報告的形式可以是文字、圖表、圖片等多種表達方式，視情況選擇。那么如何寫一份高質(zhì)量的報告呢？首先，我們應該準確明確報告的目的和受眾，確保內(nèi)容針對性和可讀性。其次，要收集充足的資料并進行適當?shù)难芯糠治?，確保報告內(nèi)容的真實性和可信度。此外，合理組織報告結構，使用清晰簡潔的表達方式也是至關重要的。只有這樣，我們才能撰寫出一份有條理、具備說服力和可操作性的報告。這些報告樣本將為您提供一些有關報告格式和內(nèi)容的指導。
行政領導報告表篇一
尊敬的各位經(jīng)理，各位同仁：
下午好!
20__年x月份，因工作需要，我由科技公司調(diào)到物流公司辦公室工作，任辦公室主辦兼科技公司行政主管。來到物流公司，我在公司領導的關懷下、在辦公室蔣主任的悉心指導及各位同事的熱心幫助下，從各方面嚴格要求自己，努力克服工作環(huán)境改變、公司業(yè)務性質(zhì)不熟悉等客觀因素，較快的融入了這個大家庭，較好地完成了自己的本職工作。按照崗位職責要求，我主要負責處理辦公室日常行政性事務管理工作.具體負責公司行政后勤工作，同時承擔協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的職責，并協(xié)助公司的其他部門正常開展工作?，F(xiàn)將一年來的思想建設情況、主要工作情況、存在的問題、20__年工作打算四個方面作如下述職，請大家審議。
一、思想建設情況
一年來，在公司經(jīng)理班子及辦公室主任的領導下，以三個代表為指針，以科學的發(fā)展觀為行為指南，以一名共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，從我做起，樹立為各部門服好務的思想，扎實做好各項工作。
(一)帶頭執(zhí)行規(guī)章制度。辦公室的職責之一是監(jiān)督各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況，因此，我首先要求從自己做起，將公司的各項規(guī)章制度作為自己的行為準則，做執(zhí)行制度的帶頭人，同時監(jiān)督制度的執(zhí)行情況，也為自己開展工作打下良好基礎。
(二)采取各種形式，加強自身建設。當今時代是經(jīng)濟的時代，是終身學習的時代，我堅信，只有堅持不斷的學習才能使人進步和提高，只有養(yǎng)成學習的好習慣，用理論知識作支撐，才能干好所有工作。作為一名共產(chǎn)黨員更應該樹立終身學習的理念，提高學習的自覺性。我利用工作閑暇之時，從書本上、網(wǎng)絡上不斷充實和完善自己的知識面，學習有關行政辦公、人力資源管理等方面的知識。
我還積極參加了集團公司組織的共產(chǎn)黨員先進性教育活動，通過學習并結合自己的思想動態(tài)和工作實際，對如何保持共產(chǎn)黨員的先進性有了更明確的認識，同時進一步增強了自己的責任感和使命感，使自己在日常的工作中目標更明確，服務更周到，履責更到位。
二、主要工作情況
辦公室是一個特殊的部門，是一個承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右的重要樞紐部門，是推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作事無巨細又千頭萬緒，需要十分的用心。作為一名辦公室工作人員，我要求自己做到五勤，當好四員。即眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤，為領導和同事們當好參謀員、信息員、服務員和宣傳員。我主要抓了以下工作：
(一)物流公司行政辦公事務管理
第一方面，公文管理工作：此項工作是辦公室日常工作的重要組成部分，也是實現(xiàn)管理職能的重要手段之一。我們按照集團公司關于公文的行文要求，及時準確地起草各種形式的公文，同時做好各項文件的收發(fā)傳遞工作，做到了準確及時地上情下傳和下情上達，及時有效地把集團公司及市局的各項精神和方針轉發(fā)到各部門，達到了統(tǒng)一管理和調(diào)度的目的。
除此之外，20_年中旬，我還協(xié)助經(jīng)理根據(jù)公司重組后的實際情況，對原《管理制度》進行了修改、補充和完善，形成了新的《管理制度》，為進一步嚴格我司的行政管理、創(chuàng)建與公司發(fā)展相適應的企業(yè)文化、提高整個公司的工作效率、為企業(yè)營運創(chuàng)造最佳條件打下堅實的基礎。
第二方面，檔案資料管理：我們將物流、運輸公司多年來分類無序的檔案資料分類標識，細致地歸檔裝訂，提高了檔案服務質(zhì)量，使檔案資料充分發(fā)揮了它無可替代的憑證作用。如今，物流及運輸公司的檔案資料管理已步入正軌。
第三方面，辦公用品管理：調(diào)到物流公司之初，我主要負責辦公用品及福利用品、業(yè)務接待用煙酒的采購、保管和領用發(fā)放。在采購時，我仔細比對不同的商家價格，擇優(yōu)(質(zhì)量)擇廉(價格)進行采購，為公司節(jié)省費用。在領用發(fā)放時，既要創(chuàng)造條件盡量給人以方便，又要本著“厲行節(jié)約，反對浪費”的精神，避免虛報冒領。對煙、酒等價格較昂貴的業(yè)務接待用品，嚴把領用登記關，嚴格執(zhí)行經(jīng)理一支筆審批制度，為公司的業(yè)務工作當好后勤管家。
第四方面，會務服務工作：辦公室肩負物流、運輸、科技三個公司的會議安排和服務工作。在20__年里，我配合各部門較好地完成了各個大小會議的統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)服務等。在參與會務服務時，我盡量做到有計劃、有步驟、實際、高效，且遇到突發(fā)情況做到隨機應變、融會貫通，使服務工作周到，讓領導及同事們滿意，并在會后及時形成工作簡報，將信息及時傳遞給集團公司。20__年，我共計采寫了28期工作簡報，55篇會議紀要。
第五方面，各方面協(xié)調(diào)工作：作為辦公室行政主管，帶領全體辦公室同仁充分發(fā)揮了集體合作精神，在保證領導指示、本部門工作完成情況良好的同時，積極協(xié)助公司其他部門搞好工作，發(fā)揚團結力量大、兄弟情誼深的作風，充分發(fā)揮集體效應。
(二)科技公司人事、勞資管理工作
1、薪資管理方面：20__年，我負責集團公司掛靠在科技公司的正式工及科技所有外聘工的工資、補貼、加班、獎金等統(tǒng)計和發(fā)放，此項工作中，我做到了認真、及時、準確，沒有出現(xiàn)過一筆差錯。
2、社會保險方面：每月按時繳納員工養(yǎng)老保險費用;至20_年末，共有參保人員11人次，其中，增加2人，減少2人。公司1-12月共計繳費21120元，員工個人繳納8448元，合計29568元。由于年初繳費未按實際人數(shù)繳納，系按社保計劃額申報，因此，至20__年末結算，公司累計多繳金額1376元。此筆費用將在20_年費用中沖抵。
3、科技公司出納工作：20__年我兼任了科技公司出納工作，在嚴格執(zhí)行財務管理制度的同時，保管好現(xiàn)金、收據(jù)、保險柜密碼、印鑒、支票等，保證現(xiàn)金的安全，防止收付差錯，堅持每日盤點庫存現(xiàn)金，做到日清日結;嚴格遵守銀行結算紀律，對拿去銀行的票據(jù)做到填寫無誤，印鑒清晰;正確及時處理銀行往來業(yè)務?？傊?，在出納工作方面一直本著一絲不茍的態(tài)度，沒有出現(xiàn)過賬務差錯。此項工作已于20_年x月份移交完畢。
4、科技公司搬遷工作：20__年_月，科技公司辦公室由石橋鋪搬遷至觀音橋，我全權負責協(xié)調(diào)調(diào)度整個搬遷過程中家俱、物品、電器設備的拆卸、打包、清理、處置、運輸?shù)认嚓P事宜，以及銀行銷戶、遷址通知、費用結算等后續(xù)掃尾工作。經(jīng)過合理安排，有序組織，搬遷過程快速、順利，售后服務工作、銷售公司都沒有受到任何的影響，各項工作順利過渡。
(三)其他工作：20__年，我還從事了另一項重要工作，就是參與集團公司保先活動，并成為保先辦工作成員之一，負責活動的宣傳與后勤工作。我本著共產(chǎn)黨員率先垂范的工作作風，在做好本職工作的同時，盡量擠時間，時常是利用工余時間、下班時間擬寫宣傳稿件。在第一階段的教育活動中，我除寫好了自已11000字的學習筆記、黨性分析材料外，還擬寫了共13期、12000字的活動簡報，該簡報已登作集團公司墻報、并已上_網(wǎng)公布。
三、工作中的不足之處
這一年雖然我也取得了一些成績，但在成績背后總有疏忽之處，離公司“高標準、嚴要求”還存在著很大的差距，以下幾點為自己對照差距反省所存在的問題：
1、工作上還不夠細致，尤其在工作頭緒較多時，容易對自己放松要求、產(chǎn)生麻痹大意、疏忽輕心的思想，且遇到困難容易產(chǎn)生畏難情緒，工作質(zhì)量及工作效率因此受到很大程度的影響。
2、整天忙于事務性的工作，還需擠出更多的時間加強學習。個人文化修養(yǎng)還需通過進一步的學習來加強，公文寫作、文字方面的功夫還有待進一步提高。
3、工作創(chuàng)新精神欠佳，工作思路還不夠?qū)挘嗷f(xié)調(diào)、統(tǒng)籌兼顧的工作也做得不夠完美。
4、在工作中容易突顯個人性格缺點，與人交流說話太秉性、直率，不注意工作方法，不懂得含蓄、委婉的表達意見與建議，在個人修養(yǎng)方面還需要很大程度的提高。
以上這些工作中的不足，我將在今后的工作中認真加以克服。
行政領導報告表篇二
尊敬的領導：
我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職。
在xx這個大家庭也快三年了，正是在這里我開始踏上了社會，完成了自己從一個學生到社會人的轉變。有過歡笑，有過收獲，也有過淚水和痛苦。公司平等的人際關系和開明的工作作風，讓我有著找到了依靠的感覺，在這里我能開心的工作，開心的學習。
在這里見證著公司的壯大，在公司給了我許許多多人生第一次的體驗，第一次出省、第一次坐飛機、第一次出國，太多太多的第一次，第一次擔起責任和義務，每年中旬上海焙烤展的開始都是我鉚勁的時候，雖然還是比較順利，但是里面仍有許多瑕疵需要改進。年底的年會更是讓我鍛煉自己的機會，如果把公司每個年終做的嚴肅嚴謹又不失活潑確實需要思考，還好大家都玩得還算愉快，看著自己的勞動成果得到肯定，再辛苦再累也是值得的。
然而工作上的毫無成熟感總讓自己彷徨。我開始了思索：到底自己適合什么?追求什么?時間長了，自我否定的心就愈發(fā)的深起來，內(nèi)心渴望的事情慢慢就會淡忘磨平。而且我在公司似乎不能夠做出更多的貢獻，所以，我想轉變下自身，換個新的環(huán)境不像溫室的小花只懂嬌弱開放，而是如傲雪般迎風盛開。
但想到離開公司，離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，很舍不得，感謝領導們李總和潘先生的信任，特別是xx的在人生道路上對我的指引。雷厲風行、做事果斷、決策高明是xx身上發(fā)光發(fā)亮的地方，而這些都是我想要學習的內(nèi)容，我常常在想，什么時候可以像xx一樣有強大的氣場，而同時又有凝聚力?只有努力努力努力也許終有一天也可以這樣。好舍不得同事之間的那片真誠和友善。感謝筠姐和慧姐無論在工作或是生活孜孜不倦地教誨我，感謝文哥予哥對我工作的關懷和肯定，感謝阿南、阿瑩還有其他所有同事在工作上的合作無間，感謝玲姐此前美味的飯菜，感謝所有給予過我?guī)椭耐聜儭?BR> 現(xiàn)在我能說的只有滿滿的感謝，感恩在xx的每一年每一天每一分每一秒，我永遠都會記得在xx這段美好的日子。祝愿公司生意能夠蒸蒸日上，所有同事身體健康!
行政領導報告表篇三
_年_月，我任縣經(jīng)委主任兼鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局局長，____年_月調(diào)任縣府辦主任，____年__月調(diào)任__鎮(zhèn)委副書記、鎮(zhèn)長。五年來，我始終把“盡職盡責、盡心盡力”作為自己的基本要求，勇于創(chuàng)新，扎實工作，為蒼南現(xiàn)代化建設作了一些有益的工作。
一、理清思路抓重點
思路決定出路。思路不清，方向就不明，工作就難以推動。五年來，我不管在哪個崗位，都十分重視理清工作思路。在擔任縣經(jīng)委主任期間，面臨著企業(yè)外遷、企業(yè)規(guī)模小、散以及低水平重復建設、無序競爭嚴重等問題，通過深入調(diào)研，提出了“圍繞一條主線(以經(jīng)濟結構調(diào)整為主線，重組蒼南工業(yè)新優(yōu)勢)、建立二個機制(即自主創(chuàng)新的技術進步機制和公平競爭的經(jīng)濟運行機制)、打好三個攻堅戰(zhàn)(提高產(chǎn)業(yè)水平攻堅戰(zhàn)，國有、集體企業(yè)改革攻堅戰(zhàn)，發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟攻堅戰(zhàn))”的工作思路，重點抓好四個方面工作：
一是抓好工業(yè)園區(qū)建設。以工業(yè)園區(qū)建設為載體，加快企業(yè)和產(chǎn)業(yè)集聚，促進產(chǎn)業(yè)升級。通過龍港示范印刷工業(yè)園區(qū)、靈溪塑編工業(yè)園區(qū)等建設有力地推動了我縣印刷業(yè)、塑編業(yè)的規(guī)模優(yōu)勢。
二是加快企業(yè)技術改造。堅持“打基礎、調(diào)結構、上水平、增效益”的方針，高標準起步，保重點實施，認真做好技改服務工作，加強項目管理，大大增強了工業(yè)發(fā)展后勁。以來全縣每年技改投入均超過3億元。
三是建立行業(yè)協(xié)會。先后組織建立了企業(yè)家協(xié)會、塑編和不干膠材料行業(yè)協(xié)會，通過發(fā)揮行業(yè)協(xié)會自律作用，有效地解決了同行業(yè)間無序競爭的問題。
四是積極為企業(yè)做好服務。深入企業(yè)調(diào)研，及時幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決有關問題，建議縣政府制訂了《縣工業(yè)龍頭企業(yè)若干優(yōu)惠政策》、《關于加快工業(yè)集中布局的若干意見》、《縣工業(yè)重點扶持企業(yè)優(yōu)惠政策》等，在財政、稅收、土地、科技、信貸等方面給企業(yè)以更多的扶持。19__年、20__年，縣經(jīng)委連續(xù)2次在全縣涉企部門為企業(yè)服務民主評議中名列第一。__年本人被評為全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)優(yōu)秀管理工作者。全縣工業(yè)總產(chǎn)值從98年120.4億元提高到的161.6億元，每年平均增長17.1%，工商稅收收入每年平均增長15%。
在擔任縣府辦主任期間，圍繞著“當好參謀，做好助手”這一中心，著重抓好“二個加強”，即加強服務工作、加強自身建設，積極發(fā)揮參謀、協(xié)調(diào)作用，規(guī)范各項規(guī)章制度，提高自身素質(zhì)，組織辦公室人員深入基層調(diào)研，為領導決策提供了大量的第一手材料。在20__年的中藥材市場整頓和20__年印刷業(yè)專項整治工作中，積極獻計獻策，發(fā)揮智囊的作用，妥善協(xié)調(diào)好各項工作，促進了中藥材市場的規(guī)范經(jīng)營和印刷業(yè)專項整治的順利開展，得到了國家有關部門及省、市領導的肯定。
同時還協(xié)助縣府領導解決了藻溪鎮(zhèn)群眾因洪水受淹上訪、觀美鎮(zhèn)群眾因甬臺溫高速公路土地政策問題上訪等集體上訪事件，及時消除了社會不穩(wěn)定因素。去年底剛到龍港鎮(zhèn)任職時，龍港正面臨著投資信心不足、企業(yè)外遷、財政困難、房地產(chǎn)市場低迷等問題。通過深入調(diào)研，我提出了“圍繞一個目標(建立敖江流域區(qū)域中心城市)、實現(xiàn)四個加快、四個提高(加快城市化進程、提高城市吸引力和輻身力;加快產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整、提高區(qū)域經(jīng)濟競爭力;加快社會各項事業(yè)發(fā)展、提高經(jīng)濟和社會的協(xié)調(diào)水平;加快綜合改革步伐、提高政府工作效率和服務意識)”的工作思路，得到鎮(zhèn)三套班子的支持，并把它做為本屆政府工作的具體舉措，在鎮(zhèn)人代會上審議通過。在工作中，結合實際重點抓好四方面工作：
一是招商引資。以“最優(yōu)越的地理位置、最優(yōu)惠的用地價格、最優(yōu)質(zhì)的服務”來促進投資，營造一個留住內(nèi)資、引進外資的良好環(huán)境。目前，龍港的投資信心已經(jīng)明顯回升，一些外遷企業(yè)也陸續(xù)回遷。其中，投資較大的項目有金田集團bopp薄膜材料生產(chǎn)線，投資1.6億元，已與德國布魯納公司簽定了8800萬元的設備采購合同;浙江世貿(mào)房開公司以1.1億元的招標價開發(fā)建設康居工程龍港錦繡園項目。
二是扶持產(chǎn)業(yè)。集中財力加快龍港包裝印刷示范工業(yè)園區(qū)、城東工業(yè)園區(qū)、小包裝印刷工業(yè)園區(qū)、塑編工業(yè)園區(qū)等建設，引導企業(yè)向工業(yè)園區(qū)集中，成功舉辦第四屆龍港國際印刷設備及材料展覽會和“穿在溫州，印在龍港”產(chǎn)業(yè)互動聯(lián)誼會，進一步打響了“印在龍港”的區(qū)域品牌。目前，我們正積極申報“中國包裝印刷城”，爭取亞洲包裝中心溫州產(chǎn)業(yè)基地落戶龍港。積極發(fā)展效益農(nóng)業(yè)，不斷投入資金修建堤塘，確保今年汛期到來時全鎮(zhèn)25公里江、海堤塘基本閉合，完成了1.3萬畝標準農(nóng)田建設，大力調(diào)整農(nóng)業(yè)結構，引導農(nóng)民種植經(jīng)濟效益較高的人參果、臺灣青棗、以色列蕃茄等經(jīng)濟作物，今年全鎮(zhèn)調(diào)減糧食種植面積達25%，大大超過了全縣15%的平均水平。
三是重教納才。一個地方經(jīng)濟不發(fā)展沒有地位，教育不發(fā)展就沒有品位，也難以升位。教育發(fā)展了，可以帶動招商引資。在農(nóng)村義務教育管理體制實現(xiàn)“以縣為主”的新形勢下，積極擺正位置，進一步強化相應的職責，轉變辦學觀念，把教育做為一個產(chǎn)業(yè)來抓，建立多元化的投入機制，加快校網(wǎng)布局調(diào)整，先后投入資金對全鎮(zhèn)中小學危房進行了全面改造，實現(xiàn)了全鎮(zhèn)中小學的教學儀器設備的基本達標。同時還進一步放開戶籍管理制度，鼓勵外地中、高級技術和管理人才落戶龍港。
