2023年后勤服務中心下一步工作計劃大全(15篇)

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    在日常生活中,計劃可以幫助我們更好地組織時間和資源,提高工作效率。制定計劃時,可以運用一些工具和技巧,如Mind Mapping、Gantt 圖表等。在下面的范文中,你可以看到不同行業(yè)和領域的計劃案例分析。
    后勤服務中心下一步工作計劃篇一
    第一、建立為教育教學服務,學生和教師服務的服務中心。
    根據(jù)師生反映的后勤部門沒有良好辦公場所的情況,現(xiàn)后勤服務中心考慮在這一學年開辦后期服務中心辦公室,地址選于東區(qū)食堂西部樓底。
    第二、完善工作制度,改進工作方法。
    繼續(xù)健全制度,以嚴格的工作制度來規(guī)范管理,明確個人的責任,提升工作約束力,力求職責明確,管理有序,監(jiān)督有力,高效服務。
    第三、加強學習,提高整體素質。
    基于后期基層員工受教育程度普遍不高,我后勤服務中心在今年要開展兩次教育培訓工作,以提高員工思想、技能,并不斷提高工作質量。
    第四、科學高效管理。操作和管理是一門科學,我后勤服務中心也應該經(jīng)常積累工作管理經(jīng)驗,不斷地改進改善工作。
    錦江區(qū)把街道便民服務中心和社區(qū)代辦點規(guī)范化建設工作與街道管理體制改革和創(chuàng)新社區(qū)治理機制相結合,構建覆蓋全區(qū)、城鄉(xiāng)均衡的公共服務網(wǎng)絡。按照社區(qū)服務“網(wǎng)格化”的原則,結合街道、社區(qū)的地域和人口特點,在全區(qū)16個街道辦事處采取“一站一居”或“一站多居”方式,建立了28個“公共服務站”,設立統(tǒng)一規(guī)范的服務窗口,作為街道辦事處和社區(qū)向居民群眾提供公共服務的.窗口和平臺。并通過統(tǒng)一的筆試和綜合考核,建立了一只具備較高素質的300余人的社區(qū)公共服務站專職工作人員隊伍,為提高基層公共服務水平提供了人才保障。
    語文:背誦本單元要求背誦課文;熟記本單元新學實詞、虛詞;完成本單元練習冊上的習題;寫兩篇作文;堅持每天寫日記。
    九月搞好秋季壓欠的各項資料準備工作;搞好村級財務二季度報結記帳工作;突擊10天組織站內(nèi)人員進行外欠資金的清收工作。
    第五,做好工作經(jīng)驗指導交流會議。培養(yǎng)員工高度的責任感和敬業(yè)精神。
    以上就是新的一年后勤服務中心工作計劃,望各部門成員努力工作,為后勤服務中心的美好明天努力奮斗。
    深入企業(yè)調研,了解企業(yè)情況,按照專業(yè)要求,做好選點工作,建立學前教育、會計、會計與審計、茶藝、船舶技術、新能源技術、材料成型技術、多媒體技術等8個新專業(yè)校外實訓基地,每個新專業(yè)擁有校外實訓基地2個以上。
    在加強對校內(nèi)公共設施的日常維護巡查的基礎上,進一步摸清校內(nèi)水、電、暖及通信線路情況,并繪制相關維修布局圖,有條件成熟時可采取編號管理以提高維修效率和管理水平。
    后勤服務中心下一步工作計劃篇二
    根據(jù)《中學20xx—20xx學年度第一學期工作計劃》中關于后勤服務中心的工作任務,結合我校教育教學和管理的具體情況,現(xiàn)就《中學后勤服務中心20xx—20xx學年度第一學期工作計劃》安排如下:
    本學年重點做好以下二十四項工作:
    (1)努力提高后勤服務管理水平,向管理要質量是我們的永恒追求。我們要在強化服務意識、法制意識、效益意識、節(jié)儉意識,和優(yōu)化管理結構上很下功夫。加強后勤人員隊伍建設,以“服務育人”的觀念統(tǒng)一思想,堅持為教學一線服務,為師生服務,提高整體素質,遵循“分工負責、責任到人,統(tǒng)一管理、協(xié)同配合”的工作原則,提高整體管理檔次,為學校的發(fā)展提供強有力的后勤服務保障。
    (2)扎實推進后勤隊伍升級。要堅持正確的工作導向,深化后勤制度改革,尤其要深化后勤人員分配制度改革,激勵、引導后勤人員進一步端正服務態(tài)度,提高服務技能,提高服務本領與質量。重點落實后勤管理制度、后勤管理績效、后勤職能及后勤人員的服務態(tài)度。
    (3)規(guī)范收費行為,做到堅持標準,嚴格紀律,堅持收費公示制,嚴格執(zhí)行上級制定的收費項目和收費標準,杜絕亂收費現(xiàn)象。
    (4)加強學校經(jīng)費管理,堅持依法理財。一是按照“保工資、保運轉、謀發(fā)展”和“量入為出、開源節(jié)流、厲行節(jié)約”的原則,建立科學化、精細化的預算管理機制,增強經(jīng)費分配的合理性。二是嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律,規(guī)范財務管理。在設備采購、工程建設等方面嚴格執(zhí)行招投標制度,自覺接受各方面的監(jiān)督。嚴格執(zhí)行票據(jù)報銷簽字制度和經(jīng)費運行定期通報制度,完善經(jīng)費使用內(nèi)部稽核制度,確保經(jīng)費使用規(guī)范、安全、有效。
    (5)財務人員應嚴格執(zhí)行財務制度和會計法。應該從入賬出賬做起,保證不出差錯,不出問題,經(jīng)得起物價、審計、財政等專業(yè)部門的審查,同時要求財會人員作好財務分析,給領導多提合理化建議。
    (6)繼續(xù)嚴格執(zhí)行校內(nèi)的財經(jīng)紀律,嚴格實行收支兩條線制度。要求全校每一個教職工都要嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律和財務制度,諸如醫(yī)療費、差旅費的報銷,購物的報銷,把政策公布到位,把人性化管理執(zhí)行到位。同時要求全體教職工不違反財經(jīng)紀律,特別是在學雜費、代辦費等等費用的收取上,更不能含糊。這不僅是個人問題,也是整個學校的聲譽問題。為此要求任何個人不得違規(guī)收費,嚴格按物價局核定的收費項目和收費標準,各年級的全部收費應當造表入賬,實行收支兩條線,不得坐收坐支,更不得私設小金庫。在校長的統(tǒng)一領導下對此類情況進行清理和追繳入庫,對當事人嚴肅處理。
    (7)依據(jù)教學需求,學校實際,本著精打細算的原則,制訂經(jīng)費預算,嚴格實行計劃經(jīng)費限額包干使用;加強對電話費、水電費、打印費等的管理;做好領物審批制度的改革工作。領物原則上由教研組長、年級組長、部門負責人根據(jù)實際需要來領取。
    (8)切實加強校產(chǎn)管理。學校固定資產(chǎn)管理要職責落實到人,實行定期財物大檢查制、維修走動制,落實好財產(chǎn)損壞賠償和責任追究制度。建立快速及時的服務機制,提升后勤服務質量,提高工作效率,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,急工作之所需,急老師之所急。
    (9)加強學校食品衛(wèi)生管理。要加大飲食衛(wèi)生監(jiān)管力度,從源頭上杜絕疾病入侵,并在飲食營養(yǎng)和質量上下功夫,做到色、香、味俱全,確定合理的飯菜價格,保障師生身心健康,最大限度做到讓學生和老師滿意。指定專人負責食品衛(wèi)生,指定專人負責食品的采購,嚴防學生食物中毒,努力提高食堂服務質量和水平。加大學生就餐秩序等方面的自主管理,努力促成學生良好生活習慣的養(yǎng)成。
    (10)創(chuàng)建節(jié)約型校園。要廣泛開展以“節(jié)約光榮、浪費可恥”為主題的節(jié)儉教育活動,后勤服務中心要精心設計,及時出臺相關政策,規(guī)范管理,切實做到開源節(jié)流。繼續(xù)抓好水電的管理,教育學生節(jié)約用電,節(jié)約用水,養(yǎng)成良好的習慣。同時要對校園、班級教室定期巡視和檢查,做到不開無人燈、白日燈,檢查班級、宿舍、處室公物使用維護情況,發(fā)現(xiàn)情況要及時通報、處罰。
    (11)努力提高教師的福利待遇,幫助教職工解決工作和生活中的困難和問題,保證他們?nèi)硇牡赝度虢逃虒W中。
    (12)加大對校園和廁所日常檢查及每周一次班級的衛(wèi)生、清潔區(qū)檢查力度,同時協(xié)同行政值周、綜合管理中心、學部等相關人員,扎扎實實地抓好衛(wèi)生工作。每天的衛(wèi)生檢查情況做到及時公布上墻,對存在問題要及時指出,限時糾正。
    (13)加強門衛(wèi)管理,嚴格實行外來人員出入登記制度,嚴把入口關。利用校園視屏監(jiān)視系統(tǒng),建立健全學校安全責任制,完善學校安全人防、物防、技防措施,確保校園安全。
    (14)加強綠化管理,美化育人環(huán)境,同時要大力營造愛護公物、愛護校園一草一木的輿論氛圍,及時做好現(xiàn)有草坪、綠化帶的澆水、施肥、治蟲、除草工作,做好有關區(qū)域的綠化修剪等管理工作,確保校園綠化、美化,把我校建成一所名副其實的花園式學校。同時,后勤要在重大節(jié)日或活動保證校園有鮮花擺放,增添氣氛。
    (15)繼續(xù)認真落實并做好“蛋奶工程”,確保貧困學生完成義務教育學業(yè)。
    (16)抓好校園管理工作,做到安全第一,建立責任追究制。確立學校安全校長是第一責任人(分管安全工作的領導為主要責任人);班級安全班主任是第一責任人;課堂安全任課教師是直接責任人。加強值班、門衛(wèi)的管理,爭取各有關部門的配合,整治校園周邊環(huán)境。
    (17)做好學校出租房屋及家屬用房的水電收費工作,保證學校收入,減輕學校負擔。
    (18)做好學校勤工儉學的管理工作,不僅要保證勤工儉學費用的收繳與支出,而且要為學校的教育教學做好服務。
    (19)做好向上爭取資金和項目的工作,大力改善辦學條件,使其盡快達到省市一流學校的標準。
    (20)繼續(xù)抓好學生宿舍管理。繼續(xù)實行住宿生管理值班制度,值班人員要加強工作責任心,堅持按時查床、查人、查物、查衛(wèi)生。不允許學生私自外出留宿,不允許外來人員隨便進入宿舍區(qū)。后勤服務中心要積極參與住宿生的管理,及時做好值班人員的檢查、考評工作。學校值班領導要認真做好督查工作。
    (21)進一步規(guī)范學校收費行為、辦學行為、招生行為和從教行為,堅持教育收費公示制、校長承諾制、一票否決制,積極創(chuàng)建教育收費示范學校。
    (22)積極籌備并順利完成20xx年建校100周年慶典活動的各項后勤服務工作。
    (23)認真仔細地完成20xx年學校秋季田徑運動會。
