dān)。
4、成本：項(xiàng)目中標(biāo)價(jià)扣除上繳管理費(fèi)后即為內(nèi)部承包單價(jià)。項(xiàng)目成本應(yīng)嚴(yán)格控制在內(nèi)部承包單價(jià)以內(nèi)。項(xiàng)目實(shí)施過程中應(yīng)嚴(yán)格成本管理，在確保質(zhì)量、安全、工期等的前提下努力降低成本，實(shí)現(xiàn)較好的經(jīng)濟(jì)效益。
1、本項(xiàng)目工程由項(xiàng)目部直接組織實(shí)施，嚴(yán)格按照《項(xiàng)目管理辦法》嚴(yán)格管理;。
2、本項(xiàng)目實(shí)行承包經(jīng)營、獨(dú)立核算、單價(jià)承包，據(jù)實(shí)結(jié)算，超支自負(fù)，節(jié)余按照公司《項(xiàng)目管理辦法》進(jìn)行分配。項(xiàng)目部對(duì)項(xiàng)目成本負(fù)控制、檢查和監(jiān)督的責(zé)任。項(xiàng)目部必須加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，保證成本資料真實(shí)可靠，嚴(yán)禁弄虛作假。
五、機(jī)械設(shè)備及其租金收取。
項(xiàng)目施工所需的設(shè)備由項(xiàng)目部提出計(jì)劃報(bào)公司資產(chǎn)財(cái)務(wù)部，由資產(chǎn)財(cái)務(wù)部統(tǒng)一調(diào)配，公司管理設(shè)備租金由資產(chǎn)財(cái)務(wù)部收取，租金由項(xiàng)目部按期以匯款方式支付，具體以合同形式約定。
六、工程范圍及內(nèi)容。
1、工程范圍：按合同規(guī)定工程施工等。
2、主要工程內(nèi)容：合同規(guī)定工程。
七、公司管理費(fèi)。
1、項(xiàng)目部按工程結(jié)算價(jià)的%上繳管理費(fèi)，管理費(fèi)按工程進(jìn)度每月?lián)?shí)上交，項(xiàng)目部扣除管理費(fèi)后自行獨(dú)立核算。
2、公司委派管理人員參與項(xiàng)目管理，項(xiàng)目部承擔(dān)其工資和福利待遇等，各項(xiàng)費(fèi)用每月按時(shí)上交總公司，具體見《人力資源派遣協(xié)議》。
八、資金管理。
1、項(xiàng)目部加強(qiáng)工程資金的管理，及時(shí)辦理對(duì)外決算，減輕資金壓力，保證施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行，對(duì)內(nèi)及時(shí)上繳公司管理費(fèi)，設(shè)備租金和其它代付款項(xiàng)，及時(shí)辦理工程結(jié)算，項(xiàng)目資金要?？顚Ｓ?，不得挪用。
2、工程施工中所發(fā)生的一切費(fèi)用和工程稅金，由項(xiàng)目部統(tǒng)一納入項(xiàng)目成本中核算，不再從公司管理費(fèi)中開支。
3、項(xiàng)目部必須按業(yè)主的合同條款，必須按照業(yè)主撥款情況根據(jù)實(shí)際完成工程數(shù)量情況支付工程款及民工工資。不得拖欠民工工資，對(duì)拖欠民工工資所發(fā)生的一切經(jīng)濟(jì)責(zé)任全部由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)。
九、項(xiàng)目考核辦法。
1、項(xiàng)目部由于經(jīng)營管理不善，施工中達(dá)不到業(yè)主的質(zhì)量、工期要求，在公司限期內(nèi)仍無法達(dá)到業(yè)主要求，公司將收回全部工程，另行安排施工，由此造成的經(jīng)濟(jì)損失由項(xiàng)目部全部賠償。
2、業(yè)主和上級(jí)機(jī)關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)給項(xiàng)目部的質(zhì)量、工程、安全等方面的獎(jiǎng)金全部留項(xiàng)目部，由項(xiàng)目部自行獎(jiǎng)勵(lì)有關(guān)人員，反之，被處罰罰金由項(xiàng)目部自行承擔(dān)并處罰有關(guān)人員。
十、勞務(wù)分包的有關(guān)規(guī)定。
1、承擔(dān)土石方以及綜合勞務(wù)分包的外包隊(duì)伍必須要有經(jīng)營執(zhí)照，具有法人資格，具有較好的實(shí)力和較好的資信業(yè)績，禁止層層轉(zhuǎn)包和分包。
2、所有勞務(wù)分包必須簽訂合同協(xié)議后才能開工，合同內(nèi)容必須按公司合同管理辦法的規(guī)定擬定，做到內(nèi)容齊全、規(guī)范、合法。
3、合同協(xié)議簽訂后必須嚴(yán)格執(zhí)行，不得隨意更改。施工中合同內(nèi)容發(fā)生變化的必須簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議的商談?dòng)嘘P(guān)部門負(fù)責(zé)人必須參加，禁止口頭協(xié)議或干完再算賬等不規(guī)范行為。補(bǔ)充協(xié)議與本合同具同等效力。
十一、協(xié)調(diào)服務(wù)。
公司機(jī)關(guān)各部門必須積極主動(dòng)做好服務(wù)工作，及時(shí)為項(xiàng)目部排憂解難，保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
十二、本責(zé)任書是公司內(nèi)部為加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營管理、嚴(yán)格控制成本而簽訂的。項(xiàng)目部必須嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部成本核算的規(guī)定，確保工程創(chuàng)收。公司有權(quán)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查項(xiàng)目成本核算等各項(xiàng)工作，項(xiàng)目部必須積極按時(shí)上報(bào)工程統(tǒng)計(jì)、外包工程、財(cái)務(wù)成本等報(bào)表資料，以利公司對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督考核。
十三、總公司同業(yè)主簽定的經(jīng)濟(jì)、安全、廉政、環(huán)保等合同，對(duì)項(xiàng)目部均具有同等法律效力。
十四、本責(zé)任書一式三份，甲方執(zhí)兩份，乙方執(zhí)一份。
甲方：(蓋章)。
法定代表或授權(quán)代理人：(簽名)。
乙方：(項(xiàng)目部蓋章)。
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：(簽名)。
項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任協(xié)議書篇十
第一條項(xiàng)目部名稱：項(xiàng)目部（以下簡稱項(xiàng)目部）。
第二條承擔(dān)的工程項(xiàng)目、合同名稱。
工程名稱：
合同編號(hào)：
一、經(jīng)公司研究決定聘任為項(xiàng)目部經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的生產(chǎn)經(jīng)營工作。
二、經(jīng)過認(rèn)真研究本責(zé)任書后，同意受聘擔(dān)任項(xiàng)目部經(jīng)理，并按工程管理實(shí)施細(xì)則的規(guī)定繳納風(fēng)險(xiǎn)抵押金人民幣元。
第四條項(xiàng)目部責(zé)任指標(biāo)及考核方式。
一、執(zhí)行時(shí)間：年月日至年月日。
二、工期控制：按甲方下達(dá)的計(jì)劃任務(wù)和與甲方簽訂的合同所規(guī)定的工期完成該項(xiàng)目的施工任務(wù)。
三、質(zhì)量控制：合格率達(dá)100%，優(yōu)良率達(dá)到主合同要求以上。
四、安全控制：杜絕各類重大安全事故，其它各類事故均控制在指標(biāo)以內(nèi)。
五、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：
本責(zé)任書根據(jù)工程項(xiàng)目的合同工程量清單，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分解。分解后的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為：
1、項(xiàng)目部項(xiàng)目的合同總價(jià)為萬元，項(xiàng)目部的目標(biāo)成本為%，上繳公司的管理費(fèi)按結(jié)算產(chǎn)值的%計(jì)提，項(xiàng)目經(jīng)理安排項(xiàng)目部財(cái)務(wù)每月按上月的結(jié)算產(chǎn)值上繳管理費(fèi)。發(fā)包人對(duì)項(xiàng)目部發(fā)放的各項(xiàng)單項(xiàng)獎(jiǎng)金按%上繳公司管理費(fèi)。
2、項(xiàng)目部的目標(biāo)利潤率為，項(xiàng)目部要確保目標(biāo)利潤率的實(shí)現(xiàn)。
部分將在實(shí)現(xiàn)的利潤中加扣33%的所得稅，現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)已經(jīng)核定，今后不再另行增加各種費(fèi)用指標(biāo)。
4、所有上繳費(fèi)用必須每月以貨幣資金全額上交公司。
5、上繳費(fèi)用的時(shí)間規(guī)定：月度上繳費(fèi)用的時(shí)間為次月的前；年度為次年的元月31日前；項(xiàng)目竣工為竣工截止時(shí)間后的一個(gè)月內(nèi)。
6、根據(jù)公司設(shè)備及物資租賃管理辦法有關(guān)規(guī)定，確保公司固定資產(chǎn)的保值增值，按公司機(jī)物部規(guī)定上繳設(shè)備“三費(fèi)”和周轉(zhuǎn)材料租金等。兩項(xiàng)費(fèi)用與上繳公司管理費(fèi)用一起按月上繳公司。因工程需要增加和減少的設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料經(jīng)機(jī)物部核實(shí)后，按核實(shí)的金額上繳公司。
