優(yōu)質(zhì)職代會個人心得體會(匯總15篇)

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    撰寫心得體會可以幫助我們更好地認(rèn)識自己,發(fā)現(xiàn)自身的優(yōu)勢和劣勢。在寫作心得體會時,可以適當(dāng)運(yùn)用分析和評價的手法,提高文章的深度和廣度。以下是小編為大家收集的心得體會范文,僅供參考,希望能給大家?guī)硪恍﹩l(fā)。
    職代會個人心得體會篇一
    ——職代會工作報告學(xué)習(xí)心得
    2015年1月28日第三屆職工代表大會第三次會議在新邦總部勝利召開。會議審議通過了劉董事長、周總所做的年度工作報告。會議總結(jié)了2012年度工作重點(diǎn),并對2015年各項(xiàng)工作做了重要部署。此次會議的召開為解放思想打開了思路,為新邦大發(fā)展開辟了新的征程。
    會后,集團(tuán)各公司組織員工學(xué)習(xí)了職代會講話精神,深刻領(lǐng)會新邦集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略,解放思想、實(shí)事求是。作為一名新入職大學(xué)生,我們應(yīng)該把各項(xiàng)工作做深、做細(xì)、做扎實(shí),以實(shí)際行動踐行講話精神。立足崗位、奉獻(xiàn)青春。
    一、領(lǐng)會精神,在思想上為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而努力。
    2012年是新邦公司“二五”戰(zhàn)略規(guī)劃的提升年,也是企業(yè)由轉(zhuǎn)型期進(jìn)入發(fā)展期的關(guān)鍵階段。2012年我們經(jīng)歷了很多困難,也取得了可觀的成績,在逆境中進(jìn)一步得到歷練并茁壯成長。2015年作為公司實(shí)施“二五”戰(zhàn)略規(guī)劃、推進(jìn)公司全面升級的關(guān)鍵年,我們應(yīng)該深刻落實(shí)講話精神,加快提升自身專業(yè)技能,用實(shí)干的精神、創(chuàng)造性的工作,為單位創(chuàng)造效益,為推進(jìn)新邦公司全面升級貢獻(xiàn)自己的力量。
    二、狠抓落實(shí),在行動上為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而努力。
    會議同時為我們公司下一步的發(fā)展指明了方向,是對現(xiàn)在的要求和對未來的構(gòu)想和期望。我決心要跟上公司的發(fā)展步伐,努力提高個人素質(zhì),在自己的崗位上發(fā)揮出最大的潛力。在今后的工作中努力做好以下幾點(diǎn):
    學(xué)習(xí)各位標(biāo)兵、先進(jìn)們的經(jīng)驗(yàn),以各位標(biāo)兵、先進(jìn)們?yōu)樽约呵靶械陌駱樱μ岣咦陨砉ぷ髂芰?,力爭在新的一年里,將本職工作做得更加出色。進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)能力的鍛煉,提升自己的技術(shù)實(shí)力。找出自己的不足,揚(yáng)長補(bǔ)短,順應(yīng)新邦公司的發(fā)展趨勢,首先讓自己得到全面升級。
    不斷增強(qiáng)作為一名工程設(shè)計人員的使命感和責(zé)任感,要將個人思想的轉(zhuǎn)變行之有效地落實(shí)到工作的轉(zhuǎn)變中,以全面提升水務(wù)設(shè)計公司的服務(wù)質(zhì)量,推動公司向前發(fā)展為己任,發(fā)揚(yáng)“主人翁”精神,立足實(shí)際,在自己的崗位上發(fā)揮好一顆“螺絲釘”的作用。
    三、準(zhǔn)確定位,在工作上為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而努力。
    工作就意味著責(zé)任,愉快的接受和完美的執(zhí)行是我們對待工作的唯一選擇。工程設(shè)計工作關(guān)系著一次工程能否安全有效的實(shí)現(xiàn)它的應(yīng)用價值,為社會和國家做出它應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    面對新形勢、新任務(wù),要從自我做起,求實(shí)、務(wù)實(shí)、抓落實(shí),努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。對待工作要多一點(diǎn)理解溝通,少一點(diǎn)埋怨,多一點(diǎn)配合協(xié)調(diào),少一點(diǎn)互相推諉。不斷強(qiáng)化責(zé)任意識,把責(zé)任放在心中,從認(rèn)真敬業(yè)做起;把責(zé)任放在手中,從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起;把責(zé)任放在心中,從講方法不找理由做起。
    四、立足崗位,全身心迎接工作新挑戰(zhàn)
    學(xué)習(xí)了職代會講話精神對我觸動很大,在以后的工作中,我們要實(shí)現(xiàn)思想和工作上的新轉(zhuǎn)變。并要從四個方面進(jìn)入狀態(tài):一是思想上進(jìn)狀態(tài)。自加壓力,善于學(xué)習(xí);二是意識上進(jìn)狀態(tài)。敢于創(chuàng)新拼搏,勇于爭先創(chuàng)優(yōu);三是學(xué)習(xí)上進(jìn)狀態(tài)。我們要有干什么學(xué)什么,缺什么補(bǔ)什么的思想,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),做到勤學(xué)深學(xué),學(xué)出成效,學(xué)出成果;四是作風(fēng)上進(jìn)狀態(tài)。要進(jìn)一步樹立優(yōu)良的思想作風(fēng),扎實(shí)的工作作風(fēng),嚴(yán)以律己,寬以待人。
    千里之行,始于足下;千年之旅,始于今朝。沿著職代會確定的發(fā)展方向,堅(jiān)決貫徹職代會精神,我相信新邦公司必將能在市場的浪潮中激流勇進(jìn),更好更快更強(qiáng)的持續(xù)快速發(fā)展。勇敢的新邦人也決不會停止其前行的腳步,必會用勤勞的雙手,以“挑戰(zhàn)中把握機(jī)遇,逆境中勇往直前”為信念,在自己的工作崗位上,用辛勤和智慧,用汗水與激情,努力開創(chuàng)一片新天地!
    學(xué)習(xí)職代會心得體會(一)
    公司2016年'兩會'召開后,財務(wù)部利用周末休息時間,集中學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)會議精神,掀起學(xué)習(xí)'兩會'精神高-潮,認(rèn)清了公司當(dāng)前面臨的形勢和任務(wù),也看到了公司發(fā)展順勢而為、就勢成長的機(jī)遇。始終堅(jiān)持'強(qiáng)基固本、改革創(chuàng)新、凝心聚力、提質(zhì)增效、爭創(chuàng)標(biāo)桿'的總體工作要求,持續(xù)大力踐行'嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、快、新'的工作作風(fēng),在政治、思想、行動上與公司戰(zhàn)危機(jī)、穩(wěn)發(fā)展保持一致,著力打造'思想統(tǒng)一、團(tuán)結(jié)向上、愛崗敬業(yè)、遵規(guī)守矩、勇于擔(dān)當(dāng)、爭創(chuàng)一流'的財務(wù)隊(duì)伍,并結(jié)合財務(wù)部工作實(shí)際認(rèn)真分析研究,制定切實(shí)可行的措施,積極適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)。在財務(wù)部形成同一個思想、同一個信念、同一個責(zé)任、同一個目標(biāo)。
    2016年重點(diǎn)工作
    一、要堅(jiān)持強(qiáng)化成本控制,降本增效。持續(xù)強(qiáng)化大成本管控理念,最大限度降低各類成本,始終遵循'全員、全過程、全方位、全要素'的原則,樹立'投入精當(dāng)、管理精細(xì)'的管理理念,實(shí)施'成本指標(biāo)化,運(yùn)營經(jīng)濟(jì)化,全員參與,全員考核'的成本理念,規(guī)范公司的成本管理活動,提高成本核算的準(zhǔn)確性、及時性。
    二、要培養(yǎng)全員節(jié)支降耗意識,充分調(diào)動員工節(jié)支降耗的積極性。從細(xì)節(jié)抓起,從自我抓起,從崗位抓起,積極讓節(jié)支降耗體現(xiàn)在每個人的工作當(dāng)中,體現(xiàn)在實(shí)際行動當(dāng)中。
    三、要加強(qiáng)資金安全管理,確保資金鏈安全和現(xiàn)金流穩(wěn)定。按照'以收定支、量入為出、留有儲備'的原則,牢固樹立'現(xiàn)金為王'的理念,最大限度地提高資金使用效率,力?,F(xiàn)金流穩(wěn)定,堅(jiān)決守好資金安全這條底線。加強(qiáng)資金預(yù)算管理,從嚴(yán)審核資金支出項(xiàng)目,大力壓縮可控費(fèi)用及非生產(chǎn)性支出;盤活存量資金,強(qiáng)化營運(yùn)資金管理,及時回收應(yīng)收賬款,減少資金占用;通過有效的資金管控,合理控制資金使用范圍,使有限的資金真正用到生產(chǎn)經(jīng)營中,提高資金的使用效率。
