建筑總結(jié)是對建筑工程實(shí)施過程進(jìn)行總結(jié)和反思，以提高建筑質(zhì)量和安全性。總結(jié)應(yīng)該注重實(shí)用性，給讀者帶來有益的啟示和借鑒。請大家注意，這些范文僅供參考，大家可以根據(jù)自己的需求和實(shí)際情況進(jìn)行靈活運(yùn)用。
校長任職目標(biāo)責(zé)任書篇一
在每年發(fā)生的中小學(xué)生安全事故中，溺水是造成學(xué)生非正常死亡的主要?dú)⑹种弧ｋS著夏季的來臨，學(xué)生發(fā)生溺水事故又進(jìn)入高發(fā)期。本著“安全第一、預(yù)防為主”的精神和“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，學(xué)校各班級必須提高安全意識，增強(qiáng)安全工作的責(zé)任感，多方面加強(qiáng)學(xué)生不良行為的監(jiān)管和教育，嚴(yán)防事故的發(fā)生。為落實(shí)責(zé)任，特簽訂各教師管理防溺水工作責(zé)任書。
1、落實(shí)竹教安【20xx】15號《大竹縣教育局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)達(dá)州市教育局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)防學(xué)生溺水工作的.緊急通知的通知》文件精神，積極開展預(yù)防溺水事故教育宣傳活動和開展“四不一會”教育。(不在無監(jiān)護(hù)人陪同下私自下水游泳，不擅自與同學(xué)結(jié)伴游泳，不到無安全保障或陌生的水域游泳，不在上下學(xué)途中下河或溝塘戲水玩耍，學(xué)會基本的自救、自護(hù)方法。)
2、各學(xué)科教師要發(fā)揮課堂主陣地作用，將防溺水教育覆蓋到每一位學(xué)生，要求有教育計(jì)劃，有教育記錄。
3、落實(shí)課前、課后提醒制度。每天上、下午第一節(jié)和最后一節(jié)有課的教師，在上課前或放學(xué)前用2——3分鐘時(shí)間進(jìn)行安全教育警示，提醒學(xué)生不私自下河。
3、每節(jié)課前、午睡時(shí)，清點(diǎn)學(xué)生數(shù)，把缺勤學(xué)生名單立即反饋給班主任，有學(xué)生請假，上課教師必須看到班主任簽字的請假條，無假條上報(bào)給班主任，做到掌握每一位不在教室學(xué)生的去向。
4、配合班主任開展防溺水安全教育活動，配合學(xué)校開展防溺水教育家訪工作。有家訪宣傳、聯(lián)系記錄、家長反饋承諾等。
5、做好聯(lián)系宿舍內(nèi)寄宿學(xué)生的宣傳教育管理工作，深入每位寄宿生，及時(shí)了解寄宿學(xué)生的思想狀況。
6、教育學(xué)生遇到溺水現(xiàn)象，要理智，完全保障情況下不擅自施救，應(yīng)大聲吆喝請成年人施救。
7、遵守學(xué)校的考核制度，在指定時(shí)間內(nèi)把防溺水考核資料送到指定地點(diǎn)，對考核積分落后，資料作假或玩忽職守者，視情節(jié)予以責(zé)任追究。
責(zé)任人：
日期：
校長任職目標(biāo)責(zé)任書篇二
為了全面貫徹落實(shí)《中小學(xué)校崗位安全工作指南》等文件精神，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任，全力做好我校的'安全穩(wěn)定工作，按照"一崗雙責(zé)"的工作要求，特制訂德育副校長安全工作責(zé)任書。
1、聘請法制副校長開展普法宣傳工作，加強(qiáng)師生的法制教育、安全教育、學(xué)生心理健康教育，使廣大師生做到學(xué)法、懂法、守法，杜絕違法違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。
2、積極主動的在校園開展德育教育，督促檢查德育辦，團(tuán)委、少先隊(duì)工作，強(qiáng)化學(xué)生管理工作，培養(yǎng)學(xué)生良好的個(gè)人行為習(xí)慣，使在校生遵守日常行為規(guī)范合格率達(dá)99%以上，遵紀(jì)守法率達(dá)100%。努力形成良好的'校風(fēng)校紀(jì)。
3、督促德育辦有關(guān)人員幫助班主任做好"問題學(xué)生"的心理輔導(dǎo)和疏導(dǎo)工作。
4、組織有關(guān)人員對重點(diǎn)部位管理人員、班主任等進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。組織班主任對學(xué)生進(jìn)行飲食衛(wèi)生、防病治病、交通、消防、自護(hù)自救等安全教育，通過主題班會、年級會等多種形式對學(xué)生進(jìn)行安全防范教育，以提高學(xué)生的安全防范意識。
5、加強(qiáng)對學(xué)生課外活動和運(yùn)動隊(duì)訓(xùn)練的管理，要做到科學(xué)合理，確保學(xué)生在訓(xùn)練活動期間的安全措施落實(shí)到實(shí)處，杜絕重大傷亡事故的發(fā)生。
6、督導(dǎo)德育辦、團(tuán)委、少先隊(duì)制定大型活動及集會安全防范預(yù)案，做到安排詳細(xì)，組織周密，分工明確，責(zé)任到人，杜絕各類事故的發(fā)生。
7、組織其他處室對學(xué)校進(jìn)行安全隱患排查，對不符合標(biāo)準(zhǔn)的及時(shí)組織有關(guān)部門進(jìn)行整改。
8、做好師生的防病治病和學(xué)校衛(wèi)生工作，杜絕各類傳染病在學(xué)校傳播。
德育副校長要對自己負(fù)責(zé)的安全工作負(fù)責(zé)，切實(shí)將上述工作完成好，對因失職、瀆職造成安全責(zé)任事故，按照有關(guān)規(guī)定追究其責(zé)任。
本責(zé)任書一式兩份，德育副校長和學(xué)校各保存一份。自簽字之日起生效。有效期自20xx年9月到20xx年9月。
學(xué)校校長（簽名）：
校長任職目標(biāo)責(zé)任書篇三
為了強(qiáng)化崗位職責(zé)意識，構(gòu)建完善的學(xué)校治安防控體系，使學(xué)校各級人員擔(dān)負(fù)起保一方平安的責(zé)任，堅(jiān)決杜絕意外事故的發(fā)生，確保學(xué)校師生安全，學(xué)校決定與分管安全工作的.副校長簽訂安全教育和管理責(zé)任書：
1、執(zhí)行校長的有關(guān)安全指示，貫徹執(zhí)行學(xué)校有關(guān)安全的決定，具體負(fù)責(zé)日常安全工作的布置、指導(dǎo)、檢查、評比和監(jiān)督。
2、建立健全安全管理制度，使管理制度化、規(guī)范化。
3、負(fù)責(zé)采用各種有效方法宣傳安全工作制度，樹立師生的安全意識。
4、聯(lián)系和協(xié)調(diào)各處室及少先隊(duì)開展安全工作。
5、對各處室上報(bào)的安全隱患及時(shí)作出處理意見。
6、對受傷學(xué)生及時(shí)派員送往醫(yī)院救治，并具體處理善后事宜。
7、協(xié)助校長處理重大安全事故，對一般性安全事故作出處理意見。
8、其他日常安全工作。
校長：
20xx年xx月xx日
校長任職目標(biāo)責(zé)任書篇四
1、在校長的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助校長分管學(xué)校德育、體衛(wèi)工作，直接領(lǐng)導(dǎo)政教處處、年級組。
2、切實(shí)把學(xué)校安全工作擺上重要議事日程，要做到健全安全機(jī)構(gòu)，落實(shí)安全責(zé)任人，分工明確，職責(zé)具體。杜絕重特大事故發(fā)生，確保校園一方平安。
3、組織實(shí)施上級有關(guān)安全工作意見，制定學(xué)校安全工作計(jì)劃、措施及各種規(guī)章制度；定期組織開展學(xué)校安全檢查工作，檢查學(xué)校各種設(shè)備設(shè)施和安全管理工作情況，及時(shí)進(jìn)行安全隱患排查治理。
5、做好師生消防安全工作。禁止學(xué)生攜帶管制刀具、煙花、爆竹、砸炮、打火機(jī)等易燃易爆物品進(jìn)校園。要建立切實(shí)可行的消防制度，要教育學(xué)生保護(hù)學(xué)校消防設(shè)施。嚴(yán)禁組織學(xué)生到林區(qū)燒烤、野炊等活動。
6、做好師生交通安全工作，排查交通安全隱患，要求班主任加強(qiáng)對學(xué)生進(jìn)行交通安全知識傳授和自我防護(hù)能力培養(yǎng)。
7、加強(qiáng)門衛(wèi)封閉式管理，加強(qiáng)對各種保安的管理和檢查；督促、檢查其他有關(guān)安全管理人員履行職責(zé)的情況，加強(qiáng)外來人員、外來車輛的.登記管理，防止不法分子進(jìn)入校內(nèi)。
8、要切實(shí)加強(qiáng)在校學(xué)生的游泳安全教育，嚴(yán)禁學(xué)生私自到水庫、溪、池塘游泳或戲水游玩。對屢教不改私自下水游泳戲水的學(xué)生，要進(jìn)行嚴(yán)格的紀(jì)律處分，通報(bào)全校及家長，堅(jiān)決杜絕事故的發(fā)生。
9、指導(dǎo)校醫(yī)和宿舍管理員等相關(guān)人員做好預(yù)防工作，防范各種傳染病在校內(nèi)蔓延。
10、加強(qiáng)校園周邊管理制度，與有關(guān)部門取得聯(lián)系，綜合整治校園及周邊治安環(huán)境；制定特殊安全保護(hù)區(qū)防范措施。通過整合學(xué)校治安防范工作力量，形成公安—社區(qū)—學(xué)校聯(lián)防網(wǎng)絡(luò)。加強(qiáng)值班巡邏，認(rèn)真做好“四防”工作，即防特、防盜、防火、防止治安災(zāi)害事故。
11、教育、督促班班主任要做好心理不健康、行為不良學(xué)生的教育改進(jìn)工作，防止把“后進(jìn)生”推向社會，要健全社會、家庭、學(xué)校三位一體的教育網(wǎng)絡(luò)，切實(shí)做好“后進(jìn)生”轉(zhuǎn)化工作，使其沿著健康方向發(fā)展。
在本職工作范圍內(nèi)發(fā)生有責(zé)安全事故，除追究具體責(zé)任人的責(zé)任外，校長將追究分管安全副校長相關(guān)責(zé)任。
1、分管德育工作的副校長認(rèn)真做好安全工作，切實(shí)保證工作范圍內(nèi)師生的安全和穩(wěn)定。
2、安全工作實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、一票否決制、責(zé)任追究制、首問責(zé)任制和重大事件報(bào)告制。
3、本責(zé)任書從簽定之日起執(zhí)行，如工作變更由接任者繼續(xù)履職責(zé)。
責(zé)任人：
日期：
校長任職目標(biāo)責(zé)任書篇五
作為學(xué)校工作的負(fù)責(zé)人之一，對學(xué)校安全管理工作負(fù)總體連帶責(zé)任，并對分工主管的工作負(fù)主要責(zé)任。為更好的落實(shí)學(xué)校安全工作，在自已分管工作中，做好如下安全工作。
1、全面分管學(xué)校安全工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全工作的法律、法規(guī)和規(guī)章，落實(shí)上級部門和學(xué)校有關(guān)安全工作的部署，檢查和監(jiān)督各項(xiàng)安全管理制度的落實(shí)情況。
2、擬訂學(xué)校年度安全工作計(jì)劃，建立健全各項(xiàng)安全管理制度。
3、制定學(xué)校的'安全應(yīng)急預(yù)案，對學(xué)生進(jìn)行安全宣傳教育(加強(qiáng)校舍和設(shè)施設(shè)備安全、消防安全、交通安全、食品衛(wèi)生安全、游泳安全、技能操作安)，為預(yù)防突發(fā)事件，組織應(yīng)急演練。
4、全面掌握學(xué)校安全管理工作情況，確定安全重點(diǎn)部位、重點(diǎn)崗位，如學(xué)生宿舍、門衛(wèi)安全管理工作。
5、利用多種途徑、采取多種形式向師生員工進(jìn)行安全知識宣傳教育和培訓(xùn)，普及安全知識，提高師生員工的安全防范意識和能力。
6、負(fù)責(zé)對崗位安全員的管理和培訓(xùn)，使他們掌握基本安全知識，熟悉本崗位的操作規(guī)程及各種安全設(shè)施、器材的使用。
7、負(fù)責(zé)按規(guī)定配備、管理和維護(hù)各種安全設(shè)施和器材。
8、進(jìn)行安全檢查和巡查，排查、發(fā)現(xiàn)、整改安全隱患。
9、督促各單位落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度，對違反安全規(guī)章制度的單位和個(gè)人，提出處理意見。
10、負(fù)責(zé)對門衛(wèi)的管理、培訓(xùn)，負(fù)責(zé)校園防火、防盜、防人身傷害等安全的具體工作。
11、負(fù)責(zé)校園內(nèi)治安秩序的維護(hù)和學(xué)校及周邊治安綜合治理工作，完善突發(fā)事件處置工作預(yù)警預(yù)報(bào)體系，切實(shí)全等專項(xiàng)整治工作，努力消除學(xué)校及周邊各種安全隱患，減少非正常傷亡事故，學(xué)生犯罪率控制在萬分之一以內(nèi)。
12、負(fù)責(zé)其他領(lǐng)導(dǎo)交辦的具體安全工作。
13、本責(zé)任書一式兩份，限期一年。
責(zé)任人：
日期：
校長任職目標(biāo)責(zé)任書篇六
在校長的領(lǐng)導(dǎo)下，分管全校政教、文體活動及后勤等工作，主要職責(zé)是：
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的教育方針及各項(xiàng)政策法規(guī)，組織實(shí)施依法治校工作。
2、組織實(shí)施師生員工的思想政治教育工作，調(diào)動師生員工的積極性。
3、制訂學(xué)校德育工作計(jì)劃、總結(jié)，提高校長會討論，并負(fù)責(zé)學(xué)校大型活動的組織實(shí)施和材料把關(guān)工作，保證活動的安全有序進(jìn)行。督促指導(dǎo)學(xué)校少先隊(duì)工作、班級管理工作的開展，負(fù)責(zé)班主任工作考核管理和文明班級考核管理，負(fù)責(zé)學(xué)校家長會工作，并協(xié)助鎮(zhèn)做好關(guān)心下一代工作。
4、負(fù)責(zé)學(xué)校后勤管理方面的.把關(guān)工作，定期督促學(xué)校后勤部門檢查設(shè)施設(shè)備的檢查、食堂小店的檢查、環(huán)境衛(wèi)生方面的檢查。
5、負(fù)責(zé)學(xué)校藝體工作的安排，特別是指導(dǎo)督促文體活動的有序開展，保障學(xué)校文體活動的安全性。
6、分管學(xué)校圖書檔案管理工作，保證圖書檔案管理的保密與安全。
責(zé)任人：
日期：
校長任職目標(biāo)責(zé)任書篇七
為了強(qiáng)化崗位職責(zé)意識，構(gòu)建完善的學(xué)校治安防控體系，使學(xué)校各級人員擔(dān)負(fù)起保一方平安的責(zé)任，堅(jiān)決杜絕意外事故的.發(fā)生，確保學(xué)校師生安全，學(xué)校決定與分管安全工作的副校長簽訂安全教育和管理責(zé)任書：
1、執(zhí)行校長的有關(guān)安全指示，貫徹執(zhí)行學(xué)校有關(guān)安全的決定，具體負(fù)責(zé)日常安全工作的布置、指導(dǎo)、檢查、評比和監(jiān)督。
2、建立健全安全管理制度，使管理制度化、規(guī)范化。
3、負(fù)責(zé)采用各種有效方法宣傳安全工作制度，樹立師生的安全意識。
4、聯(lián)系和協(xié)調(diào)各處室及少先隊(duì)開展安全工作。
5、對各處室上報(bào)的安全隱患及時(shí)作出處理意見。
6、對受傷學(xué)生及時(shí)派員送往醫(yī)院救治，并具體處理善后事宜。
7、協(xié)助校長處理重大安全事故，對一般性安全事故作出處理意見。
8、其他日常安全工作。
校長：副校長：
校長任職目標(biāo)責(zé)任書篇八
為了強(qiáng)化崗位職責(zé)意識，構(gòu)建完善的學(xué)校治安防控體系，使學(xué)校各級人員擔(dān)負(fù)起保一方平安的責(zé)任，堅(jiān)決杜絕意外事故的發(fā)生，確保學(xué)校師生安全，學(xué)校決定與分管安全工作的副校長簽訂安全教育和管理責(zé)任書：
1、執(zhí)行校長的有關(guān)安全指示，貫徹執(zhí)行學(xué)校有關(guān)安全的.決定，具體負(fù)責(zé)日常安全工作的布置、指導(dǎo)、檢查、評比和監(jiān)督。
2、建立健全安全管理制度，使管理制度化、規(guī)范化。
3、負(fù)責(zé)采用各種有效方法宣傳安全工作制度，樹立師生的安全意識。
4、聯(lián)系和協(xié)調(diào)各處室及少先隊(duì)開展安全工作。
5、對各處室上報(bào)的安全隱患及時(shí)作出處理意見。
6、對受傷學(xué)生及時(shí)派員送往醫(yī)院救治，并具體處理善后事宜。
7、協(xié)助校長處理重大安全事故，對一般性安全事故作出處理意見。
8、其他日常安全工作。
xxx
20xx年xx月xx日
校長任職目標(biāo)責(zé)任書篇九
突出抓好對校長任期目標(biāo)的認(rèn)定與考核,是保證校長負(fù)責(zé)制工作健康發(fā)展的重要一環(huán),可為學(xué)校內(nèi)部管理體制改革打下一個(gè)良好基礎(chǔ)，那么你知道校長目標(biāo)管理。
責(zé)任書。
為了強(qiáng)化。
崗位職責(zé)。
意識，構(gòu)建完善的學(xué)校治安防控體系，使學(xué)校各級人員擔(dān)負(fù)起保一方平安的責(zé)任，堅(jiān)決杜絕意外事故的發(fā)生，確保學(xué)校師生安全，學(xué)校決定與分管安全工作的副校長簽訂安全教育和管理責(zé)任書：
1、執(zhí)行校長的有關(guān)安全指示，貫徹執(zhí)行學(xué)校有關(guān)安全的決定，具體負(fù)責(zé)日常安全工作的布置、指導(dǎo)、檢查、評比和監(jiān)督。
2、建立健全安全管理制度，使管理制度化、規(guī)范化。
3、負(fù)責(zé)采用各種有效方法宣傳安全工作制度，樹立師生的安全意識。
4、聯(lián)系和協(xié)調(diào)各處室及少先隊(duì)開展安全工作。
5、對各處室上報(bào)的安全隱患及時(shí)作出處理意見。
6、對受傷學(xué)生及時(shí)派員送往醫(yī)院救治，并具體處理善后事宜。
7、協(xié)助校長處理重大安全事故，對一般性安全事故作出處理意見。
8、其他日常安全工作。
校長：副校長：
年月日年月日。
甲方：
乙方：
學(xué)校安全工作是學(xué)校生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和前提，學(xué)校應(yīng)本著以人為本，對社會負(fù)責(zé)、對人民負(fù)責(zé)、對學(xué)生負(fù)責(zé)的原則，加強(qiáng)對學(xué)生的安全教育，制定安全防范措施，確保學(xué)校成為文明安全集體。學(xué)校分管副校長對學(xué)校安全管理工作具體負(fù)責(zé)。為明確分管校長安全工作職責(zé)，加強(qiáng)學(xué)校安全工作，樹立學(xué)校形象，提升學(xué)校品位，確保學(xué)校健康、可持續(xù)發(fā)展，制定如下責(zé)任書。
一、健全組織運(yùn)行安全保障機(jī)制。
學(xué)校應(yīng)成立學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。建立責(zé)任明確、人員落實(shí)、措施具體、通訊暢通、反應(yīng)迅速的學(xué)校安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由學(xué)校安全管理工作第一責(zé)任人擔(dān)任。副組長由學(xué)校安全管理工作分管副校長擔(dān)任，成員由各責(zé)任區(qū)域的主要負(fù)責(zé)人組成。根據(jù)誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則，分管副校長負(fù)責(zé)層層簽訂責(zé)任書，在校長的統(tǒng)一布署下，親自落實(shí)安全管理體制，協(xié)調(diào)好學(xué)校各有關(guān)處、室、辦、年級、組、班級各區(qū)域的安全工作。做到領(lǐng)導(dǎo)、措施、責(zé)任、資金、人員“五落實(shí)”，集中力量查漏洞、找隱患、促落實(shí)、保安全。
二、制訂制度明確具體安全職責(zé)。
分管副校長負(fù)責(zé)根據(jù)國家法律、法規(guī)和市有關(guān)文件精神，組織制定嚴(yán)密的、操作性強(qiáng)和便于檢查的。
規(guī)章制度。
審查緊急情況和突發(fā)事件的緊急預(yù)案和預(yù)警機(jī)制。把學(xué)校安全涉及的工作進(jìn)行科學(xué)地分解并融入到各項(xiàng)工作中去使學(xué)校安全工作落到實(shí)處。以保證學(xué)校良好的教育教學(xué)秩序、保障師生員工正常生活秩序和生命財(cái)產(chǎn)安全、保持學(xué)校穩(wěn)定、促進(jìn)教育的改革和發(fā)展。
四、宣傳教育提高安全防范能力。
學(xué)校安全工作是一件人命關(guān)天的大事。分管副校長督促有關(guān)具體安全人員組織各部門、各年級學(xué)習(xí)安全知識，進(jìn)行自救護(hù)等安全培訓(xùn)，使教師和每一位工作人員，充分認(rèn)識新形勢下抓好學(xué)校安全管理工作的重要性和必要性，牢固樹立安全工作“責(zé)任重于泰山”和“安全工作，人人有責(zé)”的思想，從講政治的高度，以對人民群眾高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，把學(xué)校安全管理工作擺到重要位置，切實(shí)抓緊抓實(shí)抓好。
學(xué)校的學(xué)生主要是未成年人，他們興趣廣泛、好奇心強(qiáng)，但缺少必要的自理和自護(hù)的知識和能力，對他們進(jìn)行教育和保護(hù)是學(xué)校教育工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。
五、細(xì)化管理明確學(xué)校安全內(nèi)容。
學(xué)校安全工作主要內(nèi)容有學(xué)校治安管理、學(xué)校建筑安全管理、學(xué)校日常安全管理(含由學(xué)校組織的校外治安管理)、學(xué)校消防安全管理、學(xué)校衛(wèi)生防疫管理、學(xué)校廚房食堂飲食衛(wèi)生安全管理、學(xué)校交通安全管理、學(xué)校危險(xiǎn)物品管理、學(xué)校“校園網(wǎng)”及信息安全管理、學(xué)校勤工儉學(xué)及校辦產(chǎn)業(yè)安全管理，還有學(xué)校周邊環(huán)境治理、學(xué)校對自然災(zāi)害的防范和對學(xué)生自防自救意識能力的培養(yǎng)培訓(xùn)等。