    (24)積極完成好學校布置的其它臨時性任務。
    暑假至開學前的工作:
    1、對全校教室、辦公室相關設備及教學用具進行系統(tǒng)檢查維修;
    2、準備師生書本;
    3、檢查、修理廣播、校舍電器線路;
    4、各辦公室、教室鑰匙調配,辦公桌調配;
    5、各辦公室飲水器清潔、消毒;
    6、購買教師辦公用品、教室衛(wèi)生用品;
    7、對全校的課桌凳進行維修油漆他,并配置到位;
    8、對學生公寓樓進行徹底的裝飾裝修;
    9、維修全校的墻面、地面的破損方位;
    10、安裝安全監(jiān)控設施26套(件);
    11、粉飾部分辦公室、教室墻面。
    1、發(fā)放教學辦公用品,及學生書本、校服、清潔工具;
    2、對學生所有收費進行公示;
    3、各辦公室桌凳、教室課桌凳進行調整并進一步加強維修;
    4、準備開學典禮的各項工作;
    5、教師節(jié)活動的保障工作;
    7、組織人員每周對每個辦公室教室進行消毒一次;
    8、完成學生公交ic卡的辦理與發(fā)放工作;
    9、完成教師節(jié)及百年校慶的前期準備工作;
    10、、校園安全檢查每周一次;
    11、做好期中考試相關的后勤服務工作;
    12、更換校園死、枯樹木;
    13、慶元旦文藝活動相關服務工作;
    14、收繳各種費用并進行結算;
    15、準備添置下學期物資購買計劃;
    16、做好期末考試的各項服務工作;
    17、檢查各班級公物并落實賠償制度;
    18、各總結計劃等資料存檔;
    19、完成其它經(jīng)常性的事務工作。
    我們將在校領導的正確領導下,以飽滿的精神狀態(tài),全身心地積極投入到學校建設與發(fā)展的工作上來,圓滿完成各級領導安排的'各項工作任務。
    后勤服務中心下一步工作計劃篇三
    工作計劃網(wǎng)發(fā)布后勤服務中心工作計劃范文,更多后勤服務中心工作計劃范文相關信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道。
    20xx年是學院實施“十一五”發(fā)展綱要的第二年,也是學院接受教育部本科教學評估的關鍵年。根據(jù)學院關于黨政年度工作安排的總體要求,按照“承前啟后,滾動發(fā)展”的工作思路,結合后勤服務中心的工作實際,制定本年度黨政工作要點如下:
    一、指導思想
    以“經(jīng)營大學”、“以師生為本,真誠服務”、“社會效益與經(jīng)濟效益并重”的理念為指導,以“三服務、兩育人”為宗旨,圍繞迎評促建中心工作,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,建立規(guī)范而開放的校內(nèi)市場化競爭機制,繼續(xù)開展節(jié)約型校園建設、和諧校園建設,繼續(xù)深化后勤改革,挖掘潛力,開源節(jié)流,增收節(jié)支,減員增效,全面提升服務效能,有效提高后勤保障的管理水平和服務質量,構建具有學院特色的新型后勤保障體系,實現(xiàn)后勤服務的規(guī)范化、制度化管理。
    二、黨務工作
    1、以認真貫徹執(zhí)行學院黨委關于黨建目標、黨風廉政、社會治安綜合治理及消防安全三個責任書為主線,把學院黨委、行政年度工作要點的各項要求落在實處,力爭取得較好成績。
    2、圍繞學院迎評促建中心工作,支持配合行政做好學院下達的各項任務,展示后勤服務保障實力,展現(xiàn)后勤員工良好精神風貌。
    3、以加強黨的自身建設為龍頭,抓好組織建設工作。本年度完成組建2個基層黨支部工作,爭取發(fā)展新黨員3名,確定考察培養(yǎng)對象5名。
    4、認真對照“保持先進性教育活動”提出的整改方案,以及上一年度黨員領導干部民主生活會廣大黨員、群眾提出的中肯意見,著力解決好領導深入群眾、更好地發(fā)揮干部員工積極性、抓好各項制度落實等問題,充分發(fā)揮黨總支的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用,發(fā)揮的先鋒模范作用,切實做好保障監(jiān)督工作。
    5、加強和改進干部職工思想政治教育,繼續(xù)組織開展好中心內(nèi)部的優(yōu)質服務、安全教育、體育文化、職工讀書、后勤隊伍建設等工作,組織員工參加學院舉辦的各類活動。
    6、團結關心員工,增強后勤隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力,做好扶貧助困送溫暖工作。本年度除繼續(xù)資助未完成學業(yè)的12名特困學生,爭取在中心內(nèi)部形成困難職工互助基金,把組織的'溫暖送到員工心坎上。
    7、繼續(xù)探索多種用工制度下黨建工作、黨風廉政工作、群團工作新舉措,突出黨務工作與行政工作的有機結合,使基層黨組織的活動更具活力,更有特色。
    三、行政工作
    1、按照《xx師范學院后勤服務規(guī)范化目標管理責任書》的要求,組織開展各項后勤常規(guī)保障服務工作,并將全年的目標責任管理分解到中心各個部門,切實把各項職責任務落在實處,努力完成學院下達的各項經(jīng)濟指標。200*年計劃全年實現(xiàn)毛收入1700萬元,實現(xiàn)純利潤25萬元,完成上繳國家稅收10萬元,完成固定資產(chǎn)投資60萬元,提取固定資產(chǎn)折舊費30萬元,完成上繳學院資源占用費和市場使用費96萬元的經(jīng)濟目標任務。
    2、以迎評促建為契機,認真貫徹落實“以評促建、以評促改、以評促管、評建結合、重在建設”的方針,投資20萬元用于評建工作,增強后勤保障能力,完成評建工作所需的思想建設、制度建設和硬件設施建設,確保迎評促建各項后勤服務保障指標任務的完成。
    3、重視抓好安全工作,認真貫徹落實《社會治安綜合治理和消防安全責任書》,努力構建安全校園、和諧校園。加強中心員工和入住學生的安全教育工作,牢固樹立防火、防毒、防盜意識,形成對中心所轄范圍,特別是學生宿舍、食堂、樹蕙園小區(qū)等重點部門進行經(jīng)常性的安全檢查,及時消除安全隱患,杜絕重大安全事故的發(fā)生,努力為師生創(chuàng)建一個安全的生活和學習環(huán)境。
    4、進一步深化后勤改革,強化企業(yè)財務預算控制管理,開展增收節(jié)支,注重細節(jié)管理,加強成本核算,提高工作效率和經(jīng)濟效益。提升服務質量,樹立服務品牌。配合學院職能部門做好后勤服務項目的審計工作。
    5、在新的后勤管理體制的基礎上,注重人力資源的開發(fā),加強后勤隊伍的建設,建設一支懂經(jīng)營、會管理、主人翁意識強、有歸屬感和責任感的后勤骨干員工隊伍。進一步深化人事工資分配制度的改革,提高員工的經(jīng)濟收入,真正做到事業(yè)留人、待遇留人、感情留人。
    6、采取措施,積極應對以糧油為主的農(nóng)副產(chǎn)品等物價上漲因素,爭取學院30萬元的資金支持,中心自籌33萬元,完成總投資63萬元的大米飯生產(chǎn)線工程,有效的降低成本支出,保證師生的飲食供給服務價格平穩(wěn),確保學院的穩(wěn)定。
    7、繼續(xù)開展節(jié)約型校園建設,開展節(jié)水節(jié)電宣傳,提高師生員工的節(jié)約意識。投資10萬元完成老校區(qū)下片的綠化二次用水改造工程。
    8、加強學生社區(qū)管理與各系各職能部門的溝通聯(lián)系,繼續(xù)推進中心網(wǎng)絡化建設,重點完成社區(qū)的計算機輔助管理工作,搭建與學生溝通交流的平臺,及時發(fā)現(xiàn)和處理學生在社區(qū)存在的各種問題,使社區(qū)的物業(yè)管理和思想政治工作更具有鮮明的管理特色。
    9、在做好常規(guī)醫(yī)療服務的同時,按照中心上報學院的方案,增設機構,增加專業(yè)人員,開展好學生的疾病預防、健康教育、貧困生醫(yī)療互助、食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、防治愛滋病等方面的工作。
    10、根據(jù)國家對高校后勤實體稅收政策的新規(guī)定,中心的校內(nèi)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營從小規(guī)模納稅人到一般納稅人的轉變,應及時調整校園商業(yè)經(jīng)營方式,依法納稅,確保師生的商業(yè)供給服務和國家稅收任務的完成。
    11、爭取學院的支持,尋找新的經(jīng)濟增長項目。計劃投資70萬元開辦汽車駕駛培訓學校,滿足我院師生的學駕需要,拓展學生的職業(yè)技能和綜合素質。
    后勤服務中心下一步工作計劃篇四
    xxxx年是學院實施“十二五”發(fā)展綱要的最后年,也是學院接受教育部本科教學評估的關鍵年。根據(jù)學院關于黨政年度工作安排的總體要求,按照“承前啟后,滾動發(fā)展”的工作思路,結合后勤服務中心的工作實際,制定本年度黨政工作要點如下:
    一、指導思想
    以“經(jīng)營大學”、“以師生為本,真誠服務”、“社會效益與經(jīng)濟效益并重”的理念為指導,以“三服務、兩育人”為宗旨,圍繞迎評促建中心工作,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,建立規(guī)范而開放的校內(nèi)市場化競爭機制,繼續(xù)開展節(jié)約型校園建設、和諧校園建設,繼續(xù)深化后勤改革,挖掘潛力,開源節(jié)流,增收節(jié)支,減員增效,全面提升服務效能,有效提高后勤保障的管理水平和服務質量,構建具有學院特色的新型后勤保障體系,實現(xiàn)后勤服務的規(guī)范化、制度化管理。
    二、黨務工作
    1、以認真貫徹執(zhí)行學院黨委關于黨建目標、黨風廉政、社會治安綜合治理及消防安全三個責任書為主線,把學院黨委、行政年度工作要點的各項要求落在實處,力爭取得較好成績。
    2、圍繞學院迎評促建中心工作,支持配合行政做好學院下達的各項任務,展示后勤服務保障實力,展現(xiàn)后勤員工良好精神風貌。
    3、以加強黨的自身建設為龍頭,抓好組織建設工作。本年度完成組建2個基層黨支部工作,爭取發(fā)展新黨員3名,確定考察培養(yǎng)對象5名。
