邀請函是一種以邀請他人參加某個具體活動為目的的書信?？偨Y(jié)應(yīng)該包含個人對過去經(jīng)歷的感悟和改進(jìn)方向的建議。請大家根據(jù)自己的需求選擇適合的總結(jié)范文進(jìn)行參考。
管培生工作心得篇一
作為一名營運管培生，我在公司接受了兩年的培訓(xùn)，這讓我有了很多收獲，能夠更好地適應(yīng)公司的工作。以下是我對這兩年營運管培生經(jīng)歷的心得體會。
第一段：職業(yè)規(guī)劃的重要性
在公司作為一名成長中的營運管培生，我學(xué)會了職業(yè)規(guī)劃的重要性。在業(yè)界越來越激烈的競爭環(huán)境中，有規(guī)劃地學(xué)習(xí)主動掌握知識，是成為優(yōu)秀職業(yè)人士必備的素質(zhì)。相應(yīng)的，定期回顧是跟上職業(yè)生涯發(fā)展的一個重要方法。我可以根據(jù)自己定義的職業(yè)目標(biāo)和時間節(jié)點，在不同的時間坐下來，回顧自己在這個領(lǐng)域工作的表現(xiàn)，了解自己的長處和短處，進(jìn)一步調(diào)整方向，努力成為公司的優(yōu)秀員工。
第二段：團(tuán)隊合作的重要性
在公司中，團(tuán)隊合作是一項區(qū)別成功和失敗的重要技能。我在團(tuán)隊中學(xué)會了如何與人溝通，如何聽取他人意見，如何認(rèn)真執(zhí)行任務(wù)。這些技能不僅展示了我的職業(yè)水平，而且為我今后的個人和職業(yè)發(fā)展打下了良好基礎(chǔ)。與此同時，團(tuán)隊合作也讓我認(rèn)識到，影響團(tuán)隊的不僅是個人的決策和行動，還有環(huán)境和組織結(jié)構(gòu)。要成為優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者必須更好地了解利益相關(guān)者行為與心理，更好地協(xié)調(diào)各方利益。
第三段：創(chuàng)新的重要性
在技術(shù)變革和消費者需求下不斷調(diào)整的商業(yè)環(huán)境中，創(chuàng)新變得越來越重要。網(wǎng)購、智能門鎖、無人機(jī)等創(chuàng)新技術(shù)的出現(xiàn)，有助于提高業(yè)務(wù)效率，增加公司利潤，同時創(chuàng)造了更多的就業(yè)機(jī)會。一個好的創(chuàng)新設(shè)計對公司是非常有價值的，讓公司在市場上贏得更多競爭力。我學(xué)會了如何理解消費者的需求，并提出創(chuàng)新性的解決方案，讓公司的經(jīng)營更加順利。
第四段：學(xué)習(xí)和發(fā)展
作為一名營運管培生，學(xué)習(xí)和發(fā)展是非常重要的。通過參與公司內(nèi)部培訓(xùn)，我學(xué)到了很多和自己相關(guān)的技能。公司的培訓(xùn)機(jī)制非常完善，使我能夠?qū)W習(xí)最新的技術(shù)和流程，幫助我更好地提高自己，以滿足公司今后的業(yè)務(wù)需求。同時，我還積極加入業(yè)內(nèi)專業(yè)組織、參加行業(yè)大會、研究業(yè)內(nèi)報告和定期掌握新技術(shù)、新產(chǎn)品的發(fā)展趨勢。
第五段：時間的重要性
時間是成功之母，只有充分利用時間，才能走得更遠(yuǎn)。在經(jīng)過兩年的培訓(xùn)后，我認(rèn)識到了時間的重要性。在工作的時候，只有合理安排時間，才能提高工作效率，快速完成任務(wù)。在學(xué)習(xí)中也是如此。合理安排學(xué)習(xí)時間，能夠讓人獲得最高效的學(xué)習(xí)效果，幫助我更好地掌握所學(xué)內(nèi)容、深化對業(yè)務(wù)領(lǐng)域的認(rèn)識。
總之，作為一名營運管培生，我獲得了很多寶貴的經(jīng)驗，充分掌握了職業(yè)規(guī)劃、團(tuán)隊合作、創(chuàng)新、學(xué)習(xí)發(fā)展和時間管理的技能，這些技能將指引我前進(jìn)道路，成為更好的職場人，更好地實現(xiàn)自己的職業(yè)目標(biāo)。
管培生工作心得篇二
第一段：引言（150字）
作為一名管培生，實習(xí)是我職業(yè)生涯的起點。通過實習(xí)，我有機(jī)會了解各個部門的運作和團(tuán)隊合作的重要性。在這篇文章中，我將分享我在實習(xí)過程中的心得體會，希望能夠?qū)磳⑦M(jìn)入實習(xí)的人有所幫助。
第二段：投入與學(xué)習(xí)（250字）
在實習(xí)的前期，我充滿了求知欲和熱情，投入到了工作中。我努力學(xué)習(xí)公司的各項政策與流程，希望能夠盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境。在工作中，我積極向同事請教，盡力解決問題。通過投入與學(xué)習(xí)，我逐漸掌握了日常工作的技能，并適應(yīng)了團(tuán)隊合作的模式。我發(fā)現(xiàn)，主動學(xué)習(xí)與積極溝通是取得進(jìn)步的關(guān)鍵。
第三段：挑戰(zhàn)與成長（300字）
實習(xí)生活并不是一帆風(fēng)順的，我遇到了許多挑戰(zhàn)，如面對工作壓力、處理復(fù)雜任務(wù)以及要與不同個性的同事合作。然而，正是這些挑戰(zhàn)讓我成長。我學(xué)會了面對壓力時保持冷靜和樂觀，從失敗中汲取經(jīng)驗教訓(xùn)，并從最初的猶豫不決變得果斷堅定。通過挑戰(zhàn)與成長，我不斷提高自己的工作能力和領(lǐng)導(dǎo)力。
第四段：人際關(guān)系與溝通（250字）
在實習(xí)中，與同事建立良好的人際關(guān)系和進(jìn)行高效的溝通至關(guān)重要。我努力培養(yǎng)良好的人際溝通能力，包括傾聽和表達(dá)自己的想法，尊重他人的意見，并做好團(tuán)隊合作。通過與同事的合作，我逐漸認(rèn)識到了團(tuán)隊的力量，并理解到了團(tuán)隊合作對于企業(yè)的重要性。
第五段：總結(jié)與展望（250字）
通過這段實習(xí)經(jīng)歷，我收獲了許多寶貴的經(jīng)驗。我明白，只有在實踐中才能真正學(xué)到東西。我也發(fā)現(xiàn)，在工作中，遇到困難并不可怕，關(guān)鍵是如何面對和解決。在未來的職業(yè)生涯中，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提升自我，以不斷適應(yīng)和迎接新的挑戰(zhàn)。
結(jié)尾（100字）
總之，我的實習(xí)經(jīng)歷讓我在職業(yè)生涯的早期取得了巨大的進(jìn)步。通過投入與學(xué)習(xí)，我積極面對挑戰(zhàn)并不斷成長。良好人際關(guān)系和高效溝通為我?guī)砹烁鄼C(jī)會和啟發(fā)。我充滿信心地期待未來的職業(yè)道路，并將繼續(xù)努力努力追求成功。
管培生工作心得篇三
管培生集訓(xùn)營是一種為畢業(yè)生提供培訓(xùn)和工作經(jīng)驗的機(jī)會。參加管培生集訓(xùn)營對于畢業(yè)生來說，是一個非常良好的機(jī)會，可以幫助他們提升技能、增加工作經(jīng)驗和擴(kuò)展人際關(guān)系。在本文中，筆者將分享我在管培生集訓(xùn)營中的心得體會。
第二段：學(xué)習(xí)到新技能和知識
參加管培生集訓(xùn)營的最大收獲之一是學(xué)習(xí)到了新技能和知識。我們參加了大量的培訓(xùn)課程，學(xué)習(xí)了許多關(guān)于企業(yè)管理、營銷和銷售的知識。這些知識可以將理論和實踐的結(jié)合起來，為我們未來的職業(yè)發(fā)展提供更好的保障。此外，我們還有機(jī)會學(xué)習(xí)一些新的技能，例如說，與客戶溝通的技巧、市場調(diào)研和數(shù)據(jù)挖掘等。所有這些技能和知識，對于我們未來的職業(yè)發(fā)展非常有益。
第三段：團(tuán)隊合作的經(jīng)驗
除了技能和知識，我們還可以獲得團(tuán)隊合作的經(jīng)驗。在管培生集訓(xùn)營中，我們會與其他參與者一起工作，并在團(tuán)隊中共同完成任務(wù)和項目。這不僅出了我們的團(tuán)隊合作能力，還幫助我們建立強(qiáng)大的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。與此同時，我們也學(xué)會了如何與不同背景和經(jīng)驗的人合作，這對于我們在未來的職業(yè)生涯中非常有幫助。
第四段：提升自信和領(lǐng)導(dǎo)能力
參加管培生集訓(xùn)營也有助于對個人的自信和領(lǐng)導(dǎo)能力進(jìn)行提升。通過學(xué)習(xí)新的技能和知識，我們能夠更好地理解自己在企業(yè)中的定位，知道如何處理自己的職業(yè)發(fā)展。此外，在團(tuán)隊合作中，我們可以學(xué)習(xí)到領(lǐng)導(dǎo)能力，在協(xié)調(diào)和解決問題時，積累更多的管理經(jīng)驗。所有這些可以幫助我們更好地塑造自己的職業(yè)形象，并在未來的職業(yè)生涯中取得更好的表現(xiàn)。
第五段：總結(jié)
總之，參加管培生集訓(xùn)營可以為我們提供許多機(jī)會，包括學(xué)習(xí)新技能和知識、獲得團(tuán)隊合作的經(jīng)驗、提升自信和領(lǐng)導(dǎo)能力。這些都是我們未來職業(yè)發(fā)展所需要的能力和經(jīng)驗。如果你想要在職業(yè)生涯中更好地發(fā)展自己，那么參加管培生集訓(xùn)營絕對是一個非常好的開始。
管培生工作心得篇四
第一段：引言（100字）
作為一名管培生，我有幸能夠獲得一次難得的實習(xí)機(jī)會，通過實踐來學(xué)習(xí)和應(yīng)用管理知識。在這個過程中，我收獲了許多寶貴的經(jīng)驗和心得。在接下來的文章中，我將分享我的實習(xí)心得體會，并探討如何將所學(xué)知識應(yīng)用于實際工作中。
第二段：理論與實踐相結(jié)合（200字）
在實習(xí)過程中，我深刻體會到理論與實踐相結(jié)合的重要性。通過專業(yè)課程的學(xué)習(xí)，我掌握了一系列管理理論和方法。然而，僅僅掌握理論知識是不夠的。我必須將理論應(yīng)用于實際工作中，才能真正理解理論的應(yīng)用價值。通過實習(xí)，我學(xué)會了如何運用所學(xué)知識解決現(xiàn)實問題，并不斷改進(jìn)和提升。
第三段：團(tuán)隊合作與溝通（300字）
在實習(xí)中，我認(rèn)識到團(tuán)隊合作和良好的溝通是實現(xiàn)個人和組織目標(biāo)的重要基礎(chǔ)。與同事合作，我學(xué)會了理解和尊重不同個體的觀點和意見，協(xié)商解決沖突。良好的團(tuán)隊合作不僅可以提高工作效率，還可以提升團(tuán)隊成員之間的凝聚力和歸屬感。在與上級和下級的溝通中，我學(xué)會了傾聽和表達(dá)自己的觀點，爭取理解和支持。良好的溝通可以使工作更加順利和高效。
第四段：自我管理與職業(yè)規(guī)劃（300字）
通過實習(xí)，我深刻認(rèn)識到自我管理和職業(yè)規(guī)劃對于個人發(fā)展的重要性。在實驗開始之前，我制定了一份詳細(xì)的實習(xí)計劃，并設(shè)定了一些具體的目標(biāo)。通過實習(xí)，我學(xué)會了根據(jù)目標(biāo)制定工作計劃，并不斷調(diào)整和完善。同時，我還學(xué)會了如何管理時間，提高工作效率。職業(yè)規(guī)劃不僅僅是為了長期職業(yè)發(fā)展，也是為了更好地適應(yīng)和發(fā)展個人技能。在實習(xí)期間，我積極利用各種機(jī)會學(xué)習(xí)和提升自己的技能，為將來的職業(yè)發(fā)展做好準(zhǔn)備。
第五段：總結(jié)與展望（200字）
通過實習(xí)，我不僅僅了解了管理理論，更重要的是學(xué)會了如何將理論應(yīng)用于實踐中。團(tuán)隊合作和良好的溝通對于個人和團(tuán)隊發(fā)展至關(guān)重要。自我管理和職業(yè)規(guī)劃是個人職業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，也是個人實現(xiàn)目標(biāo)的必備能力。通過這次實習(xí)，我深刻認(rèn)識到自己的不足之處，并在不斷努力中提升自己。未來，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和實踐，不斷完善自己的管理能力，為實現(xiàn)個人和組織的共同目標(biāo)做出貢獻(xiàn)。
總結(jié)：
通過這次實習(xí)，我深刻認(rèn)識到理論與實踐相結(jié)合的重要性，團(tuán)隊合作與良好溝通的重要性，以及自我管理與職業(yè)規(guī)劃的重要性。這些經(jīng)驗和心得將對我今后的職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。同時，我也相信，在不斷的學(xué)習(xí)和實踐中，我將能夠成為一名優(yōu)秀的管理者，為實現(xiàn)個人和組織的共同目標(biāo)做出更大的貢獻(xiàn)。
管培生工作心得篇五
管培生培訓(xùn)第一天，作為一位即將步入職場的大學(xué)生，我倍感激動。這是我為期一年的實習(xí)生涯中的第一步，也是走向自己職業(yè)生涯的一個重要的開始。在這一天，我們經(jīng)歷了很多的新的經(jīng)歷，學(xué)習(xí)了很多的新知識，我想分享一下我的心得體會。
第二段：課程總結(jié)
在培訓(xùn)過程中，我們接受了很多的新的課程，如品牌營銷、溝通技巧、職場道德等。除此之外，我們還有一些技能型的課程如Excel操作、職業(yè)素養(yǎng)等。這些課程不僅教授了我們一些新的知識，也讓我們了解了職場需要具備的基本技能和素養(yǎng)。我想這些學(xué)到的東西，在未來的實習(xí)生涯和工作中都會有所用處。
第三段：團(tuán)隊協(xié)作
此外，在培訓(xùn)中，我們還參加了一些團(tuán)隊協(xié)作的活動。這些活動不僅是為了讓我們更好地認(rèn)識彼此，也是為了鍛煉我們的團(tuán)隊合作精神。過程中，大家互相協(xié)助、為團(tuán)隊做貢獻(xiàn)，最后達(dá)到了目標(biāo)。這讓我意識到，在職場中，一個人的力量有限，同事們的協(xié)作是很重要的。
第四段：價值觀認(rèn)知
在培訓(xùn)中，我們還進(jìn)行了一些思考和討論，如職業(yè)價值觀的認(rèn)知等。通過這些活動，我們更深刻地了解了自己的價值觀，并明確了自己想要在未來從事的行業(yè)和職業(yè)。同時，也讓我們更加了解了職場中的價值觀和職業(yè)道德，這對于我們步入職場后的生活和工作有很大的幫助。
第五段：結(jié)束語
總之，管培生培訓(xùn)的第一天是我職場生涯的重要開始。通過這一天的學(xué)習(xí)和經(jīng)歷，我學(xué)到了很多，更重要的是明確了自己想要的，以及如何向著目標(biāo)去邁進(jìn)。這決定了未來的方向和道路，也讓我更有信心、更有方向地去面對將來的挑戰(zhàn)。
管培生工作心得篇六
每個即將步入社會的大學(xué)畢業(yè)生，都會面對一個挑戰(zhàn)：如何快速適應(yīng)職場并成長為一個優(yōu)秀的職場人才。為了解決這個問題，我參加了一次管培生集訓(xùn)營，并從中受益匪淺。在這篇文章中，我將分享我的心得體會，并希望對那些想要加入職場或正在迷茫的讀者有所幫助。
第二段：培訓(xùn)前期
在培訓(xùn)前，我們需要完成一些準(zhǔn)備工作，其中最為關(guān)鍵的是自我認(rèn)知和職業(yè)規(guī)劃。在集訓(xùn)營的自我認(rèn)知環(huán)節(jié)中，我深刻認(rèn)識到自己的優(yōu)點和缺點，了解了自己的性格特征和職業(yè)興趣，對未來的職業(yè)選擇有了清晰的思路。同時，在職業(yè)規(guī)劃環(huán)節(jié)中，我也更為明確了自己的職業(yè)目標(biāo)和發(fā)展方向。這兩者為之后的集訓(xùn)打下了良好的基礎(chǔ)。
第三段：集訓(xùn)過程
