優(yōu)質(zhì)改革心得體會總結(jié)(匯總21篇)

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    通過寫心得體會,我們可以加深對所學(xué)知識的理解和應(yīng)用,提高工作和生活的效率。寫作心得體會時要有條理,邏輯清晰,避免散亂無章或重復(fù)冗長的表述。在這里,小編分享了一些關(guān)于如何寫好心得體會的經(jīng)驗(yàn)和技巧,大家可以學(xué)習(xí)借鑒。
    改革心得體會總結(jié)篇一
    隨著中國經(jīng)濟(jì)體制改革的深入推進(jìn),國有企業(yè)在中國的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中占據(jù)越來越重要的地位。但是在快速發(fā)展的過程中,國有企業(yè)也遇到了一些問題和挑戰(zhàn),特別是急需改革和優(yōu)化管理,以適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的需要。本文將從“國企發(fā)展改革心得體會總結(jié)”這一主題出發(fā),探討國有企業(yè)的現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢,以及面對改革的一些思考和心得。
    第一段,介紹國企現(xiàn)狀及其存在的困境
    國有企業(yè)的重要性不言而喻,但是現(xiàn)實(shí)中國有企業(yè)也存在著許多問題,例如壟斷經(jīng)營、科技水平不高、管理混亂和效率低下等等。尤其是當(dāng)前國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不確定性和中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨緩,更加凸顯了國企的問題和挑戰(zhàn)。因此,改革國企不僅是一項(xiàng)重要的政治任務(wù),也是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然選擇。
    第二段,分析國企改革的必要性
    改革國有企業(yè)不僅有利于提升企業(yè)的核心競爭力,增強(qiáng)企業(yè)的活力和企業(yè)的盈利能力,還能引領(lǐng)整個經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向。在現(xiàn)代競爭市場中,只有通過深化改革和優(yōu)化管理,才能夠適應(yīng)市場變化,不斷提高企業(yè)的綜合效益。同時,國企改革也是中國市場化、國際化的產(chǎn)業(yè)趨勢,是中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級,推動金融、貿(mào)易等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展的重要保障。
    第三段,回顧國企改革的歷程和取得的成果
    改革開放以來,中國國有企業(yè)經(jīng)歷了從傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制向市場經(jīng)濟(jì)體制過渡的歷程。國企改革已經(jīng)取得了舉世矚目的成就,其中包括重組與并購、上市改制等多項(xiàng)重大舉措與政策推動。許多企業(yè)不斷通過自我改革和通過市場化手段進(jìn)行了良好的發(fā)展。但同時也面臨著不可避免的挑戰(zhàn)。
    第四段,總結(jié)國企改革的經(jīng)驗(yàn)和啟示
    國企改革之所以取得了成功,是因?yàn)槲覀儾粩嗟乜偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),創(chuàng)造了許多創(chuàng)新方法。在改革過程中,從企業(yè)體制改革到產(chǎn)權(quán)分離,都有了很實(shí)際、創(chuàng)新且有效的經(jīng)驗(yàn)。比如,在混合所有制改革方面,政府推出了一系列的有力引導(dǎo)性政策,包括股權(quán)激勵、減免稅費(fèi)等一系列制度。也是這些創(chuàng)新方法,形成了今天的現(xiàn)代化企業(yè)體制和制度機(jī)制。這些經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),將進(jìn)一步推進(jìn)國企的發(fā)展和改革。
    第五段,展望國企改革的未來
    國企改革是一個漫長而艱辛的過程。當(dāng)前要堅(jiān)持以深化改革為引領(lǐng),推動企業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級和優(yōu)化升級。未來,推動國有企業(yè)改革,將要加強(qiáng)社會資本與國有企業(yè)的結(jié)合,增強(qiáng)市場化的經(jīng)營能力。以市場為導(dǎo)向,加大改革力度,營造市場準(zhǔn)入的公正公平等原則的市場環(huán)境,將是未來國企改革的方向和重要的保障。從而,推動中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展,引領(lǐng)中國未來的經(jīng)濟(jì)方向。
    改革心得體會總結(jié)篇二
    在當(dāng)今快速變化的社會中,單位工資改革是必要的。改革能夠幫助企業(yè)優(yōu)化管理模式,提高員工效益以及增加企業(yè)的競爭力。在這個過程中,作為一名員工,我們也需要認(rèn)真思考自己的崗位職責(zé)以及工作價值,并且在改革中不斷提高自身素質(zhì)。下面是本人在工資改革中的心得總結(jié)。
    第二段:改革前
    改革前,我一直處于固定的工資收入狀態(tài),工作內(nèi)容比較單一,而且沒有明確的崗位職責(zé)。更讓我感到困擾的是,在公司中,我沒有表現(xiàn)出色,因此,我不敢要求更高的工資。此時,我認(rèn)識到,公司實(shí)施的工資制度已經(jīng)成為我缺乏激勵的一個重要原因。
    第三段:改革中
    改革開始后,我們的公司實(shí)施了績效考核制度。一開始,我和其他的同事都感到了一定的壓力。但是,隨著時間的推移,我們都發(fā)現(xiàn),這種制度雖然對于我們的工作有一定的要求,但是也充分調(diào)動了每個人的工作熱情,提高了效力,使得我們在日常工作中充滿了激情。我明白了,在這個新的制度下,我的收入水平將受到優(yōu)良的表現(xiàn)的支配。同時,我也認(rèn)為,此時我需要做的就是更加努力地工作,提高自己的能力,達(dá)到更高的績效水平。
    第四段:改革后
    在實(shí)施績效考核制度后,我漸漸地明白了“一分耕耘,一分收獲”的道理。通過這種制度,我不僅可以提高自己的工作能力和效率,而且可以獲得更高的回報。改革后,我很快進(jìn)入了快樂工作的狀態(tài),并且能夠自豪地看見自己在職業(yè)生涯中的不斷提升。此時,我也發(fā)現(xiàn)公司在經(jīng)營前景方面有了更穩(wěn)定的基礎(chǔ),不斷地提高了工作效率和生產(chǎn)力。
    第五段:總結(jié)
    在工資改革中,我體會到,改革確實(shí)很有必要。改革可以幫助企業(yè)不斷調(diào)整經(jīng)營模式,適應(yīng)市場變化,提高競爭力。對于員工而言,改革可以推動我們不斷進(jìn)步,加強(qiáng)自身的職業(yè)素質(zhì),獲得更好的職業(yè)生涯處境。最后,我認(rèn)為,面對原有制度的不足,我們必須深思熟慮,積極主動地?fù)肀ё兓?,才能充分挖掘自身的潛力,在工作中?shí)現(xiàn)愿望。
    改革心得體會總結(jié)篇三
    第一段:引言(200字)
    校園教育改革是一個復(fù)雜而漫長的過程,涉及多個方面的變革和創(chuàng)新。經(jīng)過一段時間的努力,我們得以看到一些成效。然而,這個過程中也存在一些挑戰(zhàn)和困惑。因此,在校園教育改革總結(jié)的過程中,我們應(yīng)該深入思考,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),探索未來的方向。
    第二段:改革取得的成果(300字)
    校園教育改革在多個方面取得了可喜的成果。首先,變革了學(xué)科設(shè)置和課程內(nèi)容。現(xiàn)在的課程設(shè)置更加多樣化,能夠滿足學(xué)生的多樣需求。其次,注重培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)。不僅要注重學(xué)術(shù)能力,還注重學(xué)生的雙創(chuàng)精神、創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力的培養(yǎng)。此外,校園教育改革還注重教育方法的創(chuàng)新。傳統(tǒng)的教學(xué)方式已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代學(xué)生的需求,改革運(yùn)用了多媒體、互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)手段,讓教育更加生動有趣。
    第三段:改革中的挑戰(zhàn)和困惑(300字)
    在校園教育改革的過程中,我們也面臨一些挑戰(zhàn)和困惑。首先,改革需要資金支持。新的教學(xué)設(shè)備和教育資源的引進(jìn)需要一定的投入,而有些學(xué)校資金緊缺,難以承擔(dān)改革的成本。其次,改革需要各方共同合作。校園教育改革大多是一個系統(tǒng)工程,需要學(xué)校、教師、學(xué)生和家長的共同努力,但是合作過程中往往存在信息不對稱和權(quán)力不均衡等問題。此外,改革需要時間的積累和沉淀。教育改革是一個長期的過程,很多施策的效果需要時間來檢驗(yàn)。
    第四段:總結(jié)經(jīng)驗(yàn),展望未來(300字)
    從校園教育改革中我們可以總結(jié)出一些經(jīng)驗(yàn)。首先,改革理念要明確。不能盲目追求改革,而是要根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況和發(fā)展需求來制定改革方案。其次,要注重教師培訓(xùn)。教師是教育改革的中堅(jiān)力量,他們的能力和素質(zhì)直接決定著改革的效果。此外,需要建立有效的監(jiān)管和評估機(jī)制,確保改革的順利進(jìn)行。未來,我們應(yīng)該繼續(xù)堅(jiān)持改革創(chuàng)新的方向,加強(qiáng)校園文化建設(shè),促進(jìn)學(xué)生成長和發(fā)展,為社會培養(yǎng)更多優(yōu)秀的人才。
    第五段:結(jié)尾(200字)
    要推進(jìn)校園教育改革,需要各方的共同努力。學(xué)校、教師、學(xué)生、家長和社會都應(yīng)該積極參與其中,為改革提供有力的支持。同時,我們也要堅(jiān)持打破傳統(tǒng)思維定式的勇氣和決心,不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,推動校園教育改革健康有序地走向前進(jìn)。只有這樣,我們才能真正實(shí)現(xiàn)教育的目標(biāo),為學(xué)生的未來發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    改革心得體會總結(jié)篇四
    近年來,中國不斷推進(jìn)供應(yīng)側(cè)改革,著力優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提高全要素生產(chǎn)率,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。我在實(shí)踐中深刻體會到,供應(yīng)側(cè)改革是推動經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級和實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必由之路。下面,我將結(jié)合自身經(jīng)歷及觀察,對供應(yīng)側(cè)改革的心得體會進(jìn)行總結(jié)。
    首先,供應(yīng)側(cè)改革要聚焦創(chuàng)新驅(qū)動。創(chuàng)新是推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要動力源泉。通過供應(yīng)側(cè)改革,我們要堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動,實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,加大科技投入,提升技術(shù)創(chuàng)新能力。在我所工作的高科技產(chǎn)業(yè)中,供應(yīng)側(cè)改革通過推動企業(yè)加大研發(fā)投入、培養(yǎng)創(chuàng)新型人才,有效激發(fā)了企業(yè)創(chuàng)新活力,提高了技術(shù)水平和產(chǎn)品質(zhì)量。創(chuàng)新是一個國家乃至企業(yè)長期可持續(xù)發(fā)展的核心。
    其次,供應(yīng)側(cè)改革要注重破除傳統(tǒng)體制機(jī)制障礙。在市場經(jīng)濟(jì)體制下,傳統(tǒng)的體制機(jī)制往往陳舊僵化,阻礙了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的活力釋放。通過供應(yīng)側(cè)改革,我們要勇于破除這些傳統(tǒng)體制機(jī)制障礙,改革涉及企業(yè)市場準(zhǔn)入、優(yōu)化投資環(huán)境、降低制度性交易成本等方面。這些改革讓企業(yè)煥發(fā)出更加活力的創(chuàng)業(yè)激情,更加自由地選擇市場、資源和伙伴,為市場的競爭與創(chuàng)新注入了新的動能。
