方案是實現(xiàn)目標的一種有效方式，它能夠幫助我們規(guī)劃和組織工作。制定方案時，需要充分利用現(xiàn)有資源和技術(shù)，以提高方案的效率和質(zhì)量。方案的執(zhí)行應(yīng)該與目標和預(yù)期結(jié)果保持一致。
建設(shè)項目試運行方案篇一
區(qū)政府督查室：
xx年，安皋鎮(zhèn)黨委、政府在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)直各部門的大力支持下，認真貫徹xx屆六中全會精神，工作中堅持以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞富民強鎮(zhèn)、全面建設(shè)小康社會這一根本目標，突出抓好新農(nóng)村建設(shè)（試點村建設(shè)、特色農(nóng)業(yè)基地建設(shè)）、小城鎮(zhèn)建設(shè)、交通建設(shè)、平安建設(shè)、基層組織建設(shè)、財政收入項目建設(shè)、人口與計劃生育、各項社會事業(yè)等項工作，圓滿完成了全鎮(zhèn)的各項目標任務(wù)，促進了全鎮(zhèn)經(jīng)濟的快速發(fā)展和社會的全面進步?，F(xiàn)就我鎮(zhèn)xx年度目標完成情況自查如下：
一、主要經(jīng)濟工作目標。
1、地區(qū)生產(chǎn)總值完成31000萬元，同比增長14%。（基礎(chǔ)分30分，自查33分）。
其中，非公有制經(jīng)濟完成17270萬元，同比增長32%，占地區(qū)生產(chǎn)總值的55.7%；非公有制經(jīng)濟稅金完成126萬元，同比增長21%。（基礎(chǔ)分40分，自查48分）。
2、三項產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為，第一產(chǎn)業(yè)完成13730萬元，占gdp比重的44.7%；第二產(chǎn)業(yè)完成5400萬元，占gdp比重的17%；第三產(chǎn)業(yè)完成11870萬元，占gdp比重的38%。（基礎(chǔ)分15分，自查15分）。
3、限額以下工業(yè)營業(yè)收入完成3410萬元，占年計劃3400萬元的100%。（基礎(chǔ)分60分，自查60分）。
4、財政收入完成172萬元，同比增長48%。其中國稅完成24萬元，同比增長18%；地稅完成89萬元，同比增長59%；財政部門收入59萬元，同比增長45%。（基礎(chǔ)分110分，自查150分）。
5、全社會固定資產(chǎn)投資完成3385萬元，同比增張30%。其中城鎮(zhèn)以上固定資產(chǎn)投資完成2050萬元，同比增長32%；國債項目：人畜飲水工程（30萬元），村村通項目（30萬元），客車站建設(shè)（25萬元）已完成。（基礎(chǔ)分40分，自查46分）。
6、全鎮(zhèn)共爭取政策性資金268萬元，其中土地開發(fā)167萬元，小城鎮(zhèn)建設(shè)10萬元，水利13萬元，省、市扶貧開發(fā)54萬元，交通20萬元，其它3萬元。目前，資金已全部到位（基礎(chǔ)分30分，自查32分）。
7、農(nóng)民人均純收入達到2865元，同比增長8%。（基礎(chǔ)分20分，自查24分）。
8、加大城鎮(zhèn)化建設(shè)力度。xx年，安皋鎮(zhèn)新一屆黨委、政府牢固樹立小城鎮(zhèn)大戰(zhàn)略的發(fā)展思路，把小城鎮(zhèn)建設(shè)做為加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)和興鎮(zhèn)富民的突破口，強力推進。一是修訂完善了集鎮(zhèn)建設(shè)總體規(guī)劃。二是實施綠化工程，投資6萬元購買香樟、合歡、玉蘭等樹種1000余株，調(diào)整更換補栽了主干街道兩側(cè)行道樹；投資6萬元對鎮(zhèn)政府院內(nèi)進行了綠化美化改造；三是實施亮化工程，投資20萬元高標準架設(shè)了人民路、南京路、北京路、工業(yè)路街道路燈120余盞；四是實施硬化工程，采取設(shè)置窖井，鋪設(shè)水泥管道的辦法，投資10萬元新修了文昌路、南京路中斷排水管道1100米；投資40萬元完成了工業(yè)路、人民路共4500平方米道牙、彩磚的鋪設(shè)；投資48萬元對北京路南頭進行水泥硬化；投資25萬元建成了安皋客車站。五是搞好市場開發(fā)，投資960萬元實施了北京路南延工程，建門面房96間，投資640萬元實施了南陽市一職高門面房開發(fā)，建門面房64間，目前兩項工程正在施工當中，預(yù)計xx年七月份即可建成。六是加強集鎮(zhèn)管理，做到“建管”并重。專門成立了集鎮(zhèn)管理辦公室，建立健全40項小城鎮(zhèn)建設(shè)制度，組建了環(huán)衛(wèi)隊，配備了垃圾清運車，加強對環(huán)境衛(wèi)生和配套設(shè)施建設(shè)的管理，徹底改變了以往的臟、亂、差現(xiàn)象。七是積極開展“三星級小城鎮(zhèn)”申報工作，爭取早日跨入“三星級小城鎮(zhèn)”行列。
通過提高集鎮(zhèn)品位，鎮(zhèn)區(qū)常住人口和非農(nóng)業(yè)人口達到1萬余人；集鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)面積2.25平方公里，建成區(qū)面積1.93平方公里，有2豎6橫8條街道。xx年10月份，我鎮(zhèn)被南陽市委、市政府評為“南陽市五十強鎮(zhèn)”、“南陽市衛(wèi)生城鎮(zhèn)”。（基礎(chǔ)分30分，自查53分）。
9、強化項目建設(shè)：一是積極爭取政策性資金，重點是圍繞新農(nóng)村、交通、教育、引水扶貧等方面，全年共爭取政策性資金268萬元。二是加大內(nèi)引外聯(lián)力度，做好借力發(fā)展文章。止目前，全鎮(zhèn)共規(guī)劃引進項目17個，總投資2900多萬元。特別是土地開發(fā)項目、圓夢飲料有限公司擴建項目、移動機站建設(shè)項目、變電站建設(shè)項目將為我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展起到推動作用。（基礎(chǔ)分50分，自查55分）。
10、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。一是精心打造萬畝無公害小白瓜品牌效應(yīng)。重點是抓好連片種植，擴大規(guī)模，搞好小白瓜產(chǎn)品包裝，市場規(guī)范及對外宣傳工作，積極向省農(nóng)業(yè)廳申報進行小白瓜無公害產(chǎn)地認證，被河南省農(nóng)業(yè)廳授予“河南省無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地”。同時完善了小白瓜協(xié)會組織，組建了營銷隊伍，實現(xiàn)了支部+協(xié)會+基地的經(jīng)營模式。進一步提高了安皋小白瓜的市場影響率及占有率。全年小白瓜種植面積達11000畝。二是鞏固完善小雜果基地。對總面積達500畝的蘋果、石榴和銀杏小雜果基地進行改造，建設(shè)蘋果石榴采摘園。xx年9月8-10日，金秋臥龍郊游采摘節(jié)在安皋舉辦并獲得圓滿成功，綜合經(jīng)濟效益達60余萬元，實現(xiàn)了基地與旅游、文化、娛樂、商貿(mào)、采摘等活動有機結(jié)合。三是發(fā)展定單農(nóng)業(yè)。以楊莊、姜園為重點發(fā)展高產(chǎn)十一號紅辣椒的定單農(nóng)業(yè)1000多畝；與河南天冠企業(yè)集團有限公司簽定玉米收購xx0畝，涉及全鎮(zhèn)6310戶。四是搞好蔬菜精品園建設(shè)。以徐坪村靳營組為重點，投資50萬元，占地100畝，搭建高標準大棚100個，扶持發(fā)展反季節(jié)無公害蔬菜。五是大力發(fā)展畜牧業(yè)生產(chǎn)。充分利用豐富的荒坡資源和近水庫優(yōu)勢，以丁溝、太清觀、彭莊等村為重點，大力發(fā)展畜牧飼養(yǎng)業(yè)。全鎮(zhèn)共建立養(yǎng)豬專業(yè)村4個，養(yǎng)羊、家禽專業(yè)村2個，新發(fā)展養(yǎng)豬場7家，扶持發(fā)展專業(yè)養(yǎng)殖戶503戶。（基礎(chǔ)分30分，自查36分）。
二、對外開放工作目標（基礎(chǔ)分30分，自查30分）。
1、吸引外商直接投資合同額40萬美元，實際到位額20萬美元。
2、吸引市外境內(nèi)資金到位額580萬元。資金已全部到位。
三、社會發(fā)展目標。
1、社保工作。加強農(nóng)村敬老院建設(shè)，提高“五保戶”集中供養(yǎng)率；認真做好農(nóng)村特困戶救助工作，逐步提高救助標準，擴大覆蓋面，安排專項資金，對特困人口每人每月發(fā)放20元的生活補助，幫助困難戶倒房重建，確保困難群眾有飯吃、有衣穿、有房住、有病能得到及時醫(yī)治，不讓學(xué)生因家庭貧困而失學(xué)。全年共發(fā)放救助金30萬元，棉衣、棉被30多件，救助人員達1049人，救助失學(xué)兒童15人。（基礎(chǔ)分30分，自查31分）。
2、勞動和社會保障工作。一是以鎮(zhèn)黨校、文化活動中心和市一職高為陣地,共籌措1.2萬元資金，對1.6萬農(nóng)村勞動分別進行職業(yè)、基本技能以及實用技術(shù)培訓(xùn)，增強農(nóng)民外出就業(yè)能力，發(fā)展技術(shù)型、外向型勞務(wù)輸出，新轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動力4000人以上，打造安皋勞務(wù)品碑。二是認真做好養(yǎng)老保險與失業(yè)保險的征繳工作，超額完成目標任務(wù)。（基礎(chǔ)分35分，自查45分）。
3、精神文明建設(shè)。一是大力開展了群眾性的精神文明創(chuàng)建活動。以“公民道德進萬家”和“三學(xué)三爭”活動為載體，認真落實《公民道德建設(shè)實施綱要》，切實把創(chuàng)建文明單位、文明村鎮(zhèn)活動落到實處。目前已創(chuàng)建文明單位5個，文明新村3個；二是積極開展反xx活動，反對封建迷信，狠抓科學(xué)普及，進一步倡導(dǎo)文明健康、崇尚科學(xué)的社會風尚，不斷提高精神文明建設(shè)的質(zhì)量和水平。（基礎(chǔ)分20分，自查25分）。
4、信訪工作。，一是強化各級干部的穩(wěn)定意識和責任，通過制訂工作方案，制訂獎懲措施，簽訂目標責任書等方法，把穩(wěn)定工作的責任落實在各級干部身上，使各級干部牢固樹立抓穩(wěn)定就是抓發(fā)展的意識，提高了抓好信訪工作的自覺性。二是創(chuàng)新信訪穩(wěn)定工作的新機制，今年我們在全鎮(zhèn)范圍積極落實了干部下訪、引訪、代訪、回訪等制度，有效地促進了工作的開展。三是利用農(nóng)閑季節(jié)，抓住有利時機，對全鎮(zhèn)突出信訪問題進行集中解決，明確分工，限期辦理，使一大部分群眾反映強烈的問題在較短時間內(nèi)得到了有效解決。四是注重做好信訪基礎(chǔ)工作，xx年我們結(jié)合農(nóng)村工作的實際，修訂完善了農(nóng)村財務(wù)管理制度，實行組帳村管、村帳鎮(zhèn)管，并定期進行公開。除此之外，我們還認真落實了信訪接待、領(lǐng)導(dǎo)接訪、領(lǐng)導(dǎo)包案、歸口辦理等制度，疏通了信訪渠道，有效地控制了上訪源頭和越級上訪，全年無赴市以上的集體上訪案件，鎮(zhèn)信訪立案16起，全部結(jié)案。（基礎(chǔ)分40分，自查52分）。
4、認真推行行政執(zhí)法責任制，實行錯案責任追究制，能夠按要求完成區(qū)政府確定的行政執(zhí)法責任目標。全年未發(fā)生違法行政行為。（基礎(chǔ)分20分，自查24分）。
五、人口計劃和社會治安綜合治理目標。
1、社會治安綜合治理。以構(gòu)建和諧社會、創(chuàng)建平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)為目標，堅持科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀，強化領(lǐng)導(dǎo)責任制，建立健全長效機制，落實社會治安綜合治理各項措施，在深入開展反xx警求教育的基礎(chǔ)上，把嚴打整治工作作為解決熱點、難點問題的有效手段狠抓不懈，相繼開展了打擊“兩搶一盜”命案攻堅、掃黑除惡等專項斗爭，并利用4月初廟會人多的特點，組織法庭在安皋西大街舉行公審公判大會，嚴厲打擊了一批有組織犯罪、黑惡勢力犯罪和嚴重暴力犯罪的犯罪分子，維護社會大局穩(wěn)定。全年共排查各種不穩(wěn)定因素86起，已全部得到解決。共治安拘留11人，逮捕6人，起訴6人。解決各類糾紛48起。創(chuàng)建姜園、果園、安皋等6個平安新村，893戶平安家庭，平安單位3個，我鎮(zhèn)也被評為平安建設(shè)市級先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
2、人口與計劃生育工作。從樹立以人為本，加強人口和計劃生育管理及服務(wù)入手，加強宣傳教育力度，健全鎮(zhèn)、村兩級計劃生育服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，不斷提高人口和計劃生育管理水平及服務(wù)質(zhì)量。投資10萬元對鎮(zhèn)計生服務(wù)中心進行改造。8月底我鎮(zhèn)積極協(xié)調(diào)區(qū)計生委、區(qū)人民法院在安皋鎮(zhèn)召開了社會撫養(yǎng)費征收依法行政現(xiàn)場會，有效解決了社會撫養(yǎng)費征收難的問題。積極落實六十歲以上的獨生子女或雙女戶獎勵撫助政策，全鎮(zhèn)共落實26戶，對每戶分別獎勵600元，11月份臥龍區(qū)計劃生育獎勵扶助資金現(xiàn)場會在安皋鎮(zhèn)順利召開。本年度，圓滿完成了計劃生育各項目標任務(wù)：全鎮(zhèn)人口出生率5.6‰，出生二孩率29.5‰，出生統(tǒng)計準確率達100％，政策生育率達98.4%，避孕落實率達98.5%，避孕及時率達93%，社會撫養(yǎng)費征收到位率達70%，獨生子女戶領(lǐng)證率達10%，獨生子女父母獎勵落實率達100%，流出人口辦證率達98%，寄回康健證明率達96%以上。
六、完成區(qū)政府交辦的臨時性中心工作（基礎(chǔ)分15分，自查45分）。
1、社會主義新農(nóng)村試點村建設(shè)。按照“生產(chǎn)發(fā)展，生活寬裕，鄉(xiāng)風文明，村容整潔，管理民主”的要求，全年整合資金投入265.1萬元，對新農(nóng)村試點村姜園村進行了建設(shè)。一是實現(xiàn)了“五通”：修建柏油路xx米，實現(xiàn)“村村通”工程、修建村莊內(nèi)水泥路3300米，基本實現(xiàn)戶戶通；完成了人畜安全飲水工程，實現(xiàn)戶戶通自來水；完成了村低壓電網(wǎng)改造，使所有農(nóng)戶具備了用電條件；借助電話信息村工程，建立移動通訊基站一座，已安裝固定電話348部，配置移動電話200余個，使電話入戶率達到93%；架設(shè)有線電視主次干線17000米，有線電視用戶465戶，入戶率達90%。二是完成了“兩建”：對小學(xué)進行了d級危房改造，建教師辦公房6間，改善了辦學(xué)條件，提高了。
教學(xué)。
質(zhì)量；籌建了標準化村級衛(wèi)生所5間，并配備相應(yīng)的儀器設(shè)備和醫(yī)務(wù)人員，使其達到《區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃》要求的基本標準。三是大力倡導(dǎo)“兩改”工程：支持農(nóng)戶改廁、改圈、推廣沼氣項目，已爭取沼氣項目120座，準備明年春季完成。四是建文化廣場1處，占地5.5畝、建文化活動室9間、建游園9處和文化長廊300米，購置健身器材6件，豐富了群眾的文化生活，以“萬村千鄉(xiāng)市場工程”為契機，以安皋?？吐∮邢挢熑喂緸橐劳?，建立了一個占地300平方米投資15萬元的連鎖化“農(nóng)家店”，方便了群眾的生產(chǎn)生活。五是實施了綠化、亮化工程，對全村6條主干道兩側(cè)栽植冬青、石榴、枇杷等風景樹800余棵，并安裝路燈36盞。六是大力發(fā)展支柱產(chǎn)業(yè)，建立了林果業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)為主的支柱產(chǎn)業(yè)，經(jīng)濟作物以小辣椒、大棗、速生楊為主。其中：楊樹1100畝，大棗260畝，小辣椒600畝，豬3頭以上的規(guī)模戶達215戶。僅支柱產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值達400萬元，進一步增加了農(nóng)民收入，目前農(nóng)民人均純收入達3200元。姜園村做為新農(nóng)村建設(shè)的試點村，從xx年的5月份開始起著手，盡管起步較晚，基礎(chǔ)較差（省級貧困村），但由于鎮(zhèn)黨委、政府的高度重視，試點村取得了明顯成效，在7月份全區(qū)的新農(nóng)村第一次觀摩中，安皋鎮(zhèn)姜園村被區(qū)委、區(qū)政府評為“新農(nóng)村建設(shè)三等獎”，在10月底第二次新農(nóng)村建設(shè)觀摩中，被評為二等獎。并受到市扶貧開發(fā)辦的充分肯定。試點村工作的開展將對下步全鎮(zhèn)的新農(nóng)村建設(shè)起到了極大的推動作用。
2、林業(yè)高級達標工作。擴大楊樹種植面積，大力發(fā)展楊樹經(jīng)濟。從9月份開始，全鎮(zhèn)上下齊動員，通過林業(yè)現(xiàn)狀的普查，宣傳發(fā)動，探討落實造林機制，及早落實苗木，加大資金投入，強化督促檢查等工作措施，止12月份下旬，全鎮(zhèn)全面完成了植樹任務(wù)，據(jù)統(tǒng)計全鎮(zhèn)新發(fā)展楊樹75萬株，折合面積12500畝，使全鎮(zhèn)楊樹種植面積達到2萬余畝，楊樹經(jīng)濟已逐步成為我鎮(zhèn)的支柱產(chǎn)業(yè)之一。
3、農(nóng)村新型合作醫(yī)療工作。上半年由于新農(nóng)合補助面窄、補助標準過嚴，造成群眾對新農(nóng)合不滿。為進一步擴大補助面、提高補助標準，使新農(nóng)合貼近群眾生活，7月份我們印發(fā)宣傳材料1萬余份，深入到全鎮(zhèn)各家各戶，廣泛宣傳發(fā)動，切實解決群眾看病難、看病貴的問題。通過此項工作，進一步提高了全鎮(zhèn)農(nóng)民的參合積極性，在12月份的新農(nóng)合款資金籌措中，全鎮(zhèn)有30318名群眾自覺參加了新農(nóng)合，參合率達86%，比去年提高了6個百分點。
建設(shè)項目試運行方案篇二
關(guān)于公司實施駐外項目部周進度報告制通知峰峰項目部：
為推進峰峰項目實施，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求，自11月份開始全面實行駐外項目部周進度報告制，現(xiàn)就有關(guān)事項通知如下：
一、切實做好周進度報告工作。
項目進度報表是了解各項目工作進度和項目終期評估的重要依據(jù)，為保證報表質(zhì)量，各項目部要認真把好填報質(zhì)量關(guān)，切實保證相關(guān)數(shù)字準確可信，真實反映項目進展情況，為科學(xué)指導(dǎo)項目工作進展提供依據(jù)。項目實施期間，各項目部要確立專人專門負責報表的收集、整理、核查、oa上報等工作。
二、嚴格進度報告程序和時間。
1、報送程序：各項目經(jīng)理定期oa上報給項目總監(jiān)；項目總監(jiān)匯總后上報給總經(jīng)理。
2、報送時間：自11月份開始至項目結(jié)束，每周上報一次。各項目部于每周一上午12：00前oa上報至項目總監(jiān)。
4、項目現(xiàn)場信息周報表統(tǒng)計填寫完畢經(jīng)項目經(jīng)理簽字確認后通過oa上報至項目總監(jiān)；
三、
認真開展質(zhì)量、進度控制工作。
各項目總監(jiān)對項目經(jīng)理上報進度情況要加強核查，同時組織技術(shù)人員現(xiàn)場抽查。發(fā)現(xiàn)錯報的，要及時糾正；發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題的，要及時指導(dǎo)并整改；對虛報、謊報的，要及時通報，并向總經(jīng)理、董事會報告。附件：
1、
2、
建設(shè)項目試運行方案篇三
摘要：本文針對國內(nèi)建設(shè)項目投資失控普遍存在的現(xiàn)象，通過對建設(shè)項目施工階段造價失控原因地分析，提出施工階段造價控制應(yīng)采取的措施，為建設(shè)項目施工階段造價控制提供一些借鑒。本文通過建設(shè)項目施工階段造價失控的原因分析，提出施工階段造價控制應(yīng)采取的措施，為建設(shè)項目施工階段造價控制提供一些借鑒。
關(guān)鍵詞：建設(shè)項目、施工階段、工程造價、造價控制
目前，在我國工程建設(shè)領(lǐng)域，存在著技術(shù)和經(jīng)濟相分離的狀況。我國大多數(shù)工程技術(shù)人員往往把工程造價看成是財務(wù)、概預(yù)算人員的職責，認為與己無關(guān)。在項目實施過程中，工程技術(shù)人員往往只注重工程質(zhì)量控制及工程進度控制，忽略對建設(shè)項目的投資進行控制。如果技術(shù)人員忽略工程造價，工程造價人員不懂得相關(guān)的工程技術(shù)知識，工程造價就難以合理確定和有效控制。從本人從事造價工作十幾年來所做過的工程項目及所收集到的工程實例來看，結(jié)算超預(yù)算50％以上的情況普遍存在。
一、建設(shè)項目施工階段造價失控的原因
1．合同條款欠嚴密
工程建設(shè)項目合同是雙方(或數(shù)方)當事人關(guān)于建設(shè)項目事宜依法訂立的有關(guān)權(quán)利、義務(wù)和責任的協(xié)議。該類合同包含:用地協(xié)議,代理合同,勘察、設(shè)計合同,審圖合同,監(jiān)理合同,施工合同,材料、設(shè)備供應(yīng)合同等等。其中內(nèi)容最復(fù)雜、標的最大的要數(shù)施工合同,施工合同是發(fā)包人和承包人為完成商定的建安工程,明確相互權(quán)利、義務(wù)和責任關(guān)系的合同。施工合同是工程建設(shè)項目的主要合同,是工程建設(shè)質(zhì)量、進度、投資三方面控制的主要依據(jù)。一個完整、科學(xué)、合理的施工合同具體內(nèi)容均體現(xiàn)在與工程造價有關(guān)的信息,包括:合同文件的組成與解釋順序,具體、明確的工程實施范圍,工程數(shù)量,總造價的組成,計費方式及費率,浮動率,工程款的支付方式,工程的變更、簽證等規(guī)定,工程結(jié)算、工期、質(zhì)量的約定,檢測、檢驗費,索賠、風險責任,保險,甲供材料和設(shè)備,分包工程等等。上述各項內(nèi)容如稍有不明確或確定不合理，即可對造價造成很大影響。
2.施工組織設(shè)計欠優(yōu)化
最優(yōu)的施工組織設(shè)計應(yīng)該是即方便施工、又能提高進度、而對造價又不會產(chǎn)生太大影響。但有時施工方便和造價卻是矛盾的，如基礎(chǔ)土方采用大開挖當然施工簡單易行，這針對基礎(chǔ)比較密的工程造價肯定是節(jié)省的，但如果基礎(chǔ)間距比較大，如果采用大開挖恐怕要比單個基礎(chǔ)開挖增加很多土方量，對造價控制不利。承包商編制施工組織設(shè)計一般是從方便施工的角度出發(fā)，所以如果監(jiān)理工程師和甲方現(xiàn)場工程師責任心不強，不認真審核承包商的施工組織設(shè)計，就容易造成造價失控。
3.設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證管理混亂
現(xiàn)場簽證管理混亂。有些現(xiàn)場工程師的業(yè)務(wù)素質(zhì)差，對合同、預(yù)算和有關(guān)規(guī)定不熟悉，不應(yīng)簽證的項目盲目簽證，有的現(xiàn)場工程量問題不經(jīng)核實隨意簽證、確認，或者工程量該簽立方的簽成平方，又不標明厚度，等造價師發(fā)現(xiàn)時工程已隱蔽，給最后結(jié)算留下隱患，有的承包商為獲取高利潤，設(shè)法巧立名目，弄虛作假，有意扭曲合同的界限含義，以少報多，高估冒算，如遇上業(yè)務(wù)差或不負責的監(jiān)理或甲方人員，就容易蒙混過關(guān)，造成造價失控。
4.一味的追求施工進度
一般情況下，投資者想當然的會認為加快項目進度，早一點進行銷售或投入生產(chǎn)，資金就能早日回籠，不想這樣做卻是大大增加了施工成本，如果采用趕工的方法縮短工期，承包商的人工、機械及一些周轉(zhuǎn)材料都會增加，從而加大工程造價。
二、建設(shè)項目施工階段造價控制采取的措施
針對以上分析的建設(shè)項目施工階段造價失控的原因，現(xiàn)提出以下造價控制應(yīng)采取的措施。
1．制定嚴密的合同條款及加強施工過程中的合同跟蹤與管理
隨著我國加入wto，工程項目的管理也將逐步與國際接軌，實行嚴格的合同管理，是建設(shè)單位的首選課題。在國際慣例中，業(yè)主常常聘請有經(jīng)驗的咨詢公司編制嚴密的招標文件、合同文本，對承包商的制約條款幾乎達到無所不包的地步，防止施工單位進場后以工期緊、場地狹小、品牌型號不明確等為借口，進行各種各樣的索賠。加強施工過程中的合同管理，杜絕施工單位偷工減料、以次充好，影響工程質(zhì)量從而影響工程造價。
2．施工組織設(shè)計的優(yōu)化和施工方案的技術(shù)經(jīng)濟比選
（1）施工組織設(shè)計的優(yōu)化
施工組織設(shè)計應(yīng)考慮全局，抓住主要矛盾，遇見薄弱環(huán)節(jié)，實事求是地做好施工全過程的合理的合理安排。實際編制的過程中，應(yīng)注意從以下幾個方面對施工組織設(shè)計進行優(yōu)化。
1）重視施工準備工作，不打無準備之仗。
2）進度計劃安排上的均衡原則。
3）作業(yè)地高效性。
4）充分利用現(xiàn)有機械設(shè)備，內(nèi)部合理調(diào)度，力求提高主要機械的利用率。
5）施工技術(shù)以提高經(jīng)濟效益，簡化工序為原則。
（2）施工方案的技術(shù)經(jīng)濟比選
施工方案的技術(shù)經(jīng)濟分析，應(yīng)先建立技術(shù)經(jīng)濟分析指標體系，靈活運用定性方法和有針對性地應(yīng)用定量方法，對各種施工方案從技術(shù)上和經(jīng)濟上進行對比評價，最后選定最合理利用人力、物力、財力、資源，既項目投資最低的方案。
3．正確處理工期、質(zhì)量、造價三者之間的關(guān)系
（1）合理地實施求是地確定項目建設(shè)的實施目標
一般來說，建設(shè)單位在項目建設(shè)實施階段的目標往往是項目建設(shè)的短工期、低造價和高質(zhì)量。
項目建設(shè)目標的理想狀態(tài)是同時達到最短工期、最低造價和最高質(zhì)量，但實際上是很難實現(xiàn)的。由項目的三大目標組成的目標系統(tǒng)，是一個相互制約、相互影響的統(tǒng)一體，其中任何一個目標的變化，都勢必引起另外兩個目標的變化，并受到它們的影響和制約。因此，在制定項目建設(shè)目標時，應(yīng)該先對各種客觀因素和執(zhí)行人可以采取的'可能行動及這些行動的可能后果進行綜合研究，實施求是的確定一套切合實際的衡量準則，經(jīng)過對具體情況的具體分析，制定項目建設(shè)的具體目標。
（2）正確處理工期與造價的關(guān)系
縮短施工工期，可以降低施工企業(yè)的固定成本，有益于降低建筑安裝工程費用。但是，如果采用趕工的方法縮短工期，便需投入更多的人力和施工機械，需采用新型材料和技術(shù)措施，因而人工費、機械費、材料費就會增加，加大建筑安裝工程費用。
（3）正確處理質(zhì)量與造價的關(guān)系
工程質(zhì)量是指竣工的工程應(yīng)當達到設(shè)計圖紙的技術(shù)要求、符合國家規(guī)范和標準要求的特性。工程質(zhì)量標準是從工程的性能、壽命、可靠性、安全性和經(jīng)濟性五個方面綜合考慮制定的。在工程建設(shè)中，只有質(zhì)量合乎要求的工程才能投入生產(chǎn)和交付使用，才能發(fā)揮投資效果。控制工程造價必須貫徹技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合的原則，既要保證工程質(zhì)量，又要把降低工程造價的觀念滲透到整個建設(shè)過程的每項工作中去。
1）深入分析工程的功能，合理確定質(zhì)量標準。
2）擇優(yōu)選用施工方案。
3）降低質(zhì)量成本。
4．工程變更、現(xiàn)場簽證和索賠的管理
在工程項目實施過程中，由于多方面的情況變更，經(jīng)常出現(xiàn)工程量變化、施工進度變化，以及發(fā)包方與承包方在執(zhí)行合同中的爭執(zhí)等許多問題。這些問題的產(chǎn)生，而不得不改變施工項目或增減工程量。
5．做好市場材料及設(shè)備的詢價，建立詢價體系
建設(shè)工程的材料及設(shè)備費一般要占工程總成本的60％以上，顯然控制材料成本是控制施工階段造價的一個重要方面。首先，企業(yè)應(yīng)系統(tǒng)關(guān)注機構(gòu)公布的價格，與社會咨詢機構(gòu)保持聯(lián)系。監(jiān)理起企業(yè)自身的價格信息網(wǎng)絡(luò)，保持信息渠道的通暢，及時準確的把握不同地區(qū)及不同規(guī)格的材料、半成品的價格信息，保證工作人員可隨時隨地地調(diào)用及監(jiān)督，做到資源共享。要進一步建立與商家及廠家的經(jīng)濟往來關(guān)系，尋找物美價廉的產(chǎn)品；其次，要控制材料的采購單價，還應(yīng)在系統(tǒng)價格的基礎(chǔ)上，定期繪制主要材料的時間――價格曲線圖，分析材料的周期變化規(guī)律，結(jié)合技術(shù)曲線的分析及市場經(jīng)濟的運行狀況，委托人的通貨膨脹及通貨收縮狀態(tài)，研究判斷不同地區(qū)、不同材料的短期及中期走向，在參照價格信息的基礎(chǔ)上，增加理性分析的因素，把握材料的走向趨勢，將其分析成果應(yīng)用在開發(fā)生產(chǎn)中。
以上5個方面施工階段造價的控制，相輔相成，缺一不可，可以有側(cè)重，不可有忽視。對于造價管理這個大課題，遠不止這些內(nèi)容能夠囊括，還需要具體問題具體分析，不要關(guān)大造價人員不斷努力，使之不斷完善成熟。
建設(shè)項目試運行方案篇四
武漢市環(huán)保局：
我單位投資建設(shè)的項目，建設(shè)地點位于武漢市區(qū)。該項目于年月經(jīng)貴局審批通過（審批文號為）。該項目等建設(shè)內(nèi)容及配套環(huán)保設(shè)施已基本建成，現(xiàn)特向貴局申請項目投入試運行，請予以批準。
聯(lián)系人：
聯(lián)系電話：
申請單位（蓋章）：
建設(shè)項目試運行方案篇五
一江兩岸攔河壩建設(shè)工程，建壩范圍為桐江河口以上，、兩河以下交匯處，壩長約320米，采用翻板閘建設(shè)。工程建設(shè)的總體要求是“行洪能力強、投資成本低、具有興國特色”。工程建設(shè)的主要工作內(nèi)容包括：
1、做好建壩周邊地域土地、墳?zāi)埂淠镜拿缀藢?，圈定征用范圍?BR> 2、完成壩址周邊地域區(qū)內(nèi)土地征用、墳?zāi)惯w移及各種樹木移栽和雜樹木的砍伐清理工作。
3、按照政策規(guī)定和縣里已出臺的相關(guān)補償標準，做好土地征用、墳?zāi)惯w移、樹木砍伐、移栽的資金補償發(fā)放工作。
4、做好項目的環(huán)境影響評價、水土保持方案報告書等相關(guān)工作。
5、做好攔河壩工程的其他各項籌建工作。
6、完成工程初步設(shè)計和技術(shù)設(shè)計，并完成圖紙評審工作。
7、工程建設(shè)與工程監(jiān)理招標。
8、施工隊伍進場施工。
9、工程竣工驗收及運行。
為保證工程建設(shè)盡早、盡快開展，順利實施，縣委辦、政府辦已于年3月8日下發(fā)了《關(guān)于成立一江兩岸攔河壩工程建設(shè)指揮部的通知》，明確由縣委、副縣長、農(nóng)工部長任總指揮，負責指揮部全面工作;縣政協(xié)副主席任副總指揮，負責指揮部日常工作及工程建設(shè)的協(xié)調(diào)、檢查、安排及資金的使用和管理。指揮部下設(shè)機構(gòu)包括：
1、辦公室：
主 任：，主持辦公室全盤工作。
副主任：，負責辦公室的日常工作開展、組織協(xié)調(diào)和檢查落實，提出工作計劃和安排，制訂工作措施和方案。
副主任：，負責開支費用的審核、物資采購、資金請撥和財務(wù)報帳以及辦公室日常事務(wù)等工作。
辦公室工作人員：
負責工程質(zhì)量技術(shù)把關(guān)、工程量的核驗及項目變更的審簽等工作。
負責文件、材料的起草、會議準備、工作接待、上傳下達、印章管理、報表審送、協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)等工作。
