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企業(yè)衛(wèi)生心得體會和方法論文篇一
在當前市場競爭不斷激化，全球化進程不斷加快的大背景下，醫(yī)藥企業(yè)所處的市場環(huán)境發(fā)生了重大變化，醫(yī)藥企業(yè)面臨的風險競爭、挑戰(zhàn)以及不確定因素越來越多，對于企業(yè)管理者的要求越來越高。在這一情況下，實施企業(yè)財務績效管理也就具有更重要的地位，進一步優(yōu)化財務績效評價管理手段，提升財務績效評價管理對企業(yè)績效的貢獻程度，正逐漸成為醫(yī)藥企業(yè)管理者的重要管理內容。
一、醫(yī)藥企業(yè)財務績效評價體系的作用
財務績效評價管理是醫(yī)藥企業(yè)財務管理的重要內容，在財務管理中占據著重要的地位和作用，科學有效的財務績效評價管理可以為醫(yī)藥企業(yè)財務管理工作提供決策支持和依據，對于提升醫(yī)藥企業(yè)競爭實力、明確發(fā)展方向具有重要的意義。一般情況下，醫(yī)藥企業(yè)的財務績效評價管理工作具有全局性和戰(zhàn)略性特征，既是對醫(yī)藥企業(yè)其他經營管理活動的協(xié)助和支撐，同時對其他管理活動也具有戰(zhàn)略指導意義。通過財務績效評價管理能夠進一步明確各個部門優(yōu)勢和不足，有助于優(yōu)化完善財務績效激勵機制，改進工作方式和資源配置方式，提升企業(yè)資源使用效率和管理質量。這主要是由于在醫(yī)藥企業(yè)的日常生產經營管理活動中，財務管理部門作為醫(yī)藥企業(yè)管理活動和經營活動的重要部門，既是各項生產經營管理活動的參與者，同時也是各項生產經營管理活動的監(jiān)督者和執(zhí)行者，通過梳理醫(yī)藥企業(yè)財務管理目標，明確戰(zhàn)略思想和方向，才能保障企業(yè)財務資源的充分發(fā)揮。
二、醫(yī)藥企業(yè)財務績效評價體系的內容和關鍵要素
一般情況下，醫(yī)藥企業(yè)進行財務績效評價要重點圍繞以下幾個財務指標建設績效評價體系，通過這些財務評價指標來全面準確地反映醫(yī)藥企業(yè)的財務狀況和經營成果等。具體主要是參照主營業(yè)務利潤率、營業(yè)利潤率、流動比率、速動比率、成本費用利潤率、現金比率、凈利潤增長率、主營業(yè)務收入增長率、凈資產增長率以及總資產增長率等。醫(yī)藥企業(yè)建立財務績效評價體系，就是要圍繞如何激勵和開發(fā)企業(yè)財務資源，提高財務資源的使用效率和效益，推動企業(yè)管理決策科學化來開展。醫(yī)藥企業(yè)財務績效評價作為企業(yè)日常管理的重要組成內容，要重點圍繞財務資源開發(fā)這一核心要素來開展工作。
一方面，績效評價管理的目標應當跟企業(yè)的戰(zhàn)略組織目標和發(fā)展規(guī)劃相適應，要體現出醫(yī)藥企業(yè)未來的發(fā)展方向，在此基礎上進行管理控制和組織結構的設計，并根據崗位工作的性質和內容進行崗位配置。同時，財務績效評價的結果也應當在薪酬管理、人員配置、培訓開發(fā)中有所體現，依靠考核評價的公平公正性，推動其他管理工作的有效開展。除此之外，財務績效評價管理跟單位的資源配置也具有關系，在組織和個人的績效評價上，要將其對組織整體價值和運作效率的影響作為重要的考核對象，通過激勵個人和職能部門的工作創(chuàng)造性、積極性，提升個人技能水平，推動企業(yè)整體發(fā)展。如何有效衡量和評價員工部門的財務績效，提高員工部門的工作積極性，是企業(yè)財務績效管理部門在構建完善財務管理體系中的重要內容。
除此之外，醫(yī)藥企業(yè)財務績效管理部門在健全完善財務績效評價管理體系時，還應當重點把握以下幾個方面的關鍵要素，確保財務績效管理體系的完整、有效、適用：一是要確?？冃Ч芾砉ぷ黧w系的完善，將標準進一步細化和健全，結合單位財務管理工作實際，針對不同的部門和工作內容，分別確定其工作考核的標準，避免標準一刀切的情況；二是要圍繞財務績效管理，進一步推動部門職工和管理層之間的信息溝通和交流反饋，確保企業(yè)管理中上下層信息暢通，減少溝通管理成本，提高企業(yè)經濟效益；三是要正確引導醫(yī)藥企業(yè)部門職工對財務績效管理的態(tài)度和認識，增強企業(yè)員工對財務績效管理體系的認同感，進一步優(yōu)化醫(yī)藥企業(yè)財務績效評價管理的范圍，增強企業(yè)員工的凝聚力，減少企業(yè)員工對財務績效管理的抵觸情緒，通過財務績效管理考核的公平公正，增強員工對財務績效管理的認同；四是在財務績效管理過程中，應當逐步推動考核的內容和形式統(tǒng)一，既要注重考核指標的設計，同時也要推進考核形式的.完善，通過內容形式的統(tǒng)一，提升績效考核的質量和效率，減少人為因素對財務績效考核結果的干擾。
三、醫(yī)藥企業(yè)財務績效評價體系的建設
醫(yī)藥企業(yè)實施財務績效評價管理，建立健全財務績效評價體系，需要進一步設計和完善財務績效評價的基本流程，進一步明確財務績效評價管理的重點環(huán)節(jié)和關鍵要素，結合企業(yè)自身管理實際和行業(yè)特點，設計出符合企業(yè)管理需求的財務績效評價體系，并提升管理流程的實用性和可行性。
第一，制定財務績效的考核計劃。財務績效考核計劃是財務績效評價管理的出發(fā)點和落腳點，財務部門在制定考核計劃時，要對財務績效管理的目標和對象進一步細化和明確，同時根據管理崗位和部門的不同，結合工作性質和工作內容合理選擇考核的方法和考核的內容，確保考核的公平公正，同時在考核時間的確定上也要根據企業(yè)財務管理的需求進行科學地確定，采用定期考核和不定期抽查的方式對財務績效進行考核。
第二，優(yōu)化選擇考核人員。醫(yī)藥企業(yè)財務績效評價考核人員的素質在很大程度上決定了企業(yè)財務管理的質量和效率，因此企業(yè)建立績效管理體系需要對考核人員進行優(yōu)化選擇。要通過后續(xù)的教育和培訓，確保考核人員準確了解和把握績效考核的基本原則，并明確考核的內容和標準，同時掌握基本的績效考核方法，對于績效考核過程中所出現的問題能夠有效的解決。績效考核人員還應當具有較高的職業(yè)素質，能夠公平公正地對部門職工進行績效考核，確?？己说墓焦裕髽I(yè)在績效考核人員的選擇上應當符合上述要求。
第三，積極收集相關的考核資料和信息。資料信息是企業(yè)對財務績效進行考核的基礎和對象，只有確保資料信息完整充分并在此基礎上依靠考核指標體系進行打分評價，才能夠對部門的績效情況進行評價。因此，企業(yè)建立財務績效評價體系，需要將資料信息的收集整理作為重要的環(huán)節(jié)和內容，在資料信息的收集整理上要確保其完整、公正、及時、有效，并在此基礎上切實提升財務績效評價管理的質量和效率。
