計劃可以幫助我們有條不紊地完成任務并提高工作效率。那么我們該如何制定一份有效的計劃呢?這里有一些方法和技巧可以幫助我們。計劃是我們行動的指南,而行動才是真正實現(xiàn)目標的關(guān)鍵。
個人投資計劃書篇一
在現(xiàn)代經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天,創(chuàng)業(yè)計劃書的使用頻率逐漸增多,創(chuàng)業(yè)計劃書通常是結(jié)合了市場營銷、財務、生產(chǎn)、人力資源等職能計劃的綜合。你所接觸過的創(chuàng)業(yè)計劃書都是什么樣子的呢?以下是小編幫大家整理的畢業(yè)生個人投資創(chuàng)業(yè)計劃書,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
我今年21歲,在學校學習的是園林專業(yè),下半年就進入實習階段、但對于我們這個專業(yè)的目前發(fā)展狀況不是很好,現(xiàn)在實習單位多數(shù)是要男生下工地,所以女生的工作較難找、我心里一直懷有自己經(jīng)營店鋪的夢想,渴望相對自由獨立的生活,并且對服裝行業(yè)情有獨鐘,關(guān)注甚久,也把開一家服裝店作為自己實習期間創(chuàng)業(yè)的首選項目。結(jié)合家庭經(jīng)濟狀況,我認為可以為我提供一筆創(chuàng)業(yè)啟動資金。因此,我認為以我目前的狀況,具備參與小型創(chuàng)業(yè)投資的必要條件。
現(xiàn)有一家女裝服飾店要轉(zhuǎn)讓,店鋪位于南寧市中心國貿(mào)商城三樓電梯右邊,地理位置良好,鋪面面積約10平方米,帶裝修,陳列架,模特以及網(wǎng)線等所有經(jīng)營所需設備,經(jīng)營證照完備齊全,經(jīng)營狀況良好,擁有固定客源,現(xiàn)因朋友需要轉(zhuǎn)行投資其它項目,故轉(zhuǎn)讓該鋪面以及店內(nèi)所有設施及商品。國貿(mào)商城位于南寧市朝陽路,萬達廣場對面,是一個新興的大型購物中心,以流行服飾,配件為主要經(jīng)營產(chǎn)品,一樓有知名零售商屈臣氏,二樓和三樓分別有仙蹤林和味千拉面,四樓有電玩城,是一座集吃喝玩購物于一體的大型商城,是現(xiàn)代高中生,大學生以及白領(lǐng)一族等年輕人出門逛街的必去之處。
由此總結(jié),投資該店鋪的優(yōu)勢如下:首先,國貿(mào)商城地理位置優(yōu)越,商場人流量比較充足;其次,國貿(mào)商城三樓為女裝專區(qū),該店鋪正好位于電梯口的右邊,走出電梯即可看到,位置較為顯眼;第三,味千拉面是很多年輕人喜愛的日式面館,在上來吃面的過程當中必然要上電梯,電梯出來即可看到該店鋪;第四,店鋪所有經(jīng)營所需的證照以及裝修和設備均俱全,接手即可繼續(xù)經(jīng)營;第五,原店主并不會離開南寧,愿意把所有的進貨渠道轉(zhuǎn)接,由我們接手繼續(xù)做,并且答應在轉(zhuǎn)讓之后帶著我們經(jīng)營一段時間,有一個學習探索與磨合的過程,在經(jīng)營過程當中如果出現(xiàn)問題和困難,朋友也會給我們幫助和支持,協(xié)助我們把服裝店經(jīng)營好,管理好;第五,該店鋪已開張經(jīng)營半年,已經(jīng)度過了新店開張的過渡期,經(jīng)營思路和顧客類型相對清晰穩(wěn)定,擁有相對固定的客源,現(xiàn)平均月利潤在3000元以上(現(xiàn)請有兩個店員,每個店員月工資在1000元左右,如果我們接下來繼續(xù)做,就不用請人,我們自己親力親為,自己操作,節(jié)省開支,正常營業(yè)算下來一個月可以有5000元左右的凈利潤收入),基本確保自己日常生活開銷。
綜上所述分析,我們認為,這個店鋪具有很高的投資價值,對我們來說是一個難得的學習鍛煉的好機會。
該店鋪的月租金為3500元,其余固定開銷如下:公攤水電費170元/月,物業(yè)費600元/月,自用電250元/月,固定營業(yè)稅370元/月,寬帶費120元/月(資費可以申請調(diào)整,換一個便宜些的套餐);轉(zhuǎn)讓時接下店里的貨物價格為10000元,第一筆投入資金如下:接下店里貨物所需資金10000元,店鋪押金9000元(協(xié)議終止時全額退還),一個季度的租金3500x3=10500元,共計29500元。
第一季度每個月固定開銷如下:公攤水電費物業(yè)費770元,營業(yè)稅370元,寬帶費120元(暫定),合計1260元。第一季度之后每個月固定開銷為1260+3500=4760元。
一個月按照30天營業(yè)時間計算,則每天的保本銷售額為200元左右。店內(nèi)服裝的銷售標價按照進貨價的三倍計算,銷售時按照一般顧客正常的折扣為八折,則相應的毛利率為240%(例如一件衣服的進貨價格為100元,則標價為300元,8折后售價為240元,毛利率為240%),現(xiàn)店內(nèi)服裝類商品價格大概在100到300元之間,配件價格約為200—800元之間,平均每天賣出一件衣服即可保本,銷售壓力不大,周末以及節(jié)假日期間,銷售額還會隨著人流量的增大而增加。
綜上所述,接手本店的先期投入約為30000元,兩人平攤,則每人需出資15000元,另需要一部分后備資金每人5000元,合計20000元/人。
目前店內(nèi)服裝以春裝為主,還有少量去年底滯銷的冬裝,以及少量鞋子和包包,基本適應當下季節(jié)的銷售需要,暫時無須進新貨,店內(nèi)所有商品還能滿足一至兩個月的銷售需要,待夏季到來時再重新進貨。
如果我們接手經(jīng)營,考慮到該店在相應的消費群體中已經(jīng)有了一定的品牌形象和行業(yè)口碑,我們打算前期繼續(xù)延續(xù)店內(nèi)原品牌原風格的經(jīng)營理念和銷售模式,在學習和適應一段時間以后(時間約為一到兩個月,在這個過程當中,店內(nèi)存貨會有銷售,并且結(jié)合一些促銷活動,計劃在這段時間內(nèi)盡可能地賣掉原有存貨),會考慮在現(xiàn)有基礎上,與現(xiàn)有顧客加強交流和溝通,廣泛征求意見后,在夏季到來前相應調(diào)整店內(nèi)服裝的款式和風格,將消費群體擴大為18—28歲之間的年輕女性,再增加一些服裝配飾,例如項鏈,皮帶等等,充分利用店鋪空間,通過自己把服裝和配飾的組合搭配,增強店內(nèi)商品的視覺沖擊效果,積極與顧客溝通交流,促進銷售,而商品銷售價格依然保持在原有范圍內(nèi),力爭做到店內(nèi)服裝款式新穎,各式配件靚麗別致,服裝與配件的搭配風格獨特,店內(nèi)商品價格合理,溝通服務周到的經(jīng)營標準。另一方面,延續(xù)該店原有的高級服裝定制業(yè)務,為一些對服飾有著特殊要求或指定款式的顧客傾力打造獨一無二的個性單品服飾,從而達到擴大銷售范圍,完善品牌風格,逐步形成我們自己的經(jīng)營理念和管理模式的目的。
我在學校學習的是園林專業(yè),下半年就進入實習階段、但對于我們這個專業(yè)的目前發(fā)展狀況不是很好,現(xiàn)在實習單位多數(shù)是要男生下工地,所以女生的工作較難找、正好碰上這樣一個很好的學習鍛煉兼具投資創(chuàng)業(yè)的機會,我想應該勇敢去嘗試一下,接觸學習以外的行業(yè),學一些經(jīng)商之道,摸索一些管理經(jīng)驗,增加社會閱歷,提高自身的應變和處理事情的能力,接觸專業(yè)以外的社會人群,擴大社交范圍和朋友圈子,鍛煉自己的人際交往能力,逐步積累自己的人生第一筆財富并建立自己的人脈關(guān)系,為以后的人生發(fā)展奠定物質(zhì)和人脈基礎。
我認為,投資風險應該分為兩個部分:第一是在經(jīng)營過程當中遇到的銷售壓力和經(jīng)營方向的把握,基于朋友不會離開南寧,遇到問題可以隨時向朋友請教求助,幫忙分析并且解決實際困難,加上前期我們會與朋友一起商量,共同制定好充分的經(jīng)營和管理計劃,按照計劃執(zhí)行,相信問題不大。第二個風險就是如果需要撤資,轉(zhuǎn)讓店鋪的問題?,F(xiàn)在跟我們一樣對該店有投資意愿的,還有店主的其他朋友,甚至愿意當場拍板決定接手,只是店主尚未答應,給我們留點時間,爭取機會。在店主尚未張貼廣告的情況下,店鋪依然搶手,個人分析原因如下:首先該店鋪地理位置優(yōu)越,人流量大,是經(jīng)營平價類服飾類商品的絕佳地段;其次,店鋪所在樓層是國貿(mào)商城的女裝專區(qū),整個場所的經(jīng)營種類相對固定,已經(jīng)形成一定的`銷售氛圍;再次,服裝類的利潤率很高,往往可以達到百分之幾百的利潤,是一個相對暴利的行業(yè),愿意從事和新加入該行業(yè)的人很多;最后,南寧市中心的商業(yè)圈已經(jīng)開發(fā)得相對飽和,西邊的有步行街,百貨大樓,裕豐商場以及和平商場,東邊有新朝陽和百盛購物廣場,國貿(mào)商城是該地段最后一塊炙手可熱的商業(yè)用地,隨著南寧本地經(jīng)濟的不斷向前發(fā)展,各類商家對黃金地段的需求不斷增大,若干年后該地段的鋪面租金價格必然繼續(xù)上漲,如果需要撤資轉(zhuǎn)行,將鋪面轉(zhuǎn)讓應該不成問題,還可以收取一筆不菲的轉(zhuǎn)讓費!另外,還有一種方式可以繼續(xù)做零風險投資——轉(zhuǎn)租,即與房東保持合約租賃關(guān)系,在轉(zhuǎn)手將店鋪租給其它商家經(jīng)營使用,每個月固定收取租金差價即可。
綜上所述,我認為該項目的投資風險不大,基本上是個一邊學習一邊鍛煉順便掙錢積累財富的機遇。
你們的女兒想說的話:親愛的爸爸媽媽,我已經(jīng)長大了,馬上也要走向社會、當初我選擇到南寧來讀書時就已經(jīng)做好了離開家的打算,和朋友們一起在南寧發(fā)展、離開你們的保護我才變得更堅強、只要回到家,我就變得軟弱,心里上對你們的依賴也是百分百,總是生活在你們的強烈包圍中,這樣的我才會永遠不想長大,不敢進入社會,不愿面對人生、我知道你們會非常擔心我一個人在外面生活,但我已經(jīng)20歲了,知道現(xiàn)實總不能讓人滿意,也知道社會上的復雜、但我現(xiàn)在還年輕,還充滿活力,還需要學習,磨礪、成功是很困難的,我懂,也許我這次會失敗,會被人嘲笑,但我都已經(jīng)準備好了,我希望我的人生可以按照自己的想法走下去,但這一路上我最需要的是你們的支持,最想得到的也是你們的肯定、7月份后我也會嘗試在南寧找適合的實習機會,如果一年后有我繼續(xù)讀書的機會,我也會繼續(xù)去學習、我只是希望在有條件的基礎上,能拓寬我的發(fā)展道路,豐富我的人生經(jīng)歷、我并不怕辛苦,過去20年在你們的臂膀下我成長的很好,而在未來的日子里我希望靠自己讓你們生活得更好。
個人投資計劃書篇二
一、項目背景和概述
健康產(chǎn)業(yè)或成為國民經(jīng)濟推動力據(jù)中國保健協(xié)會的不完全統(tǒng)計:,我國可統(tǒng)計的保健食品銷售額已經(jīng)超過了1000億元人民幣,保健用品銷售額超過了800億元人民幣,而保健服務類的可統(tǒng)計數(shù)據(jù)則更令人驚訝:超過了億元人民幣。
但更值得關(guān)注的是,衛(wèi)生部在今年4月召開的“中國傳統(tǒng)醫(yī)藥文化傳承與養(yǎng)生文化產(chǎn)業(yè)高峰論壇”上,則直指我國健康產(chǎn)業(yè)(包括保健產(chǎn)業(yè)、醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)及與健康相關(guān)的產(chǎn)業(yè))僅占中國國民生產(chǎn)總值的4%—5%,低于許多發(fā)展中國家。而在發(fā)達國家,這一比例普遍超過15%,如果按這一比例核算,中國健康產(chǎn)業(yè)未來的市場容量將是6000億—8000億元的大市常核心構(gòu)想:以中醫(yī)文化為依托,以針灸推拿絕技為核心競爭力,按摩手法治療慢性疼痛及調(diào)理亞健康為賣點,以小型養(yǎng)生館(投資5萬元)為起步實體,創(chuàng)建中醫(yī)保健養(yǎng)生會所品牌,注冊相關(guān)行業(yè)品牌,開展全國連鎖加盟.!
二、服務項目:
推拿理療、亞健康干預、慢性病調(diào)理、針灸絕技調(diào)理疑難雜癥、針灸減肥。
核心技術(shù):中醫(yī)針灸、針灸調(diào)治失眠和慢性胃病、針灸減肥美容美體、手法治療頸肩腰腿疼、日式、特效中藥外治骨質(zhì)增生。
三、業(yè)項目的可行性分析
隨著經(jīng)濟的發(fā)展,生活水平的提高,快捷的工作,巨大的生存壓力,高昂的醫(yī)藥費,人們對健康越來重視,而是市面上正規(guī)的,規(guī)模大的保健機構(gòu)有頤爾康,長沙按摩醫(yī)院等。主要覆蓋了全市主要商業(yè)區(qū)。小規(guī)模盲人按摩店,在各居民區(qū)內(nèi)生存,這些按摩店主要特點是投資小,經(jīng)營項目同性化,技術(shù)高低不齊,缺乏針對性,技術(shù)保障,無法滿足人們對保健的要求所以保健的潛在市場比較大。作為醫(yī)務工作者,具有扎實專業(yè)知識,規(guī)范的操作,又強大的醫(yī)院支持,一定能夠占領(lǐng)市場。
四、項目的進度和安排
第一步根據(jù)小區(qū)經(jīng)濟人流進行選址。
第二步門店裝修布置。
第三步開業(yè)前要做好在小區(qū)中的宣傳,使居民對它感興趣。
五、風險分析
按摩店只需一次性投資,開業(yè)后在投入極少,又無庫存積壓,而且技術(shù)穩(wěn)定,客戶穩(wěn)定,只需一兩個人便可維持運轉(zhuǎn),幾乎無什么大的風險,需要注意的就是機器的維護和原材料的投入。
安全問題也不必擔心,制定好禁忌防范制度,以及安全方案,而且我們不是無人的全自助售賣店,有工作人員在現(xiàn)場監(jiān)督。
六、團隊管理
1、人員數(shù)量上不能太多;
2、團隊人員差異不能太大;
3、團隊人員的學習能力;
4、創(chuàng)新能力;
5、自發(fā)的.工作態(tài)度;
6、工作效率提高;
7、信任的作用;
8、足夠的耐心和毅力;
9、保證溝通順暢;
10、信心和士氣。
七、資金管理
(一)全面預算管理是對生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)實施預算的編制、分析、考核,把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中所有的資金收支均納入嚴格的預算管理之中。而企業(yè)資金預算則是企業(yè)全面預算的核心,包括年度、月度預算。年度資金預算是測算年度內(nèi)公司資金的流入、流出規(guī)模。另外按照資金的用途,還可將自盡預算分為以下三個方面的預算:
1、經(jīng)營活動現(xiàn)金流量預算:主要包括經(jīng)營收入與經(jīng)營支出預算。
2、投資活動現(xiàn)金流量預算:企業(yè)為了獲取更多的盈利,擴大企業(yè)的規(guī)模必須進行有效的投資。它分為兩類:一是長期投資,二是短期投資。
(二)加強資金的集中管理
1、統(tǒng)一銀行開戶管理,確保貨幣資金安全。
2、統(tǒng)一資金調(diào)度,強化資金運營監(jiān)管。
3、統(tǒng)一資金信貸管理,確?;I資效益和安全。
4、統(tǒng)一資金過程控制,提高資金使用效益。
(三)、推行內(nèi)部審計制度
1、組織保證。
2、制度保證。
3、信息反饋保證。
具體方案
地點:洞井小區(qū)
投入成本
店面租金4個月6400元;
盲人按摩師月薪3000元;
店面裝修3000元;
設備原料費2000元;
(包水電)生活開銷2000元。
開展項目:
火罐20元、針灸48元。藥酒按摩60元,刮痧20元,艾灸20元,保健茶20元
經(jīng)營策略;
通過按摩保住日常開銷,并在此基礎上開張其他項目進行營利,月開銷:按摩師工資1000元。材料費1000元,水電費1000元,生活費2000元,租金1600元,共6600元。由毛德志妻負責管理以及店面營銷不開工資。按摩師每個人抽聽提成25元。保證其3000一個月,通過店面營銷,以及各自所在資源拉動客戶。年低進行投資分紅。
第二階段,當?shù)昝娼?jīng)營穩(wěn)定后,介入可靠的保健品。作為盈利點。
第三階段,擴大店面,建立品牌,尋找新的有潛力的小區(qū)開分店,或者加盟者可利用的資源。
一,醫(yī)院作為技術(shù)依靠點,既可以利用其技術(shù)優(yōu)勢,又可以為醫(yī)院提供病源,互利為目的。
二,大多數(shù)同學朋友在醫(yī)療和保險行業(yè),可以利用當醫(yī)生,當老師,優(yōu)勢開展健康教育,引顧客,并提供技術(shù)支持。
八、市場風險
按摩店只需一次性投資,開業(yè)后在投入極少,又無庫存積壓,而且技術(shù)穩(wěn)定,客戶穩(wěn)定,只需一兩個人便可維持運轉(zhuǎn),幾乎無什么大的風險,需要注意的就是營銷手段,客源的保證,以及人員的流動。
個人投資計劃書篇三
[封面]
這是你商業(yè)計劃的內(nèi)頁封面,有必要將你的有關(guān)信息在此標明。你需要再加上一個封面,封面用紙的紙質(zhì)要堅硬耐磨,盡量使用彩色紙張,這樣可以使你的文件外觀更具吸引力,但顏色不要過于耀眼。你還可以使用透明膠片作封面。
[你公司或項目名稱]商業(yè)計劃
[出版時間:年月]
[指定聯(lián)系人][職務][電話號碼][傳真機號碼][電子郵件]
[地址][國家、城市][郵政編碼][網(wǎng)址]
保密須知:本商業(yè)計劃書屬商業(yè)機密,所有權(quán)屬于[公司或項目名稱]。其所涉及的內(nèi)容和資料只限于已簽署投資意向的投資者使用。收到本計劃書后,收件人應即刻確認,并遵守以下的規(guī)定:1)若收件人不希望涉足本計劃書所述項目,請按上述地址盡快將本計劃書完整退回;2)在沒有取得[公司或項目名]的書面同意前,收件人不得將本計劃書全部和/或部分地予以復制、傳遞給他人、影印、泄露或散布給他人;3)應該象對待貴公司的機密資料一樣的態(tài)度對待本計劃書所提供的所有機密資料。本商業(yè)計劃書不可用作銷售報價使用,也不可用作購買時的報價使用。
商業(yè)計劃編號:授方:簽字:公司:日期:
目錄:以下是本樣本目錄表。注意,當你作好你的商業(yè)計劃書后,要重新編排頁碼。有關(guān)圖表信息請參閱本樣本第九章,提供這些信息資料的編排意見。
第一章:摘要
第二章:(現(xiàn)有)公司的`(自我)介紹(或:新項目的達產(chǎn)狀態(tài))
一、宗旨(任務)
二、公司簡介
三、公司戰(zhàn)略
1.產(chǎn)品及服務a
2.產(chǎn)品及服務b,等等
3.客戶合同的開發(fā)、培訓及咨詢等業(yè)務
四、技術(shù)
1、專利技術(shù):
2、相關(guān)技術(shù)的使用情況(技術(shù)間的關(guān)系)
五、價值評估
六、公司管理
1.管理隊伍狀況
2.外部支持
3.董事會
七、組織、協(xié)作及對外關(guān)系
八、知識產(chǎn)權(quán)策略
九、場地與設施
十、風險
第三章:市場分析
一、市場介紹
二、目標市場
三、顧客的購買準則
四、銷售策略
五、市場滲透和銷售量
第四章:競爭性分析
一、競爭者
二、競爭策略或消除壁壘
1.競爭者[a,b等]
2.wsot分析
第五章:產(chǎn)品與服務
一、產(chǎn)品品種規(guī)劃
二、研究與開發(fā)
三、未來產(chǎn)品和服務規(guī)劃
四、生產(chǎn)與儲運
五、包裝
六、實施階段
七、服務與支持
第六章:市場與銷售
一、市場計劃
二、銷售策略
1、實時銷售方法
2、產(chǎn)品定位
三、銷售渠道與伙伴
四、銷售周期
五、定價策略
1、產(chǎn)品、服務
2、產(chǎn)品/服務b
六、市場聯(lián)絡
1、貿(mào)易展銷會
2、廣告宣傳
3、新聞發(fā)布會
4、年度會議/學術(shù)討論會
5、國際互聯(lián)網(wǎng)促銷
6、其它促銷因素
7、貿(mào)易刊物、文章報導
8、直接郵寄
七、社會認證
第七章:財務計劃
一、財務匯總
二、財務年度報表
三、資金需求
四、預計收入報表
五、資產(chǎn)負債預計表
六、現(xiàn)金流量表
第八章:附錄
一、[你公司或項目]的背景與機構(gòu)設置
二、市場背景
三、管理層人員簡歷
五、行業(yè)關(guān)系
六、競爭對手的文件資料
七、公司現(xiàn)狀
八、顧客名單
九、新聞剪報與發(fā)行物
十、市場營銷
十一、專門術(shù)語
第九章:圖表
第一章摘要
如果沒有好的摘要,你的商業(yè)計劃就不可能賣給投資者。我們建議你首先編
制一個摘要,用它來作為你的全部計劃的基本框架。它的基本功能是用來吸引投資者的注意力,所以摘要不要過長,不超過兩頁的篇幅,越短越好。
1.宗旨及商業(yè)模式
本公司的宗旨是[此處插入宗旨說明。在商品經(jīng)濟社會中,任何商業(yè)機構(gòu)都
或其他銷售措施;4)為新產(chǎn)品增設科研開發(fā)題目,或研究改善現(xiàn)有產(chǎn)品]。本公司生產(chǎn)下列商品[按生產(chǎn)線以最暢銷或最有前景的順序列出產(chǎn)品名稱,簡單一些]:簡單對以下幾個問題進行說明,比如公司的現(xiàn)況(指出貴公司在工業(yè)行業(yè)或技術(shù)方面的競爭情況和競爭對手,等等),市場機遇(xxxx年預計市場總收入可達到xxx元,由于市場需求增長加之企業(yè)改善,xxxx+n年可增至xxx元,200x年可增至xxx元)?,F(xiàn)在[你公司名稱]處在需要[有何需求,或下步打算]的狀態(tài)下。為實施我們的計劃,我們需要[總金額為xxx元的貸款或投資],用于下列目的:說清楚,你為什么需要這筆資金?為了建設發(fā)展設施或生產(chǎn)設施,增加生產(chǎn),擴大倉儲能力以適應顧客的需求。增加銷售量以促進和改善我們的產(chǎn)品或服務。為了增加分銷渠道/零售網(wǎng)點/區(qū)域銷售/銷售辦事處/或生產(chǎn)電子產(chǎn)品/直接郵遞業(yè)務,等等。由于新訂單的大量涌入和會計覆蓋面的擴大,需要改善客戶的支持與服務系統(tǒng),以適應增長的需要。在新的市場規(guī)劃形勢下,新增的雇員需要努力適應不斷發(fā)展的形勢。增強科研開發(fā)強勁性,以便生產(chǎn)適銷對路的產(chǎn)品,同時也為了提高我們的競爭優(yōu)勢。
2.我們的產(chǎn)品和服務
用普通人可以理解的簡單用語介紹一下你們的產(chǎn)品及服務情況。你們目前急
個人投資計劃書篇四
投資計劃書
二〇一一年
1
月日
投資計劃書模板
一、總論
(一)項目名稱。
(二)項目單位代表法人
(二)項目單位概況(新建項目指籌建單位情況,技術(shù)改造項目指原企業(yè)情況)。(三)項目擬建地點(地點與地理位置、土地可能性類別及占地面積等)。(四)項目總投資:項目用地面積約畝,投資總額元人民幣,其中固定資產(chǎn)投資萬元,流動資金萬元。
(五)項目建設年限。
二、項目建設的必要性和條件(一)項目建設的必要性分析。
(二)項目建設的條件分析:包括場址建設條件(地質(zhì)、氣候、交通、公用設施、征地拆遷工作、施工等)、其它條件分析(政策、資源、法律法規(guī)等)。
(三)項目建設的資源條件評價(指優(yōu)勢資源項目):包括資源可利用量(礦產(chǎn)地質(zhì)儲量、可采儲量等)、資源品質(zhì)情況(礦產(chǎn)品位、物理性能等)、資源賦存條件(礦體結(jié)構(gòu)、埋藏深度、巖體性質(zhì)等)。
(四)項目建設的可行性分析三、建設規(guī)模與產(chǎn)品方案
(一)建設規(guī)模(達產(chǎn)達標后的規(guī)模)。
(一)技術(shù)方案。1、生產(chǎn)方法。2、工藝流程。
(二)主要設備方案。1、主要設備選型。2、主要設備來源。
五、環(huán)保處理
六、項目建設進度安排七、投資估算及資金籌措(一)投資估算。
1、建設投資估算(先總述總投資,后分述建筑工程費、設備購置安裝費等)。2、流動資金估算。
3、投資估算表(總資金估算表、單項工程投資估算表)。
(二)資金籌措。1、自籌資金。2、其它來源。八、效益分析(一)經(jīng)濟效益。
1、銷售收入估算(編制銷售收入估算表)。
2、成本費用估算(編制總成本費用表和分項成本估算表)。3、利潤與稅收分析。
4、投資回收期。5、投資利潤率。(二)社會效益。
1、項目對社會的影響分析。
2、項目與所在地互適性分析(不同利益群體對項目的態(tài)度及參與程度;各級組織對項目的態(tài)度及支持程度)。
3、社會風險分析。4、社會評價結(jié)論。
九、結(jié)論
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個人投資計劃書篇五
投資品種:倫敦現(xiàn)貨黃金;
投資形式:保證金形式,1/100的杠桿率;
投資場所:香港金銀業(yè)貿(mào)易場,世界三大黃金交易場所之一,中天集團
投資風險:通過技術(shù)分析,控制好交易價位,一般一次操作的風險約為交易額的20%。眾所周知,黃金具有商品和貨幣的雙重屬性,黃金作為一種投資品種也是近幾十年的事情。如今,隨著金融市場的不斷發(fā)展,黃金作為一種投資品種,被越來越多的投資者所認識。
現(xiàn)貨黃金收益與風險:
總資金額:10000美元
周期3個月
投資方向:
1.長線:500美元,周期1個月-1.5個月
(1)半手=500美元
(2)思路:金價在一路上漲,沖上845.5的歷史高點后進行了一次深幅調(diào)整回落到772,并隨后沖到836這個前期的阻力位,之后再次探底到776.9,并進行了將近1個月的寬幅盤整,并且低點越來越高,因此可以認為黃金目前的低點就在780-790之間,如果金價再次回到這個區(qū)間,可以做多作為長線,目標利潤至少看到815附近,時間周期為兩周至一個月。止損則放在775。
(3)盈利計算:785買進,840平倉。
(4)投資回報率=2750/10000=27.5%
風險率=500/10000=5%
注:長線投資需要耐心等待機會。
2.中線操作:
由于資金量比較小,長線考慮半手后,資金的靈動性比較差,不建議做中線處理。
(1)黃金平均每天的波動在10-20美元之間。存在較大的利潤空間,而且黃金市場極大,因此其走勢很難被人為控制,走勢非常適合用rsi,macd和平均線等各種技術(shù)指標進行分析。結(jié)合阻力位和支撐位可以進行日內(nèi)操作,目標看5-8元,止損則放在2-3元。一般每天可以操作兩次以上。加之現(xiàn)在行情沖高后,回調(diào)修復可能性比較大,基本可以多日維持在箱體運動之中,建議高沽低渣。以上面最低利潤和最小止損,公司建議準確率以50%,一月20個工作日計算,如下:
4.總體盈虧率計算
資金月回報率(2750+7500)/3/10000=34.17%
月虧損率(500+4500)/3/10000=16.7%
綜上:投資1萬美金,在我公司準確率達到50%時,可以產(chǎn)生最大月回報率是34.17%,最大月虧損率是16.7%。
贏利模式
由于現(xiàn)貨黃金是既可以買漲又可以買跌的t+0交易方式的理財產(chǎn)品,所以這就給我們的交易提供了極其靈活的可操作性。
即:成功的投資=嚴格的心態(tài)控制+正確的資金管理+過硬的技術(shù)功力
1.長線:
由于是t+0交易,基本上這種交易的理財品種都不適合做長線交易,所以暫不考慮。
2.中線操作:
基本上一個中線5%倉位,按照現(xiàn)在的黃金的行情計算,每次中線操作,能收益20塊錢是很正常的。
3.短線操作:
黃金平均每天的波動在10-20美元之間。存在較大的利潤空間,而且黃金市場極大,因此其走勢很難被人為控制,適合技術(shù)性投資。結(jié)合阻力位和支撐位可以進行日內(nèi)操作,最大20%的倉位。目標5-8元,止損則放在2-3元。一般每天可以操作兩次以上。除此之外,炒黃金能更好的了解國際形式以及國際金融行業(yè)的發(fā)展,開闊視野,增長見識。
個人投資計劃書篇六
所謂期貨,一般指期貨合約,就是指由期貨交易所統(tǒng)一制定的、規(guī)定在將來某一特定的時間和地點交割一定數(shù)量標的物的標準化合約。商品期貨交易是一種通過杠桿作用將實際交易金額擴大十倍的交易形式。
一)品種:期貨比較活躍的品種只有幾個,便于分析跟蹤。股票品種有1300多,看一遍都很困難,分析起來就更不容易。
二)資金:期貨是保證金交易,用10%的資金可以做100%的交易,資金放大10倍,杠桿作用十分明顯。股票是全額保證金交易,有多少錢買多少錢的股票。
三)交易方式:期貨是t+0交易,有做空機制,可以雙向交易。股票是t+1,沒有做空機制。
四)參與者:期貨是由想回避價格風險的生產(chǎn)者和經(jīng)銷商還有愿意承擔價格風險并且獲取風險利潤的投機者共同參與的。股票的參與者基本上以投機者居多(投機者高位套牢被迫成為投資者)。
五)作用:期貨最顯著的特點就是提供了給現(xiàn)貨商和經(jīng)銷商一個回避價格風險的市場。股票最主要的作用是融資,也就是大家經(jīng)常說的圈錢。
六)信息披露:期貨信息主要是關(guān)于產(chǎn)量,消費量,主產(chǎn)地的天氣、經(jīng)濟等報告,專業(yè)報紙都有報告,透明度很高。股票最主要的是財務報表,而作假的上市公司達60%以上。
七)標的物:期貨和約所對應的是固定的商品如銅,大豆等。股票是有價證券。
八)價格:期貨價格是大家對未來走勢的一種預期,受期貨商品成本制約,離近交割月,價格將和現(xiàn)貨價格趨于一致。股票價格是受莊家拉抬的力度而定,和大盤的走勢密切相關(guān)。
九)風險:期貨商品是有成本的,期價的過度偏離都會被市場所糾正,它的風險主要來自參與者對倉位的合理把握和操作水平高低。股票是可以摘牌的,股價也可以跌的很低。即使你有很高的操作水平,也不容易看清楚哪個公司在做假帳,這有中科系股票和銀廣夏為證。
十)時間:期貨有交割月,到期必須交割。也可以用對沖的方式解除履約責任。股票則是長期持有。
計劃起始時間:20xx年8月
投資項目:外匯期貨及股指期貨
目標品種:外匯—歐元、股指期貨—小型恒生指數(shù)(備選品種:原油、大盤指數(shù)、金屬、現(xiàn)貨的期貨等等)
投資思路:波段操作
投資期限:三個月(二季度)
計劃投入資金:10萬
總體持倉規(guī)模:通道以及方向的長線
預計收益:把握行情收益會越大
預計風險:把握波段然后做出選擇
預期總收益風險比:8:2
(一)外匯版塊—歐元
(一)投資依據(jù):根據(jù)當時的方向及了解行情分析落單
(二)投資方向:只要有利潤空間的單先入市
(三)總投入保證金不超過總資金的28%即28000rmb
(四)建倉策略:數(shù)據(jù)面及技術(shù)面
(五)目標價位:按照即時的.價位
止損價位:按照你的通道有無影響及數(shù)據(jù)面出現(xiàn)的變化
(六)預計盈利:50%~60%即20000rmb~30000rmb
預計虧損:20%~30%即10000rmb~20000rmb
二)股指期貨版塊—小恒指
(一)投資依據(jù):大盤指數(shù)、是依世界的大盤的影響而找到的方向,主要是美國的變化。
(二)投資方向:只要有利潤空間的單先入市
(三)總投入保證金不超過總資金的72%即720xxrmb
(四)建倉策略:大勢所催
(五)目標價位:按照即時的價位
止損價位:按照通道的變化去做出調(diào)整
(六)預計盈利:50%~60%即36000rmb~43000rmb
預計虧損:20%~30%即14000rmb~21000rmb
實際操作中,根據(jù)計劃完成各目標品種的初始倉位布局,隨后根據(jù)具體品種行情發(fā)展情況做倉位調(diào)整,綜合持倉比例不超過總權(quán)益的50%。同時,后期計劃內(nèi)容視行情具體演變,會相應做出跟進或部分調(diào)整。另外,持倉過程中賬戶動態(tài)權(quán)益風險額度控制在20%以內(nèi),18%為風險預警,達到20%投資者有權(quán)提出全部清倉并停止交易。
本計劃書中信息均來源于公開資料,我們對這些信息的準確性和完整性不作任何保證,也不保證所包含的信息和操作計劃不會發(fā)生任何變更。我們力求計劃書內(nèi)容的客觀、公正,但文中的觀點、結(jié)論和建議僅供參考。投資者據(jù)此做出的任何投資決策與本公司和作者無關(guān)。
個人投資計劃書篇七
在您忙碌的工作和經(jīng)營自己生意不擾亂你現(xiàn)有生活的同時去用另外一種方式賺錢,
我相信這種理財方式是每一個人都能接受的,投資理財計劃書。
二:資金放在銀行很安全又有利息,我把資金放在你們公司進行投資我的資金安全嗎?
