最新校園圖書室管理方案(案例17篇)

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    方案應該具有可行性和可持續(xù)性。制定方案時要充分考慮目標的可見性和可衡量性,以便對工作或?qū)W習成果進行評估。方案的成功與否還取決于實施的過程和團隊的合作,祝您順利達成目標。
    校園圖書室管理方案篇一
    根據(jù)縣教育局要求,繼續(xù)深入做好我校寒假期間疫情防控工作,保證廣大師生能度過一個健康、快樂、安全的暑假,現(xiàn)結(jié)合實際情況,制定我校寒假疫情防控工作預案。
    鎮(zhèn)中心小學20xx年寒假疫情防控工作領(lǐng)導小組:
    組長:
    副組長:
    組員:
    (一)加強信息上報制度,嚴格執(zhí)行“日報告”、“零報告”制度。
    寒假期間學校繼續(xù)做好“日報告”、“零報告”工作,自放暑假之日起,教師每天8點前通過工作群,上報個人身體健康情況和外出情況,如有異常及時上報學校。學生每天8點前通過班級群接龍上報個人身體健康情況及外出情況,班主任及時掌握學生動態(tài),有異常情況及時通過工作群上報情況。
    (二)嚴格落實師生請假制度。
    因春節(jié)期間人口流動性強,考慮到校園疫情防控的特殊性,學校按縣教育局要求嚴格管控師生外出。寒假期間師生無極特殊情況不得出行至xx市域外,原則上不前往國外和國內(nèi)中高風險地區(qū)、不跨省域長途旅行。確需出行xx市域外的師生要及時并提前3天上報學校備案,學校上報到教育局,經(jīng)教育局同意方可出行。
    出行前師生要將出行時間、車次、目的地等信息如實上報學校,師生返回后,要第一時間到居住地所在社區(qū)(村屯)報備,按照社區(qū)(村屯)要求做好隔離和核酸檢測,并按照縣教育局疫情防控工作領(lǐng)導小組辦公室下發(fā)文件執(zhí)行。如未按規(guī)定出行,隱瞞不報,導致的一切后果,由當事人承擔。
    (三)外出師生返校前注意事項。
    因特殊原因需出行xx市外的師生,要提前規(guī)劃好返程時間,確保提前14天返回,返校工作或上課時要超過當?shù)卣?、社區(qū)要求的隔離期限,以免影響春季正常開學。凡因不及時返回,受疫情影響不能按時參加工作和學習的一切后果自負。
    (四)對教師家屬及學生家長的防控要求
    教師家屬及學生家長自xx市域外返回,教師和學生按以下要求落實。
    1、在寒假期間,教師家屬及學生家長從境外及國內(nèi)高、中風險地區(qū)返回,要第一時間上報學校和社區(qū),并按社區(qū)要求進行居家或集中隔離,核酸檢測合格后,方可自行活動。禁止在隔離期間與教師本人或?qū)W生接觸。
    2、對于教師家屬及學生家長從低風險地區(qū)返回,需要向?qū)W校和社區(qū)報告、掃碼、測溫,按當?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)政府、社區(qū)要求,不需要隔離情況下,方可自行活動。
    (五)嚴格落實包保責任制度。
    寒假期間,學生健康情況每日要按要求上報班主任,班主任上報政教處。教師健康情況通過學校工作群上報,由各包保領(lǐng)導負責統(tǒng)計。如有師生有外出xx市外的,每日需將體溫情況早、晚上報包保領(lǐng)導和班主任,以使學校隨時掌握師生健康情況。
    (六)嚴格校園出入管理。
    寒假期間,一律嚴禁校外人員私自進入校園。任何人員需要進入校園,需經(jīng)帶班領(lǐng)導同意,并登記測溫后,方可進入。
    (七)嚴禁聚會,做好個人防護
    在疫情防控期間,嚴禁參加人員比較密集的活動,嚴禁與xx市域外人員接觸。嚴格按照疫情防控要求,戴好口罩,保持好社交距離,做好個人衛(wèi)生。
    1、全體師生要本著顧全大局、服從大局的角度出發(fā),認真落實好寒假期間的疫情防控工作,克服麻痹大意、思想松懈,全力以赴做好寒假期間疫情防控工作。
    2、在寒假期間,凡不按規(guī)定執(zhí)行,因個人原因造成的不良影響及后果,責任自負。
    校園圖書室管理方案篇二
    學校樹立安全第一、健康第一的指志思想,從對學生的生命、身體、心理健康負責的角度出發(fā),切實加校學校教育,讓學生度過平安、健康的校園生活。
    (一)以活動促安全教育開展。
    1、學校開展以《平安是?!窞橹黝}活動,努力打造平安校園。
    2、開好心理健康課,讓學生樹立健康的、積極的、向上的心態(tài)。
    3、定期召開以安全教育為主的校會,教育學生在交通、飲食、人身、用電、防火等方面注意安全,加強自我保護意思。
    4、每學期召開以“珍愛生命、關(guān)注健康”為主題的班團會,辦安全教育專刊等形式,大力宣傳安全常識,讓安全知識深入每個學生心中,提高生命質(zhì)量。
    5、每學期初學校統(tǒng)一發(fā)放致家長的一封信,讓家長了解安全常識,形成學校、家庭、社會都關(guān)注安全教育的局面。
    (二)自檢自查消除安全隱患。
    2、對學校的實驗室、微機室、宿舍等要害部門進行檢查,注意消防安全,消除火災隱患。
    3、定期對校內(nèi)小賣店進行檢查,杜絕“三無”食品進入校園,保證學生的身體健康。
    4、對學校食堂的衛(wèi)生、餐具、物品堆放等隨時檢查,服務員要有健康證明才能崗。確保飲食安全。
    5、加強校園環(huán)境建設(shè),室內(nèi)衛(wèi)生要保持清潔,教室要通風,保持空氣流通。避免傳染病流行。
    (三)加強學校管理,保證安全。
    1、做好教師的值日、值宿工作,特別是節(jié)假日、寒暑假,教師要及時上崗、及時到位,責任落實,目的明確。
    2、傳達室負責校外人員登記,杜絕社會閑散人員進入校園,學校實行封閉式管理,以保證學生人身安全。
    3、注重學生的思想教育,培養(yǎng)學生良好的行為習慣。預防打架等惡性的事件的發(fā)生,如發(fā)生治安事件及時報警。
    4、在值班室安裝電話,便于學校和外界取得聯(lián)系,以確保學校安全。
    5、教育學生不要到公共場所,如游戲廳、網(wǎng)吧、臺球廳等,這些地方危險性大,消防措施差,以免發(fā)生火災,釀成事故發(fā)生。
    校園圖書室管理方案篇三
    隨著我國社會經(jīng)濟的高速發(fā)展,對人才的需求發(fā)生了變化。從量上的精英教育走向大眾教育,以便培養(yǎng)更多的高素質(zhì)人才,在質(zhì)上傾向于高素質(zhì)、創(chuàng)新型、復合型人才。于是,各個學校都在努力探索自己的特色,找尋最適合自身發(fā)展的模式。
    2、長遠性和靈活性相結(jié)合的校園管理。
    大學是一個創(chuàng)造知識和追求真理的地方,校園管理要站在大學總體定位、構(gòu)想和布局特性的基礎(chǔ)上。在學校發(fā)展進程中逐漸促成匹配學校人文精神的整體環(huán)境,保證校園整體的長期性、穩(wěn)定性,形成具有豐富時間性的空間并保持長期的發(fā)展模式。同時,也要讓校園規(guī)劃和管理具有靈活性,能根據(jù)學校的變化進行微調(diào),既可充分利用具有限定使用年限的設(shè)施,又可以預留足夠的空地,以便將來隨著校園發(fā)展的需求,局部性地對建筑物進行改建或者增建。與此同時,必須努力保持需求平衡并妥善運營還沒有形成固定化利用形態(tài)的設(shè)施。
    3、開放的空間構(gòu)架。
    大學是教授、專家、學者和學生等自由交流的場所,具有科研、教學、社會服務三位一體的功能,大學之間的聯(lián)合和大學內(nèi)的學習互助比較頻繁。在校園的規(guī)劃和建設(shè)中,既要有“整體”性的理念,體現(xiàn)嚴謹性和統(tǒng)一性,又要能透視“內(nèi)部”的建筑物等,形成進出方便的空間構(gòu)架。同時,要設(shè)置公共空地,即開放空間。這樣的開放空間不但可以形成一種輕松自由的討論氛圍,促進各種各樣的交流活動,也可以作為人群休息活動的場所。我們所指的開放空間不僅僅是綠地、廣場、運動場等一系列可以供人群活動的外部空間,也包括研究室、圖書館等建筑物內(nèi)部的開放空間,甚至還可以鏈接到大學外部的開放網(wǎng)絡(luò)。在這樣的開放的空間環(huán)境下,不同立場、不同專業(yè)領(lǐng)域的教師和學生就可以跨越專業(yè)的界限,共同來營造一個聚集著不同類型的人群的空間。同時建筑物的標識也很重要,應根據(jù)已確定的學校品牌定位及宣傳主題,進行品牌宣傳的首層設(shè)計,即vi設(shè)計。簡而言之,vi設(shè)計就是對外宣傳主色調(diào)的確定,決定著品牌宣傳的第一直觀視覺效果,是學校品牌對外宣傳的第一感官,必須高度符合學校的辦學歷史、文化底蘊及自身辦學特色,形成耳目一新、獨具一格的宣傳效果。
    2、生態(tài)化。
    注重人與自然的和諧、強調(diào)生態(tài)可持續(xù)觀念是當今建筑與規(guī)劃設(shè)計發(fā)展的大方向。校園規(guī)劃應以薄,自然生態(tài)為優(yōu)先原則強調(diào)營造緣色校園還,注孟能源的節(jié)約、資源的再利用。減少和避免污染物的排放等方面的問題。以校園綠化環(huán)境的曹造為例一方面要對荃地中的自然山地。河流湖沼等原有生態(tài)環(huán)境采取以保護為主的策略。結(jié)合功能分區(qū)建構(gòu)校園的整體生態(tài)環(huán)境布局。另一方面。也要,視人工生態(tài)綠化的規(guī)劃。使人工與自然環(huán)境觸合滲透相得益彰。校園規(guī)劃應該根據(jù)校方提出的建筑面積要求。規(guī)定合理容積率和綠化率。并嚴格貫徹執(zhí)行。最終為校園營造出山水相映綠樹成陰鳥語花香、優(yōu)美而健康的生態(tài)景觀和人居環(huán)境。
    3、地域化。
    地域化強調(diào)綜合當?shù)氐赜蚣靶@文化的特點。營造出獨具特色的校園空間與文化氛圍。首先。規(guī)大學是人類精神的殿堂,如何創(chuàng)造一個優(yōu)雅寧靜而且有濃厚的文化氛圍的'學習環(huán)境非常必要。創(chuàng)新是現(xiàn)代大學提出的第四個功能,所以培養(yǎng)創(chuàng)造性的人才是大學辦學的根本宗旨,也順應了國家自主創(chuàng)新的戰(zhàn)略。劃應要充分考慮攀地內(nèi)部及周邊的自然環(huán)境條件、氣候特征和城市背景。針對其特點進行結(jié)構(gòu)布局。其次應注地域文化。
    4、人文化。
    人文化就是要以人為本在校園規(guī)劃中充分考慮并薄,使用者的物質(zhì)和精神需求,創(chuàng)造既能滿足師生學習要求。又能激發(fā)文流創(chuàng)造的空間和場所。主要內(nèi)容包括:強調(diào)環(huán)境育人。視公共空間與室外空間的創(chuàng)造及優(yōu)化。建構(gòu)多層次的交往場所:依據(jù)尺度人性化、以人為本。步行優(yōu)先等原則組織多個文往空間及校園教學中心區(qū)的公共空間。
    5、場所化。
    社會交往、信息交流、知識討論的空間環(huán)境在校園規(guī)劃中占有重要地位。在校園中創(chuàng)造這樣的信息環(huán)境:老師與學生可以不期而遇,坐下來討論學術(shù)問題,使創(chuàng)意在討論與交流中迸發(fā),課內(nèi)課外學生均有一個良好的校園環(huán)境可以相互交流學習。校園交往的空間往往是多層次的。先是室外多層次的公共的綠化平臺,再至室內(nèi)外的小尺度過渡空間,最后到具有較強領(lǐng)域性的室內(nèi)空間,形成了多層次互相滲透的交往空間。校園規(guī)劃設(shè)計中,首先應尊重自然環(huán)境,使校園建筑設(shè)施與自然生態(tài)環(huán)境相融合,營造出一種和諧的氛圍,讓高校師生工作、學習和生活時心情愉快。為了實現(xiàn)這樣的目標,通常把校園分為三個部分進行設(shè)計:一是規(guī)劃校園中心區(qū)域設(shè)計,以水系原貌、自然山水景、人文景觀為主,以小廣場、活動中心、人行步道為輔,人們可以沉浸于自然之中,感受人與自然的和諧;二是群體組團設(shè)計,包括建筑群之間的空間、建筑物之間的庭院空間。在保留已有建筑數(shù)目、水文景觀的基礎(chǔ)上對空間進行再次改造;三是在建筑物內(nèi)部設(shè)計,應該適當?shù)卦黾尤斯ぞG化生態(tài)環(huán)境,如綠化廊道、屋頂綠化、墻面綠化、綠化平臺等。這樣將三大部分成為有機整體,使得人文景觀與自然景觀相協(xié)調(diào)一致。