    四、要加快實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動,充分利用好國家出臺的研發(fā)費(fèi)用稅前加計扣除稅收優(yōu)惠政策,實(shí)現(xiàn)納稅創(chuàng)新。組織財務(wù)人員創(chuàng)新財務(wù)理念和財務(wù)核算方式,準(zhǔn)確把握研發(fā)費(fèi)用賬務(wù)核算要求和稅收法規(guī)政策,用足用好用活有利于企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)政策,降低企業(yè)稅負(fù)。
    五、要采取多渠道、多品種的創(chuàng)新融資方式籌。確保公司項(xiàng)目建設(shè)資金和生產(chǎn)經(jīng)營資金需要,保證融資規(guī)模和結(jié)構(gòu)科學(xué)合理。六要通過'兩化融合'宣貫和實(shí)施,提升財務(wù)人員素質(zhì),努力使會計成為集生財、聚財、管財、用財于一身的經(jīng)營管理型會計;努力把財務(wù)團(tuán)隊(duì)打造成能管理、會核算、懂監(jiān)督、服務(wù)優(yōu)的高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)。
    公司'兩會'的召開,預(yù)示著新的起點(diǎn),新的任務(wù),新的挑戰(zhàn),昭示著美好未來,在今后的工作中要更加注重'強(qiáng)基、改革、創(chuàng)新、聚力、提質(zhì)、爭先'的工作要求,鞏固'一體兩翼'發(fā)展成果,主動適應(yīng)新常態(tài)、謀劃新路徑、實(shí)現(xiàn)新突破,確保公司'70110'中期發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),為公司'戰(zhàn)危機(jī)、穩(wěn)發(fā)展'做出新貢獻(xiàn)。
    (二)
    1月23日,公司首屆三次職代會順利召開。做為職工代表,我有幸參與了該次盛會,并認(rèn)真聽取了公司領(lǐng)導(dǎo)的工作報告。會后設(shè)備二部迅速響應(yīng)公司號召,對兩會文件精神學(xué)習(xí)進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)和解讀,并要求各室領(lǐng)導(dǎo)利用早班會、板報等形式進(jìn)行學(xué)習(xí)和宣傳,從而在部門掀起了學(xué)習(xí)兩會精神的高-潮。
    董事長、總經(jīng)理做的《強(qiáng)基固本、改革創(chuàng)新、凝心聚力、提質(zhì)增效、爭創(chuàng)標(biāo)桿,為
    全面開創(chuàng)公司戰(zhàn)危機(jī)、穩(wěn)發(fā)展新局面而奮斗》工作報告和黨委書記的《適應(yīng)新常態(tài)、謀劃新路徑、實(shí)現(xiàn)新突破,為全面提高公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量而努力奮斗》講話精神,緊扣公司發(fā)展脈搏,同時結(jié)合當(dāng)前國際、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢,全面詮釋了公司的發(fā)展戰(zhàn)略思想和發(fā)展方向,并提出了'強(qiáng)基固本、改革創(chuàng)新、凝心聚力、提質(zhì)增效、爭創(chuàng)標(biāo)桿'總體工作要求和 '70110'中期發(fā)展目標(biāo)。為2016年攻堅(jiān)克難、再創(chuàng)佳績謀劃了宏偉藍(lán)圖。
    通過對職代會精神內(nèi)容的研讀和學(xué)習(xí),確保職代會各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),設(shè)備二部作為電儀設(shè)備檢修部門。
    2016年工作計劃和打算
    1、以'雙基'建設(shè)為抓手,完善部門各項(xiàng)管理制度和考核機(jī)制,持續(xù)提升部門管理水平,提高員工執(zhí)行力。結(jié)合職代會精神和公司各項(xiàng)制度要求,對部門各項(xiàng)考核措施進(jìn)行完善、更新,并組織員工進(jìn)行宣貫和學(xué)習(xí),讓制度深入人心,做到制度管理,依法依規(guī)開展工作。
    2、強(qiáng)化安全培訓(xùn),提高員工安全意識和安全技能,實(shí)現(xiàn)公司安全'零'目標(biāo)。安全是員工最大的福利,事故是企業(yè)和員工最大的損失,2016年,我們將緊繃安全這根弦,定期開展安全知識培訓(xùn)和事故案例學(xué)習(xí),嚴(yán)格票證管理,堅(jiān)決杜絕各類安全事故和事件的發(fā)生。
    3、做好員工思想教育和技術(shù)培訓(xùn),加快人才培養(yǎng)。編制培訓(xùn)計劃,認(rèn)真開展培訓(xùn)工作。同時堅(jiān)持不懈的每日一題、專家及技術(shù)人員講課、傳幫帶、技術(shù)理論、實(shí)操考試等多種學(xué)習(xí)形式,加快人才的培養(yǎng)。同時在做好專業(yè)知識學(xué)習(xí)的同時,更加注重員工的思想教育,努力增強(qiáng)員工的感恩意識,召開員工座談會,傾聽員工心聲,及時了解員工思想動態(tài),增加團(tuán)隊(duì)凝聚力。
    4、積極開展和推行全員'技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新'活動。把創(chuàng)新理念融入日常管理和檢修工作中,在工作中尋求創(chuàng)新,在創(chuàng)新中開展工作,最終實(shí)現(xiàn)設(shè)備的長周期穩(wěn)定運(yùn)行和真正的.計劃性檢修,做到設(shè)備狀況一切盡在掌握。
    5、持續(xù)做好技術(shù)改造、修舊利廢和節(jié)支降耗工作。減少檢修成本,降低員工工作強(qiáng)度,提高設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量。
    6、繼續(xù)開展抓巡檢、查隱患、防止誤操作活動。堅(jiān)持不懈做好巡檢工作,保障系統(tǒng)'安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)'運(yùn)行。
    在今后的工作中我將以職代會精神為導(dǎo)向,始終不移的貫徹和執(zhí)行職代會各項(xiàng)決議,帶領(lǐng)部門員工做好本職工作,為公司的發(fā)展盡心盡力,確保'70110'中期發(fā)展目標(biāo)實(shí)現(xiàn),公司的明天更美好。
    (一)
    一、要堅(jiān)持強(qiáng)化成本控制,降本增效。持續(xù)強(qiáng)化大成本管控理念,最大限度降低各類成本,始終遵循"全員、全過程、全方位、全要素"的原則,樹立"投入精當(dāng)、管理精細(xì)"的管理理念,實(shí)施"成本指標(biāo)化,運(yùn)營經(jīng)濟(jì)化,全員參與,全員考核"的成本理念,規(guī)范公司的成本管理活動,提高成本核算的準(zhǔn)確性、及時性。
    二、要培養(yǎng)全員節(jié)支降耗意識,充分調(diào)動員工節(jié)支降耗的積極性。從細(xì)節(jié)抓起,從自我抓起,從崗位抓起,積極讓節(jié)支降耗體現(xiàn)在每個人的工作當(dāng)中,體現(xiàn)在實(shí)際行動當(dāng)中。
    三、要加強(qiáng)資金安全管理,確保資金鏈安全和現(xiàn)金流穩(wěn)定。按照"以收定支、量入為出、留有儲備"的原則,牢固樹立"現(xiàn)金為王"的理念,最大限度地提高資金使用效率,力?,F(xiàn)金流穩(wěn)定,堅(jiān)決守好資金安全這條底線。加強(qiáng)資金預(yù)算管理,從嚴(yán)審核資金支出項(xiàng)目,大力壓縮可控費(fèi)用及非生產(chǎn)性支出;盤活存量資金,強(qiáng)化營運(yùn)資金管理,及時回收應(yīng)收賬款,減少資金占用;通過有效的資金管控,合理控制資金使用范圍,使有限的資金真正用到生產(chǎn)經(jīng)營中,提高資金的使用效率。
    四、要加快實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動,充分利用好國家出臺的研發(fā)費(fèi)用稅前加計扣除稅收優(yōu)惠政策,實(shí)現(xiàn)納稅創(chuàng)新。組織財務(wù)人員創(chuàng)新財務(wù)理念和財務(wù)核算方式,準(zhǔn)確把握研發(fā)費(fèi)用賬務(wù)核算要求和稅收法規(guī)政策,用足用好用活有利于企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)政策,降低企業(yè)稅負(fù)。
    五、要采取多渠道、多品種的創(chuàng)新融資方式籌。確保公司項(xiàng)目建設(shè)資金和生產(chǎn)經(jīng)營資金需要,保證融資規(guī)模和結(jié)構(gòu)科學(xué)合理。六要通過"兩化融合"宣貫和實(shí)施,提升財務(wù)人員素質(zhì),努力使會計成為集生財、聚財、管財、用財于一身的經(jīng)營管理型會計;努力把財務(wù)團(tuán)隊(duì)打造成能管理、會核算、懂監(jiān)督、服務(wù)優(yōu)的高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)。