7、湖南藍(lán)天陽工程投資管理有限公司項(xiàng)目部所屬全體員工的個(gè)人和企業(yè)上交的“六金二費(fèi)”等，均必須按月足額以貨幣資金形式上繳公司。
8、項(xiàng)目部每季度應(yīng)向員工公布項(xiàng)目部及員工的“六金兩費(fèi)”上繳情況。
六、考核方式：由于本工程工期長達(dá)程管理，加強(qiáng)過程監(jiān)控，對(duì)審計(jì)考核制度。
一、嚴(yán)格遵守并貫徹執(zhí)行國家有關(guān)方針、政策、法律、法規(guī)、條例，自覺執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)定，服從公司的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。做好思想政治工作及項(xiàng)目部的“雙文明”建設(shè)工作。
二、代表公司全面履行工程項(xiàng)目合同條款，保證工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
三、確保工程施工質(zhì)量，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)終身責(zé)任。
報(bào)告，由公司出面組織協(xié)調(diào)。堅(jiān)決杜絕與發(fā)包人、甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)，地方?jīng)_突的事件發(fā)生。
五、組織精干高效的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，建立各種行之有效的規(guī)章制度，執(zhí)行公司iso9000體系文件，理順相應(yīng)的組織關(guān)系和經(jīng)濟(jì)關(guān)系。
六、建立健全完善的施工項(xiàng)目目標(biāo)成本保證體系，以項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益為中心，組織編制項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)，提出項(xiàng)目管理的總體目標(biāo)，圍繞總體目標(biāo)對(duì)進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本進(jìn)行控制，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
七、每月底召開一次項(xiàng)目部生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)，對(duì)本月度計(jì)劃完成情況進(jìn)行分析總結(jié)，對(duì)下月度生產(chǎn)做出安排部署；每月中旬召開一次項(xiàng)目部經(jīng)營分析會(huì)，對(duì)上一月度的內(nèi)外結(jié)算、設(shè)計(jì)變更、項(xiàng)目增減、索賠補(bǔ)償、成本核算等經(jīng)營情況進(jìn)行分析討論，并做出相應(yīng)的決策，保證經(jīng)營活動(dòng)正常有序開展。會(huì)議內(nèi)容應(yīng)以會(huì)議紀(jì)要形式保存。
八、優(yōu)化配置、合理組合各種生產(chǎn)要素。
九、及時(shí)把握，調(diào)整生產(chǎn)決策、經(jīng)營決策、合同糾紛決策、重大技術(shù)決策，不失時(shí)機(jī)地把握生產(chǎn)與經(jīng)營機(jī)遇，克服困難，創(chuàng)造條件，推動(dòng)工程項(xiàng)目的進(jìn)展，從而取得良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，提高企業(yè)信譽(yù)。
十、每月應(yīng)書面向公司總經(jīng)理報(bào)告一次生產(chǎn)經(jīng)營情況并向公司工程管理部報(bào)送一份生產(chǎn)經(jīng)營綜合情況的書面材料。
十一、要使用合格的勞務(wù)組織，不得私雇濫用臨時(shí)工。
十二、物資采購要嚴(yán)格執(zhí)行公司iso9000體系文件規(guī)定的物資采購程序，機(jī)電設(shè)備管理要貫徹執(zhí)行《機(jī)電設(shè)備管理實(shí)施細(xì)則（試行）》的文件。
十三、承建工程分包項(xiàng)目的管理要嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司頒發(fā)的《公司承建工程分包項(xiàng)目結(jié)算管理辦法》等相關(guān)文件。
十四、項(xiàng)目部要做好項(xiàng)目資料的收集整理工作，包括開工前期、中期、后期圖片及文字資料等。
十五、工程完工應(yīng)移交的資料按公司文件規(guī)定的時(shí)間和要求上交公司相關(guān)部門。
第六條公司法人代表對(duì)。
一、以法人代表委托人的身份同分包商及有關(guān)方面洽談與項(xiàng)目有關(guān)的各類業(yè)務(wù)。
二、組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，在征得公司同意后聘任項(xiàng)目部副職等管理人員，并建立責(zé)任制和獎(jiǎng)罰制度。
三、在施工項(xiàng)目上有經(jīng)營決策權(quán)、生產(chǎn)指揮權(quán)、物資采購權(quán)、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的人、財(cái)、物統(tǒng)一調(diào)配權(quán)、工資獎(jiǎng)金的分配權(quán)、項(xiàng)目管理人員的聘用和解聘權(quán)，以及按有關(guān)合同和規(guī)定對(duì)項(xiàng)目員工的獎(jiǎng)懲、辭退權(quán)。
四、有權(quán)參加公司召集的有關(guān)的相應(yīng)范圍的會(huì)議，了解公司情況并參與管理意見。
五、有權(quán)拒絕來自公司內(nèi)外部的各種不合理攤派和要求。
第七條獎(jiǎng)勵(lì)與處罰。
一、項(xiàng)目部經(jīng)理在任職施工期間，月薪按公司文件規(guī)定執(zhí)行，不再享受其他獎(jiǎng)金和補(bǔ)貼（發(fā)包人指定給經(jīng)理的獎(jiǎng)勵(lì)除外）。
二、項(xiàng)目部通過精心施工，項(xiàng)目部實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)利潤率，按實(shí)現(xiàn)利潤額的%獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目部，（其中的%獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目經(jīng)理）。
四、責(zé)任期結(jié)束，實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)利潤率者，將風(fēng)險(xiǎn)抵押金退還本人，反之則沒收其風(fēng)險(xiǎn)抵押金。
五、獲得國家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)或魯班獎(jiǎng)，按獎(jiǎng)金總額的50%獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目經(jīng)理；獲得省部級(jí)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)或安全工程獎(jiǎng)的，按獎(jiǎng)金總額的20%獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目經(jīng)理；獲得集團(tuán)公司級(jí)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)或安全工程獎(jiǎng)的，按獎(jiǎng)金總額的20%獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目經(jīng)理。
六、受發(fā)包人、地方政府好評(píng)，為企業(yè)贏得了信譽(yù)并由此獲得新項(xiàng)目的，公司將根據(jù)情況給予獎(jiǎng)勵(lì)。
七、項(xiàng)目部經(jīng)理在任職期間，不按規(guī)章制度辦事，未能實(shí)現(xiàn)規(guī)定目標(biāo)，公司將按下列情況分別給予處罰：
1、出現(xiàn)質(zhì)量事故按公司有關(guān)規(guī)定給予處罰；
2、出現(xiàn)各類重大安全事故、安全事故指標(biāo)超標(biāo)，均按公司有關(guān)規(guī)定給予處罰；
3、對(duì)成本指標(biāo)控制不嚴(yán)，未實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部目標(biāo)利潤率，并導(dǎo)致項(xiàng)目虧損者，除沒收項(xiàng)目經(jīng)理風(fēng)險(xiǎn)抵押金外，并按虧損額的%處罰項(xiàng)目部，（其中的%處罰項(xiàng)目經(jīng)理）。
4、公司按期考核上繳公司費(fèi)用，未按期足額上繳公司費(fèi)用的（含所有上繳費(fèi)用），將處罰項(xiàng)目經(jīng)理當(dāng)季工資總額的10%，處罰款上繳公司財(cái)務(wù)。
5、在物資材料、設(shè)備購件等采購活動(dòng)中，必須按公司物資、設(shè)備的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，對(duì)因違反規(guī)定采購質(zhì)次價(jià)高的物資材料、設(shè)備及購件而影響工程質(zhì)量或造成經(jīng)濟(jì)損失的，公司將追究其責(zé)任。
