2023年教學(xué)技巧培訓(xùn)心得(案例18篇)

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    教學(xué)技巧培訓(xùn)心得篇一
    經(jīng)過(guò)一次創(chuàng)新技巧培訓(xùn),我深深地感受到了創(chuàng)新的重要性。創(chuàng)新不僅僅是開(kāi)發(fā)新技術(shù)或設(shè)計(jì)新產(chǎn)品,更是解決問(wèn)題的新思路,改變世界的力量。這次培訓(xùn)讓我對(duì)創(chuàng)新有了更深的理解,也幫助我掌握了一些實(shí)用的創(chuàng)新技巧。
    首先,這次培訓(xùn)讓我明白了創(chuàng)新并非遙不可及的事情,而是存在于我們?nèi)粘I畹母鱾€(gè)方面。創(chuàng)新思維并不是高深莫測(cè)的,而是需要我們換個(gè)角度看問(wèn)題,尋找新的解決方案。我學(xué)會(huì)了在面對(duì)問(wèn)題時(shí),首先要保持開(kāi)放心態(tài),接納各種不同的觀點(diǎn)和想法,然后尋找創(chuàng)新的解決方案。
    其次,這次培訓(xùn)也讓我意識(shí)到了創(chuàng)新需要勇于嘗試和不怕失敗的精神。創(chuàng)新的過(guò)程往往伴隨著風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn),只有勇于接受失敗,不斷嘗試,才能走向成功。我在這次的培訓(xùn)中,親身體驗(yàn)了從失敗中學(xué)習(xí)和吸取經(jīng)驗(yàn)的過(guò)程,也更加深刻地理解了創(chuàng)新的重要性和價(jià)值。
    最后,這次培訓(xùn)也讓我了解到了創(chuàng)新需要持續(xù)學(xué)習(xí)和自我提升。創(chuàng)新的過(guò)程是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和提高的過(guò)程,只有不斷吸收新的知識(shí)和技能,才能保持創(chuàng)新的活力和競(jìng)爭(zhēng)力。我會(huì)在未來(lái)的學(xué)習(xí)和工作中,更加積極地學(xué)習(xí)和吸收新知識(shí),不斷提高自己的創(chuàng)新能力。
    總的來(lái)說(shuō),這次創(chuàng)新技巧培訓(xùn)讓我受益匪淺。我不僅學(xué)到了很多實(shí)用的創(chuàng)新技巧,也深刻地認(rèn)識(shí)到了創(chuàng)新的重要性和價(jià)值。我相信,在未來(lái)的工作和生活中,我會(huì)更加積極地運(yùn)用這些技巧,不斷推動(dòng)自己的創(chuàng)新能力和個(gè)人成長(zhǎng)。
    教學(xué)技巧培訓(xùn)心得篇二
    xx精心整理了2019年小學(xué)教學(xué)技能培訓(xùn)心得體會(huì)范文,望給大家?guī)?lái)幫助!更多心得體會(huì),培訓(xùn)心得體會(huì),兩學(xué)一做心得體會(huì),三嚴(yán)三實(shí)學(xué)習(xí)心得體會(huì),學(xué)習(xí)七一講話心得體會(huì),軍訓(xùn)心得體會(huì),拓展訓(xùn)練心得體會(huì),請(qǐng)關(guān)注心得體會(huì)欄目!暑假期間,我們xx市教育局組織舉辦了全市小學(xué)教師教學(xué)技能培訓(xùn)班。
    在八月十日上午的開(kāi)班儀式上,市教育局劉曉朝局長(zhǎng)做了重要的講話,他著重指出了:舉辦這次培訓(xùn),是適應(yīng)我市教育發(fā)展的需要。
    教育大業(yè),人才為本;科教興國(guó),關(guān)鍵在人。
    當(dāng)前國(guó)內(nèi)外教育發(fā)展形勢(shì)使得人才資源已成為最重的的戰(zhàn)略資源,一個(gè)國(guó)家,一個(gè)地方,一所學(xué)校加快發(fā)展的關(guān)鍵因素在于人才。
    人才的培訓(xùn)是靠誰(shuí)來(lái)主宰?就是我們這些教師,但是作為教師就要明確自己的職責(zé),不斷提高自己的業(yè)務(wù),不斷學(xué)習(xí)。
    劉局長(zhǎng)在這次講話中明確了培訓(xùn)目的,就是為了培養(yǎng)一支綜合素質(zhì)高,業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的的高素質(zhì)教師隊(duì)伍,努力提高教育教學(xué)創(chuàng)新能力,努力提高教育事業(yè)發(fā)展水平。
    這就使我們明確了此次學(xué)習(xí)培訓(xùn)的目的,以及認(rèn)識(shí)到提高自身素質(zhì)和技能水平的重要性。
    最后,劉局長(zhǎng)還在會(huì)上表?yè)P(yáng)了我們身邊的一批優(yōu)秀教師,同時(shí)也指出我們隊(duì)伍中存在的一些不和諧的因素:一、敬業(yè)精神不強(qiáng),缺乏獻(xiàn)身教育的事業(yè)心;二、攀比之風(fēng)嚴(yán)重,不能廉潔從教;。
    三、
    師表意識(shí)淡薄,對(duì)學(xué)生缺乏愛(ài)心;四、工作作風(fēng)欠端正,沒(méi)有職業(yè)使命感。
    以上出現(xiàn)的師德師風(fēng)問(wèn)題,我覺(jué)得應(yīng)該杜絕,因?yàn)槿藗兂Uf(shuō)學(xué)高為師,身正為范,我們是人類的靈魂工程師,我們只有具備了良好的道德品質(zhì),才能有資格為人師表,才能為祖國(guó)培養(yǎng)出優(yōu)秀的接班人。
    在學(xué)習(xí)培訓(xùn)期間,雖然只有短短的幾天,但在這短短的幾天里,我嚴(yán)格要求自己,遵守學(xué)校紀(jì)律,按時(shí)是課。
    在課堂上,陳葉、馮春曉、梁斌、何若玉等四位市級(jí)骨干教師給我們上課。
    他們精彩的教學(xué)方法,流利的普通話,自然的教態(tài),準(zhǔn)確的語(yǔ)文語(yǔ)言,讓我們耳目一新。
    他們對(duì)一、二年級(jí)語(yǔ)文教材進(jìn)行分析,分析地非常詳細(xì);對(duì)教材的總體目標(biāo)責(zé)任制,教材的編排特點(diǎn),教學(xué)建議以及各單元之間的聯(lián)系,都分析得特別具體,使我對(duì)教材有了更明確的認(rèn)識(shí)。
    在教學(xué)時(shí),老師還播放了光盤,讓我們觀看了精彩的教學(xué)案例。
    經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí),我學(xué)會(huì)了怎樣寫評(píng)課稿,學(xué)會(huì)了怎樣被動(dòng)局面教學(xué)設(shè)計(jì)與怎樣寫說(shuō)課稿等等。
    此外,我們還聽(tīng)取了小學(xué)語(yǔ)文教研室何子山老師關(guān)于有效教學(xué)的講座,使我們懂得了在教學(xué)中如何實(shí)踐有效教學(xué),因?yàn)橛行У?,才是最好?所以在此,我要感謝領(lǐng)導(dǎo),是他們?yōu)槲覀兘處熖峁┝诉@么一個(gè)互相了解、集中學(xué)習(xí)、增進(jìn)感情的機(jī)會(huì)和平臺(tái),使我們的專業(yè)知識(shí),知識(shí)結(jié)構(gòu)不斷更新,知識(shí)視野不斷拓展,我們的技能和素養(yǎng)得以提高。
    總而言之,學(xué)習(xí)其樂(lè)無(wú)窮。
    通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí),我學(xué)會(huì)了學(xué)習(xí),學(xué)會(huì)了生活,學(xué)會(huì)了做人。
    今后,我將把自己學(xué)到的新知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際教學(xué)工作中,我將更加努力,不斷學(xué)習(xí),提高自己,完美自己。
    教學(xué)技巧培訓(xùn)心得篇三
    公司成立x周年后,各部門、各位同事之間的陌生感、新鮮感已經(jīng)消失,取而代之的是相互間的熟悉和習(xí)以為常。而熟悉和習(xí)以為常往往帶來(lái)溝通的惰性,即不注意溝通,不重視溝通細(xì)節(jié)和技巧,表現(xiàn)為對(duì)溝通的不敏感甚至麻木。
    本次hr組織的溝通技巧培訓(xùn)很及時(shí),既是為公司員工提供溝通上的理論支持,為公司內(nèi)部的和諧發(fā)展提供了技術(shù)條件,又為員工及時(shí)地提了醒,為部門間和同事間的和諧相處打下基礎(chǔ),非常寶貴。
    通過(guò)培訓(xùn),我們學(xué)到了豐富的理論知識(shí),總結(jié)了溝通的各項(xiàng)原則和立場(chǎng),列舉了各項(xiàng)溝通技巧,得益匪淺。歸納一下,大致有以下幾點(diǎn)心得,愿與各位同仁分享。
    課中的抓間諜游戲(案例分析)給了我非常大的震撼。我們小組“抓”了一個(gè)間諜——可憐的`王高峰。并且,課上絕大多數(shù)小組都犯了同樣的錯(cuò)誤。事后分析可以發(fā)現(xiàn),人們都因?yàn)槭艿桨咐牧系挠绊懀颊J(rèn)為小組中有間諜,于是帶著有色眼鏡去觀察別人。一旦發(fā)現(xiàn)某人有“異?!绷⒓淳瓦M(jìn)行對(duì)號(hào)入座,認(rèn)定此人就是間諜。
    我們常常犯的另一個(gè)錯(cuò)誤是無(wú)意識(shí)地將自己設(shè)定為好人,以自己的立場(chǎng)作評(píng)判別人的標(biāo)準(zhǔn),??床粦T別人。這種錯(cuò)誤與前面說(shuō)到的先入為主有異曲同工之“妙”,都是站在自己的立場(chǎng)去看別人,去評(píng)判別人。
    我們小組犯的錯(cuò)誤值得我去牢記教訓(xùn),并以此案例為鑒,時(shí)時(shí)提醒自己不妄下結(jié)論,不冤枉別人,避免自己犯該我們常常對(duì)一個(gè)人形成所謂的“看法”,這當(dāng)中蘊(yùn)藏犯錯(cuò)的風(fēng)險(xiǎn)。
    我們形成對(duì)一個(gè)人的看法有一個(gè)過(guò)程,這個(gè)過(guò)程無(wú)論長(zhǎng)短,都會(huì)在若干件事情發(fā)生后對(duì)某個(gè)人形成看法。例如,某人做某件事情連續(xù)兩次或更多次地失敗,失敗的原因是不同的而且都是客觀的。案例當(dāng)中的風(fēng)險(xiǎn)在于如果我們光看結(jié)果的話,就會(huì)形成“看法”——認(rèn)為此人能力有限,不可委以重任——這就是對(duì)人不對(duì)事。而正確的做法是我們應(yīng)該分析某人失敗的整個(gè)事情,找出失敗原因,從而客觀地評(píng)價(jià)整件事——即對(duì)事不對(duì)人,從而保證說(shuō)服力。
