通過總結(jié)，我們可以更好地反思自己的工作方法和學(xué)習(xí)習(xí)慣，提升自己的綜合素質(zhì)。在寫總結(jié)時，要注意結(jié)構(gòu)的完整性，分段邏輯清晰，使讀者易于閱讀和理解。以下是小編為大家準備的一些總結(jié)案例，希望可以為我們的寫作提供一些啟發(fā)和指導(dǎo)。
企業(yè)走訪活動總結(jié)篇一
為進一步深入群眾、服務(wù)群眾，密切黨群干群關(guān)系，按照上級統(tǒng)一部署，我鄉(xiāng)緊緊圍繞察民情、聽民意、解民困、化民怨、聚民心，大走訪活動五個方面，扎實開展“大走訪”活動，現(xiàn)將前一階段開展情況匯報如下：
一、全面啟動、層層動員
自大調(diào)研大走訪活動開展以來，引馬鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，先后召開了黨委政府聯(lián)席會、黨委擴大會對該項活動進行了專門安排部署，會后，領(lǐng)導(dǎo)組成員分赴各村參加支、村兩委會議，層層宣傳發(fā)動，在群眾聚集地及宣傳欄張貼宣傳標語，為“大走訪”活動形成了濃厚的工作氛圍。
二、深入調(diào)查、認真梳理
鄉(xiāng)機關(guān)干部及中小學(xué)校長120余人進行了分工，全鄉(xiāng)共分為8個工作組，深入群眾察民情聽民意解民困化民怨聚民心，準確掌握群眾的生產(chǎn)生活狀況和反映的熱點難點問題。這次活動以特助貧困生和貧困群眾為重點，讓群眾切實感受到黨的政策的溫暖，黨和政府的關(guān)心，。截至目前，全鄉(xiāng)已對131戶特困戶、學(xué)生及群眾進行了走訪慰問。同時走訪了老黨員、老干部，并向每個困難戶發(fā)放了50元慰問金。走訪中，機關(guān)干部就引馬鄉(xiāng)發(fā)展思路、干部的服務(wù)水平等方面的問題向大家詳細征詢了意見。
三、組織走訪、推行“四個開展”活動
走訪工作形式多樣、方式靈活。除了基本的召開會議群訪、走村串戶拜訪、田間地頭隨訪，還開展了形式多樣、方式靈活的大走訪活動。一是設(shè)立群眾工作站。為方便群眾反映情況，工作落于實處，活動滲透到位，將大走訪的活動內(nèi)容、活動要求公布于眾。二是制作“村民意見表和意見箱”。意見表發(fā)放到農(nóng)戶，鄉(xiāng)聯(lián)村干部定期收集整理，逐一辦理答復(fù)，進一步豐富“大走訪”活動的內(nèi)容和形式。實行“四個開展”。
一是開展集中調(diào)研，活動期間領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入基層調(diào)研一個月，走訪不少于30戶。認真解決調(diào)研走訪中發(fā)現(xiàn)的問題，發(fā)現(xiàn)一件解決一件，切實讓群眾感受到新變化。
二是開展定點聯(lián)系。結(jié)合我鄉(xiāng)實際，明確黨政領(lǐng)導(dǎo)班子定點聯(lián)系村、組、戶。通過開展定點接訪，及時、就地解決合理訴求。
三是開展定期回訪。對已辦結(jié)的事項和已調(diào)處的矛盾糾紛全部進行回訪，通過回訪及時掌握新情況，確保問題不反彈，真正做到案結(jié)事了。對于沒有解決到位的問題，及時向群眾作了解釋說明。通過打電話等方式，與重點人員、重點對象保持經(jīng)常聯(lián)系，隨時掌握他們的思想動態(tài)。
四是開展政策宣講。深入村組，通過提供法律政策咨詢、印發(fā)宣傳資料、上門談心等多種方式，向群眾宣傳法律政策，提高群眾法制觀念和法律意識。
四、下一步工作安排。
一是繼續(xù)開展“走訪”活動，對已辦結(jié)的事項進行回訪。二是及時掌握新情況，對沒有解決到位的問題，做好解釋工作，隨時掌握思想動態(tài)。三是組織開展一次“回頭看”。
企業(yè)走訪活動總結(jié)篇二
春節(jié)上班后的第一天，全市各級黨員干部就集中開展“大走訪大落實”活動，不僅向廣大群眾和企業(yè)送去新春的祝福，還給返鄉(xiāng)居民帶去就業(yè)信息，讓他們不出家門就能找到合適的工作。
“大走訪大落實”活動是我市貫徹落實省第十三次黨代會精神，奮力打拼“兩聚一高”過硬成果的一項重要舉措。省委李強書記多次批示肯定，并要求全省推廣。對于我們而言，是動力更是壓力，只有以更高標準、更嚴要求，把工作落實落細，才能讓人民群眾感受到發(fā)展的“溫度”、幸福的“味道”，黨員干部腳下多一些土，老百姓心中就少一些堵。
在整個活動中，“大走訪”是前提，只有走深訪透，才能做到摸實情全面見底，查問題查深查透，找短板找準看清。每個部門單位、每個工作團都要認真“回頭看”，查一查還有多少戶沒有走訪到，查一查有沒有黨員干部至今還沒有參加過一次走訪，查一查有沒有只見轟轟烈烈形式、不見實實在在成效的“花架子”。當前，要利用春節(jié)期間返鄉(xiāng)人員多的時機，所有黨員干部都要行動起來，抓住這個黃金時期走訪，確?；顒硬粩嗑€，盡快實現(xiàn)“兩個全覆蓋”。特別是廣大村居干部，本身就生活在群眾身邊，更應(yīng)主動到那些返鄉(xiāng)居民家中走一走、看一看、聊一聊，摸清他們的所愿所需所盼。
“大落實”是關(guān)鍵，只有把問題回應(yīng)到位、解決到位，才能真正贏得群眾、企業(yè)點贊。我們既要高質(zhì)量開展大走訪活動，更要在走訪成果的轉(zhuǎn)換上下功夫，有系統(tǒng)有計劃地解決人民群眾的所愿所需所盼、全面小康中的短板和問題。對那些仍沒有解決的個性化問題，不能等更不能拖，必須盡快予以解決;對那些普遍存在的共性問題，要從面上進行研究，形成系統(tǒng)性的解決方案。
因此，下一步，要重點做好問題的梳理分類，把責任落實到具體單位、具體人，對能夠解決的問題，要盡快予以落實;暫時不能解決的，要創(chuàng)造條件加以落實;確實因為政策、法規(guī)限制不能解決的，要耐心做好解釋說明工作，真正讓群眾、企業(yè)切身感受到實實在在的變化。同時，也要常態(tài)化開展“回頭看”，對好經(jīng)驗、好做法，及時以制度的形式固化下來、堅持下去，推動活動不斷深化，取得更大成效。
企業(yè)走訪活動總結(jié)篇三
根據(jù)區(qū)委統(tǒng)一安排部署，我局上下積極行動，深入到角山鄉(xiāng)五星村進行“百村(社區(qū)、企業(yè))千家大走訪”活動。由于領(lǐng)導(dǎo)重視、組織周密、行動迅速、工作深入，活動成效明顯。
一、高度重視
1、全面部署。3月8日，我局召開了專題會議，傳達學(xué)習(xí)林立部長在全區(qū)“十萬干部百鄉(xiāng)千村萬戶大走訪”動員會上的講話精神，研究部署局機關(guān)開展“十萬干部百鄉(xiāng)千村萬戶大走訪”工作事宜。局長朱永忠在會上指出：機關(guān)干部進村入戶開展大走訪活動是區(qū)委當前部署的一項中心工作、全局性工作，也是安監(jiān)干部爭當群眾的貼心人、努力為民辦實事的一次難得機會，全體機關(guān)干部一定要統(tǒng)一思想、深化認識，珍惜機會，滿腔熱情投入到活動中去，以實際成效取信于民。
2、制定方案。根據(jù)區(qū)委要求，結(jié)合單位實際，制定了《石鼓區(qū)安監(jiān)局開展“十萬干部百鄉(xiāng)千村萬戶大走訪”活動實施方案》，明確了活動的目標任務(wù)、組織原則和工作時間、方法步驟、組織領(lǐng)導(dǎo)等。《方案》規(guī)定從3月9日至3月底，局里抽調(diào)一名黨員干部深入角山鄉(xiāng)五星村開展為期20天的“大走訪”活動?；顒悠陂g重點要幫助駐點單位抓好安全生產(chǎn)事宜。
二、措施給力
1、摸排情況，收集民意。3月9日，局長朱永忠進駐駐點單位后，就馬不停蹄地開展走訪活動，摸排情況，收集民意，了解群眾所急、所盼、所難。截至目前，共已走訪群眾202戶，收集群眾建議、意見14條。
2、慰問特困群眾，奉獻愛心。通過調(diào)查摸排，共走訪慰問困難戶、農(nóng)村五保戶等20戶，送去慰問金4000元。
3、宣講黨的政策，釋疑解惑。局長朱永忠組織黨員村干部集中學(xué)習(xí)，宣傳中央一號文件、區(qū)委經(jīng)濟工作會議精神、“兩會”會議精神和舉辦安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)等。自活動開展以來，共組織村干部、黨員、村民開展各類學(xué)習(xí)宣傳活動3場次，參加人數(shù)共計80余人。
三、成效明顯
根據(jù)局里自身專業(yè)優(yōu)勢，我局重點對角山鄉(xiāng)五星村的安全生產(chǎn)隱患進行大排查大整治，發(fā)現(xiàn)隱患立即指導(dǎo)現(xiàn)場整改到位。針對角山鄉(xiāng)的兩個非法加油站，采取強有力措施，進行了取締。對于在建的加油站，我們積極和省、市安監(jiān)局聯(lián)系，幫助他們辦理安全生產(chǎn)許可證，爭取早日營業(yè)，為村民提供方便。
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企業(yè)走訪活動總結(jié)篇四
省委研究室副主任陳向陽一行來泰就如何開展“黨員干部大走訪、‘兩聚一高’大落實”活動督查工作進行調(diào)研。市委常委、組織部長、統(tǒng)戰(zhàn)部長、市大走訪大落實活動領(lǐng)導(dǎo)小組副組長張國梁陪同調(diào)研。
座談會上，張國梁向陳向陽一行介紹了我市開展大走訪大落實活動督查工作情況?；顒娱_展以來，我市始終把求真務(wù)實貫穿督查考核全過程，堅持目標導(dǎo)向和問題導(dǎo)向，建立了完備的督查考核機制，制定了階段性督查重點，及時交辦、會辦、督辦各類問題，不定期開展督促檢查，嚴肅進行考核問責，推動各級黨組織和黨員干部扛起責任、善作善成，確?；顒佑辛τ行蛴行ч_展。
陳向陽對我市大走訪大落實活動開展情況和考核督查工作給予高度評價。他認為，泰州大走訪大落實活動將細、實、嚴貫穿始終，組織程度高、推進措施扎實、工作特色鮮明、社會反響良好，力度大、聲勢大、影響大，取得了干部接受教育、密切黨群干群關(guān)系、解決實際問題、推動促進工作、鍛煉培養(yǎng)干部的多重效應(yīng)。希望泰州繼續(xù)深化督查考核工作，推動大走訪大落實活動扎實有效開展，為全省面上活動開展探索經(jīng)驗。
部分市大走訪大落實活動辦公室負責同志、督導(dǎo)組長、市(區(qū))活動辦負責同志參加調(diào)研。
企業(yè)走訪活動總結(jié)篇五
一年來，在市局領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，在所長以及全所同志的關(guān)懷和幫助下，我堅持依法治稅，文明辦稅，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力學(xué)習(xí)努力工作，圓滿完成了全年各項工作任務(wù)，獲得了所長和全所同志以及轄區(qū)納稅人的一致好評，現(xiàn)將一年來的思想工作學(xué)習(xí)情況向市局總結(jié)匯報如下：
一年來，我始終堅持積極學(xué)習(xí)xxx建設(shè)有中國特色的社會主義理論，黨的十九屆三中全會方針、政策，堅持學(xué)習(xí)第十二個五年計劃，學(xué)習(xí)各項稅收法律、法規(guī)，積極參加市局以及所里組織的各項政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動。并認真記寫學(xué)習(xí)筆記和學(xué)習(xí)心得，通過不斷學(xué)習(xí)，使自身的政治思想建設(shè)得到進一步的完善和提高，堅持從思想上牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的人生觀、價值觀，世界觀觀念，始終堅持做到隨時為納稅人服好務(wù)，堅持以稅務(wù)人員“十五不準”和“黨員干部廉潔自律若干規(guī)定”嚴格要求自己，從不向納稅人“吃、拿、卡、要、報”，堅持依法征稅，堅持優(yōu)質(zhì)高效、文明服務(wù)的辦稅服務(wù)理念，公平真誠熱情的對待每一位納稅人，獲得了所有納稅人的一致好評。
今年我一人身兼稅收發(fā)票管理崗、稅收申報征收崗、稅收票證管理崗、稅收統(tǒng)計報賬員、稅收綜合管理崗等4個崗位，為了能更好的勝任新的工作，我堅持充分利用業(yè)余時間積極學(xué)習(xí)各項稅收政策理論知識、計算機應(yīng)用操作知識、稅收征管應(yīng)用軟件操作知識，會計知識、積極認真參加市局組織的各項業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動，積極主動的隨時向老同志請教和學(xué)習(xí)，通過努力我的各項理論知識包括稅收、會計、計算機等都有了很大的提高。
今年我一人身兼稅收發(fā)票發(fā)售崗、稅收申報征收崗、稅收票證管理崗、稅收統(tǒng)計報賬員、等4個崗位，崗位眾多牽涉面廣，每到申報期我總是很忙，既要負責稅收申報征收以及完稅證繳款書的開據(jù)工作，又要負責定額發(fā)票的領(lǐng)購發(fā)售工作，同時還要負責月初稅收預(yù)測上報工作和月末稅收征繳情況上報統(tǒng)計工作，雖然有時連中午飯都顧不上吃，但我毫無怨言，努力積極認真工作，在申報期內(nèi)堅守辦稅大廳，積極認真為每一位納稅人辦好納稅申報和發(fā)票發(fā)售工作，一年多來，我開據(jù)完稅證xxxx多份，繳款書xxxx多份，發(fā)售定額發(fā)票xxxx萬，手工填寫價格調(diào)節(jié)基金票據(jù)xxxx多份，累計征收稅款xxxx多萬，各項基金xxxx萬，每月按時按質(zhì)及時向市局統(tǒng)計和上報了各項稅收征管數(shù)據(jù)，圓滿完成了全年各項工作任務(wù)，獲得了全所同志和市局計會股、基金股的一致好評。
一年以來，我在行動上自覺實踐依法治稅，文明辦稅的服務(wù)宗旨，用滿腔熱情積極、認真、細致地完成了全年各項工作任務(wù)，獲得了同志和納稅人的一致好評，但我覺得自己做的還很不夠，我會更加努力積極向上，為韓城地稅事業(yè)做出更大的貢獻。
在工作、生活中，我始終堅持"誠心"待人，以"誠懇"感人，以"誠實"做人。組織布置的工作無條件地服從，全局利益無條件地維護，對工作沒有陽奉陰違，對同事沒有里外是非，祥和為上，熱情待人。在與納稅人打交道的過程中，納稅人常常會提出一些難以答復(fù)的政策問題，遇到這種情況，我總是先把問題記下來，然后就請教同仁或請示上級業(yè)務(wù)部門，并及時向納稅人作解答，決不糊弄納稅人，向納稅人擺架子。
企業(yè)走訪活動總結(jié)篇六
一是研究制定方案。根據(jù)“四講”活動的相關(guān)要求，三月底公司召開黨委會議，認真研討，結(jié)合公司實際，制定了《領(lǐng)導(dǎo)干部“大走訪”活動實施方案》，明確指導(dǎo)思想，確定走訪對象、原則、目標，突出工作重點，提出具體要求。要求本次走訪按照“五步六結(jié)合”的工作方式進行。“五步”，即按照“看、聽、問、理、析”五步的程序進行。“看”，上門入戶，深入一線車間、班組、員工實地查看，掌握基本情況;“聽”，召開座談會、民情溝通會，傾聽職工心聲，了解職工情況;“問”，選者不同層面、不同對象發(fā)放問卷調(diào)查表、征求意見表，接待來訪，進一步掌握情況;“理”，梳理匯總意見建議;“析”，組織召開民情分析會，專題分析研究收集到的廠情民意?！傲Y(jié)合”，即走訪工作內(nèi)容要注重六個結(jié)合。結(jié)合了解到的廠情民意，幫助職工群眾解決實際困難和問題;結(jié)合影響、制約公司生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展的相關(guān)問題;結(jié)合員工的思想動態(tài);結(jié)合兩級職工代表對兩級班子的評價;結(jié)合員工對公司改革發(fā)展提出的意見、建議;結(jié)合宣傳政策法律，疏導(dǎo)職工群眾情緒。
二是明確走訪責任。成立以公司黨委書記、總經(jīng)理為組長的“大走訪”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)由維穩(wěn)辦、信訪辦主要負責人為主任的“大走訪”活動辦公室，成員單位有維穩(wěn)辦、信訪辦、人力資源部、工會、紀檢部等，并明確了其主要職責是根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組要求，宣傳政策、組織實施走訪的具體工作，及時向上級領(lǐng)導(dǎo)小組匯報基層單位走訪情況，總結(jié)經(jīng)驗，向上級匯報工作等。
三是精心安排部署。公司黨委及時下發(fā)公司第一階段領(lǐng)導(dǎo)干部到基層“大走訪”安排表，并召開“大走訪”活動動員部署大會，學(xué)習(xí)了上級相關(guān)部門關(guān)于“大走訪”活動的指示精神，宣讀了公司《領(lǐng)導(dǎo)干部“大走訪”活動實施方案》，強調(diào)各基層黨組織要深刻認識到“大走訪”活動的重要意義，根據(jù)嚴格按照實施方案要求執(zhí)行，確?！按笞咴L”活動不走過場、取得實效。
二、“五個深入”，全面挖掘“大走訪”活動深度
一是深入銷售前沿，增強市場信心。xxx總經(jīng)理帶隊走訪了湖北、河南、山東三省市場，在聽取了銷售分公司對市場情況的匯報，了解市場前端產(chǎn)品質(zhì)量及銷售情況后，他提出穩(wěn)定營銷網(wǎng)絡(luò)勢在必行，公司唯有主動出擊，通過實施“產(chǎn)品組合策略”，進一步提升公司產(chǎn)品市場占有率，提高網(wǎng)絡(luò)占有率及其有效性，為下一步市場戰(zhàn)略反攻奠定基礎(chǔ)。
二是深入生產(chǎn)一線，了解生產(chǎn)經(jīng)營情況。公司領(lǐng)導(dǎo)在走訪中，認真聽取了xxxxx分廠、xxxx子公司當前生產(chǎn)經(jīng)營和訂單情況匯報，詳細了解了采購部一季度事業(yè)計劃完成情況，并希望生產(chǎn)經(jīng)營單位要著力于提升生產(chǎn)經(jīng)營質(zhì)量和效益，職能部門要在基礎(chǔ)管理上下功夫;xxx和xxx領(lǐng)導(dǎo)走訪了特xxxx分廠、xxxxx管理部，深入了解xx(產(chǎn)品名稱)xx生產(chǎn)情況、xx(產(chǎn)品名稱2)xx商品外觀性能及存在的問題等，強調(diào)公司要逐步形成產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的產(chǎn)品布局;xxx副書記帶隊深入發(fā)xxxx分廠、xxx管理部等單位，聽取了近期生產(chǎn)情況匯報，提出要樹立大人力資源觀念，推行彈性用工方式，通過人力資源結(jié)構(gòu)優(yōu)化提升勞動效率。
三是深入改制子公司，做好職工思想工作。xxxx副總經(jīng)理帶隊通過對xxx子公司和政治xxxf分公司的走訪，了解改革改制工作進展情況，協(xié)調(diào)指導(dǎo)改革工作穩(wěn)步推進;相信xxx副書記兩次帶隊深xxxx分廠，了解xxxx子公司回歸主生產(chǎn)系統(tǒng)后職工的思想狀況，提出各級黨工團組織要深入細致地做好思想政治工作，結(jié)合建黨90周年，認真開展勞動競賽，助推公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展，積極開展喜聞樂見的活動，鼓舞士氣，提振員工精氣神。
四是深入遷建現(xiàn)場，視察工期進度。xxx總經(jīng)理等公司領(lǐng)導(dǎo)深入新廠區(qū)建設(shè)現(xiàn)場，對新區(qū)建設(shè)情況進行了研討，并對現(xiàn)場管理、工程形象等方面存在的問題提出整改意見。xxx副指揮長多次帶隊對遷建現(xiàn)場土建、鋼結(jié)構(gòu)施工進度和工程質(zhì)量進行督查，現(xiàn)場指導(dǎo)、現(xiàn)場解決問題;xxxx帶隊前往商住公司，開展現(xiàn)場辦公，嚴格督促施工進度和質(zhì)量，力爭將商住項目這個惠民、利民工程落到實處。
五是深入職工群眾，關(guān)心職工疾苦。公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部在“大走訪”期間，幫助職工解決實際困難，對困難先模、黨員、職工846人次進行了慰問，慰問金額共計174530元。
三、“上下互動”，努力實現(xiàn)“大走訪”活動目標
一是黨委與基層互動。公司助理以上領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊對公司各部門和一線員工進行了走訪。同時，各基層黨組織也針對本單位薄弱環(huán)節(jié)進行深入的走訪了解。截止第一階段，公司助理以上領(lǐng)導(dǎo)參與“大走訪”活動的人數(shù)為12人，占公司助理以上領(lǐng)導(dǎo)人數(shù)的98%，中層領(lǐng)導(dǎo)干部186人，占中層領(lǐng)導(dǎo)干部的93.5%。走訪、慰問單位43個，走訪、慰問1000余人次，其中公司助理以上領(lǐng)導(dǎo)走訪、慰問87多人次。
二是本部與子公司同行。此次走訪不僅僅對公司本部的基層單位進行了了解走訪，還對部分駐外子公司的生產(chǎn)經(jīng)營情況和駐外員工思想動態(tài)、生活情況進行了一定的了解。
三是大事與小事并重。此次“大走訪”活動不僅了解了各基層單位對xxx、xxx工作會議和公司職代會精神的宣貫情況、基層單位的生產(chǎn)經(jīng)營情況，還對生活困難的員工群眾、協(xié)議離崗休養(yǎng)員工、員工思想動態(tài)情況等問題進行了深入調(diào)查。
四是救助與幫扶共舉。對生活困難的員工采取救助和幫扶相結(jié)合的辦法，為困難員工送溫暖、送救助的同時還為其家屬送工作、送崗位，不僅授之予“魚”，更授之予“漁”，力爭讓員工實現(xiàn)自我救助，從根源上解決員工困難問題。
五是“出去”與“進來”齊行。采取“走出去”與“請進來”相結(jié)合，一方面下基層、走一線，與基層單位員工做深入交流，了解生產(chǎn)、生活狀況，另一方面召開勞模座談會，把勞?！罢堖M來”，與一線勞模面對面交流思想感情、征求意見。
四、強化督導(dǎo)，扎實推進“大走訪”活動的落實
一是加強領(lǐng)導(dǎo)管理。公司黨委把深入開展領(lǐng)導(dǎo)干部到基層走訪活動作為一項重要任務(wù)，列入議事日程，加強領(lǐng)導(dǎo)，確保走訪取得實際成效。
二是強化考核監(jiān)督。把領(lǐng)導(dǎo)干部到基層走訪納入領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核內(nèi)容。
三是抓好督促檢查。走訪活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室通過加強對走訪活動的督促檢查，對發(fā)現(xiàn)的典型和經(jīng)驗，及時總結(jié)推廣，對發(fā)現(xiàn)的矛盾和問題，及時反饋并督促解決。
四是做好輿論監(jiān)督。及時將走訪情況公布到企業(yè)報紙、互聯(lián)網(wǎng)、廣播、電視等媒體上，讓廣大員工實時監(jiān)督“大走訪”活動進度。
五、分析完善，持續(xù)保障“大走訪”活動的開展
