總結可以激勵我們不斷努力，不斷超越自己，追求更高的目標。寫總結時應該客觀真實，避免夸大或縮小事實。在這些范文中，我們可以看到作者從不同的角度和思維方式來總結自己的經驗和心得。
年度安全環(huán)保工作總結篇一
局領導對安全生產工作高度重視，多次召開會議研究部署，特別加大對環(huán)境安全生產的宣傳教育工作的力度，運用多種手段，連續(xù)不斷地開展了對企業(yè)的排查。制定行動方案，確定專職人員負責此項工作。同時，進一步落實隱患企業(yè)的環(huán)境安全責任，加強突發(fā)環(huán)境事件預警、預防和應急救援工作。
對安全防范、治安保衛(wèi)、矛盾糾紛排調等工作的組織領導和督導檢查，確保不發(fā)生一起環(huán)境污染事故。
二、加強檢查，強化督導，切實做到安全事故防范于未然
根據今年安全生產工作要點相關要求，我局全面深入開展環(huán)境安全隱患排查。重點針對沿江沿河企業(yè)排查，主要檢查污水處理廠、化工、造紙等重點行業(yè)。檢查企業(yè)是否辦理了環(huán)保審批手續(xù)、環(huán)保治理設施是否齊全、是否危害群眾健康等方面。
與開展環(huán)保專項行動相結合，對污染嚴重的企業(yè)實行限期治理，確保污染防治設施正常建設和運轉。同時對涉及危險廢物的企業(yè)全過程檢查，建立健全了檔案管理，按環(huán)保要求完善了各項環(huán)境安全措施，確保環(huán)境安全。
我局嚴格執(zhí)行《環(huán)境影響評價法》和《建設項目環(huán)境管理條例》等有關法律法規(guī)，實施更嚴格的環(huán)保準入政策，嚴格限制新污染項目建設。在洺河兩岸、國道公路兩側、風景名勝區(qū)周圍等區(qū)域嚴格禁止新建污染企業(yè);其他區(qū)域的項目嚴格環(huán)保標準，嚴格執(zhí)行“三同時”，對水泥、煤化工等企業(yè)嚴格限入。
今年以來，無違反國家產業(yè)政策新上重污染項目的現象，項目審批符合環(huán)境質量目標及總量控制的要求。新開工建設項目環(huán)評執(zhí)行率和建成投產的建設項目“三同時”執(zhí)行率均達到100%。
三、積極謀劃，認真部署，切實加強生態(tài)環(huán)境保護工作
一是繼續(xù)加強對洺河的環(huán)境保護，一方面從源頭把關，嚴禁在洺河沿岸新上有污染的項目;另一方面嚴格落實選礦業(yè)年檢制度，并重點對尾礦庫的安全隱患進行了排查。對排查出的問題及時進行了整改。及時組織相關部門取締死灰復燃的違法小企業(yè)，努力改善名河環(huán)境質量。
二是繼續(xù)加強對309公路沿線和風景名勝區(qū)周圍等敏感區(qū)域的環(huán)境監(jiān)管，嚴格控制建設污染項目。
三是抓好農村面源污染治理，強力推進規(guī)模化畜禽養(yǎng)殖企業(yè)糞污水“無害化處理和資源化利用”工程。全市規(guī)模以上養(yǎng)殖場開展了規(guī)?；笄蒺B(yǎng)殖糞污水“無害化處理和資源化利用”工程。
四、高度重視，切實負責，繼續(xù)加強環(huán)境突發(fā)事故應急能力方面建設
按照“統(tǒng)一指揮、分級負責，密切協(xié)作、高效務實”的原則和要求，我局與交通、公安等部門建立了協(xié)調聯(lián)動機制，負責處置環(huán)境應急事故。環(huán)境監(jiān)測站和環(huán)境監(jiān)察大隊標準化建設得到加強，軟件建設基本具備，硬件建設如監(jiān)測設備更新等正積極想方設法逐步進行;環(huán)境應急體系建設基本完善，出臺了《xx市重大環(huán)境污染突發(fā)事件監(jiān)測應急預案》和《xx市環(huán)境保護局環(huán)境突發(fā)污染事故應急處置預案》，并組織了環(huán)境突發(fā)事故應急演練。
五、加強機關安全防范，確保不出安全事故
我局高度重視治安防范工作，成立了綜合治理和社會治安防范工作領導小組，出臺了綜合治理實施方案，制定了安全保衛(wèi)制度、值班制度，并配備了安全防范和消防設施，形成了完善的治安防范網絡。同時，不斷加強民主法制化教育，認真落實各項治安防范措施。隨著普法教育的深入和干部職工素質的提高，我局干部職工遵紀守法蔚然成風，全年無一例違法案件發(fā)生。
總之，一年來，我局的安全生產工作取得了一定成績，但還存在一些問題，如個別企業(yè)還存在違法排污現象等。下步工作中，我局將進一步加大工作力度，嚴格環(huán)境執(zhí)法，為確保無環(huán)境安全事故，建設藍天碧水新武安積極努力。
環(huán)保局年度安全生產工作總結2020(3)
我局認真學習黨的十九大精神，深入貫徹落實國家和區(qū)、市、縣關于安全生產工作的部署，牢固樹立科學發(fā)展安全發(fā)展理念，堅持預防為主、堅持依法治理，深化“安全生產年”、和“打非治違”活動，加大依法監(jiān)管、安全投入和培訓教育力度，全面完成縣安委會下達的安全生產控制考核指標，未發(fā)生任何安全生產責任事故?，F就半年來的工作情況作如下總結：
一、加強組織領導，強化工作落實
年初，召開了安全生產工作會議，對全年的安全生產形勢進行了縝密的分析，對環(huán)境安全和安全生產工作進行了具體的部署和安排，成立了由局長任組長，分管副局長任副組長，各隊站室負責人為成員的安全生產工作領導小組，配備兼職辦公室。
局領導與各站隊室負責人簽訂目標管理責任書，并加強對安全生產工作落實情況的督查，將安全生產工作與各隊站室及個人的年度考核掛鉤，實行“一票否決”制。
二、健全工作制度，落實隱患排查
局領導對安全生產工作高度重視，堅持每月召開一次安全工作專題會議，加大對環(huán)境安全生產的宣傳教育工作的力度，運用多種手段，連續(xù)不斷地開展了對企業(yè)的排查，重點做好“兩節(jié)”、“兩會”期間環(huán)境安全排查治理和監(jiān)督檢查工作。同時，進一步落實隱患企業(yè)的環(huán)境安全責任，加強突發(fā)環(huán)境事件預警、預防和應急救援工作，組織開展各類安全生產檢查5次，加強了對安全防范、治安保衛(wèi)和矛盾糾紛排調等工作的組織領導和督導檢查，確保不發(fā)生一起環(huán)境污染事故。
三、加強環(huán)境監(jiān)管和治理，維護全縣環(huán)境安全
今年以來，我局堅持把加強對排污企業(yè)的監(jiān)管、整治城市施工噪聲、治理餐飲油煙污染和整治違法排污企業(yè)保障群眾健康環(huán)保專項行動等專項整治工作結合起來，切實解決影響環(huán)境安全的突出矛盾和問題。
1、重點做好“三廢”的治理。
采取限期治理、掛牌督辦、行政處罰、啟用水污染應急閘、不定時抽取水樣監(jiān)測分析等措施，促使寧夏新安科技等涉水企業(yè)完善改造污水處理設施;通過建設擋風抑塵墻、安裝噴淋設施，建設余熱鍋爐和電捕焦油器等對煤炭加工企業(yè)和碳素企業(yè)進行治理，使區(qū)域大氣環(huán)境質量明顯改善。同時加強對不能綜合利用的固體廢物和危險化學品的管理，督促企業(yè)統(tǒng)一拉到廢渣填埋場，使廢渣污染降到最低程度，努力實現固體廢物減量化，資源化和無害化目標。
2、加大農村環(huán)境保護和生態(tài)保護力度。
一是認真組織實施自治區(qū)環(huán)保廳批復的2020年度xx湖生態(tài)移民區(qū)農村環(huán)境連片整治項目，已鋪設管網2000多米，建設檢查井170多個，現正在打降水井，建設化糞池;二是積極組織開展環(huán)境生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、生態(tài)村創(chuàng)建，目前，姚伏鎮(zhèn)和渠口鄉(xiāng)已通過環(huán)保廳自治區(qū)級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和國家級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)驗收;三是進一步完善農村環(huán)保工作長效機制，督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對政府駐地周邊、主干線路兩側及村莊點進行綠化、硬化，改變了農村環(huán)境“臟、亂、差”現象。
3、深入開展專項行動。
認真組織開展重金屬污染排查和化學品環(huán)境調查專項行動，全面排查企業(yè)原輔材料、產品及排放廢渣中涉及鉛、汞等重金屬情況，防止重金屬和危險化學品污染事件發(fā)生;切實加強對電石、鐵合金、焦化、化工等行業(yè)以及涉水企業(yè)、污水處理廠的監(jiān)督檢查監(jiān)測，鞏固污染減排成效;開展“綠色護考”專項行動，確保高中考期間縣城噪聲污染得到有效控制。
4、全面做好安全排查。
按照區(qū)、市環(huán)保部門的安排部署，對全縣工業(yè)企業(yè)、醫(yī)療機構、飲用水源、自然保護區(qū)、畜禽養(yǎng)殖、縣城餐飲娛樂場所等環(huán)境安全進行全面檢查。認真排查沿河流域企業(yè)污染情況，發(fā)現不安全隱患及時組織企事業(yè)單位座談，指出事故隱患，限定整改時間。
5、強化日常監(jiān)察監(jiān)測。
全年共出動環(huán)境執(zhí)法人員5200多人次，出動執(zhí)法檢查車180輛次，共查處違法排污企業(yè)30余家，對33家企業(yè)下發(fā)行政處罰決定書。按照“行政執(zhí)法從嚴、違法重在整改”的原則，落實“首查教育、二查整改和及時整改到位不處罰”的執(zhí)法要求，將環(huán)境執(zhí)法監(jiān)管和服務結合起來，切實做到處罰與教育相結合。同時進一步發(fā)揮監(jiān)測服務職能，對各排污企業(yè)及時監(jiān)測并準確快速地出具監(jiān)測數據和比對分析報告，為企業(yè)產品認證、出口、驗收提供技術保障，為環(huán)境管理決策提供詳實準確的依據。
四、加大宣傳力度，提高安全意識
1、開展“安全生產月”活動，傳達學習中央領導重要講話，舉辦座談會，使廣大干部職工進一步統(tǒng)一思想，全面正確地理解安全生產政策，增強維護社會穩(wěn)定的自覺性和堅定性。
2、利用“三八”、“6.5”世界環(huán)境日等節(jié)日開展廣場宣傳咨詢活動3次，舉辦六五世界環(huán)境日廣場文藝晚會，2000余名觀眾觀看了演出。設立環(huán)境污染糾紛查處咨詢點和環(huán)保知識、法律法規(guī)咨詢點，發(fā)放環(huán)保知識宣傳單6000張，現場解答群眾的問題20個。通過多種形式的宣傳，提高了全民環(huán)保意識，形成了自覺保護環(huán)境的良好氛圍。
總之，2020年來，我局的安全生產工作取得了一定成績，但也存在一些問題，如個別企業(yè)還存在違法排污現象等。今后，我們將著力做好以下幾個方面的工作：
1、建立健全安全生產制度和機構，確保各項安全生產工作落到實處。
2、加強自身能力建設，提高環(huán)保和安全執(zhí)法能力。
3、建立健全排污企業(yè)環(huán)境和安全守法評價數據庫，將企業(yè)遵守環(huán)保和安全法律法規(guī)情況，及時向銀行等金融部門通報，以此做為金融部門緊縮重污染企業(yè)和不守法企業(yè)資金來源的重要依據。
4、我局將進一步加大工作力度，嚴格環(huán)境執(zhí)法，為推進產業(yè)完善、環(huán)境友好、民生幸福的西部百強縣做出應有的貢獻。
年度安全環(huán)保工作總結篇二
上半年，項目組安全環(huán)保工作在項目組黨政組織的正確領導下，堅持“安全第一，預防為主”的方針，以“安全是天，是政治，是最大的經濟效益”為理念，認真學習落實勘探局、項目組安全環(huán)保會議精神，緊緊圍繞項目組項目組安全環(huán)保工作目標，以確保安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定為前提，狠抓安全環(huán)保責任落實，消除(或控制)隱患，遏制違章，強化員工安全意識，提高員工安全技能，深入開展“安全環(huán)?；A年”活動。求真務實，真抓實干，為項目組上半年各項生產經營任務的順行提供了保障。回顧上半年安全環(huán)保工作，主要有以下特點：
一、領導重視，目標明確。
為確保年安全環(huán)保各項工作有序運行，_月_日在前指召開了hse安全委員會會議。
一是確立了“杜絕一般以上的工業(yè)生產事故，杜絕重大交通事故，杜絕重大環(huán)境污染與生態(tài)破壞事故，確保重點領域、關鍵裝置、要害部位的生產安全”的安全環(huán)保奮斗目標。
二是對20_年項目組安全環(huán)保工作做了總結，并制訂了《氣田合作開發(fā)項目組年hse工作要點》，明確了領導承包重點要害部位，分析討論了氣田合作開發(fā)項目組重大事故應急預案。
三是項目經理對去年整體工作進行總結并給予充分肯定，對今年安全環(huán)保工作提出具體要求，并進行了詳細部署。
二、精細組織、嚴密部署，全面啟動產能建設工作。
一是根據勘探局要求，項目組人員_月_日全部進入工作現場，_月_日由項目經理主持召開了生產啟動工作會議，對項目的啟動工作進行了認真安排，成立了啟動領導小組，制訂了啟動工作計劃。_月_日起對參與項目組的_支鉆井隊、5支試氣機組、建工七分公司等單位進行了為期一周的全面驗收。
二是加強施工方啟動期間的監(jiān)督檢查。項目組要求監(jiān)理組織對長慶建設工程總公司第三分公司和第七分公司的38名焊工進行上崗前的技能考試，此次參加焊工考試全部為去年在此區(qū)域工作人員，具有良好的專業(yè)技術和豐富的現場操作經驗，考試成績全部合格，并對44名特種作業(yè)人員進行了資質考核。同時項目組加大監(jiān)督檢查力度和監(jiān)督范圍，明確啟動期間監(jiān)督重點，對風險大、環(huán)境復雜的施工作業(yè)，進行全面、全過程、全天候監(jiān)督，嚴防各類事故的發(fā)生。
三是堅持了開工前hse合同簽定先行的安全工作原則。對存在風險較大的施工項目簽訂分合同。對承包集氣站拉運甲醇、污水的施工方，分別簽訂了道路運輸、環(huán)境污染合同。目前已簽訂完成_類_份合同，通過合同管理明確雙方的權力、義務和所履行的安全職責。
三、建立健全安全環(huán)保組織機構，加強部門建設，理順工作程序。
一是按照勘探局調整理順機構編制的要求，項目組成立了質量安全環(huán)保科與監(jiān)督管理站，實現監(jiān)管兩條線的管理，進一步促進項目組安全生產上臺階。
二是理清工作思路，明確崗位職責。根據責任劃分，制定詳細的個人工作計劃，嚴格要求自己，恪盡職守。按照分工不分家的工作原則加強協(xié)調與溝通，把安全管理工作重心下放生產作業(yè)現場，有條不紊的進行各項工作。
四、采取有效措施，加強重點生產工藝、工程的全過程監(jiān)控。
一是加強動火作業(yè)現場管理，實行多人確認制，所有動火作業(yè)由生產運行科牽頭，質量安全環(huán)?？?、監(jiān)督管理站、采氣工藝研究所參加，深入現場制訂動火方案，嚴格審批程序。并對施工項目嚴格按《動火作業(yè)計劃書》進行全過程監(jiān)管，嚴把施工現場安全質量關，確保了施工的安全高效運行。截止目前已順利完成二級動火_次，其中單井井口工藝管線焊接_次，其它二級動火_次。
二是重點查處改擴建工程中的高空作業(yè)、進入有限空間、有毒有害等特殊危險作業(yè)和重點工程、交叉作業(yè)、起重吊裝作業(yè)、搶修作業(yè)等特殊作業(yè)中違反重要操作確認制、特殊作業(yè)操作票和多方作業(yè)許可制等方面的嚴重違章行為，及時制止并進行現場教育，下發(fā)整改通知單，做到檢查留痕跡、檢查有落實，為順利完成產建任務提供安全保障。
五、認真落實隱患治理。
一是對項目組所有消防設施和應急物資進行盤點，建立管理臺帳。并嚴格按照生產實際和配備標準，對欠缺的物資設備及時進行物資采購補充應急庫，并合理配備作業(yè)區(qū)各站隊。
二是由于_、_井區(qū)普遍采用井間串接的工藝技術，埋地管網密度大，管網資料不健全等原因，對今后管線的施工帶來了極大的困難。鑒于以上原因，我們對作業(yè)區(qū)已投運和今年即將投運的單井管線制定了標識樁埋設方案，從而增進管線基礎保護設施的完整性，降低管線的安全風險。目前此方案正在運作當中。
三是對已投用的特種設備情況進行普查統(tǒng)計，建立特種設備管理臺帳。目前作業(yè)區(qū)共有壓力容器_臺、加熱爐37臺，其中_臺壓力容器和_臺加熱爐已在鄂爾多斯市鍋爐壓力容器特種設備檢驗所進行了注冊登記，未注冊的_臺加熱爐于近期進行注冊登記。并于_月_日、_月_日由生產運行科牽頭，質量安全環(huán)?？啤⒈O(jiān)督管理站、長慶監(jiān)理和加熱爐廠家共同對新進設備(_個污水罐、_臺水套加熱爐)和正在使用的加熱爐進行質量安全檢查，對查出問題及時組織廠家進行了整改，保證所有特種設備符合安全運行要求。
四是為確保承壓管線的運行安全，_月_日聯(lián)系局檢測中心相關人員對作業(yè)區(qū)未校驗、過期和失效的安全閥進行集中現場校驗，共完成_個安全閥的校驗工作。
五是_月_日聯(lián)合長慶監(jiān)理、監(jiān)督管理站對新建四站及作業(yè)區(qū)區(qū)部的用電設施進行投用前的專項檢查，共查出問題14項，現場整改7項，責令限期整改7項，現已全部整改完畢。
六、加強基礎建設，推進hse體系的完善。
一是按照項目組基層建設工作專題會議指示，結合項目組《年基層建設示范點實施方案》標準化班組、標準化現場和標準化管理的“三標”管理辦法，深入基層指導各站隊理順hse管理程序，并根據pdca循環(huán)規(guī)律結合氣田的發(fā)展特點，以_標準為依據協(xié)助作業(yè)區(qū)完成了作業(yè)區(qū)hse兩書一表、hse活動記錄和hse檢查表等基礎資料的修訂工作，促使安全管理規(guī)范運作。
二是為規(guī)范集氣站、井場hse標準化建設，借建設基層站隊示范點為契機，制定作業(yè)區(qū)井場和集氣站的標準化消防安全警示牌設計方案，目前已先期完成_站宣傳標語和警示牌的懸掛工作。
三是重新完善修訂了《外來人員施工管理規(guī)定》、《工業(yè)動火管理規(guī)定》和《特種作業(yè)安全管理規(guī)定》。
七、加強日常安全管理工作。
日常安全管理，突出重點，強化產建施工的現場監(jiān)管，夯實安全生產基礎，督促各站隊落實基層安全責任。
一是認真落實安全監(jiān)管標準化，嚴格履行外來施工人員管理制、施工許可證、開工令制度，加強對施工作業(yè)人員的技術交底、安全教育和簽字確認手續(xù)，確保施工全過程的受控管理。
二是針對產建施工項目、施工單位比較多的實際，在加強宏觀管理的基礎上，對一些重點控制環(huán)節(jié)進行認真監(jiān)督。鉆井、井下和油建施工聘請長慶監(jiān)督、監(jiān)理公司派駐專人上井認真做好開工、井控、完井及井口地面建設等的質量安全監(jiān)督檢查。
三是堅持不間斷安全檢查方式，認真落實項目組每季一次，作業(yè)區(qū)每月一次，各集氣站每周一次的安全大檢查制度。主要對各集氣站、單井和產建施工單位的設備設施、安全附件、資料、制度執(zhí)行及現場人員的實際操作情況等方面進行檢查，消除各類隱患。_月_日、_月_日由質量安全環(huán)保科牽頭，監(jiān)督管理站、生產運行科、采氣工藝研究所參加的檢查小組對_個集氣站、采氣單井和土建施工單位的設備設施、安全附件、資料、制度執(zhí)行及現場人員的實際操作情況等方面進行了抽查，同時召開現場會議講評安全生產情況，對存在的問題及時下發(fā)《隱患整改通知單》并落實到人頭。生產啟動以來共檢查出問題_項，現場整改_項，責令整改_項，現已全部整改完畢。
八、強化教育培訓，不斷提升安全意識和能力。
一是在“安全生產警示周”、“安全生產月”活動期間，通過用生動的圖片和文字，大力宣傳安全知識，營造了“綜合治理、保障平安”濃厚的安全氛圍。兩個活動期間共懸掛宣傳掛圖_幅，制作宣傳展板_塊，舉行安全會議_場次，安全競賽_次，安全考試_次，反事故演習5次。并于_月_日成功舉辦了安全月咨詢日活動，項目組各部門_余人積極參與，此次活動為提高員工的安全意識和安全技能取得了良好成績。
年度安全環(huán)保工作總結篇三
尊敬的各位領導和同志們：
大家下午好！
按照會議安排，我就公司上半年的安環(huán)工作做簡要總結通報，對下半年的重點工作進一步說明，不妥之處請各位批評指正。
20__年集團安環(huán)工作在集團公司領導的正確領導和各單位的大力支持和配合下，緊緊圍繞公司生產發(fā)展目標，堅持安全第一、預防為主、綜合治理的安全生產方針和“遵紀守法、科學發(fā)展；節(jié)能降耗、減污增效；預防污染、持續(xù)改進?！钡沫h(huán)境保護方針，認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產法》、《環(huán)境保護法》等相關法律法規(guī)，以遏制重特大事故發(fā)生、減少一般事故，突出清潔生產，樹立企業(yè)形象為目標。以“落實企業(yè)主體責任活動年”、第十三個“安全生產月”活動為契機，以加強教育培訓、班組建設、標準化推進為抓手，不斷建立機制，完善制度，加強監(jiān)管，強化基礎，推動安環(huán)管理能力進一步提高，安環(huán)工作有了明顯進步，各項指標都較控制指標有顯著下降，生態(tài)環(huán)境進一步改善，上半年未發(fā)生重傷以上事故和生態(tài)環(huán)境污染事件，公司形象得到了進一步提升，為實現年度工作目標奠定了良好基礎，現就具體工作情況總結如下：
一、上半年安環(huán)指標執(zhí)行和項目建設情況
一是安全生產事故大幅下降。截止6月底，全公司共發(fā)生工傷
事故__起，輕傷人數__人，無重傷及死亡事故發(fā)生，輕傷人數較20__年同期輕傷__#人下降__#，20__年初制定的輕傷指標為__人，輕傷__人占全年控制指標的__#%。二是安環(huán)項目有序推進，安全生產條件和職工工作環(huán)境進一步改善。為了方便公司計量器具檢測，降低檢測費用，有集團安環(huán)部申請負責的____有限公司計量器具檢測站于20__年6月9日經__縣質監(jiān)局授權成立，現已檢測壓力表586塊。__1工業(yè)污水處理項目已于4月中旬投入運行。__2生活污水處理項目計劃于7月中旬試生產。
二、上半年公司安環(huán)管理工作情況
1、強化責任
為進一步提高安環(huán)工作責任意識，強化預防為主，綜合治理措施，明確目標和職責。年初集團安環(huán)部修改完善安環(huán)管理制度__份，簽訂《20__年安全生產目標責任書》20份、《20__年消防目標責任書》34份、《20__年環(huán)境保護目標責任書》20份，《安全生產承諾書》20份，并監(jiān)督檢查各分廠、車間、員工三級《責任書》的簽訂工作，將目標責任落實到底，明確了具體的檢查考核內容和獎罰措施。
2、加強教育培訓
安環(huán)工作的基礎就是要樹立全體職工的安環(huán)意識，樹立意識的重要手段就是教育培訓。公司為了切實做好這項工作，集團安環(huán)部年初制定了公司年度安全教育培訓計劃，在____等重點生產單位建設了安全生產事故警示教育走廊、結合“6月5日世界環(huán)境日”，“安全生產月”活動。開展了安全生產應急演練、安全生產月宣傳和文藝匯演，大力宣傳普及安環(huán)法律法規(guī)和安環(huán)常識，提高全員安全意識和環(huán)保意識，加強安環(huán)文化建設，為安環(huán)工作營造良好氛圍。利用周二培訓會聘請注冊安全工程師和專業(yè)培訓機構對公司中基層管理人員進行以班組安全管理、落實企業(yè)主體責任、危險源辨識防范及控制為主題的安全教育培訓，培訓達4000多人次。加強新入職員工、調崗、復崗員工的安全教育培訓；針對我公司?；鸵睙捫袠I(yè)組織開展受限空間理論和實操的安全教育培訓取證工作。組織監(jiān)督各分廠完善編制應急預案。并在一廠組織了“消防高空墜落應急演練”、在二廠組織了“機械傷害應急演練”、在建筑公司組織了“高空墜落應急演練”。以上工作得到了縣安委會、安監(jiān)局、消防大隊及黨委辦公廳、安全生產監(jiān)督管理局等部門專家的好評。職工隊伍安環(huán)意識顯著提高，同時也取得了事故期數大幅下降的好成績。
3、落實企業(yè)主體責任
開展“落實企業(yè)主體責任年”活動，是自治區(qū)人民政府站在維護人民生命財產安全、維護社會和諧穩(wěn)定的高度做出的重大部署，也是20__年安全生產工作的重點。按照實施方案的要求，要做到五個落實到位，即：主要負責人履職落實到位、安全投入落實到位、教育培訓落實到位、基礎管理落實到位、應急救援落實到位。完善建設項目安全設施“三同時”手續(xù)，職業(yè)衛(wèi)生“三同時”手續(xù)，環(huán)保三同時手續(xù)；完成九大作業(yè)票的升級和實施管理；全面推行“五項公示制度”即：安全生產承諾、安全運行天數、安全生產禁令、領導帶班制度、入場須知；規(guī)范作業(yè)現場可視化管理，即：危險物品的危險化學品安全周知卡、職業(yè)病危害警示標示、職業(yè)危害因素告知牌、崗位應急處置卡、重大危險源警示標志與告知、應急疏散路線圖等；推行在裝置、管線、倉庫、罐區(qū)等作業(yè)場所及關鍵設備設施，設置相應的安全標志標示和環(huán)保標示。
4、堅持隱患排查治理
隱患排查治理工作是安全生產的一項長期工作，本年公司繼續(xù)堅持隱患排查治理工作不放松，緊緊圍繞公司項目建設、工藝裝備、基礎設施、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面，存在的隱患，以及責任落實、遵章守紀、現場管理等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，重點開展了各類隱患排查和整改工作，上半年，通過員工自查、安環(huán)員督查、部門排查，安環(huán)部組織春節(jié)、五一、兩會前專項檢查等形式，共查出各類隱患769項，其中已整改的有738項，未整改完成的有31項，隱患整改率達到96.5%。(有兩項重大隱患未整改，一是電解三車間的錐形排風系統(tǒng)。二是焙燒車間天然氣緊急切斷系統(tǒng)。)
5、加強隊伍建設
打鐵還需自身硬，加強安環(huán)隊伍自身建設是做好安環(huán)工作的前提，為強化安環(huán)隊伍自身建設，集團公司安環(huán)部對全公司安環(huán)員進行了危險源辨識、風險控制及評價、隱患排查與治理、應急救援與現場處置、各類應急救援器材和消防器材的使用等業(yè)務技能培訓，通過理論和實操考試，安環(huán)員定級等手段，提高安環(huán)員技能。
縱觀上半年全公司安環(huán)工作，總體平穩(wěn)好轉，具有以下特點：
一是領導重視，組織機構健全，安環(huán)管理隊伍綜合能力有所提升。二是安全培訓教育力度加大，職工安環(huán)意識明顯提高，公司上下安環(huán)管理氛圍基本形成。三是隱患排查整改力度和安環(huán)投入力度加大，危險有害因素不斷減少，安全生產條件和工作環(huán)境不斷改善。四是安環(huán)監(jiān)督檢查考核力度加大，方法趨于科學合理。五是管理結構進一步優(yōu)化，標準化管理逐步推進，責任主體進一步落實。
三、存在的問題
(1)有相當一部分管理人員對主體責任了解不深，認識不到位，重生產、輕安全的思想依然存在。在處理生產與安全矛盾時，沒有嚴格按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針執(zhí)行，忘記了“安全責任、重于泰山”的遵旨；忽視了對人、對生命的尊重，忽視了自己的職責。安環(huán)管理喊在嘴上、寫在紙上、貼在墻上。責任未得到真正落實，治理隱患不徹底，治標不治本。安環(huán)三級教育敷衍塞責，危險因素辨識、標準化建設走過程，浮在面上。在處理事故時護短講情面。將安全生產工作和環(huán)保工作依托在監(jiān)管上，出了問題不追主體責任而一再指責監(jiān)管不到位。在這里我明確的告訴大家，主體是內因，監(jiān)督是外因，任何結果都是內因在起主導作用。同時也提醒大家在我們____集團公司，每個生產單位的第一負責人和管理團隊就是企業(yè)的主體責任者，我們不能只要權力，不負責任，權力和責任是同等地。
(2)職工流動性大，專業(yè)技術素質難以提高?，F場危險源辨識水平差、個人防護能力弱，應急處置方法不當，重點部位、重點環(huán)節(jié)監(jiān)管不到位，兼職安全員作用發(fā)揮不充分，現場作業(yè)不規(guī)范。沒有穩(wěn)定的職工隊伍就沒有穩(wěn)定的技術保障，就不可能有穩(wěn)定的生產、效益和好的安全生產形式。
(3)新上、技改、技術創(chuàng)新項目管理不規(guī)范，未能嚴格執(zhí)行項目三同時制度，環(huán)評報告、安全設計專篇、項目驗收滯后，走形式，走過程，未達到三同時的真正目的。特別是技改、技術創(chuàng)新項目，隨心所欲，不按程序報批，不安規(guī)定進行評審，不安要求收集資料。導致項目建成后不能及時驗收取得合法手續(xù)，進行非法生產。一些項目重復改造，顧頭不顧尾，簡單說就是一元錢建設，十元錢維護，即浪費資金也為投產后的安全、環(huán)保埋下隱患。新修訂的環(huán)保法明文規(guī)定，不進行三同時就是違法，如發(fā)生事故，企業(yè)負責人和相關責任人要負刑事責任。
(4)教育培訓不系統(tǒng)，我們現在的教育培訓只停留在概念性的基礎上，未能提高到技術層面上。作為____#生產企業(yè)，應該有專業(yè)的職工培訓團隊，根據企業(yè)實際編制包括企業(yè)現狀、發(fā)展規(guī)劃、職工守則、工藝流程、安全操作規(guī)程、風險源辨識、防范措施、應急處置方案、應急預案等內容的教育培訓資料，定期、分層次進行系統(tǒng)脫產培訓考核。建立以考核成績?yōu)榛A的提拔、晉級機制，激勵職工愛企業(yè)、愛崗位、愛技術的正能量。
四、下一步工作計劃
