專業(yè)行政領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告表(案例14篇)

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    報(bào)告的形式可以是文字、圖表、圖片等多種表達(dá)方式,視情況選擇。那么如何寫一份高質(zhì)量的報(bào)告呢?首先,我們應(yīng)該準(zhǔn)確明確報(bào)告的目的和受眾,確保內(nèi)容針對性和可讀性。其次,要收集充足的資料并進(jìn)行適當(dāng)?shù)难芯糠治?,確保報(bào)告內(nèi)容的真實(shí)性和可信度。此外,合理組織報(bào)告結(jié)構(gòu),使用清晰簡潔的表達(dá)方式也是至關(guān)重要的。只有這樣,我們才能撰寫出一份有條理、具備說服力和可操作性的報(bào)告。這些報(bào)告樣本將為您提供一些有關(guān)報(bào)告格式和內(nèi)容的指導(dǎo)。
    行政領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告表篇一
    尊敬的各位經(jīng)理,各位同仁:
    下午好!
    20__年x月份,因工作需要,我由科技公司調(diào)到物流公司辦公室工作,任辦公室主辦兼科技公司行政主管。來到物流公司,我在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下、在辦公室蔣主任的悉心指導(dǎo)及各位同事的熱心幫助下,從各方面嚴(yán)格要求自己,努力克服工作環(huán)境改變、公司業(yè)務(wù)性質(zhì)不熟悉等客觀因素,較快的融入了這個大家庭,較好地完成了自己的本職工作。按照崗位職責(zé)要求,我主要負(fù)責(zé)處理辦公室日常行政性事務(wù)管理工作.具體負(fù)責(zé)公司行政后勤工作,同時承擔(dān)協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的職責(zé),并協(xié)助公司的其他部門正常開展工作?,F(xiàn)將一年來的思想建設(shè)情況、主要工作情況、存在的問題、20__年工作打算四個方面作如下述職,請大家審議。
    一、思想建設(shè)情況
    一年來,在公司經(jīng)理班子及辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)下,以三個代表為指針,以科學(xué)的發(fā)展觀為行為指南,以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,從我做起,樹立為各部門服好務(wù)的思想,扎實(shí)做好各項(xiàng)工作。
    (一)帶頭執(zhí)行規(guī)章制度。辦公室的職責(zé)之一是監(jiān)督各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,因此,我首先要求從自己做起,將公司的各項(xiàng)規(guī)章制度作為自己的行為準(zhǔn)則,做執(zhí)行制度的帶頭人,同時監(jiān)督制度的執(zhí)行情況,也為自己開展工作打下良好基礎(chǔ)。
    (二)采取各種形式,加強(qiáng)自身建設(shè)。當(dāng)今時代是經(jīng)濟(jì)的時代,是終身學(xué)習(xí)的時代,我堅(jiān)信,只有堅(jiān)持不斷的學(xué)習(xí)才能使人進(jìn)步和提高,只有養(yǎng)成學(xué)習(xí)的好習(xí)慣,用理論知識作支撐,才能干好所有工作。作為一名共產(chǎn)黨員更應(yīng)該樹立終身學(xué)習(xí)的理念,提高學(xué)習(xí)的自覺性。我利用工作閑暇之時,從書本上、網(wǎng)絡(luò)上不斷充實(shí)和完善自己的知識面,學(xué)習(xí)有關(guān)行政辦公、人力資源管理等方面的知識。
    我還積極參加了集團(tuán)公司組織的共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動,通過學(xué)習(xí)并結(jié)合自己的思想動態(tài)和工作實(shí)際,對如何保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性有了更明確的認(rèn)識,同時進(jìn)一步增強(qiáng)了自己的責(zé)任感和使命感,使自己在日常的工作中目標(biāo)更明確,服務(wù)更周到,履責(zé)更到位。
    二、主要工作情況
    辦公室是一個特殊的部門,是一個承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右的重要樞紐部門,是推動各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。辦公室的工作事無巨細(xì)又千頭萬緒,需要十分的用心。作為一名辦公室工作人員,我要求自己做到五勤,當(dāng)好四員。即眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤,為領(lǐng)導(dǎo)和同事們當(dāng)好參謀員、信息員、服務(wù)員和宣傳員。我主要抓了以下工作:
    (一)物流公司行政辦公事務(wù)管理
    第一方面,公文管理工作:此項(xiàng)工作是辦公室日常工作的重要組成部分,也是實(shí)現(xiàn)管理職能的重要手段之一。我們按照集團(tuán)公司關(guān)于公文的行文要求,及時準(zhǔn)確地起草各種形式的公文,同時做好各項(xiàng)文件的收發(fā)傳遞工作,做到了準(zhǔn)確及時地上情下傳和下情上達(dá),及時有效地把集團(tuán)公司及市局的各項(xiàng)精神和方針轉(zhuǎn)發(fā)到各部門,達(dá)到了統(tǒng)一管理和調(diào)度的目的。
    除此之外,20_年中旬,我還協(xié)助經(jīng)理根據(jù)公司重組后的實(shí)際情況,對原《管理制度》進(jìn)行了修改、補(bǔ)充和完善,形成了新的《管理制度》,為進(jìn)一步嚴(yán)格我司的行政管理、創(chuàng)建與公司發(fā)展相適應(yīng)的企業(yè)文化、提高整個公司的工作效率、為企業(yè)營運(yùn)創(chuàng)造最佳條件打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    第二方面,檔案資料管理:我們將物流、運(yùn)輸公司多年來分類無序的檔案資料分類標(biāo)識,細(xì)致地歸檔裝訂,提高了檔案服務(wù)質(zhì)量,使檔案資料充分發(fā)揮了它無可替代的憑證作用。如今,物流及運(yùn)輸公司的檔案資料管理已步入正軌。
    第三方面,辦公用品管理:調(diào)到物流公司之初,我主要負(fù)責(zé)辦公用品及福利用品、業(yè)務(wù)接待用煙酒的采購、保管和領(lǐng)用發(fā)放。在采購時,我仔細(xì)比對不同的商家價格,擇優(yōu)(質(zhì)量)擇廉(價格)進(jìn)行采購,為公司節(jié)省費(fèi)用。在領(lǐng)用發(fā)放時,既要創(chuàng)造條件盡量給人以方便,又要本著“厲行節(jié)約,反對浪費(fèi)”的精神,避免虛報(bào)冒領(lǐng)。對煙、酒等價格較昂貴的業(yè)務(wù)接待用品,嚴(yán)把領(lǐng)用登記關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)理一支筆審批制度,為公司的業(yè)務(wù)工作當(dāng)好后勤管家。
    第四方面,會務(wù)服務(wù)工作:辦公室肩負(fù)物流、運(yùn)輸、科技三個公司的會議安排和服務(wù)工作。在20__年里,我配合各部門較好地完成了各個大小會議的統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)服務(wù)等。在參與會務(wù)服務(wù)時,我盡量做到有計(jì)劃、有步驟、實(shí)際、高效,且遇到突發(fā)情況做到隨機(jī)應(yīng)變、融會貫通,使服務(wù)工作周到,讓領(lǐng)導(dǎo)及同事們滿意,并在會后及時形成工作簡報(bào),將信息及時傳遞給集團(tuán)公司。20__年,我共計(jì)采寫了28期工作簡報(bào),55篇會議紀(jì)要。
    第五方面,各方面協(xié)調(diào)工作:作為辦公室行政主管,帶領(lǐng)全體辦公室同仁充分發(fā)揮了集體合作精神,在保證領(lǐng)導(dǎo)指示、本部門工作完成情況良好的同時,積極協(xié)助公司其他部門搞好工作,發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)力量大、兄弟情誼深的作風(fēng),充分發(fā)揮集體效應(yīng)。
    (二)科技公司人事、勞資管理工作
    1、薪資管理方面:20__年,我負(fù)責(zé)集團(tuán)公司掛靠在科技公司的正式工及科技所有外聘工的工資、補(bǔ)貼、加班、獎金等統(tǒng)計(jì)和發(fā)放,此項(xiàng)工作中,我做到了認(rèn)真、及時、準(zhǔn)確,沒有出現(xiàn)過一筆差錯。
    2、社會保險方面:每月按時繳納員工養(yǎng)老保險費(fèi)用;至20_年末,共有參保人員11人次,其中,增加2人,減少2人。公司1-12月共計(jì)繳費(fèi)21120元,員工個人繳納8448元,合計(jì)29568元。由于年初繳費(fèi)未按實(shí)際人數(shù)繳納,系按社保計(jì)劃額申報(bào),因此,至20__年末結(jié)算,公司累計(jì)多繳金額1376元。此筆費(fèi)用將在20_年費(fèi)用中沖抵。
    3、科技公司出納工作:20__年我兼任了科技公司出納工作,在嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度的同時,保管好現(xiàn)金、收據(jù)、保險柜密碼、印鑒、支票等,保證現(xiàn)金的安全,防止收付差錯,堅(jiān)持每日盤點(diǎn)庫存現(xiàn)金,做到日清日結(jié);嚴(yán)格遵守銀行結(jié)算紀(jì)律,對拿去銀行的票據(jù)做到填寫無誤,印鑒清晰;正確及時處理銀行往來業(yè)務(wù)??傊诔黾{工作方面一直本著一絲不茍的態(tài)度,沒有出現(xiàn)過賬務(wù)差錯。此項(xiàng)工作已于20_年x月份移交完畢。
    4、科技公司搬遷工作:20__年_月,科技公司辦公室由石橋鋪搬遷至觀音橋,我全權(quán)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)調(diào)度整個搬遷過程中家俱、物品、電器設(shè)備的拆卸、打包、清理、處置、運(yùn)輸?shù)认嚓P(guān)事宜,以及銀行銷戶、遷址通知、費(fèi)用結(jié)算等后續(xù)掃尾工作。經(jīng)過合理安排,有序組織,搬遷過程快速、順利,售后服務(wù)工作、銷售公司都沒有受到任何的影響,各項(xiàng)工作順利過渡。
    (三)其他工作:20__年,我還從事了另一項(xiàng)重要工作,就是參與集團(tuán)公司保先活動,并成為保先辦工作成員之一,負(fù)責(zé)活動的宣傳與后勤工作。我本著共產(chǎn)黨員率先垂范的工作作風(fēng),在做好本職工作的同時,盡量擠時間,時常是利用工余時間、下班時間擬寫宣傳稿件。在第一階段的教育活動中,我除寫好了自已11000字的學(xué)習(xí)筆記、黨性分析材料外,還擬寫了共13期、12000字的活動簡報(bào),該簡報(bào)已登作集團(tuán)公司墻報(bào)、并已上_網(wǎng)公布。
    三、工作中的不足之處
    這一年雖然我也取得了一些成績,但在成績背后總有疏忽之處,離公司“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”還存在著很大的差距,以下幾點(diǎn)為自己對照差距反省所存在的問題:
    1、工作上還不夠細(xì)致,尤其在工作頭緒較多時,容易對自己放松要求、產(chǎn)生麻痹大意、疏忽輕心的思想,且遇到困難容易產(chǎn)生畏難情緒,工作質(zhì)量及工作效率因此受到很大程度的影響。