第四，科學分析評價。分析評價是企業(yè)建立財務績效評價體系最重要的環(huán)節(jié)，在分析評價過程中，要根據以下三個環(huán)節(jié)來實施相關的工作。一是要確定單項考核內容的等級和相應的分值；二是對于同一個工作內容和項目，要根據其考核的來源對考核的結果進行綜合評價和分析；三是對不同的工作和項目的考核結果進行綜合評價，確保財務績效評價既結合了部門崗位的實際情況和工作性質，同時又能夠體現出不同部門的財務資源量，確保財務績效分析評價的完整和公平。
參考文獻：
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企業(yè)衛(wèi)生心得體會和方法論文篇二
企業(yè)財務分析是以企業(yè)財務報告反映的財務指標為主要依據，對物流企業(yè)的財務狀況和經營成果進行評價和剖析，以反映經營業(yè)績、財務狀況及發(fā)展趨勢，為改進物流企業(yè)財務管理工作和優(yōu)化經濟決策提供重要的財務信息。企業(yè)財務分析既是已完成的財務活動的總結，又是財務預測的前提，在財務管理的循環(huán)中起著承上啟下的作用。
企業(yè)財務分析方法主要是財務比率分析法，財務比率是指將財務報表中的某一個數據與其他的數據相比而得出的比值。財務比率有兩種形式：一是同一企業(yè)不同時期的比較，即縱向對比;二是不同企業(yè)間的橫向對比。無論哪種對比形式，由于同一企業(yè)在不同時期可能選用不同的會計政策，或者由于不同企業(yè)在處理相同的會計事項時，可能采用不同的處理方法，因而對不同口徑下的財務比率進行對比的'結論不一定能準確反映不同企業(yè)之間的差異。當財務報表承載的信息不完美時，根據這些財務數據計算出來的財務比率就有著無法避免的缺陷。再者，企業(yè)財務分析大多數是事后分析，依據的是財務報表反映的情況，而報表反映的情況均是企業(yè)過去的財務狀況與經營業(yè)績。會計報表使用者取得會計報表的時間與業(yè)務發(fā)生的時間間隔長。因此，用過去的數據信息去判斷企業(yè)目前甚至將來的財務狀況，往往會與實際發(fā)生差異，從而使企業(yè)財務分析作用的發(fā)揮受到限制。
企業(yè)衛(wèi)生心得體會和方法論文篇三
1.1對檔案管理工作重視程度不夠
目前，我國雖在《檔案法》和《企業(yè)檔案管理辦法》中對企業(yè)的檔案管理工作提出了一定的要求，并給出了相應的工作指示，但大多數企業(yè)并未認識到檔案是企業(yè)發(fā)展的歷史文化財富，加之企業(yè)本身對檔案管理不夠重視，致使檔案管理的各項措施無法順利執(zhí)行，這不僅使得檔案管理工作浮于表面，更讓檔案管理工作陷于一片混亂，從而在一定程度上影響了檔案管理的效率。
1.2檔案管理的基礎業(yè)務相對薄弱
目前，我國大部分企業(yè)的檔案管理基礎業(yè)務工作較為薄弱，一部分企業(yè)雖制定了檔案管理制度，卻沒有構建相應的監(jiān)督體系去督促落實。從而導致檔案的整理既不規(guī)范也不符合組卷的要求，甚至還有個別企業(yè)未經法律允許便擅自銷毀本應歸檔保存的文件材料。
1.3檔案管理人員的素質不高
當前大多數企業(yè)的.檔案管理人員在接手檔案管理工作前，都尚未經過專業(yè)培訓。企業(yè)的檔案管理是一項極為嚴謹的工作，對工作人員的各方面素養(yǎng)均有著較高要求。然而，當前大部分檔案管理工作人員并不具備過硬的專業(yè)素養(yǎng)，從而無法勝任當前的檔案管理工作。同時，還有一部分檔案管理工作人員對檔案管理工作的理解不全面，從而嚴重影響了檔案管理工作的質量和效率。
1.4檔案資源的開發(fā)利用工作不夠完善
大部分企業(yè)在檔案管理過程中，錯誤地認為只要做好了檔案的收集.整理.保管等工作，便算完成了檔案管理任務，從而忽略了檔案資源的開發(fā)與利用。檔案作為企業(yè)發(fā)展的文化財富，檔案管理部門應加大開發(fā)力度，將這些資源充分利用起來，讓檔案資源能夠更好地為企業(yè)發(fā)展服務。
企業(yè)衛(wèi)生心得體會和方法論文篇四
摘要：隨著市場經濟的發(fā)展和企業(yè)管理水平的提升，市場對于企業(yè)發(fā)展的要求更加是日益多樣化。面對新時期下企業(yè)發(fā)展的障礙，開展并創(chuàng)新企業(yè)安全文化建設工作更加是至關重要。本文從新時期下石油企業(yè)安全文化建設工作存在的問題出發(fā)，對于石油企業(yè)安全文化建設工作發(fā)展創(chuàng)新進行了研究，希望為石油銷售企業(yè)安全文化建設工作的發(fā)展創(chuàng)新提供積極借鑒和建議，并以此促進石油企業(yè)管理水平和效率的提升。
關鍵詞：石油銷售企業(yè)；安全文化建設工作；創(chuàng)新研究
企業(yè)安全文化建設作為企業(yè)文化發(fā)展過程中的重要內容，不僅關乎企業(yè)文化的發(fā)展，也直接影響了企業(yè)對內以及對外各方面的發(fā)展?？梢哉f，企業(yè)文化作為企業(yè)發(fā)展的重要標志，關乎企業(yè)整體性發(fā)展，因此，必須大力進行企業(yè)安全文化建設。同時，企業(yè)安全文化的發(fā)展要與時代相結合，凸顯文化發(fā)展的生命力和創(chuàng)新精神，以此提升文化建設的現實價值和社會意義。企業(yè)的發(fā)展形勢隨著時代的發(fā)展也在發(fā)生著不斷的變化，如何適應新時期市場經濟對于企業(yè)發(fā)展的要求，是目前企業(yè)所共同需要思考的問題。其中，加強企業(yè)安全文化建設工作以及促進企業(yè)安全文化工作創(chuàng)新是企業(yè)管理和建設的重要內容。
一、石油企業(yè)安全文化建設工作中存在的問題
