通過總結(jié)的過程，我們可以更好地認識自己，發(fā)現(xiàn)自身的優(yōu)勢和不足。在寫總結(jié)之前，我們可以先進行初步的構(gòu)思和安排，確保內(nèi)容的連貫性和邏輯性。小編整理了一些精選總結(jié)范文，供大家參考和借鑒。
產(chǎn)品交付的工作總結(jié)篇一
20年馬上就過去了。總結(jié)一年藥廠制藥設備概況，結(jié)合現(xiàn)狀分析創(chuàng)新。
活到老學到老。只有通過不斷的學習，接受和加強對醫(yī)學知識和理論以及制藥設備的熟悉理解。一年來，我努力工作，通過學習和親身經(jīng)歷，設計和完善了制藥工藝原有設備的許多弊端，提高了設備的利用率，延緩了設備的升級換代。
隨著社會的發(fā)展進步，電子產(chǎn)品的快速發(fā)展和機械化的快速發(fā)展。知識的更新只能鼓勵我不斷學習，充實自己，豐富自己的知識和見識，為藥廠更好的工作做好充分的準備。
隨著國家食品、保健、醫(yī)藥法規(guī)的完善，我們嚴格控制產(chǎn)品的衛(wèi)生要求，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，整頓不符合規(guī)范要求的醫(yī)療、藥品、醫(yī)療器械、保健食品等專項行動，確保消費者的健康和財產(chǎn)安全。我制藥廠是一家先進的民營科技企業(yè)，是一家通過化學機械拋光認證的高科技企業(yè)。它以醫(yī)藥改革的良好環(huán)境為契機，充分發(fā)揮民營企業(yè)靈活經(jīng)營的優(yōu)勢，改善資本流動的周期，進一步擴大市場份額。
企業(yè)需要有穩(wěn)定的后方，才能打出市場銷售的重拳。設備的維護和改進是為生產(chǎn)提供服務，使設備正常運轉(zhuǎn)，提高生產(chǎn)效率，提高質(zhì)量，減少廢舊產(chǎn)品和零部件原輔材料的損耗，減少返工和周轉(zhuǎn)。充分合理開源節(jié)流，限制支出，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務，為市場提供源源不斷的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
反思工作半年，看到成績的同時思考工作中的不足。缺點如下。
1、對維修人員的培訓不足，對實際工作中遇到的不常見故障分析判斷不足，導致維修時間延遲長，影響生產(chǎn)，容易造成質(zhì)量事故，不合格產(chǎn)品頻發(fā)。
2、維修人員團隊意識不強，導致個體獨立工作，容易進入設備故障判斷的誤區(qū)。配合不夠，不能集思廣益，不能盡快解決問題和故障，提高設備運轉(zhuǎn)率。
3、維修人員組織紀律性不足，工作松散，拖沓，不積極尋找和觀察可能發(fā)生的事故隱患，總是在等待故障的發(fā)生，無法預見和提前解決可能發(fā)生的故障，沒有應急搶修的想法。
4、維修人員缺乏思想教育，吹毛求疵，炫耀技能，互相推諉，大喜過望。做得好做得對的都是自己的優(yōu)點，做得不好的都是別人的。如果你做得少或者什么都不做，你就會少犯錯誤或者不犯錯誤。我沒有樹立企業(yè)是我家的觀念，而是靠著企業(yè)的大樹遮風擋雨，靠著忠誠、奉獻、求實、創(chuàng)新的精神。
綜上所述，一年的成績比過去有了很大的提高和提高，各方面的工作都需要提高和追求高效率。藥廠要有穩(wěn)定的后方，看市場，共同發(fā)展，創(chuàng)造輝煌的未來。
產(chǎn)品交付的工作總結(jié)篇二
20xx年的工作即將告一段落?；仡欉@一年來的工作，我在公司領(lǐng)導及各位同事的關(guān)心、指導和幫助下，嚴格要求自身，認真落實領(lǐng)導交給的各項任務工作總結(jié)。
在擔任公司產(chǎn)品經(jīng)理的過去一年中，我?guī)ьI(lǐng)本部門人員在公司領(lǐng)導下開展工作：
1、充分的調(diào)研產(chǎn)品的5w2h，尤其是要找到產(chǎn)品形態(tài)，產(chǎn)品內(nèi)涵以及外延，產(chǎn)品的理論基礎。
2、確立產(chǎn)品所處的行業(yè)環(huán)境以及在競爭中處的戰(zhàn)略位置；制定產(chǎn)品延伸策略，包含后續(xù)產(chǎn)品和服務的延伸范圍和設想。
3、找出系統(tǒng)風險和防范措施，如何利用系統(tǒng)方法化解市場風險，如何利用社會化的方法完成看似不可能的任務。
1、協(xié)助項目經(jīng)理完成產(chǎn)品立項，包含任務分解、資源矩陣、人員招募和培訓。
2、商議確定產(chǎn)品的具體需求，落實到每一個可獲得的用例。
3、召集設計師和工程師、尤其是架構(gòu)師充分參與產(chǎn)品開發(fā)設。
1、對持有疑問的設計內(nèi)容找到對方的邏輯觀點。
2、以對方的邏輯進行設計可以改變什么？節(jié)約開發(fā)實現(xiàn)成本還是提升用戶體驗？
3、回想自身最初這樣設計的初心，進行對比，是否需要改變什么？
以上是一個合格的'產(chǎn)品經(jīng)理需要能做到的事情，其實這對產(chǎn)品經(jīng)理的個人素質(zhì)要求很高，首先要經(jīng)得起pk，其次是拉的下臉承認自身的設計確實有欠缺，最后是還要扛得住在開發(fā)過程中更改需求所帶來的指責。
產(chǎn)品交付的工作總結(jié)篇三
本人于xx年x月份進入x移動公司工作。在移動公司的一年時間里，本人擔任產(chǎn)品經(jīng)理一職。一年以來，在x移動公司領(lǐng)導及同事的關(guān)心、支持下，本人盡責做好本職工作，現(xiàn)將一年以來的具體工作職責總結(jié)如下：
在進行產(chǎn)品支撐工作的過程中，認真學習移動公司的各種產(chǎn)品，特別是我們的集團產(chǎn)品，熟悉產(chǎn)品的具體操作，并在此基礎上，在客戶經(jīng)理挖掘到客戶需求后，根據(jù)客戶的具體需求合理組合產(chǎn)品，設計出真正滿足客戶需求的產(chǎn)品。同時經(jīng)過幾次移動公司組織的產(chǎn)品經(jīng)理素質(zhì)提升培訓，慢慢培養(yǎng)起自身的產(chǎn)品推介能力、客戶溝通能力;在平時本人也十分注重關(guān)注通訊產(chǎn)品方面的最新資訊，學習其中的一些成功案例，并且經(jīng)常思考這些案例能否真正運用到客戶處，對有此需求的潛在客戶及時挖掘出此需求，制定具體方案，并陪同客戶經(jīng)理前往客戶處進行產(chǎn)品推介，及時做好產(chǎn)品支撐工作，提高客戶的滿意度。
在與客戶達成一致意見、簽定協(xié)議后，對方案的實施過程進行全面跟蹤：如某客戶處需要安裝互聯(lián)網(wǎng)專線，從派全業(yè)務建設需求單開始，先轉(zhuǎn)交我司技術(shù)支撐人員，待其做完資源勘探后發(fā)回于我，本人再提交給支撐中心，若終端配置以及布線超出的情況下，還需填寫配置申請單于集團大客戶部主觀及經(jīng)理簽字后傳給支撐中心，最后支撐中心派施工單到我司網(wǎng)絡部，安排施工，施工開始后，經(jīng)常與施工隊以及客戶聯(lián)系，以便解決施工過程中的問題，確保按時完工，讓客戶及時使用，在客戶開始使用后，適時進行上門或者電話拜訪，了解客戶使用情況以及存在的問題，將問題及時反饋給市公司，真正做好產(chǎn)品支撐工作，提高客戶滿意度。
過去的一年是中國移動進行全業(yè)務激烈競爭的一年，在這一年的時間里，手上經(jīng)手完成約50條互聯(lián)網(wǎng)專線、語音專線，并且完成x地稅一卡通項目，不段學習新知識，充實自己，真正地做好了產(chǎn)品支撐工作。
在進行指標跟蹤工作的過程中，本著認真、細心、嚴謹這六個字做好此項工作，經(jīng)常與各縣市的經(jīng)營分析人員進行交流，遇到不明白的向他們請教，學習經(jīng)驗，并在借鑒他人經(jīng)驗的基礎上，摸索出一套適合自己以及團隊的指標跟蹤及完成方式。
我司的指標主要分為年考核指標、季度考核指標以及月考核指標，針對不同指標時間上的差異性，合理安排時間，根據(jù)年考核指標來統(tǒng)攬全局，指導其他兩個指標，并與季度考核指標以及月考核指標共同進行，將年考核指標融合到季度考核指標和月考核指標之中;使季度考核指標和月考核指標服務于年考核指標，在完成季度考核指標及月考核指標的時候，同時完成年考核指標。但是，指標有輕重緩急之分，不可能說做到完美，在這時候，舍去一些可以在后期完成的指標，重點完成目前緊急的指標。
具體來說，將需要完成的指標整在一個表格內(nèi)，認真學習指標的具體口徑，并將指標如何完成進行分解，落實到每個具體責任人，對其進行跟蹤，定期提取數(shù)據(jù)，將數(shù)據(jù)缺口告知相關(guān)責任人，讓其知道自身指標完成進度，積極與其和主管商談，尋找完成方式方法，以確保各項指標準時完成。
在對客戶經(jīng)理進行培訓工作時，自身熟練掌握產(chǎn)品，學習產(chǎn)品的操作方式，提前準備好培訓的各種材料，并且根據(jù)客戶經(jīng)理的薄弱產(chǎn)品進行重點推介，在培訓的過程中與同事們一起學習成長，所謂“書山有路勤為徑，學海無涯苦做舟”只有通過不斷的學習，才能在科學技術(shù)日新月異的今天，在通訊行業(yè)全業(yè)務激烈競爭的嚴峻形勢下，取得更好的成績。
在做好以上具體工作的基礎上，認真地完成好公司主管、領(lǐng)導交代的其他臨時性工作，不計酬勞，任勞任怨、加班加點，按時保質(zhì)完成工作。
回顧一年來的工作，反省自身存在的問題及缺點，我認為主要由于進x移動的時間尚短，技術(shù)方面的專業(yè)知識不夠全面，對公司的一些操作流程也不熟悉，在工作中也走了一些彎路。但是，“實踐出真知”，本人在工作中不斷發(fā)現(xiàn)自己的錯誤，也及時改進了自己的錯誤。在今后的工作中，我會努力提高自身的修養(yǎng)，充分發(fā)揮自己的特長，克服不足之處，努力做出新的成績。
產(chǎn)品交付的工作總結(jié)篇四
一、實習目的：
通過本次實習，了解科利達電子集團蘇州獅威電子有限公司的產(chǎn)品和企業(yè)的經(jīng)營狀況，對電子產(chǎn)品有一個感性的認識并得到電子產(chǎn)品方面的工藝、組裝和調(diào)試的聯(lián)系，掌握一定的生產(chǎn)技能。通過深入了解生產(chǎn)過程中的工藝控制、質(zhì)量控制以及生產(chǎn)技術(shù)文件、工藝文件等獲得組織和管理的初步知識。通過實踐鞏固已經(jīng)學習過的知識和技能，提高綜合的專業(yè)能力，加強發(fā)現(xiàn)問題、觀察問題、分析問題以及解決問題的能力。
二、實習時間：
20xx年6月29日—20xx年8月25日
三、實習地點：
科利達電子集團蘇州獅威電子有限公司
四、實習內(nèi)容：
短暫的實習過去了，回顧自己在科利達電子集團蘇州獅威電子有限公司的這段日子，只能用“充實”來形容。；來到公司的第一天就被公司負責人安排到了公司的smt（表面貼裝技術(shù)）部門。在smt部門的實習分二個部分：smt手工線實習、smt半自動化產(chǎn)線實習。
為期一個月的手工貼裝元器件工作主要是在pcb板上貼led燈。手工貼裝元器件的流程如下：手工印制、手工貼片、回流焊接、檢驗。手工貼裝元器件在smt行業(yè)中是自動貼片機作業(yè)的前提，在電子行業(yè)的發(fā)展過程中機械化、自動化代替了人工作業(yè)，將產(chǎn)線效能提高到了新的高度，跟進了電子行業(yè)的步伐，電子行業(yè)在中國發(fā)展三十余年經(jīng)久不衰，據(jù)公司科利達副總經(jīng)理的講述，smt行業(yè)在中國的發(fā)展勢頭將持續(xù)一百余年。剛剛在手工線作業(yè)時，十分不習慣，貼裝led燈時手發(fā)抖，不能準確講燈貼裝在pcb的焊盤上。由于led燈有方向，有時會將方向貼反。漸漸的，我適應了工作。貼片速度漸漸快了，更精準了。手工線貼裝作業(yè)讓我的心態(tài)更平和了。坐在手工線的板凳上看著smt流水作業(yè)員嫻熟的作業(yè)，我很羨慕，但漸漸的讓我懂得了一點，工作無高低，只要我們把自己的工作做好，哪怕是最簡單的工作，只要我們每一天都堅持做好，那也是十分不容易的。每周五下午副總都會給我們開會，詢問我們工作情況，心得體會。想到公司領(lǐng)導對我們的關(guān)懷，我從內(nèi)心感激，也讓我堅定走到最后的信心變得更強烈了。一個月手工作業(yè)過去了，隨即被副總安排到了我向往的作業(yè)產(chǎn)線——smt半自動作業(yè)產(chǎn)線。
通過產(chǎn)線主管的教導和作業(yè)員的講解，我了解到了smt產(chǎn)線作業(yè)流程。其流程如下：
印制：其作用是將焊錫膏印到pcb的焊盤上，為元器件的貼裝、焊接做準備。所用設備為印刷機，位于smt生產(chǎn)線的最前端。
貼裝：其作用是將表面組裝元器件準確安裝到pcb的固定位置上。所用設備為貼片機，位于smt生產(chǎn)線中印刷機的后面。
回流焊接：其作用是將焊膏融化，使表面組裝元器件與pcb板牢固粘接在一起。所用設備為回流焊爐，位于smt生產(chǎn)線中貼片機的后面。
檢測：其作用是對組裝好的pcb板進行焊接質(zhì)量和裝配質(zhì)量的檢測。所用設備有放大鏡、顯微鏡，位置根據(jù)檢測的需要，可以配置在生產(chǎn)線合適的地方。
修補：其作用是對檢測出現(xiàn)故障的pcb板進行返工。所用工具為烙鐵、熱風槍、電熱板等。配置在生產(chǎn)線中的修補線。
為期五十余天的產(chǎn)線實習讓我從一個只懂些空理論的學生了解了smt行業(yè)，由于公司的條件，據(jù)主管介紹，更專業(yè)的smt產(chǎn)線設備更先進，流程更完善，自動化作業(yè)更新潮。我不由得對smt行業(yè)產(chǎn)生了濃厚的興趣，但是，此行業(yè)作業(yè)日后會更精準化，集成化。對產(chǎn)線作業(yè)要求日益嚴格，我需要學習的地方還太多太多。我從錫膏印刷機作業(yè)員學起，記得剛剛接觸印刷機，即興奮又有些恐懼，我擔心我做不好，但是副總執(zhí)意要求我們做，不僅要做還要做好。我深知他的良苦用心，我做了半個月印刷員。印刷作業(yè)不是十分難，作業(yè)內(nèi)容很簡單，但是作業(yè)影響十分深遠，它是一塊pcb成品良率保證的重要前提。我懂得了此項作業(yè)的嚴重性，這段時間的作業(yè)磨練了我意志，更塑造了我的性格，讓我的責任感更強，因為我深知如果我作業(yè)不認真，后面的一切工作都是無用功！我印刷出一件產(chǎn)品如果不論好與壞都進行貼裝作業(yè)，那么我就是良率低的“罪魁過手”。就像副總和我們說的那樣，要對所印制的每件產(chǎn)品負責！記得剛剛作業(yè)時出現(xiàn)了少錫、漏印、偏印等不良現(xiàn)象，線長、主管都悉心教導，漸漸的我作業(yè)速度、作業(yè)精度等有了顯著提高。隨后我又學習了自動貼片機作業(yè)，雖然還不太嫻熟，但我也懂得了很多貼片機的作業(yè)知識。記得在學校只見到過的色環(huán)電阻、電容、二極管、三極管等都是現(xiàn)在集成化電路板中不經(jīng)常用到的，到了公司產(chǎn)線，我真正看到了貼片式元器件。通過培訓和相關(guān)作業(yè)員的講解，我進一步懂得了這些貼片元器件的工作參數(shù)、性能等等。
五、實習體會：
1、專業(yè)知識上的收獲
首先，增長了關(guān)于電子產(chǎn)品方面的知識，積累了很多感性經(jīng)驗。這些知識和經(jīng)驗是平時在課堂上和書本中不易獲得的。
其次，本次實習強化了我的問題意識。發(fā)現(xiàn)問題，對于任何一個學科和學者都是最為重要的。本次實習中，曾經(jīng)遇到很多問題，我就這些問題思考過、咨詢過，收獲很大。這是此次實習最有意義、最重要，也是可以讓我受益一生的收獲?！罢埥o我結(jié)果”，可以說這是我在這一點上的切實感受。如果僅基于課堂和書本紙上談兵，很難發(fā)現(xiàn)真正有價值的問題。
2、社會生活經(jīng)驗的收獲
在學校未曾經(jīng)歷這樣長時間緊張而充實的實習，在短短的50余天里接受了相當大的信息量，動手操作進行了手工印刷作業(yè)、機器印制作業(yè)、貼片機作業(yè)、焊接作業(yè)等。實習中，時間安排特別緊湊，平時在學校一般有午休時間，但在公司，時間一般特別短，我開始有些不適應，不過后來很快都適應了，我想這些都是很有意義的生活體驗。
短暫的大學生活即將過去了，就像沖切和電測的主管和我說過，選擇一個方向后，就堅持走下去，一定會有收獲的?？吹焦镜臓I運，我也反思了很多，在學校，從副班長做起，半年后被提為班長，隨即又擔任學生會主席。通過自身對管理工作的淺薄了解，和在公司的學習，我更懂得了“6s管理、時間管理、執(zhí)行力的提升管理、業(yè)績考核管理等”，通過產(chǎn)線實習這段日子的學習，我深刻懂得了企業(yè)中“請給我結(jié)果”的重要意義。在抱怨和牢騷的行業(yè)中無需技能和勞力，但是這是企業(yè)中的瘟疫?！皠趧硬⒉恢靛X，勞動的價值才值錢，企業(yè)購買的是員工的勞動價值而非勞動”。所以，我認為員工的工作積極性不強的原因是沒有考慮到自身價值和企業(yè)需求的結(jié)合點在哪里。管理的制度化對于企業(yè)十分重要，管理是將物與人的最佳結(jié)合，但是我認為真正的管理是制度在管理人，而非人管理人！
產(chǎn)品交付的工作總結(jié)篇五
20xx年，產(chǎn)品銷售部在供銷公司的正確領(lǐng)導和部署下，認真學習黨的“十六大”和“十六屆四中全會”精神，全面貫徹“三個代表”重要思想，以經(jīng)濟效益為中心，以公司利潤最大化為目標，深入開展“管理效益年”活動，外開拓市場，內(nèi)狠抓管理，以市場為導向，面對新的挑戰(zhàn)和機遇所帶來的全新的市場形勢，在復合肥產(chǎn)量增加的情況下，搶抓機遇，全體上下團結(jié)拼搏，開拓創(chuàng)新，齊心協(xié)力圓滿完成了本年度的各項工作任務，現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：
班組是企業(yè)組織的基石，各項工作的落腳點。本著提高銷售人員綜合業(yè)務素質(zhì)這一目標，在日常的工作中，產(chǎn)品銷售部建立了定期教育培訓制度，把銷售人員的業(yè)務技能培訓納入了制度化、規(guī)范化、經(jīng)?；能壍馈I(yè)務人員展開思想政治理論學習、職業(yè)技能培訓。
1、加強思想作風建設通過這些活動，使廣大職工的政治素質(zhì)大大提高，增強愛崗敬業(yè)精神，一絲不茍、精益求精、吃苦耐勞、任勞任怨、開拓創(chuàng)新精神，堅定產(chǎn)品銷售部職工克服困難，取得勝利的信心和勇氣。
2、強化業(yè)務培訓，提高業(yè)務素質(zhì)。
市場的競爭歸根到底是人才的競爭，只有建立一支高素質(zhì)的職工隊伍，才能迎接市場的挑戰(zhàn)。xx年年產(chǎn)品銷售部針對新增業(yè)務、市場波動情況，苦練內(nèi)功，主動適應市場。學習培訓的主要內(nèi)容涉及三個方面：
二為市場篇，包括市場營銷策劃、市場分析及談判技巧、銷售網(wǎng)絡建設布局等知識；
三為政策篇，包括國家有關(guān)經(jīng)濟法律、法規(guī)政策，重點學習合同法、會計法等內(nèi)容。系統(tǒng)培訓取得良好效果，業(yè)務人員職業(yè)技能水平和綜合素質(zhì)進一步提高，為銷售工作的順利進行打下了堅實的基礎。
隨著市場經(jīng)濟體制改革的'進一步深入和加入wto后各行業(yè)日趨嚴酷的市場競爭局面的到來，信息在市場營銷過程中所起的作用越來越重要，信息就是效益。產(chǎn)品銷售部密切關(guān)注市場動態(tài)，把握商機，向信息要效益，并把市場調(diào)研和信息的收集、分析、整理工作制度化、規(guī)范化、經(jīng)常化。