協(xié)助、、做好相關(guān)事務(wù)工作。
2、征地、墳?zāi)惯w移組：
組 長：
副組長：
成員單位：國土局、房管局、林業(yè)局、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、工業(yè)園
工作職責：負責土地征用、墳?zāi)惯w移、樹木移栽和資金補償審核等工作
3、工作技術(shù)組：
組長：
成員：
工作職責：負責工程建設(shè)質(zhì)量的全程監(jiān)控、審驗、項目變更的核簽等工作。
5、縣水保局負責，年5月30日前完成工程項目水土保持方案報告書編制工作;
12、年6月底前做好項目工程完工掃尾、驗收移交等工作;
14、指揮部辦公室要根據(jù)上述實施步驟認真做好工程建設(shè)的前期、中期、后期各項準備籌劃、跟蹤服務(wù)、督促檢查工作，加大工程建設(shè)的指導(dǎo)和管理力度。
工程項目按經(jīng)縣政府審查批準的設(shè)計方案要求施工建設(shè)，城投公司商相關(guān)部門負責做好工程項目概算，并由城投公司負責審核劃撥和監(jiān)管使用。
1、強化領(lǐng)導(dǎo)。
抽調(diào)在指揮部的人員要求相對穩(wěn)定，確保在崗在位，做到人到、心到、時間到、精力到，并按照各自職責，抓好各項工作落實。
2、狠抓進度。
指揮部各成員單位、各工作組要按照時間安排和工作實施方案要求，繪制工作流程圖，并在每月25日前將當月工作進展情況書面報指揮部，同時提交下月的工作安排和打算。
3、加強調(diào)度。
指揮部原則上每周召開一次工作調(diào)度會，由各工作組匯報上周工作開展情況，協(xié)調(diào)解決工程進展中出現(xiàn)的困難和問題，研究部署本周工作計劃和安排。
4、明確職責。
每項工作均實行倒計時考核，責任細化到成員單位，任務(wù)落實到個人，做到責任明確、方法對路、措施得當、程序到位、限時辦結(jié)，并由指揮部辦公室負責督促和檢查。
5、協(xié)調(diào)配合。
指揮部各成員單位、各工作組要在指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，樹立全局觀念，互相支持、緊密配合，形成工作合力，做好各項工作。
6、獎罰分明。
指揮部各成員單位、各工作組要按各自工作職責主動做好工作，及時處理和化解工作中出現(xiàn)的各類矛盾和糾紛，保證工程建設(shè)的順利進行，同時對各成員單位和個人視其工作完成情況給予獎罰。
建設(shè)項目試運行方案篇六
為貫徹落實中央關(guān)于加快推進生態(tài)文明建設(shè)系列重要戰(zhàn)略部署，我省以推進“多規(guī)合一”改革創(chuàng)新和貫徹執(zhí)行新《環(huán)境保護法》、國務(wù)院辦公廳《關(guān)于加強環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法的通知》為契機，深入開展了生態(tài)環(huán)境保護“六大專項整治行動”和環(huán)境保護大檢查專項行動，基本摸清了全省環(huán)保違法違規(guī)建設(shè)項目的情況。為做好環(huán)境違法違規(guī)建設(shè)項目清理整治工作，推進我省總體規(guī)劃的實施，制定本方案。
嚴格落實新《環(huán)境保護法》《環(huán)境影響評價法》等法律法規(guī)，對在全省生態(tài)環(huán)境保護“六大專項整治行動”及環(huán)境保護大檢查專項行動中發(fā)現(xiàn)和清理出來的環(huán)保違法違規(guī)建設(shè)項目，相關(guān)職能部門應(yīng)依法予以處罰，并根據(jù)實際情況分類提出處理意見和管控措施。通過清理整治，進一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，規(guī)范市場競爭秩序，確保我省總體規(guī)劃有效實施，推動經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展。
（一）依法依規(guī)，實事求是。以新《環(huán)境保護法》實施時間（20xx年x月x日）為界限，分別對“未批先建、未驗先投”等違規(guī)行為發(fā)生在xxxx年x月x日前的建設(shè)項目，依法依規(guī)取締關(guān)停一批、整治完善一批、驗收備案一批。對環(huán)保大檢查中瞞報未納入清理整治方案的違法違規(guī)行為、以及20xx年x月x日后發(fā)生的環(huán)境違法行為，嚴格按照新《環(huán)境保護法》等法律法規(guī)進行查處。要正確面對歷史遺留問題，實事求是提出處理意見，有序化解環(huán)境風險。
（二）屬地負責，分類整治。在各市縣人民政府統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)下，由環(huán)保部門牽頭，各相關(guān)部門通力配合，制定本轄區(qū)環(huán)保違規(guī)項目清理整治方案，報同級人民政府批準實施。要充分考慮不同項目的實際情況，分別對“未批先建”、“未驗先投”等違法違規(guī)建設(shè)項目提出處理意見和環(huán)保管控措施。
（三）加強指導(dǎo)，提高效率。各相關(guān)部門要充分考慮不同項目的污染物排放、周邊環(huán)境質(zhì)量狀況等實際，有針對性提出處理意見，加強分類指導(dǎo)，督促建設(shè)單位落實整改，提高整治效率，確保清理整治工作扎實推進，取得實效。
將生態(tài)環(huán)境保護“六大專項整治行動”和環(huán)境保護大檢查專項行動中清理出來、違法行為發(fā)生在20xx年x月x日前的“未批先建”、“未驗先投”等建設(shè)項目環(huán)境違法違規(guī)行為列入此次清理整治范圍，并于20xx年xx月xx日前整治處置完畢（20xx年xx月xx日后清理整治政策不再適用）。
甄別違法違規(guī)項目的不同情況，按照已建成項目、未建成項目進行分類處理。
（一）已建成項目。對xxxx年x月x日前已經(jīng)建成投產(chǎn)或者使用，未經(jīng)環(huán)評審批或竣工環(huán)保驗收的建設(shè)項目，按以下情形處理：
1、項目符合產(chǎn)業(yè)政策和城鎮(zhèn)、區(qū)域發(fā)展總體規(guī)劃，污染防治等環(huán)保措施完善且能滿足相關(guān)環(huán)保標準要求，環(huán)境風險可控的，由市縣環(huán)保部門責令項目限期開展現(xiàn)狀環(huán)境影響評價，并按相關(guān)規(guī)定將環(huán)境影響評價文件進行信息公開后，報有權(quán)審批該項目環(huán)境影響評價文件的環(huán)保部門備案，納入環(huán)保日常監(jiān)管。其中環(huán)境影響小且環(huán)境敏感程度低的項目可以直接予以備案。
2、項目符合產(chǎn)業(yè)政策和城鎮(zhèn)、區(qū)域發(fā)展總體規(guī)劃，但污染防治等環(huán)保措施不到位，或存在環(huán)境風險隱患的，由市縣環(huán)保部門采取限期治理、停產(chǎn)整治等措施，責令項目限期整改；完成整改并經(jīng)市縣環(huán)保部門核查合格后，限期開展現(xiàn)狀環(huán)境影響評價，并按相關(guān)規(guī)定將環(huán)境影響評價文件進行信息公開后，報有權(quán)審批該項目環(huán)境影響評價文件的環(huán)保部門備案，納入環(huán)保日常監(jiān)管。
3、項目不符合產(chǎn)業(yè)政策或城鎮(zhèn)、區(qū)域發(fā)展總體規(guī)劃的，以及整改后仍達不到備案條件要求的（不含涉及國計民生、公共利益的公共設(shè)施類項目），由項目所在地市縣環(huán)保部門依法報經(jīng)同級人民政府批準后責令于xxxx年xx月xx日前停產(chǎn)、搬遷或關(guān)閉。
4、對于交通、城建、環(huán)保等涉及重大基礎(chǔ)設(shè)施或民生工程類建設(shè)項目，按要求實施了污染治理措施、污染物能夠達標排放，但因為其他原因難以通過審批和驗收的項目，由市、縣環(huán)保部門上報同級人民政府研究同意后予以備案管理。
5、建設(shè)項目的地點、規(guī)?；虿捎玫纳a(chǎn)工藝等發(fā)生重大變動的，由建設(shè)單位重新報批環(huán)境影響評價文件，環(huán)保部門依法辦理審批手續(xù)，再辦理竣工環(huán)保驗收手續(xù)。不屬于重大變動的，環(huán)保部門在竣工環(huán)保驗收中直接予以認定，不再辦理環(huán)評審批手續(xù)。
6、對因相關(guān)防護距離內(nèi)存在環(huán)境敏感目標而無法通過竣工環(huán)保驗收的建設(shè)項目，若符合其他相關(guān)環(huán)保管理要求的，可先行進行環(huán)境保護設(shè)施驗收，未落實防護距離要求的問題由市縣人民政府協(xié)調(diào)解決。
7、對已經(jīng)省級環(huán)保部門審批環(huán)境影響評價文件的建設(shè)項目，除輻射、化工等重污染或環(huán)境風險較大以及跨市縣的項目由省級環(huán)保部門負責組織驗收外，其余的均由省級環(huán)保部門組織項目所在地市縣環(huán)保部門開展驗收。
（二）未建成項目。對環(huán)境影響評價文件未經(jīng)批準，在20xx年x月x日后擅自開工建設(shè)的建設(shè)項目（含20xx年x月x日前違法動工建設(shè)尚未完工的項目），一律嚴格按照新《環(huán)境保護法》的規(guī)定處理，由市縣環(huán)保部門責令停止建設(shè)，依法進行處罰，對嚴重污染和破壞生態(tài)的項目可以責令恢復(fù)原狀。對責令停止建設(shè)拒不執(zhí)行的，根據(jù)新《環(huán)境保護法》第六十三條的規(guī)定，將案件移送公安機關(guān)依法對相關(guān)責任人員處以行政拘留。
（三）對環(huán)境影響評價文件未經(jīng)批準而開工建設(shè)的高爾夫球場項目，按照國家及省政府統(tǒng)一部署，納入高爾夫球場專項治理工作予以清理。
（四）各級環(huán)保部門應(yīng)加強建設(shè)項目竣工環(huán)保驗收工作。對已建成的無污染或輕污染的項目，應(yīng)優(yōu)化簡化竣工環(huán)保驗收程序，加快環(huán)保竣工驗收工作。放開竣工環(huán)保驗收監(jiān)測市場，具有法定資質(zhì)的環(huán)境監(jiān)測機構(gòu)可承擔竣工環(huán)保驗收監(jiān)測工作。
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各市縣政府對本轄區(qū)環(huán)保違規(guī)建設(shè)項目清理整治工作負總責，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，制定工作方案，及時推進清理整治工作，確保按期完成整治任務(wù)。各市縣應(yīng)于每月x日前向省生態(tài)環(huán)境保護廳上報清理整治工作進度。各市縣政府應(yīng)于20xx年xx月xx日前將清理整治工作完成情況上報省生態(tài)環(huán)境保護廳。
（二）嚴格責任追究。省生態(tài)環(huán)境保護廳將加強對環(huán)保違規(guī)建設(shè)項目清理整治工作的檢查和督導(dǎo)，定期通報各市縣清理整治工作進展情況。對工作進展緩慢、整改任務(wù)落實不到位的市縣進行督辦，必要時對市縣政府負責人進行行政約談。對因清理整治不力造成嚴重后果的，依法依規(guī)追究相關(guān)單位和人員的責任。對逾期未按要求完成整治任務(wù)的建設(shè)項目，嚴格按照新《環(huán)境保護法》等法律法規(guī)進行處罰，并由環(huán)保部門報經(jīng)同級人民政府批準后責令限期停業(yè)、停止使用或關(guān)閉。
建設(shè)項目試運行方案篇七
1.1項目概況。
1）項目名稱：鴻蓬生豬標準化規(guī)模養(yǎng)殖場建設(shè)項目。
2）項目主管部門：寧縣畜牧獸醫(yī)局。
3）項目建設(shè)單位：鴻蓬牧業(yè)有限公司。
4）項目性質(zhì)：新建。
5）項目類別：生豬標準化規(guī)模養(yǎng)殖場建設(shè)。
6）建設(shè)地點：九龍川村。
7)建設(shè)期限：20xx年。
8）主要技術(shù)內(nèi)容、規(guī)模及投資。
項目對選定在鴻蓬生豬規(guī)模養(yǎng)殖場進行實施，豬舍新建800㎡,仔豬保育舍800㎡,新建排污管理1100m，集污池400m，沼氣池50m，貯液池30m；購置鋼制格柵50套，污水提升泵2臺，污水泵2臺，管道、閥門等配件1套，普通獸醫(yī)器械5套，紫外線燈及消毒室配套設(shè)備5套。
9）投資概算：
3.5萬元，預(yù)備費2萬元。
10）資金籌措。
經(jīng)概算，該項目總投資249.9萬元。其中：申請中央預(yù)算內(nèi)-3-333。
專項資金50萬元，項目單位自籌資金199.9萬元。
11）經(jīng)濟和社會效益。
(1)本項目建設(shè)指導(dǎo)思想明確，規(guī)模與現(xiàn)有設(shè)施設(shè)備匹配，專區(qū)布臵合理，可以明顯提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
(2)項目建設(shè)可提高生豬產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平，推動生態(tài)農(nóng)業(yè)迅速發(fā)展，拓寬農(nóng)村富余勞動力的就業(yè)渠道，增加農(nóng)民收入；也可在一定程度是緩解當前我縣及省市豬肉的市場壓力，降低價格，促進社會穩(wěn)定，對構(gòu)建和諧社會具有非常重要的作用，其社會效益非常明顯。
(3)項目建設(shè)采用的技術(shù)方案可靠，符合項目實際需要，同時利用生產(chǎn)廢棄物，生產(chǎn)沼氣做到變廢為寶，從而使整個企業(yè)良性循環(huán)，降低了環(huán)境污染。
(4)項目通過基礎(chǔ)設(shè)施改善、五良技術(shù)推廣和合理的糞污處理措施，在形成一定規(guī)模的同時，有助于降低生豬的`疫病，減少經(jīng)濟損失，節(jié)約生產(chǎn)成本。項目正常年銷售收入達215.2萬元。本項目財務(wù)內(nèi)部收益率高于行業(yè)基準收益率，具有一定的抗風險能力及贏利能力。建設(shè)方案技術(shù)可行，經(jīng)濟合理，其經(jīng)濟效益、社會效益、生態(tài)效益顯著。
1）項目區(qū)社會經(jīng)濟、氣象、水文、地質(zhì)等基礎(chǔ)資料，設(shè)備初步報價資料等；
2）其它相關(guān)的規(guī)范、規(guī)程及強制性條紋；
3）項目建設(shè)單位提供的各種資料；
4）甘肅省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)《甘肅省畜禽養(yǎng)殖場養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)規(guī)范暨備案管理辦法》的通知（甘政辦發(fā)［20xx］110號）。
建設(shè)項目試運行方案篇八
為了全面推進我區(qū)小城鎮(zhèn)建設(shè)，加快城鎮(zhèn)化進程，促進城鄉(xiāng)一體化發(fā)展和區(qū)域經(jīng)濟全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，根據(jù)市委、市政府和區(qū)委、區(qū)政府的總體安排部署，結(jié)合實際，特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
堅持以“統(tǒng)籌規(guī)劃、重點突破、項目帶動、產(chǎn)業(yè)支撐”為指導(dǎo)，以加速人口、用地、產(chǎn)業(yè)集聚為出發(fā)點，以環(huán)境整治為突破口，加快小城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，發(fā)展壯大鎮(zhèn)域經(jīng)濟基礎(chǔ)，全面提高小城鎮(zhèn)的自我發(fā)展能力和輻射帶動能力，吸引農(nóng)民向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移，實現(xiàn)鎮(zhèn)村互動，梯次推進，促進城鄉(xiāng)一體化發(fā)展，努力打造產(chǎn)業(yè)集聚、功能齊全、布局合理、環(huán)境優(yōu)美、宜居宜業(yè)的小城鎮(zhèn)。
二、總體目標
堅持“改造、完善、提升”的原則，按照農(nóng)村城鎮(zhèn)化、城鄉(xiāng)一體化的發(fā)展方向，以現(xiàn)有城鎮(zhèn)框架為依托，完成六個建制鎮(zhèn)規(guī)劃修編，城鎮(zhèn)建成區(qū)面積達到2平方公里以上，建成區(qū)人口增加4%以上，建成區(qū)路網(wǎng)覆蓋率和硬化率達到90%以上，人均道路面積達到8平方米。道路網(wǎng)絡(luò)合理，功能明確，標志明顯;自來水供水水質(zhì)符合衛(wèi)生標準，供水普及率達到90%以上;燃氣氣化率達到60%，有不少于一個集貿(mào)市場或?qū)I(yè)街;鎮(zhèn)區(qū)停止零星宅基地審批以及住房建設(shè)，鎮(zhèn)區(qū)綠化覆蓋率達到30%以上。人均公共綠地面積達到4平方米以上;建有健身活動場所;建有填埋式垃圾處理場和必要的生活污水集中處理設(shè)施，垃圾處理率達到50%以上;有相應(yīng)規(guī)模的停車場;文化、衛(wèi)生、教育、體育、廣播、電視、電信、供電等設(shè)施基本配套。
三、建設(shè)對象
渭城鎮(zhèn)、窯店鎮(zhèn)、正陽鎮(zhèn)、底張鎮(zhèn)、周陵鎮(zhèn)、北杜鎮(zhèn)。
四、建設(shè)內(nèi)容
(一)規(guī)劃編制
以規(guī)劃編制管理為龍頭，加緊編制、修編建制鎮(zhèn)總體規(guī)劃。按照“功能分區(qū)、布局合理”的要求，確定產(chǎn)業(yè)發(fā)展區(qū)、居住發(fā)展區(qū)、重點景觀建設(shè)區(qū)和重點生態(tài)功能區(qū)的建設(shè)內(nèi)容與時序，及時做好鎮(zhèn)區(qū)重點地段、主要街道、居住小區(qū)和工業(yè)園區(qū)的控制性、修建性詳細規(guī)劃，各建制鎮(zhèn)中心區(qū)必須編制控制性詳細規(guī)劃，文本、圖片資料齊全。
(二)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
1、道路建設(shè)：在完善小城鎮(zhèn)對外交通網(wǎng)絡(luò)的同時，對鎮(zhèn)政府所在地的重點路面進行全方位建設(shè)和改造，做到建成區(qū)范圍內(nèi)的道路全部硬化，鎮(zhèn)區(qū)的道路、主要街道的人行道全部硬化，主干道路燈設(shè)置率100%，形成完善合理的城鎮(zhèn)路網(wǎng)體系。
2、給排水建設(shè):鎮(zhèn)區(qū)實行集中供水，供水普及率90%以上，以清淤、延長管網(wǎng)為主要內(nèi)容，修建、疏通明溝、暗渠，加快小城鎮(zhèn)排水工程建設(shè)，確保排水暢通。
3、環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)：生活垃圾統(tǒng)一收集，垃圾箱、果皮箱布局合理、數(shù)量滿足實際需要;有簡單實用的垃圾處理設(shè)施;公廁布局、數(shù)量合理，使用正常，清潔干凈，全部為水沖式衛(wèi)生廁所，無旱廁。
4、公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)：各鎮(zhèn)按照規(guī)劃要求，選擇適宜地段建設(shè)供村民活動的文化休閑廣場，達到硬化、綠化、亮化、美化以及配套活動設(shè)施齊全的標準;有完備的中、小學(xué)校和中心衛(wèi)生院、文化站等。
(三)鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌
參照城區(qū)沿街建筑景觀整治標準，對鎮(zhèn)區(qū)主要街道建筑立面進行美化改造，確保街道建筑立面協(xié)調(diào)美觀，富有特色;廣告和門頭牌匾整潔、美觀、規(guī)劃統(tǒng)一。同時，加大城鎮(zhèn)管理綜合執(zhí)法力度，進一步搞好鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌管理，大力整治城鎮(zhèn)臟、亂、差現(xiàn)象，做到無亂搭亂建、亂貼亂畫、亂堆亂放，環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。
(四)集貿(mào)市場
具有一定規(guī)模的專業(yè)市場或綜合市場，市場規(guī)劃建設(shè)超前，管理措施到位，經(jīng)營秩序規(guī)范。市場水、電、路等配套設(shè)施完善，有專用停車場地，無亂搭亂建、亂拉亂掛現(xiàn)象，環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔;有安全通道及消防設(shè)施。
五、實施步驟
(一)確定項目階段(20xx年7月18日至7月25日)
各鎮(zhèn)結(jié)合實際，盡快研究確定今年規(guī)劃編制任務(wù)和建設(shè)項目，條件成熟的可先期組織實施。每個項目都要編制項目簡介，明確投資規(guī)模、資金來源、形象進度和完成時限。各鎮(zhèn)的建設(shè)項目于7月25日前報區(qū)小城鎮(zhèn)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(區(qū)住建局)。
(二)項目實施階段(20xx年7月26日至9月25日)
1、明確任務(wù)。各鎮(zhèn)要結(jié)合實際制定和完善各自小城鎮(zhèn)建設(shè)計劃，內(nèi)容要詳細, 要有建設(shè)目標、建設(shè)標準、完成時限、工作措施及責任領(lǐng)導(dǎo)，并上報區(qū)小城鎮(zhèn)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組評審確定。
2、宣傳發(fā)動。通過各種行之有效的方式，加大小城鎮(zhèn)建設(shè)宣傳力度，營造良好氛圍，增強廣大干部群眾積極參與的自覺性。同時，做好小城鎮(zhèn)建設(shè)相關(guān)項目的工程勘察、設(shè)計、招投標和資金籌措等前期準備工作。
3、組織實施。全面啟動小城鎮(zhèn)建設(shè)項目，按照既定的規(guī)劃和要求，積極實施，有序推進。加強規(guī)范管理和質(zhì)量監(jiān)督、技術(shù)指導(dǎo)，保證按時完成建設(shè)任務(wù)，達到預(yù)期目標。
(三)項目觀摩階段(20xx年9月26至9月31日)
區(qū)委、區(qū)政府將組織相關(guān)部門，采取“聽匯報、查資料、看項目”的方法，對各鎮(zhèn)實施的建設(shè)項目進行現(xiàn)場觀摩、考核評比。
1、聽匯報：聽取各鎮(zhèn)關(guān)于小城鎮(zhèn)規(guī)劃、建設(shè)、管理情況的匯報。
2、查資料：各鎮(zhèn)和施工單位要精心制作能夠反映項目概況、建設(shè)進程和實施前后狀況對比的圖冊并對項目建設(shè)過程中的資料認真收集整理，做到有規(guī)劃、有圖紙、有展板，建設(shè)項目報建資料齊全。
3、看項目：現(xiàn)場觀摩各鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設(shè)項目成果。
六、工作要求
(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)上成立由區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，區(qū)委、區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，各有關(guān)部門負責人為成員的小城鎮(zhèn)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在區(qū)住建局，主要負責督促、檢查、指導(dǎo)全區(qū)小城鎮(zhèn)建設(shè)工作。各鎮(zhèn)、各職能部門也要成立相應(yīng)的工作機構(gòu)，進一步細化分解任務(wù)，夯實工作責任，切實抓好各項任務(wù)落實。
(二)強化工作措施。要加快市政公用事業(yè)市場化步伐，按照“誰投資、誰受益”的原則，鼓勵和引導(dǎo)各類社會資金投入小城鎮(zhèn)的供水、排水、道路、園林綠化、環(huán)衛(wèi)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。區(qū)發(fā)改、住建、國土、交通、衛(wèi)生、環(huán)保、文體、教育、農(nóng)牧、水利等部門，在安排建設(shè)項目和建設(shè)資金時，要盡量向小城鎮(zhèn)傾斜，形成小城鎮(zhèn)建設(shè)的合力。要通過全區(qū)各級各部門的共同努力，實現(xiàn)小城鎮(zhèn)建設(shè)又好又快發(fā)展。
(三)加快工作進度。各鎮(zhèn)、各職能部門要切實強化時效意識，倒排工期，統(tǒng)籌安排，重點突破，整體推進，確保按期完成任務(wù)。各鎮(zhèn)每周要向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室書面匯報一次工作進度，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要定期組織召開辦公會議、工作協(xié)調(diào)會議，進一步加強工作指導(dǎo)，及時交流工作經(jīng)驗，確保小城鎮(zhèn)建設(shè)工作扎扎實實推進。
(四)嚴格督查考核。區(qū)上將小城鎮(zhèn)建設(shè)工作納入各鎮(zhèn)和各有關(guān)部門年度目標責任考核范圍，實行 “一把手”負責制。區(qū)住建局、區(qū)委、區(qū)政府督查室要切實加大督查力度，定期檢查，及時通報。對任務(wù)不達標的部門和單位要按照有關(guān)規(guī)定進行嚴格的責任追究。對不認真履行職責，不按期完成任務(wù)的單位和個人，將嚴肅追究責任。對措施得力、成效明顯的單位和個人進行通報表彰，以強有力的考核獎懲推動工作落實。
建設(shè)項目試運行方案篇九
為了進一步推進社會經(jīng)濟發(fā)展與優(yōu)美環(huán)境建設(shè)， 促進人與經(jīng)濟社會、人與自然環(huán)境的和諧，積極爭創(chuàng)全國文明城市建設(shè)目標，優(yōu)化辦公環(huán)境，強化環(huán)境建設(shè)，結(jié)合我委實際情況，特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
以黨的“”大精神為指導(dǎo)，以改善環(huán)境質(zhì)量促進經(jīng)濟跨越發(fā)展為目的，堅持以人為本，全面落實科學(xué)發(fā)展觀;繼續(xù)深化環(huán)境保護，優(yōu)化美化辦公環(huán)境，保持清潔、優(yōu)美、井井有條的辦公場所。
二、目標及任務(wù)
1、環(huán)境建設(shè)目標：學(xué)習(xí)先進典型，在全委范圍內(nèi)深入開展學(xué)習(xí)、宣傳《中華人民共和國環(huán)境保護法》、《大氣污染防治法》等法律法規(guī)，吸取創(chuàng)建先進單位好的經(jīng)驗和做法，以創(chuàng)建為動力，以優(yōu)美為標準。
2、迅速掀起大搞環(huán)境衛(wèi)生的高潮。卓有成效地改善環(huán)境條件，提高環(huán)境標準，從嚴治理，努力把我委建設(shè)成為達到“綠化、凈化、 美化、優(yōu)化”的“四化”標準的機關(guān)。
3、認真執(zhí)行環(huán)境保護工作，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)“親自抓、負總責”的制度。成立創(chuàng)建環(huán)境優(yōu)美單位工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責創(chuàng)建過程中的具體工作。在分析以往環(huán)境建設(shè)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，總結(jié)環(huán)境建設(shè)方面的不足，針對薄弱環(huán)節(jié)進行重點整治。以創(chuàng)建環(huán)境優(yōu)美機關(guān)活動為契機。在機關(guān)各科室、站、中心落實好環(huán)境治理工作。
4、深入泛宣傳，提高認識。充分利用“4.22”世界地球日、“6.5”環(huán)境建設(shè)日、“9.16”世界臭氧層保護等契機，認真學(xué)習(xí)紀念日的意義，開展形式多樣、內(nèi)容豐富的紀念活動，通過采用固定標語、發(fā)放手冊等多種形式廣泛宣傳環(huán)境保護的法律法規(guī)和有關(guān)知識，讓環(huán)境保護宣傳深入人心，家喻戶曉，從而使全委廣大人民群眾充分到認識環(huán)境建設(shè)是與生產(chǎn)、生活、工作息息相關(guān)的大事。倡導(dǎo)機關(guān)全體人員樹立“人人關(guān)心環(huán)保、個個參與環(huán)?！钡囊庾R，自覺做到“環(huán)境保護從我做起，從身邊做起”。
三、嚴格執(zhí)行委員會制定的環(huán)境衛(wèi)生管理制度
1、辦公室內(nèi)擺放達到人均2盆花，堅持每天上班前打掃辦公室，保持整潔美觀，窗明幾凈，井井有條。
2、機關(guān)會議室及辦公場所樓道、樓梯、洗手間等保持清潔無異味，配合工勤人員定期清掃。
3、各科室、站、中心等要搞好外部環(huán)境的衛(wèi)生和門前三包，委文明辦定期進行衛(wèi)生大檢查，并予以通報。
4、委辦公室、文明辦把環(huán)境優(yōu)化建設(shè)督查結(jié)果納入年終工作考核內(nèi)容。
建設(shè)項目試運行方案篇十
第一節(jié)、項目管理方案和實施方案概述在項目開展前制定出一個切實可行的方案，才能向用戶提供一個符合現(xiàn)在需求的質(zhì)量優(yōu)良的系統(tǒng)，更應(yīng)為未來的維護和升級提供最大的便利、盡量節(jié)約資金。我公司作為專業(yè)的多媒體設(shè)備產(chǎn)品供貨商及集成商，擁有iso9000認證，堅持“以人為本、共同發(fā)展”的企業(yè)理念，經(jīng)過多年來實際工程的磨練，培養(yǎng)并且引進了一批成熟的技術(shù)設(shè)計人員和項目管理人員群。
以控制項目成本、靈活極大提高了承接項目的能力。實力、質(zhì)量保證體系和向外輸出項目管理模式的頭腦智慧型的模式，整合組織，以在充分發(fā)揮資源的同時，大力開發(fā)社會資源優(yōu)勢，現(xiàn)將有關(guān)我司工程管理的主要內(nèi)容作一介紹：1.1項目管理在項目實施過程中，一方面需要與客戶單位進行協(xié)調(diào)，另一方面還要制定出最佳的工程進度計劃，控制進度。在不同工程階段下資源的配置、組織與協(xié)調(diào)、質(zhì)量安全生產(chǎn)是我公司在項目管理中的重點：
1、人力、財力、物力資源的調(diào)配2、設(shè)計、施工、服務(wù)環(huán)節(jié)的進度監(jiān)管3、設(shè)計、施工、服務(wù)環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)管4、設(shè)計、施工、服務(wù)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管5、對遵守法律法規(guī)的管理1.2商務(wù)管理取得合同以后，需要及時跟供應(yīng)廠商并發(fā)出定單；期是商務(wù)管理的核心。
1、合同、商品定單等文件的管理2、設(shè)備供應(yīng)商的制度3、商品貨期的制定與控制
我公司將會采
關(guān)鍵在于它的協(xié)調(diào)和組織的作用，取有效的措施在以下幾個方面切實作好施工管理工作：
并直接控制項目管理計劃的各個完成的重要職責。項目總負責人須做好日常資源管理工作，要素。總體計劃分以下幾個方面：項目執(zhí)行——對以下幾方面工作提供指導(dǎo)：
總體方案設(shè)計；設(shè)備配置確認；產(chǎn)品質(zhì)量和項目進度保證；設(shè)備安裝、調(diào)試及測試；設(shè)備驗收及培訓(xùn)等。項目檢查——審核項目進展狀態(tài)，項目協(xié)調(diào)——與各級單位進行協(xié)調(diào)，必要時調(diào)集各種備用資源，確保項目按計劃進度實施。