    2、整天忙于事務(wù)性的工作,還需擠出更多的時間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。個人文化修養(yǎng)還需通過進(jìn)一步的學(xué)習(xí)來加強(qiáng),公文寫作、文字方面的功夫還有待進(jìn)一步提高。
    3、工作創(chuàng)新精神欠佳,工作思路還不夠?qū)?,相互協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌兼顧的工作也做得不夠完美。
    4、在工作中容易突顯個人性格缺點(diǎn),與人交流說話太秉性、直率,不注意工作方法,不懂得含蓄、委婉的表達(dá)意見與建議,在個人修養(yǎng)方面還需要很大程度的提高。
    以上這些工作中的不足,我將在今后的工作中認(rèn)真加以克服。
    行政領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告表篇二
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職。
    在xx這個大家庭也快三年了,正是在這里我開始踏上了社會,完成了自己從一個學(xué)生到社會人的轉(zhuǎn)變。有過歡笑,有過收獲,也有過淚水和痛苦。公司平等的人際關(guān)系和開明的工作作風(fēng),讓我有著找到了依靠的感覺,在這里我能開心的工作,開心的學(xué)習(xí)。
    在這里見證著公司的壯大,在公司給了我許許多多人生第一次的體驗(yàn),第一次出省、第一次坐飛機(jī)、第一次出國,太多太多的第一次,第一次擔(dān)起責(zé)任和義務(wù),每年中旬上海焙烤展的開始都是我鉚勁的時候,雖然還是比較順利,但是里面仍有許多瑕疵需要改進(jìn)。年底的年會更是讓我鍛煉自己的機(jī)會,如果把公司每個年終做的嚴(yán)肅嚴(yán)謹(jǐn)又不失活潑確實(shí)需要思考,還好大家都玩得還算愉快,看著自己的勞動成果得到肯定,再辛苦再累也是值得的。
    然而工作上的毫無成熟感總讓自己彷徨。我開始了思索:到底自己適合什么?追求什么?時間長了,自我否定的心就愈發(fā)的深起來,內(nèi)心渴望的事情慢慢就會淡忘磨平。而且我在公司似乎不能夠做出更多的貢獻(xiàn),所以,我想轉(zhuǎn)變下自身,換個新的環(huán)境不像溫室的小花只懂嬌弱開放,而是如傲雪般迎風(fēng)盛開。
    但想到離開公司,離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事,很舍不得,感謝領(lǐng)導(dǎo)們李總和潘先生的信任,特別是xx的在人生道路上對我的指引。雷厲風(fēng)行、做事果斷、決策高明是xx身上發(fā)光發(fā)亮的地方,而這些都是我想要學(xué)習(xí)的內(nèi)容,我常常在想,什么時候可以像xx一樣有強(qiáng)大的氣場,而同時又有凝聚力?只有努力努力努力也許終有一天也可以這樣。好舍不得同事之間的那片真誠和友善。感謝筠姐和慧姐無論在工作或是生活孜孜不倦地教誨我,感謝文哥予哥對我工作的關(guān)懷和肯定,感謝阿南、阿瑩還有其他所有同事在工作上的合作無間,感謝玲姐此前美味的飯菜,感謝所有給予過我?guī)椭耐聜儭?BR>    現(xiàn)在我能說的只有滿滿的感謝,感恩在xx的每一年每一天每一分每一秒,我永遠(yuǎn)都會記得在xx這段美好的日子。祝愿公司生意能夠蒸蒸日上,所有同事身體健康!
    行政領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告表篇三
    _年_月,我任縣經(jīng)委主任兼鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局局長,____年_月調(diào)任縣府辦主任,____年__月調(diào)任__鎮(zhèn)委副書記、鎮(zhèn)長。五年來,我始終把“盡職盡責(zé)、盡心盡力”作為自己的基本要求,勇于創(chuàng)新,扎實(shí)工作,為蒼南現(xiàn)代化建設(shè)作了一些有益的工作。
    一、理清思路抓重點(diǎn)
    思路決定出路。思路不清,方向就不明,工作就難以推動。五年來,我不管在哪個崗位,都十分重視理清工作思路。在擔(dān)任縣經(jīng)委主任期間,面臨著企業(yè)外遷、企業(yè)規(guī)模小、散以及低水平重復(fù)建設(shè)、無序競爭嚴(yán)重等問題,通過深入調(diào)研,提出了“圍繞一條主線(以經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線,重組蒼南工業(yè)新優(yōu)勢)、建立二個機(jī)制(即自主創(chuàng)新的技術(shù)進(jìn)步機(jī)制和公平競爭的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制)、打好三個攻堅(jiān)戰(zhàn)(提高產(chǎn)業(yè)水平攻堅(jiān)戰(zhàn),國有、集體企業(yè)改革攻堅(jiān)戰(zhàn),發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟(jì)攻堅(jiān)戰(zhàn))”的工作思路,重點(diǎn)抓好四個方面工作:
    一是抓好工業(yè)園區(qū)建設(shè)。以工業(yè)園區(qū)建設(shè)為載體,加快企業(yè)和產(chǎn)業(yè)集聚,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級。通過龍港示范印刷工業(yè)園區(qū)、靈溪塑編工業(yè)園區(qū)等建設(shè)有力地推動了我縣印刷業(yè)、塑編業(yè)的規(guī)模優(yōu)勢。
    二是加快企業(yè)技術(shù)改造。堅(jiān)持“打基礎(chǔ)、調(diào)結(jié)構(gòu)、上水平、增效益”的方針,高標(biāo)準(zhǔn)起步,保重點(diǎn)實(shí)施,認(rèn)真做好技改服務(wù)工作,加強(qiáng)項(xiàng)目管理,大大增強(qiáng)了工業(yè)發(fā)展后勁。以來全縣每年技改投入均超過3億元。
    三是建立行業(yè)協(xié)會。先后組織建立了企業(yè)家協(xié)會、塑編和不干膠材料行業(yè)協(xié)會,通過發(fā)揮行業(yè)協(xié)會自律作用,有效地解決了同行業(yè)間無序競爭的問題。
    四是積極為企業(yè)做好服務(wù)。深入企業(yè)調(diào)研,及時幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題,建議縣政府制訂了《縣工業(yè)龍頭企業(yè)若干優(yōu)惠政策》、《關(guān)于加快工業(yè)集中布局的若干意見》、《縣工業(yè)重點(diǎn)扶持企業(yè)優(yōu)惠政策》等,在財(cái)政、稅收、土地、科技、信貸等方面給企業(yè)以更多的扶持。19__年、20__年,縣經(jīng)委連續(xù)2次在全縣涉企部門為企業(yè)服務(wù)民主評議中名列第一。__年本人被評為全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)優(yōu)秀管理工作者。全縣工業(yè)總產(chǎn)值從98年120.4億元提高到的161.6億元,每年平均增長17.1%,工商稅收收入每年平均增長15%。
    在擔(dān)任縣府辦主任期間,圍繞著“當(dāng)好參謀,做好助手”這一中心,著重抓好“二個加強(qiáng)”,即加強(qiáng)服務(wù)工作、加強(qiáng)自身建設(shè),積極發(fā)揮參謀、協(xié)調(diào)作用,規(guī)范各項(xiàng)規(guī)章制度,提高自身素質(zhì),組織辦公室人員深入基層調(diào)研,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了大量的第一手材料。在20__年的中藥材市場整頓和20__年印刷業(yè)專項(xiàng)整治工作中,積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,發(fā)揮智囊的作用,妥善協(xié)調(diào)好各項(xiàng)工作,促進(jìn)了中藥材市場的規(guī)范經(jīng)營和印刷業(yè)專項(xiàng)整治的順利開展,得到了國家有關(guān)部門及省、市領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
    同時還協(xié)助縣府領(lǐng)導(dǎo)解決了藻溪鎮(zhèn)群眾因洪水受淹上訪、觀美鎮(zhèn)群眾因甬臺溫高速公路土地政策問題上訪等集體上訪事件,及時消除了社會不穩(wěn)定因素。去年底剛到龍港鎮(zhèn)任職時,龍港正面臨著投資信心不足、企業(yè)外遷、財(cái)政困難、房地產(chǎn)市場低迷等問題。通過深入調(diào)研,我提出了“圍繞一個目標(biāo)(建立敖江流域區(qū)域中心城市)、實(shí)現(xiàn)四個加快、四個提高(加快城市化進(jìn)程、提高城市吸引力和輻身力;加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、提高區(qū)域經(jīng)濟(jì)競爭力;加快社會各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展、提高經(jīng)濟(jì)和社會的協(xié)調(diào)水平;加快綜合改革步伐、提高政府工作效率和服務(wù)意識)”的工作思路,得到鎮(zhèn)三套班子的支持,并把它做為本屆政府工作的具體舉措,在鎮(zhèn)人代會上審議通過。在工作中,結(jié)合實(shí)際重點(diǎn)抓好四方面工作:
    一是招商引資。以“最優(yōu)越的地理位置、最優(yōu)惠的用地價格、最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)”來促進(jìn)投資,營造一個留住內(nèi)資、引進(jìn)外資的良好環(huán)境。目前,龍港的投資信心已經(jīng)明顯回升,一些外遷企業(yè)也陸續(xù)回遷。其中,投資較大的項(xiàng)目有金田集團(tuán)bopp薄膜材料生產(chǎn)線,投資1.6億元,已與德國布魯納公司簽定了8800萬元的設(shè)備采購合同;浙江世貿(mào)房開公司以1.1億元的招標(biāo)價開發(fā)建設(shè)康居工程龍港錦繡園項(xiàng)目。
    二是扶持產(chǎn)業(yè)。集中財(cái)力加快龍港包裝印刷示范工業(yè)園區(qū)、城東工業(yè)園區(qū)、小包裝印刷工業(yè)園區(qū)、塑編工業(yè)園區(qū)等建設(shè),引導(dǎo)企業(yè)向工業(yè)園區(qū)集中,成功舉辦第四屆龍港國際印刷設(shè)備及材料展覽會和“穿在溫州,印在龍港”產(chǎn)業(yè)互動聯(lián)誼會,進(jìn)一步打響了“印在龍港”的區(qū)域品牌。目前,我們正積極申報(bào)“中國包裝印刷城”,爭取亞洲包裝中心溫州產(chǎn)業(yè)基地落戶龍港。積極發(fā)展效益農(nóng)業(yè),不斷投入資金修建堤塘,確保今年汛期到來時全鎮(zhèn)25公里江、海堤塘基本閉合,完成了1.3萬畝標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè),大力調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),引導(dǎo)農(nóng)民種植經(jīng)濟(jì)效益較高的人參果、臺灣青棗、以色列蕃茄等經(jīng)濟(jì)作物,今年全鎮(zhèn)調(diào)減糧食種植面積達(dá)25%,大大超過了全縣15%的平均水平。
    三是重教納才。一個地方經(jīng)濟(jì)不發(fā)展沒有地位,教育不發(fā)展就沒有品位,也難以升位。教育發(fā)展了,可以帶動招商引資。在農(nóng)村義務(wù)教育管理體制實(shí)現(xiàn)“以縣為主”的新形勢下,積極擺正位置,進(jìn)一步強(qiáng)化相應(yīng)的職責(zé),轉(zhuǎn)變辦學(xué)觀念,把教育做為一個產(chǎn)業(yè)來抓,建立多元化的投入機(jī)制,加快校網(wǎng)布局調(diào)整,先后投入資金對全鎮(zhèn)中小學(xué)危房進(jìn)行了全面改造,實(shí)現(xiàn)了全鎮(zhèn)中小學(xué)的教學(xué)儀器設(shè)備的基本達(dá)標(biāo)。同時還進(jìn)一步放開戶籍管理制度,鼓勵外地中、高級技術(shù)和管理人才落戶龍港。