6、在工程分包和勞務(wù)采購中，不允許使用與項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人和公司領(lǐng)導(dǎo)有親屬和裙帶關(guān)系的施工隊(duì)伍，一旦有此類現(xiàn)象發(fā)生，公司將追究項(xiàng)目部經(jīng)理的責(zé)任。在分包和勞務(wù)采購中私招濫雇，不簽訂合同或合同不規(guī)范，引起糾紛和矛盾，造成經(jīng)濟(jì)損失的，公司將追究其責(zé)任。
7、凡發(fā)現(xiàn)、查清經(jīng)理參與個(gè)人集資購置設(shè)備、哄抬設(shè)備租賃價(jià)格，或主觀故意租賃價(jià)高、質(zhì)次設(shè)備，為本人或他人謀取不正當(dāng)利益的，公司將沒收違法所得并追究其責(zé)任。
8、對(duì)分包單位進(jìn)行超量、超價(jià)、超前結(jié)算，有違法所得的，公司將沒收違法所得并追究其責(zé)任。
9、私設(shè)小金庫、出現(xiàn)資金體外循環(huán)的現(xiàn)象，公司將沒收小金庫資金；發(fā)生動(dòng)用小金庫資金擅自投資、融資的情況，公司將追究其經(jīng)濟(jì)直至法律責(zé)任。
10、在任職期間無任何正當(dāng)理由擅自卸職的，公司將凍結(jié)其經(jīng)理的項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證書，沒收其風(fēng)險(xiǎn)抵押金，并不再任命其擔(dān)任其他領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)；造成經(jīng)濟(jì)損失的，處以罰款，直至追究法律責(zé)任。
11、對(duì)其瀆職原因使企業(yè)蒙受重大經(jīng)濟(jì)、信譽(yù)損失時(shí)，公司將視情節(jié)輕重，分別處以沒收風(fēng)險(xiǎn)抵押金、凍結(jié)其項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證書、永遠(yuǎn)取消項(xiàng)目經(jīng)理的任職資格、不再任命其擔(dān)任其他領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)等形式的處罰，并按照黨紀(jì)政紀(jì)追究項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任，構(gòu)成犯罪的，依法追究項(xiàng)目經(jīng)理的法律責(zé)任。
12、本責(zé)任書第七條第七款所述的十一種情況，項(xiàng)目部中涉及到的有關(guān)人員亦將比照項(xiàng)目部經(jīng)理的條例，追究其相應(yīng)責(zé)任。
第八條公司對(duì)項(xiàng)目部的責(zé)任指標(biāo)的兌現(xiàn)規(guī)定。
由于考核，兌現(xiàn)也將實(shí)行。
項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任協(xié)議書篇十一
甲方：
乙方：
甲方將**工程交給**(項(xiàng)目經(jīng)理)施工管理、其受公司法定代表人委托、負(fù)責(zé)組建室內(nèi)裝飾工程項(xiàng)目部、具體內(nèi)容如下：
第一條：工程概況：
工程名稱：
工程地址：
工程日期：從年月日至年月日。
工程質(zhì)量：。
工程造價(jià)元。
第二條：雙方責(zé)任：
一、甲方應(yīng)承擔(dān)如下責(zé)任：
1、貫徹執(zhí)行國家、省市工程建設(shè)和建筑裝飾業(yè)管理的有關(guān)法律、規(guī)定和政策。
2、負(fù)責(zé)公司與業(yè)主簽訂工程承包合同;并協(xié)助乙方搞好工程施工。
3、參與工程預(yù)、決算造價(jià)，材料訂購的確定。
4、為項(xiàng)目部提供具備施工條件的施工項(xiàng)目，辦理現(xiàn)場(chǎng)施工所需的各類施工手續(xù)，為施工隊(duì)伍提供必要的施工機(jī)具。
二、乙方(項(xiàng)目經(jīng)理)應(yīng)承擔(dān)如下責(zé)任：
1、執(zhí)行國家、省、市工程建設(shè)和建筑裝飾業(yè)管理的有關(guān)法規(guī)，執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度，自覺維護(hù)企業(yè)(甲方)的利益，對(duì)工作盡職盡責(zé)。
2、履行企業(yè)與業(yè)主簽訂的工程承包合同，確保企業(yè)(甲方)下達(dá)的各項(xiàng)質(zhì)量及技術(shù)指標(biāo)的全面完成。
3、確定項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)以及管理人員的職責(zé)、權(quán)限、制定項(xiàng)目管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，保證項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量，工期和效益的要求。
4、對(duì)工程項(xiàng)目施工的全過程進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制，解決過程施工中出現(xiàn)的問題，確保工程保質(zhì)、如期、安全、低耗完成、做到文明施工。
5、接受企業(yè)各職能部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督，及時(shí)向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全等工作情況，參加業(yè)主和監(jiān)理公司召開的協(xié)調(diào)會(huì)，并主持每周的工地例會(huì)幾質(zhì)量評(píng)定會(huì)。
6、負(fù)責(zé)工程造價(jià)的索賠、現(xiàn)場(chǎng)簽證和工程進(jìn)度款的催收、組織項(xiàng)目工程的竣工驗(yàn)收，負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程竣工資料的收集，整理和歸檔工作。
第三條：雙方權(quán)益：
一、甲方權(quán)益如下：
1、確定項(xiàng)目工程責(zé)任人、并簽訂本“經(jīng)濟(jì)責(zé)任書”。
2、監(jiān)督乙方履行本“經(jīng)濟(jì)責(zé)任書”。
3、當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理喪失對(duì)項(xiàng)目工程管理能力，或不能正常履行本“經(jīng)濟(jì)責(zé)任書”所明確的責(zé)任、義務(wù)時(shí)，依據(jù)公司管理辦法，企業(yè)法人可確定新的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。
二、乙方(項(xiàng)目經(jīng)理)權(quán)益如下：
1、按工程規(guī)模大小，組織項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)班子，選擇施工作業(yè)隊(duì)伍。
2、指揮工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活力，調(diào)配并管理進(jìn)入項(xiàng)目的人員、資金、物資機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)要素。
3、企業(yè)管理人授予的其他管理權(quán)力。
第四條：責(zé)任指標(biāo)：乙方承擔(dān)該工程“室內(nèi)裝飾、水電及其設(shè)備安裝”施工任務(wù)，項(xiàng)目經(jīng)理代表乙方必須完成如下責(zé)任指標(biāo)：
一、工程質(zhì)量：
二、安全生產(chǎn)：
三、施工工期：
第五條：報(bào)酬：
1、甲方支付給乙方(項(xiàng)目經(jīng)理)的工資報(bào)酬為月工資元+%的利潤提成。
2、在施工期間，乙方的食、宿和差旅費(fèi)用由元負(fù)擔(dān)。
3、手機(jī)話費(fèi)由方承擔(dān)，每月按元進(jìn)行補(bǔ)貼。
4、甲方通知乙方進(jìn)場(chǎng)開始計(jì)算工資日期，工資按月支付(每月號(hào))
5、節(jié)假日的報(bào)酬安排：。
第六條：獎(jiǎng)罰條款：
1、工程竣工后，由乙方辦清有關(guān)交工手續(xù)，填寫好工程利潤分配表，工程審核后兌現(xiàn)。
2、工程質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)不獎(jiǎng)不罰，高于或低于此工程標(biāo)準(zhǔn)的，分別按總承包成本的%進(jìn)行獎(jiǎng)罰，不得出現(xiàn)不合格工程。
3、工程無安全事故按承包責(zé)任成本額的%獎(jiǎng)勵(lì)，超過責(zé)任指標(biāo)的按承包責(zé)任成本額的%處罰。
4、工程工期提前或滯后責(zé)任指標(biāo)一天分別獎(jiǎng)元，罰元。
5、文明施工取得市、省、部級(jí)部門表彰或處罰的，每一次分別獎(jiǎng)勵(lì)或處罰元。
第七條：補(bǔ)充條款：
第八條：其它條款：
1、未盡事宜由雙方協(xié)商后妥善解決。
2、本協(xié)議一式四份，甲、乙方各執(zhí)二份，簽訂之日起生效。
3、本協(xié)議至工程竣工結(jié)算審計(jì)兌現(xiàn)后失效。
甲方：裝飾工程有限公司代表：乙方：(項(xiàng)目經(jīng)理)代表：
電話：電話：
日期：日期：
項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任協(xié)議書篇十二
1貫徹落實(shí)公司的.各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，熱情服務(wù)于客戶。
2.培訓(xùn)本隊(duì)員工，提高工人整體素質(zhì)。
3.審查施工合同，報(bào)價(jià)及工程圖紙。
4.對(duì)所承接工程實(shí)施組織、施工、進(jìn)度控制。
5.認(rèn)真完成施工管理守則的填寫和作業(yè)文件。