您在我們公司開戶的帳號將與您用您身份證開戶的銀行直接進行綁定,
您是把資金直接匯到相關(guān)銀行,我相信銀行的利息是有限的,扣了個人所得稅后,
沒有更多的利息而言,您在確定我們公司給您提供的理財計劃后,我相信我們公司能帶給您更多的利潤空間,工作計劃《投資理財計劃書》。
三:我現(xiàn)在沒資金,做生意虧了/我只是個打工的。
了解不等于參與,您不相信有那么好的事情讓你碰到可以理解,
在您了解我們公司給您提供的這個理財計劃后,覺得這個計劃行得通,風險小,
利潤空間大與您簽定受法律保護的文件合同時候,我相信您不會拒絕這個好的理財計劃,
更不會去考慮資金的事情,建議您去了解,跟上時代步伐的節(jié)湊您才不會落伍。
[關(guān)于投資理財?shù)挠媱潟鴀
個人投資計劃書篇八
61、養(yǎng)生之道,御足天下。
62、和諧社會,御足之旅。
63、擇善而從,知足長樂,謂之善也。
64、美足狂歡,心曠神怡。
65、足療休閑茫茫,御足天下導航!
66、一品休閑,御足天下。
67、生活,我選擇御足天下。
68、善待足康,品位芬芳。
69、御足天下,永傳佳話。
70、福如天御,足下生輝!
71、當你累的時候,你可以選擇我。
72、知足而樂,是為善也。
73、讓足下輕松一下。
74、御足天下,身心俱佳。
75、浴足在此,健行萬里。
76、奉足頤年,愛德載道。
77、御足天下,做足工夫,享浴一生!
78、足行道,君子以自強不息。
79、御享足下輝,努力遍天下。
80、/,一技貫古今。
個人投資計劃書篇九
投資品種:倫敦現(xiàn)貨黃金;
投資形式:保證金形式:一手1000美金,0.5手500美金
投資場所:香港金銀業(yè)貿(mào)易場,世界三大黃金交易場所之一
投資風險:通過技術(shù)分析,控制好交易價位,一般一次操作的風險約為交易額的20%。眾所周知,黃金具有商品和貨幣的雙重屬性,黃金作為一種投資品種也是近幾十年的事情。如今,隨著金融市場的不斷發(fā)展,黃金作為一種投資品種,被越來越多的投資者所認識。
現(xiàn)貨黃金收益與風險:
總資金額:10000美元
周期3個月
投資方向:
1.長線:500美元,周期1個月-1.5個月
(1)半手=500美元
(2)思路:金價在一路上漲,沖上845.5的歷史高點后進行了一次深幅調(diào)整回落到772,并隨后沖到836這個前期的阻力位,之后再次探底到776.9,并進行了將近1個月的寬幅盤整,并且低點越來越高,因此可以認為黃金目前的低點就在780-790之間,如果金價再次回到這個區(qū)間,可以做多作為長線,目標利潤至少看到815附近,時間周期為兩周至一個月。止損則放在775。
(3)盈利計算:785買進,840平倉。
(4)投資回報率=2750/10000=27.5%
風險率=500/10000=5%
注:長線投資需要耐心等待機會。
2.中線操作:
由于資金量比較小,長線考慮半手后,資金的靈動性比較差,不建議做中線處理。
(1)黃金平均每天的波動在10-20美元之間。存在較大的利潤空間,而且黃金市場極大,因此其走勢很難被人為控制,走勢非常適合用rsi,macd和平均線等各種技術(shù)指標進行分析。結(jié)合阻力位和支撐位可以進行日內(nèi)操作,目標看5-8元,止損則放在2-3元。一般每天可以操作兩次以上。加之現(xiàn)在行情沖高后,回調(diào)修復可能性比較大,基本可以多日維持在箱體運動之中,建議高沽低渣。以上面最低利潤和最小止損,公司建議準確率以50%,一月20個工作日計算,如下:
=4500美圓
4.總體盈虧率計算
資金月回報率(2750+7500)/3/10000=34.17%
月虧損率(500+4500)/3/10000=16.7%
綜上:投資1萬美金,在我公司準確率達到50%時,可以產(chǎn)生最大月回報率是34.17%,最大月虧損率是16.7%。
贏利模式
由于現(xiàn)貨黃金是既可以買漲又可以買跌的t+0交易方式的理財產(chǎn)品,所以這就給我們的交易提供了極其靈活的可操作性。
即:成功的投資=嚴格的心態(tài)控制+正確的資金管理+過硬的技術(shù)功力
1.長線:
由于是t+0交易,基本上這種交易的理財品種都不適合做長線交易,所以暫不考慮。
2.中線操作:
基本上一個中線5%倉位,按照現(xiàn)在的黃金的行情計算,每次中線操作,能收益20塊錢是很正常的。
3.短線操作:
黃金平均每天的波動在10-20美元之間。存在較大的利潤空間,而且黃金市場極大,因此其走勢很難被人為控制,適合技術(shù)性投資。結(jié)合阻力位和支撐位可以進行日內(nèi)操作,最大20%的倉位。目標5-8元,止損則放在2-3元。一般每天可以操作兩次以上。除此之外,炒黃金能更好的了解國際形式以及國際金融行業(yè)的發(fā)展,開闊視野,增長見識。
二.黃金的特點以及黃金投資與其他投資產(chǎn)品的比較
1.黃金投資是世界上稅務負擔最輕的投資項目
相比之下,其它很多投資品種都存在一些讓投資者容易忽略的稅收項目。特別是繼承稅,當你想將財產(chǎn)轉(zhuǎn)移給你的下一代時,最好的辦法就是將財產(chǎn)變成黃金,然后由你的下一代再將黃金變成其它財產(chǎn),這樣將徹底免去高昂的遺產(chǎn)稅。而且做黃金保證金投資所得贏利都是你自己的',不用交個人所得稅。
2.黃金有很強的流通性
由于黃金是一種國際公認的金融產(chǎn)品,任何地區(qū)根本不愁買家承接,所以一般的銀行、典當行都會給予黃金90%以上的短期貸款,而住房抵押貸款額,最高不超過房產(chǎn)評估價值的70%,黃金是世界上比較好的抵押品種。
3.黃金vs銀行儲蓄國債基金
銀行儲蓄、國債和基金的收益遠低于國際黃金投資的回報率。而且它們的投資周期較長,獲利時間也相對較長,而黃金投資是即時性投資,波動較大,你任何時候都可以選擇獲利出局,縮短了盈利周期。
4.黃金vs股票
股市的風險較大,受國家政策、大莊家等多方面影響,這些影響個人無法預測,會引起相當?shù)娘L險。黃金市場屬于全球性的投資市場,不受人為操縱,沒有莊家,相對公平可靠。股票只能買漲,而黃金可以買漲買跌,買對了都可以有利潤。股票是國內(nèi)市場,交易時間受限制,價格波動連續(xù)性不強,而黃金價格是24小時連續(xù)波動,沒有系統(tǒng)漲停或跌停板,隨時都可以進行交易操作,沒有時間限制。股市里有許多股票品種,投資股票要花費許多的時間精力來選擇與分析不同的股票,而黃金只有一個品種,不需要選擇品種,信息面也相對沒那么雜亂。
5.黃金vs外匯期貨
黃金與外匯和期貨有許多相同之處,都屬于國際市場,用保證金形式進行投資,但是由于杠桿率和交易時限有所不同,資金量的要求不同,它們的風險和利潤也有所不同。而且,外匯和期貨的品種也很多,黃金品種單一,分析較簡單,容易掌握。
6.黃金vs房地產(chǎn)
房地產(chǎn)投資資金大,回報周期比較長,高價出售賺取差價要等待時機,急于出售可能微利和損失,這就是房產(chǎn)投資的時間限制性。黃金投資相對較小,盈利周期短,資金流動相對靈活。
三.黃金交易指南
報價單位:美元/盎司(1盎司=31.1035克);
交易點差:0.5美元/盎司,為銀行收取的手續(xù)費用;
交易傭金:0.5美元/盎司,為公司收取的手續(xù)費用;
開戶金額:叁仟美金以上;
黃金報價:黃金報價以美國道瓊斯即時國際報價為準,主要根據(jù)倫敦市場的現(xiàn)貨黃金價格。黃金計價單位為“美元/盎司”。
下單方式:下單方式分為兩種:下多單(買進)和下空單(賣出)。下多單就是看漲黃金后市行情,先以低價格買進,等價格漲上去有利潤可圖時再賣出平倉。反之,下空單就是看跌黃金后市行情,先以高價格賣出,等價格跌下去有利潤可圖時再買進平倉。交易數(shù)量:1手為100盎司,所以交易數(shù)量應該是100盎司的整數(shù)倍。
開戶最低要求:3000美金.
交易所需保證金:保證金是固定的,1手=1000美元,0.5手500美元
手續(xù)費:100美圓.
保證金黃金投資的特點
特點一:利用杠桿原理——低投入、高回報,資金利用率高
通過控制倉位達到杠桿放大效應,以小博大.
雙向交易就是指投資人即可買黃金上漲,也可買黃金下跌,這樣無論金價如何走勢,投資人始終有獲利的機會。
舉例:8月16日22時金價663.5美元/盎司.投資人通過分析判斷,認為行情要下跌,于是在此價格賣出1手做空,當日23時金價跌至653.0美元/盎司,投資人此時再買入一手平倉,當晚該投資者獲利為(663.5-653.0)*100=1050美金.
特點三:t+0交易,及時操作,扭虧為盈
一旦發(fā)現(xiàn)判斷失誤,立刻平倉出局并反向操作,挽回損失.
特點四:交易服務時間長
黃金交易時間為全天24小時,全球市場輪動交易,適合上班族利用業(yè)余時間進行投資理財。
特點五:全球市場,交易活躍
黃金交易全球每天交易總額為20萬億美元,無人能夠操縱,完全受供求關(guān)系影響,市場走勢適合技術(shù)分析。
交易模式:有做多單和做空單兩種操作模式,做多單既為買漲,先買后賣,差價為投資者的利潤(先低價買后高價賣時)或虧損(先高價買后低價賣時);做空單即為買跌,先賣再買,差價為利潤(先高價賣后低價買時)或虧損(先低價賣后高價買時);交易時間:周一8:00至周六凌晨6:00交易方式:網(wǎng)上交易平臺。
個人投資計劃書篇十
1、洗腳入浴,善也知足。
2、護足用善也,輕松每一天。
3、御天下,足生活!
4、善待你我,快樂生活。
5、歇歇腳,繼續(xù)好前程。
6、知足常樂,多多益善也。
7、善待自己,善待他人,善待生活。
8、御足有道,敢為天下先。
9、中式御,足天下。
10、足上功夫,御足享受。
11、足下芬芳,始于善也。
12、足之所到,津津樂道。
13、養(yǎng)生之道,知足常樂。
14、善也,勇敢生活。
15、養(yǎng)身之道,知足常樂。
16、一足一天下,健康伴今生!
17、修身養(yǎng)足,唯其善也。
18、千里單騎,御足為始。
19、足療休閑萬千,御足天下首選!
20、走遍天下,御足之家。
21、浴足浴心,愛足愛人。
22、養(yǎng)生足浴粉,善之者善也。
23、善衍天下,靈之修也。
24、知足常樂,天下養(yǎng)生。
25、御足天下,享浴健康。
26、御潔冰清,鼎足天下。
27、帝王雅趣福,樂足走天下。
28、健康做足,快活人生。
29、善待自己,享受生活也。
30、御足尊享,天下貢養(yǎng)。
個人投資計劃書篇十一
大多數(shù)企業(yè)家認為要找錢,就只要把他們的商業(yè)計劃書發(fā)給投資人,以此來獲得資金。但是,不幸的是,這種情況卻很少發(fā)生。在過去15年里,growthink公司幫助開發(fā)了數(shù)以千計的商業(yè)計劃書去尋求資金。但是我經(jīng)常告誡別人,不要輕率地把商業(yè)計劃書發(fā)給投資人。要拿到投資,這其中的奧秘并不是簡單的發(fā)送一個計劃書而已,最好正確地使用它。
這是為什么呢?
首先,你的商業(yè)計劃方案并不能正確的回答所有問題。
無論你的商業(yè)計劃方案多么優(yōu)秀,它永遠都不會是完美的。比如,它永遠都不能回答每一位投資者的問題。如果想做到完美,這份計劃書將會用100頁甚至更多,在這種情況下,是沒有人樂意去閱讀它的。同時,任何書面文件,當然包括計劃書在內(nèi)都是在向人解釋或者解讀。因此,基于投資者的經(jīng)驗,他可能會錯誤地評估你的投資風險和所將面臨的困境。
因此,在理想情況下,你的第一份書面計劃應該只包括針對潛在投資者的有關(guān)于你公司的概述和簡短信息。最好使用電子郵件或者一頁紙形式足矣,在里面需要包括公司應該被賦予哪些責任和義務,并且如何獲得成功等等。這樣的一份計劃向投資者概述投資的風險,并且讓他對此產(chǎn)生興趣。
在給投資者簡單的敘述你的公司概況之后,你的下一個目標則是想辦法開一個會議。會議的目的是讓投資者意識到他們擁有著兩種稀缺的資源:時間和金錢。首先,要讓他們更加清晰的了解你和你的公司。其中,更重要的是他們對于你個人的看法,一般來說這決定著對于你公司前景的判斷。
因此,有保障的會議,能夠?qū)⒛闩c投資者團結(jié)到一起,去確定和回答所有的問題。通常來說,你可以比在計劃書中更好地回答所有他們的質(zhì)疑和問題,此時你可以基于投資人的意見來調(diào)整后續(xù)的問題。
當投資人對你的業(yè)務產(chǎn)生融資興趣時,他自然會要求查閱你的計劃書。這時則是你遞交計劃書絕好的時機。適時地遞交商業(yè)計劃,更多來說是一種禮節(jié)。投資人可以通過計劃書充分地考慮你公司的業(yè)務和融資的可行性。
雖然,計劃書更多的來說是一種形式,但它仍然是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。它不只是能夠促生投資人對于資助你的信心。如何完善你的商業(yè)計劃呢?你需要以下四點:
1計劃書要以引人注目的形式與投資人一起分享公司的信息。
2計劃書要使投資人對公司有一個比較全面的了解。
3要充分準備與投資人面對面會談的公司材料。
4要充分應對好與投資人會談時,他們所提出的問題。
想辦法尋找投資人、籌集資金與其它的營銷活動一樣。就像銷售人員賣車,它是始于商業(yè)廣告或者宣傳冊來吸引顧客的注意的;接下來,就需要向潛在的客戶提供試駕的機會。這類似于公司與投資人的面對面會談和展示。最后,如果未來的汽車客戶還有相關(guān)的疑問,他們可能會更加全面的考慮汽車的操作等等。這些就類似于你遞交的商業(yè)計劃。
有一份優(yōu)秀且引人注目的商業(yè)計劃是籌集資金的關(guān)鍵,但是如何使用它也是同樣重要的。
個人投資計劃書篇十二
資產(chǎn)情況(含總資產(chǎn)、固定資產(chǎn)及無形資產(chǎn)等)、品牌及主要從事行業(yè)、產(chǎn)銷量及營業(yè)收入、稅收貢獻(當年或上年數(shù)據(jù))、生產(chǎn)布局、發(fā)展戰(zhàn)略、主要企業(yè)文化、公司在行業(yè)中的地位、曾獲榮譽(含公司、品牌、個人等)及其他情況。
(二)項目設立組織形式(指內(nèi)、外資形式,公司形式,擬注冊資金等);
(三)項目主要面向?qū)ο?、輻射區(qū)域及主要客戶;
(四)預計產(chǎn)量、產(chǎn)值、利潤、稅收情況等;
(五)項目申請用地規(guī)模(含建筑密度、容積率等規(guī)劃要點相關(guān)指標);
(六)項目投資的財務規(guī)劃(投資方股權(quán)結(jié)構(gòu)、資金籌措與投放計劃等);
(七)經(jīng)營方式(自營、引進投資及其他)、環(huán)境評價數(shù)據(jù);
(八)配套需求(水、電、熱、用工等需求情況);
(一)投資方運營經(jīng)驗及團隊可行性(主要負責人從業(yè)經(jīng)驗及主要技術(shù)、市場負責人從業(yè)經(jīng)驗等)。
(二)項目基礎設施及配套需求。
(三)項目基本情況
項目建設周期預測、環(huán)境保護及安全生產(chǎn)、項目用地類別(一類、二類、三類)、項目建設經(jīng)營范圍及定位、主要不安全事項、主要安全隱患防范方式及其他。
(四)項目主要核心競爭力
行業(yè)優(yōu)勢、市場需求、投資方優(yōu)勢、品牌影響力、商業(yè)模式競爭力(公司特有的經(jīng)營模式及其效果)及其他。
(一)主要經(jīng)濟效益
總投入、固定資產(chǎn)投資(基建投入、土地投入及其他)、投資強度、年營業(yè)額、交易額、年稅收貢獻承諾,項目回報期、回報率等計算。
(二)主要社會效益
解決就業(yè)等情況
個人投資計劃書篇十三
一、項目概況
二、項目優(yōu)勢說明
三、本項目增資需求
四、融資方案
風險投資或股權(quán)投資。通過創(chuàng)業(yè)板上市流通退出。
五、財務分析
一、項目單位簡介
二、管理團隊
一、產(chǎn)品說明
二、產(chǎn)品種類
三、產(chǎn)品技術(shù)優(yōu)勢
四、節(jié)約和合理利用能源
五、生產(chǎn)規(guī)模
六、無形資產(chǎn)
七、產(chǎn)品標準
一、國內(nèi)外裝修家居建材行業(yè)電子商務產(chǎn)品的研發(fā)水平
二、公司目前的研發(fā)現(xiàn)狀
三、研發(fā)中心的主要目標及設備
四、公司研發(fā)資金、人員投入計劃
五、公司知識產(chǎn)權(quán)現(xiàn)狀
六、公司已往的研究與開發(fā)成果
一、市場狀況及規(guī)模
二、目標市場
三、產(chǎn)品消費群體
四、公司科研轉(zhuǎn)化產(chǎn)品狀況
一、市場營銷體系的建立
二、銷售政策的確定
三、銷售渠道、方式、售后服務
四、銷售隊伍情況及銷售福利分配政策
五、市場營銷手段
一、產(chǎn)品生產(chǎn)制造方式
二、工廠交通物流基本情況
三、現(xiàn)有生產(chǎn)設備情況
四、產(chǎn)品制造過程
五、工藝流程圖
一、法人治理結(jié)構(gòu)的建立
二、組織及管理
三、管理制度
四、薪資福利方案。
五、股權(quán)分配及認股計劃
一、資金需求說明
二、資金使用計劃及進度
三、投資形式:風險投資或股權(quán)投資
1、20xx年聘請各行業(yè)資深專家、學者、分析師、律師、財務顧問等100余位,他們均是各自所在領(lǐng)域的權(quán)威人士,通過中商智業(yè)的有機整合,成為服務客戶的強大智囊顧問團。
2、公司具有豐富的基礎數(shù)據(jù)庫及強大市場調(diào)查 研究實力
3、公司影響力
中商商業(yè)計劃書網(wǎng) 的研究結(jié)論、研究數(shù)據(jù)和研究觀點廣泛被媒體采用;同時,中商智業(yè)的研究結(jié)論、數(shù)據(jù)及觀點文章也大量被政府部門的網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如央視財經(jīng)頻道,鳳凰財經(jīng),新浪財經(jīng),中國經(jīng)濟信息網(wǎng),商務部,發(fā)改委, 國務院發(fā)展研究中心等。
4、公司具有豐富項目的可行性研究報告撰寫經(jīng)驗
截至20xx年12月,中商智業(yè)投資顧問有限公司已經(jīng)累計撰寫了近1000份項目可研報告、項目立項報告、商業(yè)計劃書以及資金申請報告等。涉及行業(yè)包括能源、石油化工、礦山開采及綜合利用、機械裝備、高新產(chǎn)業(yè)、智慧城市、商業(yè)地產(chǎn)、物流及交通運輸、節(jié)能環(huán)保、冶金行業(yè)、農(nóng)林牧漁行業(yè)、交通運輸行業(yè)、醫(yī)藥及醫(yī)療器械、工業(yè)園及產(chǎn)業(yè)園等領(lǐng)域。
中商商業(yè)計劃書網(wǎng)的研究結(jié)論、研究數(shù)據(jù)和研究觀點廣泛被媒體采用;同時,中商智業(yè)的研究結(jié)論、數(shù)據(jù)及觀點文章也大量被政府部門的網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如央視財經(jīng)頻道,鳳凰財經(jīng),新浪財經(jīng),中國經(jīng)濟信息網(wǎng),商務部,發(fā)改委, 國務院發(fā)展研究中心等。
4、公司具有豐富項目的可行性研究報告撰寫經(jīng)驗
截至20xx年12月,中商智業(yè)投資顧問有限公司已經(jīng)累計撰寫了近1000份項目可研報告、項目立項報告、商業(yè)計劃書以及資金申請報告等。涉及行業(yè)包括能源、石油化工、礦山開采及綜合利用、機械裝備、高新產(chǎn)業(yè)、智慧城市、商業(yè)地產(chǎn)、物流及交通運輸、節(jié)能環(huán)保、冶金行業(yè)、農(nóng)林牧漁行業(yè)、交通運輸行業(yè)、醫(yī)藥及醫(yī)療器械、工業(yè)園及產(chǎn)業(yè)園等領(lǐng)域。
個人投資計劃書篇十四
開一家餐館需要詳細的投資預算,通常投資預算在投資計劃書做好以后展開。筆者整理了一篇餐飲店投資計劃書,為您提供學習借鑒。
餐飲業(yè)的火鍋和中餐發(fā)展幾乎達到飽和。所以我們在投資時,從幾方面的考慮和調(diào)查分析得出,換回大的效益,再以回籠的資金擴大市場,發(fā)展經(jīng)濟。
快餐自主經(jīng)濟的市場有很廣的發(fā)展領(lǐng)域,消費者也是很單純的消費,相對外部市場競爭要小,個體經(jīng)營單純,以小投資為主,服務于年輕上班一族和在校大學生,學生和上班一族就是本店的顧客。
應該怎樣服務于顧客,首先,要吸引學生和年輕上班一族的注意目光。
讓他們能在最短的時間來光顧本店,所運用的營銷方法是多種途徑的;其次,是怎樣讓第一次光顧的顧客變?yōu)闈撛诘念櫩桐p??桐p種子顧客,所運用的營銷方法也是多種多樣的在成都有很多以這形式開店的成功的案例。比如金漢斯。巴西燒烤。咖喱咖喱快餐。都是成功案例。最重要的是新都沒有一家是這種形似店,競爭就等于無。
1、大多數(shù)餐館都是以普通小型中餐經(jīng)營,沒有多大特色,菜品都是以川味和火鍋為主。
2、周圍有兩家西餐快餐為主的店在經(jīng)營。一家是韓國燒烤。一家是德克士。兩店經(jīng)營都算不錯。但味道已經(jīng)過時。最重要的兩個都個致命缺點。就是性價比不高。
兩家想要吃飽最少一個人花費在50元左右。在36/人的價位上我們能做出更好品質(zhì)的菜品和更高的服務。
3、周圍的餐館很少用到營銷策略。除德克士。有很多策略都可以象德克士學習。
現(xiàn)在成都是新特區(qū)。新都是成都的重點發(fā)展對象。我們要以“誠信﹑服務”為宗旨,“別具一格”為發(fā)展的首要舉動, “餐”“飲”“樂”“閑”為發(fā)展目標。開一家餐飲店為首要發(fā)展方式,創(chuàng)造出自己的品牌,在以“多元化發(fā)展戰(zhàn)略”在新都經(jīng)濟發(fā)展快速的時候更上潮流,擴大自己的市場。爭取在一兩年時間內(nèi),賺取本金后還有一部分利潤,用這部分利潤來擴展市場。
1。找一兩百平方的店鋪。最好在二手市場買一些桌椅和沙發(fā),九成新,具有一定的特點。
2。招聘三名廚師和4名服務員。在學校招收一到兩名學生做兼職。
3。裝修一定要大方得體。有一種別距特色的感覺,抓住消費者的消費視覺,先是吸引視覺,后是味覺,最后綜合成感覺。
4。在為開張之前,有一定的廣告宣傳。自己先給朋友介紹請他們免費品嘗親身的感受,不用說,他們都會給你做一個活宣傳。另一個也節(jié)約了經(jīng)費。還有就是在人口密集的區(qū)和各大校園門口發(fā)送傳單。招數(shù)雖然有些過時不過效果好很實惠。(可用兼職)
5。對廚師的要求很高,他必須有靈活的腦子,在每一周都能變一個花樣的特色,來吸引顧客。
6。服務員最主要的工作是清理餐桌和店鋪的衛(wèi)生,隨時都是一層不染,沒有油膩的感覺,給顧客留下深刻的印象,對每一個職員要求先把自己的衛(wèi)生處理好,才能更好的服務于顧客,如果有顧客或者出現(xiàn)不干凈的事物或環(huán)境馬上處理,賠禮道歉重新更換食物或者打掃衛(wèi)生,如顧客還不滿意可以以陪賞進行道歉。
7。我們的質(zhì)量﹑服務﹑環(huán)境要做到一流的
8。為了提高服務質(zhì)量,就得抓好員工這一關(guān),讓他們真正的容入到服務中來,以“良好的服務,積分制”如果積分越多,在月末的時候獎金就越多。賞罰分明不管誰做錯了都要自己負責要不馬上走人。
9。在經(jīng)營中,可以在某一個時期,進行營銷活動,來吸引更多的顧客。
1。打鋪費預計費用5萬一般會送2個月以上。
2。裝修自己監(jiān)工加材料預計費用2萬5。預計(2o)天裝修好。
3。爐具預計費用兩萬。
4。餐具+雜物預計費用6000。
5。廣告預計費用1000。
4。如果想同時容納60人。打桌子或沙發(fā)400一套(1*4)也就是30套預計費用1萬2。
5。房租一次交3個月房租按新都價15元一個平方200平方預計費用在3000 3個月也就是9000。
6。招聘三名廚師(大廚師1名預計費用1500-1800。切配一名700。殺手一名500。)和4名服務員(600),在學校招收一到兩名學生400,做兼職。
7。第一個月的進貨費現(xiàn)在不太清楚。
8。不加第一個月的進貨費是 : 12。84萬。
1、上座率不夠:
可能是宣傳??谖?。服務。店面形象。都有不足。應即時糾正以避免風險的純在性。
2、價位定低。(貨價過高。求過于供):
價位適當抬高?;蚺c供貨商再談價格。
3、在同一地區(qū)出現(xiàn)和我們一樣的店鋪:
我們要做的是抓住老客戶盡量拉住新客戶多搞優(yōu)惠活動。把服務與質(zhì)量品質(zhì)更加提高。
4、資經(jīng)回籠太慢:
多搞活動。因為此時因該走上軌道。誰機應變才是最重要的。
1、每天開銷。進貨比如是1000(不太清楚這看廚師定的什么菜來決定原料和菜)
2、每月的房租打2700是每天90
4、水費打1。2一噸15頓左右每天是18元
5、員工工職一共是5400/30=180
6、不可遇見費每天20
1、一天預計60客人一人36*60=2160
3、人5w/232。3=215。2天回籠資金
九、擴張計劃:
再未來的兩年內(nèi)純利潤每人每年在8萬左右就可以開第二家或第三家店。
個人投資計劃書篇十五
敬老院的收養(yǎng)對象首要是五保老人。有條件的敬老院,還接收享用退休金的私費老人,堅持入院自愿、出院自在的準則。敬老院經(jīng)常組織一些老人參加力所能及的生產(chǎn)勞動和適合老人特點的文娛體育活動。
