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技術工人年終總結個人篇一
時間在忙碌中匆匆逝去，轉眼一年就過去了。在公司領導和同事們的幫助下，我感覺自己在工作上有了很大的提高。在從事達安監(jiān)理工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的進行工作?，F(xiàn)就20__年的工作情況和監(jiān)理體會做如下匯報。
一、工作情況
我今年主要監(jiān)理了光纜敷設工程大約121千米，無線網(wǎng)提升改造工程42個基站(其中景觀塔9個.宏站1個)，寬帶網(wǎng)絡箱160個，管道2.1千米，綜合布線工程共計3600米【其中廣昌縣光纜敷設工程大概93千米，管道2.1千米，無線網(wǎng)提升改造工程22個基站，6個景觀塔基站，1個宏站(共計監(jiān)理基站數(shù)量為29個)，寬帶接入工程網(wǎng)絡箱共計約160個，綜合布線工程共計約3600米，13年8月到12月，東鄉(xiāng)縣光纜敷設工程大約28千米，線網(wǎng)提升改造工程13個基站(其中8個室內(nèi)分布站點)，3個景觀塔基站(東鄉(xiāng)縣共計監(jiān)理基站數(shù)量為13個)】。這些工程監(jiān)理過程中我嚴格按照達安的要求進行監(jiān)理。并且在監(jiān)理工程中能夠很好的和施工單位及移動公司溝通，共同控制工程質(zhì)量，且受到了廣昌縣移動的書面表揚。
11月份我參加了信息系統(tǒng)監(jiān)理工程師考試，并且順利的通過了考試。這對我的工作有很大的幫助，為以監(jiān)理工作打好了堅實的基礎。
二、服從安排，能吃苦
我4月份服從公司安排從贛州信豐縣調(diào)整到撫州項目部，5月份公司將我從項目部調(diào)整到廣昌縣，撫州到廣昌縣來回車程耗時6個多小時，廣昌到撫州最早一班車是7點(夏季時間)，每次開會要6點起來趕車前往撫州開會，在酷暑天氣住在8樓的沒有隔熱層的房間里面，有幾次都中暑了，仍然盡心盡責的努力將工作做的更好，并且在酷暑天氣中去移動公司，騎自行車來回要1個小時，每次都是汗流浹背。
8月份公司又將我從廣昌縣調(diào)整到東鄉(xiāng)縣，在東鄉(xiāng)縣和縣移動關系也相處很融洽，并且能高質(zhì)量的完成領導交辦的各項工作，贏得了各個項目負責人的一直好評。
12月初公司再次將我從東鄉(xiāng)縣調(diào)整到廣昌縣，再次回到來回撫州6個多小時，6點起來趕汽車去撫州開會，來回移動1個小時的工作，這樣我仍然努力將工作做的更好，更出色。
本年度共計公司將我調(diào)整不同地方共計4次，搬家共計6次，來撫州共計8個月，平均沒2個月調(diào)整1次。
技術工人年終總結個人篇二
本人自1983年進廠參加工作以來，一向從事焊接專業(yè)工種。從事焊接工作二十幾年來，多年來在上級領導的支持和師傅們的配合下，認真遵守公司各項規(guī)章制度，服從安排，處處以高標準嚴格要求自己，處處注意維護公司形象，保質(zhì)保量地完成上級下達的各項任務，得到了各級領導的肯定，個性是取得中級焊接技師以后，更加努力地提升個人業(yè)務素質(zhì)，發(fā)揮個人潛力，解決生產(chǎn)過程中的技術難點，用于創(chuàng)新。經(jīng)常以項目方和工人師傅們一齊探討，研究解決生產(chǎn)過程中的復雜技術問題。我認為作為一名工程技師人員，不但要有施工操作技能，還要有豐富的理論知識，更要有刻苦專研業(yè)務技術的精神，善于總結經(jīng)驗有施工的預見性和掌握施工的方法，保證不造成施工弊病的潛力。還要取到為人師表的作用，在傳授技術方面，要和年輕人打成一片，虛心理解他們的提問，不懂的和他們一齊討論，也要向他們學習年輕人的闖勁。在應知應會方面要加強培訓，努力學習一些前沿的技術，起到帶頭的示范作用。本人學以致用，將理論知識以實踐有機結合起來，虛心拜他人為師，認真觀摩焊接要點，用書本理論知識分析操作要點，使自己盡快的提高焊接技術。經(jīng)過不斷的實踐鍛煉，技術水平有了不斷的'提高。
20xx年7月、11月先后兩次組織部門新進焊工的理論實踐培訓，統(tǒng)一集中授課三次，使新工對焊接基礎知識有了一個初步的了解，對后期的現(xiàn)場實際操作起到的引導作用。作為基層焊接技術骨干，對部門新引進非化工設備制造專業(yè)焊工，進行現(xiàn)場焊接基本功的驗收，幫忙部門把握好人才進口關。發(fā)掘有基礎專業(yè)和發(fā)展?jié)摿Φ暮髠淞α?，選拔合格得人力資源。20xx年至20xx年間，部門在合成氨系統(tǒng)的帶壓補焊，我個人一向充當主角。既為公司生產(chǎn)經(jīng)營服好了務，又為自己后期的班組員工焊接指導積累了經(jīng)驗。個性是在硫酸系統(tǒng)的工藝管道在線補焊，不僅僅有硫的成分，容易產(chǎn)生裂紋，焊接技術難度高，大熱天里身穿防酸膠衣，頭戴呼吸面具，一趟下來身體汗水淋漓，而且硫酸揮發(fā)產(chǎn)生的濃煙嗆人眼喉。在這種惡劣的環(huán)境下要及時、準確、有效的解決生產(chǎn)中的難點，迅速地恢復生產(chǎn)，沒有必須的實踐經(jīng)驗和心里素質(zhì)是難以圓滿地完成的。
本人曾先后參加原楚星公司一、二類壓力容器取證工作，1996年在擔任壓力容器車間主任期間，親歷參與并組織了一、二類壓力容器的換證工作。20xx年在化機部擔任制作班長期間，對20xx工程的各類設備制造，取得各片區(qū)13個班組勞動競賽第一的佳績。20xx年在化機部焊接技能大比武中，獲得第11名的成績。20xx年在青海工程建設中率領班組員工在21個班組生產(chǎn)比較管理中連續(xù)7、8、9三個月排行第一的三連冠。20xx年化機公司班長龍虎榜個人排行分獲第一、第二名;年度安全比較管理第二名。在擔任制作班長七年時間內(nèi)，參加了股份二銨、重慶索特、聯(lián)化、內(nèi)蒙宜化、青海宜化、新疆宜化的工程建設以及各子公司的大修、檢修任務。所帶領的班組一向處化機公司生產(chǎn)、質(zhì)量前茅。在股份20xx工程設備制造一年時間里，將班組焊工人人打造成焊接壓力容器拍片合格率較高的強勢班組。
在今后的工作中，我應更加努力學習焊接新工藝，掌握新設備，探索新材料和高難度手法的運用。不斷解決生產(chǎn)工作中的焊接難題，做到“接收一名新工，帶出一名焊工”的焊接技師的個人價值體現(xiàn)，做好傳、幫、帶，發(fā)揮自己黨員模范示范作用。為宜化雙百目標的實現(xiàn)，為打造中國最大的化機公司作出自己應的貢獻!
技術工人年終總結個人篇三
我叫，xx年7月畢業(yè)于xx大學地球科學學院資源勘查工程專業(yè)，被分配到采油一廠采油八隊實習，xx年3月到油礦采油八隊擔任地質(zhì)主辦，負責油水井動態(tài)分析管理工作，xx年4月底調(diào)到油礦地質(zhì)組擔任動態(tài)主辦，從事地質(zhì)開發(fā)和油井動態(tài)分析管理工作，幾個月來在油礦領導和同事大力指導和幫助下，通過自己不斷地努力和學習，在理論知識和現(xiàn)場經(jīng)驗上都取得了長足的長進，為今后的工作開啟了一個良好的開端。
自擔任采油八隊地質(zhì)主辦再到地質(zhì)組動態(tài)主辦以來，我堅持專業(yè)技術學習，理論聯(lián)系實際，努力提高工作能力，搞好油田動態(tài)分析和開發(fā)研究工作，形成了較科學的油田開發(fā)動態(tài)管理的思路和方法，使工作能力和業(yè)務水平有了很大提高。
作為油礦地質(zhì)動態(tài)主辦，嚴格執(zhí)行采油廠《地質(zhì)基礎工作管理條例》，負責全礦的地質(zhì)業(yè)務及組織協(xié)調(diào)工作，與生產(chǎn)組協(xié)作完成原油、注水任務，按標準鑒定、審核、上報有關資料數(shù)據(jù)。取全取準各項地質(zhì)資料，做好資料收集整理分析上報工作，建立健全礦產(chǎn)量構成、開發(fā)數(shù)據(jù)等與地質(zhì)相關的資料，做到遞減、含水上升率等各項開發(fā)指標計算分析準確無誤。遇到資料疑難問題，及時到現(xiàn)場落實，核實準確無誤后方能上報，遇到復雜情況，及時與上級匯報，并提出解決意見。
立足崗位，盡職盡責，搞好油礦地質(zhì)動態(tài)分析工作，及時發(fā)現(xiàn)跟蹤不正常井，分析存在問題及時提出解決方案，負責油礦旬度產(chǎn)能分析工作，深入分析并掌握油水井生產(chǎn)情況及產(chǎn)能變化情況，與地質(zhì)研究所結合討論，制定油水井措施及調(diào)整方案并根據(jù)掌握的情況提出自己的見解。另外負責審核油井維護性及部分措施作業(yè)方案。
自從事地質(zhì)開發(fā)、動態(tài)管理工作以來，堅持專業(yè)技術學習，努力提高專業(yè)技能，掌握動態(tài)分析方法，嚴謹工作，為油礦完成xx年原油生產(chǎn)任務貢獻自己的力量。xx年全年計劃產(chǎn)量20萬噸，上半年在全體領導和職工們的共同努力下，成功完成了硬過半10萬噸產(chǎn)量的目標，但由于xx區(qū)遞減快的原因，完成全年任務還有一定的困難，針對生產(chǎn)形勢嚴峻的局面，積極與地研所結合，對全礦的長關井、長期封堵層進行重新認識，對有潛力的井層實施復產(chǎn)，對過路井的低產(chǎn)井實施補孔轉層系生產(chǎn)，對層內(nèi)壓力水平保持高的潛力層實施補孔等，加大措施上產(chǎn)力度，組織協(xié)調(diào)實施增產(chǎn)措施，并對低效措施井及時跟蹤分析調(diào)整。
近期我礦的產(chǎn)量下滑嚴重，產(chǎn)能缺口大，生產(chǎn)形勢非常嚴峻。截止目前，我礦原油產(chǎn)量剩余水平550噸，實際日產(chǎn)油水平520噸，目前產(chǎn)能560噸，按照97.5%的進罐率計算，產(chǎn)能應達到585-590噸才能滿足產(chǎn)量運行計劃，目前的產(chǎn)能缺口還有25-30噸，要完成全年原油生產(chǎn)任務還存在很大的困難。面對嚴峻的生產(chǎn)形勢，我將努力從以下方面做好工作，為油礦完成xx年原油生產(chǎn)任務作出自己的貢獻。
（3）加強新投、措施井的跟蹤管理工作，確保取全取準資料。
總之，本人在這幾個月的開發(fā)地質(zhì)管理工作中積累了一定的技術及管理經(jīng)驗，今后將更加嚴格要求自己，刻苦鉆研專業(yè)技術，加強油田開發(fā)基礎研究工作，努力使自己成為一名優(yōu)秀的油田開發(fā)專業(yè)技術人才，為河南油田的發(fā)展作出更大的貢獻。
技術工人年終總結個人篇四
20__年，在公司董事長、總經(jīng)理的英明決策和正確領導下，公司各位員工共同努力和支持下，以公司的發(fā)展方針為指導思想，堅持不斷學習，持續(xù)改進的原則，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)地開展各項工作，使我順利完成了本職工作。做一名稱職的工程師，是我的職責目標;做好一名合格的工程師，首先要做到為人誠懇，業(yè)務精通，并要有良好的職業(yè)道德和強烈的企業(yè)責任感。自我進入龍正房地產(chǎn)公司以來，始終以勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作，以當一名合格總工來嚴格要求自己，現(xiàn)將本人20__年的個人工作總結如下：
一、規(guī)劃設計管理工作情況
1、根據(jù)總經(jīng)理推行精細化管理指示，為指導公司在建設工程設計文件審查工作的開展，使審圖人員在審圖過程中明確圖紙審查要點、規(guī)范公司建設工程規(guī)劃設計文件的編制、管理及對各項目規(guī)劃設計階段的全程監(jiān)控，保證各設計階段設計文件的完整性，使設計處于受控狀態(tài)，杜絕設計常見的錯、漏、碰、缺等問題出現(xiàn)，提高公司建設項目品質(zhì)，達到確保質(zhì)量、進度，并能控制合理成本的目的，根據(jù)建設部“《建筑工程施工圖設計文件審查要點》要求，完成“住宅設計統(tǒng)一技術措施”：《廣西__房地產(chǎn)有限公司建設工程統(tǒng)一設計深度要求》編制工作。
2、在20__年工作中，完成“__公館”、__中央海洋公園5#樓戶型變更設計方案”、“__公館景觀設計方案”及“__中央海洋公園二期室外配套景觀設計方案”的審查工作;在審查工作中糾正了景觀設計只注重視覺上追求高檔、豪華的形式美，而不顧工程的投資成本及日后的管理成本及戶型設計等不合理的設計方案，提高居住區(qū)的規(guī)劃設計質(zhì)量和降低工程投資成本。
二、新技術新工藝學習及應用情況
在20__工作中，不斷地學習和研究有關設計規(guī)范、施工規(guī)范、建筑業(yè)新技術、新工藝，并把建筑業(yè)新技術、新工藝應用到開發(fā)項目中，不僅給公司帶來了良好的經(jīng)濟效益和社會效益，而且還對環(huán)保和社會資源的利用也起著重要的作用。
1、隨著我國經(jīng)濟的高速發(fā)展，建筑行業(yè)的面貌日新月異，建筑市場對樓板的需求也發(fā)生了很大變化。為了適應經(jīng)濟發(fā)展的需要，把建筑業(yè)新技術“現(xiàn)澆混凝土空心樓蓋結構技術”應用于a、b區(qū)地下室，使建筑物自重減輕，縮短工期，降低綜合造價，提高公司的經(jīng)濟效益和社會效益。在公司領導的大力支持下，組織設計及公司有關人員前往廣州等地進行實地考察;根據(jù)設計單位提供的“可行性報告”進行多方面的“可行性研究”、論證、并作詳細的經(jīng)濟分析后編制優(yōu)化成果報告。完成了“現(xiàn)澆混凝土空心樓蓋結構技術”對a、b區(qū)地下室的應用，給公司帶來一定的經(jīng)濟效益和社會效益。
2、能源是一個國家國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的基礎，是整個人類社會賴以生存和發(fā)展的物質(zhì)保障;隨著我國國民經(jīng)濟迅速發(fā)展，能源和資源的短缺以及環(huán)境污染已成為十分嚴重的問題。根據(jù)總經(jīng)理：把可再生能源應用到“__中央海洋公園”建筑中的指示，認真學習住房和城鄉(xiāng)建設部以建科〔20__〕72號印發(fā)《‘十二五”建筑節(jié)能專項規(guī)劃》要求及查閱大量的可再生能源建筑應用資料。根據(jù)可再生能源建筑應用技術支持單位提供的“防城港__中央海洋公園可再生能源建筑應用設計論證報告”進行多方面的“可行性研究”及作詳細的經(jīng)濟技術分析，利用可再生能源，采用地源熱泵熱水系統(tǒng)，利用土壤源為熱源，為5～9#共計5棟住宅樓753戶住戶提供全年所需的生活熱水，把可再生能源應用到“__中央海洋公園”建筑中，給公司帶來顯著的經(jīng)濟效益和社會效益。
三、項目實施階段技術文件管理工作情況
20__年在項目實施階段技術文件管理工作中，完成《__中央海洋公園3——4#樓防水工程施工方案》、《5#、6#樓及a區(qū)地下室人工挖孔樁工程施工方案》、《__中央海洋公園一期景觀工程施工方案》、《5#、6#樓及a區(qū)地下室人工挖孔樁工程監(jiān)理管理細則》等技術文件的審核和備案，為規(guī)范公司技術文件的管理，對重大技術文件作重點把關，確保文件編制的正確性、合法性。使公司進行生產(chǎn)和各項管理(質(zhì)量、安全、進度、結算管理等)工作有共同的技術依據(jù)，提高公司管理體系科學合理性，使技術文件成為“受控”而且能夠正常運行文件。
四、20__年工作設想與展望
20__年即將過去，新的一年即將到來，總結過去，展望未來，隨著時代的發(fā)展，建筑行業(yè)的面貌日新月異，在新的一年里，要認真學習《中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理法》、認真學習及鉆研信息化應用技術、綠色建筑核心技術、新能源建筑應用技術、建筑業(yè)十項新技術，將更多的新技術有效發(fā)揮為公司繁榮發(fā)展及節(jié)省更多的自然資源而做出積極的貢獻。
利潤是企業(yè)生存之本，追求利潤最大化是所有企業(yè)管理人員的主要任務，在新的一年工作中，嚴格執(zhí)行公司的管理制度，認真學習公司“規(guī)劃設計統(tǒng)一技術措施”，合理控制投資成本;做好本職工作，愛崗敬業(yè);勤勤懇懇鉆研新技術，新工藝。把更多新技術應用于公司開發(fā)項目，為公司的經(jīng)濟效益作出新的貢獻，爭取做一名合格的工程師。以上是我20__年工作總結，希望公司領導在新的一年工作中能給我更多的理解和更大的支持，爭取為公司作出更多貢獻!
