優(yōu)秀施工月工作總結(jié)范文(18篇)

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    通過總結(jié),我們可以發(fā)現(xiàn)并改進(jìn)工作和學(xué)習(xí)的不足之處??偨Y(jié)要具備實用性和可操作性,對讀者有一定的指導(dǎo)和幫助作用。通過讀一些優(yōu)秀的總結(jié)范文,我們可以拓寬自己的視野和思維方式。
    施工月工作總結(jié)篇一
    建設(shè)單位:劉村社區(qū)經(jīng)濟聯(lián)合社;
    設(shè)計單位:廣州市黃埔建筑設(shè)計院;
    監(jiān)理單位:廣州宏元建設(shè)工程咨詢有限公司;
    施工單位:長春建設(shè)股份有限公司。
    劉村社區(qū)經(jīng)濟聯(lián)合社工業(yè)廠房位于廣州市開發(fā)區(qū)東區(qū)百合三路以東,主要建筑使用功能為劉村社區(qū)工業(yè)廠房,1棟,層數(shù)5層,工程占地面積約1712平方米,總建筑面積8964平方米。主體高度18.6米;首層層高5米,其余樓層層高3.4米。工程結(jié)構(gòu)為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。
    基礎(chǔ)采用靜壓預(yù)應(yīng)力高強管樁,規(guī)格為500,a型,壁厚100mm樁身強度不小于c80,單樁承載力特征值1700kn,樁長為15-20m,且樁底進(jìn)入全風(fēng)化層不小于4.0m。終壓控制條件以3400kn終壓力復(fù)壓浮機3次。送樁深度不大于2m.,樁端持力層為全風(fēng)化花崗石。本工程鋼筋采用hpb235、hrb400。
    基礎(chǔ)施工完成后,由建設(shè)單位委托廣州市開發(fā)區(qū)建設(shè)工程質(zhì)。
    量檢測中心于20xx年06月26日至20xx年06月27日對基樁進(jìn)行了單樁豎向抗壓靜載荷試驗,檢測3根。其中3根均滿足設(shè)計要求,檢測為合格。于20xx年07月03日對基樁進(jìn)行低壓應(yīng)變法試驗,本次試驗共檢測35根,其中i類樁20根,占所檢測樁數(shù)的57.2%;ii類樁15根,占所檢測樁數(shù)的42.8%。i類ii類檢測均合格。
    1、基礎(chǔ)于20xx年08月10日開工,于20xx年11月22日施工完畢。共14個分項工程。各個分項工均報監(jiān)理單位審批,審批均合格。
    2、鋼筋采用hpb235、hrb400鋼筋?;炷翂|層采用c15,樁芯、承臺、地梁均采用c30商品混凝土。1~4/a~b地下為消防水池,防水要求較高,按設(shè)計要求地下底板和壁板的砼分開澆筑成形,采用大模板,并在底板與壁板交接處采用鋼板止水帶進(jìn)行處理。砼澆筑采用泵送,砼強度是c30抗?jié)B等級為s6。
    4、為確保結(jié)構(gòu)安全,幾何尺寸準(zhǔn)確。在軸線、標(biāo)高復(fù)核、隱蔽驗收等方面,嚴(yán)格執(zhí)行分項質(zhì)量檢查制度,落實了班組自檢,互檢和交接檢制度,層層把關(guān),責(zé)任到人,做到上一工序驗收不合格,不準(zhǔn)進(jìn)行下一工序的施工,從而保證了工程質(zhì)量。
    5、為了控制工程質(zhì)量,對樁基礎(chǔ)子分部工程、樁基礎(chǔ)、地基處理分部工程編制了專項施工方案。
    6、加強原材料進(jìn)場的檢查、送檢及試塊管理工作,施工中使用的材料,都按設(shè)計及規(guī)范要求進(jìn)行送檢,具體情況如下表:。
    本工程在施工過程中未發(fā)現(xiàn)任何質(zhì)量、安全事故,施工質(zhì)量達(dá)到設(shè)計和規(guī)范要求。工程技術(shù)資料和工程質(zhì)量檢測評定方面,各種原材料進(jìn)場能根據(jù)國家監(jiān)督、見證取樣規(guī)定抽樣、送檢。工地使用的材料均具備出廠合格證明等產(chǎn)品質(zhì)量資料。水泥、鋼筋、砂、混凝土試塊、等材料經(jīng)檢驗均合格,符合使用要求;隨機抽樣制作的混凝土試件、強度均達(dá)到設(shè)計要求。我們還注意到對工程質(zhì)量評定資料及時收集整理,經(jīng)統(tǒng)計計算,所有資料符合要求且齊全有效。自評基礎(chǔ)分部工程質(zhì)量為合格等級。
    1、安全方面:項目部堅持“安全第一,預(yù)防為主”方針,配備了一名安全主任,兩名安全員,建立、健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制,對所有進(jìn)場的施工人員進(jìn)行了安全教育及安全技術(shù)交底,未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的人員一律不得上崗作業(yè),對特殊工種人員均要求持證上崗;一切用電設(shè)備、電線、電纜,均按有關(guān)操作規(guī)程安裝和使用;由專職人員負(fù)責(zé)工地日常安全工作,公司、項目部對工地安全工作定期作檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時進(jìn)行整改,并按有關(guān)要求做好安全管理資料的記錄和匯編。整個施工過程未發(fā)和工傷事故。
    2、文明施工方面:按廣州市建筑工程文明施工檢查評分要求進(jìn)行,建立了現(xiàn)場施工定期檢查制度;材料堆放均按施工總平面圖布置,并安排專人負(fù)責(zé)管理;施工過程現(xiàn)場場和道路保持平整、暢通,排水系統(tǒng)處于良好的使用狀態(tài);建筑垃圾能及時清理,保證了場容場貌的整潔。
    在整個施工過程中,我們得到建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位,及質(zhì)檢站等各部門及有關(guān)人員的鼎力支持和幫助,感謝他們對本工程進(jìn)行嚴(yán)格檢查和監(jiān)督,從而保證了本工程能夠順利完成。在此,衷心感謝各單位、各部門對我們的工作支持和關(guān)心,并懇請大家對我們工作中的不足之處提出寶貴意見,以使我們在日后的工作中不斷改進(jìn),以取得更好的成績。
    施工月工作總結(jié)篇二
    近日,我院收到了大連市金普新區(qū)財政局下發(fā)的關(guān)于《數(shù)字人民幣“擴面增量提標(biāo)”行動實施方案》的通知。為推動我院數(shù)字人民幣試點工作扎實有效開展,提高職工對數(shù)字人民幣接受度和認(rèn)可度,我院于八月份在職工內(nèi)部積極開展使用數(shù)字人民幣優(yōu)點的宣傳工作,其內(nèi)容包括:
    一、數(shù)字人民幣使支付更加便捷,款項交易明細(xì)更為透明。數(shù)字人民幣可對資金去向進(jìn)行追蹤,交易更加透明,可有效減少洗錢、逃漏稅等違法犯罪行為的發(fā)生。
    二、數(shù)字人民幣具有較強的抗風(fēng)險能力。作為政策性的.法定貨幣,數(shù)字人民幣不僅具有國家信用的支撐,同時具有法律效應(yīng)。
    三、數(shù)字人民幣的推行可以避免因交易而產(chǎn)生的第三方機構(gòu)收費。在日常交生活,人們習(xí)慣于采用綁定銀行卡等依賴第三方機構(gòu)的行為進(jìn)行支付,因此會在交易過程中產(chǎn)生相應(yīng)的手續(xù)費,同時由于跨行的因素,會導(dǎo)致收付款出現(xiàn)延遲。而數(shù)字人民幣的使用將有效改善這種弊端,從而提高交易效率。
    通過八月份的宣傳與引導(dǎo),我院職工了解了數(shù)字人民幣使用方法和操作流程。同時院領(lǐng)導(dǎo)通過對數(shù)字人民幣應(yīng)用場景調(diào)研并上會討論,于9月1日開始實施職工食堂飯卡數(shù)字人民幣充值業(yè)務(wù),該項目已進(jìn)行半個月有余,目前我院職工參與度高,反響良好。
    大連市金州區(qū)第三人民醫(yī)院
    20xx年9月15日
    施工月工作總結(jié)篇三
    我**有限公司自中標(biāo)承建**工程以來,在各相關(guān)主管單位的大力支持、協(xié)調(diào)、監(jiān)督之下,已經(jīng)順利完成合同約定的全部施工任務(wù),工程質(zhì)量達(dá)到合格要求,施工中無安全事故的發(fā)生,工程達(dá)到竣工驗收的標(biāo)準(zhǔn)。現(xiàn)將施工情況總結(jié)如下:
    本工程是**建設(shè)項目中的一個標(biāo)段位于**沿岸、西起**、東抵**萬,于*月*日開工。該工程由道路、**各規(guī)格雨水管、**座各類井窖、**鋪裝、景觀木平臺*座、木結(jié)構(gòu)碼頭*座、橋梁*座、喬灌木**株、地被**m2、各類燈具**盞等部分組成。
    本項目為公司的重點工程,雖然工程造價總體不大,但其涉及的專業(yè)比較全面、工程質(zhì)量要求比較高;為此公司組建了具有類似工程施工經(jīng)驗的項目班子進(jìn)行現(xiàn)場項目負(fù)責(zé)管理,項目部人員配備齊全,技術(shù)、質(zhì)量、安全都有專職人員;實行了公司總經(jīng)理垂直領(lǐng)導(dǎo),項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的管理模式,做到責(zé)任到人,使得施工組織安排井然有序,管理工作順利進(jìn)行。
    “百年大計質(zhì)量第一”時刻牢記這一宗旨。我們著重從以下幾個方面進(jìn)行了工程的過程控制管理工作:
    1采用合理的技術(shù)方案和施工工藝來保證質(zhì)量安全目標(biāo)的實現(xiàn)。在完善和做好施工組織設(shè)計的同時,對道路、橋梁和圍堰等關(guān)鍵及特殊分部均做了詳盡的施工方案措施,并多次現(xiàn)場邀請了建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計部門的相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行了討論,同時對拆遷等遺留問題及時調(diào)整施工順序和安排,針對現(xiàn)場水位偏高、地質(zhì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜等困難提出了實際可行的處理方案,保安全、保質(zhì)量的完成施工任務(wù)。
    2嚴(yán)把原材料關(guān)是工程質(zhì)量得到保證的根本。所有進(jìn)場的材料均來自正規(guī)的生產(chǎn)廠商,進(jìn)場必須是合格產(chǎn)品,每項材料均在進(jìn)場后經(jīng)過監(jiān)理的嚴(yán)格檢查并做抽檢送到指定的實驗機構(gòu)檢驗合格后才允許使用。
    3質(zhì)量檢驗統(tǒng)計評定達(dá)到合格?,F(xiàn)場的混凝土進(jìn)行了同條件養(yǎng)護和標(biāo)養(yǎng)兩種試塊的同時留置。工程分項管理嚴(yán)格遵循“三檢制”,做到自檢、互檢、交接檢,另外在監(jiān)理和建設(shè)單位代表的監(jiān)督之下做到不合格產(chǎn)品不放過、不合格工序不放過、不合格報驗不放過,確保了工程綜合評價指數(shù)中分項工程全部合格,觀感質(zhì)量驗收全部合格。本工程質(zhì)量綜合評定達(dá)到了合格要求,符合圖紙設(shè)計要求,符合現(xiàn)行建筑工程施工規(guī)范要求,符合合同約定的質(zhì)量要求。
    4資料管理:工程資料配備了資料員,施工中與工程同步,做到先資料再施工,資料填寫真實客觀,資料齊全,能很好的反映實體工程的情況,經(jīng)監(jiān)理審核合格,驗收完后進(jìn)行整編和移交工作。
