熱門如何做好安全工作的心得(案例20篇)

字號:

    國家地理是一個(gè)專門研究國家地理信息的雜志。總結(jié)的內(nèi)容要具備實(shí)用性和可操作性,幫助讀者得出有效的結(jié)論。"下面是一些優(yōu)秀的總結(jié)范文,希望對你的寫作起到一定的指導(dǎo)作用。"
    如何做好安全工作的心得篇一
    一、固體廢物特點(diǎn)及污染防治工作的現(xiàn)狀
    1.固體廢物的定義及危害特性
    固體廢物是指在生產(chǎn)、生活和其他活動(dòng)中產(chǎn)生的喪失原有利用價(jià)值或者雖未喪失利用價(jià)值但被拋棄或者放棄的固態(tài)、半固態(tài)和置于容器中的氣態(tài)的物品、物質(zhì)以及法律、行政法規(guī)規(guī)定納入固體廢物管理的物品、物質(zhì)。按照其危害狀況可以分為危險(xiǎn)廢物和一般廢物。
    固體廢物的危害是多方面的,不僅僅在于對土壤的污染,一方面,如果管理不善,導(dǎo)致出現(xiàn)隨意拋灑、傾倒、丟棄固體廢物的行為,那么其中含有有毒有害物質(zhì)的固體廢物一旦隨著雨水流入江河湖泊或滲入地下水中,將對水質(zhì)產(chǎn)生惡劣的影響,對水生動(dòng)植物和人類身體健康都能造成嚴(yán)重的.后果;另一方面,如果貯存固體廢物的場所沒有按照法律法規(guī)要求規(guī)范建設(shè),貯存在其中的廢物可能因溫度等的影響揮發(fā)或分解產(chǎn)生的有害氣體,對大氣造成污染,也會影響周邊人群的身體健康,這也是常常導(dǎo)致企業(yè)和群眾產(chǎn)生矛盾糾紛的原因之一。
    2.固體廢物污染防治現(xiàn)狀
    近年來,固體廢物管理工作從無到有,逐漸被人們所認(rèn)識。國家將固體廢物污染防治作為環(huán)境保護(hù)的重要內(nèi)容,積極健全完善相關(guān)法律法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,完善全國各級固體廢物管理體系,但是由于人們對固體廢物特別是危險(xiǎn)廢物環(huán)境污染的危害性及其嚴(yán)重性認(rèn)識仍不夠深入,沒有引起全面的、足夠的重視,常造成有法不依或有法難依的現(xiàn)象。而企事業(yè)單位對固體廢物特別是危險(xiǎn)廢物管理工作的意識相較于對水、氣的污染防治意識來說,還是相對淡薄,這導(dǎo)致了部分地區(qū)固體廢物管理工作不夠規(guī)范,存在固體廢物管理機(jī)構(gòu)不健全、管理人員不足、管理技術(shù)手段相對落后、固體廢物處置能力不足等問題。隨著城市快速發(fā)展,對于一個(gè)大中型城市來說,每年能產(chǎn)生數(shù)百萬噸一般固體廢物,數(shù)萬噸危險(xiǎn)廢物,這些固體廢物的產(chǎn)生、轉(zhuǎn)移以及最終安全的處理處置都是一項(xiàng)大工程,固體廢物的污染防治工作任重而道遠(yuǎn),也必然成為了環(huán)保的重要工作之一,若不及早尋找對策將會在一定程度上制約企業(yè)的正常運(yùn)營和城市的發(fā)展。
    二、固體廢物管理工作的主要思路
    如何做好安全工作的心得篇二
    只要員工具備較強(qiáng)的安全意識,才能有效預(yù)防事故發(fā)生,只有全體員工自覺地參與安全管理,自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)程,自覺維護(hù)自身的生命安全,才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),對員工安全意識的培養(yǎng),強(qiáng)化,是從正面培訓(xùn)和側(cè)面引導(dǎo)兩個(gè)角度進(jìn)行。
    落實(shí)“預(yù)防為主”方針,要求班組全體員工較好地掌握安全生產(chǎn)檢修技能,加強(qiáng)技能培訓(xùn),建立完善的培訓(xùn)機(jī)制,將安全培訓(xùn)納入,并建立于安全生產(chǎn)技術(shù)相關(guān)的激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)員工不斷提高安全檢修技能水平。
    現(xiàn)場管理是企業(yè)的基礎(chǔ)管理,是各項(xiàng)專項(xiàng)管理綜合作用的結(jié)果,正是由于這種因素,生產(chǎn)現(xiàn)場也是安全事故的多發(fā)現(xiàn)場所和主要場所。落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”工作方針,始終也必須歸結(jié)于班組的'生產(chǎn)現(xiàn)場管理。
    擬定了詳細(xì)的班組安全考核細(xì)則。如安全教育,安全檢查,防護(hù)裝置,防護(hù)用品,安全衛(wèi)生,安全警示,定制管理等。通過對各個(gè)所轄區(qū)域的檢查,安全工作取得了明顯的進(jìn)步,全年來未出現(xiàn)任何重大責(zé)任事故。公司及車間安全檢查中反饋的隱患也有所降低。即解決了生產(chǎn)現(xiàn)場的實(shí)際問題,更強(qiáng)化了班組員工的安全意識,有效地落實(shí)了“預(yù)防為主”的方針。
    如何做好安全工作的心得篇三
    如何做好銷售管理工作
    從思想,到態(tài)度,到行為,到習(xí)慣,到性格,到命運(yùn),在優(yōu)秀管理者身上是正循環(huán),是個(gè)不斷強(qiáng)化的過程。筆者從事多年的信息化管理工作,主要從事虛擬的載體管理,也就是信息,是文功;今年以來,我開始介入企業(yè)實(shí)體經(jīng)濟(jì),從供應(yīng)鏈、物流等角度介入管理工作,是武功?,F(xiàn)簡單總結(jié)如下:
    一個(gè)優(yōu)秀管理者的能力是客觀的,不會因?yàn)榭陀^環(huán)境變化,管理對象轉(zhuǎn)換而失去。所謂,有效率的人總是積極進(jìn)取的,沒有效率的人總是拖拖拉拉的,即心態(tài)決定將來能否把所有事情做好,正向強(qiáng)化的理念是管理獲得成功的法寶。
    第一,觀念修煉。
    真正的領(lǐng)導(dǎo)要有良好的觀念,意識,明白自己的責(zé)任是始終圍繞著為跟隨者創(chuàng)造利益,而非擴(kuò)展自己的利益。管理工作的本質(zhì)是通過他人完成工作,也就是管理應(yīng)該“無為而治”。管理工作是一項(xiàng)富有挑戰(zhàn)性的工作,往往取決管理者的眼界,沒有意識到就不知道該如何做,知道了就會不斷找方法去做。管理者的價(jià)值在于不斷復(fù)制自我的能力,提升下屬的實(shí)力,放手授權(quán)。然而,授權(quán)不授責(zé)任,工作沒有做好,永遠(yuǎn)是管理者的責(zé)任,不能讓下屬跟上自己的思路,未能有效啟發(fā)下屬,是管理者的錯(cuò)。
    第二,心態(tài)完善。
    管理者要有不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷提高的反省,遇到問題要從根本上,治標(biāo)更要治本。作為管理者要始終抱著主動(dòng)積極地同下屬分享的態(tài)度,構(gòu)建高績效團(tuán)隊(duì)。當(dāng)然,包容的心態(tài)也是很重要的,管理者存在的價(jià)值就是提升下屬的不足,所以,碰到管理問題要始終反省自己的心態(tài),不要認(rèn)為都是別人的錯(cuò),打心底里積極地愿意去分享,同時(shí),要有吸納、接受、容忍不同聲音的氣度。
    第三,方法得當(dāng)。
    1、管理團(tuán)隊(duì)要抓好四個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),即有效的愿景管理、建立工作標(biāo)準(zhǔn)、賞罰分明及時(shí)、人性化關(guān)懷。
    2、管事理人,先理后管。管理工作先要有梳理,明確方向和目標(biāo),然后要有跟進(jìn),有檢查,有管的動(dòng)作。
    3、學(xué)習(xí)標(biāo)桿管理。管理者要善于尋求外部和內(nèi)部標(biāo)桿,找出差距,進(jìn)行整改提升。
    4、做教練型管理者。教練涉及四個(gè)過程,也即說給他聽,他說你聽,做給他看,他做我看。
    5、讓部屬學(xué)會思考。下屬遇到問題,管理者不要給出直接的答案,要啟發(fā)下屬的思考,培養(yǎng)下屬解決問題的能力。
    6、從員工內(nèi)心激發(fā)熱情和欲望。
    7、堅(jiān)定的工作信念,包括工作是為自己做,而不是為了老板做、工作做不好不是能力的問題,是態(tài)度的問題、你在這里做不好,在任何地方也會做不好、每個(gè)人都要?jiǎng)?chuàng)造自己的工作價(jià)值,不僅僅是完成工作任務(wù)。
    8、鼓勵(lì)并身體力行推進(jìn)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí),建立學(xué)習(xí)型組織。
    [如何做好銷售管理工作]
    如何做好安全工作的心得篇四
    ――一個(gè)管理者的總結(jié)
    管理工作要想做好,有很大的難度,別看名片上印著經(jīng)理什么的頭銜,很多都是涂有虛名。要真正做好管理工作,需要思想觀念、意識、心態(tài)和方法方面做足功課。
    日本的稻盛和夫說過,“成功就是能力*努力*態(tài)度”,從這個(gè)角度講,能力和努力都是正投入,可以根據(jù)程度定位0-100%,而態(tài)度是-100%-100%,可見心態(tài)在人的成功方面顯而易見。
    優(yōu)秀管理者是可以通過努力達(dá)到的,我認(rèn)為管理的要義在于知行合一,不但要知道,也要做到。做好管理工作,成為優(yōu)秀的管理者,需要理論、實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)等的積累??偟膩碚f,需要做到觀念到位、心態(tài)積極和方法得當(dāng)。從思想,到態(tài)度,到行為,到習(xí)慣,到性格,到命運(yùn),在優(yōu)秀管理者身上是正循環(huán),是個(gè)不斷強(qiáng)化的過程。筆者從事多年的信息化管理工作,主要從事虛擬的載體管理,也就是信息,是文功;今年以來,我開始介入企業(yè)實(shí)體經(jīng)濟(jì),從供應(yīng)鏈、物流等角度介入管理工作,是武功。現(xiàn)簡單總結(jié)如下:
    一個(gè)優(yōu)秀管理者的能力是客觀的,不會因?yàn)榭陀^環(huán)境變化,管理對象轉(zhuǎn)換而失去。所謂,有效率的人總是積極進(jìn)取的,沒有效率的人總是拖拖拉拉的,即心態(tài)決定將來能否把所有事情做好,正向強(qiáng)化的理念是管理獲得成功的法寶。
    第一,觀念修煉。
    真正的領(lǐng)導(dǎo)要有良好的觀念,意識,明白自己的責(zé)任是始終圍繞著為跟隨者創(chuàng)造利益,而非擴(kuò)展自己的利益。管理工作的本質(zhì)是通過他人完成工作,也就是管理應(yīng)該“無為而治”。管理工作是一項(xiàng)富有挑戰(zhàn)性的工作,往往取決管理者的眼界,沒有意識到就不知道該如何做,知道了就會不斷找方法去做。管理者的價(jià)值在于不斷復(fù)制自我的能力,提升下屬的實(shí)力,放手授權(quán)。然而,授權(quán)不授責(zé)任,工作沒有做好,永遠(yuǎn)是管理者的責(zé)任,不能讓下屬跟上自己的思路,未能有效啟發(fā)下屬,是管理者的錯(cuò)。
    第二,心態(tài)完善。
    管理者要有不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷提高的反省,遇到問題要從根本上,治標(biāo)更要治本。作為管理者要始終抱著主動(dòng)積極地同下屬分享的態(tài)度,構(gòu)建高績效團(tuán)隊(duì)。當(dāng)然,包容的心態(tài)也是很重要的,管理者存在的價(jià)值就是提升下屬的不足,所以,碰到管理問題要始終反省自己的心態(tài),不要認(rèn)為都是別人的錯(cuò),打心底里積極地愿意去分享,同時(shí),要有吸納、接受、容忍不同聲音的氣度。
    第三,方法得當(dāng)。
    1、管理團(tuán)隊(duì)要抓好四個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),即有效的愿景管理、建立工作標(biāo)準(zhǔn)、賞罰分明及時(shí)、人性化關(guān)懷。
    2、管事理人,先理后管。管理工作先要有梳理,明確方向和目標(biāo),然后要有跟進(jìn),有檢查,有管的動(dòng)作。
    3、學(xué)習(xí)標(biāo)桿管理。管理者要善于尋求外部和內(nèi)部標(biāo)桿,找出差距,進(jìn)行整改提升。
    4、做教練型管理者。教練涉及四個(gè)過程,也即說給他聽,他說你聽,做給他看,他做我看。
    5、讓部屬學(xué)會思考。下屬遇到問題,管理者不要給出直接的答案,要啟發(fā)下屬的思考,培養(yǎng)下屬解決問題的能力。
    6、從員工內(nèi)心激發(fā)熱情和欲望。
    7、堅(jiān)定的工作信念,包括工作是為自己做,而不是為了老板做、工作做不好不是能力的問題,是態(tài)度的問題、你在這里做不好,在任何地方也會做不好、每個(gè)人都要?jiǎng)?chuàng)造自己的工作價(jià)值,不僅僅是完成工作任務(wù)。
    8、鼓勵(lì)并身體力行推進(jìn)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí),建立學(xué)習(xí)型組織。
    如何做好安全工作的心得篇五
    學(xué)校嚴(yán)格貫徹執(zhí)行縣局安全檢查的精神,強(qiáng)化安全工作的責(zé)任感和使命感,制定了《關(guān)于加強(qiáng)學(xué)校安全工作的意見》,并建立健全了各項(xiàng)管理制度,如《安全教育制度》、《校舍及財(cái)務(wù)安全管理制度》、《飲食衛(wèi)生安全管理制度》、《消防安全管理制度》、《學(xué)校安全工作報(bào)告制度》等20余個(gè)安全管理制度,以制度約束人,以制度管理人,使具體行為人在制度允許的范圍內(nèi)操作,對存有不安全隱患的地方要求專人控管,做好預(yù)防,嚴(yán)格管理,加強(qiáng)監(jiān)督,堅(jiān)決杜絕危害師生生命和財(cái)產(chǎn)安全事故的發(fā)生。學(xué)校保衛(wèi)人員對每天的工作認(rèn)真做好記錄,如晚檢通報(bào)單、安全保衛(wèi)記錄、消防安全記錄、來客登記單、值班記錄等,保存了第一手資料;明確了職責(zé)分工,強(qiáng)化監(jiān)督、管理力度,明確責(zé)任,層層把關(guān),使學(xué)校安全工作有章可循,違章必究,不留盲點(diǎn)。
    把學(xué)校安全工作作為頭等大事,多次強(qiáng)調(diào),逢會必講,促使全體教職員工充分認(rèn)識到安全工作的重要性。
    1、各班學(xué)生的安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)班主任,每個(gè)年級均有學(xué)校校級領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)負(fù)責(zé)。加強(qiáng)日常的工作監(jiān)管和巡查,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)報(bào)告,即使處理,及時(shí)整改。
    2、學(xué)校建立領(lǐng)導(dǎo)安全巡視制度和節(jié)假日值班制度,值周領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)值周教師每天對校園進(jìn)行巡視,各位教師發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)在第一時(shí)間內(nèi)進(jìn)行處理和報(bào)告,嚴(yán)格實(shí)行安全責(zé)任首問制,并將出現(xiàn)安全責(zé)任事故的考核嚴(yán)格落實(shí)到學(xué)校教師績效工資方案中。校長與各科室,各班主任與學(xué)生家長之間,層層簽定安全責(zé)任狀,使學(xué)校安全責(zé)任制得到落實(shí)。經(jīng)過認(rèn)真排查,沒有發(fā)現(xiàn)學(xué)生攜帶刀具或棍棒入校園的情況。