技術工人年終總結個人篇五
當生活充實起來，時間就會變得很快很快。轉眼間，一年也就這么過去了。在車間的工作很是繁忙，基本上很少有能空閑下來的時候。但是看著在自己的左右忙碌下車間的穩(wěn)步運轉，心中猶然升起的自豪感是少不了的。
我從xx月的時候來到車間，之前在其他的車間工作過，也算是有點經(jīng)驗。但是在加入并適應了xx車間的工作后，自己更是有了不少的成長!這使得我的工作能力繼續(xù)向上提升了一層!現(xiàn)在轉眼就到了年末的時候，我也正好在這個階段對自己好好的總結一下。我的年終工作總結如下：
在工作中，一開始作為一名新人，我主要讓自己先去熟悉車架的器材。在領導的帶領下，我詳細的了解了車間中的各類機器并牢記下了它們的配置。雖然之前有過經(jīng)驗，但是我還是通過領導的指點，更加清楚的去學習了車間機器的知識。
在這個階段，我也更加清楚，這是一個正確的決定，機器并不是都會按找最嚴格的標準運轉。子啊我負責的區(qū)域里，有不少機器有自己頻繁發(fā)生的小毛病。這些要是靠我自己去摸索，可能會耽誤不少的時間。
今年xx月的時候，我還參與了新產(chǎn)品的開發(fā)，但是由于自己的經(jīng)驗不足，到底是沒能給出什么建設性的意見。但是通過參與，我清晰的了解了開發(fā)的過程和要點，相信這會是我在工作中寶貴的經(jīng)驗。
作為一名技術，在一年的工作時間里，僅僅只是工作，卻不去學習和提升自己的話，估計待不了多久就會離開。所以在這近一年的時間里，我也不斷去通過各種手段去學習。
在與同事們的交流中，我通過和同事們拉進關系，學到了不少同事的經(jīng)驗之談。尤其是在自己進行不夠了解的工作的時候，老同事們的經(jīng)驗可以說是之路的明燈。
而在回家的空閑時間中，我也通過網(wǎng)絡和書本去了解如何提升自己的專業(yè)能力。并努力的擴展自己的知識面，強化自己能工作能力。一年的時間盡管很短、很緊，但是努力的.去擠，時間還是完全足夠讓自己成長!
越是學習，越是總結，我也越是了解自己在工作中有怎樣的不足?，F(xiàn)在總結一下，要說自己最大的問題的話，果然還是在經(jīng)驗上面。即使在之前的工作中，自己也沒有很大的`進步，但是通過領導們的教導，我真正的認識到自己缺少的地方還有很多!要是讓這些問題發(fā)展下去，自己才會真正的遇上不能解決的麻煩。所以在之后，我會更加的提升自己，讓自己能更加的出色!
一年的成長，可以學到很多，也可以碌碌無為。自己這一年的工作看來，也只能算在中間徘徊。通過這次的總結，我也看清了自己，這也是我的問題之一!在下一年，我會更加努力的去提升自己，讓自己不要能成為真正的___車間技術員!
技術工人年終總結個人篇六
“三個代表”重要思想是我們黨的立黨之本、執(zhí)政之基、力量之源，是我們黨必須長期堅持的指導思想。一年來,團州委、州青聯(lián)積極參與___的農(nóng)村“三個代表”學習教育活動，不僅派出州青聯(lián)副主席___同志參加麻栗坡縣的“三學”督察組工作，而且向扶貧點丘北縣平寨鄉(xiāng)木柏村直接派出了以州青聯(lián)秘書長廖云華為組長，李永政為組員的“三學”指導組?！叭龑W”指導組圓滿完成了這次農(nóng)村“三個代表”學習教育活動，還在團州委、州青聯(lián)領導的支持下，無償提供___噸水呢，發(fā)動群眾投工投勞在木柏河上建設了一座寬闊的水泥橋一舉解決了當?shù)乩习傩者^河難的問題，共同構建了密切黨群干群關系的“民心工程”,受到了廣大人民群眾的熱烈歡迎。
獎晚會，大張旗鼓地對十杰青年進行表彰，樹立了當代___青年的光輝形象，受到了社會各界和廣大團員青年的一致好評，起到了激勵廣大青年刻苦學習、勤奮工作、服務社會、建功成才的效果。
由團州委、州青聯(lián)推薦的麻栗坡縣青年農(nóng)民___獲中國“十大杰出青年農(nóng)民”提名獎;___獲“云南省第五屆十大杰出青年”提名獎;一大批省、州青聯(lián)委員、十杰青年在青聯(lián)活動中得到了鍛煉和成長，引起了組織部門和社會各界的關注，得到提拔重用，紛紛走上了副處以上領導崗位。
二、貫徹州委“走出去”戰(zhàn)略，順利實施中越青春橋梁計劃
中共___委制定了“走出去”戰(zhàn)略，為___實現(xiàn)“追趕式”和“跨越式”發(fā)展打牢基礎。團州委、州青聯(lián)積極響應州委“走出去”戰(zhàn)略部署，年初組織省州青聯(lián)委員、團干部等一行17人赴新加坡、馬來西亞、泰國進行為期13天的學習考察，重點考察了泰國的經(jīng)濟發(fā)展及旅游業(yè)，馬來西亞的教會學校和私立學校，新加坡的市政管理等。月，團州委、州青聯(lián)又組織省州青年委員、機關團干部等一行20人分別考察了廣州、深圳、珠海、香港、澳門等地的經(jīng)濟發(fā)展狀況、青年工作特色、城市建設等。通過連續(xù)兩次“走出去”的學習考察活動，青聯(lián)委員和團干部們的視野得到了擴展，進一步了解了沿海經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)發(fā)展的成功經(jīng)驗，增強了青年干部對外部世界高速發(fā)展的感性認識，從而進一步提高了青年干部的整體素質(zhì)，強化了青聯(lián)委員和團干部的對內(nèi)對外開放意識，受到了廣大青聯(lián)委員和團干部的熱烈歡迎。
這次“中越青春橋梁計劃”的實施，完成了既定的活動，達到了預期目的，取得了豐碩成果，為加強中越兩國青少年之間的友誼，擴大___的對外開放和友好往來做出了積極的貢獻，也必將在我州青年工作對外交往史上留下濃墨重彩的一筆。
三、服務青年成長成才工作廣獲好評，青聯(lián)活動豐富多彩
服務青年成長成才是___青聯(lián)重要職責,年州青聯(lián)領導認真選擇服務項目，努力為青年辦實事、做好事，扎扎實實地開展工作，樹立了青聯(lián)良好的形象，青聯(lián)活動的可信度、知名度和美譽度皆達到了一個新的高度。
2014年6月，為了引導廣大電腦愛好者正確運用現(xiàn)代網(wǎng)絡技術，充分展示___青少年運用計算機的水平和技術，挖掘我州青少年電腦技術人才，引導廣大青少年文明上網(wǎng)，使網(wǎng)絡真正成為青少年學習知識、交流思想、休閑娛樂的重要平臺，團州委、州青聯(lián)與云南省電信公司___分公司聯(lián)合舉辦了首屆“___電信杯”網(wǎng)頁制作flash動畫制作大賽。這次以“宣傳___、展示___、熱愛___”為主題的電腦技術運用大賽，吸引了近百名電腦愛好者報名參賽，參賽者中有公務員、工人、教師、學生等，最大年齡47歲，最小的只有14歲，具有廣泛的參與性，經(jīng)過認真評選，《三七之鄉(xiāng)--___》、《三七情緣》等六件構思新穎、風格鮮明的網(wǎng)頁作品、四件動畫作品從一百多件參賽作品中脫穎而出，分別獲一、二、三等獎，獲獎作品全部刊載在___共青團網(wǎng)站上供愛好者們觀賞。舉辦這次比賽在青少年中引起了強烈的反響，發(fā)現(xiàn)了一批電腦技術人才，大力倡導了積極向上、健康活潑的電腦上網(wǎng)時尚，促進了青少年健康成長，受到了廣大電腦愛好者的熱烈歡迎。
成功舉辦首屆培訓班的基礎上，州青聯(lián)又與《___日報》廣告部、陽光島茶樓聯(lián)合舉辦了第二屆陽光島青年茶藝冷飲制作實用技術培訓班，面向社會公開招生，開展有償服務，共招收學員___名，他們中有下崗青工、城鎮(zhèn)待業(yè)青年、個體私營老板等，學制20天，從__“技術工作總結”;請注明出處!