    “安全責(zé)任重于泰山”安全生產(chǎn)是我們的重中之重,項目部配備了專職安全管理人員,制定和實施了一系列的安全防范措施,真正做到了安全重在防范,確保了無安全事故發(fā)生。針對施工現(xiàn)場行人、車輛多雜的特點,項目部制定了切實可行的安全施工組織設(shè)計,施工現(xiàn)場進(jìn)行了局部封閉式管理,對有安全隱患存在的地段進(jìn)行了安全標(biāo)識,夜間增加了安全巡視管理員,防止社會閑散人員和車輛靠近施工場地,達(dá)到防患于未然;進(jìn)場所有施工人員全部接受“三級”安全教育和安全生產(chǎn)交底,正確佩帶安全“三寶”,施工操作中做到不傷害他人也不被他人傷害;管理上制定了詳細(xì)的獎罰制度;做到了安全防范、安全監(jiān)視、安全應(yīng)急相結(jié)合的有效辦法確保施工無安全事故發(fā)生。
    本項目在各主管單位的領(lǐng)導(dǎo)下,克服了本地域建筑市場異常緊張的人工、材料、資金等重要困難的情況,我們的'工程總體進(jìn)度符合施工計劃的要求,總工期符合業(yè)主的要求。
    施工月工作總結(jié)篇四
    助理工程師工作總結(jié)。到xx年10月工作已滿一年,在這短暫的一年多過程中我不僅加深了原來學(xué)習(xí)的知識理解,而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進(jìn)一步的認(rèn)識。工作以來,在領(lǐng)導(dǎo)和主管的培育和教導(dǎo)下,通過自身的努力,無論是在學(xué)習(xí)上,還是工作上都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
    學(xué)習(xí)上,自參加工作以來,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真對待自己的工作,并努力提高自身能力。而在這點上公司給了我很好的條件:大量的實際工程案例,這些對于我們剛工作的畢業(yè)生真的有很好的指導(dǎo)作用;還有就是豐富的圖書資料,能給我一個很好開拓知識面的機會,而且對于行業(yè)的發(fā)展和變化也得到及時的資訊和了解。還有就是在設(shè)計院積極向上的工作環(huán)境和高素質(zhì)的員工團隊下更能激勵我不斷學(xué)習(xí),不斷超越自我,不斷提升自身修為。
    工作上,我首先參加的項目是安置東和桂東苑的園林項目設(shè)計,在該項目中,我熟悉了項目設(shè)計的基本流程,并將在學(xué)校中學(xué)習(xí)的天正建筑,cad和photoshop技能應(yīng)用到實際工作中,學(xué)習(xí)到許多實踐經(jīng)驗,也懂得如何跟甲方溝通交流,處理設(shè)計中遇見的問題。最后這兩個項目的施工圖分別在xx年的1月和xx年的7月順利完成并交付給甲方。在此期間我一直兢兢業(yè)業(yè)地配合同事的工作,聽從主管的指導(dǎo)安排,在項目中我清楚地了解到項目由方案——擴初——施工圖的詳細(xì)流程,學(xué)習(xí)了設(shè)計中的很多規(guī)范以及加強了工作中與人相處交往和處理問題的能力。在主管的指導(dǎo)和與資深員工的交流過程中,我的專業(yè)知識和技能得到長足的提高。之后我還參加了利茂,碧翠華庭,錦繡華庭和北環(huán)路景觀等項目的設(shè)計。在這一期間里,我付出了很多,同樣收獲也不少,通過一年多的工作和學(xué)習(xí),我感受到做為一名工程技術(shù)人員必須要細(xì)心認(rèn)真,做好每一步工作,對設(shè)計流程要熟悉,對圖紙要熟悉,對規(guī)范更要熟悉,還要繼續(xù)學(xué)習(xí)和設(shè)計相關(guān)、和專業(yè)相關(guān)的知識,用知識武裝自己,此外還要在工作中學(xué)會與人交流,怎樣做人,樹立正確的人生觀與價值觀。
    隨著社會的發(fā)展,人們對設(shè)計質(zhì)量的要求越來越高,質(zhì)量是一個企業(yè)生存和發(fā)展的堅實基礎(chǔ),質(zhì)量的提高全靠員工的總體素質(zhì)和技術(shù)管理水平的提高,為能夠面對更加激烈的競爭,培養(yǎng)高素質(zhì)、高水平的專業(yè)技術(shù)和管理人員是公司的重點。過去一年的工作中,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的支持與幫助下,經(jīng)過不斷的努力,我適應(yīng)工作節(jié)奏,具備了一定的技術(shù)工作能力,但仍存在著一些不足,在今后的工作中自己要加強學(xué)習(xí),克服缺點,力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高,同時我清楚地認(rèn)識到為適應(yīng)園林設(shè)計的新形勢,今后還需不斷地加強理論學(xué)習(xí),尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求自己,不斷求實創(chuàng)新,在實際工作中鍛煉和成長,積累工作經(jīng)驗,培養(yǎng)工作能力,爭取更大的成績。
    施工月工作總結(jié)篇五
    *承建的標(biāo)段裝置,在20xx年安全生產(chǎn)管理中貫徹"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的方針,落實全國"安康杯""安全生產(chǎn)月"主題思想,堅持《公司20xx年安全工作要點》為目標(biāo),以人為本,安全發(fā)展;嚴(yán)格執(zhí)行各項法律法規(guī)以及項目部各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,合理有序開展安全工作,使得項目部全年安全生產(chǎn)形式總體穩(wěn)定,現(xiàn)將全年年安全工作總結(jié)如下:
    項目部始終以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹黨的xx大精神,堅持以人為本、安全發(fā)展,落實公司《20xx年安全工作重點》要求;項目部多次召開學(xué)習(xí)討論會,學(xué)習(xí)討論了怎么樣讓科學(xué)發(fā)展觀、xx大精神合理運用到安全管理中,學(xué)習(xí)討論了怎么樣結(jié)合項目部實際有效的落實《20xx年安全工作重點》。
    在施工生產(chǎn)過程中,項目部始終堅持安全文化的重要性,并以"安康杯""安全生產(chǎn)月"為契機,開展了一系列的文化宣傳活動,懸掛安全生產(chǎn)條幅、張貼安全知識掛圖、樹立企業(yè)文化展板,以及安全文化咨詢?nèi)铡⒏黝愔黝}條幅簽字等,并堅持召開每周一項目安全會、每天班前會,讓安全文化進(jìn)駐項目部、進(jìn)駐協(xié)作隊伍、進(jìn)駐各個施工班組,真正的起到了弘揚了公司核心價值觀及理念體系。
    項目部始終堅持對新入廠員工不培訓(xùn)、禁上崗。目前我國建筑行業(yè)的施工人員大多是農(nóng)民工,如果不進(jìn)行三級安全教育,就會造成操作者盲目施工,野蠻施工,后果不堪設(shè)想。及時的對入場人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn),能夠提升其對安全工作的認(rèn)識,也能很有效的遏制人的不安全行為。在安全教育方面,項目部對入場人員闡述國家有關(guān)安全生產(chǎn)的有關(guān)法律法規(guī),企業(yè)文化;重點講解勞動保護用品的正確佩戴、項目部制定的安全生產(chǎn)操作規(guī)程、施工現(xiàn)場的危險源、事故應(yīng)急處理的措施、事故案例分析等,也開展了特種人員專項培訓(xùn)、臨時用電專項培訓(xùn)、腳手架搭設(shè)專項培訓(xùn)等含有針對性的教育培訓(xùn);在項目部對安全培訓(xùn)教育工作的不懈堅持下,全年累計培訓(xùn)637人次,培訓(xùn)覆蓋率達(dá)到100%。
    施工現(xiàn)場是安全管理的前線,了解現(xiàn)場施工動態(tài),才能掌握安全管理的運行狀態(tài),查找發(fā)現(xiàn)問題,落實解決問題,才能夠達(dá)到項目部預(yù)期的安全管理目標(biāo),為此安全管理人員經(jīng)常深入現(xiàn)場,查找各種隱患,落實安全防護到位情況,監(jiān)督安全技術(shù)交底工作等,努力營造安全管理的新氣象,促使安全工作有效的運轉(zhuǎn);全年共對各施工隊下發(fā)隱患整改通知單45份,隱患整改項136項,分別是文明施工29項,臨時用電19項,高處作業(yè)20項,施工機具18項,腳手架9項,模板支架11項,起重吊裝9項,物料提升機8項,基坑防護13項;項目部按照"三定"措施,落實隱患整改。在未來能源項目部,大家對安全工作也能夠做到齊抓共管,誰看到或者誰發(fā)現(xiàn)某個施工人員安全帽佩戴不正確、安全帶系掛不規(guī)范,總能夠給他們提醒,讓他們時刻的注意安全。也讓很多人都意識到,安全管理并不都是安全員的事情,而是整個項目部所有人的事情。每個人都對安全有一份責(zé)任,都盡一份責(zé)任心,真正做到群防群治。
    施工月工作總結(jié)篇六
    20xx年就要尾聲,新的一年展望在即。臨潁華冠養(yǎng)元項目從20xx年4月中旬正式施工到現(xiàn)在,其中制管車間門架式鋼結(jié)構(gòu)總面積 9820㎡,預(yù)留倉庫門架式鋼結(jié)構(gòu)總面積 3840㎡,主體分別于20xx年6月初,20xx年10月中旬全線投入使用,這成績與公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及項目部全體員工的辛苦勞動是分不開的,也是我們設(shè)計部、物資部、工程部等公司上下團結(jié)協(xié)作的結(jié)果。在工程的整體建設(shè)過程中,也深刻認(rèn)識到團隊合作的重要性,一些自身的不足,團隊的融洽度等等都是影響工程順利進(jìn)行的關(guān)鍵因素。為此,現(xiàn)將工程工作總結(jié)如下:
    工程在建前期,在公司上下一致的努力下,整體運作良好,工程從安全,質(zhì)量,進(jìn)度等各方面呈現(xiàn)良好趨勢,但是原材料的加工好壞是一項重要環(huán)節(jié),為此在材料進(jìn)場過程中,對其材料的審核驗收關(guān)系到工程安全、進(jìn)度等重大環(huán)節(jié)。(材料常出現(xiàn)的問題:1,材料與原圖紙不符。參照圖紙逐一檢驗,確保材料的無誤性;其次原材料在加工生產(chǎn)過程中公司加大力度對其進(jìn)行監(jiān)督以確保材料的正確生產(chǎn)為之后的不必要麻煩做好保證。2,原材料進(jìn)場相應(yīng)資料不完善。建議在配發(fā)材料過程中,組織相應(yīng)資料人員準(zhǔn)備相應(yīng)資料隨車配發(fā)。3,做好圖紙會審,原圖設(shè)計的常理見識可能有時會與現(xiàn)場安裝生產(chǎn)相沖突,造成后期現(xiàn)場變更,誤工誤時)鑒于以上,我希望能在工地開工之前,集公司相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo),設(shè)計部,物資部,工程部(建議施工隊在條件允許的情況下同會)等相應(yīng)負(fù)責(zé)人召開一個“工前會議”,針對圖紙、合同、原材料采集、材料配發(fā)統(tǒng)籌,設(shè)計技術(shù),現(xiàn)場管理問題做一個全方位的分析、統(tǒng)籌、商榷,劃分相應(yīng)職責(zé),團結(jié)團隊力量。