集訓(xùn)的過程中，我參加了多個環(huán)節(jié)，如破冰游戲、演講、案例分析等等。通過這些環(huán)節(jié)，我培養(yǎng)了溝通能力、團(tuán)隊協(xié)作能力、解決問題的能力，同時也鍛煉了自己的壓力承受能力和自信心。在案例分析環(huán)節(jié)中，我學(xué)習(xí)到了如何應(yīng)對職場中的突發(fā)事件和挑戰(zhàn)，更加了解了企業(yè)經(jīng)營管理的核心理念。
第四段：經(jīng)驗感悟
集訓(xùn)結(jié)束后，我深深感受到了自己的成長和進(jìn)步。我學(xué)會了主動溝通、積極思考、快速學(xué)習(xí)和團(tuán)隊合作等職場必備的技能，在面對工作挑戰(zhàn)時更有信心和勇氣。通過和企業(yè)高管、企業(yè)現(xiàn)場員工的交流和互動，我也更清晰地認(rèn)識到了企業(yè)的文化、價值觀和經(jīng)營管理模式。
第五段：總結(jié)
綜上所述，參加管培生集訓(xùn)營是我職業(yè)發(fā)展的重要一步。通過在集訓(xùn)中積極參與、深度學(xué)習(xí)和有意識地總結(jié)，我不僅提高了自身綜合素質(zhì)和職業(yè)能力，也對職場文化和企業(yè)管理有了更深刻的認(rèn)識，為我未來的職業(yè)發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。因此，我通過這篇文章希望那些即將加入職場或正在職場迷茫的讀者能夠在職業(yè)規(guī)劃和成長過程中認(rèn)真總結(jié)自己的能力和優(yōu)劣勢，不斷提升自己的職業(yè)競爭力。
管培生工作心得篇七
通過對公司各個崗位的了解學(xué)習(xí)融入培養(yǎng)公司下一步管理人才
1、對管理有濃厚興趣；
2、具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力及團(tuán)隊合作意識；
3、具備優(yōu)良的行為品質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)；
4、有自信心，樂觀向上，工作態(tài)度積極認(rèn)真；
5、吃苦耐勞，愿意主動學(xué)習(xí)、抗壓力強(qiáng)；
管培生工作心得篇八
性別：男
學(xué)歷：本科
工作年限：
年齡：26
期望工作
期望行業(yè)：交通/貿(mào)易/物流
期望城市：上海
工作性質(zhì)：不限
期望月薪：3千-5千
期望職位：管培生
教育背景
2012年~至今
上海海事大學(xué)交通運輸本科
自我描述
在大學(xué)期間，我在政治上嚴(yán)格要求自己，現(xiàn)已被發(fā)展成為中共（預(yù)備）黨員。在學(xué)習(xí)上，腳踏實地，勤奮好學(xué)，專業(yè)基礎(chǔ)扎實。曾獲得校特等獎學(xué)金，曼恩企業(yè)獎學(xué)金，校三等獎學(xué)金，校優(yōu)秀學(xué)生等榮譽。在工作上，大學(xué)期間擔(dān)任班級班長，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，有較強(qiáng)的組織、管理能力，團(tuán)隊精神強(qiáng)，能吃苦耐勞，能嚴(yán)格要求自己，善于協(xié)調(diào)輔導(dǎo)員與同學(xué)間的關(guān)系，能高效完成學(xué)院布置的日常工作。同時大學(xué)期間參加了話劇社，愛表演，愛運動，能快速融入集體，與大家相處融洽。
管培生工作心得篇九
據(jù)報道，2015年全國普通高校畢業(yè)生人數(shù)高達(dá)699萬，比去年增19萬，再創(chuàng)歷史新高。而今年全國經(jīng)濟(jì)增長卻顯得較為疲軟，消費量下降，投資減少和出口量的降低都讓我國經(jīng)濟(jì)前進(jìn)的步伐節(jié)奏放緩。很多跨國企業(yè)紛紛裁員，削減2015校園招聘人數(shù)，所以不少人把“2015年”稱之為“最難就業(yè)年”。
筆者認(rèn)為，管培生是企業(yè)自主培養(yǎng)的未來管理層，其培養(yǎng)出來的管理層員工不僅能更熟悉企業(yè)自身的業(yè)務(wù)情況，而且更融合企業(yè)文化，有較高的忠誠度。諸如種種的好處也正是各大企業(yè)一擲千金的關(guān)鍵所在。
很多企業(yè)紛紛效仿管培生的儲備計劃，有的叫“儲蓄干部”，有的叫“培訓(xùn)生”，當(dāng)然也有直接就叫“管培生”的。這是因為一提起管培生，大部分的學(xué)生都會自動聯(lián)想到名企、高薪、輪崗、挑戰(zhàn)、快速晉升等字眼。畢業(yè)生在擇業(yè)時對管培生也是趨之若鶩，呈現(xiàn)出千人逐一位的勢頭。但是，是不是每個企業(yè)都適合做管培生這個模式呢？這倒未必。筆者認(rèn)為，企業(yè)在考慮招聘管培生前應(yīng)考慮以下幾個因素：
1、公司缺人么？
這里的缺人還不是一般的缺乏某個固定崗位的員工，而是缺乏某一類職員；缺乏的不僅僅是現(xiàn)在，也有可能是可預(yù)見的未來。這一類員工，有以下特性：他們在就業(yè)市場上炙手可熱，同行之間互相搶奪；他們有很強(qiáng)的職業(yè)技能，且能很好的融合在企業(yè)文化里；他們的可取代性很弱，一旦離職，可能會給公司造成較為明顯的經(jīng)濟(jì)損失。如果您的公司現(xiàn)在或者是可預(yù)見的未來缺乏這一類人，那您就可以考慮選擇管培生項目了。
2、公司有健全的人力資源組織結(jié)構(gòu)么？
管理培訓(xùn)生需要企業(yè)一年，甚至更長時間的培養(yǎng)計劃。一家國際化妝品公司的管培生在接受采訪時說道：“公司為管培生制定了一年的培訓(xùn)計劃，包括兩周的企業(yè)文化、發(fā)展規(guī)劃和工作內(nèi)容的'入職培訓(xùn)，三個月的店面實習(xí)，四個月的跨部門輪崗，五個月的本部門深度輪崗”。所以，如果要做管培生計劃，一家公司內(nèi)部應(yīng)當(dāng)具有明確的工作職責(zé)分配和良好的個人晉升通道。有的中小型企業(yè)的人力資源構(gòu)架非常的散亂，不僅沒有健全的培訓(xùn)體系和晉升通道，甚至連基本的職位說明書和組織構(gòu)架都沒有。對于這一類的企業(yè)，管培生絕對只是一樁“掛羊頭賣狗肉”的買賣。這樣的企業(yè)大多是打著“管培生”的幌子，為了招到高學(xué)歷的“前臺”或“銷售”而已。這些企業(yè)所謂的“管培生”，沒了“高薪”、“挑戰(zhàn)”、“名企”等多種標(biāo)簽，只剩下了在基層做“輪崗”的低級工作。
3、公司有適合管培生項目的企業(yè)文化氛圍么？
有的公司有較為健全的人力資源管理模式，能夠做管培生這個項目，但是卻缺乏做管培生合適的土壤，那就是：合適的企業(yè)文化氛圍。做一項管理培訓(xùn)生項目，必須得到上至高層領(lǐng)導(dǎo)人下至普通員工的支持。管培生項目是一項投入風(fēng)險較高的項目，高級管理層首先必須從態(tài)度上肯定，其次必須得從時間、預(yù)算和定位上給予管培生項目指導(dǎo)和支持；而普通員工，特別是老員工也必須得從心底里支持管培生項目。這是因為一家企業(yè)往往會將更多的資源傾注到管培生上，從而引起其他普通員工對公司內(nèi)部公平性的不滿。所以，在啟動管培生項目前，企業(yè)應(yīng)該審視一下自身的企業(yè)文化。
4、公司有足夠的資金么？
2012年底，有媒體報道稱去年8月進(jìn)入寶潔的近600名管理培訓(xùn)生中已經(jīng)有超過200名選擇離職。此消息一傳出，立即引起了軒然大波。寶潔業(yè)績下滑，成本緊縮引起的人事變動是問題的一個方面；如何留住公司花大手筆“引進(jìn)”的人才則是問題的另外一個方面。一家企業(yè)為管培生項目投入了大量的資金、時間和精力，浩浩蕩蕩大張旗鼓地啟動，卻如此狼狽收場，讓企業(yè)和人力資源從事者雙雙陷入窘境。
hr在招聘時有三個術(shù)語：“attract”、“develop”和“retain”，也就是吸引人才、發(fā)展人才和保留人才。管培生在第一和第二環(huán)節(jié)上都做到了較高的水平，但是保留率卻并不高。這其中的原因也是復(fù)雜交錯的。筆者認(rèn)為，首先，管培生招聘的都是剛離校的大學(xué)生，他們在畢業(yè)的前幾年處于對自我人生探索的一個過程，所以相對來說并不穩(wěn)定；其次，這些大學(xué)生個個都是躊躇滿志且有個性規(guī)劃的，從管培生出來之后創(chuàng)業(yè)、念mba、出國的都不在少數(shù)；此外，管培生是市場上的搶手貨，有豐富的工作經(jīng)驗之后更容易被同行以高薪挖走。種種原因都構(gòu)成了管培生流失率的居高不下。
迄今為止，還沒有對管培生流失率一個行之有效的解決辦法?？焖偬嵝健⒓涌鞎x升通道、采用股權(quán)激勵法，都是現(xiàn)階段部分企業(yè)實踐的一些辦法。筆者認(rèn)為，工資、福利和帶薪假期是已被證實的三大保留人才的最有效手段；但有時候，一個主管或經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)能力和人格魅力強(qiáng)大，對人才的保留甚至比物質(zhì)獎勵更為有效，而這一點對管培生的保留尤為重要。如果一個經(jīng)理負(fù)責(zé)、體貼、并指導(dǎo)管培生不斷進(jìn)步，不斷學(xué)習(xí)到更多的專業(yè)技能，那么這個管培生就不太會為了薪資的一點浮動而冒險離開他的職場引路人。畢竟，聰明的管培生都知道，職業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展比短期福利會來得更富有愿景，也更加實惠一些。
管培生工作心得篇十
管理培訓(xùn)生（mt）面試，hr必問的6個問題，命中率100%！
找工作不是你一個人在戰(zhàn)斗，在你的身后有你的父母、你的ggormm、你的同學(xué)、你的朋友、你的親戚、在面試過程中認(rèn)識的面友、hr,你認(rèn)識的網(wǎng)友，還有cctv，mtv??你們的父母一直都在背后默默的支持著你們，關(guān)心著你們。他們也許在你找工作的時候會自私一點，但他們是真的愛你。
當(dāng)你彷徨，迷茫的時候，你的朋友會傾聽你的痛苦??。
你與你的面友和平共處，因為你們不只是競爭對手，你們還是群面中的合作伙伴。還有無數(shù)的網(wǎng)友，你們分享筆經(jīng)，面經(jīng)，最新的消息，你們一起緊張等待過，你們一起欣喜過。
拿到offer的，沒有拿到offer依然在奮斗中的，讓我們來感謝那些在求職路上幫助過我們的人們。
我在廣州工作5年做經(jīng)理3年，我的特別是“退”讀商學(xué)院后現(xiàn)在教書，教書好處之一是能讓人內(nèi)省，特別是和一些有管理經(jīng)驗的mba談起多年前“新來的日子”的迷茫、痛苦。今年支持一些“種子”面名企，一起研究面試必問的問題，用我的管理知識來攻其一點不及其余，管理培訓(xùn)生（mt）面試，hr必問的6個問題，命中率100%！
雖然我這么說，但是你也應(yīng)該想得到！如果我一貫正確，那么，我就會從我自己森林豪宅里，而不是在我家餐廳里權(quán)作書桌的那張傷痕累累的餐桌上，寫出這篇文章了。
所以，無論是什么恐怖的情景，反正你靠自己的技巧、堅持不懈和運氣得到了面試機(jī)會。所以，你馬上就要獨自面對面試官們的輪番“攻擊”，而且你無法依靠“退格鍵”來修改任何口誤。
那么，你應(yīng)該怎么辦呢？1．“在一分鐘內(nèi)介紹一下你自己?！?BR> 這似乎是必答題。不要以為這很容易。如果你用一分鐘來重復(fù)你的簡歷，恭喜你，你的印象加分沒有了！建議你最多用二十秒鐘介紹自己的姓名、學(xué)校、專業(yè)。然后話鋒一轉(zhuǎn)，引出自己的優(yōu)勢或強(qiáng)項。一定要在最短時間內(nèi)激發(fā)起面試官對你的好感，或者至少是興趣。
成功的模式可以是：我叫xxx，英文名字xxx，xx省xx市人，今年6月將從xx學(xué)校xx專業(yè)本科（?？疲┊厴I(yè)。除了簡歷上您看到的介紹，我愿意特別說一下我在xxx方面的特長/我最大的特點是??（給出非常有感觸的事例：興奮到別人覺得你瘋狂的事）。正是基于對自己這方面的自信，使我有勇氣來應(yīng)聘貴公司的xxx這一職位。（看表）一分鐘到了，希望我沒有超時。（很陽光的微笑）。
如果面試官不是eq太低，會接著問：“為什么你會認(rèn)為你是一個努力推進(jìn)的人呢？”bingo!你有機(jī)會操縱這次面試！
2.“你10年內(nèi)的職業(yè)規(guī)劃是什么？”
作為應(yīng)屆生，在面試前，應(yīng)該了解一下外企的部門架構(gòu)。以歐美企業(yè)為例，一般部門內(nèi)的職位從低到高依次為：助理（如果是本科生，有時候可以跳過）---專員---資深專員---主管---資深主管---部門副經(jīng)理/sectionmanager---部門經(jīng)理。一般，主管要求有5年以上的相關(guān)工作經(jīng)驗，這是一個分水嶺。好，回過來談?wù)劽嬖嚂r如何回答關(guān)于職業(yè)生涯規(guī)劃問題。其實,這種問題并不需要你回答得無懈可擊,這也辦不到---你說得通俗了,認(rèn)為你胸?zé)o大志;回答太專業(yè)了,又覺得你好高鶩遠(yuǎn).回答這類問題，有以下一點可以幫你加分：
設(shè)定一個與自己專業(yè)相關(guān)的長遠(yuǎn)目標(biāo)；這個目標(biāo)要和公司的工作有關(guān)但不要局限在企業(yè)內(nèi)部（因為空間有限，會遭遇許多太過于細(xì)節(jié)的問題）。例如，hr專業(yè)的學(xué)生可以說，自己的目標(biāo)是在35歲之前，也就是10年內(nèi)，成為一名優(yōu)秀的人才測評專家或者資深企業(yè)人力資源顧問；工程技術(shù)專業(yè)的學(xué)生，可以成為精益生產(chǎn)專家或者黑帶大師；it專業(yè)則可以在信息資源整合和erp解決方案方面成為專家，等等。注意，要著重在你想做些什么，而不是你想爬到什么級別。把這個目標(biāo)分解，以1年，3年，5年，10年的進(jìn)度，逐步推進(jìn)。這個就要靠你自己編了，恕在下不能一一舉例。記住，每個階段都要說明你能為公司做出怎樣的貢獻(xiàn)，你能得到怎樣的提高，這與你長遠(yuǎn)目標(biāo)的關(guān)系在哪里。此時，可以適當(dāng)聯(lián)系到剛剛提到的部門架構(gòu)。在此過程中，除了自己想辦法不斷充電，不要提希望公司會給你培訓(xùn)，要表現(xiàn)得自己希望在實踐中成長。
最后要注意，在回答類似問題時，不要顯得太胸有成竹。偶爾顯示出涉世未深可以讓面試官覺得你還有學(xué)生的單純?！斑@個問題很大，我在學(xué)校里也曾經(jīng)斷斷續(xù)續(xù)的考慮過，現(xiàn)在我簡單的講一下，可能會顯得一廂情愿，希望得到您的指教”這樣的一個緩沖在許多時候很管用哦。
3．應(yīng)屆生經(jīng)常會被問到的一個問題是：“你為什么會選擇你目前學(xué)習(xí)的專業(yè)呢？”千萬當(dāng)心，這個問題的目的是考察你的“決策能力”（decisionquality）這一項勝任力，所以不要簡單的說“感興趣”或者“就業(yè)前景樂觀”等。給大家一個成功的范例（同樣適用于諸如‘您所做過的一個成功/最大的決定是什么”）：
問：“張先生，您為什么會選擇財務(wù)專業(yè)呢？”
答：“的確，財務(wù)已經(jīng)連續(xù)多年成為高校熱門專業(yè)，這造成了就業(yè)時無可避免的激烈競爭?？僧?dāng)初我選擇財務(wù)專業(yè)時并不是單純因為它的熱門程度。我早就把就業(yè)目標(biāo)鎖定在蘇州工業(yè)園區(qū)的外資企業(yè)。根據(jù)我高三時搜集到的統(tǒng)計資料，園區(qū)當(dāng)時有外企xxx家，而且每年以xxx%的速度在增加。以每個公司財務(wù)部至少5個人計算（總賬，應(yīng)收應(yīng)付，稅務(wù)，出納再加上一個經(jīng)理），加上園區(qū)的平均離職率是15%，則在我畢業(yè)時，可以有xxx個空缺。我畢業(yè)那年應(yīng)該全國有xx相關(guān)專業(yè)的畢業(yè)生。其中可能有10%會瞄準(zhǔn)蘇州，而我填報的蘇州大學(xué)在當(dāng)?shù)乜诒锌桑瑢儆谥械绕?。那么，?/2的對手能被我淘汰。再加上我就在蘇州本地學(xué)習(xí)，四年中可以更早的尋求機(jī)會，所以，我很有信心的選擇了這個專業(yè)?！?BR> 其實，沒有哪個面試官會相信你真的作過如此縝密的調(diào)查分析，但你已經(jīng)展示了你做決策時的思路，所以可以加分。