    3、加強(qiáng)學(xué)生公寓安全值班,認(rèn)真落實(shí)了查宿制度,即班主任在晚自習(xí)后半小時(shí)內(nèi)都要到宿舍內(nèi)清點(diǎn)學(xué)生人數(shù)并簽字,然后交由宿舍管理員統(tǒng)一管理。值周領(lǐng)導(dǎo)每晚都要檢查班主任是否按時(shí)查宿,學(xué)生是否按時(shí)就寢,并且每晚都有兩名值周教師到宿舍內(nèi)協(xié)助宿舍管理員管理學(xué)生按時(shí)就寢。
    4、對師生進(jìn)行安全教育情況:統(tǒng)一要求,安排合理時(shí)間對全體師生進(jìn)行了食品、交通安全教育,提高思想認(rèn)識,加強(qiáng)防范,并宣講了一些安全小知識,供師生應(yīng)急時(shí)參考。如消化不良時(shí)的常見用藥知識,感冒了怎么辦。怎樣在人流、車流的高峰期間,注意行人安全等。
    5、食品衛(wèi)生:加強(qiáng)食品及蛋奶工程的安全隱患檢查工作,貫徹落實(shí)“教育部、衛(wèi)生部”的實(shí)施細(xì)則。把好食品進(jìn)貨關(guān)、驗(yàn)收關(guān),加強(qiáng)對食品從業(yè)人員的專業(yè)知識培訓(xùn),做好食品進(jìn)貨、驗(yàn)收、留樣等臺帳記錄工作,食堂工作人員嚴(yán)格按照各種操作流程和規(guī)章制度進(jìn)行食品操作,責(zé)任到人,一環(huán)緊扣一環(huán),層層抓落實(shí)抓重點(diǎn),有力地確保了師生的安全。對食堂等部位的衛(wèi)生死角及時(shí)由專人清理。同時(shí),通過多種途徑對學(xué)生進(jìn)行宣傳教育,自覺養(yǎng)成講衛(wèi)生的良好習(xí)慣,增加防病知識,提高防病能力。
    6、校舍設(shè)施與活動(dòng)安全:通過整改,我校取消了存有安全隱患的一些設(shè)施:對操場籃球架進(jìn)行了維修,確保師生活動(dòng)的安全。疏通了學(xué)生公寓樓下水道,解決了排水問題。安排后勤部對學(xué)校教師宿舍、學(xué)生公寓、辦公場所以及教師進(jìn)行了電路安全排查與維修。對學(xué)校鍋爐、教學(xué)設(shè)施、消防設(shè)施、圍墻、等部位進(jìn)行扎實(shí)細(xì)致的排查,做到“橫向到邊,縱向到底”,不留死角。
    7、春季校園安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組到各幼兒園進(jìn)行了專項(xiàng)督查,重點(diǎn)落實(shí)幼兒園門衛(wèi)安全情況:對門衛(wèi)制度,二十小時(shí)監(jiān)控視頻、巡邏,非園內(nèi)人員的出入登記等方面做了詳細(xì)的檢查,對不充足的環(huán)節(jié)進(jìn)行了補(bǔ)充性指導(dǎo),要求限期整改落實(shí),確保幼兒在園的安全。對園內(nèi)校車接送問題進(jìn)行了排查:現(xiàn)已無一幼兒園對幼兒進(jìn)行校車接送。
    我們在校園安全方面做了如下工作:安全工作得到進(jìn)一步加強(qiáng),學(xué)校無責(zé)任事故發(fā)生,安全事故為零,但安全工作的形勢仍然比較嚴(yán)峻。
    通過校領(lǐng)導(dǎo)及全體師生集中綜合整治,學(xué)校周邊環(huán)境有明顯的好轉(zhuǎn)。但是,試圖干擾學(xué)校及學(xué)生的社會閑雜人員還存在,我們需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校門衛(wèi)值班管理,校領(lǐng)導(dǎo)帶頭與值周教師在學(xué)生上、下學(xué)高峰期時(shí)段值班,督查、保障學(xué)生上下學(xué)安全問題。
    總之,我們一定盡最大的努力把安全工作做好,我們將進(jìn)一步重視安全工作,及時(shí)解決問題,不斷提高我校安全工作水平。
    如何做好安全工作的心得篇六
    怎么做好安全工作
    一是堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理“的方針。
    堅(jiān)持“安全第一、以人為本”,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制,廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳、培訓(xùn)、教育,夯實(shí)安全生產(chǎn)日常基礎(chǔ)工作;積極開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng),突出重點(diǎn),千方百計(jì)抓好車輛管理、工程施工和用電安全等重點(diǎn)工作;解放思想,進(jìn)行安全生產(chǎn)創(chuàng)新;搞好安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)消除事故隱患,為構(gòu)建和-諧社會、維護(hù)國家和人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全、發(fā)展經(jīng)濟(jì),而創(chuàng)造一個(gè)安全生產(chǎn)環(huán)境。
    二是積極參與安全生產(chǎn)的各項(xiàng)活動(dòng),使安全生產(chǎn)工作深入人心。
    加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度,增強(qiáng)廣大職工的安全活動(dòng)參與意識,積極參與國家和行業(yè)開展的《交通安全百日賽》、《安全行車萬里行》、《安全生產(chǎn)月》、《安全生產(chǎn)知識競賽》、《安全知識考核》等各項(xiàng)活動(dòng),號召廣大職工結(jié)合自己的.崗位寫出“我的安全責(zé)任”。
    大力弘揚(yáng)安全文化,提高廣大職工做好安全生產(chǎn)工作的自覺性和責(zé)任心,自覺學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)法律法規(guī),采取辦培訓(xùn)班、安全生產(chǎn)知識競賽、通過職工自學(xué)等形式進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,達(dá)到安全生產(chǎn)目的明確、措施得力。
    三是扎實(shí)做好安全生產(chǎn)日常管理工作。
    為使安全生產(chǎn)工作扎實(shí)有序進(jìn)行,必須做到機(jī)動(dòng)車駕駛員、特種設(shè)備操作人員、所有設(shè)備資料齊全,達(dá)到安全生產(chǎn)資料規(guī)范化管理,編制安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案,重特大事故的救援機(jī)制,做到年初有安全生產(chǎn)計(jì)劃、每月有安全生產(chǎn)情況報(bào)告、季度有安全生產(chǎn)工作指導(dǎo)意見和小結(jié),半年和年終有總結(jié)、考核、評比。做到安全生產(chǎn)資料管理分門別類,安全生產(chǎn)管理人員、駕駛員、操作員、各種機(jī)械設(shè)備要建檔立案,使安全生產(chǎn)資料管理正規(guī)化、規(guī)范化。
    安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)綜合性、長久性的系統(tǒng)工程,只有我們在安全生產(chǎn)工作中做好綜合性工作,全面提高大家的安全生產(chǎn)意識,增強(qiáng)安全生產(chǎn)的責(zé)任感,及時(shí)消除事故隱患,才能最終實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故。
    (中國大學(xué)網(wǎng))
    將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印
    推薦度:
    點(diǎn)擊下載文檔
    搜索文檔
    如何做好安全工作的心得篇七
    班組是企業(yè)的基本構(gòu)成單元,它好比大廈的地基,地基不結(jié)實(shí),大廈就會有倒塌的危險(xiǎn),所以班組安全管理的好壞,直接決定了企業(yè)安全生產(chǎn)的狀況,可以說班組是企業(yè)各種事故的主要“發(fā)源地”,只有班組的安全工作搞好了,事故頻率減少了,企業(yè)的各項(xiàng)安全管理措施才落到實(shí)處,安全管理才能收到實(shí)效。map生產(chǎn)車間,頂崗員工多,文化素質(zhì)不高,因而增強(qiáng)班組凝聚力,讓班組與班組成員之間形成共榮辱,共命運(yùn)的統(tǒng)一認(rèn)識,是班組安全工作做到實(shí)處的首要因素。
    安全工作的本質(zhì)就是使人的生命和健康不受威脅,安全工作的好壞是事關(guān)人身安全和健康的大事,必須用嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的態(tài)度來對待,它要求自覺地把精力用到這項(xiàng)工作上,聚精會神,專心致志,因而只有帶著感情去做,才能干好這項(xiàng)工作。
    生產(chǎn)二班在全年生產(chǎn)中,總結(jié)車間班組的歷史經(jīng)驗(yàn),明確“安全第一,預(yù)防為主”的奮斗目標(biāo),建立了一套還不盡完善的班組安全生產(chǎn)檔案,把各崗位曾經(jīng)發(fā)生的或仍存在的事故因素,安全隱患記錄在案,并結(jié)合車間、廠部的意見,使班組安全生產(chǎn)檔案均能實(shí)施對事故隱患清查與整改的登記,實(shí)施對危險(xiǎn)源的登記與安全事故應(yīng)急處理預(yù)案的制定,并能明確和落實(shí)對事故隱患與危險(xiǎn)源的監(jiān)控,整改責(zé)任措施。但班組的'安全生產(chǎn)檔案建立實(shí)施進(jìn)展還不平衡,基礎(chǔ)工作還很薄弱,有待于深化。
    生產(chǎn)二班在實(shí)際工作中,嚴(yán)格按照六項(xiàng)要求來管理班組。
    1、堅(jiān)持認(rèn)真召開班前安全會。會上多次強(qiáng)調(diào)各崗位的主要危險(xiǎn)因素和對策,使每個(gè)班員在生產(chǎn)過程中心中有數(shù)。
    2、堅(jiān)持每周開展班組安全活動(dòng),調(diào)動(dòng)職工參與班組安全管理的積極性。
    3、堅(jiān)持做好日常檢查工作。在檢查過程中要細(xì)致入微,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,切忌僥幸心理。
    4、做好職工思想教育工作。及時(shí)了解職工的情緒變化,并給予疏導(dǎo),就能很好的避免事故的發(fā)生。
    5、各項(xiàng)記錄要詳實(shí)準(zhǔn)確,才能做到信息匯集溝通。
    6、工作要踏實(shí),不走過場,不搞臨時(shí)突擊。
    生產(chǎn)二班在全年生產(chǎn)工作中達(dá)到“工作零違章、安全零事故”的目標(biāo),是在車間、廠部上級部門監(jiān)督指導(dǎo)下達(dá)到的,生產(chǎn)班組發(fā)現(xiàn)事故隱患報(bào)告車間、廠部,廠部、車間總是及時(shí)給予整改。例如:干燥塔崗位下料口粉塵特別嚴(yán)重,嚴(yán)重影響到職工的健康,經(jīng)班組建議,廠部及時(shí)停生產(chǎn)進(jìn)行整改,雖然影響了廠部的生產(chǎn)和班組成員的收入,但消除了對職工生命健康的危險(xiǎn)因素,讓職工體諒到廠、車間、班組的關(guān)懷和對安全生產(chǎn)的重視。又例如:廠里定期對班組進(jìn)行安全培訓(xùn),內(nèi)容從安全規(guī)章制度到事例分析,從外部事故到本廠內(nèi)各種事故隱患等無數(shù)個(gè)例子,充分顯示了廠里對班組安全管理工作的支持,離開了他們的支持,班線的工作是做不到,也是做不好的。
    如何做好安全工作的心得篇八
    在從事了兩年多的檔案管理工作中,深刻體會到檔案管理的重要性。提高檔案工作的效率與質(zhì)量,可以給我們的工作決策提供更多參考和值得借鑒的信息。因此,檔案管理工作人員務(wù)必認(rèn)真做好檔案收集、整理、管理、利用等各個(gè)環(huán)節(jié)的工作。那么,如何做好檔案管理工作呢?我作為一名辦公人員,在實(shí)踐中通過不斷總結(jié),尋找其中的規(guī)律,得到了一些粗淺的見解,愿與大家共同分享。
    一、規(guī)范公文處理,把好公文形成關(guān)
    檔案一般是完成了文書處理程序,完成了傳達(dá)和記述使命而備查的歷史文件。因此公文形成是檔案工作的起點(diǎn),規(guī)范公文處理,把好公文形成關(guān),是做好檔案管理工作的基礎(chǔ)。而公文擬制則是公文形成的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。不同單位的文件擬制部門各不同,有的單位的公文是由辦公室統(tǒng)一擬制的,有的則是由相關(guān)部門起草然后交由辦公室負(fù)責(zé)印發(fā)。我部就屬于后者,由于各職能部門寫作人員的水平、素質(zhì)各不相同,對公文起草工作相關(guān)要求的理解存在差異,導(dǎo)致起草的文件的質(zhì)量也就大不一樣。我項(xiàng)目部在公文擬制過程中存在的問題集中反映在以下幾個(gè)方面:
    2、附件標(biāo)識比較混亂。有的公文注有附件,但既不在規(guī)定的位置做出標(biāo)識,也不在附件名稱前標(biāo)識出具體的序號,行文程序很混亂。
    3、公文主題詞標(biāo)注不準(zhǔn)確,不利于檢索查找。
    4、數(shù)字使用不規(guī)范等等。上述情況,嚴(yán)重影響了公文轉(zhuǎn)化為檔案的立卷和歸檔。因此,作為辦公室一名專門負(fù)責(zé)公文擬制人員,平時(shí)有責(zé)任也有義務(wù)對各部門呈送的公文初稿進(jìn)行規(guī)范處理,依照有關(guān)規(guī)定,全面審核,嚴(yán)格核稿,特別是對那些突出表達(dá)主題思想的關(guān)鍵的字、詞、句等要嚴(yán)格把關(guān),發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)盡快與提供初稿的職能部門進(jìn)行銜接,共同磋商,盡量將各種問題都解決在核稿階段,決不能將問題推給簽發(fā)的領(lǐng)導(dǎo)定奪,以確保公文的高質(zhì)量、高水平,以及檔案的高質(zhì)量、高水平。
    二、檔案整理工作,從公文的評估分類做起
    公文形成后,經(jīng)過一段時(shí)間的歸整處理,待文件涉及的事務(wù)處理完畢,文書人員即可以對公文的保存進(jìn)行價(jià)值評估,根據(jù)公文的類別和重要程度分別進(jìn)行初步的篩選和整理:去掉一部分普通的、不重要的(但不能立即或隨意銷毀,而是放到別處);將涉及本單位改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大事、要事、新事及代表本單位成就的文件留存下來,以備隨時(shí)查閱和調(diào)用。評估工作對文書人員是個(gè)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),它要求文書人員有發(fā)展的眼光和敏銳的洞察能力,能夠在數(shù)量眾多、內(nèi)容龐雜的文件中挑選出那些具有保存價(jià)值的`文件進(jìn)行歸檔,供日后的工作查考利用。而要做好該項(xiàng)工作,可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行:
    1、對檔案工作要有高度的認(rèn)識,要實(shí)現(xiàn)從公文到檔案的成功轉(zhuǎn)化,就必須重視公文的規(guī)范化管理,實(shí)現(xiàn)文秘工作和檔案工作組織制度的真正交融,加強(qiáng)檔案部門對文件管理的超前控制,這樣才能保證檔案的質(zhì)量,減少檔案部門的工作程序和煩瑣的移交手續(xù),避免重復(fù)立卷,使文書工作流程更加科學(xué)化、合理化。
    2、要有高度的職業(yè)責(zé)任感。檔案工作人員要有較強(qiáng)的職業(yè)悟性,要隨時(shí)將“檔案”裝在自己的頭腦里,要有對歷史負(fù)責(zé)的態(tài)度,使檔案工作平時(shí)化、平常化。因此,務(wù)必要按照《辦法》的要求,規(guī)范地、科學(xué)地辦理好每一份文件,對每一份文件做出科學(xué)的評估。