根據(jù)國家統(tǒng)計局公布的數(shù)據(jù):截止20xx年11月底,我國65歲上的老年人口達到8811萬,占總?cè)丝诘?.96%;60歲以上的人口數(shù)達1.3 億,占人口數(shù)10.2%。而聯(lián)合國傳統(tǒng)標準,一個國家或地區(qū)的60歲以上老人達總數(shù)10%(新標準為65歲以上老人占人口數(shù)7%)即視作為該國家或地區(qū)進入老齡化社會。按上述的數(shù)據(jù)顯示,我國從20xx年正式進入了老齡化社會。我國人口老齡化方式進展速度快,來勢猛。20xx年前后,我國的老年人口已達到驚人的數(shù)目1.5億人,是亞洲老年人總數(shù)的50%。是世界老年人總數(shù)的20%,更是世界上獨一老年人口總數(shù)過億的國家。
傳統(tǒng)上,我國是一個“養(yǎng)兒防老”的國家,長期實行一種家庭養(yǎng)老的模式。從古代就有孝道之說,在“十罪”里以不孝為大。但是隨著改革開放的到來,與外界交流的增多,從而使得經(jīng)濟、政治、文化等方面都不斷在產(chǎn)生變化,使“養(yǎng)兒防老”的思想模式遭到巨大的沖擊。特別是20xx年以來,我國實行了計劃生育政策今后,我國家庭呈現(xiàn)出一種倒金字塔的方式,一對夫婦面臨著贍養(yǎng)四個或更多的老人,這無疑是一種巨大的壓力。他們?yōu)榱思缲撘粋€家庭的負擔,不得不日夜工作掙錢,從而缺少時間照顧、陪伴老人。特別是在農(nóng)村,由于農(nóng)村經(jīng)濟收入低,青壯年人口不得不大量涌入城市務工,謀求經(jīng)濟的收入。所以越來越多的“空巢老人” 浮現(xiàn),也使“養(yǎng)兒防老”的方式逐漸被人所丟棄。
我國是一個倡導尊老愛幼的國家,而“贍養(yǎng)老人,尊重老人,孝敬老人”更是中華民族的優(yōu)異傳統(tǒng)禮德。我們青壯年是家庭法的脊梁柱,不得不承擔家庭的重擔,讓生活更得更愜意。所以他們必須花費很多的時間去奮斗,去拼搏。在這種背景下,傳統(tǒng)的家庭養(yǎng)老模式開始瓦解,老人們浮現(xiàn)無人照顧、陪伴的狀況。所以我們社會必須謀求一種方法來處理,這時各式各樣的養(yǎng)老機構(gòu)必然入雨后春筍般浮現(xiàn)并蓬勃進展起來,這些組織機構(gòu)能夠有效處理老人的養(yǎng)老問題,不斷地自足老人的物質(zhì)與精神上的各種需求,豐盛其生活,讓老人們老有所養(yǎng),老有所依,老有所學,老有所樂。這些養(yǎng)老機構(gòu)更能關(guān)注老人的生活,更貼心老人的生活,也能讓兒女們更放心的工作。從這能夠看出,敬老院這一服務業(yè)必將進展壯大起來。
根據(jù)民政部門統(tǒng)計,到20xx年,“空巢”將變成老人家庭的首要方式,所占的比例也高達70%左右。而在這空巢現(xiàn)象日益顯著的狀況下,社會的養(yǎng)老機構(gòu)也蓬勃進展,為老人們提供一個像自身家庭一樣溫馨的大家庭。由于兒女們擔憂老人的安危,無人照顧老人,并且敬老院的收費門檻低,普通家庭都能夠支出得起,所以,越來越多的老人被關(guān)進敬老院。并且,養(yǎng)老院的老人們多,老人之間將會有更多的話題,彼此談心,所以也有很多老人選擇進養(yǎng)老院。
但如今我國卻面臨著尷尬的床位問題。我國60歲以上老年人數(shù)高達1.5億,但我國敬老院床位的具有量才有120余位,這是一個怎樣的比例啊!僅占老年齡人口的0.8%,換一種說法便是每125位老人才能獲得1張床位,這是遠遠不夠的,這僅僅是杯水車薪。這是需求遠遠超出了供應。
可是,我國的政府所建立的養(yǎng)老機構(gòu),卻還存在著諸多的問題:
1、 老年公寓供不應求,數(shù)目少,規(guī)模極少。
2、 政府隊老年人的住宅設施的看重和支持力度不夠,老年公寓和養(yǎng)老機構(gòu)的加入資金遠遠不足,不能自足需求。因而,在政府的建立養(yǎng)老機構(gòu)的提供的床位不足的狀況下,將會鼓勵民辦養(yǎng)老院。而我國的老年人口多,并且我國的獨生子女越來越缺少對父母的關(guān)懷,也決定了養(yǎng)老機構(gòu)將迎來一個前所未有的機遇。所以養(yǎng)老機構(gòu)是一個前途無盡的行業(yè)。
1、可預見的服務群眾
我國老年零花速度快,來勢猛。20xx年前后,我國的老年人口已達到驚人的數(shù)目1.5億人,是亞洲老年人總數(shù)的50%。是世界老年人總數(shù)的20%,更是世界上獨一老年人口總數(shù)過億的國家。
2、 入住率高
經(jīng)過對幾個城市市區(qū)的范圍內(nèi)養(yǎng)老機構(gòu)的統(tǒng)計和抽樣調(diào)查,各種各樣的一切制方式的養(yǎng)老機構(gòu)均勻入住率為63%。經(jīng)過對老人們的問卷調(diào)查,我們能夠了解到,有一大部分的老人不愿選擇養(yǎng)老機構(gòu)是由于一些養(yǎng)老機構(gòu)的設備不完善和服務不中意。從此,我們能夠猜測如果我們把敬老院的設施周備,服務完善,入住率將達到一個更高的水準。
3、 并非供過于求
我國老年人數(shù)高達1.5億,但我國養(yǎng)老機構(gòu)的所具有的床位卻僅僅120萬。僅占老年人口的0.8%,換一種說法便是每125位老人才能獲得1張床位,這是遠遠不夠的,這僅僅是杯水車薪。這是需求遠遠超出了供應。
4、 收費標準低
我國的養(yǎng)老機構(gòu)的收費標準低,普通家庭都能夠支出得起老人的入住費用。普通每位老人每個需向養(yǎng)老機構(gòu)支出的費用僅僅是680元左右。而我國許多老人都有退休金,能夠輕松支出與養(yǎng)老機構(gòu)的費用。
這個優(yōu)秀的養(yǎng)老機構(gòu)。地址的考慮是非常重要的。因而,我們在選址中應該考慮到下面幾個方面問題:
1、 交通方便。交通方面是最為基本的條件,應該有公車到達,這也方便了老人的出行火或子女的探望。
2、 四周環(huán)境應恬靜。由于老人的睡眠質(zhì)量較差,經(jīng)不起吵鬧,所以應遠離肇事、文娛場所。我們應選擇安靜的地點,最好接近自然,靠近公園等場所。
3、 四周有廣場或活動中心。老人們需求獲得充分的文娛及鍛煉。
4、 附近有設備完善的大型醫(yī)院。由于老人屬于高危意外及突發(fā)死亡率較高的人群。為防患于未然,應靠近大型醫(yī)院。
敬老院是一個民辦的養(yǎng)老機構(gòu)的服務產(chǎn)業(yè)。它是一個社會服務機構(gòu),也會死一個報恩社會行業(yè)。我們在為祖國做一點貢獻,也為老人們獻出我們的愛心。我院采納院長總負責制度。院長直接治理一切人員,這樣能夠裁減人員花費。院長總攬大小事務,一切事務直接向院長負責。
1、 院長職位要求明白項目治理并有一定會計的基礎知識,并有創(chuàng)新思維和一定氣魄。還要有較強的忍耐力,遇事冷靜,反映迅捷,并有團隊意識,有優(yōu)秀的交際才華,更重要的是要敬老愛老,愛崗敬業(yè),有堅定的職業(yè)操守和奉獻精神。
2、 護理人員要求。精神素質(zhì)好,精神儀表好,敬老愛老,愛崗敬業(yè),良好的交流才華,并明白基本的護理知識。
3、 廚師要求。明白基本的藥膳、養(yǎng)生知識,明白調(diào)配營養(yǎng),并有吃苦耐勞的工作精神。
4、 清潔工要求,清潔工要求勤奮,細心,熱心。
我院面積預計總面積為800平方米,可接受200多位老人。內(nèi)設文娛場所,包含基本養(yǎng)老機構(gòu)設施,并根據(jù)老人的具體需求設置各種文娛設施以自足不同需求。
1、 房間設施:每間房間四張床位,四套桌椅,一套洗浴設備,每人一個衣柜并有獨立衛(wèi)生間,一臺液晶高清電視,一臺冷暖空調(diào)。
2、 日常生活器材:廚具,餐具,杯具,洗具,冰箱,消毒柜,洗衣機。
3、 辦公設施:電腦,打印機,東風小康。
1、 租房和場地鎖租金操控在6萬元一下每年。
2、 房屋改造和簡單裝修費用預算投資4萬元。
3、 基本設施:床柜300元∕套*200套=60000元
床上用品150元∕套*200套=30000元
桌椅50元∕套*200套=10000元
電視機1000元∕套*50套=50000元
冷暖空調(diào)1800元∕套*50套=90000元
4、 活動器材 1萬元
5、 家庭影院設施 1萬元
6、 餐飲設備 1.4萬
7、 洗衣設備 1萬元
8、 辦公設施 5萬元
9、 開業(yè)儀式和相干宣傳 1萬元
另10、員工工資 院長 120xx每月
護理人員 700每月
廚師 800每月
清潔工 500每月
10、 伙食成本:每年360000元
11、 水電費20xx0每年
12、 辦公費用4600每年
共計頭一年需投資96.88萬元。
按80%入住率計算
1、 床位費200元∕月*12月*200*80%=384000元
2、 服務費200元∕月*12月*200*80%=384000元
3、 餐費200元∕月*12月*200*80%=384000元
4、 水電費80元∕月*12月*200*80%=153600元
按以上收費標準計算,一年總收入為116.736萬元。
每年為老人采購醫(yī)療保險費用40元∕月*200*80%=6400元
每年設備折舊為3萬元
1、 入住率不足。房租,人工費和水電費等硬性開支得不到有效分攤,不能進入良性循環(huán)。
2、 入住老人收費風險。由于老人及子女的財務狀況惡化等原由,變成入住老人不及時繳費。敬老院又不能強行迫使其離去,變成負面影響。
3、 老子的意外傷害風險。老人的意外及突發(fā)死亡率較高,一旦產(chǎn)生糾紛,會給我院帶來人力與物力上的負擔。
4、 養(yǎng)老院內(nèi)的設施受損,帶來一定的經(jīng)濟損失。
1、 向政府申請。我院能夠盡量向政府申請資金,讓政府給與一定政策上的扶助或提供一定設施設備。
2、 向冷暖空調(diào)或電視廠商拉資助,以獲取一定的優(yōu)惠。
3、 醫(yī)院合作。我院可與附近醫(yī)院合作,定期到醫(yī)療給老人進行檢查,優(yōu)惠看病,裁減老人發(fā)病風險。
十年內(nèi)分為三個階段
第一階段:我院在前3年里,要做到回收成本,并完善治理及服務體系,謀求更好的的服務理念。我們將派人到其他優(yōu)秀機構(gòu)學習考察,建造我院特色服務。
第二階段:在有屬于自身的特色服務下,加強我院的宣傳工作,加強知識度,并擴大我院規(guī)模,從而做到接受1000人規(guī)模。我們也會建造有自已特色的文娛場所,豐盛老人生活。我們將建立老年大學和醫(yī)療點,讓老人做長期體檢,達到我院的“老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所學、老有所樂“的辦院宗旨。
第三階段:在我院基本進展完善的狀況下,也豐盛我院的院外活動,與旅行社合作,讓老人游山玩水,開闊視線,愉悅心境,好好地享用暮年。
1、 項目具有課前瞻性和可操縱性
2、 項目成立的時機與條件成熟,風險小,經(jīng)濟報答率高
3、 市場定位明白,是國家導向項目
4、 綜合解析:養(yǎng)老機構(gòu)是一個社會公眾服務行業(yè),但它面臨著一個龐大的花費群體。它更是我國急需進展的全新商業(yè)模式的公益項目,是我國目前難得的投資機會并有希望短時間內(nèi)取得上市資歷。
個人投資計劃書篇十六
隨著市場競爭的加劇,廣告對于商家來說越來越重要,在品牌推廣、新產(chǎn)品上市營銷以及打擊競爭對手等方面起著不可替代的地位?,F(xiàn)有的電視、廣播、報紙、雜志等廣告媒體都已形成規(guī)模,在現(xiàn)代廣告大潮中各展優(yōu)勢,各顯其長,毫不相讓地爭奪市場份額,這些傳統(tǒng)媒體都掌控在大的財團手中,中、小廣告公司很難有立足之地;隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展,其作為媒體的作用也日益突顯出來,但對于普通的廣告公司來說既帶來了一定的商機,同時也由于風險較大,很少有人問津;戶外廣告牌一直是倍受廣告公司和廣告主青睞的媒體,但隨著城市建設的發(fā)展,各大城市都在逐步進行整頓,取締了一大批戶外廣告牌,對于剩余的廣告牌進行了公開拍賣,由于數(shù)量有限,無形中大大提升了廣告牌的成本,這對于中、小型廣告公司來說只能是望塵莫及,望洋興嘆。由此各廣告公司開始將投資目標由戶外轉(zhuǎn)向室內(nèi),投入新的廣告媒體。新型無線數(shù)碼變畫燈箱廣告媒體是由沈陽魔圖燈箱開發(fā)有限公司最新開發(fā)的,由 “魔圖” 第二代數(shù)碼變畫燈箱組成的,畫面可以變化3幅圖片,同時滾動顯示多達16,000個漢字,分布在各大商嘗超市、寫字樓、酒店等人流量較多的場所,形成一個廣告發(fā)布網(wǎng)絡,通過一個小型的無線控制發(fā)射中心,控制各個終端的文字顯示內(nèi)容,是新型的無線數(shù)碼廣告網(wǎng)。
“魔圖”變畫燈箱是一種新穎的畫面可以變化的廣告燈箱,它可以動態(tài)展示多達3幅不同的畫面,畫面變換時間僅零點一秒,其效果如同放大的等離子電視,自然、順暢,徹底克服了傳統(tǒng)燈箱單一靜止的畫面無動感、信息量少、缺乏視覺沖擊力等致命的弱點,開拓出變畫燈箱市場的新天地,是室內(nèi)外廣告燈箱的升級換代產(chǎn)品??蓮V泛擺放在百貨商嘗連鎖超市、大賣嘗電子市嘗餐廳、賓館、寫字樓、銀行、地鐵、機嘗候車廳、網(wǎng)吧、美容美發(fā)形象店、婚紗影樓、藥店、花店、書店、時裝店、車廂等一切經(jīng)常以廣告燈箱作為產(chǎn)品宣傳工具或企業(yè)形象展示的場所。
“魔圖”第二代數(shù)碼變畫燈箱是在原有產(chǎn)品的基礎上增加了電子顯示屏,將“魔圖”變畫燈箱技術(shù)和led電子顯示屏有機的結(jié)合在一起,使“魔圖”變畫燈箱不單顯示變化的畫面,在其上邊還有一行8-16個漢字位,可滾動顯示多達16,000個漢字,形成了一個全新的無線數(shù)碼變畫燈箱廣告媒體,這種全新的廣告媒體更直接、快捷、美觀、明朗的表達了各商家所要宣傳的思想,輔助商家實現(xiàn)其銷售目標?!澳D”第二代數(shù)碼變畫燈箱在每一個終端上有一個唯一的號碼,用戶可以使用一臺計算機,通過本公司自主開發(fā)的“無線控制數(shù)碼信息發(fā)布系統(tǒng)”,控制每一個終端上文字顯示的內(nèi)容,可以發(fā)送信息到每一個終端,達到控制信息發(fā)布的目的。
隨著商業(yè)競爭的加劇,眾商家紛紛為品牌營銷、新產(chǎn)品上市推廣等加大促銷力度,提升企業(yè)自身形象,搶占商機。在變化莫測的商戰(zhàn)中,燈箱則以明亮、直接面對面、視覺效果好的優(yōu)勢,成為企業(yè)或產(chǎn)品的主要宣傳武器。但是隨著室內(nèi)燈光亮度的增強,傳統(tǒng)的單一畫面、呆板靜止的燈箱廣告已無法迎合高亮度、多樣化室內(nèi)布置的現(xiàn)代化商場環(huán)境要求,很難令消費者產(chǎn)生興趣和好奇,達不到應有的宣傳效果,已不能滿足商家全方位、多角度、多畫面的廣告宣傳需要。另外傳統(tǒng)室內(nèi)廣告燈箱只有一幅畫面,其使用權(quán)歸樓宇的所有者擁有,其他廣告商很難插足,沒有形成一定的規(guī)模,不易推廣。近期一種面向商業(yè)樓宇的電視信息聯(lián)播網(wǎng)悄然興起,在各大酒店、寫字樓等電梯口安裝一個15吋左右的液晶顯示器,播放各種廣告、娛樂等信息,這種媒體的缺點是投資額較高,畫面尺寸較小,播出時間較短,不能滿足廣告商的大幅面需求。
新型無線數(shù)碼變畫燈箱廣告媒體以全新的姿態(tài)呈現(xiàn)在如今多姿多彩的廣告業(yè)內(nèi),滿足了眾多商家全方位、多角度、多畫面的廣告宣傳需要,由于畫面變化效果可以與電視效果相媲美,加上滾動的文字宣傳,可以在眾多的廣告燈箱中跳出來,吸引更多顧客的“眼球”。這種新型無線數(shù)碼變畫燈箱廣告媒體通過“無線控制數(shù)碼信息發(fā)布系統(tǒng)”將每個終端有機的結(jié)合在一起,為商家的促銷活動、產(chǎn)品推廣及品牌宣傳帶來最佳的宣傳效果。
新型無線數(shù)碼變畫燈箱廣告媒體的特點:
它既具有傳統(tǒng)廣告燈箱的宣傳效果,又具有現(xiàn)代電視媒體的表現(xiàn)形式;
其變化顯示效果能吸引89%的消費者,效果遠遠超過傳統(tǒng)燈箱;
3幅圖片每12—20秒鐘內(nèi)變化一遍,在20—50米范圍內(nèi)的人群均可以看到;
變化的圖片顯示+滾動的字幕說明,其宣傳效果比單一的圖片顯示或單一的文字宣傳高出5—8倍。
新型無線數(shù)碼變畫燈箱廣告媒體可以變化3幅畫面,同時在其上面可以滾動顯示多達16,000個漢字,并可以通過“無線控制數(shù)碼信息發(fā)布系統(tǒng)”控制每個終端的顯示內(nèi)容。投資商可以利用其中1幅畫面和每月一定次數(shù)的電子顯示屏上漢字信息發(fā)布的代價,換取數(shù)碼變畫廣告燈箱的擺放權(quán)和另外2幅畫面的經(jīng)營使用權(quán),用這種方法可以將所投資的200個或更多的數(shù)碼變畫燈箱擺放在一個城市的各大商嘗酒店、寫字樓、機嘗火車站等人流量高的公共場所,除了贈送的1幅畫面外,投資方還剩下2幅畫面,按200個終端計算,還剩400幅畫面,此外,用戶還可以控制這200個終端的電子顯示屏,為商家做文字廣告宣傳。用戶可以將畫面廣告和文字廣告捆綁在一起銷售,達到更好的宣傳效果,也可以分別銷售;可以按其行業(yè)全部賣給一家廣告客戶,統(tǒng)一進行宣傳。
新型無線數(shù)碼變畫燈箱廣告媒體是高科技專利產(chǎn)品,用專利保護變畫燈箱;
“魔圖”制作軟件采用安裝登記的方式,防止盜版軟件產(chǎn)生;
用戶可以買斷一個城市,甚至一個省的專利獨家經(jīng)營使用權(quán),保護其不受侵犯。
新型無線數(shù)碼變畫燈箱廣告媒體分為二部分,一部分是終端——“魔圖”第二代數(shù)碼變畫燈箱,生產(chǎn)成本為5,000元/個;另一部分是“無線控制數(shù)碼信息發(fā)布系統(tǒng)”,價格為10萬元,包括:一臺電腦和一個無線發(fā)射機。
分片投資,統(tǒng)一管理:找?guī)讉€投資商,按不同的行業(yè)分別投資,其終端設備技術(shù)工作及管理是按系統(tǒng)統(tǒng)一管理,銷售收入按合作比例分配給各投資商,降低投資成本,分擔投資風險。
個人投資計劃書篇十七
對于你公司的具體情況,其計劃書之具體內(nèi)容會有所取舍,不一定包括上述全部細節(jié)。例如:若只有兩個雇員,則不必自高而低列出十;若你公司從事服務業(yè),則不必討論產(chǎn)品問題??傊?,你的計劃書不必詳細分析本公司的一切細節(jié),但要說明投資者向你公司決策投資之前所關(guān)心的一切問題。
書寫計劃書之初,你應該細列出上述各項目,進而形成一個龐大的計劃書綱要,其后,把與本公司關(guān)系不大的項目剔除。要知道,鑒別計劃書優(yōu)劣的標準之一,是要突出公司的重點和特點,避開那些只有題目而無內(nèi)容的項目。
盡管你已竭盡全力編寫計劃書,然而,風險投資者審閱你的計劃書時,他們在尋求什么呢?很多風險投資者會這樣回答,他們尋求的是良好的管理,也就是說,他們急于深入考查對方的管理階層。但是,在我看來,風險投資者第一關(guān)心的是對方有何自己的特色。換句話說,他們要了解該公司可望獲得巨額利潤的原因何在。
一般地說,他們關(guān)心地要點有二,一是該公司的點子、產(chǎn)呂或服務是否有唯一性;二是該公司的管理集團是否勝任。這就意味著風險投資者首先要分析其產(chǎn)品之唯一性,而后則要了解對方關(guān)于唯一性的投資計劃。因此,任何編寫計劃書的人均應簡要地在計劃書有關(guān)部分,逐一回答有關(guān)唯一的各種問題。
鑒于獨特性乃是風險投資者閱讀計劃書時第一關(guān)心之問題,因而,我們必須觀察,計劃書的哪些部分可涉及這一問題。首先,計劃書第二部分"公司及其未來"中第一次描述獨特性;其次,"產(chǎn)品或服務"這節(jié)又直接說明了獨特性;再次,還有一節(jié)標題即為"獨特性",專題闡述獨特性;進而,在市場和產(chǎn)品部分仍涉及諸多獨特性;此外,你還應注意分析自己的管理隊伍在技術(shù)、經(jīng)歷上等方面亦有獨特優(yōu)勢,稱得起名副其實的合作伙伴。
大多數(shù)風險投資者認為,任何風險投資的成功關(guān)鍵都是管理。管理也是風險投資者第二關(guān)心的問題,相同地對此領(lǐng)域也會充分重視。風險投資領(lǐng)域的傳統(tǒng)觀點認為,如果你的點子好,但管理差,可能失去機運;如果點子差,但管理好,則可能爭取機運。而其中"好"的含義也是多方面的。首先,管理集團必須有經(jīng)驗。關(guān)于這一點,風險投資者有一種令青年人遺憾的觀點,他們認為,企業(yè)家的年齡應在30-45歲之間,這里似乎打開了15年的"生命之窗",該窗乃風險投資者定義的企業(yè)家之"黃金"年齡。低于30風的企業(yè)家意味著缺少管理經(jīng)驗和經(jīng)營一個高速發(fā)展公司的必備知識。高于45歲則意味著企業(yè)家有經(jīng)驗但缺乏動力與雄心壯志。當然,關(guān)于上述觀點也會有例外,因為,這只是風險投資者的一般性看法。
任何籌備計劃書的人都必須十分注意管理階層的背景資料,詳細說明他們的姓名及令人信服的各種資料。同時,還要說明為什么這些百里挑一的企業(yè)家能開創(chuàng)這獨特的產(chǎn)品或服務,并由此可獲大量收益。
一個良好的計劃書涉及的第三個關(guān)鍵課題就是錢,提供有說服力的公司財務增長預測乃企業(yè)家義不容辭的責任。這種預測不但要條理分明地列出逐年增長百分率,而且必須與其它有關(guān)公司的數(shù)據(jù)做如實的分析對比。每一個企業(yè)家都應十分注意分析、評估自己的財務預測資料,特別是那些根據(jù)自己點子、委托財務公司代為完全財務預測的企業(yè)家更需如此。要知道,風險投資者對預測結(jié)果是不會輕易相信的,為考核企業(yè)家是否理解預測過程、方法及假定前提,風險投資者會提出多種質(zhì)疑。如果預測乃他人代為完成,企業(yè)家本人不能充分令人信服地解釋相關(guān)的一切,則風險投資者將會提問,即上述指出的增長數(shù)據(jù)是否可能實現(xiàn),此刻,很多企業(yè)家習慣于把預測的銷售額和盈利額均砍掉一半,并認為這種數(shù)據(jù)才是更現(xiàn)實的。這樣一來,企業(yè)家必須進一步努力說服對方相信本公司的預測是成功的。
風險投資者如何擺脫某種狀態(tài)是影響其投資決策的重要因素,也就是說,風險投資者在決定進入之先,一定要事先找出退身之路。他們不想長時期在你公司擁有產(chǎn)權(quán),他們希望其投資與其它資本共同作用一段時間而后抽走,這樣就要求退身之路。主要退身之路有:
(1)公司股票上市。這樣,風險資本公司可將自己擁有的,該公司股權(quán)公開出售。
(2)公司整體出售。即包括風險資本公司的權(quán)益同時出售給有關(guān)公司,通常為大公司。
(3)公司、你個人或第三團體把風險資本公司擁有的本公司權(quán)益買下或賣回。計劃書對有關(guān)事項應詳細說明。
請記住,你的計劃書必須包含以下問題:(1)獨特性;(2)管理;(3)預測;(4)退身之路。
如果你忘記上述任何一點,你將無法獲得風險投資。
對于食品零售公司,包裝與食品同等重要,由于是買方市場,因而,你的包裝必須能打動購買者的心,要知道,這實際上是成千上萬的零售產(chǎn)品在競爭用戶手中的錢,對于風險投資者也是類似的,成千上萬的計劃書也在競爭他們手中的錢,而包裝恰好可把風險投資者引向你的計劃書。你可以寫一份完美的計劃書,但若其外觀欠佳,給對方留下一種不愉快的印象,甚至會置之一旁而不顧,而當對方真正閱讀計劃書時,也會萃取其好。由此看來,計劃書之封裝何其重要,如果其質(zhì)量不好,給對方留下不美好的第一印象,這種印象很可能引起計劃書無人詳細閱讀的可怕后果。
由于風險投資者每周要接數(shù)百通電話,要處理數(shù)打計劃書,因此,上述現(xiàn)象很難引起他們重視。如果多個計劃書同時放在對方面前,其必然首先選擇外觀質(zhì)地好者閱讀。這實際上也在間接地告訴你,應該如何包裝自己的計劃書。
你不要把計劃書手稿直接送交風險投資者,而必須抄寫或打字成正規(guī)的計劃書文本。這種文本要筆跡工整、清楚、漂亮,每頁用白紙,并預留邊緣,以便讀者批注,紙張質(zhì)量要好,不可有油污和破損,且每頁要有清楚標記。有時,為了醒目也可選用彩色紙張,但不宜給對方留下刺激性印象,因此,這類色彩選擇應慎重,最好在頁頭、頁尾或背面采用,不宜整頁均為彩色。
你不宜采用手書等不常用的文字風格,為保證對方能迅速處理你的計劃書,易讀是對文字的基本要求,計劃書原件和復制品的文字均應采用深色且醒目的顏色。除非必要,否則不能采用手寫體。
一般來說,高品質(zhì)的圖表應該采用,但通常不是計劃書的基本部分;同時,也應注意條形圖不及表格的效率高;此外,也可采用部分產(chǎn)品圖片和說明書,但只能做計劃書附件,且必須保證這附件的質(zhì)量。
為保證剪報的質(zhì)量,剪報必須少而精,一個低水準的關(guān)于你公司的報紙文章,風險投資者不一定有興趣閱讀。簡言之,剪報不是計劃書不可少的內(nèi)容。
如果可能,計劃書封面彩色應醒目動人,封面紙應堅挺,這樣必然會引人注意。試想,若你計劃書采用亮黃色封面,中印鉛字標題,底印你公司之名稱,則風險投資者勢必迫不急待地閱讀你的計劃書;假若你的摘要質(zhì)量很好,則讀者必將津津有味地繼續(xù)詳細閱讀完整的計劃書。有時,為吸引對方注意,你也可以把你產(chǎn)品圖片放在第一頁。總而言之,你是賣方,你的包裝必須想盡辦法吸引用戶。