記?。核械幕卮鹨夏銓I(yè)的特點。不要說得太到位，可以自圓其說就行了，不然，他們會覺得你要么太虛偽，要么太狂妄。還有，應(yīng)該表示對自己的專業(yè)的確感興趣，或者增加點戲劇效果：我本來理解的財務(wù)管理就是管賬，所以開始的時候還真后悔了一陣，直到大三時開始了在企業(yè)的實踐，才有了改觀，并真正喜歡上了我的專業(yè)。這樣顯得真實可信，更重要的是，很自然的由你引導(dǎo)到準(zhǔn)備好的問題：實習(xí)的收獲。
4．為了考察您“速成”（learningonthefly）這一條勝任力，通常問我們會問：“您在實習(xí)期間的收獲”。
此時，不要夸大自己的成績，謙虛一點。還有，不妨說一下自己的失誤（不用怕，畢竟你是在實習(xí)）。記住star：詳細(xì)說明當(dāng)時的情況（situation），你要達(dá)到的目的（task），你采取了哪些步驟（actions），事情學(xué)到了什么（result），還有你得到的經(jīng)驗教訓(xùn)(leonlearned)以及后來怎樣運用到工作中避免犯類似的錯誤。最后做出總結(jié)：原來書本上的知識要能夠在工作中熟練運用，這期間還有很長的一段路要走。還可以說：回到學(xué)校后，我對自己的實習(xí)經(jīng)歷作了一番總結(jié)，發(fā)現(xiàn)自己在xxx方面還需要加強(qiáng)。所以，我很注意利用大學(xué)的最后一個學(xué)期來彌補這一不足?，F(xiàn)在，我對自己很有信心，如果時間能夠倒流，我相信我能做到更好。
5．“你有過和別人合作的經(jīng)歷嗎？（千萬要回答‘有’）那么，在這過程中，你是如何處理意見分歧的呢？”
現(xiàn)在是考察你的“沖突管理”（conflictsmanagement），現(xiàn)在的絕大部分企業(yè)都不欣賞個性不鮮明的人。因為領(lǐng)導(dǎo)要“用人所長，掩其所短”。
我本人比較滿意的一個推進(jìn)者（sh）回答：
“每個人在團(tuán)隊中都應(yīng)該可以自由坦誠地發(fā)表意見，我會非常認(rèn)真的聆聽，分析；但對于自己的意見我不會沒有原則的輕易放棄。我是學(xué)校英語俱樂部的主席，在組織校際年度聯(lián)歡時，有兩個干事的意見和我不一致。（停頓一下，讓面試官記住你的這個閃光點）我和他們開了會。大家都闡述了各自的理由。很遺憾，我仍然沒有說服這兩人。在這種情況下，我感謝他們的積極參與，但表示仍然會采用我的方案。我的理念是：meeting不等于voting，完全不需要少數(shù)服從多數(shù)；我是負(fù)責(zé)人，我相信自己有能力采取最佳方案；假如失敗了，我也會承擔(dān)主要責(zé)任。而如果我是團(tuán)隊的普通一員，我會保留自己的意見，但還是認(rèn)真執(zhí)行管理者已經(jīng)做出的決策。當(dāng)然，學(xué)校畢竟不同于公司，情況會更加復(fù)雜，但我堅信，只要遵循“對事不對人”的原則，任何問題都可以得到解決?！?BR> 在回答時，一定要眼睛看著面試官，微笑，以沖淡你的咄咄逼人。
6．“有人問起多個問題同時出現(xiàn)時，應(yīng)該如何解決。”
這就是prioritysetting的勝任力。應(yīng)對思路是把所有要處理的事情按輕重緩急分成4個象限：重要而且緊急；重要但不緊急；不重要但緊急；不重要也不緊急。但記住，不要直接敘述這個思路，這會讓人覺得你不像應(yīng)屆生。
還是通過舉例說明比較好。我面試過的一個比較好的例子：我在大三時正好要復(fù)習(xí)準(zhǔn)備英語6級考試，這時有機(jī)會可以去一家企業(yè)做兼職部門助理，但需要每周花三個半天。同時，每月一次的英語沙龍活動要組織安排，還要(不好意思地說)抽空陪陪女朋友（最后一點很重要，可以活躍氣氛，還為下面制造了一個不重要不緊急的事例）。我當(dāng)時利用沒有課程的下午去公司工作，一般要到5點半回學(xué)校。在公車上的30分鐘正好用來總結(jié)當(dāng)天在公司的收獲和需要了解的知識。在食堂與女朋友吃晚飯，六點半去教室自習(xí)，到十點回宿舍。英語沙龍的工作委派給大二的兩個干事，他們每天會到自習(xí)教室找我談10分鐘，我會給他們一些建議。這樣，我沒有花太多的精力在沙龍活動上，可對整個過程都有了解和掌控。后來6級考試順利通過，那家公司對我的工作評價很高，我也學(xué)了很多東西；英語沙龍的活動如期舉行，我和女朋友也沒有疏遠(yuǎn)。
下面這個題有是拔高題，不妨試試：
“能否講一件你獨自做過的最難或者最讓你記憶猶新的決策？”
一個真有做過管理的人，稍加思索就會把一個他或她曾做過的，比較難的決策講出來。在他敘述決策過程時，你只要做過管理，一定會從他講的那些故事細(xì)節(jié)中判斷出所講是否屬實。作家都知道情節(jié)可以編造，但和自己性格和當(dāng)時情景吻合的細(xì)節(jié)是不能杜撰的。比如，“那天接到客戶拒絕付款的通知，我真是走投無路了。一個人跑去桑那浴，平常最多蒸十幾分鐘，那天我竟蒸了半個小時都不沒察覺！”如果一個候選人，講來講去總是講到“我們或者我們公司”怎么樣，那說明他還沒有經(jīng)歷過獨自決策的痛苦。一定會在追問：“你犯過最大的錯誤是什么？”
商場上沒人是常勝將軍！面對這個問題，總是顧左右言其他。只能說明兩點，一，“牛糞”沒有獨自做過決策，二，他盡管獨自作過決策，但沒有承認(rèn)錯誤的習(xí)慣。這兩點中任何一點都不適合擔(dān)當(dāng)管理崗位。一個人如果還沒有承認(rèn)錯誤的自嘲能力，不可能是個自信的人。管理者必須有“歸零”的習(xí)慣。
管培生工作心得篇十一
1.負(fù)責(zé)本部門的生產(chǎn)計劃及安排工作。2.負(fù)責(zé)本部門的生產(chǎn)物料準(zhǔn)備及跟催。
3.負(fù)責(zé)本部門訂單評審、管控訂單；訂單出貨管理工作。
4.了解每天生產(chǎn)情況及進(jìn)度，有問題適時做出調(diào)整，并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。
5.根據(jù)上級派發(fā)的生產(chǎn)任務(wù)，作出調(diào)機(jī)計劃，并審核通過；有問題提前提出。
6.生產(chǎn)效率之提升，負(fù)主要責(zé)任。7.現(xiàn)場指揮、溝通、協(xié)調(diào)，及士氣提升。
8.對不良品處理監(jiān)督完成，參與產(chǎn)品質(zhì)量問題分析，制定實施糾正和預(yù)防措施。
9.對報廢、物料、資源浪費等生產(chǎn)成本控制。10.現(xiàn)場8s之管理，安全作業(yè)之督導(dǎo)。崗位指標(biāo)：
1.訂單達(dá)成率95%以上。2.生產(chǎn)計劃安排準(zhǔn)確率99%以上。
管培生工作心得篇十二
時光荏苒，斗轉(zhuǎn)星移，光輝燦爛的2012年已過去，不知不覺中，已在新的崗位做了快三個月，在這三個月當(dāng)中，感受很多，收獲很多，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，各方面均取得了一定的進(jìn)步。同時在過去的時間里你們給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了公司領(lǐng)導(dǎo)“海納百川”的胸襟，感受到了公司“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見彩虹”的豪氣，也深深體會到了公司齊心協(xié)力、銳意進(jìn)取、奮發(fā)圖強(qiáng)、開拓創(chuàng)新的精神。三個月說短不短，說長也不長，然而，我的人生卻會因此而改變。自11月初，從助理一職轉(zhuǎn)變?yōu)閜mc開始，剛開始自己都不愿意接手，說白了就是自己都有點不相信自己，但是后面經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的開導(dǎo)及懷著別人能做好的事自己也一定能做好的心態(tài)，就盡一切的可能去學(xué)習(xí)，去實踐。因為我知道，豐富扎實的知識是做好工作的基礎(chǔ)，而我的所學(xué)還仍然遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠；在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，同事的幫助下，加上自己的努力，漸漸的一切開始變得明朗起來。雖然，工作做的還不夠完善，但我相信我能夠勝任它，并做好它。
在其位，謀其職~自己始終堅持老老實實做人，實實在在做事這一宗旨，做到做事不貪大，做人不計小，認(rèn)真履行自己的本職工作。只有當(dāng)你真正的融入到某個職位，你才對其有著比較深的感觸吧，下面就讓我總結(jié)下我這幾個月的感觸吧：
作為一個pmc,最基本的首先要了解的就是以下幾點：
1、對本公司生產(chǎn)的所有產(chǎn)品非常熟悉和了解；
2、掌握產(chǎn)品所需要的物料及物料交期等情況；
4、每道工序每個產(chǎn)品的產(chǎn)能是多少，每道工序有多少的生產(chǎn)設(shè)備，等等。只有了解掌握了這些最基本的東西，你才能更合理的，高效率的安排好計劃和生產(chǎn)?？傊罱K目的是要規(guī)范生管工作，幫助生產(chǎn)順利進(jìn)行。生管，是生產(chǎn)企業(yè)一個非常重要的崗位，計劃安排的合理與否，計劃完成率的高低，不僅顯示了pmc的能力水平，而且一定程度上顯示出企業(yè)的綜合能力。因為，企業(yè)的目標(biāo)，就是生產(chǎn)出客戶滿意的產(chǎn)品，而這些都是通過計劃來完成的，pmc不僅要自己做好計劃安排，還要和其他各部門相配合好，共同達(dá)到計劃的完成。
然而，只有立足現(xiàn)在、理清思路、總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)、制定措施，決心再接再厲，更上一層樓，努力打開一個工作新局面?，F(xiàn)將3個月來的工作情況總結(jié)如下：
一、與業(yè)管方面：
1、有些產(chǎn)品的特殊性及物料交期的周期性較長，沒能及時的回復(fù)業(yè)管的交期；
2、外協(xié)產(chǎn)品的信息沒有及時反饋到業(yè)管那里去；
3、交期達(dá)成率低；
二、與生產(chǎn)部方面：
4、沒有及時追蹤產(chǎn)品的入庫時間和沒有考核產(chǎn)線的交期達(dá)成情況；
5、在與生產(chǎn)主管溝通交流方面，自己的溝通方式還是很欠缺，需改進(jìn)；
三、與采購方面：
1、對安全庫存的物料沒有及時給單給采購及物料的跟催；
2、對下單購買的物料沒有及時追蹤采購的交期回復(fù)時間；
3、對于采購的物料（來料不良等）采購沒有回復(fù)pmc改善品的時間；
4、采購沒有及時追蹤物料的入庫時間，東西到了后就很少追蹤；
四、與品保方面：
1、與iqc及pqc溝通過少；
五、與研發(fā)部方面：
1、對于頻繁變更的物料及事宜，有時在eas里下單時，沒有及時通知到物料員；
且導(dǎo)致新物料的購買周期長，延誤生產(chǎn)等不良現(xiàn)象；
2、由于設(shè)計問題及工藝等問題，導(dǎo)致某些物料不能繼續(xù)使用或可做替代使用，沒。
有及時追蹤研發(fā)部同事給出合理的處理方式；
3、對于試產(chǎn)產(chǎn)品的交期周期較長；
4、研發(fā)部資料不完善、不準(zhǔn)確。
六、與數(shù)據(jù)中心方面：
1、由于數(shù)據(jù)中心的審單不及時，導(dǎo)致物料員在發(fā)某些物料的時候會出現(xiàn)少數(shù)或缺。
料的情況，自己沒有跟進(jìn)到位；
2、由于研發(fā)部的某些物料變更，系統(tǒng)沒有及時更新和對新舊產(chǎn)品沒有及時做出處。
理方案，導(dǎo)致一樣?xùn)|西出現(xiàn)兩個料號，從而導(dǎo)致發(fā)錯料或某些物料不能使用但。
也發(fā)到產(chǎn)線去生產(chǎn)了的情況；
然而，僅僅安排好計劃是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，怎樣更合理，高效的完成計劃，節(jié)約資源，避免浪費，降低生產(chǎn)成本，都是pmc要考慮到的方面。平常所做的各類報表，就是工作結(jié)果的一種體現(xiàn)，審核好每個車間，每條產(chǎn)線的計劃完成情況，完成效率，完成效果，降低庫存，合理利用所有資源，高效率，低成本的完成計劃，達(dá)成交期，就是自己工作的根本。但需要各部門的相關(guān)人員繼續(xù)配合跟進(jìn)完成，以便保證pmc及各部門更好的開展工作，針對2012年里的工作不足之處，自己做了2013年的工作計劃：
一、與業(yè)管方面：改善以前的不足，及時回復(fù)業(yè)管交期（48小時內(nèi)），并做到及時反。
饋信息等事宜；根據(jù)銷售實單制定詳細(xì)可行的生產(chǎn)計劃；
二、與生產(chǎn)部方面：及時反饋物料等信息，做到不隨意更改以下達(dá)的排程，提高溝通。
五、與研發(fā)部方面：多溝通，多交流，多走動；及時跟進(jìn)處理變更的物料，一定要給。
出處理方案出來為止；
六、與數(shù)據(jù)中心方面：由于研發(fā)部變更頻繁，倉庫數(shù)據(jù)不準(zhǔn)，多問物料員發(fā)料情況或。
到倉庫看實物；；
除了對以上相關(guān)部門的協(xié)調(diào)外，自己還要做到：
3、.清查庫存，消化呆倉存呆滯好料；
4、有效溝通，上下同心，加強(qiáng)。
執(zhí)行力；
6、合理計劃、及時總結(jié)；
青口中心小學(xué)何錦霞。
生管是學(xué)校實施德育教育的重要組成部分。它貫穿于學(xué)校教育教學(xué)的全過程和學(xué)生日常生活的各個方面，滲透在智育、體育、美育和勞動教育中。對學(xué)生健康成長和學(xué)校工作起著導(dǎo)向、動力和保證的作用。為了做好學(xué)校生管工作，我制定如下工作計劃：
一、指導(dǎo)思想。
和行為規(guī)范教育入手，循序漸近，強(qiáng)化學(xué)生文明行為習(xí)慣養(yǎng)成教育，使學(xué)生成為有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的人。
二、工作目標(biāo)。
1.注重養(yǎng)成教育，強(qiáng)化日常行為規(guī)范的訓(xùn)練，營造良好的學(xué)風(fēng)、班風(fēng)、校風(fēng)。
2.加強(qiáng)公民教育和法制教育，讓每個學(xué)生遵紀(jì)守法，從小養(yǎng)成良好的社。
會公德。
3.加強(qiáng)學(xué)生的心理健康教育，幫助學(xué)生形成健全的人格。4.進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生的安全教育，杜絕安全事故的發(fā)生。5.在學(xué)生中廣泛開展“五愛”：“愛祖國、愛人民、愛科學(xué)、愛勞動、愛護(hù)公共財物”活動。
三、具體措施。
1.加強(qiáng)值勤工作管理。進(jìn)一步明確責(zé)任分工，嚴(yán)格執(zhí)行值勤工作的各項。
制度，繼續(xù)實施日查、周評、月累、學(xué)期末總評的管理方法，認(rèn)真做好每周的兩操、紀(jì)律、衛(wèi)生流動紅旗的評比。
2.嚴(yán)格規(guī)范升旗儀式，進(jìn)行富有成效的國旗下教育活動，用學(xué)生自己身。
行為規(guī)范的“五無”、“五有”要求，（即地上無痰跡、紙屑、墻上無污痕、桌面無刻畫、門窗無破損、衛(wèi)生無死角。課堂有紀(jì)律、課間有秩序、言行有禮貌、心中有他人、后進(jìn)生有進(jìn)步）。
5.繼續(xù)加強(qiáng)對學(xué)生的法制教育，交通安全知識教育，^v^知識教育等主。
新學(xué)期開始，為了更好的貫徹校學(xué)生會工作的方針，實現(xiàn)部門設(shè)立的宗旨，在認(rèn)真總結(jié)以往工作的基礎(chǔ)上，我們不斷的尋找不足,并在不足中不斷豐富，創(chuàng)新。本學(xué)期我們將以嶄新的面貌迎接新的挑戰(zhàn)。我們部門的工作計劃主要有以下幾方面。
一、迎新工作。
1、積極與各院系生管部配合，對新生宿舍進(jìn)行衛(wèi)生打掃及檢查。讓新生進(jìn)學(xué)校開始就注重內(nèi)務(wù)衛(wèi)生。
2、積極參與配合校學(xué)生會其他部門開展迎新工作。
3、開設(shè)專門的生活服務(wù)站，發(fā)行新生手冊等。