    4、認真對照“保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動”提出的整改方案,以及上一年度黨員領導干部民主生活會廣大黨員、群眾提出的中肯意見,著力解決好領導深入群眾、更好地發(fā)揮干部員工積極性、抓好各項制度落實等問題,充分發(fā)揮黨總支的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用,發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,切實做好保障監(jiān)督工作。
    5、加強和改進干部職工思想政治教育,繼續(xù)組織開展好中心內(nèi)部的優(yōu)質服務、安全教育、體育文化、職工讀書、后勤隊伍建設等工作,組織員工參加學院舉辦的各類活動。
    6、團結關心員工,增強后勤隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力,做好扶貧助困送溫暖工作。本年度除繼續(xù)資助未完成學業(yè)的12名特困學生,爭取在中心內(nèi)部形成困難職工互助基金,把組織的溫暖送到員工心坎上。
    7、繼續(xù)探索多種用工制度下黨建工作、黨風廉政工作、群團工作新舉措,突出黨務工作與行政工作的有機結合,使基層黨組織的活動更具活力,更有特色。
    三、行政工作
    1、按照《xx師范學院后勤服務規(guī)范化目標管理責任書》的要求,組織開展各項后勤常規(guī)保障服務工作,并將全年的目標責任管理分解到中心各個部門,切實把各項職責任務落在實處,努力完成學院下達的各項經(jīng)濟指標。200*年計劃全年實現(xiàn)毛收入1700萬元,實現(xiàn)純利潤25萬元,完成上繳國家稅收10萬元,完成固定資產(chǎn)投資60萬元,提取固定資產(chǎn)折舊費30萬元,完成上繳學院資源占用費和市場使用費96萬元的經(jīng)濟目標任務。
    2、以迎評促建為契機,認真貫徹落實“以評促建、以評促改、以評促管、評建結合、重在建設”的方針,投資20萬元用于評建工作,增強后勤保障能力,完成評建工作所需的思想建設、制度建設和硬件設施建設,確保迎評促建各項后勤服務保障指標任務的完成。
    3、重視抓好安全工作,認真貫徹落實《社會治安綜合治理和消防安全責任書》,努力構建安全校園、和諧校園。加強中心員工和入住學生的安全教育工作,牢固樹立防火、防毒、防盜意識,形成對中心所轄范圍,特別是學生宿舍、食堂、樹蕙園小區(qū)等重點部門進行經(jīng)常性的安全檢查,及時消除安全隱患,杜絕重大安全事故的發(fā)生,努力為師生創(chuàng)建一個安全的生活和學習環(huán)境。
    4、進一步深化后勤改革,強化企業(yè)財務預算控制管理,開展增收節(jié)支,注重細節(jié)管理,加強成本核算,提高工作效率和經(jīng)濟效益。提升服務質量,樹立服務品牌。配合學院職能部門做好后勤服務項目的審計工作。
    5、在新的后勤管理體制的基礎上,注重人力資源的開發(fā),加強后勤隊伍的建設,建設一支懂經(jīng)營、會管理、主人翁意識強、有歸屬感和責任感的后勤骨干員工隊伍。進一步深化人事工資分配制度的改革,提高員工的經(jīng)濟收入,真正做到事業(yè)留人、待遇留人、感情留人。
    6、采取措施,積極應對以糧油為主的農(nóng)副產(chǎn)品等物價上漲因素,爭取學院30萬元的資金支持,中心自籌33萬元,完成總投資63萬元的大米飯生產(chǎn)線工程,有效的降低成本支出,保證師生的飲食供給服務價格平穩(wěn),確保學院的穩(wěn)定。
    7、繼續(xù)開展節(jié)約型校園建設,開展節(jié)水節(jié)電宣傳,提高師生員工的節(jié)約意識。投資10萬元完成老校區(qū)下片的綠化二次用水改造工程。
    8、加強學生社區(qū)管理與各系各職能部門的溝通聯(lián)系,繼續(xù)推進中心網(wǎng)絡化建設,重點完成社區(qū)的計算機輔助管理工作,搭建與學生溝通交流的平臺,及時發(fā)現(xiàn)和處理學生在社區(qū)存在的各種問題,使社區(qū)的物業(yè)管理和思想政治工作更具有鮮明的管理特色。
    9、在做好常規(guī)醫(yī)療服務的同時,按照中心上報學院的方案,增設機構,增加專業(yè)人員,開展好學生的疾病預防、健康教育、貧困生醫(yī)療互助、食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、防治愛滋病等方面的工作。
    10、根據(jù)國家對高校后勤實體稅收政策的新規(guī)定,中心的校內(nèi)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營從小規(guī)模納稅人到一般納稅人的轉變,應及時調整校園商業(yè)經(jīng)營方式,依法納稅,確保師生的商業(yè)供給服務和國家稅收任務的完成。
    11、爭取學院的支持,尋找新的經(jīng)濟增長項目。計劃投資70萬元開辦汽車駕駛培訓學校,滿足我院師生的學駕需要,拓展學生的職業(yè)技能和綜合素質。
    后勤服務中心下一步工作計劃篇五
    工作計劃只是給未來工作設定的一個大體框架,當然還是需要每個月、每一周、每一天的合理安排和具體實施,而它所起到的是督促、提示作用,可以更快提高個人工作能力,以及發(fā)現(xiàn)問題、分析問題與解決問題的能力。下面是小編給大家整理的后勤服務中心工作計劃模板,希望大家喜歡!
    一、指導思想
    繼續(xù)以創(chuàng)建和諧校園共享幸福教育為目標,緊緊圍繞學校的中心工作,強化服務意識,提高保障能力,扎實推進學校的建設與發(fā)展,努力使學校在教學服務保障、校產(chǎn)管理、校園安全防范等方面達到一個新的水平。
    二、工作目標
    以實踐、執(zhí)行學校學期工作計劃為總目標,以學校的整體工作為中心,以服務保障為重點,以增強后勤處人員的服務意識為突破口,抓好常規(guī)管理,確保校產(chǎn)管理科學有創(chuàng)新,校園安全防范爭先進,服務求到位、保障要有力,努力為教育教學服務,為廣大師生服務,實現(xiàn)使絕大多數(shù)人對后勤服務保障滿意的目標。
    三、工作措施
    1、增強服務意識、提高保障能力。
    隨著教育改革的不斷深化,社會對教育的要求不斷提高,我們的服務意識必須增強,保障的能力必須提高。本學期我們后勤除學校統(tǒng)一安排的集體學習時間外,另外再組織安排相關后勤人員認真學習有關文件精神,學習學校的發(fā)展規(guī)劃,對照學校內(nèi)改方案的工作標準,牢固樹立全心全意為教師服務的思想,樹立“后勤為先”的意識和理念,分析各自崗位所服務對象的發(fā)展變化,對照新的要求和目標,努力提高自己的業(yè)務水平,確保后勤整體保障能力的提高。
    2、健全校產(chǎn)管理制度,切實搞好校產(chǎn)管理。
    本學期我們要認真做好校產(chǎn)登記、編號,完善校產(chǎn)帳目,做到帳、冊、卡、物一致,認真做好校產(chǎn)登記、使用、保管、借還、賠償?shù)?。對于日常消耗的辦公用品、文具、紙張、油墨等,做到有計劃添置、有計劃使用,厲行節(jié)約,另要清理各樓各室鑰匙,規(guī)范鑰匙管理。購置物品時實行請購制度,二人、多人經(jīng)辦,購買時執(zhí)行比價制度,大宗物品采購通過招投標,努力做到價廉物美。
    3、加強各類物品的維修工作。
    電教設備是教學工作的重要輔助工具,電路通暢是保證教學工作正常進行的重要保障之一。本學期要努力做到班班設備正常運用,條條線路正常安全。課桌椅是學生學習必備的用具,我們要做到定時檢查,了解使用情況,對損壞的要及時進行維修或更換,損壞的門、窗、玻璃也要及時修好,并做好物品損壞情況記載,執(zhí)行賠償制度,及時維修。
    4、搞好綠化管理,努力創(chuàng)造一個優(yōu)良的學習、工作和生活環(huán)境。
    本學期我們要進一步加強花卉、樹木、草坪維護的督促與檢查,給全校師生創(chuàng)造一個優(yōu)美的學習、生活、工作環(huán)境。
    5、搞好安全工作。
    安全工作是學校一切工作的重中之重,飲食及飲水安全、用電安全、門衛(wèi)值守、夜班值宿等。
    食堂安全,責任重大,嚴把食品衛(wèi)生關,“民以食為天,食以潔為本”我校用膳師生達300多人,幼兒園一日二餐及全校學生及教職工午餐供應,要在保證及時快速供給的同時,切實加強食品衛(wèi)生工作,嚴格按照《食品衛(wèi)生法》的要求和有關管理部門的規(guī)定,把好食品的采購,貯存、清洗、消毒、烹調、供應的各個環(huán)節(jié),嚴格按規(guī)定、規(guī)范操作,確保所有食品均符合衛(wèi)生防疫要求,杜絕食物中毒事故發(fā)生。
    (1)嚴格核算,嚴密監(jiān)控,降低物耗,減少浪費,杜絕物品流失,經(jīng)常傾聽師生意見建議,不斷改進食堂供應工作和服務工作,努力做到飯菜可口、價廉物美。
    (2)食堂工作要在保障供給的同時,不斷翻新飯菜、花式品種,在科學測算各種營養(yǎng)成份的前提下,繼續(xù)提前一周安排好學生食譜,要進一步挖掘潛力,明確分工,各司其職,協(xié)調配合,方便師生生活。
    (3)積極參加市食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級考核,結合本校實際,制定措施,爭取使我校食堂食品衛(wèi)生信譽度達到a級指標。
    為此本學期我們制定要求,明確責任人,明確側重點,加強管理、檢查、修復、維護工作,確保在我校不發(fā)生意外傷害事故,給大家一個安全、穩(wěn)定、和諧的學習工作氛圍。
    6、努力做好招生工作的輔助和補充作用。
    強化服務水平的提高,特別是在招生宣傳階段,爭取給畢業(yè)生留下較好的印象,在改善教學設施和生活設施方面進行投資傾斜,在實驗實習設施方面進行改善,讓學生“進得來,留得住”,保障學校飲食服務質量不下降,努力提高服務效率。
    一、指導思想:
    認真貫徹《幼兒園教育指導綱要》,以幼兒園的指導思想為指導,創(chuàng)造一個和諧、奮進、創(chuàng)新、務實的優(yōu)秀群體,切實做好衛(wèi)生保健、財務工作、食堂工作、門衛(wèi)工作及園內(nèi)環(huán)境的綠化管理工作等,更好的服務于家長、服務于幼兒,為幼兒園的建設做好后勤保障工作。
    二、工作目標:
    20__年幼兒園后勤工作將緊緊圍繞幼兒園中心工作務實創(chuàng)新,不斷提高后勤人員思想業(yè)務素質,根據(jù)幼兒園實際情況,搞好園容園貌建設,加強資產(chǎn)的管理,食堂的管理,努力使后勤工作再上一個新臺階。