    四是優(yōu)化環(huán)境。制定了《促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干政策》、《促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展的若干政策》,簡化企業(yè)項(xiàng)目立項(xiàng)的手續(xù),對進(jìn)入工業(yè)園區(qū)企業(yè)實(shí)行“一條龍”跟蹤制服務(wù),提出了龍港鎮(zhèn)信用政府建設(shè)要與解決當(dāng)前群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題、依法行政、提高工作人員從政道德意識、政務(wù)公開、制度建設(shè)、服務(wù)承諾、公務(wù)員考核等結(jié)合起來。親自組織人員嚴(yán)厲打擊搬運(yùn)裝卸的地霸行為。加快一批與工業(yè)發(fā)展密切相關(guān)的重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展的硬環(huán)境。
    二、開拓創(chuàng)新促發(fā)展
    面對新情況、新問題、新事物層出不窮的新形勢,老是用舊的思維和辦法,而不進(jìn)行改革和創(chuàng)新就會沒有出路。只有不斷開拓創(chuàng)新,才能全面推進(jìn)各項(xiàng)工作的開展。在工作中,我始終堅(jiān)持用新的思維來謀求新的發(fā)展,以“三個有利于”為標(biāo)準(zhǔn),大膽地去試,大膽地去闖,大膽地去干,努力在解放思想、搶抓機(jī)遇上先人一步。在縣經(jīng)委工作期間,針對多年來我縣工業(yè)管理體制不順,存在著多頭審批、管理職責(zé)不清等問題,在全市率先進(jìn)行了鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)管理體制改革,鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)工業(yè)企業(yè)都實(shí)行屬地管理,強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府管理工業(yè)企業(yè)的責(zé)任,業(yè)務(wù)上由縣經(jīng)委歸口統(tǒng)一管理,改變了原有鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)由28個部門多頭管理的弊端。
    此項(xiàng)改革受到市政府的充分肯定。針對我縣企業(yè)規(guī)模小、支柱性產(chǎn)業(yè)競爭力不強(qiáng)等問題。通過深入調(diào)研,提出建設(shè)特色工業(yè)園區(qū),實(shí)行行業(yè)集中布局,積極引導(dǎo)建立了龍港示范印刷工業(yè)園區(qū)、靈溪塑編工業(yè)園區(qū)、金鄉(xiāng)不干膠工業(yè)園區(qū)等特色工業(yè)園區(qū)的建設(shè),使之成為我縣經(jīng)濟(jì)的新增長點(diǎn),大大促進(jìn)了我縣印刷、塑編、不干膠等特色支柱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。省計(jì)劃與經(jīng)濟(jì)委員會在全省推行我縣的特色工業(yè)園區(qū)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。在擔(dān)任縣府辦主任期間,對公文的處理程序進(jìn)行改革,提高全縣政府內(nèi)部辦公、辦事的高效性和有序性,加強(qiáng)信息化建設(shè),建立了局域網(wǎng)。
    今年,為了鼓舞投資信心,對優(yōu)惠政策進(jìn)行了全面調(diào)整,淡化原有政策對量大面廣的企業(yè)“撒胡椒粉”式激勵作用,充分發(fā)揮政策對行業(yè)導(dǎo)向作用,使政策主要體現(xiàn)在鼓勵聯(lián)合重組做大做優(yōu)項(xiàng)目、重大科技進(jìn)步和培育新興產(chǎn)業(yè)、投資工業(yè)園區(qū)、提高企業(yè)外向度、創(chuàng)立品牌和管理創(chuàng)新等,并改革原有的招商模式,積極開展以商招商、小分隊(duì)招商等形式,把外出辦企業(yè)的溫州人、蒼南人請回來,把外面的投資者引進(jìn)來,在招商中采取靈活操作,實(shí)行“一事一議”、“一事一策”的辦法,吸引了一批平陽、深圳等企業(yè)的投資。深化戶籍制度改革,打開城門吸引投資,改革辦學(xué)體制,讓民辦的巨人中學(xué)增掛第三高級中學(xué)牌子,進(jìn)一步盤活了教育資源。另外,還結(jié)合省級文明城鎮(zhèn)創(chuàng)建活動,全面推進(jìn)殯葬改革,實(shí)施一系列“亮麗”、“綠化”工程,深化城鎮(zhèn)管理,拓展“嚴(yán)管街”范圍,形成“嚴(yán)管區(qū)”,并在嚴(yán)管區(qū)內(nèi)推行喇叭禁鳴,在全市率先推出垃圾拾荒權(quán)和河道保潔有償服務(wù)。
    三、真抓實(shí)干求實(shí)效
    空談?wù)`國,實(shí)干興邦。如果沒有真正把各項(xiàng)工作落到實(shí)處,那么最好的思路、計(jì)劃、目標(biāo)就成一紙空文,毫無意義。五年來,在工作中我始終堅(jiān)持抓落實(shí)、促到位,求真務(wù)實(shí),對于認(rèn)準(zhǔn)的工作,就排除一切干擾,一抓到底。98年,針對在我縣國有集體企業(yè)改制過程中企業(yè)職工集體上訪不斷的問題,頂住各種壓力,耐心細(xì)致地做好思想工作,提出“一企一策”的辦法,當(dāng)年順利完成企業(yè)改革19家,其中蒼南陶瓷總廠、線毯廠破產(chǎn)工作的順利完成,解決了幾屆政府頭痛的難題。在擔(dān)任縣府辦主任期間,圍繞縣政府中心工作,把督查工作擺上重要位置,重點(diǎn)抓好決策督查、專項(xiàng)督查和人大政協(xié)議案辦理落實(shí)情況的督查。
    今年年初當(dāng)選鎮(zhèn)長后,根據(jù)鎮(zhèn)財(cái)政嚴(yán)重赤字的現(xiàn)狀,在項(xiàng)目建設(shè)上提出了盡力而為、量力而行、分步實(shí)施、有序推進(jìn)的原則,精打細(xì)算,厲行節(jié)約,把有限的資金用在刀刃上,不追求表面文章,擺花架子,不盲目地追求一時的“轟動效應(yīng)”,不搞徒有虛名、勞民傷財(cái)?shù)摹罢児こ獭?,暫緩了?zhèn)府大樓、體育館等耗資上億元工程項(xiàng)目上馬,集中財(cái)力抓好“一橋三路(甌南大橋、世紀(jì)大道、站港路、通港路)”、工業(yè)園區(qū)等重點(diǎn)工程建設(shè),“三路”建成后,我鎮(zhèn)城市框架將擴(kuò)大一倍,積極加快城市化進(jìn)程。把原來打算鎮(zhèn)政府自己開發(fā)的康居工程成功地推向社會,既解決了原有建設(shè)資金缺乏的問題,又為其他建設(shè)項(xiàng)目措籌了8000多萬的資金。
    根據(jù)周邊地區(qū)的投資環(huán)境以及企業(yè)的實(shí)際,降低了工業(yè)園區(qū)的用地價格,把龍金大道兩側(cè)規(guī)劃為工業(yè)用地,建成龍金大道經(jīng)濟(jì)走廊,目前地處龍金大道的印刷示范工業(yè)園區(qū)二期正在建設(shè)之中,三期和亞洲包裝中心溫州產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)正在規(guī)劃之中。積極開展印刷業(yè)專項(xiàng)整治,印刷業(yè)結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化,全鎮(zhèn)印刷企業(yè)數(shù)已由原來700多家減少為427家,針對大部分印刷企業(yè)存在廠房不標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)濟(jì)實(shí)力不強(qiáng)、存在“三合一”現(xiàn)象的實(shí)際,加快小包裝印刷工業(yè)園區(qū)建設(shè),調(diào)低成本價格,解決了量大面廣的小型印刷企業(yè)的出路問題,該工業(yè)園區(qū)建設(shè)已接近尾聲,今年9月份企業(yè)將可以入園開工生產(chǎn)。同時還及時調(diào)整4大工業(yè)園區(qū)的建設(shè)項(xiàng)目,收回了一些企業(yè)“圈而不用”的土地,盤活了工業(yè)園區(qū)土地的存量,進(jìn)一步調(diào)動了一些有實(shí)力企業(yè)投資的積極性。
    四、以身作則樹形象
    無論在工作或生活中,作為單位的一把手,我始終處處以身作則,率先垂范。首先是嚴(yán)以律己。凡要求下面做的,自己首先做到,要求別人不做的,自己首先不做,時刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,做到在發(fā)展經(jīng)濟(jì)和其他工作方面,膽大些,但在涉及個人利益的問題上,膽小一些,堅(jiān)持依法辦事,秉公辦事,堂堂正正做人,清清白白為官,不謀私利,管好身邊的工作人員,管好自己的親屬。其次是講原則。敢于承擔(dān)責(zé)任,不做“老好人”。在用人方面,做到不看關(guān)系看政績,不看籍貫看貢獻(xiàn),不看身份看水平,大膽啟用作風(fēng)優(yōu)良、扎實(shí)工作、業(yè)務(wù)水平好的干部。再次是勤于學(xué)習(xí)。利用各種時間認(rèn)真學(xué)習(xí)了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和江澤民“三個代表”重要思想、“七·一”、“5·31”講話以及法律知識、市場經(jīng)濟(jì)知識等,不斷提高自身素質(zhì),并堅(jiān)持做到理論聯(lián)系實(shí)際,學(xué)以致用。
    五年來,在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心以及同事們的支持和幫助下,我在工作中取得了一些成績。但離上級的要求和群眾的期望還有一定的差距。在今后的工作中,我將按照“三個代表”的要求,更加嚴(yán)格要求自己,克服存在的不足,本著對黨和人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,努力做到“興一方經(jīng)濟(jì),富一方百姓,建一方文明,保一方平安”。
    行政領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告表篇四
    我從xx年2月15日起擔(dān)任新英中學(xué)副校長,主管教學(xué)工作。7年來,我堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,堅(jiān)持改革開放,高舉鄧小平理論偉大旗幟,以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,立場堅(jiān)定,旗幟鮮明。每天堅(jiān)持閱讀大量的報(bào)紙、雜志,從中汲取營養(yǎng),不斷端正政治思想方向。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十五大、十六大和十七大精神,并以之來指導(dǎo)今后的教學(xué)管理工作。嚴(yán)格遵守國家的憲法和法律,熱愛本職工作,忠誠于黨的教育事業(yè),認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的教育方針政策。愛護(hù)學(xué)生,為人師表,教書育人;關(guān)心教師,為人著想,以身作則;嚴(yán)于律已,寬以待人;顧全大局,勇挑重?fù)?dān);大公無私,堅(jiān)持原則;作風(fēng)正派,工作踏實(shí);虛心聽取各種意見,堅(jiān)持批評與自我批評。并決心把自己火熱的一生全部奉獻(xiàn)給黨的教育事業(yè)而無怨無悔。