    第三,供應(yīng)側(cè)改革要重視提高全要素生產(chǎn)率。全要素生產(chǎn)率是綜合反映生產(chǎn)效率的指標(biāo),提高全要素生產(chǎn)率是經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的重要保障。通過供應(yīng)側(cè)改革,我們要關(guān)注提高全要素生產(chǎn)率,以降低成本、提高效率、優(yōu)化資源配置為目標(biāo),推動企業(yè)創(chuàng)新、整合各項(xiàng)資源,提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益。只有全要素生產(chǎn)率的提升,才能真正提高企業(yè)的核心競爭力,使經(jīng)濟(jì)發(fā)展更具可持續(xù)性。
    第四,供應(yīng)側(cè)改革要注重優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要任務(wù),通過供應(yīng)側(cè)改革,我們要注重優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),推動產(chǎn)業(yè)的升級換代。要加大對戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的支持力度,提高傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)含量和附加值,培育具有國際競爭力的產(chǎn)業(yè)集群。這樣不僅可以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和調(diào)整,還可以為經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
    最后,供應(yīng)側(cè)改革要注重開放合作。供應(yīng)側(cè)改革不能孤立于國內(nèi),要積極融入全球經(jīng)濟(jì)體系,實(shí)現(xiàn)開放式發(fā)展。通過供應(yīng)側(cè)改革,我們要加強(qiáng)與國際市場的聯(lián)系,積極參與全球分工與競爭,吸引外資、引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)、拓寬貿(mào)易渠道。只有與國際接軌,才能更好地利用全球資源,提高我國產(chǎn)業(yè)的國際競爭力。
    總結(jié)起來,供應(yīng)側(cè)改革的核心目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展,這需要我們聚焦創(chuàng)新驅(qū)動、破除傳統(tǒng)體制機(jī)制障礙、提高全要素生產(chǎn)率、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)以及開放合作。在我親身經(jīng)歷和觀察中,我深刻感受到供應(yīng)側(cè)改革的重要性和價值。只有不斷推進(jìn)供應(yīng)側(cè)改革,才能為我國經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)勁動力,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量的提升和提高人民生活水平的目標(biāo)。
    改革心得體會總結(jié)篇五
    當(dāng)前,企業(yè)之間的競爭越來越激烈,企業(yè)在嚴(yán)酷的市場環(huán)境下,必須不斷革新自己的項(xiàng)目管理機(jī)制,以達(dá)到更高效和優(yōu)異的業(yè)績。同時,隨著新技術(shù)和新模式的出現(xiàn),企業(yè)面臨著更多的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。因此,項(xiàng)目機(jī)制的改革成為了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必經(jīng)之路。
    第二段:經(jīng)驗(yàn)分享
    在改革項(xiàng)目機(jī)制這一過程中,我們首先需要深刻認(rèn)識到項(xiàng)目機(jī)制的重要性。其次,需要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況和市場需求,進(jìn)行科學(xué)的機(jī)制設(shè)計(jì),并對現(xiàn)有機(jī)制進(jìn)行逐一評估。同時,需要大力提升員工的工作能力和素質(zhì),培養(yǎng)跨部門與跨團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)作的能力,調(diào)整崗位職責(zé),以語言、行為等方式進(jìn)行潛移默化的影響。最后,我們應(yīng)該建立完善的監(jiān)督機(jī)制,以保證改革方向的正確性和改革效果的有效性。
    第三段:機(jī)制改革的影響
    通過對項(xiàng)目機(jī)制改革的實(shí)踐和總結(jié),我們發(fā)現(xiàn),機(jī)制改革對企業(yè)的影響是很廣泛的。首先,機(jī)制改革可以有效提升項(xiàng)目的管理效率,降低企業(yè)的成本和風(fēng)險。其次,機(jī)制改革可以提高員工的工作積極性和創(chuàng)造性,使他們更好的適應(yīng)市場需要,提升企業(yè)的競爭力和核心競爭力。最后,機(jī)制改革可以使企業(yè)更好的實(shí)現(xiàn)適應(yīng)性管理,面對企業(yè)變化的環(huán)境,能夠適時調(diào)整。
    第四段:機(jī)制改革的建議
    在項(xiàng)目機(jī)制改革方面,企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身發(fā)展的需求和市場情況,制定出相應(yīng)的企業(yè)管理戰(zhàn)略,重視員工培訓(xùn)和能力提升,不斷完善項(xiàng)目管理機(jī)制,規(guī)范項(xiàng)目操作過程,強(qiáng)化責(zé)任意識,及時監(jiān)控項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度和效果,建立完善的項(xiàng)目交流機(jī)制和知識管理機(jī)制,做好系統(tǒng)的資源整合和節(jié)約。此外,企業(yè)還應(yīng)該加強(qiáng)對外部環(huán)境和市場變化的預(yù)警,針對市場化和全球化的趨勢,注重提升企業(yè)文化和管理水平。
    第五段:項(xiàng)目機(jī)制的未來
    從未來發(fā)展的角度來看,企業(yè)必須具備創(chuàng)新和開放的精神,積極推動項(xiàng)目機(jī)制的改革和完善,不斷探索和嘗試新的管理模式和技術(shù)手段,積極參與行業(yè)協(xié)調(diào)和市場競爭,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展和跨越式升級。同時,企業(yè)還應(yīng)該加強(qiáng)信息化建設(shè)和企業(yè)智能化應(yīng)用,提高ERP、MES、CRM等系統(tǒng)的運(yùn)用和管理,通過人工智能技術(shù)和大數(shù)據(jù)分析,優(yōu)化企業(yè)管理流程和市場營銷手段,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和知識型經(jīng)濟(jì)的發(fā)展目標(biāo)。
    改革心得體會總結(jié)篇六
    隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,汽車成為人們生活不可缺少的交通工具之一,汽油、柴油等燃料的需求量也不斷增加。為了滿足人們的用車需求,加油站成為城市里必不可少的設(shè)施之一。但是,由于加油站行業(yè)的不規(guī)范和管理混亂,給人們的用車帶來很多不便。因此,為了規(guī)范加油站經(jīng)營,改善加油站服務(wù),最近一段時間國家對加油站進(jìn)行了改革,筆者在這次改革中有了很深的體會和感受。
    第二段:改革前
    改革前,加油站基本上是以地面加油為主,服務(wù)質(zhì)量良莠不齊,存在很多問題,如衛(wèi)生環(huán)境不清潔、服務(wù)態(tài)度差、霸王條款等。而且一般來說,加油站商品價格普遍沒有一定的標(biāo)準(zhǔn),容易被擠兌,難以維護(hù)消費(fèi)者的權(quán)益,既影響消費(fèi)者的用戶體驗(yàn),也不利于該行業(yè)的長期健康發(fā)展。
    第三段:改革中
    隨著國家對加油站行業(yè)的改革,加油站的服務(wù)質(zhì)量和管理規(guī)范開始提高。在設(shè)施方面,發(fā)生了巨大變化,加油站油槍升級到地下加油,并配備消防系統(tǒng),加強(qiáng)了安全性和環(huán)保性。在服務(wù)方面,加油站增加了各種設(shè)施和服務(wù),為客戶提供舒適的購物和餐飲環(huán)境,一些高檔加油站還增加了豪華洗車等增值服務(wù),極大地提升了加油站的品牌形象和服務(wù)質(zhì)量。最為人熟知的是,改革后加油站的商品價格也有了統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),消費(fèi)者有了更多的選擇,大大提高了消費(fèi)者的滿意度。
    第四段:改革后
    改革后,加油站的服務(wù)不僅滿足了消費(fèi)者的用車需求,還為消費(fèi)者提供了優(yōu)質(zhì)商品和服務(wù),大大改善了消費(fèi)者的用戶體驗(yàn)。加油站也逐漸建立了自己的品牌形象,提升了行業(yè)和企業(yè)的整體形象。同時,對加油站行業(yè)也起到了規(guī)范和引導(dǎo)的作用,防止了不正當(dāng)競爭和市場混亂。
    第五段:總結(jié)
    經(jīng)過改革,加油站行業(yè)服務(wù)質(zhì)量和運(yùn)營管理得到了顯著提高,滿足了人們?nèi)粘3鲂械男枨?,同時促進(jìn)了加油站行業(yè)的良性發(fā)展。我深刻認(rèn)識到,規(guī)范和受監(jiān)管的市場環(huán)境下企業(yè)才能有長期的發(fā)展,加油站行業(yè)也不例外。因此,企業(yè)應(yīng)在穩(wěn)健的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新,以用戶需求為中心,提高服務(wù)質(zhì)量,提供優(yōu)質(zhì)的商品和服務(wù),實(shí)現(xiàn)雙贏,共同推動加油站行業(yè)的健康發(fā)展。
    改革心得體會總結(jié)篇七
    改革開放以來,我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,不斷深化改革已成為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的必由之路。近年來,我所在的單位也實(shí)施了工資改革,給每個人的心態(tài)帶來了很大的變化。下面我將介紹我在單位工資改革中的心得體會總結(jié)。
    第二段:改革前的困境
    在改革前,單位的薪資待遇主要以基本工資為基礎(chǔ),加上績效工資、津貼等。但是,基本工資曾多年未調(diào)整,導(dǎo)致他們的實(shí)際收入已經(jīng)無法適應(yīng)當(dāng)前的物價水平,勸退等現(xiàn)象也屢見不鮮。
    第三段:改革方案
    針對這些問題,在領(lǐng)導(dǎo)的倡議下,我們單位開始進(jìn)行工資改革,目的是激發(fā)員工的積極性、創(chuàng)造性和創(chuàng)新能力。改革方案主要做了以下的內(nèi)容:制定及完善工資制度、優(yōu)化工資結(jié)構(gòu)和完善薪酬分配機(jī)制。
    第四段:改革后的收獲
    改革實(shí)施后,很多人的心態(tài)發(fā)生了很大的變化,先前的那種麻木的工作熱情,變成了充滿激情與活力的狀態(tài)。同時,企業(yè)精神也得到了很大的鼓舞,積極性和動力有了很大的提高,單位發(fā)展邁上了新的臺階。
    第五段:個人總結(jié)
    通過這次的改革,我也有了更多的心得和體會。首先,對于企業(yè)效益的改進(jìn)必須得到全體員工的認(rèn)同、支持和努力,單位利益和職工的切身利益是互相依存的。其次,我們的收入增加開心,但并不代表我們就可以得到“好鋼板”一樣的待遇,還需要不斷加強(qiáng)自身素質(zhì)和專業(yè)能力,才能提升自己的職業(yè)格調(diào)和競爭力。
    結(jié)論:單位工資改革是一項(xiàng)必要的制度化改革,對于職工和單位來說是全面發(fā)展的必要條件,只有在改革中不斷地提升自身的素質(zhì),并不斷完成各項(xiàng)指標(biāo),才能在激烈的職場中做到風(fēng)雨無阻,贏得職業(yè)成功的先機(jī)。
    改革心得體會總結(jié)篇八
    改革開放以來,中國取得了巨大的經(jīng)濟(jì)發(fā)展成就,但也暴露出一些深層次問題,其中之一便是干部隊(duì)伍建設(shè)不夠完善。面對種種問題,國家開始著手進(jìn)行干部政策改革。這項(xiàng)改革的意義在于深化干部制度改革,推動干部隊(duì)伍建設(shè)轉(zhuǎn)型升級,為實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家目標(biāo)提供有力保障。
    二、干部政策改革的主要內(nèi)容
    干部政策改革主要包括以下幾個方面:一是選拔任用制度改革,推行能上能下、優(yōu)勝劣汰的用人機(jī)制,確保干部能力素質(zhì)與崗位要求相匹配;二是干部考核評價制度改革,建立全過程、全方位的考核評價機(jī)制,激勵干部敢于擔(dān)當(dāng)、勇于作為;三是干部培訓(xùn)教育制度改革,建立多層次、全方位的培訓(xùn)教育體系,提升干部素質(zhì)和能力;四是巡視巡察制度改革,強(qiáng)化巡視巡察力度,加強(qiáng)對干部廉政風(fēng)險的監(jiān)督。
    三、干部政策改革的積極意義