    教學(xué)技巧培訓(xùn)心得篇四
    通過(guò)此次培訓(xùn)我認(rèn)識(shí)到了,溝通的是為了設(shè)定的目標(biāo),把信息、思想和感情在個(gè)人或群體間傳遞,并達(dá)成共同協(xié)議的過(guò)程。如何在這個(gè)過(guò)程中成功銷售,也有很多問(wèn)題需要我們?nèi)タ紤]。比如溝涌前的準(zhǔn)備工作、聆聽(tīng)的技巧、溝通過(guò)程中異議的有效處理、如何通過(guò)有效溝通從而達(dá)成共同協(xié)議,這些都成為溝通中的重中之重。我深刻領(lǐng)會(huì)到,在營(yíng)銷運(yùn)作或日常工作過(guò)程中溝通的重要性,以及掌握各類談判技巧的重要性。
    首先,作為銷售的一個(gè)重要組成部分,我們需要時(shí)刻銘記每個(gè)人的銷售目標(biāo),并將之細(xì)分至每個(gè)客戶。這樣我們才能在每次溝通之前有明確的方向。
    第二,溝通的過(guò)程是雙向的。有效的溝通不只是我們銷售員單方面的滔滔不絕,而是要從問(wèn)題出發(fā),結(jié)合每個(gè)客戶的具體情況、通過(guò)溝通共同找到實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法,進(jìn)而有據(jù)可依、可據(jù)可論來(lái)進(jìn)行溝通,這樣才能達(dá)到事半功倍的效果。
    難。更重要的是與客戶達(dá)成共識(shí),為了提升銷售這一共同目標(biāo),一起分析如何解決這些困難,并將之落實(shí)到具體的工作中去。
    最后,溝通達(dá)成共同協(xié)議之后,任然需要我們繼續(xù)跟進(jìn)落實(shí)于客戶達(dá)成的協(xié)議。協(xié)助客戶安照既定方案去執(zhí)行。
    雖然此次培訓(xùn)的時(shí)間很短暫,對(duì)于我們?nèi)粘9ぷ鞯闹笇?dǎo)意義是極其重大的。我們?nèi)孕枰谝院蟮墓ぷ髦羞M(jìn)一步提升自己的專業(yè)技能、溝通技巧,在提升工作能力的同時(shí),及時(shí)有效的完成各項(xiàng)工作,再次感謝公司對(duì)我的培養(yǎng),希望能夠有更多的培訓(xùn)機(jī)會(huì)讓進(jìn)一步提升自己的業(yè)務(wù)能力。
    教學(xué)技巧培訓(xùn)心得篇五
    在職場(chǎng)中,接受培訓(xùn)是每個(gè)員工必不可少的一部分。無(wú)論是新員工培訓(xùn)、職業(yè)發(fā)展培訓(xùn),還是技能提升培訓(xùn),都可以幫助員工提高工作效率和能力。在過(guò)去的幾年中,我參加了多個(gè)培訓(xùn)課程,學(xué)到了很多寶貴的知識(shí)和技巧。通過(guò)這些培訓(xùn),我積累了一些自己的心得體會(huì),希望與大家分享。
    首先,培訓(xùn)的目標(biāo)要明確。在我參加的培訓(xùn)中,有些課程的目標(biāo)不夠明確,學(xué)員們無(wú)法很清楚地知道學(xué)習(xí)的方向和目的。這樣的培訓(xùn)課程往往沒(méi)有明顯的實(shí)際效果。因此,一個(gè)成功的培訓(xùn)需要事先確定明確的目標(biāo),并確保這些目標(biāo)能夠與員工的工作相關(guān)聯(lián)。只有當(dāng)員工能夠看到培訓(xùn)與他們的職業(yè)發(fā)展和個(gè)人成長(zhǎng)相關(guān)時(shí),他們才會(huì)專心致志地參與培訓(xùn)。
    其次,培訓(xùn)要具有互動(dòng)性。我曾經(jīng)參加過(guò)一些由講師單方面講解的培訓(xùn),這樣的課程很難引起學(xué)員的興趣。相反,在有互動(dòng)的培訓(xùn)中,學(xué)員們可以通過(guò)參與討論、小組活動(dòng)或案例分析等方式,積極參與和分享經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)互動(dòng),學(xué)員們可以更好地理解和應(yīng)用所學(xué)知識(shí),也能夠從其他人的經(jīng)驗(yàn)中獲益。
    再次,培訓(xùn)要有實(shí)踐環(huán)節(jié)。理論知識(shí)往往只是培訓(xùn)的一部分,真正的實(shí)踐才是培訓(xùn)的關(guān)鍵。許多培訓(xùn)課程過(guò)于注重理論知識(shí)的傳遞,卻忽視了實(shí)踐的重要性。但是,只有通過(guò)實(shí)踐才能真正提高員工的能力和技巧。所以,在培訓(xùn)中,應(yīng)該為學(xué)員們提供機(jī)會(huì)去應(yīng)用所學(xué)知識(shí),并提供實(shí)踐環(huán)境和實(shí)踐指導(dǎo)。只有在實(shí)際工作中不斷實(shí)踐和總結(jié),才能真正掌握和運(yùn)用所學(xué)技巧。
    同時(shí),培訓(xùn)要注重反饋。培訓(xùn)不僅應(yīng)該是一次性的過(guò)程,也要是一個(gè)持續(xù)的學(xué)習(xí)和改進(jìn)過(guò)程。在培訓(xùn)結(jié)束后,應(yīng)該給予學(xué)員及時(shí)的反饋和評(píng)價(jià),幫助他們發(fā)現(xiàn)自己的不足并持續(xù)改進(jìn)。此外,可通過(guò)定期的復(fù)習(xí)和練習(xí)來(lái)鞏固所學(xué)知識(shí)和技巧。只有不斷地接受反饋和改進(jìn),才能實(shí)現(xiàn)真正的能力提升。
    最后,培訓(xùn)要有創(chuàng)新性。創(chuàng)新是推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要因素,而培訓(xùn)也需要具備創(chuàng)新性。過(guò)時(shí)的培訓(xùn)方法和內(nèi)容很難激發(fā)員工的學(xué)習(xí)興趣,更難與時(shí)俱進(jìn)地為員工提供所需的知識(shí)和技能。因此,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和企業(yè)應(yīng)該注重創(chuàng)新,不斷探索新的培訓(xùn)方法和技術(shù),以及與時(shí)俱進(jìn)的培訓(xùn)內(nèi)容。這樣才能更好地滿足員工的需求,提高培訓(xùn)效果。
    總之,通過(guò)多年的培訓(xùn)經(jīng)歷,我認(rèn)識(shí)到一個(gè)成功的培訓(xùn)需要目標(biāo)明確、互動(dòng)性強(qiáng)、有實(shí)踐環(huán)節(jié)、注重反饋和具備創(chuàng)新性,這些因素共同作用才能幫助員工提升能力和技巧。希望這些心得體會(huì)對(duì)大家在今后的培訓(xùn)學(xué)習(xí)中有所幫助。
    教學(xué)技巧培訓(xùn)心得篇六
    1、尊重別人。一切有效溝通的前提是尊重對(duì)方。你要盡量放低姿態(tài),讓對(duì)方覺(jué)得你對(duì)他的尊重,對(duì)他的友好,不帶有任何敵意。要時(shí)刻牢記:跟上司溝通,態(tài)度誠(chéng)懇,道明原委;跟同事溝通,不急躁,換位思考;跟下屬溝通,切忌勿單向溝通;跟家人溝通,新平氣和,尊重長(zhǎng)輩。
    2、學(xué)會(huì)聆聽(tīng)。一個(gè)好的聽(tīng)眾一定比一個(gè)擅講者贏得更多的好感。用心聆聽(tīng),注視說(shuō)話人,不要打斷說(shuō)話者的話題,了解對(duì)方脾氣,性格,同時(shí)可發(fā)掘?qū)Ψ降男枨?,發(fā)現(xiàn)別人所想要的東西,然后告訴他們你愿意幫助其達(dá)成目的,以及如何幫助他。
    人問(wèn)你,這產(chǎn)品的質(zhì)量到底如何,可以這樣回答:“我的鄰居已用了3、4年了,仍然好好的?!?BR>    4、巧妙的批評(píng)別人。在批評(píng)別人時(shí),必須在單獨(dú)相處時(shí)提出,要給對(duì)方留點(diǎn)面子。批評(píng)對(duì)事不對(duì)人,批評(píng)別人所做的錯(cuò)誤行為,而不要批評(píng)當(dāng)事人。在批評(píng)別人時(shí),告訴他正確的方法,在你告訴他做錯(cuò)了的同時(shí),應(yīng)告訴他怎樣做才是正確的,這樣,會(huì)使批評(píng)產(chǎn)生積極效果。
    5、巧妙的感謝別人。表達(dá)謝意時(shí)態(tài)度真誠(chéng)、自然,注視著你要感激的人,說(shuō)出對(duì)方的名字,并且要清晰表達(dá)。
    培訓(xùn)中提到了“團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神”。一個(gè)公司就是一個(gè)團(tuán)隊(duì),需要公司各個(gè)部門成員在不同的崗位上各盡所能,與其他部門成員協(xié)調(diào)合作,溝通得當(dāng),就會(huì)事半功倍,溝通不當(dāng),就是功虧一簣。所以在工作當(dāng)中,在溝通之前,事先想好溝通方法,溝通過(guò)程中巧妙說(shuō)話,爭(zhēng)取事半功倍,提供工作效率,提升公司銷售業(yè)績(jī)。
    教學(xué)技巧培訓(xùn)心得篇七
    培訓(xùn)是現(xiàn)代企業(yè)不可或缺的一部分,它可以幫助職場(chǎng)人士提升技能和知識(shí),提高工作效率。而培訓(xùn)的質(zhì)量和效果很大程度上依賴于培訓(xùn)師的技巧。在我參與的培訓(xùn)中,我學(xué)到了一些培訓(xùn)技巧,這些技巧不僅提高了培訓(xùn)的質(zhì)量,也增強(qiáng)了學(xué)員的學(xué)習(xí)效果。
    第二段:培訓(xùn)前的準(zhǔn)備工作
    在開(kāi)始一場(chǎng)培訓(xùn)之前,培訓(xùn)師需要充分準(zhǔn)備。首先,了解受訓(xùn)者的需求和背景非常重要。這樣可以幫助培訓(xùn)師確定培訓(xùn)的重點(diǎn)和內(nèi)容。其次,設(shè)計(jì)培訓(xùn)教材和活動(dòng),確保它們與學(xué)員的實(shí)際工作緊密相關(guān)。最后,在培訓(xùn)前提供預(yù)習(xí)材料,讓學(xué)員有機(jī)會(huì)提前接觸和了解相關(guān)的知識(shí),這將增加學(xué)員的參與度和學(xué)習(xí)效果。
    第三段:培訓(xùn)中的技巧
    在培訓(xùn)中,培訓(xùn)師需要運(yùn)用一些技巧來(lái)吸引學(xué)員的注意力,增強(qiáng)他們的學(xué)習(xí)興趣。首先,培訓(xùn)師應(yīng)該使用互動(dòng)的教學(xué)方法,例如小組討論、角色扮演等,這有助于激發(fā)學(xué)員的思維和參與度。其次,增加培訓(xùn)的趣味性也是很重要的,可以通過(guò)故事、笑話等方式來(lái)增加學(xué)員的興趣和記憶力。另外,及時(shí)給予學(xué)員積極的反饋,鼓勵(lì)他們參與討論和提問(wèn),可以增強(qiáng)學(xué)員的學(xué)習(xí)效果。