聘請高級茶藝講師、咖啡制作師、高級宴會師等到___現(xiàn)場講授茶藝理論技術、表演技能，咖啡、冷飲制作技術，酒水、禮儀服務等課程，理論與實踐相結合，高效實用，讓學員們學到了就業(yè)的真功夫。據(jù)不完全統(tǒng)計，經(jīng)過州青聯(lián)兩屆茶藝冷飲實用技術培訓班培訓的學員，就業(yè)率高達85以上，收到了良好的效果。
此外，州青聯(lián)秘書處在團州委、州青聯(lián)的領導下積極開展工作，參與了___扶貧三項工程建設大會戰(zhàn)青少年行動計劃啟動儀式，第二屆青年廣場文化節(jié)，___共青團網(wǎng)站建設及機關局域網(wǎng)的維護和升級等工作，并努力在工作中發(fā)揮骨干作用，為這些活動的成功開展做出了應有的貢獻。
技術工人年終總結個人篇七
光陰似箭，時光如梭，轉眼間在棒線廠工作都已經(jīng)3年時間了。在這三年的時間里，有苦有甜，有歡笑也有淚水。但就是這三年的時間，我從一個剛畢業(yè)的大學生變成了一個干技術的工人，讓我明白了理論和實際的差距，同時也讓我在生活，工作和思想方面有了很大的提高。
參加2高線的生產(chǎn)調(diào)試工作，從風冷線開始干起，熟悉了精整的各個崗位以后，我被調(diào)到精軋學習調(diào)整技術。在精軋的學習日子里，我自己努力向老師傅學習先進的調(diào)整技術，下班后留下來學習各班的操作經(jīng)驗，就這樣一步一步的積累經(jīng)驗，通過不屑的努力，被任命為精軋主調(diào)。這是我在工作以來第一次取得大家的認可，為此我更堅定了我繼續(xù)奮斗學習的步伐。同年我也學習了軋線的大腦cp2的學習，掌握了cp2的操作技巧。
在日常的休息時間里，我積極專研軋鋼的相關的專業(yè)知識，并且堅持在技術秘密，專利申請，系統(tǒng)創(chuàng)新方面結合實際，把自己所學的東西運用到實際當中去。先后參加了“解決精軋機輥環(huán)難拆卸問題”系統(tǒng)創(chuàng)新的工作，解決了輥環(huán)難拆卸的問題，成功降低了作業(yè)區(qū)的輥耗?！皧A送輥出口堆鋼”的技術秘密解決了調(diào)試期間，困擾作業(yè)區(qū)的夾送輥堆鋼的難題?！胺乐咕垯C爆輥環(huán)，降低成本，提高經(jīng)濟效益”的技術秘密解決了作業(yè)區(qū)一段時間里，爆輥環(huán)頻繁的問題。在參加攻關過程中，我也學習到了以前學習不到的機械電氣的相關知識。自己的專業(yè)技術能力在攻關中得到了鍛煉，而且也為作業(yè)區(qū)的技術革新貢獻了綿薄之力。
在這三年的學習成長過程中，我的各個方面都得到了鍛煉，所學的專業(yè)知識都得到了運用，我將在今后的日子里更加的努力完善自己，更加的努力學習專業(yè)知識，為企業(yè)的發(fā)展貢獻出自己的一份力量。
技術工人年終總結個人篇八
擔任職務：生產(chǎn)見識生
工作描述：跟有經(jīng)驗的老師傅學習，打打助手，并向中專實習生講課
離職原因：上學
公司名稱：華南理工大學廣州汽車學院起止年月：-10～-05
公司性質(zhì)：其它所屬行業(yè)：教育事業(yè)
擔任職務：電子閱覽室管理員、圖書館管理員、期刊室管理員
工作描述：在學校勤工儉學的一年里，我先后在電子閱覽室、書庫、期刊室工作過，協(xié)助學院圖書館工作人員管理及維持圖書館的日常生活。
離職原因：上學
公司性質(zhì)：民營企業(yè)所屬行業(yè)：機械制造與設備
擔任職務：生產(chǎn)技工
工作描述：主要生產(chǎn)彈簧
離職原因：上學
教育經(jīng)歷
畢業(yè)院校：華南理工大學廣州汽車學院
所學專業(yè)一：機械工程及自動化(機電一體化)所學專業(yè)二：
受教育培訓經(jīng)歷：
起始年月終止年月學校(機構)專業(yè)獲得證書證書編號
語言能力
外語：英語良好
國語水平：優(yōu)秀粵語水平：一般
專業(yè)技能
1.能熟練使用cad等畫圖軟件
2.能獨立進行plc系統(tǒng)設計
3.能操作各類數(shù)控設備
3.能操作各類液壓氣壓設備
4.能進行印制電路板的排版與電路設計
5.熟練操作windows、microsoftoffice各種辦公軟件
自我評價
活潑開朗、樂觀向上、興趣廣泛、適應力強、認真負責、吃苦耐勞、勇于迎接新挑戰(zhàn)。在機械電子等各個領域，有扎實的.理論基礎和實踐經(jīng)驗，有較強的自習能力、動手能力和研究分析能力。有良好的團隊精神和人際關系。剛踏上社會的我只求一個平臺一展所長，盡自己最大的努力為所在單位創(chuàng)造更多的價值。
技術工人年終總結個人篇九
建筑施工企業(yè)運用各種成本管理的手段,通過對建筑工程成本的控制,將成本控制到最低,從而增加企業(yè)利潤、增加企業(yè)價值。所以,成本控制是企業(yè)生存與發(fā)展的核心。對成本控制的原則進行歸類,并分析施工企業(yè)工程項目成本管理存在的問題,然后給出相應的解決思路與方法,為施工企業(yè)的成本控制提供理論實踐依據(jù)。
關鍵詞:建筑工程,成本控制,管理策略
‘建筑企業(yè)項目成本管理,是在施工項目計劃和實施過程中運用技術、方法與管理手段對費用開支和資源耗費進行計劃、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督進而及時糾正已經(jīng)發(fā)生和將要發(fā)生的各種偏差的一個系統(tǒng)工程。其目的是通過各種成本管理的手段用最小的支出取得最大的收益,以增加企業(yè)利潤、擴大資金積累。可以說,成本管理成功與否,直接影響企業(yè)的利潤,是建筑企業(yè)工程項目管理的關鍵。但是,目前建筑企業(yè)沒有對企業(yè)成本管理進行全面的研究;沒有建立高效的責、權、利一致的管理體系;大多只局限于控制項目施工成本中資源的消耗,而忽略了項目的質(zhì)量成本、工期成本、安全成本等其他外延成本管理;管理欠靈活,不注重資源供應過程中外界環(huán)境的變化。這些管理問題造成工程成本提高,資源浪費,影響企業(yè)發(fā)展。因此,及時發(fā)現(xiàn)和解決項目施工過程中存在的成本管理問題,才能在保證施工質(zhì)量及工程進度的條件下,達到降低工程成本這個目的。
從縱向來說,工程投標、計劃、施工、竣工、結算的全過程都需要成本管理;從橫向來說,成本管理又涉及企業(yè)項目經(jīng)理部和經(jīng)營、人力、技術、物資、財務等職能部門,足見其重要性,因此,項目成本管理必須遵循科學的管理原則。建筑工程成本管理涉及到工程項目建設的各個方面,不僅包含全過程的成本管理,即從成本預測到企業(yè)竣工結算各個部分,應避免一般企業(yè)重視施工過程中控制,忽視成本的事前、事后控制的不良做法;也包括全員的成本管理,即成本管理不僅是成本管理人員的工作,所有參與者都必須有成本控制的意識,同時應協(xié)調(diào)成本管理部門、經(jīng)營部門、采購部門、財務部門、技術部門等部門的協(xié)同合作,避免各自為政;還包括全方位成本管理,即把控制成本的觀念滲透到施工技術、方法、管理等工作中。
對于施工項目來講,成本管理的目標是使其總成本達到最低值。質(zhì)量成本的增加由質(zhì)量不足或質(zhì)量過剩引起,質(zhì)量不足會導致返工,增加成本,質(zhì)量過剩會直接引起成本的增加。同時,更不能為了節(jié)省工期成本忽視質(zhì)量和安全成本,最后造成總成本的增加。項目實施過程中,內(nèi)外部因素時刻會發(fā)生變化,如現(xiàn)場工況、市場供應條件改變等,都會給計劃擬定帶來很大的困難。所以編制成本計劃時,要留出余地,保持一定的調(diào)整空間。這要求管理人員在不斷變化的環(huán)境下進行成本控制,做到與施工項目步調(diào)協(xié)調(diào),及時找到問題并提出對策。
成本管理對建筑企業(yè)發(fā)展至關重要,目前建筑企業(yè)沒有對企業(yè)成本管理進行全面的研究;沒有建立高效的責、權、利一致的管理體系;大多只局限于控制項目施工成本中資源的消耗,而忽略了項目的質(zhì)量成本、工期成本、安全成本等其他外延成本管理;管理欠靈活,不注重資源供應過程中外界環(huán)境的變化。這些問題,都嚴重地阻礙了企業(yè)的發(fā)展。目前,我國很多施工企業(yè)成本管理概念模糊,對項目成本管理內(nèi)容認識不深刻,建筑企業(yè)只注意施工過程中的成本管理,但是卻忽視了施工前和竣工結算時的成本管理,認為成本管理就是指施工過程中工程的制造成本,卻忽視了對招標報價等階段的成本管理。在施工前,一些承攬工程的企業(yè)在投標的過程中,沒有深入地調(diào)查分析競爭對手的實力和業(yè)主的資信情況,盲目投標,致使無效的成本大大的增加。很多企業(yè)缺少對投標前的科學預測,這就導致在投標過程中出現(xiàn)了一些報價失誤,造成了投標損標的情況的發(fā)生。還有一些建設單位工程項目的招標階段為了拿下項目就壓價,導致最終的工程造價失真。很多建筑施工企業(yè)忽視材料采購階段的成本控制。由于材料采購所占的比重在項目成本中占的比例很高,所以是成本控制的重要內(nèi)容。
但是在實踐中,很多企業(yè)都沒有安排專人來對此負責,而是用項目部門或者其他部門的人員來兼任此工作。從表面上來看這可以減少成本,但其實這會導致缺乏專業(yè)性等而增加成本。對于管理活動來說,只堅持責權利相一致的管理體制,才能取得最大的管理效果,成本管理也不例外。在對企業(yè)項目成本進行控制和管理的過程中必須要賦予項目經(jīng)理和其他管理人員一定的權力。一般認為項目經(jīng)理是主要責任人,其他的業(yè)務部門以及相關的管理部門也有相應的責任、權力以及利益分配的管理體制,并有效的對其進行約束和激勵。但是從現(xiàn)行的成本管理體系可以看出,責權利這三者并沒有進行很好結合。例如在一些施工項目中,因為工程質(zhì)量問題造成返工,但是卻因為職責不明確,找不到直接的負責人,這就使項目要承受巨大的損失,但是責任人卻逃脫了懲罰。這種職責不明,獎罰不到位的情況,會嚴重打擊員工的積極性,而且會造成以后的成本管理工作的不可持續(xù)性。
物價的波動、政策風險等因素都在不斷影響著項目成本。因此傳統(tǒng)的靜態(tài)管理方法不能及時解決項目實施過程中出現(xiàn)的問題。企業(yè)成本管理手段落后,沒有應用信息管理系統(tǒng),沒有做到及時收集、傳遞和處理施工過程中實時出現(xiàn)的問題,對于成本管理中實時出現(xiàn)的問題很難進行及時準確的控制。
要進行全面的成本控制,特別要重視項目施工前的成本控制,其中材料成本的控制是成本控制的核心控制項目,因為材料成本在工程成本中所占比重很大,直接影響工程成本和經(jīng)濟效益,所以要做到全方位、全過程的材料管理。采購人員方面,首先應提高采購人員的業(yè)務素質(zhì),其次要加強對采購人員的采購業(yè)務的要求,此外采購人員還要有效地研讀設計圖紙及材料單。采購操作方面,首先,對材料價格進行控制,主要是由采購部門在采購中加以控制,選擇性價比較高的材料;其次,還要與供應商建立合作伙伴關系。再次,加強對材料用量的控制,實行限額領料制度;最后,合理確定進貨批次,盡可能降低材料儲備,以減少資金占用,節(jié)省財務費用。要建立責權利一致的管理機制,首先要明確項目經(jīng)理部的機構設置、人員設置及其權力責任劃分,明確項目經(jīng)理部、公司和施工隊之間職權關系的劃分,通過簽訂合同,確保項目部和公司總部責、權、利分明,雙方按合同中劃定的責任,自覺地履行各自的職責,以保證項目施工順利完成;其次還要明確管理機構與項目經(jīng)理部的事權和財權的劃分。建立和完善項目部的財務收支審批制度,強化項目部自我約束機制;最后,完善業(yè)績考評和獎懲制度,進行有效的激勵,使得所有人員的責權利相一致。
?項目成本管理的最終目標是使總成本降到最低。項目成本與其產(chǎn)品的質(zhì)量水平存在相互依存關系,若一味為了降低成本,而采取以次充好,降低工程質(zhì)量,則會發(fā)生返工返修等質(zhì)量問題,加大成本支出。所以應該以工程合同為標準,同時根據(jù)公司經(jīng)營策略,確定合理的質(zhì)量目標,做到計劃的合理工期內(nèi)滿足合同質(zhì)量要求,從而也能最大化的樹立企業(yè)品牌、擴大知名度,為企業(yè)后續(xù)經(jīng)營提供資源。安全事故不僅會帶來明顯的物損人損,也會影響現(xiàn)場施工,導致施工進度等各方面受影響,從而加大施工成本。所以現(xiàn)場施工中要牢固樹立安全就是效益的觀念。必須采用人防、技防等手段,建立可靠的安全制度并落實,以減少或避免發(fā)生安全生產(chǎn)事故,從而減少不必要的安全事故支出。
由于工程建設的周期長,價格波動,工程風險因素隨時改變,涉及的經(jīng)濟關系和法律關系復雜、受自然條件和客觀因素的影響大,所以項目施工的實際情況與項目投標計劃時的情況會發(fā)生變化。對于施工方來說做出相應的工程變更也就成了控制工程成本必須的手段與程序,施工單位在工程變更的處理問題上要做到及時提出變更,并盡快落實變更;并且應通過生產(chǎn)要素的優(yōu)化管理、動態(tài)配置、合理使用;引進信息管理系統(tǒng),實時監(jiān)控項目信息;通過對工程進度、成本、安全、質(zhì)量等指標進行對比分析,及時為項目管理提供改進建議或意見。
技術工人年終總結個人篇十
姓名：個人簡歷模板國籍：中國
目前住地：深圳民族：漢族
戶籍地：湖南身高體重：168cm75kg
婚姻狀況：已婚年齡：40歲
求職意向及工作經(jīng)歷
人才類型：普通求職
應聘職位：首席執(zhí)行官ceo/總裁/總經(jīng)理：總經(jīng)理、副總、
工作年限：18職稱：高級
求職類型：全職可到職日期：一個月
月薪要求：0以上希望工作地區(qū)：廣東省江蘇上海
工作經(jīng)歷：公司名稱：起止年月：-06～-06西可集團
公司性質(zhì)：民營企業(yè)所屬行業(yè)：電器，電子，通信設備
擔任職務：精益生產(chǎn)總執(zhí)行長、制造總監(jiān)
工作描述：此集團每年營業(yè)額近30億(主要生產(chǎn)手機，年產(chǎn)手機一千多萬臺)，主要負責精益生產(chǎn)的培訓與推廣。
1、精益生產(chǎn)知識培訓，包括：《精益生產(chǎn)基礎知識》、《流線化生產(chǎn)》、《安定化生產(chǎn)》、《瓶頸管理》、《七大浪費》、《改善》、《快速換線》、《工廠布局》、《生產(chǎn)周期》、《零缺點管理》、《溝通管理》、《如何打造你的卓越團隊》等課程。
3、使電子廠包裝產(chǎn)能由500臺/小時提升到900臺/小時，生產(chǎn)效率提升了80%(在未增加人員及設備的情況下，每月為公司節(jié)約近三十萬元)。
4、使電子廠組裝產(chǎn)能由100臺/小時提升到150臺/小時，生產(chǎn)效率提升了50%(在未增加人員及設備的情況下，每月為公司節(jié)約近六十萬元)。
5、使模具廠制模時間由不15天壓縮至10天，使制造周期縮短了50%
6、使模具廠裝配效率提升了20%
7、使線路板廠合格率提升了3%，每月給公司節(jié)約了十五萬元。
離職原因：
公司性質(zhì)：民營企業(yè)所屬行業(yè)：
擔任職務：首師顧問師
工作描述：2004.6-2007.6此公司為深圳知名顧問公司，主要為企業(yè)進行輔導
1、本人輔導內(nèi)容包括(本人善長企業(yè)管理變革、戰(zhàn)略規(guī)劃、資源整合、流程再造、人力資源管理、成本管理、生產(chǎn)管理、iso9001、14001、sa8000、ts16949等)。
2、就職期間輔導企業(yè)多達十多家，提升了企業(yè)整體管理水平。輔導的企業(yè)主要有(國潤電器(六千多人)、朝代鞋業(yè)國際集團、、正威電子集團、成霖集團、利成五金、飛克運動鞋有限公司、潔麗潔具、等)。
3、曾輔導一家企業(yè)，已連續(xù)虧損19個月，在本人輔導下，第四個月開始贏利，自此之后，從未出現(xiàn)虧損。
離職原因：
公司性質(zhì)：外商獨資所屬行業(yè)：電器，電子，通信設備
擔任職務：生產(chǎn)副總、總經(jīng)理
工作描述：2000.3-2004.6此公司為香港大型上市公司，年銷售額過50億,有自主品牌。
負責分公司整體運作(生產(chǎn)家用電器)。
1、在此公司推行“精益生產(chǎn)(jit)”取得非凡成績，生產(chǎn)效率由3.5臺/人/小時提升到6.2臺/人/小時,生產(chǎn)效率提升了77.1%。
2、對注塑車間進行了改善，每月為公司節(jié)約了二萬余元.