    在基礎(chǔ)施工中,天氣等不可抗拒因素,是影響整體工程順利完工的最大的絆腳石,為此現(xiàn)場管理者要根據(jù)現(xiàn)場實際情況,甲方,天氣等因素做好相應(yīng)調(diào)整,合理安排施工進(jìn)度、編制切實有效的進(jìn)度趕超制度措施。在此,我也深刻認(rèn)識到自身的不足,面對陰雨天氣不能合理組織安排工人做好后期工程進(jìn)度的準(zhǔn)備工作,相應(yīng)的在條件允許的情況下就造成了工期的相應(yīng)順延,工程進(jìn)度加緊時,相應(yīng)的突擊趕超工期也是我自身管理經(jīng)驗的不足,不能合理有效的調(diào)配工人全面落實,所以在以后的工作中有很多地方需要學(xué)習(xí)以待長進(jìn)。
    現(xiàn)場施工要能夠真正意識到安全生產(chǎn)是企業(yè)和個人鑄就中太精品的前提和保障。能夠認(rèn)識做到“以人為本,安全第一”的社會態(tài)度,能夠做到安全設(shè)施的投入、安全教育、預(yù)防為主的重要性和必要性。在工程開工前期,做好工人安全教育工作,簽訂相應(yīng)的勞務(wù)合同,安全交底,時刻牢記安全意識,臨潁華冠預(yù)留倉庫項目中途施工過程中出現(xiàn)的工人施工跌落情況,作為現(xiàn)場負(fù)責(zé)人我負(fù)有不可推卸的責(zé)任,在公司領(lǐng)導(dǎo)上下一致的努力下采取相應(yīng)應(yīng)急措施,為受傷者及時有效的爭取到了最寶貴的搶救時間,使得工人最后的健康恢復(fù)提供了有力保障,為此我也深刻反省自身,牢記過失,在日后的施工現(xiàn)場安全管理工作中,時刻做好“三寶、四口、五臨邊”、現(xiàn)場文明施工、對工人的安全教育、排查安全隱患作為工作的重點,并制定具體的安全實施方案和措施,為工程的順利進(jìn)行保駕護航。
    百年大計,質(zhì)量為本。臨潁華冠項目,隨已經(jīng)完工,但是依然遺留有很多棘手問題,如:屋面板陽光瓦搭接處的漏水,墻面窗戶的漏水……著實給甲方的生產(chǎn)造成了一定影響,同時也為公司造成了不必要的損失,對此我深感愧疚,目前一直在努力修整中。鑒于以上我覺得在工程施工過程中時刻監(jiān)督其施工程序,避免工人麻痹思想,要與作業(yè)班組簽訂技術(shù)交底,必要時簽訂質(zhì)量協(xié)議,并制定相應(yīng)質(zhì)量檢查周期,在施工過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷在施工中落實解決,真正做到質(zhì)量問題在質(zhì)量檢查的動態(tài)管理之內(nèi)。嚴(yán)格按照國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)與分戶驗收標(biāo)準(zhǔn)施工,把各項質(zhì)量落到實處。
    1.成本控制
    1)材料控制:施工初期編制了詳細(xì)的施工預(yù)算和材料用量計劃,在施工過程中根據(jù)現(xiàn)場條件的變化、設(shè)計變更、洽商等變化因素又逐步加以完善。各施工班組憑任務(wù)單領(lǐng)料,材料進(jìn)出庫有詳細(xì)的記錄。在保證材料正常供應(yīng)的情況下,杜絕浪費。
    2)采用新工藝,減少用工量、提高效率來增加效益(結(jié)合現(xiàn)場實際情況而定)。
    2.工程預(yù)付款
    與南通三建集團有限公司簽訂施工合同中的工程預(yù)付款條款,建設(shè)單位存在過拖欠和推延,這讓工程的順利進(jìn)行也受到一定影響,針對這個問題現(xiàn)場管理者充分做好工程工作的前提保證下,切時做好甲方溝通,確??铐椫Ц读Χ?,為公司做好最切實有力的后援保證。
    與各作業(yè)班組簽訂的勞務(wù)合同,我們按照合同也從未有過拖欠,隨偶有推延,現(xiàn)場也盡量做好了安撫工作,確保最后讓農(nóng)民工安安全全工作、歡歡喜喜回家。
    回望今年的工作有成長也有不足,清醒分析自己的工作中的不足和優(yōu)點,認(rèn)識差距,接受經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),在今后的工作中揚長避短,提高和改進(jìn)施工方法,這是日后工作的寶貴財富。日后逐漸完善自己的觀點和意識,不斷提高專業(yè)素質(zhì)和水平,加強責(zé)任心,培養(yǎng)愛崗敬業(yè)精神,以人為本,強化管理,增強團隊合作精神。讓我們工程部的成績鑒證“輝煌鄭通,展現(xiàn)鐵軍風(fēng)采”。
    施工月工作總結(jié)篇七
    設(shè)計單位:廣州市黃埔建筑設(shè)計院;
    監(jiān)理單位:廣州宏元建設(shè)工程咨詢有限公司;
    施工單位:長春建設(shè)股份有限公司
    劉村社區(qū)經(jīng)濟聯(lián)合社工業(yè)廠房位于廣州市開發(fā)區(qū)東區(qū)百合三路以東,主要建筑使用功能為劉村社區(qū)工業(yè)廠房,1棟,層數(shù)5層,工程占地面積約1712平方米,總建筑面積8964平方米。主體高度18.6米;首層層高5米,其余樓層層高3.4米。工程結(jié)構(gòu)為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。
    基礎(chǔ)采用靜壓預(yù)應(yīng)力高強管樁,規(guī)格為500,a型,壁厚100mm樁身強度不小于c80,單樁承載力特征值1700kn,樁長為15-20m,且樁底進(jìn)入全風(fēng)化層不小于4.0m。終壓控制條件以3400kn終壓力復(fù)壓浮機3次。送樁深度不大于2m.,樁端持力層為全風(fēng)化花崗石。本工程鋼筋采用hpb235、hrb400。
    基礎(chǔ)施工完成后,由建設(shè)單位委托廣州市開發(fā)區(qū)建設(shè)工程質(zhì)
    量檢測中心于20xx年06月26日至20xx年06月27日對基樁進(jìn)行了單樁豎向抗壓靜載荷試驗,檢測3根。其中3根均滿足設(shè)計要求,檢測為合格。于20xx年07月03日對基樁進(jìn)行低壓應(yīng)變法試驗,本次試驗共檢測35根,其中i類樁20根,占所檢測樁數(shù)的57.2%;ii類樁15根,占所檢測樁數(shù)的42.8%。i類ii類檢測均合格。
    1、基礎(chǔ)于20xx年08月10日開工,于20xx年11月22日施工完畢。共14個分項工程。各個分項工均報監(jiān)理單位審批,審批均合格。
    2、鋼筋采用hpb235、hrb400鋼筋?;炷翂|層采用c15,樁芯、承臺、地梁均采用c30商品混凝土。1~4/a~b地下為消防水池,防水要求較高,按設(shè)計要求地下底板和壁板的砼分開澆筑成形,采用大模板,并在底板與壁板交接處采用鋼板止水帶進(jìn)行處理。砼澆筑采用泵送,砼強度是c30抗?jié)B等級為s6。
    4、為確保結(jié)構(gòu)安全,幾何尺寸準(zhǔn)確。在軸線、標(biāo)高復(fù)核、隱蔽驗收等方面,嚴(yán)格執(zhí)行分項質(zhì)量檢查制度,落實了班組自檢,互檢和交接檢制度,層層把關(guān),責(zé)任到人,做到上一工序驗收不合格,不準(zhǔn)進(jìn)行下一工序的施工,從而保證了工程質(zhì)量。
    5、為了控制工程質(zhì)量,對樁基礎(chǔ)子分部工程、樁基礎(chǔ)、地基處理分部工程編制了專項施工方案。
    6、加強原材料進(jìn)場的檢查、送檢及試塊管理工作,施工中使用的材料,都按設(shè)計及規(guī)范要求進(jìn)行送檢,具體情況如下表:
    本工程在施工過程中未發(fā)現(xiàn)任何質(zhì)量、安全事故,施工質(zhì)量達(dá)到設(shè)計和規(guī)范要求。工程技術(shù)資料和工程質(zhì)量檢測評定方面,各種原材料進(jìn)場能根據(jù)國家監(jiān)督、見證取樣規(guī)定抽樣、送檢。工地使用的材料均具備出廠合格證明等產(chǎn)品質(zhì)量資料。水泥、鋼筋、砂、混凝土試塊、等材料經(jīng)檢驗均合格,符合使用要求;隨機抽樣制作的混凝土試件、強度均達(dá)到設(shè)計要求。我們還注意到對工程質(zhì)量評定資料及時收集整理,經(jīng)統(tǒng)計計算,所有資料符合要求且齊全有效。自評基礎(chǔ)分部工程質(zhì)量為合格等級。
    1、安全方面:項目部堅持“安全第一,預(yù)防為主”方針,配備了一名安全主任,兩名安全員,建立、健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制,對所有進(jìn)場的施工人員進(jìn)行了安全教育及安全技術(shù)交底,未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的人員一律不得上崗作業(yè),對特殊工種人員均要求持證上崗;一切用電設(shè)備、電線、電纜,均按有關(guān)操作規(guī)程安裝和使用;由專職人員負(fù)責(zé)工地日常安全工作,公司、項目部對工地安全工作定期作檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時進(jìn)行整改,并按有關(guān)要求做好安全管理資料的記錄和匯編。整個施工過程未發(fā)和工傷事故。
    2、文明施工方面:按廣州市建筑工程文明施工檢查評分要求進(jìn)行,建立了現(xiàn)場施工定期檢查制度;材料堆放均按施工總平面圖布置,并安排專人負(fù)責(zé)管理;施工過程現(xiàn)場場和道路保持平整、暢通,排水系統(tǒng)處于良好的使用狀態(tài);建筑垃圾能及時清理,保證了場容場貌的整潔。
    在整個施工過程中,我們得到建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位,及質(zhì)檢站等各部門及有關(guān)人員的鼎力支持和幫助,感謝他們對本工程進(jìn)行嚴(yán)格檢查和監(jiān)督,從而保證了本工程能夠順利完成。在此,衷心感謝各單位、各部門對我們的工作支持和關(guān)心,并懇請大家對我們工作中的不足之處提出寶貴意見,以使我們在日后的工作中不斷改進(jìn),以取得更好的成績。
    施工月工作總結(jié)篇八
    科學(xué)測定全年費用預(yù)算,嚴(yán)格修理費、油料費、物料消耗、運費租賃費等非生產(chǎn)性費用的管控。做好資金管理工作,強化資金計劃申報,保持計劃的嚴(yán)肅性、準(zhǔn)確性和及時性,減少資金風(fēng)險。
    加強目標(biāo)責(zé)任成本與施工隊成本核算接軌工作,施工隊逐步建立人工、設(shè)備、油料、主材、耗材及施工機具使用的各項規(guī)章制度和激勵制度,逐步建立以班組為核算管理基礎(chǔ)單元的成本核算管理體系,從根本上發(fā)揮全員成本管理控制的作用。
    大力壓縮五項費用,充分發(fā)揮自有職工的`作用,減少外雇人工成本支出;嚴(yán)格壓縮外雇設(shè)備、車輛使用數(shù)量,實行單項工程指標(biāo)控制,全年總量控制;加強對設(shè)備修理費的計劃控制,按百萬元施工產(chǎn)值核定修理費指標(biāo);加強能源消耗定額管理,按單項核定單機消耗指標(biāo),單機核算總量控制;加強材料物資管理,搞好現(xiàn)場材料管理,加強剩余料、措施料回收,嚴(yán)格維護物資消耗限額剛性;加強施工隊施工用料、工器具等物資管理,暫設(shè)物資按單項工程收入核定比例包干使用。
    完善工資總量包干管理辦法,合理分配施工隊、各區(qū)塊和項目部工資總量。加大向一線和關(guān)鍵崗位、艱苦崗位分配傾斜力度,真正做到多勞多得,少勞少得,不勞不得,提高職工勞動積極性。
    加強技術(shù)預(yù)算的溝通協(xié)作,特殊工藝施工前,共同研究制定施工方案,控制措施用料的發(fā)生;工程完工后共同研究編制施工措施,提高創(chuàng)效水平;強化分包工程簽約前技術(shù)交底、資質(zhì)審核、聯(lián)合驗收工作,嚴(yán)格分包工程會審會簽制度,真正起到管控作用。
    施工月工作總結(jié)篇九
    轉(zhuǎn)眼間,辭舊迎新、平凡而又忙碌的一年即將過去。伴隨著時代前進(jìn)的步伐,回首自己一年來經(jīng)歷的風(fēng)雨路程,我做出如下工作總結(jié):