    第四段:培訓(xùn)后的鞏固和評(píng)估
    培訓(xùn)的目的不僅是傳授知識(shí),更重要的是幫助學(xué)員應(yīng)用所學(xué)的技能到實(shí)際工作中。因此,在培訓(xùn)課程結(jié)束后,培訓(xùn)師應(yīng)提供相關(guān)的培訓(xùn)資料和學(xué)習(xí)資源,讓學(xué)員有機(jī)會(huì)復(fù)習(xí)和鞏固所學(xué)的知識(shí)。另外,及時(shí)跟蹤和評(píng)估學(xué)員的學(xué)習(xí)效果也是很重要的一步??梢酝ㄟ^(guò)考試、問(wèn)卷調(diào)查等方式來(lái)評(píng)估學(xué)員的掌握程度,并根據(jù)評(píng)估結(jié)果調(diào)整培訓(xùn)的內(nèi)容和方法。
    第五段:結(jié)語(yǔ)
    通過(guò)參與培訓(xùn)和學(xué)習(xí)培訓(xùn)技巧,我深刻體會(huì)到培訓(xùn)對(duì)于個(gè)人和企業(yè)的重要性。良好的培訓(xùn)技巧可以提高培訓(xùn)效果,激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣和動(dòng)力。在未來(lái)的工作中,我會(huì)繼續(xù)努力提升自己的培訓(xùn)技巧,并將其應(yīng)用到實(shí)際的工作中,提供更好的教育培訓(xùn)服務(wù)。
    教學(xué)技巧培訓(xùn)心得篇八
    1、看什么人用手機(jī),就推銷什么功能的手機(jī),比如老人,那就給推薦幾款功能少,按鍵大,屏幕字大的手機(jī)。機(jī)子要皮事等。
    2、要問(wèn)客戶需要什么功能的。
    3、什么價(jià)位的。
    4、先介紹一款機(jī)型,不要把你們品牌的所有機(jī)型都介紹了,這樣會(huì)讓客戶感到頭暈,不知哪個(gè)好了。一款一款的介紹,客戶不喜歡這款再說(shuō)下一款。
    5、多為客戶著想,把手機(jī)的功能說(shuō)的人性化,又不是大白話,讓用戶能聽(tīng)懂,語(yǔ)速要中等,不要太快,這樣說(shuō)明不了你的口才好,而是聽(tīng)著鬧心。
    6、客戶購(gòu)買后一定要在客戶走之間把使用機(jī)子的注意事項(xiàng)再說(shuō)明一下,
    1)讓客戶感覺(jué)你的服務(wù)好,有可能會(huì)再帶客戶來(lái)。
    2)說(shuō)明注意事項(xiàng)后,客戶不會(huì)再說(shuō)你在介紹手機(jī)時(shí)沒(méi)有說(shuō)明,再與你找后帳,不要給自己找事。
    其它的只有你真正的干上這份工作才能體會(huì)到的,這是個(gè)隨機(jī)應(yīng)變的工作,不能用一個(gè)模式去套。
    現(xiàn)在手機(jī)已經(jīng)普遍到每一個(gè)人的手中,同時(shí)手機(jī)生產(chǎn)廠家也在不斷地推陳出新,對(duì)于想把一臺(tái)漂亮的手機(jī)銷售到購(gòu)買者的手中,要有哪些市場(chǎng)營(yíng)銷技巧呢?以下為您提供手機(jī)銷售技巧詳細(xì)資料,可供參考。
    “我是一名銷售手機(jī)的新手,賣場(chǎng)里人來(lái)人往,都只是看不買,如何銷售手機(jī)呢?”
    “我是今年才從事這個(gè)工作的,在銷售過(guò)程中跟顧客介紹完手機(jī)特點(diǎn)功能后顧客還是沒(méi)有購(gòu)買的意愿,還有就是在價(jià)格方面都讓我有點(diǎn)不知所措”
    在做手機(jī)銷售的時(shí)候,難免會(huì)遇到這樣那樣的問(wèn)題,對(duì)一些剛剛加入手機(jī)銷售行業(yè)的朋友來(lái)說(shuō),會(huì)覺(jué)得無(wú)所適從,在這里為大家準(zhǔn)備了一些如何銷售手機(jī)的技巧,希望可以幫到大家。
    如何銷售手機(jī)之前奏
    想要把手機(jī)成功的銷售出去,不做些準(zhǔn)備就上戰(zhàn)場(chǎng)是不行的,事先的信息戰(zhàn)也是非常有必要的。
    1、目標(biāo)消費(fèi)群的定位。必須清楚我們計(jì)劃把產(chǎn)品賣給哪一個(gè)人群,他們有什么樣的消費(fèi)特征,他們購(gòu)買我們產(chǎn)品的理由是什么。只有確定了目標(biāo)消費(fèi)群,銷售宣傳才有針對(duì)性,才能有的放矢,避免盲目性和浪費(fèi)。
    2、產(chǎn)品。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的賣點(diǎn)是什么?他們?cè)趺葱麄鞯模渴謾C(jī)的獨(dú)特賣點(diǎn)是什么?只找出一點(diǎn)進(jìn)行強(qiáng)有力的訴求,越多的賣點(diǎn)訴求越?jīng)]有效果。
    如何銷售手機(jī)之戰(zhàn)場(chǎng)
    對(duì)于手機(jī)的銷售,說(shuō)簡(jiǎn)單點(diǎn)也就是對(duì)消費(fèi)者心理的把握及智斗。
    1、欲擒故縱謀略
    欲擒故縱,"擒"是目的,"縱"是手段。怎樣運(yùn)用這"縱"的手段呢?訣竅是:當(dāng)你和顧客交談時(shí),可以表現(xiàn)出一種漫不經(jīng)心的態(tài)度,就是說(shuō)對(duì)能否向他推銷出商品表現(xiàn)得毫不在意。這種態(tài)度很能引起顧客的興趣。為什么會(huì)這樣呢?道理并不復(fù)雜。如果推銷員在推銷時(shí)并不認(rèn)真推銷,顧客就會(huì)認(rèn)為行銷員推銷的商品市場(chǎng)前景看好,"皇帝的女兒不愁嫁,或者認(rèn)為推銷員怠慢自己。前一心理,會(huì)調(diào)動(dòng)起他的購(gòu)買欲;后一心理,會(huì)增強(qiáng)他的表現(xiàn)欲,他會(huì)想方設(shè)法讓他人看到推銷員是怎樣失職,也就是說(shuō)想表現(xiàn)自己作為一名重要人物是怎樣被漫不經(jīng)心的推銷員怠慢的。但不管什么心理,給推銷員帶來(lái)的都是成功的機(jī)會(huì)。這種謀略尤其適用于那些剛愎自用、自以為是的顧客,所以,推銷員要注意學(xué)會(huì)使用這一謀略。
    2、激發(fā)情感謀略
    激發(fā)情感謀略,也可稱"激將謀略"。它的內(nèi)涵是:用富有刺激性的語(yǔ)言來(lái)激發(fā)對(duì)方的某種情感,讓對(duì)方的情緒發(fā)生沖動(dòng),失去理智,在沖動(dòng)的情緒的驅(qū)使下去做某種我們期望他去做的事。比如,在美國(guó)某商店,一對(duì)夫婦對(duì)一只鉆戒很感興趣,但嫌價(jià)格太貴,便猶豫不決。售貨員見(jiàn)此情形,便對(duì)他們說(shuō)?有位總統(tǒng)夫人也是對(duì)這只戒指愛(ài)不釋手,只因?yàn)橘F沒(méi)買"。這對(duì)夫婦聽(tīng)了這話,馬上掏出錢來(lái),買下了這只昂貴的鉆戒,而且還得意非常。
    俗話說(shuō):"勸將不如激將。"如果那位售貨員從正面開(kāi)導(dǎo)勸說(shuō),那對(duì)夫婦未必能下決心買下那枚鉆戒。而反面的激將法,倒促使他們下了決心。因?yàn)槿硕加凶宰鹦?,榮譽(yù)感,這對(duì)夫婦也不例外。當(dāng)他們聽(tīng)說(shuō)某總總統(tǒng)夫人也喜歡這枚鉆戒,但因?yàn)樘F沒(méi)買時(shí),強(qiáng)烈的自尊、爭(zhēng)強(qiáng)心被激發(fā)了出來(lái)。于是,售貨員便達(dá)到了目的。
    激將法雖然是行銷談判中常用的語(yǔ)言謀略,但它也是有局限性,值得推銷員們注意:
    (1)使用激將法要看準(zhǔn)對(duì)象。
    激將法并不適用于任何人。一般說(shuō)來(lái),它多適用于哪些談判經(jīng)驗(yàn)不太豐富,且容易感情用事的人身上。至于那些辦事穩(wěn)重、富于理智的經(jīng)驗(yàn)老成者,激將法就很難在他們的身上發(fā)揮作用。而對(duì)于那些故事謹(jǐn)小慎微、自卑感強(qiáng)、性格內(nèi)向的人,也不適宜用激將法。因?yàn)楦挥写碳ば缘恼Z(yǔ)言會(huì)被他們誤認(rèn)為是對(duì)他們的挖苦、嘲笑,并極可能導(dǎo)致怨恨心理。所以,使用激將法要看準(zhǔn)對(duì)象。
    (2)使用激將法言辭要有講究。
    并不是有什么語(yǔ)言都可以激發(fā)起對(duì)方的情感的。鋒芒太露、太刻薄,容易形成對(duì)抗心理;而語(yǔ)言無(wú)力,不痛不癢,則又難能讓對(duì)方的情感產(chǎn)生波動(dòng)。因此,在使用激將法時(shí),一定要注意言辭的"度"。既防止"過(guò)",又避免不及。
    (3)使用激將法要顧及態(tài)度因素
    必須指出的是,"激將"一般用的是言辭,而不是"態(tài)度",切不可為了激將而甩臉子、拍桌子,這不僅有損談判者的風(fēng)度,還可能讓對(duì)方產(chǎn)生厭惡的心理。據(jù)有關(guān)方面記載,赫魯曉夫在談判時(shí)常用摔鞋子的手段來(lái)刺激對(duì)手,結(jié)果,不僅沒(méi)達(dá)到目的,還成為談判界的笑話。
    3、事例啟迪謀略
    所謂事例啟迪謀略就是在說(shuō)服對(duì)方時(shí),不正面直說(shuō),而是列舉一些類似的事件,讓對(duì)方借鑒,從中受到啟迪,領(lǐng)悟道理,使之接受你的意見(jiàn)。
    4、借"磚"敲門謀略
    在形形色色的行業(yè)中,行銷行業(yè)屬于最艱難的行業(yè)之一。許多推銷員要推銷他的商品,但卻苦于不得其門而入或得其門而難入。盡管他滿臉笑意,恭恭敬敬,但得到的往往是冰冷的面孔,不屑一顧的神態(tài)。
    5、借名釣利謀略
    所謂借名釣利謀略,就是借助名人、名牌、名勝等效應(yīng),來(lái)提高自己商品的知名度,達(dá)到行銷的目的。心理學(xué)表明,"名"對(duì)人們有著很大的誘惑力,而且由于人們對(duì)權(quán)威具有崇拜心理,更使得"名"的說(shuō)服力大大增強(qiáng)。
    6、幽默談諧謀略
    幽默無(wú)處不顯其能。在行銷界,它還是一種謀略。
    7、裝愚示傻謀略
    在一般人眼里,優(yōu)秀的推銷員都是那些口若懸河、反應(yīng)靈敏、精明干練的強(qiáng)者,其實(shí)并不盡然。有時(shí),那些看起來(lái)"傻笨愚呆"、"口舌笨拙"、"一問(wèn)三不知"的推銷員,卻屢屢在談判桌上獲勝。原來(lái),他們采用了"裝愚示傻"謀略,即故意擺出一?quot;什么都不明白"的愚者姿態(tài),讓強(qiáng)硬的對(duì)手"英雄無(wú)用武之地"。
    如何銷售手機(jī)之案例解析
    案例:客人問(wèn)手機(jī)可不可以便宜?