(1)繼續(xù)開展落實企業(yè)主體責任年活動。除了按照實施方案的要求，完成各項工作之外，重點工作應該放在繼續(xù)組織實施風險源辨識、上隱患排查治理工作，建立企業(yè)隱患排查自查自報系統(tǒng)，建立自查-上報-整改-監(jiān)督工作循環(huán)系統(tǒng)。圍繞管理架構、管理制度、安全操作過程、特種作業(yè)管理、工藝裝備、基礎設施、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面存在的隱患，以及責任落實、遵章守紀、現場管理等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，通過員工自查、安環(huán)員督查、部門排查、日常檢查、專項檢查等形式深化隱患排查治理工作。認真、細致、全面落實企業(yè)主體責任，不走過場，不留盲區(qū)死角、不留后患。
(2)繼續(xù)加強職工安環(huán)教育培訓。要以班組建設為抓手，繼續(xù)加強崗位操作人員的安環(huán)教育培訓，增強作業(yè)環(huán)境安全防范意識，提升基層管理人員安全管理能力，注重現場管理，加強企業(yè)“三崗”即：主要負責人、安全生產管理人員、特種作業(yè)人員的安全教育培訓，培訓合格率、持證率要達到__%。
年度安全環(huán)保工作總結篇四
本月份，各裝置運行穩(wěn)定，各套裝置運行正常，車間確保安全生產為目標，以“冬季四防”工作為主線，積極開展安全文化建設活動。
天氣逐漸轉冷，防凍是重中之重，各工段所轄責任區(qū)的電氣儀表裝置檢查到位，并將去年冬季防凍當中的薄弱環(huán)節(jié)進一步做好防凍保。結合tce二期、vcm、pvc開車對車間員工進行了綜合培訓，要求每一個員工熟練掌握，嚴格執(zhí)行操作制度，審查工作票中所列安全措施，符合現場的工作條件，按票布置安全措施，不遺漏，保證檢修人員安全作業(yè)。
完成的工作：
1、車間安全信箱啟用通知，鼓勵各位員工能積極的投稿或提出安全管理意見。
2、車間自行下載學習材料，學習安全生產法律法規(guī)，準備考試。
3、車間根據關于開展“冬季四防”安全生產大檢查的通知積極張開“冬季四防”儀表、電氣檢查。
4、儀表方面：
堿修工段本月份，各套裝置運行正常，無較大儀表事故發(fā)生。離子膜裝置運行平穩(wěn)，長期保持高負荷運轉，脫氯界區(qū)電磁流量計又多次出現波動情況，工段總結前幾次故障現象，舉一反三，查出解決辦法。片堿最終濃縮器液相溫度偏低，給工藝生產造成了一定影響，工段查找原因，經檢查為熱偶芯長度不夠，未達到測量介質，重新購買熱偶芯解決此問題。
車間例會進一步要求工段員工勞保用品穿戴問題，上班期間必須穿工作上衣和工作褲，佩帶安全帽，針對以上問題，車間將進行不定期檢查，對不符合要求者給與一定考核。
工段繼續(xù)完善各項安全臺帳。
氯修工段承接上一個月，11月份氯修工段以確保安全生產為目標，以“冬季四防”工作為主線，積極開展安全文化建設活動。
在冬季四防工作中，防凍是重中之重，氯修工段將所轄責任區(qū)的每一塊儀表檢查到位，并將去年冬季防凍當中的薄弱環(huán)節(jié)進一步做好防凍保溫。
工段在隱患查找、上報及消除工作中，繼續(xù)督促員工每周五上報各區(qū)塊設備缺陷，在大家的共同努立下連續(xù)兩月設備裝置零缺陷，最大限度的保證了各裝置安全穩(wěn)定生產。
工段繼續(xù)堅持每周組織一次班組安全例會和安全演練，督促班組隱患治理，增強安全意識。11月份沒有因儀表原因影響系統(tǒng)停車或降量生產。工段把提高服務意識，改善工作質量作為工段對班組、對員工個人進行考核的主要依據，員工為生產車間服務的態(tài)度明顯改進。
在企業(yè)安全文化方面，工段積極開展活動，通過周例會、爭做安全標兵、我是安全員等活動，積極貫徹宣傳企業(yè)安全文化，使安全這個理念扎根于每位員工的心底，安全行為變成員工的自覺行動。
5、電氣方面：電修工段：
針對安全標準化的要求，全面加強安全管理、安全技術和安全教育工作。使每個職工認真履行各自的安全職責，做到各盡職守，各盡其責。
針對片堿的安全檢修問題，工段進行了安全教育。并配備了全套的特殊勞保用品：防護服、彩膠手套、防護眼鏡、披肩帽等。并備有硼酸。嚴格勞保用品穿戴制度。進入生產廠區(qū)必須穿戴勞保用品，響應公司的安全文化理念按規(guī)定的通行路線巡檢。上班時間必須穿戴工作服。工段對勞保用品的穿戴情況進行了不定期督促。工段將繼續(xù)保持制度化管理，使工段員工的勞保用品穿戴、檢修都達到標準化。
工段的安全技術工作也全面加強。對運行的設備進行定期保養(yǎng)，對pvc、vcm復產運行的新設備重點巡檢保養(yǎng)，本月按計劃性檢修對部分運行中的電機進行了全面檢查，缺油的及時補加潤滑油。軸承噪聲大的及時更換新的軸承，確保電機的安全運行。對于檢修的質量，及時跟進評估檢查。確保檢修作業(yè)也達到安全標準化。
工段將再接再厲，切實將安全工作放在第一位。電試工段：
針對高壓系統(tǒng)存在的缺陷及問題積極進行查找、發(fā)現、整改，確保東瑞公司的電氣系統(tǒng)安全穩(wěn)定高效運行。先后對公用工程的通訊中斷高壓柜進行了維修，使得公用工程主控室與總變主控室能夠適時監(jiān)控電流電壓的運行趨勢，及時發(fā)現問題。對tce車間的接地系統(tǒng)進行檢查、檢測，發(fā)現問題及時通知施工隊伍整改，確保tce二期安全順利開車。對tce的變壓器電流顯示不準確積極聯(lián)系設備廠家，通過調試得到全面的設置與維護。對其新增加的電流電壓表建立臺帳，并驗收準用。對vcm復產項目進行檢查與維護，發(fā)現高壓軟起設備的溫度傳感器及顯示器損壞，更換后顯示正確。對柴油發(fā)電機進行試運，并恢復pvc到柴油發(fā)電機的聯(lián)鎖信號線。柴油發(fā)電機啟動后，檢測發(fā)電機與變壓器的供電相序，相序正確，處于投入狀態(tài)。
十一月份電試工段在安全方面做了以下工作和改進：
1、公用工程配電室高壓柜通訊維修。
2、vcm高壓電機軟起進行檢查及更換傳感器及顯示器。
3、tce二期項目接地檢測及儀表建立臺帳。
4、驗收電氣設備一批。
配電工段：
十一月份配電工段以確保東瑞公司電氣設備安全運行為主要工作目標，確保高低壓配電系統(tǒng)和整流系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。在本月中配電人員嚴格遵守勞動紀律，沒有出現各種違紀情況，并保持了良好的精神狀態(tài)，值班期間坐姿端正、物品擺放整齊。各班人員出入現場時自覺戴安全帽穿戴勞保用品，做好自身的防護，在日常巡檢工作中不斷增強安全意識。在日常巡檢中，各班組能夠根據天氣的變化做好事故預想，加強巡視檢查力度，特殊天氣，增加巡檢次數，巡檢時做到認真仔細，不走過場。為防止日常的停、送電和倒閘操作發(fā)生事故，各班自覺填寫停、送電工作票，班長組織本班人員認真學習《電氣運行操作規(guī)程》及《安全工作規(guī)程》。本月工段結合tce二期、vcm、pvc開車對其配電回路進行了綜合培訓，要求工段每一個員工熟練掌握，嚴格執(zhí)行停、送電和倒閘操作制度，審查工作票中所列安全措施，符合現場的工作條件，按票布置安全措施，不遺漏，保證檢修人員安全作業(yè)。
安全活動：根據集團公司的統(tǒng)一部署，結合電儀車間實際，開展“冬季四防”安全生產大檢查。根據濱化安辦字[20__]第102號文件列出檢查工作的細則及步驟：
一、認真做好“冬季四防”工作的基礎性管理工作
1、認真做好“冬季四防”的基礎性管理工作。
2、做好防火、防爆工作。
3、完善防毒、防塵工作。
4、加強防凍、防滑工作。
5、搞好設備冬季安全管理。
6、嚴格現場作業(yè)環(huán)節(jié)安全管理。
7、進一步強化安全巡檢制度和工藝、勞動紀律。
8、有針對性地對干部員工進行安全教育，進一步提高其安全意識。
二、認真排查整改事故隱患，確保冬季安全生產
一是自查。強調各工段主要負責人親自帶隊，深入生產一線，進行檢查。特別是對重點部位、薄弱環(huán)節(jié)進行檢查。
二是車間專業(yè)檢查。工段根據各自安全生產工作職責，抽調專業(yè)技術人員，對分管專業(yè)進行檢查。確保通過檢查能找準問題，發(fā)現事故隱患和安全生產工作存在的盲區(qū)和盲點。
三是車間安全小組組織“冬季四防”現場安全生產大檢查。主任及各個區(qū)塊負責人，對各區(qū)塊冬季安全生產部署情況、安全措施落實情況、生產裝置現場情況，進行檢查。
下一步工作安排：
1、對于安全信箱啟用，鼓勵各位員工能積極的投稿或提出安全管理意見。
3、學習關于規(guī)范工作服穿戴的通知，車間加強員工行為規(guī)范。
4、加強車間安全文化的建設。
年度安全環(huán)保工作總結篇五
1、管理體系的建立情況，分公司成立以來不斷加強和完善安全管理體系建設，成立了安委會等相關的安全管理領導機構，設置了獨立的安全環(huán)保部，制定了相應的安全管理制度，并通過公司調劑，屬地化招聘等渠道不斷加強安全管理隊伍建設，從成立初期的5人已增加到10人，安全生產管理工作處于可控狀態(tài)，截止目前，未發(fā)生各類安全生產事故。
2、項目安全管理情況，為不斷提升項目安全管理能力，分公司相繼組織開展了由公司領導和項目部負責人組織帶隊檢查，堅持開展實施安全隱患排查全覆蓋活動，對存在的問題做到有檢查，有記錄，有整改，有落實。并對前期準備項目進行集團公司和上海公司的安全管理制度的宣貫和交底，讓前期準備項目在運營實施過程做到不脫離公司相關管理制度，不脫離公司管理理念等要求，全面實施標準化管理。
3、信息化運用管理情況，依托微信管理平臺，實施信息化管理，分公司建立了安全管理微信群，時時發(fā)布安全文明施工管理動態(tài)、安全新技術的運用、事故案例等信息，學習和掌握安全發(fā)展的動態(tài)和方向，提升安全管理理念。
二、20__年計劃
1、繼續(xù)加強安全管理團隊建設，以各種形式招聘相關安全管理人員，并通過業(yè)務能力的培訓和安全管理知識的學習，提高安全管理隊伍的整體素質，逐步推進安全管理職業(yè)化。
2、不斷完善相關安全管理體系并建立標準化工地，以集團公司和上海公司的管理制度為指導，結合分公司的特點建立相適應的安全管理制度。并嚴格執(zhí)行集團公司及上海公司的安全文明標準化建設要求，做好aaa級、省級、市級安全文明標準化工地的創(chuàng)獎工作。
3、加大項目安全檢查力度和智能化管理的應用，從項目管理體系、制度的建立以及安全技術方案的編制為出發(fā)，尤其對于危險性較大的分部分項工程的。方案的編制、交底和執(zhí)行力上為重點，強化項目責任制的落實。并對有條件的項目實施信息化管理，通過培訓箱和相關軟件進行遠程智能監(jiān)控，提高管理水平。
年度安全環(huán)保工作總結篇六
、經費、責任、權限”五同時及建設項目與安全設施同步設計、同步施工、同步投放生產和使用的“三同時”原則，項目各項工程全面鋪開，進展順利，圓滿完成了上級下達的各項安全生產指標，確保項目各項工程順利進行，實現了安全年。下面從幾個方面進行回顧和總結：
一、建立健全和不斷完善安全、環(huán)保管理組織領導機構，加強安全管理體制和環(huán)保制度建設。
1、我部根據公司要求，結合實際情況進一步健全和完善了以項目經理為安全生產小組組長，項目副經理為副組長和各科室負責人為成員的安全生產領導小組。按標準配備了專職安全管理人員，分部門分崗位建立健全安全生產責任制、安全生產考核制度、事故責任追究制度及獎罰制度，全面落實安全管理“一崗雙責”制度，安全經費按標準提取，使用到位，安全生產責任書簽訂率達到100%。
2、項目部進一步建立健全和完善了以項目經理為環(huán)保第一負責人，項目副經理為直接負責人，各科室負責人為成員的環(huán)保組織管理機構。配備了環(huán)保專干負責日常環(huán)保管理工作，并分部門、分崗位建立健全了環(huán)保責任及管理辦法，確保環(huán)保工作“三同時“得到落實。
3、根據上級領導要求和項目實際情況，項目部建立了安全教育學習制度、安全生產檢查制度、安全生產崗位責任制度、重大安全隱患整改制度、重大傷亡事故管理制度、危爆物品管理制度、職業(yè)病預防管理制度、消防管理制度及各項工程安全技術交底制度，并根據情況的變化和發(fā)展不斷充實完善。
4、認真執(zhí)行工程安全技術交底制度，今年項目的主要工作是橋梁下部構造、橋面吊裝和土方施工工作，每項工程開工前，對工程負責人、班組長及施工人員進行安全技術交底，并根據施工過程中人員增減、工程變化等情況進行不定期的多次交底，橫到邊，縱到底，不漏一個工序，不漏一個人，詳細講解施工方案、操作規(guī)程、安全防護措施及注意事項，嚴格履行個人簽字手續(xù)，交底率達到了100%，做到上下明白，人人清楚，按章做事，循規(guī)作業(yè)。
二、認真落實安全生產方針，切實搞好安全教育和崗前培訓工作，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程。
1、安全是相對的，事故隱患是客觀存在的，而且會不斷地出現在整個施工過程中，關鍵在于能否及時發(fā)現，緊急應對，立即排除。我們根據項目的具體情況，制定了各項工程事故緊急救援預案，組織新有人員認真學習，定期舉行實地緊急救援的綜合素質，及時準確的排除事故，把事故損失降低到最低程度。
2、我項目部為了認真覺徹落實“崗前教育培訓”和“規(guī)范操作”的指導思想，制定了年度和季度各工種的培訓計劃，分期實施。特殊工程、各工種車輛及機構操作手由相關部門組織培訓學習，經考試合格取得操作合格證書，由項目部組織技術交底，進行安全教育后，方可持證上崗操作，特殊工程、各項車輛和機構操作手的持證上崗率100%，對車輛駕駛員建立了各項管理制度和職責，對安全行車做了特別規(guī)定，定期對駕駛員進行安全教育，確保零交通事。對特殊工種作業(yè)人員的資質證書定期進行審查、復審和年審工作，統(tǒng)一管理。
3、今年，項目部的主要任務是橋梁下部構造、砼梁吊裝、橋面鋪裝、土方施工工作，我們根據上級文件規(guī)定和領導要求，按計劃分期分批組織橋梁下部構造、砼梁吊裝、橋面鋪裝、土方等施工人員進行了不少于7天崗前培訓，學習黨和國家的安全生產方針、政策、法規(guī)法律、本工種操作規(guī)程、安全防護措施和注意事項。此外，我們利用雨天和工余時間不間斷地組織學習培訓，做到警鐘長鳴，把安全生產落到實處。
三、認真做好基礎工作，切實搞好現場管理工作。
要搞好安全工作，關鍵在夯實基礎工作，切實抓好現場管理，我們結合公司和總監(jiān)辦關于“平安工地”創(chuàng)建活動，努力推進工作標準化、規(guī)范化，做了大量顯著成效的工作。
1、為了確保施工現場和所有交通便道的安全運行，我們根據實際需要，組織力量在交叉路口、陡坡、彎道等事故易發(fā)地點建立醒目的安全警示標志牌，確保車輛和行人安全。
2、橋梁施工現場規(guī)范了安全警戒區(qū)和安全警示標志，規(guī)范了安全防護欄桿及安全防護網，路邊險要段地點均圍上了安全警示帶。建立了相關的安全警示標牌，非工作人員和閑雜人員禁止進入施工現場，重要吊裝工作專人掛牌指揮，確保施工安全。
3、隆家堡隧道洞口設置了值班室，實行24小時值班制度，建立了各種相關標牌，值班室內建有“隧道施工日報表”、“外來人員進出隧道登記表”、施工人員進出隧道翻牌制度等相關制度。
年度安全環(huán)保工作總結篇七
20xx年上半年，我科室的安全環(huán)保工作緊緊圍繞煉鐵廠生產建設的實際，認真貫徹公司“安全環(huán)?；A年和隱患治理年”的方案精神，結合部工作，夯實基礎，落實責任，強化過程監(jiān)控，扎實有效的開展。現將上半年的安全工作匯報如下：
按照公司“20xx年安全
工作計劃
”關于細化和落實安全生產責任制，完善生產責任體系的要求，我們一是對部安全委員會機構、部屬各單位安全工作領導小組及部領導安全承包單位進行了調整，完善了部安全領導的組織機構；二是根據公司安全工作的總體安排，我們結合部安全工作實際，制訂了“xx20xx年安全工作安排”，對全年安全工作指標，內容進行了重新要求，并進行了認真梳理；三是部黨政一把手與部4名副職領導和三辦四隊的各負責人分別簽訂了20xx年安全環(huán)保責任狀，使層層有負責，層層有落實能夠切實執(zhí)行；四是按照細化和落實各級安全生產責任制，完善安全生產責任體系，全面落實“誰主管、誰負責”的原則，我們提出了提升
規(guī)章制度
的約束力和執(zhí)行力是保證安全工作措施落實的前提，通過周例會要求、班前安全布署、季講評、月檢查的方式，在全體警員中宣貫安全工作人人有責的思想，全面推進，認真落實各項安全措施。五是按照公司嚴肅安全生產問責制，嚴格獎懲兌現，促進全員主動參與安全管理的積極性。六是繼續(xù)實行安全風險抵押。
1、制訂了月安全例會制度。對上個月安全工作進行總結，對下份月安全工作進行部署，上半年共召開安全例會6次，協(xié)調解決了守衛(wèi)二大隊1＃哨衛(wèi)崗無避雷設施，1—3#了望塔設備年檢，巡防大隊電器老化等問題9項，并要求各單位將安全節(jié)能工作在周業(yè)務會上做為固定一項匯報內容，使隊伍增強了安全工作意識，提高了主動預防能力。
2、建立完善“三級”安全活動制度。規(guī)范建立了5個《安全會議記錄本》和5個《安全活動記錄本》，并按安全環(huán)保處的要求下發(fā)了20個《班組安全活動記錄本》。共集中組織開展安全主題教育活動6次，其中班組安全活動每周開展1次，并每月進行1次安全檢查，上半年共開展各級安全檢查15次，發(fā)現問題26項，當場整改17項，協(xié)調解決9項；并嚴格執(zhí)行中隊日檢、大隊周檢、部月檢的安全檢查制度，使各項安全管理制度得到扎實有效的落實。
3、推進“安全型”班組達標。結合部“五型班組“實施細則，各大隊分別組織制訂了安全型班組檢查標準及實施細則，部五型班組活動領導小組每月到各大隊給予確認指導，使安全工作得到有力促進，并以建設安全型班組來強制約束基層安全工作的落實。
4、建立了消防器材檢查記錄。根據公司安全環(huán)保處的要求，我們建立了兩級消防器材檢查記錄，對部屬消防設施登記造冊，對消防器材實行專人管理，確保消防設施真正受控，保證好用。
5、認真組織修訂作業(yè)文件。在“公司級
應急預案
——保衛(wèi)武裝部應急預案”中，我們對事故發(fā)生后的現場警戒、區(qū)域警戒、外圍警戒及與公安機關的現場對接、警力布署6個組，對協(xié)助處置突發(fā)事件都做出了明確、詳細的安排，確保操作步驟可靠，貫徹執(zhí)行到位。
6、持續(xù)開展管理體系滾動內審。我們對內審中發(fā)現的問題及時講評，并監(jiān)督整改，確保體系有效運行。要求強化勞動防護用品、安全設施的檢查維護工作，確保各類設施的完好備用。加強安全工作各項制度的執(zhí)行力度，加強監(jiān)督、檢查工作，確?！胺慈`、保安全”的實際效果。
7、積極參加應急演練活動。4月份在腈綸廠庫房管理部開展的公司級應急演練中，我們由主管副部長親自組織，各警戒組落實到位，共出動車輛2臺，人員10人，對講機6部，對現場進行有效控制，疏導交通，引導救援車輛，較好的完成了演練任務。
事故案例、風險消減措施和應急救援預案的培訓，全面提高崗位風險的安全防范能力。
1、修改管理手冊；
2、修改程序文件；
3、修訂《治安保衛(wèi)責任制實施辦法》；
4、修訂《人員、車輛出入管理辦法》；
5、下發(fā)風險源調查表，開展崗位風險調查工作；
6、修訂部培訓題庫；
7、組織迎接20xx年度外部審核；
8、組織開展部內部審查工作；
9、完成部安全環(huán)境因素評價工作；
1、繼續(xù)加強對安全工作的領導，強化安全責任意識。堅持“誰主管，誰負責”的原則，做到思想落實、組織落實、工作落實和人員到位、措施到位、責任到位。
2、強化管理，把各項安全措施真正落到實處。在“防”字上下功夫，嚴格執(zhí)行安全法規(guī)、制度。有計劃、有重點，經常性地進行安全大檢查，把問題消滅在萌芽狀態(tài)，確保員工的生命安全。
3、加強安全工作各項制度的執(zhí)行力度，加強監(jiān)督、檢查工作，確?！胺慈`、保安全”的實際效果，根據質量安全環(huán)保處的要求，對作業(yè)文件、應急反應計劃進行修訂，使新的作業(yè)文件更加符合工作實際和更具操作性。
4、繼續(xù)加強安全教育培訓工作，加強安全培訓力度，提高警員的安全防護技能。組織全處管理干部進行消防現場演練。各基層單位也有計劃地自行組織本單位的安全培訓演練。提高警員的安全知識水平、提高警員的安全意識。
5、對公司屬無路權車輛進行登記備案，邀請交警部門組織對全體專、兼職駕駛員進行安全教育培訓，及時宣貫交通安全管理的相關要求，加大生產區(qū)內交通管理力度，確保交通平安。 安全工作無止境，安全責任重于泰山!在以后的工作中，我將繼續(xù)恪盡職守，全面履行安全工作職責，致力于建立安全監(jiān)督管理長效機制，繼續(xù)堅持以人為本的安全管理理念，繼續(xù)發(fā)揚嚴、勤、細、實的工作作風,將存在的問題加緊落實整改,爭取使安全工作更上一個新臺階!
年度安全環(huán)保工作總結篇八
20xx年，西藏金和公司安全、環(huán)保、消防工作，以兩級(集團、公司)安全生產要點為依據，把“安全第一、預防為主、綜合治理”方針貫穿于安全生產之中。牢固樹立“以人為本”、“安全發(fā)展”理念，落實安全法規(guī)，改進監(jiān)控方式，增強管理實效，落實主體責任。進一步宣傳貫徹黨和國家安全生產方針、政策，普及安全生產法律法規(guī)，提高安全文化素質，增強安全責任意識。加強隱患排查治理和環(huán)境綜合治理工作，促進公司安全生產狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉。
20xx年，無上報火災事故、設備事故、較大以上安全生產責任事故，立案安全生產責任事故4起，損失金額約萬元。
一、宣傳、教育到位，職工安全生產責任意識逐漸增強
7、參加責任公司組織的勞動防護用品管理知識培訓4人次;定置管理培訓1人次;職業(yè)病危害防治知識培訓10人次;工傷管理及救護知識培訓6人次。
二、組織崗位查找隱患，排查治理隱患不走過場
開展了對重點要害部位、危險點源的安全生產隱患排查治理。發(fā)動職工開展崗位隱患排查，做到排查不留死角，重大隱患及時整治;加大安全投入，采取針對性措施，切實消除安全隱患。
5、克服雨季阻斷道路等不利因素，采取多種措施確保安全。三季度雨天多，特別是幾次暴雨后，讓保產車通行的破損道路雪上加霜，盡管加大維護力度，但道路泥濘陷車時有發(fā)生，5號門外下穿隧道多次因暴雨封堵，保產車只得繞道社會道路通行，增加了不少的潛在危害。在這種情況下，公司上下聯(lián)動、精心組織，沒有發(fā)生意外事故。
三、組織綜合安全大檢查和日常安全巡查，加大三違考核力度
3、在組織綜合安全大檢查以及日常安全巡查工作中，查是否惡意超載、超速、不捆綁、拋灑、揚塵;查是否酒后駕駛、疲勞駕駛、違章作業(yè)。查從業(yè)人員勞保著裝是否規(guī)范;查駕駛員裝卸貨時是否下車并戴好安全帽;查班前會、“三檢制”、“交接班制”、檢查考核等情況是否落到實處。對檢查中發(fā)現的違規(guī)行為進行了嚴格考核。檢查違章人員64人次，考核違章人員64人次;檢測車速707車次，考核超速37車次;檢查車輛交接班記錄210車∕次，考核交接班記錄不及時、不完整21車∕次;共計考核9000余元。
四、做好消防、定置管理、環(huán)境綜合治理等相關工作
7、職業(yè)健康、環(huán)境體系完成了復評。汽車運輸是高危行業(yè)，其企業(yè)的主體是人，落實到安全管理上就是要在廣大干部職工心中樹立起“以人為本、安全第一、關愛生命、關注安全”的安全價值觀，使其獲得科學、穩(wěn)定、超前的安全意識和安全技能。它的重心是以實現人的價值、保護人的生命安全與健康為宗旨，基于對職工生命健康的尊重，對職工工作環(huán)境的持續(xù)改善。
五、對委托運輸(項目合作)單位安全生產監(jiān)管走向正軌
一直以來，對委托運輸(項目合作)單位的安全監(jiān)管力度不夠，他們的人員、車輛無緒進入，對工廠安全運輸的知識缺乏了解，給職工安全造成極大的威脅。對此，我們出臺了《委托運輸(項目合作)單位安全生產管理辦法》，明確了駕駛員準入管理制度、車輛準入管理制度、安全生產組織機構、安全生產教育制度、安全生產管理制度、安全生產檢查制度、安全生產事故處理制度、安全生產事故應急救援預案制度等，并要求他們派專兼職安全人員參加我公司組織的安全、生產、治安網絡安全會議，并要求他們及時向從業(yè)人員傳達安全生產管理、交通消防規(guī)定，取得了較好的管理效果，對委托運輸(項目合作)單位的安全生產監(jiān)管工作走向了正軌。
六、存在問題
3、對委托運輸(項目合作)單位安全生產治安綜合評審工作持續(xù)開展力度不夠。
年度安全環(huán)保工作總結篇九
20××年，在區(qū)委區(qū)政府的正確領導和市環(huán)保局的大力支持下，區(qū)環(huán)保局領導班子和全體干部職工始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，以貫徹落實黨的十八大精神為引領，圍繞“創(chuàng)新驅動，轉型發(fā)展”大局，不斷加強環(huán)境管理，嚴格環(huán)保執(zhí)法，改善環(huán)境質量，積極推動我區(qū)生態(tài)文明建設。
一、20××年工作總結
(一)積極推進生態(tài)文明建設，以環(huán)境保護優(yōu)化發(fā)展
貫徹落實生態(tài)文明建設要求，把推進環(huán)保三年行動計劃和污染減排作為優(yōu)化發(fā)展、促進轉型的主要載體和工作平臺。
一是加快推進第五輪環(huán)保三年行動計劃。今年是第五輪三年行動計劃實施的關鍵一年，為加快項目推進，區(qū)政府每季度召開專題會議，對重點難點項目和未按節(jié)點目標推進的項目進行梳理，加強了跟蹤督查力度。上海市下達給我區(qū)第五輪環(huán)保三年行動計劃任務共46個項目(原47個項目，1項已調整取消)，其中建設項目11個，管理型項目35個。截至20××年底，總體開工或啟動率為89%，其中，17個項目已完成，24個項目正在實施中，5個項目未開工或啟動。
二是狠抓污染減排重點工程實施。重點落實上海市重點污染減排項目，全面開展污水廠改擴建和污泥處理工程建設，加快開展城鎮(zhèn)污水管網建設和污染源截污納管工作，加大鍋爐清潔能源替代和清潔生產審核，扎實推進農業(yè)源污染減排，切實把污染減排措施落實到環(huán)保重點工作中。
三是深入推進xx衛(wèi)化工集中區(qū)域環(huán)境整治。根據《xx衛(wèi)化工集中區(qū)域環(huán)境深化整治實施綱要》要求，整治項目共有9大塊108個項目，根據實際情況新增12個項目，實際整治項目120個，涉及監(jiān)測溯源、結構調整、環(huán)保治理和清潔能源替代等內容。經統(tǒng)計，20××-20××年綱要內需完成73個項目，已經完成46個;完成新增項目10個，提前完成18個20××年度項目，目前共計完成74個項目。監(jiān)測數據表明，該區(qū)域環(huán)境空氣質量整體得到改善，常規(guī)因子基本達標，特征因子總體有所下降。
四是嚴把建設項目環(huán)保準入關。提高行政審批效率，嚴格實施“批項目，核總量”制度，以實施規(guī)劃環(huán)評和嚴把環(huán)保審批關為主要手段，充分發(fā)揮環(huán)保參與宏觀調控的倒逼作用，對涉及主要污染物排放的新、改、擴建工業(yè)項目實施嚴格的總量控制。20××年共審批環(huán)評文件1246份，審批涉及新增污染物排放總量的新、改、擴建項目25個，否定不符合產業(yè)和環(huán)保要求的項目45個。
(二)嚴格加強環(huán)保監(jiān)管力度，著力改善民生
一是開展環(huán)境安全大檢查專項行動。為保障城市運行安全，根據市環(huán)保局和區(qū)安委辦工作要求，開展了環(huán)境安全大檢查專項行動。共出動執(zhí)法人員427人次，監(jiān)察企事業(yè)單位391戶次，對158戶次存在隱患的企業(yè)發(fā)出整改通知，約見各類排污企業(yè)20戶次，對8家違法排污企業(yè)做出行政處罰。通過執(zhí)法檢查，切實消除了一批環(huán)境風險隱患，有效提高了我區(qū)環(huán)境安全管理水平。
二是進一步加大環(huán)保執(zhí)法力度。根據群眾反映的環(huán)保重點、難點問題，不斷提高信息化執(zhí)法水平，加強市、區(qū)環(huán)保執(zhí)法部門聯(lián)動，建立夜間、雙休日和特殊氣候條件下的“飛行檢查”工作機制。20××年共收到環(huán)境信訪件2057件，同比增長28%;處置環(huán)境污染事故25起，開展錯時執(zhí)法檢查23次，環(huán)保專項行動27次;出動環(huán)境監(jiān)察批次879批，人員3503人次，同比增長51.9%;對749家存在環(huán)境污染問題或隱患的企業(yè)發(fā)出整改通知書，同比增長52%，嚴厲打擊了違法排污企業(yè)，有效緩解環(huán)境信訪矛盾。
三是提升環(huán)境監(jiān)測能力建設。圍繞環(huán)境管理中心任務，對全區(qū)101家廢水重點監(jiān)管企業(yè)和55家廢氣重點監(jiān)管企業(yè)開展監(jiān)督性監(jiān)測。提升監(jiān)測數據綜合分析能力，定期編制環(huán)境質量周報、月報、季報、年度報告和監(jiān)測專報、快報等各類綜合報告，分析匯總區(qū)域環(huán)境質量狀況及變化趨勢。加強環(huán)境自動監(jiān)測數據和重點污染源在線監(jiān)控數據的審核，建立在線監(jiān)測超標報告流轉制度，推動在線監(jiān)測數據的執(zhí)法應用。加強環(huán)境應急監(jiān)測，開展污染事故應急處置演練，開展污染事故模擬桌面推演，進一步完善應急處置流程。
(三)持續(xù)鞏固黨風廉政建設，有效改進工作作風
認真貫徹落實中央八項規(guī)定及厲行勤儉節(jié)約制止奢侈浪費要求，圍繞環(huán)保重點工作，切實改進工作作風，在日常工作生活中自覺抵制和反對鋪張浪費行為，堅決做到有令必行、有禁必止。制定了《xx區(qū)環(huán)保重點企業(yè)監(jiān)管聯(lián)系負責人工作制度》，加強了對重點企業(yè)的聯(lián)系和指導。精簡各類會議，堅持開短會、講短話，力戒空話、套話，切實改進會風。發(fā)文全部實行電子政務平臺簽發(fā)，減少了紙張的使用，20××年共印發(fā)公文47份，數量同比減少14%。
