心得體會(huì)可以幫助我們總結(jié)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)，并在未來(lái)的工作中做出更好的決策。寫心得體會(huì)時(shí)要有自己的見(jiàn)解和思考，不拘泥于表面的文字堆砌。下面是一些經(jīng)過(guò)精心篩選的優(yōu)秀心得體會(huì)范文，或許能為大家提供一些啟示和思考。
工程概論項(xiàng)目心得體會(huì)篇一
在大學(xué)學(xué)習(xí)中，所有工科同學(xué)都要學(xué)習(xí)《工程概論》這門課程。在學(xué)習(xí)過(guò)程中，我們需要完成很多項(xiàng)目，這些項(xiàng)目的要求通常都比較高。在完成項(xiàng)目的過(guò)程中，我們深刻地認(rèn)識(shí)到了一些事情。以下是我對(duì)這些事情的一些感受和思考。
第一段：了解項(xiàng)目目標(biāo)的重要性
在我們完成每一個(gè)項(xiàng)目之前，我們需要知道的就是這個(gè)項(xiàng)目的目標(biāo)是什么。在我們開(kāi)始規(guī)劃每個(gè)步驟之前，了解目標(biāo)是非常重要的。只有了解我們要做什么，我們才能制定出更好的計(jì)劃，讓我們更好地完成目標(biāo)。這個(gè)環(huán)節(jié)的重要性在我第一次上《工程概論》時(shí)，并沒(méi)有意識(shí)到。但是在實(shí)踐中，我深刻地認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn)。
第二段：詳細(xì)研究設(shè)計(jì)的必要性
在我們開(kāi)始進(jìn)入設(shè)計(jì)階段之前，我們需要逐步了解這個(gè)項(xiàng)目需要什么，應(yīng)該如何設(shè)計(jì)。這個(gè)步驟對(duì)于未來(lái)工程師來(lái)說(shuō)是非常重要的。如果我們?cè)谧鲈O(shè)計(jì)的過(guò)程中，我們應(yīng)該考慮很多要素。我們需要確保我們的設(shè)計(jì)可以適用于現(xiàn)有的情況，并且要保證我們的設(shè)計(jì)不會(huì)造成任何不必要的負(fù)面影響。
第三段：團(tuán)隊(duì)合作的重要性
項(xiàng)目完成的過(guò)程中充分體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。這個(gè)項(xiàng)目不是個(gè)人完成的，需要所有人的共同努力和協(xié)作。我們需要學(xué)會(huì)合理分配任務(wù)，對(duì)每個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)和專業(yè)特長(zhǎng)進(jìn)行合理利用。同時(shí)，我們也需要避免出現(xiàn)沖突和誤解。在實(shí)際項(xiàng)目中，我們的團(tuán)隊(duì)合作得很好，我們的合作讓我們?cè)陧?xiàng)目完成的過(guò)程中感到舒適和愉悅。
第四段：學(xué)會(huì)溝通
在項(xiàng)目完成的過(guò)程中，溝通是非常重要的。我們需要不斷地與團(tuán)隊(duì)成員溝通，理解他們的意見(jiàn)，解決問(wèn)題。在學(xué)習(xí)的過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)我需要不斷提高自己的溝通能力，不斷鍛煉自己的口頭和書(shū)面表達(dá)能力。在我們完成一個(gè)比較難的項(xiàng)目時(shí)，我們應(yīng)該鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員不斷交流和溝通，不斷地讓我們的思路清晰明了。如果我們不能好好地交流，我們不能準(zhǔn)確地傳達(dá)信息。
第五段：持續(xù)學(xué)習(xí)
學(xué)習(xí)工程概論不僅是為了完成課程要求，更重要的是我們需要不斷地學(xué)習(xí)和發(fā)展。這里的發(fā)展是指我們不斷地學(xué)習(xí)新的技能，并將這些技能應(yīng)用到不同的項(xiàng)目中。我們應(yīng)該關(guān)注新興技術(shù)和目前行業(yè)的趨勢(shì)。通過(guò)了解新的技術(shù)發(fā)展，我們可以有效地提高我們的技術(shù)水平，更好地適應(yīng)市場(chǎng)的需求。
總結(jié)
在《工程概論》中，我們學(xué)習(xí)了很多內(nèi)容，但從切實(shí)的項(xiàng)目中，我們學(xué)到了更多的事情。我們需要了解我們的目標(biāo)，制定詳細(xì)的計(jì)劃，學(xué)會(huì)溝通，團(tuán)隊(duì)合作和不斷學(xué)習(xí)。在未來(lái)，這些經(jīng)驗(yàn)會(huì)對(duì)我們有很大幫助，我們需要將其運(yùn)用到未來(lái)的實(shí)踐中。
工程概論項(xiàng)目心得體會(huì)篇二
工程概論作為一門綜合性的學(xué)科，為工程學(xué)的學(xué)習(xí)打下了基礎(chǔ)。在學(xué)習(xí)過(guò)程中，我深刻地認(rèn)識(shí)到工程的重要性和復(fù)雜性。通過(guò)這門課程的學(xué)習(xí)，我對(duì)工程領(lǐng)域有了更深入的了解，并獲得了一些寶貴的心得和體會(huì)。
首先，工程是一項(xiàng)具有復(fù)雜性的任務(wù)。工程的實(shí)施需要全面的技術(shù)知識(shí)和技能，需要對(duì)各種因素進(jìn)行全面的評(píng)估和分析。在學(xué)習(xí)工程概論的過(guò)程中，我了解到了工程項(xiàng)目的不同階段和不同環(huán)節(jié)，以及在每個(gè)階段和環(huán)節(jié)中需要考慮的各種因素。例如，在設(shè)計(jì)階段，需要考慮到工程的可行性、可行性研究和預(yù)算等因素。而在實(shí)施階段，則需要考慮材料采購(gòu)、施工隊(duì)伍的組織和管理等因素。通過(guò)了解這些內(nèi)容，我認(rèn)識(shí)到了工程的復(fù)雜性，這也使我對(duì)工程師的專業(yè)性和技能要求有了更深入的了解。
其次，工程是一項(xiàng)團(tuán)隊(duì)合作的事業(yè)。在工程項(xiàng)目中，往往涉及到多個(gè)專業(yè)的知識(shí)和技能，需要不同專業(yè)的人員緊密合作才能順利完成。在學(xué)習(xí)工程概論的過(guò)程中，我們進(jìn)行了多次團(tuán)隊(duì)合作的項(xiàng)目，通過(guò)與隊(duì)員們一起合作，我體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。每個(gè)人都有自己的特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)，只有將每個(gè)人的專業(yè)知識(shí)和技能充分發(fā)揮出來(lái)，才能最大程度地發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的效能。我認(rèn)識(shí)到了個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系，在今后的學(xué)習(xí)和工作中，我會(huì)更加注重團(tuán)隊(duì)合作的能力的培養(yǎng)。
再次，工程是一項(xiàng)注重細(xì)節(jié)和耐心的工作。在工程的各個(gè)環(huán)節(jié)中，細(xì)節(jié)的處理和耐心的付出都是不可或缺的。工程的設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收和維護(hù)都需要我們對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)都有細(xì)致的思考和謹(jǐn)慎的處理。在學(xué)習(xí)工程概論的過(guò)程中，我經(jīng)歷了一次次的實(shí)驗(yàn)和模擬實(shí)踐，每一次都需要我細(xì)心地觀察和操作。這使我意識(shí)到了在實(shí)際工程中，細(xì)節(jié)的處理和耐心的付出是至關(guān)重要的。我在實(shí)踐中學(xué)習(xí)到了如何細(xì)致入微地處理問(wèn)題，如何耐心地解決困難。這些經(jīng)驗(yàn)對(duì)于我今后的工作和學(xué)習(xí)都有很大的幫助。
最后，工程是一項(xiàng)需要廣泛應(yīng)用知識(shí)的領(lǐng)域。工程領(lǐng)域涉及到多個(gè)學(xué)科的知識(shí)，需要我們掌握和應(yīng)用的知識(shí)也非常廣泛。在學(xué)習(xí)工程概論的過(guò)程中，我接觸到了許多相關(guān)的學(xué)科知識(shí)，如力學(xué)、材料學(xué)、電氣學(xué)等。這些知識(shí)為我今后的學(xué)習(xí)和工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我認(rèn)識(shí)到了學(xué)習(xí)是一個(gè)終身的過(guò)程，在今后的學(xué)習(xí)和工作中，我會(huì)繼續(xù)擴(kuò)充自己的知識(shí)面，不斷提升自己的綜合素質(zhì)。
綜上所述，學(xué)習(xí)工程概論讓我對(duì)工程有了更深入的了解，讓我認(rèn)識(shí)到了工程的重要性和復(fù)雜性。通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作的項(xiàng)目，我學(xué)會(huì)了團(tuán)隊(duì)合作的重要性，并明白了個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系。實(shí)踐中的細(xì)致入微和耐心付出讓我體會(huì)到了工程的細(xì)節(jié)和工作態(tài)度的重要性。同時(shí)，廣泛應(yīng)用知識(shí)的要求也讓我意識(shí)到了學(xué)習(xí)持續(xù)進(jìn)步的重要性。在今后的學(xué)習(xí)和工作中，我將不斷提升自己，在工程領(lǐng)域中做出更好的貢獻(xiàn)。
工程概論項(xiàng)目心得體會(huì)篇三
是政府針對(duì)房地產(chǎn)為主的第二次治理，限價(jià)、限購(gòu)、限貸成為政府不斷加壓的籌碼，放棄gdp考核的計(jì)量，放棄單一土地財(cái)政的依賴，治理地產(chǎn)絕不放松。面對(duì)如此環(huán)境，工程管理部在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在同級(jí)部門的協(xié)同照顧下，在工程管理部全體同事的艱辛努力和付出下，取得了些許成績(jī)，完成了部分既定目標(biāo)，同時(shí)也暴露出工作的一些問(wèn)題，取得一些寶貴經(jīng)驗(yàn)，在此我代表工程管理部做如下工作匯報(bào)：
一、各項(xiàng)目完成情況匯總及下一年度工作計(jì)劃
14世紀(jì)綜合樓項(xiàng)目按照xx年公司制定的目標(biāo)計(jì)劃為辦公樓主體封頂，公寓式酒店主體施工至26層，截至月12日，辦公樓主體施工至24層，公寓式酒店主體施工至22層，至春節(jié)前基本能夠完成公司制定的全年工作計(jì)劃。年7月21日項(xiàng)目被青島市建筑工程管理局評(píng)為“青島市標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”，8月3日中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)“全國(guó)質(zhì)量五星級(jí)工地”檢查組檢查工地并予以肯定，證書(shū)已發(fā)到中建八局。8月16日，通過(guò)山東省安全文明示范工地評(píng)審工作，12月8日全市在建工程質(zhì)量通報(bào)會(huì)上，綜合樓項(xiàng)目作為青島市典型質(zhì)量較好工程予以全市表彰，也是嶗山區(qū)唯一一家受到通報(bào)表?yè)P(yáng)的項(xiàng)目。同時(shí)2017年14世紀(jì)綜合樓項(xiàng)目在迎接全市創(chuàng)衛(wèi)生文明城市，在全市、全區(qū)質(zhì)量、安全拉網(wǎng)檢查中都成績(jī)優(yōu)異，受到市、區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和肯定。
2017年將是14世紀(jì)綜合樓項(xiàng)目最為緊張的一年，預(yù)計(jì)xx年5月底完成公寓式酒店的主體封底，全面展開(kāi)門窗、外墻、幕墻、電氣、水暖、空調(diào)等大量土建、安裝分部工程全面展開(kāi)，結(jié)合室內(nèi)精裝修等也將全面展開(kāi)施工。確保2017年7月14世紀(jì)綜合樓項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。
高新區(qū)綜合服務(wù)中心項(xiàng)目按照xx年公司制定的目標(biāo)計(jì)劃為施工全部完成，項(xiàng)目在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和幫助下，客服了典型園中區(qū)建設(shè)項(xiàng)目特點(diǎn)，開(kāi)工施工手續(xù)滯后，邊施工邊出圖，幕墻施工圖紙和工序安排不通暢，部分材料組織不便和產(chǎn)地受限等原因，施工未能按計(jì)劃完成。xx年4月26日取得《建筑工程施工許可證》，9月10日完成a座主樓主體結(jié)構(gòu)封頂也是完成了全部主體結(jié)構(gòu)施工，截至xx年12月12日，a座主樓幕墻施工完成2、3層，獨(dú)棟商務(wù)別墅b、c3、c5幕墻施工基本完成，c1、c2、c4幕墻玻璃完成，剩余石材安裝中。獨(dú)棟商務(wù)別墅b、c1、c3室內(nèi)精裝修施工基本完成，其余獨(dú)棟商務(wù)別墅基本完成至70%。
2017年綜合服務(wù)中心項(xiàng)目計(jì)劃在節(jié)后全面展開(kāi)施工，完成幕墻、裝飾裝修、電氣、水暖、空調(diào)、室外景觀、精裝修等施工，計(jì)劃于6月30日全部完工交付使用。
市南區(qū)延吉路“兩改”項(xiàng)目，按照xx年公司制定的目標(biāo)計(jì)劃為全面開(kāi)始施工，無(wú)具體施工計(jì)劃和施工安排。xx年是本項(xiàng)目前期工作全面展開(kāi)的階段。2#、3#、4#地塊規(guī)劃方案審核完畢，請(qǐng)照?qǐng)D因土地轉(zhuǎn)讓合同事宜未能報(bào)審，土石方施工綠色通道完成市質(zhì)監(jiān)站的簽字確認(rèn)，因市安檢站堅(jiān)持認(rèn)定高沿線不入地不便施工阻礙正式施工。施工圖由于地下室車位不足及人防地下室人防設(shè)備機(jī)房等占用影響車位更加不夠，新增物業(yè)用房占用網(wǎng)點(diǎn)多次調(diào)整，外墻保溫占建筑面積比例的規(guī)劃新規(guī)等影響，最終在年底才能完成。1#地塊土地過(guò)戶問(wèn)題、2#地塊內(nèi)發(fā)現(xiàn)貫通的市政雨污水、暗渠，2#地塊南側(cè)市政供熱的高溫水管線不能遷移、電線桿影響臨建搭設(shè)等受市南建設(shè)局影響，造成延吉路“兩改”項(xiàng)目不能順利開(kāi)工。工程部本著協(xié)調(diào)各方力量積極推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展，先后多次組織和市南區(qū)政府協(xié)調(diào)會(huì)，確認(rèn)2#3#4#地塊邊坡支護(hù)設(shè)計(jì)方案，繳費(fèi)領(lǐng)取邊坡支護(hù)專家評(píng)審意見(jiàn)，辦理臨時(shí)水電接入，新式建筑施工圍擋的更換，兩臺(tái)施工車輛沖洗機(jī)的安裝，場(chǎng)地施工大門的設(shè)置，出入口的地面硬化，辦理遷移2#地塊電線桿和有線電纜，研究1#地塊單體設(shè)計(jì)和戶型設(shè)計(jì)等工作，做好了施工準(zhǔn)備。
2017年延吉路“兩改”項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)全面動(dòng)工，工程部將審核編制更為詳細(xì)的2#3#4#地塊的總控計(jì)劃，便于指導(dǎo)施工，自開(kāi)工之日起計(jì)劃18個(gè)月完成此項(xiàng)目單體驗(yàn)收。解決好1#地塊的遺留問(wèn)題。
二、較好工作方式總結(jié)
1、工程部人員較好分配
工程部共11人(含資料員1名，借調(diào)裝飾部1人)，老中青三代。綜合樓項(xiàng)目配備6人(含資料員，莊工兼高新區(qū)水暖工程師)。高新區(qū)項(xiàng)目部配備5人(含莊工兼綜合樓給排水工程師)。延吉路“兩改”項(xiàng)目部配備1人。
2、堅(jiān)持工程部例會(huì)制度
每周三上午8:15的工程部例會(huì)，將工程部全體人員集合在一起，對(duì)每個(gè)項(xiàng)目概況、施工進(jìn)度等進(jìn)行匯總，對(duì)工程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行探討和總結(jié)。
3、建立完善的項(xiàng)目管理制度和工程簡(jiǎn)報(bào)制度
一個(gè)項(xiàng)目建設(shè)好壞與管理到位與否緊密聯(lián)系。工程部針對(duì)綜合樓項(xiàng)目制定了詳細(xì)的制度和獎(jiǎng)罰機(jī)制，細(xì)致到例會(huì)、質(zhì)量檢查、監(jiān)理通知、停工令等出現(xiàn)的獎(jiǎng)罰制度，對(duì)于工期延誤不同時(shí)間段的處理意見(jiàn)等等都做了詳細(xì)的規(guī)定，并嚴(yán)格執(zhí)行每月對(duì)監(jiān)理、總包單位管理人員的量化考評(píng)。各項(xiàng)制度的嚴(yán)格執(zhí)行才能確保了項(xiàng)目質(zhì)量安全進(jìn)度的按計(jì)劃完成。工程簡(jiǎn)報(bào)實(shí)施為工程部每月總結(jié)提供了較好平臺(tái)，將每月工程進(jìn)展匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，抄送公司各相關(guān)部門，讓公司各部門時(shí)時(shí)掌握公司各項(xiàng)目情況，通力合作，保證公司利益。
4、堅(jiān)持每周質(zhì)量、安全大檢查制度
針對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量和安全重要性，項(xiàng)目部每周二上午9：00對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、工人生活區(qū)、食堂等進(jìn)行全面檢查，匯總檢查內(nèi)容，責(zé)任相關(guān)單位整改，確保施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量及安全。項(xiàng)目部還要求監(jiān)理單位多組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量會(huì)，技術(shù)協(xié)調(diào)會(huì)等，解決相關(guān)事宜，并針對(duì)多次出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，安全問(wèn)題，通報(bào)相關(guān)部門公司領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一思想，解決問(wèn)題，達(dá)到了事半功倍的效果。
5、針對(duì)監(jiān)理資料、施工單位資料及建筑實(shí)體的檢查制度
針對(duì)監(jiān)理規(guī)劃、實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理日志、旁站和檢驗(yàn)批等檢查，是否交圈等落實(shí)監(jiān)理管理，強(qiáng)化監(jiān)理職責(zé)和監(jiān)理管理到位。針對(duì)施工單位檢查施工組織設(shè)計(jì)、施工專項(xiàng)方案、施工交底、分包單位資料、檢驗(yàn)批等資料，和施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)場(chǎng)材料、試化驗(yàn)、試塊留置、支拆模、塔吊施工電梯手續(xù)等等檢查結(jié)合建筑實(shí)體，全面細(xì)致精細(xì)化管理。二次結(jié)構(gòu)砌筑施工前，在主要通道實(shí)行實(shí)體樣板領(lǐng)路，指導(dǎo)施工。
6、針對(duì)施工進(jìn)度的糾偏管理制度
要求監(jiān)理單位對(duì)進(jìn)度糾偏做預(yù)警，根據(jù)關(guān)鍵線路工期延誤采取相關(guān)措施解決。超過(guò)10天提出警告，超過(guò)20天要求施工單位項(xiàng)目部書(shū)面提交措施追趕工期，超過(guò)30天約談所在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，提供切實(shí)可行的方案解決工期延誤事宜。從而較好控制了施工進(jìn)度。
7、設(shè)備選型和方案優(yōu)化，節(jié)省投資確保建設(shè)方利益
綜合樓高空大跨度模板支撐懸挑腳手架方案和高空超常規(guī)懸挑承重結(jié)構(gòu)施工方案多次會(huì)同趙總工商討，最終組織專家評(píng)審時(shí)部分專家由建設(shè)單位邀請(qǐng)，較好的控制好方案審核。高新區(qū)電力設(shè)計(jì)和智能化照明設(shè)計(jì)的優(yōu)化，為公司節(jié)約幾十萬(wàn)的建筑成本。
8、通暢的設(shè)計(jì)聯(lián)系和技術(shù)洽商的討論制度
隨著施工展開(kāi)，相關(guān)的技術(shù)洽商、設(shè)計(jì)變更不斷增加，項(xiàng)目部有嚴(yán)格的提交技術(shù)洽商時(shí)間和流程，快速的審核制度和與設(shè)計(jì)聯(lián)系方式，電子版代替正式文件先行指導(dǎo)施工的方式，避免發(fā)生因變更增加的費(fèi)用支出。技術(shù)洽商和設(shè)計(jì)方案是否可行，商討更為可行的方式，也是項(xiàng)目部積極做為的表現(xiàn)。
9、針對(duì)項(xiàng)目發(fā)文公章統(tǒng)一管理
項(xiàng)目管理的指令暢通對(duì)項(xiàng)目建設(shè)非常重要。公司原定的招標(biāo)采購(gòu)中心、成本管理部均能單獨(dú)發(fā)文項(xiàng)目部的方式不便于項(xiàng)目管理，經(jīng)匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)同意后改為統(tǒng)一使用項(xiàng)目管理章，借鑒“三權(quán)分立而又統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理”方式，項(xiàng)目部根據(jù)施工特點(diǎn)，難以程度，施工經(jīng)驗(yàn)等，能夠把好最后一道關(guān)。
10、項(xiàng)目部啟用“文件處理章”
文件處理章提示意見(jiàn)和時(shí)間，責(zé)任人和完成時(shí)間明確，提供工作效率。
11、積極配合其他部門工作
針對(duì)招投標(biāo)標(biāo)書(shū)的技術(shù)文件配合，針對(duì)簽證復(fù)核及簽證有爭(zhēng)議的討論，及時(shí)與成本部溝通完畢后下達(dá)指令簽署意見(jiàn)等，都能對(duì)做到快速回復(fù)。還能夠積極配合綜合樓銷售及售樓處工作。
三、工作中不足
1、工程部工作管理還不能成為常態(tài)機(jī)制
工程部部分工作還呈現(xiàn)較為浮躁態(tài)勢(shì)，責(zé)任心不強(qiáng)，圖紙審查不夠，不能較好的針對(duì)本專業(yè)的性質(zhì)，做更為細(xì)致的技術(shù)論證、施工管理、可行性分析等工作，不能較好的協(xié)調(diào)相關(guān)專業(yè)碰頭會(huì)，商討會(huì)，不能較好的提供合理化建議和可行性分析。對(duì)于工程管理還不能較好的把握，處理問(wèn)題呆板，不能及時(shí)制止某些質(zhì)量和有違規(guī)范的時(shí)間發(fā)生，造成返工、變更等工程量增加，造成質(zhì)量檢查后的整改工作加大等，不利于項(xiàng)目進(jìn)展。
2、工程部工作方式還有待調(diào)整和提升
工作方式不同可能影響到最終的建筑質(zhì)量和建筑品質(zhì)。工作的拖拉和滯后，對(duì)于時(shí)間點(diǎn)關(guān)鍵點(diǎn)的把控不嚴(yán)格，對(duì)于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題的能力較弱，造成工作的被動(dòng)和解決問(wèn)題的緩慢，或者工作方式的和恰當(dāng)性，技術(shù)確認(rèn)或工作確認(rèn)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，都將導(dǎo)致施工被動(dòng)。
3、工程部?jī)?nèi)部交流和溝通還不是很順暢
工程部集合了老中青三代，每個(gè)人的工作方式和工作方法都非常寶貴的經(jīng)驗(yàn)，但是工程內(nèi)部的交流還不多，施工過(guò)程中遇到的問(wèn)題交流少，存在的問(wèn)題和解決方式也不溝通，一人做事一人當(dāng)，很多工作做到了一個(gè)人手里，很多工作都在摸索中前行，造成了后續(xù)工作被動(dòng)。
4、簽證量多顯示控制力不足
簽證的發(fā)生萬(wàn)網(wǎng)是前期問(wèn)題發(fā)現(xiàn)不足，指令不及時(shí)。提前檢查設(shè)計(jì)文件，及時(shí)洽商及溝通，仔細(xì)研究施工做法，都可以預(yù)控后期變更增加簽證發(fā)生。
5、工程部制定的制度還不能較好貫徹執(zhí)行
工程部在2017年制訂了大量的管理制度，針對(duì)總包、監(jiān)理人員的考核機(jī)制，針對(duì)工作流程，合同會(huì)簽，意見(jiàn)審核審批，對(duì)外文件審批、簽字流程審核等進(jìn)行了約定，在2017年實(shí)際運(yùn)作效果不理想，多次出現(xiàn)越級(jí)會(huì)簽，越級(jí)審核等等問(wèn)題。
6、工程部不能成為一個(gè)僅僅對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量管理
由于分工不明確，施工合同不經(jīng)過(guò)工程部，割算審核等不通知工程部，致使專業(yè)工程師在很多不明確的情況下，僅僅成為項(xiàng)目質(zhì)量管理，但是一個(gè)管理到位的項(xiàng)目管理是一個(gè)統(tǒng)籌安排管理，對(duì)人員、材料、機(jī)械、物品等都要精心組織、調(diào)配、合理利用，不是要直接管理而是要知道和提前把控預(yù)管理的全面問(wèn)題。
7、工程部對(duì)工程預(yù)算、工程招投標(biāo)配合模式還有待提升
一個(gè)方案的審核，一個(gè)設(shè)備的優(yōu)化，往往在建筑成本和后期的運(yùn)行成本上差距較大，工程部不能成為設(shè)計(jì)單位和施工單位的傳話筒。應(yīng)結(jié)合技術(shù)特點(diǎn)，可行性分析，費(fèi)用的多少來(lái)優(yōu)化方案，提出自己的觀點(diǎn)，把握關(guān)鍵點(diǎn)的控制，達(dá)到相同的投資額做更為品質(zhì)好的工程。
四、工作中合理化建議
1、招標(biāo)技術(shù)配合討論制度
工程招投標(biāo)的設(shè)備存在選型和設(shè)備匹配度的問(wèn)題，特別是14世紀(jì)綜合樓在xx年設(shè)計(jì)基本完成，對(duì)于地源熱泵系統(tǒng)的把握遠(yuǎn)沒(méi)有目前的技術(shù)成熟，所以在設(shè)備選型上需要下大量功夫，特別是綜合樓涵蓋地源熱泵+可回收新風(fēng)機(jī)組+頂棚輻射、風(fēng)機(jī)盤管、地暖等較為復(fù)雜的空調(diào)系統(tǒng)，為后期調(diào)試成功奠定較好基礎(chǔ)。設(shè)備招投標(biāo)前的碰頭會(huì)極為重要。
2、合同會(huì)簽走專業(yè)工程師審核制度
很多施工合同牽扯到技術(shù)問(wèn)題、施工順序問(wèn)題、施工配合問(wèn)題，然而合同會(huì)簽避開(kāi)工程部，項(xiàng)目很多施工合同不經(jīng)工程部會(huì)簽造成施工分配不便掌握，進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間和實(shí)際施工要求不能有效貫穿，造成工程在管理過(guò)程中施工界限約定不能有效劃分，施工簽證不能較好把握，合同工期不能實(shí)際控制的不利局面。同樣工程款撥付由專業(yè)工程師會(huì)同成本管理部共同運(yùn)作，完成存檔交圈，確保工程款撥付及時(shí)和準(zhǔn)確。
3、嚴(yán)格各部門工作職責(zé)、工作流程、工作接口
“責(zé)權(quán)利”的分配是提供工作效率，便于查找問(wèn)題原因，落實(shí)責(zé)任的較好管理方式，公司已經(jīng)從單一的工程管理部變?yōu)檎袠?biāo)、預(yù)算、工程等各負(fù)其責(zé)的分管部門，然而在合同會(huì)簽、工程款申請(qǐng)、施工單位遴選，設(shè)備篩選等各種工作中，誰(shuí)后期配合，誰(shuí)主導(dǎo)誰(shuí)輔助等，誰(shuí)簽字誰(shuí)審核等都沒(méi)有很好的理順，多頭指令多頭回復(fù)，不能較好統(tǒng)一，使工作相互推諉扯皮增加，工作遲緩。招標(biāo)采購(gòu)中心的分包單位確認(rèn)應(yīng)及時(shí)通報(bào)工程部，并做施工交接，由工程部發(fā)施工進(jìn)場(chǎng)通知單，并嚴(yán)格按合同質(zhì)量約定和合同工期執(zhí)行，并要求進(jìn)場(chǎng)單位遵從工程部獎(jiǎng)罰規(guī)定。
4、認(rèn)真履行工程部管理制度
工程部制定了嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度和施工進(jìn)出場(chǎng)制度，正在完善分包單位進(jìn)場(chǎng)安全文明施工制度。工程部要求建設(shè)單位發(fā)包單位進(jìn)場(chǎng)繳納文明管理費(fèi)用，嚴(yán)格遵守工程部、總包、監(jiān)理的管理制度，強(qiáng)化自身管理意識(shí)，服從質(zhì)量管理，嚴(yán)格報(bào)驗(yàn)收制度，為項(xiàng)目管理更加有序做好基本工作。
5、工程部試推行內(nèi)部評(píng)優(yōu)考核制度
對(duì)于工作中任勞任怨，對(duì)于工作安排能夠及時(shí)完成，對(duì)于工作中能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題的人，不能通過(guò)公司人力資源的績(jī)效考評(píng)評(píng)定，公司績(jī)效考評(píng)全部以“a”的方式評(píng)分，工程部嘗試實(shí)行內(nèi)部評(píng)優(yōu)機(jī)制，作為年底呈報(bào)公司作為獎(jiǎng)金分配的可借鑒資料，也嘗試實(shí)行內(nèi)部檢查獎(jiǎng)罰機(jī)制，對(duì)檢查中好和較壞行為予以工程部?jī)?nèi)部通報(bào)，抄送公司總經(jīng)理辦公室，對(duì)多次出現(xiàn)問(wèn)題或性質(zhì)嚴(yán)重的行為進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，提請(qǐng)人力資源部在當(dāng)月獎(jiǎng)金中予以扣除。
豎立良好的行為準(zhǔn)則，建立良好的工程管理隊(duì)伍，對(duì)于公司發(fā)展極為有力。
6、嘗試網(wǎng)上會(huì)簽工作方式
充分發(fā)揮公司網(wǎng)站優(yōu)勢(shì)，嘗試網(wǎng)上工作審批和網(wǎng)上會(huì)簽的新型工作方式，將大大提高工作效率，取得事半功倍的效果。網(wǎng)上辦公為從專業(yè)工程師提交可行性報(bào)告或工作匯報(bào)，到逐級(jí)審核逐級(jí)簽字確認(rèn)時(shí)間及審批意見(jiàn)，至最終簽署意見(jiàn)等。其他同事可同步瀏覽學(xué)習(xí)借鑒工作審核意見(jiàn)指導(dǎo)其他工作。
7、工程人員的組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)機(jī)制
建筑市場(chǎng)新材料新技術(shù)的應(yīng)用，《青島市房屋建筑工地環(huán)境整治精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)》，青島市建筑質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等相關(guān)制度的下發(fā)，對(duì)工程質(zhì)量、安全不斷創(chuàng)新的高要求新標(biāo)準(zhǔn)，都要求工程人員努力提升自己的技術(shù)水平，提升管理水平，工作相互借鑒，取長(zhǎng)補(bǔ)短勢(shì)在必行。
2017年即將過(guò)去，非常感謝在這一年里幫助和支持工程部工作的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，是在你們的奉獻(xiàn)和關(guān)注下，工程部完成了既定的目標(biāo)和收獲一年的喜悅。xx年攻堅(jiān)戰(zhàn)即將打響，相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，在公司全體同仁的努力下，我們一定能夠做好各項(xiàng)目統(tǒng)籌安排，克服困難，交一份滿意的答卷，創(chuàng)造新的輝煌。
工程概論項(xiàng)目心得體會(huì)篇四
20_年以來(lái)，_項(xiàng)目部高度重視施工生產(chǎn)的安全管理和工程質(zhì)量管理工作，始終把施工生產(chǎn)的安全管理放在項(xiàng)目管理的首要位置，把質(zhì)量管理作為項(xiàng)目最基礎(chǔ)的管理工作對(duì)待，采取一系列措施夯實(shí)管理基礎(chǔ)，突出防范重點(diǎn)，嚴(yán)格過(guò)程控制，注重持續(xù)改進(jìn)，加強(qiáng)監(jiān)督考核，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)有序可控，工程質(zhì)量穩(wěn)定可靠，并逐步得到提高。
一、項(xiàng)目安全、質(zhì)量管理情況
1、項(xiàng)目部按照安全管理的規(guī)定規(guī)范了安全管理的內(nèi)容與程序。結(jié)合本年度施工生產(chǎn)計(jì)劃，項(xiàng)目部在年初組織項(xiàng)目部相關(guān)人員開(kāi)展了危險(xiǎn)源辨識(shí)與評(píng)價(jià)工作，編制更新了危險(xiǎn)源、重大危險(xiǎn)源清單和《_項(xiàng)目部重大安全風(fēng)險(xiǎn)控制手冊(cè)》，并在此基礎(chǔ)上編制了t梁制作、軌排制作、鋪軌架梁、疏解線特大橋施工、韶關(guān)東站改造施工等工程的施工組織設(shè)計(jì)、安全專項(xiàng)方案、施工技術(shù)交底和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，按照規(guī)定程序報(bào)有關(guān)人員和單位批準(zhǔn)后發(fā)布執(zhí)行。
2、建立和健全安全管理的各項(xiàng)制度，加大監(jiān)督與考核，推動(dòng)安全保證體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。20_年，項(xiàng)目部更新了安全管理的各項(xiàng)制度和安全管理目標(biāo)，制定了安全保證計(jì)劃。項(xiàng)目部突出了項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目安全管理第一責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度、安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)包保制度、安全生產(chǎn)值班制度、安全生產(chǎn)例會(huì)制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)驗(yàn)收制度、安全生產(chǎn)整頓、改進(jìn)、考核與獎(jiǎng)懲制度。項(xiàng)目部在每周、每月的安全檢查中，均把制度落實(shí)情況列入重要的檢查內(nèi)容，以推動(dòng)各項(xiàng)制度的落實(shí)。