六、定期檢查確保學(xué)校安全運(yùn)行。
分管副校長要負(fù)責(zé)安排有關(guān)職能部門配合總務(wù)處對學(xué)校設(shè)施、食品衛(wèi)生、防疫、消防安全進(jìn)行定期檢查;對學(xué)校日常活動、實(shí)驗(yàn)物品、學(xué)生宿舍等進(jìn)行定期與不定期的檢查。
以上為德育副校長安全工作責(zé)任。
甲方代表：
乙方：
××中學(xué)。
為了圓滿完成教育教學(xué)任務(wù)，切實(shí)履行好你所在崗位相應(yīng)的安全管理工作職責(zé)，營造安全的教育氛圍，現(xiàn)簽訂20____年安全管理責(zé)任書，具體內(nèi)容如下：
一、安全工作事故控制指標(biāo)。
確保學(xué)校全學(xué)年無一例安全責(zé)任事故;嚴(yán)防傷害事故的發(fā)生。
二、安全工作管理目標(biāo)。
1、制定切合本校實(shí)際的年度安全。
工作計(jì)劃。
健全學(xué)校安全管理規(guī)章制度和各項(xiàng)。
應(yīng)急預(yù)案。
每學(xué)年至少開展一次全校性的應(yīng)急預(yù)案實(shí)戰(zhàn)演練活動搜集整理好年度安全工作臺帳資料每月至少組織召開一次安全工作專題會議及時(shí)解決可能影響學(xué)校安全與穩(wěn)定的問題。
2、確保本校全面實(shí)施全員“一崗雙責(zé)”制度，簽訂安全管理工作目標(biāo)責(zé)任書，層層落實(shí)安全責(zé)任。
3、認(rèn)真組織開展安全檢查，有組織的常規(guī)性安全檢查全年不少于10次，針對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要立即采取措施整改到位，及時(shí)消除隱患，不能立即整改到位的要落實(shí)有效的防范措施和整改方案，安全檢查、隱患整改、防范措施和方案等臺帳檔案資料齊全。確保一般性隱患整改率、重大隱患監(jiān)控率均達(dá)100%。
4、每學(xué)期認(rèn)真組織安全教育系列活動，師生員工的參與率和受教育面均達(dá)100%。
5、認(rèn)真落實(shí)安全事故責(zé)任追究制，積極妥善處理好突發(fā)事件。
6、對照本校全員“一崗雙責(zé)”制實(shí)施方案，按照客觀、公正、公開的原則認(rèn)真組織、協(xié)調(diào)年度安全目標(biāo)管理執(zhí)行情況的考評工作。
7、具有其他任課教師的一切職責(zé)。
8、完成學(xué)校交辦其他安全工作任務(wù)。
三、安全工作的考評。
每學(xué)期末，學(xué)校對所簽責(zé)任人全學(xué)期內(nèi)履行安全管理工作崗位職責(zé)情況，按照學(xué)校制定的“一崗雙責(zé)”實(shí)施方案進(jìn)行全面的考評，凡成績顯著或有特殊貢獻(xiàn)的教職員工應(yīng)予表彰獎勵;凡因工作中出現(xiàn)安全責(zé)任事故的，堅(jiān)決行使“一票否決”權(quán)，取消年度評優(yōu)、評先資格，同時(shí)扣除部分績效工資。因主觀原因造成事故者，根據(jù)情節(jié)，給予批評教育，扣除部分或全部績效工資。造成刑事責(zé)任的，交刑事部門處理。
學(xué)校(公章)：__________。
_____年_____月_____日。
校長任職目標(biāo)責(zé)任書篇十
根據(jù)《xx市教育系統(tǒng)安全隱患大排查大整改專項(xiàng)工作方案》要求，為了強(qiáng)化平安校園建設(shè)，構(gòu)建完善的'學(xué)校治安防控體系，深入貫徹安全第一、預(yù)防為主的工作方針，進(jìn)一步強(qiáng)化安全監(jiān)管措施，提高安全責(zé)任意識，及時(shí)消除校園內(nèi)各類安全事故隱患，確保學(xué)校師生生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)社會穩(wěn)定。學(xué)校與德育副校長簽訂學(xué)校德育安全目標(biāo)管理責(zé)任書如下：
1、德育副校長負(fù)責(zé)學(xué)校安全隱患大排查大整改工作中人員履職情況監(jiān)督，并對工作中不認(rèn)真，不履職的人員進(jìn)行問責(zé)。
2、主管班主及班級管理安全工作。及時(shí)督導(dǎo)班主任和班級管理安全督查工作，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理。
3、負(fù)責(zé)全校學(xué)生的安全工作。指導(dǎo)少先隊(duì)對學(xué)生進(jìn)行安全教育，定期進(jìn)行法制教育，預(yù)防青少年犯罪。發(fā)現(xiàn)存在學(xué)生安全隱患及時(shí)處理。
4、經(jīng)常深入一線，檢查指導(dǎo)德育工作，準(zhǔn)確掌握師生思想動向，經(jīng)常開展安全教育活動。把安全隱患消滅在萌芽之中。
5、負(fù)責(zé)學(xué)生安全管理。避免發(fā)生擁擠踩踏等校園安全事件，嚴(yán)禁學(xué)生攜帶管制刀具進(jìn)入校園，杜絕學(xué)生溺水事件發(fā)生。負(fù)責(zé)校外住宿生安全管理，學(xué)生3.25；5.12；119應(yīng)急演練。
5、主管幼兒園安全工作。督促幼兒教師認(rèn)真做好幼兒安全工作，堅(jiān)持經(jīng)常深入第一線，隨時(shí)檢查安全工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
6、每天必須至少進(jìn)行一次主管部門安全檢查，及時(shí)填寫檢查記錄。
7、執(zhí)行安全隱患責(zé)任追究制度。對凡事發(fā)生安全事故的相關(guān)責(zé)任人追究相關(guān)責(zé)任。
責(zé)任人：
日期：
校長任職目標(biāo)責(zé)任書篇十一
為了推動全鎮(zhèn)學(xué)校管理逐步實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化，建立科學(xué)的量化考評校長的管理辦法，進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任意識和管理能力，結(jié)合我鎮(zhèn)教育實(shí)際，制定本責(zé)任書如下：
一、責(zé)任范圍 各中小學(xué)校長
二、責(zé)任目標(biāo)
（一）校務(wù)管理
1、結(jié)合本學(xué)校實(shí)際，制定發(fā)展規(guī)劃，發(fā)展目標(biāo)，目標(biāo)清晰，針對性強(qiáng)，措施落實(shí)。
2、學(xué)校各項(xiàng)管理制度健全，運(yùn)作規(guī)范，各類檔案資料收集及時(shí)、齊全。
3、實(shí)施校長負(fù)責(zé)制，黨政工密切配合，做好本校師資隊(duì)伍管理工作，制定有教職工管理制度和獎懲辦法。
4、做好本單位信訪穩(wěn)定工作，協(xié)助中心校做好信訪人的思想工作，積極調(diào)處矛盾糾紛，實(shí)現(xiàn)大局和-諧穩(wěn)定。做到及時(shí)匯報(bào)，上情下達(dá)。
5、重視黨風(fēng)廉政工作和師德教育，責(zé)任明確，制度健全。
（二）德育管理
6、落實(shí)中小學(xué)生日常行為規(guī)范教育，心理健康教育，重視培養(yǎng)學(xué)生良好的習(xí)慣。
7、結(jié)合重大活動和課堂教學(xué)，注重德育教育；組織開展各類主題性的學(xué)生社會實(shí)踐活動；團(tuán)隊(duì)工作制度健全，運(yùn)作規(guī)范。
8、加強(qiáng)家庭教育和社區(qū)教育，學(xué)校、家庭、社會形成教育
合力，有組織形式并運(yùn)作正常。
9、開展法制宣傳教育，落實(shí)對學(xué)困生的幫教轉(zhuǎn)化工作，有效控制在校生的刑事案件發(fā)生。
（三）教學(xué)管理
10、執(zhí)行“課改”規(guī)定的課時(shí)計(jì)劃，開齊、開足課程、課時(shí)。
11、有“減負(fù)”的具體措施，面向全體學(xué)生，抓好“提優(yōu)、拔中、補(bǔ)差”。
12、教師備課、聽課、評課、作業(yè)、考試、輔導(dǎo)、測試等常規(guī)管理制度健全，流程運(yùn)作規(guī)范。
13、教務(wù)管理制度健全，圖書室、實(shí)驗(yàn)室、電腦室等專用教室及教學(xué)資料的管理和使用按制度正常運(yùn)作，教學(xué)設(shè)備，使用率高。
14、重視課堂教學(xué)，提高課堂教學(xué)質(zhì)量和效率；教研組織健全，活動正常；“校本教研”氣氛活躍，有成效。
15、注重學(xué)生全面發(fā)展，認(rèn)真落實(shí)開展體育、衛(wèi)生與健康、藝術(shù)、科技、勞技等教育活動。
（四）教研管理
16、有學(xué)校教研計(jì)劃，有一支老、中、青相結(jié)合的教研隊(duì)伍，教研活動開展正常。
17、加強(qiáng)教研課題管理，有區(qū)級及以上課題和校級課題，并取得較好成果。
（五）隊(duì)伍管理
聚力。
19、學(xué)校內(nèi)部人事管理制度健全，全員崗位職責(zé)明確。
20、學(xué)校任課教師、班主任、保安員、消防員、食堂炊管人員、學(xué)生寢室安衛(wèi)管-理-員、幼兒園保育員等各類人員崗位責(zé)任明確，盡職盡責(zé)，做好本職工作。
21、有師德規(guī)范與師德考評制度，師德建設(shè)措施落實(shí)，杜絕體罰、變相體罰學(xué)生現(xiàn)象。
22、有校本培訓(xùn)計(jì)劃。對新、老教師開展多種形式的專業(yè)培訓(xùn)；加強(qiáng)青年骨干教師培養(yǎng)和對教師信息技術(shù)應(yīng)用能力培訓(xùn)。
（六）后勤管理
23、建立健全學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度，按規(guī)定合理使用經(jīng)費(fèi)，經(jīng)費(fèi)使用效果明顯。收費(fèi)行為規(guī)范，無亂收費(fèi)現(xiàn)象。
24、有財(cái)產(chǎn)設(shè)備、校舍場地、專用教室等使用、管理制度，措施落實(shí)到位。
25、凈化、美化、綠化校園環(huán)境，有規(guī)劃、有長效管理制度。
26、有創(chuàng)建文明安全規(guī)劃，學(xué)校安全保衛(wèi)措施落實(shí)，杜絕事故發(fā)生。
本責(zé)任書責(zé)任期限一年
鎮(zhèn)中心校責(zé)任人：（簽字） 學(xué)校責(zé)任人：（簽字）
年 月 日 年 月 日
為抓好我市教育教學(xué)質(zhì)量，推動學(xué)校管理逐步實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化，建立科學(xué)的量化考評校長的管理辦法，進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任意識和管理能力，結(jié)合我市教育實(shí)際，制定本責(zé)任書如下：
一、責(zé)任范圍
各中小學(xué)校長
二、責(zé)任內(nèi)容
（一）校務(wù)管理
1、結(jié)合本學(xué)校實(shí)際，制定發(fā)展規(guī)劃，發(fā)展目標(biāo)，目標(biāo)清晰，針對性強(qiáng)，措施落實(shí)。
2、教代會制度、校務(wù)公開制度健全，運(yùn)作規(guī)范；各項(xiàng)管理制度完善，并貫徹執(zhí)行。
3、實(shí)施校長負(fù)責(zé)制，黨政工密切配合；管理機(jī)構(gòu)設(shè)置合理，職責(zé)明確，實(shí)施目標(biāo)管理，運(yùn)轉(zhuǎn)正常。
4、各類檔案資料收集齊全，歸檔及時(shí)，立案正確。檔案管理制度健全，運(yùn)作規(guī)范。
5、及時(shí)匯報(bào)情況，提供信息。
（二）德育管理
6、落實(shí)中小學(xué)生日常行為規(guī)范教育，心理健康教育，重視培養(yǎng)學(xué)生良好的習(xí)慣。
7、結(jié)合重大活動和課堂教學(xué)，注重德育教育；組織開展各類主題性的學(xué)生社會實(shí)踐活動；團(tuán)隊(duì)工作制度健全，運(yùn)作規(guī)范。
8、加強(qiáng)家庭教育和社區(qū)教育，學(xué)校、家庭、社會形成教育合力，有組織形式并運(yùn)作正常。
9、開展法制宣傳教育，落實(shí)對學(xué)困生的幫教轉(zhuǎn)化工作，有效控制在校生的刑事案發(fā)生。
（三）教學(xué)管理
1
10、執(zhí)行“課改”規(guī)定的課時(shí)計(jì)劃，開齊、開足課程、課時(shí)。
11、有“減負(fù)”的具體措施，面向全體學(xué)生，抓好“提優(yōu)、拔中、補(bǔ)差”。
12、教師備課、聽課、評課、作業(yè)、考試、輔導(dǎo)、測試等常規(guī)管理制度健全，流程運(yùn)作規(guī)范。
13、教務(wù)管理制度健全，圖書室、實(shí)驗(yàn)室、電腦室等專用教室及教學(xué)資料的管理和使用按制度正常運(yùn)作，教學(xué)設(shè)備，使用率高。
14、重視課堂教學(xué)，提高課堂教學(xué)質(zhì)量和效率；教研組織健全，活動正常；“校本教研”氣氛活躍，有成效。
15、注重學(xué)生全面發(fā)展，認(rèn)真落實(shí)開展體育、衛(wèi)生與健康、藝術(shù)、科技、勞技等教育活動。
（四）教研管理
16、有學(xué)校教研計(jì)劃，有一支老、中、青相結(jié)合的教研隊(duì)伍，教研活動開展正常。
17、加強(qiáng)教研課題管理，有市級及以上課題和校級課題，并取得較好成果。
（五）隊(duì)伍管理
18、領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層干部重視自身政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)提高。領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)、公正廉潔、作風(fēng)民-主，有凝聚力。
19、學(xué)校內(nèi)部人事管理制度健全，全員崗位職責(zé)明確。
20、學(xué)校任課教師的任職條件符合標(biāo)準(zhǔn)，教師年齡、專業(yè)結(jié)構(gòu)合理。
21、有師德規(guī)范與師德考評制度，師德建設(shè)措施落實(shí)，杜絕體罰、變相體罰學(xué)生現(xiàn)象。
22、有校本培訓(xùn)計(jì)劃。對新、老教師開展多種形式的專業(yè)培訓(xùn)；加強(qiáng)青年骨干教師培養(yǎng)和對教師信息技術(shù)應(yīng)用能力培訓(xùn)。
（六）總務(wù)管理
2
23、建立健全學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度，按規(guī)定合理使用經(jīng)費(fèi)，經(jīng)費(fèi)使用效果明顯。收費(fèi)行為規(guī)范，無亂收費(fèi)現(xiàn)象。
24、有財(cái)產(chǎn)設(shè)備、校舍場地、專用教室等使用、管理制度，措施落實(shí)到位。
25、凈化、美化、綠化校園環(huán)境，有規(guī)劃、有長效管理制度。
26、有創(chuàng)建文明安全規(guī)劃，學(xué)校安全保衛(wèi)措施落實(shí)，杜絕事故發(fā)生。
（七）辦學(xué)質(zhì)量
27、小學(xué)適齡兒童入學(xué)率99、9%以上，輟學(xué)率1%以下，畢業(yè)率96%以上；初中毛入學(xué)率97%以上，輟學(xué)率3%以下，初中畢業(yè)生升學(xué)率60%以上；高中畢業(yè)率80%以上。
28、小學(xué)知識水平檢測合格率達(dá)標(biāo)。初中中考試平均成績逐年有所提高，優(yōu)秀率逐年提高。高中高考重本、普本、專科上線率逐年提高。在市級以上各科競賽中成績良好。
29、健康教育知曉率為100%。達(dá)到健康校園各項(xiàng)指標(biāo)，無群體性食物中毒事件和傳染病發(fā)生。
30、80%以上學(xué)生能參與學(xué)校經(jīng)常性的體藝科活動。
31、市級以上各類競賽活動參與率良好，成績良好。
32、學(xué)生信息技術(shù)課成績良好。
33、學(xué)生勞技課成績良好。
三、責(zé)任期限
本責(zé)任書期限一年
吐魯番市教育局 學(xué)校
責(zé)任人： 責(zé)任人：
2012年2月
3
根據(jù)《縣人民政府關(guān)于進(jìn)下不加強(qiáng)全縣教師隊(duì)伍建設(shè)的意見》（宣政發(fā)[2012]27號）和《宣恩縣中小學(xué)校長任期目標(biāo)考核方案》，為了明確我鄉(xiāng)中小學(xué)校長工作目標(biāo)，落實(shí)工作責(zé)任，強(qiáng)化工作措施，突出工作重點(diǎn)，創(chuàng)新工作方法，全面提高學(xué)校管理水平，提升教育質(zhì)量，推進(jìn)我鄉(xiāng)教育持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)、穩(wěn)定發(fā)展，創(chuàng)辦人民滿意教育，簽訂2012—2015年度（任期三年：2012年8月25日地2015年8月24日）中小學(xué)校長任期目標(biāo)責(zé)任書。
校長任期工作目標(biāo)內(nèi)容：
一、堅(jiān)持正確的辦學(xué)方向，當(dāng)好班子的引領(lǐng)人
1、政治立場堅(jiān)定，全面貫徹黨的教育方針；具有先進(jìn)的符合教育規(guī)律的'辦學(xué)理念。
2、實(shí)事求是，勤奮工作，作風(fēng)民-主，顧全大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作。
3、事業(yè)心強(qiáng)，有開拓、奉獻(xiàn)精神；熱愛師生，人為正派，辦事公道；工作中發(fā)揮表率作用。
二、勤奮工作，清政廉潔
4、勤儉辦學(xué)，實(shí)行校務(wù)和財(cái)務(wù)公開，公正廉潔，嚴(yán)于律已，不謀私利。
5、達(dá)到本校教師人平工作量，擔(dān)任一門課程教學(xué)，任教課程教學(xué)業(yè)績達(dá)到本校教師上等水平。
6、聽課達(dá)到教育局規(guī)定的要求。
三、全面管理和協(xié)調(diào)，帶頭參與教學(xué)與研究
7、學(xué)校重大問題決策果斷、正確，妥善處理和解決突發(fā)事件。
8、領(lǐng)導(dǎo)并參與學(xué)校教學(xué)教研工作，承擔(dān)課程研究和教學(xué)任務(wù)，取得較高科研成果。
9、班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，與社會部門工作協(xié)調(diào)良好，積極爭取鄉(xiāng)黨委政府對校的領(lǐng)導(dǎo)和支持。
四、制定明確的任期辦學(xué)目標(biāo)，體現(xiàn)辦學(xué)特色
10、依法治校，推行素質(zhì)教育；目標(biāo)明確，有任期目標(biāo)和中長期辦學(xué)規(guī)劃。
11、教育理念先進(jìn)，教學(xué)思路清晰，辦學(xué)行為規(guī)范，具有鮮明的辦學(xué)特色；“三風(fēng)”建設(shè)成效顯著。
五、規(guī)范教師隊(duì)伍管理，全面開展教師培訓(xùn)，提高教師隊(duì)伍整體素質(zhì)
12、教師管理制度健全，對教師作息和教學(xué)過程嚴(yán)格管理，請假手續(xù)齊備，教師敬業(yè)奉獻(xiàn)，職業(yè)行為規(guī)范。
13、積極開展教師師德教育，端正師風(fēng)，積極治理教師體罰侮辱學(xué)生、辦班補(bǔ)課、打牌賭博和整酒斂財(cái)?shù)炔涣夹袨椤?BR> 14、積極組織全體教師開展“課外訪萬家”活動，并進(jìn)行考評；積極組織教師參加培訓(xùn)，完成上級的培訓(xùn)任務(wù)。
15、具有科學(xué)的校長和教師業(yè)績考評方案，按方案考評教師業(yè)績，按業(yè)績獎懲，建立教師業(yè)務(wù)檔案，將考評業(yè)績納入個(gè)人檔案管理，作為評優(yōu)表彰和晉級的依據(jù)，建立“校長能上能下，教師能進(jìn)能出”的用人機(jī)制。
六、規(guī)范教學(xué)管理，開展教學(xué)研究，提高教學(xué)質(zhì)量
16、堅(jiān)持按部頒計(jì)劃開齊課程，開足課時(shí)。
17、堅(jiān)持德育為首，德育活動扎實(shí)有效；“五育”并舉，學(xué)校文體活動有聲有色。
18、教學(xué)中心突出，過程管理規(guī)范；積極開展校本教研，開展課堂教學(xué)改革研究，深入開展“課內(nèi)比教學(xué)”活動，積極探索高效課堂；扎實(shí)開展實(shí)驗(yàn)教學(xué)和電化教學(xué)，提高學(xué)生動手能力。
19、嚴(yán)肅考風(fēng)，嚴(yán)紀(jì)嚴(yán)明。
20、學(xué)生“保留下率”達(dá)標(biāo)，完成招生任務(wù)。
21、教學(xué)質(zhì)量逐年提高，達(dá)到全縣同級學(xué)校先進(jìn)水平，或與上年同比提高較快。
七、規(guī)范學(xué)校后勤財(cái)務(wù)管理，創(chuàng)建方明校園
22、嚴(yán)格財(cái)務(wù)公開，帳目清楚，無亂收費(fèi)；后勤管理規(guī)范，學(xué)生滿意食堂創(chuàng)建和營養(yǎng)午餐管理見成效。
23、積極完成校園標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，建好寄宿制學(xué)校；開展師生安全衛(wèi)生教育和學(xué)校安全保衛(wèi)。
24、加強(qiáng)校園文化建設(shè)和綠化，創(chuàng)建安全、衛(wèi)生、文明、平安校園，教學(xué)秩序優(yōu)良。
八、創(chuàng)設(shè)和-諧人文，調(diào)動教師工作積極性
25、群團(tuán)組織健全，工會，教代會的監(jiān)督作用得到發(fā)揮；在教師中積極開展黨風(fēng)廉政建設(shè)活動，黨團(tuán)組織活動按要求開展。
26、關(guān)心職工生活，幫助生活困難職工，創(chuàng)建團(tuán)結(jié)友愛的和-諧人文環(huán)境，積極開展集體活動，培養(yǎng)集體榮譽(yù)感，調(diào)動全體教師工作積極性、創(chuàng)造性。
27、及時(shí)完成上級安排的其他工作任務(wù)，不推諉、不拖拉。
九、考評與獎勵
1、本責(zé)任書考評細(xì)則由中心學(xué)校制定。
2、中心學(xué)校每年6—8月對校長任期目標(biāo)完成情況線織考評，并對優(yōu)秀校長進(jìn)行表彰獎勵，對不合格校長免職。
3、本責(zé)任書一式兩份，中心學(xué)校和學(xué)校校長各一份。
李家河鄉(xiāng)中心學(xué)校 學(xué)校：