目前,有多種裝訂計劃書的方式。如果計劃書不是很長,則可將全部計劃書裝訂成一冊,否則,應分冊裝訂,且多數(shù)情況分為冊裝訂。從技術(shù)上說,分冊裝訂有三種形式,一是三環(huán)式裝訂,二是專業(yè)性裝訂,三是文件夾裝訂。在風險投資者看來,首先喜歡專業(yè)性裝訂,其次是文件夾裝訂,不喜歡環(huán)式裝訂,主要因為其不便存檔。事實上,大多數(shù)風險投資者喜歡專業(yè)性裝訂主要是指裝訂效果,只要裝訂效果理想,采用何種裝訂形式是無關(guān)緊要的。
專業(yè)性裝訂指采用專用裝備進行的裝訂,其主要包括用機械手把紙推齊、壓牢、切紙、裝訂、封裝等若干環(huán)節(jié)。如果手頭沒有這種專用工具,亦可購買某些簡易工具,只要利用恰到好處,也可收到理想效果。
個人投資計劃書篇十八
面對這樣一個巨大的女性消費市場,各行各業(yè)的投資者都在摩拳擦掌準備進入或已經(jīng)跨入,但是單純依暴利和投機經(jīng)營的初級模式已不可行。那么,靠什么來吸引顧客呢?專業(yè),誠心,超值,未來的美甲行業(yè)經(jīng)營發(fā)展將以品牌化,專業(yè)化和規(guī)?;癁橹髁鞣较?。
美甲店鋪經(jīng)營定位將呈現(xiàn)以下的幾種形式:實力雄厚的品牌經(jīng)營、產(chǎn)品公司的美甲服務示范店、整合美甲服務的綜合美甲店鋪、個人品牌命名的信譽店。
注意:美甲店鋪的定位越準確,越容易被顧客記住??梢蕴峁﹤€人化的超值服務能力是美甲店鋪經(jīng)營的制勝之本!
(1)看美甲店鋪的專業(yè)水平;
(2)看美甲店鋪的服務水平;
(3)看美甲店鋪的環(huán)境;
(4)看美甲店鋪的美甲師的能力和名氣;
消費者對美甲店鋪有這樣幾個要求:
(1)普遍的消費者都希望美甲店鋪在專業(yè)技術(shù)方面有所提升;
(2)一部分人希望美甲店鋪的服務環(huán)境有所改善;
(3)大多數(shù)人希望美甲店鋪提升美甲師服務水平;
(4)很多的消費者都希望美甲店鋪提升美甲師整體素質(zhì);
(5)也有一部分顧客希望美甲店鋪可以改善服務種類,超過百分之六十的顧客對我們美甲師的服務和整體素質(zhì)不滿,希望得到改善,這也從側(cè)面反秧出我們顧客流失的原因。
顧客選擇美甲店鋪的途徑;
(1)通過自己的詳細了解和親身體驗而接受的人數(shù)占大多數(shù);
(2)通過美甲師的介紹而接受的占一部分;
(3)通過朋友介紹而接受的又占一部分;
(4)還有的是通過看雜志,電視,廣告慕名而來的。
絕大數(shù)的顧客認為美甲師的服務水平一般,這就給我們行業(yè)提出了一個挑戰(zhàn);誰能夠讓大多數(shù)的顧客滿意,誰就有機會擁有著巨大的市場。是我們每一位經(jīng)營者都要深思的問題。
(1)從業(yè)人員的年齡偏小,缺乏社會經(jīng)驗;
(2)工作技能不高,可又隨時想找一個好一些的工作;
(3)美甲店鋪太小,環(huán)境單調(diào),渴望去大的美甲店鋪;
(4)老板經(jīng)驗不足,頻繁的變動員工的工資和提成,給員工一不信任感;
(5)不斷出現(xiàn)新的競爭對手,她們的工資水平高,店鋪裝修的環(huán)境好,材料和設備領(lǐng)先,這些都對年輕的美甲師有著強烈的吸引力。
在這個行業(yè)中,好的店鋪還是人員培訓上下了很多工夫的,同時也有自己的方法留住那些優(yōu)秀的美甲師。但是,在那些缺乏管理,缺乏誠心的店鋪,依然有大量的美甲師流失。其中原因固然很多,單做為我們經(jīng)營者,是否應該檢討一下自己呢,我們的員工在我們心中到底處于一個什么樣的位置?了解我們員工心中的理想選擇是什么,需要怎么樣去解決現(xiàn)實存在的最根本問題。
(1)在美甲店鋪中,美甲師與美甲師助理的技術(shù)和服務要與顧客的需求有很好的配合,不管是哪個店鋪,要想創(chuàng)造出良好的服務環(huán)境都需要全體員工的積極配合。
(2)每一位美甲師都要很清楚自己的工作并能夠很好的完成它。
(4)美甲師可以準確的抓住顧客的需求,并建立起顧客對自己的信任,從而使客戶相信這是一家專業(yè)的美甲店鋪。
(5)每一位美甲師都應該相信;她為顧客所提供的服務是顧客所需要的,并且是對顧客有利的,而不是認為自己是在欺騙顧客的錢財。誠心,不僅僅是美甲師對客戶的表現(xiàn),同時也是每一位美甲師建立在人品上的一種信譽,而每一位美甲師都是老板人格品行的見證人,她們因此判斷,選擇自己的前途,單從這一點上看,人員流失很大的美甲店鋪,不是美甲店鋪老板的能力有問題就是老板的人品有問題。
(6)美甲師要學會與顧客的有效的溝通,在學會有效溝通技巧的同時,也要學會換位思考,站在顧客的角度來領(lǐng)會顧客的需求,從而真正的滿足顧客的需求。
(7)美甲師與顧客之間應該保持一種信任與信服的關(guān)系。美甲師對客戶展露的親情和熱情只能讓顧客產(chǎn)生信任,其實,這也是種敬業(yè)的態(tài)度,大部分的美甲師是可以做到這一點的,然而,我們的顧客還需要我們在溝通的過程中表現(xiàn)出專業(yè)的一面,這樣才會讓顧客有信服感。但要注意;顧客與美甲師之間太親熱,會使顧客失去對美甲店鋪的距離,從而沒有辦法談價格,同時也失去了我們的專業(yè)性。因此,我們要提高我們的專業(yè)性,讓客人為我們的專業(yè)而買單。
(8)美甲店鋪應該擁有自己的價值觀和文化準則,所有的美甲師都應該明白和了解企業(yè)的經(jīng)營及服務的目標和方向。
(9)美甲店鋪要有一個準確的而獨特的經(jīng)營定位,這樣才可以使企業(yè)在競爭中立于不敗。
個人投資計劃書篇十九
餐飲業(yè)的`火鍋和中餐發(fā)展幾乎達到飽和。所以我們在投資時,從幾方面的考慮和調(diào)查分析得出,換回大的效益,再以回籠的資金擴大市場,發(fā)展經(jīng)濟。
快餐自主經(jīng)濟的市場有很廣的發(fā)展領(lǐng)域,消費者也是很單純的消費,相對外部市場競爭要小,個體經(jīng)營單純,以小投資為主,服務于年輕上班一族和在校大學生,學生和上班一族就是本店的顧客。
應該怎樣服務于顧客,首先,要吸引學生和年輕上班一族的注意目光。
讓他們能在最短的時間來光顧本店,所運用的營銷方法是多種途徑的;其次,是怎樣讓第一次光顧的顧客變?yōu)闈撛诘念櫩桐p??桐p種子顧客,所運用的營銷方法也是多種多樣的在成都有很多以這形式開店的成功的案例。比如金漢斯。巴西燒烤??оо觳汀6际浅晒Π咐?。最重要的是新都沒有一家是這種形似店,競爭就等于無。
1、大多數(shù)餐館都是以普通小型中餐經(jīng)營,沒有多大特色,菜品都是以川味和火鍋為主。
2、周圍有兩家西餐快餐為主的店在經(jīng)營。一家是韓國燒烤。一家是德克士。兩店經(jīng)營都算不錯。但味道已經(jīng)過時。最重要的兩個都個致命缺點。就是性價比不高。
兩家想要吃飽最少一個人花費在50元左右。在36/人的價位上我們能做出更好品質(zhì)的菜品和更高的服務。
3、周圍的餐館很少用到營銷策略。除德克士。有很多策略都可以象德克士學習。
現(xiàn)在成都是新特區(qū)。新都是成都的重點發(fā)展對象。我們要以“誠信﹑服務”為宗旨,“別具一格”為發(fā)展的首要舉動, “餐”“飲”“樂”“閑”為發(fā)展目標。開一家餐飲店為首要發(fā)展方式,創(chuàng)造出自己的品牌,在以“多元化發(fā)展戰(zhàn)略”在新都經(jīng)濟發(fā)展快速的時候更上潮流,擴大自己的市場。爭取在一兩年時間內(nèi),賺取本金后還有一部分利潤,用這部分利潤來擴展市場。
1、找一兩百平方的店鋪。最好在二手市場買一些桌椅和沙發(fā),九成新,具有一定的特點。
2、招聘三名廚師和4名服務員。在學校招收一到兩名學生做兼職。
3、裝修一定要大方得體。有一種別距特色的感覺,抓住消費者的消費視覺,先是吸引視覺,后是味覺,最后綜合成感覺。
4、在為開張之前,有一定的廣告宣傳。自己先給朋友介紹請他們免費品嘗親身的感受,不用說,他們都會給你做一個活宣傳。另一個也節(jié)約了經(jīng)費。還有就是在人口密集的區(qū)和各大校園門口發(fā)送傳單。招數(shù)雖然有些過時不過效果好很實惠。(可用兼職)
5、對廚師的要求很高,他必須有靈活的腦子,在每一周都能變一個花樣的特色,來吸引顧客。
6、服務員最主要的工作是清理餐桌和店鋪的衛(wèi)生,隨時都是一層不染,沒有油膩的感覺,給顧客留下深刻的印象,對每一個職員要求先把自己的衛(wèi)生處理好,才能更好的服務于顧客,如果有顧客或者出現(xiàn)不干凈的事物或環(huán)境馬上處理,賠禮道歉重新更換食物或者打掃衛(wèi)生,如顧客還不滿意可以以陪賞進行道歉。
7、我們的質(zhì)量﹑服務﹑環(huán)境要做到一流的
8、為了提高服務質(zhì)量,就得抓好員工這一關(guān),讓他們真正的容入到服務中來,以“良好的服務,積分制”如果積分越多,在月末的時候獎金就越多。賞罰分明不管誰做錯了都要自己負責要不馬上走人。
9、在經(jīng)營中,可以在某一個時期,進行營銷活動,來吸引更多的顧客。
1、打鋪費預計費用5萬一般會送2個月以上。
2、裝修自己監(jiān)工加材料預計費用2萬5。預計(2o)天裝修好。
3、爐具預計費用兩萬。
4、餐具+雜物預計費用6000。
5、廣告預計費用1000。
4、如果想同時容納60人。打桌子或沙發(fā)400一套(1*4)也就是30套預計費用1萬2。
5、房租一次交3個月房租按新都價15元一個平方200平方預計費用在3000 3個月也就是9000。
6、招聘三名廚師(大廚師1名預計費用1500-1800。切配一名700。殺手一名500。)和4名服務員(600),在學校招收一到兩名學生400,做兼職。
7、第一個月的進貨費現(xiàn)在不太清楚。
8、不加第一個月的進貨費是 : 12。84萬。
1、上座率不夠:
可能是宣傳??谖?。服務。店面形象。都有不足。應即時糾正以避免風險的純在性。
2、價位定低。(貨價過高。求過于供):
價位適當抬高?;蚺c供貨商再談價格。
3、在同一地區(qū)出現(xiàn)和我們一樣的店鋪:
我們要做的是抓住老客戶盡量拉住新客戶多搞優(yōu)惠活動。把服務與質(zhì)量品質(zhì)更加提高。
4、資經(jīng)回籠太慢:
多搞活動。因為此時因該走上軌道。誰機應變才是最重要的。
1、每天開銷。進貨比如是1000(不太清楚這看廚師定的什么菜來決定原料和菜)
2、每月的房租打2700是每天90
4、水費打1。2一噸15頓左右每天是18元
5、員工工職一共是5400/30=180
6、不可遇見費每天20
1、一天預計60客人一人36*60=2160
3、人5w/232。3=215。2天回籠資金
再未來的兩年內(nèi)純利潤每人每年在8萬左右就可以開第二家或第三家店。
個人投資計劃書篇二十
對于你公司的具體情況,其計劃書之具體內(nèi)容會有所取舍,不一定包括上述全部細節(jié)。例如:若只有兩個雇員,則不必自高而低列出十;若你公司從事服務業(yè),則不必討論產(chǎn)品問題??傊?,你的計劃書不必詳細分析本公司的一切細節(jié),但要說明投資者向你公司決策投資之前所關(guān)心的一切問題。
書寫計劃書之初,你應該細列出上述各項目,進而形成一個龐大的計劃書綱要,其后,把與本公司關(guān)系不大的項目剔除。要知道,鑒別計劃書優(yōu)劣的標準之一,是要突出公司的重點和特點,避開那些只有題目而無內(nèi)容的項目。
盡管你已竭盡全力編寫計劃書,然而,風險投資者審閱你的計劃書時,他們在尋求什么呢?很多風險投資者會這樣回答,他們尋求的是良好的管理,也就是說,他們急于深入考查對方的管理階層。但是,在我看來,風險投資者第一關(guān)心的是對方有何自己的特色。換句話說,他們要了解該公司可望獲得巨額利潤的原因何在。
一般地說,他們關(guān)心地要點有二,一是該公司的點子、產(chǎn)呂或服務是否有唯一性;二是該公司的管理集團是否勝任。這就意味著風險投資者首先要分析其產(chǎn)品之唯一性,而后則要了解對方關(guān)于唯一性的投資計劃。因此,任何編寫計劃書的人均應簡要地在計劃書有關(guān)部分,逐一回答有關(guān)唯一的各種問題。
1、唯一性(獨特性)
鑒于獨特性乃是風險投資者閱讀計劃書時第一關(guān)心之問題,因而,我們必須觀察,計劃書的哪些部分可涉及這一問題。首先,計劃書第二部分"公司及其未來"中第一次描述獨特性;其次,"產(chǎn)品或服務"這節(jié)又直接說明了獨特性;再次,還有一節(jié)標題即為"獨特性",專題闡述獨特性;進而,在市場和產(chǎn)品部分仍涉及諸多獨特性;此外,你還應注意分析自己的管理隊伍在技術(shù)、經(jīng)歷上等方面亦有獨特優(yōu)勢,稱得起名副其實的合作伙伴。
2、管理
大多數(shù)風險投資者認為,任何風險投資的成功關(guān)鍵都是管理。管理也是風險投資者第二關(guān)心的問題,相同地對此領(lǐng)域也會充分重視。風險投資領(lǐng)域的傳統(tǒng)觀點認為,如果你的點子好,但管理差,可能失去機運;如果點子差,但管理好,則可能爭取機運。而其中"好"的含義也是多方面的。首先,管理集團必須有經(jīng)驗。關(guān)于這一點,風險投資者有一種令青年人遺憾的觀點,他們認為,企業(yè)家的年齡應在30-45歲之間,這里似乎打開了15年的"生命之窗",該窗乃風險投資者定義的企業(yè)家之"黃金"年齡。低于30風的企業(yè)家意味著缺少管理經(jīng)驗和經(jīng)營一個高速發(fā)展公司的必備知識。高于45歲則意味著企業(yè)家有經(jīng)驗但缺乏動力與雄心壯志。當然,關(guān)于上述觀點也會有例外,因為,這只是風險投資者的一般性看法。
任何籌備計劃書的人都必須十分注意管理階層的背景資料,詳細說明他們的姓名及令人信服的各種資料。同時,還要說明為什么這些百里挑一的企業(yè)家能開創(chuàng)這獨特的產(chǎn)品或服務,并由此可獲大量收益。
3、預測
一個良好的計劃書涉及的第三個關(guān)鍵課題就是錢,提供有說服力的公司財務增長預測乃企業(yè)家義不容辭的責任。這種預測不但要條理分明地列出逐年增長百分率,而且必須與其它有關(guān)公司的數(shù)據(jù)做如實的分析對比。每一個企業(yè)家都應十分注意分析、評估自己的財務預測資料,特別是那些根據(jù)自己點子、委托財務公司代為完全財務預測的企業(yè)家更需如此。要知道,風險投資者對預測結(jié)果是不會輕易相信的,為考核企業(yè)家是否理解預測過程、方法及假定前提,風險投資者會提出多種質(zhì)疑。如果預測乃他人代為完成,企業(yè)家本人不能充分令人信服地解釋相關(guān)的一切,則風險投資者將會提問,即上述指出的增長數(shù)據(jù)是否可能實現(xiàn),此刻,很多企業(yè)家習慣于把預測的銷售額和盈利額均砍掉一半,并認為這種數(shù)據(jù)才是更現(xiàn)實的。這樣一來,企業(yè)家必須進一步努力說服對方相信本公司的預測是成功的。
4、退身之路
風險投資者如何擺脫某種狀態(tài)是影響其投資決策的重要因素,也就是說,風險投資者在決定進入之先,一定要事先找出退身之路。他們不想長時期在你公司擁有產(chǎn)權(quán),他們希望其投資與其它資本共同作用一段時間而后抽走,這樣就要求退身之路。主要退身之路有:
(1)公司股票上市。這樣,風險資本公司可將自己擁有的,該公司股權(quán)公開出售。
(2)公司整體出售。即包括風險資本公司的權(quán)益同時出售給有關(guān)公司,通常為大公司。
(3)公司、你個人或第三團體把風險資本公司擁有的本公司權(quán)益買下或賣回。計劃書對有關(guān)事項應詳細說明。
請記住,你的計劃書必須包含以下問題:(1)獨特性;(2)管理;(3)預測;(4)退身之路。
如果你忘記上述任何一點,你將無法獲得風險投資。
對于食品零售公司,包裝與食品同等重要,由于是買方市場,因而,你的包裝必須能打動購買者的心,要知道,這實際上是成千上萬的零售產(chǎn)品在競爭用戶手中的錢,對于風險投資者也是類似的,成千上萬的計劃書也在競爭他們手中的錢,而包裝恰好可把風險投資者引向你的計劃書。你可以寫一份完美的計劃書,但若其外觀欠佳,給對方留下一種不愉快的印象,甚至會置之一旁而不顧,而當對方真正閱讀計劃書時,也會萃取其好。由此看來,計劃書之封裝何其重要,如果其質(zhì)量不好,給對方留下不美好的第一印象,這種印象很可能引起計劃書無人詳細閱讀的可怕后果。
由于風險投資者每周要接數(shù)百通電話,要處理數(shù)打計劃書,因此,上述現(xiàn)象很難引起他們重視。如果多個計劃書同時放在對方面前,其必然首先選擇外觀質(zhì)地好者閱讀。這實際上也在間接地告訴你,應該如何包裝自己的計劃書。
1、復制
你不要把計劃書手稿直接送交風險投資者,而必須抄寫或打字成正規(guī)的計劃書文本。這種文本要筆跡工整、清楚、漂亮,每頁用白紙,并預留邊緣,以便讀者批注,紙張質(zhì)量要好,不可有油污和破損,且每頁要有清楚標記。有時,為了醒目也可選用彩色紙張,但不宜給對方留下刺激性印象,因此,這類色彩選擇應慎重,最好在頁頭、頁尾或背面采用,不宜整頁均為彩色。
2、文字風格
你不宜采用手書等不常用的文字風格,為保證對方能迅速處理你的計劃書,易讀是對文字的基本要求,計劃書原件和復制品的文字均應采用深色且醒目的顏色。除非必要,否則不能采用手寫體。
3、圖表和圖形一般來說,高品質(zhì)的圖表應該采用,但通常不是計劃書的基本部分;同時,也應注意條形圖不及表格的效率高;此外,也可采用部分產(chǎn)品圖片和說明書,但只能做計劃書附件,且必須保證這附件的質(zhì)量。
4、剪報
為保證剪報的質(zhì)量,剪報必須少而精,一個低水準的關(guān)于你公司的報紙文章,風險投資者不一定有興趣閱讀。簡言之,剪報不是計劃書不可少的內(nèi)容。
5、封面
如果可能,計劃書封面彩色應醒目動人,封面紙應堅挺,這樣必然會引人注意。試想,若你計劃書采用亮黃色封面,中印鉛字標題,底印你公司之名稱,則風險投資者勢必迫不急待地閱讀你的計劃書;假若你的摘要質(zhì)量很好,則讀者必將津津有味地繼續(xù)詳細閱讀完整的計劃書。有時,為吸引對方注意,你也可以把你產(chǎn)品圖片放在第一頁??偠灾?,你是賣方,你的包裝必須想盡辦法吸引用戶。
6、裝訂
目前,有多種裝訂計劃書的方式。如果計劃書不是很長,則可將全部計劃書裝訂成一冊,否則,應分冊裝訂,且多數(shù)情況分為冊裝訂。從技術(shù)上說,分冊裝訂有三種形式,一是三環(huán)式裝訂,二是專業(yè)性裝訂,三是文件夾裝訂。在風險投資者看來,首先喜歡專業(yè)性裝訂,其次是文件夾裝訂,不喜歡環(huán)式裝訂,主要因為其不便存檔。事實上,大多數(shù)風險投資者喜歡專業(yè)性裝訂主要是指裝訂效果,只要裝訂效果理想,采用何種裝訂形式是無關(guān)緊要的。
專業(yè)性裝訂指采用專用裝備進行的裝訂,其主要包括用機械手把紙推齊、壓牢、切紙、裝訂、封裝等若干環(huán)節(jié)。如果手頭沒有這種專用工具,亦可購買某些簡易工具,只要利用恰到好處,也可收到理想效果。
個人投資計劃書篇一
在現(xiàn)代經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天,創(chuàng)業(yè)計劃書的使用頻率逐漸增多,創(chuàng)業(yè)計劃書通常是結(jié)合了市場營銷、財務、生產(chǎn)、人力資源等職能計劃的綜合。你所接觸過的創(chuàng)業(yè)計劃書都是什么樣子的呢?以下是小編幫大家整理的畢業(yè)生個人投資創(chuàng)業(yè)計劃書,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
我今年21歲,在學校學習的是園林專業(yè),下半年就進入實習階段、但對于我們這個專業(yè)的目前發(fā)展狀況不是很好,現(xiàn)在實習單位多數(shù)是要男生下工地,所以女生的工作較難找、我心里一直懷有自己經(jīng)營店鋪的夢想,渴望相對自由獨立的生活,并且對服裝行業(yè)情有獨鐘,關(guān)注甚久,也把開一家服裝店作為自己實習期間創(chuàng)業(yè)的首選項目。結(jié)合家庭經(jīng)濟狀況,我認為可以為我提供一筆創(chuàng)業(yè)啟動資金。因此,我認為以我目前的狀況,具備參與小型創(chuàng)業(yè)投資的必要條件。
現(xiàn)有一家女裝服飾店要轉(zhuǎn)讓,店鋪位于南寧市中心國貿(mào)商城三樓電梯右邊,地理位置良好,鋪面面積約10平方米,帶裝修,陳列架,模特以及網(wǎng)線等所有經(jīng)營所需設備,經(jīng)營證照完備齊全,經(jīng)營狀況良好,擁有固定客源,現(xiàn)因朋友需要轉(zhuǎn)行投資其它項目,故轉(zhuǎn)讓該鋪面以及店內(nèi)所有設施及商品。國貿(mào)商城位于南寧市朝陽路,萬達廣場對面,是一個新興的大型購物中心,以流行服飾,配件為主要經(jīng)營產(chǎn)品,一樓有知名零售商屈臣氏,二樓和三樓分別有仙蹤林和味千拉面,四樓有電玩城,是一座集吃喝玩購物于一體的大型商城,是現(xiàn)代高中生,大學生以及白領(lǐng)一族等年輕人出門逛街的必去之處。
由此總結(jié),投資該店鋪的優(yōu)勢如下:首先,國貿(mào)商城地理位置優(yōu)越,商場人流量比較充足;其次,國貿(mào)商城三樓為女裝專區(qū),該店鋪正好位于電梯口的右邊,走出電梯即可看到,位置較為顯眼;第三,味千拉面是很多年輕人喜愛的日式面館,在上來吃面的過程當中必然要上電梯,電梯出來即可看到該店鋪;第四,店鋪所有經(jīng)營所需的證照以及裝修和設備均俱全,接手即可繼續(xù)經(jīng)營;第五,原店主并不會離開南寧,愿意把所有的進貨渠道轉(zhuǎn)接,由我們接手繼續(xù)做,并且答應在轉(zhuǎn)讓之后帶著我們經(jīng)營一段時間,有一個學習探索與磨合的過程,在經(jīng)營過程當中如果出現(xiàn)問題和困難,朋友也會給我們幫助和支持,協(xié)助我們把服裝店經(jīng)營好,管理好;第五,該店鋪已開張經(jīng)營半年,已經(jīng)度過了新店開張的過渡期,經(jīng)營思路和顧客類型相對清晰穩(wěn)定,擁有相對固定的客源,現(xiàn)平均月利潤在3000元以上(現(xiàn)請有兩個店員,每個店員月工資在1000元左右,如果我們接下來繼續(xù)做,就不用請人,我們自己親力親為,自己操作,節(jié)省開支,正常營業(yè)算下來一個月可以有5000元左右的凈利潤收入),基本確保自己日常生活開銷。
綜上所述分析,我們認為,這個店鋪具有很高的投資價值,對我們來說是一個難得的學習鍛煉的好機會。
該店鋪的月租金為3500元,其余固定開銷如下:公攤水電費170元/月,物業(yè)費600元/月,自用電250元/月,固定營業(yè)稅370元/月,寬帶費120元/月(資費可以申請調(diào)整,換一個便宜些的套餐);轉(zhuǎn)讓時接下店里的貨物價格為10000元,第一筆投入資金如下:接下店里貨物所需資金10000元,店鋪押金9000元(協(xié)議終止時全額退還),一個季度的租金3500x3=10500元,共計29500元。
第一季度每個月固定開銷如下:公攤水電費物業(yè)費770元,營業(yè)稅370元,寬帶費120元(暫定),合計1260元。第一季度之后每個月固定開銷為1260+3500=4760元。
一個月按照30天營業(yè)時間計算,則每天的保本銷售額為200元左右。店內(nèi)服裝的銷售標價按照進貨價的三倍計算,銷售時按照一般顧客正常的折扣為八折,則相應的毛利率為240%(例如一件衣服的進貨價格為100元,則標價為300元,8折后售價為240元,毛利率為240%),現(xiàn)店內(nèi)服裝類商品價格大概在100到300元之間,配件價格約為200—800元之間,平均每天賣出一件衣服即可保本,銷售壓力不大,周末以及節(jié)假日期間,銷售額還會隨著人流量的增大而增加。
綜上所述,接手本店的先期投入約為30000元,兩人平攤,則每人需出資15000元,另需要一部分后備資金每人5000元,合計20000元/人。
目前店內(nèi)服裝以春裝為主,還有少量去年底滯銷的冬裝,以及少量鞋子和包包,基本適應當下季節(jié)的銷售需要,暫時無須進新貨,店內(nèi)所有商品還能滿足一至兩個月的銷售需要,待夏季到來時再重新進貨。
如果我們接手經(jīng)營,考慮到該店在相應的消費群體中已經(jīng)有了一定的品牌形象和行業(yè)口碑,我們打算前期繼續(xù)延續(xù)店內(nèi)原品牌原風格的經(jīng)營理念和銷售模式,在學習和適應一段時間以后(時間約為一到兩個月,在這個過程當中,店內(nèi)存貨會有銷售,并且結(jié)合一些促銷活動,計劃在這段時間內(nèi)盡可能地賣掉原有存貨),會考慮在現(xiàn)有基礎上,與現(xiàn)有顧客加強交流和溝通,廣泛征求意見后,在夏季到來前相應調(diào)整店內(nèi)服裝的款式和風格,將消費群體擴大為18—28歲之間的年輕女性,再增加一些服裝配飾,例如項鏈,皮帶等等,充分利用店鋪空間,通過自己把服裝和配飾的組合搭配,增強店內(nèi)商品的視覺沖擊效果,積極與顧客溝通交流,促進銷售,而商品銷售價格依然保持在原有范圍內(nèi),力爭做到店內(nèi)服裝款式新穎,各式配件靚麗別致,服裝與配件的搭配風格獨特,店內(nèi)商品價格合理,溝通服務周到的經(jīng)營標準。另一方面,延續(xù)該店原有的高級服裝定制業(yè)務,為一些對服飾有著特殊要求或指定款式的顧客傾力打造獨一無二的個性單品服飾,從而達到擴大銷售范圍,完善品牌風格,逐步形成我們自己的經(jīng)營理念和管理模式的目的。