    三、主要工作:
    (一)優(yōu)化后勤工作人員隊伍,不斷增強保教人員的服務意識。
    1、后勤各崗人員要堅持服務的思想,樹立以保教為中心的整體觀念,把保教工作的需要放在第一位,根據(jù)自己的職責做好工作,處理好前勤和后勤的關系。
    2、各部門充分體現(xiàn)先行性、服務性、全面性的特征。做好本學期的前期各項準備工作,提前制定各類辦公用品、日常用品和食品以及相關的調料品的采購計劃,將各項復雜瑣碎的工作按一定的程序有條不紊的進行,提高工作效率。
    3、加強保育員的培訓與學習,使保育工作細化、量化,增強工作責任心,在工作中體現(xiàn)“勤”、“快”、“好”三個字,積極主動做好本職工作。
    (二)扎實有序地抓好幼兒園的衛(wèi)生保健工作。
    1、加強晨檢工作,做到一摸、二看、三問、四查。發(fā)現(xiàn)問題及時處理,特別要加強對體弱兒的管理以及對患病孩子的全日觀察工作,落實到每個班級,做好記錄。對孩子所帶藥品,請家長認真登記,對缺席的幼兒由教師打電話跟蹤詢問缺席原因。
    2、根據(jù)春夏季節(jié)的變化,做好疾病預防,加強對傳染病的預防工作,做到早預防、早發(fā)現(xiàn)、早隔離、早治療。加強對保健室藥品的管理,定期消毒醫(yī)療器械和晨檢室。
    3、不斷完善各項保健制度,配合婦幼保健所做好兒童體檢工作,登記以及兒童每季的體格發(fā)育測量及評價工作。把體檢結果及時反饋給家長,利用網(wǎng)絡平臺向家長宣傳保健知識,更好的與家長溝通。每年開展一次保健知識講座,加強對幼兒、教師的自我保護教育。
    4、嚴格衛(wèi)生檢查制度,繼續(xù)實行園內(nèi)大環(huán)境衛(wèi)生包干制度,要求分工明確,各負其責。
    (三)抓好安全工作,提高幼兒生活學習環(huán)境的安全系數(shù)。
    1、強化全體教職工的安全意識,切實把幼兒的安全置于頭等重要的地位。定期請專人負責檢查戶外大型玩具、室內(nèi)照明線路、電器設備及其它設施,發(fā)現(xiàn)問題及時上報、維修和保養(yǎng),延長設備的使用期限。
    2、提高幼兒生活學習環(huán)境的安全系數(shù)。勤儉建園,物盡其用,財盡其效,要求全園教職工勤儉節(jié)約和愛護公物,避免浪費和無意義的損耗。每班定期對玩教具進行自檢,排查不符合安全的玩教具。
    3、請專業(yè)人員定期檢修園內(nèi)的消防設施,避免意外事故的發(fā)生。
    4、加強門衛(wèi)管理,全天有專人值班。門衛(wèi)人員按門衛(wèi)制度履行職責,杜絕外來車輛、外來人員來園,影響幼兒園秩序。外來人員來訪需落實來訪手續(xù)。
    (四)加強膳食管理,確保幼兒的飲食安全。
    1、嚴格執(zhí)行國家有關食品衛(wèi)生的規(guī)范要求。廚房每天一小掃,一周一大掃。用具“一沖”“二洗”“三消毒”,進一步完善食堂、炊具、幼兒餐具的清洗,消毒等衛(wèi)生工作制度。
    2、做好食物貯存工作。由專人負責食品進出倉的登記工作,同時由專人負責食品的驗收和留樣工作,所留樣品標明日期,并保存在冰箱中72小時。
    3、與定點供應商的相關負責人簽訂合同。實行索證制度,索取經(jīng)營管理、食品檢驗方面的相關手續(xù)。
    4、把好采購、加工、分發(fā)、食用的每一個環(huán)節(jié),堅決杜絕偽劣變質的食品流入幼兒園。
    (五)加強園資園產(chǎn)管理,努力發(fā)揮有限資產(chǎn)的效益。
    1、加強財務管理,建立健全園務公開制度。在各項開支上做到精打細算,合理安排資金。堅持勤儉辦園的原則,積極倡導節(jié)約水、電、煤氣、材料等,減少浪費。對小型維修工作嘗試自己動手完成,竭盡所能節(jié)約維修經(jīng)費開支。
    2、繼續(xù)努力探索物材管理的科學性,進一步完善固定資產(chǎn)的管理,定期檢查各班級的資產(chǎn)情況,督促加強保管,降低損壞與流失。期末認真進行資產(chǎn)的清理核對工作。為幼兒園的發(fā)展更好地服務。
    一、工作思路
    以公司中心,搞好各項服務,與時俱進抓好學習,全面推進各方面提高。圍繞公司為中心,即后勤工作要始終圍繞公司各部門、所有工作順利開展這個中心。搞好各項服務,一是搞好為公司各部門工作順利開展的服務,為公司各部門工作順利開展創(chuàng)造良好的條件;二是搞好為公司工作物質保障的服務,為公司全體員工作順利進行解決后顧之憂,讓公司的全體員工為工作的開展獲得最及時有效的物質保障,為全面提高公司全體員工的工作效率和工作質量而努力奮斗。抓好學習,即時刻做好對公司規(guī)章制度的學習,與時俱進時刻保持知識的積累和更新,切實做好理論指導行動。
    二、工作目標
    本年度后勤工作的總體目標是:做到三個確保、三個力爭。三個確保是:確保公司內(nèi)外環(huán)境建設及公司各部門和需要負責的各部門工作順利開展、辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供應及時到位;確保采購賬目管理規(guī)范、精細,帳物相符;確保公司水電通訊正常保障。三個力爭是:力爭進一步完善服務設施;力爭進一步提高服務質量;力爭進一步提高服務效益。
    三、工作措施
    在后勤工作的開展中加強自身的思想建設,在工作開展和進行中逐步培養(yǎng)及建立管理思想、意識、理念,為以后行政工作進入管理等更高階段做好前期鍛煉和打下堅實基礎。將服務的觀念和意識,以實際行動帶到后勤保障工作的實際開展中去。
    1.后勤工作的開展要堅持服務理念、管理方式同步進行,全面優(yōu)化自身后勤工作的工作態(tài)度和工作效率,在后勤工作的開展過程中逐步培養(yǎng)和樹立管理和服務的觀念和理念,在后勤工作順利開展的同時加強與周圍同事的交流和溝通,學習優(yōu)秀同事的好的工作態(tài)度和工作方法,查漏補缺,加強交流增進彼此共同進步,同時對周圍同事進行感染及教育影響,例如:勞動知識教育、培養(yǎng)愛護公物意識、保持愛惜公共及辦公環(huán)境的清潔衛(wèi)生、培養(yǎng)艱苦奮斗的意志等。為了提高自身的工作效率和管理、服務教育的質量,在本年度結合后勤工作加強自身思想建設方面的主要舉措是:
    (1)認真學習和貫徹落實公司領導和嚴格按照崗位職責對后勤工作的各項要求,增強服務意識,提高服務質量。
    (2)認真學習公司的各項規(guī)章制度,提高自身修養(yǎng),愛崗敬業(yè),吃苦耐勞。樹立為公司全體員工服務的思想,不斷提高職業(yè)道德水準。
    (3)認真落實精細化管理的各項要求,為公司及各部門員工工作順利開展創(chuàng)造優(yōu)良條件,在搞好服務的過程中,實現(xiàn)自身價值,貢獻自己的力量。
    2.加強公司資產(chǎn)管理,健全公司資產(chǎn)檔案
    后勤工作的開展將本著服務于公司、服務于公司全體員工的思想,以人為本,從每一件小事做起,樹立超前服務意識,形成“人人有事做,事事有人做,時時有事做,事事按時做”的服務格局。工作的開展做到長計劃短安排,統(tǒng)籌兼顧,注意輕重緩急,工作安排做到密度合理,提前計劃和商量,提前安排,踏踏實實地做好份內(nèi)事務。
    一、指導思想:
    圍繞學校辦學思想,堅持"以人為本、服務教育"的后勤工作原則,樹立服務意識,提高服務技能,保證服務質量,規(guī)范后勤管理,為學校的教育、教學工作提供有力的后勤保障。
    二、工作重點:
    1、搞好后勤服務、保障優(yōu)質高效;
    2、加強資財管理、積極增收節(jié)支;
    3、抓好安全工作、力創(chuàng)"平安校園"。
    4、完成環(huán)境設計,力爭啟動改善工程。
    三、工作措施
    (一)后勤工作
    1、梳理后勤部門各項制度,并結合學校工作實際進行完善,力爭后勤管理科學化。
    2、加強水電線路的檢查、維護。落實線路整改的資金預算。對師生提出節(jié)水、節(jié)電、節(jié)約辦公用品的倡議。
    3、加強樹木養(yǎng)護管理。今年的重點是做好白蟻滅殺工作,對苗圃里裸露土地補種綠化植物,做好花卉培植工作,(預想為購買一批四季開放的花卉種子,由花工進行種植養(yǎng)護,完成校門口、幼兒園對面花壇、教學樓外側及廁所旁苗圃的花卉美化。努力構建一個四季鮮花盛開,詩意盎然的校園。具體方案等學校討論后再定)。
    4、加強教學設施的維修與更新,做到維修經(jīng)費預算化。本學期將根據(jù)去年制定的基建財政預算,進行教學樓屋頂防水工程維修,完成多功能廳采購項目的資金劃賬及大操場音響設備的添置、及班班通工程。
    5、做好學校日常保障工作,提升服務質量。理念:"品位高效奉獻"。每學期都要開展豐富多彩的活動,來訪的客人比較多,后勤除了作好保障工作以外,要提高服務的品位。為保障學校正常的運作,要處理好常規(guī)工作。如設施的維護、物品的管理、建設良好的學習、工作環(huán)境和美好校園的創(chuàng)建,突發(fā)事件的處理等等。學校重大活動對會場的安排、臨時任務做到及時求品位。
    (二)校產(chǎn)、財物管理工作
    1、進一步梳理完善校舍、校產(chǎn)、校具管理制度。
    2、抓好固定資產(chǎn)管理,提高使用效益。建立好校產(chǎn)固定資產(chǎn)總帳和明細帳、充分用好現(xiàn)有教學設備。運用校產(chǎn)管理軟件做好固定資產(chǎn)的增減管理,做好校產(chǎn)登記、保管、申領、維修、報廢、轉讓等各環(huán)節(jié)工作,增強教師和學生愛護公物的意識。
    3、嚴格執(zhí)行請購、審批、驗收、入庫、報銷、領用制度。逐步添制教學儀器等設備,供教育教學使用,所添置的辦公用品及教學儀器等設備先有年級組長申報,校長室審批、然后采購有年級組長簽名領取。對耐用物品實行以舊換新制度。(耐用物品指:剪刀、計算器、美工刀、多余作業(yè)本等)。
    5、做好閑置校舍及校產(chǎn)的開發(fā)利用,盡力發(fā)揮其經(jīng)濟效益,為學校增收創(chuàng)收。
    7、嚴格財務管理,創(chuàng)建節(jié)儉校園。原則:"嚴謹"、"規(guī)范"、"節(jié)儉"。
    8、嚴格執(zhí)行教育局物價局收費項目及收費標準,開學初做好收費備案工作、收費公示工作,學期結束做好結算清單,相關作業(yè)本費用定期進行結算,嚴格執(zhí)行多退少不補政策。
    (三)安全保衛(wèi)工作