6.管理本施工隊(duì)日常工作。
現(xiàn)場(chǎng)管理
1.現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須著裝統(tǒng)一、整齊，儀容整潔;不得赤膊、穿拖鞋等工地現(xiàn)場(chǎng)施工。
2.施工工地現(xiàn)場(chǎng)必須備有門貼及各種標(biāo)識(shí)牌;門鈴、屏風(fēng)、衣帽柜、滅火器等工地營銷。
3.室內(nèi)施工垃圾必須每天清掃、袋裝歸類。
4.衛(wèi)生間臨時(shí)小便池便后及時(shí)沖洗，地漏及相關(guān)下水口需用塑料蓋臨時(shí)封閉，保證室內(nèi)無異味。
5.施工現(xiàn)場(chǎng)使用各種材料、工具應(yīng)歸類分明、碼放整齊。
6.施工現(xiàn)場(chǎng)不得留宿、做飯，不得使用明火。
7.保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)原有物品，并做好成品保護(hù)，如門窗、煤氣表、電箱等。
8.施工現(xiàn)場(chǎng)不得賭博，打架、酗酒。
9.現(xiàn)場(chǎng)施工人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查、參觀的人員要主動(dòng)、熱情、有禮貌。
10.工地現(xiàn)場(chǎng)節(jié)約用水用電，每天下班前關(guān)閉門窗，斷水電。
11.服從物業(yè)管理，不違章施工。
工地處罰條例
1.沒有穿華威工作服現(xiàn)場(chǎng)施工罰款。20元/人
2.工地?zé)o故停工罰款50元/天
3.水電進(jìn)場(chǎng)施工前成品沒有保護(hù)罰款20元/處
5.施工現(xiàn)場(chǎng)雜亂，沒有及時(shí)清理罰款50元/次
6.沒有按照公司規(guī)定材料施工，必須進(jìn)行整改并罰款500—1000元/項(xiàng)
8.飲酒后嚴(yán)禁施工，違者罰款50元/次
10.工地現(xiàn)場(chǎng)成品沒有及時(shí)保護(hù)，必須立即整改，并處罰50元/處。
項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任協(xié)議書篇十三
項(xiàng)目經(jīng)理(，是指企業(yè)建立以項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制為核心，對(duì)項(xiàng)目實(shí)行質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本管理的責(zé)任保證體系和全面提高項(xiàng)目管理水平設(shè)立的重要管理崗位。那么你知道裝飾項(xiàng)目經(jīng)理。
責(zé)任書。
1、組織本部門員工對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行可行性分析，向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提出科學(xué)的依據(jù)。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成項(xiàng)目管理工作。
2、組織合同會(huì)審，編制項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃、施工規(guī)劃并報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批。
3、認(rèn)真貫徹誰施工誰負(fù)責(zé)的原則，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范，施工程序組織施工。按照質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)主持檢查，杜絕不合格工程。
4、制定材料計(jì)劃，資金使用計(jì)劃，并提前提交公司領(lǐng)導(dǎo)審批，做好成本控制，杜絕材料浪費(fèi)。不斷監(jiān)測(cè)工程費(fèi)實(shí)際支出情況并和預(yù)算相比較，控制工程費(fèi)用。
5、保持與業(yè)主、總包的良好交流，創(chuàng)造一流的管理、一流的質(zhì)量，代表公司對(duì)業(yè)主盡職盡責(zé)。
6、制定完善的施工進(jìn)度計(jì)劃，合理調(diào)配工人，協(xié)調(diào)各工種交叉作業(yè);主持安全技術(shù)措施，教育工人按章操作，遵守安全紀(jì)律。
7、參加各類現(xiàn)場(chǎng)工作例會(huì)，整理會(huì)議記錄，經(jīng)業(yè)主簽字后存檔，并及時(shí)提交公司領(lǐng)導(dǎo)，以便公司隨時(shí)掌握各項(xiàng)目經(jīng)理態(tài)勢(shì)。
8、加強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)，各種文件要整理歸檔，項(xiàng)目施工中設(shè)計(jì)變更和材料代用提請(qǐng)業(yè)主書面簽證后存檔，為施工可能發(fā)生的索賠提供法律依據(jù)。
9、主持工程質(zhì)量和隱蔽項(xiàng)目的驗(yàn)收，提請(qǐng)業(yè)主書面簽證并存檔。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工情況隨時(shí)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。
10、工程竣工后，主持如開質(zhì)量分析會(huì)和工料分析會(huì)，分析質(zhì)量事故原因，工料浪費(fèi)原因，以提高質(zhì)量，控制成本。
11、對(duì)整體工程內(nèi)容負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)、計(jì)劃、組織、控制、協(xié)調(diào)職責(zé)。
1代表公司負(fù)責(zé)具體某個(gè)施工工程項(xiàng)目管理工作。貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)、方針政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行三個(gè)管理體系和其它管理制度，維護(hù)公司的合法權(quán)益。
2項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目施工安全、質(zhì)量第一責(zé)任人，對(duì)本項(xiàng)目施工的安全、質(zhì)量、工期成本負(fù)全面責(zé)任。
10組織預(yù)結(jié)算、成本核算、工程款收取，負(fù)責(zé)對(duì)債權(quán)債務(wù)的清理。
14組織定期的工地安全、質(zhì)量大檢查，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件，及時(shí)消除隱患。
15參與重大傷亡事故，重大機(jī)械設(shè)備事故和重大質(zhì)量事故的調(diào)查、分析。組織重傷事故，一般質(zhì)量事故的調(diào)查分析，提出對(duì)事故責(zé)任者的處理意見。
16檢查督促安全質(zhì)量部門認(rèn)真實(shí)施安全、質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范和技術(shù)措施，保持安全、質(zhì)量體系有效運(yùn)行，確保工程的安全和質(zhì)量。
17抓好工程項(xiàng)目預(yù)算、結(jié)算、實(shí)施合理的勞動(dòng)、材料定額，勵(lì)行增產(chǎn)節(jié)約，增收節(jié)支，提高經(jīng)濟(jì)效益。編制工程竣工后技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告，提交公司工程部。
18重視人才發(fā)掘和人才培訓(xùn)，會(huì)同有關(guān)部門培訓(xùn)合格人才，充分調(diào)動(dòng)積極因素，努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
19協(xié)助公司進(jìn)行對(duì)項(xiàng)目部的檢查、考核工作。
20履行與公司簽訂的技術(shù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任書的各項(xiàng)條款和各類責(zé)任書。
總則。
1貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，熱情服務(wù)于客戶。
2.培訓(xùn)本隊(duì)員工，提高工人整體素質(zhì)。
3.審查。
施工合同。
報(bào)價(jià)及工程圖紙。
4.對(duì)所承接工程實(shí)施組織、施工、進(jìn)度控制。
5.認(rèn)真完成施工管理守則的填寫和作業(yè)文件。
6.管理本施工隊(duì)日常工作。
現(xiàn)場(chǎng)管理。
1.現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須著裝統(tǒng)一、整齊，儀容整潔;不得赤膊、穿拖鞋等工地現(xiàn)場(chǎng)施工。
2.施工工地現(xiàn)場(chǎng)必須備有門貼及各種標(biāo)識(shí)牌;門鈴、屏風(fēng)、衣帽柜、滅火器等工地營銷。
3.室內(nèi)施工垃圾必須每天清掃、袋裝歸類。
4.衛(wèi)生間臨時(shí)小便池便后及時(shí)沖洗，地漏及相關(guān)下水口需用塑料蓋臨時(shí)封閉，保證室內(nèi)無異味。
5.施工現(xiàn)場(chǎng)使用各種材料、工具應(yīng)歸類分明、碼放整齊。
6.施工現(xiàn)場(chǎng)不得留宿、做飯，不得使用明火。
7.保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)原有物品，并做好成品保護(hù)，如門窗、煤氣表、電箱等。
8.施工現(xiàn)場(chǎng)不得賭博，打架、酗酒。