二、20××年工作計劃
(一)加強環(huán)境風險管理，保障區(qū)域環(huán)境安全
一是強化環(huán)境風險源的掌控。堅持預防為主，全面摸清環(huán)境風險源底數，對沿江沿河、省際交界區(qū)域等重點地區(qū)，涉重金屬、核與輻射、危廢產生與處置、污水處理廠等重點行業(yè)以及重點企業(yè)，完善環(huán)境風險源數據庫，逐步實行等級分類管理。探索建立環(huán)境管理云平臺，完善管理信息，嚴格監(jiān)管措施，保障環(huán)境安全。
二是加大環(huán)保執(zhí)法力度。探索在重點地區(qū)引入第三方監(jiān)管模式，創(chuàng)新執(zhí)法手段。深入推進專項整治活動，在做好日常環(huán)保執(zhí)法工作的基礎上，加強市、區(qū)聯(lián)動，區(qū)、鎮(zhèn)聯(lián)動，突出日常監(jiān)督與突擊抽查相結合，特別是夜間、雙休日等錯時“飛行執(zhí)法檢查”，增加突擊抽查的頻次。建立環(huán)保“黑名單”和環(huán)境違法舉報獎勵制度，強化環(huán)保與檢察院、公安等部門聯(lián)動，加大環(huán)境執(zhí)法透明度，依法嚴懲各類環(huán)境違法行為。
三是建立完善突發(fā)環(huán)境事件應急體系。進一步強化危機意識，著力構建以“主動預防、快速響應、科學應急、長效管理”為核心的環(huán)境應急管理體系，重點關注重點區(qū)域、重點行業(yè)、重點企業(yè)的應急體系建設和監(jiān)管基礎資料，深入開展環(huán)境風險評估和隱患排查整治。加強環(huán)保24小時值班制度，做到發(fā)生突發(fā)環(huán)境事件后能在第一時間內作出反應。完善各類環(huán)境應急預案，加強環(huán)境污染事故應急演練，不斷增強處置能力。
四是加強環(huán)境監(jiān)測能力建設。加大投入力度，重點提升化工行業(yè)廢氣有機物特征因子監(jiān)測和近岸海域海水監(jiān)測的能力，不斷增強突發(fā)環(huán)境事件中的現場快速響應和應急監(jiān)測能力，切實保障應急監(jiān)測在污染事故處置中發(fā)揮更大作用。繼續(xù)加大重點監(jiān)管企業(yè)監(jiān)督性監(jiān)測力度，深化在線監(jiān)測數據在環(huán)保執(zhí)法中的應用。對全區(qū)空氣質量在線監(jiān)測點位進行優(yōu)化調整，啟動新增廊下和楓涇空氣質量自動監(jiān)測點位，盡快發(fā)布空氣質量aqi信息。
(二)促進轉型發(fā)展，推動生態(tài)文明建設
一是強化源頭控制。嚴把項目審批關，逐步提高環(huán)保準入門檻，對能耗、環(huán)保、安全不達標的項目堅決執(zhí)行環(huán)保“一票否決制”。深入分析環(huán)境承載能力，把主要污染物總量指標作為環(huán)評審批的條件，嚴格實施“批項目，核總量”制度，倒逼產業(yè)結構調整和加快環(huán)保設施建設。探索組建環(huán)境保護決策咨詢專家組，嚴把環(huán)評文件審批技術關。積極支持經濟發(fā)展，在堅決支持項目建設和依法依規(guī)環(huán)評源頭控制間找準定位。
二是加快結構調整。加快推進產業(yè)結構調整三年行動計劃，聚焦化工、印染、重金屬四大行業(yè)企業(yè)，不斷提升產業(yè)能級，優(yōu)化企業(yè)產品結構，開展企業(yè)清潔生產，加快落后產能淘汰進度，提高環(huán)保治理水平，促進環(huán)境保護與經濟社會協(xié)調發(fā)展。
三是開展規(guī)劃環(huán)評。根據工業(yè)企業(yè)布局現狀和產業(yè)發(fā)展需要，繼續(xù)推進xx工業(yè)區(qū)等重點區(qū)域開展規(guī)劃環(huán)評，抓好布局，優(yōu)化結構，控制總量，為區(qū)域發(fā)展提供有效保障。
(三)強化污染減排，持續(xù)改善環(huán)境質量
一是要落實工程減排，加強環(huán)境基礎設施建設，按時完成上海市重點減排項目，加快污水廠升級改造，完善污水管網建設，扎實推進污水截污納管。
二是要加強管理減排，加強企業(yè)環(huán)保治理措施，加強污水納管企業(yè)預處理設施監(jiān)管力度，確保企業(yè)廢水達標排放。加強污水處理廠運行監(jiān)管，確保污染減排設施高效運行，污染物達標排放，切實發(fā)揮減排效益。
三是要著力結構減排，加大產業(yè)結構調整力度，開展鍋爐清潔能源替代和清潔生產審核，扎實推進農業(yè)源污染減排，切實把污染減排措施落實到環(huán)保重點工作中。
(四)繼續(xù)推進環(huán)保三年行動計劃，提升環(huán)保工作水平
20××年是第五輪環(huán)保三年行動計劃的收官年，要進一步加大推進力度，加強環(huán)境基礎設施建設，有效增強防范環(huán)境風險能力。深入開展xx衛(wèi)化工集中區(qū)域環(huán)境深化整治，加快環(huán)境保護監(jiān)測、監(jiān)察等標準化建設。進一步落實工作責任，對重點項目加強協(xié)調，加強跟蹤督查力度，著力推進污水廠升級改造、污水納管、污水管網建設、清潔能源替代、污泥處理工程等重點工作，全面完成第五輪環(huán)保三年行動計劃任務。啟動完成第六輪環(huán)保三年行動計劃的編制。
(五)優(yōu)化環(huán)保機制，完善“三級”管理體系
一是健全組織機構。完善環(huán)保區(qū)、鎮(zhèn)、村“三級”監(jiān)管體系，各鎮(zhèn)、工業(yè)區(qū)配備3至5名專職環(huán)保工作人員，村(居)明確1名干部負責環(huán)保工作。壯大環(huán)保志愿者隊伍，協(xié)助環(huán)保部門監(jiān)督和糾正各種環(huán)境違法現象，針對環(huán)境熱點問題提出建設性意見和建議，共同維護公眾環(huán)境權益。
二是強化監(jiān)管職責。著力鞏固“大環(huán)?！睓C制，進一步厘清明確區(qū)政府各職能部門以及區(qū)、鎮(zhèn)、村“三級”環(huán)境監(jiān)管職責，做到界面清晰。強化企業(yè)主體責任，對環(huán)境風險源實行區(qū)、鎮(zhèn)、村“三級”管理，橫向到邊，縱向到底，分層次加強日常監(jiān)管。各街鎮(zhèn)(xx工業(yè)區(qū))根據屬地監(jiān)管職責，切實整合現有行政資源，行使對轄區(qū)內環(huán)境保護工作的管理職能，村(居)強化“守土有責”意識，加強日常巡查。
三是完善考核體系。完善區(qū)級職能部門、各街鎮(zhèn)(xx工業(yè)區(qū))和村(居)環(huán)保目標責任考核體系，細化環(huán)?？己酥笜耍鶕ぷ髀氊熋鞔_考核內容，督促街鎮(zhèn)(xx工業(yè)區(qū))和村(居)行使屬地管理職能。進一步明確職責分工，強化基層環(huán)保工作人員考核和問責，并做好經費保障和考核激勵。
四是加強業(yè)務培訓。組建并切實發(fā)揮區(qū)環(huán)保協(xié)會組織作用，分階段、分重點開展區(qū)、鎮(zhèn)環(huán)保工作人員業(yè)務培訓和重點企業(yè)分類培訓，全面掌握環(huán)保法律法規(guī)要求，提高依法行政水平和企業(yè)環(huán)保法律意識。
(六)注重團隊建設，強化工作執(zhí)行力
一是開展實踐教育活動。以群眾路線實踐教育活動為抓手，切實轉變工作作風，全面加強領導班子和干部隊伍建設，提高做好新形勢下群眾工作的能力。
二是不斷增強責任大局意識。服從服務于全區(qū)經濟社會發(fā)展大局，找準工作位置，充分履行職責，切實提升工作執(zhí)行力，努力打造一支高素質的環(huán)境保護干部隊伍，不斷增強工作的預見性、主動性和創(chuàng)造性，以高度的責任感和過硬的工作作風切實提升環(huán)保工作水平。
三是加強團隊文化建設。努力構建環(huán)保特色團隊文化，營造真誠、守信、善思、協(xié)作的團隊工作氛圍，提升堅強、擔當、嚴謹的優(yōu)秀工作品質，在推動xx環(huán)保事業(yè)科學發(fā)展的實踐中引領團隊共同成長。
年度安全環(huán)保工作總結篇十
20xx年，西藏金和公司安全、環(huán)保、消防工作，以兩級(集團、公司)安全生產要點為依據，把“安全第一、預防為主、綜合治理”方針貫穿于安全生產之中。牢固樹立“以人為本”、“安全發(fā)展”理念，落實安全法規(guī)，改進監(jiān)控方式，增強管理實效，落實主體責任。進一步宣傳貫徹黨和國家安全生產方針、政策，普及安全生產法律法規(guī)，提高安全文化素質，增強安全責任意識。加強隱患排查治理和環(huán)境綜合治理工作，促進公司安全生產狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉。
20xx年，無上報火災事故、設備事故、較大以上安全生產責任事故，立案安全生產責任事故4起，損失金額約萬元。
7、參加責任公司組織的勞動防護用品管理知識培訓4人次;定置管理培訓1人次;職業(yè)病危害防治知識培訓10人次;工傷管理及救護知識培訓6人次。
開展了對重點要害部位、危險點源的安全生產隱患排查治理。發(fā)動職工開展崗位隱患排查，做到排查不留死角，重大隱患及時整治;加大安全投入，采取針對性措施，切實消除安全隱患。
5、克服雨季阻斷道路等不利因素，采取多種措施確保安全。三季度雨天多，特別是幾次暴雨后，讓保產車通行的破損道路雪上加霜，盡管加大維護力度，但道路泥濘陷車時有發(fā)生，5號門外下穿隧道多次因暴雨封堵，保產車只得繞道社會道路通行，增加了不少的潛在危害。在這種情況下，公司上下聯(lián)動、精心組織，沒有發(fā)生意外事故。
3、在組織綜合安全大檢查以及日常安全巡查工作中，查是否惡意超載、超速、不捆綁、拋灑、揚塵;查是否酒后駕駛、疲勞駕駛、違章作業(yè)。查從業(yè)人員勞保著裝是否規(guī)范;查駕駛員裝卸貨時是否下車并戴好安全帽;查班前會、“三檢制”、“交接班制”、檢查考核等情況是否落到實處。對檢查中發(fā)現的違規(guī)行為進行了嚴格考核。檢查違章人員64人次，考核違章人員64人次;檢測車速707車次，考核超速37車次;檢查車輛交接班記錄210車∕次，考核交接班記錄不及時、不完整21車∕次;共計考核9000余元。
7、職業(yè)健康、環(huán)境體系完成了復評。汽車運輸是高危行業(yè)，其企業(yè)的主體是人，落實到安全管理上就是要在廣大干部職工心中樹立起“以人為本、安全第一、關愛生命、關注安全”的安全價值觀，使其獲得科學、穩(wěn)定、超前的安全意識和安全技能。它的重心是以實現人的價值、保護人的生命安全與健康為宗旨，基于對職工生命健康的尊重，對職工工作環(huán)境的持續(xù)改善。
一直以來，對委托運輸(項目合作)單位的安全監(jiān)管力度不夠，他們的人員、車輛無緒進入，對工廠安全運輸的知識缺乏了解，給職工安全造成極大的威脅。對此，我們出臺了《委托運輸(項目合作)單位安全生產管理辦法》，明確了駕駛員準入管理制度、車輛準入管理制度、安全生產組織機構、安全生產教育制度、安全生產管理制度、安全生產檢查制度、安全生產事故處理制度、安全生產事故應急救援預案制度等，并要求他們派專兼職安全人員參加我公司組織的安全、生產、治安網絡安全會議，并要求他們及時向從業(yè)人員傳達安全生產管理、交通消防規(guī)定，取得了較好的管理效果，對委托運輸(項目合作)單位的安全生產監(jiān)管工作走向了正軌。
3、對委托運輸(項目合作)單位安全生產治安綜合評審工作持續(xù)開展力度不夠。
年度安全環(huán)保工作總結篇十一
為切實做好20xx年春節(jié)期間安全環(huán)保工作，確保廣大員工度過一個安全、歡樂、祥和的節(jié)日，現就春節(jié)期間安全生產工作做如下工作總結：
一、提高認識，加強領導，進一步落實安全責任，特成立領導小組
組長：裴冠華賀志慶副組長：刁振國杜光明
成員：張林陳洪潔顏冬張龍
各小隊按照大隊安排部署組織安全檢查。小隊正職親自部署并親自帶隊，對查出的隱患和問題，明確整改措施，對一時整改不了的，制定監(jiān)控措施。大隊共檢查出問題五項，已全部整改完畢，并進行了驗收檢查。
二是大隊、小隊分級開展節(jié)日安全宣傳教育，并寫好安全生產保證書，要求受教育率100%，進一步加強勞動紀律、冬季“八防”、操作規(guī)程、事故預案、危害因素識別與控制措施、“六條禁令”的教育，促進廣大干部員工進一步強化安全意識、提高安全技能、嚴格執(zhí)行各項管理規(guī)定，杜絕“三違”行為。
三、加強對重點要害部位、關鍵環(huán)節(jié)、重大項目的`安全檢查和巡視工作。突出對易燃易爆場所以及特種設備等重點生產領域的管理和監(jiān)控，尤其是井架安裝隊，由于工作需要，井架安裝隊初5開始上班，為了保證生產安全，大隊要求安全監(jiān)督、安全員、小隊干部跟蹤生產限產，嚴格落實崗位巡檢制度，強化施工過程中的安全監(jiān)管。節(jié)日期間，大隊妥善安排好節(jié)日期間值班工作，特別是連續(xù)生產的井架安裝隊，大隊要求責任心高的員工上崗，嚴禁脫崗、串崗、睡崗、酒后上崗，嚴格執(zhí)行干部跟班作業(yè)制度。
年度安全環(huán)保工作總結篇十二
20xx年就要過去了，首先，感謝各位領導和各位同事對安全生產環(huán)保管理工作的支持，我把安全環(huán)保監(jiān)督管理工作做一下總結匯報。
安全環(huán)保部門在本年度主要工作就是對施工隊加強安全技術指導；對施工隊灌輸安全防范理念，使作業(yè)人員樹立安全保護意識，主動減少作業(yè)違章；加強工地安全環(huán)保監(jiān)督檢查，減少安全隱患，防止發(fā)生安全生產環(huán)保事故。20××年度沒有發(fā)生工傷事故和重大環(huán)境事故。完成了項目部及公司的安全環(huán)保指標。
po項目a標段工地，本年度主要是營地的建設以及施工便道和跨奧果韋河的施工便橋的施工，多年的工作經驗看，本年度這個工地危險性本年度的危險性主要集中在集裝箱現場掏箱、板房施工時的防火、鋼結構便橋的施工、起重吊裝等作業(yè)。針對這些特點，進場后，安全環(huán)保部門在路橋項目部安環(huán)部的領導下，對工程進行了仔細的危險源辨識，找出重點，積極采取防范措施，保證生產安全環(huán)保有序進行；并對對管理人員進行了安全環(huán)保責任分解，并簽訂了安全環(huán)保目標責任書。
工區(qū)首先加強學習，掌握安全知識，樹立安全防護意識。對入場人員進行了三級安全環(huán)保教育培訓，內容主要安全技術應用，結合工地現狀，引用相關案例進行分析講解，以形成對施工人員的觸動。安全環(huán)保部門還利用一線職工喜聞樂見的方式，放映安全環(huán)保影片，促進了作業(yè)人從要我安全向我要安全的轉變。
第二，利用周例會向管理人員有針對性地講解灌輸安全知識和有關案例，提高施工人員的安全意識和防范事故能力，學習有關安全生產的知識，加強管理人員安全生產意識，在工程實踐中做到對自己負責、對企業(yè)負責、對作業(yè)人員負責；同時利用幻燈片的形式直觀指出施工現場存在的問題和應該注意的事項，反映施工現場的安全環(huán)保情況，由領導當場拍板定人員定措施定期進行整改。效果明顯，減少了推諉扯皮的現象，能是安全隱患在最短的時間內解決。工區(qū)在安全月，對工區(qū)人員進行了安全知識培訓教育，進行安全知識考試。工區(qū)對作業(yè)隊進行安全環(huán)保教育72人，發(fā)放安全護照130本。
第三，對現場進行日常巡視檢查，糾正不安全行為，落實安全措施，發(fā)現并及時消除可能產生危險的因素。重點對施工中的安全用電、電氣焊作業(yè)人員的勞動保護、火災預防、起重吊裝等進行檢查，對違章作業(yè)進行當面教育糾正，不能立即整改的，以檢查表的形式下達整改單，共下發(fā)整改通知單15份，定人、定措施、定時時間，全部完成整改，整改率100%。
第四，在合作隊伍設立專兼職安全監(jiān)督員，對安全設施進行維護；糾正作業(yè)過程中出現的危險苗頭。督促工區(qū)機務部門對現場車輛設備船舶及工地小型設備進行了進場驗收和在運行過程中進行檢查，并督促安全操作規(guī)程的張貼掛牌。督促后勤部門做好生活垃圾的處理工作，搞好食堂衛(wèi)生，確保員工身體健康。督促現場施工員和機務部門對現場施工人員和機操人員進行安全環(huán)保技術交底，營地和便橋安全環(huán)保技術交底14份，采石場交底9份。
第五、本地區(qū)屬于熱帶草原氣候，氣候潮濕炎熱，安全部門督促醫(yī)務室準備防暑解毒藥品藥品，同時工地每日備有防暑藥品，督促施工人員服用和擦拭，防止中暑和感染疾病。第六積督促現場完善施工安全設施，和施工安全環(huán)保技術交底，安全防護欄加工焊接刷漆完成3200米；制作各種安全警示牌362個，現場使用消耗168個。
第六、工區(qū)安全環(huán)保部門在po項目部現場工程師的指導下，成功完成營地的電網、給水管網和排水管網的策劃和施工，成功運行，沒有出現重大問題，保證了安全用電，安全用水和營地的衛(wèi)生，特別是項目部的兩臺大型發(fā)電機，在當時無法使用吊車的情況下，利用一臺挖掘機和一臺裝載機，在地面人員的配合下，準確安全就位，沒有造成任何磕碰和人員損傷。工區(qū)安全部門還對南北岸營地的河水凈化設備以及取水管道和水泵的進行了安裝和調試，經過第三方檢測，達到安全用水標準，保證了營地人員的用水安全和衛(wèi)生要求。第七、安全環(huán)保們對石油管線進行了兩次維護，對危險路口拉警示帶，提示過往車輛繞行；對裸露的管道進行填土覆蓋。對營地至市區(qū)的進出道路進行一次白色垃圾清撿工作，共撿拾垃圾5大袋，送到市區(qū)垃圾箱內，消除了道路沿途的白色污染，樹立了po項目的良好形象。安全環(huán)保部門還在8月份成功的組織了加蓬國慶游行，受到了加蓬人民歡迎，取得良好的社會效益。
建立施工隊的自我安全約束機制，將施工隊納入項目的安全體系管理，在項目部的控制下，完成自我循環(huán)管理。指導施工隊建立安全管理體系，設立安全員，定期開展安全活動，排除施工安全隱患，更加增強了作業(yè)人員的責任心；定期開展班組安全活動，做到安全就在我身邊。作業(yè)隊設立板報，宣傳安全環(huán)保，工區(qū)做到管理下沉，關口前移，對作業(yè)隊進行督促。
其二，就是定期召開會議，由兩道拍板責成施工員或者生產副經理進行隱患整改。
其三，強制性對作業(yè)隊進行安全教育培訓，越是活多活忙活緊張的時候，越要進行，一般這個時候做容易出事故，但是作業(yè)隊在這種情況下，一般總是推脫，要等活不緊張了，再進行教育，其實或不緊張了再進行教育，意義并不明顯。
po項目a工區(qū)本年未發(fā)生人員傷亡及環(huán)境事故。明年安全環(huán)保監(jiān)督工作重點：
1、加強對施工人員進行安全教育，提高施工人員的安全意識和規(guī)范施工水平；
2、現場檢查，發(fā)現安全隱患，督促讓施工員或分管副經理進行整改；
3、繼續(xù)推行合作隊伍專兼職安全監(jiān)督員管理方法；
5、繼續(xù)做好中暑預防工作；
6、重點打樁起重吊裝檢查監(jiān)督工作；
7、督促后勤做好營地防火檢查；
8、保證現場用電安全；
9、制作宣傳標語；
10、迎接各種安全檢查；
11、督促后勤做好垃圾處理工作。
12、督促施工員做好安全環(huán)保技術交底工作；
13、督促材料物資部門對勞保用品的采購和發(fā)放。
年度安全環(huán)保工作總結篇十三
20xx年3月我從水環(huán)境治理處來到科技處從事一種全新的管理工作，一年來在處長的引導下，在的輔助下，較好地實現了各項工作義務?，F將一年來的工作總結如下：
一、存在較好思維政治素質和專業(yè)實踐素質，有必定的實踐創(chuàng)新能力。
在工作中有大局意識，特殊是年初落聘當前，組織部署我到科技處工作。當時也有良多顧慮和擔憂。是顧全大局，積極應對，仍是顧念小我，消極接收，成了擺在我眼前的一項主要課題。來到科技處以后，即時被處內緩和繁忙的工作局勢和濃重的學術氣氛所吸引，也深感義務重大，才能素質不足。只有在實際中學習，在學習中進步，盡快承當起工作任務，才干不辜負領導的關懷，不辜負組織的培育和同志們等待。因而本人在工作中不自怨自艾，而是積極調劑心態(tài)，盡力查找本身的不足，不僅向書本學習，向實踐學習，向處內領導和同志學習，向先前在崗的昆林同志求教，在各方領導同道的熱情領導和贊助下，教快地快進入了工作角色。
在工作中風格塌實，立場懇切，襟懷廣闊，顧全大局，與處內同志能協(xié)調相處，互助互讓，既能獨挑一擔，又能打好配合。在各種考驗面前，表示了一個共產黨員良好的思惟政治素質和道德涵養(yǎng)。
二、工作勤懇，責任意識強，較好地完成了自身承擔各項工作任務。
一是積極組織推動局重點科研課題的研究。對環(huán)科院《大頂子山航電工程運行后對松花江段的水環(huán)境影響及對策研究》、《哈爾濱市環(huán)境品質全面達標規(guī)劃》、《哈爾濱市輪回經濟發(fā)展計劃》等科研項目進行跟蹤指導，促進其定期完成項目研究工作。
二是按請求組織申報哈爾濱市20xx年環(huán)?？萍脊リP項目。在項目的立項申報工作中有所立異，可能嚴密結合哈爾濱市環(huán)保工作實際，指導項目單位有針對性地篩選科研項目，使科研工作為環(huán)境管理工作提供有效支持。經初步審核并指導修改，向市科技局申報空氣污染物濃度數值模型預告的研究、廚予處置與綜合利用項目、大氣顆粒物源解析研究、排污權交易系統(tǒng)的研究、生物監(jiān)測及種群油畫在制藥廢水處理中的利用、無沖擊振動鋼軌、中地閃點液體燃料灶具系統(tǒng)及烴醇燃料]、硝基苯對松花江哈爾濱段水環(huán)境的影響趨勢與生態(tài)恢復研究、硝基苯對松花江哈爾濱江段冰融期水及水生物污染的對策研究、硝基苯對沿江飲用水井污染的監(jiān)測與防治研究、含硝基苯的活性炭(淤泥)管理研究等1項公關項目。
三是聯(lián)合20__年工作重點工作任務和我市創(chuàng)立環(huán)保榜樣城目的，征集并組織申報6年局體系科研名目。
四是屢次修正、完美并宣布了《哈爾濱市環(huán)保系統(tǒng)科研項目管理方法》，為環(huán)保科研項目標破項、審查、跟蹤指點、結題驗收等管理工作更加標準化、迷信化奠定基本。
五是強化環(huán)保市場監(jiān)督管理。為滿意管理工作的須要，進一步規(guī)范干凈配煤與助燃劑產品市場，做了大批工作，將《燃煤助燃劑質量標準》與《潔凈配煤質量標準》申報列入了省處所標準編制規(guī)劃，依照《黑龍江省標準編制打算》，組織編制《燃煤增加劑質量標準》和《潔凈配煤質量標準》。組織專家論證進行多次論證，同時深刻出產企業(yè)咨詢意見，對1個助燃劑和潔凈煤廠家的產品進行了檢測，依據檢測成果，籌備進一步修改完善標準的編制闡明。完善后的兩個標準已經上報省局科技處，等候同意后發(fā)布。
六是有針對性地組織舉辦了哈爾濱市板材、油漆和涂料企業(yè)環(huán)境標志產品認證培訓班，提高了企業(yè)對環(huán)境標準產品認證重要意思的意識和認證的積極性，使受訓企業(yè)明白了認證的有關常識和程序。為有環(huán)境標準的企業(yè)開展環(huán)境標志認證提供征詢服務，組織認證公司和相關企業(yè)座談，研究摸索哈爾濱市環(huán)境標志產品認證工作思路，為正在逐漸開展環(huán)境標記產品認證工作奠定基礎。
七是iso14環(huán)境管理體制認證工作方面有新的沖破，逾額完成了年初制訂的開展2家認證的工作目標。在有針對性地在建造、石化、醫(yī)藥等重點行業(yè)和企業(yè)進行iso14環(huán)境管理體系的宣貫工作，舉行了iso141：215版標準培訓班，編制了14宣貫手冊，幫助3家企業(yè)開展了iso14環(huán)境管理體系認證，對認證單位進行了存案登記并出具了環(huán)境遵法證實。按省環(huán)保工作要求，對哈爾濱鑫巖實業(yè)有限公司等“雙綠色”認證企業(yè)進行了復查，提高了其環(huán)境管理程度，堅持環(huán)境管理認證的可托度。
八是翻新環(huán)境新標準培訓方法，以試代訓，充足應用網絡上風，組織發(fā)展了區(qū)、縣、市(市)環(huán)保局執(zhí)法和監(jiān)視管理職員的《環(huán)境尺度測驗》，增進了區(qū)、縣、市(市)環(huán)保局各級環(huán)境管理和監(jiān)察人員對環(huán)境標準的學習，減輕了基層加入組班培訓的累贅，收到了十分顯明的學習后果。
九是擬制科技處20xx年及工作思路，提出局規(guī)劃科技局部修改看法。
十是撰寫完成哈爾濱市循環(huán)經濟教訓資料，招待并完成哈爾濱市循環(huán)經濟調研任務，組織調和各有關部分，為《哈爾濱市循環(huán)經濟發(fā)展規(guī)劃》課題提供相關材料，完成了我局循環(huán)經濟工作思路的綜合工作。
十一是在吉化公司“雙苯廠”爆炸傳染事件中，踴躍組織專家研討應答辦法、技巧跟措施，組織和諧相干科研課題的論證、申報工作，為防治松花江污染供給必要的技術支撐。
十二是完成市政協(xié)十屆三次會議第572號提案的回答工作及領導交辦的其余工作。
總之，一年來，腳步促，忙勞碌碌，在工作中播種，在收成中快活。在新的一年，自己要更加嚴厲要求自己，更加努力工作，向各級領導和同志們交上一份優(yōu)良的答卷。
年度安全環(huán)保工作總結篇十四
上半年，項目組安全環(huán)保工作在項目組黨政組織的正確領導下，堅持“安全第一，預防為主”的方針，以“安全是天，是政治，是最大的經濟效益”為理念，認真學習落實勘探局、項目組安全環(huán)保會議精神，緊緊圍繞項目組項目組安全環(huán)保工作目標，以確保安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定為前提，狠抓安全環(huán)保責任落實，消除（或控制）隱患，遏制違章，強化員工安全意識，提高員工安全技能，深入開展“安全環(huán)?；A年”活動。求真務實，真抓實干，為項目組上半年各項生產經營任務的順行提供了保障?；仡櫳习肽臧踩h(huán)保工作，主要有以下特點：
第一部分 所做的主要工作
一、領導重視，目標明確
為確保年安全環(huán)保各項工作有序運行， 1月xx日在前指召開了hse安全委員會會議。
一是確立了“杜絕一般以上的工業(yè)生產事故，杜絕重大交通事故，杜絕重大環(huán)境污染與生態(tài)破壞事故，確保重點領域、關鍵裝置、要害部位的生產安全”的安全環(huán)保奮斗目標。
二是對20x年項目組安全環(huán)保工作做了總結，并制訂了《氣田合作開發(fā)項目組年hse工作要點》，明確了領導承包重點要害部位，分析討論了氣田合作開發(fā)項目組重大事故應急預案。
三是項目經理對去年整體工作進行總結并給予充分肯定，對今年安全環(huán)保工作提出具體要求，并進行了詳細部署。
二、精細組織、嚴密部署，全面啟動產能建設工作
一是根據勘探局要求,項目組人員2月25日全部進入工作現場, 2月26日由項目經理主持召開了生產啟動工作會議，對項目的啟動工作進行了認真安排,成立了啟動領導小組，制訂了啟動工作計劃。3月8日起對參與項目組的7支鉆井隊、5支試氣機組、建工七分公司等單位進行了為期一周的全面驗收。
二是加強施工方啟動期間的監(jiān)督檢查。項目組要求監(jiān)理組織對長慶建設工程總公司第三分公司和第七分公司的38名焊工進行上崗前的技能考試，此次參加焊工考試全部為去年在此區(qū)域工作人員，具有良好的專業(yè)技術和豐富的現場操作經驗，考試成績全部合格，并對44名特種作業(yè)人員進行了資質考核。同時項目組加大監(jiān)督檢查力度和監(jiān)督范圍，明確啟動期間監(jiān)督重點，對風險大、環(huán)境復雜的施工作業(yè)，進行全面、全過程、全天候監(jiān)督，嚴防各類事故的發(fā)生。
三是堅持了開工前hse合同簽定先行的安全工作原則。對存在風險較大的施工項目簽訂分合同。對承包集氣站拉運甲醇、污水的施工方，分別簽訂了道路運輸、環(huán)境污染合同。目前已簽訂完成６類47份合同，通過合同管理明確雙方的權力、義務和所履行的安全職責。
三、建立健全安全環(huán)保組織機構，加強部門建設，理順工作程序 一是按照勘探局調整理順機構編制的要求，項目組成立了質量安全環(huán)保科與監(jiān)督管理站，實現監(jiān)管兩條線的管理，進一步促進項目組安全生產上臺階。
二是理清工作思路，明確崗位職責。根據責任劃分，制定詳細的個人工作計劃，嚴格要求自己，恪盡職守。按照分工不分家的工作原則加強協(xié)調與溝通，把安全管理工作重心下放生產作業(yè)現場，有條不紊的進行各項工作。
四、采取有效措施，加強重點生產工藝、工程的全過程監(jiān)控
一是加強動火作業(yè)現場管理，實行多人確認制，所有動火作業(yè)由生產運行科牽頭，質量安全環(huán)?？?、監(jiān)督管理站、采氣工藝研究所參加，深入現場制訂動火方案，嚴格審批程序。并對施工項目嚴格按《動火作業(yè)計劃書》進行全過程監(jiān)管，嚴把施工現場安全質量關，確保了施工的安全高效運行。截止目前已順利完成二級動火16次，其中單井井口工藝管線焊接xx次，其它二級動火3次。
二是重點查處改擴建工程中的高空作業(yè)、進入有限空間、有毒有害等特殊危險作業(yè)和重點工程、交叉作業(yè)、起重吊裝作業(yè)、搶修作業(yè)等特殊作業(yè)中違反重要操作確認制、特殊作業(yè)操作票和多方作業(yè)許可制等方面的嚴重違章行為，及時制止并進行現場教育，下發(fā)整改通知單，做到檢查留痕跡、檢查有落實，為順利完成產建任務提供安全保障。
五、認真落實隱患治理
一是對項目組所有消防設施和應急物資進行盤點，建立管理臺帳。并嚴格按照生產實際和配備標準，對欠缺的物資設備及時進行物資采購補充應急庫，并合理配備作業(yè)區(qū)各站隊。
二是由于蘇6、蘇36-11井區(qū)普遍采用井間串接的工藝技術，埋地管網密度大，管網資料不健全等原因，對今后管線的施工帶來了極大的困難。鑒于以上原因，我們對作業(yè)區(qū)已投運和今年即將投運的單井管線制定了標識樁埋設方案，從而增進管線基礎保護設施的完整性，降低管線的安全風險。目前此方案正在運作當中。