二、招新與培訓(xùn)。
1、招新。
招新對部門影響至關(guān)重要，是部門開展工作的前提條件和主要工作動力。為此部門將選拔優(yōu)秀的競選者入生管部（計劃招收干事25到30名），能夠吃苦耐勞，跟部門里面其他人相處融洽,工作密切配合，在對待個人得失時能夠從集體利益出發(fā)，個人和部門共進(jìn)退。
2、培訓(xùn)。
并靈活解決，有利于部門的不斷發(fā)展。
三、勤工助學(xué)。
1、與學(xué)校內(nèi)部的食堂及超市、圖書館等聯(lián)系，盡量能提供些勤工助學(xué)的工作。
2、對外尋找一些工作的機(jī)會，例如發(fā)傳單、促銷之類的。我們會及時提供一些信息給同學(xué)。
四、簡報工作。
1、簡報的形式做一些改進(jìn)，如簡報可不可以改成正常報紙的形式等。
2、簡報的內(nèi)容以食堂調(diào)研、勤工儉學(xué)、生活服務(wù)站為主，貼近同學(xué)們的生活，幫他們提供助學(xué)信息及解決一些吃住問題。同時，根據(jù)學(xué)生反應(yīng)及熱點話題適時進(jìn)行一些板塊變化。
五、食堂工作。
1、定期對學(xué)校食堂進(jìn)行衛(wèi)生檢查。
2、繼續(xù)開展食堂工作站，每星期都會分別在南北食堂進(jìn)行意見收集，并以海報等形式展出來，及時與食堂聯(lián)系溝通，進(jìn)行改進(jìn)。
3、高校食堂調(diào)研活動：本學(xué)期將暫定走訪南郵、南財、南航、南理工這四所學(xué)校。
4、每月一次菜價調(diào)研，了解菜價情況。
六、宿舍工作。
1、與學(xué)校各院系配合定期對學(xué)校宿舍進(jìn)行衛(wèi)生檢查。
2、提高宿舍文化氛圍，進(jìn)行宿舍學(xué)習(xí)交流會等。
3、建立嚴(yán)格的獎懲制度，優(yōu)化宿舍評比活動，如文明宿舍，標(biāo)兵宿。
2011年生管科將會開展以下工作：
1、制定好各部門及各外協(xié)的月生產(chǎn)計劃，根據(jù)產(chǎn)能及客戶訂單排出合理的生產(chǎn)計劃。
2、做好冰、洗機(jī)、空調(diào)生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤和生產(chǎn)進(jìn)度控制，并同時做好生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤表。
3、做好物料進(jìn)度的督促，調(diào)整各車間生產(chǎn)進(jìn)度。
4、分析產(chǎn)能負(fù)荷，訂單超過產(chǎn)能時提前計劃。
5、制定周生產(chǎn)計劃及周發(fā)貨計劃，由于時間問題，有許多不確定的因素存在，計劃會隨著變化而改變，但是我們的周生產(chǎn)計劃是比較準(zhǔn)確的，它是在月生產(chǎn)計劃和周發(fā)貨計劃基礎(chǔ)上進(jìn)行制定的，盡力把計劃做到更加準(zhǔn)確。
6、原材料、輔材、耗材：由原材料倉管員、輔材庫倉管。
員提供原材料、輔、耗材報表，通過每日的原材料、輔、耗材報表，了解到原材料、輔、耗材使用情況。
7、線上退回的紙箱、布袋由各車間安排專人清點，確認(rèn)。
數(shù)字。注。
一、注二車間將有人統(tǒng)計，并同時做好線上退回統(tǒng)計表。
8、從3月份起將實行，根據(jù)計劃領(lǐng)用單領(lǐng)用各種物料。
執(zhí)行部門:各車間及各外協(xié)廠家。
9、從3月份起對各外協(xié)廠家所領(lǐng)用的原料、輔、耗材進(jìn)。
行監(jiān)控，并同時做好外協(xié)物料領(lǐng)用日報表。
10、逐步對沖壓訂單、物料、發(fā)貨計劃、生產(chǎn)進(jìn)度、倉庫。
庫存進(jìn)行學(xué)習(xí)，盡力在6月份之前對沖壓車間進(jìn)行了解掌控。
以上是生管科2011年初步實行工作計劃。我們會竭盡全。
力做好相關(guān)工作，同時做好與各部門的溝通與協(xié)調(diào)。
生管科。
一、工作思路。
本學(xué)期常規(guī)工作堅持以“學(xué)生安全為重，養(yǎng)成教育為主”的工作思路，重點抓好學(xué)生的養(yǎng)成教育，進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生的在校言行，同時抓好學(xué)生的禮儀文明教育，在工作中主抓常規(guī)，重在管理中創(chuàng)出自己的特色、求實效不斷優(yōu)化教育內(nèi)容、方法和途徑，開創(chuàng)我校學(xué)生管理新局面。
二、工作目標(biāo)1.在上學(xué)期工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)抓好學(xué)生在校的常規(guī)管理，幫助學(xué)生養(yǎng)成良好的安全、學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生等習(xí)慣。2.重視德育工作，抓好學(xué)生精神文明建設(shè)，抓好學(xué)生文明禮儀教育逐漸形成外國語學(xué)校小學(xué)部的“求真、務(wù)實”的學(xué)生管理特色。3.加強(qiáng)班主任隊伍建設(shè)，通過培訓(xùn)經(jīng)驗介紹或反思中不斷提升班主任管理水平和能力。4.定期對學(xué)生進(jìn)行安全教育確保學(xué)生在校內(nèi)不發(fā)生安全意外事故。
5、積極為年后的各項會議的召開做好管理安排，確保不出現(xiàn)任何的安全責(zé)任事故。
三、工作措施2.繼續(xù)深入開展小學(xué)生日常行為規(guī)范教育。學(xué)期初各班級要對學(xué)生開展扎扎實實的整頓教育，前兩周利用班隊會由班主任帶領(lǐng)學(xué)生學(xué)習(xí)《小學(xué)生日常行為規(guī)范》及學(xué)校的紀(jì)律、衛(wèi)生等方面的規(guī)章制度，并做好強(qiáng)化落實，讓學(xué)生的思想和行為在短時期內(nèi)有一個較大的提升。
管培生工作心得篇十三
市場專員
教育背景
工作經(jīng)驗
道路測試，室分測試并將測試結(jié)果形成報表上傳；
協(xié)助工程師完成公司的。相關(guān)工作。
實習(xí)經(jīng)驗
2013.9-2014.06學(xué)生會外聯(lián)部部長
負(fù)責(zé)部門的管理，組織策劃部門培訓(xùn)，招新等活動；
拉贊助，配合學(xué)生會其他部門促成學(xué)生活動的順利舉行。
2012.9至今-至今班級班長
協(xié)助輔導(dǎo)員管理班級，組織開展班級活動。
2013.09-至今學(xué)校圖書館學(xué)生管理員
同學(xué)們在電子閱覽室查詢資料，找論文都可以幫助解答，掙了自己一部分生活費，還使自己讀了很多書。
榮譽獎項
2009.10獲國家獎學(xué)金
2010.11獲“三好學(xué)生稱號”
2010.12華南大學(xué)生創(chuàng)意營銷大賽一等獎
2011.4挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)計劃大賽省級銅獎
自我評價
在大學(xué)期間刻苦學(xué)習(xí)各門專業(yè)課程，力求讓自己成為一名優(yōu)秀的大學(xué)生。與此同時，我通過博覽群書，深入思考，讓思維能力得到充分的鍛煉，具備了較強(qiáng)的創(chuàng)新意識與創(chuàng)新能力。在參加比賽和社會實踐的過程中，切實提高了人際交往和團(tuán)隊合作等方面的能力。具有刻苦鉆研的毅力和良好的自主學(xué)習(xí)能力，有很強(qiáng)的可塑性。
管培生工作心得篇十四
作為一名即將步入職場的大學(xué)生，選擇參加管培生集訓(xùn)營成為了我人生中一段非常寶貴的經(jīng)歷。在這段時間里，我不僅學(xué)到了很多專業(yè)知識和實際技能，還結(jié)交了許多優(yōu)秀的小伙伴。以下是我對于這次集訓(xùn)營的心得體會。
第一段：初入職場的必備技能
作為初入職場的菜鳥，我們必須擁有一些必備的專業(yè)知識和實際技能，這也是集訓(xùn)營的主要教學(xué)目標(biāo)之一。在這個過程中，我們學(xué)到了很多如何寫郵箱、技巧性的演講、團(tuán)隊合作、人際交往、商業(yè)談判等一系列與職場相關(guān)的知識。我們還通過模擬商業(yè)場景的實戰(zhàn)演練，深度了解了市場營銷、企業(yè)運營、品牌策劃和銷售能力等專業(yè)知識。
第二段：高效的學(xué)習(xí)方式和團(tuán)隊合作精神
集訓(xùn)營不僅僅是一次知識沉淀和技能提升的過程，更是培養(yǎng)高效學(xué)習(xí)方式和團(tuán)隊合作精神的重要機(jī)會。在這個過程中，我們不僅要在有限的時間內(nèi)獲得足夠多的知識和技能，還要完成多項工作任務(wù)。因此，高效的學(xué)習(xí)方式和良好的團(tuán)隊合作精神是成功的基礎(chǔ)。
第三段：充實的心靈和健康的生活
在集訓(xùn)營中，我們不僅在學(xué)習(xí)中體驗著成長的喜悅，還有著健康的生活方式和充實的心靈生活的重要體驗。有精心準(zhǔn)備的健康餐食、規(guī)律的休息時間、開心愉悅的團(tuán)隊活動和豐富多彩的文藝晚會，為我們營造了一個充滿陽光和活力的環(huán)境，激發(fā)了我們探索未知，敢于挑戰(zhàn)自我。
第四段：成為一個團(tuán)隊的一員
在集訓(xùn)營中，我們通過高效的團(tuán)隊合作和各種活動，成為了一個緊密的團(tuán)體，創(chuàng)造了一個彼此鼓勵、支持和關(guān)注的氛圍，激發(fā)了團(tuán)隊創(chuàng)新的理念。我們用自己的努力延續(xù)著團(tuán)隊中每個人的夢想，分擔(dān)著大家的負(fù)擔(dān)，感受著自己的成長和進(jìn)步。
第五段：收獲與展望
通過這次管培生集訓(xùn)營的學(xué)習(xí)和參與，我收獲了許多，不僅拓寬了自己的知識面，也得到了尊重和關(guān)注的機(jī)會，更重要的是認(rèn)識到了自己需要提高的方面。同時，我也展望到了自己未來的職業(yè)發(fā)展方向，并希望能夠在這個領(lǐng)域發(fā)揮出自己的長處和潛能，成為一個優(yōu)秀的職業(yè)人才。
總之，這次管培生集訓(xùn)營的經(jīng)歷不僅讓我學(xué)到了很多，更讓我獲得了新的認(rèn)識和思考。在未來的職業(yè)發(fā)展道路上，我會一如既往地保持學(xué)習(xí)和進(jìn)步的信念，不斷探索、努力拼搏，成為一個更加出色的人。
管培生工作心得篇十五
很榮幸，我成為了廣東分公司__屆管理培訓(xùn)生中的一員；很高興，我進(jìn)入了一個很棒的團(tuán)隊；很感謝，有那么好的老師給我們上課；很自豪，我在這里學(xué)到很多知識；很期待，潤建的明天會更好，最新管培生入職培訓(xùn)心得體會。
雖然一周培訓(xùn)時間很短，但是我全身像被洗滌過一般，面貌煥然一新。對此，我非常感謝公司，感謝培訓(xùn)我們的老師。培訓(xùn)使我從一名學(xué)生完全轉(zhuǎn)變成了職業(yè)人，學(xué)生時代的陋習(xí)已經(jīng)被我統(tǒng)統(tǒng)改掉，老師們把他們的人生閱歷，職場經(jīng)驗，毫不保留地向我們分享，使我受益匪淺。學(xué)生時代比較自由，也讓人養(yǎng)成了得過且過的做事態(tài)度，成績過得去就行，集體活動也不太積極，這些習(xí)慣使得我缺乏強(qiáng)烈的團(tuán)隊意識。
而現(xiàn)在的我變得積極主動，每天在競爭的環(huán)境中促使自己不斷學(xué)習(xí)，不斷提高自己。記得王總說過“這個社會一直在淘汰有學(xué)歷的人，卻不會淘汰有學(xué)習(xí)能力的'人”這句話。確實，學(xué)歷只是一塊敲門磚，能力才是自己立足和發(fā)展的基石?！安槐憩F(xiàn)就永遠(yuǎn)無法被發(fā)現(xiàn)，不被發(fā)現(xiàn)就永遠(yuǎn)不能實現(xiàn)”這個是真理，不要抱怨自己懷才不遇，我們要敢于展現(xiàn)自己身上的閃光點，爭取更好的平臺發(fā)光發(fā)熱。所以每次在老師提問的時候，我都積極回答問題，爭取為自己的團(tuán)隊加分，心得體會《最新管培生入職培訓(xùn)心得體會》。這在以前根本就是不可能發(fā)生在我身上的事，但我現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)這個感覺真的不錯，在大家面前闡述自己的觀點，與同事在競爭中進(jìn)步，不失為人生一大快事。
除此之外，我的團(tuán)隊意識也增強(qiáng)了，只有依靠團(tuán)隊的力量，公司才能在競爭中立于不敗之地。公司的阿米巴經(jīng)常模式非常好，共同目標(biāo)，分組管理，獨立作戰(zhàn)，共創(chuàng)輝煌，讓每一個成員都參與進(jìn)來，分享阿米巴經(jīng)營成果，提高每個人的積極性，提高了工作效率，推動公司的進(jìn)步。
要說這次培訓(xùn)項目中，什么使我感受最深，印象最深刻，非拓展訓(xùn)練項目莫屬。我沒有想到我一個無意的舉動，能夠得到大家的稱贊，更加沒想到這樣無形中成了大家心目中的“英雄”。那是拓展訓(xùn)練最后的一個項目——絕地求生，要求團(tuán)隊內(nèi)所有成員在沒借助外物的情況下，在規(guī)定的時間內(nèi)，全體成員攀過4米高的墻上。一開始大家目標(biāo)一致，熱情非常高漲，踏著人墻，一個接著一個上去，我們都相信我們能快速完成這項目。
但最后問題來了，大家都上去之后，剩下的最后一個要怎么辦？4米的高墻，如果沒有人在下面墊著，無論如何也翻不過去。但是我們當(dāng)然不能將他們拋棄，因為我們是一個團(tuán)隊。我們嘗試了一次又一次，都是以失敗告終，我們開始變得焦急。時間一點一滴地過去。教官問我們：“要不要放棄？”“不，不能放棄”我們異口同聲，內(nèi)心很堅定，相信努力嘗試一定可以完成這項目，“不拋棄，不放棄”我們認(rèn)定了，我們是一個團(tuán)隊，一個都不能少。
情急之下我自告奮勇，用我的身體當(dāng)成一段“繩索”，讓大家抓緊我的小腿，倒立懸掛，將最后一名隊員也拉了上來。這個動作有一定的危險性，但是我當(dāng)時就覺得自己應(yīng)該那樣做，雖然不知道能不能成功，可是我相信自己自己能做到，相信這個嘗試是值得的。最后我真的做到了，我與大家一一擊掌，內(nèi)心激動與喜悅難以表達(dá)，只覺得內(nèi)心波濤洶涌，很溫暖。
就這樣，我無形中成了“英雄”。平時我就是一個根本不起眼的人，我不是英雄，但是我該說該做的一直都不會含糊。我非常敬佩軍人的作風(fēng)，敢說敢做，敢打敢拼。我覺得自己經(jīng)過這段時間的培訓(xùn)，可以成為一位優(yōu)秀的擁有軍人品質(zhì)的管理培訓(xùn)生。
經(jīng)過這次活動，我真正切身感受到一個團(tuán)隊的偉大，一個團(tuán)隊為了共同的目標(biāo)，需要每一個人努力，各盡其職，互相配合，才能共創(chuàng)美好的明天。現(xiàn)在我確信自己正在一個非常優(yōu)秀的團(tuán)隊中，希望“今天我以潤建為榮，明天潤建以我為榮”。
最后，再一次感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)和老師們！
管培生工作心得篇十六
生產(chǎn)管理職責(zé)1.負(fù)責(zé)本部門的生產(chǎn)計劃及安排工作。2.負(fù)責(zé)本部門的生產(chǎn)物料準(zhǔn)備及跟催。
3.負(fù)責(zé)本部門訂單評審、管控訂單；訂單出貨管理工作。
4.了解每天生產(chǎn)情況及進(jìn)度，有問題適時做出調(diào)整，并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。
5.根據(jù)上級派發(fā)的生產(chǎn)任務(wù)，作出調(diào)機(jī)計劃，并審核通過；有問題提前提出。
6.生產(chǎn)效率之提升，負(fù)主要責(zé)任。7.現(xiàn)場指揮、溝通、協(xié)調(diào)，及士氣提升。
8.對不良品處理監(jiān)督完成，參與產(chǎn)品質(zhì)量問題分析，制定實施糾正和預(yù)防措施。
9.對報廢、物料、資源浪費等生產(chǎn)成本控制。10.現(xiàn)場8s之管理，安全作業(yè)之督導(dǎo)。崗位指標(biāo)：