    干部政策改革的實(shí)施,對于促進(jìn)干部隊(duì)伍的建設(shè)具有積極意義。一方面,它有利于提升干部隊(duì)伍的能力素質(zhì),有利于形成適應(yīng)新時代要求的干部隊(duì)伍。通過選拔任用制度改革,能夠讓優(yōu)秀的干部有機(jī)會得到更大的發(fā)展空間,激勵干部們更好地發(fā)揮自己的能力;通過干部培訓(xùn)教育制度改革,能夠不斷提升干部的專業(yè)素養(yǎng)和管理能力,為干部隊(duì)伍的建設(shè)實(shí)現(xiàn)全面升級提供強(qiáng)有力的保障。另一方面,干部政策改革也可以有效提高干部隊(duì)伍的廉政水平,加強(qiáng)對干部的監(jiān)督。通過干部考核評價制度改革,能夠激勵干部們保持初心、履職盡責(zé),防患于未然;通過巡視巡察制度改革,能夠及時發(fā)現(xiàn)和糾正干部隊(duì)伍中的不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象,保障權(quán)力的廉潔有效行使。
    四、干部政策改革的問題與挑戰(zhàn)
    干部政策改革雖然取得了一定的成效,但也面臨一些問題與挑戰(zhàn)。首先,有些干部政策改革還未完全落地,落實(shí)力度不夠。有時候只停留在口號上,實(shí)際操作還存在著問題。其次,一些改革措施在實(shí)施過程中存在一些問題,需要進(jìn)一步完善。最后,一些干部部門和個別干部在改革實(shí)踐中的意識和負(fù)責(zé)程度有待提高。這些問題都需要我們深入分析和解決,在推進(jìn)干部政策改革的道路上不斷完善和優(yōu)化。
    五、加強(qiáng)干部政策改革的建議
    為進(jìn)一步推進(jìn)干部政策改革,我認(rèn)為我們應(yīng)該從以下幾個方面加強(qiáng)工作:一是加強(qiáng)宣傳,提高干部政策改革的知曉率和理解度;二是細(xì)化制度,完善干部政策改革的實(shí)施細(xì)則,確保改革措施切實(shí)可行;三是強(qiáng)化監(jiān)督,進(jìn)一步加大對干部政策改革落實(shí)情況的監(jiān)督力度,確保改革任務(wù)的圓滿完成;四是加強(qiáng)培訓(xùn),提高干部的專業(yè)素養(yǎng)和管理能力,為干部隊(duì)伍建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    綜上所述,干部政策改革是中國政府的一項(xiàng)重要政策,對于促進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè)具有重要的意義。我們應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識到干部政策改革的背景和意義,理解其中的主要內(nèi)容和積極意義,同時也要正視其中存在的問題與挑戰(zhàn),并提出相應(yīng)的解決方案。只有這樣,才能夠更好地推進(jìn)干部政策改革,為中國的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供更加堅(jiān)實(shí)的人力資源保障。
    改革心得體會總結(jié)篇九
    國企改革是當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大趨勢之一,它通過整頓、優(yōu)化國有企業(yè)的體制機(jī)制,推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級,促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新、提高效率和效益,為國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新的動力。作為國有企業(yè)的一員,我一直深受國企改革的影響和影響。通過多年參與改革的實(shí)踐,我深深地感受到了國企改革帶來的變化和啟示,下面我將分享我的心得和體會。
    第二段:國企改革對司機(jī)的影響
    國企改革對司機(jī)的影響主要體現(xiàn)在兩個方面:一是對司機(jī)的職業(yè)認(rèn)知和素質(zhì)提升,二是對員工的崗位安全和福利保障。在國企改革的進(jìn)程中,我和同事們深刻領(lǐng)悟到,作為一名司機(jī)不僅要熟練駕駛車輛,還需要了解公司的規(guī)章制度,具備一定的業(yè)務(wù)知識和素質(zhì),更加注重服務(wù)態(tài)度和品德修養(yǎng)。同時,司機(jī)的工作地位和待遇也得到了一定的保障,例如公司加強(qiáng)了工作安全、車輛維護(hù)、保險保障和福利待遇等,讓我們更加確信選擇國家企業(yè)是發(fā)展事業(yè)的明智選擇。
    第三段:國企改革帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
    國企改革雖然為企業(yè)帶來了機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的局面,但使用新技術(shù)、引進(jìn)新設(shè)備、建立現(xiàn)代化管理體制和開展線上業(yè)務(wù)模式,也需要熟知管理、研發(fā)、財(cái)務(wù),能夠靈活運(yùn)用各種相應(yīng)的工具和方法等才能發(fā)揮全力,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的最大化。因此,國企改革下的司機(jī)更需要不斷學(xué)習(xí)和關(guān)注業(yè)界前沿,逐步擴(kuò)大自己的業(yè)務(wù)范圍和優(yōu)化服務(wù)方式,積極把握機(jī)會,不斷提升自我綜合素質(zhì),以適應(yīng)新的工作環(huán)境和新的經(jīng)營發(fā)展。
    第四段:如何發(fā)揮司機(jī)在改革中的作用
    在國企改革的進(jìn)程中,司機(jī)是企業(yè)不可或缺的一員,他們承擔(dān)著公司與客戶之間溝通的橋梁職責(zé),作為企業(yè)外部形象的代表,司機(jī)應(yīng)該積極參與到企業(yè)文化建設(shè)和品牌宣傳中,做好品牌形象的代表和推廣員。對于司機(jī)自身而言,應(yīng)該始終保持職業(yè)道德和積極進(jìn)取的態(tài)度,促進(jìn)自我提升和職業(yè)發(fā)展,以實(shí)現(xiàn)個人價值和企業(yè)價值的協(xié)同發(fā)展。
    第五段:結(jié)論
    最后,國企改革是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢,司機(jī)們在改革中扮演著重要的角色?;谶@種角色的特殊性,我們應(yīng)該時刻提醒自己:作為一名優(yōu)秀的司機(jī),要積極主動、善于思考、勇于創(chuàng)新,不斷提高自我素養(yǎng)和職業(yè)技能,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的升級和轉(zhuǎn)型貢獻(xiàn)一份自己的力量。同時,我們還應(yīng)加強(qiáng)交流和溝通,分享自己的心得和體會,不斷提高專業(yè)技能,讓自己在改革中得到更多的機(jī)遇和發(fā)展。
    改革心得體會總結(jié)篇十
    隨著市場環(huán)境的快速變化和競爭的加劇,越來越多的企業(yè)意識到傳統(tǒng)的組織架構(gòu)和管理方式已經(jīng)無法適應(yīng)當(dāng)前的形勢。在這樣的背景下,項(xiàng)目制改革應(yīng)運(yùn)而生。通過以項(xiàng)目為導(dǎo)向的管理方式,企業(yè)可以更加靈活地應(yīng)對市場的變化,提高項(xiàng)目的管理效率和項(xiàng)目的實(shí)施效果。在我參與的一個項(xiàng)目制改革中,我深刻體會到了項(xiàng)目制改革的重要性,并對其中所涉及到的一些關(guān)鍵問題有了更深入的理解和認(rèn)識。
    首先,項(xiàng)目制改革注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通。傳統(tǒng)的管理方式往往是以部門作為最小的管理單位,各部門之間的協(xié)作和溝通常常不順暢,導(dǎo)致項(xiàng)目的實(shí)施效果不佳。而在項(xiàng)目制改革中,通過將各個部門的員工組成一個臨時性的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),將跨部門的問題交給項(xiàng)目經(jīng)理去協(xié)調(diào)和解決,避免了部門之間的利益沖突和溝通障礙,提高了團(tuán)隊(duì)的協(xié)作效率和項(xiàng)目實(shí)施的效果。
    其次,項(xiàng)目制改革強(qiáng)調(diào)目標(biāo)導(dǎo)向和管理效能。在傳統(tǒng)的組織架構(gòu)中,管理者往往關(guān)注的是部門的績效,而忽略了整體的目標(biāo)和效益。而在項(xiàng)目制改革中,通過設(shè)定明確的項(xiàng)目目標(biāo)和關(guān)鍵績效指標(biāo),項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)可以更集中地去完成該項(xiàng)目的目標(biāo);同時,項(xiàng)目制改革也提倡項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)力和責(zé)任,使項(xiàng)目經(jīng)理能夠更好地協(xié)調(diào)和管理項(xiàng)目,提高項(xiàng)目的管理效能。
    第三,項(xiàng)目制改革注重風(fēng)險管理和變革管理。在項(xiàng)目的具體實(shí)施過程中,難免會遇到各種各樣的風(fēng)險和問題,這就要求項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)具備較強(qiáng)的風(fēng)險管理能力。項(xiàng)目經(jīng)理必須能夠準(zhǔn)確地識別項(xiàng)目的風(fēng)險,并制定相應(yīng)的應(yīng)對措施,以最大限度地降低風(fēng)險帶來的影響。同時,項(xiàng)目制改革也常常伴隨著較大的變革,因此,項(xiàng)目經(jīng)理還需具備較強(qiáng)的變革管理能力,能夠有效地推動和引導(dǎo)組織的變革過程。
    第四,項(xiàng)目制改革注重績效評估和學(xué)習(xí)總結(jié)。項(xiàng)目制改革強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目的最終結(jié)果和價值,因此對項(xiàng)目的績效評估十分重要。通過對項(xiàng)目的績效評估,可以及時發(fā)現(xiàn)問題,并采取相應(yīng)的改進(jìn)措施,以提高項(xiàng)目的績效和效益。同時,在項(xiàng)目結(jié)束后,進(jìn)行一次全面的學(xué)習(xí)總結(jié),總結(jié)項(xiàng)目的成功經(jīng)驗(yàn)和失誤教訓(xùn),可以為今后的項(xiàng)目提供有益的參考和借鑒。
    最后,項(xiàng)目制改革需要全員參與和支持。項(xiàng)目制改革不僅僅是單一的管理改革,而是一個系統(tǒng)性的變革過程。因此,需要全員參與和支持。只有所有參與者都理解并認(rèn)同項(xiàng)目改革的意義和目標(biāo),才能夠充分發(fā)揮每個人的作用,確保項(xiàng)目的順利實(shí)施和改革的順利進(jìn)行。
    綜上所述,項(xiàng)目制改革是一種高效的管理方式,可以提高團(tuán)隊(duì)的協(xié)作效率和項(xiàng)目的管理效能。通過團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通、目標(biāo)導(dǎo)向和管理效能、風(fēng)險管理和變革管理、績效評估和學(xué)習(xí)總結(jié)以及全員參與和支持,項(xiàng)目制改革可以使企業(yè)更加適應(yīng)市場的變化,提高項(xiàng)目的管理效率和項(xiàng)目的實(shí)施效果。我相信,在不斷改革的市場環(huán)境中,項(xiàng)目制改革將會發(fā)揮越來越重要的作用,為企業(yè)的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    改革心得體會總結(jié)篇十一
    第一段:引子及供應(yīng)側(cè)改革的背景介紹(200字)
    供應(yīng)側(cè)改革是我國近年來的一項(xiàng)重要改革舉措,旨在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,提高供給效率,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。近年來,我國經(jīng)濟(jì)增長進(jìn)入了新常態(tài),需求端的瓶頸問題逐漸顯現(xiàn),供求結(jié)構(gòu)不合理阻礙了經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。為了解決這一問題,我國開始了供應(yīng)側(cè)改革,通過優(yōu)化供給側(cè)結(jié)構(gòu),加大供給能力,努力推動經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
    第二段:供應(yīng)側(cè)改革取得的成果及積極意義(200字)
    供應(yīng)側(cè)改革取得了一系列積極成果。首先,通過降低企業(yè)負(fù)擔(dān),加大減稅降費(fèi)力度,促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展和創(chuàng)新。其次,通過破除行政壁壘、簡化審批程序,提高了營商環(huán)境,激發(fā)了市場活力和創(chuàng)新動力。再次,通過優(yōu)化中國制造,加快轉(zhuǎn)型升級,提升了產(chǎn)業(yè)鏈水平和附加值。此外,供應(yīng)側(cè)改革還促進(jìn)了就業(yè)增長、農(nóng)村發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展等方面,在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中起到了積極的推動作用。
    第三段:供應(yīng)側(cè)改革中存在的問題及挑戰(zhàn)(200字)