    公司"兩會"的召開,預(yù)示著新的起點(diǎn),新的任務(wù),新的挑戰(zhàn),昭示著美好未來,在今后的工作中要更加注重"強(qiáng)基、改革、創(chuàng)新、聚力、提質(zhì)、爭先"的工作要求,鞏固"一體兩翼"發(fā)展成果,主動適應(yīng)新常態(tài)、謀劃新路徑、實(shí)現(xiàn)新突破,確保公司"70110"中期發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),為公司"戰(zhàn)危機(jī)、穩(wěn)發(fā)展"做出新貢獻(xiàn)。
    (二)
    1月23日,公司首屆三次職代會順利召開。做為職工代表,我有幸參與了該次盛會,并認(rèn)真聽取了公司領(lǐng)導(dǎo)的工作報告。會后設(shè)備二部迅速響應(yīng)公司號召,對兩會文件精神學(xué)習(xí)進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)和解讀,并要求各室領(lǐng)導(dǎo)利用早班會、板報等形式進(jìn)行學(xué)習(xí)和宣傳,從而在部門掀起了學(xué)習(xí)兩會精神的高-潮。
    職代會個人心得體會篇二
    職代會是由企業(yè)內(nèi)部職工選舉產(chǎn)生的代表參與企業(yè)經(jīng)營管理的一種機(jī)制,它代表了職工的聲音和利益。通過參與職代會,我深刻體會到了職代會的重要性,也對企業(yè)管理與發(fā)展有了更深入的了解。以下是我對職代會的心得體會。
    首先,職代會提高了企業(yè)內(nèi)部的民主管理意識。職代會是職工的代表,通過選舉產(chǎn)生的方式,讓職工參與到企業(yè)的決策中。通過職代會,職工可以通過表達(dá)意見、提出建議等方式,參與到企業(yè)經(jīng)營決策的過程中。這種參與感增強(qiáng)了職工對企業(yè)的歸屬感與責(zé)任感,激發(fā)了職工對企業(yè)的積極性和創(chuàng)造力。同時,通過職代會這一平臺,企業(yè)的管理者也能更好地了解到職工的想法和需求,進(jìn)一步增強(qiáng)了對企業(yè)的了解和把握能力。
    其次,職代會促進(jìn)了企業(yè)內(nèi)部的和諧穩(wěn)定。職代會是職工與管理者進(jìn)行對話與交流的橋梁,通過職代會,職工可以將自己的困惑、不滿、建議等反映給企業(yè)管理層,管理層也可以及時解答職工們的問題,傾聽他們的意見和建議。這種及時解決問題的方式能夠減少職工的抱怨與不滿情緒,提高了職工的工作積極性和滿意度。同時,職代會也為企業(yè)內(nèi)部的矛盾和沖突提供了一個解決平臺,通過討論、協(xié)商等方式,可以尋找到最合適的解決方案,進(jìn)而促進(jìn)了企業(yè)內(nèi)部的和諧穩(wěn)定。
    再次,職代會提升了企業(yè)的管理水平。職代會的代表們是來自各個部門和崗位的職工代表,他們通過參與職代會,不僅可以為企業(yè)提供豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識,也能為企業(yè)的發(fā)展和管理提出建設(shè)性的意見和建議。職代會代表的聚集效應(yīng)會形成一個集思廣益的智囊團(tuán),為企業(yè)的管理提出更多元化和創(chuàng)新性的方案和思路。通過參與職代會,我也意識到作為一名職工,我需要了解不同部門和崗位的工作內(nèi)容和難點(diǎn),通過與其他代表的交流與溝通,我可以拓寬自己的視野和知識面,提高自身的綜合素質(zhì)和能力。
    最后,職代會塑造了企業(yè)良好的企業(yè)形象。職代會是企業(yè)為了更好地服務(wù)職工而設(shè)立的,通過職代會,企業(yè)傳遞出了一種關(guān)心和尊重職工的形象。只有企業(yè)建立了良好的企業(yè)形象,才能更好地吸引優(yōu)秀的人才,保持良好的員工關(guān)系,從而更好地推動企業(yè)的發(fā)展。因此,通過職代會,企業(yè)可以獲得更多的社會認(rèn)可和支持,樹立了自己的良好企業(yè)品牌。
    總的來說,通過參與職代會,我深刻體會到了職代會的重要性。職代會提高了企業(yè)內(nèi)部的民主管理意識,促進(jìn)了企業(yè)內(nèi)部的和諧穩(wěn)定,提升了企業(yè)的管理水平,塑造了企業(yè)良好的企業(yè)形象。作為職代會的一份子,我將積極參與到企業(yè)的管理決策中,以實(shí)際行動為企業(yè)做出貢獻(xiàn)。同時,我也期待企業(yè)能夠更加注重職代會的建設(shè)和發(fā)展,為職工提供更多的參與機(jī)會和平臺,共同推動企業(yè)的持續(xù)發(fā)展與進(jìn)步。
    職代會個人心得體會篇三
    職代會,即職工代表大會,是我國企事業(yè)單位中最基層的權(quán)力機(jī)構(gòu)。作為一個企業(yè)的基層員工,我有幸參與了公司的職代會,并且在與代表們的交流和討論中,我收獲了許多心得和體會。
    首先,職代會是員工發(fā)聲的舞臺。在職代會上,每位代表都可以就自身關(guān)心的問題提出自己的意見和建議。通過討論和表決,代表們可以共同決定一些勞動和工作政策的制定或調(diào)整,這為我們普通員工提供了表達(dá)自己意見和維護(hù)自身權(quán)益的渠道。通過參與職代會,我們可以感受到自己的聲音被重視,企業(yè)的決策也更貼近基層,這種參與的主動性和責(zé)任感,激發(fā)了我們的積極性和創(chuàng)造力,使我們更有動力去為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
    其次,職代會是企業(yè)民主管理的體現(xiàn)。作為職工代表,我們有權(quán)對企業(yè)的經(jīng)營管理提出批評和建議。在職代會上,我們可以對企業(yè)的政策和決策進(jìn)行討論,提出自己的看法和建議,并通過表決的方式參與決策的過程,保障了企業(yè)決策的透明和公正。同時,企業(yè)也通過職代會來了解基層員工的需求和意見,及時進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。這種民主管理的實(shí)踐,不僅增加了員工的參與感和歸屬感,也提高了企業(yè)的經(jīng)營效益和員工的整體滿意度。
    再次,職代會是促進(jìn)員工交流和團(tuán)結(jié)的平臺。在職代會期間,我們與來自不同部門和崗位的代表進(jìn)行了深入的交流和互動。通過互相分享工作經(jīng)驗(yàn)和問題解決方案,我們拓寬了視野,學(xué)習(xí)了新的知識和技能。在代表們的熱烈討論中,我們互相啟發(fā)、互相鼓勵,形成了團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好氛圍。這里沒有職級的界限,沒有個人私利的斗爭,只有為了共同的目標(biāo)而齊心協(xié)力的努力。這種交流和團(tuán)結(jié)的平臺,為我們員工之間建立了更加緊密的聯(lián)系和合作關(guān)系,激發(fā)了企業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)新和發(fā)展活力。
    此外,職代會還是職工權(quán)益保障的重要平臺。在職代會上,我們代表們可以就勞動條件、薪酬待遇、福利保障等問題提出自己的意見和要求。通過與企業(yè)方的協(xié)商和討論,我們可以爭取到更加合理和公平的權(quán)益待遇,保護(hù)員工的合法權(quán)益。這種權(quán)益保障的機(jī)制,使我們更加安心地從事工作,更加安心地為企業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量,同時也增強(qiáng)了員工和企業(yè)之間的信任和互動。
    綜上所述,通過參與職代會這一基層權(quán)力機(jī)構(gòu),我深刻體會到了其重要性和價值。職代會不僅是員工發(fā)聲的舞臺,也是企業(yè)民主管理和員工交流團(tuán)結(jié)的平臺,更是職工權(quán)益保障的重要機(jī)制。參與職代會,讓我更加感受到自己的主人翁地位,激發(fā)了我為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量的動力。我相信,隨著職代會制度的不斷完善和推廣,企事業(yè)單位的管理水平和員工的滿意度將會得到進(jìn)一步提升。
    職代會個人心得體會篇四
    下午,兩個會碰頭,都要我參加,我通過和兩家會議單位溝通,決定先參加一會兒市人民醫(yī)院的職工xx,然后再趕到市府機(jī)關(guān),參加另一個會議。
    把市人民醫(yī)院的職代會放在優(yōu)先位置,是因?yàn)槭腥嗣襻t(yī)院早在幾天前就打了招呼。再加上我是衛(wèi)生系統(tǒng)的工會主任,到衛(wèi)生系統(tǒng)這么久了,還沒有正兒八經(jīng)地到該院參加公務(wù)活動,我也想利用工作范圍內(nèi)的這個機(jī)會,和醫(yī)院方面熟悉熟悉。
    醫(yī)院方面很客氣,把我讓到xx臺上。算是多少坐過幾次xx臺的我,開始的確有點(diǎn)不太自在!
    不太自在,是因?yàn)槿嗣襻t(yī)院的確非同一般,作為衛(wèi)生系統(tǒng)的一個新兵,竟然混到他們的xx臺上,我心里發(fā)虛呀!