3、對五金車間進行改進，由“程序化生產(chǎn)”改成“流水化生產(chǎn)”，在未增加人員及設備的狀況下，使產(chǎn)能由原來的1200臺/天提升到3300臺/天。
4、對國內(nèi)市場進行了重新規(guī)劃，使國內(nèi)銷售額從7500萬提升到1.3億(公司總營業(yè)額為2.1億左右,其中外貿(mào)8700萬)
5、使企業(yè)排名從行業(yè)十幾位提升至前五位(行業(yè)排名第四)
6、使其生產(chǎn)周期由原來的17天縮短成12天。
7、使五金部制造成本下降了29.63%
離職原因：
公司性質(zhì)：股份制企業(yè)所屬行業(yè)：電器，電子，通信設備
擔任職務：生產(chǎn)副總
工作描述：此集團年營業(yè)額上百億元.
1、在此企業(yè)本人從儲備干部開始，擔任五金廠組長、五金廠主管、后調(diào)至注塑廠任主管、再任生產(chǎn)經(jīng)理、品質(zhì)部經(jīng)理、生產(chǎn)副總。對五金、注塑、絲印、smt、dip、test、組裝等各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)尤其精通。
2、就職期間在公司內(nèi)部推行“5s”管理、“零缺點”管理取得成效，在顧問公司的幫助下輔導公司于.9月通過(rwtuv)9001認證。
教育背景
畢業(yè)院校：亞洲商學院
所學專業(yè)：工商管理第二專業(yè)：
培訓經(jīng)歷：起始年月終止年月學校(機構)專業(yè)獲得證書證書編號
語言能力
外語：英語一般
國語水平：優(yōu)秀粵語水平：一般
工作能力及其他專長
1.能根據(jù)公司實際情況規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略并組織實施。
2.熟悉外資企業(yè)的全盤運作，能設計并組織實施現(xiàn)代管理制度。
3.熟悉外資企業(yè)自業(yè)務、設計開發(fā)、打樣、模具、注塑、絲印、smt、測試、裝配等流程。
4.熟悉現(xiàn)代化管理手法(qcc、iso、7s、tqm等)。
5.熟悉企業(yè)行政、營銷、設計、生產(chǎn)、品質(zhì)、采購、pmc、倉庫、財務等運作。
6.熟悉電腦操作、熟erp運作。
7.能根據(jù)公司實際情況建立檢驗標準并實施培訓。
8.根據(jù)公司實際情況建立iso質(zhì)量管理體系并實施培訓。
9.精通精益生產(chǎn)(jit)運作,包括從計劃、培訓、實施改善等系統(tǒng)運作。
技術工人年終總結個人篇十一
姓名：應屆畢業(yè)生網(wǎng)
目前所在：中山年齡：24
戶口所在：山西國籍：中國
婚姻狀況：未婚民族：漢族
培訓認證：未參加身高：175cm
誠信徽章：未申請體重：65kg
求職意向
人才類型：普通求職
應聘職位：工業(yè)工程師：
工作年限：1職稱：無職稱
求職類型：全職可到職日期：隨時
月薪要求：2000--3500希望工作地區(qū)：廣州,中山,深圳
工作經(jīng)歷
公司性質(zhì)：民營企業(yè)所屬行業(yè)：機械/機電/設備/重工
擔任職位：生產(chǎn)管理
工作描述：根據(jù)銷售公司的訂單合理安排生產(chǎn)計劃，保證各工序銜接順暢，掌握生產(chǎn)進度情況，使生產(chǎn)計劃任務按時保質(zhì)完成，并對生產(chǎn)結果進行統(tǒng)計、分析。
離職原因：公司不適合自身的長遠發(fā)展
教育背景
畢業(yè)院校：內(nèi)蒙古工業(yè)大學
專業(yè)一：工業(yè)工程專業(yè)二：工商管理
起始年月終止年月學校(機構)所學專業(yè)獲得證書證書編號
語言能力
外語：英語良好粵語水平：一般
其它外語能力：
國語水平：良好
工作能力及其他專長
做人：注重品德修養(yǎng)，樂于助人，責任心強，做事務實。有創(chuàng)新意識，接受新事物的能力強，有良好的團隊協(xié)作精神和集體榮譽。
做事：自幼在農(nóng)村長大，艱苦的環(huán)境鑄就了勤動腦、勤動手的良好習慣，在處理事情方面膽大心細，做事善始善終，認真嚴謹。在工作期間積極主動認真學習，善于思考，協(xié)助部門領導改善了原有的業(yè)務流程，使生產(chǎn)更加順暢有效的進行，受到領導和同事的認可。
工作能力：熟練操作各種辦公軟件以及cad、solidworks繪圖軟件，工作積極主動，動手能力較強。
詳細個人自傳
本人大學期間學習認真刻苦，成績優(yōu)秀，多次獲得校級獎學金，課余時間參與組織班級活動。工作期間，工作認真嚴謹，善于思考，受到了領導的認可。
技術工人年終總結個人篇十二
個人相片
姓名：
性別：
女
民族：
漢族
出生年月：
1986年10月23日
證件號碼：
婚姻狀況：
未婚
身高：
160cm
體重：
50kg
戶籍：
四川資陽
現(xiàn)所在地：
四川資陽
畢業(yè)學校：
四川資陽師范學院
學歷：
中專
專業(yè)名稱：
計算機
畢業(yè)年份：
2年
工作年限：
五年以上
職稱：
求職意向
職位性質(zhì)：
全職
職位類別：
職位名稱：
工作地區(qū)：
待遇要求：
元/月不需要提供住房
到職時間：
可隨時到崗
技能專長
語言能力：
教育培訓
教育經(jīng)歷：
時間
所在學校
學歷
5月-11月
四川資陽師范院校
中專
培訓經(jīng)歷：
時間
培訓機構
證書
5月-7月
上海松江九亭成人學校
會計上崗證
工作經(jīng)歷
所在公司：
深圳昶興五金制品有限公司
時間范圍：
12月-月
公司性質(zhì)：
外資企業(yè)
所屬行業(yè)：
生產(chǎn)、制造、加工
擔任職位：
其他-其它職位
工作描述：
在昶興公司主要擔負生管一職,負責車間生產(chǎn)安排,跟蹤產(chǎn)品生產(chǎn)情況
離職原因：
所在公司：
上海麗邦廚具有限公司(百隆廚柜)
時間范圍：
年11月-6月
公司性質(zhì)：
私營企業(yè)
所屬行業(yè)：
生產(chǎn)、制造、加工
擔任職位：
采購-采購員
工作描述：
在上海麗邦公司主要負責公司所耍要的所有原材料、五金配件、包裝材料的采購。
離職原因：
所在公司：
成都全友家私有限公司
時間范圍：
208月-年10月
公司性質(zhì)：
私營企業(yè)
所屬行業(yè)：
生產(chǎn)、制造、加工
擔任職位：
采購-采購員
工作描述：
在全友公司主要負責包裝材料的采購
離職原因：
其他信息
自我評價：
適應能力強,有責任心,努力進取
發(fā)展方向：
其他要求：
聯(lián)系方式
技術工人年終總結個人篇十三
在初任公司生產(chǎn)線技術員這段時間，我通過虛心向公司領導及同仁學習，取長補短，不斷提高自身自身素質(zhì)修養(yǎng)及專業(yè)技能。在公司領導和同仁的關懷與支持下，明確了自己的管理職能，迅速提高了自己的管理才能，也鉆研了一套屬于自己的管理方法。并以雷厲風行、以身作則的管理作風得到了公司領導和同事的一致認同?？吹焦玖己玫陌l(fā)展勢頭，我深深地感到驕傲和自豪，因此我更加迫切的實現(xiàn)自己的奮斗目標，體現(xiàn)自己的價值，和公司共同成長。我一定會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來!
一、存在的問題
1.生產(chǎn)線的員工對產(chǎn)品質(zhì)量意識不強;
2.生產(chǎn)線的員工對裝配技能不達標導致生產(chǎn)效率低;
3.我們的產(chǎn)品生產(chǎn)及裝配工藝需加強優(yōu)化;
4.生產(chǎn)線的物料供應不及時不準確，出現(xiàn)欠料，發(fā)錯料等現(xiàn)像;
5.各部門對生產(chǎn)線的生產(chǎn)異常處理不夠及時。
二、好的建議
1.對生產(chǎn)線的員工實行產(chǎn)品質(zhì)量意識培訓考核。并加強品質(zhì)檢驗的要求;
3.建議我們的倉庫跟根汽車結構及系統(tǒng)性的進行重新劃分倉位，例如：電子器倉，前橋倉，轉向倉，制動倉，等等，這樣有利于計劃員及倉管員的結構認識方便備料。
完成對自動化生產(chǎn)線的裝配工藝及流程。對產(chǎn)品的進行合理性優(yōu)化，降低生產(chǎn)成本。及時處理生產(chǎn)線的異常為生產(chǎn)保駕護航。重新制作優(yōu)化作業(yè)主指導書，對生產(chǎn)線員工進行培訓。
技術工人年終總結個人篇十四
回首過去一年來的機加車間工作，內(nèi)心不禁感慨萬千，在公司領導的指導和各部門的協(xié)助配合下，在全體員工的共同努力下，取得了可喜的成績，在各方面的實踐工作中鍛煉和提升了我們的生產(chǎn)隊伍，總結過去、取長補短、挖掘潛力，為明年的工作做好充分的準備和規(guī)劃。
20xx年的生產(chǎn)情況匯報
一、生產(chǎn)管理方面
1、進行現(xiàn)場定置管理，設置現(xiàn)場管理看板；
3、為了節(jié)約能源，強化物料的領用規(guī)定，堅持執(zhí)行以舊換新的領用原則；
4、為了配合協(xié)助三水新廠的搬遷，完成了車間（機加二。機加三）的搬遷和整理，清理了大部分呆滯物料。
二、生產(chǎn)工作方面
3、為提高車間員工工作效率及安全，在現(xiàn)場進行了設備工具使用及安全生產(chǎn)知識培訓；
6、為了滿足生產(chǎn)需求，落實機加工早晚班考勤制度，制定單班任務，相互制約員工，從而提高員工的紀律性。
三、新產(chǎn)品開發(fā)生產(chǎn)方面
1、車軸類：12t等一系列加長軸；
2、懸掛類：完成加工新產(chǎn)品非洲懸掛bc1411f.bcg1611和空氣懸掛9t.11t.13t及機械懸掛8t.11.13t.16t一系列特殊產(chǎn)品等等。
四、生產(chǎn)過程中所遇到及發(fā)生的事件
1、美式13t。14t。16t雙頭鏜的使用：
（1）對稱度不行
（2）橢圓較大
（3）質(zhì)量的不穩(wěn)定；
3、ts1數(shù)鏜系統(tǒng)的更換，影響了德式軸的產(chǎn)量；
4、推方機推方的使用：
（1）推方機本身存在的問題；
（2）軸管壁厚存在問題；
（3）員工素質(zhì)培養(yǎng)問題；
5、外協(xié)的物料：
（1）不互相協(xié)調(diào)，造成停工待料；
（2）不及時回廠，使得員工情緒低落，懶散；
8、各部門的溝通及配合問題：缺乏溝通這個橋梁，團隊的任何建設都將毫無意義。各部門間應相互依存、同舟共濟，互敬互重、禮貌謙遜；他們彼此寬容、尊重個性的差異；彼此間是一種信任的關系、待人真誠、遵守承諾；相互幫助、互相關懷，大家彼此共同提高；利益和成就共享、責任共擔。良好的合作氛圍是高績效團隊的基礎，沒有合作就談不上最終最好的業(yè)績。
1、如何去克服多品種少批量在生產(chǎn)現(xiàn)場中存在的困難；
2、堅持6s和目視管理在車間里的有效推進；
3、繼續(xù)挖掘和培養(yǎng)一專多能的人才；
4、積極配合工藝將生產(chǎn)現(xiàn)場現(xiàn)有的工裝夾具得到有效的改進
（1）防錯法
（2）尺寸準
（3）操作方便
（4）效率快；
6、各部門互相協(xié)調(diào)，互相合作，互相分工。
新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)，希望配合各部門門順利完成公司新一年的目標，為實現(xiàn)我們的共同目標而奮斗！
技術工人年終總結個人篇一
時間在忙碌中匆匆逝去，轉眼一年就過去了。在公司領導和同事們的幫助下，我感覺自己在工作上有了很大的提高。在從事達安監(jiān)理工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的進行工作?，F(xiàn)就20__年的工作情況和監(jiān)理體會做如下匯報。
一、工作情況
我今年主要監(jiān)理了光纜敷設工程大約121千米，無線網(wǎng)提升改造工程42個基站(其中景觀塔9個.宏站1個)，寬帶網(wǎng)絡箱160個，管道2.1千米，綜合布線工程共計3600米【其中廣昌縣光纜敷設工程大概93千米，管道2.1千米，無線網(wǎng)提升改造工程22個基站，6個景觀塔基站，1個宏站(共計監(jiān)理基站數(shù)量為29個)，寬帶接入工程網(wǎng)絡箱共計約160個，綜合布線工程共計約3600米，13年8月到12月，東鄉(xiāng)縣光纜敷設工程大約28千米，線網(wǎng)提升改造工程13個基站(其中8個室內(nèi)分布站點)，3個景觀塔基站(東鄉(xiāng)縣共計監(jiān)理基站數(shù)量為13個)】。這些工程監(jiān)理過程中我嚴格按照達安的要求進行監(jiān)理。并且在監(jiān)理工程中能夠很好的和施工單位及移動公司溝通，共同控制工程質(zhì)量，且受到了廣昌縣移動的書面表揚。
11月份我參加了信息系統(tǒng)監(jiān)理工程師考試，并且順利的通過了考試。這對我的工作有很大的幫助，為以監(jiān)理工作打好了堅實的基礎。
二、服從安排，能吃苦
我4月份服從公司安排從贛州信豐縣調(diào)整到撫州項目部，5月份公司將我從項目部調(diào)整到廣昌縣，撫州到廣昌縣來回車程耗時6個多小時，廣昌到撫州最早一班車是7點(夏季時間)，每次開會要6點起來趕車前往撫州開會，在酷暑天氣住在8樓的沒有隔熱層的房間里面，有幾次都中暑了，仍然盡心盡責的努力將工作做的更好，并且在酷暑天氣中去移動公司，騎自行車來回要1個小時，每次都是汗流浹背。
8月份公司又將我從廣昌縣調(diào)整到東鄉(xiāng)縣，在東鄉(xiāng)縣和縣移動關系也相處很融洽，并且能高質(zhì)量的完成領導交辦的各項工作，贏得了各個項目負責人的一直好評。
12月初公司再次將我從東鄉(xiāng)縣調(diào)整到廣昌縣，再次回到來回撫州6個多小時，6點起來趕汽車去撫州開會，來回移動1個小時的工作，這樣我仍然努力將工作做的更好，更出色。
本年度共計公司將我調(diào)整不同地方共計4次，搬家共計6次，來撫州共計8個月，平均沒2個月調(diào)整1次。