校長（簽字）： 校長（簽字）：
二o一三年二月二十二日
為了提升學(xué)校管理水平與教育教學(xué)質(zhì)量，圓滿完成教育局與學(xué)區(qū)簽訂的考核目標(biāo)，學(xué)區(qū)特與你校簽訂本目標(biāo)考核責(zé)任書。
一、教學(xué)指標(biāo)
本學(xué)期末質(zhì)量檢測各學(xué)科學(xué)科優(yōu)秀率增長不低于7%，學(xué)困率控制在5%以內(nèi)，學(xué)?？傇u不低于學(xué)區(qū)第____名。
二、管理指標(biāo)
1、校長每周聽課不少于5節(jié)，兼課的不少于2節(jié)。
2、確保生源地6周歲兒童入學(xué)率保持95%，流失人數(shù)不得超過3%。
3、確保每位教師有教科研成果（“小課題”論文、案例、電子課件等）。
4、因地制宜，建設(shè)好校園文化，讓學(xué)校一草一木會說話，校園處處皆育人。
5、落實(shí)物事承包管理模式，做到“人人有事管、事事有人管、人人有人管、人人能管人”。三所寄宿制學(xué)校的宿舍、餐廳必須達(dá)到“二星級”標(biāo)準(zhǔn)。
三、財(cái)務(wù)指標(biāo)
學(xué)校固定資產(chǎn)管理到位，凡學(xué)校資產(chǎn)必須進(jìn)入資產(chǎn)賬。專人管理，嚴(yán)格借還、賠償制度，易耗品報(bào)銷審核制度。按20%比例教育經(jīng)費(fèi)落實(shí)好校舍維修。特殊情況報(bào)學(xué)區(qū)批準(zhǔn)外，不準(zhǔn)出現(xiàn)赤字。
四、安全指標(biāo)
嚴(yán)格執(zhí)行“三進(jìn)二十六防”規(guī)定，不發(fā)生校方責(zé)任事故，不出現(xiàn)信訪問題。
五、結(jié)果運(yùn)用
期末學(xué)區(qū)結(jié)合教育局相關(guān)科室，逐校、逐條對照指標(biāo)完成情況檢查打分。作為校長評優(yōu)評模、評聘職稱、績效工資發(fā)放的依據(jù)。連續(xù)兩學(xué)期完不成指標(biāo)要求，校長就地免職。
本責(zé)任書一式兩份，由學(xué)區(qū)和學(xué)校分別留存。
學(xué)區(qū)（蓋章） 小學(xué)（蓋章）
學(xué)區(qū)總校長： 小學(xué)校長：
二0一三年三月四日
副校長在其上級行政部門以及校長領(lǐng)導(dǎo)下。作為校長的助手，協(xié)助校長分管學(xué)校某一方面或幾方面工作。其具體職責(zé)如下：
1、協(xié)助校長參與學(xué)校行政工作，正確貫徹黨和國家的教育方針、政策、法律，堅(jiān)持正確的行政方向，團(tuán)結(jié)依靠教職工，保證學(xué)校的政治方向，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)教育改革。按教育規(guī)律辦事。確保教育教學(xué)質(zhì)量。努力培養(yǎng)--全面發(fā)展的現(xiàn)代接-班人。
2、協(xié)助校長--新促全各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位責(zé)任。組織教育工作、及時(shí)制訂教學(xué)工作計(jì)劃。學(xué)期工作計(jì)劃總結(jié)。
3、加強(qiáng)教師的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。深入教學(xué)第一線聽課，--評本今--教師各課；上課，作業(yè)輔導(dǎo)、批改、考試。每學(xué)期聽課不得少于25節(jié)。常規(guī)檢查每月1次（面檢），具體的定期兩次以上。組織教師抓好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，培訓(xùn)、提高教師素質(zhì)。
4、協(xié)助校長領(lǐng)導(dǎo)和組織教育工作，把教育放在首位，堅(jiān)持管理育人、教育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人的工作方針。建設(shè)一支堅(jiān)有力的教育工作隊(duì)伍。堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)對學(xué)生的政治、思想品德的教育。
5、制定好教學(xué)常規(guī)管理細(xì)則和考評細(xì)則。確保教學(xué)質(zhì)量繼續(xù)穩(wěn)定的提高，避免出現(xiàn)大跌大落的現(xiàn)象。
6、協(xié)助校長建設(shè)教師隊(duì)伍。注意青年教師、骨干教師的培養(yǎng)，組織教師進(jìn)修、提高他們政治思想、職業(yè)道德文化業(yè)務(wù)以及班主任管理水平，充分調(diào)動他們工作主動性、積極性和創(chuàng)造性。
7、協(xié)助校長民-主管理學(xué)校。學(xué)校的的重要問題決策前，主動征
求黨支部的意見，聽取教代會意見，自覺接受群眾的監(jiān)督。
8、校長因故無法主持學(xué)校工作時(shí)，在教代會的校長的提議下，到校長代理行政職權(quán)。領(lǐng)導(dǎo)開展學(xué)校各項(xiàng)工作。
9、協(xié)助校長抓好學(xué)校德育安全衛(wèi)生教育工作。制訂德育安全衛(wèi)生工作措施，簽訂安全工作責(zé)任書，確保在校教師學(xué)生的安全。
10、完成校長委托的其他工作任務(wù)。
校長簽名：
副校長簽名：
李陽村小學(xué)
2015年3月3日
校長任職目標(biāo)責(zé)任書篇十二
甲方：
乙方：
學(xué)校安全工作是學(xué)校生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和前提，學(xué)校應(yīng)本著以人為本，對社會負(fù)責(zé)、對人民負(fù)責(zé)、對學(xué)生負(fù)責(zé)的原則，加強(qiáng)對學(xué)生的安全教育，制定安全防范措施，確保學(xué)校成為文明安全集體。學(xué)校分管副校長對學(xué)校安全管理工作具體負(fù)責(zé)。為明確分管校長安全工作職責(zé)，加強(qiáng)學(xué)校安全工作，樹立學(xué)校形象，提升學(xué)校品位，確保學(xué)校健康、可持續(xù)發(fā)展，制定如下責(zé)任書。
學(xué)校應(yīng)成立學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。建立責(zé)任明確、人員落實(shí)、措施具體、通訊暢通、反應(yīng)迅速的學(xué)校安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由學(xué)校安全管理工作第一責(zé)任人擔(dān)任。副組長由學(xué)校安全管理工作分管副校長擔(dān)任，成員由各責(zé)任區(qū)域的主要負(fù)責(zé)人組成。根據(jù)誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則，分管副校長負(fù)責(zé)層層簽訂責(zé)任書，在校長的統(tǒng)一布署下，親自落實(shí)安全管理體制，協(xié)調(diào)好學(xué)校各有關(guān)處、室、辦、年級、組、班級各區(qū)域的安全工作。做到領(lǐng)導(dǎo)、措施、責(zé)任、資金、人員“五落實(shí)”，集中力量查漏洞、找隱患、促落實(shí)、保安全。
分管副校長負(fù)責(zé)根據(jù)國家法律、法規(guī)和市有關(guān)文件精神，組織制定嚴(yán)密的、操作性強(qiáng)和便于檢查的規(guī)章制度，審查緊急情況和突發(fā)事件的緊急預(yù)案和預(yù)警機(jī)制。把學(xué)校安全涉及的工作進(jìn)行科學(xué)地分解，并融入到各項(xiàng)工作中去，使學(xué)校安全工作落到實(shí)處。以保證學(xué)校良好的'教育教學(xué)秩序、保障師生員工正常生活秩序和生命財(cái)產(chǎn)安全、保持學(xué)校穩(wěn)定、促進(jìn)教育的改革和發(fā)展。
學(xué)校安全工作是一件人命關(guān)天的大事。分管副校長督促有關(guān)具體安全人員組織各部門、各年級學(xué)習(xí)安全知識，進(jìn)行自救護(hù)等安全培訓(xùn)，使教師和每一位工作人員，充分認(rèn)識新形勢下抓好學(xué)校安全管理工作的重要性和必要性，牢固樹立安全工作“責(zé)任重于泰山”和“安全工作，人人有責(zé)”的思想，從講政治的高度，以對人民群眾高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，把學(xué)校安全管理工作擺到重要位置，切實(shí)抓緊抓實(shí)抓好。
學(xué)校的學(xué)生主要是未成年人，他們興趣廣泛、好奇心強(qiáng)，但缺少必要的自理和自護(hù)的知識和能力，對他們進(jìn)行教育和保護(hù)是學(xué)校教育工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。
學(xué)校安全工作主要內(nèi)容有學(xué)校治安管理、學(xué)校建筑安全管理、學(xué)校日常安全管理(含由學(xué)校組織的校外治安管理)、學(xué)校消防安全管理、學(xué)校衛(wèi)生防疫管理、學(xué)校廚房食堂飲食衛(wèi)生安全管理、學(xué)校交通安全管理、學(xué)校危險(xiǎn)物品管理、學(xué)校“校園網(wǎng)”及信息安全管理、學(xué)校勤工儉學(xué)及校辦產(chǎn)業(yè)安全管理，還有學(xué)校周邊環(huán)境治理、學(xué)校對自然災(zāi)害的防范和對學(xué)生自防自救意識能力的培養(yǎng)培訓(xùn)等。
分管副校長要負(fù)責(zé)安排有關(guān)職能部門配合總務(wù)處對學(xué)校設(shè)施、食品衛(wèi)生、防疫、消防安全進(jìn)行定期檢查;對學(xué)校日?；顒印?shí)驗(yàn)物品、學(xué)生宿舍等進(jìn)行定期與不定期的檢查。
以上為德育副校長安全工作責(zé)任。
甲方：
乙方：
時(shí)間：
學(xué)校：
校長任職目標(biāo)責(zé)任書篇十三
確保學(xué)校全學(xué)年無一例安全責(zé)任事故；嚴(yán)防傷害事故的發(fā)生。
1、制定切合本校實(shí)際的年度安全工作計(jì)劃，健全學(xué)校安全管理規(guī)章制度和各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，每學(xué)年至少開展一次全校性的應(yīng)急預(yù)案實(shí)戰(zhàn)演練活動，搜集整理好年度安全工作臺帳資料，每月至少組織召開一次安全工作專題會議，及時(shí)解決可能影響學(xué)校安全與穩(wěn)定的問題。
2、確保本校全面實(shí)施全員“一崗雙責(zé)”制度，簽訂安全管理工作目標(biāo)責(zé)任書，層層落實(shí)安全責(zé)任。
3、認(rèn)真組織開展安全檢查，有組織的常規(guī)性安全檢查全年不少于10次，針對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要立即采取措施整改到位，及時(shí)消除隱患，不能立即整改到位的`要落實(shí)有效的防范措施和整改方案，安全檢查、隱患整改、防范措施和方案等臺帳檔案資料齊全。確保一般性隱患整改率、重大隱患監(jiān)控率均達(dá)100%。
4、每學(xué)期認(rèn)真組織安全教育系列活動，師生員工的參與率和受教育面均達(dá)100%。
5、認(rèn)真落實(shí)安全事故責(zé)任追究制，積極妥善處理好突發(fā)事件。
6、對照本校全員“一崗雙責(zé)”制實(shí)施方案，按照客觀、公正、公開的原則認(rèn)真組織、協(xié)調(diào)年度安全目標(biāo)管理執(zhí)行情況的考評工作。
7、具有其他任課教師的一切職責(zé)。
8、完成學(xué)校交辦其他安全工作任務(wù)。
每學(xué)期末，學(xué)校對所簽責(zé)任人全學(xué)期內(nèi)履行安全管理工作崗位職責(zé)情況，按照學(xué)校制定的“一崗雙責(zé)”實(shí)施方案進(jìn)行全面的考評，凡成績顯著或有特殊貢獻(xiàn)的教職員工應(yīng)予表彰獎勵；凡因工作中出現(xiàn)安全責(zé)任事故的，堅(jiān)決行使“一票否決”權(quán)，取消年度評優(yōu)、評先資格，同時(shí)扣除部分績效工資。因主觀原因造成事故者，根據(jù)情節(jié)，給予批評教育，扣除部分或全部績效工資。造成刑事責(zé)任的，交刑事部門處理。
xxx
20xx年xx月xx日
校長任職目標(biāo)責(zé)任書篇十四
校長任期目標(biāo)責(zé)任制是圍繞辦學(xué)目標(biāo)、選拔、就任和評價(jià)校長的校長負(fù)責(zé)制的一種形式。那么你知道校長崗位目標(biāo)。
責(zé)任書。
為了圓滿完成教育教學(xué)任務(wù)，切實(shí)履行好你所在崗位相應(yīng)的安全管理工作職責(zé)，營造安全的教育氛圍，現(xiàn)簽訂20xx年安全管理責(zé)任書，具體內(nèi)容如下：
一、安全工作事故控制指標(biāo)。
確保學(xué)校全學(xué)年無一例安全責(zé)任事故;嚴(yán)防傷害事故的發(fā)生。
二、安全工作管理目標(biāo)。
1、制定切合本校實(shí)際的年度安全。
工作計(jì)劃。
健全學(xué)校安全管理。
規(guī)章制度。
和各項(xiàng)。
應(yīng)急預(yù)案。
每學(xué)年至少開展一次全校性的應(yīng)急預(yù)案實(shí)戰(zhàn)演練活動搜集整理好年度安全工作臺帳資料每月至少組織召開一次安全工作專題會議及時(shí)解決可能影響學(xué)校安全與穩(wěn)定的問題。
2、確保本校全面實(shí)施全員“一崗雙責(zé)”制度，簽訂安全管理工作目標(biāo)責(zé)任書，層層落實(shí)安全責(zé)任。
3、認(rèn)真組織開展安全檢查，有組織的常規(guī)性安全檢查全年不少于10次，針對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要立即采取措施整改到位，及時(shí)消除隱患，不能立即整改到位的要落實(shí)有效的防范措施和整改方案，安全檢查、隱患整改、防范措施和方案等臺帳檔案資料齊全。確保一般性隱患整改率、重大隱患監(jiān)控率均達(dá)100%。
4、每學(xué)期認(rèn)真組織安全教育系列活動，師生員工的參與率和受教育面均達(dá)100%。
5、認(rèn)真落實(shí)安全事故責(zé)任追究制，積極妥善處理好突發(fā)事件。
6、對照本校全員“一崗雙責(zé)”制實(shí)施方案，按照客觀、公正、公開的原則認(rèn)真組織、協(xié)調(diào)年度安全目標(biāo)管理執(zhí)行情況的考評工作。
7、具有其他任課教師的一切職責(zé)。
8、完成學(xué)校交辦其他安全工作任務(wù)。
二、安全工作的考評。
每學(xué)期末，學(xué)校對所簽責(zé)任人全學(xué)期內(nèi)履行安全管理工作。
崗位職責(zé)。
情況，按照學(xué)校制定的“一崗雙責(zé)”實(shí)施方案進(jìn)行全面的考評，凡成績顯著或有特殊貢獻(xiàn)的教職員工應(yīng)予表彰獎勵;凡因工作中出現(xiàn)安全責(zé)任事故的，堅(jiān)決行使“一票否決”權(quán)，取消年度評優(yōu)、評先資格，同時(shí)扣除部分績效工資。因主觀原因造成事故者，根據(jù)情節(jié)，給予批評教育，扣除部分或全部績效工資。造成刑事責(zé)任的，交刑事部門處理。
學(xué)校(公章)：______。
中心校長(簽字)：______。
完小校長(簽字)：______。
20___年___月___日。
強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變教育觀念。以“校本培訓(xùn)”等形式組織教師學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論，逐步轉(zhuǎn)變教育觀念，樹立以人為本教育均衡發(fā)展理念。要求教師敢于打破常規(guī)，不斷探索素質(zhì)教育新路子新方法。
以師德建設(shè)為核心，促進(jìn)公民道德建設(shè)。師德的靈魂是愛生，學(xué)校在貫徹《教師職業(yè)道德規(guī)范》時(shí)，要充分結(jié)合身邊發(fā)生的事件，進(jìn)行分析評判，樹立榜樣，批評不足。鼓勵教師多為學(xué)生做有意義的事，提倡“微笑教育”和“寬容教育”。杜絕體罰學(xué)生的現(xiàn)象發(fā)生，學(xué)校將一如既往地把師德作為教師考核的重要內(nèi)容之一。
積極實(shí)施名師工程。學(xué)校加強(qiáng)對教師培養(yǎng)的力度：一方面鼓勵教師參加業(yè)務(wù)進(jìn)修，學(xué)歷提高;另一方面，鼓勵教師參加各種教育教學(xué)業(yè)務(wù)比賽，加強(qiáng)校內(nèi)聽課評課活動，評選優(yōu)秀創(chuàng)新教研活動，開展各種教育教學(xué)基本功比賽。普及教科研工作，提高教師科研能力和意識。主動爭取承擔(dān)市級及以上教育科研課題。同時(shí)學(xué)校將定期評選校級學(xué)科骨干教師，努力培養(yǎng)省市級學(xué)科骨干帶頭人名師涌現(xiàn)，并積極發(fā)揮他們在教育教學(xué)上的主力軍作用。
關(guān)心教職工的精神需求，提高物質(zhì)待遇。重視能留住人心，形成一種積極上進(jìn)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神愉悅的校園工作氛圍。學(xué)校經(jīng)常性地開展教職工體藝活動，舉辦有意義的聯(lián)誼活動，以此來增強(qiáng)教職工的凝聚力和體質(zhì)。學(xué)校要開源節(jié)流，努力提高教職工的經(jīng)濟(jì)待遇，保證逐年有所提高。
(二)實(shí)施管理創(chuàng)新工程。
學(xué)校管理是一門科學(xué)，也是一門藝術(shù)，要使學(xué)校工作充滿生機(jī)和活力，充分調(diào)動廣大教師職工的積極性，達(dá)到樹校風(fēng)立教風(fēng)正學(xué)風(fēng)的目的，必須在實(shí)現(xiàn)學(xué)校管理的制度化規(guī)范化高效化的基礎(chǔ)上，再通過不斷探索創(chuàng)新，才能確保管理出效益。為此，我校在管理上要體現(xiàn)出精神鼓舞與物質(zhì)激勵相結(jié)合，制度的軟與硬相結(jié)合，規(guī)范化和人性化相結(jié)合，量才而用獎罰分明的原則。努力樹立良好的校風(fēng)教風(fēng)學(xué)風(fēng)。具體的措施有以下幾項(xiàng)：
進(jìn)一步深化分配制度改革。為了更好地調(diào)動廣大教職工的積極性，學(xué)校將完善各類獎金發(fā)放條例，以此來獎勵先進(jìn)激勵后進(jìn)鼓勵全體。
修改和完善各種規(guī)章制度。規(guī)章制度是學(xué)校規(guī)范化運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)必要保證，我們將根據(jù)學(xué)校發(fā)展的需要，本著與時(shí)俱進(jìn)實(shí)事求是的原則，將我校歷年來的許多規(guī)章制度進(jìn)行修改補(bǔ)充和完善，然后編成《朱莊實(shí)驗(yàn)小學(xué)管理制度匯編》，并嚴(yán)格執(zhí)行。
逐步推進(jìn)人事制度改革，加強(qiáng)目標(biāo)管理。學(xué)校實(shí)施各崗位聘任制度，競聘上崗。每一個(gè)崗位尤其是教學(xué)崗位都有其嚴(yán)格的工作目標(biāo)，工作目標(biāo)完成與否是我們評價(jià)一個(gè)教職工工作能力的重要依據(jù)，也是我們在新一輪崗位聘任中的重要參數(shù)。對能夠勝任本職崗位，并能做出成績的教職工，學(xué)校將按照有關(guān)獎勵條例予以一定的精神和物質(zhì)獎勵。
按黨政議事規(guī)則辦事，黨組織保證監(jiān)督。發(fā)揮教代會的民主管理民主監(jiān)督作用，學(xué)校重大決策，由教代會討論通過。不斷完善校務(wù)公開制度。保證學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子勤政廉潔，高效務(wù)實(shí)。
(三)全面推進(jìn)素質(zhì)教育，以人為本，以德樹人。
教育質(zhì)量的一流應(yīng)體現(xiàn)在數(shù)量與質(zhì)量普及與提高全面發(fā)展與學(xué)有所長在校提高與終身發(fā)展的結(jié)合上。積極開展德育科研，依據(jù)學(xué)生身心發(fā)展不同階段的不同特點(diǎn)，分年級實(shí)施《養(yǎng)成教育要求》，深入有效地開展愛國主義集體主義和社會主義教育，培養(yǎng)學(xué)生科學(xué)的人生觀世界觀和正確的價(jià)值取向。發(fā)揚(yáng)中華民族的優(yōu)良道德傳統(tǒng)，養(yǎng)成良好的道德情操行為習(xí)慣和個(gè)性心理素質(zhì)。加強(qiáng)心理素質(zhì)和心理健康教育。
把德育滲透于各科教學(xué)和學(xué)校各項(xiàng)工作之中，加強(qiáng)以政治教師團(tuán)隊(duì)干部以及班主任為主力的德育隊(duì)伍建設(shè)。完善社會調(diào)查傳統(tǒng)教育科技活動等各類校外教育基地的建設(shè)。加強(qiáng)家長委員會家長學(xué)校的管理工作，完善學(xué)校家庭社會三結(jié)合的教育網(wǎng)絡(luò)，達(dá)到全方位育人的目的。
(四)狠抓質(zhì)量，以質(zhì)量立校;加強(qiáng)教研，以科研興校。
堅(jiān)信質(zhì)量為立校之本，“以質(zhì)立校”堅(jiān)定不移。要抓全面質(zhì)量的提高，要讓成績說話，要以質(zhì)量論英雄。三年內(nèi)，學(xué)校的辦學(xué)重心主要在落實(shí)質(zhì)量的夯實(shí)和提高上。為此，我們將繼續(xù)以教學(xué)為中心，加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理，以教研教改為突破口，進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量意識，做到既全面貫徹教育方針，又重視學(xué)生創(chuàng)新意識和創(chuàng)造能力的培養(yǎng)，以爭取教學(xué)的最高效益。