接下來“大走訪”活動辦公室將對此次走訪工作進行認真梳理和分析，我們將進一步鞏固“大走訪”活動成果，建立健全走訪機制，扎實推進后續(xù)走訪工作的開展。
一是分析研究，找不足。一方面在這次走訪活動中暫時沒有解決或沒有完全解決的問題，要仔細分析原因，找到問題癥結(jié)，爭取早日完全解決。另一方面，對于走訪活動本身也要認真研究，找出亮點優(yōu)勢，也要找到不足之處，以便下一步工作參考。
企業(yè)走訪活動總結(jié)篇七
我是來自公司工程部的xx。每年的這個時候，各單位都要組織一次面向全體職工的個人年度述職報告，聰明的人們往往都會把握好這區(qū)區(qū)的幾分鐘的時間，既要簡明扼要地介紹自己在一年里所負責的工作，又要憑借良好的演講技巧展示個人魅力。接下來，我為各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們簡要的總結(jié)一年來我所取得的成績及下一步工作打算。
xx年3月份我與公司訂立勞動合同，正式建立勞動關(guān)系以來，公司領(lǐng)導(dǎo)一直把我派駐到xx縣城防護工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及公司河堤項目部辦公室從事內(nèi)勤工作，內(nèi)勤工作是一項綜合協(xié)調(diào)、綜合服務(wù)的工作，具有協(xié)調(diào)上下、聯(lián)系內(nèi)外的紐帶作用，內(nèi)勤工作位輕責重，既要完成事務(wù)管理、文書處理、綜合情況、檔案管理、起草文件等日常程序化的工作，又要完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他相關(guān)工作任務(wù)。一個合格的內(nèi)勤工作人員必須具有強烈的事業(yè)心、高度的責任感和求真務(wù)實的工作態(tài)度，具有較高的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。熟悉業(yè)務(wù)和內(nèi)勤工作，要具有較寬的知識面和合理的知識結(jié)構(gòu)以及嚴謹干練的工作作風(fēng)、任勞任怨的獻身精神和淡泊名利的思想境界。回顧我這一年來的工作，看到了成績也發(fā)現(xiàn)了不足，我力求認真做好今年的工作總結(jié)，使明年做得更好，現(xiàn)將一年來我在xx縣城防護工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及公司河堤項目部的工作情況作如下總結(jié)：
一是政治意識。做好宣傳黨的方針、路線、政策，培養(yǎng)敏銳、獨特的政治意識。在政治理論方面的學(xué)習(xí)，不斷提高政治素養(yǎng)，堅定正確的政治方向，使自己在思想上始終與黨中央保持高度一致。同時，在政治上保持了頭腦清醒，對待事物反復(fù)思考，更好地抓住重點。
二是集體意識。內(nèi)勤是上下級信息交流的中轉(zhuǎn)站，上級下發(fā)指示精神，下級上報工作情況，都要經(jīng)過我的手里傳承。因此，自覺增強了集體意識，結(jié)合實際，盡可能地把具體問題研究得透徹，把工作做得細致，使自己真正成為領(lǐng)導(dǎo)決策的得力助手。
三是服務(wù)意識。做到不讓領(lǐng)導(dǎo)安排的工作在自己這里延誤，不讓辦理的事項在自己手里積壓，不讓各種差錯在自己身上發(fā)生，不讓施工單位工作人員在自己這里受冷落。時刻擺正位置，盡可能把工作安排得井井有條，做到堅決服從領(lǐng)導(dǎo)安排。
四是奉獻意識。原來縣城防護工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室只有我一個內(nèi)勤人員，日常事務(wù)、文書管理、全由一人承擔，加之縣城防護工程時間緊、工期短、任務(wù)重，各種專項整治任務(wù)接連不斷，加班加點，已成家常便飯。無論何時何地，都要真正培養(yǎng)自己的奉獻意識。
五是保密意識。由于我從事的工作具有特殊性，內(nèi)勤接觸事情的復(fù)雜性往往比其他外勤接觸的事情更為復(fù)雜。行動方案、決策措施、機密文件等信息都會在我處形成一個聚合點，使內(nèi)勤崗位成為一個“機要中心”。如果稍有不慎，泄漏出去將會給工作造成不可彌補的損失。因此，無論何時何地，都要緊繃保密這根弦，做到不該說的堅決不說，不該講的堅決不講。
從我3月份進入公司到9月份，就被安排到縣城防護工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作，負責辦公室的文件收發(fā)、檔案管理相關(guān)及文件的起草及報送，第一次起草公文自己覺得還比較滿意，但現(xiàn)實往往不是自己想象那樣的，經(jīng)過晏主任細心教導(dǎo)，使我起草公文的水平也進一步提高。10月份由于公司缺少人手，我被從新調(diào)回公司河堤項目部，在項目部工作期間，作好文件的收發(fā)、檔案的管理、公文的撰寫和報送、項目部固定資產(chǎn)入庫及領(lǐng)用工作，工作紀律上，認真作好公司的各項規(guī)章制度，在工作時間內(nèi)不離崗、不串崗、不睡崗、不在辦公室內(nèi)大聲喧嘩、不做與工作無關(guān)的事情，嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度及印章管理制度，準時上下班，按照縣城防護工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室晏主任及公司領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求，努力做好自己的本職工作，圓滿地完成各項工作任務(wù)。
xx年7月我公司成立黨支部，受公司各位黨員的信任，民主選舉我為公司黨支部組織委員和紀檢委員，負責黨費的收繳、年終報表的填報及黨建相關(guān)工作，在這短短的5個月，較好地完成了機關(guān)工委年初計劃中規(guī)定的各項任務(wù)，在年終黨建工作檢查中，也取得了較好的成績。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和各位同事的關(guān)照下，我同公司全體員工一起完成了xx年的工作任務(wù)，在這一年里能夠自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，能夠在工作中任勞任怨，在領(lǐng)導(dǎo)和工作需要時不論早晚或則節(jié)假日隨叫隨到，不計報酬從無怨言。
平時除認真開展縣城防護工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及公司河堤項目部工作外，還努力自學(xué)法律知識，參加相關(guān)技能培訓(xùn)，使我能更好的完成工作任務(wù)及遵守公司的各項規(guī)章制度。
在這一年里，自己盡管經(jīng)過一些努力，使我的業(yè)務(wù)水平較以往提高了不少，但還需要進一步的提高。在以后的工作中，要堅持做到五勤，切實履行崗位職責。
一是眼勤。每天閱讀公司河堤項目部收發(fā)的文件，翻看檔案，查閱材料。看文件、材料不能像過眼云煙，毫無印象。要認真看，對上級的文件要反復(fù)看，領(lǐng)會精神，吃透方針、政策，記住術(shù)語，明確任務(wù)；對下面的工作報告及請示要細閱全文，掌握好縣城河堤工作進展情況，讓我更好的做好內(nèi)勤工作；對有關(guān)部門的文件和材料著重學(xué)習(xí)經(jīng)驗和做法。
二是手勤。在工作上積極主動，做好各項工作記錄和資料的積累，對看到的情況、問題、數(shù)據(jù)、工作進展，都要根據(jù)需要分別摘錄。
三是嘴勤。在處理日常事務(wù)工作中，積極主動地向業(yè)務(wù)部門和其他同事請教，對不清楚的情況和細節(jié)勤問、勤打聽，隨時向同事了解各方面的工作情況，實事求是，及時全面地向領(lǐng)導(dǎo)匯報。
四是腿勤。結(jié)合實際，開展調(diào)查工作，熟悉掌握各項工作動態(tài)，要與外勤和有關(guān)業(yè)務(wù)部門多聯(lián)系，相互交流情況，互相支持配合做好各項工作。
五是腦勤。對各類文字材料，認真分析。對收集的信息，要動腦分析研究，采取歸納、比較、判斷和分析，積累和總結(jié)工作經(jīng)驗，做到“沉靜以深思”才能逐漸提高自己的工作水平。明年我將與公司全體同事一起努力工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓。
企業(yè)走訪活動總結(jié)篇八
按照都江堰市經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于集中開展走訪全市投資經(jīng)營者活動的通文件要求，經(jīng)開區(qū)管委會結(jié)合工作實際，立即研究制定走訪活動實施方案，并于xx月xx日召開集中走訪企業(yè)活動動員大會，現(xiàn)將活動開展情況匯報如下：
經(jīng)開區(qū)專門成立了由黨工委副書記、管委會主任茍紹波同志牽頭的經(jīng)開區(qū)集中走訪企業(yè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)籌下，按照經(jīng)開區(qū)“領(lǐng)導(dǎo)包片、干部群眾包企業(yè)”工作安排意見，管委會副局級以上干部帶領(lǐng)xx個工作組深入企業(yè)開展集中走訪活動。
（一）明確走訪時間。經(jīng)開區(qū)集中走訪活動分為走訪階段（xx月xx日——xx日）、走訪情況匯總階段（xx月xx日——xx日）、整改落實階段（xx月xx日——xx月xx日）等三個階段。
（二）明確走訪內(nèi)容。一是上門宣傳市委、市政府以及經(jīng)開區(qū)在優(yōu)化投資軟環(huán)境、提高辦事效率、工作質(zhì)量、轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度、依法辦事、廉潔從政、政務(wù)公開等方面工作的開展情況；二是全面收集企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況及存在的問題和困難，能夠解決的問題現(xiàn)場解決，不能夠現(xiàn)場解決的問題及時收集意見并第一時間交管委會統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決；三是全面推進送《廉政監(jiān)督卡》及《經(jīng)開區(qū)廉政承諾》到企業(yè)的活動，邀請企業(yè)家成為經(jīng)開區(qū)的廉政監(jiān)督員，進一步完善經(jīng)開區(qū)黨風(fēng)廉政平臺建設(shè)，優(yōu)化投資軟環(huán)境建設(shè)。
（三）明確走訪批次。按照《都江堰市走訪投資經(jīng)營者分類匯總表》中全市xxx家企業(yè)統(tǒng)計名單，涉及經(jīng)開區(qū)域內(nèi)的企業(yè)只有xx家，而當前在經(jīng)開區(qū)內(nèi)注冊生產(chǎn)經(jīng)營的企業(yè)共有xxx家。為更加全面做好區(qū)域內(nèi)軟環(huán)境建設(shè)工作，我們分兩個批次開展集中走訪活動：第一批次走訪企業(yè)xx家，xx月xx日前完成集中走訪及總結(jié)報告工作。第二批次走訪企業(yè)xxx家，xx月xx日前完成集中走訪及總結(jié)報告工作。
目前，管委會xx個小組均按時完成第一批集中走訪活動，共走訪xx家企業(yè)，有x家企業(yè)已經(jīng)關(guān)閉停產(chǎn)，有x家企業(yè)尚未入住投產(chǎn)，發(fā)出xx份調(diào)查問卷，收回有效調(diào)查問卷xx份。
企業(yè)反映的主要建議意見如下：
（一）已經(jīng)解決的'問題
1.問題：部分企業(yè)已正式成立了黨支部、團支部、工會等基層組織，希望相關(guān)部門能給予更多的支持和指導(dǎo)，并希望經(jīng)開區(qū)多組織運動會等集體活動。
解決措施：由管委會黨政辦負責，積極主動對接企業(yè)，加大力度支持企業(yè)黨群建設(shè)，進一步豐富企業(yè)集體活動。并將相關(guān)情況上報市委組織部、團市委、市總工會。
2.問題：部分企業(yè)對電價合理性、供電局階梯電價情況、用電質(zhì)量問題存在疑慮，以及區(qū)內(nèi)企業(yè)使用的變壓器何時開通。
解決措施：由蒲匯公司負責，已安排專人協(xié)調(diào)處理用電相關(guān)問題，牽頭領(lǐng)導(dǎo)及專門工作人員已經(jīng)深入園區(qū)就業(yè)創(chuàng)業(yè)基地及中小企業(yè)園，就用電問題深入企業(yè)逐戶征詢意見之后，對接供電局、岷電公司等部門，已向企業(yè)解釋，相關(guān)企業(yè)已經(jīng)對電價合理性問題、供電局階梯電價問題、岷電公司用電質(zhì)量問題等問題釋疑。由蒲匯公司負責對園區(qū)電力線路進行改造，目前已經(jīng)比選出電力安裝公司對就業(yè)創(chuàng)業(yè)基地及中小企業(yè)園企業(yè)電力系統(tǒng)進行改造，預(yù)計xx月xx日前完成改造。
3.道路指示牌、道路標識不是很清楚，企業(yè)貨運車輛很難通過道路指示牌找到企業(yè)點位。
解決措施：由工投公司負責，在xx月xx日前提出園區(qū)道路標識標牌整改方案。
（二）需市級相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決的問題
1.經(jīng)開區(qū)內(nèi)有的車流量很大的十字路口沒有安裝紅綠燈，所有十字路口均沒有安裝電子眼，大型載重貨車闖紅燈而造成交通事故的現(xiàn)象時有發(fā)生。
2.工業(yè)區(qū)距離城區(qū)較遠，一是沒有從汽車客運站或快鐵站到經(jīng)開區(qū)的直達公交車；二是打車困難，出租車到經(jīng)開區(qū)一般都不打表，亂收費；外地客商來經(jīng)開區(qū)洽談業(yè)務(wù)或企業(yè)職工上下班及外出都很不方便。
3.勞動力用工問題，都江堰市人力資源充足，但是吃苦耐勞方面欠缺。
4.部分企業(yè)反映稅務(wù)工作人員辦事態(tài)度差。
5.部分企業(yè)反映當前在土地證辦理條件和辦理時限方面的問題，不利于企業(yè)利用有限資金加快發(fā)展。
企業(yè)走訪活動總結(jié)篇九
通過學(xué)習(xí)討論，感受很深，收獲較大，我認為這兩個領(lǐng)導(dǎo)的講話既是經(jīng)濟跨越式發(fā)展的動員講話，更是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、解放思想、事實求實抓工作、真抓實干、努力實現(xiàn)察布查爾跨越式發(fā)展和長治久安的又一次動員。我體會到，這次“大學(xué)習(xí)、大討論、大走訪”活動是找對、找好、找準目標和方向，了解民情、尋找工作中存在的突出問題和原因，對癥下藥，分析原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，形成壓力，樹立心態(tài)，激發(fā)斗志，以強烈的歷史使命感、政治責任感和現(xiàn)實緊迫感，努力實現(xiàn)各項目標任務(wù)的一次機會。走訪企業(yè)、個體工商戶、老干部、老黨員、居民和貧困戶62家，了解他們的生產(chǎn)、生活情況，傾聽他們的呼聲，宣傳黨的政策和法律法規(guī)，宣傳關(guān)于穩(wěn)定工作的重要性和緊迫性，共同謀劃解決問題的辦法，同時幫助企業(yè)解決難題兩件，為貧困戶和貧困黨員解決當前的生活困難，給他們送去了慰問品。
作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，通過學(xué)習(xí)兩位領(lǐng)導(dǎo)的講話、實地走訪，我感到壓力很大，責任重大，但通過反復(fù)、認真、仔細地學(xué)習(xí)兩位領(lǐng)導(dǎo)的重要講話，不但提高了我學(xué)習(xí)的信心與責任感，更主要的是使我深深地感受到自治區(qū)黨委、州黨委對察布查爾縣經(jīng)濟發(fā)展的高度重視，李湘林書記和王奕文書記重要講話精神更使我對當前工作有了信心和決心，兩位領(lǐng)導(dǎo)的重要講話，對察布查爾縣各項事業(yè)的發(fā)展提出了指導(dǎo)性意見和發(fā)展目標。
我作為察布查爾縣的一名工商干部，精神得到振奮，對工作鼓足了干勁。通過這次學(xué)習(xí)，我認為我們察布查爾縣發(fā)展前景大，所以我們在察布查爾生活的少數(shù)民族干部更應(yīng)該充分發(fā)揮好我們少數(shù)民族的優(yōu)勢和力量，為我縣的發(fā)展做出最大的貢獻。
作為一名少數(shù)民族領(lǐng)導(dǎo)干部，首先一定要加強學(xué)習(xí)，提高自己的.綜合水平和能力，在做好自己本職工作的同時，為地方經(jīng)濟的發(fā)展做出工商部門應(yīng)該做的貢獻。同時要管理好市場主體，為地方經(jīng)濟的跨越式發(fā)展營造良好的市場環(huán)境。
為此，我在今后的工作當中，邊學(xué)邊對照檢查。通過這次活動，充分感到自己工作離組織和領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距，還需要在今后的工作中加倍努力，在具體工作中，要堅持艱苦奮斗、鍥而不舍、碰到南墻也不回頭的精神，不爭論、不懈怠、不氣餒，敢于擔當、敢于負責、敢于突破，努力做到和發(fā)揚要干、要親自干、要率先干、要早干、要精益求精地干、要齊心協(xié)力地干的“六干”精神，把學(xué)習(xí)收獲及時運用到實踐中，并在實踐工作中不斷解放自己的思想，用科學(xué)的方法與管理方式去統(tǒng)一廣大干部職工的思想，只有思想的解放，主動的學(xué)習(xí)，及時的行動，樹立超前的工作思路，強化責任，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，才能為察布查爾的發(fā)展貢獻力量。
結(jié)合工商職能重點抓好以下幾個方面的工作：
一是突出發(fā)展地方經(jīng)濟為中心，來我縣注冊的企業(yè)開錄色通道，開展當場受理、當場審核、當場辦結(jié)服務(wù)。
二是開展行政指導(dǎo)工作，輕微的違法行為，采取行政指導(dǎo)改正違法行為，引導(dǎo)他們走上合法經(jīng)營。
三是開展紅盾護農(nóng)、商標富農(nóng)、訂單幫農(nóng)工作。
四是加大食品安全的監(jiān)管力度。
五是及時處理和解決消費者的投訴、舉報，保護消費者的合法權(quán)益。
六是提高辦事效率和服務(wù)態(tài)度，做到手續(xù)全的當場辦，條件不夠的指導(dǎo)辦，重大項目優(yōu)先辦。
企業(yè)走訪活動總結(jié)篇十
近日，盱城街道組織在職黨員開展聯(lián)系群眾的'“三進三幫”活動。通過“走訪全覆蓋、問題全記錄、過程常態(tài)化”，切實摸清基層社情民意，幫助農(nóng)民增收致富，促進農(nóng)村和諧穩(wěn)定。
一是走訪全覆蓋。街道295名在職黨員，以社區(qū)為單位分成14個工作小組，明確走訪任務(wù)，明確責任劃分，主動對接社區(qū)干部，合理安排時間對幫扶群眾開展全覆蓋走訪。
二是問題全記錄。認真落實上級工作要求，詳細記錄走訪情況，做到有簽名、有圖片。對大走訪中收集上來的各類問題，建立交辦單，明確責任單位和責任人，讓所有意見和建議都能夠得到有效解決。
三是過程常態(tài)化。按照“全面覆蓋、一戶不落”和“一村一檔、一戶一卡”的工作要求，全體在職黨員保證每個月至少兩天走村入戶，采集登記相關(guān)信息。通過進村入戶訪民情，實現(xiàn)精準施策助增收。
截至目前，盱城街道已將《致城鄉(xiāng)居民的一封信》發(fā)放到街道城鄉(xiāng)居民手中，收集“三進三幫3310”活動情況反饋表一萬余份，匯總?cè)罕娨庖娕c建議200余條。
企業(yè)走訪活動總結(jié)篇十一
“不知庭霰今朝落，疑是林花昨夜開”，時間飛逝，彈指一揮間_年接近尾聲。過去的一年里，在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷下，同事的熱情幫助下，自身的不斷努力下，工作上取得了一定成績，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定。回顧過去的一年，現(xiàn)將個人工作總結(jié)如下：
xx年我公司承建項目共計x項，其中跨年項目x項，新開工項目x項。安全部在上級主管部門及公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，完善公司各項安全管理制度，規(guī)范統(tǒng)一施工現(xiàn)場安全資料管理，并且定期性地開展了安全生產(chǎn)檢查活動，通過加強建筑施工安全生產(chǎn)管理工作，完善和落實一系列安全管理措施，加強對各項目部的監(jiān)管，使各項工作取得了一定的成效。
1、工程開復(fù)工“三級安全教育”活動開展率100%；為進一步加強安全生產(chǎn)管理工作，安全部著重檢查并督導(dǎo)各項目部及時對每名職工進行“三級安全教育”，加大對特殊工種持證情況的檢查和專業(yè)知識培訓(xùn)及考試工作，檢查各項目部落實安全技術(shù)交底情況。
2、積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動，在本年度安全生產(chǎn)月的前期，安全部召集下屬各項目部專職安全員進行工作部署并提出要求，要求各項目部施工現(xiàn)場醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號，加強安全生產(chǎn)月的職工安全教育。通過這些組織教育工作，極大的強化了公司全體員工的安全意識。
1、今年安全部在每星期進行一次安全生產(chǎn)檢查的基礎(chǔ)上，還先后進行了“腳手架工程、大型機械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時用電情況和安全資料管理”的安全專項檢查。
2、本年度截至目前安全部共計開展檢查x余次，先后督促各項目部排查隱患累計x余項，檢查覆蓋面包括公司所有在建工程的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工、特殊工種持證情況及安全資料的管理。
3、通過定期檢查和針對性檢查，在一定程度上提高了我公司的.安全管理水平，有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。安全部還要求各項目部對下屬施工班組嚴格要求，嚴格落實獎懲制度。
安全部在成立之初制訂了公司安全生產(chǎn)責任制及安全管理目標，并要求各項目部結(jié)合公司制定的責任制及管理目標，分解制定各項目部的安全管理目標，完善項目安全生產(chǎn)責任制；并將公司安全管理方面的管理制度，下發(fā)各項目部參考執(zhí)行。