3、項(xiàng)目部完善了安全體系和安全管理組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，并維持了安全管理體系的良好運(yùn)轉(zhuǎn)。項(xiàng)目部、項(xiàng)目部各分部、作業(yè)隊(duì)都安要求配置了相關(guān)的職能人員，并根據(jù)要求，對(duì)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、專職安全人員、特種工種人員、各級(jí)管理人員及全體參建員工進(jìn)行了相應(yīng)的安全教育培訓(xùn)，做到了100%持證上崗。
4、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，積極開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng)。項(xiàng)目部不僅落實(shí)項(xiàng)目部本年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，還根據(jù)安全生產(chǎn)形勢(shì)，及時(shí)組織了有針對(duì)性的專項(xiàng)學(xué)習(xí)，如對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)、鐵路營(yíng)業(yè)線施工知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)等。項(xiàng)目部根據(jù)上級(jí)要求，開(kāi)展了安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)、安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動(dòng)、“安全生產(chǎn)”活動(dòng)、堅(jiān)持按鋪架主線進(jìn)行路基工程安全質(zhì)量隱患排查活動(dòng)等專項(xiàng)活動(dòng)，通過(guò)這些專項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展，強(qiáng)化了廣大員工的安全意識(shí)，及時(shí)消除了安全隱患。
5、項(xiàng)目部努力提高檢查質(zhì)量，落實(shí)閉環(huán)整改。項(xiàng)目部在進(jìn)行安全檢查時(shí)，能夠做到目標(biāo)明確、針對(duì)性強(qiáng)，內(nèi)容詳實(shí)、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格、方法科學(xué)合理，組織人員得當(dāng)，以提高檢查質(zhì)量。對(duì)于檢查出的問(wèn)題，項(xiàng)目部從原因分析、整改措施制定、整改責(zé)任人、整改時(shí)間、整改完成人、整改效果認(rèn)定幾個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行控制，確保將隱患及時(shí)徹底消除。
總體上看，項(xiàng)目部目前安全目標(biāo)明確、各項(xiàng)安全管理制度健全、安全保證體系日益完善，管理體系運(yùn)轉(zhuǎn)正常，安全生產(chǎn)總體有序可控，但也存在著一些缺點(diǎn)，具體表現(xiàn)如下：
1、限于工作經(jīng)驗(yàn)缺少和理論水平不高，我們的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案有時(shí)還缺乏針對(duì)性、科學(xué)性，有時(shí)還有漏洞。
2、由于工作的階段性太強(qiáng)，缺乏連續(xù)性，勞務(wù)工種更換頻繁，安全培訓(xùn)存在不及時(shí)現(xiàn)象，效果保持較差。
3、現(xiàn)場(chǎng)管理仍有待進(jìn)一步加強(qiáng)，突出表現(xiàn)在技術(shù)交底、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)編寫不規(guī)范、執(zhí)行不規(guī)范、監(jiān)督不到位。
4、全體人員安全意識(shí)有待進(jìn)一步提高，作業(yè)人員安全操作技能有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
二、項(xiàng)目部重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目控制情況
目前，項(xiàng)目部正在進(jìn)行軌排生產(chǎn)作業(yè)、鋪軌架梁作業(yè)、制梁生產(chǎn)和線路養(yǎng)護(hù)作業(yè)和疏解線特大橋連續(xù)梁施工。
軌排生產(chǎn)作業(yè)、鋪軌架梁作業(yè)各種設(shè)備已經(jīng)通過(guò)項(xiàng)目部、監(jiān)理單位、業(yè)主單位驗(yàn)收，并通過(guò)了第三方檢測(cè)，設(shè)備維修保養(yǎng)正常，并堅(jiān)持每天檢查保養(yǎng)。鋪架作業(yè)隊(duì)所有人員和特種工作操作人員均經(jīng)培訓(xùn)考核，持證上崗。施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案已經(jīng)按規(guī)定審批，并得到正確執(zhí)行?，F(xiàn)場(chǎng)施工有專職安全員監(jiān)督檢查，線路鋪通后按工程線運(yùn)營(yíng)進(jìn)行管理，正在安裝安全警示標(biāo)識(shí)和防護(hù)設(shè)施，排除社會(huì)傷害，沒(méi)有明顯安全隱患。
制梁生產(chǎn)和線路養(yǎng)護(hù)作業(yè)作業(yè)各種設(shè)備已經(jīng)通過(guò)項(xiàng)目部、監(jiān)理單位、業(yè)主單位驗(yàn)收，并通過(guò)了第三方檢測(cè)，設(shè)備維修保養(yǎng)正常。制梁生產(chǎn)和線路養(yǎng)護(hù)作業(yè)隊(duì)所有人員和特種工作操作人員均經(jīng)培訓(xùn)考核，持證上崗。施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案已經(jīng)按規(guī)定審批，并得到正確執(zhí)行。現(xiàn)場(chǎng)施工有專職安全員監(jiān)督檢查，沒(méi)有明顯安全隱患。
三、協(xié)作隊(duì)伍管理情況
項(xiàng)目部對(duì)協(xié)作隊(duì)伍安全資質(zhì)已經(jīng)進(jìn)行了審查，杜絕了不合格隊(duì)伍的進(jìn)入。各協(xié)作隊(duì)伍均已經(jīng)建立了內(nèi)部安全保證體系。項(xiàng)目部與協(xié)作隊(duì)伍均簽署了安全生產(chǎn)合同或在合同內(nèi)規(guī)定了安全生產(chǎn)的內(nèi)容。協(xié)作隊(duì)伍能夠遵守項(xiàng)目部各項(xiàng)安全管理制度，正確響應(yīng)項(xiàng)目部安全管理的要求，服從項(xiàng)目部的安全管理。寫作隊(duì)伍能夠安要求配備專兼職安全生產(chǎn)管理人員。
存在的不足是，協(xié)作隊(duì)伍安全管理人員存在兼職現(xiàn)象，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題在整改上有不及時(shí)現(xiàn)象，業(yè)務(wù)水平也有待進(jìn)一步提高。
四、項(xiàng)目部安全管理下一步采取的措施與方法
1、進(jìn)一步建立和健全各項(xiàng)安全管理制度，抓好各項(xiàng)制度的落實(shí)工作。通過(guò)健全管理制度堵塞管理上的漏洞，通過(guò)落實(shí)制度來(lái)發(fā)揮制度的保障作用。
2、培訓(xùn)和補(bǔ)充安全管理人員。項(xiàng)目部直接組織施工的，必須按國(guó)家規(guī)定配齊各種管理人員和安全專職人員，企業(yè)能夠給與解決的，由其企業(yè)給與配備，企業(yè)不能解決的，項(xiàng)目部采取委托培訓(xùn)，自己培訓(xùn)或項(xiàng)目部聘請(qǐng)的方式解決。工程由協(xié)作隊(duì)伍直接組織施工的，項(xiàng)目部要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格合同管理，要求協(xié)作隊(duì)伍配齊相關(guān)人員，并保證人員資質(zhì)、能力符合要求，如果經(jīng)項(xiàng)目部反復(fù)要求仍不能達(dá)到要求，項(xiàng)目部要采取相應(yīng)措施予以處置。
項(xiàng)目部要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)布置學(xué)習(xí)課題，采用實(shí)際案例提高學(xué)習(xí)興趣，確保學(xué)習(xí)時(shí)間和學(xué)習(xí)質(zhì)量，嚴(yán)格考試與考核，保證學(xué)習(xí)效果，以全面提高服務(wù)意識(shí)、安全意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平和安全操作技能。
3、嚴(yán)格施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、專項(xiàng)安全方案的編制、審批和執(zhí)行程序，符合專家論證標(biāo)準(zhǔn)的一定要請(qǐng)專家論證，并按規(guī)定審批。同時(shí)通過(guò)委外培訓(xùn)、內(nèi)部培訓(xùn)、自我學(xué)習(xí)提高技術(shù)人員、安全管理人員業(yè)務(wù)水平。
4、嚴(yán)格對(duì)協(xié)作隊(duì)伍管理。下一步要加強(qiáng)對(duì)協(xié)作隊(duì)伍管理，全面落實(shí)架子隊(duì)管理和實(shí)名制管理。項(xiàng)目部不僅要建立協(xié)作隊(duì)伍合同檔案、工資發(fā)放檔案，還要建立協(xié)作隊(duì)伍培訓(xùn)檔案、技術(shù)技能檔案和工作業(yè)績(jī)檔案，盡可能的穩(wěn)定協(xié)作隊(duì)伍及協(xié)作隊(duì)伍人員，以利于保持培訓(xùn)效果，提高管理水平。
5、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理。一方面要強(qiáng)化施工生產(chǎn)的過(guò)程控制，即工序管理、分部分項(xiàng)工程管理和現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)、試驗(yàn)管理，即實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程控制，另一方面要加強(qiáng)文明施工管理和安全生產(chǎn)管理，加強(qiáng)環(huán)境管理，及時(shí)排除一切干擾因素，確保安全生產(chǎn)，并穩(wěn)步提高工程質(zhì)量。
工程項(xiàng)目管理工作心得體會(huì)4
在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)同事的協(xié)作下及_建設(shè)工程監(jiān)理公司的共同努力，_工程得以順利進(jìn)行。本人在_房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司項(xiàng)目經(jīng)理工作過(guò)程中，嚴(yán)格遵守法律法規(guī)，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，平時(shí)嚴(yán)格要求自己，廉潔自律。工作中敢于承擔(dān)責(zé)任，有認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神，有一定的組織協(xié)調(diào)能力，能理論聯(lián)系實(shí)際的開(kāi)展工作，與同志協(xié)作共事，一心為公司，較好地完成了20_年度年度工作目標(biāo)。現(xiàn)將有關(guān)今年_工程項(xiàng)目管理工作總結(jié)如下：
一、工程進(jìn)度完成情況：
1#樓自去年十月份基礎(chǔ)施工以來(lái)到八月底已施工到主體結(jié)構(gòu)封頂，共計(jì)已施工工期為10個(gè)月，占總工期的50%(總工期為20個(gè)月);2#樓自去年十月份基礎(chǔ)施工以來(lái)到八月底已施工到主體結(jié)構(gòu)九層封頂，共計(jì)已施工工期為10個(gè)月，占總工期的50%(總工期為20個(gè)月)。
6、7、10、11#樓自去年三月底基礎(chǔ)開(kāi)工以來(lái)到八月底土建部分、安裝部分施工已基本結(jié)束進(jìn)入驗(yàn)收前的整改階段，工程共計(jì)已施工工期為17個(gè)月，占總工期的92%(總工期為18個(gè)月，包括總體)。
8、9、網(wǎng)點(diǎn)樓自去年三月底基礎(chǔ)開(kāi)工以來(lái)到六月底通過(guò)竣工驗(yàn)收，工程共計(jì)已施工工期為15個(gè)月，占總工期的100%(總工期為15個(gè)月，包括總體)根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃，網(wǎng)點(diǎn)、3--11#樓工程均無(wú)無(wú)超期、脫期現(xiàn)象。1#、2#樓工期明顯滯后。
二、項(xiàng)目投資情況：
1--11#樓根據(jù)施工圖預(yù)算，工程造價(jià)預(yù)算為_(kāi)萬(wàn)元，到今年八月底已完成施工投資審核為_(kāi)萬(wàn)元，占總造價(jià)的_%;到今年八月底已付款_萬(wàn)元，占總造價(jià)的48%。
三、項(xiàng)目施工過(guò)程控制管理情況
在公司的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本控制、工程進(jìn)度、質(zhì)量管理的技術(shù)支持和項(xiàng)目管理工作。負(fù)責(zé)對(duì)本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實(shí)施計(jì)劃。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策，對(duì)各生產(chǎn)施工要素實(shí)施全過(guò)程的動(dòng)態(tài)管理。工程施工過(guò)程中，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求、驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)定，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、成本、進(jìn)度、安全等工作。
(一)項(xiàng)目組織管理情況：
根據(jù)_工程特點(diǎn)，編制了_工程項(xiàng)目管理手冊(cè)：
首先明確項(xiàng)目組織管理體系、項(xiàng)目部主要工作職責(zé)，確定項(xiàng)目管理的目的任務(wù)，制定工程四大總體目標(biāo)(質(zhì)量、進(jìn)度、投資、現(xiàn)場(chǎng))施工過(guò)程控制重點(diǎn);制定項(xiàng)目管理工作程序。
在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)同事的協(xié)作下，使得仁和旺邸工程得以順利進(jìn)行，通過(guò)每月的集團(tuán)公司月報(bào)會(huì)，匯報(bào)工程施工進(jìn)展情況以及需要公司協(xié)調(diào)的事項(xiàng)，聽(tīng)取公司下步工作計(jì)劃，貫徹公司會(huì)議精神，及時(shí)落實(shí)公司相關(guān)決定;通過(guò)每周項(xiàng)目工程例會(huì)例會(huì)協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作、解決日常施工中的矛盾，加強(qiáng)相互之間的溝通，及時(shí)有效地控制好工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全文明。
(二)工程質(zhì)量控制情況：
質(zhì)量管理上，項(xiàng)目部著重抓了三個(gè)環(huán)節(jié)：確立質(zhì)量目標(biāo)、確定質(zhì)量預(yù)控方案;產(chǎn)品形成的過(guò)程控制;驗(yàn)收控制。
1、確定質(zhì)量預(yù)控方案。
公司提出“做負(fù)責(zé)任企業(yè)”質(zhì)量目標(biāo)，項(xiàng)目部圍繞這個(gè)目標(biāo)做了目標(biāo)責(zé)任細(xì)分。如：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人牽頭，按專業(yè)分解質(zhì)量責(zé)任目標(biāo)：土建工程師負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)工程;水電設(shè)備工程師負(fù)責(zé)管線。
在工程開(kāi)工前，對(duì)監(jiān)理及單分包單位明確目標(biāo)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。針對(duì)監(jiān)理、施工單位在節(jié)能、智能、質(zhì)量通病防治等方面的薄弱環(huán)節(jié)提出改進(jìn)要求，協(xié)助其完善施工工藝、措施的制定。組織新材料、新工藝的廠商，到現(xiàn)場(chǎng)為甲方、監(jiān)理、施工單位講授材料的特性、施工工藝要求、質(zhì)檢方法等并確定最終的預(yù)控方案。
2、產(chǎn)品形成的過(guò)程控制。
目前建筑產(chǎn)品主要還是由手工完成，因此產(chǎn)品質(zhì)量就必然會(huì)出現(xiàn)較大的偏差。而產(chǎn)品形成的過(guò)程控制是對(duì)所有預(yù)控方案的執(zhí)行過(guò)程，將直接影響質(zhì)量目標(biāo)是否能實(shí)現(xiàn)，影響項(xiàng)目品牌與企業(yè)品牌。
在過(guò)程控制上，我們主要通過(guò)以下幾個(gè)管理方式來(lái)實(shí)現(xiàn)：
首先，發(fā)揮監(jiān)理在質(zhì)量管理上的職能，對(duì)監(jiān)理充分授權(quán)、有效監(jiān)督。充分調(diào)動(dòng)建立積極性，嚴(yán)格按照監(jiān)理合同上明確的權(quán)力與義務(wù)，監(jiān)督基層監(jiān)理人員是否按照監(jiān)理大綱及甲方的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行質(zhì)量管理。
其次，嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)。公司首先對(duì)部分主要材料供應(yīng)商給予選擇。項(xiàng)目部對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格驗(yàn)收，并監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)取樣送檢，以檢查到場(chǎng)材料是否符合規(guī)范要求。(重點(diǎn)控制鋼筋、商品砼、水泥、給排水管材等)
一、通過(guò)監(jiān)理的日常性見(jiàn)證取樣對(duì)材料質(zhì)量檢驗(yàn)監(jiān)督;二、項(xiàng)目部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料巡查，對(duì)可疑材料，先停用封存，再取樣檢查，排除疑點(diǎn)方可使用;在規(guī)范之外，做獨(dú)立檢驗(yàn);四、對(duì)確定的不合格材料，采取封存，限定時(shí)間在監(jiān)理人員監(jiān)督下清理出場(chǎng)。
再者，項(xiàng)目部對(duì)總分包單位加強(qiáng)質(zhì)量管理。
事實(shí)上，各個(gè)施工單位的工人的操作技能基本上是比較接近的，而產(chǎn)品的質(zhì)量差異，主要是管理水平的差異。所以在對(duì)于總分包單位的管理上，主要抓其質(zhì)保體系建設(shè)，發(fā)揮質(zhì)保體系在質(zhì)量管理上的作用，以及加強(qiáng)與總分包單位第一負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理溝通和組織現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)區(qū)進(jìn)行橫向參觀、相互取長(zhǎng)補(bǔ)短，從思想上重視質(zhì)量管理。
項(xiàng)目部在日常的管理中重點(diǎn)工作是質(zhì)量巡查，質(zhì)量跟蹤，并結(jié)合施工的階段，組織一些有針對(duì)性的質(zhì)量管理活動(dòng)，有效利用工程周例會(huì)制度，講問(wèn)題、提問(wèn)題、解決問(wèn)題。
3、產(chǎn)品的驗(yàn)收控制中，針對(duì)不同的施工階段，不同的系統(tǒng)采取了相應(yīng)的驗(yàn)收方式方法，在主體施工階段，進(jìn)行的主要是工序驗(yàn)收，這部分直接關(guān)系到住宅產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)安全，而且，對(duì)工序的過(guò)程進(jìn)行旁站監(jiān)理，做到對(duì)主體質(zhì)量形成過(guò)程了然于胸。
(三)工程進(jìn)度控制情況
1、主體施工階段的進(jìn)度管理較為單純，目前根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃制定分階段進(jìn)度計(jì)劃，明確工作內(nèi)容、工作順序、持續(xù)時(shí)間及工作之間的相互銜接關(guān)系等并付諸實(shí)施，然后在計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中經(jīng)常檢查實(shí)際進(jìn)度是否按計(jì)劃進(jìn)行，一旦發(fā)現(xiàn)有偏差出現(xiàn)，應(yīng)在分析偏差產(chǎn)生原因的基礎(chǔ)上采取有效措施排除障礙或調(diào)整、修改原進(jìn)度計(jì)劃后再付諸實(shí)施。
進(jìn)度控制的最主要是各分項(xiàng)工程和配套、室外綠化、景觀工程開(kāi)工后的施工布置進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、工序交叉等。其最終目的是確保工程項(xiàng)目按預(yù)定的時(shí)間交付或提前交付使用。
(四)項(xiàng)目投資控制情況：
項(xiàng)目部對(duì)工程項(xiàng)目投資控制負(fù)有很重要的責(zé)任，因?yàn)轫?xiàng)目部所管的是源頭的問(wèn)題。項(xiàng)目部對(duì)投資控制的內(nèi)容主要是審核施工預(yù)算工程量、處理變更和簽證。
1、分析設(shè)計(jì)圖紙、施工方案、標(biāo)底價(jià)、合同(工程量核算、定額取費(fèi)、材差價(jià)格構(gòu)成因素)等。
2、在施工過(guò)程中及時(shí)答復(fù)施工單位提出的問(wèn)題及配合要求，主動(dòng)協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系，預(yù)測(cè)工程風(fēng)險(xiǎn)，制定防范性對(duì)策，避免造成經(jīng)濟(jì)損失。
3、按合同規(guī)定條件和要求，及時(shí)對(duì)已完成工程進(jìn)行計(jì)量驗(yàn)收，對(duì)工程設(shè)計(jì)變更，現(xiàn)場(chǎng)情況、技術(shù)措施、材料涉及到經(jīng)費(fèi)的進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。
4、研究設(shè)計(jì)變更及有關(guān)經(jīng)濟(jì)簽證，負(fù)責(zé)核實(shí)項(xiàng)目、原因、數(shù)量、施工條件，然后提出初步意見(jiàn)上報(bào)成本部門審批。
(五)安全與文明現(xiàn)場(chǎng)管理情況：
1、安全法規(guī)、安全技術(shù)和衛(wèi)生是安全控制的三大主要措施。
2、根據(jù)本工程安全文明項(xiàng)目管理目標(biāo)，督促施工單位在施工過(guò)程中貫徹執(zhí)行國(guó)務(wù)院及各部門頒發(fā)的安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定。
3、為了提升工地形象和安全文明施工，科學(xué)安排、合理調(diào)配使用施工場(chǎng)地，并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系，要求施工單位按安全文明標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。
4、督促監(jiān)理工程師做好安全控制，目的是保證項(xiàng)目施工中沒(méi)有危險(xiǎn)、不出事故、不造成人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。
5、協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、業(yè)主內(nèi)部各有關(guān)部門、地方村鎮(zhèn)之間的關(guān)系，為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。
(六)項(xiàng)目其他管理情況：
1、熟悉施工圖紙及設(shè)計(jì)說(shuō)明，掌握土建、水電各專業(yè)的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，檢查各種材料、設(shè)備等質(zhì)量檢查工作。
2、負(fù)責(zé)保存好各種工程技術(shù)資料的完整性和可靠性，并記錄好各種會(huì)議紀(jì)錄。
3、隨時(shí)做好上級(jí)有關(guān)部門對(duì)商品住宅檢查的資料準(zhǔn)備工作。
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)程中，涉及一些對(duì)外部門的聯(lián)系協(xié)調(diào)工作。
5、根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況，不斷調(diào)整、補(bǔ)充、完善項(xiàng)目管理規(guī)劃、規(guī)章制度和管理辦法，以適應(yīng)工程建設(shè)的需要。
住宅小區(qū)工程項(xiàng)目規(guī)模大、體量大、施工配合面廣。如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項(xiàng)工程，是本公司房產(chǎn)開(kāi)發(fā)的重要里程碑，為此，全面調(diào)度公司的人、財(cái)、物，嚴(yán)格按照質(zhì)量安保體系運(yùn)行。精心組織、科學(xué)管理，確保實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)預(yù)定目標(biāo)。
該項(xiàng)目的成功將為_(kāi)集團(tuán)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。希望通過(guò)該項(xiàng)目_年的工作總結(jié)對(duì)今后項(xiàng)目部的工作有積極的借鑒意義。
工程概論項(xiàng)目心得體會(huì)篇五
工程概論是大學(xué)開(kāi)設(shè)的一門專業(yè)導(dǎo)論課程，旨在介紹工程學(xué)的基本知識(shí)和理論。作為一名學(xué)習(xí)工科的學(xué)生，我對(duì)這門課程產(chǎn)生了濃厚的興趣，并從中獲得了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和啟發(fā)。在這里，我將分享一些我在學(xué)習(xí)工程概論過(guò)程中的心得體會(huì)。
首先，工程概論深化了我對(duì)工程學(xué)科的理解。在這門課上，我學(xué)習(xí)了工程學(xué)的起源、發(fā)展、分類和應(yīng)用。通過(guò)學(xué)習(xí)各種不同領(lǐng)域的工程案例，我對(duì)工程學(xué)科的內(nèi)容有了更加全面和深入的了解。我領(lǐng)悟到工程學(xué)科是一門研究如何應(yīng)用自然科學(xué)原則和數(shù)學(xué)方法來(lái)解決實(shí)際問(wèn)題的學(xué)科。工程學(xué)在現(xiàn)代社會(huì)中占據(jù)著至關(guān)重要的地位，它不僅為我們創(chuàng)造了美好的生活環(huán)境，還為社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。
其次，工程概論培養(yǎng)了我解決實(shí)際問(wèn)題的能力。在這門課程中，我學(xué)到了很多用于解決實(shí)際問(wèn)題的工程方法和工具。例如，我們學(xué)習(xí)了系統(tǒng)分析和設(shè)計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和管理、工程經(jīng)濟(jì)學(xué)等知識(shí)。通過(guò)對(duì)這些知識(shí)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我逐漸掌握了分析和解決實(shí)際問(wèn)題的基本能力。我能夠按照工程設(shè)計(jì)的基本流程，確定問(wèn)題、制定目標(biāo)、選擇合適的工程手段和方法，并最終得出有效的解決方案。這對(duì)于我今后從事工程實(shí)踐和研究具有重要的指導(dǎo)意義。
此外，工程概論提高了我與他人合作的能力。工程學(xué)科是一門團(tuán)隊(duì)合作性很強(qiáng)的學(xué)科，很少有工程項(xiàng)目是由單個(gè)個(gè)體獨(dú)立完成的。在這門課程中，我們參與了一系列團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目，每個(gè)項(xiàng)目都要求我們分工合作，共同完成一項(xiàng)任務(wù)。通過(guò)與同學(xué)們的合作，我學(xué)會(huì)了傾聽(tīng)他人的意見(jiàn)，協(xié)調(diào)不同人的觀點(diǎn)，并共同努力達(dá)到項(xiàng)目的最佳效果。通過(guò)這種團(tuán)隊(duì)合作的經(jīng)驗(yàn)，我培養(yǎng)了良好的溝通技巧和團(tuán)隊(duì)合作精神，為將來(lái)的工程實(shí)踐和職場(chǎng)生涯打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
最后，工程概論激發(fā)了我對(duì)工程技術(shù)的熱情。通過(guò)學(xué)習(xí)這門課程，我逐漸了解到工程技術(shù)的重要性和廣泛應(yīng)用的領(lǐng)域。我對(duì)工程學(xué)科的深入了解和多次實(shí)踐，使我更加堅(jiān)定了選擇工程專業(yè)和從事工程技術(shù)研究的決心。我相信，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我將能夠在工程領(lǐng)域中取得突破和發(fā)展，為社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。
綜上所述，工程概論是一門有趣且實(shí)用的課程，它不僅拓寬了我的知識(shí)視野，還培養(yǎng)了我解決實(shí)際問(wèn)題和團(tuán)隊(duì)合作的能力。通過(guò)學(xué)習(xí)工程概論，我對(duì)工程學(xué)科的本質(zhì)和意義有了更深刻的理解，同時(shí)也為我將來(lái)的工程實(shí)踐和研究奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我深信，通過(guò)不懈努力和學(xué)習(xí)，我將成為一名優(yōu)秀的工程師，為建設(shè)美麗和諧的社會(huì)做出自己的貢獻(xiàn)。
工程概論項(xiàng)目心得體會(huì)篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好，20xx“*****年”工作結(jié)束，處于學(xué)習(xí)階段的我們也有自己的成長(zhǎng)與收獲。
一、年初制定目標(biāo)及完成情況：
1、熟練解讀施工圖紙。
（通過(guò)醫(yī)院工地學(xué)習(xí)，基本做到熟練解讀施工圖紙，完成度90%）
2、掌握工程實(shí)地放線。
（現(xiàn)場(chǎng)參與，知道工藝流程，但實(shí)際動(dòng)手經(jīng)驗(yàn)少，完成度85%）
3、掌握工程質(zhì)檢。
（參與施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)檢，基本做到分項(xiàng)工程驗(yàn)收，完成度90%）
4、投標(biāo)流程及實(shí)施。
（能夠按照部門制定的投標(biāo)流程編制投標(biāo)文件，完成度90%）
5、初步掌握預(yù)算。
（只能繪基本圖形，需要繼續(xù)加強(qiáng)，完成度50%）
二、學(xué)習(xí)與收獲：
經(jīng)過(guò)一年積累與沉淀，自己的收獲可以用以下幾個(gè)詞概括：
1、“新思路”：思想高度決定成長(zhǎng)幅度，工作、學(xué)習(xí)要善于思考，精中求細(xì)，提升效率。先理清思路，制定計(jì)劃；再思考目的、內(nèi)容及實(shí)施過(guò)程；最后認(rèn)真總結(jié)，是否有更簡(jiǎn)潔的方式，取得最優(yōu)效率。在此基礎(chǔ)上加深理解，并聯(lián)系相關(guān)內(nèi)容，深度學(xué)習(xí)，做到觸類旁通，舉一反三。
2、“新內(nèi)容”：除了施工現(xiàn)場(chǎng)各分項(xiàng)施工工藝及檢查驗(yàn)收等內(nèi)容學(xué)習(xí)，還
有魯班獎(jiǎng)申報(bào)相關(guān)資料學(xué)習(xí)，工法編寫，qc活動(dòng)的課題討論，綠色施工的了解與工程實(shí)施，“區(qū)標(biāo)化”“建安杯”的申報(bào)以及十項(xiàng)新技術(shù)申報(bào)的參與，我更深刻的感受團(tuán)隊(duì)的力量，彼此合作，集思廣益，相互討論中提升自己，發(fā)現(xiàn)其他人的閃光點(diǎn)，尋找自己思想的誤區(qū)，彌補(bǔ)不足。
3、“正能量”：放下消極思想，汲取正能量。相信自己，只要自己堅(jiān)持，一定可以做的更好。從對(duì)工法的全然不知到一次次的修改，最終定稿，我告訴自己，面對(duì)未知，充滿信心，迎接挑戰(zhàn)。
總結(jié)一年的收獲，尤其是下半年的學(xué)習(xí)，自己受益匪淺，不僅是知識(shí)的學(xué)習(xí)，更重要的是方法的學(xué)習(xí)，使自己對(duì)施工管理從細(xì)節(jié)處管控、施工工藝、施工組織設(shè)計(jì)編寫有更深層次的掌握。
三、不足之處：
1、施工現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)不足：對(duì)施工工藝、細(xì)小節(jié)點(diǎn)不注意觀察。在以后的工作中，從細(xì)節(jié)入手，對(duì)每項(xiàng)施工工藝、節(jié)點(diǎn)等認(rèn)真觀察并記錄。
2、提高學(xué)習(xí)效率、加強(qiáng)時(shí)間管理：一年的學(xué)習(xí)，自己學(xué)習(xí)《質(zhì)量員管理實(shí)務(wù)》、《土木工程施工》等多本教程以及施工規(guī)范，實(shí)際掌握不太扎實(shí)，在下一年工作中，將按照適合自己的學(xué)習(xí)方式，提高學(xué)習(xí)效率。
3、提升自信心。找出自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，增加信心，敢于接受挑戰(zhàn)。
四、結(jié)語(yǔ)
總結(jié)起航的20xx，從“精細(xì)化管理”中汲取經(jīng)驗(yàn)，積累沉淀，收獲成長(zhǎng)；展望前行的20xx，用“激情〃責(zé)任”詮釋價(jià)值，追逐夢(mèng)想，繼往開(kāi)來(lái)。我相信，20xx，我們會(huì)過(guò)的更好。
工程概論項(xiàng)目心得體會(huì)篇七