四是優(yōu)化環(huán)境。制定了《促進工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的若干政策》、《促進農(nóng)業(yè)發(fā)展的若干政策》，簡化企業(yè)項目立項的手續(xù)，對進入工業(yè)園區(qū)企業(yè)實行“一條龍”跟蹤制服務，提出了龍港鎮(zhèn)信用政府建設要與解決當前群眾關心的熱點問題、依法行政、提高工作人員從政道德意識、政務公開、制度建設、服務承諾、公務員考核等結合起來。親自組織人員嚴厲打擊搬運裝卸的地霸行為。加快一批與工業(yè)發(fā)展密切相關的重大基礎設施建設，進一步優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展的硬環(huán)境。
二、開拓創(chuàng)新促發(fā)展
面對新情況、新問題、新事物層出不窮的新形勢，老是用舊的思維和辦法，而不進行改革和創(chuàng)新就會沒有出路。只有不斷開拓創(chuàng)新，才能全面推進各項工作的開展。在工作中，我始終堅持用新的思維來謀求新的發(fā)展，以“三個有利于”為標準，大膽地去試，大膽地去闖，大膽地去干，努力在解放思想、搶抓機遇上先人一步。在縣經(jīng)委工作期間，針對多年來我縣工業(yè)管理體制不順，存在著多頭審批、管理職責不清等問題，在全市率先進行了鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)管理體制改革，鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)工業(yè)企業(yè)都實行屬地管理，強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府管理工業(yè)企業(yè)的責任，業(yè)務上由縣經(jīng)委歸口統(tǒng)一管理，改變了原有鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)由28個部門多頭管理的弊端。
此項改革受到市政府的充分肯定。針對我縣企業(yè)規(guī)模小、支柱性產(chǎn)業(yè)競爭力不強等問題。通過深入調(diào)研，提出建設特色工業(yè)園區(qū)，實行行業(yè)集中布局，積極引導建立了龍港示范印刷工業(yè)園區(qū)、靈溪塑編工業(yè)園區(qū)、金鄉(xiāng)不干膠工業(yè)園區(qū)等特色工業(yè)園區(qū)的建設，使之成為我縣經(jīng)濟的新增長點，大大促進了我縣印刷、塑編、不干膠等特色支柱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。省計劃與經(jīng)濟委員會在全省推行我縣的特色工業(yè)園區(qū)建設經(jīng)驗。在擔任縣府辦主任期間，對公文的處理程序進行改革，提高全縣政府內(nèi)部辦公、辦事的高效性和有序性，加強信息化建設，建立了局域網(wǎng)。
今年，為了鼓舞投資信心，對優(yōu)惠政策進行了全面調(diào)整，淡化原有政策對量大面廣的企業(yè)“撒胡椒粉”式激勵作用，充分發(fā)揮政策對行業(yè)導向作用，使政策主要體現(xiàn)在鼓勵聯(lián)合重組做大做優(yōu)項目、重大科技進步和培育新興產(chǎn)業(yè)、投資工業(yè)園區(qū)、提高企業(yè)外向度、創(chuàng)立品牌和管理創(chuàng)新等，并改革原有的招商模式，積極開展以商招商、小分隊招商等形式，把外出辦企業(yè)的溫州人、蒼南人請回來，把外面的投資者引進來，在招商中采取靈活操作，實行“一事一議”、“一事一策”的辦法，吸引了一批平陽、深圳等企業(yè)的投資。深化戶籍制度改革，打開城門吸引投資，改革辦學體制，讓民辦的巨人中學增掛第三高級中學牌子，進一步盤活了教育資源。另外，還結合省級文明城鎮(zhèn)創(chuàng)建活動，全面推進殯葬改革，實施一系列“亮麗”、“綠化”工程，深化城鎮(zhèn)管理，拓展“嚴管街”范圍，形成“嚴管區(qū)”，并在嚴管區(qū)內(nèi)推行喇叭禁鳴，在全市率先推出垃圾拾荒權和河道保潔有償服務。
三、真抓實干求實效
空談誤國，實干興邦。如果沒有真正把各項工作落到實處，那么最好的思路、計劃、目標就成一紙空文，毫無意義。五年來，在工作中我始終堅持抓落實、促到位，求真務實，對于認準的工作，就排除一切干擾，一抓到底。98年，針對在我縣國有集體企業(yè)改制過程中企業(yè)職工集體上訪不斷的問題，頂住各種壓力，耐心細致地做好思想工作，提出“一企一策”的辦法，當年順利完成企業(yè)改革19家，其中蒼南陶瓷總廠、線毯廠破產(chǎn)工作的順利完成，解決了幾屆政府頭痛的難題。在擔任縣府辦主任期間，圍繞縣政府中心工作，把督查工作擺上重要位置，重點抓好決策督查、專項督查和人大政協(xié)議案辦理落實情況的督查。
今年年初當選鎮(zhèn)長后，根據(jù)鎮(zhèn)財政嚴重赤字的現(xiàn)狀，在項目建設上提出了盡力而為、量力而行、分步實施、有序推進的原則，精打細算，厲行節(jié)約，把有限的資金用在刀刃上，不追求表面文章，擺花架子，不盲目地追求一時的“轟動效應”，不搞徒有虛名、勞民傷財?shù)摹罢児こ獭?，暫緩了?zhèn)府大樓、體育館等耗資上億元工程項目上馬，集中財力抓好“一橋三路(甌南大橋、世紀大道、站港路、通港路)”、工業(yè)園區(qū)等重點工程建設，“三路”建成后，我鎮(zhèn)城市框架將擴大一倍，積極加快城市化進程。把原來打算鎮(zhèn)政府自己開發(fā)的康居工程成功地推向社會，既解決了原有建設資金缺乏的問題，又為其他建設項目措籌了8000多萬的資金。
根據(jù)周邊地區(qū)的投資環(huán)境以及企業(yè)的實際，降低了工業(yè)園區(qū)的用地價格，把龍金大道兩側規(guī)劃為工業(yè)用地，建成龍金大道經(jīng)濟走廊，目前地處龍金大道的印刷示范工業(yè)園區(qū)二期正在建設之中，三期和亞洲包裝中心溫州產(chǎn)業(yè)基地建設正在規(guī)劃之中。積極開展印刷業(yè)專項整治，印刷業(yè)結構得到優(yōu)化，全鎮(zhèn)印刷企業(yè)數(shù)已由原來700多家減少為427家，針對大部分印刷企業(yè)存在廠房不標準、經(jīng)濟實力不強、存在“三合一”現(xiàn)象的實際，加快小包裝印刷工業(yè)園區(qū)建設，調(diào)低成本價格，解決了量大面廣的小型印刷企業(yè)的出路問題，該工業(yè)園區(qū)建設已接近尾聲，今年9月份企業(yè)將可以入園開工生產(chǎn)。同時還及時調(diào)整4大工業(yè)園區(qū)的建設項目，收回了一些企業(yè)“圈而不用”的土地，盤活了工業(yè)園區(qū)土地的存量，進一步調(diào)動了一些有實力企業(yè)投資的積極性。
四、以身作則樹形象
無論在工作或生活中，作為單位的一把手,我始終處處以身作則，率先垂范。首先是嚴以律己。凡要求下面做的，自己首先做到，要求別人不做的，自己首先不做，時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨，做到在發(fā)展經(jīng)濟和其他工作方面，膽大些，但在涉及個人利益的問題上，膽小一些，堅持依法辦事，秉公辦事，堂堂正正做人，清清白白為官，不謀私利，管好身邊的工作人員，管好自己的親屬。其次是講原則。敢于承擔責任，不做“老好人”。在用人方面，做到不看關系看政績，不看籍貫看貢獻，不看身份看水平，大膽啟用作風優(yōu)良、扎實工作、業(yè)務水平好的干部。再次是勤于學習。利用各種時間認真學習了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和江澤民“三個代表”重要思想、“七·一”、“5·31”講話以及法律知識、市場經(jīng)濟知識等，不斷提高自身素質(zhì)，并堅持做到理論聯(lián)系實際，學以致用。
五年來，在縣委、縣政府的領導和關心以及同事們的支持和幫助下，我在工作中取得了一些成績。但離上級的要求和群眾的期望還有一定的差距。在今后的工作中，我將按照“三個代表”的要求，更加嚴格要求自己，克服存在的不足，本著對黨和人民高度負責的態(tài)度，努力做到“興一方經(jīng)濟，富一方百姓，建一方文明，保一方平安”。
行政領導報告表篇四
我從xx年2月15日起擔任新英中學副校長，主管教學工作。7年來，我堅持四項基本原則，堅持改革開放，高舉鄧小平理論偉大旗幟，以“三個代表”重要思想為指導，貫徹落實科學發(fā)展觀，立場堅定，旗幟鮮明。每天堅持閱讀大量的報紙、雜志，從中汲取營養(yǎng)，不斷端正政治思想方向。認真學習黨的十五大、十六大和十七大精神，并以之來指導今后的教學管理工作。嚴格遵守國家的憲法和法律，熱愛本職工作，忠誠于黨的教育事業(yè)，認真貫徹執(zhí)行黨的教育方針政策。愛護學生，為人師表，教書育人;關心教師，為人著想，以身作則;嚴于律已，寬以待人;顧全大局，勇挑重擔;大公無私，堅持原則;作風正派，工作踏實;虛心聽取各種意見，堅持批評與自我批評。并決心把自己火熱的一生全部奉獻給黨的教育事業(yè)而無怨無悔。
任副職以來，我縱觀全局，全面分析，并能結合我校的實際，確定了我校教學管理工作的新思路。并憑借個人廣博的專業(yè)知識，較強的業(yè)務能力，過硬的管理技術，領導我校的教學管理，指導我校的教學管理工作。能應對教學管理中的突發(fā)事件，并能很好地進行解決;能解決教師實際教學中出現(xiàn)的問題，并能指導教師尋找到較好的解決問題的途徑;具有較強的理論水平和較新的教學理念，能帶領教師突破新課改中出現(xiàn)的各種問題。在教學管理中，我校多年來管理的隨意性很大，沒有使之制度化、正規(guī)化，而教學從來就是教書育人的主渠道。學校教育目標無論是培養(yǎng)品德，開啟智能，還是強健體魄，發(fā)展個性，首要都是通過這個渠道實現(xiàn)的。因此，我力主把“教學管理正規(guī)化”的決策納入學校的工作計劃之中。幾年來，我主要從以下三個方面認真抓落實，取得了不少的成績。
一、教學思想管理
教學思想管理是教學管理的靈魂。首先，我校實現(xiàn)了教師由“應試教育”向“素質(zhì)教育”的觀念轉變。通過管理，幫助教師摒棄陳舊的教育教學思想，真正確立了“面向全體，全面發(fā)展”的原則。以德育為核心，以培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和實踐能力為重點的新世紀教學理念。為了抓好教學思想管理，我精心組織教師學習《關于教育問題的談話》、《更新教育觀念報告集》、《新課程中課堂行為的變化》、《素質(zhì)教育觀念學習提要》等有關章節(jié)，同時組織全體教師進行通識培訓和學科培訓，經(jīng)常組織教師集中觀看新課程光盤，進行大會交流，并寫出心得體會。我校的教師的思想觀念發(fā)生了較為深刻的變化：他們更新了教學觀念，確立新的教學理念，增強了教育科研意識，開闊了教育視野。他們在課堂教學中確實轉變角色，成為學生的首席伙伴，學生成為真正的學習主人。他們已從“經(jīng)驗型”、“辛苦型”的教師向“研究型”、“創(chuàng)造型”的教師轉型。我校還經(jīng)常聯(lián)系教學實際，對課改中遇到的熱點、焦點問題及典型案例開展大討論，以提高教師的教學理論水平和創(chuàng)新能力。通過管理，使我校教師有了較前衛(wèi)的教育思想，為全面提高教學質(zhì)量提供強有力的保證。我校在xx年的全市崗位培訓省級新課程公共課考試中，我本人取得了全市總分第二名的好成績。在xx年的全省統(tǒng)考中，我校作為一間農(nóng)村初級中學，在全市排名中以平均分第六名的好成績博得了兄弟學校的贊賞和市局有關領導的充分肯定。在xx年6月的全國中小學教師教育技術能力統(tǒng)考中，全校僅有1名教師未獲通過，成績有目共睹。這是我校教學管理中的一個大亮點。
二、教學組織管理
教學組織管理是教學管理的核心，在我的精心策劃和積極工作下，我校提前完成了組織管理制度化、正規(guī)化。
1、建立了教學指揮系統(tǒng)
學校行政是教學決策和指揮中心，其意圖由職能部門——教導處加以具體化并執(zhí)行，再往下由各教研組至教師形成教學管理系統(tǒng)，側重于教師教的管理。諸如科組活動，“授-——說——評”課活動，“傳——幫——帶”活動，師徒結對活動，說課活動，青年教師培養(yǎng)活動，舉行各種評比活動等。我校每學期均進行兩次全校性教研活動，每次都有主題，有行政領導參加，之后都寫心得體會。這些活動的開展，讓全體教師受益匪淺。
2、明確教學管理職責，完善教學常規(guī)管理
我校每學期進行兩次大的教學常規(guī)檢查。要求上課一定要有教案，沒有教案一律不得走上講臺。教案應有教學目標，重點、難點，教學課時及教學過程等，基本做到“五臟俱全”，每周要有教后記。作業(yè)、作文的數(shù)量和質(zhì)量均提出要求，每學期各科的測驗次數(shù)也作出規(guī)定。每星期各科組要進行科組活動一次。認真落實“五個一”的工作，認真審查登記，對完成任務的教師給予獎勵，對不完成任務的教師給予處罰。這樣，大家明確了責任，操作性也較強，完成的效率也相對較高。
總之，我校已建立了政令暢通，層次分明的教學指揮系統(tǒng)，加強了教學常規(guī)管理制度，規(guī)范了教學行為。我校在教學組織管理中已邁出了可喜而堅實的一步，取得了不小的成績，相信來年一定會更有勁頭。
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行政領導報告表篇五
20_年以來，在集團公司的正確領導及徐總經(jīng)理的大力支持和指導下，行政部緊緊圍繞管理、服務、學習、招聘等工作重點，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項目標任務作出了積極貢獻?，F(xiàn)將我在20_年的工作情況匯報如下：
一、加強基礎管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境
為領導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。兩個月來，行政部結合工作實際，認真履行工作職責，加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。
備維護、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務結算和報銷等工作的正常有序。組織了員工健康體檢等，行政部在接待、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責，為公司樹立了良好形象，起到了帶頭作用。
二、加強服務，樹立良好風氣
行政部工作在服務工作方面做到了以下兩點：
1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求考慮在前、服務在前。特別是行政部分管的食堂、車輛、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng)等日常工作，工作有計劃，落實有措施，完成有記錄，做到了積極主動。日常工作及領導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋，當日事當日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情。
2、在創(chuàng)新與工作作風上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新，適應公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實轉變行政部服務作風，提高辦事效率，增強服務意識和奉獻精神。
三、加強學習，提高理論水平
深入鉆研行政部業(yè)務知識。我努力加強自身學習，認真學習了公司業(yè)務流程、集團制度等業(yè)務內(nèi)容，為加強行政監(jiān)督和管理夯實理論基礎。
四、認真履行職責
1.狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，做了一些切實可行的要求和規(guī)定，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。
2.培訓工作：為了能切實提高員工素質(zhì),以更好地適應市場競爭,我極配合公司把優(yōu)化人員結構和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標緊密結合。通過新進員工的培訓，初步制定了“全員培訓計劃”并準備把培訓工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中，大力加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓。
3.人力資源管理工作:根據(jù)各部門和總經(jīng)理的人員需求，在確保人員編制完全控制在標準編制內(nèi)的前提下，協(xié)助部門完成人員招聘工作。完成公司人事檔案信息的建立完善、人事管理等工作;并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的造表及上報工作。
五、存在的不足
在以下幾個方面：一是由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實不夠，由于公司事務繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的制度落實不力現(xiàn)象。這些都需要我在今后的工作中切實加以解決。
六、行政部20_年工作綱要
20_年即將到來。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法;深入調(diào)研，掌握實情;加強管理，改進服務;大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻!