定期主持整個項目
并熟悉相關(guān)技術(shù)執(zhí)行標準和驗收標
協(xié)助項目
第三節(jié)、針對本項目的詳細實施計劃確認中標后，我們將依據(jù)標書內(nèi)確認的組織機構(gòu)按用戶的要求在用戶提供正常的進場條件下按時進場，先勘測場地，然后合理布線、設(shè)備進場，投影機在按裝的過程中我們先與用戶溝通，共同協(xié)調(diào)安裝的思路，盡我們的能力最大滿足用戶的需求。若要增加其它設(shè)備，需要根據(jù)情況再集成，我方將與用戶溝通落實方案。
本企業(yè)將指派專
若有技術(shù)方面的要求，交付之前對用
我們將盡力支持，每階段的投入人數(shù)原則上以
10人，請見本項目人員情況表，我們將以企業(yè)的信譽、實力及優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)，使用戶成為我們永遠的朋友！3.1實施原則根據(jù)投影機安裝重點是施工方案與施工方法，做到資源整合及優(yōu)化。保障本次項目實施尊遵循科學(xué)工作者性、合理性、穩(wěn)定性、先進性、最大的方便性為原則。按照用戶提供的有關(guān)工程資料的內(nèi)容為設(shè)計施工方案中必要條件。
施工宗旨：保質(zhì)、優(yōu)質(zhì)、安全、按期完成！3.2項目實施保證
保證按承諾時完成保證產(chǎn)品質(zhì)量保證施工質(zhì)量保證安全、文明施工保證嚴格按照
iso9001質(zhì)量認證體系
保證一次驗收合格
第四節(jié)、項目人員安排情況和項目實施計劃表項目小組人員組成和工程人員安排4.1項目小組學(xué)校項目要和學(xué)校技術(shù)人員共同合作進行，計劃建立以下小組：（1）、項目領(lǐng)導(dǎo)小組：由用戶和我公司領(lǐng)導(dǎo)組成，對項目有最高領(lǐng)導(dǎo)權(quán)。（2）、項目負責小組：由雙方共同組成，經(jīng)理擔任組長。（3）、工程部：負責電腦設(shè)備的送貨及安裝，由工程部經(jīng)理擔當。（4）、系統(tǒng)測試小組：負責硬、軟件的獨立測試，以確定是否符合需求，由呂棟副總經(jīng)理擔任組長。（5）、文檔支持小組：負責管理和協(xié)助整理項目文檔，由銷售部經(jīng)理擔任組長。
供貨準備3 4 5 8 9 10 11 12 13
設(shè)備維護設(shè)備驗收供貨實施
成立項目小組簽訂項目合同與用戶單位溝通協(xié)調(diào)
項目實施準備實施方案計劃設(shè)備安裝調(diào)試供貨產(chǎn)品質(zhì)量系統(tǒng)測試項目驗收培訓(xùn)計劃售后服務(wù)
項目經(jīng)理項目人員
項目負責小組項目負責小組項目經(jīng)理
工程部
供方采購
工程部工程部項目小組
項目經(jīng)理
系統(tǒng)測試小組
項目負責小組項目負責小組售后服務(wù)部
負責人員*** *** *** *** *** ***
職務(wù)項目經(jīng)理技術(shù)部經(jīng)理工程部經(jīng)理工程部經(jīng)理此項目經(jīng)理技術(shù)部經(jīng)理
交貨進度
1天
1天
.3天
落實時間
我們依據(jù)諸多前期的同時專人監(jiān)督，按時按量，優(yōu)質(zhì)完成工程項目。
終身
1天
1天
維護
2天1天工程驗收***
項目經(jīng)理注、1、上圖數(shù)字為日期天數(shù)表示，自合同訂立日起，以自然月順延。2、具體要求按招標文件執(zhí)行3、施工管理和控制施工管理要求達兩個目的：
1.控制整個施工過程，確保每一道工序井井有條，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
在電教室系統(tǒng)施工設(shè)計階段就考慮在工程施工的全過程如何對工程質(zhì)量做出有效的管理和監(jiān)控的問題。我們認為，為了保證工程質(zhì)量，電教室系統(tǒng)施工設(shè)計應(yīng)解決好以下幾方面的問題：（1）、施工設(shè)計：對建筑物結(jié)構(gòu)詳細勘測之后，同用戶一起規(guī)劃出管線施工圖。施工設(shè)計的合理性對工程質(zhì)量是至關(guān)重要的。（2）、施工過程：施工過程的工藝水平與工程質(zhì)量有直接的關(guān)系，我方將通過細化安裝操作的各個環(huán)節(jié)來保證對施工質(zhì)量的控制。我們一般將整個施工過程分成三個環(huán)節(jié)，即系統(tǒng)布線，設(shè)備安裝和軟件調(diào)試。（3）、施工管理：我方為工程實施制訂有詳盡的流程，以便于對工程施工的管理。施工流程控制要求達到兩個目的：保證工藝質(zhì)量和及時糾正出現(xiàn)的問題。（4）、質(zhì)量控制：我方在以往的工程施工中建議由用戶和我方的技術(shù)人員組成質(zhì)量監(jiān)督小組，并編制質(zhì)量控制日志，由當班的工程小組負責人填寫，監(jiān)督小組負責人簽字。
第五節(jié)、詳細的供貨方案5.1 供貨要求響應(yīng)招標方需求，如果我公司順利中標，在中標簽訂合同后內(nèi)到學(xué)校實施工程布線，將所有合同規(guī)定的設(shè)備運至各學(xué)校，將按招標文件及合同規(guī)定日期完工。詳細施工計劃表：
進行局部范圍內(nèi)的整體技術(shù)方案測試實施工程布線
將所有合同規(guī)定設(shè)備運至學(xué)校安裝完畢調(diào)試完畢培訓(xùn)完畢5.2 發(fā)貨計劃我公司將按要求提供一份所有設(shè)備、安裝材料、工具、軟件包和文件的發(fā)貨計劃的清單。5.3運輸工作組織我公司專門成立了設(shè)備運輸小組，責。具體組織分工如下：設(shè)備采購協(xié)調(diào)總負責人：
***
明確了小組成員的第一責任人與各小組成員的工作職負責落實設(shè)備生產(chǎn)廠家與各縣設(shè)備發(fā)送負責人發(fā)貨時間、數(shù)量、路線與交通工具的協(xié)調(diào)，及時處理在發(fā)貨過程中出現(xiàn)的意外情況，等。
如：損壞、丟失、貨物由于運輸原因不能預(yù)期到達5.4交通方式與運輸路線我公司將確保所提供的貨物在裝卸、運輸和倉儲過程中有足夠的包裝保護，防止貨物受潮、生繡、被腐蝕、受到?jīng)_撞以及其他不可預(yù)見的損壞，以確保貨物安全運抵現(xiàn)場。包裝箱內(nèi)附有產(chǎn)品裝箱清單，內(nèi)容包含：（產(chǎn)品名稱、規(guī)格、數(shù)量及相關(guān)配件的名稱、數(shù)量等）箱內(nèi)填充完整的避震物，包裝上并有明顯的中文識別標志。5.5時間進度1 設(shè)備從生產(chǎn)廠家至杭州市3小時。2 設(shè)備送至杭州市區(qū)項目地點可當天到達，最先到達設(shè)備的學(xué)校開始進行安裝。3 設(shè)備送至其他項目地點從杭州市區(qū)順延24小時。4 交接，每天發(fā)貨小組上交發(fā)貨交接單。5 問題反饋，每天上報發(fā)貨過程中出現(xiàn)的不可預(yù)見問題，同時協(xié)調(diào)總負責人盡快處理。5.6設(shè)備倉儲與交接貨物在貨到用戶前24小時通知收貨人，以備接貨。運輸方式采用公路運輸，并負責送貨上門至指定地點。我公司提前一周指派一名專人在當?shù)芈鋵嵟R時專用庫房。設(shè)備到后由我公司人員清點入庫。所有貨物交接必須由我公司人員親自監(jiān)督，并且填寫交接手續(xù)。安裝人員未到達現(xiàn)場，任何人不準私自打開包裝。設(shè)備到達項目地的最終承諾所有設(shè)備均為廠家原包裝產(chǎn)品；我方提供設(shè)備的主要性能指標和最有效的測試方法，貨物到目的地后由買方和我方人員共同組織驗收，檢查設(shè)備型號、規(guī)格、數(shù)量是否與合同一致等。
建設(shè)項目試運行方案篇十一
1、成立紅巖鄉(xiāng)種草養(yǎng)牛項目實施領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：xx。
副組長：xx。
成員：xx。
組長：xx。
成員：（財政所）。
（2）、駐村工作組。
組長：xx。
副組長：xx。
成員：xx。
2、組建紅巖鄉(xiāng)窯上村養(yǎng)牛合作社。
理事長：xx。
理事：xx。
成員：窯上村全體養(yǎng)牛戶。
20xx-20xx年，在窯上村一、二、三、五、七組種優(yōu)質(zhì)牧草1303畝，建設(shè)圈舍3038平方米，養(yǎng)基礎(chǔ)母牛和商品牛434頭。
2、項目建設(shè)時間安排。
20xx年11月5日—30日。
完成宣傳發(fā)動、組織農(nóng)戶開地、
種植牧草1300畝。
20xx年12月1日—20xx年4月30日。
完成圈舍規(guī)劃、選點、
建設(shè)工作，建成圈舍3xx0平方米。
20xx年5月1日—6月30日。
完成基礎(chǔ)母牛和商品牛選購工作，購進基礎(chǔ)母牛和商品牛434頭。
根據(jù)市政府和縣委、縣政府的要求，我鄉(xiāng)窯上村種草養(yǎng)牛項目采取技術(shù)干部領(lǐng)辦集中飼養(yǎng)和農(nóng)戶散養(yǎng)的模式運作，原則上土地農(nóng)戶(外出務(wù)工農(nóng)戶除外)優(yōu)先考慮，在具備一定條件后安排散養(yǎng)，其余部分由鄉(xiāng)技術(shù)干部領(lǐng)養(yǎng)，所有養(yǎng)殖農(nóng)戶由領(lǐng)辦項目的技術(shù)干部組織、協(xié)調(diào)和管理。
（一）、技術(shù)干部領(lǐng)辦項目條件。
1、技術(shù)干部領(lǐng)辦的項目養(yǎng)殖點養(yǎng)殖規(guī)模必須在100頭以上，集中建圈700平方米以上，圈舍修建必須在20xx年4月30日前完成。
2、技術(shù)干部領(lǐng)辦的項目養(yǎng)殖點必須配有獸醫(yī)技術(shù)員、工人，工資和費用自行承擔。
3、技術(shù)干部領(lǐng)辦的項目必須在種草、建圈、購牛、草場管理、銷售、防疫等環(huán)節(jié)服從鄉(xiāng)政府和縣業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)。
4、項目正式實施后，由領(lǐng)辦項目的技術(shù)干部承擔所用草場建設(shè)費用（150元/畝）和土地租金，并將資金按要求劃入鄉(xiāng)財政帳戶，便于鄉(xiāng)政府向建設(shè)草場農(nóng)戶、土地農(nóng)戶兌現(xiàn)。
（二）、農(nóng)戶分散養(yǎng)殖準入條件。
1、農(nóng)戶分散養(yǎng)殖按以草定畜的要求安排，原則上以3畝草地定養(yǎng)1頭牛，每戶農(nóng)戶飼養(yǎng)的數(shù)量不能超過按草地面積核算的數(shù)量，保證每頭牛圈舍面積在7平方米以上。
2、養(yǎng)殖農(nóng)戶必須在牧草種植、草場管理、圈舍建設(shè)、銷售、防疫等環(huán)節(jié)接受鄉(xiāng)政府和縣業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)。并服從鄉(xiāng)領(lǐng)辦項目的技術(shù)干部管理。
3、養(yǎng)殖農(nóng)戶按使用草場面積承擔草場建設(shè)費用（150元/畝）和土地租金。
（一）、項目建設(shè)資金安排。
購1頭牛補助3000元。幾項合計平均每頭牛補助4150元。項目實施產(chǎn)生效益后，由政府組織收回項目投資，用于滾動發(fā)展，扶持其他農(nóng)戶發(fā)展壯大養(yǎng)牛項目。
（二）、項目建設(shè)實施步驟及要求。
1、草場建設(shè)。
（1）、草場建設(shè)以市政府在窯上村規(guī)劃面積為準，涉及窯上村。
一、二、三、五、七組共1300畝，為解決規(guī)劃區(qū)土地農(nóng)戶不愿意養(yǎng)牛和土地少的農(nóng)戶多養(yǎng)牛的問題，規(guī)劃區(qū)內(nèi)土地全部采取有償流轉(zhuǎn)的方式，即由養(yǎng)牛合作社向土地農(nóng)戶將土地租用，每畝租金300斤玉米/年（按國家糧食部門指導(dǎo)價折算現(xiàn)金），租期初定為四年，鄉(xiāng)政府組織將土地建設(shè)成為草場后，再發(fā)包給養(yǎng)牛農(nóng)戶和技術(shù)干部使用，土地租金和種草務(wù)工費由養(yǎng)牛農(nóng)戶和技術(shù)干部承擔。
（2）、為按時保質(zhì)完成市政府和縣委、縣政府安排的草場建設(shè)。
任務(wù)，全片草場采取統(tǒng)一安排、統(tǒng)一種植的`方式，由鄉(xiāng)政府向縣政府暫借項目資金15萬元，用于草場建設(shè)，每畝草場建設(shè)資金定為150元（其中開地50元/畝，種草100元/畝），即由鄉(xiāng)工作組組織群眾開地種草，種草結(jié)束經(jīng)鄉(xiāng)工作組驗收后付實施農(nóng)戶務(wù)工費150元，開地種草務(wù)工費由養(yǎng)牛農(nóng)戶和技術(shù)干部承擔。
2、圈舍建設(shè)。
（1）技術(shù)干部領(lǐng)辦的集中養(yǎng)殖點以新建圈為主，圈舍選址在窯上村石板溝，每平方米補助130元，按集中建圈、統(tǒng)一管理的要求建設(shè)，養(yǎng)殖點最低養(yǎng)牛100頭以上，新建圈舍700平方米以上，由項目實施人按圖紙設(shè)計要求，在20xx年4月30日前完成圈舍規(guī)劃、選點、建設(shè)工作。
（2）、農(nóng)戶分散養(yǎng)殖建圈標準以改建和擴建為主，即在農(nóng)戶原有圈舍的基礎(chǔ)進行改擴建，每平方米補助70元，標準以縣畜牧局技術(shù)人員驗收合格為準。
3、購進基礎(chǔ)母牛和商品牛。
20xx年6月30日前，完成基礎(chǔ)母牛和商品牛選購工作。由項目實施農(nóng)戶和技術(shù)干部自行購買，經(jīng)縣扶貧辦、縣畜牧局和鄉(xiāng)項目實施領(lǐng)導(dǎo)小組驗收合格后即兌現(xiàn)購牛資金，項目實施農(nóng)戶購買基礎(chǔ)母牛和商品牛比例為2：1，領(lǐng)辦項目技術(shù)干部購買基礎(chǔ)母牛和商品牛比例為1：2。
1、由項目實施領(lǐng)導(dǎo)小組按項目建設(shè)要求組織草場建設(shè)、圈舍修建和購進基礎(chǔ)母牛和商品牛。
2、項目實施領(lǐng)導(dǎo)小組嚴格按照財政扶貧資金使用的有關(guān)規(guī)定和實施方案的要求，管理使用好項目資金，確保資金?？顚Ｓ?。
3、項目實施嚴格執(zhí)行財政扶貧資金報帳制度，按項目實施進度，經(jīng)技術(shù)人員審核，由實施方提出書面用款申請，經(jīng)項目領(lǐng)導(dǎo)小組審批后方可撥付資金，各階段工作完成后要及時報帳，前一階段工作結(jié)束但未按規(guī)定報帳，不予撥付下一階段的資金。
4、項目監(jiān)督小組對項目實施全過程及資金使用進行監(jiān)督，對項目各階段工作提出合理化建議，對項目監(jiān)督小組提出的合理化建議，項目實施小組必須定期整改，整改結(jié)束后方可安排下一階段的工作。
建設(shè)項目試運行方案篇十二
(一)項目名稱：長順縣種獲鄉(xiāng)養(yǎng)殖綠殼蛋雞養(yǎng)殖
(二)實施單位：長順縣種獲鄉(xiāng)人民政府
(三)項目負責人：黃云艷
(四)實施地點：長順縣種獲鄉(xiāng)種獲村
(五)建設(shè)期限：5個月(20__年12月--20__年4月)
(六)投資規(guī)模：總投資8萬元(項目資金5萬元，農(nóng)戶自籌3萬元)
(七)建設(shè)規(guī)模：采取培養(yǎng)大戶帶動小戶的方法進行發(fā)展，建設(shè)標準化雞舍10棟，養(yǎng)殖綠殼蛋雞1800羽，帶動養(yǎng)殖戶10戶以上，扶持人數(shù)40人。
二、項目思路
(一)指導(dǎo)思想
以落實解決農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作和推進“減貧摘帽”為總體目標，以幫扶資金為支撐，以扶持好示范養(yǎng)殖戶為重點，擴大影響，輻射帶動更多農(nóng)戶，逐步推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，確保群眾實現(xiàn)持續(xù)、穩(wěn)定增收脫貧致富。
(二)基本原則
堅持科技化、產(chǎn)業(yè)化扶貧，提高項目綜合效益，促進農(nóng)村產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展。
(三)發(fā)展目標
通過項目實施，采取資金、物資等多層次、多渠道的扶持，改善計劃生育三結(jié)合戶的生產(chǎn)生活條件，并把項目實施的模式不斷擴大和推廣，加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)步伐。
三、項目布局
(一)實施地點
項目建設(shè)地點：種獲鄉(xiāng)種獲村。
(二)項目區(qū)基本情況
該項目位于種獲鄉(xiāng)種獲村，項目對象以積極尋求創(chuàng)業(yè)的農(nóng)戶10戶，項目的實施將對調(diào)整該地區(qū)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和群眾脫貧致富起到積極的促進作用，也將有利于全鄉(xiāng)整村推進扶貧開發(fā)工作的開展。
(三)項目落實
通過召開群眾會，群眾積極自愿參與項目建設(shè)的積極要求。
四、項目建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模
養(yǎng)殖綠殼蛋雞1800羽，總投資規(guī)模8萬元，群眾雞舍改造、雞苗孵化、發(fā)放和相關(guān)飼料、防疫等配套設(shè)施，總投資規(guī)模5萬元,為項目幫扶資金，農(nóng)戶投工投勞自籌3萬元。
五、項目投資及資金籌措
(一)項目投資
項目總投資5萬元，其中：
1、綠殼蛋雞苗1800羽，投資1.8萬元。
2、群眾圈舍改造(10棟，每棟補助1800元)1.8萬元
3、相關(guān)配套設(shè)施(孵化機2臺)、疫苗防治藥物等，投資1.4萬元。
(二)資金籌措
項目總投資5萬元，農(nóng)戶自籌圈舍改造投工投勞等折資3萬元，共計8萬元。
六、建設(shè)方案：
項目采取借一還一的形式實施，農(nóng)戶飼養(yǎng)綠殼蛋雞五個月后，可以采取歸還政府相同數(shù)量(種)雞蛋的方法，也可以歸還等價雞苗或金額給政府。收回的雞苗和金額列入專戶，作為下年發(fā)展其他農(nóng)戶的專項資金。
七、技術(shù)支撐和培訓(xùn)
綠殼蛋雞養(yǎng)殖項目技術(shù)支撐主要以長順縣畜牧事業(yè)管理局為依托
單位，技支培訓(xùn)主要是通過產(chǎn)業(yè)技能培訓(xùn)、聘請技術(shù)人員深入實地指導(dǎo)等方式進行。
八、建設(shè)進度
(一)項目建設(shè)期限：5個月(20__年12月--20__年4月)
(二)項目建設(shè)進度安排
該項目從20__年12月開始實施，20__年4月完成，建設(shè)時間為5個月，項目實施進度作如下安排：
第一階段(20__年12月1日至12月15日)：召集計劃生育三結(jié)合戶宣傳發(fā)動，確定飼養(yǎng)戶名單，由鄉(xiāng)政府組織指導(dǎo)、檢查。
第二階段(20__年12月16日至20__年1月15日)：在縣畜牧局的技術(shù)指導(dǎo)下完成雞舍的建設(shè)工作。
第三階段(20__年1月15日至4月30日)：采購(孵化)雞苗，并對飼養(yǎng)農(nóng)戶進行病疫防治、飼養(yǎng)、管理等培訓(xùn)，同時申請上級有關(guān)部門組織驗收，制定管護措施，簽訂目標責任書等。
九、項目組織機構(gòu)
成立由種獲鄉(xiāng)政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的項目領(lǐng)導(dǎo)小組，負責項目實施的統(tǒng)一組織、領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)和督查、項目技術(shù)方案、實施方案的總體設(shè)計和項目實施計劃，相關(guān)技術(shù)規(guī)程的編制及項目資金和使用、管理，監(jiān)督財政獎補資金的使用，幫助解決項目建設(shè)方面的重大問題。組成名單如下：
組 長：黃云艷(鄉(xiāng)黨委副書記、鄉(xiāng)長)
副組長：彭秀東(鄉(xiāng)黨委副書記)
成 員：劉 宏(鄉(xiāng)人民政府副鄉(xiāng)長)
陳 勇(鄉(xiāng)人民政府副鄉(xiāng)長)
魏詩林(鄉(xiāng)紀委副書記、團委書記)
金光海(鄉(xiāng)計生辦主任)
羅忠文(鄉(xiāng)畜牧站負責人)
陳明華(鄉(xiāng)黨政辦工作員)
劉邦權(quán)(種獲村支書)
李家明(種獲村主任)
蔣良華(種獲村副主任)
十、項目管理
嚴格執(zhí)行幫扶資金及相關(guān)項目管理規(guī)定，重點加強以下方面的管理工作：
(一)資金管理
1、嚴格執(zhí)行幫扶資金管理制度，設(shè)立專賬專戶，做到報銷單據(jù)分類明細，憑證齊全，財物相符，單獨裝冊。
2、嚴格執(zhí)行批復(fù)的用款計劃，做到專款專用，杜絕挪用、轉(zhuǎn)移資金。
3、扶持資金手續(xù)完整，發(fā)放的物資價值與報銷憑證相符。
(二)項目公示
對項目建設(shè)實行公示制度，將雞苗發(fā)放名單、資金使用情況等進行張榜公示，做到公平、公正、公開，自覺接受人民的監(jiān)督。
(三)項目監(jiān)管
項目領(lǐng)導(dǎo)小組定期或不定期對項目規(guī)劃設(shè)計、建設(shè)進度、工程質(zhì)量各資金使用情況進行監(jiān)督檢查。在實施過程中對項目建設(shè)進度、建設(shè)質(zhì)量和資金使用情況進行跟蹤問效和督促檢查，項目實施結(jié)束后組織相關(guān)人員對項目進行驗收。
(四)項目合同制
鄉(xiāng)政府與養(yǎng)殖戶簽訂切實有效的協(xié)議，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，養(yǎng)殖戶在規(guī)定的時間內(nèi)完成養(yǎng)殖任務(wù)，養(yǎng)好雞，發(fā)放好雞苗，確保項目效果的實現(xiàn)。
(五)項目進展報告和驗收
1、鄉(xiāng)政府對項目實施情況要定期或不定期地向上級有關(guān)幫扶單位
領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門反饋養(yǎng)殖信息，對養(yǎng)殖過程出現(xiàn)的各種情況要及時采取防控措施。
2、加強項目檔案管理。從項目實施到竣工驗收各個環(huán)節(jié)的全部文件作好收集整理、歸檔、專人管理，為項目的檢查、驗收、運行維護、審計監(jiān)督提供重要依據(jù)、及時上報項目進展情況。
十一、效益分析
(一)經(jīng)濟效益
綠殼蛋雞養(yǎng)殖項目當年建成、當年投產(chǎn)、5個月可見效益。按1800羽(公母各占50%)計算，5個月后可以出售700只公雞(100只留作種用，100只死亡)，每只公雞五個月后可長至4斤左右，按市價每斤15元出售，產(chǎn)值可達4.8萬元，利潤1.6萬元。剩余母雞900只(除去100只死亡)5個月開產(chǎn)后每只虎年均產(chǎn)蛋120枚，按現(xiàn)在市場價每枚1.8元(利潤1.3元/枚)，可實現(xiàn)利潤14萬元，可使養(yǎng)殖戶直接受益15.5萬元，戶均增收1.5萬余元，農(nóng)民增收效益十分明顯。
(二)社會效益
該項目的實施，使得到幫扶的示范養(yǎng)殖戶增收效果明顯，從而影響全鄉(xiāng)更多農(nóng)戶積極參與到新型產(chǎn)業(yè)中來，有利于快速、穩(wěn)步提升農(nóng)村經(jīng)濟收入，有利于全鄉(xiāng)整村推進扶貧開發(fā)工作的勝利開展。
建設(shè)項目試運行方案篇十三
為全面貫徹黨的精神，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，突出踐行科學(xué)發(fā)展觀，奮力推進我區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，實現(xiàn)“五年再造一個**區(qū)”的目標，根據(jù)中共**區(qū)委關(guān)于開展政治生態(tài)環(huán)境建設(shè)年活動的實施方案和**市審計局關(guān)于開展政治生態(tài)環(huán)境建設(shè)年活動的實施方案的要求，結(jié)合我局實際提出如下實施方案。
一、充分認識新形勢下加強政治生態(tài)環(huán)境建設(shè)的重要性和緊迫性
加強政治生態(tài)環(huán)境建設(shè)是認真貫徹落實黨的和視察安徽重要講話精神，優(yōu)化政治生態(tài)的重要舉措;加強政治生態(tài)環(huán)境建設(shè)是全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀，實現(xiàn)“五年再造一個**區(qū)”的重要保證;加強政治生態(tài)環(huán)境建設(shè)是大力推進社會主義和諧社會建設(shè)，構(gòu)建和諧審計機關(guān)的重要保證;加強政治生態(tài)環(huán)境建設(shè)是密切黨群關(guān)系、鞏固黨的執(zhí)政地位的重要保證;加強政治生態(tài)環(huán)境建設(shè)是做好新形勢下反腐倡廉工作，促進領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的重要保證。
二、開展政治生態(tài)環(huán)境建設(shè)年的指導(dǎo)思想和目標要求
開展政治生態(tài)環(huán)境建設(shè)年活動的指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹落實黨的和視察安徽重要講話精神，以思想大解放為先導(dǎo)，以領(lǐng)導(dǎo)干部作風建設(shè)為核心，以領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)為重點，以政風建設(shè)、行風建設(shè)、效能建設(shè)和廉政建設(shè)為抓手，大力加強政治生態(tài)環(huán)境建設(shè)，積極營造風清氣正、團結(jié)和諧、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，為“五年再造一個**區(qū)”提供堅強的政治保證。
通過開展政治生態(tài)環(huán)境建設(shè)年活動，著力在解決領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部“凝聚力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力、向心力、影響力、生命力”六個方面取得明顯實效。
三、開展政治生態(tài)環(huán)境建設(shè)年活動的總體安排和方法步驟
活動范圍：局機關(guān)和全體審計干部，重點是局領(lǐng)導(dǎo)班子。
活動時間：4月份開始到12月底結(jié)束。
政治生態(tài)環(huán)境建設(shè)年活動共分三個階段開展。
第一階段：學(xué)習(xí)大討論(4-6月)
組織廣大審計干部深入學(xué)習(xí)貫徹黨的和視察安徽時的重要講話精神，學(xué)習(xí)在中紀委第七次全會和中紀委xx屆二次全會上的講話;學(xué)習(xí)鄧小平、關(guān)于民主政治和作風建設(shè)的有關(guān)論述;深入學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會中國特色社會主義理論體系，把社會主義核心價值體系融入到活動全過程;學(xué)習(xí)《中共中央關(guān)于加強和改進黨的作風建設(shè)的決定》;學(xué)習(xí)省紀委八屆三次、市紀委四屆三次全會和葉正軍同志3月10日在區(qū)紀委四屆三次全委會上的重要講話。圍繞“什么是政治生態(tài)環(huán)境”、“加強政治生態(tài)環(huán)境建設(shè)有何重要意義”、“如何加強政治生態(tài)環(huán)境建設(shè)”、“如何在優(yōu)化政治生態(tài)環(huán)境中發(fā)揮作用”等專題，集中組織開展大討論。通過大討論，統(tǒng)一思想，提高認識，把全體審計干部的思想統(tǒng)一到黨的戰(zhàn)略部署上來，統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府工作決策部署上來，著力解決干部隊伍思想觀念上存在的突出問題，進一步解放思想，更新觀念，以思想的大解放引領(lǐng)政治生態(tài)環(huán)境的優(yōu)化，推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，促進審計工作上新臺階。
第二階段：查擺整改(7月-10月)
(1)召開局領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會。認真查擺在政治生態(tài)環(huán)境建設(shè)中存在的問題和不足，尤其是查找領(lǐng)導(dǎo)干部在思想作風、學(xué)風、工作作風、領(lǐng)導(dǎo)作風、干部生活作風方面存在的突出問題，認真開展批評與自我批評，制定整改措施。通過民主生活會和查擺整改，進一步貫徹落實民主集中制，完善集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負責制，切實做到講政治、講大局、講團結(jié)、進一步增強領(lǐng)導(dǎo)班子整體合力。
(2)召開組織生活會。局黨支部組織召開生活會，每個黨員干部要查找個人思想上、學(xué)風上、作風上存在的問題和差距，深入剖析思想根源，認真開展批評與自我批評，提出整改措施。
(3)開展民主生活會和民意測評。組織對局中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部進行民主測評，幫助找準在政治生態(tài)環(huán)境建設(shè)中存在的問題和不足，通過多渠道、多形式廣泛征求方方面面意見、深入查找，把問題找準。對查擺出來的問題進行梳理，對領(lǐng)導(dǎo)班子存在的問題，要明確整改責任人，提出整改措施，限期整改;對領(lǐng)導(dǎo)干部個人存在的問題，要提出具體整改措施，認真整改。
(4)開展自查自糾。圍繞思想作風、學(xué)風、工作作風、領(lǐng)導(dǎo)作風、干部生活作風五個方面開展自查自糾，科級以上干部要認真填寫《政治生態(tài)環(huán)境建設(shè)自查表》。對在政治生態(tài)環(huán)境建設(shè)中存在的問題，通過自查自行糾正的，不再追究責任。
(5)廣泛開展談心活動。開展談心活動是消除隔閡、增進團結(jié)、促進和諧的重要方式和方法。領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)之間、領(lǐng)導(dǎo)與干部之間、干部與干部之間要廣泛開展談心交流活動，積極營造團結(jié)友誼、和諧共事的良好氛圍。
(6)開展勤政廉政督查。局紀檢監(jiān)察室要加強對重大審計項目的督查，切實加強審計隊伍建設(shè)與管理，樹立審計人員良好形象。
第三階段：建立長效機制(11月-12月)
政治生態(tài)環(huán)境建設(shè)是一項長期的政治任務(wù)，要真正從源頭上、根本上解決問題，必須有完善而嚴格的制度作保證。建立健全與審計干部隊伍建設(shè)相結(jié)合，與構(gòu)建懲防體系相統(tǒng)一，與審計機關(guān)“五年行動計劃”相協(xié)調(diào)的長效機制。即要健全和完善“鼓勵干事”的教育機制、“褒揚勤事”的激勵機制、“獎勵成事”的用人機制、“鞭策混事”的約束機制、“防止出事”的監(jiān)督機制、“嚴懲壞事”的威懾機制以及落實工作的責任機制和督查考評機制。
建設(shè)項目試運行方案篇十四
項目實施方案文本制作要求
1、文本：按照標準a4紙（210×297）進行縱向左側(cè)裝訂(專業(yè)裝訂)。
2、字體和字型 （1）封面主標題：
第一行：“××年度第×批國家（?。┘壨顿Y土地開發(fā)整理項目”為三號宋體，居中；
第二行“×××××項目實施方案”為二號黑體，居中。其他內(nèi)容為三號楷體，靠下。
（2）章、節(jié)標題分別采用小二號和三號黑體；（3）正文為四號仿宋體，采用單倍行間距。
3、項目實施方案不必以文件方式進行上報請示，但是，必須在實施方案后，附相關(guān)項目所在縣級國土資源管理部門和市級國土資源管理部門的審核、審查意見（參見附表）。
4、項目實施方案的送審和提交，須附電子文件。