    早期現(xiàn)代校園其主要特點是建筑群圍繞一個中心廣場形成嚴整的軸線關(guān)系廣場四周柱廊相連,圖書館或其他主導建筑位于軸線一端。對傳統(tǒng)中心廣場布局的優(yōu)化,現(xiàn)代校園強調(diào)人性化空間。因而可以摒棄早期校園中心廣場規(guī)劃布局中嚴謹?shù)妮S線關(guān)系,冷漠感和非人的尺度,在保持與陽光綠化接觸的開闊空間的同時,以軟硬鋪地相結(jié)合,宜人尺度的室外、家具、灌木臺階,以及非對稱布局圍合的交往空間,使之成為不僅僅供大型集會,且供平時休閑讀書的富有凝聚力的校園中心。內(nèi)外部空間的交融,強調(diào)空間的交往性。大學校園不僅是傳授知識職能的教育場所,也是陶冶性情、全面發(fā)展的生活環(huán)境。其外部空間設(shè)計可學用“建筑融于園景”。使外部空間成為建筑空間的延伸,在內(nèi)部空間設(shè)計可學用“園林融入建筑”,使人身在室內(nèi)猶在室外園景中,隨時可以享受綠化生態(tài)環(huán)境。
    一所理想的大學校園應當有美好的物質(zhì)環(huán)境組成,應使其結(jié)合得相得益彰,富有整體和統(tǒng)一性。一個吸引人的,有感染力的,能夠潛移默化地教育改造人的大學校園,一定具有典型豐富的情感空間,與物質(zhì)空間組成大學校園的全部。正是這各種的情感空間的組合,構(gòu)成并決定了我們對一所大學校園環(huán)境與校園文化總體印象,其也是校園文化的重要組成部分。人們常說“建筑是凝固的音樂”,因此,人們的習慣思維中建筑設(shè)計是靜態(tài)的。體量,尺度,比例,色彩,空間成為建筑師最常用的詞語,表現(xiàn)圖成為建筑設(shè)計時表達意向最常用的手段,但如果我們暫時把關(guān)注的靜止的建筑轉(zhuǎn)變?yōu)榻ㄖ袌鏊那榫凹皥鏊谢顒拥娜藗兣c人們的活動。關(guān)注人們和建筑的整體性,校園將更具有完整性和統(tǒng)一性。大學校園建設(shè)不同于普通的單體建筑設(shè)計,不同于一般的城市規(guī)劃,有其特殊性,第一,它不是單棟的建筑或建筑綜合體,而是數(shù)萬棟數(shù)十萬平方米多種功能非單一用地的大量建筑單體的集合,第二,它不涉及復雜的社會政治,經(jīng)濟因因素,幾千至幾萬平方公里的城市資源配置,而是功能線索相對單純,用地規(guī)模在幾十至幾百萬公頃的綜合設(shè)計。校園建設(shè)也不是單純的平面規(guī)劃,更不是單純的建筑空間設(shè)計,而是二者加上景觀和外部空間形態(tài),情感空間的綜合體。
    綜上所述,加強團隊內(nèi)外部知識源的挖掘,用文化影響激勵團隊成員知識源共享的意愿,增強其解釋與闡述知識能力等對于激發(fā)創(chuàng)新團隊知識轉(zhuǎn)移效率大有助益;團隊可以通過規(guī)劃團隊發(fā)展戰(zhàn)略,設(shè)置崗位目標,加強績效管理等措施強化其成員對新技術(shù)、新知識的渴求,催生其主動獲取新技術(shù)和新知識的動力。只有創(chuàng)新團隊知識源的知識通過轉(zhuǎn)移媒介轉(zhuǎn)移到團隊成員或其他組織知識接受者,才能使團隊保持創(chuàng)新活力。因此,對團隊知識實施有效管理是創(chuàng)新團隊過程管理的重要內(nèi)容。
    校園圖書室管理方案篇四
    為及時發(fā)現(xiàn)和整改學校安全隱患,有效防范和堅決遏制重特大事故,結(jié)合我校工作實際,特制定本方案。
    深入開展安全生產(chǎn)和“打非治違”專項整治工作,堅持“預防為主、加強監(jiān)管、落實責任、綜合治理”的方針,確保在校學生和教師的安全,保持學校教育教學秩序的安全穩(wěn)定。
    通過此項工作,進一步落實學校安全工作責任,著力解決學校安全工作中的隱患和漏洞,有郊預防各類安全事故的發(fā)生,創(chuàng)建平安和諧校園,切實維護師生的生命財產(chǎn)安全,促進學校安全穩(wěn)定與和諧發(fā)展。
    為確保學校安全形勢持續(xù)穩(wěn)定,特成立領(lǐng)導小組,成員如下:
    組長:
    副組長:
    成員:
    本次工作范圍和整治重點主要包括:
    1、建筑安全情況。對教室、宿舍、食堂、廁所、圖書室、實驗室、板報欄、體育設(shè)施、樓梯等學生經(jīng)常活動的場所以及消防設(shè)備、照明設(shè)施、供電供氣設(shè)施等各類設(shè)施安全措施是否到位。
    2、消防安全情況。檢查校園內(nèi)重要部位是否存在鎖閉、封堵或占用疏散通道、疏散樓梯、安全出口等情況,是否存在電線老化、私接亂搭電線情況。
    3、食堂安全管理情況。
    一是狠抓食品采購、食品存放、食品加工、飯菜留樣等關(guān)鍵環(huán)節(jié),嚴格落實責任制;
    二是要加強人員管理,確保炊事人員持證上崗,嚴格遵守操作規(guī)程;
    四是要堅持定期消毒、通風,確保食堂安全衛(wèi)生。
    4、宿舍安全管理情況。一是要認真落實宿舍管理員安全巡查制度,每天堅持對分宿舍區(qū)進行安全隱患排查,及時整改隱患,并做好相關(guān)記錄;二是要堅持每天午休、晚休兩次清點學生人數(shù),作好記錄,確保學生按時回舍休息;三是要加強學生安全教育,提高學生安全意識,及時處理學生在舍期間發(fā)生的突發(fā)事件;四是要扎實做好宿舍和學生的衛(wèi)生工作,定期通風,確保舍區(qū)無異味;五是要密切與班主任、家長的溝通聯(lián)系,形成教育合力,增強宿舍安全管理的有效性。
    5、上下學交通安全情況。一是要對學生上下學乘坐交通工具情況進行摸底,了解每個學生的情況,并建立接送方式檔案;二是教育學生不坐超員車、貨車、拖拉機和非法運營車輛,自覺抵制各類交通違法行為;三是嚴格執(zhí)行學校上下學接送制度,實行人卡分離,不得讓家長以外的其他人員接送學生;四是制定重大活動交通安全應急預案。
    6、校園安全防范情況。重點檢查三防措施落實情況,特別是門衛(wèi)人員履職情況、監(jiān)控系統(tǒng)裝備情況。
    本次活動共分四個階段進行:
    第一階段:安排部署階段(8—9月)
    學校要結(jié)合實際制定切實可行的方案,迅速動員部署,全面開展自查自糾工作,及時治理糾正非法違規(guī)行為,消除安全隱患。在全面排查摸底的基礎(chǔ)上,對長期以來一直未得到整改的隱患逐一登記,建檔立案,認真整改。
    第二階段:組織實施階段(9—10月)
    在第一階段工作的基礎(chǔ)上,學校要與有關(guān)部門協(xié)調(diào)行動,采取得力措施,實施聯(lián)合執(zhí)法,加大集中整治力度,消除所有人為因素方面的隱患,并積極努力消防硬件因素方面的隱患。
    第三階段:加強鞏固階段(10—11月)
    學校要對第二階段整改過程中存在的重點區(qū)域、重點環(huán)節(jié)和突出問題開展專項檢查,鞏固整改成果,明確監(jiān)管人員責任,推動“打非治違”工作取得實效。
    第四階段:總結(jié)驗收階段(11—12月)
    學校對本次工作進行全面總結(jié),提高學校安全管理水平,建立安全長效機制。同時,迎接上級有關(guān)部門的檢查。
    1、以校園活動為載體,通過講座、觀摩、板報、橫幅、國旗下講話、主題班隊會等各種形式,向?qū)W生進行各類安全知識宣傳,在師生中牢固樹立“普及安全知識、提高避險能力”的思想,使全體師生不斷增強自我安全保護意識。
    2、確保各種應急預案的有效落實。學校要針對實際情況,對各類應急預案進行修改完善,同時,要把應急預案和實際演練結(jié)合起來,在師生中普及必要的應急救護知識,增強師生的緊急避險和自救自護能力。
    3、做好安全預警工作。學校要根據(jù)不同的季節(jié)和環(huán)境,對學生開展相應的安全預警教育,特別是交通安全教育、防火防水防電教育、病癥預防教育、防傷害教育等,力求使學校的安全工作扎實到位。
    4、明確重點,以方案指導工作,確保打非治違各項工作落實到位。
    5、營造氛圍,加大宣傳力度,確保全體師生都能積極投入到學校的打非治違專項整治工作當中。
    6、定期自查,限期整改。學校要結(jié)合制定的打非治違工作方案,依據(jù)學校的實際情況,對學校的安全工作認真開展自查,并對發(fā)現(xiàn)的問題即查即改。
    校園圖書室管理方案篇五
    為進一步強化我縣學校管理工作,加強教師隊伍建設(shè),規(guī)范學校的辦學行為和教師的從教行為,充分發(fā)揮督導的導向、激勵作用,全面提升學校管理水平,提高教育質(zhì)量,經(jīng)研究決定,由縣政府教育督導委員會辦公室牽頭,縣教育局各股室配合協(xié)同,定期或不定期地對全縣中小學(幼兒園)教育教學情況進行經(jīng)常性督導?,F(xiàn)結(jié)合我縣教育工作實際,特制訂本方案。
    一、督導對象:全縣中小學(幼兒園)。
    二、組織實施??h成立領(lǐng)導小組,負責全縣中小學教育教學經(jīng)常性督導工作組織領(lǐng)導。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,負責具體實施全縣中小學經(jīng)常性督導工作。
    組長:
    副組長:
    成員:
    中小學經(jīng)常性督導工作以各責任區(qū)專職責任督學為主,或會同中心校共同組織實施,也可邀請兼職責任督學參與。縣成立中小學教育教學經(jīng)常性督導工作巡視組,巡視組由縣教育局領(lǐng)導帶隊,抽調(diào)教育局責任區(qū)兼職督學陪同,隨機督導全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校及責任區(qū)督學工作開展情況。
    三、督導原則。隨機督導,現(xiàn)場調(diào)研,改進工作作風,注重督導實效,建立公開、公平、公正的常態(tài)化督導機制,著眼于督促推動,立足于導向激勵。
    四、督導方法。經(jīng)常性隨機督導,即督導工作常態(tài)化,事前不通知,不打招呼。主要采取突擊查崗、推門聽課、隨機巡視、現(xiàn)場調(diào)研、明查暗訪、校園巡視、問卷訪談、查閱相關(guān)資料等多種方式,并現(xiàn)場錄像拍照。
    五、督導內(nèi)容:見附件《潁上縣中小學教育教學經(jīng)常性督導指標》。
    六、結(jié)果運用。
    (一)督導結(jié)果作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校年度評優(yōu)評先的重要依據(jù)之一。對存在問題較為突出的學校,將采取連續(xù)跟蹤督導的方式,找準原因,深入解剖,督促整改。
    (二)縣政府教育督導委員會辦公室和縣教育局將認真研究各責任區(qū)責任督學總結(jié)的經(jīng)驗和反映的問題與建議,向全縣教育系統(tǒng)進行通報,對一些學校好的做法和成功經(jīng)驗給予肯定表揚,對問題突出學校給予通報批評。
    (三)督導結(jié)果向領(lǐng)導小組和縣政府教育督導委員會領(lǐng)導匯報,作為掌握學校情況的第一手資料,以便領(lǐng)導決策。
    七、督導紀律。督導人員要廉潔自律,自覺遵守中央“八項規(guī)定”和有關(guān)文件規(guī)定,不能影響學校正常的教育教學秩序,不準在學校吃喝,不準要求學校提供任何形式的服務,更不得接受禮金、禮品及有價證券等。一旦發(fā)現(xiàn)或有檢舉,將嚴肅處理。
    校園圖書室管理方案篇六