5月18日由生產運行科牽頭，質量安全環(huán)?？?、監(jiān)督管理站、長慶監(jiān)理和加熱爐廠家共同對新進設備（4個污水罐、2臺水套加熱爐）和正在使用的加熱爐進行質量安全檢查，對查出問題及時組織廠家進行了整改，保證所有特種設備符合安全運行要求。
四是為確保承壓管線的運行安全，5月19日聯(lián)系局檢測中心相關人員對作業(yè)區(qū)未校驗、過期和失效的安全閥進行集中現場校驗，共完成1xx個安全閥的校驗工作。
六、加強基礎建設，推進hse體系的完善
一是按照項目組基層建設工作專題會議指示，結合項目組《年基層建設示范點實施方案》標準化班組、標準化現場和標準化管理的“三標”管理辦法，深入基層指導各站隊理順hse管理程序，并根據pdca循環(huán)規(guī)律結合氣田的發(fā)展特點，以q/cnpcxx4.1-20xx標準為依據協(xié)助作業(yè)區(qū)完成了作業(yè)區(qū)hse兩書一表、hse活動記錄和hse檢查表等基礎資料的修訂工作，促使安全管理規(guī)范運作。
二是為規(guī)范集氣站、井場hse標準化建設，借建設基層站隊示范點為契機，制定作業(yè)區(qū)井場和集氣站的標準化消防安全警示牌設計方案，目前已先期完成蘇6-1站宣傳標語和警示牌的懸掛工作。
三是重新完善修訂了《外來人員施工管理規(guī)定》、《工業(yè)動火管理規(guī)定》和《特種作業(yè)安全管理規(guī)定》。
七、加強日常安全管理工作
日常安全管理，突出重點，強化產建施工的現場監(jiān)管，夯實安全生產基礎，督促各站隊落實基層安全責任。
一是認真落實安全監(jiān)管標準化，嚴格履行外來施工人員管理制、施工許可證、開工令制度，加強對施工作業(yè)人員的技術交底、安全教育和簽字確認手續(xù)，確保施工全過程的受控管理。
二是針對產建施工項目、施工單位比較多的實際，在加強宏觀管理的基礎上，對一些重點控制環(huán)節(jié)進行認真監(jiān)督。鉆井、井下和油建施工聘請長慶監(jiān)督、監(jiān)理公司派駐專人上井認真做好開工、井控、完井及井口地面建設等的質量安全監(jiān)督檢查。
三是堅持不間斷安全檢查方式，認真落實項目組每季一次，作業(yè)區(qū)每月一次，各集氣站每周一次的安全大檢查制度。主要對各集氣站、單井和產建施工單位的設備設施、安全附件、資料、制度執(zhí)行及現場人員的實際操作情況等方面進行檢查，消除各類隱患。3月30日、4月29日由質量安全環(huán)?？茽款^，監(jiān)督管理站、生產運行科、采氣工藝研究所參加的檢查小組對4個集氣站、采氣單井和土建施工單位的設備設施、安全附件、資料、制度執(zhí)行及現場人員的實際操作情況等方面進行了抽查，同時召開現場會議講評安全生產情況，對存在的問題及時下發(fā)《隱患整改通知單》并落實到人頭。生產啟動以來共檢查出問題76項，現場整改69項，責令整改7項，現已全部整改完畢。
八、強化教育培訓，不斷提升安全意識和能力
年度安全環(huán)保工作總結篇十五
這一個月來，xxx在公司各級領導和各職能班組的指導和幫助下，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，堅持現場監(jiān)督監(jiān)管，加強隱患排查治理，完善質量、安全、職業(yè)健康三體系管理要求，以危化品安全標準化規(guī)范要求推進xx安全生產，不斷提高xx安全生產管理水平，全面落實公司安全生產管理目標，現就這一個月來的工作情況總結如下:
常言道:“沒有規(guī)矩不成方圓”，在以人為本的前提下，xx生產制定了的各項規(guī)章制度，制度給我們的管理提供了管理的標準，提供了依據，只有執(zhí)行好標準，我們的管理工作才能更科學、才能更公平、才能更公正。結合xx生產實際把安全工作切實擺在各項工作的首位，根據公司相關文件精神，將xx安全生產目標分解到車間，與各班組簽訂安全生產目標管理責任書，各車間“xxx”是安全生產的第一責任人，安全獎懲等的兌現和發(fā)放都與安全責任人考核結果掛勾，凡安全工作不到位的車間、班組和個人，一律不得參加評先。加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度;加大了對違規(guī)違章的治理力度。對工作責任心強，發(fā)現較大事故隱患，避免事故發(fā)生的人員，給予一次性獎勵xxx元，鼓勵職工提出安全隱患提案，凡對強化安全管理，預防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。每月員工提出的安全隱患提案會在廠級月度安全例會會議上列出。并要求各車間及時進行整改。推行人性化安全管理模式，施行“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念，把安全生產目標責任落實到班組、崗位，做到了領導強化，任務細化，措施硬化，工作深化，促進了各級安全生產責任的落實。
根據動力廠?；返蜏?、高壓、高危等生產特性，安全生產管理是xx的工作重點，安全、穩(wěn)定運行是xx永恒的主題，能源介質的穩(wěn)定供應是xx的最終目標，把安全生產管理工作作為首要任務來抓。遵守國家及相關班組安全方面的法律法規(guī)，xxx并監(jiān)督學習和落實，時時強調“安全第一，預防為主”的方針，積極配合、主動參與公司xxx的各種安全活動，實現了xx年全年度工亡事故、重傷事故、重大設備事故、重大火災事故四為零安全生產目標，根據公司安排，結合xx實際做了以下工作:
4、認真做好入廠新員工的安全教育培訓;
5、建立健全安全生產的各項規(guī)章制度，加強安全責任心加大現場的考核力度;
6、加強外委施工單位安全管理，規(guī)范承包商、供應商和施工隊伍;
在xx年的工作計劃中，將繼續(xù)貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，按照“統(tǒng)一領導，分級管理，全員參與，持續(xù)改進”的原則，全面消除隱患，確保完成xx年xx的安全生產目標。
xx注重抓安全教育培訓，加大對各車間負責人、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育，努力提高各類人員的安全素質。xxx特種作業(yè)人員取證和特種操作人員職業(yè)技能鑒定，加強法律法規(guī)、安全知識學習等一系列培訓工作。通過安全規(guī)程和操作規(guī)程學習考試來提高員工技能業(yè)務水平。通過黑板報形式宣傳安全法律法規(guī)、安全知識常識，提高了所有人員的安全責任意識和作業(yè)人員的安全文化素質。
班組是安全生產最基層的單位，我們結合xx工作實際，從小、從細、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理。以班組安全活動記錄為目標，生產主管車間為主要監(jiān)督班組，廠部輔助車間完善和落實班組安全活動。
安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠，在以后的工作中，努力實現從集中開展安全生產專項整治向規(guī)范化、制度化、經?；芾磙D變;努力實現從事后查處向強化基礎轉變;努力實現從被動防范向管住源頭轉變;努力實現從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉變，全覆蓋、長周期的實現安全生產，為xx的各項安全生產任務和指標的順利完成奠定堅實的基礎。
xx工廠安全環(huán)保工作總結范文
首先成立了“安全生產月”活動領導小組，由書記付思明同志全面負責，建立了監(jiān)督、監(jiān)管體系，制定了相應的職責制度，明確責任、層層分解、逐級管理。讓廣大干部職工從思想上徹底認識到安全生產的重要性和必要性，真正把認識轉變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作生產中去。形成安全生產無小事，人人關心安全，安全關系人人的良好氛圍。
活動期間，我單位安保部根據實際情況，廣泛的利用企業(yè)內刊、宣傳欄、橫幅、標語等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識。提高全員的安全生產素質，保證安全生產宣傳的針對性和實效性。提高人們的防范意識，將各類隱患事故降為零。
各單位在“安全生產月”活動期間，針對各自的工作實際，補充完善了各種規(guī)章制度，并嚴格執(zhí)行，對重點部位的薄弱環(huán)節(jié)進行整治。將制度張貼到各個崗位，讓廣大職工在工作中有章可循、有法可依，杜絕了違章作業(yè)所造成的各種不良后果。
根據方案要求各單位進行自查、自糾的同時，項目部xxx了全方位的安全大檢查，檢查xxx有分管理領導帶隊，xxx主管部門及相關人員進行了橫到邊，縱到底，細致入微的檢查，特別對小型機動車、小四輪進行了日常跟蹤和針對性檢查。對本單位人員住房用電進行了全面檢查，漏電保護裝置是否靈敏，線路是否整齊。本次大檢查，隨查隨糾，立即整改，不流于形式。有這次活動的督促給安全生產工作打下了堅實的基礎。
總之，通過本次活動的開展，在林牧站收到了良好的效果，提高了全員的安全生產意識，增強了管理人員的責任心，促進了各項工作的順利實施，也取得了較好的成績。我們將以這次活動為契機，努力抓好安全生產工作，達到以月促年，全年無事故的目的，使各項任務順利完成。
年度安全環(huán)保工作總結篇十六
電氣：
九月份電修工段以確保安全生產為主要工作目標，從基礎工作入手，強化安全意識，落實安全措施，查找安全生產隱患，把車間安全會議精神及時傳達到工段每一位員工。
九月份電修工段主要工作是電動機的定期潤滑維護，領導在安全會議中著重強調：1.做好潤滑工作的同時，不能疏漏巡檢工作，按時巡檢且務必保證巡檢質量；2.電動機潤滑工作中，要認真仔細，同時做好接線盒和操作柱以及接地線的檢查。3.在工作過程中，首要嚴格執(zhí)行工作票制度，工作結束需立即銷票。
在本月的節(jié)前安全大檢查工作中，氯乙烯車間存在兩處隱患：1.橋架位固定不牢固；2.臨時風機地電源線安全系數低。工段及時發(fā)現并處理，用鐵絲緊固電纜橋架，將臨時風機電源線架空保護。
工段堅持定期組織班組安全學習，督促班組隱患治理。職工安全意識逐漸增強，在電氣設備運行和維護過程中，能夠嚴格遵守各項規(guī)章制度，特別是工作票和臨時用電、高空作業(yè)制度，沒有發(fā)現任何違規(guī)違章行為。九月份沒有因為電氣設備原因影響系統(tǒng)停車或降量生產。
工段加強對員工的安全教育，并且及時的組織各種形式的安全教育考試，同時利用班組建設教育員工樹立危機意識、競爭意識、創(chuàng)新意識。為使各位員工更加明確自己的崗位職責，工作中能嚴格要求自己，認真執(zhí)行各種工作票制度，自覺遵守各項規(guī)章制度，九月份，我們組織全體員工學習了《電修工段崗位行為規(guī)范及操作細則》，并及時進行了考試。
為使員工不斷提高服務意識，改善工作質量，以人為本，搞好員工隊伍建設。我們還需做好下面工作。1、完善工段的各項安全規(guī)章制度，用制度規(guī)范員工的行為。2、加強內部各項安全工作的檢查、監(jiān)督和考核。3、獎懲分明、加大力度，進一步發(fā)揮骨干作用和調動全體員工的積極性。4、加強員工的技能培訓。為員工學習先進知識創(chuàng)造條件。5、進一步加強日常管理工作的程序化和科學化，做到責任到人、分工明確、各負其責、協(xié)調互助。
配電工段以確保安全生產為主要工作目標，確保高低壓配電系統(tǒng)和整流系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。在本月中配電人員嚴格遵守勞動紀律，沒有出現各種違紀情況，并保持了良好的精神狀態(tài)，值班期間坐姿端正、物品擺放整齊。各班人員出入現場時自覺戴安全帽穿戴勞保用品，做好自身的防護，在日常巡檢工作中不斷增強安全意識。在日常巡檢中，各班組能夠根據天氣的變化做好事故預想，加強巡視檢查力度，特殊天氣，增加巡檢次數，巡檢時做到認真仔細，不走過場。為防止日常的停、送電和倒閘操作發(fā)生事故，各班自覺填寫停、送電工作票，班長組織本班人員認真學習《電氣運行操作規(guī)程》及《安全工作規(guī)程》，熟練掌握，并按規(guī)程執(zhí)行，做好五防工作。在檢修前，四班人員嚴格執(zhí)行停、送電和倒閘操作制度，審查工作票中所列安全措施，符合現場的工作條件，按票布置安全措施，不遺漏，保證檢修人員安全作業(yè)。
儀表：
本月份，我工段儀表裝置運行正常，無停車事故發(fā)生。先后對各區(qū)域16塊壓力表進行了抽檢，全部合格。離子膜兩套裝置滿負荷運行，東脫氯真空泵流量開關故障，經檢查內部電路損壞，更換備件后正常。電解a套單元加酸ph計溫度補償電阻內部腐蝕泄漏，待備件到后停加酸更換。n槽陽極液放靜閥定位器漏氣，導致波動，待停車機會對其定位器更換或維修。液氯氣化去三氯乙烯氯氣流量調節(jié)閥已更換閥板，解決了閥門關閉不嚴的現象。鹽酸裝置負荷減量，5、6號合成爐相繼進行停爐維修，目前，6號爐運行，5號爐停運檢修。
粒堿裝置本月份連續(xù)運行，其間停運48小時消缺。我工段進行對氫氣調節(jié)閥維護和清理閥板，氫氣自力式調節(jié)閥更換。進最終濃縮器電磁流量計墊片的更換。目前，粒堿裝置運行正常。
公用工程裝置運行正常，對旁濾器存在運行故障的切斷閥進行拆卸，返回廠家維修，目前還未返回。對水路部分易凍儀表進行統(tǒng)計確認做好保措施。
我們仍在努力做好以下面幾項工作：
1、完善工段的各項安全規(guī)章制度，用制度規(guī)范員工的行為
2、加強內部各項安全工作的檢查、監(jiān)督和考核。
3、搞好干群關系，在工段創(chuàng)造員工團結一心，有集體
榮譽感，有責任心和緊迫感，有良好工作作風，又輕松活潑的和諧氛圍。
年度安全環(huán)保工作總結篇十七
電儀車間八月份以各工段為單位進行匯總。
a配電工段：
八月份配電工段以確保安全生產為主要工作目標，確保高低壓配電系統(tǒng)和整流系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。在本月中配電人員嚴格遵守勞動紀律，沒有出現各種違紀情況，并保持了良好的精神狀態(tài)，值班期間坐姿端正、物品擺放整齊。各班人員出入現場時自覺戴安全帽穿戴勞保用品，做好自身的防護，在日常巡檢工作中不斷增強安全意識。在日常巡檢中，各班組能夠根據天氣的變化做好事故預想，加強巡視檢查力度，特殊天氣，增加巡檢次數，巡檢時做到認真仔細，不走過場。為防止日常的停、送電和倒閘操作發(fā)生事故，各班自覺填寫停、送電工作票，班長組織本班人員認真學習《電氣運行操作規(guī)程》及《安全工作規(guī)程》，熟練掌握，并按規(guī)程執(zhí)行，做好五防工作。在檢修前，四班人員嚴格執(zhí)行停、送電和倒閘操作制度，審查工作票中所列安全措施，符合現場的工作條件，按票布置安全措施，不遺漏，保證檢修人員安全作業(yè)。
b電試工段：
八月份電試工段堅持每周組織一次安全學習，督促隱患治理以確保安全生產為，從基礎工作入手，強化安全意識，落實安全措施，查找安全生產隱患，把車間安全會議精神及時傳達到工段每一位員工。職工安全意識顯著增強，在電氣運行和設備維護的過程中，能夠嚴格遵守各項電氣規(guī)程和制度。
八月份對整改接地點進行重新測量（vcm鹽酸罐；pvc廢水汽提塔；4#磚機；粒堿倉庫東車棚；離子膜氫氣冷凝液罐；三氯乙烯反應分離框架東外露扁鐵掩埋；原料月產品鹽酸罐、普通酸罐、次氯酸鈉罐爬梯接地；氯堿車間氯氣處理、液化裝置、一次鹽水增設避雷針）。確保東瑞各防雷防靜電設備在多雷雨季節(jié)能有效發(fā)揮作用，保障全廠設備安全穩(wěn)定運行。我們對20多臺電機、多相電纜、防爆風機、操作柱等進行入庫驗收，各項標準均按照操作規(guī)程嚴格執(zhí)行。另外我們還進行了各區(qū)塊電機電流與后臺機的核對工作，并對不一致的進行整改。
安全工作要時時抓，一顆也不能懈怠。電試工段爭取做到以下幾點：
1、要做好日常工作，掌握關鍵設備的運行情況，發(fā)現安全隱患及時匯報。
2、做好維修工作，接到命令要及時維修、搶修努力使設備在最短時間內恢復良好運行狀態(tài)。
3、做好入庫驗收工作，嚴把驗收關，保障設備質量也是保證安全生產的關鍵。另外，希望各相關部門配合我們的工作，共同保障東瑞生產設備安全持續(xù)運行。
c電修工段:
八月份電修工段以確保安全生產為工作目標，從基礎工作入手，強化安全意識，落實安全措施，查找安全生產隱患，把車間安全會議精神及時傳達到每一位員工。
工段一如既往地堅持每周組織一次班組安全學習，督促班組隱患治理。職工安全意識顯著增強，在電氣運行和設備維護檢修過程中，能夠嚴格遵守各項電氣專業(yè)各項規(guī)程和制度，特別是“三票兩制”和臨時用電、高空作業(yè)規(guī)程，沒有發(fā)現任何違規(guī)違章行為。
八月份沒有因電氣設備原因影響系統(tǒng)停車或降量生產。為了響應公司“節(jié)能降耗”的號召，8月11日，果斷的將氯乙烯車間一臺變壓器停運。八月份安排09年新進廠四名員工進行分組學習，不斷的循序漸進的了解、熟悉、掌握各個崗位的工作。工段利用班組建設教育員工樹立危機意識、競爭意識、創(chuàng)新意識。深刻理解“優(yōu)質服務就是電修員工在創(chuàng)效益”的含義。召開員工座談會，使大家擺正自己在車間生產工作中的位置。把提高服務意識，改善工作質量作為車間對班組、對員工個人進行考核的主要依據，員工為生產服務的態(tài)度明顯改進，工作效率和工作質量顯著提高。
以人為本，為搞好員工隊伍建設。我們仍在努力做好以下面幾項工作：
1、完善工段的各項安全規(guī)章制度，用制度規(guī)范員工的行為
2、加強內部各項安全工作的檢查、監(jiān)督和考核。
3、獎懲分明、加大力度，進一步調動全體員工的工作積極性。
4、加強員工的技能培訓，為員工學習先進知識創(chuàng)造條件。
5、搞好干群關系，在工段創(chuàng)造員工團結一心，有集體榮譽感，有責任心和緊迫感，有良好工作作風，又輕松活潑的和諧氛圍。
6、完善工段的各項管理制度與考核方法，使其更具有針對性和可操作性，提高工段的綜合管理水平。
7、進一步加強日常管理工作的程序化和科學化，做到責任到人、分工明確、各負其責、協(xié)調互助。
8、完善備品備件、材料、資料、設備、計劃、消耗、記錄管理
為生產和效益服務，努力做到增收節(jié)支和安全生產。d堿修工段:
八月份，電儀車間堿修工段裝置責任區(qū)運行穩(wěn)定，無因儀表引起裝置停車現象。其中液氯充裝開車后離子膜裝置基本達到滿負荷運行，且運行穩(wěn)定。本月裝置區(qū)主要對各類調節(jié)閥進行了維護，其中包括對閥桿、反饋桿以及螺栓涂抹黃油維護，以便閥門動作正常，日后維修方便，并對其進行了防水處理。電解廠房一樓單元槽加酸ph計流通池全部更換為鈦材質流通池，避免了日后出現流通池泄漏的隱患。電解廠房二樓，加酸流量計墊片相繼更換為ptfe墊片，消除了流量計墊片泄漏隱患。氫壓機廠房氫氣回流調節(jié)閥上海光輝定位器更換為山武定位器，但經觀察運行情況不是很理想，存在調節(jié)不穩(wěn)狀況。
粒堿裝置八月份進行了較大的檢修和改造，消除了各類隱患，現以開車且運行穩(wěn)定。一樓冷卻器進口和出口溫度進行了位置改造，儀表進行了更換。最終濃縮器4支溫度進行了改造并安裝，運行正常。對重油爐進氫氣調節(jié)閥進行了維護并調試，運行正常。
其他裝置運行穩(wěn)定，無較大改造和故障。e氯修工段:
tce分離工段汽化器c的遠傳液位計故障原因分析：儀表本身質量問題
原因分析：閥門定位器線路板故障
處理過程：聯(lián)系工藝，開工做維修票，更換密封墊因工作票齊全，監(jiān)護到位，無安全事故
年度安全環(huán)保工作總結篇十八
進入4月份，根據安全環(huán)保部4月7日安全工作專題學習總結。通報了公司第一季度發(fā)生的事故及對各類事故的'原因分析。我廠吸取教訓?，F將工作總結如下：
首先，提高意識，積極組織開展公司“糾違章、查隱患、促整改”活動。利用黑板報宣傳本次活動，并張貼標語，營造氛圍。是每位職工都能重視這次活動。并利用這次契機，對廠區(qū)內主要路段的路標及安全標識，標語行策劃?，F已將用料進行申報。
其次，4月份廠部組織綜合檢查兩次，對5項隱患進行了整改。對查出的違章現象通報批評。在公司兩次檢查中，對查出的3項隱患進行了整改。對常流水現象進行了考核，并要求大家積極響應“節(jié)能降耗”精神。
最后，利用安全培訓，重申安全的長期性、重要性、。利用身邊事故案例教育職工要嚴格遵守“安全操作規(guī)程”以及在廠內如何使用事故開關及注意事項。從而提高職工安全警惕性，時刻將安全放在首位。
在4月16日根據公司的要求，將本廠的所有消防裝置進行檢查統(tǒng)計，成立消防應急小組并以書面形式上報保衛(wèi)科。
通過以上措施，確保了本廠4月份安全無事故生產，今后在安環(huán)部領導下，繼續(xù)做到零事故生產的目標。
年度安全環(huán)保工作總結篇十九
20xx年，我科按照廠里的要求和年初制定的計劃，在安全環(huán)保方面進行了嚴格管理，同時加大了檢查力度。主要的工作有以下幾點：
對于勘探井，每一口井開鉆前，我科都進行了檢查驗收。重點對井場的排污池和泥漿坑進行檢查，對于沒有排污池和泥漿坑或者不達標的井隊，堅決不允許其開鉆。
重點對施工中泥漿的排放、巖屑的掩埋以及井場環(huán)保、衛(wèi)生的監(jiān)控和檢查管理。泥漿要求必須排放到排污池，巖屑要求必須進行挖坑掩埋。同時要求保持井場整潔、無污染。生活垃圾必須進行處理。在林區(qū)施工的隊伍，都要求配備了滅火器，嚴格執(zhí)行野外用火規(guī)定，禁止了一切形式的野外用火。
我科每月月初、月末都召開了安全環(huán)保例會，組織學習安全環(huán)保知識，并制定了相應的制度，確保自身業(yè)務水平和執(zhí)行監(jiān)督能力的提高。
1、個別隊伍在鉆井過程中，沒有按要求對巖屑進行及時坑埋，影響了井場衛(wèi)生；
2、個別隊伍井場亂堆亂放、生活垃圾沒有處理。
對上述問題，首先給予了警告，并責令其限期整改。在期限內各單位都進行了整改，經驗收后基本合格。
在今年的工作中，沒有發(fā)生一起安全、環(huán)保事故。
1、繼續(xù)加大對施工隊伍的監(jiān)督管理，杜絕發(fā)生安全環(huán)保事故。
2、加強和安全環(huán)?？频臏贤ǎ瑢τ诎l(fā)現的問題及時匯報。
年度安全環(huán)保工作總結篇二十
9月份車間組織員工對安保部下發(fā)的“關于進一步加強安全生產工作的安排”進行實施，整改及完善了東瑞公司和集團公司對兩節(jié)前綜合安全檢查和專業(yè)安全生產檢查所發(fā)現的`問題；完善車間安全文化建設，并加強了安全檢查力度。對違規(guī)現象進行了嚴厲處罰。對于內審所提出的問題進行了嚴謹的糾正、修正。
1、進一步加強安全生產工作：根據深入貫徹上級文件精神，緊緊圍繞“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全方針開展工作，車間的安全生產管理水平要有明顯提升，確保全年安全生產目標實現，保持東瑞公司安全生產的良好形勢的工作目標。
車間組織員工學習文件。嚴格現場安全管理，嚴格查處違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動紀律的“三違”行為；定期進行安全生產風險分析，做好事故預警工作；定期進行安全檢查，做好隱患排查治理工作；要嚴格執(zhí)行干部帶班制度；廣泛開展自主化安全班組活動等一系列活動。
2、針對安環(huán)科提出的電儀車間電氣專業(yè)現場不佩戴安全帽作業(yè)的人員很多，并有騎坐安全帽的現象。由治安辦公室發(fā)現電儀車間員工進入現場的自行車多數無通行牌這2種情況，車間進行了安全整頓，并對違反人員進行了處罰和教育。
3、車間對東瑞公司中秋、國慶節(jié)前綜合安全檢查發(fā)現問題中對我車間需協(xié)助的工作提前做好積極配合；對于“兩節(jié)”前專業(yè)安全生產檢查情況車間進行了積極整改。
4、儀表方面：
（1）堿修工段本月份，各裝置運行穩(wěn)定，粒堿計劃性停車檢修，工段主要安全工作放在對各裝置隱患查找，并采取相應措施消除隱患。工段進一步對大修后的各種缺陷進行了消缺，利用粒堿停車的機會，維修并清理了62%堿液流量計，并現已投用，且運行良好，保證了粒堿正常運行；為提高一次鹽水的質量，在酸堿中和罐處增加一套ph計和orp測量裝置，更好控制酸堿量。
本月份，工段配合車間對20xx年工作危害分析和安全因素進行集中整改，消除缺陷。工段組織學習了集團公司“安全承諾”、“安全生產方針”、“安全生產目標”，并做了相應的培訓記錄。
車間例會上各領導再次強調了勞保用品穿戴情況，一經發(fā)現違規(guī)者，必將受到嚴重處罰。
（2）9月份為集團公司質量月，氯修工段在確保安全生產為目標的前提下，做好日常維修維護工作，提高維修質量。
針對集團公司安全文化建設標準進行宣貫培訓。
質量是產品的生命，也是企業(yè)的生命，我們企業(yè)始終以質量求生存，以質量求發(fā)展。具體到工段的工作就是提高維修質量，對儀表的維修做到精益求精。
安全文化是企業(yè)組織的員工群體所共享的安全價值觀、態(tài)度、道德和行為規(guī)范組成的統(tǒng)一體，企業(yè)安全文化的主體是全體員工。因此氯修工段要求全工段員工認真學習濱化集團安全文化建設標準，在實際工作中加以實踐應用。
在日常管理中，工段嚴抓勞動紀律和勞保穿戴工作，嚴格執(zhí)行儀表維修維護規(guī)程，嚴格按安全標準化去做，在隱患查找、上報及消除工作中，積極查找儀表缺陷，統(tǒng)一匯總上報車間，保證各裝置安全穩(wěn)定高量生產。
工段堅持每周組織一次班組安全例會和安全演練，督促班組隱患治理，增強安全意識，培養(yǎng)安全習慣。工段始終把安全工作放在第一位，把安全作為其他工作的出發(fā)點和落腳點。9月份沒有因為儀表原因造成裝置降量或停車。圓滿的完成了公司和車間下達的月度計劃和任務。
（3）工控工段主要工作：
在9月份的工作中，工控工段本著安全第一的原則，確保了各控制系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行，同時，圓滿完成了片堿項目的建設，順利進行了片堿燃燒爐與dcs系統(tǒng)的通訊工作，保障了燃燒爐的運行安全性；在9月份進行了三氯乙烯二期項目的dcs機柜接線，完成了dcs控制系統(tǒng)的裝機、系統(tǒng)網絡搭建工作，做好了項目組態(tài)工作；同時，對安防系統(tǒng)進行了故障清掃，使其能更好的為廠區(qū)起到安全防護作用。
同時，工段組織員工學習了集團公司的安全生產方針、安全生產目標以及安全承諾等內容，使員工清晰地認識到安全對于一個企業(yè)的重要性，切實配合集團公司的企業(yè)安全文化建設。
在日常工作中，加強勞保用品的管理，增強員工安全意識，切實做到生產安全、安全生產的目標。
5、電氣方面：
（1）電修工段
9月份工作重點是在保證各裝置系統(tǒng)能夠安全穩(wěn)定運行的前提下，重點投入到片堿項目建設、tce二期項目建設及vcm、pvc復產相關設備改造的設計及施工工作。對pvc長期停運的設備缺陷消缺。響應公司安全管理和安全標準化工作精神，做好各項安全工作。未出現任何違規(guī)違紀現象，未造成任何不良影響和后果。
電修工段工作從幾方面入手，取得顯著成效。
1、工段員工各負其責保全各裝置系統(tǒng)安全穩(wěn)定的運行。深入淺出，嚴細求實，認真負責，安全第一。
2、加強對重點設備的檢查。
針對各區(qū)塊重點設備、重要機泵，尤其是涉及技改的電器設備，密切觀察，即時發(fā)現問題并進行處理。
3、加強對設備缺陷、隱患的查找和消缺。
提高巡檢質量，洞察各電器設備的運行狀態(tài)，查找設備的缺陷、隱患和不安全因素，制定解決方案，并及時做好消缺工作。
4、積極參與項目建設和技術改造，為公司擴大生產優(yōu)化設備運行獻計獻策。
5、響應公司安全管理和安全標準化的安全文化理念，做好安全生產“雙基”工作，嚴格執(zhí)行集團公司的“安全生產方針、目標”。
（2）東瑞公司圓滿完成20xx年檢修計劃，電試工段積極總結工作經驗，查找不足與缺陷，積極做好記錄，為搞好20xx年的檢修項目做準備。
積極配合防雷檢測中心對東瑞公司重點部位關鍵裝置進行檢查，防止電氣對人員、設備造成的傷害。總變后臺監(jiān)控系統(tǒng)檢測不到vcm車間的電機電流數據，工段積極查找，發(fā)現配電室的數字測控裝置cpu損壞，聯(lián)系廠家進行維修。在維修期間調配備用cpu使用，保證后臺監(jiān)控的正常運行。在公司正常生產，穩(wěn)定運行期間，工段積極對易損電氣元件進行校驗，在出現故障損壞時保證能夠及時的使用。主要的電流電壓變送器、整流控制器電源板進行試驗，對有問題的器件上報車間并聯(lián)系廠家進行調配。
九月份電試工段在安全方面做了以下工作和改進：
1、柴油發(fā)電機電池補液，試運柴油發(fā)電機，保證正常備用。
2、對氯堿整流裝置進行故障查找，完善后臺監(jiān)控系統(tǒng)。
3、協(xié)助防雷防靜電檢測中心進行設備接地檢測。
4、驗收tce項目電纜。
5、建立新項目檢測儀表臺賬。
（3）九月份配電工段以確保安全生產為主要工作目標，確保高低壓配電系統(tǒng)和整流系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。在本月中配電人員嚴格遵守勞動紀律，沒有出現各種違紀情況，并保持了良好的精神狀態(tài)，值班期間坐姿端正、物品擺放整齊。各班人員出入現場時自覺戴安全帽穿戴勞保用品，做好自身的防護，在日常巡檢工作中不斷增強安全意識。在日常巡檢中，各班組能夠根據天氣的變化做好事故預想，加強巡視檢查力度，特殊天氣，增加巡檢次數，巡檢時做到認真仔細，不走過場。為防止日常的停、送電和倒閘操作發(fā)生事故，各班自覺填寫停、送電工作票，班長組織本班人員認真學習《電氣運行操作規(guī)程》及《安全工作規(guī)程》，熟練掌握，并按規(guī)程執(zhí)行，做好五防工作。在檢修前，四班人員嚴格執(zhí)行停、送電和倒閘操作制度，審查工作票中所列安全措施，符合現場的工作條件，按票布置安全措施，不遺漏，保證檢修人員安全作業(yè)。
1、繼續(xù)開展各項安全檢查活動，確?；炣囬g安全生產。