    1、營(yíng)業(yè)員首先要用肯定的態(tài)度回答客人這是實(shí)價(jià),打消客人削價(jià)的念頭。
    如回答時(shí):“不好意思,這個(gè)價(jià)錢是公司規(guī)定的,是全國(guó)統(tǒng)一的定價(jià),您先請(qǐng)坐下,慢慢看一下,好嗎?”
    2、客人仍抱著有得便宜的希望,猶豫不決。
    a、主動(dòng)向客人解釋我們服務(wù)的承諾,我們的優(yōu)勢(shì)。
    如:拿宣傳單向客人解釋,用肯定的語(yǔ)氣告訴客人,我們銷售的手機(jī)絕對(duì)100%的原裝行貨,告訴客人“這里買的手機(jī)7天包退換,30天內(nèi)包換,一年內(nèi)全國(guó)聯(lián)網(wǎng)免費(fèi)保修,終生保養(yǎng),讓客人覺(jué)得售后有保障。
    b、如果客人選中了某一手機(jī),我們可以插上卡,教客人調(diào)功能,并說(shuō)明此機(jī)的主要特色,以及讓客人試打,這種做法,讓客人感到不買都不好意思。
    手機(jī)銷售技巧培訓(xùn)心得分享案例一:客人問(wèn)手機(jī)可不可以便宜?
    營(yíng)業(yè)員首先要用肯定的態(tài)度回答客人這是實(shí)價(jià),打消客人削價(jià)的念頭。
    如回答時(shí):“不好意思,這個(gè)價(jià)錢是公司規(guī)定的,是全國(guó)統(tǒng)一的定價(jià),您先請(qǐng)坐下,慢慢看一下,好嗎?”
    客人仍抱著有得便宜的希望,猶豫不決。
    a、 主動(dòng)向客人解釋我們服;b、 務(wù)的承諾;c、 我們的優(yōu)勢(shì)。
    如:拿宣傳單向客人解釋,用肯定的語(yǔ)氣告訴客人,我們銷售的手機(jī)絕對(duì)100%的原裝行貨,告訴客人“這里買的手機(jī)7天包退換,30天內(nèi)包換,一年內(nèi)全國(guó)聯(lián)網(wǎng)免費(fèi)保修,終生保養(yǎng),讓客人覺(jué)得售后有保障。
    d、 如果客人選中了某一手機(jī),e、 我們可以插上卡,f、 教客人調(diào)功能,g、 并說(shuō)明此機(jī)的主要特色,h、 以及讓客人試打,i、 這種做法,j、 讓客人感到不k、買都不l、 好意思。
    案例二:遇上客人買手機(jī)還價(jià)十分離譜(說(shuō)我們的貨貴)
    m、 我們明知客人在說(shuō)謊,n、 但切o、 不p、 可故意揭穿他。 q、 可以引用一些其它牌子相同r、 價(jià)格的手機(jī),s、 并解說(shuō)某一手機(jī)外形、功能、質(zhì)量與其它手機(jī)的區(qū)別。
    t、 要耐心且溫和地向客人解釋:我們的手機(jī)是包括外殼、主機(jī)、電池、耳機(jī)等均由某公司直接生產(chǎn),u、 且是有質(zhì)量問(wèn)題實(shí)行國(guó)家規(guī)定的“三包”政策,v、 也可運(yùn)用案例一2的a、b點(diǎn)。
    案例三:顧客為幾個(gè)人一齊時(shí)
    應(yīng)付一個(gè)客人要堅(jiān)持“一對(duì)一”的服務(wù)。
    兩個(gè)店員要有主次之分,不可隨便插口。
    其他人員只能充當(dāng)助手,協(xié)助銷售。例如:幫找配件,遞交包裝盒等。
    案例四:客人太多時(shí)
    不可只顧自己跟前的客人。
    同時(shí)和其他圍觀的客人打招呼,如:
    a、 點(diǎn)頭微笑說(shuō)“歡迎光臨,b、 有什么可以幫到您?!?BR>    c、 “請(qǐng)隨便睇睇,d、 有也幫到你”
    e、 如短時(shí)間可以搞定的買賣,f、 先搞定。
    g、 或通知其他店員先招呼。
    手機(jī)銷售技巧培訓(xùn)心得分享案例五:手機(jī)顏色缺貨或其他產(chǎn)品缺貨
    建議客人用其他顏色的機(jī)或其他型號(hào)的機(jī)。
    如客人堅(jiān)持要求缺貨的機(jī),我們可以給同型號(hào)的但不同顏色的機(jī)代用。前提是:
    a、 從倉(cāng)庫(kù)或其它檔口確認(rèn)有客人需要的顏色,b、 最遲第二天能有貨。
    c、 講清楚代用的機(jī)不d、 能弄花,e、 要有盒和全套配置,而f、 且不g、 可超過(guò)第二天,h、 并在單上注明換機(jī)日期和顏色,i、 避免日后誤解。
    j、 留下客人的聯(lián)系電話,k、 機(jī)一到就通知他。
    l、 叫客人留下訂金,m、 盡快幫他解決所需的機(jī)。
    案例六:銷售時(shí)遇到客人投訴
    1、 客人投訴,2、 都是心中有氣,3、 我們要態(tài)度溫和,4、 禮貌地請(qǐng)客人到休閑椅去坐,5、 奉上茶水,6、 平息他的怒氣。
    7、 要細(xì)心聆聽(tīng)客人的投訴,8、 了解問(wèn)題后,9、 盡快給客人解決。
    10、 對(duì)于解決不11、 了的問(wèn)題,12、 要及時(shí)通知零售店相關(guān)人員。
    案例七:客人購(gòu)買手機(jī)后(包換期內(nèi)),回來(lái)認(rèn)為有質(zhì)量問(wèn)題
    先了解情況,后試機(jī),作出判斷,是否是顧客心理作用(比如手機(jī)聽(tīng)筒聲音?。M量說(shuō)服客人不要換機(jī)。
    如有質(zhì)量非人為問(wèn)題,按公司有關(guān)規(guī)定去做,讓客人滿意離開(kāi)。
    教學(xué)技巧培訓(xùn)心得篇九
    在創(chuàng)新領(lǐng)域,技巧和工具的重要性被廣泛認(rèn)可。我非常有幸參與了最近的一次創(chuàng)新技巧培訓(xùn),這次培訓(xùn)由我所在的公司組織,地點(diǎn)在一家當(dāng)?shù)氐臅?huì)議室。這次培訓(xùn)的目標(biāo)是幫助我們更好地利用創(chuàng)新技巧,提高我們的工作效率和創(chuàng)造力。
    培訓(xùn)的內(nèi)容涵蓋了創(chuàng)新技巧的基礎(chǔ)知識(shí)、如何識(shí)別并利用創(chuàng)新機(jī)遇、如何構(gòu)建創(chuàng)新思維以及如何實(shí)施創(chuàng)新方案等多個(gè)方面。我非常欣賞這次培訓(xùn)的互動(dòng)性,講師鼓勵(lì)我們提出自己的觀點(diǎn),并且針對(duì)我們的疑問(wèn)進(jìn)行了詳細(xì)的解答。
    通過(guò)這次培訓(xùn),我收獲頗豐。我了解到創(chuàng)新并非一味地追求新奇,而是在熟悉的基礎(chǔ)上進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化。此外,我也學(xué)習(xí)了如何系統(tǒng)地識(shí)別和抓住創(chuàng)新機(jī)遇,這對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)非常有價(jià)值的新技能。
    舉例來(lái)說(shuō),我意識(shí)到在工作中,一些看似微不足道的改變,如改變思考問(wèn)題的角度、引入新的工具或方法等,都可能帶來(lái)重大的創(chuàng)新。這種創(chuàng)新看似微小,但積少成多,就能形成巨大的能量。
    總的來(lái)說(shuō),這次培訓(xùn)讓我對(duì)創(chuàng)新有了更深的理解,也幫助我找到了自己的創(chuàng)新潛力。我深深地感受到了創(chuàng)新的重要性,并決定在未來(lái)的工作中更加積極地運(yùn)用這些新的創(chuàng)新技巧。我相信,通過(guò)持續(xù)的學(xué)習(xí)和探索,我將能夠不斷提升自己的創(chuàng)新能力和工作效率。
    教學(xué)技巧培訓(xùn)心得篇十
    以下是一份創(chuàng)新技巧培訓(xùn)心得:
    日期:____年__月__日
    今天是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的一天,因?yàn)槲覅⒓恿擞蓜?chuàng)新大師主持的“創(chuàng)新技巧”培訓(xùn)課程。這次課程讓我受益匪淺,不僅增強(qiáng)了我對(duì)創(chuàng)新的理解,還提供了一些實(shí)用的技巧和方法,幫助我在工作和生活中更好地應(yīng)用創(chuàng)新思維。
    首先,我深化了對(duì)創(chuàng)新的理解。創(chuàng)新不僅僅是開(kāi)發(fā)出全新的產(chǎn)品或服務(wù),更是一種思維方式,一種不斷尋找更好的方法去解決問(wèn)題或面對(duì)挑戰(zhàn)的態(tài)度。創(chuàng)新無(wú)所不在,它不僅適用于科技領(lǐng)域,還可以應(yīng)用于商業(yè)、教育、醫(yī)療等多個(gè)領(lǐng)域。
    其次,我學(xué)習(xí)了一些實(shí)用的創(chuàng)新技巧。最令我印象深刻的是“腦力激蕩”和“六頂思考帽”等技巧。腦力激蕩通過(guò)集思廣益,鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員發(fā)表不同觀點(diǎn)和想法,激發(fā)創(chuàng)新思維。而“六頂思考帽”則通過(guò)將思考和情緒分層,幫助團(tuán)隊(duì)成員更清晰地分析問(wèn)題,從而找到更好的解決方案。
    此外,課程還強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)在創(chuàng)新中的重要性。有效的團(tuán)隊(duì)合作是實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的關(guān)鍵。通過(guò)積極的溝通和協(xié)作,團(tuán)隊(duì)可以更好地理解問(wèn)題,找到新的解決方案,并最終創(chuàng)造出更出色的成果。
    總的來(lái)說(shuō),這次培訓(xùn)課程對(duì)我來(lái)說(shuō)是一次非常寶貴的學(xué)習(xí)經(jīng)歷。它不僅增強(qiáng)了我的創(chuàng)新思維,還提供了一些實(shí)用的技巧和方法,幫助我更好地應(yīng)用創(chuàng)新思維去解決問(wèn)題和面對(duì)挑戰(zhàn)。在未來(lái)的工作和生活中,我將繼續(xù)努力運(yùn)用這些技巧,提升自己的創(chuàng)新能力和團(tuán)隊(duì)影響力。
    教學(xué)技巧培訓(xùn)心得篇十一
    隨著科技的日益發(fā)展,人們對(duì)于技能也越來(lái)越注重,各類技巧培訓(xùn)班也如雨后春筍般不斷增加。我曾參加過(guò)多種技巧培訓(xùn)班,其中最有感悟的就是英語(yǔ)口語(yǔ)班。這一培訓(xùn)讓我不僅僅掌握了英語(yǔ)口語(yǔ)技能,而且對(duì)于技巧培訓(xùn)也有了更加深入的了解。
    第二段:技巧培訓(xùn)的意義
    技巧培訓(xùn)具有相對(duì)較高的實(shí)用性和靈活性,根據(jù)自身的需求和目標(biāo),選擇相應(yīng)的培訓(xùn)班能夠快速提升職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,進(jìn)而更好地實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。技巧培訓(xùn)還有利于人與人之間的溝通和交流,以及激發(fā)創(chuàng)新思維和解決問(wèn)題的能力。