    然而,供應(yīng)側(cè)改革也面臨一些問題和挑戰(zhàn)。首先,改革推進(jìn)過程中,一些利益相關(guān)方難以適應(yīng)和接受改革帶來的變革,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整存在阻力。其次,一些地方和企業(yè)對改革的理解和落實(shí)不夠到位,執(zhí)行力仍然不夠。再次,改革的重點(diǎn)還需要落實(shí)到底層,中小企業(yè)和農(nóng)民工等群體的利益保障問題仍然存在。只有克服這些問題和挑戰(zhàn),才能使供應(yīng)側(cè)改革取得更好的效果。
    第四段:個人心得體會及建議(300字)
    作為一名普通的市民,我認(rèn)為供應(yīng)側(cè)改革對于改善人民生活質(zhì)量有著重要的意義。首先,供應(yīng)側(cè)改革推動了一系列消費(fèi)升級舉措,提高了居民消費(fèi)能力和品質(zhì)。其次,改革提高了市場競爭力,促進(jìn)了商品與服務(wù)的創(chuàng)新與升級。我個人在購買商品和享受服務(wù)時,感受到了品牌質(zhì)量的提升和多樣化選擇的增加。此外,我認(rèn)為改革還應(yīng)加強(qiáng)對教育、醫(yī)療等領(lǐng)域的供給側(cè)調(diào)整,提升基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),更好地滿足人們的生活需求。同時,也希望改革能更加注重生態(tài)環(huán)境保護(hù),推動經(jīng)濟(jì)、社會和生態(tài)的協(xié)同發(fā)展。
    第五段:對供應(yīng)側(cè)改革的展望(300字)
    供應(yīng)側(cè)改革是一項(xiàng)長期而復(fù)雜的任務(wù),只有不斷進(jìn)行改革試點(diǎn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),才能不斷優(yōu)化制度、完善政策。未來,我期待供應(yīng)側(cè)改革能夠進(jìn)一步深化,解決好改革中存在的問題和矛盾。希望改革能夠更多關(guān)注普通人的利益,提高全民的獲得感。同時,更加注重創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展和綠色發(fā)展,使供給側(cè)的結(jié)構(gòu)更加合理,推動經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。我相信,在黨中央的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,供應(yīng)側(cè)改革會取得更加顯著的成果,為新時代中國特色社會主義建設(shè)作出更大貢獻(xiàn)。
    改革心得體會總結(jié)篇十二
    改革是社會進(jìn)步的動力,也是推動國家發(fā)展的關(guān)鍵所在。在改革過程中,我們每個人都會有不同的經(jīng)歷和感受,總結(jié)這些改革心得體會,可以讓我們更好地認(rèn)識自己,反思自己成長的過程。我將從改革的必要性、改革的價值、改革的難度、改革的收獲以及改革的未來展望五個方面來總結(jié)我的改革心得體會。
    首先,改革是現(xiàn)代社會的必然選擇,是推動社會發(fā)展的必要手段?,F(xiàn)代社會發(fā)展迅速,各種問題層出不窮,如果不進(jìn)行改革,就很難解決這些問題,甚至?xí)?dǎo)致社會的倒退。改革是不可回避的,只有勇于改革,才能有效應(yīng)對社會問題,催生新的發(fā)展動力。
    其次,改革不僅僅是為了解決問題,更重要的是為了創(chuàng)造更美好的未來。改革的本質(zhì)是解放思想、改變觀念、推動創(chuàng)新。通過改革,我們可以打破陳舊的束縛,開創(chuàng)新的局面,為社會發(fā)展注入新的活力。改革的價值在于讓人們看到了無限的可能性,鼓舞人心,激發(fā)人們的創(chuàng)造力和潛力。
    再次,改革是一項(xiàng)艱巨的任務(wù),充滿了挑戰(zhàn)和困難。改革不僅需要有正確的方向,還需要有堅(jiān)定的決心和無私的奉獻(xiàn)精神。改革過程中會遇到重重阻力,需要不斷破解難題、克服困境。但正是那些堅(jiān)持不懈、樂觀向前的改革者,才能取得成功,為社會進(jìn)步做出巨大貢獻(xiàn)。
    其次,改革的收獲是巨大而長久的。通過改革,我們不僅解決了過去的問題,還創(chuàng)造了更好的未來。改革帶來了新的機(jī)遇和發(fā)展空間,為人們提供了更多的選擇和可能。同時,改革也促使我們不斷提高自己的素質(zhì)和能力,不斷適應(yīng)社會的發(fā)展需求。我們從改革中學(xué)到了很多東西,收獲了知識、經(jīng)驗(yàn)和成長。
    最后,展望未來的改革,我們應(yīng)該更加積極主動地參與其中。改革永無止境,我們需要不斷推動改革的進(jìn)程,在新的時代背景下,提出新的改革思路和方法。同時,我們也要更加注重改革的可持續(xù)性和平衡性,避免改革中出現(xiàn)過猶不及的問題。只有這樣,我們才能不斷適應(yīng)社會的需要,推動社會的進(jìn)步。
    總而言之,總結(jié)改革心得體會,讓我們更好地認(rèn)識到改革的重要性和價值。改革不僅僅是社會的需求,也是我們個人成長的機(jī)遇。我們應(yīng)該珍惜改革帶來的機(jī)遇,同時準(zhǔn)備面對改革過程中的困難和挑戰(zhàn)。相信在不斷改革的過程中,我們會收獲更多的成長與成功。
    改革心得體會總結(jié)篇十三
    一、深圳的創(chuàng)新基因成就了先進(jìn)院的高速發(fā)展。深圳強(qiáng)大的企業(yè)創(chuàng)新能力,為先進(jìn)院科技創(chuàng)新和人才培養(yǎng)找到了用武之地;深圳作為改革開放的前沿陣地,也為先進(jìn)院體制機(jī)制的大膽探索提供了土壤與環(huán)境。
    二、先進(jìn)院注重科學(xué)識才、培養(yǎng)人才。為人才提供適合的平臺,采用激勵體制調(diào)動人員積極性,引導(dǎo)人才有秩序的競爭。
    三、先進(jìn)院不拘泥于形式,采取多種形式與產(chǎn)業(yè)合作。鼓勵交流借鑒,鼓勵交叉創(chuàng)新,鼓勵跨界合作創(chuàng)新。
    四、先進(jìn)院注重多元發(fā)展,全面發(fā)展。
    先進(jìn)院的卓越成就,帶給我們很多的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)與體會:
    第一、天時。優(yōu)良的土壤培育出來的碩果也不會太差。所以,對我們學(xué)生而言,好的學(xué)習(xí)環(huán)境為我們良好的學(xué)習(xí)提供了有力的幫助。
    第二、敢于創(chuàng)新。我們在學(xué)習(xí)中總是止步于形式上的學(xué)習(xí),卻從來不去主動的思考與創(chuàng)新。所以,我們應(yīng)當(dāng)用于探索,勤于思考,不斷創(chuàng)新。
    第三、在競爭中合作,在合作中學(xué)習(xí)?!疤焱庥刑?,人外有人?!痹谖覀冎車傆幸恍┍任覀儍?yōu)秀的人,我們要在與其競爭中合作,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識。同時,我們也要學(xué)會在合作中學(xué)習(xí),揚(yáng)長避短,不斷提高自己。
    第四、注重全面發(fā)展。在這樣一個多元時代中,我們不再注重單方面發(fā)展,而是注重德智體美勞全面打造。所以,我們不光要在學(xué)習(xí)上努力,也要注重培養(yǎng)其他方面的能力,爭取成為一個全能人才。
    改革心得體會總結(jié)篇十四
    發(fā)展需要改革,改革促進(jìn)發(fā)展。今年是我國全面深化改革的關(guān)鍵之年,改革,無疑承載著更多的期待和更為厚重的分量。
    回顧我國改革開放以來的發(fā)展歷程,正是改革拉開了波瀾壯闊的時代大幕,譜寫了風(fēng)雷激蕩的時代壯歌。憑借著敢闖敢試的精神氣魄,舉國上下越梗阻、闖險灘,換來了百舸爭流、千帆競發(fā)的宏闊氣象。
    然而,改革難免會碰到困難、遭遇挑戰(zhàn),面對復(fù)雜多變的國際環(huán)境和艱巨繁重的國內(nèi)改革發(fā)展穩(wěn)定任務(wù),以習(xí)近平同志為核心的黨中央,以更大的政治勇氣和智慧推進(jìn)改革。黨的xx屆三中全會以全面深化改革為主題,擘畫了改革新藍(lán)圖、吹響了改革新號角,使中國的改革開放進(jìn)入了全新境界,改革開放是決定當(dāng)代中國命運(yùn)的關(guān)鍵一招,被納入“四個全面”戰(zhàn)略布局,賦予了新的重大戰(zhàn)略意義。
    惟改革者進(jìn),惟創(chuàng)新者強(qiáng)!站在新的歷史節(jié)點(diǎn),感受江河奔涌的浪濤,傾聽勇毅篤行的潮聲,我們欣喜地看到,全面深化改革的方略推動中華巨輪劈波斬浪,奮力前行。在“四個全面”戰(zhàn)略布局下審視,改革既是驅(qū)動力,也是凝聚力;既是方法路徑,也是精神內(nèi)核?!按簌i之動,非一羽之輕也;騏驥之速,非一足之力也?!睆膮⒓觾蓵婈?duì)代表委員的發(fā)言中,我們真切感受到一個共識已經(jīng)形成:全面深化改革是全國軍民的共同事業(yè),深化國防和軍隊(duì)改革是全面深化改革的題中應(yīng)有之義。
    “改革開放是推動發(fā)展的制勝法寶。必須以經(jīng)濟(jì)體制改革為重點(diǎn),全面深化改革,統(tǒng)籌兼顧,真抓實(shí)干,在牽動全局的改革上取得新突破,增強(qiáng)發(fā)展新動能?!边B日來,軍隊(duì)人大代表在分組審議政府工作報告時,全面深化改革成為熱議的高頻詞。
    在“四個全面”戰(zhàn)略布局下審視,改革既是驅(qū)動力,也是凝聚力;既是方法路徑,也是精神內(nèi)核。軍隊(duì)人大代表們認(rèn)為,歷史是過去的現(xiàn)實(shí),現(xiàn)實(shí)是未來的歷史。以黨的十一屆三中全會為標(biāo)志,波瀾壯闊的改革開放至今已經(jīng)走過30多年歷程;從現(xiàn)在起到新中國成立120xx年時建成富強(qiáng)民主文明和諧的社會主義現(xiàn)代化國家,也就是30多年時間。站在這樣的歷史節(jié)點(diǎn),全面深化改革,必將進(jìn)一步拓展中國特色社會主義道路,成為實(shí)現(xiàn)中國夢的不竭動力。
    全面深化改革的成果振奮人心
    “關(guān)于全面深化改革,有一組數(shù)字讓我印象深刻:20xx年,中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組確定的80個重點(diǎn)改革任務(wù)基本完成,此外中央有關(guān)部門還完成了108個改革任務(wù),共出臺370條改革舉措?!避婈?duì)人大代表、山東省軍區(qū)原政委劉從良感慨地說,“這些改革,有的是具有頂層設(shè)計(jì)性質(zhì)的專項(xiàng)改革總體方案,帶有統(tǒng)領(lǐng)和指導(dǎo)作用;有的是涉及多部門、跨不同領(lǐng)域,牽一發(fā)動全身的突破口;有的是議論多年、改革阻力較大、多年都啃不動的硬骨頭;還有的是具有積極探路性質(zhì)的改革試點(diǎn)。應(yīng)該說,全面深化改革的成果振奮人心、來之不易?!?BR>    改革開放是決定當(dāng)代中國命運(yùn)的關(guān)鍵一招,也是決定實(shí)現(xiàn)“兩個120xx年”奮斗目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國夢的關(guān)鍵一招。在審議中,軍隊(duì)人大代表普遍認(rèn)為,如果說改革開放是當(dāng)代中國最鮮明的特色,那么以更大的政治勇氣和智慧推進(jìn)改革,用全局觀念和系統(tǒng)思維謀劃改革,就是黨的以來深化改革最鮮明的特征。黨的改革方略步入一個全新高度,中國改革開放進(jìn)入了一個全新境界。
    結(jié)合部隊(duì)在扶貧、征兵、軍民融合等工作實(shí)踐中遇到的挑戰(zhàn),不少代表都感到:當(dāng)前全面深化改革遇到觀念上、體制上的障礙還比較突出,需要闖的難關(guān)、需要蹚的險灘還有不少。
    “改革開放30多年來,中國改革循著從易到難、從局部到全局、從增量到存量的順序展開。今天的改革,遇到的困難就像一筐螃蟹,抓起一個又牽起另一個;涉及的利益關(guān)系錯綜復(fù)雜、環(huán)環(huán)相扣。”劉從良代表分析道。
    軍隊(duì)人大代表普遍認(rèn)為,與過去相比,今天的改革既呼喚堅(jiān)定果敢的行動、百折不回的信念,也呼喚全面系統(tǒng)的認(rèn)識論、攻堅(jiān)克難的方法論。關(guān)于改革的一系列重要論斷,針對的是當(dāng)今中國的基本國情和時代特點(diǎn),直面的是改革深水區(qū)攻堅(jiān)期的特殊階段,回應(yīng)的是中國特色社會主義道路的新要求,彰顯了當(dāng)代共產(chǎn)黨人執(zhí)著的改革品格、鮮明的改革氣質(zhì)、奮發(fā)的改革精神。
    改革開放是一個系統(tǒng)工程,必須堅(jiān)持全面改革,在各項(xiàng)改革協(xié)同配合中推進(jìn)。不少軍隊(duì)人大代表都認(rèn)為,全面深化改革是立足國家整體利益、根本利益、長遠(yuǎn)利益進(jìn)行部署的,對黨和人民事業(yè)有利的,對最廣大人民有利的,對實(shí)現(xiàn)黨和國家興旺發(fā)達(dá)、長治久安有利的,該改的就要堅(jiān)定不移地改。
    破除利益藩籬,敢啃“硬骨頭”
    陳舊思想觀念和利益固化藩籬是全面深化改革的兩大主要阻礙。思想觀念障礙不消除,全面深化改革就會缺少思想動力;利益固化藩籬不突破,全面深化改革就不能取得根本成效。
    “解決這一對矛盾障礙,需要有一股啃‘硬骨頭’的勁!”軍隊(duì)人大代表、總裝某部政委褚宏彬認(rèn)為,進(jìn)一步樹立問題意識、攻堅(jiān)意識,把改革難點(diǎn)攻下來,既是責(zé)任,也是大勢。
    “改革就是要?dú)⒊鲆粭l血路來”。對此,許多軍隊(duì)人大代表說,回首30多年前,小崗村農(nóng)民簽下“生死契約”、市場經(jīng)濟(jì)改革頂著“姓社姓資”的壓力,這些今天看來習(xí)以為常的事情,當(dāng)初是何等艱難,需要勇毅!