    只要是石首人,大家都會知道,石首市人民醫(yī)院是石首市的最重點(diǎn)醫(yī)院,他們的水xx、形象,代表的絕對是石首衛(wèi)生系統(tǒng)的水xx、形象,他們絕對是石首衛(wèi)生系統(tǒng)的“儀仗隊(duì)”。
    就是這樣一個非同一般的單位,仍然很重視在有些人看來不太重要的工會工作,他們不僅不把工會工作當(dāng)著可有可無的事情,并且,每年都很規(guī)范地召開職工xx,幾年一屆,現(xiàn)在都開到了第九屆。工會工作在這個單位風(fēng)生水起,有聲有色。既受到了職工的好評,又受到了上級、上上級的好評!工會工作的`成果,真正轉(zhuǎn)化為了醫(yī)院發(fā)展的成就。
    而有的單位不是這樣。有的人單位不怎樣,工作不怎樣,但三六九等、磚厚瓦薄分得很清楚。在他們這種混帳邏輯的支配下,工會工作自然只得靠邊站了。
    工會工作的優(yōu)勢是聯(lián)系群眾,凝聚人心。有的單位就是因?yàn)楣ぷ骺窟呎?,群眾的積極性得不到發(fā)揮,領(lǐng)導(dǎo)干部的權(quán)力得不到監(jiān)督制約,一年上頭或者幾年下來,單位的面貌日復(fù)一日,山河依舊,怎么也見不到多大的起色。
    有時候,我就想,為什么同樣的陽光,同樣的地盤,有的單位治理得好,有的單位不行?重視不重視工會工作,興許只是工會干部的一個解讀,但這種解讀畢竟是表象的或者說是側(cè)面的,根本的緣由,我看還是素質(zhì)問題!不是說一滴水能夠反映出太陽的光輝嗎?一項(xiàng)工作也能反映出一班人的素質(zhì),一個單位的素質(zhì),特別是一個單位一把手的素質(zhì)。
    參加了市人民醫(yī)院的職工xx,我不得不承認(rèn),市人民醫(yī)院是有素質(zhì)的醫(yī)院。院長是有素質(zhì)的院長,班子是有素質(zhì)的班子,職工是有素質(zhì)的職工,代表是有素質(zhì)的代表,工會干部也是有素質(zhì)的工會干部。他們能在石首這個使命特殊、要求嚴(yán)格、眾目睽睽的重要單位、重點(diǎn)醫(yī)院安身立命,建功立業(yè),的確是難能可貴,當(dāng)之無愧!20xx年他們所取得的業(yè)績,20xx年他們在行風(fēng)評議中所取得的成績,似乎更能說明這個問題。
    我要向市人民醫(yī)院的干部職工好好學(xué)習(xí)!也建議石首市衛(wèi)生系統(tǒng)其他醫(yī)療單位的干部職工好好琢磨琢磨市人民醫(yī)院的組織結(jié)構(gòu)和運(yùn)作模式。盡管辦院條件、發(fā)展定位各不相同,但這不能成為我們拒絕學(xué)習(xí)精神實(shí)質(zhì)的托詞。
    職代會個人心得體會篇五
    職代會是一項(xiàng)法律保障下的權(quán)利,通過職代會代表員工利益和權(quán)益,調(diào)解和解決企業(yè)內(nèi)部矛盾,維護(hù)員工合法權(quán)益。最近,在不少企業(yè)職代會的會議中,出臺了一項(xiàng)免費(fèi)政策,即可免費(fèi)參加職代會,這對于員工來說無疑是一項(xiàng)福利和權(quán)益的保障。
    第二段:個人體驗(yàn)
    我曾經(jīng)參加過公司的職代會,并且受益匪淺。在我所在的公司中,職代會在工作日下班后舉行,內(nèi)容包括公司最新政策的解讀、員工工作環(huán)境及待遇的協(xié)商和改善、企業(yè)干部選拔、晉升制度等問題的討論。在這個過程中,員工可以積極發(fā)表自己的想法和意見,并幫助公司總結(jié)并優(yōu)化管理方案。而更重要的一點(diǎn)是,參加職代會可以提高員工的意識和安全感,使員工的工作更加有方向和信心,從而提高員工的積極性和效率。
    第三段:員工權(quán)益的保障
    現(xiàn)在職代會組織免費(fèi),員工們可以充分利用職代會的渠道,為自己所在的部門提出合理的維權(quán)訴求,使企業(yè)能夠針對員工反饋的意見和建議進(jìn)行改進(jìn)和改善,讓員工享受到更好的待遇和權(quán)益,真正實(shí)現(xiàn)員工和企業(yè)的雙贏。
    第四段:企業(yè)合法合規(guī)的管理
    對于企業(yè)來說,職代會的召開也是有利于企業(yè)管理的,企業(yè)可以針對員工的事務(wù)、管理、法律等問題進(jìn)行管理的溝通和協(xié)調(diào),保證企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。同時,職代會也給企業(yè)提供了反饋渠道,能全面了解員工的意見和需要,針對員工的需求和問題進(jìn)行回應(yīng)和解答,提高企業(yè)的管理水平。
    第五段:總結(jié)
    通過職代會的召開,不僅能夠優(yōu)化企業(yè)管理和協(xié)調(diào)員工關(guān)系,更重要的是保障員工的合法權(quán)益。對于員工來說,參加職代會更是一次機(jī)會,可以學(xué)習(xí)到企業(yè)運(yùn)營的經(jīng)驗(yàn)和企業(yè)文化的內(nèi)涵,同時還能在這個過程中結(jié)交到一些志同道合的朋友。在未來的工作中,職代會可以幫助員工提高維權(quán)能力,增強(qiáng)自身的職場發(fā)展優(yōu)勢。
    職代會個人心得體會篇六
    職代會(職工代表大會)是企業(yè)內(nèi)部依法組織的職工代表大會,是集體議事、磋商、協(xié)商、監(jiān)督管理的重要機(jī)構(gòu),是促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展的重要力量。近年來,越來越多的企業(yè)在職代會方面進(jìn)行了探索和創(chuàng)新,職代會的作用和地位也得到了進(jìn)一步的凸顯。本文就個人參與職代會的心得體會進(jìn)行了總結(jié)和分享。
    第二段:職代會的意義
    職代會是企業(yè)內(nèi)部依法組織的職工代表大會。從其本質(zhì)上來說,職代會是職工代表利益作出聲音的機(jī)構(gòu),是企業(yè)內(nèi)部協(xié)商、磋商、監(jiān)督管理的重要機(jī)構(gòu),是建立和諧穩(wěn)定企業(yè)文化的有力保障。正因?yàn)檫@些意義,職代會的發(fā)展和完善對于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展和職工的利益也具有重要的意義。
    第三段:參與職代會的收獲
    作為職代會的一員,我深刻體會到了其促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定發(fā)展和改進(jìn)的作用。職代會是企業(yè)內(nèi)部推進(jìn)員工福利和權(quán)益的橋梁,是提升企業(yè)內(nèi)部協(xié)作和凝聚力量的平臺。通過加入職代會,我深入了解了公司內(nèi)部的運(yùn)營,提升了對公司管理和運(yùn)營的理解和認(rèn)識,也為企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展和建設(shè)提出了很多寶貴的建議和意見。
    第四段:建設(shè)和諧的職代會
    職代會的建設(shè),是促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展的一個非常重要的環(huán)節(jié)。一定要通過積極的宣傳和組織,形成廣泛的基層職代會,踐行代表職工意見和反映能力,積極協(xié)商促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展,堅(jiān)決維護(hù)職工的勞動權(quán)益,深入維護(hù)穩(wěn)定企業(yè)生產(chǎn)的行動。
    第五段:結(jié)語
    總之,參與職代會是每一位員工維護(hù)自身權(quán)益,助力企業(yè)和諧發(fā)展的一個重要途徑,也是參與自身企業(yè)管理和發(fā)展的一種方式。尤其是需要強(qiáng)調(diào)的是,參與職代會不僅是職責(zé),也是權(quán)利。希望更多的員工能夠積極參與職代會,并通過自身的努力,為企業(yè)的和諧發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
    職代會個人心得體會篇七
    春節(jié)剛過,我們商品砼分公司上下掀起了一股學(xué)習(xí)一屆八次職代會精神的熱潮。通過學(xué)習(xí),大家一致認(rèn)為,本次職代會是一次民主、團(tuán)結(jié)、求實(shí)、奮進(jìn)的大會,是全公司員工胸懷改革大局、共謀發(fā)展大計的和諧大會。不僅鼓舞了干勁,也使我們分公司更加明確了今年的目標(biāo)工作任務(wù)。
    一、要提高綜合管理水平,加強(qiáng)市場競爭力,全力打好20xx年攻堅(jiān)戰(zhàn)