1.石油銷售企業(yè)安全文化建設工作沒有得到應有的重視。眾所周知，企業(yè)作為一個盈利性的單位，將追求企業(yè)利潤作為首要考慮，石油企業(yè)在開展安全文化建設工作的過程中充分暴露出企業(yè)領導層以及基層工作者的不重視。首先，在市場經濟的影響下，石油企業(yè)安全文化建設工作已經成為了企業(yè)管理運行過程中極其容易被忽視的方面；再次，在開展安全文化建設工作的過程中，企業(yè)領導層并不重視，相關政策以及監(jiān)督工作落實不到位。最后，石油企業(yè)安全文化建設工作形式主義泛濫，所開展的效果微乎其微。2.石油企業(yè)安全文化建設受到現有條件的'限制。石油銷售企業(yè)安全文化建設由于受到企業(yè)現有條件的限制，開展情況并不盡如人意。首先，企業(yè)內部缺少濃厚的安全文化氛圍，企業(yè)員工自身的安全意識以及文化意識并不高漲。再次，企業(yè)管理者自身也缺少較高的文化素養(yǎng)和企業(yè)安全意識，對于石油企業(yè)安全文化建設工作的領導力較低，沒有發(fā)揮模范帶頭作用。同時，企業(yè)對于該方面工作的資源投入也是十分有限的，石油企業(yè)安全文化建設工作無法順利開展，更何況是工作創(chuàng)新和發(fā)展更是難以實現的。3.企業(yè)體制變革、轉型的難度加大。石油銷售企業(yè)安全文化建設工作的開展以及創(chuàng)新需要先進的企業(yè)管理體制來支持，但是由于企業(yè)管理體制是長時期積累形成的結果，具有相對的穩(wěn)定性，難以對其進行變革。同時，由于傳統(tǒng)管理體制所領導下的員工意識具有穩(wěn)定性，因而對于員工的安全意識以及文化意識的創(chuàng)新也是比較困難的。同時，企業(yè)體制的運行受到各方面外部環(huán)境和內部因素的影響，一時間也是難以改變的，影響了石油企業(yè)安全文化建設工作的創(chuàng)新發(fā)展。
二、石油企業(yè)安全文化建設對策
1.加強石油企業(yè)安全文化建設工作的針對性。石油銷售企業(yè)安全文化建設工作必須從實際出發(fā)，實事求是，著重解決企業(yè)產品銷售以及企業(yè)發(fā)展過程中的實際問題，為提升企業(yè)效益提供支持，加強石油企業(yè)安全文化建設工作的針對性需要從以下幾個方面做起：首先，針對不同的企業(yè)群體，如基層員工、中層管理者、高層管理者要進行不同類型的安全文化建設工作，開展豐富的安全教育活動，以此滿足不同類型企業(yè)員工的需求，提升企業(yè)安全文化建設工作的效果；其次，對于石油企業(yè)安全文化建設工作開展過程中出現的問題，要進行分類，以此提升解決問題的效率和價值。對于一些比較棘手的問題，可以采取專家決策法和集體意見法。再次，石油企業(yè)安全文化建設工作開展形式和內容要具有創(chuàng)新性和針對性，對于石油銷售企業(yè)發(fā)展過程中面臨的各種問題，要對號入座，針對性的加以解決。最后，企業(yè)石油企業(yè)安全文化建設工作的開展要與具體社會熱點安全問題相聯系，提升石油企業(yè)安全文化建設工作的時代性和創(chuàng)新性。2.充分調動企業(yè)員工參與的積極性。石油銷售企業(yè)安全文化建設工作開展的根本目的在于為企業(yè)經濟效益和社會效益的提升作出貢獻，人是生產力中最活躍的因素，人的可流動性決定了人能夠最為迅速的適應環(huán)境的變化，促進企業(yè)管理水平的提升是各項石油企業(yè)安全文化建設工作進行創(chuàng)新的現實目的，石油企業(yè)安全文化建設工作能否有效而科學的展開事關各項企業(yè)決策的科學性、權威性、適應性、可行性。例如，石油企業(yè)在進行安全文化建設工作之前，企業(yè)管理者需要組織有關人員在企業(yè)內部開展員工意見征詢，以此提升石油企業(yè)安全文化建設工作的民主性特征，充分激發(fā)各級人員參與企業(yè)安全文化建設工作的積極性和主動性。其次，要在企業(yè)內部開展形式多樣的安全教育活動，提升企業(yè)管理者和基層員工的安全意識和防風險素養(yǎng)，為企業(yè)未來的長遠發(fā)展提供戰(zhàn)略參考，這對于石油企業(yè)安全文化建設工作的創(chuàng)新以及發(fā)展也是還十分有益的。3.加強石油企業(yè)安全文化隊伍建設。石油銷售企業(yè)安全文化隊伍是組織開展石油企業(yè)安全文化建設工作的主體，在很大程度上決定了石油企業(yè)安全文化建設工作開展的效果，因此，石油企業(yè)安全文化隊伍建設至關重要。加強石油企業(yè)安全文化隊伍建設建設主要需要做到以下幾個方面：首先，要對企業(yè)高層管理者進行安全教育工作，提升企業(yè)高層管理者安全意識，提升防風險意識和能力，爭取發(fā)揮榜樣模范帶頭作用，促進石油企業(yè)安全文化建設工作發(fā)展創(chuàng)新；其次，要提升企業(yè)內部服務企業(yè)發(fā)展的能力，加強安全文化隊伍建設，在提升業(yè)務水平的同時，提升安全文化工作建設能力；積累豐富的建設經驗，從而為企業(yè)開展安全文化建設工作帶去新的生機。
三、結語
綜上所述，石油企業(yè)安全文化建設工作的開展對于提升企業(yè)員工業(yè)務水平、激發(fā)企業(yè)員工參與意識以及促進企業(yè)管理水平的提高和企業(yè)的長遠建設意義重大。因此，應該從加強企業(yè)工作的針對性、突破企業(yè)現有條件的限制、充分調動企業(yè)員工參與的積極性、加強企業(yè)安全文化隊伍建設等方面出發(fā)，將石油企業(yè)安全文化建設工作深入企業(yè)內部，促進新時期下石油企業(yè)安全文化建設工作發(fā)展創(chuàng)新。
參考文獻：
[1]劉洋.關于石油企業(yè)安全文化建設工作的幾點思考[j].現代商業(yè),,21:273.
企業(yè)衛(wèi)生心得體會和方法論文篇五
1、概述
電力網是由若干個電氣設備組合構成的，這就產生了電氣設備之間的相互連接問題。受諸多因素的影響，在電氣設備相互接觸處的表面覆蓋著一層由氣體薄膜、氧化物、硫化物或觸頭材料與周圍介質反應后的生成物等構成的薄膜狀物質，這些物質本身亦屬于導體，但其導電性能較差。如果不有效地去除這些物質的影響，勢必在設備連接處存在接觸電阻，如果此接觸電阻超出一定的數值，就會嚴重降低設備的載流能力，同時還會在電氣設備連接處產生不允許的熱效應，直至產生障礙及事故。有效地降低電力設備連接處的接觸電阻，使之在可控、在控狀態(tài)下運行，是電力生產部門的常設性工作之一?，F將電氣設備接觸電阻的`存在機制及降低接觸電阻的方法簡介如下，請同行斧正。
2、電氣設備接觸電阻的存在機制
由于運行條件的限制，電氣設備經常暴露于空氣中，氧化及大氣污染所產生的電化效應是使設備接觸電阻增大的關鍵因素。電氣設備的連接一般采用銅、鋁等金屬材料，其氧化物比它本身的電阻大幾百倍，實驗表明，在40*40mm的純鋁接觸面上，如果存在50埃厚的氧化鋁薄膜，在保持足夠大的接觸壓力，其薄膜已處于臨界變形狀態(tài)，其接觸電阻達到數千個微歐級;在絕緣油中運行的電氣設備觸頭，受絕緣油老化及其他形式的影響，在觸頭表面會出現由物理、化學等諸多因素產生的污染薄膜，這種薄膜一旦形成，就會不斷地使別的接觸點喪失載流能力，接觸電阻開始緩慢地增加，一旦接觸點減少到某一臨界值，其溫升就會超過設備的允許值，進一步引起接觸面的氧化，從而使接觸電阻急劇上升，造成惡性循環(huán);受大氣污染的影響，我國不同程度地受到酸雨的危害，研究及資料顯示，酸雨與銅接觸后，會生成氧化銅、氧化亞銅、硫化銅、硫化亞銅、硫酸銅等化學物質，它不但使接觸處的接觸電阻增大，同時還會進一步腐蝕接觸面，產生連鎖反應。現分別對接觸面通過長期工作的負荷電流及短路電流時，接觸電阻對接觸面的影響情況簡介如下:
2.1通過長期工作負荷電流的情況
由于存在媒質的散熱因素，在一面散熱一面吸熱的情況下，其溫度上升曲線如圖1所示:起初因溫差小，散熱少，從而造成溫度上升較快;隨著溫差的進一步增大，散熱增多，吸熱相對減少，因而溫度上升較緩，當溫差增大到單位時間內的發(fā)熱等于單位時間的散熱，達到熱平衡狀態(tài)時，溫度達到一穩(wěn)定值qf。經驗及資料顯示，接觸點的溫升可以近似用下式估算:
2.2通過短路電流時的情況
由于短路電流的時間很短（其時間為繼電保護動作時間加上斷路器動作時間，一般為0.7秒左右），導體所發(fā)熱量來不及向周圍介質散發(fā)，其熱量全部集中于接觸點上，造成接觸點的溫度呈幾何級數急劇上升，如圖2所示，如果此值大于設備接觸處材料的短時發(fā)熱溫度，接觸點將發(fā)生不可逆的損壞過程。以鋁――鋁對接為例，當設備連接處產生200℃以上的高溫時，將發(fā)生溶焊等事故。
3、解決措施
3.1防止氧化膜的產生，采用在銅觸頭鍍銀或錫等抗氧化性較強的金屬，以降低接觸電阻。鋁導線的連接，優(yōu)先采用爆炸壓接等先進手段，杜絕氧化層的再產生。
3.2及時清除接觸處的氧化層，避免氧化層的再產生。由于鋁在常溫下的氧化時間極短，所以在進行鋁制導線的連接時，在清除其氧化層后，迅速在表面涂抹中性凡士林，以隔絕氧氣，防止氧化層的再產生。
3.3在選擇開關類等設備時，盡量采用使動靜觸頭的接觸面產生相對運動的設備，以便于在觸頭運動時，產生剪切或滑動運行，使氧化膜破裂。
3.4采用足夠大的接觸壓力，使氧化膜處于臨界變形狀態(tài)，在氧化膜上產生裂縫和隧道效應，但必須適度，否則容易產生永久變形。
3.5盡量創(chuàng)造條件，使酸雨等物質不能直接接觸接觸面，如采用在設備接觸表面覆蓋熱縮材料，涂抹中性凡士林等憎水性能較強的物質，使之不能直接接觸，從而避免酸雨的侵蝕。
3.6采用物理監(jiān)控手段，及時對接觸處的溫升作出判斷。如采用熱標志元件、示溫涂料等，來判斷接觸處的溫升情況。但存在著譬如不了解與周圍溫度的差別，不能與所通電流相比較，長期使用會變色脫落，不易發(fā)現初期小的過熱，較小的溫差，受環(huán)境溫度影響較大等缺點，為彌補熱標志元件的不足，在有條件的地方發(fā)展帶電測溫、遠紅外成像測溫等在線監(jiān)控手段，以及時發(fā)現設備接觸處溫升的微小變化。
4、結束語
及時了解電氣設備接觸處的接觸電阻，因地制宜地采取有效措施，使之在可控、在控、可允許范圍內運行，是確保電氣設備安全經濟運行的重要內容之一，是電氣工作者所應具備的常設工作。
企業(yè)衛(wèi)生心得體會和方法論文篇六
為保證企業(yè)檔案管理工作的規(guī)范性，首先，企業(yè)領導自身要充分認識到檔案管理工作的重要性，只有領導充分認識到檔案管理工作的重要性，才能夠推動檔案管理工作順利開展，從而為檔案管理工作創(chuàng)造更多的有利條件；其次，還應加大對檔案管理工作的投資力度，強化企業(yè)檔案管理計算機技術的應用，構建良好的檔案管理工作模式，有效提升檔案管理工作的實效性，從而全面提升企業(yè)的檔案管理工作水平。
2.2創(chuàng)新檔案管理業(yè)務，充分發(fā)揮檔案資源應用率
檔案的管理工作不僅包括檔案的建立.保存與維護，而且還涉及到科技以及技改項目。尤其是科技檔案，其所涉及的文件資料除了企業(yè)生產的內容，還有企業(yè)的項目設計的內容，與推動企業(yè)發(fā)展息息相關。針對新時期企業(yè)檔案管理工作的創(chuàng)新，主要是歸納并整理檔案中企業(yè)各個細節(jié)的業(yè)務，做好數據資料的統(tǒng)計與分析工作。一旦發(fā)現問題便需要及時做好變更記錄，以保證企業(yè)檔案管理工作的連續(xù)性和有效性。此外，針對檔案管理的數字化管理工作內容，各企業(yè)應積極建立信息資源數據庫，以創(chuàng)新管理業(yè)務，從而最大限度地發(fā)揮檔案資源的應用價值。
2.3提升檔案管理人員綜合素質，構建高素質管理隊伍
為了從根本上提升檔案管理工作水平，則需要從提升檔案管理人員的綜合素質入手，明確檔案管理人員的崗位職責，增強檔案管理人員的管理能力，從而打造一支高水平的檔案管理隊伍。若在企業(yè)檔案管理過程中出現人員變動等情況，應在保證檔案管理人員整體管理水平不降低的前提下進行，從而不斷完善企業(yè)檔案管理人員的知識結構，以便更好地滿足新時期企業(yè)檔案管理工作的需要。
2.4加強檔案管理基礎建設，改善保管條件和管理手段
在新形勢下做好檔案管理工作，則需要加強檔案管理基礎設施建設，改善檔案保存環(huán)境與創(chuàng)新管理手段。首先是硬件設施建設方面，要建立專門的檔案存放室，以改善檔案的保管條件。其次是創(chuàng)設良好的檔案保存環(huán)境。不僅要滿足存放面積的需求，還要保持良好的通風條件。其中，紙質檔案必須存放于檔案袋中，以防止紙質材料被腐蝕，提前購置切刀.打孔機.剪刀等物品，嚴格按照組卷整理的相關要求，保持組卷.排架合理。同時，為了能夠更好地滿足現代化辦公與檔案管理現代化的需求，企業(yè)還應配備相應設備，以微機檢索的方式升級原有管理軟件，從而有效提升檔案管理的科技含量。最后，還需做好檔案存放室的安全防范工作，如保持檔案室內的清潔.整齊。定期更換滅火器.防霉藥劑，全面做好檔案的防火.防潮工作，以確保檔案的安全性與完整性。只有齊全的設施與設備，才能滿足檔案安全保管的要求，從根本上提升企業(yè)檔案管理的水平。
2.5創(chuàng)新檔案管理思維，充分發(fā)揮檔案的使用價值
企業(yè)檔案管理的主要目的就是為了更好地為企業(yè)發(fā)展服務。因此，企業(yè)檔案管理人員在開展檔案的收集.保存.管理等工作時，應嚴格遵守企業(yè)的保密政策，任何工作都應以保密為前提，全面做好企業(yè)檔案的保密工作。此外，企業(yè)還要不斷完善檔案資料的利用工作制度，以拓寬檔案資源的應用范圍，充分發(fā)揮檔案資料的重要作用，以便更好地為企業(yè)的發(fā)展服務。
2.6檔案信息開發(fā)利用
工作中筆者發(fā)現到庫房查找文件還是存在查找難的現象。因此筆者將庫房中所有文件準確記錄擺放位置，將其整理記錄在excel表格，形成一個平面的電子立體庫，并以“超鏈接”的模式，鏈接每卷每件，使庫房中的每份文件活靈活現地展現在電腦上，展現在自己的工作視野中。當借閱者需要某一份文件，只需在檔案系統(tǒng)或卷內目錄索引中查找出相關檔案號，在離線備份中打開電子文件立體庫就能很快找到文件并將其打開。
參考文獻：
[1]高玉芬.淺議如何加強企業(yè)檔案管理工作[j].黑龍江檔案，（01）：105.
[2]梅龍.探索企業(yè)檔案管理工作的新思路[j].中小企業(yè)管理與科技，（33）：54.
