最新營銷策劃方案經典案例范文(18篇)

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    方案起著引領和規(guī)劃的作用,為我們的工作提供了框架和方向。方案的可操作性和可持續(xù)性非常重要,要能夠在實際操作中得以貫徹和落實。小編為大家整理了一些成功方案的要點和關鍵要素,供大家參考和學習。
    營銷策劃方案經典案例篇一
    1、10月10日至10月13日為第一階段,全面動員,全員出擊,首戰(zhàn)告捷,完成1/4目標任務12。5萬元。3、10月18日至10月21日為第三階段,堅忍不拔,頑強拼搏,完成3/4目標任務37。5萬元。
    完成個險期交新單保費50萬元。
    組長:楊曉紅
    副組長:謝軍
    競賽指揮部下設五個執(zhí)行小組:
    1、追蹤督察組:組長楊曉紅,成員:各職級主管;負責電話追蹤、會務追蹤和目標提醒。
    2、宣傳布置組:組長錢宇浩,成員:黃蘭、熊小云;根據(jù)業(yè)務競賽的需要,對大職場及樓道進行布置。通過各種渠道搜集統(tǒng)計業(yè)務發(fā)展數(shù)據(jù),用戰(zhàn)報的形式給予報道。
    3、晨會策劃組:組長李紅(?。?,成員:謝軍、錢宇浩、熊小云、黃蘭;根據(jù)競賽活動的相關安排,做好晨會的策劃和各環(huán)節(jié)人員的溝通、安排。
    4、技術支援組:組長謝軍,成員:李紅、熊小云和各級主管;負責說明會策劃和落實,商品組合及話術的開發(fā),建議書制作,大客戶的陪訪。
    5、后勤保障組:組長李紅(大),成員:按照工作規(guī)范保證出單速度,保證體檢件和生調件及時落實,并根據(jù)競賽活動需要落實24小時出單。其他物資的提供。
    五、達標獎勵:
    (一)團隊達標獎勵2、在競賽期內達成8萬元的團隊(現(xiàn)有的6個召開二次早會的團隊),獎勵團隊費用500元。
    3、在競賽期內達成15萬元的團隊(現(xiàn)有的6個召開二次早會的團隊),獎勵團隊費用1000元。
    (二)個人達標獎勵
    1、出單獎
    凡在競賽期內出單的個人,每單獎勵一份20xx年精美臺歷,發(fā)完為止。
    2、參與獎
    在競賽期內凡個險期交保費達到3000元以上的個人,獎勵白玉玲瓏碗一套。
    3、進取獎
    在競賽期內凡個險期交保費達到5000元以上的個人,獎勵盒裝皮帶一套或白玉玲瓏碗兩套。
    4、精英標兵獎
    在競賽期內凡個險期交保費達到2萬元以上的個人,獎勵春節(jié)團圓餐券300元或同等價值的年貨;。
    5、特別貢獻獎
    在競賽期內個險期交保費達到4萬元以上的個人,獎勵海南旅游。
    以上獎勵1—3項可以重復享受,4—5項不重復享受而且必須是我部的50萬元目標達成后才能享受,4—5項如本人不愿享受獎勵的,可由本人指定一人更換自己,但必須是身體健康的成年人。也可以按旅行社給分公司的標準兌換成現(xiàn)金獎勵。每件期交保單必須附加一張卡式保單。所有業(yè)績的統(tǒng)計均以當期cbps系統(tǒng)出單數(shù)計算。
    1、加大執(zhí)行力度,各團隊要高度重視此次活動,明確目標,任務到人,號召所有人員行動起來,包括兼職人員。各團隊必須按公司10月9日工作會的要求,將完成全年期交目標作為一項生死存亡的任務對待,加大拜訪量,確保競賽目標的完成。
    2、采取分類指導和宣導,發(fā)揮主管和精英的模范帶頭作用,集中優(yōu)勢兵力,實行重點突破。強化各級主管的責任意識,加強考核力度,專職人員最低目標5000元,兼職人員最低目標3000元,對8、9、10月未破零人員,一律清理代碼,決不姑息遷就。
    3、各級主管要切實負起責任,認真召開好富有實效的二次早會,做好陪訪、輔導、追蹤。堅決杜絕負面、消極的語言和其內耗因素,全體人員時刻只有一個聲音,那就是:堅決完成50萬的目標任務。
    4、加強對各層面銷售人員活動量的追蹤。營銷部經理每天對分處以上主管進行追蹤,講師、組訓負責對組經理進行追蹤,經理負責對本單位重點培養(yǎng)的精英和優(yōu)秀主管進行追蹤,各級主管負責對屬員進行追蹤并建立追蹤登記表。通過各級各層面的追蹤,使被追蹤對象每天保持高昂的斗志和激情,帶動全體銷售人員的展業(yè)積極性。
    5、認真召開好說明會。根據(jù)市場需求和客戶需求,召開一場鴻禧說明會和一場鴻鑫說明會。也可以根據(jù)業(yè)務伙伴的要求召開家庭說明會。繼續(xù)借助開展誠信服務宣傳和調查問卷,并對新產品進行宣導。通過舉辦以上活動,使伙伴有多的準客戶及轉介紹,使伙伴有目標,促成機率高,增強業(yè)務員的拜訪自信,提高伙伴激情。
    6、強化落實,增強責任感和使命感,各團隊要配合本推動方案,制定本團隊的落實措施,將目標分解到各團隊及責任人。公司對各團隊每4天進行一次考核,分析總結一次,通過強化目標管理,使全體員工都認識到以完成全年目標為榮,完不成全年目標為恥的責任感,人人都行動起來,不達目標,誓不罷休。
    一部的伙伴們,讓我們團結一心,眾志成城,加大訪量,努力拼搏,為一部的榮譽而戰(zhàn)。
    營銷策劃方案經典案例篇二
    紅灑――作為一種文化的象征,歷來被上流社會所推崇,因此紅酒代理和加盟也越來越多地受到人們的青睞,成為人們創(chuàng)業(yè)的新起點。但是由于很多紅酒代理商和加盟商缺乏實戰(zhàn)策劃經驗和營銷經驗,從而導致眾多的紅酒代理商和加盟商利潤稀薄,從業(yè)興趣大減。對于紅酒代理加盟商來說,如何讓自己從眾多的代理商中脫穎而出已經成為事實擺在了眼前。
    (一) 信息推廣
    資源庫營銷
    可以利用柏拉圖理論,抓住重點,因為一個公司80%的利潤通常來自于20%的客戶,我們可以對大客戶進行詳細的調查,從他們哪里可以了解一些對我公司產品的一些可取的評價和要求,我們可以再提供更完善的信息,滿足對客戶的要求。另外,我們成立專門的電話營銷中心(當然要有好的管理與詳細的劃分),對部分客戶嘗試電話營銷,或先進行電話推銷,再派銷售代表前往洽談訂單事宜,或對已形成合作關系客戶,進行電話回訪,關系維護。開拓我們的新市場,發(fā)掘新客戶,我們可以通過工博會得到客戶的一些資料,比如email或電話形式,來提供更詳細的資料,加大力度推銷我們的產品,詢問對方的一些要求。
    (二)通路推廣
    1.零售終端
    可以在一類、二類城市成立自己的辦事處與銷售終端,好處是直接接近客戶,方便與客戶溝通,便與產品價格管理與質量問題處理。在建立自己的銷售網點當中,選擇一些有能力做公司形象的店面,做自己的品牌包銷,或則開設一家旗艦店主營專賣,用公司名牌設立銷售網點,進一步的直接面對消費群體。更好的市場民意調查。能更直接找到消費人群。
    2.網絡推廣與銷售
    利用人員推銷、廣告宣傳手段等,滿足通路需求,使產品快速通過中間環(huán)節(jié)達到鋪貨目的。在網絡建設上,應先對目標市場進行市場調研,對市場潛力、成熟度有一定了解,將最后歸整好的主要市場集中精粹力量,直接進駐,并以此作為樣板,打造以此為一個小中心點的點面輻射。對終端開通綠色通道,營造銷售氣氛,制造熱銷事件,在此基礎上增加產品份量,順理成章的將產品推給分銷商。另外,對個別市場(如工廠所在區(qū)或認識度很高的區(qū)域),益守不益攻,應待基本成熟的時候一舉拿下。名不見經傳的商品如何在一個陌生的市場上站住腳呢?直接攻擊大品牌,怕是竹籃子打水一場空,而利用我們集中精力做足一條通路的靈活性,如給經銷商更高的折扣或鼓勵措施,增加他的利潤,給他更多的尊重與支持,想切入立即可以形成流通的通路,也許不是那么困難,而下一步切斷大品牌的部分通路又豈不可能?當然這屬于"紅海"攻擊,只是其中一技巧。一個新生的企業(yè),新生的產品,想要迅速立足市場,還需要尋找自己的"藍海",這就是在被大品牌放棄了區(qū)域或不被大品牌注重的區(qū)域,或我們直接進駐三類市場,以強攻弱。
    (三)有效捆綁
    1.與大品牌的捆綁
    在選擇零售終端地址或展柜上擺放產品時,與大品牌臨近擺放,首先給消費者有同質感,利用價格優(yōu)勢與終端推力,將產品直觀而直接的推該消費者。
    2.相近行業(yè)的關聯(lián)捆綁
    (四)平臺推廣
    1、新聞發(fā)布會
    在新產品推出時,召集新聞媒體召開新聞發(fā)布會,借助新聞媒體與權威部門,提高潛在客戶對企業(yè)的認識,提升企業(yè)形象,為下一步公關工作做好鋪墊。
    2、大型展會
    首先可以參加技術博覽會或科技展覽會,把我們的產品列入工業(yè)博覽會,提供產品實物和詳細資料。對其它客戶進行產品詳細介紹,這樣做的目的可以提高我公司的知名度,而且還可以和其它客戶進行交流,知己知彼,百戰(zhàn)百勝。
    3、裝材商場(商家)展位推廣
    屬于平臺推廣范疇,在一個消費群體不是大眾化的行業(yè),借助大眾廣告媒介所浪費的可能不只是那說不出的50%廣告費,而且費用過高,新成立的企業(yè)勢必負擔過重。找到與自己最貼近的商場,無非也就找到了最大的消費資源,一個新生的企業(yè)和消費者還相對陌生的商品,借助商場就站在了與品牌商同一個競爭平臺上。與商家合作最好的一點是可以省去了自己尋找、培訓、建立同期維修服務站的費用。
    營銷策劃方案經典案例篇三
    20xx又即將結束工作結束了,又有一堆策劃書卻還在等著你。那么究竟策劃書怎么寫?怎么寫好?本站提供了策劃書格式、策劃書模板、策劃書范文、策劃書封面、活動策劃書、營銷策劃書、項目策劃書、商業(yè)策劃書、網站策劃書等,以下給你提供的農業(yè)養(yǎng)殖項目策劃書,希望對您有所幫助。網站內容時時更新,歡迎您收藏本網站。
    日前我省的牛肉大部分來自于廣西省、山東省,本省肉牛供應量處于較低水平。而廣東近年來,隨著機械化水平的提高,牛的耕田作用越來越小,很多農戶不再養(yǎng)牛;許多地方的農民紛紛外出打工,留在家里的都是老幼婦孺,肉牛養(yǎng)殖勞動量大,一次性投入大,飼喂費工費時,飼養(yǎng)不方便;有的農村社會治安不好,農民怕牛丟失、被盜,不敢養(yǎng)牛;過去養(yǎng)牛是一家一戶飼養(yǎng),不利于環(huán)境的衛(wèi)生,隨著生活水平的提高,為了環(huán)境的清潔,很多農民不愿意養(yǎng)牛。