    1、進一步梳理完善各項安全管理制度,完善各類突發(fā)事件應急預案。
    2、按時參加各級安全工作會議,及時向學校領導及師生匯報,傳達會議精神,加強安全工作信息溝通,加大安全工作的宣傳力度,安全教育與學校整體工作緊密配合。
    3、加強崗位安全責任制,重點部位安全警示語及安全責任制上墻,每學年與教師簽定"安全責任書"。每學期組織教師學習各項安全常規(guī)制度。
    4、加強隱患排查,建立各類安全臺帳。對學校安全隱患及各類設備、用火、用電、飲食等進行定期、不定期安全檢查,并積極落實整改。做好隱患排查臺帳、校舍財產(chǎn)檢查臺帳、班級安全臺帳、甲流防控臺帳。做到臺賬資料完整化、規(guī)范化。
    5、嚴格學校值班制度,加強校園與周邊的安全防范,保證學校教育教學工作的正常開展。
    6、加強平安校園工作,做好學校的安全保衛(wèi)工作,加強放學路隊及學校門衛(wèi)的管理,把好放學路隊關、出入校門關。樹立安全第一的思想。
    爭創(chuàng)"平安校園"。措施:"預防堅持排查"。
    (1)、完善安全管理制度,安絡的建設和制定活動應急預案。
    (2)、加強門衛(wèi)的管理。具體措施:落實來訪登記制度,加強學校保衛(wèi)工作,做到不離崗、不離職、多盤問,多匯報。發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象及時上報并采取相關措施予以制止。
    (3)、加強師生安全教育及學校設施設備安全。措施:每學期開展1~2次安全逃生演練,平時對師生加強防火、防盜、防電教育,日常做到每天檢查,排除隱患。消除電線線路、電器、輔助設施、校舍設施、體育器械的安全隱患,及時檢查排查。堅持每月向教育局進行安全月報。
    (5)、加強假日安全。措施:落實節(jié)假日值班護校制度,做到每天都有值班人員,每個假期的值班護校工作,人防和技防相結合。
    (6)、加強學生大型集會及活動安全。措施:大型集會及活動須制定周密科學的活動方案及應急預案,各環(huán)節(jié)安排周密,責任到人,安排有序。
    (7)、加強校區(qū)里租賃單位的安全監(jiān)管,多巡查、多督促、多指導租賃單位做好安全保衛(wèi)工作。行政部201_年的工作重點將緊緊圍繞人事、質檢和企業(yè)文化建設三方面展開:
    人事
    一、加大招聘力度,做好人力資源的更新與儲備。
    本部門將將通過各種途徑不間斷地開展人員招聘工作。酒店現(xiàn)階段人員招聘途徑主要有每周二、四、五的招聘會和內(nèi)部員工推薦兩種。
    二、做好階段性的人員結構優(yōu)化調整。
    為達到人力資源的優(yōu)化配置,進一步降低人力資源成本,本部門將實施階段性定崗、定編、定員工作。
    三、加大培訓力度。
    本部門將堅持培訓有目的、有計劃、有考核、有執(zhí)行落實的原則展開培訓工作;
    做好新員工入職前培訓工作;
    將根據(jù)酒店經(jīng)營的實際狀況,制定有針對性的培訓計劃,分為周培訓計劃和月培訓計劃;
    實行月末考核,并在實際工作中抽查的方式檢驗培訓效果;
    員工考核成績?nèi)霗n,以此作為評先優(yōu)秀員工的依據(jù)。
    四、不斷完善員工的福利待遇并做好后勤保障工作。
    堅持每月舉辦一次有意義的集體活動;
    繼續(xù)策劃好員工的生日party;
    做好員工宿舍的管理工作;
    關心員工的工作和生活,每月舉辦一次員工座談會。
    質檢
    一、始終堅定不移地把衛(wèi)生質量和服務質量的提升作為質檢工作的重心。
    嚴格遵循衛(wèi)生和服務質量檢查標準開展質檢工作,并堅持走動式管理;
    嚴格按照工作流程和標準辦事,不斷讓員工在實際工作中提高衛(wèi)生質量和服務水平。
    二、獎優(yōu)罰劣。
    嚴格遵循獎罰制度,做到獎罰分明,有理有據(jù),并將獎罰結果月末公示。
    企業(yè)文化建設
    一、在原有企業(yè)文化的基礎上不斷加以完善。
    二、不斷豐富企業(yè)文化ppt內(nèi)容,加強培訓力度(每周進行兩課時的企業(yè)文化培訓)爭取使每一位員工熟知熟記企業(yè)文化。
    三、在實際工作中踐行企業(yè)文化,使企業(yè)文化深入人心。
    其他方面
    一、做好各種文件及員工檔案的管理工作;
    二、做好辦公室物品的管理工作;
    三、配合各部門做好日常接待工作。
    一、指導思想:
    繼續(xù)以創(chuàng)建和諧校園共享幸福教育為目標,緊緊圍繞學校的中心工作,強化服務意識,提高保障能力,扎實推進學校的建設與發(fā)展,努力使學校在教學服務保障、校產(chǎn)管理、校園安全防范等方面達到一個新的水平。
    二、主要目標任務:
    以實踐、執(zhí)行學校學期工作計劃為總目標,以學校的整體工作為中心,以服務保障為重點,以增強后勤處人員的服務意識為突破口,抓好常規(guī)管理,確保校產(chǎn)管理科學有創(chuàng)新,校園安全防范爭先進,服務求到位、保障要有力,努力為教育教學服務,為廣大師生服務,實現(xiàn)使絕大多數(shù)人對后勤服務保障滿意的目標。依據(jù)各項工作制度和管理目標,特制訂學期工作計劃如下:
    三、具體工作:
    1、扎實做好日常后勤服務、物資保障等各項總務常規(guī)工作,責任到人,及時到位,服務于教學,服務于師生。
    2、規(guī)范專用教室的財產(chǎn)設備管理。期初,召開專用教室管理人員會議,明確管理目標及制度,使每一個專用教室都要做到物品擺放整齊、地面整潔。后勤每月不定期對專用教室進行衛(wèi)生抽查,并將檢查結果及時與負責老師反饋,以便能更好地做好專用教室的管理工作。
    3、加強安全保衛(wèi)工作,確保校園和諧的氛圍。為了預防學生傷害事故和其他安全事故的發(fā)生,積極做好教師全程管理的服務,努力把好校門進出關,一切外來人員進出都要嚴格履行登記手續(xù);把好校門口的秩序關,每天上學、放學到崗維持家長車輛的進出,確保學生進校園的安全。強化水電、校舍安全、所轄樓道專用室的管理。建立定期檢查制度,健全水電、校舍維修檔案。
    4、加強凈化、綠化工作,為師生營造一個良好的教學和生活環(huán)境。實行班級、個人負責制,做到每周一大掃,一日三掃(晨掃、午掃、放學后掃)確保校園美麗潔凈??倓仗帉嵭卸ㄆ诤筒欢ㄆ诘臋z查,檢查情況及時公布,對存在問題要及時指出,限期糾正。要協(xié)同各部門、利用晨會、黑板報、升旗儀式或講話等形式,向師生進行愛我校園、愛護公物的教育。
    5、認真做好資產(chǎn)的管理,加大對校產(chǎn)的日常監(jiān)管力度。充分發(fā)揮資產(chǎn)的效益。落實資產(chǎn)的損壞賠償制度, 明確保管使用責任人,學期結束及時對保管情況審核。學期初與班主任交接班級的資產(chǎn), 日常維修及時記錄,月末把維修次數(shù)、維修成本匯總納入班主任考核。教學資料、設備的領取、保管、歸還情況, 做到責任到人,誰損壞誰賠償,提高責任心。規(guī)范物品采購申報審批制度,做到票據(jù)規(guī)范(經(jīng)手人、證明人、審批人簽名俱全) , 帳目清楚,并及時入帳入網(wǎng)。
    6、根據(jù)各部門、教師的報修,及時安排維修,提高服務效率。踐行承諾如下: 總務處職權范圍的事,2-3個工作日內(nèi)完成;需請示或協(xié)調其他部門的,竭盡全力盡快完成。
    7、樹立節(jié)約意識、成本意識,加強對用水、用電、打印耗材的管理,提倡勤儉節(jié)約、反對浪費。
    8、加強總務后勤人員的隊伍建設,統(tǒng)一思想、落實任務、明確責任,切實提高總務后勤的工作的質量,努力打造忠于職守、敬業(yè)奉獻、團結協(xié)作、勇創(chuàng)一流的總務團隊。
    四、總務處每月可預見性主要工作行事歷(上級布置臨時突擊工作根據(jù)完成時間要求,納入周工作,具體安排,及時完成)
    二月份:
    1、做好開學準備工作。落實各類財物的采購工作,做好開學簿本、教具、衛(wèi)生潔具、教師辦公用品的分發(fā)工作。
    2、召開專用教室教師會議,落實相關工作及要求。
    3、繼續(xù)和班主任簽訂班級資產(chǎn)管理責任狀。制定總務后勤計劃。
    4、做好各種維修工作(消防水道、水龍頭等)
    三月份:
    1、3月12日植樹節(jié)做好宣傳工作以及我校的綠化修整工作,并制定管護制度。
    2、做好標準化檢查驗收準備
    四月份:
    1.做好教學硬件與軟件的維修工作。
    2.安排五一假期的值班工作。
    五月份:
    1、做好五一長假的值班工作。
    2、做好全校安全、衛(wèi)生檢查。
    3、做好學校硬件與軟件的維修工作。
    4、抓好衛(wèi)生保潔工作,讓師生有一個整潔、美麗的學習環(huán)境。
    5、配合大隊部做好迎“六一”活動。
    六月份:
    1.慶“六一”,做好后勤保障工作。
    2.做好期末班級校產(chǎn)的核對工作。
    3.做好固定資產(chǎn)登記工作。
    4.完成總務后勤的工作總結。
    5.安排好暑假值班表,確保學校安全保衛(wèi)工作。
    6、做好總務后勤的資料歸類工作。
    7.擬訂暑假維修計劃。
    后勤服務中心下一步工作計劃篇六
    20xx年xx區(qū)學校后勤管理工作堅持“服務師生,高效節(jié)能”的指導思想,不斷創(chuàng)新管理工作方式,拓寬管理工作覆蓋面,為全區(qū)教育改革和發(fā)展提供有力后勤保障。
    一、整合資源,優(yōu)化后勤工作職能
    隨著全省對學校后勤管理服務工作職能的不斷轉變和工作程序的不斷規(guī)范,我區(qū)從實際工作出發(fā),根據(jù)上級要求,通過職能歸并和資源整合,對學校后勤管理工作任務進一步明確,工作程序進一步規(guī)范。
    一是統(tǒng)籌指導學校后勤保障設施設備配置及管理,促進公共機構節(jié)能降耗。20xx年投資700萬元為全區(qū)45所寄宿制學校安裝了太陽能供熱系統(tǒng),全區(qū)近萬名住宿學生享用熱水。投資380萬完成了全區(qū)學校直飲水系統(tǒng)建設,解決了4萬多在校學生的飲水問題。在去年投資100萬的基礎上再次追加投資50萬配齊了全區(qū)所有住宿生的床被。同時對學校其他物質設備采購也提出了規(guī)范管理的指導意見。制定了《xx區(qū)教育系統(tǒng)公共機構節(jié)能工作實施方案》,在鄢家河初中開展了節(jié)能工作試點。