1、項目部在安全管理分工方面不分明，這一原因普遍存在，項目部各個管理人員認為只要是牽涉安全的方面都應(yīng)該由安全員來管，沒有按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則明確分工。
2、因為動態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化，因此安全員對現(xiàn)場隱患整改存在一定惰性，在某些方面只是為了應(yīng)付公司及上級部門的檢查。
3、施工基層人員的素質(zhì)低，思想意識差。
4、公司某些方面正處于健全階段，不能真正做到以安全為主，導(dǎo)致比如：材料不合格或供應(yīng)不及時、人工不足及資金不能及時到位等情況。綜上所述是導(dǎo)致公司安全生產(chǎn)工作落實存在一定的難度。
1、xx年度安全部將繼續(xù)努力工作，根據(jù)公司要求制定年度安全管理目標，根據(jù)管理目標確定各項工作的開展及管理，確保全年無重大傷亡事故。
2、加強安全領(lǐng)導(dǎo)小組的安全生產(chǎn)管理工作，各項目部加強施工現(xiàn)場安全管理工作，確保不發(fā)生安全事故。
3、加強安全生產(chǎn)教育，加強指導(dǎo)職工對操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和執(zhí)行。
4、加大對機械設(shè)備的管理，凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即停止作業(yè)限期換人，并按規(guī)定給予經(jīng)濟處罰。
5、加強施工現(xiàn)場高處墜落和物體打擊的防范和檢查，嚴格按標準做好安全防護工作。
6、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作，各工地定期對施工人員進行安全教育，強化和鞏固職工的安全意識。
7、認真搞好現(xiàn)場巡查工作，巡查原則是發(fā)現(xiàn)問題，限期整改，到期復(fù)查，超期處罰，對違背強制性條文或存在安全隱患的部位，勒令停工整改。
8、加強公司形象管理，每個工程都代表著公司的形象，體現(xiàn)了公司的管理水平，因此安全部在明年的工作中會同公司各部門一道，要求各項目部切實把工作做細，做出能夠體現(xiàn)企業(yè)文化及形象的方面。
xx年即將結(jié)束，但安全生產(chǎn)工作是一項長期的工作，公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視，不論過去和現(xiàn)在，公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財力，公司安全部將以_年為新的起點，進一步加強對安全工作的管理，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度，嚴格執(zhí)行各項制度，促進安全工作更上一層樓，為公司的生產(chǎn)建設(shè)進一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
企業(yè)走訪活動總結(jié)篇十二
縣人民法院“百村千家大走訪”活動總結(jié)自從20xx年3月10日以來，按照縣委的統(tǒng)一安排部署，我院認真組織開展“百村千家大走訪”活動，緊緊圍繞“人民法官為人民”這個中心工，發(fā)揚光大審判工與群眾路線相結(jié)合的優(yōu)良傳統(tǒng)，把“大走訪”活動為一項重大的政治任務(wù)來抓，開展了一系列內(nèi)容豐富、形式多樣的走訪群眾活動，不僅進一步加強和改進了司法為民和群眾工能力，更拉近了我們與群眾之間的距離，為貼近實際取得實效，我院全體干警積極呼應(yīng)、全部參與大走訪活動。在走訪中不給基層增加麻煩。大走訪活動取得一定成效。
3月14日，我院黨組會第一時間把活動精神向黨組匯報，王院長指示要把這次活動為“人民法官為人民”、創(chuàng)先爭優(yōu)活動和“發(fā)揚傳統(tǒng)、堅定信念、執(zhí)法為民”主題教育活動的重要組成部分，從講政治、講大局的高度周密組織，務(wù)求實效。次日，由政工科制訂活動方案，安排走訪分組表、人員表。3月16日召開動員大會，會上宣布了活動方案，分組情況。黨組成員、凌副院長動員報告，王院長從提高認識、扎實工、從嚴要求、務(wù)求實效等四個方面提出了明確要求。通過層層動員，全體工組成員認識到，大走訪活動是形勢所迫、發(fā)展之需，表示要正確處理參加活動與日常工的關(guān)系，把全部時間和精力投入到大走訪活動中去。動員大會后，王院長立即帶領(lǐng)干警下到我院聯(lián)系點三里村，入住三里村張家灣組的張姓農(nóng)戶家。我院紀檢監(jiān)察部門也制訂了相應(yīng)的大走訪活動督查和調(diào)度方案，對到崗情況嚴格考核。
3月18日，為加強宣傳報道，營造濃厚的活動氛圍，我院邀請午馬電視臺記者對走訪活動進行專題報道。當天我院領(lǐng)導(dǎo)走訪了三里村四家特別困難戶，在走訪過程中，我院了解到這四戶走訪對象均是年老多病，生活特別困難，其中有一戶老年夫婦，均歲以上，膝下無子，年的冰災(zāi)中，他們的房屋被冰雪壓垮，天寒地凍，兩夫婦就住在自家的豬圈里，當時我院曾捐贈了元幫助夫妻倆重新建立家園，并一直關(guān)注著他們的生活。這次走訪中我院給予每戶元的慰問金。
為廣泛深入開展百村千家大走訪活動，我院干警在走訪過程中認真傾聽，深入了解民情，體察民意，高度重視服務(wù)對象的意見建議，查找差距，落實措施，改進工，走訪戶，走訪面達到三里村戶數(shù)的％以上。每位干警都認真仔細的記下了走訪群眾的.基本情況、反映的問題，工組建立了民情臺帳，圍繞滿足人民群眾新期待和新需要，在不斷改進、完善便民利民的服務(wù)措施上下功夫，切實幫助群眾解決實際問題。經(jīng)進一步分析研究，就如何建設(shè)法治湖南進行專題調(diào)研并撰了調(diào)研報告。三、為民辦實事情況。自從3月份走進該村，我院干警運用法律專業(yè)知識對走訪對象進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和政策法規(guī)宣傳。通過法律宣傳、法律咨詢及法律知識講座，大力宣傳相關(guān)法律法規(guī)。在大走訪中，通過法律宣傳我院解決落實了五里村三件土地承包糾紛案件，調(diào)解五對夫妻家庭矛盾，法律咨詢多人。
我院工組共分個組，副科以上干部及庭室部門負責人均是小組成員，共名干警，占我院干部總數(shù)xx％。小組下面又進行合理分工，包括綜合材料組、政策法律宣傳組、服務(wù)保障組和聯(lián)絡(luò)組等個小組。通過分組明確了工職責，強化了工效果。再次，嚴格紀律。要求每個工組成員堅守工崗位，嚴格要求自己，自帶礦泉水、被子、洗涮用品，各工組自行安排吃工餐，不準給駐點單位和群眾增添任何麻煩和負擔。
除走訪慰問戶特別困難戶，我院干警還走訪慰問了駐點村其他戶困難戶、低保戶，每戶給予元的慰問金。
通過對農(nóng)村的走訪，了解了民情、民生、民意，對農(nóng)村現(xiàn)狀加深了了解。農(nóng)民的收入較低，生活水平普遍不高，農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施還比較落后，農(nóng)民社會保障還有較大差距，解決三農(nóng)問題任重道遠。通過走訪、調(diào)研、座談會等形式，找到了我院在工開展方面的差距和不足。
一是政策法規(guī)宣傳不夠，法律知識宣傳不夠。
二是審判服務(wù)工有待進一步提高，隊伍建設(shè)有待進一步完善。
對于審判服務(wù)方面的問題，我院已經(jīng)進行了整改，隊伍建設(shè)也在逐漸的完善中，我們將在以后的工中進一步解放思想，尋求對策，落實整改措施，爭取取得更大成效。
企業(yè)走訪活動總結(jié)篇十三
建二社區(qū)開展大走訪活動以來，社區(qū)黨支部明確要求，不搞轟轟烈烈、不搞形式主義，從一開始就要扎扎實實走好每一步、抓好每一個環(huán)節(jié)，確保不漏一個困難群眾，真正把黨和政府的關(guān)懷和幫助送到困難群眾的身邊。社區(qū)黨支部要求本次活動始終堅持“兩深、三最”的原則，“兩深”即深入群眾、深入人心；“三最”即到最需要的地方去、聯(lián)系最困難的群眾、解決群眾最迫切的問題。現(xiàn)將大走訪活動總結(jié)如下：
我們精心組織，堅持社區(qū)黨支部班子帶頭，全員參與，迅速啟動，強力推進。工作中，著力做到了“三求”：
一是發(fā)動求快。在街道動員會以后，我社區(qū)立即召開專題工作會，專門研究開展活動的有關(guān)事宜；制定《建二社區(qū)大走訪活動實施方案》，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，召開了社區(qū)干部大會，進行動員部署。連續(xù)高密度的工作，確保了活動迅速啟動，進入實質(zhì)操作階段。
二是范圍求廣。迅速成立了由社區(qū)支部書記任組長，兩委班子為成員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，把活動范圍擴大到全體黨員干部，確保使每一名困難群眾都得到實實在在的幫助，確保了活動的強力推進。
三是認識求深。要求每個領(lǐng)導(dǎo)干部把這次活動作為檢驗自己黨性強不強、為民意識濃不濃的重要活動，不僅是要“身”入，更要“心”入，要把知民情、解民憂、化民怨、暖民心作為經(jīng)常性工作。要認真解決調(diào)研走訪中發(fā)現(xiàn)的問題，要做到發(fā)現(xiàn)一件解決一件，切實讓群眾感受到新的變化。
建二社區(qū)黨支部努力抓好“五個環(huán)節(jié)”的工作，促進“大走訪活動”深入開展，確?！按笞咴L活動”取得實效。
1、深入宣傳，明確“大走訪活動”任務(wù)。社區(qū)黨支部認真組織班子成員學(xué)習(xí)省、市、縣“大走訪活動”相關(guān)文件、會議精神，針對本社區(qū)實際情況，安排“大走訪活動”。通過宣傳學(xué)習(xí)，解決好“訪什么”的問題。
2、結(jié)合實際，選擇“大走訪活動”方式。社區(qū)黨支部要求全體參加“大走訪活動”的領(lǐng)導(dǎo)干部，走訪中要深入居民家中，對走訪戶發(fā)放“民情聯(lián)系卡”，做好民情記錄。通過對走訪方式的選擇，解決好“怎樣訪”的'問題。
3、及時總結(jié)，上報“大走訪活動”結(jié)果。社區(qū)黨支部要求全體大走訪參與人員認真記好《民情日記》、《大走訪記錄簿》等，并填寫好《大走訪活動登記表》。每周上報，由社區(qū)黨支部書記審查一次。對于“大走訪”活動中發(fā)現(xiàn)的新典型、新問題要即時上報。通過對結(jié)果的及時掌握，解決好“訪的程度怎樣了”的問題，并根據(jù)“大走訪”實際情況調(diào)整工作思路。
4、反饋回訪，掌握“大走訪活動”實況。社區(qū)黨支部成立了以社區(qū)黨支部書記為組長的督查組，采取看、聽、訪等方式，對“大走訪活動”進行督查。根據(jù)《大走訪活動登記表》的內(nèi)容，對其中的重點問題安排專人進行電話、上門等方式即時回訪，檢查大走訪情況及問題解決情況。通過多種方式的督查，解決好“訪的實況如何”的問題。
5、重在落實，注重“大走訪活動”實效。社區(qū)黨支部根據(jù)大走訪活動了解的問題及時督促有關(guān)部門解決或向上級有關(guān)部門反映，注重新問題的發(fā)現(xiàn)和解決。通過重點幫扶、一對一幫扶等方式，按即時解決、限時解決等要求，扎實深入開展“大走訪活動”，解決好“訪要有實效”的問題。
大走訪活動開展以來，累計走訪戶數(shù)2120戶，收集整理群眾反饋意見建議58條，主要涉及小區(qū)改造、民生工程、計劃生育、困難救助等方面，經(jīng)過多方努力，已解決50件。慰問困難群眾50人，發(fā)放慰問金8千元。
社區(qū)黨支部能夠妥善處理好大走訪活動和日常工作的關(guān)系，要求兩委黨員干部深入社區(qū)、居民小組，研究工作難點熱點，與群眾一起商量，解決實際問題，做到大走訪活動與推進經(jīng)濟社會發(fā)展、加強社會管理、解決群眾反映的突出問題、抓好工作等有機結(jié)合，促使社區(qū)各項工作全面發(fā)展。
企業(yè)走訪活動總結(jié)篇十四
xx年是公司高速發(fā)展的一年，公司正在不斷地更新著、不斷地探索著，在不斷地進步著、不斷地強大著。公司擴大后，組織結(jié)構(gòu)進行了重大變革，各項制度也隨著工作的需要日益完善。日新月異的變化及公司良好的競爭機制，使員工增強了危機意識和奉獻意識，為公司發(fā)展不斷注入新的活力。回顧過去一年，在生產(chǎn)部全體員工共同努力以及其他部門的幫助和指導(dǎo)下，生產(chǎn)部xx年出色完成了萬的產(chǎn)值。現(xiàn)對xx年的個人工作總結(jié)呈報如下：
1、整體產(chǎn)能已大幅度上升，達到1200~1400萬每月，人均生產(chǎn)產(chǎn)值現(xiàn)在雖然達到萬/人，但離生產(chǎn)目標還是有一定距離，比福建的人均產(chǎn)值還是有差距，這偏離了我們總部的優(yōu)勢，在績效提高方面，我們的努力還是不夠，需要來年認真分析，合理調(diào)配，充分利用。讓效率提高趕上酒店行業(yè)水平，超越自我。
2、生產(chǎn)車間人員的技術(shù)能力相對較弱，從二次升級技術(shù)考核來看，整體水平不高。很多人員對生產(chǎn)的品質(zhì)不明了，盲目操作，不良現(xiàn)象不知道如何去避免，品質(zhì)更不知道如何去改善；對安全認識不夠，不知道如何去防范，不知道怎樣才是安全操作，對自己防護意識不清楚。看不習(xí)慣圖紙，對公司的生產(chǎn)工藝不熟悉。依靠自己原有的經(jīng)驗或自己固有的理念去生產(chǎn)。無法把握品質(zhì)，生產(chǎn)的效率也無法提高。新年里，要大力開展培訓(xùn)。
4、各項考核制度推進力度不夠，特別是今年推行的組長考核制度，已經(jīng)取得了一定成效，但并沒有預(yù)計的成效好，主要是各部門的溝通配合方面不夠，部分人的思想觀念沒有改變，一些人自我意識影響了考核的正常進行，考核工作已退出了原有的作用，使制度已產(chǎn)生消極影響，今后需在思想上進行教育，在工作中強制要求。讓人員從思想上認識，在行動上改變。讓考核真正發(fā)揮杠桿作用。
2、4月份開始推行了產(chǎn)品移交制度，設(shè)置交接員，減少產(chǎn)品的車間流通過程中出現(xiàn)的數(shù)據(jù)不清，反復(fù)補料。讓成本增加的現(xiàn)象。也有益于車間生產(chǎn)安排，讓生產(chǎn)干部能清楚地知道產(chǎn)品配套，尾數(shù)。生產(chǎn)能力等方面的信息，也便于讓生產(chǎn)干部評估車間人員的生產(chǎn)效率。
3、建立了組長考核制度，從產(chǎn)值，管理，品質(zhì)，安全，人員等方面進行考核。用幾個方面的考核對管理人員的能力進行考查，對現(xiàn)場的實際狀況予以暴露。從幾個月考核的結(jié)果來看，對人員的管理起了一定的約束作用。讓生管，品管，主管等職能人員從多方面考察干部，以公平，公正的考核方式來管理。讓管理趨向制度化，讓管理逐步走上新的臺階。進行了車間人員的技術(shù)考核。
4、將計件工資制度推上新的臺階。計件工資原本的宗旨是讓員工多勞多得，但在車間的執(zhí)行過程中已偏離了正常的軌道，已走入集體單位計件的怪圈。10月份，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，堅決推行各車間分小班計件，打破原來集體計件方式，讓員工明確知道，做了多少，能拿多少，對各組員工，組長進行評分，在工作表現(xiàn)上進行分類管理。執(zhí)行幾個月來，已暴露出原來集體計件中諸多不足，此工作對車間員工的生產(chǎn)效率有一定的激勵，目前收獲不是很大，這條路是比較艱難，但一定要走下去，真正落實公司的正確政策。
1、提高生產(chǎn)效率，調(diào)控人員。大力推行小班計件方式。必須落實多勞多得的原則。與統(tǒng)計部多溝通，在工價上進行調(diào)整，對內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單多方審核，減少水份數(shù)據(jù)?，F(xiàn)場走訪，集思廣益，找出生產(chǎn)中的消耗的原因，提高效率的方法，對工作時間勞動紀律，現(xiàn)場管理多加要求，在生產(chǎn)工藝上研究對策。多種渠道想方設(shè)法提高生產(chǎn)效率。在新年內(nèi)必須將人均生產(chǎn)產(chǎn)值比提高10%。
2、進一步推動組長績效考核制度。健全考核管理。對績效管理幾個月來的成績和過失做總結(jié)和分析，以貼近實際為原則，提升管理職能為宗旨，將已有些僵化的條文予以修改，增加新的內(nèi)容，完善考核方案。對參與考核的人員進行思想灌輸理念。讓考核走向公平，合理化，細化考核數(shù)據(jù)。
3、增加培訓(xùn)課程。從今年的考核和員工升級考試可以看出，干部的思想和管理跟不上公司快速發(fā)展的形勢，明年計劃每月至少安排一場干部管理理論培訓(xùn)由本人親自講課。員工安排每周一小時的培訓(xùn)時間，由車間組長和主管進行。在思想認識上，在實際操作上，在政策可行性上對員工和干部進行多方位，全面的知識培訓(xùn)，打造精英團隊。
4、強行推行生管主導(dǎo)生產(chǎn)之模式。建立強大的生管隊伍，首先要武裝生管的頭腦，樹立以生管為主導(dǎo)的生產(chǎn)管理系統(tǒng)。以生管的計劃來推動生產(chǎn)，保證客人的交期，依序生產(chǎn)，杜絕生產(chǎn)混亂的現(xiàn)象，生管同時要有充分的數(shù)據(jù)來分析生產(chǎn)能力和預(yù)見生產(chǎn)瓶頸，讓生產(chǎn)進度要順暢有序地執(zhí)行。
5、設(shè)置每月優(yōu)秀人員評定。在員工中進行優(yōu)劣評比，從員工的平時表現(xiàn)，生產(chǎn)效率，生產(chǎn)品質(zhì)等方面進行評比。創(chuàng)造良好的平臺，讓員工在工作中有競爭，也讓有突出表現(xiàn)的員工有收獲，讓員工真正發(fā)揮潛能。從而改變生產(chǎn)氛圍，創(chuàng)造積極參與的環(huán)境。
6、規(guī)劃人員配置，為_年生產(chǎn)任務(wù)做準備。_年，公司規(guī)劃深圳基地的年度銷售額在3個億，按目前的人員配置，主要在木工。備料，細作等單位，需要在這幾個單位增人員。
1、客供物料進行時間無法掌握。在很大程度上影響并制約了生產(chǎn)的進度
3、合理接單，在交期和類別上要有所權(quán)衡，不能總是讓生產(chǎn)插單生產(chǎn)或是生產(chǎn)傾斜太多
以上是本人_年度工作的總結(jié)和_年的年度計劃，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
企業(yè)走訪活動總結(jié)篇十五
為進一步密切黨群干群關(guān)系，暢通代表與選民之間的溝通聯(lián)系渠道，8月份以來，溢水鎮(zhèn)按照縣人大常委會安排部署，全面開展了以“察民情、聚民智、解民憂、惠民生”為主題的人大代表走訪選民活動，活動取得了實實在在的成效。經(jīng)統(tǒng)計，在活動月內(nèi)全鎮(zhèn)共召開座談會議52場次，12名縣人大代表、62名鎮(zhèn)人大代表，20xx余名選民參與到此次活動當中。本次活動呈現(xiàn)出了四個特點：
為把這次走訪活動組織好，鎮(zhèn)人大組織鎮(zhèn)人大代表迅速召開了專題部署會議，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，并緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府的中心工作，以“察民情、聚民智、解民憂、惠民生”為活動主題。詳細制定了人大代表走訪活動實施方案，明確走訪內(nèi)容，對代表走訪活動的時間、經(jīng)費、車輛等作了精心安排，確保此項活動有序開展。
為把走訪選民活動開展的有聲有色，溢水鎮(zhèn)人大在開展走訪前，通過張貼標語、橫幅、印發(fā)宣傳單、村務(wù)公開欄等多種宣傳方式，集中力量深入宣傳人大代表走訪選民活動的重要意義，明確走訪的目的和要求，宣傳人大代表“察民情、解民憂”的'感人事跡和“聚民智、惠民生”的工作成效，創(chuàng)造良好的代表集中走訪選民的活動氛圍，調(diào)動代表的參與熱情，推進走訪活動深入開展。
代表走訪結(jié)束后，對代表收集調(diào)查的選民意見進行整理，整理后意見以書面形式上交領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，并要求專職人員將辦理結(jié)果在規(guī)定時間內(nèi)反饋給代表和選民。同時加大對人大代表意見辦理工作督辦力度，實行現(xiàn)場督辦、跟蹤督辦等方式，協(xié)調(diào)多個部門、多方力量，盡快、盡早落實辦理工作，對不能及時辦理的人大代表意見予以及時回復(fù)，確保代表走訪活動有成效，代表開展工作有激情。
“代表走訪選民月”活動結(jié)束后，溢水鎮(zhèn)人大總結(jié)了經(jīng)驗：本次活動的開展有效提高了代表履職的自覺性，通過落實代表建議促進了溢水鎮(zhèn)經(jīng)濟與各項社會事業(yè)發(fā)展，有效地避免了上訪事件的發(fā)生，杜絕了集體上訪和越級上訪，確保了溢水鎮(zhèn)域民心的和諧穩(wěn)定。但也還存在個別代表參與積極性低，對此進行了認真的總結(jié)，打算在今后工作中著重做到三點：
1、加強代表培訓(xùn)，全面提高代表履職水平。突出培養(yǎng)和增強代表的五種意識，即責任意識、履職意識、法制意識、大局意識、橋梁意識。
2、建立健全相關(guān)制度，逐步實現(xiàn)制度化、規(guī)范化。如建立健全代表履職監(jiān)督制度，強化代表聯(lián)系群眾的責任意識，提高聯(lián)系活動參與率；建立健全保障代表知情權(quán)的具體制度，使代表比較全面的掌握各方面工作情況，能夠準確地解答群眾提出的各類問題。
3、加大建議辦理力度，營造代表履職氛圍。
企業(yè)走訪活動總結(jié)篇十六
根據(jù)市委統(tǒng)一部署，從20xx年9月至20xx年2月，我縣共有28名縣級領(lǐng)導(dǎo)干部，500余名科級干部參加“五級書記帶頭大走訪”活動。半年來，在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)和市領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下，我縣專題活動基本取得了預(yù)期成效，基層群眾普遍反映良好。截至目前，全縣各級領(lǐng)導(dǎo)干部共走訪群眾25254戶，學(xué)校157所，企業(yè)448家;收集建議2268條，解決問題1132個;梳理信訪突出問題108件，解決96件，還有12件正在辦理中。我縣“五級書記帶頭大走訪”活動得到了市領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，20xx年10月11日，市委副書記、市長趙馨群深入我縣杜村鄉(xiāng)開展大走訪活動，走訪了鄉(xiāng)敬老院、中心小學(xué)和農(nóng)戶。在杜村鄉(xiāng)政府召開了由基層干部、黨員和群眾代表以及部分種植養(yǎng)殖大戶、個私業(yè)主參加的座談會，傾聽民意，了解民情，并對我縣大走訪活動的開展提出了指導(dǎo)意見。與此同時，徐建、施建華、夏月星、施永春、臧佑初、李躍宜等市領(lǐng)導(dǎo)也在活動開展后深入我縣新河、陵陽、廟前、酉華、喬木、丁橋等鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展走訪調(diào)研活動，與群眾面對面交流，實地指導(dǎo)大走訪活動。