技術工人年終總結個人篇二
本人自1983年進廠參加工作以來，一向從事焊接專業(yè)工種。從事焊接工作二十幾年來，多年來在上級領導的支持和師傅們的配合下，認真遵守公司各項規(guī)章制度，服從安排，處處以高標準嚴格要求自己，處處注意維護公司形象，保質(zhì)保量地完成上級下達的各項任務，得到了各級領導的肯定，個性是取得中級焊接技師以后，更加努力地提升個人業(yè)務素質(zhì)，發(fā)揮個人潛力，解決生產(chǎn)過程中的技術難點，用于創(chuàng)新。經(jīng)常以項目方和工人師傅們一齊探討，研究解決生產(chǎn)過程中的復雜技術問題。我認為作為一名工程技師人員，不但要有施工操作技能，還要有豐富的理論知識，更要有刻苦專研業(yè)務技術的精神，善于總結經(jīng)驗有施工的預見性和掌握施工的方法，保證不造成施工弊病的潛力。還要取到為人師表的作用，在傳授技術方面，要和年輕人打成一片，虛心理解他們的提問，不懂的和他們一齊討論，也要向他們學習年輕人的闖勁。在應知應會方面要加強培訓，努力學習一些前沿的技術，起到帶頭的示范作用。本人學以致用，將理論知識以實踐有機結合起來，虛心拜他人為師，認真觀摩焊接要點，用書本理論知識分析操作要點，使自己盡快的提高焊接技術。經(jīng)過不斷的實踐鍛煉，技術水平有了不斷的'提高。
20xx年7月、11月先后兩次組織部門新進焊工的理論實踐培訓，統(tǒng)一集中授課三次，使新工對焊接基礎知識有了一個初步的了解，對后期的現(xiàn)場實際操作起到的引導作用。作為基層焊接技術骨干，對部門新引進非化工設備制造專業(yè)焊工，進行現(xiàn)場焊接基本功的驗收，幫忙部門把握好人才進口關。發(fā)掘有基礎專業(yè)和發(fā)展?jié)摿Φ暮髠淞α?，選拔合格得人力資源。20xx年至20xx年間，部門在合成氨系統(tǒng)的帶壓補焊，我個人一向充當主角。既為公司生產(chǎn)經(jīng)營服好了務，又為自己后期的班組員工焊接指導積累了經(jīng)驗。個性是在硫酸系統(tǒng)的工藝管道在線補焊，不僅僅有硫的成分，容易產(chǎn)生裂紋，焊接技術難度高，大熱天里身穿防酸膠衣，頭戴呼吸面具，一趟下來身體汗水淋漓，而且硫酸揮發(fā)產(chǎn)生的濃煙嗆人眼喉。在這種惡劣的環(huán)境下要及時、準確、有效的解決生產(chǎn)中的難點，迅速地恢復生產(chǎn)，沒有必須的實踐經(jīng)驗和心里素質(zhì)是難以圓滿地完成的。
本人曾先后參加原楚星公司一、二類壓力容器取證工作，1996年在擔任壓力容器車間主任期間，親歷參與并組織了一、二類壓力容器的換證工作。20xx年在化機部擔任制作班長期間，對20xx工程的各類設備制造，取得各片區(qū)13個班組勞動競賽第一的佳績。20xx年在化機部焊接技能大比武中，獲得第11名的成績。20xx年在青海工程建設中率領班組員工在21個班組生產(chǎn)比較管理中連續(xù)7、8、9三個月排行第一的三連冠。20xx年化機公司班長龍虎榜個人排行分獲第一、第二名;年度安全比較管理第二名。在擔任制作班長七年時間內(nèi)，參加了股份二銨、重慶索特、聯(lián)化、內(nèi)蒙宜化、青海宜化、新疆宜化的工程建設以及各子公司的大修、檢修任務。所帶領的班組一向處化機公司生產(chǎn)、質(zhì)量前茅。在股份20xx工程設備制造一年時間里，將班組焊工人人打造成焊接壓力容器拍片合格率較高的強勢班組。
在今后的工作中，我應更加努力學習焊接新工藝，掌握新設備，探索新材料和高難度手法的運用。不斷解決生產(chǎn)工作中的焊接難題，做到“接收一名新工，帶出一名焊工”的焊接技師的個人價值體現(xiàn)，做好傳、幫、帶，發(fā)揮自己黨員模范示范作用。為宜化雙百目標的實現(xiàn)，為打造中國最大的化機公司作出自己應的貢獻!
技術工人年終總結個人篇三
我叫，xx年7月畢業(yè)于xx大學地球科學學院資源勘查工程專業(yè)，被分配到采油一廠采油八隊實習，xx年3月到油礦采油八隊擔任地質(zhì)主辦，負責油水井動態(tài)分析管理工作，xx年4月底調(diào)到油礦地質(zhì)組擔任動態(tài)主辦，從事地質(zhì)開發(fā)和油井動態(tài)分析管理工作，幾個月來在油礦領導和同事大力指導和幫助下，通過自己不斷地努力和學習，在理論知識和現(xiàn)場經(jīng)驗上都取得了長足的長進，為今后的工作開啟了一個良好的開端。
自擔任采油八隊地質(zhì)主辦再到地質(zhì)組動態(tài)主辦以來，我堅持專業(yè)技術學習，理論聯(lián)系實際，努力提高工作能力，搞好油田動態(tài)分析和開發(fā)研究工作，形成了較科學的油田開發(fā)動態(tài)管理的思路和方法，使工作能力和業(yè)務水平有了很大提高。
作為油礦地質(zhì)動態(tài)主辦，嚴格執(zhí)行采油廠《地質(zhì)基礎工作管理條例》，負責全礦的地質(zhì)業(yè)務及組織協(xié)調(diào)工作，與生產(chǎn)組協(xié)作完成原油、注水任務，按標準鑒定、審核、上報有關資料數(shù)據(jù)。取全取準各項地質(zhì)資料，做好資料收集整理分析上報工作，建立健全礦產(chǎn)量構成、開發(fā)數(shù)據(jù)等與地質(zhì)相關的資料，做到遞減、含水上升率等各項開發(fā)指標計算分析準確無誤。遇到資料疑難問題，及時到現(xiàn)場落實，核實準確無誤后方能上報，遇到復雜情況，及時與上級匯報，并提出解決意見。
立足崗位，盡職盡責，搞好油礦地質(zhì)動態(tài)分析工作，及時發(fā)現(xiàn)跟蹤不正常井，分析存在問題及時提出解決方案，負責油礦旬度產(chǎn)能分析工作，深入分析并掌握油水井生產(chǎn)情況及產(chǎn)能變化情況，與地質(zhì)研究所結合討論，制定油水井措施及調(diào)整方案并根據(jù)掌握的情況提出自己的見解。另外負責審核油井維護性及部分措施作業(yè)方案。
自從事地質(zhì)開發(fā)、動態(tài)管理工作以來，堅持專業(yè)技術學習，努力提高專業(yè)技能，掌握動態(tài)分析方法，嚴謹工作，為油礦完成xx年原油生產(chǎn)任務貢獻自己的力量。xx年全年計劃產(chǎn)量20萬噸，上半年在全體領導和職工們的共同努力下，成功完成了硬過半10萬噸產(chǎn)量的目標，但由于xx區(qū)遞減快的原因，完成全年任務還有一定的困難，針對生產(chǎn)形勢嚴峻的局面，積極與地研所結合，對全礦的長關井、長期封堵層進行重新認識，對有潛力的井層實施復產(chǎn)，對過路井的低產(chǎn)井實施補孔轉層系生產(chǎn)，對層內(nèi)壓力水平保持高的潛力層實施補孔等，加大措施上產(chǎn)力度，組織協(xié)調(diào)實施增產(chǎn)措施，并對低效措施井及時跟蹤分析調(diào)整。
近期我礦的產(chǎn)量下滑嚴重，產(chǎn)能缺口大，生產(chǎn)形勢非常嚴峻。截止目前，我礦原油產(chǎn)量剩余水平550噸，實際日產(chǎn)油水平520噸，目前產(chǎn)能560噸，按照97.5%的進罐率計算，產(chǎn)能應達到585-590噸才能滿足產(chǎn)量運行計劃，目前的產(chǎn)能缺口還有25-30噸，要完成全年原油生產(chǎn)任務還存在很大的困難。面對嚴峻的生產(chǎn)形勢，我將努力從以下方面做好工作，為油礦完成xx年原油生產(chǎn)任務作出自己的貢獻。
（3）加強新投、措施井的跟蹤管理工作，確保取全取準資料。
總之，本人在這幾個月的開發(fā)地質(zhì)管理工作中積累了一定的技術及管理經(jīng)驗，今后將更加嚴格要求自己，刻苦鉆研專業(yè)技術，加強油田開發(fā)基礎研究工作，努力使自己成為一名優(yōu)秀的油田開發(fā)專業(yè)技術人才，為河南油田的發(fā)展作出更大的貢獻。
技術工人年終總結個人篇四
20__年，在公司董事長、總經(jīng)理的英明決策和正確領導下，公司各位員工共同努力和支持下，以公司的發(fā)展方針為指導思想，堅持不斷學習，持續(xù)改進的原則，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)地開展各項工作，使我順利完成了本職工作。做一名稱職的工程師，是我的職責目標;做好一名合格的工程師，首先要做到為人誠懇，業(yè)務精通，并要有良好的職業(yè)道德和強烈的企業(yè)責任感。自我進入龍正房地產(chǎn)公司以來，始終以勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作，以當一名合格總工來嚴格要求自己，現(xiàn)將本人20__年的個人工作總結如下：
一、規(guī)劃設計管理工作情況
1、根據(jù)總經(jīng)理推行精細化管理指示，為指導公司在建設工程設計文件審查工作的開展，使審圖人員在審圖過程中明確圖紙審查要點、規(guī)范公司建設工程規(guī)劃設計文件的編制、管理及對各項目規(guī)劃設計階段的全程監(jiān)控，保證各設計階段設計文件的完整性，使設計處于受控狀態(tài)，杜絕設計常見的錯、漏、碰、缺等問題出現(xiàn)，提高公司建設項目品質(zhì)，達到確保質(zhì)量、進度，并能控制合理成本的目的，根據(jù)建設部“《建筑工程施工圖設計文件審查要點》要求，完成“住宅設計統(tǒng)一技術措施”：《廣西__房地產(chǎn)有限公司建設工程統(tǒng)一設計深度要求》編制工作。
2、在20__年工作中，完成“__公館”、__中央海洋公園5#樓戶型變更設計方案”、“__公館景觀設計方案”及“__中央海洋公園二期室外配套景觀設計方案”的審查工作;在審查工作中糾正了景觀設計只注重視覺上追求高檔、豪華的形式美，而不顧工程的投資成本及日后的管理成本及戶型設計等不合理的設計方案，提高居住區(qū)的規(guī)劃設計質(zhì)量和降低工程投資成本。
二、新技術新工藝學習及應用情況
在20__工作中，不斷地學習和研究有關設計規(guī)范、施工規(guī)范、建筑業(yè)新技術、新工藝，并把建筑業(yè)新技術、新工藝應用到開發(fā)項目中，不僅給公司帶來了良好的經(jīng)濟效益和社會效益，而且還對環(huán)保和社會資源的利用也起著重要的作用。
1、隨著我國經(jīng)濟的高速發(fā)展，建筑行業(yè)的面貌日新月異，建筑市場對樓板的需求也發(fā)生了很大變化。為了適應經(jīng)濟發(fā)展的需要，把建筑業(yè)新技術“現(xiàn)澆混凝土空心樓蓋結構技術”應用于a、b區(qū)地下室，使建筑物自重減輕，縮短工期，降低綜合造價，提高公司的經(jīng)濟效益和社會效益。在公司領導的大力支持下，組織設計及公司有關人員前往廣州等地進行實地考察;根據(jù)設計單位提供的“可行性報告”進行多方面的“可行性研究”、論證、并作詳細的經(jīng)濟分析后編制優(yōu)化成果報告。完成了“現(xiàn)澆混凝土空心樓蓋結構技術”對a、b區(qū)地下室的應用，給公司帶來一定的經(jīng)濟效益和社會效益。
2、能源是一個國家國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的基礎，是整個人類社會賴以生存和發(fā)展的物質(zhì)保障;隨著我國國民經(jīng)濟迅速發(fā)展，能源和資源的短缺以及環(huán)境污染已成為十分嚴重的問題。根據(jù)總經(jīng)理：把可再生能源應用到“__中央海洋公園”建筑中的指示，認真學習住房和城鄉(xiāng)建設部以建科〔20__〕72號印發(fā)《‘十二五”建筑節(jié)能專項規(guī)劃》要求及查閱大量的可再生能源建筑應用資料。根據(jù)可再生能源建筑應用技術支持單位提供的“防城港__中央海洋公園可再生能源建筑應用設計論證報告”進行多方面的“可行性研究”及作詳細的經(jīng)濟技術分析，利用可再生能源，采用地源熱泵熱水系統(tǒng)，利用土壤源為熱源，為5～9#共計5棟住宅樓753戶住戶提供全年所需的生活熱水，把可再生能源應用到“__中央海洋公園”建筑中，給公司帶來顯著的經(jīng)濟效益和社會效益。
三、項目實施階段技術文件管理工作情況
20__年在項目實施階段技術文件管理工作中，完成《__中央海洋公園3——4#樓防水工程施工方案》、《5#、6#樓及a區(qū)地下室人工挖孔樁工程施工方案》、《__中央海洋公園一期景觀工程施工方案》、《5#、6#樓及a區(qū)地下室人工挖孔樁工程監(jiān)理管理細則》等技術文件的審核和備案，為規(guī)范公司技術文件的管理，對重大技術文件作重點把關，確保文件編制的正確性、合法性。使公司進行生產(chǎn)和各項管理(質(zhì)量、安全、進度、結算管理等)工作有共同的技術依據(jù)，提高公司管理體系科學合理性，使技術文件成為“受控”而且能夠正常運行文件。
四、20__年工作設想與展望
20__年即將過去，新的一年即將到來，總結過去，展望未來，隨著時代的發(fā)展，建筑行業(yè)的面貌日新月異，在新的一年里，要認真學習《中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理法》、認真學習及鉆研信息化應用技術、綠色建筑核心技術、新能源建筑應用技術、建筑業(yè)十項新技術，將更多的新技術有效發(fā)揮為公司繁榮發(fā)展及節(jié)省更多的自然資源而做出積極的貢獻。
利潤是企業(yè)生存之本，追求利潤最大化是所有企業(yè)管理人員的主要任務，在新的一年工作中，嚴格執(zhí)行公司的管理制度，認真學習公司“規(guī)劃設計統(tǒng)一技術措施”，合理控制投資成本;做好本職工作，愛崗敬業(yè);勤勤懇懇鉆研新技術，新工藝。把更多新技術應用于公司開發(fā)項目，為公司的經(jīng)濟效益作出新的貢獻，爭取做一名合格的工程師。以上是我20__年工作總結，希望公司領導在新的一年工作中能給我更多的理解和更大的支持，爭取為公司作出更多貢獻!