    “如果沒有戰(zhàn)略眼光,沒有責(zé)任擔(dān)當(dāng)和使命意識,昨天的改革不會為今天奠基,今天的改革也難以為明天鋪路。因此,要用舍得割肉的勇氣打破利益藩籬,以滴水穿石的勁頭落實(shí)改革舉措,以解決制約發(fā)展的體制機(jī)制障礙為突破口,讓人民群眾對改革有更多獲得感。”褚宏彬代表手中的筆記本,記錄著他的建議。 “政府工作報告提出今年基本實(shí)現(xiàn)居民醫(yī)療費(fèi)用省內(nèi)直接結(jié)算,我打算把長期患病的母親從農(nóng)村接到身邊來,也方便照顧。”今天小組審議一結(jié)束,軍隊(duì)人大代表、濟(jì)南軍區(qū)某部教導(dǎo)員宋善玉對記者說。
    “政府工作報告指出,要努力交出一份為發(fā)展加力、讓人民受益的改革答卷。我認(rèn)為,這是黨中央、國務(wù)院在改革推進(jìn)到深水區(qū)的關(guān)鍵時刻發(fā)出的新的‘動員令’。人民群眾生活得越來越好,就會以更大的熱情支持改革、參與改革?!避婈?duì)人大代表、北京軍區(qū)政治部原副主任謝建華說。
    當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入減速提質(zhì)的新常態(tài),全面深化改革也進(jìn)入了關(guān)鍵期。這是一個充滿機(jī)遇、大有可為的時代,也是一個逆水行舟、不進(jìn)則退的時代。要推動改革再向前,勢必要往深水區(qū)再進(jìn)一步。
    “加強(qiáng)對跨區(qū)域跨部門重大改革事項(xiàng)協(xié)調(diào),一鼓作氣、勢如破竹地把改革難點(diǎn)攻克下來?!睂?0xx年全面深化改革工作,中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第八次會議提出了明確要求。
    “夫戰(zhàn),勇氣也。”袁強(qiáng)代表感慨地說,“鄧小平說過,沒有一點(diǎn)闖的精神,沒有一點(diǎn)‘冒’的精神,沒有一股氣呀、勁呀,就走不出一條好路,走不出一條新路,就干不出新的事業(yè)。歷史的機(jī)遇不可喪失,人民的期待不能辜負(fù)。堅(jiān)持全面深化改革不動搖,我們一定能開辟改革新境界,攀登發(fā)展新高度。”
    用實(shí)際行動交出優(yōu)秀答卷
    “推進(jìn)全面深化改革,當(dāng)前最重要的是抓好落實(shí)?!避婈?duì)人大代表、濟(jì)南軍區(qū)原副參謀長馬秋星說,“有必要建立推動深化改革的問責(zé)機(jī)制,誰敢不作為,就要追究其責(zé)任?!?BR>    “各級要真正盡好各自的責(zé)、管好自己的事,不斷強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)?!避婈?duì)人大代表、濟(jì)南軍區(qū)青島第一療養(yǎng)院院長單守勤說,“反思當(dāng)前抓落實(shí)上存在的問題,從源頭上講就是缺少擔(dān)當(dāng),怕攬事?lián)?zé)、怕利益受損、怕惹火燒身,缺乏共產(chǎn)黨人應(yīng)有的責(zé)任和原則?!?BR>    “國防和軍隊(duì)改革,是全面深化改革的一個重要方面?!睂Υ?,許多軍隊(duì)人大代表表示,今年對國防和軍隊(duì)改革很關(guān)鍵,要贏得這場大考,要有堅(jiān)定的態(tài)度,更要有實(shí)實(shí)在在的行動。
    今天的改革,不只是為了應(yīng)對挑戰(zhàn),更是為了把握機(jī)遇;不只是短期目標(biāo),更是長遠(yuǎn)之策;不只是時代要求,更是歷史責(zé)任。軍隊(duì)人大代表堅(jiān)定表示,今年是全面深化改革的關(guān)鍵之年,我們每一個人都要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),把中央對改革的要求部署落實(shí)到位,用實(shí)際行動交出全面深化改革的優(yōu)秀答卷。
    改革心得體會總結(jié)篇十五
    改革是一種動態(tài),是一種不斷變化和探索的進(jìn)程。面對時代的變遷和社會的訴求,改革是必須的,而其中承載著的種種意義,也是人們喜悅和痛苦的源泉。改革是一把雙刃劍,其所帶來的變化既有積極的一面,又有一定的消極面。筆者在實(shí)際生活和工作中,多次體驗(yàn)到改革帶來的痛苦和快樂,從不同角度體會改革,站在自己的經(jīng)驗(yàn)和體感來談?wù)勛约旱男牡煤透惺堋?BR>    一、改革是陣痛
    改革就是陣痛,如同一個人的成長一樣,需要經(jīng)歷很多的挫折、猶豫和不安。改革存在的目的就是為了不斷完善、提高,造福人民,始終要奮斗在這一目標(biāo)上。但是,改革不是一蹴而就的過程,它需要很長的時間才能夠慢慢地實(shí)現(xiàn),需要各種條件不斷成熟和完善,最重要的是需要改革者能夠保持長久的耐心和韌性。
    二、改革的前途充滿希望
    當(dāng)改革取得初步成果時,我們總會感受到一種喜悅和希望。改革的偉大之處就在于能夠從過去的經(jīng)驗(yàn)中吸取教訓(xùn),取得新的經(jīng)驗(yàn),從而促進(jìn)人們對未來的信念和期望。未來的改革充滿了希望,我們可以經(jīng)歷更多的挑戰(zhàn),進(jìn)一步清楚地了解人們的需求和所期望的未來世界。
    三、改革的成果需要實(shí)踐檢驗(yàn)
    改革的目的是讓人們過上更好的生活,那么這個改革是否達(dá)到了預(yù)期呢?一個問題的解答,必須經(jīng)過實(shí)踐的檢驗(yàn),是否符合人民的期待,激發(fā)人們的活力和創(chuàng)造力。改革成果不僅需要檢驗(yàn),還需要不斷打磨和完善,并保證成果的可持續(xù)性,使其玉汝于成,創(chuàng)造更大的價值。
    四、改革能夠推動社會進(jìn)步發(fā)展
    改革不只是簡單的單項(xiàng)改革,它往往從多個領(lǐng)域全面入手,更好地肯定社會的各個層面,為推動社會進(jìn)步發(fā)展,助力科技進(jìn)步,確保經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定和高速發(fā)展,做出巨大的貢獻(xiàn)。改革是高大的引擎,推動社會正向方向不斷演進(jìn),實(shí)現(xiàn)對社會現(xiàn)實(shí)的科學(xué)研究和不斷改進(jìn)。這是未來改革的核心之一。
    五、人民是改革的受益者
    改革的價值不僅僅在于改變我自己,還在于能夠讓我們更好地理解人類社會的未來,實(shí)現(xiàn)人類自身的進(jìn)步。人民是改革的受益者,改革能夠帶來實(shí)實(shí)在在的好處,讓人民過上更加幸福的生活。因此,改革者的責(zé)任不僅僅是把改革進(jìn)行到底,還要不斷了解人民的需求,追求更好的改革成果。只有深入了解人民的生存現(xiàn)狀和期望,才能更好地推動改革的進(jìn)程,才能實(shí)現(xiàn)人民的利益和幸福。
    總之,改革是一個持久的、具有不同年齡和不同背景的過程,需要我們在日常生活和工作中深入?yún)⑴c。無論面對哪個階段的改革,我們都要充滿信心,積極配合,才能推動改革實(shí)現(xiàn)更大的價值。
    改革心得體會總結(jié)篇十六
    領(lǐng)導(dǎo)指揮體制的改革,不是集體“發(fā)福利”,甚至可能是以犧牲一部分人的利益為前提的。特別是基層軍官,大家如此期待改革,多半不是基于對改革內(nèi)涵是深刻理解,而更多的是出于對現(xiàn)實(shí)的不滿。從施行“無差別”培養(yǎng)的軍校,到干部任用“一刀切”成長進(jìn)步模式,再到“零起點(diǎn)”的二次擇業(yè),這是大部分基層軍官的軍旅“生命周期”。改革,并不會立刻就帶來這一整套機(jī)制的改善,相反,為了革除現(xiàn)有體制中冗余甚至不合理的單位和機(jī)構(gòu),一個破舊立新的過程在所難免,個人的訴求不可能一一滿足,甚至首先是要讓許多人做出艱難選擇的,一些脫離現(xiàn)實(shí)的想象和指望,恐怕只能帶來無奈的失望。
    體制改革落實(shí)將會十分迅速,但變革那些深植于人心的“舊理念”,卻是一個漫長的過程。在實(shí)施此次國防與軍隊(duì)體制改革之前,中央重拳出擊反“四風(fēng)”,打老虎、拍蒼蠅,抓整頓、祛歪風(fēng),也制定頒布了許多大家擊掌叫好的政策規(guī)定,但畢竟大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)都是在既有體制中成長起來的,過去讓他們可以如魚得水左右逢源的思維和工作方式,早已固化到他們的思想體系之中,很難想象能夠在體制改革中突然“從良”。這也是為什么在如此高壓反“四風(fēng)”的態(tài)勢下,仍然會有許多人頂風(fēng)作案,頻繁出現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)行為。尤其是在基層,許多領(lǐng)導(dǎo)并不是思想得到了凈化純潔,而只是反“四風(fēng)”把他們的膽子反小了,甚至激發(fā)他們采取變相的方式殘喘延續(xù)著“四風(fēng)”惡習(xí)。我想,一個缺乏信息化、現(xiàn)代化作戰(zhàn)理念的指揮領(lǐng)導(dǎo)層,擠破腦袋搶占新體制的高地,再打著光鮮的旗號干著不符合時代要求的事情,是恐怕是真正令人擔(dān)憂的事情了。
    一廂情愿也好,杞人憂天也好,面對改革大潮,基層軍官究竟該如何順勢而為呢?從現(xiàn)實(shí)的角度來看,我也有三方面的建議,僅供兄弟們參考。
    端正明晰內(nèi)心的訴求,讓自己的行動在變革中更加有的放矢。不管機(jī)遇還是困境,真正決定你行動指針的,終究是內(nèi)心是訴求。要改革了,要走一批人,要動一批人,還要改一批人,在種種的不確定面前,我們首先還是要清醒地問問自己,究竟是向往熱血的戰(zhàn)場還是不舍安穩(wěn)的現(xiàn)狀,到底是以變革的波瀾來安撫內(nèi)心的不安,還是真的想在新體制中大展拳腳。如果目標(biāo)和自己的訴求都不能明確,那么你的意志必將是猶豫搖擺的,你的行動必然會是局促無力的。正所謂“誠意正心”,把自己內(nèi)心端正了,目標(biāo)搞清了,才能在變革的大潮中審時、篤行,少走彎路,快速成長。
    仍然以提升自身素質(zhì)為核心,無論走留都為自己積攢奮力一搏的資本。改革不是“仙丹妙藥”,不可能治愈每個人的憂愁和煩惱,你究竟是否屬于“三十萬分之一”也不得而知。但我總是認(rèn)為,你可以利用好手頭的時間努力學(xué)習(xí),為退役轉(zhuǎn)型做好準(zhǔn)備;也可以更加積極地摔打自己,不懼艱苦迎難而上,為成為優(yōu)秀指揮官而不懈努力。歸根到底還是要有一個過硬的自身素質(zhì),與其駐足觀望、彷徨等待,不如試著冷眼看待那些不可信的瑣碎傳聞和小道消息,多在修煉自身內(nèi)功上多動動腦筋,無論最后岔路口通向何方,好歹自己也做了一定的準(zhǔn)備,不至于捉襟見肘。當(dāng)然了,倘若新的干部政策真的能夠在短期內(nèi)發(fā)揮科學(xué)合理的作用,那再好不過。