    xx年對我來說是不平凡的一年。本人自xx年開始第一次從事城市軌道交通接觸網(wǎng)施工,對我來說轉(zhuǎn)變較大,挑戰(zhàn)性也很高。xx地鐵是我參加工作以來的第一條地鐵工程,我感到了無形的壓力,對此也充滿著期待。xx年又是第一次參加地鐵綜合聯(lián)調(diào)聯(lián)試,這兩個第一次著實讓我開闊視野,也讓我了解地鐵和大鐵的區(qū)別。一個是國家性質(zhì)的鐵路,一個是地方性的`鐵路。這兩種不同的性質(zhì)也就造成了兩者之間的差異。
    由于xx地鐵工期短,交叉施工頻繁,特別是接觸網(wǎng)施工與軌道鋪設(shè)同時進(jìn)行,造成接觸網(wǎng)施工零工期。剛性接觸網(wǎng)隧道打孔初期,軌道專業(yè)鋪軌進(jìn)度緩慢,施工作業(yè)面范圍小,經(jīng)過與站前單位溝通,在軌道未鋪設(shè)的隧道事先確定軌道線路中心,利用標(biāo)線儀確定定位點位置進(jìn)行打孔,這樣既保證質(zhì)量又能有效保證工期。在打孔過程中,由于缺少經(jīng)驗,打孔位置未考慮拉出值,在正式安裝匯流排時,部分定位點的槽鋼絕緣距離比較小,特別是拉出值較大處;匯流排安裝時,由于沒有進(jìn)行事先匯流排的合理布置,導(dǎo)致部分中間接頭距離定位點較近,可能出現(xiàn)匯流排竄動卡滯,這些不足都為下條線的施工留下寶貴經(jīng)驗。
    施工提料過程中,由于施工圖紙下發(fā)較晚,招標(biāo)量與實際量不符,導(dǎo)致到料不及時,也存在無用料,在下次提料中,緊緊圍繞現(xiàn)場實際進(jìn)行合理提料,避免物資多提漏提。環(huán)網(wǎng)施工中,由于工期緊,在夾層支架未安裝就進(jìn)行電纜敷設(shè),最終導(dǎo)致部分電纜無法整齊擺放至支架指定位置,特別是弱電專業(yè)電纜合用我方支架,在下條線施工中,注意各項工序的銜接,避免返工。作為工程部長,與外部單位溝通很重要,有效的溝通可以做到事半功倍的效果。由于個人原因,與外部單位溝通較少,特別是與設(shè)計與監(jiān)理的溝通,導(dǎo)致部分施工量沒能出具會議紀(jì)要,工經(jīng)人員驗工沒能及時驗算,也沒能鍛煉出很好的交際能力。通過這次教訓(xùn),在綜合聯(lián)調(diào)過程中,得到很好的體現(xiàn)。綜合聯(lián)調(diào)的主要工作就是溝通和協(xié)調(diào)。一個調(diào)試任務(wù)能否順利完成,涉及到多個單位的共同配合。在調(diào)試中,我主要負(fù)責(zé)通信方面的調(diào)試任務(wù)。一開始,由于沒有經(jīng)驗,不知如何下手,施工單位也沒好好配合,調(diào)試進(jìn)度緩慢。
    經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),知道了要完成一個調(diào)試任務(wù),首先要知道調(diào)試哪些,怎么調(diào)試,只有知道整個調(diào)試流程和各個單位之間的接口,才能組織好各個單位的調(diào)試任務(wù)。在調(diào)試過程出現(xiàn)問題時,組織各單位查找自己問題,當(dāng)場未解決的,開會落實主責(zé)單位,擇期整改,保證調(diào)試正常推進(jìn)。在同事們堅持不懈、不怕苦不怕累、任勞任怨的優(yōu)良作風(fēng)下,順利完成業(yè)主要求的“6.30”試運營的條件,得到了業(yè)主的一致好評,這樣的成績離不開全體同事共同努力的結(jié)果。
    施工月工作總結(jié)篇十
    時間流逝,如白駒過隙,轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)來到xx一年多時間了,期間先后在兩個項目工作,現(xiàn)階段正在xx項目,在項目部工作的這段時間里,收獲很多,天天雖然忙碌可是感覺很充實,此刻工作經(jīng)驗還是很欠缺,學(xué)習(xí)的地方還很多,我必須踏實工作。
    作為一名施工員,首先能嚴(yán)格要求自我,不斷提高自身的思想覺悟。與此同時,我一向嚴(yán)格要求自我,認(rèn)真對待自我的工作,自身很好的為自我定位。爭取以高標(biāo)準(zhǔn)要求自我。積極主動的學(xué)習(xí)各種有關(guān)質(zhì)檢方面的規(guī)定性文件和要求,并經(jīng)常請教同行業(yè)的前輩和同事。工作中我時刻牢記要在工作中不斷地學(xué)習(xí),將理論與實際的工作很好的結(jié)合在一齊。在工作中不斷地改變自我,適時地對自我提出不一樣的要求,在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗,提升自身工作本事的同時,不斷提高自我的專業(yè)技術(shù)水平。
    要做好每項工作,都必須在工作之前對這項工作進(jìn)行全面了解,這樣才利于更好地開展工作;對于土建施工,也要做好施工前的準(zhǔn)備,熟悉圖紙,了解工程概況。所謂知己知彼,百戰(zhàn)百勝。不了解工程情況,盲目工作,等于赤手空拳去打仗。要順利開展工作,必須有備而戰(zhàn)。
    施工前的準(zhǔn)備:熟悉施工圖紙---相關(guān)技術(shù)規(guī)范---操作規(guī)程---設(shè)計要求及細(xì)部、節(jié)點做法---相關(guān)技術(shù)資料---工程質(zhì)量要求等。
    最終對施工現(xiàn)場進(jìn)行深入了解,熟悉施工圖紙,只是對工程的紙上了解,要清楚、全面了解工程,掌握工程概況,必須親自到現(xiàn)場進(jìn)行了解。認(rèn)真了解工程的基本情景,有利于更好地實施管理,落實施工方法,更好地完善工作。
    實行可行性的施工工法是施工技術(shù)的一項關(guān)鍵的工作。做好施工準(zhǔn)備,向施工工人交代清楚施工任務(wù)要求和施工方法,是為完成施工任務(wù)創(chuàng)造良好的施工條件。最最重要的是在施工全過程中按照施工有關(guān)技術(shù)的要求,圍繞著質(zhì)量、工期等制定可行的施工工法,在每個階段、每個工序、每項施工任務(wù)中積極組織平衡,堅持最好的結(jié)合。
    其次關(guān)鍵部位要組織有關(guān)人員加強檢查,預(yù)防返工現(xiàn)象的發(fā)生,要隨時糾正現(xiàn)場施工各種違章、違反施工操作規(guī)程及現(xiàn)場施工規(guī)定的傾向性問題。
    還有,如遇設(shè)計修改或施工條件變化,應(yīng)隨時進(jìn)行補充交底,同時辦理工程增量或減量記錄,并辦理相應(yīng)手續(xù),要在圖紙上表示修改的資料,要便于施工的順利進(jìn)行。不但要做好以上工作,還要嚴(yán)格質(zhì)量自檢、互檢、交接檢的制度。
    在施工現(xiàn)場,要確保一個工程能夠保質(zhì)、保量地完成,不但要有必須的技術(shù)之長,還須與下頭的施工工人能打成一片;工作中,與工人們相互交流、相互尊重,贏得工人們的信任,這樣才能使各項施工指令貫徹落實下去。
    還要與其他同伴建立良好的工作關(guān)系,在施工方面與技術(shù)人員溝通,聽取他們可行性的施工工法,爭取現(xiàn)場施工狀況得到甲方及監(jiān)理的滿意與認(rèn)可。
    作為xx的一份子不僅僅要為企業(yè)著想,更應(yīng)當(dāng)為中國基礎(chǔ)建設(shè)做出自我的貢獻(xiàn)。所以我嚴(yán)格要求自我、有職責(zé)心、上進(jìn)心。我期望經(jīng)過我的不斷學(xué)習(xí)和辛勤的的努力學(xué)到更多的知識,不斷完善自我,實現(xiàn)自我的價值,為xx之崛起而努力。當(dāng)然我還有很多不足,比如在工作經(jīng)驗上還是有缺欠的,職責(zé)心還是不夠嚴(yán)謹(jǐn),這都是我去改善的問題。
    在那里我也期望領(lǐng)導(dǎo)對我工作的肯定,更期望領(lǐng)導(dǎo)能對我提出寶貴的意見,我必須會虛心理解,盡快改正,使自我盡快把最好的一面投入到工作當(dāng)中,最終祝愿xx越做越大,效益越來越好!
    從去年4月份回到xx項目,由于是收尾工作,所以有許多問題。很多路基由于這樣那樣問題而沒有交出去,主要問題有:路基搞成、路基寬度不夠,邊溝寬度深度沒有挖到位,還有部分路基沒有成行。由于原路基隊人員全部調(diào)往丹通路面所以在工期緊、任務(wù)重、人員少的環(huán)境下只有克服困難,將工作進(jìn)行下去。首先帶領(lǐng)機械隊一號山進(jìn)行開挖,利用最短的時間將一號山得路基成型,然后整平。由于過去一個冬天的沉降,未交出的路基整體下沉2cm。所以又將干完為交出去的路基又一次上料整平。在干完路基活以后又投入了邊溝開挖及改線中去。將挖邊溝的石頭運用到改線中去,最后完成復(fù)耕后順利完成丹通路基收尾工作。
    剛從路基回到家就收到了xx項目調(diào)令的通知,第一時間趕到四川,并投入到緊張的工作中。由于這邊工期比較緊,挖方填方都比較大,而且沒形成工作面,便道沒有形成,機械僅一臺鉤機進(jìn)場,首先要解決的就是便道,將便道打通,然后料車能上山,這樣才能形成大的作業(yè)面積。我們利用幾天時間,用最快的速度將便道打通,陸續(xù)的機械都進(jìn)場了,現(xiàn)在料車也進(jìn)場了剩下的就是爆破、大干了。
    作為施工員每天指導(dǎo)指揮機械干活,以及早上油車加油量的記錄,機械小時表的記錄,機械臺班的填寫,由于工作比較多比較雜往往有漏記出錯的地方,但是我會盡量做到完善做到最好,但一次出錯后我會避免出現(xiàn)第二次,工作上有許多問題需要與同事還有機械手們交流溝通,工作難免有一些困難,但是所有的困難在一顆真誠的心面前都不是困難。團結(jié)在隊長周圍,時刻以一名共產(chǎn)黨員的身份嚴(yán)格要求自己,將工作做到盡善盡美。給領(lǐng)導(dǎo)一份滿意的答卷。
    施工月工作總結(jié)篇十一
    學(xué)府嘉園c#樓于20xx年x月x日開工,歷經(jīng)天,于20xx年x月日完成整體施工任務(wù)。在施工階段,公司嚴(yán)格依照建筑工程的有關(guān)規(guī)定,依據(jù)建筑工程的建筑規(guī)范進(jìn)行施工。達(dá)到了建筑工程的合格標(biāo)準(zhǔn)。
    各子分部分項均按規(guī)定嚴(yán)格進(jìn)行施工,符合要求,達(dá)到了合格工程的標(biāo)準(zhǔn)。
    1鋼筋工程:嚴(yán)格按著進(jìn)廠檢驗的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行把關(guān),不合格的決不允許進(jìn)場使用,嚴(yán)格進(jìn)行二檢,合格后才用于工程的使用。嚴(yán)格按著建筑工程的鋼筋施工安裝規(guī)范進(jìn)行加工和安裝。
    2模板工程:梁板柱懸挑的模板安裝嚴(yán)格按著施工規(guī)范進(jìn)行施工。保證了梁的成型尺寸,樓板的平整度,墻的垂直偏差,層高軸線的控制,加快了施工的進(jìn)度,保證了施工的質(zhì)量。腳手架采用了外懸腳手架安裝。保證了工程的安全,是工程得以順利進(jìn)行得到了保證。
    3砼工程:本工程使用的混凝土為現(xiàn)場攪拌的。嚴(yán)格按著配合比進(jìn)行調(diào)試。滿足施工的要求。振搗人員嚴(yán)格按操作規(guī)范進(jìn)行施工。在養(yǎng)護階段,保證了面層的濕度,達(dá)到了無蜂窩無開裂的標(biāo)準(zhǔn)。
    1地面工程:符合要求
    2門窗工程:符合要求
    3抹灰工程:符合要求
    4涂飾工程:符合要求
    5細(xì)部工程:符合要求
    1瓦屋面(金屬板材),六個分項均已達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。卷材防水試驗合格。
    鋼筋保護層檢測符合要求。