    3、要不斷提高自己的專業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì)。文秘工作和檔案工作具有較強(qiáng)的專業(yè)性和技術(shù)性。在日常工作中,文秘人員要重視檔案知識的學(xué)習(xí),加強(qiáng)檔案意識的培養(yǎng),最好的辦法就是常備一本專業(yè)書籍,《檔案管理學(xué)》、《檔案管理基礎(chǔ)》等,以便需要時(shí)查閱,真正做到邊工作,邊學(xué)習(xí),在工作實(shí)踐中逐步提高自己的理論水平。在日常工作中,很多檔案工作人員都兼任秘書工作,因此一定要重視對形成檔案的公文進(jìn)行科學(xué)地評估歸類。
    三、完善公文材料,做好檔案收集工作
    文書部門在公文最初歸檔時(shí)要認(rèn)真檢查形成公文的一系列材料,發(fā)現(xiàn)有附件而未及時(shí)歸檔的要催要,同一事項(xiàng)有外來文件未按時(shí)上交的要跟蹤收回,以避免長時(shí)間留在個(gè)人手中而遺失。具體可以從以下幾點(diǎn)著手:
    1、檔案整理工作必須從平時(shí)做起。對于上級發(fā)文,做完收文登記后,首先應(yīng)鑒別該文件是否具有保存價(jià)值,如果其中一部分隨著現(xiàn)行效用的完成,便失去其保存的社會價(jià)值而被淘汰;而另一部分文件,退出現(xiàn)行領(lǐng)域之后,卻具有儲存價(jià)值,能使后人通過其載錄進(jìn)行借鑒和利用,因此應(yīng)按檔案整理規(guī)范要求,用不銹鋼釘子重新裝訂,后進(jìn)行傳閱,閱辦完畢后,已初步進(jìn)入歸檔程序,進(jìn)一步歸整,以備平時(shí)查閱。
    2、檔案整理工作應(yīng)注重細(xì)節(jié)。對于本單位自生文件,領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)后,應(yīng)將形成該文件的所有資料收集齊全,按照從上到下,依次為正式文件、簽發(fā)文、定稿、改稿、初稿等程序集中歸整,并統(tǒng)一裝訂成冊,初步完成“件”,由零散“頁”到集中歸整為“件”,到正式整理時(shí)裝盒為“卷”。初步做好檔案入庫前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
    四、善于交流,接受新信息,達(dá)到資源共享
    作為辦公室的文秘工作人員要不斷總結(jié)自己的工作經(jīng)驗(yàn),對遇到的困難要多請教上級檔案主管部門,不能憑主觀臆斷文檔的歸檔價(jià)值,一定要結(jié)合本單位的職業(yè)特色,創(chuàng)造性地使用歸檔方法進(jìn)行歸檔。同時(shí)檔案工作人員必須強(qiáng)化責(zé)任意識,樹立精品意識,培育職業(yè)意識。不斷接受新信息,擴(kuò)大知識視野,提高自己的鑒別能力,充分利用各種媒體和機(jī)會,主動(dòng)向用戶推薦和宣傳自己編纂的各種檔案史料匯編和參考資料,如大事記、組織嚴(yán)格、專題概要、統(tǒng)計(jì)數(shù)字匯集、會議簡介等,從而達(dá)到資源共享的目的。
    總之,檔案管理工作具有很強(qiáng)的挑戰(zhàn)性。在今后的工作中,我將很好地把文秘工作和檔案工作結(jié)合起來,不斷提高檔案管理質(zhì)量,提高其利用率。目前我項(xiàng)目部檔案裝備還比較落后,正在向電子歸檔、微機(jī)檢索過渡,這一項(xiàng)新的工作給我提供了更多的學(xué)習(xí)機(jī)會。我深信,只要我們以高度的職業(yè)責(zé)任感和較強(qiáng)的敬業(yè)精神對待檔案管理工作,就一定能促進(jìn)檔案管理規(guī)范化、科學(xué)化發(fā)展,從而為檔案工作提供更多更好的信息資源。
    如何做好安全工作的心得篇九
    在從事了兩年多的檔案管理工作中,深刻體會到檔案管理的重要性,提高檔案工作的效率與質(zhì)量,可以給我們的工作決策提供更多參考和值得借鑒的信息。因此,檔案管理工作人員務(wù)必認(rèn)真做好檔案收集、整理、管理、利用等各個(gè)環(huán)節(jié)的工作。那么,如何做好檔案管理工作呢?我作為一名辦公人員,在實(shí)踐中通過不斷總結(jié),尋找其中的規(guī)律,得到了一些粗淺的見解,愿與大家共同分享。
    一、規(guī)范公文處理,把好公文形成關(guān)
    檔案一般是完成了文書處理程序,完成了傳達(dá)和記述使命而備查的歷史文件。因此公文形成是檔案工作的起點(diǎn),規(guī)范公文處理,把好公文形成關(guān),是做好檔案管理工作的基礎(chǔ)。而公文擬制則是公文形成的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。不同單位的文件擬制部門各不同,有的單位的公文是由辦公室統(tǒng)一擬制的,有的則是由相關(guān)部門起草然后交由辦公室負(fù)責(zé)印發(fā)。我部就屬于后者,由于各職能部門寫作人員的水平、素質(zhì)各不相同,對公文起草工作相關(guān)要求的理解存在差異,導(dǎo)致起草的文件的質(zhì)量也就大不一樣。我項(xiàng)目部在公文擬制過程中存在的問題集中反映在以下幾個(gè)方面:
    2、附件標(biāo)識比較混亂。有的公文注有附件,但既不在規(guī)定的位置做出標(biāo)識,也不在附件名稱前標(biāo)識出具體的.序號,行文程序很混亂。
    3、公文主題詞標(biāo)注不準(zhǔn)確,不利于檢索查找。
    4、數(shù)字使用不規(guī)范等等。上述情況,嚴(yán)重影響了公文轉(zhuǎn)化為檔案的立卷和歸檔。因此,作為辦公室一名專門負(fù)責(zé)公文擬制人員,平時(shí)有責(zé)任也有義務(wù)對各部門呈送的公文初稿進(jìn)行規(guī)范處理,依照有關(guān)規(guī)定,全面審核,嚴(yán)格核稿,特別是對那些突出表達(dá)主題思想的關(guān)鍵的字、詞、句等要嚴(yán)格把關(guān),發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)盡快與提供初稿的職能部門進(jìn)行銜接,共同磋商,盡量將各種問題都解決在核稿階段,決不能將問題推給簽發(fā)的領(lǐng)導(dǎo)定奪,以確保公文的高質(zhì)量、高水平,以及檔案的高質(zhì)量、高水平。
    二、檔案整理工作,從公文的評估分類做起
    公文形成后,經(jīng)過一段時(shí)間的歸整處理,待文件涉及的事務(wù)處理完畢,文書人員即可以對公文的保存進(jìn)行價(jià)值評估,根據(jù)公文的類別和重要程度分別進(jìn)行初步的篩選和整理:去掉一部分普通的、不重要的(但不能立即或隨意銷毀,而是放到別處);將涉及本單位改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大事、要事、新事及代表本單位成就的文件留存下來,以備隨時(shí)查閱和調(diào)用。評估工作對文書人員是個(gè)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),它要求文書人員有發(fā)展的眼光和敏銳的洞察能力,能夠在數(shù)量眾多、內(nèi)容龐雜的文件中挑選出那些具有保存價(jià)值的文件進(jìn)行歸檔,供日后的工作查考利用。而要做好該項(xiàng)工作,可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行:
    2、要有高度的職業(yè)責(zé)任感。檔案工作人員要有較強(qiáng)的職業(yè)悟性,要隨時(shí)將“檔案”裝在自己的頭腦里,要有對歷史負(fù)責(zé)的態(tài)度,使檔案工作平時(shí)化、平?;?。因此,務(wù)必要按照《辦法》的要求,規(guī)范地、科學(xué)地辦理好每一份文件,對每一份文件做出科學(xué)的評估。
    3、要不斷提高自己的專業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì)。文秘工作和檔案工作具有較強(qiáng)的專業(yè)性和技術(shù)性。在日常工作中,文秘人員要重視檔案知識的學(xué)習(xí),加強(qiáng)檔案意識的培養(yǎng),最好的辦法就是常備一本專業(yè)書籍,《檔案管理學(xué)》、《檔案管理基礎(chǔ)》等,以便需要時(shí)查閱,真正做到邊工作,邊學(xué)習(xí),在工作實(shí)踐中逐步提高自己的理論水平。在日常工作中,很多檔案工作人員都兼任秘書工作,因此一定要重視對形成檔案的公文進(jìn)行科學(xué)地評估歸類。。
    三、完善公文材料,做好檔案收集工作
    文書部門在公文最初歸檔時(shí)要認(rèn)真檢查形成公文的一系列材料,發(fā)現(xiàn)有附件而未及時(shí)歸檔的要催要,同一事項(xiàng)有外來文件未按時(shí)上交的要跟蹤收回,以避免長時(shí)間留在個(gè)人手中而遺失。具體可以從以下幾點(diǎn)著手:
    1、檔案整理工作必須從平時(shí)做起。對于上級發(fā)文,做完收文登記后,首先應(yīng)鑒別該文件是否具有保存價(jià)值,如果其中一部分隨著現(xiàn)行效用的完成,便失去其保存的社會價(jià)值而被淘汰;而另一部分文件,退出現(xiàn)行領(lǐng)域之后,卻具有儲存價(jià)值,能使后人通過其載錄進(jìn)行借鑒和利用,因此應(yīng)按檔案整理規(guī)范要求,用不銹鋼釘子重新裝訂,后進(jìn)行傳閱,閱辦完畢后,已初步進(jìn)入歸檔程序,進(jìn)一步歸整,以備平時(shí)查閱。
    2、檔案整理工作應(yīng)注重細(xì)節(jié)。對于本單位自生文件,領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)后,應(yīng)將形成該文件的所有資料收集齊全,按照從上到下,依次為正式文件、簽發(fā)文、定稿、改稿、初稿等程序集中歸整,并統(tǒng)一裝訂成冊,初步完成“件”,由零散“頁”到集中歸整為“件”,到正式整理時(shí)裝盒為“卷”。初步做好檔案入庫前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
    四、善于交流,接受新信息,達(dá)到資源共享
    作為辦公室的文秘工作人員要不斷總結(jié)自己的工作經(jīng)驗(yàn),對遇到的困難要多請教上級檔案主管部門,不能憑主觀臆斷文檔的歸檔價(jià)值,一定要結(jié)合本單位的職業(yè)特色,創(chuàng)造性地使用歸檔方法進(jìn)行歸檔。同時(shí)檔案工作人員必須強(qiáng)化責(zé)任意識,樹立精品意識,培育職業(yè)意識。不斷接受新信息,擴(kuò)大知識視野,提高自己的鑒別能力,充分利用各種媒體和機(jī)會,主動(dòng)向用戶推薦和宣傳自己編纂的各種檔案史料匯編和參考資料,如大事記、組織嚴(yán)格、專題概要、統(tǒng)計(jì)數(shù)字匯集、會議簡介等,從而達(dá)到資源共享的目的。
    總之,檔案管理工作具有很強(qiáng)的挑戰(zhàn)性。在今后的工作中,我將很好地把文秘工作和檔案工作結(jié)合起來,不斷提高檔案管理質(zhì)量,提高其利用率。目前我項(xiàng)目部檔案裝備還比較落后,正在向電子歸檔、微機(jī)檢索過渡,這一項(xiàng)新的工作給我提供了更多的學(xué)習(xí)機(jī)會。我深信,只要我們以高度的職業(yè)責(zé)任感和較強(qiáng)的敬業(yè)精神對待檔案管理工作,就一定能促進(jìn)檔案管理規(guī)范化、科學(xué)化發(fā)展,從而為檔案工作提供更多更好的信息資源。
    如何做好安全工作的心得篇十
    一、加強(qiáng)對職工的安全教育培訓(xùn),增強(qiáng)職工的自我防范意識,提高職工自身的安全素質(zhì),杜絕人的不安全狀態(tài)。二是培養(yǎng)職工自我安全意識務(wù)必做到持之以恒。做任何事情都需要有持之以恒的態(tài)度,個(gè)性是自我安全意識的培養(yǎng)這種解決思想問題的東西,更需要透過長期、艱苦的努力才能到達(dá)的。如果這天講這個(gè)重要,明天講那個(gè)重要,使職工無所適從,認(rèn)為是搞活動(dòng)、一陣風(fēng)?!坝赀^地皮也不濕”。個(gè)性是在監(jiān)督檢查方面,更需要持之以恒地抓,不能這天看到這種現(xiàn)象管,明天就不管,或者有的人管,而有的人視而不見,這往往使職工誤認(rèn)為不管是正常、管就是吹毛求疵,是為了完成罰款指標(biāo),這樣一來,也就起不到好的作用。
    三是培養(yǎng)職工自我安全意識務(wù)必做到齊抓共管。培養(yǎng)職工的自我安全意識,不能只靠說服教育,也不能只靠行政手段一罰了之來解決。需要各個(gè)部門、多種形式、方方面面的工作共同來完成。既要有強(qiáng)有力的思想政治工作來引導(dǎo),也要有行政處罰手段作輔助,兩者缺一不可。僅僅培養(yǎng)職工的安全意識對于安全工作還是不夠的,我們還就應(yīng)在培養(yǎng)職工安全意識的基礎(chǔ)上注重提高職工的生產(chǎn)安全意識。提高職工生產(chǎn)安全意識,是安全生產(chǎn)的根本,是健全安全文化的基礎(chǔ),是真正能夠?qū)崿F(xiàn)安全生產(chǎn)投入最少,效果最好的一項(xiàng)工作,也是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程,是一項(xiàng)長期而艱巨的工作。而如何提高職工生產(chǎn)安全意識,應(yīng)從以下幾個(gè)方面入手。
    程度,使大家認(rèn)識到,此刻的安全生產(chǎn),已經(jīng)提升到法律的高度,違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,就是違法行為。
    二是普及安全常識。當(dāng)職工的安全法律意識得到加強(qiáng)以后,迫切需要一些安全知識。我們要讓職工從了解安全常識入手,透過張貼安全宣傳畫、開辦講座,把一些常用的貼近生活的安全知識傳授給他們,由于簡單而貼近生活,容易被理解,效果好,容易得到職工理解和支持,安全工作就有了良好基礎(chǔ),職工的安全意識能夠得到很大提高。
    三是從提高自我保護(hù)意識著手。要從安全教育工作經(jīng)常提到的“三不傷害”入手,這其中的內(nèi)涵就是首先要保護(hù)好自我。人都有求生的本能,安全,歸根到底,就是每個(gè)職工不要受到傷害。要告訴全體職工,安全工作的目的就是要保護(hù)每個(gè)職工身心健康。因?yàn)槭玛P(guān)自身利益,職工容易理解和理解,也就能夠到達(dá)提高安全意識的目的。
    三。要把事故職責(zé)依據(jù)法律法規(guī)劃分清楚,要把安全生產(chǎn)事故帶來的危害闡述完整,必須要讓職工心靈受到震撼,切實(shí)明白安全事故的危害是終身的,是家庭的杯具所在,是社會安定最大的敵人。
    二、抓好安全生產(chǎn)工作,還就應(yīng)做好安全生產(chǎn)管理方面的工作。
    安全生產(chǎn)管理的好與否,直接關(guān)系到國家和人民的生命財(cái)產(chǎn)安全,影響到一個(gè)單位的和諧穩(wěn)定與發(fā)展,這就需要我們做好安全生產(chǎn)管理工作。
    百計(jì)抓好車輛管理、工程施工和用電安全等重點(diǎn)工作;解放思想,進(jìn)行安全生產(chǎn)創(chuàng)新;搞好安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)消除事故隱患,為構(gòu)建和諧社會、維護(hù)國家和人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全、發(fā)展經(jīng)濟(jì),而創(chuàng)造一個(gè)安全生產(chǎn)環(huán)境。
    二是用心參與安全生產(chǎn)的各項(xiàng)活動(dòng),使安全生產(chǎn)工作深入人心。加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度,增強(qiáng)廣大職工的安全活動(dòng)參與意識,用心參與國家和行業(yè)開展的《安全生產(chǎn)月》、《安全生產(chǎn)知識競賽》、《安全知識考核》等各項(xiàng)活動(dòng),號召廣大職工結(jié)合自我的崗位寫出“我的安全職責(zé)”。