    任副職以來,我縱觀全局,全面分析,并能結(jié)合我校的實(shí)際,確定了我校教學(xué)管理工作的新思路。并憑借個人廣博的專業(yè)知識,較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力,過硬的管理技術(shù),領(lǐng)導(dǎo)我校的教學(xué)管理,指導(dǎo)我校的教學(xué)管理工作。能應(yīng)對教學(xué)管理中的突發(fā)事件,并能很好地進(jìn)行解決;能解決教師實(shí)際教學(xué)中出現(xiàn)的問題,并能指導(dǎo)教師尋找到較好的解決問題的途徑;具有較強(qiáng)的理論水平和較新的教學(xué)理念,能帶領(lǐng)教師突破新課改中出現(xiàn)的各種問題。在教學(xué)管理中,我校多年來管理的隨意性很大,沒有使之制度化、正規(guī)化,而教學(xué)從來就是教書育人的主渠道。學(xué)校教育目標(biāo)無論是培養(yǎng)品德,開啟智能,還是強(qiáng)健體魄,發(fā)展個性,首要都是通過這個渠道實(shí)現(xiàn)的。因此,我力主把“教學(xué)管理正規(guī)化”的決策納入學(xué)校的工作計(jì)劃之中。幾年來,我主要從以下三個方面認(rèn)真抓落實(shí),取得了不少的成績。
    一、教學(xué)思想管理
    教學(xué)思想管理是教學(xué)管理的靈魂。首先,我校實(shí)現(xiàn)了教師由“應(yīng)試教育”向“素質(zhì)教育”的觀念轉(zhuǎn)變。通過管理,幫助教師摒棄陳舊的教育教學(xué)思想,真正確立了“面向全體,全面發(fā)展”的原則。以德育為核心,以培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn)的新世紀(jì)教學(xué)理念。為了抓好教學(xué)思想管理,我精心組織教師學(xué)習(xí)《關(guān)于教育問題的談話》、《更新教育觀念報(bào)告集》、《新課程中課堂行為的變化》、《素質(zhì)教育觀念學(xué)習(xí)提要》等有關(guān)章節(jié),同時組織全體教師進(jìn)行通識培訓(xùn)和學(xué)科培訓(xùn),經(jīng)常組織教師集中觀看新課程光盤,進(jìn)行大會交流,并寫出心得體會。我校的教師的思想觀念發(fā)生了較為深刻的變化:他們更新了教學(xué)觀念,確立新的教學(xué)理念,增強(qiáng)了教育科研意識,開闊了教育視野。他們在課堂教學(xué)中確實(shí)轉(zhuǎn)變角色,成為學(xué)生的首席伙伴,學(xué)生成為真正的學(xué)習(xí)主人。他們已從“經(jīng)驗(yàn)型”、“辛苦型”的教師向“研究型”、“創(chuàng)造型”的教師轉(zhuǎn)型。我校還經(jīng)常聯(lián)系教學(xué)實(shí)際,對課改中遇到的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題及典型案例開展大討論,以提高教師的教學(xué)理論水平和創(chuàng)新能力。通過管理,使我校教師有了較前衛(wèi)的教育思想,為全面提高教學(xué)質(zhì)量提供強(qiáng)有力的保證。我校在xx年的全市崗位培訓(xùn)省級新課程公共課考試中,我本人取得了全市總分第二名的好成績。在xx年的全省統(tǒng)考中,我校作為一間農(nóng)村初級中學(xué),在全市排名中以平均分第六名的好成績博得了兄弟學(xué)校的贊賞和市局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。在xx年6月的全國中小學(xué)教師教育技術(shù)能力統(tǒng)考中,全校僅有1名教師未獲通過,成績有目共睹。這是我校教學(xué)管理中的一個大亮點(diǎn)。
    二、教學(xué)組織管理
    教學(xué)組織管理是教學(xué)管理的核心,在我的精心策劃和積極工作下,我校提前完成了組織管理制度化、正規(guī)化。
    1、建立了教學(xué)指揮系統(tǒng)
    學(xué)校行政是教學(xué)決策和指揮中心,其意圖由職能部門——教導(dǎo)處加以具體化并執(zhí)行,再往下由各教研組至教師形成教學(xué)管理系統(tǒng),側(cè)重于教師教的管理。諸如科組活動,“授-——說——評”課活動,“傳——幫——帶”活動,師徒結(jié)對活動,說課活動,青年教師培養(yǎng)活動,舉行各種評比活動等。我校每學(xué)期均進(jìn)行兩次全校性教研活動,每次都有主題,有行政領(lǐng)導(dǎo)參加,之后都寫心得體會。這些活動的開展,讓全體教師受益匪淺。
    2、明確教學(xué)管理職責(zé),完善教學(xué)常規(guī)管理
    我校每學(xué)期進(jìn)行兩次大的教學(xué)常規(guī)檢查。要求上課一定要有教案,沒有教案一律不得走上講臺。教案應(yīng)有教學(xué)目標(biāo),重點(diǎn)、難點(diǎn),教學(xué)課時及教學(xué)過程等,基本做到“五臟俱全”,每周要有教后記。作業(yè)、作文的數(shù)量和質(zhì)量均提出要求,每學(xué)期各科的測驗(yàn)次數(shù)也作出規(guī)定。每星期各科組要進(jìn)行科組活動一次。認(rèn)真落實(shí)“五個一”的工作,認(rèn)真審查登記,對完成任務(wù)的教師給予獎勵,對不完成任務(wù)的教師給予處罰。這樣,大家明確了責(zé)任,操作性也較強(qiáng),完成的效率也相對較高。
    總之,我校已建立了政令暢通,層次分明的教學(xué)指揮系統(tǒng),加強(qiáng)了教學(xué)常規(guī)管理制度,規(guī)范了教學(xué)行為。我校在教學(xué)組織管理中已邁出了可喜而堅(jiān)實(shí)的一步,取得了不小的成績,相信來年一定會更有勁頭。
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    行政領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告表篇五
    20_年以來,在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及徐總經(jīng)理的大力支持和指導(dǎo)下,行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)、招聘等工作重點(diǎn),注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)。現(xiàn)將我在20_年的工作情況匯報(bào)如下:
    一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,創(chuàng)造良好工作環(huán)境
    為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。兩個月來,行政部結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真履行工作職責(zé),加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件。
    備維護(hù)、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷等工作的正常有序。組織了員工健康體檢等,行政部在接待、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé),為公司樹立了良好形象,起到了帶頭作用。
    二、加強(qiáng)服務(wù),樹立良好風(fēng)氣
    行政部工作在服務(wù)工作方面做到了以下兩點(diǎn):
    1、變被動為主動。對公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題,力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管的食堂、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作,工作有計(jì)劃,落實(shí)有措施,完成有記錄,做到了積極主動。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋,當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情。
    2、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,適應(yīng)公司發(fā)展的需要,做到工作有新舉措,推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng),提高辦事效率,增強(qiáng)服務(wù)意識和奉獻(xiàn)精神。
    三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高理論水平
    深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識。我努力加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程、集團(tuán)制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容,為加強(qiáng)行政監(jiān)督和管理夯實(shí)理論基礎(chǔ)。
    四、認(rèn)真履行職責(zé)
    1.狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴(yán)格按照公司要求,在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,做了一些切實(shí)可行的要求和規(guī)定,營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。
    2.培訓(xùn)工作:為了能切實(shí)提高員工素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場競爭,我極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。通過新進(jìn)員工的培訓(xùn),初步制定了“全員培訓(xùn)計(jì)劃”并準(zhǔn)備把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計(jì)劃之中,大力加強(qiáng)對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。
    3.人力資源管理工作:根據(jù)各部門和總經(jīng)理的人員需求,在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi)的前提下,協(xié)助部門完成人員招聘工作。完成公司人事檔案信息的建立完善、人事管理等工作;并按時完成員工月考勤記錄、月工資報(bào)表的造表及上報(bào)工作。
    五、存在的不足
    在以下幾個方面:一是由于行政部工作常常事無巨細(xì),每項(xiàng)工作我主觀上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面,從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實(shí)不夠,由于公司事務(wù)繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的制度落實(shí)不力現(xiàn)象。這些都需要我在今后的工作中切實(shí)加以解決。
    六、行政部20_年工作綱要
    20_年即將到來。在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點(diǎn),改進(jìn)方法;深入調(diào)研,掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理,改進(jìn)服務(wù);大膽探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一個新臺階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!