下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，行政部計劃從下幾個方面開展20_年度的工作：
1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì)，加強理論學習、業(yè)務學習，強化服務與管理意識，制定相應的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動工作積極性，使公司后勤服務管理工作再上新臺階。
2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績效考核提供科學依據(jù);
3、作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配置;
4、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。
5、在工作計劃中，每月都突出-個“重點”工作。做到工作有重點有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領導來安排的習慣。
以上是本人在20_年度任職公司行政部經(jīng)理的述職報告，敬請各位領導批評指正。
特此報告
行政領導報告表篇六
xx年x月，我任縣經(jīng)委主任兼鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局局長，xxxx年x月調(diào)任縣府辦主任，xxxx年xx月調(diào)任xx鎮(zhèn)委副書記、鎮(zhèn)長。五年來，我始終把“盡職盡責、盡心盡力”作為自己的基本要求，勇于創(chuàng)新，扎實工作，為蒼南現(xiàn)代化建設作了一些有益的工作。
一、理清思路抓重點
思路決定出路。思路不清，方向就不明，工作就難以推動。五年來，我不管在哪個崗位，都十分重視理清工作思路。在擔任縣經(jīng)委主任期間，面臨著企業(yè)外遷、企業(yè)規(guī)模小、散以及低水平重復建設、無序競爭嚴重等問題，通過深入調(diào)研，提出了“圍繞一條主線（以經(jīng)濟結構調(diào)整為主線，重組蒼南工業(yè)新優(yōu)勢）、建立二個機制（即自主創(chuàng)新的技術進步機制和公平競爭的經(jīng)濟運行機制）、打好三個攻堅戰(zhàn)（提高產(chǎn)業(yè)水平攻堅戰(zhàn)，國有、集體企業(yè)改革攻堅戰(zhàn)，發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟攻堅戰(zhàn)）”的工作思路，重點抓好四個方面工作：一是抓好工業(yè)園區(qū)建設。以工業(yè)園區(qū)建設為載體，加快企業(yè)和產(chǎn)業(yè)集聚，促進產(chǎn)業(yè)升級。通過龍港示范印刷工業(yè)園區(qū)、靈溪塑編工業(yè)園區(qū)等建設有力地推動了我縣印刷業(yè)、塑編業(yè)的規(guī)模優(yōu)勢。二是加快企業(yè)技術改造。
堅持“打基礎、調(diào)結構、上水平、增效益”的方針，高標準起步，保重點實施，認真做好技改服務工作，加強項目管理，大大增強了工業(yè)發(fā)展后勁。98年以來全縣每年技改投入均超過3億元。三是建立行業(yè)協(xié)會。先后組織建立了企業(yè)家協(xié)會、塑編和不干膠材料行業(yè)協(xié)會，通過發(fā)揮行業(yè)協(xié)會自律作用，有效地解決了同行業(yè)間無序競爭的問題。四是積極為企業(yè)做好服務。深入企業(yè)調(diào)研，及時幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決有關問題，建議縣政府制訂了《縣工業(yè)龍頭企業(yè)若干優(yōu)惠政策》、《關于加快工業(yè)集中布局的若干意見》、《縣工業(yè)重點扶持企業(yè)優(yōu)惠政策》等，在財政、稅收、土地、科技、信貸等方面給企業(yè)以更多的扶持。、xx年，縣經(jīng)委連續(xù)2次在全縣涉企部門為企業(yè)服務民主評議中名列第一。本人被評為全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)優(yōu)秀管理工作者。全縣工業(yè)總產(chǎn)值從98年120。4億元提高到xx年的161。6億元，每年平均增長17。1%，工商稅收收入每年平均增長15%。在擔任縣府辦主任期間，圍繞著“當好參謀，做好助手”這一中心，著重抓好“二個加強”，即加強服務工作、加強自身建設，積極發(fā)揮參謀、協(xié)調(diào)作用，規(guī)范各項規(guī)章制度，提高自身素質(zhì)，組織辦公室人員深入基層調(diào)研，為領導決策提供了大量的`第一手材料。
在xx年的中藥材市場整頓和xx年印刷業(yè)專項整治工作中，積極獻計獻策，發(fā)揮智囊的作用，妥善協(xié)調(diào)好各項工作，促進了中藥材市場的規(guī)范經(jīng)營和印刷業(yè)專項整治的順利開展，得到了國家有關部門及省、市領導的肯定。同時還協(xié)助縣府領導解決了藻溪鎮(zhèn)群眾因洪水受淹上訪、觀美鎮(zhèn)群眾因甬臺溫高速公路土地政策問題上訪等集體上訪事件，及時消除了社會不穩(wěn)定因素。去年底剛到龍港鎮(zhèn)任職時，龍港正面臨著投資信心不足、企業(yè)外遷、財政困難、房地產(chǎn)市場低迷等問題。通過深入調(diào)研，我提出了“圍繞一個目標（建立敖江流域區(qū)域中心城市）、實現(xiàn)四個加快、四個提高（加快城市化進程、提高城市吸引力和輻身力；加快產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整、提高區(qū)域經(jīng)濟競爭力；加快社會各項事業(yè)發(fā)展、提高經(jīng)濟和社會的協(xié)調(diào)水平；加快綜合改革步伐、提高政府工作效率和服務意識）”的工作思路，得到鎮(zhèn)三套班子的支持，并把它做為本屆政府工作的具體舉措，在鎮(zhèn)人代會上審議通過。
在工作中，結合實際重點抓好四方面工作：一是招商引資。以“最優(yōu)越的地理位置、最優(yōu)惠的用地價格、最優(yōu)質(zhì)的服務”來促進投資，營造一個留住內(nèi)資、引進外資的良好環(huán)境。目前，龍港的投資信心已經(jīng)明顯回升，一些外遷企業(yè)也陸續(xù)回遷。其中，投資較大的項目有金田集團bopp薄膜材料生產(chǎn)線，投資1。6億元，已與德國布魯納公司簽定了8800萬元的設備采購合同；浙江世貿(mào)房開公司以1。1億元的招標價開發(fā)建設康居工程龍港錦繡園項目。二是扶持產(chǎn)業(yè)。集中財力加快龍港包裝印刷示范工業(yè)園區(qū)、城東工業(yè)園區(qū)、小包裝印刷工業(yè)園區(qū)、塑編工業(yè)園區(qū)等建設，引導企業(yè)向工業(yè)園區(qū)集中，成功舉辦第四屆龍港國際印刷設備及材料展覽會和“穿在溫州，印在龍港”產(chǎn)業(yè)互動聯(lián)誼會，進一步打響了“印在龍港”的區(qū)域品牌。目前，我們正積極申報“中國包裝印刷城”，爭取亞洲包裝中心溫州產(chǎn)業(yè)基地落戶龍港。
積極發(fā)展效益農(nóng)業(yè)，不斷投入資金修建堤塘，確保今年汛期到來時全鎮(zhèn)25公里江、海堤塘基本閉合，完成了1。3萬畝標準農(nóng)田建設，大力調(diào)整農(nóng)業(yè)結構，引導農(nóng)民種植經(jīng)濟效益較高的人參果、臺灣青棗、以色列蕃茄等經(jīng)濟作物，今年全鎮(zhèn)調(diào)減糧食種植面積達25%，大大超過了全縣15%的平均水平。三是重教納才。一個地方經(jīng)濟不發(fā)展沒有地位，教育不發(fā)展就沒有品位，也難以升位。教育發(fā)展了，可以帶動招商引資。在農(nóng)村義務教育管理體制實現(xiàn)“以縣為主”的新形勢下，積極擺正位置，進一步強化相應的職責，轉變辦學觀念，把教育做為一個產(chǎn)業(yè)來抓，建立多元化的投入機制，加快校網(wǎng)布局調(diào)整，先后投入資金對全鎮(zhèn)中小學危房進行了全面改造，實現(xiàn)了全鎮(zhèn)中小學的教學儀器設備的基本達標。
同時還進一步放開戶籍管理制度，鼓勵外地中、高級技術和管理人才落戶龍港。四是優(yōu)化環(huán)境。制定了《促進工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的若干政策》、《促進農(nóng)業(yè)發(fā)展的若干政策》，簡化企業(yè)項目立項的手續(xù)，對進入工業(yè)園區(qū)企業(yè)實行“一條龍”跟蹤制服務，提出了龍港鎮(zhèn)信用政府建設要與解決當前群眾關心的熱點問題、依法行政、提高工作人員從政道德意識、政務公開、制度建設、服務承諾、公務員考核等結合起來。親自組織人員嚴厲打擊搬運裝卸的地霸行為。加快一批與工業(yè)發(fā)展密切相關的重大基礎設施建設，進一步優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展的硬環(huán)境。
行政領導報告表篇七
2、在創(chuàng)全國文明城市期間積極與錦江區(qū)房管局物業(yè)管理極配合與支持，得到外界對新聞物業(yè)1致好評。
四、工作實績方面。
1、創(chuàng)優(yōu)工作。
(1)服務處的創(chuàng)優(yōu)工作在公司相關領導的指導下，通過不斷完善、積極整改，對不足之處進行整改，在整改過程中，使我1個從未涉世物業(yè)的人在報業(yè)服務處創(chuàng)“國家示范”中，從學習到理解變成掌握最終進行協(xié)助，同時也從中學到物業(yè)行業(yè)在工作要求是細致化、流程化、標準化，對各項檔要求均要熟練掌握然后在從實際中去教會員工。特別是我自身1開始對創(chuàng)優(yōu)理解不深，以至在做的過程中很多地方無從下手，最終工作脫節(jié)。
行政領導報告表篇八
2)負責到訪客戶的市場資源登記，系統(tǒng)錄入
3)進行資源判定，按照turn規(guī)則合理分配資源給到對應顧問
4)對接供應商，進行長期的關系維護
5)辦公物品的領用和登記;
6)收款、出合同、進系統(tǒng)等;
7)另外主管方向的工作涉及:考勤制作、財務報銷等。
行政領導報告表篇九
考核領導小組統(tǒng)一負責全公司年終考核工作，其具體職能如下：
1、根據(jù)公司有關考核文件要求，制定公司年終考核方案、考核方式。
2、確定具體考核時間。
3、協(xié)調(diào)各部門標準，制定全公司考核優(yōu)秀標準及比例分配。
4、負責檢查評估各部門考核工作。
5、負責填寫考核檔案。
5、負責各種工作成果、獎勵以及個人等資料的收集工作。
6、負責撰寫年度考核報告。
行政領導報告表篇十
二、辦事效率方面
思想上認識明確，行動上當然有所表現(xiàn)，工作效率對每件工作都很重要。但我之所以把辦事效率單獨作為1條來總結，是因為工作效率對我這方面工作非常重要，有的事情是高效率才能彰顯它的價值和意義。為提高工作效率，我的方法是日常性工作未雨綢繆，偶發(fā)性事情高效解決。確保服務處工作不受影響或少受影響。
三、主動性方面
許多工作只有積極主動，才能從容自如，要不然會疲于奔命，忙于應付。份內(nèi)之事，不要領導交辦，更不要領導催辦。領導交辦的事，不推不拖，各部門和個人的事情同樣不推委、不敷衍，能解決及時解決，不能解決及時匯報。
1、在5.12地震期間與服務處領導積極與業(yè)主開展地震相關常識與溝通，做到每日向集團報告房屋有無異常情況。
行政領導報告表篇十一
3、協(xié)助制定、監(jiān)督、執(zhí)行公司各項行政管理規(guī)章制度;。
4、掌控公司人事行政管理對上下內(nèi)外的運作情況，適時向上級匯報;。
5.負責公司重要會議、重大活動的組織籌備工作;。
6、負責公司企業(yè)文化的塑建和宣傳工作，組織團建活動;。
7、負責建立及維護與各部門間關系，保證公司業(yè)務的順利開展。
8、負責建立和維護與政府相關部門的溝通渠道和良好的互動、合作關系。
9、負責公司內(nèi)部公文的審核和管理工作。
10、其他上級領導交辦工作。
行政領導報告表篇十二
同志們：
剛才，李生副司長結合中央依法治國、建設法制政府的要求和全國農(nóng)業(yè)法制工作實際，為我們上了一堂既深刻又生動的依法行政、依法治農(nóng)課，既有理論高度，又有實踐水平，針對性和可操作性都很強。通過這次講座，對我們加深對依法行政和依法治農(nóng)基本內(nèi)涵的理解，正確認識權力運行的規(guī)則，進一步統(tǒng)一思想，明確我省農(nóng)業(yè)法制工作的總體思路和工作目標，突出工作重點，提高依法行政和依法治農(nóng)的能力水平，增強抓好農(nóng)業(yè)法制工作的主動性和責任感，進一步開創(chuàng)我省農(nóng)業(yè)法制工作的新局面，具有現(xiàn)實和長遠的指導意義。借此機會，我就進一步加強領導干部學法用法，加強依法行政工作講兩點意見。
一、進一步提高對領導干部學法用法重要性的認識。
黨的xx大首次提出把依法治國作為黨領導人民治理國家的基本方略，xx大又從建設社會主義政治文明，全面建設小康社會的高度，對依法治國提出了新的更高的要求。九屆全國人民代表大會第二次會議將“依法治國，建設社會主義法治國家”寫入了憲法。最近中共中央國務院又作出了《關于加強黨的執(zhí)政能力建設的決定》和《全面推進依法行政實施綱要》，提出了科學執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政的要求，中組部、中宣部、司法部印發(fā)了《關于加強領導干部學法用法工作的若干意見》，對領導干部學法用法工作提出了新的明確要求。省委、省政府在去年下半年以來，先后召開了3次全省的法制工作會議，省政府主要領導同志率先垂范，親自參加了4次法制講座和培訓，表現(xiàn)出全面推進依法行政的決心。
一、依法管理、透明公正意識，提高依法決策、依法管理和依法行政的能力。逐步實現(xiàn)由人治到法治的轉變，由主要依靠行政命令向主要依靠法律手段管理社會事務的轉變。因此，加強領導干部學法用法具有重要的示范帶動作用。
根據(jù)中組部、中宣部、司法部印發(fā)的《關于加強領導干部學法用法工作的若干意見》和我省對領導干部學法用法工作提出的要求，我廳近日印發(fā)了《領導干部學法制度》，我們要認真貫徹落實《關于加強領導干部學法用法工作的若干意見》，不斷深化領導干部學法用法工作。廳黨組和各單位處級領導干部要制訂學習計劃，列出學習書目，自學和定期集中學習交流相結合，并抓好機關所有工作人員對憲法、法律、法規(guī)、規(guī)章的學習，特別是涉農(nóng)法律法規(guī)的學習;定期舉辦講座，廳和各單位每年不能少于兩次，做到活動規(guī)范化、制度化，確保取得實效;同時要通過不同形式的普法宣傳活動，廣泛宣傳農(nóng)業(yè)法律法規(guī)，提高農(nóng)業(yè)法律法規(guī)在全社會的普及和認知程度，為依法治農(nóng)奠定堅實基礎。
二、轉變觀念、轉變職能不斷提高各級農(nóng)業(yè)領導干部依法行政水平。