    本工程有專業(yè)的工程技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場檢查指導(dǎo),有專業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行安裝和調(diào)試?,F(xiàn)場的預(yù)留空洞數(shù)量尺寸質(zhì)量符合要求。
    嚴(yán)格安全管理制度,有專職的安全管理人員,巡查人員。對“三寶”“四口”“五臨邊”的采取嚴(yán)格的安全措施,杜絕了工程事故的'發(fā)生。工程的進(jìn)度得以順利進(jìn)行。
    1工程的技術(shù)資料和質(zhì)保資料嚴(yán)格按著國家強制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。分別為:施工組織設(shè)計技術(shù)交底施工日志。原材料構(gòu)配件半成品的質(zhì)量證明文件和試驗報告。見證取樣和送檢報告。施工圖的修改和設(shè)計變更圖紙會審。施工試驗報告,施工質(zhì)量驗收記錄。
    2凡進(jìn)場的鋼筋水泥砂卵石苯板都是在監(jiān)理見證取樣后檢測合格的情況下才使用的。
    該工程的一層砼強度等級為c30,二至六層砼的強度等級為c25.懸挑的砼強度等級為c30.在施工過程中,均已進(jìn)行了試塊強度的檢驗,符合要求。滿足施工的要求。
    嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的建筑規(guī)范和條例,《黑龍江省建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》,《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》。符合建筑工程的規(guī)定要求。
    結(jié)論:質(zhì)量保證資料齊全,各分項子分部分部工程通過自檢均已合格。特申請單位工程驗收。
    深圳市××建筑設(shè)計有限公司
    本工程為市容環(huán)境提升工程,它位于深圳市羅湖區(qū)。該工程于20xx年x月x日開工,20xx年x月x日完工。管理人員由項目經(jīng)理張××領(lǐng)導(dǎo)?,F(xiàn)就本工程工作做如下匯報:
    公司建立了以項目經(jīng)理為首、安全員為輔、項目部為主的創(chuàng)標(biāo)化領(lǐng)導(dǎo)小組,并建立各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,簽訂各級安全管理目標(biāo)書。在管理上嚴(yán)格實施《建筑安全生產(chǎn)檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jg59-99),并結(jié)合企業(yè)自己的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)如質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系,通過對各項工程施工環(huán)節(jié)中危險源的辨識,來制定各項安全管理制度、專項管理方案或應(yīng)急預(yù)案并對其進(jìn)行實施。在實施中通過三級安全教育、安全技術(shù)交底、班后總結(jié)等各種方式來提高工人的安全意識和勞動技能,并形成有文字和圖片記錄。針對實施情況,公司安全部和項目部有針對性的進(jìn)行檢查,對管理不到位或措施執(zhí)行力度不夠的情況,嚴(yán)格做到定人、定時間、定措施進(jìn)行整改。
    外墻:開工前先搭設(shè)腳手架,外墻做防水涂料,后做四遍膩子,接著刷油性底漆兩遍、油性中漆兩遍、油性面漆兩遍。所有工序都按圖施工。
    屋面:拆除屋面原有綠化、隔空層、混凝土,接著做:
    1、基層處理劑:氯丁膠稀釋液;
    2、1.2mm合成高分子防水卷材;
    3、干鋪玻纖布一道;
    4、泡沫混凝土建筑找坡,最薄處30厚;
    5、20厚1:2.5水泥砂漿找平層;
    6、2.0mm合成高分子防水涂料;
    7、30mm巖棉板保溫隔熱;
    8、40mm厚c25配筋細(xì)石砼;
    9、面刮綠色地板漆。
    本工程的各種施工機械進(jìn)場均經(jīng)上級有關(guān)部門驗收檢查合格后方可使用;根據(jù)專項安全施工方案安裝,均由上級部門檢查驗收合格后使用;其他的施工機械均經(jīng)公司安全科驗收檢查合格后使用,并有檢查驗收記錄。各機械具有專門的開關(guān)箱、漏電保護器,并做好接地接零保防裝置,保證一機一閘一漏一保險,對特種機具有專人持證方可操作及負(fù)責(zé)維修、保養(yǎng)。施工用電電線的架設(shè)采用規(guī)范絕緣子架設(shè),并設(shè)標(biāo)準(zhǔn)總配電箱一個、分配電箱、開關(guān)箱、組成裝備齊全,跳閘靈敏的tn-s用電體系,箱體外加鎖,有專業(yè)電工專人負(fù)責(zé)。
    按腳手架搭設(shè)規(guī)范和專項安全方案進(jìn)行搭設(shè),采用48×3.5a3標(biāo)準(zhǔn)鋼管,槽鋼外挑采用扣件連接的懸挑式腳手架全封閉防護,7步為一挑,每步均有1.2米高防護欄桿和0.3米的踢腳桿,滿鋪腳手板并四點綁扎,根據(jù)方案設(shè)剪刀撐和卸載鋼絲繩,腳手架均有分段驗收記錄。在工地入口處掛設(shè)有“進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽”的圖牌,外墻腳手架采用標(biāo)準(zhǔn)密目網(wǎng)封閉防護,高空作業(yè)系好安全帶。樓梯口、通道口、臨邊均設(shè)置相應(yīng)紅白油漆防護欄桿掛密目網(wǎng),所有施工機具均設(shè)置有防護棚。有醒目的樓層??颗啤⒕九?,時時刻刻提醒工人注意安全生產(chǎn)。
    全安全生產(chǎn)保證體系,由項目經(jīng)理出任組長,由各專業(yè)工長,班組兼職安全生產(chǎn)檢查員,組成施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理小組;項目部設(shè)多名專職安全員,有權(quán)因安全問題責(zé)令分部分項停工整頓安全;制定各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。做到職責(zé)明確,責(zé)任到人;做到安全生產(chǎn)責(zé)任制和個人經(jīng)濟收入直接掛鉤;各項經(jīng)濟承包必須有明確的安全措施和獎懲辦法,確保整個工程安全文明施工;進(jìn)場施工的全體職工,必須進(jìn)行安全教育,招用的新工人必須先進(jìn)行公司、項目部和班組的三級教育后方可上崗,并及時做好記錄和簽字,建立安全教育登記工作;執(zhí)行施工前安全檢查制度,各班組在施工前對所施工的部位進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,經(jīng)有關(guān)人員處理解決后,方可進(jìn)行施工操作;按照“四不放過”和“三不傷害”的原則,加強的施工人員的安全意識教育,提高自我防護意識,要對職工進(jìn)行定期與不定期的安全教育,加強安全生產(chǎn)、文明施工意識;現(xiàn)場施工用電嚴(yán)格遵照《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定及要求進(jìn)行布設(shè),定期對隔離開關(guān)、插座、保險絲、漏電保護器進(jìn)行常規(guī)的使用檢查;加強對施工人員的消防安全教育及對現(xiàn)場的消防管理,消防器材配備齊全,安放位置條件符合要求,定期進(jìn)行檢查更換滅火器的藥液,保持消防器材備用狀態(tài)完好;施工現(xiàn)場實行硬地坪施工,道路暢通、平整,場內(nèi)排水良好。精心規(guī)劃場地,合理布置綠化,建筑垃圾集中堆放,及時處理,執(zhí)行“花園式”的工地管理;建筑材料及周轉(zhuǎn)材料嚴(yán)格按布置圖分類堆放整齊,并分類掛產(chǎn)品標(biāo)識牌;根據(jù)施工進(jìn)度的要求,制訂好每月材料采購計劃,使材料不積壓、不短缺,滿足施工進(jìn)度需要;嚴(yán)格遵照國家有關(guān)環(huán)境保護的法律規(guī)定,采取有效措施,控制施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢水、噪聲等對環(huán)境的污染和危害。教育職工遵紀(jì)守法,提倡愛崗敬業(yè)的精神,為我公司樹立新形象添光彩。
    施工月工作總結(jié)篇十二
    烈日炎炎,熱浪滾滾。進(jìn)入六月以來氣溫一路飆升,只要在室外待上一會兒就會大汗淋漓,更何況是在太陽暴曬中施工鋪路。然而,在這流火般的環(huán)境下,仍擋不住西外環(huán)公路人火一般的工作熱情。為盡快完成預(yù)定道路鋪設(shè)任務(wù),讓廣大市民出行更加便捷,他們頭頂烈日,腳踏熱土,戰(zhàn)高溫,斗酷暑,克服重重困難,在似火的驕陽下,始終堅守在一線施工現(xiàn)場,在滾滾熱浪中將西外環(huán)的工作開展的如火如荼。
    臨沂新西外環(huán)路起點位于蘭山區(qū)半城鎮(zhèn)汶泗公路與國道205交匯處,終點位于蘭陵縣神山鎮(zhèn),與國道206煙汕線相交。位于低山丘陵與沂河沖擊平原地中間地帶,地勢西北高東南低,線形呈東西、北南走向,路線全長55.21km。全線采用一級公路標(biāo)準(zhǔn),雙向6車道,設(shè)計車速80km/h。
    工程包括路基、路面、橋涵、立交工程、交通安全設(shè)施、綠化環(huán)保工程、排水工程、養(yǎng)護工區(qū)及其他附屬工程等。本工程由天元(臨沂)建設(shè)投資有限公司投資建設(shè),是臨沂市目前長度最長的ppp模式工程,是天元集團“深耕臨沂”市場布局的重要組成部分。新西外環(huán)工程建成后,將進(jìn)一步優(yōu)化區(qū)域路網(wǎng)布局,提高路網(wǎng)服務(wù)水平具有重要作用,更好地服務(wù)于西部經(jīng)濟隆起帶建設(shè),促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展,同時與城市規(guī)劃及發(fā)展相結(jié)合,在臨沂主城區(qū)西部形成縱貫?zāi)媳钡慕煌ù笸ǖ?,對于改善沿線地區(qū)投資環(huán)境、帶動沿線地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展具有重要作用。
    現(xiàn)在室外溫度大約在35攝氏度左右,溫度越高,越是攤鋪瀝青的最佳時期,工人工作時瀝青車上的瀝青溫度有200多度,攤鋪中油砂溫度達(dá)到130度,工程機械狹小的駕駛室里溫度比外面還要高,但駕駛員為了不耽誤工程進(jìn)度,在駕駛室中一待就是幾個小時。
    在瀝青攤鋪過程中散發(fā)的刺激氣味和高溫?zé)釟?,使人感覺如同處于火爐之中,即使穿著厚底的鞋子站在剛鋪設(shè)的瀝青路上面也依然感覺燙腳,工人們揮汗如雨。雖然橋梁支設(shè)、基層填鋪等工序?qū)囟葲]有嚴(yán)格要求,但是由于工期緊張,為了能夠盡快完成道路建設(shè),工人們只能繼續(xù)頂著烈日堅持完成后續(xù)工作。
    所以,即使在最熱的時候我們也能看到橋梁支設(shè)、基層處理等工序施工工人忙碌的身影。因為工期緊張,白天他們頂著日頭辛苦勞作后,到了晚上晚飯后任然要接著施工,雖然晚上溫度會降低很多,但是工作起來依然汗水難止。溫度雖高,作為天元(臨沂)西外環(huán)路建設(shè)管理有限公司的管理人員我們依然選擇與工人們肩并肩走在前線,每天的巡視、監(jiān)管等工作從來不敢懈怠。環(huán)境雖然惡劣,但我們有足夠的信心和決心去戰(zhàn)勝它,保證完成任務(wù)!