企業(yè)衛(wèi)生心得體會和方法論文篇七
是否因為寫不出會計畢業(yè)論文而煩惱，現在小編整理了一篇優(yōu)秀會計畢業(yè)論文，大家一起來看看吧。
一、企業(yè)社會保險費用現行會計處理模式
新《企業(yè)財務通則》規(guī)定企業(yè)應依法為職工支付基本醫(yī)療、基本養(yǎng)老、失業(yè)、工傷等社會保險費，所需費用直接作為成本(費用)列支?！镀髽I(yè)會計準則第9號——職工薪酬》規(guī)定，企業(yè)按照國務院、各地方政府或企業(yè)年金計劃規(guī)定的基準和比例1計算，向社會保險經辦機構繳納的醫(yī)療保險費、養(yǎng)老保險費(包括向社會保險經辦機構繳納的基本養(yǎng)老保險費和向企業(yè)年金基金相關管理人繳納的補充養(yǎng)老保險費)、失業(yè)保險費、工傷保險費和生育保險費。企業(yè)以購買商業(yè)保險形式提供給職工的各種保險待遇屬于企業(yè)提供的職工薪酬，應當按照職工薪酬的原則進行確認、計量和披露。新準則明確了職工薪酬的概念，融合了所有與報酬相關的項目，據此設置“應付職工薪酬”一級科目，在其下根據薪酬類別如工資薪酬、福利費、各類社會保險費用、辭退補償、帶薪休假費用等，設置二級科目，如“應付工資”、“應付辭退補償”、“應付社會保險費”、“應付住房公積金”、“應付福利費”等。具體處理如下：(1)會計期末計提企業(yè)承擔的社會保險費用時，借記有關成本費用科目，貸記“應付職工薪酬——應付社會保險費(基本養(yǎng)老保險費)”、“應付職工薪酬——應付社會保險費(失業(yè)保險費)”、“應付職工薪酬——直付社會保險費(基本醫(yī)療保險費)”、“應付職工薪酬——應付社會保險費(工傷保險費)”。(2)從職工的工資中扣除應由職工繳納部分時，借記“應付職工薪酬——應付工資”，貸記“其他應付款——職工個人保險費”。(3)申報繳納社會保險費用時。借記“應付職工薪酬——應付社會保險費(基本養(yǎng)老保險費)”、“應付職工薪酬——應付社會保險費(失業(yè)保險費)”、“應付職工薪酬——應付社會保險費(基本醫(yī)療保險費)”、“應付職工薪酬——應付社會保險費(工傷保險費)”、“應付職工薪酬——應付社會保險費(生育保險費)”、“其他應付款一職工個人保險費”，貸記“銀行存款”。
[例]華宇公司2月按照規(guī)定比例在社保機構核定的月繳費工資中計提基本社?；?，核定的月繳費工資為214580元，其中基本生產車間生產甲產品發(fā)生薪酬費用124500元，車間管理人員薪酬費用35080元，為在建工程發(fā)生職工薪酬費用27000元，行政管理部門人員職工薪酬費用28000元。(基本養(yǎng)老保險基金比例為單位20%，個人8%;基本醫(yī)療保險比例為單位6%，個人2%;失業(yè)保險比例為單位2%，個人1%)。則企業(yè)計提、代扣和繳納社保費用的會計處理如下：
(1)計提企業(yè)承擔的社保費用
借：生產成本——甲產品34860
制造費用9822.40
在建工程7560
管理費用7840
貸：應付職工薪酬——應付社會保險費(基本養(yǎng)老保險費)42916
——應付社會保險費(失業(yè)保險費)4291.60
——應付社會保險費(基本醫(yī)療保險費)12874.80
(2)企業(yè)在職工工資中代扣
借：應付職工薪酬——應付工資23603.80
貸：其他應付款——職工個人保險費(基本養(yǎng)老保險)17166.40
——職工個人保險費(失業(yè)保險)2145.80
——職工個人保險費(基本醫(yī)療保險費)4291.60
(3)企業(yè)繳納社保費用
借：應付職工薪酬——應付社會保險費(基本養(yǎng)老保險費)42916
——應付社會保險費(失業(yè)保險費)4291.60
——應付社會保險費(基本醫(yī)療保險費)12874.80
其他應付款——職工個人保險費(基本養(yǎng)老保險)17166.40
——職工個人保險費(失業(yè)保險)2145.80
——職工個人保險費(基本醫(yī)療保險費)4291.60
貸：銀行存款83686.20
二、企業(yè)社會保險費用所得稅稅前列支規(guī)定
國家稅務總局《關于印發(fā)(企業(yè)所得稅稅前扣除辦法)的通知》(國稅發(fā)[]084號)規(guī)定，納稅人為全體雇員按國家規(guī)定向稅務機關、勞動社會保障部門或其指定機構繳納的基本養(yǎng)老保險費、基本醫(yī)療保險費、基本失業(yè)保險費，按經省級稅務機關確認的標準交納的殘疾人就業(yè)保障金，按國家規(guī)定為特殊工種職工支付的法定人身安全保險，可以扣除?！镀髽I(yè)所得稅法實施條例》規(guī)定，企業(yè)依照國務院有關主管部門或者省級人民政府規(guī)定的范圍和標準為職工繳納的基本養(yǎng)老保險費、基本醫(yī)療保險費、失業(yè)保險費、工傷保險費、生育保險費等基本社會保險費和住房公積金，準予扣除。企業(yè)為投資者或者職工支付的補充養(yǎng)老保險費、補充醫(yī)療保險費，在國務院財政、稅務主管部門規(guī)定的范圍和標準內，準予扣除。同時，該條例還規(guī)定除企業(yè)依照國家有關規(guī)定為特殊工種職工支付的人身安全保險費和國務院財政、稅務主管部門規(guī)定可以扣除的其他商業(yè)保險費外，企業(yè)為投資者或者職工支付的.商業(yè)保險費，不得扣除。
稅收法規(guī)對符合條件的社保費用是當期發(fā)生當期扣除，新會計準則和財務通則的相關規(guī)定加大了所得稅差異，使得部分跨期和資本化的社保費用難以在當期收入中得到補償，導致遞延所得稅資產，在所得稅匯算時應進行納稅調減處理。相應增加了涉稅核算的復雜程度。
三、企業(yè)社會保險費用會計處理思考
社保費用是企業(yè)特定用途的支出。社會保險基金的籌集采取統(tǒng)籌方式，是按照《勞動法》在社會范圍內對社會保險基金的來源和用途做出統(tǒng)一的規(guī)定、計劃和安排，以發(fā)揮社會保險的功能，促進保險基金的保值和增值的一種基金管理制度或基金管理方式，使企業(yè)職工等勞動者在年老、患病、工傷、失業(yè)、生育等情況下獲得幫助和補償。可以確定社保費用是企業(yè)特定用途的支出，是按國家《勞動法》和社會保障制度統(tǒng)一上繳的一項非稅支出，不構成工資總額的組成部分，只是以工資總額作為計算依據，將其界定為企業(yè)的職工薪酬過于簡單和籠統(tǒng)。社保費用計提的繳費基數和企業(yè)當期實際應付職工工資不同，計算繳納具有特殊性。稅法體系中對符合規(guī)定的社保費用免征個人所得稅，不納人工資薪金的應稅所得。如《財政部國家稅務總局關于基本養(yǎng)老保險費、基本醫(yī)療保險費、失業(yè)保險費、住房公積金有關個人所得稅政策的通知》財稅[]10號文明確規(guī)定：企事業(yè)單位按照國家或省(自治區(qū)、直轄市)人民政府規(guī)定的繳費比例或辦法實際繳付的基本養(yǎng)老保險費、基本醫(yī)療保險費和失業(yè)保險費，免征個人所得稅;個人按照國家或省(自治區(qū)、直轄市)人民政府規(guī)定的繳費比例或辦法實際繳付的基本養(yǎng)老保險費、基本醫(yī)療保險費和失業(yè)保險費，允許在個人應納稅所得額中扣除。個人實際領(支)取原提存的基本養(yǎng)老保險金、基本醫(yī)療保險金、失業(yè)保險金和住房公積金時，免征個人所得稅。
企業(yè)衛(wèi)生心得體會和方法論文篇八
一、研發(fā)費用的專賬核算方法
所謂“專賬”指明細分類賬。根據之前的會計制度及稅法規(guī)定，研發(fā)費用歸集延用以下二種科目設置方式，具體賬務處理可參照《浙江省財政科技經費企業(yè)會計核算的指導性意見》(浙科發(fā)計〔2009〕159號)文件。