現(xiàn)將我縣專題活動開展情況總結(jié)如下。
(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)，深化思想認識。
1、強化領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)。及時召開縣委常委會議研究部署，成立高規(guī)格大走訪活動領(lǐng)導(dǎo)小組，縣四大家主要領(lǐng)導(dǎo)、縣委副書記任組長、副組長，縣委常委和縣政府副縣長為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，內(nèi)設(shè)秘書、督查、宣傳、綜合4個工作組，抽調(diào)22名同志集中辦公，并安排專項經(jīng)費10萬元?？h大走訪活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及時召開會議，細化、分解、落實任務(wù)，建立周例會、月調(diào)度8項工作機制，保障活動高效有序開展。結(jié)合青陽實際，及時制定大走訪活動實施方案，明確活動指導(dǎo)思想、原則，細化活動步驟、內(nèi)容，確定了縣、鄉(xiāng)、村(社區(qū))三級黨組織書記帶頭，縣四大家領(lǐng)導(dǎo)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員，縣直單位及機關(guān)干部共同參加、全員參與的活動范圍。第一時間召開了由縣四大家領(lǐng)導(dǎo)，縣群眾工作聯(lián)席會議及群眾工作部全體成員，縣直正局級單位黨政主要負責同志，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)正職，各村、社區(qū)黨組織第一書記、書記、主任，近400余人參加的全縣群眾工作會議，全面動員部署，分解落實任務(wù)?？h、鄉(xiāng)、村三級各級單位迅速通過召開黨委會、黨組會、職工會，傳達省、市、縣會議精神，全面動員20xx余名基層干部積極投身活動?？h活動辦聯(lián)合縣紀委多次開展專項督查，及時制發(fā)“一圖兩表三本”，即《活動流程圖》，《任務(wù)分解表》、《工作預(yù)排表》，《解決問題記錄本》、《帶案下訪記錄本》和《群眾工作日記錄本》，做到任務(wù)分解到天，責任落實到人，活動記錄到賬，督促各級干部真正深入基層、深入群眾。
2、深化思想認識。結(jié)合縣委常委會、創(chuàng)先爭優(yōu)組織生活會和專題活動領(lǐng)導(dǎo)小組會議，縣級領(lǐng)導(dǎo)干部通過個人自學(xué)、集中授課、分組討論的“三步走”方式，研讀了市活動辦公室編印的系列叢書，學(xué)習(xí)了黨的十七屆六中全會、省委八屆十三次全會和市委二屆十三次全會精神，學(xué)習(xí)了《中共安徽省委關(guān)于加強和改進新形勢下群眾工作的若干意見》，張寶順書記關(guān)于切實做好群眾工作。各單位結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，通過“兩會兩課”，即學(xué)習(xí)例會、創(chuàng)先爭優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)點評會及黨組織負責同志和專家授課，認真學(xué)習(xí)了開展專題活動的目標意義和黨的十七屆六中全會、省委八屆十三次全會和市委二屆十三次全會精神，力求進一步增強群眾觀念，堅定群眾立場。
3、營造輿論氛圍。建立一臺、一報、一網(wǎng)，專報、專欄、專題“六位一體”宣傳模式，縣電視臺，池州日報〃青陽新聞，縣政府網(wǎng)、縣先鋒網(wǎng)、縣權(quán)公開試點網(wǎng)及時公開縣領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)、聯(lián)系企業(yè)、聯(lián)系學(xué)校以及開門接訪活動安排，公開縣直單位聯(lián)系村和社區(qū)情況。編印簡報、開設(shè)專欄、制作專題，營造活動濃厚氛圍。縣活動辦編報簡報40期，全縣共編發(fā)活動簡報300余期，活動單位制作專欄、標語、橫幅300余條(個)，縣新聞媒體制作大走訪活動專題12期，播發(fā)刊發(fā)相關(guān)報道30余篇。
(二)把握活動重點，務(wù)求活動實效。
一是深入一線大走訪，全面掌握民情。細化走訪安排，走訪區(qū)域覆蓋全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組和社區(qū)、中小學(xué)、規(guī)模企業(yè)。走訪對象覆蓋信訪戶、征遷戶、困難戶、五保戶、老黨員、老干部、農(nóng)村致富帶頭人等10類群體。20xx年春節(jié)慰問期間，縣財政共安排69萬元資金，專項用于慰問社會弱勢群體。活動中，縣委、縣政府主要負責同志帶頭，深入聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組、學(xué)校、企業(yè)，累計走訪群眾89戶，開展接訪13次，帶案下訪4次，解決實際問題86個，有力地帶動了全縣活動的開展。
二是科學(xué)發(fā)展大調(diào)研，認真匯集民智。重點圍繞“三農(nóng)”工作、園區(qū)建設(shè)、企業(yè)發(fā)展、社會管理、改善民生等專題，由縣四大家領(lǐng)導(dǎo)帶頭，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位積極參加，深入基層開展調(diào)研。明確縣鄉(xiāng)黨政班子成員、每個單位至少撰寫1篇調(diào)研報告，供縣委、縣政府參考。推行“一線工作法”，建立縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點、書記縣長熱線、百局包百村“三大載體”，明確116個縣直單位結(jié)對116個村和社區(qū)，點對點、一對一幫扶。認真開展訪民問愿、訪貧問苦、訪富問路、訪企問難“四問四訪”活動，記好民情日記、解決問題、接訪約訪“三本臺帳”，召開黨員會、座談會、村民代表會等會議余次，暢通了社情民意反映渠道。
三是黨的政策大宣講，耐心解釋民惑。做好上門宣講，在推進縣南部新城8項重點工程建設(shè)中，集中使用公開選拔20名新任科級干部，組織縣、鎮(zhèn)、村三級20xx名黨員干部深入到800余戶拆遷戶家中，宣講政策，答疑解惑，得到征遷戶廣泛理解和支持，僅用20天時間，就完成所有征遷戶的丈量登記工作。開展活動宣講，精心組織開展全縣勞動力大調(diào)查、送科技下鄉(xiāng)、陽光工程技能培訓(xùn)等活動，發(fā)放各類政策宣講手冊、調(diào)查表2萬余份，培訓(xùn)群眾3000余人次。
四是矛盾糾紛大調(diào)處，切實解決民憂。認真開展領(lǐng)導(dǎo)公開大接訪，制定6個月全程縣領(lǐng)導(dǎo)開門接訪、帶案下訪、專項約訪工作安排，梳理確定108件信訪事項，全面落實“一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一套方案”包案限期化解，現(xiàn)已化解信訪突出問題97件，余下11件也正在積極協(xié)調(diào)辦理中;市交辦信訪案件33件，已解決29件。深入開展矛盾糾紛大排查，全面貫徹落實全市信訪分析會議精神，逐鄉(xiāng)鎮(zhèn)、逐部門摸排，查找突出問題，有效化解了農(nóng)村公交班線改造、企業(yè)養(yǎng)老保險等10余起矛盾糾紛隱患。突出開展幫扶群眾結(jié)對子，建立財政專項資金幫扶、縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系幫扶、科級干部1對1結(jié)對子幫扶機制，采取發(fā)放民情聯(lián)系卡、提醒卡措施，服務(wù)困難群眾960余戶，為群眾辦實事1900余件(次)。
五是改善民生大統(tǒng)籌，廣泛惠及民生。與群眾工作相統(tǒng)籌，建立了縣、鄉(xiāng)、村三級群眾工作體系，在全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立群眾工作站，安排專人收集社情民意，排查化解矛盾糾紛。在全縣所有村(社區(qū))建立群眾工作室，聘請老黨員、老代表、老委員、老干部擔任群眾工作調(diào)解員和信息員，協(xié)助群眾工作室開展工作。著力完善工作機制，在出臺黨政領(lǐng)導(dǎo)干部下基層走訪調(diào)研、接待群眾來訪、聯(lián)席會議、考核管理、聯(lián)系幫扶等6項群眾工作制度的同時，修訂、完善、出臺了建設(shè)工程招投標、政府投資項目審計、大宗物資集中采購、規(guī)范選人用人等30余項制度。充分發(fā)揮群眾工作機構(gòu)優(yōu)勢，主動參與、協(xié)調(diào)處理群眾反映的突出問題，累計為群眾辦實事、解難事600余件。認真抓好信訪調(diào)處，堅持以群眾工作統(tǒng)攬信訪工作，堅持“屬地管理”原則，落實“三級終結(jié)”機制，深入開展信訪積案、突出問題大排查、大調(diào)處活動。縣黨政班子成員每周有2人到群眾工作部接訪，累計接待群眾99批113人次;包案處理信訪問題53件;牽頭落實“千案攻堅”活動，市交辦19件信訪積案，均已結(jié)案。與民生工程建設(shè)相統(tǒng)籌，推行周統(tǒng)計、月調(diào)度、季分析，全力抓好33項民生工程和10項惠民實事。今年33項民生工程縣級配套資金3500萬元全部撥付到位，其中補助類項目發(fā)放資金達6457萬元，做到應(yīng)發(fā)盡發(fā);社會事業(yè)類項目，提前完工項目達6個，其它項目預(yù)計11底全面完成;工程類項目全部開工建設(shè)，進展順利。與加強基層組織建設(shè)相統(tǒng)籌，認真組織村“兩委”換屆，廣泛吸納群眾參加，43個村實行黨組織換屆“公推直選”，占村總數(shù)的40%，換屆取得圓滿成功，黨員群眾村級換屆選舉工作總體滿意率達94.7%，對執(zhí)行換屆規(guī)程情況的滿意率達94.7%，對嚴肅換屆紀律情況的`滿意率達95.8%，對人選公信度情況的滿意率達95.4%。
1、明確步驟重規(guī)范。
繼承“訪民情、聽民意、解民憂、會民生”專題活動的好經(jīng)驗、好做法，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣聯(lián)絡(luò)員共同梳理市、縣領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點群眾反映強烈的突出問題，根據(jù)反映問題的屬性和類別，按照“屬地管理”和“誰主管、誰負責”的原則，采取“市縣聯(lián)動，三級協(xié)同”的方式予以解決。“市縣對接”是指市領(lǐng)導(dǎo)在我縣梳理的突出問題交由所聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)縣領(lǐng)導(dǎo)負責召集、督導(dǎo)有關(guān)單位解決，再由縣活動辦將辦理結(jié)果及時反饋給市活動辦;“三級協(xié)同”即鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域內(nèi)能解決的，由本鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責解決到位;涉及多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門的，由聯(lián)系該鄉(xiāng)鎮(zhèn)的縣領(lǐng)導(dǎo)召開協(xié)調(diào)會予以解決。對已經(jīng)解決的突出問題，由領(lǐng)辦領(lǐng)導(dǎo)帶隊進行回訪，并及時填寫回訪登記表?？h活動辦對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位上報的突出問題和已解決問題進行集中梳理、統(tǒng)計、歸檔。
2、解決問題紓民困。
我縣“五級書記帶頭大走訪”活動，即縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村黨組織帶頭，縣黨政班子成員、下轄部門負責人及廣大機關(guān)干部共同參加?；顒訒r間以來，嚴格按照市委有關(guān)要求，組織安排領(lǐng)導(dǎo)干部走村入戶，深入一線，了解基層情況。活動至今，群眾干部走訪調(diào)研共計865人次，帶案下訪137次，走訪農(nóng)戶3224戶、企業(yè)21個，走訪中梳理問題156條，收集意見、建議215條，并先后安排財政資金653萬余元，修路12條，為2231戶群眾解決了實際困難。通過廣泛深入地走訪困難戶、老黨員、老干部、退伍軍人、拆遷戶、上訪戶等重點群眾，甘愿作小學(xué)生，積極主動地服下身子，問計于民，問需于民，問政于民，虛心地向群眾請教，廣大黨員干部進一步總結(jié)了工作方法，提高了立黨為公、執(zhí)政為民的政治智慧，切實轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，密切了黨群、干群關(guān)系，有效增強了全縣上下共建和諧青陽的精神動力。20xx年，結(jié)合大走訪活動，全面改善了城區(qū)居民用水質(zhì)量。在成功回購縣三水派利自來水廠經(jīng)營權(quán)后，又順利引進牛嶠水庫水源，完成了一件惠民實事。同時，許多縣直單位也把解決問題、指導(dǎo)發(fā)展貫穿活動始終。如縣住建委在專題活動中了解到環(huán)城東路路面破損、衛(wèi)生條件較差等情況后，迅速安排施工單位進行維修，并與縣市容局等單位對接，加強對該路段夜市集中點的管理。縣工商局在走訪專題活動聯(lián)系村楊田鎮(zhèn)仙梅村時，針對該村家禽養(yǎng)殖專業(yè)合作社存在的銷售困難，提出了發(fā)展特色農(nóng)產(chǎn)品，打造自主品牌的發(fā)展思路，并表示將幫助該合作社申報自主品牌。酉華鄉(xiāng)針對集鎮(zhèn)居民飲水難問題，投資110萬元，完成對近3000米主管道和支管道的改造，確保1000余戶集鎮(zhèn)居民喝上放心的自來水。
3、建章立制促發(fā)展。
我縣努力將大走訪活動中行之有效的做法用制度的形式固定下來，進一步完善、健全制度保障。一是健全“一健三聯(lián)”,即:健全信訪責任體系，聯(lián)網(wǎng)受理群眾信訪，聯(lián)調(diào)解決群眾訴求，聯(lián)合辦結(jié)信訪積案等信訪工作機制;二是認真落實領(lǐng)導(dǎo)公開接訪制度，積極推進領(lǐng)導(dǎo)帶案下訪制度;三是建立完善領(lǐng)導(dǎo)干部下基層長效機制，切實為群眾辦實事、做好事。我縣還要求活動辦公室積極發(fā)揮牽頭抓總作用，切實加強對大走訪活動的分類指導(dǎo)和監(jiān)督檢查，確?；顒痈黜椆ぷ髑袑嵚涞綄嵦帯Ｍ瑫r，據(jù)市領(lǐng)導(dǎo)指示精神，縣農(nóng)委、縣人社局、縣衛(wèi)生局、縣林業(yè)局、縣國土資源局、縣文廣新局等6部門及時深入基層了解有關(guān)情況、掌握群眾訴求，目前，相關(guān)體制機制的修改和制定工作正在進行當中。許多縣直單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)也及時排查對做好群眾工作有不利影響的體制機制進行全面修訂。
1、領(lǐng)導(dǎo)干部的群眾意識普遍得到增強。通過開展“五級書記帶頭大走訪”活動，干部思想、作風(fēng)、能力方面問題得到一定程度解決，各級領(lǐng)導(dǎo)干部的群眾觀點、政策觀念得到增強，做好新形勢下群眾工作的能力水平得到提高，工作作風(fēng)得到轉(zhuǎn)變，與群眾的感情得到增進，黨群干群關(guān)系得到密切。全縣各級領(lǐng)導(dǎo)干部普遍認識到，做好新形勢的群眾工作，就必須堅持一切為了群眾，一切依靠群眾;必須堅持從群眾中來，到群眾中去，想問題、作決策、做工作，都要從群眾利益出發(fā);必須堅持問政于民、問需于民、問計于民;必須堅持尊重社會發(fā)展規(guī)律與尊重人民歷史主體地位的一致性;必須堅持為崇高理想奮斗與為最廣大人民謀利益的一致性;必須堅持完成黨的各項任務(wù)與實現(xiàn)人民利益的一致性。
2、一批涉及人民群眾切身利益的難事基本得到解決。一是完善城鄉(xiāng)最低生活保障制度，提高居民社會保障水平。按照上級要求，提高了城鄉(xiāng)低保標準。城市低保標準由每人每月270元提高到310元，農(nóng)村低保標準由每人每年1000元提高到xx。全年累計發(fā)放低保、五保、救災(zāi)及各類專項救助資金共計2383萬元;加強農(nóng)村敬老院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高農(nóng)村五保對象的供養(yǎng)標準。二是解決城鄉(xiāng)居民就醫(yī)難題，提高城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保障水平。結(jié)合全縣實際，本著就近、方便、優(yōu)質(zhì)、價廉的原則，首先確定了青陽縣人民醫(yī)院為定點住院直報醫(yī)療機構(gòu)，確定蓉城鎮(zhèn)等19個行政村的34家村衛(wèi)生室作為定點門診醫(yī)療機構(gòu)，極大地方便了農(nóng)民群眾就醫(yī)報銷，城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療參保核定人數(shù)達到73152人。同時城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險工作穩(wěn)步推進，政策咨詢、資格審查、登記錄入到核定繳費、就醫(yī)結(jié)算等一系列工作流程已逐步完善，目前全縣已有4萬多名居民入了城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險。三是加大廉租房和經(jīng)濟適用房建設(shè)，提高居民住房保障水平。結(jié)合活動開展，我縣進一步加強保障性住房建設(shè)，構(gòu)建多層次住房保障體系，加快廉租房建設(shè)進度，協(xié)助市有關(guān)部門完成最低收入家庭廉租房補貼工作。四是優(yōu)先發(fā)展教育戰(zhàn)略，提高城鄉(xiāng)教育保障水平。全面推進優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，實施素質(zhì)教育，力促全縣的教育教學(xué)水平快速發(fā)展。20xx年啟動實施青陽縣第三小學(xué)建設(shè)工程。全面加強教師隊伍建設(shè)，著力提高教學(xué)質(zhì)量，加快解決“上好學(xué)”問題。公開招考中小學(xué)、幼兒園教師70名，師資力量進一步加強。、加大對貧困學(xué)生的教育救助力度。為151位應(yīng)屆貧困大學(xué)生共發(fā)放一次性救助金30.9萬元。貧困家庭高中生和往屆貧困大學(xué)生的救助工作納入日常救助管理體系，實施全額低保救助。
3、一系列有關(guān)做好群眾工作的體制機制逐步完善。全縣各級領(lǐng)導(dǎo)干部通過走訪、下訪和接訪，收集到一批基層群眾反映強烈地突出問題，排查到一批有礙做好群眾工作的體制機制。為保障群眾的知情權(quán)和參與權(quán)，縣委開展了縣委書記、縣長手機組團上網(wǎng)，接受群眾短信投訴;出臺了黨代表常任制、ddh例會制，從制度層面優(yōu)化縣委決策程序;出臺了新提拔科級領(lǐng)導(dǎo)干部財產(chǎn)申報辦法，加強對新任領(lǐng)導(dǎo)干部的跟蹤監(jiān)督管理。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直各單位根據(jù)群眾意見建議和工作要求，修改、完善、制定了一系列做好群眾工作的體制機制。如：縣民政局建立并實施特困人群救助機制，20xx年度共為623人提供救助，發(fā)放32萬元救助金。同時，該局還制定出臺了醫(yī)療救助一站式服務(wù)新規(guī)定，極大服務(wù)了城區(qū)居民?？h住建委在行業(yè)調(diào)委會積極構(gòu)建長效運行機制，建立了標準化調(diào)解室，并做到了“六有”，即有辦公地點、有標牌、有調(diào)解徽、有專項印章、有職責制度、有臺賬。調(diào)委會工作流程圖制作上墻，調(diào)解程序和文書做到規(guī)范統(tǒng)一。
雖然我縣專題活動在市委的堅強領(lǐng)導(dǎo)和市領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下取得了一定成效，但在群眾工作上仍然存在一些問題，主要表現(xiàn)在，一是極少部分領(lǐng)導(dǎo)干部群眾觀念依然單薄，對于做好新形勢下群眾工作的重要性和必要性缺少正確的認識，沒有及時學(xué)習(xí)有關(guān)理論和法規(guī)。二是限于客觀條件的制約，少部分涉及群眾利益的問題沒有得到根本解決。三是做好群眾工作的體制機制有待進一步完善，各項經(jīng)驗有待進一步總結(jié)。
下一步，我們將著重做好以下幾個方面工作，以不斷鞏固和擴大專題活動成效。
一、繼續(xù)增強各級領(lǐng)導(dǎo)干部的群眾意識。創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，不斷加大各級領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)的深度和密度，尤其注重引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部深入學(xué)習(xí)上級關(guān)于增強群眾意識、做好群眾工作的、加強和創(chuàng)新社會管理的講話和文件精神。
二、繼續(xù)解決群眾反映強烈地突出問題。不斷加大走訪、下訪和接訪力度，進一步梳理涉及群眾切身利益的突出問題，整合各方面社會資源，通過領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)辦、單位分理和督促檢查三個步驟，促進相關(guān)問題的持續(xù)解決和落實。
三、繼續(xù)總結(jié)完善做好群眾工作的方法和經(jīng)驗。深入總結(jié)活動中的成功經(jīng)驗，借鑒外地經(jīng)驗，結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動和縣委權(quán)力公開透明運行工作，完善制定相關(guān)體制機制，為做好群眾工作提供制度保障。