    牢固樹立“安全優(yōu)先”的教育發(fā)展理念,按照“屬地管理”和“誰主管、誰負責”的原則,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,認真落實各項安全措施和管理要求,切實加強校園安全管理力度,全面落實校園安全建設(shè)標準,維護校園安全穩(wěn)定。
    通過集中整治,進一步加強校園安全管理,使學校的安全保衛(wèi)、校車、校舍、食品、消防等安全工作再上新臺階,杜絕重特大校園安全責任事故,預防一般安全事故,確保全市各學校、幼兒園校園安全無事故。
    二、集中整治重點。
    校園安全集中整治活動期間,各學校、幼兒園在全面抓好校園安全建設(shè)標準規(guī)定的各項要求的同時,重點做好安全保衛(wèi)、校車、校舍、食品、消防等內(nèi)容的集中整治:
    1.大門值守集中整治。
    重點整治:各學校、幼兒園落實大門值班制度不嚴,外來人員隨意進出校園;值班期間值班教師未佩戴值班標志,保安未按要求著保安制服、手持警械堅守崗位,出現(xiàn)擅離職守、脫管失控現(xiàn)象;保安在崗不盡責,做與工作無關(guān)的事;在學生上課期間,學校未實行封閉管理,大門、側(cè)門未上鎖且保安未上崗值班;在學生上下學時段,值班人員數(shù)量不足、未提前到崗值班和到崗不盡責等。
    2.交通秩序集中整治。
    重點整治:取締接送學生、幼兒上下學的非標準校車;校車超員、超速;校車亂停亂放,校車未停穩(wěn)前學生隨便上下車和攀爬車窗上下車;無隨車照管人員或隨車照管人員不認真履行職責;進出校園車輛不按規(guī)定路線行駛、超速行駛、不按規(guī)定停放、不避讓上下學學生人群,與學生爭道搶行;未滿12周歲的學生騎自行車、未滿16周歲的學生騎電動車上下學;家長接送學生車輛停放混亂;校園周邊存在駕校培訓點,規(guī)劃考試路線導致的交通秩序混亂等。
    3.校舍隱患集中整治。
    重點整治:校園場地、房屋出租或出售給他人從事易燃易爆、有毒有害等危險品的生產(chǎn)經(jīng)營活動,利用校園用地建設(shè)對社會開放的停車場;學校危樓危房、墻體開裂、門垛不堅固;走廊護欄、天花板、日光燈、吊扇、電視、空調(diào)、保溫桶、多媒體等設(shè)施設(shè)備安裝不合理、不牢固;未在事故易發(fā)地設(shè)置警示標識或防護設(shè)施,未在校內(nèi)高層建筑及大型活動場所安裝避雷設(shè)施;未在每層樓房、每棟平房醒目位置懸掛統(tǒng)一的安全負責人、監(jiān)管人標牌等。
    4.食品衛(wèi)生集中整治。
    重點整治:取締私自設(shè)立的小賣部;食品安全管理制度不健全,未取得有效的餐飲服務許可證;食品的購買、運輸、儲存、加工不符合衛(wèi)生標準和有關(guān)要求;未按要求對從業(yè)人員進行健康體檢;未對自備水源、二次供水進行凈化、消毒;學校超市管理不到位,出售“三無”、變質(zhì)、不潔等食品;未按規(guī)定設(shè)立衛(wèi)生室,未配備專職衛(wèi)生技術(shù)人員等。
    5.消防設(shè)施及特種設(shè)備集中整治。
    重點整治:各消防重點部位未配備消防設(shè)施器材或消防器材過期未檢驗;教學樓、宿舍樓未安裝應急照明設(shè)備及疏散標識,消防通道不暢通;校內(nèi)用電線路布置不規(guī)范、老化;鍋爐等特種設(shè)備未按要求檢驗檢修,鍋爐工未經(jīng)培訓無證上崗;使用不符合安全要求的液化氣鋼瓶等。
    三、方法步驟。
    校園安全集中整治工作采取自查與督查相結(jié)合、明查與暗訪相結(jié)合、集中檢查與不定時檢查相結(jié)合的方法,對檢查出的安全隱患要立即進行整改。集中整治時間為__年__月份,分四個階段組織實施:
    1.組織發(fā)動階段(__月__日至__月__日)。
    各鎮(zhèn)(街、區(qū))教管辦、各市直學校(幼兒園)要結(jié)合安全集中整治要求和各自實際,建立集中整治領(lǐng)導小組,制定工作方案,廣泛發(fā)動,層層部署,全面啟動集中整治活動。各鎮(zhèn)(街、區(qū))教管辦、各市直學校(幼兒園)要將集中整治工作方案于__月__日前報教育局安全科。各學校于__月__日前電子版報教管辦。
    2.自查自糾階段(__月__日至__月__日)。
    各鎮(zhèn)(街、區(qū))教管辦、各市直學校(幼兒園)要根據(jù)《濰坊市校園安全建設(shè)標準》,結(jié)合這次集中整治重點,立即開展校園安全拉網(wǎng)式排查,排查要全面徹底、不留死角。對排查出的所有問題和隱患都要建立隱患排查臺賬,對一般安全隱患要立即進行整改;對一時難以整改的要采取必要的防范措施,制定完善的整改計劃,逐步進行整改;對學校自身難以整改的在采取必要的防范措施的同時,及時上報教育局及有關(guān)部門。各鎮(zhèn)(街、區(qū))教管辦、各市直學校(幼兒園)要將這次集中整治的臺賬于5月20日前報教育局安全科。各學校于5月19日前電子版報教管辦。
    3.督促提升階段(__月__日至__月__日)。
    教育局、各鎮(zhèn)(街、區(qū))教管辦組織人員對各學校(幼兒園)校園安全集中整治情況進行督導檢查。對組織得力、隱患排查徹底、整改到位的及時予以表揚;對思想不重視、隱患排查不徹底甚至被動應付、整改走過場的單位督促整改,并在全市通報;對仍有較大及嚴重安全隱患的單位,下達整改通知書,進行責任追究。
    4.總結(jié)工作階段(__月__日至__月__日)。
    對學校安全隱患自查、整改落實情況進行全面總結(jié),鞏固集中排查整治成果,進一步提高學校安全管理水平。各鎮(zhèn)(街、區(qū))教管辦、各市直學校(幼兒園)要于__月__日前將集中整治活動總結(jié)(紙質(zhì)版、電子版)報教育局安全科。各學校于__月__日前(紙質(zhì)版、電子版)報教管辦。
    四、工作要求。
    (一)加強領(lǐng)導,精心組織。為加強本次集中整治活動的領(lǐng)導,教育局成立以分管局長任組長,有關(guān)科室負責人為成員的集中整治活動領(lǐng)導小組。各鎮(zhèn)(街、區(qū))教管辦、各市直學校(幼兒園)要充分認識本次集中整治活動的重要性,結(jié)合各自實際,成立集中整治領(lǐng)導小組,制定切實可行的實施方案,全面部署集中整治活動。
    (二)健全制度,落實責任。各鎮(zhèn)(街、區(qū))教管辦、各市直學校(幼兒園)要以本次集中整治活動為契機,進一步完善各項安全管理制度,按照“一崗雙責”要求,由校長、園長負總責,學校其他領(lǐng)導分工把關(guān)校門值守、校車、校舍、宿舍、食堂等各個方面,細化校園安全職責,共同分擔校園安全管理責任,做到目標到崗、責任到人、措施到位、不走過場,確保校園安全集中整治活動取得實效。
    (三)強化督查,嚴格問責。集中整治活動期間,教育局將對各學校(幼兒園)活動開展情況進行不定期督查。各鎮(zhèn)(街、區(qū))教管辦、各市直學校(幼兒園)要加強對學校安全的檢查指導,切實提高校園安全管理水平。自活動開始起,教育局將加大責任追究力度,對安全隱患嚴格實行問責前置:對存在較大安全隱患,被安丘市教育局、濰坊市教育局及上級有關(guān)部門查處下達整改通知書和通報或被投訴舉報并查實的,對學校(幼兒園)主要負責人、所在教管辦及學校相關(guān)人員進行問責;對存在校園封閉管理不嚴外來人員隨便進出校門、學校校車嚴重超員超速、校舍存在嚴重隱患危及師生安全、學校食堂及校內(nèi)小賣部向?qū)W生出售違禁物品及“三無”、變質(zhì)食品等嚴重安全隱患的,對學校校長、幼兒園園長一律實行停職或免職,對所在教管辦及學校相關(guān)人員一并追究責任。
    (四)創(chuàng)新內(nèi)容,鞏固成果。各鎮(zhèn)(街、區(qū))教管辦、各市直學校(幼兒園)要留存好整治活動的影像資料,及時將好的經(jīng)驗做法形成書面材料上報教育局安全科,教育局將擇優(yōu)予以推廣。成果顯著的,推薦參加市政府安全教育教學成果獎和有關(guān)安全教育教學能手評眩集中整治活動后,各單位要堅持常態(tài)、長效的工作機制,對校園安全管理工作不放松、不懈怠,持之以恒、常抓不懈,鞏固整治成果。教育局將進行不間斷的巡查,督促各類隱患排查整改,確保學生及校園安全有序。
    校園圖書室管理方案篇七
    校門是學校做好安全防范工作的第一道關(guān)口,把好了這道關(guān),校園就相應安全多了。所以學校要求門房值班人員嚴格把關(guān),嚴格盤查,凡是在上課期間出校園的學生必須持有政教處統(tǒng)一印發(fā)的并有班主任、年級主任簽字的《校園出入單》。在上課期間進入校園的學生必須持有學生家長或醫(yī)院的相關(guān)證明,并在門房進行登記。對于外來人員(非推銷人員)一律先在校門外等候,由門房值班人員通過學校內(nèi)線電話聯(lián)系得到確認,并在門房登記后方可進入校園。推銷人員一律不能進入校園。
    對于學校教學設(shè)施實行定期檢查制度,確保設(shè)備設(shè)施的正常運轉(zhuǎn),對于存在問題的設(shè)備設(shè)施由相關(guān)部門及時維修或更換。
    病從口入,所以把好學校食堂、商店的食品進貨關(guān)至關(guān)重要,學校除了特別要求食堂和商店的負責人將每天所進貨物的生產(chǎn)廠家、進貨地點、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期等逐一進行登記外,還對經(jīng)營環(huán)境和加工過程的衛(wèi)生指標也提出了相應的具體的要求。學校還委派專人每天負責對食堂和商店進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題除立即進行整改外,必要時還追究相關(guān)負責人的責任。
    由于學校規(guī)模大,人數(shù)多,所以課余時間也是學校安全防范的重要時段,學校除了在全體學生中提倡文明休息外,還組成了由各年級主任負責,學生會、團委會成員以及其他部分教師參與的課余時間巡查小組對課余時間組織巡查。此外還對中午學生休息以及晚自習后一些重要時段加強巡查的力度,安排校內(nèi)安保人員巡查,確保校園內(nèi)的安全。
    只有及時地發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,才能確保校園的安全,所以學校要求相關(guān)部門派專人經(jīng)常在校園內(nèi)檢查設(shè)備設(shè)施以及可能存在安全隱患的場所,及時發(fā)現(xiàn),及時消除。
    校園圖書室管理方案篇八
    本規(guī)劃以科學發(fā)展觀和持續(xù)性發(fā)展理念為指導,以改善校園生態(tài)環(huán)境與對外形象為出發(fā)點,以綠化美化為主要手段,將校園建成一個集文化,生態(tài),景觀,休息,娛樂為一體的學習生活空間,體現(xiàn)出綠樹成蔭,鳥語花香,環(huán)境優(yōu)雅的園林式校園,促進人與自然的和諧發(fā)展。
    成立綠化美化領(lǐng)導小組
    組長____xx校長
    副組長______xx主管
    組員______班子成員,各年級組長成立辦公室
    辦公室主任_____xx具體負債
    成員______xx保管,花工等
    規(guī)劃分大區(qū):校園區(qū)和家屬區(qū).小區(qū)分:學校門圍區(qū),水池花園區(qū),綜合樓花壇區(qū),學生公寓區(qū),師生餐廳區(qū),體育運動區(qū)。
    1.學校門外的花壇,缺乏層次感,色彩太單調(diào),增加綠叢中有紅花,增加色彩燈,刷新渭南市杜橋中學七個大字為金黃色,體現(xiàn)美感.門內(nèi)南邊的竹子林要整修,四周栽培籬笆。
    2.學生公寓旁的綠化帶,要設(shè)計成組群花壇,在花草中間布置適當?shù)那蛐味?,達到多姿多彩。
    3.水池花園區(qū),在草坪地中鑲嵌一些四季常青,四季有花的樹木,圍繞四周安裝彩燈,突出山青水碧花艷的美好效果.