(一)在“管理費用”下設多級明細科目
在“管理費用”下設“研發(fā)費用”二級科目，再按具體研發(fā)項目設置三級科目;四級科目為費用化支出或資本化支出;末級科目按材料費、人工費、折舊費、租賃費、設計費、設備調試費、無形資產攤銷、委外研發(fā)費等設置明細核算。其中：資本化支出按項目周期轉入“無形資產”。
(二)在“研發(fā)支出”下設多級明細科目
直接通過“研發(fā)支出”進行歸集，二級科目按具體研發(fā)項目設置;三級科目為費用化支出或資本化支出;末級科目按材料費、人工費、折舊費、租賃費、設計費、設備調試費、無形資產攤銷、委外研發(fā)費設置明細核算。對于費用化支出的研發(fā)項目，月末由“研發(fā)支出”結轉至“管理費用”下設的二級科目“研發(fā)費用”。對于資本化支出的研發(fā)項目，待達到預定用途時轉入“無形資產”。
以上二種科目設置體系是對研發(fā)費用核算較為標準的方法，但在日常帳務處理中顯得過于繁瑣，由此導致很多中小企業(yè)核算不到位。特別是對研發(fā)項目較多的企業(yè)而言，不僅增加了財務人員核算工作量，也不便于分部門預算的統(tǒng)一管理。例如，某公司為編制全年費用預算，希望按部門分別統(tǒng)計“管理費用”、“銷售費用”、“研發(fā)支出”下設的工資、社保、差旅費、辦公費等明細數據。由于研發(fā)部門是按具體研發(fā)項目分設明細科目，與其他期間費用的科目級次不同，使得數據統(tǒng)計口徑上存在差異。另外，企業(yè)設定末級的科目名稱可能與國家統(tǒng)一的核算要求也存在差別，這個時候統(tǒng)計就更難上加難了。我們試想是否有一種方便、快捷的核算方式來解決這個問題。
二、研發(fā)費用核算要求的變化
(一)涉及政策文件
除了財稅〔〕119號、國家稅務總局公告20第97號外，還包括此前《中華人民共和國企業(yè)所得稅法實施條例》第九十五條、國稅發(fā)[]116號、財稅[]70號等相關文件。
(二)對比變化內容
對比原有的政策規(guī)定，新政策對核算要求的變化，主要體現在以下幾個方面：
首先，新政策增加了“實行查賬征收”的規(guī)定，對適用企業(yè)加以明確表述。新政策還把可列入加計扣除的行業(yè)，從“正向列舉法”轉化為“反向排除法”。除國家明令禁止的7類行業(yè)外，其他都可申請享受該項優(yōu)惠政策，這是極大的利好消息之一。
其次，新政策對研發(fā)活動的界定有所擴展，從“正列舉”改為“反列舉”，僅剔除了不適用稅前加計扣除的七類活動。同時還增加了對特別事項的處理說明，包括委外研發(fā)活動、創(chuàng)意設計活動的情況。由此帶來兩個好處：一是擴大了研發(fā)活動的加計扣除范圍;二是給實際管理帶來了明確的執(zhí)行標準。
再次，新政策對費用項目的分類范圍，由原先“8+5”歸納調整為7大類，即分為人員人工費用，直接投入費用，折舊費用，無形資產攤銷，新產品設計費、新工藝規(guī)程制定費、新藥研制的臨床試驗費、勘探開發(fā)技術的現場試驗費，其他相關費用等。不僅增加了兜底條款更符合實際情況，而且把“外聘研發(fā)人員的勞務費”歸入“人員人工費用”，“試制產品的檢驗費”歸入“直接投入費用”，“專家咨詢費”、“高新科技研發(fā)保險費”、“研發(fā)成果直接相關的差旅費、會議費等”三項均歸入“其他相關費用”。
最后，新政策對會計核算及征管要求也趨于合理化。對研發(fā)費用歸集由“專賬”改為“輔助賬”，這無疑又是一個重要變化。相對于實行專賬管理而言，設置輔助賬更具有靈活性和可操作性，在很大程度上減輕了企業(yè)的會計核算負擔。針對符合加計扣除條件的企業(yè)，新政策還規(guī)定了最長三年的追溯期。允許加計扣除的研發(fā)費用不再強調“專門用于”，但明確了“按實際工時占比等合理方法在研發(fā)費用和生產經營費用間分配，未分配的不得加計扣除”。
當然，新政策對審查程序的簡化并不意味著對企業(yè)管理要求的降低，后續(xù)在研發(fā)項目管理、會計核算等方面的監(jiān)督檢查將會常態(tài)化。按照新政策第五條第5款的規(guī)定，“稅務部門應加強研發(fā)費用加計扣除優(yōu)惠政策的后續(xù)管理，定期開展核查，年度核查面不得低于20%”。
三、如何通過電算化加以優(yōu)化
之前國家要求研發(fā)費用“專賬”管理，很多企業(yè)只能通過設置多級明細科目來實現。然而，對于多部門或多項目的企業(yè)來說，這樣就很難設置統(tǒng)一的預算模板;在實際與預算對比分析時，也無法從賬面快速獲取相關數據。目前新政策對會計核算的要求改變，允許企業(yè)采用“輔助賬”(即備查賬)，在一定程度上為解決這一問題創(chuàng)造了有利條件。那么如何在符合新政策的條件下，通過會計電算化來規(guī)范和簡化日常核算工作?接下來以用友u8(v12.1)財務軟件為例，我們可以進一步展開討論。
(一)科目設計思路
我們建議直接通過“研發(fā)支出”歸集，在一級科目下設工資、社保、差旅費、辦公費等二級明細，以便與管理費用、銷售費用核算口徑統(tǒng)一。之前必須使用多級明細科目核算的'，完全可以通過添加項目輔助核算加以解決。考慮到存在會計科目、研發(fā)形式、費用化或資本化、研發(fā)項目及費用歸集范圍等多條件匹配問題，借助用友系統(tǒng)的項目核算功能及自定義擴展項“雙管齊下”，這樣在后期設置報表模板時會相對容易些。我們在用友u8(v12.1)系統(tǒng)中把“研發(fā)支出”下級科目設置為項目管理，先把研發(fā)形式設為項目分類(如自主研發(fā)、合作研發(fā)、委托研發(fā)等)，再設定是費用化支出或資本化支出，最后是研發(fā)項目的具體名稱。例如，自主研發(fā)費用化的a項目對應編號“11001”，可采取“1-1-3”的項目編號規(guī)則。接下來這一步是關鍵，在自定義項目檔案中選擇“單據頭”，參照新政策要求的7大類費用歸集范圍(如“人員人工費用”等)，分設自定義值及代碼(如“外聘研發(fā)人員的勞務費用”對應代碼“103”)，這樣才算完成了研發(fā)項目輔助賬的基礎設置。
(二)日常帳務處理
通過以上初始設置完畢，若填制憑證時輸入“研發(fā)支出”科目，研發(fā)項目及費用歸集范圍(自定義擴展項)會自動跳出可選框。月末通過生成自定義轉帳憑證，可分項目將“研發(fā)支出”明細匯總結轉至“管理費用”下設的二級科目“研發(fā)費用”。在憑證打印時可將項目核算內容(包括自定義擴展項)，設定為摘要欄或科目欄的打印內容。日常賬務查詢也可以通過項目輔助賬輕松實現。
(三)報表取數設置
新政策要求企業(yè)立項時設置研發(fā)支出輔助賬，年末匯總分析填報研發(fā)支出輔助賬匯總表并報送主管稅務機關。于是，編制研發(fā)支出輔助賬表成為日常核算的基礎要素。對于輔助賬的報表取數公式，可參照用友ufo報表設置規(guī)則。例如，本月發(fā)生數可以取“研發(fā)支出”的下級科目、所屬月份、借貸方向、研發(fā)項目編號、費用歸集范圍等內容(如fsex(“530106”，月，“借”，，，“”，“11001”，，“y”，，，，，，，，，，，“外聘研發(fā)人員的勞務費用”，，，，，，)，其中：“530106”是“研發(fā)支出—勞務費”的科目編碼，“11001”是自主研發(fā)費用化的a項目對應編號，“外聘研發(fā)人員的勞務費用”為費用歸集范圍)。通過我們這種賬務設計方式，既可以解決對研發(fā)費用輔助賬的核算要求，又可以滿足多部門多項目預算的管理需求。
企業(yè)衛(wèi)生心得體會和方法論文篇九