    二是強化學校食品衛(wèi)生安全監(jiān)管,從源頭保障師生飲食安全。按照“資格準入、學校使用、勤辦監(jiān)管、學??己恕钡脑瓌t繼續(xù)深化大宗物資集中采購配送制度,面向社會公開招標建立xx區(qū)學校后勤服務企業(yè)庫,對學校商店食堂米、面、油、蔬菜、肉食、冷凍食品等物資實施全區(qū)集中招標采購并統(tǒng)一配送,減少中間環(huán)節(jié),降低采購成本,保障食品安全。
    三是細化學生資助,搭建學生求學綠色通道。認真落實國家政策性資助資金和地方資助資金,廣泛籌集社會各界資助資金,為貧困大學生辦理生源地貸款及還貸工作,保障我區(qū)貧困學生順利完成學業(yè)。完善資助體系,開展學前教育資助工作。
    四是圍繞學校中心工作需要提供配套服務,化解學校風險。結合學校工程前期手續(xù)辦理的復雜性和時間長的特點,為了減輕學校負擔,根據(jù)教育局安排,啟動了代x學校工程前期手續(xù)的服務,為25所學校代辦了工程前期手續(xù),全部按要求進入招標程序。針對當前學校存在的諸多安全隱患,建立校(園)方責任保險、城鎮(zhèn)居民和新農(nóng)合醫(yī)療保險和學生家長自愿參保的學生平安保險“三位一體”的保障體系。校方責任險參保率為100%;城鎮(zhèn)居民和新農(nóng)合醫(yī)療保險參保率達95%。從20xx年起,還將校園超市和食堂食品安全納入統(tǒng)籌保險范圍,有效化解學校風險。
    二、培訓強基,提高管理隊伍素質
    建立素質優(yōu)良、管理方法得當?shù)暮笄诜贞犖?,是做好學校后勤工作的基本前提。但長期以來,在學校以教學為中心的大背景下,從事學校后勤服務管理工作的人員,多以從教學一線退下的“老弱病殘”人員或教學能力稍差的人員為主力。而學校后勤管理工作,本身繁雜瑣碎,甚至盤根錯節(jié),加之師生對其要求甚高,而且從事后勤管理服務工作的同志認為“工作辛苦卻受到尊重不夠”的偏見,勢必給后勤管理工作帶來嚴峻挑戰(zhàn)。為改變學校后勤管理服務工作“做起來重要而提起來不被認可”的被動局面,我區(qū)從隊伍自身建設入手,多方位開展崗位培訓,轉變觀念,提高服務工作的價值觀念,打開學校后勤服務管理工作的局面。
    一是全員管理服務人員跟蹤培訓,增強工作的主動性。20xx年秋季,xx區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)中心學校實施片區(qū)管理,為使后勤管理工作較好銜接跟上節(jié)奏,我們及時召開后勤管理人員培訓會,同時調整工作方法,對學校后勤管理采取片區(qū)負責制,分片分人負責指導與管理,堅持每月下到片區(qū)學校,深入調查研究,查實情、辦實事、講實效并嚴格遵守下校紀律;從群眾反映的熱點、難點問題抓起,進一步加強自身建設,樹立良好社會形象;著力解決當前后勤管理亟待解決的問題。
    二是管理隊伍骨干培訓,增強工作活力。在區(qū)教育局組織的全區(qū)教育管理干部集訓會期間,專門安排培訓課程,對全區(qū)教育管理干部進行后勤管理工作的內(nèi)容、方法培訓,區(qū)教育局明確要求,學校后勤管理工作是涉及民生的大事,各學校一把手要負總責。結合每月的工作小結和下月的工作安排,分層次召開管理者會議,及時反饋工作情況,研究新問題,探討新辦法,提出新思路,保證后勤工作有效為教育教學中心工作服務。
    三是技能操作培訓,增強服務品質。為了全面落實我區(qū)學校食堂“五員”制管理模式,推進學?!肮獗P行動”,從全面提高學校食堂技能操作員操作水平入手,于20xx年10月5日至10月28日分9期對全區(qū)學校321名食堂技能操作員實行了全員培訓,全區(qū)師生食堂全部實行了持證上崗,大大提高了學校食堂服務質量,提高了學生生活質量。區(qū)政府、區(qū)教育局領導多次到校查看學校的“光盤行動”,并給予了充分肯定。
    三、效率當先,提供精心優(yōu)質服務
    一是全面落實“標準化建設、星級化管理、母愛般服務”的學校后勤管理總要求。突出為學生健康成長需要提供母愛般服務,著重抓了食堂精細化管理、食品質量和宿舍管理三大工作。通過在丁家壩小學試點的典型帶動和共同努力,全區(qū)學校食堂精細管理的模式基本形成,并推出了丁家壩小學、上海中學、三峽高中、鄢家河小學、鴉鵲嶺初中、黃花初中等一批先進典型。在全區(qū)學校聘請了236名食品安全監(jiān)管員。通過調研,制定了《xx區(qū)學校營養(yǎng)菜譜指導意見》,為學校食堂制定每周菜譜提供技術指導,要求全區(qū)學校食堂每餐為學生提供的食品不能少于兩葷兩素一湯,且葷菜中葷的比例不能低于50%,每月督查通報,學校飯菜質量大幅度上升,學生和家長反響很好。圍繞為學生提供舒適的住宿環(huán)境這一要求,著重抓了學生宿舍衛(wèi)生管理、文化建設和安全管理,全區(qū)學生宿舍管理水平明顯提高,涌現(xiàn)出鄢家河小學、丁家壩小學、上海中學、鴉鵲嶺鎮(zhèn)等一大批學生宿舍管理樣板。
    二是大力實施藍天助學工程、“五個親情”工程。繼續(xù)落實義務教育學校免費配送教科書,金額283.01萬元;落實普通高中國家助學金240萬元,資助貧困學生1598人。發(fā)放特困生資助資金50萬元,資助特困生1152人。政府投入,試點鄧村、下堡坪、樂天溪三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活補貼全覆蓋。廣泛籌集資金,爭取社會各界捐資助學。樟村坪鎮(zhèn)政府安排學生生活免費供給制資金250萬元;區(qū)總工會救助中心到鄧村初中、下堡坪初中資助學生27人,共計4.05萬元;xx市駐漢辦資助貧困學生30人,共6萬元,xx市駐漢辦王主任一行到太平溪鎮(zhèn)看望三名貧困學生,并現(xiàn)場捐贈人民幣0.7萬元;區(qū)民政局設立“xx區(qū)關愛困境少年兒童陽光基金”項目,第一批資助17人,計5.1萬元。大力宣傳大學生生源地助學政策,為620名貧困大學新生辦理了生源地助學貸款預申請,同時筑牢誠信,認真做好生源地貸款還貸工作,20xx年完成還貸合同371份,催還貸款490人,歸還貸款本息297萬元,連續(xù)三年回收率達100%,同時被評為xx市資助工作先進單位。
    四、評價驅動,提升后勤保障活力
    一是以“四個創(chuàng)建”為載體,以“后勤管理標準化、服務精細化”為抓手,更新觀念,堅持評價標準,精細管理,狠抓落實。20xx年有五所學校順利接受了市花園式學校驗收、有兩所學校獲省綠色文明校園稱號、區(qū)勤辦獲省后勤宣傳工作先進單位。
    二是對從事學校后勤服務管理工作的人員實施工作業(yè)績評價。制定了《xx區(qū)后勤人員工作業(yè)績評價方案(試行)》、《xx區(qū)食堂工作人員考核細則》,把學校后勤工作人員,包括合同工,一并納入?yún)^(qū)教育局業(yè)績獎勵范圍,20xx—20xx年度拿出40多萬資金,對全區(qū)16個先進單位、308名后勤人員進行表彰獎勵。
    20xx年,我區(qū)的學校后勤工作在上級行政和業(yè)務部門的重視、關心和指導下,各項工作取得了可喜成績。省學校后勤管理現(xiàn)場會4月中旬在我區(qū)召開,為省會議提供了學習借鑒的后勤管理現(xiàn)場,受到省廳領導和與會人員的高度贊譽,先后接待了xx市、xx市、xx市等12個縣市區(qū)近300人次的參觀學習。在新的一年,我們將牢記服務宗旨,不斷創(chuàng)新工作思路,為更好地服務全區(qū)教育教學中心工作再作新貢獻。
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    后勤服務中心下一步工作計劃篇七
    短暫的實習轉眼而過,回顧實習生活,我在實習的過程中,既有收獲的喜悅,也有一些遺憾。那就是對單位業(yè)務的熟悉以及管理的認識僅僅停留在表面,只是在看人做,聽人講如何做,試著去模仿著去處理一些具體的工作,所以未能領會其精髓。但是通過實習,加深了我對辦公室文員工作流程和內(nèi)容的熟悉。由于我所在的單位是一個挖掘機,鏟車,吊車的培訓學校,所以在工作中也加深了我對當前重工業(yè)形勢和未來發(fā)展前景的了解。實習工作期間,我在辦公室擔任文員的工作,包括接打電話,輸出復印、分發(fā)信件,準備培訓材料,撰寫申請書,聯(lián)系學員以及與勞動局協(xié)調安排考試等工作。
    在實習期間,我接觸了一些辦公用品,如復印機,打印機、掃描儀等,掌握了這些機器的基本操作,了解了公司辦公的基本情況。同時在此期間我也學到了許多更有用的東西。
    開始實習時,剛進入陌生的環(huán)境難免會有些緊張,不知道該怎么辦。是同事們友善的微笑緩解我的尷尬。大家都很有禮貌,不管大事小事都要說聲謝謝。對于我這一名只跟學校內(nèi)部的老師和同學們接觸的普通大學生來說,是給我上了一堂禮儀課。
    作文員,工作量不小,任務也比較瑣碎繁雜,指導我的老師教我,做事情要分主次、有條理。說著容易,做著難。每天要接打電話,收郵件和快遞、取送報紙,接待來訪學員等,經(jīng)常在一個時間段內(nèi)手頭有多件事情需要完成。當然這時候就要將重要的事情放在首位,把所有事情的主次順序排好,這樣就不會亂。正好當時公司要進行一期學員培訓,需要復印資料。一共87份,每份里又有十余份不同的資料共百余頁,恰巧當時的復印機老化總是夾紙,這時候就需要有條理,每份資料分別印刷,清點數(shù)量,一張都不能錯漏。這時候就要慢慢來,一點點完成,保證每份資料的完整和質量?!胺种鞔?,有條理”是做好事情的關鍵,這次實習讓我更加深了對這句話的理解。
    工作期間,本單位也正值招聘階段,我也旁聽了幾次面試,之前帶著好奇與新鮮去聽,聽過一次兩次之后我仿佛看到了自己當時的那種狀態(tài),同時在他們之間的交流中我也有學到了很多接受面試官提問的回答技巧以及提問的一些巧妙地方式。在這里的工作讓我認識的我還有很多東西需要學習,加強自己的能力。在此期間,我也旁聽了幾次面試。讓我了解了面試官需要了解得東西,和我欠缺的地方,為我以后的面試做好準備。這些就是我實習最寶貴的收獲。
    實習是我步入社會前的第一課,教會我怎么待人接物,如何處理各種事情。雖然在短短的一個月里看到的只能是工作的一個側面,學習的只能是一些初步的方法,但這些對于我是非常重要的。
    經(jīng)過近兩個月的實習,使我更加明白了理論和實踐的關系,學習到了為人處事的.許多知識。在以后的學習中我會努力提高自己的專業(yè)知識之外,一定多多學習社會知識,早日為將來的就業(yè)作準備。