產(chǎn)品銷售部通過市場調(diào)查、業(yè)務洽談、報刊雜志、行業(yè)協(xié)會以及計算機網(wǎng)絡等方式與途徑建立了穩(wěn)定可靠的信息渠道：密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢和國家宏觀調(diào)控政策變化信息；建立客戶檔案、廠家檔案，努力作好基礎信息的收集、匯報工作；根據(jù)市場情況積極派駐業(yè)務人員對各銷售轄區(qū)市場動態(tài)隨時跟蹤把握。
產(chǎn)品銷售部業(yè)務人員深入市場一線，及時了解掌握市場供求狀況和發(fā)展趨勢，對市場走勢準確預測并提出合理化建議為領(lǐng)導制定價格策略提供了可靠依據(jù)，僅此一項為集團公司創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟效益。
xx年年，產(chǎn)品銷售部堅持鞏固老市場、培育新市場、發(fā)展市場空間、挖掘潛在市場，利用尿素品牌的高認知度帶動復合肥銷售；利用復合肥基層銷售網(wǎng)點反饋信息；按照資金實力、信用狀況、銷售能力、倉儲條件、網(wǎng)絡控制等條件繼續(xù)優(yōu)化網(wǎng)絡布局銷售渠道，建立網(wǎng)狀復合營銷體系，完善了以河南、山東、河北市場為主體，輻射兩廣、東北、安徽及江浙的網(wǎng)絡格局。
為了適應市場競爭，提高中原牌尿基復合肥的市場占有率，滿足各級經(jīng)銷商的需要，更好地服務于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，產(chǎn)品銷售部按照“適量存儲，風險抵押，儲銷分離，現(xiàn)款發(fā)貨”的總原則在重點銷售區(qū)域異地設庫，有力地促進了復肥銷售。
為平衡銷售，減輕用肥淡旺季變化給尿素和復合肥銷售帶來的不利影響，產(chǎn)品銷售部鞏固老用戶、帶動小用戶，發(fā)展新用戶，積極開拓南北方市場，努力開發(fā)工業(yè)尿素用戶，并因為工業(yè)用戶售價較高且用量穩(wěn)定給集團公司帶來了更多利潤。
“用戶是上帝，服務是根本”。
產(chǎn)品銷售部一切服務于銷售，一切服從于銷售，由“銷售產(chǎn)品”向“銷售服務”轉(zhuǎn)變，把宣傳的視角和重心主要放在了回應農(nóng)戶需求、適應用戶需求變化上，在農(nóng)化服務水平上狠下工夫，把銷售產(chǎn)品與銷售服務同時提供給農(nóng)民。產(chǎn)品銷售是短期利益行為，農(nóng)化服務水準和質(zhì)量才具有長遠效益。
產(chǎn)品交付的工作總結(jié)篇六
2014年，我局認真貫徹省、市、區(qū)關(guān)于加強食品安全工作相關(guān)精神，積極開展水產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法檢查監(jiān)督、抽檢等專項整治工作，使水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管體系逐步完善，并取得一定實效，有效確保了全區(qū)無水產(chǎn)品安全事故?，F(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下：
（一）加強領(lǐng)導，明確職責
按照水產(chǎn)品食品安全管理的需要，我局對水產(chǎn)站工作人員進行細化分工，實行包片負責的制度，每個人負責幾個固定的養(yǎng)殖場的質(zhì)量安全日常監(jiān)督指導，養(yǎng)殖場所在的.鄉(xiāng)鎮(zhèn)水務技術(shù)推廣站站長為區(qū)域質(zhì)量監(jiān)督管理員，具體負責轄區(qū)內(nèi)養(yǎng)殖水產(chǎn)品的日常監(jiān)管。同養(yǎng)殖場簽訂了水產(chǎn)品安全生產(chǎn)責任書，從而形成了從上到下全方位、立體式監(jiān)管體系，加強了水產(chǎn)品安全管理工作。
（二）加強水產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳和培訓工作
我局堅持以正面宣傳和輿論導向為主的方針，將普法宣傳教育與普及科學養(yǎng)殖技術(shù)知識相結(jié)合，將食品安全知識宣傳與教育廣大人民群眾自覺參與食品安全防控相結(jié)合，以提高養(yǎng)殖業(yè)主健康養(yǎng)殖、依法防疫、依法經(jīng)營參與意識為總的指導思想，按照“貼近實際、貼近生活、貼近群眾”的要求，大力宣傳《中華人民共和國食品安全法》、《水產(chǎn)養(yǎng)殖質(zhì)量安全管理規(guī)定》等法律法規(guī)，同時，我局根據(jù)我區(qū)水產(chǎn)養(yǎng)殖實際情況，組織技術(shù)人員印制了《水產(chǎn)養(yǎng)殖用藥記錄》、《水產(chǎn)品養(yǎng)殖生產(chǎn)記錄》、《水產(chǎn)養(yǎng)殖場所巡查監(jiān)管記錄》等記錄資料，通過召開業(yè)主培訓會、深入養(yǎng)殖基地向生產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)主散發(fā)宣傳資料。據(jù)統(tǒng)計，全年共計舉辦培訓班3期，參訓人員100余人，張貼標語3幅，發(fā)放宣傳資料200余份。
（三）加強日常監(jiān)督檢查力度，嚴把漁業(yè)投入品的質(zhì)量
我局以生產(chǎn)環(huán)節(jié)為重點，主要檢查養(yǎng)殖場投入品登記、生產(chǎn)經(jīng)營檔案等內(nèi)容，特別是針對漁藥進貨記錄、渠道、采購情況進行重點檢查。此期間，共清查養(yǎng)殖場12個，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)漁藥。但是，部分養(yǎng)殖場卻存在未建立生產(chǎn)、銷售、用藥記錄的行為，未建立生產(chǎn)記錄的養(yǎng)殖場有3個，主要是生產(chǎn)記錄不完善，用藥記錄不全，我局已作出批評教育，并將其列入重點監(jiān)控對象，以不定期的形式，對其重點進行突擊檢查，有力地促進其整改。
（四）開展水產(chǎn)品質(zhì)量安全抽檢，確保水產(chǎn)品質(zhì)量安全
我局組織專業(yè)人員深入養(yǎng)殖戶對水產(chǎn)品質(zhì)量進行抽檢，今年已完成40個抽檢任務，抽檢品種主要包括長吻鮠、鯽魚、翹嘴紅鮊、草魚、鰱魚、斑點叉尾鮰等，抽檢結(jié)果均為合格，未檢出孔雀石綠、氯霉素、硝基呋喃等藥物殘留，從源頭上保障了水產(chǎn)品質(zhì)量安全，為我區(qū)百姓的餐桌安全提供了保障。
盡管我區(qū)水產(chǎn)品質(zhì)量安全取得了一定成效，但總體上還存在一定困難和問題，主要是很多水產(chǎn)養(yǎng)殖場是小戶經(jīng)營，資金少，規(guī)模小，意識差，生產(chǎn)不夠規(guī)范現(xiàn)象依然存在，部分養(yǎng)殖戶未能按規(guī)定做好記錄生產(chǎn)、用藥、銷售情況，有的未將記錄按規(guī)定進行保存。
（一）對文化素質(zhì)較高的養(yǎng)殖戶進行專業(yè)培訓，進一步提高他們的養(yǎng)殖技術(shù)含量，通過輻射帶動的方式，提高養(yǎng)殖技術(shù)水平。
（二）進一步規(guī)范養(yǎng)殖戶的養(yǎng)殖行為，督促他們完善水產(chǎn)養(yǎng)殖“三項記錄”和“索證索票”制度，建立水產(chǎn)品質(zhì)量可追溯制度。
（三）繼續(xù)推進水產(chǎn)健康養(yǎng)殖模式，通過實行種苗生產(chǎn)許可制度和養(yǎng)殖證制度，把好養(yǎng)殖生產(chǎn)準人關(guān)，通過規(guī)范養(yǎng)殖行為，建設標準化示范區(qū)、無公害產(chǎn)地、優(yōu)勢產(chǎn)品基地，通過實行漁醫(yī)制度，推進水產(chǎn)養(yǎng)殖病害防治工作。
（四）進一步加大日常監(jiān)管，特別是藥殘抽檢力度，把不合格產(chǎn)品控制在萌芽狀態(tài)。
（五）加強水產(chǎn)品監(jiān)管工作，深入開展水產(chǎn)品質(zhì)量安全的專項整治行動，加大對漁藥、漁飼料的檢查力度，確保水產(chǎn)品質(zhì)量安全。
產(chǎn)品交付的工作總結(jié)篇七
我現(xiàn)在將設備維修中心一年來的工作進行簡要的匯報，不妥之處請批評指正。
設備維修中心在公司的正確領(lǐng)導下，在各部門和兄弟單位的支持配合下，客服了中心領(lǐng)導配備不齊全等困難，三廠、一公司2400多人凝心聚力、開拓務實，較好的完成了20xx年的各項工作。
全年共完成大（項）修設備454臺（套）；小型設備修復34313臺（套）；生產(chǎn)托輥32萬個，生產(chǎn)鋼結(jié)構(gòu)件1842噸；全中心入井服務1727人次。全中心共完成工時萬個，大（項）修設備完成工時萬個，完成年計劃的104%；各類小型設備完成工時萬個，完成年計劃的139%；完成設備維修及制造產(chǎn)值億元；實現(xiàn)利潤萬元。
——設備維修內(nèi)部專業(yè)化。各大修部門根據(jù)設備種類、工作性質(zhì)進行劃分，有效發(fā)揮了設備噸位和檢修場地的優(yōu)勢，人力資源得到合理利用。
——生產(chǎn)組織競賽化。各生產(chǎn)車間以班組為單位，開展勞動競賽，激發(fā)員工生產(chǎn)積極性，把爭先創(chuàng)優(yōu)活動同安全生產(chǎn)融合，初步形成了比、學、趕、超的生產(chǎn)氛圍。
——質(zhì)量管控體系化。編制了近年神東機電設備運行事故案例；制定了29種機型358個質(zhì)量管控關(guān)鍵點標準；規(guī)范了26項大修出廠技術(shù)清單；質(zhì)量管控納入設備維修中心五型績效考核體系，注重質(zhì)量的過程控制。
——自主修復初步規(guī)模化。中心現(xiàn)已開展了8類19項自修項目，在設備和人員沒有增加的情況下，提高了自修量，如機架修復同比增長，立柱修復同比增長79%，節(jié)約外委修理資金萬元。
——維修過程規(guī)范化。；中心代表公司取得了12種設備大修資質(zhì)，完成了十種機型大修規(guī)范的編制，其中四種大修規(guī)范已經(jīng)在神華集團正式頒布，其它六種機型正在組織會審中。
——本質(zhì)安全扎實有效。中心貫徹落實公司“本安體系全面實施年”精神，以創(chuàng)建本安二級為目標，落實責任，全年未出現(xiàn)人身傷害及機電事故。組織開展危險源再辨識活動，辨識新增危險源96項；廣泛應用本質(zhì)安全信息體系，全年共錄入隱患7450條、人員不安全行為20xx條；中心及各廠、公司共舉辦各類培訓127次，培訓人員6092人次。通過各種手段全面提高員工的安全生產(chǎn)技能和素養(yǎng)。
——技術(shù)創(chuàng)新有突破。中心高度重視科技創(chuàng)新工作，“五小”活動為載體，調(diào)動員工技術(shù)創(chuàng)新的積極性。20xx年完成了99項五小成果、23項專利項目及26篇專業(yè)論文，推薦了7項小改小革成果申報內(nèi)蒙古自治區(qū)。編制了“十二五”規(guī)劃；制定了詳細的三年自修規(guī)劃；完成了部分部件的修復方案；建立了六個標準化配電室。
——經(jīng)營管控有典有則。全面開展五型績效考核，每月召開經(jīng)營分析會，對各廠、公司的生產(chǎn)成本、可控費用進行分析，改革傳統(tǒng)薪酬分配方式，以“五型”績效考核為手段，對工資進行二次分配；持續(xù)開展“雙增雙節(jié)”活動，全年節(jié)約設備購置費用791萬元，大修配件費同比下降3%，消耗材料同比下降5%；節(jié)約材料費、配件費3797萬元。中心六項費用全年節(jié)約。
——黨建工作健康有序。堅持發(fā)揮黨員先鋒模范作用，增強思想政治工作的針對性、實效性、科學性；嚴格按照公司要求程序開展了部分黨支書記的公推直選工作；進一步規(guī)范“兩報三刊”的管理工作，在車間開辟專門的班組學習建設園地；建立了樣板黨員活動室和圖書閱覽室，創(chuàng)辦了維修簡報。
產(chǎn)品交付的工作總結(jié)篇八
多數(shù)學區(qū)、國辦學校能夠認識電教工作的重要性，學校結(jié)合教學實際制定了電教工作計劃、校級信息技術(shù)培訓方案、各專室管理制度等。在這次活動中，大部分校長都能積極準備，并隨同調(diào)研或聽課，對存在的問題進行現(xiàn)場辦公，落實到人，綁定責任，收到了較好的效果。隨同調(diào)研電教設備的校長有：xx等。
大部分單位電教設備都能在指定專室使用，登記造冊，納入固定資產(chǎn)序列，指定專人負責管理。專用教室設備保護較好，使用率高，使用記錄詳實，最大限度地發(fā)揮了電教設備的作用。對電教設備進行編號排序，逐機登記建立“身份證”。多數(shù)單位電教教學資源能在原有基礎上不斷充實，利用率大有提高。專室管理人員的業(yè)務素質(zhì)在工作中大有提升。
設備管理工作較好單位有：xx。設備完好率、使用率較高的學校有：xx中學等。
絕大部分學校能夠按照信息技術(shù)教學大綱要求，在三年級以上開設信息技術(shù)課。信息技術(shù)教師能夠做到課程有安排，上課有教案，課后有練習。計算機教室有上機登記冊并記錄詳實，與教學進度相符。課上學生們爭先恐后的回答問題，小組合作、一幫一、優(yōu)帶差等教學手段營造了良好的學習氣氛。信息技術(shù)課程開設較好的單位有：xx小學等。責任心強、業(yè)務能力好、上課效果好的教師有：xx等。
1、個別單位領(lǐng)導對電教工作認識不高，沒有相應管理制度和措施。主要表現(xiàn)有：無工作計劃，無專用教室制度，檔案不齊全，記錄不詳實。對電教知識培訓、電教設備運用重視不夠、措施無力。有的領(lǐng)導或多或少存在著不會用、不敢用、不讓用、怕用壞、怕費電的現(xiàn)象。
2、個別學校設備管理不到位。如設備不在專室使用，有挪用、借用現(xiàn)象，專室衛(wèi)生較差，甚至有的單位房頂漏雨，設備被“洗澡”現(xiàn)象。
3、個別學校在電教設備維修維護中，存在“等、靠”思想，損壞設備得不到及時維修，不能正常為教學提供服務。
產(chǎn)品交付的工作總結(jié)篇九
20xx年8月25日，大家在經(jīng)過了一個艱難地暑假之后，來到了靈寶職專機電技術(shù)應用專業(yè)學習，我們一起經(jīng)歷了太多的風風雨雨，見證了許許多多的人來人往，而今我們終于于20xx年6月22日站在了自己的人生舞臺上，第一站——蕪湖市美的廚衛(wèi)電器有限責任公司。
心有多大，舞臺就有多大，這是我們大家都應該聽說過的一句話。起初，我們每個人對自己來這都有一個簡單的計劃，或長或短，那都是一種人生規(guī)劃。美的能帶給你們的，也將是你們所帶給美的的回報。世上不難事，只怕有心人。付出不一定有回報，但不付出肯定是沒有回報的。在學校，我們老師給你們所講的，興許你們可以不聞不問，可以左耳進右耳出，但在這里，包括你們將來到別的地方，你們的一切言行都將給你們帶來麻煩亦或是好處，這就是社會，他是不以你的意志來改變的`，你只有去適應它，而且必須盡早適應，否則，吃虧的永遠是你自己。
在電熱產(chǎn)品部，我們大家被分在了不同的崗位，結(jié)識了不少的新朋友，他們來自不同的地方，他們的學識水平不同，成長環(huán)境不同，生活品習慣不同，給我們也帶來了很多新的東西，但我們必須去有選擇的接受或者摒棄，去尋求那些對我們成長有幫助的東西。在這里，我們學會了不少的知識和技能，也許有的人很迷惑這一點，但你必須承認，有很多你原來不懂不會的，現(xiàn)在你不但會了，而且做得很出色。加上公司各個崗位的人在培養(yǎng)計劃，或者需求，你們應該明白了學校學習和實際生產(chǎn)到底有哪些區(qū)別，學校教會你的那些到底什么最重要，你們必須去思考，一直以來，我經(jīng)常這樣告訴你們，也因為現(xiàn)實生活要求你們只有在不管的思考總結(jié)中，你才能更好地成長。在這里，我們也見證的許多的安全事故，危險事情，這些或是車間里的，或是社會上的，但你們對這些都必須認真思考，加以警覺，千萬要注意保護自己，出門在外，安全第一。說到這里，以希望你們記住一點，你們出來，父母親人很擔憂，即便這樣，你們也該知道報喜不報憂，別讓這么遠了但有一些無謂的事情。確實嚴重的再說，小問題要學會自己擔待，可以和朋友商量，再者，至少我你們可以隨時隨地的咨詢。這點也是你們對父母的關(guān)愛，隔段時間打個電話問候一下家人，也好讓他們能夠更加放心?？傊瑥娬{(diào)的安全問題，在學校也經(jīng)常說，但這里情況又有了新變化，因此，你們一定的更加注意，因為這些都是不可預見的。和同事們怎么相處，怎么來處理你們偶爾遇到的麻煩。與人和善，害人之心不可有，但防人之心不可無。在家靠父母，出門靠朋友。要能夠給自己建立起一些關(guān)系網(wǎng)，不能太孤僻，心態(tài)要放正，放的高一點。最重要的一點就是，我們這些人一定要團結(jié)，遇到關(guān)鍵問題，一定得相互幫助，協(xié)作一直。班干部人要發(fā)揮你們的作用。那些有個性的必須收斂些，該改變的必須改變，要適應大家，不可能大家去適應你。同一個宿舍，生活環(huán)境一定要搞好，要把它當成你們的家，就那么大一點地方，你們一群人，能費多大事，都自覺點。這必須你們自己去調(diào)節(jié)，去協(xié)調(diào)，這還是我們都一個班的，將來換了工作，到時一群都不太熟悉的，怎么辦，脾氣不對，習慣不一樣，在一起后打架那是太常見了，所以這些你們必須去解決。遇到問題不同總找借口，尤其不能去說別人，先要想想你自己到底哪里出問題了。這樣才能夠和諧相處，即使給別人提建議也要用語文明，禮貌，要尊重對方，一些口頭禪也得去掉，人嘛，都很要面子，現(xiàn)在都大了，公眾場合，再好的朋友之間也得注意這些。在這里，我們大多數(shù)是第一次來到城市，和我們的小縣城相比，有很多稀奇事，但怎么面對，你們也得好好地來適應，說實話，美的還比較好，廠區(qū)和生活區(qū)在一起，和大學校園的管理基本一致，外面的好多企業(yè)都是社會化管理，生活區(qū)是由社會承包的，比較的亂。還有，就是你們剛開始自己掙錢，而且相對于你們在學校，在家有了很大的變化，要慢慢學會理財，可以消費，但一定把握好，因為將來你們要換工作的話，這些積蓄還得維持一段時間你們的生活。如果再仔細些，給家里減輕一些負擔，就更好了。我大概的給你們算過，仔細些，年前存?zhèn)€五千到一萬塊是很容易的。但記住一點，該花的錢一定別減少，身體健康，不和別人比，但不要太差了就行。
今后，在工作中遇到的問題要能夠自己去解決，公司有相關(guān)的規(guī)定，也有相應的負責人，在校時讓你們看書，那些個法律法規(guī)，勞動合同等等的，對你們有用的，也不只你們還記得不，現(xiàn)在可都是很有用的。不過，沒關(guān)系，現(xiàn)在的網(wǎng)絡很發(fā)達，有什么問題可以網(wǎng)上百度，很很多建議的。哦，還可以打電話問我，我會知無不言的。
最后，我希望你們都能在這里找到自己的長處，發(fā)揮自己的聰明才智，給自己的第一次舞臺表演做一個好的計劃，因為我相信，你們絕對不會在這帶上一輩子。待的時間長短，你們自己會考慮的，沒人強求沒人規(guī)定，因為你們已經(jīng)是自由社會人了。但是，你們記住一點，生存第一。如果跳一下，你夠得著的，你就跳，如果你覺得跳一下還夠不著，那千萬別急著跳，保存實力，等機會來了，一躍而起。
產(chǎn)品交付的工作總結(jié)篇十