為提升工程項(xiàng)目管控水平、技術(shù)研發(fā)水平和科技創(chuàng)新能力，加強(qiáng)工程技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)，公司舉辦了為期3天3夜的項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師能力提升培訓(xùn)班。此次培訓(xùn)時(shí)間安排緊湊，課程設(shè)置合理，培訓(xùn)內(nèi)容針對(duì)性強(qiáng)，授課老師層次高，培訓(xùn)形式新穎，學(xué)員既系統(tǒng)學(xué)習(xí)了解了土木工程技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)、前沿技術(shù)和行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新成果，又更新了知識(shí)，拓寬了視野，還得到了實(shí)踐鍛煉，收獲頗豐：
1、精細(xì)化與三次經(jīng)營(yíng)管理
授課講師賈老師，屬于實(shí)戰(zhàn)派，授課時(shí)間受限，但邏輯縝密，思路清晰，有獨(dú)到的方法，尤其是要求我們要撐握行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及國(guó)家正策性文件，學(xué)習(xí)預(yù)算，財(cái)務(wù)等知識(shí)，讓我充分認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目管理是全過(guò)程的管理，必須充分考慮成本，特別是對(duì)費(fèi)用組成中的措施費(fèi)及計(jì)日工的詳細(xì)講解，有獨(dú)到的見(jiàn)解，受益匪淺。
2、管理者的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力塑造
這門課程是我印象比較深刻的一門，許老師通過(guò)講述自己經(jīng)歷的方式來(lái)授課，無(wú)疑是最真切的，講課風(fēng)格別具一格，通過(guò)詳實(shí)的實(shí)戰(zhàn)案例，生動(dòng)活潑的教學(xué)氛圍，讓我學(xué)到很多知識(shí)，并學(xué)會(huì)了如何學(xué)以致用。通過(guò)小冉過(guò)河的案例，讓我意識(shí)到凡事必須身體力行，以身作則，這是正面影響員工的方法，一是：對(duì)待員工，要發(fā)現(xiàn)優(yōu)點(diǎn)，激勵(lì)優(yōu)點(diǎn)并善于運(yùn)用優(yōu)點(diǎn);二是：學(xué)會(huì)要有包容之心，容人之長(zhǎng)、容人之短、容人之異、容人知錯(cuò);三是：認(rèn)識(shí)到管理的高度不是取決于管理多少君子能人，而是能駕馭多少小人。
3、施工技術(shù)管理
原為中鐵二局員工的秦老師，現(xiàn)工作于中水某局，通過(guò)秦老師數(shù)十萬(wàn)張中的精選之豐富的施工照片、視頻動(dòng)畫等的展示，尤其是對(duì)世界一流的斜拉橋、懸索橋有了高度的認(rèn)知，同時(shí)讓我了解到其他局的發(fā)展現(xiàn)狀，各種新工藝、新設(shè)備、新理念等的應(yīng)用，開(kāi)拓了我的視野，學(xué)到的是一種創(chuàng)新理念和意識(shí)。
4、有效的溝通與傾聽(tīng)
付老師通過(guò)一系列案例的講解，讓我充分認(rèn)識(shí)到溝通的技巧，學(xué)會(huì)在什么樣的場(chǎng)合面對(duì)什么樣的人應(yīng)該怎么說(shuō)怎么做，以達(dá)到效的溝通目的。
此次培訓(xùn)時(shí)間短暫，我個(gè)人收獲頗多，各位老師通過(guò)自身的閱歷和扎實(shí)的實(shí)戰(zhàn)功底及理論知識(shí)為我們上了如此生動(dòng)的課程，從揭示“人性心理”、“詮釋施工技術(shù)及經(jīng)營(yíng)管理”等方面讓我們?cè)鲩L(zhǎng)知識(shí)，讓我們學(xué)會(huì)如何做到內(nèi)外兼修，以達(dá)到提高綜合能力的目的。為此，我會(huì)在接下來(lái)的工作生活過(guò)程中充分細(xì)化吸收老師所講的精華，并學(xué)以致用，為公司第二次黨代會(huì)提出的“五局、中鐵一流”的發(fā)展目標(biāo)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
工程概論項(xiàng)目心得體會(huì)篇八
在大學(xué)工程的學(xué)習(xí)生涯中，我們不僅要學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，還要學(xué)習(xí)如何將學(xué)到的知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際項(xiàng)目中。工程概論項(xiàng)目是一門很好的課程，通過(guò)這門課程的學(xué)習(xí)，我們能夠更好地理解工程項(xiàng)目的生命周期和實(shí)施流程，并且學(xué)會(huì)了團(tuán)隊(duì)合作、計(jì)劃實(shí)施、經(jīng)費(fèi)管理等實(shí)用技能。
第二段：項(xiàng)目計(jì)劃
在這門課程中，我們以小組為單位進(jìn)行了項(xiàng)目的計(jì)劃和實(shí)施，使我們更好地了解了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。在編制項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)，我們掌握了項(xiàng)目計(jì)劃的基本格式，如Gantt圖、PERT圖等，通過(guò)這些圖表，我們能夠清晰地了解項(xiàng)目工期、任務(wù)完成情況等信息，并且提前預(yù)估可能出現(xiàn)的問(wèn)題，從而在整個(gè)項(xiàng)目周期中發(fā)揮更好的作用。
第三段：項(xiàng)目執(zhí)行
在項(xiàng)目的執(zhí)行階段，我們小組組員相互配合，分別負(fù)責(zé)不同的任務(wù)，每個(gè)人都要充分發(fā)揮自己的能力，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作。在這個(gè)過(guò)程中，我們學(xué)會(huì)了控制質(zhì)量、管理經(jīng)費(fèi)、解決問(wèn)題等技巧。特別是在解決問(wèn)題的過(guò)程中，我們學(xué)會(huì)了思考和反思，在團(tuán)隊(duì)成員的積極配合下，項(xiàng)目順利完成。
第四段：項(xiàng)目總結(jié)
在項(xiàng)目完成后，我們進(jìn)行了總結(jié)，分析了整個(gè)項(xiàng)目的過(guò)程和結(jié)果。通過(guò)這個(gè)過(guò)程，我們知道了在項(xiàng)目管理中，完善的管理計(jì)劃和良好的團(tuán)隊(duì)合作是成功的關(guān)鍵因素。我們總結(jié)了項(xiàng)目的成功經(jīng)驗(yàn)和不足之處，并將其應(yīng)用到類似的項(xiàng)目管理中，從而提高我們的項(xiàng)目執(zhí)行效率和管理水平。
第五段：結(jié)論
綜上所述，工程概論項(xiàng)目是一門十分重要的課程，對(duì)于提高我們的工程實(shí)踐能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力有很大幫助。通過(guò)這門課程，我們不僅學(xué)到了基本的工程知識(shí)和實(shí)用技能，而且更重要的是提高了我們的綜合素質(zhì)和管理能力。我們相信，通過(guò)不斷的實(shí)踐和學(xué)習(xí)，我們的技能和能力會(huì)不斷提高，我們也會(huì)成為優(yōu)秀的工程師和項(xiàng)目管理人員。
工程概論項(xiàng)目心得體會(huì)篇九
工程概論項(xiàng)目是工程學(xué)生必修的一門課程，也是工程實(shí)踐的基礎(chǔ)。項(xiàng)目時(shí)長(zhǎng)長(zhǎng)達(dá)一個(gè)學(xué)期，集中了基礎(chǔ)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)、專業(yè)實(shí)踐技能的應(yīng)用以及創(chuàng)新思維的提升。在這個(gè)項(xiàng)目中，我深入體驗(yàn)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性和質(zhì)量管理的關(guān)鍵性，得到了不少寶貴的體驗(yàn)。
第一部分：團(tuán)隊(duì)合作的重要性
團(tuán)隊(duì)合作是工程概論項(xiàng)目中的核心要求。在這個(gè)項(xiàng)目中，我收獲最多的就是對(duì)于團(tuán)隊(duì)合作的一些思考和認(rèn)識(shí)。我們的團(tuán)隊(duì)有六個(gè)人，經(jīng)過(guò)多次的合作，我們漸漸磨合出了一套適應(yīng)性強(qiáng)、協(xié)作順暢的模式。在沒(méi)有項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的情況下，我們互相交流，相互學(xué)習(xí)，積極探索，并最終形成有效的團(tuán)隊(duì)合作。
第二部分：質(zhì)量管理的關(guān)鍵性
質(zhì)量管理是工程概論項(xiàng)目打造高品質(zhì)工程成果的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我們?cè)陧?xiàng)目過(guò)程中分析了各種質(zhì)量管理的策略，并運(yùn)用所學(xué)知識(shí)，針對(duì)具體問(wèn)題提出專業(yè)化的解決方法。我們的團(tuán)隊(duì)緊密配合協(xié)作，將計(jì)劃、過(guò)程、結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控，并及時(shí)對(duì)不合適的地方進(jìn)行調(diào)整。這樣的高效率質(zhì)量管理確保了我們的項(xiàng)目的成功完成，為我們打下了堅(jiān)實(shí)的質(zhì)量基礎(chǔ)。
第三部分：創(chuàng)新思維的提升
在工程概論項(xiàng)目中，我們的教師特意增加了一些創(chuàng)新思維的內(nèi)容，引導(dǎo)我們更深入的思考問(wèn)題。這給我們帶來(lái)了挑戰(zhàn)和鼓舞，同時(shí)也激發(fā)了我們對(duì)創(chuàng)新的渴望。我們的成果不斷被改進(jìn)，不僅熟練掌握了基礎(chǔ)的技能，還不斷創(chuàng)新提升使成果更精細(xì)的質(zhì)量，使成果獲得更多技術(shù)可能性和價(jià)值。
第四部分：專業(yè)實(shí)踐技能的應(yīng)用
工程概論項(xiàng)目是工程技能育成的一項(xiàng)重要內(nèi)容。我們利用所學(xué)技能進(jìn)行項(xiàng)目的打造、計(jì)劃和管理，貫穿了整個(gè)項(xiàng)目過(guò)程。通過(guò)實(shí)踐運(yùn)用，我們更快更深入地掌握了工程實(shí)踐技能，讓實(shí)踐知識(shí)更為具體和成熟。
結(jié)尾： 工程概論項(xiàng)目的長(zhǎng)遠(yuǎn)價(jià)值
本次工程概論項(xiàng)目對(duì)我來(lái)說(shuō)是一篇珍貴的閱歷，是開(kāi)始探索我的職業(yè)方向和為未來(lái)的職業(yè)發(fā)展定向打下堅(jiān)實(shí)根基的起點(diǎn)。在這個(gè)過(guò)程中，我體驗(yàn)到的團(tuán)隊(duì)協(xié)作和質(zhì)量管理方法實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)將對(duì)我未來(lái)職業(yè)中項(xiàng)目管理、工程設(shè)計(jì)技術(shù)、及項(xiàng)目審核等方向都有長(zhǎng)遠(yuǎn)的指導(dǎo)作用，提高我在實(shí)際工作前進(jìn)中面對(duì)的復(fù)雜問(wèn)題的技能和智慧。通過(guò)應(yīng)用創(chuàng)新、專業(yè)實(shí)踐和團(tuán)隊(duì)合作，我相信這樣的珍貴經(jīng)驗(yàn)將在未來(lái)的職業(yè)生涯中鑄就出更加穩(wěn)健的高端工程專業(yè)知識(shí)。
工程概論項(xiàng)目心得體會(huì)篇十
近年來(lái)，城市化進(jìn)程加快，工程建設(shè)不斷增多，工程財(cái)務(wù)作為管理和決策的重要工具，其重要性也日益突顯。在上大學(xué)期間我選擇了學(xué)習(xí)工程財(cái)務(wù)概論這門課程，通過(guò)一學(xué)期的學(xué)習(xí)，我對(duì)工程財(cái)務(wù)有了更深刻的理解和體會(huì)。在這里，我將分享一些關(guān)于工程財(cái)務(wù)的心得體會(huì)。
首先，工程財(cái)務(wù)給我提供了全新的視角來(lái)看待工程項(xiàng)目。在課堂上，老師講解了工程財(cái)務(wù)的基本概念和原則，并通過(guò)實(shí)例讓我們感受到了實(shí)際項(xiàng)目中遇到的一些問(wèn)題。比如，工程投資決策需要考慮到項(xiàng)目的長(zhǎng)期效益、風(fēng)險(xiǎn)和不確定性等因素，這些都是我們之前很少考慮到的。通過(guò)學(xué)習(xí)工程財(cái)務(wù)，我不僅對(duì)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性和可行性有了更深入的理解，更能夠從財(cái)務(wù)角度來(lái)評(píng)估和分析項(xiàng)目的利潤(rùn)和風(fēng)險(xiǎn)，這將對(duì)我以后的工作有很大的幫助。
其次，工程財(cái)務(wù)使我更加注重細(xì)節(jié)和精確性。在課堂上，我們學(xué)習(xí)了很多財(cái)務(wù)測(cè)算的方法和技巧，比如現(xiàn)金流量表、財(cái)務(wù)比率分析等。這些方法不僅要求我們對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)算和分析，更要求我們?cè)谟?jì)算過(guò)程中保持精確性和細(xì)致性。這讓我意識(shí)到在實(shí)際工作中，精確的財(cái)務(wù)測(cè)算和分析對(duì)于決策的重要性。一絲的錯(cuò)誤或者疏忽可能會(huì)對(duì)決策結(jié)果產(chǎn)生重大的影響。因此，我在學(xué)習(xí)過(guò)程中注重細(xì)節(jié)和精確性，提高了自己的計(jì)算和分析能力。
另外，工程財(cái)務(wù)讓我更加注重時(shí)間價(jià)值和投資回報(bào)率。在工程財(cái)務(wù)中，我們學(xué)習(xí)了貼現(xiàn)和復(fù)利的概念，了解了時(shí)間價(jià)值對(duì)投資決策的重要影響。通過(guò)計(jì)算和分析不同項(xiàng)目的投資回報(bào)率，我們可以選擇最優(yōu)的投資方案。這讓我意識(shí)到時(shí)間價(jià)值的重要性，不僅在工程項(xiàng)目中，更在生活中。我開(kāi)始更加珍惜時(shí)間，合理規(guī)劃自己的時(shí)間，使每一分每一秒都能夠發(fā)揮最大的價(jià)值。
最后，工程財(cái)務(wù)培養(yǎng)了我對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)知和管理能力。在課堂上，我們學(xué)習(xí)了風(fēng)險(xiǎn)和不確定性對(duì)工程項(xiàng)目的影響，并學(xué)習(xí)了一些風(fēng)險(xiǎn)管理的方法和工具。毫無(wú)疑問(wèn)，風(fēng)險(xiǎn)是無(wú)法避免的，但我們可以通過(guò)科學(xué)的方法和工具來(lái)降低和管理風(fēng)險(xiǎn)。工程財(cái)務(wù)給予我這種能力，讓我對(duì)決策中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)有了更全面的認(rèn)識(shí)。這將使我在將來(lái)的工作中能夠更好地應(yīng)對(duì)和處理風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。
綜上所述，工程財(cái)務(wù)概論這門課程讓我對(duì)工程財(cái)務(wù)有了更深刻的理解和體會(huì)。通過(guò)工程財(cái)務(wù)的學(xué)習(xí)，我能夠從財(cái)務(wù)角度來(lái)評(píng)估和分析項(xiàng)目的利潤(rùn)和風(fēng)險(xiǎn)，注重細(xì)節(jié)和精確性，關(guān)注時(shí)間價(jià)值和投資回報(bào)率，以及認(rèn)知和管理風(fēng)險(xiǎn)。這些都是我作為一名工程師所需具備的重要能力。相信通過(guò)不斷的實(shí)踐和學(xué)習(xí)，我將能夠在工作中更好地應(yīng)用工程財(cái)務(wù)知識(shí)，做出更加準(zhǔn)確和有效的決策。
工程概論項(xiàng)目心得體會(huì)篇十一
近幾個(gè)月來(lái)，在本科學(xué)習(xí)中，我選擇了工程材料概論這門課。通過(guò)對(duì)這門課的學(xué)習(xí)，我對(duì)工程材料有了更深入的了解并獲得了一些寶貴的心得體會(huì)。以下是我對(duì)工程材料概論課程的心得總結(jié)。
首先，工程材料概論課程為我打開(kāi)了了解材料科學(xué)與工程領(lǐng)域的大門。在課上，老師為我們介紹了各種類別的工程材料以及它們的特點(diǎn)和使用范圍。以前，我只知道一些常見(jiàn)的金屬材料和塑料材料，對(duì)于工程材料的種類和特性了解很少。通過(guò)學(xué)習(xí)工程材料概論，我對(duì)金屬、塑料、陶瓷、復(fù)合材料等不同材料的特點(diǎn)和應(yīng)用有了更加全面的了解。同時(shí)，我也了解到材料的選擇在整個(gè)工程設(shè)計(jì)和施工過(guò)程中的重要性。不同的工程需要使用不同種類的材料，因此對(duì)于工程師來(lái)說(shuō)，選擇正確的材料是成功完成項(xiàng)目的關(guān)鍵。
其次，工程材料概論課程讓我對(duì)材料的性能和測(cè)試方法有了更深入的了解。材料的性能包括力學(xué)性能、熱學(xué)性能、電學(xué)性能等。通過(guò)學(xué)習(xí)，我了解到如何測(cè)試這些性能指標(biāo)并評(píng)估材料的優(yōu)劣。了解材料的性能和測(cè)試方法對(duì)于工程實(shí)際應(yīng)用非常重要。在工程項(xiàng)目中，材料的性能與選取材料的可靠性有著密切的關(guān)系。只有通過(guò)科學(xué)的測(cè)試手段來(lái)評(píng)估材料的性能，才能選擇到合適的材料，確保工程的質(zhì)量和安全。
再次，工程材料概論課程通過(guò)實(shí)驗(yàn)和實(shí)踐教學(xué)方法，提高了我的動(dòng)手能力和解決問(wèn)題的能力。在課程中，老師組織了一些實(shí)驗(yàn)和小組討論，讓我親自操作和解決實(shí)際問(wèn)題。通過(guò)實(shí)驗(yàn)，我親身體驗(yàn)到不同材料的性能以及它們?cè)诓煌瑮l件下的表現(xiàn)。這不僅增加了我的動(dòng)手能力，更讓我對(duì)材料科學(xué)與工程有了更加深入的認(rèn)識(shí)。同時(shí)，課程中的小組討論讓我們能夠共同探討材料問(wèn)題，并通過(guò)合作解決問(wèn)題。這種合作與交流的方式提高了我們的解決問(wèn)題的能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。
最后，工程材料概論課程通過(guò)案例分析和文獻(xiàn)閱讀，培養(yǎng)了我的綜合應(yīng)用能力和學(xué)習(xí)能力。在課程中，老師給我們介紹了一些實(shí)際工程案例，通過(guò)分析案例中的材料選擇和應(yīng)用，讓我們從工程實(shí)踐的角度去理解材料科學(xué)與工程。同時(shí)，老師鼓勵(lì)我們進(jìn)行文獻(xiàn)閱讀，學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外相關(guān)領(lǐng)域的最新研究成果。這不僅擴(kuò)展了我的知識(shí)面，還培養(yǎng)了我綜合應(yīng)用和學(xué)習(xí)的能力。
總結(jié)起來(lái)，工程材料概論課程不僅為我打開(kāi)了了解材料科學(xué)與工程的大門，還提高了我的動(dòng)手能力、解決問(wèn)題的能力，培養(yǎng)了我的綜合應(yīng)用能力和學(xué)習(xí)能力。我深切體會(huì)到，在工程領(lǐng)域，材料是基礎(chǔ)，選擇合適的材料是成功的關(guān)鍵。未來(lái)，我將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)工程材料相關(guān)課程，并將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐，為科技發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步貢獻(xiàn)自己的力量。
工程概論項(xiàng)目心得體會(huì)篇十二
第一段：引言（200字左右）
項(xiàng)目工程是一個(gè)集合了各種技能和知識(shí)的綜合性工作，作為一名項(xiàng)目工程師，我在這個(gè)領(lǐng)域工作多年，積累了很多經(jīng)驗(yàn)和心得。在實(shí)施項(xiàng)目工程過(guò)程中，我深深感受到了項(xiàng)目管理的重要性，同時(shí)也體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)合作的意義。通過(guò)總結(jié)和反思，我進(jìn)一步提高了自己的工作能力，形成了一系列的心得體會(huì)。
第二段：項(xiàng)目管理的重要性（200字左右）
項(xiàng)目管理是一個(gè)組織和管理項(xiàng)目，以達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的過(guò)程。在實(shí)踐中，我深刻意識(shí)到項(xiàng)目管理對(duì)于項(xiàng)目順利進(jìn)行至關(guān)重要。項(xiàng)目管理可以幫助我們規(guī)劃項(xiàng)目的目標(biāo)和方法，合理分配資源，優(yōu)化時(shí)間和成本，保證項(xiàng)目按時(shí)按質(zhì)量完成。同時(shí)，項(xiàng)目管理還能夠識(shí)別和解決項(xiàng)目中的問(wèn)題，并提供相應(yīng)的解決方案。通過(guò)良好的項(xiàng)目管理，我能夠清晰地指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員的工作，提升整個(gè)項(xiàng)目的效率和效果。
第三段：團(tuán)隊(duì)合作的意義（200字左右）
在項(xiàng)目工程中，團(tuán)隊(duì)合作是至關(guān)重要的。我意識(shí)到團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)成員都具有自己的特長(zhǎng)和才能，合理地發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)，可以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的整體實(shí)力。通過(guò)團(tuán)隊(duì)的合作，我們可以互相學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通和協(xié)作也是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。每個(gè)人都應(yīng)該保持開(kāi)放的心態(tài)，合理分工，相互支持，有效地解決問(wèn)題。通過(guò)合作，我們能夠充分發(fā)揮每個(gè)人的潛力，取得更好的項(xiàng)目結(jié)果。
第四段：總結(jié)與反思（200字左右）
項(xiàng)目工程的實(shí)施過(guò)程充滿了挑戰(zhàn)和機(jī)遇。通過(guò)對(duì)項(xiàng)目工程的總結(jié)與反思，我意識(shí)到自己的不足和需要改進(jìn)的地方。在以后的項(xiàng)目工程中，我會(huì)更加注意項(xiàng)目的前期規(guī)劃和準(zhǔn)備工作，確保項(xiàng)目目標(biāo)和方法明確，資源充分準(zhǔn)備，避免因?yàn)槭虑暗牟怀浞譁?zhǔn)備而產(chǎn)生問(wèn)題。我也會(huì)更加注重團(tuán)隊(duì)合作，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員之間的交流和分享，提高團(tuán)隊(duì)整體的能力。同時(shí)，我也會(huì)充分利用項(xiàng)目管理工具和技巧，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行合理監(jiān)控和管理，及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)程，確保項(xiàng)目能夠按時(shí)順利完成。
第五段：展望未來(lái)（200字左右）
通過(guò)多年的項(xiàng)目工程經(jīng)驗(yàn)和心得體會(huì)，我已經(jīng)建立了自己的項(xiàng)目管理理念和工作方法。未來(lái)，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)和進(jìn)修，提高自己的專業(yè)能力，在項(xiàng)目工程領(lǐng)域不斷創(chuàng)新和探索。我將不斷總結(jié)和分享項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的合作和共同成長(zhǎng)。同時(shí)，我也將注重提高自身的領(lǐng)導(dǎo)能力和溝通能力，更好地指導(dǎo)和管理團(tuán)隊(duì)，推動(dòng)項(xiàng)目工程的發(fā)展與進(jìn)步。
通過(guò)這些心得體會(huì)，我相信我能在未來(lái)的項(xiàng)目工程中更加從容應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)更好的項(xiàng)目效果。同時(shí)，我也愿意與更多的項(xiàng)目工程師分享我的經(jīng)驗(yàn)和見(jiàn)解，促進(jìn)項(xiàng)目工程領(lǐng)域的進(jìn)步與發(fā)展。
工程概論項(xiàng)目心得體會(huì)篇十三
由于疫情的影響，今年并沒(méi)有進(jìn)行線下實(shí)習(xí)。因此我們進(jìn)行了一場(chǎng)學(xué)術(shù)報(bào)告，專題名稱為：工程施工質(zhì)量與安全管理。
一、工程項(xiàng)目管理和工程建造
施工是工程建造活動(dòng)，是工程實(shí)體生產(chǎn)過(guò)程，也是建筑設(shè)計(jì)和結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施過(guò)程。對(duì)我們土木行業(yè)來(lái)說(shuō)，施工是工程建設(shè)的重要組成部分。通過(guò)工程建造活動(dòng)、工程項(xiàng)目管理實(shí)現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo)，對(duì)整個(gè)工程建設(shè)來(lái)講都是一次巨大的成功。工程項(xiàng)目管理，就是運(yùn)用系統(tǒng)的理論和方法，對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的專業(yè)化活動(dòng)。在建設(shè)工程的項(xiàng)目管理中，主要是針對(duì)進(jìn)行管理的控制行為，通過(guò)各方面的知識(shí)、技術(shù)、工具以及技能等方面合理的應(yīng)用在項(xiàng)目活動(dòng)中當(dāng)中，從而達(dá)到利益方的目標(biāo)以滿足各項(xiàng)具體要求。同時(shí)，在實(shí)際的工程管理中，必須要根據(jù)施工項(xiàng)目的主要特點(diǎn)，從而在管理當(dāng)中細(xì)化各項(xiàng)工作，以確保按時(shí)、保質(zhì)地完成各項(xiàng)任務(wù)。而作為施工企業(yè)的管理基點(diǎn)就在于工程項(xiàng)目當(dāng)中，它也是提高經(jīng)濟(jì)效益的源泉，也是作為項(xiàng)目管理的重要窗口，是施工企業(yè)最為核心的、最為基礎(chǔ)的管理工作。但是，在目前的施工企業(yè)管理當(dāng)中，仍會(huì)存在一些矛盾，缺乏相對(duì)規(guī)范的管理經(jīng)驗(yàn)，沒(méi)有完善的管理體系，不能保證工程質(zhì)量等諸多問(wèn)題。管理的載體是“組織”，核心是處理各種人際關(guān)系，本質(zhì)也是一種創(chuàng)新，因此，建設(shè)項(xiàng)目管理體制成為了最好的解決方案。
工程建造里面涵蓋了工程建造的目標(biāo)與內(nèi)容。工程建造的目標(biāo)就是質(zhì)量、進(jìn)度符合施工合同要求，造價(jià)省，即技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理，較優(yōu)。工程建造的內(nèi)容里又包含了施工技術(shù)、施工組織、施工造價(jià)等。當(dāng)前我國(guó)建筑產(chǎn)品多種多樣，但歸納起來(lái)，建筑產(chǎn)品具有形體龐大、復(fù)雜多變、整體難分、不能移動(dòng)也就是固定性等特點(diǎn)。建筑生產(chǎn)的流動(dòng)性、生產(chǎn)的單件性、生產(chǎn)周期長(zhǎng)、受自然條件影響大等都是建筑行業(yè)發(fā)展的不利因素。
施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理主要包括建筑材料的檢驗(yàn)和驗(yàn)收、施工工藝過(guò)程的實(shí)施與檢查、質(zhì)量問(wèn)題的分析和處理、安全問(wèn)題的分析和處理、施工資料的報(bào)驗(yàn)與整理等。在工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，相應(yīng)的施工技術(shù)是極為關(guān)鍵的一環(huán)，保障其施工技術(shù)的應(yīng)用效果才能夠提升其整個(gè)工程項(xiàng)目的施工水平。在我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度不斷提升的過(guò)程中，城市建設(shè)逐漸向多樣性和復(fù)雜性的方向發(fā)展，人們對(duì)城市建設(shè)的審美要求和生活需要不斷提升以及城市之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈導(dǎo)致施工技術(shù)方面的難點(diǎn)不斷暴露出來(lái)。新技術(shù)的推廣應(yīng)用，施工方案的計(jì)算以及測(cè)試等等，這些都與施工現(xiàn)狀密不可分。
我國(guó)施工現(xiàn)狀面臨著以下幾個(gè)問(wèn)題：
(1)造價(jià)低
工程造價(jià)反映工程經(jīng)濟(jì)特性，體現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)的基本成本和建設(shè)利潤(rùn)。同行之間競(jìng)爭(zhēng)激烈，讓利多。工程結(jié)算時(shí)間增加，拖欠工程款一定范圍存在。
(2)工期緊
工期緊是目前工程施工的主要難點(diǎn)，各地區(qū)快速發(fā)展，跨越發(fā)展，更加容易出現(xiàn)質(zhì)量安全事故。
(3)質(zhì)量安全要求高
各種規(guī)定不斷出臺(tái)，但是質(zhì)量通病一定程度上還是存在的。事故的處罰力度還要加大。
(4)綠色建造、智慧建造要求高
節(jié)約資源、揚(yáng)塵治理等對(duì)粗放型的施工要求改變。與造價(jià)低、工期緊的現(xiàn)實(shí)存在沖突。
(5)專業(yè)人才缺乏
一線工人趨于老齡化。技術(shù)與管理人員流動(dòng)性加大。生產(chǎn)與發(fā)展的矛盾。要進(jìn)行以技術(shù)促進(jìn)管理的政策推進(jìn)。
二、質(zhì)量檢查與管理
我國(guó)經(jīng)濟(jì)已由高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，逐步推進(jìn)建立一套適應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展的工程質(zhì)量管理體制機(jī)制。建筑工程有五方責(zé)任主體：建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、勘察單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師。質(zhì)量終身制是指質(zhì)量終身責(zé)任，參與新建、擴(kuò)建、改建的建筑工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人按照國(guó)家法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，在工程設(shè)計(jì)使用年限內(nèi)對(duì)工程質(zhì)量承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。建筑業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱產(chǎn)業(yè)，是推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的主戰(zhàn)場(chǎng)。堅(jiān)持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先，提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益，不斷增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新力和競(jìng)爭(zhēng)力。塑造中國(guó)建造品牌，推動(dòng)建筑業(yè)發(fā)展質(zhì)量變革。
工程質(zhì)量包括工作質(zhì)量、工序質(zhì)量和工程實(shí)體質(zhì)量。工作質(zhì)量是指參與工程建設(shè)者，為了保證工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)所從事工作的水平和完善程度。工作質(zhì)量包括經(jīng)營(yíng)決策工作質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行工作質(zhì)量。工序質(zhì)量是生產(chǎn)過(guò)程能穩(wěn)定地生產(chǎn)合格建筑工程的能力。工程質(zhì)量影響因素有：人、機(jī)械、材料、方法和環(huán)境，簡(jiǎn)稱4m1e。近年來(lái)，又增加了一個(gè)新的因素：測(cè)量，所以現(xiàn)在簡(jiǎn)稱為5m1e。
工程項(xiàng)目施工從施工準(zhǔn)備、施工、驗(yàn)收和保修的各個(gè)階段都會(huì)直接影響到建筑產(chǎn)品的質(zhì)量，因此建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量管理必須重視每個(gè)環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量，才能最終保證建筑產(chǎn)品的質(zhì)量。質(zhì)量控制要貫穿施工的全過(guò)程，安全可靠、使用功能、外表觀感，是形成實(shí)體質(zhì)量的要求。
施工過(guò)程中，采用技術(shù)等手段對(duì)關(guān)鍵部位各項(xiàng)控制指標(biāo)進(jìn)行的技術(shù)活動(dòng)，通過(guò)檢查偏差，用來(lái)保證施工的質(zhì)量和安全性，也可用于檢查施工過(guò)程是否合理。我們可以進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制或者主動(dòng)控制，主動(dòng)控制要求能夠理解控制，這樣才能在保證安全的同時(shí)質(zhì)量也不會(huì)下降。質(zhì)量檢查是一項(xiàng)集測(cè)試、計(jì)算、分析、決策于一體的智能行為，也是施工重點(diǎn)之一。不僅僅要強(qiáng)化主體責(zé)任，創(chuàng)新政府監(jiān)管，能更好地發(fā)揮市場(chǎng)和社會(huì)的約束作用，推進(jìn)系統(tǒng)治理、依法治理、綜合治理、源頭治理。