我在學校學習的是園林專業(yè),下半年就進入實習階段、但對于我們這個專業(yè)的目前發(fā)展狀況不是很好,現(xiàn)在實習單位多數(shù)是要男生下工地,所以女生的工作較難找、正好碰上這樣一個很好的學習鍛煉兼具投資創(chuàng)業(yè)的機會,我想應該勇敢去嘗試一下,接觸學習以外的行業(yè),學一些經(jīng)商之道,摸索一些管理經(jīng)驗,增加社會閱歷,提高自身的應變和處理事情的能力,接觸專業(yè)以外的社會人群,擴大社交范圍和朋友圈子,鍛煉自己的人際交往能力,逐步積累自己的人生第一筆財富并建立自己的人脈關(guān)系,為以后的人生發(fā)展奠定物質(zhì)和人脈基礎。
我認為,投資風險應該分為兩個部分:第一是在經(jīng)營過程當中遇到的銷售壓力和經(jīng)營方向的把握,基于朋友不會離開南寧,遇到問題可以隨時向朋友請教求助,幫忙分析并且解決實際困難,加上前期我們會與朋友一起商量,共同制定好充分的經(jīng)營和管理計劃,按照計劃執(zhí)行,相信問題不大。第二個風險就是如果需要撤資,轉(zhuǎn)讓店鋪的問題?,F(xiàn)在跟我們一樣對該店有投資意愿的,還有店主的其他朋友,甚至愿意當場拍板決定接手,只是店主尚未答應,給我們留點時間,爭取機會。在店主尚未張貼廣告的情況下,店鋪依然搶手,個人分析原因如下:首先該店鋪地理位置優(yōu)越,人流量大,是經(jīng)營平價類服飾類商品的絕佳地段;其次,店鋪所在樓層是國貿(mào)商城的女裝專區(qū),整個場所的經(jīng)營種類相對固定,已經(jīng)形成一定的`銷售氛圍;再次,服裝類的利潤率很高,往往可以達到百分之幾百的利潤,是一個相對暴利的行業(yè),愿意從事和新加入該行業(yè)的人很多;最后,南寧市中心的商業(yè)圈已經(jīng)開發(fā)得相對飽和,西邊的有步行街,百貨大樓,裕豐商場以及和平商場,東邊有新朝陽和百盛購物廣場,國貿(mào)商城是該地段最后一塊炙手可熱的商業(yè)用地,隨著南寧本地經(jīng)濟的不斷向前發(fā)展,各類商家對黃金地段的需求不斷增大,若干年后該地段的鋪面租金價格必然繼續(xù)上漲,如果需要撤資轉(zhuǎn)行,將鋪面轉(zhuǎn)讓應該不成問題,還可以收取一筆不菲的轉(zhuǎn)讓費!另外,還有一種方式可以繼續(xù)做零風險投資——轉(zhuǎn)租,即與房東保持合約租賃關(guān)系,在轉(zhuǎn)手將店鋪租給其它商家經(jīng)營使用,每個月固定收取租金差價即可。
綜上所述,我認為該項目的投資風險不大,基本上是個一邊學習一邊鍛煉順便掙錢積累財富的機遇。
你們的女兒想說的話:親愛的爸爸媽媽,我已經(jīng)長大了,馬上也要走向社會、當初我選擇到南寧來讀書時就已經(jīng)做好了離開家的打算,和朋友們一起在南寧發(fā)展、離開你們的保護我才變得更堅強、只要回到家,我就變得軟弱,心里上對你們的依賴也是百分百,總是生活在你們的強烈包圍中,這樣的我才會永遠不想長大,不敢進入社會,不愿面對人生、我知道你們會非常擔心我一個人在外面生活,但我已經(jīng)20歲了,知道現(xiàn)實總不能讓人滿意,也知道社會上的復雜、但我現(xiàn)在還年輕,還充滿活力,還需要學習,磨礪、成功是很困難的,我懂,也許我這次會失敗,會被人嘲笑,但我都已經(jīng)準備好了,我希望我的人生可以按照自己的想法走下去,但這一路上我最需要的是你們的支持,最想得到的也是你們的肯定、7月份后我也會嘗試在南寧找適合的實習機會,如果一年后有我繼續(xù)讀書的機會,我也會繼續(xù)去學習、我只是希望在有條件的基礎上,能拓寬我的發(fā)展道路,豐富我的人生經(jīng)歷、我并不怕辛苦,過去20年在你們的臂膀下我成長的很好,而在未來的日子里我希望靠自己讓你們生活得更好。
個人投資計劃書篇二
一、項目背景和概述
健康產(chǎn)業(yè)或成為國民經(jīng)濟推動力據(jù)中國保健協(xié)會的不完全統(tǒng)計:,我國可統(tǒng)計的保健食品銷售額已經(jīng)超過了1000億元人民幣,保健用品銷售額超過了800億元人民幣,而保健服務類的可統(tǒng)計數(shù)據(jù)則更令人驚訝:超過了億元人民幣。
但更值得關(guān)注的是,衛(wèi)生部在今年4月召開的“中國傳統(tǒng)醫(yī)藥文化傳承與養(yǎng)生文化產(chǎn)業(yè)高峰論壇”上,則直指我國健康產(chǎn)業(yè)(包括保健產(chǎn)業(yè)、醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)及與健康相關(guān)的產(chǎn)業(yè))僅占中國國民生產(chǎn)總值的4%—5%,低于許多發(fā)展中國家。而在發(fā)達國家,這一比例普遍超過15%,如果按這一比例核算,中國健康產(chǎn)業(yè)未來的市場容量將是6000億—8000億元的大市常核心構(gòu)想:以中醫(yī)文化為依托,以針灸推拿絕技為核心競爭力,按摩手法治療慢性疼痛及調(diào)理亞健康為賣點,以小型養(yǎng)生館(投資5萬元)為起步實體,創(chuàng)建中醫(yī)保健養(yǎng)生會所品牌,注冊相關(guān)行業(yè)品牌,開展全國連鎖加盟.!
二、服務項目:
推拿理療、亞健康干預、慢性病調(diào)理、針灸絕技調(diào)理疑難雜癥、針灸減肥。
核心技術(shù):中醫(yī)針灸、針灸調(diào)治失眠和慢性胃病、針灸減肥美容美體、手法治療頸肩腰腿疼、日式、特效中藥外治骨質(zhì)增生。
三、業(yè)項目的可行性分析
隨著經(jīng)濟的發(fā)展,生活水平的提高,快捷的工作,巨大的生存壓力,高昂的醫(yī)藥費,人們對健康越來重視,而是市面上正規(guī)的,規(guī)模大的保健機構(gòu)有頤爾康,長沙按摩醫(yī)院等。主要覆蓋了全市主要商業(yè)區(qū)。小規(guī)模盲人按摩店,在各居民區(qū)內(nèi)生存,這些按摩店主要特點是投資小,經(jīng)營項目同性化,技術(shù)高低不齊,缺乏針對性,技術(shù)保障,無法滿足人們對保健的要求所以保健的潛在市場比較大。作為醫(yī)務工作者,具有扎實專業(yè)知識,規(guī)范的操作,又強大的醫(yī)院支持,一定能夠占領(lǐng)市場。
四、項目的進度和安排
第一步根據(jù)小區(qū)經(jīng)濟人流進行選址。
第二步門店裝修布置。
第三步開業(yè)前要做好在小區(qū)中的宣傳,使居民對它感興趣。
五、風險分析
按摩店只需一次性投資,開業(yè)后在投入極少,又無庫存積壓,而且技術(shù)穩(wěn)定,客戶穩(wěn)定,只需一兩個人便可維持運轉(zhuǎn),幾乎無什么大的風險,需要注意的就是機器的維護和原材料的投入。
安全問題也不必擔心,制定好禁忌防范制度,以及安全方案,而且我們不是無人的全自助售賣店,有工作人員在現(xiàn)場監(jiān)督。
六、團隊管理
1、人員數(shù)量上不能太多;
2、團隊人員差異不能太大;
3、團隊人員的學習能力;
4、創(chuàng)新能力;
5、自發(fā)的.工作態(tài)度;
6、工作效率提高;
7、信任的作用;
8、足夠的耐心和毅力;
9、保證溝通順暢;
10、信心和士氣。
七、資金管理
(一)全面預算管理是對生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)實施預算的編制、分析、考核,把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中所有的資金收支均納入嚴格的預算管理之中。而企業(yè)資金預算則是企業(yè)全面預算的核心,包括年度、月度預算。年度資金預算是測算年度內(nèi)公司資金的流入、流出規(guī)模。另外按照資金的用途,還可將自盡預算分為以下三個方面的預算:
1、經(jīng)營活動現(xiàn)金流量預算:主要包括經(jīng)營收入與經(jīng)營支出預算。
2、投資活動現(xiàn)金流量預算:企業(yè)為了獲取更多的盈利,擴大企業(yè)的規(guī)模必須進行有效的投資。它分為兩類:一是長期投資,二是短期投資。
(二)加強資金的集中管理
1、統(tǒng)一銀行開戶管理,確保貨幣資金安全。
2、統(tǒng)一資金調(diào)度,強化資金運營監(jiān)管。
3、統(tǒng)一資金信貸管理,確?;I資效益和安全。
4、統(tǒng)一資金過程控制,提高資金使用效益。
(三)、推行內(nèi)部審計制度
1、組織保證。
2、制度保證。
3、信息反饋保證。
具體方案
地點:洞井小區(qū)
投入成本
店面租金4個月6400元;
盲人按摩師月薪3000元;
店面裝修3000元;
設備原料費2000元;
(包水電)生活開銷2000元。
開展項目:
火罐20元、針灸48元。藥酒按摩60元,刮痧20元,艾灸20元,保健茶20元
經(jīng)營策略;
通過按摩保住日常開銷,并在此基礎上開張其他項目進行營利,月開銷:按摩師工資1000元。材料費1000元,水電費1000元,生活費2000元,租金1600元,共6600元。由毛德志妻負責管理以及店面營銷不開工資。按摩師每個人抽聽提成25元。保證其3000一個月,通過店面營銷,以及各自所在資源拉動客戶。年低進行投資分紅。
第二階段,當?shù)昝娼?jīng)營穩(wěn)定后,介入可靠的保健品。作為盈利點。
第三階段,擴大店面,建立品牌,尋找新的有潛力的小區(qū)開分店,或者加盟者可利用的資源。
一,醫(yī)院作為技術(shù)依靠點,既可以利用其技術(shù)優(yōu)勢,又可以為醫(yī)院提供病源,互利為目的。
二,大多數(shù)同學朋友在醫(yī)療和保險行業(yè),可以利用當醫(yī)生,當老師,優(yōu)勢開展健康教育,引顧客,并提供技術(shù)支持。
八、市場風險
按摩店只需一次性投資,開業(yè)后在投入極少,又無庫存積壓,而且技術(shù)穩(wěn)定,客戶穩(wěn)定,只需一兩個人便可維持運轉(zhuǎn),幾乎無什么大的風險,需要注意的就是營銷手段,客源的保證,以及人員的流動。
個人投資計劃書篇三
[封面]
這是你商業(yè)計劃的內(nèi)頁封面,有必要將你的有關(guān)信息在此標明。你需要再加上一個封面,封面用紙的紙質(zhì)要堅硬耐磨,盡量使用彩色紙張,這樣可以使你的文件外觀更具吸引力,但顏色不要過于耀眼。你還可以使用透明膠片作封面。
[你公司或項目名稱]商業(yè)計劃
[出版時間:年月]
[指定聯(lián)系人][職務][電話號碼][傳真機號碼][電子郵件]
[地址][國家、城市][郵政編碼][網(wǎng)址]
保密須知:本商業(yè)計劃書屬商業(yè)機密,所有權(quán)屬于[公司或項目名稱]。其所涉及的內(nèi)容和資料只限于已簽署投資意向的投資者使用。收到本計劃書后,收件人應即刻確認,并遵守以下的規(guī)定:1)若收件人不希望涉足本計劃書所述項目,請按上述地址盡快將本計劃書完整退回;2)在沒有取得[公司或項目名]的書面同意前,收件人不得將本計劃書全部和/或部分地予以復制、傳遞給他人、影印、泄露或散布給他人;3)應該象對待貴公司的機密資料一樣的態(tài)度對待本計劃書所提供的所有機密資料。本商業(yè)計劃書不可用作銷售報價使用,也不可用作購買時的報價使用。
商業(yè)計劃編號:授方:簽字:公司:日期:
目錄:以下是本樣本目錄表。注意,當你作好你的商業(yè)計劃書后,要重新編排頁碼。有關(guān)圖表信息請參閱本樣本第九章,提供這些信息資料的編排意見。
第一章:摘要
第二章:(現(xiàn)有)公司的`(自我)介紹(或:新項目的達產(chǎn)狀態(tài))
一、宗旨(任務)
二、公司簡介
三、公司戰(zhàn)略
1.產(chǎn)品及服務a
2.產(chǎn)品及服務b,等等
3.客戶合同的開發(fā)、培訓及咨詢等業(yè)務
四、技術(shù)
1、專利技術(shù):
2、相關(guān)技術(shù)的使用情況(技術(shù)間的關(guān)系)
五、價值評估
六、公司管理
1.管理隊伍狀況
2.外部支持
3.董事會
七、組織、協(xié)作及對外關(guān)系
八、知識產(chǎn)權(quán)策略
九、場地與設施
十、風險
第三章:市場分析
一、市場介紹
二、目標市場
三、顧客的購買準則
四、銷售策略
五、市場滲透和銷售量
第四章:競爭性分析
一、競爭者
二、競爭策略或消除壁壘
1.競爭者[a,b等]
2.wsot分析
第五章:產(chǎn)品與服務
一、產(chǎn)品品種規(guī)劃
二、研究與開發(fā)
三、未來產(chǎn)品和服務規(guī)劃
四、生產(chǎn)與儲運
五、包裝
六、實施階段
七、服務與支持
第六章:市場與銷售
一、市場計劃
二、銷售策略
1、實時銷售方法
2、產(chǎn)品定位
三、銷售渠道與伙伴
四、銷售周期
五、定價策略
1、產(chǎn)品、服務
2、產(chǎn)品/服務b
六、市場聯(lián)絡
1、貿(mào)易展銷會
2、廣告宣傳
3、新聞發(fā)布會
4、年度會議/學術(shù)討論會
5、國際互聯(lián)網(wǎng)促銷
6、其它促銷因素
7、貿(mào)易刊物、文章報導
8、直接郵寄
七、社會認證
第七章:財務計劃
一、財務匯總
二、財務年度報表
三、資金需求
四、預計收入報表
五、資產(chǎn)負債預計表
六、現(xiàn)金流量表
第八章:附錄
一、[你公司或項目]的背景與機構(gòu)設置
二、市場背景
三、管理層人員簡歷
五、行業(yè)關(guān)系
六、競爭對手的文件資料
七、公司現(xiàn)狀
八、顧客名單
九、新聞剪報與發(fā)行物
十、市場營銷
十一、專門術(shù)語
第九章:圖表
第一章摘要
如果沒有好的摘要,你的商業(yè)計劃就不可能賣給投資者。我們建議你首先編
制一個摘要,用它來作為你的全部計劃的基本框架。它的基本功能是用來吸引投資者的注意力,所以摘要不要過長,不超過兩頁的篇幅,越短越好。
1.宗旨及商業(yè)模式
本公司的宗旨是[此處插入宗旨說明。在商品經(jīng)濟社會中,任何商業(yè)機構(gòu)都
或其他銷售措施;4)為新產(chǎn)品增設科研開發(fā)題目,或研究改善現(xiàn)有產(chǎn)品]。本公司生產(chǎn)下列商品[按生產(chǎn)線以最暢銷或最有前景的順序列出產(chǎn)品名稱,簡單一些]:簡單對以下幾個問題進行說明,比如公司的現(xiàn)況(指出貴公司在工業(yè)行業(yè)或技術(shù)方面的競爭情況和競爭對手,等等),市場機遇(xxxx年預計市場總收入可達到xxx元,由于市場需求增長加之企業(yè)改善,xxxx+n年可增至xxx元,200x年可增至xxx元)?,F(xiàn)在[你公司名稱]處在需要[有何需求,或下步打算]的狀態(tài)下。為實施我們的計劃,我們需要[總金額為xxx元的貸款或投資],用于下列目的:說清楚,你為什么需要這筆資金?為了建設發(fā)展設施或生產(chǎn)設施,增加生產(chǎn),擴大倉儲能力以適應顧客的需求。增加銷售量以促進和改善我們的產(chǎn)品或服務。為了增加分銷渠道/零售網(wǎng)點/區(qū)域銷售/銷售辦事處/或生產(chǎn)電子產(chǎn)品/直接郵遞業(yè)務,等等。由于新訂單的大量涌入和會計覆蓋面的擴大,需要改善客戶的支持與服務系統(tǒng),以適應增長的需要。在新的市場規(guī)劃形勢下,新增的雇員需要努力適應不斷發(fā)展的形勢。增強科研開發(fā)強勁性,以便生產(chǎn)適銷對路的產(chǎn)品,同時也為了提高我們的競爭優(yōu)勢。
2.我們的產(chǎn)品和服務
用普通人可以理解的簡單用語介紹一下你們的產(chǎn)品及服務情況。你們目前急
個人投資計劃書篇四
投資計劃書
二〇一一年
1
月日
投資計劃書模板
一、總論
(一)項目名稱。
(二)項目單位代表法人
(二)項目單位概況(新建項目指籌建單位情況,技術(shù)改造項目指原企業(yè)情況)。(三)項目擬建地點(地點與地理位置、土地可能性類別及占地面積等)。(四)項目總投資:項目用地面積約畝,投資總額元人民幣,其中固定資產(chǎn)投資萬元,流動資金萬元。
(五)項目建設年限。
二、項目建設的必要性和條件(一)項目建設的必要性分析。
(二)項目建設的條件分析:包括場址建設條件(地質(zhì)、氣候、交通、公用設施、征地拆遷工作、施工等)、其它條件分析(政策、資源、法律法規(guī)等)。
(三)項目建設的資源條件評價(指優(yōu)勢資源項目):包括資源可利用量(礦產(chǎn)地質(zhì)儲量、可采儲量等)、資源品質(zhì)情況(礦產(chǎn)品位、物理性能等)、資源賦存條件(礦體結(jié)構(gòu)、埋藏深度、巖體性質(zhì)等)。
(四)項目建設的可行性分析三、建設規(guī)模與產(chǎn)品方案
(一)建設規(guī)模(達產(chǎn)達標后的規(guī)模)。
(一)技術(shù)方案。1、生產(chǎn)方法。2、工藝流程。
(二)主要設備方案。1、主要設備選型。2、主要設備來源。
五、環(huán)保處理
六、項目建設進度安排七、投資估算及資金籌措(一)投資估算。
1、建設投資估算(先總述總投資,后分述建筑工程費、設備購置安裝費等)。2、流動資金估算。
3、投資估算表(總資金估算表、單項工程投資估算表)。
(二)資金籌措。1、自籌資金。2、其它來源。八、效益分析(一)經(jīng)濟效益。
1、銷售收入估算(編制銷售收入估算表)。
2、成本費用估算(編制總成本費用表和分項成本估算表)。3、利潤與稅收分析。
4、投資回收期。5、投資利潤率。(二)社會效益。
1、項目對社會的影響分析。
2、項目與所在地互適性分析(不同利益群體對項目的態(tài)度及參與程度;各級組織對項目的態(tài)度及支持程度)。
3、社會風險分析。4、社會評價結(jié)論。
九、結(jié)論
2
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個人投資計劃書篇五
投資品種:倫敦現(xiàn)貨黃金;
投資形式:保證金形式,1/100的杠桿率;
投資場所:香港金銀業(yè)貿(mào)易場,世界三大黃金交易場所之一,中天集團
投資風險:通過技術(shù)分析,控制好交易價位,一般一次操作的風險約為交易額的20%。眾所周知,黃金具有商品和貨幣的雙重屬性,黃金作為一種投資品種也是近幾十年的事情。如今,隨著金融市場的不斷發(fā)展,黃金作為一種投資品種,被越來越多的投資者所認識。
現(xiàn)貨黃金收益與風險:
總資金額:10000美元
周期3個月
投資方向:
1.長線:500美元,周期1個月-1.5個月
(1)半手=500美元
(2)思路:金價在一路上漲,沖上845.5的歷史高點后進行了一次深幅調(diào)整回落到772,并隨后沖到836這個前期的阻力位,之后再次探底到776.9,并進行了將近1個月的寬幅盤整,并且低點越來越高,因此可以認為黃金目前的低點就在780-790之間,如果金價再次回到這個區(qū)間,可以做多作為長線,目標利潤至少看到815附近,時間周期為兩周至一個月。止損則放在775。
(3)盈利計算:785買進,840平倉。
(4)投資回報率=2750/10000=27.5%
風險率=500/10000=5%
注:長線投資需要耐心等待機會。
2.中線操作:
由于資金量比較小,長線考慮半手后,資金的靈動性比較差,不建議做中線處理。
(1)黃金平均每天的波動在10-20美元之間。存在較大的利潤空間,而且黃金市場極大,因此其走勢很難被人為控制,走勢非常適合用rsi,macd和平均線等各種技術(shù)指標進行分析。結(jié)合阻力位和支撐位可以進行日內(nèi)操作,目標看5-8元,止損則放在2-3元。一般每天可以操作兩次以上。加之現(xiàn)在行情沖高后,回調(diào)修復可能性比較大,基本可以多日維持在箱體運動之中,建議高沽低渣。以上面最低利潤和最小止損,公司建議準確率以50%,一月20個工作日計算,如下:
4.總體盈虧率計算
資金月回報率(2750+7500)/3/10000=34.17%
月虧損率(500+4500)/3/10000=16.7%
綜上:投資1萬美金,在我公司準確率達到50%時,可以產(chǎn)生最大月回報率是34.17%,最大月虧損率是16.7%。
贏利模式
由于現(xiàn)貨黃金是既可以買漲又可以買跌的t+0交易方式的理財產(chǎn)品,所以這就給我們的交易提供了極其靈活的可操作性。
即:成功的投資=嚴格的心態(tài)控制+正確的資金管理+過硬的技術(shù)功力
1.長線:
由于是t+0交易,基本上這種交易的理財品種都不適合做長線交易,所以暫不考慮。
2.中線操作:
基本上一個中線5%倉位,按照現(xiàn)在的黃金的行情計算,每次中線操作,能收益20塊錢是很正常的。
3.短線操作:
黃金平均每天的波動在10-20美元之間。存在較大的利潤空間,而且黃金市場極大,因此其走勢很難被人為控制,適合技術(shù)性投資。結(jié)合阻力位和支撐位可以進行日內(nèi)操作,最大20%的倉位。目標5-8元,止損則放在2-3元。一般每天可以操作兩次以上。除此之外,炒黃金能更好的了解國際形式以及國際金融行業(yè)的發(fā)展,開闊視野,增長見識。
個人投資計劃書篇六
所謂期貨,一般指期貨合約,就是指由期貨交易所統(tǒng)一制定的、規(guī)定在將來某一特定的時間和地點交割一定數(shù)量標的物的標準化合約。商品期貨交易是一種通過杠桿作用將實際交易金額擴大十倍的交易形式。
一)品種:期貨比較活躍的品種只有幾個,便于分析跟蹤。股票品種有1300多,看一遍都很困難,分析起來就更不容易。
二)資金:期貨是保證金交易,用10%的資金可以做100%的交易,資金放大10倍,杠桿作用十分明顯。股票是全額保證金交易,有多少錢買多少錢的股票。
三)交易方式:期貨是t+0交易,有做空機制,可以雙向交易。股票是t+1,沒有做空機制。
四)參與者:期貨是由想回避價格風險的生產(chǎn)者和經(jīng)銷商還有愿意承擔價格風險并且獲取風險利潤的投機者共同參與的。股票的參與者基本上以投機者居多(投機者高位套牢被迫成為投資者)。
五)作用:期貨最顯著的特點就是提供了給現(xiàn)貨商和經(jīng)銷商一個回避價格風險的市場。股票最主要的作用是融資,也就是大家經(jīng)常說的圈錢。
六)信息披露:期貨信息主要是關(guān)于產(chǎn)量,消費量,主產(chǎn)地的天氣、經(jīng)濟等報告,專業(yè)報紙都有報告,透明度很高。股票最主要的是財務報表,而作假的上市公司達60%以上。
七)標的物:期貨和約所對應的是固定的商品如銅,大豆等。股票是有價證券。
八)價格:期貨價格是大家對未來走勢的一種預期,受期貨商品成本制約,離近交割月,價格將和現(xiàn)貨價格趨于一致。股票價格是受莊家拉抬的力度而定,和大盤的走勢密切相關(guān)。
九)風險:期貨商品是有成本的,期價的過度偏離都會被市場所糾正,它的風險主要來自參與者對倉位的合理把握和操作水平高低。股票是可以摘牌的,股價也可以跌的很低。即使你有很高的操作水平,也不容易看清楚哪個公司在做假帳,這有中科系股票和銀廣夏為證。
十)時間:期貨有交割月,到期必須交割。也可以用對沖的方式解除履約責任。股票則是長期持有。
計劃起始時間:20xx年8月
投資項目:外匯期貨及股指期貨
目標品種:外匯—歐元、股指期貨—小型恒生指數(shù)(備選品種:原油、大盤指數(shù)、金屬、現(xiàn)貨的期貨等等)
投資思路:波段操作
投資期限:三個月(二季度)
計劃投入資金:10萬
總體持倉規(guī)模:通道以及方向的長線
預計收益:把握行情收益會越大
預計風險:把握波段然后做出選擇
預期總收益風險比:8:2
(一)外匯版塊—歐元
(一)投資依據(jù):根據(jù)當時的方向及了解行情分析落單
(二)投資方向:只要有利潤空間的單先入市
(三)總投入保證金不超過總資金的28%即28000rmb
(四)建倉策略:數(shù)據(jù)面及技術(shù)面
(五)目標價位:按照即時的.價位
止損價位:按照你的通道有無影響及數(shù)據(jù)面出現(xiàn)的變化
(六)預計盈利:50%~60%即20000rmb~30000rmb
預計虧損:20%~30%即10000rmb~20000rmb
二)股指期貨版塊—小恒指
(一)投資依據(jù):大盤指數(shù)、是依世界的大盤的影響而找到的方向,主要是美國的變化。
(二)投資方向:只要有利潤空間的單先入市
(三)總投入保證金不超過總資金的72%即720xxrmb
(四)建倉策略:大勢所催
(五)目標價位:按照即時的價位
止損價位:按照通道的變化去做出調(diào)整
(六)預計盈利:50%~60%即36000rmb~43000rmb
預計虧損:20%~30%即14000rmb~21000rmb
實際操作中,根據(jù)計劃完成各目標品種的初始倉位布局,隨后根據(jù)具體品種行情發(fā)展情況做倉位調(diào)整,綜合持倉比例不超過總權(quán)益的50%。同時,后期計劃內(nèi)容視行情具體演變,會相應做出跟進或部分調(diào)整。另外,持倉過程中賬戶動態(tài)權(quán)益風險額度控制在20%以內(nèi),18%為風險預警,達到20%投資者有權(quán)提出全部清倉并停止交易。
本計劃書中信息均來源于公開資料,我們對這些信息的準確性和完整性不作任何保證,也不保證所包含的信息和操作計劃不會發(fā)生任何變更。我們力求計劃書內(nèi)容的客觀、公正,但文中的觀點、結(jié)論和建議僅供參考。投資者據(jù)此做出的任何投資決策與本公司和作者無關(guān)。
個人投資計劃書篇七
在您忙碌的工作和經(jīng)營自己生意不擾亂你現(xiàn)有生活的同時去用另外一種方式賺錢,
我相信這種理財方式是每一個人都能接受的,投資理財計劃書。
二:資金放在銀行很安全又有利息,我把資金放在你們公司進行投資我的資金安全嗎?