20xx年8月25日，大家在經(jīng)過了一個艱難地暑假之后，來到了靈寶職專機電技術(shù)應用專業(yè)學習，我們一起經(jīng)歷了太多的風風雨雨，見證了許許多多的人來人往，而今我們終于于20xx年6月22日站在了自己的人生舞臺上，第一站——蕪湖市美的廚衛(wèi)電器有限責任公司。
心有多大，舞臺就有多大，這是我們大家都應該聽說過的一句話。起初，我們每個人對自己來這都有一個簡單的計劃，或長或短，那都是一種人生規(guī)劃。美的能帶給你們的，也將是你們所帶給美的的回報。世上不難事，只怕有心人。付出不一定有回報，但不付出肯定是沒有回報的。在學校，我們老師給你們所講的，興許你們可以不聞不問，可以左耳進右耳出，但在這里，包括你們將來到別的地方，你們的一切言行都將給你們帶來麻煩亦或是好處，這就是社會，他是不以你的意志來改變的，你只有去適應它，而且必須盡早適應，否則，吃虧的永遠是你自己。
在電熱產(chǎn)品部，我們大家被分在了不同的崗位，結(jié)識了不少的新朋友，他們來自不同的地方，他們的學識水平不同，成長環(huán)境不同，生活品習慣不同，給我們也帶來了很多新的東西，但我們必須去有選擇的接受或者摒棄，去尋求那些對我們成長有幫助的東西。在這里，我們學會了不少的.知識和技能，也許有的人很迷惑這一點，但你必須承認，有很多你原來不懂不會的，現(xiàn)在你不但會了，而且做得很出色。加上公司各個崗位的人在培養(yǎng)計劃，或者需求，你們應該明白了學校學習和實際生產(chǎn)到底有哪些區(qū)別，學校教會你的那些到底什么最重要，你們必須去思考，一直以來，我經(jīng)常這樣告訴你們，也因為現(xiàn)實生活要求你們只有在不管的思考總結(jié)中，你才能更好地成長。在這里，我們也見證的許多的安全事故，危險事情，這些或是車間里的，或是社會上的，但你們對這些都必須認真思考，加以警覺，千萬要注意保護自己，出門在外，安全第一。說到這里，以希望你們記住一點，你們出來，父母親人很擔憂，即便這樣，你們也該知道報喜不報憂，別讓這么遠了但有一些無謂的事情。確實嚴重的再說，小問題要學會自己擔待，可以和朋友商量，再者，至少我你們可以隨時隨地的咨詢。這點也是你們對父母的關(guān)愛，隔段時間打個電話問候一下家人，也好讓他們能夠更加放心?？傊?，強調(diào)的安全問題，在學校也經(jīng)常說，但這里情況又有了新變化，因此，你們一定的更加注意，因為這些都是不可預見的。和同事們怎么相處，怎么來處理你們偶爾遇到的麻煩。與人和善，害人之心不可有，但防人之心不可無。在家靠父母，出門靠朋友。要能夠給自己建立起一些關(guān)系網(wǎng)，不能太孤僻，心態(tài)要放正，放的高一點。最重要的一點就是，我們這些人一定要團結(jié)，遇到關(guān)鍵問題，一定得相互幫助，協(xié)作一直。班干部人要發(fā)揮你們的作用。那些有個性的必須收斂些，該改變的必須改變，要適應大家，不可能大家去適應你。同一個宿舍，生活環(huán)境一定要搞好，要把它當成你們的家，就那么大一點地方，你們一群人，能費多大事，都自覺點。這必須你們自己去調(diào)節(jié)，去協(xié)調(diào)，這還是我們都一個班的，將來換了工作，到時一群都不太熟悉的，怎么辦，脾氣不對，習慣不一樣，在一起后打架那是太常見了，所以這些你們必須去解決。遇到問題不同總找借口，尤其不能去說別人，先要想想你自己到底哪里出問題了。這樣才能夠和諧相處，即使給別人提建議也要用語文明，禮貌，要尊重對方，一些口頭禪也得去掉，人嘛，都很要面子，現(xiàn)在都大了，公眾場合，再好的朋友之間也得注意這些。在這里，我們大多數(shù)是第一次來到城市，和我們的小縣城相比，有很多稀奇事，但怎么面對，你們也得好好地來適應，說實話，美的還比較好，廠區(qū)和生活區(qū)在一起，和大學校園的管理基本一致，外面的好多企業(yè)都是社會化管理，生活區(qū)是由社會承包的，比較的亂。還有，就是你們剛開始自己掙錢，而且相對于你們在學校，在家有了很大的變化，要慢慢學會理財，可以消費，但一定把握好，因為將來你們要換工作的話，這些積蓄還得維持一段時間你們的生活。如果再仔細些，給家里減輕一些負擔，就更好了。我大概的給你們算過，仔細些，年前存?zhèn)€五千到一萬塊是很容易的。但記住一點，該花的錢一定別減少，身體健康，不和別人比，但不要太差了就行。
產(chǎn)品交付的工作總結(jié)篇十一
2月17日，公司組織召開了貫徹供電公司職代會精神暨20xx年工作總結(jié)大會，認真學習總經(jīng)理和***書記的總結(jié)講話，并以會議精神為指導依據(jù)公司實際，制定了20xx年“一二三三”的工作思路，即：
（一） 進一步規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理，提高企業(yè)經(jīng)濟效益
1、 安全生產(chǎn)管理。各部門切實貫徹安全無違章、質(zhì)量零缺陷的各項措施，通過實行春季安全大檢查、“安全生產(chǎn)月”、安全知識培訓和安全規(guī)程考試，使員工大大提高了安全生產(chǎn)意識，保障了企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營。
2、 綜合行政管理。公司修訂完善了《設備公司綜合管理制度》，包括辦公、接待、檔案、后勤、會議、員工異動、考勤、獎懲等18項管理制度，并對各項制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)察，有力地促進了公司行政、人力資源管理的科學化、規(guī)范化，起到了更好地為公司生產(chǎn)經(jīng)營服務的作用。
3、 財務統(tǒng)計管理。公司加強債權(quán)債務清理的管理工作和產(chǎn)品成本核算、企業(yè)利潤分析的統(tǒng)計工作，整頓往來賬目，使公司債權(quán)債務余額大幅下降，財務管理更加規(guī)范化；按照供電公司關(guān)于開展“經(jīng)營管理月”活動的部署，進一步深入開展“多產(chǎn)企業(yè)管理年”，公司頒布了《設備公司經(jīng)營管理月實施方案》，認真開展了自查自糾階段的工作。
4、 物資成本管理。公司先后出臺了《增收節(jié)支管理辦法》、《辦公用品和低值易耗品使用管理辦法》等物資使用管理規(guī)定，實行了生產(chǎn)資料和計件工資相結(jié)合，對水費、電費、車費、生產(chǎn)資料和辦公用品使用做了相關(guān)改革，大大節(jié)約物資成本，提高了生產(chǎn)效率和員工工作積極性；進一步加強采購管理，評定出78家合格供應方，有效控制了采購物資價格和質(zhì)量；上半年公司采購共節(jié)約萬元。
5、 產(chǎn)品質(zhì)量管理。公司為強化員工質(zhì)量意識和質(zhì)量法制觀念，開展了以“注重細節(jié)、提升檔次”為主題的“質(zhì)量月”活動，并頒布實施了《不合格產(chǎn)品處罰條例》，對相關(guān)責任人及負有連帶責任的班長、車間組長、質(zhì)檢員進行嚴格考核，使質(zhì)量考核有法可依，質(zhì)量管理更加規(guī)范化、制度化；上半年共考核質(zhì)量問題3次，考核款項540元；2月份公司順利通過了iso9000質(zhì)量體系外部審核。
6、 生產(chǎn)技術(shù)更新。生產(chǎn)技術(shù)部加緊對新產(chǎn)品和新技術(shù)的開發(fā)運用，目前公司已全面實行了gck、gcs、mns等配電柜殼體的自行加工制造，節(jié)約資金13萬元；kyn中置柜通過第二次試制，加工技術(shù)也臻于完善；加強了棗滕兩廠技術(shù)交流并對圖紙進行標準化完善，為下一步成本核算和材料承包打好了基礎。
(二)大力開拓外部市場，取得顯著成績
在企業(yè)內(nèi)部市場上半年基本未啟動的情況下，公司積極拓展外部市場，共實現(xiàn)外部收入1920萬元，占公司總收入的％，有力保障了公司經(jīng)營指標的順利完成。公司繼續(xù)貫徹“走出去、請進來”的市場化戰(zhàn)略，以召開服務質(zhì)量懇談會的形式，邀請域內(nèi)業(yè)務單位來公司座談，及時征求到客戶意見和建議，并且鞏固了市場；加強與abb電器、平高安川開關(guān)等外地電器公司的合作，提升了公司知名度和外部市場占有率；對西廠進行改制，與**局合作運營，有效提高了**市場占有率；繼續(xù)加大貨款回收力度，上半年回收貨款萬元。
（三）提高職工綜合素質(zhì)，提升企業(yè)整體效能
遇，還確定1%的末尾淘汰率，對員工進行了動態(tài)管理，增強了員工的學習和自我完善的自覺性，提高了員工的工作積極性和綜合素質(zhì)，更好地適應了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展。
（四）黨建工作扎實有效，有效強化了公司班子領(lǐng)導
產(chǎn)品交付的工作總結(jié)篇十二
縣會議后，我鎮(zhèn)迅速行動，成立以鎮(zhèn)長任組長的領(lǐng)導小組，召開領(lǐng)導小組會議，學習市、縣食品安全專項整治方案，根據(jù)我鎮(zhèn)實際制定方案，并與各村（居）、學校、工商、衛(wèi)生等相關(guān)部門簽訂了食品安全責任狀。
x月x日x時，召開鎮(zhèn)食品專項整治動員大會，鎮(zhèn)三套班全體成員、鎮(zhèn)直機關(guān)負責人、各村（居）支部書記、食品加工企業(yè)負責人共xx余人參加，會議就專項整治工作的開展作了動員、布署。
動員會后，鎮(zhèn)組織由工商、公安、農(nóng)經(jīng)、農(nóng)技、獸檢、衛(wèi)生等單位組成的聯(lián)合調(diào)查組，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展調(diào)查登記，共登記了95家生產(chǎn)經(jīng)營單位和個體戶，登記率達100%.
x月x日起，由工商、公安、農(nóng)經(jīng)、農(nóng)技、獸檢、衛(wèi)生等單位組成的檢查組，在分管鎮(zhèn)長的帶領(lǐng)下，對轄區(qū)內(nèi)的1個農(nóng)貿(mào)市場、2個超市、6所學校、5個副食品經(jīng)營戶、44個冷熟食攤點和6家飯店、12個食品加工企業(yè)、23個農(nóng)業(yè)投入戶和5戶飼料和飼料添加劑經(jīng)營單位進行了拉網(wǎng)式檢查。
x月x日,我們接到《關(guān)于進一步加強我縣產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全整治工作的緊急通知》后，于x月x日組織由工商、公安、農(nóng)經(jīng)中心等單位人員對全鎮(zhèn)食品生產(chǎn)加工銷售企業(yè)，以及人造板生產(chǎn)企業(yè)進行一次重新檢查摸底，檢查中對食品加工生產(chǎn)企業(yè)存在的安全隱患進行了徹底排查，能當場整改的立即整改到位，對不能當時整改的單位下達了限期整改通知書，指定專人負責限期整改到位。對無生產(chǎn)許可證的人造板加工企業(yè)，責令限期到質(zhì)監(jiān)局部門辦理生產(chǎn)許可證，否則予以停產(chǎn)整頓。檢查中發(fā)現(xiàn)一家純凈水廠因無生產(chǎn)許可證被關(guān)閉，古集中學、小學小賣部因無經(jīng)營執(zhí)照被限期整改。
檢查中，共發(fā)現(xiàn)隱患26處，當場整改x處，x處下達限期整改通知書，責令其限期整改到位。xx超市出售的22包“三無”月餅，被檢查組當場沒收。xx、xx超市等超市食品進銷貨臺帳不完善。xx、xx、xx、xx4家面粉加工廠，因無食品生產(chǎn)許可證，已責令停產(chǎn)，豐源就業(yè)也因無食品生產(chǎn)許可證，已責令停產(chǎn)。
產(chǎn)品交付的工作總結(jié)篇十三
1、市場狀況：是指主要競品的市場占有率，市場容量，消費現(xiàn)狀和變化趨勢等。
2、消費需求：主要是指消費者對產(chǎn)品的需求。如消費者對產(chǎn)品的概念、利益點、功能、價格、包裝、購買方便性等方面的需求及變化方向，這是提煉產(chǎn)品賣點的重要依據(jù)之一。
3、競爭狀況：競爭對手的營銷策略分析以及主要競品在全局市場和區(qū)域市場的強弱對比情況。
4、本品現(xiàn)狀：本品的市場位置、銷售狀況，在各區(qū)域市場的優(yōu)劣勢以及在各個營銷環(huán)節(jié)的優(yōu)劣勢。
5、存在的問題及原因：本品處于現(xiàn)在的市場位置是哪些因素造成的，存在哪些制約市場發(fā)展的營銷短板。
6、市場機會：通過對市場狀況、消費需求、競爭狀況等多方面的比較分析，找出實現(xiàn)企業(yè)及各產(chǎn)品未來市場增長的機會點。
7、市場策略：從策略的層面為企業(yè)規(guī)劃市場，如市場目標，市場定位，市場重心和區(qū)域市場的選擇，與主要競品的競爭策略等。
二、產(chǎn)品線規(guī)劃
1、品類架構(gòu)：產(chǎn)品線完整的平面架構(gòu)圖，包括產(chǎn)品的品類、品牌以及品牌下面的每一個單品。
2、產(chǎn)品定位：產(chǎn)品所要占據(jù)的，區(qū)別于主要競品的，有競爭力的市場位置，是各產(chǎn)品規(guī)劃的重要環(huán)節(jié)。
3、目標市場：產(chǎn)品重點進入的市場領(lǐng)域，并且在這一領(lǐng)域最大限度滿足目標消費者的需求，與競品爭奪消費資源。最新伊犁哈薩克食品企業(yè)市場營銷策劃體系行情播報、走勢深度分析，歡迎來電咨詢。
4、價格定位：產(chǎn)品價格在市場中的位置，包括所有產(chǎn)品價格在各自市場所處位置及各單品的具體定價。
5、產(chǎn)品訴求：產(chǎn)品訴求就是產(chǎn)品能給消費者帶來的利益點或賣點，一般可以分為感性訴求和理性訴求兩種。
6、廣告口號：廣告口號，即廣告語。就是把產(chǎn)品利益點中最能觸動消費需求的部分用形象生動的語言表達出來，增加產(chǎn)品的吸引力和消費者的記憶度。
7、產(chǎn)品形態(tài)：企業(yè)各類產(chǎn)品分別適合目標消費者使用的相應形態(tài)。產(chǎn)品形態(tài)確定的主要依據(jù)首先是方便消費者使用，其次是競爭需要。
8、產(chǎn)品包裝：產(chǎn)品外在形象的重要組成部分，主要指產(chǎn)品包裝的文字、圖案、色調(diào)、形狀等要與產(chǎn)品的定位、訴求協(xié)調(diào)一致，在終端貨架上要有足夠的視覺沖擊力。
三、渠道規(guī)劃
1、渠道模式：企業(yè)建立銷售通路的方式。如:是采用代理制、分層經(jīng)銷形式還是專賣店形式，以及各種渠道模式設置中間商的層級與方法。
2、通路長度和寬度：通路長度是指銷售渠道重心上延和下沉的空間。從直轄市到鄉(xiāng)，企業(yè)涉入哪些層級。通路寬度是指在同一層級的渠道，企業(yè)銷售終端類別的多少。
3、經(jīng)銷商的選擇：根據(jù)渠道模式和通路長、寬度的設置，確定經(jīng)銷商的數(shù)量和選擇標準。
4、銷售政策：是指企業(yè)與各級經(jīng)銷商的合作方式。如企業(yè)對經(jīng)銷商在前期鋪貨、運輸、終端維護、宣傳、扣點、返利、結(jié)算等方面的相關(guān)政策。
四、廣告規(guī)劃
1、廣告創(chuàng)意：廣告的表現(xiàn)方式。用畫面、文字、音樂等來表現(xiàn)品牌和產(chǎn)品的特點。
2、廣告語：廣告語就是把品牌、產(chǎn)品中最能觸動消費需求的部分用生動的語言表達出來。
3、廣告預算：預計某個時期總共需要投入的廣告費用。
4、投放媒體：廣告發(fā)布的媒介。
5、投放區(qū)域：確定在哪些區(qū)域投放廣告，以及各區(qū)域市場的投放量。
6、投放組合：主要是指投放媒體類別和投放市場區(qū)域的組合。
7、效果評估：對廣告創(chuàng)意、投放組合和廣告效果的綜合評價。
五、終端與促銷規(guī)劃
1、終端選擇：選擇產(chǎn)品進入終端的類別、數(shù)量及方法。
2、終端陳列：產(chǎn)品在貨架上（普通貨架、堆頭、端架）的陳列標準，如陳列位置、面積、形狀和數(shù)量等。
3、終端導購：安排專門的銷售人員在終端為顧客介紹產(chǎn)品的賣點和食用方法，吸引消費者購買。
4、終端理貨：對終端貨架上被消費者在購買過程中挑亂的產(chǎn)品按陳列標準進行梳理，對快售完的產(chǎn)品及時安排補貨等。
5、終端展示：除了產(chǎn)品基本陳列外，還需要一些宣傳品如pop、圍裙、橫眉、展示牌等來共同營造良好的賣場氛圍。
6、終端促銷：廠家或經(jīng)銷商針對消費者就某些或單個產(chǎn)品進行的特殊銷售促進活動，如打折、降價、賣贈、有獎銷售等。
六、銷售體系規(guī)劃
1、銷售體系架構(gòu)：是企業(yè)自身的銷售組織結(jié)構(gòu)。如在區(qū)域市場是建立分公司還是辦事處；各大區(qū)、省區(qū)及以下各級銷售組織的劃分、規(guī)模等。
2、各級銷售組織的'職能：各級銷售組織的人員構(gòu)成、作用、銷售任務及其它相應的各項職能。
3、銷售隊伍的培訓：企業(yè)對各級銷售組織的各類人員分別進行相關(guān)營銷知識與技能培訓的內(nèi)容與方式。
4、銷售組織與經(jīng)銷商的關(guān)系：明確各級銷售組織與經(jīng)銷商的職能劃分，形成企業(yè)銷售隊伍與各級經(jīng)銷商優(yōu)勢互補的合作關(guān)系。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印
推薦度：
點擊下載文檔
搜索文檔
產(chǎn)品交付的工作總結(jié)篇十四
現(xiàn)在的產(chǎn)品交付是個高強度組織協(xié)調(diào)的過程，它需要團隊的密切協(xié)作和良好的溝通，以確保項目能夠按時按質(zhì)交付。在這個過程中有許多我們學到的重要經(jīng)驗，我將在本文中分享一些有關(guān)產(chǎn)品交付心得和經(jīng)驗。
二、定義和規(guī)劃
在項目初期，必須明確定義產(chǎn)品的范圍、目標和功能，以及交付的時間表和質(zhì)量標準。在整個項目中，必須經(jīng)常地追蹤和監(jiān)控進度，保持項目正常運行。這就需要我們不斷提醒自己，“不要把所有雞蛋放在同一個籃子里”，每個任務都要有備份計劃，以便在出現(xiàn)問題時，可以做出相應的措施。
對于產(chǎn)品開發(fā)過程中的不同階段，我們需要與客戶起草交付計劃和里程碑。 我們必須采用靈活的方法在不同階段進行交付，這可以有效地減少產(chǎn)生不必要的工作和資源浪費以及風險。交付計劃需要多適應，以便在應對市場和需求變化時能夠自如應對。
三、甄選團隊
可以想象，我們的團隊必須是一個具有高素質(zhì)的專業(yè)人士組成的體系。 我們必須根據(jù)不同的工作和任務，組合不同領(lǐng)域的專業(yè)人士。
必須要指明每一個人的責任，并給予他們充分的自由度和責任。 只有在充分理解業(yè)務流程、有一定的技術(shù)能力和團隊意識，才能在一個愉悅、高效的工作環(huán)境中實現(xiàn)產(chǎn)品交付。
四、有效溝通
溝通是組織內(nèi)部和外部運作順利的秘訣。 必須確保在項目范疇內(nèi)、認真地由客戶和組織之間的溝通，以確定性地理解互相的意圖和需求。溝通必須是雙向的，我們的團隊必須要有很好的傾聽和反饋意見的能力。
我們的團隊必須擁有敏捷的反應能力，不斷地調(diào)整產(chǎn)品的規(guī)格和功能，以及識別和解決可能出現(xiàn)的問題及風險。在這過程中，必須強制執(zhí)行嚴格程序，以確保所有相關(guān)方都能無障礙地交換、確認和接受信息。
五、不斷創(chuàng)新
在產(chǎn)品交付的過程中，必須始終保持以創(chuàng)新為準則的態(tài)度和適應變化的能力。 我們必須尋求最佳實踐、持續(xù)優(yōu)化流程和提高效率。通過不斷地學習、實踐和探索，我們才能更好地應對未來市場和需求的變化。