    “質(zhì)量是天元集團的生命”,作為天元人,我們時刻謹(jǐn)記張桂玉董事長教導(dǎo),把“樹精品,創(chuàng)一流”的天元質(zhì)量方針始終放在首位。在炎炎酷暑中,天元(臨沂)建設(shè)投資有限公司副總經(jīng)理王懷之親自帶隊聯(lián)合施工單位、監(jiān)理單位等對西外環(huán)全線進(jìn)行了全面綜合檢查,針對現(xiàn)場提出許多可行性措施,并對現(xiàn)場存在的問題要求落實整改,進(jìn)一步保障了工程質(zhì)量。在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,工人們干起活來也是絲毫不敢馬虎。
    高溫之下,不少人撐著遮陽傘都覺得難以抵擋炎炎烈日的炙烤,可工人師傅們?nèi)徊活欉@些,繼續(xù)揮汗如雨、埋頭苦干。他們仔細(xì)地將粘稠膠料加入圓桶攪拌機與黑膠粒攪拌均勻;用運料車運送到現(xiàn)場;攤鋪機鋪設(shè)底料;工人把高突的地方抹平。
    一道道工序一絲不茍,無不透露出工匠精神。路面鋪好后,他們再用靠尺一點一點靠,生怕有哪里不平。作為天元(臨沂)西外環(huán)路建設(shè)管理有限公司的管理人員,我們對每一道工序進(jìn)行細(xì)致檢查驗收,對出現(xiàn)的每一個問題認(rèn)真做好記錄,并做到跟蹤落實,汗水滲透每一處細(xì)節(jié),這就是我們對質(zhì)量的保障。匠心引領(lǐng),更顯精益求精。
    新西外環(huán)建成后會使西城區(qū)域通行更加方便,并能更大程度上促進(jìn)西城區(qū)域發(fā)展,對整個臨沂的交通網(wǎng)建設(shè)具有重要意義?,F(xiàn)在因為處于施工階段,所以附近的村民出行都會繞道,出行極為不方便。這讓我們更加堅定了必須加快道路施工,爭取早日通車的決心。
    “立企報國,服務(wù)社會”不僅僅是我們天元人的一句口號,這更滲透在我們的一言一行中。追求進(jìn)度不單單是為了提升集團效益,更重要的是讓市民能夠早日出行順暢。天元(臨沂)西外環(huán)路建設(shè)管理有限公司會定期對道路施工單位進(jìn)行進(jìn)度考核,并對其進(jìn)行獎優(yōu)罰劣,保證施工進(jìn)度按計劃有條不紊的推進(jìn),保證能夠如期通車。作為道路便民工程,我們對質(zhì)量再怎么嚴(yán)格都不為過,為了百姓出行方便,為了提升市容市貌,再苦再累也值得。
    環(huán)境艱難咬緊牙關(guān)堅持住,工期逼緊擼起袖子加油干。西外環(huán)將繼續(xù)發(fā)揚天元自強、創(chuàng)新、誠信、奉獻(xiàn)的企業(yè)精神,不懼艱難,精益求精,保質(zhì)保量的按期完成任務(wù),給集團和社會交一份滿意的答卷。
    施工月工作總結(jié)篇十三
    為進(jìn)一步加強全線安全生產(chǎn)工作,促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),有效預(yù)防和減少各類傷亡事故,結(jié)合我標(biāo)段內(nèi)的實際情況,把安全生產(chǎn)工作作為運營管理工作的重要內(nèi)容長抓不懈。具體工作情況如下:
    各領(lǐng)導(dǎo)班子對安全生產(chǎn)工作高度重視,成立了專門的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)全處安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、督促、檢查,定期進(jìn)行安全聯(lián)查,并在重要節(jié)日和重要時期進(jìn)行專項檢查。各施工隊伍均成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,根據(jù)各自的生產(chǎn)、工作性質(zhì),制訂了詳細(xì)的、操作性強的安全保衛(wèi)防范措施、制度和各崗位、工種的安全操作規(guī)程,定期進(jìn)行檢查,消滅事故隱患。項目部與各施工單位、施工隊伍;施工單位與下屬各單位均層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,堅持誰主管,誰負(fù)責(zé)的原則,一級抓一級,切實落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度。
    組長:
    組員:
    在質(zhì)量審核體系中有非常嚴(yán)格的要求,我標(biāo)段在進(jìn)行認(rèn)證的過程中,對全線各項管理工作的規(guī)章制度重新進(jìn)行了審定和修改,各施工單位按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求建立和完善了各項工作檔案,對各項工作的實施過程實行原始記錄。如消防器材藥液的檢查更換,各單位均畫出示意圖,標(biāo)明存放地點和數(shù)量,對更換和使用情況進(jìn)行登記。做到了從按程序辦事,按規(guī)章操作,不允許任何與安全生產(chǎn)不符的行為。各施工單位安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組堅持每月一次至兩次活動,并在全體職工會議上反復(fù)強調(diào)安全問題,根據(jù)季節(jié)開展各種安全檢查活動,做到了活動有記錄。管理處安全領(lǐng)導(dǎo)小組每個季度進(jìn)行全處性的安全聯(lián)查,并在重要節(jié)日及暑期等特殊時期進(jìn)行專項檢查。使安全隱患得到了及時消除和有效的遏制,確保運營管理各環(huán)節(jié)的正常運轉(zhuǎn)。
    根據(jù)交通廳和項目辦關(guān)于開展 “安全生產(chǎn)月”活動的文件精神,我標(biāo)段6月份在全線范圍內(nèi)開展了 “安全生產(chǎn)月”活動,成立了專門的組織機構(gòu)。主要內(nèi)容如下:
    1、對全線各崗位職工進(jìn)行了全面深入的教育培訓(xùn)活動。組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級的有關(guān)文件精神,加強崗位操作規(guī)范的學(xué)習(xí),教育職工干部嚴(yán)格按規(guī)范操作。加強對鍋爐工、電工等重點崗位和部門重點檢查和教育。
    2、結(jié)合《道路安全法》的貫徹實施,加強車輛的管理,認(rèn)真組織干部職工學(xué)習(xí)《道路交通安全法》和《道路交通安全法實施條例》,特別是車管干部和司機,要逐條學(xué)習(xí)掌握。認(rèn)真落實崗位責(zé)任制,明確專職駕駛?cè)藛T,與駕駛員簽訂責(zé)任狀。
    3、開展安全設(shè)施專項整治活動。我線高度重視,成立了專門組織機構(gòu),制定了實施方案,召開會議進(jìn)行專項部署。各施工段落內(nèi)成立了維修分隊,對沿線的交通安全設(shè)施進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)查統(tǒng)計,詳細(xì)記錄,集中進(jìn)行維修整治。
    4、開展專項安全演練
    火災(zāi)應(yīng)急演練:以項目部預(yù)制場食堂伙房附近為火源,有項目經(jīng)理及項目班子成員帶隊達(dá)50多人參加的持續(xù)40多分鐘的實際演練;防洪防汛應(yīng)急演練:施工現(xiàn)場發(fā)生特大降雨,匯聚的洪水將沖毀陡溝子大橋拌和站及工人宿舍。施工現(xiàn)場安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員劉獻(xiàn)軍發(fā)現(xiàn)險情后,立即報告給防洪防汛應(yīng)急小組組長叢德民,防洪防汛應(yīng)急預(yù)案正式啟動。在應(yīng)急小組的帶領(lǐng)下將所有人員有序的撤離到安全地段;高空墜落應(yīng)急演練:以項目部橋梁施工二隊為事故發(fā)生地。大橋全長605米,最高接柱34米,在接柱及蓋梁施工中,高空作業(yè)是項目部安全的重中之重。演練內(nèi)容雜此橋施工現(xiàn)場支范本時發(fā)生1名工人高空墜落,在事故處理時,跳板發(fā)生掉落導(dǎo)致一側(cè)架子管傾斜,高空支模板處工人緊急撤離施工現(xiàn)場,及時報告工地應(yīng)急救援小組,在初步救援處理中,同時向急救中心、公安部門發(fā)出救援電話。
    每月召開安全生產(chǎn)專題會議,研究安全生產(chǎn)的重要事宜。經(jīng)常開展安全生產(chǎn)大檢查。安全科每日進(jìn)行日巡查并有記錄。對路基施工、橋涵施工和預(yù)制場重點部位進(jìn)行了檢查,如:橋涵施工挖孔、接柱、梁板安裝、高空作業(yè)、山體爆破作業(yè)、高填方路基施工。針對人工挖孔、陡溝子大橋接柱、t梁安裝、開山段爆破、高空施工作業(yè)、防火防電等,另外,對全線施工人員佩戴安全帽、安全帶、防護服及防護設(shè)施和消防設(shè)施(滅火器、消防砂、鍬、稿等器材,挖孔爆破時,采取井口放鋼筋焊接的十字網(wǎng)或木板,并鋪設(shè)草簾子,防止了碎石塊飛濺,避免引起意外傷害。各施工隊在活動中高度重視安全工作,真正認(rèn)識到安全工作在生產(chǎn)工作中的重要性。
    本項目通過各種安全教育及活動,強化了廣大參建者的安全應(yīng)急意思,加強應(yīng)急能力建設(shè),同時也為安全施工生產(chǎn)收到良好效果。
    施工月工作總結(jié)篇十四
    上半年,在項目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在業(yè)主監(jiān)理的正確指導(dǎo)下,本標(biāo)各施工隊按照《華能阜新電公司20xx年安全生產(chǎn)專項檢查大綱》的內(nèi)容進(jìn)行工作部署,針對施工安全管理存在的薄弱環(huán)節(jié),突出重點,加強調(diào)研,做了大量而有效的工作,取得了新的工作成效,較好地完成了20xx年上半年風(fēng)電工程施工安全管理的各項任務(wù)?,F(xiàn)將我標(biāo)的風(fēng)電工程施工安全工作總結(jié)、安全生產(chǎn)形勢分析,以及下半年的施工安全工作計劃匯報如下:
    今年上半年,在項目部安全部門和各隊全體人員的共同努力下,我標(biāo)段施工安全生產(chǎn)形勢總體保持穩(wěn)定,趨于好轉(zhuǎn)。截至6月6日,本標(biāo)段沒有發(fā)生任何安全事故。
    上半年,我標(biāo)段緊緊圍繞業(yè)主、監(jiān)理關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指標(biāo)精神,組織各施工隊進(jìn)行進(jìn)廠安全教育,從思想和觀念上充分認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性,要求各施工安全的認(rèn)識統(tǒng)一到業(yè)主、監(jiān)理關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指標(biāo)精神上來,并用于指導(dǎo)安全生產(chǎn)各項工作。上半年,我標(biāo)主要突出抓好幾個方面工作:
    一是抓森林防火
    1、施工人員漸增、天氣漸漸干燥,森林防火的隱患逐漸增大,所帶來的日益嚴(yán)峻的森林防火形勢,積極2采取應(yīng)對措施,全力以赴做好備戰(zhàn)工作,確保森林資源安全。
    2、嚴(yán)禁一切野外違章用火行為,杜絕發(fā)生火災(zāi)的隱患。各重點施工隊都成立了護林防火巡邏隊伍,對重點地段和入山路口派專人進(jìn)行死看死守,加強了對林內(nèi)、林緣的游玩人員的管理,嚴(yán)禁將一切火種帶入山林,嚴(yán)禁燒荒、燒地堰等行為,及時發(fā)現(xiàn)、制止野外用火行為,確保把火情控制在萌芽狀態(tài)。
    3、、全面做好撲救森林火災(zāi)的準(zhǔn)備工作。進(jìn)一步完善了森林撲火預(yù)案,落實了各項應(yīng)急防范措施,并成立了預(yù)備隊,隨時保持高度警惕,一旦發(fā)生火警,能夠迅速組織撲救,防止火勢蔓延,避免出現(xiàn)發(fā)生林火,倉促上陣,現(xiàn)抓一把,貽誤戰(zhàn)機,使山火釀成大災(zāi)的嚴(yán)重問題。
    4、工人山上施工嚴(yán)禁吸煙,堅決杜絕因煙頭引起火災(zāi)。凡是對重點部位(油庫、發(fā)電機等)配備滅火器、滅火砂、消防桶、滅火鍬、警示牌等,每個施工區(qū)域都配有安全員和滅火器具,并有顯目的警示牌。每臺機械、車輛都備有滅火器。做到有備無患。
    二是抓安全生產(chǎn)
    (一)、施工機械作業(yè)安全要求
    1、所有施工設(shè)備及機具使用時必須由專人負(fù)責(zé)進(jìn)行檢查和維修,確保狀況良好。
    2、操作人員必須持證上崗,應(yīng)孰悉機械的性能和操作方法,并且有對機械發(fā)生事故時采取緊急措施的能力。
    3、操作人員應(yīng)按機械設(shè)備的規(guī)定使用,不得超出規(guī)定的使用范圍或超負(fù)荷運轉(zhuǎn)。嚴(yán)禁機械操作人員擅離崗位、疲勞作業(yè)及機械帶故障作業(yè)。
    4、機械設(shè)備在施工現(xiàn)場的停放時,應(yīng)選擇安全地點,并將帶負(fù)荷的部件放松,并設(shè)有制動、防滑措施。
    5、必須嚴(yán)格定期保養(yǎng)制度,不得在運轉(zhuǎn)過程中進(jìn)行維修、保養(yǎng)、調(diào)整。
    6、在埋有電纜、管道的地點作業(yè)時,施工前必須在地面設(shè)立安全警示標(biāo)志,并制訂相應(yīng)的施工安全措施,嚴(yán)禁盲目作業(yè)。