您在我們公司開戶的帳號將與您用您身份證開戶的銀行直接進行綁定,
您是把資金直接匯到相關(guān)銀行,我相信銀行的利息是有限的,扣了個人所得稅后,
沒有更多的利息而言,您在確定我們公司給您提供的理財計劃后,我相信我們公司能帶給您更多的利潤空間,工作計劃《投資理財計劃書》。
三:我現(xiàn)在沒資金,做生意虧了/我只是個打工的。
了解不等于參與,您不相信有那么好的事情讓你碰到可以理解,
在您了解我們公司給您提供的這個理財計劃后,覺得這個計劃行得通,風險小,
利潤空間大與您簽定受法律保護的文件合同時候,我相信您不會拒絕這個好的理財計劃,
更不會去考慮資金的事情,建議您去了解,跟上時代步伐的節(jié)湊您才不會落伍。
[關(guān)于投資理財?shù)挠媱潟鴀
個人投資計劃書篇八
61、養(yǎng)生之道,御足天下。
62、和諧社會,御足之旅。
63、擇善而從,知足長樂,謂之善也。
64、美足狂歡,心曠神怡。
65、足療休閑茫茫,御足天下導航!
66、一品休閑,御足天下。
67、生活,我選擇御足天下。
68、善待足康,品位芬芳。
69、御足天下,永傳佳話。
70、福如天御,足下生輝!
71、當你累的時候,你可以選擇我。
72、知足而樂,是為善也。
73、讓足下輕松一下。
74、御足天下,身心俱佳。
75、浴足在此,健行萬里。
76、奉足頤年,愛德載道。
77、御足天下,做足工夫,享浴一生!
78、足行道,君子以自強不息。
79、御享足下輝,努力遍天下。
80、/,一技貫古今。
個人投資計劃書篇九
投資品種:倫敦現(xiàn)貨黃金;
投資形式:保證金形式:一手1000美金,0.5手500美金
投資場所:香港金銀業(yè)貿(mào)易場,世界三大黃金交易場所之一
投資風險:通過技術(shù)分析,控制好交易價位,一般一次操作的風險約為交易額的20%。眾所周知,黃金具有商品和貨幣的雙重屬性,黃金作為一種投資品種也是近幾十年的事情。如今,隨著金融市場的不斷發(fā)展,黃金作為一種投資品種,被越來越多的投資者所認識。
現(xiàn)貨黃金收益與風險:
總資金額:10000美元
周期3個月
投資方向:
1.長線:500美元,周期1個月-1.5個月
(1)半手=500美元
(2)思路:金價在一路上漲,沖上845.5的歷史高點后進行了一次深幅調(diào)整回落到772,并隨后沖到836這個前期的阻力位,之后再次探底到776.9,并進行了將近1個月的寬幅盤整,并且低點越來越高,因此可以認為黃金目前的低點就在780-790之間,如果金價再次回到這個區(qū)間,可以做多作為長線,目標利潤至少看到815附近,時間周期為兩周至一個月。止損則放在775。
(3)盈利計算:785買進,840平倉。
(4)投資回報率=2750/10000=27.5%
風險率=500/10000=5%
注:長線投資需要耐心等待機會。
2.中線操作:
由于資金量比較小,長線考慮半手后,資金的靈動性比較差,不建議做中線處理。
(1)黃金平均每天的波動在10-20美元之間。存在較大的利潤空間,而且黃金市場極大,因此其走勢很難被人為控制,走勢非常適合用rsi,macd和平均線等各種技術(shù)指標進行分析。結(jié)合阻力位和支撐位可以進行日內(nèi)操作,目標看5-8元,止損則放在2-3元。一般每天可以操作兩次以上。加之現(xiàn)在行情沖高后,回調(diào)修復可能性比較大,基本可以多日維持在箱體運動之中,建議高沽低渣。以上面最低利潤和最小止損,公司建議準確率以50%,一月20個工作日計算,如下:
=4500美圓
4.總體盈虧率計算
資金月回報率(2750+7500)/3/10000=34.17%
月虧損率(500+4500)/3/10000=16.7%
綜上:投資1萬美金,在我公司準確率達到50%時,可以產(chǎn)生最大月回報率是34.17%,最大月虧損率是16.7%。
贏利模式
由于現(xiàn)貨黃金是既可以買漲又可以買跌的t+0交易方式的理財產(chǎn)品,所以這就給我們的交易提供了極其靈活的可操作性。
即:成功的投資=嚴格的心態(tài)控制+正確的資金管理+過硬的技術(shù)功力
1.長線:
由于是t+0交易,基本上這種交易的理財品種都不適合做長線交易,所以暫不考慮。
2.中線操作:
基本上一個中線5%倉位,按照現(xiàn)在的黃金的行情計算,每次中線操作,能收益20塊錢是很正常的。
3.短線操作:
黃金平均每天的波動在10-20美元之間。存在較大的利潤空間,而且黃金市場極大,因此其走勢很難被人為控制,適合技術(shù)性投資。結(jié)合阻力位和支撐位可以進行日內(nèi)操作,最大20%的倉位。目標5-8元,止損則放在2-3元。一般每天可以操作兩次以上。除此之外,炒黃金能更好的了解國際形式以及國際金融行業(yè)的發(fā)展,開闊視野,增長見識。
二.黃金的特點以及黃金投資與其他投資產(chǎn)品的比較
1.黃金投資是世界上稅務負擔最輕的投資項目
相比之下,其它很多投資品種都存在一些讓投資者容易忽略的稅收項目。特別是繼承稅,當你想將財產(chǎn)轉(zhuǎn)移給你的下一代時,最好的辦法就是將財產(chǎn)變成黃金,然后由你的下一代再將黃金變成其它財產(chǎn),這樣將徹底免去高昂的遺產(chǎn)稅。而且做黃金保證金投資所得贏利都是你自己的',不用交個人所得稅。
2.黃金有很強的流通性
由于黃金是一種國際公認的金融產(chǎn)品,任何地區(qū)根本不愁買家承接,所以一般的銀行、典當行都會給予黃金90%以上的短期貸款,而住房抵押貸款額,最高不超過房產(chǎn)評估價值的70%,黃金是世界上比較好的抵押品種。
3.黃金vs銀行儲蓄國債基金
銀行儲蓄、國債和基金的收益遠低于國際黃金投資的回報率。而且它們的投資周期較長,獲利時間也相對較長,而黃金投資是即時性投資,波動較大,你任何時候都可以選擇獲利出局,縮短了盈利周期。
4.黃金vs股票
股市的風險較大,受國家政策、大莊家等多方面影響,這些影響個人無法預測,會引起相當?shù)娘L險。黃金市場屬于全球性的投資市場,不受人為操縱,沒有莊家,相對公平可靠。股票只能買漲,而黃金可以買漲買跌,買對了都可以有利潤。股票是國內(nèi)市場,交易時間受限制,價格波動連續(xù)性不強,而黃金價格是24小時連續(xù)波動,沒有系統(tǒng)漲停或跌停板,隨時都可以進行交易操作,沒有時間限制。股市里有許多股票品種,投資股票要花費許多的時間精力來選擇與分析不同的股票,而黃金只有一個品種,不需要選擇品種,信息面也相對沒那么雜亂。
5.黃金vs外匯期貨
黃金與外匯和期貨有許多相同之處,都屬于國際市場,用保證金形式進行投資,但是由于杠桿率和交易時限有所不同,資金量的要求不同,它們的風險和利潤也有所不同。而且,外匯和期貨的品種也很多,黃金品種單一,分析較簡單,容易掌握。
6.黃金vs房地產(chǎn)
房地產(chǎn)投資資金大,回報周期比較長,高價出售賺取差價要等待時機,急于出售可能微利和損失,這就是房產(chǎn)投資的時間限制性。黃金投資相對較小,盈利周期短,資金流動相對靈活。
三.黃金交易指南
報價單位:美元/盎司(1盎司=31.1035克);
交易點差:0.5美元/盎司,為銀行收取的手續(xù)費用;
交易傭金:0.5美元/盎司,為公司收取的手續(xù)費用;
開戶金額:叁仟美金以上;
黃金報價:黃金報價以美國道瓊斯即時國際報價為準,主要根據(jù)倫敦市場的現(xiàn)貨黃金價格。黃金計價單位為“美元/盎司”。
下單方式:下單方式分為兩種:下多單(買進)和下空單(賣出)。下多單就是看漲黃金后市行情,先以低價格買進,等價格漲上去有利潤可圖時再賣出平倉。反之,下空單就是看跌黃金后市行情,先以高價格賣出,等價格跌下去有利潤可圖時再買進平倉。交易數(shù)量:1手為100盎司,所以交易數(shù)量應該是100盎司的整數(shù)倍。
開戶最低要求:3000美金.
交易所需保證金:保證金是固定的,1手=1000美元,0.5手500美元
手續(xù)費:100美圓.
保證金黃金投資的特點
特點一:利用杠桿原理——低投入、高回報,資金利用率高
通過控制倉位達到杠桿放大效應,以小博大.
雙向交易就是指投資人即可買黃金上漲,也可買黃金下跌,這樣無論金價如何走勢,投資人始終有獲利的機會。
舉例:8月16日22時金價663.5美元/盎司.投資人通過分析判斷,認為行情要下跌,于是在此價格賣出1手做空,當日23時金價跌至653.0美元/盎司,投資人此時再買入一手平倉,當晚該投資者獲利為(663.5-653.0)*100=1050美金.
特點三:t+0交易,及時操作,扭虧為盈
一旦發(fā)現(xiàn)判斷失誤,立刻平倉出局并反向操作,挽回損失.
特點四:交易服務時間長
黃金交易時間為全天24小時,全球市場輪動交易,適合上班族利用業(yè)余時間進行投資理財。
特點五:全球市場,交易活躍
黃金交易全球每天交易總額為20萬億美元,無人能夠操縱,完全受供求關(guān)系影響,市場走勢適合技術(shù)分析。
交易模式:有做多單和做空單兩種操作模式,做多單既為買漲,先買后賣,差價為投資者的利潤(先低價買后高價賣時)或虧損(先高價買后低價賣時);做空單即為買跌,先賣再買,差價為利潤(先高價賣后低價買時)或虧損(先低價賣后高價買時);交易時間:周一8:00至周六凌晨6:00交易方式:網(wǎng)上交易平臺。
個人投資計劃書篇十
1、洗腳入浴,善也知足。
2、護足用善也,輕松每一天。
3、御天下,足生活!
4、善待你我,快樂生活。
5、歇歇腳,繼續(xù)好前程。
6、知足常樂,多多益善也。
7、善待自己,善待他人,善待生活。
8、御足有道,敢為天下先。
9、中式御,足天下。
10、足上功夫,御足享受。
11、足下芬芳,始于善也。
12、足之所到,津津樂道。
13、養(yǎng)生之道,知足常樂。
14、善也,勇敢生活。
15、養(yǎng)身之道,知足常樂。
16、一足一天下,健康伴今生!
17、修身養(yǎng)足,唯其善也。
18、千里單騎,御足為始。
19、足療休閑萬千,御足天下首選!
20、走遍天下,御足之家。
21、浴足浴心,愛足愛人。
22、養(yǎng)生足浴粉,善之者善也。
23、善衍天下,靈之修也。
24、知足常樂,天下養(yǎng)生。
25、御足天下,享浴健康。
26、御潔冰清,鼎足天下。
27、帝王雅趣福,樂足走天下。
28、健康做足,快活人生。
29、善待自己,享受生活也。
30、御足尊享,天下貢養(yǎng)。
個人投資計劃書篇十一
大多數(shù)企業(yè)家認為要找錢,就只要把他們的商業(yè)計劃書發(fā)給投資人,以此來獲得資金。但是,不幸的是,這種情況卻很少發(fā)生。在過去15年里,growthink公司幫助開發(fā)了數(shù)以千計的商業(yè)計劃書去尋求資金。但是我經(jīng)常告誡別人,不要輕率地把商業(yè)計劃書發(fā)給投資人。要拿到投資,這其中的奧秘并不是簡單的發(fā)送一個計劃書而已,最好正確地使用它。
這是為什么呢?
首先,你的商業(yè)計劃方案并不能正確的回答所有問題。
無論你的商業(yè)計劃方案多么優(yōu)秀,它永遠都不會是完美的。比如,它永遠都不能回答每一位投資者的問題。如果想做到完美,這份計劃書將會用100頁甚至更多,在這種情況下,是沒有人樂意去閱讀它的。同時,任何書面文件,當然包括計劃書在內(nèi)都是在向人解釋或者解讀。因此,基于投資者的經(jīng)驗,他可能會錯誤地評估你的投資風險和所將面臨的困境。
因此,在理想情況下,你的第一份書面計劃應該只包括針對潛在投資者的有關(guān)于你公司的概述和簡短信息。最好使用電子郵件或者一頁紙形式足矣,在里面需要包括公司應該被賦予哪些責任和義務,并且如何獲得成功等等。這樣的一份計劃向投資者概述投資的風險,并且讓他對此產(chǎn)生興趣。
在給投資者簡單的敘述你的公司概況之后,你的下一個目標則是想辦法開一個會議。會議的目的是讓投資者意識到他們擁有著兩種稀缺的資源:時間和金錢。首先,要讓他們更加清晰的了解你和你的公司。其中,更重要的是他們對于你個人的看法,一般來說這決定著對于你公司前景的判斷。
因此,有保障的會議,能夠?qū)⒛闩c投資者團結(jié)到一起,去確定和回答所有的問題。通常來說,你可以比在計劃書中更好地回答所有他們的質(zhì)疑和問題,此時你可以基于投資人的意見來調(diào)整后續(xù)的問題。
當投資人對你的業(yè)務產(chǎn)生融資興趣時,他自然會要求查閱你的計劃書。這時則是你遞交計劃書絕好的時機。適時地遞交商業(yè)計劃,更多來說是一種禮節(jié)。投資人可以通過計劃書充分地考慮你公司的業(yè)務和融資的可行性。
雖然,計劃書更多的來說是一種形式,但它仍然是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。它不只是能夠促生投資人對于資助你的信心。如何完善你的商業(yè)計劃呢?你需要以下四點:
1計劃書要以引人注目的形式與投資人一起分享公司的信息。
2計劃書要使投資人對公司有一個比較全面的了解。
3要充分準備與投資人面對面會談的公司材料。
4要充分應對好與投資人會談時,他們所提出的問題。
想辦法尋找投資人、籌集資金與其它的營銷活動一樣。就像銷售人員賣車,它是始于商業(yè)廣告或者宣傳冊來吸引顧客的注意的;接下來,就需要向潛在的客戶提供試駕的機會。這類似于公司與投資人的面對面會談和展示。最后,如果未來的汽車客戶還有相關(guān)的疑問,他們可能會更加全面的考慮汽車的操作等等。這些就類似于你遞交的商業(yè)計劃。
有一份優(yōu)秀且引人注目的商業(yè)計劃是籌集資金的關(guān)鍵,但是如何使用它也是同樣重要的。
個人投資計劃書篇十二
資產(chǎn)情況(含總資產(chǎn)、固定資產(chǎn)及無形資產(chǎn)等)、品牌及主要從事行業(yè)、產(chǎn)銷量及營業(yè)收入、稅收貢獻(當年或上年數(shù)據(jù))、生產(chǎn)布局、發(fā)展戰(zhàn)略、主要企業(yè)文化、公司在行業(yè)中的地位、曾獲榮譽(含公司、品牌、個人等)及其他情況。
(二)項目設立組織形式(指內(nèi)、外資形式,公司形式,擬注冊資金等);
(三)項目主要面向?qū)ο?、輻射區(qū)域及主要客戶;
(四)預計產(chǎn)量、產(chǎn)值、利潤、稅收情況等;
(五)項目申請用地規(guī)模(含建筑密度、容積率等規(guī)劃要點相關(guān)指標);
(六)項目投資的財務規(guī)劃(投資方股權(quán)結(jié)構(gòu)、資金籌措與投放計劃等);
(七)經(jīng)營方式(自營、引進投資及其他)、環(huán)境評價數(shù)據(jù);
(八)配套需求(水、電、熱、用工等需求情況);
(一)投資方運營經(jīng)驗及團隊可行性(主要負責人從業(yè)經(jīng)驗及主要技術(shù)、市場負責人從業(yè)經(jīng)驗等)。
(二)項目基礎設施及配套需求。
(三)項目基本情況
項目建設周期預測、環(huán)境保護及安全生產(chǎn)、項目用地類別(一類、二類、三類)、項目建設經(jīng)營范圍及定位、主要不安全事項、主要安全隱患防范方式及其他。
(四)項目主要核心競爭力
行業(yè)優(yōu)勢、市場需求、投資方優(yōu)勢、品牌影響力、商業(yè)模式競爭力(公司特有的經(jīng)營模式及其效果)及其他。
(一)主要經(jīng)濟效益
總投入、固定資產(chǎn)投資(基建投入、土地投入及其他)、投資強度、年營業(yè)額、交易額、年稅收貢獻承諾,項目回報期、回報率等計算。
(二)主要社會效益
解決就業(yè)等情況
個人投資計劃書篇十三
一、項目概況
二、項目優(yōu)勢說明
三、本項目增資需求
四、融資方案
風險投資或股權(quán)投資。通過創(chuàng)業(yè)板上市流通退出。
五、財務分析
一、項目單位簡介
二、管理團隊
一、產(chǎn)品說明
二、產(chǎn)品種類
三、產(chǎn)品技術(shù)優(yōu)勢
四、節(jié)約和合理利用能源
五、生產(chǎn)規(guī)模
六、無形資產(chǎn)
七、產(chǎn)品標準
一、國內(nèi)外裝修家居建材行業(yè)電子商務產(chǎn)品的研發(fā)水平
二、公司目前的研發(fā)現(xiàn)狀
三、研發(fā)中心的主要目標及設備
四、公司研發(fā)資金、人員投入計劃
五、公司知識產(chǎn)權(quán)現(xiàn)狀
六、公司已往的研究與開發(fā)成果
一、市場狀況及規(guī)模
二、目標市場
三、產(chǎn)品消費群體
四、公司科研轉(zhuǎn)化產(chǎn)品狀況
一、市場營銷體系的建立
二、銷售政策的確定
三、銷售渠道、方式、售后服務
四、銷售隊伍情況及銷售福利分配政策
五、市場營銷手段
一、產(chǎn)品生產(chǎn)制造方式
二、工廠交通物流基本情況
三、現(xiàn)有生產(chǎn)設備情況
四、產(chǎn)品制造過程
五、工藝流程圖
一、法人治理結(jié)構(gòu)的建立
二、組織及管理
三、管理制度
四、薪資福利方案。
五、股權(quán)分配及認股計劃
一、資金需求說明
二、資金使用計劃及進度
三、投資形式:風險投資或股權(quán)投資
1、20xx年聘請各行業(yè)資深專家、學者、分析師、律師、財務顧問等100余位,他們均是各自所在領(lǐng)域的權(quán)威人士,通過中商智業(yè)的有機整合,成為服務客戶的強大智囊顧問團。
2、公司具有豐富的基礎數(shù)據(jù)庫及強大市場調(diào)查 研究實力
3、公司影響力
中商商業(yè)計劃書網(wǎng) 的研究結(jié)論、研究數(shù)據(jù)和研究觀點廣泛被媒體采用;同時,中商智業(yè)的研究結(jié)論、數(shù)據(jù)及觀點文章也大量被政府部門的網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如央視財經(jīng)頻道,鳳凰財經(jīng),新浪財經(jīng),中國經(jīng)濟信息網(wǎng),商務部,發(fā)改委, 國務院發(fā)展研究中心等。
4、公司具有豐富項目的可行性研究報告撰寫經(jīng)驗
截至20xx年12月,中商智業(yè)投資顧問有限公司已經(jīng)累計撰寫了近1000份項目可研報告、項目立項報告、商業(yè)計劃書以及資金申請報告等。涉及行業(yè)包括能源、石油化工、礦山開采及綜合利用、機械裝備、高新產(chǎn)業(yè)、智慧城市、商業(yè)地產(chǎn)、物流及交通運輸、節(jié)能環(huán)保、冶金行業(yè)、農(nóng)林牧漁行業(yè)、交通運輸行業(yè)、醫(yī)藥及醫(yī)療器械、工業(yè)園及產(chǎn)業(yè)園等領(lǐng)域。
中商商業(yè)計劃書網(wǎng)的研究結(jié)論、研究數(shù)據(jù)和研究觀點廣泛被媒體采用;同時,中商智業(yè)的研究結(jié)論、數(shù)據(jù)及觀點文章也大量被政府部門的網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如央視財經(jīng)頻道,鳳凰財經(jīng),新浪財經(jīng),中國經(jīng)濟信息網(wǎng),商務部,發(fā)改委, 國務院發(fā)展研究中心等。
4、公司具有豐富項目的可行性研究報告撰寫經(jīng)驗
截至20xx年12月,中商智業(yè)投資顧問有限公司已經(jīng)累計撰寫了近1000份項目可研報告、項目立項報告、商業(yè)計劃書以及資金申請報告等。涉及行業(yè)包括能源、石油化工、礦山開采及綜合利用、機械裝備、高新產(chǎn)業(yè)、智慧城市、商業(yè)地產(chǎn)、物流及交通運輸、節(jié)能環(huán)保、冶金行業(yè)、農(nóng)林牧漁行業(yè)、交通運輸行業(yè)、醫(yī)藥及醫(yī)療器械、工業(yè)園及產(chǎn)業(yè)園等領(lǐng)域。
個人投資計劃書篇十四
開一家餐館需要詳細的投資預算,通常投資預算在投資計劃書做好以后展開。筆者整理了一篇餐飲店投資計劃書,為您提供學習借鑒。
餐飲業(yè)的火鍋和中餐發(fā)展幾乎達到飽和。所以我們在投資時,從幾方面的考慮和調(diào)查分析得出,換回大的效益,再以回籠的資金擴大市場,發(fā)展經(jīng)濟。
快餐自主經(jīng)濟的市場有很廣的發(fā)展領(lǐng)域,消費者也是很單純的消費,相對外部市場競爭要小,個體經(jīng)營單純,以小投資為主,服務于年輕上班一族和在校大學生,學生和上班一族就是本店的顧客。
應該怎樣服務于顧客,首先,要吸引學生和年輕上班一族的注意目光。
讓他們能在最短的時間來光顧本店,所運用的營銷方法是多種途徑的;其次,是怎樣讓第一次光顧的顧客變?yōu)闈撛诘念櫩桐p??桐p種子顧客,所運用的營銷方法也是多種多樣的在成都有很多以這形式開店的成功的案例。比如金漢斯。巴西燒烤。咖喱咖喱快餐。都是成功案例。最重要的是新都沒有一家是這種形似店,競爭就等于無。
1、大多數(shù)餐館都是以普通小型中餐經(jīng)營,沒有多大特色,菜品都是以川味和火鍋為主。
2、周圍有兩家西餐快餐為主的店在經(jīng)營。一家是韓國燒烤。一家是德克士。兩店經(jīng)營都算不錯。但味道已經(jīng)過時。最重要的兩個都個致命缺點。就是性價比不高。
兩家想要吃飽最少一個人花費在50元左右。在36/人的價位上我們能做出更好品質(zhì)的菜品和更高的服務。
3、周圍的餐館很少用到營銷策略。除德克士。有很多策略都可以象德克士學習。
現(xiàn)在成都是新特區(qū)。新都是成都的重點發(fā)展對象。我們要以“誠信﹑服務”為宗旨,“別具一格”為發(fā)展的首要舉動, “餐”“飲”“樂”“閑”為發(fā)展目標。開一家餐飲店為首要發(fā)展方式,創(chuàng)造出自己的品牌,在以“多元化發(fā)展戰(zhàn)略”在新都經(jīng)濟發(fā)展快速的時候更上潮流,擴大自己的市場。爭取在一兩年時間內(nèi),賺取本金后還有一部分利潤,用這部分利潤來擴展市場。
1。找一兩百平方的店鋪。最好在二手市場買一些桌椅和沙發(fā),九成新,具有一定的特點。
2。招聘三名廚師和4名服務員。在學校招收一到兩名學生做兼職。
3。裝修一定要大方得體。有一種別距特色的感覺,抓住消費者的消費視覺,先是吸引視覺,后是味覺,最后綜合成感覺。
4。在為開張之前,有一定的廣告宣傳。自己先給朋友介紹請他們免費品嘗親身的感受,不用說,他們都會給你做一個活宣傳。另一個也節(jié)約了經(jīng)費。還有就是在人口密集的區(qū)和各大校園門口發(fā)送傳單。招數(shù)雖然有些過時不過效果好很實惠。(可用兼職)
5。對廚師的要求很高,他必須有靈活的腦子,在每一周都能變一個花樣的特色,來吸引顧客。
6。服務員最主要的工作是清理餐桌和店鋪的衛(wèi)生,隨時都是一層不染,沒有油膩的感覺,給顧客留下深刻的印象,對每一個職員要求先把自己的衛(wèi)生處理好,才能更好的服務于顧客,如果有顧客或者出現(xiàn)不干凈的事物或環(huán)境馬上處理,賠禮道歉重新更換食物或者打掃衛(wèi)生,如顧客還不滿意可以以陪賞進行道歉。
7。我們的質(zhì)量﹑服務﹑環(huán)境要做到一流的
8。為了提高服務質(zhì)量,就得抓好員工這一關(guān),讓他們真正的容入到服務中來,以“良好的服務,積分制”如果積分越多,在月末的時候獎金就越多。賞罰分明不管誰做錯了都要自己負責要不馬上走人。
9。在經(jīng)營中,可以在某一個時期,進行營銷活動,來吸引更多的顧客。