總之，對于產(chǎn)品交付的方法和經(jīng)驗，沒有標準的解決方案，但是上述五點是非常重要的錨定原則，對于項目的交付至關(guān)重要。 我們需要始終在實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗，并將其加以改進和擴展，以滿足不斷變化的市場和需求的挑戰(zhàn)。
產(chǎn)品交付的工作總結(jié)篇十五
20××年10月進入東莞盛和化工有限公司以來，我始終擁護公司的工作方針，嚴格維護公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作，思想上、行動上與組織保持一致。模范執(zhí)行各項規(guī)章制度，工作上能勇敢挑重擔，服從組織分配，工作勤奮，任勞任怨，作風民主，以身作則，工作大膽，富有創(chuàng)新和進取精神。x年被推薦為積極分子。
20××年8月至20××年8月，我擔任車間主任助理期間，認真做好生產(chǎn)裝置投產(chǎn)準備工作，起草編制工藝及安全操作規(guī)程。對全體員工進行生產(chǎn)工藝及流程的系統(tǒng)培訓，模擬操作等工作。在新員工的思想教育方面，我把感情管理融入全部管理的全過程。結(jié)合化工生產(chǎn)的“安全第一，預防為主”的指導方針。讓員工自我約束，認真執(zhí)行工藝操作規(guī)程，嚴格控制工藝參數(shù)，確保生產(chǎn)的安全有序。通過以上周密策劃，精心安排確保裝置一次開車成功。自20××年8月23日投料試生產(chǎn)，在安全、產(chǎn)品質(zhì)量、流程的穩(wěn)定等方面取得令人滿意的效果，得到公司的嘉獎。
20××年7月至今擔任車間主任工作期間，我做的工作主要有以下幾個方面：
積極做好職工的思想工作，化解消極因素，營造良好的工作氛圍，增強集體的凝聚力和戰(zhàn)斗力。企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，離不開高素質(zhì)(既有思想素質(zhì)又有業(yè)務素質(zhì))的員工。在化工生產(chǎn)中，培養(yǎng)一名專業(yè)，敬業(yè)的職工不是一蹴而就的事。留住人才是企業(yè)長期可持續(xù)發(fā)展和具備競爭力的前提條件。因此建立學習型、創(chuàng)新型的職工是車間工作的重點。培養(yǎng)既有能力又有上進心的員工作為人才儲備，同時制定公平、公開與公正的選拔機制，讓有能力的員工有施展才華的舞臺。
努力提高管理水平，確保裝置安全、穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)、低耗、長周期、高負荷運轉(zhuǎn)。20××年至20××年由于公司建立不久，品牌知名度不高，市場份額不多，裝置基本在設計產(chǎn)能(30000噸/年)狀態(tài)下運行。隨著公司經(jīng)營壯大，企業(yè)認知度的提高。
20××年產(chǎn)品出現(xiàn)供不應求的局面，我車間裝置設計為30000噸/年，目前的產(chǎn)能已經(jīng)不能滿足市場的需要，嚴重制約了公司的發(fā)展。為擴大產(chǎn)能積極解決組織車間各專業(yè)人員，討論分析制約產(chǎn)能發(fā)揮的瓶頸及尋找解決辦法。最終從兩方面入手：
一方面加強員工技能的培訓，同時讓員工認識到“責任、權(quán)利、義務”之間的關(guān)系。讓員工與企業(yè)心連心充分發(fā)揚主人翁的責任感，增強職工對企業(yè)的凝聚力，極大地鼓舞、調(diào)動員工生產(chǎn)積極性、主動性和創(chuàng)造性，形成心齊、氣順、勁足的工作熱情。從而在生產(chǎn)過程中，做到準確無誤的操作，消除誤工、怠工的現(xiàn)象，減少了非生產(chǎn)時間，提高了產(chǎn)能。
另一方面進行單元操作的改造。
(1)產(chǎn)品脫醇改造：按設計工藝此單元操作為“真空蒸餾”提醇，這不僅需要極高的真空度和溫度(185℃以上)，而且需要足夠停留時間(一般3-4小時)。經(jīng)過分析及查找資料，找到解決脫醇的簡捷方法，就是利用水和醇在99℃-104℃,在真空條件下形成低沸物的特點，大膽使用“無離子水沖醇”的途徑代替“真空蒸餾”操作。從而降低脫醇溫度和時間，只需50分鐘就可達到工藝要求，這樣大大縮短了生產(chǎn)周期。到目前為止，裝置已經(jīng)達到年產(chǎn)60000噸/年，實現(xiàn)了實際產(chǎn)能比設計產(chǎn)能翻一翻的目標?？焖偬峁┳懔抠|(zhì)優(yōu)的產(chǎn)品滿足市場需求，同時降低市場風險，降低了單位成本。
(2)中和單元操作的改造：在中和階段，經(jīng)常出現(xiàn)乳化和皂化的現(xiàn)象。這不僅延誤了生產(chǎn)，也造成原料的浪費，(因為皂化是不可逆反應)。針對這一現(xiàn)象，在實驗室經(jīng)過6天6夜的反復模擬操作，終于找到解決方案，優(yōu)化了攪拌轉(zhuǎn)速，中和溫度及停攪拌時間，調(diào)整中和劑的濃度，使發(fā)生皂化的機率降低，加快了生產(chǎn)進度。
產(chǎn)品交付的工作總結(jié)篇十六
根據(jù)《20xx年萬州區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全綜合整治實施方案》94號文件精神的要求，太龍鎮(zhèn)領(lǐng)導高度重視。扎實推進整治各項行動，做到加大宣傳培訓，狠抓蔬菜、農(nóng)藥、畜產(chǎn)品、水產(chǎn)品、獸藥違禁藥物的清查、監(jiān)測生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)督檢查，強化違規(guī)違禁及違法行為的查處，使整治工作不斷深入開展，并取得了階段性的工作成效。
由分管農(nóng)業(yè)的副鎮(zhèn)長任組長，農(nóng)業(yè)服務中心主任、副主任為副組長，農(nóng)業(yè)服務中心工作人員、各村（居）組任為成員。要求在開展整治工作期間按要求進行檢查、督查。
農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作始終保持宣傳培訓與指導相結(jié)合的整治措施，做好引導和規(guī)范工作。綜合整治活動工作中，共發(fā)放宣傳資料450余份，結(jié)合趕場面對面活動進行食品安全街頭宣傳6次，教育種養(yǎng)戶、經(jīng)營戶自覺遵守投入品使用規(guī)定，杜絕使用甲胺磷、對硫磷、甲基對硫磷、久效磷、磷胺等高毒農(nóng)藥的行為，嚴格實行農(nóng)藥安全間隔期。同時，通過送資料、送技術(shù)對飼料、獸藥及畜產(chǎn)品安全知識培訓，自覺遵守質(zhì)量安全意識。
水產(chǎn)品整治，檢查了水產(chǎn)養(yǎng)殖戶1戶，對生產(chǎn)記錄、進出貨臺帳不全，進行現(xiàn)場指導，明確整改措施。檢查中，未發(fā)現(xiàn)違法添加和使用違禁藥品的不法行為。
農(nóng)資及畜產(chǎn)品、獸藥整治，共出動12批，48人次，檢查了21個農(nóng)資經(jīng)營戶，其中農(nóng)藥經(jīng)營戶12戶，肥料經(jīng)營戶9家。未發(fā)現(xiàn)農(nóng)業(yè)部明令禁止的高毒農(nóng)藥。對獸藥經(jīng)營戶9個，9家畜禽養(yǎng)殖場進行檢查，未發(fā)現(xiàn)在飼料原料及產(chǎn)品中添加“瘦肉精”、“三聚氰氨”“蘇丹紅”等有毒有害化學物質(zhì)的行為。未發(fā)現(xiàn)農(nóng)業(yè)部明令禁止的高毒農(nóng)藥。同時簽訂了《畜產(chǎn)品質(zhì)量安全承諾書》。
農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全綜合整治保持高壓態(tài)勢，嚴格依法查處一些違規(guī)行為和現(xiàn)象。對種養(yǎng)殖生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)和專業(yè)合作組織生產(chǎn)記錄、進出貨臺帳不全和檔案記錄不規(guī)范的行為，當場糾正并責令限期整改完善，嚴格執(zhí)行《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》規(guī)定。
一是整治工作量大，無工作經(jīng)費來源。
二是長效監(jiān)督管理機制還有待不斷完善和探索。
產(chǎn)品交付的工作總結(jié)篇十七
時間過得很快，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)結(jié)束上半年的工作了，為了能在下半年有更好的發(fā)展，特做了以下的工作總結(jié)：
現(xiàn)在我對我這半年來的工作心得和感受總結(jié)如下：
首先自己能從產(chǎn)品知識入手，在了解技術(shù)知識的同時認真分析市場信息并適時制定營銷方案，及時的跟進客戶并對客戶資料進行分析，其次自己經(jīng)常同其他業(yè)務員勤溝通、勤交流，分析市場情況、存在問題及應對方案，以求共同提高。
要經(jīng)常開發(fā)新客戶同時要不斷的對手中的客戶進行歸類，把最有可能用到我們產(chǎn)品的客戶作為重要的客戶，把近期有項目的客戶作為重點跟進客戶，并根據(jù)他們的需求量來分配拜訪次數(shù)。力求把單子促成，從而達到銷售的目的。
分析客戶的同時，必須建立自己的客戶群。根據(jù)我們產(chǎn)品的特點來找對客戶群體是成功的關(guān)鍵。在這半年來我手中所成交的客戶里面，有好幾個都是對該行業(yè)不是很了解，也就是在這個行業(yè)上剛剛起步，技術(shù)比較薄弱，單子也比較小，但是成功率比較高，價格也可以做得高些。像這樣的客戶就可以列入主要客戶群體里。他們一般都是從別的相關(guān)行業(yè)轉(zhuǎn)行的或者是新成立接監(jiān)控項目的部門的，因為他們有這方面的客戶資源，有發(fā)展的前景，所以如果能維護好這部分客戶，往后他們走的量也是比較可觀的。
每天主動積極的拜訪客戶，并確保拜訪質(zhì)量，回來后要認真分析信息和總結(jié)工作情況，并做好第二天的工作計劃。拜訪客戶是銷售的基礎，沒有拜訪就沒有銷售，而且因為人與人都是有感情的，只有跟客戶之間建立了感情基礎，提高客戶對我們的信任度之后方有機會銷售產(chǎn)品給他們。
主動協(xié)助客戶做工作，比如幫忙查找資料，幫忙做方案，做預算，這都是讓客戶對我們增加信任度的方式之一，也是推我們產(chǎn)品給他們的最好機會。即使當時沒有能立刻成交，但是他們會一直記得你的功勞的，往后有用到的都會主動找到我們的。
不管是多好的產(chǎn)品都會有次品，都會有各種各樣的問題出現(xiàn)，如此售后就顯得尤其重要，做好售后是維護客情的重要手段，是形成再次銷售的關(guān)鍵。當客戶反應一個問題到我們這里來的時候，我們要第一時間向客戶詳細了解情況，并盡量找出問題的所在，如果找不出原因的，也不要著急，先穩(wěn)定客戶的情緒，安慰客戶，然后再承諾一定能幫他解決問題，讓他放心，再把問題跟公司的技術(shù)人員反應，然后再找出解決的方案。
在我成交的客戶里，有反應出現(xiàn)問題的也不少，但是經(jīng)過協(xié)調(diào)和幫忙解決以后，大多客戶都對我們的服務感到很滿意。很多都立刻表示要繼續(xù)合作，有項目有需要采購的都立刻跟我們聯(lián)系。
人要不斷的學習才能進步。首先要學習我們的新產(chǎn)品，我們的產(chǎn)品知識要過關(guān)；其次是學習溝通技巧來提高自身的業(yè)務能力；再有時間還可以學習一些同行的產(chǎn)品特點，并跟我們的作個比較，從而能了解到我們產(chǎn)品的優(yōu)勢，從而做到在客戶面前揚長避短。
了解我們的競爭對手我們的同行，了解現(xiàn)在市場上做得比較好的產(chǎn)品，了解行業(yè)里的相關(guān)政策，這些都是一個優(yōu)秀的業(yè)務員必須時刻都要關(guān)心的問題。只有了解了外面的世界才不會成為坐井觀天的青蛙，才能對手中掌握的信息做出正確的判斷，遇到問題才能隨機應變。
在半年銷售總結(jié)會議上，我的數(shù)據(jù)跟同部門的同事xx的數(shù)據(jù)差距很大，她半年的銷售額是15萬多，回款是8萬多，而我只有兩萬多的銷售額，遠遠的落后了，所以我要在下半年迎頭趕上。雖然她比我早一段時間進公司，但是大家面對的同一個市場，手中也是同樣多的客戶，這之間的差距只有人與人之間的差距，往后我要多向她和其他同事學習銷售技巧，要努力提高自己的銷售量，爭取趕上他們。我要給自己定一個明確的目標，在后半年里爭取做到15萬，即每個月要做3萬左右。同時要制定一個銷售計劃，并把任務分配到手中的客戶里面，大方向從行業(yè)分，小到每一個客戶。這樣才能每天都明確的知道自己的任務，才能明確自己拜訪客戶的目的，提高拜訪的質(zhì)量。由于我上半年工作計劃做得不詳細，拜訪客戶比較盲目，對產(chǎn)品也不是特別熟悉，以至銷量比較少，所有在后半年要改變辦法，要努力提高銷量，要努力完成公司分配的任務。
最后我要感謝我們的領(lǐng)導和我們同事在上半年對我工作的支持和幫助，希望往后通過大家一起努力，讓我們能夠在下半年再創(chuàng)佳績。
產(chǎn)品交付的工作總結(jié)篇十八
領(lǐng)導致辭，文短而精,既講求文以載道,表現(xiàn)思想。下面本站小編為你整理了幾篇產(chǎn)品交付儀式領(lǐng)導致辭范文，希望對你有幫助。
尊敬的白總、傅總、馮院長，各位領(lǐng)導、各位來賓上午好：
盾安新一城建設施工的全體將士們辛苦了!
今天是個喜悅的日子，慶賀的日子，項目施工走過了艱辛曲折，采用了非常措施及手段，在業(yè)主、監(jiān)理單位的帶領(lǐng)下，項目部全體員工奮戰(zhàn)了300多個日日夜夜，搶工期，趕進度，不計成本，累計投入模板萬平米、木枋萬立方、扣件萬套、鋼管萬噸;尤其是在去年冬天近零下三十度的嚴寒條件下，組織開展了冬季施工，采取了一系列保暖措施，一次性投入門簾萬平米、草墊萬平米、彩條布萬平米、防火布萬平米、焦炭噸，火爐萬次，最終成功開創(chuàng)了東北地區(qū)大規(guī)模主體結(jié)構(gòu)冬季施工的先河，為工程主體的如期封頂發(fā)揮了至關(guān)重要的作用，比定額工期縮短200多天，終于迎來了封頂?shù)娜兆印?BR> 這是沈陽市人民的期盼，業(yè)主的渴求與愿望，也是項目全體參戰(zhàn)將士的無限光榮，我謹代表中建三局，感謝業(yè)主的信任、寬容與支持，感謝監(jiān)理、設計院和社會朋友的關(guān)心與幫助，感謝全體將士們辛苦汗水和奉獻，三局不會忘記大家，新一城這座歷史的豐碑不會忘記大家。
盾安新一城的結(jié)構(gòu)封頂儀式只是一個加油站，后面的施工管理任務還更加艱巨，我們在慶賀勝利的同時，還要認真總結(jié)過去項目施工與管理存在的差距與不足，如工期進度的控制，勞動力的組織與管理等，我們必須繼續(xù)發(fā)揚三局敢為天下先，永遠爭第一的鐵軍精神;繼續(xù)發(fā)揚不怕苦、不怕累、不怕吃虧、勇于奉獻的新一城項目精神。精心組織，精心施工，擔當總包管理的責任，服務業(yè)主、服務分包，確保10月22日工程全面竣工交付使用，向業(yè)主、設計院、監(jiān)理單位和一直關(guān)心、支持盾安·新一城項目建設的總公司領(lǐng)導、社會各界人士交出一份滿意的答卷!
同志們有信心沒有!
到工程交付慶典的那一天，到新一城華彩開張營業(yè)的那一天，我再來慶賀，為項目施工的立功集體、立功個人戴大紅花，頒證書，發(fā)獎金!好不好!
謝謝大家!
陽春三月，花香枝綠。今天，我們歡聚一堂，懷著無比激動的心情，在這里舉行沈陽盛世長安商業(yè)廣場工程封頂儀式。首先，我謹代表中建三局盛世長安項目經(jīng)理部，對在百忙之中蒞臨儀式的各位領(lǐng)導、各位來賓和社會各界朋友表示最熱烈的歡迎，向日夜奮戰(zhàn)在施工現(xiàn)場的全體參建者表示最衷心的感謝。
沈陽盛世長安商業(yè)廣場工程由綜合樓和商場綜合體組成，是一座以大型商場為主，輔以婚紗樓、辦公樓、酒吧街、餐飲娛樂等功能的綜合商業(yè)休閑中心，是沈陽市重點工程，也是中建三局在遼寧地區(qū)的標志性工程。自20xx年4月份開工以來，我項目部全體建設者不負重托、勇挑重擔、科學組織、周密策劃，在建設單位、設計單位、監(jiān)理單位及其他相關(guān)部門的共同努力與幫助下，克服了20xx年全國民工荒的窘境，克服了冬季施工的風雪嚴寒等各種不利因素的影響，在“安全第一、質(zhì)量優(yōu)先”的前提下，一步一個腳印，一天一個變化，確保工程主體結(jié)構(gòu)在大家的期待中順利封頂。在此,我再次衷心感謝業(yè)主給予的鼎力支持，也衷心感謝設計院、監(jiān)理公司給予的竭力指導,感謝各參建單位的齊心協(xié)力和團隊作戰(zhàn)。
力生于團結(jié)，事成于和諧。今天的順利封頂只是一個階段性勝利，在以后的工作中,我們要繼續(xù)弘揚三局人“敢為天下先，永遠爭第一”的企業(yè)精神，不畏困苦，銳意進取，服務大局，始終確保工程施工的安全與有序，確保工程建設的質(zhì)量與效率，為工程如期交付使用而不懈努力。
最后，祝各位領(lǐng)導和各位同仁工作順心順意，也真誠的希望所有參建單位和參建者抖擻精神，樹立信心，迎接新一輪的挑戰(zhàn)。
謝謝大家!
各位領(lǐng)導、各位嘉賓、朋友們：
大家好!
在這嶄新的xx年初始的日子里，我們滿懷喜悅，在此隆重舉行xx項目的主體封頂儀式。首先，我謹代表出席今天儀式的xx公司各位領(lǐng)導以及全體員工向前來參加封頂儀式的各位朋友表示熱烈歡迎，向所有關(guān)心xx項目的各級領(lǐng)導、廣大媒體、各界人士表示衷心的感謝!并向日夜奮斗在xx項目建設工地的全體建設者致以誠摯的問候!
xx項目是xx有限公司精心打造的一個高檔的臨海物業(yè)，榮獲中國房地產(chǎn)協(xié)會評選的“中國城市魅力經(jīng)典樓盤”獎和“中國最佳設計方案”獎，榮獲china中國名盤獎，榮獲xx年度“聯(lián)合國人居獎”中國惟一的獲獎城市日照的城市新地標稱號!是城市文化發(fā)展的一個新代表，必將載入日照城市建筑發(fā)展史!
”坐擁萬畝奧林匹克水上公園，世帆賽基地、游艇俱樂部、萬平口生態(tài)廣場及海水浴嘗水上運動基地、燈塔廣嘗太陽廣場等旅游景區(qū)，移步即達;6棟高層近11萬平米，傲然屹立于海岸天際線，是日照又一道美麗的風景線!!
社區(qū)徹底人車分流，首層架空的設計處理，使得園林景觀向架空層內(nèi)滲透、形成人與自然、人與建筑的有機互動。現(xiàn)代自然風格的園林、獨具一格地采用立體綠化，輔以水景、小品點綴其間。健身廣嘗網(wǎng)球嘗兒童樂園等休閑活動區(qū)域，人在景中、步移景易，整個社區(qū)頓之生動悅目、神采奕然。，以港城的魅力引領(lǐng)潮流，以世界的名義閃現(xiàn)世界!!
擁有的眾多優(yōu)勢，除了天然造化外，更是眾多優(yōu)秀的專業(yè)公司和各界精英各展所長、嚴格把關(guān)、精誠合作的結(jié)果。值此封頂盛事，我要感謝日夜辛苦奮斗在一線的青島膠建集團工程集團裝飾設計公司、工程監(jiān)理有限公司的各位建設者，也要感謝一直以來為藍天海景國際傾盡全力的各合作單位，他們是：建筑設計院、規(guī)劃與景觀設計事務所\園林景觀有限公司，地產(chǎn)代理有限公司、廣告設計有限公司等。
我相信，在諸多品牌公司的通力協(xié)作之下，不久，將完美震撼地呈現(xiàn)在大家面前!
最后，祝各位來賓身體健康，家庭幸福，工作順利!謝謝大家!