    大力弘揚(yáng)安全文化,提高廣大職工做好安全生產(chǎn)工作的自覺性和職責(zé)心,自覺學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)法律法規(guī),采取辦培訓(xùn)班、安全生產(chǎn)知識競賽、透過職工自學(xué)等形式進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,到達(dá)安全生產(chǎn)目的明確、措施得力。
    三是扎實(shí)做好安全生產(chǎn)日常管理工作。
    為使安全生產(chǎn)工作扎實(shí)有序進(jìn)行,務(wù)必做到機(jī)動(dòng)車駕駛員、特種設(shè)備操作人員、所有設(shè)備資料齊全,到達(dá)安全生產(chǎn)資料規(guī)范化管理,編制安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案,重特大事故的救援機(jī)制,做到年初有安全生產(chǎn)計(jì)劃、每月有安全生產(chǎn)狀況報(bào)告、季度有安全生產(chǎn)工作指導(dǎo)意見和小結(jié),半年和年終有總結(jié)、考核、評比。做到安全生產(chǎn)資料管理分門別類,安全生產(chǎn)管理人員、駕駛員、操作員、各種機(jī)械設(shè)備要建檔立案,使安全生產(chǎn)資料管理正規(guī)化、規(guī)范化。
    安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)綜合性、長久性的系統(tǒng)工程,只有我們在安全生產(chǎn)工作中做好綜合性工作,全面提高大家的安全生產(chǎn)意識,增強(qiáng)安全生產(chǎn)的.職責(zé)感,及時(shí)消除事故隱患,才能最終實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故。
    扎實(shí)有效的安全工作,是企業(yè)單位完成生產(chǎn)工作的重要保證。如何在生產(chǎn)動(dòng)態(tài)條件下增強(qiáng)安全工作的實(shí)效?根據(jù)安全工作實(shí)踐,筆者感到應(yīng)著重抓好以下幾個(gè)方面。
    認(rèn)識到位。一些單位生產(chǎn)過程中屢出事故,一個(gè)重要原因是安全工作跟不上或做的不夠扎實(shí)。有的同志覺的企業(yè)單位的中心工作是生產(chǎn),沒有多少時(shí)光作安全工作,于是出現(xiàn)顧上了抓一抓、顧不上就放下的現(xiàn)象;有的同志看不到安全工作在企業(yè)單位生產(chǎn)所起的重要作用,作安全工作的自覺性、主動(dòng)性不夠強(qiáng);還有些同志把安全工作與生產(chǎn)工作分割開來,就生產(chǎn)抓生產(chǎn),不注意把安全工作穿插在生產(chǎn)工作之中,貫穿于始末。這些認(rèn)識和做法都是不正確的。我們明白,有人的地方就會有安全問題的發(fā)生。尤其是快到年末,正是安全問題的多發(fā)期。因此,安全工作不僅僅不能削弱,而且要加強(qiáng)。要看到,生產(chǎn)任務(wù)完成的好不好,安全工作起著重要的作用。另外,還要看到,安全工作關(guān)系單位職工最基本的生產(chǎn)實(shí)踐,安全工作只有穿插、滲透其中,才能增強(qiáng)實(shí)效。
    資料要貼緊。生產(chǎn)工作中的安全工作,不能等同于其他的政治工作,有許多的新狀況、新問題需要關(guān)注和解決。只有緊緊盯著生產(chǎn)任務(wù)的特點(diǎn)和安全工作的落實(shí),才能保證安全工作扎實(shí)有效。要準(zhǔn)確掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)條件下反映和變化的安全規(guī)律,有針對性的解決安全問題??傊Y(jié)合生產(chǎn)工作的實(shí)際做好安全工作,發(fā)現(xiàn)什么不安全苗頭就重點(diǎn)解決什么。
    齊下,既要抓生產(chǎn),也抓安全;既要抓安全教育,也抓安全落實(shí),全面促進(jìn)單位安全、高效、穩(wěn)定、和諧發(fā)展。
    第一、務(wù)必始終堅(jiān)持“預(yù)防為主”的方針,做到警鐘長鳴,居安思危。安全工作重在預(yù)防,預(yù)防的重點(diǎn)在于思想。只有居安思危,才能時(shí)時(shí)事事想到安全;只有居安思危,才能身體力行,影響、教育、帶動(dòng)職工重視安全工作;只有居安思危,才能實(shí)現(xiàn)有備無患,防患于未然。
    第二、務(wù)必始終堅(jiān)持“安全第一”的方針,做到按部就班,工序嚴(yán)謹(jǐn)。國人中不乏“投機(jī)取巧”等陋習(xí)的人,工作急于求成,圖省事、怕麻煩、抄近路,以致違反作業(yè)程序、省略一些必要的安全措施和環(huán)節(jié),這是僥幸心理在工作中的具體表現(xiàn),它反映出來的深層次問題是“明知有危險(xiǎn)卻仍然去做”的習(xí)慣性違章行為,這是造成事故的重要因素。要明白,事故不會因?yàn)閮e幸心理而自行停息,不要認(rèn)為某些行為發(fā)生事故的概率小就認(rèn)定這種行為安全,不要忘記“千里之堤,潰于蟻穴”的古訓(xùn)。
    標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的一般資料:
    1、標(biāo)準(zhǔn)依據(jù),務(wù)必以國家、行業(yè)、企業(yè)所頒布的操作標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。
    2、作業(yè)前準(zhǔn)備,務(wù)必召開班前安全工作會議,上崗前務(wù)必對從事的生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行了解,嚴(yán)格檢查工屬具、設(shè)備、環(huán)境,做好檢查記錄,穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品,各崗位執(zhí)行對口交接,交接的資料和職責(zé)分屬等務(wù)必明確。
    3、作業(yè)程序,即:先做什么、后做什么的作業(yè)步驟。特殊崗位的作業(yè),務(wù)必到達(dá)強(qiáng)行確認(rèn),確保作業(yè)行為準(zhǔn)確、操作無誤。
    【精選總結(jié)四】
    安全體會心得
    安全生產(chǎn),不僅僅僅關(guān)系你自我,更多的是關(guān)系到你我他。警笛嘶鳴,揪人心弦;痛定思痛,痛何如哉。安全之重,重乎于泰山;事故之猛,猛乎于虎。安全生產(chǎn)不僅僅是對自我負(fù)責(zé)、對家人負(fù)責(zé),更是對員工負(fù)責(zé)、對企業(yè)負(fù)責(zé)、對社會負(fù)責(zé)。
    安全就是效益。企業(yè)的效益來自安全,企業(yè)的生存和發(fā)展離不開安全。企業(yè)生產(chǎn)的順利開展,企業(yè)的長足發(fā)展,都需要員工的安全。任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了差錯(cuò)都會對生產(chǎn)造成影響,導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)效益下滑,只有員工透過安全教育,不斷強(qiáng)化安全意識,才能為安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。只有生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了安全,企業(yè)的效益和發(fā)展才會有保障,整個(gè)企業(yè)才能良好運(yùn)行。
    鋼鐵企業(yè)作為高危行業(yè),鍛造車間更是危如累卵。作為一名設(shè)備管理人員,如何才能使設(shè)備安全運(yùn)行,承托生命之重?對一個(gè)個(gè)鮮活的生命,如何回答那個(gè)永恒的疑問:tobeornot,isaquestion?我們的安全工作任重而道遠(yuǎn)。因此,從自身角度就要牢固樹立“安全生產(chǎn),安全發(fā)展”的指導(dǎo)思想和“以人為本,安全第一”的正確理念,堅(jiān)決克服“重生產(chǎn),輕安全”的錯(cuò)誤思想,切實(shí)擺正安全與進(jìn)度、安全與效益的關(guān)系,切實(shí)做到“不安全不生產(chǎn)、不安全不開工、不安全不運(yùn)行”。
    透過這次會議,結(jié)合我多年的工作經(jīng)驗(yàn),我對安全工作有以下幾點(diǎn)體會:
    一、正確認(rèn)識當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢,從總體形勢來看,鍛鋼分廠安全形勢不容樂觀,安全工作依然嚴(yán)峻,尤其是最近事故頻發(fā),遠(yuǎn)未到達(dá)安全發(fā)展、安全生產(chǎn)的要求。因此,需要我們正確認(rèn)識目前的安全生產(chǎn)形勢,率領(lǐng)全員扎扎實(shí)實(shí)地開展安全工作,將各項(xiàng)安全環(huán)保工作舉措落到實(shí)處,務(wù)求實(shí)效,不斷夯實(shí)基層的安全管理管理,全面提高基層現(xiàn)場的事故整體預(yù)防潛力,為鍛鋼分廠實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    二、提高思想認(rèn)識。古人云:“明者見于未萌,智者避危于無形,禍固多藏于隱微,而發(fā)于人之所忽者也。要搞好安全生產(chǎn)工作,思想認(rèn)識是關(guān)鍵,始終堅(jiān)持把安全生產(chǎn)擺在第一位。在日常工作當(dāng)中,應(yīng)做到“安全第一,預(yù)防為主”,把安全作為頭等大事來抓,“一滴水掉在油鍋里”這樣的教訓(xùn)實(shí)在是太多,尤其是近期的幾起事故,我們流的血太多了,付出的代價(jià)太大了。不安全事件帶來的危害,人人都懂,但在日常工作中卻往往被忽視,被麻痹,僥幸心理代替,往往要等到確實(shí)發(fā)生了事故,造成了損失,才會回過頭來警醒。這就是因?yàn)闆]有把安全工作放在第一位所導(dǎo)致的,而做好預(yù)防工作的瓶頸就在于提高對這項(xiàng)工作的重視程度,在我們的工作中,就應(yīng)以安全規(guī)章制度為保障,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行,杜絕工作中習(xí)慣性違章行。因此,抓安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想務(wù)必從嚴(yán),務(wù)必包括教育從嚴(yán)、管理從嚴(yán)、檢查從嚴(yán)、整改隱患從嚴(yán)、最后才是處罰從嚴(yán)。只有在指導(dǎo)思想上從嚴(yán),才會有組織結(jié)構(gòu)上的嚴(yán)密、規(guī)章制度上的嚴(yán)格、工作作風(fēng)上的嚴(yán)謹(jǐn),而這一切也是我們安全生產(chǎn)的基本保證。
    悟的高度來認(rèn)識。不論是一線員工還是管理人員,都應(yīng)對崗位和部門可能涉及到的危險(xiǎn)因素有充分的了解。不論是高危險(xiǎn)崗位人員還是其他人員,都就應(yīng)定期理解相關(guān)安全教育培訓(xùn)。同時(shí)還要培養(yǎng)各級員工事事從嚴(yán)、事事過細(xì)的工作作風(fēng),敢于叫真章,善于抓細(xì)節(jié),強(qiáng)化危機(jī)意識和風(fēng)險(xiǎn)意識,增強(qiáng)員工識險(xiǎn)避險(xiǎn)和事故應(yīng)急處置潛力,樹立安全工作“沒有問題就是最大的問題”和“沒有最好只有更好”的理念,時(shí)刻持續(xù)對各類風(fēng)險(xiǎn)和隱患持續(xù)高度警覺,筑起堅(jiān)固的防范之墻,遏制事故的發(fā)生。
    四、“思危”莫“居安”。相信人們對“居安思危”這一成語并不陌生,大意是說“處在安定環(huán)境時(shí),還要時(shí)刻去思考那些可能出現(xiàn)的困難或危險(xiǎn)”。在安全工作中,經(jīng)常能聽到“居安思危”,似乎不無道理,但從現(xiàn)代企業(yè)管理的要求來看,用“居安思?!眮硪蟀踩ぷ?,個(gè)人認(rèn)為已不合時(shí)宜,或多或少地帶有必須的被動(dòng)性或消極性。因?yàn)楝F(xiàn)代企業(yè)管理已把安全生產(chǎn)提升到了一個(gè)超前預(yù)控、科學(xué)管理的高標(biāo)準(zhǔn)之上,成為企業(yè)永恒的主題。從這個(gè)好處上講,安全工作只能“思?!保伞熬影病?。剖析鍛鋼分廠近幾次典型事故案例,大多都是在“居安”的感覺中發(fā)生的。因?yàn)椤熬影病笔橇?xí)慣性行為的溫床,會存在必須的僥幸心理。少一些“居安”的思想,就會多一些“思危”的理念。安全生產(chǎn)要“警鐘長鳴、常抓不懈”、安全管理“如履薄冰、如臨深淵”謂之于此。安全工作的關(guān)鍵就在于防患于未然,能“見于未萌、避危于無形”。只有全員從“居安”的傳統(tǒng)思想危險(xiǎn)點(diǎn)中走出來,始終以“思?!钡某耙庾R與預(yù)防的措施相結(jié)合,才能“避危于無形”。
    交底外,還要經(jīng)常組織進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改;第二是要“抓薄弱”,認(rèn)真開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析,個(gè)性對一些簡單、工作量較小的工作要加強(qiáng)重視,克服麻痹大意的思想,認(rèn)為簡單工作不好出安全問題。強(qiáng)化對新員工的教育和管理,保證安全管理落實(shí)到每一個(gè)角落。第三是要“抓細(xì)節(jié)”,千里之堤,毀于蟻穴。就應(yīng)從小處做起,細(xì)節(jié)不輕易引人注重,但幾乎所有的重大事故都是由于起初的“不注重”、“不留意”引起的,這些輕易被忽略的細(xì)節(jié)很輕易成為小事故的放大器,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞安全的漏洞,識別和防范現(xiàn)場生產(chǎn)存在的各類風(fēng)險(xiǎn)。
    六、切實(shí)抓好風(fēng)險(xiǎn)管理,風(fēng)險(xiǎn)管理是開展各項(xiàng)管理工作的基礎(chǔ)和前提,因此,要切實(shí)抓好此項(xiàng)工作,組織全員開展全面、全方位的危害因素識別活動(dòng)。按照事故類別、施工工藝流程、設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀開展危害因素識別活動(dòng),針對識別出的危害因素,及時(shí)制定風(fēng)險(xiǎn)消減控制措施,防范各類事故的發(fā)生。
    那“理”就是做人的工作,做人的思想工作,這比簡單地給一個(gè)處分,給必須經(jīng)濟(jì)處罰要復(fù)雜得多,這就需要我們注入極大的耐心,花費(fèi)更多的功夫,就應(yīng)說這也是管理者就應(yīng)投入主要精力的所在。在安全生產(chǎn)這個(gè)問題上,“嚴(yán)管”并不是我們的目的,而是要把與此相關(guān)的一切工作納入規(guī)范和制度的軌道,從而到達(dá)事先預(yù)防和控制的目的。要做到這一點(diǎn),僅有行政手段是不夠的,這不僅僅是作為安全管理對象的人的思想情感紛繁多樣,還因?yàn)榘踩芾淼馁Y料本身也復(fù)雜多變,所以我們在強(qiáng)調(diào)安全管理從嚴(yán)的時(shí)候,決不能因此而導(dǎo)致工作方法的簡單化。
    俗話說:“安全是根繩,牽著千萬人;安全是根線,連著親人念?!碑?dāng)你出門上班的時(shí)候,一雙期盼的眼睛默默地為你祈禱:“必須要注意安全!”當(dāng)你下班的回家的時(shí),一桌可口的飯菜期盼著你平安歸來。安全生產(chǎn)是我們每一個(gè)人的共同心愿。安全就是幸福,只有擁有生命的安全,才能獲得人生的幸福;安全為了自我,安全為了家人,安全為了企業(yè),安全為了社會,安全為了你、我、他。也許你覺得這是再普通但是的事,但是,如果親人們看不到你回家的身影,聽不到你熟悉的聲音,一切幸福和承諾都將在剎那間嘎然而止………。
    安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn)。因此,安全生產(chǎn)工作務(wù)必全員參與,做到“人人、事事、時(shí)時(shí)、處處”抓安全生產(chǎn)工作,努力增強(qiáng)全員的安全環(huán)保意識,提高全員的安全環(huán)保素質(zhì),實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全,我會安全”的思想轉(zhuǎn)變,從而有力促進(jìn)公司安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