    4.教學樓及綜合樓前的花壇,種植四季花卉,春天的迎春花,夏天的紫薇花.秋季的月季,冬季的臘梅.達到四季有鮮花,處處有芬芳。
    5.家屬區(qū)和校園區(qū),實行平面與立體結(jié)合.在家屬區(qū)開展每戶養(yǎng)五盆花活動,學校安排專人管理,讓草綠花香充滿家屬院.在校區(qū)的主樓上建立花壇,栽種耐寒常綠的吊蘭.沿樓房外墻面種植爬山虎。
    6.體育運動區(qū),在操場四周和四角,放置移動花壇,看臺周圍種植高大的國槐樹和松柏,以便調(diào)節(jié)氣候,凈化空氣.保護好運動場地的草坪。
    1.保持原有客觀賞的樹木,風景。
    2.學校統(tǒng)一安排,分季度,有計劃地投入資金,從財力人力上大力支持此項工程.同時爭取社會力量對學校創(chuàng)建工作的大力支持。
    3.動員全體師生的力量,開展大家捐花獻草活動,讓每個教室,辦公室,教研組都有綠草艷花美色。
    4.加強對綠化美化成果的管理和養(yǎng)護工作,建立科學的管理體系,落實工作責任,保證草綠花香,永遠健康。
    5.因地制宜,合理布局,充分利用自然條件.以林蔭綠地為主,在校園的適當位置配備亭臺,雕塑。
    總之,要真抓實干,有規(guī)劃,有落實,有發(fā)展,真正使創(chuàng)建園林式校園構(gòu)成獨具特色的風貌,努力創(chuàng)造舒適,優(yōu)美,陶冶情操的學習生活環(huán)境。
    校園圖書室管理方案篇九
    根據(jù)《省教育廳關(guān)于新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控期間開學方案》和《教育局開學準備工作函》的`精神以及我?!督搪毠た记谥贫取芬螅瑸檫M一步加強疫情防控期間校園安全管理工作,最大程度地減少新型冠狀病毒對我校師生員工健康與生命安全造成危害。從即日起,校園實行以下管控措施:
    (一)前門口。
    正常開放。
    (二)后門口。
    全天封閉,原則上不對外來人員和教職工開放。
    禁止校外、教職工車輛進入校園,因公來?;蛭镔Y采購、運輸貨物的,請對接部門與政教處聯(lián)系,車上所有人員須下車接受體溫檢測和安全檢查。
    (一)教職員工、教工家屬、后勤服務人員、施工人員入校,應該主動接受體溫檢測和向門衛(wèi)出示健康碼、身份證等有效證件并佩戴口罩。
    (二)因公來校人員,均需佩戴口罩,登記身份證件信息和入校原因,并由相關(guān)校內(nèi)人員迎接。
    (三)教職員工帶非本校人員進入校園的,進校前必須主動進行登記,隨同人員須進行體溫檢測。
    (四)學生未經(jīng)批準不得提前返校或者離校。
    (五)無有效證件或體溫異常者,謝絕入校;未佩戴口罩者禁止入校。
    (六)謝絕校外人員入校游玩、鍛煉等。
    (七)禁止外賣進入校園。
    所有入校人員應服從安保人員的統(tǒng)一管理,登記相關(guān)信息,接受體溫檢測和安全檢查。
    校園圖書室管理方案篇十
    管理就是管理者通過一定的方法和制度確保組織及其子體系,我們看看下面的成本管理方案設(shè)計吧!
    成本管理方案設(shè)計
    一、績效管理的現(xiàn)狀
    績效管理方案設(shè)計能幫助企業(yè)在以下重要方面取得實實在在的進步――快速提高績效管理水平,科學地進行績效考核,合理制訂績效獎勵計劃,妥善解決部門間以及員工間的利益關(guān)系,使員工和組織共同成長。
    在我國,絕大多數(shù)企業(yè)已經(jīng)建立績效考核制度,很多企業(yè)也利用到了績效考核的結(jié)果。但是,真正能夠?qū)⒖冃Э己斯ぷ鞯淖饔猛耆l(fā)揮出來的企業(yè)卻比較少。根據(jù)考核的效果,筆者將我國企業(yè)績效考核工作分為三類:
    這類企業(yè)嚴格的來說已經(jīng)由績效考核走向了績效管理,即有了完整的績效考核體系,績效管理通常包括4個步驟:與員工溝通企業(yè)的戰(zhàn)略方向,達成共識;幫助企業(yè)各部門、員工明確業(yè)績目標;通過績效考核與資質(zhì)考核,向員工提供業(yè)績結(jié)果與行為反饋;以薪酬激勵手段強化員工的績效行為,并作為企業(yè)戰(zhàn)略方向的一種重要溝通方式,同時運用發(fā)展手段提高員工資質(zhì)。遺憾的是這類企業(yè)目前很少,像海爾這樣的國際化企業(yè)可以歸結(jié)到此類型。
    2、企業(yè)的績效考核正在走向規(guī)范化、體系化
    我國多數(shù)企業(yè)已經(jīng)認識到績效考核的重要性,力求引入績效考核制度來提高企業(yè)績效,完善企業(yè)管理。但在績效考核的過程中,還存在許多問題需要解決,包括目標不明確,標準不科學,考核方法不當,沒有溝通和反饋和結(jié)果利用不當?shù)?。此種情況在我國大多數(shù)企業(yè)中存在,因此它成為本文論述的重點。
    3、企業(yè)的績效考核成了走過場或者是對績效考核的利用嚴重失誤
    這類企業(yè)的績效考核有可能是過程不規(guī)范,缺少必要的步驟,或某些步驟存在嚴重的失誤。有些企業(yè)在績效考核中根本沒有績效標準,有些企業(yè)沒有利用結(jié)果,將考核的結(jié)果束之高閣。在市場經(jīng)濟的今天,這種類型的績效考核工作正在減少,在某些國有企業(yè)和一些制度不健全的家族企業(yè)還存在著此種情況。
    二、目前國內(nèi)企業(yè)績效管理方案設(shè)計普遍存在的問題及原因
    我們首先來看一個案例:a公司是一家生產(chǎn)和銷售計算機的股份有限公司。由于近來公司經(jīng)營情況欠佳,公司總經(jīng)理m先生有求人力資源部對本公司部門經(jīng)理及以上的干部實施績效考核。到了月末,公司生產(chǎn)部經(jīng)理l先生收到一份績效考核表要其填寫。l下生堆積小考核不勝了解,同時對績效考核的目的有些擔心,以為公司是不是因為近來經(jīng)營不善,要減薪或者裁員。于是,l先生便在“工作內(nèi)容”一欄里,將自己一個月里所作的事情做了個簡要的小結(jié),并將自己完成的不錯的工作列在前面。在“自評”一欄里面有“出色完成、較好完成、一般完成、基本完成、沒有完成”五個檔次。由于公司產(chǎn)品質(zhì)量一直上不去,l先生擔心考核結(jié)果對自己不利,斟酌了一下便選了“一般完成”。到了“原因分析”一欄,l先生填寫了“物料部進料質(zhì)量太差,生產(chǎn)時間太緊張”。l先生填好后將考核表交主管自己部門的副總經(jīng)理b先生.b先生因為日常工作已經(jīng)非常繁瑣,認為所謂績效考核不過是無所謂的文字工作,況且b先生也不愿得罪人,便在“直屬領(lǐng)導評”一欄對所有下屬都千篇一律的寫上“同意自評意見”。然后b先生再見考核標價給人力資源部經(jīng)理g女士。g女士負責績效考核表的匯總工作。他在匯總是,留意看了看“原因分析”一欄,其中物料部工作欠佳的主要原因是“財務部資金供給不走,使得工作被動”,財務部的又是“銷售部應收賬款太多,致使資金周轉(zhuǎn)不靈”。g女士也不知道責任究竟在哪里,況且自己這個人力資源部權(quán)力部有限,便沒去多加過問。最后,g女士對績效考核表只是做了簡要匯總之后就整齊的把績效考核資料歸檔放在文件柜中,也委屈采取其他的措施,這次考核就這樣草草收場。
    1、沒有重視工作分析
    工作分析是績效考核體系建立的重要環(huán)節(jié),進行科學的工作分析是確定績效考評的主要因素。根據(jù)組織目標,對被考評對象的崗位的工作內(nèi)容、性質(zhì)以及完成這些工作所具備的條件等進行分析和研究,從而了解被考評者在該崗位工作應達到的目標、采取的工作方式等,在此基礎(chǔ)上初步確定績效考評的主要因素。一旦沒有就工作內(nèi)容做出明確的說明,就失去了判斷一個崗位工作完成與否的依據(jù),從而使崗位目標難以確定,導致難以進行科學考評;另外由于各崗位忙閑不均,存在著同一職級的不同崗位之間工作量的大小、難易程度差別較大。結(jié)果,在其他表現(xiàn)差不多、工作任務也都完成的情況下,往往工作量大、工作難度高的崗位上的員工沒有被評為優(yōu)秀。再者可能造成爭權(quán)卸責,人員浪費。由于沒有明確的工作規(guī)范,各崗位職責模糊,就造成了有些企業(yè)中人浮于事的現(xiàn)象。績效考核體系中沒有工作分析,從某種程度上說使考核失去了工作的基礎(chǔ)。
    2、績效考核的標準設(shè)計不科學,方法單一
    有的企業(yè)績效考核標準比較模糊,對于某個考核指標的考核標準,比如工作數(shù)量如何算“大”,工作責任感如何算“強”,工作積極性如何算“高”,考核體系中缺乏明確的說明,從而造成績效考核標準設(shè)計不科學,表現(xiàn)為標準欠缺、標準與工作的相關(guān)性不強,操作性差或主觀性太強,過于單一和標準沒有量化等形式。工作標準中只有一些文字性評語,沒有一個可以客觀評分的標尺,從而評價者可以隨意給個分數(shù)或者考核結(jié)果,有時難以避免滲透一些個人的感情因素在里面,這樣的標準所得的考核結(jié)果就失去了意義。結(jié)果評先進變成評“人緣”,選拔干部變成搞平衡,存在輪流坐莊現(xiàn)象。
    3、績效考核的評價者選擇失誤、信息面太窄
    績效考評者是員工的直接主管,由于單個人不可能完全得知對象的信息,在信息不對稱的情況下,單個考核者很難得出客觀可靠的結(jié)果。同時,由于考評者單一,員工對考評結(jié)果可能存在的不滿會轉(zhuǎn)嫁到主管身上,而主管會從為了避免下屬產(chǎn)生對自己的不滿的角度而不敢也不愿真實表達自己的考評意愿,大多數(shù)都會得出一個中庸的分數(shù),或是好處大家得,江山輪流坐,使績效考核失去最初的出發(fā)點。事實上,人們在工作過程中會形成各種各樣的工作關(guān)系,比如領(lǐng)導關(guān)系,同事之間的關(guān)系,由于每個人所處的位置和擔任的角色不同,那么他給別人留下的印象也不同,這就是同一層次的人對同一個人產(chǎn)生的知覺差異。因此,單一的考評者得到的考評結(jié)果,顯然是有失偏頗的。
    三、對策
    1、科學的進行工作分析
    在以上案例中,我們可以看到工作分析在考核者中沒有引起高度重視。工作分析是人力資源管理活動的重要內(nèi)容也是績效考核不可或缺的前提,它可以確定績效標準,然后把員工實際的工作績效與理想的工作績效進行比較從而進行績效考核。在設(shè)計績效考核表之前,要對所要考核的員工的工作有一定的了解,可以查閱其崗位說明書,也可以讓其填寫崗位調(diào)查表或采取訪談的方法。只有這樣,我們才能了解該崗位需要什么樣的知識、技能和能力、工作量如何、需要什么樣的工作態(tài)度等等。了解這些,在編制績效考核表時考核者就可以做到有的放矢,不會走過場。