狠抓學(xué)科教學(xué)質(zhì)量，設(shè)法不斷提高教師的教學(xué)質(zhì)量和效益意識，把好課堂教學(xué)質(zhì)量關(guān)。責(zé)成教導(dǎo)處及各教研組，健全和落實(shí)課堂教學(xué)常規(guī)，健全和落實(shí)質(zhì)量評估考核制度，堅(jiān)持隨堂聽課制度，堅(jiān)持新教師和骨干教師培養(yǎng)制度，在教學(xué)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)充分發(fā)揮骨干教師和老教師的領(lǐng)頭羊傳幫帶作用。
重視發(fā)揮教研組年級組作用。教研組活動有計(jì)劃，有總結(jié)。并能與學(xué)校教研工作緊密掛鉤，開展教學(xué)研究，每周一次的教研活動，應(yīng)重視對教學(xué)常規(guī)的研究和落實(shí)。經(jīng)常組織教師開設(shè)校級及以上級別公開課。各級各學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量將分別與年級組教研組備課組掛鉤，教務(wù)處要不定期地對各教研組的教學(xué)常規(guī)落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤考核。
為提高教學(xué)質(zhì)量，學(xué)校將加大課程教學(xué)的研究力度，以研究影響教師的課堂教學(xué)效果的諸要素為重點(diǎn)，進(jìn)行分析研究，重視質(zhì)量分析和評價(jià)。學(xué)校要求教師在教學(xué)手段方法的選擇上，對不同年級不同班級，教學(xué)的側(cè)重點(diǎn)應(yīng)有所區(qū)別。對起始年級應(yīng)突出良好習(xí)慣學(xué)習(xí)興趣的培養(yǎng);對中間年級的教學(xué)應(yīng)強(qiáng)調(diào)承上啟下，為以后的學(xué)習(xí)打下扎實(shí)的基礎(chǔ);對畢業(yè)班的教學(xué)應(yīng)十分注重實(shí)效，做好培優(yōu)補(bǔ)差工作，各科平衡發(fā)展，打好立體戰(zhàn)。
加強(qiáng)對教學(xué)評價(jià)考核的管理。對教學(xué)質(zhì)量差，工作責(zé)任心不強(qiáng)的教師，學(xué)校將采取相應(yīng)措施，督促并幫助其提高教學(xué)質(zhì)量，增強(qiáng)工作責(zé)任心。必要時(shí)，學(xué)校將采取調(diào)崗轉(zhuǎn)崗待崗等行政措施。
利用現(xiàn)代信息技術(shù)提高教育教學(xué)質(zhì)量。加強(qiáng)教師的信息技術(shù)培訓(xùn)，制定信息技術(shù)水平分級制度，第一年確保人人通過一級，第二三年，保證80%以上的教師通過二級。
申請人：
日期：xx年xx月xx日
為了提升學(xué)校管理水平與教育教學(xué)質(zhì)量，圓滿完成教育局與學(xué)區(qū)簽訂的考核目標(biāo)，學(xué)區(qū)特與你校簽訂本目標(biāo)考核責(zé)任書。
一、教學(xué)指標(biāo)。
本學(xué)期末質(zhì)量檢測各學(xué)科學(xué)科優(yōu)秀率增長不低于7%，學(xué)困率控制在5%以內(nèi)，學(xué)校總評不低于學(xué)區(qū)第____名。
二、管理指標(biāo)。
1、校長每周聽課不少于5節(jié)，兼課的不少于2節(jié)。
2、確保生源地6周歲兒童入學(xué)率保持95%，流失人數(shù)不得超過3%。
3、確保每位教師有教科研成果(“小課題”論文、案例、電子課件等)。
4、因地制宜，建設(shè)好校園文化，讓學(xué)校一草一木會說話，校園處處皆育人。
5、落實(shí)物事承包管理模式，做到“人人有事管、事事有人管、人人有人管、人人能管人”。三所寄宿制學(xué)校的宿舍、餐廳必須達(dá)到“二星級”標(biāo)準(zhǔn)。
三、財(cái)務(wù)指標(biāo)。
學(xué)校固定資產(chǎn)管理到位，凡學(xué)校資產(chǎn)必須進(jìn)入資產(chǎn)賬。專人管理，嚴(yán)格借還、賠償制度，易耗品報(bào)銷審核制度。按20%比例教育經(jīng)費(fèi)落實(shí)好校舍維修。特殊情況報(bào)學(xué)區(qū)批準(zhǔn)外，不準(zhǔn)出現(xiàn)赤字。
四、安全指標(biāo)。
嚴(yán)格執(zhí)行“三進(jìn)二十六防”規(guī)定，不發(fā)生校方責(zé)任事故，不出現(xiàn)信訪問題。
五、結(jié)果運(yùn)用。
期末學(xué)區(qū)結(jié)合教育局相關(guān)科室，逐校、逐條對照指標(biāo)完成情況檢查打分。作為校長評優(yōu)評模、評聘職稱、績效工資發(fā)放的依據(jù)。連續(xù)兩學(xué)期完不成指標(biāo)要求，校長就地免職。
本責(zé)任書一式兩份，由學(xué)區(qū)和學(xué)校分別留存。
學(xué)區(qū)(蓋章)小學(xué)(蓋章)。
學(xué)區(qū)總校長：小學(xué)校長：
校長任職目標(biāo)責(zé)任書篇十五
為了強(qiáng)化崗位職責(zé)意識，構(gòu)建完善的學(xué)校治安防控體系，使學(xué)校各級人員擔(dān)負(fù)起保一方平安的責(zé)任，堅(jiān)決杜絕意外事故的發(fā)生，確保學(xué)校師生安全，學(xué)校決定與分管安全工作的副校長簽訂安全教育和管理責(zé)任書：
1、執(zhí)行校長的有關(guān)安全指示，貫徹執(zhí)行學(xué)校有關(guān)安全的'決定，具體負(fù)責(zé)日常安全工作的布置、指導(dǎo)、檢查、評比和監(jiān)督。
2、建立健全安全管理制度，使管理制度化、規(guī)范化。
3、負(fù)責(zé)采用各種有效方法宣傳安全工作制度，樹立師生的安全意識。
4、聯(lián)系和協(xié)調(diào)各處室及少先隊(duì)開展安全工作。
5、對各處室上報(bào)的安全隱患及時(shí)作出處理意見。
6、對受傷學(xué)生及時(shí)派員送往醫(yī)院救治，并具體處理善后事宜。
7、協(xié)助校長處理重大安全事故，對一般性安全事故作出處理意見。
8、其他日常安全工作。
校長：
副校長：
時(shí)間：
校長任職目標(biāo)責(zé)任書篇十六
為了進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校安全、綜合治理管理規(guī)定，落實(shí)學(xué)校安全工作責(zé)任，強(qiáng)化學(xué)校安全工作監(jiān)督管理，遏制學(xué)校安全事故發(fā)生，控制學(xué)生非正常意外傷害或死亡，根據(jù)辦公室與學(xué)校簽定的安全、綜合治理工作責(zé)任制的要求，現(xiàn)制定學(xué)校學(xué)期安全、綜合治理工作直接責(zé)任人責(zé)任書：
一、分管后勤工作的副校級領(lǐng)導(dǎo)為學(xué)校后勤所屬范圍內(nèi)安全管理直接責(zé)任人。
二、嚴(yán)格要求總務(wù)處必須認(rèn)真執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，嚴(yán)格學(xué)校食堂、小賣部全方位全過程的'安全衛(wèi)生管理，確保在學(xué)校食堂、小賣部就餐、購食品的師生不發(fā)生食物中毒現(xiàn)象。
三、勤轉(zhuǎn)、勤看、勤改保證問題隱患整改及時(shí)。
四、按時(shí)進(jìn)行鍋爐的年檢與維護(hù)，設(shè)備使用嚴(yán)格操作程序，保證不因人為的錯(cuò)誤操作和管理上的失誤導(dǎo)致爆炸事故和人體傷害的事故發(fā)生。
五、切實(shí)做好維護(hù)穩(wěn)定和排除矛盾的各項(xiàng)工作，所分管部門不發(fā)生危害國家、學(xué)校利益及任何不合法組織、集體上訪行為。
六、每學(xué)期與重點(diǎn)部位（食堂工作人員、小賣部、水電工、保管員等）相關(guān)管理員簽定安全責(zé)任狀，報(bào)綜合治理辦公室備案。
七、年度結(jié)束，學(xué)校根據(jù)責(zé)任目標(biāo)完成情況，給予適當(dāng)獎懲。
校長：
責(zé)任人：
青云二聯(lián)小
年月日
校長任職目標(biāo)責(zé)任書篇十七
為了提升學(xué)校管理水平與教育教學(xué)質(zhì)量，圓滿完成教育局與學(xué)區(qū)簽訂的考核目標(biāo)，學(xué)區(qū)特與你校簽訂本目標(biāo)考核責(zé)任書。
一、教學(xué)指標(biāo)
本學(xué)期末質(zhì)量檢測各學(xué)科學(xué)科優(yōu)秀率增長不低于7%，學(xué)困率控制在5%以內(nèi)，學(xué)?？傇u不低于學(xué)區(qū)第____名。
二、管理指標(biāo)
1、校長每周聽課不少于5節(jié)，兼課的不少于2節(jié)。
2、確保生源地6周歲兒童入學(xué)率保持95%，流失人數(shù)不得超過3%。
3、確保每位教師有教科研成果（“小課題”論文、案例、電子課件等）。
4、因地制宜，建設(shè)好校園文化，讓學(xué)校一草一木會說話，校園處處皆育人。
5、落實(shí)物事承包管理模式，做到“人人有事管、事事有人管、人人有人管、人人能管人”。三所寄宿制學(xué)校的宿舍、餐廳必須達(dá)到“二星級”標(biāo)準(zhǔn)。
三、財(cái)務(wù)指標(biāo)
學(xué)校固定資產(chǎn)管理到位，凡學(xué)校資產(chǎn)必須進(jìn)入資產(chǎn)賬。專人管理，嚴(yán)格借還、賠償制度，易耗品報(bào)銷審核制度。按20%比例教育經(jīng)費(fèi)落實(shí)好校舍維修。特殊情況報(bào)學(xué)區(qū)批準(zhǔn)外，不準(zhǔn)出現(xiàn)赤字。
四、安全指標(biāo)
嚴(yán)格執(zhí)行“三進(jìn)二十六防”規(guī)定，不發(fā)生校方責(zé)任事故，不出現(xiàn)信訪問題。
五、結(jié)果運(yùn)用
期末學(xué)區(qū)結(jié)合教育局相關(guān)科室，逐校、逐條對照指標(biāo)完成情況檢查打分。作為校長評優(yōu)評模、評聘職稱、績效工資發(fā)放的依據(jù)。連續(xù)兩學(xué)期完不成指標(biāo)要求，校長就地免職。
本責(zé)任書一式兩份，由學(xué)區(qū)和學(xué)校分別留存。
學(xué)區(qū)（蓋章） 小學(xué)（蓋章）
學(xué)區(qū)總校長： 小學(xué)校長：
二0一三年三月四日
為了推動全鎮(zhèn)學(xué)校管理逐步實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化，建立科學(xué)的量化考評校長的管理辦法，進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任意識和管理能力，結(jié)合我鎮(zhèn)教育實(shí)際，制定本責(zé)任書如下：
一、責(zé)任范圍 各中小學(xué)校長
二、責(zé)任目標(biāo)
（一）校務(wù)管理
1、結(jié)合本學(xué)校實(shí)際，制定發(fā)展規(guī)劃，發(fā)展目標(biāo)，目標(biāo)清晰，針對性強(qiáng)，措施落實(shí)。
2、學(xué)校各項(xiàng)管理制度健全，運(yùn)作規(guī)范，各類檔案資料收集及時(shí)、齊全。
3、實(shí)施校長負(fù)責(zé)制，黨政工密切配合，做好本校師資隊(duì)伍管理工作，制定有教職工管理制度和獎懲辦法。
4、做好本單位信訪穩(wěn)定工作，協(xié)助中心校做好信訪人的思想工作，積極調(diào)處矛盾糾紛，實(shí)現(xiàn)大局和-諧穩(wěn)定。做到及時(shí)匯報(bào)，上情下達(dá)。
5、重視黨風(fēng)廉政工作和師德教育，責(zé)任明確，制度健全。
（二）德育管理
6、落實(shí)中小學(xué)生日常行為規(guī)范教育，心理健康教育，重視培養(yǎng)學(xué)生良好的習(xí)慣。
7、結(jié)合重大活動和課堂教學(xué)，注重德育教育；組織開展各類主題性的學(xué)生社會實(shí)踐活動；團(tuán)隊(duì)工作制度健全，運(yùn)作規(guī)范。
8、加強(qiáng)家庭教育和社區(qū)教育，學(xué)校、家庭、社會形成教育
合力，有組織形式并運(yùn)作正常。
9、開展法制宣傳教育，落實(shí)對學(xué)困生的幫教轉(zhuǎn)化工作，有效控制在校生的刑事案件發(fā)生。
（三）教學(xué)管理
10、執(zhí)行“課改”規(guī)定的課時(shí)計(jì)劃，開齊、開足課程、課時(shí)。
11、有“減負(fù)”的具體措施，面向全體學(xué)生，抓好“提優(yōu)、拔中、補(bǔ)差”。
12、教師備課、聽課、評課、作業(yè)、考試、輔導(dǎo)、測試等常規(guī)管理制度健全，流程運(yùn)作規(guī)范。
13、教務(wù)管理制度健全，圖書室、實(shí)驗(yàn)室、電腦室等專用教室及教學(xué)資料的管理和使用按制度正常運(yùn)作，教學(xué)設(shè)備，使用率高。
14、重視課堂教學(xué)，提高課堂教學(xué)質(zhì)量和效率；教研組織健全，活動正常；“校本教研”氣氛活躍，有成效。
15、注重學(xué)生全面發(fā)展，認(rèn)真落實(shí)開展體育、衛(wèi)生與健康、藝術(shù)、科技、勞技等教育活動。
（四）教研管理
16、有學(xué)校教研計(jì)劃，有一支老、中、青相結(jié)合的教研隊(duì)伍，教研活動開展正常。
17、加強(qiáng)教研課題管理，有區(qū)級及以上課題和校級課題，并取得較好成果。
（五）隊(duì)伍管理
聚力。
19、學(xué)校內(nèi)部人事管理制度健全，全員崗位職責(zé)明確。
20、學(xué)校任課教師、班主任、保安員、消防員、食堂炊管人員、學(xué)生寢室安衛(wèi)管-理-員、幼兒園保育員等各類人員崗位責(zé)任明確，盡職盡責(zé)，做好本職工作。
21、有師德規(guī)范與師德考評制度，師德建設(shè)措施落實(shí)，杜絕體罰、變相體罰學(xué)生現(xiàn)象。
22、有校本培訓(xùn)計(jì)劃。對新、老教師開展多種形式的專業(yè)培訓(xùn)；加強(qiáng)青年骨干教師培養(yǎng)和對教師信息技術(shù)應(yīng)用能力培訓(xùn)。
（六）后勤管理
23、建立健全學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度，按規(guī)定合理使用經(jīng)費(fèi)，經(jīng)費(fèi)使用效果明顯。收費(fèi)行為規(guī)范，無亂收費(fèi)現(xiàn)象。
24、有財(cái)產(chǎn)設(shè)備、校舍場地、專用教室等使用、管理制度，措施落實(shí)到位。
25、凈化、美化、綠化校園環(huán)境，有規(guī)劃、有長效管理制度。
26、有創(chuàng)建文明安全規(guī)劃，學(xué)校安全保衛(wèi)措施落實(shí)，杜絕事故發(fā)生。
本責(zé)任書責(zé)任期限一年
鎮(zhèn)中心校責(zé)任人：（簽字） 學(xué)校責(zé)任人：（簽字）
年 月 日 年 月 日
為抓好我市教育教學(xué)質(zhì)量，推動學(xué)校管理逐步實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化，建立科學(xué)的量化考評校長的管理辦法，進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任意識和管理能力，結(jié)合我市教育實(shí)際，制定本責(zé)任書如下：
一、責(zé)任范圍
各中小學(xué)校長
二、責(zé)任內(nèi)容
（一）校務(wù)管理
1、結(jié)合本學(xué)校實(shí)際，制定發(fā)展規(guī)劃，發(fā)展目標(biāo)，目標(biāo)清晰，針對性強(qiáng)，措施落實(shí)。
2、教代會制度、校務(wù)公開制度健全，運(yùn)作規(guī)范；各項(xiàng)管理制度完善，并貫徹執(zhí)行。
3、實(shí)施校長負(fù)責(zé)制，黨政工密切配合；管理機(jī)構(gòu)設(shè)置合理，職責(zé)明確，實(shí)施目標(biāo)管理，運(yùn)轉(zhuǎn)正常。
4、各類檔案資料收集齊全，歸檔及時(shí)，立案正確。檔案管理制度健全，運(yùn)作規(guī)范。
5、及時(shí)匯報(bào)情況，提供信息。
（二）德育管理
6、落實(shí)中小學(xué)生日常行為規(guī)范教育，心理健康教育，重視培養(yǎng)學(xué)生良好的習(xí)慣。
7、結(jié)合重大活動和課堂教學(xué)，注重德育教育；組織開展各類主題性的學(xué)生社會實(shí)踐活動；團(tuán)隊(duì)工作制度健全，運(yùn)作規(guī)范。
8、加強(qiáng)家庭教育和社區(qū)教育，學(xué)校、家庭、社會形成教育合力，有組織形式并運(yùn)作正常。
9、開展法制宣傳教育，落實(shí)對學(xué)困生的幫教轉(zhuǎn)化工作，有效控制在校生的`刑事案發(fā)生。
（三）教學(xué)管理
1
10、執(zhí)行“課改”規(guī)定的課時(shí)計(jì)劃，開齊、開足課程、課時(shí)。
11、有“減負(fù)”的具體措施，面向全體學(xué)生，抓好“提優(yōu)、拔中、補(bǔ)差”。
12、教師備課、聽課、評課、作業(yè)、考試、輔導(dǎo)、測試等常規(guī)管理制度健全，流程運(yùn)作規(guī)范。
13、教務(wù)管理制度健全，圖書室、實(shí)驗(yàn)室、電腦室等專用教室及教學(xué)資料的管理和使用按制度正常運(yùn)作，教學(xué)設(shè)備，使用率高。
14、重視課堂教學(xué)，提高課堂教學(xué)質(zhì)量和效率；教研組織健全，活動正常；“校本教研”氣氛活躍，有成效。
15、注重學(xué)生全面發(fā)展，認(rèn)真落實(shí)開展體育、衛(wèi)生與健康、藝術(shù)、科技、勞技等教育活動。
（四）教研管理
16、有學(xué)校教研計(jì)劃，有一支老、中、青相結(jié)合的教研隊(duì)伍，教研活動開展正常。
17、加強(qiáng)教研課題管理，有市級及以上課題和校級課題，并取得較好成果。
（五）隊(duì)伍管理
18、領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層干部重視自身政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)提高。領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)、公正廉潔、作風(fēng)民-主，有凝聚力。
19、學(xué)校內(nèi)部人事管理制度健全，全員崗位職責(zé)明確。
20、學(xué)校任課教師的任職條件符合標(biāo)準(zhǔn)，教師年齡、專業(yè)結(jié)構(gòu)合理。
21、有師德規(guī)范與師德考評制度，師德建設(shè)措施落實(shí)，杜絕體罰、變相體罰學(xué)生現(xiàn)象。
22、有校本培訓(xùn)計(jì)劃。對新、老教師開展多種形式的專業(yè)培訓(xùn)；加強(qiáng)青年骨干教師培養(yǎng)和對教師信息技術(shù)應(yīng)用能力培訓(xùn)。
（六）總務(wù)管理
2
23、建立健全學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度，按規(guī)定合理使用經(jīng)費(fèi)，經(jīng)費(fèi)使用效果明顯。收費(fèi)行為規(guī)范，無亂收費(fèi)現(xiàn)象。
24、有財(cái)產(chǎn)設(shè)備、校舍場地、專用教室等使用、管理制度，措施落實(shí)到位。
25、凈化、美化、綠化校園環(huán)境，有規(guī)劃、有長效管理制度。
26、有創(chuàng)建文明安全規(guī)劃，學(xué)校安全保衛(wèi)措施落實(shí)，杜絕事故發(fā)生。
（七）辦學(xué)質(zhì)量
27、小學(xué)適齡兒童入學(xué)率99、9%以上，輟學(xué)率1%以下，畢業(yè)率96%以上；初中毛入學(xué)率97%以上，輟學(xué)率3%以下，初中畢業(yè)生升學(xué)率60%以上；高中畢業(yè)率80%以上。
28、小學(xué)知識水平檢測合格率達(dá)標(biāo)。初中中考試平均成績逐年有所提高，優(yōu)秀率逐年提高。高中高考重本、普本、?？粕暇€率逐年提高。在市級以上各科競賽中成績良好。
29、健康教育知曉率為100%。達(dá)到健康校園各項(xiàng)指標(biāo)，無群體性食物中毒事件和傳染病發(fā)生。
30、80%以上學(xué)生能參與學(xué)校經(jīng)常性的體藝科活動。
31、市級以上各類競賽活動參與率良好，成績良好。
32、學(xué)生信息技術(shù)課成績良好。
33、學(xué)生勞技課成績良好。
三、責(zé)任期限
本責(zé)任書期限一年
吐魯番市教育局 學(xué)校
責(zé)任人： 責(zé)任人：
2012年2月
3
校長任職目標(biāo)責(zé)任書篇十八
為了提升學(xué)校管理水平與教育教學(xué)質(zhì)量，圓滿完成教育局與學(xué)區(qū)簽訂的考核目標(biāo)，學(xué)區(qū)特與你校簽訂本目標(biāo)考核責(zé)任書。
本學(xué)期末質(zhì)量檢測各學(xué)科學(xué)科優(yōu)秀率增長不低于7%，學(xué)困率控制在5%以內(nèi)，學(xué)?？傇u不低于學(xué)區(qū)第____名。
1、校長每周聽課不少于5節(jié)，兼課的不少于2節(jié)。
2、確保生源地6周歲兒童入學(xué)率保持95%，流失人數(shù)不得超過3%。
3、確保每位教師有教科研成果(“小課題”論文、案例、電子課件等)。
4、因地制宜，建設(shè)好校園文化，讓學(xué)校一草一木會說話，校園處處皆育人。
5、落實(shí)物事承包管理模式，做到“人人有事管、事事有人管、人人有人管、人人能管人”。三所寄宿制學(xué)校的宿舍、餐廳必須達(dá)到“二星級”標(biāo)準(zhǔn)。
學(xué)校固定資產(chǎn)管理到位，凡學(xué)校資產(chǎn)必須進(jìn)入資產(chǎn)賬。專人管理，嚴(yán)格借還、賠償制度，易耗品報(bào)銷審核制度。按20%比例教育經(jīng)費(fèi)落實(shí)好校舍維修。特殊情況報(bào)學(xué)區(qū)批準(zhǔn)外，不準(zhǔn)出現(xiàn)赤字。
嚴(yán)格執(zhí)行“三進(jìn)二十六防”規(guī)定，不發(fā)生校方責(zé)任事故，不出現(xiàn)信訪問題。
期末學(xué)區(qū)結(jié)合教育局相關(guān)科室，逐校、逐條對照指標(biāo)完成情況檢查打分。作為校長評優(yōu)評模、評聘職稱、績效工資發(fā)放的依據(jù)。連續(xù)兩學(xué)期完不成指標(biāo)要求，校長就地免職。
本責(zé)任書一式兩份，由學(xué)區(qū)和學(xué)校分別留存。