三、安全生產(chǎn)管理
安全是一個(gè)永恒的話題，無(wú)危則安，無(wú)缺則全。安全是指沒(méi)有危險(xiǎn)、不出事故的狀態(tài)。對(duì)工程建設(shè)來(lái)說(shuō)，安全是指將建設(shè)過(guò)程中產(chǎn)生的對(duì)員工生命、財(cái)產(chǎn)、環(huán)境可能造成的損害控制在能接受的狀態(tài)。
這次的講座讓我學(xué)到了很多東西。工程項(xiàng)目管理應(yīng)遵守建設(shè)規(guī)律，按程序開(kāi)展工作；不管做什么工作，質(zhì)量是核心；安全生產(chǎn)管理是基礎(chǔ)。所以，在接下來(lái)的時(shí)間里，我會(huì)做好自己的職業(yè)規(guī)劃，不斷學(xué)習(xí)，提升專業(yè)水平，以自己的工作能力促進(jìn)工程建設(shè)的發(fā)展，讓自己變得更優(yōu)秀。
工程概論項(xiàng)目心得體會(huì)篇十四
懷著萬(wàn)分激動(dòng)的心情，我踏上了上海這塊神圣的土地，并將上海交通大學(xué)，這么一所全國(guó)重點(diǎn)大學(xué)開(kāi)始我的新生活。一切都是那么地新鮮，一切都是那么地富有挑戰(zhàn)性。當(dāng)我面對(duì)著以往只在電視里看到的一幢高樓，東方明珠電視塔，金貿(mào)大廈；當(dāng)我面對(duì)著南京路，淮海路的繁華；當(dāng)我面對(duì)著街上熙熙攘攘的人群；當(dāng)我面對(duì)著條條高架路及上面飛馳的汽車。我的心在跳躍，我的血在沸騰。上海，不愧為世界上經(jīng)濟(jì)最繁華的大都市之一。
可是我不能被這表面的繁榮之景所迷惑，在這層美麗的紙張下面掩蓋的卻是激烈的競(jìng)爭(zhēng)，刻苦的學(xué)習(xí)，勤奮的工作。這里并不是天堂，每個(gè)到上海來(lái)淘金并取得成功的人士后面無(wú)不有著一段艱苦創(chuàng)業(yè)的辛酸史。但是所有人都有著一個(gè)共同的目標(biāo)——實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。我也不例外。我知道這并不是件容易的事，這不像以前那樣僅僅做幾道數(shù)理化習(xí)題就能考好一樣，而是要有生存，生活的能力，且是要靠我自己去艱苦奮斗才能實(shí)現(xiàn)的。
18年來(lái)，我一直是生活在父母無(wú)時(shí)無(wú)刻的關(guān)懷與愛(ài)護(hù)中的，他們像園丁愛(ài)護(hù)花朵一樣無(wú)微不至地照顧著我。為我遮風(fēng)，讓我避雨。可以說(shuō)這18年來(lái)我都是生活在父母為我撐開(kāi)的這把大傘下的，無(wú)須為我的衣食住行操心，因?yàn)楦改缚偸窍敕皆O(shè)法讓我吃得飽，穿得暖，睡得香。就是在 我生病是他們也會(huì)寸步不離地守護(hù)著我，像是怕我會(huì)消失一樣。盡管12年的寒窗苦讀（其實(shí)算不上是寒窗，父母總是為我創(chuàng)造最好的學(xué)習(xí)條件，即使他們會(huì)吃些苦）換來(lái)了交大的錄取通知書(shū)，不能說(shuō)是我的成功，即使是，我也只占一點(diǎn)點(diǎn)，我所付出的遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有我親愛(ài)的爸爸媽媽多，遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有。無(wú)數(shù)個(gè)日日夜夜，是爸爸，給我穿好衣服，背上書(shū)包；是媽媽，為我準(zhǔn)備早餐，送我上學(xué)；是爸爸，給我買來(lái)新的學(xué)習(xí)用具；是媽媽。給我配置新的衣服。在我的印象中，總是他們忙碌的身影．的確，他們不僅去努力工作掙錢養(yǎng)家，還要去花心思照顧我，還要經(jīng)常去看望外公外婆，爺爺奶奶，真的是很辛苦，可幼稚的我，竟還不懂事地經(jīng)常發(fā)脾氣，惹他們生氣?，F(xiàn)在想想是多么不應(yīng)該??！因此，這基本可以歸功于父母親的成功。
然而現(xiàn)在我走出來(lái)了，我在走向我人生的另一個(gè)階段。不再是依賴與淘氣，不再是幼稚與懵懂。面對(duì)生活中的一切我都要披上獨(dú)立與勇敢的衣裳。我已不再是溫室中花朵，而要成為頂風(fēng)敖雪的青松，不再是籠中無(wú)憂無(wú)慮的小鳥(niǎo)，而要成為展翅翱翔的雄鷹。我清楚地了解，這并不容易，困難在所難免，唯有勇氣與毅力才是實(shí)現(xiàn)我夢(mèng)想的法寶。
瀑布選擇了懸崖，從此它便跌宕成了一首奔騰的歌；
種子選擇了撐破軀殼，于是它成就了生命的綠；
珍珠選擇了創(chuàng)傷，它才孕育出奪目的珍珠；
雄鷹選擇了與風(fēng)雨搏擊，在藍(lán)天翱翔，它才成為勇敢與力量的化身；
而我，要選擇磨難，與困難作斗爭(zhēng)，才會(huì)實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。
進(jìn)大學(xué)已三個(gè)多月了，我真的發(fā)現(xiàn)自己變了許多，變得獨(dú)立，變得堅(jiān)強(qiáng)了。其實(shí)剛來(lái)時(shí)對(duì)一切都很新鮮，心情舒暢，夢(mèng)想著自己美麗浪漫的大學(xué)生活，夢(mèng)想著我畢業(yè)后是多么風(fēng)光。然而，事實(shí)是殘酷的，很快我就發(fā)現(xiàn)這跟本就不是我所想象的那樣。雖然大學(xué)沒(méi)有了老師和家長(zhǎng)的束縛，我們每天似乎都很輕松，但這種輕松下面卻掩蓋著無(wú)形的壓力，到處都是激烈的競(jìng)爭(zhēng)與勤奮刻苦。你可以看到許多在校園里，課堂上大放光彩的人，后面無(wú)不是辛勤的汗水。跟這些人比起來(lái)，原本很自以為是的我感到多么的不如??！我曾有一段時(shí)間心里十分郁悶。這是我嗎？這還是那個(gè)當(dāng)年勤奮刻苦的我嗎？我真就這么頹廢嗎？我該怎么辦？我不止一次這么問(wèn)自己。我曾想去回避現(xiàn)實(shí)，我去玩電腦游戲，當(dāng)我沉浸其中是我會(huì)暫時(shí)忘卻一切煩惱?？墒浅榈稊嗨?，舉杯消愁愁更愁。每次回來(lái)我卻是更加的迷茫。我不能再這樣下去了。因?yàn)檫@種心情，我也付出了代價(jià)。上課不注意，課后不看書(shū)，以致現(xiàn)在我真是落了不少課。
于是，我開(kāi)始靜下心來(lái)，思考我的生活，思考我的人生。期間，我還看了撒切爾自傳，又聽(tīng)了老師許多關(guān)于學(xué)習(xí)，人生的建議與感悟，加上家長(zhǎng)與好友的鼓勵(lì)與慰藉，我深深地也思考了很久。對(duì)，我不能再這樣沉淪下去，我要勇敢地站起來(lái)，面對(duì)人生的挑戰(zhàn)。盡管我現(xiàn)在沒(méi)有別人優(yōu)秀，但我不能自暴自棄，我更應(yīng)該比別人更加勤奮刻苦，去超越別人。不會(huì)，不要緊，可以去學(xué)；不懂，沒(méi)關(guān)系能夠去問(wèn)。但是一定要有一個(gè)去趕超別人的信念。當(dāng)你有著一個(gè)堅(jiān)定的目標(biāo)時(shí)你就會(huì)充滿信心與勇氣，并會(huì)不顧一切地向著這個(gè)目標(biāo)奮斗。即使碰上困難，你也會(huì)想方設(shè)法并最終解決它，而讓它成為你通往成功道路上的里程碑。
現(xiàn)在我一切都想得很清楚，你付出多少，你才能得到多少。所有的一切都得靠自己，靠自己去努力爭(zhēng)取。沒(méi)有人會(huì)同情你，可憐你，不要指望天上會(huì)掉餡餅。競(jìng)爭(zhēng)就是這么殘酷無(wú)情，你不去爭(zhēng)取，就意味著失去。這就是社會(huì)，它是復(fù)雜的，是無(wú)情的，你必須去努力適應(yīng)它。當(dāng)然，你得首先有這種能力——學(xué)習(xí)，適應(yīng)的能力。
我現(xiàn)在已經(jīng)開(kāi)始了，開(kāi)始努力去學(xué)去做，有時(shí)候也確實(shí)感到很累。每當(dāng)這個(gè)時(shí)候，我就會(huì)想起父母勞累的身影，他們也在為生活，當(dāng)然也為我，而忙碌；我就會(huì)想起朋友鼓勵(lì)的話語(yǔ)，他們也在和我一樣為實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想而拼搏；我就會(huì)想起所有我愛(ài)和愛(ài)我的人，他們都在不斷的支持鼓勵(lì)著我。我的動(dòng)力就來(lái)了，我得堅(jiān)持下去，再苦也得堅(jiān)持下去。
還有我的祖國(guó)在我困難的時(shí)候，是她給了我機(jī)會(huì)，我申請(qǐng)了國(guó)家助學(xué)貸款，讓我能減輕家里的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，并積極參加了勤工助學(xué)。我已經(jīng)18歲了，是成年人了，我應(yīng)該靠自己的一雙手去創(chuàng)造自己的生活，而不該再讓已為我操勞18載的父母為我而辛苦，而是應(yīng)該我讓他們好好休息休息了！
因此，我必須有強(qiáng)烈的愛(ài)國(guó)熱情。從小我就十分喜歡學(xué)習(xí)歷史，我也非常關(guān)注祖國(guó)的命運(yùn)。我為古老中華民族的繁榮所嘆服，也為近代民族所受到的欺凌而義憤填膺。不論歷史上我們國(guó)家是多么強(qiáng)大，現(xiàn)在祖國(guó)母親在經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨后還是很脆弱的，我們不算是強(qiáng)大，但我們正在強(qiáng)大起來(lái)?？墒?，國(guó)際上還是有很多敵對(duì)分子對(duì)我們的領(lǐng)土，利益虎視眈眈。只有國(guó)家真正強(qiáng)大了，敵人才不敢來(lái)欺負(fù)我們。因此，我的肩上還背負(fù)著振興祖國(guó)的神圣使命。
我可以清楚地看到，前方的路上困難在向我獰笑，我可以深深地感受到肩上的擔(dān)子是多么地重。但是，我的眼中還看到了困難后面勝利的標(biāo)語(yǔ)是多么的醒目，我的肩上感受到了親友的撫摸是多么的溫馨。況且，我并不是孤軍奮戰(zhàn)，所有我愛(ài)和愛(ài)我的人都是我最最親密的戰(zhàn)友。當(dāng)我感到很累，支持不下去的時(shí)候，他們會(huì)帶給我繼續(xù)戰(zhàn)斗的力量與勇氣；當(dāng)我取得小小的'進(jìn)步時(shí)，他們會(huì)給我衷心的祝福與鼓勵(lì)的話語(yǔ)，讓我信心大增，再接再厲。既然如此，我還有理由不去努力奮斗嗎？當(dāng)然沒(méi)有了。所以，無(wú)論如何，我都要，也都會(huì)奮斗下去，去實(shí)現(xiàn)我的夢(mèng)想，去報(bào)答我的父母，去感謝我的朋友，更是要去報(bào)效我的祖國(guó)。
停筆！我無(wú)需過(guò)多的言語(yǔ)，話說(shuō)得再多也不過(guò)給人看看，最重要的時(shí)去做，做了才會(huì)有成果。
我已行動(dòng)起來(lái)！
工程概論項(xiàng)目心得體會(huì)篇十五
20xx年12月25日我們土木08級(jí)一、2班學(xué)生來(lái)到了河北工業(yè)大學(xué)南院實(shí)驗(yàn)室，趙老師帶領(lǐng)我們參觀了結(jié)構(gòu)試驗(yàn)室，詳細(xì)為我們講解了里面的構(gòu)造以及機(jī)器。該實(shí)驗(yàn)室于1980年建成，于1981年投入使用?？偨ㄖ娣e15m×54m。
進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室映入我眼簾的是一個(gè)空曠的大廠房結(jié)構(gòu)，里面有幾個(gè)大型機(jī)器和實(shí)驗(yàn)用的材料等，走進(jìn)去我又發(fā)現(xiàn)腳下的地面不是平整的，而是有些地方規(guī)律性的分布著大約6cm寬的槽。這些疑問(wèn)隨后一一得到了老師的解答。
首先趙老師帶我們來(lái)到液壓加載儀處。趙老師先整體的大概作了介紹，比如房頂?shù)奶燔囀怯脕?lái)懸吊物體進(jìn)行移動(dòng)等活動(dòng)的等。隨后他向我們?cè)敿?xì)講述了反力支撐結(jié)構(gòu)，南院舊的機(jī)構(gòu)可承受200噸的荷載作用，位于北辰校區(qū)的新機(jī)構(gòu)可承受500噸的荷載作用。不過(guò)二者的造價(jià)簡(jiǎn)直是天壤之別，舊的大概20萬(wàn)左右，而新的花費(fèi)了2100萬(wàn)。趙老師解釋了我所困惑的規(guī)律槽道的作用，他說(shuō)那是反力支撐結(jié)構(gòu)移動(dòng)過(guò)程的槽道，因?yàn)闄C(jī)構(gòu)比較重，移動(dòng)不方便，因此設(shè)計(jì)出這樣的形式，不過(guò)趙老師還向我們說(shuō)明這只是其中的一種，反力支撐機(jī)構(gòu)總的可分作：滑道式、地錨式、孔洞式(也稱箱式，此結(jié)構(gòu)造價(jià)高，而且必須要求有地下室，以便用來(lái)盛放儀器）三種。南院舊的使用的是槽道式結(jié)構(gòu)，而新校區(qū)使用的就是孔洞式結(jié)構(gòu)。
接下來(lái)是反力墻，南院實(shí)驗(yàn)室的反力墻厚1米，高6米，可承受最大100噸的水平推力作用。給我最直觀的感受就是，反力墻上規(guī)律性的分布著孔洞，趙老師說(shuō)這是用來(lái)和反力支撐結(jié)構(gòu)相連接的。
接著趙老師又向我們介紹了液壓脈動(dòng)疲勞試驗(yàn)機(jī)。其造價(jià)為40萬(wàn)，最高輸出頻率是8hz。優(yōu)點(diǎn)是節(jié)能、省電、造價(jià)低，缺點(diǎn)是噪聲大、精度低、初力大。說(shuō)到疲勞試驗(yàn)機(jī)趙老師說(shuō)還有一種是我們實(shí)驗(yàn)室沒(méi)有的就是液壓伺伏試驗(yàn)機(jī)，該機(jī)器造價(jià)高，同時(shí)精度也高、噪聲小。
在隨后我們探討過(guò)程中發(fā)現(xiàn)實(shí)驗(yàn)材料里有一種黑色紗狀物包裹在一磚墻結(jié)構(gòu)上，并且磚墻結(jié)構(gòu)不是普通的矩形構(gòu)造，于是我們就此詢問(wèn)了趙老師，老師說(shuō)磚墻的結(jié)構(gòu)叫做異形柱。異形柱是異形截面柱的簡(jiǎn)稱。這里所謂“異形截面”，是指柱截面的幾何形狀與常用普通的矩形截面相異而言。并且異形柱的造型美觀，外表看上去沒(méi)有普通矩形柱的棱角。
對(duì)于包裹的黑色紗狀物質(zhì)，趙老師說(shuō)這是碳纖維，是從瀝青中提煉出來(lái)的，其強(qiáng)度高達(dá)3400kpa，多以片狀、板狀、棒狀等進(jìn)行使用，用來(lái)加固等，它的優(yōu)點(diǎn)是強(qiáng)度高、耐腐蝕、導(dǎo)電性好，不過(guò)其造價(jià)較高，生產(chǎn)工序較復(fù)雜，現(xiàn)階段我國(guó)還沒(méi)有生產(chǎn)能力，主要以進(jìn)口為主，多以日本和德國(guó)為進(jìn)口國(guó)家。
通過(guò)這次觀察實(shí)驗(yàn)室，是我們進(jìn)一步了解了課本上所敘述加載設(shè)備等實(shí)驗(yàn)儀器和具體的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，并且使我們對(duì)將來(lái)可能接觸到的儀器有了初步的了解，從性能和價(jià)格等不同方面使我們有了認(rèn)識(shí)，增加了我們的實(shí)踐觀察能力。同時(shí)給我們最深印象的莫過(guò)于數(shù)字，趙老師告訴我們凡是我們國(guó)家所沒(méi)有能力生產(chǎn)的，或者生產(chǎn)技術(shù)和水平不高的儀器和設(shè)備，如要從外國(guó)進(jìn)口則需付出天價(jià)的花銷，這些激發(fā)了我們的斗志，鼓舞我們?yōu)樽鎳?guó)的土木事業(yè)而奮斗的決心！
工程概論項(xiàng)目心得體會(huì)篇十六
經(jīng)過(guò)兩周的出產(chǎn)實(shí)習(xí)，感觸深化。在施工技能上，實(shí)習(xí)操作以理論常識(shí)為根底，但又比理論常識(shí)更具有靈敏性和可操作性，這需求學(xué)好專業(yè)常識(shí)的一起在作業(yè) 中活躍思考，靈敏使用，培育自個(gè)的思維立異與獨(dú)立處理疑問(wèn)的才干。一起，利用這次實(shí)習(xí)時(shí)機(jī)觸摸社會(huì)，得到極好的訓(xùn)練，清晰了在剩余的一年大學(xué)日子中應(yīng)當(dāng)發(fā) 展的方向，特別是需求訓(xùn)練語(yǔ)言溝通與溝通才干，努力學(xué)習(xí)，結(jié)壯作業(yè)，活躍面臨每一次應(yīng)戰(zhàn)。
出產(chǎn)實(shí)習(xí)是土木工程專業(yè)教學(xué)方案中必不可少的實(shí)習(xí)教學(xué)環(huán)節(jié)，它是所學(xué)理論常識(shí)與工程實(shí)習(xí)的一致。在實(shí)習(xí)進(jìn)程中，我以技能員的身份深化到修建施工單位， 以一個(gè)高層住宅小區(qū)為實(shí)習(xí)場(chǎng)所，在項(xiàng)目部技能室主任的指導(dǎo)下，參與工程施作業(yè)業(yè)，順暢完成了兩周的實(shí)習(xí)使命。一起，也為大學(xué)畢業(yè)后從事工程時(shí)刻打下杰出基 礎(chǔ)。
實(shí)習(xí)對(duì)我來(lái)說(shuō)是個(gè)既了解又陌生的字眼，由于我十幾年的學(xué)生生計(jì)也經(jīng)歷過(guò)許多的實(shí)習(xí)，但這次卻又是那么的異乎尋常。他將全部查驗(yàn)我各方面的才干：學(xué)習(xí)、 日子、心思、身體、思維等等。就像是一塊試金石，查驗(yàn)我能否將所學(xué)理論常識(shí)用到實(shí)習(xí)中去。聯(lián)系到我將來(lái)能否順暢的立足于這個(gè)充溢應(yīng)戰(zhàn)的社會(huì)，也是我樹(shù)立信 心的要害所在，所以，我對(duì)它的投入也是百分之百的!嚴(yán)重的一個(gè)月的實(shí)習(xí)日子完畢了，在這半多月里我仍是有不少的收成。實(shí)習(xí)完畢后有必要好好總結(jié)一下。首 先，經(jīng)過(guò)兩的實(shí)習(xí)，經(jīng)過(guò)實(shí)習(xí)，使我學(xué)到了許多實(shí)習(xí)常識(shí)。所謂實(shí)習(xí)是查驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)過(guò)旁站，使我近距離的觀察了全部房子的締造進(jìn)程，學(xué)到了許多很適 用的詳細(xì)的施工常識(shí)，這些常識(shí)往往是我在校園很少觸摸，很少留意的，但又是非常主要根底的常識(shí)。
本工程在施工中選用了較多的新技能、新材料。主體結(jié)構(gòu)是全現(xiàn)澆剪力墻結(jié)構(gòu)，墻內(nèi)設(shè)置暗柱和暗梁，增加了房間的開(kāi)間面積和凈空高度。裝修中，如廚房、衛(wèi) 生間的裝修選用了輕質(zhì)陶?；炷粮魤l板，此隔墻板與以往磚壘墻比較，具有自重輕、裝置簡(jiǎn)潔、強(qiáng)度牢靠等長(zhǎng)處，不只使現(xiàn)澆樓板所接受的荷載大大減小，并且 加速施工發(fā)展，縮短工期，節(jié)省本錢。
學(xué)習(xí)是無(wú)止境的，經(jīng)過(guò)看到的效果，活躍思考疑問(wèn)發(fā)生的因素以及處理辦法，這么才干在作業(yè)中學(xué)到更多常識(shí)，真實(shí)起到理論聯(lián)系實(shí)習(xí)的杰出實(shí)習(xí)作用，在處理遇到的工程技能題的進(jìn)程中，增強(qiáng)剖析疑問(wèn)、處理疑問(wèn)的才干。
實(shí)習(xí)完畢后有必要好好總結(jié)一下。首要，經(jīng)過(guò)兩周的實(shí)習(xí)，經(jīng)過(guò)實(shí)習(xí)，使我學(xué)到了許多實(shí)習(xí)常識(shí)。所謂實(shí)習(xí)是查驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)過(guò)實(shí)習(xí)，使我近距離的觀 察了全部房子的締造進(jìn)程，學(xué)到了許多很適用的詳細(xì)的施工常識(shí)，這些常識(shí)往往是我在校園很少觸摸，很少留意的，但又是非常主要、非常根底的常識(shí)。
在學(xué)習(xí)實(shí)習(xí)了許多課表里的詳細(xì)施工辦法的一起還對(duì)許多詳細(xì)施工細(xì)節(jié)以及辦理進(jìn)程有了更實(shí)在更進(jìn)一步的了解。
在施工項(xiàng)目辦理的進(jìn)程中涉及到的詳細(xì)辦理發(fā)展及方案的變更以及項(xiàng)目發(fā)展方案及評(píng)估由于遭到各種攪擾，經(jīng)常呈現(xiàn)實(shí)習(xí)發(fā)展與方案發(fā)展不一致的景象。這種誤差必須采納辦法予以糾正。咱們通常選用對(duì)發(fā)展方案的履行情況進(jìn)行跟蹤查看，發(fā)現(xiàn)疑問(wèn)后，及時(shí)采納辦法加以處理。
經(jīng)過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理部的辦理施工發(fā)展旬月報(bào)，對(duì)工程的施工發(fā)展及存在的疑問(wèn)進(jìn)行了解。由擔(dān)任方案的工程師去現(xiàn)場(chǎng)，查看發(fā)展方案的實(shí)習(xí)履行情況，并定時(shí)與不定 期的參與現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，了解工程實(shí)習(xí)發(fā)展情況，一起和諧有關(guān)方面的發(fā)展聯(lián)系。在我公司承建的中環(huán)線張貴莊路頂管工程中，我項(xiàng)目部選用橫道圖比較法對(duì)照工程的實(shí) 際履行情況與方案方針的區(qū)別。
當(dāng)呈現(xiàn)工程發(fā)展呈現(xiàn)大于10天以上的誤差時(shí)，咱們通常要剖析誤差的因素，剖析誤差是不是影響到后續(xù)作業(yè)和總工期，這種剖析是經(jīng)過(guò)期標(biāo)網(wǎng)絡(luò)方案進(jìn)行的。我 們?cè)诓杉{了各種手法處理發(fā)展滯后疑問(wèn)后，通常還要調(diào)整作業(yè)次序、改動(dòng)某些作業(yè)的邏輯聯(lián)系、縮短某些作業(yè)的持續(xù)時(shí)刻等辦法，用工期優(yōu)化的辦法對(duì)原網(wǎng)絡(luò)方案進(jìn) 行調(diào)整。
在實(shí)習(xí)中不只可以學(xué)到常識(shí)，也可以讓你怎么處理好人際聯(lián)系，施工單位是個(gè)人員和雜亂的單位，咱們要真摯待人.我剛來(lái)到時(shí),遇到許多新的臉龐,由于和他 們未了解,所以不敢和他們說(shuō)太多的話,并且對(duì)作業(yè)未曾了解,開(kāi)端覺(jué)得不太習(xí)慣.后來(lái)我漸漸發(fā)現(xiàn),只要真摯待人,謙虛討教搭檔,他們也很樂(lè)意和我往來(lái).還教 會(huì)我一些技能,由此我深感真摯的主要性,在公司里不但要學(xué)會(huì)怎么干事,并且要學(xué)會(huì)怎么做人.正確處理搭檔之間的聯(lián)系是非常主要的,它會(huì)聯(lián)系到你能否展開(kāi)工 作.顧影自憐并不能闡明你有個(gè)性,過(guò)于狷介是很難融入大集體的. 勤學(xué)好問(wèn).剛來(lái)到單位時(shí),我對(duì)許多方面都未了解,這就需求我勤學(xué)好問(wèn).由于經(jīng)歷關(guān)于新人來(lái)說(shuō)是很主要的,不過(guò)能學(xué)到東西才是最主要的.干事要考究條理.年 輕人剛到作業(yè)單位時(shí)往往會(huì)體現(xiàn)煩躁,這是正常的,但最佳不要急于求成,急于體現(xiàn)自個(gè)也許會(huì)使自個(gè)處于晦氣位置.咱們要抱著結(jié)壯的情緒來(lái)干事,謙虛點(diǎn)往往能 得到他人的認(rèn)同.其實(shí)我發(fā)覺(jué)長(zhǎng)輩干事有一點(diǎn)很值得學(xué)習(xí)的,即是他們干事很考究條理,他們遇到疑問(wèn)會(huì)一步步去處理,而不是慌張失算.多和搭檔溝通。搭檔們都 有作業(yè)經(jīng)歷，多和他們溝通，能從中學(xué)到不少社會(huì)經(jīng)歷，也可防止走一些彎路。
嚴(yán)重的兩周的實(shí)習(xí)日子完畢了，在這兩周里我仍是有不少的收成。 以上說(shuō)到的辦理經(jīng)歷與做法，是我?guī)啄陙?lái)在聯(lián)系常識(shí)學(xué)習(xí)與施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中得來(lái)的?？梢?jiàn)要想做好施工發(fā)展的有用操控，將會(huì)變成一個(gè)公司能否占據(jù)建造市場(chǎng)的一個(gè)要害。
施工項(xiàng)目是修建施工公司對(duì)一個(gè)修建商品的施工進(jìn)程和效果，也即是修建施工公司的出產(chǎn)對(duì)象，也許是一個(gè)建造項(xiàng)目的施工，也也許是其間的一個(gè)單項(xiàng)工程或單 位工程的施工。其主要特征：一是建造項(xiàng)目或是其間的單項(xiàng)工程，或單位工程的施工使命;二是以公司修建施工公司為辦理主體的;三是使命的規(guī)模是由工程承包合 同界定的。施工項(xiàng)目辦理包括以下幾方面內(nèi)容： 一、 施工項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)辦理二、 施工項(xiàng)目質(zhì)量辦理三、 施工項(xiàng)目的本錢辦理四、 施工項(xiàng)目安全出產(chǎn)與文明施工的辦理 ，辦理好一項(xiàng)工程需求從各個(gè)方面詳細(xì)著手操控好各項(xiàng)詳細(xì)施工過(guò)程。
兩周的實(shí)習(xí)盡管短暫，讓我學(xué)會(huì)了不少東西，繼續(xù)回到校園腳結(jié)壯地的努力作業(yè)學(xué)習(xí)，擺正自個(gè)的心態(tài)，從初涉社會(huì)作業(yè)的被迫狀況轉(zhuǎn)變到開(kāi)端習(xí)慣社會(huì)的主動(dòng)狀況，以放松的心情，充沛的精力從頭回到嚴(yán)重的學(xué)習(xí)作業(yè)傍邊。
這次實(shí)習(xí)讓我深化體會(huì)到讀書(shū)固然是增加常識(shí)開(kāi)闊眼界的途徑，可是多一些實(shí)習(xí)，暢徉于實(shí)事傍邊，觸摸一下社會(huì)的脈息，給自個(gè)定個(gè)位，也是一種絕好的進(jìn)步本身歸納本質(zhì)的挑選。
這次實(shí)習(xí)，在社會(huì)這個(gè)大校園中學(xué)習(xí)實(shí)習(xí)常識(shí)。這也是我首次真實(shí)觸摸社會(huì)，感觸社會(huì)。
大學(xué)日子是嚴(yán)重而又充溢希望的日子，學(xué)習(xí)的閑暇時(shí)老是神往著背起行囊，遠(yuǎn)離親人兄弟以及師長(zhǎng)護(hù)佑，去走真實(shí)歸于自個(gè)的路?？墒钱?dāng)咱們總算可以像剛剛長(zhǎng) 滿茸毛的雛鷹般脫離長(zhǎng)者們搭建好的巢穴，獨(dú)自一人走上社會(huì)作業(yè)這個(gè)大舞臺(tái)時(shí)，卻發(fā)現(xiàn)人生的道路原來(lái)是如此的崎嶇不平，任何人的成功都是經(jīng)歷一番狂風(fēng)暴雨 的。
很僥幸能觸摸到師傅來(lái)帶我，給了我作業(yè)上的知道和協(xié)助，在實(shí)習(xí)中使自個(gè)可以充沛的將所學(xué)的理論與實(shí)習(xí)聯(lián)系起來(lái)，清晰了自個(gè)今后的發(fā)展方向，盡管在實(shí)習(xí) 的開(kāi)端進(jìn)程中碰到了比如語(yǔ)言等方面的一些妨礙，可是更使得自個(gè)清晰了本身的缺乏努力學(xué)習(xí)，塌實(shí)作業(yè)，活躍面臨每一次新的機(jī)遇。
工程概論項(xiàng)目心得體會(huì)篇十七
鉆探工程概論是石油工程專業(yè)的一門重要課程，通過(guò)學(xué)習(xí)這門課程，我對(duì)鉆探工程的基本原理、技術(shù)方法以及工程管理有了更深入的了解。下面我將從五個(gè)方面總結(jié)我在學(xué)習(xí)這門課程過(guò)程中的心得體會(huì)。
首先，鉆探工程概論課程讓我了解了鉆探的基本流程和工程管理的重要性。通過(guò)學(xué)習(xí)，我認(rèn)識(shí)到鉆探工程是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，包括鉆探井筒設(shè)計(jì)、鉆井作業(yè)和井下工程等。鉆探工程的每個(gè)環(huán)節(jié)都需要嚴(yán)密的安排和管理，只有合理規(guī)劃和組織，才能保證工程的順利進(jìn)行。在課程中，老師通過(guò)案例分析和實(shí)踐演練，讓我們深刻體會(huì)到工程管理的重要性，這對(duì)我今后的從業(yè)發(fā)展有著重要的指導(dǎo)意義。
其次，鉆探工程概論課程還讓我了解了鉆井液的重要性和鉆井液的選擇原則。鉆井液是鉆井過(guò)程中不可或缺的一環(huán)，它既起著冷卻和潤(rùn)滑鉆頭的作用，又能帶出井底巖屑，同時(shí)還能維持井筒穩(wěn)定。在課程中，老師詳細(xì)介紹了各種常用的鉆井液配方和選擇原則，讓我對(duì)如何根據(jù)地層條件和工程需要選擇合適的鉆井液有了更深入的了解。這對(duì)我今后的實(shí)際工作中選擇和使用鉆井液有了很大的幫助。
再次，鉆探工程概論課程還讓我了解了鉆井裝置和鉆具的組成和作用。鉆井裝置是鉆井過(guò)程中的核心設(shè)備，它由鉆臺(tái)、鉆柱、鉆頭等組成，起著支撐井口裝置和提供下壓力的作用。在課程中，老師通過(guò)圖示和模型，讓我們了解了鉆井裝置的各個(gè)部件及其作用，教會(huì)我們?nèi)绾握_使用和維護(hù)鉆井裝置，提高工作效率，確保安全。這讓我對(duì)鉆井裝置的運(yùn)行原理和管理有了更深入的了解，為將來(lái)在實(shí)際工作中的操作提供了寶貴的參考。
再者，鉆探工程概論課程還讓我了解了井控技術(shù)和井筒穩(wěn)定的重要性。鑒于鉆井過(guò)程中井壁容易崩塌，給工程帶來(lái)很大的風(fēng)險(xiǎn)，井控技術(shù)和井筒穩(wěn)定的保障顯得尤為重要。因此，課程中老師重點(diǎn)介紹了井壁穩(wěn)定性評(píng)價(jià)和支護(hù)方法，讓我們了解了如何根據(jù)地層條件和鉆井參數(shù)選擇適當(dāng)?shù)闹ёo(hù)材料和方法，確保井壁的穩(wěn)定和安全。這對(duì)我今后在實(shí)際工作中的井筒穩(wěn)定問(wèn)題的判斷和解決提供了寶貴的理論指導(dǎo)。
最后，鉆探工程概論課程還提高了我對(duì)石油工程技術(shù)發(fā)展的認(rèn)識(shí)。石油工程是一門發(fā)展迅速的學(xué)科，隨著技術(shù)的不斷發(fā)展和進(jìn)步，鉆探工程也在不斷更新和改進(jìn)。在課程中，老師通過(guò)介紹國(guó)內(nèi)外鉆探技術(shù)的最新進(jìn)展，讓我們了解了高效鉆井技術(shù)、智能鉆井技術(shù)等新的發(fā)展方向和應(yīng)用。這讓我認(rèn)識(shí)到作為一個(gè)石油工程師，必須與時(shí)俱進(jìn)，不斷學(xué)習(xí)和提高自己的專業(yè)知識(shí)和技能。
綜上所述，鉆探工程概論課程讓我對(duì)鉆探工程有了更深入的了解，提高了我對(duì)工程管理、鉆井液選擇、鉆井裝置使用、井筒穩(wěn)定和石油工程技術(shù)發(fā)展的認(rèn)識(shí)。通過(guò)這門課程的學(xué)習(xí)，我相信自己能夠在將來(lái)的實(shí)踐中更好地應(yīng)對(duì)工程中的各種挑戰(zhàn)，為石油工程的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
工程概論項(xiàng)目心得體會(huì)篇十八
第一段：引言（150字）
作為一個(gè)項(xiàng)目工程師，我參與了多個(gè)項(xiàng)目的規(guī)劃、設(shè)計(jì)和執(zhí)行過(guò)程。這些項(xiàng)目使我獲得了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，同時(shí)也讓我領(lǐng)悟到項(xiàng)目管理中的重要性。在這篇文章中，我將分享我在項(xiàng)目工程中獲得的心得體會(huì)，希望能對(duì)其他從事這個(gè)領(lǐng)域的人有所幫助。
第二段：項(xiàng)目前期準(zhǔn)備（250字）
在項(xiàng)目啟動(dòng)之前，做好前期準(zhǔn)備工作是至關(guān)重要的。首先，項(xiàng)目目標(biāo)和范圍必須明確，并與所有相關(guān)方進(jìn)行充分的溝通和確認(rèn)。在項(xiàng)目計(jì)劃中，要為風(fēng)險(xiǎn)管理預(yù)留足夠的時(shí)間和資源。此外，制定詳細(xì)的時(shí)間表和里程碑是確保項(xiàng)目按時(shí)完成的關(guān)鍵。為了更好地應(yīng)對(duì)項(xiàng)目中的各種風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，我還學(xué)會(huì)充分利用團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)知識(shí)和技能。只有做足前期準(zhǔn)備工作，項(xiàng)目才能在后續(xù)的執(zhí)行階段順利進(jìn)行。
第三段：項(xiàng)目執(zhí)行階段（350字）
在項(xiàng)目執(zhí)行階段，一個(gè)高效的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)是非常重要的。為了確保團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我學(xué)會(huì)了建立良好的溝通渠道和指導(dǎo)機(jī)制。清晰而及時(shí)地溝通項(xiàng)目進(jìn)展和問(wèn)題，能夠促使團(tuán)隊(duì)成員快速做出決策并采取相應(yīng)的行動(dòng)。在項(xiàng)目中，我還發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)不可忽視的過(guò)程。通過(guò)建立風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和應(yīng)對(duì)的機(jī)制，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決潛在的問(wèn)題，確保項(xiàng)目的順利執(zhí)行。此外，我還學(xué)會(huì)了適時(shí)進(jìn)行項(xiàng)目的評(píng)估和監(jiān)控，以確保項(xiàng)目進(jìn)展符合預(yù)期，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。
第四段：項(xiàng)目總結(jié)與反思（300字）
項(xiàng)目完成后，我總是會(huì)進(jìn)行詳細(xì)的總結(jié)和反思。通過(guò)回顧整個(gè)項(xiàng)目的過(guò)程，我能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)并總結(jié)項(xiàng)目中的不足之處，并針對(duì)不同的問(wèn)題提出可行的解決方案。同時(shí)，我還會(huì)與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行交流，在集體智慧的基礎(chǔ)上提升項(xiàng)目管理的水平。通過(guò)總結(jié)和反思，我不斷提高自身的項(xiàng)目管理能力，并積累寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
第五段：結(jié)語(yǔ)（150字）
通過(guò)參與不同項(xiàng)目工程，我深刻認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目管理在現(xiàn)代社會(huì)中的重要性。高效的項(xiàng)目管理不僅能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)目標(biāo)，還能提高效率和競(jìng)爭(zhēng)力。項(xiàng)目工程需要對(duì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作、風(fēng)險(xiǎn)管理和問(wèn)題解決能力的高要求，同時(shí)也需要不斷學(xué)習(xí)和提高自身的專業(yè)知識(shí)和技能。我將一直以積極的態(tài)度投入到項(xiàng)目工程中，不斷完善自己，并為項(xiàng)目的成功做出貢獻(xiàn)。