5、項目實施方案編制單位應(yīng)為項目承擔單位（土地開發(fā)整理專門機構(gòu)）。
6、附件
1、附件2為表格，標題和內(nèi)容分別采用三號黑體和四號仿宋體。
××年度第×批國家（?。┘壨顿Y土地開發(fā)整理項目
××××××項目實施方案
項目申報單位（公章）： 項目承擔單位（公章）： 項目承擔單位負責人（簽字）：
編制日期： 年 月 日 聯(lián)系電話： 通訊地址： 郵政編碼：
第一章 項目情況
項目承擔單位應(yīng)對項目區(qū)進行實地踏查、復(fù)核，界定項目區(qū)的范圍，對項目實際建設(shè)位置、規(guī)模、新增耕地面積、項目支出預(yù)算、工期等指標和批準的投資計劃、設(shè)計及預(yù)算進行核實。
1.1項目總概況
通過項目現(xiàn)場踏查、復(fù)核，簡述項目基本情況，明確提出復(fù)核結(jié)論，填寫《項目實施基本情況表》（表1—1）。
表1—1 ×××項目實施基本情況表
xx縣婦女兒童醫(yī)院及婦幼保健計生指導(dǎo)站援 疆項目醫(yī)療設(shè)備和配套設(shè)施配置
項目名稱：醫(yī)療設(shè)備和配套設(shè)施配置 項目單位：縣衛(wèi)生局
醫(yī)療設(shè)備和配套設(shè)施配置
一、立項依據(jù)
xxx縣婦女兒童醫(yī)院及婦幼保健計劃生育援疆項目于2014年3月開工建設(shè)，現(xiàn)已主體結(jié)構(gòu)封頂，正在實施后續(xù)工程，計劃于2015年10月竣工交付使用。根據(jù)醫(yī)院建設(shè)方案，需配備必要的醫(yī)療設(shè)備和配套設(shè)施。經(jīng)我局組織縣人民醫(yī)院、婦保院和計生指導(dǎo)站領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)專家研究討論，制定了需配備設(shè)備設(shè)施清單。
二、項目內(nèi)容
行（產(chǎn)）業(yè)分類：____________ 2015年山羊養(yǎng)殖項目實施方案
項目名稱：山羊養(yǎng)殖項目
項目實施單位：奉節(jié)縣章學(xué)羊農(nóng)場
通訊地址：奉節(jié)縣青蓮鎮(zhèn)聯(lián)合村
郵政編碼：404600 聯(lián) 系 人：覃章學(xué) 職務(wù)/職稱：經(jīng)理
辦公電話： 手機：*** 項目主管部門：
聯(lián) 系 人： 職務(wù)/職稱：
辦公電話： 手機：
填制日期：2015年3月29日
重慶市農(nóng)業(yè)委員會 制
一、項目所涉產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀（或工作開展情況）
費比例在20%左右，且不斷上升趨勢。我國作為世界上經(jīng)濟發(fā)展最快的國家，人口大國，羊肉消費不及世界平均水平的一半，而且羊肉好吃，市場廣闊，所以羊養(yǎng)殖行業(yè)國內(nèi)市場的潛力大。我國廣大農(nóng)村人口眾多，經(jīng)濟正快速發(fā)展，羊肉消費水品明顯增多，目前市場上羊肉供不應(yīng)求，養(yǎng)羊有著良好的市場前景。養(yǎng)羊成本低，養(yǎng)殖技術(shù)要求相對低，場所備置不高，資金收轉(zhuǎn)快，養(yǎng)羊是農(nóng)民致富好途徑。我們擬發(fā)展肉羊生態(tài)養(yǎng)殖業(yè)。
去年基本完成資金籌集、場地建設(shè)和種羊引進工作，目前，新建山羊養(yǎng)殖場圈舍 200平方米，辦公室、飼料房及庫房建設(shè)200平方米，其他設(shè)施200平方米。修沼氣池 50立方，青貯池 30立方，修蓄水池300 立方米。種羊80只，年出欄商品羊 100只，年純利潤10萬。
二、項目任務(wù)計劃
（一）項目任務(wù)來由（背景）
（二）建設(shè)地點及規(guī)模
地點：奉節(jié)縣青蓮鎮(zhèn)聯(lián)合村
規(guī)模：種羊80只，年出欄商品羊 100只，年純利潤10萬。
（三）項目內(nèi)容（分項具體說明，既要有定性表述，又要有定量數(shù)據(jù)）
1、項目資料
項目名稱：章學(xué)農(nóng)場
經(jīng)營范圍：羊的繁殖、育肥與銷售
養(yǎng)殖方式：舍飼圈養(yǎng)
集資方式：個人投資 項目負責人：覃章學(xué)
員工人數(shù)：5人
項目投資：30萬元
場地選擇：奉節(jié)縣青蓮鎮(zhèn)連合村
2、品種介紹
南江黃羊，是四川南江縣經(jīng)過7年選育而成，經(jīng)過長期的選育而成的肉用型山羊品種，產(chǎn)于四川省南江縣。南江黃羊由四川省南江縣畜牧局等7個單位聯(lián)合培育，1995年10月13日經(jīng)過南江黃羊新品種審定委員會審定，1996年11月14日通過國家畜禽遺傳資源管理委員會羊品種審定委員會實地復(fù)審，1998年4月17日被農(nóng)業(yè)部批準正式命名。南江黃羊不僅具有性成熟早、生長發(fā)育快、繁殖力高、產(chǎn)肉性能好、適應(yīng)性強、耐粗飼、遺傳性穩(wěn)定的特點，而且肉質(zhì)細嫩、適口性好、板皮品質(zhì)優(yōu)。南江黃羊適宜于在農(nóng)區(qū)、山區(qū)飼養(yǎng)。
中國山羊，飼養(yǎng)歷史悠久，早在夏商時代就有養(yǎng)羊文字記載。一千多年前，中國勞動人民就開始飼養(yǎng)山羊，后逐步形成規(guī)模。山羊生產(chǎn)具有繁殖率高、適應(yīng)性強、易管理等特點，至今在中國廣大農(nóng)牧區(qū)廣泛飼養(yǎng)。改革開放以來，中國山羊業(yè)發(fā)展迅速，成就顯著。中國山羊分布的地區(qū)廣，遍及全國，全國有一半以上的?。▍^(qū)）山羊頭數(shù)超過綿羊。南方一些?。▍^(qū)）不能養(yǎng)綿羊的地方卻可以養(yǎng)山羊。
（四）建設(shè)進度
建設(shè)期限：
2014 年 9月開工建設(shè)，2015 年 1月全面完成建設(shè)任務(wù)。
預(yù)期規(guī)模
年出欄商品羊200只，年純利潤20萬元。
（五）項目推進及管理措施
1)選擇經(jīng)營場所必須進行實地考察，多選幾個點，多提幾個方案，請專家
評價選最佳方案。
羊舍設(shè)置合理，牢固、嚴密。
2)采取優(yōu)質(zhì)種羊，提高工作人員養(yǎng)殖技術(shù)，建立科學(xué)、高質(zhì)量的種羊基地。3)聘請專業(yè)羊疾病防治技術(shù)人員，將疾病防治工作放在重要位置。建立合作社，擴大影響力，打開銷路。囤積飼料，多家比較，合理購買，對每次投資要進行經(jīng)濟核算，在預(yù)算時要寬松或上下互補。4)采取先進的管理制度。
（六）項目績效目標（含項目帶動能力，直接經(jīng)濟、社會、生態(tài)
效益等）
本項目是以專業(yè)合作社為發(fā)展平臺的產(chǎn)業(yè)化項目，對當?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展，生態(tài)資源的可持續(xù)利用將起到積極的示范和推廣作用。項目實施后，除可直接提高廣大牧區(qū)人民經(jīng)濟收入外，還可帶動畜牧、運輸、能源、商貿(mào)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，經(jīng)濟、社會效益均十分顯著。
本項目建設(shè)地點選擇完全達到肉羊現(xiàn)代化養(yǎng)殖的環(huán)境標準要求。項目工藝合理，技術(shù)成熟，具有較強的可操作性，設(shè)備立足國產(chǎn)，產(chǎn)品方案符合綠色食品、無公害食品等全新消費觀念，市場前景廣闊。同時還可帶動周邊人群就業(yè)。
（七）其它
三、資金投入概算
（一）項目總投資及資金來源
項目總投資：30萬元
資金來源：個人集資
（三）申請市級項目資金及資金使用環(huán)節(jié)（要具體說明財政資金使用支持環(huán)節(jié)、補助標準和額度等）
單個項目補助資金控制額度：農(nóng)業(yè)企業(yè)不超過60萬元，農(nóng)民合作社不超過30萬元，家庭農(nóng)場不超過15萬元。農(nóng)業(yè)企業(yè)自籌資金不低于財政補助資金，家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社自籌資金不低于財政補助資金的50%。具體補助額度根據(jù)申報情況和評審篩選項目數(shù)量確定。
現(xiàn)代特色效益農(nóng)業(yè)項目資金補助采取“先建后補”模式，基本原則是“原建不補、不建不補、先建后補”。對已經(jīng)建成的項目不予立項也不予補助，對經(jīng)批準立項但不建設(shè)的不予補助，對批準立項完成建設(shè)任務(wù)并通過縣級驗收的，由縣財政局一次性撥付項目補助資金。
本項目還需修建排水溝、擴建倉庫、擴建養(yǎng)殖規(guī)模、引進高品質(zhì)種羊，預(yù)期規(guī)模達到年出欄商品羊200只，年純利潤20萬元，需申請15萬元補助資金。
（四）其它
四、組織保障措施
1)做好山羊產(chǎn)業(yè)發(fā)展區(qū)劃、規(guī)劃。2)建立健全各項保障機制。
建設(shè)項目試運行方案篇十五
根據(jù)重慶市發(fā)展計劃委員會文件《關(guān)于酉陽縣農(nóng)民工輸出服務(wù)基地建設(shè)項目可行性研究報告的批復(fù)》（渝計委規(guī)[20xx]1115號）要求，我們編制了酉陽縣農(nóng)民工輸出服務(wù)基地建設(shè)項目實施方案。
（一）項目建設(shè)的必要性。
本項目建設(shè)對于完善農(nóng)村職業(yè)教育，提高農(nóng)民工文化和技能，突出農(nóng)村勞動力合理有序的轉(zhuǎn)移，增加農(nóng)民收入，實際酉陽縣“富民興酉、加快建成三峽庫區(qū)生態(tài)經(jīng)濟強縣、全面建設(shè)小康社會”的奮斗目標有重要意義。具體表現(xiàn)在：
其一、通過完善培訓(xùn)設(shè)施、設(shè)備，改善培訓(xùn)條件，加強職業(yè)技能培訓(xùn)，有助于農(nóng)民工自身素質(zhì)的提高，實現(xiàn)由體力型向技能型轉(zhuǎn)變。
其二、通過建立完善勞務(wù)供求信息網(wǎng)絡(luò)，及時準確地發(fā)布勞務(wù)信息，有利于引導(dǎo)農(nóng)民工有目的、有效益地輸出勞務(wù)，避免勞動力轉(zhuǎn)移的盲目性。
其三、通過與當?shù)赝獬鰟?wù)工人員主要流向如：重慶主城區(qū)，廣東、江浙、福建等省市加強信息交流與合作，為農(nóng)民工搭橋鋪路，有助于提高農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移組織化程度。
（二）項目建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容。
項目征地40畝，總建筑面積8900m2，其中：
3、實驗樓（1棟），建筑面積1500m2，含各種實驗室18間；
4、學(xué)生公寓（1棟），建筑面積1700m2可容納580名學(xué)生住宿；
5、學(xué)生食堂（1棟），建筑面積1000m2，可容納1600名學(xué)員同時就餐。
6、就業(yè)信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。與市級就業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)互通、互連；并配置可視化終端設(shè)備，實現(xiàn)農(nóng)民工網(wǎng)上面試功能。
同時，項目還包括種養(yǎng)殖示范基地和汽修基地；配套教學(xué)和實驗、實作設(shè)施設(shè)備購置，以及工程涉及的土石方工程，給排水、供電、道路、圍墻及綠化等配套建設(shè)內(nèi)容。項目建成后，對酉陽、秀山等少數(shù)民族地區(qū)農(nóng)民工開展應(yīng)用電子、旅游及餐飲、工民用建筑、種養(yǎng)殖園藝、汽修等專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)及科技成果的'普及和推廣、每年可培訓(xùn)農(nóng)民工人數(shù)達4200人。
（三）項目投資及資金籌措。
2、資金籌措。
申請國家服務(wù)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)資金80萬元。
地方配套資金80萬元。
業(yè)主自籌資金320萬元。
銀行貸款400萬。
（四）項目建設(shè)期限。
項目建設(shè)期限為15個月。其中20xx年完成項目全部主體工程建設(shè)內(nèi)容，20xx年上半年建成投入使用。
根據(jù)《中華人民共和國招標法》、國家發(fā)展計劃委員會第3號令以及重慶市工程招標文件的規(guī)定。鑒于本項目設(shè)計、監(jiān)理、材料設(shè)備采購等工作內(nèi)容的單項合同金額較小，項目業(yè)主可采取邀請招標式或自行委托的方式擇優(yōu)選定實施單位，項目土建施工單位的選定采取公開招標形式確定。
（一）招標形式。
由業(yè)主委托有資質(zhì)的招標代理機構(gòu)采用公開形式進行項目施工招標。
（二）項目實施單位資質(zhì)要求。
1、施工單位資質(zhì)應(yīng)為施工總承包三級企業(yè)以上。
2、項目設(shè)計及監(jiān)理單位資質(zhì)應(yīng)為乙級以上。
（三）招標信息發(fā)布。
根據(jù)渝計委標[20xx]1590號文關(guān)于“貫徹國家《招標公告發(fā)布暫行辦法》的實施意見”，本項目招標信息應(yīng)在《重慶商報》或《重慶經(jīng)濟信息網(wǎng)》上發(fā)布。
（四）招投標工作組織。
招投標代理機構(gòu)應(yīng)按照公平、公正、公開的原則，組織完成公告、資審、編標、評標等工作。并依法接受有關(guān)行政監(jiān)督部門對招標活動實施監(jiān)督。
（一）嚴格執(zhí)行項目法人責任制。
酉陽職教中心校長黃成林同志系本項目第一責任人,成立由其任組長，分管后勤的副校長陳志強同志任副組長，由中心總務(wù)、財務(wù)、教務(wù)等科室負責人參加的項目領(lǐng)導(dǎo)小組，負責項目重大事項的決策、投資計劃的落實、資金籌措與使用、項目建成后的營運和管理，確保項目建設(shè)投資、質(zhì)量、進度總目標的實現(xiàn)，及項目建成后能充分發(fā)揮效益。
（二）嚴格執(zhí)行工程監(jiān)理制。
委托專業(yè)監(jiān)理公司對項目建設(shè)實施科學(xué)管理，在確保工程質(zhì)量的前提下，節(jié)約投資，盡可能使項目早日竣工投入使用。
（三）嚴格執(zhí)行項目招投標制。
在公開、公平、公正原則下，通過招標擇優(yōu)選擇施工隊伍，引入競爭機制，確保工程質(zhì)量及其他建設(shè)目標的實現(xiàn)。
（四）嚴格執(zhí)行基本建設(shè)財務(wù)管理制度。
加強項目建設(shè)的資金管理，設(shè)立專門的基建賬戶，嚴禁將項目資金挪作它用。定期開展對項目財務(wù)工作的檢查并接受上級有關(guān)部門審計，確保國家和地方財政投入資全部能用在項目上。
（五）嚴格執(zhí)行項目竣工驗收制度。
須按國家相關(guān)規(guī)范進行竣工驗收，并只有在項目竣工驗收合格后方可投入使用。應(yīng)及時辦理竣工決算，做好建設(shè)項目檔案的收集、整理、歸檔等工作。
本項目總建設(shè)期限15個月，其中施工期10個月，具體安排如下：
20xx年4月~20xx年6月，完成項目可行性研究及立項。
20xx年8月~20xx年12月，完成項目主體工程建設(shè)內(nèi)容；
20xx年1月~20xx年5月，完成項目相關(guān)配套設(shè)施建設(shè)；
20xx年6月，項目竣工驗收并投入使用。
項目設(shè)計和概算情況附后。
建設(shè)項目試運行方案篇十六
隨著農(nóng)村經(jīng)濟社會的發(fā)展，信息在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟中起的作用越此文來源于文秘家園來越此文來源于文秘家園大，地位日益重要。黨中央20xx年的一號文件，在保障以往支農(nóng)政策和給農(nóng)民實惠力度的同時，又有許多惠及“三農(nóng)”的新政策，加強農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)就是其中之一。文件明確提出要“加強農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)”，并對通過信息化提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力和農(nóng)村信息化建設(shè)提出了要求。深入貫徹文件精神，加快農(nóng)業(yè)和農(nóng)村信息化建設(shè)步伐，對于促進農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展，加快城鄉(xiāng)一體化進程和我鎮(zhèn)信息化建設(shè)，實現(xiàn)市委、市政府提前十年建設(shè)小康社會的宏偉目標，具有重大意義。
近年來，隨著經(jīng)濟及社會各項事業(yè)的快速發(fā)展，我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村信息化建設(shè)進展飛速。全鎮(zhèn)電話入戶率和有線電視入戶率分別達到69%和59%，寬帶通村入組的技術(shù)和設(shè)施條件也已具備。一個以廣播電視、互聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)為載體的農(nóng)業(yè)和農(nóng)村信息化體系的架構(gòu)已經(jīng)基本形成。信息技術(shù)在促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、改變農(nóng)民精神面貌和提高農(nóng)民生活質(zhì)量等方面發(fā)揮的作用越此文來源于文秘家園來越此文來源于文秘家園大，地位日益重要。農(nóng)民群眾對信息及信息網(wǎng)絡(luò)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及經(jīng)營活動中的作用認識更加深刻，參與農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的熱情不斷高漲，為我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)信息化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)創(chuàng)造了良好條件。同時，通過“雙培雙帶”工作的開展，結(jié)合第三批保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動在我鎮(zhèn)及在市上單位及廣大農(nóng)業(yè)技術(shù)干部與農(nóng)民群眾之間建立起了有效的的聯(lián)系機制，也為我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)信息化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)提供了人員及技術(shù)支持。但是，我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村信息化建設(shè)也還面臨著資金缺乏，投入不足等問題。農(nóng)村信息化的總體水平相當落后，互聯(lián)網(wǎng)在農(nóng)村的應(yīng)用和發(fā)展任重而道遠，急需建立將有用的農(nóng)業(yè)信息及時、高效傳遞至普通農(nóng)戶家中的信息網(wǎng)絡(luò)，并建立適宜農(nóng)民群眾瀏覽的的農(nóng)業(yè)和農(nóng)村信息網(wǎng)站，為真正實現(xiàn)寬帶通村入戶，在農(nóng)村推廣互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用打下堅實基礎(chǔ)。這也是當前我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展的重要任務(wù)。
二、項目建設(shè)條件
其一，建設(shè)資金缺乏，投入嚴重不足。我鎮(zhèn)信息化建設(shè)面臨的首要問題是建設(shè)資金缺乏，投入嚴重不足。雖然我鎮(zhèn)各村都已具備了寬帶接入條件，各村不同程度都配備了電腦，但只有鎮(zhèn)政府和鎮(zhèn)農(nóng)技站的電腦接入了互聯(lián)網(wǎng)，各村的電腦由于偏老、偏舊及辦公經(jīng)費限制，只做為打字機使用，沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用。
其二，通信費用偏高，農(nóng)民不易接受。農(nóng)村電話用戶多是接聽電話而不經(jīng)常打電話，還存在嚴重的“熱裝冷用”現(xiàn)象，現(xiàn)有的互聯(lián)網(wǎng)接入費用過高(包月98元，計時每小時1元-2元)，影響了農(nóng)戶接入的積極性，由此造成用戶偏少，運營商利益得不到保證，不利于繼續(xù)加大在農(nóng)村信息化建設(shè)中投資發(fā)展。
其三，農(nóng)民科技文化素質(zhì)不高。我鎮(zhèn)現(xiàn)有農(nóng)村勞動力的文化水平還較低，農(nóng)民直接利用現(xiàn)代化信息手段獲取有用信息的能力還比較低。
其四，現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)信息都是由鎮(zhèn)政府工作人員或者農(nóng)業(yè)技術(shù)人員從互聯(lián)網(wǎng)上直接下載的，信息繁雜、真?zhèn)坞y辨。急需建立一個有效的信息甄別、鑒定、篩選及整理機制，使這些信息可行、適用使農(nóng)業(yè)信息化對農(nóng)村經(jīng)濟、社會發(fā)展的重要作用發(fā)揮得更加充分。
三、實施內(nèi)容及步驟
本項目根據(jù)我鎮(zhèn)信息化建設(shè)的現(xiàn)狀和存在的問題，我鎮(zhèn)信息化建設(shè)將充分利用現(xiàn)有硬件資源和軟件環(huán)境，按照以鎮(zhèn)信息網(wǎng)站建設(shè)為基礎(chǔ)，推動各村信息平臺建設(shè)，利用現(xiàn)有的駐村干部、黨員致富帶頭人等幫扶網(wǎng)絡(luò)，將有用的信息向廣大農(nóng)戶傳播和推廣，最終引導(dǎo)有條件的農(nóng)戶接入互聯(lián)網(wǎng)，促進全鎮(zhèn)信息化建設(shè)向縱深發(fā)展。具體實施步驟為：20xx年完成鎮(zhèn)中心網(wǎng)站建設(shè)，各村實現(xiàn)寬帶接入，并在條件較好的1-2個村進行村級多媒體信息中心建設(shè)示范;20xx年-20xx年在各村建成多媒體信息中心，并在此過程中，逐步完善和升級鎮(zhèn)中心網(wǎng)站，建立適合農(nóng)民群眾瀏覽和使用的頁面，并在有條件的農(nóng)戶中推廣寬帶接入，其中20xx年完成接入3-5戶。
(一)、鎮(zhèn)中心網(wǎng)站建設(shè)
為帶動全鎮(zhèn)信息化建設(shè)，特別是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的推廣應(yīng)用，項目第一期計劃為鎮(zhèn)中心網(wǎng)站建設(shè)。網(wǎng)站建設(shè)將遵循階段開發(fā)性、易用性、規(guī)范化、可擴展性和安全穩(wěn)定性原則，采用審核和權(quán)限管理。在體現(xiàn)政府網(wǎng)站嚴肅性的同時此文來源于文秘家園，做到方便用戶瀏覽和使用。
正在建設(shè)中的鎮(zhèn)中心網(wǎng)站包括：黨政信息、特色產(chǎn)業(yè)、旅游觀光、項目招商、政策法規(guī)和信息反饋等頁面。擬實現(xiàn)以下功能：
2、在線調(diào)查功能：獲得公眾意見作為政府各項工作的參考依據(jù);
3、信息檢索功能：對政策法規(guī)、農(nóng)業(yè)信息等文檔進行方便的搜集;
4、信息反饋功能：通過反饋加強政府與公眾的交流;
網(wǎng)站建成后，將對我鎮(zhèn)黨政建設(shè)、特色農(nóng)產(chǎn)品，旅游景點和招商引資項目利用互聯(lián)網(wǎng)進行廣泛、深入宣傳。還將通過信息反饋、網(wǎng)上調(diào)查等手段收集各界對我鎮(zhèn)各項工作的意見和建議，加政府工作的透明度，更加有利于群眾監(jiān)督。
(二)、村級信息平臺建設(shè)
以鎮(zhèn)中心網(wǎng)站建設(shè)為基礎(chǔ)，項目二期為村級信息中心建設(shè)。根據(jù)農(nóng)村現(xiàn)有的經(jīng)濟、文化和技術(shù)條件特點，村級信息中心建設(shè)本著操作簡便、易于維護的原則建設(shè)，主要擬完成以下建設(shè)項目：
1、村級互聯(lián)網(wǎng)接入
為解決農(nóng)業(yè)技術(shù)信息入農(nóng)戶“最后一公里”的問題，村級信息化建設(shè)是關(guān)鍵。主要建設(shè)內(nèi)容為：購置電腦及相關(guān)上網(wǎng)設(shè)備7套，使各村至少有一臺電腦接入互聯(lián)網(wǎng)，并培訓(xùn)、配備操作人2-3名。
2、農(nóng)業(yè)信息發(fā)布和信息技術(shù)演示中心
村級農(nóng)業(yè)信息發(fā)布中心，將利用各種多媒體技術(shù)手段，向農(nóng)民群眾發(fā)布農(nóng)業(yè)信息和進行信息技術(shù)演示。建設(shè)內(nèi)容為，購置投影儀、觸摸屏等多媒體設(shè)備7套(每村1套)，結(jié)合各村村務(wù)活動中心和農(nóng)民培訓(xùn)中心建設(shè)，建成村農(nóng)業(yè)信息發(fā)布和信息技術(shù)演示中心。通過項目建設(shè)，實現(xiàn)信息建設(shè)(互聯(lián)網(wǎng))入村，不斷加深農(nóng)民對互聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)的認識，為互聯(lián)網(wǎng)接入農(nóng)戶做準備。同時，村級信息中心建設(shè)還將實現(xiàn)以下功能：
1、農(nóng)產(chǎn)品在線交易
通過構(gòu)建交易平臺、網(wǎng)站推廣和人員培訓(xùn)，使村民利用村信息中心和鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)信息綜合服務(wù)網(wǎng)站在網(wǎng)上銷售農(nóng)產(chǎn)品成為可能，同時，也為我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品提高知名度、擴大銷售創(chuàng)造了有利條件。
2、農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)
互聯(lián)網(wǎng)的信息優(yōu)勢，可使農(nóng)戶更方便、快捷的了解農(nóng)業(yè)方面的信息。利用互聯(lián)網(wǎng)作為農(nóng)民培訓(xùn)和農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣的技術(shù)手段，成本小，對農(nóng)戶的吸引力強，信息資源豐富，具有很好的發(fā)展前景。
3、政務(wù)公開
利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和數(shù)據(jù)庫技術(shù)，可有效提高政務(wù)公開工作的時效性和公開質(zhì)量。通過信息反饋系統(tǒng)，還可使群眾和政府之間的信息渠道更加暢通，加強群眾對村委會及政府各項工作的監(jiān)督。
(三)寬帶入戶
村級信息化建設(shè)和鎮(zhèn)中心網(wǎng)站的升級擴展，為農(nóng)民群眾通過寬帶接入互聯(lián)網(wǎng)打下了良好的基礎(chǔ)，通過對上網(wǎng)群眾進行簡單培訓(xùn)，農(nóng)戶即可在家中利用鎮(zhèn)中心網(wǎng)站設(shè)計的傻瓜式操作頁面方便、快捷的進行互聯(lián)網(wǎng)知識學(xué)習(xí)和信息發(fā)布、瀏覽和搜集，并可享受到由鎮(zhèn)中心網(wǎng)站提供的各項實用服務(wù)，在項目推廣過程中，政府將積極爭取市科技、電信等有關(guān)部門對農(nóng)戶接入互聯(lián)網(wǎng)的支持，在資金和上網(wǎng)費用方面給予各項優(yōu)惠政策，為互聯(lián)網(wǎng)在農(nóng)村的推廣和應(yīng)用創(chuàng)造條件。
四、項目投資概算及來源
本項目總投資17.35萬元。其中：鎮(zhèn)中心網(wǎng)站建設(shè)投資1.73萬元;村級信息發(fā)布及演示中心投資14.42萬元;寬帶接入農(nóng)戶投資1.2萬元。
來源：申請補助12萬元，鎮(zhèn)村自籌5.35萬元。
項目詳細投資核算情況見后附表格。
五、項目效益分析
本項目為公益性投資項目，不以贏利為主要目的，其效益主要體現(xiàn)在促進本鎮(zhèn)經(jīng)濟、社會發(fā)展和提高農(nóng)民生活水平和生活質(zhì)量等社會效益方面。項目的社會效益主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
1、有利于農(nóng)民素質(zhì)的提高
通過互聯(lián)網(wǎng)等先進信息技術(shù)在農(nóng)村的推廣，可大大開闊農(nóng)民群眾的眼界，也更利于黨和各項方針、政策、涉農(nóng)法規(guī)在農(nóng)村的宣傳貫徹。通過現(xiàn)代化的信息渠道，還有利于農(nóng)民學(xué)習(xí)先進的農(nóng)業(yè)生技術(shù)和勞動技能，提高農(nóng)村勞動力的綜合素質(zhì)。
2、有利于提升我鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟綜合生產(chǎn)能力
項目的建設(shè)，可對我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品進行有效、廣泛宣傳，同時，使農(nóng)民群眾更加方便的了解到國內(nèi)外農(nóng)產(chǎn)品市場信息，不斷加強農(nóng)戶與市場的聯(lián)系，提高農(nóng)戶市場意識，促進我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級，增強我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。
3、有利于農(nóng)民生活質(zhì)量的提高
通過寬帶接入，農(nóng)民群眾不僅得到了實用的各項農(nóng)業(yè)技術(shù)和信息，還將極大豐富他們的業(yè)余文化生活。通過寬帶，在線點播、寬帶電影、網(wǎng)絡(luò)游戲、視頻電話等一系列新的文化娛樂方式將不再是城市居民的專利，農(nóng)戶們也可以享受到這些現(xiàn)代文明的成果。
4、有利于農(nóng)村政治文明和精神文明建設(shè)
項目建成后，將使群眾與政府的聯(lián)系更為緊密，政府的工作更加透明和公開，群眾向政府反映情況和進行咨詢都可在網(wǎng)上進行，有利于廣大群眾對村委會及鎮(zhèn)政府進行監(jiān)督。同時，政府可同時利用網(wǎng)絡(luò)引導(dǎo)群眾從事健康向上的文化娛樂方式，杜絕賭博和封建迷信等不良社會風氣在農(nóng)村的蔓延。
六、項目保障措施
1、技術(shù)保障
根據(jù)我鎮(zhèn)實際，項目擬采用adsl解調(diào)器通過電話線實現(xiàn)寬帶接入，并利用公網(wǎng)實現(xiàn)與村級信息中心及市相關(guān)單位網(wǎng)站的聯(lián)接，電信部門對接入工作提供技術(shù)支持。
2、政策保障
由市科技局和鎮(zhèn)政府及電信服務(wù)部門協(xié)商，對接入寬帶的農(nóng)戶在資費方面給予一定的優(yōu)惠，以鼓勵農(nóng)戶接入。
3、設(shè)備保障
網(wǎng)站的域名根據(jù)政府網(wǎng)站域名命名規(guī)則確定;根據(jù)我鎮(zhèn)實際情況，網(wǎng)站擬定租用北京國政網(wǎng)科技有限公司虛擬主機作為服務(wù)器對外發(fā)布，并申請該公司政府上網(wǎng)專用域名。
4、網(wǎng)站推廣