    由于企業(yè)中存在不同類型的工作崗位,不同的工作崗位有不同的工作分析結(jié)果。為了使考核更客觀,需要將崗位劃分為不同的類型,而不是全公司上下只用一張考核表。崗位不同,需要考核的要素就有所不同,采用一張考核表,顯然是不合適的。當然,也不能一個崗位設(shè)計一張考核表,這樣不但成本高,而且也不利于比較員工之間的相對位置。比較合適的做法是把公司所有崗位劃分幾大類型,比如,管理類、科研類、后勤服務類等。這樣得到的考核分數(shù)既有絕對值,又有在本類崗位的相對位置,便于鼓勵先進,鞭策落后??傊ぷ鞣治隹梢允强冃Э己说那疤嵋部梢哉f是績效考核體系的一部分。
    [成本管理方案設(shè)計]
    校園圖書室管理方案篇十一
    1、是否規(guī)定正常升降國旗,有無國旗破損。
    2、辦公室是否雜亂無章;門窗、玻璃及班牌、偉人像、名人名言、文化圖版、宣傳欄、主題教育園地等是否破損;破桌子、凳子、掃帚頭等是否墻角隨見;教室、辦公室、樓梯等是否紙屑垃圾遍地;墻壁是否亂涂亂畫、牛皮癬;學校圖書室、儀器室、實驗室等教學用房是否灰塵多多;校園內(nèi)是否亂堆亂放,或占地種菜;廁所是否不及時清掃沖洗;校園內(nèi)有無衛(wèi)生死角。
    3、花池苗圃是否踩踏毀壞,荒草是否清理干凈,紙袋果皮是否隨處可見;宣傳欄、黑板報內(nèi)容是否陳舊,沒及時更新;校車、私家轎車、摩托車、自行車、電瓶車等是否亂停亂放,扎放不整齊。
    1、上班時間是否實行全體人員在崗坐班制。當日校長和其他教輔人員是否在班在崗;教師出勤是否考勤,有無記錄統(tǒng)計和獎懲措施;鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學校之間是否有擅自借調(diào)教師現(xiàn)象,不在崗人員是否有請銷假審批手續(xù),上班時間是否有中途無故離崗情況。
    2、學校工作人員在辦公時間是否打牌、下棋、上網(wǎng)玩游戲(包括聊天、游戲、炒股、看影視劇等)現(xiàn)象;工作日中午是否飲酒;師生校園內(nèi)是否吸煙;教師有無體罰或變相體罰學生的現(xiàn)象;校園內(nèi)是否有衣冠不整、語言污穢或課堂上有大聲喧嘩、玩手機、睡大覺等情況發(fā)生。
    3、學生出勤是否統(tǒng)計公示,對無故曠課、擅自離校的學生是否有跟蹤措施;學生在校園內(nèi)有無追逐打鬧、在樓梯扶手上騎襠滑行、攀爬欄桿、翻越圍墻等危險行為;下課和放學時學生下樓梯是否推搡擁堵,校園內(nèi)騎自行車(電動車等)是否橫沖直撞。
    1、校務是否公開,開支賬目是否每月公示一次;教師績效工資量化考核結(jié)果是否公示。
    2、“義?!苯?jīng)費使用是否違規(guī),理財小組是否形同虛設(shè)。
    3、是否違反規(guī)定巧立名目亂收費、亂辦班補課、亂發(fā)教輔資料;是否無學籍卻“空轉(zhuǎn)”學生,在招生工作中是否存在違規(guī)現(xiàn)象,是否存在非本學區(qū)學生因無序招生造成大班額的`問題。
    1、學校門衛(wèi)室是否有人值班,大門是否有專人看護,視頻監(jiān)控是否能正常使用;校車是否是“三無”車,社會無關(guān)車輛、閑雜人員是否未經(jīng)允許擅自進入校園,校園內(nèi)有無飼養(yǎng)牲畜、家禽等;社會不良青少年有無在校內(nèi)或大門口聚眾滋事、打架斗毆。
    2、學校或周邊,用電、交通、校舍、圍墻、樓梯、欄桿、溝塘等是否存在安全隱患,有無安全警示標志;學生宿舍、電教及體衛(wèi)設(shè)施是否存在安全漏洞,安全管理是否規(guī)范;學校在建工程,工程區(qū)與學生活動是否嚴格分開,安全防護措施是否到位。
    3、學校食堂、營養(yǎng)餐、飲用水等工作人員和衛(wèi)生狀況是否合格;校園門口或校園內(nèi)是否有食品店或流動小攤點,食品、飲料是否是“三無”產(chǎn)品。
    1、是否按課程表上課,是否有擅自調(diào)課換課、空堂現(xiàn)象,教師制定的計劃是否按期落實;教導處、教研組、年級組教育教學教研活動是否按計劃落實,有無正常記錄。
    2、班子成員是否代課;教師上課是否遲到、早退、接打手機、隨意走出教室,或不帶教案上課;教師教案是否脫編、漏編、少編或過于簡單;教師上課是否不管學生,課堂秩序是否混亂,教師(含班子成員)聽評課情況是否真正落實。
    3、學生作業(yè)是否有布置無批改,或只批不改,是否有錯批、漏批、累批、隔批、少批現(xiàn)象;是否存在課堂作業(yè)不訂正講評,課外作業(yè)不輔導批閱,質(zhì)量檢測不分析總結(jié)情況。
    4、現(xiàn)代化教學手段(包括“班班通”、空中課堂和教學點數(shù)字化等)是否應用;學校圖書是否借閱;實驗室、實驗器材,藝體器材是否添置并使用;大課間活動或課間操(眼保健操)是否組織并有效開展。
    縣教育系統(tǒng)當前中心工作、階段性重點工作,學校完成或落實情況,酌情督導調(diào)研。
    校園圖書室管理方案篇十二
    第一條 為進一步加強校園綠化管理、促進校園綠化建設(shè)、保護和改善校園生態(tài)環(huán)境,根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我校實際情況,制定本辦法。
    第二條、校綠化委員會辦公室,主管校園綠化工作。總務處負責綠地的養(yǎng)護、綠化工程工作,對全校的綠化工作實施監(jiān)督、協(xié)調(diào)。
    第二章 綠化規(guī)劃和建設(shè)
    第五條、學校應組織規(guī)劃行政管理部門和園林綠化行政管理部門共同編制校園綠化規(guī)劃,并納入到學??傮w規(guī)劃。
    第六條、任何單位(部門)和個人不得擅自改變綠化規(guī)劃、不得擅自占用綠化用地,需要臨時占用的,需經(jīng)學校主管部門批準。
    第七條、按照規(guī)定,學校綠化面積應占學??偯娣e35%以上,人均公共綠地面積和綠化覆蓋率等規(guī)劃指標,應按上級有關(guān)部門的規(guī)定標準執(zhí)行。
    第八條、校園綠地應符合綠化規(guī)劃的要求,并根據(jù)學校的發(fā)展規(guī)劃,有計劃地分期進行。
    第九條、建設(shè)項目的配套綠化工程應與主體工程同時規(guī)劃,同時設(shè)計,按批準的方案建設(shè)。
    第三章 養(yǎng)護與管理
    第十一條、校園公共綠地、花草樹木,實行以綠化專業(yè)隊伍養(yǎng)護和管理為主,師生員工義務綠化勞動為輔的校園綠化養(yǎng)護和管理的方法,以增強綠化美化意識。
    第十二條、各科室、班級應對本責任區(qū)的花草樹木進行管護。綠化衛(wèi)生責任單位應定期組織師生員工進行清除雜草、衛(wèi)生保潔等項活動。
    第十三條、學校應根據(jù)校園綠地養(yǎng)護面積和養(yǎng)護等級標準,參照有關(guān)部門規(guī)定的勞動定額安排綠化養(yǎng)護經(jīng)費。綠地的養(yǎng)護責任單位不得截留或挪做他用。綠地養(yǎng)護單位應按照綠地養(yǎng)護規(guī)范,做好綠地的澆水、施肥、除草、防寒、防風、修剪、病蟲害防治等養(yǎng)護工作和清掃保潔工作。
    第十四條、校園綠地嚴禁下列行為:
    1、刻劃、攀折樹木、穿行草坪綠地。
    2、擅自折枝摘花、采集種籽、果實。
    3、拋撒、堆放、晾曬物品。
    4、傾倒垃圾、排放污水。
    5、放牧、打鳥、捕獵。
    6、擅自搭棚、建房、存放車輛。
    7、挖沙、取土、采石、取水。
    8、其他損壞樹木、綠地及綠化設(shè)施的行為。
    第十五條、嚴禁任何單位和個人擅自砍伐和移植樹木。
    第十六條、因施工、交通事故造成的花草樹木及綠化設(shè)施損壞的,由責任單位或個人按規(guī)定向校園管理服務中心交納補償金和賠償經(jīng)濟損失,按現(xiàn)行價格的3—5倍計價,用以補充花草樹木和勞動用工等費用。
    第四章 獎勵與懲罰
    第十七條、對在校園綠化中做出突出貢獻的單位(部門)、個人給予榮譽或獎勵:
    1、超額完成義務植樹并成績顯著的。
    2、養(yǎng)護、維護綠化及綠化設(shè)施成績突出的。
    3、檢舉、制止、查處違反綠化管理行為有重大貢獻的。
    4、在其他方面有重大貢獻的'。
    第十八條、對有本辦法第十六條行為之一的,給予警告、責令停止違法行為、賠償損失處理;并可處以 20元以上至100的罰款;對造成嚴重后果的,按賠償費的3—5倍處以罰款。
    第十九條、對擅自移植、砍伐樹木的,責令其賠償損失,并按下列規(guī)定處理:
    1、自移植的,處以賠償3倍的罰款。
    2、擅自砍伐的,責令其補植砍伐樹木五倍的樹木,并處以賠償費2至5倍的罰款。
    校園綠化工作是校園文化建設(shè)和校園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要組成部分。為進一步加強我校校園綠化美化工作,提高校園綠化美化水平,給師生營造一個優(yōu)美的生活和學習環(huán)境,根據(jù)上級有關(guān)文件精神,結(jié)合我校實際,制定本實施方案。
    一、指導思想
    以優(yōu)化育人環(huán)境,提高校園環(huán)境質(zhì)量為目標,營造優(yōu)美整潔、文明有序、和諧安寧的學校環(huán)境,陶冶廣大師生的情操,環(huán)境育人。堅持因地制宜的原則,合理設(shè)計,使校園形象更美、校園環(huán)境更優(yōu)、校園品位更高。
    二、目標任務
    認真落實上級文件精神,最大限度地擴大我校校園綠化面積。通過實施校園綠化美化工程,使校園春天花更香、夏天蔭更大、秋天果更多、冬天綠更鮮。
    三、工作措施
    1、成立領(lǐng)導小組
    2、廣泛宣傳,營造氛圍。組織師生開展“我為校園添片綠”和“我為學校護片綠”等教育活動,使廣大師生積極主動地投入到這項工作中,營造濃郁、良好的活動氛圍。
    3、合理規(guī)劃,科學布局。把校園綠化規(guī)劃納入學校總體規(guī)劃,以符合實用、經(jīng)濟、美觀和適地、適宜為原則,要通過植樹種草來增加學校綠化覆蓋率。根據(jù)校園的特點,分塊布局,除必要的道路和活動場所外,所有土地均都要盡可能綠化,努力提高校園綠化覆蓋率。
    校園圖書室管理方案篇十三
    為切實做好xxx鎮(zhèn)中學新型冠狀病毒疫情防控,有效預防、及時控制和消除新型冠狀病毒感染的肺炎在學校發(fā)生、流行,保障師生的身體健康,特制訂本開學工作預案。
    (一)合理安排到崗時間。學校中層領(lǐng)導提前一周返崗,謀劃本學期相關(guān)工作及新型冠狀病毒防控工作;教職工提前3天到崗,做好本職準備工作。
    (二)提前做好物資儲備。提前備好口罩、消毒液、體溫表等疫情防控儲備物資,設(shè)立留觀室和隔離室。
    (三)做好校園清潔消毒。學校安排專人加強對宿舍、教室、食堂、廁所等場所的環(huán)境衛(wèi)生管理,做好全方位消毒工作。開學后,持續(xù)落實消毒措施,按專業(yè)要求及時加強日常通風換氣。
    (四)做好學生健康監(jiān)測工作。學校通過電話、微信等方式,以班級為單位建立學生疫情情況統(tǒng)計表。
    (五)做好學生開學通知工作。待上級教育主管部門確定開學時間后,學校將第一時間內(nèi)傳達給每位師生。