    第三段:技巧培訓(xùn)中應(yīng)重視的要素
    在技巧培訓(xùn)中,學(xué)員應(yīng)該重視教學(xué)效果、教學(xué)質(zhì)量、師資力量、教學(xué)內(nèi)容和實(shí)踐環(huán)節(jié)。教學(xué)效果主要體現(xiàn)在培訓(xùn)后自身技能水平的提高;教學(xué)質(zhì)量則體現(xiàn)在課程的科學(xué)性、系統(tǒng)性和可操作性;師資力量決定了教學(xué)的水平和質(zhì)量;教學(xué)內(nèi)容要豐富全面,符合學(xué)員的需求和目標(biāo);實(shí)踐環(huán)節(jié)則是學(xué)習(xí)知識(shí)以及技能的過(guò)程中,必不可少的環(huán)節(jié),僅有理論的學(xué)習(xí)是沒(méi)有實(shí)際意義的。
    第四段:技巧培訓(xùn)中學(xué)員應(yīng)該做的準(zhǔn)備
    技巧培訓(xùn)的學(xué)員也應(yīng)該做好自己的準(zhǔn)備,包括精神上和物質(zhì)上的準(zhǔn)備。精神上需要堅(jiān)定自己學(xué)習(xí)的意愿和決心,并要學(xué)會(huì)在培訓(xùn)中積極思考和互動(dòng)交流;物質(zhì)上則體現(xiàn)在學(xué)員的時(shí)間和財(cái)力的投入,在通過(guò)多種渠道選出能夠給自己帶來(lái)最佳學(xué)習(xí)效果的培訓(xùn)班,盡可能充分利用學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。
    第五段:對(duì)于技巧培訓(xùn)的未來(lái)的展望
    技巧培訓(xùn)具有很高的商業(yè)價(jià)值,因此未來(lái)的發(fā)展?jié)摿Σ豢晒懒?。在疫情下,技巧培?xùn)的在線化趨勢(shì)非常顯著,這種趨勢(shì)將持續(xù)下去。對(duì)于技巧培訓(xùn)行業(yè)而言,在提供學(xué)員充分學(xué)習(xí)并獲得實(shí)際效果的同時(shí),也需要加強(qiáng)監(jiān)管和規(guī)范,保護(hù)消費(fèi)者的權(quán)益,健康、合理地促進(jìn)該行業(yè)的發(fā)展。
    總結(jié):技巧培訓(xùn)的意義和發(fā)展前景都十分可觀,并且針對(duì)不同的需求和目標(biāo),合理地選擇技巧培訓(xùn)班能夠?qū)ψ陨淼陌l(fā)展大有裨益。同時(shí),技巧培訓(xùn)行業(yè)也需要健康有序地發(fā)展,不斷提高教學(xué)質(zhì)量,保護(hù)學(xué)員權(quán)益,為行業(yè)發(fā)展注入新的動(dòng)能。
    教學(xué)技巧培訓(xùn)心得篇十二
    大學(xué)三年的學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)瞬即逝,當(dāng)年還是大一的我們?nèi)缃窬鸵と肷鐣?huì)了,前途的未知,對(duì)未來(lái)工作的迷茫,是每一個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生所面臨的難題。在20xx年11月24日下午,學(xué)院為我們請(qǐng)來(lái)廣州秦儀公司的兩位總經(jīng)理為我們的大學(xué)生外貿(mào)知識(shí)與就業(yè)實(shí)訓(xùn)活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員。
    1.外貿(mào)人才職業(yè)能力與素質(zhì)認(rèn)知;
    2.就業(yè)前職業(yè)指引與求職面試技巧訓(xùn)練;
    3.就業(yè)對(duì)接——實(shí)習(xí)就業(yè)直通車項(xiàng)目宣講招聘;
    1.良好的語(yǔ)言表現(xiàn)力是一個(gè)合格外貿(mào)人員的重要條件之一。
    2.身體語(yǔ)言的表現(xiàn)力對(duì)于一個(gè)外貿(mào)人員是同樣重要 。
    3.具備豐富的專業(yè)知識(shí)。要成為一名優(yōu)秀的外貿(mào)業(yè)務(wù)人員,理應(yīng)對(duì)所從事的外貿(mào)知識(shí)有所了解。
    發(fā),將來(lái)的道路在我們自己的手中,怎么走取決于我們現(xiàn)在懷著怎樣的態(tài)度來(lái)學(xué)習(xí)與看待。
    11月26日下午,我們的實(shí)訓(xùn)課進(jìn)入面試階段的培訓(xùn)。首先,老師讓我們每個(gè)人都準(zhǔn)備一份簡(jiǎn)歷交上去,然后在課堂上讓我們等待電話。這次為我們講課的老師是玲姐,就在大家都很不理解的時(shí)候,玲姐告訴我們她會(huì)挑選做的不錯(cuò)的簡(jiǎn)歷來(lái)進(jìn)行一場(chǎng)模擬面試,。鈴聲響起,現(xiàn)場(chǎng)好幾位同學(xué)都接到玲姐的面試電話,不過(guò)同學(xué)們的各種表現(xiàn)都不是玲姐滿意的,玲姐糾正同學(xué)們的一些錯(cuò)誤做法,并告訴我們?cè)诂F(xiàn)實(shí)生活中,我們會(huì)在各種情況下接到用人單位的面試電話,如何做到有禮貌的回答是一個(gè)很重要的問(wèn)題,這關(guān)系到我們的面試成功與否。同時(shí)也會(huì)給用人單位留下一個(gè)很重要的印象。有些事要從細(xì)節(jié)做起,你做到了,就離成功不遠(yuǎn)了。同時(shí)玲姐也談到了一些經(jīng)典的面試求職問(wèn)題,比如,跳槽的問(wèn)題,薪水的問(wèn)題,還有對(duì)自己求職的這位有什么規(guī)劃等的問(wèn)題。這些問(wèn)題雖然看起來(lái)很簡(jiǎn)單,可是真的的要回答好不讓面試官淘汰掉就需要講究點(diǎn)藝術(shù)了。
    舉一個(gè)很經(jīng)典的問(wèn)題:“你在今后的五年中要達(dá)到什么職位?”幾乎所有初級(jí)專業(yè)人士都會(huì)落入這個(gè)圈套中,答道:“管理階層”,因?yàn)樗麄冏砸詾榭梢砸源四鼙砻髌湫坌膲阎?。這是一個(gè)老掉牙的答案,這會(huì)立即引發(fā)一系列大多數(shù)據(jù)應(yīng)屆畢業(yè)生無(wú)法回答的問(wèn)題:管理階層的定義是什么?一個(gè)經(jīng)理的基本責(zé)任是什么?做什么領(lǐng)域的經(jīng)理?最保險(xiǎn)的回答應(yīng)該先說(shuō)明你要發(fā)展或進(jìn)取的專業(yè)方向,并表明你腳踏實(shí)地地工作態(tài)度。“我的事業(yè)計(jì)劃是勇于進(jìn)取,所做的事情必須是能夠?qū)⑽业木εc專業(yè)知識(shí)融入我所在行業(yè)與我的工作單位所需要的地方。因此,我希望在今后幾年中,成為一名內(nèi)行的專業(yè)人士,很清楚地理解自己的公司、行業(yè)、最大的挑戰(zhàn)以及機(jī)會(huì)之所在。到那時(shí),我未來(lái)的發(fā)展目標(biāo)應(yīng)該會(huì)清晰地顯露出來(lái)?!鳖愃朴谶@樣的應(yīng)答會(huì)使你遠(yuǎn)遠(yuǎn)地高于你的.同齡人。
    以搭兩個(gè)人,請(qǐng)問(wèn)你認(rèn)為誰(shuí)應(yīng)該獲救呢? 玲姐請(qǐng)扮演角色的每一同學(xué)都談?wù)勛约旱囊庖?jiàn)和理由。我認(rèn)為其實(shí)每個(gè)人的機(jī)會(huì)都是一樣的,站在不同的角色的考慮都是符合自己的利益的,我們要培養(yǎng)自己從不同角度看問(wèn)題的能力。這才是企業(yè)需求的高素質(zhì)人才。我想起前兩天的校園招聘會(huì),體會(huì)更加深刻。開(kāi)學(xué)后各種招聘的率先到來(lái),這讓知名企業(yè)的校園宣講會(huì)蜂擁而至,無(wú)準(zhǔn)備的畢業(yè)生會(huì)招架不住。若你沒(méi)有明確的職業(yè)目標(biāo),也不了解企業(yè)招聘方式和發(fā)展方向,那么在接下來(lái)的幾個(gè)月中,你只能隨波逐流忙著投遞簡(jiǎn)歷、面試、復(fù)試,說(shuō)不定最后“竹籃打水一場(chǎng)空”。因此,在企業(yè)進(jìn)校之前,不妨仔細(xì)回憶、總結(jié)自己的學(xué)習(xí)經(jīng)歷,挖掘自己的職業(yè)興趣和職業(yè)能力,了解行業(yè)信息,搜集感興趣的公司信息,有針對(duì)性地進(jìn)行面試準(zhǔn)備,運(yùn)籌帷幄,以提高求職成功率。隨著企業(yè)間招聘競(jìng)爭(zhēng)的加劇,各大名企校園宣講會(huì)的時(shí)間也一再提前。開(kāi)學(xué)不久會(huì)有各家企業(yè)借著講座或者研討會(huì)的名義進(jìn)入校園招攬畢業(yè)生,因此眼下抓緊購(gòu)置好面試服裝非常必要,以防屆時(shí)各家企業(yè)通知一來(lái),搞得自己手忙腳亂。并且,正裝面試是對(duì)企業(yè)的一種尊重,也會(huì)增加我們的求職成功率。
    教學(xué)技巧培訓(xùn)心得篇十三
    今天是第一次聽(tīng)老師講課,也不算是講課,因?yàn)檫@次是老師拿自己的人生經(jīng)歷來(lái)給我們分享,針對(duì)我們現(xiàn)在的狀況,針對(duì)現(xiàn)在我們所面臨的選擇,所困惑的難題。
    一、當(dāng)老師開(kāi)始講的時(shí)候說(shuō)道我們先前所寫的話術(shù),反應(yīng)的問(wèn)題。說(shuō)我們的態(tài)度有問(wèn)題,我很認(rèn)同,因?yàn)槲易约阂灿X(jué)察的到自己的態(tài)度不是很好,是在應(yīng)付,是在為公司做事。老師直接點(diǎn)出了我們的問(wèn)題,自己一直在猶豫在徘徊,所以無(wú)法真正去做好自己的工作。
    心——信念,態(tài)——態(tài)度:
    既然選擇了,選擇了這個(gè)平臺(tái),選擇了這份工作,那自己就應(yīng)該對(duì)自己負(fù)責(zé),對(duì)公司負(fù)責(zé),也對(duì)自己的未來(lái)負(fù)責(zé)。想好自己當(dāng)初為什么選擇來(lái)這家公司,為什么選擇這份工作。我是因?yàn)橄胪黄谱约?,想讓自己的交際水平,讓自己的經(jīng)歷,讓自己的語(yǔ)言表達(dá)能力有所提升才選擇的這個(gè)銷售行業(yè),而選擇是因?yàn)橥閭兌际歉挥屑で?,富有?zhàn)斗力的一個(gè)團(tuán)隊(duì),是一個(gè)朝氣的團(tuán)隊(duì),是一個(gè)可以 讓我自己有所成就,有所成長(zhǎng)的一個(gè)公司。而現(xiàn)在自己所做的事情呢?懶懶散散去做,打電話沒(méi)成果就說(shuō)是名單問(wèn)題,是對(duì)方老板問(wèn)題,難道就沒(méi)想過(guò)是自己的問(wèn)題嗎?不要再去找理由了,要求內(nèi)而不是去找外,只有自己的問(wèn)題解決了那才有突破那才有成長(zhǎng)。
    打電話受到挫折拒絕不敢去打,打電話跟客戶去要求不敢去說(shuō),為什么?因?yàn)槟銓?duì)自己沒(méi)信心,對(duì)自己的產(chǎn)品沒(méi)信心,對(duì)自己的公司沒(méi)信心,這樣的心態(tài)能得到什么結(jié)果呢?失敗的結(jié)果。堅(jiān)信一句話“你相信什么才能得到什么”!