（以上共計(jì)1200字）
工程概論項(xiàng)目心得體會(huì)篇一
在大學(xué)學(xué)習(xí)中，所有工科同學(xué)都要學(xué)習(xí)《工程概論》這門課程。在學(xué)習(xí)過(guò)程中，我們需要完成很多項(xiàng)目，這些項(xiàng)目的要求通常都比較高。在完成項(xiàng)目的過(guò)程中，我們深刻地認(rèn)識(shí)到了一些事情。以下是我對(duì)這些事情的一些感受和思考。
第一段：了解項(xiàng)目目標(biāo)的重要性
在我們完成每一個(gè)項(xiàng)目之前，我們需要知道的就是這個(gè)項(xiàng)目的目標(biāo)是什么。在我們開(kāi)始規(guī)劃每個(gè)步驟之前，了解目標(biāo)是非常重要的。只有了解我們要做什么，我們才能制定出更好的計(jì)劃，讓我們更好地完成目標(biāo)。這個(gè)環(huán)節(jié)的重要性在我第一次上《工程概論》時(shí)，并沒(méi)有意識(shí)到。但是在實(shí)踐中，我深刻地認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn)。
第二段：詳細(xì)研究設(shè)計(jì)的必要性
在我們開(kāi)始進(jìn)入設(shè)計(jì)階段之前，我們需要逐步了解這個(gè)項(xiàng)目需要什么，應(yīng)該如何設(shè)計(jì)。這個(gè)步驟對(duì)于未來(lái)工程師來(lái)說(shuō)是非常重要的。如果我們?cè)谧鲈O(shè)計(jì)的過(guò)程中，我們應(yīng)該考慮很多要素。我們需要確保我們的設(shè)計(jì)可以適用于現(xiàn)有的情況，并且要保證我們的設(shè)計(jì)不會(huì)造成任何不必要的負(fù)面影響。
第三段：團(tuán)隊(duì)合作的重要性
項(xiàng)目完成的過(guò)程中充分體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。這個(gè)項(xiàng)目不是個(gè)人完成的，需要所有人的共同努力和協(xié)作。我們需要學(xué)會(huì)合理分配任務(wù)，對(duì)每個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)和專業(yè)特長(zhǎng)進(jìn)行合理利用。同時(shí)，我們也需要避免出現(xiàn)沖突和誤解。在實(shí)際項(xiàng)目中，我們的團(tuán)隊(duì)合作得很好，我們的合作讓我們?cè)陧?xiàng)目完成的過(guò)程中感到舒適和愉悅。
第四段：學(xué)會(huì)溝通
在項(xiàng)目完成的過(guò)程中，溝通是非常重要的。我們需要不斷地與團(tuán)隊(duì)成員溝通，理解他們的意見(jiàn)，解決問(wèn)題。在學(xué)習(xí)的過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)我需要不斷提高自己的溝通能力，不斷鍛煉自己的口頭和書(shū)面表達(dá)能力。在我們完成一個(gè)比較難的項(xiàng)目時(shí)，我們應(yīng)該鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員不斷交流和溝通，不斷地讓我們的思路清晰明了。如果我們不能好好地交流，我們不能準(zhǔn)確地傳達(dá)信息。
第五段：持續(xù)學(xué)習(xí)
學(xué)習(xí)工程概論不僅是為了完成課程要求，更重要的是我們需要不斷地學(xué)習(xí)和發(fā)展。這里的發(fā)展是指我們不斷地學(xué)習(xí)新的技能，并將這些技能應(yīng)用到不同的項(xiàng)目中。我們應(yīng)該關(guān)注新興技術(shù)和目前行業(yè)的趨勢(shì)。通過(guò)了解新的技術(shù)發(fā)展，我們可以有效地提高我們的技術(shù)水平，更好地適應(yīng)市場(chǎng)的需求。
總結(jié)
在《工程概論》中，我們學(xué)習(xí)了很多內(nèi)容，但從切實(shí)的項(xiàng)目中，我們學(xué)到了更多的事情。我們需要了解我們的目標(biāo)，制定詳細(xì)的計(jì)劃，學(xué)會(huì)溝通，團(tuán)隊(duì)合作和不斷學(xué)習(xí)。在未來(lái)，這些經(jīng)驗(yàn)會(huì)對(duì)我們有很大幫助，我們需要將其運(yùn)用到未來(lái)的實(shí)踐中。
工程概論項(xiàng)目心得體會(huì)篇二
工程概論作為一門綜合性的學(xué)科，為工程學(xué)的學(xué)習(xí)打下了基礎(chǔ)。在學(xué)習(xí)過(guò)程中，我深刻地認(rèn)識(shí)到工程的重要性和復(fù)雜性。通過(guò)這門課程的學(xué)習(xí)，我對(duì)工程領(lǐng)域有了更深入的了解，并獲得了一些寶貴的心得和體會(huì)。
首先，工程是一項(xiàng)具有復(fù)雜性的任務(wù)。工程的實(shí)施需要全面的技術(shù)知識(shí)和技能，需要對(duì)各種因素進(jìn)行全面的評(píng)估和分析。在學(xué)習(xí)工程概論的過(guò)程中，我了解到了工程項(xiàng)目的不同階段和不同環(huán)節(jié)，以及在每個(gè)階段和環(huán)節(jié)中需要考慮的各種因素。例如，在設(shè)計(jì)階段，需要考慮到工程的可行性、可行性研究和預(yù)算等因素。而在實(shí)施階段，則需要考慮材料采購(gòu)、施工隊(duì)伍的組織和管理等因素。通過(guò)了解這些內(nèi)容，我認(rèn)識(shí)到了工程的復(fù)雜性，這也使我對(duì)工程師的專業(yè)性和技能要求有了更深入的了解。
其次，工程是一項(xiàng)團(tuán)隊(duì)合作的事業(yè)。在工程項(xiàng)目中，往往涉及到多個(gè)專業(yè)的知識(shí)和技能，需要不同專業(yè)的人員緊密合作才能順利完成。在學(xué)習(xí)工程概論的過(guò)程中，我們進(jìn)行了多次團(tuán)隊(duì)合作的項(xiàng)目，通過(guò)與隊(duì)員們一起合作，我體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。每個(gè)人都有自己的特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)，只有將每個(gè)人的專業(yè)知識(shí)和技能充分發(fā)揮出來(lái)，才能最大程度地發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的效能。我認(rèn)識(shí)到了個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系，在今后的學(xué)習(xí)和工作中，我會(huì)更加注重團(tuán)隊(duì)合作的能力的培養(yǎng)。
再次，工程是一項(xiàng)注重細(xì)節(jié)和耐心的工作。在工程的各個(gè)環(huán)節(jié)中，細(xì)節(jié)的處理和耐心的付出都是不可或缺的。工程的設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收和維護(hù)都需要我們對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)都有細(xì)致的思考和謹(jǐn)慎的處理。在學(xué)習(xí)工程概論的過(guò)程中，我經(jīng)歷了一次次的實(shí)驗(yàn)和模擬實(shí)踐，每一次都需要我細(xì)心地觀察和操作。這使我意識(shí)到了在實(shí)際工程中，細(xì)節(jié)的處理和耐心的付出是至關(guān)重要的。我在實(shí)踐中學(xué)習(xí)到了如何細(xì)致入微地處理問(wèn)題，如何耐心地解決困難。這些經(jīng)驗(yàn)對(duì)于我今后的工作和學(xué)習(xí)都有很大的幫助。
最后，工程是一項(xiàng)需要廣泛應(yīng)用知識(shí)的領(lǐng)域。工程領(lǐng)域涉及到多個(gè)學(xué)科的知識(shí)，需要我們掌握和應(yīng)用的知識(shí)也非常廣泛。在學(xué)習(xí)工程概論的過(guò)程中，我接觸到了許多相關(guān)的學(xué)科知識(shí)，如力學(xué)、材料學(xué)、電氣學(xué)等。這些知識(shí)為我今后的學(xué)習(xí)和工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我認(rèn)識(shí)到了學(xué)習(xí)是一個(gè)終身的過(guò)程，在今后的學(xué)習(xí)和工作中，我會(huì)繼續(xù)擴(kuò)充自己的知識(shí)面，不斷提升自己的綜合素質(zhì)。
綜上所述，學(xué)習(xí)工程概論讓我對(duì)工程有了更深入的了解，讓我認(rèn)識(shí)到了工程的重要性和復(fù)雜性。通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作的項(xiàng)目，我學(xué)會(huì)了團(tuán)隊(duì)合作的重要性，并明白了個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系。實(shí)踐中的細(xì)致入微和耐心付出讓我體會(huì)到了工程的細(xì)節(jié)和工作態(tài)度的重要性。同時(shí)，廣泛應(yīng)用知識(shí)的要求也讓我意識(shí)到了學(xué)習(xí)持續(xù)進(jìn)步的重要性。在今后的學(xué)習(xí)和工作中，我將不斷提升自己，在工程領(lǐng)域中做出更好的貢獻(xiàn)。
工程概論項(xiàng)目心得體會(huì)篇三
是政府針對(duì)房地產(chǎn)為主的第二次治理，限價(jià)、限購(gòu)、限貸成為政府不斷加壓的籌碼，放棄gdp考核的計(jì)量，放棄單一土地財(cái)政的依賴，治理地產(chǎn)絕不放松。面對(duì)如此環(huán)境，工程管理部在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在同級(jí)部門的協(xié)同照顧下，在工程管理部全體同事的艱辛努力和付出下，取得了些許成績(jī)，完成了部分既定目標(biāo)，同時(shí)也暴露出工作的一些問(wèn)題，取得一些寶貴經(jīng)驗(yàn)，在此我代表工程管理部做如下工作匯報(bào)：
一、各項(xiàng)目完成情況匯總及下一年度工作計(jì)劃
14世紀(jì)綜合樓項(xiàng)目按照xx年公司制定的目標(biāo)計(jì)劃為辦公樓主體封頂，公寓式酒店主體施工至26層，截至月12日，辦公樓主體施工至24層，公寓式酒店主體施工至22層，至春節(jié)前基本能夠完成公司制定的全年工作計(jì)劃。年7月21日項(xiàng)目被青島市建筑工程管理局評(píng)為“青島市標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”，8月3日中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)“全國(guó)質(zhì)量五星級(jí)工地”檢查組檢查工地并予以肯定，證書(shū)已發(fā)到中建八局。8月16日，通過(guò)山東省安全文明示范工地評(píng)審工作，12月8日全市在建工程質(zhì)量通報(bào)會(huì)上，綜合樓項(xiàng)目作為青島市典型質(zhì)量較好工程予以全市表彰，也是嶗山區(qū)唯一一家受到通報(bào)表?yè)P(yáng)的項(xiàng)目。同時(shí)2017年14世紀(jì)綜合樓項(xiàng)目在迎接全市創(chuàng)衛(wèi)生文明城市，在全市、全區(qū)質(zhì)量、安全拉網(wǎng)檢查中都成績(jī)優(yōu)異，受到市、區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和肯定。
2017年將是14世紀(jì)綜合樓項(xiàng)目最為緊張的一年，預(yù)計(jì)xx年5月底完成公寓式酒店的主體封底，全面展開(kāi)門窗、外墻、幕墻、電氣、水暖、空調(diào)等大量土建、安裝分部工程全面展開(kāi)，結(jié)合室內(nèi)精裝修等也將全面展開(kāi)施工。確保2017年7月14世紀(jì)綜合樓項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。
高新區(qū)綜合服務(wù)中心項(xiàng)目按照xx年公司制定的目標(biāo)計(jì)劃為施工全部完成，項(xiàng)目在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和幫助下，客服了典型園中區(qū)建設(shè)項(xiàng)目特點(diǎn)，開(kāi)工施工手續(xù)滯后，邊施工邊出圖，幕墻施工圖紙和工序安排不通暢，部分材料組織不便和產(chǎn)地受限等原因，施工未能按計(jì)劃完成。xx年4月26日取得《建筑工程施工許可證》，9月10日完成a座主樓主體結(jié)構(gòu)封頂也是完成了全部主體結(jié)構(gòu)施工，截至xx年12月12日，a座主樓幕墻施工完成2、3層，獨(dú)棟商務(wù)別墅b、c3、c5幕墻施工基本完成，c1、c2、c4幕墻玻璃完成，剩余石材安裝中。獨(dú)棟商務(wù)別墅b、c1、c3室內(nèi)精裝修施工基本完成，其余獨(dú)棟商務(wù)別墅基本完成至70%。
2017年綜合服務(wù)中心項(xiàng)目計(jì)劃在節(jié)后全面展開(kāi)施工，完成幕墻、裝飾裝修、電氣、水暖、空調(diào)、室外景觀、精裝修等施工，計(jì)劃于6月30日全部完工交付使用。
市南區(qū)延吉路“兩改”項(xiàng)目，按照xx年公司制定的目標(biāo)計(jì)劃為全面開(kāi)始施工，無(wú)具體施工計(jì)劃和施工安排。xx年是本項(xiàng)目前期工作全面展開(kāi)的階段。2#、3#、4#地塊規(guī)劃方案審核完畢，請(qǐng)照?qǐng)D因土地轉(zhuǎn)讓合同事宜未能報(bào)審，土石方施工綠色通道完成市質(zhì)監(jiān)站的簽字確認(rèn)，因市安檢站堅(jiān)持認(rèn)定高沿線不入地不便施工阻礙正式施工。施工圖由于地下室車位不足及人防地下室人防設(shè)備機(jī)房等占用影響車位更加不夠，新增物業(yè)用房占用網(wǎng)點(diǎn)多次調(diào)整，外墻保溫占建筑面積比例的規(guī)劃新規(guī)等影響，最終在年底才能完成。1#地塊土地過(guò)戶問(wèn)題、2#地塊內(nèi)發(fā)現(xiàn)貫通的市政雨污水、暗渠，2#地塊南側(cè)市政供熱的高溫水管線不能遷移、電線桿影響臨建搭設(shè)等受市南建設(shè)局影響，造成延吉路“兩改”項(xiàng)目不能順利開(kāi)工。工程部本著協(xié)調(diào)各方力量積極推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展，先后多次組織和市南區(qū)政府協(xié)調(diào)會(huì)，確認(rèn)2#3#4#地塊邊坡支護(hù)設(shè)計(jì)方案，繳費(fèi)領(lǐng)取邊坡支護(hù)專家評(píng)審意見(jiàn)，辦理臨時(shí)水電接入，新式建筑施工圍擋的更換，兩臺(tái)施工車輛沖洗機(jī)的安裝，場(chǎng)地施工大門的設(shè)置，出入口的地面硬化，辦理遷移2#地塊電線桿和有線電纜，研究1#地塊單體設(shè)計(jì)和戶型設(shè)計(jì)等工作，做好了施工準(zhǔn)備。
2017年延吉路“兩改”項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)全面動(dòng)工，工程部將審核編制更為詳細(xì)的2#3#4#地塊的總控計(jì)劃，便于指導(dǎo)施工，自開(kāi)工之日起計(jì)劃18個(gè)月完成此項(xiàng)目單體驗(yàn)收。解決好1#地塊的遺留問(wèn)題。
二、較好工作方式總結(jié)
1、工程部人員較好分配
工程部共11人(含資料員1名，借調(diào)裝飾部1人)，老中青三代。綜合樓項(xiàng)目配備6人(含資料員，莊工兼高新區(qū)水暖工程師)。高新區(qū)項(xiàng)目部配備5人(含莊工兼綜合樓給排水工程師)。延吉路“兩改”項(xiàng)目部配備1人。
2、堅(jiān)持工程部例會(huì)制度
每周三上午8:15的工程部例會(huì)，將工程部全體人員集合在一起，對(duì)每個(gè)項(xiàng)目概況、施工進(jìn)度等進(jìn)行匯總，對(duì)工程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行探討和總結(jié)。
3、建立完善的項(xiàng)目管理制度和工程簡(jiǎn)報(bào)制度
一個(gè)項(xiàng)目建設(shè)好壞與管理到位與否緊密聯(lián)系。工程部針對(duì)綜合樓項(xiàng)目制定了詳細(xì)的制度和獎(jiǎng)罰機(jī)制，細(xì)致到例會(huì)、質(zhì)量檢查、監(jiān)理通知、停工令等出現(xiàn)的獎(jiǎng)罰制度，對(duì)于工期延誤不同時(shí)間段的處理意見(jiàn)等等都做了詳細(xì)的規(guī)定，并嚴(yán)格執(zhí)行每月對(duì)監(jiān)理、總包單位管理人員的量化考評(píng)。各項(xiàng)制度的嚴(yán)格執(zhí)行才能確保了項(xiàng)目質(zhì)量安全進(jìn)度的按計(jì)劃完成。工程簡(jiǎn)報(bào)實(shí)施為工程部每月總結(jié)提供了較好平臺(tái)，將每月工程進(jìn)展匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，抄送公司各相關(guān)部門，讓公司各部門時(shí)時(shí)掌握公司各項(xiàng)目情況，通力合作，保證公司利益。
4、堅(jiān)持每周質(zhì)量、安全大檢查制度
針對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量和安全重要性，項(xiàng)目部每周二上午9：00對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、工人生活區(qū)、食堂等進(jìn)行全面檢查，匯總檢查內(nèi)容，責(zé)任相關(guān)單位整改，確保施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量及安全。項(xiàng)目部還要求監(jiān)理單位多組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量會(huì)，技術(shù)協(xié)調(diào)會(huì)等，解決相關(guān)事宜，并針對(duì)多次出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，安全問(wèn)題，通報(bào)相關(guān)部門公司領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一思想，解決問(wèn)題，達(dá)到了事半功倍的效果。
5、針對(duì)監(jiān)理資料、施工單位資料及建筑實(shí)體的檢查制度
針對(duì)監(jiān)理規(guī)劃、實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理日志、旁站和檢驗(yàn)批等檢查，是否交圈等落實(shí)監(jiān)理管理，強(qiáng)化監(jiān)理職責(zé)和監(jiān)理管理到位。針對(duì)施工單位檢查施工組織設(shè)計(jì)、施工專項(xiàng)方案、施工交底、分包單位資料、檢驗(yàn)批等資料，和施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)場(chǎng)材料、試化驗(yàn)、試塊留置、支拆模、塔吊施工電梯手續(xù)等等檢查結(jié)合建筑實(shí)體，全面細(xì)致精細(xì)化管理。二次結(jié)構(gòu)砌筑施工前，在主要通道實(shí)行實(shí)體樣板領(lǐng)路，指導(dǎo)施工。
6、針對(duì)施工進(jìn)度的糾偏管理制度
要求監(jiān)理單位對(duì)進(jìn)度糾偏做預(yù)警，根據(jù)關(guān)鍵線路工期延誤采取相關(guān)措施解決。超過(guò)10天提出警告，超過(guò)20天要求施工單位項(xiàng)目部書(shū)面提交措施追趕工期，超過(guò)30天約談所在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，提供切實(shí)可行的方案解決工期延誤事宜。從而較好控制了施工進(jìn)度。
7、設(shè)備選型和方案優(yōu)化，節(jié)省投資確保建設(shè)方利益
綜合樓高空大跨度模板支撐懸挑腳手架方案和高空超常規(guī)懸挑承重結(jié)構(gòu)施工方案多次會(huì)同趙總工商討，最終組織專家評(píng)審時(shí)部分專家由建設(shè)單位邀請(qǐng)，較好的控制好方案審核。高新區(qū)電力設(shè)計(jì)和智能化照明設(shè)計(jì)的優(yōu)化，為公司節(jié)約幾十萬(wàn)的建筑成本。
8、通暢的設(shè)計(jì)聯(lián)系和技術(shù)洽商的討論制度
隨著施工展開(kāi)，相關(guān)的技術(shù)洽商、設(shè)計(jì)變更不斷增加，項(xiàng)目部有嚴(yán)格的提交技術(shù)洽商時(shí)間和流程，快速的審核制度和與設(shè)計(jì)聯(lián)系方式，電子版代替正式文件先行指導(dǎo)施工的方式，避免發(fā)生因變更增加的費(fèi)用支出。技術(shù)洽商和設(shè)計(jì)方案是否可行，商討更為可行的方式，也是項(xiàng)目部積極做為的表現(xiàn)。
9、針對(duì)項(xiàng)目發(fā)文公章統(tǒng)一管理
項(xiàng)目管理的指令暢通對(duì)項(xiàng)目建設(shè)非常重要。公司原定的招標(biāo)采購(gòu)中心、成本管理部均能單獨(dú)發(fā)文項(xiàng)目部的方式不便于項(xiàng)目管理，經(jīng)匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)同意后改為統(tǒng)一使用項(xiàng)目管理章，借鑒“三權(quán)分立而又統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理”方式，項(xiàng)目部根據(jù)施工特點(diǎn)，難以程度，施工經(jīng)驗(yàn)等，能夠把好最后一道關(guān)。
10、項(xiàng)目部啟用“文件處理章”
文件處理章提示意見(jiàn)和時(shí)間，責(zé)任人和完成時(shí)間明確，提供工作效率。
11、積極配合其他部門工作
針對(duì)招投標(biāo)標(biāo)書(shū)的技術(shù)文件配合，針對(duì)簽證復(fù)核及簽證有爭(zhēng)議的討論，及時(shí)與成本部溝通完畢后下達(dá)指令簽署意見(jiàn)等，都能對(duì)做到快速回復(fù)。還能夠積極配合綜合樓銷售及售樓處工作。
三、工作中不足
1、工程部工作管理還不能成為常態(tài)機(jī)制
工程部部分工作還呈現(xiàn)較為浮躁態(tài)勢(shì)，責(zé)任心不強(qiáng)，圖紙審查不夠，不能較好的針對(duì)本專業(yè)的性質(zhì)，做更為細(xì)致的技術(shù)論證、施工管理、可行性分析等工作，不能較好的協(xié)調(diào)相關(guān)專業(yè)碰頭會(huì)，商討會(huì)，不能較好的提供合理化建議和可行性分析。對(duì)于工程管理還不能較好的把握，處理問(wèn)題呆板，不能及時(shí)制止某些質(zhì)量和有違規(guī)范的時(shí)間發(fā)生，造成返工、變更等工程量增加，造成質(zhì)量檢查后的整改工作加大等，不利于項(xiàng)目進(jìn)展。
2、工程部工作方式還有待調(diào)整和提升
工作方式不同可能影響到最終的建筑質(zhì)量和建筑品質(zhì)。工作的拖拉和滯后，對(duì)于時(shí)間點(diǎn)關(guān)鍵點(diǎn)的把控不嚴(yán)格，對(duì)于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題的能力較弱，造成工作的被動(dòng)和解決問(wèn)題的緩慢，或者工作方式的和恰當(dāng)性，技術(shù)確認(rèn)或工作確認(rèn)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，都將導(dǎo)致施工被動(dòng)。
3、工程部?jī)?nèi)部交流和溝通還不是很順暢
工程部集合了老中青三代，每個(gè)人的工作方式和工作方法都非常寶貴的經(jīng)驗(yàn)，但是工程內(nèi)部的交流還不多，施工過(guò)程中遇到的問(wèn)題交流少，存在的問(wèn)題和解決方式也不溝通，一人做事一人當(dāng)，很多工作做到了一個(gè)人手里，很多工作都在摸索中前行，造成了后續(xù)工作被動(dòng)。
4、簽證量多顯示控制力不足
簽證的發(fā)生萬(wàn)網(wǎng)是前期問(wèn)題發(fā)現(xiàn)不足，指令不及時(shí)。提前檢查設(shè)計(jì)文件，及時(shí)洽商及溝通，仔細(xì)研究施工做法，都可以預(yù)控后期變更增加簽證發(fā)生。
5、工程部制定的制度還不能較好貫徹執(zhí)行
工程部在2017年制訂了大量的管理制度，針對(duì)總包、監(jiān)理人員的考核機(jī)制，針對(duì)工作流程，合同會(huì)簽，意見(jiàn)審核審批，對(duì)外文件審批、簽字流程審核等進(jìn)行了約定，在2017年實(shí)際運(yùn)作效果不理想，多次出現(xiàn)越級(jí)會(huì)簽，越級(jí)審核等等問(wèn)題。
6、工程部不能成為一個(gè)僅僅對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量管理
由于分工不明確，施工合同不經(jīng)過(guò)工程部，割算審核等不通知工程部，致使專業(yè)工程師在很多不明確的情況下，僅僅成為項(xiàng)目質(zhì)量管理，但是一個(gè)管理到位的項(xiàng)目管理是一個(gè)統(tǒng)籌安排管理，對(duì)人員、材料、機(jī)械、物品等都要精心組織、調(diào)配、合理利用，不是要直接管理而是要知道和提前把控預(yù)管理的全面問(wèn)題。
7、工程部對(duì)工程預(yù)算、工程招投標(biāo)配合模式還有待提升
一個(gè)方案的審核，一個(gè)設(shè)備的優(yōu)化，往往在建筑成本和后期的運(yùn)行成本上差距較大，工程部不能成為設(shè)計(jì)單位和施工單位的傳話筒。應(yīng)結(jié)合技術(shù)特點(diǎn)，可行性分析，費(fèi)用的多少來(lái)優(yōu)化方案，提出自己的觀點(diǎn)，把握關(guān)鍵點(diǎn)的控制，達(dá)到相同的投資額做更為品質(zhì)好的工程。
四、工作中合理化建議
1、招標(biāo)技術(shù)配合討論制度
工程招投標(biāo)的設(shè)備存在選型和設(shè)備匹配度的問(wèn)題，特別是14世紀(jì)綜合樓在xx年設(shè)計(jì)基本完成，對(duì)于地源熱泵系統(tǒng)的把握遠(yuǎn)沒(méi)有目前的技術(shù)成熟，所以在設(shè)備選型上需要下大量功夫，特別是綜合樓涵蓋地源熱泵+可回收新風(fēng)機(jī)組+頂棚輻射、風(fēng)機(jī)盤管、地暖等較為復(fù)雜的空調(diào)系統(tǒng)，為后期調(diào)試成功奠定較好基礎(chǔ)。設(shè)備招投標(biāo)前的碰頭會(huì)極為重要。
2、合同會(huì)簽走專業(yè)工程師審核制度
很多施工合同牽扯到技術(shù)問(wèn)題、施工順序問(wèn)題、施工配合問(wèn)題，然而合同會(huì)簽避開(kāi)工程部，項(xiàng)目很多施工合同不經(jīng)工程部會(huì)簽造成施工分配不便掌握，進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間和實(shí)際施工要求不能有效貫穿，造成工程在管理過(guò)程中施工界限約定不能有效劃分，施工簽證不能較好把握，合同工期不能實(shí)際控制的不利局面。同樣工程款撥付由專業(yè)工程師會(huì)同成本管理部共同運(yùn)作，完成存檔交圈，確保工程款撥付及時(shí)和準(zhǔn)確。
3、嚴(yán)格各部門工作職責(zé)、工作流程、工作接口
“責(zé)權(quán)利”的分配是提供工作效率，便于查找問(wèn)題原因，落實(shí)責(zé)任的較好管理方式，公司已經(jīng)從單一的工程管理部變?yōu)檎袠?biāo)、預(yù)算、工程等各負(fù)其責(zé)的分管部門，然而在合同會(huì)簽、工程款申請(qǐng)、施工單位遴選，設(shè)備篩選等各種工作中，誰(shuí)后期配合，誰(shuí)主導(dǎo)誰(shuí)輔助等，誰(shuí)簽字誰(shuí)審核等都沒(méi)有很好的理順，多頭指令多頭回復(fù)，不能較好統(tǒng)一，使工作相互推諉扯皮增加，工作遲緩。招標(biāo)采購(gòu)中心的分包單位確認(rèn)應(yīng)及時(shí)通報(bào)工程部，并做施工交接，由工程部發(fā)施工進(jìn)場(chǎng)通知單，并嚴(yán)格按合同質(zhì)量約定和合同工期執(zhí)行，并要求進(jìn)場(chǎng)單位遵從工程部獎(jiǎng)罰規(guī)定。
4、認(rèn)真履行工程部管理制度
工程部制定了嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度和施工進(jìn)出場(chǎng)制度，正在完善分包單位進(jìn)場(chǎng)安全文明施工制度。工程部要求建設(shè)單位發(fā)包單位進(jìn)場(chǎng)繳納文明管理費(fèi)用，嚴(yán)格遵守工程部、總包、監(jiān)理的管理制度，強(qiáng)化自身管理意識(shí)，服從質(zhì)量管理，嚴(yán)格報(bào)驗(yàn)收制度，為項(xiàng)目管理更加有序做好基本工作。
5、工程部試推行內(nèi)部評(píng)優(yōu)考核制度
對(duì)于工作中任勞任怨，對(duì)于工作安排能夠及時(shí)完成，對(duì)于工作中能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題的人，不能通過(guò)公司人力資源的績(jī)效考評(píng)評(píng)定，公司績(jī)效考評(píng)全部以“a”的方式評(píng)分，工程部嘗試實(shí)行內(nèi)部評(píng)優(yōu)機(jī)制，作為年底呈報(bào)公司作為獎(jiǎng)金分配的可借鑒資料，也嘗試實(shí)行內(nèi)部檢查獎(jiǎng)罰機(jī)制，對(duì)檢查中好和較壞行為予以工程部?jī)?nèi)部通報(bào)，抄送公司總經(jīng)理辦公室，對(duì)多次出現(xiàn)問(wèn)題或性質(zhì)嚴(yán)重的行為進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，提請(qǐng)人力資源部在當(dāng)月獎(jiǎng)金中予以扣除。
豎立良好的行為準(zhǔn)則，建立良好的工程管理隊(duì)伍，對(duì)于公司發(fā)展極為有力。
6、嘗試網(wǎng)上會(huì)簽工作方式
充分發(fā)揮公司網(wǎng)站優(yōu)勢(shì)，嘗試網(wǎng)上工作審批和網(wǎng)上會(huì)簽的新型工作方式，將大大提高工作效率，取得事半功倍的效果。網(wǎng)上辦公為從專業(yè)工程師提交可行性報(bào)告或工作匯報(bào)，到逐級(jí)審核逐級(jí)簽字確認(rèn)時(shí)間及審批意見(jiàn)，至最終簽署意見(jiàn)等。其他同事可同步瀏覽學(xué)習(xí)借鑒工作審核意見(jiàn)指導(dǎo)其他工作。
7、工程人員的組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)機(jī)制
建筑市場(chǎng)新材料新技術(shù)的應(yīng)用，《青島市房屋建筑工地環(huán)境整治精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)》，青島市建筑質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等相關(guān)制度的下發(fā)，對(duì)工程質(zhì)量、安全不斷創(chuàng)新的高要求新標(biāo)準(zhǔn)，都要求工程人員努力提升自己的技術(shù)水平，提升管理水平，工作相互借鑒，取長(zhǎng)補(bǔ)短勢(shì)在必行。
2017年即將過(guò)去，非常感謝在這一年里幫助和支持工程部工作的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，是在你們的奉獻(xiàn)和關(guān)注下，工程部完成了既定的目標(biāo)和收獲一年的喜悅。xx年攻堅(jiān)戰(zhàn)即將打響，相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，在公司全體同仁的努力下，我們一定能夠做好各項(xiàng)目統(tǒng)籌安排，克服困難，交一份滿意的答卷，創(chuàng)造新的輝煌。
工程概論項(xiàng)目心得體會(huì)篇四
20_年以來(lái)，_項(xiàng)目部高度重視施工生產(chǎn)的安全管理和工程質(zhì)量管理工作，始終把施工生產(chǎn)的安全管理放在項(xiàng)目管理的首要位置，把質(zhì)量管理作為項(xiàng)目最基礎(chǔ)的管理工作對(duì)待，采取一系列措施夯實(shí)管理基礎(chǔ)，突出防范重點(diǎn)，嚴(yán)格過(guò)程控制，注重持續(xù)改進(jìn)，加強(qiáng)監(jiān)督考核，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)有序可控，工程質(zhì)量穩(wěn)定可靠，并逐步得到提高。
一、項(xiàng)目安全、質(zhì)量管理情況
1、項(xiàng)目部按照安全管理的規(guī)定規(guī)范了安全管理的內(nèi)容與程序。結(jié)合本年度施工生產(chǎn)計(jì)劃，項(xiàng)目部在年初組織項(xiàng)目部相關(guān)人員開(kāi)展了危險(xiǎn)源辨識(shí)與評(píng)價(jià)工作，編制更新了危險(xiǎn)源、重大危險(xiǎn)源清單和《_項(xiàng)目部重大安全風(fēng)險(xiǎn)控制手冊(cè)》，并在此基礎(chǔ)上編制了t梁制作、軌排制作、鋪軌架梁、疏解線特大橋施工、韶關(guān)東站改造施工等工程的施工組織設(shè)計(jì)、安全專項(xiàng)方案、施工技術(shù)交底和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，按照規(guī)定程序報(bào)有關(guān)人員和單位批準(zhǔn)后發(fā)布執(zhí)行。
2、建立和健全安全管理的各項(xiàng)制度，加大監(jiān)督與考核，推動(dòng)安全保證體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。20_年，項(xiàng)目部更新了安全管理的各項(xiàng)制度和安全管理目標(biāo)，制定了安全保證計(jì)劃。項(xiàng)目部突出了項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目安全管理第一責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度、安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)包保制度、安全生產(chǎn)值班制度、安全生產(chǎn)例會(huì)制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)驗(yàn)收制度、安全生產(chǎn)整頓、改進(jìn)、考核與獎(jiǎng)懲制度。項(xiàng)目部在每周、每月的安全檢查中，均把制度落實(shí)情況列入重要的檢查內(nèi)容，以推動(dòng)各項(xiàng)制度的落實(shí)。
3、項(xiàng)目部完善了安全體系和安全管理組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，并維持了安全管理體系的良好運(yùn)轉(zhuǎn)。項(xiàng)目部、項(xiàng)目部各分部、作業(yè)隊(duì)都安要求配置了相關(guān)的職能人員，并根據(jù)要求，對(duì)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、專職安全人員、特種工種人員、各級(jí)管理人員及全體參建員工進(jìn)行了相應(yīng)的安全教育培訓(xùn)，做到了100%持證上崗。