    (六)隨時關(guān)注上級文件精神,不折不扣執(zhí)行上級指示。
    (七)學校校園提前實行“封閉式”管理。禁止任何無關(guān)人員進入學校。
    (一)做好開學學生報到工作。
    四是嚴格落實體溫晨午檢測制度,建立師生流動臺賬,及時對出現(xiàn)相關(guān)癥狀、體溫高于37.3度的人員采取隔離等措施,并要立即通知家長,暫緩返校。
    (二)嚴格校園進出管制和嚴禁組織聚集性活動。疫情解除前,嚴把學校大門關(guān),任何閑雜人員不得進入學校,確保學校平安;以班級為單位開展教學活動,不組織其它聚集性活動。
    (三)加強對教師車輛和校車管理。每天對教師車輛和校車進行消毒,告知學生在校車上應佩戴口罩并減少語言交流。
    (四)加強上放學時對學校門口的管理。制訂錯時放學時間或安排值班教師加強對校門口的快速疏散管理,減少人們聚集的時間。
    (五)做好學生健康宣傳教育。
    二是加強疫情防控知識教育,使師生熟練掌握新型冠狀病毒感染的`防控知識,提高防范意識,養(yǎng)成良好衛(wèi)生習慣和健康生活方式,不斷增強師生體質(zhì)和免疫力。
    (六)加強食堂管理。要加強對食堂采購人員、送貨人員、查驗人員在工作期間做好個人防護和衛(wèi)生監(jiān)管。嚴格落實對炊具、餐具等用品定期消毒。嚴把食堂進貨,嚴格落實索證索票,不得使用來源不明的蛋類、奶類和肉類;不食用生冷食品,嚴禁采購食用野生動物,確保師生飲食安全。
    (七)加強輿情防控。及時了解、掌握疫情防控動態(tài)實況和單位出現(xiàn)的新狀況,廣泛動員、組織、凝聚全體師生力量,及時解疑釋惑。教育全體師生保證做到不信謠、不傳謠,促進疫情防控期間的社會和諧穩(wěn)定。
    疫情防控工作領(lǐng)導小組
    組長:xx
    副組長:xx
    成員:xx
    領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室
    李建軍校長要全面負責本單位的疫情防控工作,做好組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)管,分管同志做好具體落實及督查;班主任負責本班學生疫情防控工作的落實,做好與家長的聯(lián)系溝通,提醒、通知家長與學校做好防控工作的配合,及時掌握學生最新動態(tài),向?qū)W校做好疫情信息報告;任課教師在做好自身疫情防控的同時,服從學校疫情防控工作安排,及時了解學生的最新動態(tài),及時做好臨時處置和信息上報工作。
    落實好上級有關(guān)疫情防控工作部署,結(jié)合校實際,科學謀劃,精準施策,細化措施,嚴抓落實,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,確保師生生命安全、身體健康和學校教育教學工作的正常運行。
    學校新型冠狀病毒疫情防控領(lǐng)導小組對疫情防控工作和領(lǐng)導在崗情況開展督查檢查,對麻痹大意、敷衍塞責、有令不行、有禁不止的行為,按照有關(guān)規(guī)定嚴肅查處。
    校園圖書室管理方案篇十四
    堅決貫徹落實黨中央國務院決策部署和省委省政府及教育廳的工作要求,全力做好學校新冠肺炎疫情防控工作,切實保障廣大師生生命安全、身體健康和學校平穩(wěn)運行,根據(jù)《安徽省教育系統(tǒng)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作領(lǐng)導小組關(guān)于印發(fā)各級各類學校開學工作指南(一)的通知》(皖教防控辦〔20xx〕3號)、蕪湖市教育局《轉(zhuǎn)發(fā)安徽省教育系統(tǒng)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作領(lǐng)導小組關(guān)于印發(fā)各級各類學校開學工作指南(一)的通知》(蕪教防控辦〔20xx〕7號)精神和《安徽師范大學新冠肺炎疫情防控開學工作方案》有關(guān)要求,結(jié)合學校實際,制定本方案。
    堅持“統(tǒng)一領(lǐng)導、屬地管理,以人為本、突出重點,快速反應、分級負責,群防群控、依法處置,信息共享、分工協(xié)作”的.原則,全力做好學校疫情防控,嚴格學校安全管理,加強開學準備和保障,落實并完善防控措施,普及疫情防控知識,提高廣大師生員工的防護意識,及時掌握學校疫情防控動態(tài),防止疫情在校園擴散蔓延,確保學校傳染病防控工作平穩(wěn)運行。
    (一)放假期間。
    1.成立防控工作領(lǐng)導小組。
    組長:xx。
    副組長:
    成員:
    2.制定學校疫情防控預案。
    責任部門:辦公室。
    分管責任人:xxx。
    具體職責:根據(jù)市委、市政府和大學疫情防控的統(tǒng)一部署,制定學校疫情防控預案,明確疫情防控的組織領(lǐng)導、人員分工、具體舉措,落實防控經(jīng)費,做好物資貯備,加強人員培訓,增強應急處理能力,切實做好疫情防控工作。
    3.建立防控工作聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)。
    責任部門:辦公室、德育處、教務處、總務處。
    分管責任人:xxxx。
    具體職責:建立學校、年級、班級、家長四級防控工作聯(lián)系網(wǎng)絡(luò),確保疫情防控要求及時傳達,師生身體情況及時掌握,疫情防控措施及時落實。同時要加強與屬地衛(wèi)生防疫部門、醫(yī)療機構(gòu)聯(lián)系與溝通,取得專業(yè)技術(shù)支持,開展聯(lián)防聯(lián)控。
    責任部門:總務處。
    分管責任人:xxx。
    具體職責:非本校師生員工一律不得進入校園,對因工作需要進入校園的人員,一律要測量體溫并做好登記,嚴禁疑似癥狀人員入校。疫情防控期間,一律暫停校園場地對外開放,一律不舉辦聚集性活動。
    5.開展疫情防控知識宣傳。
    責任部門:辦公室、德育處。
    分管責任人:xxx。
    具體職責:通過電話、微博、微信公眾號、短信、家長群、學生群等多種形式和渠道,推送相關(guān)信息,幫助師生員工充分認識疫情的嚴重危害性,宣傳普及防控知識,提高防范意識和能力。充分利用電子屏、宣傳欄、橫幅等方式,宣傳疫情防控要求,營造群防群控的氛圍。
    6.實施信息日報制度。
    責任部門:辦公室、德育處。
    分管責任人:xxx。
    具體職責:每天收集師生身體狀況信息并按要求上報上級教育行政部門和大學防控辦。嚴格落實疫情防控“日報告、零報告”制度,不得遲報、漏報、瞞報。
    7.建立師生信息臺賬。
    責任部門:辦公室、德育處。
    分管責任人:xxx。
    具體職責:全面摸排教師及物業(yè)和食堂管理人員等各類教職員工和學生假期去向,全覆蓋、無遺漏、精準掌握每位教職員工、學生返校前14天的身體健康狀況,建立外出教職員工和學生、有疫區(qū)接觸史教職員工和學生及身體不適教職員工和學生信息臺賬。對有兩周內(nèi)湖北地區(qū)往來史以及與確診病例、疑似病例、隔離觀察人員有密切接觸史的師生員工,按規(guī)定進行隔離觀察,接受所在社區(qū)管控,并向?qū)W校匯報本人密切接觸者的相關(guān)信息。
    8.做好疫情防控物資采購、校園消毒保潔。
    責任部門:總務處。
    分管責任人:夏吉中。
    具體職責:多渠道采購消毒物品、洗滌用品、口罩、耳溫儀、額溫儀等紅外體溫測量儀等防控物資。設(shè)置專門垃圾收集容器,用于收集廢棄口罩及廢棄消毒物品等。定期對學校所有室內(nèi)區(qū)域、場所、場地進行全方位的清潔、消毒。
    9.加強學校行政值班值守。
    責任部門:辦公室、總務處。
    分管責任人:xx。
    具體職責:嚴格執(zhí)行疫情期間領(lǐng)導帶班、工作人員值班制度,主要領(lǐng)導保持24小時通訊暢通,嚴格門衛(wèi)24小時值守。除正常值班外,不鼓勵大規(guī)模安排人員在校留守,提倡在家辦公、網(wǎng)絡(luò)辦公,減少交叉感染。
    (二)延遲開學期間。
    1.認真落實疫情防控預案。
    責任部門:辦公室、總務處。
    分管責任人:xxx。
    具體職責:嚴格落實領(lǐng)導帶班、值班值守制度;完善校園封閉管理,嚴格落實外來人員進入校園登記、測量體溫制度;加強疫情防控宣傳,及時落實市委市政府和大學疫情防控部署,確保教育系統(tǒng)信息暢通、措施到位。
    2.堅決執(zhí)行延遲開學規(guī)定。
    責任部門:教務處。
    分管責任人:xxx。
    具體職責:根據(jù)省教育廳通知,經(jīng)省政府同意,全省各級各類學校2月底前不開學。具體開學時間,將視疫情防控情況,經(jīng)科學評估后確定,屆時提前向社會公布。2月底前,各年級不得組織學生返校,不得組織任何形式的線下集中教學活動和集體活動。
    3.積極開展線上教學與輔導。
    責任部門:教務處。
    分管責任人:xxx。
    具體職責:制定《安徽師范大學附屬中學“離校不離教,停課不停學”學生在線學習實施方案》,充分利用“蕪湖智慧教育平臺”和“陽光云課”資源,同時注重開發(fā)自身資源,發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+”網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢,開展在線互動教學。引導廣大教師積極參加志愿者奉獻活動,組織優(yōu)秀師資力量錄制課程資源,開設(shè)名師空中課堂,開展網(wǎng)上學業(yè)輔導、在線互動教學、網(wǎng)絡(luò)答疑,為學生疫情防控期自主學習提供公益、便捷、有效的學習幫助,做到停課不停學。
    4.強化學生心理與生活指導。
    責任部門:德育處、團委。
    分管責任人:xxx。
    具體職責:積極做好學生在家學習的課程學習指導、作息安排和健康活動建議。要主動做好家校溝通,組織學生進行探究性學習、防疫知識學習,指導學生因地制宜合理開展體育鍛煉,保持清潔衛(wèi)生、保證充足營養(yǎng)和睡眠,做好自身防護。要關(guān)注學生及家長心理動態(tài),做好心理健康輔導。特別要妥善做好高三年級的學習輔導、復習指導和心理疏導工作。
    5.制定延遲開學工作方案。
    責任部門:教務處。
    分管責任人:xxx。
    具體職責:制定開學工作預案,妥善調(diào)整春季學期教育教學工作計劃。督促教師精心備課、提前備課,提前調(diào)整好教學進度,為高效課堂做好準備。要根據(jù)教師身體健康情況,及時調(diào)配好師資,確保開學后教學需要。
    6.認真做好后勤等保障準備工作。
    責任部門:總務處、教務處。
    分管責任人:xxx。