    7、危險地段作業(yè)時,應(yīng)設(shè)立安全警示標(biāo)志,并設(shè)專人指揮。在高壓電線附近作業(yè)或通過時。施工機械與輸電線之間必須按規(guī)定保持距離。
    (二)、施工作業(yè)安全要求
    1、工人進(jìn)入施工場地時人人必須配戴和使用勞動防護用品,安全員必須要戴安全員袖章。
    2、施工現(xiàn)場用電,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,加強電源管理,防止發(fā)生電器火災(zāi)及事故。
    3、多人同時作業(yè)時,人各人之間應(yīng)注意保持必要的安全距離,防止施工傷人。
    4、機械在路基邊坡、邊溝、基坑邊緣、不穩(wěn)定體(地段)上作業(yè)時,應(yīng)采取必要的安全措施。
    三是抓安全培訓(xùn)
    項目部對每個進(jìn)場的施工隊都進(jìn)行安全培訓(xùn),主要培訓(xùn)內(nèi)容是:森林防火及措施、特殊作業(yè)安全要求、危險品的安全管理、施工現(xiàn)場安全、重要臨時設(shè)施安全、季節(jié)性施工安全、多工種立交作業(yè)安全、洪澇時安全防護措施。
    四是抓各項安全生產(chǎn)管理制度的落實,創(chuàng)新管理方法和手段
    為規(guī)范施工隊伍的用工管理,強化各項安全生產(chǎn)管理制度的落實,創(chuàng)新管理方法和手段,逐步提高施工工人的安全素質(zhì),增強從業(yè)人員的安全意識,促進(jìn)施工隊伍勞動用工從無序管理走向有序管理。實行每周一會,每天一查的方法來提高施工人的安全意識,把安全隱患控制在萌芽狀態(tài)。
    五是抓強化事故預(yù)警提示制度,提高各施工隊對各類突發(fā)事件(事故)的應(yīng)急管理能力。為確?!把雌凇薄ⅰ皾碁?zāi)”、“泥石流”、“高溫”、“臺風(fēng)”期間的安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,并針對性地提出工作要求,敦促各隊在上述時期加強安全生產(chǎn)管理工作,采取有力措施,嚴(yán)防重特大事故發(fā)生。
    六是突出重點,抓好施工安全專項整治。上半年,我項目部認(rèn)真抓好貫徹落實監(jiān)理、業(yè)主安全工作部署,同時堅持每月召開全標(biāo)段人員防范重特大安全事故工作會議,突出抓好落實安全主體責(zé)任、加強企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理、深化施工安全專項整治等方面的工作。工作經(jīng)驗進(jìn)行介紹。
    七是對全標(biāo)段施工安全生產(chǎn)活動實施動態(tài)管理。為貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,切實加強對建筑工程安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理。
    八是組織全體人員深入開展“安全生產(chǎn)月”活動。為組織好“安全生產(chǎn)月”活動,全面布置、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)全體人員深入“安全生產(chǎn)月”活動的工作。為切實開展好安全生產(chǎn)月活動,項目部成立“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。組長:袁偉;成員為:各隊隊長。加大安全生產(chǎn)宣傳工作力度,使整個“安全生產(chǎn)月”活動豐富多彩,推動了企業(yè)安全文化建設(shè)。上半年以來,雖然我標(biāo)段安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績,但我們也清醒地看到,施工安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻。突出重點,全力以赴抓好防范事故這項安全生產(chǎn)的中心任務(wù)。加強汛期和臺風(fēng)季節(jié)的施工安全生產(chǎn)工作。按照防大汛、抗大災(zāi)、控大事的要求,早準(zhǔn)備,早部署,早落實,切實做好汛期和臺風(fēng)季節(jié)施工安全生產(chǎn)工作。嚴(yán)格落實各項安全生產(chǎn)保障措施,確保防汛抗災(zāi)救援物資、人員的落實到位。加大巡查和檢查的力度,及時消除安全隱患,防止造成安全事故。
    施工月工作總結(jié)篇十五
    融安污水處理廠土建、設(shè)備安裝及調(diào)試工程由我公司中標(biāo)承建,自2009年6月26日開工,在各相關(guān)責(zé)任主體部門的大力支持、協(xié)調(diào)、監(jiān)督之下,已經(jīng)順利完成合同約定的全部施工任務(wù),工程質(zhì)量達(dá)到合格要求,施工中無安全事故的發(fā)生,工程達(dá)到竣工驗收的標(biāo)準(zhǔn)?,F(xiàn)將施工情況總結(jié)如下:
    一、工程概況:融安縣污水處理廠服務(wù)范圍為融安縣城融江兩岸,服務(wù)面積21.0km2,近期設(shè)計規(guī)模為3.0萬m3/d,主要收集老城區(qū)合流制污水,截流倍數(shù)n0=1。城市污水管由廠界東北側(cè)d1500污水截流干管進(jìn)入廠內(nèi)進(jìn)水泵房提升,污水在廠內(nèi)經(jīng)改良型氧化溝生物處理并消毒后排入融江。
    項目主要生產(chǎn)性構(gòu)筑物有:粗格柵間及進(jìn)水泵房、細(xì)格柵及旋流沉沙池、改良型卡魯塞爾氧化溝、二沉池、配水井及污泥泵房、紫外線消毒池、污泥濃縮脫水車間、管道工藝變更后的箱涵、頂管,輔助生產(chǎn)建筑物包括綜合樓、機修倉庫車間、配電中心、傳達(dá)室、大門、圍墻、道路、園林綠化、綠化配套設(shè)施、電氣配套工程、污水設(shè)備安裝工程等。
    二、施工管理組織:
    由于本工程總面積較大,質(zhì)量要求高,工期緊,任務(wù)重;為此公司組建了具有次類工程建設(shè)施工經(jīng)驗的項目班子進(jìn)行現(xiàn)場項目負(fù)責(zé)管理,項目部人員配備齊全,技術(shù)、質(zhì)量、安全都有專職人員;實行了公司總經(jīng)理垂直領(lǐng)導(dǎo),項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的管理模式,責(zé)任落實到個人。由于多個單位工程多種工序同時施工,我公司合理組織施工人員、施工機具、管材件、模板、各種原材料的使用,使得各工序有序交叉作業(yè),確保工程按工期順利完成。
    三、
    施工過程控制:
    1、在完善和做好施工組織設(shè)計的同時,采用合理的技術(shù)方案和施工工藝來保證質(zhì)量安全目標(biāo)實現(xiàn)。關(guān)鍵及特殊分項工序做詳盡的施工方案措施,并在取得監(jiān)理和建設(shè)單位現(xiàn)場代表的審批后實施。如二沉池、氧化溝的地基處理問題多次現(xiàn)場邀請了建設(shè)、監(jiān)理、地質(zhì)、設(shè)計部門的相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行了討論,針對現(xiàn)場原地質(zhì)、地基結(jié)構(gòu)復(fù)雜、的困難提出了實際可行的處理方案,保安全、保質(zhì)量的完成施工任務(wù)。
    2、嚴(yán)把原材料關(guān)是工程質(zhì)量得到保證的根本,所有進(jìn)場的材料均來自正規(guī)的生產(chǎn)廠商,進(jìn)場必須是合格產(chǎn)品,每項材料均在進(jìn)場后經(jīng)過監(jiān)理和建設(shè)單位代表的嚴(yán)格檢查并做抽檢送具有資質(zhì)的實驗機構(gòu)檢驗合格后才允許使用。
    3、工程分項管理嚴(yán)格遵循“三檢制”,做到自檢、互檢、交接檢。
    4基礎(chǔ)工程、主體工程、屋面工程、裝飾工程、樓地面工程、門窗工程、給排水工程、電氣工程、設(shè)備安裝及調(diào)試工程各分部質(zhì)量評定合格,土建觀感質(zhì)量驗收合格,本工程質(zhì)量綜合評定達(dá)到了合格要求,符合圖紙設(shè)計要求,符合現(xiàn)行建筑工程施工規(guī)范要求,符合合同約定的質(zhì)量要求。
    5資料管理:
    工程資料配備了資料員,做到與施工基本同步,并按要求填寫、按現(xiàn)場實際情況填寫,各單位工程的設(shè)計變更、施工方案、原材料報審、試驗報告、質(zhì)量驗收檢驗批記錄、隱蔽工程記錄、分部分項驗收、竣工圖繪制等資料齊全,能很好的反映實體工程的情況,經(jīng)監(jiān)理和質(zhì)監(jiān)部門審核合格,驗收完后進(jìn)行整編和移交工作。
    四、施工安全管理:安全生產(chǎn)放在首位,項目部配備了專職安全管理人員,制定和實施了一系列的安全防范措施,真正做到了安全重在防范,確保無安全事故發(fā)生。并針對施工現(xiàn)場實際情況,制定了切實可行的安全施工方案,施工現(xiàn)場進(jìn)行了封閉式管理,對有安全隱患存在的地段進(jìn)行了安全標(biāo)識,重要工作區(qū)間增加了安全巡視管理員,達(dá)到防患于未然。
    五、工程進(jìn)度:
    本項目在各部門的通力配合之下,克服了由于搶工期造成的人工短缺、材料周轉(zhuǎn)問題,排除雨季、施工阻撓、地基不良等不可抗拒因素的影響,根據(jù)客觀原因適當(dāng)延長工期,完成工程合同內(nèi)變更、合同外增加項目的工作,我們的工程總體進(jìn)度符合施工計劃的要求,總工期符合合同約定的要求。
    施工月工作總結(jié)篇十六
    中國科學(xué)院北京北郊科學(xué)園(北區(qū))物業(yè)樓工程在建設(shè)單位、設(shè)計單位、勘察單位、監(jiān)理單位的指導(dǎo)與協(xié)助下,我單位嚴(yán)格按照本工程合同、施工組織設(shè)計,在我工程項目部全體工作人員的共同努力下,于20xx年x月x日順利進(jìn)行了竣工驗收。
    本工程建筑面積4100m2,地下一層,地上三層,基礎(chǔ)為鋼筋混凝土筏板基礎(chǔ),主體結(jié)構(gòu)為框架結(jié)構(gòu),建筑高度14.7m,本工程主要用于餐飲、辦公。 在施工過程中,我工程項目部在多家單位的配合、指導(dǎo)下,結(jié)合我工程項目部同類工程施工經(jīng)驗,充分發(fā)揮全體工作人員的管理優(yōu)勢,在切實可行的技術(shù)指導(dǎo)下,工程施工質(zhì)量、安全、工期等方面都取得了良好的預(yù)期效果。通過本工程的施工,我對本工程的施工做了以下幾個方面的施工總結(jié)。
    1、工程管理方面
    根據(jù)工程特點、難點及工程合同要求,在工程施工之前,制定了工程質(zhì)量、現(xiàn)場、合同、成本的控制措施和目標(biāo)。由于本工程基礎(chǔ)施工處于雨季,裝修部分工程施工處于冬季,在工程施工前我項目部制定了切實可行的雨季、冬季施工技術(shù)措施,事實證明、正因為有具體、切實可行的雨季、冬期施工技術(shù)措施,本工程才得以保質(zhì)保量的按期完成施工任務(wù)。在工程質(zhì)量、安全的管理上,我工程項目部采取質(zhì)量、安全責(zé)任制的管理形式,把質(zhì)量、安全管理落實到人,并與崗位工資及獎金掛鉤,這種管理責(zé)任制,在本工程的工程質(zhì)量、安全管理中起到了良好的作用,使得本工程的質(zhì)量驗收全部一次性通過,并在施工過程中沒有發(fā)生任何施工安全事故。在工程施工現(xiàn)場管理上嚴(yán)格按照北京市安全、文明工地的要求進(jìn)行現(xiàn)場管理。并把現(xiàn)場管理責(zé)任落實到人,每周進(jìn)行一次施工現(xiàn)場安全、文明檢查。在工程合同和成本的管理上,我方嚴(yán)格按照工程合同內(nèi)容進(jìn)行施工,對各分項工程都進(jìn)行成本控制,并與建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位共同核查設(shè)計變更及工程洽商,盡量使工程成本在滿足設(shè)計、規(guī)范要求的前提下降到最低。
    2、在技術(shù)方面
    要求較高,因此在外墻磚施工中,使用專用嵌縫劑對外墻磚進(jìn)行勾縫,并在施工前對嵌縫劑進(jìn)行調(diào)色做樣板,使外墻磚與磚縫的顏色相協(xié)調(diào)。在外墻施工完畢后外墻的觀感效果十分理想,并得到了設(shè)計單位、建設(shè)單位的一致好評??傊?,工程技術(shù)是工程施工質(zhì)量、安全、成本、工期的重要保證,在施工前必須做好技術(shù)準(zhǔn)備。
    3、經(jīng)驗方面
    在雨季進(jìn)行土方開挖時必須要結(jié)合天氣情況快速施工,在基礎(chǔ)混凝土澆注施工時,要組織好人力并且控制好混凝土的初凝時間。
    以上是對中國科學(xué)院北京北郊科學(xué)園(北區(qū))物業(yè)樓工程的施工總結(jié),本工程雖然規(guī)模較小,但結(jié)構(gòu)復(fù)雜,裝修分項工程較多并且零散,必須加強工程項目管理的工作才能達(dá)到工程施工的預(yù)期目標(biāo)。
    施工月工作總結(jié)篇十七
    對于一個已經(jīng)進(jìn)場半年的一個小項目,回顧以往,總會有許多要耐人尋味的地方。
    首先要感謝業(yè)主給我們這樣一個平臺,感謝甲方對我們的支持與信任!