技術工人年終總結個人篇五
當生活充實起來，時間就會變得很快很快。轉眼間，一年也就這么過去了。在車間的工作很是繁忙，基本上很少有能空閑下來的時候。但是看著在自己的左右忙碌下車間的穩(wěn)步運轉，心中猶然升起的自豪感是少不了的。
我從xx月的時候來到車間，之前在其他的車間工作過，也算是有點經(jīng)驗。但是在加入并適應了xx車間的工作后，自己更是有了不少的成長!這使得我的工作能力繼續(xù)向上提升了一層!現(xiàn)在轉眼就到了年末的時候，我也正好在這個階段對自己好好的總結一下。我的年終工作總結如下：
在工作中，一開始作為一名新人，我主要讓自己先去熟悉車架的器材。在領導的帶領下，我詳細的了解了車間中的各類機器并牢記下了它們的配置。雖然之前有過經(jīng)驗，但是我還是通過領導的指點，更加清楚的去學習了車間機器的知識。
在這個階段，我也更加清楚，這是一個正確的決定，機器并不是都會按找最嚴格的標準運轉。子啊我負責的區(qū)域里，有不少機器有自己頻繁發(fā)生的小毛病。這些要是靠我自己去摸索，可能會耽誤不少的時間。
今年xx月的時候，我還參與了新產(chǎn)品的開發(fā)，但是由于自己的經(jīng)驗不足，到底是沒能給出什么建設性的意見。但是通過參與，我清晰的了解了開發(fā)的過程和要點，相信這會是我在工作中寶貴的經(jīng)驗。
作為一名技術，在一年的工作時間里，僅僅只是工作，卻不去學習和提升自己的話，估計待不了多久就會離開。所以在這近一年的時間里，我也不斷去通過各種手段去學習。
在與同事們的交流中，我通過和同事們拉進關系，學到了不少同事的經(jīng)驗之談。尤其是在自己進行不夠了解的工作的時候，老同事們的經(jīng)驗可以說是之路的明燈。
而在回家的空閑時間中，我也通過網(wǎng)絡和書本去了解如何提升自己的專業(yè)能力。并努力的擴展自己的知識面，強化自己能工作能力。一年的時間盡管很短、很緊，但是努力的.去擠，時間還是完全足夠讓自己成長!
越是學習，越是總結，我也越是了解自己在工作中有怎樣的不足?，F(xiàn)在總結一下，要說自己最大的問題的話，果然還是在經(jīng)驗上面。即使在之前的工作中，自己也沒有很大的`進步，但是通過領導們的教導，我真正的認識到自己缺少的地方還有很多!要是讓這些問題發(fā)展下去，自己才會真正的遇上不能解決的麻煩。所以在之后，我會更加的提升自己，讓自己能更加的出色!
一年的成長，可以學到很多，也可以碌碌無為。自己這一年的工作看來，也只能算在中間徘徊。通過這次的總結，我也看清了自己，這也是我的問題之一!在下一年，我會更加努力的去提升自己，讓自己不要能成為真正的___車間技術員!
技術工人年終總結個人篇六
“三個代表”重要思想是我們黨的立黨之本、執(zhí)政之基、力量之源，是我們黨必須長期堅持的指導思想。一年來,團州委、州青聯(lián)積極參與___的農(nóng)村“三個代表”學習教育活動，不僅派出州青聯(lián)副主席___同志參加麻栗坡縣的“三學”督察組工作，而且向扶貧點丘北縣平寨鄉(xiāng)木柏村直接派出了以州青聯(lián)秘書長廖云華為組長，李永政為組員的“三學”指導組?！叭龑W”指導組圓滿完成了這次農(nóng)村“三個代表”學習教育活動，還在團州委、州青聯(lián)領導的支持下，無償提供___噸水呢，發(fā)動群眾投工投勞在木柏河上建設了一座寬闊的水泥橋一舉解決了當?shù)乩习傩者^河難的問題，共同構建了密切黨群干群關系的“民心工程”,受到了廣大人民群眾的熱烈歡迎。
獎晚會，大張旗鼓地對十杰青年進行表彰，樹立了當代___青年的光輝形象，受到了社會各界和廣大團員青年的一致好評，起到了激勵廣大青年刻苦學習、勤奮工作、服務社會、建功成才的效果。
由團州委、州青聯(lián)推薦的麻栗坡縣青年農(nóng)民___獲中國“十大杰出青年農(nóng)民”提名獎;___獲“云南省第五屆十大杰出青年”提名獎;一大批省、州青聯(lián)委員、十杰青年在青聯(lián)活動中得到了鍛煉和成長，引起了組織部門和社會各界的關注，得到提拔重用，紛紛走上了副處以上領導崗位。
二、貫徹州委“走出去”戰(zhàn)略，順利實施中越青春橋梁計劃
中共___委制定了“走出去”戰(zhàn)略，為___實現(xiàn)“追趕式”和“跨越式”發(fā)展打牢基礎。團州委、州青聯(lián)積極響應州委“走出去”戰(zhàn)略部署，年初組織省州青聯(lián)委員、團干部等一行17人赴新加坡、馬來西亞、泰國進行為期13天的學習考察，重點考察了泰國的經(jīng)濟發(fā)展及旅游業(yè)，馬來西亞的教會學校和私立學校，新加坡的市政管理等。月，團州委、州青聯(lián)又組織省州青年委員、機關團干部等一行20人分別考察了廣州、深圳、珠海、香港、澳門等地的經(jīng)濟發(fā)展狀況、青年工作特色、城市建設等。通過連續(xù)兩次“走出去”的學習考察活動，青聯(lián)委員和團干部們的視野得到了擴展，進一步了解了沿海經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)發(fā)展的成功經(jīng)驗，增強了青年干部對外部世界高速發(fā)展的感性認識，從而進一步提高了青年干部的整體素質(zhì)，強化了青聯(lián)委員和團干部的對內(nèi)對外開放意識，受到了廣大青聯(lián)委員和團干部的熱烈歡迎。
這次“中越青春橋梁計劃”的實施，完成了既定的活動，達到了預期目的，取得了豐碩成果，為加強中越兩國青少年之間的友誼，擴大___的對外開放和友好往來做出了積極的貢獻，也必將在我州青年工作對外交往史上留下濃墨重彩的一筆。
三、服務青年成長成才工作廣獲好評，青聯(lián)活動豐富多彩
服務青年成長成才是___青聯(lián)重要職責,年州青聯(lián)領導認真選擇服務項目，努力為青年辦實事、做好事，扎扎實實地開展工作，樹立了青聯(lián)良好的形象，青聯(lián)活動的可信度、知名度和美譽度皆達到了一個新的高度。
2014年6月，為了引導廣大電腦愛好者正確運用現(xiàn)代網(wǎng)絡技術，充分展示___青少年運用計算機的水平和技術，挖掘我州青少年電腦技術人才，引導廣大青少年文明上網(wǎng)，使網(wǎng)絡真正成為青少年學習知識、交流思想、休閑娛樂的重要平臺，團州委、州青聯(lián)與云南省電信公司___分公司聯(lián)合舉辦了首屆“___電信杯”網(wǎng)頁制作flash動畫制作大賽。這次以“宣傳___、展示___、熱愛___”為主題的電腦技術運用大賽，吸引了近百名電腦愛好者報名參賽，參賽者中有公務員、工人、教師、學生等，最大年齡47歲，最小的只有14歲，具有廣泛的參與性，經(jīng)過認真評選，《三七之鄉(xiāng)--___》、《三七情緣》等六件構思新穎、風格鮮明的網(wǎng)頁作品、四件動畫作品從一百多件參賽作品中脫穎而出，分別獲一、二、三等獎，獲獎作品全部刊載在___共青團網(wǎng)站上供愛好者們觀賞。舉辦這次比賽在青少年中引起了強烈的反響，發(fā)現(xiàn)了一批電腦技術人才，大力倡導了積極向上、健康活潑的電腦上網(wǎng)時尚，促進了青少年健康成長，受到了廣大電腦愛好者的熱烈歡迎。
成功舉辦首屆培訓班的基礎上，州青聯(lián)又與《___日報》廣告部、陽光島茶樓聯(lián)合舉辦了第二屆陽光島青年茶藝冷飲制作實用技術培訓班，面向社會公開招生，開展有償服務，共招收學員___名，他們中有下崗青工、城鎮(zhèn)待業(yè)青年、個體私營老板等，學制20天，從__“技術工作總結”;請注明出處!