9.現(xiàn)場(chǎng)施工人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查、參觀的人員要主動(dòng)、熱情、有禮貌。
10.工地現(xiàn)場(chǎng)節(jié)約用水用電，每天下班前關(guān)閉門窗，斷水電。
11.服從物業(yè)管理，不違章施工。
工地處罰條例。
1.沒有穿華威工作服現(xiàn)場(chǎng)施工罰款。20元/人。
2.工地?zé)o故停工罰款50元/天。
3.水電進(jìn)場(chǎng)施工前成品沒有保護(hù)罰款20元/處。
5.施工現(xiàn)場(chǎng)雜亂，沒有及時(shí)清理罰款50元/次。
6.沒有按照公司規(guī)定材料施工，必須進(jìn)行整改并罰款500—1000元/項(xiàng)。
8.飲酒后嚴(yán)禁施工，違者罰款50元/次。
10.工地現(xiàn)場(chǎng)成品沒有及時(shí)保護(hù)，必須立即整改，并處罰50元/處。
項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任協(xié)議書篇十四
1貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，熱情服務(wù)于客戶。
2.培訓(xùn)本隊(duì)員工，提高工人整體素質(zhì)。
3.審查施工合同，報(bào)價(jià)及工程圖紙。
4.對(duì)所承接工程實(shí)施組織、施工、進(jìn)度控制。
5.認(rèn)真完成施工管理守則的填寫和作業(yè)文件。
6.管理本施工隊(duì)日常工作。
現(xiàn)場(chǎng)管理。
1.現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須著裝統(tǒng)一、整齊，儀容整潔;不得赤膊、穿拖鞋等工地現(xiàn)場(chǎng)施工。
2.施工工地現(xiàn)場(chǎng)必須備有門貼及各種標(biāo)識(shí)牌;門鈴、屏風(fēng)、衣帽柜、滅火器等工地營銷。
3.室內(nèi)施工垃圾必須每天清掃、袋裝歸類。
4.衛(wèi)生間臨時(shí)小便池便后及時(shí)沖洗，地漏及相關(guān)下水口需用塑料蓋臨時(shí)封閉，保證室內(nèi)無異味。
5.施工現(xiàn)場(chǎng)使用各種材料、工具應(yīng)歸類分明、碼放整齊。
6.施工現(xiàn)場(chǎng)不得留宿、做飯，不得使用明火。
7.保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)原有物品，并做好成品保護(hù)，如門窗、煤氣表、電箱等。
8.施工現(xiàn)場(chǎng)不得賭博，打架、酗酒。
9.現(xiàn)場(chǎng)施工人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查、參觀的人員要主動(dòng)、熱情、有禮貌。
10.工地現(xiàn)場(chǎng)節(jié)約用水用電，每天下班前關(guān)閉門窗，斷水電。
11.服從物業(yè)管理，不違章施工。
工地處罰條例。
1.沒有穿華威工作服現(xiàn)場(chǎng)施工罰款。20元/人。
2.工地?zé)o故停工罰款50元/天。
3.水電進(jìn)場(chǎng)施工前成品沒有保護(hù)罰款20元/處。
5.施工現(xiàn)場(chǎng)雜亂，沒有及時(shí)清理罰款50元/次。
6.沒有按照公司規(guī)定材料施工，必須進(jìn)行整改并罰款500—1000元/項(xiàng)。
8.飲酒后嚴(yán)禁施工，違者罰款50元/次。
10.工地現(xiàn)場(chǎng)成品沒有及時(shí)保護(hù)，必須立即整改，并處罰50元/處。
項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任協(xié)議書篇十五
株洲市石峰區(qū)振興建筑工程有限公司（簡稱甲方）
工程項(xiàng)目承包人 （簡稱乙方）
依據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》，經(jīng)公司研究決定，同意由乙方承包 工程的施工。遵循平等、自愿、公平、誠實(shí)、信用的原則，經(jīng)雙方協(xié)商，達(dá)成以下條款，約束雙方共同遵守：
一、工程項(xiàng)目承包人： 身份證號(hào)： 住址：
二、工程項(xiàng)目名稱： 工程造價(jià)估算 萬元。
三、工程建設(shè)方：
四、承包范圍：按工程建設(shè)方提供的施工方案、施工合同、設(shè)計(jì)施工圖以及現(xiàn)場(chǎng)簽證資料等范圍承包。
五、承包方式：按照甲、乙雙方確定的承包范圍，乙方執(zhí)行包工、包料、包質(zhì)量、包
安全
、包進(jìn)度、包保修期內(nèi)的質(zhì)量保修承包。工程施工期內(nèi)，企業(yè)對(duì)承包人執(zhí)行獨(dú)立核算建立單獨(dú)財(cái)務(wù)帳。施工期內(nèi)，乙方的一切有關(guān)安全、法律責(zé)任、債權(quán)、債務(wù)等方面的責(zé)任均由乙方自行承擔(dān)，甲方不承擔(dān)任何連帶責(zé)任。
六、施工工期：總工期按甲方與建設(shè)方簽訂的合同工期確定，獎(jiǎng)罰均由乙方所有。
七、承包指標(biāo)
理費(fèi)，管理費(fèi)包含營業(yè)稅等稅金。
2、該工程如果按施工合同增加工程量，如：道路排水、人行道道路綠化、燈飾等工程，雙方按照上述承包原則執(zhí)行。
3、管理費(fèi)支付規(guī)定，管理費(fèi)的支付在施工進(jìn)度款中分批分次由甲方按 %的比例扣除，在工程完工后的一次進(jìn)度款中全部扣完。
八、工程保修：按與工程建設(shè)方簽訂的施工合同質(zhì)量保修書執(zhí)行。
九、工程質(zhì)量：按甲方與建設(shè)方簽訂的合同確定，乙方必須保證一次驗(yàn)收合格，否則造成的處罰由乙方自行承擔(dān)。
十、承包管理
1、確保工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全及服務(wù)滿足合同要求；并做好售后服務(wù)及回訪回修工作，保證業(yè)主滿意，切實(shí)維護(hù)甲方的信譽(yù)和公眾形象。
2、嚴(yán)禁乙方在施工過程中將工程轉(zhuǎn)包，否則，甲方有權(quán)單方終止本合同，取消期施工資格并拒付工程款。
3、乙方不得以甲方名義簽訂任何合同。
4、乙方不得拖欠民工工資，因拖欠民工工資而引起的一切法律、經(jīng)濟(jì)責(zé)任均由乙方承擔(dān)，并且乙方須承擔(dān)3-6萬元的罰金。
十一、材料管理：本合同施工的所有材料，均由乙方自行采購，材料質(zhì)量及品牌必須符合設(shè)計(jì)圖紙及業(yè)主的要求。
a：甲方責(zé)任：
1、配合乙方辦理工程項(xiàng)目施工所需的報(bào)建手續(xù)，但費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
2、負(fù)責(zé)將乙方的個(gè)人資料（身份證復(fù)印證、個(gè)人簡歷、通訊地址）備存公司檔案，以便對(duì)外統(tǒng)一協(xié)調(diào)工作。
3、負(fù)責(zé)協(xié)助乙方做好工程項(xiàng)目技術(shù)資料的審核簽字蓋章手續(xù)，費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
4、甲方指派壹名技術(shù)工程師代表甲方對(duì)乙方工程項(xiàng)目施工中的質(zhì)量技術(shù)、安全、進(jìn)度跟蹤管理，乙方應(yīng)嚴(yán)格聽從該工程師的指揮，對(duì)拒不服從甲方安排的施工事項(xiàng)，甲方有權(quán)處罰甲方。
5、建設(shè)單位所付工程款到甲方帳上，甲方根據(jù)工程進(jìn)度比例扣除工程管理費(fèi)，余款全額支付給乙方。
b：乙方責(zé)任：
1、自覺遵紀(jì)守法，嚴(yán)格按國家建筑法規(guī)和公司的規(guī)章制度對(duì)外合法經(jīng)營。服從甲方統(tǒng)一管理，接受甲方監(jiān)督、指導(dǎo)。
2、乙方負(fù)責(zé)提交工程款的 %材料發(fā)票（發(fā)票符合工程所用材料發(fā)票）和 %工資表給公司財(cái)務(wù)做帳。若不能交足，甲方將在付給乙方的工程款中扣收因未交發(fā)票產(chǎn)生利潤的25%的`所得稅。如工程量增加按上述原則執(zhí)行。
3、配合建設(shè)方辦理好工程各種報(bào)建手續(xù)并負(fù)責(zé)繳納各種報(bào)建費(fèi)用，負(fù)責(zé)做好對(duì)建設(shè)單位來工地檢查的接待工作。
4、乙方不能做有損于甲方形象、利益、信譽(yù)的事。不能以任何理由和任何借口拖欠甲方的管理費(fèi)和有關(guān)費(fèi)用，不能以公司的名義對(duì)外進(jìn)行欺詐、賒欠材料、拖欠人工工資，不能搞不正當(dāng)競爭等違法行為。如有以上行為，甲方有權(quán)提出終止承包協(xié)議，并對(duì)乙方處以5-10萬元的經(jīng)濟(jì)處罰。
5、乙方必須按合同約定墊付工程前期備料款或工程款的墊付資金，如因乙方墊付資金不到位，影響工程進(jìn)度，違反與建設(shè)單位的合同約定，所造成的法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任全部由乙方負(fù)責(zé)，甲方概不墊付和不承擔(dān)責(zé)任。
概不負(fù)責(zé)。如未第一時(shí)間通知甲方，甲方將對(duì)乙方進(jìn)行5000~10000元的處罰。（如甲方技術(shù)工程師不能與乙方很好的協(xié)調(diào)，不負(fù)責(zé)任，給乙方帶來不必要的損失，乙方有權(quán)向甲方提出更換人員）。
7、該工程的工程款進(jìn)入公司統(tǒng)一帳號(hào)，乙方要接受公司的財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督。
d：違約責(zé)任：
1、乙方有損公司形象、利益、信譽(yù)所賒欠材料款及拖欠人工工資的情況下，按實(shí)際發(fā)生額 %收違約金，并承擔(dān)民事責(zé)任。甲方有權(quán)終止承包協(xié)議。