    具體職責:在開學前組織開展兩至三次全面的校園環(huán)境衛(wèi)生清掃和消毒工作,重點做好萃文樓、鳳凰樓、育英樓、逸夫樓、竟成樓、學生公寓、食堂、教工之家、傳達室和運動場等校舍和公共活動場所的清掃和消毒,不留衛(wèi)生死角,全面改善學校環(huán)境衛(wèi)生條件。做好后勤保障,提前做好開學后疫情防控物資準備,保證教科書等正常教學用品需要。做好食堂衛(wèi)生整治與食材采購,做好提供就餐準備。
    (三)開學復課后。
    1.嚴格執(zhí)行疫情防控預案。
    責任部門:辦公室、總務處。
    分管責任人:xxx。
    具體職責:加強疫情防控工作的領(lǐng)導,認真分析師生到校后的疫情防控形勢,全面落實聯(lián)防聯(lián)控措施,構(gòu)筑群防群治嚴密防線,確保防控工作無疏漏。
    責任部門:總務處。
    分管責任人:夏吉中。
    具體職責:兩邊門崗嚴格執(zhí)行校園封閉管理,非常時期,可以考慮只開放一個東大門進出,非工作需要嚴控外來人員進入。對因工作需要進入校園的人員,都要測量體溫并做好登記,嚴禁疑似癥狀人員入校。疫情防控期間,停止體育場館等向社會開放。
    校園圖書室管理方案篇十五
    為進一步貫徹落實《教育部辦公廳關(guān)于加強中小學生手機管理工作的通知》(教基廳函〔20xx〕3號)《省教育廳辦公室關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)教育部辦公廳加強中小學手機管理工作的`通知》(蘇教辦基函〔20xx〕8號)的相關(guān)要求,加強蘇州市中小學手機管理工作,制定如下實施方案。
    各地各校要提高政治站位,從為黨育人、為國育才、為群眾辦實事的高度,充分認識加強中小學生手機管理的重要性。各區(qū)教育行政部門要加強指導,各中小學要嚴格按照教育部及省廳的相關(guān)要求,做到“六個明確”,按照“一校一案”的原則,在廣泛征求意見建議的基礎(chǔ)上,制定符合學生身心發(fā)展特點、學習生活實際的手機管理實施方案,切實加強學生手機規(guī)范管理,有效預防電子產(chǎn)品對青少年身心健康的負面影響,引導學生正確、合理使用手機。
    各中小學要通過國旗下講話、班團隊會、心理輔導等多種形式加強教育引導,堅持“管”“教”結(jié)合,幫助學生提高信息素養(yǎng)和手機自我管理能力。通過致信、座談、家訪等方式,做好家校溝通工作,將手機管理的有關(guān)要求告知學生家長,講清過度使用手機的危害性和加強管理的必要性,明確家長對孩子使用手機的監(jiān)督管理的教育職責,形成家校協(xié)同育人合力。
    各中小學要明確手機管理的具體要求、具體辦法和保障措施。明確手機有限帶入校園,原則上學生不得將個人手機帶入校園,確有將手機帶入校園需求的,須經(jīng)申請,進校后由學校統(tǒng)一保管,禁止帶入課堂。各中小學要創(chuàng)造條件,提供必要的手機統(tǒng)一保管場所、方式、責任人。通過學校公用電話、辦公室電話、班主任熱線等途徑,有效解決學生與家長通話需求。加強課堂教學和作業(yè)的設(shè)計、布置、批改、講評等常規(guī)管理,不得用手機布置作業(yè)或要求學生利用手機完成作業(yè)。
    各中小學要堅持“五育”并舉,全面發(fā)展素質(zhì)教育,豐富學生學習生活,為手機遠離校園、學生遠離手機創(chuàng)設(shè)有利的環(huán)境。各地各校要廣泛開展社會實踐、社團活動、志愿服務等活動,組織科技、文藝、體育等各類活動,挖掘?qū)W生個人特長,培養(yǎng)學生興趣愛好。指導家庭細致規(guī)劃環(huán)境布置,引導孩子養(yǎng)成閱讀、藝術(shù)、運動、實驗等多方面的興趣,鼓勵孩子參加勞動,引導孩子“走下網(wǎng)絡(luò)”,防止孩子形成手機依賴。
    教育行政部門要將手機管理情況納入日常監(jiān)督范圍,把監(jiān)督結(jié)果作為評價教師工作和班級管理工作成效的重要內(nèi)容。定期開展調(diào)研和督導,督促學校全面落實學生手機管理規(guī)定,及時解決手機管理中存在的問題,確保工作常態(tài)開展、要求落實到位,合力營造和諧、穩(wěn)定、健康的校園環(huán)境,促進學生健康成長。
    校園圖書室管理方案篇十六
    為進一步加強校園安全教育和學校安全工作,切實把校園安全制度和安全措施落到實處,現(xiàn)制定我?!靶@安全月”活動方案如下:
    一、指導思想
    以科學發(fā)展觀和“平安校園”理念為指導,全面貫徹“安全生產(chǎn)年”工作的各項部署,緊緊圍繞我市開展的“安全主體責任落實年”主題活動。創(chuàng)新形式、創(chuàng)新內(nèi)容、創(chuàng)新手段、深入普及安全法律法規(guī)和安全知識,提高師生安全責任意識,引導全社會關(guān)注校園安全,落實安全責任目標,使全體師生牢固樹立安全第一的思想,增強自我防護意識,培養(yǎng)學生的自我防護能力,避免事故發(fā)生,確保師生人身和學校財產(chǎn)安全。
    二、活動主題
    關(guān)愛生命,安全發(fā)展
    三、活動時間
    6月1日——6月30日
    三、活動內(nèi)容及活動安排
    (一)加大宣傳力度,強化師生安全意識。
    1.通過宣傳橫幅和標語、紅領(lǐng)巾電視臺、宣傳欄、黑板報等陣地,廣泛宣傳消防、交通、飲食衛(wèi)生、校產(chǎn)使用與保管等方面的法律規(guī)章和安全常識,提高全體師生的安全意識和自我防護能力。
    2.充分發(fā)揮升旗儀式、主題班會等陣地的作用,以學?!秾W生安全預防與自護》、《學生自救自護教師用書》為素材,大力加強學生良好行為習慣的培養(yǎng),讓學生牢固樹立“時時講安全、處處講安全、安全第一”的思想。
    3.認真組織全體教職員工深入學習和貫徹《教育法》、《教師法》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》以及《學生傷害事故處理辦法》等相關(guān)法規(guī),增強依法執(zhí)教、依法管理的意識,杜絕體罰和變相體罰學生的行為,增強責任意識和防范意識,提高處理安全問題的能力。
    (二)以活動為載體,增強安全教育的效果。
    的發(fā)生。
    2.各班建立安全檢查小組,由正副班主任、班委會成員組成,負責本班安全知識宣傳、常規(guī)檢查及報告工作。
    3.繼續(xù)維護校園周邊秩序,監(jiān)控學生的校外行為,保證學生交通、治安方面的安全。
    4.與學生及家長簽定安全協(xié)議書,進一步強化紀律和安全意識,使家長廣泛參與到學校教育管理中來。
    5.對學生進行安全、法制方面的講座,用身邊的例子說服教育學生。教給學生基本的保護常識和技能,并組織安全知識考試。
    (三)做好服務保障工作
    1.加強校產(chǎn)的使用與維護管理。要以“校園安全月”為契機,一是對校舍、校產(chǎn)及教學設(shè)施、儀器設(shè)備進行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,消除各種安全隱患,保證無事故發(fā)生。二是加強用水、用電管理,為教育教學提供優(yōu)質(zhì)服務。
    2.做好綜治工作。一是加強護校值班管理,提高防范意識,做好出入人員和車輛檢查和記錄。二是密切聯(lián)系有關(guān)部門,做好校園周邊環(huán)境的治理。
    (四)加強組織領(lǐng)導、強化安全責任意識
    1.為切實做好學校安全工作。成立由校長任組長,教導處、德育處、總務處及相關(guān)人員組成的學校安全工作領(lǐng)導小組,具體安排和調(diào)度安全工作,進一步明確各處室、各部門主要負責人的責任,把安全工作列入崗位職責范疇之中,真正實現(xiàn)“一崗雙責”。
    2.進一步完善各類事故的安全應急預案,針對消防、用水用電、大型活動的'安全隱患和易發(fā)生安全責任事故的環(huán)節(jié),按分工制度完善應急預案,明確責任、細化程序、有章可循,一旦發(fā)生安全責任事故,能夠得到及時有效的控制。
    3.落實安全責任追究制。校長是學校安全的第一責任人,各處室和班主任是本部門安全的第一責任人,對所管處室、部門的財產(chǎn)和人身安全負全面責任,把安全責任及安全教育當做總抓手,貫穿于各項工作的始終,創(chuàng)建平安校園。學校與教師簽定安全工作目標責任書,在進一步明確責任的基礎(chǔ)上,對因思想認識不足、宣傳教育不到位、安全責任不落實、安全隱患不消除的責任人限期整改或撤換,對導致發(fā)生安全責任事故的,嚴肅追究第一責任人的責任。
    4.建立健全安全工作的長效機制。結(jié)合學校日常管理和安全活動月
    的集中教育,注意積累和總結(jié)經(jīng)驗,將短期的有效的應急措施和做法轉(zhuǎn)化為長期的、經(jīng)常性的工作機制,致力于培養(yǎng)師生員工的安全意識、規(guī)范行為和文明習慣,實現(xiàn)校園的長治久安。
    四、方法步驟
    (一)動員部署,制定方案。按照上級有關(guān)工作部署,認真做好校園安全生產(chǎn)工作,進一步明確校園安全生產(chǎn)工作的重要性,扎實有序地做好安全生產(chǎn)工作。
    (二)自查自改,消除隱患。針對存在的安全問題,有關(guān)部門要認真組織開展自查自改、主動消除存在的安全隱患,并在規(guī)定的時限內(nèi)予以解決。
    (三)全面檢查,督促整改。在自查自改的基礎(chǔ)上,學校有關(guān)部門要經(jīng)常進行安全大檢查,查明查清各部位存在的安全隱患,依照標準和要求建立臺帳,督促有關(guān)部門認真整改。
    五、基本要求
    學校的安全工作是一項長期而艱巨的任務,必須按照“屬地管理,分級負責”的原則,切實加強領(lǐng)導,明確責任,持之以恒,常抓不懈,努力在建立健全長效機制上狠下功夫,把學校的安全工作落到實處,營造良好的育人環(huán)境。
    (一)加強組織領(lǐng)導。要切實加強對校園安全生產(chǎn)的領(lǐng)導,列入學校每年工作的重點內(nèi)容,主要領(lǐng)導親自抓,分管領(lǐng)導具體抓,相關(guān)領(lǐng)導配合抓,明確專門機構(gòu)和人員負責,按照“誰主管、誰負責”的原則,層層簽訂安全工作目標管理責任書,把責任落實到部門、年級和個人,齊抓共管,形成合力。對于消防、公共衛(wèi)生等關(guān)系全局的重大安全問題,學校要制訂應急預案。成立學校校園安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組,指導工作的進行。
    (二)建立重大事故和安全隱患報告制度。建立健全安全信息網(wǎng)絡(luò),及時排查和發(fā)現(xiàn)安全穩(wěn)定方面存在的問題,能夠解決的要采取措施及時解決,不能解決的要向上級主管部門報告。出現(xiàn)重大治安、安全事件要隨時報告,不得遲報、瞞報。對貽誤處理時機、釀成重大事端、導致嚴重后果的,要嚴肅查處和追究。
    整改建立臺帳,切實消除安全隱患。