    下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢,行政部計(jì)劃從下幾個方面開展20_年度的工作:
    1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì),加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強(qiáng)化服務(wù)與管理意識,制定相應(yīng)的考核管理制度,明確分工,充分調(diào)動工作積極性,使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺階。
    2、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與績效考核提供科學(xué)依據(jù);
    3、作好員工日常工作信息的采集,完成日常行政招聘與配置;
    4、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
    5、在工作計(jì)劃中,每月都突出-個“重點(diǎn)”工作。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新,改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣。
    以上是本人在20_年度任職公司行政部經(jīng)理的述職報(bào)告,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
    特此報(bào)告
    行政領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告表篇六
    xx年x月,我任縣經(jīng)委主任兼鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局局長,xxxx年x月調(diào)任縣府辦主任,xxxx年xx月調(diào)任xx鎮(zhèn)委副書記、鎮(zhèn)長。五年來,我始終把“盡職盡責(zé)、盡心盡力”作為自己的基本要求,勇于創(chuàng)新,扎實(shí)工作,為蒼南現(xiàn)代化建設(shè)作了一些有益的工作。
    一、理清思路抓重點(diǎn)
    思路決定出路。思路不清,方向就不明,工作就難以推動。五年來,我不管在哪個崗位,都十分重視理清工作思路。在擔(dān)任縣經(jīng)委主任期間,面臨著企業(yè)外遷、企業(yè)規(guī)模小、散以及低水平重復(fù)建設(shè)、無序競爭嚴(yán)重等問題,通過深入調(diào)研,提出了“圍繞一條主線(以經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線,重組蒼南工業(yè)新優(yōu)勢)、建立二個機(jī)制(即自主創(chuàng)新的技術(shù)進(jìn)步機(jī)制和公平競爭的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制)、打好三個攻堅(jiān)戰(zhàn)(提高產(chǎn)業(yè)水平攻堅(jiān)戰(zhàn),國有、集體企業(yè)改革攻堅(jiān)戰(zhàn),發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟(jì)攻堅(jiān)戰(zhàn))”的工作思路,重點(diǎn)抓好四個方面工作:一是抓好工業(yè)園區(qū)建設(shè)。以工業(yè)園區(qū)建設(shè)為載體,加快企業(yè)和產(chǎn)業(yè)集聚,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級。通過龍港示范印刷工業(yè)園區(qū)、靈溪塑編工業(yè)園區(qū)等建設(shè)有力地推動了我縣印刷業(yè)、塑編業(yè)的規(guī)模優(yōu)勢。二是加快企業(yè)技術(shù)改造。
    堅(jiān)持“打基礎(chǔ)、調(diào)結(jié)構(gòu)、上水平、增效益”的方針,高標(biāo)準(zhǔn)起步,保重點(diǎn)實(shí)施,認(rèn)真做好技改服務(wù)工作,加強(qiáng)項(xiàng)目管理,大大增強(qiáng)了工業(yè)發(fā)展后勁。98年以來全縣每年技改投入均超過3億元。三是建立行業(yè)協(xié)會。先后組織建立了企業(yè)家協(xié)會、塑編和不干膠材料行業(yè)協(xié)會,通過發(fā)揮行業(yè)協(xié)會自律作用,有效地解決了同行業(yè)間無序競爭的問題。四是積極為企業(yè)做好服務(wù)。深入企業(yè)調(diào)研,及時幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題,建議縣政府制訂了《縣工業(yè)龍頭企業(yè)若干優(yōu)惠政策》、《關(guān)于加快工業(yè)集中布局的若干意見》、《縣工業(yè)重點(diǎn)扶持企業(yè)優(yōu)惠政策》等,在財(cái)政、稅收、土地、科技、信貸等方面給企業(yè)以更多的扶持。、xx年,縣經(jīng)委連續(xù)2次在全縣涉企部門為企業(yè)服務(wù)民主評議中名列第一。本人被評為全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)優(yōu)秀管理工作者。全縣工業(yè)總產(chǎn)值從98年120。4億元提高到xx年的161。6億元,每年平均增長17。1%,工商稅收收入每年平均增長15%。在擔(dān)任縣府辦主任期間,圍繞著“當(dāng)好參謀,做好助手”這一中心,著重抓好“二個加強(qiáng)”,即加強(qiáng)服務(wù)工作、加強(qiáng)自身建設(shè),積極發(fā)揮參謀、協(xié)調(diào)作用,規(guī)范各項(xiàng)規(guī)章制度,提高自身素質(zhì),組織辦公室人員深入基層調(diào)研,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了大量的`第一手材料。
    在xx年的中藥材市場整頓和xx年印刷業(yè)專項(xiàng)整治工作中,積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,發(fā)揮智囊的作用,妥善協(xié)調(diào)好各項(xiàng)工作,促進(jìn)了中藥材市場的規(guī)范經(jīng)營和印刷業(yè)專項(xiàng)整治的順利開展,得到了國家有關(guān)部門及省、市領(lǐng)導(dǎo)的肯定。同時還協(xié)助縣府領(lǐng)導(dǎo)解決了藻溪鎮(zhèn)群眾因洪水受淹上訪、觀美鎮(zhèn)群眾因甬臺溫高速公路土地政策問題上訪等集體上訪事件,及時消除了社會不穩(wěn)定因素。去年底剛到龍港鎮(zhèn)任職時,龍港正面臨著投資信心不足、企業(yè)外遷、財(cái)政困難、房地產(chǎn)市場低迷等問題。通過深入調(diào)研,我提出了“圍繞一個目標(biāo)(建立敖江流域區(qū)域中心城市)、實(shí)現(xiàn)四個加快、四個提高(加快城市化進(jìn)程、提高城市吸引力和輻身力;加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、提高區(qū)域經(jīng)濟(jì)競爭力;加快社會各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展、提高經(jīng)濟(jì)和社會的協(xié)調(diào)水平;加快綜合改革步伐、提高政府工作效率和服務(wù)意識)”的工作思路,得到鎮(zhèn)三套班子的支持,并把它做為本屆政府工作的具體舉措,在鎮(zhèn)人代會上審議通過。
    在工作中,結(jié)合實(shí)際重點(diǎn)抓好四方面工作:一是招商引資。以“最優(yōu)越的地理位置、最優(yōu)惠的用地價格、最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)”來促進(jìn)投資,營造一個留住內(nèi)資、引進(jìn)外資的良好環(huán)境。目前,龍港的投資信心已經(jīng)明顯回升,一些外遷企業(yè)也陸續(xù)回遷。其中,投資較大的項(xiàng)目有金田集團(tuán)bopp薄膜材料生產(chǎn)線,投資1。6億元,已與德國布魯納公司簽定了8800萬元的設(shè)備采購合同;浙江世貿(mào)房開公司以1。1億元的招標(biāo)價開發(fā)建設(shè)康居工程龍港錦繡園項(xiàng)目。二是扶持產(chǎn)業(yè)。集中財(cái)力加快龍港包裝印刷示范工業(yè)園區(qū)、城東工業(yè)園區(qū)、小包裝印刷工業(yè)園區(qū)、塑編工業(yè)園區(qū)等建設(shè),引導(dǎo)企業(yè)向工業(yè)園區(qū)集中,成功舉辦第四屆龍港國際印刷設(shè)備及材料展覽會和“穿在溫州,印在龍港”產(chǎn)業(yè)互動聯(lián)誼會,進(jìn)一步打響了“印在龍港”的區(qū)域品牌。目前,我們正積極申報(bào)“中國包裝印刷城”,爭取亞洲包裝中心溫州產(chǎn)業(yè)基地落戶龍港。
    積極發(fā)展效益農(nóng)業(yè),不斷投入資金修建堤塘,確保今年汛期到來時全鎮(zhèn)25公里江、海堤塘基本閉合,完成了1。3萬畝標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè),大力調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),引導(dǎo)農(nóng)民種植經(jīng)濟(jì)效益較高的人參果、臺灣青棗、以色列蕃茄等經(jīng)濟(jì)作物,今年全鎮(zhèn)調(diào)減糧食種植面積達(dá)25%,大大超過了全縣15%的平均水平。三是重教納才。一個地方經(jīng)濟(jì)不發(fā)展沒有地位,教育不發(fā)展就沒有品位,也難以升位。教育發(fā)展了,可以帶動招商引資。在農(nóng)村義務(wù)教育管理體制實(shí)現(xiàn)“以縣為主”的新形勢下,積極擺正位置,進(jìn)一步強(qiáng)化相應(yīng)的職責(zé),轉(zhuǎn)變辦學(xué)觀念,把教育做為一個產(chǎn)業(yè)來抓,建立多元化的投入機(jī)制,加快校網(wǎng)布局調(diào)整,先后投入資金對全鎮(zhèn)中小學(xué)危房進(jìn)行了全面改造,實(shí)現(xiàn)了全鎮(zhèn)中小學(xué)的教學(xué)儀器設(shè)備的基本達(dá)標(biāo)。
    同時還進(jìn)一步放開戶籍管理制度,鼓勵外地中、高級技術(shù)和管理人才落戶龍港。四是優(yōu)化環(huán)境。制定了《促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干政策》、《促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展的若干政策》,簡化企業(yè)項(xiàng)目立項(xiàng)的手續(xù),對進(jìn)入工業(yè)園區(qū)企業(yè)實(shí)行“一條龍”跟蹤制服務(wù),提出了龍港鎮(zhèn)信用政府建設(shè)要與解決當(dāng)前群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題、依法行政、提高工作人員從政道德意識、政務(wù)公開、制度建設(shè)、服務(wù)承諾、公務(wù)員考核等結(jié)合起來。親自組織人員嚴(yán)厲打擊搬運(yùn)裝卸的地霸行為。加快一批與工業(yè)發(fā)展密切相關(guān)的重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展的硬環(huán)境。