2、由于國家政策改變和甲方機(jī)構(gòu)調(diào)整變更可終止本協(xié)議。
3、甲乙雙方無論任何一方有違約行為，將按[合同法]的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
此協(xié)議一式叁份，甲方貳份，乙方壹份，雙方簽章生效。
甲 方： 乙 方：
負(fù)責(zé)人： 負(fù)責(zé)人：
聯(lián)系電話： 聯(lián)系電話：
簽訂日期： 年 月 日
項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任協(xié)議書篇十六
1、貫徹執(zhí)行國家、本市和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工、勞動(dòng)保護(hù)政策法規(guī)和有關(guān)規(guī)定。在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)本單位生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。積極參加公司各項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工會(huì)議和活動(dòng)。
2、隨時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，負(fù)責(zé)協(xié)助經(jīng)理做好本單位各職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)并檢查執(zhí)行情況。領(lǐng)導(dǎo)并支持技安員的工作，對(duì)安全檢查監(jiān)督工作的持續(xù)有效負(fù)責(zé)。
3、在生產(chǎn)工作中堅(jiān)持做到“五同時(shí)”，學(xué)習(xí)推廣安全生產(chǎn)、文明施工的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高本單位的管理水平。
4、執(zhí)行公司安全生產(chǎn)、文明施工年度計(jì)劃和月份工作要點(diǎn)，實(shí)行安全值班工作制度，組織安全檢查，針對(duì)施工生產(chǎn)中的安全隱患，制定并實(shí)施整改措施。對(duì)上級(jí)檢查提出安全生產(chǎn)與管理方面的問題應(yīng)定時(shí)、定人、定措施予以解決并按時(shí)復(fù)查。
5、組織并落實(shí)安全生產(chǎn)的培訓(xùn)、教育工作。嚴(yán)格執(zhí)行外施隊(duì)使用管理規(guī)定，及農(nóng)民工進(jìn)場(chǎng)培訓(xùn)、考核和特種作業(yè)人員持有效操作證件上崗的有關(guān)規(guī)定。制止違章指揮和違章作業(yè)。對(duì)本單位的生產(chǎn)作業(yè)人員的安全與健康負(fù)責(zé)。
6、嚴(yán)格對(duì)分包單位的使用管理，負(fù)責(zé)協(xié)助經(jīng)理審查其施工安全資質(zhì)。在與分包單位簽訂施工生產(chǎn)合同或協(xié)議的同時(shí)，做好有關(guān)安全生產(chǎn)合同或協(xié)議的落實(shí)。
7、組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)（方案）和質(zhì)量計(jì)劃中的安全技術(shù)措施，負(fù)責(zé)組織施工中的安全技術(shù)交底制度和設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施。
8、發(fā)生因工傷亡事故及未遂事故，要積極搶救傷者，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，按要求及時(shí)上報(bào)。組織或參加事故的調(diào)查，制定落實(shí)防范措施。
項(xiàng)目經(jīng)理簽字：*年*月*日
生產(chǎn)副經(jīng)理簽字：*年*月*日
為了貫徹公司“精心施工，質(zhì)量至上”的思想，強(qiáng)化“任務(wù)明確，責(zé)任到人”的理念，做好建筑安裝工程的施工，在公司工程部領(lǐng)導(dǎo)下，項(xiàng)目經(jīng)理必須履行以下職責(zé)：
1、認(rèn)真貫徹國家和上級(jí)有關(guān)方針、政策、法規(guī)以及公司、工程部制定頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)企業(yè)和職工的利益，確保公司、工程部下達(dá)的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)的全面完成。
2、對(duì)本項(xiàng)目內(nèi)的各單位工程，組織內(nèi)外發(fā)包，并對(duì)項(xiàng)目工程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本和文明等進(jìn)行全面管理，考核驗(yàn)收。嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目工程承包合同中規(guī)定履行的各項(xiàng)條款。
3、組織編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，包括工程進(jìn)度計(jì)劃和材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，施工人員進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，制訂安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施，并組織實(shí)施。做好施工過程中分項(xiàng)工程資料及材料報(bào)驗(yàn)，協(xié)助相關(guān)部門對(duì)本工程進(jìn)行初驗(yàn)及竣工驗(yàn)收工作，保證施工項(xiàng)目按規(guī)定質(zhì)量報(bào)驗(yàn)，按期、低耗、優(yōu)質(zhì)地完成。
4、科學(xué)組織和管理進(jìn)入項(xiàng)目工地的人、財(cái)、物資源，協(xié)調(diào)分包單位之間的關(guān)系，做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的調(diào)配與供應(yīng)，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的`問題，保證履行與公司經(jīng)理、工程部簽訂的承包合同，提高綜合經(jīng)濟(jì)效益，圓滿完成任務(wù)。
5、組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項(xiàng)規(guī)章制度，搞好與公司、工程部，現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)及材料部各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系，定期向公司經(jīng)理、工程部報(bào)告工作。
6、嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)的材料管理，費(fèi)用支出，正確處理國家、企業(yè)、集體、個(gè)人四者之間的利益關(guān)系。
7、對(duì)工程項(xiàng)目施工決策和指揮權(quán)，對(duì)凡進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的人、財(cái)、物有統(tǒng)一調(diào)配使用權(quán)。有內(nèi)部承包方式的建議權(quán)和工資、獎(jiǎng)勵(lì)的分配權(quán)，以及按合同和有關(guān)規(guī)定對(duì)職工辭退、獎(jiǎng)懲權(quán)。
8、重視公共關(guān)系，施工中經(jīng)常和建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)安部門以及政府等主管部門取得聯(lián)系，主動(dòng)爭取他們的支持和幫助，為工程項(xiàng)目服務(wù)。
9、對(duì)每個(gè)分項(xiàng)工程進(jìn)行技術(shù)交底，跟蹤施工，現(xiàn)場(chǎng)配合施工單位進(jìn)行調(diào)試檢驗(yàn)，使各分項(xiàng)工程達(dá)到驗(yàn)收規(guī)范要求。
責(zé)任人簽字：
日期：
一、對(duì)所承建工程的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
二、工地開工以前到有關(guān)單位辦理工地安全許可證，建立安全管理體系并組織實(shí)施，并向公司職能部門用書面形式匯報(bào)并存檔。
三、認(rèn)真落實(shí)經(jīng)上級(jí)部門審核的施工組織設(shè)計(jì)中的各項(xiàng)要求，在執(zhí)行中如需要變更須經(jīng)原編制、審批部門批準(zhǔn)。
四、每天必須親臨現(xiàn)場(chǎng)巡查工地，發(fā)現(xiàn)問題通過整改指令書向各工長或組長按定人、定時(shí)、定措施整改。
五、定期召開工地的安全工作會(huì)，并有會(huì)議紀(jì)要存檔。當(dāng)進(jìn)度與安全生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，必須服從安全。
六、經(jīng)常組織各種安全生產(chǎn)教育，支持和配合安技人員的各項(xiàng)工作。
七、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。
八、協(xié)助主管部門進(jìn)行項(xiàng)目的安全檢查、簽定和平獎(jiǎng)申報(bào)。
九、如果發(fā)生重大傷亡事故或重大未遂事故，要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)和立即上報(bào)，并配合調(diào)查人員調(diào)查。
簽發(fā)單位： ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?責(zé)任單位：