4、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，積極開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng)。項(xiàng)目部不僅落實(shí)項(xiàng)目部本年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，還根據(jù)安全生產(chǎn)形勢(shì)，及時(shí)組織了有針對(duì)性的專項(xiàng)學(xué)習(xí)，如對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)、鐵路營(yíng)業(yè)線施工知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)等。項(xiàng)目部根據(jù)上級(jí)要求，開(kāi)展了安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)、安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動(dòng)、“安全生產(chǎn)”活動(dòng)、堅(jiān)持按鋪架主線進(jìn)行路基工程安全質(zhì)量隱患排查活動(dòng)等專項(xiàng)活動(dòng)，通過(guò)這些專項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展，強(qiáng)化了廣大員工的安全意識(shí)，及時(shí)消除了安全隱患。
5、項(xiàng)目部努力提高檢查質(zhì)量，落實(shí)閉環(huán)整改。項(xiàng)目部在進(jìn)行安全檢查時(shí)，能夠做到目標(biāo)明確、針對(duì)性強(qiáng)，內(nèi)容詳實(shí)、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格、方法科學(xué)合理，組織人員得當(dāng)，以提高檢查質(zhì)量。對(duì)于檢查出的問(wèn)題，項(xiàng)目部從原因分析、整改措施制定、整改責(zé)任人、整改時(shí)間、整改完成人、整改效果認(rèn)定幾個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行控制，確保將隱患及時(shí)徹底消除。
總體上看，項(xiàng)目部目前安全目標(biāo)明確、各項(xiàng)安全管理制度健全、安全保證體系日益完善，管理體系運(yùn)轉(zhuǎn)正常，安全生產(chǎn)總體有序可控，但也存在著一些缺點(diǎn)，具體表現(xiàn)如下：
1、限于工作經(jīng)驗(yàn)缺少和理論水平不高，我們的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案有時(shí)還缺乏針對(duì)性、科學(xué)性，有時(shí)還有漏洞。
2、由于工作的階段性太強(qiáng)，缺乏連續(xù)性，勞務(wù)工種更換頻繁，安全培訓(xùn)存在不及時(shí)現(xiàn)象，效果保持較差。
3、現(xiàn)場(chǎng)管理仍有待進(jìn)一步加強(qiáng)，突出表現(xiàn)在技術(shù)交底、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)編寫不規(guī)范、執(zhí)行不規(guī)范、監(jiān)督不到位。
4、全體人員安全意識(shí)有待進(jìn)一步提高，作業(yè)人員安全操作技能有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
二、項(xiàng)目部重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目控制情況
目前，項(xiàng)目部正在進(jìn)行軌排生產(chǎn)作業(yè)、鋪軌架梁作業(yè)、制梁生產(chǎn)和線路養(yǎng)護(hù)作業(yè)和疏解線特大橋連續(xù)梁施工。
軌排生產(chǎn)作業(yè)、鋪軌架梁作業(yè)各種設(shè)備已經(jīng)通過(guò)項(xiàng)目部、監(jiān)理單位、業(yè)主單位驗(yàn)收，并通過(guò)了第三方檢測(cè)，設(shè)備維修保養(yǎng)正常，并堅(jiān)持每天檢查保養(yǎng)。鋪架作業(yè)隊(duì)所有人員和特種工作操作人員均經(jīng)培訓(xùn)考核，持證上崗。施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案已經(jīng)按規(guī)定審批，并得到正確執(zhí)行?，F(xiàn)場(chǎng)施工有專職安全員監(jiān)督檢查，線路鋪通后按工程線運(yùn)營(yíng)進(jìn)行管理，正在安裝安全警示標(biāo)識(shí)和防護(hù)設(shè)施，排除社會(huì)傷害，沒(méi)有明顯安全隱患。
制梁生產(chǎn)和線路養(yǎng)護(hù)作業(yè)作業(yè)各種設(shè)備已經(jīng)通過(guò)項(xiàng)目部、監(jiān)理單位、業(yè)主單位驗(yàn)收，并通過(guò)了第三方檢測(cè)，設(shè)備維修保養(yǎng)正常。制梁生產(chǎn)和線路養(yǎng)護(hù)作業(yè)隊(duì)所有人員和特種工作操作人員均經(jīng)培訓(xùn)考核，持證上崗。施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案已經(jīng)按規(guī)定審批，并得到正確執(zhí)行。現(xiàn)場(chǎng)施工有專職安全員監(jiān)督檢查，沒(méi)有明顯安全隱患。
三、協(xié)作隊(duì)伍管理情況
項(xiàng)目部對(duì)協(xié)作隊(duì)伍安全資質(zhì)已經(jīng)進(jìn)行了審查，杜絕了不合格隊(duì)伍的進(jìn)入。各協(xié)作隊(duì)伍均已經(jīng)建立了內(nèi)部安全保證體系。項(xiàng)目部與協(xié)作隊(duì)伍均簽署了安全生產(chǎn)合同或在合同內(nèi)規(guī)定了安全生產(chǎn)的內(nèi)容。協(xié)作隊(duì)伍能夠遵守項(xiàng)目部各項(xiàng)安全管理制度，正確響應(yīng)項(xiàng)目部安全管理的要求，服從項(xiàng)目部的安全管理。寫作隊(duì)伍能夠安要求配備專兼職安全生產(chǎn)管理人員。
存在的不足是，協(xié)作隊(duì)伍安全管理人員存在兼職現(xiàn)象，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題在整改上有不及時(shí)現(xiàn)象，業(yè)務(wù)水平也有待進(jìn)一步提高。
四、項(xiàng)目部安全管理下一步采取的措施與方法
1、進(jìn)一步建立和健全各項(xiàng)安全管理制度，抓好各項(xiàng)制度的落實(shí)工作。通過(guò)健全管理制度堵塞管理上的漏洞，通過(guò)落實(shí)制度來(lái)發(fā)揮制度的保障作用。
2、培訓(xùn)和補(bǔ)充安全管理人員。項(xiàng)目部直接組織施工的，必須按國(guó)家規(guī)定配齊各種管理人員和安全專職人員，企業(yè)能夠給與解決的，由其企業(yè)給與配備，企業(yè)不能解決的，項(xiàng)目部采取委托培訓(xùn)，自己培訓(xùn)或項(xiàng)目部聘請(qǐng)的方式解決。工程由協(xié)作隊(duì)伍直接組織施工的，項(xiàng)目部要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格合同管理，要求協(xié)作隊(duì)伍配齊相關(guān)人員，并保證人員資質(zhì)、能力符合要求，如果經(jīng)項(xiàng)目部反復(fù)要求仍不能達(dá)到要求，項(xiàng)目部要采取相應(yīng)措施予以處置。
項(xiàng)目部要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)布置學(xué)習(xí)課題，采用實(shí)際案例提高學(xué)習(xí)興趣，確保學(xué)習(xí)時(shí)間和學(xué)習(xí)質(zhì)量，嚴(yán)格考試與考核，保證學(xué)習(xí)效果，以全面提高服務(wù)意識(shí)、安全意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平和安全操作技能。
3、嚴(yán)格施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、專項(xiàng)安全方案的編制、審批和執(zhí)行程序，符合專家論證標(biāo)準(zhǔn)的一定要請(qǐng)專家論證，并按規(guī)定審批。同時(shí)通過(guò)委外培訓(xùn)、內(nèi)部培訓(xùn)、自我學(xué)習(xí)提高技術(shù)人員、安全管理人員業(yè)務(wù)水平。
4、嚴(yán)格對(duì)協(xié)作隊(duì)伍管理。下一步要加強(qiáng)對(duì)協(xié)作隊(duì)伍管理，全面落實(shí)架子隊(duì)管理和實(shí)名制管理。項(xiàng)目部不僅要建立協(xié)作隊(duì)伍合同檔案、工資發(fā)放檔案，還要建立協(xié)作隊(duì)伍培訓(xùn)檔案、技術(shù)技能檔案和工作業(yè)績(jī)檔案，盡可能的穩(wěn)定協(xié)作隊(duì)伍及協(xié)作隊(duì)伍人員，以利于保持培訓(xùn)效果，提高管理水平。
5、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理。一方面要強(qiáng)化施工生產(chǎn)的過(guò)程控制，即工序管理、分部分項(xiàng)工程管理和現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)、試驗(yàn)管理，即實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程控制，另一方面要加強(qiáng)文明施工管理和安全生產(chǎn)管理，加強(qiáng)環(huán)境管理，及時(shí)排除一切干擾因素，確保安全生產(chǎn)，并穩(wěn)步提高工程質(zhì)量。
工程項(xiàng)目管理工作心得體會(huì)4
在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)同事的協(xié)作下及_建設(shè)工程監(jiān)理公司的共同努力，_工程得以順利進(jìn)行。本人在_房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司項(xiàng)目經(jīng)理工作過(guò)程中，嚴(yán)格遵守法律法規(guī)，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，平時(shí)嚴(yán)格要求自己，廉潔自律。工作中敢于承擔(dān)責(zé)任，有認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神，有一定的組織協(xié)調(diào)能力，能理論聯(lián)系實(shí)際的開(kāi)展工作，與同志協(xié)作共事，一心為公司，較好地完成了20_年度年度工作目標(biāo)。現(xiàn)將有關(guān)今年_工程項(xiàng)目管理工作總結(jié)如下：
一、工程進(jìn)度完成情況：
1#樓自去年十月份基礎(chǔ)施工以來(lái)到八月底已施工到主體結(jié)構(gòu)封頂，共計(jì)已施工工期為10個(gè)月，占總工期的50%(總工期為20個(gè)月);2#樓自去年十月份基礎(chǔ)施工以來(lái)到八月底已施工到主體結(jié)構(gòu)九層封頂，共計(jì)已施工工期為10個(gè)月，占總工期的50%(總工期為20個(gè)月)。
6、7、10、11#樓自去年三月底基礎(chǔ)開(kāi)工以來(lái)到八月底土建部分、安裝部分施工已基本結(jié)束進(jìn)入驗(yàn)收前的整改階段，工程共計(jì)已施工工期為17個(gè)月，占總工期的92%(總工期為18個(gè)月，包括總體)。
8、9、網(wǎng)點(diǎn)樓自去年三月底基礎(chǔ)開(kāi)工以來(lái)到六月底通過(guò)竣工驗(yàn)收，工程共計(jì)已施工工期為15個(gè)月，占總工期的100%(總工期為15個(gè)月，包括總體)根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃，網(wǎng)點(diǎn)、3--11#樓工程均無(wú)無(wú)超期、脫期現(xiàn)象。1#、2#樓工期明顯滯后。
二、項(xiàng)目投資情況：
1--11#樓根據(jù)施工圖預(yù)算，工程造價(jià)預(yù)算為_(kāi)萬(wàn)元，到今年八月底已完成施工投資審核為_(kāi)萬(wàn)元，占總造價(jià)的_%;到今年八月底已付款_萬(wàn)元，占總造價(jià)的48%。
三、項(xiàng)目施工過(guò)程控制管理情況
在公司的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本控制、工程進(jìn)度、質(zhì)量管理的技術(shù)支持和項(xiàng)目管理工作。負(fù)責(zé)對(duì)本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實(shí)施計(jì)劃。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策，對(duì)各生產(chǎn)施工要素實(shí)施全過(guò)程的動(dòng)態(tài)管理。工程施工過(guò)程中，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求、驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)定，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、成本、進(jìn)度、安全等工作。
(一)項(xiàng)目組織管理情況：
根據(jù)_工程特點(diǎn)，編制了_工程項(xiàng)目管理手冊(cè)：
首先明確項(xiàng)目組織管理體系、項(xiàng)目部主要工作職責(zé)，確定項(xiàng)目管理的目的任務(wù)，制定工程四大總體目標(biāo)(質(zhì)量、進(jìn)度、投資、現(xiàn)場(chǎng))施工過(guò)程控制重點(diǎn);制定項(xiàng)目管理工作程序。
在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)同事的協(xié)作下，使得仁和旺邸工程得以順利進(jìn)行，通過(guò)每月的集團(tuán)公司月報(bào)會(huì)，匯報(bào)工程施工進(jìn)展情況以及需要公司協(xié)調(diào)的事項(xiàng)，聽(tīng)取公司下步工作計(jì)劃，貫徹公司會(huì)議精神，及時(shí)落實(shí)公司相關(guān)決定;通過(guò)每周項(xiàng)目工程例會(huì)例會(huì)協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作、解決日常施工中的矛盾，加強(qiáng)相互之間的溝通，及時(shí)有效地控制好工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全文明。
(二)工程質(zhì)量控制情況：
質(zhì)量管理上，項(xiàng)目部著重抓了三個(gè)環(huán)節(jié)：確立質(zhì)量目標(biāo)、確定質(zhì)量預(yù)控方案;產(chǎn)品形成的過(guò)程控制;驗(yàn)收控制。
1、確定質(zhì)量預(yù)控方案。
公司提出“做負(fù)責(zé)任企業(yè)”質(zhì)量目標(biāo)，項(xiàng)目部圍繞這個(gè)目標(biāo)做了目標(biāo)責(zé)任細(xì)分。如：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人牽頭，按專業(yè)分解質(zhì)量責(zé)任目標(biāo)：土建工程師負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)工程;水電設(shè)備工程師負(fù)責(zé)管線。
在工程開(kāi)工前，對(duì)監(jiān)理及單分包單位明確目標(biāo)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。針對(duì)監(jiān)理、施工單位在節(jié)能、智能、質(zhì)量通病防治等方面的薄弱環(huán)節(jié)提出改進(jìn)要求，協(xié)助其完善施工工藝、措施的制定。組織新材料、新工藝的廠商，到現(xiàn)場(chǎng)為甲方、監(jiān)理、施工單位講授材料的特性、施工工藝要求、質(zhì)檢方法等并確定最終的預(yù)控方案。
2、產(chǎn)品形成的過(guò)程控制。
目前建筑產(chǎn)品主要還是由手工完成，因此產(chǎn)品質(zhì)量就必然會(huì)出現(xiàn)較大的偏差。而產(chǎn)品形成的過(guò)程控制是對(duì)所有預(yù)控方案的執(zhí)行過(guò)程，將直接影響質(zhì)量目標(biāo)是否能實(shí)現(xiàn)，影響項(xiàng)目品牌與企業(yè)品牌。
在過(guò)程控制上，我們主要通過(guò)以下幾個(gè)管理方式來(lái)實(shí)現(xiàn)：
首先，發(fā)揮監(jiān)理在質(zhì)量管理上的職能，對(duì)監(jiān)理充分授權(quán)、有效監(jiān)督。充分調(diào)動(dòng)建立積極性，嚴(yán)格按照監(jiān)理合同上明確的權(quán)力與義務(wù)，監(jiān)督基層監(jiān)理人員是否按照監(jiān)理大綱及甲方的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行質(zhì)量管理。
其次，嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)。公司首先對(duì)部分主要材料供應(yīng)商給予選擇。項(xiàng)目部對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格驗(yàn)收，并監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)取樣送檢，以檢查到場(chǎng)材料是否符合規(guī)范要求。(重點(diǎn)控制鋼筋、商品砼、水泥、給排水管材等)
一、通過(guò)監(jiān)理的日常性見(jiàn)證取樣對(duì)材料質(zhì)量檢驗(yàn)監(jiān)督;二、項(xiàng)目部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料巡查，對(duì)可疑材料，先停用封存，再取樣檢查，排除疑點(diǎn)方可使用;在規(guī)范之外，做獨(dú)立檢驗(yàn);四、對(duì)確定的不合格材料，采取封存，限定時(shí)間在監(jiān)理人員監(jiān)督下清理出場(chǎng)。
再者，項(xiàng)目部對(duì)總分包單位加強(qiáng)質(zhì)量管理。
事實(shí)上，各個(gè)施工單位的工人的操作技能基本上是比較接近的，而產(chǎn)品的質(zhì)量差異，主要是管理水平的差異。所以在對(duì)于總分包單位的管理上，主要抓其質(zhì)保體系建設(shè)，發(fā)揮質(zhì)保體系在質(zhì)量管理上的作用，以及加強(qiáng)與總分包單位第一負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理溝通和組織現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)區(qū)進(jìn)行橫向參觀、相互取長(zhǎng)補(bǔ)短，從思想上重視質(zhì)量管理。
項(xiàng)目部在日常的管理中重點(diǎn)工作是質(zhì)量巡查，質(zhì)量跟蹤，并結(jié)合施工的階段，組織一些有針對(duì)性的質(zhì)量管理活動(dòng)，有效利用工程周例會(huì)制度，講問(wèn)題、提問(wèn)題、解決問(wèn)題。
3、產(chǎn)品的驗(yàn)收控制中，針對(duì)不同的施工階段，不同的系統(tǒng)采取了相應(yīng)的驗(yàn)收方式方法，在主體施工階段，進(jìn)行的主要是工序驗(yàn)收，這部分直接關(guān)系到住宅產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)安全，而且，對(duì)工序的過(guò)程進(jìn)行旁站監(jiān)理，做到對(duì)主體質(zhì)量形成過(guò)程了然于胸。
(三)工程進(jìn)度控制情況
1、主體施工階段的進(jìn)度管理較為單純，目前根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃制定分階段進(jìn)度計(jì)劃，明確工作內(nèi)容、工作順序、持續(xù)時(shí)間及工作之間的相互銜接關(guān)系等并付諸實(shí)施，然后在計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中經(jīng)常檢查實(shí)際進(jìn)度是否按計(jì)劃進(jìn)行，一旦發(fā)現(xiàn)有偏差出現(xiàn)，應(yīng)在分析偏差產(chǎn)生原因的基礎(chǔ)上采取有效措施排除障礙或調(diào)整、修改原進(jìn)度計(jì)劃后再付諸實(shí)施。
進(jìn)度控制的最主要是各分項(xiàng)工程和配套、室外綠化、景觀工程開(kāi)工后的施工布置進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、工序交叉等。其最終目的是確保工程項(xiàng)目按預(yù)定的時(shí)間交付或提前交付使用。
(四)項(xiàng)目投資控制情況：
項(xiàng)目部對(duì)工程項(xiàng)目投資控制負(fù)有很重要的責(zé)任，因?yàn)轫?xiàng)目部所管的是源頭的問(wèn)題。項(xiàng)目部對(duì)投資控制的內(nèi)容主要是審核施工預(yù)算工程量、處理變更和簽證。
1、分析設(shè)計(jì)圖紙、施工方案、標(biāo)底價(jià)、合同(工程量核算、定額取費(fèi)、材差價(jià)格構(gòu)成因素)等。
2、在施工過(guò)程中及時(shí)答復(fù)施工單位提出的問(wèn)題及配合要求，主動(dòng)協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系，預(yù)測(cè)工程風(fēng)險(xiǎn)，制定防范性對(duì)策，避免造成經(jīng)濟(jì)損失。
3、按合同規(guī)定條件和要求，及時(shí)對(duì)已完成工程進(jìn)行計(jì)量驗(yàn)收，對(duì)工程設(shè)計(jì)變更，現(xiàn)場(chǎng)情況、技術(shù)措施、材料涉及到經(jīng)費(fèi)的進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。
4、研究設(shè)計(jì)變更及有關(guān)經(jīng)濟(jì)簽證，負(fù)責(zé)核實(shí)項(xiàng)目、原因、數(shù)量、施工條件，然后提出初步意見(jiàn)上報(bào)成本部門審批。
(五)安全與文明現(xiàn)場(chǎng)管理情況：
1、安全法規(guī)、安全技術(shù)和衛(wèi)生是安全控制的三大主要措施。
2、根據(jù)本工程安全文明項(xiàng)目管理目標(biāo)，督促施工單位在施工過(guò)程中貫徹執(zhí)行國(guó)務(wù)院及各部門頒發(fā)的安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定。
3、為了提升工地形象和安全文明施工，科學(xué)安排、合理調(diào)配使用施工場(chǎng)地，并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系，要求施工單位按安全文明標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。
4、督促監(jiān)理工程師做好安全控制，目的是保證項(xiàng)目施工中沒(méi)有危險(xiǎn)、不出事故、不造成人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。
5、協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、業(yè)主內(nèi)部各有關(guān)部門、地方村鎮(zhèn)之間的關(guān)系，為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。
(六)項(xiàng)目其他管理情況：
1、熟悉施工圖紙及設(shè)計(jì)說(shuō)明，掌握土建、水電各專業(yè)的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，檢查各種材料、設(shè)備等質(zhì)量檢查工作。
2、負(fù)責(zé)保存好各種工程技術(shù)資料的完整性和可靠性，并記錄好各種會(huì)議紀(jì)錄。
3、隨時(shí)做好上級(jí)有關(guān)部門對(duì)商品住宅檢查的資料準(zhǔn)備工作。
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)程中，涉及一些對(duì)外部門的聯(lián)系協(xié)調(diào)工作。
5、根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況，不斷調(diào)整、補(bǔ)充、完善項(xiàng)目管理規(guī)劃、規(guī)章制度和管理辦法，以適應(yīng)工程建設(shè)的需要。
住宅小區(qū)工程項(xiàng)目規(guī)模大、體量大、施工配合面廣。如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項(xiàng)工程，是本公司房產(chǎn)開(kāi)發(fā)的重要里程碑，為此，全面調(diào)度公司的人、財(cái)、物，嚴(yán)格按照質(zhì)量安保體系運(yùn)行。精心組織、科學(xué)管理，確保實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)預(yù)定目標(biāo)。
該項(xiàng)目的成功將為_(kāi)集團(tuán)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。希望通過(guò)該項(xiàng)目_年的工作總結(jié)對(duì)今后項(xiàng)目部的工作有積極的借鑒意義。
工程概論項(xiàng)目心得體會(huì)篇五
工程概論是大學(xué)開(kāi)設(shè)的一門專業(yè)導(dǎo)論課程，旨在介紹工程學(xué)的基本知識(shí)和理論。作為一名學(xué)習(xí)工科的學(xué)生，我對(duì)這門課程產(chǎn)生了濃厚的興趣，并從中獲得了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和啟發(fā)。在這里，我將分享一些我在學(xué)習(xí)工程概論過(guò)程中的心得體會(huì)。
首先，工程概論深化了我對(duì)工程學(xué)科的理解。在這門課上，我學(xué)習(xí)了工程學(xué)的起源、發(fā)展、分類和應(yīng)用。通過(guò)學(xué)習(xí)各種不同領(lǐng)域的工程案例，我對(duì)工程學(xué)科的內(nèi)容有了更加全面和深入的了解。我領(lǐng)悟到工程學(xué)科是一門研究如何應(yīng)用自然科學(xué)原則和數(shù)學(xué)方法來(lái)解決實(shí)際問(wèn)題的學(xué)科。工程學(xué)在現(xiàn)代社會(huì)中占據(jù)著至關(guān)重要的地位，它不僅為我們創(chuàng)造了美好的生活環(huán)境，還為社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。
其次，工程概論培養(yǎng)了我解決實(shí)際問(wèn)題的能力。在這門課程中，我學(xué)到了很多用于解決實(shí)際問(wèn)題的工程方法和工具。例如，我們學(xué)習(xí)了系統(tǒng)分析和設(shè)計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和管理、工程經(jīng)濟(jì)學(xué)等知識(shí)。通過(guò)對(duì)這些知識(shí)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我逐漸掌握了分析和解決實(shí)際問(wèn)題的基本能力。我能夠按照工程設(shè)計(jì)的基本流程，確定問(wèn)題、制定目標(biāo)、選擇合適的工程手段和方法，并最終得出有效的解決方案。這對(duì)于我今后從事工程實(shí)踐和研究具有重要的指導(dǎo)意義。
此外，工程概論提高了我與他人合作的能力。工程學(xué)科是一門團(tuán)隊(duì)合作性很強(qiáng)的學(xué)科，很少有工程項(xiàng)目是由單個(gè)個(gè)體獨(dú)立完成的。在這門課程中，我們參與了一系列團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目，每個(gè)項(xiàng)目都要求我們分工合作，共同完成一項(xiàng)任務(wù)。通過(guò)與同學(xué)們的合作，我學(xué)會(huì)了傾聽(tīng)他人的意見(jiàn)，協(xié)調(diào)不同人的觀點(diǎn)，并共同努力達(dá)到項(xiàng)目的最佳效果。通過(guò)這種團(tuán)隊(duì)合作的經(jīng)驗(yàn)，我培養(yǎng)了良好的溝通技巧和團(tuán)隊(duì)合作精神，為將來(lái)的工程實(shí)踐和職場(chǎng)生涯打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
最后，工程概論激發(fā)了我對(duì)工程技術(shù)的熱情。通過(guò)學(xué)習(xí)這門課程，我逐漸了解到工程技術(shù)的重要性和廣泛應(yīng)用的領(lǐng)域。我對(duì)工程學(xué)科的深入了解和多次實(shí)踐，使我更加堅(jiān)定了選擇工程專業(yè)和從事工程技術(shù)研究的決心。我相信，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我將能夠在工程領(lǐng)域中取得突破和發(fā)展，為社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。
綜上所述，工程概論是一門有趣且實(shí)用的課程，它不僅拓寬了我的知識(shí)視野，還培養(yǎng)了我解決實(shí)際問(wèn)題和團(tuán)隊(duì)合作的能力。通過(guò)學(xué)習(xí)工程概論，我對(duì)工程學(xué)科的本質(zhì)和意義有了更深刻的理解，同時(shí)也為我將來(lái)的工程實(shí)踐和研究奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我深信，通過(guò)不懈努力和學(xué)習(xí)，我將成為一名優(yōu)秀的工程師，為建設(shè)美麗和諧的社會(huì)做出自己的貢獻(xiàn)。
工程概論項(xiàng)目心得體會(huì)篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好，20xx“*****年”工作結(jié)束，處于學(xué)習(xí)階段的我們也有自己的成長(zhǎng)與收獲。
一、年初制定目標(biāo)及完成情況：
1、熟練解讀施工圖紙。
（通過(guò)醫(yī)院工地學(xué)習(xí)，基本做到熟練解讀施工圖紙，完成度90%）
2、掌握工程實(shí)地放線。
（現(xiàn)場(chǎng)參與，知道工藝流程，但實(shí)際動(dòng)手經(jīng)驗(yàn)少，完成度85%）
3、掌握工程質(zhì)檢。
（參與施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)檢，基本做到分項(xiàng)工程驗(yàn)收，完成度90%）
4、投標(biāo)流程及實(shí)施。
（能夠按照部門制定的投標(biāo)流程編制投標(biāo)文件，完成度90%）
5、初步掌握預(yù)算。
（只能繪基本圖形，需要繼續(xù)加強(qiáng)，完成度50%）
二、學(xué)習(xí)與收獲：
經(jīng)過(guò)一年積累與沉淀，自己的收獲可以用以下幾個(gè)詞概括：
1、“新思路”：思想高度決定成長(zhǎng)幅度，工作、學(xué)習(xí)要善于思考，精中求細(xì)，提升效率。先理清思路，制定計(jì)劃；再思考目的、內(nèi)容及實(shí)施過(guò)程；最后認(rèn)真總結(jié)，是否有更簡(jiǎn)潔的方式，取得最優(yōu)效率。在此基礎(chǔ)上加深理解，并聯(lián)系相關(guān)內(nèi)容，深度學(xué)習(xí)，做到觸類旁通，舉一反三。
2、“新內(nèi)容”：除了施工現(xiàn)場(chǎng)各分項(xiàng)施工工藝及檢查驗(yàn)收等內(nèi)容學(xué)習(xí)，還
有魯班獎(jiǎng)申報(bào)相關(guān)資料學(xué)習(xí)，工法編寫，qc活動(dòng)的課題討論，綠色施工的了解與工程實(shí)施，“區(qū)標(biāo)化”“建安杯”的申報(bào)以及十項(xiàng)新技術(shù)申報(bào)的參與，我更深刻的感受團(tuán)隊(duì)的力量，彼此合作，集思廣益，相互討論中提升自己，發(fā)現(xiàn)其他人的閃光點(diǎn)，尋找自己思想的誤區(qū)，彌補(bǔ)不足。
3、“正能量”：放下消極思想，汲取正能量。相信自己，只要自己堅(jiān)持，一定可以做的更好。從對(duì)工法的全然不知到一次次的修改，最終定稿，我告訴自己，面對(duì)未知，充滿信心，迎接挑戰(zhàn)。
總結(jié)一年的收獲，尤其是下半年的學(xué)習(xí)，自己受益匪淺，不僅是知識(shí)的學(xué)習(xí)，更重要的是方法的學(xué)習(xí)，使自己對(duì)施工管理從細(xì)節(jié)處管控、施工工藝、施工組織設(shè)計(jì)編寫有更深層次的掌握。
三、不足之處：
1、施工現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)不足：對(duì)施工工藝、細(xì)小節(jié)點(diǎn)不注意觀察。在以后的工作中，從細(xì)節(jié)入手，對(duì)每項(xiàng)施工工藝、節(jié)點(diǎn)等認(rèn)真觀察并記錄。
2、提高學(xué)習(xí)效率、加強(qiáng)時(shí)間管理：一年的學(xué)習(xí)，自己學(xué)習(xí)《質(zhì)量員管理實(shí)務(wù)》、《土木工程施工》等多本教程以及施工規(guī)范，實(shí)際掌握不太扎實(shí)，在下一年工作中，將按照適合自己的學(xué)習(xí)方式，提高學(xué)習(xí)效率。
3、提升自信心。找出自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，增加信心，敢于接受挑戰(zhàn)。
四、結(jié)語(yǔ)
總結(jié)起航的20xx，從“精細(xì)化管理”中汲取經(jīng)驗(yàn)，積累沉淀，收獲成長(zhǎng)；展望前行的20xx，用“激情〃責(zé)任”詮釋價(jià)值，追逐夢(mèng)想，繼往開(kāi)來(lái)。我相信，20xx，我們會(huì)過(guò)的更好。
工程概論項(xiàng)目心得體會(huì)篇七