    20xx年的肉牛價格再創(chuàng)新高,市場上活牛價格高達28~32元/公斤,育肥牛為34~36元/公斤,牛肉價格為42~46元/公斤。一頭牛育肥3~5個月,純利潤達1000~1700元。農民養(yǎng)殖一頭母牛,如果一年能產一頭犢牛,就能收入1500~1800元。
    現(xiàn)省內肉牛供應主要來源于廣州從化,粵東、粵西等。供應的肉牛只占很少的一部分。省外的以牛肉供應為主,主要原因是活牛長途運輸存在一定技術上的困難。而牛肉長途運輸?shù)谋ur成本也較高。因而省內肉牛的養(yǎng)殖成本最低。
    農業(yè)養(yǎng)殖項目策劃方案--策劃書農業(yè)養(yǎng)殖項目策劃方案--策劃書
    肉牛養(yǎng)殖的風險主要是三方面:
    1、價格風險:肉價市場的變動。以目前物價的上升和生活水平的提高,牛肉的價格波動較低,因此價格風險也較低。
    2、疾病風險:目前??谔悴?、結核病、布氏桿菌病、牛肺病為主要防疫對象。在牛飼料中添加中藥可進行有效的防治,牛是疾病發(fā)作很少的飼養(yǎng)動物之一。
    3、自然災害風險:水災、氣溫等風險系數(shù)不高。
    廣東省內目前肉牛養(yǎng)殖地方首選河源市。河源到惠州80公里,隔深圳才2個多小時的路程,至廣州也是是一樣。河源雨水充足、氣候相宜、地勢平坦。目前對當?shù)厣贽k各種農業(yè)種植、養(yǎng)殖有政策性的照顧。再者河源有充足的土地資料和飼料資源。
    國內牛市場上比較走俏的進口肉牛還有:夏洛來、安格斯、利木贊、海福特、皮爾蒙特等。這些進口品種具有瘦肉率高、生長速度快等優(yōu)點,適合規(guī)模化、工廠化養(yǎng)殖;秦川牛,性情溫順、體格高大,前軀發(fā)達,具有遺傳性能穩(wěn)定、適應性強的優(yōu)點,日增重率、屠宰率等各項生理指標均居我國黃牛之首,適合小規(guī)模養(yǎng)殖;西門塔爾牛適應性強,耐粗飼,易飼養(yǎng),產乳產肉性能好,飼料報酬高,遺傳性能穩(wěn)定,是養(yǎng)牛業(yè)首推品種。
    新型皇竹草是目前生長最快、營養(yǎng)價值很高的牧草,對牛的口適性好,產量高,能量轉化率高,一畝皇竹草可養(yǎng)育肉牛57頭;牛糞可直接沉塘喂魚、黃鱔、曬干養(yǎng)蚯蚓;蚯蚓可養(yǎng)魚,養(yǎng)鴨。既可減少污染保護環(huán)境,也可增加收入。
    營銷策劃方案經典案例篇四
    新世紀的第一個元宵節(jié)臨近的幾天,我們接到了北京某投資管理有限公司賴副總打來的電話,邀請我公司務必立即趕赴平頂山,言辭之誠懇,容不得人半點推辭。兩天后公司項目組成員踏上開往平頂山的火車。
    北京某投資管理有限公司是一家專業(yè)的管理公司,經過長達半年的前期運作,最終確定平頂山貿易廣場作為其在河南省投資的第一個房產項目,同時也希望以此項目為切入點,一戰(zhàn)而勝挺進中原。該項目位于平頂山市郊城鄉(xiāng)結合部,占地近300畝,可謂典型的郊區(qū)商業(yè)大盤。但是通過我們的初步調研表明:項目前景并不容樂觀。
    首先,平頂山市不具備建一個大型商業(yè)批發(fā)市場的區(qū)位優(yōu)勢。由于平頂山離全國的商品批發(fā)集中地鄭州僅有三個小時的車程,而鄭州的輻射力之強之大已遠遠超出了平頂山的延伸范圍;平頂山人多年來已經習慣開車直接到鄭州采購,以至于當?shù)氐膸讉€所謂批發(fā)市場由于無論從價位還是品種上都無力超越鄭州物流集散地,而致使經營僅處于維持狀態(tài)。甚至在項目地附近,就有一個啟動三次,但仍然是失敗的××小商品城,至今已是人去市空。
    另外,當?shù)厝怂枷胧嘏f,不肯輕易接受新鮮事物,而且投資意識淡薄,對商業(yè)物業(yè)的投資更是持謹慎觀望態(tài)度。一直以來人們對河南人慣有一種歧視心理,認為他們生性刁蠻,善欺詐,暫且不論這種說法是對是錯,但可以從中看出河南人骨子里所特有的為人處世方式,想說服和打動河南人接受一種新的投資觀念并非易事。最后企劃項目組玩笑式的給此項目作了一個比較形象地總結:要想實現(xiàn)項目最大化成功,我們必須采取比河南人還要高明的“妙筆生花術”,從項目概念到市場前景,從經營模式到投資理念,從前期包裝到后市啟動,一切猶如無中生有,愣是要把一片現(xiàn)在還是荒無人跡的空白地描繪成一個欣欣向榮的大市場,到此并算不上成功,最重要的還是必須讓精明的河南人象發(fā)現(xiàn)了阿里巴巴山洞一樣,一邊大喊“芝麻開門”,一邊成群結隊的沖進現(xiàn)場搶購商鋪。而且更重要的是開發(fā)商要求必須實現(xiàn)快速營銷,爭取在最短的時間內完成既定目標??磥碚嬗悬c天方夜譚,面對這樣一個不具備任何基本成功要素的項目,我們的思想有一些動搖了。
    就在我們猶豫不決時,其北京公司的副總又打來了電話,在聽取我們的委婉辭言后,副總話語非常堅決,并向我們轉達了其公司董事長渴望與我方合作的迫切心情。最后副總在電話中誠懇的說道:對于最后企劃,我們是在長時間做了大量實地考察,并且也拜讀了你們的案例后的決定,相信你們曾經一次次創(chuàng)造了奇跡,也希望你們這次在平頂山能再一次創(chuàng)出奇跡......
    營銷策劃方案經典案例篇五
    每一個節(jié)日的到來,餐飲和酒店都有自己的規(guī)劃,這里我就把20xx年中秋節(jié)、國慶節(jié)酒店餐廳促銷活動方案策劃拿出來給大家分享下!以便各餐廳更好地開展自己的促銷活動!
    促銷活動方案一――中秋同歡喜,好禮送不停
    中秋佳節(jié)歷來是餐廳酒店做促銷的大好時節(jié),也是刺激消費者,拉動消費的最好機會,此次活動一是為了獲得更好的'利潤,另一方面也是為了加強餐廳外在形象,加深餐廳在消費者心目中的印象。
    “中秋同歡喜,好禮送不?!?BR>    針對高中低不同的人群進行不同的中秋促銷活動,有效的照應不同的人群。
    9月12日――9月21日
    打折;贈送;抽獎
    1、促銷期間凡在本店用餐,百元以上均可享受九折優(yōu)惠。并隨桌贈送中秋特別加菜。
    2、促銷期間凡在本店指定系列套餐,即可獲得相應中秋禮盒。
    3、活動期間,凡在本店用餐,均可以參加中秋燈迷有獎競猜活動。同時可以免費得到快照一張。
    1、人流量集中的地方,火車站,公交車站等,做戶外廣告。
    2、報紙、當?shù)仉娨暸_也要進行宣傳。
    3、并進行傳單發(fā)放。
    促銷活動方案二――周年慶典――美食節(jié)
    xx年9月6日――xx年9月10日
    不僅可以讓消費者花少錢吃百樣菜,還可以使消費者知道餐廳的特色。促進該餐廳的消費(增加人氣),獲得更多的剩余價值(利潤)。
    要讓消費者耳目一新。美其名曰“享受”也。
    1、自助餐、點餐、新菜、特價菜等
    2、打折消費:
    3、贈送優(yōu)惠券:凡消費滿100元以上的消費者均能獲得優(yōu)惠券。
    4、免費贈送飯菜:凡消費滿200元以上的消費者均能獲得一份免費的特色菜。
    促銷活動方案三――中秋佳節(jié)――對酒x當歌x賞月念人生之多少良辰美景莫過于此
    飯店、酒店、餐飲臨街空地建行門前
    搭建一個臨時舞臺背景布幔一個進口音響一套舞臺地板上小燈籠16盞其他背景燈光。
    1、現(xiàn)場猜謎活動:在活動現(xiàn)場懸掛有謎語的五彩燈(紅燈)籠。凡中者皆能獲得10元的消費優(yōu)惠券。塑造中秋的氣氛和飯店、酒店、餐飲的江南文化內涵。專設一個謎底臺。
    2、演藝活動策劃:
    (1)有獎征答問題:關于飯店、酒店、餐飲的發(fā)展史等問題
    (2)載歌載舞:覓歌舞團演出,另外,主持1-2名。
    (3)穿插一些讓觀眾參加的《中秋贊歌》:邀請臺下一起參加,凡唱的歌都帶有“月”字或是詠“秋”的。最少二句,無需整首演唱,歌曲不能重復,唱出最多首和唱功最好者,均有獎勵(100元或50元消費券)。
    (4)拉啤酒商做冠名贊助,從而減少費用的開支,進而促進利潤的增加。
    (5)飯店、酒店、餐飲特制月餅大派送:由老板、員工及嘉賓共同舉行切餅儀式,統(tǒng)一送至顧客手中。
    一箭雙雕即通過一次廣告宣傳周年慶典和中秋促銷活動在信息達到大眾的時候減少廣告費用
    營銷策劃方案經典案例篇六
    2、提升網店瀏覽量,吸納新客源;
    3、打造網店的信譽度,提升顧客忠誠度;
    20xx年9月9日(中秋節(jié)前一個星期)——20xx年9月21日(中秋節(jié)假期結束)
    情濃一生,真心表愛意
    情系中秋,禮表愛意
    針對20-------30歲的女性顧客。
    “情系中秋,禮表愛意”特惠活動
    1、活動期間,凡是情侶顧客,獲贈愛情誓言卡一張,參加“最佳情話評選活動,有機會獲得精美獎品。
    2、滿100送10元錢的優(yōu)惠券,可以用這10元券在小店進行消費。
    3、購物滿150元錢免費送貨,贈送免費的精美禮品盒。
    4、一次購物滿100加2元送項鏈,購物滿200加5元送絲巾。
    5、購滿300元可以贈送假日購物券,節(jié)假日購物積分雙倍。
    6、只要是本店會員,都可以通過在本店購物積分,然后找積分換為我所賣的產品。
    1、宣傳重點時間:活動前2天;中秋后1天;
    2、宣傳手段:目標對象確定了,再選擇合適的傳播方法,比如網上的旺旺消息,簽名檔,寶貝題目,公告,qq,博客,微博,貼吧,幫派,論壇發(fā)帖等等。都可以起到傳播信息的作用。顧客確定了,才能選擇合適的促銷方法。
    1、貨源問題:確定促銷的商品、并備好充足的貨。不同的商品采取不同的促銷方式,再者就是關于打折的物品要選擇例如大的商品作為促銷品。促銷期間,貨品銷售會比平時快,因此,充足的`備貨就是保障,如果經常發(fā)生缺貨現(xiàn)象,不僅影響銷售,也會影響買主對咱們的好評,如果遇到不好說話的買主,給你一個差評,那可真是夠嗆,即使能取消,也得白白耗費掉不少的時間與精力。那可就不值得啦。