    從自己做起,堅(jiān)定地站在“逆時代”者的對立面,不要讓“舊規(guī)則”在新體制中遺禍。體制再新,也是人去運(yùn)行;政策再好,也要由人來執(zhí)行??梢哉f,我們是從穿上軍裝就開始發(fā)牢騷的一代人,飽嘗了官本位、形式主義、官僚主義等不良習(xí)氣給我們帶來的苦楚。我們中的許多人將會成為未來的將官,成為未來的領(lǐng)率集體中的一員,千萬不要讓“沒日沒夜搞材料”、“疲于應(yīng)付各種檢查”、“勞民傷財(cái)走形式”等等這些被我們自己所詬病的積習(xí),在后一代甚至后幾代的軍人身上再現(xiàn),從自己做起,放下官威、真心對待自己的崗位,讓勢利的風(fēng)氣走出訓(xùn)練場,讓潛心謀打仗的人安心鉆研作戰(zhàn)。我們應(yīng)當(dāng)堅(jiān)信,在戰(zhàn)爭的危機(jī)離我們越來越近,體制積弊帶來的問題越來越凸顯,統(tǒng)帥部對軍隊(duì)發(fā)展認(rèn)識越來越清醒的今天,改革對實(shí)現(xiàn)軍隊(duì)發(fā)展壯大、軍人成長成才必將起到十分積極的推動作用。
    改革即將實(shí)質(zhì)性展開,作為渺小的個人,我們不能左右和影響歷史巨輪的前行,但它卻會對我們的軍旅生涯產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。我想,它是如此地值得期待,但不能純粹去指望它會“福及”每一個人,客觀冷靜地做好自己,才是正經(jīng)事。
    改革心得體會總結(jié)篇十七
    新課改在我校實(shí)行近一年了,也曾經(jīng)到外地參觀學(xué)習(xí),但這次到興華學(xué)校參加全國典型課改經(jīng)驗(yàn)交流會,真的受益匪淺,新課改參觀學(xué)習(xí)心得體會。通過這次參觀學(xué)習(xí),聆聽了專家的講座,又到班級聽了幾節(jié)隨堂課,使我對新課改又有了新的認(rèn)識。以下是我的學(xué)習(xí)心得體會。
    聽課之后,我發(fā)現(xiàn)興華學(xué)校的老師對學(xué)生的未來是多么負(fù)責(zé)與關(guān)注,關(guān)注他們學(xué)習(xí)的需要,關(guān)注他們發(fā)展的需要,關(guān)注他們未來的需要。
    1、把課堂還給學(xué)生,讓學(xué)生學(xué)會自學(xué)。
    從學(xué)生那自信的言談舉止、陽光般笑容,發(fā)自內(nèi)心的求知欲中,我感到了興華學(xué)校學(xué)生人格的獨(dú)特魅力。走進(jìn)每一個教室, 你都會看到:每個學(xué)生的發(fā)展的欲望是那樣的強(qiáng)烈,對知識的渴求是那樣的執(zhí)著,他們猶如春天的小草對旺盛生命的追求。
    2、把課堂還給學(xué)生,讓學(xué)生學(xué)會交流合作。
    建立了學(xué)習(xí)小組,既有合作又有競爭的機(jī)制,打造了小組團(tuán)隊(duì)精神,營建了積極進(jìn)取的班級文化氛圍,這些都讓合作學(xué)習(xí)的理念落到實(shí)處,也使學(xué)生的資源共享變成現(xiàn)實(shí)。不同層次的學(xué)生在課堂中都有獲到成功的機(jī)會,成功的體驗(yàn)會激發(fā)學(xué)生再次獲得成功的欲望,這種不斷積累一定會產(chǎn)生的良性循環(huán)。
    3、把課堂還給學(xué)生,讓學(xué)生學(xué)會展示。
    4、把課堂還給學(xué)生,轉(zhuǎn)變教師角色。
    課堂是學(xué)生表現(xiàn)的地方,不是老師表演的舞臺。在課堂上學(xué)生是自己的主人。學(xué)生的行為是沒有任何的約束,讀書時或站或坐,表達(dá)是自由的,討論時你爭我搶,爭先恐后,思想是開放的,只要圍繞主題,可以用任何一種形式來表達(dá)。在課堂上我們聽到的教學(xué)外最多的就是老師對學(xué)生的尊重、賞識與鼓勵,讓學(xué)生感受到"我的課堂我做主"、"我的人生我主宰"!極大提高了學(xué)生參與學(xué)習(xí)過程的積極性,既理想又成功,從而提高了課堂教學(xué)的有效性。再次就是在班級里學(xué)生對學(xué)生的尊重、賞識與鼓勵。當(dāng)每一個學(xué)生回答完自己的問題時,其他所有同學(xué)都必須為回答問題學(xué)生鼓掌,表示鼓勵與尊重。
    5、把課堂還給學(xué)生,構(gòu)建和諧課堂。在他們的課堂上,沒有高高在上的老師,更沒有滔滔不絕的講解。
    這里教師真正成為"導(dǎo)師",成為學(xué)生構(gòu)建知識的引路人,課堂上教師更多的時候是在了解在傾聽。在我所聽的課上,無論是哪一個班級,教師在課堂上發(fā)言的機(jī)會總是最少的,學(xué)生根本不給教師什么發(fā)言的機(jī)會,只是下課時聽到了老師那三言兩語鼓勵性的評價。而學(xué)生則完全主宰了課堂,他們時而靜心思考,時而熱烈討論,時而激烈辯論,時而闡述自己的觀點(diǎn),時而去書寫反饋學(xué)到的知識。
    6、把課堂還給學(xué)生,學(xué)生自主管理。
    通過對班級方方面面的檢查和評價,從另一個角度再一次體現(xiàn)了"學(xué)生是班級真正的主人"這一理念,人人參與班級管理,把課堂真正還給了學(xué)生。
    由于"相信學(xué)生",把課堂還給了學(xué)生,培養(yǎng)了學(xué)生自學(xué)、合作學(xué)習(xí)的能力。
    總之,興華學(xué)校的新課堂就是"把學(xué)習(xí)的空間,學(xué)習(xí)的權(quán)利,學(xué)習(xí)的快樂,學(xué)習(xí)的自由"都還給了學(xué)生,讓學(xué)生積極參與到課堂教學(xué)中的各個環(huán)節(jié),學(xué)生當(dāng)然將會終生難忘。興華學(xué)校課改的成功經(jīng)驗(yàn)對我的課堂教學(xué)有很大的啟發(fā),促使我在今后的課堂教學(xué)中努力實(shí)施新課改,幫助和指導(dǎo)我積極地搞好新課改。
    改革心得體會總結(jié)篇十八
    教育是管理工作的基礎(chǔ),也是管理工作的一個重要組成部分,隨著國家和軍隊(duì)一系列重大改革問題明顯增多。各種新情況新問題的解決和處理,只有堅(jiān)持思想為先的原則,才能取得管理工作的主動權(quán),為此在吸取去年我營管理工作成功的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)在“四個教育”上下功夫,加大條令條例、法紀(jì)教育、安全常識教育和經(jīng)常性教育,扎實(shí)打牢官兵講安全、講服從的思想基礎(chǔ)。一是嚴(yán)格落實(shí)教育時間,確保教育的經(jīng)常性。堅(jiān)持每月落實(shí)法紀(jì)教育,增強(qiáng)官兵法紀(jì)意識;落實(shí)每周星期六上午第一個小時進(jìn)行條令條例和安全常識的學(xué)習(xí)教育,強(qiáng)化官兵條令觀念;結(jié)合官兵思想實(shí)際,適時進(jìn)行隨機(jī)教育,確保官兵思想不滑坡,安全樹的牢。二是嚴(yán)格教育制度,增強(qiáng)教育的有效性。教育前都要認(rèn)真進(jìn)行備課示教,并由營領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格把關(guān),堅(jiān)持備課質(zhì)量不過關(guān)的不上臺,教案不熟悉不上臺,確保教育效果的落實(shí)。三是嚴(yán)格規(guī)范教育內(nèi)容,增強(qiáng)教育的針對性。采取“日記一條,周學(xué)一節(jié),月考一次”的辦法,本著“牢記本職的,掌握共同的,熟悉基本的,了解相關(guān)的”的原則,搞好條令條例和安全規(guī)定的學(xué)習(xí)。通過教育學(xué)習(xí)達(dá)到營隊(duì)按條令運(yùn)行,干部按條例帶兵,戰(zhàn)士按條令辦事的良好氛圍。
    教育是根本,制度是保證,執(zhí)紀(jì)是前提,加強(qiáng)營隊(duì)的管理教育,其核心是依法從嚴(yán)治軍,嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度。一是加大人員的管理,尤其是在八小時以外人員的管理上,實(shí)行“三控一管”;對臨時外出人員嚴(yán)格實(shí)行“兩證一條”管理;在重大節(jié)日和節(jié)假日派出糾察,實(shí)施全程監(jiān)管;對重點(diǎn)人員實(shí)行分負(fù)責(zé),責(zé)任承包,誰出問題,板子打在誰身上。二是嚴(yán)格紀(jì)律規(guī)定,決不遷就照顧。連每周,營每月召開《安全形勢分析會》和《兩個經(jīng)常工作分析會》大力表彰在管理教育中敢管,會管的先進(jìn)個人,對不服從管理的個人亮黃牌,對屢教不改的和管理方法簡單粗暴的骨干實(shí)施必要的紀(jì)律處分,不留面子,不縱容。三是堅(jiān)持營門值班和營區(qū)巡邏制度。堅(jiān)持營門值班和營區(qū)巡邏,能夠堵塞管理漏洞,確保人人都在組織中,人人都在紀(jì)律中,人人都在管理中。四是深入開展“學(xué)職責(zé),盡職責(zé),查職責(zé)”活動。堅(jiān)持制度重在落實(shí),我們將嚴(yán)格從落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制入手,把責(zé)任明確到人,堅(jiān)持按級負(fù)責(zé),充分發(fā)揮各級各職人員的作用,對官兵執(zhí)行規(guī)定的情況,堅(jiān)持每天一小查,每周一大查,每月一考核講評。
    加強(qiáng)士官隊(duì)伍建設(shè),全面提高士官素質(zhì),是管理教育工作的一項(xiàng)新課題。把士官“按干部培養(yǎng),當(dāng)戰(zhàn)士管理”是我營加強(qiáng)士官隊(duì)伍建設(shè)的有效做法,在實(shí)際運(yùn)行中效果較好,今年我營將進(jìn)一步研究完善。一是加強(qiáng)教育,提高認(rèn)識。使之明確自己不再是普通一兵,要認(rèn)清自己的特殊地位和作用。引導(dǎo)他們做履行職責(zé)的模范,做遵規(guī)守紀(jì)的標(biāo)兵,做鉆研本職業(yè)務(wù)的尖子,做尊重領(lǐng)導(dǎo)、服從管理的榜樣。二是抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高能力素質(zhì)。結(jié)合旅團(tuán)士官培訓(xùn)計(jì)劃安排,從士官成長進(jìn)步和能力素質(zhì)的提高出發(fā),鼓勵士官自學(xué),函授,積極參加培訓(xùn)。在平時工作中,注意給他們交任務(wù),壓擔(dān)子,從實(shí)踐中長知識,長才干;對上級培訓(xùn)的士官,要求他們必須帶著成績回來;把每月的第一周定為士官培訓(xùn)周,針對工作中遇到的矛盾和難題,組織干部授課輔導(dǎo),或集體進(jìn)行難題會診。三是嚴(yán)格管理,不遷就照顧。我們制定《士官量化管理細(xì)則》采取營連考,群眾評,履行職責(zé),完成任務(wù)等全過程對士官的日常表現(xiàn)進(jìn)行量化,每季度公布一次,結(jié)合每月對士官的德、能、勤、績民主評議的結(jié)果進(jìn)行講評,與士官的成長進(jìn)步掛鉤,以促進(jìn)士官認(rèn)真履行職責(zé)。四是充分信任,大膽使用。士官一般政治素質(zhì)好,有熟練的.專業(yè)技術(shù),在兵中有一定威信,因此我們注重發(fā)揮他們的特長,敢于把艱巨的任務(wù)交給他們,讓控制有效的工作目標(biāo),由于鄉(xiāng)村村落分散,人們大多以同族同姓聚居在,經(jīng)濟(jì)以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和外出務(wù)工為主,交通戰(zhàn)線長,人員流動緩慢,因而鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所警力投入較少,警力構(gòu)成簡單,職責(zé)權(quán)限大都集中在縣城或市區(qū)的派出所,其警務(wù)運(yùn)作方式顯然不可搬用“一室一站五隊(duì)”警務(wù)模式,即使同是城市派出所,“一室一站五隊(duì)”警務(wù)模式在警力構(gòu)成和勤務(wù)方式也存在明顯差別,不可死搬硬套。