    20xx年,是全面深入貫徹落實(shí)黨的“十八大”精神的開局之年,是實(shí)施“十二五”規(guī)劃承前啟后的關(guān)鍵一年。新一屆政府執(zhí)政伊始,我們要以此為契機(jī),抓住機(jī)遇,有效應(yīng)對挑戰(zhàn)。隨著混凝土市場經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷推進(jìn),加之受各種大環(huán)境的影響,我分公司當(dāng)前面臨著嚴(yán)峻考驗(yàn),生產(chǎn)經(jīng)營形勢不容樂觀,這就要求我們要提高綜合管理水平,從管理上推行標(biāo)準(zhǔn)化、行業(yè)化、人性化、信息化,進(jìn)一步引入先進(jìn)科學(xué)技術(shù)的管理工具,從安全、質(zhì)量、服務(wù)細(xì)節(jié)入手,在抓好安全、質(zhì)量工作的同時,提高服務(wù)質(zhì)量,從而加強(qiáng)市場競爭力,在西部市場站穩(wěn)腳跟的同時在南部市場爭取市場份額,樹立好黃河路橋品牌。
    二、統(tǒng)一思想,深刻認(rèn)識改制的重要意義,堅(jiān)決擁護(hù)集團(tuán)化改革
    集團(tuán)化改革可以使公司的權(quán)責(zé)更加清晰,通過科學(xué)高效的法人治理結(jié)構(gòu),使公司真正成為市場主體,為公司可持續(xù)發(fā)展打造一個全新的機(jī)制平臺。我們要從轉(zhuǎn)變生產(chǎn)經(jīng)營方式、提高公司可持續(xù)發(fā)展能力的戰(zhàn)略要求出發(fā),深刻認(rèn)識公司改制的重要意義,確保思想導(dǎo)向要橫向到邊、縱向到底,不斷增強(qiáng)公司員工的使命感和責(zé)任感;要將公司員工思想的轉(zhuǎn)變行之有效地落實(shí)到作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,使之以點(diǎn)帶面實(shí)現(xiàn)“一變帶百變”,從而激勵員工以公司中興為己任,“知其責(zé)、盡其責(zé)、盡到責(zé)”,不斷推動公司發(fā)展全局的改革創(chuàng)新。
    三、加強(qiáng)考核,完善機(jī)勵機(jī)制,加強(qiáng)預(yù)算化管理,引入新型材料有效降低成本
    繼續(xù)深入考核制度,特別注重日??己斯ぷ鳎⑦m當(dāng)側(cè)重事前、事中考核,完善激勵機(jī)制。同時重點(diǎn)加強(qiáng)預(yù)算管理,發(fā)揮事前控制原則,加強(qiáng)成本控制,引入新型材料降低原材成本,切實(shí)加大利潤空間。
    四、加強(qiáng)公司文化建設(shè),建立職工的精神家園
    文化是公司的血脈,是職工的精神家園。我們要堅(jiān)持公司貼近實(shí)際、貼近生活、貼近職工的原則,積極推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),提高企業(yè)文化軟實(shí)力,不斷增強(qiáng)廣大職工的向心力、凝聚力和創(chuàng)造力。要不斷豐富“黃河哺育華夏,路橋關(guān)愛你我”的文化內(nèi)涵,為公司形象注入靈魂。要倡導(dǎo)以“企業(yè)是一家,家和萬事興”為基礎(chǔ),以“互助、尊重、包容”為要義的“家文化”和“大愛文化”觀念,推行親情管理,使員工之間建立兄弟情誼,形成團(tuán)結(jié)、溫馨的良好氛圍。要進(jìn)一步提倡奉獻(xiàn)精神,全面詮釋黃河路橋“架橋鋪路,積德行善,服務(wù)社會,造福人民”的宗旨。
    今年是我分公司發(fā)展史上最為艱辛,最富有挑戰(zhàn)的一年。“逆水行舟,不進(jìn)則退”,這就要求我分公司全體干部員工務(wù)必化壓力為動力,變挑戰(zhàn)為機(jī)遇,同舟共濟(jì),迎接挑戰(zhàn)。我們堅(jiān)信,在公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在未來的各項(xiàng)工作中,通過不斷推進(jìn)員工與公司的和諧發(fā)展,我們的員工保持住健康向上、奮發(fā)有為的精神風(fēng)貌,我們的集體凝聚為群策群力抓落實(shí)、同心同德促發(fā)展的強(qiáng)大合力,就能夠促成公司各項(xiàng)生產(chǎn)、經(jīng)營任務(wù)的圓滿完成,這將是員工與公司“雙贏”的結(jié)果,同時也開創(chuàng)了員工與公司更大更廣的發(fā)展空間。
    職代會個人心得體會篇八
    日前,我段召開20xx年鐵路職代會,會議強(qiáng)調(diào):20xx年鐵路繼續(xù)堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,全力推行風(fēng)險管理,為穩(wěn)定安全生產(chǎn)局面帶給了政治和思想保證。透過認(rèn)真學(xué)習(xí)鐵路職代會精神,結(jié)合自身工作的實(shí)際,談幾點(diǎn)體會和認(rèn)識,并與大家共勉強(qiáng)。我的體會主要從參加工作到當(dāng)今鐵路發(fā)展的趨勢和要求角度,談個人的四點(diǎn)實(shí)踐和認(rèn)識:一是“不求成為行家里手,但求干一行學(xué)一行。”我在大學(xué)學(xué)的機(jī)械工程專業(yè),參加工作到xx公司以后,先后在xx段、公司黨辦、行辦、人勞部、集團(tuán)黨辦從事過工程監(jiān)理、設(shè)備技術(shù)員、秘書、人事勞資等工作,不管干哪一行,我都堅(jiān)信只要謙虛肯學(xué)就能干好。
    到xx段以后,我每一天堅(jiān)持看幾頁工務(wù)電務(wù)和黨務(wù)工作方面的專業(yè)書籍,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),經(jīng)常帶著問題到各專業(yè)科室請教,到一線檢查工作時一聽說哪里有施工作業(yè)我就到現(xiàn)場去看,跟我們的職工師傅們學(xué)。另外,在這幾個月的時間里,我仔細(xì)學(xué)習(xí)了段里的相關(guān)文件制度,熟悉相關(guān)管理程序,透過不斷的學(xué)習(xí)確實(shí)使我增長了不少知識。
    二是“不求職位的升遷,但求每一天做點(diǎn)事?!钡絰x段任職,我深知本人的潛力和水平與崗位職責(zé)的要求還有必須的差距,深感壓力和職責(zé)巨大,深怕辜負(fù)組織和領(lǐng)導(dǎo)的期望,所以,到xx段以后,我別的事沒去想,都以“做事”為原則,盡心盡力去做好每一件事。為了持續(xù)單位的穩(wěn)定,我主動登門走訪“并軌生”家庭,了解他們的困難,傾聽他們的心聲,向他們宣傳政策,做好耐心的思想工作。在執(zhí)行某運(yùn)輸任務(wù)前一兩天,為了妥善處理好三和、三官橋民工鬧事事件,我和_書記等人頂著圍攻謾罵的威脅,與民工周旋談判到凌晨三點(diǎn),及時果斷地防止了事態(tài)的發(fā)展。在得知施工隊(duì)伍的民工在xx車站發(fā)生攔截列車的狀況后,我在第一時間連夜趕到xx,會同xx派出所、車站、領(lǐng)工區(qū)有關(guān)人員及時調(diào)查處理,并及時糾正了上報的信息,及時消除了這一事件給我單位帶來的不利影響。在日常的安全生產(chǎn)中,我都用心支持和配合行政領(lǐng)導(dǎo)開展工作,在換碴、換軌施工中,我都到現(xiàn)場去盯一盯、鼓鼓勁。平常堅(jiān)持添乘,堅(jiān)持經(jīng)常到包保的工區(qū)和道口去檢查督導(dǎo)。
    三是“不管他人怎樣看,只求良心過得去?!弊鳛橐粋€自然人是有人情世故的,而作為一個單位的管理者,管人管事務(wù)必講原則。在平常的工作中,個性是大事大非面前,我堅(jiān)持原則不怕得罪人,但我從來不會去整人。比如在用人問題上,我力求構(gòu)成一個正確的導(dǎo)向,在單位人事調(diào)整的過程中,我會主動跟班子成員商量,取得一致意見,到理解的部門和單位了解狀況,聽聽他們的反映,與本人談心,聽聽他本人的想法。能夠坦誠地講,我和班子成員在干部調(diào)整的問題上,不會以圈劃人,力爭創(chuàng)造一個讓有為的人有位、干事的人舒心的環(huán)境。在我段兩次人事調(diào)整過程中,做到了班子成員意見一致,黨委會一致透過,干部職工沒有什么不良反映。
    四是“官位的榮耀是短暫的,做人的平淡是永恒的?!比松鷰资辏@天你在位,明天或者總有一天會退下來,我覺得大家從五湖四海聚到一齊共事是緣分,正是基于這樣的認(rèn)識,我在為人方面盡量做到謙虛低調(diào),以團(tuán)結(jié)為重,在做事方面,做到務(wù)實(shí)。只要不違背原則,不違反政策,力所能及的事情我會盡量去做到。比如在去年我們職工家屬子弟在入伍當(dāng)兵的時候遇到麻煩的時候,職工找到我想請單位出面協(xié)調(diào),那時我還剛來不久,但我還是盡心盡力去做了。在廉政方面,我時刻提醒自己要持續(xù)干凈,做到不以權(quán)謀私。到基層檢查做到輕車簡從,從不給基層添麻煩。
    以上就是我在這段時間工作所得,也是我今后工作為人的努力方向。
    職代會個人心得體會篇九
    隨著勞動力市場的競爭越來越激烈,職代會作為一種權(quán)益保障機(jī)構(gòu),越來越受到勞動者的關(guān)注。近年來,全國各地許多企業(yè)都成立了職代會,并且在發(fā)揮保障作用的同時,同時組織了多種形式的職工活動。其中,最吸引人們眼球的莫過于“職代會個人心得體會免費(fèi)”活動。今天,本文將為大家介紹“職代會個人心得體會免費(fèi)”這一活動的具體內(nèi)容和相關(guān)心得體會。
    第二段:職代會個人心得體會免費(fèi)是什么?