    【精選總結(jié)五】
    “怎樣當(dāng)好安全員”心得體會
    安全員長期和各公司員工打交道,處罰違章作業(yè)人員,是“得罪”人的工作,經(jīng)常招人埋怨。但作為一名安全管理人員,我深深認(rèn)識到安全工作的重要性。企業(yè)成于安全,敗于事故。任何一齊事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失,對家庭、個(gè)人更是造成無法彌補(bǔ)的傷痛,所以我務(wù)必時(shí)時(shí)刻刻認(rèn)真履行職責(zé)。我清楚地認(rèn)識到:違章就是走向事故,就是傷害他人。我的工作最終就是讓安全思想牢牢扎根在每個(gè)人的心中,讓大家明白若職責(zé)心不到位就會釀成事故;讓我們正確認(rèn)識到安全不是一個(gè)人的問題,而是你中有我我中有你,是一個(gè)上下關(guān)聯(lián)人人互保環(huán)環(huán)相扣的鏈,是一張錯(cuò)綜復(fù)雜緊密相連的網(wǎng)。我認(rèn)為,做好一名安全員務(wù)必做好以下幾點(diǎn)。首先,作為安全員要樹立職責(zé)意識,務(wù)必對企業(yè)、對員工有高度的職責(zé)心,務(wù)必認(rèn)識到我們的工作直接關(guān)系著員工們的健康和安全。所以,我們要認(rèn)真負(fù)責(zé),要認(rèn)真檢查現(xiàn)場存在的每一個(gè)隱患,發(fā)現(xiàn)之后認(rèn)真整改,及時(shí)復(fù)查。第二,安全工作務(wù)必要有記錄。安全員每個(gè)月都要有工作計(jì)劃,每一天巡查、整改都要有記錄,對于已經(jīng)檢查整改過的隱患,要建立檔案,確保所查隱患得到整改落實(shí)。同時(shí),做好每個(gè)月的班前活動(dòng)計(jì)劃,新職工入場培訓(xùn)計(jì)劃等等。這些都要體此刻資料的整理上。
    第三,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度。安全規(guī)章制度是安全法律法規(guī)和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的細(xì)化,是保證安全的基本準(zhǔn)則,是我們?nèi)粘0踩芾淼挠辛ξ淦鳌H绻麍?zhí)行不嚴(yán)甚至不執(zhí)行,安全管理就是一句空話,讓違章操作的人員存有僥幸心理。同樣的違章現(xiàn)象多次出現(xiàn),可能就導(dǎo)致事故的發(fā)生。
    第四,安全管理人員務(wù)必要有過硬的專業(yè)知識。公司經(jīng)營業(yè)務(wù)較為廣泛,對安全知識的掌握也提出較高要求。臨時(shí)施工用電、腳手架、燃?xì)馐褂玫鹊?,各方面的?guī)范和技術(shù)要求都要懂,都要學(xué)習(xí)。學(xué)以致用,把自我所學(xué)與實(shí)際工作結(jié)合起來,用理論指導(dǎo)實(shí)際工作,才能將安全工作做好。
    第五,要經(jīng)常性的深入施工作業(yè)現(xiàn)場,找出主要危險(xiǎn)源之所在,透過分析找出人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),提出對策。對于不能解決的應(yīng)當(dāng)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)和上級部門,對于危及人身安全的,應(yīng)當(dāng)立即排除或撤除作業(yè)人員,要確保不發(fā)生生產(chǎn)安全事故,做好安全生產(chǎn)的第一道防線。
    我認(rèn)為以上是成為一個(gè)合格的安全員務(wù)必具備的素質(zhì)。安全管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。安全員只有不斷加深自身的理論素養(yǎng),學(xué)會用科學(xué)、辨證的眼光看問題,才能認(rèn)清和把握安全工作的本質(zhì)規(guī)律,在各種錯(cuò)綜復(fù)雜的狀況與是非面前,持續(xù)清醒的頭腦和堅(jiān)定的信念,從而做一名合格的安全管理者。
    如何做好安全工作的心得篇十一
    安全生產(chǎn)職責(zé)重于泰山,如何做好安全生產(chǎn)工作,筆者認(rèn)為要從以下幾個(gè)方面入手:
    一、牢固樹立“安全第一,以人為本”的思想。要做到這一點(diǎn),務(wù)必要從維護(hù)社會發(fā)展和穩(wěn)定的大局出發(fā),牢固樹立愛護(hù)人、關(guān)心人、尊重人的觀念,這是做好安全生產(chǎn)工作的根本所在,把職工當(dāng)成自我的兄弟姐妹,從工作上、生活上關(guān)心他們,讓職工感受到企業(yè)的關(guān)懷,自覺自愿地做好自我的本職工作。
    二、健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度及各類操作規(guī)程,貴在貫徹落實(shí)。要做好安全生產(chǎn),建立健全各類安全生產(chǎn)規(guī)章制度是關(guān)鍵,有了制度職工上崗操作時(shí)才有章可依,有據(jù)可循。各類制度都是以往的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的累積,遵守規(guī)章制度才能安全生產(chǎn)。
    三、生產(chǎn)職工要做到“四勤”,安(來源:文秘114wenmi114。)全工作就有了保障?!八那凇敝浮把矍?、手勤、腦勤、嘴勤”。實(shí)業(yè)公司廠點(diǎn)多,工種繁雜,像機(jī)修、鑄造等生產(chǎn)品種多、工藝復(fù)雜,遇到這種狀況,要及時(shí)向技術(shù)人員請教,向有經(jīng)驗(yàn)的老師傅請教,細(xì)心觀察,認(rèn)真學(xué)習(xí),多動(dòng)腦筋,嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,就會避免一切安全隱患,使事故防患于未然,有力地保障了安全生產(chǎn)。
    四、加強(qiáng)職工安全教育、加大安全培訓(xùn)力度,提高職工整體素質(zhì)。要利用班前會及周五安全活動(dòng)時(shí)光,對職工進(jìn)行安全教育,堅(jiān)持一日一題、一周一案的學(xué)習(xí),結(jié)合事故案例向職工宣傳安全的危害,讓職工牢固樹立“安全為天、生命至尊”的安全理念,讓職工明白:安全就是效益、安全就是幸福。轉(zhuǎn)變職工安全理念,變“要我安全”為“我要安全”,讓職工自覺自愿地遵章守法,這樣安全生產(chǎn)才能持久,安全生產(chǎn)才有保障。單位還要經(jīng)常對職工進(jìn)行安全培訓(xùn),加大職工技能培訓(xùn)力度,讓職工熟記本崗位各種規(guī)程,熟練操作。
    只有抓好了職工的培訓(xùn)與教育,提高了職工的安全意識和安全技能,才有可能避免各類安全事故的發(fā)生。
    安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)系統(tǒng)的工作,只靠安全部門和有關(guān)人員的管理是做不好的,只有透過全員的共同努力,從自我做起,盡心盡力,安全工作才有保障。
    【精選總結(jié)二】
    如何做好安全工作的心得篇十二
    2、及時(shí)提供施工現(xiàn)場所需材料規(guī)格、型號和所需日期,做好現(xiàn)場材料的驗(yàn)收簽證和管理;
    4、工程竣工提供詳細(xì)的工作量及主材、設(shè)備等基礎(chǔ)資料。協(xié)助預(yù)決算員搞好工程決算;
    5、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程的資料收集、保管和歸檔;
    6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
    將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印
    推薦度:
    點(diǎn)擊下載文檔
    搜索文檔
    如何做好安全工作的心得篇十三
    校園安全問題成為了全社會的熱點(diǎn)問題。根據(jù)日常校園安全工作的經(jīng)驗(yàn),結(jié)合本轄區(qū)實(shí)際,就如何加強(qiáng)校園安全工作做如下思考:
    一、加強(qiáng)校園及周邊環(huán)境整治力度,排查并消除存在的安全隱患。校園及周邊環(huán)境整治是一項(xiàng)系統(tǒng)的管理工作,需要多個(gè)部門相互協(xié)作,聯(lián)合執(zhí)法。
    (一)切實(shí)加強(qiáng)校園內(nèi)部環(huán)境的整治力度,做好安全防范工作。公安機(jī)關(guān)聯(lián)合教育主管部門對校園內(nèi)部進(jìn)行安全隱患排查,做好對校園內(nèi)部居住人員情況的排查,對居住在校園內(nèi)的所有教師職工(包括退休人員)及家屬進(jìn)行住戶走訪,了解居住人員的基本工作、思想、生活狀況,將具有犯罪前科、精神病史及上訪戶作為重點(diǎn)對象,對其進(jìn)行重點(diǎn)掌控;檢查教學(xué)區(qū)及學(xué)生生活區(qū)存在的安全隱患,主要包括對建筑物及建筑物上的附屬物進(jìn)行排查,檢查是否存在安全隱患;加強(qiáng)對防火設(shè)施的檢查力度,對存在火患的地方加以整改;加強(qiáng)對學(xué)校食堂的監(jiān)控力度,對食堂工作人員的身份進(jìn)行排查。
    (二)加強(qiáng)對校園周邊環(huán)境的整治力度,消除存在的不穩(wěn)定因素。加大對校園周邊100米范圍內(nèi)娛樂場所的檢查力度,摸清娛樂場所從業(yè)人員的社會關(guān)系,重點(diǎn)監(jiān)控有犯罪前科人員。嚴(yán)厲查處娛樂場所接受未成年人違法行為,依法打擊引誘、教唆未成年人犯罪行為;加大對學(xué)校周邊網(wǎng)吧的監(jiān)控,配合文化主管部門嚴(yán)查未成年人上網(wǎng)賭博、瀏覽不健康網(wǎng)頁等行為,凈化網(wǎng)吧經(jīng)營環(huán)境。
    二、完善校園安全保衛(wèi)條件,落實(shí)各項(xiàng)安全保衛(wèi)措施。校園安全保衛(wèi)措施是保障校園安全有序運(yùn)轉(zhuǎn),保護(hù)廣大師生人身安全的第一屏障,關(guān)系到整個(gè)校園的安全。落實(shí)各項(xiàng)安全保衛(wèi)措施,包括加強(qiáng)對學(xué)校師生的安全防范教育、落實(shí)各類安全保衛(wèi)條例及硬件投入。
    (一)落實(shí)對學(xué)校師生的安全防范教育。由公安機(jī)關(guān)配合教育主管部門組織全體師生學(xué)習(xí)安全防范知識,學(xué)會識別可能存在暴力傾向的犯罪分子,教育廣大師生不要過分靠近陌生人,遇有突發(fā)的犯罪行為要注意保護(hù)自己,尋找掩體,及時(shí)報(bào)警或者需求安保人員幫助;加強(qiáng)對廣大教師職工的教育培訓(xùn),隨時(shí)注意觀察校園周邊及校園內(nèi)可疑人員,將情況及時(shí)向?qū)W校安保人員反映。培訓(xùn)教師職工應(yīng)對突發(fā)事件的初步應(yīng)急能力,能引導(dǎo)組織學(xué)生在第一時(shí)間內(nèi)有序安全地躲避犯罪行為,并做好報(bào)警及安撫學(xué)生工作。
    (二)落實(shí)各項(xiàng)安全保衛(wèi)措施,完善學(xué)校安全保衛(wèi)硬件條件。加強(qiáng)對學(xué)校安全保衛(wèi)人員的應(yīng)急培訓(xùn),學(xué)會處理突發(fā)事件時(shí)前期工作,主要學(xué)會及時(shí)發(fā)現(xiàn)可疑人員、跟蹤或者控制可疑人員,突發(fā)事件發(fā)生時(shí)能采取果斷措施,及時(shí)報(bào)警并對犯罪嫌疑人進(jìn)行控制;將一些易操作、實(shí)用性強(qiáng)的防護(hù)裝備發(fā)放到學(xué)校安全保衛(wèi)人員手中,做到人人會操作,同時(shí)組織學(xué)校年輕精干男教師職工進(jìn)行學(xué)習(xí)操練;爭取當(dāng)?shù)卣С郑哟髮π@圍墻及鐵門等硬件設(shè)施的.投入,在校園及周邊安裝治安攝像頭,公安機(jī)關(guān)將校園及周邊作為日常監(jiān)控的重點(diǎn)區(qū)域,實(shí)行24小時(shí)及時(shí)監(jiān)控;切實(shí)督促落實(shí)各項(xiàng)校園安全保衛(wèi)措施,將安全措施落實(shí)到實(shí)處。
    三、建立長效機(jī)制,構(gòu)建政府領(lǐng)導(dǎo)下的多部門聯(lián)合維護(hù)校園安全環(huán)境網(wǎng)。建議建立以各級政府負(fù)責(zé)人主管的校園安全聯(lián)動(dòng)機(jī)制,建立以校園安全保衛(wèi)人員及路面巡邏警力為主體的信息報(bào)送制度,公安機(jī)關(guān)及時(shí)將涉及學(xué)校的犯罪行為及上訪案件通報(bào)給政府部門,聯(lián)動(dòng)機(jī)制成員內(nèi)部實(shí)行信息共享,在各級政府的統(tǒng)一指揮下,統(tǒng)一行動(dòng),嚴(yán)厲打擊各類違法犯罪行為。
    (一)加強(qiáng)對校園周邊日常巡邏布控力度,及時(shí)查處各類安全隱患。學(xué)生上下學(xué)高峰時(shí)期,組織學(xué)校所在地派出所安排警力在校園周圍執(zhí)勤,安排治安巡邏隊(duì)員加強(qiáng)對學(xué)校周邊的巡邏排查力度,學(xué)校以班級為單位有值班老師帶領(lǐng)學(xué)生有序出校門,公安交警部門做到上下學(xué)高峰期學(xué)生過馬路的交通秩序維護(hù)工作。
    (二)教育主管部門做好學(xué)校各類信息通報(bào),供聯(lián)動(dòng)機(jī)制內(nèi)職能部門做好前期準(zhǔn)備工作。建議學(xué)校建立日常校園工作動(dòng)態(tài)信息呈報(bào)制度,將涉及校園安全的治安案件、上訪案件及時(shí)呈報(bào)教育主管部門,教育主管部門通過匯總,及時(shí)將信息送達(dá)各職能部門;各級學(xué)校籌備重大活動(dòng)應(yīng)建立情報(bào)預(yù)警制度,及時(shí)將籌備情況呈報(bào)給教育主管部門,必要的時(shí)候增派治安巡邏力量。
    如何做好安全工作的心得篇十四
    班主任是學(xué)校安全教育的實(shí)施主體,只有班主任安全意識提升后才能去影響學(xué)生,才能加強(qiáng)對學(xué)生的安全教育,進(jìn)而才能行之有效的培養(yǎng)學(xué)生安全意識。首先,班主任不能將安全教育當(dāng)成一種教育形式,剔除講大話講空話的教育模式,應(yīng)該采取貼近生活、循序漸進(jìn)的方式來潛移默化的影響學(xué)生,使其意識到安全的重要性。例如班主任可以在班級范圍內(nèi)制定與安全有關(guān)的規(guī)章制度:不破壞公務(wù)、不亂攀課桌窗戶、不追逐打鬧等。將安全教育逐漸滲透到班級活動(dòng)以及課后活動(dòng)中,時(shí)刻提醒學(xué)生注意安全。以“潤物細(xì)無聲”的方式培養(yǎng)學(xué)生形成良好安全習(xí)慣,在思想上做到安全行事,逐漸加深其安全意識。
    學(xué)校是一個(gè)集體公共場所,人流比較多但是相對比較單純存在的危險(xiǎn)比較低,但是仍然具有一定的危險(xiǎn)性。這就需要班主任通過各種手段加強(qiáng)安全宣傳,增強(qiáng)學(xué)生對人身財(cái)產(chǎn)安全的重視,使其能夠保證自身安全。加強(qiáng)安全宣傳班主任可以利用多媒體向?qū)W生播放各種安全教育片,讓學(xué)生認(rèn)識到某些危險(xiǎn)的地方是不能去的,一些危險(xiǎn)的事是萬不可觸及的,讓學(xué)生在反面教材中記住血的教訓(xùn),認(rèn)識到健康以及生命的價(jià)值,進(jìn)而可以不斷提升學(xué)生安全意識。另外,加強(qiáng)安全宣傳是一個(gè)需要時(shí)時(shí)都在做的事情,例如在班會時(shí)教師可以舉一些身邊的例子,哪里又發(fā)生交通事故,原因是什么,結(jié)果怎樣。或者是在日常學(xué)習(xí)生活中隨時(shí)向?qū)W生普及用電安全、防火安全以及交通安全知識等,班主任做到時(shí)時(shí)刻刻都在安全教育,學(xué)生做到每時(shí)每分都在學(xué)習(xí)安全知識。同時(shí),教師可以不定期組織學(xué)生進(jìn)行安全逃生演練,例如火場逃生、地震逃生等。逃生演練不但激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)安全知識的積極性,同時(shí)班主任可以將生活中潛藏的危險(xiǎn)呈現(xiàn)在學(xué)生眼前,增強(qiáng)學(xué)生對其認(rèn)識,可以更有效的避免危險(xiǎn)事故的發(fā)生,提升安全教育質(zhì)量。