摘要：新形勢下電力企業(yè)逐步走向了開放式，呈現出較為激烈的競爭局面，企業(yè)的經營管理也隨之發(fā)生了一定改變。為了更好地應對電力企業(yè)在經營發(fā)展過程中的挑戰(zhàn)，企業(yè)應當針對現階段的管理狀況進行分析，并對企業(yè)改革做出更加深入的研究，切實提高企業(yè)的經營管理水平。就此，筆者在本文中基于電力企業(yè)經營管理的現狀提出相應的改革措施同大家共同探討。
關鍵詞：電力企業(yè)；經營管理；現狀；發(fā)展；改革。
一、引言。
電力企業(yè)作為我國重要的能源部門，其發(fā)展狀況對于社會經濟能否得到快速提升發(fā)揮著至關重要的作用。然而，隨著市場經濟的沖擊，電力企業(yè)的發(fā)展模式和結構調整發(fā)生了較大的變動，電力企業(yè)必須根據實際情況采取相應的措施適應當前社會的發(fā)展狀況，改善當前企業(yè)存在的發(fā)展問題。因此，電力企業(yè)在經營管理方面的改革力度仍然需要加深，幫助企業(yè)取得更加顯著的改革成果。
二、電力企業(yè)經營管理的現狀。
自我國改革開放以來，電力企業(yè)的經營管理經過多次調整與改革，在促進我國經濟發(fā)展、提高國民生活水平等方面已經取得了一系列的成果。但由電力企業(yè)在當前市場經濟的整體發(fā)展水準來看，其經營管理模式仍然存在一定問題，我國電力企業(yè)的經管改革還有很長一段的路要走。
1、管理觀念存在滯后性。
我國大多數電力企業(yè)起步較早，長時間積累的管理理念已經形成思維定式，多數領導員工不愿改變傳統(tǒng)管理觀念，使企業(yè)的管理方式處于落后狀態(tài)，無法適應新時期市場經濟發(fā)展的趨勢。加之受到歷史因素、社會因素等宏觀因素的影響，其經營管理觀念更加無法與市場經濟相結合，導致人本管理理念和知識管理理念均無法在經營管理的過程中明確企業(yè)新舊體制的交替，缺乏與時俱進的時效性，給企業(yè)帶來不利影響。
2、企業(yè)管理體制不完善。
當前多數電力企業(yè)在管理體制的設置上缺乏條理性，尤其是表現在現代化信息管理手段上，企業(yè)運營的成本較高，工作責任機制缺乏有效的監(jiān)督，執(zhí)行力差，導致使企業(yè)在實現對其信息的規(guī)劃以及先進技術的學習等方面無法實現資源的共享，進而不利于企業(yè)業(yè)務與體制相互制約、共同發(fā)展的協(xié)調。步入嚴峻的市場競爭環(huán)境中的電力企業(yè)本應在內部體制的制約下穩(wěn)步發(fā)展，而管理體制的不完善造成整體的管理水平低下，企業(yè)缺乏生機與活力。
3、人員素質有待提升。
采用人才戰(zhàn)略是當前電力企業(yè)謀求發(fā)展的重要方法，而大部分企業(yè)對于人力資源的管理和配置缺乏重視，再加上企業(yè)財務管理水平較低，企業(yè)對基層員工的培訓力度小，使企業(yè)員工的整體素質逐漸下降，員工在乏味的工作環(huán)境中工作積極性低，對先進技術的學習態(tài)度差，從而不利于企業(yè)經營管理戰(zhàn)略的發(fā)展。4.面臨獨特的法律風險電力企業(yè)本身不僅具備其他一般企業(yè)的法律風險，還面臨著自己獨特的法律風險，這與電力企業(yè)生產產品與經營方式有著很大關系。電力企業(yè)由于其發(fā)展的廣泛性與隱蔽性并存、依附性與動態(tài)性相生的特征導致其長久地面臨外部市場機制不完善、法律糾紛處理不徹底以及勞動用工不規(guī)范等風險，使企業(yè)長期存在產生巨大經濟損失的經濟隱患。再加上電力企業(yè)轉型相對較晚、缺乏自主經營管理的思想和行動，導致電力企業(yè)在進行產品的設計與生產時缺乏技術指導，公司的運營情況和企業(yè)的產權問題都將會對企業(yè)的改革探索造成困擾和漏洞。
三、電力企業(yè)經營管理的改革研究。
針對電力企業(yè)當前存在的相關問題，筆者根據實際工作經驗提出對其經營管理的改革措施，希望能夠對電力企業(yè)的綜合發(fā)展起到一定的輔助作用。
1、優(yōu)化企業(yè)日常辦公，完善管理機制。
電力企業(yè)應當根據自身發(fā)展狀況進行內部制度的優(yōu)化與完善，特別是對職能部門進行重新規(guī)劃，不斷推進合理、新穎的管理方法，將企業(yè)不同部門的工作責任落實到每個人的身上，執(zhí)行科學合理的賞罰制度提高員工工作的積極性，增強企業(yè)凝聚力，不斷簡化工作制度，定期檢查落實機制情況，從而降低運營成本，提高工作效率。
企業(yè)衛(wèi)生心得體會和方法論文篇十
內容摘要：隨著知識經濟時代的到來，企業(yè)研究開發(fā)費用日益成為經常性的支出，且數額越來越大。綜觀各國的會計處理方法，可以看出不同的會計處理方法實際上只有兩種：全部費用化和部分費用化。本文提出融合這兩種方法的優(yōu)點，彌補各自方法的不足，創(chuàng)建資本化與費用化融合的會計處理方法。
關鍵詞：全部費用化部分費用化研究開發(fā)支出主體公積
各國研發(fā)費用的會計處理
美國財務會計準則公告第2號中規(guī)定：當期發(fā)生的研究與開發(fā)費用全部作費用處理，計入當期損益，研究開發(fā)活動結束后不論成功與否，均不確認為無形資產。
英國在標準會計慣例公告第13號中規(guī)定：研究費用應在其發(fā)生的當期確認為費用，開發(fā)費用如滿足特定的標準，即表明這些費用很可能產生未來經濟利益，應確認為資產，即資本化。
國際會計準則第9號中的規(guī)定和英國類似，也是主張研究費用應在其發(fā)生的當期確認為費用，開發(fā)費用如符合規(guī)定的資產確認標準，就應確認為資產，否則均應在發(fā)生的當期確認為費用。
我國的研發(fā)費用會計處理，在《企業(yè)會計準則》中規(guī)定：自行開發(fā)的無形資產，應當按開發(fā)過程中實際發(fā)生的支出數記賬。在《股份有限公司會計制度》中又指出：自行開發(fā)并按法律程序申請取得的無形資產，按取得時發(fā)生的注冊費、聘請律師費等費用作無形資產入賬，開發(fā)過程中發(fā)生的費用，計入當期費用。
綜觀各國的會計處理方法，可以看出研究與開發(fā)費用的不同會計處理方法實際上只有兩種：全部費用化，如美國；部分費用化（也可稱有條件的資本化），如英國和國際會計準則的規(guī)定。
現行研發(fā)費用會計處理的不足
美國研究開發(fā)費用會計處理采用的是全部費用化。其不是表現為不符合收入和費用的配比原則，研究開發(fā)支出在研究開發(fā)期間往往金額較大，若一概列作費用處理，直接計入當期損益，那么研究開發(fā)期間的利潤相對要低，開發(fā)成功后產生經濟效益的期間，而與收益相配比的費用為零，有違配比原則；全部費用化會計處理，無視無形資產的價值，不符合劃分收益性支出和資本性支出原則，開發(fā)項目成功，將使企業(yè)以后年度直接受益，在這種情況下，開發(fā)費用理應屬于資本性支出，若將其計入當期損益，則有違劃分收益性支出和資本性支出原則；也影響了其利潤的真實性和可比性，因為當期費用容易受研究開發(fā)支出的影響而大起大落，從而使利潤的真實性和可比性大打折扣；未能體現重要性原則，隨著企業(yè)的發(fā)展，特別是高科技產業(yè)的發(fā)展，企業(yè)的研究開發(fā)支出也將越來越大，信息使用者必將關注企業(yè)的科研活動，而現行的會計處理方法未能體現其重要性；助長企業(yè)削減研究與開發(fā)支出的短期行為，并造成國家的稅收損失；若開發(fā)成功形成無形資產，不能真實反映該項無形資產的價值，如果僅以開發(fā)成功年度的開發(fā)支出計入資產，則其無形資產價值既不真實也不全面；不便于考核無形資產研究開發(fā)的投資效益，由于研究開發(fā)支出的記錄方面顯示出的極大隨意性，將使研究開發(fā)項目成功無從查考其投資總額，在將來考核無形資產投資效益時便失去了一個可靠的分析指標。