企業(yè)走訪活動總結(jié)篇一
為進一步深入群眾、服務(wù)群眾，密切黨群干群關(guān)系，按照上級統(tǒng)一部署，我鄉(xiāng)緊緊圍繞察民情、聽民意、解民困、化民怨、聚民心，大走訪活動五個方面，扎實開展“大走訪”活動，現(xiàn)將前一階段開展情況匯報如下：
一、全面啟動、層層動員
自大調(diào)研大走訪活動開展以來，引馬鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，先后召開了黨委政府聯(lián)席會、黨委擴大會對該項活動進行了專門安排部署，會后，領(lǐng)導(dǎo)組成員分赴各村參加支、村兩委會議，層層宣傳發(fā)動，在群眾聚集地及宣傳欄張貼宣傳標語，為“大走訪”活動形成了濃厚的工作氛圍。
二、深入調(diào)查、認真梳理
鄉(xiāng)機關(guān)干部及中小學(xué)校長120余人進行了分工，全鄉(xiāng)共分為8個工作組，深入群眾察民情聽民意解民困化民怨聚民心，準確掌握群眾的生產(chǎn)生活狀況和反映的熱點難點問題。這次活動以特助貧困生和貧困群眾為重點，讓群眾切實感受到黨的政策的溫暖，黨和政府的關(guān)心，。截至目前，全鄉(xiāng)已對131戶特困戶、學(xué)生及群眾進行了走訪慰問。同時走訪了老黨員、老干部，并向每個困難戶發(fā)放了50元慰問金。走訪中，機關(guān)干部就引馬鄉(xiāng)發(fā)展思路、干部的服務(wù)水平等方面的問題向大家詳細征詢了意見。
三、組織走訪、推行“四個開展”活動
走訪工作形式多樣、方式靈活。除了基本的召開會議群訪、走村串戶拜訪、田間地頭隨訪，還開展了形式多樣、方式靈活的大走訪活動。一是設(shè)立群眾工作站。為方便群眾反映情況，工作落于實處，活動滲透到位，將大走訪的活動內(nèi)容、活動要求公布于眾。二是制作“村民意見表和意見箱”。意見表發(fā)放到農(nóng)戶，鄉(xiāng)聯(lián)村干部定期收集整理，逐一辦理答復(fù)，進一步豐富“大走訪”活動的內(nèi)容和形式。實行“四個開展”。
一是開展集中調(diào)研，活動期間領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入基層調(diào)研一個月，走訪不少于30戶。認真解決調(diào)研走訪中發(fā)現(xiàn)的問題，發(fā)現(xiàn)一件解決一件，切實讓群眾感受到新變化。
二是開展定點聯(lián)系。結(jié)合我鄉(xiāng)實際，明確黨政領(lǐng)導(dǎo)班子定點聯(lián)系村、組、戶。通過開展定點接訪，及時、就地解決合理訴求。
三是開展定期回訪。對已辦結(jié)的事項和已調(diào)處的矛盾糾紛全部進行回訪，通過回訪及時掌握新情況，確保問題不反彈，真正做到案結(jié)事了。對于沒有解決到位的問題，及時向群眾作了解釋說明。通過打電話等方式，與重點人員、重點對象保持經(jīng)常聯(lián)系，隨時掌握他們的思想動態(tài)。
四是開展政策宣講。深入村組，通過提供法律政策咨詢、印發(fā)宣傳資料、上門談心等多種方式，向群眾宣傳法律政策，提高群眾法制觀念和法律意識。
四、下一步工作安排。
一是繼續(xù)開展“走訪”活動，對已辦結(jié)的事項進行回訪。二是及時掌握新情況，對沒有解決到位的問題，做好解釋工作，隨時掌握思想動態(tài)。三是組織開展一次“回頭看”。
企業(yè)走訪活動總結(jié)篇二
春節(jié)上班后的第一天，全市各級黨員干部就集中開展“大走訪大落實”活動，不僅向廣大群眾和企業(yè)送去新春的祝福，還給返鄉(xiāng)居民帶去就業(yè)信息，讓他們不出家門就能找到合適的工作。
“大走訪大落實”活動是我市貫徹落實省第十三次黨代會精神，奮力打拼“兩聚一高”過硬成果的一項重要舉措。省委李強書記多次批示肯定，并要求全省推廣。對于我們而言，是動力更是壓力，只有以更高標準、更嚴要求，把工作落實落細，才能讓人民群眾感受到發(fā)展的“溫度”、幸福的“味道”，黨員干部腳下多一些土，老百姓心中就少一些堵。
在整個活動中，“大走訪”是前提，只有走深訪透，才能做到摸實情全面見底，查問題查深查透，找短板找準看清。每個部門單位、每個工作團都要認真“回頭看”，查一查還有多少戶沒有走訪到，查一查有沒有黨員干部至今還沒有參加過一次走訪，查一查有沒有只見轟轟烈烈形式、不見實實在在成效的“花架子”。當前，要利用春節(jié)期間返鄉(xiāng)人員多的時機，所有黨員干部都要行動起來，抓住這個黃金時期走訪，確?；顒硬粩嗑€，盡快實現(xiàn)“兩個全覆蓋”。特別是廣大村居干部，本身就生活在群眾身邊，更應(yīng)主動到那些返鄉(xiāng)居民家中走一走、看一看、聊一聊，摸清他們的所愿所需所盼。
“大落實”是關(guān)鍵，只有把問題回應(yīng)到位、解決到位，才能真正贏得群眾、企業(yè)點贊。我們既要高質(zhì)量開展大走訪活動，更要在走訪成果的轉(zhuǎn)換上下功夫，有系統(tǒng)有計劃地解決人民群眾的所愿所需所盼、全面小康中的短板和問題。對那些仍沒有解決的個性化問題，不能等更不能拖，必須盡快予以解決;對那些普遍存在的共性問題，要從面上進行研究，形成系統(tǒng)性的解決方案。
因此，下一步，要重點做好問題的梳理分類，把責任落實到具體單位、具體人，對能夠解決的問題，要盡快予以落實;暫時不能解決的，要創(chuàng)造條件加以落實;確實因為政策、法規(guī)限制不能解決的，要耐心做好解釋說明工作，真正讓群眾、企業(yè)切身感受到實實在在的變化。同時，也要常態(tài)化開展“回頭看”，對好經(jīng)驗、好做法，及時以制度的形式固化下來、堅持下去，推動活動不斷深化，取得更大成效。
企業(yè)走訪活動總結(jié)篇三
根據(jù)區(qū)委統(tǒng)一安排部署，我局上下積極行動，深入到角山鄉(xiāng)五星村進行“百村(社區(qū)、企業(yè))千家大走訪”活動。由于領(lǐng)導(dǎo)重視、組織周密、行動迅速、工作深入，活動成效明顯。
一、高度重視
1、全面部署。3月8日，我局召開了專題會議，傳達學(xué)習(xí)林立部長在全區(qū)“十萬干部百鄉(xiāng)千村萬戶大走訪”動員會上的講話精神，研究部署局機關(guān)開展“十萬干部百鄉(xiāng)千村萬戶大走訪”工作事宜。局長朱永忠在會上指出：機關(guān)干部進村入戶開展大走訪活動是區(qū)委當前部署的一項中心工作、全局性工作，也是安監(jiān)干部爭當群眾的貼心人、努力為民辦實事的一次難得機會，全體機關(guān)干部一定要統(tǒng)一思想、深化認識，珍惜機會，滿腔熱情投入到活動中去，以實際成效取信于民。
2、制定方案。根據(jù)區(qū)委要求，結(jié)合單位實際，制定了《石鼓區(qū)安監(jiān)局開展“十萬干部百鄉(xiāng)千村萬戶大走訪”活動實施方案》，明確了活動的目標任務(wù)、組織原則和工作時間、方法步驟、組織領(lǐng)導(dǎo)等。《方案》規(guī)定從3月9日至3月底，局里抽調(diào)一名黨員干部深入角山鄉(xiāng)五星村開展為期20天的“大走訪”活動?；顒悠陂g重點要幫助駐點單位抓好安全生產(chǎn)事宜。
二、措施給力
1、摸排情況，收集民意。3月9日，局長朱永忠進駐駐點單位后，就馬不停蹄地開展走訪活動，摸排情況，收集民意，了解群眾所急、所盼、所難。截至目前，共已走訪群眾202戶，收集群眾建議、意見14條。
2、慰問特困群眾，奉獻愛心。通過調(diào)查摸排，共走訪慰問困難戶、農(nóng)村五保戶等20戶，送去慰問金4000元。
3、宣講黨的政策，釋疑解惑。局長朱永忠組織黨員村干部集中學(xué)習(xí)，宣傳中央一號文件、區(qū)委經(jīng)濟工作會議精神、“兩會”會議精神和舉辦安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)等。自活動開展以來，共組織村干部、黨員、村民開展各類學(xué)習(xí)宣傳活動3場次，參加人數(shù)共計80余人。
三、成效明顯
根據(jù)局里自身專業(yè)優(yōu)勢，我局重點對角山鄉(xiāng)五星村的安全生產(chǎn)隱患進行大排查大整治，發(fā)現(xiàn)隱患立即指導(dǎo)現(xiàn)場整改到位。針對角山鄉(xiāng)的兩個非法加油站，采取強有力措施，進行了取締。對于在建的加油站，我們積極和省、市安監(jiān)局聯(lián)系，幫助他們辦理安全生產(chǎn)許可證，爭取早日營業(yè)，為村民提供方便。
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企業(yè)走訪活動總結(jié)篇四
省委研究室副主任陳向陽一行來泰就如何開展“黨員干部大走訪、‘兩聚一高’大落實”活動督查工作進行調(diào)研。市委常委、組織部長、統(tǒng)戰(zhàn)部長、市大走訪大落實活動領(lǐng)導(dǎo)小組副組長張國梁陪同調(diào)研。
座談會上，張國梁向陳向陽一行介紹了我市開展大走訪大落實活動督查工作情況?；顒娱_展以來，我市始終把求真務(wù)實貫穿督查考核全過程，堅持目標導(dǎo)向和問題導(dǎo)向，建立了完備的督查考核機制，制定了階段性督查重點，及時交辦、會辦、督辦各類問題，不定期開展督促檢查，嚴肅進行考核問責，推動各級黨組織和黨員干部扛起責任、善作善成，確?；顒佑辛τ行蛴行ч_展。
陳向陽對我市大走訪大落實活動開展情況和考核督查工作給予高度評價。他認為，泰州大走訪大落實活動將細、實、嚴貫穿始終，組織程度高、推進措施扎實、工作特色鮮明、社會反響良好，力度大、聲勢大、影響大，取得了干部接受教育、密切黨群干群關(guān)系、解決實際問題、推動促進工作、鍛煉培養(yǎng)干部的多重效應(yīng)。希望泰州繼續(xù)深化督查考核工作，推動大走訪大落實活動扎實有效開展，為全省面上活動開展探索經(jīng)驗。
部分市大走訪大落實活動辦公室負責同志、督導(dǎo)組長、市(區(qū))活動辦負責同志參加調(diào)研。
企業(yè)走訪活動總結(jié)篇五
一年來，在市局領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，在所長以及全所同志的關(guān)懷和幫助下，我堅持依法治稅，文明辦稅，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力學(xué)習(xí)努力工作，圓滿完成了全年各項工作任務(wù)，獲得了所長和全所同志以及轄區(qū)納稅人的一致好評，現(xiàn)將一年來的思想工作學(xué)習(xí)情況向市局總結(jié)匯報如下：
一年來，我始終堅持積極學(xué)習(xí)xxx建設(shè)有中國特色的社會主義理論，黨的十九屆三中全會方針、政策，堅持學(xué)習(xí)第十二個五年計劃，學(xué)習(xí)各項稅收法律、法規(guī)，積極參加市局以及所里組織的各項政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動。并認真記寫學(xué)習(xí)筆記和學(xué)習(xí)心得，通過不斷學(xué)習(xí)，使自身的政治思想建設(shè)得到進一步的完善和提高，堅持從思想上牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的人生觀、價值觀，世界觀觀念，始終堅持做到隨時為納稅人服好務(wù)，堅持以稅務(wù)人員“十五不準”和“黨員干部廉潔自律若干規(guī)定”嚴格要求自己，從不向納稅人“吃、拿、卡、要、報”，堅持依法征稅，堅持優(yōu)質(zhì)高效、文明服務(wù)的辦稅服務(wù)理念，公平真誠熱情的對待每一位納稅人，獲得了所有納稅人的一致好評。
今年我一人身兼稅收發(fā)票管理崗、稅收申報征收崗、稅收票證管理崗、稅收統(tǒng)計報賬員、稅收綜合管理崗等4個崗位，為了能更好的勝任新的工作，我堅持充分利用業(yè)余時間積極學(xué)習(xí)各項稅收政策理論知識、計算機應(yīng)用操作知識、稅收征管應(yīng)用軟件操作知識，會計知識、積極認真參加市局組織的各項業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動，積極主動的隨時向老同志請教和學(xué)習(xí)，通過努力我的各項理論知識包括稅收、會計、計算機等都有了很大的提高。
今年我一人身兼稅收發(fā)票發(fā)售崗、稅收申報征收崗、稅收票證管理崗、稅收統(tǒng)計報賬員、等4個崗位，崗位眾多牽涉面廣，每到申報期我總是很忙，既要負責稅收申報征收以及完稅證繳款書的開據(jù)工作，又要負責定額發(fā)票的領(lǐng)購發(fā)售工作，同時還要負責月初稅收預(yù)測上報工作和月末稅收征繳情況上報統(tǒng)計工作，雖然有時連中午飯都顧不上吃，但我毫無怨言，努力積極認真工作，在申報期內(nèi)堅守辦稅大廳，積極認真為每一位納稅人辦好納稅申報和發(fā)票發(fā)售工作，一年多來，我開據(jù)完稅證xxxx多份，繳款書xxxx多份，發(fā)售定額發(fā)票xxxx萬，手工填寫價格調(diào)節(jié)基金票據(jù)xxxx多份，累計征收稅款xxxx多萬，各項基金xxxx萬，每月按時按質(zhì)及時向市局統(tǒng)計和上報了各項稅收征管數(shù)據(jù)，圓滿完成了全年各項工作任務(wù)，獲得了全所同志和市局計會股、基金股的一致好評。
一年以來，我在行動上自覺實踐依法治稅，文明辦稅的服務(wù)宗旨，用滿腔熱情積極、認真、細致地完成了全年各項工作任務(wù)，獲得了同志和納稅人的一致好評，但我覺得自己做的還很不夠，我會更加努力積極向上，為韓城地稅事業(yè)做出更大的貢獻。
在工作、生活中，我始終堅持"誠心"待人，以"誠懇"感人，以"誠實"做人。組織布置的工作無條件地服從，全局利益無條件地維護，對工作沒有陽奉陰違，對同事沒有里外是非，祥和為上，熱情待人。在與納稅人打交道的過程中，納稅人常常會提出一些難以答復(fù)的政策問題，遇到這種情況，我總是先把問題記下來，然后就請教同仁或請示上級業(yè)務(wù)部門，并及時向納稅人作解答，決不糊弄納稅人，向納稅人擺架子。
企業(yè)走訪活動總結(jié)篇六
一是研究制定方案。根據(jù)“四講”活動的相關(guān)要求，三月底公司召開黨委會議，認真研討，結(jié)合公司實際，制定了《領(lǐng)導(dǎo)干部“大走訪”活動實施方案》，明確指導(dǎo)思想，確定走訪對象、原則、目標，突出工作重點，提出具體要求。要求本次走訪按照“五步六結(jié)合”的工作方式進行。“五步”，即按照“看、聽、問、理、析”五步的程序進行。“看”，上門入戶，深入一線車間、班組、員工實地查看，掌握基本情況;“聽”，召開座談會、民情溝通會，傾聽職工心聲，了解職工情況;“問”，選者不同層面、不同對象發(fā)放問卷調(diào)查表、征求意見表，接待來訪，進一步掌握情況;“理”，梳理匯總意見建議;“析”，組織召開民情分析會，專題分析研究收集到的廠情民意?！傲Y(jié)合”，即走訪工作內(nèi)容要注重六個結(jié)合。結(jié)合了解到的廠情民意，幫助職工群眾解決實際困難和問題;結(jié)合影響、制約公司生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展的相關(guān)問題;結(jié)合員工的思想動態(tài);結(jié)合兩級職工代表對兩級班子的評價;結(jié)合員工對公司改革發(fā)展提出的意見、建議;結(jié)合宣傳政策法律，疏導(dǎo)職工群眾情緒。
二是明確走訪責任。成立以公司黨委書記、總經(jīng)理為組長的“大走訪”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)由維穩(wěn)辦、信訪辦主要負責人為主任的“大走訪”活動辦公室，成員單位有維穩(wěn)辦、信訪辦、人力資源部、工會、紀檢部等，并明確了其主要職責是根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組要求，宣傳政策、組織實施走訪的具體工作，及時向上級領(lǐng)導(dǎo)小組匯報基層單位走訪情況，總結(jié)經(jīng)驗，向上級匯報工作等。
三是精心安排部署。公司黨委及時下發(fā)公司第一階段領(lǐng)導(dǎo)干部到基層“大走訪”安排表，并召開“大走訪”活動動員部署大會，學(xué)習(xí)了上級相關(guān)部門關(guān)于“大走訪”活動的指示精神，宣讀了公司《領(lǐng)導(dǎo)干部“大走訪”活動實施方案》，強調(diào)各基層黨組織要深刻認識到“大走訪”活動的重要意義，根據(jù)嚴格按照實施方案要求執(zhí)行，確?！按笞咴L”活動不走過場、取得實效。
二、“五個深入”，全面挖掘“大走訪”活動深度
一是深入銷售前沿，增強市場信心。xxx總經(jīng)理帶隊走訪了湖北、河南、山東三省市場，在聽取了銷售分公司對市場情況的匯報，了解市場前端產(chǎn)品質(zhì)量及銷售情況后，他提出穩(wěn)定營銷網(wǎng)絡(luò)勢在必行，公司唯有主動出擊，通過實施“產(chǎn)品組合策略”，進一步提升公司產(chǎn)品市場占有率，提高網(wǎng)絡(luò)占有率及其有效性，為下一步市場戰(zhàn)略反攻奠定基礎(chǔ)。
二是深入生產(chǎn)一線，了解生產(chǎn)經(jīng)營情況。公司領(lǐng)導(dǎo)在走訪中，認真聽取了xxxxx分廠、xxxx子公司當前生產(chǎn)經(jīng)營和訂單情況匯報，詳細了解了采購部一季度事業(yè)計劃完成情況，并希望生產(chǎn)經(jīng)營單位要著力于提升生產(chǎn)經(jīng)營質(zhì)量和效益，職能部門要在基礎(chǔ)管理上下功夫;xxx和xxx領(lǐng)導(dǎo)走訪了特xxxx分廠、xxxxx管理部，深入了解xx(產(chǎn)品名稱)xx生產(chǎn)情況、xx(產(chǎn)品名稱2)xx商品外觀性能及存在的問題等，強調(diào)公司要逐步形成產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的產(chǎn)品布局;xxx副書記帶隊深入發(fā)xxxx分廠、xxx管理部等單位，聽取了近期生產(chǎn)情況匯報，提出要樹立大人力資源觀念，推行彈性用工方式，通過人力資源結(jié)構(gòu)優(yōu)化提升勞動效率。
三是深入改制子公司，做好職工思想工作。xxxx副總經(jīng)理帶隊通過對xxx子公司和政治xxxf分公司的走訪，了解改革改制工作進展情況，協(xié)調(diào)指導(dǎo)改革工作穩(wěn)步推進;相信xxx副書記兩次帶隊深xxxx分廠，了解xxxx子公司回歸主生產(chǎn)系統(tǒng)后職工的思想狀況，提出各級黨工團組織要深入細致地做好思想政治工作，結(jié)合建黨90周年，認真開展勞動競賽，助推公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展，積極開展喜聞樂見的活動，鼓舞士氣，提振員工精氣神。
四是深入遷建現(xiàn)場，視察工期進度。xxx總經(jīng)理等公司領(lǐng)導(dǎo)深入新廠區(qū)建設(shè)現(xiàn)場，對新區(qū)建設(shè)情況進行了研討，并對現(xiàn)場管理、工程形象等方面存在的問題提出整改意見。xxx副指揮長多次帶隊對遷建現(xiàn)場土建、鋼結(jié)構(gòu)施工進度和工程質(zhì)量進行督查，現(xiàn)場指導(dǎo)、現(xiàn)場解決問題;xxxx帶隊前往商住公司，開展現(xiàn)場辦公，嚴格督促施工進度和質(zhì)量，力爭將商住項目這個惠民、利民工程落到實處。
五是深入職工群眾，關(guān)心職工疾苦。公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部在“大走訪”期間，幫助職工解決實際困難，對困難先模、黨員、職工846人次進行了慰問，慰問金額共計174530元。
三、“上下互動”，努力實現(xiàn)“大走訪”活動目標
一是黨委與基層互動。公司助理以上領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊對公司各部門和一線員工進行了走訪。同時，各基層黨組織也針對本單位薄弱環(huán)節(jié)進行深入的走訪了解。截止第一階段，公司助理以上領(lǐng)導(dǎo)參與“大走訪”活動的人數(shù)為12人，占公司助理以上領(lǐng)導(dǎo)人數(shù)的98%，中層領(lǐng)導(dǎo)干部186人，占中層領(lǐng)導(dǎo)干部的93.5%。走訪、慰問單位43個，走訪、慰問1000余人次，其中公司助理以上領(lǐng)導(dǎo)走訪、慰問87多人次。
二是本部與子公司同行。此次走訪不僅僅對公司本部的基層單位進行了了解走訪，還對部分駐外子公司的生產(chǎn)經(jīng)營情況和駐外員工思想動態(tài)、生活情況進行了一定的了解。
三是大事與小事并重。此次“大走訪”活動不僅了解了各基層單位對xxx、xxx工作會議和公司職代會精神的宣貫情況、基層單位的生產(chǎn)經(jīng)營情況，還對生活困難的員工群眾、協(xié)議離崗休養(yǎng)員工、員工思想動態(tài)情況等問題進行了深入調(diào)查。
四是救助與幫扶共舉。對生活困難的員工采取救助和幫扶相結(jié)合的辦法，為困難員工送溫暖、送救助的同時還為其家屬送工作、送崗位，不僅授之予“魚”，更授之予“漁”，力爭讓員工實現(xiàn)自我救助，從根源上解決員工困難問題。
五是“出去”與“進來”齊行。采取“走出去”與“請進來”相結(jié)合，一方面下基層、走一線，與基層單位員工做深入交流，了解生產(chǎn)、生活狀況，另一方面召開勞模座談會，把勞?！罢堖M來”，與一線勞模面對面交流思想感情、征求意見。
四、強化督導(dǎo)，扎實推進“大走訪”活動的落實
一是加強領(lǐng)導(dǎo)管理。公司黨委把深入開展領(lǐng)導(dǎo)干部到基層走訪活動作為一項重要任務(wù)，列入議事日程，加強領(lǐng)導(dǎo)，確保走訪取得實際成效。
二是強化考核監(jiān)督。把領(lǐng)導(dǎo)干部到基層走訪納入領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核內(nèi)容。
三是抓好督促檢查。走訪活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室通過加強對走訪活動的督促檢查，對發(fā)現(xiàn)的典型和經(jīng)驗，及時總結(jié)推廣，對發(fā)現(xiàn)的矛盾和問題，及時反饋并督促解決。
四是做好輿論監(jiān)督。及時將走訪情況公布到企業(yè)報紙、互聯(lián)網(wǎng)、廣播、電視等媒體上，讓廣大員工實時監(jiān)督“大走訪”活動進度。
五、分析完善，持續(xù)保障“大走訪”活動的開展
接下來“大走訪”活動辦公室將對此次走訪工作進行認真梳理和分析，我們將進一步鞏固“大走訪”活動成果，建立健全走訪機制，扎實推進后續(xù)走訪工作的開展。