    方——原則,法——路徑:
    現(xiàn)在的銷售為什么這么難做,為什么這么多的人認(rèn)為銷售就是騙子?因?yàn)槲覀兪チ嗽瓌t,失去了本性。原則:真誠(chéng),實(shí)在。
    為什么去給客戶推薦東西,為什么去賣這個(gè)產(chǎn)品,我們是為了幫助別人,而不是去害別人,只有真正幫助了別人,幫助了企業(yè),你才算是真正的成功。而成功的衡量方式也只是金錢,還有人脈,還有朋友 。只有真心幫助別人才能得到別人的友誼,才能讓自己的人生不那么孤單。并且在跟客戶交流的過(guò)程中,你的能力也在不斷提高,這才是最大的收獲。切記:不要為了推銷東西而不擇手段。
    目——目的,標(biāo)——標(biāo)準(zhǔn):
    目標(biāo)一定要有,想要有好的鍛煉,必須要有一個(gè)可以量化的目標(biāo),只有這樣才能清楚自己離目標(biāo)還有多大距離,才能去突破自己,去完成目標(biāo)。并且,目標(biāo)不是用來(lái)制訂的而是用來(lái)超越的,只有不斷超越目標(biāo),那才是真正成功的表現(xiàn)!
    二、老師又講到要做個(gè)“文質(zhì)彬彬”的人,一個(gè)表里一致的人。
    這是對(duì)我們的要求也是對(duì)我們的期望。
    言必行,行必果。做事要言而有信,并且做事要立即去做,不要總是去推遲,去逃避,只有自己真正去做才能有結(jié)果,才能有收獲。
    為人——圓融:真誠(chéng)、內(nèi)求、包容;處事——方正:正道,原則,口碑。
    為人圓融,處事方正!
    這正是銷售能帶來(lái)的好處,也只有銷售才能有這樣的鍛煉機(jī)會(huì)。我們就是要靠著這個(gè)目標(biāo)去努力。在工作中,要去看別人的優(yōu)點(diǎn),去學(xué)習(xí)。發(fā)現(xiàn)自己的缺點(diǎn)去改正。最可怕的不是錯(cuò)誤,而是不敢去承認(rèn)自己的錯(cuò)誤,去改變錯(cuò)誤!
    三、老師也讓我認(rèn)識(shí)到很多前輩,很多老師,也讓我對(duì)自己的產(chǎn)品、對(duì)自己的公司、對(duì)自己的工作有了信心。我們的目的不純粹是賺錢,而是真正為企業(yè)解決問(wèn)題,提供解決問(wèn)題的方案,來(lái)跟各個(gè)企業(yè)進(jìn)行合作共贏。只有我們的方案真正為您的企業(yè)解決了問(wèn)題,那才是我們想要的結(jié)果,因?yàn)槲覀兊氖姑褪墙逃a(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó),推動(dòng)中華民族持續(xù)昌盛!為企業(yè)提供有成果的企業(yè)管理培訓(xùn)!
    四、老師讓我們了解到了當(dāng)前中國(guó)中小型企業(yè)發(fā)展中所遇到的問(wèn)題,并且讓我們了解了該去怎么去解決這些問(wèn)題。
    教學(xué)技巧培訓(xùn)心得篇十四
    為期1個(gè)月的培訓(xùn)結(jié)束了,我在這一個(gè)月的培訓(xùn)中學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí),受益非淺。此刻我就對(duì)這一個(gè)月的培訓(xùn)做一個(gè)工作小結(jié)。
    經(jīng)歷了第二階段的培訓(xùn)后,我進(jìn)入了實(shí)訓(xùn)階段。第三階段負(fù)責(zé)人安排我到門口促銷,“dell”新品牌,因?yàn)椤癲ell”不具“蘋果”這樣的中文商標(biāo)。當(dāng)顧客走過(guò)發(fā)現(xiàn)“dell”及其十分“優(yōu)惠”的價(jià)格和打出的促銷的字樣時(shí)。會(huì)十分驚喜駐足欣賞。并且不停的問(wèn)我為什么這樣便宜時(shí),我只好吞吐的說(shuō)這是兩個(gè)品牌。臉上表情變化的迅速,我明白這單“生意”又要黃了。心境的失落感但愿不要影響了他們逛里面的商場(chǎng)。
    幾天的促銷活動(dòng)過(guò)后我也轉(zhuǎn)回了里面去站柜臺(tái)幫忙銷售。這是我培訓(xùn)的第四個(gè)階段。主賣“dell,聯(lián)想”等品牌,很好的品牌,賣的也快,很少有顧客回來(lái)找“麻煩”,但“紫光”的卻麻煩不斷,十個(gè)就有九個(gè)有問(wèn)題,有些換了好幾次都有問(wèn)題,而每次都會(huì)是一個(gè)“身”和“心”的考驗(yàn),賣主讓找售后售后又推回來(lái),而每次都是一場(chǎng)口水戰(zhàn)。有些顧客強(qiáng)硬,會(huì)比較容易的換個(gè)新的(當(dāng)然在保質(zhì)期內(nèi))。有些卻沒(méi)那么幸運(yùn)了,折騰了好幾次都沒(méi)結(jié)果。其實(shí)我們這些銷售人員也很苦惱。
    在為期1個(gè)月的培訓(xùn)里,我象一個(gè)真正的員工一樣擁有自我的工作卡,感覺(jué)自我已經(jīng)不是一個(gè)學(xué)生了,每一天7點(diǎn)起床,然后象個(gè)真正的上班族一樣上班。培訓(xùn)過(guò)程中遵守該廠的各項(xiàng)制度,虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí),一個(gè)月的培訓(xùn)使我懂得了很多以前不明白的東西,對(duì)明華電腦城也有了更深的了解,經(jīng)過(guò)了解也發(fā)現(xiàn)了該公司存在一些問(wèn)題:
    (2)銷售業(yè)務(wù)工作管理還不夠完善,領(lǐng)導(dǎo)比較多,有時(shí)不明白該聽(tīng)誰(shuí)的,比較亂;
    (3)市場(chǎng)信息反饋較慢,對(duì)發(fā)展新客戶的工作作得不夠細(xì);
    (4)售后服務(wù)不是太好,有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)欺騙消費(fèi)者的行為,缺乏有利的監(jiān)管。
    教學(xué)技巧培訓(xùn)心得篇十五
    20xx年8月20日為期一天的《專業(yè)銷售技巧》培訓(xùn)已經(jīng)落下帷幕。作為剛剛步入上海寶井做為銷售代表的我,顯然無(wú)論是角色的轉(zhuǎn)變還是新環(huán)境的適應(yīng)都還需要一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程,因而剛開(kāi)始內(nèi)心難免會(huì)出現(xiàn)一些不成熟或者說(shuō)是很幼稚的想法。然而幸運(yùn)的是,公司很快為我們搭建了這樣一個(gè)很好的學(xué)習(xí)平臺(tái),非常感謝公司給我一個(gè)良好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),學(xué)習(xí)時(shí)間雖然很短,但我感覺(jué)確實(shí)是受了很大的啟發(fā),受益匪淺,也許在多年以后這仍然是我能夠清晰記得的最美好的回憶;其次,我要感謝公司的人事部,給我們?nèi)绱苏滟F的機(jī)會(huì)去深入的了解銷售,認(rèn)識(shí)銷售;然后還要感謝的是在這一天,為了培訓(xùn),辛勤勞作的培訓(xùn)老師及后勤人員,是你們卓越的組織能力讓這次活動(dòng)豐富多彩,高潮迭起,是你們的敬業(yè)精神和無(wú)私奉獻(xiàn),讓我們感覺(jué)到我們的培訓(xùn)頗有收獲。
    聽(tīng)完孫培俊先生的課,深感銷售人員是企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)的先鋒,而一個(gè)優(yōu)秀的銷售人員應(yīng)具備以下素質(zhì):
    一、良好的專業(yè)知識(shí)。對(duì)于社會(huì)各類信息的收集很重要,而對(duì)于本行業(yè)的專業(yè)知識(shí)更要清楚掌握,打電話前、拜訪客戶前就應(yīng)該清楚地知道自己將要做什么、需要得到什么,也就能讓自己在第一時(shí)間清楚,自己該準(zhǔn)備什么;在與客戶溝通時(shí),有了強(qiáng)大的信息庫(kù)支持,不但體現(xiàn)出業(yè)務(wù)員淵博的知識(shí),而且能讓你從容不迫。
    二、旺盛的學(xué)習(xí)的熱情。“思想改變命運(yùn),現(xiàn)在決定未來(lái)”,那我們現(xiàn)在該做些什么?現(xiàn)在應(yīng)該多學(xué)習(xí):拜良師、結(jié)益友、讀好書(shū)、愛(ài)培訓(xùn)。我將以自己的實(shí)際行動(dòng)證明這一點(diǎn),先天天賦不足,用后天的努力來(lái)彌補(bǔ)。
    三、敏銳的觀察能力和口才。在這里,孫先生提到“細(xì)節(jié)決定成敗”,他說(shuō)“好的業(yè)務(wù)員應(yīng)該常做到臉笑、口甜、腰軟、手腳快”!