2、參與集團公司安全月活動。
3、參與東瑞公司組織的其他安全活動。
4、完善安全文化建設
年度安全環(huán)保工作總結篇一
局領導對安全生產工作高度重視，多次召開會議研究部署，特別加大對環(huán)境安全生產的宣傳教育工作的力度，運用多種手段，連續(xù)不斷地開展了對企業(yè)的排查。制定行動方案，確定專職人員負責此項工作。同時，進一步落實隱患企業(yè)的環(huán)境安全責任，加強突發(fā)環(huán)境事件預警、預防和應急救援工作。
對安全防范、治安保衛(wèi)、矛盾糾紛排調等工作的組織領導和督導檢查，確保不發(fā)生一起環(huán)境污染事故。
二、加強檢查，強化督導，切實做到安全事故防范于未然
根據今年安全生產工作要點相關要求，我局全面深入開展環(huán)境安全隱患排查。重點針對沿江沿河企業(yè)排查，主要檢查污水處理廠、化工、造紙等重點行業(yè)。檢查企業(yè)是否辦理了環(huán)保審批手續(xù)、環(huán)保治理設施是否齊全、是否危害群眾健康等方面。
與開展環(huán)保專項行動相結合，對污染嚴重的企業(yè)實行限期治理，確保污染防治設施正常建設和運轉。同時對涉及危險廢物的企業(yè)全過程檢查，建立健全了檔案管理，按環(huán)保要求完善了各項環(huán)境安全措施，確保環(huán)境安全。
我局嚴格執(zhí)行《環(huán)境影響評價法》和《建設項目環(huán)境管理條例》等有關法律法規(guī)，實施更嚴格的環(huán)保準入政策，嚴格限制新污染項目建設。在洺河兩岸、國道公路兩側、風景名勝區(qū)周圍等區(qū)域嚴格禁止新建污染企業(yè);其他區(qū)域的項目嚴格環(huán)保標準，嚴格執(zhí)行“三同時”，對水泥、煤化工等企業(yè)嚴格限入。
今年以來，無違反國家產業(yè)政策新上重污染項目的現象，項目審批符合環(huán)境質量目標及總量控制的要求。新開工建設項目環(huán)評執(zhí)行率和建成投產的建設項目“三同時”執(zhí)行率均達到100%。
三、積極謀劃，認真部署，切實加強生態(tài)環(huán)境保護工作
一是繼續(xù)加強對洺河的環(huán)境保護，一方面從源頭把關，嚴禁在洺河沿岸新上有污染的項目;另一方面嚴格落實選礦業(yè)年檢制度，并重點對尾礦庫的安全隱患進行了排查。對排查出的問題及時進行了整改。及時組織相關部門取締死灰復燃的違法小企業(yè)，努力改善名河環(huán)境質量。
二是繼續(xù)加強對309公路沿線和風景名勝區(qū)周圍等敏感區(qū)域的環(huán)境監(jiān)管，嚴格控制建設污染項目。
三是抓好農村面源污染治理，強力推進規(guī)模化畜禽養(yǎng)殖企業(yè)糞污水“無害化處理和資源化利用”工程。全市規(guī)模以上養(yǎng)殖場開展了規(guī)?；笄蒺B(yǎng)殖糞污水“無害化處理和資源化利用”工程。
四、高度重視，切實負責，繼續(xù)加強環(huán)境突發(fā)事故應急能力方面建設
按照“統(tǒng)一指揮、分級負責，密切協(xié)作、高效務實”的原則和要求，我局與交通、公安等部門建立了協(xié)調聯(lián)動機制，負責處置環(huán)境應急事故。環(huán)境監(jiān)測站和環(huán)境監(jiān)察大隊標準化建設得到加強，軟件建設基本具備，硬件建設如監(jiān)測設備更新等正積極想方設法逐步進行;環(huán)境應急體系建設基本完善，出臺了《xx市重大環(huán)境污染突發(fā)事件監(jiān)測應急預案》和《xx市環(huán)境保護局環(huán)境突發(fā)污染事故應急處置預案》，并組織了環(huán)境突發(fā)事故應急演練。
五、加強機關安全防范，確保不出安全事故
我局高度重視治安防范工作，成立了綜合治理和社會治安防范工作領導小組，出臺了綜合治理實施方案，制定了安全保衛(wèi)制度、值班制度，并配備了安全防范和消防設施，形成了完善的治安防范網絡。同時，不斷加強民主法制化教育，認真落實各項治安防范措施。隨著普法教育的深入和干部職工素質的提高，我局干部職工遵紀守法蔚然成風，全年無一例違法案件發(fā)生。
總之，一年來，我局的安全生產工作取得了一定成績，但還存在一些問題，如個別企業(yè)還存在違法排污現象等。下步工作中，我局將進一步加大工作力度，嚴格環(huán)境執(zhí)法，為確保無環(huán)境安全事故，建設藍天碧水新武安積極努力。
環(huán)保局年度安全生產工作總結2020(3)
我局認真學習黨的十九大精神，深入貫徹落實國家和區(qū)、市、縣關于安全生產工作的部署，牢固樹立科學發(fā)展安全發(fā)展理念，堅持預防為主、堅持依法治理，深化“安全生產年”、和“打非治違”活動，加大依法監(jiān)管、安全投入和培訓教育力度，全面完成縣安委會下達的安全生產控制考核指標，未發(fā)生任何安全生產責任事故?，F就半年來的工作情況作如下總結：
一、加強組織領導，強化工作落實
年初，召開了安全生產工作會議，對全年的安全生產形勢進行了縝密的分析，對環(huán)境安全和安全生產工作進行了具體的部署和安排，成立了由局長任組長，分管副局長任副組長，各隊站室負責人為成員的安全生產工作領導小組，配備兼職辦公室。
局領導與各站隊室負責人簽訂目標管理責任書，并加強對安全生產工作落實情況的督查，將安全生產工作與各隊站室及個人的年度考核掛鉤，實行“一票否決”制。
二、健全工作制度，落實隱患排查
局領導對安全生產工作高度重視，堅持每月召開一次安全工作專題會議，加大對環(huán)境安全生產的宣傳教育工作的力度，運用多種手段，連續(xù)不斷地開展了對企業(yè)的排查，重點做好“兩節(jié)”、“兩會”期間環(huán)境安全排查治理和監(jiān)督檢查工作。同時，進一步落實隱患企業(yè)的環(huán)境安全責任，加強突發(fā)環(huán)境事件預警、預防和應急救援工作，組織開展各類安全生產檢查5次，加強了對安全防范、治安保衛(wèi)和矛盾糾紛排調等工作的組織領導和督導檢查，確保不發(fā)生一起環(huán)境污染事故。
三、加強環(huán)境監(jiān)管和治理，維護全縣環(huán)境安全
今年以來，我局堅持把加強對排污企業(yè)的監(jiān)管、整治城市施工噪聲、治理餐飲油煙污染和整治違法排污企業(yè)保障群眾健康環(huán)保專項行動等專項整治工作結合起來，切實解決影響環(huán)境安全的突出矛盾和問題。
1、重點做好“三廢”的治理。
采取限期治理、掛牌督辦、行政處罰、啟用水污染應急閘、不定時抽取水樣監(jiān)測分析等措施，促使寧夏新安科技等涉水企業(yè)完善改造污水處理設施;通過建設擋風抑塵墻、安裝噴淋設施，建設余熱鍋爐和電捕焦油器等對煤炭加工企業(yè)和碳素企業(yè)進行治理，使區(qū)域大氣環(huán)境質量明顯改善。同時加強對不能綜合利用的固體廢物和危險化學品的管理，督促企業(yè)統(tǒng)一拉到廢渣填埋場，使廢渣污染降到最低程度，努力實現固體廢物減量化，資源化和無害化目標。
2、加大農村環(huán)境保護和生態(tài)保護力度。
一是認真組織實施自治區(qū)環(huán)保廳批復的2020年度xx湖生態(tài)移民區(qū)農村環(huán)境連片整治項目，已鋪設管網2000多米，建設檢查井170多個，現正在打降水井，建設化糞池;二是積極組織開展環(huán)境生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、生態(tài)村創(chuàng)建，目前，姚伏鎮(zhèn)和渠口鄉(xiāng)已通過環(huán)保廳自治區(qū)級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和國家級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)驗收;三是進一步完善農村環(huán)保工作長效機制，督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對政府駐地周邊、主干線路兩側及村莊點進行綠化、硬化，改變了農村環(huán)境“臟、亂、差”現象。
3、深入開展專項行動。
認真組織開展重金屬污染排查和化學品環(huán)境調查專項行動，全面排查企業(yè)原輔材料、產品及排放廢渣中涉及鉛、汞等重金屬情況，防止重金屬和危險化學品污染事件發(fā)生;切實加強對電石、鐵合金、焦化、化工等行業(yè)以及涉水企業(yè)、污水處理廠的監(jiān)督檢查監(jiān)測，鞏固污染減排成效;開展“綠色護考”專項行動，確保高中考期間縣城噪聲污染得到有效控制。
4、全面做好安全排查。
按照區(qū)、市環(huán)保部門的安排部署，對全縣工業(yè)企業(yè)、醫(yī)療機構、飲用水源、自然保護區(qū)、畜禽養(yǎng)殖、縣城餐飲娛樂場所等環(huán)境安全進行全面檢查。認真排查沿河流域企業(yè)污染情況，發(fā)現不安全隱患及時組織企事業(yè)單位座談，指出事故隱患，限定整改時間。
5、強化日常監(jiān)察監(jiān)測。
全年共出動環(huán)境執(zhí)法人員5200多人次，出動執(zhí)法檢查車180輛次，共查處違法排污企業(yè)30余家，對33家企業(yè)下發(fā)行政處罰決定書。按照“行政執(zhí)法從嚴、違法重在整改”的原則，落實“首查教育、二查整改和及時整改到位不處罰”的執(zhí)法要求，將環(huán)境執(zhí)法監(jiān)管和服務結合起來，切實做到處罰與教育相結合。同時進一步發(fā)揮監(jiān)測服務職能，對各排污企業(yè)及時監(jiān)測并準確快速地出具監(jiān)測數據和比對分析報告，為企業(yè)產品認證、出口、驗收提供技術保障，為環(huán)境管理決策提供詳實準確的依據。
四、加大宣傳力度，提高安全意識
1、開展“安全生產月”活動，傳達學習中央領導重要講話，舉辦座談會，使廣大干部職工進一步統(tǒng)一思想，全面正確地理解安全生產政策，增強維護社會穩(wěn)定的自覺性和堅定性。
2、利用“三八”、“6.5”世界環(huán)境日等節(jié)日開展廣場宣傳咨詢活動3次，舉辦六五世界環(huán)境日廣場文藝晚會，2000余名觀眾觀看了演出。設立環(huán)境污染糾紛查處咨詢點和環(huán)保知識、法律法規(guī)咨詢點，發(fā)放環(huán)保知識宣傳單6000張，現場解答群眾的問題20個。通過多種形式的宣傳，提高了全民環(huán)保意識，形成了自覺保護環(huán)境的良好氛圍。
總之，2020年來，我局的安全生產工作取得了一定成績，但也存在一些問題，如個別企業(yè)還存在違法排污現象等。今后，我們將著力做好以下幾個方面的工作：
1、建立健全安全生產制度和機構，確保各項安全生產工作落到實處。
2、加強自身能力建設，提高環(huán)保和安全執(zhí)法能力。
3、建立健全排污企業(yè)環(huán)境和安全守法評價數據庫，將企業(yè)遵守環(huán)保和安全法律法規(guī)情況，及時向銀行等金融部門通報，以此做為金融部門緊縮重污染企業(yè)和不守法企業(yè)資金來源的重要依據。
4、我局將進一步加大工作力度，嚴格環(huán)境執(zhí)法，為推進產業(yè)完善、環(huán)境友好、民生幸福的西部百強縣做出應有的貢獻。
年度安全環(huán)保工作總結篇二
上半年，項目組安全環(huán)保工作在項目組黨政組織的正確領導下，堅持“安全第一，預防為主”的方針，以“安全是天，是政治，是最大的經濟效益”為理念，認真學習落實勘探局、項目組安全環(huán)保會議精神，緊緊圍繞項目組項目組安全環(huán)保工作目標，以確保安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定為前提，狠抓安全環(huán)保責任落實，消除(或控制)隱患，遏制違章，強化員工安全意識，提高員工安全技能，深入開展“安全環(huán)?；A年”活動。求真務實，真抓實干，為項目組上半年各項生產經營任務的順行提供了保障。回顧上半年安全環(huán)保工作，主要有以下特點：
一、領導重視，目標明確。
為確保年安全環(huán)保各項工作有序運行，_月_日在前指召開了hse安全委員會會議。
一是確立了“杜絕一般以上的工業(yè)生產事故，杜絕重大交通事故，杜絕重大環(huán)境污染與生態(tài)破壞事故，確保重點領域、關鍵裝置、要害部位的生產安全”的安全環(huán)保奮斗目標。
二是對20_年項目組安全環(huán)保工作做了總結，并制訂了《氣田合作開發(fā)項目組年hse工作要點》，明確了領導承包重點要害部位，分析討論了氣田合作開發(fā)項目組重大事故應急預案。
三是項目經理對去年整體工作進行總結并給予充分肯定，對今年安全環(huán)保工作提出具體要求，并進行了詳細部署。
二、精細組織、嚴密部署，全面啟動產能建設工作。
一是根據勘探局要求，項目組人員_月_日全部進入工作現場，_月_日由項目經理主持召開了生產啟動工作會議，對項目的啟動工作進行了認真安排，成立了啟動領導小組，制訂了啟動工作計劃。_月_日起對參與項目組的_支鉆井隊、5支試氣機組、建工七分公司等單位進行了為期一周的全面驗收。
二是加強施工方啟動期間的監(jiān)督檢查。項目組要求監(jiān)理組織對長慶建設工程總公司第三分公司和第七分公司的38名焊工進行上崗前的技能考試，此次參加焊工考試全部為去年在此區(qū)域工作人員，具有良好的專業(yè)技術和豐富的現場操作經驗，考試成績全部合格，并對44名特種作業(yè)人員進行了資質考核。同時項目組加大監(jiān)督檢查力度和監(jiān)督范圍，明確啟動期間監(jiān)督重點，對風險大、環(huán)境復雜的施工作業(yè)，進行全面、全過程、全天候監(jiān)督，嚴防各類事故的發(fā)生。
三是堅持了開工前hse合同簽定先行的安全工作原則。對存在風險較大的施工項目簽訂分合同。對承包集氣站拉運甲醇、污水的施工方，分別簽訂了道路運輸、環(huán)境污染合同。目前已簽訂完成_類_份合同，通過合同管理明確雙方的權力、義務和所履行的安全職責。
三、建立健全安全環(huán)保組織機構，加強部門建設，理順工作程序。
一是按照勘探局調整理順機構編制的要求，項目組成立了質量安全環(huán)保科與監(jiān)督管理站，實現監(jiān)管兩條線的管理，進一步促進項目組安全生產上臺階。
二是理清工作思路，明確崗位職責。根據責任劃分，制定詳細的個人工作計劃，嚴格要求自己，恪盡職守。按照分工不分家的工作原則加強協(xié)調與溝通，把安全管理工作重心下放生產作業(yè)現場，有條不紊的進行各項工作。
四、采取有效措施，加強重點生產工藝、工程的全過程監(jiān)控。
一是加強動火作業(yè)現場管理，實行多人確認制，所有動火作業(yè)由生產運行科牽頭，質量安全環(huán)?？?、監(jiān)督管理站、采氣工藝研究所參加，深入現場制訂動火方案，嚴格審批程序。并對施工項目嚴格按《動火作業(yè)計劃書》進行全過程監(jiān)管，嚴把施工現場安全質量關，確保了施工的安全高效運行。截止目前已順利完成二級動火_次，其中單井井口工藝管線焊接_次，其它二級動火_次。
二是重點查處改擴建工程中的高空作業(yè)、進入有限空間、有毒有害等特殊危險作業(yè)和重點工程、交叉作業(yè)、起重吊裝作業(yè)、搶修作業(yè)等特殊作業(yè)中違反重要操作確認制、特殊作業(yè)操作票和多方作業(yè)許可制等方面的嚴重違章行為，及時制止并進行現場教育，下發(fā)整改通知單，做到檢查留痕跡、檢查有落實，為順利完成產建任務提供安全保障。
五、認真落實隱患治理。
一是對項目組所有消防設施和應急物資進行盤點，建立管理臺帳。并嚴格按照生產實際和配備標準，對欠缺的物資設備及時進行物資采購補充應急庫，并合理配備作業(yè)區(qū)各站隊。
二是由于_、_井區(qū)普遍采用井間串接的工藝技術，埋地管網密度大，管網資料不健全等原因，對今后管線的施工帶來了極大的困難。鑒于以上原因，我們對作業(yè)區(qū)已投運和今年即將投運的單井管線制定了標識樁埋設方案，從而增進管線基礎保護設施的完整性，降低管線的安全風險。目前此方案正在運作當中。
三是對已投用的特種設備情況進行普查統(tǒng)計，建立特種設備管理臺帳。目前作業(yè)區(qū)共有壓力容器_臺、加熱爐37臺，其中_臺壓力容器和_臺加熱爐已在鄂爾多斯市鍋爐壓力容器特種設備檢驗所進行了注冊登記，未注冊的_臺加熱爐于近期進行注冊登記。并于_月_日、_月_日由生產運行科牽頭，質量安全環(huán)?？啤⒈O(jiān)督管理站、長慶監(jiān)理和加熱爐廠家共同對新進設備(_個污水罐、_臺水套加熱爐)和正在使用的加熱爐進行質量安全檢查，對查出問題及時組織廠家進行了整改，保證所有特種設備符合安全運行要求。
四是為確保承壓管線的運行安全，_月_日聯(lián)系局檢測中心相關人員對作業(yè)區(qū)未校驗、過期和失效的安全閥進行集中現場校驗，共完成_個安全閥的校驗工作。
五是_月_日聯(lián)合長慶監(jiān)理、監(jiān)督管理站對新建四站及作業(yè)區(qū)區(qū)部的用電設施進行投用前的專項檢查，共查出問題14項，現場整改7項，責令限期整改7項，現已全部整改完畢。
六、加強基礎建設，推進hse體系的完善。
一是按照項目組基層建設工作專題會議指示，結合項目組《年基層建設示范點實施方案》標準化班組、標準化現場和標準化管理的“三標”管理辦法，深入基層指導各站隊理順hse管理程序，并根據pdca循環(huán)規(guī)律結合氣田的發(fā)展特點，以_標準為依據協(xié)助作業(yè)區(qū)完成了作業(yè)區(qū)hse兩書一表、hse活動記錄和hse檢查表等基礎資料的修訂工作，促使安全管理規(guī)范運作。
二是為規(guī)范集氣站、井場hse標準化建設，借建設基層站隊示范點為契機，制定作業(yè)區(qū)井場和集氣站的標準化消防安全警示牌設計方案，目前已先期完成_站宣傳標語和警示牌的懸掛工作。
三是重新完善修訂了《外來人員施工管理規(guī)定》、《工業(yè)動火管理規(guī)定》和《特種作業(yè)安全管理規(guī)定》。
七、加強日常安全管理工作。
日常安全管理，突出重點，強化產建施工的現場監(jiān)管，夯實安全生產基礎，督促各站隊落實基層安全責任。
一是認真落實安全監(jiān)管標準化，嚴格履行外來施工人員管理制、施工許可證、開工令制度，加強對施工作業(yè)人員的技術交底、安全教育和簽字確認手續(xù)，確保施工全過程的受控管理。
二是針對產建施工項目、施工單位比較多的實際，在加強宏觀管理的基礎上，對一些重點控制環(huán)節(jié)進行認真監(jiān)督。鉆井、井下和油建施工聘請長慶監(jiān)督、監(jiān)理公司派駐專人上井認真做好開工、井控、完井及井口地面建設等的質量安全監(jiān)督檢查。
三是堅持不間斷安全檢查方式，認真落實項目組每季一次，作業(yè)區(qū)每月一次，各集氣站每周一次的安全大檢查制度。主要對各集氣站、單井和產建施工單位的設備設施、安全附件、資料、制度執(zhí)行及現場人員的實際操作情況等方面進行檢查，消除各類隱患。_月_日、_月_日由質量安全環(huán)保科牽頭，監(jiān)督管理站、生產運行科、采氣工藝研究所參加的檢查小組對_個集氣站、采氣單井和土建施工單位的設備設施、安全附件、資料、制度執(zhí)行及現場人員的實際操作情況等方面進行了抽查，同時召開現場會議講評安全生產情況，對存在的問題及時下發(fā)《隱患整改通知單》并落實到人頭。生產啟動以來共檢查出問題_項，現場整改_項，責令整改_項，現已全部整改完畢。
八、強化教育培訓，不斷提升安全意識和能力。
一是在“安全生產警示周”、“安全生產月”活動期間，通過用生動的圖片和文字，大力宣傳安全知識，營造了“綜合治理、保障平安”濃厚的安全氛圍。兩個活動期間共懸掛宣傳掛圖_幅，制作宣傳展板_塊，舉行安全會議_場次，安全競賽_次，安全考試_次，反事故演習5次。并于_月_日成功舉辦了安全月咨詢日活動，項目組各部門_余人積極參與，此次活動為提高員工的安全意識和安全技能取得了良好成績。
年度安全環(huán)保工作總結篇三
尊敬的各位領導和同志們：
大家下午好！
按照會議安排，我就公司上半年的安環(huán)工作做簡要總結通報，對下半年的重點工作進一步說明，不妥之處請各位批評指正。
20__年集團安環(huán)工作在集團公司領導的正確領導和各單位的大力支持和配合下，緊緊圍繞公司生產發(fā)展目標，堅持安全第一、預防為主、綜合治理的安全生產方針和“遵紀守法、科學發(fā)展；節(jié)能降耗、減污增效；預防污染、持續(xù)改進?！钡沫h(huán)境保護方針，認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產法》、《環(huán)境保護法》等相關法律法規(guī)，以遏制重特大事故發(fā)生、減少一般事故，突出清潔生產，樹立企業(yè)形象為目標。以“落實企業(yè)主體責任活動年”、第十三個“安全生產月”活動為契機，以加強教育培訓、班組建設、標準化推進為抓手，不斷建立機制，完善制度，加強監(jiān)管，強化基礎，推動安環(huán)管理能力進一步提高，安環(huán)工作有了明顯進步，各項指標都較控制指標有顯著下降，生態(tài)環(huán)境進一步改善，上半年未發(fā)生重傷以上事故和生態(tài)環(huán)境污染事件，公司形象得到了進一步提升，為實現年度工作目標奠定了良好基礎，現就具體工作情況總結如下：
一、上半年安環(huán)指標執(zhí)行和項目建設情況
一是安全生產事故大幅下降。截止6月底，全公司共發(fā)生工傷
事故__起，輕傷人數__人，無重傷及死亡事故發(fā)生，輕傷人數較20__年同期輕傷__#人下降__#，20__年初制定的輕傷指標為__人，輕傷__人占全年控制指標的__#%。二是安環(huán)項目有序推進，安全生產條件和職工工作環(huán)境進一步改善。為了方便公司計量器具檢測，降低檢測費用，有集團安環(huán)部申請負責的____有限公司計量器具檢測站于20__年6月9日經__縣質監(jiān)局授權成立，現已檢測壓力表586塊。__1工業(yè)污水處理項目已于4月中旬投入運行。__2生活污水處理項目計劃于7月中旬試生產。
二、上半年公司安環(huán)管理工作情況
1、強化責任
為進一步提高安環(huán)工作責任意識，強化預防為主，綜合治理措施，明確目標和職責。年初集團安環(huán)部修改完善安環(huán)管理制度__份，簽訂《20__年安全生產目標責任書》20份、《20__年消防目標責任書》34份、《20__年環(huán)境保護目標責任書》20份，《安全生產承諾書》20份，并監(jiān)督檢查各分廠、車間、員工三級《責任書》的簽訂工作，將目標責任落實到底，明確了具體的檢查考核內容和獎罰措施。
2、加強教育培訓
安環(huán)工作的基礎就是要樹立全體職工的安環(huán)意識，樹立意識的重要手段就是教育培訓。公司為了切實做好這項工作，集團安環(huán)部年初制定了公司年度安全教育培訓計劃，在____等重點生產單位建設了安全生產事故警示教育走廊、結合“6月5日世界環(huán)境日”，“安全生產月”活動。開展了安全生產應急演練、安全生產月宣傳和文藝匯演，大力宣傳普及安環(huán)法律法規(guī)和安環(huán)常識，提高全員安全意識和環(huán)保意識，加強安環(huán)文化建設，為安環(huán)工作營造良好氛圍。利用周二培訓會聘請注冊安全工程師和專業(yè)培訓機構對公司中基層管理人員進行以班組安全管理、落實企業(yè)主體責任、危險源辨識防范及控制為主題的安全教育培訓，培訓達4000多人次。加強新入職員工、調崗、復崗員工的安全教育培訓；針對我公司?；鸵睙捫袠I(yè)組織開展受限空間理論和實操的安全教育培訓取證工作。組織監(jiān)督各分廠完善編制應急預案。并在一廠組織了“消防高空墜落應急演練”、在二廠組織了“機械傷害應急演練”、在建筑公司組織了“高空墜落應急演練”。以上工作得到了縣安委會、安監(jiān)局、消防大隊及黨委辦公廳、安全生產監(jiān)督管理局等部門專家的好評。職工隊伍安環(huán)意識顯著提高，同時也取得了事故期數大幅下降的好成績。
3、落實企業(yè)主體責任
開展“落實企業(yè)主體責任年”活動，是自治區(qū)人民政府站在維護人民生命財產安全、維護社會和諧穩(wěn)定的高度做出的重大部署，也是20__年安全生產工作的重點。按照實施方案的要求，要做到五個落實到位，即：主要負責人履職落實到位、安全投入落實到位、教育培訓落實到位、基礎管理落實到位、應急救援落實到位。完善建設項目安全設施“三同時”手續(xù)，職業(yè)衛(wèi)生“三同時”手續(xù)，環(huán)保三同時手續(xù)；完成九大作業(yè)票的升級和實施管理；全面推行“五項公示制度”即：安全生產承諾、安全運行天數、安全生產禁令、領導帶班制度、入場須知；規(guī)范作業(yè)現場可視化管理，即：危險物品的危險化學品安全周知卡、職業(yè)病危害警示標示、職業(yè)危害因素告知牌、崗位應急處置卡、重大危險源警示標志與告知、應急疏散路線圖等；推行在裝置、管線、倉庫、罐區(qū)等作業(yè)場所及關鍵設備設施，設置相應的安全標志標示和環(huán)保標示。
4、堅持隱患排查治理
隱患排查治理工作是安全生產的一項長期工作，本年公司繼續(xù)堅持隱患排查治理工作不放松，緊緊圍繞公司項目建設、工藝裝備、基礎設施、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面，存在的隱患，以及責任落實、遵章守紀、現場管理等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，重點開展了各類隱患排查和整改工作，上半年，通過員工自查、安環(huán)員督查、部門排查，安環(huán)部組織春節(jié)、五一、兩會前專項檢查等形式，共查出各類隱患769項，其中已整改的有738項，未整改完成的有31項，隱患整改率達到96.5%。(有兩項重大隱患未整改，一是電解三車間的錐形排風系統(tǒng)。二是焙燒車間天然氣緊急切斷系統(tǒng)。)
5、加強隊伍建設
打鐵還需自身硬，加強安環(huán)隊伍自身建設是做好安環(huán)工作的前提，為強化安環(huán)隊伍自身建設，集團公司安環(huán)部對全公司安環(huán)員進行了危險源辨識、風險控制及評價、隱患排查與治理、應急救援與現場處置、各類應急救援器材和消防器材的使用等業(yè)務技能培訓，通過理論和實操考試，安環(huán)員定級等手段，提高安環(huán)員技能。
縱觀上半年全公司安環(huán)工作，總體平穩(wěn)好轉，具有以下特點：
一是領導重視，組織機構健全，安環(huán)管理隊伍綜合能力有所提升。二是安全培訓教育力度加大，職工安環(huán)意識明顯提高，公司上下安環(huán)管理氛圍基本形成。三是隱患排查整改力度和安環(huán)投入力度加大，危險有害因素不斷減少，安全生產條件和工作環(huán)境不斷改善。四是安環(huán)監(jiān)督檢查考核力度加大，方法趨于科學合理。五是管理結構進一步優(yōu)化，標準化管理逐步推進，責任主體進一步落實。
三、存在的問題
(1)有相當一部分管理人員對主體責任了解不深，認識不到位，重生產、輕安全的思想依然存在。在處理生產與安全矛盾時，沒有嚴格按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針執(zhí)行，忘記了“安全責任、重于泰山”的遵旨；忽視了對人、對生命的尊重，忽視了自己的職責。安環(huán)管理喊在嘴上、寫在紙上、貼在墻上。責任未得到真正落實，治理隱患不徹底，治標不治本。安環(huán)三級教育敷衍塞責，危險因素辨識、標準化建設走過程，浮在面上。在處理事故時護短講情面。將安全生產工作和環(huán)保工作依托在監(jiān)管上，出了問題不追主體責任而一再指責監(jiān)管不到位。在這里我明確的告訴大家，主體是內因，監(jiān)督是外因，任何結果都是內因在起主導作用。同時也提醒大家在我們____集團公司，每個生產單位的第一負責人和管理團隊就是企業(yè)的主體責任者，我們不能只要權力，不負責任，權力和責任是同等地。
(2)職工流動性大，專業(yè)技術素質難以提高?，F場危險源辨識水平差、個人防護能力弱，應急處置方法不當，重點部位、重點環(huán)節(jié)監(jiān)管不到位，兼職安全員作用發(fā)揮不充分，現場作業(yè)不規(guī)范。沒有穩(wěn)定的職工隊伍就沒有穩(wěn)定的技術保障，就不可能有穩(wěn)定的生產、效益和好的安全生產形式。
(3)新上、技改、技術創(chuàng)新項目管理不規(guī)范，未能嚴格執(zhí)行項目三同時制度，環(huán)評報告、安全設計專篇、項目驗收滯后，走形式，走過程，未達到三同時的真正目的。特別是技改、技術創(chuàng)新項目，隨心所欲，不按程序報批，不安規(guī)定進行評審，不安要求收集資料。導致項目建成后不能及時驗收取得合法手續(xù)，進行非法生產。一些項目重復改造，顧頭不顧尾，簡單說就是一元錢建設，十元錢維護，即浪費資金也為投產后的安全、環(huán)保埋下隱患。新修訂的環(huán)保法明文規(guī)定，不進行三同時就是違法，如發(fā)生事故，企業(yè)負責人和相關責任人要負刑事責任。
(4)教育培訓不系統(tǒng)，我們現在的教育培訓只停留在概念性的基礎上，未能提高到技術層面上。作為____#生產企業(yè)，應該有專業(yè)的職工培訓團隊，根據企業(yè)實際編制包括企業(yè)現狀、發(fā)展規(guī)劃、職工守則、工藝流程、安全操作規(guī)程、風險源辨識、防范措施、應急處置方案、應急預案等內容的教育培訓資料，定期、分層次進行系統(tǒng)脫產培訓考核。建立以考核成績?yōu)榛A的提拔、晉級機制，激勵職工愛企業(yè)、愛崗位、愛技術的正能量。
四、下一步工作計劃