聘請高級茶藝講師、咖啡制作師、高級宴會師等到___現(xiàn)場講授茶藝理論技術、表演技能，咖啡、冷飲制作技術，酒水、禮儀服務等課程，理論與實踐相結合，高效實用，讓學員們學到了就業(yè)的真功夫。據(jù)不完全統(tǒng)計，經(jīng)過州青聯(lián)兩屆茶藝冷飲實用技術培訓班培訓的學員，就業(yè)率高達85以上，收到了良好的效果。
此外，州青聯(lián)秘書處在團州委、州青聯(lián)的領導下積極開展工作，參與了___扶貧三項工程建設大會戰(zhàn)青少年行動計劃啟動儀式，第二屆青年廣場文化節(jié)，___共青團網(wǎng)站建設及機關局域網(wǎng)的維護和升級等工作，并努力在工作中發(fā)揮骨干作用，為這些活動的成功開展做出了應有的貢獻。
技術工人年終總結個人篇七
光陰似箭，時光如梭，轉眼間在棒線廠工作都已經(jīng)3年時間了。在這三年的時間里，有苦有甜，有歡笑也有淚水。但就是這三年的時間，我從一個剛畢業(yè)的大學生變成了一個干技術的工人，讓我明白了理論和實際的差距，同時也讓我在生活，工作和思想方面有了很大的提高。
參加2高線的生產(chǎn)調(diào)試工作，從風冷線開始干起，熟悉了精整的各個崗位以后，我被調(diào)到精軋學習調(diào)整技術。在精軋的學習日子里，我自己努力向老師傅學習先進的調(diào)整技術，下班后留下來學習各班的操作經(jīng)驗，就這樣一步一步的積累經(jīng)驗，通過不屑的努力，被任命為精軋主調(diào)。這是我在工作以來第一次取得大家的認可，為此我更堅定了我繼續(xù)奮斗學習的步伐。同年我也學習了軋線的大腦cp2的學習，掌握了cp2的操作技巧。
在日常的休息時間里，我積極專研軋鋼的相關的專業(yè)知識，并且堅持在技術秘密，專利申請，系統(tǒng)創(chuàng)新方面結合實際，把自己所學的東西運用到實際當中去。先后參加了“解決精軋機輥環(huán)難拆卸問題”系統(tǒng)創(chuàng)新的工作，解決了輥環(huán)難拆卸的問題，成功降低了作業(yè)區(qū)的輥耗?！皧A送輥出口堆鋼”的技術秘密解決了調(diào)試期間，困擾作業(yè)區(qū)的夾送輥堆鋼的難題?！胺乐咕垯C爆輥環(huán)，降低成本，提高經(jīng)濟效益”的技術秘密解決了作業(yè)區(qū)一段時間里，爆輥環(huán)頻繁的問題。在參加攻關過程中，我也學習到了以前學習不到的機械電氣的相關知識。自己的專業(yè)技術能力在攻關中得到了鍛煉，而且也為作業(yè)區(qū)的技術革新貢獻了綿薄之力。
在這三年的學習成長過程中，我的各個方面都得到了鍛煉，所學的專業(yè)知識都得到了運用，我將在今后的日子里更加的努力完善自己，更加的努力學習專業(yè)知識，為企業(yè)的發(fā)展貢獻出自己的一份力量。
技術工人年終總結個人篇八
擔任職務：生產(chǎn)見識生
工作描述：跟有經(jīng)驗的老師傅學習，打打助手，并向中專實習生講課
離職原因：上學
公司名稱：華南理工大學廣州汽車學院起止年月：-10～-05
公司性質(zhì)：其它所屬行業(yè)：教育事業(yè)
擔任職務：電子閱覽室管理員、圖書館管理員、期刊室管理員
工作描述：在學校勤工儉學的一年里，我先后在電子閱覽室、書庫、期刊室工作過，協(xié)助學院圖書館工作人員管理及維持圖書館的日常生活。
離職原因：上學
公司性質(zhì)：民營企業(yè)所屬行業(yè)：機械制造與設備
擔任職務：生產(chǎn)技工
工作描述：主要生產(chǎn)彈簧
離職原因：上學
教育經(jīng)歷
畢業(yè)院校：華南理工大學廣州汽車學院
所學專業(yè)一：機械工程及自動化(機電一體化)所學專業(yè)二：
受教育培訓經(jīng)歷：
起始年月終止年月學校(機構)專業(yè)獲得證書證書編號
語言能力
外語：英語良好
國語水平：優(yōu)秀粵語水平：一般
專業(yè)技能
1.能熟練使用cad等畫圖軟件
2.能獨立進行plc系統(tǒng)設計
3.能操作各類數(shù)控設備
3.能操作各類液壓氣壓設備
4.能進行印制電路板的排版與電路設計
5.熟練操作windows、microsoftoffice各種辦公軟件
自我評價
活潑開朗、樂觀向上、興趣廣泛、適應力強、認真負責、吃苦耐勞、勇于迎接新挑戰(zhàn)。在機械電子等各個領域，有扎實的.理論基礎和實踐經(jīng)驗，有較強的自習能力、動手能力和研究分析能力。有良好的團隊精神和人際關系。剛踏上社會的我只求一個平臺一展所長，盡自己最大的努力為所在單位創(chuàng)造更多的價值。
技術工人年終總結個人篇九
建筑施工企業(yè)運用各種成本管理的手段,通過對建筑工程成本的控制,將成本控制到最低,從而增加企業(yè)利潤、增加企業(yè)價值。所以,成本控制是企業(yè)生存與發(fā)展的核心。對成本控制的原則進行歸類,并分析施工企業(yè)工程項目成本管理存在的問題,然后給出相應的解決思路與方法,為施工企業(yè)的成本控制提供理論實踐依據(jù)。
關鍵詞:建筑工程,成本控制,管理策略
‘建筑企業(yè)項目成本管理,是在施工項目計劃和實施過程中運用技術、方法與管理手段對費用開支和資源耗費進行計劃、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督進而及時糾正已經(jīng)發(fā)生和將要發(fā)生的各種偏差的一個系統(tǒng)工程。其目的是通過各種成本管理的手段用最小的支出取得最大的收益,以增加企業(yè)利潤、擴大資金積累。可以說,成本管理成功與否,直接影響企業(yè)的利潤,是建筑企業(yè)工程項目管理的關鍵。但是,目前建筑企業(yè)沒有對企業(yè)成本管理進行全面的研究;沒有建立高效的責、權、利一致的管理體系;大多只局限于控制項目施工成本中資源的消耗,而忽略了項目的質(zhì)量成本、工期成本、安全成本等其他外延成本管理;管理欠靈活,不注重資源供應過程中外界環(huán)境的變化。這些管理問題造成工程成本提高,資源浪費,影響企業(yè)發(fā)展。因此,及時發(fā)現(xiàn)和解決項目施工過程中存在的成本管理問題,才能在保證施工質(zhì)量及工程進度的條件下,達到降低工程成本這個目的。
從縱向來說,工程投標、計劃、施工、竣工、結算的全過程都需要成本管理;從橫向來說,成本管理又涉及企業(yè)項目經(jīng)理部和經(jīng)營、人力、技術、物資、財務等職能部門,足見其重要性,因此,項目成本管理必須遵循科學的管理原則。建筑工程成本管理涉及到工程項目建設的各個方面,不僅包含全過程的成本管理,即從成本預測到企業(yè)竣工結算各個部分,應避免一般企業(yè)重視施工過程中控制,忽視成本的事前、事后控制的不良做法;也包括全員的成本管理,即成本管理不僅是成本管理人員的工作,所有參與者都必須有成本控制的意識,同時應協(xié)調(diào)成本管理部門、經(jīng)營部門、采購部門、財務部門、技術部門等部門的協(xié)同合作,避免各自為政;還包括全方位成本管理,即把控制成本的觀念滲透到施工技術、方法、管理等工作中。
對于施工項目來講,成本管理的目標是使其總成本達到最低值。質(zhì)量成本的增加由質(zhì)量不足或質(zhì)量過剩引起,質(zhì)量不足會導致返工,增加成本,質(zhì)量過剩會直接引起成本的增加。同時,更不能為了節(jié)省工期成本忽視質(zhì)量和安全成本,最后造成總成本的增加。項目實施過程中,內(nèi)外部因素時刻會發(fā)生變化,如現(xiàn)場工況、市場供應條件改變等,都會給計劃擬定帶來很大的困難。所以編制成本計劃時,要留出余地,保持一定的調(diào)整空間。這要求管理人員在不斷變化的環(huán)境下進行成本控制,做到與施工項目步調(diào)協(xié)調(diào),及時找到問題并提出對策。
成本管理對建筑企業(yè)發(fā)展至關重要,目前建筑企業(yè)沒有對企業(yè)成本管理進行全面的研究;沒有建立高效的責、權、利一致的管理體系;大多只局限于控制項目施工成本中資源的消耗,而忽略了項目的質(zhì)量成本、工期成本、安全成本等其他外延成本管理;管理欠靈活,不注重資源供應過程中外界環(huán)境的變化。這些問題,都嚴重地阻礙了企業(yè)的發(fā)展。目前,我國很多施工企業(yè)成本管理概念模糊,對項目成本管理內(nèi)容認識不深刻,建筑企業(yè)只注意施工過程中的成本管理,但是卻忽視了施工前和竣工結算時的成本管理,認為成本管理就是指施工過程中工程的制造成本,卻忽視了對招標報價等階段的成本管理。在施工前,一些承攬工程的企業(yè)在投標的過程中,沒有深入地調(diào)查分析競爭對手的實力和業(yè)主的資信情況,盲目投標,致使無效的成本大大的增加。很多企業(yè)缺少對投標前的科學預測,這就導致在投標過程中出現(xiàn)了一些報價失誤,造成了投標損標的情況的發(fā)生。還有一些建設單位工程項目的招標階段為了拿下項目就壓價,導致最終的工程造價失真。很多建筑施工企業(yè)忽視材料采購階段的成本控制。由于材料采購所占的比重在項目成本中占的比例很高,所以是成本控制的重要內(nèi)容。
但是在實踐中,很多企業(yè)都沒有安排專人來對此負責,而是用項目部門或者其他部門的人員來兼任此工作。從表面上來看這可以減少成本,但其實這會導致缺乏專業(yè)性等而增加成本。對于管理活動來說,只堅持責權利相一致的管理體制,才能取得最大的管理效果,成本管理也不例外。在對企業(yè)項目成本進行控制和管理的過程中必須要賦予項目經(jīng)理和其他管理人員一定的權力。一般認為項目經(jīng)理是主要責任人,其他的業(yè)務部門以及相關的管理部門也有相應的責任、權力以及利益分配的管理體制,并有效的對其進行約束和激勵。但是從現(xiàn)行的成本管理體系可以看出,責權利這三者并沒有進行很好結合。例如在一些施工項目中,因為工程質(zhì)量問題造成返工,但是卻因為職責不明確,找不到直接的負責人,這就使項目要承受巨大的損失,但是責任人卻逃脫了懲罰。這種職責不明,獎罰不到位的情況,會嚴重打擊員工的積極性,而且會造成以后的成本管理工作的不可持續(xù)性。
物價的波動、政策風險等因素都在不斷影響著項目成本。因此傳統(tǒng)的靜態(tài)管理方法不能及時解決項目實施過程中出現(xiàn)的問題。企業(yè)成本管理手段落后,沒有應用信息管理系統(tǒng),沒有做到及時收集、傳遞和處理施工過程中實時出現(xiàn)的問題,對于成本管理中實時出現(xiàn)的問題很難進行及時準確的控制。
要進行全面的成本控制,特別要重視項目施工前的成本控制,其中材料成本的控制是成本控制的核心控制項目,因為材料成本在工程成本中所占比重很大,直接影響工程成本和經(jīng)濟效益,所以要做到全方位、全過程的材料管理。采購人員方面,首先應提高采購人員的業(yè)務素質(zhì),其次要加強對采購人員的采購業(yè)務的要求,此外采購人員還要有效地研讀設計圖紙及材料單。采購操作方面,首先,對材料價格進行控制,主要是由采購部門在采購中加以控制,選擇性價比較高的材料;其次,還要與供應商建立合作伙伴關系。再次,加強對材料用量的控制,實行限額領料制度;最后,合理確定進貨批次,盡可能降低材料儲備,以減少資金占用,節(jié)省財務費用。要建立責權利一致的管理機制,首先要明確項目經(jīng)理部的機構設置、人員設置及其權力責任劃分,明確項目經(jīng)理部、公司和施工隊之間職權關系的劃分,通過簽訂合同,確保項目部和公司總部責、權、利分明,雙方按合同中劃定的責任,自覺地履行各自的職責,以保證項目施工順利完成;其次還要明確管理機構與項目經(jīng)理部的事權和財權的劃分。建立和完善項目部的財務收支審批制度,強化項目部自我約束機制;最后,完善業(yè)績考評和獎懲制度,進行有效的激勵,使得所有人員的責權利相一致。
?項目成本管理的最終目標是使總成本降到最低。項目成本與其產(chǎn)品的質(zhì)量水平存在相互依存關系,若一味為了降低成本,而采取以次充好,降低工程質(zhì)量,則會發(fā)生返工返修等質(zhì)量問題,加大成本支出。所以應該以工程合同為標準,同時根據(jù)公司經(jīng)營策略,確定合理的質(zhì)量目標,做到計劃的合理工期內(nèi)滿足合同質(zhì)量要求,從而也能最大化的樹立企業(yè)品牌、擴大知名度,為企業(yè)后續(xù)經(jīng)營提供資源。安全事故不僅會帶來明顯的物損人損,也會影響現(xiàn)場施工,導致施工進度等各方面受影響,從而加大施工成本。所以現(xiàn)場施工中要牢固樹立安全就是效益的觀念。必須采用人防、技防等手段,建立可靠的安全制度并落實,以減少或避免發(fā)生安全生產(chǎn)事故,從而減少不必要的安全事故支出。
由于工程建設的周期長,價格波動,工程風險因素隨時改變,涉及的經(jīng)濟關系和法律關系復雜、受自然條件和客觀因素的影響大,所以項目施工的實際情況與項目投標計劃時的情況會發(fā)生變化。對于施工方來說做出相應的工程變更也就成了控制工程成本必須的手段與程序,施工單位在工程變更的處理問題上要做到及時提出變更,并盡快落實變更;并且應通過生產(chǎn)要素的優(yōu)化管理、動態(tài)配置、合理使用;引進信息管理系統(tǒng),實時監(jiān)控項目信息;通過對工程進度、成本、安全、質(zhì)量等指標進行對比分析,及時為項目管理提供改進建議或意見。
技術工人年終總結個人篇十
姓名：個人簡歷模板國籍：中國
目前住地：深圳民族：漢族
戶籍地：湖南身高體重：168cm75kg
婚姻狀況：已婚年齡：40歲
求職意向及工作經(jīng)歷
人才類型：普通求職
應聘職位：首席執(zhí)行官ceo/總裁/總經(jīng)理：總經(jīng)理、副總、
工作年限：18職稱：高級
求職類型：全職可到職日期：一個月
月薪要求：0以上希望工作地區(qū)：廣東省江蘇上海
工作經(jīng)歷：公司名稱：起止年月：-06～-06西可集團
公司性質(zhì)：民營企業(yè)所屬行業(yè)：電器，電子，通信設備
擔任職務：精益生產(chǎn)總執(zhí)行長、制造總監(jiān)
工作描述：此集團每年營業(yè)額近30億(主要生產(chǎn)手機，年產(chǎn)手機一千多萬臺)，主要負責精益生產(chǎn)的培訓與推廣。
1、精益生產(chǎn)知識培訓，包括：《精益生產(chǎn)基礎知識》、《流線化生產(chǎn)》、《安定化生產(chǎn)》、《瓶頸管理》、《七大浪費》、《改善》、《快速換線》、《工廠布局》、《生產(chǎn)周期》、《零缺點管理》、《溝通管理》、《如何打造你的卓越團隊》等課程。
3、使電子廠包裝產(chǎn)能由500臺/小時提升到900臺/小時，生產(chǎn)效率提升了80%(在未增加人員及設備的情況下，每月為公司節(jié)約近三十萬元)。
4、使電子廠組裝產(chǎn)能由100臺/小時提升到150臺/小時，生產(chǎn)效率提升了50%(在未增加人員及設備的情況下，每月為公司節(jié)約近六十萬元)。
5、使模具廠制模時間由不15天壓縮至10天，使制造周期縮短了50%
6、使模具廠裝配效率提升了20%
7、使線路板廠合格率提升了3%，每月給公司節(jié)約了十五萬元。
離職原因：
公司性質(zhì)：民營企業(yè)所屬行業(yè)：
擔任職務：首師顧問師
工作描述：2004.6-2007.6此公司為深圳知名顧問公司，主要為企業(yè)進行輔導
1、本人輔導內(nèi)容包括(本人善長企業(yè)管理變革、戰(zhàn)略規(guī)劃、資源整合、流程再造、人力資源管理、成本管理、生產(chǎn)管理、iso9001、14001、sa8000、ts16949等)。
2、就職期間輔導企業(yè)多達十多家，提升了企業(yè)整體管理水平。輔導的企業(yè)主要有(國潤電器(六千多人)、朝代鞋業(yè)國際集團、、正威電子集團、成霖集團、利成五金、飛克運動鞋有限公司、潔麗潔具、等)。
3、曾輔導一家企業(yè)，已連續(xù)虧損19個月，在本人輔導下，第四個月開始贏利，自此之后，從未出現(xiàn)虧損。
離職原因：
公司性質(zhì)：外商獨資所屬行業(yè)：電器，電子，通信設備
擔任職務：生產(chǎn)副總、總經(jīng)理
工作描述：2000.3-2004.6此公司為香港大型上市公司，年銷售額過50億,有自主品牌。
負責分公司整體運作(生產(chǎn)家用電器)。
1、在此公司推行“精益生產(chǎn)(jit)”取得非凡成績，生產(chǎn)效率由3.5臺/人/小時提升到6.2臺/人/小時,生產(chǎn)效率提升了77.1%。
2、對注塑車間進行了改善，每月為公司節(jié)約了二萬余元.