    這次實習告訴我,在社會這個大學堂里我還是一個小學生,還有很長的路要走。要抱著謙虛謹慎的態(tài)度,無論大小認真踏實的完成每一件事,走好每一步。
    自20xx年8月中下旬進入公司至今的二個月中,我一直負責公司的人事招聘工作,前期間因公司訂單緣由放長假導致部分員工離職,造成目前公司用工困難。
    目前我公司因業(yè)務量疾速增加,所需要的首飾加工各工藝技術人員也隨即增加,這就需要招聘人員不遺余力的不間斷的引進有關方面技術人員和儲備人員。
    為了解決公司的人力差距,在工作的頭二個月中,我通過一些公司領導指定的招聘渠道為公司進行人員招聘,雖有招聘到一些人,但又有一些人員未通過試工期或自動離職。且在實際的招聘過程中又遇到了一些問題,致使招聘的結果不甚理想。在招聘中出現(xiàn)招聘難的主要原因有下:
    比如:銀鼎所招學徒,底薪1200元,包吃住。雖然在包吃住的程度上,員工薪水有扣部分錢,但是相比之下,我司的學徒1000元的底薪,包住有伙食補貼,應聘者更傾向于前者。
    3、公司內(nèi)部有傳播負面消息,影響公司的形象給招聘工作帶來了不少的負面影響;
    5、因珠三角的漲薪現(xiàn)狀,許多求職者希望公司能適當提高工資及福利待遇。
    當然也不排除招聘人員本身所存在的問題,因為沒有足夠的相關招聘經(jīng)驗,未能給出更有效的招聘途徑,以及缺乏工作積極性與工作主動性,等等諸如此類,都需要招聘人員接受批評與自我批評。
    總之,在招聘的過程中遇見的以上各個方面的原因造成了現(xiàn)在招人比較困難,為了在今后能夠把招聘工作做好,保證公司能正常完成訂單,經(jīng)過自己反復的思考,建議我司在招聘中可以做下面的嘗試:
    1、到人群密集的地區(qū)廣貼招聘廣告告示,或者進行現(xiàn)場招聘;
    2、采用內(nèi)部員工推薦,如果被推薦人能在公司做滿試用期,則給予相應的介紹費獎勵;
    3、適當放寬招聘年齡男女以及生熟手的比率,首先解決人員的緊缺問題;
    4、適當提高員工福利及基本薪資,留住現(xiàn)有員工;
    5、因現(xiàn)在員工緊缺,可以通過勞務派遣,到地區(qū)人才市場、行業(yè)網(wǎng)站、專業(yè)網(wǎng)站、論壇等進行注冊,或直接到地區(qū)人才市場現(xiàn)場招聘會中取得一席之位,也可以有效的招聘到人。
    在招聘的工作過程中也發(fā)現(xiàn)了在今后工作中需要改進的不足之處。如:
    1、采用職位說明書,原因有二:
    一是自己在招聘前沒有做好與用人部門的宣傳與溝通;
    二是用人部門不注重職位說明,有些崗位的描述比較模糊;
    2、招聘的數(shù)據(jù)不健全:沒有做錄用后為到職及試用期離職的原因分析。
    3、缺少人員規(guī)劃,缺少人員儲備。
    以上皆為個人觀點,希望生產(chǎn)管理者協(xié)調平衡各工序的工作人員,讓員工時刻處于有事可做,有錢可賺的工作狀態(tài),實行人道主義管理,安撫人心,留住現(xiàn)有員工,讓員工心甘情愿為公司辦實事,辦好事!同時各管理人員以及招聘人員也要做好年底招聘工作難,招聘時間持久的心理準備,并充分理解招聘難的情況。
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    后勤服務中心下一步工作計劃篇八
    ××年,物業(yè)服務中心以強化后勤保障能力和提高后勤師生滿意度為工作重點,從以下幾個方面著手,做好后勤保障服務工作:
    一、繼續(xù)做好日常保障服務工作,維護校園基本生活秩序。
    校園服務部××年努力在去年的基礎上,校園環(huán)境衛(wèi)生再上新臺階;確保校無衛(wèi)生死角,無遺漏盲點;在完成上級交代校園綜合整治及校園綠化補栽補種的同時更要加強園林樹木的有效管理及養(yǎng)護,保證樹木栽植的成活率及校園綠化覆蓋率要求,進一步加大校園園林綠化一級養(yǎng)護面積;爭做全國高校綠化模范單位;加大校園巡查力度,確保校園環(huán)境整齊有序;嚴禁校園內(nèi)亂擺亂放,亂搭亂蓋及流動攤點等違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。配合職能部門對門店出店經(jīng)營現(xiàn)象規(guī)范管理。
    公寓服務部與學工處合作,將西一園區(qū)、西二園區(qū)做成樣板園區(qū):園區(qū)自習室、宣傳欄,電子信息平臺搭建等;5月,開始準備項修準備工作、畢業(yè)生離校工作、6月--9月,畢業(yè)生離校、新生房維修、迎新工作。
    教學服務部加強本部門的硬件設施、設備的建設。對部分教學樓的老舊教學設備進行改造和更換。
    部門內(nèi)嚴把材料質量關,力行節(jié)儉,控制成本,做好部門年度預算。
    二、進一步完善物業(yè)內(nèi)部管理機制,不斷提升管理與服務質量的水平,推進物業(yè)管理與服務工作的“專業(yè)化”、“信息化”發(fā)展進程。
    1、深入總結運行機制優(yōu)化,調整以后情況,查漏補缺,揚長補短,將改革的成效不斷升華。
    2、優(yōu)化調整以后,進一步穩(wěn)定干部隊伍,明確員工的崗位職責,加強內(nèi)部各環(huán)節(jié)、系統(tǒng)的緊密銜接與高度協(xié)同,進一步調動全體干部、員工的.積極性,工作效率。
    3、加大調研力度,準確把握情況,制定學生公寓物業(yè)服務付費改革方案。
    三、進一步加強執(zhí)行力建設,嚴格落實“首問責任制”、“行政問責制”、“三查”工作制度,不斷完善服務監(jiān)管和測評體系,提高工作效率。
    四、積極推進人事用工制度改革,做好職工隊伍建設和穩(wěn)定工作。
    加強聘用工管理,規(guī)范員工聘用機制,進一步完善員工招聘、錄用、考核等日常管理工作,規(guī)避用工風險;繼續(xù)為員工的生存發(fā)展創(chuàng)造條件,改善聘用員工住宿條件,充分調動員工工作積極性,增強責任感與歸屬感。
    建立系統(tǒng)的人才培養(yǎng)制度,探索員工的培養(yǎng)和發(fā)展機制,穩(wěn)定員工隊伍;完善后勤職工的學習培訓制度,加強職工職業(yè)技能培訓,引導和支持員工學習深造,不斷提高員工隊伍的管理、服務和保障工作水平。
    五、抓好黨風廉政建設及黨工群團、計劃生育等工作。
    扎實推進后勤黨風廉政建設,不斷完善本單位黨風廉政建設責任目標和各項內(nèi)控機制,繼續(xù)完善廉政風險防控體系建設,加強對重點區(qū)域、關鍵部位的監(jiān)督管理,確保黨風廉政建設工作落到實處。
    強化安全穩(wěn)定工作,進一步加強生產(chǎn)安全及運行安全的管理,建設平安校園。
    推進學習型后勤建設,加強后勤政策、管理、文化研究,探索建立具有后勤特色的企業(yè)文化,推動和諧后勤建設。
    后勤服務中心下一步工作計劃篇九
    1、組織餐飲服務人員認真學習《食品安全法》、《餐飲服務食品安全操作規(guī)范》等法律法規(guī),提高餐飲服務人員的安全意識。
    2、層層簽訂安全責任書,層層簽訂食品安全承諾書,食品安全責任到人。
    3、將餐廳食品衛(wèi)生安全工作作為工作重點,指定專人對原料采購、貯存、加工、銷售等各環(huán)節(jié)進行嚴格把關,認真執(zhí)行索證索票及臺賬登記制度,確保無食品安全事故發(fā)生。
    4、進一步完善餐廳考核辦法,加強各供餐單位食品粗加工、清洗、切配、烹飪等流程的規(guī)范與檢查;加強保潔單位環(huán)境衛(wèi)生、餐具消毒、配送各環(huán)節(jié)的檢查力度,做到獎懲分明。
    5、進一步做好從業(yè)人員的上崗前體檢及崗前培訓工作,做好從業(yè)人員個人衛(wèi)生的檢查。
    (二)校園美化建設工作
    1、在對校內(nèi)植物種類進行全面統(tǒng)計的基礎上,對有關物種進行掛牌養(yǎng)護,從而加強綠化養(yǎng)護管理,并使師生對校內(nèi)植物有更進一步的了解。
    2、本著有利于植物生長,節(jié)約資金的原則,根據(jù)現(xiàn)有物種的生長情況,合理分栽、移栽,確保疏密適度。
    3、對新增綠化項目要注重和諧美觀,合理搭配,充分考慮近年當?shù)貧夂蜃兓纫蛩?,確保存活。
    (三)公共維修保障工作
    1、在加強對校內(nèi)公共設施的日常維護巡查的基礎上,進一步摸清校內(nèi)水、電、暖及通信線路情況,并繪制相關維修布局圖,有條件成熟時可采取編號管理以提高維修效率和管理水平。
    2、利用假期做好教室桌椅、門窗、燈具、開關的全面排查檢修工作。
    3、利用假期對餐廳庫房菜架、門窗進行油漆;對廁所便池改造、內(nèi)墻貼磚;對煙道局部改造;對木質案板鋪裝不銹鋼面等。
    (四)校內(nèi)文印服務工作
    要努力克服人員少的困難,在保證日常文印工作的同時,全力做好學院國家骨干高職院校建設材料及考試試卷的印制工作。
    后勤服務中心下一步工作計劃篇十
    ??制度是否規(guī)范,辦事是否及時、透明這是大家對行政科工作是否得以信任的一個重要條件,為此我們將逐步完善物資采購和使用、物品報廢和維修、倉庫儲存、日常管理等各項制度,確保財產(chǎn)管理的統(tǒng)一規(guī)范、節(jié)約、合理,進一步提高后勤工作的辦事效率,開學初重點建立如下兩項制度。
    ??1、物資的采購和使用。購賣一切物品都必須有兩個人以上親驗,一切物資購進時都必須憑正式發(fā)票報銷。日常文具用品購進后要及時登記入庫,注明數(shù)量、金額、購進時間,并交付給倉庫管理員保管備用。對于大批量物資和大件物品的購置,必須先經(jīng)過統(tǒng)計預算,報分管校長以上審批同意后,并由兩人以上人員進行采購,盡量以批發(fā)價格購進。對于小件物品、記賬式的物品、維修開支等一時沒有發(fā)票的,在物品購入或維修完時要經(jīng)倉庫管理人員親驗后并作登記,待報銷時核對。如另星的一兩元物品可由一人購買,但購入時同樣要經(jīng)倉庫管理員親驗并登記,這樣不管買多少東西,花多少錢,每分錢、每件物都能確保有人監(jiān)督。對于少量或個別特殊用品,要以節(jié)約為原則,合理采購。對于個別科室專用物品,購進后發(fā)票上要經(jīng)使用科室人員作證明,這樣更能確保透明、公開。各科室領取物品時,必須填清用途,確保如實用在工作上,盡量按實際用量領取相應物品,不得多領濫用。購物和領物進出臺賬明細要清楚,行政科要定期或不定期地對臺賬和庫存物品進行核對或盤庫,發(fā)現(xiàn)問題要及時查明原因,對于屬登記有誤的要給予改正,并簽名證明更改,存在問題無法查對或丟失物品等情況,要及時向分管領導匯報,以便做進一步的處理。我們將經(jīng)常性對物資使用情況進行檢查核實,嚴防物資浪費和流失。