鎮(zhèn)中心網(wǎng)站建成后，將在通過市上有關(guān)單位在市人民政府網(wǎng)站、市雄關(guān)經(jīng)濟信息網(wǎng)、市科技信息網(wǎng)等網(wǎng)站添加鏈接，以擴大網(wǎng)站訪問量。
建設(shè)項目試運行方案篇一
區(qū)政府督查室：
xx年，安皋鎮(zhèn)黨委、政府在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)直各部門的大力支持下，認真貫徹xx屆六中全會精神，工作中堅持以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞富民強鎮(zhèn)、全面建設(shè)小康社會這一根本目標，突出抓好新農(nóng)村建設(shè)（試點村建設(shè)、特色農(nóng)業(yè)基地建設(shè)）、小城鎮(zhèn)建設(shè)、交通建設(shè)、平安建設(shè)、基層組織建設(shè)、財政收入項目建設(shè)、人口與計劃生育、各項社會事業(yè)等項工作，圓滿完成了全鎮(zhèn)的各項目標任務(wù)，促進了全鎮(zhèn)經(jīng)濟的快速發(fā)展和社會的全面進步?，F(xiàn)就我鎮(zhèn)xx年度目標完成情況自查如下：
一、主要經(jīng)濟工作目標。
1、地區(qū)生產(chǎn)總值完成31000萬元，同比增長14%。（基礎(chǔ)分30分，自查33分）。
其中，非公有制經(jīng)濟完成17270萬元，同比增長32%，占地區(qū)生產(chǎn)總值的55.7%；非公有制經(jīng)濟稅金完成126萬元，同比增長21%。（基礎(chǔ)分40分，自查48分）。
2、三項產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為，第一產(chǎn)業(yè)完成13730萬元，占gdp比重的44.7%；第二產(chǎn)業(yè)完成5400萬元，占gdp比重的17%；第三產(chǎn)業(yè)完成11870萬元，占gdp比重的38%。（基礎(chǔ)分15分，自查15分）。
3、限額以下工業(yè)營業(yè)收入完成3410萬元，占年計劃3400萬元的100%。（基礎(chǔ)分60分，自查60分）。
4、財政收入完成172萬元，同比增長48%。其中國稅完成24萬元，同比增長18%；地稅完成89萬元，同比增長59%；財政部門收入59萬元，同比增長45%。（基礎(chǔ)分110分，自查150分）。
5、全社會固定資產(chǎn)投資完成3385萬元，同比增張30%。其中城鎮(zhèn)以上固定資產(chǎn)投資完成2050萬元，同比增長32%；國債項目：人畜飲水工程（30萬元），村村通項目（30萬元），客車站建設(shè)（25萬元）已完成。（基礎(chǔ)分40分，自查46分）。
6、全鎮(zhèn)共爭取政策性資金268萬元，其中土地開發(fā)167萬元，小城鎮(zhèn)建設(shè)10萬元，水利13萬元，省、市扶貧開發(fā)54萬元，交通20萬元，其它3萬元。目前，資金已全部到位（基礎(chǔ)分30分，自查32分）。
7、農(nóng)民人均純收入達到2865元，同比增長8%。（基礎(chǔ)分20分，自查24分）。
8、加大城鎮(zhèn)化建設(shè)力度。xx年，安皋鎮(zhèn)新一屆黨委、政府牢固樹立小城鎮(zhèn)大戰(zhàn)略的發(fā)展思路，把小城鎮(zhèn)建設(shè)做為加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)和興鎮(zhèn)富民的突破口，強力推進。一是修訂完善了集鎮(zhèn)建設(shè)總體規(guī)劃。二是實施綠化工程，投資6萬元購買香樟、合歡、玉蘭等樹種1000余株，調(diào)整更換補栽了主干街道兩側(cè)行道樹；投資6萬元對鎮(zhèn)政府院內(nèi)進行了綠化美化改造；三是實施亮化工程，投資20萬元高標準架設(shè)了人民路、南京路、北京路、工業(yè)路街道路燈120余盞；四是實施硬化工程，采取設(shè)置窖井，鋪設(shè)水泥管道的辦法，投資10萬元新修了文昌路、南京路中斷排水管道1100米；投資40萬元完成了工業(yè)路、人民路共4500平方米道牙、彩磚的鋪設(shè)；投資48萬元對北京路南頭進行水泥硬化；投資25萬元建成了安皋客車站。五是搞好市場開發(fā)，投資960萬元實施了北京路南延工程，建門面房96間，投資640萬元實施了南陽市一職高門面房開發(fā)，建門面房64間，目前兩項工程正在施工當中，預(yù)計xx年七月份即可建成。六是加強集鎮(zhèn)管理，做到“建管”并重。專門成立了集鎮(zhèn)管理辦公室，建立健全40項小城鎮(zhèn)建設(shè)制度，組建了環(huán)衛(wèi)隊，配備了垃圾清運車，加強對環(huán)境衛(wèi)生和配套設(shè)施建設(shè)的管理，徹底改變了以往的臟、亂、差現(xiàn)象。七是積極開展“三星級小城鎮(zhèn)”申報工作，爭取早日跨入“三星級小城鎮(zhèn)”行列。
通過提高集鎮(zhèn)品位，鎮(zhèn)區(qū)常住人口和非農(nóng)業(yè)人口達到1萬余人；集鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)面積2.25平方公里，建成區(qū)面積1.93平方公里，有2豎6橫8條街道。xx年10月份，我鎮(zhèn)被南陽市委、市政府評為“南陽市五十強鎮(zhèn)”、“南陽市衛(wèi)生城鎮(zhèn)”。（基礎(chǔ)分30分，自查53分）。
9、強化項目建設(shè)：一是積極爭取政策性資金，重點是圍繞新農(nóng)村、交通、教育、引水扶貧等方面，全年共爭取政策性資金268萬元。二是加大內(nèi)引外聯(lián)力度，做好借力發(fā)展文章。止目前，全鎮(zhèn)共規(guī)劃引進項目17個，總投資2900多萬元。特別是土地開發(fā)項目、圓夢飲料有限公司擴建項目、移動機站建設(shè)項目、變電站建設(shè)項目將為我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展起到推動作用。（基礎(chǔ)分50分，自查55分）。
10、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。一是精心打造萬畝無公害小白瓜品牌效應(yīng)。重點是抓好連片種植，擴大規(guī)模，搞好小白瓜產(chǎn)品包裝，市場規(guī)范及對外宣傳工作，積極向省農(nóng)業(yè)廳申報進行小白瓜無公害產(chǎn)地認證，被河南省農(nóng)業(yè)廳授予“河南省無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地”。同時完善了小白瓜協(xié)會組織，組建了營銷隊伍，實現(xiàn)了支部+協(xié)會+基地的經(jīng)營模式。進一步提高了安皋小白瓜的市場影響率及占有率。全年小白瓜種植面積達11000畝。二是鞏固完善小雜果基地。對總面積達500畝的蘋果、石榴和銀杏小雜果基地進行改造，建設(shè)蘋果石榴采摘園。xx年9月8-10日，金秋臥龍郊游采摘節(jié)在安皋舉辦并獲得圓滿成功，綜合經(jīng)濟效益達60余萬元，實現(xiàn)了基地與旅游、文化、娛樂、商貿(mào)、采摘等活動有機結(jié)合。三是發(fā)展定單農(nóng)業(yè)。以楊莊、姜園為重點發(fā)展高產(chǎn)十一號紅辣椒的定單農(nóng)業(yè)1000多畝；與河南天冠企業(yè)集團有限公司簽定玉米收購xx0畝，涉及全鎮(zhèn)6310戶。四是搞好蔬菜精品園建設(shè)。以徐坪村靳營組為重點，投資50萬元，占地100畝，搭建高標準大棚100個，扶持發(fā)展反季節(jié)無公害蔬菜。五是大力發(fā)展畜牧業(yè)生產(chǎn)。充分利用豐富的荒坡資源和近水庫優(yōu)勢，以丁溝、太清觀、彭莊等村為重點，大力發(fā)展畜牧飼養(yǎng)業(yè)。全鎮(zhèn)共建立養(yǎng)豬專業(yè)村4個，養(yǎng)羊、家禽專業(yè)村2個，新發(fā)展養(yǎng)豬場7家，扶持發(fā)展專業(yè)養(yǎng)殖戶503戶。（基礎(chǔ)分30分，自查36分）。
二、對外開放工作目標（基礎(chǔ)分30分，自查30分）。
1、吸引外商直接投資合同額40萬美元，實際到位額20萬美元。
2、吸引市外境內(nèi)資金到位額580萬元。資金已全部到位。
三、社會發(fā)展目標。
1、社保工作。加強農(nóng)村敬老院建設(shè)，提高“五保戶”集中供養(yǎng)率；認真做好農(nóng)村特困戶救助工作，逐步提高救助標準，擴大覆蓋面，安排專項資金，對特困人口每人每月發(fā)放20元的生活補助，幫助困難戶倒房重建，確保困難群眾有飯吃、有衣穿、有房住、有病能得到及時醫(yī)治，不讓學(xué)生因家庭貧困而失學(xué)。全年共發(fā)放救助金30萬元，棉衣、棉被30多件，救助人員達1049人，救助失學(xué)兒童15人。（基礎(chǔ)分30分，自查31分）。
2、勞動和社會保障工作。一是以鎮(zhèn)黨校、文化活動中心和市一職高為陣地,共籌措1.2萬元資金，對1.6萬農(nóng)村勞動分別進行職業(yè)、基本技能以及實用技術(shù)培訓(xùn)，增強農(nóng)民外出就業(yè)能力，發(fā)展技術(shù)型、外向型勞務(wù)輸出，新轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動力4000人以上，打造安皋勞務(wù)品碑。二是認真做好養(yǎng)老保險與失業(yè)保險的征繳工作，超額完成目標任務(wù)。（基礎(chǔ)分35分，自查45分）。
3、精神文明建設(shè)。一是大力開展了群眾性的精神文明創(chuàng)建活動。以“公民道德進萬家”和“三學(xué)三爭”活動為載體，認真落實《公民道德建設(shè)實施綱要》，切實把創(chuàng)建文明單位、文明村鎮(zhèn)活動落到實處。目前已創(chuàng)建文明單位5個，文明新村3個；二是積極開展反xx活動，反對封建迷信，狠抓科學(xué)普及，進一步倡導(dǎo)文明健康、崇尚科學(xué)的社會風尚，不斷提高精神文明建設(shè)的質(zhì)量和水平。（基礎(chǔ)分20分，自查25分）。
4、信訪工作。，一是強化各級干部的穩(wěn)定意識和責任，通過制訂工作方案，制訂獎懲措施，簽訂目標責任書等方法，把穩(wěn)定工作的責任落實在各級干部身上，使各級干部牢固樹立抓穩(wěn)定就是抓發(fā)展的意識，提高了抓好信訪工作的自覺性。二是創(chuàng)新信訪穩(wěn)定工作的新機制，今年我們在全鎮(zhèn)范圍積極落實了干部下訪、引訪、代訪、回訪等制度，有效地促進了工作的開展。三是利用農(nóng)閑季節(jié)，抓住有利時機，對全鎮(zhèn)突出信訪問題進行集中解決，明確分工，限期辦理，使一大部分群眾反映強烈的問題在較短時間內(nèi)得到了有效解決。四是注重做好信訪基礎(chǔ)工作，xx年我們結(jié)合農(nóng)村工作的實際，修訂完善了農(nóng)村財務(wù)管理制度，實行組帳村管、村帳鎮(zhèn)管，并定期進行公開。除此之外，我們還認真落實了信訪接待、領(lǐng)導(dǎo)接訪、領(lǐng)導(dǎo)包案、歸口辦理等制度，疏通了信訪渠道，有效地控制了上訪源頭和越級上訪，全年無赴市以上的集體上訪案件，鎮(zhèn)信訪立案16起，全部結(jié)案。（基礎(chǔ)分40分，自查52分）。
4、認真推行行政執(zhí)法責任制，實行錯案責任追究制，能夠按要求完成區(qū)政府確定的行政執(zhí)法責任目標。全年未發(fā)生違法行政行為。（基礎(chǔ)分20分，自查24分）。
五、人口計劃和社會治安綜合治理目標。
1、社會治安綜合治理。以構(gòu)建和諧社會、創(chuàng)建平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)為目標，堅持科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀，強化領(lǐng)導(dǎo)責任制，建立健全長效機制，落實社會治安綜合治理各項措施，在深入開展反xx警求教育的基礎(chǔ)上，把嚴打整治工作作為解決熱點、難點問題的有效手段狠抓不懈，相繼開展了打擊“兩搶一盜”命案攻堅、掃黑除惡等專項斗爭，并利用4月初廟會人多的特點，組織法庭在安皋西大街舉行公審公判大會，嚴厲打擊了一批有組織犯罪、黑惡勢力犯罪和嚴重暴力犯罪的犯罪分子，維護社會大局穩(wěn)定。全年共排查各種不穩(wěn)定因素86起，已全部得到解決。共治安拘留11人，逮捕6人，起訴6人。解決各類糾紛48起。創(chuàng)建姜園、果園、安皋等6個平安新村，893戶平安家庭，平安單位3個，我鎮(zhèn)也被評為平安建設(shè)市級先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
2、人口與計劃生育工作。從樹立以人為本，加強人口和計劃生育管理及服務(wù)入手，加強宣傳教育力度，健全鎮(zhèn)、村兩級計劃生育服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，不斷提高人口和計劃生育管理水平及服務(wù)質(zhì)量。投資10萬元對鎮(zhèn)計生服務(wù)中心進行改造。8月底我鎮(zhèn)積極協(xié)調(diào)區(qū)計生委、區(qū)人民法院在安皋鎮(zhèn)召開了社會撫養(yǎng)費征收依法行政現(xiàn)場會，有效解決了社會撫養(yǎng)費征收難的問題。積極落實六十歲以上的獨生子女或雙女戶獎勵撫助政策，全鎮(zhèn)共落實26戶，對每戶分別獎勵600元，11月份臥龍區(qū)計劃生育獎勵扶助資金現(xiàn)場會在安皋鎮(zhèn)順利召開。本年度，圓滿完成了計劃生育各項目標任務(wù)：全鎮(zhèn)人口出生率5.6‰，出生二孩率29.5‰，出生統(tǒng)計準確率達100％，政策生育率達98.4%，避孕落實率達98.5%，避孕及時率達93%，社會撫養(yǎng)費征收到位率達70%，獨生子女戶領(lǐng)證率達10%，獨生子女父母獎勵落實率達100%，流出人口辦證率達98%，寄回康健證明率達96%以上。
六、完成區(qū)政府交辦的臨時性中心工作（基礎(chǔ)分15分，自查45分）。
1、社會主義新農(nóng)村試點村建設(shè)。按照“生產(chǎn)發(fā)展，生活寬裕，鄉(xiāng)風文明，村容整潔，管理民主”的要求，全年整合資金投入265.1萬元，對新農(nóng)村試點村姜園村進行了建設(shè)。一是實現(xiàn)了“五通”：修建柏油路xx米，實現(xiàn)“村村通”工程、修建村莊內(nèi)水泥路3300米，基本實現(xiàn)戶戶通；完成了人畜安全飲水工程，實現(xiàn)戶戶通自來水；完成了村低壓電網(wǎng)改造，使所有農(nóng)戶具備了用電條件；借助電話信息村工程，建立移動通訊基站一座，已安裝固定電話348部，配置移動電話200余個，使電話入戶率達到93%；架設(shè)有線電視主次干線17000米，有線電視用戶465戶，入戶率達90%。二是完成了“兩建”：對小學(xué)進行了d級危房改造，建教師辦公房6間，改善了辦學(xué)條件，提高了。
教學(xué)。
質(zhì)量；籌建了標準化村級衛(wèi)生所5間，并配備相應(yīng)的儀器設(shè)備和醫(yī)務(wù)人員，使其達到《區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃》要求的基本標準。三是大力倡導(dǎo)“兩改”工程：支持農(nóng)戶改廁、改圈、推廣沼氣項目，已爭取沼氣項目120座，準備明年春季完成。四是建文化廣場1處，占地5.5畝、建文化活動室9間、建游園9處和文化長廊300米，購置健身器材6件，豐富了群眾的文化生活，以“萬村千鄉(xiāng)市場工程”為契機，以安皋?？吐∮邢挢熑喂緸橐劳?，建立了一個占地300平方米投資15萬元的連鎖化“農(nóng)家店”，方便了群眾的生產(chǎn)生活。五是實施了綠化、亮化工程，對全村6條主干道兩側(cè)栽植冬青、石榴、枇杷等風景樹800余棵，并安裝路燈36盞。六是大力發(fā)展支柱產(chǎn)業(yè)，建立了林果業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)為主的支柱產(chǎn)業(yè)，經(jīng)濟作物以小辣椒、大棗、速生楊為主。其中：楊樹1100畝，大棗260畝，小辣椒600畝，豬3頭以上的規(guī)模戶達215戶。僅支柱產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值達400萬元，進一步增加了農(nóng)民收入，目前農(nóng)民人均純收入達3200元。姜園村做為新農(nóng)村建設(shè)的試點村，從xx年的5月份開始起著手，盡管起步較晚，基礎(chǔ)較差（省級貧困村），但由于鎮(zhèn)黨委、政府的高度重視，試點村取得了明顯成效，在7月份全區(qū)的新農(nóng)村第一次觀摩中，安皋鎮(zhèn)姜園村被區(qū)委、區(qū)政府評為“新農(nóng)村建設(shè)三等獎”，在10月底第二次新農(nóng)村建設(shè)觀摩中，被評為二等獎。并受到市扶貧開發(fā)辦的充分肯定。試點村工作的開展將對下步全鎮(zhèn)的新農(nóng)村建設(shè)起到了極大的推動作用。
2、林業(yè)高級達標工作。擴大楊樹種植面積，大力發(fā)展楊樹經(jīng)濟。從9月份開始，全鎮(zhèn)上下齊動員，通過林業(yè)現(xiàn)狀的普查，宣傳發(fā)動，探討落實造林機制，及早落實苗木，加大資金投入，強化督促檢查等工作措施，止12月份下旬，全鎮(zhèn)全面完成了植樹任務(wù)，據(jù)統(tǒng)計全鎮(zhèn)新發(fā)展楊樹75萬株，折合面積12500畝，使全鎮(zhèn)楊樹種植面積達到2萬余畝，楊樹經(jīng)濟已逐步成為我鎮(zhèn)的支柱產(chǎn)業(yè)之一。
3、農(nóng)村新型合作醫(yī)療工作。上半年由于新農(nóng)合補助面窄、補助標準過嚴，造成群眾對新農(nóng)合不滿。為進一步擴大補助面、提高補助標準，使新農(nóng)合貼近群眾生活，7月份我們印發(fā)宣傳材料1萬余份，深入到全鎮(zhèn)各家各戶，廣泛宣傳發(fā)動，切實解決群眾看病難、看病貴的問題。通過此項工作，進一步提高了全鎮(zhèn)農(nóng)民的參合積極性，在12月份的新農(nóng)合款資金籌措中，全鎮(zhèn)有30318名群眾自覺參加了新農(nóng)合，參合率達86%，比去年提高了6個百分點。
建設(shè)項目試運行方案篇二
關(guān)于公司實施駐外項目部周進度報告制通知峰峰項目部：
為推進峰峰項目實施，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求，自11月份開始全面實行駐外項目部周進度報告制，現(xiàn)就有關(guān)事項通知如下：
一、切實做好周進度報告工作。
項目進度報表是了解各項目工作進度和項目終期評估的重要依據(jù)，為保證報表質(zhì)量，各項目部要認真把好填報質(zhì)量關(guān)，切實保證相關(guān)數(shù)字準確可信，真實反映項目進展情況，為科學(xué)指導(dǎo)項目工作進展提供依據(jù)。項目實施期間，各項目部要確立專人專門負責報表的收集、整理、核查、oa上報等工作。
二、嚴格進度報告程序和時間。
1、報送程序：各項目經(jīng)理定期oa上報給項目總監(jiān)；項目總監(jiān)匯總后上報給總經(jīng)理。
2、報送時間：自11月份開始至項目結(jié)束，每周上報一次。各項目部于每周一上午12：00前oa上報至項目總監(jiān)。
4、項目現(xiàn)場信息周報表統(tǒng)計填寫完畢經(jīng)項目經(jīng)理簽字確認后通過oa上報至項目總監(jiān)；
三、
認真開展質(zhì)量、進度控制工作。
各項目總監(jiān)對項目經(jīng)理上報進度情況要加強核查，同時組織技術(shù)人員現(xiàn)場抽查。發(fā)現(xiàn)錯報的，要及時糾正；發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題的，要及時指導(dǎo)并整改；對虛報、謊報的，要及時通報，并向總經(jīng)理、董事會報告。附件：
1、
2、
建設(shè)項目試運行方案篇三
摘要：本文針對國內(nèi)建設(shè)項目投資失控普遍存在的現(xiàn)象，通過對建設(shè)項目施工階段造價失控原因地分析，提出施工階段造價控制應(yīng)采取的措施，為建設(shè)項目施工階段造價控制提供一些借鑒。本文通過建設(shè)項目施工階段造價失控的原因分析，提出施工階段造價控制應(yīng)采取的措施，為建設(shè)項目施工階段造價控制提供一些借鑒。
關(guān)鍵詞：建設(shè)項目、施工階段、工程造價、造價控制
目前，在我國工程建設(shè)領(lǐng)域，存在著技術(shù)和經(jīng)濟相分離的狀況。我國大多數(shù)工程技術(shù)人員往往把工程造價看成是財務(wù)、概預(yù)算人員的職責，認為與己無關(guān)。在項目實施過程中，工程技術(shù)人員往往只注重工程質(zhì)量控制及工程進度控制，忽略對建設(shè)項目的投資進行控制。如果技術(shù)人員忽略工程造價，工程造價人員不懂得相關(guān)的工程技術(shù)知識，工程造價就難以合理確定和有效控制。從本人從事造價工作十幾年來所做過的工程項目及所收集到的工程實例來看，結(jié)算超預(yù)算50％以上的情況普遍存在。
一、建設(shè)項目施工階段造價失控的原因
1．合同條款欠嚴密
工程建設(shè)項目合同是雙方(或數(shù)方)當事人關(guān)于建設(shè)項目事宜依法訂立的有關(guān)權(quán)利、義務(wù)和責任的協(xié)議。該類合同包含:用地協(xié)議,代理合同,勘察、設(shè)計合同,審圖合同,監(jiān)理合同,施工合同,材料、設(shè)備供應(yīng)合同等等。其中內(nèi)容最復(fù)雜、標的最大的要數(shù)施工合同,施工合同是發(fā)包人和承包人為完成商定的建安工程,明確相互權(quán)利、義務(wù)和責任關(guān)系的合同。施工合同是工程建設(shè)項目的主要合同,是工程建設(shè)質(zhì)量、進度、投資三方面控制的主要依據(jù)。一個完整、科學(xué)、合理的施工合同具體內(nèi)容均體現(xiàn)在與工程造價有關(guān)的信息,包括:合同文件的組成與解釋順序,具體、明確的工程實施范圍,工程數(shù)量,總造價的組成,計費方式及費率,浮動率,工程款的支付方式,工程的變更、簽證等規(guī)定,工程結(jié)算、工期、質(zhì)量的約定,檢測、檢驗費,索賠、風險責任,保險,甲供材料和設(shè)備,分包工程等等。上述各項內(nèi)容如稍有不明確或確定不合理，即可對造價造成很大影響。
2.施工組織設(shè)計欠優(yōu)化
最優(yōu)的施工組織設(shè)計應(yīng)該是即方便施工、又能提高進度、而對造價又不會產(chǎn)生太大影響。但有時施工方便和造價卻是矛盾的，如基礎(chǔ)土方采用大開挖當然施工簡單易行，這針對基礎(chǔ)比較密的工程造價肯定是節(jié)省的，但如果基礎(chǔ)間距比較大，如果采用大開挖恐怕要比單個基礎(chǔ)開挖增加很多土方量，對造價控制不利。承包商編制施工組織設(shè)計一般是從方便施工的角度出發(fā)，所以如果監(jiān)理工程師和甲方現(xiàn)場工程師責任心不強，不認真審核承包商的施工組織設(shè)計，就容易造成造價失控。
3.設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證管理混亂
現(xiàn)場簽證管理混亂。有些現(xiàn)場工程師的業(yè)務(wù)素質(zhì)差，對合同、預(yù)算和有關(guān)規(guī)定不熟悉，不應(yīng)簽證的項目盲目簽證，有的現(xiàn)場工程量問題不經(jīng)核實隨意簽證、確認，或者工程量該簽立方的簽成平方，又不標明厚度，等造價師發(fā)現(xiàn)時工程已隱蔽，給最后結(jié)算留下隱患，有的承包商為獲取高利潤，設(shè)法巧立名目，弄虛作假，有意扭曲合同的界限含義，以少報多，高估冒算，如遇上業(yè)務(wù)差或不負責的監(jiān)理或甲方人員，就容易蒙混過關(guān)，造成造價失控。
4.一味的追求施工進度
一般情況下，投資者想當然的會認為加快項目進度，早一點進行銷售或投入生產(chǎn)，資金就能早日回籠，不想這樣做卻是大大增加了施工成本，如果采用趕工的方法縮短工期，承包商的人工、機械及一些周轉(zhuǎn)材料都會增加，從而加大工程造價。
二、建設(shè)項目施工階段造價控制采取的措施
針對以上分析的建設(shè)項目施工階段造價失控的原因，現(xiàn)提出以下造價控制應(yīng)采取的措施。
1．制定嚴密的合同條款及加強施工過程中的合同跟蹤與管理
隨著我國加入wto，工程項目的管理也將逐步與國際接軌，實行嚴格的合同管理，是建設(shè)單位的首選課題。在國際慣例中，業(yè)主常常聘請有經(jīng)驗的咨詢公司編制嚴密的招標文件、合同文本，對承包商的制約條款幾乎達到無所不包的地步，防止施工單位進場后以工期緊、場地狹小、品牌型號不明確等為借口，進行各種各樣的索賠。加強施工過程中的合同管理，杜絕施工單位偷工減料、以次充好，影響工程質(zhì)量從而影響工程造價。
2．施工組織設(shè)計的優(yōu)化和施工方案的技術(shù)經(jīng)濟比選
（1）施工組織設(shè)計的優(yōu)化
施工組織設(shè)計應(yīng)考慮全局，抓住主要矛盾，遇見薄弱環(huán)節(jié)，實事求是地做好施工全過程的合理的合理安排。實際編制的過程中，應(yīng)注意從以下幾個方面對施工組織設(shè)計進行優(yōu)化。
1）重視施工準備工作，不打無準備之仗。
2）進度計劃安排上的均衡原則。
3）作業(yè)地高效性。
4）充分利用現(xiàn)有機械設(shè)備，內(nèi)部合理調(diào)度，力求提高主要機械的利用率。
5）施工技術(shù)以提高經(jīng)濟效益，簡化工序為原則。
（2）施工方案的技術(shù)經(jīng)濟比選
施工方案的技術(shù)經(jīng)濟分析，應(yīng)先建立技術(shù)經(jīng)濟分析指標體系，靈活運用定性方法和有針對性地應(yīng)用定量方法，對各種施工方案從技術(shù)上和經(jīng)濟上進行對比評價，最后選定最合理利用人力、物力、財力、資源，既項目投資最低的方案。
3．正確處理工期、質(zhì)量、造價三者之間的關(guān)系
（1）合理地實施求是地確定項目建設(shè)的實施目標
一般來說，建設(shè)單位在項目建設(shè)實施階段的目標往往是項目建設(shè)的短工期、低造價和高質(zhì)量。
項目建設(shè)目標的理想狀態(tài)是同時達到最短工期、最低造價和最高質(zhì)量，但實際上是很難實現(xiàn)的。由項目的三大目標組成的目標系統(tǒng)，是一個相互制約、相互影響的統(tǒng)一體，其中任何一個目標的變化，都勢必引起另外兩個目標的變化，并受到它們的影響和制約。因此，在制定項目建設(shè)目標時，應(yīng)該先對各種客觀因素和執(zhí)行人可以采取的'可能行動及這些行動的可能后果進行綜合研究，實施求是的確定一套切合實際的衡量準則，經(jīng)過對具體情況的具體分析，制定項目建設(shè)的具體目標。
（2）正確處理工期與造價的關(guān)系
縮短施工工期，可以降低施工企業(yè)的固定成本，有益于降低建筑安裝工程費用。但是，如果采用趕工的方法縮短工期，便需投入更多的人力和施工機械，需采用新型材料和技術(shù)措施，因而人工費、機械費、材料費就會增加，加大建筑安裝工程費用。
（3）正確處理質(zhì)量與造價的關(guān)系
工程質(zhì)量是指竣工的工程應(yīng)當達到設(shè)計圖紙的技術(shù)要求、符合國家規(guī)范和標準要求的特性。工程質(zhì)量標準是從工程的性能、壽命、可靠性、安全性和經(jīng)濟性五個方面綜合考慮制定的。在工程建設(shè)中，只有質(zhì)量合乎要求的工程才能投入生產(chǎn)和交付使用，才能發(fā)揮投資效果。控制工程造價必須貫徹技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合的原則，既要保證工程質(zhì)量，又要把降低工程造價的觀念滲透到整個建設(shè)過程的每項工作中去。
1）深入分析工程的功能，合理確定質(zhì)量標準。
2）擇優(yōu)選用施工方案。
3）降低質(zhì)量成本。
4．工程變更、現(xiàn)場簽證和索賠的管理
在工程項目實施過程中，由于多方面的情況變更，經(jīng)常出現(xiàn)工程量變化、施工進度變化，以及發(fā)包方與承包方在執(zhí)行合同中的爭執(zhí)等許多問題。這些問題的產(chǎn)生，而不得不改變施工項目或增減工程量。
5．做好市場材料及設(shè)備的詢價，建立詢價體系
建設(shè)工程的材料及設(shè)備費一般要占工程總成本的60％以上，顯然控制材料成本是控制施工階段造價的一個重要方面。首先，企業(yè)應(yīng)系統(tǒng)關(guān)注機構(gòu)公布的價格，與社會咨詢機構(gòu)保持聯(lián)系。監(jiān)理起企業(yè)自身的價格信息網(wǎng)絡(luò)，保持信息渠道的通暢，及時準確的把握不同地區(qū)及不同規(guī)格的材料、半成品的價格信息，保證工作人員可隨時隨地地調(diào)用及監(jiān)督，做到資源共享。要進一步建立與商家及廠家的經(jīng)濟往來關(guān)系，尋找物美價廉的產(chǎn)品；其次，要控制材料的采購單價，還應(yīng)在系統(tǒng)價格的基礎(chǔ)上，定期繪制主要材料的時間――價格曲線圖，分析材料的周期變化規(guī)律，結(jié)合技術(shù)曲線的分析及市場經(jīng)濟的運行狀況，委托人的通貨膨脹及通貨收縮狀態(tài)，研究判斷不同地區(qū)、不同材料的短期及中期走向，在參照價格信息的基礎(chǔ)上，增加理性分析的因素，把握材料的走向趨勢，將其分析成果應(yīng)用在開發(fā)生產(chǎn)中。
以上5個方面施工階段造價的控制，相輔相成，缺一不可，可以有側(cè)重，不可有忽視。對于造價管理這個大課題，遠不止這些內(nèi)容能夠囊括，還需要具體問題具體分析，不要關(guān)大造價人員不斷努力，使之不斷完善成熟。
建設(shè)項目試運行方案篇四
武漢市環(huán)保局：
我單位投資建設(shè)的項目，建設(shè)地點位于武漢市區(qū)。該項目于年月經(jīng)貴局審批通過（審批文號為）。該項目等建設(shè)內(nèi)容及配套環(huán)保設(shè)施已基本建成，現(xiàn)特向貴局申請項目投入試運行，請予以批準。
聯(lián)系人：
聯(lián)系電話：
申請單位（蓋章）：
建設(shè)項目試運行方案篇五
一江兩岸攔河壩建設(shè)工程，建壩范圍為桐江河口以上，、兩河以下交匯處，壩長約320米，采用翻板閘建設(shè)。工程建設(shè)的總體要求是“行洪能力強、投資成本低、具有興國特色”。工程建設(shè)的主要工作內(nèi)容包括：
1、做好建壩周邊地域土地、墳?zāi)埂淠镜拿缀藢?，圈定征用范圍?BR> 2、完成壩址周邊地域區(qū)內(nèi)土地征用、墳?zāi)惯w移及各種樹木移栽和雜樹木的砍伐清理工作。
3、按照政策規(guī)定和縣里已出臺的相關(guān)補償標準，做好土地征用、墳?zāi)惯w移、樹木砍伐、移栽的資金補償發(fā)放工作。
4、做好項目的環(huán)境影響評價、水土保持方案報告書等相關(guān)工作。
5、做好攔河壩工程的其他各項籌建工作。
6、完成工程初步設(shè)計和技術(shù)設(shè)計，并完成圖紙評審工作。
7、工程建設(shè)與工程監(jiān)理招標。
8、施工隊伍進場施工。
9、工程竣工驗收及運行。
為保證工程建設(shè)盡早、盡快開展，順利實施，縣委辦、政府辦已于年3月8日下發(fā)了《關(guān)于成立一江兩岸攔河壩工程建設(shè)指揮部的通知》，明確由縣委、副縣長、農(nóng)工部長任總指揮，負責指揮部全面工作;縣政協(xié)副主席任副總指揮，負責指揮部日常工作及工程建設(shè)的協(xié)調(diào)、檢查、安排及資金的使用和管理。指揮部下設(shè)機構(gòu)包括：
1、辦公室：
主 任：，主持辦公室全盤工作。
副主任：，負責辦公室的日常工作開展、組織協(xié)調(diào)和檢查落實，提出工作計劃和安排，制訂工作措施和方案。
副主任：，負責開支費用的審核、物資采購、資金請撥和財務(wù)報帳以及辦公室日常事務(wù)等工作。
辦公室工作人員：
負責工程質(zhì)量技術(shù)把關(guān)、工程量的核驗及項目變更的審簽等工作。
負責文件、材料的起草、會議準備、工作接待、上傳下達、印章管理、報表審送、協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)等工作。
協(xié)助、、做好相關(guān)事務(wù)工作。
2、征地、墳?zāi)惯w移組：
組 長：
副組長：