產(chǎn)品交付的工作總結(jié)篇十九
在12月工作中主要以b2b產(chǎn)品發(fā)布、手機軟文、公司網(wǎng)站、博客推廣、qq群郵件推廣為中心來展開領(lǐng)旗品牌各類產(chǎn)品進行推廣。在產(chǎn)品關(guān)鍵詞推廣方面還是取得一定效果，達到了自己工作中想要的產(chǎn)品推廣目的。
(1)每周定時對公司的信息進行更新;新增加了專利申請、網(wǎng)站策劃和建設、領(lǐng)旗網(wǎng)絡版智能錄音電話文章的撰寫等工作，專利申請這一塊的工作還分為商標注冊、軟件著作權(quán)登記和申請、發(fā)明專利的申請、創(chuàng)新基金的申請等等。
(2)利用博客推廣領(lǐng)旗公司的錄音電話和智能電話品牌產(chǎn)品信息，在關(guān)鍵詞的產(chǎn)品搜索上形成了與公司網(wǎng)站互補的推廣效果;推廣了：領(lǐng)旗gov行政版錄音電話，面向高端商務人群的智能電話xp8100，與天極網(wǎng)、it168、太平洋電腦網(wǎng)建立合作關(guān)系，利用以上的平臺可以發(fā)布一些免費的產(chǎn)品新聞或者是行情文章，其中也推廣了相關(guān)產(chǎn)品的關(guān)鍵詞的搜索。
(3)b2b網(wǎng)站主要發(fā)布公司最新產(chǎn)品信息，其中主要以智能電話xp8100品牌加產(chǎn)品關(guān)鍵詞來推廣。
(4)qq群郵件推廣主要是針對手機用戶手機qq群，每天都可以發(fā)群郵件5-7個群信息。
(5)手機推廣，定期整理一篇軟文發(fā)布到手機中，但總體效果不是很好。
(1)公司內(nèi)容做到了及時更新，被google收錄的效果還很不錯，有些內(nèi)容還能夠排在google首頁，同時每天都可以引來幾十的網(wǎng)站流量。
(2)博客的推廣彌補了公司網(wǎng)站在一些關(guān)鍵詞推廣的空缺。例如：百度博客推廣的“商務智能電話”“商務錄音電話”“商務數(shù)碼電話”等一些關(guān)鍵詞都能排在百度的首頁。
(3)b2b是產(chǎn)品主推廣的網(wǎng)站，其中批發(fā)網(wǎng)，勤加緣，供應網(wǎng)，小商品網(wǎng)，等一些領(lǐng)旗錄音電話、領(lǐng)旗智能電話等關(guān)鍵詞都可以排在百度和google的前1-3頁。
(4)qq群郵件在這個月中主要推廣“領(lǐng)旗錄音電話5周年慶活動”在qq群郵件推廣中引來了不少手機用戶來參加活動，其實推廣效果還不錯，針對性較強。
(1)工作中主動性還不夠強，與上級及同事在工作上的溝通還是較少。
(2)這個月手機推廣的效果不是很理想，應該是軟文寫的內(nèi)容針對性不強，暴露的廣告句子太多，導致一些手機id被封。
(3)公司中的信息內(nèi)容的質(zhì)量不是很高，多半內(nèi)容是來自網(wǎng)上，所以引來的流量還不夠高。
(1)在工作中主動與上級和同事之間保持工作中的溝通與交流，遇到工作上的難題大家一起來解決。要與同事團結(jié)互助。
(3)在公司網(wǎng)站的內(nèi)容中，也爭取自己多寫一些內(nèi)容，也可以對來自網(wǎng)上的內(nèi)容進行合理的修改成自己的產(chǎn)品信息再發(fā)到中，這樣來提高被google 百度收錄，和增加流量。
(1)主要工作還是以b2b產(chǎn)品發(fā)布，手機軟文，公司網(wǎng)站，博客推廣，qq群郵件推廣工作為主。
(2)在qq群郵件與各中內(nèi)推廣領(lǐng)旗錄音電話五周年信息。
(4)在博客中推廣公司網(wǎng)站沒能在百度中靠前的關(guān)鍵詞，來補公司網(wǎng)站的關(guān)鍵詞。
(5)及時把公司最新產(chǎn)品信息發(fā)布到b2b網(wǎng)站中，主要注意產(chǎn)品關(guān)鍵詞的搭配。和產(chǎn)品信息要有“智能電話xp8100”、“網(wǎng)絡版智能錄音電話”標題。
產(chǎn)品交付的工作總結(jié)篇二十
尊敬的白總、傅總、馮院長，各位領(lǐng)導、各位來賓上午好：
盾安新一城建設施工的全體將士們辛苦了！
今天是個喜悅的日子，慶賀的日子，項目施工走過了艱辛曲折，采用了非常措施及手段，在業(yè)主、監(jiān)理單位的帶領(lǐng)下，項目部全體員工奮戰(zhàn)了300多個日日夜夜，搶工期，趕進度，不計成本，累計投入模板萬平米、木枋萬立方、扣件萬套、鋼管萬噸；尤其是在去年冬天近零下三十度的嚴寒條件下，組織開展了冬季施工，采取了一系列保暖措施，一次性投入門簾萬平米、草墊萬平米、彩條布萬平米、防火布萬平米、焦炭噸，火爐萬次，最終成功開創(chuàng)了東北地區(qū)大規(guī)模主體結(jié)構(gòu)冬季施工的先河，為工程主體的如期封頂發(fā)揮了至關(guān)重要的作用，比定額工期縮短200多天，終于迎來了封頂?shù)娜兆印?BR> 這是沈陽市人民的期盼，業(yè)主的渴求與愿望，也是項目全體參戰(zhàn)將士的無限光榮，我謹代表中建三局，感謝業(yè)主的信任、寬容與支持，感謝監(jiān)理、設計院和社會朋友的關(guān)心與幫助，感謝全體將士們辛苦汗水和奉獻，三局不會忘記大家，新一城這座歷史的豐碑不會忘記大家。
盾安新一城的結(jié)構(gòu)封頂儀式只是一個加油站，后面的施工管理任務還更加艱巨，我們在慶賀勝利的同時，還要認真總結(jié)過去項目施工與管理存在的差距與不足，如工期進度的控制，勞動力的組織與管理等，我們必須繼續(xù)發(fā)揚三局敢為天下先，永遠爭第一的鐵軍精神；繼續(xù)發(fā)揚不怕苦、不怕累、不怕吃虧、勇于奉獻的新一城項目精神。精心組織，精心施工，擔當總包管理的責任，服務業(yè)主、服務分包，確保10月22日工程全面竣工交付使用，向業(yè)主、設計院、監(jiān)理單位和一直關(guān)心、支持盾安·新一城項目建設的總公司領(lǐng)導、社會各界人士交出一份滿意的答卷！
同志們有信心沒有！
到工程交付慶典的那一天，到新一城華彩開張營業(yè)的那一天，我再來慶賀，為項目施工的立功集體、立功個人戴大紅花，頒證書，發(fā)獎金！好不好！
謝謝大家！
產(chǎn)品交付的工作總結(jié)篇一
20年馬上就過去了。總結(jié)一年藥廠制藥設備概況，結(jié)合現(xiàn)狀分析創(chuàng)新。
活到老學到老。只有通過不斷的學習，接受和加強對醫(yī)學知識和理論以及制藥設備的熟悉理解。一年來，我努力工作，通過學習和親身經(jīng)歷，設計和完善了制藥工藝原有設備的許多弊端，提高了設備的利用率，延緩了設備的升級換代。
隨著社會的發(fā)展進步，電子產(chǎn)品的快速發(fā)展和機械化的快速發(fā)展。知識的更新只能鼓勵我不斷學習，充實自己，豐富自己的知識和見識，為藥廠更好的工作做好充分的準備。
隨著國家食品、保健、醫(yī)藥法規(guī)的完善，我們嚴格控制產(chǎn)品的衛(wèi)生要求，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，整頓不符合規(guī)范要求的醫(yī)療、藥品、醫(yī)療器械、保健食品等專項行動，確保消費者的健康和財產(chǎn)安全。我制藥廠是一家先進的民營科技企業(yè)，是一家通過化學機械拋光認證的高科技企業(yè)。它以醫(yī)藥改革的良好環(huán)境為契機，充分發(fā)揮民營企業(yè)靈活經(jīng)營的優(yōu)勢，改善資本流動的周期，進一步擴大市場份額。
企業(yè)需要有穩(wěn)定的后方，才能打出市場銷售的重拳。設備的維護和改進是為生產(chǎn)提供服務，使設備正常運轉(zhuǎn)，提高生產(chǎn)效率，提高質(zhì)量，減少廢舊產(chǎn)品和零部件原輔材料的損耗，減少返工和周轉(zhuǎn)。充分合理開源節(jié)流，限制支出，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務，為市場提供源源不斷的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
反思工作半年，看到成績的同時思考工作中的不足。缺點如下。
1、對維修人員的培訓不足，對實際工作中遇到的不常見故障分析判斷不足，導致維修時間延遲長，影響生產(chǎn)，容易造成質(zhì)量事故，不合格產(chǎn)品頻發(fā)。
2、維修人員團隊意識不強，導致個體獨立工作，容易進入設備故障判斷的誤區(qū)。配合不夠，不能集思廣益，不能盡快解決問題和故障，提高設備運轉(zhuǎn)率。
3、維修人員組織紀律性不足，工作松散，拖沓，不積極尋找和觀察可能發(fā)生的事故隱患，總是在等待故障的發(fā)生，無法預見和提前解決可能發(fā)生的故障，沒有應急搶修的想法。
4、維修人員缺乏思想教育，吹毛求疵，炫耀技能，互相推諉，大喜過望。做得好做得對的都是自己的優(yōu)點，做得不好的都是別人的。如果你做得少或者什么都不做，你就會少犯錯誤或者不犯錯誤。我沒有樹立企業(yè)是我家的觀念，而是靠著企業(yè)的大樹遮風擋雨，靠著忠誠、奉獻、求實、創(chuàng)新的精神。
綜上所述，一年的成績比過去有了很大的提高和提高，各方面的工作都需要提高和追求高效率。藥廠要有穩(wěn)定的后方，看市場，共同發(fā)展，創(chuàng)造輝煌的未來。
產(chǎn)品交付的工作總結(jié)篇二
20xx年的工作即將告一段落?；仡欉@一年來的工作，我在公司領(lǐng)導及各位同事的關(guān)心、指導和幫助下，嚴格要求自身，認真落實領(lǐng)導交給的各項任務工作總結(jié)。
在擔任公司產(chǎn)品經(jīng)理的過去一年中，我?guī)ьI(lǐng)本部門人員在公司領(lǐng)導下開展工作：
1、充分的調(diào)研產(chǎn)品的5w2h，尤其是要找到產(chǎn)品形態(tài)，產(chǎn)品內(nèi)涵以及外延，產(chǎn)品的理論基礎。
2、確立產(chǎn)品所處的行業(yè)環(huán)境以及在競爭中處的戰(zhàn)略位置；制定產(chǎn)品延伸策略，包含后續(xù)產(chǎn)品和服務的延伸范圍和設想。
3、找出系統(tǒng)風險和防范措施，如何利用系統(tǒng)方法化解市場風險，如何利用社會化的方法完成看似不可能的任務。
1、協(xié)助項目經(jīng)理完成產(chǎn)品立項，包含任務分解、資源矩陣、人員招募和培訓。
2、商議確定產(chǎn)品的具體需求，落實到每一個可獲得的用例。
3、召集設計師和工程師、尤其是架構(gòu)師充分參與產(chǎn)品開發(fā)設。
1、對持有疑問的設計內(nèi)容找到對方的邏輯觀點。
2、以對方的邏輯進行設計可以改變什么？節(jié)約開發(fā)實現(xiàn)成本還是提升用戶體驗？
3、回想自身最初這樣設計的初心，進行對比，是否需要改變什么？
以上是一個合格的'產(chǎn)品經(jīng)理需要能做到的事情，其實這對產(chǎn)品經(jīng)理的個人素質(zhì)要求很高，首先要經(jīng)得起pk，其次是拉的下臉承認自身的設計確實有欠缺，最后是還要扛得住在開發(fā)過程中更改需求所帶來的指責。
產(chǎn)品交付的工作總結(jié)篇三
本人于xx年x月份進入x移動公司工作。在移動公司的一年時間里，本人擔任產(chǎn)品經(jīng)理一職。一年以來，在x移動公司領(lǐng)導及同事的關(guān)心、支持下，本人盡責做好本職工作，現(xiàn)將一年以來的具體工作職責總結(jié)如下：
在進行產(chǎn)品支撐工作的過程中，認真學習移動公司的各種產(chǎn)品，特別是我們的集團產(chǎn)品，熟悉產(chǎn)品的具體操作，并在此基礎上，在客戶經(jīng)理挖掘到客戶需求后，根據(jù)客戶的具體需求合理組合產(chǎn)品，設計出真正滿足客戶需求的產(chǎn)品。同時經(jīng)過幾次移動公司組織的產(chǎn)品經(jīng)理素質(zhì)提升培訓，慢慢培養(yǎng)起自身的產(chǎn)品推介能力、客戶溝通能力;在平時本人也十分注重關(guān)注通訊產(chǎn)品方面的最新資訊，學習其中的一些成功案例，并且經(jīng)常思考這些案例能否真正運用到客戶處，對有此需求的潛在客戶及時挖掘出此需求，制定具體方案，并陪同客戶經(jīng)理前往客戶處進行產(chǎn)品推介，及時做好產(chǎn)品支撐工作，提高客戶的滿意度。
在與客戶達成一致意見、簽定協(xié)議后，對方案的實施過程進行全面跟蹤：如某客戶處需要安裝互聯(lián)網(wǎng)專線，從派全業(yè)務建設需求單開始，先轉(zhuǎn)交我司技術(shù)支撐人員，待其做完資源勘探后發(fā)回于我，本人再提交給支撐中心，若終端配置以及布線超出的情況下，還需填寫配置申請單于集團大客戶部主觀及經(jīng)理簽字后傳給支撐中心，最后支撐中心派施工單到我司網(wǎng)絡部，安排施工，施工開始后，經(jīng)常與施工隊以及客戶聯(lián)系，以便解決施工過程中的問題，確保按時完工，讓客戶及時使用，在客戶開始使用后，適時進行上門或者電話拜訪，了解客戶使用情況以及存在的問題，將問題及時反饋給市公司，真正做好產(chǎn)品支撐工作，提高客戶滿意度。
過去的一年是中國移動進行全業(yè)務激烈競爭的一年，在這一年的時間里，手上經(jīng)手完成約50條互聯(lián)網(wǎng)專線、語音專線，并且完成x地稅一卡通項目，不段學習新知識，充實自己，真正地做好了產(chǎn)品支撐工作。
在進行指標跟蹤工作的過程中，本著認真、細心、嚴謹這六個字做好此項工作，經(jīng)常與各縣市的經(jīng)營分析人員進行交流，遇到不明白的向他們請教，學習經(jīng)驗，并在借鑒他人經(jīng)驗的基礎上，摸索出一套適合自己以及團隊的指標跟蹤及完成方式。
我司的指標主要分為年考核指標、季度考核指標以及月考核指標，針對不同指標時間上的差異性，合理安排時間，根據(jù)年考核指標來統(tǒng)攬全局，指導其他兩個指標，并與季度考核指標以及月考核指標共同進行，將年考核指標融合到季度考核指標和月考核指標之中;使季度考核指標和月考核指標服務于年考核指標，在完成季度考核指標及月考核指標的時候，同時完成年考核指標。但是，指標有輕重緩急之分，不可能說做到完美，在這時候，舍去一些可以在后期完成的指標，重點完成目前緊急的指標。
具體來說，將需要完成的指標整在一個表格內(nèi)，認真學習指標的具體口徑，并將指標如何完成進行分解，落實到每個具體責任人，對其進行跟蹤，定期提取數(shù)據(jù)，將數(shù)據(jù)缺口告知相關(guān)責任人，讓其知道自身指標完成進度，積極與其和主管商談，尋找完成方式方法，以確保各項指標準時完成。
在對客戶經(jīng)理進行培訓工作時，自身熟練掌握產(chǎn)品，學習產(chǎn)品的操作方式，提前準備好培訓的各種材料，并且根據(jù)客戶經(jīng)理的薄弱產(chǎn)品進行重點推介，在培訓的過程中與同事們一起學習成長，所謂“書山有路勤為徑，學海無涯苦做舟”只有通過不斷的學習，才能在科學技術(shù)日新月異的今天，在通訊行業(yè)全業(yè)務激烈競爭的嚴峻形勢下，取得更好的成績。
在做好以上具體工作的基礎上，認真地完成好公司主管、領(lǐng)導交代的其他臨時性工作，不計酬勞，任勞任怨、加班加點，按時保質(zhì)完成工作。
回顧一年來的工作，反省自身存在的問題及缺點，我認為主要由于進x移動的時間尚短，技術(shù)方面的專業(yè)知識不夠全面，對公司的一些操作流程也不熟悉，在工作中也走了一些彎路。但是，“實踐出真知”，本人在工作中不斷發(fā)現(xiàn)自己的錯誤，也及時改進了自己的錯誤。在今后的工作中，我會努力提高自身的修養(yǎng)，充分發(fā)揮自己的特長，克服不足之處，努力做出新的成績。
產(chǎn)品交付的工作總結(jié)篇四
一、實習目的：
通過本次實習，了解科利達電子集團蘇州獅威電子有限公司的產(chǎn)品和企業(yè)的經(jīng)營狀況，對電子產(chǎn)品有一個感性的認識并得到電子產(chǎn)品方面的工藝、組裝和調(diào)試的聯(lián)系，掌握一定的生產(chǎn)技能。通過深入了解生產(chǎn)過程中的工藝控制、質(zhì)量控制以及生產(chǎn)技術(shù)文件、工藝文件等獲得組織和管理的初步知識。通過實踐鞏固已經(jīng)學習過的知識和技能，提高綜合的專業(yè)能力，加強發(fā)現(xiàn)問題、觀察問題、分析問題以及解決問題的能力。
二、實習時間：
20xx年6月29日—20xx年8月25日
三、實習地點：
科利達電子集團蘇州獅威電子有限公司
四、實習內(nèi)容：
短暫的實習過去了，回顧自己在科利達電子集團蘇州獅威電子有限公司的這段日子，只能用“充實”來形容。；來到公司的第一天就被公司負責人安排到了公司的smt（表面貼裝技術(shù)）部門。在smt部門的實習分二個部分：smt手工線實習、smt半自動化產(chǎn)線實習。
為期一個月的手工貼裝元器件工作主要是在pcb板上貼led燈。手工貼裝元器件的流程如下：手工印制、手工貼片、回流焊接、檢驗。手工貼裝元器件在smt行業(yè)中是自動貼片機作業(yè)的前提，在電子行業(yè)的發(fā)展過程中機械化、自動化代替了人工作業(yè)，將產(chǎn)線效能提高到了新的高度，跟進了電子行業(yè)的步伐，電子行業(yè)在中國發(fā)展三十余年經(jīng)久不衰，據(jù)公司科利達副總經(jīng)理的講述，smt行業(yè)在中國的發(fā)展勢頭將持續(xù)一百余年。剛剛在手工線作業(yè)時，十分不習慣，貼裝led燈時手發(fā)抖，不能準確講燈貼裝在pcb的焊盤上。由于led燈有方向，有時會將方向貼反。漸漸的，我適應了工作。貼片速度漸漸快了，更精準了。手工線貼裝作業(yè)讓我的心態(tài)更平和了。坐在手工線的板凳上看著smt流水作業(yè)員嫻熟的作業(yè)，我很羨慕，但漸漸的讓我懂得了一點，工作無高低，只要我們把自己的工作做好，哪怕是最簡單的工作，只要我們每一天都堅持做好，那也是十分不容易的。每周五下午副總都會給我們開會，詢問我們工作情況，心得體會。想到公司領(lǐng)導對我們的關(guān)懷，我從內(nèi)心感激，也讓我堅定走到最后的信心變得更強烈了。一個月手工作業(yè)過去了，隨即被副總安排到了我向往的作業(yè)產(chǎn)線——smt半自動作業(yè)產(chǎn)線。
通過產(chǎn)線主管的教導和作業(yè)員的講解，我了解到了smt產(chǎn)線作業(yè)流程。其流程如下：
印制：其作用是將焊錫膏印到pcb的焊盤上，為元器件的貼裝、焊接做準備。所用設備為印刷機，位于smt生產(chǎn)線的最前端。
貼裝：其作用是將表面組裝元器件準確安裝到pcb的固定位置上。所用設備為貼片機，位于smt生產(chǎn)線中印刷機的后面。
回流焊接：其作用是將焊膏融化，使表面組裝元器件與pcb板牢固粘接在一起。所用設備為回流焊爐，位于smt生產(chǎn)線中貼片機的后面。
檢測：其作用是對組裝好的pcb板進行焊接質(zhì)量和裝配質(zhì)量的檢測。所用設備有放大鏡、顯微鏡，位置根據(jù)檢測的需要，可以配置在生產(chǎn)線合適的地方。
修補：其作用是對檢測出現(xiàn)故障的pcb板進行返工。所用工具為烙鐵、熱風槍、電熱板等。配置在生產(chǎn)線中的修補線。
為期五十余天的產(chǎn)線實習讓我從一個只懂些空理論的學生了解了smt行業(yè)，由于公司的條件，據(jù)主管介紹，更專業(yè)的smt產(chǎn)線設備更先進，流程更完善，自動化作業(yè)更新潮。我不由得對smt行業(yè)產(chǎn)生了濃厚的興趣，但是，此行業(yè)作業(yè)日后會更精準化，集成化。對產(chǎn)線作業(yè)要求日益嚴格，我需要學習的地方還太多太多。我從錫膏印刷機作業(yè)員學起，記得剛剛接觸印刷機，即興奮又有些恐懼，我擔心我做不好，但是副總執(zhí)意要求我們做，不僅要做還要做好。我深知他的良苦用心，我做了半個月印刷員。印刷作業(yè)不是十分難，作業(yè)內(nèi)容很簡單，但是作業(yè)影響十分深遠，它是一塊pcb成品良率保證的重要前提。我懂得了此項作業(yè)的嚴重性，這段時間的作業(yè)磨練了我意志，更塑造了我的性格，讓我的責任感更強，因為我深知如果我作業(yè)不認真，后面的一切工作都是無用功！我印刷出一件產(chǎn)品如果不論好與壞都進行貼裝作業(yè)，那么我就是良率低的“罪魁過手”。就像副總和我們說的那樣，要對所印制的每件產(chǎn)品負責！記得剛剛作業(yè)時出現(xiàn)了少錫、漏印、偏印等不良現(xiàn)象，線長、主管都悉心教導，漸漸的我作業(yè)速度、作業(yè)精度等有了顯著提高。隨后我又學習了自動貼片機作業(yè)，雖然還不太嫻熟，但我也懂得了很多貼片機的作業(yè)知識。記得在學校只見到過的色環(huán)電阻、電容、二極管、三極管等都是現(xiàn)在集成化電路板中不經(jīng)常用到的，到了公司產(chǎn)線，我真正看到了貼片式元器件。通過培訓和相關(guān)作業(yè)員的講解，我進一步懂得了這些貼片元器件的工作參數(shù)、性能等等。
五、實習體會：
1、專業(yè)知識上的收獲
首先，增長了關(guān)于電子產(chǎn)品方面的知識，積累了很多感性經(jīng)驗。這些知識和經(jīng)驗是平時在課堂上和書本中不易獲得的。
其次，本次實習強化了我的問題意識。發(fā)現(xiàn)問題，對于任何一個學科和學者都是最為重要的。本次實習中，曾經(jīng)遇到很多問題，我就這些問題思考過、咨詢過，收獲很大。這是此次實習最有意義、最重要，也是可以讓我受益一生的收獲?！罢埥o我結(jié)果”，可以說這是我在這一點上的切實感受。如果僅基于課堂和書本紙上談兵，很難發(fā)現(xiàn)真正有價值的問題。
2、社會生活經(jīng)驗的收獲
在學校未曾經(jīng)歷這樣長時間緊張而充實的實習，在短短的50余天里接受了相當大的信息量，動手操作進行了手工印刷作業(yè)、機器印制作業(yè)、貼片機作業(yè)、焊接作業(yè)等。實習中，時間安排特別緊湊，平時在學校一般有午休時間，但在公司，時間一般特別短，我開始有些不適應，不過后來很快都適應了，我想這些都是很有意義的生活體驗。
短暫的大學生活即將過去了，就像沖切和電測的主管和我說過，選擇一個方向后，就堅持走下去，一定會有收獲的?？吹焦镜臓I運，我也反思了很多，在學校，從副班長做起，半年后被提為班長，隨即又擔任學生會主席。通過自身對管理工作的淺薄了解，和在公司的學習，我更懂得了“6s管理、時間管理、執(zhí)行力的提升管理、業(yè)績考核管理等”，通過產(chǎn)線實習這段日子的學習，我深刻懂得了企業(yè)中“請給我結(jié)果”的重要意義。在抱怨和牢騷的行業(yè)中無需技能和勞力，但是這是企業(yè)中的瘟疫?！皠趧硬⒉恢靛X，勞動的價值才值錢，企業(yè)購買的是員工的勞動價值而非勞動”。所以，我認為員工的工作積極性不強的原因是沒有考慮到自身價值和企業(yè)需求的結(jié)合點在哪里。管理的制度化對于企業(yè)十分重要，管理是將物與人的最佳結(jié)合，但是我認為真正的管理是制度在管理人，而非人管理人！
產(chǎn)品交付的工作總結(jié)篇五
20xx年，產(chǎn)品銷售部在供銷公司的正確領(lǐng)導和部署下，認真學習黨的“十六大”和“十六屆四中全會”精神，全面貫徹“三個代表”重要思想，以經(jīng)濟效益為中心，以公司利潤最大化為目標，深入開展“管理效益年”活動，外開拓市場，內(nèi)狠抓管理，以市場為導向，面對新的挑戰(zhàn)和機遇所帶來的全新的市場形勢，在復合肥產(chǎn)量增加的情況下，搶抓機遇，全體上下團結(jié)拼搏，開拓創(chuàng)新，齊心協(xié)力圓滿完成了本年度的各項工作任務，現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：
班組是企業(yè)組織的基石，各項工作的落腳點。本著提高銷售人員綜合業(yè)務素質(zhì)這一目標，在日常的工作中，產(chǎn)品銷售部建立了定期教育培訓制度，把銷售人員的業(yè)務技能培訓納入了制度化、規(guī)范化、經(jīng)?；能壍馈I(yè)務人員展開思想政治理論學習、職業(yè)技能培訓。
1、加強思想作風建設通過這些活動，使廣大職工的政治素質(zhì)大大提高，增強愛崗敬業(yè)精神，一絲不茍、精益求精、吃苦耐勞、任勞任怨、開拓創(chuàng)新精神，堅定產(chǎn)品銷售部職工克服困難，取得勝利的信心和勇氣。
2、強化業(yè)務培訓，提高業(yè)務素質(zhì)。
市場的競爭歸根到底是人才的競爭，只有建立一支高素質(zhì)的職工隊伍，才能迎接市場的挑戰(zhàn)。xx年年產(chǎn)品銷售部針對新增業(yè)務、市場波動情況，苦練內(nèi)功，主動適應市場。學習培訓的主要內(nèi)容涉及三個方面：
二為市場篇，包括市場營銷策劃、市場分析及談判技巧、銷售網(wǎng)絡建設布局等知識；
三為政策篇，包括國家有關(guān)經(jīng)濟法律、法規(guī)政策，重點學習合同法、會計法等內(nèi)容。系統(tǒng)培訓取得良好效果，業(yè)務人員職業(yè)技能水平和綜合素質(zhì)進一步提高，為銷售工作的順利進行打下了堅實的基礎。
隨著市場經(jīng)濟體制改革的'進一步深入和加入wto后各行業(yè)日趨嚴酷的市場競爭局面的到來，信息在市場營銷過程中所起的作用越來越重要，信息就是效益。產(chǎn)品銷售部密切關(guān)注市場動態(tài)，把握商機，向信息要效益，并把市場調(diào)研和信息的收集、分析、整理工作制度化、規(guī)范化、經(jīng)常化。
產(chǎn)品銷售部通過市場調(diào)查、業(yè)務洽談、報刊雜志、行業(yè)協(xié)會以及計算機網(wǎng)絡等方式與途徑建立了穩(wěn)定可靠的信息渠道：密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢和國家宏觀調(diào)控政策變化信息；建立客戶檔案、廠家檔案，努力作好基礎信息的收集、匯報工作；根據(jù)市場情況積極派駐業(yè)務人員對各銷售轄區(qū)市場動態(tài)隨時跟蹤把握。
產(chǎn)品銷售部業(yè)務人員深入市場一線，及時了解掌握市場供求狀況和發(fā)展趨勢，對市場走勢準確預測并提出合理化建議為領(lǐng)導制定價格策略提供了可靠依據(jù)，僅此一項為集團公司創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟效益。
xx年年，產(chǎn)品銷售部堅持鞏固老市場、培育新市場、發(fā)展市場空間、挖掘潛在市場，利用尿素品牌的高認知度帶動復合肥銷售；利用復合肥基層銷售網(wǎng)點反饋信息；按照資金實力、信用狀況、銷售能力、倉儲條件、網(wǎng)絡控制等條件繼續(xù)優(yōu)化網(wǎng)絡布局銷售渠道，建立網(wǎng)狀復合營銷體系，完善了以河南、山東、河北市場為主體，輻射兩廣、東北、安徽及江浙的網(wǎng)絡格局。
為了適應市場競爭，提高中原牌尿基復合肥的市場占有率，滿足各級經(jīng)銷商的需要，更好地服務于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，產(chǎn)品銷售部按照“適量存儲，風險抵押，儲銷分離，現(xiàn)款發(fā)貨”的總原則在重點銷售區(qū)域異地設庫，有力地促進了復肥銷售。