農(nóng)業(yè)工作涉及面廣，與人民群眾的生活密切相關。目前我省農(nóng)業(yè)工作處于新的發(fā)展時期，對農(nóng)業(yè)行政主管部門依法行政提出了更高的要求。全省農(nóng)業(yè)系統(tǒng)的廣大干部一定要樹立現(xiàn)代法治理念，切實增強“九種意識”。一是增強憲政意識，實現(xiàn)“一切權利屬于人民”的憲法精神和原則。依法行政，首先要依憲行政，依憲辦事，體現(xiàn)人民意志、保障人民參與、維護人民權利、接受人民監(jiān)督。二是增強自我約束意識，把自身的權力自覺限制在法律范圍之內(nèi)。依法行政是依法治權，不是依法治事;是依法治官不是依法治民。不能作出影響相對人合法權益或增加相對人義務的決定。三是增強依法履行職責意識，正確處理政府與市場、政府與社會、政府與公民個人的關系。行政許可法正式實施后，農(nóng)業(yè)系統(tǒng)一大批行政許可項目被取消了，行政管理方式必須隨之轉變，要特別防止不敢管、不會管，出現(xiàn)管理脫節(jié)和管理真空的問題，要落實好間接管理、動態(tài)管理和事后監(jiān)督的措施和制度。四是增強權責統(tǒng)一意識，自覺履行法律規(guī)定的義務和責任。在實施各項行政管理、行政執(zhí)法中，必須強化責任意識，盡心盡職地履行職責，使權力與責任緊密掛鉤、與利益徹底脫鉤，做到有權必有責、用權受監(jiān)督、違法受追究、侵權須賠償。要適應農(nóng)業(yè)管理方式的轉變，進一步健全農(nóng)業(yè)執(zhí)法隊伍，改變農(nóng)業(yè)執(zhí)法隊伍散、手段弱的問題，大力推進縣級農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法。五是增強便民服務意識，搞好服務。要切實樹立以民為本的管理理念，對外擺正自己的位置，從以行政機關為中心，調(diào)整為以當事人為中心;對內(nèi)要完善工作程序，防止程序違法，落實好推行電子政務、一個窗口對外以及一次性告知、當場辦理和審查期限等法定制度，健全內(nèi)部制約機制，減少環(huán)節(jié)，方便群眾。六是增強公正和效率意識，行政行為要符合法律精神和法律理性。公正和效率是現(xiàn)代行政法治的兩個核心價值。不能為處罰而處罰，謀取部門和小團體利益;行使行政管理職能時，采取的措施和手段應當必要而適當;選擇管理方式時，要充分考慮需要付出的管理成本，杜絕采用損害當事人權益的方式。七是增強創(chuàng)新意識。要圍繞提高行政效率、強化服務功能、方便人民群眾，對傳統(tǒng)的行政管理方式進行重新審視和改革創(chuàng)新，加快電子政務建設，推行政務信息公開、社會公示和聽證等各種制度，進一步提高公眾參與度和透明度，實現(xiàn)管理和執(zhí)法由突擊式、運動式管理向建立長效管理機制轉變。八是增強誠信意識，加快政府信用建設。行政機關發(fā)布的信息必須真實可靠;制定的政策必須保持相對穩(wěn)定，行政機關違法行為造成群眾利益受損害的，要依法予以賠償。九是增強行政監(jiān)督和接受監(jiān)督的意識，確保執(zhí)政為民。行政監(jiān)督是依法行政的保障。要進一步強化農(nóng)業(yè)系統(tǒng)內(nèi)部監(jiān)督，創(chuàng)新層級監(jiān)督的新方式，糾正違法、明顯不當?shù)男姓袨?，嚴格?zhí)行依法補償、依法賠償和責任追究的規(guī)定。同時，自覺接受人大、政協(xié)以及司法、社會和新聞輿論監(jiān)督。
同志們，堅持依法行政、依法治農(nóng)，任重而道遠。各單位要按照中央和省政府要求，全面推進領導干部學法用法工作，全面推進依法行政和依法治農(nóng)工作，確保全省農(nóng)業(yè)部門干部特別是領導干部的法律素質(zhì)和依法辦事水平有一個較大的提高，為促進我省農(nóng)業(yè)工作的健康發(fā)展提供有力的法制保障。
行政領導報告表篇十三
同志們:。
今天，我們召開全市依法行政工作會議，主要任務是貫徹落實黨的和xx屆三中、四中全會精神，分析形勢，明確任務，進一步提高依法行政工作水平，加快推進法治政府建設。剛才，城管局、海事局、城廂鎮(zhèn)等3家單位作了交流發(fā)言，講得很好，希望大家學習借鑒。鄭市長對下一階段的依法行政工作進行了部署，任務明確，重點突出，我完全同意。會上還下發(fā)了太倉市20xx年推進依法行政工作要點和法治政府建設重點工作項目安排。希望各地、各部門認真貫徹落實。下面，我再講三點意見。
一、認清形勢，提高認識，切實增強推進依法行政工作的責任感和緊迫感。
(一)推進依法行政是全面依法治國、推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要內(nèi)容。推進依法行政，提高治理能力和治理水平，是全面依法治國的主要目標。規(guī)范高效的行政管理是政府治理能力的集中體現(xiàn)，也是國家治理能力的重要方面。行政機關的整體法治意識和執(zhí)法水平直接決定著社會治理的成效。推進依法行政，要善于依法調(diào)整政府、市場、社會之間的關系，促進經(jīng)濟社會轉型發(fā)展，營造良好的法治環(huán)境。堅持用法治思維和法治方式，讓法律真正成為政府治理的準繩，依照法定權限和法定程序行使職權，履行職責，依靠法律法規(guī)來保障行政行為規(guī)范化、公開化、法治化，促進治理體系和治理能力的現(xiàn)代化。
(二)推進依法行政是加強政府自身建設、促進政府職能轉變的根本途徑。當前，改革、發(fā)展、穩(wěn)定的任務越來越繁重，面臨的矛盾問題越來越復雜，更加迫切地要求政府加強自身建設，依法規(guī)范和約束行政權力，用法律管權、依法律辦事、靠制度管人，從根本上保證行政機關及其工作人員真正為人民謀利益。建設法治政府，有利于政府全面提高經(jīng)濟調(diào)節(jié)、市場監(jiān)管、社會管理、公共服務等方面的能力，更好地履行憲法和法律賦予的職責，防止和減少行政權力的缺失或濫用，進一步促進政務環(huán)境、營商環(huán)境和社會環(huán)境的優(yōu)化和改善。
(三)推進依法行政是適應經(jīng)濟社會發(fā)展新常態(tài)、實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展的現(xiàn)實需要。當前我們正處于增長速度換擋期、轉型升級關鍵期、深化改革攻堅期，經(jīng)濟社會發(fā)展步入新常態(tài)，經(jīng)濟下行壓力加大、各種社會矛盾糾紛易發(fā)多發(fā)、群眾訴求多元復雜，面臨的形勢依然嚴峻，承擔的任務依然艱巨。與此同時，群眾法治觀念和維權意識普遍增強，通過法律渠道尋求權利救濟的行為不斷增多，借助媒體、網(wǎng)絡等載體對政府依法行政監(jiān)督的力度不斷加大。只有嚴格依法行政，善于用法治思維考慮問題，用法律手段推動工作，用法律武器化解矛盾，才能有效平衡好各種利益關系，從源頭上預防和減少各種矛盾和沖突的發(fā)生。我們要率先走出一條符合時代特征、具有太倉特色、群眾認可的現(xiàn)代化之路，需要大力推進依法行政，深入推進法治太倉的創(chuàng)新實踐，著力構建法治政府、法治市場、法治社會“三位一體”的法治建設先導區(qū)，才能更好地促進全市經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展。
二、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，強化落實，正確處理好依法行政與其他工作的關系。
(一)處理好依法行政與經(jīng)濟建設的關系。以前，我們一些干部有個思維定勢，似乎認為依法行政是一件看不見、摸不著的軟工作，難以立竿見影，這是不合時宜的。依法行政既是推進法治政府建設的重要任務，也是政府工作的起碼要求，要把依法行政上升到地方核心競爭力、最重要的發(fā)展環(huán)境和城市精神的重要內(nèi)涵來理解認識。一些同志擔心，強調(diào)依法行政會束縛自己的手腳，妨礙經(jīng)濟建設，影響發(fā)展速度，這種認識是不對的。市場經(jīng)濟是法治經(jīng)濟，當前政府在履行自身職能時，需要實現(xiàn)三個轉變：一是從傳統(tǒng)的權力導向型向規(guī)則導向型轉變，執(zhí)行好規(guī)則，通過嚴格依法行政來引導、規(guī)范、促進經(jīng)濟社會發(fā)展，而不是用長官意志和簡單的行政命令來干預經(jīng)濟社會;二是從注重創(chuàng)造財富向注重創(chuàng)造環(huán)境轉變，提供好服務，為各類市場主體營造公平競爭的法治環(huán)境;三是從注重微觀干預向注重宏觀調(diào)控轉變，協(xié)調(diào)好矛盾，更加重視事中、事后監(jiān)管，依法公平處理矛盾糾紛。
(二)處理好依法行政與深化改革的關系。全面深化改革和全面推進依法治國是相輔相成、并行不悖的?！胺ǘ氊煴仨殲?，法無授權不可為”，是法治政府管理經(jīng)濟社會事務的基本準則。要秉承法治思維，在太倉各項改革工作的推進過程中，自覺踐行法治原則，自覺遵守法定程序，自覺維護法律尊嚴，維護好各方合法權益。通過嚴格依法行政，規(guī)范改革行為，讓各項改革舉措沿著法治軌道推進，才能使改革獲得群眾的理解和支持，才能提高全社會對改革的公信度和參與度。
(三)處理好依法行政與提高效率的關系。有的同志認為，依法行政程序復雜，條條框框太多，束縛了政府的手腳，影響了行政效率。要全面辯證地看待效率問題，從全局和長遠的角度來看效率問題。堅持依法行政，嚴格按照法律規(guī)定的程序辦事，遵守法定的操作規(guī)則，分工協(xié)作，各負其責，避免了推諉、扯皮和拖延，實則有利于提高行政效率。有些事情在行政管理過程中，看起來效率很高，但因為沒有堅持法定程序和原則，可能留下嚴重的后遺癥，得不償失。如有些信訪問題的處理，遵循的是大鬧大解決，小鬧小解決，不依法處理，不嚴格按政策辦事，結果造成相互攀比、纏訪鬧訪，最終卻難以做到案結事了。房屋征收拆遷等問題的處理，也存在類似情況。從總體來看，嚴格依法行政只會提高行政效率，而行政效率的提高又會促進依法行政的深入推進，從而形成良性互動。
(四)處理好依法行政與提升服務的關系。依法行政和服務群眾在社會治理中是相互依存、相輔相成、相互促進的關系。當前，在全面推進依法治國和加快轉變政府職能的大背景下，我們既要建設法治型機關，也要建設服務型機關。服務群眾是基礎，努力為群眾提供優(yōu)質(zhì)高效的服務，可以提高群眾對法律的遵從度，更加有利于推進依法行政。同時依法行政樹立了責任政府、誠信政府、透明政府的形象，更好提升了政府為民服務的水平，也創(chuàng)造了條件讓群眾監(jiān)督政府工作。
三、加強領導，嚴格要求，切實提升依法行政工作水平。
(一)著力加強法治思維，抓好“關鍵少數(shù)”作用。提出，全面依法治國必須抓“關鍵少數(shù)”。與“關鍵少數(shù)”對應的當是“基礎多數(shù)”，與會同志是我們太倉的“關鍵少數(shù)”，并能起到帶動和影響相應的“基礎多數(shù)”的領導作用，是推進依法行政，建設法治政府的關鍵所在。各級領導干部要做尊法學法守法用法的模范，努力提高領導干部運用法治思維和法治方式深化改革、推動發(fā)展、化解矛盾、維護穩(wěn)定的能力，推動形成辦事依法、遇事找法、解決問題用法、化解矛盾靠法的良好法治環(huán)境。
(二)著力強化規(guī)則意識，注重制度剛性約束?，F(xiàn)在社會上目光都盯著公務員，公務員曝光率極高。一旦違法，不僅自己工作生活受到影響，還損害了政府的形象。我們公務員大多手中握有大大小小的權力，行政執(zhí)法人員也有很多處于執(zhí)法一線，權力的使用直接關系到群眾的利益，要心中有法，敬畏法律;要學法知法，規(guī)范執(zhí)法，文明執(zhí)法，維護和保障群眾利益;要依法行使職權，不越權、不亂作為，也不能不作為，要定規(guī)矩、明底線、劃紅線，牢固樹立法律紅線不能觸碰、法律底線不能逾越的觀念，讓每一位機關公務員習慣在約束中工作，習慣在監(jiān)督中干事。
(三)著力抓好能力建設，夯實基層基礎。全面推進依法行政，加快建設法治政府，涉及面廣、任務重、難度大、要求高，需要一支政治強、作風硬、業(yè)務精的法制工作和行政執(zhí)法隊伍。要強化學習培訓工作，使法制工作人員和行政執(zhí)法人員的法律素養(yǎng)、綜合能力與新形勢下推進依法行政工作的職責任務相適應。要善于借力使力，整合法制辦、市政府法咨委成員、有關律師等組建市級層面法律顧問委員會，要擴大區(qū)鎮(zhèn)、部門法律顧問覆蓋面，切實發(fā)揮法律顧問在重大行政決策、依法行政制度建設、涉法事務處理等方面的參謀和助手作用。同時要切實提升群眾的法治意識和法治觀念，營造良好的社會氛圍。只有群眾內(nèi)心擁護法律，全社會信仰法律，法律才能真正發(fā)揮作用，法律權威才能真正樹立。
(四)著力推進重點工作落實，切實形成工作合力?！靶邪倮镎甙刖攀?，今年全市的依法行政工作要點和法治政府建設重點工作項目已經(jīng)下發(fā)，能否執(zhí)行到位，落地生根，取決于大家的共同努力和協(xié)力推進。要著力抓好重大行政決策、政府職能轉變、行政執(zhí)法監(jiān)督、社會治理創(chuàng)新等各項重點工作，在推進工作中要防止跑冒滴漏、虛晃一槍，使工作成效大打折扣。要充分發(fā)揮法制辦在協(xié)調(diào)推進依法行政工作中的作用，創(chuàng)新工作方式和方法，形成更為有效的工作推進機制。各地、各部門要把依法行政的要求貫穿于行政決策、行政管理的全過程。要大力培育依法行政先進典型，充分發(fā)揮示范帶動作用。要完善法治政府建設考評機制，提高政府績效管理水平，建立體系更為科學、權重更為合理、評價更為有效、運用更為嚴格的考評機制，切實提升法治政府建設成效。20xx年，年終要亮一亮、曬一曬各區(qū)鎮(zhèn)、各部門的依法行政考評成績單，把各單位排名公布出來。
同志們，推進依法行政，建設法治政府，責任重大，使命光榮，我們要進一步加強組織領導，強化措施落實，著力開拓創(chuàng)新，努力為全市經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展做出新的更大的貢獻!
行政領導報告表篇十四
*同志1993年12月被*黨委任命為*黨委常委、副*長，8月被*黨委任命為*黨委副書記、*長。從1993年起到*工作擔任副*長、*長至今已有。十年來*同志全身心地投入到*的改革發(fā)展穩(wěn)定的各項工作中，恪盡職守，盡心盡力，開拓創(chuàng)新，勤奮工作，*的事業(yè)不斷推向前進，*的面貌不斷發(fā)生變化，他做出了顯著的成績，凝聚著他全部的心血，深受*廣大干部職工的好評。
*同志政治上堅定，思想上上進，有很強的政治意識、責任意識、大局意識，善于把握大局、全局，始終保持清醒的政治頭腦，思想敏銳，是非分明，貫徹執(zhí)行中央和*的大政方針態(tài)度堅決，始終與黨中央保持高度一致。對中央關于加強*工作的指示精神，對西部大開發(fā)的戰(zhàn)略，對屯墾戍邊歷史使命，對如何從*實際出發(fā)，抓住機遇，深化改革，加快發(fā)展等有較高的認識。任*長7年，他帶領*各級干部，緊密結合*實際，實踐鄧小平理論、“三個代表”重要思想，并形成了一整套行之有效的工作思路，為*今后的發(fā)展積累了寶貴的經(jīng)驗。
*同志勤于學習，善于思考，有較豐富的理論知識和較高的理論水平。他平時不僅注重自已的政治理論學習，還經(jīng)常要求各級領導干部一定要注意學習馬列主義，提高辨別是非、解決和分析問題的能力。他把學習化為審時度勢、總攬全局的本領，化為善抓機遇、善謀良策的能力，化為務實求真、開拓創(chuàng)新的水平，化為執(zhí)政為民、造福百姓的熱情。
他具有頑強向上的個性，能夠堅持原則，敢于開展批評和自我批評，堅持民主集中制原則，遇事能與班子成員交換意見，溝通思想，尤其在重大問題上，注意發(fā)揚民主，廣泛聽取意見。堅持經(jīng)常下基層調(diào)研，傾聽群眾呼聲，認真對待群眾來信來訪。作風正派，團結同志，嚴格要求自己，在干部群眾中有較高威信。
他有著強烈的事業(yè)心和責任感，有很強的敬業(yè)精神，為了屯墾戍邊事業(yè)，為了致富職工群眾，發(fā)展壯大*，他深感壓力很大，擔子很重，始終以食不甘味、夜不能寐的精神狀態(tài)一心撲在工作上，放棄了許多休息時間，努力工作。
他善于根據(jù)時代需要和實際情況，作出正確判斷，志存高遠，謀大事干大事，善于抓住干系職工富裕、全*發(fā)展的主要矛盾并提出解決問題的措施辦法。他思路清晰，有大手筆，做大文章的氣魄。
*同志與*黨委一班人認為*的發(fā)展必須有一個長遠的發(fā)展思路，為此，他理論聯(lián)系實際，在深入基層調(diào)查研究的基礎上，審時度勢，集中集體智慧，提出并不斷完善*發(fā)展思路，形成了“強農(nóng)興牧、重工活商、深化改革、放寬政策、調(diào)整結構、發(fā)展庭院，種養(yǎng)加相結合，加快產(chǎn)業(yè)化進程，產(chǎn)供銷一體化，加快城鎮(zhèn)化建設，貿(mào)工農(nóng)全面發(fā)展”的發(fā)展思路。實踐證明，這條發(fā)展思路既符合上級政策，又切合*實際，更重要的是體現(xiàn)了全*廣大干部職工的愿望。明確了發(fā)展思路，關健要采取有力的措施抓落實。幾年來，*同志和*黨委一班人緊緊抓住發(fā)展這個第一要務，聚精會神搞建設，一心一意謀發(fā)展，堅持發(fā)展才是硬道理，發(fā)展才能解決一切問題的信念，面對*地處邊遠的自然條件差，基礎薄弱的情況，不畏困難，奮力拼搏，經(jīng)濟社會保持了良好的態(tài)勢。
積極推進各項改革，經(jīng)濟呈現(xiàn)出新的活力。落實土地承包長期固定不變和劃分兩用地的政策，兩費自理，租賃經(jīng)營和職工經(jīng)營自主權不斷擴大。單位全部實行了會計委派制，成立了統(tǒng)一采購中心。積極推行農(nóng)機和牲畜作價歸戶。實行工業(yè)企業(yè)公司制改造，并從優(yōu)勢資源入手，組建集團公司，延長產(chǎn)業(yè)鏈。從真貫徹”**”文件精神，對*家企業(yè)依法實施了破產(chǎn)重組，化解債務*．*億元，*％以上的破產(chǎn)企業(yè)重新啟動，如停產(chǎn)*年之久的小麥淀粉廠當年投產(chǎn)當年實現(xiàn)盈利。為做大做強建材業(yè)，與伊力特合資聯(lián)營的*萬噸水泥股份有限公司開工興建。
行政領導報告表篇一
尊敬的各位經(jīng)理，各位同仁：
下午好!