為提升工程項(xiàng)目管控水平、技術(shù)研發(fā)水平和科技創(chuàng)新能力，加強(qiáng)工程技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)，公司舉辦了為期3天3夜的項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師能力提升培訓(xùn)班。此次培訓(xùn)時(shí)間安排緊湊，課程設(shè)置合理，培訓(xùn)內(nèi)容針對(duì)性強(qiáng)，授課老師層次高，培訓(xùn)形式新穎，學(xué)員既系統(tǒng)學(xué)習(xí)了解了土木工程技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)、前沿技術(shù)和行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新成果，又更新了知識(shí)，拓寬了視野，還得到了實(shí)踐鍛煉，收獲頗豐：
1、精細(xì)化與三次經(jīng)營(yíng)管理
授課講師賈老師，屬于實(shí)戰(zhàn)派，授課時(shí)間受限，但邏輯縝密，思路清晰，有獨(dú)到的方法，尤其是要求我們要撐握行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及國(guó)家正策性文件，學(xué)習(xí)預(yù)算，財(cái)務(wù)等知識(shí)，讓我充分認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目管理是全過(guò)程的管理，必須充分考慮成本，特別是對(duì)費(fèi)用組成中的措施費(fèi)及計(jì)日工的詳細(xì)講解，有獨(dú)到的見(jiàn)解，受益匪淺。
2、管理者的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力塑造
這門課程是我印象比較深刻的一門，許老師通過(guò)講述自己經(jīng)歷的方式來(lái)授課，無(wú)疑是最真切的，講課風(fēng)格別具一格，通過(guò)詳實(shí)的實(shí)戰(zhàn)案例，生動(dòng)活潑的教學(xué)氛圍，讓我學(xué)到很多知識(shí)，并學(xué)會(huì)了如何學(xué)以致用。通過(guò)小冉過(guò)河的案例，讓我意識(shí)到凡事必須身體力行，以身作則，這是正面影響員工的方法，一是：對(duì)待員工，要發(fā)現(xiàn)優(yōu)點(diǎn)，激勵(lì)優(yōu)點(diǎn)并善于運(yùn)用優(yōu)點(diǎn);二是：學(xué)會(huì)要有包容之心，容人之長(zhǎng)、容人之短、容人之異、容人知錯(cuò);三是：認(rèn)識(shí)到管理的高度不是取決于管理多少君子能人，而是能駕馭多少小人。
3、施工技術(shù)管理
原為中鐵二局員工的秦老師，現(xiàn)工作于中水某局，通過(guò)秦老師數(shù)十萬(wàn)張中的精選之豐富的施工照片、視頻動(dòng)畫等的展示，尤其是對(duì)世界一流的斜拉橋、懸索橋有了高度的認(rèn)知，同時(shí)讓我了解到其他局的發(fā)展現(xiàn)狀，各種新工藝、新設(shè)備、新理念等的應(yīng)用，開(kāi)拓了我的視野，學(xué)到的是一種創(chuàng)新理念和意識(shí)。
4、有效的溝通與傾聽(tīng)
付老師通過(guò)一系列案例的講解，讓我充分認(rèn)識(shí)到溝通的技巧，學(xué)會(huì)在什么樣的場(chǎng)合面對(duì)什么樣的人應(yīng)該怎么說(shuō)怎么做，以達(dá)到效的溝通目的。
此次培訓(xùn)時(shí)間短暫，我個(gè)人收獲頗多，各位老師通過(guò)自身的閱歷和扎實(shí)的實(shí)戰(zhàn)功底及理論知識(shí)為我們上了如此生動(dòng)的課程，從揭示“人性心理”、“詮釋施工技術(shù)及經(jīng)營(yíng)管理”等方面讓我們?cè)鲩L(zhǎng)知識(shí)，讓我們學(xué)會(huì)如何做到內(nèi)外兼修，以達(dá)到提高綜合能力的目的。為此，我會(huì)在接下來(lái)的工作生活過(guò)程中充分細(xì)化吸收老師所講的精華，并學(xué)以致用，為公司第二次黨代會(huì)提出的“五局、中鐵一流”的發(fā)展目標(biāo)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
工程概論項(xiàng)目心得體會(huì)篇八
在大學(xué)工程的學(xué)習(xí)生涯中，我們不僅要學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，還要學(xué)習(xí)如何將學(xué)到的知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際項(xiàng)目中。工程概論項(xiàng)目是一門很好的課程，通過(guò)這門課程的學(xué)習(xí)，我們能夠更好地理解工程項(xiàng)目的生命周期和實(shí)施流程，并且學(xué)會(huì)了團(tuán)隊(duì)合作、計(jì)劃實(shí)施、經(jīng)費(fèi)管理等實(shí)用技能。
第二段：項(xiàng)目計(jì)劃
在這門課程中，我們以小組為單位進(jìn)行了項(xiàng)目的計(jì)劃和實(shí)施，使我們更好地了解了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。在編制項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)，我們掌握了項(xiàng)目計(jì)劃的基本格式，如Gantt圖、PERT圖等，通過(guò)這些圖表，我們能夠清晰地了解項(xiàng)目工期、任務(wù)完成情況等信息，并且提前預(yù)估可能出現(xiàn)的問(wèn)題，從而在整個(gè)項(xiàng)目周期中發(fā)揮更好的作用。
第三段：項(xiàng)目執(zhí)行
在項(xiàng)目的執(zhí)行階段，我們小組組員相互配合，分別負(fù)責(zé)不同的任務(wù)，每個(gè)人都要充分發(fā)揮自己的能力，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作。在這個(gè)過(guò)程中，我們學(xué)會(huì)了控制質(zhì)量、管理經(jīng)費(fèi)、解決問(wèn)題等技巧。特別是在解決問(wèn)題的過(guò)程中，我們學(xué)會(huì)了思考和反思，在團(tuán)隊(duì)成員的積極配合下，項(xiàng)目順利完成。
第四段：項(xiàng)目總結(jié)
在項(xiàng)目完成后，我們進(jìn)行了總結(jié)，分析了整個(gè)項(xiàng)目的過(guò)程和結(jié)果。通過(guò)這個(gè)過(guò)程，我們知道了在項(xiàng)目管理中，完善的管理計(jì)劃和良好的團(tuán)隊(duì)合作是成功的關(guān)鍵因素。我們總結(jié)了項(xiàng)目的成功經(jīng)驗(yàn)和不足之處，并將其應(yīng)用到類似的項(xiàng)目管理中，從而提高我們的項(xiàng)目執(zhí)行效率和管理水平。
第五段：結(jié)論
綜上所述，工程概論項(xiàng)目是一門十分重要的課程，對(duì)于提高我們的工程實(shí)踐能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力有很大幫助。通過(guò)這門課程，我們不僅學(xué)到了基本的工程知識(shí)和實(shí)用技能，而且更重要的是提高了我們的綜合素質(zhì)和管理能力。我們相信，通過(guò)不斷的實(shí)踐和學(xué)習(xí)，我們的技能和能力會(huì)不斷提高，我們也會(huì)成為優(yōu)秀的工程師和項(xiàng)目管理人員。
工程概論項(xiàng)目心得體會(huì)篇九
工程概論項(xiàng)目是工程學(xué)生必修的一門課程，也是工程實(shí)踐的基礎(chǔ)。項(xiàng)目時(shí)長(zhǎng)長(zhǎng)達(dá)一個(gè)學(xué)期，集中了基礎(chǔ)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)、專業(yè)實(shí)踐技能的應(yīng)用以及創(chuàng)新思維的提升。在這個(gè)項(xiàng)目中，我深入體驗(yàn)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性和質(zhì)量管理的關(guān)鍵性，得到了不少寶貴的體驗(yàn)。
第一部分：團(tuán)隊(duì)合作的重要性
團(tuán)隊(duì)合作是工程概論項(xiàng)目中的核心要求。在這個(gè)項(xiàng)目中，我收獲最多的就是對(duì)于團(tuán)隊(duì)合作的一些思考和認(rèn)識(shí)。我們的團(tuán)隊(duì)有六個(gè)人，經(jīng)過(guò)多次的合作，我們漸漸磨合出了一套適應(yīng)性強(qiáng)、協(xié)作順暢的模式。在沒(méi)有項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的情況下，我們互相交流，相互學(xué)習(xí)，積極探索，并最終形成有效的團(tuán)隊(duì)合作。
第二部分：質(zhì)量管理的關(guān)鍵性
質(zhì)量管理是工程概論項(xiàng)目打造高品質(zhì)工程成果的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我們?cè)陧?xiàng)目過(guò)程中分析了各種質(zhì)量管理的策略，并運(yùn)用所學(xué)知識(shí)，針對(duì)具體問(wèn)題提出專業(yè)化的解決方法。我們的團(tuán)隊(duì)緊密配合協(xié)作，將計(jì)劃、過(guò)程、結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控，并及時(shí)對(duì)不合適的地方進(jìn)行調(diào)整。這樣的高效率質(zhì)量管理確保了我們的項(xiàng)目的成功完成，為我們打下了堅(jiān)實(shí)的質(zhì)量基礎(chǔ)。
第三部分：創(chuàng)新思維的提升
在工程概論項(xiàng)目中，我們的教師特意增加了一些創(chuàng)新思維的內(nèi)容，引導(dǎo)我們更深入的思考問(wèn)題。這給我們帶來(lái)了挑戰(zhàn)和鼓舞，同時(shí)也激發(fā)了我們對(duì)創(chuàng)新的渴望。我們的成果不斷被改進(jìn)，不僅熟練掌握了基礎(chǔ)的技能，還不斷創(chuàng)新提升使成果更精細(xì)的質(zhì)量，使成果獲得更多技術(shù)可能性和價(jià)值。
第四部分：專業(yè)實(shí)踐技能的應(yīng)用
工程概論項(xiàng)目是工程技能育成的一項(xiàng)重要內(nèi)容。我們利用所學(xué)技能進(jìn)行項(xiàng)目的打造、計(jì)劃和管理，貫穿了整個(gè)項(xiàng)目過(guò)程。通過(guò)實(shí)踐運(yùn)用，我們更快更深入地掌握了工程實(shí)踐技能，讓實(shí)踐知識(shí)更為具體和成熟。
結(jié)尾： 工程概論項(xiàng)目的長(zhǎng)遠(yuǎn)價(jià)值
本次工程概論項(xiàng)目對(duì)我來(lái)說(shuō)是一篇珍貴的閱歷，是開(kāi)始探索我的職業(yè)方向和為未來(lái)的職業(yè)發(fā)展定向打下堅(jiān)實(shí)根基的起點(diǎn)。在這個(gè)過(guò)程中，我體驗(yàn)到的團(tuán)隊(duì)協(xié)作和質(zhì)量管理方法實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)將對(duì)我未來(lái)職業(yè)中項(xiàng)目管理、工程設(shè)計(jì)技術(shù)、及項(xiàng)目審核等方向都有長(zhǎng)遠(yuǎn)的指導(dǎo)作用，提高我在實(shí)際工作前進(jìn)中面對(duì)的復(fù)雜問(wèn)題的技能和智慧。通過(guò)應(yīng)用創(chuàng)新、專業(yè)實(shí)踐和團(tuán)隊(duì)合作，我相信這樣的珍貴經(jīng)驗(yàn)將在未來(lái)的職業(yè)生涯中鑄就出更加穩(wěn)健的高端工程專業(yè)知識(shí)。
工程概論項(xiàng)目心得體會(huì)篇十
近年來(lái)，城市化進(jìn)程加快，工程建設(shè)不斷增多，工程財(cái)務(wù)作為管理和決策的重要工具，其重要性也日益突顯。在上大學(xué)期間我選擇了學(xué)習(xí)工程財(cái)務(wù)概論這門課程，通過(guò)一學(xué)期的學(xué)習(xí)，我對(duì)工程財(cái)務(wù)有了更深刻的理解和體會(huì)。在這里，我將分享一些關(guān)于工程財(cái)務(wù)的心得體會(huì)。
首先，工程財(cái)務(wù)給我提供了全新的視角來(lái)看待工程項(xiàng)目。在課堂上，老師講解了工程財(cái)務(wù)的基本概念和原則，并通過(guò)實(shí)例讓我們感受到了實(shí)際項(xiàng)目中遇到的一些問(wèn)題。比如，工程投資決策需要考慮到項(xiàng)目的長(zhǎng)期效益、風(fēng)險(xiǎn)和不確定性等因素，這些都是我們之前很少考慮到的。通過(guò)學(xué)習(xí)工程財(cái)務(wù)，我不僅對(duì)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性和可行性有了更深入的理解，更能夠從財(cái)務(wù)角度來(lái)評(píng)估和分析項(xiàng)目的利潤(rùn)和風(fēng)險(xiǎn)，這將對(duì)我以后的工作有很大的幫助。
其次，工程財(cái)務(wù)使我更加注重細(xì)節(jié)和精確性。在課堂上，我們學(xué)習(xí)了很多財(cái)務(wù)測(cè)算的方法和技巧，比如現(xiàn)金流量表、財(cái)務(wù)比率分析等。這些方法不僅要求我們對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)算和分析，更要求我們?cè)谟?jì)算過(guò)程中保持精確性和細(xì)致性。這讓我意識(shí)到在實(shí)際工作中，精確的財(cái)務(wù)測(cè)算和分析對(duì)于決策的重要性。一絲的錯(cuò)誤或者疏忽可能會(huì)對(duì)決策結(jié)果產(chǎn)生重大的影響。因此，我在學(xué)習(xí)過(guò)程中注重細(xì)節(jié)和精確性，提高了自己的計(jì)算和分析能力。
另外，工程財(cái)務(wù)讓我更加注重時(shí)間價(jià)值和投資回報(bào)率。在工程財(cái)務(wù)中，我們學(xué)習(xí)了貼現(xiàn)和復(fù)利的概念，了解了時(shí)間價(jià)值對(duì)投資決策的重要影響。通過(guò)計(jì)算和分析不同項(xiàng)目的投資回報(bào)率，我們可以選擇最優(yōu)的投資方案。這讓我意識(shí)到時(shí)間價(jià)值的重要性，不僅在工程項(xiàng)目中，更在生活中。我開(kāi)始更加珍惜時(shí)間，合理規(guī)劃自己的時(shí)間，使每一分每一秒都能夠發(fā)揮最大的價(jià)值。
最后，工程財(cái)務(wù)培養(yǎng)了我對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)知和管理能力。在課堂上，我們學(xué)習(xí)了風(fēng)險(xiǎn)和不確定性對(duì)工程項(xiàng)目的影響，并學(xué)習(xí)了一些風(fēng)險(xiǎn)管理的方法和工具。毫無(wú)疑問(wèn)，風(fēng)險(xiǎn)是無(wú)法避免的，但我們可以通過(guò)科學(xué)的方法和工具來(lái)降低和管理風(fēng)險(xiǎn)。工程財(cái)務(wù)給予我這種能力，讓我對(duì)決策中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)有了更全面的認(rèn)識(shí)。這將使我在將來(lái)的工作中能夠更好地應(yīng)對(duì)和處理風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。
綜上所述，工程財(cái)務(wù)概論這門課程讓我對(duì)工程財(cái)務(wù)有了更深刻的理解和體會(huì)。通過(guò)工程財(cái)務(wù)的學(xué)習(xí)，我能夠從財(cái)務(wù)角度來(lái)評(píng)估和分析項(xiàng)目的利潤(rùn)和風(fēng)險(xiǎn)，注重細(xì)節(jié)和精確性，關(guān)注時(shí)間價(jià)值和投資回報(bào)率，以及認(rèn)知和管理風(fēng)險(xiǎn)。這些都是我作為一名工程師所需具備的重要能力。相信通過(guò)不斷的實(shí)踐和學(xué)習(xí)，我將能夠在工作中更好地應(yīng)用工程財(cái)務(wù)知識(shí)，做出更加準(zhǔn)確和有效的決策。
工程概論項(xiàng)目心得體會(huì)篇十一
近幾個(gè)月來(lái)，在本科學(xué)習(xí)中，我選擇了工程材料概論這門課。通過(guò)對(duì)這門課的學(xué)習(xí)，我對(duì)工程材料有了更深入的了解并獲得了一些寶貴的心得體會(huì)。以下是我對(duì)工程材料概論課程的心得總結(jié)。
首先，工程材料概論課程為我打開(kāi)了了解材料科學(xué)與工程領(lǐng)域的大門。在課上，老師為我們介紹了各種類別的工程材料以及它們的特點(diǎn)和使用范圍。以前，我只知道一些常見(jiàn)的金屬材料和塑料材料，對(duì)于工程材料的種類和特性了解很少。通過(guò)學(xué)習(xí)工程材料概論，我對(duì)金屬、塑料、陶瓷、復(fù)合材料等不同材料的特點(diǎn)和應(yīng)用有了更加全面的了解。同時(shí)，我也了解到材料的選擇在整個(gè)工程設(shè)計(jì)和施工過(guò)程中的重要性。不同的工程需要使用不同種類的材料，因此對(duì)于工程師來(lái)說(shuō)，選擇正確的材料是成功完成項(xiàng)目的關(guān)鍵。
其次，工程材料概論課程讓我對(duì)材料的性能和測(cè)試方法有了更深入的了解。材料的性能包括力學(xué)性能、熱學(xué)性能、電學(xué)性能等。通過(guò)學(xué)習(xí)，我了解到如何測(cè)試這些性能指標(biāo)并評(píng)估材料的優(yōu)劣。了解材料的性能和測(cè)試方法對(duì)于工程實(shí)際應(yīng)用非常重要。在工程項(xiàng)目中，材料的性能與選取材料的可靠性有著密切的關(guān)系。只有通過(guò)科學(xué)的測(cè)試手段來(lái)評(píng)估材料的性能，才能選擇到合適的材料，確保工程的質(zhì)量和安全。
再次，工程材料概論課程通過(guò)實(shí)驗(yàn)和實(shí)踐教學(xué)方法，提高了我的動(dòng)手能力和解決問(wèn)題的能力。在課程中，老師組織了一些實(shí)驗(yàn)和小組討論，讓我親自操作和解決實(shí)際問(wèn)題。通過(guò)實(shí)驗(yàn)，我親身體驗(yàn)到不同材料的性能以及它們?cè)诓煌瑮l件下的表現(xiàn)。這不僅增加了我的動(dòng)手能力，更讓我對(duì)材料科學(xué)與工程有了更加深入的認(rèn)識(shí)。同時(shí)，課程中的小組討論讓我們能夠共同探討材料問(wèn)題，并通過(guò)合作解決問(wèn)題。這種合作與交流的方式提高了我們的解決問(wèn)題的能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。
最后，工程材料概論課程通過(guò)案例分析和文獻(xiàn)閱讀，培養(yǎng)了我的綜合應(yīng)用能力和學(xué)習(xí)能力。在課程中，老師給我們介紹了一些實(shí)際工程案例，通過(guò)分析案例中的材料選擇和應(yīng)用，讓我們從工程實(shí)踐的角度去理解材料科學(xué)與工程。同時(shí)，老師鼓勵(lì)我們進(jìn)行文獻(xiàn)閱讀，學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外相關(guān)領(lǐng)域的最新研究成果。這不僅擴(kuò)展了我的知識(shí)面，還培養(yǎng)了我綜合應(yīng)用和學(xué)習(xí)的能力。
總結(jié)起來(lái)，工程材料概論課程不僅為我打開(kāi)了了解材料科學(xué)與工程的大門，還提高了我的動(dòng)手能力、解決問(wèn)題的能力，培養(yǎng)了我的綜合應(yīng)用能力和學(xué)習(xí)能力。我深切體會(huì)到，在工程領(lǐng)域，材料是基礎(chǔ)，選擇合適的材料是成功的關(guān)鍵。未來(lái)，我將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)工程材料相關(guān)課程，并將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐，為科技發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步貢獻(xiàn)自己的力量。
工程概論項(xiàng)目心得體會(huì)篇十二
第一段：引言（200字左右）
項(xiàng)目工程是一個(gè)集合了各種技能和知識(shí)的綜合性工作，作為一名項(xiàng)目工程師，我在這個(gè)領(lǐng)域工作多年，積累了很多經(jīng)驗(yàn)和心得。在實(shí)施項(xiàng)目工程過(guò)程中，我深深感受到了項(xiàng)目管理的重要性，同時(shí)也體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)合作的意義。通過(guò)總結(jié)和反思，我進(jìn)一步提高了自己的工作能力，形成了一系列的心得體會(huì)。
第二段：項(xiàng)目管理的重要性（200字左右）
項(xiàng)目管理是一個(gè)組織和管理項(xiàng)目，以達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的過(guò)程。在實(shí)踐中，我深刻意識(shí)到項(xiàng)目管理對(duì)于項(xiàng)目順利進(jìn)行至關(guān)重要。項(xiàng)目管理可以幫助我們規(guī)劃項(xiàng)目的目標(biāo)和方法，合理分配資源，優(yōu)化時(shí)間和成本，保證項(xiàng)目按時(shí)按質(zhì)量完成。同時(shí)，項(xiàng)目管理還能夠識(shí)別和解決項(xiàng)目中的問(wèn)題，并提供相應(yīng)的解決方案。通過(guò)良好的項(xiàng)目管理，我能夠清晰地指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員的工作，提升整個(gè)項(xiàng)目的效率和效果。
第三段：團(tuán)隊(duì)合作的意義（200字左右）
在項(xiàng)目工程中，團(tuán)隊(duì)合作是至關(guān)重要的。我意識(shí)到團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)成員都具有自己的特長(zhǎng)和才能，合理地發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)，可以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的整體實(shí)力。通過(guò)團(tuán)隊(duì)的合作，我們可以互相學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通和協(xié)作也是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。每個(gè)人都應(yīng)該保持開(kāi)放的心態(tài)，合理分工，相互支持，有效地解決問(wèn)題。通過(guò)合作，我們能夠充分發(fā)揮每個(gè)人的潛力，取得更好的項(xiàng)目結(jié)果。
第四段：總結(jié)與反思（200字左右）
項(xiàng)目工程的實(shí)施過(guò)程充滿了挑戰(zhàn)和機(jī)遇。通過(guò)對(duì)項(xiàng)目工程的總結(jié)與反思，我意識(shí)到自己的不足和需要改進(jìn)的地方。在以后的項(xiàng)目工程中，我會(huì)更加注意項(xiàng)目的前期規(guī)劃和準(zhǔn)備工作，確保項(xiàng)目目標(biāo)和方法明確，資源充分準(zhǔn)備，避免因?yàn)槭虑暗牟怀浞譁?zhǔn)備而產(chǎn)生問(wèn)題。我也會(huì)更加注重團(tuán)隊(duì)合作，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員之間的交流和分享，提高團(tuán)隊(duì)整體的能力。同時(shí)，我也會(huì)充分利用項(xiàng)目管理工具和技巧，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行合理監(jiān)控和管理，及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)程，確保項(xiàng)目能夠按時(shí)順利完成。
第五段：展望未來(lái)（200字左右）
通過(guò)多年的項(xiàng)目工程經(jīng)驗(yàn)和心得體會(huì)，我已經(jīng)建立了自己的項(xiàng)目管理理念和工作方法。未來(lái)，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)和進(jìn)修，提高自己的專業(yè)能力，在項(xiàng)目工程領(lǐng)域不斷創(chuàng)新和探索。我將不斷總結(jié)和分享項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的合作和共同成長(zhǎng)。同時(shí)，我也將注重提高自身的領(lǐng)導(dǎo)能力和溝通能力，更好地指導(dǎo)和管理團(tuán)隊(duì)，推動(dòng)項(xiàng)目工程的發(fā)展與進(jìn)步。
通過(guò)這些心得體會(huì)，我相信我能在未來(lái)的項(xiàng)目工程中更加從容應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)更好的項(xiàng)目效果。同時(shí)，我也愿意與更多的項(xiàng)目工程師分享我的經(jīng)驗(yàn)和見(jiàn)解，促進(jìn)項(xiàng)目工程領(lǐng)域的進(jìn)步與發(fā)展。
工程概論項(xiàng)目心得體會(huì)篇十三
由于疫情的影響，今年并沒(méi)有進(jìn)行線下實(shí)習(xí)。因此我們進(jìn)行了一場(chǎng)學(xué)術(shù)報(bào)告，專題名稱為：工程施工質(zhì)量與安全管理。
一、工程項(xiàng)目管理和工程建造
施工是工程建造活動(dòng)，是工程實(shí)體生產(chǎn)過(guò)程，也是建筑設(shè)計(jì)和結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施過(guò)程。對(duì)我們土木行業(yè)來(lái)說(shuō)，施工是工程建設(shè)的重要組成部分。通過(guò)工程建造活動(dòng)、工程項(xiàng)目管理實(shí)現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo)，對(duì)整個(gè)工程建設(shè)來(lái)講都是一次巨大的成功。工程項(xiàng)目管理，就是運(yùn)用系統(tǒng)的理論和方法，對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的專業(yè)化活動(dòng)。在建設(shè)工程的項(xiàng)目管理中，主要是針對(duì)進(jìn)行管理的控制行為，通過(guò)各方面的知識(shí)、技術(shù)、工具以及技能等方面合理的應(yīng)用在項(xiàng)目活動(dòng)中當(dāng)中，從而達(dá)到利益方的目標(biāo)以滿足各項(xiàng)具體要求。同時(shí)，在實(shí)際的工程管理中，必須要根據(jù)施工項(xiàng)目的主要特點(diǎn)，從而在管理當(dāng)中細(xì)化各項(xiàng)工作，以確保按時(shí)、保質(zhì)地完成各項(xiàng)任務(wù)。而作為施工企業(yè)的管理基點(diǎn)就在于工程項(xiàng)目當(dāng)中，它也是提高經(jīng)濟(jì)效益的源泉，也是作為項(xiàng)目管理的重要窗口，是施工企業(yè)最為核心的、最為基礎(chǔ)的管理工作。但是，在目前的施工企業(yè)管理當(dāng)中，仍會(huì)存在一些矛盾，缺乏相對(duì)規(guī)范的管理經(jīng)驗(yàn)，沒(méi)有完善的管理體系，不能保證工程質(zhì)量等諸多問(wèn)題。管理的載體是“組織”，核心是處理各種人際關(guān)系，本質(zhì)也是一種創(chuàng)新，因此，建設(shè)項(xiàng)目管理體制成為了最好的解決方案。
工程建造里面涵蓋了工程建造的目標(biāo)與內(nèi)容。工程建造的目標(biāo)就是質(zhì)量、進(jìn)度符合施工合同要求，造價(jià)省，即技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理，較優(yōu)。工程建造的內(nèi)容里又包含了施工技術(shù)、施工組織、施工造價(jià)等。當(dāng)前我國(guó)建筑產(chǎn)品多種多樣，但歸納起來(lái)，建筑產(chǎn)品具有形體龐大、復(fù)雜多變、整體難分、不能移動(dòng)也就是固定性等特點(diǎn)。建筑生產(chǎn)的流動(dòng)性、生產(chǎn)的單件性、生產(chǎn)周期長(zhǎng)、受自然條件影響大等都是建筑行業(yè)發(fā)展的不利因素。
施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理主要包括建筑材料的檢驗(yàn)和驗(yàn)收、施工工藝過(guò)程的實(shí)施與檢查、質(zhì)量問(wèn)題的分析和處理、安全問(wèn)題的分析和處理、施工資料的報(bào)驗(yàn)與整理等。在工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，相應(yīng)的施工技術(shù)是極為關(guān)鍵的一環(huán)，保障其施工技術(shù)的應(yīng)用效果才能夠提升其整個(gè)工程項(xiàng)目的施工水平。在我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度不斷提升的過(guò)程中，城市建設(shè)逐漸向多樣性和復(fù)雜性的方向發(fā)展，人們對(duì)城市建設(shè)的審美要求和生活需要不斷提升以及城市之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈導(dǎo)致施工技術(shù)方面的難點(diǎn)不斷暴露出來(lái)。新技術(shù)的推廣應(yīng)用，施工方案的計(jì)算以及測(cè)試等等，這些都與施工現(xiàn)狀密不可分。
我國(guó)施工現(xiàn)狀面臨著以下幾個(gè)問(wèn)題：
(1)造價(jià)低
工程造價(jià)反映工程經(jīng)濟(jì)特性，體現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)的基本成本和建設(shè)利潤(rùn)。同行之間競(jìng)爭(zhēng)激烈，讓利多。工程結(jié)算時(shí)間增加，拖欠工程款一定范圍存在。
(2)工期緊
工期緊是目前工程施工的主要難點(diǎn)，各地區(qū)快速發(fā)展，跨越發(fā)展，更加容易出現(xiàn)質(zhì)量安全事故。
(3)質(zhì)量安全要求高
各種規(guī)定不斷出臺(tái)，但是質(zhì)量通病一定程度上還是存在的。事故的處罰力度還要加大。
(4)綠色建造、智慧建造要求高
節(jié)約資源、揚(yáng)塵治理等對(duì)粗放型的施工要求改變。與造價(jià)低、工期緊的現(xiàn)實(shí)存在沖突。
(5)專業(yè)人才缺乏
一線工人趨于老齡化。技術(shù)與管理人員流動(dòng)性加大。生產(chǎn)與發(fā)展的矛盾。要進(jìn)行以技術(shù)促進(jìn)管理的政策推進(jìn)。
二、質(zhì)量檢查與管理
我國(guó)經(jīng)濟(jì)已由高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，逐步推進(jìn)建立一套適應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展的工程質(zhì)量管理體制機(jī)制。建筑工程有五方責(zé)任主體：建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、勘察單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師。質(zhì)量終身制是指質(zhì)量終身責(zé)任，參與新建、擴(kuò)建、改建的建筑工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人按照國(guó)家法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，在工程設(shè)計(jì)使用年限內(nèi)對(duì)工程質(zhì)量承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。建筑業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱產(chǎn)業(yè)，是推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的主戰(zhàn)場(chǎng)。堅(jiān)持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先，提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益，不斷增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新力和競(jìng)爭(zhēng)力。塑造中國(guó)建造品牌，推動(dòng)建筑業(yè)發(fā)展質(zhì)量變革。
工程質(zhì)量包括工作質(zhì)量、工序質(zhì)量和工程實(shí)體質(zhì)量。工作質(zhì)量是指參與工程建設(shè)者，為了保證工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)所從事工作的水平和完善程度。工作質(zhì)量包括經(jīng)營(yíng)決策工作質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行工作質(zhì)量。工序質(zhì)量是生產(chǎn)過(guò)程能穩(wěn)定地生產(chǎn)合格建筑工程的能力。工程質(zhì)量影響因素有：人、機(jī)械、材料、方法和環(huán)境，簡(jiǎn)稱4m1e。近年來(lái)，又增加了一個(gè)新的因素：測(cè)量，所以現(xiàn)在簡(jiǎn)稱為5m1e。
工程項(xiàng)目施工從施工準(zhǔn)備、施工、驗(yàn)收和保修的各個(gè)階段都會(huì)直接影響到建筑產(chǎn)品的質(zhì)量，因此建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量管理必須重視每個(gè)環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量，才能最終保證建筑產(chǎn)品的質(zhì)量。質(zhì)量控制要貫穿施工的全過(guò)程，安全可靠、使用功能、外表觀感，是形成實(shí)體質(zhì)量的要求。
施工過(guò)程中，采用技術(shù)等手段對(duì)關(guān)鍵部位各項(xiàng)控制指標(biāo)進(jìn)行的技術(shù)活動(dòng)，通過(guò)檢查偏差，用來(lái)保證施工的質(zhì)量和安全性，也可用于檢查施工過(guò)程是否合理。我們可以進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制或者主動(dòng)控制，主動(dòng)控制要求能夠理解控制，這樣才能在保證安全的同時(shí)質(zhì)量也不會(huì)下降。質(zhì)量檢查是一項(xiàng)集測(cè)試、計(jì)算、分析、決策于一體的智能行為，也是施工重點(diǎn)之一。不僅僅要強(qiáng)化主體責(zé)任，創(chuàng)新政府監(jiān)管，能更好地發(fā)揮市場(chǎng)和社會(huì)的約束作用，推進(jìn)系統(tǒng)治理、依法治理、綜合治理、源頭治理。
三、安全生產(chǎn)管理