學(xué)區(qū)(蓋章)
小學(xué)(蓋章)
學(xué)區(qū)總校長：
小學(xué)校長：
年 月 日
校長任職目標(biāo)責(zé)任書篇一
在每年發(fā)生的中小學(xué)生安全事故中，溺水是造成學(xué)生非正常死亡的主要?dú)⑹种弧ｋS著夏季的來臨，學(xué)生發(fā)生溺水事故又進(jìn)入高發(fā)期。本著“安全第一、預(yù)防為主”的精神和“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，學(xué)校各班級必須提高安全意識，增強(qiáng)安全工作的責(zé)任感，多方面加強(qiáng)學(xué)生不良行為的監(jiān)管和教育，嚴(yán)防事故的發(fā)生。為落實(shí)責(zé)任，特簽訂各教師管理防溺水工作責(zé)任書。
1、落實(shí)竹教安【20xx】15號《大竹縣教育局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)達(dá)州市教育局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)防學(xué)生溺水工作的.緊急通知的通知》文件精神，積極開展預(yù)防溺水事故教育宣傳活動和開展“四不一會”教育。(不在無監(jiān)護(hù)人陪同下私自下水游泳，不擅自與同學(xué)結(jié)伴游泳，不到無安全保障或陌生的水域游泳，不在上下學(xué)途中下河或溝塘戲水玩耍，學(xué)會基本的自救、自護(hù)方法。)
2、各學(xué)科教師要發(fā)揮課堂主陣地作用，將防溺水教育覆蓋到每一位學(xué)生，要求有教育計(jì)劃，有教育記錄。
3、落實(shí)課前、課后提醒制度。每天上、下午第一節(jié)和最后一節(jié)有課的教師，在上課前或放學(xué)前用2——3分鐘時(shí)間進(jìn)行安全教育警示，提醒學(xué)生不私自下河。
3、每節(jié)課前、午睡時(shí)，清點(diǎn)學(xué)生數(shù)，把缺勤學(xué)生名單立即反饋給班主任，有學(xué)生請假，上課教師必須看到班主任簽字的請假條，無假條上報(bào)給班主任，做到掌握每一位不在教室學(xué)生的去向。
4、配合班主任開展防溺水安全教育活動，配合學(xué)校開展防溺水教育家訪工作。有家訪宣傳、聯(lián)系記錄、家長反饋承諾等。
5、做好聯(lián)系宿舍內(nèi)寄宿學(xué)生的宣傳教育管理工作，深入每位寄宿生，及時(shí)了解寄宿學(xué)生的思想狀況。
6、教育學(xué)生遇到溺水現(xiàn)象，要理智，完全保障情況下不擅自施救，應(yīng)大聲吆喝請成年人施救。
7、遵守學(xué)校的考核制度，在指定時(shí)間內(nèi)把防溺水考核資料送到指定地點(diǎn)，對考核積分落后，資料作假或玩忽職守者，視情節(jié)予以責(zé)任追究。
責(zé)任人：
日期：
校長任職目標(biāo)責(zé)任書篇二
為了全面貫徹落實(shí)《中小學(xué)校崗位安全工作指南》等文件精神，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任，全力做好我校的'安全穩(wěn)定工作，按照"一崗雙責(zé)"的工作要求，特制訂德育副校長安全工作責(zé)任書。
1、聘請法制副校長開展普法宣傳工作，加強(qiáng)師生的法制教育、安全教育、學(xué)生心理健康教育，使廣大師生做到學(xué)法、懂法、守法，杜絕違法違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。
2、積極主動的在校園開展德育教育，督促檢查德育辦，團(tuán)委、少先隊(duì)工作，強(qiáng)化學(xué)生管理工作，培養(yǎng)學(xué)生良好的個(gè)人行為習(xí)慣，使在校生遵守日常行為規(guī)范合格率達(dá)99%以上，遵紀(jì)守法率達(dá)100%。努力形成良好的'校風(fēng)校紀(jì)。
3、督促德育辦有關(guān)人員幫助班主任做好"問題學(xué)生"的心理輔導(dǎo)和疏導(dǎo)工作。
4、組織有關(guān)人員對重點(diǎn)部位管理人員、班主任等進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。組織班主任對學(xué)生進(jìn)行飲食衛(wèi)生、防病治病、交通、消防、自護(hù)自救等安全教育，通過主題班會、年級會等多種形式對學(xué)生進(jìn)行安全防范教育，以提高學(xué)生的安全防范意識。
5、加強(qiáng)對學(xué)生課外活動和運(yùn)動隊(duì)訓(xùn)練的管理，要做到科學(xué)合理，確保學(xué)生在訓(xùn)練活動期間的安全措施落實(shí)到實(shí)處，杜絕重大傷亡事故的發(fā)生。
6、督導(dǎo)德育辦、團(tuán)委、少先隊(duì)制定大型活動及集會安全防范預(yù)案，做到安排詳細(xì)，組織周密，分工明確，責(zé)任到人，杜絕各類事故的發(fā)生。
7、組織其他處室對學(xué)校進(jìn)行安全隱患排查，對不符合標(biāo)準(zhǔn)的及時(shí)組織有關(guān)部門進(jìn)行整改。
8、做好師生的防病治病和學(xué)校衛(wèi)生工作，杜絕各類傳染病在學(xué)校傳播。
德育副校長要對自己負(fù)責(zé)的安全工作負(fù)責(zé)，切實(shí)將上述工作完成好，對因失職、瀆職造成安全責(zé)任事故，按照有關(guān)規(guī)定追究其責(zé)任。
本責(zé)任書一式兩份，德育副校長和學(xué)校各保存一份。自簽字之日起生效。有效期自20xx年9月到20xx年9月。
學(xué)校校長（簽名）：
校長任職目標(biāo)責(zé)任書篇三
為了強(qiáng)化崗位職責(zé)意識，構(gòu)建完善的學(xué)校治安防控體系，使學(xué)校各級人員擔(dān)負(fù)起保一方平安的責(zé)任，堅(jiān)決杜絕意外事故的發(fā)生，確保學(xué)校師生安全，學(xué)校決定與分管安全工作的.副校長簽訂安全教育和管理責(zé)任書：
1、執(zhí)行校長的有關(guān)安全指示，貫徹執(zhí)行學(xué)校有關(guān)安全的決定，具體負(fù)責(zé)日常安全工作的布置、指導(dǎo)、檢查、評比和監(jiān)督。
2、建立健全安全管理制度，使管理制度化、規(guī)范化。
3、負(fù)責(zé)采用各種有效方法宣傳安全工作制度，樹立師生的安全意識。
4、聯(lián)系和協(xié)調(diào)各處室及少先隊(duì)開展安全工作。
5、對各處室上報(bào)的安全隱患及時(shí)作出處理意見。
6、對受傷學(xué)生及時(shí)派員送往醫(yī)院救治，并具體處理善后事宜。
7、協(xié)助校長處理重大安全事故，對一般性安全事故作出處理意見。
8、其他日常安全工作。
校長：
20xx年xx月xx日
校長任職目標(biāo)責(zé)任書篇四
1、在校長的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助校長分管學(xué)校德育、體衛(wèi)工作，直接領(lǐng)導(dǎo)政教處處、年級組。
2、切實(shí)把學(xué)校安全工作擺上重要議事日程，要做到健全安全機(jī)構(gòu)，落實(shí)安全責(zé)任人，分工明確，職責(zé)具體。杜絕重特大事故發(fā)生，確保校園一方平安。
3、組織實(shí)施上級有關(guān)安全工作意見，制定學(xué)校安全工作計(jì)劃、措施及各種規(guī)章制度；定期組織開展學(xué)校安全檢查工作，檢查學(xué)校各種設(shè)備設(shè)施和安全管理工作情況，及時(shí)進(jìn)行安全隱患排查治理。
5、做好師生消防安全工作。禁止學(xué)生攜帶管制刀具、煙花、爆竹、砸炮、打火機(jī)等易燃易爆物品進(jìn)校園。要建立切實(shí)可行的消防制度，要教育學(xué)生保護(hù)學(xué)校消防設(shè)施。嚴(yán)禁組織學(xué)生到林區(qū)燒烤、野炊等活動。
6、做好師生交通安全工作，排查交通安全隱患，要求班主任加強(qiáng)對學(xué)生進(jìn)行交通安全知識傳授和自我防護(hù)能力培養(yǎng)。
7、加強(qiáng)門衛(wèi)封閉式管理，加強(qiáng)對各種保安的管理和檢查；督促、檢查其他有關(guān)安全管理人員履行職責(zé)的情況，加強(qiáng)外來人員、外來車輛的.登記管理，防止不法分子進(jìn)入校內(nèi)。
8、要切實(shí)加強(qiáng)在校學(xué)生的游泳安全教育，嚴(yán)禁學(xué)生私自到水庫、溪、池塘游泳或戲水游玩。對屢教不改私自下水游泳戲水的學(xué)生，要進(jìn)行嚴(yán)格的紀(jì)律處分，通報(bào)全校及家長，堅(jiān)決杜絕事故的發(fā)生。
9、指導(dǎo)校醫(yī)和宿舍管理員等相關(guān)人員做好預(yù)防工作，防范各種傳染病在校內(nèi)蔓延。
10、加強(qiáng)校園周邊管理制度，與有關(guān)部門取得聯(lián)系，綜合整治校園及周邊治安環(huán)境；制定特殊安全保護(hù)區(qū)防范措施。通過整合學(xué)校治安防范工作力量，形成公安—社區(qū)—學(xué)校聯(lián)防網(wǎng)絡(luò)。加強(qiáng)值班巡邏，認(rèn)真做好“四防”工作，即防特、防盜、防火、防止治安災(zāi)害事故。
11、教育、督促班班主任要做好心理不健康、行為不良學(xué)生的教育改進(jìn)工作，防止把“后進(jìn)生”推向社會，要健全社會、家庭、學(xué)校三位一體的教育網(wǎng)絡(luò)，切實(shí)做好“后進(jìn)生”轉(zhuǎn)化工作，使其沿著健康方向發(fā)展。
在本職工作范圍內(nèi)發(fā)生有責(zé)安全事故，除追究具體責(zé)任人的責(zé)任外，校長將追究分管安全副校長相關(guān)責(zé)任。
1、分管德育工作的副校長認(rèn)真做好安全工作，切實(shí)保證工作范圍內(nèi)師生的安全和穩(wěn)定。
2、安全工作實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、一票否決制、責(zé)任追究制、首問責(zé)任制和重大事件報(bào)告制。
3、本責(zé)任書從簽定之日起執(zhí)行，如工作變更由接任者繼續(xù)履職責(zé)。
責(zé)任人：
日期：
校長任職目標(biāo)責(zé)任書篇五
作為學(xué)校工作的負(fù)責(zé)人之一，對學(xué)校安全管理工作負(fù)總體連帶責(zé)任，并對分工主管的工作負(fù)主要責(zé)任。為更好的落實(shí)學(xué)校安全工作，在自已分管工作中，做好如下安全工作。
1、全面分管學(xué)校安全工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全工作的法律、法規(guī)和規(guī)章，落實(shí)上級部門和學(xué)校有關(guān)安全工作的部署，檢查和監(jiān)督各項(xiàng)安全管理制度的落實(shí)情況。
2、擬訂學(xué)校年度安全工作計(jì)劃，建立健全各項(xiàng)安全管理制度。
3、制定學(xué)校的'安全應(yīng)急預(yù)案，對學(xué)生進(jìn)行安全宣傳教育(加強(qiáng)校舍和設(shè)施設(shè)備安全、消防安全、交通安全、食品衛(wèi)生安全、游泳安全、技能操作安)，為預(yù)防突發(fā)事件，組織應(yīng)急演練。
4、全面掌握學(xué)校安全管理工作情況，確定安全重點(diǎn)部位、重點(diǎn)崗位，如學(xué)生宿舍、門衛(wèi)安全管理工作。
5、利用多種途徑、采取多種形式向師生員工進(jìn)行安全知識宣傳教育和培訓(xùn)，普及安全知識，提高師生員工的安全防范意識和能力。
6、負(fù)責(zé)對崗位安全員的管理和培訓(xùn)，使他們掌握基本安全知識，熟悉本崗位的操作規(guī)程及各種安全設(shè)施、器材的使用。
7、負(fù)責(zé)按規(guī)定配備、管理和維護(hù)各種安全設(shè)施和器材。
8、進(jìn)行安全檢查和巡查，排查、發(fā)現(xiàn)、整改安全隱患。
9、督促各單位落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度，對違反安全規(guī)章制度的單位和個(gè)人，提出處理意見。
10、負(fù)責(zé)對門衛(wèi)的管理、培訓(xùn)，負(fù)責(zé)校園防火、防盜、防人身傷害等安全的具體工作。
11、負(fù)責(zé)校園內(nèi)治安秩序的維護(hù)和學(xué)校及周邊治安綜合治理工作，完善突發(fā)事件處置工作預(yù)警預(yù)報(bào)體系，切實(shí)全等專項(xiàng)整治工作，努力消除學(xué)校及周邊各種安全隱患，減少非正常傷亡事故，學(xué)生犯罪率控制在萬分之一以內(nèi)。
12、負(fù)責(zé)其他領(lǐng)導(dǎo)交辦的具體安全工作。
13、本責(zé)任書一式兩份，限期一年。
責(zé)任人：
日期：
校長任職目標(biāo)責(zé)任書篇六
在校長的領(lǐng)導(dǎo)下，分管全校政教、文體活動及后勤等工作，主要職責(zé)是：
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的教育方針及各項(xiàng)政策法規(guī)，組織實(shí)施依法治校工作。
2、組織實(shí)施師生員工的思想政治教育工作，調(diào)動師生員工的積極性。
3、制訂學(xué)校德育工作計(jì)劃、總結(jié)，提高校長會討論，并負(fù)責(zé)學(xué)校大型活動的組織實(shí)施和材料把關(guān)工作，保證活動的安全有序進(jìn)行。督促指導(dǎo)學(xué)校少先隊(duì)工作、班級管理工作的開展，負(fù)責(zé)班主任工作考核管理和文明班級考核管理，負(fù)責(zé)學(xué)校家長會工作，并協(xié)助鎮(zhèn)做好關(guān)心下一代工作。
4、負(fù)責(zé)學(xué)校后勤管理方面的.把關(guān)工作，定期督促學(xué)校后勤部門檢查設(shè)施設(shè)備的檢查、食堂小店的檢查、環(huán)境衛(wèi)生方面的檢查。
5、負(fù)責(zé)學(xué)校藝體工作的安排，特別是指導(dǎo)督促文體活動的有序開展，保障學(xué)校文體活動的安全性。
6、分管學(xué)校圖書檔案管理工作，保證圖書檔案管理的保密與安全。
責(zé)任人：
日期：
校長任職目標(biāo)責(zé)任書篇七
為了強(qiáng)化崗位職責(zé)意識，構(gòu)建完善的學(xué)校治安防控體系，使學(xué)校各級人員擔(dān)負(fù)起保一方平安的責(zé)任，堅(jiān)決杜絕意外事故的.發(fā)生，確保學(xué)校師生安全，學(xué)校決定與分管安全工作的副校長簽訂安全教育和管理責(zé)任書：
1、執(zhí)行校長的有關(guān)安全指示，貫徹執(zhí)行學(xué)校有關(guān)安全的決定，具體負(fù)責(zé)日常安全工作的布置、指導(dǎo)、檢查、評比和監(jiān)督。
2、建立健全安全管理制度，使管理制度化、規(guī)范化。
3、負(fù)責(zé)采用各種有效方法宣傳安全工作制度，樹立師生的安全意識。
4、聯(lián)系和協(xié)調(diào)各處室及少先隊(duì)開展安全工作。
5、對各處室上報(bào)的安全隱患及時(shí)作出處理意見。
6、對受傷學(xué)生及時(shí)派員送往醫(yī)院救治，并具體處理善后事宜。
7、協(xié)助校長處理重大安全事故，對一般性安全事故作出處理意見。
8、其他日常安全工作。
校長：副校長：
校長任職目標(biāo)責(zé)任書篇八
為了強(qiáng)化崗位職責(zé)意識，構(gòu)建完善的學(xué)校治安防控體系，使學(xué)校各級人員擔(dān)負(fù)起保一方平安的責(zé)任，堅(jiān)決杜絕意外事故的發(fā)生，確保學(xué)校師生安全，學(xué)校決定與分管安全工作的副校長簽訂安全教育和管理責(zé)任書：
1、執(zhí)行校長的有關(guān)安全指示，貫徹執(zhí)行學(xué)校有關(guān)安全的.決定，具體負(fù)責(zé)日常安全工作的布置、指導(dǎo)、檢查、評比和監(jiān)督。
2、建立健全安全管理制度，使管理制度化、規(guī)范化。
3、負(fù)責(zé)采用各種有效方法宣傳安全工作制度，樹立師生的安全意識。
4、聯(lián)系和協(xié)調(diào)各處室及少先隊(duì)開展安全工作。
5、對各處室上報(bào)的安全隱患及時(shí)作出處理意見。
6、對受傷學(xué)生及時(shí)派員送往醫(yī)院救治，并具體處理善后事宜。
7、協(xié)助校長處理重大安全事故，對一般性安全事故作出處理意見。
8、其他日常安全工作。
xxx
20xx年xx月xx日
校長任職目標(biāo)責(zé)任書篇九
突出抓好對校長任期目標(biāo)的認(rèn)定與考核,是保證校長負(fù)責(zé)制工作健康發(fā)展的重要一環(huán),可為學(xué)校內(nèi)部管理體制改革打下一個(gè)良好基礎(chǔ)，那么你知道校長目標(biāo)管理。
責(zé)任書。
為了強(qiáng)化。
崗位職責(zé)。
意識，構(gòu)建完善的學(xué)校治安防控體系，使學(xué)校各級人員擔(dān)負(fù)起保一方平安的責(zé)任，堅(jiān)決杜絕意外事故的發(fā)生，確保學(xué)校師生安全，學(xué)校決定與分管安全工作的副校長簽訂安全教育和管理責(zé)任書：
1、執(zhí)行校長的有關(guān)安全指示，貫徹執(zhí)行學(xué)校有關(guān)安全的決定，具體負(fù)責(zé)日常安全工作的布置、指導(dǎo)、檢查、評比和監(jiān)督。
2、建立健全安全管理制度，使管理制度化、規(guī)范化。
3、負(fù)責(zé)采用各種有效方法宣傳安全工作制度，樹立師生的安全意識。
4、聯(lián)系和協(xié)調(diào)各處室及少先隊(duì)開展安全工作。
5、對各處室上報(bào)的安全隱患及時(shí)作出處理意見。
6、對受傷學(xué)生及時(shí)派員送往醫(yī)院救治，并具體處理善后事宜。
7、協(xié)助校長處理重大安全事故，對一般性安全事故作出處理意見。
8、其他日常安全工作。
校長：副校長：
年月日年月日。
甲方：
乙方：
學(xué)校安全工作是學(xué)校生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和前提，學(xué)校應(yīng)本著以人為本，對社會負(fù)責(zé)、對人民負(fù)責(zé)、對學(xué)生負(fù)責(zé)的原則，加強(qiáng)對學(xué)生的安全教育，制定安全防范措施，確保學(xué)校成為文明安全集體。學(xué)校分管副校長對學(xué)校安全管理工作具體負(fù)責(zé)。為明確分管校長安全工作職責(zé)，加強(qiáng)學(xué)校安全工作，樹立學(xué)校形象，提升學(xué)校品位，確保學(xué)校健康、可持續(xù)發(fā)展，制定如下責(zé)任書。
一、健全組織運(yùn)行安全保障機(jī)制。
學(xué)校應(yīng)成立學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。建立責(zé)任明確、人員落實(shí)、措施具體、通訊暢通、反應(yīng)迅速的學(xué)校安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由學(xué)校安全管理工作第一責(zé)任人擔(dān)任。副組長由學(xué)校安全管理工作分管副校長擔(dān)任，成員由各責(zé)任區(qū)域的主要負(fù)責(zé)人組成。根據(jù)誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則，分管副校長負(fù)責(zé)層層簽訂責(zé)任書，在校長的統(tǒng)一布署下，親自落實(shí)安全管理體制，協(xié)調(diào)好學(xué)校各有關(guān)處、室、辦、年級、組、班級各區(qū)域的安全工作。做到領(lǐng)導(dǎo)、措施、責(zé)任、資金、人員“五落實(shí)”，集中力量查漏洞、找隱患、促落實(shí)、保安全。
二、制訂制度明確具體安全職責(zé)。
分管副校長負(fù)責(zé)根據(jù)國家法律、法規(guī)和市有關(guān)文件精神，組織制定嚴(yán)密的、操作性強(qiáng)和便于檢查的。
規(guī)章制度。
審查緊急情況和突發(fā)事件的緊急預(yù)案和預(yù)警機(jī)制。把學(xué)校安全涉及的工作進(jìn)行科學(xué)地分解并融入到各項(xiàng)工作中去使學(xué)校安全工作落到實(shí)處。以保證學(xué)校良好的教育教學(xué)秩序、保障師生員工正常生活秩序和生命財(cái)產(chǎn)安全、保持學(xué)校穩(wěn)定、促進(jìn)教育的改革和發(fā)展。
四、宣傳教育提高安全防范能力。
學(xué)校安全工作是一件人命關(guān)天的大事。分管副校長督促有關(guān)具體安全人員組織各部門、各年級學(xué)習(xí)安全知識，進(jìn)行自救護(hù)等安全培訓(xùn)，使教師和每一位工作人員，充分認(rèn)識新形勢下抓好學(xué)校安全管理工作的重要性和必要性，牢固樹立安全工作“責(zé)任重于泰山”和“安全工作，人人有責(zé)”的思想，從講政治的高度，以對人民群眾高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，把學(xué)校安全管理工作擺到重要位置，切實(shí)抓緊抓實(shí)抓好。
學(xué)校的學(xué)生主要是未成年人，他們興趣廣泛、好奇心強(qiáng)，但缺少必要的自理和自護(hù)的知識和能力，對他們進(jìn)行教育和保護(hù)是學(xué)校教育工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。
五、細(xì)化管理明確學(xué)校安全內(nèi)容。
學(xué)校安全工作主要內(nèi)容有學(xué)校治安管理、學(xué)校建筑安全管理、學(xué)校日常安全管理(含由學(xué)校組織的校外治安管理)、學(xué)校消防安全管理、學(xué)校衛(wèi)生防疫管理、學(xué)校廚房食堂飲食衛(wèi)生安全管理、學(xué)校交通安全管理、學(xué)校危險(xiǎn)物品管理、學(xué)校“校園網(wǎng)”及信息安全管理、學(xué)校勤工儉學(xué)及校辦產(chǎn)業(yè)安全管理，還有學(xué)校周邊環(huán)境治理、學(xué)校對自然災(zāi)害的防范和對學(xué)生自防自救意識能力的培養(yǎng)培訓(xùn)等。
六、定期檢查確保學(xué)校安全運(yùn)行。