20__年x月份，因工作需要，我由科技公司調(diào)到物流公司辦公室工作，任辦公室主辦兼科技公司行政主管。來到物流公司，我在公司領導的關懷下、在辦公室蔣主任的悉心指導及各位同事的熱心幫助下，從各方面嚴格要求自己，努力克服工作環(huán)境改變、公司業(yè)務性質(zhì)不熟悉等客觀因素，較快的融入了這個大家庭，較好地完成了自己的本職工作。按照崗位職責要求，我主要負責處理辦公室日常行政性事務管理工作.具體負責公司行政后勤工作，同時承擔協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的職責，并協(xié)助公司的其他部門正常開展工作?，F(xiàn)將一年來的思想建設情況、主要工作情況、存在的問題、20__年工作打算四個方面作如下述職，請大家審議。
一、思想建設情況
一年來，在公司經(jīng)理班子及辦公室主任的領導下，以三個代表為指針，以科學的發(fā)展觀為行為指南，以一名共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，從我做起，樹立為各部門服好務的思想，扎實做好各項工作。
(一)帶頭執(zhí)行規(guī)章制度。辦公室的職責之一是監(jiān)督各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況，因此，我首先要求從自己做起，將公司的各項規(guī)章制度作為自己的行為準則，做執(zhí)行制度的帶頭人，同時監(jiān)督制度的執(zhí)行情況，也為自己開展工作打下良好基礎。
(二)采取各種形式，加強自身建設。當今時代是經(jīng)濟的時代，是終身學習的時代，我堅信，只有堅持不斷的學習才能使人進步和提高，只有養(yǎng)成學習的好習慣，用理論知識作支撐，才能干好所有工作。作為一名共產(chǎn)黨員更應該樹立終身學習的理念，提高學習的自覺性。我利用工作閑暇之時，從書本上、網(wǎng)絡上不斷充實和完善自己的知識面，學習有關行政辦公、人力資源管理等方面的知識。
我還積極參加了集團公司組織的共產(chǎn)黨員先進性教育活動，通過學習并結合自己的思想動態(tài)和工作實際，對如何保持共產(chǎn)黨員的先進性有了更明確的認識，同時進一步增強了自己的責任感和使命感，使自己在日常的工作中目標更明確，服務更周到，履責更到位。
二、主要工作情況
辦公室是一個特殊的部門，是一個承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右的重要樞紐部門，是推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作事無巨細又千頭萬緒，需要十分的用心。作為一名辦公室工作人員，我要求自己做到五勤，當好四員。即眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤，為領導和同事們當好參謀員、信息員、服務員和宣傳員。我主要抓了以下工作：
(一)物流公司行政辦公事務管理
第一方面，公文管理工作：此項工作是辦公室日常工作的重要組成部分，也是實現(xiàn)管理職能的重要手段之一。我們按照集團公司關于公文的行文要求，及時準確地起草各種形式的公文，同時做好各項文件的收發(fā)傳遞工作，做到了準確及時地上情下傳和下情上達，及時有效地把集團公司及市局的各項精神和方針轉發(fā)到各部門，達到了統(tǒng)一管理和調(diào)度的目的。
除此之外，20_年中旬，我還協(xié)助經(jīng)理根據(jù)公司重組后的實際情況，對原《管理制度》進行了修改、補充和完善，形成了新的《管理制度》，為進一步嚴格我司的行政管理、創(chuàng)建與公司發(fā)展相適應的企業(yè)文化、提高整個公司的工作效率、為企業(yè)營運創(chuàng)造最佳條件打下堅實的基礎。
第二方面，檔案資料管理：我們將物流、運輸公司多年來分類無序的檔案資料分類標識，細致地歸檔裝訂，提高了檔案服務質(zhì)量，使檔案資料充分發(fā)揮了它無可替代的憑證作用。如今，物流及運輸公司的檔案資料管理已步入正軌。
第三方面，辦公用品管理：調(diào)到物流公司之初，我主要負責辦公用品及福利用品、業(yè)務接待用煙酒的采購、保管和領用發(fā)放。在采購時，我仔細比對不同的商家價格，擇優(yōu)(質(zhì)量)擇廉(價格)進行采購，為公司節(jié)省費用。在領用發(fā)放時，既要創(chuàng)造條件盡量給人以方便，又要本著“厲行節(jié)約，反對浪費”的精神，避免虛報冒領。對煙、酒等價格較昂貴的業(yè)務接待用品，嚴把領用登記關，嚴格執(zhí)行經(jīng)理一支筆審批制度，為公司的業(yè)務工作當好后勤管家。
第四方面，會務服務工作：辦公室肩負物流、運輸、科技三個公司的會議安排和服務工作。在20__年里，我配合各部門較好地完成了各個大小會議的統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)服務等。在參與會務服務時，我盡量做到有計劃、有步驟、實際、高效，且遇到突發(fā)情況做到隨機應變、融會貫通，使服務工作周到，讓領導及同事們滿意，并在會后及時形成工作簡報，將信息及時傳遞給集團公司。20__年，我共計采寫了28期工作簡報，55篇會議紀要。
第五方面，各方面協(xié)調(diào)工作：作為辦公室行政主管，帶領全體辦公室同仁充分發(fā)揮了集體合作精神，在保證領導指示、本部門工作完成情況良好的同時，積極協(xié)助公司其他部門搞好工作，發(fā)揚團結力量大、兄弟情誼深的作風，充分發(fā)揮集體效應。
(二)科技公司人事、勞資管理工作
1、薪資管理方面：20__年，我負責集團公司掛靠在科技公司的正式工及科技所有外聘工的工資、補貼、加班、獎金等統(tǒng)計和發(fā)放，此項工作中，我做到了認真、及時、準確，沒有出現(xiàn)過一筆差錯。
2、社會保險方面：每月按時繳納員工養(yǎng)老保險費用;至20_年末，共有參保人員11人次，其中，增加2人，減少2人。公司1-12月共計繳費21120元，員工個人繳納8448元，合計29568元。由于年初繳費未按實際人數(shù)繳納，系按社保計劃額申報，因此，至20__年末結算，公司累計多繳金額1376元。此筆費用將在20_年費用中沖抵。
3、科技公司出納工作：20__年我兼任了科技公司出納工作，在嚴格執(zhí)行財務管理制度的同時，保管好現(xiàn)金、收據(jù)、保險柜密碼、印鑒、支票等，保證現(xiàn)金的安全，防止收付差錯，堅持每日盤點庫存現(xiàn)金，做到日清日結;嚴格遵守銀行結算紀律，對拿去銀行的票據(jù)做到填寫無誤，印鑒清晰;正確及時處理銀行往來業(yè)務?？傊?，在出納工作方面一直本著一絲不茍的態(tài)度，沒有出現(xiàn)過賬務差錯。此項工作已于20_年x月份移交完畢。
4、科技公司搬遷工作：20__年_月，科技公司辦公室由石橋鋪搬遷至觀音橋，我全權負責協(xié)調(diào)調(diào)度整個搬遷過程中家俱、物品、電器設備的拆卸、打包、清理、處置、運輸?shù)认嚓P事宜，以及銀行銷戶、遷址通知、費用結算等后續(xù)掃尾工作。經(jīng)過合理安排，有序組織，搬遷過程快速、順利，售后服務工作、銷售公司都沒有受到任何的影響，各項工作順利過渡。
(三)其他工作：20__年，我還從事了另一項重要工作，就是參與集團公司保先活動，并成為保先辦工作成員之一，負責活動的宣傳與后勤工作。我本著共產(chǎn)黨員率先垂范的工作作風，在做好本職工作的同時，盡量擠時間，時常是利用工余時間、下班時間擬寫宣傳稿件。在第一階段的教育活動中，我除寫好了自已11000字的學習筆記、黨性分析材料外，還擬寫了共13期、12000字的活動簡報，該簡報已登作集團公司墻報、并已上_網(wǎng)公布。
三、工作中的不足之處
這一年雖然我也取得了一些成績，但在成績背后總有疏忽之處，離公司“高標準、嚴要求”還存在著很大的差距，以下幾點為自己對照差距反省所存在的問題：
1、工作上還不夠細致，尤其在工作頭緒較多時，容易對自己放松要求、產(chǎn)生麻痹大意、疏忽輕心的思想，且遇到困難容易產(chǎn)生畏難情緒，工作質(zhì)量及工作效率因此受到很大程度的影響。
2、整天忙于事務性的工作，還需擠出更多的時間加強學習。個人文化修養(yǎng)還需通過進一步的學習來加強，公文寫作、文字方面的功夫還有待進一步提高。
3、工作創(chuàng)新精神欠佳，工作思路還不夠?qū)挘嗷f(xié)調(diào)、統(tǒng)籌兼顧的工作也做得不夠完美。
4、在工作中容易突顯個人性格缺點，與人交流說話太秉性、直率，不注意工作方法，不懂得含蓄、委婉的表達意見與建議，在個人修養(yǎng)方面還需要很大程度的提高。
以上這些工作中的不足，我將在今后的工作中認真加以克服。
行政領導報告表篇二
尊敬的領導：
我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職。
在xx這個大家庭也快三年了，正是在這里我開始踏上了社會，完成了自己從一個學生到社會人的轉變。有過歡笑，有過收獲，也有過淚水和痛苦。公司平等的人際關系和開明的工作作風，讓我有著找到了依靠的感覺，在這里我能開心的工作，開心的學習。
在這里見證著公司的壯大，在公司給了我許許多多人生第一次的體驗，第一次出省、第一次坐飛機、第一次出國，太多太多的第一次，第一次擔起責任和義務，每年中旬上海焙烤展的開始都是我鉚勁的時候，雖然還是比較順利，但是里面仍有許多瑕疵需要改進。年底的年會更是讓我鍛煉自己的機會，如果把公司每個年終做的嚴肅嚴謹又不失活潑確實需要思考，還好大家都玩得還算愉快，看著自己的勞動成果得到肯定，再辛苦再累也是值得的。
然而工作上的毫無成熟感總讓自己彷徨。我開始了思索：到底自己適合什么?追求什么?時間長了，自我否定的心就愈發(fā)的深起來，內(nèi)心渴望的事情慢慢就會淡忘磨平。而且我在公司似乎不能夠做出更多的貢獻，所以，我想轉變下自身，換個新的環(huán)境不像溫室的小花只懂嬌弱開放，而是如傲雪般迎風盛開。
但想到離開公司，離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，很舍不得，感謝領導們李總和潘先生的信任，特別是xx的在人生道路上對我的指引。雷厲風行、做事果斷、決策高明是xx身上發(fā)光發(fā)亮的地方，而這些都是我想要學習的內(nèi)容，我常常在想，什么時候可以像xx一樣有強大的氣場，而同時又有凝聚力?只有努力努力努力也許終有一天也可以這樣。好舍不得同事之間的那片真誠和友善。感謝筠姐和慧姐無論在工作或是生活孜孜不倦地教誨我，感謝文哥予哥對我工作的關懷和肯定，感謝阿南、阿瑩還有其他所有同事在工作上的合作無間，感謝玲姐此前美味的飯菜，感謝所有給予過我?guī)椭耐聜儭?BR> 現(xiàn)在我能說的只有滿滿的感謝，感恩在xx的每一年每一天每一分每一秒，我永遠都會記得在xx這段美好的日子。祝愿公司生意能夠蒸蒸日上，所有同事身體健康!
行政領導報告表篇三
_年_月，我任縣經(jīng)委主任兼鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局局長，____年_月調(diào)任縣府辦主任，____年__月調(diào)任__鎮(zhèn)委副書記、鎮(zhèn)長。五年來，我始終把“盡職盡責、盡心盡力”作為自己的基本要求，勇于創(chuàng)新，扎實工作，為蒼南現(xiàn)代化建設作了一些有益的工作。
一、理清思路抓重點
思路決定出路。思路不清，方向就不明，工作就難以推動。五年來，我不管在哪個崗位，都十分重視理清工作思路。在擔任縣經(jīng)委主任期間，面臨著企業(yè)外遷、企業(yè)規(guī)模小、散以及低水平重復建設、無序競爭嚴重等問題，通過深入調(diào)研，提出了“圍繞一條主線(以經(jīng)濟結構調(diào)整為主線，重組蒼南工業(yè)新優(yōu)勢)、建立二個機制(即自主創(chuàng)新的技術進步機制和公平競爭的經(jīng)濟運行機制)、打好三個攻堅戰(zhàn)(提高產(chǎn)業(yè)水平攻堅戰(zhàn)，國有、集體企業(yè)改革攻堅戰(zhàn)，發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟攻堅戰(zhàn))”的工作思路，重點抓好四個方面工作：
一是抓好工業(yè)園區(qū)建設。以工業(yè)園區(qū)建設為載體，加快企業(yè)和產(chǎn)業(yè)集聚，促進產(chǎn)業(yè)升級。通過龍港示范印刷工業(yè)園區(qū)、靈溪塑編工業(yè)園區(qū)等建設有力地推動了我縣印刷業(yè)、塑編業(yè)的規(guī)模優(yōu)勢。
二是加快企業(yè)技術改造。堅持“打基礎、調(diào)結構、上水平、增效益”的方針，高標準起步，保重點實施，認真做好技改服務工作，加強項目管理，大大增強了工業(yè)發(fā)展后勁。以來全縣每年技改投入均超過3億元。
三是建立行業(yè)協(xié)會。先后組織建立了企業(yè)家協(xié)會、塑編和不干膠材料行業(yè)協(xié)會，通過發(fā)揮行業(yè)協(xié)會自律作用，有效地解決了同行業(yè)間無序競爭的問題。
四是積極為企業(yè)做好服務。深入企業(yè)調(diào)研，及時幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決有關問題，建議縣政府制訂了《縣工業(yè)龍頭企業(yè)若干優(yōu)惠政策》、《關于加快工業(yè)集中布局的若干意見》、《縣工業(yè)重點扶持企業(yè)優(yōu)惠政策》等，在財政、稅收、土地、科技、信貸等方面給企業(yè)以更多的扶持。19__年、20__年，縣經(jīng)委連續(xù)2次在全縣涉企部門為企業(yè)服務民主評議中名列第一。__年本人被評為全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)優(yōu)秀管理工作者。全縣工業(yè)總產(chǎn)值從98年120.4億元提高到的161.6億元，每年平均增長17.1%，工商稅收收入每年平均增長15%。
在擔任縣府辦主任期間，圍繞著“當好參謀，做好助手”這一中心，著重抓好“二個加強”，即加強服務工作、加強自身建設，積極發(fā)揮參謀、協(xié)調(diào)作用，規(guī)范各項規(guī)章制度，提高自身素質(zhì)，組織辦公室人員深入基層調(diào)研，為領導決策提供了大量的第一手材料。在20__年的中藥材市場整頓和20__年印刷業(yè)專項整治工作中，積極獻計獻策，發(fā)揮智囊的作用，妥善協(xié)調(diào)好各項工作，促進了中藥材市場的規(guī)范經(jīng)營和印刷業(yè)專項整治的順利開展，得到了國家有關部門及省、市領導的肯定。
同時還協(xié)助縣府領導解決了藻溪鎮(zhèn)群眾因洪水受淹上訪、觀美鎮(zhèn)群眾因甬臺溫高速公路土地政策問題上訪等集體上訪事件，及時消除了社會不穩(wěn)定因素。去年底剛到龍港鎮(zhèn)任職時，龍港正面臨著投資信心不足、企業(yè)外遷、財政困難、房地產(chǎn)市場低迷等問題。通過深入調(diào)研，我提出了“圍繞一個目標(建立敖江流域區(qū)域中心城市)、實現(xiàn)四個加快、四個提高(加快城市化進程、提高城市吸引力和輻身力;加快產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整、提高區(qū)域經(jīng)濟競爭力;加快社會各項事業(yè)發(fā)展、提高經(jīng)濟和社會的協(xié)調(diào)水平;加快綜合改革步伐、提高政府工作效率和服務意識)”的工作思路，得到鎮(zhèn)三套班子的支持，并把它做為本屆政府工作的具體舉措，在鎮(zhèn)人代會上審議通過。在工作中，結合實際重點抓好四方面工作：
一是招商引資。以“最優(yōu)越的地理位置、最優(yōu)惠的用地價格、最優(yōu)質(zhì)的服務”來促進投資，營造一個留住內(nèi)資、引進外資的良好環(huán)境。目前，龍港的投資信心已經(jīng)明顯回升，一些外遷企業(yè)也陸續(xù)回遷。其中，投資較大的項目有金田集團bopp薄膜材料生產(chǎn)線，投資1.6億元，已與德國布魯納公司簽定了8800萬元的設備采購合同;浙江世貿(mào)房開公司以1.1億元的招標價開發(fā)建設康居工程龍港錦繡園項目。
二是扶持產(chǎn)業(yè)。集中財力加快龍港包裝印刷示范工業(yè)園區(qū)、城東工業(yè)園區(qū)、小包裝印刷工業(yè)園區(qū)、塑編工業(yè)園區(qū)等建設，引導企業(yè)向工業(yè)園區(qū)集中，成功舉辦第四屆龍港國際印刷設備及材料展覽會和“穿在溫州，印在龍港”產(chǎn)業(yè)互動聯(lián)誼會，進一步打響了“印在龍港”的區(qū)域品牌。目前，我們正積極申報“中國包裝印刷城”，爭取亞洲包裝中心溫州產(chǎn)業(yè)基地落戶龍港。積極發(fā)展效益農(nóng)業(yè)，不斷投入資金修建堤塘，確保今年汛期到來時全鎮(zhèn)25公里江、海堤塘基本閉合，完成了1.3萬畝標準農(nóng)田建設，大力調(diào)整農(nóng)業(yè)結構，引導農(nóng)民種植經(jīng)濟效益較高的人參果、臺灣青棗、以色列蕃茄等經(jīng)濟作物，今年全鎮(zhèn)調(diào)減糧食種植面積達25%，大大超過了全縣15%的平均水平。
三是重教納才。一個地方經(jīng)濟不發(fā)展沒有地位，教育不發(fā)展就沒有品位，也難以升位。教育發(fā)展了，可以帶動招商引資。在農(nóng)村義務教育管理體制實現(xiàn)“以縣為主”的新形勢下，積極擺正位置，進一步強化相應的職責，轉變辦學觀念，把教育做為一個產(chǎn)業(yè)來抓，建立多元化的投入機制，加快校網(wǎng)布局調(diào)整，先后投入資金對全鎮(zhèn)中小學危房進行了全面改造，實現(xiàn)了全鎮(zhèn)中小學的教學儀器設備的基本達標。同時還進一步放開戶籍管理制度，鼓勵外地中、高級技術和管理人才落戶龍港。