    職代會個人心得體會免費(fèi)通常是指職代會在一定的范圍內(nèi)向職工員工提供一系列的心理咨詢、法律咨詢以及職業(yè)規(guī)劃等免費(fèi)服務(wù)。通過這些服務(wù),員工可以更好地增強(qiáng)自己的職場素質(zhì),提高工作技能和自我保護(hù)意識,為企業(yè)和個人發(fā)展提供更多的支持,同時也為企業(yè)創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益。
    第三段:職代會個人心得體會免費(fèi)的意義
    職代會個人心得體會免費(fèi)具有重要的意義和作用。一方面,它可以幫助員工更好地了解自己的權(quán)益和利益,樹立正確的職場觀念,更好地適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需要,提高工作效率和績效,創(chuàng)造更多的價值。另一方面,通過職代會個人心得體會免費(fèi)活動,員工可以分享自己的工作經(jīng)歷和職場心得,相互借鑒,共同進(jìn)步,形成良好的人際關(guān)系,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,為企業(yè)的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    第四段:職代會個人心得體會免費(fèi)的特點(diǎn)
    職代會個人心得體會免費(fèi)具有自身獨(dú)特的特點(diǎn)。首先,它是一項(xiàng)公益活動,目的是幫助員工充分發(fā)揮自身的職業(yè)優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)自己的職場夢想,同時也為企業(yè)提高績效、提高員工工作滿意度和忠誠度等方面提供了支持。其次,它具有靈活性強(qiáng)、覆蓋范圍廣、內(nèi)容多樣化等特點(diǎn),可以滿足不同員工的需求,提供個性化的服務(wù),增強(qiáng)其參與意愿和積極性。
    第五段:總結(jié)
    通過以上的介紹,相信大家對“職代會個人心得體會免費(fèi)”這一活動有了更深入的了解和認(rèn)識。職代會個人心得體會免費(fèi)作為一項(xiàng)重要的公益活動,不僅有助于員工職場素質(zhì)和績效的提高,也對企業(yè)的發(fā)展和員工的創(chuàng)新能力有著積極的影響。希望廣大企業(yè)和職代會組織進(jìn)一步加大力度,推動職代會個人心得體會免費(fèi)活動的普及和深入,為員工創(chuàng)造更加良好的發(fā)展環(huán)境和條件,同時也為企業(yè)的發(fā)展注入更多的人才和活力。
    職代會個人心得體會篇十
    集團(tuán)四屆三次職工代表大會2月15日勝利召開,這是一次鼓舞人心的大會。根據(jù)公司黨委要求,各單位、各部門會后都要認(rèn)真開展學(xué)習(xí)職代會的活動,并以此為契機(jī)推動公司各項(xiàng)工作的提升,增強(qiáng)公司的發(fā)展力和凝聚力。
    公司oa系統(tǒng)上傳了職代會報告后,第一時間下載學(xué)習(xí),并組織工會工作人員進(jìn)行了集中學(xué)習(xí),下面我就結(jié)合我的本職工作簡要談?wù)勔恍┬牡皿w會:
    集團(tuán)四屆三次職代會報告高屋建瓴,能夠站在國際社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展大趨勢和中國國情的高度,從煤炭行業(yè)和山西省“十二五”時期轉(zhuǎn)型發(fā)展的大局入手,全面分析了當(dāng)前發(fā)展形勢和把握__發(fā)展大勢,科學(xué)確定了__發(fā)展目標(biāo)、任務(wù)及工作重點(diǎn),統(tǒng)籌兼顧、科學(xué)謀劃、深層著力、求真務(wù)實(shí),是一個緊扣時代、立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)、精心謀劃建設(shè)具有國際競爭力能源品牌企業(yè)的綱領(lǐng)性文件??梢哉f本次職代會又是一次沖鋒號角,吹響了__轉(zhuǎn)型跨越大發(fā)展的進(jìn)行曲;可以說這就是一張航海圖,指導(dǎo)著__這艘能源旗艦在商業(yè)藍(lán)海中的航向;可以說這就是每一位__職工心中的理想和愿望。
    落實(shí)職代會精神,要講精神和具體業(yè)務(wù)工作結(jié)合到一起,經(jīng)過思考,我認(rèn)為20__年我所負(fù)責(zé)的工會工作將從以下幾方面著手:
    工會20____年要充分為公司著想,本著花小錢辦大事,要經(jīng)濟(jì)節(jié)約又要效果良好的原則,開展好各項(xiàng)工會工作,為和諧企業(yè)建設(shè)做出新的貢獻(xiàn),主要打算如下:
    一、在降本增效上下功夫,確保工會經(jīng)費(fèi)的節(jié)約高效使用;
    二、增加文體活動的數(shù)量和質(zhì)量,確保職工文化生活的豐富;
    三、多位基層送文藝活動,包括文藝演出和電影放映;
    五、加強(qiáng)對基層單位工會工作的監(jiān)督管理,確保全公司工會工作安全有序開展;
    六、做好公司參加集團(tuán)公司及社會上各類競賽和活動;
    七、加強(qiáng)工會人員素質(zhì)提升,增強(qiáng)部門創(chuàng)新力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力;
    八、做好安康杯競賽活動,確保公司安康杯競賽優(yōu)勝企業(yè)十連冠;
    九、加強(qiáng)和上級工會的通聯(lián),爭取獲得集團(tuán)工會工作的先進(jìn)集體榮譽(yù);
    十、加強(qiáng)對標(biāo),學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位先進(jìn)的工會工作經(jīng)驗(yàn),提升工會工作綜合能力,促進(jìn)公司目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。
    職代會個人心得體會篇十一
    在認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司職代會的重要講話后,幸福感瞬間增加,感覺在一個自豪的企業(yè)工作,也為閆董事長過人的領(lǐng)導(dǎo)才能由衷的贊嘆,在煤炭行情不好的狀況下,掌握全局、帶領(lǐng)金鼎公司繼續(xù)揚(yáng)帆起航。
    我們在不斷發(fā)展壯大的同時對我們的企業(yè)管理方面提出了更高的要求。古人云“術(shù)業(yè)有專攻”,想要按照我們規(guī)劃的目標(biāo)走好,務(wù)必要向在該方面具有豐富經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)單位或個人多請教,多學(xué)習(xí),才能保證讓這么龐大的一個機(jī)構(gòu)健康的運(yùn)行發(fā)展下去。要適應(yīng)煤礦快速發(fā)展的形式需要,下大力氣,解決專業(yè)技術(shù)人才短缺的迫切問題。
    一是繼續(xù)執(zhí)行煤礦五大專業(yè)人才引進(jìn)特殊激勵政策,同時要做好引進(jìn)培養(yǎng)、管理使用等一系列后續(xù)工作,做到人才進(jìn)得來、留得住、用得好。
    二是把提高職工隊(duì)伍素質(zhì)和職工子女就業(yè)結(jié)合起來,繼續(xù)對參見高考的職工之子,帶給改學(xué)專業(yè)、外委培訓(xùn)的機(jī)會,畢業(yè)后充實(shí)到相應(yīng)的技術(shù)或操作崗位。
    三是落實(shí)好人才獎勵“三個辦法”,鼓勵企業(yè)內(nèi)部崗位成才,為各類人才帶給施展才華的平臺,建立起人才接替的良性機(jī)制,推動企業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展。
    四是要根據(jù)企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃,編制和執(zhí)行企業(yè)中長期人才培養(yǎng)和引進(jìn)工作規(guī)劃,建立專業(yè)技術(shù)人才庫,構(gòu)成科學(xué)合理的梯次人才結(jié)構(gòu)。
    安全為天,這是生產(chǎn)單位極為信奉的一句話。但是真正在安全生產(chǎn)中能夠做到不留死角也是極不容易的,需要長期持續(xù)高度警惕性,經(jīng)常性組織各種形式的安全知識學(xué)習(xí)。在工作中,要恪盡職守杜絕經(jīng)驗(yàn)主義,麻痹大意終將鑄成大錯。隨著公司發(fā)展步伐的不斷加快,在基礎(chǔ)管理、管理創(chuàng)新方面還需進(jìn)一步加強(qiáng)。
    新的一年,在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,在領(lǐng)導(dǎo)正確引領(lǐng)下,在各部門的大力支持和配合下,在廣大干部、職工的不斷努力下,把工作做好,把礦井建設(shè)好,完成好每一次工作任務(wù)!