    行政領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告表篇七
    2、在創(chuàng)全國文明城市期間積極與錦江區(qū)房管局物業(yè)管理極配合與支持,得到外界對新聞物業(yè)1致好評。
    四、工作實(shí)績方面。
    1、創(chuàng)優(yōu)工作。
    (1)服務(wù)處的創(chuàng)優(yōu)工作在公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,通過不斷完善、積極整改,對不足之處進(jìn)行整改,在整改過程中,使我1個從未涉世物業(yè)的人在報(bào)業(yè)服務(wù)處創(chuàng)“國家示范”中,從學(xué)習(xí)到理解變成掌握最終進(jìn)行協(xié)助,同時也從中學(xué)到物業(yè)行業(yè)在工作要求是細(xì)致化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化,對各項(xiàng)檔要求均要熟練掌握然后在從實(shí)際中去教會員工。特別是我自身1開始對創(chuàng)優(yōu)理解不深,以至在做的過程中很多地方無從下手,最終工作脫節(jié)。
    行政領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告表篇八
    2)負(fù)責(zé)到訪客戶的市場資源登記,系統(tǒng)錄入
    3)進(jìn)行資源判定,按照turn規(guī)則合理分配資源給到對應(yīng)顧問
    4)對接供應(yīng)商,進(jìn)行長期的關(guān)系維護(hù)
    5)辦公物品的領(lǐng)用和登記;
    6)收款、出合同、進(jìn)系統(tǒng)等;
    7)另外主管方向的工作涉及:考勤制作、財(cái)務(wù)報(bào)銷等。
    行政領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告表篇九
    考核領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一負(fù)責(zé)全公司年終考核工作,其具體職能如下:
    1、根據(jù)公司有關(guān)考核文件要求,制定公司年終考核方案、考核方式。
    2、確定具體考核時間。
    3、協(xié)調(diào)各部門標(biāo)準(zhǔn),制定全公司考核優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)及比例分配。
    4、負(fù)責(zé)檢查評估各部門考核工作。
    5、負(fù)責(zé)填寫考核檔案。
    5、負(fù)責(zé)各種工作成果、獎勵以及個人等資料的收集工作。
    6、負(fù)責(zé)撰寫年度考核報(bào)告。
    行政領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告表篇十
    二、辦事效率方面
    思想上認(rèn)識明確,行動上當(dāng)然有所表現(xiàn),工作效率對每件工作都很重要。但我之所以把辦事效率單獨(dú)作為1條來總結(jié),是因?yàn)楣ぷ餍蕦ξ疫@方面工作非常重要,有的事情是高效率才能彰顯它的價值和意義。為提高工作效率,我的方法是日常性工作未雨綢繆,偶發(fā)性事情高效解決。確保服務(wù)處工作不受影響或少受影響。
    三、主動性方面
    許多工作只有積極主動,才能從容自如,要不然會疲于奔命,忙于應(yīng)付。份內(nèi)之事,不要領(lǐng)導(dǎo)交辦,更不要領(lǐng)導(dǎo)催辦。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事,不推不拖,各部門和個人的事情同樣不推委、不敷衍,能解決及時解決,不能解決及時匯報(bào)。
    1、在5.12地震期間與服務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)積極與業(yè)主開展地震相關(guān)常識與溝通,做到每日向集團(tuán)報(bào)告房屋有無異常情況。
    行政領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告表篇十一
    3、協(xié)助制定、監(jiān)督、執(zhí)行公司各項(xiàng)行政管理規(guī)章制度;。
    4、掌控公司人事行政管理對上下內(nèi)外的運(yùn)作情況,適時向上級匯報(bào);。
    5.負(fù)責(zé)公司重要會議、重大活動的組織籌備工作;。
    6、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的塑建和宣傳工作,組織團(tuán)建活動;。
    7、負(fù)責(zé)建立及維護(hù)與各部門間關(guān)系,保證公司業(yè)務(wù)的順利開展。
    8、負(fù)責(zé)建立和維護(hù)與政府相關(guān)部門的溝通渠道和良好的互動、合作關(guān)系。
    9、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部公文的審核和管理工作。
    10、其他上級領(lǐng)導(dǎo)交辦工作。
    行政領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告表篇十二
    同志們:
    剛才,李生副司長結(jié)合中央依法治國、建設(shè)法制政府的要求和全國農(nóng)業(yè)法制工作實(shí)際,為我們上了一堂既深刻又生動的依法行政、依法治農(nóng)課,既有理論高度,又有實(shí)踐水平,針對性和可操作性都很強(qiáng)。通過這次講座,對我們加深對依法行政和依法治農(nóng)基本內(nèi)涵的理解,正確認(rèn)識權(quán)力運(yùn)行的規(guī)則,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,明確我省農(nóng)業(yè)法制工作的總體思路和工作目標(biāo),突出工作重點(diǎn),提高依法行政和依法治農(nóng)的能力水平,增強(qiáng)抓好農(nóng)業(yè)法制工作的主動性和責(zé)任感,進(jìn)一步開創(chuàng)我省農(nóng)業(yè)法制工作的新局面,具有現(xiàn)實(shí)和長遠(yuǎn)的指導(dǎo)意義。借此機(jī)會,我就進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法,加強(qiáng)依法行政工作講兩點(diǎn)意見。
    一、進(jìn)一步提高對領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法重要性的認(rèn)識。
    黨的xx大首次提出把依法治國作為黨領(lǐng)導(dǎo)人民治理國家的基本方略,xx大又從建設(shè)社會主義政治文明,全面建設(shè)小康社會的高度,對依法治國提出了新的更高的要求。九屆全國人民代表大會第二次會議將“依法治國,建設(shè)社會主義法治國家”寫入了憲法。最近中共中央國務(wù)院又作出了《關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》和《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》,提出了科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政的要求,中組部、中宣部、司法部印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法工作的若干意見》,對領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法工作提出了新的明確要求。省委、省政府在去年下半年以來,先后召開了3次全省的法制工作會議,省政府主要領(lǐng)導(dǎo)同志率先垂范,親自參加了4次法制講座和培訓(xùn),表現(xiàn)出全面推進(jìn)依法行政的決心。
    一、依法管理、透明公正意識,提高依法決策、依法管理和依法行政的能力。逐步實(shí)現(xiàn)由人治到法治的轉(zhuǎn)變,由主要依靠行政命令向主要依靠法律手段管理社會事務(wù)的轉(zhuǎn)變。因此,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法具有重要的示范帶動作用。
    根據(jù)中組部、中宣部、司法部印發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法工作的若干意見》和我省對領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法工作提出的要求,我廳近日印發(fā)了《領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法制度》,我們要認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法工作的若干意見》,不斷深化領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法工作。廳黨組和各單位處級領(lǐng)導(dǎo)干部要制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃,列出學(xué)習(xí)書目,自學(xué)和定期集中學(xué)習(xí)交流相結(jié)合,并抓好機(jī)關(guān)所有工作人員對憲法、法律、法規(guī)、規(guī)章的學(xué)習(xí),特別是涉農(nóng)法律法規(guī)的學(xué)習(xí);定期舉辦講座,廳和各單位每年不能少于兩次,做到活動規(guī)范化、制度化,確保取得實(shí)效;同時要通過不同形式的普法宣傳活動,廣泛宣傳農(nóng)業(yè)法律法規(guī),提高農(nóng)業(yè)法律法規(guī)在全社會的普及和認(rèn)知程度,為依法治農(nóng)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    二、轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變職能不斷提高各級農(nóng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部依法行政水平。