    更要感謝的是工作在現(xiàn)場第一線,任勞任怨埋頭苦干的員工們!
    項目至今,完成工作的基本情況:
    一、項目部上半年完成的主要工作:進(jìn)場、項目部驗收、季度檢查、應(yīng)急搶修、迎接各種檢查等。
    二、項目部運維質(zhì)量控制:見oa單。
    三 、項目部內(nèi)外溝通:高警 、路政、監(jiān)控 中心、站所、 甲方 、同廠家、兄弟單位及員工之間。
    四 、項目安全管理 :
    員工們對高速路面交通事故,發(fā)生地點 、時間、天氣特點,有一定的認(rèn)識。在道路施工中安全設(shè)施、反光背心、錐桶,擺放到位。高空作業(yè)時人員系安全帶,扶住腳手架的人員戴安全帽,不是每次都到位,施工現(xiàn)場人員工裝尚未完全統(tǒng)一。
    車輛駕駛中隱患發(fā)生幾次:發(fā)現(xiàn)駕駛員酒后駕車一次人員( 已辭退);車輛交通肇事兩次,均發(fā)生在進(jìn)出居民街道; 高速道路超速4次 ,施工中被交警罰款一次,(中秋節(jié)施工),高坪所國道交警罰款一次(爆閃燈忘記取下)。
    五、 上半年項目部主要開支:
    進(jìn)場前一個月過路費、租車費,高警辦施工許可證,項目部組建:設(shè)備儀表、車輛、交安設(shè)施、辦公、生活設(shè)施,應(yīng)交公司管理費及國家稅費,半年人工工資、車輛燃油及維修(行程約6萬公里),季度考核罰款、及請原建設(shè)運維方、烽火軟件及廠家技術(shù)支持費用,運維工作中500元以下材料、 應(yīng)急搶修熔接費、封道作業(yè)等,日常管理開支:招待費、辦公耗材、房租、水、電、網(wǎng)、員工話費、天然氣等,諸多原因造成,項目部成本控制整體虧損。
    六、總結(jié)上半年所完成工作中不足的方面:
    車輛行駛中有安全隱患,設(shè)備維修率及搶修時限有拖延的現(xiàn)象 ,內(nèi)業(yè)資料:回復(fù)oa 單不夠及時;材料出入庫,人員請銷假制度、派工、派車制度不夠規(guī)范。項目部會議、員工工作學(xué)習(xí)記錄本不完整。原因是項目部的整體管理能力不強,人員流動造成的員工職責(zé)分工與負(fù)責(zé)人檢查督促的脫節(jié)。
    七、今后努力的方向:
    1、嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主對運維工作的要求,進(jìn)一步細(xì)化,落實到個人,努力做好日常運維和應(yīng)急搶修的工作。
    2、健全組織明確領(lǐng)導(dǎo)分工,做到權(quán)責(zé)一致。對員工任務(wù)安排不斷細(xì)化,做到收入和績效一致,促其不斷學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),團結(jié)內(nèi)外關(guān)系加強落實工作的全面能力。
    3、抓好 安全生產(chǎn) ,提高技術(shù)服務(wù)水平,確保施工質(zhì)量,控制住運維成本。
    4、加強與業(yè)主等其他單位的項目溝通。
    項目部各位成員在工作中的共同努力,力爭通過份內(nèi)工作把內(nèi)外要素有機統(tǒng)一, 緊密圍繞運維工作的中心,力爭讓項目部整體方向與業(yè)主要求的協(xié)調(diào)一致,自然會創(chuàng)造一個舒心的工作環(huán)境。
    以上總結(jié)未必全面,不足之處請大家加以補充!
    總之,上半年的工作是大家齊心合力完成的,不屬于那一個人,但在這其中:專業(yè)技術(shù)“傳幫帶”好的員工是:曹工;在項目部里綜合表現(xiàn)優(yōu)秀的員工是:康工。希望在下半年的工作中全體同仁,團結(jié)一致,再接再厲共創(chuàng)良好的工作局面,不辜負(fù)家人,同事、業(yè)主的期望!
    施工月工作總結(jié)篇十八
    總
    結(jié)
    2009年畢業(yè)并參加工作到現(xiàn)在,已快一年。這段時間,我一直在中冶天工青海平安高精鋁工程中任液壓技術(shù)員。該工程為青海省平安縣高精鋁業(yè)有限公司20萬噸/年的高精鋁板帶生產(chǎn)線。工藝方案為:重熔鋁錠—熔煉—半連續(xù)鑄造—加熱—熱軋—冷軋—精整—退火—檢化品—成品。主要設(shè)備有2300mm六輥不可逆高速冷軋機機列2套,2400mm“1+3”熱軋機機列1套,高架倉庫,精整設(shè)備,檢化驗設(shè)備等。其中冷軋車間設(shè)備精度為目前國內(nèi)較高水平,其液壓潤滑管線配制要求也相對較高。而我的工作主要為液壓潤滑專業(yè)設(shè)備及管道施工的現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)、工程預(yù)算與工程資料編制。
    雖工作時間不長,但我已從一名剛畢業(yè)的學(xué)生逐步成長為一名合格的專業(yè)技術(shù)人員,并總結(jié)出一套適合自己、適合各工程的施工程序??偨Y(jié)如下:
    一、現(xiàn)場施工方面。
    現(xiàn)場施工,最重要的是按圖施工,如果因為現(xiàn)場客觀原因?qū)е虏荒馨磮D施工,必須要有設(shè)計、業(yè)主和監(jiān)理三方簽字的工程聯(lián)系單或設(shè)計院下達(dá)的變更單為依據(jù)施工,只有這樣,在施工出現(xiàn)問題時,施工方才會不承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。
    1、設(shè)備安裝需要注意問題。
    在該工程中,冷軋車間的設(shè)備和液壓部分均為德國sms公司設(shè)計,且主要設(shè)備和配件也為sms公司提供。而液壓元件中尤其以閥臺上面的換向閥、電磁閥等閥門最為貴重,且在設(shè)備安裝時極易碰壞,故在施工過程中一定注意保護此類元件。另外設(shè)備本身附帶的壓力開關(guān)及表頭等易損易碎元件在安裝時最好暫時拆除,待設(shè)備安裝完后或最后調(diào)試試車時再恢復(fù)。
    2、材料使用需要注意問題。
    在材料使用時,因為sms公司的圖紙設(shè)計中對其提供的每種管件均有編號對于具體使用位置,且唯一。故在具體施工時一定按圖紙對應(yīng)相應(yīng)管件進(jìn)行安裝,切勿“拆西墻補東墻”,最終造成管件的錯裝亂用。
    為了在對應(yīng)圖紙查證相關(guān)管件比較方便,在保存sms公司提供的管件時一定按編號分類放置,不能亂發(fā)。例如hp系統(tǒng)編號均為660**902**,所以在庫房放置材料時要將所有帶有編號902的材料放置在同一區(qū)域。這樣在查找的時候會方便很多。還有一點需要注意的是,由sms提供的材料都是許多相同的管件只有一個標(biāo)簽,故在使用的時候,先要使用無標(biāo)簽的管件,且對標(biāo)簽一定保護好,以便下次使用時方便快速的查找。
    以在安裝時,同樣的管件國內(nèi)采購的和sms公司提供的就會不配套。其中尤其以法蘭最為明顯,同樣是dn200的法蘭,國內(nèi)生產(chǎn)一般為8個螺栓眼,而sms公司提供的則為12個螺栓眼。這樣的小小差別卻給具體施工帶來不小的麻煩,由于sms公司提供的法蘭等管件是限量的且在圖紙中有明確的使用位置(一般在管道與設(shè)備連接處的法蘭為sms公司提供,因為設(shè)備上法蘭亦為12個螺栓眼),如果在安裝時不注意,在不該使用的地方比如管道本身相連接的地方使用了由sms提供的法蘭,當(dāng)在與設(shè)備連接時,再使用國內(nèi)采購的法蘭(8個螺栓眼)就會不配套了。而最終不得不把已焊接好的法蘭割掉調(diào)換后重新焊接。此部分工程量相當(dāng)麻煩且費用只能由施工方自己承擔(dān)。故在施工時一定要避免。這也是必須要按圖施工的原因所在。
    需要補充的是,在保存材料時,對于易損易碎的壓力開關(guān)與表頭等管件一定單獨放置,以免在取用其他材料時不小心碰壞。
    二、工程資料方面。
    工程中最經(jīng)常用到的文件資料有施工方案、施工計劃、開工報告、竣工報告、報驗單、報量單、工程聯(lián)系單、工程簽證單、報告、等,下面總結(jié)一下各資料的作用以及在什么時候需要。
    1、開工資料。
    在開始一項新的工程之前需要提前準(zhǔn)備好的資料主要有:施工方案、開工報告、技術(shù)交底、安全交底等,這些資料需要在開工之前就準(zhǔn)備好。而且需要業(yè)主監(jiān)理審批后才能正式開工。
    2、施工過程中需要資料。
    施工開始后,需要的資料會很多,經(jīng)常用到的如下:
    報驗申請表:材料進(jìn)場,每個設(shè)備的安裝,管道的酸洗、制作、安裝、焊接、吹掃、試壓等,均需要有報驗資料。報驗只需通過監(jiān)理審批合格就可以。
    報量單:主要作為工程施工過程中施工方申請月付款的依據(jù),每月定期申報,其申報數(shù)量需專業(yè)監(jiān)理、總監(jiān)理工程師及業(yè)主均審批后才最終生效,然后根據(jù)審批后數(shù)量,做完預(yù)算后就可申請月付款。需要注意的是,一般需本月申報的工程量必須要首先報驗合格,才能在本月報量。所以在一項工程完成或設(shè)備安裝完成時一定及時報驗。
    施工增加時,作為額外工程量的依據(jù),可以在最終結(jié)算的時候結(jié)算工程款。
    三、工程預(yù)算。
    預(yù)算真的很重要,不管是工程月結(jié)算還是工程竣工時的最終結(jié)算,預(yù)算的結(jié)果將最終作為支付工程款的依據(jù)。在這項工程中,雖然工程預(yù)算也是我負(fù)責(zé),但還有一些方面我仍然不是很熟悉。但我會更加努力的學(xué)習(xí)。爭取在實際工作的時候做到更加完美!
    以上就是我從參加工作以來所做的主要工作,以及我個人總結(jié)的一些小經(jīng)驗。也希望以后的工作中,我可以獲得更多有用的經(jīng)驗,這樣也可以與大家與分享,與大家一起進(jìn)步。并把每一項工程做到最好。
    最后,特別感謝張經(jīng)理,給我這樣的機會,我才能在工作中不斷成長,在不斷成長中把工作做到更好。
    還有閆工,對于剛剛參加工作的我,生活和工作中給予我很多支持和鼓勵。讓我在一個陌生的地方工作的時候,沒有感到太多陌生與不習(xí)慣。
    陳師傅,雖然沒有正式拜過師傅,但在實際施工遇到問題以及我不懂的問題向他請教時,他只是很耐心的講解,讓我學(xué)到很多,也進(jìn)步很大!
    還有所有公司的同事,都在我工作需要幫助的時候給我很多的幫助,真的很感謝你們!