    公安派出所實(shí)行“一室一站五隊(duì)”警務(wù)運(yùn)作模式,警力資源按“打,防,管,控”職能目標(biāo)進(jìn)行專業(yè)分工,根據(jù)每一名民警的工作特長,按照一定的比例原則成立“一室一站五隊(duì)”即:指揮研判室、街面警務(wù)工作站、社區(qū)警務(wù)隊(duì)、治安隊(duì)、刑偵隊(duì)、巡邏中隊(duì)、法制中隊(duì)。其職責(zé)是:指揮研判室負(fù)責(zé)戶政管理,情報信息收集上報,警務(wù)分析研判指揮,對外宣傳、檔案管理與警務(wù)保障;街面警務(wù)工作站負(fù)責(zé)街面、人流聚集區(qū)、主街主干線的人員盤查、現(xiàn)場應(yīng)急服務(wù)、咨詢救助、堵截查控;社區(qū)警務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)社區(qū)警務(wù)室、安全防范宣傳、轄區(qū)矛盾糾紛排查化解、重點(diǎn)人員管控和服務(wù)群眾工作;治安工作隊(duì)負(fù)責(zé)110接處警,信訪維穩(wěn)、維護(hù)公共秩序,查處治安案件;受理群眾在危難時刻的報警及接警;刑偵隊(duì)負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)簡單刑事案件的偵破,配合刑偵部門破案;巡邏中隊(duì)負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的巡邏,盤查及應(yīng)急處突增援,工作可采用“網(wǎng)格化”包時段的網(wǎng)格化巡邏,增加見警率;法制中隊(duì)負(fù)責(zé)執(zhí)法工作培訓(xùn)教育、案卷審閱流轉(zhuǎn)、執(zhí)法質(zhì)量考評、執(zhí)法公開等工作。
    “一室一站五隊(duì)"既分工又協(xié)作,由所長統(tǒng)一指揮,副所長及派出所領(lǐng)導(dǎo)班子成員兼任主任、站長、隊(duì)長,與室站隊(duì)民警責(zé)任綁定,各密切配合,形成合力,指揮研判室掌“情”,街面警務(wù)查報站管“面”,社區(qū)警務(wù)隊(duì)攻“防”,刑偵隊(duì)主“打”,治安隊(duì)突“調(diào)”,巡邏中隊(duì)司“控”、法制中隊(duì)提“質(zhì)”,各警種分工明確。戰(zhàn)時指揮研判室統(tǒng)一指揮;街面警務(wù)查報站負(fù)責(zé)攔截查控、穩(wěn)控社會面;巡邏隊(duì)、治安隊(duì)第一時間到達(dá)現(xiàn)場,先期處置案件;刑偵隊(duì)迅速展開調(diào)查,確定偵查方向和工作對象;社區(qū)民警隊(duì)積極配合,摸底排查、收集挖掘破案線索;法制中隊(duì)負(fù)責(zé)執(zhí)法質(zhì)量把關(guān)審批,這樣就避免了多個警種各自為政,出現(xiàn)各干各,重復(fù)干的局面,而是捏成一股繩,整體聯(lián)動,形成合力。
    “一室一站五隊(duì)”模式在運(yùn)行過程中,主要存在以下問題:一是在沒有賦權(quán)賦能的前提下,只是將派出所的警力簡單劃分成幾塊,被基層民警戲稱為“換湯不換藥”。二是派出所隊(duì)伍建設(shè)缺乏有效的激勵和管理機(jī)制,不能把轉(zhuǎn)移的警力真正沉得下,留得住,用得好。三是綜合配套措施跟不上,有關(guān)“一室一站五隊(duì)”不是簡單的機(jī)械組裝,要使新的警務(wù)模式長期有效地運(yùn)行起來,必須使“一室一站五隊(duì)”形成一個有機(jī)的整體,派出所警務(wù)改革是一項(xiàng)全局性的系統(tǒng)工程,絕不是簡單的警力、機(jī)構(gòu)重組。
    一是爭取上級組織應(yīng)全力支持。現(xiàn)今城區(qū)一個派出所加上警務(wù)輔助人員(輔警、文職、專職協(xié)勤)大多超過40人,僅靠當(dāng)?shù)攸h委組織部門任命的“兩正一副”管理上顯然有疏漏?!耙皇乙徽疚尻?duì)”的負(fù)責(zé)人應(yīng)由基層推薦,上級任命,縣局賦權(quán),派出所賦能。二是建設(shè)有效的激勵機(jī)制。城區(qū)派出所一般為正科級建制單位,省會城市大多數(shù)為副處級建制,按照2名領(lǐng)導(dǎo)配備1名非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的原則,城區(qū)派出所可爭取一些享受科級待遇的非領(lǐng)導(dǎo)崗位,以此調(diào)動基層民警積極性。三是健全相關(guān)工作制度。要建立健全《城區(qū)派出所“一室一站五隊(duì)”工作職責(zé)》、《城區(qū)派出所“一室一站五隊(duì)”運(yùn)行操作規(guī)范》、《城區(qū)派出所“一室一站五隊(duì)”考核制度》、《城區(qū)派出所“一室一站五隊(duì)”指揮研判制度》等。四是試點(diǎn)派出所應(yīng)盡快通過實(shí)戰(zhàn)效果來檢驗(yàn)改革成果。實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),試點(diǎn)派出所應(yīng)盡快通過“打防管控”的實(shí)際效果向上級公安機(jī)關(guān)、當(dāng)?shù)攸h委政府和轄區(qū)群眾交上一份放心地、高質(zhì)量的答卷,贏得認(rèn)同、贊許、推廣。
    改革心得體會總結(jié)篇十九
    何蘭田:推進(jìn)高中育人方式改革實(shí)際上是回答時代對高中教育的召喚。國家對各類高質(zhì)量人才的需求,學(xué)生與家長當(dāng)下和長遠(yuǎn)的追求,都使得學(xué)校必須將高考升學(xué)和全面培養(yǎng)并重。這也是黃岡中學(xué)開啟“二次創(chuàng)業(yè)”的價值基點(diǎn)。2014年,我們先后組織20多位干部和骨干教師赴北京十一學(xué)校學(xué)習(xí),在理念上對高中要提供多樣化的選擇性課程搞得很明白。
    接下來,我們用了兩年時間,完成多元課程體系的初步構(gòu)建,形成六大類課程:學(xué)術(shù)課程、藝術(shù)課程、體育與健康課程、綜合實(shí)踐活動課程、勞動教育課程、地方和校本課程,比較好地回答了國家的課程要求和全面培養(yǎng)的需求。實(shí)施課程改革后,學(xué)生的知識面更廣更全面,各種愛好和技能得到發(fā)揮和展示,多學(xué)科的知識融會貫通,學(xué)生的綜合素質(zhì)明顯提高,也促進(jìn)了高考和競賽成績的提升。學(xué)校的學(xué)風(fēng)變了、校風(fēng)變了,社會上對“黃高”的贊譽(yù)也多了起來。
    何蘭田:我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了北京十一學(xué)校的選課走班模式和經(jīng)驗(yàn),之后因地制宜、實(shí)事求是地做出了“黃高版”的選課走班:體育藝術(shù)類課程全員走班,政史地生等課程“不走就不走,該走就走”。
    體育、音樂、美術(shù)課程實(shí)行“必修+選擇性必修”模式。在選擇性必修課程方面,體育開設(shè)6門,音樂開設(shè)11門,美術(shù)開設(shè)6門。此外,還開設(shè)了12門校本科技課程、4門校本實(shí)驗(yàn)課程、7門校本人文課程以及6類校本綜合課程。50多間選修課專用教室就是為了支撐這些課程的。同時,我們的研究性學(xué)習(xí)、生涯規(guī)劃教育、勞動教育等也都做得有聲有色,并充分結(jié)合了黃岡區(qū)情和學(xué)校校情。無論是對學(xué)生學(xué)業(yè)水平提升,還是綜合素質(zhì)培養(yǎng),都很有效果。
    何蘭田:學(xué)校興衰與師資質(zhì)量密切相關(guān)。盡管中西部高中普遍面臨經(jīng)濟(jì)條件不如人的情況,但必須想辦法,也還是有辦法的。
    一方面,要看地方黨委政府對教育是不是足夠重視,對普通高中的投入和保障是不是到位。在地方黨委政府的重視和支持下,我們本著高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的原則,近年來吸收了一大批優(yōu)秀高校畢業(yè)生來校任教,在起點(diǎn)上優(yōu)化了團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu),在教師待遇上也有較大提升。
    另一方面,要看高中能否處理好“用人”與“培養(yǎng)人”的關(guān)系。用人是為了培養(yǎng)人,培養(yǎng)人是為了用人,二者相輔相成,辯證統(tǒng)一。我們從各個方面體現(xiàn)對教師的尊重,最重要的是明確價值導(dǎo)向和底線原則,把最適合的人放到最適合的位置,讓每一位教師在做事中不斷成長,不斷收獲職業(yè)成就感和幸福感。在經(jīng)歷一個階段的人才流失危機(jī)后,黃岡中學(xué)又迎來了良師涌現(xiàn)、人才濟(jì)濟(jì)的局面,一批年輕教師走上校級、中層崗位,或成為奧賽教練,或成為教學(xué)骨干。
    何蘭田:制度建設(shè)是基礎(chǔ),治理能力是關(guān)鍵。我們抓住推進(jìn)教育治理體系和治理能力現(xiàn)代化的時代大勢,以黨建為引領(lǐng),全面推進(jìn)規(guī)范化制度建設(shè),探索多元共治機(jī)制,在激發(fā)辦學(xué)活力方面見效果,有收獲。
    為了解決黨建與業(yè)務(wù)“兩張皮”的問題,我們創(chuàng)新黨建模式,探索形成了“支部建在年級、黨小組建在備課組”的基層黨建格局。推選年級主任兼任支部書記、年級主管兼任支部委員,選優(yōu)配強(qiáng)支部書記、黨小組長,精心打造以黨支部為核心、黨小組參與的年級管理團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)與黨建“同謀劃、同部署、同督辦、同考核”。