3、對五金車間進行改進，由“程序化生產(chǎn)”改成“流水化生產(chǎn)”，在未增加人員及設備的狀況下，使產(chǎn)能由原來的1200臺/天提升到3300臺/天。
4、對國內(nèi)市場進行了重新規(guī)劃，使國內(nèi)銷售額從7500萬提升到1.3億(公司總營業(yè)額為2.1億左右,其中外貿(mào)8700萬)
5、使企業(yè)排名從行業(yè)十幾位提升至前五位(行業(yè)排名第四)
6、使其生產(chǎn)周期由原來的17天縮短成12天。
7、使五金部制造成本下降了29.63%
離職原因：
公司性質(zhì)：股份制企業(yè)所屬行業(yè)：電器，電子，通信設備
擔任職務：生產(chǎn)副總
工作描述：此集團年營業(yè)額上百億元.
1、在此企業(yè)本人從儲備干部開始，擔任五金廠組長、五金廠主管、后調(diào)至注塑廠任主管、再任生產(chǎn)經(jīng)理、品質(zhì)部經(jīng)理、生產(chǎn)副總。對五金、注塑、絲印、smt、dip、test、組裝等各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)尤其精通。
2、就職期間在公司內(nèi)部推行“5s”管理、“零缺點”管理取得成效，在顧問公司的幫助下輔導公司于.9月通過(rwtuv)9001認證。
教育背景
畢業(yè)院校：亞洲商學院
所學專業(yè)：工商管理第二專業(yè)：
培訓經(jīng)歷：起始年月終止年月學校(機構)專業(yè)獲得證書證書編號
語言能力
外語：英語一般
國語水平：優(yōu)秀粵語水平：一般
工作能力及其他專長
1.能根據(jù)公司實際情況規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略并組織實施。
2.熟悉外資企業(yè)的全盤運作，能設計并組織實施現(xiàn)代管理制度。
3.熟悉外資企業(yè)自業(yè)務、設計開發(fā)、打樣、模具、注塑、絲印、smt、測試、裝配等流程。
4.熟悉現(xiàn)代化管理手法(qcc、iso、7s、tqm等)。
5.熟悉企業(yè)行政、營銷、設計、生產(chǎn)、品質(zhì)、采購、pmc、倉庫、財務等運作。
6.熟悉電腦操作、熟erp運作。
7.能根據(jù)公司實際情況建立檢驗標準并實施培訓。
8.根據(jù)公司實際情況建立iso質(zhì)量管理體系并實施培訓。
9.精通精益生產(chǎn)(jit)運作,包括從計劃、培訓、實施改善等系統(tǒng)運作。
技術工人年終總結個人篇十一
姓名：應屆畢業(yè)生網(wǎng)
目前所在：中山年齡：24
戶口所在：山西國籍：中國
婚姻狀況：未婚民族：漢族
培訓認證：未參加身高：175cm
誠信徽章：未申請體重：65kg
求職意向
人才類型：普通求職
應聘職位：工業(yè)工程師：
工作年限：1職稱：無職稱
求職類型：全職可到職日期：隨時
月薪要求：2000--3500希望工作地區(qū)：廣州,中山,深圳
工作經(jīng)歷
公司性質(zhì)：民營企業(yè)所屬行業(yè)：機械/機電/設備/重工
擔任職位：生產(chǎn)管理
工作描述：根據(jù)銷售公司的訂單合理安排生產(chǎn)計劃，保證各工序銜接順暢，掌握生產(chǎn)進度情況，使生產(chǎn)計劃任務按時保質(zhì)完成，并對生產(chǎn)結果進行統(tǒng)計、分析。
離職原因：公司不適合自身的長遠發(fā)展
教育背景
畢業(yè)院校：內(nèi)蒙古工業(yè)大學
專業(yè)一：工業(yè)工程專業(yè)二：工商管理
起始年月終止年月學校(機構)所學專業(yè)獲得證書證書編號
語言能力
外語：英語良好粵語水平：一般
其它外語能力：
國語水平：良好
工作能力及其他專長
做人：注重品德修養(yǎng)，樂于助人，責任心強，做事務實。有創(chuàng)新意識，接受新事物的能力強，有良好的團隊協(xié)作精神和集體榮譽。
做事：自幼在農(nóng)村長大，艱苦的環(huán)境鑄就了勤動腦、勤動手的良好習慣，在處理事情方面膽大心細，做事善始善終，認真嚴謹。在工作期間積極主動認真學習，善于思考，協(xié)助部門領導改善了原有的業(yè)務流程，使生產(chǎn)更加順暢有效的進行，受到領導和同事的認可。
工作能力：熟練操作各種辦公軟件以及cad、solidworks繪圖軟件，工作積極主動，動手能力較強。
詳細個人自傳
本人大學期間學習認真刻苦，成績優(yōu)秀，多次獲得校級獎學金，課余時間參與組織班級活動。工作期間，工作認真嚴謹，善于思考，受到了領導的認可。
技術工人年終總結個人篇十二
個人相片
姓名：
性別：
女
民族：
漢族
出生年月：
1986年10月23日
證件號碼：
婚姻狀況：
未婚
身高：
160cm
體重：
50kg
戶籍：
四川資陽
現(xiàn)所在地：
四川資陽
畢業(yè)學校：
四川資陽師范學院
學歷：
中專
專業(yè)名稱：
計算機
畢業(yè)年份：
2年
工作年限：
五年以上
職稱：
求職意向
職位性質(zhì)：
全職
職位類別：
職位名稱：
工作地區(qū)：
待遇要求：
元/月不需要提供住房
到職時間：
可隨時到崗
技能專長
語言能力：
教育培訓
教育經(jīng)歷：
時間
所在學校
學歷
5月-11月
四川資陽師范院校
中專
培訓經(jīng)歷：
時間
培訓機構
證書
5月-7月
上海松江九亭成人學校
會計上崗證
工作經(jīng)歷
所在公司：
深圳昶興五金制品有限公司
時間范圍：
12月-月
公司性質(zhì)：
外資企業(yè)
所屬行業(yè)：
生產(chǎn)、制造、加工
擔任職位：
其他-其它職位
工作描述：
在昶興公司主要擔負生管一職,負責車間生產(chǎn)安排,跟蹤產(chǎn)品生產(chǎn)情況
離職原因：
所在公司：
上海麗邦廚具有限公司(百隆廚柜)
時間范圍：
年11月-6月
公司性質(zhì)：
私營企業(yè)
所屬行業(yè)：
生產(chǎn)、制造、加工
擔任職位：
采購-采購員
工作描述：
在上海麗邦公司主要負責公司所耍要的所有原材料、五金配件、包裝材料的采購。
離職原因：
所在公司：
成都全友家私有限公司
時間范圍：
208月-年10月
公司性質(zhì)：
私營企業(yè)
所屬行業(yè)：
生產(chǎn)、制造、加工
擔任職位：
采購-采購員
工作描述：
在全友公司主要負責包裝材料的采購
離職原因：
其他信息
自我評價：
適應能力強,有責任心,努力進取
發(fā)展方向：
其他要求：
聯(lián)系方式
技術工人年終總結個人篇十三
在初任公司生產(chǎn)線技術員這段時間，我通過虛心向公司領導及同仁學習，取長補短，不斷提高自身自身素質(zhì)修養(yǎng)及專業(yè)技能。在公司領導和同仁的關懷與支持下，明確了自己的管理職能，迅速提高了自己的管理才能，也鉆研了一套屬于自己的管理方法。并以雷厲風行、以身作則的管理作風得到了公司領導和同事的一致認同?？吹焦玖己玫陌l(fā)展勢頭，我深深地感到驕傲和自豪，因此我更加迫切的實現(xiàn)自己的奮斗目標，體現(xiàn)自己的價值，和公司共同成長。我一定會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來!
一、存在的問題
1.生產(chǎn)線的員工對產(chǎn)品質(zhì)量意識不強;
2.生產(chǎn)線的員工對裝配技能不達標導致生產(chǎn)效率低;
3.我們的產(chǎn)品生產(chǎn)及裝配工藝需加強優(yōu)化;
4.生產(chǎn)線的物料供應不及時不準確，出現(xiàn)欠料，發(fā)錯料等現(xiàn)像;
5.各部門對生產(chǎn)線的生產(chǎn)異常處理不夠及時。
二、好的建議
1.對生產(chǎn)線的員工實行產(chǎn)品質(zhì)量意識培訓考核。并加強品質(zhì)檢驗的要求;
3.建議我們的倉庫跟根汽車結構及系統(tǒng)性的進行重新劃分倉位，例如：電子器倉，前橋倉，轉向倉，制動倉，等等，這樣有利于計劃員及倉管員的結構認識方便備料。
完成對自動化生產(chǎn)線的裝配工藝及流程。對產(chǎn)品的進行合理性優(yōu)化，降低生產(chǎn)成本。及時處理生產(chǎn)線的異常為生產(chǎn)保駕護航。重新制作優(yōu)化作業(yè)主指導書，對生產(chǎn)線員工進行培訓。
技術工人年終總結個人篇十四
回首過去一年來的機加車間工作，內(nèi)心不禁感慨萬千，在公司領導的指導和各部門的協(xié)助配合下，在全體員工的共同努力下，取得了可喜的成績，在各方面的實踐工作中鍛煉和提升了我們的生產(chǎn)隊伍，總結過去、取長補短、挖掘潛力，為明年的工作做好充分的準備和規(guī)劃。
20xx年的生產(chǎn)情況匯報
一、生產(chǎn)管理方面
1、進行現(xiàn)場定置管理，設置現(xiàn)場管理看板；
3、為了節(jié)約能源，強化物料的領用規(guī)定，堅持執(zhí)行以舊換新的領用原則；
4、為了配合協(xié)助三水新廠的搬遷，完成了車間（機加二。機加三）的搬遷和整理，清理了大部分呆滯物料。
二、生產(chǎn)工作方面
3、為提高車間員工工作效率及安全，在現(xiàn)場進行了設備工具使用及安全生產(chǎn)知識培訓；
6、為了滿足生產(chǎn)需求，落實機加工早晚班考勤制度，制定單班任務，相互制約員工，從而提高員工的紀律性。
三、新產(chǎn)品開發(fā)生產(chǎn)方面
1、車軸類：12t等一系列加長軸；
2、懸掛類：完成加工新產(chǎn)品非洲懸掛bc1411f.bcg1611和空氣懸掛9t.11t.13t及機械懸掛8t.11.13t.16t一系列特殊產(chǎn)品等等。
四、生產(chǎn)過程中所遇到及發(fā)生的事件
1、美式13t。14t。16t雙頭鏜的使用：
（1）對稱度不行
（2）橢圓較大
（3）質(zhì)量的不穩(wěn)定；
3、ts1數(shù)鏜系統(tǒng)的更換，影響了德式軸的產(chǎn)量；
4、推方機推方的使用：
（1）推方機本身存在的問題；
（2）軸管壁厚存在問題；
（3）員工素質(zhì)培養(yǎng)問題；
5、外協(xié)的物料：
（1）不互相協(xié)調(diào)，造成停工待料；
（2）不及時回廠，使得員工情緒低落，懶散；
8、各部門的溝通及配合問題：缺乏溝通這個橋梁，團隊的任何建設都將毫無意義。各部門間應相互依存、同舟共濟，互敬互重、禮貌謙遜；他們彼此寬容、尊重個性的差異；彼此間是一種信任的關系、待人真誠、遵守承諾；相互幫助、互相關懷，大家彼此共同提高；利益和成就共享、責任共擔。良好的合作氛圍是高績效團隊的基礎，沒有合作就談不上最終最好的業(yè)績。
1、如何去克服多品種少批量在生產(chǎn)現(xiàn)場中存在的困難；
2、堅持6s和目視管理在車間里的有效推進；
3、繼續(xù)挖掘和培養(yǎng)一專多能的人才；
4、積極配合工藝將生產(chǎn)現(xiàn)場現(xiàn)有的工裝夾具得到有效的改進
（1）防錯法
（2）尺寸準
（3）操作方便
（4）效率快；
6、各部門互相協(xié)調(diào)，互相合作，互相分工。
新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)，希望配合各部門門順利完成公司新一年的目標，為實現(xiàn)我們的共同目標而奮斗！