一是分析研究，找不足。一方面在這次走訪活動中暫時沒有解決或沒有完全解決的問題，要仔細分析原因，找到問題癥結(jié)，爭取早日完全解決。另一方面，對于走訪活動本身也要認真研究，找出亮點優(yōu)勢，也要找到不足之處，以便下一步工作參考。
企業(yè)走訪活動總結(jié)篇七
我是來自公司工程部的xx。每年的這個時候，各單位都要組織一次面向全體職工的個人年度述職報告，聰明的人們往往都會把握好這區(qū)區(qū)的幾分鐘的時間，既要簡明扼要地介紹自己在一年里所負責的工作，又要憑借良好的演講技巧展示個人魅力。接下來，我為各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們簡要的總結(jié)一年來我所取得的成績及下一步工作打算。
xx年3月份我與公司訂立勞動合同，正式建立勞動關(guān)系以來，公司領(lǐng)導(dǎo)一直把我派駐到xx縣城防護工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及公司河堤項目部辦公室從事內(nèi)勤工作，內(nèi)勤工作是一項綜合協(xié)調(diào)、綜合服務(wù)的工作，具有協(xié)調(diào)上下、聯(lián)系內(nèi)外的紐帶作用，內(nèi)勤工作位輕責重，既要完成事務(wù)管理、文書處理、綜合情況、檔案管理、起草文件等日常程序化的工作，又要完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他相關(guān)工作任務(wù)。一個合格的內(nèi)勤工作人員必須具有強烈的事業(yè)心、高度的責任感和求真務(wù)實的工作態(tài)度，具有較高的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。熟悉業(yè)務(wù)和內(nèi)勤工作，要具有較寬的知識面和合理的知識結(jié)構(gòu)以及嚴謹干練的工作作風(fēng)、任勞任怨的獻身精神和淡泊名利的思想境界。回顧我這一年來的工作，看到了成績也發(fā)現(xiàn)了不足，我力求認真做好今年的工作總結(jié)，使明年做得更好，現(xiàn)將一年來我在xx縣城防護工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及公司河堤項目部的工作情況作如下總結(jié)：
一是政治意識。做好宣傳黨的方針、路線、政策，培養(yǎng)敏銳、獨特的政治意識。在政治理論方面的學(xué)習(xí)，不斷提高政治素養(yǎng)，堅定正確的政治方向，使自己在思想上始終與黨中央保持高度一致。同時，在政治上保持了頭腦清醒，對待事物反復(fù)思考，更好地抓住重點。
二是集體意識。內(nèi)勤是上下級信息交流的中轉(zhuǎn)站，上級下發(fā)指示精神，下級上報工作情況，都要經(jīng)過我的手里傳承。因此，自覺增強了集體意識，結(jié)合實際，盡可能地把具體問題研究得透徹，把工作做得細致，使自己真正成為領(lǐng)導(dǎo)決策的得力助手。
三是服務(wù)意識。做到不讓領(lǐng)導(dǎo)安排的工作在自己這里延誤，不讓辦理的事項在自己手里積壓，不讓各種差錯在自己身上發(fā)生，不讓施工單位工作人員在自己這里受冷落。時刻擺正位置，盡可能把工作安排得井井有條，做到堅決服從領(lǐng)導(dǎo)安排。
四是奉獻意識。原來縣城防護工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室只有我一個內(nèi)勤人員，日常事務(wù)、文書管理、全由一人承擔，加之縣城防護工程時間緊、工期短、任務(wù)重，各種專項整治任務(wù)接連不斷，加班加點，已成家常便飯。無論何時何地，都要真正培養(yǎng)自己的奉獻意識。
五是保密意識。由于我從事的工作具有特殊性，內(nèi)勤接觸事情的復(fù)雜性往往比其他外勤接觸的事情更為復(fù)雜。行動方案、決策措施、機密文件等信息都會在我處形成一個聚合點，使內(nèi)勤崗位成為一個“機要中心”。如果稍有不慎，泄漏出去將會給工作造成不可彌補的損失。因此，無論何時何地，都要緊繃保密這根弦，做到不該說的堅決不說，不該講的堅決不講。
從我3月份進入公司到9月份，就被安排到縣城防護工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作，負責辦公室的文件收發(fā)、檔案管理相關(guān)及文件的起草及報送，第一次起草公文自己覺得還比較滿意，但現(xiàn)實往往不是自己想象那樣的，經(jīng)過晏主任細心教導(dǎo)，使我起草公文的水平也進一步提高。10月份由于公司缺少人手，我被從新調(diào)回公司河堤項目部，在項目部工作期間，作好文件的收發(fā)、檔案的管理、公文的撰寫和報送、項目部固定資產(chǎn)入庫及領(lǐng)用工作，工作紀律上，認真作好公司的各項規(guī)章制度，在工作時間內(nèi)不離崗、不串崗、不睡崗、不在辦公室內(nèi)大聲喧嘩、不做與工作無關(guān)的事情，嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度及印章管理制度，準時上下班，按照縣城防護工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室晏主任及公司領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求，努力做好自己的本職工作，圓滿地完成各項工作任務(wù)。
xx年7月我公司成立黨支部，受公司各位黨員的信任，民主選舉我為公司黨支部組織委員和紀檢委員，負責黨費的收繳、年終報表的填報及黨建相關(guān)工作，在這短短的5個月，較好地完成了機關(guān)工委年初計劃中規(guī)定的各項任務(wù)，在年終黨建工作檢查中，也取得了較好的成績。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和各位同事的關(guān)照下，我同公司全體員工一起完成了xx年的工作任務(wù)，在這一年里能夠自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，能夠在工作中任勞任怨，在領(lǐng)導(dǎo)和工作需要時不論早晚或則節(jié)假日隨叫隨到，不計報酬從無怨言。
平時除認真開展縣城防護工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及公司河堤項目部工作外，還努力自學(xué)法律知識，參加相關(guān)技能培訓(xùn)，使我能更好的完成工作任務(wù)及遵守公司的各項規(guī)章制度。
在這一年里，自己盡管經(jīng)過一些努力，使我的業(yè)務(wù)水平較以往提高了不少，但還需要進一步的提高。在以后的工作中，要堅持做到五勤，切實履行崗位職責。
一是眼勤。每天閱讀公司河堤項目部收發(fā)的文件，翻看檔案，查閱材料。看文件、材料不能像過眼云煙，毫無印象。要認真看，對上級的文件要反復(fù)看，領(lǐng)會精神，吃透方針、政策，記住術(shù)語，明確任務(wù)；對下面的工作報告及請示要細閱全文，掌握好縣城河堤工作進展情況，讓我更好的做好內(nèi)勤工作；對有關(guān)部門的文件和材料著重學(xué)習(xí)經(jīng)驗和做法。
二是手勤。在工作上積極主動，做好各項工作記錄和資料的積累，對看到的情況、問題、數(shù)據(jù)、工作進展，都要根據(jù)需要分別摘錄。
三是嘴勤。在處理日常事務(wù)工作中，積極主動地向業(yè)務(wù)部門和其他同事請教，對不清楚的情況和細節(jié)勤問、勤打聽，隨時向同事了解各方面的工作情況，實事求是，及時全面地向領(lǐng)導(dǎo)匯報。
四是腿勤。結(jié)合實際，開展調(diào)查工作，熟悉掌握各項工作動態(tài)，要與外勤和有關(guān)業(yè)務(wù)部門多聯(lián)系，相互交流情況，互相支持配合做好各項工作。
五是腦勤。對各類文字材料，認真分析。對收集的信息，要動腦分析研究，采取歸納、比較、判斷和分析，積累和總結(jié)工作經(jīng)驗，做到“沉靜以深思”才能逐漸提高自己的工作水平。明年我將與公司全體同事一起努力工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓。
企業(yè)走訪活動總結(jié)篇八
按照都江堰市經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于集中開展走訪全市投資經(jīng)營者活動的通文件要求，經(jīng)開區(qū)管委會結(jié)合工作實際，立即研究制定走訪活動實施方案，并于xx月xx日召開集中走訪企業(yè)活動動員大會，現(xiàn)將活動開展情況匯報如下：
經(jīng)開區(qū)專門成立了由黨工委副書記、管委會主任茍紹波同志牽頭的經(jīng)開區(qū)集中走訪企業(yè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)籌下，按照經(jīng)開區(qū)“領(lǐng)導(dǎo)包片、干部群眾包企業(yè)”工作安排意見，管委會副局級以上干部帶領(lǐng)xx個工作組深入企業(yè)開展集中走訪活動。
（一）明確走訪時間。經(jīng)開區(qū)集中走訪活動分為走訪階段（xx月xx日——xx日）、走訪情況匯總階段（xx月xx日——xx日）、整改落實階段（xx月xx日——xx月xx日）等三個階段。
（二）明確走訪內(nèi)容。一是上門宣傳市委、市政府以及經(jīng)開區(qū)在優(yōu)化投資軟環(huán)境、提高辦事效率、工作質(zhì)量、轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度、依法辦事、廉潔從政、政務(wù)公開等方面工作的開展情況；二是全面收集企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況及存在的問題和困難，能夠解決的問題現(xiàn)場解決，不能夠現(xiàn)場解決的問題及時收集意見并第一時間交管委會統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決；三是全面推進送《廉政監(jiān)督卡》及《經(jīng)開區(qū)廉政承諾》到企業(yè)的活動，邀請企業(yè)家成為經(jīng)開區(qū)的廉政監(jiān)督員，進一步完善經(jīng)開區(qū)黨風(fēng)廉政平臺建設(shè)，優(yōu)化投資軟環(huán)境建設(shè)。
（三）明確走訪批次。按照《都江堰市走訪投資經(jīng)營者分類匯總表》中全市xxx家企業(yè)統(tǒng)計名單，涉及經(jīng)開區(qū)域內(nèi)的企業(yè)只有xx家，而當前在經(jīng)開區(qū)內(nèi)注冊生產(chǎn)經(jīng)營的企業(yè)共有xxx家。為更加全面做好區(qū)域內(nèi)軟環(huán)境建設(shè)工作，我們分兩個批次開展集中走訪活動：第一批次走訪企業(yè)xx家，xx月xx日前完成集中走訪及總結(jié)報告工作。第二批次走訪企業(yè)xxx家，xx月xx日前完成集中走訪及總結(jié)報告工作。
目前，管委會xx個小組均按時完成第一批集中走訪活動，共走訪xx家企業(yè)，有x家企業(yè)已經(jīng)關(guān)閉停產(chǎn)，有x家企業(yè)尚未入住投產(chǎn)，發(fā)出xx份調(diào)查問卷，收回有效調(diào)查問卷xx份。
企業(yè)反映的主要建議意見如下：
（一）已經(jīng)解決的'問題
1.問題：部分企業(yè)已正式成立了黨支部、團支部、工會等基層組織，希望相關(guān)部門能給予更多的支持和指導(dǎo)，并希望經(jīng)開區(qū)多組織運動會等集體活動。
解決措施：由管委會黨政辦負責，積極主動對接企業(yè)，加大力度支持企業(yè)黨群建設(shè)，進一步豐富企業(yè)集體活動。并將相關(guān)情況上報市委組織部、團市委、市總工會。
2.問題：部分企業(yè)對電價合理性、供電局階梯電價情況、用電質(zhì)量問題存在疑慮，以及區(qū)內(nèi)企業(yè)使用的變壓器何時開通。
解決措施：由蒲匯公司負責，已安排專人協(xié)調(diào)處理用電相關(guān)問題，牽頭領(lǐng)導(dǎo)及專門工作人員已經(jīng)深入園區(qū)就業(yè)創(chuàng)業(yè)基地及中小企業(yè)園，就用電問題深入企業(yè)逐戶征詢意見之后，對接供電局、岷電公司等部門，已向企業(yè)解釋，相關(guān)企業(yè)已經(jīng)對電價合理性問題、供電局階梯電價問題、岷電公司用電質(zhì)量問題等問題釋疑。由蒲匯公司負責對園區(qū)電力線路進行改造，目前已經(jīng)比選出電力安裝公司對就業(yè)創(chuàng)業(yè)基地及中小企業(yè)園企業(yè)電力系統(tǒng)進行改造，預(yù)計xx月xx日前完成改造。
3.道路指示牌、道路標識不是很清楚，企業(yè)貨運車輛很難通過道路指示牌找到企業(yè)點位。
解決措施：由工投公司負責，在xx月xx日前提出園區(qū)道路標識標牌整改方案。
（二）需市級相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決的問題
1.經(jīng)開區(qū)內(nèi)有的車流量很大的十字路口沒有安裝紅綠燈，所有十字路口均沒有安裝電子眼，大型載重貨車闖紅燈而造成交通事故的現(xiàn)象時有發(fā)生。
2.工業(yè)區(qū)距離城區(qū)較遠，一是沒有從汽車客運站或快鐵站到經(jīng)開區(qū)的直達公交車；二是打車困難，出租車到經(jīng)開區(qū)一般都不打表，亂收費；外地客商來經(jīng)開區(qū)洽談業(yè)務(wù)或企業(yè)職工上下班及外出都很不方便。
3.勞動力用工問題，都江堰市人力資源充足，但是吃苦耐勞方面欠缺。
4.部分企業(yè)反映稅務(wù)工作人員辦事態(tài)度差。
5.部分企業(yè)反映當前在土地證辦理條件和辦理時限方面的問題，不利于企業(yè)利用有限資金加快發(fā)展。
企業(yè)走訪活動總結(jié)篇九
通過學(xué)習(xí)討論，感受很深，收獲較大，我認為這兩個領(lǐng)導(dǎo)的講話既是經(jīng)濟跨越式發(fā)展的動員講話，更是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、解放思想、事實求實抓工作、真抓實干、努力實現(xiàn)察布查爾跨越式發(fā)展和長治久安的又一次動員。我體會到，這次“大學(xué)習(xí)、大討論、大走訪”活動是找對、找好、找準目標和方向，了解民情、尋找工作中存在的突出問題和原因，對癥下藥，分析原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，形成壓力，樹立心態(tài)，激發(fā)斗志，以強烈的歷史使命感、政治責任感和現(xiàn)實緊迫感，努力實現(xiàn)各項目標任務(wù)的一次機會。走訪企業(yè)、個體工商戶、老干部、老黨員、居民和貧困戶62家，了解他們的生產(chǎn)、生活情況，傾聽他們的呼聲，宣傳黨的政策和法律法規(guī)，宣傳關(guān)于穩(wěn)定工作的重要性和緊迫性，共同謀劃解決問題的辦法，同時幫助企業(yè)解決難題兩件，為貧困戶和貧困黨員解決當前的生活困難，給他們送去了慰問品。
作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，通過學(xué)習(xí)兩位領(lǐng)導(dǎo)的講話、實地走訪，我感到壓力很大，責任重大，但通過反復(fù)、認真、仔細地學(xué)習(xí)兩位領(lǐng)導(dǎo)的重要講話，不但提高了我學(xué)習(xí)的信心與責任感，更主要的是使我深深地感受到自治區(qū)黨委、州黨委對察布查爾縣經(jīng)濟發(fā)展的高度重視，李湘林書記和王奕文書記重要講話精神更使我對當前工作有了信心和決心，兩位領(lǐng)導(dǎo)的重要講話，對察布查爾縣各項事業(yè)的發(fā)展提出了指導(dǎo)性意見和發(fā)展目標。
我作為察布查爾縣的一名工商干部，精神得到振奮，對工作鼓足了干勁。通過這次學(xué)習(xí)，我認為我們察布查爾縣發(fā)展前景大，所以我們在察布查爾生活的少數(shù)民族干部更應(yīng)該充分發(fā)揮好我們少數(shù)民族的優(yōu)勢和力量，為我縣的發(fā)展做出最大的貢獻。
作為一名少數(shù)民族領(lǐng)導(dǎo)干部，首先一定要加強學(xué)習(xí)，提高自己的.綜合水平和能力，在做好自己本職工作的同時，為地方經(jīng)濟的發(fā)展做出工商部門應(yīng)該做的貢獻。同時要管理好市場主體，為地方經(jīng)濟的跨越式發(fā)展營造良好的市場環(huán)境。
為此，我在今后的工作當中，邊學(xué)邊對照檢查。通過這次活動，充分感到自己工作離組織和領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距，還需要在今后的工作中加倍努力，在具體工作中，要堅持艱苦奮斗、鍥而不舍、碰到南墻也不回頭的精神，不爭論、不懈怠、不氣餒，敢于擔當、敢于負責、敢于突破，努力做到和發(fā)揚要干、要親自干、要率先干、要早干、要精益求精地干、要齊心協(xié)力地干的“六干”精神，把學(xué)習(xí)收獲及時運用到實踐中，并在實踐工作中不斷解放自己的思想，用科學(xué)的方法與管理方式去統(tǒng)一廣大干部職工的思想，只有思想的解放，主動的學(xué)習(xí)，及時的行動，樹立超前的工作思路，強化責任，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，才能為察布查爾的發(fā)展貢獻力量。
結(jié)合工商職能重點抓好以下幾個方面的工作：
一是突出發(fā)展地方經(jīng)濟為中心，來我縣注冊的企業(yè)開錄色通道，開展當場受理、當場審核、當場辦結(jié)服務(wù)。
二是開展行政指導(dǎo)工作，輕微的違法行為，采取行政指導(dǎo)改正違法行為，引導(dǎo)他們走上合法經(jīng)營。
三是開展紅盾護農(nóng)、商標富農(nóng)、訂單幫農(nóng)工作。
四是加大食品安全的監(jiān)管力度。
五是及時處理和解決消費者的投訴、舉報，保護消費者的合法權(quán)益。
六是提高辦事效率和服務(wù)態(tài)度，做到手續(xù)全的當場辦，條件不夠的指導(dǎo)辦，重大項目優(yōu)先辦。
企業(yè)走訪活動總結(jié)篇十
近日，盱城街道組織在職黨員開展聯(lián)系群眾的'“三進三幫”活動。通過“走訪全覆蓋、問題全記錄、過程常態(tài)化”，切實摸清基層社情民意，幫助農(nóng)民增收致富，促進農(nóng)村和諧穩(wěn)定。
一是走訪全覆蓋。街道295名在職黨員，以社區(qū)為單位分成14個工作小組，明確走訪任務(wù)，明確責任劃分，主動對接社區(qū)干部，合理安排時間對幫扶群眾開展全覆蓋走訪。
二是問題全記錄。認真落實上級工作要求，詳細記錄走訪情況，做到有簽名、有圖片。對大走訪中收集上來的各類問題，建立交辦單，明確責任單位和責任人，讓所有意見和建議都能夠得到有效解決。
三是過程常態(tài)化。按照“全面覆蓋、一戶不落”和“一村一檔、一戶一卡”的工作要求，全體在職黨員保證每個月至少兩天走村入戶，采集登記相關(guān)信息。通過進村入戶訪民情，實現(xiàn)精準施策助增收。
截至目前，盱城街道已將《致城鄉(xiāng)居民的一封信》發(fā)放到街道城鄉(xiāng)居民手中，收集“三進三幫3310”活動情況反饋表一萬余份，匯總?cè)罕娨庖娕c建議200余條。
企業(yè)走訪活動總結(jié)篇十一
“不知庭霰今朝落，疑是林花昨夜開”，時間飛逝，彈指一揮間_年接近尾聲。過去的一年里，在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷下，同事的熱情幫助下，自身的不斷努力下，工作上取得了一定成績，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定。回顧過去的一年，現(xiàn)將個人工作總結(jié)如下：
xx年我公司承建項目共計x項，其中跨年項目x項，新開工項目x項。安全部在上級主管部門及公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，完善公司各項安全管理制度，規(guī)范統(tǒng)一施工現(xiàn)場安全資料管理，并且定期性地開展了安全生產(chǎn)檢查活動，通過加強建筑施工安全生產(chǎn)管理工作，完善和落實一系列安全管理措施，加強對各項目部的監(jiān)管，使各項工作取得了一定的成效。
1、工程開復(fù)工“三級安全教育”活動開展率100%；為進一步加強安全生產(chǎn)管理工作，安全部著重檢查并督導(dǎo)各項目部及時對每名職工進行“三級安全教育”，加大對特殊工種持證情況的檢查和專業(yè)知識培訓(xùn)及考試工作，檢查各項目部落實安全技術(shù)交底情況。
2、積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動，在本年度安全生產(chǎn)月的前期，安全部召集下屬各項目部專職安全員進行工作部署并提出要求，要求各項目部施工現(xiàn)場醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號，加強安全生產(chǎn)月的職工安全教育。通過這些組織教育工作，極大的強化了公司全體員工的安全意識。
1、今年安全部在每星期進行一次安全生產(chǎn)檢查的基礎(chǔ)上，還先后進行了“腳手架工程、大型機械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時用電情況和安全資料管理”的安全專項檢查。
2、本年度截至目前安全部共計開展檢查x余次，先后督促各項目部排查隱患累計x余項，檢查覆蓋面包括公司所有在建工程的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工、特殊工種持證情況及安全資料的管理。
3、通過定期檢查和針對性檢查，在一定程度上提高了我公司的.安全管理水平，有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。安全部還要求各項目部對下屬施工班組嚴格要求，嚴格落實獎懲制度。
安全部在成立之初制訂了公司安全生產(chǎn)責任制及安全管理目標，并要求各項目部結(jié)合公司制定的責任制及管理目標，分解制定各項目部的安全管理目標，完善項目安全生產(chǎn)責任制；并將公司安全管理方面的管理制度，下發(fā)各項目部參考執(zhí)行。
1、項目部在安全管理分工方面不分明，這一原因普遍存在，項目部各個管理人員認為只要是牽涉安全的方面都應(yīng)該由安全員來管，沒有按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則明確分工。