    職代會個人心得體會篇十二
    通過完整地學(xué)習(xí)范總在“職代會”上的《解放思想 扎實(shí)奮進(jìn) 續(xù)創(chuàng)新為實(shí)現(xiàn)山能機(jī)械塔高公司跨越發(fā)展而努力奮斗》報告文件,既讓我們認(rèn)清了企業(yè)當(dāng)前面臨的嚴(yán)竣形勢,又讓我們意識到了目前工作中存在的不足和差距,面臨的壓力和挑戰(zhàn),從而促使我們進(jìn)一步牢固樹立了大局意識、改革意識、發(fā)展意識和責(zé)任意識。
    企業(yè)通過活動開展,切實(shí)讓每名職工的安全、質(zhì)量意識入心、入腦,利用樹模范、立標(biāo)桿、獎能手等措施,形成互比、互趕、互幫的學(xué)習(xí)氛圍,從而強(qiáng)化個人業(yè)務(wù)技能,借力夯實(shí)企業(yè)發(fā)展根基,范總的一個個的例子,讓我們回想起了我們走過的這一年。
    公司組織的“爭先創(chuàng)優(yōu)”一直是鼓勵我學(xué)習(xí)的動力,在一個環(huán)境和一個崗位待久了難免會出現(xiàn)惰性,這就要求我要時刻樹立危機(jī)意識,改變那些比如:學(xué)不學(xué)新知識、新管理方法與我無關(guān);我無法成為高技術(shù)人才等等思想觀念。成型專業(yè)公司是塔高公司市場化非常高的一個單位,機(jī)械行業(yè)的發(fā)展一日千里,沒有學(xué)習(xí)沒有進(jìn)步就無法立足,真正的危機(jī)就離我們不遠(yuǎn)了。因此,通過爭先創(chuàng)優(yōu)不斷學(xué)習(xí),有效避免生產(chǎn)管理過程中產(chǎn)生的損失,從而不斷地降低成本、提高服務(wù)水平,是我們在競爭激烈市場唯一的出路。主動學(xué)習(xí)知識,時時刻刻留心身邊的生產(chǎn)流程挖潛增效,做到每個環(huán)節(jié)都是最優(yōu)化。我堅(jiān)信,我們一定會再次迎來生機(jī)勃勃的春天,職代會確定的方針目標(biāo)就一定能實(shí)現(xiàn)!
    作為專業(yè)公司的一名技術(shù)負(fù)責(zé)人,我們更應(yīng)該做到我們“山能機(jī)械人”敢為人先、敢拼敢干、干就干成的工作作風(fēng),更應(yīng)該擔(dān)起責(zé)任,勇往直前,以更加突出的工作業(yè)績?yōu)榧瘓F(tuán)總部的“百億企業(yè)”奮斗目標(biāo)而努力。
    一個個的榮譽(yù),一個個的數(shù)字,不僅僅表達(dá)了我們一年來的成就,還激勵了我在20xx年的奮斗激情,讓我們對20xx年充滿了期待,也充滿了信心。20xx我們成型專業(yè)公司一定要拿出更多的創(chuàng)新成果,更好的科技項(xiàng)目,助我們成型專業(yè)公司再創(chuàng)新的輝煌。
    公司新的藍(lán)圖已經(jīng)規(guī)劃,我們憧憬美好未來,但深感責(zé)任重大。我們將緊密結(jié)合新時期新任務(wù)下的工作的新特點(diǎn)、新要求,加強(qiáng)自身建設(shè),落實(shí)崗位職責(zé),轉(zhuǎn)變作風(fēng),拓寬思路,在公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在項(xiàng)目部的集體智慧下,同廣大干部、職工的一道不斷努力,堅(jiān)定信念做精本工程,全面實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部“打造安全文明工地,創(chuàng)建一流精品工程,爭取最佳經(jīng)濟(jì)效益,樹立公司品牌形象”的目標(biāo),為實(shí)現(xiàn)和諧企業(yè)、現(xiàn)代公司、一流業(yè)績的共同愿景和打造具有一定國際競爭力的中國一流機(jī)械制造集團(tuán)公司而奮斗,不斷把機(jī)械制造事業(yè)推向前進(jìn)!也祝愿我們公司在實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)愿景的同時,形成具有更加競爭力和盈利能力的實(shí)體。
    職代會個人心得體會篇十三
    3月6日,我們學(xué)習(xí)了局五屆二次職代會的工作報告,報告集中闡述了我局“三個定位”發(fā)展思路的形成和探索。
    “三個定位”即充當(dāng)高速公路建設(shè)的排頭兵;充當(dāng)高速公路融資的主力軍;充當(dāng)高速公路行業(yè)管理的指揮員。它為我局以后的發(fā)展指明了方向,是對過去的總結(jié),對現(xiàn)在的要求和對未來的構(gòu)想和期望。
    好的規(guī)劃只是一篇樂章的大綱,只有心領(lǐng)神會,不折不扣的執(zhí)行,才能譜寫出天籟之音,而我們員工正是這一個個跳動的音符。因此,我們要跟上順應(yīng)時代的觀念與發(fā)展步伐,努力提高個人各方面素質(zhì),為實(shí)現(xiàn)“三個定位”發(fā)揮自己最大的潛力。
    創(chuàng)新是一個民族進(jìn)步的靈魂,是一個國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動力,也是一個單位永葆生機(jī)的源泉。我們高管局從建立到現(xiàn)在,一步步發(fā)展過來,也是一個與時俱進(jìn)的過程。xx年又提出了“三個定位”的`戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)這目標(biāo),各項(xiàng)工作都要有新舉措。這些新舉措從何而來?只有堅(jiān)持與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新方能獲得。
    要做到與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新,首先,要解放思想、敢闖敢試。我們要大膽創(chuàng)新,結(jié)合本單位的實(shí)際,勇于提出新的工作思路?!叭齻€定位”中闡述的養(yǎng)護(hù)管理要有新思路、路政管理要有新思路、服務(wù)區(qū)管理要有新思路、收費(fèi)管理要有新思路、機(jī)務(wù)管理要有新思路、財務(wù)管理要有新思路等都突出了一個“新”,這就要求我們從創(chuàng)新上下功夫,做好各項(xiàng)工作。其次,要克服自滿思想。有的人認(rèn)為,自己的工作不錯,得到了大家的認(rèn)可,于是沾沾自喜,滿足現(xiàn)狀,不思進(jìn)取。這種思想必然導(dǎo)致停滯不前。我們一定不能滿足于已有的成績,要增強(qiáng)政治責(zé)任感和歷史使命感,以創(chuàng)新的意識、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思路開展工作,努力爭取新的更大的成績。第三,要克服畏難情緒。有的人只能搖順風(fēng)船,遇到困難就有點(diǎn)畏首畏尾,甚至怨天尤人。毛主席說,“人總是要有一點(diǎn)精神的”。面對困難,要有戰(zhàn)勝困難的勇氣;面對問題,要有解決問題的決心;面對挑戰(zhàn),要有迎接挑戰(zhàn)的氣概。事情總有兩個方面,困難、問題、挑戰(zhàn)中,往往蘊(yùn)涵著機(jī)遇、辦法、出路,如果缺少堅(jiān)忍不拔,迎難而上、開拓進(jìn)取的精神,一味等、靠、要,甚至希望天上掉下餡餅來,那最終只能坐失良機(jī),一事無成。
    現(xiàn)在,社會上有一些人,利用吃喝玩樂、金錢、美色等手段,或直截了當(dāng),或迂回包抄,拉攏腐蝕掌握公共權(quán)力的黨和國家機(jī)關(guān)公務(wù)人員,為他們所用。這些金錢陷阱、人情陷阱,花樣不斷翻新,稍不提防就會滑入其中。所以,我們要時刻警鐘長鳴,自重、自省、自警、自勵。要在心中建立一道拒腐防變的長城。要在頭腦中有一個明確的界限,分清哪些事能辦,哪些事不能辦。只有這樣,才能在各種誘惑和考驗(yàn)面前把握住自己。做到艱苦奮斗,廉潔自律,一是要有堅(jiān)定正確的理想信念。一個人理想信念出了問題,是最危險的。二是自覺遵守廉潔從業(yè)的各項(xiàng)規(guī)定。要按照國家的廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,管住自己才能做到“常在河邊走就是不濕鞋”。
    職代會個人心得體會篇十四
    黃廠長的職代會工作報告--《堅(jiān)定信心奮發(fā)有為為完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗》,在會后被廣泛的傳達(dá)和學(xué)習(xí)。通過完整地學(xué)習(xí)報告文件,既讓我們認(rèn)清了企業(yè)當(dāng)前面臨的嚴(yán)竣形勢,又讓我們意識到了目前工作中存在的不足和差距,面臨的壓力和挑戰(zhàn),從而促使我們進(jìn)一步牢固樹立了大局意識、改革意識、發(fā)展意識和責(zé)任意識?!敖y(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心、奮發(fā)有為”,是報告給予我們的嶄新內(nèi)涵,也是在激烈的電力市場競爭環(huán)境下,全廠上下的強(qiáng)烈期盼和統(tǒng)一行動。