成員單位：國土局、房管局、林業(yè)局、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、工業(yè)園
工作職責：負責土地征用、墳?zāi)惯w移、樹木移栽和資金補償審核等工作
3、工作技術(shù)組：
組長：
成員：
工作職責：負責工程建設(shè)質(zhì)量的全程監(jiān)控、審驗、項目變更的核簽等工作。
5、縣水保局負責，年5月30日前完成工程項目水土保持方案報告書編制工作;
12、年6月底前做好項目工程完工掃尾、驗收移交等工作;
14、指揮部辦公室要根據(jù)上述實施步驟認真做好工程建設(shè)的前期、中期、后期各項準備籌劃、跟蹤服務(wù)、督促檢查工作，加大工程建設(shè)的指導(dǎo)和管理力度。
工程項目按經(jīng)縣政府審查批準的設(shè)計方案要求施工建設(shè)，城投公司商相關(guān)部門負責做好工程項目概算，并由城投公司負責審核劃撥和監(jiān)管使用。
1、強化領(lǐng)導(dǎo)。
抽調(diào)在指揮部的人員要求相對穩(wěn)定，確保在崗在位，做到人到、心到、時間到、精力到，并按照各自職責，抓好各項工作落實。
2、狠抓進度。
指揮部各成員單位、各工作組要按照時間安排和工作實施方案要求，繪制工作流程圖，并在每月25日前將當月工作進展情況書面報指揮部，同時提交下月的工作安排和打算。
3、加強調(diào)度。
指揮部原則上每周召開一次工作調(diào)度會，由各工作組匯報上周工作開展情況，協(xié)調(diào)解決工程進展中出現(xiàn)的困難和問題，研究部署本周工作計劃和安排。
4、明確職責。
每項工作均實行倒計時考核，責任細化到成員單位，任務(wù)落實到個人，做到責任明確、方法對路、措施得當、程序到位、限時辦結(jié)，并由指揮部辦公室負責督促和檢查。
5、協(xié)調(diào)配合。
指揮部各成員單位、各工作組要在指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，樹立全局觀念，互相支持、緊密配合，形成工作合力，做好各項工作。
6、獎罰分明。
指揮部各成員單位、各工作組要按各自工作職責主動做好工作，及時處理和化解工作中出現(xiàn)的各類矛盾和糾紛，保證工程建設(shè)的順利進行，同時對各成員單位和個人視其工作完成情況給予獎罰。
建設(shè)項目試運行方案篇六
為貫徹落實中央關(guān)于加快推進生態(tài)文明建設(shè)系列重要戰(zhàn)略部署，我省以推進“多規(guī)合一”改革創(chuàng)新和貫徹執(zhí)行新《環(huán)境保護法》、國務(wù)院辦公廳《關(guān)于加強環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法的通知》為契機，深入開展了生態(tài)環(huán)境保護“六大專項整治行動”和環(huán)境保護大檢查專項行動，基本摸清了全省環(huán)保違法違規(guī)建設(shè)項目的情況。為做好環(huán)境違法違規(guī)建設(shè)項目清理整治工作，推進我省總體規(guī)劃的實施，制定本方案。
嚴格落實新《環(huán)境保護法》《環(huán)境影響評價法》等法律法規(guī)，對在全省生態(tài)環(huán)境保護“六大專項整治行動”及環(huán)境保護大檢查專項行動中發(fā)現(xiàn)和清理出來的環(huán)保違法違規(guī)建設(shè)項目，相關(guān)職能部門應(yīng)依法予以處罰，并根據(jù)實際情況分類提出處理意見和管控措施。通過清理整治，進一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，規(guī)范市場競爭秩序，確保我省總體規(guī)劃有效實施，推動經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展。
（一）依法依規(guī)，實事求是。以新《環(huán)境保護法》實施時間（20xx年x月x日）為界限，分別對“未批先建、未驗先投”等違規(guī)行為發(fā)生在xxxx年x月x日前的建設(shè)項目，依法依規(guī)取締關(guān)停一批、整治完善一批、驗收備案一批。對環(huán)保大檢查中瞞報未納入清理整治方案的違法違規(guī)行為、以及20xx年x月x日后發(fā)生的環(huán)境違法行為，嚴格按照新《環(huán)境保護法》等法律法規(guī)進行查處。要正確面對歷史遺留問題，實事求是提出處理意見，有序化解環(huán)境風險。
（二）屬地負責，分類整治。在各市縣人民政府統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)下，由環(huán)保部門牽頭，各相關(guān)部門通力配合，制定本轄區(qū)環(huán)保違規(guī)項目清理整治方案，報同級人民政府批準實施。要充分考慮不同項目的實際情況，分別對“未批先建”、“未驗先投”等違法違規(guī)建設(shè)項目提出處理意見和環(huán)保管控措施。
（三）加強指導(dǎo)，提高效率。各相關(guān)部門要充分考慮不同項目的污染物排放、周邊環(huán)境質(zhì)量狀況等實際，有針對性提出處理意見，加強分類指導(dǎo)，督促建設(shè)單位落實整改，提高整治效率，確保清理整治工作扎實推進，取得實效。
將生態(tài)環(huán)境保護“六大專項整治行動”和環(huán)境保護大檢查專項行動中清理出來、違法行為發(fā)生在20xx年x月x日前的“未批先建”、“未驗先投”等建設(shè)項目環(huán)境違法違規(guī)行為列入此次清理整治范圍，并于20xx年xx月xx日前整治處置完畢（20xx年xx月xx日后清理整治政策不再適用）。
甄別違法違規(guī)項目的不同情況，按照已建成項目、未建成項目進行分類處理。
（一）已建成項目。對xxxx年x月x日前已經(jīng)建成投產(chǎn)或者使用，未經(jīng)環(huán)評審批或竣工環(huán)保驗收的建設(shè)項目，按以下情形處理：
1、項目符合產(chǎn)業(yè)政策和城鎮(zhèn)、區(qū)域發(fā)展總體規(guī)劃，污染防治等環(huán)保措施完善且能滿足相關(guān)環(huán)保標準要求，環(huán)境風險可控的，由市縣環(huán)保部門責令項目限期開展現(xiàn)狀環(huán)境影響評價，并按相關(guān)規(guī)定將環(huán)境影響評價文件進行信息公開后，報有權(quán)審批該項目環(huán)境影響評價文件的環(huán)保部門備案，納入環(huán)保日常監(jiān)管。其中環(huán)境影響小且環(huán)境敏感程度低的項目可以直接予以備案。
2、項目符合產(chǎn)業(yè)政策和城鎮(zhèn)、區(qū)域發(fā)展總體規(guī)劃，但污染防治等環(huán)保措施不到位，或存在環(huán)境風險隱患的，由市縣環(huán)保部門采取限期治理、停產(chǎn)整治等措施，責令項目限期整改；完成整改并經(jīng)市縣環(huán)保部門核查合格后，限期開展現(xiàn)狀環(huán)境影響評價，并按相關(guān)規(guī)定將環(huán)境影響評價文件進行信息公開后，報有權(quán)審批該項目環(huán)境影響評價文件的環(huán)保部門備案，納入環(huán)保日常監(jiān)管。
3、項目不符合產(chǎn)業(yè)政策或城鎮(zhèn)、區(qū)域發(fā)展總體規(guī)劃的，以及整改后仍達不到備案條件要求的（不含涉及國計民生、公共利益的公共設(shè)施類項目），由項目所在地市縣環(huán)保部門依法報經(jīng)同級人民政府批準后責令于xxxx年xx月xx日前停產(chǎn)、搬遷或關(guān)閉。
4、對于交通、城建、環(huán)保等涉及重大基礎(chǔ)設(shè)施或民生工程類建設(shè)項目，按要求實施了污染治理措施、污染物能夠達標排放，但因為其他原因難以通過審批和驗收的項目，由市、縣環(huán)保部門上報同級人民政府研究同意后予以備案管理。
5、建設(shè)項目的地點、規(guī)?；虿捎玫纳a(chǎn)工藝等發(fā)生重大變動的，由建設(shè)單位重新報批環(huán)境影響評價文件，環(huán)保部門依法辦理審批手續(xù)，再辦理竣工環(huán)保驗收手續(xù)。不屬于重大變動的，環(huán)保部門在竣工環(huán)保驗收中直接予以認定，不再辦理環(huán)評審批手續(xù)。
6、對因相關(guān)防護距離內(nèi)存在環(huán)境敏感目標而無法通過竣工環(huán)保驗收的建設(shè)項目，若符合其他相關(guān)環(huán)保管理要求的，可先行進行環(huán)境保護設(shè)施驗收，未落實防護距離要求的問題由市縣人民政府協(xié)調(diào)解決。
7、對已經(jīng)省級環(huán)保部門審批環(huán)境影響評價文件的建設(shè)項目，除輻射、化工等重污染或環(huán)境風險較大以及跨市縣的項目由省級環(huán)保部門負責組織驗收外，其余的均由省級環(huán)保部門組織項目所在地市縣環(huán)保部門開展驗收。
（二）未建成項目。對環(huán)境影響評價文件未經(jīng)批準，在20xx年x月x日后擅自開工建設(shè)的建設(shè)項目（含20xx年x月x日前違法動工建設(shè)尚未完工的項目），一律嚴格按照新《環(huán)境保護法》的規(guī)定處理，由市縣環(huán)保部門責令停止建設(shè)，依法進行處罰，對嚴重污染和破壞生態(tài)的項目可以責令恢復(fù)原狀。對責令停止建設(shè)拒不執(zhí)行的，根據(jù)新《環(huán)境保護法》第六十三條的規(guī)定，將案件移送公安機關(guān)依法對相關(guān)責任人員處以行政拘留。
（三）對環(huán)境影響評價文件未經(jīng)批準而開工建設(shè)的高爾夫球場項目，按照國家及省政府統(tǒng)一部署，納入高爾夫球場專項治理工作予以清理。
（四）各級環(huán)保部門應(yīng)加強建設(shè)項目竣工環(huán)保驗收工作。對已建成的無污染或輕污染的項目，應(yīng)優(yōu)化簡化竣工環(huán)保驗收程序，加快環(huán)保竣工驗收工作。放開竣工環(huán)保驗收監(jiān)測市場，具有法定資質(zhì)的環(huán)境監(jiān)測機構(gòu)可承擔竣工環(huán)保驗收監(jiān)測工作。
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各市縣政府對本轄區(qū)環(huán)保違規(guī)建設(shè)項目清理整治工作負總責，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，制定工作方案，及時推進清理整治工作，確保按期完成整治任務(wù)。各市縣應(yīng)于每月x日前向省生態(tài)環(huán)境保護廳上報清理整治工作進度。各市縣政府應(yīng)于20xx年xx月xx日前將清理整治工作完成情況上報省生態(tài)環(huán)境保護廳。
（二）嚴格責任追究。省生態(tài)環(huán)境保護廳將加強對環(huán)保違規(guī)建設(shè)項目清理整治工作的檢查和督導(dǎo)，定期通報各市縣清理整治工作進展情況。對工作進展緩慢、整改任務(wù)落實不到位的市縣進行督辦，必要時對市縣政府負責人進行行政約談。對因清理整治不力造成嚴重后果的，依法依規(guī)追究相關(guān)單位和人員的責任。對逾期未按要求完成整治任務(wù)的建設(shè)項目，嚴格按照新《環(huán)境保護法》等法律法規(guī)進行處罰，并由環(huán)保部門報經(jīng)同級人民政府批準后責令限期停業(yè)、停止使用或關(guān)閉。
建設(shè)項目試運行方案篇七
1.1項目概況。
1）項目名稱：鴻蓬生豬標準化規(guī)模養(yǎng)殖場建設(shè)項目。
2）項目主管部門：寧縣畜牧獸醫(yī)局。
3）項目建設(shè)單位：鴻蓬牧業(yè)有限公司。
4）項目性質(zhì)：新建。
5）項目類別：生豬標準化規(guī)模養(yǎng)殖場建設(shè)。
6）建設(shè)地點：九龍川村。
7)建設(shè)期限：20xx年。
8）主要技術(shù)內(nèi)容、規(guī)模及投資。
項目對選定在鴻蓬生豬規(guī)模養(yǎng)殖場進行實施，豬舍新建800㎡,仔豬保育舍800㎡,新建排污管理1100m，集污池400m，沼氣池50m，貯液池30m；購置鋼制格柵50套，污水提升泵2臺，污水泵2臺，管道、閥門等配件1套，普通獸醫(yī)器械5套，紫外線燈及消毒室配套設(shè)備5套。
9）投資概算：
3.5萬元，預(yù)備費2萬元。
10）資金籌措。
經(jīng)概算，該項目總投資249.9萬元。其中：申請中央預(yù)算內(nèi)-3-333。
專項資金50萬元，項目單位自籌資金199.9萬元。
11）經(jīng)濟和社會效益。
(1)本項目建設(shè)指導(dǎo)思想明確，規(guī)模與現(xiàn)有設(shè)施設(shè)備匹配，專區(qū)布臵合理，可以明顯提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
(2)項目建設(shè)可提高生豬產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平，推動生態(tài)農(nóng)業(yè)迅速發(fā)展，拓寬農(nóng)村富余勞動力的就業(yè)渠道，增加農(nóng)民收入；也可在一定程度是緩解當前我縣及省市豬肉的市場壓力，降低價格，促進社會穩(wěn)定，對構(gòu)建和諧社會具有非常重要的作用，其社會效益非常明顯。
(3)項目建設(shè)采用的技術(shù)方案可靠，符合項目實際需要，同時利用生產(chǎn)廢棄物，生產(chǎn)沼氣做到變廢為寶，從而使整個企業(yè)良性循環(huán)，降低了環(huán)境污染。
(4)項目通過基礎(chǔ)設(shè)施改善、五良技術(shù)推廣和合理的糞污處理措施，在形成一定規(guī)模的同時，有助于降低生豬的`疫病，減少經(jīng)濟損失，節(jié)約生產(chǎn)成本。項目正常年銷售收入達215.2萬元。本項目財務(wù)內(nèi)部收益率高于行業(yè)基準收益率，具有一定的抗風險能力及贏利能力。建設(shè)方案技術(shù)可行，經(jīng)濟合理，其經(jīng)濟效益、社會效益、生態(tài)效益顯著。
1）項目區(qū)社會經(jīng)濟、氣象、水文、地質(zhì)等基礎(chǔ)資料，設(shè)備初步報價資料等；
2）其它相關(guān)的規(guī)范、規(guī)程及強制性條紋；
3）項目建設(shè)單位提供的各種資料；
4）甘肅省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)《甘肅省畜禽養(yǎng)殖場養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)規(guī)范暨備案管理辦法》的通知（甘政辦發(fā)［20xx］110號）。
建設(shè)項目試運行方案篇八
為了全面推進我區(qū)小城鎮(zhèn)建設(shè)，加快城鎮(zhèn)化進程，促進城鄉(xiāng)一體化發(fā)展和區(qū)域經(jīng)濟全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，根據(jù)市委、市政府和區(qū)委、區(qū)政府的總體安排部署，結(jié)合實際，特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
堅持以“統(tǒng)籌規(guī)劃、重點突破、項目帶動、產(chǎn)業(yè)支撐”為指導(dǎo)，以加速人口、用地、產(chǎn)業(yè)集聚為出發(fā)點，以環(huán)境整治為突破口，加快小城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，發(fā)展壯大鎮(zhèn)域經(jīng)濟基礎(chǔ)，全面提高小城鎮(zhèn)的自我發(fā)展能力和輻射帶動能力，吸引農(nóng)民向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移，實現(xiàn)鎮(zhèn)村互動，梯次推進，促進城鄉(xiāng)一體化發(fā)展，努力打造產(chǎn)業(yè)集聚、功能齊全、布局合理、環(huán)境優(yōu)美、宜居宜業(yè)的小城鎮(zhèn)。
二、總體目標
堅持“改造、完善、提升”的原則，按照農(nóng)村城鎮(zhèn)化、城鄉(xiāng)一體化的發(fā)展方向，以現(xiàn)有城鎮(zhèn)框架為依托，完成六個建制鎮(zhèn)規(guī)劃修編，城鎮(zhèn)建成區(qū)面積達到2平方公里以上，建成區(qū)人口增加4%以上，建成區(qū)路網(wǎng)覆蓋率和硬化率達到90%以上，人均道路面積達到8平方米。道路網(wǎng)絡(luò)合理，功能明確，標志明顯;自來水供水水質(zhì)符合衛(wèi)生標準，供水普及率達到90%以上;燃氣氣化率達到60%，有不少于一個集貿(mào)市場或?qū)I(yè)街;鎮(zhèn)區(qū)停止零星宅基地審批以及住房建設(shè)，鎮(zhèn)區(qū)綠化覆蓋率達到30%以上。人均公共綠地面積達到4平方米以上;建有健身活動場所;建有填埋式垃圾處理場和必要的生活污水集中處理設(shè)施，垃圾處理率達到50%以上;有相應(yīng)規(guī)模的停車場;文化、衛(wèi)生、教育、體育、廣播、電視、電信、供電等設(shè)施基本配套。
三、建設(shè)對象
渭城鎮(zhèn)、窯店鎮(zhèn)、正陽鎮(zhèn)、底張鎮(zhèn)、周陵鎮(zhèn)、北杜鎮(zhèn)。
四、建設(shè)內(nèi)容
(一)規(guī)劃編制
以規(guī)劃編制管理為龍頭，加緊編制、修編建制鎮(zhèn)總體規(guī)劃。按照“功能分區(qū)、布局合理”的要求，確定產(chǎn)業(yè)發(fā)展區(qū)、居住發(fā)展區(qū)、重點景觀建設(shè)區(qū)和重點生態(tài)功能區(qū)的建設(shè)內(nèi)容與時序，及時做好鎮(zhèn)區(qū)重點地段、主要街道、居住小區(qū)和工業(yè)園區(qū)的控制性、修建性詳細規(guī)劃，各建制鎮(zhèn)中心區(qū)必須編制控制性詳細規(guī)劃，文本、圖片資料齊全。
(二)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
1、道路建設(shè)：在完善小城鎮(zhèn)對外交通網(wǎng)絡(luò)的同時，對鎮(zhèn)政府所在地的重點路面進行全方位建設(shè)和改造，做到建成區(qū)范圍內(nèi)的道路全部硬化，鎮(zhèn)區(qū)的道路、主要街道的人行道全部硬化，主干道路燈設(shè)置率100%，形成完善合理的城鎮(zhèn)路網(wǎng)體系。
2、給排水建設(shè):鎮(zhèn)區(qū)實行集中供水，供水普及率90%以上，以清淤、延長管網(wǎng)為主要內(nèi)容，修建、疏通明溝、暗渠，加快小城鎮(zhèn)排水工程建設(shè)，確保排水暢通。
3、環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)：生活垃圾統(tǒng)一收集，垃圾箱、果皮箱布局合理、數(shù)量滿足實際需要;有簡單實用的垃圾處理設(shè)施;公廁布局、數(shù)量合理，使用正常，清潔干凈，全部為水沖式衛(wèi)生廁所，無旱廁。
4、公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)：各鎮(zhèn)按照規(guī)劃要求，選擇適宜地段建設(shè)供村民活動的文化休閑廣場，達到硬化、綠化、亮化、美化以及配套活動設(shè)施齊全的標準;有完備的中、小學(xué)校和中心衛(wèi)生院、文化站等。
(三)鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌
參照城區(qū)沿街建筑景觀整治標準，對鎮(zhèn)區(qū)主要街道建筑立面進行美化改造，確保街道建筑立面協(xié)調(diào)美觀，富有特色;廣告和門頭牌匾整潔、美觀、規(guī)劃統(tǒng)一。同時，加大城鎮(zhèn)管理綜合執(zhí)法力度，進一步搞好鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌管理，大力整治城鎮(zhèn)臟、亂、差現(xiàn)象，做到無亂搭亂建、亂貼亂畫、亂堆亂放，環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。
(四)集貿(mào)市場
具有一定規(guī)模的專業(yè)市場或綜合市場，市場規(guī)劃建設(shè)超前，管理措施到位，經(jīng)營秩序規(guī)范。市場水、電、路等配套設(shè)施完善，有專用停車場地，無亂搭亂建、亂拉亂掛現(xiàn)象，環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔;有安全通道及消防設(shè)施。
五、實施步驟
(一)確定項目階段(20xx年7月18日至7月25日)
各鎮(zhèn)結(jié)合實際，盡快研究確定今年規(guī)劃編制任務(wù)和建設(shè)項目，條件成熟的可先期組織實施。每個項目都要編制項目簡介，明確投資規(guī)模、資金來源、形象進度和完成時限。各鎮(zhèn)的建設(shè)項目于7月25日前報區(qū)小城鎮(zhèn)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(區(qū)住建局)。
(二)項目實施階段(20xx年7月26日至9月25日)
1、明確任務(wù)。各鎮(zhèn)要結(jié)合實際制定和完善各自小城鎮(zhèn)建設(shè)計劃，內(nèi)容要詳細, 要有建設(shè)目標、建設(shè)標準、完成時限、工作措施及責任領(lǐng)導(dǎo)，并上報區(qū)小城鎮(zhèn)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組評審確定。
2、宣傳發(fā)動。通過各種行之有效的方式，加大小城鎮(zhèn)建設(shè)宣傳力度，營造良好氛圍，增強廣大干部群眾積極參與的自覺性。同時，做好小城鎮(zhèn)建設(shè)相關(guān)項目的工程勘察、設(shè)計、招投標和資金籌措等前期準備工作。
3、組織實施。全面啟動小城鎮(zhèn)建設(shè)項目，按照既定的規(guī)劃和要求，積極實施，有序推進。加強規(guī)范管理和質(zhì)量監(jiān)督、技術(shù)指導(dǎo)，保證按時完成建設(shè)任務(wù)，達到預(yù)期目標。
(三)項目觀摩階段(20xx年9月26至9月31日)
區(qū)委、區(qū)政府將組織相關(guān)部門，采取“聽匯報、查資料、看項目”的方法，對各鎮(zhèn)實施的建設(shè)項目進行現(xiàn)場觀摩、考核評比。
1、聽匯報：聽取各鎮(zhèn)關(guān)于小城鎮(zhèn)規(guī)劃、建設(shè)、管理情況的匯報。
2、查資料：各鎮(zhèn)和施工單位要精心制作能夠反映項目概況、建設(shè)進程和實施前后狀況對比的圖冊并對項目建設(shè)過程中的資料認真收集整理，做到有規(guī)劃、有圖紙、有展板，建設(shè)項目報建資料齊全。
3、看項目：現(xiàn)場觀摩各鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設(shè)項目成果。
六、工作要求
(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)上成立由區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，區(qū)委、區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，各有關(guān)部門負責人為成員的小城鎮(zhèn)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在區(qū)住建局，主要負責督促、檢查、指導(dǎo)全區(qū)小城鎮(zhèn)建設(shè)工作。各鎮(zhèn)、各職能部門也要成立相應(yīng)的工作機構(gòu)，進一步細化分解任務(wù)，夯實工作責任，切實抓好各項任務(wù)落實。
(二)強化工作措施。要加快市政公用事業(yè)市場化步伐，按照“誰投資、誰受益”的原則，鼓勵和引導(dǎo)各類社會資金投入小城鎮(zhèn)的供水、排水、道路、園林綠化、環(huán)衛(wèi)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。區(qū)發(fā)改、住建、國土、交通、衛(wèi)生、環(huán)保、文體、教育、農(nóng)牧、水利等部門，在安排建設(shè)項目和建設(shè)資金時，要盡量向小城鎮(zhèn)傾斜，形成小城鎮(zhèn)建設(shè)的合力。要通過全區(qū)各級各部門的共同努力，實現(xiàn)小城鎮(zhèn)建設(shè)又好又快發(fā)展。
(三)加快工作進度。各鎮(zhèn)、各職能部門要切實強化時效意識，倒排工期，統(tǒng)籌安排，重點突破，整體推進，確保按期完成任務(wù)。各鎮(zhèn)每周要向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室書面匯報一次工作進度，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要定期組織召開辦公會議、工作協(xié)調(diào)會議，進一步加強工作指導(dǎo)，及時交流工作經(jīng)驗，確保小城鎮(zhèn)建設(shè)工作扎扎實實推進。
(四)嚴格督查考核。區(qū)上將小城鎮(zhèn)建設(shè)工作納入各鎮(zhèn)和各有關(guān)部門年度目標責任考核范圍，實行 “一把手”負責制。區(qū)住建局、區(qū)委、區(qū)政府督查室要切實加大督查力度，定期檢查，及時通報。對任務(wù)不達標的部門和單位要按照有關(guān)規(guī)定進行嚴格的責任追究。對不認真履行職責，不按期完成任務(wù)的單位和個人，將嚴肅追究責任。對措施得力、成效明顯的單位和個人進行通報表彰，以強有力的考核獎懲推動工作落實。
建設(shè)項目試運行方案篇九
為了進一步推進社會經(jīng)濟發(fā)展與優(yōu)美環(huán)境建設(shè)， 促進人與經(jīng)濟社會、人與自然環(huán)境的和諧，積極爭創(chuàng)全國文明城市建設(shè)目標，優(yōu)化辦公環(huán)境，強化環(huán)境建設(shè)，結(jié)合我委實際情況，特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
以黨的“”大精神為指導(dǎo)，以改善環(huán)境質(zhì)量促進經(jīng)濟跨越發(fā)展為目的，堅持以人為本，全面落實科學(xué)發(fā)展觀;繼續(xù)深化環(huán)境保護，優(yōu)化美化辦公環(huán)境，保持清潔、優(yōu)美、井井有條的辦公場所。
二、目標及任務(wù)
1、環(huán)境建設(shè)目標：學(xué)習(xí)先進典型，在全委范圍內(nèi)深入開展學(xué)習(xí)、宣傳《中華人民共和國環(huán)境保護法》、《大氣污染防治法》等法律法規(guī)，吸取創(chuàng)建先進單位好的經(jīng)驗和做法，以創(chuàng)建為動力，以優(yōu)美為標準。
2、迅速掀起大搞環(huán)境衛(wèi)生的高潮。卓有成效地改善環(huán)境條件，提高環(huán)境標準，從嚴治理，努力把我委建設(shè)成為達到“綠化、凈化、 美化、優(yōu)化”的“四化”標準的機關(guān)。
3、認真執(zhí)行環(huán)境保護工作，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)“親自抓、負總責”的制度。成立創(chuàng)建環(huán)境優(yōu)美單位工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責創(chuàng)建過程中的具體工作。在分析以往環(huán)境建設(shè)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，總結(jié)環(huán)境建設(shè)方面的不足，針對薄弱環(huán)節(jié)進行重點整治。以創(chuàng)建環(huán)境優(yōu)美機關(guān)活動為契機。在機關(guān)各科室、站、中心落實好環(huán)境治理工作。
4、深入泛宣傳，提高認識。充分利用“4.22”世界地球日、“6.5”環(huán)境建設(shè)日、“9.16”世界臭氧層保護等契機，認真學(xué)習(xí)紀念日的意義，開展形式多樣、內(nèi)容豐富的紀念活動，通過采用固定標語、發(fā)放手冊等多種形式廣泛宣傳環(huán)境保護的法律法規(guī)和有關(guān)知識，讓環(huán)境保護宣傳深入人心，家喻戶曉，從而使全委廣大人民群眾充分到認識環(huán)境建設(shè)是與生產(chǎn)、生活、工作息息相關(guān)的大事。倡導(dǎo)機關(guān)全體人員樹立“人人關(guān)心環(huán)保、個個參與環(huán)?！钡囊庾R，自覺做到“環(huán)境保護從我做起，從身邊做起”。
三、嚴格執(zhí)行委員會制定的環(huán)境衛(wèi)生管理制度
1、辦公室內(nèi)擺放達到人均2盆花，堅持每天上班前打掃辦公室，保持整潔美觀，窗明幾凈，井井有條。
2、機關(guān)會議室及辦公場所樓道、樓梯、洗手間等保持清潔無異味，配合工勤人員定期清掃。
3、各科室、站、中心等要搞好外部環(huán)境的衛(wèi)生和門前三包，委文明辦定期進行衛(wèi)生大檢查，并予以通報。
4、委辦公室、文明辦把環(huán)境優(yōu)化建設(shè)督查結(jié)果納入年終工作考核內(nèi)容。
建設(shè)項目試運行方案篇十
第一節(jié)、項目管理方案和實施方案概述在項目開展前制定出一個切實可行的方案，才能向用戶提供一個符合現(xiàn)在需求的質(zhì)量優(yōu)良的系統(tǒng)，更應(yīng)為未來的維護和升級提供最大的便利、盡量節(jié)約資金。我公司作為專業(yè)的多媒體設(shè)備產(chǎn)品供貨商及集成商，擁有iso9000認證，堅持“以人為本、共同發(fā)展”的企業(yè)理念，經(jīng)過多年來實際工程的磨練，培養(yǎng)并且引進了一批成熟的技術(shù)設(shè)計人員和項目管理人員群。
以控制項目成本、靈活極大提高了承接項目的能力。實力、質(zhì)量保證體系和向外輸出項目管理模式的頭腦智慧型的模式，整合組織，以在充分發(fā)揮資源的同時，大力開發(fā)社會資源優(yōu)勢，現(xiàn)將有關(guān)我司工程管理的主要內(nèi)容作一介紹：1.1項目管理在項目實施過程中，一方面需要與客戶單位進行協(xié)調(diào)，另一方面還要制定出最佳的工程進度計劃，控制進度。在不同工程階段下資源的配置、組織與協(xié)調(diào)、質(zhì)量安全生產(chǎn)是我公司在項目管理中的重點：
1、人力、財力、物力資源的調(diào)配2、設(shè)計、施工、服務(wù)環(huán)節(jié)的進度監(jiān)管3、設(shè)計、施工、服務(wù)環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)管4、設(shè)計、施工、服務(wù)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管5、對遵守法律法規(guī)的管理1.2商務(wù)管理取得合同以后，需要及時跟供應(yīng)廠商并發(fā)出定單；期是商務(wù)管理的核心。
1、合同、商品定單等文件的管理2、設(shè)備供應(yīng)商的制度3、商品貨期的制定與控制
我公司將會采
關(guān)鍵在于它的協(xié)調(diào)和組織的作用，取有效的措施在以下幾個方面切實作好施工管理工作：
并直接控制項目管理計劃的各個完成的重要職責。項目總負責人須做好日常資源管理工作，要素。總體計劃分以下幾個方面：項目執(zhí)行——對以下幾方面工作提供指導(dǎo)：
總體方案設(shè)計；設(shè)備配置確認；產(chǎn)品質(zhì)量和項目進度保證；設(shè)備安裝、調(diào)試及測試；設(shè)備驗收及培訓(xùn)等。項目檢查——審核項目進展狀態(tài)，項目協(xié)調(diào)——與各級單位進行協(xié)調(diào)，必要時調(diào)集各種備用資源，確保項目按計劃進度實施。
定期主持整個項目
并熟悉相關(guān)技術(shù)執(zhí)行標準和驗收標