    (四)建立責任追究制。在建立健全責任制的基礎(chǔ)上,切實抓好責任制和責任追究制的落實。對于安全工作得力、防范工作扎實、未發(fā)生安全事故的,對安全責任人和主要負責人應給予表彰。對領(lǐng)導重視不夠,責任不到位,防范措施不落實,導致發(fā)生重大安全事故的,要實行“一票否決”,同時,要嚴格按照事故原因未查清不放過,責任人員未處理不放過,整改措施未落實不放過,有關(guān)人員未受教育不放過的“四不放過”原則,進行嚴肅處理和追究。
    六、總結(jié)和考核
    在開展校園安全生產(chǎn)工作過程中,要及時總結(jié)分析工作情況,并及時掌握工作的開展情況。學校應經(jīng)常組織有關(guān)部門對落實安全生產(chǎn)情況進行考核。
    校園圖書室管理方案篇十七
    根據(jù)xx市委教育工委、市教委《關(guān)于在首都高校推進實施校園網(wǎng)格化安全管理的意見》(x教工〔20xx〕49號)要求,進一步推進“平安校園”建設(shè),特制定本方案。
    學校安全穩(wěn)定工作領(lǐng)導小組負責統(tǒng)籌校園網(wǎng)格化安全管理工作,學校分管安全穩(wěn)定工作的校領(lǐng)導牽頭負責具體工作。安全穩(wěn)定工作領(lǐng)導小組辦公室負責日常工作。
    各部、處、室、館、所、中心、學院、研究院(以下統(tǒng)稱二級單位),按照一崗雙責的要求,主管領(lǐng)導履行網(wǎng)格化安全管理第一責任,成立相應的工作小組負責本單位網(wǎng)格化安全管理的組織領(lǐng)導,并指定專人負責具體實施。
    堅持以科學發(fā)展觀為指導,創(chuàng)新管理體系,以網(wǎng)格化管理模式為依托,落實安全管理主體責任,按照“全面覆蓋、不留死角、夯實基礎(chǔ)、落實責任、整合聯(lián)動、有效防控”的原則,建立起“精細化管理、多元化參與、科學化配置、規(guī)范化運行”的校園網(wǎng)格化安全管理工作格局,全面提升校園安全管理水平。
    通過網(wǎng)格化安全管理,明確網(wǎng)格職責任務與標準,實現(xiàn)對人、地、物、事、組織等不同工作對象的精細化管理;組織發(fā)動各單位、部門以及廣大師生員工廣泛參與網(wǎng)格化安全管理的各項工作,實現(xiàn)校園安全管理與綜合防控工作主體的多元化參與,多部門、多層次聯(lián)動,實現(xiàn)網(wǎng)格工作力量和資源的科學化配置。逐步達到機制健全、職責明確、管理精細、全員參與、全面覆蓋、有效防控的工作目標。
    (一)網(wǎng)格劃分的原則
    校園安全管理網(wǎng)格劃分的總原則是:按照責任化原則,本著誰使用,誰負責;誰主管,誰負責的原則,對校園內(nèi)的人、地、物、事、組織等進行網(wǎng)格劃分,明確安全主體責任。各類人員和有固定使用單位的場所、設(shè)施由所屬和使用單位負責,公共區(qū)域、設(shè)施、設(shè)備和業(yè)務統(tǒng)管的內(nèi)容由主管單位負責。在學校層面上,以二級單位為單元劃分安全管理網(wǎng)格,二級單位負責網(wǎng)格內(nèi)人、地、物、事、組織等對象的安全管理,履行安全管理主體責任,并可根據(jù)本單位情況劃分若干個網(wǎng)格單元,對所屬網(wǎng)格進行有效的安全管理。
    (二)網(wǎng)格劃分的.標準
    1、人員網(wǎng)格劃分:各二級單位所屬人員。包括在編職工、聘用人員、臨時用工、流動人口(如賓館房客、出租房屋等)、所屬學生(含全日制學生、繼續(xù)教育類學歷、非學歷教育在校生、留學生和短期在校培訓的學員等),均劃入本單位安全管理網(wǎng)格。
    2、區(qū)域網(wǎng)格劃分:校園內(nèi)各類建筑、場所,有具體使用單位的劃入使用單位網(wǎng)格;公共建筑、場所和業(yè)務統(tǒng)管內(nèi)容劃入主管部門網(wǎng)格。建筑、房屋或場地圍擋外立面(含)以內(nèi)部分(如門窗防盜、外立面防火、張貼物管控等),除業(yè)務統(tǒng)管內(nèi)容外均由該網(wǎng)格安全責任主體單位負責安全管理。
    各類人員進入不同的區(qū)域網(wǎng)格,同時接受相應網(wǎng)格的安全管理。
    網(wǎng)格安全責任主體單位須履行以下安全責任:
    (一)做好所屬網(wǎng)格人員的安全管理和教育。
    1、經(jīng)常進行法制和安全知識宣傳教育,培養(yǎng)全體人員的法制觀念和安全意識,防止、制止違法犯罪行為,確保人身安全。
    2、做好各類人員(包括流動人口)和組織的管控工作,落實重點人員和組織的教育、管理和穩(wěn)控措施。
    3、做好與所屬網(wǎng)格人員有關(guān)的矛盾糾紛調(diào)處和化解工作。
    4、做好重大活動、敏感時期、突發(fā)事件期間的維穩(wěn)工作,關(guān)注輿情動態(tài),全面、準確掌握各類人員和組織的活動情況。
    (二)做好所屬網(wǎng)格區(qū)域、場所、設(shè)備的安全管理。
    1、做好治安防范工作,妥善保管公私財物,離開房間做到隨時關(guān)窗、鎖門、斷電,積極采取有效措施防止所屬網(wǎng)格公私財物的丟失損壞。
    2、按有關(guān)規(guī)定、規(guī)程檢查、保養(yǎng)、維修設(shè)備、設(shè)施,確保其安全可靠,狀態(tài)良好,并做好記錄;做好消防檢查和日常巡查工作,看護、管理網(wǎng)格內(nèi)的消防設(shè)施、滅火器材、監(jiān)控、通信、網(wǎng)絡(luò)、電氣設(shè)備等,防止丟失和人為破壞,發(fā)現(xiàn)損壞及時報修。
    3、經(jīng)常對所屬網(wǎng)格內(nèi)的安全狀況進行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時排除,不能排除的及時報告并采取臨時保護措施,防止擴大損失。
    4、承擔因工作不力或違反法律、法規(guī)、規(guī)章致使學校受到司法機關(guān)或政府相關(guān)部門處罰的責任。
    (一)建立臺賬式管理機制
    學校和二級單位要按照劃分的網(wǎng)格分別建立工作臺賬。
    1、建立重點人員教育管控工作臺賬。主要包括國保重點人員、刑釋解教人員及社區(qū)矯正對象、吸毒人員、精神病人員、信訪重點人員及其他應重點防控的人員。
    2、建立重點部位防控工作臺賬。主要包括校(樓)門出入口、教室、實驗室、報告廳、學生公寓等人員密集場所以及水、電、氣、暖基礎(chǔ)設(shè)施,廣播站、有線電視光接點、無線基站等。
    3、建立重點事項臺賬。主要包括各類治安、消防、交通安全隱患情況和各類矛盾糾紛情況等。
    4、建立網(wǎng)格轄區(qū)防控資源力量臺賬。主要包括網(wǎng)格轄區(qū)各類防控力量、人防崗位、物防和技防的設(shè)備、設(shè)施分布情況,以及在處置突發(fā)事件時網(wǎng)格內(nèi)可供調(diào)度的各類人員、物資和設(shè)施等。
    (二)建立精細化管理機制
    二級單位以網(wǎng)格為單元健全防控工作標準體系。
    1、圍繞防控點位、線路、部位和重點人、重點矛盾糾紛等防控任務,逐人、逐地、逐事明確防控工作標準、規(guī)范工作流程,落實防控責任。
    2、健全人員培訓工作制度,加強對防控力量的分類培訓,使每一名參與網(wǎng)格的工作人員準確掌握崗位任務和工作規(guī)范,履行好崗位職責。
    3、健全基礎(chǔ)信息收集報告制度,明確需要了解和報告的信息事項與時限要求,確保做到影響校園安全穩(wěn)定的信息第一時間掌握、第一時間上報、第一時間處置和解決。
    4、健全考核監(jiān)督工作制度,建立網(wǎng)格化安全管理運行監(jiān)督與考核體系,學校安全穩(wěn)定工作領(lǐng)導小組定期開展工作督查與考核,督促各網(wǎng)格、各崗位落實網(wǎng)格工作責任,并將考核情況與二級單位及主要領(lǐng)導的評優(yōu)、評獎掛鉤,所屬網(wǎng)格發(fā)生重大安全事件實行一票否決。
    (三)健全分級防控機制
    學校根據(jù)不同時期和情況需要,分三個防控等級,即:三級常規(guī)防控,二級加強防控,一級超常防控。
    三級常規(guī)防控是正常狀態(tài)下的防控等級,無需發(fā)布啟動指令,二級單位即按要求做好日常安全管理和防控工作;二級加強防控、一級超常防控是學校根據(jù)上級指令或?qū)W校情況需要采取的防控措施,由學校對二級單位發(fā)布啟動指令,二級單位要根據(jù)學校的指令分級響應,配合學校按各等級防控要求,制定相應的防控方案,部署防控力量,做好網(wǎng)格內(nèi)的安全管理和防控工作。
    (四)建立信息化管理機制
    學校將建設(shè)和完善校園安全穩(wěn)定指揮平臺建設(shè),快速、有效調(diào)度校園人防力量和物防、技防設(shè)施,提高校園綜合防控響應能力。二級單位要依托網(wǎng)格“人、地、物、事、組織”等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)臺賬的建立,做好信息報送、數(shù)據(jù)更新工作,實時反映學校安全穩(wěn)定信息變化情況,做到情況清、底數(shù)明,抓住重點,有效防控。
    (一)加強領(lǐng)導。建立網(wǎng)格化安全管理模式是維護學校安全穩(wěn)定的重要手段,二級單位主要領(lǐng)導是本單位安全穩(wěn)定第一責任人,要正確理解和處理好安全穩(wěn)定與事業(yè)發(fā)展的關(guān)系,切實履行好第一責任,推動單位事業(yè)發(fā)展。
    (二)部門協(xié)調(diào)。網(wǎng)格化安全管理是一項系統(tǒng)工程,校內(nèi)各單位、部門要主動協(xié)調(diào)配合,把安全管理貫穿于各項工作過程中。學校安全穩(wěn)定工作領(lǐng)導小組要發(fā)揮主導作用,加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào),深入指導、檢查、督促二級單位開展工作,整體推動網(wǎng)格化安全管理各項工作的落實。
    (三)全員參與。校內(nèi)全體人員均劃入相應的安全管理網(wǎng)格,所有人員既是安全管理的對象,又是安全管理的主體。因此,各單位、部門要廣泛發(fā)動群眾,群防群治,形成全員參與安全管理、人人履行安全責任的工作氛圍。
    (四)落實責任。通過網(wǎng)格的劃分,安全責任逐級分配,安全工作更加細化。二級單位要切實履行網(wǎng)格安全管理主體責任,對所屬網(wǎng)格內(nèi)的“人、地、物、事、組織”等進行有效的安全管理,根據(jù)本單位的實際情況細化網(wǎng)格,分解任務,落實責任,做到安全工作件件有人抓,事事有人管,層層有任務,人人有責任,一級抓一級,逐級抓落實。
    學校將按此方案,制定所有二級單位的網(wǎng)格分配方案,并組織具體實施。網(wǎng)格分配具體方案另行下發(fā)。