    2、顧客人群的確定:要促銷,當然要把促銷網店活動策劃的對象搞清楚,促銷對象是你的目標消費群,這些人才是你的財富來源,而不是你自己,所以促銷一定要針對你的目標人群開展促銷信息的傳播,你的目標消費群知道了,促銷才會有成效,如果對著自己促銷,促銷方法制定得再適當也只是對牛彈琴。
    營銷策劃方案經典案例篇七
    “一口仙”有限公司坐落于著名的臨海城市――某某,本公司注冊資金高達500萬成立于20__年,是一家具有新技術新設備以及新概念的中小型企業(yè),現(xiàn)在主要面向某某市場,本公司現(xiàn)具有市場部、管理部、人事部、生產部等部門。白酒成為人們交流感情享受美好時間的首選佳品?!耙豢谙伞卑拙颇茏屓藗凅w驗到在追求生活品質的今天,什么是一品醉仙,相聚飲酒,香悅天下的消費格調。另外,本公司堅持用企業(yè)文化提升企業(yè)核心競爭力,使本公司在發(fā)展中樹立良好的社會形象,并提升市場占有率,鍛造中國酒業(yè)豐碑而永往向前。
    二、市場環(huán)境分析
    (一)宏觀環(huán)境分析
    1、人口
    人口是市場的第一要素,人口數(shù)量直接決定市場規(guī)模和潛在容量。在過去一年中某某市城鎮(zhèn)化率達到了63.16%同比提高1.85個百分點,全市常住人口280.5萬人,與去年相比,某某市人口增長了0.13%。另外,隨著中老年男士的增加,白酒市場也出現(xiàn)了更多的潛在顧客,白酒市場容量也在擴增。
    2、經濟
    在市場上的知名度。
    3、社會文化
    遠在新石器時期,在某某市就有人類繁衍生息。秦始皇、漢武帝曾多次來此巡游,明朝在此設衛(wèi)屯兵,中國近代海軍在此成立,這里是甲午戰(zhàn)爭的主戰(zhàn)場,文物古跡繁多,歷史名人薈萃,文化資源豐富。某某是“三海一門”之一。1984年,某某成為第一批中國沿海開放城市。1990年被評為中國第一個國家衛(wèi)生城市。1996年被建設部命名為國家園林城市。20__年5月7日被評選為國家森林城市。20__年成為中韓自貿區(qū)先行示范城市。20__年6月14日,中科院對外發(fā)布《中國宜居城市研究報告》顯示,某某宜居指數(shù)在全國40個城市中排名第五。隨著某某市群眾文化蓬勃發(fā)展,民俗文化、特色文化得傳承和發(fā)展,涌現(xiàn)出“中國民間藝術之鄉(xiāng)”、“全國剪紙藝術之鄉(xiāng)”、“全國歌詠文化之鄉(xiāng)”等,乳山被評為全國邊疆文化長廊建設先進縣。在社會文化先進縣創(chuàng)建活動中,文登、榮成、乳山已步入全國、全省社會文化先進縣行列。廣場文化活動豐富多彩,某某市有五個廣場先后被評為山東省“十佳”廣場。
    4、政治法律
    充分發(fā)揮本地企業(yè)的特色和優(yōu)勢,從而實現(xiàn)更大的發(fā)展,更大的突破目前我國正處在改革的深水區(qū),由此,某某市政府對于經濟建設是相當重視。某某市政府對于質量硬、技術創(chuàng)新的本土企業(yè)更是青睞有加,對于這樣的企業(yè),某某市政府將提供大量的經濟、生產技術等各方面優(yōu)惠政策予以支持企業(yè)的發(fā)展,另外在相關的規(guī)程中也降低了對糧食類釀酒業(yè)的稅收。
    5、科學技術
    目前某某市的主要釀酒工藝大部分遵循傳統(tǒng),將糧食浸泡、初蒸、燜糧、復蒸、攤涼、加曲裝箱培菌、配槽、裝桶發(fā)酵、蒸餾、成品酒。這樣的釀酒技術對于時代發(fā)展應該去其糟粕,取其精華。我公司酒業(yè)生產白酒方法是液態(tài)法,是指液態(tài)發(fā)酵、液態(tài)蒸餾。其核心理念為‘麩皮酒母,合理配料,低溫入池,定溫蒸燒。除此之外,我公司還進行現(xiàn)代數(shù)據(jù)性釀酒管理,詳細跟蹤記錄我公司產品自釀造到銷售的詳細數(shù)據(jù)。
    6、自然環(huán)境
    某某市現(xiàn)轄三市三區(qū),即榮成、文登、乳山、三個縣級市和環(huán)翠區(qū)、高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū)、經濟技術開發(fā)區(qū)??偯娣e5436平方公里,其中市區(qū)面積731平方公里。某某環(huán)境幽雅、風光旖旎,“海、山、島、泉、古、俗”等自然、人文景觀資源豐富。有國家級重點文物保護單位和名勝風景區(qū)的甲午戰(zhàn)爭紀念地劉公島,有中國道教全真派發(fā)祥地“仙山始祖”昆侖山、名山秀川大東勝景“鐵槎山”,有秦始皇東巡停足歇馬的成山頭,我國北方最大的天鵝越冬棲息地天鵝湖等80處風景名勝,還有30多處優(yōu)良的天然海水浴場和地下溫泉。新建有國際海濱浴場,國際高爾夫球場、西霞口野生動物園、圣經山觀光索道等旅游熱點。環(huán)翠、銀灘、石島灣、天鵝湖四處省級旅游度假區(qū)也成為國內外游客觀光休閑的度假景區(qū)。某某市環(huán)境優(yōu)美,既有優(yōu)雅的自然林帶,又有天然的海濱浴場。市區(qū)綠化覆蓋率達到37.5%,人均占有公共綠地16.5平方米;道路硬化率達到99.5%,在全國處于領先水平;市區(qū)已基本實現(xiàn)煤氣化、暖氣化;三廢處理率、垃圾無害化處理率均達到或優(yōu)于國家標準。某某成為全國第一個國家級衛(wèi)生城市。某某市區(qū)三季有花、四季常青、建筑新穎,碧海、藍天、紅瓦、綠樹構成了人間仙境。某某成為一座青春勃發(fā)、風情萬種的海濱生態(tài)化花園旅游城。
    營銷策劃方案經典案例篇八
    餐飲o2o經過一年多的洗禮已基本成熟,外賣第三方平臺格局和模式也基本確定。第三方平臺是餐飲商家提高利潤的重要途徑之一,而商家店鋪在第三方平臺的銷量是整個運營體系的基礎,決定銷量最重要的因素是店鋪在平臺上的排名,下面主要從如何提高店鋪排名為切入點談談具體的運營思路。(平臺有許多分類,下面只說默認排名)
    1、系統(tǒng)自動排名(無法人工干預)
    每個外賣平臺都有自己的排名規(guī)則,具體來說無乎下面幾種要素:最近一段時間(一般5到7天)的是否是獨家商戶、銷量(或銷量增長率)、活動力度、顧客評價、及時接單率、配送時間、客戶投訴、等等。是一個綜合指標。
    也就是說從接單、出餐、配送、客戶評價這個流程越順暢系統(tǒng)排名越靠前。
    2、人工干預排名(現(xiàn)在人工干預排名的行為已經很少)
    第三方外賣平臺都會有一些人工干預的排名,具體的由平臺方的區(qū)域負責人來操作。
    拿美團外賣舉例,美團外賣的前12名是由區(qū)域負責人來調的,他們調的原則基本上就一個:根據(jù)平臺上商家的品類屬性來調,然后找出這個品類里做的最好的一個商家放在前面。舉例來說,美團外賣上有中餐、西餐、韓餐。日餐、特色菜、水果等等,他們會從這些品類中找出最好的商家(他們稱之為頭部)排在前面。
    當然從公關的角度來說,如果與區(qū)域負責人關系處理好的話也會有很大的余地,這是他們的權限。
    3、 平臺推廣付費模式
    現(xiàn)在各個平臺經過燒錢大戰(zhàn)之后都在尋求自己的盈利模式,向商家收取服務費,提供增值服務、付費推廣無疑是最直接的一種途徑。
    美團、餓了么現(xiàn)在除了平臺費以外已經在實驗付費排名
    深耕細作運營點(粗略的說)
    1、 重視增加收藏用戶
    用戶收藏店鋪以后,在用戶以后點餐的時候收藏店鋪永遠排在最前面,可通過收藏送禮品或收藏特價等手段吸引用戶收藏店鋪。
    3、 優(yōu)化手機端店鋪體驗
    現(xiàn)在的平臺大部分都是在手機客戶端下單才會有優(yōu)惠活動,所以手機客戶端的體驗尤其重要。
    4、適當增加營業(yè)時間
    5、豐富產品數(shù)量,調整產品結構
    6、 網絡營銷推廣,建立粉絲群
    美食論壇、微博微信等新媒體推廣鼓勵粉絲美食分享,與用戶形成互 動,建立溝通反饋機制,形成二次傳播和口碑傳播。
    7、 線下推廣和營銷
    線下發(fā)放傳單是最基礎的手段,一般轉化率在千分之四左右,這是美團內 部人士統(tǒng)計的結果。還可定期舉行粉絲見面會、試吃等活動,增加用戶粘 性和口碑傳播。
    8、 可以每天設置一個爆品,通過爆品對客戶的吸引可以引流到其他利潤更高 的菜品上,提高銷量和營業(yè)額。
    10、 對競爭對手的了解、分析、借鑒也很重要。
    營銷策劃方案經典案例篇九
    (一)營銷策劃的目的
    最大限度地實現(xiàn)企業(yè)的社會價值和其產品(服務)的市場價值。
    (二)營銷策劃的主要任務及其關系
    企業(yè)營銷的內容(標的物)主要有兩個:企業(yè)整體形象、企業(yè)生產的產品或服務。樹立企業(yè)整體形象的目的是提高企業(yè)的社會地位、提升企業(yè)的社會價值、擴大企業(yè)在市場上的影響力。樹立企業(yè)整體形象的最終目的也是為了更好地、更長遠地營銷企業(yè)生產的產品或服務。樹立企業(yè)整體形象和營銷企業(yè)產品(服務)分別有一系列的手段和工具,同時,也有它們通用的手段和工具。
    1、企業(yè)產品營銷策劃任務
    首先,確定企業(yè)產品(服務)營銷的主目標;其次,確定企業(yè)產品(服務)的市場定位(定位——擬在市場中傳播的新取向);再次,確定企業(yè)產品(服務)營銷的全方位定位;最后,確定實現(xiàn)營銷全方位定位的最佳模式。
    (1)企業(yè)產品(服務)營銷的主目標一般有三種選擇:
    a、提高市場占有率——把增加市場占有率(市場份額)為主目標進行策劃;
    c、打敗競爭對手——不遺余力地打敗競爭對象。
    (2)確定企業(yè)產品(服務)的市場定位一般要回答如下四個問題:
    a、地理——潛在客戶在什么地方;
    b、人口——潛在客戶有多少;
    c、心理——潛在客戶的內在心理特點;
    d、行為——潛在客戶的外在行為表現(xiàn)形式。
    經過對上述四個問題的明確,系統(tǒng)掌握產品的終端市場(消費者為主體)環(huán)境。
    (3)企業(yè)產品(服務)營銷的全方位定位主要包括如下四個方面,即傳統(tǒng)的四p定位理論:
    a、產品定位