2、因為動態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化，因此安全員對現(xiàn)場隱患整改存在一定惰性，在某些方面只是為了應(yīng)付公司及上級部門的檢查。
3、施工基層人員的素質(zhì)低，思想意識差。
4、公司某些方面正處于健全階段，不能真正做到以安全為主，導(dǎo)致比如：材料不合格或供應(yīng)不及時、人工不足及資金不能及時到位等情況。綜上所述是導(dǎo)致公司安全生產(chǎn)工作落實存在一定的難度。
1、xx年度安全部將繼續(xù)努力工作，根據(jù)公司要求制定年度安全管理目標，根據(jù)管理目標確定各項工作的開展及管理，確保全年無重大傷亡事故。
2、加強安全領(lǐng)導(dǎo)小組的安全生產(chǎn)管理工作，各項目部加強施工現(xiàn)場安全管理工作，確保不發(fā)生安全事故。
3、加強安全生產(chǎn)教育，加強指導(dǎo)職工對操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和執(zhí)行。
4、加大對機械設(shè)備的管理，凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即停止作業(yè)限期換人，并按規(guī)定給予經(jīng)濟處罰。
5、加強施工現(xiàn)場高處墜落和物體打擊的防范和檢查，嚴格按標準做好安全防護工作。
6、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作，各工地定期對施工人員進行安全教育，強化和鞏固職工的安全意識。
7、認真搞好現(xiàn)場巡查工作，巡查原則是發(fā)現(xiàn)問題，限期整改，到期復(fù)查，超期處罰，對違背強制性條文或存在安全隱患的部位，勒令停工整改。
8、加強公司形象管理，每個工程都代表著公司的形象，體現(xiàn)了公司的管理水平，因此安全部在明年的工作中會同公司各部門一道，要求各項目部切實把工作做細，做出能夠體現(xiàn)企業(yè)文化及形象的方面。
xx年即將結(jié)束，但安全生產(chǎn)工作是一項長期的工作，公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視，不論過去和現(xiàn)在，公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財力，公司安全部將以_年為新的起點，進一步加強對安全工作的管理，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度，嚴格執(zhí)行各項制度，促進安全工作更上一層樓，為公司的生產(chǎn)建設(shè)進一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
企業(yè)走訪活動總結(jié)篇十二
縣人民法院“百村千家大走訪”活動總結(jié)自從20xx年3月10日以來，按照縣委的統(tǒng)一安排部署，我院認真組織開展“百村千家大走訪”活動，緊緊圍繞“人民法官為人民”這個中心工，發(fā)揚光大審判工與群眾路線相結(jié)合的優(yōu)良傳統(tǒng)，把“大走訪”活動為一項重大的政治任務(wù)來抓，開展了一系列內(nèi)容豐富、形式多樣的走訪群眾活動，不僅進一步加強和改進了司法為民和群眾工能力，更拉近了我們與群眾之間的距離，為貼近實際取得實效，我院全體干警積極呼應(yīng)、全部參與大走訪活動。在走訪中不給基層增加麻煩。大走訪活動取得一定成效。
3月14日，我院黨組會第一時間把活動精神向黨組匯報，王院長指示要把這次活動為“人民法官為人民”、創(chuàng)先爭優(yōu)活動和“發(fā)揚傳統(tǒng)、堅定信念、執(zhí)法為民”主題教育活動的重要組成部分，從講政治、講大局的高度周密組織，務(wù)求實效。次日，由政工科制訂活動方案，安排走訪分組表、人員表。3月16日召開動員大會，會上宣布了活動方案，分組情況。黨組成員、凌副院長動員報告，王院長從提高認識、扎實工、從嚴要求、務(wù)求實效等四個方面提出了明確要求。通過層層動員，全體工組成員認識到，大走訪活動是形勢所迫、發(fā)展之需，表示要正確處理參加活動與日常工的關(guān)系，把全部時間和精力投入到大走訪活動中去。動員大會后，王院長立即帶領(lǐng)干警下到我院聯(lián)系點三里村，入住三里村張家灣組的張姓農(nóng)戶家。我院紀檢監(jiān)察部門也制訂了相應(yīng)的大走訪活動督查和調(diào)度方案，對到崗情況嚴格考核。
3月18日，為加強宣傳報道，營造濃厚的活動氛圍，我院邀請午馬電視臺記者對走訪活動進行專題報道。當天我院領(lǐng)導(dǎo)走訪了三里村四家特別困難戶，在走訪過程中，我院了解到這四戶走訪對象均是年老多病，生活特別困難，其中有一戶老年夫婦，均歲以上，膝下無子，年的冰災(zāi)中，他們的房屋被冰雪壓垮，天寒地凍，兩夫婦就住在自家的豬圈里，當時我院曾捐贈了元幫助夫妻倆重新建立家園，并一直關(guān)注著他們的生活。這次走訪中我院給予每戶元的慰問金。
為廣泛深入開展百村千家大走訪活動，我院干警在走訪過程中認真傾聽，深入了解民情，體察民意，高度重視服務(wù)對象的意見建議，查找差距，落實措施，改進工，走訪戶，走訪面達到三里村戶數(shù)的％以上。每位干警都認真仔細的記下了走訪群眾的.基本情況、反映的問題，工組建立了民情臺帳，圍繞滿足人民群眾新期待和新需要，在不斷改進、完善便民利民的服務(wù)措施上下功夫，切實幫助群眾解決實際問題。經(jīng)進一步分析研究，就如何建設(shè)法治湖南進行專題調(diào)研并撰了調(diào)研報告。三、為民辦實事情況。自從3月份走進該村，我院干警運用法律專業(yè)知識對走訪對象進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和政策法規(guī)宣傳。通過法律宣傳、法律咨詢及法律知識講座，大力宣傳相關(guān)法律法規(guī)。在大走訪中，通過法律宣傳我院解決落實了五里村三件土地承包糾紛案件，調(diào)解五對夫妻家庭矛盾，法律咨詢多人。
我院工組共分個組，副科以上干部及庭室部門負責人均是小組成員，共名干警，占我院干部總數(shù)xx％。小組下面又進行合理分工，包括綜合材料組、政策法律宣傳組、服務(wù)保障組和聯(lián)絡(luò)組等個小組。通過分組明確了工職責，強化了工效果。再次，嚴格紀律。要求每個工組成員堅守工崗位，嚴格要求自己，自帶礦泉水、被子、洗涮用品，各工組自行安排吃工餐，不準給駐點單位和群眾增添任何麻煩和負擔。
除走訪慰問戶特別困難戶，我院干警還走訪慰問了駐點村其他戶困難戶、低保戶，每戶給予元的慰問金。
通過對農(nóng)村的走訪，了解了民情、民生、民意，對農(nóng)村現(xiàn)狀加深了了解。農(nóng)民的收入較低，生活水平普遍不高，農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施還比較落后，農(nóng)民社會保障還有較大差距，解決三農(nóng)問題任重道遠。通過走訪、調(diào)研、座談會等形式，找到了我院在工開展方面的差距和不足。
一是政策法規(guī)宣傳不夠，法律知識宣傳不夠。
二是審判服務(wù)工有待進一步提高，隊伍建設(shè)有待進一步完善。
對于審判服務(wù)方面的問題，我院已經(jīng)進行了整改，隊伍建設(shè)也在逐漸的完善中，我們將在以后的工中進一步解放思想，尋求對策，落實整改措施，爭取取得更大成效。
企業(yè)走訪活動總結(jié)篇十三
建二社區(qū)開展大走訪活動以來，社區(qū)黨支部明確要求，不搞轟轟烈烈、不搞形式主義，從一開始就要扎扎實實走好每一步、抓好每一個環(huán)節(jié)，確保不漏一個困難群眾，真正把黨和政府的關(guān)懷和幫助送到困難群眾的身邊。社區(qū)黨支部要求本次活動始終堅持“兩深、三最”的原則，“兩深”即深入群眾、深入人心；“三最”即到最需要的地方去、聯(lián)系最困難的群眾、解決群眾最迫切的問題。現(xiàn)將大走訪活動總結(jié)如下：
我們精心組織，堅持社區(qū)黨支部班子帶頭，全員參與，迅速啟動，強力推進。工作中，著力做到了“三求”：
一是發(fā)動求快。在街道動員會以后，我社區(qū)立即召開專題工作會，專門研究開展活動的有關(guān)事宜；制定《建二社區(qū)大走訪活動實施方案》，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，召開了社區(qū)干部大會，進行動員部署。連續(xù)高密度的工作，確保了活動迅速啟動，進入實質(zhì)操作階段。
二是范圍求廣。迅速成立了由社區(qū)支部書記任組長，兩委班子為成員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，把活動范圍擴大到全體黨員干部，確保使每一名困難群眾都得到實實在在的幫助，確保了活動的強力推進。
三是認識求深。要求每個領(lǐng)導(dǎo)干部把這次活動作為檢驗自己黨性強不強、為民意識濃不濃的重要活動，不僅是要“身”入，更要“心”入，要把知民情、解民憂、化民怨、暖民心作為經(jīng)常性工作。要認真解決調(diào)研走訪中發(fā)現(xiàn)的問題，要做到發(fā)現(xiàn)一件解決一件，切實讓群眾感受到新的變化。
建二社區(qū)黨支部努力抓好“五個環(huán)節(jié)”的工作，促進“大走訪活動”深入開展，確?！按笞咴L活動”取得實效。
1、深入宣傳，明確“大走訪活動”任務(wù)。社區(qū)黨支部認真組織班子成員學(xué)習(xí)省、市、縣“大走訪活動”相關(guān)文件、會議精神，針對本社區(qū)實際情況，安排“大走訪活動”。通過宣傳學(xué)習(xí)，解決好“訪什么”的問題。
2、結(jié)合實際，選擇“大走訪活動”方式。社區(qū)黨支部要求全體參加“大走訪活動”的領(lǐng)導(dǎo)干部，走訪中要深入居民家中，對走訪戶發(fā)放“民情聯(lián)系卡”，做好民情記錄。通過對走訪方式的選擇，解決好“怎樣訪”的'問題。
3、及時總結(jié)，上報“大走訪活動”結(jié)果。社區(qū)黨支部要求全體大走訪參與人員認真記好《民情日記》、《大走訪記錄簿》等，并填寫好《大走訪活動登記表》。每周上報，由社區(qū)黨支部書記審查一次。對于“大走訪”活動中發(fā)現(xiàn)的新典型、新問題要即時上報。通過對結(jié)果的及時掌握，解決好“訪的程度怎樣了”的問題，并根據(jù)“大走訪”實際情況調(diào)整工作思路。
4、反饋回訪，掌握“大走訪活動”實況。社區(qū)黨支部成立了以社區(qū)黨支部書記為組長的督查組，采取看、聽、訪等方式，對“大走訪活動”進行督查。根據(jù)《大走訪活動登記表》的內(nèi)容，對其中的重點問題安排專人進行電話、上門等方式即時回訪，檢查大走訪情況及問題解決情況。通過多種方式的督查，解決好“訪的實況如何”的問題。
5、重在落實，注重“大走訪活動”實效。社區(qū)黨支部根據(jù)大走訪活動了解的問題及時督促有關(guān)部門解決或向上級有關(guān)部門反映，注重新問題的發(fā)現(xiàn)和解決。通過重點幫扶、一對一幫扶等方式，按即時解決、限時解決等要求，扎實深入開展“大走訪活動”，解決好“訪要有實效”的問題。
大走訪活動開展以來，累計走訪戶數(shù)2120戶，收集整理群眾反饋意見建議58條，主要涉及小區(qū)改造、民生工程、計劃生育、困難救助等方面，經(jīng)過多方努力，已解決50件。慰問困難群眾50人，發(fā)放慰問金8千元。
社區(qū)黨支部能夠妥善處理好大走訪活動和日常工作的關(guān)系，要求兩委黨員干部深入社區(qū)、居民小組，研究工作難點熱點，與群眾一起商量，解決實際問題，做到大走訪活動與推進經(jīng)濟社會發(fā)展、加強社會管理、解決群眾反映的突出問題、抓好工作等有機結(jié)合，促使社區(qū)各項工作全面發(fā)展。
企業(yè)走訪活動總結(jié)篇十四
xx年是公司高速發(fā)展的一年，公司正在不斷地更新著、不斷地探索著，在不斷地進步著、不斷地強大著。公司擴大后，組織結(jié)構(gòu)進行了重大變革，各項制度也隨著工作的需要日益完善。日新月異的變化及公司良好的競爭機制，使員工增強了危機意識和奉獻意識，為公司發(fā)展不斷注入新的活力。回顧過去一年，在生產(chǎn)部全體員工共同努力以及其他部門的幫助和指導(dǎo)下，生產(chǎn)部xx年出色完成了萬的產(chǎn)值。現(xiàn)對xx年的個人工作總結(jié)呈報如下：
1、整體產(chǎn)能已大幅度上升，達到1200~1400萬每月，人均生產(chǎn)產(chǎn)值現(xiàn)在雖然達到萬/人，但離生產(chǎn)目標還是有一定距離，比福建的人均產(chǎn)值還是有差距，這偏離了我們總部的優(yōu)勢，在績效提高方面，我們的努力還是不夠，需要來年認真分析，合理調(diào)配，充分利用。讓效率提高趕上酒店行業(yè)水平，超越自我。
2、生產(chǎn)車間人員的技術(shù)能力相對較弱，從二次升級技術(shù)考核來看，整體水平不高。很多人員對生產(chǎn)的品質(zhì)不明了，盲目操作，不良現(xiàn)象不知道如何去避免，品質(zhì)更不知道如何去改善；對安全認識不夠，不知道如何去防范，不知道怎樣才是安全操作，對自己防護意識不清楚。看不習(xí)慣圖紙，對公司的生產(chǎn)工藝不熟悉。依靠自己原有的經(jīng)驗或自己固有的理念去生產(chǎn)。無法把握品質(zhì)，生產(chǎn)的效率也無法提高。新年里，要大力開展培訓(xùn)。
4、各項考核制度推進力度不夠，特別是今年推行的組長考核制度，已經(jīng)取得了一定成效，但并沒有預(yù)計的成效好，主要是各部門的溝通配合方面不夠，部分人的思想觀念沒有改變，一些人自我意識影響了考核的正常進行，考核工作已退出了原有的作用，使制度已產(chǎn)生消極影響，今后需在思想上進行教育，在工作中強制要求。讓人員從思想上認識，在行動上改變。讓考核真正發(fā)揮杠桿作用。
2、4月份開始推行了產(chǎn)品移交制度，設(shè)置交接員，減少產(chǎn)品的車間流通過程中出現(xiàn)的數(shù)據(jù)不清，反復(fù)補料。讓成本增加的現(xiàn)象。也有益于車間生產(chǎn)安排，讓生產(chǎn)干部能清楚地知道產(chǎn)品配套，尾數(shù)。生產(chǎn)能力等方面的信息，也便于讓生產(chǎn)干部評估車間人員的生產(chǎn)效率。
3、建立了組長考核制度，從產(chǎn)值，管理，品質(zhì)，安全，人員等方面進行考核。用幾個方面的考核對管理人員的能力進行考查，對現(xiàn)場的實際狀況予以暴露。從幾個月考核的結(jié)果來看，對人員的管理起了一定的約束作用。讓生管，品管，主管等職能人員從多方面考察干部，以公平，公正的考核方式來管理。讓管理趨向制度化，讓管理逐步走上新的臺階。進行了車間人員的技術(shù)考核。
4、將計件工資制度推上新的臺階。計件工資原本的宗旨是讓員工多勞多得，但在車間的執(zhí)行過程中已偏離了正常的軌道，已走入集體單位計件的怪圈。10月份，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，堅決推行各車間分小班計件，打破原來集體計件方式，讓員工明確知道，做了多少，能拿多少，對各組員工，組長進行評分，在工作表現(xiàn)上進行分類管理。執(zhí)行幾個月來，已暴露出原來集體計件中諸多不足，此工作對車間員工的生產(chǎn)效率有一定的激勵，目前收獲不是很大，這條路是比較艱難，但一定要走下去，真正落實公司的正確政策。
1、提高生產(chǎn)效率，調(diào)控人員。大力推行小班計件方式。必須落實多勞多得的原則。與統(tǒng)計部多溝通，在工價上進行調(diào)整，對內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單多方審核，減少水份數(shù)據(jù)?，F(xiàn)場走訪，集思廣益，找出生產(chǎn)中的消耗的原因，提高效率的方法，對工作時間勞動紀律，現(xiàn)場管理多加要求，在生產(chǎn)工藝上研究對策。多種渠道想方設(shè)法提高生產(chǎn)效率。在新年內(nèi)必須將人均生產(chǎn)產(chǎn)值比提高10%。
2、進一步推動組長績效考核制度。健全考核管理。對績效管理幾個月來的成績和過失做總結(jié)和分析，以貼近實際為原則，提升管理職能為宗旨，將已有些僵化的條文予以修改，增加新的內(nèi)容，完善考核方案。對參與考核的人員進行思想灌輸理念。讓考核走向公平，合理化，細化考核數(shù)據(jù)。
3、增加培訓(xùn)課程。從今年的考核和員工升級考試可以看出，干部的思想和管理跟不上公司快速發(fā)展的形勢，明年計劃每月至少安排一場干部管理理論培訓(xùn)由本人親自講課。員工安排每周一小時的培訓(xùn)時間，由車間組長和主管進行。在思想認識上，在實際操作上，在政策可行性上對員工和干部進行多方位，全面的知識培訓(xùn)，打造精英團隊。
4、強行推行生管主導(dǎo)生產(chǎn)之模式。建立強大的生管隊伍，首先要武裝生管的頭腦，樹立以生管為主導(dǎo)的生產(chǎn)管理系統(tǒng)。以生管的計劃來推動生產(chǎn)，保證客人的交期，依序生產(chǎn)，杜絕生產(chǎn)混亂的現(xiàn)象，生管同時要有充分的數(shù)據(jù)來分析生產(chǎn)能力和預(yù)見生產(chǎn)瓶頸，讓生產(chǎn)進度要順暢有序地執(zhí)行。
5、設(shè)置每月優(yōu)秀人員評定。在員工中進行優(yōu)劣評比，從員工的平時表現(xiàn)，生產(chǎn)效率，生產(chǎn)品質(zhì)等方面進行評比。創(chuàng)造良好的平臺，讓員工在工作中有競爭，也讓有突出表現(xiàn)的員工有收獲，讓員工真正發(fā)揮潛能。從而改變生產(chǎn)氛圍，創(chuàng)造積極參與的環(huán)境。
6、規(guī)劃人員配置，為_年生產(chǎn)任務(wù)做準備。_年，公司規(guī)劃深圳基地的年度銷售額在3個億，按目前的人員配置，主要在木工。備料，細作等單位，需要在這幾個單位增人員。
1、客供物料進行時間無法掌握。在很大程度上影響并制約了生產(chǎn)的進度
3、合理接單，在交期和類別上要有所權(quán)衡，不能總是讓生產(chǎn)插單生產(chǎn)或是生產(chǎn)傾斜太多
以上是本人_年度工作的總結(jié)和_年的年度計劃，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
企業(yè)走訪活動總結(jié)篇十五
為進一步密切黨群干群關(guān)系，暢通代表與選民之間的溝通聯(lián)系渠道，8月份以來，溢水鎮(zhèn)按照縣人大常委會安排部署，全面開展了以“察民情、聚民智、解民憂、惠民生”為主題的人大代表走訪選民活動，活動取得了實實在在的成效。經(jīng)統(tǒng)計，在活動月內(nèi)全鎮(zhèn)共召開座談會議52場次，12名縣人大代表、62名鎮(zhèn)人大代表，20xx余名選民參與到此次活動當中。本次活動呈現(xiàn)出了四個特點：
為把這次走訪活動組織好，鎮(zhèn)人大組織鎮(zhèn)人大代表迅速召開了專題部署會議，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，并緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府的中心工作，以“察民情、聚民智、解民憂、惠民生”為活動主題。詳細制定了人大代表走訪活動實施方案，明確走訪內(nèi)容，對代表走訪活動的時間、經(jīng)費、車輛等作了精心安排，確保此項活動有序開展。
為把走訪選民活動開展的有聲有色，溢水鎮(zhèn)人大在開展走訪前，通過張貼標語、橫幅、印發(fā)宣傳單、村務(wù)公開欄等多種宣傳方式，集中力量深入宣傳人大代表走訪選民活動的重要意義，明確走訪的目的和要求，宣傳人大代表“察民情、解民憂”的'感人事跡和“聚民智、惠民生”的工作成效，創(chuàng)造良好的代表集中走訪選民的活動氛圍，調(diào)動代表的參與熱情，推進走訪活動深入開展。
代表走訪結(jié)束后，對代表收集調(diào)查的選民意見進行整理，整理后意見以書面形式上交領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，并要求專職人員將辦理結(jié)果在規(guī)定時間內(nèi)反饋給代表和選民。同時加大對人大代表意見辦理工作督辦力度，實行現(xiàn)場督辦、跟蹤督辦等方式，協(xié)調(diào)多個部門、多方力量，盡快、盡早落實辦理工作，對不能及時辦理的人大代表意見予以及時回復(fù)，確保代表走訪活動有成效，代表開展工作有激情。
“代表走訪選民月”活動結(jié)束后，溢水鎮(zhèn)人大總結(jié)了經(jīng)驗：本次活動的開展有效提高了代表履職的自覺性，通過落實代表建議促進了溢水鎮(zhèn)經(jīng)濟與各項社會事業(yè)發(fā)展，有效地避免了上訪事件的發(fā)生，杜絕了集體上訪和越級上訪，確保了溢水鎮(zhèn)域民心的和諧穩(wěn)定。但也還存在個別代表參與積極性低，對此進行了認真的總結(jié)，打算在今后工作中著重做到三點：
1、加強代表培訓(xùn)，全面提高代表履職水平。突出培養(yǎng)和增強代表的五種意識，即責任意識、履職意識、法制意識、大局意識、橋梁意識。
2、建立健全相關(guān)制度，逐步實現(xiàn)制度化、規(guī)范化。如建立健全代表履職監(jiān)督制度，強化代表聯(lián)系群眾的責任意識，提高聯(lián)系活動參與率；建立健全保障代表知情權(quán)的具體制度，使代表比較全面的掌握各方面工作情況，能夠準確地解答群眾提出的各類問題。
3、加大建議辦理力度，營造代表履職氛圍。
企業(yè)走訪活動總結(jié)篇十六
根據(jù)市委統(tǒng)一部署，從20xx年9月至20xx年2月，我縣共有28名縣級領(lǐng)導(dǎo)干部，500余名科級干部參加“五級書記帶頭大走訪”活動。半年來，在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)和市領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下，我縣專題活動基本取得了預(yù)期成效，基層群眾普遍反映良好。截至目前，全縣各級領(lǐng)導(dǎo)干部共走訪群眾25254戶，學(xué)校157所，企業(yè)448家;收集建議2268條，解決問題1132個;梳理信訪突出問題108件，解決96件，還有12件正在辦理中。我縣“五級書記帶頭大走訪”活動得到了市領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，20xx年10月11日，市委副書記、市長趙馨群深入我縣杜村鄉(xiāng)開展大走訪活動，走訪了鄉(xiāng)敬老院、中心小學(xué)和農(nóng)戶。在杜村鄉(xiāng)政府召開了由基層干部、黨員和群眾代表以及部分種植養(yǎng)殖大戶、個私業(yè)主參加的座談會，傾聽民意，了解民情，并對我縣大走訪活動的開展提出了指導(dǎo)意見。與此同時，徐建、施建華、夏月星、施永春、臧佑初、李躍宜等市領(lǐng)導(dǎo)也在活動開展后深入我縣新河、陵陽、廟前、酉華、喬木、丁橋等鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展走訪調(diào)研活動，與群眾面對面交流，實地指導(dǎo)大走訪活動。