(1)繼續(xù)開展落實企業(yè)主體責任年活動。除了按照實施方案的要求，完成各項工作之外，重點工作應該放在繼續(xù)組織實施風險源辨識、上隱患排查治理工作，建立企業(yè)隱患排查自查自報系統(tǒng)，建立自查-上報-整改-監(jiān)督工作循環(huán)系統(tǒng)。圍繞管理架構、管理制度、安全操作過程、特種作業(yè)管理、工藝裝備、基礎設施、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面存在的隱患，以及責任落實、遵章守紀、現場管理等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，通過員工自查、安環(huán)員督查、部門排查、日常檢查、專項檢查等形式深化隱患排查治理工作。認真、細致、全面落實企業(yè)主體責任，不走過場，不留盲區(qū)死角、不留后患。
(2)繼續(xù)加強職工安環(huán)教育培訓。要以班組建設為抓手，繼續(xù)加強崗位操作人員的安環(huán)教育培訓，增強作業(yè)環(huán)境安全防范意識，提升基層管理人員安全管理能力，注重現場管理，加強企業(yè)“三崗”即：主要負責人、安全生產管理人員、特種作業(yè)人員的安全教育培訓，培訓合格率、持證率要達到__%。
年度安全環(huán)保工作總結篇四
本月份，各裝置運行穩(wěn)定，各套裝置運行正常，車間確保安全生產為目標，以“冬季四防”工作為主線，積極開展安全文化建設活動。
天氣逐漸轉冷，防凍是重中之重，各工段所轄責任區(qū)的電氣儀表裝置檢查到位，并將去年冬季防凍當中的薄弱環(huán)節(jié)進一步做好防凍保。結合tce二期、vcm、pvc開車對車間員工進行了綜合培訓，要求每一個員工熟練掌握，嚴格執(zhí)行操作制度，審查工作票中所列安全措施，符合現場的工作條件，按票布置安全措施，不遺漏，保證檢修人員安全作業(yè)。
完成的工作：
1、車間安全信箱啟用通知，鼓勵各位員工能積極的投稿或提出安全管理意見。
2、車間自行下載學習材料，學習安全生產法律法規(guī)，準備考試。
3、車間根據關于開展“冬季四防”安全生產大檢查的通知積極張開“冬季四防”儀表、電氣檢查。
4、儀表方面：
堿修工段本月份，各套裝置運行正常，無較大儀表事故發(fā)生。離子膜裝置運行平穩(wěn)，長期保持高負荷運轉，脫氯界區(qū)電磁流量計又多次出現波動情況，工段總結前幾次故障現象，舉一反三，查出解決辦法。片堿最終濃縮器液相溫度偏低，給工藝生產造成了一定影響，工段查找原因，經檢查為熱偶芯長度不夠，未達到測量介質，重新購買熱偶芯解決此問題。
車間例會進一步要求工段員工勞保用品穿戴問題，上班期間必須穿工作上衣和工作褲，佩帶安全帽，針對以上問題，車間將進行不定期檢查，對不符合要求者給與一定考核。
工段繼續(xù)完善各項安全臺帳。
氯修工段承接上一個月，11月份氯修工段以確保安全生產為目標，以“冬季四防”工作為主線，積極開展安全文化建設活動。
在冬季四防工作中，防凍是重中之重，氯修工段將所轄責任區(qū)的每一塊儀表檢查到位，并將去年冬季防凍當中的薄弱環(huán)節(jié)進一步做好防凍保溫。
工段在隱患查找、上報及消除工作中，繼續(xù)督促員工每周五上報各區(qū)塊設備缺陷，在大家的共同努立下連續(xù)兩月設備裝置零缺陷，最大限度的保證了各裝置安全穩(wěn)定生產。
工段繼續(xù)堅持每周組織一次班組安全例會和安全演練，督促班組隱患治理，增強安全意識。11月份沒有因儀表原因影響系統(tǒng)停車或降量生產。工段把提高服務意識，改善工作質量作為工段對班組、對員工個人進行考核的主要依據，員工為生產車間服務的態(tài)度明顯改進。
在企業(yè)安全文化方面，工段積極開展活動，通過周例會、爭做安全標兵、我是安全員等活動，積極貫徹宣傳企業(yè)安全文化，使安全這個理念扎根于每位員工的心底，安全行為變成員工的自覺行動。
5、電氣方面：電修工段：
針對安全標準化的要求，全面加強安全管理、安全技術和安全教育工作。使每個職工認真履行各自的安全職責，做到各盡職守，各盡其責。
針對片堿的安全檢修問題，工段進行了安全教育。并配備了全套的特殊勞保用品：防護服、彩膠手套、防護眼鏡、披肩帽等。并備有硼酸。嚴格勞保用品穿戴制度。進入生產廠區(qū)必須穿戴勞保用品，響應公司的安全文化理念按規(guī)定的通行路線巡檢。上班時間必須穿戴工作服。工段對勞保用品的穿戴情況進行了不定期督促。工段將繼續(xù)保持制度化管理，使工段員工的勞保用品穿戴、檢修都達到標準化。
工段的安全技術工作也全面加強。對運行的設備進行定期保養(yǎng)，對pvc、vcm復產運行的新設備重點巡檢保養(yǎng)，本月按計劃性檢修對部分運行中的電機進行了全面檢查，缺油的及時補加潤滑油。軸承噪聲大的及時更換新的軸承，確保電機的安全運行。對于檢修的質量，及時跟進評估檢查。確保檢修作業(yè)也達到安全標準化。
工段將再接再厲，切實將安全工作放在第一位。電試工段：
針對高壓系統(tǒng)存在的缺陷及問題積極進行查找、發(fā)現、整改，確保東瑞公司的電氣系統(tǒng)安全穩(wěn)定高效運行。先后對公用工程的通訊中斷高壓柜進行了維修，使得公用工程主控室與總變主控室能夠適時監(jiān)控電流電壓的運行趨勢，及時發(fā)現問題。對tce車間的接地系統(tǒng)進行檢查、檢測，發(fā)現問題及時通知施工隊伍整改，確保tce二期安全順利開車。對tce的變壓器電流顯示不準確積極聯(lián)系設備廠家，通過調試得到全面的設置與維護。對其新增加的電流電壓表建立臺帳，并驗收準用。對vcm復產項目進行檢查與維護，發(fā)現高壓軟起設備的溫度傳感器及顯示器損壞，更換后顯示正確。對柴油發(fā)電機進行試運，并恢復pvc到柴油發(fā)電機的聯(lián)鎖信號線。柴油發(fā)電機啟動后，檢測發(fā)電機與變壓器的供電相序，相序正確，處于投入狀態(tài)。
十一月份電試工段在安全方面做了以下工作和改進：
1、公用工程配電室高壓柜通訊維修。
2、vcm高壓電機軟起進行檢查及更換傳感器及顯示器。
3、tce二期項目接地檢測及儀表建立臺帳。
4、驗收電氣設備一批。
配電工段：
十一月份配電工段以確保東瑞公司電氣設備安全運行為主要工作目標，確保高低壓配電系統(tǒng)和整流系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。在本月中配電人員嚴格遵守勞動紀律，沒有出現各種違紀情況，并保持了良好的精神狀態(tài)，值班期間坐姿端正、物品擺放整齊。各班人員出入現場時自覺戴安全帽穿戴勞保用品，做好自身的防護，在日常巡檢工作中不斷增強安全意識。在日常巡檢中，各班組能夠根據天氣的變化做好事故預想，加強巡視檢查力度，特殊天氣，增加巡檢次數，巡檢時做到認真仔細，不走過場。為防止日常的停、送電和倒閘操作發(fā)生事故，各班自覺填寫停、送電工作票，班長組織本班人員認真學習《電氣運行操作規(guī)程》及《安全工作規(guī)程》。本月工段結合tce二期、vcm、pvc開車對其配電回路進行了綜合培訓，要求工段每一個員工熟練掌握，嚴格執(zhí)行停、送電和倒閘操作制度，審查工作票中所列安全措施，符合現場的工作條件，按票布置安全措施，不遺漏，保證檢修人員安全作業(yè)。
安全活動：根據集團公司的統(tǒng)一部署，結合電儀車間實際，開展“冬季四防”安全生產大檢查。根據濱化安辦字[20__]第102號文件列出檢查工作的細則及步驟：
一、認真做好“冬季四防”工作的基礎性管理工作
1、認真做好“冬季四防”的基礎性管理工作。
2、做好防火、防爆工作。
3、完善防毒、防塵工作。
4、加強防凍、防滑工作。
5、搞好設備冬季安全管理。
6、嚴格現場作業(yè)環(huán)節(jié)安全管理。
7、進一步強化安全巡檢制度和工藝、勞動紀律。
8、有針對性地對干部員工進行安全教育，進一步提高其安全意識。
二、認真排查整改事故隱患，確保冬季安全生產
一是自查。強調各工段主要負責人親自帶隊，深入生產一線，進行檢查。特別是對重點部位、薄弱環(huán)節(jié)進行檢查。
二是車間專業(yè)檢查。工段根據各自安全生產工作職責，抽調專業(yè)技術人員，對分管專業(yè)進行檢查。確保通過檢查能找準問題，發(fā)現事故隱患和安全生產工作存在的盲區(qū)和盲點。
三是車間安全小組組織“冬季四防”現場安全生產大檢查。主任及各個區(qū)塊負責人，對各區(qū)塊冬季安全生產部署情況、安全措施落實情況、生產裝置現場情況，進行檢查。
下一步工作安排：
1、對于安全信箱啟用，鼓勵各位員工能積極的投稿或提出安全管理意見。
3、學習關于規(guī)范工作服穿戴的通知，車間加強員工行為規(guī)范。
4、加強車間安全文化的建設。
年度安全環(huán)保工作總結篇五
1、管理體系的建立情況，分公司成立以來不斷加強和完善安全管理體系建設，成立了安委會等相關的安全管理領導機構，設置了獨立的安全環(huán)保部，制定了相應的安全管理制度，并通過公司調劑，屬地化招聘等渠道不斷加強安全管理隊伍建設，從成立初期的5人已增加到10人，安全生產管理工作處于可控狀態(tài)，截止目前，未發(fā)生各類安全生產事故。
2、項目安全管理情況，為不斷提升項目安全管理能力，分公司相繼組織開展了由公司領導和項目部負責人組織帶隊檢查，堅持開展實施安全隱患排查全覆蓋活動，對存在的問題做到有檢查，有記錄，有整改，有落實。并對前期準備項目進行集團公司和上海公司的安全管理制度的宣貫和交底，讓前期準備項目在運營實施過程做到不脫離公司相關管理制度，不脫離公司管理理念等要求，全面實施標準化管理。
3、信息化運用管理情況，依托微信管理平臺，實施信息化管理，分公司建立了安全管理微信群，時時發(fā)布安全文明施工管理動態(tài)、安全新技術的運用、事故案例等信息，學習和掌握安全發(fā)展的動態(tài)和方向，提升安全管理理念。
二、20__年計劃
1、繼續(xù)加強安全管理團隊建設，以各種形式招聘相關安全管理人員，并通過業(yè)務能力的培訓和安全管理知識的學習，提高安全管理隊伍的整體素質，逐步推進安全管理職業(yè)化。
2、不斷完善相關安全管理體系并建立標準化工地，以集團公司和上海公司的管理制度為指導，結合分公司的特點建立相適應的安全管理制度。并嚴格執(zhí)行集團公司及上海公司的安全文明標準化建設要求，做好aaa級、省級、市級安全文明標準化工地的創(chuàng)獎工作。
3、加大項目安全檢查力度和智能化管理的應用，從項目管理體系、制度的建立以及安全技術方案的編制為出發(fā)，尤其對于危險性較大的分部分項工程的。方案的編制、交底和執(zhí)行力上為重點，強化項目責任制的落實。并對有條件的項目實施信息化管理，通過培訓箱和相關軟件進行遠程智能監(jiān)控，提高管理水平。
年度安全環(huán)保工作總結篇六
、經費、責任、權限”五同時及建設項目與安全設施同步設計、同步施工、同步投放生產和使用的“三同時”原則，項目各項工程全面鋪開，進展順利，圓滿完成了上級下達的各項安全生產指標，確保項目各項工程順利進行，實現了安全年。下面從幾個方面進行回顧和總結：
一、建立健全和不斷完善安全、環(huán)保管理組織領導機構，加強安全管理體制和環(huán)保制度建設。
1、我部根據公司要求，結合實際情況進一步健全和完善了以項目經理為安全生產小組組長，項目副經理為副組長和各科室負責人為成員的安全生產領導小組。按標準配備了專職安全管理人員，分部門分崗位建立健全安全生產責任制、安全生產考核制度、事故責任追究制度及獎罰制度，全面落實安全管理“一崗雙責”制度，安全經費按標準提取，使用到位，安全生產責任書簽訂率達到100%。
2、項目部進一步建立健全和完善了以項目經理為環(huán)保第一負責人，項目副經理為直接負責人，各科室負責人為成員的環(huán)保組織管理機構。配備了環(huán)保專干負責日常環(huán)保管理工作，并分部門、分崗位建立健全了環(huán)保責任及管理辦法，確保環(huán)保工作“三同時“得到落實。
3、根據上級領導要求和項目實際情況，項目部建立了安全教育學習制度、安全生產檢查制度、安全生產崗位責任制度、重大安全隱患整改制度、重大傷亡事故管理制度、危爆物品管理制度、職業(yè)病預防管理制度、消防管理制度及各項工程安全技術交底制度，并根據情況的變化和發(fā)展不斷充實完善。
4、認真執(zhí)行工程安全技術交底制度，今年項目的主要工作是橋梁下部構造、橋面吊裝和土方施工工作，每項工程開工前，對工程負責人、班組長及施工人員進行安全技術交底，并根據施工過程中人員增減、工程變化等情況進行不定期的多次交底，橫到邊，縱到底，不漏一個工序，不漏一個人，詳細講解施工方案、操作規(guī)程、安全防護措施及注意事項，嚴格履行個人簽字手續(xù)，交底率達到了100%，做到上下明白，人人清楚，按章做事，循規(guī)作業(yè)。
二、認真落實安全生產方針，切實搞好安全教育和崗前培訓工作，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程。
1、安全是相對的，事故隱患是客觀存在的，而且會不斷地出現在整個施工過程中，關鍵在于能否及時發(fā)現，緊急應對，立即排除。我們根據項目的具體情況，制定了各項工程事故緊急救援預案，組織新有人員認真學習，定期舉行實地緊急救援的綜合素質，及時準確的排除事故，把事故損失降低到最低程度。
2、我項目部為了認真覺徹落實“崗前教育培訓”和“規(guī)范操作”的指導思想，制定了年度和季度各工種的培訓計劃，分期實施。特殊工程、各工種車輛及機構操作手由相關部門組織培訓學習，經考試合格取得操作合格證書，由項目部組織技術交底，進行安全教育后，方可持證上崗操作，特殊工程、各項車輛和機構操作手的持證上崗率100%，對車輛駕駛員建立了各項管理制度和職責，對安全行車做了特別規(guī)定，定期對駕駛員進行安全教育，確保零交通事。對特殊工種作業(yè)人員的資質證書定期進行審查、復審和年審工作，統(tǒng)一管理。
3、今年，項目部的主要任務是橋梁下部構造、砼梁吊裝、橋面鋪裝、土方施工工作，我們根據上級文件規(guī)定和領導要求，按計劃分期分批組織橋梁下部構造、砼梁吊裝、橋面鋪裝、土方等施工人員進行了不少于7天崗前培訓，學習黨和國家的安全生產方針、政策、法規(guī)法律、本工種操作規(guī)程、安全防護措施和注意事項。此外，我們利用雨天和工余時間不間斷地組織學習培訓，做到警鐘長鳴，把安全生產落到實處。
三、認真做好基礎工作，切實搞好現場管理工作。
要搞好安全工作，關鍵在夯實基礎工作，切實抓好現場管理，我們結合公司和總監(jiān)辦關于“平安工地”創(chuàng)建活動，努力推進工作標準化、規(guī)范化，做了大量顯著成效的工作。
1、為了確保施工現場和所有交通便道的安全運行，我們根據實際需要，組織力量在交叉路口、陡坡、彎道等事故易發(fā)地點建立醒目的安全警示標志牌，確保車輛和行人安全。
2、橋梁施工現場規(guī)范了安全警戒區(qū)和安全警示標志，規(guī)范了安全防護欄桿及安全防護網，路邊險要段地點均圍上了安全警示帶。建立了相關的安全警示標牌，非工作人員和閑雜人員禁止進入施工現場，重要吊裝工作專人掛牌指揮，確保施工安全。
3、隆家堡隧道洞口設置了值班室，實行24小時值班制度，建立了各種相關標牌，值班室內建有“隧道施工日報表”、“外來人員進出隧道登記表”、施工人員進出隧道翻牌制度等相關制度。
年度安全環(huán)保工作總結篇七
20xx年上半年，我科室的安全環(huán)保工作緊緊圍繞煉鐵廠生產建設的實際，認真貫徹公司“安全環(huán)?；A年和隱患治理年”的方案精神，結合部工作，夯實基礎，落實責任，強化過程監(jiān)控，扎實有效的開展。現將上半年的安全工作匯報如下：
按照公司“20xx年安全
工作計劃
”關于細化和落實安全生產責任制，完善生產責任體系的要求，我們一是對部安全委員會機構、部屬各單位安全工作領導小組及部領導安全承包單位進行了調整，完善了部安全領導的組織機構；二是根據公司安全工作的總體安排，我們結合部安全工作實際，制訂了“xx20xx年安全工作安排”，對全年安全工作指標，內容進行了重新要求，并進行了認真梳理；三是部黨政一把手與部4名副職領導和三辦四隊的各負責人分別簽訂了20xx年安全環(huán)保責任狀，使層層有負責，層層有落實能夠切實執(zhí)行；四是按照細化和落實各級安全生產責任制，完善安全生產責任體系，全面落實“誰主管、誰負責”的原則，我們提出了提升
規(guī)章制度
的約束力和執(zhí)行力是保證安全工作措施落實的前提，通過周例會要求、班前安全布署、季講評、月檢查的方式，在全體警員中宣貫安全工作人人有責的思想，全面推進，認真落實各項安全措施。五是按照公司嚴肅安全生產問責制，嚴格獎懲兌現，促進全員主動參與安全管理的積極性。六是繼續(xù)實行安全風險抵押。
1、制訂了月安全例會制度。對上個月安全工作進行總結，對下份月安全工作進行部署，上半年共召開安全例會6次，協(xié)調解決了守衛(wèi)二大隊1＃哨衛(wèi)崗無避雷設施，1—3#了望塔設備年檢，巡防大隊電器老化等問題9項，并要求各單位將安全節(jié)能工作在周業(yè)務會上做為固定一項匯報內容，使隊伍增強了安全工作意識，提高了主動預防能力。
2、建立完善“三級”安全活動制度。規(guī)范建立了5個《安全會議記錄本》和5個《安全活動記錄本》，并按安全環(huán)保處的要求下發(fā)了20個《班組安全活動記錄本》。共集中組織開展安全主題教育活動6次，其中班組安全活動每周開展1次，并每月進行1次安全檢查，上半年共開展各級安全檢查15次，發(fā)現問題26項，當場整改17項，協(xié)調解決9項；并嚴格執(zhí)行中隊日檢、大隊周檢、部月檢的安全檢查制度，使各項安全管理制度得到扎實有效的落實。
3、推進“安全型”班組達標。結合部“五型班組“實施細則，各大隊分別組織制訂了安全型班組檢查標準及實施細則，部五型班組活動領導小組每月到各大隊給予確認指導，使安全工作得到有力促進，并以建設安全型班組來強制約束基層安全工作的落實。
4、建立了消防器材檢查記錄。根據公司安全環(huán)保處的要求，我們建立了兩級消防器材檢查記錄，對部屬消防設施登記造冊，對消防器材實行專人管理，確保消防設施真正受控，保證好用。
5、認真組織修訂作業(yè)文件。在“公司級
應急預案
——保衛(wèi)武裝部應急預案”中，我們對事故發(fā)生后的現場警戒、區(qū)域警戒、外圍警戒及與公安機關的現場對接、警力布署6個組，對協(xié)助處置突發(fā)事件都做出了明確、詳細的安排，確保操作步驟可靠，貫徹執(zhí)行到位。
6、持續(xù)開展管理體系滾動內審。我們對內審中發(fā)現的問題及時講評，并監(jiān)督整改，確保體系有效運行。要求強化勞動防護用品、安全設施的檢查維護工作，確保各類設施的完好備用。加強安全工作各項制度的執(zhí)行力度，加強監(jiān)督、檢查工作，確?！胺慈`、保安全”的實際效果。
7、積極參加應急演練活動。4月份在腈綸廠庫房管理部開展的公司級應急演練中，我們由主管副部長親自組織，各警戒組落實到位，共出動車輛2臺，人員10人，對講機6部，對現場進行有效控制，疏導交通，引導救援車輛，較好的完成了演練任務。
事故案例、風險消減措施和應急救援預案的培訓，全面提高崗位風險的安全防范能力。
1、修改管理手冊；
2、修改程序文件；
3、修訂《治安保衛(wèi)責任制實施辦法》；
4、修訂《人員、車輛出入管理辦法》；
5、下發(fā)風險源調查表，開展崗位風險調查工作；
6、修訂部培訓題庫；
7、組織迎接20xx年度外部審核；
8、組織開展部內部審查工作；
9、完成部安全環(huán)境因素評價工作；
1、繼續(xù)加強對安全工作的領導，強化安全責任意識。堅持“誰主管，誰負責”的原則，做到思想落實、組織落實、工作落實和人員到位、措施到位、責任到位。
2、強化管理，把各項安全措施真正落到實處。在“防”字上下功夫，嚴格執(zhí)行安全法規(guī)、制度。有計劃、有重點，經常性地進行安全大檢查，把問題消滅在萌芽狀態(tài)，確保員工的生命安全。
3、加強安全工作各項制度的執(zhí)行力度，加強監(jiān)督、檢查工作，確?！胺慈`、保安全”的實際效果，根據質量安全環(huán)保處的要求，對作業(yè)文件、應急反應計劃進行修訂，使新的作業(yè)文件更加符合工作實際和更具操作性。
4、繼續(xù)加強安全教育培訓工作，加強安全培訓力度，提高警員的安全防護技能。組織全處管理干部進行消防現場演練。各基層單位也有計劃地自行組織本單位的安全培訓演練。提高警員的安全知識水平、提高警員的安全意識。
5、對公司屬無路權車輛進行登記備案，邀請交警部門組織對全體專、兼職駕駛員進行安全教育培訓，及時宣貫交通安全管理的相關要求，加大生產區(qū)內交通管理力度，確保交通平安。 安全工作無止境，安全責任重于泰山!在以后的工作中，我將繼續(xù)恪盡職守，全面履行安全工作職責，致力于建立安全監(jiān)督管理長效機制，繼續(xù)堅持以人為本的安全管理理念，繼續(xù)發(fā)揚嚴、勤、細、實的工作作風,將存在的問題加緊落實整改,爭取使安全工作更上一個新臺階!
年度安全環(huán)保工作總結篇八
20xx年，西藏金和公司安全、環(huán)保、消防工作，以兩級(集團、公司)安全生產要點為依據，把“安全第一、預防為主、綜合治理”方針貫穿于安全生產之中。牢固樹立“以人為本”、“安全發(fā)展”理念，落實安全法規(guī)，改進監(jiān)控方式，增強管理實效，落實主體責任。進一步宣傳貫徹黨和國家安全生產方針、政策，普及安全生產法律法規(guī)，提高安全文化素質，增強安全責任意識。加強隱患排查治理和環(huán)境綜合治理工作，促進公司安全生產狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉。
20xx年，無上報火災事故、設備事故、較大以上安全生產責任事故，立案安全生產責任事故4起，損失金額約萬元。
一、宣傳、教育到位，職工安全生產責任意識逐漸增強
7、參加責任公司組織的勞動防護用品管理知識培訓4人次;定置管理培訓1人次;職業(yè)病危害防治知識培訓10人次;工傷管理及救護知識培訓6人次。
二、組織崗位查找隱患，排查治理隱患不走過場
開展了對重點要害部位、危險點源的安全生產隱患排查治理。發(fā)動職工開展崗位隱患排查，做到排查不留死角，重大隱患及時整治;加大安全投入，采取針對性措施，切實消除安全隱患。
5、克服雨季阻斷道路等不利因素，采取多種措施確保安全。三季度雨天多，特別是幾次暴雨后，讓保產車通行的破損道路雪上加霜，盡管加大維護力度，但道路泥濘陷車時有發(fā)生，5號門外下穿隧道多次因暴雨封堵，保產車只得繞道社會道路通行，增加了不少的潛在危害。在這種情況下，公司上下聯(lián)動、精心組織，沒有發(fā)生意外事故。
三、組織綜合安全大檢查和日常安全巡查，加大三違考核力度
3、在組織綜合安全大檢查以及日常安全巡查工作中，查是否惡意超載、超速、不捆綁、拋灑、揚塵;查是否酒后駕駛、疲勞駕駛、違章作業(yè)。查從業(yè)人員勞保著裝是否規(guī)范;查駕駛員裝卸貨時是否下車并戴好安全帽;查班前會、“三檢制”、“交接班制”、檢查考核等情況是否落到實處。對檢查中發(fā)現的違規(guī)行為進行了嚴格考核。檢查違章人員64人次，考核違章人員64人次;檢測車速707車次，考核超速37車次;檢查車輛交接班記錄210車∕次，考核交接班記錄不及時、不完整21車∕次;共計考核9000余元。
四、做好消防、定置管理、環(huán)境綜合治理等相關工作
7、職業(yè)健康、環(huán)境體系完成了復評。汽車運輸是高危行業(yè)，其企業(yè)的主體是人，落實到安全管理上就是要在廣大干部職工心中樹立起“以人為本、安全第一、關愛生命、關注安全”的安全價值觀，使其獲得科學、穩(wěn)定、超前的安全意識和安全技能。它的重心是以實現人的價值、保護人的生命安全與健康為宗旨，基于對職工生命健康的尊重，對職工工作環(huán)境的持續(xù)改善。
五、對委托運輸(項目合作)單位安全生產監(jiān)管走向正軌
一直以來，對委托運輸(項目合作)單位的安全監(jiān)管力度不夠，他們的人員、車輛無緒進入，對工廠安全運輸的知識缺乏了解，給職工安全造成極大的威脅。對此，我們出臺了《委托運輸(項目合作)單位安全生產管理辦法》，明確了駕駛員準入管理制度、車輛準入管理制度、安全生產組織機構、安全生產教育制度、安全生產管理制度、安全生產檢查制度、安全生產事故處理制度、安全生產事故應急救援預案制度等，并要求他們派專兼職安全人員參加我公司組織的安全、生產、治安網絡安全會議，并要求他們及時向從業(yè)人員傳達安全生產管理、交通消防規(guī)定，取得了較好的管理效果，對委托運輸(項目合作)單位的安全生產監(jiān)管工作走向了正軌。
六、存在問題
3、對委托運輸(項目合作)單位安全生產治安綜合評審工作持續(xù)開展力度不夠。
年度安全環(huán)保工作總結篇九
20××年，在區(qū)委區(qū)政府的正確領導和市環(huán)保局的大力支持下，區(qū)環(huán)保局領導班子和全體干部職工始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，以貫徹落實黨的十八大精神為引領，圍繞“創(chuàng)新驅動，轉型發(fā)展”大局，不斷加強環(huán)境管理，嚴格環(huán)保執(zhí)法，改善環(huán)境質量，積極推動我區(qū)生態(tài)文明建設。
一、20××年工作總結
(一)積極推進生態(tài)文明建設，以環(huán)境保護優(yōu)化發(fā)展
貫徹落實生態(tài)文明建設要求，把推進環(huán)保三年行動計劃和污染減排作為優(yōu)化發(fā)展、促進轉型的主要載體和工作平臺。
一是加快推進第五輪環(huán)保三年行動計劃。今年是第五輪三年行動計劃實施的關鍵一年，為加快項目推進，區(qū)政府每季度召開專題會議，對重點難點項目和未按節(jié)點目標推進的項目進行梳理，加強了跟蹤督查力度。上海市下達給我區(qū)第五輪環(huán)保三年行動計劃任務共46個項目(原47個項目，1項已調整取消)，其中建設項目11個，管理型項目35個。截至20××年底，總體開工或啟動率為89%，其中，17個項目已完成，24個項目正在實施中，5個項目未開工或啟動。
二是狠抓污染減排重點工程實施。重點落實上海市重點污染減排項目，全面開展污水廠改擴建和污泥處理工程建設，加快開展城鎮(zhèn)污水管網建設和污染源截污納管工作，加大鍋爐清潔能源替代和清潔生產審核，扎實推進農業(yè)源污染減排，切實把污染減排措施落實到環(huán)保重點工作中。
三是深入推進xx衛(wèi)化工集中區(qū)域環(huán)境整治。根據《xx衛(wèi)化工集中區(qū)域環(huán)境深化整治實施綱要》要求，整治項目共有9大塊108個項目，根據實際情況新增12個項目，實際整治項目120個，涉及監(jiān)測溯源、結構調整、環(huán)保治理和清潔能源替代等內容。經統(tǒng)計，20××-20××年綱要內需完成73個項目，已經完成46個;完成新增項目10個，提前完成18個20××年度項目，目前共計完成74個項目。監(jiān)測數據表明，該區(qū)域環(huán)境空氣質量整體得到改善，常規(guī)因子基本達標，特征因子總體有所下降。
四是嚴把建設項目環(huán)保準入關。提高行政審批效率，嚴格實施“批項目，核總量”制度，以實施規(guī)劃環(huán)評和嚴把環(huán)保審批關為主要手段，充分發(fā)揮環(huán)保參與宏觀調控的倒逼作用，對涉及主要污染物排放的新、改、擴建工業(yè)項目實施嚴格的總量控制。20××年共審批環(huán)評文件1246份，審批涉及新增污染物排放總量的新、改、擴建項目25個，否定不符合產業(yè)和環(huán)保要求的項目45個。
(二)嚴格加強環(huán)保監(jiān)管力度，著力改善民生
一是開展環(huán)境安全大檢查專項行動。為保障城市運行安全，根據市環(huán)保局和區(qū)安委辦工作要求，開展了環(huán)境安全大檢查專項行動。共出動執(zhí)法人員427人次，監(jiān)察企事業(yè)單位391戶次，對158戶次存在隱患的企業(yè)發(fā)出整改通知，約見各類排污企業(yè)20戶次，對8家違法排污企業(yè)做出行政處罰。通過執(zhí)法檢查，切實消除了一批環(huán)境風險隱患，有效提高了我區(qū)環(huán)境安全管理水平。
二是進一步加大環(huán)保執(zhí)法力度。根據群眾反映的環(huán)保重點、難點問題，不斷提高信息化執(zhí)法水平，加強市、區(qū)環(huán)保執(zhí)法部門聯(lián)動，建立夜間、雙休日和特殊氣候條件下的“飛行檢查”工作機制。20××年共收到環(huán)境信訪件2057件，同比增長28%;處置環(huán)境污染事故25起，開展錯時執(zhí)法檢查23次，環(huán)保專項行動27次;出動環(huán)境監(jiān)察批次879批，人員3503人次，同比增長51.9%;對749家存在環(huán)境污染問題或隱患的企業(yè)發(fā)出整改通知書，同比增長52%，嚴厲打擊了違法排污企業(yè)，有效緩解環(huán)境信訪矛盾。
三是提升環(huán)境監(jiān)測能力建設。圍繞環(huán)境管理中心任務，對全區(qū)101家廢水重點監(jiān)管企業(yè)和55家廢氣重點監(jiān)管企業(yè)開展監(jiān)督性監(jiān)測。提升監(jiān)測數據綜合分析能力，定期編制環(huán)境質量周報、月報、季報、年度報告和監(jiān)測專報、快報等各類綜合報告，分析匯總區(qū)域環(huán)境質量狀況及變化趨勢。加強環(huán)境自動監(jiān)測數據和重點污染源在線監(jiān)控數據的審核，建立在線監(jiān)測超標報告流轉制度，推動在線監(jiān)測數據的執(zhí)法應用。加強環(huán)境應急監(jiān)測，開展污染事故應急處置演練，開展污染事故模擬桌面推演，進一步完善應急處置流程。
(三)持續(xù)鞏固黨風廉政建設，有效改進工作作風
認真貫徹落實中央八項規(guī)定及厲行勤儉節(jié)約制止奢侈浪費要求，圍繞環(huán)保重點工作，切實改進工作作風，在日常工作生活中自覺抵制和反對鋪張浪費行為，堅決做到有令必行、有禁必止。制定了《xx區(qū)環(huán)保重點企業(yè)監(jiān)管聯(lián)系負責人工作制度》，加強了對重點企業(yè)的聯(lián)系和指導。精簡各類會議，堅持開短會、講短話，力戒空話、套話，切實改進會風。發(fā)文全部實行電子政務平臺簽發(fā)，減少了紙張的使用，20××年共印發(fā)公文47份，數量同比減少14%。
二、20××年工作計劃
(一)加強環(huán)境風險管理，保障區(qū)域環(huán)境安全