    企業(yè)從自身技術、人才、供應、生產、投入等條件出發(fā),依據(jù)產品的市場定位,在產品的功效、品質、競爭性等方面,給產品在潛在客戶的心目中確定最符合企業(yè)利益期望的位置,進而明確產品的內涵和外延。產品定位可以理解成市場需求充分、企業(yè)能力允許、競爭對手虛弱三條線的交叉點。
    b、價格定位
    企業(yè)依據(jù)客戶承受能力、產品成本、競爭性產品的價格定位情況,為上市的產品確定當前價格、價格實現(xiàn)方式和價格變化的方向。
    c、渠道定位
    營銷渠道定位是指擬定產品分銷或分配的途徑,即確定產品(服務)從生產者向消費者轉移所經過的有形和無形的環(huán)節(jié)。
    d、促銷定位
    為了開拓市場空間和層次、擴大產品銷路,需要事行確定的,旨在向目標客戶或渠道傳遞產品或企業(yè)或市場信息、激發(fā)客戶購買或渠道進貨的熱情、促成客戶購買或渠道進貨行為的系統(tǒng)性。
    (4)確定實現(xiàn)營銷全方位定位的最佳模式是指把各種可應用的促銷理念與企業(yè)實際結合起來,多快好省地實現(xiàn)已經擬定的營銷定位,典型的營銷理念介紹如下:
    d、品牌營銷——建立與利用企業(yè)品牌或產品品牌的影響力來進行產品(服務)營銷。典型的口號有“品牌是企業(yè)的生命”。
    2、企業(yè)整體形象策劃任務
    兼顧企業(yè)的現(xiàn)實市場利益和長遠的戰(zhàn)略利益,提高企業(yè)的知名度至應有的程度,提高企業(yè)的美譽度至應有的程度,提高客戶的忠誠度至應有的程度。
    a、建立和導入形象識別系統(tǒng)(cis);
    b、樹立企業(yè)品牌形象;
    c、建立良好的公共關系環(huán)境;
    廣告是樹立企業(yè)整體形象和企業(yè)產品(服務)營銷必不可少的手段。
    圍繞著企業(yè)營銷策劃的任務,具體討論營銷策劃的思路、方式和方法。
    1、營銷策劃的前置條件;
    a、企業(yè)戰(zhàn)略、生態(tài)、融資、管理的策劃是銷售策劃的基礎和前提,違背上述基礎和前提的營銷策劃是不可實施的。
    b、明確營銷的戰(zhàn)略目標,為了市場占有率為了利潤為了戰(zhàn)勝競爭對手這些目標兼而有之目標可以階段性變換。
    c、在充分的環(huán)境分析的基礎上發(fā)現(xiàn)需求營銷的戰(zhàn)略機會。環(huán)境是客觀的,客觀的環(huán)境是不斷變動的,變動的環(huán)境中各種因素之間具有變動的相關性。
    2、市場定位——確定產品的最終客戶(客戶群)
    明確了營銷的前置條件后,我們在研究市場,以市場為導向切入營銷策劃問題,“以銷定產”。
    首先,要在地理上確定展開銷售的區(qū)域;其次,要確定預想的客戶群的人文特點,如:客戶的職業(yè)、文化程度、家庭特點等;再次,要描述客戶群的內在心理特點,如:注重社會地位、關心就業(yè)機會、在乎價格等;最后,要描述客戶的外在行為特征,如:隨機購買、經常聚會、不用傳呼機等。經過這四個步驟,基本上就明確了產品(服務)的潛在客戶群。根據(jù)客戶的具體需求,再考慮競爭者(競爭性產品)的情況,以地理、人文、心理、行為等特點,進行產品市場細分。一定要假設客戶是被許多反對派包圍著的、無知的、有行動障礙的、經常激動的、容易變心的上帝。
    在細分出來的市場中,確定開發(fā)順序,開發(fā)順序可按五個條件層次去思考,即五層次分析法:用得上、買得起、信得過、看得中、急著用。每增加一個條件,客戶群的規(guī)模和數(shù)量會減少一次;在確定當前客戶進行市場促銷時,要與上述的思考順序相反:第一次市場定位是那些既“用得上”又“買得起”又“信得過”又“看得中”還“急著用”的客戶;在第一次市場定位促銷取得成功后,再進行第二次市場定位,第二次市場定位是那些既“用得上”又“買得起”又“信得過”又“看得中”的客戶;依此類推,第五次市場定位是那些“用得上”的客戶群。也就是說,在市場定位時要把所有的客戶擺成金字塔,最上層的客戶是最好開發(fā)的,最低層客戶是最不好開發(fā)的,從易到難,一步一步地把銷售引向深入,一步步把市場規(guī)模做大。有些企業(yè)的營銷齊備,但產品一直沒有進入市場,其原因是在等待市場時機,即等待“急著用”的人群出現(xiàn)。
    3、產品定位——確定產品的內涵和外延
    有了對市場的立體了解和掌握,接下來的問題是向市場投放什么產品。
    產品內涵是有用性、物質性、附加屬性的統(tǒng)一,它分三個層次:
    (1)核心產品,即產品給予客戶提供的最基本的效用和利益。如,照相機的核心產品是紀念、回憶、喜悅和不朽。
    (2)形式產品,即產品的實體狀態(tài)和勞務外觀,是核心產品的載體,主要包括:品質、外觀、特征、式樣、品牌、包裝、資格等。
    (3)附加產品,也稱擴大產品,是在客戶購買時所同時獲得的全部附加服務和利益的總和,如提供送貨上門服務、安裝維修保養(yǎng)、質量保證等。把確定了內涵的產品放到市場中進行產品定位時,一般要分三個層面去考慮:回答產品是否有用或產品是做什么用的(可用性定位);回答是哪些人使用或人們怎么用這種產品(可能性定位);回答比其他同類產品更好用之處(可行性定位)。
    按照產品的可行性定位,充分應用有關技術、工藝、進行新產品開發(fā)。同時,要立體地掌握產品的外延。在時間上明確產品的生命周期,在空間上要明確產品的組合。
    產品的生命周期主要包括導入期、成長期、成熟期和衰退期。
    產品組合主要有延伸產品線、擴充產品組合、縮減產品組合。延伸產品線主要包括三種形態(tài):向上延伸(向高檔)、向下延伸(向低檔)、雙向延伸(向高低檔次);擴充產品組合是指增加產品線或產品品目。有關產品組合的相關概念介紹如下:
    產品線——出售給同一類顧客群的,規(guī)格、款式有所不同的一組產品。
    產品品目——產品線內不同品種、質量、價格的特定產品。
    產品組合的長度——產品品目的多少。
    產品組合的深度——每一產品品目的規(guī)格、花色的多少,如一種牌子的牙膏有四種規(guī)格、五種品味,則該產品線的深度為4×5=20。
    產品組合的廣度——企業(yè)有多少條產品線。
    產品組合的相關性——企業(yè)各個產品線在產供銷等環(huán)節(jié)相互關聯(lián)的程度。
    包裝也幾乎成為產品的組成部分。包裝策略有許許多多,典型的有:禮品包裝、方便包裝、成套包裝、類似包裝、文化包裝、拆改包裝、分量包裝、安全包裝、復用包裝、回收包裝、附贈包裝、紀念包裝等。
    4、價格定位——確定產品價格的動態(tài)體系
    在確切了解產品的內涵和外延后,接下來就要給產品定價??傮w上產品定價有三種方法:
    成本導向法——按成本和預期的利潤率確定價格。成本主要包括直接成本、間接成本、預期的銷售成本。成本導向法又分三種方法:成本加成定價,即在單位產品成本上加百分比;盈虧平衡定價,考慮到銷售額變化后,成本也在發(fā)生變化;邊際成本定價,邊際成本加邊際預期利潤計算銷售價格。需求導向定價法——按客戶的承受力來確定價格。
    競爭導向定價法——依據(jù)競爭對手的產品定價來確定本企業(yè)的產品價格。
    按上述方法確定的企業(yè)產品的價格只是初步的價格,還要考慮產品占領市場的速度、產品與同類產品的關系,最終確定產品的價格。下面是比較常用的策略:
    (4)緩慢滲透策略,即低價格、低促銷投入,緩慢占領市場,適合市場龐大、客戶對價格敏感的產品,靠競爭對手失誤或耐心不足取勝。
    如果出售的是產品組合,則可以考慮采取如下定價策略:
    (1)搭配定價——將多種產品組合成一套定價;
    (2)系列產品定價——不同檔次、款式、規(guī)格、花色的產品分別定價;
    (3)主導產品帶動——把主導產品價格限定住,變化其消耗材料的價格;
    (4)以附加品差別定價——根據(jù)客戶選擇附屬品不同,而區(qū)別主導產品價格。
    此外,還要考慮價格心理因素,如折扣、價格尾數(shù)、優(yōu)惠等。
    4、渠道定位
    有了產品,確定了價格,接下來的問題是通過什么途徑把產品送到消費者的手中,這就是分銷渠道定位需要解決的問題。
    分銷渠道有三種類型:企業(yè)自辦的銷售體系,如門市部、直銷隊伍等;受企業(yè)約束的銷售機構,如代理商;不受企業(yè)約束的銷售機構,如批發(fā)商、零售商、經銷商等。產權不歸企業(yè)所有的銷售機構統(tǒng)稱為中間商。
    營銷渠道的構成分三種情況:直接渠道和間接渠道(有中間商為間接渠道);長渠道和短渠道(按中間商串聯(lián)多少);寬渠道和窄渠道(按中間商并聯(lián)多少)。
    有些企業(yè)產品的營銷渠道較長,如企業(yè)——代理商——批發(fā)商——零售商——用戶。
    有些企業(yè)直接銷售,主要包括:郵購、目錄營銷、電話訂購、電視購銷、電子郵件購銷等。
    一般,企業(yè)選擇中間商都有一個成型的標準。
    5、促銷定位
    產品通過渠道進入市場,如何具體地找到客戶找到客戶后如何讓他們購買產品客戶購買產品后能否還繼續(xù)購買本企業(yè)產品如何預防和消除意外隱患如何實現(xiàn)銷售穩(wěn)定這些都是促銷定位需要解決的問題。
    傳遞信息、創(chuàng)造需求、突出特點、穩(wěn)定銷售是促銷須具備的四個功能。促銷一般要從如下程序考慮:顯化潛在客戶——尋找潛在客戶——接近潛在客戶——影響潛在客戶——推銷至順利交易——跟蹤服務。在操作這些促銷步驟中,有許多科學技術原理,也有許多藝術形式。下面介紹幾種常用的方法:
    (1)融資——營銷法:供同類產品(或政府、媒體)說服客戶到了十分成熟的程度,本企業(yè)產品略加優(yōu)勢因素上市,創(chuàng)造“人家填海,我們造地”的省力效果。
    營銷策劃方案經典案例篇十
    近年來健康體檢事業(yè)如火如荼發(fā)展。人們生活水平的提高,對生存質量的要求也逐年提高。更多的人已經意識到:“健康才是人生最大的財富”。目前江西南昌體檢機構有國有和民營之別,許多國家醫(yī)院都搞了體檢中心,專業(yè)的體檢機構有三四家,所以市場競爭異常激烈。***必須運用市場營銷方法來運籌帷幄,致敵取勝。