    四、懂聆聽(tīng),會(huì)提問(wèn),善于把握客戶的性格特點(diǎn),認(rèn)清人際風(fēng)格,加以利用。人脈是事業(yè)的基石!如何正確地處理人際關(guān)系,將決定著業(yè)務(wù)是否能順利進(jìn)行;而懂得認(rèn)真聆聽(tīng),表現(xiàn)出應(yīng)有的謙虛,是處理人際關(guān)系中最起碼的先決條件。
    五、對(duì)工作保持積極進(jìn)取的心態(tài),別人能做到的,我也能做到,還會(huì)做的更好。孫先生經(jīng)歷過(guò)成功,也感覺(jué)過(guò)失敗,但他依然以積極進(jìn)取的態(tài)度,品嘗著人生百味,他,做到了一般人無(wú)法做到的,這種積極樂(lè)觀的精神絕對(duì)值得我學(xué)習(xí)。
    六、不要輕易放棄。
    在培訓(xùn)內(nèi)容上,孫培俊先生更多的時(shí)候是在“授人以魚(yú),不如授人以漁”的指導(dǎo)思想下講授《專業(yè)銷售技巧》,對(duì)我們“職業(yè)生涯”進(jìn)行規(guī)劃,讓我們學(xué)會(huì)用積極、主動(dòng)的心態(tài)看待工作,并讓我們堅(jiān)定工作信念,更多的是,孫先生指明了我今后的工作方向,為我梳理出更清晰、明暢的工作方法。
    什么樣的態(tài)度決定什么樣的人生。我很平凡,但我有一顆不平常的心。我會(huì)因?yàn)槌錆M樂(lè)觀的信念而快樂(lè)喜悅,我會(huì)因?yàn)楦冻龆诖斋@,我會(huì)在我的人生道路上去領(lǐng)悟?qū)O先生在授課中傳達(dá)的精神力量,保持一種客觀的奮發(fā)向上的人生姿態(tài),盡人力,安天命,享受生命的充盈,感受工作的快樂(lè)!
    教學(xué)技巧培訓(xùn)心得篇十六
    1.問(wèn)行為表現(xiàn)的問(wèn)題
    1.引導(dǎo)
    引導(dǎo)就是怎么樣問(wèn)話。如:“請(qǐng)你描述一個(gè)跟客戶打交道的例子好嗎?”這是引導(dǎo)候選人往客戶關(guān)系方面進(jìn)行談話。
    2.探尋探尋就是繼續(xù)追問(wèn)。應(yīng)聘者說(shuō)了一段話以后,如果你覺(jué)得不夠完全、不夠清楚,可以追問(wèn):“結(jié)果怎么樣?后來(lái)發(fā)生什么事情?”
    3.總結(jié)
    當(dāng)候選人說(shuō)了一段話以后,要給他做總結(jié)。如:“你剛才說(shuō)的是這方面的問(wèn)題,對(duì)嗎?”如果候選人說(shuō)的故事特別長(zhǎng),你想把他打斷,就可以用這種總結(jié)性的問(wèn)話方式。如果他說(shuō)“對(duì)”,你就可以說(shuō):“那你對(duì)下一個(gè)問(wèn)題怎么看?”這個(gè)問(wèn)題就過(guò)去了。如果他說(shuō)“不對(duì)”,那就請(qǐng)他再解釋一下,這是總結(jié)性的問(wèn)話方式。
    4.直截了當(dāng)
    直截了當(dāng)是想知道候選人說(shuō)什么,標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)話方式是:“請(qǐng)給我講一個(gè)例子”,“請(qǐng)給我講一個(gè)你過(guò)去做銷售處理的最難的一個(gè)單子,當(dāng)時(shí)你是怎么處理的?”就是直截了當(dāng)?shù)膯?wèn)話方式。
    5.開(kāi)放型問(wèn)題
    采用開(kāi)放型的問(wèn)話方式,可以讓應(yīng)聘者暢所欲言,從中獲得很多需要的信息。比如:“你的團(tuán)隊(duì)工作怎么樣?”“你的溝通技巧怎么樣?”這都是開(kāi)放型的問(wèn)題。應(yīng)聘者不可能一兩句話就回答了,他需要總結(jié)、引申、舉例。在這一系列的回答中,你就可以獲得充分的信息。這類問(wèn)題,不要用只能以“是”或“不是”來(lái)回答的封閉式問(wèn)題詢問(wèn)。
    教學(xué)技巧培訓(xùn)心得篇十七
    今天又去參加公司組織的營(yíng)銷培訓(xùn)和個(gè)人強(qiáng)化訓(xùn)練。參加這種培訓(xùn)以經(jīng)不是第一次了,以前在哈藥上班時(shí)也經(jīng)常參加。每次參加后的感覺(jué)就是整個(gè)人又補(bǔ)充了一次新鮮的血液..每次參加這種培訓(xùn)主要是培訓(xùn)個(gè)人的心態(tài)與專業(yè)知識(shí)的提升,起到調(diào)整工作中的積極性與個(gè)人能力(說(shuō)白了就是增加銷售的業(yè)績(jī))。這種培訓(xùn)的確能讓你從中學(xué)到不少你平時(shí)所沒(méi)有體會(huì)和你所了解到而沒(méi)運(yùn)用的專業(yè)東西派上用場(chǎng),通過(guò)互動(dòng)和交流再到實(shí)踐從而提高銷售過(guò)程中更好的應(yīng)對(duì)客戶提出的問(wèn)題,達(dá)到成交的目地提高銷售的業(yè)績(jī)。所以這種營(yíng)銷強(qiáng)化訓(xùn)練對(duì)個(gè)人能力的提升有很大的幫助,如果有機(jī)會(huì)參加這種培訓(xùn)的同仁請(qǐng)不要放棄機(jī)會(huì),好好學(xué)習(xí)一下。
    其實(shí)我覺(jué)得之所以很多公司及企業(yè)花重金請(qǐng)一些知名的培訓(xùn)師來(lái)培訓(xùn)公司的管理層和公司員工,一大部分是為了提高公司的的業(yè)務(wù)與產(chǎn)值,從而達(dá)到最大化的收益。(這里我想講的是不管公司出于什么目地來(lái)培訓(xùn)大家,都只有一個(gè)結(jié)果是想讓公司發(fā)展,讓為公司效力的人擁有超過(guò)其它同行的能力,也是我們大家學(xué)習(xí)的一個(gè)機(jī)會(huì))同時(shí)也是提高管理層與員工的個(gè)人對(duì)人生觀和價(jià)值關(guān)的看法,不斷增加工作中積極性與能力,提升個(gè)人素質(zhì)與企業(yè)文化品牌形象的概念等等做銷售的幾年來(lái),我對(duì)此深有體會(huì),而且還在不斷探索學(xué)習(xí)過(guò)程中,我想成功只是時(shí)間的問(wèn)題。
    其實(shí)這個(gè)很重要,因?yàn)橐粋€(gè)公司的命脈是什么?是人才與產(chǎn)品,為什么這么講呢?如果一個(gè)公司能力再大,有再好的產(chǎn)品,如果他沒(méi)有一個(gè)好的,受過(guò)專業(yè)訓(xùn)練和具有很好個(gè)人休養(yǎng)與充滿激情積極向上的管理人員,工作人員,銷售人員去管理,開(kāi)發(fā),創(chuàng)新去推廣產(chǎn)品的話,那么他們公司只有兩個(gè)結(jié)果,一是破產(chǎn),二是讓其他公司吞并(個(gè)人的一小點(diǎn)心德觀點(diǎn),不代表眾人看法)。人才是怎么來(lái)的,是通過(guò)后天學(xué)習(xí)和培訓(xùn)與實(shí)踐創(chuàng)新得來(lái)的。沒(méi)有人是天生人才的都是通過(guò)后天學(xué)習(xí)而得來(lái)的。對(duì)嗎?答案是yes!因?yàn)橹挥羞^(guò)硬的人才,才能創(chuàng)造出過(guò)硬的產(chǎn)品,才能不斷創(chuàng)新創(chuàng)造適應(yīng)變化莫測(cè)的市場(chǎng),比爾蓋茨好像是講過(guò)。這也正是為什么那么多的大公司與集團(tuán)愿意花錢來(lái)培訓(xùn)職工的原因。
    我覺(jué)得不管從事什么行業(yè)的銷售只有一個(gè)目的:“那就是業(yè)績(jī)!就是走出去,說(shuō)出來(lái),把鈔票拿回來(lái)。因?yàn)樵谶@個(gè)現(xiàn)實(shí)的社會(huì)和激烈的市場(chǎng)中,沒(méi)有人去管你的過(guò)程只有人去管你成果(結(jié)果)”。
    為什么這樣說(shuō)呢:因?yàn)闃I(yè)績(jī)代表什么,代表能力,代表公司的產(chǎn)值增長(zhǎng),代表你今天成功了,代表你能把公司推廣出去,能為公司打出品牌等等(個(gè)人看法哦)
    就舉個(gè)例說(shuō)吧:如果今天老板讓你把產(chǎn)品買出去,而你也很認(rèn)真的,去做,去找客戶,拜訪客戶走了很多路,還受了很多氣,而且受到不少的挫折,但結(jié)果是你一個(gè)單也沒(méi)成交,當(dāng)你向老板交代的時(shí)候,你跟他講你今天是怎么怎么去努力的,用心的.我想老板絕對(duì)不會(huì)聽(tīng)的`,而且還會(huì)感到很煩,你很沒(méi)能,沒(méi)用,為什么呀?因?yàn)槔习逡氖墙Y(jié)果而不是你買不產(chǎn)品后所講的理由與借口,因?yàn)樯虉?chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)沒(méi)有成交就意味著失敗(個(gè)人看法不代表所有人觀點(diǎn))俗話說(shuō):“成者英雄敗者寇,失敗就沒(méi)有理由與借口,只有什么?只有反思,思考那里做的不對(duì),那個(gè)知識(shí)點(diǎn)沒(méi)有用好,為什么失敗,然后再去努力改進(jìn),去學(xué)習(xí),在以后的工作中再有這樣的問(wèn)題要怎么樣去處理,怎么樣的應(yīng)對(duì)。對(duì)嗎?我想答案是yes!ok(個(gè)人觀點(diǎn),不代表眾人看法)實(shí)習(xí)銷售技巧培訓(xùn)心得范文篇顧問(wèn)式銷售技巧培訓(xùn)是目前廣泛受到銷售人員認(rèn)可的一種銷售方式,是指銷售人員以專業(yè)銷售技巧進(jìn)行產(chǎn)品介紹的同時(shí),運(yùn)用分析能力、綜合能力、實(shí)踐能力、創(chuàng)造能力、說(shuō)服能力完成客戶的要求,并預(yù)見(jiàn)客戶的未來(lái)需求,提出積極建議的銷售方法。