為平衡銷售，減輕用肥淡旺季變化給尿素和復合肥銷售帶來的不利影響，產(chǎn)品銷售部鞏固老用戶、帶動小用戶，發(fā)展新用戶，積極開拓南北方市場，努力開發(fā)工業(yè)尿素用戶，并因為工業(yè)用戶售價較高且用量穩(wěn)定給集團公司帶來了更多利潤。
“用戶是上帝，服務是根本”。
產(chǎn)品銷售部一切服務于銷售，一切服從于銷售，由“銷售產(chǎn)品”向“銷售服務”轉(zhuǎn)變，把宣傳的視角和重心主要放在了回應農(nóng)戶需求、適應用戶需求變化上，在農(nóng)化服務水平上狠下工夫，把銷售產(chǎn)品與銷售服務同時提供給農(nóng)民。產(chǎn)品銷售是短期利益行為，農(nóng)化服務水準和質(zhì)量才具有長遠效益。
產(chǎn)品交付的工作總結(jié)篇六
2014年，我局認真貫徹省、市、區(qū)關(guān)于加強食品安全工作相關(guān)精神，積極開展水產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法檢查監(jiān)督、抽檢等專項整治工作，使水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管體系逐步完善，并取得一定實效，有效確保了全區(qū)無水產(chǎn)品安全事故?，F(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下：
（一）加強領(lǐng)導，明確職責
按照水產(chǎn)品食品安全管理的需要，我局對水產(chǎn)站工作人員進行細化分工，實行包片負責的制度，每個人負責幾個固定的養(yǎng)殖場的質(zhì)量安全日常監(jiān)督指導，養(yǎng)殖場所在的.鄉(xiāng)鎮(zhèn)水務技術(shù)推廣站站長為區(qū)域質(zhì)量監(jiān)督管理員，具體負責轄區(qū)內(nèi)養(yǎng)殖水產(chǎn)品的日常監(jiān)管。同養(yǎng)殖場簽訂了水產(chǎn)品安全生產(chǎn)責任書，從而形成了從上到下全方位、立體式監(jiān)管體系，加強了水產(chǎn)品安全管理工作。
（二）加強水產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳和培訓工作
我局堅持以正面宣傳和輿論導向為主的方針，將普法宣傳教育與普及科學養(yǎng)殖技術(shù)知識相結(jié)合，將食品安全知識宣傳與教育廣大人民群眾自覺參與食品安全防控相結(jié)合，以提高養(yǎng)殖業(yè)主健康養(yǎng)殖、依法防疫、依法經(jīng)營參與意識為總的指導思想，按照“貼近實際、貼近生活、貼近群眾”的要求，大力宣傳《中華人民共和國食品安全法》、《水產(chǎn)養(yǎng)殖質(zhì)量安全管理規(guī)定》等法律法規(guī)，同時，我局根據(jù)我區(qū)水產(chǎn)養(yǎng)殖實際情況，組織技術(shù)人員印制了《水產(chǎn)養(yǎng)殖用藥記錄》、《水產(chǎn)品養(yǎng)殖生產(chǎn)記錄》、《水產(chǎn)養(yǎng)殖場所巡查監(jiān)管記錄》等記錄資料，通過召開業(yè)主培訓會、深入養(yǎng)殖基地向生產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)主散發(fā)宣傳資料。據(jù)統(tǒng)計，全年共計舉辦培訓班3期，參訓人員100余人，張貼標語3幅，發(fā)放宣傳資料200余份。
（三）加強日常監(jiān)督檢查力度，嚴把漁業(yè)投入品的質(zhì)量
我局以生產(chǎn)環(huán)節(jié)為重點，主要檢查養(yǎng)殖場投入品登記、生產(chǎn)經(jīng)營檔案等內(nèi)容，特別是針對漁藥進貨記錄、渠道、采購情況進行重點檢查。此期間，共清查養(yǎng)殖場12個，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)漁藥。但是，部分養(yǎng)殖場卻存在未建立生產(chǎn)、銷售、用藥記錄的行為，未建立生產(chǎn)記錄的養(yǎng)殖場有3個，主要是生產(chǎn)記錄不完善，用藥記錄不全，我局已作出批評教育，并將其列入重點監(jiān)控對象，以不定期的形式，對其重點進行突擊檢查，有力地促進其整改。
（四）開展水產(chǎn)品質(zhì)量安全抽檢，確保水產(chǎn)品質(zhì)量安全
我局組織專業(yè)人員深入養(yǎng)殖戶對水產(chǎn)品質(zhì)量進行抽檢，今年已完成40個抽檢任務，抽檢品種主要包括長吻鮠、鯽魚、翹嘴紅鮊、草魚、鰱魚、斑點叉尾鮰等，抽檢結(jié)果均為合格，未檢出孔雀石綠、氯霉素、硝基呋喃等藥物殘留，從源頭上保障了水產(chǎn)品質(zhì)量安全，為我區(qū)百姓的餐桌安全提供了保障。
盡管我區(qū)水產(chǎn)品質(zhì)量安全取得了一定成效，但總體上還存在一定困難和問題，主要是很多水產(chǎn)養(yǎng)殖場是小戶經(jīng)營，資金少，規(guī)模小，意識差，生產(chǎn)不夠規(guī)范現(xiàn)象依然存在，部分養(yǎng)殖戶未能按規(guī)定做好記錄生產(chǎn)、用藥、銷售情況，有的未將記錄按規(guī)定進行保存。
（一）對文化素質(zhì)較高的養(yǎng)殖戶進行專業(yè)培訓，進一步提高他們的養(yǎng)殖技術(shù)含量，通過輻射帶動的方式，提高養(yǎng)殖技術(shù)水平。
（二）進一步規(guī)范養(yǎng)殖戶的養(yǎng)殖行為，督促他們完善水產(chǎn)養(yǎng)殖“三項記錄”和“索證索票”制度，建立水產(chǎn)品質(zhì)量可追溯制度。
（三）繼續(xù)推進水產(chǎn)健康養(yǎng)殖模式，通過實行種苗生產(chǎn)許可制度和養(yǎng)殖證制度，把好養(yǎng)殖生產(chǎn)準人關(guān)，通過規(guī)范養(yǎng)殖行為，建設標準化示范區(qū)、無公害產(chǎn)地、優(yōu)勢產(chǎn)品基地，通過實行漁醫(yī)制度，推進水產(chǎn)養(yǎng)殖病害防治工作。
（四）進一步加大日常監(jiān)管，特別是藥殘抽檢力度，把不合格產(chǎn)品控制在萌芽狀態(tài)。
（五）加強水產(chǎn)品監(jiān)管工作，深入開展水產(chǎn)品質(zhì)量安全的專項整治行動，加大對漁藥、漁飼料的檢查力度，確保水產(chǎn)品質(zhì)量安全。
產(chǎn)品交付的工作總結(jié)篇七
我現(xiàn)在將設備維修中心一年來的工作進行簡要的匯報，不妥之處請批評指正。
設備維修中心在公司的正確領(lǐng)導下，在各部門和兄弟單位的支持配合下，客服了中心領(lǐng)導配備不齊全等困難，三廠、一公司2400多人凝心聚力、開拓務實，較好的完成了20xx年的各項工作。
全年共完成大（項）修設備454臺（套）；小型設備修復34313臺（套）；生產(chǎn)托輥32萬個，生產(chǎn)鋼結(jié)構(gòu)件1842噸；全中心入井服務1727人次。全中心共完成工時萬個，大（項）修設備完成工時萬個，完成年計劃的104%；各類小型設備完成工時萬個，完成年計劃的139%；完成設備維修及制造產(chǎn)值億元；實現(xiàn)利潤萬元。
——設備維修內(nèi)部專業(yè)化。各大修部門根據(jù)設備種類、工作性質(zhì)進行劃分，有效發(fā)揮了設備噸位和檢修場地的優(yōu)勢，人力資源得到合理利用。
——生產(chǎn)組織競賽化。各生產(chǎn)車間以班組為單位，開展勞動競賽，激發(fā)員工生產(chǎn)積極性，把爭先創(chuàng)優(yōu)活動同安全生產(chǎn)融合，初步形成了比、學、趕、超的生產(chǎn)氛圍。
——質(zhì)量管控體系化。編制了近年神東機電設備運行事故案例；制定了29種機型358個質(zhì)量管控關(guān)鍵點標準；規(guī)范了26項大修出廠技術(shù)清單；質(zhì)量管控納入設備維修中心五型績效考核體系，注重質(zhì)量的過程控制。
——自主修復初步規(guī)模化。中心現(xiàn)已開展了8類19項自修項目，在設備和人員沒有增加的情況下，提高了自修量，如機架修復同比增長，立柱修復同比增長79%，節(jié)約外委修理資金萬元。
——維修過程規(guī)范化。；中心代表公司取得了12種設備大修資質(zhì)，完成了十種機型大修規(guī)范的編制，其中四種大修規(guī)范已經(jīng)在神華集團正式頒布，其它六種機型正在組織會審中。
——本質(zhì)安全扎實有效。中心貫徹落實公司“本安體系全面實施年”精神，以創(chuàng)建本安二級為目標，落實責任，全年未出現(xiàn)人身傷害及機電事故。組織開展危險源再辨識活動，辨識新增危險源96項；廣泛應用本質(zhì)安全信息體系，全年共錄入隱患7450條、人員不安全行為20xx條；中心及各廠、公司共舉辦各類培訓127次，培訓人員6092人次。通過各種手段全面提高員工的安全生產(chǎn)技能和素養(yǎng)。
——技術(shù)創(chuàng)新有突破。中心高度重視科技創(chuàng)新工作，“五小”活動為載體，調(diào)動員工技術(shù)創(chuàng)新的積極性。20xx年完成了99項五小成果、23項專利項目及26篇專業(yè)論文，推薦了7項小改小革成果申報內(nèi)蒙古自治區(qū)。編制了“十二五”規(guī)劃；制定了詳細的三年自修規(guī)劃；完成了部分部件的修復方案；建立了六個標準化配電室。
——經(jīng)營管控有典有則。全面開展五型績效考核，每月召開經(jīng)營分析會，對各廠、公司的生產(chǎn)成本、可控費用進行分析，改革傳統(tǒng)薪酬分配方式，以“五型”績效考核為手段，對工資進行二次分配；持續(xù)開展“雙增雙節(jié)”活動，全年節(jié)約設備購置費用791萬元，大修配件費同比下降3%，消耗材料同比下降5%；節(jié)約材料費、配件費3797萬元。中心六項費用全年節(jié)約。
——黨建工作健康有序。堅持發(fā)揮黨員先鋒模范作用，增強思想政治工作的針對性、實效性、科學性；嚴格按照公司要求程序開展了部分黨支書記的公推直選工作；進一步規(guī)范“兩報三刊”的管理工作，在車間開辟專門的班組學習建設園地；建立了樣板黨員活動室和圖書閱覽室，創(chuàng)辦了維修簡報。
產(chǎn)品交付的工作總結(jié)篇八
多數(shù)學區(qū)、國辦學校能夠認識電教工作的重要性，學校結(jié)合教學實際制定了電教工作計劃、校級信息技術(shù)培訓方案、各專室管理制度等。在這次活動中，大部分校長都能積極準備，并隨同調(diào)研或聽課，對存在的問題進行現(xiàn)場辦公，落實到人，綁定責任，收到了較好的效果。隨同調(diào)研電教設備的校長有：xx等。
大部分單位電教設備都能在指定專室使用，登記造冊，納入固定資產(chǎn)序列，指定專人負責管理。專用教室設備保護較好，使用率高，使用記錄詳實，最大限度地發(fā)揮了電教設備的作用。對電教設備進行編號排序，逐機登記建立“身份證”。多數(shù)單位電教教學資源能在原有基礎上不斷充實，利用率大有提高。專室管理人員的業(yè)務素質(zhì)在工作中大有提升。
設備管理工作較好單位有：xx。設備完好率、使用率較高的學校有：xx中學等。
絕大部分學校能夠按照信息技術(shù)教學大綱要求，在三年級以上開設信息技術(shù)課。信息技術(shù)教師能夠做到課程有安排，上課有教案，課后有練習。計算機教室有上機登記冊并記錄詳實，與教學進度相符。課上學生們爭先恐后的回答問題，小組合作、一幫一、優(yōu)帶差等教學手段營造了良好的學習氣氛。信息技術(shù)課程開設較好的單位有：xx小學等。責任心強、業(yè)務能力好、上課效果好的教師有：xx等。
1、個別單位領(lǐng)導對電教工作認識不高，沒有相應管理制度和措施。主要表現(xiàn)有：無工作計劃，無專用教室制度，檔案不齊全，記錄不詳實。對電教知識培訓、電教設備運用重視不夠、措施無力。有的領(lǐng)導或多或少存在著不會用、不敢用、不讓用、怕用壞、怕費電的現(xiàn)象。
2、個別學校設備管理不到位。如設備不在專室使用，有挪用、借用現(xiàn)象，專室衛(wèi)生較差，甚至有的單位房頂漏雨，設備被“洗澡”現(xiàn)象。
3、個別學校在電教設備維修維護中，存在“等、靠”思想，損壞設備得不到及時維修，不能正常為教學提供服務。
產(chǎn)品交付的工作總結(jié)篇九
20xx年8月25日，大家在經(jīng)過了一個艱難地暑假之后，來到了靈寶職專機電技術(shù)應用專業(yè)學習，我們一起經(jīng)歷了太多的風風雨雨，見證了許許多多的人來人往，而今我們終于于20xx年6月22日站在了自己的人生舞臺上，第一站——蕪湖市美的廚衛(wèi)電器有限責任公司。
心有多大，舞臺就有多大，這是我們大家都應該聽說過的一句話。起初，我們每個人對自己來這都有一個簡單的計劃，或長或短，那都是一種人生規(guī)劃。美的能帶給你們的，也將是你們所帶給美的的回報。世上不難事，只怕有心人。付出不一定有回報，但不付出肯定是沒有回報的。在學校，我們老師給你們所講的，興許你們可以不聞不問，可以左耳進右耳出，但在這里，包括你們將來到別的地方，你們的一切言行都將給你們帶來麻煩亦或是好處，這就是社會，他是不以你的意志來改變的`，你只有去適應它，而且必須盡早適應，否則，吃虧的永遠是你自己。
在電熱產(chǎn)品部，我們大家被分在了不同的崗位，結(jié)識了不少的新朋友，他們來自不同的地方，他們的學識水平不同，成長環(huán)境不同，生活品習慣不同，給我們也帶來了很多新的東西，但我們必須去有選擇的接受或者摒棄，去尋求那些對我們成長有幫助的東西。在這里，我們學會了不少的知識和技能，也許有的人很迷惑這一點，但你必須承認，有很多你原來不懂不會的，現(xiàn)在你不但會了，而且做得很出色。加上公司各個崗位的人在培養(yǎng)計劃，或者需求，你們應該明白了學校學習和實際生產(chǎn)到底有哪些區(qū)別，學校教會你的那些到底什么最重要，你們必須去思考，一直以來，我經(jīng)常這樣告訴你們，也因為現(xiàn)實生活要求你們只有在不管的思考總結(jié)中，你才能更好地成長。在這里，我們也見證的許多的安全事故，危險事情，這些或是車間里的，或是社會上的，但你們對這些都必須認真思考，加以警覺，千萬要注意保護自己，出門在外，安全第一。說到這里，以希望你們記住一點，你們出來，父母親人很擔憂，即便這樣，你們也該知道報喜不報憂，別讓這么遠了但有一些無謂的事情。確實嚴重的再說，小問題要學會自己擔待，可以和朋友商量，再者，至少我你們可以隨時隨地的咨詢。這點也是你們對父母的關(guān)愛，隔段時間打個電話問候一下家人，也好讓他們能夠更加放心?？傊瑥娬{(diào)的安全問題，在學校也經(jīng)常說，但這里情況又有了新變化，因此，你們一定的更加注意，因為這些都是不可預見的。和同事們怎么相處，怎么來處理你們偶爾遇到的麻煩。與人和善，害人之心不可有，但防人之心不可無。在家靠父母，出門靠朋友。要能夠給自己建立起一些關(guān)系網(wǎng)，不能太孤僻，心態(tài)要放正，放的高一點。最重要的一點就是，我們這些人一定要團結(jié)，遇到關(guān)鍵問題，一定得相互幫助，協(xié)作一直。班干部人要發(fā)揮你們的作用。那些有個性的必須收斂些，該改變的必須改變，要適應大家，不可能大家去適應你。同一個宿舍，生活環(huán)境一定要搞好，要把它當成你們的家，就那么大一點地方，你們一群人，能費多大事，都自覺點。這必須你們自己去調(diào)節(jié)，去協(xié)調(diào)，這還是我們都一個班的，將來換了工作，到時一群都不太熟悉的，怎么辦，脾氣不對，習慣不一樣，在一起后打架那是太常見了，所以這些你們必須去解決。遇到問題不同總找借口，尤其不能去說別人，先要想想你自己到底哪里出問題了。這樣才能夠和諧相處，即使給別人提建議也要用語文明，禮貌，要尊重對方，一些口頭禪也得去掉，人嘛，都很要面子，現(xiàn)在都大了，公眾場合，再好的朋友之間也得注意這些。在這里，我們大多數(shù)是第一次來到城市，和我們的小縣城相比，有很多稀奇事，但怎么面對，你們也得好好地來適應，說實話，美的還比較好，廠區(qū)和生活區(qū)在一起，和大學校園的管理基本一致，外面的好多企業(yè)都是社會化管理，生活區(qū)是由社會承包的，比較的亂。還有，就是你們剛開始自己掙錢，而且相對于你們在學校，在家有了很大的變化，要慢慢學會理財，可以消費，但一定把握好，因為將來你們要換工作的話，這些積蓄還得維持一段時間你們的生活。如果再仔細些，給家里減輕一些負擔，就更好了。我大概的給你們算過，仔細些，年前存?zhèn)€五千到一萬塊是很容易的。但記住一點，該花的錢一定別減少，身體健康，不和別人比，但不要太差了就行。
今后，在工作中遇到的問題要能夠自己去解決，公司有相關(guān)的規(guī)定，也有相應的負責人，在校時讓你們看書，那些個法律法規(guī)，勞動合同等等的，對你們有用的，也不只你們還記得不，現(xiàn)在可都是很有用的。不過，沒關(guān)系，現(xiàn)在的網(wǎng)絡很發(fā)達，有什么問題可以網(wǎng)上百度，很很多建議的。哦，還可以打電話問我，我會知無不言的。
最后，我希望你們都能在這里找到自己的長處，發(fā)揮自己的聰明才智，給自己的第一次舞臺表演做一個好的計劃，因為我相信，你們絕對不會在這帶上一輩子。待的時間長短，你們自己會考慮的，沒人強求沒人規(guī)定，因為你們已經(jīng)是自由社會人了。但是，你們記住一點，生存第一。如果跳一下，你夠得著的，你就跳，如果你覺得跳一下還夠不著，那千萬別急著跳，保存實力，等機會來了，一躍而起。
產(chǎn)品交付的工作總結(jié)篇十
20xx年8月25日，大家在經(jīng)過了一個艱難地暑假之后，來到了靈寶職專機電技術(shù)應用專業(yè)學習，我們一起經(jīng)歷了太多的風風雨雨，見證了許許多多的人來人往，而今我們終于于20xx年6月22日站在了自己的人生舞臺上，第一站——蕪湖市美的廚衛(wèi)電器有限責任公司。
心有多大，舞臺就有多大，這是我們大家都應該聽說過的一句話。起初，我們每個人對自己來這都有一個簡單的計劃，或長或短，那都是一種人生規(guī)劃。美的能帶給你們的，也將是你們所帶給美的的回報。世上不難事，只怕有心人。付出不一定有回報，但不付出肯定是沒有回報的。在學校，我們老師給你們所講的，興許你們可以不聞不問，可以左耳進右耳出，但在這里，包括你們將來到別的地方，你們的一切言行都將給你們帶來麻煩亦或是好處，這就是社會，他是不以你的意志來改變的，你只有去適應它，而且必須盡早適應，否則，吃虧的永遠是你自己。
在電熱產(chǎn)品部，我們大家被分在了不同的崗位，結(jié)識了不少的新朋友，他們來自不同的地方，他們的學識水平不同，成長環(huán)境不同，生活品習慣不同，給我們也帶來了很多新的東西，但我們必須去有選擇的接受或者摒棄，去尋求那些對我們成長有幫助的東西。在這里，我們學會了不少的.知識和技能，也許有的人很迷惑這一點，但你必須承認，有很多你原來不懂不會的，現(xiàn)在你不但會了，而且做得很出色。加上公司各個崗位的人在培養(yǎng)計劃，或者需求，你們應該明白了學校學習和實際生產(chǎn)到底有哪些區(qū)別，學校教會你的那些到底什么最重要，你們必須去思考，一直以來，我經(jīng)常這樣告訴你們，也因為現(xiàn)實生活要求你們只有在不管的思考總結(jié)中，你才能更好地成長。在這里，我們也見證的許多的安全事故，危險事情，這些或是車間里的，或是社會上的，但你們對這些都必須認真思考，加以警覺，千萬要注意保護自己，出門在外，安全第一。說到這里，以希望你們記住一點，你們出來，父母親人很擔憂，即便這樣，你們也該知道報喜不報憂，別讓這么遠了但有一些無謂的事情。確實嚴重的再說，小問題要學會自己擔待，可以和朋友商量，再者，至少我你們可以隨時隨地的咨詢。這點也是你們對父母的關(guān)愛，隔段時間打個電話問候一下家人，也好讓他們能夠更加放心?？傊?，強調(diào)的安全問題，在學校也經(jīng)常說，但這里情況又有了新變化，因此，你們一定的更加注意，因為這些都是不可預見的。和同事們怎么相處，怎么來處理你們偶爾遇到的麻煩。與人和善，害人之心不可有，但防人之心不可無。在家靠父母，出門靠朋友。要能夠給自己建立起一些關(guān)系網(wǎng)，不能太孤僻，心態(tài)要放正，放的高一點。最重要的一點就是，我們這些人一定要團結(jié)，遇到關(guān)鍵問題，一定得相互幫助，協(xié)作一直。班干部人要發(fā)揮你們的作用。那些有個性的必須收斂些，該改變的必須改變，要適應大家，不可能大家去適應你。同一個宿舍，生活環(huán)境一定要搞好，要把它當成你們的家，就那么大一點地方，你們一群人，能費多大事，都自覺點。這必須你們自己去調(diào)節(jié)，去協(xié)調(diào)，這還是我們都一個班的，將來換了工作，到時一群都不太熟悉的，怎么辦，脾氣不對，習慣不一樣，在一起后打架那是太常見了，所以這些你們必須去解決。遇到問題不同總找借口，尤其不能去說別人，先要想想你自己到底哪里出問題了。這樣才能夠和諧相處，即使給別人提建議也要用語文明，禮貌，要尊重對方，一些口頭禪也得去掉，人嘛，都很要面子，現(xiàn)在都大了，公眾場合，再好的朋友之間也得注意這些。在這里，我們大多數(shù)是第一次來到城市，和我們的小縣城相比，有很多稀奇事，但怎么面對，你們也得好好地來適應，說實話，美的還比較好，廠區(qū)和生活區(qū)在一起，和大學校園的管理基本一致，外面的好多企業(yè)都是社會化管理，生活區(qū)是由社會承包的，比較的亂。還有，就是你們剛開始自己掙錢，而且相對于你們在學校，在家有了很大的變化，要慢慢學會理財，可以消費，但一定把握好，因為將來你們要換工作的話，這些積蓄還得維持一段時間你們的生活。如果再仔細些，給家里減輕一些負擔，就更好了。我大概的給你們算過，仔細些，年前存?zhèn)€五千到一萬塊是很容易的。但記住一點，該花的錢一定別減少，身體健康，不和別人比，但不要太差了就行。
產(chǎn)品交付的工作總結(jié)篇十一
2月17日，公司組織召開了貫徹供電公司職代會精神暨20xx年工作總結(jié)大會，認真學習總經(jīng)理和***書記的總結(jié)講話，并以會議精神為指導依據(jù)公司實際，制定了20xx年“一二三三”的工作思路，即：
（一） 進一步規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理，提高企業(yè)經(jīng)濟效益
1、 安全生產(chǎn)管理。各部門切實貫徹安全無違章、質(zhì)量零缺陷的各項措施，通過實行春季安全大檢查、“安全生產(chǎn)月”、安全知識培訓和安全規(guī)程考試，使員工大大提高了安全生產(chǎn)意識，保障了企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營。
2、 綜合行政管理。公司修訂完善了《設備公司綜合管理制度》，包括辦公、接待、檔案、后勤、會議、員工異動、考勤、獎懲等18項管理制度，并對各項制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)察，有力地促進了公司行政、人力資源管理的科學化、規(guī)范化，起到了更好地為公司生產(chǎn)經(jīng)營服務的作用。
3、 財務統(tǒng)計管理。公司加強債權(quán)債務清理的管理工作和產(chǎn)品成本核算、企業(yè)利潤分析的統(tǒng)計工作，整頓往來賬目，使公司債權(quán)債務余額大幅下降，財務管理更加規(guī)范化；按照供電公司關(guān)于開展“經(jīng)營管理月”活動的部署，進一步深入開展“多產(chǎn)企業(yè)管理年”，公司頒布了《設備公司經(jīng)營管理月實施方案》，認真開展了自查自糾階段的工作。
4、 物資成本管理。公司先后出臺了《增收節(jié)支管理辦法》、《辦公用品和低值易耗品使用管理辦法》等物資使用管理規(guī)定，實行了生產(chǎn)資料和計件工資相結(jié)合，對水費、電費、車費、生產(chǎn)資料和辦公用品使用做了相關(guān)改革，大大節(jié)約物資成本，提高了生產(chǎn)效率和員工工作積極性；進一步加強采購管理，評定出78家合格供應方，有效控制了采購物資價格和質(zhì)量；上半年公司采購共節(jié)約萬元。
5、 產(chǎn)品質(zhì)量管理。公司為強化員工質(zhì)量意識和質(zhì)量法制觀念，開展了以“注重細節(jié)、提升檔次”為主題的“質(zhì)量月”活動，并頒布實施了《不合格產(chǎn)品處罰條例》，對相關(guān)責任人及負有連帶責任的班長、車間組長、質(zhì)檢員進行嚴格考核，使質(zhì)量考核有法可依，質(zhì)量管理更加規(guī)范化、制度化；上半年共考核質(zhì)量問題3次，考核款項540元；2月份公司順利通過了iso9000質(zhì)量體系外部審核。
6、 生產(chǎn)技術(shù)更新。生產(chǎn)技術(shù)部加緊對新產(chǎn)品和新技術(shù)的開發(fā)運用，目前公司已全面實行了gck、gcs、mns等配電柜殼體的自行加工制造，節(jié)約資金13萬元；kyn中置柜通過第二次試制，加工技術(shù)也臻于完善；加強了棗滕兩廠技術(shù)交流并對圖紙進行標準化完善，為下一步成本核算和材料承包打好了基礎。
(二)大力開拓外部市場，取得顯著成績
在企業(yè)內(nèi)部市場上半年基本未啟動的情況下，公司積極拓展外部市場，共實現(xiàn)外部收入1920萬元，占公司總收入的％，有力保障了公司經(jīng)營指標的順利完成。公司繼續(xù)貫徹“走出去、請進來”的市場化戰(zhàn)略，以召開服務質(zhì)量懇談會的形式，邀請域內(nèi)業(yè)務單位來公司座談，及時征求到客戶意見和建議，并且鞏固了市場；加強與abb電器、平高安川開關(guān)等外地電器公司的合作，提升了公司知名度和外部市場占有率；對西廠進行改制，與**局合作運營，有效提高了**市場占有率；繼續(xù)加大貨款回收力度，上半年回收貨款萬元。
（三）提高職工綜合素質(zhì)，提升企業(yè)整體效能
遇，還確定1%的末尾淘汰率，對員工進行了動態(tài)管理，增強了員工的學習和自我完善的自覺性，提高了員工的工作積極性和綜合素質(zhì)，更好地適應了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展。
（四）黨建工作扎實有效，有效強化了公司班子領(lǐng)導
產(chǎn)品交付的工作總結(jié)篇十二
縣會議后，我鎮(zhèn)迅速行動，成立以鎮(zhèn)長任組長的領(lǐng)導小組，召開領(lǐng)導小組會議，學習市、縣食品安全專項整治方案，根據(jù)我鎮(zhèn)實際制定方案，并與各村（居）、學校、工商、衛(wèi)生等相關(guān)部門簽訂了食品安全責任狀。
x月x日x時，召開鎮(zhèn)食品專項整治動員大會，鎮(zhèn)三套班全體成員、鎮(zhèn)直機關(guān)負責人、各村（居）支部書記、食品加工企業(yè)負責人共xx余人參加，會議就專項整治工作的開展作了動員、布署。
動員會后，鎮(zhèn)組織由工商、公安、農(nóng)經(jīng)、農(nóng)技、獸檢、衛(wèi)生等單位組成的聯(lián)合調(diào)查組，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展調(diào)查登記，共登記了95家生產(chǎn)經(jīng)營單位和個體戶，登記率達100%.