    二。營銷目標
    提升***品牌,造就***業(yè)績
    三。營銷內容
    (一)營銷團隊建設與管理
    (二)營銷規(guī)劃
    (三)廣告營銷
    (四)活動營銷
    (五)新聞(媒體)營銷
    (六)政府企事業(yè)單位營銷
    四。方案實施
    (一)營銷團隊建設與管理
    1.組建客服部
    負責客戶接待、導診、電話咨詢、網絡咨詢
    2.組建市場部
    負責市場業(yè)務、客戶建立、市場調查、活動實施與配合
    3.組建企劃部
    4.營銷團隊管理
    a.制定各部門規(guī)章制度
    b.各部門定崗定責
    c.各部門工作人員業(yè)務細化、量化、亮化
    d.制定科學的績效考核機制
    e.各部門定期培訓
    f.團隊合作管理
    (二)營銷規(guī)劃
    營銷到底銷什么?在醫(yī)療市場開放并迅速發(fā)展的今天,我們不難發(fā)現(xiàn)眾多的醫(yī)院,尤其是民營醫(yī)院頻頻在各大媒體上進行宣傳。從營銷角度說明了品牌理念和形象定位正在被人民接納。然而鋪天蓋地的廣告并不是說明現(xiàn)在的醫(yī)療技術如何先進和發(fā)達、服務如何好,而是傳達另一個信息,那就是醫(yī)療市場的競爭愈演愈烈。北京新興事件,上海協(xié)和事件,瀝瀝在目,一夜之間似乎喚醒了消費者對醫(yī)療廣告的認識:“廣告騙人、醫(yī)生騙人、藥品騙人、療效騙人”。醫(yī)院營銷到底銷什么?面對醫(yī)療市場的激烈競爭局勢,我們需要從一個全新的角度來審視這個市場。醫(yī)療市場營銷和其他行業(yè)的推銷有根本區(qū)別的。在英文中,推銷叫selling,僅僅是賣的意思而市場營銷叫marketting,意即市場。推銷是以物為本,而市場營銷是以人為本,概念上有著本質的區(qū)別?,F(xiàn)在很多民營醫(yī)院,大部分運用了推銷技巧,個別甚至采取惡意推銷、虛假廣告等手段,急功近利,表現(xiàn)出“一錘子買賣”的短線行為。由于醫(yī)療服務的自身特點,它和產品營銷有著非常大的差異。醫(yī)療服務的特點有1)無形性:因為醫(yī)療技術、醫(yī)療服務本身就是產品。(2)并發(fā)性:醫(yī)療服務需要病人的參與才能完成。(3)異質性:由于病人情況不同,在服務過程中,治療服務的標準也不一樣而且很難統(tǒng)一。(4)易逝性:產品可以儲存,服務則不能。
    我通過調查以及對數(shù)據(jù)研究,對營銷項目進行設計,并且制定具體實施方案,在實施過程中進行控制,以達到我們所要求的目標。醫(yī)療體檢服務營銷戰(zhàn)略主要關注細節(jié)化和差異化,把服務做深做細,隨時掌握醫(yī)療體檢市場發(fā)展動態(tài),收集信息,定期對醫(yī)療體檢市場進行分析,不斷開拓、擴大***品牌知名度。***積極與公益慈善組織機構協(xié)作交流,建立健全協(xié)作網絡,打造***公益品牌,樹立***公眾形象。豐富***品牌內涵,是***醫(yī)療體檢實施品牌管理內容之一。提高***知名度和消費者的忠誠度。培養(yǎng)知名度,除了做些日常的活動和廣告宣傳外,我們在不斷的創(chuàng)新,使***知名度一步一個臺階,始終保持著有階段性和目的性,避免盲目性和“燒錢”行為。為客戶建立服務與數(shù)據(jù)庫,做好體檢后的各項跟蹤服務與信息反饋,也是***醫(yī)療體檢營銷策劃方案之一。協(xié)調本地區(qū)各醫(yī)院的各種關系,合作與聯(lián)盟是新世紀發(fā)展戰(zhàn)略之首,通過合作使技術與服務輻射到消費群當中,以點帶面,形成良性循環(huán)?;I劃和運作合作聯(lián)盟與***醫(yī)療體檢營銷策劃相結合,是個系統(tǒng)化工程,需要不斷的完善。這也是醫(yī)療市場將來競爭趨勢之一。
    醫(yī)療服務營銷組合采用國際先進的4p模式,傳統(tǒng)的“4p”營銷組合:1.產品(product)、2.價格(price)、3.促銷(promotion)、4.地點(place)。我開展醫(yī)療體檢廣告和活動,運用“六法寶”:1、專家;2、醫(yī)術;3、價格;4、服務;5、環(huán)境;6、會診。平時圍著前面五個打,逢年過節(jié)圍著價格和會診打。
    口碑傳播營銷:俗話說的好,“金碑銀碑不如老百姓口碑”。消費者的消費體驗最具說服力!在***醫(yī)療體檢的營銷中,如何恰當?shù)剡\用口碑營銷呢?一靠***良好的服務和質量贏得客戶自發(fā)地進行口碑宣傳;二靠***有意識地引導口碑傳播。常用方式是分階段提煉典型案例,在客戶體檢時,由醫(yī)務人員“不經意”地透露出來。三人成虎,***的種種優(yōu)點就這樣憑借一個個故事飛到千家萬戶。
    (三)廣告營銷
    1.電視和廣播廣告
    2.網絡廣告
    3.戶外廣告
    4.期刊(雜志)廣告
    (四)活動營銷
    利用節(jié)假日進行活動營銷,活動營銷一定要體現(xiàn)***品牌企業(yè)文化和某種特定的文化氣息(如九九重陽節(jié)體現(xiàn)孝文化,把中國的孝文化氣息作足)。所有的營銷活動必須圍繞***的經濟目標來操作。
    (五)新聞(媒體)營銷
    大家以往是這樣認為的“有新聞的地方,就有記者”,可是現(xiàn)在是“有記者的地方,就有新聞"。我認為廣告、活動、公關、周邊市場培育、新聞炒作和事件營銷相互結合,統(tǒng)籌運作的整合營銷顯得非常重要。
    (六)政府企事業(yè)單位營銷
    在政府企事業(yè)單位進行體檢市場營銷推廣。
    a.市場細分:必須進行區(qū)域化管理和行業(yè)化管理。
    b.執(zhí)行公關與促銷活動計劃。
    c.運用各種商務手段確保市場占有率,建立健全營銷網絡。
    (七)成立江西省體檢行業(yè)協(xié)會
    (1).協(xié)會的成立標志***成為江西省體檢行業(yè)的典范和航標。
    (2).對江西整個體檢行業(yè)走向規(guī)范化,法制化,科學化,標準化,整個產業(yè)的良性發(fā)展起到非常重要的作用。
    (3).健康是民生之本,行業(yè)自律的***體檢必然會大大提高人民對***的信任,屆時***體檢市場占有率必然空前提升。
    (八)全國發(fā)展***連鎖或加盟體檢機構
    a.健康體檢,勢在必行。
    b.做好后期總結、維護工作,體檢完了,就萬事大吉了,這是不對的,在iso9000質量管理體系中,一個核心的理念就是“持續(xù)改進”。所以我們的體檢工作也一定要不斷的總結體檢過程中存在的問題,并及時解決問題,不斷優(yōu)化流程,提高效率,從而更好地為客戶服務。
    c.誠信經營,永續(xù)發(fā)展
    需要特別注意就是一定要誠信經營,不能“忽悠”客戶,要從長遠考慮,從***的可持續(xù)發(fā)展的角度考慮,不能急于求成,違規(guī)操作。
    由于我對***了解不多,故沒有對***進行方案swot分析,如果我們有緣進行合作,我將作市場調研進行市場分析、項目分析,完善項目的支撐點,進行項目定位、市場推廣策略、渠道策略、廣告策略、媒體傳播策略作全面分析。仁者見仁,智者見智!若有不足之處,敬請批評指正。
    職業(yè)經理人:萬仁鋒
    聯(lián)系電話:1376799xxxx
    二0xx年二月二十五日
    營銷策劃方案經典案例篇十一
    為深入貫徹愛國精神,全面落實我的中國夢愛國主義教育,我院特舉辦**夢·學子情國慶特別活動,邀請學院大一新生暢談他們的.**夢想,抒發(fā)自身的學子情懷。
    1、活動內容:
    第二階段:學子情懷友誼賽--參加活動的學生自行組隊參加友誼賽,為貼合當代大學生興趣點,本次活動將舉辦你畫我猜、桌球賽、乒乓球比賽、書法展演多個賽區(qū),鼓勵同學自由參加。
    2、活動時間:10月1日上午 9:00
    3、活動地點:**樓
    1、前期宣傳期:10月1日之前
    a、主要宣傳方式:a、發(fā)放宣傳傳單
    b、粘貼宣傳海報
    c、利用加油網、和微信平臺進行全方位立體宣傳
    b、9月30日前學術部篩選出50道難度系數(shù)分為難、中、易的謎及文學題目,并打印成一定的紙張,規(guī)格暫時還未給出。
    c、9月30日前采購完所有所需物品。(由組織部負責)
    2、活動現(xiàn)場安排:10月1日
    第二階段學子情懷各項活動同時進行,我院十一期間在校學生可以參加各類游戲
    備注(活動準備:猜謎區(qū)、你畫我猜區(qū),體育類競技比賽區(qū),以及書法大賽表達心聲區(qū))
    具體工作安排如下:
    a、你畫我猜區(qū):
    a、負責部門:文藝部、宣傳部
    b、參加形式:自由組合,每2人為一組,在規(guī)定時間內完成一定成語者按照完成數(shù)量給予一定的獎勵。
    獎品:明信片+郵票
    地點:會議室(最好能在借一塊黑板)
    b、體育類競技比賽區(qū):
    a、負責部門:體育部、社團部
    b、形式:桌球優(yōu)勝者以及乒乓球優(yōu)勝者,可以拿走一定的獎品
    c、獎品:飾品店飾品
    d、地點:學院樓底樓活動室
    c、書法大賽表達心聲區(qū):
    a、負責部門:傳媒部、權益部,
    c、獎品:學習用具
    d、地點:學院樓底樓門口玻璃處
    3、活動后期
    負責各活動的部門,把能用的收齊,疊好,放于口袋中,放入物資室。無用東西統(tǒng)一丟至垃圾桶處。
    營銷策劃方案經典案例篇十二
    活動時間:
    活動地點:****ktv
    一、促銷主題:“端午情,神話情系千萬家”
    促銷方式:晚場在消費者等臺的時候,在三樓,四樓的茶幾上擺放精致的小粽子,并且考慮到棕葉、設置擦手紙、濕毛巾,給消費者貼心的服務。
    理念:我們做的就是給別人看的!給旁觀者看的!