代表： ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?責(zé)任人:
1. 貫徹執(zhí)行國家、地方和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工、勞動(dòng)保護(hù)政策、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定,對(duì)本單位生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。積極參加公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)、文明施工會(huì)議和活動(dòng)。
2. 隨時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),根據(jù)上級(jí)要求和生產(chǎn)特點(diǎn)確定技安管理機(jī)構(gòu)和人員。加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作,明確各管理崗位、各職能人員的安全責(zé)任和考核指標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)并支持技安管理人員的工作,保證安全監(jiān)督工作持續(xù)有效。
3. 在工作中堅(jiān)持做到“五同時(shí)”(“五同時(shí)”指在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí),計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全生產(chǎn)工作),學(xué)習(xí)推廣安全生產(chǎn)、文明施工的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),不斷提高本單位的管理水平。
4. 執(zhí)行公司安全生產(chǎn)、文明施工年度計(jì)劃和月份工作要點(diǎn),實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)值班制度。組織安全檢查,針對(duì)施工生產(chǎn)中的安全隱患,制定并實(shí)施整改措施,對(duì)上級(jí)檢查提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題,定時(shí)、定人、定措施予以解決,并按時(shí)自查。
5. 組織并落實(shí)安全生產(chǎn)的培訓(xùn)、教育工作,嚴(yán)格執(zhí)行勞務(wù)分包隊(duì)伍使用管理規(guī)定;制止違章指揮和違章工作;對(duì)施工生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)人員的安全和健康負(fù)責(zé)。
6. 嚴(yán)格對(duì)分包單位的使用管理,負(fù)責(zé)審查其施工資質(zhì)證書;在與分包單位簽訂施工生產(chǎn)合同或協(xié)議的同時(shí),簽訂或?qū)彾ㄓ嘘P(guān)安全生產(chǎn)合同或協(xié)議。
×××××建筑安裝有限公司
公司代表:???? 項(xiàng)目經(jīng)理:
二〇〇九年×月×日
甲方：吉林省**建工有限責(zé)任公司
乙方：**項(xiàng)目經(jīng)理
為加大安全生產(chǎn)管理力度，采取嚴(yán)格措施，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，杜絕安全事故發(fā)生，經(jīng)雙方民-主協(xié)商，達(dá)成如下安全責(zé)任狀。
1、項(xiàng)目經(jīng)理是基層組織安全生產(chǎn)主要責(zé)任人，對(duì)工程施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)定的安全準(zhǔn)入制度，把好勞務(wù)隊(duì)進(jìn)入關(guān)；建立、健全本項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制，按有關(guān)范本與項(xiàng)目各崗位簽訂安全責(zé)任狀，分解安全責(zé)任至各崗位責(zé)任人。
2、在編制施工組織方案時(shí)，要根據(jù)工程特點(diǎn)，同時(shí)組織人員編制安全技術(shù)措施（如不能同時(shí)，至少也要在開工兩個(gè)月內(nèi)編好）；對(duì)樁基（含挖孔樁等）、基坑、裝吊、填方、挖方、水上、水下、高空作業(yè)、交叉作業(yè)、爆破作業(yè)等主要分項(xiàng)工程或工序要編制專項(xiàng)的安全技術(shù)措施計(jì)劃和安全技術(shù)交底工作計(jì)劃；計(jì)劃和措施要制定資金落實(shí)辦法，制定安全措施立項(xiàng)的完成時(shí)間、責(zé)任人；進(jìn)場(chǎng)一個(gè)月內(nèi)制定項(xiàng)目安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程，以及生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。
3、接受總公司和本項(xiàng)目的安全管理，認(rèn)真執(zhí)行國家和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)方針政策，教育員工、臨時(shí)聘用工和民工遵守各項(xiàng)安全操作規(guī)程和勞動(dòng)紀(jì)律，規(guī)定生產(chǎn)班組和民工隊(duì)伍要召開班前例會(huì)，讓施工員或班組長用10分鐘時(shí)間，在安排當(dāng)天工作時(shí)提醒民工當(dāng)天要注意的安全問題。
4、保證本項(xiàng)目安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，確保操作規(guī)程的遵守和安全措施的落實(shí)。
5、進(jìn)行爆破、吊裝等危險(xiǎn)作業(yè)時(shí)，安排專門人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全管理，并防止爆破品流失。
6、貫徹落實(shí)安全技術(shù)交底制度、安全會(huì)議教育制度及其他安全管理制度;把下個(gè)月將要開展的工作告訴安全員，使安全員能在人員上崗前及時(shí)進(jìn)行安全交底；否決或修正不安全的施工方案；采取措施保證特種作業(yè)人員持證上崗；對(duì)高壓線下作業(yè)等高危工作予以安全保障。
7、組織經(jīng)常性的安全生產(chǎn)自檢活動(dòng)，做好自檢自糾工作，督促安全員、機(jī)管員、工區(qū)長、施工員、機(jī)手、司機(jī)、勞務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)人、民工和其他操作人員履行安全職責(zé)。
8、發(fā)現(xiàn)安全隱患，要立即制止或要求有關(guān)人員抓緊糾正。
9、發(fā)生事故應(yīng)立即報(bào)告處長及有關(guān)部門（最遲不得超過24小時(shí)），并做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)、搶救傷員、協(xié)助調(diào)查、督促落實(shí)事故處理等工作，及時(shí)上報(bào)事故和事故處理的表格、文件及處理協(xié)議等資料。
10、給予足夠的資金支持來確保本項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作的正常進(jìn)行。
11、對(duì)安全管理制度、規(guī)定的落實(shí)負(fù)責(zé)，對(duì)管理不善造成的安全責(zé)任事故負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并愿意接受有關(guān)處罰；對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的個(gè)人處罰，不能免除或者減輕甲方對(duì)生產(chǎn)安全事故傷亡依法應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。
甲方代表（簽章）：?????????????? 乙方簽字：
年? 月? 日?????????????????????? 年? 月? 日
項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任協(xié)議書篇十七
1貫徹落實(shí)公司的'各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，熱情服務(wù)于客戶。
2.培訓(xùn)本隊(duì)員工，提高工人整體素質(zhì)。
3.審查施工合同，報(bào)價(jià)及工程圖紙。
4.對(duì)所承接工程實(shí)施組織、施工、進(jìn)度控制。
5.認(rèn)真完成施工管理守則的填寫和作業(yè)文件。
6.管理本施工隊(duì)日常工作。
現(xiàn)場(chǎng)管理
1.現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須著裝統(tǒng)一、整齊，儀容整潔;不得赤膊、穿拖鞋等工地現(xiàn)場(chǎng)施工。
2.施工工地現(xiàn)場(chǎng)必須備有門貼及各種標(biāo)識(shí)牌;門鈴、屏風(fēng)、衣帽柜、滅火器等工地營銷。
3.室內(nèi)施工垃圾必須每天清掃、袋裝歸類。
4.衛(wèi)生間臨時(shí)小便池便后及時(shí)沖洗，地漏及相關(guān)下水口需用塑料蓋臨時(shí)封閉，保證室內(nèi)無異味。
5.施工現(xiàn)場(chǎng)使用各種材料、工具應(yīng)歸類分明、碼放整齊。
6.施工現(xiàn)場(chǎng)不得留宿、做飯，不得使用明火。
7.保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)原有物品，并做好成品保護(hù)，如門窗、煤氣表、電箱等。