x月x日起，由工商、公安、農(nóng)經(jīng)、農(nóng)技、獸檢、衛(wèi)生等單位組成的檢查組，在分管鎮(zhèn)長的帶領(lǐng)下，對轄區(qū)內(nèi)的1個農(nóng)貿(mào)市場、2個超市、6所學校、5個副食品經(jīng)營戶、44個冷熟食攤點和6家飯店、12個食品加工企業(yè)、23個農(nóng)業(yè)投入戶和5戶飼料和飼料添加劑經(jīng)營單位進行了拉網(wǎng)式檢查。
x月x日,我們接到《關(guān)于進一步加強我縣產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全整治工作的緊急通知》后，于x月x日組織由工商、公安、農(nóng)經(jīng)中心等單位人員對全鎮(zhèn)食品生產(chǎn)加工銷售企業(yè)，以及人造板生產(chǎn)企業(yè)進行一次重新檢查摸底，檢查中對食品加工生產(chǎn)企業(yè)存在的安全隱患進行了徹底排查，能當場整改的立即整改到位，對不能當時整改的單位下達了限期整改通知書，指定專人負責限期整改到位。對無生產(chǎn)許可證的人造板加工企業(yè)，責令限期到質(zhì)監(jiān)局部門辦理生產(chǎn)許可證，否則予以停產(chǎn)整頓。檢查中發(fā)現(xiàn)一家純凈水廠因無生產(chǎn)許可證被關(guān)閉，古集中學、小學小賣部因無經(jīng)營執(zhí)照被限期整改。
檢查中，共發(fā)現(xiàn)隱患26處，當場整改x處，x處下達限期整改通知書，責令其限期整改到位。xx超市出售的22包“三無”月餅，被檢查組當場沒收。xx、xx超市等超市食品進銷貨臺帳不完善。xx、xx、xx、xx4家面粉加工廠，因無食品生產(chǎn)許可證，已責令停產(chǎn)，豐源就業(yè)也因無食品生產(chǎn)許可證，已責令停產(chǎn)。
產(chǎn)品交付的工作總結(jié)篇十三
1、市場狀況：是指主要競品的市場占有率，市場容量，消費現(xiàn)狀和變化趨勢等。
2、消費需求：主要是指消費者對產(chǎn)品的需求。如消費者對產(chǎn)品的概念、利益點、功能、價格、包裝、購買方便性等方面的需求及變化方向，這是提煉產(chǎn)品賣點的重要依據(jù)之一。
3、競爭狀況：競爭對手的營銷策略分析以及主要競品在全局市場和區(qū)域市場的強弱對比情況。
4、本品現(xiàn)狀：本品的市場位置、銷售狀況，在各區(qū)域市場的優(yōu)劣勢以及在各個營銷環(huán)節(jié)的優(yōu)劣勢。
5、存在的問題及原因：本品處于現(xiàn)在的市場位置是哪些因素造成的，存在哪些制約市場發(fā)展的營銷短板。
6、市場機會：通過對市場狀況、消費需求、競爭狀況等多方面的比較分析，找出實現(xiàn)企業(yè)及各產(chǎn)品未來市場增長的機會點。
7、市場策略：從策略的層面為企業(yè)規(guī)劃市場，如市場目標，市場定位，市場重心和區(qū)域市場的選擇，與主要競品的競爭策略等。
二、產(chǎn)品線規(guī)劃
1、品類架構(gòu)：產(chǎn)品線完整的平面架構(gòu)圖，包括產(chǎn)品的品類、品牌以及品牌下面的每一個單品。
2、產(chǎn)品定位：產(chǎn)品所要占據(jù)的，區(qū)別于主要競品的，有競爭力的市場位置，是各產(chǎn)品規(guī)劃的重要環(huán)節(jié)。
3、目標市場：產(chǎn)品重點進入的市場領(lǐng)域，并且在這一領(lǐng)域最大限度滿足目標消費者的需求，與競品爭奪消費資源。最新伊犁哈薩克食品企業(yè)市場營銷策劃體系行情播報、走勢深度分析，歡迎來電咨詢。
4、價格定位：產(chǎn)品價格在市場中的位置，包括所有產(chǎn)品價格在各自市場所處位置及各單品的具體定價。
5、產(chǎn)品訴求：產(chǎn)品訴求就是產(chǎn)品能給消費者帶來的利益點或賣點，一般可以分為感性訴求和理性訴求兩種。
6、廣告口號：廣告口號，即廣告語。就是把產(chǎn)品利益點中最能觸動消費需求的部分用形象生動的語言表達出來，增加產(chǎn)品的吸引力和消費者的記憶度。
7、產(chǎn)品形態(tài)：企業(yè)各類產(chǎn)品分別適合目標消費者使用的相應形態(tài)。產(chǎn)品形態(tài)確定的主要依據(jù)首先是方便消費者使用，其次是競爭需要。
8、產(chǎn)品包裝：產(chǎn)品外在形象的重要組成部分，主要指產(chǎn)品包裝的文字、圖案、色調(diào)、形狀等要與產(chǎn)品的定位、訴求協(xié)調(diào)一致，在終端貨架上要有足夠的視覺沖擊力。
三、渠道規(guī)劃
1、渠道模式：企業(yè)建立銷售通路的方式。如:是采用代理制、分層經(jīng)銷形式還是專賣店形式，以及各種渠道模式設置中間商的層級與方法。
2、通路長度和寬度：通路長度是指銷售渠道重心上延和下沉的空間。從直轄市到鄉(xiāng)，企業(yè)涉入哪些層級。通路寬度是指在同一層級的渠道，企業(yè)銷售終端類別的多少。
3、經(jīng)銷商的選擇：根據(jù)渠道模式和通路長、寬度的設置，確定經(jīng)銷商的數(shù)量和選擇標準。
4、銷售政策：是指企業(yè)與各級經(jīng)銷商的合作方式。如企業(yè)對經(jīng)銷商在前期鋪貨、運輸、終端維護、宣傳、扣點、返利、結(jié)算等方面的相關(guān)政策。
四、廣告規(guī)劃
1、廣告創(chuàng)意：廣告的表現(xiàn)方式。用畫面、文字、音樂等來表現(xiàn)品牌和產(chǎn)品的特點。
2、廣告語：廣告語就是把品牌、產(chǎn)品中最能觸動消費需求的部分用生動的語言表達出來。
3、廣告預算：預計某個時期總共需要投入的廣告費用。
4、投放媒體：廣告發(fā)布的媒介。
5、投放區(qū)域：確定在哪些區(qū)域投放廣告，以及各區(qū)域市場的投放量。
6、投放組合：主要是指投放媒體類別和投放市場區(qū)域的組合。
7、效果評估：對廣告創(chuàng)意、投放組合和廣告效果的綜合評價。
五、終端與促銷規(guī)劃
1、終端選擇：選擇產(chǎn)品進入終端的類別、數(shù)量及方法。
2、終端陳列：產(chǎn)品在貨架上（普通貨架、堆頭、端架）的陳列標準，如陳列位置、面積、形狀和數(shù)量等。
3、終端導購：安排專門的銷售人員在終端為顧客介紹產(chǎn)品的賣點和食用方法，吸引消費者購買。
4、終端理貨：對終端貨架上被消費者在購買過程中挑亂的產(chǎn)品按陳列標準進行梳理，對快售完的產(chǎn)品及時安排補貨等。
5、終端展示：除了產(chǎn)品基本陳列外，還需要一些宣傳品如pop、圍裙、橫眉、展示牌等來共同營造良好的賣場氛圍。
6、終端促銷：廠家或經(jīng)銷商針對消費者就某些或單個產(chǎn)品進行的特殊銷售促進活動，如打折、降價、賣贈、有獎銷售等。
六、銷售體系規(guī)劃
1、銷售體系架構(gòu)：是企業(yè)自身的銷售組織結(jié)構(gòu)。如在區(qū)域市場是建立分公司還是辦事處；各大區(qū)、省區(qū)及以下各級銷售組織的劃分、規(guī)模等。
2、各級銷售組織的'職能：各級銷售組織的人員構(gòu)成、作用、銷售任務及其它相應的各項職能。
3、銷售隊伍的培訓：企業(yè)對各級銷售組織的各類人員分別進行相關(guān)營銷知識與技能培訓的內(nèi)容與方式。
4、銷售組織與經(jīng)銷商的關(guān)系：明確各級銷售組織與經(jīng)銷商的職能劃分，形成企業(yè)銷售隊伍與各級經(jīng)銷商優(yōu)勢互補的合作關(guān)系。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印
推薦度：
點擊下載文檔
搜索文檔
產(chǎn)品交付的工作總結(jié)篇十四
現(xiàn)在的產(chǎn)品交付是個高強度組織協(xié)調(diào)的過程，它需要團隊的密切協(xié)作和良好的溝通，以確保項目能夠按時按質(zhì)交付。在這個過程中有許多我們學到的重要經(jīng)驗，我將在本文中分享一些有關(guān)產(chǎn)品交付心得和經(jīng)驗。
二、定義和規(guī)劃
在項目初期，必須明確定義產(chǎn)品的范圍、目標和功能，以及交付的時間表和質(zhì)量標準。在整個項目中，必須經(jīng)常地追蹤和監(jiān)控進度，保持項目正常運行。這就需要我們不斷提醒自己，“不要把所有雞蛋放在同一個籃子里”，每個任務都要有備份計劃，以便在出現(xiàn)問題時，可以做出相應的措施。
對于產(chǎn)品開發(fā)過程中的不同階段，我們需要與客戶起草交付計劃和里程碑。 我們必須采用靈活的方法在不同階段進行交付，這可以有效地減少產(chǎn)生不必要的工作和資源浪費以及風險。交付計劃需要多適應，以便在應對市場和需求變化時能夠自如應對。
三、甄選團隊
可以想象，我們的團隊必須是一個具有高素質(zhì)的專業(yè)人士組成的體系。 我們必須根據(jù)不同的工作和任務，組合不同領(lǐng)域的專業(yè)人士。
必須要指明每一個人的責任，并給予他們充分的自由度和責任。 只有在充分理解業(yè)務流程、有一定的技術(shù)能力和團隊意識，才能在一個愉悅、高效的工作環(huán)境中實現(xiàn)產(chǎn)品交付。
四、有效溝通
溝通是組織內(nèi)部和外部運作順利的秘訣。 必須確保在項目范疇內(nèi)、認真地由客戶和組織之間的溝通，以確定性地理解互相的意圖和需求。溝通必須是雙向的，我們的團隊必須要有很好的傾聽和反饋意見的能力。
我們的團隊必須擁有敏捷的反應能力，不斷地調(diào)整產(chǎn)品的規(guī)格和功能，以及識別和解決可能出現(xiàn)的問題及風險。在這過程中，必須強制執(zhí)行嚴格程序，以確保所有相關(guān)方都能無障礙地交換、確認和接受信息。
五、不斷創(chuàng)新
在產(chǎn)品交付的過程中，必須始終保持以創(chuàng)新為準則的態(tài)度和適應變化的能力。 我們必須尋求最佳實踐、持續(xù)優(yōu)化流程和提高效率。通過不斷地學習、實踐和探索，我們才能更好地應對未來市場和需求的變化。
總之，對于產(chǎn)品交付的方法和經(jīng)驗，沒有標準的解決方案，但是上述五點是非常重要的錨定原則，對于項目的交付至關(guān)重要。 我們需要始終在實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗，并將其加以改進和擴展，以滿足不斷變化的市場和需求的挑戰(zhàn)。
產(chǎn)品交付的工作總結(jié)篇十五
20××年10月進入東莞盛和化工有限公司以來，我始終擁護公司的工作方針，嚴格維護公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作，思想上、行動上與組織保持一致。模范執(zhí)行各項規(guī)章制度，工作上能勇敢挑重擔，服從組織分配，工作勤奮，任勞任怨，作風民主，以身作則，工作大膽，富有創(chuàng)新和進取精神。x年被推薦為積極分子。
20××年8月至20××年8月，我擔任車間主任助理期間，認真做好生產(chǎn)裝置投產(chǎn)準備工作，起草編制工藝及安全操作規(guī)程。對全體員工進行生產(chǎn)工藝及流程的系統(tǒng)培訓，模擬操作等工作。在新員工的思想教育方面，我把感情管理融入全部管理的全過程。結(jié)合化工生產(chǎn)的“安全第一，預防為主”的指導方針。讓員工自我約束，認真執(zhí)行工藝操作規(guī)程，嚴格控制工藝參數(shù)，確保生產(chǎn)的安全有序。通過以上周密策劃，精心安排確保裝置一次開車成功。自20××年8月23日投料試生產(chǎn)，在安全、產(chǎn)品質(zhì)量、流程的穩(wěn)定等方面取得令人滿意的效果，得到公司的嘉獎。
20××年7月至今擔任車間主任工作期間，我做的工作主要有以下幾個方面：
積極做好職工的思想工作，化解消極因素，營造良好的工作氛圍，增強集體的凝聚力和戰(zhàn)斗力。企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，離不開高素質(zhì)(既有思想素質(zhì)又有業(yè)務素質(zhì))的員工。在化工生產(chǎn)中，培養(yǎng)一名專業(yè)，敬業(yè)的職工不是一蹴而就的事。留住人才是企業(yè)長期可持續(xù)發(fā)展和具備競爭力的前提條件。因此建立學習型、創(chuàng)新型的職工是車間工作的重點。培養(yǎng)既有能力又有上進心的員工作為人才儲備，同時制定公平、公開與公正的選拔機制，讓有能力的員工有施展才華的舞臺。
努力提高管理水平，確保裝置安全、穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)、低耗、長周期、高負荷運轉(zhuǎn)。20××年至20××年由于公司建立不久，品牌知名度不高，市場份額不多，裝置基本在設計產(chǎn)能(30000噸/年)狀態(tài)下運行。隨著公司經(jīng)營壯大，企業(yè)認知度的提高。
20××年產(chǎn)品出現(xiàn)供不應求的局面，我車間裝置設計為30000噸/年，目前的產(chǎn)能已經(jīng)不能滿足市場的需要，嚴重制約了公司的發(fā)展。為擴大產(chǎn)能積極解決組織車間各專業(yè)人員，討論分析制約產(chǎn)能發(fā)揮的瓶頸及尋找解決辦法。最終從兩方面入手：
一方面加強員工技能的培訓，同時讓員工認識到“責任、權(quán)利、義務”之間的關(guān)系。讓員工與企業(yè)心連心充分發(fā)揚主人翁的責任感，增強職工對企業(yè)的凝聚力，極大地鼓舞、調(diào)動員工生產(chǎn)積極性、主動性和創(chuàng)造性，形成心齊、氣順、勁足的工作熱情。從而在生產(chǎn)過程中，做到準確無誤的操作，消除誤工、怠工的現(xiàn)象，減少了非生產(chǎn)時間，提高了產(chǎn)能。
另一方面進行單元操作的改造。
(1)產(chǎn)品脫醇改造：按設計工藝此單元操作為“真空蒸餾”提醇，這不僅需要極高的真空度和溫度(185℃以上)，而且需要足夠停留時間(一般3-4小時)。經(jīng)過分析及查找資料，找到解決脫醇的簡捷方法，就是利用水和醇在99℃-104℃,在真空條件下形成低沸物的特點，大膽使用“無離子水沖醇”的途徑代替“真空蒸餾”操作。從而降低脫醇溫度和時間，只需50分鐘就可達到工藝要求，這樣大大縮短了生產(chǎn)周期。到目前為止，裝置已經(jīng)達到年產(chǎn)60000噸/年，實現(xiàn)了實際產(chǎn)能比設計產(chǎn)能翻一翻的目標?？焖偬峁┳懔抠|(zhì)優(yōu)的產(chǎn)品滿足市場需求，同時降低市場風險，降低了單位成本。
(2)中和單元操作的改造：在中和階段，經(jīng)常出現(xiàn)乳化和皂化的現(xiàn)象。這不僅延誤了生產(chǎn)，也造成原料的浪費，(因為皂化是不可逆反應)。針對這一現(xiàn)象，在實驗室經(jīng)過6天6夜的反復模擬操作，終于找到解決方案，優(yōu)化了攪拌轉(zhuǎn)速，中和溫度及停攪拌時間，調(diào)整中和劑的濃度，使發(fā)生皂化的機率降低，加快了生產(chǎn)進度。
產(chǎn)品交付的工作總結(jié)篇十六
根據(jù)《20xx年萬州區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全綜合整治實施方案》94號文件精神的要求，太龍鎮(zhèn)領(lǐng)導高度重視。扎實推進整治各項行動，做到加大宣傳培訓，狠抓蔬菜、農(nóng)藥、畜產(chǎn)品、水產(chǎn)品、獸藥違禁藥物的清查、監(jiān)測生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)督檢查，強化違規(guī)違禁及違法行為的查處，使整治工作不斷深入開展，并取得了階段性的工作成效。
由分管農(nóng)業(yè)的副鎮(zhèn)長任組長，農(nóng)業(yè)服務中心主任、副主任為副組長，農(nóng)業(yè)服務中心工作人員、各村（居）組任為成員。要求在開展整治工作期間按要求進行檢查、督查。
農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作始終保持宣傳培訓與指導相結(jié)合的整治措施，做好引導和規(guī)范工作。綜合整治活動工作中，共發(fā)放宣傳資料450余份，結(jié)合趕場面對面活動進行食品安全街頭宣傳6次，教育種養(yǎng)戶、經(jīng)營戶自覺遵守投入品使用規(guī)定，杜絕使用甲胺磷、對硫磷、甲基對硫磷、久效磷、磷胺等高毒農(nóng)藥的行為，嚴格實行農(nóng)藥安全間隔期。同時，通過送資料、送技術(shù)對飼料、獸藥及畜產(chǎn)品安全知識培訓，自覺遵守質(zhì)量安全意識。
水產(chǎn)品整治，檢查了水產(chǎn)養(yǎng)殖戶1戶，對生產(chǎn)記錄、進出貨臺帳不全，進行現(xiàn)場指導，明確整改措施。檢查中，未發(fā)現(xiàn)違法添加和使用違禁藥品的不法行為。
農(nóng)資及畜產(chǎn)品、獸藥整治，共出動12批，48人次，檢查了21個農(nóng)資經(jīng)營戶，其中農(nóng)藥經(jīng)營戶12戶，肥料經(jīng)營戶9家。未發(fā)現(xiàn)農(nóng)業(yè)部明令禁止的高毒農(nóng)藥。對獸藥經(jīng)營戶9個，9家畜禽養(yǎng)殖場進行檢查，未發(fā)現(xiàn)在飼料原料及產(chǎn)品中添加“瘦肉精”、“三聚氰氨”“蘇丹紅”等有毒有害化學物質(zhì)的行為。未發(fā)現(xiàn)農(nóng)業(yè)部明令禁止的高毒農(nóng)藥。同時簽訂了《畜產(chǎn)品質(zhì)量安全承諾書》。