    宣傳方式:
    1..在三樓總臺用橫幅懸掛:“端午情,神話情系千萬家”
    2.在茶幾,沙發(fā)頂部制作橫幅“神話免費送粽子吃啦!”標題簡單活潑。
    二、促銷主題:“節(jié)日有情,神話香囊情上情”
    主題背景:香囊在現(xiàn)代社會中不僅僅是用來習俗中的避“邪”去“毒”,香囊這一傳統(tǒng)習俗已經演變成富有時尚氣息的全新風尚。香囊是非常具有東方韻味的禮品。神話推出這一活動代表三個層面:
    第一個層面是送小孩:節(jié)日當天如果有消費者帶小孩,前廳部要主動,面帶微笑送給小孩,并且告訴消費者香囊送給小孩子代表吉祥如意。這樣一來消費者是非常開心的。
    第二個層面是送年輕人:節(jié)日當天送給年輕人可以告訴消費者香囊送給朋友是代表緩解壓力,是非常具有情誼,東方韻味的上好禮品。
    第三個層面是送長輩:節(jié)日當天如果有年紀大點的消費者,我們就把香囊送給他并且告訴他香囊送給老人是具有提神醒腦的作用。
    活動方式:消費者每開包廂就可以送一個精致的香囊。(限所有包廂)
    特殊包廂可以送一對(例如豪華包)
    香囊要具有一定的檔次和裝飾。
    宣傳方式:
    1.在四樓總臺用橫幅進行宣傳“節(jié)日有情,神話香囊情上情”
    2.在電梯旁的房子進行宣傳:宣傳的內容用以古詩的方式進行宣傳
    古詩詞:
    蹙金妃子小花囊,銷耗胸前結舊香。
    誰為君王重解得,一生遺恨系心腸。
    3.制作水牌:內容:“喜迎端午,神話香囊喜迎門”
    理念:刮起民族中國風?。?!
    三樓裝飾:為了達到節(jié)日的氣氛,需在三樓裝飾些具有中國韻味的元素。
    以次來襯托節(jié)日的喜慶氣氛。
    1.三樓頂部用精致紅色燈籠進行懸掛,為了避免單調,搭配中國結。一眼望去是非常具有東方特色。為了達到生動效果。燈籠里掛上蠟燭。晚場的時候把三樓大廳燈關掉,能營造出浪漫感覺。
    2.入口處設置端午節(jié)吊牌。不銹鋼上掛上大紅燈籠。并且掛上端午對聯(lián)!
    3.總臺制作龍船,用寫真作為龍的框架,寫真上面畫人龍鱗。關鍵是做龍頭
    去市場轉下購買龍頭。
    這樣一來整體效果就出來了。
    超市也可以作出龍體。頂部掛端午吊牌。
    收銀部:做好活動時間禮品的發(fā)放,由林部長負責。
    前廳部:做好銷售,一定要做好軟文的溝通。由xx負責(如果前廳部不能夠把企業(yè)的意識,企業(yè)的對節(jié)日的文化理念告訴消費者,那么活動的意義會蕩然無存。消費者就不會感覺神話的與眾不同/。就拉近不了距離。
    樓面部:安排好等臺客人送粽子,和優(yōu)質服務(濕毛巾的準備,擦紙盒的準備)韓開發(fā)負責
    保安部:負責三樓燈籠的安全工作由李君負責
    超市促銷人員:加強酒水的銷售。
    兩位副理負責節(jié)日當天的整體運營!監(jiān)督提醒!并對活動所需物品進行采購。
    活動預算
    所需物品:
    營銷策劃方案經典案例篇十三
    2、父、母年齡群體(45-55歲)7x0條;
    3、各樓盤周邊二公里以內老小區(qū)業(yè)主5000戶,投遞到戶;
    4、各樓盤收集的客戶名址1x00條。
    1、開窗式信封:采用信封(或開窗式)+內頁形式,信封內可夾寄邀請函、禮金券、優(yōu)惠券等,可憑夾寄的這類憑證至房博會展位領取一定的禮品,以此吸引更多的市民光臨你的展位,提升人氣,促進銷售,開窗式信封類似于銀行賬單信函或交警告知函式樣,具有一定的隱密性,開拆率較高。
    2、直郵通:信封連內頁形式,a3規(guī)格,也可更大紙張尺寸,特點是經濟實用,簡便易行,廣告版面直觀,邀請函、禮金券、優(yōu)惠券等可直接印制在內頁面上。
    2.00元/封。含名址篩選、設計、印刷、寄遞等一系列服務。
    1、主動出擊。在目前樓市庫存量加大、現(xiàn)房積壓的情況下,不主動出擊,很難有大批客戶上門主動簽單;主動出擊不是漫無目標、廣撒網,是對特定條件的人進行主動出擊,成功率會大大提高。
    2、選定人群。本方案所提供的人群是經過多方面比較、精挑細選的,具有一定的市場需求,簽單一人,可帶動一個家族或同事,選定人群是關鍵,是本方案的初衷,精準宣傳更可提高品牌知名度。
    3、立即實施。市場不等人,選定目標群體,主動進行營銷,你的簽單成功率才會大于別人;不是沒有市場,只是你沒有抓住或使用好市場營銷的方法。
    茫茫人海,數(shù)百參展企業(yè),要取得銷售佳績,謀劃在先,事在人為,成功的你就立即行動吧,你的客戶就在你的眼前!預祝貴企業(yè)在“房博會”上取得成功,達到預期目標。
    營銷策劃方案經典案例篇十四
    1.1隨著經濟的`發(fā)展,市場營銷對于一個企業(yè)來說也來越重要,其意義不言而喻,進行90后主題餐廳市場營銷,不僅可以推廣餐廳品牌還可以將餐飲文化推廣給大家,讓90后大眾能接受和理解自己公司的特色餐飲文化餐飲產品。
    1.2當然,做產品營銷目的也是為了讓產品銷售得更好,對產品進行營銷可以得到更多的銷售機會,從而使產品可以有更好的銷售業(yè)績,最好的效果就是在產品營銷之后,是產品推銷成為多余的一項工作。
    1.3營銷的第三個目的,也是使消費者了解產品的各種信息,更加明確自己的消費需求,從而滿足消費者的消費需求,達到雙贏的效果,也使企業(yè)達到自己的銷售目標。
    2.1現(xiàn)在主題餐廳營銷現(xiàn)狀。許許多多的主題餐廳在各個地方興起,但是其中只有極少的主題餐廳知名度較高,能讓大多數(shù)人知道,而剩余的大部分主題餐廳就只能在自己的小范圍內營銷,其原因不言而喻,營銷肯定是其中之一。
    2.2現(xiàn)在主題餐廳營銷所存在的問題。
    2.2.1企業(yè)營銷只是短期的推廣而已,大多數(shù)主題餐廳營銷只是試一試的心態(tài),沒有長時間的堅持和整體的規(guī)劃,結果就導致營銷亂的一塌糊涂,慘劇收場。
    2.2.2營銷的方式比較單一,像我們生活中的許多餐廳,比如kfc、肯德基等知名餐飲巨頭采用的營銷方式大多數(shù)只是發(fā)傳單,做促銷,打廣告,雖然收到不錯的效果,但是其花費了大量的人力、物力和財力,并且在消費逐漸提高的今天,假冒偽劣產品越來越多,消費者越來越難以判斷產品的真假,很難信任企業(yè),從而讓企業(yè)的營銷更加困難。
    2.2.3營銷定位不清晰,不知道企業(yè)的主題是什么,導致營銷五花八門讓消費者眼花撩輪難以真正的了解企業(yè)到底要干什么。
    2.2.4現(xiàn)在的大多數(shù)企業(yè)營銷,只是向錢看,只注重營銷產品的豪華程度,奢侈多金,而忽視了產品的內在美真正的內涵所在,看似完美無瑕無懈可擊的營銷,實質上很難觸動消費者真正的敏感神經,缺少文化內涵。
    3.1針對主題餐廳的短期推廣問題,現(xiàn)在的許多餐廳推廣期商品都只是短期的營銷推廣,并不是長遠的有目的性的推廣,這樣就導致效果差,切成本高,就次問題,餐廳應該做一些類似于商場的促銷活動,但是不是常年只對一種產品做促銷,而是在不同時間段,不同季節(jié),交換促銷,促銷的產品種類繁多,顧客就會隨時注意自己喜歡的產品是否在搞促銷活動,不會忘記餐廳的存在,也可以避免許多顧客由于不喜歡促銷的產品而很少光顧餐廳,第二,可以辦理會員卡,會員卡可以是積分的也可以是打折的,對老會員實行很多優(yōu)惠政策,比如,在主題餐廳有什么優(yōu)惠活動的時候,通知他們等等。
    3.2針對營銷方式單一問題,這也是營銷的關鍵所在,許多餐廳尤其是小城市的餐廳,根本沒有營銷的概念,只是一味的發(fā)傳單宣傳自己的餐廳,或者像某個商場,一個月開張10次,以此方式來獲得銷售額,往往利用這種方式,要嘛沒有銷售業(yè)績,要嘛高銷售業(yè)績帶來的卻是高成本,現(xiàn)在針對這一問題,出現(xiàn)了新的營銷方式,網絡營銷,其包括3個方面。
    3.2.1第一,微博營銷,隨著微薄的普及與深入人心,據(jù)20xx年新華、網公布,新浪、微博注冊用戶已經達到5億,日活躍用戶達到4620萬,且微博用戶與活躍用戶保持穩(wěn)定增長,其作用也越來越凸顯,比如通過微博來輔助產品營銷,效果非常不錯,企業(yè)品牌通過微博傳播廣告片、配合網站利用微博搞抽獎活動,帶動用戶的積極性,參與到活動中去,微博使用方便,企業(yè)品牌通過用戶的轉發(fā),傳播到世界各地,讓品牌響遍大江南北,這樣不僅提升企業(yè)品牌力也拉近了與用戶的距離,可以及時得到反饋。
    3.2.2第二,博客營銷,也類似于軟文營銷,將產品的各類信息以寫文章的形式展現(xiàn)出來,文章既要精煉又要體現(xiàn)產品的特色,在文章中可以留下主題餐廳的各類聯(lián)系方式,博客營銷最好是使用名人效應,比如利用各種美食家的博客,發(fā)布關于本餐廳的各種信息,讓眾多的愛美食者慕名而去。