安全是一個(gè)永恒的話題，無(wú)危則安，無(wú)缺則全。安全是指沒(méi)有危險(xiǎn)、不出事故的狀態(tài)。對(duì)工程建設(shè)來(lái)說(shuō)，安全是指將建設(shè)過(guò)程中產(chǎn)生的對(duì)員工生命、財(cái)產(chǎn)、環(huán)境可能造成的損害控制在能接受的狀態(tài)。
這次的講座讓我學(xué)到了很多東西。工程項(xiàng)目管理應(yīng)遵守建設(shè)規(guī)律，按程序開(kāi)展工作；不管做什么工作，質(zhì)量是核心；安全生產(chǎn)管理是基礎(chǔ)。所以，在接下來(lái)的時(shí)間里，我會(huì)做好自己的職業(yè)規(guī)劃，不斷學(xué)習(xí)，提升專業(yè)水平，以自己的工作能力促進(jìn)工程建設(shè)的發(fā)展，讓自己變得更優(yōu)秀。
工程概論項(xiàng)目心得體會(huì)篇十四
懷著萬(wàn)分激動(dòng)的心情，我踏上了上海這塊神圣的土地，并將上海交通大學(xué)，這么一所全國(guó)重點(diǎn)大學(xué)開(kāi)始我的新生活。一切都是那么地新鮮，一切都是那么地富有挑戰(zhàn)性。當(dāng)我面對(duì)著以往只在電視里看到的一幢高樓，東方明珠電視塔，金貿(mào)大廈；當(dāng)我面對(duì)著南京路，淮海路的繁華；當(dāng)我面對(duì)著街上熙熙攘攘的人群；當(dāng)我面對(duì)著條條高架路及上面飛馳的汽車。我的心在跳躍，我的血在沸騰。上海，不愧為世界上經(jīng)濟(jì)最繁華的大都市之一。
可是我不能被這表面的繁榮之景所迷惑，在這層美麗的紙張下面掩蓋的卻是激烈的競(jìng)爭(zhēng)，刻苦的學(xué)習(xí)，勤奮的工作。這里并不是天堂，每個(gè)到上海來(lái)淘金并取得成功的人士后面無(wú)不有著一段艱苦創(chuàng)業(yè)的辛酸史。但是所有人都有著一個(gè)共同的目標(biāo)——實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。我也不例外。我知道這并不是件容易的事，這不像以前那樣僅僅做幾道數(shù)理化習(xí)題就能考好一樣，而是要有生存，生活的能力，且是要靠我自己去艱苦奮斗才能實(shí)現(xiàn)的。
18年來(lái)，我一直是生活在父母無(wú)時(shí)無(wú)刻的關(guān)懷與愛(ài)護(hù)中的，他們像園丁愛(ài)護(hù)花朵一樣無(wú)微不至地照顧著我。為我遮風(fēng)，讓我避雨。可以說(shuō)這18年來(lái)我都是生活在父母為我撐開(kāi)的這把大傘下的，無(wú)須為我的衣食住行操心，因?yàn)楦改缚偸窍敕皆O(shè)法讓我吃得飽，穿得暖，睡得香。就是在 我生病是他們也會(huì)寸步不離地守護(hù)著我，像是怕我會(huì)消失一樣。盡管12年的寒窗苦讀（其實(shí)算不上是寒窗，父母總是為我創(chuàng)造最好的學(xué)習(xí)條件，即使他們會(huì)吃些苦）換來(lái)了交大的錄取通知書(shū)，不能說(shuō)是我的成功，即使是，我也只占一點(diǎn)點(diǎn)，我所付出的遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有我親愛(ài)的爸爸媽媽多，遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有。無(wú)數(shù)個(gè)日日夜夜，是爸爸，給我穿好衣服，背上書(shū)包；是媽媽，為我準(zhǔn)備早餐，送我上學(xué)；是爸爸，給我買來(lái)新的學(xué)習(xí)用具；是媽媽。給我配置新的衣服。在我的印象中，總是他們忙碌的身影．的確，他們不僅去努力工作掙錢養(yǎng)家，還要去花心思照顧我，還要經(jīng)常去看望外公外婆，爺爺奶奶，真的是很辛苦，可幼稚的我，竟還不懂事地經(jīng)常發(fā)脾氣，惹他們生氣?，F(xiàn)在想想是多么不應(yīng)該??！因此，這基本可以歸功于父母親的成功。
然而現(xiàn)在我走出來(lái)了，我在走向我人生的另一個(gè)階段。不再是依賴與淘氣，不再是幼稚與懵懂。面對(duì)生活中的一切我都要披上獨(dú)立與勇敢的衣裳。我已不再是溫室中花朵，而要成為頂風(fēng)敖雪的青松，不再是籠中無(wú)憂無(wú)慮的小鳥(niǎo)，而要成為展翅翱翔的雄鷹。我清楚地了解，這并不容易，困難在所難免，唯有勇氣與毅力才是實(shí)現(xiàn)我夢(mèng)想的法寶。
瀑布選擇了懸崖，從此它便跌宕成了一首奔騰的歌；
種子選擇了撐破軀殼，于是它成就了生命的綠；
珍珠選擇了創(chuàng)傷，它才孕育出奪目的珍珠；
雄鷹選擇了與風(fēng)雨搏擊，在藍(lán)天翱翔，它才成為勇敢與力量的化身；
而我，要選擇磨難，與困難作斗爭(zhēng)，才會(huì)實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。
進(jìn)大學(xué)已三個(gè)多月了，我真的發(fā)現(xiàn)自己變了許多，變得獨(dú)立，變得堅(jiān)強(qiáng)了。其實(shí)剛來(lái)時(shí)對(duì)一切都很新鮮，心情舒暢，夢(mèng)想著自己美麗浪漫的大學(xué)生活，夢(mèng)想著我畢業(yè)后是多么風(fēng)光。然而，事實(shí)是殘酷的，很快我就發(fā)現(xiàn)這跟本就不是我所想象的那樣。雖然大學(xué)沒(méi)有了老師和家長(zhǎng)的束縛，我們每天似乎都很輕松，但這種輕松下面卻掩蓋著無(wú)形的壓力，到處都是激烈的競(jìng)爭(zhēng)與勤奮刻苦。你可以看到許多在校園里，課堂上大放光彩的人，后面無(wú)不是辛勤的汗水。跟這些人比起來(lái)，原本很自以為是的我感到多么的不如??！我曾有一段時(shí)間心里十分郁悶。這是我嗎？這還是那個(gè)當(dāng)年勤奮刻苦的我嗎？我真就這么頹廢嗎？我該怎么辦？我不止一次這么問(wèn)自己。我曾想去回避現(xiàn)實(shí)，我去玩電腦游戲，當(dāng)我沉浸其中是我會(huì)暫時(shí)忘卻一切煩惱?？墒浅榈稊嗨?，舉杯消愁愁更愁。每次回來(lái)我卻是更加的迷茫。我不能再這樣下去了。因?yàn)檫@種心情，我也付出了代價(jià)。上課不注意，課后不看書(shū)，以致現(xiàn)在我真是落了不少課。
于是，我開(kāi)始靜下心來(lái)，思考我的生活，思考我的人生。期間，我還看了撒切爾自傳，又聽(tīng)了老師許多關(guān)于學(xué)習(xí)，人生的建議與感悟，加上家長(zhǎng)與好友的鼓勵(lì)與慰藉，我深深地也思考了很久。對(duì)，我不能再這樣沉淪下去，我要勇敢地站起來(lái)，面對(duì)人生的挑戰(zhàn)。盡管我現(xiàn)在沒(méi)有別人優(yōu)秀，但我不能自暴自棄，我更應(yīng)該比別人更加勤奮刻苦，去超越別人。不會(huì)，不要緊，可以去學(xué)；不懂，沒(méi)關(guān)系能夠去問(wèn)。但是一定要有一個(gè)去趕超別人的信念。當(dāng)你有著一個(gè)堅(jiān)定的目標(biāo)時(shí)你就會(huì)充滿信心與勇氣，并會(huì)不顧一切地向著這個(gè)目標(biāo)奮斗。即使碰上困難，你也會(huì)想方設(shè)法并最終解決它，而讓它成為你通往成功道路上的里程碑。
現(xiàn)在我一切都想得很清楚，你付出多少，你才能得到多少。所有的一切都得靠自己，靠自己去努力爭(zhēng)取。沒(méi)有人會(huì)同情你，可憐你，不要指望天上會(huì)掉餡餅。競(jìng)爭(zhēng)就是這么殘酷無(wú)情，你不去爭(zhēng)取，就意味著失去。這就是社會(huì)，它是復(fù)雜的，是無(wú)情的，你必須去努力適應(yīng)它。當(dāng)然，你得首先有這種能力——學(xué)習(xí)，適應(yīng)的能力。
我現(xiàn)在已經(jīng)開(kāi)始了，開(kāi)始努力去學(xué)去做，有時(shí)候也確實(shí)感到很累。每當(dāng)這個(gè)時(shí)候，我就會(huì)想起父母勞累的身影，他們也在為生活，當(dāng)然也為我，而忙碌；我就會(huì)想起朋友鼓勵(lì)的話語(yǔ)，他們也在和我一樣為實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想而拼搏；我就會(huì)想起所有我愛(ài)和愛(ài)我的人，他們都在不斷的支持鼓勵(lì)著我。我的動(dòng)力就來(lái)了，我得堅(jiān)持下去，再苦也得堅(jiān)持下去。
還有我的祖國(guó)在我困難的時(shí)候，是她給了我機(jī)會(huì)，我申請(qǐng)了國(guó)家助學(xué)貸款，讓我能減輕家里的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，并積極參加了勤工助學(xué)。我已經(jīng)18歲了，是成年人了，我應(yīng)該靠自己的一雙手去創(chuàng)造自己的生活，而不該再讓已為我操勞18載的父母為我而辛苦，而是應(yīng)該我讓他們好好休息休息了！
因此，我必須有強(qiáng)烈的愛(ài)國(guó)熱情。從小我就十分喜歡學(xué)習(xí)歷史，我也非常關(guān)注祖國(guó)的命運(yùn)。我為古老中華民族的繁榮所嘆服，也為近代民族所受到的欺凌而義憤填膺。不論歷史上我們國(guó)家是多么強(qiáng)大，現(xiàn)在祖國(guó)母親在經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨后還是很脆弱的，我們不算是強(qiáng)大，但我們正在強(qiáng)大起來(lái)?？墒?，國(guó)際上還是有很多敵對(duì)分子對(duì)我們的領(lǐng)土，利益虎視眈眈。只有國(guó)家真正強(qiáng)大了，敵人才不敢來(lái)欺負(fù)我們。因此，我的肩上還背負(fù)著振興祖國(guó)的神圣使命。
我可以清楚地看到，前方的路上困難在向我獰笑，我可以深深地感受到肩上的擔(dān)子是多么地重。但是，我的眼中還看到了困難后面勝利的標(biāo)語(yǔ)是多么的醒目，我的肩上感受到了親友的撫摸是多么的溫馨。況且，我并不是孤軍奮戰(zhàn)，所有我愛(ài)和愛(ài)我的人都是我最最親密的戰(zhàn)友。當(dāng)我感到很累，支持不下去的時(shí)候，他們會(huì)帶給我繼續(xù)戰(zhàn)斗的力量與勇氣；當(dāng)我取得小小的'進(jìn)步時(shí)，他們會(huì)給我衷心的祝福與鼓勵(lì)的話語(yǔ)，讓我信心大增，再接再厲。既然如此，我還有理由不去努力奮斗嗎？當(dāng)然沒(méi)有了。所以，無(wú)論如何，我都要，也都會(huì)奮斗下去，去實(shí)現(xiàn)我的夢(mèng)想，去報(bào)答我的父母，去感謝我的朋友，更是要去報(bào)效我的祖國(guó)。
停筆！我無(wú)需過(guò)多的言語(yǔ)，話說(shuō)得再多也不過(guò)給人看看，最重要的時(shí)去做，做了才會(huì)有成果。
我已行動(dòng)起來(lái)！
工程概論項(xiàng)目心得體會(huì)篇十五
20xx年12月25日我們土木08級(jí)一、2班學(xué)生來(lái)到了河北工業(yè)大學(xué)南院實(shí)驗(yàn)室，趙老師帶領(lǐng)我們參觀了結(jié)構(gòu)試驗(yàn)室，詳細(xì)為我們講解了里面的構(gòu)造以及機(jī)器。該實(shí)驗(yàn)室于1980年建成，于1981年投入使用?？偨ㄖ娣e15m×54m。
進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室映入我眼簾的是一個(gè)空曠的大廠房結(jié)構(gòu)，里面有幾個(gè)大型機(jī)器和實(shí)驗(yàn)用的材料等，走進(jìn)去我又發(fā)現(xiàn)腳下的地面不是平整的，而是有些地方規(guī)律性的分布著大約6cm寬的槽。這些疑問(wèn)隨后一一得到了老師的解答。
首先趙老師帶我們來(lái)到液壓加載儀處。趙老師先整體的大概作了介紹，比如房頂?shù)奶燔囀怯脕?lái)懸吊物體進(jìn)行移動(dòng)等活動(dòng)的等。隨后他向我們?cè)敿?xì)講述了反力支撐結(jié)構(gòu)，南院舊的機(jī)構(gòu)可承受200噸的荷載作用，位于北辰校區(qū)的新機(jī)構(gòu)可承受500噸的荷載作用。不過(guò)二者的造價(jià)簡(jiǎn)直是天壤之別，舊的大概20萬(wàn)左右，而新的花費(fèi)了2100萬(wàn)。趙老師解釋了我所困惑的規(guī)律槽道的作用，他說(shuō)那是反力支撐結(jié)構(gòu)移動(dòng)過(guò)程的槽道，因?yàn)闄C(jī)構(gòu)比較重，移動(dòng)不方便，因此設(shè)計(jì)出這樣的形式，不過(guò)趙老師還向我們說(shuō)明這只是其中的一種，反力支撐機(jī)構(gòu)總的可分作：滑道式、地錨式、孔洞式(也稱箱式，此結(jié)構(gòu)造價(jià)高，而且必須要求有地下室，以便用來(lái)盛放儀器）三種。南院舊的使用的是槽道式結(jié)構(gòu)，而新校區(qū)使用的就是孔洞式結(jié)構(gòu)。
接下來(lái)是反力墻，南院實(shí)驗(yàn)室的反力墻厚1米，高6米，可承受最大100噸的水平推力作用。給我最直觀的感受就是，反力墻上規(guī)律性的分布著孔洞，趙老師說(shuō)這是用來(lái)和反力支撐結(jié)構(gòu)相連接的。
接著趙老師又向我們介紹了液壓脈動(dòng)疲勞試驗(yàn)機(jī)。其造價(jià)為40萬(wàn)，最高輸出頻率是8hz。優(yōu)點(diǎn)是節(jié)能、省電、造價(jià)低，缺點(diǎn)是噪聲大、精度低、初力大。說(shuō)到疲勞試驗(yàn)機(jī)趙老師說(shuō)還有一種是我們實(shí)驗(yàn)室沒(méi)有的就是液壓伺伏試驗(yàn)機(jī)，該機(jī)器造價(jià)高，同時(shí)精度也高、噪聲小。
在隨后我們探討過(guò)程中發(fā)現(xiàn)實(shí)驗(yàn)材料里有一種黑色紗狀物包裹在一磚墻結(jié)構(gòu)上，并且磚墻結(jié)構(gòu)不是普通的矩形構(gòu)造，于是我們就此詢問(wèn)了趙老師，老師說(shuō)磚墻的結(jié)構(gòu)叫做異形柱。異形柱是異形截面柱的簡(jiǎn)稱。這里所謂“異形截面”，是指柱截面的幾何形狀與常用普通的矩形截面相異而言。并且異形柱的造型美觀，外表看上去沒(méi)有普通矩形柱的棱角。
對(duì)于包裹的黑色紗狀物質(zhì)，趙老師說(shuō)這是碳纖維，是從瀝青中提煉出來(lái)的，其強(qiáng)度高達(dá)3400kpa，多以片狀、板狀、棒狀等進(jìn)行使用，用來(lái)加固等，它的優(yōu)點(diǎn)是強(qiáng)度高、耐腐蝕、導(dǎo)電性好，不過(guò)其造價(jià)較高，生產(chǎn)工序較復(fù)雜，現(xiàn)階段我國(guó)還沒(méi)有生產(chǎn)能力，主要以進(jìn)口為主，多以日本和德國(guó)為進(jìn)口國(guó)家。
通過(guò)這次觀察實(shí)驗(yàn)室，是我們進(jìn)一步了解了課本上所敘述加載設(shè)備等實(shí)驗(yàn)儀器和具體的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，并且使我們對(duì)將來(lái)可能接觸到的儀器有了初步的了解，從性能和價(jià)格等不同方面使我們有了認(rèn)識(shí)，增加了我們的實(shí)踐觀察能力。同時(shí)給我們最深印象的莫過(guò)于數(shù)字，趙老師告訴我們凡是我們國(guó)家所沒(méi)有能力生產(chǎn)的，或者生產(chǎn)技術(shù)和水平不高的儀器和設(shè)備，如要從外國(guó)進(jìn)口則需付出天價(jià)的花銷，這些激發(fā)了我們的斗志，鼓舞我們?yōu)樽鎳?guó)的土木事業(yè)而奮斗的決心！
工程概論項(xiàng)目心得體會(huì)篇十六
經(jīng)過(guò)兩周的出產(chǎn)實(shí)習(xí)，感觸深化。在施工技能上，實(shí)習(xí)操作以理論常識(shí)為根底，但又比理論常識(shí)更具有靈敏性和可操作性，這需求學(xué)好專業(yè)常識(shí)的一起在作業(yè) 中活躍思考，靈敏使用，培育自個(gè)的思維立異與獨(dú)立處理疑問(wèn)的才干。一起，利用這次實(shí)習(xí)時(shí)機(jī)觸摸社會(huì)，得到極好的訓(xùn)練，清晰了在剩余的一年大學(xué)日子中應(yīng)當(dāng)發(fā) 展的方向，特別是需求訓(xùn)練語(yǔ)言溝通與溝通才干，努力學(xué)習(xí)，結(jié)壯作業(yè)，活躍面臨每一次應(yīng)戰(zhàn)。
出產(chǎn)實(shí)習(xí)是土木工程專業(yè)教學(xué)方案中必不可少的實(shí)習(xí)教學(xué)環(huán)節(jié)，它是所學(xué)理論常識(shí)與工程實(shí)習(xí)的一致。在實(shí)習(xí)進(jìn)程中，我以技能員的身份深化到修建施工單位， 以一個(gè)高層住宅小區(qū)為實(shí)習(xí)場(chǎng)所，在項(xiàng)目部技能室主任的指導(dǎo)下，參與工程施作業(yè)業(yè)，順暢完成了兩周的實(shí)習(xí)使命。一起，也為大學(xué)畢業(yè)后從事工程時(shí)刻打下杰出基 礎(chǔ)。
實(shí)習(xí)對(duì)我來(lái)說(shuō)是個(gè)既了解又陌生的字眼，由于我十幾年的學(xué)生生計(jì)也經(jīng)歷過(guò)許多的實(shí)習(xí)，但這次卻又是那么的異乎尋常。他將全部查驗(yàn)我各方面的才干：學(xué)習(xí)、 日子、心思、身體、思維等等。就像是一塊試金石，查驗(yàn)我能否將所學(xué)理論常識(shí)用到實(shí)習(xí)中去。聯(lián)系到我將來(lái)能否順暢的立足于這個(gè)充溢應(yīng)戰(zhàn)的社會(huì)，也是我樹(shù)立信 心的要害所在，所以，我對(duì)它的投入也是百分之百的!嚴(yán)重的一個(gè)月的實(shí)習(xí)日子完畢了，在這半多月里我仍是有不少的收成。實(shí)習(xí)完畢后有必要好好總結(jié)一下。首 先，經(jīng)過(guò)兩的實(shí)習(xí)，經(jīng)過(guò)實(shí)習(xí)，使我學(xué)到了許多實(shí)習(xí)常識(shí)。所謂實(shí)習(xí)是查驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)過(guò)旁站，使我近距離的觀察了全部房子的締造進(jìn)程，學(xué)到了許多很適 用的詳細(xì)的施工常識(shí)，這些常識(shí)往往是我在校園很少觸摸，很少留意的，但又是非常主要根底的常識(shí)。
本工程在施工中選用了較多的新技能、新材料。主體結(jié)構(gòu)是全現(xiàn)澆剪力墻結(jié)構(gòu)，墻內(nèi)設(shè)置暗柱和暗梁，增加了房間的開(kāi)間面積和凈空高度。裝修中，如廚房、衛(wèi) 生間的裝修選用了輕質(zhì)陶?；炷粮魤l板，此隔墻板與以往磚壘墻比較，具有自重輕、裝置簡(jiǎn)潔、強(qiáng)度牢靠等長(zhǎng)處，不只使現(xiàn)澆樓板所接受的荷載大大減小，并且 加速施工發(fā)展，縮短工期，節(jié)省本錢。
學(xué)習(xí)是無(wú)止境的，經(jīng)過(guò)看到的效果，活躍思考疑問(wèn)發(fā)生的因素以及處理辦法，這么才干在作業(yè)中學(xué)到更多常識(shí)，真實(shí)起到理論聯(lián)系實(shí)習(xí)的杰出實(shí)習(xí)作用，在處理遇到的工程技能題的進(jìn)程中，增強(qiáng)剖析疑問(wèn)、處理疑問(wèn)的才干。
實(shí)習(xí)完畢后有必要好好總結(jié)一下。首要，經(jīng)過(guò)兩周的實(shí)習(xí)，經(jīng)過(guò)實(shí)習(xí)，使我學(xué)到了許多實(shí)習(xí)常識(shí)。所謂實(shí)習(xí)是查驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)過(guò)實(shí)習(xí)，使我近距離的觀 察了全部房子的締造進(jìn)程，學(xué)到了許多很適用的詳細(xì)的施工常識(shí)，這些常識(shí)往往是我在校園很少觸摸，很少留意的，但又是非常主要、非常根底的常識(shí)。
在學(xué)習(xí)實(shí)習(xí)了許多課表里的詳細(xì)施工辦法的一起還對(duì)許多詳細(xì)施工細(xì)節(jié)以及辦理進(jìn)程有了更實(shí)在更進(jìn)一步的了解。
在施工項(xiàng)目辦理的進(jìn)程中涉及到的詳細(xì)辦理發(fā)展及方案的變更以及項(xiàng)目發(fā)展方案及評(píng)估由于遭到各種攪擾，經(jīng)常呈現(xiàn)實(shí)習(xí)發(fā)展與方案發(fā)展不一致的景象。這種誤差必須采納辦法予以糾正。咱們通常選用對(duì)發(fā)展方案的履行情況進(jìn)行跟蹤查看，發(fā)現(xiàn)疑問(wèn)后，及時(shí)采納辦法加以處理。
經(jīng)過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理部的辦理施工發(fā)展旬月報(bào)，對(duì)工程的施工發(fā)展及存在的疑問(wèn)進(jìn)行了解。由擔(dān)任方案的工程師去現(xiàn)場(chǎng)，查看發(fā)展方案的實(shí)習(xí)履行情況，并定時(shí)與不定 期的參與現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，了解工程實(shí)習(xí)發(fā)展情況，一起和諧有關(guān)方面的發(fā)展聯(lián)系。在我公司承建的中環(huán)線張貴莊路頂管工程中，我項(xiàng)目部選用橫道圖比較法對(duì)照工程的實(shí) 際履行情況與方案方針的區(qū)別。
當(dāng)呈現(xiàn)工程發(fā)展呈現(xiàn)大于10天以上的誤差時(shí)，咱們通常要剖析誤差的因素，剖析誤差是不是影響到后續(xù)作業(yè)和總工期，這種剖析是經(jīng)過(guò)期標(biāo)網(wǎng)絡(luò)方案進(jìn)行的。我 們?cè)诓杉{了各種手法處理發(fā)展滯后疑問(wèn)后，通常還要調(diào)整作業(yè)次序、改動(dòng)某些作業(yè)的邏輯聯(lián)系、縮短某些作業(yè)的持續(xù)時(shí)刻等辦法，用工期優(yōu)化的辦法對(duì)原網(wǎng)絡(luò)方案進(jìn) 行調(diào)整。
在實(shí)習(xí)中不只可以學(xué)到常識(shí)，也可以讓你怎么處理好人際聯(lián)系，施工單位是個(gè)人員和雜亂的單位，咱們要真摯待人.我剛來(lái)到時(shí),遇到許多新的臉龐,由于和他 們未了解,所以不敢和他們說(shuō)太多的話,并且對(duì)作業(yè)未曾了解,開(kāi)端覺(jué)得不太習(xí)慣.后來(lái)我漸漸發(fā)現(xiàn),只要真摯待人,謙虛討教搭檔,他們也很樂(lè)意和我往來(lái).還教 會(huì)我一些技能,由此我深感真摯的主要性,在公司里不但要學(xué)會(huì)怎么干事,并且要學(xué)會(huì)怎么做人.正確處理搭檔之間的聯(lián)系是非常主要的,它會(huì)聯(lián)系到你能否展開(kāi)工 作.顧影自憐并不能闡明你有個(gè)性,過(guò)于狷介是很難融入大集體的. 勤學(xué)好問(wèn).剛來(lái)到單位時(shí),我對(duì)許多方面都未了解,這就需求我勤學(xué)好問(wèn).由于經(jīng)歷關(guān)于新人來(lái)說(shuō)是很主要的,不過(guò)能學(xué)到東西才是最主要的.干事要考究條理.年 輕人剛到作業(yè)單位時(shí)往往會(huì)體現(xiàn)煩躁,這是正常的,但最佳不要急于求成,急于體現(xiàn)自個(gè)也許會(huì)使自個(gè)處于晦氣位置.咱們要抱著結(jié)壯的情緒來(lái)干事,謙虛點(diǎn)往往能 得到他人的認(rèn)同.其實(shí)我發(fā)覺(jué)長(zhǎng)輩干事有一點(diǎn)很值得學(xué)習(xí)的,即是他們干事很考究條理,他們遇到疑問(wèn)會(huì)一步步去處理,而不是慌張失算.多和搭檔溝通。搭檔們都 有作業(yè)經(jīng)歷，多和他們溝通，能從中學(xué)到不少社會(huì)經(jīng)歷，也可防止走一些彎路。
嚴(yán)重的兩周的實(shí)習(xí)日子完畢了，在這兩周里我仍是有不少的收成。 以上說(shuō)到的辦理經(jīng)歷與做法，是我?guī)啄陙?lái)在聯(lián)系常識(shí)學(xué)習(xí)與施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中得來(lái)的?？梢?jiàn)要想做好施工發(fā)展的有用操控，將會(huì)變成一個(gè)公司能否占據(jù)建造市場(chǎng)的一個(gè)要害。
施工項(xiàng)目是修建施工公司對(duì)一個(gè)修建商品的施工進(jìn)程和效果，也即是修建施工公司的出產(chǎn)對(duì)象，也許是一個(gè)建造項(xiàng)目的施工，也也許是其間的一個(gè)單項(xiàng)工程或單 位工程的施工。其主要特征：一是建造項(xiàng)目或是其間的單項(xiàng)工程，或單位工程的施工使命;二是以公司修建施工公司為辦理主體的;三是使命的規(guī)模是由工程承包合 同界定的。施工項(xiàng)目辦理包括以下幾方面內(nèi)容： 一、 施工項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)辦理二、 施工項(xiàng)目質(zhì)量辦理三、 施工項(xiàng)目的本錢辦理四、 施工項(xiàng)目安全出產(chǎn)與文明施工的辦理 ，辦理好一項(xiàng)工程需求從各個(gè)方面詳細(xì)著手操控好各項(xiàng)詳細(xì)施工過(guò)程。
兩周的實(shí)習(xí)盡管短暫，讓我學(xué)會(huì)了不少東西，繼續(xù)回到校園腳結(jié)壯地的努力作業(yè)學(xué)習(xí)，擺正自個(gè)的心態(tài)，從初涉社會(huì)作業(yè)的被迫狀況轉(zhuǎn)變到開(kāi)端習(xí)慣社會(huì)的主動(dòng)狀況，以放松的心情，充沛的精力從頭回到嚴(yán)重的學(xué)習(xí)作業(yè)傍邊。
這次實(shí)習(xí)讓我深化體會(huì)到讀書(shū)固然是增加常識(shí)開(kāi)闊眼界的途徑，可是多一些實(shí)習(xí)，暢徉于實(shí)事傍邊，觸摸一下社會(huì)的脈息，給自個(gè)定個(gè)位，也是一種絕好的進(jìn)步本身歸納本質(zhì)的挑選。
這次實(shí)習(xí)，在社會(huì)這個(gè)大校園中學(xué)習(xí)實(shí)習(xí)常識(shí)。這也是我首次真實(shí)觸摸社會(huì)，感觸社會(huì)。
大學(xué)日子是嚴(yán)重而又充溢希望的日子，學(xué)習(xí)的閑暇時(shí)老是神往著背起行囊，遠(yuǎn)離親人兄弟以及師長(zhǎng)護(hù)佑，去走真實(shí)歸于自個(gè)的路?？墒钱?dāng)咱們總算可以像剛剛長(zhǎng) 滿茸毛的雛鷹般脫離長(zhǎng)者們搭建好的巢穴，獨(dú)自一人走上社會(huì)作業(yè)這個(gè)大舞臺(tái)時(shí)，卻發(fā)現(xiàn)人生的道路原來(lái)是如此的崎嶇不平，任何人的成功都是經(jīng)歷一番狂風(fēng)暴雨 的。
很僥幸能觸摸到師傅來(lái)帶我，給了我作業(yè)上的知道和協(xié)助，在實(shí)習(xí)中使自個(gè)可以充沛的將所學(xué)的理論與實(shí)習(xí)聯(lián)系起來(lái)，清晰了自個(gè)今后的發(fā)展方向，盡管在實(shí)習(xí) 的開(kāi)端進(jìn)程中碰到了比如語(yǔ)言等方面的一些妨礙，可是更使得自個(gè)清晰了本身的缺乏努力學(xué)習(xí)，塌實(shí)作業(yè)，活躍面臨每一次新的機(jī)遇。
工程概論項(xiàng)目心得體會(huì)篇十七
鉆探工程概論是石油工程專業(yè)的一門重要課程，通過(guò)學(xué)習(xí)這門課程，我對(duì)鉆探工程的基本原理、技術(shù)方法以及工程管理有了更深入的了解。下面我將從五個(gè)方面總結(jié)我在學(xué)習(xí)這門課程過(guò)程中的心得體會(huì)。
首先，鉆探工程概論課程讓我了解了鉆探的基本流程和工程管理的重要性。通過(guò)學(xué)習(xí)，我認(rèn)識(shí)到鉆探工程是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，包括鉆探井筒設(shè)計(jì)、鉆井作業(yè)和井下工程等。鉆探工程的每個(gè)環(huán)節(jié)都需要嚴(yán)密的安排和管理，只有合理規(guī)劃和組織，才能保證工程的順利進(jìn)行。在課程中，老師通過(guò)案例分析和實(shí)踐演練，讓我們深刻體會(huì)到工程管理的重要性，這對(duì)我今后的從業(yè)發(fā)展有著重要的指導(dǎo)意義。
其次，鉆探工程概論課程還讓我了解了鉆井液的重要性和鉆井液的選擇原則。鉆井液是鉆井過(guò)程中不可或缺的一環(huán)，它既起著冷卻和潤(rùn)滑鉆頭的作用，又能帶出井底巖屑，同時(shí)還能維持井筒穩(wěn)定。在課程中，老師詳細(xì)介紹了各種常用的鉆井液配方和選擇原則，讓我對(duì)如何根據(jù)地層條件和工程需要選擇合適的鉆井液有了更深入的了解。這對(duì)我今后的實(shí)際工作中選擇和使用鉆井液有了很大的幫助。
再次，鉆探工程概論課程還讓我了解了鉆井裝置和鉆具的組成和作用。鉆井裝置是鉆井過(guò)程中的核心設(shè)備，它由鉆臺(tái)、鉆柱、鉆頭等組成，起著支撐井口裝置和提供下壓力的作用。在課程中，老師通過(guò)圖示和模型，讓我們了解了鉆井裝置的各個(gè)部件及其作用，教會(huì)我們?nèi)绾握_使用和維護(hù)鉆井裝置，提高工作效率，確保安全。這讓我對(duì)鉆井裝置的運(yùn)行原理和管理有了更深入的了解，為將來(lái)在實(shí)際工作中的操作提供了寶貴的參考。
再者，鉆探工程概論課程還讓我了解了井控技術(shù)和井筒穩(wěn)定的重要性。鑒于鉆井過(guò)程中井壁容易崩塌，給工程帶來(lái)很大的風(fēng)險(xiǎn)，井控技術(shù)和井筒穩(wěn)定的保障顯得尤為重要。因此，課程中老師重點(diǎn)介紹了井壁穩(wěn)定性評(píng)價(jià)和支護(hù)方法，讓我們了解了如何根據(jù)地層條件和鉆井參數(shù)選擇適當(dāng)?shù)闹ёo(hù)材料和方法，確保井壁的穩(wěn)定和安全。這對(duì)我今后在實(shí)際工作中的井筒穩(wěn)定問(wèn)題的判斷和解決提供了寶貴的理論指導(dǎo)。
最后，鉆探工程概論課程還提高了我對(duì)石油工程技術(shù)發(fā)展的認(rèn)識(shí)。石油工程是一門發(fā)展迅速的學(xué)科，隨著技術(shù)的不斷發(fā)展和進(jìn)步，鉆探工程也在不斷更新和改進(jìn)。在課程中，老師通過(guò)介紹國(guó)內(nèi)外鉆探技術(shù)的最新進(jìn)展，讓我們了解了高效鉆井技術(shù)、智能鉆井技術(shù)等新的發(fā)展方向和應(yīng)用。這讓我認(rèn)識(shí)到作為一個(gè)石油工程師，必須與時(shí)俱進(jìn)，不斷學(xué)習(xí)和提高自己的專業(yè)知識(shí)和技能。
綜上所述，鉆探工程概論課程讓我對(duì)鉆探工程有了更深入的了解，提高了我對(duì)工程管理、鉆井液選擇、鉆井裝置使用、井筒穩(wěn)定和石油工程技術(shù)發(fā)展的認(rèn)識(shí)。通過(guò)這門課程的學(xué)習(xí)，我相信自己能夠在將來(lái)的實(shí)踐中更好地應(yīng)對(duì)工程中的各種挑戰(zhàn)，為石油工程的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
工程概論項(xiàng)目心得體會(huì)篇十八
第一段：引言（150字）
作為一個(gè)項(xiàng)目工程師，我參與了多個(gè)項(xiàng)目的規(guī)劃、設(shè)計(jì)和執(zhí)行過(guò)程。這些項(xiàng)目使我獲得了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，同時(shí)也讓我領(lǐng)悟到項(xiàng)目管理中的重要性。在這篇文章中，我將分享我在項(xiàng)目工程中獲得的心得體會(huì)，希望能對(duì)其他從事這個(gè)領(lǐng)域的人有所幫助。
第二段：項(xiàng)目前期準(zhǔn)備（250字）
在項(xiàng)目啟動(dòng)之前，做好前期準(zhǔn)備工作是至關(guān)重要的。首先，項(xiàng)目目標(biāo)和范圍必須明確，并與所有相關(guān)方進(jìn)行充分的溝通和確認(rèn)。在項(xiàng)目計(jì)劃中，要為風(fēng)險(xiǎn)管理預(yù)留足夠的時(shí)間和資源。此外，制定詳細(xì)的時(shí)間表和里程碑是確保項(xiàng)目按時(shí)完成的關(guān)鍵。為了更好地應(yīng)對(duì)項(xiàng)目中的各種風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，我還學(xué)會(huì)充分利用團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)知識(shí)和技能。只有做足前期準(zhǔn)備工作，項(xiàng)目才能在后續(xù)的執(zhí)行階段順利進(jìn)行。
第三段：項(xiàng)目執(zhí)行階段（350字）
在項(xiàng)目執(zhí)行階段，一個(gè)高效的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)是非常重要的。為了確保團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我學(xué)會(huì)了建立良好的溝通渠道和指導(dǎo)機(jī)制。清晰而及時(shí)地溝通項(xiàng)目進(jìn)展和問(wèn)題，能夠促使團(tuán)隊(duì)成員快速做出決策并采取相應(yīng)的行動(dòng)。在項(xiàng)目中，我還發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)不可忽視的過(guò)程。通過(guò)建立風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和應(yīng)對(duì)的機(jī)制，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決潛在的問(wèn)題，確保項(xiàng)目的順利執(zhí)行。此外，我還學(xué)會(huì)了適時(shí)進(jìn)行項(xiàng)目的評(píng)估和監(jiān)控，以確保項(xiàng)目進(jìn)展符合預(yù)期，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。
第四段：項(xiàng)目總結(jié)與反思（300字）
項(xiàng)目完成后，我總是會(huì)進(jìn)行詳細(xì)的總結(jié)和反思。通過(guò)回顧整個(gè)項(xiàng)目的過(guò)程，我能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)并總結(jié)項(xiàng)目中的不足之處，并針對(duì)不同的問(wèn)題提出可行的解決方案。同時(shí)，我還會(huì)與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行交流，在集體智慧的基礎(chǔ)上提升項(xiàng)目管理的水平。通過(guò)總結(jié)和反思，我不斷提高自身的項(xiàng)目管理能力，并積累寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
第五段：結(jié)語(yǔ)（150字）
通過(guò)參與不同項(xiàng)目工程，我深刻認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目管理在現(xiàn)代社會(huì)中的重要性。高效的項(xiàng)目管理不僅能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)目標(biāo)，還能提高效率和競(jìng)爭(zhēng)力。項(xiàng)目工程需要對(duì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作、風(fēng)險(xiǎn)管理和問(wèn)題解決能力的高要求，同時(shí)也需要不斷學(xué)習(xí)和提高自身的專業(yè)知識(shí)和技能。我將一直以積極的態(tài)度投入到項(xiàng)目工程中，不斷完善自己，并為項(xiàng)目的成功做出貢獻(xiàn)。
（以上共計(jì)1200字）