    ??2、內(nèi)部分工管理制度。行政科每位同志對外要以大局為重,對內(nèi)要服從科室的統(tǒng)一安排,分工合作,既要認真負責日常的工作分工,又要及時配合臨時的中心任務,確保后勤工作的順利進行。具體分工如下:
    ??陶大藝:編訂本科室的工作計劃、組織協(xié)調全科室的各項工作任務,負責基建、物資調配、維修、對外協(xié)調等全面工作。發(fā)現(xiàn)問題及時處理、及時解決,對所有的后勤工作情況和財物安全情況開展不定期的巡查,發(fā)現(xiàn)缺損要及時修補,做到統(tǒng)觀全盤,服務全局。
    ??莊孝平同志:主要是司機為主,負責水電費的收取管理,協(xié)助購物和維修等工作。水電費要按季度結清,并按季度上報繳費情況表。
    ??金益見同志:負責安全保位、電教和飲用水供應工作。保管各科室的鑰匙,看管各科室、教室門窗、電、水的按時開關,花草樹木的綠化管理,教室臨時租用的登記及報紙刊物的發(fā)送等工作。鑰匙要鎖在抽屜里,不得隨便扔,以防造成管理漏洞,也不得隨便開啟各科室,有事需開其他科室時一定要先經(jīng)本科室同志同意后方可開鎖。教室用電器材要及時關閑,教室門和大門要按時關鎖。電教器材要做到提早準備,不得延誤,應用水購進時要如實及時登記,報刊雜志要及時發(fā)送,周未值班時,除負責播放電教外,還要負責周未上課時的后勤的一些零時性工作。
    ??周承壽同志:負責倉庫物資管理和招待所的日常管理。要按制度保管和發(fā)放各種辦公用品,負責招待所的一切事務工作,發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生、維修等各種問題要及時匯報處理,特別是考試前,要提早檢查各項設備,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時解決,確保招待所的安全無誤。要如實登記有關住宿人員情況,如實收取住宿費,做到人錢相符,定期結算,確保無誤。
    ??李麗金:負責走廊、三個校長辦公室、廁所、會議室的衛(wèi)生打掃,該同志由于工作特殊,所以白天可以不上班,但如果工作需要時,也必須服從科室的統(tǒng)一安排,需白天到位的接通知后一定要按時到位。各教室的打掃作臨時性工作,但要做到提早打掃,不能影響上課或有關會議的舉行,同時要負責看管紙杯的配送和開水供用工作,看管衛(wèi)生間有關初紙等物品的配送。
    ??工作雖然有所分工,但各位同志必須相互支持,對工作需要時可不分現(xiàn)職,服從統(tǒng)一協(xié)調指揮,不管負責何種工作職責,發(fā)現(xiàn)其他問題或者發(fā)現(xiàn)相關同志工作有誤和欠缺的地方時,要及時主動幫助解決,使整個后勤工作形成一個團結的整體。
    后勤服務中心下一步工作計劃篇十一
    按照柳州市公共機構節(jié)能工作領導小組辦公室2020年公共機構節(jié)約能源資源工作的安排,后勤中心對我區(qū)2020年公共機構節(jié)能工作進行了安排部署。
    1.建立科學、完整、統(tǒng)一的節(jié)能減排統(tǒng)計、監(jiān)測和考核體系,逐步建立和完善節(jié)能減排統(tǒng)計制度,規(guī)范節(jié)能減排統(tǒng)計數(shù)據(jù)的核算方法,理順上報渠道。加強能源統(tǒng)計數(shù)據(jù)審核查實工作,確保能耗統(tǒng)計數(shù)據(jù)及時、準確、全面、真實。
    2.緊緊圍繞自治區(qū)、柳州市關于開展2020年“節(jié)能降耗,保衛(wèi)藍天”節(jié)能宣傳周和全國低碳日活動主題和要求,統(tǒng)籌部署我區(qū)宣傳活動內(nèi)容。組織區(qū)機關各部門及街道干部職工80多人參加全市千人徒步活動等。在節(jié)能宣傳周期間,機關、街道和社區(qū)分別通過懸掛橫幅,板報展示等多種形式大力宣傳公共機構節(jié)能的意義。
    后勤服務中心下一步工作計劃篇十二
    上半年,后勤中心在各項工作取得了一定的成果,獲得了一些肯定,但我們絲毫不敢松懈。在2020年下半年的工作中,我中心將進一步強化服務意識、提高服務水平,為機關和干部職工提供更有力的服務與保障。一是繼續(xù)嚴格實行派車單制度。加強車輛檢查維護保養(yǎng),保持車容整潔,車況良好,杜絕安全事故的發(fā)生。加強司機安全教育,保證安全觀念不松懈。進一步加強車輛維修的管理和用油管理,節(jié)約車輛各項成本支出,不斷完善各項規(guī)章制度,提高服務工作效率。
    二是進一步改善飯?zhí)玫墓芾砗头?,不斷提高廚師的水平。改善菜品的口味,同時提高服務質量,樹立全心全意為廣大干部職工服務的思想。
    三是做好物業(yè)管理,抓好電梯、中央空調的檢修保養(yǎng)、特種設備設施日常維護工作,做好環(huán)境衛(wèi)生的保潔工作,做好各種會議會場的布置和各種服務保障工作。
    四是積極開展各項公共機構節(jié)能工作,加大對我區(qū)公共機構節(jié)能工作的監(jiān)督力度;進一步加強能耗統(tǒng)計工作,做好季度、年度能耗數(shù)據(jù)統(tǒng)計報表上報工作,切實提高統(tǒng)計工作的時效性和統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性。
    五是繼續(xù)抓好黨建及黨風廉政建設工作,開展好“三個五”和“四聯(lián)雙報道”學習教育活動。落實好區(qū)委、區(qū)政府交辦的各項工作任務。
    后勤服務中心下一步工作計劃篇十三
    ??二月份:
    ??1、制定后勤工作計劃,召開開學后勤工作會。
    ??2、更換各班幼兒毛巾,配備配齊各班、食堂日用品、餐具。
    ??3、更新教師安全值班,食堂人員值班表。
    ??4、購買安裝一樓開水器。
    ??三月份:
    ??1、設施設備檢查與維修。
    ??2、整理、統(tǒng)計二月份采購票據(jù)。
    ??3、與幼兒園供貨商簽訂供貨合同。
    ??4、全園衛(wèi)生消毒工作。
    ??5、全園安全隱患排查。
    ??四月份:
    ??1、調查了解幼兒午餐、加餐情況,及時調整食譜。
    ??2、召開后勤工作湟椋請園領導指導工作。
    ??3、進行春季消防演練。
    ??4、食堂、班級進行衛(wèi)生大檢查,預防春季傳染病。
    ??5、整理、統(tǒng)計三月份采購票據(jù)。
    ??五月份:
    ??1、各班級、食堂做好防蚊蠅,滅蚊蠅工作。
    ??2、抽查門衛(wèi)一日工作。
    ??3、檢查食堂人員工作常規(guī)。
    ??4、設施設備檢查與維修。
    ??5、整理、統(tǒng)計四月份采購票據(jù)。
    ??六月份:
    ??1、檢查供貨商提供的供貨手續(xù)是否到期,及時更換。
    ??2、組織食堂人員學習《食堂人員工作操作規(guī)范》。
    ??3、后勤人員自查近期工作。
    ??4、食堂人員廚藝大?拼。
    ??5、整理、統(tǒng)計五月份采購票據(jù)。
    ??七月份:
    ??1、召開后勤工作會,評選最佳服務星。
    ??2、各班級、各室固定財產(chǎn)檢查、登記。
    ??3、全園安全隱患排查。
    ??4、整理、統(tǒng)計六月份采購票據(jù)。
    ??5、期末后勤工作總結。
    后勤服務中心下一步工作計劃篇十四
    ??1、加強后勤人員的思想素質教育,強化服務意識。
    ??2、細化后勤工作人員的崗位職責,強化崗位責任。
    ??3、扎實有效地抓好幼兒園安全工作。
    ??4、加大幼兒園財產(chǎn)管理力度,完善財產(chǎn)管理制度,做好各項維修工作,保障教育教學工作正常、有序進行。
    ??5、加強門衛(wèi)職責,嚴格執(zhí)行門衛(wèi)制度。
    ??6、科學管理膳食,保證幼兒的營養(yǎng)均衡。
    后勤服務中心下一步工作計劃篇十五
    2018年,后勤服務中心將緊緊圍繞學院黨政中心工作,進一步深化部門內(nèi)涵建設,推行服務規(guī)范化和管理經(jīng)細化,全力做好學院國家骨干高職院校建設的有關后勤保障工作。
    一、強化政治和業(yè)務學習
    20xx年,中心將在確保學習時間上下功夫。嚴格按照學院政治及黨風廉政學習總體部署,結合部門實際制定政治和業(yè)務學習計劃和安排,將后勤社會化改革有關文件材料等內(nèi)容編入計劃,杜絕以后勤工作瑣碎繁雜為由影響學習時間,要嚴格執(zhí)行學習計劃和安排,確保學習效果。
    以學院國家骨干高職院校建設為契機,結合后勤工作實際,開展“質量服務月”、“安全生產(chǎn)月”多種形式的.服務、安全生產(chǎn)活動,加強后勤服務隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力,提高后勤隊伍綜合素質。
    二、加強制度建設
    (一)進一步完善餐廳食品衛(wèi)生安全管理有關制度,確保做到有章可依,執(zhí)行有力。
    (二)建立中心合同管理制度,確保做到合同文件齊全完整,執(zhí)行按時到位。
    (三)進一步完善中心服務人員聘用和考核制度,確保做到依法用工,擇優(yōu)錄用。
    三、推行服務規(guī)范化和管理精細化
    (一)堅定后勤服務目標,以“三服務兩育人”為工作宗旨,牢固樹立求真務實的態(tài)度和持之以恒的決心,深化服務意識,強化務實作風,端正服務態(tài)度。
    (二)充分調動員工工作積極性,增強凝聚力,上下同心,團結一致,努務實現(xiàn)后勤遠景目標,使中心后勤事業(yè)不斷發(fā)展壯大。
    (三)不斷建立和完善各項規(guī)章制度,進一步建立科學的運行機制,用心服務,提高服務質量,降低運營成本,不斷提高社會效益和經(jīng)濟效益。
    (四)加強員工隊伍建設,強化工作考核監(jiān)督體制。在員工隊伍中積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,適時引入師生監(jiān)督評價機制,從多方面采取多方法對“規(guī)范服務,精細管理”進行評價。
    (五)培養(yǎng)員工認識自我價值,樹立堅強意志,愉快工作,樂觀生活,甘于奉獻。