    3.2.3第三,淘寶營銷,現(xiàn)在的網民越來越多,愛網購的人更是多不勝數(shù),所以,主題餐廳可以在網上實行團購優(yōu)惠,或者在各種節(jié)假日提出優(yōu)惠政策,先打響主題餐廳的知名度以后,再進行適當?shù)膬r格調整。3.2.4、網絡營銷的優(yōu)點,網絡營銷成本低、速度快、更改靈活,影響力越來越大,不受時空限制,傳播范圍廣,產品內容介紹詳細生動,可以互動交流,反饋快。3.3、營銷定位不清晰問題解決方案。
    3.3.1人群定位,現(xiàn)在許多企業(yè)在銷售產品時,銷售方式五花八門,銷售內容也亂七八糟,就主題餐廳的銷售定位,其消費人群主要是90后,就決定了其人群定位在90后,不是說70、80不可以是消費人群,而起營銷的人物目標應該是90后,營銷重點要放在90后的特色、個性、愛好上。
    3.3.2主題餐廳產品定位,在人群定位好的基礎上,主題餐廳的基本人物是搞好產品的立意和創(chuàng)新,產品一定要鮮明,營銷人員則在產品的基礎上創(chuàng)新營銷方式,用各種方式突出產品的特色,有針對性的分檔次的營銷。
    3.4主題餐廳的產品內涵,主題餐廳主要是針對90后的主題餐廳,其更重要的是一種文化餐飲,與傳統(tǒng)的餐飲業(yè)相比,其中增添了許多人性化、個性化、時代性的東西在里面,不僅僅只是代表一種餐飲,更是90后人群對自己過去的懷念和回憶,所以在其營銷過程中應該更加注重文化營銷,感情營銷,比如法拉利跑車的在中國的成功營銷經驗(1),其公司就是利用文化營銷,中國人民對奧運會的喜愛,通過提升城市形象,從而讓廣大的中國人民接受其品牌,雖然花費了很多,但是卻獲得了中國人民給予的“意大利國寶”稱號,為其在以后在中國市場的20年里打下了良好的基礎,主題餐廳也可以做類似的營銷,由于餐飲業(yè)本身的局限,不可能像汽車巨頭財大氣粗,但是可以仿照其文化營銷方式,這也是一種成功的定位方式。
    3.5營銷人員。
    3.5.1現(xiàn)在許多企業(yè)的營銷人員,對其企業(yè)產品根本一無所知,不了解產品的歷史,更不知道其未來發(fā)展趨勢,對于這種情況,公司應該設立培訓機構,定期的培養(yǎng)營銷人員,一旦有研發(fā)的新產品,馬上將產品的內涵、意義等讓營銷人員了解。
    3.5.2現(xiàn)在的許多營銷人員在營銷產品時,只會向錢看,忽視企業(yè)的聲譽,也欺騙顧客的感情,胡亂營銷,進行不合乎實情的營銷,胡亂夸大產品的功效,這樣一來,顧客就會對企業(yè)失去信心,從而影響企業(yè)的長久發(fā)展,所以,對于營銷人員來講,一定要真實營銷,對產品營銷有激情,對顧客熱情。
    4.1在經濟越來越發(fā)達的今天,人們更加傾向于綠色消費,于是就產生了綠色營銷的概念
    主題餐廳的綠色營銷,主要注重生態(tài)綠色的食物,和節(jié)約不鋪張浪費為主題,通過廣告媒體對公眾宣傳綠色知識、綠色產品等相關內容,引導消費者關注、理解和接受綠色產品,并最終購買綠色產品,以此提高主題餐廳的知名度和銷售額。
    主題餐廳的運營好壞,不僅在于其餐飲的特色與文化藝術,也要得益于其餐廳的營銷方案。
    綠色營銷:綠色營銷是指企業(yè)以環(huán)境保護為經營指導思想,以綠色文化為價值觀念,以消費者的綠色消費為中心和出發(fā)點的營銷觀念、營銷方式和營銷策略,它要求企業(yè)在經營中貫徹自身利益、消費者利益和環(huán)境利益相結合的原則,并以此為中心,對產品和服務進行構思、設計和銷售。
    營銷策劃方案經典案例篇十五
    每一次活動開展派專人對目標小區(qū)進行詳細地摸底,包括規(guī)模(戶數(shù))業(yè)主群體定位、消費層次、建筑整體風格、售樓情況、入住情況、已經裝修和未裝修的情況、物業(yè)管理水平、物業(yè)管理部門及主要負責人,宣傳與搞活動時使用的墻體位置和立體空間(如掛橫幅的位置、貼海報的位置、樣品的位置、推廣活動的區(qū)域)等。
    同時,還要對是否有其他可利用的宣傳媒體(如內聯(lián)網、公告欄等)、競爭品牌在該小區(qū)的舉動等情況進行細致、規(guī)范地了解。并把了解到的數(shù)據(jù)形成書面報告,然后呈報給直銷負責人,其進行核查后,再召開公司高層會議進行討論,并依據(jù)制定活動方案。
    (2)按小區(qū)性質細分
    單位小區(qū)、鄰里之間都很熟悉,因此在老住宅做推廣活動,往往可以通過活動、口碑等達到以點帶面的作用;在商業(yè)小區(qū)“雞犬之聲相聞,老死不相往來”情況居多,其突破點是和物業(yè)聯(lián)合做推廣,如召開專家舉辦的《家裝講座》、《風水論壇》等。
    (3)按建設時間細分
    已存在多年的小區(qū),衣柜購買者多為二次裝修。這就需要做好單一用戶的服務,以達到樣板作用。新建設小區(qū),消費潛力巨大,定位推廣可以起到立竿見影的效果。
    (4)按消費層次細分
    通過看小區(qū)的各項配置,如泊車品牌、人員穿著、年齡層次、作息規(guī)律等,就可以吧消費者潛力預估的明明白白,定位推廣也會輕輕松松。
    (5)按地理位置細分
    判別改小區(qū)對周圍小區(qū)的商圈影響力,以此決定外圍推廣氛圍的布置力度。
    (6)按追單時間細分
    時間越長,買賣的成交率就越低,以3天、7天、15天為間隔,用電話跟單、上門溝通、實地演示等方式追逐跟進,追單成功率會明顯提升。
    (7)按競爭態(tài)勢細分
    當小區(qū)活動遭遇多個品牌競爭時,與其做“江海中的小魚”,不如做“池塘中的大魚”。即把精力轉移到他人容易忽視的地方,轉移到有意向的家庭、個人、把每戶的思想工作做透、作通。在提高客戶忠誠度的同時,也會鞏固公司在行業(yè)內的地位。
    策劃小區(qū)營銷活動方案
    在完成前期小區(qū)調研和分析的基礎上,結合自己公司實際情況和促銷內容,策劃富有特色的《鳳凰小區(qū)美澳衣柜營銷活動方案》,是小區(qū)營銷成功的關鍵環(huán)節(jié)。
    好的小區(qū)營銷活動方案包括:活動名稱、活動主題、活動時間、活動地點、活動目的、活動流程、活動營銷物料支持、活動現(xiàn)場執(zhí)行細則、活動銷售指標、活動費用預算、活動效果評估等內容。
    其中活動銷售目標、活動主題和現(xiàn)場執(zhí)行細則最為重要,它決定了活動的質量,所以要仔細考慮,專業(yè)策劃,實戰(zhàn)檢驗。
    營銷策劃方案經典案例篇十六
    1.1 xx龐大的.銷售網絡為主線
    xx地產目前擁有55家下屬分行,200多名銷售員工,網絡遍布深圳各地,銷售終端直接面向社會各個層面,遠非傳統(tǒng)二級銷售網絡可比。
    1.2 現(xiàn)場銷售以及定向傳播為兩條輔線,進行全方位的推廣
    銷售現(xiàn)場作為客戶接待與銷售管理的中心,其重要性仍是不可替代的。同時xx地產將從以往積累的數(shù)萬份客戶資料中找出有類似需求者進行定向推廣,大大提高了信息傳播的有效性。
    戰(zhàn)略目標取決于企業(yè)的經營目標,與自身經營目標相統(tǒng)一的推廣目標可歸納為四點:
    2.1 銷售增長目標
    本項目的一切廣告活動為了能開拓和贏得市場,從而提高樓盤銷售業(yè)績,按開發(fā)經營計劃完成銷售目標。
    2.2 市場擴展目標
    通過戶外廣告活動,展開以深圳福田為中心的銷售市場。按漸進式廣告戰(zhàn)略拓展南山、羅湖市場。
    2.3 品牌樹立目標
    通過一系列活動,樹立自由城的良好品牌,使項目在推廣的目標市場上形象鮮明。增強目標市場消費者對項目的好感。
    2.4 企業(yè)形象目標
    樹立良好的品牌,進而擴大港豐地產在社會影響力。
    3.1 銷售中心現(xiàn)場展示
    從所見、所聽全方面讓買家了解信息,直接影響買家的選擇。
    3.2 展銷會
    展銷的人潮和銷售氣氛能很好的感染顧客購買情緒,使客戶相對容易做出決定。
    3.3 工地形象展示
    工地是宣傳最經濟和有效的場地,直接影響物業(yè)形象和銷售氣氛。
    3.4 上門直銷
    從公司資料中列舉有可能購買的客戶,上門洽談并奉送資料,定點突破。
    3.5 促銷活動
    有效的制造銷售熱點,針對性強,效果直接。
    3.6 樓盤視覺形象
    試樓盤概念具體化、專業(yè)化,給買家留下深刻、明確的印象。
    3.7 制造恐慌
    主動把握買家心理,制造旺銷勢態(tài),吸引觀望買家。
    根據(jù)本項目的銷售推廣方案,將廣告具體內容落實分為3個階段:
    4.1 形象導入期
    時間:20xx年月11月底--12月
    推廣思路:本階段的推廣重點放在"第五代小戶型"的概念推廣及項目知名度建立,借助各媒體的軟性新聞報道,通過事件營銷的形象導入策略,制造新聞熱點,引起社會公眾的高度關注。同時抓緊準備銷售所需的資料、現(xiàn)場包裝方案、裝飾施工設計等工作。