分管副校長要負(fù)責(zé)安排有關(guān)職能部門配合總務(wù)處對學(xué)校設(shè)施、食品衛(wèi)生、防疫、消防安全進(jìn)行定期檢查;對學(xué)校日常活動、實(shí)驗(yàn)物品、學(xué)生宿舍等進(jìn)行定期與不定期的檢查。
以上為德育副校長安全工作責(zé)任。
甲方代表：
乙方：
××中學(xué)。
為了圓滿完成教育教學(xué)任務(wù)，切實(shí)履行好你所在崗位相應(yīng)的安全管理工作職責(zé)，營造安全的教育氛圍，現(xiàn)簽訂20____年安全管理責(zé)任書，具體內(nèi)容如下：
一、安全工作事故控制指標(biāo)。
確保學(xué)校全學(xué)年無一例安全責(zé)任事故;嚴(yán)防傷害事故的發(fā)生。
二、安全工作管理目標(biāo)。
1、制定切合本校實(shí)際的年度安全。
工作計(jì)劃。
健全學(xué)校安全管理規(guī)章制度和各項(xiàng)。
應(yīng)急預(yù)案。
每學(xué)年至少開展一次全校性的應(yīng)急預(yù)案實(shí)戰(zhàn)演練活動搜集整理好年度安全工作臺帳資料每月至少組織召開一次安全工作專題會議及時(shí)解決可能影響學(xué)校安全與穩(wěn)定的問題。
2、確保本校全面實(shí)施全員“一崗雙責(zé)”制度，簽訂安全管理工作目標(biāo)責(zé)任書，層層落實(shí)安全責(zé)任。
3、認(rèn)真組織開展安全檢查，有組織的常規(guī)性安全檢查全年不少于10次，針對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要立即采取措施整改到位，及時(shí)消除隱患，不能立即整改到位的要落實(shí)有效的防范措施和整改方案，安全檢查、隱患整改、防范措施和方案等臺帳檔案資料齊全。確保一般性隱患整改率、重大隱患監(jiān)控率均達(dá)100%。
4、每學(xué)期認(rèn)真組織安全教育系列活動，師生員工的參與率和受教育面均達(dá)100%。
5、認(rèn)真落實(shí)安全事故責(zé)任追究制，積極妥善處理好突發(fā)事件。
6、對照本校全員“一崗雙責(zé)”制實(shí)施方案，按照客觀、公正、公開的原則認(rèn)真組織、協(xié)調(diào)年度安全目標(biāo)管理執(zhí)行情況的考評工作。
7、具有其他任課教師的一切職責(zé)。
8、完成學(xué)校交辦其他安全工作任務(wù)。
三、安全工作的考評。
每學(xué)期末，學(xué)校對所簽責(zé)任人全學(xué)期內(nèi)履行安全管理工作崗位職責(zé)情況，按照學(xué)校制定的“一崗雙責(zé)”實(shí)施方案進(jìn)行全面的考評，凡成績顯著或有特殊貢獻(xiàn)的教職員工應(yīng)予表彰獎勵;凡因工作中出現(xiàn)安全責(zé)任事故的，堅(jiān)決行使“一票否決”權(quán)，取消年度評優(yōu)、評先資格，同時(shí)扣除部分績效工資。因主觀原因造成事故者，根據(jù)情節(jié)，給予批評教育，扣除部分或全部績效工資。造成刑事責(zé)任的，交刑事部門處理。
學(xué)校(公章)：__________。
_____年_____月_____日。
校長任職目標(biāo)責(zé)任書篇十
根據(jù)《xx市教育系統(tǒng)安全隱患大排查大整改專項(xiàng)工作方案》要求，為了強(qiáng)化平安校園建設(shè)，構(gòu)建完善的'學(xué)校治安防控體系，深入貫徹安全第一、預(yù)防為主的工作方針，進(jìn)一步強(qiáng)化安全監(jiān)管措施，提高安全責(zé)任意識，及時(shí)消除校園內(nèi)各類安全事故隱患，確保學(xué)校師生生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)社會穩(wěn)定。學(xué)校與德育副校長簽訂學(xué)校德育安全目標(biāo)管理責(zé)任書如下：
1、德育副校長負(fù)責(zé)學(xué)校安全隱患大排查大整改工作中人員履職情況監(jiān)督，并對工作中不認(rèn)真，不履職的人員進(jìn)行問責(zé)。
2、主管班主及班級管理安全工作。及時(shí)督導(dǎo)班主任和班級管理安全督查工作，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理。
3、負(fù)責(zé)全校學(xué)生的安全工作。指導(dǎo)少先隊(duì)對學(xué)生進(jìn)行安全教育，定期進(jìn)行法制教育，預(yù)防青少年犯罪。發(fā)現(xiàn)存在學(xué)生安全隱患及時(shí)處理。
4、經(jīng)常深入一線，檢查指導(dǎo)德育工作，準(zhǔn)確掌握師生思想動向，經(jīng)常開展安全教育活動。把安全隱患消滅在萌芽之中。
5、負(fù)責(zé)學(xué)生安全管理。避免發(fā)生擁擠踩踏等校園安全事件，嚴(yán)禁學(xué)生攜帶管制刀具進(jìn)入校園，杜絕學(xué)生溺水事件發(fā)生。負(fù)責(zé)校外住宿生安全管理，學(xué)生3.25；5.12；119應(yīng)急演練。
5、主管幼兒園安全工作。督促幼兒教師認(rèn)真做好幼兒安全工作，堅(jiān)持經(jīng)常深入第一線，隨時(shí)檢查安全工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
6、每天必須至少進(jìn)行一次主管部門安全檢查，及時(shí)填寫檢查記錄。
7、執(zhí)行安全隱患責(zé)任追究制度。對凡事發(fā)生安全事故的相關(guān)責(zé)任人追究相關(guān)責(zé)任。
責(zé)任人：
日期：
校長任職目標(biāo)責(zé)任書篇十一
為了推動全鎮(zhèn)學(xué)校管理逐步實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化，建立科學(xué)的量化考評校長的管理辦法，進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任意識和管理能力，結(jié)合我鎮(zhèn)教育實(shí)際，制定本責(zé)任書如下：
一、責(zé)任范圍 各中小學(xué)校長
二、責(zé)任目標(biāo)
（一）校務(wù)管理
1、結(jié)合本學(xué)校實(shí)際，制定發(fā)展規(guī)劃，發(fā)展目標(biāo)，目標(biāo)清晰，針對性強(qiáng)，措施落實(shí)。
2、學(xué)校各項(xiàng)管理制度健全，運(yùn)作規(guī)范，各類檔案資料收集及時(shí)、齊全。
3、實(shí)施校長負(fù)責(zé)制，黨政工密切配合，做好本校師資隊(duì)伍管理工作，制定有教職工管理制度和獎懲辦法。
4、做好本單位信訪穩(wěn)定工作，協(xié)助中心校做好信訪人的思想工作，積極調(diào)處矛盾糾紛，實(shí)現(xiàn)大局和-諧穩(wěn)定。做到及時(shí)匯報(bào)，上情下達(dá)。
5、重視黨風(fēng)廉政工作和師德教育，責(zé)任明確，制度健全。
（二）德育管理
6、落實(shí)中小學(xué)生日常行為規(guī)范教育，心理健康教育，重視培養(yǎng)學(xué)生良好的習(xí)慣。
7、結(jié)合重大活動和課堂教學(xué)，注重德育教育；組織開展各類主題性的學(xué)生社會實(shí)踐活動；團(tuán)隊(duì)工作制度健全，運(yùn)作規(guī)范。
8、加強(qiáng)家庭教育和社區(qū)教育，學(xué)校、家庭、社會形成教育
合力，有組織形式并運(yùn)作正常。
9、開展法制宣傳教育，落實(shí)對學(xué)困生的幫教轉(zhuǎn)化工作，有效控制在校生的刑事案件發(fā)生。
（三）教學(xué)管理
10、執(zhí)行“課改”規(guī)定的課時(shí)計(jì)劃，開齊、開足課程、課時(shí)。
11、有“減負(fù)”的具體措施，面向全體學(xué)生，抓好“提優(yōu)、拔中、補(bǔ)差”。
12、教師備課、聽課、評課、作業(yè)、考試、輔導(dǎo)、測試等常規(guī)管理制度健全，流程運(yùn)作規(guī)范。
13、教務(wù)管理制度健全，圖書室、實(shí)驗(yàn)室、電腦室等專用教室及教學(xué)資料的管理和使用按制度正常運(yùn)作，教學(xué)設(shè)備，使用率高。
14、重視課堂教學(xué)，提高課堂教學(xué)質(zhì)量和效率；教研組織健全，活動正常；“校本教研”氣氛活躍，有成效。
15、注重學(xué)生全面發(fā)展，認(rèn)真落實(shí)開展體育、衛(wèi)生與健康、藝術(shù)、科技、勞技等教育活動。
（四）教研管理
16、有學(xué)校教研計(jì)劃，有一支老、中、青相結(jié)合的教研隊(duì)伍，教研活動開展正常。
17、加強(qiáng)教研課題管理，有區(qū)級及以上課題和校級課題，并取得較好成果。
（五）隊(duì)伍管理
聚力。
19、學(xué)校內(nèi)部人事管理制度健全，全員崗位職責(zé)明確。
20、學(xué)校任課教師、班主任、保安員、消防員、食堂炊管人員、學(xué)生寢室安衛(wèi)管-理-員、幼兒園保育員等各類人員崗位責(zé)任明確，盡職盡責(zé)，做好本職工作。
21、有師德規(guī)范與師德考評制度，師德建設(shè)措施落實(shí)，杜絕體罰、變相體罰學(xué)生現(xiàn)象。
22、有校本培訓(xùn)計(jì)劃。對新、老教師開展多種形式的專業(yè)培訓(xùn)；加強(qiáng)青年骨干教師培養(yǎng)和對教師信息技術(shù)應(yīng)用能力培訓(xùn)。
（六）后勤管理
23、建立健全學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度，按規(guī)定合理使用經(jīng)費(fèi)，經(jīng)費(fèi)使用效果明顯。收費(fèi)行為規(guī)范，無亂收費(fèi)現(xiàn)象。
24、有財(cái)產(chǎn)設(shè)備、校舍場地、專用教室等使用、管理制度，措施落實(shí)到位。
25、凈化、美化、綠化校園環(huán)境，有規(guī)劃、有長效管理制度。
26、有創(chuàng)建文明安全規(guī)劃，學(xué)校安全保衛(wèi)措施落實(shí)，杜絕事故發(fā)生。
本責(zé)任書責(zé)任期限一年
鎮(zhèn)中心校責(zé)任人：（簽字） 學(xué)校責(zé)任人：（簽字）
年 月 日 年 月 日
為抓好我市教育教學(xué)質(zhì)量，推動學(xué)校管理逐步實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化，建立科學(xué)的量化考評校長的管理辦法，進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任意識和管理能力，結(jié)合我市教育實(shí)際，制定本責(zé)任書如下：
一、責(zé)任范圍
各中小學(xué)校長
二、責(zé)任內(nèi)容
（一）校務(wù)管理
1、結(jié)合本學(xué)校實(shí)際，制定發(fā)展規(guī)劃，發(fā)展目標(biāo)，目標(biāo)清晰，針對性強(qiáng)，措施落實(shí)。
2、教代會制度、校務(wù)公開制度健全，運(yùn)作規(guī)范；各項(xiàng)管理制度完善，并貫徹執(zhí)行。
3、實(shí)施校長負(fù)責(zé)制，黨政工密切配合；管理機(jī)構(gòu)設(shè)置合理，職責(zé)明確，實(shí)施目標(biāo)管理，運(yùn)轉(zhuǎn)正常。
4、各類檔案資料收集齊全，歸檔及時(shí)，立案正確。檔案管理制度健全，運(yùn)作規(guī)范。
5、及時(shí)匯報(bào)情況，提供信息。
（二）德育管理
6、落實(shí)中小學(xué)生日常行為規(guī)范教育，心理健康教育，重視培養(yǎng)學(xué)生良好的習(xí)慣。
7、結(jié)合重大活動和課堂教學(xué)，注重德育教育；組織開展各類主題性的學(xué)生社會實(shí)踐活動；團(tuán)隊(duì)工作制度健全，運(yùn)作規(guī)范。
8、加強(qiáng)家庭教育和社區(qū)教育，學(xué)校、家庭、社會形成教育合力，有組織形式并運(yùn)作正常。
9、開展法制宣傳教育，落實(shí)對學(xué)困生的幫教轉(zhuǎn)化工作，有效控制在校生的刑事案發(fā)生。
（三）教學(xué)管理
1
10、執(zhí)行“課改”規(guī)定的課時(shí)計(jì)劃，開齊、開足課程、課時(shí)。
11、有“減負(fù)”的具體措施，面向全體學(xué)生，抓好“提優(yōu)、拔中、補(bǔ)差”。
12、教師備課、聽課、評課、作業(yè)、考試、輔導(dǎo)、測試等常規(guī)管理制度健全，流程運(yùn)作規(guī)范。
13、教務(wù)管理制度健全，圖書室、實(shí)驗(yàn)室、電腦室等專用教室及教學(xué)資料的管理和使用按制度正常運(yùn)作，教學(xué)設(shè)備，使用率高。
14、重視課堂教學(xué)，提高課堂教學(xué)質(zhì)量和效率；教研組織健全，活動正常；“校本教研”氣氛活躍，有成效。
15、注重學(xué)生全面發(fā)展，認(rèn)真落實(shí)開展體育、衛(wèi)生與健康、藝術(shù)、科技、勞技等教育活動。
（四）教研管理
16、有學(xué)校教研計(jì)劃，有一支老、中、青相結(jié)合的教研隊(duì)伍，教研活動開展正常。
17、加強(qiáng)教研課題管理，有市級及以上課題和校級課題，并取得較好成果。
（五）隊(duì)伍管理
18、領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層干部重視自身政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)提高。領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)、公正廉潔、作風(fēng)民-主，有凝聚力。
19、學(xué)校內(nèi)部人事管理制度健全，全員崗位職責(zé)明確。
20、學(xué)校任課教師的任職條件符合標(biāo)準(zhǔn)，教師年齡、專業(yè)結(jié)構(gòu)合理。
21、有師德規(guī)范與師德考評制度，師德建設(shè)措施落實(shí)，杜絕體罰、變相體罰學(xué)生現(xiàn)象。
22、有校本培訓(xùn)計(jì)劃。對新、老教師開展多種形式的專業(yè)培訓(xùn)；加強(qiáng)青年骨干教師培養(yǎng)和對教師信息技術(shù)應(yīng)用能力培訓(xùn)。
（六）總務(wù)管理
2
23、建立健全學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度，按規(guī)定合理使用經(jīng)費(fèi)，經(jīng)費(fèi)使用效果明顯。收費(fèi)行為規(guī)范，無亂收費(fèi)現(xiàn)象。
24、有財(cái)產(chǎn)設(shè)備、校舍場地、專用教室等使用、管理制度，措施落實(shí)到位。
25、凈化、美化、綠化校園環(huán)境，有規(guī)劃、有長效管理制度。
26、有創(chuàng)建文明安全規(guī)劃，學(xué)校安全保衛(wèi)措施落實(shí)，杜絕事故發(fā)生。
（七）辦學(xué)質(zhì)量
27、小學(xué)適齡兒童入學(xué)率99、9%以上，輟學(xué)率1%以下，畢業(yè)率96%以上；初中毛入學(xué)率97%以上，輟學(xué)率3%以下，初中畢業(yè)生升學(xué)率60%以上；高中畢業(yè)率80%以上。
28、小學(xué)知識水平檢測合格率達(dá)標(biāo)。初中中考試平均成績逐年有所提高，優(yōu)秀率逐年提高。高中高考重本、普本、專科上線率逐年提高。在市級以上各科競賽中成績良好。
29、健康教育知曉率為100%。達(dá)到健康校園各項(xiàng)指標(biāo)，無群體性食物中毒事件和傳染病發(fā)生。
30、80%以上學(xué)生能參與學(xué)校經(jīng)常性的體藝科活動。
31、市級以上各類競賽活動參與率良好，成績良好。
32、學(xué)生信息技術(shù)課成績良好。
33、學(xué)生勞技課成績良好。
三、責(zé)任期限
本責(zé)任書期限一年
吐魯番市教育局 學(xué)校
責(zé)任人： 責(zé)任人：
2012年2月
3
根據(jù)《縣人民政府關(guān)于進(jìn)下不加強(qiáng)全縣教師隊(duì)伍建設(shè)的意見》（宣政發(fā)[2012]27號）和《宣恩縣中小學(xué)校長任期目標(biāo)考核方案》，為了明確我鄉(xiāng)中小學(xué)校長工作目標(biāo)，落實(shí)工作責(zé)任，強(qiáng)化工作措施，突出工作重點(diǎn)，創(chuàng)新工作方法，全面提高學(xué)校管理水平，提升教育質(zhì)量，推進(jìn)我鄉(xiāng)教育持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)、穩(wěn)定發(fā)展，創(chuàng)辦人民滿意教育，簽訂2012—2015年度（任期三年：2012年8月25日地2015年8月24日）中小學(xué)校長任期目標(biāo)責(zé)任書。
校長任期工作目標(biāo)內(nèi)容：
一、堅(jiān)持正確的辦學(xué)方向，當(dāng)好班子的引領(lǐng)人
1、政治立場堅(jiān)定，全面貫徹黨的教育方針；具有先進(jìn)的符合教育規(guī)律的'辦學(xué)理念。
2、實(shí)事求是，勤奮工作，作風(fēng)民-主，顧全大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作。
3、事業(yè)心強(qiáng)，有開拓、奉獻(xiàn)精神；熱愛師生，人為正派，辦事公道；工作中發(fā)揮表率作用。
二、勤奮工作，清政廉潔
4、勤儉辦學(xué)，實(shí)行校務(wù)和財(cái)務(wù)公開，公正廉潔，嚴(yán)于律已，不謀私利。
5、達(dá)到本校教師人平工作量，擔(dān)任一門課程教學(xué)，任教課程教學(xué)業(yè)績達(dá)到本校教師上等水平。
6、聽課達(dá)到教育局規(guī)定的要求。
三、全面管理和協(xié)調(diào)，帶頭參與教學(xué)與研究
7、學(xué)校重大問題決策果斷、正確，妥善處理和解決突發(fā)事件。
8、領(lǐng)導(dǎo)并參與學(xué)校教學(xué)教研工作，承擔(dān)課程研究和教學(xué)任務(wù)，取得較高科研成果。
9、班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，與社會部門工作協(xié)調(diào)良好，積極爭取鄉(xiāng)黨委政府對校的領(lǐng)導(dǎo)和支持。
四、制定明確的任期辦學(xué)目標(biāo)，體現(xiàn)辦學(xué)特色
10、依法治校，推行素質(zhì)教育；目標(biāo)明確，有任期目標(biāo)和中長期辦學(xué)規(guī)劃。
11、教育理念先進(jìn)，教學(xué)思路清晰，辦學(xué)行為規(guī)范，具有鮮明的辦學(xué)特色；“三風(fēng)”建設(shè)成效顯著。
五、規(guī)范教師隊(duì)伍管理，全面開展教師培訓(xùn)，提高教師隊(duì)伍整體素質(zhì)
12、教師管理制度健全，對教師作息和教學(xué)過程嚴(yán)格管理，請假手續(xù)齊備，教師敬業(yè)奉獻(xiàn)，職業(yè)行為規(guī)范。
13、積極開展教師師德教育，端正師風(fēng)，積極治理教師體罰侮辱學(xué)生、辦班補(bǔ)課、打牌賭博和整酒斂財(cái)?shù)炔涣夹袨椤?BR> 14、積極組織全體教師開展“課外訪萬家”活動，并進(jìn)行考評；積極組織教師參加培訓(xùn)，完成上級的培訓(xùn)任務(wù)。
15、具有科學(xué)的校長和教師業(yè)績考評方案，按方案考評教師業(yè)績，按業(yè)績獎懲，建立教師業(yè)務(wù)檔案，將考評業(yè)績納入個(gè)人檔案管理，作為評優(yōu)表彰和晉級的依據(jù)，建立“校長能上能下，教師能進(jìn)能出”的用人機(jī)制。
六、規(guī)范教學(xué)管理，開展教學(xué)研究，提高教學(xué)質(zhì)量
16、堅(jiān)持按部頒計(jì)劃開齊課程，開足課時(shí)。
17、堅(jiān)持德育為首，德育活動扎實(shí)有效；“五育”并舉，學(xué)校文體活動有聲有色。
18、教學(xué)中心突出，過程管理規(guī)范；積極開展校本教研，開展課堂教學(xué)改革研究，深入開展“課內(nèi)比教學(xué)”活動，積極探索高效課堂；扎實(shí)開展實(shí)驗(yàn)教學(xué)和電化教學(xué)，提高學(xué)生動手能力。
19、嚴(yán)肅考風(fēng)，嚴(yán)紀(jì)嚴(yán)明。
20、學(xué)生“保留下率”達(dá)標(biāo)，完成招生任務(wù)。
21、教學(xué)質(zhì)量逐年提高，達(dá)到全縣同級學(xué)校先進(jìn)水平，或與上年同比提高較快。
七、規(guī)范學(xué)校后勤財(cái)務(wù)管理，創(chuàng)建方明校園
22、嚴(yán)格財(cái)務(wù)公開，帳目清楚，無亂收費(fèi)；后勤管理規(guī)范，學(xué)生滿意食堂創(chuàng)建和營養(yǎng)午餐管理見成效。
23、積極完成校園標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，建好寄宿制學(xué)校；開展師生安全衛(wèi)生教育和學(xué)校安全保衛(wèi)。
24、加強(qiáng)校園文化建設(shè)和綠化，創(chuàng)建安全、衛(wèi)生、文明、平安校園，教學(xué)秩序優(yōu)良。
八、創(chuàng)設(shè)和-諧人文，調(diào)動教師工作積極性
25、群團(tuán)組織健全，工會，教代會的監(jiān)督作用得到發(fā)揮；在教師中積極開展黨風(fēng)廉政建設(shè)活動，黨團(tuán)組織活動按要求開展。
26、關(guān)心職工生活，幫助生活困難職工，創(chuàng)建團(tuán)結(jié)友愛的和-諧人文環(huán)境，積極開展集體活動，培養(yǎng)集體榮譽(yù)感，調(diào)動全體教師工作積極性、創(chuàng)造性。
27、及時(shí)完成上級安排的其他工作任務(wù)，不推諉、不拖拉。
九、考評與獎勵
1、本責(zé)任書考評細(xì)則由中心學(xué)校制定。
2、中心學(xué)校每年6—8月對校長任期目標(biāo)完成情況線織考評，并對優(yōu)秀校長進(jìn)行表彰獎勵，對不合格校長免職。
3、本責(zé)任書一式兩份，中心學(xué)校和學(xué)校校長各一份。
李家河鄉(xiāng)中心學(xué)校 學(xué)校：
校長（簽字）： 校長（簽字）：
二o一三年二月二十二日