四是優(yōu)化環(huán)境。制定了《促進工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的若干政策》、《促進農(nóng)業(yè)發(fā)展的若干政策》，簡化企業(yè)項目立項的手續(xù)，對進入工業(yè)園區(qū)企業(yè)實行“一條龍”跟蹤制服務，提出了龍港鎮(zhèn)信用政府建設要與解決當前群眾關心的熱點問題、依法行政、提高工作人員從政道德意識、政務公開、制度建設、服務承諾、公務員考核等結合起來。親自組織人員嚴厲打擊搬運裝卸的地霸行為。加快一批與工業(yè)發(fā)展密切相關的重大基礎設施建設，進一步優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展的硬環(huán)境。
二、開拓創(chuàng)新促發(fā)展
面對新情況、新問題、新事物層出不窮的新形勢，老是用舊的思維和辦法，而不進行改革和創(chuàng)新就會沒有出路。只有不斷開拓創(chuàng)新，才能全面推進各項工作的開展。在工作中，我始終堅持用新的思維來謀求新的發(fā)展，以“三個有利于”為標準，大膽地去試，大膽地去闖，大膽地去干，努力在解放思想、搶抓機遇上先人一步。在縣經(jīng)委工作期間，針對多年來我縣工業(yè)管理體制不順，存在著多頭審批、管理職責不清等問題，在全市率先進行了鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)管理體制改革，鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)工業(yè)企業(yè)都實行屬地管理，強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府管理工業(yè)企業(yè)的責任，業(yè)務上由縣經(jīng)委歸口統(tǒng)一管理，改變了原有鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)由28個部門多頭管理的弊端。
此項改革受到市政府的充分肯定。針對我縣企業(yè)規(guī)模小、支柱性產(chǎn)業(yè)競爭力不強等問題。通過深入調(diào)研，提出建設特色工業(yè)園區(qū)，實行行業(yè)集中布局，積極引導建立了龍港示范印刷工業(yè)園區(qū)、靈溪塑編工業(yè)園區(qū)、金鄉(xiāng)不干膠工業(yè)園區(qū)等特色工業(yè)園區(qū)的建設，使之成為我縣經(jīng)濟的新增長點，大大促進了我縣印刷、塑編、不干膠等特色支柱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。省計劃與經(jīng)濟委員會在全省推行我縣的特色工業(yè)園區(qū)建設經(jīng)驗。在擔任縣府辦主任期間，對公文的處理程序進行改革，提高全縣政府內(nèi)部辦公、辦事的高效性和有序性，加強信息化建設，建立了局域網(wǎng)。
今年，為了鼓舞投資信心，對優(yōu)惠政策進行了全面調(diào)整，淡化原有政策對量大面廣的企業(yè)“撒胡椒粉”式激勵作用，充分發(fā)揮政策對行業(yè)導向作用，使政策主要體現(xiàn)在鼓勵聯(lián)合重組做大做優(yōu)項目、重大科技進步和培育新興產(chǎn)業(yè)、投資工業(yè)園區(qū)、提高企業(yè)外向度、創(chuàng)立品牌和管理創(chuàng)新等，并改革原有的招商模式，積極開展以商招商、小分隊招商等形式，把外出辦企業(yè)的溫州人、蒼南人請回來，把外面的投資者引進來，在招商中采取靈活操作，實行“一事一議”、“一事一策”的辦法，吸引了一批平陽、深圳等企業(yè)的投資。深化戶籍制度改革，打開城門吸引投資，改革辦學體制，讓民辦的巨人中學增掛第三高級中學牌子，進一步盤活了教育資源。另外，還結合省級文明城鎮(zhèn)創(chuàng)建活動，全面推進殯葬改革，實施一系列“亮麗”、“綠化”工程，深化城鎮(zhèn)管理，拓展“嚴管街”范圍，形成“嚴管區(qū)”，并在嚴管區(qū)內(nèi)推行喇叭禁鳴，在全市率先推出垃圾拾荒權和河道保潔有償服務。
三、真抓實干求實效
空談誤國，實干興邦。如果沒有真正把各項工作落到實處，那么最好的思路、計劃、目標就成一紙空文，毫無意義。五年來，在工作中我始終堅持抓落實、促到位，求真務實，對于認準的工作，就排除一切干擾，一抓到底。98年，針對在我縣國有集體企業(yè)改制過程中企業(yè)職工集體上訪不斷的問題，頂住各種壓力，耐心細致地做好思想工作，提出“一企一策”的辦法，當年順利完成企業(yè)改革19家，其中蒼南陶瓷總廠、線毯廠破產(chǎn)工作的順利完成，解決了幾屆政府頭痛的難題。在擔任縣府辦主任期間，圍繞縣政府中心工作，把督查工作擺上重要位置，重點抓好決策督查、專項督查和人大政協(xié)議案辦理落實情況的督查。
今年年初當選鎮(zhèn)長后，根據(jù)鎮(zhèn)財政嚴重赤字的現(xiàn)狀，在項目建設上提出了盡力而為、量力而行、分步實施、有序推進的原則，精打細算，厲行節(jié)約，把有限的資金用在刀刃上，不追求表面文章，擺花架子，不盲目地追求一時的“轟動效應”，不搞徒有虛名、勞民傷財?shù)摹罢児こ獭?，暫緩了?zhèn)府大樓、體育館等耗資上億元工程項目上馬，集中財力抓好“一橋三路(甌南大橋、世紀大道、站港路、通港路)”、工業(yè)園區(qū)等重點工程建設，“三路”建成后，我鎮(zhèn)城市框架將擴大一倍，積極加快城市化進程。把原來打算鎮(zhèn)政府自己開發(fā)的康居工程成功地推向社會，既解決了原有建設資金缺乏的問題，又為其他建設項目措籌了8000多萬的資金。
根據(jù)周邊地區(qū)的投資環(huán)境以及企業(yè)的實際，降低了工業(yè)園區(qū)的用地價格，把龍金大道兩側規(guī)劃為工業(yè)用地，建成龍金大道經(jīng)濟走廊，目前地處龍金大道的印刷示范工業(yè)園區(qū)二期正在建設之中，三期和亞洲包裝中心溫州產(chǎn)業(yè)基地建設正在規(guī)劃之中。積極開展印刷業(yè)專項整治，印刷業(yè)結構得到優(yōu)化，全鎮(zhèn)印刷企業(yè)數(shù)已由原來700多家減少為427家，針對大部分印刷企業(yè)存在廠房不標準、經(jīng)濟實力不強、存在“三合一”現(xiàn)象的實際，加快小包裝印刷工業(yè)園區(qū)建設，調(diào)低成本價格，解決了量大面廣的小型印刷企業(yè)的出路問題，該工業(yè)園區(qū)建設已接近尾聲，今年9月份企業(yè)將可以入園開工生產(chǎn)。同時還及時調(diào)整4大工業(yè)園區(qū)的建設項目，收回了一些企業(yè)“圈而不用”的土地，盤活了工業(yè)園區(qū)土地的存量，進一步調(diào)動了一些有實力企業(yè)投資的積極性。
四、以身作則樹形象
無論在工作或生活中，作為單位的一把手,我始終處處以身作則，率先垂范。首先是嚴以律己。凡要求下面做的，自己首先做到，要求別人不做的，自己首先不做，時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨，做到在發(fā)展經(jīng)濟和其他工作方面，膽大些，但在涉及個人利益的問題上，膽小一些，堅持依法辦事，秉公辦事，堂堂正正做人，清清白白為官，不謀私利，管好身邊的工作人員，管好自己的親屬。其次是講原則。敢于承擔責任，不做“老好人”。在用人方面，做到不看關系看政績，不看籍貫看貢獻，不看身份看水平，大膽啟用作風優(yōu)良、扎實工作、業(yè)務水平好的干部。再次是勤于學習。利用各種時間認真學習了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和江澤民“三個代表”重要思想、“七·一”、“5·31”講話以及法律知識、市場經(jīng)濟知識等，不斷提高自身素質(zhì)，并堅持做到理論聯(lián)系實際，學以致用。
五年來，在縣委、縣政府的領導和關心以及同事們的支持和幫助下，我在工作中取得了一些成績。但離上級的要求和群眾的期望還有一定的差距。在今后的工作中，我將按照“三個代表”的要求，更加嚴格要求自己，克服存在的不足，本著對黨和人民高度負責的態(tài)度，努力做到“興一方經(jīng)濟，富一方百姓，建一方文明，保一方平安”。
行政領導報告表篇四
我從xx年2月15日起擔任新英中學副校長，主管教學工作。7年來，我堅持四項基本原則，堅持改革開放，高舉鄧小平理論偉大旗幟，以“三個代表”重要思想為指導，貫徹落實科學發(fā)展觀，立場堅定，旗幟鮮明。每天堅持閱讀大量的報紙、雜志，從中汲取營養(yǎng)，不斷端正政治思想方向。認真學習黨的十五大、十六大和十七大精神，并以之來指導今后的教學管理工作。嚴格遵守國家的憲法和法律，熱愛本職工作，忠誠于黨的教育事業(yè)，認真貫徹執(zhí)行黨的教育方針政策。愛護學生，為人師表，教書育人;關心教師，為人著想，以身作則;嚴于律已，寬以待人;顧全大局，勇挑重擔;大公無私，堅持原則;作風正派，工作踏實;虛心聽取各種意見，堅持批評與自我批評。并決心把自己火熱的一生全部奉獻給黨的教育事業(yè)而無怨無悔。
任副職以來，我縱觀全局，全面分析，并能結合我校的實際，確定了我校教學管理工作的新思路。并憑借個人廣博的專業(yè)知識，較強的業(yè)務能力，過硬的管理技術，領導我校的教學管理，指導我校的教學管理工作。能應對教學管理中的突發(fā)事件，并能很好地進行解決;能解決教師實際教學中出現(xiàn)的問題，并能指導教師尋找到較好的解決問題的途徑;具有較強的理論水平和較新的教學理念，能帶領教師突破新課改中出現(xiàn)的各種問題。在教學管理中，我校多年來管理的隨意性很大，沒有使之制度化、正規(guī)化，而教學從來就是教書育人的主渠道。學校教育目標無論是培養(yǎng)品德，開啟智能，還是強健體魄，發(fā)展個性，首要都是通過這個渠道實現(xiàn)的。因此，我力主把“教學管理正規(guī)化”的決策納入學校的工作計劃之中。幾年來，我主要從以下三個方面認真抓落實，取得了不少的成績。
一、教學思想管理
教學思想管理是教學管理的靈魂。首先，我校實現(xiàn)了教師由“應試教育”向“素質(zhì)教育”的觀念轉變。通過管理，幫助教師摒棄陳舊的教育教學思想，真正確立了“面向全體，全面發(fā)展”的原則。以德育為核心，以培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和實踐能力為重點的新世紀教學理念。為了抓好教學思想管理，我精心組織教師學習《關于教育問題的談話》、《更新教育觀念報告集》、《新課程中課堂行為的變化》、《素質(zhì)教育觀念學習提要》等有關章節(jié)，同時組織全體教師進行通識培訓和學科培訓，經(jīng)常組織教師集中觀看新課程光盤，進行大會交流，并寫出心得體會。我校的教師的思想觀念發(fā)生了較為深刻的變化：他們更新了教學觀念，確立新的教學理念，增強了教育科研意識，開闊了教育視野。他們在課堂教學中確實轉變角色，成為學生的首席伙伴，學生成為真正的學習主人。他們已從“經(jīng)驗型”、“辛苦型”的教師向“研究型”、“創(chuàng)造型”的教師轉型。我校還經(jīng)常聯(lián)系教學實際，對課改中遇到的熱點、焦點問題及典型案例開展大討論，以提高教師的教學理論水平和創(chuàng)新能力。通過管理，使我校教師有了較前衛(wèi)的教育思想，為全面提高教學質(zhì)量提供強有力的保證。我校在xx年的全市崗位培訓省級新課程公共課考試中，我本人取得了全市總分第二名的好成績。在xx年的全省統(tǒng)考中，我校作為一間農(nóng)村初級中學，在全市排名中以平均分第六名的好成績博得了兄弟學校的贊賞和市局有關領導的充分肯定。在xx年6月的全國中小學教師教育技術能力統(tǒng)考中，全校僅有1名教師未獲通過，成績有目共睹。這是我校教學管理中的一個大亮點。
二、教學組織管理
教學組織管理是教學管理的核心，在我的精心策劃和積極工作下，我校提前完成了組織管理制度化、正規(guī)化。
1、建立了教學指揮系統(tǒng)
學校行政是教學決策和指揮中心，其意圖由職能部門——教導處加以具體化并執(zhí)行，再往下由各教研組至教師形成教學管理系統(tǒng)，側重于教師教的管理。諸如科組活動，“授-——說——評”課活動，“傳——幫——帶”活動，師徒結對活動，說課活動，青年教師培養(yǎng)活動，舉行各種評比活動等。我校每學期均進行兩次全校性教研活動，每次都有主題，有行政領導參加，之后都寫心得體會。這些活動的開展，讓全體教師受益匪淺。
2、明確教學管理職責，完善教學常規(guī)管理
我校每學期進行兩次大的教學常規(guī)檢查。要求上課一定要有教案，沒有教案一律不得走上講臺。教案應有教學目標，重點、難點，教學課時及教學過程等，基本做到“五臟俱全”，每周要有教后記。作業(yè)、作文的數(shù)量和質(zhì)量均提出要求，每學期各科的測驗次數(shù)也作出規(guī)定。每星期各科組要進行科組活動一次。認真落實“五個一”的工作，認真審查登記，對完成任務的教師給予獎勵，對不完成任務的教師給予處罰。這樣，大家明確了責任，操作性也較強，完成的效率也相對較高。
總之，我校已建立了政令暢通，層次分明的教學指揮系統(tǒng)，加強了教學常規(guī)管理制度，規(guī)范了教學行為。我校在教學組織管理中已邁出了可喜而堅實的一步，取得了不小的成績，相信來年一定會更有勁頭。
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行政領導報告表篇五
20_年以來，在集團公司的正確領導及徐總經(jīng)理的大力支持和指導下，行政部緊緊圍繞管理、服務、學習、招聘等工作重點，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項目標任務作出了積極貢獻?，F(xiàn)將我在20_年的工作情況匯報如下：
一、加強基礎管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境
為領導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。兩個月來，行政部結合工作實際，認真履行工作職責，加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。
備維護、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務結算和報銷等工作的正常有序。組織了員工健康體檢等，行政部在接待、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責，為公司樹立了良好形象，起到了帶頭作用。
二、加強服務，樹立良好風氣
行政部工作在服務工作方面做到了以下兩點：
1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求考慮在前、服務在前。特別是行政部分管的食堂、車輛、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng)等日常工作，工作有計劃，落實有措施，完成有記錄，做到了積極主動。日常工作及領導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋，當日事當日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情。
2、在創(chuàng)新與工作作風上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新，適應公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實轉變行政部服務作風，提高辦事效率，增強服務意識和奉獻精神。
三、加強學習，提高理論水平
深入鉆研行政部業(yè)務知識。我努力加強自身學習，認真學習了公司業(yè)務流程、集團制度等業(yè)務內(nèi)容，為加強行政監(jiān)督和管理夯實理論基礎。
四、認真履行職責
1.狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，做了一些切實可行的要求和規(guī)定，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。
2.培訓工作：為了能切實提高員工素質(zhì),以更好地適應市場競爭,我極配合公司把優(yōu)化人員結構和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標緊密結合。通過新進員工的培訓，初步制定了“全員培訓計劃”并準備把培訓工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中，大力加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓。
3.人力資源管理工作:根據(jù)各部門和總經(jīng)理的人員需求，在確保人員編制完全控制在標準編制內(nèi)的前提下，協(xié)助部門完成人員招聘工作。完成公司人事檔案信息的建立完善、人事管理等工作;并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的造表及上報工作。
五、存在的不足
在以下幾個方面：一是由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實不夠，由于公司事務繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的制度落實不力現(xiàn)象。這些都需要我在今后的工作中切實加以解決。
六、行政部20_年工作綱要
20_年即將到來。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法;深入調(diào)研，掌握實情;加強管理，改進服務;大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻!