協(xié)助項目
第三節(jié)、針對本項目的詳細實施計劃確認中標后，我們將依據(jù)標書內(nèi)確認的組織機構(gòu)按用戶的要求在用戶提供正常的進場條件下按時進場，先勘測場地，然后合理布線、設(shè)備進場，投影機在按裝的過程中我們先與用戶溝通，共同協(xié)調(diào)安裝的思路，盡我們的能力最大滿足用戶的需求。若要增加其它設(shè)備，需要根據(jù)情況再集成，我方將與用戶溝通落實方案。
本企業(yè)將指派專
若有技術(shù)方面的要求，交付之前對用
我們將盡力支持，每階段的投入人數(shù)原則上以
10人，請見本項目人員情況表，我們將以企業(yè)的信譽、實力及優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)，使用戶成為我們永遠的朋友！3.1實施原則根據(jù)投影機安裝重點是施工方案與施工方法，做到資源整合及優(yōu)化。保障本次項目實施尊遵循科學(xué)工作者性、合理性、穩(wěn)定性、先進性、最大的方便性為原則。按照用戶提供的有關(guān)工程資料的內(nèi)容為設(shè)計施工方案中必要條件。
施工宗旨：保質(zhì)、優(yōu)質(zhì)、安全、按期完成！3.2項目實施保證
保證按承諾時完成保證產(chǎn)品質(zhì)量保證施工質(zhì)量保證安全、文明施工保證嚴格按照
iso9001質(zhì)量認證體系
保證一次驗收合格
第四節(jié)、項目人員安排情況和項目實施計劃表項目小組人員組成和工程人員安排4.1項目小組學(xué)校項目要和學(xué)校技術(shù)人員共同合作進行，計劃建立以下小組：（1）、項目領(lǐng)導(dǎo)小組：由用戶和我公司領(lǐng)導(dǎo)組成，對項目有最高領(lǐng)導(dǎo)權(quán)。（2）、項目負責小組：由雙方共同組成，經(jīng)理擔任組長。（3）、工程部：負責電腦設(shè)備的送貨及安裝，由工程部經(jīng)理擔當。（4）、系統(tǒng)測試小組：負責硬、軟件的獨立測試，以確定是否符合需求，由呂棟副總經(jīng)理擔任組長。（5）、文檔支持小組：負責管理和協(xié)助整理項目文檔，由銷售部經(jīng)理擔任組長。
供貨準備3 4 5 8 9 10 11 12 13
設(shè)備維護設(shè)備驗收供貨實施
成立項目小組簽訂項目合同與用戶單位溝通協(xié)調(diào)
項目實施準備實施方案計劃設(shè)備安裝調(diào)試供貨產(chǎn)品質(zhì)量系統(tǒng)測試項目驗收培訓(xùn)計劃售后服務(wù)
項目經(jīng)理項目人員
項目負責小組項目負責小組項目經(jīng)理
工程部
供方采購
工程部工程部項目小組
項目經(jīng)理
系統(tǒng)測試小組
項目負責小組項目負責小組售后服務(wù)部
負責人員*** *** *** *** *** ***
職務(wù)項目經(jīng)理技術(shù)部經(jīng)理工程部經(jīng)理工程部經(jīng)理此項目經(jīng)理技術(shù)部經(jīng)理
交貨進度
1天
1天
.3天
落實時間
我們依據(jù)諸多前期的同時專人監(jiān)督，按時按量，優(yōu)質(zhì)完成工程項目。
終身
1天
1天
維護
2天1天工程驗收***
項目經(jīng)理注、1、上圖數(shù)字為日期天數(shù)表示，自合同訂立日起，以自然月順延。2、具體要求按招標文件執(zhí)行3、施工管理和控制施工管理要求達兩個目的：
1.控制整個施工過程，確保每一道工序井井有條，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
在電教室系統(tǒng)施工設(shè)計階段就考慮在工程施工的全過程如何對工程質(zhì)量做出有效的管理和監(jiān)控的問題。我們認為，為了保證工程質(zhì)量，電教室系統(tǒng)施工設(shè)計應(yīng)解決好以下幾方面的問題：（1）、施工設(shè)計：對建筑物結(jié)構(gòu)詳細勘測之后，同用戶一起規(guī)劃出管線施工圖。施工設(shè)計的合理性對工程質(zhì)量是至關(guān)重要的。（2）、施工過程：施工過程的工藝水平與工程質(zhì)量有直接的關(guān)系，我方將通過細化安裝操作的各個環(huán)節(jié)來保證對施工質(zhì)量的控制。我們一般將整個施工過程分成三個環(huán)節(jié)，即系統(tǒng)布線，設(shè)備安裝和軟件調(diào)試。（3）、施工管理：我方為工程實施制訂有詳盡的流程，以便于對工程施工的管理。施工流程控制要求達到兩個目的：保證工藝質(zhì)量和及時糾正出現(xiàn)的問題。（4）、質(zhì)量控制：我方在以往的工程施工中建議由用戶和我方的技術(shù)人員組成質(zhì)量監(jiān)督小組，并編制質(zhì)量控制日志，由當班的工程小組負責人填寫，監(jiān)督小組負責人簽字。
第五節(jié)、詳細的供貨方案5.1 供貨要求響應(yīng)招標方需求，如果我公司順利中標，在中標簽訂合同后內(nèi)到學(xué)校實施工程布線，將所有合同規(guī)定的設(shè)備運至各學(xué)校，將按招標文件及合同規(guī)定日期完工。詳細施工計劃表：
進行局部范圍內(nèi)的整體技術(shù)方案測試實施工程布線
將所有合同規(guī)定設(shè)備運至學(xué)校安裝完畢調(diào)試完畢培訓(xùn)完畢5.2 發(fā)貨計劃我公司將按要求提供一份所有設(shè)備、安裝材料、工具、軟件包和文件的發(fā)貨計劃的清單。5.3運輸工作組織我公司專門成立了設(shè)備運輸小組，責。具體組織分工如下：設(shè)備采購協(xié)調(diào)總負責人：
***
明確了小組成員的第一責任人與各小組成員的工作職負責落實設(shè)備生產(chǎn)廠家與各縣設(shè)備發(fā)送負責人發(fā)貨時間、數(shù)量、路線與交通工具的協(xié)調(diào)，及時處理在發(fā)貨過程中出現(xiàn)的意外情況，等。
如：損壞、丟失、貨物由于運輸原因不能預(yù)期到達5.4交通方式與運輸路線我公司將確保所提供的貨物在裝卸、運輸和倉儲過程中有足夠的包裝保護，防止貨物受潮、生繡、被腐蝕、受到?jīng)_撞以及其他不可預(yù)見的損壞，以確保貨物安全運抵現(xiàn)場。包裝箱內(nèi)附有產(chǎn)品裝箱清單，內(nèi)容包含：（產(chǎn)品名稱、規(guī)格、數(shù)量及相關(guān)配件的名稱、數(shù)量等）箱內(nèi)填充完整的避震物，包裝上并有明顯的中文識別標志。5.5時間進度1 設(shè)備從生產(chǎn)廠家至杭州市3小時。2 設(shè)備送至杭州市區(qū)項目地點可當天到達，最先到達設(shè)備的學(xué)校開始進行安裝。3 設(shè)備送至其他項目地點從杭州市區(qū)順延24小時。4 交接，每天發(fā)貨小組上交發(fā)貨交接單。5 問題反饋，每天上報發(fā)貨過程中出現(xiàn)的不可預(yù)見問題，同時協(xié)調(diào)總負責人盡快處理。5.6設(shè)備倉儲與交接貨物在貨到用戶前24小時通知收貨人，以備接貨。運輸方式采用公路運輸，并負責送貨上門至指定地點。我公司提前一周指派一名專人在當?shù)芈鋵嵟R時專用庫房。設(shè)備到后由我公司人員清點入庫。所有貨物交接必須由我公司人員親自監(jiān)督，并且填寫交接手續(xù)。安裝人員未到達現(xiàn)場，任何人不準私自打開包裝。設(shè)備到達項目地的最終承諾所有設(shè)備均為廠家原包裝產(chǎn)品；我方提供設(shè)備的主要性能指標和最有效的測試方法，貨物到目的地后由買方和我方人員共同組織驗收，檢查設(shè)備型號、規(guī)格、數(shù)量是否與合同一致等。
建設(shè)項目試運行方案篇十一
1、成立紅巖鄉(xiāng)種草養(yǎng)牛項目實施領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：xx。
副組長：xx。
成員：xx。
組長：xx。
成員：（財政所）。
（2）、駐村工作組。
組長：xx。
副組長：xx。
成員：xx。
2、組建紅巖鄉(xiāng)窯上村養(yǎng)牛合作社。
理事長：xx。
理事：xx。
成員：窯上村全體養(yǎng)牛戶。
20xx-20xx年，在窯上村一、二、三、五、七組種優(yōu)質(zhì)牧草1303畝，建設(shè)圈舍3038平方米，養(yǎng)基礎(chǔ)母牛和商品牛434頭。
2、項目建設(shè)時間安排。
20xx年11月5日—30日。
完成宣傳發(fā)動、組織農(nóng)戶開地、
種植牧草1300畝。
20xx年12月1日—20xx年4月30日。
完成圈舍規(guī)劃、選點、
建設(shè)工作，建成圈舍3xx0平方米。
20xx年5月1日—6月30日。
完成基礎(chǔ)母牛和商品牛選購工作，購進基礎(chǔ)母牛和商品牛434頭。
根據(jù)市政府和縣委、縣政府的要求，我鄉(xiāng)窯上村種草養(yǎng)牛項目采取技術(shù)干部領(lǐng)辦集中飼養(yǎng)和農(nóng)戶散養(yǎng)的模式運作，原則上土地農(nóng)戶(外出務(wù)工農(nóng)戶除外)優(yōu)先考慮，在具備一定條件后安排散養(yǎng)，其余部分由鄉(xiāng)技術(shù)干部領(lǐng)養(yǎng)，所有養(yǎng)殖農(nóng)戶由領(lǐng)辦項目的技術(shù)干部組織、協(xié)調(diào)和管理。
（一）、技術(shù)干部領(lǐng)辦項目條件。
1、技術(shù)干部領(lǐng)辦的項目養(yǎng)殖點養(yǎng)殖規(guī)模必須在100頭以上，集中建圈700平方米以上，圈舍修建必須在20xx年4月30日前完成。
2、技術(shù)干部領(lǐng)辦的項目養(yǎng)殖點必須配有獸醫(yī)技術(shù)員、工人，工資和費用自行承擔。
3、技術(shù)干部領(lǐng)辦的項目必須在種草、建圈、購牛、草場管理、銷售、防疫等環(huán)節(jié)服從鄉(xiāng)政府和縣業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)。
4、項目正式實施后，由領(lǐng)辦項目的技術(shù)干部承擔所用草場建設(shè)費用（150元/畝）和土地租金，并將資金按要求劃入鄉(xiāng)財政帳戶，便于鄉(xiāng)政府向建設(shè)草場農(nóng)戶、土地農(nóng)戶兌現(xiàn)。
（二）、農(nóng)戶分散養(yǎng)殖準入條件。
1、農(nóng)戶分散養(yǎng)殖按以草定畜的要求安排，原則上以3畝草地定養(yǎng)1頭牛，每戶農(nóng)戶飼養(yǎng)的數(shù)量不能超過按草地面積核算的數(shù)量，保證每頭牛圈舍面積在7平方米以上。
2、養(yǎng)殖農(nóng)戶必須在牧草種植、草場管理、圈舍建設(shè)、銷售、防疫等環(huán)節(jié)接受鄉(xiāng)政府和縣業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)。并服從鄉(xiāng)領(lǐng)辦項目的技術(shù)干部管理。
3、養(yǎng)殖農(nóng)戶按使用草場面積承擔草場建設(shè)費用（150元/畝）和土地租金。
（一）、項目建設(shè)資金安排。
購1頭牛補助3000元。幾項合計平均每頭牛補助4150元。項目實施產(chǎn)生效益后，由政府組織收回項目投資，用于滾動發(fā)展，扶持其他農(nóng)戶發(fā)展壯大養(yǎng)牛項目。
（二）、項目建設(shè)實施步驟及要求。
1、草場建設(shè)。
（1）、草場建設(shè)以市政府在窯上村規(guī)劃面積為準，涉及窯上村。
一、二、三、五、七組共1300畝，為解決規(guī)劃區(qū)土地農(nóng)戶不愿意養(yǎng)牛和土地少的農(nóng)戶多養(yǎng)牛的問題，規(guī)劃區(qū)內(nèi)土地全部采取有償流轉(zhuǎn)的方式，即由養(yǎng)牛合作社向土地農(nóng)戶將土地租用，每畝租金300斤玉米/年（按國家糧食部門指導(dǎo)價折算現(xiàn)金），租期初定為四年，鄉(xiāng)政府組織將土地建設(shè)成為草場后，再發(fā)包給養(yǎng)牛農(nóng)戶和技術(shù)干部使用，土地租金和種草務(wù)工費由養(yǎng)牛農(nóng)戶和技術(shù)干部承擔。
（2）、為按時保質(zhì)完成市政府和縣委、縣政府安排的草場建設(shè)。
任務(wù)，全片草場采取統(tǒng)一安排、統(tǒng)一種植的`方式，由鄉(xiāng)政府向縣政府暫借項目資金15萬元，用于草場建設(shè)，每畝草場建設(shè)資金定為150元（其中開地50元/畝，種草100元/畝），即由鄉(xiāng)工作組組織群眾開地種草，種草結(jié)束經(jīng)鄉(xiāng)工作組驗收后付實施農(nóng)戶務(wù)工費150元，開地種草務(wù)工費由養(yǎng)牛農(nóng)戶和技術(shù)干部承擔。
2、圈舍建設(shè)。
（1）技術(shù)干部領(lǐng)辦的集中養(yǎng)殖點以新建圈為主，圈舍選址在窯上村石板溝，每平方米補助130元，按集中建圈、統(tǒng)一管理的要求建設(shè)，養(yǎng)殖點最低養(yǎng)牛100頭以上，新建圈舍700平方米以上，由項目實施人按圖紙設(shè)計要求，在20xx年4月30日前完成圈舍規(guī)劃、選點、建設(shè)工作。
（2）、農(nóng)戶分散養(yǎng)殖建圈標準以改建和擴建為主，即在農(nóng)戶原有圈舍的基礎(chǔ)進行改擴建，每平方米補助70元，標準以縣畜牧局技術(shù)人員驗收合格為準。
3、購進基礎(chǔ)母牛和商品牛。
20xx年6月30日前，完成基礎(chǔ)母牛和商品牛選購工作。由項目實施農(nóng)戶和技術(shù)干部自行購買，經(jīng)縣扶貧辦、縣畜牧局和鄉(xiāng)項目實施領(lǐng)導(dǎo)小組驗收合格后即兌現(xiàn)購牛資金，項目實施農(nóng)戶購買基礎(chǔ)母牛和商品牛比例為2：1，領(lǐng)辦項目技術(shù)干部購買基礎(chǔ)母牛和商品牛比例為1：2。
1、由項目實施領(lǐng)導(dǎo)小組按項目建設(shè)要求組織草場建設(shè)、圈舍修建和購進基礎(chǔ)母牛和商品牛。
2、項目實施領(lǐng)導(dǎo)小組嚴格按照財政扶貧資金使用的有關(guān)規(guī)定和實施方案的要求，管理使用好項目資金，確保資金?？顚Ｓ?。
3、項目實施嚴格執(zhí)行財政扶貧資金報帳制度，按項目實施進度，經(jīng)技術(shù)人員審核，由實施方提出書面用款申請，經(jīng)項目領(lǐng)導(dǎo)小組審批后方可撥付資金，各階段工作完成后要及時報帳，前一階段工作結(jié)束但未按規(guī)定報帳，不予撥付下一階段的資金。
4、項目監(jiān)督小組對項目實施全過程及資金使用進行監(jiān)督，對項目各階段工作提出合理化建議，對項目監(jiān)督小組提出的合理化建議，項目實施小組必須定期整改，整改結(jié)束后方可安排下一階段的工作。
建設(shè)項目試運行方案篇十二
(一)項目名稱：長順縣種獲鄉(xiāng)養(yǎng)殖綠殼蛋雞養(yǎng)殖
(二)實施單位：長順縣種獲鄉(xiāng)人民政府
(三)項目負責人：黃云艷
(四)實施地點：長順縣種獲鄉(xiāng)種獲村
(五)建設(shè)期限：5個月(20__年12月--20__年4月)
(六)投資規(guī)模：總投資8萬元(項目資金5萬元，農(nóng)戶自籌3萬元)
(七)建設(shè)規(guī)模：采取培養(yǎng)大戶帶動小戶的方法進行發(fā)展，建設(shè)標準化雞舍10棟，養(yǎng)殖綠殼蛋雞1800羽，帶動養(yǎng)殖戶10戶以上，扶持人數(shù)40人。
二、項目思路
(一)指導(dǎo)思想
以落實解決農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作和推進“減貧摘帽”為總體目標，以幫扶資金為支撐，以扶持好示范養(yǎng)殖戶為重點，擴大影響，輻射帶動更多農(nóng)戶，逐步推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，確保群眾實現(xiàn)持續(xù)、穩(wěn)定增收脫貧致富。
(二)基本原則
堅持科技化、產(chǎn)業(yè)化扶貧，提高項目綜合效益，促進農(nóng)村產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展。
(三)發(fā)展目標
通過項目實施，采取資金、物資等多層次、多渠道的扶持，改善計劃生育三結(jié)合戶的生產(chǎn)生活條件，并把項目實施的模式不斷擴大和推廣，加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)步伐。
三、項目布局
(一)實施地點
項目建設(shè)地點：種獲鄉(xiāng)種獲村。
(二)項目區(qū)基本情況
該項目位于種獲鄉(xiāng)種獲村，項目對象以積極尋求創(chuàng)業(yè)的農(nóng)戶10戶，項目的實施將對調(diào)整該地區(qū)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和群眾脫貧致富起到積極的促進作用，也將有利于全鄉(xiāng)整村推進扶貧開發(fā)工作的開展。
(三)項目落實
通過召開群眾會，群眾積極自愿參與項目建設(shè)的積極要求。
四、項目建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模
養(yǎng)殖綠殼蛋雞1800羽，總投資規(guī)模8萬元，群眾雞舍改造、雞苗孵化、發(fā)放和相關(guān)飼料、防疫等配套設(shè)施，總投資規(guī)模5萬元,為項目幫扶資金，農(nóng)戶投工投勞自籌3萬元。
五、項目投資及資金籌措
(一)項目投資
項目總投資5萬元，其中：
1、綠殼蛋雞苗1800羽，投資1.8萬元。
2、群眾圈舍改造(10棟，每棟補助1800元)1.8萬元
3、相關(guān)配套設(shè)施(孵化機2臺)、疫苗防治藥物等，投資1.4萬元。
(二)資金籌措
項目總投資5萬元，農(nóng)戶自籌圈舍改造投工投勞等折資3萬元，共計8萬元。
六、建設(shè)方案：
項目采取借一還一的形式實施，農(nóng)戶飼養(yǎng)綠殼蛋雞五個月后，可以采取歸還政府相同數(shù)量(種)雞蛋的方法，也可以歸還等價雞苗或金額給政府。收回的雞苗和金額列入專戶，作為下年發(fā)展其他農(nóng)戶的專項資金。
七、技術(shù)支撐和培訓(xùn)
綠殼蛋雞養(yǎng)殖項目技術(shù)支撐主要以長順縣畜牧事業(yè)管理局為依托
單位，技支培訓(xùn)主要是通過產(chǎn)業(yè)技能培訓(xùn)、聘請技術(shù)人員深入實地指導(dǎo)等方式進行。
八、建設(shè)進度
(一)項目建設(shè)期限：5個月(20__年12月--20__年4月)
(二)項目建設(shè)進度安排
該項目從20__年12月開始實施，20__年4月完成，建設(shè)時間為5個月，項目實施進度作如下安排：
第一階段(20__年12月1日至12月15日)：召集計劃生育三結(jié)合戶宣傳發(fā)動，確定飼養(yǎng)戶名單，由鄉(xiāng)政府組織指導(dǎo)、檢查。
第二階段(20__年12月16日至20__年1月15日)：在縣畜牧局的技術(shù)指導(dǎo)下完成雞舍的建設(shè)工作。
第三階段(20__年1月15日至4月30日)：采購(孵化)雞苗，并對飼養(yǎng)農(nóng)戶進行病疫防治、飼養(yǎng)、管理等培訓(xùn)，同時申請上級有關(guān)部門組織驗收，制定管護措施，簽訂目標責任書等。
九、項目組織機構(gòu)
成立由種獲鄉(xiāng)政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的項目領(lǐng)導(dǎo)小組，負責項目實施的統(tǒng)一組織、領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)和督查、項目技術(shù)方案、實施方案的總體設(shè)計和項目實施計劃，相關(guān)技術(shù)規(guī)程的編制及項目資金和使用、管理，監(jiān)督財政獎補資金的使用，幫助解決項目建設(shè)方面的重大問題。組成名單如下：
組 長：黃云艷(鄉(xiāng)黨委副書記、鄉(xiāng)長)
副組長：彭秀東(鄉(xiāng)黨委副書記)
成 員：劉 宏(鄉(xiāng)人民政府副鄉(xiāng)長)
陳 勇(鄉(xiāng)人民政府副鄉(xiāng)長)
魏詩林(鄉(xiāng)紀委副書記、團委書記)
金光海(鄉(xiāng)計生辦主任)
羅忠文(鄉(xiāng)畜牧站負責人)
陳明華(鄉(xiāng)黨政辦工作員)
劉邦權(quán)(種獲村支書)
李家明(種獲村主任)
蔣良華(種獲村副主任)
十、項目管理
嚴格執(zhí)行幫扶資金及相關(guān)項目管理規(guī)定，重點加強以下方面的管理工作：
(一)資金管理
1、嚴格執(zhí)行幫扶資金管理制度，設(shè)立專賬專戶，做到報銷單據(jù)分類明細，憑證齊全，財物相符，單獨裝冊。
2、嚴格執(zhí)行批復(fù)的用款計劃，做到專款專用，杜絕挪用、轉(zhuǎn)移資金。
3、扶持資金手續(xù)完整，發(fā)放的物資價值與報銷憑證相符。
(二)項目公示
對項目建設(shè)實行公示制度，將雞苗發(fā)放名單、資金使用情況等進行張榜公示，做到公平、公正、公開，自覺接受人民的監(jiān)督。
(三)項目監(jiān)管
項目領(lǐng)導(dǎo)小組定期或不定期對項目規(guī)劃設(shè)計、建設(shè)進度、工程質(zhì)量各資金使用情況進行監(jiān)督檢查。在實施過程中對項目建設(shè)進度、建設(shè)質(zhì)量和資金使用情況進行跟蹤問效和督促檢查，項目實施結(jié)束后組織相關(guān)人員對項目進行驗收。
(四)項目合同制
鄉(xiāng)政府與養(yǎng)殖戶簽訂切實有效的協(xié)議，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，養(yǎng)殖戶在規(guī)定的時間內(nèi)完成養(yǎng)殖任務(wù)，養(yǎng)好雞，發(fā)放好雞苗，確保項目效果的實現(xiàn)。
(五)項目進展報告和驗收
1、鄉(xiāng)政府對項目實施情況要定期或不定期地向上級有關(guān)幫扶單位
領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門反饋養(yǎng)殖信息，對養(yǎng)殖過程出現(xiàn)的各種情況要及時采取防控措施。
2、加強項目檔案管理。從項目實施到竣工驗收各個環(huán)節(jié)的全部文件作好收集整理、歸檔、專人管理，為項目的檢查、驗收、運行維護、審計監(jiān)督提供重要依據(jù)、及時上報項目進展情況。
十一、效益分析
(一)經(jīng)濟效益
綠殼蛋雞養(yǎng)殖項目當年建成、當年投產(chǎn)、5個月可見效益。按1800羽(公母各占50%)計算，5個月后可以出售700只公雞(100只留作種用，100只死亡)，每只公雞五個月后可長至4斤左右，按市價每斤15元出售，產(chǎn)值可達4.8萬元，利潤1.6萬元。剩余母雞900只(除去100只死亡)5個月開產(chǎn)后每只虎年均產(chǎn)蛋120枚，按現(xiàn)在市場價每枚1.8元(利潤1.3元/枚)，可實現(xiàn)利潤14萬元，可使養(yǎng)殖戶直接受益15.5萬元，戶均增收1.5萬余元，農(nóng)民增收效益十分明顯。
(二)社會效益
該項目的實施，使得到幫扶的示范養(yǎng)殖戶增收效果明顯，從而影響全鄉(xiāng)更多農(nóng)戶積極參與到新型產(chǎn)業(yè)中來，有利于快速、穩(wěn)步提升農(nóng)村經(jīng)濟收入，有利于全鄉(xiāng)整村推進扶貧開發(fā)工作的勝利開展。
建設(shè)項目試運行方案篇十三
為全面貫徹黨的精神，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，突出踐行科學(xué)發(fā)展觀，奮力推進我區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，實現(xiàn)“五年再造一個**區(qū)”的目標，根據(jù)中共**區(qū)委關(guān)于開展政治生態(tài)環(huán)境建設(shè)年活動的實施方案和**市審計局關(guān)于開展政治生態(tài)環(huán)境建設(shè)年活動的實施方案的要求，結(jié)合我局實際提出如下實施方案。
一、充分認識新形勢下加強政治生態(tài)環(huán)境建設(shè)的重要性和緊迫性
加強政治生態(tài)環(huán)境建設(shè)是認真貫徹落實黨的和視察安徽重要講話精神，優(yōu)化政治生態(tài)的重要舉措;加強政治生態(tài)環(huán)境建設(shè)是全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀，實現(xiàn)“五年再造一個**區(qū)”的重要保證;加強政治生態(tài)環(huán)境建設(shè)是大力推進社會主義和諧社會建設(shè)，構(gòu)建和諧審計機關(guān)的重要保證;加強政治生態(tài)環(huán)境建設(shè)是密切黨群關(guān)系、鞏固黨的執(zhí)政地位的重要保證;加強政治生態(tài)環(huán)境建設(shè)是做好新形勢下反腐倡廉工作，促進領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的重要保證。
二、開展政治生態(tài)環(huán)境建設(shè)年的指導(dǎo)思想和目標要求
開展政治生態(tài)環(huán)境建設(shè)年活動的指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹落實黨的和視察安徽重要講話精神，以思想大解放為先導(dǎo)，以領(lǐng)導(dǎo)干部作風建設(shè)為核心，以領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)為重點，以政風建設(shè)、行風建設(shè)、效能建設(shè)和廉政建設(shè)為抓手，大力加強政治生態(tài)環(huán)境建設(shè)，積極營造風清氣正、團結(jié)和諧、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，為“五年再造一個**區(qū)”提供堅強的政治保證。
通過開展政治生態(tài)環(huán)境建設(shè)年活動，著力在解決領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部“凝聚力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力、向心力、影響力、生命力”六個方面取得明顯實效。
三、開展政治生態(tài)環(huán)境建設(shè)年活動的總體安排和方法步驟
活動范圍：局機關(guān)和全體審計干部，重點是局領(lǐng)導(dǎo)班子。
活動時間：4月份開始到12月底結(jié)束。
政治生態(tài)環(huán)境建設(shè)年活動共分三個階段開展。
第一階段：學(xué)習(xí)大討論(4-6月)
組織廣大審計干部深入學(xué)習(xí)貫徹黨的和視察安徽時的重要講話精神，學(xué)習(xí)在中紀委第七次全會和中紀委xx屆二次全會上的講話;學(xué)習(xí)鄧小平、關(guān)于民主政治和作風建設(shè)的有關(guān)論述;深入學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會中國特色社會主義理論體系，把社會主義核心價值體系融入到活動全過程;學(xué)習(xí)《中共中央關(guān)于加強和改進黨的作風建設(shè)的決定》;學(xué)習(xí)省紀委八屆三次、市紀委四屆三次全會和葉正軍同志3月10日在區(qū)紀委四屆三次全委會上的重要講話。圍繞“什么是政治生態(tài)環(huán)境”、“加強政治生態(tài)環(huán)境建設(shè)有何重要意義”、“如何加強政治生態(tài)環(huán)境建設(shè)”、“如何在優(yōu)化政治生態(tài)環(huán)境中發(fā)揮作用”等專題，集中組織開展大討論。通過大討論，統(tǒng)一思想，提高認識，把全體審計干部的思想統(tǒng)一到黨的戰(zhàn)略部署上來，統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府工作決策部署上來，著力解決干部隊伍思想觀念上存在的突出問題，進一步解放思想，更新觀念，以思想的大解放引領(lǐng)政治生態(tài)環(huán)境的優(yōu)化，推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，促進審計工作上新臺階。
第二階段：查擺整改(7月-10月)
(1)召開局領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會。認真查擺在政治生態(tài)環(huán)境建設(shè)中存在的問題和不足，尤其是查找領(lǐng)導(dǎo)干部在思想作風、學(xué)風、工作作風、領(lǐng)導(dǎo)作風、干部生活作風方面存在的突出問題，認真開展批評與自我批評，制定整改措施。通過民主生活會和查擺整改，進一步貫徹落實民主集中制，完善集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負責制，切實做到講政治、講大局、講團結(jié)、進一步增強領(lǐng)導(dǎo)班子整體合力。
(2)召開組織生活會。局黨支部組織召開生活會，每個黨員干部要查找個人思想上、學(xué)風上、作風上存在的問題和差距，深入剖析思想根源，認真開展批評與自我批評，提出整改措施。
(3)開展民主生活會和民意測評。組織對局中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部進行民主測評，幫助找準在政治生態(tài)環(huán)境建設(shè)中存在的問題和不足，通過多渠道、多形式廣泛征求方方面面意見、深入查找，把問題找準。對查擺出來的問題進行梳理，對領(lǐng)導(dǎo)班子存在的問題，要明確整改責任人，提出整改措施，限期整改;對領(lǐng)導(dǎo)干部個人存在的問題，要提出具體整改措施，認真整改。
(4)開展自查自糾。圍繞思想作風、學(xué)風、工作作風、領(lǐng)導(dǎo)作風、干部生活作風五個方面開展自查自糾，科級以上干部要認真填寫《政治生態(tài)環(huán)境建設(shè)自查表》。對在政治生態(tài)環(huán)境建設(shè)中存在的問題，通過自查自行糾正的，不再追究責任。
(5)廣泛開展談心活動。開展談心活動是消除隔閡、增進團結(jié)、促進和諧的重要方式和方法。領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)之間、領(lǐng)導(dǎo)與干部之間、干部與干部之間要廣泛開展談心交流活動，積極營造團結(jié)友誼、和諧共事的良好氛圍。
(6)開展勤政廉政督查。局紀檢監(jiān)察室要加強對重大審計項目的督查，切實加強審計隊伍建設(shè)與管理，樹立審計人員良好形象。
第三階段：建立長效機制(11月-12月)
政治生態(tài)環(huán)境建設(shè)是一項長期的政治任務(wù)，要真正從源頭上、根本上解決問題，必須有完善而嚴格的制度作保證。建立健全與審計干部隊伍建設(shè)相結(jié)合，與構(gòu)建懲防體系相統(tǒng)一，與審計機關(guān)“五年行動計劃”相協(xié)調(diào)的長效機制。即要健全和完善“鼓勵干事”的教育機制、“褒揚勤事”的激勵機制、“獎勵成事”的用人機制、“鞭策混事”的約束機制、“防止出事”的監(jiān)督機制、“嚴懲壞事”的威懾機制以及落實工作的責任機制和督查考評機制。
建設(shè)項目試運行方案篇十四
項目實施方案文本制作要求
1、文本：按照標準a4紙（210×297）進行縱向左側(cè)裝訂(專業(yè)裝訂)。
2、字體和字型 （1）封面主標題：
第一行：“××年度第×批國家（?。┘壨顿Y土地開發(fā)整理項目”為三號宋體，居中；
第二行“×××××項目實施方案”為二號黑體，居中。其他內(nèi)容為三號楷體，靠下。
（2）章、節(jié)標題分別采用小二號和三號黑體；（3）正文為四號仿宋體，采用單倍行間距。
3、項目實施方案不必以文件方式進行上報請示，但是，必須在實施方案后，附相關(guān)項目所在縣級國土資源管理部門和市級國土資源管理部門的審核、審查意見（參見附表）。
4、項目實施方案的送審和提交，須附電子文件。
5、項目實施方案編制單位應(yīng)為項目承擔單位（土地開發(fā)整理專門機構(gòu)）。
6、附件