    農(nóng)業(yè)工作涉及面廣,與人民群眾的生活密切相關(guān)。目前我省農(nóng)業(yè)工作處于新的發(fā)展時期,對農(nóng)業(yè)行政主管部門依法行政提出了更高的要求。全省農(nóng)業(yè)系統(tǒng)的廣大干部一定要樹立現(xiàn)代法治理念,切實(shí)增強(qiáng)“九種意識”。一是增強(qiáng)憲政意識,實(shí)現(xiàn)“一切權(quán)利屬于人民”的憲法精神和原則。依法行政,首先要依憲行政,依憲辦事,體現(xiàn)人民意志、保障人民參與、維護(hù)人民權(quán)利、接受人民監(jiān)督。二是增強(qiáng)自我約束意識,把自身的權(quán)力自覺限制在法律范圍之內(nèi)。依法行政是依法治權(quán),不是依法治事;是依法治官不是依法治民。不能作出影響相對人合法權(quán)益或增加相對人義務(wù)的決定。三是增強(qiáng)依法履行職責(zé)意識,正確處理政府與市場、政府與社會、政府與公民個人的關(guān)系。行政許可法正式實(shí)施后,農(nóng)業(yè)系統(tǒng)一大批行政許可項(xiàng)目被取消了,行政管理方式必須隨之轉(zhuǎn)變,要特別防止不敢管、不會管,出現(xiàn)管理脫節(jié)和管理真空的問題,要落實(shí)好間接管理、動態(tài)管理和事后監(jiān)督的措施和制度。四是增強(qiáng)權(quán)責(zé)統(tǒng)一意識,自覺履行法律規(guī)定的義務(wù)和責(zé)任。在實(shí)施各項(xiàng)行政管理、行政執(zhí)法中,必須強(qiáng)化責(zé)任意識,盡心盡職地履行職責(zé),使權(quán)力與責(zé)任緊密掛鉤、與利益徹底脫鉤,做到有權(quán)必有責(zé)、用權(quán)受監(jiān)督、違法受追究、侵權(quán)須賠償。要適應(yīng)農(nóng)業(yè)管理方式的轉(zhuǎn)變,進(jìn)一步健全農(nóng)業(yè)執(zhí)法隊(duì)伍,改變農(nóng)業(yè)執(zhí)法隊(duì)伍散、手段弱的問題,大力推進(jìn)縣級農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法。五是增強(qiáng)便民服務(wù)意識,搞好服務(wù)。要切實(shí)樹立以民為本的管理理念,對外擺正自己的位置,從以行政機(jī)關(guān)為中心,調(diào)整為以當(dāng)事人為中心;對內(nèi)要完善工作程序,防止程序違法,落實(shí)好推行電子政務(wù)、一個窗口對外以及一次性告知、當(dāng)場辦理和審查期限等法定制度,健全內(nèi)部制約機(jī)制,減少環(huán)節(jié),方便群眾。六是增強(qiáng)公正和效率意識,行政行為要符合法律精神和法律理性。公正和效率是現(xiàn)代行政法治的兩個核心價值。不能為處罰而處罰,謀取部門和小團(tuán)體利益;行使行政管理職能時,采取的措施和手段應(yīng)當(dāng)必要而適當(dāng);選擇管理方式時,要充分考慮需要付出的管理成本,杜絕采用損害當(dāng)事人權(quán)益的方式。七是增強(qiáng)創(chuàng)新意識。要圍繞提高行政效率、強(qiáng)化服務(wù)功能、方便人民群眾,對傳統(tǒng)的行政管理方式進(jìn)行重新審視和改革創(chuàng)新,加快電子政務(wù)建設(shè),推行政務(wù)信息公開、社會公示和聽證等各種制度,進(jìn)一步提高公眾參與度和透明度,實(shí)現(xiàn)管理和執(zhí)法由突擊式、運(yùn)動式管理向建立長效管理機(jī)制轉(zhuǎn)變。八是增強(qiáng)誠信意識,加快政府信用建設(shè)。行政機(jī)關(guān)發(fā)布的信息必須真實(shí)可靠;制定的政策必須保持相對穩(wěn)定,行政機(jī)關(guān)違法行為造成群眾利益受損害的,要依法予以賠償。九是增強(qiáng)行政監(jiān)督和接受監(jiān)督的意識,確保執(zhí)政為民。行政監(jiān)督是依法行政的保障。要進(jìn)一步強(qiáng)化農(nóng)業(yè)系統(tǒng)內(nèi)部監(jiān)督,創(chuàng)新層級監(jiān)督的新方式,糾正違法、明顯不當(dāng)?shù)男姓袨?,?yán)格執(zhí)行依法補(bǔ)償、依法賠償和責(zé)任追究的規(guī)定。同時,自覺接受人大、政協(xié)以及司法、社會和新聞輿論監(jiān)督。
    同志們,堅(jiān)持依法行政、依法治農(nóng),任重而道遠(yuǎn)。各單位要按照中央和省政府要求,全面推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法工作,全面推進(jìn)依法行政和依法治農(nóng)工作,確保全省農(nóng)業(yè)部門干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的法律素質(zhì)和依法辦事水平有一個較大的提高,為促進(jìn)我省農(nóng)業(yè)工作的健康發(fā)展提供有力的法制保障。
    行政領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告表篇十三
    同志們:。
    今天,我們召開全市依法行政工作會議,主要任務(wù)是貫徹落實(shí)黨的和xx屆三中、四中全會精神,分析形勢,明確任務(wù),進(jìn)一步提高依法行政工作水平,加快推進(jìn)法治政府建設(shè)。剛才,城管局、海事局、城廂鎮(zhèn)等3家單位作了交流發(fā)言,講得很好,希望大家學(xué)習(xí)借鑒。鄭市長對下一階段的依法行政工作進(jìn)行了部署,任務(wù)明確,重點(diǎn)突出,我完全同意。會上還下發(fā)了太倉市20xx年推進(jìn)依法行政工作要點(diǎn)和法治政府建設(shè)重點(diǎn)工作項(xiàng)目安排。希望各地、各部門認(rèn)真貫徹落實(shí)。下面,我再講三點(diǎn)意見。
    一、認(rèn)清形勢,提高認(rèn)識,切實(shí)增強(qiáng)推進(jìn)依法行政工作的責(zé)任感和緊迫感。
    (一)推進(jìn)依法行政是全面依法治國、推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要內(nèi)容。推進(jìn)依法行政,提高治理能力和治理水平,是全面依法治國的主要目標(biāo)。規(guī)范高效的行政管理是政府治理能力的集中體現(xiàn),也是國家治理能力的重要方面。行政機(jī)關(guān)的整體法治意識和執(zhí)法水平直接決定著社會治理的成效。推進(jìn)依法行政,要善于依法調(diào)整政府、市場、社會之間的關(guān)系,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會轉(zhuǎn)型發(fā)展,營造良好的法治環(huán)境。堅(jiān)持用法治思維和法治方式,讓法律真正成為政府治理的準(zhǔn)繩,依照法定權(quán)限和法定程序行使職權(quán),履行職責(zé),依靠法律法規(guī)來保障行政行為規(guī)范化、公開化、法治化,促進(jìn)治理體系和治理能力的現(xiàn)代化。
    (二)推進(jìn)依法行政是加強(qiáng)政府自身建設(shè)、促進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變的根本途徑。當(dāng)前,改革、發(fā)展、穩(wěn)定的任務(wù)越來越繁重,面臨的矛盾問題越來越復(fù)雜,更加迫切地要求政府加強(qiáng)自身建設(shè),依法規(guī)范和約束行政權(quán)力,用法律管權(quán)、依法律辦事、靠制度管人,從根本上保證行政機(jī)關(guān)及其工作人員真正為人民謀利益。建設(shè)法治政府,有利于政府全面提高經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)、市場監(jiān)管、社會管理、公共服務(wù)等方面的能力,更好地履行憲法和法律賦予的職責(zé),防止和減少行政權(quán)力的缺失或?yàn)E用,進(jìn)一步促進(jìn)政務(wù)環(huán)境、營商環(huán)境和社會環(huán)境的優(yōu)化和改善。
    (三)推進(jìn)依法行政是適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展新常態(tài)、實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要。當(dāng)前我們正處于增長速度換擋期、轉(zhuǎn)型升級關(guān)鍵期、深化改革攻堅(jiān)期,經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展步入新常態(tài),經(jīng)濟(jì)下行壓力加大、各種社會矛盾糾紛易發(fā)多發(fā)、群眾訴求多元復(fù)雜,面臨的形勢依然嚴(yán)峻,承擔(dān)的任務(wù)依然艱巨。與此同時,群眾法治觀念和維權(quán)意識普遍增強(qiáng),通過法律渠道尋求權(quán)利救濟(jì)的行為不斷增多,借助媒體、網(wǎng)絡(luò)等載體對政府依法行政監(jiān)督的力度不斷加大。只有嚴(yán)格依法行政,善于用法治思維考慮問題,用法律手段推動工作,用法律武器化解矛盾,才能有效平衡好各種利益關(guān)系,從源頭上預(yù)防和減少各種矛盾和沖突的發(fā)生。我們要率先走出一條符合時代特征、具有太倉特色、群眾認(rèn)可的現(xiàn)代化之路,需要大力推進(jìn)依法行政,深入推進(jìn)法治太倉的創(chuàng)新實(shí)踐,著力構(gòu)建法治政府、法治市場、法治社會“三位一體”的法治建設(shè)先導(dǎo)區(qū),才能更好地促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康發(fā)展。
    二、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),強(qiáng)化落實(shí),正確處理好依法行政與其他工作的關(guān)系。
    (一)處理好依法行政與經(jīng)濟(jì)建設(shè)的關(guān)系。以前,我們一些干部有個思維定勢,似乎認(rèn)為依法行政是一件看不見、摸不著的軟工作,難以立竿見影,這是不合時宜的。依法行政既是推進(jìn)法治政府建設(shè)的重要任務(wù),也是政府工作的起碼要求,要把依法行政上升到地方核心競爭力、最重要的發(fā)展環(huán)境和城市精神的重要內(nèi)涵來理解認(rèn)識。一些同志擔(dān)心,強(qiáng)調(diào)依法行政會束縛自己的手腳,妨礙經(jīng)濟(jì)建設(shè),影響發(fā)展速度,這種認(rèn)識是不對的。市場經(jīng)濟(jì)是法治經(jīng)濟(jì),當(dāng)前政府在履行自身職能時,需要實(shí)現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變:一是從傳統(tǒng)的權(quán)力導(dǎo)向型向規(guī)則導(dǎo)向型轉(zhuǎn)變,執(zhí)行好規(guī)則,通過嚴(yán)格依法行政來引導(dǎo)、規(guī)范、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,而不是用長官意志和簡單的行政命令來干預(yù)經(jīng)濟(jì)社會;二是從注重創(chuàng)造財(cái)富向注重創(chuàng)造環(huán)境轉(zhuǎn)變,提供好服務(wù),為各類市場主體營造公平競爭的法治環(huán)境;三是從注重微觀干預(yù)向注重宏觀調(diào)控轉(zhuǎn)變,協(xié)調(diào)好矛盾,更加重視事中、事后監(jiān)管,依法公平處理矛盾糾紛。
    (二)處理好依法行政與深化改革的關(guān)系。全面深化改革和全面推進(jìn)依法治國是相輔相成、并行不悖的?!胺ǘ氊?zé)必須為,法無授權(quán)不可為”,是法治政府管理經(jīng)濟(jì)社會事務(wù)的基本準(zhǔn)則。要秉承法治思維,在太倉各項(xiàng)改革工作的推進(jìn)過程中,自覺踐行法治原則,自覺遵守法定程序,自覺維護(hù)法律尊嚴(yán),維護(hù)好各方合法權(quán)益。通過嚴(yán)格依法行政,規(guī)范改革行為,讓各項(xiàng)改革舉措沿著法治軌道推進(jìn),才能使改革獲得群眾的理解和支持,才能提高全社會對改革的公信度和參與度。
    (三)處理好依法行政與提高效率的關(guān)系。有的同志認(rèn)為,依法行政程序復(fù)雜,條條框框太多,束縛了政府的手腳,影響了行政效率。要全面辯證地看待效率問題,從全局和長遠(yuǎn)的角度來看效率問題。堅(jiān)持依法行政,嚴(yán)格按照法律規(guī)定的程序辦事,遵守法定的操作規(guī)則,分工協(xié)作,各負(fù)其責(zé),避免了推諉、扯皮和拖延,實(shí)則有利于提高行政效率。有些事情在行政管理過程中,看起來效率很高,但因?yàn)闆]有堅(jiān)持法定程序和原則,可能留下嚴(yán)重的后遺癥,得不償失。如有些信訪問題的處理,遵循的是大鬧大解決,小鬧小解決,不依法處理,不嚴(yán)格按政策辦事,結(jié)果造成相互攀比、纏訪鬧訪,最終卻難以做到案結(jié)事了。房屋征收拆遷等問題的處理,也存在類似情況。從總體來看,嚴(yán)格依法行政只會提高行政效率,而行政效率的提高又會促進(jìn)依法行政的深入推進(jìn),從而形成良性互動。