    安全教育涉及的點(diǎn)比較多,這就要求班主任多講、細(xì)講。青少年學(xué)生都比較容易沖動(dòng),遇事不冷靜,班主任要針對學(xué)生這一特點(diǎn)因材施教。班主任擴(kuò)大安全教育范圍主要包括學(xué)校、家庭、社會等多個(gè)方面,消除學(xué)生日常生活中對安全問題存在的僥幸心理,保證學(xué)生對待安全問題可以腳踏實(shí)地,并防患于未然。另外,班主任多學(xué)生進(jìn)行安全教育必須要在細(xì)節(jié)入手,無論是在課上還是在課下,都要對學(xué)生的行為進(jìn)行有效掌控,進(jìn)行細(xì)致入微的'管理。例如班主任可以安排學(xué)生輪流監(jiān)督,在不同時(shí)間段由不同的學(xué)生觀察學(xué)習(xí)活動(dòng)中的存在不規(guī)范的活動(dòng)行為,然后告知班主任,由班主任集體提出并講解其中存在的危險(xiǎn)性,督促學(xué)生改正,增強(qiáng)安全教育功效。
    學(xué)生是國家建設(shè)的未來,保護(hù)學(xué)生安全不但只是學(xué)校的責(zé)任,更是社會各個(gè)領(lǐng)域的責(zé)任和義務(wù)。因此,班主任在進(jìn)行學(xué)生安全工作時(shí)需要聯(lián)系學(xué)生周邊力量,共同來保證學(xué)生生活、學(xué)習(xí)安全。例如班主任可以經(jīng)常和學(xué)生家長聯(lián)系,了解學(xué)生的生活習(xí)慣,一旦發(fā)現(xiàn)不良行為要及時(shí)糾正。如果學(xué)生思想上對安全問題放松,要進(jìn)行合理溝通,增強(qiáng)其安全意識。通過學(xué)校與家庭雙方力量的聯(lián)合,班主任可以更有效的掌握學(xué)生整體信息,可以對癥下藥,不斷提升學(xué)生安全教育工作質(zhì)量。
    如何做好安全工作的心得篇十五
    “安全第一”是我們黨的一個(gè)重要方針,也是我們單位發(fā)展的永恒主題。只有安全的發(fā)展才是健康的發(fā)展、和諧的發(fā)展。因而,抓好安全工作,尤為重要。但是,安全工作不是一朝一夕的事情,也不是一個(gè)人的能力所能解決的,它受到多種因素的制約。只有各方面因素達(dá)到平衡,我們才能真正講安全工作。在此,就如何做好安全生產(chǎn)工作談?wù)勛约旱目捶ê陀^點(diǎn)。
    首先,抓好安全工作,必須要有切實(shí)可行的制度作保障,建立適合自身實(shí)際的“安全生產(chǎn)責(zé)任制”。
    “安全生產(chǎn)責(zé)任制”中的“制”可以有兩種含義。一種較為狹義的解釋是,“制”就是制度;而另一種較為廣義的解釋是,“制”就是機(jī)制。制度往往體現(xiàn)為某些文字上的規(guī)定或程序,或某種不成文的,但被組織普遍接受的某種實(shí)踐或工作過程。機(jī)制則不僅僅包括制度的所有內(nèi)容,更重要的是包含了確保制度得以有效落實(shí),以及確保制度本身先進(jìn)性的所有因素。
    而我們要建立的“安全生產(chǎn)責(zé)任制”就應(yīng)當(dāng)是機(jī)制這一含義。在我們的安全生產(chǎn)工作中,我們不僅僅要制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)工作制度,而且要制定保障這些安全生產(chǎn)工作制度得以執(zhí)行和落實(shí)的保障措施。我們制定制度的目的是使其得到有效落實(shí),對我們的工作起到規(guī)范、約束和指導(dǎo)作用,而不是為了制定制度而制定制度。只有有了有效的“安全生產(chǎn)責(zé)任制”,我們的安全生產(chǎn)工作才可能規(guī)范開展,收到應(yīng)有效果?!安灰砸?guī)矩,不成方圓”。
    其次,抓好安全工作,要注重發(fā)揮工會在安全生產(chǎn)工作中的作用。
    一個(gè)單位的安全生產(chǎn)是要通過職工的勞動(dòng)來實(shí)現(xiàn)的,職工既是生產(chǎn)實(shí)踐的主體,又是事故危害的對象。為此,增強(qiáng)和規(guī)范職工的安全意識,提高職工的安全防范素質(zhì),提升職工的安全意識是單位安全工作的主題,是安全生產(chǎn)的目的,是職工安全維權(quán)、生命維權(quán)的重要工作,是以人為本的重要理念。工會作為職工的群眾組織,要向廣大職工宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,從而強(qiáng)化職工的安全意識。
    一是結(jié)合《安全生產(chǎn)》進(jìn)行宣傳教育。要讓職工吃透精神,深刻領(lǐng)會,通過圖片展覽、安全知識競賽等形式開展宣傳教育活動(dòng),使每個(gè)職工都清楚自身在安全生產(chǎn)方面依法享有的權(quán)利和義務(wù),進(jìn)一步強(qiáng)化職工的安全法律知識,把職工的思想統(tǒng)一到安全作業(yè)、依法管理、依法辦事上來。
    二是結(jié)合“安全工作重點(diǎn)”進(jìn)行宣傳教育。要從實(shí)際出發(fā),根據(jù)不同時(shí)期,不同工作重點(diǎn),開展不同安全主題的安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng),配合全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),通過編印發(fā)放有關(guān)宣傳材料,張貼各類安全宣傳畫、營造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的輿論氛圍,教育廣大職工認(rèn)識到:安全生產(chǎn)每條規(guī)章制度都要牢記在心、遵從在工作中,任何逾越都可能付出血的代價(jià)。
    穩(wěn)定的安全局面是單位發(fā)展的根本保證,是人本管理理念的具體體現(xiàn),是工作中的第一要?jiǎng)?wù),是單位的全方位的管理工作。工會應(yīng)該利用自身的優(yōu)勢,為單位安全管理多開展有益的活動(dòng),在安全管理工作中充當(dāng)一個(gè)不可或缺的角色。
    再次,抓好安全工作,需要培養(yǎng)職工的自我安全意識。
    在安全工作中,只有全體職工的自我安全意識得到加強(qiáng),才能從根本上解決人的不安全行為,避免安全事故的發(fā)生。而職工的自我安全意識的`培養(yǎng)需要一個(gè)長期的過程,這就需要我們找到好的切入點(diǎn),找準(zhǔn)培養(yǎng)職工的自我安全意識的好的做法。
    一是培養(yǎng)職工自我安全意識需要提煉一套具有自己單位特色的核心安全理念。培養(yǎng)職工的自我安全意識,如果只是泛泛地講,不便記憶,在職工的腦海里沒有很深的印象,囑咐的話聽了一大堆,一句也沒記住,左耳進(jìn)右耳出,往往是事倍功半。對此,我們應(yīng)當(dāng)根據(jù)自己職工的文化層次、閱歷能力等方面的特點(diǎn),提煉一套職工易懂、易記,能被大家所接受的核心安全文化理念,通過核心安全理念的培育,利用多種形式不斷強(qiáng)化全體職工對核心安全理念的認(rèn)識,達(dá)到培養(yǎng)全體職工自我安全意識的目的。
    二是培養(yǎng)職工自我安全意識必須做到持之以恒。做任何事情都需要有持之以恒的態(tài)度,特別是自我安全意識的培養(yǎng)這種解決思想問題的東西,更需要通過長期、艱苦的努力才能達(dá)到的。如果今天講這個(gè)重要,明天講那個(gè)重要,使職工無所適從,認(rèn)為是搞活動(dòng)、一陣風(fēng)。“雨過地皮也不濕”。特別是在監(jiān)督檢查方面,更需要持之以恒地抓,不能今天看到這種現(xiàn)象管,明天就不管,或者有的人管,而有的人視而不見,這往往使職工誤認(rèn)為不管是正常、管就是吹毛求疵,是為了完成罰款指標(biāo),這樣一來,也就起不到好的作用。
    三是培養(yǎng)職工自我安全意識必須做到齊抓共管。培養(yǎng)職工的自我安全意識,不能只靠說服教育,也不能只靠行政手段一罰了之來解決。它是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,需要各個(gè)部門、多種形式、方方面面的工作共同來完成。既要有強(qiáng)有力的思想政治工作來引導(dǎo),也要有行政處罰手段作輔助,兩者缺一不可。因此,它需要齊抓共管,需要全局上下的共同努力,需要每一名職工的廣泛參與,只有這樣,才能真正培養(yǎng)起全體職工的自我安全意識,形成安全生產(chǎn)堅(jiān)不可摧的防線。
    第四,抓好安全工作,還需要提高職工的生產(chǎn)安全意識。
    僅僅培養(yǎng)職工的安全意識對于安全工作還是不夠的,我們還應(yīng)該在培養(yǎng)職工安全意識的基礎(chǔ)上注重提高職工的生產(chǎn)安全意識。提高職工生產(chǎn)安全意識,是安全生產(chǎn)的根本,是健全安全文化的基礎(chǔ),是真正能夠?qū)崿F(xiàn)安全生產(chǎn)投入最少,效果最好的一項(xiàng)工作,也是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程,是一項(xiàng)長期而艱巨的工作。而如何提高職工生產(chǎn)安全意識,應(yīng)從以下幾個(gè)方面入手。
    一是加強(qiáng)安全宣傳教育。大力開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳教育,創(chuàng)造“安全生產(chǎn),以人為本”的安全文化氛圍,把安全提高到一個(gè)全新的高度,通過會議、學(xué)習(xí)班等各種形式學(xué)習(xí)法律法規(guī)、張貼安全宣傳畫、標(biāo)語,使全體職工能夠認(rèn)識到現(xiàn)在國家、黨和政府對安全的重視程度,使大家認(rèn)識到,現(xiàn)在的安全生產(chǎn),已經(jīng)提升到法律的高度,違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,就是違法行為。
    二是普及安全常識。當(dāng)職工的安全法律意識得到加強(qiáng)以后,迫切需要一些安全知識。我們要讓職工從了解安全常識入手,通過張貼安全宣傳畫、開辦講座,把一些常用的貼近生活的安全知識傳授給他們,由于簡單而貼近生活,容易被接受,效果好,容易得到職工理解和支持,安全工作就有了良好基礎(chǔ),職工的安全意識可以得到很大提高。
    如何做好安全工作的心得篇十六
    做好財(cái)務(wù)管理工作
    嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,強(qiáng)化內(nèi)部管理,逐步實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理程序化、規(guī)范化、精細(xì)化和預(yù)算化,是做好聯(lián)社財(cái)務(wù)管理工作的重要保證。目前,隨著農(nóng)村信用社改革的進(jìn)一步深化,農(nóng)村信用社統(tǒng)一法人治理結(jié)構(gòu)已基本形成,在財(cái)務(wù)管理上實(shí)行報(bào)賬制,各級聯(lián)社的財(cái)務(wù)已形成了集中管理的模式,嚴(yán)格了財(cái)務(wù)收支審批手續(xù),這有利于加強(qiáng)自身廉政建設(shè)和財(cái)務(wù)管理工作,從而有利于會計(jì)制度的正確貫徹執(zhí)行。
    應(yīng)該注重的幾點(diǎn)
    (一)建立健全財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度。一是要根據(jù)國家出臺的有關(guān)財(cái)務(wù)政策,以及上級管理部門的財(cái)務(wù)管理規(guī)定,結(jié)合本單位財(cái)務(wù)工作的實(shí)際,健全各項(xiàng)內(nèi)部財(cái)務(wù)規(guī)章制度。二是要認(rèn)真研究本單位在財(cái)務(wù)管理方面存在的問題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),找出在財(cái)務(wù)管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)和管理漏洞,從而進(jìn)一步有效的防范和化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。三是根據(jù)國家的政策、財(cái)經(jīng)制度的變化,對現(xiàn)有的制度不斷進(jìn)行取精去粕,使各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度更加完善。特別是新《金融企業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)則》出臺,要求財(cái)務(wù)管理者用全新的理念、清醒的頭腦,認(rèn)真學(xué)習(xí),認(rèn)真貫徹落實(shí)執(zhí)行。
    (二)力求做到財(cái)務(wù)管理工作公開、公平、公正。一是提高全體職工對財(cái)務(wù)工作的關(guān)注度,使全體職工進(jìn)一步增強(qiáng)對執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律的認(rèn)識、理解和支持。二是能夠使全體職工進(jìn)一步提高在執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律的自覺性、主動(dòng)性和嚴(yán)肅性,有利于創(chuàng)造良好的內(nèi)部財(cái)務(wù)環(huán)境。三是能夠進(jìn)一步促進(jìn)各部門負(fù)其責(zé),相互配合,加強(qiáng)管理,不斷提高財(cái)務(wù)工作質(zhì)量和工作效率。
    (三)窗口部門和財(cái)務(wù)管理部門各負(fù)其責(zé)任。窗口部門對經(jīng)辦的財(cái)務(wù)收支上的真實(shí)性,辦理事項(xiàng)的必要性、可行性、政策合規(guī)性負(fù)責(zé)。財(cái)務(wù)管理部門對經(jīng)辦部門辦理有關(guān)財(cái)務(wù)開支事項(xiàng)審批程序的完整性、票據(jù)的合規(guī)性和資金使用的正確性負(fù)責(zé)。只有做到經(jīng)辦部門、財(cái)務(wù)管理部在財(cái)務(wù)開支上各施其職、各負(fù)其責(zé)、相互監(jiān)督,才能保證財(cái)務(wù)管理制度持久、有效的落實(shí)。
    (四)明確審批權(quán)限,增強(qiáng)財(cái)務(wù)開支的透明度。各旗縣農(nóng)村信用聯(lián)社要成立財(cái)務(wù)審批小組,各部門的所有費(fèi)用開支必須經(jīng)財(cái)務(wù)部門審查合規(guī)后,按審批權(quán)限報(bào)銷。遇有重大財(cái)務(wù)開支必須經(jīng)民主研究決定集體審批,同時(shí)接受廣大社員監(jiān)督,保證財(cái)務(wù)活動(dòng)在法律規(guī)定約束范圍內(nèi)規(guī)范進(jìn)行。
    必須把握的幾個(gè)環(huán)節(jié)
    (一)完善和落實(shí)聯(lián)社財(cái)務(wù)崗位責(zé)任制。根據(jù)業(yè)務(wù)的需要,合理設(shè)置財(cái)務(wù)崗位,配備業(yè)務(wù)素質(zhì)高,工作能力強(qiáng)的財(cái)務(wù)人員。各崗位之間要明確工作范圍和操作權(quán)限。要制定出具體的崗位操作規(guī)范流程。崗位設(shè)置要做到出納、記賬和復(fù)核分設(shè)。已采用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)記賬的財(cái)務(wù)部門,從防范風(fēng)險(xiǎn)的角度出發(fā),必須認(rèn)真落實(shí)好授權(quán)、密碼的管理制度,聯(lián)社財(cái)務(wù)出納員不得參與現(xiàn)金和銀行存款賬務(wù)的記賬。