1。打鋪費預計費用5萬一般會送2個月以上。
2。裝修自己監(jiān)工加材料預計費用2萬5。預計(2o)天裝修好。
3。爐具預計費用兩萬。
4。餐具+雜物預計費用6000。
5。廣告預計費用1000。
4。如果想同時容納60人。打桌子或沙發(fā)400一套(1*4)也就是30套預計費用1萬2。
5。房租一次交3個月房租按新都價15元一個平方200平方預計費用在3000 3個月也就是9000。
6。招聘三名廚師(大廚師1名預計費用1500-1800。切配一名700。殺手一名500。)和4名服務員(600),在學校招收一到兩名學生400,做兼職。
7。第一個月的進貨費現(xiàn)在不太清楚。
8。不加第一個月的進貨費是 : 12。84萬。
1、上座率不夠:
可能是宣傳??谖?。服務。店面形象。都有不足。應即時糾正以避免風險的純在性。
2、價位定低。(貨價過高。求過于供):
價位適當抬高?;蚺c供貨商再談價格。
3、在同一地區(qū)出現(xiàn)和我們一樣的店鋪:
我們要做的是抓住老客戶盡量拉住新客戶多搞優(yōu)惠活動。把服務與質(zhì)量品質(zhì)更加提高。
4、資經(jīng)回籠太慢:
多搞活動。因為此時因該走上軌道。誰機應變才是最重要的。
1、每天開銷。進貨比如是1000(不太清楚這看廚師定的什么菜來決定原料和菜)
2、每月的房租打2700是每天90
4、水費打1。2一噸15頓左右每天是18元
5、員工工職一共是5400/30=180
6、不可遇見費每天20
1、一天預計60客人一人36*60=2160
3、人5w/232。3=215。2天回籠資金
九、擴張計劃:
再未來的兩年內(nèi)純利潤每人每年在8萬左右就可以開第二家或第三家店。
個人投資計劃書篇十五
敬老院的收養(yǎng)對象首要是五保老人。有條件的敬老院,還接收享用退休金的私費老人,堅持入院自愿、出院自在的準則。敬老院經(jīng)常組織一些老人參加力所能及的生產(chǎn)勞動和適合老人特點的文娛體育活動。
根據(jù)國家統(tǒng)計局公布的數(shù)據(jù):截止20xx年11月底,我國65歲上的老年人口達到8811萬,占總?cè)丝诘?.96%;60歲以上的人口數(shù)達1.3 億,占人口數(shù)10.2%。而聯(lián)合國傳統(tǒng)標準,一個國家或地區(qū)的60歲以上老人達總數(shù)10%(新標準為65歲以上老人占人口數(shù)7%)即視作為該國家或地區(qū)進入老齡化社會。按上述的數(shù)據(jù)顯示,我國從20xx年正式進入了老齡化社會。我國人口老齡化方式進展速度快,來勢猛。20xx年前后,我國的老年人口已達到驚人的數(shù)目1.5億人,是亞洲老年人總數(shù)的50%。是世界老年人總數(shù)的20%,更是世界上獨一老年人口總數(shù)過億的國家。
傳統(tǒng)上,我國是一個“養(yǎng)兒防老”的國家,長期實行一種家庭養(yǎng)老的模式。從古代就有孝道之說,在“十罪”里以不孝為大。但是隨著改革開放的到來,與外界交流的增多,從而使得經(jīng)濟、政治、文化等方面都不斷在產(chǎn)生變化,使“養(yǎng)兒防老”的思想模式遭到巨大的沖擊。特別是20xx年以來,我國實行了計劃生育政策今后,我國家庭呈現(xiàn)出一種倒金字塔的方式,一對夫婦面臨著贍養(yǎng)四個或更多的老人,這無疑是一種巨大的壓力。他們?yōu)榱思缲撘粋€家庭的負擔,不得不日夜工作掙錢,從而缺少時間照顧、陪伴老人。特別是在農(nóng)村,由于農(nóng)村經(jīng)濟收入低,青壯年人口不得不大量涌入城市務工,謀求經(jīng)濟的收入。所以越來越多的“空巢老人” 浮現(xiàn),也使“養(yǎng)兒防老”的方式逐漸被人所丟棄。
我國是一個倡導尊老愛幼的國家,而“贍養(yǎng)老人,尊重老人,孝敬老人”更是中華民族的優(yōu)異傳統(tǒng)禮德。我們青壯年是家庭法的脊梁柱,不得不承擔家庭的重擔,讓生活更得更愜意。所以他們必須花費很多的時間去奮斗,去拼搏。在這種背景下,傳統(tǒng)的家庭養(yǎng)老模式開始瓦解,老人們浮現(xiàn)無人照顧、陪伴的狀況。所以我們社會必須謀求一種方法來處理,這時各式各樣的養(yǎng)老機構(gòu)必然入雨后春筍般浮現(xiàn)并蓬勃進展起來,這些組織機構(gòu)能夠有效處理老人的養(yǎng)老問題,不斷地自足老人的物質(zhì)與精神上的各種需求,豐盛其生活,讓老人們老有所養(yǎng),老有所依,老有所學,老有所樂。這些養(yǎng)老機構(gòu)更能關(guān)注老人的生活,更貼心老人的生活,也能讓兒女們更放心的工作。從這能夠看出,敬老院這一服務業(yè)必將進展壯大起來。
根據(jù)民政部門統(tǒng)計,到20xx年,“空巢”將變成老人家庭的首要方式,所占的比例也高達70%左右。而在這空巢現(xiàn)象日益顯著的狀況下,社會的養(yǎng)老機構(gòu)也蓬勃進展,為老人們提供一個像自身家庭一樣溫馨的大家庭。由于兒女們擔憂老人的安危,無人照顧老人,并且敬老院的收費門檻低,普通家庭都能夠支出得起,所以,越來越多的老人被關(guān)進敬老院。并且,養(yǎng)老院的老人們多,老人之間將會有更多的話題,彼此談心,所以也有很多老人選擇進養(yǎng)老院。
但如今我國卻面臨著尷尬的床位問題。我國60歲以上老年人數(shù)高達1.5億,但我國敬老院床位的具有量才有120余位,這是一個怎樣的比例啊!僅占老年齡人口的0.8%,換一種說法便是每125位老人才能獲得1張床位,這是遠遠不夠的,這僅僅是杯水車薪。這是需求遠遠超出了供應。
可是,我國的政府所建立的養(yǎng)老機構(gòu),卻還存在著諸多的問題:
1、 老年公寓供不應求,數(shù)目少,規(guī)模極少。
2、 政府隊老年人的住宅設施的看重和支持力度不夠,老年公寓和養(yǎng)老機構(gòu)的加入資金遠遠不足,不能自足需求。因而,在政府的建立養(yǎng)老機構(gòu)的提供的床位不足的狀況下,將會鼓勵民辦養(yǎng)老院。而我國的老年人口多,并且我國的獨生子女越來越缺少對父母的關(guān)懷,也決定了養(yǎng)老機構(gòu)將迎來一個前所未有的機遇。所以養(yǎng)老機構(gòu)是一個前途無盡的行業(yè)。
1、可預見的服務群眾
我國老年零花速度快,來勢猛。20xx年前后,我國的老年人口已達到驚人的數(shù)目1.5億人,是亞洲老年人總數(shù)的50%。是世界老年人總數(shù)的20%,更是世界上獨一老年人口總數(shù)過億的國家。
2、 入住率高
經(jīng)過對幾個城市市區(qū)的范圍內(nèi)養(yǎng)老機構(gòu)的統(tǒng)計和抽樣調(diào)查,各種各樣的一切制方式的養(yǎng)老機構(gòu)均勻入住率為63%。經(jīng)過對老人們的問卷調(diào)查,我們能夠了解到,有一大部分的老人不愿選擇養(yǎng)老機構(gòu)是由于一些養(yǎng)老機構(gòu)的設備不完善和服務不中意。從此,我們能夠猜測如果我們把敬老院的設施周備,服務完善,入住率將達到一個更高的水準。
3、 并非供過于求
我國老年人數(shù)高達1.5億,但我國養(yǎng)老機構(gòu)的所具有的床位卻僅僅120萬。僅占老年人口的0.8%,換一種說法便是每125位老人才能獲得1張床位,這是遠遠不夠的,這僅僅是杯水車薪。這是需求遠遠超出了供應。
4、 收費標準低
我國的養(yǎng)老機構(gòu)的收費標準低,普通家庭都能夠支出得起老人的入住費用。普通每位老人每個需向養(yǎng)老機構(gòu)支出的費用僅僅是680元左右。而我國許多老人都有退休金,能夠輕松支出與養(yǎng)老機構(gòu)的費用。
這個優(yōu)秀的養(yǎng)老機構(gòu)。地址的考慮是非常重要的。因而,我們在選址中應該考慮到下面幾個方面問題:
1、 交通方便。交通方面是最為基本的條件,應該有公車到達,這也方便了老人的出行火或子女的探望。
2、 四周環(huán)境應恬靜。由于老人的睡眠質(zhì)量較差,經(jīng)不起吵鬧,所以應遠離肇事、文娛場所。我們應選擇安靜的地點,最好接近自然,靠近公園等場所。
3、 四周有廣場或活動中心。老人們需求獲得充分的文娛及鍛煉。
4、 附近有設備完善的大型醫(yī)院。由于老人屬于高危意外及突發(fā)死亡率較高的人群。為防患于未然,應靠近大型醫(yī)院。
敬老院是一個民辦的養(yǎng)老機構(gòu)的服務產(chǎn)業(yè)。它是一個社會服務機構(gòu),也會死一個報恩社會行業(yè)。我們在為祖國做一點貢獻,也為老人們獻出我們的愛心。我院采納院長總負責制度。院長直接治理一切人員,這樣能夠裁減人員花費。院長總攬大小事務,一切事務直接向院長負責。
1、 院長職位要求明白項目治理并有一定會計的基礎知識,并有創(chuàng)新思維和一定氣魄。還要有較強的忍耐力,遇事冷靜,反映迅捷,并有團隊意識,有優(yōu)秀的交際才華,更重要的是要敬老愛老,愛崗敬業(yè),有堅定的職業(yè)操守和奉獻精神。
2、 護理人員要求。精神素質(zhì)好,精神儀表好,敬老愛老,愛崗敬業(yè),良好的交流才華,并明白基本的護理知識。
3、 廚師要求。明白基本的藥膳、養(yǎng)生知識,明白調(diào)配營養(yǎng),并有吃苦耐勞的工作精神。
4、 清潔工要求,清潔工要求勤奮,細心,熱心。
我院面積預計總面積為800平方米,可接受200多位老人。內(nèi)設文娛場所,包含基本養(yǎng)老機構(gòu)設施,并根據(jù)老人的具體需求設置各種文娛設施以自足不同需求。
1、 房間設施:每間房間四張床位,四套桌椅,一套洗浴設備,每人一個衣柜并有獨立衛(wèi)生間,一臺液晶高清電視,一臺冷暖空調(diào)。
2、 日常生活器材:廚具,餐具,杯具,洗具,冰箱,消毒柜,洗衣機。
3、 辦公設施:電腦,打印機,東風小康。
1、 租房和場地鎖租金操控在6萬元一下每年。
2、 房屋改造和簡單裝修費用預算投資4萬元。
3、 基本設施:床柜300元∕套*200套=60000元
床上用品150元∕套*200套=30000元
桌椅50元∕套*200套=10000元
電視機1000元∕套*50套=50000元
冷暖空調(diào)1800元∕套*50套=90000元
4、 活動器材 1萬元
5、 家庭影院設施 1萬元
6、 餐飲設備 1.4萬
7、 洗衣設備 1萬元
8、 辦公設施 5萬元
9、 開業(yè)儀式和相干宣傳 1萬元
另10、員工工資 院長 120xx每月
護理人員 700每月
廚師 800每月
清潔工 500每月
10、 伙食成本:每年360000元
11、 水電費20xx0每年
12、 辦公費用4600每年
共計頭一年需投資96.88萬元。
按80%入住率計算
1、 床位費200元∕月*12月*200*80%=384000元
2、 服務費200元∕月*12月*200*80%=384000元
3、 餐費200元∕月*12月*200*80%=384000元
4、 水電費80元∕月*12月*200*80%=153600元
按以上收費標準計算,一年總收入為116.736萬元。
每年為老人采購醫(yī)療保險費用40元∕月*200*80%=6400元
每年設備折舊為3萬元
1、 入住率不足。房租,人工費和水電費等硬性開支得不到有效分攤,不能進入良性循環(huán)。
2、 入住老人收費風險。由于老人及子女的財務狀況惡化等原由,變成入住老人不及時繳費。敬老院又不能強行迫使其離去,變成負面影響。
3、 老子的意外傷害風險。老人的意外及突發(fā)死亡率較高,一旦產(chǎn)生糾紛,會給我院帶來人力與物力上的負擔。
4、 養(yǎng)老院內(nèi)的設施受損,帶來一定的經(jīng)濟損失。
1、 向政府申請。我院能夠盡量向政府申請資金,讓政府給與一定政策上的扶助或提供一定設施設備。
2、 向冷暖空調(diào)或電視廠商拉資助,以獲取一定的優(yōu)惠。
3、 醫(yī)院合作。我院可與附近醫(yī)院合作,定期到醫(yī)療給老人進行檢查,優(yōu)惠看病,裁減老人發(fā)病風險。
十年內(nèi)分為三個階段
第一階段:我院在前3年里,要做到回收成本,并完善治理及服務體系,謀求更好的的服務理念。我們將派人到其他優(yōu)秀機構(gòu)學習考察,建造我院特色服務。
第二階段:在有屬于自身的特色服務下,加強我院的宣傳工作,加強知識度,并擴大我院規(guī)模,從而做到接受1000人規(guī)模。我們也會建造有自已特色的文娛場所,豐盛老人生活。我們將建立老年大學和醫(yī)療點,讓老人做長期體檢,達到我院的“老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所學、老有所樂“的辦院宗旨。
第三階段:在我院基本進展完善的狀況下,也豐盛我院的院外活動,與旅行社合作,讓老人游山玩水,開闊視線,愉悅心境,好好地享用暮年。
1、 項目具有課前瞻性和可操縱性
2、 項目成立的時機與條件成熟,風險小,經(jīng)濟報答率高
3、 市場定位明白,是國家導向項目
4、 綜合解析:養(yǎng)老機構(gòu)是一個社會公眾服務行業(yè),但它面臨著一個龐大的花費群體。它更是我國急需進展的全新商業(yè)模式的公益項目,是我國目前難得的投資機會并有希望短時間內(nèi)取得上市資歷。
個人投資計劃書篇十六
隨著市場競爭的加劇,廣告對于商家來說越來越重要,在品牌推廣、新產(chǎn)品上市營銷以及打擊競爭對手等方面起著不可替代的地位?,F(xiàn)有的電視、廣播、報紙、雜志等廣告媒體都已形成規(guī)模,在現(xiàn)代廣告大潮中各展優(yōu)勢,各顯其長,毫不相讓地爭奪市場份額,這些傳統(tǒng)媒體都掌控在大的財團手中,中、小廣告公司很難有立足之地;隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展,其作為媒體的作用也日益突顯出來,但對于普通的廣告公司來說既帶來了一定的商機,同時也由于風險較大,很少有人問津;戶外廣告牌一直是倍受廣告公司和廣告主青睞的媒體,但隨著城市建設的發(fā)展,各大城市都在逐步進行整頓,取締了一大批戶外廣告牌,對于剩余的廣告牌進行了公開拍賣,由于數(shù)量有限,無形中大大提升了廣告牌的成本,這對于中、小型廣告公司來說只能是望塵莫及,望洋興嘆。由此各廣告公司開始將投資目標由戶外轉(zhuǎn)向室內(nèi),投入新的廣告媒體。新型無線數(shù)碼變畫燈箱廣告媒體是由沈陽魔圖燈箱開發(fā)有限公司最新開發(fā)的,由 “魔圖” 第二代數(shù)碼變畫燈箱組成的,畫面可以變化3幅圖片,同時滾動顯示多達16,000個漢字,分布在各大商嘗超市、寫字樓、酒店等人流量較多的場所,形成一個廣告發(fā)布網(wǎng)絡,通過一個小型的無線控制發(fā)射中心,控制各個終端的文字顯示內(nèi)容,是新型的無線數(shù)碼廣告網(wǎng)。
“魔圖”變畫燈箱是一種新穎的畫面可以變化的廣告燈箱,它可以動態(tài)展示多達3幅不同的畫面,畫面變換時間僅零點一秒,其效果如同放大的等離子電視,自然、順暢,徹底克服了傳統(tǒng)燈箱單一靜止的畫面無動感、信息量少、缺乏視覺沖擊力等致命的弱點,開拓出變畫燈箱市場的新天地,是室內(nèi)外廣告燈箱的升級換代產(chǎn)品??蓮V泛擺放在百貨商嘗連鎖超市、大賣嘗電子市嘗餐廳、賓館、寫字樓、銀行、地鐵、機嘗候車廳、網(wǎng)吧、美容美發(fā)形象店、婚紗影樓、藥店、花店、書店、時裝店、車廂等一切經(jīng)常以廣告燈箱作為產(chǎn)品宣傳工具或企業(yè)形象展示的場所。
“魔圖”第二代數(shù)碼變畫燈箱是在原有產(chǎn)品的基礎上增加了電子顯示屏,將“魔圖”變畫燈箱技術(shù)和led電子顯示屏有機的結(jié)合在一起,使“魔圖”變畫燈箱不單顯示變化的畫面,在其上邊還有一行8-16個漢字位,可滾動顯示多達16,000個漢字,形成了一個全新的無線數(shù)碼變畫燈箱廣告媒體,這種全新的廣告媒體更直接、快捷、美觀、明朗的表達了各商家所要宣傳的思想,輔助商家實現(xiàn)其銷售目標?!澳D”第二代數(shù)碼變畫燈箱在每一個終端上有一個唯一的號碼,用戶可以使用一臺計算機,通過本公司自主開發(fā)的“無線控制數(shù)碼信息發(fā)布系統(tǒng)”,控制每一個終端上文字顯示的內(nèi)容,可以發(fā)送信息到每一個終端,達到控制信息發(fā)布的目的。
隨著商業(yè)競爭的加劇,眾商家紛紛為品牌營銷、新產(chǎn)品上市推廣等加大促銷力度,提升企業(yè)自身形象,搶占商機。在變化莫測的商戰(zhàn)中,燈箱則以明亮、直接面對面、視覺效果好的優(yōu)勢,成為企業(yè)或產(chǎn)品的主要宣傳武器。但是隨著室內(nèi)燈光亮度的增強,傳統(tǒng)的單一畫面、呆板靜止的燈箱廣告已無法迎合高亮度、多樣化室內(nèi)布置的現(xiàn)代化商場環(huán)境要求,很難令消費者產(chǎn)生興趣和好奇,達不到應有的宣傳效果,已不能滿足商家全方位、多角度、多畫面的廣告宣傳需要。另外傳統(tǒng)室內(nèi)廣告燈箱只有一幅畫面,其使用權(quán)歸樓宇的所有者擁有,其他廣告商很難插足,沒有形成一定的規(guī)模,不易推廣。近期一種面向商業(yè)樓宇的電視信息聯(lián)播網(wǎng)悄然興起,在各大酒店、寫字樓等電梯口安裝一個15吋左右的液晶顯示器,播放各種廣告、娛樂等信息,這種媒體的缺點是投資額較高,畫面尺寸較小,播出時間較短,不能滿足廣告商的大幅面需求。
新型無線數(shù)碼變畫燈箱廣告媒體以全新的姿態(tài)呈現(xiàn)在如今多姿多彩的廣告業(yè)內(nèi),滿足了眾多商家全方位、多角度、多畫面的廣告宣傳需要,由于畫面變化效果可以與電視效果相媲美,加上滾動的文字宣傳,可以在眾多的廣告燈箱中跳出來,吸引更多顧客的“眼球”。這種新型無線數(shù)碼變畫燈箱廣告媒體通過“無線控制數(shù)碼信息發(fā)布系統(tǒng)”將每個終端有機的結(jié)合在一起,為商家的促銷活動、產(chǎn)品推廣及品牌宣傳帶來最佳的宣傳效果。
新型無線數(shù)碼變畫燈箱廣告媒體的特點:
它既具有傳統(tǒng)廣告燈箱的宣傳效果,又具有現(xiàn)代電視媒體的表現(xiàn)形式;
其變化顯示效果能吸引89%的消費者,效果遠遠超過傳統(tǒng)燈箱;
3幅圖片每12—20秒鐘內(nèi)變化一遍,在20—50米范圍內(nèi)的人群均可以看到;
變化的圖片顯示+滾動的字幕說明,其宣傳效果比單一的圖片顯示或單一的文字宣傳高出5—8倍。
新型無線數(shù)碼變畫燈箱廣告媒體可以變化3幅畫面,同時在其上面可以滾動顯示多達16,000個漢字,并可以通過“無線控制數(shù)碼信息發(fā)布系統(tǒng)”控制每個終端的顯示內(nèi)容。投資商可以利用其中1幅畫面和每月一定次數(shù)的電子顯示屏上漢字信息發(fā)布的代價,換取數(shù)碼變畫廣告燈箱的擺放權(quán)和另外2幅畫面的經(jīng)營使用權(quán),用這種方法可以將所投資的200個或更多的數(shù)碼變畫燈箱擺放在一個城市的各大商嘗酒店、寫字樓、機嘗火車站等人流量高的公共場所,除了贈送的1幅畫面外,投資方還剩下2幅畫面,按200個終端計算,還剩400幅畫面,此外,用戶還可以控制這200個終端的電子顯示屏,為商家做文字廣告宣傳。用戶可以將畫面廣告和文字廣告捆綁在一起銷售,達到更好的宣傳效果,也可以分別銷售;可以按其行業(yè)全部賣給一家廣告客戶,統(tǒng)一進行宣傳。
新型無線數(shù)碼變畫燈箱廣告媒體是高科技專利產(chǎn)品,用專利保護變畫燈箱;
“魔圖”制作軟件采用安裝登記的方式,防止盜版軟件產(chǎn)生;
用戶可以買斷一個城市,甚至一個省的專利獨家經(jīng)營使用權(quán),保護其不受侵犯。
新型無線數(shù)碼變畫燈箱廣告媒體分為二部分,一部分是終端——“魔圖”第二代數(shù)碼變畫燈箱,生產(chǎn)成本為5,000元/個;另一部分是“無線控制數(shù)碼信息發(fā)布系統(tǒng)”,價格為10萬元,包括:一臺電腦和一個無線發(fā)射機。
分片投資,統(tǒng)一管理:找?guī)讉€投資商,按不同的行業(yè)分別投資,其終端設備技術(shù)工作及管理是按系統(tǒng)統(tǒng)一管理,銷售收入按合作比例分配給各投資商,降低投資成本,分擔投資風險。
個人投資計劃書篇十七
對于你公司的具體情況,其計劃書之具體內(nèi)容會有所取舍,不一定包括上述全部細節(jié)。例如:若只有兩個雇員,則不必自高而低列出十;若你公司從事服務業(yè),則不必討論產(chǎn)品問題??傊?,你的計劃書不必詳細分析本公司的一切細節(jié),但要說明投資者向你公司決策投資之前所關(guān)心的一切問題。
書寫計劃書之初,你應該細列出上述各項目,進而形成一個龐大的計劃書綱要,其后,把與本公司關(guān)系不大的項目剔除。要知道,鑒別計劃書優(yōu)劣的標準之一,是要突出公司的重點和特點,避開那些只有題目而無內(nèi)容的項目。
盡管你已竭盡全力編寫計劃書,然而,風險投資者審閱你的計劃書時,他們在尋求什么呢?很多風險投資者會這樣回答,他們尋求的是良好的管理,也就是說,他們急于深入考查對方的管理階層。但是,在我看來,風險投資者第一關(guān)心的是對方有何自己的特色。換句話說,他們要了解該公司可望獲得巨額利潤的原因何在。
一般地說,他們關(guān)心地要點有二,一是該公司的點子、產(chǎn)呂或服務是否有唯一性;二是該公司的管理集團是否勝任。這就意味著風險投資者首先要分析其產(chǎn)品之唯一性,而后則要了解對方關(guān)于唯一性的投資計劃。因此,任何編寫計劃書的人均應簡要地在計劃書有關(guān)部分,逐一回答有關(guān)唯一的各種問題。
鑒于獨特性乃是風險投資者閱讀計劃書時第一關(guān)心之問題,因而,我們必須觀察,計劃書的哪些部分可涉及這一問題。首先,計劃書第二部分"公司及其未來"中第一次描述獨特性;其次,"產(chǎn)品或服務"這節(jié)又直接說明了獨特性;再次,還有一節(jié)標題即為"獨特性",專題闡述獨特性;進而,在市場和產(chǎn)品部分仍涉及諸多獨特性;此外,你還應注意分析自己的管理隊伍在技術(shù)、經(jīng)歷上等方面亦有獨特優(yōu)勢,稱得起名副其實的合作伙伴。
大多數(shù)風險投資者認為,任何風險投資的成功關(guān)鍵都是管理。管理也是風險投資者第二關(guān)心的問題,相同地對此領(lǐng)域也會充分重視。風險投資領(lǐng)域的傳統(tǒng)觀點認為,如果你的點子好,但管理差,可能失去機運;如果點子差,但管理好,則可能爭取機運。而其中"好"的含義也是多方面的。首先,管理集團必須有經(jīng)驗。關(guān)于這一點,風險投資者有一種令青年人遺憾的觀點,他們認為,企業(yè)家的年齡應在30-45歲之間,這里似乎打開了15年的"生命之窗",該窗乃風險投資者定義的企業(yè)家之"黃金"年齡。低于30風的企業(yè)家意味著缺少管理經(jīng)驗和經(jīng)營一個高速發(fā)展公司的必備知識。高于45歲則意味著企業(yè)家有經(jīng)驗但缺乏動力與雄心壯志。當然,關(guān)于上述觀點也會有例外,因為,這只是風險投資者的一般性看法。