農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全綜合整治保持高壓態(tài)勢，嚴格依法查處一些違規(guī)行為和現(xiàn)象。對種養(yǎng)殖生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)和專業(yè)合作組織生產(chǎn)記錄、進出貨臺帳不全和檔案記錄不規(guī)范的行為，當場糾正并責令限期整改完善，嚴格執(zhí)行《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》規(guī)定。
一是整治工作量大，無工作經(jīng)費來源。
二是長效監(jiān)督管理機制還有待不斷完善和探索。
產(chǎn)品交付的工作總結(jié)篇十七
時間過得很快，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)結(jié)束上半年的工作了，為了能在下半年有更好的發(fā)展，特做了以下的工作總結(jié)：
現(xiàn)在我對我這半年來的工作心得和感受總結(jié)如下：
首先自己能從產(chǎn)品知識入手，在了解技術(shù)知識的同時認真分析市場信息并適時制定營銷方案，及時的跟進客戶并對客戶資料進行分析，其次自己經(jīng)常同其他業(yè)務員勤溝通、勤交流，分析市場情況、存在問題及應對方案，以求共同提高。
要經(jīng)常開發(fā)新客戶同時要不斷的對手中的客戶進行歸類，把最有可能用到我們產(chǎn)品的客戶作為重要的客戶，把近期有項目的客戶作為重點跟進客戶，并根據(jù)他們的需求量來分配拜訪次數(shù)。力求把單子促成，從而達到銷售的目的。
分析客戶的同時，必須建立自己的客戶群。根據(jù)我們產(chǎn)品的特點來找對客戶群體是成功的關(guān)鍵。在這半年來我手中所成交的客戶里面，有好幾個都是對該行業(yè)不是很了解，也就是在這個行業(yè)上剛剛起步，技術(shù)比較薄弱，單子也比較小，但是成功率比較高，價格也可以做得高些。像這樣的客戶就可以列入主要客戶群體里。他們一般都是從別的相關(guān)行業(yè)轉(zhuǎn)行的或者是新成立接監(jiān)控項目的部門的，因為他們有這方面的客戶資源，有發(fā)展的前景，所以如果能維護好這部分客戶，往后他們走的量也是比較可觀的。
每天主動積極的拜訪客戶，并確保拜訪質(zhì)量，回來后要認真分析信息和總結(jié)工作情況，并做好第二天的工作計劃。拜訪客戶是銷售的基礎，沒有拜訪就沒有銷售，而且因為人與人都是有感情的，只有跟客戶之間建立了感情基礎，提高客戶對我們的信任度之后方有機會銷售產(chǎn)品給他們。
主動協(xié)助客戶做工作，比如幫忙查找資料，幫忙做方案，做預算，這都是讓客戶對我們增加信任度的方式之一，也是推我們產(chǎn)品給他們的最好機會。即使當時沒有能立刻成交，但是他們會一直記得你的功勞的，往后有用到的都會主動找到我們的。
不管是多好的產(chǎn)品都會有次品，都會有各種各樣的問題出現(xiàn)，如此售后就顯得尤其重要，做好售后是維護客情的重要手段，是形成再次銷售的關(guān)鍵。當客戶反應一個問題到我們這里來的時候，我們要第一時間向客戶詳細了解情況，并盡量找出問題的所在，如果找不出原因的，也不要著急，先穩(wěn)定客戶的情緒，安慰客戶，然后再承諾一定能幫他解決問題，讓他放心，再把問題跟公司的技術(shù)人員反應，然后再找出解決的方案。
在我成交的客戶里，有反應出現(xiàn)問題的也不少，但是經(jīng)過協(xié)調(diào)和幫忙解決以后，大多客戶都對我們的服務感到很滿意。很多都立刻表示要繼續(xù)合作，有項目有需要采購的都立刻跟我們聯(lián)系。
人要不斷的學習才能進步。首先要學習我們的新產(chǎn)品，我們的產(chǎn)品知識要過關(guān)；其次是學習溝通技巧來提高自身的業(yè)務能力；再有時間還可以學習一些同行的產(chǎn)品特點，并跟我們的作個比較，從而能了解到我們產(chǎn)品的優(yōu)勢，從而做到在客戶面前揚長避短。
了解我們的競爭對手我們的同行，了解現(xiàn)在市場上做得比較好的產(chǎn)品，了解行業(yè)里的相關(guān)政策，這些都是一個優(yōu)秀的業(yè)務員必須時刻都要關(guān)心的問題。只有了解了外面的世界才不會成為坐井觀天的青蛙，才能對手中掌握的信息做出正確的判斷，遇到問題才能隨機應變。
在半年銷售總結(jié)會議上，我的數(shù)據(jù)跟同部門的同事xx的數(shù)據(jù)差距很大，她半年的銷售額是15萬多，回款是8萬多，而我只有兩萬多的銷售額，遠遠的落后了，所以我要在下半年迎頭趕上。雖然她比我早一段時間進公司，但是大家面對的同一個市場，手中也是同樣多的客戶，這之間的差距只有人與人之間的差距，往后我要多向她和其他同事學習銷售技巧，要努力提高自己的銷售量，爭取趕上他們。我要給自己定一個明確的目標，在后半年里爭取做到15萬，即每個月要做3萬左右。同時要制定一個銷售計劃，并把任務分配到手中的客戶里面，大方向從行業(yè)分，小到每一個客戶。這樣才能每天都明確的知道自己的任務，才能明確自己拜訪客戶的目的，提高拜訪的質(zhì)量。由于我上半年工作計劃做得不詳細，拜訪客戶比較盲目，對產(chǎn)品也不是特別熟悉，以至銷量比較少，所有在后半年要改變辦法，要努力提高銷量，要努力完成公司分配的任務。
最后我要感謝我們的領(lǐng)導和我們同事在上半年對我工作的支持和幫助，希望往后通過大家一起努力，讓我們能夠在下半年再創(chuàng)佳績。
產(chǎn)品交付的工作總結(jié)篇十八
領(lǐng)導致辭，文短而精,既講求文以載道,表現(xiàn)思想。下面本站小編為你整理了幾篇產(chǎn)品交付儀式領(lǐng)導致辭范文，希望對你有幫助。
尊敬的白總、傅總、馮院長，各位領(lǐng)導、各位來賓上午好：
盾安新一城建設施工的全體將士們辛苦了!
今天是個喜悅的日子，慶賀的日子，項目施工走過了艱辛曲折，采用了非常措施及手段，在業(yè)主、監(jiān)理單位的帶領(lǐng)下，項目部全體員工奮戰(zhàn)了300多個日日夜夜，搶工期，趕進度，不計成本，累計投入模板萬平米、木枋萬立方、扣件萬套、鋼管萬噸;尤其是在去年冬天近零下三十度的嚴寒條件下，組織開展了冬季施工，采取了一系列保暖措施，一次性投入門簾萬平米、草墊萬平米、彩條布萬平米、防火布萬平米、焦炭噸，火爐萬次，最終成功開創(chuàng)了東北地區(qū)大規(guī)模主體結(jié)構(gòu)冬季施工的先河，為工程主體的如期封頂發(fā)揮了至關(guān)重要的作用，比定額工期縮短200多天，終于迎來了封頂?shù)娜兆印?BR> 這是沈陽市人民的期盼，業(yè)主的渴求與愿望，也是項目全體參戰(zhàn)將士的無限光榮，我謹代表中建三局，感謝業(yè)主的信任、寬容與支持，感謝監(jiān)理、設計院和社會朋友的關(guān)心與幫助，感謝全體將士們辛苦汗水和奉獻，三局不會忘記大家，新一城這座歷史的豐碑不會忘記大家。
盾安新一城的結(jié)構(gòu)封頂儀式只是一個加油站，后面的施工管理任務還更加艱巨，我們在慶賀勝利的同時，還要認真總結(jié)過去項目施工與管理存在的差距與不足，如工期進度的控制，勞動力的組織與管理等，我們必須繼續(xù)發(fā)揚三局敢為天下先，永遠爭第一的鐵軍精神;繼續(xù)發(fā)揚不怕苦、不怕累、不怕吃虧、勇于奉獻的新一城項目精神。精心組織，精心施工，擔當總包管理的責任，服務業(yè)主、服務分包，確保10月22日工程全面竣工交付使用，向業(yè)主、設計院、監(jiān)理單位和一直關(guān)心、支持盾安·新一城項目建設的總公司領(lǐng)導、社會各界人士交出一份滿意的答卷!
同志們有信心沒有!
到工程交付慶典的那一天，到新一城華彩開張營業(yè)的那一天，我再來慶賀，為項目施工的立功集體、立功個人戴大紅花，頒證書，發(fā)獎金!好不好!
謝謝大家!
陽春三月，花香枝綠。今天，我們歡聚一堂，懷著無比激動的心情，在這里舉行沈陽盛世長安商業(yè)廣場工程封頂儀式。首先，我謹代表中建三局盛世長安項目經(jīng)理部，對在百忙之中蒞臨儀式的各位領(lǐng)導、各位來賓和社會各界朋友表示最熱烈的歡迎，向日夜奮戰(zhàn)在施工現(xiàn)場的全體參建者表示最衷心的感謝。
沈陽盛世長安商業(yè)廣場工程由綜合樓和商場綜合體組成，是一座以大型商場為主，輔以婚紗樓、辦公樓、酒吧街、餐飲娛樂等功能的綜合商業(yè)休閑中心，是沈陽市重點工程，也是中建三局在遼寧地區(qū)的標志性工程。自20xx年4月份開工以來，我項目部全體建設者不負重托、勇挑重擔、科學組織、周密策劃，在建設單位、設計單位、監(jiān)理單位及其他相關(guān)部門的共同努力與幫助下，克服了20xx年全國民工荒的窘境，克服了冬季施工的風雪嚴寒等各種不利因素的影響，在“安全第一、質(zhì)量優(yōu)先”的前提下，一步一個腳印，一天一個變化，確保工程主體結(jié)構(gòu)在大家的期待中順利封頂。在此,我再次衷心感謝業(yè)主給予的鼎力支持，也衷心感謝設計院、監(jiān)理公司給予的竭力指導,感謝各參建單位的齊心協(xié)力和團隊作戰(zhàn)。
力生于團結(jié)，事成于和諧。今天的順利封頂只是一個階段性勝利，在以后的工作中,我們要繼續(xù)弘揚三局人“敢為天下先，永遠爭第一”的企業(yè)精神，不畏困苦，銳意進取，服務大局，始終確保工程施工的安全與有序，確保工程建設的質(zhì)量與效率，為工程如期交付使用而不懈努力。
最后，祝各位領(lǐng)導和各位同仁工作順心順意，也真誠的希望所有參建單位和參建者抖擻精神，樹立信心，迎接新一輪的挑戰(zhàn)。
謝謝大家!
各位領(lǐng)導、各位嘉賓、朋友們：
大家好!
在這嶄新的xx年初始的日子里，我們滿懷喜悅，在此隆重舉行xx項目的主體封頂儀式。首先，我謹代表出席今天儀式的xx公司各位領(lǐng)導以及全體員工向前來參加封頂儀式的各位朋友表示熱烈歡迎，向所有關(guān)心xx項目的各級領(lǐng)導、廣大媒體、各界人士表示衷心的感謝!并向日夜奮斗在xx項目建設工地的全體建設者致以誠摯的問候!
xx項目是xx有限公司精心打造的一個高檔的臨海物業(yè)，榮獲中國房地產(chǎn)協(xié)會評選的“中國城市魅力經(jīng)典樓盤”獎和“中國最佳設計方案”獎，榮獲china中國名盤獎，榮獲xx年度“聯(lián)合國人居獎”中國惟一的獲獎城市日照的城市新地標稱號!是城市文化發(fā)展的一個新代表，必將載入日照城市建筑發(fā)展史!
”坐擁萬畝奧林匹克水上公園，世帆賽基地、游艇俱樂部、萬平口生態(tài)廣場及海水浴嘗水上運動基地、燈塔廣嘗太陽廣場等旅游景區(qū)，移步即達;6棟高層近11萬平米，傲然屹立于海岸天際線，是日照又一道美麗的風景線!!
社區(qū)徹底人車分流，首層架空的設計處理，使得園林景觀向架空層內(nèi)滲透、形成人與自然、人與建筑的有機互動。現(xiàn)代自然風格的園林、獨具一格地采用立體綠化，輔以水景、小品點綴其間。健身廣嘗網(wǎng)球嘗兒童樂園等休閑活動區(qū)域，人在景中、步移景易，整個社區(qū)頓之生動悅目、神采奕然。，以港城的魅力引領(lǐng)潮流，以世界的名義閃現(xiàn)世界!!
擁有的眾多優(yōu)勢，除了天然造化外，更是眾多優(yōu)秀的專業(yè)公司和各界精英各展所長、嚴格把關(guān)、精誠合作的結(jié)果。值此封頂盛事，我要感謝日夜辛苦奮斗在一線的青島膠建集團工程集團裝飾設計公司、工程監(jiān)理有限公司的各位建設者，也要感謝一直以來為藍天海景國際傾盡全力的各合作單位，他們是：建筑設計院、規(guī)劃與景觀設計事務所\園林景觀有限公司，地產(chǎn)代理有限公司、廣告設計有限公司等。
我相信，在諸多品牌公司的通力協(xié)作之下，不久，將完美震撼地呈現(xiàn)在大家面前!
最后，祝各位來賓身體健康，家庭幸福，工作順利!謝謝大家!
產(chǎn)品交付的工作總結(jié)篇十九
在12月工作中主要以b2b產(chǎn)品發(fā)布、手機軟文、公司網(wǎng)站、博客推廣、qq群郵件推廣為中心來展開領(lǐng)旗品牌各類產(chǎn)品進行推廣。在產(chǎn)品關(guān)鍵詞推廣方面還是取得一定效果，達到了自己工作中想要的產(chǎn)品推廣目的。
(1)每周定時對公司的信息進行更新;新增加了專利申請、網(wǎng)站策劃和建設、領(lǐng)旗網(wǎng)絡版智能錄音電話文章的撰寫等工作，專利申請這一塊的工作還分為商標注冊、軟件著作權(quán)登記和申請、發(fā)明專利的申請、創(chuàng)新基金的申請等等。
(2)利用博客推廣領(lǐng)旗公司的錄音電話和智能電話品牌產(chǎn)品信息，在關(guān)鍵詞的產(chǎn)品搜索上形成了與公司網(wǎng)站互補的推廣效果;推廣了：領(lǐng)旗gov行政版錄音電話，面向高端商務人群的智能電話xp8100，與天極網(wǎng)、it168、太平洋電腦網(wǎng)建立合作關(guān)系，利用以上的平臺可以發(fā)布一些免費的產(chǎn)品新聞或者是行情文章，其中也推廣了相關(guān)產(chǎn)品的關(guān)鍵詞的搜索。
(3)b2b網(wǎng)站主要發(fā)布公司最新產(chǎn)品信息，其中主要以智能電話xp8100品牌加產(chǎn)品關(guān)鍵詞來推廣。
(4)qq群郵件推廣主要是針對手機用戶手機qq群，每天都可以發(fā)群郵件5-7個群信息。
(5)手機推廣，定期整理一篇軟文發(fā)布到手機中，但總體效果不是很好。
(1)公司內(nèi)容做到了及時更新，被google收錄的效果還很不錯，有些內(nèi)容還能夠排在google首頁，同時每天都可以引來幾十的網(wǎng)站流量。
(2)博客的推廣彌補了公司網(wǎng)站在一些關(guān)鍵詞推廣的空缺。例如：百度博客推廣的“商務智能電話”“商務錄音電話”“商務數(shù)碼電話”等一些關(guān)鍵詞都能排在百度的首頁。
(3)b2b是產(chǎn)品主推廣的網(wǎng)站，其中批發(fā)網(wǎng)，勤加緣，供應網(wǎng)，小商品網(wǎng)，等一些領(lǐng)旗錄音電話、領(lǐng)旗智能電話等關(guān)鍵詞都可以排在百度和google的前1-3頁。
(4)qq群郵件在這個月中主要推廣“領(lǐng)旗錄音電話5周年慶活動”在qq群郵件推廣中引來了不少手機用戶來參加活動，其實推廣效果還不錯，針對性較強。
(1)工作中主動性還不夠強，與上級及同事在工作上的溝通還是較少。
(2)這個月手機推廣的效果不是很理想，應該是軟文寫的內(nèi)容針對性不強，暴露的廣告句子太多，導致一些手機id被封。
(3)公司中的信息內(nèi)容的質(zhì)量不是很高，多半內(nèi)容是來自網(wǎng)上，所以引來的流量還不夠高。
(1)在工作中主動與上級和同事之間保持工作中的溝通與交流，遇到工作上的難題大家一起來解決。要與同事團結(jié)互助。
(3)在公司網(wǎng)站的內(nèi)容中，也爭取自己多寫一些內(nèi)容，也可以對來自網(wǎng)上的內(nèi)容進行合理的修改成自己的產(chǎn)品信息再發(fā)到中，這樣來提高被google 百度收錄，和增加流量。
(1)主要工作還是以b2b產(chǎn)品發(fā)布，手機軟文，公司網(wǎng)站，博客推廣，qq群郵件推廣工作為主。
(2)在qq群郵件與各中內(nèi)推廣領(lǐng)旗錄音電話五周年信息。
(4)在博客中推廣公司網(wǎng)站沒能在百度中靠前的關(guān)鍵詞，來補公司網(wǎng)站的關(guān)鍵詞。
(5)及時把公司最新產(chǎn)品信息發(fā)布到b2b網(wǎng)站中，主要注意產(chǎn)品關(guān)鍵詞的搭配。和產(chǎn)品信息要有“智能電話xp8100”、“網(wǎng)絡版智能錄音電話”標題。
產(chǎn)品交付的工作總結(jié)篇二十
尊敬的白總、傅總、馮院長，各位領(lǐng)導、各位來賓上午好：
盾安新一城建設施工的全體將士們辛苦了！
今天是個喜悅的日子，慶賀的日子，項目施工走過了艱辛曲折，采用了非常措施及手段，在業(yè)主、監(jiān)理單位的帶領(lǐng)下，項目部全體員工奮戰(zhàn)了300多個日日夜夜，搶工期，趕進度，不計成本，累計投入模板萬平米、木枋萬立方、扣件萬套、鋼管萬噸；尤其是在去年冬天近零下三十度的嚴寒條件下，組織開展了冬季施工，采取了一系列保暖措施，一次性投入門簾萬平米、草墊萬平米、彩條布萬平米、防火布萬平米、焦炭噸，火爐萬次，最終成功開創(chuàng)了東北地區(qū)大規(guī)模主體結(jié)構(gòu)冬季施工的先河，為工程主體的如期封頂發(fā)揮了至關(guān)重要的作用，比定額工期縮短200多天，終于迎來了封頂?shù)娜兆印?BR> 這是沈陽市人民的期盼，業(yè)主的渴求與愿望，也是項目全體參戰(zhàn)將士的無限光榮，我謹代表中建三局，感謝業(yè)主的信任、寬容與支持，感謝監(jiān)理、設計院和社會朋友的關(guān)心與幫助，感謝全體將士們辛苦汗水和奉獻，三局不會忘記大家，新一城這座歷史的豐碑不會忘記大家。
盾安新一城的結(jié)構(gòu)封頂儀式只是一個加油站，后面的施工管理任務還更加艱巨，我們在慶賀勝利的同時，還要認真總結(jié)過去項目施工與管理存在的差距與不足，如工期進度的控制，勞動力的組織與管理等，我們必須繼續(xù)發(fā)揚三局敢為天下先，永遠爭第一的鐵軍精神；繼續(xù)發(fā)揚不怕苦、不怕累、不怕吃虧、勇于奉獻的新一城項目精神。精心組織，精心施工，擔當總包管理的責任，服務業(yè)主、服務分包，確保10月22日工程全面竣工交付使用，向業(yè)主、設計院、監(jiān)理單位和一直關(guān)心、支持盾安·新一城項目建設的總公司領(lǐng)導、社會各界人士交出一份滿意的答卷！
同志們有信心沒有！
到工程交付慶典的那一天，到新一城華彩開張營業(yè)的那一天，我再來慶賀，為項目施工的立功集體、立功個人戴大紅花，頒證書，發(fā)獎金！好不好！
謝謝大家！