1.訂單達(dá)成率95%以上。2.生產(chǎn)計劃安排準(zhǔn)確率99%以上。
管培生工作心得篇一
作為一名營運管培生，我在公司接受了兩年的培訓(xùn)，這讓我有了很多收獲，能夠更好地適應(yīng)公司的工作。以下是我對這兩年營運管培生經(jīng)歷的心得體會。
第一段：職業(yè)規(guī)劃的重要性
在公司作為一名成長中的營運管培生，我學(xué)會了職業(yè)規(guī)劃的重要性。在業(yè)界越來越激烈的競爭環(huán)境中，有規(guī)劃地學(xué)習(xí)主動掌握知識，是成為優(yōu)秀職業(yè)人士必備的素質(zhì)。相應(yīng)的，定期回顧是跟上職業(yè)生涯發(fā)展的一個重要方法。我可以根據(jù)自己定義的職業(yè)目標(biāo)和時間節(jié)點，在不同的時間坐下來，回顧自己在這個領(lǐng)域工作的表現(xiàn)，了解自己的長處和短處，進(jìn)一步調(diào)整方向，努力成為公司的優(yōu)秀員工。
第二段：團(tuán)隊合作的重要性
在公司中，團(tuán)隊合作是一項區(qū)別成功和失敗的重要技能。我在團(tuán)隊中學(xué)會了如何與人溝通，如何聽取他人意見，如何認(rèn)真執(zhí)行任務(wù)。這些技能不僅展示了我的職業(yè)水平，而且為我今后的個人和職業(yè)發(fā)展打下了良好基礎(chǔ)。與此同時，團(tuán)隊合作也讓我認(rèn)識到，影響團(tuán)隊的不僅是個人的決策和行動，還有環(huán)境和組織結(jié)構(gòu)。要成為優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者必須更好地了解利益相關(guān)者行為與心理，更好地協(xié)調(diào)各方利益。
第三段：創(chuàng)新的重要性
在技術(shù)變革和消費者需求下不斷調(diào)整的商業(yè)環(huán)境中，創(chuàng)新變得越來越重要。網(wǎng)購、智能門鎖、無人機(jī)等創(chuàng)新技術(shù)的出現(xiàn)，有助于提高業(yè)務(wù)效率，增加公司利潤，同時創(chuàng)造了更多的就業(yè)機(jī)會。一個好的創(chuàng)新設(shè)計對公司是非常有價值的，讓公司在市場上贏得更多競爭力。我學(xué)會了如何理解消費者的需求，并提出創(chuàng)新性的解決方案，讓公司的經(jīng)營更加順利。
第四段：學(xué)習(xí)和發(fā)展
作為一名營運管培生，學(xué)習(xí)和發(fā)展是非常重要的。通過參與公司內(nèi)部培訓(xùn)，我學(xué)到了很多和自己相關(guān)的技能。公司的培訓(xùn)機(jī)制非常完善，使我能夠?qū)W習(xí)最新的技術(shù)和流程，幫助我更好地提高自己，以滿足公司今后的業(yè)務(wù)需求。同時，我還積極加入業(yè)內(nèi)專業(yè)組織、參加行業(yè)大會、研究業(yè)內(nèi)報告和定期掌握新技術(shù)、新產(chǎn)品的發(fā)展趨勢。
第五段：時間的重要性
時間是成功之母，只有充分利用時間，才能走得更遠(yuǎn)。在經(jīng)過兩年的培訓(xùn)后，我認(rèn)識到了時間的重要性。在工作的時候，只有合理安排時間，才能提高工作效率，快速完成任務(wù)。在學(xué)習(xí)中也是如此。合理安排學(xué)習(xí)時間，能夠讓人獲得最高效的學(xué)習(xí)效果，幫助我更好地掌握所學(xué)內(nèi)容、深化對業(yè)務(wù)領(lǐng)域的認(rèn)識。
總之，作為一名營運管培生，我獲得了很多寶貴的經(jīng)驗，充分掌握了職業(yè)規(guī)劃、團(tuán)隊合作、創(chuàng)新、學(xué)習(xí)發(fā)展和時間管理的技能，這些技能將指引我前進(jìn)道路，成為更好的職場人，更好地實現(xiàn)自己的職業(yè)目標(biāo)。
管培生工作心得篇二
第一段：引言（150字）
作為一名管培生，實習(xí)是我職業(yè)生涯的起點。通過實習(xí)，我有機(jī)會了解各個部門的運作和團(tuán)隊合作的重要性。在這篇文章中，我將分享我在實習(xí)過程中的心得體會，希望能夠?qū)磳⑦M(jìn)入實習(xí)的人有所幫助。
第二段：投入與學(xué)習(xí)（250字）
在實習(xí)的前期，我充滿了求知欲和熱情，投入到了工作中。我努力學(xué)習(xí)公司的各項政策與流程，希望能夠盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境。在工作中，我積極向同事請教，盡力解決問題。通過投入與學(xué)習(xí)，我逐漸掌握了日常工作的技能，并適應(yīng)了團(tuán)隊合作的模式。我發(fā)現(xiàn)，主動學(xué)習(xí)與積極溝通是取得進(jìn)步的關(guān)鍵。
第三段：挑戰(zhàn)與成長（300字）
實習(xí)生活并不是一帆風(fēng)順的，我遇到了許多挑戰(zhàn)，如面對工作壓力、處理復(fù)雜任務(wù)以及要與不同個性的同事合作。然而，正是這些挑戰(zhàn)讓我成長。我學(xué)會了面對壓力時保持冷靜和樂觀，從失敗中汲取經(jīng)驗教訓(xùn)，并從最初的猶豫不決變得果斷堅定。通過挑戰(zhàn)與成長，我不斷提高自己的工作能力和領(lǐng)導(dǎo)力。
第四段：人際關(guān)系與溝通（250字）
在實習(xí)中，與同事建立良好的人際關(guān)系和進(jìn)行高效的溝通至關(guān)重要。我努力培養(yǎng)良好的人際溝通能力，包括傾聽和表達(dá)自己的想法，尊重他人的意見，并做好團(tuán)隊合作。通過與同事的合作，我逐漸認(rèn)識到了團(tuán)隊的力量，并理解到了團(tuán)隊合作對于企業(yè)的重要性。
第五段：總結(jié)與展望（250字）
通過這段實習(xí)經(jīng)歷，我收獲了許多寶貴的經(jīng)驗。我明白，只有在實踐中才能真正學(xué)到東西。我也發(fā)現(xiàn)，在工作中，遇到困難并不可怕，關(guān)鍵是如何面對和解決。在未來的職業(yè)生涯中，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提升自我，以不斷適應(yīng)和迎接新的挑戰(zhàn)。
結(jié)尾（100字）
總之，我的實習(xí)經(jīng)歷讓我在職業(yè)生涯的早期取得了巨大的進(jìn)步。通過投入與學(xué)習(xí)，我積極面對挑戰(zhàn)并不斷成長。良好人際關(guān)系和高效溝通為我?guī)砹烁鄼C(jī)會和啟發(fā)。我充滿信心地期待未來的職業(yè)道路，并將繼續(xù)努力努力追求成功。
管培生工作心得篇三
管培生集訓(xùn)營是一種為畢業(yè)生提供培訓(xùn)和工作經(jīng)驗的機(jī)會。參加管培生集訓(xùn)營對于畢業(yè)生來說，是一個非常良好的機(jī)會，可以幫助他們提升技能、增加工作經(jīng)驗和擴(kuò)展人際關(guān)系。在本文中，筆者將分享我在管培生集訓(xùn)營中的心得體會。
第二段：學(xué)習(xí)到新技能和知識
參加管培生集訓(xùn)營的最大收獲之一是學(xué)習(xí)到了新技能和知識。我們參加了大量的培訓(xùn)課程，學(xué)習(xí)了許多關(guān)于企業(yè)管理、營銷和銷售的知識。這些知識可以將理論和實踐的結(jié)合起來，為我們未來的職業(yè)發(fā)展提供更好的保障。此外，我們還有機(jī)會學(xué)習(xí)一些新的技能，例如說，與客戶溝通的技巧、市場調(diào)研和數(shù)據(jù)挖掘等。所有這些技能和知識，對于我們未來的職業(yè)發(fā)展非常有益。
第三段：團(tuán)隊合作的經(jīng)驗
除了技能和知識，我們還可以獲得團(tuán)隊合作的經(jīng)驗。在管培生集訓(xùn)營中，我們會與其他參與者一起工作，并在團(tuán)隊中共同完成任務(wù)和項目。這不僅出了我們的團(tuán)隊合作能力，還幫助我們建立強(qiáng)大的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。與此同時，我們也學(xué)會了如何與不同背景和經(jīng)驗的人合作，這對于我們在未來的職業(yè)生涯中非常有幫助。
第四段：提升自信和領(lǐng)導(dǎo)能力
參加管培生集訓(xùn)營也有助于對個人的自信和領(lǐng)導(dǎo)能力進(jìn)行提升。通過學(xué)習(xí)新的技能和知識，我們能夠更好地理解自己在企業(yè)中的定位，知道如何處理自己的職業(yè)發(fā)展。此外，在團(tuán)隊合作中，我們可以學(xué)習(xí)到領(lǐng)導(dǎo)能力，在協(xié)調(diào)和解決問題時，積累更多的管理經(jīng)驗。所有這些可以幫助我們更好地塑造自己的職業(yè)形象，并在未來的職業(yè)生涯中取得更好的表現(xiàn)。
第五段：總結(jié)
總之，參加管培生集訓(xùn)營可以為我們提供許多機(jī)會，包括學(xué)習(xí)新技能和知識、獲得團(tuán)隊合作的經(jīng)驗、提升自信和領(lǐng)導(dǎo)能力。這些都是我們未來職業(yè)發(fā)展所需要的能力和經(jīng)驗。如果你想要在職業(yè)生涯中更好地發(fā)展自己，那么參加管培生集訓(xùn)營絕對是一個非常好的開始。
管培生工作心得篇四
第一段：引言（100字）
作為一名管培生，我有幸能夠獲得一次難得的實習(xí)機(jī)會，通過實踐來學(xué)習(xí)和應(yīng)用管理知識。在這個過程中，我收獲了許多寶貴的經(jīng)驗和心得。在接下來的文章中，我將分享我的實習(xí)心得體會，并探討如何將所學(xué)知識應(yīng)用于實際工作中。
第二段：理論與實踐相結(jié)合（200字）
在實習(xí)過程中，我深刻體會到理論與實踐相結(jié)合的重要性。通過專業(yè)課程的學(xué)習(xí)，我掌握了一系列管理理論和方法。然而，僅僅掌握理論知識是不夠的。我必須將理論應(yīng)用于實際工作中，才能真正理解理論的應(yīng)用價值。通過實習(xí)，我學(xué)會了如何運用所學(xué)知識解決現(xiàn)實問題，并不斷改進(jìn)和提升。
第三段：團(tuán)隊合作與溝通（300字）
在實習(xí)中，我認(rèn)識到團(tuán)隊合作和良好的溝通是實現(xiàn)個人和組織目標(biāo)的重要基礎(chǔ)。與同事合作，我學(xué)會了理解和尊重不同個體的觀點和意見，協(xié)商解決沖突。良好的團(tuán)隊合作不僅可以提高工作效率，還可以提升團(tuán)隊成員之間的凝聚力和歸屬感。在與上級和下級的溝通中，我學(xué)會了傾聽和表達(dá)自己的觀點，爭取理解和支持。良好的溝通可以使工作更加順利和高效。
第四段：自我管理與職業(yè)規(guī)劃（300字）
通過實習(xí)，我深刻認(rèn)識到自我管理和職業(yè)規(guī)劃對于個人發(fā)展的重要性。在實驗開始之前，我制定了一份詳細(xì)的實習(xí)計劃，并設(shè)定了一些具體的目標(biāo)。通過實習(xí)，我學(xué)會了根據(jù)目標(biāo)制定工作計劃，并不斷調(diào)整和完善。同時，我還學(xué)會了如何管理時間，提高工作效率。職業(yè)規(guī)劃不僅僅是為了長期職業(yè)發(fā)展，也是為了更好地適應(yīng)和發(fā)展個人技能。在實習(xí)期間，我積極利用各種機(jī)會學(xué)習(xí)和提升自己的技能，為將來的職業(yè)發(fā)展做好準(zhǔn)備。
第五段：總結(jié)與展望（200字）
通過實習(xí)，我不僅僅了解了管理理論，更重要的是學(xué)會了如何將理論應(yīng)用于實踐中。團(tuán)隊合作和良好的溝通對于個人和團(tuán)隊發(fā)展至關(guān)重要。自我管理和職業(yè)規(guī)劃是個人職業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，也是個人實現(xiàn)目標(biāo)的必備能力。通過這次實習(xí)，我深刻認(rèn)識到自己的不足之處，并在不斷努力中提升自己。未來，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和實踐，不斷完善自己的管理能力，為實現(xiàn)個人和組織的共同目標(biāo)做出貢獻(xiàn)。
總結(jié)：
通過這次實習(xí)，我深刻認(rèn)識到理論與實踐相結(jié)合的重要性，團(tuán)隊合作與良好溝通的重要性，以及自我管理與職業(yè)規(guī)劃的重要性。這些經(jīng)驗和心得將對我今后的職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。同時，我也相信，在不斷的學(xué)習(xí)和實踐中，我將能夠成為一名優(yōu)秀的管理者，為實現(xiàn)個人和組織的共同目標(biāo)做出更大的貢獻(xiàn)。
管培生工作心得篇五
管培生培訓(xùn)第一天，作為一位即將步入職場的大學(xué)生，我倍感激動。這是我為期一年的實習(xí)生涯中的第一步，也是走向自己職業(yè)生涯的一個重要的開始。在這一天，我們經(jīng)歷了很多的新的經(jīng)歷，學(xué)習(xí)了很多的新知識，我想分享一下我的心得體會。
第二段：課程總結(jié)
在培訓(xùn)過程中，我們接受了很多的新的課程，如品牌營銷、溝通技巧、職場道德等。除此之外，我們還有一些技能型的課程如Excel操作、職業(yè)素養(yǎng)等。這些課程不僅教授了我們一些新的知識，也讓我們了解了職場需要具備的基本技能和素養(yǎng)。我想這些學(xué)到的東西，在未來的實習(xí)生涯和工作中都會有所用處。
第三段：團(tuán)隊協(xié)作
此外，在培訓(xùn)中，我們還參加了一些團(tuán)隊協(xié)作的活動。這些活動不僅是為了讓我們更好地認(rèn)識彼此，也是為了鍛煉我們的團(tuán)隊合作精神。過程中，大家互相協(xié)助、為團(tuán)隊做貢獻(xiàn)，最后達(dá)到了目標(biāo)。這讓我意識到，在職場中，一個人的力量有限，同事們的協(xié)作是很重要的。
第四段：價值觀認(rèn)知
在培訓(xùn)中，我們還進(jìn)行了一些思考和討論，如職業(yè)價值觀的認(rèn)知等。通過這些活動，我們更深刻地了解了自己的價值觀，并明確了自己想要在未來從事的行業(yè)和職業(yè)。同時，也讓我們更加了解了職場中的價值觀和職業(yè)道德，這對于我們步入職場后的生活和工作有很大的幫助。
第五段：結(jié)束語
總之，管培生培訓(xùn)的第一天是我職場生涯的重要開始。通過這一天的學(xué)習(xí)和經(jīng)歷，我學(xué)到了很多，更重要的是明確了自己想要的，以及如何向著目標(biāo)去邁進(jìn)。這決定了未來的方向和道路，也讓我更有信心、更有方向地去面對將來的挑戰(zhàn)。
管培生工作心得篇六
每個即將步入社會的大學(xué)畢業(yè)生，都會面對一個挑戰(zhàn)：如何快速適應(yīng)職場并成長為一個優(yōu)秀的職場人才。為了解決這個問題，我參加了一次管培生集訓(xùn)營，并從中受益匪淺。在這篇文章中，我將分享我的心得體會，并希望對那些想要加入職場或正在迷茫的讀者有所幫助。
第二段：培訓(xùn)前期
在培訓(xùn)前，我們需要完成一些準(zhǔn)備工作，其中最為關(guān)鍵的是自我認(rèn)知和職業(yè)規(guī)劃。在集訓(xùn)營的自我認(rèn)知環(huán)節(jié)中，我深刻認(rèn)識到自己的優(yōu)點和缺點，了解了自己的性格特征和職業(yè)興趣，對未來的職業(yè)選擇有了清晰的思路。同時，在職業(yè)規(guī)劃環(huán)節(jié)中，我也更為明確了自己的職業(yè)目標(biāo)和發(fā)展方向。這兩者為之后的集訓(xùn)打下了良好的基礎(chǔ)。
第三段：集訓(xùn)過程
集訓(xùn)的過程中，我參加了多個環(huán)節(jié)，如破冰游戲、演講、案例分析等等。通過這些環(huán)節(jié)，我培養(yǎng)了溝通能力、團(tuán)隊協(xié)作能力、解決問題的能力，同時也鍛煉了自己的壓力承受能力和自信心。在案例分析環(huán)節(jié)中，我學(xué)習(xí)到了如何應(yīng)對職場中的突發(fā)事件和挑戰(zhàn)，更加了解了企業(yè)經(jīng)營管理的核心理念。