為了提升學(xué)校管理水平與教育教學(xué)質(zhì)量，圓滿完成教育局與學(xué)區(qū)簽訂的考核目標(biāo)，學(xué)區(qū)特與你校簽訂本目標(biāo)考核責(zé)任書。
一、教學(xué)指標(biāo)
本學(xué)期末質(zhì)量檢測各學(xué)科學(xué)科優(yōu)秀率增長不低于7%，學(xué)困率控制在5%以內(nèi)，學(xué)?？傇u不低于學(xué)區(qū)第____名。
二、管理指標(biāo)
1、校長每周聽課不少于5節(jié)，兼課的不少于2節(jié)。
2、確保生源地6周歲兒童入學(xué)率保持95%，流失人數(shù)不得超過3%。
3、確保每位教師有教科研成果（“小課題”論文、案例、電子課件等）。
4、因地制宜，建設(shè)好校園文化，讓學(xué)校一草一木會說話，校園處處皆育人。
5、落實(shí)物事承包管理模式，做到“人人有事管、事事有人管、人人有人管、人人能管人”。三所寄宿制學(xué)校的宿舍、餐廳必須達(dá)到“二星級”標(biāo)準(zhǔn)。
三、財(cái)務(wù)指標(biāo)
學(xué)校固定資產(chǎn)管理到位，凡學(xué)校資產(chǎn)必須進(jìn)入資產(chǎn)賬。專人管理，嚴(yán)格借還、賠償制度，易耗品報(bào)銷審核制度。按20%比例教育經(jīng)費(fèi)落實(shí)好校舍維修。特殊情況報(bào)學(xué)區(qū)批準(zhǔn)外，不準(zhǔn)出現(xiàn)赤字。
四、安全指標(biāo)
嚴(yán)格執(zhí)行“三進(jìn)二十六防”規(guī)定，不發(fā)生校方責(zé)任事故，不出現(xiàn)信訪問題。
五、結(jié)果運(yùn)用
期末學(xué)區(qū)結(jié)合教育局相關(guān)科室，逐校、逐條對照指標(biāo)完成情況檢查打分。作為校長評優(yōu)評模、評聘職稱、績效工資發(fā)放的依據(jù)。連續(xù)兩學(xué)期完不成指標(biāo)要求，校長就地免職。
本責(zé)任書一式兩份，由學(xué)區(qū)和學(xué)校分別留存。
學(xué)區(qū)（蓋章） 小學(xué)（蓋章）
學(xué)區(qū)總校長： 小學(xué)校長：
二0一三年三月四日
副校長在其上級行政部門以及校長領(lǐng)導(dǎo)下。作為校長的助手，協(xié)助校長分管學(xué)校某一方面或幾方面工作。其具體職責(zé)如下：
1、協(xié)助校長參與學(xué)校行政工作，正確貫徹黨和國家的教育方針、政策、法律，堅(jiān)持正確的行政方向，團(tuán)結(jié)依靠教職工，保證學(xué)校的政治方向，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)教育改革。按教育規(guī)律辦事。確保教育教學(xué)質(zhì)量。努力培養(yǎng)--全面發(fā)展的現(xiàn)代接-班人。
2、協(xié)助校長--新促全各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位責(zé)任。組織教育工作、及時(shí)制訂教學(xué)工作計(jì)劃。學(xué)期工作計(jì)劃總結(jié)。
3、加強(qiáng)教師的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。深入教學(xué)第一線聽課，--評本今--教師各課；上課，作業(yè)輔導(dǎo)、批改、考試。每學(xué)期聽課不得少于25節(jié)。常規(guī)檢查每月1次（面檢），具體的定期兩次以上。組織教師抓好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，培訓(xùn)、提高教師素質(zhì)。
4、協(xié)助校長領(lǐng)導(dǎo)和組織教育工作，把教育放在首位，堅(jiān)持管理育人、教育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人的工作方針。建設(shè)一支堅(jiān)有力的教育工作隊(duì)伍。堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)對學(xué)生的政治、思想品德的教育。
5、制定好教學(xué)常規(guī)管理細(xì)則和考評細(xì)則。確保教學(xué)質(zhì)量繼續(xù)穩(wěn)定的提高，避免出現(xiàn)大跌大落的現(xiàn)象。
6、協(xié)助校長建設(shè)教師隊(duì)伍。注意青年教師、骨干教師的培養(yǎng)，組織教師進(jìn)修、提高他們政治思想、職業(yè)道德文化業(yè)務(wù)以及班主任管理水平，充分調(diào)動他們工作主動性、積極性和創(chuàng)造性。
7、協(xié)助校長民-主管理學(xué)校。學(xué)校的的重要問題決策前，主動征
求黨支部的意見，聽取教代會意見，自覺接受群眾的監(jiān)督。
8、校長因故無法主持學(xué)校工作時(shí)，在教代會的校長的提議下，到校長代理行政職權(quán)。領(lǐng)導(dǎo)開展學(xué)校各項(xiàng)工作。
9、協(xié)助校長抓好學(xué)校德育安全衛(wèi)生教育工作。制訂德育安全衛(wèi)生工作措施，簽訂安全工作責(zé)任書，確保在校教師學(xué)生的安全。
10、完成校長委托的其他工作任務(wù)。
校長簽名：
副校長簽名：
李陽村小學(xué)
2015年3月3日
校長任職目標(biāo)責(zé)任書篇十二
甲方：
乙方：
學(xué)校安全工作是學(xué)校生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和前提，學(xué)校應(yīng)本著以人為本，對社會負(fù)責(zé)、對人民負(fù)責(zé)、對學(xué)生負(fù)責(zé)的原則，加強(qiáng)對學(xué)生的安全教育，制定安全防范措施，確保學(xué)校成為文明安全集體。學(xué)校分管副校長對學(xué)校安全管理工作具體負(fù)責(zé)。為明確分管校長安全工作職責(zé)，加強(qiáng)學(xué)校安全工作，樹立學(xué)校形象，提升學(xué)校品位，確保學(xué)校健康、可持續(xù)發(fā)展，制定如下責(zé)任書。
學(xué)校應(yīng)成立學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。建立責(zé)任明確、人員落實(shí)、措施具體、通訊暢通、反應(yīng)迅速的學(xué)校安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由學(xué)校安全管理工作第一責(zé)任人擔(dān)任。副組長由學(xué)校安全管理工作分管副校長擔(dān)任，成員由各責(zé)任區(qū)域的主要負(fù)責(zé)人組成。根據(jù)誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則，分管副校長負(fù)責(zé)層層簽訂責(zé)任書，在校長的統(tǒng)一布署下，親自落實(shí)安全管理體制，協(xié)調(diào)好學(xué)校各有關(guān)處、室、辦、年級、組、班級各區(qū)域的安全工作。做到領(lǐng)導(dǎo)、措施、責(zé)任、資金、人員“五落實(shí)”，集中力量查漏洞、找隱患、促落實(shí)、保安全。
分管副校長負(fù)責(zé)根據(jù)國家法律、法規(guī)和市有關(guān)文件精神，組織制定嚴(yán)密的、操作性強(qiáng)和便于檢查的規(guī)章制度，審查緊急情況和突發(fā)事件的緊急預(yù)案和預(yù)警機(jī)制。把學(xué)校安全涉及的工作進(jìn)行科學(xué)地分解，并融入到各項(xiàng)工作中去，使學(xué)校安全工作落到實(shí)處。以保證學(xué)校良好的'教育教學(xué)秩序、保障師生員工正常生活秩序和生命財(cái)產(chǎn)安全、保持學(xué)校穩(wěn)定、促進(jìn)教育的改革和發(fā)展。
學(xué)校安全工作是一件人命關(guān)天的大事。分管副校長督促有關(guān)具體安全人員組織各部門、各年級學(xué)習(xí)安全知識，進(jìn)行自救護(hù)等安全培訓(xùn)，使教師和每一位工作人員，充分認(rèn)識新形勢下抓好學(xué)校安全管理工作的重要性和必要性，牢固樹立安全工作“責(zé)任重于泰山”和“安全工作，人人有責(zé)”的思想，從講政治的高度，以對人民群眾高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，把學(xué)校安全管理工作擺到重要位置，切實(shí)抓緊抓實(shí)抓好。
學(xué)校的學(xué)生主要是未成年人，他們興趣廣泛、好奇心強(qiáng)，但缺少必要的自理和自護(hù)的知識和能力，對他們進(jìn)行教育和保護(hù)是學(xué)校教育工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。
學(xué)校安全工作主要內(nèi)容有學(xué)校治安管理、學(xué)校建筑安全管理、學(xué)校日常安全管理(含由學(xué)校組織的校外治安管理)、學(xué)校消防安全管理、學(xué)校衛(wèi)生防疫管理、學(xué)校廚房食堂飲食衛(wèi)生安全管理、學(xué)校交通安全管理、學(xué)校危險(xiǎn)物品管理、學(xué)校“校園網(wǎng)”及信息安全管理、學(xué)校勤工儉學(xué)及校辦產(chǎn)業(yè)安全管理，還有學(xué)校周邊環(huán)境治理、學(xué)校對自然災(zāi)害的防范和對學(xué)生自防自救意識能力的培養(yǎng)培訓(xùn)等。
分管副校長要負(fù)責(zé)安排有關(guān)職能部門配合總務(wù)處對學(xué)校設(shè)施、食品衛(wèi)生、防疫、消防安全進(jìn)行定期檢查;對學(xué)校日?；顒印?shí)驗(yàn)物品、學(xué)生宿舍等進(jìn)行定期與不定期的檢查。
以上為德育副校長安全工作責(zé)任。
甲方：
乙方：
時(shí)間：
學(xué)校：
校長任職目標(biāo)責(zé)任書篇十三
確保學(xué)校全學(xué)年無一例安全責(zé)任事故；嚴(yán)防傷害事故的發(fā)生。
1、制定切合本校實(shí)際的年度安全工作計(jì)劃，健全學(xué)校安全管理規(guī)章制度和各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，每學(xué)年至少開展一次全校性的應(yīng)急預(yù)案實(shí)戰(zhàn)演練活動，搜集整理好年度安全工作臺帳資料，每月至少組織召開一次安全工作專題會議，及時(shí)解決可能影響學(xué)校安全與穩(wěn)定的問題。
2、確保本校全面實(shí)施全員“一崗雙責(zé)”制度，簽訂安全管理工作目標(biāo)責(zé)任書，層層落實(shí)安全責(zé)任。
3、認(rèn)真組織開展安全檢查，有組織的常規(guī)性安全檢查全年不少于10次，針對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要立即采取措施整改到位，及時(shí)消除隱患，不能立即整改到位的`要落實(shí)有效的防范措施和整改方案，安全檢查、隱患整改、防范措施和方案等臺帳檔案資料齊全。確保一般性隱患整改率、重大隱患監(jiān)控率均達(dá)100%。
4、每學(xué)期認(rèn)真組織安全教育系列活動，師生員工的參與率和受教育面均達(dá)100%。
5、認(rèn)真落實(shí)安全事故責(zé)任追究制，積極妥善處理好突發(fā)事件。
6、對照本校全員“一崗雙責(zé)”制實(shí)施方案，按照客觀、公正、公開的原則認(rèn)真組織、協(xié)調(diào)年度安全目標(biāo)管理執(zhí)行情況的考評工作。
7、具有其他任課教師的一切職責(zé)。
8、完成學(xué)校交辦其他安全工作任務(wù)。
每學(xué)期末，學(xué)校對所簽責(zé)任人全學(xué)期內(nèi)履行安全管理工作崗位職責(zé)情況，按照學(xué)校制定的“一崗雙責(zé)”實(shí)施方案進(jìn)行全面的考評，凡成績顯著或有特殊貢獻(xiàn)的教職員工應(yīng)予表彰獎勵；凡因工作中出現(xiàn)安全責(zé)任事故的，堅(jiān)決行使“一票否決”權(quán)，取消年度評優(yōu)、評先資格，同時(shí)扣除部分績效工資。因主觀原因造成事故者，根據(jù)情節(jié)，給予批評教育，扣除部分或全部績效工資。造成刑事責(zé)任的，交刑事部門處理。
xxx
20xx年xx月xx日
校長任職目標(biāo)責(zé)任書篇十四
校長任期目標(biāo)責(zé)任制是圍繞辦學(xué)目標(biāo)、選拔、就任和評價(jià)校長的校長負(fù)責(zé)制的一種形式。那么你知道校長崗位目標(biāo)。
責(zé)任書。
為了圓滿完成教育教學(xué)任務(wù)，切實(shí)履行好你所在崗位相應(yīng)的安全管理工作職責(zé)，營造安全的教育氛圍，現(xiàn)簽訂20xx年安全管理責(zé)任書，具體內(nèi)容如下：
一、安全工作事故控制指標(biāo)。
確保學(xué)校全學(xué)年無一例安全責(zé)任事故;嚴(yán)防傷害事故的發(fā)生。
二、安全工作管理目標(biāo)。
1、制定切合本校實(shí)際的年度安全。
工作計(jì)劃。
健全學(xué)校安全管理。
規(guī)章制度。
和各項(xiàng)。
應(yīng)急預(yù)案。
每學(xué)年至少開展一次全校性的應(yīng)急預(yù)案實(shí)戰(zhàn)演練活動搜集整理好年度安全工作臺帳資料每月至少組織召開一次安全工作專題會議及時(shí)解決可能影響學(xué)校安全與穩(wěn)定的問題。
2、確保本校全面實(shí)施全員“一崗雙責(zé)”制度，簽訂安全管理工作目標(biāo)責(zé)任書，層層落實(shí)安全責(zé)任。
3、認(rèn)真組織開展安全檢查，有組織的常規(guī)性安全檢查全年不少于10次，針對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要立即采取措施整改到位，及時(shí)消除隱患，不能立即整改到位的要落實(shí)有效的防范措施和整改方案，安全檢查、隱患整改、防范措施和方案等臺帳檔案資料齊全。確保一般性隱患整改率、重大隱患監(jiān)控率均達(dá)100%。
4、每學(xué)期認(rèn)真組織安全教育系列活動，師生員工的參與率和受教育面均達(dá)100%。
5、認(rèn)真落實(shí)安全事故責(zé)任追究制，積極妥善處理好突發(fā)事件。
6、對照本校全員“一崗雙責(zé)”制實(shí)施方案，按照客觀、公正、公開的原則認(rèn)真組織、協(xié)調(diào)年度安全目標(biāo)管理執(zhí)行情況的考評工作。
7、具有其他任課教師的一切職責(zé)。
8、完成學(xué)校交辦其他安全工作任務(wù)。
二、安全工作的考評。
每學(xué)期末，學(xué)校對所簽責(zé)任人全學(xué)期內(nèi)履行安全管理工作。
崗位職責(zé)。
情況，按照學(xué)校制定的“一崗雙責(zé)”實(shí)施方案進(jìn)行全面的考評，凡成績顯著或有特殊貢獻(xiàn)的教職員工應(yīng)予表彰獎勵;凡因工作中出現(xiàn)安全責(zé)任事故的，堅(jiān)決行使“一票否決”權(quán)，取消年度評優(yōu)、評先資格，同時(shí)扣除部分績效工資。因主觀原因造成事故者，根據(jù)情節(jié)，給予批評教育，扣除部分或全部績效工資。造成刑事責(zé)任的，交刑事部門處理。
學(xué)校(公章)：______。
中心校長(簽字)：______。
完小校長(簽字)：______。
20___年___月___日。
強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變教育觀念。以“校本培訓(xùn)”等形式組織教師學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論，逐步轉(zhuǎn)變教育觀念，樹立以人為本教育均衡發(fā)展理念。要求教師敢于打破常規(guī)，不斷探索素質(zhì)教育新路子新方法。
以師德建設(shè)為核心，促進(jìn)公民道德建設(shè)。師德的靈魂是愛生，學(xué)校在貫徹《教師職業(yè)道德規(guī)范》時(shí)，要充分結(jié)合身邊發(fā)生的事件，進(jìn)行分析評判，樹立榜樣，批評不足。鼓勵教師多為學(xué)生做有意義的事，提倡“微笑教育”和“寬容教育”。杜絕體罰學(xué)生的現(xiàn)象發(fā)生，學(xué)校將一如既往地把師德作為教師考核的重要內(nèi)容之一。
積極實(shí)施名師工程。學(xué)校加強(qiáng)對教師培養(yǎng)的力度：一方面鼓勵教師參加業(yè)務(wù)進(jìn)修，學(xué)歷提高;另一方面，鼓勵教師參加各種教育教學(xué)業(yè)務(wù)比賽，加強(qiáng)校內(nèi)聽課評課活動，評選優(yōu)秀創(chuàng)新教研活動，開展各種教育教學(xué)基本功比賽。普及教科研工作，提高教師科研能力和意識。主動爭取承擔(dān)市級及以上教育科研課題。同時(shí)學(xué)校將定期評選校級學(xué)科骨干教師，努力培養(yǎng)省市級學(xué)科骨干帶頭人名師涌現(xiàn)，并積極發(fā)揮他們在教育教學(xué)上的主力軍作用。
關(guān)心教職工的精神需求，提高物質(zhì)待遇。重視能留住人心，形成一種積極上進(jìn)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神愉悅的校園工作氛圍。學(xué)校經(jīng)常性地開展教職工體藝活動，舉辦有意義的聯(lián)誼活動，以此來增強(qiáng)教職工的凝聚力和體質(zhì)。學(xué)校要開源節(jié)流，努力提高教職工的經(jīng)濟(jì)待遇，保證逐年有所提高。
(二)實(shí)施管理創(chuàng)新工程。
學(xué)校管理是一門科學(xué)，也是一門藝術(shù)，要使學(xué)校工作充滿生機(jī)和活力，充分調(diào)動廣大教師職工的積極性，達(dá)到樹校風(fēng)立教風(fēng)正學(xué)風(fēng)的目的，必須在實(shí)現(xiàn)學(xué)校管理的制度化規(guī)范化高效化的基礎(chǔ)上，再通過不斷探索創(chuàng)新，才能確保管理出效益。為此，我校在管理上要體現(xiàn)出精神鼓舞與物質(zhì)激勵相結(jié)合，制度的軟與硬相結(jié)合，規(guī)范化和人性化相結(jié)合，量才而用獎罰分明的原則。努力樹立良好的校風(fēng)教風(fēng)學(xué)風(fēng)。具體的措施有以下幾項(xiàng)：
進(jìn)一步深化分配制度改革。為了更好地調(diào)動廣大教職工的積極性，學(xué)校將完善各類獎金發(fā)放條例，以此來獎勵先進(jìn)激勵后進(jìn)鼓勵全體。
修改和完善各種規(guī)章制度。規(guī)章制度是學(xué)校規(guī)范化運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)必要保證，我們將根據(jù)學(xué)校發(fā)展的需要，本著與時(shí)俱進(jìn)實(shí)事求是的原則，將我校歷年來的許多規(guī)章制度進(jìn)行修改補(bǔ)充和完善，然后編成《朱莊實(shí)驗(yàn)小學(xué)管理制度匯編》，并嚴(yán)格執(zhí)行。
逐步推進(jìn)人事制度改革，加強(qiáng)目標(biāo)管理。學(xué)校實(shí)施各崗位聘任制度，競聘上崗。每一個(gè)崗位尤其是教學(xué)崗位都有其嚴(yán)格的工作目標(biāo)，工作目標(biāo)完成與否是我們評價(jià)一個(gè)教職工工作能力的重要依據(jù)，也是我們在新一輪崗位聘任中的重要參數(shù)。對能夠勝任本職崗位，并能做出成績的教職工，學(xué)校將按照有關(guān)獎勵條例予以一定的精神和物質(zhì)獎勵。
按黨政議事規(guī)則辦事，黨組織保證監(jiān)督。發(fā)揮教代會的民主管理民主監(jiān)督作用，學(xué)校重大決策，由教代會討論通過。不斷完善校務(wù)公開制度。保證學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子勤政廉潔，高效務(wù)實(shí)。
(三)全面推進(jìn)素質(zhì)教育，以人為本，以德樹人。
教育質(zhì)量的一流應(yīng)體現(xiàn)在數(shù)量與質(zhì)量普及與提高全面發(fā)展與學(xué)有所長在校提高與終身發(fā)展的結(jié)合上。積極開展德育科研，依據(jù)學(xué)生身心發(fā)展不同階段的不同特點(diǎn)，分年級實(shí)施《養(yǎng)成教育要求》，深入有效地開展愛國主義集體主義和社會主義教育，培養(yǎng)學(xué)生科學(xué)的人生觀世界觀和正確的價(jià)值取向。發(fā)揚(yáng)中華民族的優(yōu)良道德傳統(tǒng)，養(yǎng)成良好的道德情操行為習(xí)慣和個(gè)性心理素質(zhì)。加強(qiáng)心理素質(zhì)和心理健康教育。
把德育滲透于各科教學(xué)和學(xué)校各項(xiàng)工作之中，加強(qiáng)以政治教師團(tuán)隊(duì)干部以及班主任為主力的德育隊(duì)伍建設(shè)。完善社會調(diào)查傳統(tǒng)教育科技活動等各類校外教育基地的建設(shè)。加強(qiáng)家長委員會家長學(xué)校的管理工作，完善學(xué)校家庭社會三結(jié)合的教育網(wǎng)絡(luò)，達(dá)到全方位育人的目的。
(四)狠抓質(zhì)量，以質(zhì)量立校;加強(qiáng)教研，以科研興校。
堅(jiān)信質(zhì)量為立校之本，“以質(zhì)立校”堅(jiān)定不移。要抓全面質(zhì)量的提高，要讓成績說話，要以質(zhì)量論英雄。三年內(nèi)，學(xué)校的辦學(xué)重心主要在落實(shí)質(zhì)量的夯實(shí)和提高上。為此，我們將繼續(xù)以教學(xué)為中心，加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理，以教研教改為突破口，進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量意識，做到既全面貫徹教育方針，又重視學(xué)生創(chuàng)新意識和創(chuàng)造能力的培養(yǎng)，以爭取教學(xué)的最高效益。
狠抓學(xué)科教學(xué)質(zhì)量，設(shè)法不斷提高教師的教學(xué)質(zhì)量和效益意識，把好課堂教學(xué)質(zhì)量關(guān)。責(zé)成教導(dǎo)處及各教研組，健全和落實(shí)課堂教學(xué)常規(guī)，健全和落實(shí)質(zhì)量評估考核制度，堅(jiān)持隨堂聽課制度，堅(jiān)持新教師和骨干教師培養(yǎng)制度，在教學(xué)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)充分發(fā)揮骨干教師和老教師的領(lǐng)頭羊傳幫帶作用。