一是強化環(huán)境風險源的掌控。堅持預防為主，全面摸清環(huán)境風險源底數，對沿江沿河、省際交界區(qū)域等重點地區(qū)，涉重金屬、核與輻射、危廢產生與處置、污水處理廠等重點行業(yè)以及重點企業(yè)，完善環(huán)境風險源數據庫，逐步實行等級分類管理。探索建立環(huán)境管理云平臺，完善管理信息，嚴格監(jiān)管措施，保障環(huán)境安全。
二是加大環(huán)保執(zhí)法力度。探索在重點地區(qū)引入第三方監(jiān)管模式，創(chuàng)新執(zhí)法手段。深入推進專項整治活動，在做好日常環(huán)保執(zhí)法工作的基礎上，加強市、區(qū)聯(lián)動，區(qū)、鎮(zhèn)聯(lián)動，突出日常監(jiān)督與突擊抽查相結合，特別是夜間、雙休日等錯時“飛行執(zhí)法檢查”，增加突擊抽查的頻次。建立環(huán)保“黑名單”和環(huán)境違法舉報獎勵制度，強化環(huán)保與檢察院、公安等部門聯(lián)動，加大環(huán)境執(zhí)法透明度，依法嚴懲各類環(huán)境違法行為。
三是建立完善突發(fā)環(huán)境事件應急體系。進一步強化危機意識，著力構建以“主動預防、快速響應、科學應急、長效管理”為核心的環(huán)境應急管理體系，重點關注重點區(qū)域、重點行業(yè)、重點企業(yè)的應急體系建設和監(jiān)管基礎資料，深入開展環(huán)境風險評估和隱患排查整治。加強環(huán)保24小時值班制度，做到發(fā)生突發(fā)環(huán)境事件后能在第一時間內作出反應。完善各類環(huán)境應急預案，加強環(huán)境污染事故應急演練，不斷增強處置能力。
四是加強環(huán)境監(jiān)測能力建設。加大投入力度，重點提升化工行業(yè)廢氣有機物特征因子監(jiān)測和近岸海域海水監(jiān)測的能力，不斷增強突發(fā)環(huán)境事件中的現場快速響應和應急監(jiān)測能力，切實保障應急監(jiān)測在污染事故處置中發(fā)揮更大作用。繼續(xù)加大重點監(jiān)管企業(yè)監(jiān)督性監(jiān)測力度，深化在線監(jiān)測數據在環(huán)保執(zhí)法中的應用。對全區(qū)空氣質量在線監(jiān)測點位進行優(yōu)化調整，啟動新增廊下和楓涇空氣質量自動監(jiān)測點位，盡快發(fā)布空氣質量aqi信息。
(二)促進轉型發(fā)展，推動生態(tài)文明建設
一是強化源頭控制。嚴把項目審批關，逐步提高環(huán)保準入門檻，對能耗、環(huán)保、安全不達標的項目堅決執(zhí)行環(huán)保“一票否決制”。深入分析環(huán)境承載能力，把主要污染物總量指標作為環(huán)評審批的條件，嚴格實施“批項目，核總量”制度，倒逼產業(yè)結構調整和加快環(huán)保設施建設。探索組建環(huán)境保護決策咨詢專家組，嚴把環(huán)評文件審批技術關。積極支持經濟發(fā)展，在堅決支持項目建設和依法依規(guī)環(huán)評源頭控制間找準定位。
二是加快結構調整。加快推進產業(yè)結構調整三年行動計劃，聚焦化工、印染、重金屬四大行業(yè)企業(yè)，不斷提升產業(yè)能級，優(yōu)化企業(yè)產品結構，開展企業(yè)清潔生產，加快落后產能淘汰進度，提高環(huán)保治理水平，促進環(huán)境保護與經濟社會協(xié)調發(fā)展。
三是開展規(guī)劃環(huán)評。根據工業(yè)企業(yè)布局現狀和產業(yè)發(fā)展需要，繼續(xù)推進xx工業(yè)區(qū)等重點區(qū)域開展規(guī)劃環(huán)評，抓好布局，優(yōu)化結構，控制總量，為區(qū)域發(fā)展提供有效保障。
(三)強化污染減排，持續(xù)改善環(huán)境質量
一是要落實工程減排，加強環(huán)境基礎設施建設，按時完成上海市重點減排項目，加快污水廠升級改造，完善污水管網建設，扎實推進污水截污納管。
二是要加強管理減排，加強企業(yè)環(huán)保治理措施，加強污水納管企業(yè)預處理設施監(jiān)管力度，確保企業(yè)廢水達標排放。加強污水處理廠運行監(jiān)管，確保污染減排設施高效運行，污染物達標排放，切實發(fā)揮減排效益。
三是要著力結構減排，加大產業(yè)結構調整力度，開展鍋爐清潔能源替代和清潔生產審核，扎實推進農業(yè)源污染減排，切實把污染減排措施落實到環(huán)保重點工作中。
(四)繼續(xù)推進環(huán)保三年行動計劃，提升環(huán)保工作水平
20××年是第五輪環(huán)保三年行動計劃的收官年，要進一步加大推進力度，加強環(huán)境基礎設施建設，有效增強防范環(huán)境風險能力。深入開展xx衛(wèi)化工集中區(qū)域環(huán)境深化整治，加快環(huán)境保護監(jiān)測、監(jiān)察等標準化建設。進一步落實工作責任，對重點項目加強協(xié)調，加強跟蹤督查力度，著力推進污水廠升級改造、污水納管、污水管網建設、清潔能源替代、污泥處理工程等重點工作，全面完成第五輪環(huán)保三年行動計劃任務。啟動完成第六輪環(huán)保三年行動計劃的編制。
(五)優(yōu)化環(huán)保機制，完善“三級”管理體系
一是健全組織機構。完善環(huán)保區(qū)、鎮(zhèn)、村“三級”監(jiān)管體系，各鎮(zhèn)、工業(yè)區(qū)配備3至5名專職環(huán)保工作人員，村(居)明確1名干部負責環(huán)保工作。壯大環(huán)保志愿者隊伍，協(xié)助環(huán)保部門監(jiān)督和糾正各種環(huán)境違法現象，針對環(huán)境熱點問題提出建設性意見和建議，共同維護公眾環(huán)境權益。
二是強化監(jiān)管職責。著力鞏固“大環(huán)?！睓C制，進一步厘清明確區(qū)政府各職能部門以及區(qū)、鎮(zhèn)、村“三級”環(huán)境監(jiān)管職責，做到界面清晰。強化企業(yè)主體責任，對環(huán)境風險源實行區(qū)、鎮(zhèn)、村“三級”管理，橫向到邊，縱向到底，分層次加強日常監(jiān)管。各街鎮(zhèn)(xx工業(yè)區(qū))根據屬地監(jiān)管職責，切實整合現有行政資源，行使對轄區(qū)內環(huán)境保護工作的管理職能，村(居)強化“守土有責”意識，加強日常巡查。
三是完善考核體系。完善區(qū)級職能部門、各街鎮(zhèn)(xx工業(yè)區(qū))和村(居)環(huán)保目標責任考核體系，細化環(huán)?？己酥笜耍鶕ぷ髀氊熋鞔_考核內容，督促街鎮(zhèn)(xx工業(yè)區(qū))和村(居)行使屬地管理職能。進一步明確職責分工，強化基層環(huán)保工作人員考核和問責，并做好經費保障和考核激勵。
四是加強業(yè)務培訓。組建并切實發(fā)揮區(qū)環(huán)保協(xié)會組織作用，分階段、分重點開展區(qū)、鎮(zhèn)環(huán)保工作人員業(yè)務培訓和重點企業(yè)分類培訓，全面掌握環(huán)保法律法規(guī)要求，提高依法行政水平和企業(yè)環(huán)保法律意識。
(六)注重團隊建設，強化工作執(zhí)行力
一是開展實踐教育活動。以群眾路線實踐教育活動為抓手，切實轉變工作作風，全面加強領導班子和干部隊伍建設，提高做好新形勢下群眾工作的能力。
二是不斷增強責任大局意識。服從服務于全區(qū)經濟社會發(fā)展大局，找準工作位置，充分履行職責，切實提升工作執(zhí)行力，努力打造一支高素質的環(huán)境保護干部隊伍，不斷增強工作的預見性、主動性和創(chuàng)造性，以高度的責任感和過硬的工作作風切實提升環(huán)保工作水平。
三是加強團隊文化建設。努力構建環(huán)保特色團隊文化，營造真誠、守信、善思、協(xié)作的團隊工作氛圍，提升堅強、擔當、嚴謹的優(yōu)秀工作品質，在推動xx環(huán)保事業(yè)科學發(fā)展的實踐中引領團隊共同成長。
年度安全環(huán)保工作總結篇十
20xx年，西藏金和公司安全、環(huán)保、消防工作，以兩級(集團、公司)安全生產要點為依據，把“安全第一、預防為主、綜合治理”方針貫穿于安全生產之中。牢固樹立“以人為本”、“安全發(fā)展”理念，落實安全法規(guī)，改進監(jiān)控方式，增強管理實效，落實主體責任。進一步宣傳貫徹黨和國家安全生產方針、政策，普及安全生產法律法規(guī)，提高安全文化素質，增強安全責任意識。加強隱患排查治理和環(huán)境綜合治理工作，促進公司安全生產狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉。
20xx年，無上報火災事故、設備事故、較大以上安全生產責任事故，立案安全生產責任事故4起，損失金額約萬元。
7、參加責任公司組織的勞動防護用品管理知識培訓4人次;定置管理培訓1人次;職業(yè)病危害防治知識培訓10人次;工傷管理及救護知識培訓6人次。
開展了對重點要害部位、危險點源的安全生產隱患排查治理。發(fā)動職工開展崗位隱患排查，做到排查不留死角，重大隱患及時整治;加大安全投入，采取針對性措施，切實消除安全隱患。
5、克服雨季阻斷道路等不利因素，采取多種措施確保安全。三季度雨天多，特別是幾次暴雨后，讓保產車通行的破損道路雪上加霜，盡管加大維護力度，但道路泥濘陷車時有發(fā)生，5號門外下穿隧道多次因暴雨封堵，保產車只得繞道社會道路通行，增加了不少的潛在危害。在這種情況下，公司上下聯(lián)動、精心組織，沒有發(fā)生意外事故。
3、在組織綜合安全大檢查以及日常安全巡查工作中，查是否惡意超載、超速、不捆綁、拋灑、揚塵;查是否酒后駕駛、疲勞駕駛、違章作業(yè)。查從業(yè)人員勞保著裝是否規(guī)范;查駕駛員裝卸貨時是否下車并戴好安全帽;查班前會、“三檢制”、“交接班制”、檢查考核等情況是否落到實處。對檢查中發(fā)現的違規(guī)行為進行了嚴格考核。檢查違章人員64人次，考核違章人員64人次;檢測車速707車次，考核超速37車次;檢查車輛交接班記錄210車∕次，考核交接班記錄不及時、不完整21車∕次;共計考核9000余元。
7、職業(yè)健康、環(huán)境體系完成了復評。汽車運輸是高危行業(yè)，其企業(yè)的主體是人，落實到安全管理上就是要在廣大干部職工心中樹立起“以人為本、安全第一、關愛生命、關注安全”的安全價值觀，使其獲得科學、穩(wěn)定、超前的安全意識和安全技能。它的重心是以實現人的價值、保護人的生命安全與健康為宗旨，基于對職工生命健康的尊重，對職工工作環(huán)境的持續(xù)改善。
一直以來，對委托運輸(項目合作)單位的安全監(jiān)管力度不夠，他們的人員、車輛無緒進入，對工廠安全運輸的知識缺乏了解，給職工安全造成極大的威脅。對此，我們出臺了《委托運輸(項目合作)單位安全生產管理辦法》，明確了駕駛員準入管理制度、車輛準入管理制度、安全生產組織機構、安全生產教育制度、安全生產管理制度、安全生產檢查制度、安全生產事故處理制度、安全生產事故應急救援預案制度等，并要求他們派專兼職安全人員參加我公司組織的安全、生產、治安網絡安全會議，并要求他們及時向從業(yè)人員傳達安全生產管理、交通消防規(guī)定，取得了較好的管理效果，對委托運輸(項目合作)單位的安全生產監(jiān)管工作走向了正軌。
3、對委托運輸(項目合作)單位安全生產治安綜合評審工作持續(xù)開展力度不夠。
年度安全環(huán)保工作總結篇十一
為切實做好20xx年春節(jié)期間安全環(huán)保工作，確保廣大員工度過一個安全、歡樂、祥和的節(jié)日，現就春節(jié)期間安全生產工作做如下工作總結：
一、提高認識，加強領導，進一步落實安全責任，特成立領導小組
組長：裴冠華賀志慶副組長：刁振國杜光明
成員：張林陳洪潔顏冬張龍
各小隊按照大隊安排部署組織安全檢查。小隊正職親自部署并親自帶隊，對查出的隱患和問題，明確整改措施，對一時整改不了的，制定監(jiān)控措施。大隊共檢查出問題五項，已全部整改完畢，并進行了驗收檢查。
二是大隊、小隊分級開展節(jié)日安全宣傳教育，并寫好安全生產保證書，要求受教育率100%，進一步加強勞動紀律、冬季“八防”、操作規(guī)程、事故預案、危害因素識別與控制措施、“六條禁令”的教育，促進廣大干部員工進一步強化安全意識、提高安全技能、嚴格執(zhí)行各項管理規(guī)定，杜絕“三違”行為。
三、加強對重點要害部位、關鍵環(huán)節(jié)、重大項目的`安全檢查和巡視工作。突出對易燃易爆場所以及特種設備等重點生產領域的管理和監(jiān)控，尤其是井架安裝隊，由于工作需要，井架安裝隊初5開始上班，為了保證生產安全，大隊要求安全監(jiān)督、安全員、小隊干部跟蹤生產限產，嚴格落實崗位巡檢制度，強化施工過程中的安全監(jiān)管。節(jié)日期間，大隊妥善安排好節(jié)日期間值班工作，特別是連續(xù)生產的井架安裝隊，大隊要求責任心高的員工上崗，嚴禁脫崗、串崗、睡崗、酒后上崗，嚴格執(zhí)行干部跟班作業(yè)制度。
年度安全環(huán)保工作總結篇十二
20xx年就要過去了，首先，感謝各位領導和各位同事對安全生產環(huán)保管理工作的支持，我把安全環(huán)保監(jiān)督管理工作做一下總結匯報。
安全環(huán)保部門在本年度主要工作就是對施工隊加強安全技術指導；對施工隊灌輸安全防范理念，使作業(yè)人員樹立安全保護意識，主動減少作業(yè)違章；加強工地安全環(huán)保監(jiān)督檢查，減少安全隱患，防止發(fā)生安全生產環(huán)保事故。20××年度沒有發(fā)生工傷事故和重大環(huán)境事故。完成了項目部及公司的安全環(huán)保指標。
po項目a標段工地，本年度主要是營地的建設以及施工便道和跨奧果韋河的施工便橋的施工，多年的工作經驗看，本年度這個工地危險性本年度的危險性主要集中在集裝箱現場掏箱、板房施工時的防火、鋼結構便橋的施工、起重吊裝等作業(yè)。針對這些特點，進場后，安全環(huán)保部門在路橋項目部安環(huán)部的領導下，對工程進行了仔細的危險源辨識，找出重點，積極采取防范措施，保證生產安全環(huán)保有序進行；并對對管理人員進行了安全環(huán)保責任分解，并簽訂了安全環(huán)保目標責任書。
工區(qū)首先加強學習，掌握安全知識，樹立安全防護意識。對入場人員進行了三級安全環(huán)保教育培訓，內容主要安全技術應用，結合工地現狀，引用相關案例進行分析講解，以形成對施工人員的觸動。安全環(huán)保部門還利用一線職工喜聞樂見的方式，放映安全環(huán)保影片，促進了作業(yè)人從要我安全向我要安全的轉變。
第二，利用周例會向管理人員有針對性地講解灌輸安全知識和有關案例，提高施工人員的安全意識和防范事故能力，學習有關安全生產的知識，加強管理人員安全生產意識，在工程實踐中做到對自己負責、對企業(yè)負責、對作業(yè)人員負責；同時利用幻燈片的形式直觀指出施工現場存在的問題和應該注意的事項，反映施工現場的安全環(huán)保情況，由領導當場拍板定人員定措施定期進行整改。效果明顯，減少了推諉扯皮的現象，能是安全隱患在最短的時間內解決。工區(qū)在安全月，對工區(qū)人員進行了安全知識培訓教育，進行安全知識考試。工區(qū)對作業(yè)隊進行安全環(huán)保教育72人，發(fā)放安全護照130本。
第三，對現場進行日常巡視檢查，糾正不安全行為，落實安全措施，發(fā)現并及時消除可能產生危險的因素。重點對施工中的安全用電、電氣焊作業(yè)人員的勞動保護、火災預防、起重吊裝等進行檢查，對違章作業(yè)進行當面教育糾正，不能立即整改的，以檢查表的形式下達整改單，共下發(fā)整改通知單15份，定人、定措施、定時時間，全部完成整改，整改率100%。
第四，在合作隊伍設立專兼職安全監(jiān)督員，對安全設施進行維護；糾正作業(yè)過程中出現的危險苗頭。督促工區(qū)機務部門對現場車輛設備船舶及工地小型設備進行了進場驗收和在運行過程中進行檢查，并督促安全操作規(guī)程的張貼掛牌。督促后勤部門做好生活垃圾的處理工作，搞好食堂衛(wèi)生，確保員工身體健康。督促現場施工員和機務部門對現場施工人員和機操人員進行安全環(huán)保技術交底，營地和便橋安全環(huán)保技術交底14份，采石場交底9份。
第五、本地區(qū)屬于熱帶草原氣候，氣候潮濕炎熱，安全部門督促醫(yī)務室準備防暑解毒藥品藥品，同時工地每日備有防暑藥品，督促施工人員服用和擦拭，防止中暑和感染疾病。第六積督促現場完善施工安全設施，和施工安全環(huán)保技術交底，安全防護欄加工焊接刷漆完成3200米；制作各種安全警示牌362個，現場使用消耗168個。
第六、工區(qū)安全環(huán)保部門在po項目部現場工程師的指導下，成功完成營地的電網、給水管網和排水管網的策劃和施工，成功運行，沒有出現重大問題，保證了安全用電，安全用水和營地的衛(wèi)生，特別是項目部的兩臺大型發(fā)電機，在當時無法使用吊車的情況下，利用一臺挖掘機和一臺裝載機，在地面人員的配合下，準確安全就位，沒有造成任何磕碰和人員損傷。工區(qū)安全部門還對南北岸營地的河水凈化設備以及取水管道和水泵的進行了安裝和調試，經過第三方檢測，達到安全用水標準，保證了營地人員的用水安全和衛(wèi)生要求。第七、安全環(huán)保們對石油管線進行了兩次維護，對危險路口拉警示帶，提示過往車輛繞行；對裸露的管道進行填土覆蓋。對營地至市區(qū)的進出道路進行一次白色垃圾清撿工作，共撿拾垃圾5大袋，送到市區(qū)垃圾箱內，消除了道路沿途的白色污染，樹立了po項目的良好形象。安全環(huán)保部門還在8月份成功的組織了加蓬國慶游行，受到了加蓬人民歡迎，取得良好的社會效益。
建立施工隊的自我安全約束機制，將施工隊納入項目的安全體系管理，在項目部的控制下，完成自我循環(huán)管理。指導施工隊建立安全管理體系，設立安全員，定期開展安全活動，排除施工安全隱患，更加增強了作業(yè)人員的責任心；定期開展班組安全活動，做到安全就在我身邊。作業(yè)隊設立板報，宣傳安全環(huán)保，工區(qū)做到管理下沉，關口前移，對作業(yè)隊進行督促。
其二，就是定期召開會議，由兩道拍板責成施工員或者生產副經理進行隱患整改。
其三，強制性對作業(yè)隊進行安全教育培訓，越是活多活忙活緊張的時候，越要進行，一般這個時候做容易出事故，但是作業(yè)隊在這種情況下，一般總是推脫，要等活不緊張了，再進行教育，其實或不緊張了再進行教育，意義并不明顯。
po項目a工區(qū)本年未發(fā)生人員傷亡及環(huán)境事故。明年安全環(huán)保監(jiān)督工作重點：
1、加強對施工人員進行安全教育，提高施工人員的安全意識和規(guī)范施工水平；
2、現場檢查，發(fā)現安全隱患，督促讓施工員或分管副經理進行整改；
3、繼續(xù)推行合作隊伍專兼職安全監(jiān)督員管理方法；
5、繼續(xù)做好中暑預防工作；
6、重點打樁起重吊裝檢查監(jiān)督工作；
7、督促后勤做好營地防火檢查；
8、保證現場用電安全；
9、制作宣傳標語；
10、迎接各種安全檢查；
11、督促后勤做好垃圾處理工作。
12、督促施工員做好安全環(huán)保技術交底工作；
13、督促材料物資部門對勞保用品的采購和發(fā)放。
年度安全環(huán)保工作總結篇十三
20xx年3月我從水環(huán)境治理處來到科技處從事一種全新的管理工作，一年來在處長的引導下，在的輔助下，較好地實現了各項工作義務?，F將一年來的工作總結如下：
一、存在較好思維政治素質和專業(yè)實踐素質，有必定的實踐創(chuàng)新能力。
在工作中有大局意識，特殊是年初落聘當前，組織部署我到科技處工作。當時也有良多顧慮和擔憂。是顧全大局，積極應對，仍是顧念小我，消極接收，成了擺在我眼前的一項主要課題。來到科技處以后，即時被處內緩和繁忙的工作局勢和濃重的學術氣氛所吸引，也深感義務重大，才能素質不足。只有在實際中學習，在學習中進步，盡快承當起工作任務，才干不辜負領導的關懷，不辜負組織的培育和同志們等待。因而本人在工作中不自怨自艾，而是積極調劑心態(tài)，盡力查找本身的不足，不僅向書本學習，向實踐學習，向處內領導和同志學習，向先前在崗的昆林同志求教，在各方領導同道的熱情領導和贊助下，教快地快進入了工作角色。
在工作中風格塌實，立場懇切，襟懷廣闊，顧全大局，與處內同志能協(xié)調相處，互助互讓，既能獨挑一擔，又能打好配合。在各種考驗面前，表示了一個共產黨員良好的思惟政治素質和道德涵養(yǎng)。
二、工作勤懇，責任意識強，較好地完成了自身承擔各項工作任務。
一是積極組織推動局重點科研課題的研究。對環(huán)科院《大頂子山航電工程運行后對松花江段的水環(huán)境影響及對策研究》、《哈爾濱市環(huán)境品質全面達標規(guī)劃》、《哈爾濱市輪回經濟發(fā)展計劃》等科研項目進行跟蹤指導，促進其定期完成項目研究工作。
二是按請求組織申報哈爾濱市20xx年環(huán)?？萍脊リP項目。在項目的立項申報工作中有所立異，可能嚴密結合哈爾濱市環(huán)保工作實際，指導項目單位有針對性地篩選科研項目，使科研工作為環(huán)境管理工作提供有效支持。經初步審核并指導修改，向市科技局申報空氣污染物濃度數值模型預告的研究、廚予處置與綜合利用項目、大氣顆粒物源解析研究、排污權交易系統(tǒng)的研究、生物監(jiān)測及種群油畫在制藥廢水處理中的利用、無沖擊振動鋼軌、中地閃點液體燃料灶具系統(tǒng)及烴醇燃料]、硝基苯對松花江哈爾濱段水環(huán)境的影響趨勢與生態(tài)恢復研究、硝基苯對松花江哈爾濱江段冰融期水及水生物污染的對策研究、硝基苯對沿江飲用水井污染的監(jiān)測與防治研究、含硝基苯的活性炭(淤泥)管理研究等1項公關項目。
三是聯(lián)合20__年工作重點工作任務和我市創(chuàng)立環(huán)保榜樣城目的，征集并組織申報6年局體系科研名目。
四是屢次修正、完美并宣布了《哈爾濱市環(huán)保系統(tǒng)科研項目管理方法》，為環(huán)保科研項目標破項、審查、跟蹤指點、結題驗收等管理工作更加標準化、迷信化奠定基本。
五是強化環(huán)保市場監(jiān)督管理。為滿意管理工作的須要，進一步規(guī)范干凈配煤與助燃劑產品市場，做了大批工作，將《燃煤助燃劑質量標準》與《潔凈配煤質量標準》申報列入了省處所標準編制規(guī)劃，依照《黑龍江省標準編制打算》，組織編制《燃煤增加劑質量標準》和《潔凈配煤質量標準》。組織專家論證進行多次論證，同時深刻出產企業(yè)咨詢意見，對1個助燃劑和潔凈煤廠家的產品進行了檢測，依據檢測成果，籌備進一步修改完善標準的編制闡明。完善后的兩個標準已經上報省局科技處，等候同意后發(fā)布。
六是有針對性地組織舉辦了哈爾濱市板材、油漆和涂料企業(yè)環(huán)境標志產品認證培訓班，提高了企業(yè)對環(huán)境標準產品認證重要意思的意識和認證的積極性，使受訓企業(yè)明白了認證的有關常識和程序。為有環(huán)境標準的企業(yè)開展環(huán)境標志認證提供征詢服務，組織認證公司和相關企業(yè)座談，研究摸索哈爾濱市環(huán)境標志產品認證工作思路，為正在逐漸開展環(huán)境標記產品認證工作奠定基礎。
七是iso14環(huán)境管理體制認證工作方面有新的沖破，逾額完成了年初制訂的開展2家認證的工作目標。在有針對性地在建造、石化、醫(yī)藥等重點行業(yè)和企業(yè)進行iso14環(huán)境管理體系的宣貫工作，舉行了iso141：215版標準培訓班，編制了14宣貫手冊，幫助3家企業(yè)開展了iso14環(huán)境管理體系認證，對認證單位進行了存案登記并出具了環(huán)境遵法證實。按省環(huán)保工作要求，對哈爾濱鑫巖實業(yè)有限公司等“雙綠色”認證企業(yè)進行了復查，提高了其環(huán)境管理程度，堅持環(huán)境管理認證的可托度。
八是翻新環(huán)境新標準培訓方法，以試代訓，充足應用網絡上風，組織發(fā)展了區(qū)、縣、市(市)環(huán)保局執(zhí)法和監(jiān)視管理職員的《環(huán)境尺度測驗》，增進了區(qū)、縣、市(市)環(huán)保局各級環(huán)境管理和監(jiān)察人員對環(huán)境標準的學習，減輕了基層加入組班培訓的累贅，收到了十分顯明的學習后果。
九是擬制科技處20xx年及工作思路，提出局規(guī)劃科技局部修改看法。
十是撰寫完成哈爾濱市循環(huán)經濟教訓資料，招待并完成哈爾濱市循環(huán)經濟調研任務，組織調和各有關部分，為《哈爾濱市循環(huán)經濟發(fā)展規(guī)劃》課題提供相關材料，完成了我局循環(huán)經濟工作思路的綜合工作。
十一是在吉化公司“雙苯廠”爆炸傳染事件中，踴躍組織專家研討應答辦法、技巧跟措施，組織和諧相干科研課題的論證、申報工作，為防治松花江污染供給必要的技術支撐。
十二是完成市政協(xié)十屆三次會議第572號提案的回答工作及領導交辦的其余工作。
總之，一年來，腳步促，忙勞碌碌，在工作中播種，在收成中快活。在新的一年，自己要更加嚴厲要求自己，更加努力工作，向各級領導和同志們交上一份優(yōu)良的答卷。
年度安全環(huán)保工作總結篇十四
上半年，項目組安全環(huán)保工作在項目組黨政組織的正確領導下，堅持“安全第一，預防為主”的方針，以“安全是天，是政治，是最大的經濟效益”為理念，認真學習落實勘探局、項目組安全環(huán)保會議精神，緊緊圍繞項目組項目組安全環(huán)保工作目標，以確保安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定為前提，狠抓安全環(huán)保責任落實，消除（或控制）隱患，遏制違章，強化員工安全意識，提高員工安全技能，深入開展“安全環(huán)?；A年”活動。求真務實，真抓實干，為項目組上半年各項生產經營任務的順行提供了保障?；仡櫳习肽臧踩h(huán)保工作，主要有以下特點：
第一部分 所做的主要工作
一、領導重視，目標明確
為確保年安全環(huán)保各項工作有序運行， 1月xx日在前指召開了hse安全委員會會議。
一是確立了“杜絕一般以上的工業(yè)生產事故，杜絕重大交通事故，杜絕重大環(huán)境污染與生態(tài)破壞事故，確保重點領域、關鍵裝置、要害部位的生產安全”的安全環(huán)保奮斗目標。
二是對20x年項目組安全環(huán)保工作做了總結，并制訂了《氣田合作開發(fā)項目組年hse工作要點》，明確了領導承包重點要害部位，分析討論了氣田合作開發(fā)項目組重大事故應急預案。
三是項目經理對去年整體工作進行總結并給予充分肯定，對今年安全環(huán)保工作提出具體要求，并進行了詳細部署。
二、精細組織、嚴密部署，全面啟動產能建設工作
一是根據勘探局要求,項目組人員2月25日全部進入工作現場, 2月26日由項目經理主持召開了生產啟動工作會議，對項目的啟動工作進行了認真安排,成立了啟動領導小組，制訂了啟動工作計劃。3月8日起對參與項目組的7支鉆井隊、5支試氣機組、建工七分公司等單位進行了為期一周的全面驗收。
二是加強施工方啟動期間的監(jiān)督檢查。項目組要求監(jiān)理組織對長慶建設工程總公司第三分公司和第七分公司的38名焊工進行上崗前的技能考試，此次參加焊工考試全部為去年在此區(qū)域工作人員，具有良好的專業(yè)技術和豐富的現場操作經驗，考試成績全部合格，并對44名特種作業(yè)人員進行了資質考核。同時項目組加大監(jiān)督檢查力度和監(jiān)督范圍，明確啟動期間監(jiān)督重點，對風險大、環(huán)境復雜的施工作業(yè)，進行全面、全過程、全天候監(jiān)督，嚴防各類事故的發(fā)生。
三是堅持了開工前hse合同簽定先行的安全工作原則。對存在風險較大的施工項目簽訂分合同。對承包集氣站拉運甲醇、污水的施工方，分別簽訂了道路運輸、環(huán)境污染合同。目前已簽訂完成６類47份合同，通過合同管理明確雙方的權力、義務和所履行的安全職責。
三、建立健全安全環(huán)保組織機構，加強部門建設，理順工作程序 一是按照勘探局調整理順機構編制的要求，項目組成立了質量安全環(huán)保科與監(jiān)督管理站，實現監(jiān)管兩條線的管理，進一步促進項目組安全生產上臺階。
二是理清工作思路，明確崗位職責。根據責任劃分，制定詳細的個人工作計劃，嚴格要求自己，恪盡職守。按照分工不分家的工作原則加強協(xié)調與溝通，把安全管理工作重心下放生產作業(yè)現場，有條不紊的進行各項工作。
四、采取有效措施，加強重點生產工藝、工程的全過程監(jiān)控
一是加強動火作業(yè)現場管理，實行多人確認制，所有動火作業(yè)由生產運行科牽頭，質量安全環(huán)?？?、監(jiān)督管理站、采氣工藝研究所參加，深入現場制訂動火方案，嚴格審批程序。并對施工項目嚴格按《動火作業(yè)計劃書》進行全過程監(jiān)管，嚴把施工現場安全質量關，確保了施工的安全高效運行。截止目前已順利完成二級動火16次，其中單井井口工藝管線焊接xx次，其它二級動火3次。
二是重點查處改擴建工程中的高空作業(yè)、進入有限空間、有毒有害等特殊危險作業(yè)和重點工程、交叉作業(yè)、起重吊裝作業(yè)、搶修作業(yè)等特殊作業(yè)中違反重要操作確認制、特殊作業(yè)操作票和多方作業(yè)許可制等方面的嚴重違章行為，及時制止并進行現場教育，下發(fā)整改通知單，做到檢查留痕跡、檢查有落實，為順利完成產建任務提供安全保障。
五、認真落實隱患治理
一是對項目組所有消防設施和應急物資進行盤點，建立管理臺帳。并嚴格按照生產實際和配備標準，對欠缺的物資設備及時進行物資采購補充應急庫，并合理配備作業(yè)區(qū)各站隊。
二是由于蘇6、蘇36-11井區(qū)普遍采用井間串接的工藝技術，埋地管網密度大，管網資料不健全等原因，對今后管線的施工帶來了極大的困難。鑒于以上原因，我們對作業(yè)區(qū)已投運和今年即將投運的單井管線制定了標識樁埋設方案，從而增進管線基礎保護設施的完整性，降低管線的安全風險。目前此方案正在運作當中。
5月18日由生產運行科牽頭，質量安全環(huán)?？?、監(jiān)督管理站、長慶監(jiān)理和加熱爐廠家共同對新進設備（4個污水罐、2臺水套加熱爐）和正在使用的加熱爐進行質量安全檢查，對查出問題及時組織廠家進行了整改，保證所有特種設備符合安全運行要求。