現(xiàn)將我縣專題活動開展情況總結(jié)如下。
(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)，深化思想認識。
1、強化領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)。及時召開縣委常委會議研究部署，成立高規(guī)格大走訪活動領(lǐng)導(dǎo)小組，縣四大家主要領(lǐng)導(dǎo)、縣委副書記任組長、副組長，縣委常委和縣政府副縣長為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，內(nèi)設(shè)秘書、督查、宣傳、綜合4個工作組，抽調(diào)22名同志集中辦公，并安排專項經(jīng)費10萬元?？h大走訪活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及時召開會議，細化、分解、落實任務(wù)，建立周例會、月調(diào)度8項工作機制，保障活動高效有序開展。結(jié)合青陽實際，及時制定大走訪活動實施方案，明確活動指導(dǎo)思想、原則，細化活動步驟、內(nèi)容，確定了縣、鄉(xiāng)、村(社區(qū))三級黨組織書記帶頭，縣四大家領(lǐng)導(dǎo)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員，縣直單位及機關(guān)干部共同參加、全員參與的活動范圍。第一時間召開了由縣四大家領(lǐng)導(dǎo)，縣群眾工作聯(lián)席會議及群眾工作部全體成員，縣直正局級單位黨政主要負責同志，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)正職，各村、社區(qū)黨組織第一書記、書記、主任，近400余人參加的全縣群眾工作會議，全面動員部署，分解落實任務(wù)?？h、鄉(xiāng)、村三級各級單位迅速通過召開黨委會、黨組會、職工會，傳達省、市、縣會議精神，全面動員20xx余名基層干部積極投身活動?？h活動辦聯(lián)合縣紀委多次開展專項督查，及時制發(fā)“一圖兩表三本”，即《活動流程圖》，《任務(wù)分解表》、《工作預(yù)排表》，《解決問題記錄本》、《帶案下訪記錄本》和《群眾工作日記錄本》，做到任務(wù)分解到天，責任落實到人，活動記錄到賬，督促各級干部真正深入基層、深入群眾。
2、深化思想認識。結(jié)合縣委常委會、創(chuàng)先爭優(yōu)組織生活會和專題活動領(lǐng)導(dǎo)小組會議，縣級領(lǐng)導(dǎo)干部通過個人自學(xué)、集中授課、分組討論的“三步走”方式，研讀了市活動辦公室編印的系列叢書，學(xué)習(xí)了黨的十七屆六中全會、省委八屆十三次全會和市委二屆十三次全會精神，學(xué)習(xí)了《中共安徽省委關(guān)于加強和改進新形勢下群眾工作的若干意見》，張寶順書記關(guān)于切實做好群眾工作。各單位結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，通過“兩會兩課”，即學(xué)習(xí)例會、創(chuàng)先爭優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)點評會及黨組織負責同志和專家授課，認真學(xué)習(xí)了開展專題活動的目標意義和黨的十七屆六中全會、省委八屆十三次全會和市委二屆十三次全會精神，力求進一步增強群眾觀念，堅定群眾立場。
3、營造輿論氛圍。建立一臺、一報、一網(wǎng)，專報、專欄、專題“六位一體”宣傳模式，縣電視臺，池州日報〃青陽新聞，縣政府網(wǎng)、縣先鋒網(wǎng)、縣權(quán)公開試點網(wǎng)及時公開縣領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)、聯(lián)系企業(yè)、聯(lián)系學(xué)校以及開門接訪活動安排，公開縣直單位聯(lián)系村和社區(qū)情況。編印簡報、開設(shè)專欄、制作專題，營造活動濃厚氛圍。縣活動辦編報簡報40期，全縣共編發(fā)活動簡報300余期，活動單位制作專欄、標語、橫幅300余條(個)，縣新聞媒體制作大走訪活動專題12期，播發(fā)刊發(fā)相關(guān)報道30余篇。
(二)把握活動重點，務(wù)求活動實效。
一是深入一線大走訪，全面掌握民情。細化走訪安排，走訪區(qū)域覆蓋全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組和社區(qū)、中小學(xué)、規(guī)模企業(yè)。走訪對象覆蓋信訪戶、征遷戶、困難戶、五保戶、老黨員、老干部、農(nóng)村致富帶頭人等10類群體。20xx年春節(jié)慰問期間，縣財政共安排69萬元資金，專項用于慰問社會弱勢群體。活動中，縣委、縣政府主要負責同志帶頭，深入聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組、學(xué)校、企業(yè)，累計走訪群眾89戶，開展接訪13次，帶案下訪4次，解決實際問題86個，有力地帶動了全縣活動的開展。
二是科學(xué)發(fā)展大調(diào)研，認真匯集民智。重點圍繞“三農(nóng)”工作、園區(qū)建設(shè)、企業(yè)發(fā)展、社會管理、改善民生等專題，由縣四大家領(lǐng)導(dǎo)帶頭，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位積極參加，深入基層開展調(diào)研。明確縣鄉(xiāng)黨政班子成員、每個單位至少撰寫1篇調(diào)研報告，供縣委、縣政府參考。推行“一線工作法”，建立縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點、書記縣長熱線、百局包百村“三大載體”，明確116個縣直單位結(jié)對116個村和社區(qū)，點對點、一對一幫扶。認真開展訪民問愿、訪貧問苦、訪富問路、訪企問難“四問四訪”活動，記好民情日記、解決問題、接訪約訪“三本臺帳”，召開黨員會、座談會、村民代表會等會議余次，暢通了社情民意反映渠道。
三是黨的政策大宣講，耐心解釋民惑。做好上門宣講，在推進縣南部新城8項重點工程建設(shè)中，集中使用公開選拔20名新任科級干部，組織縣、鎮(zhèn)、村三級20xx名黨員干部深入到800余戶拆遷戶家中，宣講政策，答疑解惑，得到征遷戶廣泛理解和支持，僅用20天時間，就完成所有征遷戶的丈量登記工作。開展活動宣講，精心組織開展全縣勞動力大調(diào)查、送科技下鄉(xiāng)、陽光工程技能培訓(xùn)等活動，發(fā)放各類政策宣講手冊、調(diào)查表2萬余份，培訓(xùn)群眾3000余人次。
四是矛盾糾紛大調(diào)處，切實解決民憂。認真開展領(lǐng)導(dǎo)公開大接訪，制定6個月全程縣領(lǐng)導(dǎo)開門接訪、帶案下訪、專項約訪工作安排，梳理確定108件信訪事項，全面落實“一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一套方案”包案限期化解，現(xiàn)已化解信訪突出問題97件，余下11件也正在積極協(xié)調(diào)辦理中;市交辦信訪案件33件，已解決29件。深入開展矛盾糾紛大排查，全面貫徹落實全市信訪分析會議精神，逐鄉(xiāng)鎮(zhèn)、逐部門摸排，查找突出問題，有效化解了農(nóng)村公交班線改造、企業(yè)養(yǎng)老保險等10余起矛盾糾紛隱患。突出開展幫扶群眾結(jié)對子，建立財政專項資金幫扶、縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系幫扶、科級干部1對1結(jié)對子幫扶機制，采取發(fā)放民情聯(lián)系卡、提醒卡措施，服務(wù)困難群眾960余戶，為群眾辦實事1900余件(次)。
五是改善民生大統(tǒng)籌，廣泛惠及民生。與群眾工作相統(tǒng)籌，建立了縣、鄉(xiāng)、村三級群眾工作體系，在全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立群眾工作站，安排專人收集社情民意，排查化解矛盾糾紛。在全縣所有村(社區(qū))建立群眾工作室，聘請老黨員、老代表、老委員、老干部擔任群眾工作調(diào)解員和信息員，協(xié)助群眾工作室開展工作。著力完善工作機制，在出臺黨政領(lǐng)導(dǎo)干部下基層走訪調(diào)研、接待群眾來訪、聯(lián)席會議、考核管理、聯(lián)系幫扶等6項群眾工作制度的同時，修訂、完善、出臺了建設(shè)工程招投標、政府投資項目審計、大宗物資集中采購、規(guī)范選人用人等30余項制度。充分發(fā)揮群眾工作機構(gòu)優(yōu)勢，主動參與、協(xié)調(diào)處理群眾反映的突出問題，累計為群眾辦實事、解難事600余件。認真抓好信訪調(diào)處，堅持以群眾工作統(tǒng)攬信訪工作，堅持“屬地管理”原則，落實“三級終結(jié)”機制，深入開展信訪積案、突出問題大排查、大調(diào)處活動。縣黨政班子成員每周有2人到群眾工作部接訪，累計接待群眾99批113人次;包案處理信訪問題53件;牽頭落實“千案攻堅”活動，市交辦19件信訪積案，均已結(jié)案。與民生工程建設(shè)相統(tǒng)籌，推行周統(tǒng)計、月調(diào)度、季分析，全力抓好33項民生工程和10項惠民實事。今年33項民生工程縣級配套資金3500萬元全部撥付到位，其中補助類項目發(fā)放資金達6457萬元，做到應(yīng)發(fā)盡發(fā);社會事業(yè)類項目，提前完工項目達6個，其它項目預(yù)計11底全面完成;工程類項目全部開工建設(shè)，進展順利。與加強基層組織建設(shè)相統(tǒng)籌，認真組織村“兩委”換屆，廣泛吸納群眾參加，43個村實行黨組織換屆“公推直選”，占村總數(shù)的40%，換屆取得圓滿成功，黨員群眾村級換屆選舉工作總體滿意率達94.7%，對執(zhí)行換屆規(guī)程情況的滿意率達94.7%，對嚴肅換屆紀律情況的`滿意率達95.8%，對人選公信度情況的滿意率達95.4%。
1、明確步驟重規(guī)范。
繼承“訪民情、聽民意、解民憂、會民生”專題活動的好經(jīng)驗、好做法，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣聯(lián)絡(luò)員共同梳理市、縣領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點群眾反映強烈的突出問題，根據(jù)反映問題的屬性和類別，按照“屬地管理”和“誰主管、誰負責”的原則，采取“市縣聯(lián)動，三級協(xié)同”的方式予以解決。“市縣對接”是指市領(lǐng)導(dǎo)在我縣梳理的突出問題交由所聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)縣領(lǐng)導(dǎo)負責召集、督導(dǎo)有關(guān)單位解決，再由縣活動辦將辦理結(jié)果及時反饋給市活動辦;“三級協(xié)同”即鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域內(nèi)能解決的，由本鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責解決到位;涉及多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門的，由聯(lián)系該鄉(xiāng)鎮(zhèn)的縣領(lǐng)導(dǎo)召開協(xié)調(diào)會予以解決。對已經(jīng)解決的突出問題，由領(lǐng)辦領(lǐng)導(dǎo)帶隊進行回訪，并及時填寫回訪登記表?？h活動辦對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位上報的突出問題和已解決問題進行集中梳理、統(tǒng)計、歸檔。
2、解決問題紓民困。
我縣“五級書記帶頭大走訪”活動，即縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村黨組織帶頭，縣黨政班子成員、下轄部門負責人及廣大機關(guān)干部共同參加?；顒訒r間以來，嚴格按照市委有關(guān)要求，組織安排領(lǐng)導(dǎo)干部走村入戶，深入一線，了解基層情況。活動至今，群眾干部走訪調(diào)研共計865人次，帶案下訪137次，走訪農(nóng)戶3224戶、企業(yè)21個，走訪中梳理問題156條，收集意見、建議215條，并先后安排財政資金653萬余元，修路12條，為2231戶群眾解決了實際困難。通過廣泛深入地走訪困難戶、老黨員、老干部、退伍軍人、拆遷戶、上訪戶等重點群眾，甘愿作小學(xué)生，積極主動地服下身子，問計于民，問需于民，問政于民，虛心地向群眾請教，廣大黨員干部進一步總結(jié)了工作方法，提高了立黨為公、執(zhí)政為民的政治智慧，切實轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，密切了黨群、干群關(guān)系，有效增強了全縣上下共建和諧青陽的精神動力。20xx年，結(jié)合大走訪活動，全面改善了城區(qū)居民用水質(zhì)量。在成功回購縣三水派利自來水廠經(jīng)營權(quán)后，又順利引進牛嶠水庫水源，完成了一件惠民實事。同時，許多縣直單位也把解決問題、指導(dǎo)發(fā)展貫穿活動始終。如縣住建委在專題活動中了解到環(huán)城東路路面破損、衛(wèi)生條件較差等情況后，迅速安排施工單位進行維修，并與縣市容局等單位對接，加強對該路段夜市集中點的管理。縣工商局在走訪專題活動聯(lián)系村楊田鎮(zhèn)仙梅村時，針對該村家禽養(yǎng)殖專業(yè)合作社存在的銷售困難，提出了發(fā)展特色農(nóng)產(chǎn)品，打造自主品牌的發(fā)展思路，并表示將幫助該合作社申報自主品牌。酉華鄉(xiāng)針對集鎮(zhèn)居民飲水難問題，投資110萬元，完成對近3000米主管道和支管道的改造，確保1000余戶集鎮(zhèn)居民喝上放心的自來水。
3、建章立制促發(fā)展。
我縣努力將大走訪活動中行之有效的做法用制度的形式固定下來，進一步完善、健全制度保障。一是健全“一健三聯(lián)”,即:健全信訪責任體系，聯(lián)網(wǎng)受理群眾信訪，聯(lián)調(diào)解決群眾訴求，聯(lián)合辦結(jié)信訪積案等信訪工作機制;二是認真落實領(lǐng)導(dǎo)公開接訪制度，積極推進領(lǐng)導(dǎo)帶案下訪制度;三是建立完善領(lǐng)導(dǎo)干部下基層長效機制，切實為群眾辦實事、做好事。我縣還要求活動辦公室積極發(fā)揮牽頭抓總作用，切實加強對大走訪活動的分類指導(dǎo)和監(jiān)督檢查，確?；顒痈黜椆ぷ髑袑嵚涞綄嵦帯Ｍ瑫r，據(jù)市領(lǐng)導(dǎo)指示精神，縣農(nóng)委、縣人社局、縣衛(wèi)生局、縣林業(yè)局、縣國土資源局、縣文廣新局等6部門及時深入基層了解有關(guān)情況、掌握群眾訴求，目前，相關(guān)體制機制的修改和制定工作正在進行當中。許多縣直單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)也及時排查對做好群眾工作有不利影響的體制機制進行全面修訂。
1、領(lǐng)導(dǎo)干部的群眾意識普遍得到增強。通過開展“五級書記帶頭大走訪”活動，干部思想、作風(fēng)、能力方面問題得到一定程度解決，各級領(lǐng)導(dǎo)干部的群眾觀點、政策觀念得到增強，做好新形勢下群眾工作的能力水平得到提高，工作作風(fēng)得到轉(zhuǎn)變，與群眾的感情得到增進，黨群干群關(guān)系得到密切。全縣各級領(lǐng)導(dǎo)干部普遍認識到，做好新形勢的群眾工作，就必須堅持一切為了群眾，一切依靠群眾;必須堅持從群眾中來，到群眾中去，想問題、作決策、做工作，都要從群眾利益出發(fā);必須堅持問政于民、問需于民、問計于民;必須堅持尊重社會發(fā)展規(guī)律與尊重人民歷史主體地位的一致性;必須堅持為崇高理想奮斗與為最廣大人民謀利益的一致性;必須堅持完成黨的各項任務(wù)與實現(xiàn)人民利益的一致性。
2、一批涉及人民群眾切身利益的難事基本得到解決。一是完善城鄉(xiāng)最低生活保障制度，提高居民社會保障水平。按照上級要求，提高了城鄉(xiāng)低保標準。城市低保標準由每人每月270元提高到310元，農(nóng)村低保標準由每人每年1000元提高到xx。全年累計發(fā)放低保、五保、救災(zāi)及各類專項救助資金共計2383萬元;加強農(nóng)村敬老院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高農(nóng)村五保對象的供養(yǎng)標準。二是解決城鄉(xiāng)居民就醫(yī)難題，提高城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保障水平。結(jié)合全縣實際，本著就近、方便、優(yōu)質(zhì)、價廉的原則，首先確定了青陽縣人民醫(yī)院為定點住院直報醫(yī)療機構(gòu)，確定蓉城鎮(zhèn)等19個行政村的34家村衛(wèi)生室作為定點門診醫(yī)療機構(gòu)，極大地方便了農(nóng)民群眾就醫(yī)報銷，城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療參保核定人數(shù)達到73152人。同時城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險工作穩(wěn)步推進，政策咨詢、資格審查、登記錄入到核定繳費、就醫(yī)結(jié)算等一系列工作流程已逐步完善，目前全縣已有4萬多名居民入了城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險。三是加大廉租房和經(jīng)濟適用房建設(shè)，提高居民住房保障水平。結(jié)合活動開展，我縣進一步加強保障性住房建設(shè)，構(gòu)建多層次住房保障體系，加快廉租房建設(shè)進度，協(xié)助市有關(guān)部門完成最低收入家庭廉租房補貼工作。四是優(yōu)先發(fā)展教育戰(zhàn)略，提高城鄉(xiāng)教育保障水平。全面推進優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，實施素質(zhì)教育，力促全縣的教育教學(xué)水平快速發(fā)展。20xx年啟動實施青陽縣第三小學(xué)建設(shè)工程。全面加強教師隊伍建設(shè)，著力提高教學(xué)質(zhì)量，加快解決“上好學(xué)”問題。公開招考中小學(xué)、幼兒園教師70名，師資力量進一步加強。、加大對貧困學(xué)生的教育救助力度。為151位應(yīng)屆貧困大學(xué)生共發(fā)放一次性救助金30.9萬元。貧困家庭高中生和往屆貧困大學(xué)生的救助工作納入日常救助管理體系，實施全額低保救助。
3、一系列有關(guān)做好群眾工作的體制機制逐步完善。全縣各級領(lǐng)導(dǎo)干部通過走訪、下訪和接訪，收集到一批基層群眾反映強烈地突出問題，排查到一批有礙做好群眾工作的體制機制。為保障群眾的知情權(quán)和參與權(quán)，縣委開展了縣委書記、縣長手機組團上網(wǎng)，接受群眾短信投訴;出臺了黨代表常任制、ddh例會制，從制度層面優(yōu)化縣委決策程序;出臺了新提拔科級領(lǐng)導(dǎo)干部財產(chǎn)申報辦法，加強對新任領(lǐng)導(dǎo)干部的跟蹤監(jiān)督管理。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直各單位根據(jù)群眾意見建議和工作要求，修改、完善、制定了一系列做好群眾工作的體制機制。如：縣民政局建立并實施特困人群救助機制，20xx年度共為623人提供救助，發(fā)放32萬元救助金。同時，該局還制定出臺了醫(yī)療救助一站式服務(wù)新規(guī)定，極大服務(wù)了城區(qū)居民?？h住建委在行業(yè)調(diào)委會積極構(gòu)建長效運行機制，建立了標準化調(diào)解室，并做到了“六有”，即有辦公地點、有標牌、有調(diào)解徽、有專項印章、有職責制度、有臺賬。調(diào)委會工作流程圖制作上墻，調(diào)解程序和文書做到規(guī)范統(tǒng)一。
雖然我縣專題活動在市委的堅強領(lǐng)導(dǎo)和市領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下取得了一定成效，但在群眾工作上仍然存在一些問題，主要表現(xiàn)在，一是極少部分領(lǐng)導(dǎo)干部群眾觀念依然單薄，對于做好新形勢下群眾工作的重要性和必要性缺少正確的認識，沒有及時學(xué)習(xí)有關(guān)理論和法規(guī)。二是限于客觀條件的制約，少部分涉及群眾利益的問題沒有得到根本解決。三是做好群眾工作的體制機制有待進一步完善，各項經(jīng)驗有待進一步總結(jié)。
下一步，我們將著重做好以下幾個方面工作，以不斷鞏固和擴大專題活動成效。
一、繼續(xù)增強各級領(lǐng)導(dǎo)干部的群眾意識。創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，不斷加大各級領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)的深度和密度，尤其注重引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部深入學(xué)習(xí)上級關(guān)于增強群眾意識、做好群眾工作的、加強和創(chuàng)新社會管理的講話和文件精神。
二、繼續(xù)解決群眾反映強烈地突出問題。不斷加大走訪、下訪和接訪力度，進一步梳理涉及群眾切身利益的突出問題，整合各方面社會資源，通過領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)辦、單位分理和督促檢查三個步驟，促進相關(guān)問題的持續(xù)解決和落實。
三、繼續(xù)總結(jié)完善做好群眾工作的方法和經(jīng)驗。深入總結(jié)活動中的成功經(jīng)驗，借鑒外地經(jīng)驗，結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動和縣委權(quán)力公開透明運行工作，完善制定相關(guān)體制機制，為做好群眾工作提供制度保障。