第四段：經(jīng)驗感悟
集訓(xùn)結(jié)束后，我深深感受到了自己的成長和進(jìn)步。我學(xué)會了主動溝通、積極思考、快速學(xué)習(xí)和團(tuán)隊合作等職場必備的技能，在面對工作挑戰(zhàn)時更有信心和勇氣。通過和企業(yè)高管、企業(yè)現(xiàn)場員工的交流和互動，我也更清晰地認(rèn)識到了企業(yè)的文化、價值觀和經(jīng)營管理模式。
第五段：總結(jié)
綜上所述，參加管培生集訓(xùn)營是我職業(yè)發(fā)展的重要一步。通過在集訓(xùn)中積極參與、深度學(xué)習(xí)和有意識地總結(jié)，我不僅提高了自身綜合素質(zhì)和職業(yè)能力，也對職場文化和企業(yè)管理有了更深刻的認(rèn)識，為我未來的職業(yè)發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。因此，我通過這篇文章希望那些即將加入職場或正在職場迷茫的讀者能夠在職業(yè)規(guī)劃和成長過程中認(rèn)真總結(jié)自己的能力和優(yōu)劣勢，不斷提升自己的職業(yè)競爭力。
管培生工作心得篇七
通過對公司各個崗位的了解學(xué)習(xí)融入培養(yǎng)公司下一步管理人才
1、對管理有濃厚興趣；
2、具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力及團(tuán)隊合作意識；
3、具備優(yōu)良的行為品質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)；
4、有自信心，樂觀向上，工作態(tài)度積極認(rèn)真；
5、吃苦耐勞，愿意主動學(xué)習(xí)、抗壓力強(qiáng)；
管培生工作心得篇八
性別：男
學(xué)歷：本科
工作年限：
年齡：26
期望工作
期望行業(yè)：交通/貿(mào)易/物流
期望城市：上海
工作性質(zhì)：不限
期望月薪：3千-5千
期望職位：管培生
教育背景
2012年~至今
上海海事大學(xué)交通運輸本科
自我描述
在大學(xué)期間，我在政治上嚴(yán)格要求自己，現(xiàn)已被發(fā)展成為中共（預(yù)備）黨員。在學(xué)習(xí)上，腳踏實地，勤奮好學(xué)，專業(yè)基礎(chǔ)扎實。曾獲得校特等獎學(xué)金，曼恩企業(yè)獎學(xué)金，校三等獎學(xué)金，校優(yōu)秀學(xué)生等榮譽。在工作上，大學(xué)期間擔(dān)任班級班長，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，有較強(qiáng)的組織、管理能力，團(tuán)隊精神強(qiáng)，能吃苦耐勞，能嚴(yán)格要求自己，善于協(xié)調(diào)輔導(dǎo)員與同學(xué)間的關(guān)系，能高效完成學(xué)院布置的日常工作。同時大學(xué)期間參加了話劇社，愛表演，愛運動，能快速融入集體，與大家相處融洽。
管培生工作心得篇九
據(jù)報道，2015年全國普通高校畢業(yè)生人數(shù)高達(dá)699萬，比去年增19萬，再創(chuàng)歷史新高。而今年全國經(jīng)濟(jì)增長卻顯得較為疲軟，消費量下降，投資減少和出口量的降低都讓我國經(jīng)濟(jì)前進(jìn)的步伐節(jié)奏放緩。很多跨國企業(yè)紛紛裁員，削減2015校園招聘人數(shù)，所以不少人把“2015年”稱之為“最難就業(yè)年”。
筆者認(rèn)為，管培生是企業(yè)自主培養(yǎng)的未來管理層，其培養(yǎng)出來的管理層員工不僅能更熟悉企業(yè)自身的業(yè)務(wù)情況，而且更融合企業(yè)文化，有較高的忠誠度。諸如種種的好處也正是各大企業(yè)一擲千金的關(guān)鍵所在。
很多企業(yè)紛紛效仿管培生的儲備計劃，有的叫“儲蓄干部”，有的叫“培訓(xùn)生”，當(dāng)然也有直接就叫“管培生”的。這是因為一提起管培生，大部分的學(xué)生都會自動聯(lián)想到名企、高薪、輪崗、挑戰(zhàn)、快速晉升等字眼。畢業(yè)生在擇業(yè)時對管培生也是趨之若鶩，呈現(xiàn)出千人逐一位的勢頭。但是，是不是每個企業(yè)都適合做管培生這個模式呢？這倒未必。筆者認(rèn)為，企業(yè)在考慮招聘管培生前應(yīng)考慮以下幾個因素：
1、公司缺人么？
這里的缺人還不是一般的缺乏某個固定崗位的員工，而是缺乏某一類職員；缺乏的不僅僅是現(xiàn)在，也有可能是可預(yù)見的未來。這一類員工，有以下特性：他們在就業(yè)市場上炙手可熱，同行之間互相搶奪；他們有很強(qiáng)的職業(yè)技能，且能很好的融合在企業(yè)文化里；他們的可取代性很弱，一旦離職，可能會給公司造成較為明顯的經(jīng)濟(jì)損失。如果您的公司現(xiàn)在或者是可預(yù)見的未來缺乏這一類人，那您就可以考慮選擇管培生項目了。
2、公司有健全的人力資源組織結(jié)構(gòu)么？
管理培訓(xùn)生需要企業(yè)一年，甚至更長時間的培養(yǎng)計劃。一家國際化妝品公司的管培生在接受采訪時說道：“公司為管培生制定了一年的培訓(xùn)計劃，包括兩周的企業(yè)文化、發(fā)展規(guī)劃和工作內(nèi)容的'入職培訓(xùn)，三個月的店面實習(xí)，四個月的跨部門輪崗，五個月的本部門深度輪崗”。所以，如果要做管培生計劃，一家公司內(nèi)部應(yīng)當(dāng)具有明確的工作職責(zé)分配和良好的個人晉升通道。有的中小型企業(yè)的人力資源構(gòu)架非常的散亂，不僅沒有健全的培訓(xùn)體系和晉升通道，甚至連基本的職位說明書和組織構(gòu)架都沒有。對于這一類的企業(yè)，管培生絕對只是一樁“掛羊頭賣狗肉”的買賣。這樣的企業(yè)大多是打著“管培生”的幌子，為了招到高學(xué)歷的“前臺”或“銷售”而已。這些企業(yè)所謂的“管培生”，沒了“高薪”、“挑戰(zhàn)”、“名企”等多種標(biāo)簽，只剩下了在基層做“輪崗”的低級工作。
3、公司有適合管培生項目的企業(yè)文化氛圍么？
有的公司有較為健全的人力資源管理模式，能夠做管培生這個項目，但是卻缺乏做管培生合適的土壤，那就是：合適的企業(yè)文化氛圍。做一項管理培訓(xùn)生項目，必須得到上至高層領(lǐng)導(dǎo)人下至普通員工的支持。管培生項目是一項投入風(fēng)險較高的項目，高級管理層首先必須從態(tài)度上肯定，其次必須得從時間、預(yù)算和定位上給予管培生項目指導(dǎo)和支持；而普通員工，特別是老員工也必須得從心底里支持管培生項目。這是因為一家企業(yè)往往會將更多的資源傾注到管培生上，從而引起其他普通員工對公司內(nèi)部公平性的不滿。所以，在啟動管培生項目前，企業(yè)應(yīng)該審視一下自身的企業(yè)文化。
4、公司有足夠的資金么？
2012年底，有媒體報道稱去年8月進(jìn)入寶潔的近600名管理培訓(xùn)生中已經(jīng)有超過200名選擇離職。此消息一傳出，立即引起了軒然大波。寶潔業(yè)績下滑，成本緊縮引起的人事變動是問題的一個方面；如何留住公司花大手筆“引進(jìn)”的人才則是問題的另外一個方面。一家企業(yè)為管培生項目投入了大量的資金、時間和精力，浩浩蕩蕩大張旗鼓地啟動，卻如此狼狽收場，讓企業(yè)和人力資源從事者雙雙陷入窘境。
hr在招聘時有三個術(shù)語：“attract”、“develop”和“retain”，也就是吸引人才、發(fā)展人才和保留人才。管培生在第一和第二環(huán)節(jié)上都做到了較高的水平，但是保留率卻并不高。這其中的原因也是復(fù)雜交錯的。筆者認(rèn)為，首先，管培生招聘的都是剛離校的大學(xué)生，他們在畢業(yè)的前幾年處于對自我人生探索的一個過程，所以相對來說并不穩(wěn)定；其次，這些大學(xué)生個個都是躊躇滿志且有個性規(guī)劃的，從管培生出來之后創(chuàng)業(yè)、念mba、出國的都不在少數(shù)；此外，管培生是市場上的搶手貨，有豐富的工作經(jīng)驗之后更容易被同行以高薪挖走。種種原因都構(gòu)成了管培生流失率的居高不下。
迄今為止，還沒有對管培生流失率一個行之有效的解決辦法?？焖偬嵝健⒓涌鞎x升通道、采用股權(quán)激勵法，都是現(xiàn)階段部分企業(yè)實踐的一些辦法。筆者認(rèn)為，工資、福利和帶薪假期是已被證實的三大保留人才的最有效手段；但有時候，一個主管或經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)能力和人格魅力強(qiáng)大，對人才的保留甚至比物質(zhì)獎勵更為有效，而這一點對管培生的保留尤為重要。如果一個經(jīng)理負(fù)責(zé)、體貼、并指導(dǎo)管培生不斷進(jìn)步，不斷學(xué)習(xí)到更多的專業(yè)技能，那么這個管培生就不太會為了薪資的一點浮動而冒險離開他的職場引路人。畢竟，聰明的管培生都知道，職業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展比短期福利會來得更富有愿景，也更加實惠一些。
管培生工作心得篇十
管理培訓(xùn)生（mt）面試，hr必問的6個問題，命中率100%！
找工作不是你一個人在戰(zhàn)斗，在你的身后有你的父母、你的ggormm、你的同學(xué)、你的朋友、你的親戚、在面試過程中認(rèn)識的面友、hr,你認(rèn)識的網(wǎng)友，還有cctv，mtv??你們的父母一直都在背后默默的支持著你們，關(guān)心著你們。他們也許在你找工作的時候會自私一點，但他們是真的愛你。
當(dāng)你彷徨，迷茫的時候，你的朋友會傾聽你的痛苦??。
你與你的面友和平共處，因為你們不只是競爭對手，你們還是群面中的合作伙伴。還有無數(shù)的網(wǎng)友，你們分享筆經(jīng)，面經(jīng)，最新的消息，你們一起緊張等待過，你們一起欣喜過。
拿到offer的，沒有拿到offer依然在奮斗中的，讓我們來感謝那些在求職路上幫助過我們的人們。
我在廣州工作5年做經(jīng)理3年，我的特別是“退”讀商學(xué)院后現(xiàn)在教書，教書好處之一是能讓人內(nèi)省，特別是和一些有管理經(jīng)驗的mba談起多年前“新來的日子”的迷茫、痛苦。今年支持一些“種子”面名企，一起研究面試必問的問題，用我的管理知識來攻其一點不及其余，管理培訓(xùn)生（mt）面試，hr必問的6個問題，命中率100%！
雖然我這么說，但是你也應(yīng)該想得到！如果我一貫正確，那么，我就會從我自己森林豪宅里，而不是在我家餐廳里權(quán)作書桌的那張傷痕累累的餐桌上，寫出這篇文章了。
所以，無論是什么恐怖的情景，反正你靠自己的技巧、堅持不懈和運氣得到了面試機(jī)會。所以，你馬上就要獨自面對面試官們的輪番“攻擊”，而且你無法依靠“退格鍵”來修改任何口誤。
那么，你應(yīng)該怎么辦呢？1．“在一分鐘內(nèi)介紹一下你自己?！?BR> 這似乎是必答題。不要以為這很容易。如果你用一分鐘來重復(fù)你的簡歷，恭喜你，你的印象加分沒有了！建議你最多用二十秒鐘介紹自己的姓名、學(xué)校、專業(yè)。然后話鋒一轉(zhuǎn)，引出自己的優(yōu)勢或強(qiáng)項。一定要在最短時間內(nèi)激發(fā)起面試官對你的好感，或者至少是興趣。
成功的模式可以是：我叫xxx，英文名字xxx，xx省xx市人，今年6月將從xx學(xué)校xx專業(yè)本科（?？疲┊厴I(yè)。除了簡歷上您看到的介紹，我愿意特別說一下我在xxx方面的特長/我最大的特點是??（給出非常有感觸的事例：興奮到別人覺得你瘋狂的事）。正是基于對自己這方面的自信，使我有勇氣來應(yīng)聘貴公司的xxx這一職位。（看表）一分鐘到了，希望我沒有超時。（很陽光的微笑）。
如果面試官不是eq太低，會接著問：“為什么你會認(rèn)為你是一個努力推進(jìn)的人呢？”bingo!你有機(jī)會操縱這次面試！
2.“你10年內(nèi)的職業(yè)規(guī)劃是什么？”
作為應(yīng)屆生，在面試前，應(yīng)該了解一下外企的部門架構(gòu)。以歐美企業(yè)為例，一般部門內(nèi)的職位從低到高依次為：助理（如果是本科生，有時候可以跳過）---專員---資深專員---主管---資深主管---部門副經(jīng)理/sectionmanager---部門經(jīng)理。一般，主管要求有5年以上的相關(guān)工作經(jīng)驗，這是一個分水嶺。好，回過來談?wù)劽嬖嚂r如何回答關(guān)于職業(yè)生涯規(guī)劃問題。其實,這種問題并不需要你回答得無懈可擊,這也辦不到---你說得通俗了,認(rèn)為你胸?zé)o大志;回答太專業(yè)了,又覺得你好高鶩遠(yuǎn).回答這類問題，有以下一點可以幫你加分：
設(shè)定一個與自己專業(yè)相關(guān)的長遠(yuǎn)目標(biāo)；這個目標(biāo)要和公司的工作有關(guān)但不要局限在企業(yè)內(nèi)部（因為空間有限，會遭遇許多太過于細(xì)節(jié)的問題）。例如，hr專業(yè)的學(xué)生可以說，自己的目標(biāo)是在35歲之前，也就是10年內(nèi)，成為一名優(yōu)秀的人才測評專家或者資深企業(yè)人力資源顧問；工程技術(shù)專業(yè)的學(xué)生，可以成為精益生產(chǎn)專家或者黑帶大師；it專業(yè)則可以在信息資源整合和erp解決方案方面成為專家，等等。注意，要著重在你想做些什么，而不是你想爬到什么級別。把這個目標(biāo)分解，以1年，3年，5年，10年的進(jìn)度，逐步推進(jìn)。這個就要靠你自己編了，恕在下不能一一舉例。記住，每個階段都要說明你能為公司做出怎樣的貢獻(xiàn)，你能得到怎樣的提高，這與你長遠(yuǎn)目標(biāo)的關(guān)系在哪里。此時，可以適當(dāng)聯(lián)系到剛剛提到的部門架構(gòu)。在此過程中，除了自己想辦法不斷充電，不要提希望公司會給你培訓(xùn)，要表現(xiàn)得自己希望在實踐中成長。
最后要注意，在回答類似問題時，不要顯得太胸有成竹。偶爾顯示出涉世未深可以讓面試官覺得你還有學(xué)生的單純?！斑@個問題很大，我在學(xué)校里也曾經(jīng)斷斷續(xù)續(xù)的考慮過，現(xiàn)在我簡單的講一下，可能會顯得一廂情愿，希望得到您的指教”這樣的一個緩沖在許多時候很管用哦。
3．應(yīng)屆生經(jīng)常會被問到的一個問題是：“你為什么會選擇你目前學(xué)習(xí)的專業(yè)呢？”千萬當(dāng)心，這個問題的目的是考察你的“決策能力”（decisionquality）這一項勝任力，所以不要簡單的說“感興趣”或者“就業(yè)前景樂觀”等。給大家一個成功的范例（同樣適用于諸如‘您所做過的一個成功/最大的決定是什么”）：
問：“張先生，您為什么會選擇財務(wù)專業(yè)呢？”
答：“的確，財務(wù)已經(jīng)連續(xù)多年成為高校熱門專業(yè)，這造成了就業(yè)時無可避免的激烈競爭?？僧?dāng)初我選擇財務(wù)專業(yè)時并不是單純因為它的熱門程度。我早就把就業(yè)目標(biāo)鎖定在蘇州工業(yè)園區(qū)的外資企業(yè)。根據(jù)我高三時搜集到的統(tǒng)計資料，園區(qū)當(dāng)時有外企xxx家，而且每年以xxx%的速度在增加。以每個公司財務(wù)部至少5個人計算（總賬，應(yīng)收應(yīng)付，稅務(wù)，出納再加上一個經(jīng)理），加上園區(qū)的平均離職率是15%，則在我畢業(yè)時，可以有xxx個空缺。我畢業(yè)那年應(yīng)該全國有xx相關(guān)專業(yè)的畢業(yè)生。其中可能有10%會瞄準(zhǔn)蘇州，而我填報的蘇州大學(xué)在當(dāng)?shù)乜诒锌桑瑢儆谥械绕?。那么，?/2的對手能被我淘汰。再加上我就在蘇州本地學(xué)習(xí)，四年中可以更早的尋求機(jī)會，所以，我很有信心的選擇了這個專業(yè)?！?BR> 其實，沒有哪個面試官會相信你真的作過如此縝密的調(diào)查分析，但你已經(jīng)展示了你做決策時的思路，所以可以加分。