任何籌備計劃書的人都必須十分注意管理階層的背景資料,詳細說明他們的姓名及令人信服的各種資料。同時,還要說明為什么這些百里挑一的企業(yè)家能開創(chuàng)這獨特的產(chǎn)品或服務,并由此可獲大量收益。
一個良好的計劃書涉及的第三個關(guān)鍵課題就是錢,提供有說服力的公司財務增長預測乃企業(yè)家義不容辭的責任。這種預測不但要條理分明地列出逐年增長百分率,而且必須與其它有關(guān)公司的數(shù)據(jù)做如實的分析對比。每一個企業(yè)家都應十分注意分析、評估自己的財務預測資料,特別是那些根據(jù)自己點子、委托財務公司代為完全財務預測的企業(yè)家更需如此。要知道,風險投資者對預測結(jié)果是不會輕易相信的,為考核企業(yè)家是否理解預測過程、方法及假定前提,風險投資者會提出多種質(zhì)疑。如果預測乃他人代為完成,企業(yè)家本人不能充分令人信服地解釋相關(guān)的一切,則風險投資者將會提問,即上述指出的增長數(shù)據(jù)是否可能實現(xiàn),此刻,很多企業(yè)家習慣于把預測的銷售額和盈利額均砍掉一半,并認為這種數(shù)據(jù)才是更現(xiàn)實的。這樣一來,企業(yè)家必須進一步努力說服對方相信本公司的預測是成功的。
風險投資者如何擺脫某種狀態(tài)是影響其投資決策的重要因素,也就是說,風險投資者在決定進入之先,一定要事先找出退身之路。他們不想長時期在你公司擁有產(chǎn)權(quán),他們希望其投資與其它資本共同作用一段時間而后抽走,這樣就要求退身之路。主要退身之路有:
(1)公司股票上市。這樣,風險資本公司可將自己擁有的,該公司股權(quán)公開出售。
(2)公司整體出售。即包括風險資本公司的權(quán)益同時出售給有關(guān)公司,通常為大公司。
(3)公司、你個人或第三團體把風險資本公司擁有的本公司權(quán)益買下或賣回。計劃書對有關(guān)事項應詳細說明。
請記住,你的計劃書必須包含以下問題:(1)獨特性;(2)管理;(3)預測;(4)退身之路。
如果你忘記上述任何一點,你將無法獲得風險投資。
對于食品零售公司,包裝與食品同等重要,由于是買方市場,因而,你的包裝必須能打動購買者的心,要知道,這實際上是成千上萬的零售產(chǎn)品在競爭用戶手中的錢,對于風險投資者也是類似的,成千上萬的計劃書也在競爭他們手中的錢,而包裝恰好可把風險投資者引向你的計劃書。你可以寫一份完美的計劃書,但若其外觀欠佳,給對方留下一種不愉快的印象,甚至會置之一旁而不顧,而當對方真正閱讀計劃書時,也會萃取其好。由此看來,計劃書之封裝何其重要,如果其質(zhì)量不好,給對方留下不美好的第一印象,這種印象很可能引起計劃書無人詳細閱讀的可怕后果。
由于風險投資者每周要接數(shù)百通電話,要處理數(shù)打計劃書,因此,上述現(xiàn)象很難引起他們重視。如果多個計劃書同時放在對方面前,其必然首先選擇外觀質(zhì)地好者閱讀。這實際上也在間接地告訴你,應該如何包裝自己的計劃書。
你不要把計劃書手稿直接送交風險投資者,而必須抄寫或打字成正規(guī)的計劃書文本。這種文本要筆跡工整、清楚、漂亮,每頁用白紙,并預留邊緣,以便讀者批注,紙張質(zhì)量要好,不可有油污和破損,且每頁要有清楚標記。有時,為了醒目也可選用彩色紙張,但不宜給對方留下刺激性印象,因此,這類色彩選擇應慎重,最好在頁頭、頁尾或背面采用,不宜整頁均為彩色。
你不宜采用手書等不常用的文字風格,為保證對方能迅速處理你的計劃書,易讀是對文字的基本要求,計劃書原件和復制品的文字均應采用深色且醒目的顏色。除非必要,否則不能采用手寫體。
一般來說,高品質(zhì)的圖表應該采用,但通常不是計劃書的基本部分;同時,也應注意條形圖不及表格的效率高;此外,也可采用部分產(chǎn)品圖片和說明書,但只能做計劃書附件,且必須保證這附件的質(zhì)量。
為保證剪報的質(zhì)量,剪報必須少而精,一個低水準的關(guān)于你公司的報紙文章,風險投資者不一定有興趣閱讀。簡言之,剪報不是計劃書不可少的內(nèi)容。
如果可能,計劃書封面彩色應醒目動人,封面紙應堅挺,這樣必然會引人注意。試想,若你計劃書采用亮黃色封面,中印鉛字標題,底印你公司之名稱,則風險投資者勢必迫不急待地閱讀你的計劃書;假若你的摘要質(zhì)量很好,則讀者必將津津有味地繼續(xù)詳細閱讀完整的計劃書。有時,為吸引對方注意,你也可以把你產(chǎn)品圖片放在第一頁。總而言之,你是賣方,你的包裝必須想盡辦法吸引用戶。
目前,有多種裝訂計劃書的方式。如果計劃書不是很長,則可將全部計劃書裝訂成一冊,否則,應分冊裝訂,且多數(shù)情況分為冊裝訂。從技術(shù)上說,分冊裝訂有三種形式,一是三環(huán)式裝訂,二是專業(yè)性裝訂,三是文件夾裝訂。在風險投資者看來,首先喜歡專業(yè)性裝訂,其次是文件夾裝訂,不喜歡環(huán)式裝訂,主要因為其不便存檔。事實上,大多數(shù)風險投資者喜歡專業(yè)性裝訂主要是指裝訂效果,只要裝訂效果理想,采用何種裝訂形式是無關(guān)緊要的。
專業(yè)性裝訂指采用專用裝備進行的裝訂,其主要包括用機械手把紙推齊、壓牢、切紙、裝訂、封裝等若干環(huán)節(jié)。如果手頭沒有這種專用工具,亦可購買某些簡易工具,只要利用恰到好處,也可收到理想效果。
個人投資計劃書篇十八
面對這樣一個巨大的女性消費市場,各行各業(yè)的投資者都在摩拳擦掌準備進入或已經(jīng)跨入,但是單純依暴利和投機經(jīng)營的初級模式已不可行。那么,靠什么來吸引顧客呢?專業(yè),誠心,超值,未來的美甲行業(yè)經(jīng)營發(fā)展將以品牌化,專業(yè)化和規(guī)?;癁橹髁鞣较?。
美甲店鋪經(jīng)營定位將呈現(xiàn)以下的幾種形式:實力雄厚的品牌經(jīng)營、產(chǎn)品公司的美甲服務示范店、整合美甲服務的綜合美甲店鋪、個人品牌命名的信譽店。
注意:美甲店鋪的定位越準確,越容易被顧客記住??梢蕴峁﹤€人化的超值服務能力是美甲店鋪經(jīng)營的制勝之本!
(1)看美甲店鋪的專業(yè)水平;
(2)看美甲店鋪的服務水平;
(3)看美甲店鋪的環(huán)境;
(4)看美甲店鋪的美甲師的能力和名氣;
消費者對美甲店鋪有這樣幾個要求:
(1)普遍的消費者都希望美甲店鋪在專業(yè)技術(shù)方面有所提升;
(2)一部分人希望美甲店鋪的服務環(huán)境有所改善;
(3)大多數(shù)人希望美甲店鋪提升美甲師服務水平;
(4)很多的消費者都希望美甲店鋪提升美甲師整體素質(zhì);
(5)也有一部分顧客希望美甲店鋪可以改善服務種類,超過百分之六十的顧客對我們美甲師的服務和整體素質(zhì)不滿,希望得到改善,這也從側(cè)面反秧出我們顧客流失的原因。
顧客選擇美甲店鋪的途徑;
(1)通過自己的詳細了解和親身體驗而接受的人數(shù)占大多數(shù);
(2)通過美甲師的介紹而接受的占一部分;
(3)通過朋友介紹而接受的又占一部分;
(4)還有的是通過看雜志,電視,廣告慕名而來的。
絕大數(shù)的顧客認為美甲師的服務水平一般,這就給我們行業(yè)提出了一個挑戰(zhàn);誰能夠讓大多數(shù)的顧客滿意,誰就有機會擁有著巨大的市場。是我們每一位經(jīng)營者都要深思的問題。
(1)從業(yè)人員的年齡偏小,缺乏社會經(jīng)驗;
(2)工作技能不高,可又隨時想找一個好一些的工作;
(3)美甲店鋪太小,環(huán)境單調(diào),渴望去大的美甲店鋪;
(4)老板經(jīng)驗不足,頻繁的變動員工的工資和提成,給員工一不信任感;
(5)不斷出現(xiàn)新的競爭對手,她們的工資水平高,店鋪裝修的環(huán)境好,材料和設備領(lǐng)先,這些都對年輕的美甲師有著強烈的吸引力。
在這個行業(yè)中,好的店鋪還是人員培訓上下了很多工夫的,同時也有自己的方法留住那些優(yōu)秀的美甲師。但是,在那些缺乏管理,缺乏誠心的店鋪,依然有大量的美甲師流失。其中原因固然很多,單做為我們經(jīng)營者,是否應該檢討一下自己呢,我們的員工在我們心中到底處于一個什么樣的位置?了解我們員工心中的理想選擇是什么,需要怎么樣去解決現(xiàn)實存在的最根本問題。
(1)在美甲店鋪中,美甲師與美甲師助理的技術(shù)和服務要與顧客的需求有很好的配合,不管是哪個店鋪,要想創(chuàng)造出良好的服務環(huán)境都需要全體員工的積極配合。
(2)每一位美甲師都要很清楚自己的工作并能夠很好的完成它。
(4)美甲師可以準確的抓住顧客的需求,并建立起顧客對自己的信任,從而使客戶相信這是一家專業(yè)的美甲店鋪。
(5)每一位美甲師都應該相信;她為顧客所提供的服務是顧客所需要的,并且是對顧客有利的,而不是認為自己是在欺騙顧客的錢財。誠心,不僅僅是美甲師對客戶的表現(xiàn),同時也是每一位美甲師建立在人品上的一種信譽,而每一位美甲師都是老板人格品行的見證人,她們因此判斷,選擇自己的前途,單從這一點上看,人員流失很大的美甲店鋪,不是美甲店鋪老板的能力有問題就是老板的人品有問題。
(6)美甲師要學會與顧客的有效的溝通,在學會有效溝通技巧的同時,也要學會換位思考,站在顧客的角度來領(lǐng)會顧客的需求,從而真正的滿足顧客的需求。
(7)美甲師與顧客之間應該保持一種信任與信服的關(guān)系。美甲師對客戶展露的親情和熱情只能讓顧客產(chǎn)生信任,其實,這也是種敬業(yè)的態(tài)度,大部分的美甲師是可以做到這一點的,然而,我們的顧客還需要我們在溝通的過程中表現(xiàn)出專業(yè)的一面,這樣才會讓顧客有信服感。但要注意;顧客與美甲師之間太親熱,會使顧客失去對美甲店鋪的距離,從而沒有辦法談價格,同時也失去了我們的專業(yè)性。因此,我們要提高我們的專業(yè)性,讓客人為我們的專業(yè)而買單。
(8)美甲店鋪應該擁有自己的價值觀和文化準則,所有的美甲師都應該明白和了解企業(yè)的經(jīng)營及服務的目標和方向。
(9)美甲店鋪要有一個準確的而獨特的經(jīng)營定位,這樣才可以使企業(yè)在競爭中立于不敗。
個人投資計劃書篇十九
餐飲業(yè)的`火鍋和中餐發(fā)展幾乎達到飽和。所以我們在投資時,從幾方面的考慮和調(diào)查分析得出,換回大的效益,再以回籠的資金擴大市場,發(fā)展經(jīng)濟。
快餐自主經(jīng)濟的市場有很廣的發(fā)展領(lǐng)域,消費者也是很單純的消費,相對外部市場競爭要小,個體經(jīng)營單純,以小投資為主,服務于年輕上班一族和在校大學生,學生和上班一族就是本店的顧客。
應該怎樣服務于顧客,首先,要吸引學生和年輕上班一族的注意目光。
讓他們能在最短的時間來光顧本店,所運用的營銷方法是多種途徑的;其次,是怎樣讓第一次光顧的顧客變?yōu)闈撛诘念櫩桐p??桐p種子顧客,所運用的營銷方法也是多種多樣的在成都有很多以這形式開店的成功的案例。比如金漢斯。巴西燒烤??оо觳汀6际浅晒Π咐?。最重要的是新都沒有一家是這種形似店,競爭就等于無。
1、大多數(shù)餐館都是以普通小型中餐經(jīng)營,沒有多大特色,菜品都是以川味和火鍋為主。
2、周圍有兩家西餐快餐為主的店在經(jīng)營。一家是韓國燒烤。一家是德克士。兩店經(jīng)營都算不錯。但味道已經(jīng)過時。最重要的兩個都個致命缺點。就是性價比不高。
兩家想要吃飽最少一個人花費在50元左右。在36/人的價位上我們能做出更好品質(zhì)的菜品和更高的服務。
3、周圍的餐館很少用到營銷策略。除德克士。有很多策略都可以象德克士學習。
現(xiàn)在成都是新特區(qū)。新都是成都的重點發(fā)展對象。我們要以“誠信﹑服務”為宗旨,“別具一格”為發(fā)展的首要舉動, “餐”“飲”“樂”“閑”為發(fā)展目標。開一家餐飲店為首要發(fā)展方式,創(chuàng)造出自己的品牌,在以“多元化發(fā)展戰(zhàn)略”在新都經(jīng)濟發(fā)展快速的時候更上潮流,擴大自己的市場。爭取在一兩年時間內(nèi),賺取本金后還有一部分利潤,用這部分利潤來擴展市場。
1、找一兩百平方的店鋪。最好在二手市場買一些桌椅和沙發(fā),九成新,具有一定的特點。
2、招聘三名廚師和4名服務員。在學校招收一到兩名學生做兼職。
3、裝修一定要大方得體。有一種別距特色的感覺,抓住消費者的消費視覺,先是吸引視覺,后是味覺,最后綜合成感覺。
4、在為開張之前,有一定的廣告宣傳。自己先給朋友介紹請他們免費品嘗親身的感受,不用說,他們都會給你做一個活宣傳。另一個也節(jié)約了經(jīng)費。還有就是在人口密集的區(qū)和各大校園門口發(fā)送傳單。招數(shù)雖然有些過時不過效果好很實惠。(可用兼職)
5、對廚師的要求很高,他必須有靈活的腦子,在每一周都能變一個花樣的特色,來吸引顧客。
6、服務員最主要的工作是清理餐桌和店鋪的衛(wèi)生,隨時都是一層不染,沒有油膩的感覺,給顧客留下深刻的印象,對每一個職員要求先把自己的衛(wèi)生處理好,才能更好的服務于顧客,如果有顧客或者出現(xiàn)不干凈的事物或環(huán)境馬上處理,賠禮道歉重新更換食物或者打掃衛(wèi)生,如顧客還不滿意可以以陪賞進行道歉。
7、我們的質(zhì)量﹑服務﹑環(huán)境要做到一流的
8、為了提高服務質(zhì)量,就得抓好員工這一關(guān),讓他們真正的容入到服務中來,以“良好的服務,積分制”如果積分越多,在月末的時候獎金就越多。賞罰分明不管誰做錯了都要自己負責要不馬上走人。
9、在經(jīng)營中,可以在某一個時期,進行營銷活動,來吸引更多的顧客。
1、打鋪費預計費用5萬一般會送2個月以上。
2、裝修自己監(jiān)工加材料預計費用2萬5。預計(2o)天裝修好。
3、爐具預計費用兩萬。
4、餐具+雜物預計費用6000。
5、廣告預計費用1000。
4、如果想同時容納60人。打桌子或沙發(fā)400一套(1*4)也就是30套預計費用1萬2。
5、房租一次交3個月房租按新都價15元一個平方200平方預計費用在3000 3個月也就是9000。
6、招聘三名廚師(大廚師1名預計費用1500-1800。切配一名700。殺手一名500。)和4名服務員(600),在學校招收一到兩名學生400,做兼職。
7、第一個月的進貨費現(xiàn)在不太清楚。
8、不加第一個月的進貨費是 : 12。84萬。
1、上座率不夠:
可能是宣傳??谖?。服務。店面形象。都有不足。應即時糾正以避免風險的純在性。
2、價位定低。(貨價過高。求過于供):
價位適當抬高?;蚺c供貨商再談價格。
3、在同一地區(qū)出現(xiàn)和我們一樣的店鋪:
我們要做的是抓住老客戶盡量拉住新客戶多搞優(yōu)惠活動。把服務與質(zhì)量品質(zhì)更加提高。
4、資經(jīng)回籠太慢:
多搞活動。因為此時因該走上軌道。誰機應變才是最重要的。
1、每天開銷。進貨比如是1000(不太清楚這看廚師定的什么菜來決定原料和菜)
2、每月的房租打2700是每天90
4、水費打1。2一噸15頓左右每天是18元
5、員工工職一共是5400/30=180
6、不可遇見費每天20
1、一天預計60客人一人36*60=2160
3、人5w/232。3=215。2天回籠資金
再未來的兩年內(nèi)純利潤每人每年在8萬左右就可以開第二家或第三家店。
個人投資計劃書篇二十
對于你公司的具體情況,其計劃書之具體內(nèi)容會有所取舍,不一定包括上述全部細節(jié)。例如:若只有兩個雇員,則不必自高而低列出十;若你公司從事服務業(yè),則不必討論產(chǎn)品問題??傊?,你的計劃書不必詳細分析本公司的一切細節(jié),但要說明投資者向你公司決策投資之前所關(guān)心的一切問題。
書寫計劃書之初,你應該細列出上述各項目,進而形成一個龐大的計劃書綱要,其后,把與本公司關(guān)系不大的項目剔除。要知道,鑒別計劃書優(yōu)劣的標準之一,是要突出公司的重點和特點,避開那些只有題目而無內(nèi)容的項目。
盡管你已竭盡全力編寫計劃書,然而,風險投資者審閱你的計劃書時,他們在尋求什么呢?很多風險投資者會這樣回答,他們尋求的是良好的管理,也就是說,他們急于深入考查對方的管理階層。但是,在我看來,風險投資者第一關(guān)心的是對方有何自己的特色。換句話說,他們要了解該公司可望獲得巨額利潤的原因何在。
一般地說,他們關(guān)心地要點有二,一是該公司的點子、產(chǎn)呂或服務是否有唯一性;二是該公司的管理集團是否勝任。這就意味著風險投資者首先要分析其產(chǎn)品之唯一性,而后則要了解對方關(guān)于唯一性的投資計劃。因此,任何編寫計劃書的人均應簡要地在計劃書有關(guān)部分,逐一回答有關(guān)唯一的各種問題。
1、唯一性(獨特性)
鑒于獨特性乃是風險投資者閱讀計劃書時第一關(guān)心之問題,因而,我們必須觀察,計劃書的哪些部分可涉及這一問題。首先,計劃書第二部分"公司及其未來"中第一次描述獨特性;其次,"產(chǎn)品或服務"這節(jié)又直接說明了獨特性;再次,還有一節(jié)標題即為"獨特性",專題闡述獨特性;進而,在市場和產(chǎn)品部分仍涉及諸多獨特性;此外,你還應注意分析自己的管理隊伍在技術(shù)、經(jīng)歷上等方面亦有獨特優(yōu)勢,稱得起名副其實的合作伙伴。
2、管理
大多數(shù)風險投資者認為,任何風險投資的成功關(guān)鍵都是管理。管理也是風險投資者第二關(guān)心的問題,相同地對此領(lǐng)域也會充分重視。風險投資領(lǐng)域的傳統(tǒng)觀點認為,如果你的點子好,但管理差,可能失去機運;如果點子差,但管理好,則可能爭取機運。而其中"好"的含義也是多方面的。首先,管理集團必須有經(jīng)驗。關(guān)于這一點,風險投資者有一種令青年人遺憾的觀點,他們認為,企業(yè)家的年齡應在30-45歲之間,這里似乎打開了15年的"生命之窗",該窗乃風險投資者定義的企業(yè)家之"黃金"年齡。低于30風的企業(yè)家意味著缺少管理經(jīng)驗和經(jīng)營一個高速發(fā)展公司的必備知識。高于45歲則意味著企業(yè)家有經(jīng)驗但缺乏動力與雄心壯志。當然,關(guān)于上述觀點也會有例外,因為,這只是風險投資者的一般性看法。
任何籌備計劃書的人都必須十分注意管理階層的背景資料,詳細說明他們的姓名及令人信服的各種資料。同時,還要說明為什么這些百里挑一的企業(yè)家能開創(chuàng)這獨特的產(chǎn)品或服務,并由此可獲大量收益。
3、預測
一個良好的計劃書涉及的第三個關(guān)鍵課題就是錢,提供有說服力的公司財務增長預測乃企業(yè)家義不容辭的責任。這種預測不但要條理分明地列出逐年增長百分率,而且必須與其它有關(guān)公司的數(shù)據(jù)做如實的分析對比。每一個企業(yè)家都應十分注意分析、評估自己的財務預測資料,特別是那些根據(jù)自己點子、委托財務公司代為完全財務預測的企業(yè)家更需如此。要知道,風險投資者對預測結(jié)果是不會輕易相信的,為考核企業(yè)家是否理解預測過程、方法及假定前提,風險投資者會提出多種質(zhì)疑。如果預測乃他人代為完成,企業(yè)家本人不能充分令人信服地解釋相關(guān)的一切,則風險投資者將會提問,即上述指出的增長數(shù)據(jù)是否可能實現(xiàn),此刻,很多企業(yè)家習慣于把預測的銷售額和盈利額均砍掉一半,并認為這種數(shù)據(jù)才是更現(xiàn)實的。這樣一來,企業(yè)家必須進一步努力說服對方相信本公司的預測是成功的。
4、退身之路
風險投資者如何擺脫某種狀態(tài)是影響其投資決策的重要因素,也就是說,風險投資者在決定進入之先,一定要事先找出退身之路。他們不想長時期在你公司擁有產(chǎn)權(quán),他們希望其投資與其它資本共同作用一段時間而后抽走,這樣就要求退身之路。主要退身之路有:
(1)公司股票上市。這樣,風險資本公司可將自己擁有的,該公司股權(quán)公開出售。
(2)公司整體出售。即包括風險資本公司的權(quán)益同時出售給有關(guān)公司,通常為大公司。
(3)公司、你個人或第三團體把風險資本公司擁有的本公司權(quán)益買下或賣回。計劃書對有關(guān)事項應詳細說明。
請記住,你的計劃書必須包含以下問題:(1)獨特性;(2)管理;(3)預測;(4)退身之路。
如果你忘記上述任何一點,你將無法獲得風險投資。
對于食品零售公司,包裝與食品同等重要,由于是買方市場,因而,你的包裝必須能打動購買者的心,要知道,這實際上是成千上萬的零售產(chǎn)品在競爭用戶手中的錢,對于風險投資者也是類似的,成千上萬的計劃書也在競爭他們手中的錢,而包裝恰好可把風險投資者引向你的計劃書。你可以寫一份完美的計劃書,但若其外觀欠佳,給對方留下一種不愉快的印象,甚至會置之一旁而不顧,而當對方真正閱讀計劃書時,也會萃取其好。由此看來,計劃書之封裝何其重要,如果其質(zhì)量不好,給對方留下不美好的第一印象,這種印象很可能引起計劃書無人詳細閱讀的可怕后果。
由于風險投資者每周要接數(shù)百通電話,要處理數(shù)打計劃書,因此,上述現(xiàn)象很難引起他們重視。如果多個計劃書同時放在對方面前,其必然首先選擇外觀質(zhì)地好者閱讀。這實際上也在間接地告訴你,應該如何包裝自己的計劃書。
1、復制
你不要把計劃書手稿直接送交風險投資者,而必須抄寫或打字成正規(guī)的計劃書文本。這種文本要筆跡工整、清楚、漂亮,每頁用白紙,并預留邊緣,以便讀者批注,紙張質(zhì)量要好,不可有油污和破損,且每頁要有清楚標記。有時,為了醒目也可選用彩色紙張,但不宜給對方留下刺激性印象,因此,這類色彩選擇應慎重,最好在頁頭、頁尾或背面采用,不宜整頁均為彩色。
2、文字風格
你不宜采用手書等不常用的文字風格,為保證對方能迅速處理你的計劃書,易讀是對文字的基本要求,計劃書原件和復制品的文字均應采用深色且醒目的顏色。除非必要,否則不能采用手寫體。
3、圖表和圖形一般來說,高品質(zhì)的圖表應該采用,但通常不是計劃書的基本部分;同時,也應注意條形圖不及表格的效率高;此外,也可采用部分產(chǎn)品圖片和說明書,但只能做計劃書附件,且必須保證這附件的質(zhì)量。
4、剪報
為保證剪報的質(zhì)量,剪報必須少而精,一個低水準的關(guān)于你公司的報紙文章,風險投資者不一定有興趣閱讀。簡言之,剪報不是計劃書不可少的內(nèi)容。
5、封面
如果可能,計劃書封面彩色應醒目動人,封面紙應堅挺,這樣必然會引人注意。試想,若你計劃書采用亮黃色封面,中印鉛字標題,底印你公司之名稱,則風險投資者勢必迫不急待地閱讀你的計劃書;假若你的摘要質(zhì)量很好,則讀者必將津津有味地繼續(xù)詳細閱讀完整的計劃書。有時,為吸引對方注意,你也可以把你產(chǎn)品圖片放在第一頁??偠灾?,你是賣方,你的包裝必須想盡辦法吸引用戶。
6、裝訂
目前,有多種裝訂計劃書的方式。如果計劃書不是很長,則可將全部計劃書裝訂成一冊,否則,應分冊裝訂,且多數(shù)情況分為冊裝訂。從技術(shù)上說,分冊裝訂有三種形式,一是三環(huán)式裝訂,二是專業(yè)性裝訂,三是文件夾裝訂。在風險投資者看來,首先喜歡專業(yè)性裝訂,其次是文件夾裝訂,不喜歡環(huán)式裝訂,主要因為其不便存檔。事實上,大多數(shù)風險投資者喜歡專業(yè)性裝訂主要是指裝訂效果,只要裝訂效果理想,采用何種裝訂形式是無關(guān)緊要的。
專業(yè)性裝訂指采用專用裝備進行的裝訂,其主要包括用機械手把紙推齊、壓牢、切紙、裝訂、封裝等若干環(huán)節(jié)。如果手頭沒有這種專用工具,亦可購買某些簡易工具,只要利用恰到好處,也可收到理想效果。