    推廣目標:推廣自由城的品牌,為正式銷售奠定基礎
    媒體支持:本階段的廣告媒體以大眾化的《深圳特區(qū)報》、《深圳商報》、《南方都市報》軟性新聞報道為主,以戶外媒體、電子媒體為輔,目的是傳播國商大廈全新的品牌形象,使?jié)撛诘目蛻袅私獾?第五代小戶型"概念及項目銷售的初步信息。
    4.2 正式推廣期
    時間:20xx年月12月-20xx年月1月
    推廣思路:這個階段是在第一階段的營銷基礎上,進一步加深主題,通過多種營銷方式密集轟炸的方式,引起社會關注,提高知名度,鞏固品牌形象。達到進一步開拓市場的作用。
    推廣目標:銷售面積達到50%,即約為20000平方米左右。
    推廣方式:
    定向推廣--把事先經過精心設計包裝的折頁和介紹國商大廈的樓書定點的郵寄或傳真給目標客戶,也能采取發(fā)電子郵件的形式通過網絡作定向推廣。
    人力推廣--根據(jù)收集的客戶資料,派員上門進行推廣和洽談。
    媒體推廣--本階段的媒體投放以實銷性較強的報紙廣告為主,重點發(fā)布銷售信息及優(yōu)惠措施;同時輔之以網絡媒體、戶外媒體、消費雜志媒體等。
    網絡營銷--利用本公司龐大的網絡資源和前期積累的客戶資源,通過一定的優(yōu)惠措施促進老客戶介紹新客戶。
    4.3全力促銷期
    時間:20xx年月3月--4月
    推廣思路:延續(xù)前期的銷售態(tài)勢,根據(jù)實際情況適當調整銷售策略。
    推廣目標:項目整體銷售達到90%
    推廣手法:利用本公司龐大的網絡資源和前期積累的客戶資源,由業(yè)務員上門向目標客戶進行人員推銷,利用公司現(xiàn)有廣告渠道對樓盤進行宣傳推廣。同時發(fā)動針對消費者層面的廣告攻勢,借助消費者的口頭傳播以及購買動力,帶動項目銷售工作。
    以下費用按7000元/平方米均價,70000平方米總銷售面積投放:
    1、售代理費用:樓價的1.5%,按實際銷售面積計算,如售出總面積的80%,則銷售代理費用在5880000元左右。
    2、報紙廣告:特區(qū)報廣告半版10次,1000000元。
    3、網站制作及鏈接費用:100000元
    4、銷售資料制作費用:樓書30000冊,300000元;沙盤模型、樓盤結構模型,50000元。
    5、銷售現(xiàn)場包裝:售樓處包裝:150000元;條幅、彩旗,20000元。
    6、戶外廣告:候車亭廣告,燈桿旗,150000元
    7、禮品制作費用:20000元。
    8、展銷會費用:50000元。
    營銷策劃方案經典案例篇十七
    油畫收藏家(名家的話、數(shù)量少、精、大家之作、出價高) 普通愛好者
    有高檔裝飾需求的顧客(飯店、咖啡館、書店、家庭……)有較大的需求,應該作為主要的客源。
    1、復制成功,以美國為例
    雖然民眾接受程度不同,但也有相通之處。
    美國的油畫市場大致有以下5個特點:
    (1)美國油畫市場的地域性強。主要集散地在紐約、洛杉磯、邁阿密等這些大都市以及一些著名旅游勝地。2005年經紐約進口的油畫總值就達22.5億美元。
    ps:我們的銷售目標是不是也應該關注國內的這些地方。
    (2)中檔手工油畫最受青睞。主要對象為連鎖旅館、餐廳、酒吧,以及家具經銷商。36x48英寸的油畫市場零售價格大約在100-200美元,大尺寸的可達數(shù)千美元。
    (3)油畫批發(fā)商以少數(shù)族裔為主。尤其是韓國人與中東人。目前貨源大多來自中國大陸,小部分來自俄羅斯等地。盡管有些油畫仍然依稀可見中國生產的痕跡,但油畫商均自稱油畫乃出自歐洲畫師之手,以期賣到更好的價錢。
    (4)美國油畫專業(yè)經銷商中,有能力直接到國外采購的并不多。在紐約從事油畫生意的不少,曼哈頓地區(qū)就有畫廊幾百家,但規(guī)模都不算大。以洛杉磯為例,較為集中的油畫批發(fā)市場的形成也就是近十年的事。他們大部分是家族經營,其銷售也以本地區(qū)為主。
    (5)美國油畫市場流行的風格有別于歐洲。歐洲的油畫以深色為主,如棕灰色。題材多為歐洲的宮廷、歷史、宗教與著名景點。美國的油畫則以亮麗的流行色調為主,題材多為自然風光與街景。以藍、白為主色調的歐洲地中海風光在美國市場也很受歡迎。美國人很喜歡現(xiàn)代抽象畫,而一些以美國各地旅游景點與地標為題材的油畫也大有市場。應該特別提出的是,目前美國流行無框畫,一些家居連鎖店,都以無框畫與家居產品作整體配套向客戶推薦。
    2、做好分類,建立自己的題材庫
    目前行畫在市場上大致是按原作者,題材(肖像,動物,花卉,風景等) 及風格(古典派,抽象派,現(xiàn)代派,自然主義,印象派等)等進行分類。我們認為:商品油畫是裝飾品,不是作為投資收藏的藝術品,就應該按商品的最終用途作細分。有遠見的畫商應對市場進行充分的研究,按不同的市場需求縱向開發(fā)產品系列。比如說,可以有家居裝飾系列,寵物系列、酒吧系到(如西部牛仔,色彩濃重的山貌、戈壁景觀)、餐館系列。有些題材能提供富麗堂皇、高貴舒適的視覺效果,就可以列入賓館系列。以宗教為主題的就以遍布各地的教會團體、信徒為主要消費群體。有些題材要針對服務業(yè)(如醫(yī)院、診所,律師樓,會計師樓)。有些題材適合辦公大樓、銀行、學校、圖書館等。要讓客戶感覺到我們有特別為他們準備的,最適合他們的產品,并起到“引導消費”的作用。
    3、網絡營銷
    (2)到百度、谷歌等等搜索引擎上做關鍵字廣告,效果直接明顯,但價格偏高
    至于怎么選擇,每個時期的情況不一樣,可根據(jù)具體需求來看 需要提醒的是,油畫最好是不要在網站標價賣,除非是低檔油畫,中高檔油畫最好是網上宣傳,盡量當天交易,因為網上的價格確實很對不起賣家。
    1、 開發(fā)需求,為消費者行方便
    部分人喜歡,但需要有誘發(fā)因素才會去買。如果他要裝修自己的房子,在裝修公司的資料夾中發(fā)現(xiàn)一塊有關油畫的介紹,并附帶幾幅代表性的畫作,是不是有很多可能會被提醒去關注下用油畫裝飾自己的家呢。這里,可以同裝修公司合作,附加信息,做中介。
    2、有實體店——畫廊
    只有有畫廊,才能展示實物給消費者,對于要求比較高的消費者非常必要。
    盧江
    20xx-1-31
    營銷策劃方案經典案例篇十八
    “與其茍延殘喘的生,不如轟轟烈烈的死”,雖然用在這里很不恰當,但是面對四年積少成多的剝削,我覺得為什么不自己掌握商品的進入學校的渠道,于是把背景中介紹的目前學生購買生活用品兩種方式的優(yōu)點結合起來,那就是便宜且快捷。如何做到這一點?作為學生,沒有過多的時間像超市人員去聯(lián)系供貨商,而且小量的貨,供貨商完全不會放在眼里。于是我想到了利用網購和實體商店價格的剪刀差作為考慮的方向,關于價格的剪刀差請見表2??梢娖渲械睦麧櫩臻g是巨大的,網購1元的商品實際超市可以買到3元,我們有足夠的空間去發(fā)揮。
    通過微店平臺進行線上營銷,線下當日送達,踐行理念。
    從走出去的第一步 就要秉承高標準 高起點,拋棄發(fā)簡陋小廣告,穿普通學生服的簡單形態(tài),從一開始就彰顯自己的專業(yè),別人才會去重視你 而不是對你抱以不屑的態(tài)度。統(tǒng)一設計的服裝是需要的。另外,我認為,廣撒網,給別人發(fā)成堆的傳單的行為會庸俗化,現(xiàn)代大學生早就習慣看到傳單,并會習慣性的去不屑,去抵觸,所以我提出了“精英客戶百人”理念。并想出了“禮品函”宣傳方案,具體如下:
    1. 印制100份宣傳單,其中10份上有禮物單。
    注:
    2. 下面講解精英客戶百人計劃
    相對于發(fā)放無數(shù)的傳單,被扔進垃圾桶,我覺得先積少成多或許會更好,而且是要精心對待潛在的第一批100人中的客戶,從發(fā)放傳單的時候就要做的正式,最好穿著正裝,傳單用信封封住,向對方有禮貌的說:您好,這是您的禮物函。希望您能中獎。只有自己提升自己的檔次,顧客才會內心中認可你。這100人里會有10人最終會得到一份中獎的傳單和我們的聯(lián)系方式,聯(lián)系我們,我們就當日把禮物送到,充分展現(xiàn)當日達的理念。送貨的時候也要踐行尊敬,高端,穿著正式(最好正裝,并配上白手套)雙手奉上,彬彬有禮,給所有見到我們的人一個深刻的印象,從100人向外輻射,你只需一開始對10個人展現(xiàn)貴族式服務,卻會有將近百人看在眼里,每送完一次貨,都會吸引更多人注意,我們的送貨其實就是最好的宣傳。
    1. 大規(guī)模調查超市中價格抬高比較大的商品,并分析其對于學生的必要程度、使用頻率。然后由采購manager在網上進行商品搜尋,取得貨物。
    2. 公眾號推送微店地址,當日達團隊宣傳信息,新貨信息
    3. 微店訂單確認,送貨地點分類交由專人處理
    4. 送貨員保證當日送達貨物,如無貨,從超市高價購買,低價賣出也要保證當日達理念。
    策劃未充分補足,以后慢慢進行完善,一起討論。