重視發(fā)揮教研組年級組作用。教研組活動有計(jì)劃，有總結(jié)。并能與學(xué)校教研工作緊密掛鉤，開展教學(xué)研究，每周一次的教研活動，應(yīng)重視對教學(xué)常規(guī)的研究和落實(shí)。經(jīng)常組織教師開設(shè)校級及以上級別公開課。各級各學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量將分別與年級組教研組備課組掛鉤，教務(wù)處要不定期地對各教研組的教學(xué)常規(guī)落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤考核。
為提高教學(xué)質(zhì)量，學(xué)校將加大課程教學(xué)的研究力度，以研究影響教師的課堂教學(xué)效果的諸要素為重點(diǎn)，進(jìn)行分析研究，重視質(zhì)量分析和評價(jià)。學(xué)校要求教師在教學(xué)手段方法的選擇上，對不同年級不同班級，教學(xué)的側(cè)重點(diǎn)應(yīng)有所區(qū)別。對起始年級應(yīng)突出良好習(xí)慣學(xué)習(xí)興趣的培養(yǎng);對中間年級的教學(xué)應(yīng)強(qiáng)調(diào)承上啟下，為以后的學(xué)習(xí)打下扎實(shí)的基礎(chǔ);對畢業(yè)班的教學(xué)應(yīng)十分注重實(shí)效，做好培優(yōu)補(bǔ)差工作，各科平衡發(fā)展，打好立體戰(zhàn)。
加強(qiáng)對教學(xué)評價(jià)考核的管理。對教學(xué)質(zhì)量差，工作責(zé)任心不強(qiáng)的教師，學(xué)校將采取相應(yīng)措施，督促并幫助其提高教學(xué)質(zhì)量，增強(qiáng)工作責(zé)任心。必要時(shí)，學(xué)校將采取調(diào)崗轉(zhuǎn)崗待崗等行政措施。
利用現(xiàn)代信息技術(shù)提高教育教學(xué)質(zhì)量。加強(qiáng)教師的信息技術(shù)培訓(xùn)，制定信息技術(shù)水平分級制度，第一年確保人人通過一級，第二三年，保證80%以上的教師通過二級。
申請人：
日期：xx年xx月xx日
為了提升學(xué)校管理水平與教育教學(xué)質(zhì)量，圓滿完成教育局與學(xué)區(qū)簽訂的考核目標(biāo)，學(xué)區(qū)特與你校簽訂本目標(biāo)考核責(zé)任書。
一、教學(xué)指標(biāo)。
本學(xué)期末質(zhì)量檢測各學(xué)科學(xué)科優(yōu)秀率增長不低于7%，學(xué)困率控制在5%以內(nèi)，學(xué)校總評不低于學(xué)區(qū)第____名。
二、管理指標(biāo)。
1、校長每周聽課不少于5節(jié)，兼課的不少于2節(jié)。
2、確保生源地6周歲兒童入學(xué)率保持95%，流失人數(shù)不得超過3%。
3、確保每位教師有教科研成果(“小課題”論文、案例、電子課件等)。
4、因地制宜，建設(shè)好校園文化，讓學(xué)校一草一木會說話，校園處處皆育人。
5、落實(shí)物事承包管理模式，做到“人人有事管、事事有人管、人人有人管、人人能管人”。三所寄宿制學(xué)校的宿舍、餐廳必須達(dá)到“二星級”標(biāo)準(zhǔn)。
三、財(cái)務(wù)指標(biāo)。
學(xué)校固定資產(chǎn)管理到位，凡學(xué)校資產(chǎn)必須進(jìn)入資產(chǎn)賬。專人管理，嚴(yán)格借還、賠償制度，易耗品報(bào)銷審核制度。按20%比例教育經(jīng)費(fèi)落實(shí)好校舍維修。特殊情況報(bào)學(xué)區(qū)批準(zhǔn)外，不準(zhǔn)出現(xiàn)赤字。
四、安全指標(biāo)。
嚴(yán)格執(zhí)行“三進(jìn)二十六防”規(guī)定，不發(fā)生校方責(zé)任事故，不出現(xiàn)信訪問題。
五、結(jié)果運(yùn)用。
期末學(xué)區(qū)結(jié)合教育局相關(guān)科室，逐校、逐條對照指標(biāo)完成情況檢查打分。作為校長評優(yōu)評模、評聘職稱、績效工資發(fā)放的依據(jù)。連續(xù)兩學(xué)期完不成指標(biāo)要求，校長就地免職。
本責(zé)任書一式兩份，由學(xué)區(qū)和學(xué)校分別留存。
學(xué)區(qū)(蓋章)小學(xué)(蓋章)。
學(xué)區(qū)總校長：小學(xué)校長：
校長任職目標(biāo)責(zé)任書篇十五
為了強(qiáng)化崗位職責(zé)意識，構(gòu)建完善的學(xué)校治安防控體系，使學(xué)校各級人員擔(dān)負(fù)起保一方平安的責(zé)任，堅(jiān)決杜絕意外事故的發(fā)生，確保學(xué)校師生安全，學(xué)校決定與分管安全工作的副校長簽訂安全教育和管理責(zé)任書：
1、執(zhí)行校長的有關(guān)安全指示，貫徹執(zhí)行學(xué)校有關(guān)安全的'決定，具體負(fù)責(zé)日常安全工作的布置、指導(dǎo)、檢查、評比和監(jiān)督。
2、建立健全安全管理制度，使管理制度化、規(guī)范化。
3、負(fù)責(zé)采用各種有效方法宣傳安全工作制度，樹立師生的安全意識。
4、聯(lián)系和協(xié)調(diào)各處室及少先隊(duì)開展安全工作。
5、對各處室上報(bào)的安全隱患及時(shí)作出處理意見。
6、對受傷學(xué)生及時(shí)派員送往醫(yī)院救治，并具體處理善后事宜。
7、協(xié)助校長處理重大安全事故，對一般性安全事故作出處理意見。
8、其他日常安全工作。
校長：
副校長：
時(shí)間：
校長任職目標(biāo)責(zé)任書篇十六
為了進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校安全、綜合治理管理規(guī)定，落實(shí)學(xué)校安全工作責(zé)任，強(qiáng)化學(xué)校安全工作監(jiān)督管理，遏制學(xué)校安全事故發(fā)生，控制學(xué)生非正常意外傷害或死亡，根據(jù)辦公室與學(xué)校簽定的安全、綜合治理工作責(zé)任制的要求，現(xiàn)制定學(xué)校學(xué)期安全、綜合治理工作直接責(zé)任人責(zé)任書：
一、分管后勤工作的副校級領(lǐng)導(dǎo)為學(xué)校后勤所屬范圍內(nèi)安全管理直接責(zé)任人。
二、嚴(yán)格要求總務(wù)處必須認(rèn)真執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，嚴(yán)格學(xué)校食堂、小賣部全方位全過程的'安全衛(wèi)生管理，確保在學(xué)校食堂、小賣部就餐、購食品的師生不發(fā)生食物中毒現(xiàn)象。
三、勤轉(zhuǎn)、勤看、勤改保證問題隱患整改及時(shí)。
四、按時(shí)進(jìn)行鍋爐的年檢與維護(hù)，設(shè)備使用嚴(yán)格操作程序，保證不因人為的錯(cuò)誤操作和管理上的失誤導(dǎo)致爆炸事故和人體傷害的事故發(fā)生。
五、切實(shí)做好維護(hù)穩(wěn)定和排除矛盾的各項(xiàng)工作，所分管部門不發(fā)生危害國家、學(xué)校利益及任何不合法組織、集體上訪行為。
六、每學(xué)期與重點(diǎn)部位（食堂工作人員、小賣部、水電工、保管員等）相關(guān)管理員簽定安全責(zé)任狀，報(bào)綜合治理辦公室備案。
七、年度結(jié)束，學(xué)校根據(jù)責(zé)任目標(biāo)完成情況，給予適當(dāng)獎懲。
校長：
責(zé)任人：
青云二聯(lián)小
年月日
校長任職目標(biāo)責(zé)任書篇十七
為了提升學(xué)校管理水平與教育教學(xué)質(zhì)量，圓滿完成教育局與學(xué)區(qū)簽訂的考核目標(biāo)，學(xué)區(qū)特與你校簽訂本目標(biāo)考核責(zé)任書。
一、教學(xué)指標(biāo)
本學(xué)期末質(zhì)量檢測各學(xué)科學(xué)科優(yōu)秀率增長不低于7%，學(xué)困率控制在5%以內(nèi)，學(xué)?？傇u不低于學(xué)區(qū)第____名。
二、管理指標(biāo)
1、校長每周聽課不少于5節(jié)，兼課的不少于2節(jié)。
2、確保生源地6周歲兒童入學(xué)率保持95%，流失人數(shù)不得超過3%。
3、確保每位教師有教科研成果（“小課題”論文、案例、電子課件等）。
4、因地制宜，建設(shè)好校園文化，讓學(xué)校一草一木會說話，校園處處皆育人。
5、落實(shí)物事承包管理模式，做到“人人有事管、事事有人管、人人有人管、人人能管人”。三所寄宿制學(xué)校的宿舍、餐廳必須達(dá)到“二星級”標(biāo)準(zhǔn)。
三、財(cái)務(wù)指標(biāo)
學(xué)校固定資產(chǎn)管理到位，凡學(xué)校資產(chǎn)必須進(jìn)入資產(chǎn)賬。專人管理，嚴(yán)格借還、賠償制度，易耗品報(bào)銷審核制度。按20%比例教育經(jīng)費(fèi)落實(shí)好校舍維修。特殊情況報(bào)學(xué)區(qū)批準(zhǔn)外，不準(zhǔn)出現(xiàn)赤字。
四、安全指標(biāo)
嚴(yán)格執(zhí)行“三進(jìn)二十六防”規(guī)定，不發(fā)生校方責(zé)任事故，不出現(xiàn)信訪問題。
五、結(jié)果運(yùn)用
期末學(xué)區(qū)結(jié)合教育局相關(guān)科室，逐校、逐條對照指標(biāo)完成情況檢查打分。作為校長評優(yōu)評模、評聘職稱、績效工資發(fā)放的依據(jù)。連續(xù)兩學(xué)期完不成指標(biāo)要求，校長就地免職。
本責(zé)任書一式兩份，由學(xué)區(qū)和學(xué)校分別留存。
學(xué)區(qū)（蓋章） 小學(xué)（蓋章）
學(xué)區(qū)總校長： 小學(xué)校長：
二0一三年三月四日
為了推動全鎮(zhèn)學(xué)校管理逐步實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化，建立科學(xué)的量化考評校長的管理辦法，進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任意識和管理能力，結(jié)合我鎮(zhèn)教育實(shí)際，制定本責(zé)任書如下：
一、責(zé)任范圍 各中小學(xué)校長
二、責(zé)任目標(biāo)
（一）校務(wù)管理
1、結(jié)合本學(xué)校實(shí)際，制定發(fā)展規(guī)劃，發(fā)展目標(biāo)，目標(biāo)清晰，針對性強(qiáng)，措施落實(shí)。
2、學(xué)校各項(xiàng)管理制度健全，運(yùn)作規(guī)范，各類檔案資料收集及時(shí)、齊全。
3、實(shí)施校長負(fù)責(zé)制，黨政工密切配合，做好本校師資隊(duì)伍管理工作，制定有教職工管理制度和獎懲辦法。
4、做好本單位信訪穩(wěn)定工作，協(xié)助中心校做好信訪人的思想工作，積極調(diào)處矛盾糾紛，實(shí)現(xiàn)大局和-諧穩(wěn)定。做到及時(shí)匯報(bào)，上情下達(dá)。
5、重視黨風(fēng)廉政工作和師德教育，責(zé)任明確，制度健全。
（二）德育管理
6、落實(shí)中小學(xué)生日常行為規(guī)范教育，心理健康教育，重視培養(yǎng)學(xué)生良好的習(xí)慣。
7、結(jié)合重大活動和課堂教學(xué)，注重德育教育；組織開展各類主題性的學(xué)生社會實(shí)踐活動；團(tuán)隊(duì)工作制度健全，運(yùn)作規(guī)范。
8、加強(qiáng)家庭教育和社區(qū)教育，學(xué)校、家庭、社會形成教育
合力，有組織形式并運(yùn)作正常。
9、開展法制宣傳教育，落實(shí)對學(xué)困生的幫教轉(zhuǎn)化工作，有效控制在校生的刑事案件發(fā)生。
（三）教學(xué)管理
10、執(zhí)行“課改”規(guī)定的課時(shí)計(jì)劃，開齊、開足課程、課時(shí)。
11、有“減負(fù)”的具體措施，面向全體學(xué)生，抓好“提優(yōu)、拔中、補(bǔ)差”。
12、教師備課、聽課、評課、作業(yè)、考試、輔導(dǎo)、測試等常規(guī)管理制度健全，流程運(yùn)作規(guī)范。
13、教務(wù)管理制度健全，圖書室、實(shí)驗(yàn)室、電腦室等專用教室及教學(xué)資料的管理和使用按制度正常運(yùn)作，教學(xué)設(shè)備，使用率高。
14、重視課堂教學(xué)，提高課堂教學(xué)質(zhì)量和效率；教研組織健全，活動正常；“校本教研”氣氛活躍，有成效。
15、注重學(xué)生全面發(fā)展，認(rèn)真落實(shí)開展體育、衛(wèi)生與健康、藝術(shù)、科技、勞技等教育活動。
（四）教研管理
16、有學(xué)校教研計(jì)劃，有一支老、中、青相結(jié)合的教研隊(duì)伍，教研活動開展正常。
17、加強(qiáng)教研課題管理，有區(qū)級及以上課題和校級課題，并取得較好成果。
（五）隊(duì)伍管理
聚力。
19、學(xué)校內(nèi)部人事管理制度健全，全員崗位職責(zé)明確。
20、學(xué)校任課教師、班主任、保安員、消防員、食堂炊管人員、學(xué)生寢室安衛(wèi)管-理-員、幼兒園保育員等各類人員崗位責(zé)任明確，盡職盡責(zé)，做好本職工作。
21、有師德規(guī)范與師德考評制度，師德建設(shè)措施落實(shí)，杜絕體罰、變相體罰學(xué)生現(xiàn)象。
22、有校本培訓(xùn)計(jì)劃。對新、老教師開展多種形式的專業(yè)培訓(xùn)；加強(qiáng)青年骨干教師培養(yǎng)和對教師信息技術(shù)應(yīng)用能力培訓(xùn)。
（六）后勤管理
23、建立健全學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度，按規(guī)定合理使用經(jīng)費(fèi)，經(jīng)費(fèi)使用效果明顯。收費(fèi)行為規(guī)范，無亂收費(fèi)現(xiàn)象。
24、有財(cái)產(chǎn)設(shè)備、校舍場地、專用教室等使用、管理制度，措施落實(shí)到位。
25、凈化、美化、綠化校園環(huán)境，有規(guī)劃、有長效管理制度。
26、有創(chuàng)建文明安全規(guī)劃，學(xué)校安全保衛(wèi)措施落實(shí)，杜絕事故發(fā)生。
本責(zé)任書責(zé)任期限一年
鎮(zhèn)中心校責(zé)任人：（簽字） 學(xué)校責(zé)任人：（簽字）
年 月 日 年 月 日
為抓好我市教育教學(xué)質(zhì)量，推動學(xué)校管理逐步實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化，建立科學(xué)的量化考評校長的管理辦法，進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任意識和管理能力，結(jié)合我市教育實(shí)際，制定本責(zé)任書如下：
一、責(zé)任范圍
各中小學(xué)校長
二、責(zé)任內(nèi)容
（一）校務(wù)管理
1、結(jié)合本學(xué)校實(shí)際，制定發(fā)展規(guī)劃，發(fā)展目標(biāo)，目標(biāo)清晰，針對性強(qiáng)，措施落實(shí)。
2、教代會制度、校務(wù)公開制度健全，運(yùn)作規(guī)范；各項(xiàng)管理制度完善，并貫徹執(zhí)行。
3、實(shí)施校長負(fù)責(zé)制，黨政工密切配合；管理機(jī)構(gòu)設(shè)置合理，職責(zé)明確，實(shí)施目標(biāo)管理，運(yùn)轉(zhuǎn)正常。
4、各類檔案資料收集齊全，歸檔及時(shí)，立案正確。檔案管理制度健全，運(yùn)作規(guī)范。
5、及時(shí)匯報(bào)情況，提供信息。
（二）德育管理
6、落實(shí)中小學(xué)生日常行為規(guī)范教育，心理健康教育，重視培養(yǎng)學(xué)生良好的習(xí)慣。
7、結(jié)合重大活動和課堂教學(xué)，注重德育教育；組織開展各類主題性的學(xué)生社會實(shí)踐活動；團(tuán)隊(duì)工作制度健全，運(yùn)作規(guī)范。
8、加強(qiáng)家庭教育和社區(qū)教育，學(xué)校、家庭、社會形成教育合力，有組織形式并運(yùn)作正常。
9、開展法制宣傳教育，落實(shí)對學(xué)困生的幫教轉(zhuǎn)化工作，有效控制在校生的`刑事案發(fā)生。
（三）教學(xué)管理
1
10、執(zhí)行“課改”規(guī)定的課時(shí)計(jì)劃，開齊、開足課程、課時(shí)。
11、有“減負(fù)”的具體措施，面向全體學(xué)生，抓好“提優(yōu)、拔中、補(bǔ)差”。
12、教師備課、聽課、評課、作業(yè)、考試、輔導(dǎo)、測試等常規(guī)管理制度健全，流程運(yùn)作規(guī)范。
13、教務(wù)管理制度健全，圖書室、實(shí)驗(yàn)室、電腦室等專用教室及教學(xué)資料的管理和使用按制度正常運(yùn)作，教學(xué)設(shè)備，使用率高。
14、重視課堂教學(xué)，提高課堂教學(xué)質(zhì)量和效率；教研組織健全，活動正常；“校本教研”氣氛活躍，有成效。
15、注重學(xué)生全面發(fā)展，認(rèn)真落實(shí)開展體育、衛(wèi)生與健康、藝術(shù)、科技、勞技等教育活動。
（四）教研管理
16、有學(xué)校教研計(jì)劃，有一支老、中、青相結(jié)合的教研隊(duì)伍，教研活動開展正常。
17、加強(qiáng)教研課題管理，有市級及以上課題和校級課題，并取得較好成果。
（五）隊(duì)伍管理
18、領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層干部重視自身政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)提高。領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)、公正廉潔、作風(fēng)民-主，有凝聚力。
19、學(xué)校內(nèi)部人事管理制度健全，全員崗位職責(zé)明確。
20、學(xué)校任課教師的任職條件符合標(biāo)準(zhǔn)，教師年齡、專業(yè)結(jié)構(gòu)合理。
21、有師德規(guī)范與師德考評制度，師德建設(shè)措施落實(shí)，杜絕體罰、變相體罰學(xué)生現(xiàn)象。
22、有校本培訓(xùn)計(jì)劃。對新、老教師開展多種形式的專業(yè)培訓(xùn)；加強(qiáng)青年骨干教師培養(yǎng)和對教師信息技術(shù)應(yīng)用能力培訓(xùn)。
（六）總務(wù)管理
2
23、建立健全學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度，按規(guī)定合理使用經(jīng)費(fèi)，經(jīng)費(fèi)使用效果明顯。收費(fèi)行為規(guī)范，無亂收費(fèi)現(xiàn)象。
24、有財(cái)產(chǎn)設(shè)備、校舍場地、專用教室等使用、管理制度，措施落實(shí)到位。
25、凈化、美化、綠化校園環(huán)境，有規(guī)劃、有長效管理制度。
26、有創(chuàng)建文明安全規(guī)劃，學(xué)校安全保衛(wèi)措施落實(shí)，杜絕事故發(fā)生。
（七）辦學(xué)質(zhì)量
27、小學(xué)適齡兒童入學(xué)率99、9%以上，輟學(xué)率1%以下，畢業(yè)率96%以上；初中毛入學(xué)率97%以上，輟學(xué)率3%以下，初中畢業(yè)生升學(xué)率60%以上；高中畢業(yè)率80%以上。
28、小學(xué)知識水平檢測合格率達(dá)標(biāo)。初中中考試平均成績逐年有所提高，優(yōu)秀率逐年提高。高中高考重本、普本、?？粕暇€率逐年提高。在市級以上各科競賽中成績良好。
29、健康教育知曉率為100%。達(dá)到健康校園各項(xiàng)指標(biāo)，無群體性食物中毒事件和傳染病發(fā)生。
30、80%以上學(xué)生能參與學(xué)校經(jīng)常性的體藝科活動。
31、市級以上各類競賽活動參與率良好，成績良好。
32、學(xué)生信息技術(shù)課成績良好。
33、學(xué)生勞技課成績良好。
三、責(zé)任期限
本責(zé)任書期限一年
吐魯番市教育局 學(xué)校
責(zé)任人： 責(zé)任人：
2012年2月
3
校長任職目標(biāo)責(zé)任書篇十八
為了提升學(xué)校管理水平與教育教學(xué)質(zhì)量，圓滿完成教育局與學(xué)區(qū)簽訂的考核目標(biāo)，學(xué)區(qū)特與你校簽訂本目標(biāo)考核責(zé)任書。
本學(xué)期末質(zhì)量檢測各學(xué)科學(xué)科優(yōu)秀率增長不低于7%，學(xué)困率控制在5%以內(nèi)，學(xué)?？傇u不低于學(xué)區(qū)第____名。
1、校長每周聽課不少于5節(jié)，兼課的不少于2節(jié)。
2、確保生源地6周歲兒童入學(xué)率保持95%，流失人數(shù)不得超過3%。
3、確保每位教師有教科研成果(“小課題”論文、案例、電子課件等)。
4、因地制宜，建設(shè)好校園文化，讓學(xué)校一草一木會說話，校園處處皆育人。
5、落實(shí)物事承包管理模式，做到“人人有事管、事事有人管、人人有人管、人人能管人”。三所寄宿制學(xué)校的宿舍、餐廳必須達(dá)到“二星級”標(biāo)準(zhǔn)。
學(xué)校固定資產(chǎn)管理到位，凡學(xué)校資產(chǎn)必須進(jìn)入資產(chǎn)賬。專人管理，嚴(yán)格借還、賠償制度，易耗品報(bào)銷審核制度。按20%比例教育經(jīng)費(fèi)落實(shí)好校舍維修。特殊情況報(bào)學(xué)區(qū)批準(zhǔn)外，不準(zhǔn)出現(xiàn)赤字。
嚴(yán)格執(zhí)行“三進(jìn)二十六防”規(guī)定，不發(fā)生校方責(zé)任事故，不出現(xiàn)信訪問題。
期末學(xué)區(qū)結(jié)合教育局相關(guān)科室，逐校、逐條對照指標(biāo)完成情況檢查打分。作為校長評優(yōu)評模、評聘職稱、績效工資發(fā)放的依據(jù)。連續(xù)兩學(xué)期完不成指標(biāo)要求，校長就地免職。
本責(zé)任書一式兩份，由學(xué)區(qū)和學(xué)校分別留存。
學(xué)區(qū)(蓋章)
小學(xué)(蓋章)
學(xué)區(qū)總校長：
小學(xué)校長：
年 月 日