1、附件2為表格，標題和內(nèi)容分別采用三號黑體和四號仿宋體。
××年度第×批國家（?。┘壨顿Y土地開發(fā)整理項目
××××××項目實施方案
項目申報單位（公章）： 項目承擔單位（公章）： 項目承擔單位負責人（簽字）：
編制日期： 年 月 日 聯(lián)系電話： 通訊地址： 郵政編碼：
第一章 項目情況
項目承擔單位應(yīng)對項目區(qū)進行實地踏查、復(fù)核，界定項目區(qū)的范圍，對項目實際建設(shè)位置、規(guī)模、新增耕地面積、項目支出預(yù)算、工期等指標和批準的投資計劃、設(shè)計及預(yù)算進行核實。
1.1項目總概況
通過項目現(xiàn)場踏查、復(fù)核，簡述項目基本情況，明確提出復(fù)核結(jié)論，填寫《項目實施基本情況表》（表1—1）。
表1—1 ×××項目實施基本情況表
xx縣婦女兒童醫(yī)院及婦幼保健計生指導(dǎo)站援 疆項目醫(yī)療設(shè)備和配套設(shè)施配置
項目名稱：醫(yī)療設(shè)備和配套設(shè)施配置 項目單位：縣衛(wèi)生局
醫(yī)療設(shè)備和配套設(shè)施配置
一、立項依據(jù)
xxx縣婦女兒童醫(yī)院及婦幼保健計劃生育援疆項目于2014年3月開工建設(shè)，現(xiàn)已主體結(jié)構(gòu)封頂，正在實施后續(xù)工程，計劃于2015年10月竣工交付使用。根據(jù)醫(yī)院建設(shè)方案，需配備必要的醫(yī)療設(shè)備和配套設(shè)施。經(jīng)我局組織縣人民醫(yī)院、婦保院和計生指導(dǎo)站領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)專家研究討論，制定了需配備設(shè)備設(shè)施清單。
二、項目內(nèi)容
行（產(chǎn)）業(yè)分類：____________ 2015年山羊養(yǎng)殖項目實施方案
項目名稱：山羊養(yǎng)殖項目
項目實施單位：奉節(jié)縣章學(xué)羊農(nóng)場
通訊地址：奉節(jié)縣青蓮鎮(zhèn)聯(lián)合村
郵政編碼：404600 聯(lián) 系 人：覃章學(xué) 職務(wù)/職稱：經(jīng)理
辦公電話： 手機：*** 項目主管部門：
聯(lián) 系 人： 職務(wù)/職稱：
辦公電話： 手機：
填制日期：2015年3月29日
重慶市農(nóng)業(yè)委員會 制
一、項目所涉產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀（或工作開展情況）
費比例在20%左右，且不斷上升趨勢。我國作為世界上經(jīng)濟發(fā)展最快的國家，人口大國，羊肉消費不及世界平均水平的一半，而且羊肉好吃，市場廣闊，所以羊養(yǎng)殖行業(yè)國內(nèi)市場的潛力大。我國廣大農(nóng)村人口眾多，經(jīng)濟正快速發(fā)展，羊肉消費水品明顯增多，目前市場上羊肉供不應(yīng)求，養(yǎng)羊有著良好的市場前景。養(yǎng)羊成本低，養(yǎng)殖技術(shù)要求相對低，場所備置不高，資金收轉(zhuǎn)快，養(yǎng)羊是農(nóng)民致富好途徑。我們擬發(fā)展肉羊生態(tài)養(yǎng)殖業(yè)。
去年基本完成資金籌集、場地建設(shè)和種羊引進工作，目前，新建山羊養(yǎng)殖場圈舍 200平方米，辦公室、飼料房及庫房建設(shè)200平方米，其他設(shè)施200平方米。修沼氣池 50立方，青貯池 30立方，修蓄水池300 立方米。種羊80只，年出欄商品羊 100只，年純利潤10萬。
二、項目任務(wù)計劃
（一）項目任務(wù)來由（背景）
（二）建設(shè)地點及規(guī)模
地點：奉節(jié)縣青蓮鎮(zhèn)聯(lián)合村
規(guī)模：種羊80只，年出欄商品羊 100只，年純利潤10萬。
（三）項目內(nèi)容（分項具體說明，既要有定性表述，又要有定量數(shù)據(jù)）
1、項目資料
項目名稱：章學(xué)農(nóng)場
經(jīng)營范圍：羊的繁殖、育肥與銷售
養(yǎng)殖方式：舍飼圈養(yǎng)
集資方式：個人投資 項目負責人：覃章學(xué)
員工人數(shù)：5人
項目投資：30萬元
場地選擇：奉節(jié)縣青蓮鎮(zhèn)連合村
2、品種介紹
南江黃羊，是四川南江縣經(jīng)過7年選育而成，經(jīng)過長期的選育而成的肉用型山羊品種，產(chǎn)于四川省南江縣。南江黃羊由四川省南江縣畜牧局等7個單位聯(lián)合培育，1995年10月13日經(jīng)過南江黃羊新品種審定委員會審定，1996年11月14日通過國家畜禽遺傳資源管理委員會羊品種審定委員會實地復(fù)審，1998年4月17日被農(nóng)業(yè)部批準正式命名。南江黃羊不僅具有性成熟早、生長發(fā)育快、繁殖力高、產(chǎn)肉性能好、適應(yīng)性強、耐粗飼、遺傳性穩(wěn)定的特點，而且肉質(zhì)細嫩、適口性好、板皮品質(zhì)優(yōu)。南江黃羊適宜于在農(nóng)區(qū)、山區(qū)飼養(yǎng)。
中國山羊，飼養(yǎng)歷史悠久，早在夏商時代就有養(yǎng)羊文字記載。一千多年前，中國勞動人民就開始飼養(yǎng)山羊，后逐步形成規(guī)模。山羊生產(chǎn)具有繁殖率高、適應(yīng)性強、易管理等特點，至今在中國廣大農(nóng)牧區(qū)廣泛飼養(yǎng)。改革開放以來，中國山羊業(yè)發(fā)展迅速，成就顯著。中國山羊分布的地區(qū)廣，遍及全國，全國有一半以上的?。▍^(qū)）山羊頭數(shù)超過綿羊。南方一些?。▍^(qū)）不能養(yǎng)綿羊的地方卻可以養(yǎng)山羊。
（四）建設(shè)進度
建設(shè)期限：
2014 年 9月開工建設(shè)，2015 年 1月全面完成建設(shè)任務(wù)。
預(yù)期規(guī)模
年出欄商品羊200只，年純利潤20萬元。
（五）項目推進及管理措施
1)選擇經(jīng)營場所必須進行實地考察，多選幾個點，多提幾個方案，請專家
評價選最佳方案。
羊舍設(shè)置合理，牢固、嚴密。
2)采取優(yōu)質(zhì)種羊，提高工作人員養(yǎng)殖技術(shù)，建立科學(xué)、高質(zhì)量的種羊基地。3)聘請專業(yè)羊疾病防治技術(shù)人員，將疾病防治工作放在重要位置。建立合作社，擴大影響力，打開銷路。囤積飼料，多家比較，合理購買，對每次投資要進行經(jīng)濟核算，在預(yù)算時要寬松或上下互補。4)采取先進的管理制度。
（六）項目績效目標（含項目帶動能力，直接經(jīng)濟、社會、生態(tài)
效益等）
本項目是以專業(yè)合作社為發(fā)展平臺的產(chǎn)業(yè)化項目，對當?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展，生態(tài)資源的可持續(xù)利用將起到積極的示范和推廣作用。項目實施后，除可直接提高廣大牧區(qū)人民經(jīng)濟收入外，還可帶動畜牧、運輸、能源、商貿(mào)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，經(jīng)濟、社會效益均十分顯著。
本項目建設(shè)地點選擇完全達到肉羊現(xiàn)代化養(yǎng)殖的環(huán)境標準要求。項目工藝合理，技術(shù)成熟，具有較強的可操作性，設(shè)備立足國產(chǎn)，產(chǎn)品方案符合綠色食品、無公害食品等全新消費觀念，市場前景廣闊。同時還可帶動周邊人群就業(yè)。
（七）其它
三、資金投入概算
（一）項目總投資及資金來源
項目總投資：30萬元
資金來源：個人集資
（三）申請市級項目資金及資金使用環(huán)節(jié)（要具體說明財政資金使用支持環(huán)節(jié)、補助標準和額度等）
單個項目補助資金控制額度：農(nóng)業(yè)企業(yè)不超過60萬元，農(nóng)民合作社不超過30萬元，家庭農(nóng)場不超過15萬元。農(nóng)業(yè)企業(yè)自籌資金不低于財政補助資金，家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社自籌資金不低于財政補助資金的50%。具體補助額度根據(jù)申報情況和評審篩選項目數(shù)量確定。
現(xiàn)代特色效益農(nóng)業(yè)項目資金補助采取“先建后補”模式，基本原則是“原建不補、不建不補、先建后補”。對已經(jīng)建成的項目不予立項也不予補助，對經(jīng)批準立項但不建設(shè)的不予補助，對批準立項完成建設(shè)任務(wù)并通過縣級驗收的，由縣財政局一次性撥付項目補助資金。
本項目還需修建排水溝、擴建倉庫、擴建養(yǎng)殖規(guī)模、引進高品質(zhì)種羊，預(yù)期規(guī)模達到年出欄商品羊200只，年純利潤20萬元，需申請15萬元補助資金。
（四）其它
四、組織保障措施
1)做好山羊產(chǎn)業(yè)發(fā)展區(qū)劃、規(guī)劃。2)建立健全各項保障機制。
建設(shè)項目試運行方案篇十五
根據(jù)重慶市發(fā)展計劃委員會文件《關(guān)于酉陽縣農(nóng)民工輸出服務(wù)基地建設(shè)項目可行性研究報告的批復(fù)》（渝計委規(guī)[20xx]1115號）要求，我們編制了酉陽縣農(nóng)民工輸出服務(wù)基地建設(shè)項目實施方案。
（一）項目建設(shè)的必要性。
本項目建設(shè)對于完善農(nóng)村職業(yè)教育，提高農(nóng)民工文化和技能，突出農(nóng)村勞動力合理有序的轉(zhuǎn)移，增加農(nóng)民收入，實際酉陽縣“富民興酉、加快建成三峽庫區(qū)生態(tài)經(jīng)濟強縣、全面建設(shè)小康社會”的奮斗目標有重要意義。具體表現(xiàn)在：
其一、通過完善培訓(xùn)設(shè)施、設(shè)備，改善培訓(xùn)條件，加強職業(yè)技能培訓(xùn)，有助于農(nóng)民工自身素質(zhì)的提高，實現(xiàn)由體力型向技能型轉(zhuǎn)變。
其二、通過建立完善勞務(wù)供求信息網(wǎng)絡(luò)，及時準確地發(fā)布勞務(wù)信息，有利于引導(dǎo)農(nóng)民工有目的、有效益地輸出勞務(wù)，避免勞動力轉(zhuǎn)移的盲目性。
其三、通過與當?shù)赝獬鰟?wù)工人員主要流向如：重慶主城區(qū)，廣東、江浙、福建等省市加強信息交流與合作，為農(nóng)民工搭橋鋪路，有助于提高農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移組織化程度。
（二）項目建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容。
項目征地40畝，總建筑面積8900m2，其中：
3、實驗樓（1棟），建筑面積1500m2，含各種實驗室18間；
4、學(xué)生公寓（1棟），建筑面積1700m2可容納580名學(xué)生住宿；
5、學(xué)生食堂（1棟），建筑面積1000m2，可容納1600名學(xué)員同時就餐。
6、就業(yè)信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。與市級就業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)互通、互連；并配置可視化終端設(shè)備，實現(xiàn)農(nóng)民工網(wǎng)上面試功能。
同時，項目還包括種養(yǎng)殖示范基地和汽修基地；配套教學(xué)和實驗、實作設(shè)施設(shè)備購置，以及工程涉及的土石方工程，給排水、供電、道路、圍墻及綠化等配套建設(shè)內(nèi)容。項目建成后，對酉陽、秀山等少數(shù)民族地區(qū)農(nóng)民工開展應(yīng)用電子、旅游及餐飲、工民用建筑、種養(yǎng)殖園藝、汽修等專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)及科技成果的'普及和推廣、每年可培訓(xùn)農(nóng)民工人數(shù)達4200人。
（三）項目投資及資金籌措。
2、資金籌措。
申請國家服務(wù)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)資金80萬元。
地方配套資金80萬元。
業(yè)主自籌資金320萬元。
銀行貸款400萬。
（四）項目建設(shè)期限。
項目建設(shè)期限為15個月。其中20xx年完成項目全部主體工程建設(shè)內(nèi)容，20xx年上半年建成投入使用。
根據(jù)《中華人民共和國招標法》、國家發(fā)展計劃委員會第3號令以及重慶市工程招標文件的規(guī)定。鑒于本項目設(shè)計、監(jiān)理、材料設(shè)備采購等工作內(nèi)容的單項合同金額較小，項目業(yè)主可采取邀請招標式或自行委托的方式擇優(yōu)選定實施單位，項目土建施工單位的選定采取公開招標形式確定。
（一）招標形式。
由業(yè)主委托有資質(zhì)的招標代理機構(gòu)采用公開形式進行項目施工招標。
（二）項目實施單位資質(zhì)要求。
1、施工單位資質(zhì)應(yīng)為施工總承包三級企業(yè)以上。
2、項目設(shè)計及監(jiān)理單位資質(zhì)應(yīng)為乙級以上。
（三）招標信息發(fā)布。
根據(jù)渝計委標[20xx]1590號文關(guān)于“貫徹國家《招標公告發(fā)布暫行辦法》的實施意見”，本項目招標信息應(yīng)在《重慶商報》或《重慶經(jīng)濟信息網(wǎng)》上發(fā)布。
（四）招投標工作組織。
招投標代理機構(gòu)應(yīng)按照公平、公正、公開的原則，組織完成公告、資審、編標、評標等工作。并依法接受有關(guān)行政監(jiān)督部門對招標活動實施監(jiān)督。
（一）嚴格執(zhí)行項目法人責任制。
酉陽職教中心校長黃成林同志系本項目第一責任人,成立由其任組長，分管后勤的副校長陳志強同志任副組長，由中心總務(wù)、財務(wù)、教務(wù)等科室負責人參加的項目領(lǐng)導(dǎo)小組，負責項目重大事項的決策、投資計劃的落實、資金籌措與使用、項目建成后的營運和管理，確保項目建設(shè)投資、質(zhì)量、進度總目標的實現(xiàn)，及項目建成后能充分發(fā)揮效益。
（二）嚴格執(zhí)行工程監(jiān)理制。
委托專業(yè)監(jiān)理公司對項目建設(shè)實施科學(xué)管理，在確保工程質(zhì)量的前提下，節(jié)約投資，盡可能使項目早日竣工投入使用。
（三）嚴格執(zhí)行項目招投標制。
在公開、公平、公正原則下，通過招標擇優(yōu)選擇施工隊伍，引入競爭機制，確保工程質(zhì)量及其他建設(shè)目標的實現(xiàn)。
（四）嚴格執(zhí)行基本建設(shè)財務(wù)管理制度。
加強項目建設(shè)的資金管理，設(shè)立專門的基建賬戶，嚴禁將項目資金挪作它用。定期開展對項目財務(wù)工作的檢查并接受上級有關(guān)部門審計，確保國家和地方財政投入資全部能用在項目上。
（五）嚴格執(zhí)行項目竣工驗收制度。
須按國家相關(guān)規(guī)范進行竣工驗收，并只有在項目竣工驗收合格后方可投入使用。應(yīng)及時辦理竣工決算，做好建設(shè)項目檔案的收集、整理、歸檔等工作。
本項目總建設(shè)期限15個月，其中施工期10個月，具體安排如下：
20xx年4月~20xx年6月，完成項目可行性研究及立項。
20xx年8月~20xx年12月，完成項目主體工程建設(shè)內(nèi)容；
20xx年1月~20xx年5月，完成項目相關(guān)配套設(shè)施建設(shè)；
20xx年6月，項目竣工驗收并投入使用。
項目設(shè)計和概算情況附后。
建設(shè)項目試運行方案篇十六
隨著農(nóng)村經(jīng)濟社會的發(fā)展，信息在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟中起的作用越此文來源于文秘家園來越此文來源于文秘家園大，地位日益重要。黨中央20xx年的一號文件，在保障以往支農(nóng)政策和給農(nóng)民實惠力度的同時，又有許多惠及“三農(nóng)”的新政策，加強農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)就是其中之一。文件明確提出要“加強農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)”，并對通過信息化提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力和農(nóng)村信息化建設(shè)提出了要求。深入貫徹文件精神，加快農(nóng)業(yè)和農(nóng)村信息化建設(shè)步伐，對于促進農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展，加快城鄉(xiāng)一體化進程和我鎮(zhèn)信息化建設(shè)，實現(xiàn)市委、市政府提前十年建設(shè)小康社會的宏偉目標，具有重大意義。
近年來，隨著經(jīng)濟及社會各項事業(yè)的快速發(fā)展，我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村信息化建設(shè)進展飛速。全鎮(zhèn)電話入戶率和有線電視入戶率分別達到69%和59%，寬帶通村入組的技術(shù)和設(shè)施條件也已具備。一個以廣播電視、互聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)為載體的農(nóng)業(yè)和農(nóng)村信息化體系的架構(gòu)已經(jīng)基本形成。信息技術(shù)在促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、改變農(nóng)民精神面貌和提高農(nóng)民生活質(zhì)量等方面發(fā)揮的作用越此文來源于文秘家園來越此文來源于文秘家園大，地位日益重要。農(nóng)民群眾對信息及信息網(wǎng)絡(luò)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及經(jīng)營活動中的作用認識更加深刻，參與農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的熱情不斷高漲，為我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)信息化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)創(chuàng)造了良好條件。同時，通過“雙培雙帶”工作的開展，結(jié)合第三批保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動在我鎮(zhèn)及在市上單位及廣大農(nóng)業(yè)技術(shù)干部與農(nóng)民群眾之間建立起了有效的的聯(lián)系機制，也為我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)信息化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)提供了人員及技術(shù)支持。但是，我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村信息化建設(shè)也還面臨著資金缺乏，投入不足等問題。農(nóng)村信息化的總體水平相當落后，互聯(lián)網(wǎng)在農(nóng)村的應(yīng)用和發(fā)展任重而道遠，急需建立將有用的農(nóng)業(yè)信息及時、高效傳遞至普通農(nóng)戶家中的信息網(wǎng)絡(luò)，并建立適宜農(nóng)民群眾瀏覽的的農(nóng)業(yè)和農(nóng)村信息網(wǎng)站，為真正實現(xiàn)寬帶通村入戶，在農(nóng)村推廣互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用打下堅實基礎(chǔ)。這也是當前我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展的重要任務(wù)。
二、項目建設(shè)條件
其一，建設(shè)資金缺乏，投入嚴重不足。我鎮(zhèn)信息化建設(shè)面臨的首要問題是建設(shè)資金缺乏，投入嚴重不足。雖然我鎮(zhèn)各村都已具備了寬帶接入條件，各村不同程度都配備了電腦，但只有鎮(zhèn)政府和鎮(zhèn)農(nóng)技站的電腦接入了互聯(lián)網(wǎng)，各村的電腦由于偏老、偏舊及辦公經(jīng)費限制，只做為打字機使用，沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用。
其二，通信費用偏高，農(nóng)民不易接受。農(nóng)村電話用戶多是接聽電話而不經(jīng)常打電話，還存在嚴重的“熱裝冷用”現(xiàn)象，現(xiàn)有的互聯(lián)網(wǎng)接入費用過高(包月98元，計時每小時1元-2元)，影響了農(nóng)戶接入的積極性，由此造成用戶偏少，運營商利益得不到保證，不利于繼續(xù)加大在農(nóng)村信息化建設(shè)中投資發(fā)展。
其三，農(nóng)民科技文化素質(zhì)不高。我鎮(zhèn)現(xiàn)有農(nóng)村勞動力的文化水平還較低，農(nóng)民直接利用現(xiàn)代化信息手段獲取有用信息的能力還比較低。
其四，現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)信息都是由鎮(zhèn)政府工作人員或者農(nóng)業(yè)技術(shù)人員從互聯(lián)網(wǎng)上直接下載的，信息繁雜、真?zhèn)坞y辨。急需建立一個有效的信息甄別、鑒定、篩選及整理機制，使這些信息可行、適用使農(nóng)業(yè)信息化對農(nóng)村經(jīng)濟、社會發(fā)展的重要作用發(fā)揮得更加充分。
三、實施內(nèi)容及步驟
本項目根據(jù)我鎮(zhèn)信息化建設(shè)的現(xiàn)狀和存在的問題，我鎮(zhèn)信息化建設(shè)將充分利用現(xiàn)有硬件資源和軟件環(huán)境，按照以鎮(zhèn)信息網(wǎng)站建設(shè)為基礎(chǔ)，推動各村信息平臺建設(shè)，利用現(xiàn)有的駐村干部、黨員致富帶頭人等幫扶網(wǎng)絡(luò)，將有用的信息向廣大農(nóng)戶傳播和推廣，最終引導(dǎo)有條件的農(nóng)戶接入互聯(lián)網(wǎng)，促進全鎮(zhèn)信息化建設(shè)向縱深發(fā)展。具體實施步驟為：20xx年完成鎮(zhèn)中心網(wǎng)站建設(shè)，各村實現(xiàn)寬帶接入，并在條件較好的1-2個村進行村級多媒體信息中心建設(shè)示范;20xx年-20xx年在各村建成多媒體信息中心，并在此過程中，逐步完善和升級鎮(zhèn)中心網(wǎng)站，建立適合農(nóng)民群眾瀏覽和使用的頁面，并在有條件的農(nóng)戶中推廣寬帶接入，其中20xx年完成接入3-5戶。
(一)、鎮(zhèn)中心網(wǎng)站建設(shè)
為帶動全鎮(zhèn)信息化建設(shè)，特別是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的推廣應(yīng)用，項目第一期計劃為鎮(zhèn)中心網(wǎng)站建設(shè)。網(wǎng)站建設(shè)將遵循階段開發(fā)性、易用性、規(guī)范化、可擴展性和安全穩(wěn)定性原則，采用審核和權(quán)限管理。在體現(xiàn)政府網(wǎng)站嚴肅性的同時此文來源于文秘家園，做到方便用戶瀏覽和使用。
正在建設(shè)中的鎮(zhèn)中心網(wǎng)站包括：黨政信息、特色產(chǎn)業(yè)、旅游觀光、項目招商、政策法規(guī)和信息反饋等頁面。擬實現(xiàn)以下功能：
2、在線調(diào)查功能：獲得公眾意見作為政府各項工作的參考依據(jù);
3、信息檢索功能：對政策法規(guī)、農(nóng)業(yè)信息等文檔進行方便的搜集;
4、信息反饋功能：通過反饋加強政府與公眾的交流;
網(wǎng)站建成后，將對我鎮(zhèn)黨政建設(shè)、特色農(nóng)產(chǎn)品，旅游景點和招商引資項目利用互聯(lián)網(wǎng)進行廣泛、深入宣傳。還將通過信息反饋、網(wǎng)上調(diào)查等手段收集各界對我鎮(zhèn)各項工作的意見和建議，加政府工作的透明度，更加有利于群眾監(jiān)督。
(二)、村級信息平臺建設(shè)
以鎮(zhèn)中心網(wǎng)站建設(shè)為基礎(chǔ)，項目二期為村級信息中心建設(shè)。根據(jù)農(nóng)村現(xiàn)有的經(jīng)濟、文化和技術(shù)條件特點，村級信息中心建設(shè)本著操作簡便、易于維護的原則建設(shè)，主要擬完成以下建設(shè)項目：
1、村級互聯(lián)網(wǎng)接入
為解決農(nóng)業(yè)技術(shù)信息入農(nóng)戶“最后一公里”的問題，村級信息化建設(shè)是關(guān)鍵。主要建設(shè)內(nèi)容為：購置電腦及相關(guān)上網(wǎng)設(shè)備7套，使各村至少有一臺電腦接入互聯(lián)網(wǎng)，并培訓(xùn)、配備操作人2-3名。
2、農(nóng)業(yè)信息發(fā)布和信息技術(shù)演示中心
村級農(nóng)業(yè)信息發(fā)布中心，將利用各種多媒體技術(shù)手段，向農(nóng)民群眾發(fā)布農(nóng)業(yè)信息和進行信息技術(shù)演示。建設(shè)內(nèi)容為，購置投影儀、觸摸屏等多媒體設(shè)備7套(每村1套)，結(jié)合各村村務(wù)活動中心和農(nóng)民培訓(xùn)中心建設(shè)，建成村農(nóng)業(yè)信息發(fā)布和信息技術(shù)演示中心。通過項目建設(shè)，實現(xiàn)信息建設(shè)(互聯(lián)網(wǎng))入村，不斷加深農(nóng)民對互聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)的認識，為互聯(lián)網(wǎng)接入農(nóng)戶做準備。同時，村級信息中心建設(shè)還將實現(xiàn)以下功能：
1、農(nóng)產(chǎn)品在線交易
通過構(gòu)建交易平臺、網(wǎng)站推廣和人員培訓(xùn)，使村民利用村信息中心和鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)信息綜合服務(wù)網(wǎng)站在網(wǎng)上銷售農(nóng)產(chǎn)品成為可能，同時，也為我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品提高知名度、擴大銷售創(chuàng)造了有利條件。
2、農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)
互聯(lián)網(wǎng)的信息優(yōu)勢，可使農(nóng)戶更方便、快捷的了解農(nóng)業(yè)方面的信息。利用互聯(lián)網(wǎng)作為農(nóng)民培訓(xùn)和農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣的技術(shù)手段，成本小，對農(nóng)戶的吸引力強，信息資源豐富，具有很好的發(fā)展前景。
3、政務(wù)公開
利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和數(shù)據(jù)庫技術(shù)，可有效提高政務(wù)公開工作的時效性和公開質(zhì)量。通過信息反饋系統(tǒng)，還可使群眾和政府之間的信息渠道更加暢通，加強群眾對村委會及政府各項工作的監(jiān)督。
(三)寬帶入戶
村級信息化建設(shè)和鎮(zhèn)中心網(wǎng)站的升級擴展，為農(nóng)民群眾通過寬帶接入互聯(lián)網(wǎng)打下了良好的基礎(chǔ)，通過對上網(wǎng)群眾進行簡單培訓(xùn)，農(nóng)戶即可在家中利用鎮(zhèn)中心網(wǎng)站設(shè)計的傻瓜式操作頁面方便、快捷的進行互聯(lián)網(wǎng)知識學(xué)習(xí)和信息發(fā)布、瀏覽和搜集，并可享受到由鎮(zhèn)中心網(wǎng)站提供的各項實用服務(wù)，在項目推廣過程中，政府將積極爭取市科技、電信等有關(guān)部門對農(nóng)戶接入互聯(lián)網(wǎng)的支持，在資金和上網(wǎng)費用方面給予各項優(yōu)惠政策，為互聯(lián)網(wǎng)在農(nóng)村的推廣和應(yīng)用創(chuàng)造條件。
四、項目投資概算及來源
本項目總投資17.35萬元。其中：鎮(zhèn)中心網(wǎng)站建設(shè)投資1.73萬元;村級信息發(fā)布及演示中心投資14.42萬元;寬帶接入農(nóng)戶投資1.2萬元。
來源：申請補助12萬元，鎮(zhèn)村自籌5.35萬元。
項目詳細投資核算情況見后附表格。
五、項目效益分析
本項目為公益性投資項目，不以贏利為主要目的，其效益主要體現(xiàn)在促進本鎮(zhèn)經(jīng)濟、社會發(fā)展和提高農(nóng)民生活水平和生活質(zhì)量等社會效益方面。項目的社會效益主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
1、有利于農(nóng)民素質(zhì)的提高
通過互聯(lián)網(wǎng)等先進信息技術(shù)在農(nóng)村的推廣，可大大開闊農(nóng)民群眾的眼界，也更利于黨和各項方針、政策、涉農(nóng)法規(guī)在農(nóng)村的宣傳貫徹。通過現(xiàn)代化的信息渠道，還有利于農(nóng)民學(xué)習(xí)先進的農(nóng)業(yè)生技術(shù)和勞動技能，提高農(nóng)村勞動力的綜合素質(zhì)。
2、有利于提升我鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟綜合生產(chǎn)能力
項目的建設(shè)，可對我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品進行有效、廣泛宣傳，同時，使農(nóng)民群眾更加方便的了解到國內(nèi)外農(nóng)產(chǎn)品市場信息，不斷加強農(nóng)戶與市場的聯(lián)系，提高農(nóng)戶市場意識，促進我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級，增強我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。
3、有利于農(nóng)民生活質(zhì)量的提高
通過寬帶接入，農(nóng)民群眾不僅得到了實用的各項農(nóng)業(yè)技術(shù)和信息，還將極大豐富他們的業(yè)余文化生活。通過寬帶，在線點播、寬帶電影、網(wǎng)絡(luò)游戲、視頻電話等一系列新的文化娛樂方式將不再是城市居民的專利，農(nóng)戶們也可以享受到這些現(xiàn)代文明的成果。
4、有利于農(nóng)村政治文明和精神文明建設(shè)
項目建成后，將使群眾與政府的聯(lián)系更為緊密，政府的工作更加透明和公開，群眾向政府反映情況和進行咨詢都可在網(wǎng)上進行，有利于廣大群眾對村委會及鎮(zhèn)政府進行監(jiān)督。同時，政府可同時利用網(wǎng)絡(luò)引導(dǎo)群眾從事健康向上的文化娛樂方式，杜絕賭博和封建迷信等不良社會風氣在農(nóng)村的蔓延。
六、項目保障措施
1、技術(shù)保障
根據(jù)我鎮(zhèn)實際，項目擬采用adsl解調(diào)器通過電話線實現(xiàn)寬帶接入，并利用公網(wǎng)實現(xiàn)與村級信息中心及市相關(guān)單位網(wǎng)站的聯(lián)接，電信部門對接入工作提供技術(shù)支持。
2、政策保障
由市科技局和鎮(zhèn)政府及電信服務(wù)部門協(xié)商，對接入寬帶的農(nóng)戶在資費方面給予一定的優(yōu)惠，以鼓勵農(nóng)戶接入。
3、設(shè)備保障
網(wǎng)站的域名根據(jù)政府網(wǎng)站域名命名規(guī)則確定;根據(jù)我鎮(zhèn)實際情況，網(wǎng)站擬定租用北京國政網(wǎng)科技有限公司虛擬主機作為服務(wù)器對外發(fā)布，并申請該公司政府上網(wǎng)專用域名。
4、網(wǎng)站推廣
鎮(zhèn)中心網(wǎng)站建成后，將在通過市上有關(guān)單位在市人民政府網(wǎng)站、市雄關(guān)經(jīng)濟信息網(wǎng)、市科技信息網(wǎng)等網(wǎng)站添加鏈接，以擴大網(wǎng)站訪問量。