記?。核械幕卮鹨夏銓I(yè)的特點。不要說得太到位，可以自圓其說就行了，不然，他們會覺得你要么太虛偽，要么太狂妄。還有，應(yīng)該表示對自己的專業(yè)的確感興趣，或者增加點戲劇效果：我本來理解的財務(wù)管理就是管賬，所以開始的時候還真后悔了一陣，直到大三時開始了在企業(yè)的實踐，才有了改觀，并真正喜歡上了我的專業(yè)。這樣顯得真實可信，更重要的是，很自然的由你引導(dǎo)到準(zhǔn)備好的問題：實習(xí)的收獲。
4．為了考察您“速成”（learningonthefly）這一條勝任力，通常問我們會問：“您在實習(xí)期間的收獲”。
此時，不要夸大自己的成績，謙虛一點。還有，不妨說一下自己的失誤（不用怕，畢竟你是在實習(xí)）。記住star：詳細(xì)說明當(dāng)時的情況（situation），你要達(dá)到的目的（task），你采取了哪些步驟（actions），事情學(xué)到了什么（result），還有你得到的經(jīng)驗教訓(xùn)(leonlearned)以及后來怎樣運用到工作中避免犯類似的錯誤。最后做出總結(jié)：原來書本上的知識要能夠在工作中熟練運用，這期間還有很長的一段路要走。還可以說：回到學(xué)校后，我對自己的實習(xí)經(jīng)歷作了一番總結(jié)，發(fā)現(xiàn)自己在xxx方面還需要加強(qiáng)。所以，我很注意利用大學(xué)的最后一個學(xué)期來彌補這一不足?，F(xiàn)在，我對自己很有信心，如果時間能夠倒流，我相信我能做到更好。
5．“你有過和別人合作的經(jīng)歷嗎？（千萬要回答‘有’）那么，在這過程中，你是如何處理意見分歧的呢？”
現(xiàn)在是考察你的“沖突管理”（conflictsmanagement），現(xiàn)在的絕大部分企業(yè)都不欣賞個性不鮮明的人。因為領(lǐng)導(dǎo)要“用人所長，掩其所短”。
我本人比較滿意的一個推進(jìn)者（sh）回答：
“每個人在團(tuán)隊中都應(yīng)該可以自由坦誠地發(fā)表意見，我會非常認(rèn)真的聆聽，分析；但對于自己的意見我不會沒有原則的輕易放棄。我是學(xué)校英語俱樂部的主席，在組織校際年度聯(lián)歡時，有兩個干事的意見和我不一致。（停頓一下，讓面試官記住你的這個閃光點）我和他們開了會。大家都闡述了各自的理由。很遺憾，我仍然沒有說服這兩人。在這種情況下，我感謝他們的積極參與，但表示仍然會采用我的方案。我的理念是：meeting不等于voting，完全不需要少數(shù)服從多數(shù)；我是負(fù)責(zé)人，我相信自己有能力采取最佳方案；假如失敗了，我也會承擔(dān)主要責(zé)任。而如果我是團(tuán)隊的普通一員，我會保留自己的意見，但還是認(rèn)真執(zhí)行管理者已經(jīng)做出的決策。當(dāng)然，學(xué)校畢竟不同于公司，情況會更加復(fù)雜，但我堅信，只要遵循“對事不對人”的原則，任何問題都可以得到解決?！?BR> 在回答時，一定要眼睛看著面試官，微笑，以沖淡你的咄咄逼人。
6．“有人問起多個問題同時出現(xiàn)時，應(yīng)該如何解決。”
這就是prioritysetting的勝任力。應(yīng)對思路是把所有要處理的事情按輕重緩急分成4個象限：重要而且緊急；重要但不緊急；不重要但緊急；不重要也不緊急。但記住，不要直接敘述這個思路，這會讓人覺得你不像應(yīng)屆生。
還是通過舉例說明比較好。我面試過的一個比較好的例子：我在大三時正好要復(fù)習(xí)準(zhǔn)備英語6級考試，這時有機(jī)會可以去一家企業(yè)做兼職部門助理，但需要每周花三個半天。同時，每月一次的英語沙龍活動要組織安排，還要(不好意思地說)抽空陪陪女朋友（最后一點很重要，可以活躍氣氛，還為下面制造了一個不重要不緊急的事例）。我當(dāng)時利用沒有課程的下午去公司工作，一般要到5點半回學(xué)校。在公車上的30分鐘正好用來總結(jié)當(dāng)天在公司的收獲和需要了解的知識。在食堂與女朋友吃晚飯，六點半去教室自習(xí)，到十點回宿舍。英語沙龍的工作委派給大二的兩個干事，他們每天會到自習(xí)教室找我談10分鐘，我會給他們一些建議。這樣，我沒有花太多的精力在沙龍活動上，可對整個過程都有了解和掌控。后來6級考試順利通過，那家公司對我的工作評價很高，我也學(xué)了很多東西；英語沙龍的活動如期舉行，我和女朋友也沒有疏遠(yuǎn)。
下面這個題有是拔高題，不妨試試：
“能否講一件你獨自做過的最難或者最讓你記憶猶新的決策？”
一個真有做過管理的人，稍加思索就會把一個他或她曾做過的，比較難的決策講出來。在他敘述決策過程時，你只要做過管理，一定會從他講的那些故事細(xì)節(jié)中判斷出所講是否屬實。作家都知道情節(jié)可以編造，但和自己性格和當(dāng)時情景吻合的細(xì)節(jié)是不能杜撰的。比如，“那天接到客戶拒絕付款的通知，我真是走投無路了。一個人跑去桑那浴，平常最多蒸十幾分鐘，那天我竟蒸了半個小時都不沒察覺！”如果一個候選人，講來講去總是講到“我們或者我們公司”怎么樣，那說明他還沒有經(jīng)歷過獨自決策的痛苦。一定會在追問：“你犯過最大的錯誤是什么？”
商場上沒人是常勝將軍！面對這個問題，總是顧左右言其他。只能說明兩點，一，“牛糞”沒有獨自做過決策，二，他盡管獨自作過決策，但沒有承認(rèn)錯誤的習(xí)慣。這兩點中任何一點都不適合擔(dān)當(dāng)管理崗位。一個人如果還沒有承認(rèn)錯誤的自嘲能力，不可能是個自信的人。管理者必須有“歸零”的習(xí)慣。
管培生工作心得篇十一
1.負(fù)責(zé)本部門的生產(chǎn)計劃及安排工作。2.負(fù)責(zé)本部門的生產(chǎn)物料準(zhǔn)備及跟催。
3.負(fù)責(zé)本部門訂單評審、管控訂單；訂單出貨管理工作。
4.了解每天生產(chǎn)情況及進(jìn)度，有問題適時做出調(diào)整，并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。
5.根據(jù)上級派發(fā)的生產(chǎn)任務(wù)，作出調(diào)機(jī)計劃，并審核通過；有問題提前提出。
6.生產(chǎn)效率之提升，負(fù)主要責(zé)任。7.現(xiàn)場指揮、溝通、協(xié)調(diào)，及士氣提升。
8.對不良品處理監(jiān)督完成，參與產(chǎn)品質(zhì)量問題分析，制定實施糾正和預(yù)防措施。
9.對報廢、物料、資源浪費等生產(chǎn)成本控制。10.現(xiàn)場8s之管理，安全作業(yè)之督導(dǎo)。崗位指標(biāo)：
1.訂單達(dá)成率95%以上。2.生產(chǎn)計劃安排準(zhǔn)確率99%以上。
管培生工作心得篇十二
時光荏苒，斗轉(zhuǎn)星移，光輝燦爛的2012年已過去，不知不覺中，已在新的崗位做了快三個月，在這三個月當(dāng)中，感受很多，收獲很多，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，各方面均取得了一定的進(jìn)步。同時在過去的時間里你們給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了公司領(lǐng)導(dǎo)“海納百川”的胸襟，感受到了公司“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見彩虹”的豪氣，也深深體會到了公司齊心協(xié)力、銳意進(jìn)取、奮發(fā)圖強(qiáng)、開拓創(chuàng)新的精神。三個月說短不短，說長也不長，然而，我的人生卻會因此而改變。自11月初，從助理一職轉(zhuǎn)變?yōu)閜mc開始，剛開始自己都不愿意接手，說白了就是自己都有點不相信自己，但是后面經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的開導(dǎo)及懷著別人能做好的事自己也一定能做好的心態(tài)，就盡一切的可能去學(xué)習(xí)，去實踐。因為我知道，豐富扎實的知識是做好工作的基礎(chǔ)，而我的所學(xué)還仍然遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠；在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，同事的幫助下，加上自己的努力，漸漸的一切開始變得明朗起來。雖然，工作做的還不夠完善，但我相信我能夠勝任它，并做好它。
在其位，謀其職~自己始終堅持老老實實做人，實實在在做事這一宗旨，做到做事不貪大，做人不計小，認(rèn)真履行自己的本職工作。只有當(dāng)你真正的融入到某個職位，你才對其有著比較深的感觸吧，下面就讓我總結(jié)下我這幾個月的感觸吧：
作為一個pmc,最基本的首先要了解的就是以下幾點：
1、對本公司生產(chǎn)的所有產(chǎn)品非常熟悉和了解；
2、掌握產(chǎn)品所需要的物料及物料交期等情況；
4、每道工序每個產(chǎn)品的產(chǎn)能是多少，每道工序有多少的生產(chǎn)設(shè)備，等等。只有了解掌握了這些最基本的東西，你才能更合理的，高效率的安排好計劃和生產(chǎn)?？傊罱K目的是要規(guī)范生管工作，幫助生產(chǎn)順利進(jìn)行。生管，是生產(chǎn)企業(yè)一個非常重要的崗位，計劃安排的合理與否，計劃完成率的高低，不僅顯示了pmc的能力水平，而且一定程度上顯示出企業(yè)的綜合能力。因為，企業(yè)的目標(biāo)，就是生產(chǎn)出客戶滿意的產(chǎn)品，而這些都是通過計劃來完成的，pmc不僅要自己做好計劃安排，還要和其他各部門相配合好，共同達(dá)到計劃的完成。
然而，只有立足現(xiàn)在、理清思路、總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)、制定措施，決心再接再厲，更上一層樓，努力打開一個工作新局面?，F(xiàn)將3個月來的工作情況總結(jié)如下：
一、與業(yè)管方面：
1、有些產(chǎn)品的特殊性及物料交期的周期性較長，沒能及時的回復(fù)業(yè)管的交期；
2、外協(xié)產(chǎn)品的信息沒有及時反饋到業(yè)管那里去；
3、交期達(dá)成率低；
二、與生產(chǎn)部方面：
4、沒有及時追蹤產(chǎn)品的入庫時間和沒有考核產(chǎn)線的交期達(dá)成情況；
5、在與生產(chǎn)主管溝通交流方面，自己的溝通方式還是很欠缺，需改進(jìn)；
三、與采購方面：
1、對安全庫存的物料沒有及時給單給采購及物料的跟催；
2、對下單購買的物料沒有及時追蹤采購的交期回復(fù)時間；
3、對于采購的物料（來料不良等）采購沒有回復(fù)pmc改善品的時間；
4、采購沒有及時追蹤物料的入庫時間，東西到了后就很少追蹤；
四、與品保方面：
1、與iqc及pqc溝通過少；
五、與研發(fā)部方面：
1、對于頻繁變更的物料及事宜，有時在eas里下單時，沒有及時通知到物料員；
且導(dǎo)致新物料的購買周期長，延誤生產(chǎn)等不良現(xiàn)象；
2、由于設(shè)計問題及工藝等問題，導(dǎo)致某些物料不能繼續(xù)使用或可做替代使用，沒。
有及時追蹤研發(fā)部同事給出合理的處理方式；
3、對于試產(chǎn)產(chǎn)品的交期周期較長；
4、研發(fā)部資料不完善、不準(zhǔn)確。
六、與數(shù)據(jù)中心方面：
1、由于數(shù)據(jù)中心的審單不及時，導(dǎo)致物料員在發(fā)某些物料的時候會出現(xiàn)少數(shù)或缺。
料的情況，自己沒有跟進(jìn)到位；
2、由于研發(fā)部的某些物料變更，系統(tǒng)沒有及時更新和對新舊產(chǎn)品沒有及時做出處。
理方案，導(dǎo)致一樣?xùn)|西出現(xiàn)兩個料號，從而導(dǎo)致發(fā)錯料或某些物料不能使用但。
也發(fā)到產(chǎn)線去生產(chǎn)了的情況；
然而，僅僅安排好計劃是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，怎樣更合理，高效的完成計劃，節(jié)約資源，避免浪費，降低生產(chǎn)成本，都是pmc要考慮到的方面。平常所做的各類報表，就是工作結(jié)果的一種體現(xiàn)，審核好每個車間，每條產(chǎn)線的計劃完成情況，完成效率，完成效果，降低庫存，合理利用所有資源，高效率，低成本的完成計劃，達(dá)成交期，就是自己工作的根本。但需要各部門的相關(guān)人員繼續(xù)配合跟進(jìn)完成，以便保證pmc及各部門更好的開展工作，針對2012年里的工作不足之處，自己做了2013年的工作計劃：
一、與業(yè)管方面：改善以前的不足，及時回復(fù)業(yè)管交期（48小時內(nèi)），并做到及時反。
饋信息等事宜；根據(jù)銷售實單制定詳細(xì)可行的生產(chǎn)計劃；
二、與生產(chǎn)部方面：及時反饋物料等信息，做到不隨意更改以下達(dá)的排程，提高溝通。
五、與研發(fā)部方面：多溝通，多交流，多走動；及時跟進(jìn)處理變更的物料，一定要給。
出處理方案出來為止；
六、與數(shù)據(jù)中心方面：由于研發(fā)部變更頻繁，倉庫數(shù)據(jù)不準(zhǔn)，多問物料員發(fā)料情況或。
到倉庫看實物；；
除了對以上相關(guān)部門的協(xié)調(diào)外，自己還要做到：
3、.清查庫存，消化呆倉存呆滯好料；
4、有效溝通，上下同心，加強(qiáng)。
執(zhí)行力；
6、合理計劃、及時總結(jié)；
青口中心小學(xué)何錦霞。
生管是學(xué)校實施德育教育的重要組成部分。它貫穿于學(xué)校教育教學(xué)的全過程和學(xué)生日常生活的各個方面，滲透在智育、體育、美育和勞動教育中。對學(xué)生健康成長和學(xué)校工作起著導(dǎo)向、動力和保證的作用。為了做好學(xué)校生管工作，我制定如下工作計劃：
一、指導(dǎo)思想。
和行為規(guī)范教育入手，循序漸近，強(qiáng)化學(xué)生文明行為習(xí)慣養(yǎng)成教育，使學(xué)生成為有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的人。
二、工作目標(biāo)。
1.注重養(yǎng)成教育，強(qiáng)化日常行為規(guī)范的訓(xùn)練，營造良好的學(xué)風(fēng)、班風(fēng)、校風(fēng)。
2.加強(qiáng)公民教育和法制教育，讓每個學(xué)生遵紀(jì)守法，從小養(yǎng)成良好的社。
會公德。
3.加強(qiáng)學(xué)生的心理健康教育，幫助學(xué)生形成健全的人格。4.進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生的安全教育，杜絕安全事故的發(fā)生。5.在學(xué)生中廣泛開展“五愛”：“愛祖國、愛人民、愛科學(xué)、愛勞動、愛護(hù)公共財物”活動。
三、具體措施。
1.加強(qiáng)值勤工作管理。進(jìn)一步明確責(zé)任分工，嚴(yán)格執(zhí)行值勤工作的各項。
制度，繼續(xù)實施日查、周評、月累、學(xué)期末總評的管理方法，認(rèn)真做好每周的兩操、紀(jì)律、衛(wèi)生流動紅旗的評比。
2.嚴(yán)格規(guī)范升旗儀式，進(jìn)行富有成效的國旗下教育活動，用學(xué)生自己身。
行為規(guī)范的“五無”、“五有”要求，（即地上無痰跡、紙屑、墻上無污痕、桌面無刻畫、門窗無破損、衛(wèi)生無死角。課堂有紀(jì)律、課間有秩序、言行有禮貌、心中有他人、后進(jìn)生有進(jìn)步）。
5.繼續(xù)加強(qiáng)對學(xué)生的法制教育，交通安全知識教育，^v^知識教育等主。
新學(xué)期開始，為了更好的貫徹校學(xué)生會工作的方針，實現(xiàn)部門設(shè)立的宗旨，在認(rèn)真總結(jié)以往工作的基礎(chǔ)上，我們不斷的尋找不足,并在不足中不斷豐富，創(chuàng)新。本學(xué)期我們將以嶄新的面貌迎接新的挑戰(zhàn)。我們部門的工作計劃主要有以下幾方面。
一、迎新工作。
1、積極與各院系生管部配合，對新生宿舍進(jìn)行衛(wèi)生打掃及檢查。讓新生進(jìn)學(xué)校開始就注重內(nèi)務(wù)衛(wèi)生。
2、積極參與配合校學(xué)生會其他部門開展迎新工作。
3、開設(shè)專門的生活服務(wù)站，發(fā)行新生手冊等。
二、招新與培訓(xùn)。
1、招新。