    為了解決制度與行動脫節(jié)的問題,避免“制度一大本,問題一大堆”,我們進(jìn)行了規(guī)范化制度建設(shè)的探索,在共同制定制度的行動中教會干部團(tuán)隊(duì)學(xué)會學(xué)習(xí),學(xué)會發(fā)現(xiàn)問題,學(xué)會解決問題,形成基于問題尋找辦法的治理文化。我們提出“問題項(xiàng)目化、項(xiàng)目具體化、具體流程化、流程責(zé)任化”,將過去成功的做法總結(jié)出來,將需要解決的問題找出來,將研究出的辦法固化下來,三者統(tǒng)一形成制度文本。目前已推出40多個“做事的”和10多個“管人的”規(guī)范性文件和工作流程,涵蓋黨建、行政、教育教學(xué)、后勤服務(wù)等方方面面,形成了一套《黃岡中學(xué)學(xué)校治理現(xiàn)代化制度匯編》,制度文化的力量正在顯現(xiàn)。
    何蘭田:我們的扁平化管理可以概括為“校長負(fù)責(zé)制、年級責(zé)任制、主管落實(shí)制”,目的是落實(shí)分布式領(lǐng)導(dǎo)。我們實(shí)行年級委員會制,每個年級委員會有8個成員:“蹲點(diǎn)校長+年級主任+6個年級主管”。年級主管均由普通教師擔(dān)任,分別負(fù)責(zé)教務(wù)與教學(xué)、學(xué)生工作、支部黨建、分析與診斷、宣傳以及午休和自習(xí)。這樣做的好處是落實(shí)了放權(quán)賦能,人人都可以有多個角色,人人都能參與管理。教師有機(jī)會作為部門和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)參與學(xué)校治理,行政干部也有了精力承擔(dān)教學(xué)工作和社團(tuán)活動指導(dǎo),大家干事創(chuàng)業(yè)的意愿得到了最大激發(fā)。
    何蘭田:這一點(diǎn)我們深有同感!這兩年,我們的“二次創(chuàng)業(yè)”有了明顯效果,老百姓滿意了,社會口碑也好起來了,吸引了鄰近縣市懷揣大學(xué)夢學(xué)子的目光。教師們看在眼里樂在心里,認(rèn)為終于可以“得天下英才而教之”了。在全體會上,我給干部和教師們看了兩幅圖:一幅是英國童話大師王爾德《巨人的花園》的插圖,另一幅是俄羅斯畫家希施金的油畫森林,巨人花園了無生機(jī)的感覺,與森林里萬物有序、百花齊放的景象形成強(qiáng)烈反差。黃岡中學(xué)決不能當(dāng)遮天蔽日的大樹,而要做維護(hù)區(qū)域教育生態(tài)濕地的“看林人”,讓“縣中”的師生們看得到光明和希望。
    中教傳媒智庫:黃岡中學(xué)是如何處理與周邊“縣中”關(guān)系的?
    何蘭田:黃岡中學(xué)的高質(zhì)量發(fā)展,離不開黃岡基礎(chǔ)教育的優(yōu)質(zhì)均衡,而一個“縣中”衰落的縣域,不可能有優(yōu)質(zhì)的基礎(chǔ)教育。每年黃岡市教育局組織初中畢業(yè)生考試,黃岡中學(xué)與縣市一中保持同一平行志愿,入圍學(xué)生可自由選擇報考黃岡中學(xué)和縣市一中,決不超計(jì)劃錄取,這樣就為“縣中”教育質(zhì)量的提高留下了希望的種子。
    我們還牽頭組建由20所高中組成的“鄂東南教改聯(lián)盟”,黃岡市9所縣一中都加入了這個聯(lián)盟。平時,我們與“縣中”共同研究實(shí)施新課標(biāo)、新課程、新高考和新評價的有效途徑,實(shí)現(xiàn)資源共享、智慧傳遞。在區(qū)域聯(lián)考中,黃岡市的黃梅一中、蘄春一中、麻城一中等“縣中”的部分學(xué)科成績能與黃岡中學(xué)差距不大。這讓“縣中”們找到了自信,也讓黃岡中學(xué)的高質(zhì)量發(fā)展有了更多動力。
    改革心得體會總結(jié)篇二十
    改革是社會進(jìn)步的階梯,是國家發(fā)展的動力。近年來,我國不斷進(jìn)行著各個領(lǐng)域的改革,同時也伴隨著無數(shù)人們的心得體會。筆者在日常生活和工作中,深深感受到了改革的重要性和改革帶來的種種變化。下面,我將以個人的經(jīng)歷和感受,談?wù)劯母锝o我?guī)淼男牡皿w會。
    首先,改革激發(fā)了我的創(chuàng)新力。作為一名企業(yè)職員,我親身經(jīng)歷了公司的改革與發(fā)展。改革之前,公司的規(guī)模相對較小,產(chǎn)品種類單一,市場競爭力較弱。然而,隨著改革的進(jìn)行,公司開始引進(jìn)新的管理方法和先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備,同時也加大了研發(fā)投入。這些改革舉措激發(fā)了員工們的積極性和創(chuàng)新力,我們積極提出建設(shè)性意見,優(yōu)化了產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提高了生產(chǎn)效率,使公司逐漸脫穎而出,迎來了新的發(fā)展機(jī)遇。改革讓我體驗(yàn)到了創(chuàng)新的力量,讓我明白只有不斷創(chuàng)新才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
    其次,改革提高了我的綜合素質(zhì)。隨著改革的進(jìn)行,社會對人才的要求越來越高。為了適應(yīng)這種變化,我主動參加了一系列的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提升了自己的綜合素質(zhì)。在新技術(shù)、新知識的引領(lǐng)下,我學(xué)習(xí)了新的管理理念和技巧,提高了自己的工作能力。通過與不同領(lǐng)域的專家和同行交流,我豐富了自己的眼界和見識,提高了自身的綜合素質(zhì)。改革讓我明白,要與時俱進(jìn),不斷學(xué)習(xí)和提升自己,才能不被時代所淘汰。
    再次,改革提高了我的思維能力。改革是一種革命性的變革,需要我們擁有開放的思維,善于解決問題。我在改革中體驗(yàn)到了跳出常規(guī)思維的重要性。在以往的工作中,我習(xí)慣于按部就班,但隨著改革的推進(jìn),這種思維方式已經(jīng)不再適用。面對新的問題和挑戰(zhàn),我不再懼怕,而是敢于主動思考,尋找突破口。逐漸地,我培養(yǎng)出了靈活思維和創(chuàng)造性思維。改革讓我認(rèn)識到,思維方式是與時俱進(jìn)的,只有具備開放的心態(tài)和靈活的思維能力,才能在改革中不斷創(chuàng)新。
    最后,改革讓我更加關(guān)注人民的福祉。改革的目的是為了實(shí)現(xiàn)人民的福祉,為了提高人民生活水平,為了讓人民生活得更加幸福。作為改革的參與者和受益者,我更加關(guān)注人民所關(guān)心的問題。我以更加熱心的態(tài)度和更加專業(yè)的知識,參與到各類社會公益活動中。通過與志愿者一起工作,我看到了更多人們的需求和困難,也更加珍惜自己所擁有的。改革讓我明白,改革的道路上不應(yīng)該有被邊緣化的人,只有更好的實(shí)現(xiàn)改革的普及,才能更好地造福于人民,推動社會的進(jìn)步。
    總而言之,改革讓我明白創(chuàng)新、學(xué)習(xí)、思考和關(guān)注人民是非常重要的。改革不僅是領(lǐng)域的變革,更是人們思想觀念的變革和行為方式的變革。只有積極投身改革,勇于創(chuàng)新,才能贏得更好的機(jī)會和成就。在未來的發(fā)展中,我將不斷總結(jié)改革的心得體會,不斷提高自身素質(zhì),為國家的改革事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。
    改革心得體會總結(jié)篇二十一
    迎著我們臨邑縣當(dāng)堂達(dá)標(biāo)教學(xué)改革的春風(fēng),我也積極的參與到這條教改的隊(duì)伍中來了。實(shí)行小組合作學(xué)習(xí)是我進(jìn)行教改的核心,我要充分發(fā)揮小組的作用,把每個同學(xué)的積極性調(diào)動起來,讓每個學(xué)生都愛上英語,把英語說好學(xué)好。
    以下是我在教學(xué)工作中的幾點(diǎn)做法,有不當(dāng)之處敬請指出。
    一、利用小組競賽的方法,調(diào)動每個學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。
    自從實(shí)行了分組教學(xué)以來,我大膽的教學(xué)教學(xué)改革,課堂上從此煥發(fā)了生機(jī)與活力,學(xué)生越來越喜歡上英語課了。
    在課堂上,我充分利用小組競賽的方法,給他們的精彩展示予以加分的形式,調(diào)動了每一個學(xué)生的積極性。不讓一個學(xué)生掉隊(duì),關(guān)注每個學(xué)生,讓他們了解到自己在課堂上的重要性,他們在自己小組中的重要性之后,沒有一個學(xué)生不好好學(xué)的。
    二、課堂上每個環(huán)節(jié)都做到及時反饋。
    每個學(xué)生在課堂上的展示不少于三次。小學(xué)生的表現(xiàn)欲很強(qiáng),無論在讀單詞,還是讀句子,讀課文,我都重視每個環(huán)節(jié)的反饋,做到反饋要及時。一節(jié)課下來,誰會誰不會,我的心中很清楚。如果不會的同學(xué),就不能給小組加分,所以每一位學(xué)生的注意力非常集中,一節(jié)課下來,我看到的是學(xué)生成功的笑容,我感到十分的欣慰。
    三、不放過任何一個學(xué)生,尤其是后進(jìn)生,要給他們進(jìn)行個別展示的空間和時間。
    我的學(xué)生都習(xí)慣了背誦課文,有的還沒學(xué)就已經(jīng)背過了,注意在家預(yù)習(xí),堅(jiān)持聽的學(xué)生逐漸增多,這是一個好現(xiàn)象。要想讓學(xué)生真正學(xué)會說英語,在課堂上,就提供給他說的機(jī)會,讓學(xué)生多進(jìn)行自我展示,既鍛煉了膽量,又提高了口語能力,他在課堂上不說不行,必須張開嘴,反復(fù)的練習(xí)。不能放過任何一個學(xué)生。齊讀時感覺很好,聽不出有任何錯誤,但個別讀時,尤其是基礎(chǔ)差的讀時,能及時了解每個學(xué)生的讀音,及時給他糾正,這樣效果是最佳的。
    不斷的教學(xué),不斷的反思,不斷的提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),是我的目標(biāo),也是我現(xiàn)在正在做的。英語不是教會的,而是學(xué)生說會的。我要提供給學(xué)生展示自我,鍛煉自我的寬廣的舞臺,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)英語的興趣,讓學(xué)生能說一口流利的口語。為了達(dá)到目標(biāo),我會盡上自己百分之百的努力,跟上教改的步伐,實(shí)現(xiàn)自己的人生價值。
    路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索!我相信成功是屬于有準(zhǔn)備、有頭腦、有毅力的人的!