    通過(guò)學(xué)習(xí),讓我認(rèn)識(shí)到:做想做一名好的銷售人員,特別是金融行業(yè)的銷售人員,必須要樹(shù)立以客戶為中心,幫助客戶解決問(wèn)題的顧問(wèn)式銷售理念,將銷售的重點(diǎn),放在解決客戶問(wèn)題的方案上,而不是放在產(chǎn)品上。其二在探討拜訪客戶前,要做好充分的分析和準(zhǔn)備。在面對(duì)客戶時(shí),各個(gè)環(huán)節(jié)的注意要點(diǎn),需要注意的各個(gè)細(xì)節(jié)。其三、必須要以客戶為中心,展示給客戶帶來(lái)的好處。挖掘客戶的難題,體現(xiàn)我們方案的價(jià)值。其四、提升服務(wù)品質(zhì),讓客戶感受到后續(xù)服務(wù)帶來(lái)的價(jià)值,進(jìn)而鎖定客戶,讓客戶持續(xù)購(gòu)買。其五,面對(duì)不不同的客戶群體,我們有必要通過(guò)人格類型分析,針對(duì)不同的客戶類型制定銷售對(duì)策等等。在學(xué)習(xí)中,讓我體會(huì)最深的有一下幾點(diǎn):
    1.“用頭腦做銷售、用真心做服務(wù)”
    用頭腦做銷售技巧培訓(xùn),是讓我們?cè)阡N售技巧之時(shí),要?jiǎng)幽X經(jīng),想辦法,做市場(chǎng)調(diào)查,開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)創(chuàng)新型的產(chǎn)品,建設(shè)行之有效的銷售渠道,做好獨(dú)特的宣傳攻勢(shì),網(wǎng)絡(luò)對(duì)口的目標(biāo)群體,高效的將我們的產(chǎn)品推銷出去;而用心做服務(wù),即是讓我們?cè)谧鲣N售的同時(shí)不僅僅是要我們把產(chǎn)品買出去,更多是要在售前、售中、售后階段做好客戶的服務(wù)和維護(hù)工作,讓客戶充分體會(huì)到我們銷售的專業(yè)性、職業(yè)性,真讓客戶享受到滿足感、安全感和舒適感。而我們作為金融行業(yè)金融產(chǎn)品的銷售人員,就更應(yīng)遵循“用頭腦做銷售,用真心做服務(wù)”的理念,踏踏實(shí)實(shí)的做好金融產(chǎn)品銷售服務(wù)工作。
    2.“信服力、可信度”
    信念的力量是無(wú)窮的,有什么樣的信念就有什么樣的結(jié)果導(dǎo)向。
    通過(guò)學(xué)習(xí),我充分的認(rèn)識(shí)到,商品的價(jià)格的高低取決與商品本身的價(jià)值與其銷售過(guò)程中所提供服務(wù)的品質(zhì),因此,我們?cè)诮鹑诋a(chǎn)品的銷售技巧培訓(xùn)過(guò)程中,銷售的是什么?是金融產(chǎn)品本身,或是銀行服務(wù)本身,或是金融產(chǎn)品加銀行服務(wù)?顯而易見(jiàn),我們銷售必然是我們的金融產(chǎn)品與金融服務(wù)本身,而客戶購(gòu)買的不僅僅是金融產(chǎn)品,銀行服務(wù),更是購(gòu)買是一種感覺(jué)。因?yàn)榇蠖鄶?shù)人是理性思維,感性購(gòu)買,現(xiàn)在的人越來(lái)越重視他所購(gòu)買的產(chǎn)品所能給他的一種感官和心理上的感覺(jué)。在競(jìng)爭(zhēng)異常激烈、金融產(chǎn)品同質(zhì)性異常突出的金融市場(chǎng)里,怎么讓客戶認(rèn)同接受自己的產(chǎn)品呢?這就需要去迎合客戶的感覺(jué),感覺(jué)是一種看不到摸不著的載體,但在銷售技巧培訓(xùn)的過(guò)程中,一定要營(yíng)造好的感覺(jué),包括客戶所了解關(guān)注到的企業(yè)、產(chǎn)品、人和環(huán)境都要去注重和加強(qiáng)。
    4、“逃避痛苦”大于“追求快樂(lè)”
    通過(guò)學(xué)習(xí),我認(rèn)識(shí)到客戶的行為的動(dòng)機(jī)即是:追求快樂(lè),逃避痛苦??蛻粼谫I賣過(guò)程中賣的是什么?客戶永遠(yuǎn)不會(huì)買產(chǎn)品,買的是產(chǎn)品所能帶給他的好處,所能讓他逃避的痛苦。客戶不會(huì)只關(guān)心產(chǎn)品本身,客戶關(guān)心的是產(chǎn)品的利益、好處、價(jià)值。他購(gòu)買你的產(chǎn)品可以擁有什么樣的利益與快樂(lè),避免什么樣的麻煩與痛苦。一流的銷售顧問(wèn)賣的是結(jié)果好處,二流的銷售顧問(wèn)賣的是成份,三流的銷售顧問(wèn)賣的是價(jià)格。這也讓我充分學(xué)習(xí)到,在日后的金融產(chǎn)品銷售中,要針對(duì)客戶的痛處對(duì)癥下藥,闡述其所擁有的價(jià)值與利益,能讓客戶消除的苦痛與帶來(lái)的諸多利益,通過(guò)“痛苦、快率”規(guī)律,有效的銷售我行金融產(chǎn)品。
    5.“f.a.b法則”
    通過(guò)學(xué)習(xí),讓認(rèn)識(shí)到fab法則是指推銷員運(yùn)用產(chǎn)品的特征f(feature)和優(yōu)勢(shì)a(advantage)作為支持,把產(chǎn)品的利益b(benefit)和潛在顧客的需求聯(lián)系起來(lái),詳細(xì)介紹所銷售的產(chǎn)品如何滿足潛在顧客的需求。特征f是產(chǎn)品的固有屬性,它描述的是產(chǎn)品的事實(shí)或特點(diǎn);優(yōu)勢(shì)a是解釋了特征的作用,表明產(chǎn)品如何使用或幫助潛在顧客;而利益b則說(shuō)明產(chǎn)品能給潛在顧客帶來(lái)的好處是什么,表明產(chǎn)品如何滿足客戶表達(dá)出的明確需求。
    通過(guò)學(xué)習(xí)我也充分了解到,在日后我銷售技巧培訓(xùn)中,我們必須靈活運(yùn)用fab法則,將我產(chǎn)品的利益與顧客的需求相匹配,強(qiáng)調(diào)潛在顧客將如何從購(gòu)買中受益,才能激發(fā)顧客的購(gòu)買欲望,讓其做出購(gòu)買的決定。
    教學(xué)技巧培訓(xùn)心得篇十八
    我們?nèi)绾伟盐覀兊乃枷敕胚M(jìn)顧客的'腦袋,把顧客的錢放進(jìn)我們的口袋。
    經(jīng)過(guò)培訓(xùn),我決心要從以下幾個(gè)方面提高自我和帶動(dòng)團(tuán)隊(duì):首選我要認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識(shí),做到學(xué)以致用、應(yīng)才適用。其次努力成為優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的建設(shè)者提升門店的營(yíng)運(yùn)本事,促進(jìn)門店績(jī)效提升。然后推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)教育、培訓(xùn)活動(dòng)、提升門店人員的作用本事、改善心態(tài)、促進(jìn)門店?duì)I業(yè)目標(biāo)的達(dá)成。
    感激公司安排的這次培訓(xùn),給大家難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)!
    感激王延廣教師,不僅僅給我們帶來(lái)了營(yíng)銷知識(shí),還給了我們工作的表率。經(jīng)過(guò)這次培訓(xùn),感覺(jué)收獲不小,與以往所有培訓(xùn)不一樣的是:本次培訓(xùn)主要以提問(wèn)式,搶答式、團(tuán)隊(duì)式的方式進(jìn)行,從早上9點(diǎn)多至午時(shí)4:30多現(xiàn)場(chǎng)氣氛活躍,培訓(xùn)生動(dòng)而又形象的傳授著聯(lián)想文化、銷售技巧,與平時(shí)可能遇到的問(wèn)題解決方法,讓我們深刻感受到聯(lián)想文化的博大精深與超強(qiáng)的感染力,此次培訓(xùn)中經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)來(lái)自九縣的專賣店的同行的交流,使我認(rèn)識(shí)到我們要想做好銷售,并使店面人員銷售水平提高,還有很多知識(shí)要學(xué)習(xí)提高。
    首先,在企業(yè)文化上,我們要時(shí)刻與聯(lián)想文化堅(jiān)持一致,認(rèn)真深刻及時(shí)的學(xué)習(xí)聯(lián)想文化,跟上聯(lián)想的文化發(fā)展腳步,在公司內(nèi)部結(jié)合自身創(chuàng)造我們的文化,使我們樹(shù)立一桿自我的旗幟。
    再次,我們需要加大銷售技巧的培訓(xùn),經(jīng)過(guò)這次學(xué)習(xí)我們更加意識(shí)到銷售技巧重要性,我們將加大培訓(xùn)力度,根據(jù)聯(lián)想話術(shù)的總崗,總結(jié)一套實(shí)用的話術(shù),全體銷售人員學(xué)習(xí)并應(yīng)用于實(shí)際中。并及時(shí)開(kāi)展銷售人員摸擬演練,展開(kāi)fab法則,認(rèn)真學(xué)習(xí)并應(yīng)用;尋找自我的不足,不斷提高銷售人員的業(yè)務(wù)水平與定單成功率。
    專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),就像王志方教師講到的“研究員站柜臺(tái)”,我們有時(shí)遇到專業(yè)點(diǎn)的知識(shí),無(wú)法應(yīng)答。這樣顧客在心理上就感覺(jué)到了――――――“不專業(yè)”銷售員。真正讓自我成為一名專業(yè)的銷售員。提高我們定單的概率。
    人員素質(zhì)培養(yǎng):我們注重人員的精神面貌,不斷提人員的素質(zhì)。我們堅(jiān)信僅有高素質(zhì)的人,才會(huì)得到顧客的信認(rèn),才會(huì)有更多的回頭客。時(shí)刻體現(xiàn)我們聯(lián)想人的“及時(shí)、專業(yè)、真誠(chéng)、熱情”從而打造我們自我的品牌。
    在企業(yè)的管理上,我們努力打造團(tuán)結(jié)型的團(tuán)隊(duì)。在以后的發(fā)展中我們將不斷學(xué)習(xí)改善和創(chuàng)新,僅有這樣才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈立于不敗之地,我們有信心在聯(lián)想的圈子里提升自我,成為真正的聯(lián)想人。