下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，行政部計劃從下幾個方面開展20_年度的工作：
1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì)，加強理論學習、業(yè)務學習，強化服務與管理意識，制定相應的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動工作積極性，使公司后勤服務管理工作再上新臺階。
2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績效考核提供科學依據(jù);
3、作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配置;
4、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。
5、在工作計劃中，每月都突出-個“重點”工作。做到工作有重點有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領導來安排的習慣。
以上是本人在20_年度任職公司行政部經(jīng)理的述職報告，敬請各位領導批評指正。
特此報告
行政領導報告表篇六
xx年x月，我任縣經(jīng)委主任兼鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局局長，xxxx年x月調(diào)任縣府辦主任，xxxx年xx月調(diào)任xx鎮(zhèn)委副書記、鎮(zhèn)長。五年來，我始終把“盡職盡責、盡心盡力”作為自己的基本要求，勇于創(chuàng)新，扎實工作，為蒼南現(xiàn)代化建設作了一些有益的工作。
一、理清思路抓重點
思路決定出路。思路不清，方向就不明，工作就難以推動。五年來，我不管在哪個崗位，都十分重視理清工作思路。在擔任縣經(jīng)委主任期間，面臨著企業(yè)外遷、企業(yè)規(guī)模小、散以及低水平重復建設、無序競爭嚴重等問題，通過深入調(diào)研，提出了“圍繞一條主線（以經(jīng)濟結構調(diào)整為主線，重組蒼南工業(yè)新優(yōu)勢）、建立二個機制（即自主創(chuàng)新的技術進步機制和公平競爭的經(jīng)濟運行機制）、打好三個攻堅戰(zhàn)（提高產(chǎn)業(yè)水平攻堅戰(zhàn)，國有、集體企業(yè)改革攻堅戰(zhàn)，發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟攻堅戰(zhàn)）”的工作思路，重點抓好四個方面工作：一是抓好工業(yè)園區(qū)建設。以工業(yè)園區(qū)建設為載體，加快企業(yè)和產(chǎn)業(yè)集聚，促進產(chǎn)業(yè)升級。通過龍港示范印刷工業(yè)園區(qū)、靈溪塑編工業(yè)園區(qū)等建設有力地推動了我縣印刷業(yè)、塑編業(yè)的規(guī)模優(yōu)勢。二是加快企業(yè)技術改造。
堅持“打基礎、調(diào)結構、上水平、增效益”的方針，高標準起步，保重點實施，認真做好技改服務工作，加強項目管理，大大增強了工業(yè)發(fā)展后勁。98年以來全縣每年技改投入均超過3億元。三是建立行業(yè)協(xié)會。先后組織建立了企業(yè)家協(xié)會、塑編和不干膠材料行業(yè)協(xié)會，通過發(fā)揮行業(yè)協(xié)會自律作用，有效地解決了同行業(yè)間無序競爭的問題。四是積極為企業(yè)做好服務。深入企業(yè)調(diào)研，及時幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決有關問題，建議縣政府制訂了《縣工業(yè)龍頭企業(yè)若干優(yōu)惠政策》、《關于加快工業(yè)集中布局的若干意見》、《縣工業(yè)重點扶持企業(yè)優(yōu)惠政策》等，在財政、稅收、土地、科技、信貸等方面給企業(yè)以更多的扶持。、xx年，縣經(jīng)委連續(xù)2次在全縣涉企部門為企業(yè)服務民主評議中名列第一。本人被評為全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)優(yōu)秀管理工作者。全縣工業(yè)總產(chǎn)值從98年120。4億元提高到xx年的161。6億元，每年平均增長17。1%，工商稅收收入每年平均增長15%。在擔任縣府辦主任期間，圍繞著“當好參謀，做好助手”這一中心，著重抓好“二個加強”，即加強服務工作、加強自身建設，積極發(fā)揮參謀、協(xié)調(diào)作用，規(guī)范各項規(guī)章制度，提高自身素質(zhì)，組織辦公室人員深入基層調(diào)研，為領導決策提供了大量的`第一手材料。
在xx年的中藥材市場整頓和xx年印刷業(yè)專項整治工作中，積極獻計獻策，發(fā)揮智囊的作用，妥善協(xié)調(diào)好各項工作，促進了中藥材市場的規(guī)范經(jīng)營和印刷業(yè)專項整治的順利開展，得到了國家有關部門及省、市領導的肯定。同時還協(xié)助縣府領導解決了藻溪鎮(zhèn)群眾因洪水受淹上訪、觀美鎮(zhèn)群眾因甬臺溫高速公路土地政策問題上訪等集體上訪事件，及時消除了社會不穩(wěn)定因素。去年底剛到龍港鎮(zhèn)任職時，龍港正面臨著投資信心不足、企業(yè)外遷、財政困難、房地產(chǎn)市場低迷等問題。通過深入調(diào)研，我提出了“圍繞一個目標（建立敖江流域區(qū)域中心城市）、實現(xiàn)四個加快、四個提高（加快城市化進程、提高城市吸引力和輻身力；加快產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整、提高區(qū)域經(jīng)濟競爭力；加快社會各項事業(yè)發(fā)展、提高經(jīng)濟和社會的協(xié)調(diào)水平；加快綜合改革步伐、提高政府工作效率和服務意識）”的工作思路，得到鎮(zhèn)三套班子的支持，并把它做為本屆政府工作的具體舉措，在鎮(zhèn)人代會上審議通過。
在工作中，結合實際重點抓好四方面工作：一是招商引資。以“最優(yōu)越的地理位置、最優(yōu)惠的用地價格、最優(yōu)質(zhì)的服務”來促進投資，營造一個留住內(nèi)資、引進外資的良好環(huán)境。目前，龍港的投資信心已經(jīng)明顯回升，一些外遷企業(yè)也陸續(xù)回遷。其中，投資較大的項目有金田集團bopp薄膜材料生產(chǎn)線，投資1。6億元，已與德國布魯納公司簽定了8800萬元的設備采購合同；浙江世貿(mào)房開公司以1。1億元的招標價開發(fā)建設康居工程龍港錦繡園項目。二是扶持產(chǎn)業(yè)。集中財力加快龍港包裝印刷示范工業(yè)園區(qū)、城東工業(yè)園區(qū)、小包裝印刷工業(yè)園區(qū)、塑編工業(yè)園區(qū)等建設，引導企業(yè)向工業(yè)園區(qū)集中，成功舉辦第四屆龍港國際印刷設備及材料展覽會和“穿在溫州，印在龍港”產(chǎn)業(yè)互動聯(lián)誼會，進一步打響了“印在龍港”的區(qū)域品牌。目前，我們正積極申報“中國包裝印刷城”，爭取亞洲包裝中心溫州產(chǎn)業(yè)基地落戶龍港。
積極發(fā)展效益農(nóng)業(yè)，不斷投入資金修建堤塘，確保今年汛期到來時全鎮(zhèn)25公里江、海堤塘基本閉合，完成了1。3萬畝標準農(nóng)田建設，大力調(diào)整農(nóng)業(yè)結構，引導農(nóng)民種植經(jīng)濟效益較高的人參果、臺灣青棗、以色列蕃茄等經(jīng)濟作物，今年全鎮(zhèn)調(diào)減糧食種植面積達25%，大大超過了全縣15%的平均水平。三是重教納才。一個地方經(jīng)濟不發(fā)展沒有地位，教育不發(fā)展就沒有品位，也難以升位。教育發(fā)展了，可以帶動招商引資。在農(nóng)村義務教育管理體制實現(xiàn)“以縣為主”的新形勢下，積極擺正位置，進一步強化相應的職責，轉變辦學觀念，把教育做為一個產(chǎn)業(yè)來抓，建立多元化的投入機制，加快校網(wǎng)布局調(diào)整，先后投入資金對全鎮(zhèn)中小學危房進行了全面改造，實現(xiàn)了全鎮(zhèn)中小學的教學儀器設備的基本達標。
同時還進一步放開戶籍管理制度，鼓勵外地中、高級技術和管理人才落戶龍港。四是優(yōu)化環(huán)境。制定了《促進工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的若干政策》、《促進農(nóng)業(yè)發(fā)展的若干政策》，簡化企業(yè)項目立項的手續(xù)，對進入工業(yè)園區(qū)企業(yè)實行“一條龍”跟蹤制服務，提出了龍港鎮(zhèn)信用政府建設要與解決當前群眾關心的熱點問題、依法行政、提高工作人員從政道德意識、政務公開、制度建設、服務承諾、公務員考核等結合起來。親自組織人員嚴厲打擊搬運裝卸的地霸行為。加快一批與工業(yè)發(fā)展密切相關的重大基礎設施建設，進一步優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展的硬環(huán)境。
行政領導報告表篇七
2、在創(chuàng)全國文明城市期間積極與錦江區(qū)房管局物業(yè)管理極配合與支持，得到外界對新聞物業(yè)1致好評。
四、工作實績方面。
1、創(chuàng)優(yōu)工作。
(1)服務處的創(chuàng)優(yōu)工作在公司相關領導的指導下，通過不斷完善、積極整改，對不足之處進行整改，在整改過程中，使我1個從未涉世物業(yè)的人在報業(yè)服務處創(chuàng)“國家示范”中，從學習到理解變成掌握最終進行協(xié)助，同時也從中學到物業(yè)行業(yè)在工作要求是細致化、流程化、標準化，對各項檔要求均要熟練掌握然后在從實際中去教會員工。特別是我自身1開始對創(chuàng)優(yōu)理解不深，以至在做的過程中很多地方無從下手，最終工作脫節(jié)。
行政領導報告表篇八
2)負責到訪客戶的市場資源登記，系統(tǒng)錄入
3)進行資源判定，按照turn規(guī)則合理分配資源給到對應顧問
4)對接供應商，進行長期的關系維護
5)辦公物品的領用和登記;
6)收款、出合同、進系統(tǒng)等;
7)另外主管方向的工作涉及:考勤制作、財務報銷等。
行政領導報告表篇九
考核領導小組統(tǒng)一負責全公司年終考核工作，其具體職能如下：
1、根據(jù)公司有關考核文件要求，制定公司年終考核方案、考核方式。
2、確定具體考核時間。
3、協(xié)調(diào)各部門標準，制定全公司考核優(yōu)秀標準及比例分配。
4、負責檢查評估各部門考核工作。
5、負責填寫考核檔案。
5、負責各種工作成果、獎勵以及個人等資料的收集工作。
6、負責撰寫年度考核報告。
行政領導報告表篇十
二、辦事效率方面
思想上認識明確，行動上當然有所表現(xiàn)，工作效率對每件工作都很重要。但我之所以把辦事效率單獨作為1條來總結，是因為工作效率對我這方面工作非常重要，有的事情是高效率才能彰顯它的價值和意義。為提高工作效率，我的方法是日常性工作未雨綢繆，偶發(fā)性事情高效解決。確保服務處工作不受影響或少受影響。
三、主動性方面
許多工作只有積極主動，才能從容自如，要不然會疲于奔命，忙于應付。份內(nèi)之事，不要領導交辦，更不要領導催辦。領導交辦的事，不推不拖，各部門和個人的事情同樣不推委、不敷衍，能解決及時解決，不能解決及時匯報。
1、在5.12地震期間與服務處領導積極與業(yè)主開展地震相關常識與溝通，做到每日向集團報告房屋有無異常情況。
行政領導報告表篇十一
3、協(xié)助制定、監(jiān)督、執(zhí)行公司各項行政管理規(guī)章制度;。
4、掌控公司人事行政管理對上下內(nèi)外的運作情況，適時向上級匯報;。
5.負責公司重要會議、重大活動的組織籌備工作;。
6、負責公司企業(yè)文化的塑建和宣傳工作，組織團建活動;。
7、負責建立及維護與各部門間關系，保證公司業(yè)務的順利開展。
8、負責建立和維護與政府相關部門的溝通渠道和良好的互動、合作關系。
9、負責公司內(nèi)部公文的審核和管理工作。
10、其他上級領導交辦工作。
行政領導報告表篇十二
同志們：
剛才，李生副司長結合中央依法治國、建設法制政府的要求和全國農(nóng)業(yè)法制工作實際，為我們上了一堂既深刻又生動的依法行政、依法治農(nóng)課，既有理論高度，又有實踐水平，針對性和可操作性都很強。通過這次講座，對我們加深對依法行政和依法治農(nóng)基本內(nèi)涵的理解，正確認識權力運行的規(guī)則，進一步統(tǒng)一思想，明確我省農(nóng)業(yè)法制工作的總體思路和工作目標，突出工作重點，提高依法行政和依法治農(nóng)的能力水平，增強抓好農(nóng)業(yè)法制工作的主動性和責任感，進一步開創(chuàng)我省農(nóng)業(yè)法制工作的新局面，具有現(xiàn)實和長遠的指導意義。借此機會，我就進一步加強領導干部學法用法，加強依法行政工作講兩點意見。
一、進一步提高對領導干部學法用法重要性的認識。
黨的xx大首次提出把依法治國作為黨領導人民治理國家的基本方略，xx大又從建設社會主義政治文明，全面建設小康社會的高度，對依法治國提出了新的更高的要求。九屆全國人民代表大會第二次會議將“依法治國，建設社會主義法治國家”寫入了憲法。最近中共中央國務院又作出了《關于加強黨的執(zhí)政能力建設的決定》和《全面推進依法行政實施綱要》，提出了科學執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政的要求，中組部、中宣部、司法部印發(fā)了《關于加強領導干部學法用法工作的若干意見》，對領導干部學法用法工作提出了新的明確要求。省委、省政府在去年下半年以來，先后召開了3次全省的法制工作會議，省政府主要領導同志率先垂范，親自參加了4次法制講座和培訓，表現(xiàn)出全面推進依法行政的決心。
一、依法管理、透明公正意識，提高依法決策、依法管理和依法行政的能力。逐步實現(xiàn)由人治到法治的轉變，由主要依靠行政命令向主要依靠法律手段管理社會事務的轉變。因此，加強領導干部學法用法具有重要的示范帶動作用。
根據(jù)中組部、中宣部、司法部印發(fā)的《關于加強領導干部學法用法工作的若干意見》和我省對領導干部學法用法工作提出的要求，我廳近日印發(fā)了《領導干部學法制度》，我們要認真貫徹落實《關于加強領導干部學法用法工作的若干意見》，不斷深化領導干部學法用法工作。廳黨組和各單位處級領導干部要制訂學習計劃，列出學習書目，自學和定期集中學習交流相結合，并抓好機關所有工作人員對憲法、法律、法規(guī)、規(guī)章的學習，特別是涉農(nóng)法律法規(guī)的學習;定期舉辦講座，廳和各單位每年不能少于兩次，做到活動規(guī)范化、制度化，確保取得實效;同時要通過不同形式的普法宣傳活動，廣泛宣傳農(nóng)業(yè)法律法規(guī)，提高農(nóng)業(yè)法律法規(guī)在全社會的普及和認知程度，為依法治農(nóng)奠定堅實基礎。
二、轉變觀念、轉變職能不斷提高各級農(nóng)業(yè)領導干部依法行政水平。