    統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,全力打造企業(yè)改革攻堅(jiān)戰(zhàn)。隨著電力市場經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷推進(jìn),受各種因素的影響,我廠當(dāng)前面臨著嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營形勢。環(huán)境因改而變,要求我們的思想因變而改。“統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識”,就是要立足實(shí)際,認(rèn)清形勢,把握方向,轉(zhuǎn)變觀念。因此我們要加強(qiáng)宣傳思想工作的領(lǐng)導(dǎo),牢牢把握企業(yè)正確的發(fā)展方向,著力提高輿論的引導(dǎo)能力。從落實(shí)企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任和社會責(zé)任的高度,從轉(zhuǎn)變生產(chǎn)經(jīng)營方式、提高企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的.戰(zhàn)略要求出發(fā),深刻認(rèn)識企業(yè)改革的重要意義,確保思想導(dǎo)向要橫向到邊、縱向到底,不斷增強(qiáng)企業(yè)員工的使命感和責(zé)任感;要將企業(yè)員工思想的轉(zhuǎn)變行之有效地落實(shí)到作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,使之以點(diǎn)帶面實(shí)現(xiàn)“一變帶百變”,從而激勵員工以企業(yè)中興為己任,“知其責(zé)、盡其責(zé)、盡到責(zé)”,不斷推動企業(yè)發(fā)展全局的改革創(chuàng)新。
    堅(jiān)定信心,理清思路,強(qiáng)化責(zé)任意識提高執(zhí)行力。努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)的改革發(fā)展,首先需要我們正確的看待形勢。盡管目前我廠的經(jīng)營形勢不容樂觀,但國家“上大壓小”的政策環(huán)境,無疑可否給企業(yè)帶來了機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在這個改革發(fā)展的關(guān)鍵時期,“臨淵羨魚,不如退而結(jié)網(wǎng)”,企業(yè)順利推進(jìn)改革,需要我們“氣可鼓而不可泄”,要堅(jiān)定信心,理清思路,充分發(fā)掘我廠的環(huán)境優(yōu)勢、人才優(yōu)勢和技術(shù)優(yōu)勢,借助現(xiàn)有的競爭優(yōu)勢,快速找準(zhǔn)發(fā)展定位?!按Ф鴹囍?,不可常?!?,信心是外因,責(zé)任是內(nèi)因。對企業(yè)員工而言,工作就意味著責(zé)任,愉快的接受和完美的執(zhí)行是我們對待工作的唯一選擇,因此我們還需要不斷強(qiáng)化責(zé)任意識。要把責(zé)任放在心中,從誠信敬業(yè)做起;把責(zé)任放在手中,從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起;把責(zé)任放在腳下,從講方法不找理由做起!長此以久,我們的執(zhí)行力就會不斷加強(qiáng),落實(shí)有了基石,企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)就會實(shí)現(xiàn)。
    奮發(fā)有為,群策群力,為圓滿完成全年各項(xiàng)任務(wù)而努力奮斗。xx年是我廠發(fā)展史上最為艱辛,最富有挑戰(zhàn)的一年?!澳嫠兄?,不進(jìn)則退”,這就要求全廠干部員工務(wù)必化壓力為動力,變挑戰(zhàn)為機(jī)遇,同舟共濟(jì),迎接挑戰(zhàn)?!盀檎?,莫先于用人”,上半年以來,在人力資源優(yōu)化配置工作的開展,“走出去”戰(zhàn)略的實(shí)施,全員培訓(xùn)的全面落實(shí)等各項(xiàng)工作中,我廠始終堅(jiān)持了“以人為本”的核心理念,在用好人、盤活人、塑造人、激勵人上下功夫、做文章,努力營造了和諧的企業(yè)發(fā)展氛圍??梢灶A(yù)見,在下半年我廠的各項(xiàng)工作中,通過不斷推進(jìn)員工與企業(yè)的和諧發(fā)展,我們的員工保持住健康向上、奮發(fā)有為的精神風(fēng)貌,我們的集體凝聚為群策群力抓落實(shí)、同心同德促發(fā)展的強(qiáng)大合力,就能夠促成企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)、經(jīng)營任務(wù)的圓滿完成,這將是員工與企業(yè)“雙贏”的結(jié)果,同時也開創(chuàng)了員工與企業(yè)更大更廣的發(fā)展空間。
    公司十屆一次職工代表大會于2月10日隆重召開,我們認(rèn)真聽取了總經(jīng)理作的《努另外,還能夠建立合理化推薦的員工評價機(jī)制,當(dāng)一項(xiàng)合理化推薦落實(shí)完時,能夠讓員工對企業(yè)的落實(shí)狀況在網(wǎng)上進(jìn)行公開評價,督促企業(yè)開展工作。只有這樣,才能讓員工感受到自己的推薦的落實(shí)過程,增強(qiáng)自豪感和滿意度,企業(yè)也能真正的做到廣開言路,吸引更多的員工參與到這項(xiàng)活動中來。
    初讀本次職代會工作報告沒感覺出與以往的有什么不同之處,但細(xì)讀數(shù)遍后,感覺茅塞頓開,心里也隨之亮堂了許多,因?yàn)閺淖掷镄虚g里可以讀出公司為開創(chuàng)又好又快發(fā)展新局面的“用心、苦心和決心”,領(lǐng)悟到公司為謀求發(fā)展的“較真”與“動真格”。工作報告中不遮不掩地羅列出公司目前發(fā)展道路上的差距和不足,句句一針見血、點(diǎn)中要害,真可謂字字千斤!勇于剖析自身發(fā)展中的差距和不足,就是“較真”,在公司發(fā)展呈良好勢態(tài)之時,公司經(jīng)營決策層沒陶醉于“歌舞升平”之中,反而能站在一定高度,為公司謀求更大的發(fā)展去居安思危的與自己“叫板”、“較真”,就愈發(fā)難得可貴!有差距和不足之處,不要緊,坦然承認(rèn),迎頭趕上,猶未為晚!
    極不平凡的20xx年,對公司來說是刻骨銘心的一年,我們接受了抗冰搶險的冰雪洗禮,經(jīng)歷了抗震救災(zāi)的驚心動魄,體會了迎峰度夏、奧運(yùn)保電的堅(jiān)苦卓絕,感受了率先參與承建我國特高壓工程的光榮和自豪,面對“五大戰(zhàn)役”的嚴(yán)峻考驗(yàn),在全體干部職工的共同努力下,上下一心,克難攻堅(jiān),圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
    20xx年是我們實(shí)現(xiàn)發(fā)展再上新臺階的關(guān)鍵一年。復(fù)雜嚴(yán)峻的外部經(jīng)濟(jì)形勢對我們實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)提出了新要求。公司明確了提出了“提振彎道超車信心,促進(jìn)公司持續(xù)快速發(fā)展”工作思路和“10+1”目標(biāo)任務(wù)。為此,我們要把握形勢、應(yīng)對挑戰(zhàn),認(rèn)真解決發(fā)展中存的突出問題,努力開創(chuàng)電力發(fā)展新局面。開創(chuàng)發(fā)展新局面,要求我們把開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動與應(yīng)對當(dāng)前嚴(yán)峻形勢結(jié)合起來,與公司中心工作結(jié)合起來進(jìn)一步統(tǒng)一思想,深刻理解科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和本質(zhì)要求,增強(qiáng)推動電力科學(xué)發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感,突出實(shí)踐特色,注重實(shí)踐成效,把握發(fā)展規(guī)律,創(chuàng)新發(fā)展思路。努力實(shí)現(xiàn)“雙零”目標(biāo),打造精品工程,提高隊(duì)伍素質(zhì),提高總體綜合效率。
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    職代會個人心得體會篇十五
    通過學(xué)習(xí)三屆一次職代會工作報告,使人深受鼓舞,精神為之振奮。報告內(nèi)容詳實(shí)新穎,通過凝煉的文字,回顧了在20xx年各項(xiàng)工作所取得的成績------打造現(xiàn)代化精品礦井取得重大進(jìn)展,詳盡的解釋了跨越式發(fā)展的顯著成效。報告還對xx20xx年工作作了全面布署,并對下一步科學(xué)發(fā)展。特別是報告中的一些理念為更快更好的可持續(xù)發(fā)展指明了方向。本人通過學(xué)習(xí)職代會精神,結(jié)合自身的工作實(shí)際,體會深刻,具體如下:
    一、要在各級管理人員和廣大員工中,分階段、分步驟地組織學(xué)習(xí)《文化》手冊確立的愿景目標(biāo)、礦山使命、理念精神、行為規(guī)范等,將學(xué)習(xí)效果納入業(yè)績考核,強(qiáng)化學(xué)習(xí)的自覺性。宣教科要組織編寫“理念背后的.故事”,印發(fā)一期《激情》專輯,礦工會要舉辦豐富多彩的文化活動,礦團(tuán)委、文工團(tuán)要以文藝宣傳為載體,增強(qiáng)企業(yè)文化宣貫的效果,讓文化理念在全礦員工心中深深扎根。
    二、《文化》手冊中明確了管理人員24字要求、員工10字行為規(guī)范、打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)16字要求、創(chuàng)優(yōu)發(fā)展軟環(huán)境16字要求,企管科、兩辦要以促進(jìn)這些行為規(guī)范的有效落地為重要課題,以促進(jìn)精細(xì)化管理制度體系更加精細(xì)、科學(xué)、務(wù)實(shí)為努力方向,進(jìn)行行為規(guī)范的展開、細(xì)化、分解、落實(shí),逐步讓行為規(guī)范成為行為習(xí)慣,確保每一人、每一事、每一物始終處于受控狀態(tài)。
    三、根據(jù)公司20xx年的目標(biāo)任務(wù),我們要不斷的開創(chuàng)發(fā)展新局面。要發(fā)展新局面,就要求我們要創(chuàng)新發(fā)展新思路,堅(jiān)持“推動三個轉(zhuǎn)變、打好四場硬仗、突出五個重點(diǎn)、實(shí)施六項(xiàng)工程、堅(jiān)持建設(shè)現(xiàn)代化精品礦井”的治企方針,從自己的本職工作中切實(shí)落實(shí)報告中的“九個堅(jiān)持”,各司其職,懷揣一個心愿,努力干好自己的本職工作,為美麗可人的新增色添彩。