四是為確保承壓管線的運行安全，5月19日聯(lián)系局檢測中心相關人員對作業(yè)區(qū)未校驗、過期和失效的安全閥進行集中現場校驗，共完成1xx個安全閥的校驗工作。
六、加強基礎建設，推進hse體系的完善
一是按照項目組基層建設工作專題會議指示，結合項目組《年基層建設示范點實施方案》標準化班組、標準化現場和標準化管理的“三標”管理辦法，深入基層指導各站隊理順hse管理程序，并根據pdca循環(huán)規(guī)律結合氣田的發(fā)展特點，以q/cnpcxx4.1-20xx標準為依據協(xié)助作業(yè)區(qū)完成了作業(yè)區(qū)hse兩書一表、hse活動記錄和hse檢查表等基礎資料的修訂工作，促使安全管理規(guī)范運作。
二是為規(guī)范集氣站、井場hse標準化建設，借建設基層站隊示范點為契機，制定作業(yè)區(qū)井場和集氣站的標準化消防安全警示牌設計方案，目前已先期完成蘇6-1站宣傳標語和警示牌的懸掛工作。
三是重新完善修訂了《外來人員施工管理規(guī)定》、《工業(yè)動火管理規(guī)定》和《特種作業(yè)安全管理規(guī)定》。
七、加強日常安全管理工作
日常安全管理，突出重點，強化產建施工的現場監(jiān)管，夯實安全生產基礎，督促各站隊落實基層安全責任。
一是認真落實安全監(jiān)管標準化，嚴格履行外來施工人員管理制、施工許可證、開工令制度，加強對施工作業(yè)人員的技術交底、安全教育和簽字確認手續(xù)，確保施工全過程的受控管理。
二是針對產建施工項目、施工單位比較多的實際，在加強宏觀管理的基礎上，對一些重點控制環(huán)節(jié)進行認真監(jiān)督。鉆井、井下和油建施工聘請長慶監(jiān)督、監(jiān)理公司派駐專人上井認真做好開工、井控、完井及井口地面建設等的質量安全監(jiān)督檢查。
三是堅持不間斷安全檢查方式，認真落實項目組每季一次，作業(yè)區(qū)每月一次，各集氣站每周一次的安全大檢查制度。主要對各集氣站、單井和產建施工單位的設備設施、安全附件、資料、制度執(zhí)行及現場人員的實際操作情況等方面進行檢查，消除各類隱患。3月30日、4月29日由質量安全環(huán)?？茽款^，監(jiān)督管理站、生產運行科、采氣工藝研究所參加的檢查小組對4個集氣站、采氣單井和土建施工單位的設備設施、安全附件、資料、制度執(zhí)行及現場人員的實際操作情況等方面進行了抽查，同時召開現場會議講評安全生產情況，對存在的問題及時下發(fā)《隱患整改通知單》并落實到人頭。生產啟動以來共檢查出問題76項，現場整改69項，責令整改7項，現已全部整改完畢。
八、強化教育培訓，不斷提升安全意識和能力
年度安全環(huán)保工作總結篇十五
這一個月來，xxx在公司各級領導和各職能班組的指導和幫助下，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，堅持現場監(jiān)督監(jiān)管，加強隱患排查治理，完善質量、安全、職業(yè)健康三體系管理要求，以危化品安全標準化規(guī)范要求推進xx安全生產，不斷提高xx安全生產管理水平，全面落實公司安全生產管理目標，現就這一個月來的工作情況總結如下:
常言道:“沒有規(guī)矩不成方圓”，在以人為本的前提下，xx生產制定了的各項規(guī)章制度，制度給我們的管理提供了管理的標準，提供了依據，只有執(zhí)行好標準，我們的管理工作才能更科學、才能更公平、才能更公正。結合xx生產實際把安全工作切實擺在各項工作的首位，根據公司相關文件精神，將xx安全生產目標分解到車間，與各班組簽訂安全生產目標管理責任書，各車間“xxx”是安全生產的第一責任人，安全獎懲等的兌現和發(fā)放都與安全責任人考核結果掛勾，凡安全工作不到位的車間、班組和個人，一律不得參加評先。加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度;加大了對違規(guī)違章的治理力度。對工作責任心強，發(fā)現較大事故隱患，避免事故發(fā)生的人員，給予一次性獎勵xxx元，鼓勵職工提出安全隱患提案，凡對強化安全管理，預防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。每月員工提出的安全隱患提案會在廠級月度安全例會會議上列出。并要求各車間及時進行整改。推行人性化安全管理模式，施行“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念，把安全生產目標責任落實到班組、崗位，做到了領導強化，任務細化，措施硬化，工作深化，促進了各級安全生產責任的落實。
根據動力廠?；返蜏?、高壓、高危等生產特性，安全生產管理是xx的工作重點，安全、穩(wěn)定運行是xx永恒的主題，能源介質的穩(wěn)定供應是xx的最終目標，把安全生產管理工作作為首要任務來抓。遵守國家及相關班組安全方面的法律法規(guī)，xxx并監(jiān)督學習和落實，時時強調“安全第一，預防為主”的方針，積極配合、主動參與公司xxx的各種安全活動，實現了xx年全年度工亡事故、重傷事故、重大設備事故、重大火災事故四為零安全生產目標，根據公司安排，結合xx實際做了以下工作:
4、認真做好入廠新員工的安全教育培訓;
5、建立健全安全生產的各項規(guī)章制度，加強安全責任心加大現場的考核力度;
6、加強外委施工單位安全管理，規(guī)范承包商、供應商和施工隊伍;
在xx年的工作計劃中，將繼續(xù)貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，按照“統(tǒng)一領導，分級管理，全員參與，持續(xù)改進”的原則，全面消除隱患，確保完成xx年xx的安全生產目標。
xx注重抓安全教育培訓，加大對各車間負責人、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育，努力提高各類人員的安全素質。xxx特種作業(yè)人員取證和特種操作人員職業(yè)技能鑒定，加強法律法規(guī)、安全知識學習等一系列培訓工作。通過安全規(guī)程和操作規(guī)程學習考試來提高員工技能業(yè)務水平。通過黑板報形式宣傳安全法律法規(guī)、安全知識常識，提高了所有人員的安全責任意識和作業(yè)人員的安全文化素質。
班組是安全生產最基層的單位，我們結合xx工作實際，從小、從細、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理。以班組安全活動記錄為目標，生產主管車間為主要監(jiān)督班組，廠部輔助車間完善和落實班組安全活動。
安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠，在以后的工作中，努力實現從集中開展安全生產專項整治向規(guī)范化、制度化、經?；芾磙D變;努力實現從事后查處向強化基礎轉變;努力實現從被動防范向管住源頭轉變;努力實現從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉變，全覆蓋、長周期的實現安全生產，為xx的各項安全生產任務和指標的順利完成奠定堅實的基礎。
xx工廠安全環(huán)保工作總結范文
首先成立了“安全生產月”活動領導小組，由書記付思明同志全面負責，建立了監(jiān)督、監(jiān)管體系，制定了相應的職責制度，明確責任、層層分解、逐級管理。讓廣大干部職工從思想上徹底認識到安全生產的重要性和必要性，真正把認識轉變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作生產中去。形成安全生產無小事，人人關心安全，安全關系人人的良好氛圍。
活動期間，我單位安保部根據實際情況，廣泛的利用企業(yè)內刊、宣傳欄、橫幅、標語等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識。提高全員的安全生產素質，保證安全生產宣傳的針對性和實效性。提高人們的防范意識，將各類隱患事故降為零。
各單位在“安全生產月”活動期間，針對各自的工作實際，補充完善了各種規(guī)章制度，并嚴格執(zhí)行，對重點部位的薄弱環(huán)節(jié)進行整治。將制度張貼到各個崗位，讓廣大職工在工作中有章可循、有法可依，杜絕了違章作業(yè)所造成的各種不良后果。
根據方案要求各單位進行自查、自糾的同時，項目部xxx了全方位的安全大檢查，檢查xxx有分管理領導帶隊，xxx主管部門及相關人員進行了橫到邊，縱到底，細致入微的檢查，特別對小型機動車、小四輪進行了日常跟蹤和針對性檢查。對本單位人員住房用電進行了全面檢查，漏電保護裝置是否靈敏，線路是否整齊。本次大檢查，隨查隨糾，立即整改，不流于形式。有這次活動的督促給安全生產工作打下了堅實的基礎。
總之，通過本次活動的開展，在林牧站收到了良好的效果，提高了全員的安全生產意識，增強了管理人員的責任心，促進了各項工作的順利實施，也取得了較好的成績。我們將以這次活動為契機，努力抓好安全生產工作，達到以月促年，全年無事故的目的，使各項任務順利完成。
年度安全環(huán)保工作總結篇十六
電氣：
九月份電修工段以確保安全生產為主要工作目標，從基礎工作入手，強化安全意識，落實安全措施，查找安全生產隱患，把車間安全會議精神及時傳達到工段每一位員工。
九月份電修工段主要工作是電動機的定期潤滑維護，領導在安全會議中著重強調：1.做好潤滑工作的同時，不能疏漏巡檢工作，按時巡檢且務必保證巡檢質量；2.電動機潤滑工作中，要認真仔細，同時做好接線盒和操作柱以及接地線的檢查。3.在工作過程中，首要嚴格執(zhí)行工作票制度，工作結束需立即銷票。
在本月的節(jié)前安全大檢查工作中，氯乙烯車間存在兩處隱患：1.橋架位固定不牢固；2.臨時風機地電源線安全系數低。工段及時發(fā)現并處理，用鐵絲緊固電纜橋架，將臨時風機電源線架空保護。
工段堅持定期組織班組安全學習，督促班組隱患治理。職工安全意識逐漸增強，在電氣設備運行和維護過程中，能夠嚴格遵守各項規(guī)章制度，特別是工作票和臨時用電、高空作業(yè)制度，沒有發(fā)現任何違規(guī)違章行為。九月份沒有因為電氣設備原因影響系統(tǒng)停車或降量生產。
工段加強對員工的安全教育，并且及時的組織各種形式的安全教育考試，同時利用班組建設教育員工樹立危機意識、競爭意識、創(chuàng)新意識。為使各位員工更加明確自己的崗位職責，工作中能嚴格要求自己，認真執(zhí)行各種工作票制度，自覺遵守各項規(guī)章制度，九月份，我們組織全體員工學習了《電修工段崗位行為規(guī)范及操作細則》，并及時進行了考試。
為使員工不斷提高服務意識，改善工作質量，以人為本，搞好員工隊伍建設。我們還需做好下面工作。1、完善工段的各項安全規(guī)章制度，用制度規(guī)范員工的行為。2、加強內部各項安全工作的檢查、監(jiān)督和考核。3、獎懲分明、加大力度，進一步發(fā)揮骨干作用和調動全體員工的積極性。4、加強員工的技能培訓。為員工學習先進知識創(chuàng)造條件。5、進一步加強日常管理工作的程序化和科學化，做到責任到人、分工明確、各負其責、協(xié)調互助。
配電工段以確保安全生產為主要工作目標，確保高低壓配電系統(tǒng)和整流系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。在本月中配電人員嚴格遵守勞動紀律，沒有出現各種違紀情況，并保持了良好的精神狀態(tài)，值班期間坐姿端正、物品擺放整齊。各班人員出入現場時自覺戴安全帽穿戴勞保用品，做好自身的防護，在日常巡檢工作中不斷增強安全意識。在日常巡檢中，各班組能夠根據天氣的變化做好事故預想，加強巡視檢查力度，特殊天氣，增加巡檢次數，巡檢時做到認真仔細，不走過場。為防止日常的停、送電和倒閘操作發(fā)生事故，各班自覺填寫停、送電工作票，班長組織本班人員認真學習《電氣運行操作規(guī)程》及《安全工作規(guī)程》，熟練掌握，并按規(guī)程執(zhí)行，做好五防工作。在檢修前，四班人員嚴格執(zhí)行停、送電和倒閘操作制度，審查工作票中所列安全措施，符合現場的工作條件，按票布置安全措施，不遺漏，保證檢修人員安全作業(yè)。
儀表：
本月份，我工段儀表裝置運行正常，無停車事故發(fā)生。先后對各區(qū)域16塊壓力表進行了抽檢，全部合格。離子膜兩套裝置滿負荷運行，東脫氯真空泵流量開關故障，經檢查內部電路損壞，更換備件后正常。電解a套單元加酸ph計溫度補償電阻內部腐蝕泄漏，待備件到后停加酸更換。n槽陽極液放靜閥定位器漏氣，導致波動，待停車機會對其定位器更換或維修。液氯氣化去三氯乙烯氯氣流量調節(jié)閥已更換閥板，解決了閥門關閉不嚴的現象。鹽酸裝置負荷減量，5、6號合成爐相繼進行停爐維修，目前，6號爐運行，5號爐停運檢修。
粒堿裝置本月份連續(xù)運行，其間停運48小時消缺。我工段進行對氫氣調節(jié)閥維護和清理閥板，氫氣自力式調節(jié)閥更換。進最終濃縮器電磁流量計墊片的更換。目前，粒堿裝置運行正常。
公用工程裝置運行正常，對旁濾器存在運行故障的切斷閥進行拆卸，返回廠家維修，目前還未返回。對水路部分易凍儀表進行統(tǒng)計確認做好保措施。
我們仍在努力做好以下面幾項工作：
1、完善工段的各項安全規(guī)章制度，用制度規(guī)范員工的行為
2、加強內部各項安全工作的檢查、監(jiān)督和考核。
3、搞好干群關系，在工段創(chuàng)造員工團結一心，有集體
榮譽感，有責任心和緊迫感，有良好工作作風，又輕松活潑的和諧氛圍。
年度安全環(huán)保工作總結篇十七
電儀車間八月份以各工段為單位進行匯總。
a配電工段：
八月份配電工段以確保安全生產為主要工作目標，確保高低壓配電系統(tǒng)和整流系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。在本月中配電人員嚴格遵守勞動紀律，沒有出現各種違紀情況，并保持了良好的精神狀態(tài)，值班期間坐姿端正、物品擺放整齊。各班人員出入現場時自覺戴安全帽穿戴勞保用品，做好自身的防護，在日常巡檢工作中不斷增強安全意識。在日常巡檢中，各班組能夠根據天氣的變化做好事故預想，加強巡視檢查力度，特殊天氣，增加巡檢次數，巡檢時做到認真仔細，不走過場。為防止日常的停、送電和倒閘操作發(fā)生事故，各班自覺填寫停、送電工作票，班長組織本班人員認真學習《電氣運行操作規(guī)程》及《安全工作規(guī)程》，熟練掌握，并按規(guī)程執(zhí)行，做好五防工作。在檢修前，四班人員嚴格執(zhí)行停、送電和倒閘操作制度，審查工作票中所列安全措施，符合現場的工作條件，按票布置安全措施，不遺漏，保證檢修人員安全作業(yè)。
b電試工段：
八月份電試工段堅持每周組織一次安全學習，督促隱患治理以確保安全生產為，從基礎工作入手，強化安全意識，落實安全措施，查找安全生產隱患，把車間安全會議精神及時傳達到工段每一位員工。職工安全意識顯著增強，在電氣運行和設備維護的過程中，能夠嚴格遵守各項電氣規(guī)程和制度。
八月份對整改接地點進行重新測量（vcm鹽酸罐；pvc廢水汽提塔；4#磚機；粒堿倉庫東車棚；離子膜氫氣冷凝液罐；三氯乙烯反應分離框架東外露扁鐵掩埋；原料月產品鹽酸罐、普通酸罐、次氯酸鈉罐爬梯接地；氯堿車間氯氣處理、液化裝置、一次鹽水增設避雷針）。確保東瑞各防雷防靜電設備在多雷雨季節(jié)能有效發(fā)揮作用，保障全廠設備安全穩(wěn)定運行。我們對20多臺電機、多相電纜、防爆風機、操作柱等進行入庫驗收，各項標準均按照操作規(guī)程嚴格執(zhí)行。另外我們還進行了各區(qū)塊電機電流與后臺機的核對工作，并對不一致的進行整改。
安全工作要時時抓，一顆也不能懈怠。電試工段爭取做到以下幾點：
1、要做好日常工作，掌握關鍵設備的運行情況，發(fā)現安全隱患及時匯報。
2、做好維修工作，接到命令要及時維修、搶修努力使設備在最短時間內恢復良好運行狀態(tài)。
3、做好入庫驗收工作，嚴把驗收關，保障設備質量也是保證安全生產的關鍵。另外，希望各相關部門配合我們的工作，共同保障東瑞生產設備安全持續(xù)運行。
c電修工段:
八月份電修工段以確保安全生產為工作目標，從基礎工作入手，強化安全意識，落實安全措施，查找安全生產隱患，把車間安全會議精神及時傳達到每一位員工。
工段一如既往地堅持每周組織一次班組安全學習，督促班組隱患治理。職工安全意識顯著增強，在電氣運行和設備維護檢修過程中，能夠嚴格遵守各項電氣專業(yè)各項規(guī)程和制度，特別是“三票兩制”和臨時用電、高空作業(yè)規(guī)程，沒有發(fā)現任何違規(guī)違章行為。
八月份沒有因電氣設備原因影響系統(tǒng)停車或降量生產。為了響應公司“節(jié)能降耗”的號召，8月11日，果斷的將氯乙烯車間一臺變壓器停運。八月份安排09年新進廠四名員工進行分組學習，不斷的循序漸進的了解、熟悉、掌握各個崗位的工作。工段利用班組建設教育員工樹立危機意識、競爭意識、創(chuàng)新意識。深刻理解“優(yōu)質服務就是電修員工在創(chuàng)效益”的含義。召開員工座談會，使大家擺正自己在車間生產工作中的位置。把提高服務意識，改善工作質量作為車間對班組、對員工個人進行考核的主要依據，員工為生產服務的態(tài)度明顯改進，工作效率和工作質量顯著提高。
以人為本，為搞好員工隊伍建設。我們仍在努力做好以下面幾項工作：
1、完善工段的各項安全規(guī)章制度，用制度規(guī)范員工的行為
2、加強內部各項安全工作的檢查、監(jiān)督和考核。
3、獎懲分明、加大力度，進一步調動全體員工的工作積極性。
4、加強員工的技能培訓，為員工學習先進知識創(chuàng)造條件。
5、搞好干群關系，在工段創(chuàng)造員工團結一心，有集體榮譽感，有責任心和緊迫感，有良好工作作風，又輕松活潑的和諧氛圍。
6、完善工段的各項管理制度與考核方法，使其更具有針對性和可操作性，提高工段的綜合管理水平。
7、進一步加強日常管理工作的程序化和科學化，做到責任到人、分工明確、各負其責、協(xié)調互助。
8、完善備品備件、材料、資料、設備、計劃、消耗、記錄管理
為生產和效益服務，努力做到增收節(jié)支和安全生產。d堿修工段:
八月份，電儀車間堿修工段裝置責任區(qū)運行穩(wěn)定，無因儀表引起裝置停車現象。其中液氯充裝開車后離子膜裝置基本達到滿負荷運行，且運行穩(wěn)定。本月裝置區(qū)主要對各類調節(jié)閥進行了維護，其中包括對閥桿、反饋桿以及螺栓涂抹黃油維護，以便閥門動作正常，日后維修方便，并對其進行了防水處理。電解廠房一樓單元槽加酸ph計流通池全部更換為鈦材質流通池，避免了日后出現流通池泄漏的隱患。電解廠房二樓，加酸流量計墊片相繼更換為ptfe墊片，消除了流量計墊片泄漏隱患。氫壓機廠房氫氣回流調節(jié)閥上海光輝定位器更換為山武定位器，但經觀察運行情況不是很理想，存在調節(jié)不穩(wěn)狀況。
粒堿裝置八月份進行了較大的檢修和改造，消除了各類隱患，現以開車且運行穩(wěn)定。一樓冷卻器進口和出口溫度進行了位置改造，儀表進行了更換。最終濃縮器4支溫度進行了改造并安裝，運行正常。對重油爐進氫氣調節(jié)閥進行了維護并調試，運行正常。
其他裝置運行穩(wěn)定，無較大改造和故障。e氯修工段:
tce分離工段汽化器c的遠傳液位計故障原因分析：儀表本身質量問題
原因分析：閥門定位器線路板故障
處理過程：聯(lián)系工藝，開工做維修票，更換密封墊因工作票齊全，監(jiān)護到位，無安全事故
年度安全環(huán)保工作總結篇十八
進入4月份，根據安全環(huán)保部4月7日安全工作專題學習總結。通報了公司第一季度發(fā)生的事故及對各類事故的'原因分析。我廠吸取教訓?，F將工作總結如下：
首先，提高意識，積極組織開展公司“糾違章、查隱患、促整改”活動。利用黑板報宣傳本次活動，并張貼標語，營造氛圍。是每位職工都能重視這次活動。并利用這次契機，對廠區(qū)內主要路段的路標及安全標識，標語行策劃?，F已將用料進行申報。
其次，4月份廠部組織綜合檢查兩次，對5項隱患進行了整改。對查出的違章現象通報批評。在公司兩次檢查中，對查出的3項隱患進行了整改。對常流水現象進行了考核，并要求大家積極響應“節(jié)能降耗”精神。
最后，利用安全培訓，重申安全的長期性、重要性、。利用身邊事故案例教育職工要嚴格遵守“安全操作規(guī)程”以及在廠內如何使用事故開關及注意事項。從而提高職工安全警惕性，時刻將安全放在首位。
在4月16日根據公司的要求，將本廠的所有消防裝置進行檢查統(tǒng)計，成立消防應急小組并以書面形式上報保衛(wèi)科。
通過以上措施，確保了本廠4月份安全無事故生產，今后在安環(huán)部領導下，繼續(xù)做到零事故生產的目標。
年度安全環(huán)保工作總結篇十九
20xx年，我科按照廠里的要求和年初制定的計劃，在安全環(huán)保方面進行了嚴格管理，同時加大了檢查力度。主要的工作有以下幾點：
對于勘探井，每一口井開鉆前，我科都進行了檢查驗收。重點對井場的排污池和泥漿坑進行檢查，對于沒有排污池和泥漿坑或者不達標的井隊，堅決不允許其開鉆。
重點對施工中泥漿的排放、巖屑的掩埋以及井場環(huán)保、衛(wèi)生的監(jiān)控和檢查管理。泥漿要求必須排放到排污池，巖屑要求必須進行挖坑掩埋。同時要求保持井場整潔、無污染。生活垃圾必須進行處理。在林區(qū)施工的隊伍，都要求配備了滅火器，嚴格執(zhí)行野外用火規(guī)定，禁止了一切形式的野外用火。
我科每月月初、月末都召開了安全環(huán)保例會，組織學習安全環(huán)保知識，并制定了相應的制度，確保自身業(yè)務水平和執(zhí)行監(jiān)督能力的提高。
1、個別隊伍在鉆井過程中，沒有按要求對巖屑進行及時坑埋，影響了井場衛(wèi)生；
2、個別隊伍井場亂堆亂放、生活垃圾沒有處理。
對上述問題，首先給予了警告，并責令其限期整改。在期限內各單位都進行了整改，經驗收后基本合格。
在今年的工作中，沒有發(fā)生一起安全、環(huán)保事故。
1、繼續(xù)加大對施工隊伍的監(jiān)督管理，杜絕發(fā)生安全環(huán)保事故。
2、加強和安全環(huán)?？频臏贤ǎ瑢τ诎l(fā)現的問題及時匯報。
年度安全環(huán)保工作總結篇二十
9月份車間組織員工對安保部下發(fā)的“關于進一步加強安全生產工作的安排”進行實施，整改及完善了東瑞公司和集團公司對兩節(jié)前綜合安全檢查和專業(yè)安全生產檢查所發(fā)現的`問題；完善車間安全文化建設，并加強了安全檢查力度。對違規(guī)現象進行了嚴厲處罰。對于內審所提出的問題進行了嚴謹的糾正、修正。
1、進一步加強安全生產工作：根據深入貫徹上級文件精神，緊緊圍繞“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全方針開展工作，車間的安全生產管理水平要有明顯提升，確保全年安全生產目標實現，保持東瑞公司安全生產的良好形勢的工作目標。
車間組織員工學習文件。嚴格現場安全管理，嚴格查處違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動紀律的“三違”行為；定期進行安全生產風險分析，做好事故預警工作；定期進行安全檢查，做好隱患排查治理工作；要嚴格執(zhí)行干部帶班制度；廣泛開展自主化安全班組活動等一系列活動。
2、針對安環(huán)科提出的電儀車間電氣專業(yè)現場不佩戴安全帽作業(yè)的人員很多，并有騎坐安全帽的現象。由治安辦公室發(fā)現電儀車間員工進入現場的自行車多數無通行牌這2種情況，車間進行了安全整頓，并對違反人員進行了處罰和教育。
3、車間對東瑞公司中秋、國慶節(jié)前綜合安全檢查發(fā)現問題中對我車間需協(xié)助的工作提前做好積極配合；對于“兩節(jié)”前專業(yè)安全生產檢查情況車間進行了積極整改。
4、儀表方面：
（1）堿修工段本月份，各裝置運行穩(wěn)定，粒堿計劃性停車檢修，工段主要安全工作放在對各裝置隱患查找，并采取相應措施消除隱患。工段進一步對大修后的各種缺陷進行了消缺，利用粒堿停車的機會，維修并清理了62%堿液流量計，并現已投用，且運行良好，保證了粒堿正常運行；為提高一次鹽水的質量，在酸堿中和罐處增加一套ph計和orp測量裝置，更好控制酸堿量。
本月份，工段配合車間對20xx年工作危害分析和安全因素進行集中整改，消除缺陷。工段組織學習了集團公司“安全承諾”、“安全生產方針”、“安全生產目標”，并做了相應的培訓記錄。
車間例會上各領導再次強調了勞保用品穿戴情況，一經發(fā)現違規(guī)者，必將受到嚴重處罰。
（2）9月份為集團公司質量月，氯修工段在確保安全生產為目標的前提下，做好日常維修維護工作，提高維修質量。
針對集團公司安全文化建設標準進行宣貫培訓。
質量是產品的生命，也是企業(yè)的生命，我們企業(yè)始終以質量求生存，以質量求發(fā)展。具體到工段的工作就是提高維修質量，對儀表的維修做到精益求精。
安全文化是企業(yè)組織的員工群體所共享的安全價值觀、態(tài)度、道德和行為規(guī)范組成的統(tǒng)一體，企業(yè)安全文化的主體是全體員工。因此氯修工段要求全工段員工認真學習濱化集團安全文化建設標準，在實際工作中加以實踐應用。
在日常管理中，工段嚴抓勞動紀律和勞保穿戴工作，嚴格執(zhí)行儀表維修維護規(guī)程，嚴格按安全標準化去做，在隱患查找、上報及消除工作中，積極查找儀表缺陷，統(tǒng)一匯總上報車間，保證各裝置安全穩(wěn)定高量生產。
工段堅持每周組織一次班組安全例會和安全演練，督促班組隱患治理，增強安全意識，培養(yǎng)安全習慣。工段始終把安全工作放在第一位，把安全作為其他工作的出發(fā)點和落腳點。9月份沒有因為儀表原因造成裝置降量或停車。圓滿的完成了公司和車間下達的月度計劃和任務。
（3）工控工段主要工作：
在9月份的工作中，工控工段本著安全第一的原則，確保了各控制系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行，同時，圓滿完成了片堿項目的建設，順利進行了片堿燃燒爐與dcs系統(tǒng)的通訊工作，保障了燃燒爐的運行安全性；在9月份進行了三氯乙烯二期項目的dcs機柜接線，完成了dcs控制系統(tǒng)的裝機、系統(tǒng)網絡搭建工作，做好了項目組態(tài)工作；同時，對安防系統(tǒng)進行了故障清掃，使其能更好的為廠區(qū)起到安全防護作用。
同時，工段組織員工學習了集團公司的安全生產方針、安全生產目標以及安全承諾等內容，使員工清晰地認識到安全對于一個企業(yè)的重要性，切實配合集團公司的企業(yè)安全文化建設。
在日常工作中，加強勞保用品的管理，增強員工安全意識，切實做到生產安全、安全生產的目標。
5、電氣方面：
（1）電修工段
9月份工作重點是在保證各裝置系統(tǒng)能夠安全穩(wěn)定運行的前提下，重點投入到片堿項目建設、tce二期項目建設及vcm、pvc復產相關設備改造的設計及施工工作。對pvc長期停運的設備缺陷消缺。響應公司安全管理和安全標準化工作精神，做好各項安全工作。未出現任何違規(guī)違紀現象，未造成任何不良影響和后果。
電修工段工作從幾方面入手，取得顯著成效。
1、工段員工各負其責保全各裝置系統(tǒng)安全穩(wěn)定的運行。深入淺出，嚴細求實，認真負責，安全第一。
2、加強對重點設備的檢查。
針對各區(qū)塊重點設備、重要機泵，尤其是涉及技改的電器設備，密切觀察，即時發(fā)現問題并進行處理。
3、加強對設備缺陷、隱患的查找和消缺。
提高巡檢質量，洞察各電器設備的運行狀態(tài)，查找設備的缺陷、隱患和不安全因素，制定解決方案，并及時做好消缺工作。
4、積極參與項目建設和技術改造，為公司擴大生產優(yōu)化設備運行獻計獻策。
5、響應公司安全管理和安全標準化的安全文化理念，做好安全生產“雙基”工作，嚴格執(zhí)行集團公司的“安全生產方針、目標”。
（2）東瑞公司圓滿完成20xx年檢修計劃，電試工段積極總結工作經驗，查找不足與缺陷，積極做好記錄，為搞好20xx年的檢修項目做準備。
積極配合防雷檢測中心對東瑞公司重點部位關鍵裝置進行檢查，防止電氣對人員、設備造成的傷害。總變后臺監(jiān)控系統(tǒng)檢測不到vcm車間的電機電流數據，工段積極查找，發(fā)現配電室的數字測控裝置cpu損壞，聯(lián)系廠家進行維修。在維修期間調配備用cpu使用，保證后臺監(jiān)控的正常運行。在公司正常生產，穩(wěn)定運行期間，工段積極對易損電氣元件進行校驗，在出現故障損壞時保證能夠及時的使用。主要的電流電壓變送器、整流控制器電源板進行試驗，對有問題的器件上報車間并聯(lián)系廠家進行調配。
九月份電試工段在安全方面做了以下工作和改進：
1、柴油發(fā)電機電池補液，試運柴油發(fā)電機，保證正常備用。
2、對氯堿整流裝置進行故障查找，完善后臺監(jiān)控系統(tǒng)。
3、協(xié)助防雷防靜電檢測中心進行設備接地檢測。
4、驗收tce項目電纜。
5、建立新項目檢測儀表臺賬。
（3）九月份配電工段以確保安全生產為主要工作目標，確保高低壓配電系統(tǒng)和整流系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。在本月中配電人員嚴格遵守勞動紀律，沒有出現各種違紀情況，并保持了良好的精神狀態(tài)，值班期間坐姿端正、物品擺放整齊。各班人員出入現場時自覺戴安全帽穿戴勞保用品，做好自身的防護，在日常巡檢工作中不斷增強安全意識。在日常巡檢中，各班組能夠根據天氣的變化做好事故預想，加強巡視檢查力度，特殊天氣，增加巡檢次數，巡檢時做到認真仔細，不走過場。為防止日常的停、送電和倒閘操作發(fā)生事故，各班自覺填寫停、送電工作票，班長組織本班人員認真學習《電氣運行操作規(guī)程》及《安全工作規(guī)程》，熟練掌握，并按規(guī)程執(zhí)行，做好五防工作。在檢修前，四班人員嚴格執(zhí)行停、送電和倒閘操作制度，審查工作票中所列安全措施，符合現場的工作條件，按票布置安全措施，不遺漏，保證檢修人員安全作業(yè)。
1、繼續(xù)開展各項安全檢查活動，確?；炣囬g安全生產。
2、參與集團公司安全月活動。
3、參與東瑞公司組織的其他安全活動。
4、完善安全文化建設