招新對部門影響至關(guān)重要，是部門開展工作的前提條件和主要工作動力。為此部門將選拔優(yōu)秀的競選者入生管部（計劃招收干事25到30名），能夠吃苦耐勞，跟部門里面其他人相處融洽,工作密切配合，在對待個人得失時能夠從集體利益出發(fā)，個人和部門共進(jìn)退。
2、培訓(xùn)。
并靈活解決，有利于部門的不斷發(fā)展。
三、勤工助學(xué)。
1、與學(xué)校內(nèi)部的食堂及超市、圖書館等聯(lián)系，盡量能提供些勤工助學(xué)的工作。
2、對外尋找一些工作的機(jī)會，例如發(fā)傳單、促銷之類的。我們會及時提供一些信息給同學(xué)。
四、簡報工作。
1、簡報的形式做一些改進(jìn)，如簡報可不可以改成正常報紙的形式等。
2、簡報的內(nèi)容以食堂調(diào)研、勤工儉學(xué)、生活服務(wù)站為主，貼近同學(xué)們的生活，幫他們提供助學(xué)信息及解決一些吃住問題。同時，根據(jù)學(xué)生反應(yīng)及熱點話題適時進(jìn)行一些板塊變化。
五、食堂工作。
1、定期對學(xué)校食堂進(jìn)行衛(wèi)生檢查。
2、繼續(xù)開展食堂工作站，每星期都會分別在南北食堂進(jìn)行意見收集，并以海報等形式展出來，及時與食堂聯(lián)系溝通，進(jìn)行改進(jìn)。
3、高校食堂調(diào)研活動：本學(xué)期將暫定走訪南郵、南財、南航、南理工這四所學(xué)校。
4、每月一次菜價調(diào)研，了解菜價情況。
六、宿舍工作。
1、與學(xué)校各院系配合定期對學(xué)校宿舍進(jìn)行衛(wèi)生檢查。
2、提高宿舍文化氛圍，進(jìn)行宿舍學(xué)習(xí)交流會等。
3、建立嚴(yán)格的獎懲制度，優(yōu)化宿舍評比活動，如文明宿舍，標(biāo)兵宿。
2011年生管科將會開展以下工作：
1、制定好各部門及各外協(xié)的月生產(chǎn)計劃，根據(jù)產(chǎn)能及客戶訂單排出合理的生產(chǎn)計劃。
2、做好冰、洗機(jī)、空調(diào)生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤和生產(chǎn)進(jìn)度控制，并同時做好生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤表。
3、做好物料進(jìn)度的督促，調(diào)整各車間生產(chǎn)進(jìn)度。
4、分析產(chǎn)能負(fù)荷，訂單超過產(chǎn)能時提前計劃。
5、制定周生產(chǎn)計劃及周發(fā)貨計劃，由于時間問題，有許多不確定的因素存在，計劃會隨著變化而改變，但是我們的周生產(chǎn)計劃是比較準(zhǔn)確的，它是在月生產(chǎn)計劃和周發(fā)貨計劃基礎(chǔ)上進(jìn)行制定的，盡力把計劃做到更加準(zhǔn)確。
6、原材料、輔材、耗材：由原材料倉管員、輔材庫倉管。
員提供原材料、輔、耗材報表，通過每日的原材料、輔、耗材報表，了解到原材料、輔、耗材使用情況。
7、線上退回的紙箱、布袋由各車間安排專人清點，確認(rèn)。
數(shù)字。注。
一、注二車間將有人統(tǒng)計，并同時做好線上退回統(tǒng)計表。
8、從3月份起將實行，根據(jù)計劃領(lǐng)用單領(lǐng)用各種物料。
執(zhí)行部門:各車間及各外協(xié)廠家。
9、從3月份起對各外協(xié)廠家所領(lǐng)用的原料、輔、耗材進(jìn)。
行監(jiān)控，并同時做好外協(xié)物料領(lǐng)用日報表。
10、逐步對沖壓訂單、物料、發(fā)貨計劃、生產(chǎn)進(jìn)度、倉庫。
庫存進(jìn)行學(xué)習(xí)，盡力在6月份之前對沖壓車間進(jìn)行了解掌控。
以上是生管科2011年初步實行工作計劃。我們會竭盡全。
力做好相關(guān)工作，同時做好與各部門的溝通與協(xié)調(diào)。
生管科。
一、工作思路。
本學(xué)期常規(guī)工作堅持以“學(xué)生安全為重，養(yǎng)成教育為主”的工作思路，重點抓好學(xué)生的養(yǎng)成教育，進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生的在校言行，同時抓好學(xué)生的禮儀文明教育，在工作中主抓常規(guī)，重在管理中創(chuàng)出自己的特色、求實效不斷優(yōu)化教育內(nèi)容、方法和途徑，開創(chuàng)我校學(xué)生管理新局面。
二、工作目標(biāo)1.在上學(xué)期工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)抓好學(xué)生在校的常規(guī)管理，幫助學(xué)生養(yǎng)成良好的安全、學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生等習(xí)慣。2.重視德育工作，抓好學(xué)生精神文明建設(shè)，抓好學(xué)生文明禮儀教育逐漸形成外國語學(xué)校小學(xué)部的“求真、務(wù)實”的學(xué)生管理特色。3.加強(qiáng)班主任隊伍建設(shè)，通過培訓(xùn)經(jīng)驗介紹或反思中不斷提升班主任管理水平和能力。4.定期對學(xué)生進(jìn)行安全教育確保學(xué)生在校內(nèi)不發(fā)生安全意外事故。
5、積極為年后的各項會議的召開做好管理安排，確保不出現(xiàn)任何的安全責(zé)任事故。
三、工作措施2.繼續(xù)深入開展小學(xué)生日常行為規(guī)范教育。學(xué)期初各班級要對學(xué)生開展扎扎實實的整頓教育，前兩周利用班隊會由班主任帶領(lǐng)學(xué)生學(xué)習(xí)《小學(xué)生日常行為規(guī)范》及學(xué)校的紀(jì)律、衛(wèi)生等方面的規(guī)章制度，并做好強(qiáng)化落實，讓學(xué)生的思想和行為在短時期內(nèi)有一個較大的提升。
管培生工作心得篇十三
市場專員
教育背景
工作經(jīng)驗
道路測試，室分測試并將測試結(jié)果形成報表上傳；
協(xié)助工程師完成公司的。相關(guān)工作。
實習(xí)經(jīng)驗
2013.9-2014.06學(xué)生會外聯(lián)部部長
負(fù)責(zé)部門的管理，組織策劃部門培訓(xùn)，招新等活動；
拉贊助，配合學(xué)生會其他部門促成學(xué)生活動的順利舉行。
2012.9至今-至今班級班長
協(xié)助輔導(dǎo)員管理班級，組織開展班級活動。
2013.09-至今學(xué)校圖書館學(xué)生管理員
同學(xué)們在電子閱覽室查詢資料，找論文都可以幫助解答，掙了自己一部分生活費，還使自己讀了很多書。
榮譽獎項
2009.10獲國家獎學(xué)金
2010.11獲“三好學(xué)生稱號”
2010.12華南大學(xué)生創(chuàng)意營銷大賽一等獎
2011.4挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)計劃大賽省級銅獎
自我評價
在大學(xué)期間刻苦學(xué)習(xí)各門專業(yè)課程，力求讓自己成為一名優(yōu)秀的大學(xué)生。與此同時，我通過博覽群書，深入思考，讓思維能力得到充分的鍛煉，具備了較強(qiáng)的創(chuàng)新意識與創(chuàng)新能力。在參加比賽和社會實踐的過程中，切實提高了人際交往和團(tuán)隊合作等方面的能力。具有刻苦鉆研的毅力和良好的自主學(xué)習(xí)能力，有很強(qiáng)的可塑性。
管培生工作心得篇十四
作為一名即將步入職場的大學(xué)生，選擇參加管培生集訓(xùn)營成為了我人生中一段非常寶貴的經(jīng)歷。在這段時間里，我不僅學(xué)到了很多專業(yè)知識和實際技能，還結(jié)交了許多優(yōu)秀的小伙伴。以下是我對于這次集訓(xùn)營的心得體會。
第一段：初入職場的必備技能
作為初入職場的菜鳥，我們必須擁有一些必備的專業(yè)知識和實際技能，這也是集訓(xùn)營的主要教學(xué)目標(biāo)之一。在這個過程中，我們學(xué)到了很多如何寫郵箱、技巧性的演講、團(tuán)隊合作、人際交往、商業(yè)談判等一系列與職場相關(guān)的知識。我們還通過模擬商業(yè)場景的實戰(zhàn)演練，深度了解了市場營銷、企業(yè)運營、品牌策劃和銷售能力等專業(yè)知識。
第二段：高效的學(xué)習(xí)方式和團(tuán)隊合作精神
集訓(xùn)營不僅僅是一次知識沉淀和技能提升的過程，更是培養(yǎng)高效學(xué)習(xí)方式和團(tuán)隊合作精神的重要機(jī)會。在這個過程中，我們不僅要在有限的時間內(nèi)獲得足夠多的知識和技能，還要完成多項工作任務(wù)。因此，高效的學(xué)習(xí)方式和良好的團(tuán)隊合作精神是成功的基礎(chǔ)。
第三段：充實的心靈和健康的生活
在集訓(xùn)營中，我們不僅在學(xué)習(xí)中體驗著成長的喜悅，還有著健康的生活方式和充實的心靈生活的重要體驗。有精心準(zhǔn)備的健康餐食、規(guī)律的休息時間、開心愉悅的團(tuán)隊活動和豐富多彩的文藝晚會，為我們營造了一個充滿陽光和活力的環(huán)境，激發(fā)了我們探索未知，敢于挑戰(zhàn)自我。
第四段：成為一個團(tuán)隊的一員
在集訓(xùn)營中，我們通過高效的團(tuán)隊合作和各種活動，成為了一個緊密的團(tuán)體，創(chuàng)造了一個彼此鼓勵、支持和關(guān)注的氛圍，激發(fā)了團(tuán)隊創(chuàng)新的理念。我們用自己的努力延續(xù)著團(tuán)隊中每個人的夢想，分擔(dān)著大家的負(fù)擔(dān)，感受著自己的成長和進(jìn)步。
第五段：收獲與展望
通過這次管培生集訓(xùn)營的學(xué)習(xí)和參與，我收獲了許多，不僅拓寬了自己的知識面，也得到了尊重和關(guān)注的機(jī)會，更重要的是認(rèn)識到了自己需要提高的方面。同時，我也展望到了自己未來的職業(yè)發(fā)展方向，并希望能夠在這個領(lǐng)域發(fā)揮出自己的長處和潛能，成為一個優(yōu)秀的職業(yè)人才。
總之，這次管培生集訓(xùn)營的經(jīng)歷不僅讓我學(xué)到了很多，更讓我獲得了新的認(rèn)識和思考。在未來的職業(yè)發(fā)展道路上，我會一如既往地保持學(xué)習(xí)和進(jìn)步的信念，不斷探索、努力拼搏，成為一個更加出色的人。
管培生工作心得篇十五
很榮幸，我成為了廣東分公司__屆管理培訓(xùn)生中的一員；很高興，我進(jìn)入了一個很棒的團(tuán)隊；很感謝，有那么好的老師給我們上課；很自豪，我在這里學(xué)到很多知識；很期待，潤建的明天會更好，最新管培生入職培訓(xùn)心得體會。
雖然一周培訓(xùn)時間很短，但是我全身像被洗滌過一般，面貌煥然一新。對此，我非常感謝公司，感謝培訓(xùn)我們的老師。培訓(xùn)使我從一名學(xué)生完全轉(zhuǎn)變成了職業(yè)人，學(xué)生時代的陋習(xí)已經(jīng)被我統(tǒng)統(tǒng)改掉，老師們把他們的人生閱歷，職場經(jīng)驗，毫不保留地向我們分享，使我受益匪淺。學(xué)生時代比較自由，也讓人養(yǎng)成了得過且過的做事態(tài)度，成績過得去就行，集體活動也不太積極，這些習(xí)慣使得我缺乏強(qiáng)烈的團(tuán)隊意識。
而現(xiàn)在的我變得積極主動，每天在競爭的環(huán)境中促使自己不斷學(xué)習(xí)，不斷提高自己。記得王總說過“這個社會一直在淘汰有學(xué)歷的人，卻不會淘汰有學(xué)習(xí)能力的'人”這句話。確實，學(xué)歷只是一塊敲門磚，能力才是自己立足和發(fā)展的基石?！安槐憩F(xiàn)就永遠(yuǎn)無法被發(fā)現(xiàn)，不被發(fā)現(xiàn)就永遠(yuǎn)不能實現(xiàn)”這個是真理，不要抱怨自己懷才不遇，我們要敢于展現(xiàn)自己身上的閃光點，爭取更好的平臺發(fā)光發(fā)熱。所以每次在老師提問的時候，我都積極回答問題，爭取為自己的團(tuán)隊加分，心得體會《最新管培生入職培訓(xùn)心得體會》。這在以前根本就是不可能發(fā)生在我身上的事，但我現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)這個感覺真的不錯，在大家面前闡述自己的觀點，與同事在競爭中進(jìn)步，不失為人生一大快事。
除此之外，我的團(tuán)隊意識也增強(qiáng)了，只有依靠團(tuán)隊的力量，公司才能在競爭中立于不敗之地。公司的阿米巴經(jīng)常模式非常好，共同目標(biāo)，分組管理，獨立作戰(zhàn)，共創(chuàng)輝煌，讓每一個成員都參與進(jìn)來，分享阿米巴經(jīng)營成果，提高每個人的積極性，提高了工作效率，推動公司的進(jìn)步。
要說這次培訓(xùn)項目中，什么使我感受最深，印象最深刻，非拓展訓(xùn)練項目莫屬。我沒有想到我一個無意的舉動，能夠得到大家的稱贊，更加沒想到這樣無形中成了大家心目中的“英雄”。那是拓展訓(xùn)練最后的一個項目——絕地求生，要求團(tuán)隊內(nèi)所有成員在沒借助外物的情況下，在規(guī)定的時間內(nèi)，全體成員攀過4米高的墻上。一開始大家目標(biāo)一致，熱情非常高漲，踏著人墻，一個接著一個上去，我們都相信我們能快速完成這項目。
但最后問題來了，大家都上去之后，剩下的最后一個要怎么辦？4米的高墻，如果沒有人在下面墊著，無論如何也翻不過去。但是我們當(dāng)然不能將他們拋棄，因為我們是一個團(tuán)隊。我們嘗試了一次又一次，都是以失敗告終，我們開始變得焦急。時間一點一滴地過去。教官問我們：“要不要放棄？”“不，不能放棄”我們異口同聲，內(nèi)心很堅定，相信努力嘗試一定可以完成這項目，“不拋棄，不放棄”我們認(rèn)定了，我們是一個團(tuán)隊，一個都不能少。
情急之下我自告奮勇，用我的身體當(dāng)成一段“繩索”，讓大家抓緊我的小腿，倒立懸掛，將最后一名隊員也拉了上來。這個動作有一定的危險性，但是我當(dāng)時就覺得自己應(yīng)該那樣做，雖然不知道能不能成功，可是我相信自己自己能做到，相信這個嘗試是值得的。最后我真的做到了，我與大家一一擊掌，內(nèi)心激動與喜悅難以表達(dá)，只覺得內(nèi)心波濤洶涌，很溫暖。
就這樣，我無形中成了“英雄”。平時我就是一個根本不起眼的人，我不是英雄，但是我該說該做的一直都不會含糊。我非常敬佩軍人的作風(fēng)，敢說敢做，敢打敢拼。我覺得自己經(jīng)過這段時間的培訓(xùn)，可以成為一位優(yōu)秀的擁有軍人品質(zhì)的管理培訓(xùn)生。
經(jīng)過這次活動，我真正切身感受到一個團(tuán)隊的偉大，一個團(tuán)隊為了共同的目標(biāo)，需要每一個人努力，各盡其職，互相配合，才能共創(chuàng)美好的明天。現(xiàn)在我確信自己正在一個非常優(yōu)秀的團(tuán)隊中，希望“今天我以潤建為榮，明天潤建以我為榮”。
最后，再一次感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)和老師們！
管培生工作心得篇十六
生產(chǎn)管理職責(zé)1.負(fù)責(zé)本部門的生產(chǎn)計劃及安排工作。2.負(fù)責(zé)本部門的生產(chǎn)物料準(zhǔn)備及跟催。
3.負(fù)責(zé)本部門訂單評審、管控訂單；訂單出貨管理工作。
4.了解每天生產(chǎn)情況及進(jìn)度，有問題適時做出調(diào)整，并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。
5.根據(jù)上級派發(fā)的生產(chǎn)任務(wù)，作出調(diào)機(jī)計劃，并審核通過；有問題提前提出。
6.生產(chǎn)效率之提升，負(fù)主要責(zé)任。7.現(xiàn)場指揮、溝通、協(xié)調(diào)，及士氣提升。
8.對不良品處理監(jiān)督完成，參與產(chǎn)品質(zhì)量問題分析，制定實施糾正和預(yù)防措施。
9.對報廢、物料、資源浪費等生產(chǎn)成本控制。10.現(xiàn)場8s之管理，安全作業(yè)之督導(dǎo)。崗位指標(biāo)：
1.訂單達(dá)成率95%以上。2.生產(chǎn)計劃安排準(zhǔn)確率99%以上。