農(nóng)業(yè)工作涉及面廣，與人民群眾的生活密切相關。目前我省農(nóng)業(yè)工作處于新的發(fā)展時期，對農(nóng)業(yè)行政主管部門依法行政提出了更高的要求。全省農(nóng)業(yè)系統(tǒng)的廣大干部一定要樹立現(xiàn)代法治理念，切實增強“九種意識”。一是增強憲政意識，實現(xiàn)“一切權利屬于人民”的憲法精神和原則。依法行政，首先要依憲行政，依憲辦事，體現(xiàn)人民意志、保障人民參與、維護人民權利、接受人民監(jiān)督。二是增強自我約束意識，把自身的權力自覺限制在法律范圍之內(nèi)。依法行政是依法治權，不是依法治事;是依法治官不是依法治民。不能作出影響相對人合法權益或增加相對人義務的決定。三是增強依法履行職責意識，正確處理政府與市場、政府與社會、政府與公民個人的關系。行政許可法正式實施后，農(nóng)業(yè)系統(tǒng)一大批行政許可項目被取消了，行政管理方式必須隨之轉變，要特別防止不敢管、不會管，出現(xiàn)管理脫節(jié)和管理真空的問題，要落實好間接管理、動態(tài)管理和事后監(jiān)督的措施和制度。四是增強權責統(tǒng)一意識，自覺履行法律規(guī)定的義務和責任。在實施各項行政管理、行政執(zhí)法中，必須強化責任意識，盡心盡職地履行職責，使權力與責任緊密掛鉤、與利益徹底脫鉤，做到有權必有責、用權受監(jiān)督、違法受追究、侵權須賠償。要適應農(nóng)業(yè)管理方式的轉變，進一步健全農(nóng)業(yè)執(zhí)法隊伍，改變農(nóng)業(yè)執(zhí)法隊伍散、手段弱的問題，大力推進縣級農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法。五是增強便民服務意識，搞好服務。要切實樹立以民為本的管理理念，對外擺正自己的位置，從以行政機關為中心，調(diào)整為以當事人為中心;對內(nèi)要完善工作程序，防止程序違法，落實好推行電子政務、一個窗口對外以及一次性告知、當場辦理和審查期限等法定制度，健全內(nèi)部制約機制，減少環(huán)節(jié)，方便群眾。六是增強公正和效率意識，行政行為要符合法律精神和法律理性。公正和效率是現(xiàn)代行政法治的兩個核心價值。不能為處罰而處罰，謀取部門和小團體利益;行使行政管理職能時，采取的措施和手段應當必要而適當;選擇管理方式時，要充分考慮需要付出的管理成本，杜絕采用損害當事人權益的方式。七是增強創(chuàng)新意識。要圍繞提高行政效率、強化服務功能、方便人民群眾，對傳統(tǒng)的行政管理方式進行重新審視和改革創(chuàng)新，加快電子政務建設，推行政務信息公開、社會公示和聽證等各種制度，進一步提高公眾參與度和透明度，實現(xiàn)管理和執(zhí)法由突擊式、運動式管理向建立長效管理機制轉變。八是增強誠信意識，加快政府信用建設。行政機關發(fā)布的信息必須真實可靠;制定的政策必須保持相對穩(wěn)定，行政機關違法行為造成群眾利益受損害的，要依法予以賠償。九是增強行政監(jiān)督和接受監(jiān)督的意識，確保執(zhí)政為民。行政監(jiān)督是依法行政的保障。要進一步強化農(nóng)業(yè)系統(tǒng)內(nèi)部監(jiān)督，創(chuàng)新層級監(jiān)督的新方式，糾正違法、明顯不當?shù)男姓袨?，嚴格?zhí)行依法補償、依法賠償和責任追究的規(guī)定。同時，自覺接受人大、政協(xié)以及司法、社會和新聞輿論監(jiān)督。
同志們，堅持依法行政、依法治農(nóng)，任重而道遠。各單位要按照中央和省政府要求，全面推進領導干部學法用法工作，全面推進依法行政和依法治農(nóng)工作，確保全省農(nóng)業(yè)部門干部特別是領導干部的法律素質(zhì)和依法辦事水平有一個較大的提高，為促進我省農(nóng)業(yè)工作的健康發(fā)展提供有力的法制保障。
行政領導報告表篇十三
同志們:。
今天，我們召開全市依法行政工作會議，主要任務是貫徹落實黨的和xx屆三中、四中全會精神，分析形勢，明確任務，進一步提高依法行政工作水平，加快推進法治政府建設。剛才，城管局、海事局、城廂鎮(zhèn)等3家單位作了交流發(fā)言，講得很好，希望大家學習借鑒。鄭市長對下一階段的依法行政工作進行了部署，任務明確，重點突出，我完全同意。會上還下發(fā)了太倉市20xx年推進依法行政工作要點和法治政府建設重點工作項目安排。希望各地、各部門認真貫徹落實。下面，我再講三點意見。
一、認清形勢，提高認識，切實增強推進依法行政工作的責任感和緊迫感。
(一)推進依法行政是全面依法治國、推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要內(nèi)容。推進依法行政，提高治理能力和治理水平，是全面依法治國的主要目標。規(guī)范高效的行政管理是政府治理能力的集中體現(xiàn)，也是國家治理能力的重要方面。行政機關的整體法治意識和執(zhí)法水平直接決定著社會治理的成效。推進依法行政，要善于依法調(diào)整政府、市場、社會之間的關系，促進經(jīng)濟社會轉型發(fā)展，營造良好的法治環(huán)境。堅持用法治思維和法治方式，讓法律真正成為政府治理的準繩，依照法定權限和法定程序行使職權，履行職責，依靠法律法規(guī)來保障行政行為規(guī)范化、公開化、法治化，促進治理體系和治理能力的現(xiàn)代化。
(二)推進依法行政是加強政府自身建設、促進政府職能轉變的根本途徑。當前，改革、發(fā)展、穩(wěn)定的任務越來越繁重，面臨的矛盾問題越來越復雜，更加迫切地要求政府加強自身建設，依法規(guī)范和約束行政權力，用法律管權、依法律辦事、靠制度管人，從根本上保證行政機關及其工作人員真正為人民謀利益。建設法治政府，有利于政府全面提高經(jīng)濟調(diào)節(jié)、市場監(jiān)管、社會管理、公共服務等方面的能力，更好地履行憲法和法律賦予的職責，防止和減少行政權力的缺失或濫用，進一步促進政務環(huán)境、營商環(huán)境和社會環(huán)境的優(yōu)化和改善。
(三)推進依法行政是適應經(jīng)濟社會發(fā)展新常態(tài)、實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展的現(xiàn)實需要。當前我們正處于增長速度換擋期、轉型升級關鍵期、深化改革攻堅期，經(jīng)濟社會發(fā)展步入新常態(tài)，經(jīng)濟下行壓力加大、各種社會矛盾糾紛易發(fā)多發(fā)、群眾訴求多元復雜，面臨的形勢依然嚴峻，承擔的任務依然艱巨。與此同時，群眾法治觀念和維權意識普遍增強，通過法律渠道尋求權利救濟的行為不斷增多，借助媒體、網(wǎng)絡等載體對政府依法行政監(jiān)督的力度不斷加大。只有嚴格依法行政，善于用法治思維考慮問題，用法律手段推動工作，用法律武器化解矛盾，才能有效平衡好各種利益關系，從源頭上預防和減少各種矛盾和沖突的發(fā)生。我們要率先走出一條符合時代特征、具有太倉特色、群眾認可的現(xiàn)代化之路，需要大力推進依法行政，深入推進法治太倉的創(chuàng)新實踐，著力構建法治政府、法治市場、法治社會“三位一體”的法治建設先導區(qū)，才能更好地促進全市經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展。
二、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，強化落實，正確處理好依法行政與其他工作的關系。
(一)處理好依法行政與經(jīng)濟建設的關系。以前，我們一些干部有個思維定勢，似乎認為依法行政是一件看不見、摸不著的軟工作，難以立竿見影，這是不合時宜的。依法行政既是推進法治政府建設的重要任務，也是政府工作的起碼要求，要把依法行政上升到地方核心競爭力、最重要的發(fā)展環(huán)境和城市精神的重要內(nèi)涵來理解認識。一些同志擔心，強調(diào)依法行政會束縛自己的手腳，妨礙經(jīng)濟建設，影響發(fā)展速度，這種認識是不對的。市場經(jīng)濟是法治經(jīng)濟，當前政府在履行自身職能時，需要實現(xiàn)三個轉變：一是從傳統(tǒng)的權力導向型向規(guī)則導向型轉變，執(zhí)行好規(guī)則，通過嚴格依法行政來引導、規(guī)范、促進經(jīng)濟社會發(fā)展，而不是用長官意志和簡單的行政命令來干預經(jīng)濟社會;二是從注重創(chuàng)造財富向注重創(chuàng)造環(huán)境轉變，提供好服務，為各類市場主體營造公平競爭的法治環(huán)境;三是從注重微觀干預向注重宏觀調(diào)控轉變，協(xié)調(diào)好矛盾，更加重視事中、事后監(jiān)管，依法公平處理矛盾糾紛。
(二)處理好依法行政與深化改革的關系。全面深化改革和全面推進依法治國是相輔相成、并行不悖的?！胺ǘ氊煴仨殲?，法無授權不可為”，是法治政府管理經(jīng)濟社會事務的基本準則。要秉承法治思維，在太倉各項改革工作的推進過程中，自覺踐行法治原則，自覺遵守法定程序，自覺維護法律尊嚴，維護好各方合法權益。通過嚴格依法行政，規(guī)范改革行為，讓各項改革舉措沿著法治軌道推進，才能使改革獲得群眾的理解和支持，才能提高全社會對改革的公信度和參與度。
(三)處理好依法行政與提高效率的關系。有的同志認為，依法行政程序復雜，條條框框太多，束縛了政府的手腳，影響了行政效率。要全面辯證地看待效率問題，從全局和長遠的角度來看效率問題。堅持依法行政，嚴格按照法律規(guī)定的程序辦事，遵守法定的操作規(guī)則，分工協(xié)作，各負其責，避免了推諉、扯皮和拖延，實則有利于提高行政效率。有些事情在行政管理過程中，看起來效率很高，但因為沒有堅持法定程序和原則，可能留下嚴重的后遺癥，得不償失。如有些信訪問題的處理，遵循的是大鬧大解決，小鬧小解決，不依法處理，不嚴格按政策辦事，結果造成相互攀比、纏訪鬧訪，最終卻難以做到案結事了。房屋征收拆遷等問題的處理，也存在類似情況。從總體來看，嚴格依法行政只會提高行政效率，而行政效率的提高又會促進依法行政的深入推進，從而形成良性互動。
(四)處理好依法行政與提升服務的關系。依法行政和服務群眾在社會治理中是相互依存、相輔相成、相互促進的關系。當前，在全面推進依法治國和加快轉變政府職能的大背景下，我們既要建設法治型機關，也要建設服務型機關。服務群眾是基礎，努力為群眾提供優(yōu)質(zhì)高效的服務，可以提高群眾對法律的遵從度，更加有利于推進依法行政。同時依法行政樹立了責任政府、誠信政府、透明政府的形象，更好提升了政府為民服務的水平，也創(chuàng)造了條件讓群眾監(jiān)督政府工作。
三、加強領導，嚴格要求，切實提升依法行政工作水平。
(一)著力加強法治思維，抓好“關鍵少數(shù)”作用。提出，全面依法治國必須抓“關鍵少數(shù)”。與“關鍵少數(shù)”對應的當是“基礎多數(shù)”，與會同志是我們太倉的“關鍵少數(shù)”，并能起到帶動和影響相應的“基礎多數(shù)”的領導作用，是推進依法行政，建設法治政府的關鍵所在。各級領導干部要做尊法學法守法用法的模范，努力提高領導干部運用法治思維和法治方式深化改革、推動發(fā)展、化解矛盾、維護穩(wěn)定的能力，推動形成辦事依法、遇事找法、解決問題用法、化解矛盾靠法的良好法治環(huán)境。
(二)著力強化規(guī)則意識，注重制度剛性約束?，F(xiàn)在社會上目光都盯著公務員，公務員曝光率極高。一旦違法，不僅自己工作生活受到影響，還損害了政府的形象。我們公務員大多手中握有大大小小的權力，行政執(zhí)法人員也有很多處于執(zhí)法一線，權力的使用直接關系到群眾的利益，要心中有法，敬畏法律;要學法知法，規(guī)范執(zhí)法，文明執(zhí)法，維護和保障群眾利益;要依法行使職權，不越權、不亂作為，也不能不作為，要定規(guī)矩、明底線、劃紅線，牢固樹立法律紅線不能觸碰、法律底線不能逾越的觀念，讓每一位機關公務員習慣在約束中工作，習慣在監(jiān)督中干事。
(三)著力抓好能力建設，夯實基層基礎。全面推進依法行政，加快建設法治政府，涉及面廣、任務重、難度大、要求高，需要一支政治強、作風硬、業(yè)務精的法制工作和行政執(zhí)法隊伍。要強化學習培訓工作，使法制工作人員和行政執(zhí)法人員的法律素養(yǎng)、綜合能力與新形勢下推進依法行政工作的職責任務相適應。要善于借力使力，整合法制辦、市政府法咨委成員、有關律師等組建市級層面法律顧問委員會，要擴大區(qū)鎮(zhèn)、部門法律顧問覆蓋面，切實發(fā)揮法律顧問在重大行政決策、依法行政制度建設、涉法事務處理等方面的參謀和助手作用。同時要切實提升群眾的法治意識和法治觀念，營造良好的社會氛圍。只有群眾內(nèi)心擁護法律，全社會信仰法律，法律才能真正發(fā)揮作用，法律權威才能真正樹立。
(四)著力推進重點工作落實，切實形成工作合力?！靶邪倮镎甙刖攀?，今年全市的依法行政工作要點和法治政府建設重點工作項目已經(jīng)下發(fā)，能否執(zhí)行到位，落地生根，取決于大家的共同努力和協(xié)力推進。要著力抓好重大行政決策、政府職能轉變、行政執(zhí)法監(jiān)督、社會治理創(chuàng)新等各項重點工作，在推進工作中要防止跑冒滴漏、虛晃一槍，使工作成效大打折扣。要充分發(fā)揮法制辦在協(xié)調(diào)推進依法行政工作中的作用，創(chuàng)新工作方式和方法，形成更為有效的工作推進機制。各地、各部門要把依法行政的要求貫穿于行政決策、行政管理的全過程。要大力培育依法行政先進典型，充分發(fā)揮示范帶動作用。要完善法治政府建設考評機制，提高政府績效管理水平，建立體系更為科學、權重更為合理、評價更為有效、運用更為嚴格的考評機制，切實提升法治政府建設成效。20xx年，年終要亮一亮、曬一曬各區(qū)鎮(zhèn)、各部門的依法行政考評成績單，把各單位排名公布出來。
同志們，推進依法行政，建設法治政府，責任重大，使命光榮，我們要進一步加強組織領導，強化措施落實，著力開拓創(chuàng)新，努力為全市經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展做出新的更大的貢獻!
行政領導報告表篇十四
*同志1993年12月被*黨委任命為*黨委常委、副*長，8月被*黨委任命為*黨委副書記、*長。從1993年起到*工作擔任副*長、*長至今已有。十年來*同志全身心地投入到*的改革發(fā)展穩(wěn)定的各項工作中，恪盡職守，盡心盡力，開拓創(chuàng)新，勤奮工作，*的事業(yè)不斷推向前進，*的面貌不斷發(fā)生變化，他做出了顯著的成績，凝聚著他全部的心血，深受*廣大干部職工的好評。
*同志政治上堅定，思想上上進，有很強的政治意識、責任意識、大局意識，善于把握大局、全局，始終保持清醒的政治頭腦，思想敏銳，是非分明，貫徹執(zhí)行中央和*的大政方針態(tài)度堅決，始終與黨中央保持高度一致。對中央關于加強*工作的指示精神，對西部大開發(fā)的戰(zhàn)略，對屯墾戍邊歷史使命，對如何從*實際出發(fā)，抓住機遇，深化改革，加快發(fā)展等有較高的認識。任*長7年，他帶領*各級干部，緊密結合*實際，實踐鄧小平理論、“三個代表”重要思想，并形成了一整套行之有效的工作思路，為*今后的發(fā)展積累了寶貴的經(jīng)驗。
*同志勤于學習，善于思考，有較豐富的理論知識和較高的理論水平。他平時不僅注重自已的政治理論學習，還經(jīng)常要求各級領導干部一定要注意學習馬列主義，提高辨別是非、解決和分析問題的能力。他把學習化為審時度勢、總攬全局的本領，化為善抓機遇、善謀良策的能力，化為務實求真、開拓創(chuàng)新的水平，化為執(zhí)政為民、造福百姓的熱情。
他具有頑強向上的個性，能夠堅持原則，敢于開展批評和自我批評，堅持民主集中制原則，遇事能與班子成員交換意見，溝通思想，尤其在重大問題上，注意發(fā)揚民主，廣泛聽取意見。堅持經(jīng)常下基層調(diào)研，傾聽群眾呼聲，認真對待群眾來信來訪。作風正派，團結同志，嚴格要求自己，在干部群眾中有較高威信。
他有著強烈的事業(yè)心和責任感，有很強的敬業(yè)精神，為了屯墾戍邊事業(yè)，為了致富職工群眾，發(fā)展壯大*，他深感壓力很大，擔子很重，始終以食不甘味、夜不能寐的精神狀態(tài)一心撲在工作上，放棄了許多休息時間，努力工作。
他善于根據(jù)時代需要和實際情況，作出正確判斷，志存高遠，謀大事干大事，善于抓住干系職工富裕、全*發(fā)展的主要矛盾并提出解決問題的措施辦法。他思路清晰，有大手筆，做大文章的氣魄。
*同志與*黨委一班人認為*的發(fā)展必須有一個長遠的發(fā)展思路，為此，他理論聯(lián)系實際，在深入基層調(diào)查研究的基礎上，審時度勢，集中集體智慧，提出并不斷完善*發(fā)展思路，形成了“強農(nóng)興牧、重工活商、深化改革、放寬政策、調(diào)整結構、發(fā)展庭院，種養(yǎng)加相結合，加快產(chǎn)業(yè)化進程，產(chǎn)供銷一體化，加快城鎮(zhèn)化建設，貿(mào)工農(nóng)全面發(fā)展”的發(fā)展思路。實踐證明，這條發(fā)展思路既符合上級政策，又切合*實際，更重要的是體現(xiàn)了全*廣大干部職工的愿望。明確了發(fā)展思路，關健要采取有力的措施抓落實。幾年來，*同志和*黨委一班人緊緊抓住發(fā)展這個第一要務，聚精會神搞建設，一心一意謀發(fā)展，堅持發(fā)展才是硬道理，發(fā)展才能解決一切問題的信念，面對*地處邊遠的自然條件差，基礎薄弱的情況，不畏困難，奮力拼搏，經(jīng)濟社會保持了良好的態(tài)勢。
積極推進各項改革，經(jīng)濟呈現(xiàn)出新的活力。落實土地承包長期固定不變和劃分兩用地的政策，兩費自理，租賃經(jīng)營和職工經(jīng)營自主權不斷擴大。單位全部實行了會計委派制，成立了統(tǒng)一采購中心。積極推行農(nóng)機和牲畜作價歸戶。實行工業(yè)企業(yè)公司制改造，并從優(yōu)勢資源入手，組建集團公司，延長產(chǎn)業(yè)鏈。從真貫徹”**”文件精神，對*家企業(yè)依法實施了破產(chǎn)重組，化解債務*．*億元，*％以上的破產(chǎn)企業(yè)重新啟動，如停產(chǎn)*年之久的小麥淀粉廠當年投產(chǎn)當年實現(xiàn)盈利。為做大做強建材業(yè)，與伊力特合資聯(lián)營的*萬噸水泥股份有限公司開工興建。