    (二)嚴(yán)格財(cái)務(wù)收支的審查。一是要審查財(cái)務(wù)收支的范圍是否符合有關(guān)財(cái)務(wù)制度。二是要審查審批程序是否履行,審批的手續(xù)是否齊全、完備。三是要審查票據(jù)的真實(shí)性和合規(guī)性。四是嚴(yán)格對財(cái)務(wù)開支執(zhí)行效果的審查,根據(jù)簽定的合同,財(cái)務(wù)部門要配合有關(guān)部門對財(cái)務(wù)開支事項(xiàng)的'真實(shí)性進(jìn)行核查。
    (三)加強(qiáng)對機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)的檢查。一是各級會計(jì)主管要落實(shí)財(cái)務(wù)檢查制度的要求,檢查崗位責(zé)任制度落實(shí)情況,各項(xiàng)業(yè)務(wù)的處理情況及時(shí)了解存在的問題,保證機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)收支存在制度的規(guī)定。在財(cái)務(wù)核算上是否賬賬、賬款、賬實(shí)、賬據(jù)、賬表、內(nèi)外賬務(wù)全部符合制度的要求。二是要建立內(nèi)部審計(jì)部門對聯(lián)社財(cái)務(wù)進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督,促進(jìn)聯(lián)社財(cái)務(wù)工作質(zhì)量和管理水平不斷提高。
    (四)建立聯(lián)社財(cái)務(wù)收支分析報(bào)告制度。定期向理事會報(bào)告財(cái)務(wù)收支的情況以及存在的問題,便于加強(qiáng)聯(lián)社財(cái)務(wù)工作的組織和領(lǐng)導(dǎo),對存在的問題進(jìn)行認(rèn)真分析。
    (五)提高財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)。一是要堅(jiān)持以人為本,抓好財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè)。要建立定期學(xué)習(xí)制度,提高財(cái)務(wù)人員對新形勢下財(cái)務(wù)工作的重要性的認(rèn)識,增強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的責(zé)任感和使命感。二是針對制度和業(yè)務(wù)的不斷創(chuàng)新,財(cái)務(wù)人員要及時(shí)組織開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。
    做好工作的幾點(diǎn)建議
    一是制定統(tǒng)一的機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)操作細(xì)則。目前農(nóng)村信用社系統(tǒng)沒有統(tǒng)一的機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)操作規(guī)程,各地的農(nóng)村信用社財(cái)務(wù)崗位的設(shè)置還沒有規(guī)范的依據(jù)可循,各地做法不一,不利于規(guī)范管理。建議以省級聯(lián)社為單位,制定統(tǒng)一的縣級聯(lián)社財(cái)務(wù)操作規(guī)程。
    二是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,開源節(jié)流出效益。加強(qiáng)管理,切實(shí)加強(qiáng)對財(cái)務(wù)工作的管理,嚴(yán)肅財(cái)務(wù)紀(jì)律,堅(jiān)決杜絕,嚴(yán)肅查處會計(jì)“三亂”行為。繼續(xù)實(shí)行主管會計(jì)委派制,對各社的主管會計(jì)進(jìn)行強(qiáng)制休假,對主管會計(jì)的任命、工作職責(zé),考核等工作進(jìn)一步明確。同時(shí)強(qiáng)化考核,合理分解指標(biāo)。推動(dòng)績效掛鉤,按崗位設(shè)置績效工資系數(shù),掌握好效益的平衡點(diǎn),確保每一項(xiàng)業(yè)務(wù)都能在科學(xué)規(guī)范、安全謹(jǐn)慎的原則下操作。
    三是進(jìn)一步健全完善內(nèi)部審計(jì)工作操作程序。加強(qiáng)對內(nèi)部審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃、審查、調(diào)查、成本控制和現(xiàn)場審計(jì)質(zhì)量的管理與監(jiān)控。建立日常監(jiān)督機(jī)制,定期對資金分配、財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行內(nèi)審評價(jià)和檢查監(jiān)督,以促進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作合法合規(guī),杜絕隱患,防范風(fēng)險(xiǎn)。
    四是加強(qiáng)聯(lián)社財(cái)務(wù)主管人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。定期對聯(lián)社財(cái)務(wù)會計(jì)人員進(jìn)行相關(guān)的財(cái)經(jīng)法規(guī)知識培訓(xùn),加強(qiáng)對財(cái)務(wù)主管人員的后續(xù)教育,使財(cái)務(wù)會計(jì)人員能夠不斷更新知識,提高業(yè)務(wù)管理水平,有效化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
    如何做好安全工作的心得篇十七
    安全生產(chǎn)是永恒的主題,是一切工作的基礎(chǔ)。如何保證安全管理措施到位,如何完善安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度并有效實(shí)施,如何將安全工作的重點(diǎn)放在一線,將安全生產(chǎn)的關(guān)口前移,是當(dāng)前亟待我們認(rèn)真研究和解決的問題。在實(shí)際工作中,我們發(fā)現(xiàn),一些安全生產(chǎn)管理存在“中間梗阻”的現(xiàn)象,以會議貫徹會議,以文件貫徹文件,檢查不落實(shí),考核但是硬,使各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)定形同虛設(shè)?!鞍踩谝?、預(yù)防為主”的方針雖然早已家喻戶曉,但實(shí)際上是喊得多、落實(shí)得少,叫得響、行動(dòng)遲緩。安全工作不是一朝一夕的事情,也不是一個(gè)人的潛力所能解決的,它受到多種因素的制約。只有加強(qiáng)生產(chǎn)過程監(jiān)督,下大力規(guī)范現(xiàn)場安全措施,加強(qiáng)對人員違章現(xiàn)場處理,不斷規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)行為,推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),將安全工作真正從事后分析轉(zhuǎn)移到過程監(jiān)督中,實(shí)現(xiàn)安全管理關(guān)口前移,才是扭轉(zhuǎn)不安全局面的有效措施。在此,我就如何做好安全生產(chǎn)工作談幾點(diǎn)意見和看法。
    一、加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本保證
    要搞好安全生產(chǎn)工作,務(wù)必加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。安全工作管理既強(qiáng)調(diào)管到底,又強(qiáng)調(diào)理到位。調(diào)理到位就是要理出頭序,理順關(guān)系;就是要不斷完善安全工作行為準(zhǔn)則,檢查制度和標(biāo)準(zhǔn),考核獎(jiǎng)懲辦法。管到底,就是要使“安全第一,預(yù)防為主”的方針深入人心,要嚴(yán)抓細(xì)管,剛性考核,絕不姑息任何違章行為。始終堅(jiān)持把安全生產(chǎn)擺在重要位置,不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系,以全面落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制為核心,以完善安全生產(chǎn)法規(guī)、制度和職責(zé)制為基礎(chǔ),以落實(shí)反事故措施、反違章、推行標(biāo)準(zhǔn)化工作為原則,做到組織落實(shí)、措施落實(shí)、檢查落實(shí)、考核落實(shí),使安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作進(jìn)一步加強(qiáng)。
    二、安全管理制度化,安全措施規(guī)范化,作業(yè)行為標(biāo)準(zhǔn)化是安全生產(chǎn)管理的基本要求
    “不以規(guī)矩,不成方圓”,沒有合理而規(guī)范的管理制度和安全措施,沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的行業(yè)要求,何以能做好安全生產(chǎn)工作,所以不斷完善、細(xì)化安全管理制度,制定具體的實(shí)施細(xì)則和辦法,完善安全管理規(guī)章制度是我們做好安全生產(chǎn)工作的最基本要求。我們有些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),只重效益,不重安全,我們安監(jiān)檢查人員在檢查過程中發(fā)現(xiàn)企業(yè)連基本的安全制度也沒有,更提不到安全措施和安全教育工作了,在事故發(fā)生后才追悔莫及,才體會到安全生產(chǎn)管理工作的重要性,因此,在我們的安全生產(chǎn)工作中,企業(yè)務(wù)必制定出合理完善規(guī)范的安全生產(chǎn)工作制度和措施,而且要堅(jiān)持做到貫徹落實(shí),保障這些安全生產(chǎn)工作制度得以執(zhí)行和落實(shí)。有了有效的制度,我們的安全生產(chǎn)工作才可能規(guī)范開展,收到應(yīng)有效果,使安全管理制度化,安全措施規(guī)范化。
    三、做好安全生產(chǎn)宣傳,抓安全生產(chǎn)教育,提升全民安全意識是前提條件
    安全生產(chǎn)與百姓日常生活緊密相關(guān),做好安全生產(chǎn)工作,做好安全生產(chǎn)宣傳,抓安全教育,提升全民安全意識是前提,全民安全意識的提高,企業(yè)職工自我保護(hù)潛力的增強(qiáng)這些是抓好安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ),使職工真正做到從“要我安全”到“我要安全”本質(zhì)改變。充分利用每年一次的安全生產(chǎn)活動(dòng)月契機(jī),抓好安全生產(chǎn)宣傳工作,使安全生產(chǎn)工作家喻戶曉、人人皆知,提升全民的安全意識,使安全生產(chǎn)工作深入人心,做到人人重安全,人人懂安全。
    四、安全生產(chǎn)工作重在管理監(jiān)督到位,安全管理監(jiān)督是確保安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)
    安全工作重在管理監(jiān)督到位,這是確保安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。作為安監(jiān)工作的監(jiān)察工作者要根據(jù)生產(chǎn)不斷發(fā)展的需求,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患,及時(shí)糾正和查處違章,實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)督由事后監(jiān)督向事前監(jiān)督、過程監(jiān)督的轉(zhuǎn)變,用心將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。如何做好縣區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,我認(rèn)為主要要做好以下幾點(diǎn)工作:
    (一)要抓好隊(duì)伍建設(shè),創(chuàng)新工作方法,全力提升安全生產(chǎn)監(jiān)督水平。要加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè),努力提高新形勢下的安全監(jiān)管水平,要逐步建立完善起行之效的安全生產(chǎn)監(jiān)管體制。依照有關(guān)法律法規(guī),提高執(zhí)法人員協(xié)作配合、公正嚴(yán)格的執(zhí)法潛力,利用各種方式組織安全生產(chǎn)監(jiān)管部門用心參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),充分發(fā)揮街道社區(qū)的組織、協(xié)調(diào)作用。
    (二)創(chuàng)新安全監(jiān)管工作思路,堅(jiān)持依法保安全。安全工作本身就是一項(xiàng)社會系統(tǒng)工程,是人類禮貌進(jìn)步和社會發(fā)展的必然,尤其是社會時(shí)入快速發(fā)展期,其安全問題更加凸顯,所以務(wù)必加大政府監(jiān)管力度,強(qiáng)化行業(yè)監(jiān)管職能,突出企業(yè)職責(zé)體系,建立健全安全工作職責(zé)制度,不斷完善安全生產(chǎn)法律、法規(guī)體系,樹立依法行政、依法治安、依法保安的法制意識,使安全監(jiān)管工作走向法制化、規(guī)范化的管理軌道。
    (三)深化安全專項(xiàng)整治,確保治理實(shí)效。抓好重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域的安全整治在相當(dāng)一段長的時(shí)光內(nèi)仍是一項(xiàng)艱巨工作。我們安監(jiān)部門應(yīng)樹立打持久戰(zhàn)的思想,突出重點(diǎn),認(rèn)真實(shí)施,不斷鞏固。煤礦方面要強(qiáng)力推行整合關(guān)掉工作,提高安全辦礦、規(guī)模辦礦,查處無證非法生產(chǎn),堅(jiān)決制止超設(shè)計(jì)潛力、超通風(fēng)潛力突擊生產(chǎn)行為,落實(shí)現(xiàn)場管理到位,制度建設(shè),執(zhí)行到位,非煤礦山要從嚴(yán)格打擊非法生產(chǎn),突出抓好安全隱患排查治理,危險(xiǎn)化學(xué)品方面要深化重點(diǎn)?;返缆方煌ㄟ\(yùn)輸安全整治,防范交通事故引發(fā)的泄露、爆炸和污染事故,堅(jiān)決取締關(guān)掉不貼合安全生產(chǎn)條件的經(jīng)營單位,督促危險(xiǎn)品生產(chǎn)企業(yè)制訂落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)防范措施,制定應(yīng)急救援預(yù)案等各行業(yè)各類企業(yè)的安全專項(xiàng)整治,實(shí)實(shí)在在取得實(shí)效。
    【精選總結(jié)三】
    如何做好安全工作的心得篇十八
    統(tǒng)計(jì)是社會主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作.安全統(tǒng)計(jì)是電力企業(yè)搞好安全管理的基礎(chǔ)和保障.長期以來,電業(yè)生產(chǎn)事故統(tǒng)計(jì)分析工作已經(jīng)形成了一套比較完整、科學(xué)的.統(tǒng)計(jì)分析體系,成為總結(jié)事故教訓(xùn)、研究事故規(guī)律、有針對性地制訂反事故措施的重要依據(jù),也是落實(shí)“四不放過”的重要環(huán)節(jié).