    (四)處理好依法行政與提升服務(wù)的關(guān)系。依法行政和服務(wù)群眾在社會治理中是相互依存、相輔相成、相互促進(jìn)的關(guān)系。當(dāng)前,在全面推進(jìn)依法治國和加快轉(zhuǎn)變政府職能的大背景下,我們既要建設(shè)法治型機(jī)關(guān),也要建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)。服務(wù)群眾是基礎(chǔ),努力為群眾提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),可以提高群眾對法律的遵從度,更加有利于推進(jìn)依法行政。同時依法行政樹立了責(zé)任政府、誠信政府、透明政府的形象,更好提升了政府為民服務(wù)的水平,也創(chuàng)造了條件讓群眾監(jiān)督政府工作。
    三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格要求,切實(shí)提升依法行政工作水平。
    (一)著力加強(qiáng)法治思維,抓好“關(guān)鍵少數(shù)”作用。提出,全面依法治國必須抓“關(guān)鍵少數(shù)”。與“關(guān)鍵少數(shù)”對應(yīng)的當(dāng)是“基礎(chǔ)多數(shù)”,與會同志是我們太倉的“關(guān)鍵少數(shù)”,并能起到帶動和影響相應(yīng)的“基礎(chǔ)多數(shù)”的領(lǐng)導(dǎo)作用,是推進(jìn)依法行政,建設(shè)法治政府的關(guān)鍵所在。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要做尊法學(xué)法守法用法的模范,努力提高領(lǐng)導(dǎo)干部運(yùn)用法治思維和法治方式深化改革、推動發(fā)展、化解矛盾、維護(hù)穩(wěn)定的能力,推動形成辦事依法、遇事找法、解決問題用法、化解矛盾靠法的良好法治環(huán)境。
    (二)著力強(qiáng)化規(guī)則意識,注重制度剛性約束?,F(xiàn)在社會上目光都盯著公務(wù)員,公務(wù)員曝光率極高。一旦違法,不僅自己工作生活受到影響,還損害了政府的形象。我們公務(wù)員大多手中握有大大小小的權(quán)力,行政執(zhí)法人員也有很多處于執(zhí)法一線,權(quán)力的使用直接關(guān)系到群眾的利益,要心中有法,敬畏法律;要學(xué)法知法,規(guī)范執(zhí)法,文明執(zhí)法,維護(hù)和保障群眾利益;要依法行使職權(quán),不越權(quán)、不亂作為,也不能不作為,要定規(guī)矩、明底線、劃紅線,牢固樹立法律紅線不能觸碰、法律底線不能逾越的觀念,讓每一位機(jī)關(guān)公務(wù)員習(xí)慣在約束中工作,習(xí)慣在監(jiān)督中干事。
    (三)著力抓好能力建設(shè),夯實(shí)基層基礎(chǔ)。全面推進(jìn)依法行政,加快建設(shè)法治政府,涉及面廣、任務(wù)重、難度大、要求高,需要一支政治強(qiáng)、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)精的法制工作和行政執(zhí)法隊(duì)伍。要強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,使法制工作人員和行政執(zhí)法人員的法律素養(yǎng)、綜合能力與新形勢下推進(jìn)依法行政工作的職責(zé)任務(wù)相適應(yīng)。要善于借力使力,整合法制辦、市政府法咨委成員、有關(guān)律師等組建市級層面法律顧問委員會,要擴(kuò)大區(qū)鎮(zhèn)、部門法律顧問覆蓋面,切實(shí)發(fā)揮法律顧問在重大行政決策、依法行政制度建設(shè)、涉法事務(wù)處理等方面的參謀和助手作用。同時要切實(shí)提升群眾的法治意識和法治觀念,營造良好的社會氛圍。只有群眾內(nèi)心擁護(hù)法律,全社會信仰法律,法律才能真正發(fā)揮作用,法律權(quán)威才能真正樹立。
    (四)著力推進(jìn)重點(diǎn)工作落實(shí),切實(shí)形成工作合力?!靶邪倮镎甙刖攀保衲耆械囊婪ㄐ姓ぷ饕c(diǎn)和法治政府建設(shè)重點(diǎn)工作項(xiàng)目已經(jīng)下發(fā),能否執(zhí)行到位,落地生根,取決于大家的共同努力和協(xié)力推進(jìn)。要著力抓好重大行政決策、政府職能轉(zhuǎn)變、行政執(zhí)法監(jiān)督、社會治理創(chuàng)新等各項(xiàng)重點(diǎn)工作,在推進(jìn)工作中要防止跑冒滴漏、虛晃一槍,使工作成效大打折扣。要充分發(fā)揮法制辦在協(xié)調(diào)推進(jìn)依法行政工作中的作用,創(chuàng)新工作方式和方法,形成更為有效的工作推進(jìn)機(jī)制。各地、各部門要把依法行政的要求貫穿于行政決策、行政管理的全過程。要大力培育依法行政先進(jìn)典型,充分發(fā)揮示范帶動作用。要完善法治政府建設(shè)考評機(jī)制,提高政府績效管理水平,建立體系更為科學(xué)、權(quán)重更為合理、評價更為有效、運(yùn)用更為嚴(yán)格的考評機(jī)制,切實(shí)提升法治政府建設(shè)成效。20xx年,年終要亮一亮、曬一曬各區(qū)鎮(zhèn)、各部門的依法行政考評成績單,把各單位排名公布出來。
    同志們,推進(jìn)依法行政,建設(shè)法治政府,責(zé)任重大,使命光榮,我們要進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化措施落實(shí),著力開拓創(chuàng)新,努力為全市經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)!
    行政領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告表篇十四
    *同志1993年12月被*黨委任命為*黨委常委、副*長,8月被*黨委任命為*黨委副書記、*長。從1993年起到*工作擔(dān)任副*長、*長至今已有。十年來*同志全身心地投入到*的改革發(fā)展穩(wěn)定的各項(xiàng)工作中,恪盡職守,盡心盡力,開拓創(chuàng)新,勤奮工作,*的事業(yè)不斷推向前進(jìn),*的面貌不斷發(fā)生變化,他做出了顯著的成績,凝聚著他全部的心血,深受*廣大干部職工的好評。
    *同志政治上堅(jiān)定,思想上上進(jìn),有很強(qiáng)的政治意識、責(zé)任意識、大局意識,善于把握大局、全局,始終保持清醒的政治頭腦,思想敏銳,是非分明,貫徹執(zhí)行中央和*的大政方針態(tài)度堅(jiān)決,始終與黨中央保持高度一致。對中央關(guān)于加強(qiáng)*工作的指示精神,對西部大開發(fā)的戰(zhàn)略,對屯墾戍邊歷史使命,對如何從*實(shí)際出發(fā),抓住機(jī)遇,深化改革,加快發(fā)展等有較高的認(rèn)識。任*長7年,他帶領(lǐng)*各級干部,緊密結(jié)合*實(shí)際,實(shí)踐鄧小平理論、“三個代表”重要思想,并形成了一整套行之有效的工作思路,為*今后的發(fā)展積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
    *同志勤于學(xué)習(xí),善于思考,有較豐富的理論知識和較高的理論水平。他平時不僅注重自已的政治理論學(xué)習(xí),還經(jīng)常要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部一定要注意學(xué)習(xí)馬列主義,提高辨別是非、解決和分析問題的能力。他把學(xué)習(xí)化為審時度勢、總攬全局的本領(lǐng),化為善抓機(jī)遇、善謀良策的能力,化為務(wù)實(shí)求真、開拓創(chuàng)新的水平,化為執(zhí)政為民、造福百姓的熱情。
    他具有頑強(qiáng)向上的個性,能夠堅(jiān)持原則,敢于開展批評和自我批評,堅(jiān)持民主集中制原則,遇事能與班子成員交換意見,溝通思想,尤其在重大問題上,注意發(fā)揚(yáng)民主,廣泛聽取意見。堅(jiān)持經(jīng)常下基層調(diào)研,傾聽群眾呼聲,認(rèn)真對待群眾來信來訪。作風(fēng)正派,團(tuán)結(jié)同志,嚴(yán)格要求自己,在干部群眾中有較高威信。
    他有著強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,有很強(qiáng)的敬業(yè)精神,為了屯墾戍邊事業(yè),為了致富職工群眾,發(fā)展壯大*,他深感壓力很大,擔(dān)子很重,始終以食不甘味、夜不能寐的精神狀態(tài)一心撲在工作上,放棄了許多休息時間,努力工作。
    他善于根據(jù)時代需要和實(shí)際情況,作出正確判斷,志存高遠(yuǎn),謀大事干大事,善于抓住干系職工富裕、全*發(fā)展的主要矛盾并提出解決問題的措施辦法。他思路清晰,有大手筆,做大文章的氣魄。
    *同志與*黨委一班人認(rèn)為*的發(fā)展必須有一個長遠(yuǎn)的發(fā)展思路,為此,他理論聯(lián)系實(shí)際,在深入基層調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,審時度勢,集中集體智慧,提出并不斷完善*發(fā)展思路,形成了“強(qiáng)農(nóng)興牧、重工活商、深化改革、放寬政策、調(diào)整結(jié)構(gòu)、發(fā)展庭院,種養(yǎng)加相結(jié)合,加快產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,產(chǎn)供銷一體化,加快城鎮(zhèn)化建設(shè),貿(mào)工農(nóng)全面發(fā)展”的發(fā)展思路。實(shí)踐證明,這條發(fā)展思路既符合上級政策,又切合*實(shí)際,更重要的是體現(xiàn)了全*廣大干部職工的愿望。明確了發(fā)展思路,關(guān)健要采取有力的措施抓落實(shí)。幾年來,*同志和*黨委一班人緊緊抓住發(fā)展這個第一要務(wù),聚精會神搞建設(shè),一心一意謀發(fā)展,堅(jiān)持發(fā)展才是硬道理,發(fā)展才能解決一切問題的信念,面對*地處邊遠(yuǎn)的自然條件差,基礎(chǔ)薄弱的情況,不畏困難,奮力拼搏,經(jīng)濟(jì)社會保持了良好的態(tài)勢。
    積極推進(jìn)各項(xiàng)改革,經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出新的活力。落實(shí)土地承包長期固定不變和劃分兩用地的政策,兩費(fèi)自理,租賃經(jīng)營和職工經(jīng)營自主權(quán)不斷擴(kuò)大。單位全部實(shí)行了會計(jì)委派制,成立了統(tǒng)一采購中心。積極推行農(nóng)機(jī)和牲畜作價歸戶。實(shí)行工業(yè)企業(yè)公司制改造,并從優(yōu)勢資源入手,組建集團(tuán)公司,延長產(chǎn)業(yè)鏈。從真貫徹”**”文件精神,對*家企業(yè)依法實(shí)施了破產(chǎn)重組,化解債務(wù)*.*億元,*%以上的破產(chǎn)企業(yè)重新啟動,如停產(chǎn)*年之久的小麥淀粉廠當(dāng)年投產(chǎn)當(dāng)年實(shí)現(xiàn)盈利。為做大做強(qiáng)建材業(yè),與伊力特合資聯(lián)營的*萬噸水泥股份有限公司開工興建。