8.施工現(xiàn)場(chǎng)不得賭博，打架、酗酒。
9.現(xiàn)場(chǎng)施工人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查、參觀的人員要主動(dòng)、熱情、有禮貌。
10.工地現(xiàn)場(chǎng)節(jié)約用水用電，每天下班前關(guān)閉門窗，斷水電。
11.服從物業(yè)管理，不違章施工。
工地處罰條例
1.沒有穿華威工作服現(xiàn)場(chǎng)施工罰款。20元/人
2.工地?zé)o故停工罰款50元/天
3.水電進(jìn)場(chǎng)施工前成品沒有保護(hù)罰款20元/處
5.施工現(xiàn)場(chǎng)雜亂，沒有及時(shí)清理罰款50元/次
6.沒有按照公司規(guī)定材料施工，必須進(jìn)行整改并罰款500—1000元/項(xiàng)
8.飲酒后嚴(yán)禁施工，違者罰款50元/次
10.工地現(xiàn)場(chǎng)成品沒有及時(shí)保護(hù)，必須立即整改，并處罰50元/處。
項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任協(xié)議書篇十八
委托方：(以下簡稱“甲方”)
受托方：(以下簡稱“乙方”)
為對(duì)建筑工程施工項(xiàng)目成功進(jìn)行項(xiàng)目施工管理，保證完成工程施工各項(xiàng)指標(biāo)，經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商，自愿達(dá)成本項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任書，希雙方嚴(yán)格執(zhí)行。
一、建筑工程施工項(xiàng)目簡況：
(一)項(xiàng)目名稱：
(二)所在地點(diǎn)：
(三)建設(shè)單位：
(四)工程預(yù)算造價(jià)：
二、乙方即建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理(簡稱項(xiàng)目經(jīng)理)，是指受甲方及其法定代表人委托對(duì)工程項(xiàng)目施工過程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者，是甲方及其法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人。
三、甲方主要職責(zé)和義務(wù)：
(一)為乙方開立內(nèi)部項(xiàng)目結(jié)算賬戶，協(xié)助乙方收取工程款和工程決算。
(二)向乙方提供企業(yè)現(xiàn)行的管理制度和規(guī)定。
(三)為乙方提供技術(shù)支持，審批施工組織、施工方案，提供工程創(chuàng)優(yōu)指導(dǎo)。有權(quán)對(duì)乙方在技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度等方面進(jìn)行檢查督促，如發(fā)現(xiàn)乙方在施工及經(jīng)營管理中發(fā)生的問題時(shí)，有權(quán)提出整改意見、限期改正或停工。
(四)向乙方委派會(huì)計(jì)，行使財(cái)務(wù)管理、掌控印章等職責(zé)，監(jiān)督乙方嚴(yán)格按公司的印章管理辦法使用公章。有權(quán)對(duì)乙方的財(cái)務(wù)進(jìn)行不定期檢查、監(jiān)督和審計(jì)。
(五)協(xié)助乙方做好材料采購、工程驗(yàn)收、備案等工作。
(六)做好工程項(xiàng)目管理的考核工作，并按甲方的有關(guān)規(guī)章制度和文件進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。
四、乙方在承擔(dān)工程項(xiàng)目管理過程中，履行下列職責(zé)和義務(wù)：
(二)嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度，加強(qiáng)財(cái)經(jīng)管理，正確處理國家、企業(yè)與個(gè)人的利益關(guān)系;
(三)執(zhí)行項(xiàng)目承包合同中由項(xiàng)目經(jīng)營者負(fù)責(zé)履行的各項(xiàng)條款;
(四)對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)行有效控制，交待有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，確保工程質(zhì)量和工期，實(shí)現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。
(五)乙方應(yīng)加強(qiáng)資源的優(yōu)化和動(dòng)態(tài)管理，執(zhí)行和服從甲方對(duì)項(xiàng)目管理工作的監(jiān)督檢查和宏觀調(diào)控。代表甲方與勞務(wù)作業(yè)層簽定并履行勞務(wù)分包合同。
(六)乙方應(yīng)根據(jù)按甲方與建設(shè)單位訂立的施工承包合同及補(bǔ)充協(xié)議等約定的工程質(zhì)量、進(jìn)度、期限和其他指標(biāo)和要求，對(duì)施工項(xiàng)目自開工準(zhǔn)備至竣工驗(yàn)收以及收取工程款、工程決算實(shí)施全過程全面管理。
五、乙方在甲方授權(quán)范圍內(nèi)，行使以下管理權(quán)力;
(一)組織項(xiàng)目管理班子(甲方派員除外);
(四)選擇施工作業(yè)隊(duì)伍;
(五)進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分配;
(六)企業(yè)法定代表人授予的其它管理權(quán)力。
六、乙方獲得經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)和應(yīng)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。項(xiàng)目總款項(xiàng)，經(jīng)依法繳納各項(xiàng)稅費(fèi)、攤?cè)ジ黜?xiàng)成本，按核定結(jié)算工程款%扣除管理費(fèi)后，如項(xiàng)目虧損的全額由乙方承擔(dān)彌補(bǔ);盈利全額獎(jiǎng)給乙方所有。
七、乙方應(yīng)當(dāng)完成以下責(zé)任指標(biāo)：
八、乙方確認(rèn)在甲乙雙方結(jié)算之前，撥給項(xiàng)目部的工程款、工程借款和用上述款項(xiàng)購置的財(cái)產(chǎn)(包括賒帳購買的財(cái)產(chǎn))屬于甲方公司財(cái)產(chǎn)，嚴(yán)禁乙方及其工作人員侵占、挪用。乙方對(duì)外發(fā)生購材料、租賃設(shè)備、設(shè)施及外協(xié)等合同關(guān)系涉及金額在萬元以上時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)甲方備案。
九、乙方用工應(yīng)當(dāng)與有營業(yè)執(zhí)照的勞務(wù)公司訂立勞務(wù)分包合同，確保不發(fā)生拖欠民工報(bào)酬事件。
十、乙方應(yīng)當(dāng)完成管理內(nèi)容包括但不限于：
(1)組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃。
(2)對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理。
(3)建立質(zhì)量管理體系和安全管理體系并組織實(shí)施。
(4)搞好組織和協(xié)調(diào)，解決項(xiàng)目管理中出現(xiàn)的問題。
(5)搞好項(xiàng)目部內(nèi)部利益分配。
(6)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，預(yù)防和處理突發(fā)事件。
(7)搞好后期管理，包括竣工驗(yàn)收、結(jié)算、資料整理和總結(jié)分析。在解職之前接受審計(jì)。
(8)處理項(xiàng)目經(jīng)理部善后的工作，包括協(xié)調(diào)簽定工程保修書，項(xiàng)目經(jīng)理部解體后人員的處理，善后工作小組的建立，帳目的移交，工程價(jià)款的回收債權(quán)債務(wù)的處理。
(9)協(xié)助企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目的檢查和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)。
十一、乙方有下列情形之一的，甲方有權(quán)終止本項(xiàng)目經(jīng)營管理責(zé)任書，撤換項(xiàng)目經(jīng)理，構(gòu)成犯罪的依法追究其刑事責(zé)任：
(1)施工項(xiàng)目發(fā)生重大安全、質(zhì)量事故。
(2)違反法律法規(guī)、嚴(yán)重違反甲方規(guī)章制度。
(3)未經(jīng)甲方書面同意，私自刻制公章、私設(shè)帳戶或者以擅自以甲方及其項(xiàng)目部名義對(duì)外借款、賒欠貨款。
(4)侵占、挪用工程款、專用借款或財(cái)產(chǎn)的。
(5)明顯不能完成經(jīng)營指標(biāo)、出現(xiàn)經(jīng)營危機(jī)或者有其他根本性違約的。
十二、根據(jù)乙方完成項(xiàng)目指標(biāo)情況，按甲方獎(jiǎng)懲規(guī)定給與獎(jiǎng)勵(lì)或處罰。
十三、擔(dān)保人為乙方就本項(xiàng)目經(jīng)營責(zé)任書中全部義務(wù)、責(zé)任,向甲方提供不可撤銷的連帶責(zé)任的擔(dān)保書。
十四、未盡事宜雙方可另行協(xié)商解決。因本項(xiàng)目經(jīng)營管理責(zé)任書中權(quán)利義務(wù)發(fā)生爭議的訴訟，由甲方住所地法院管轄。
十五、本項(xiàng)目經(jīng)營管理責(zé)任書一式份，甲方雙方各執(zhí)份;自雙方簽字之日起生效。
甲方(蓋章)：乙方(簽字)：
法定代表人：身份證號(hào)碼：
電話：電話：
乙方擔(dān)保人簽字：
電話：
______年______月______日