    作者:陳慧萍作者單位:刊名:安全與健康(上半月版)英文刊名:safety&health年,卷(期):2007“”(12)分類號:x9關(guān)鍵詞:
    如何做好安全工作的心得篇十九
    如何做好財(cái)務(wù)安全工作
    安全工作是隊(duì)伍管理教育的重要內(nèi)容,是加強(qiáng)隊(duì)伍全面建設(shè)的一項(xiàng)經(jīng)常性、綜合性工作。我認(rèn)為,要做好客戶單位安全防事故工作,必須從源頭抓起,采取有效措施,杜絕各類事故的發(fā)生,為客戶單位創(chuàng)造一個(gè)安定的生活和工作環(huán)境。因此,做好這項(xiàng)工作,對于減少不必要的損失,維護(hù)隊(duì)伍穩(wěn)定,保證各項(xiàng)任務(wù)的順利完成,鞏固提高隊(duì)伍的凝聚力,具有重要的意義。安全工作“責(zé)任重于泰山”,我們每一個(gè)人必須樹立高度的責(zé)任心,嚴(yán)格管理,嚴(yán)格要求,認(rèn)認(rèn)真真地抓好安全工作的落實(shí)。
    一、做好安全工作,必須端正指導(dǎo)思想。
    端正安全工作指導(dǎo)思想,是有效預(yù)防事故,保證安全工作落實(shí)的重要前提,是實(shí)現(xiàn)安全與其他工作的有機(jī)結(jié)合,促進(jìn)隊(duì)伍全面建設(shè)的重要保證。堅(jiān)持以鞏固提高隊(duì)伍戰(zhàn)斗力為根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),注意處理好防事故與經(jīng)常性中心工作的辯證關(guān)系。許多事故表明,隊(duì)員安全防范意識低,崗位技能水平差,是造成事故的重要原因,保安隊(duì)伍是一支公安機(jī)關(guān)維護(hù)社會治安的輔助力量,因此,做好安全防事故工作,必須注意從加強(qiáng)訓(xùn)練入手,嚴(yán)格訓(xùn)練,嚴(yán)格要求,通過訓(xùn)練促進(jìn)安全落實(shí),從根本上提高隊(duì)伍預(yù)防事故的能力。但是,有些分隊(duì)骨干以分隊(duì)缺員為由,不敢嚴(yán)格訓(xùn)練,降低訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)度,甚至不訓(xùn)或少訓(xùn),這種以犧牲隊(duì)伍戰(zhàn)斗力為代價(jià)換取“安全”的做法,背離了預(yù)防事故在于鞏固提高戰(zhàn)斗力的根本目的,素質(zhì)降低,誘發(fā)事故,形成惡性循環(huán),對此,我們基層骨干應(yīng)當(dāng)引起足夠的`重視,堅(jiān)決糾正種種消極保安全的偏向,保證客戶安全工作與其他工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。
    二、做好安全工作,必須堅(jiān)持積極預(yù)防。
    安全工作是個(gè)系統(tǒng)工程,要做好安全工作,必須認(rèn)真研究把握事故發(fā)生的規(guī)律,在積極預(yù)防上狠下功夫。加強(qiáng)安全防事故教育。通過教育,使廣大隊(duì)員充分認(rèn)識到事故的危害,懂得做好安全防事故工作人人有責(zé),不能因自己一時(shí)的過失給自己或他人帶來不幸,給隊(duì)員的正規(guī)化建設(shè)帶來損害。通過安全教育,使隊(duì)員明白預(yù)防事故是有規(guī)律可循的,“警惕安全在,麻痹事故來”,預(yù)防事故在任何時(shí)候、任何情況下都不能有絲毫放松,必須增強(qiáng)自覺性,發(fā)揮主動(dòng)性,營造人人講安全,處處防事故的濃厚氛圍。通過教育,增長隊(duì)員的安全知識,增強(qiáng)照章辦事的科學(xué)態(tài)度。抓好安全教育,必須“警鐘長鳴”,做到日常教育常抓不懈。
    三、做好安全工作,必須抓好重點(diǎn)。
    堅(jiān)持多發(fā)事故重點(diǎn)防,并針對不同時(shí)節(jié)特點(diǎn),加大安全管理和檢查督促的力度。堅(jiān)持多發(fā)單位重點(diǎn)防范,“孝散、遠(yuǎn)”分隊(duì)是安全管理的薄弱環(huán)節(jié),對此,各級領(lǐng)導(dǎo)要加大安全工作力度,時(shí)時(shí)納入自己的“安全視線”。堅(jiān)持重要部位重點(diǎn)防。對客戶單位的寫字樓、財(cái)務(wù)室等安全工作上,采取多種手段加強(qiáng)管理,確保萬無一失。
    (中國大學(xué)網(wǎng))
    如何做好安全工作的心得篇二十
    如何做好農(nóng)村財(cái)務(wù)工作
    (一)建立健全財(cái)務(wù)工作管理的規(guī)章制度。一是要根據(jù)國家出臺的有關(guān)財(cái)務(wù)政策,以及上級管理部門的財(cái)務(wù)管理規(guī)定,結(jié)合本單位財(cái)務(wù)工作的實(shí)際,健全各項(xiàng)內(nèi)部財(cái)務(wù)規(guī)章制度。二是要認(rèn)真研究本單位在財(cái)務(wù)管理方面存在的問題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),找出在財(cái)務(wù)管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)和管理漏洞,從而進(jìn)一步有效的防范和化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。三是根據(jù)國家的政策、財(cái)經(jīng)制度的變化,對現(xiàn)有的制度不斷進(jìn)行取精去粕,使各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度更加完善。特別是新《金融企業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)則》出臺,要求財(cái)務(wù)管理者用全新的理念、清醒的頭腦,認(rèn)真學(xué)習(xí),認(rèn)真貫徹落實(shí)執(zhí)行。
    (二)力求做到財(cái)務(wù)工作管理工作公開、公平、公正。一是提高全體職工對財(cái)務(wù)工作的關(guān)注度,使全體職工進(jìn)一步增強(qiáng)對執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律的認(rèn)識、理解和支持。二是能夠使全體職工進(jìn)一步提高在執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律的自覺性、主動(dòng)性和嚴(yán)肅性,有利于創(chuàng)造良好的內(nèi)部財(cái)務(wù)環(huán)境。三是能夠進(jìn)一步促進(jìn)各部門負(fù)其責(zé),相互配合,加強(qiáng)管理,不斷提高財(cái)務(wù)工作質(zhì)量和工作效率。
    (三)窗口部門和財(cái)務(wù)工作管理部門各負(fù)其責(zé)任。窗口部門對經(jīng)辦的財(cái)務(wù)收支上的真實(shí)性,辦理事項(xiàng)的必要性、可行性、政策合規(guī)性負(fù)責(zé)。財(cái)務(wù)工作管理部門對經(jīng)辦部門辦理有關(guān)財(cái)務(wù)開支事項(xiàng)審批程序的'完整性、票據(jù)的合規(guī)性和資金使用的正確性負(fù)責(zé)。只有做到經(jīng)辦部門、財(cái)務(wù)管理部在財(cái)務(wù)開支上各施其職、各負(fù)其責(zé)、相互監(jiān)督,才能保證財(cái)務(wù)管理制度持久、有效的落實(shí)。
    (四)財(cái)務(wù)工作管理明確審批權(quán)限,增強(qiáng)財(cái)務(wù)開支的透明度。各旗縣農(nóng)村信用聯(lián)社要成立財(cái)務(wù)審批小組,各部門的所有費(fèi)用開支必須經(jīng)財(cái)務(wù)部門審查合規(guī)后,按審批權(quán)限報(bào)銷。遇有重大財(cái)務(wù)開支必須經(jīng)民主研究決定集體審批,同時(shí)接受廣大社員監(jiān)督,保證財(cái)務(wù)活動(dòng)在法律規(guī)定約束范圍內(nèi)規(guī)范進(jìn)行。
    財(cái)務(wù)工作管理必須把握的幾個(gè)環(huán)節(jié)
    (一)完善和落實(shí)聯(lián)社財(cái)務(wù)工作管理崗位責(zé)任制。根據(jù)業(yè)務(wù)的需要,合理設(shè)置財(cái)務(wù)崗位,配備業(yè)務(wù)素質(zhì)高,工作能力強(qiáng)的財(cái)務(wù)人員。各崗位之間要明確工作范圍和操作權(quán)限。要制定出具體的崗位操作規(guī)范流程。崗位設(shè)置要做到出納、記賬和復(fù)核分設(shè)。已采用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)記賬的財(cái)務(wù)部門,從防范風(fēng)險(xiǎn)的角度出發(fā),必須認(rèn)真落實(shí)好授權(quán)、密碼的管理制度,聯(lián)社財(cái)務(wù)出納員不得參與現(xiàn)金和銀行存款賬務(wù)的記賬。
    (二)嚴(yán)格財(cái)務(wù)工作管理收支的審查。一是要審查財(cái)務(wù)收支的范圍是否符合有關(guān)財(cái)務(wù)制度。二是要審查審批程序是否履行,審批的手續(xù)是否齊全、完備。三是要審查票據(jù)的真實(shí)性和合規(guī)性。四是嚴(yán)格對財(cái)務(wù)開支執(zhí)行效果的審查,根據(jù)簽定的合同,財(cái)務(wù)部門要配合有關(guān)部門對財(cái)務(wù)開支事項(xiàng)的真實(shí)性進(jìn)行核查。
    (三)加強(qiáng)對機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)工作管理的檢查。一是各級會計(jì)主管要落實(shí)財(cái)務(wù)檢查制度的要求,檢查崗位責(zé)任制度落實(shí)情況,各項(xiàng)業(yè)務(wù)的處理情況及時(shí)了解存在的問題,保證機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)收支存在制度的規(guī)定。在財(cái)務(wù)核算上是否賬賬、賬款、賬實(shí)、賬據(jù)、賬表、內(nèi)外賬務(wù)全部符合制度的要求。二是要建立內(nèi)部審計(jì)部門對聯(lián)社財(cái)務(wù)進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督,促進(jìn)聯(lián)社財(cái)務(wù)工作質(zhì)量和管理水平不斷提高。
    (四)建立聯(lián)社財(cái)務(wù)工作管理收支分析報(bào)告制度。定期向理事會報(bào)告財(cái)務(wù)收支的情況以及存在的問題,便于加強(qiáng)聯(lián)社財(cái)務(wù)工作的組織和領(lǐng)導(dǎo),對存在的問題進(jìn)行認(rèn)真分析。
    (五)提高財(cái)務(wù)工作管理人員隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)。一是要堅(jiān)持以人為本,抓好財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè)。要建立定期學(xué)習(xí)制度,提高財(cái)務(wù)人員對新形勢下財(cái)務(wù)工作的重要性的認(rèn)識,增強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的責(zé)任感和使命感。二是針對制度和業(yè)務(wù)的不斷創(chuàng)新,財(cái)務(wù)人員要及時(shí)組織開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。