部分費用化會計處理的不足之處
國際會計準則所規(guī)定的研發(fā)費用會計處理屬于部分費用化，即有條件資本化。也存在著諸多的不足：部分費用化條件下，資產確認標準帶有太多的主觀性，從而給公司操縱利潤提供了可乘之機；研究開發(fā)費用會計處理，也不符合一貫性原則，因為研究開發(fā)往往會跨年度，如本年度研究開發(fā)尚未完工，將其發(fā)生的支出列入當期費用，而當下年度繼續(xù)研究開發(fā)取得成功時，將該年度發(fā)生的支出計入資產，這二者的會計處理存在著明顯的不一致，影響了當期支出的縱向可比性；若開發(fā)成功形成無形資產，如果僅以開發(fā)成功年度的開發(fā)支出計入資產，則其無形資產價值既不真實也不全面，因為這要求對以前年度發(fā)生的研究開發(fā)費用進行重新計算，并在會計記錄上也要將已費用化的支出對以前年度利潤和利潤分配的影響進行調整，會給會計核算帶來麻煩，若不予以資本化，則研究成果就不能在資產負債表上得到反映，作為報表使用者，很難從會計報表中了解該企業(yè)擁有的高新技術的含金量，也無法了解企業(yè)在研究開發(fā)方面是否投入和投入多少；另外也未能體現重要性原則，不便于考核無形資產研究開發(fā)的投資效益。
研究開發(fā)費用會計處理的創(chuàng)新
合理會計處理方法應能恰當地解決研究開發(fā)費用的內在矛盾性。承認其確定性，就須在財務報告中對其有所反映；承認其不確定性，就決定了反映須是謹慎的反映，即適當的反映。
設置“研究開發(fā)支出”、“研究開發(fā)失敗準備”、“主體公積”和“研究成果”等四個賬戶?！把芯块_發(fā)支出”賬戶用來反映研究、開發(fā)過程中所發(fā)生的各項支出，該賬戶應按研究支出、開發(fā)支出設置二級賬戶，按研究、開發(fā)項目設置明細賬；若無法區(qū)分研究階段與開發(fā)階段的，則可按項目設置明細賬。“研究開發(fā)失敗準備”賬戶用來反映所計提的研究、開發(fā)的.失敗準備金，是“研究開發(fā)支出”賬戶的備抵賬戶?！爸黧w公積”賬戶用來反映企業(yè)在研究、開發(fā)過程中取得成功所產生的科研成果，帶來的權益的增加數，設置該賬戶的目的：是為了在考核經營者的經營業(yè)績時，有利于將其與實現的凈利潤結合起來進行評價，避免評價的偏頗，從而可避免經營者為了達到利潤目標，而減少研究、開發(fā)投資的短期行為發(fā)生，也有利于將其與“資本公積”賬戶區(qū)分開來?！把芯砍晒辟~戶用來反映企業(yè)在研究過程所形成的研究成果。若企業(yè)有接受其他單位委托進行研究、開發(fā)時，可增設“科研經費”賬戶，該賬戶用來核算企業(yè)所收到的科研經費及其支用情況。
研究開發(fā)支出的會計處理。發(fā)生各項研究開發(fā)支出時，借記“研究開發(fā)支出”，貸記“原材料”、“應付工資”、“累計折舊”等賬戶；同時還應按全額計提研究、開發(fā)的失敗準備金，借記“管理費用”，貸記“研究開發(fā)失敗準備”。
若能夠明確區(qū)分研究階段與開發(fā)階段的。當某研究項目結束時：若失敗的，借記“研究開發(fā)失敗準備”，貸記“研究開發(fā)支出”。若成功的，立即準備開發(fā)的，則借記“研究開發(fā)支出――開發(fā)支出”，貸記“研究開發(fā)支出――研究支出”；若暫時不準備開發(fā)的，則借記“研究開發(fā)失敗準備”，貸記“研究開發(fā)支出”，同時按相等的金額借記“研究成果”，貸記“主體公積”；當研究成果轉入開發(fā)時，再借記“研究開發(fā)支出――開發(fā)支出”，貸記“研究成果”；當某項研究成果出售時，借記“銀行存款”，貸記“研究成果”，其差額計入“主體公積”；若某項研究成果已失效或企業(yè)不再準備轉讓、出售、也不再準備開發(fā)的，則借記“主體公積”，貸記“研究成果”。
當某開發(fā)項目結束時：若該項開發(fā)項目取得成功形成無形資產的，借記“無形資產”，貸記“研究開發(fā)支出”，同時還應按相等的金額，借記“研究開發(fā)失敗準備”，貸記“主體公積”；若該項開發(fā)項目失敗的，則借記“研究開發(fā)失敗準備”，貸記“研究開發(fā)支出”。
若無法區(qū)分研究階段與開發(fā)階段，研究開發(fā)結束時，若該項目失敗的或未能形成無形資產，借記“研究開發(fā)失敗準備”，貸記“研究開發(fā)支出”；若該項目取得成功形成無形資產，借記“無形資產”，貸記“研究開發(fā)支出”，同時還應按相等的金額，借記“研究開發(fā)失敗準備”，貸記“主體公積”。
若企業(yè)有從外購入研究成果進行開發(fā)的，則購入時，借記“研究成果”，貸記“銀行存款”；若開發(fā)成功形成無形資產的，借記“無形資產”，貸記“研究開發(fā)支出”、“研究成果”，同時借記“研究開發(fā)失敗準備”，貸記“主體公積”；若開發(fā)項目失敗的，則借記“研究開發(fā)失敗準備”，貸記“研究開發(fā)支出”，同時借記“管理費用”，貸記“研究成果”。
若有接受其他單位委托進行研究開發(fā)的，當收到其所撥付研究、開發(fā)資金時，借記“銀行存款”，貸記“科研經費”；當研究、開發(fā)項目結束或年末按完成進度法結轉研究開發(fā)支出時，借記“其他業(yè)務支出”，貸記“研究開發(fā)支出”，同時借記“科研經費”，貸記“其他業(yè)務收入”；若是與其他單位共同進行研究開發(fā)的，則由本企業(yè)負擔的研究開發(fā)支出，其會計處理方法與獨自進行研究開發(fā)的會計處理相同。
研究、開發(fā)支出的披露
研究、開發(fā)支出應在資產負債表內作為與無形資產同等重要的項目列示、披露，設想如下：
研究開發(fā)支出
期初研究開發(fā)支出
本期發(fā)生的研究開發(fā)支出
減：本期轉出的研究開發(fā)支出
其中：研究成功所發(fā)生的研究支出_________.
形成無形資產的開發(fā)支出_________.
減：研究開發(fā)失敗準備
研究開發(fā)支出凈額
需要補充說明的是：一般情況下，在資產負債表中列示的研究開發(fā)支出凈額是個零，但不能因為該項目是個零就不披露了，通過在表內列示，從而為信息使用者提供了非常重要的信息；當本單位有接受外單位委托進行研究開發(fā)投資時，則該項目所列示的金額就不再為零了，因為只有本單位的研究、開發(fā)項目需要計提失敗準備金，而接受外單位委托進行的研究、開發(fā)項目是不需計提失敗準備金的；若研究開發(fā)階段無法區(qū)分的，則“本期轉出的研究開發(fā)支出”下面可列示“形成無形資產的研究開發(fā)支出”：“主體公積”作為單獨一項權益，在資產負債表的“未分配利潤”項目下單獨披露，并詳細披露研究成功所形成的主體公積數和開發(fā)成功所形成的主體公積數。另外，若還需披露更詳細的研究或開發(fā)支出信息的，則可在報表附注中進行補充說明，如某項研究或開發(fā)項目的進度、成功的可能性，研究或開發(fā)費用的支用情況，可能獲得的收益等等。
上述會計處理方法的優(yōu)點是：更合理，也更符合邏輯性，兼容了全部費用化和部分費用化兩者會計處理方法的優(yōu)點，避免了部分費用化的主觀判斷，也避免了全部費用化當開發(fā)成功時不確認為無形資產價值的弊端；其所披露的信息更充分，也易于被信息使用者所理解，并充分體現了會計信息的重要性原則；能夠真實地反映自創(chuàng)無形資產的價值，使信息使用者了解資產的真實情況，對企業(yè)的經營實力做出正確的評價，避免會計信息不準確而誤導信息使用者；有利于充分調動經營者、投資者對研究開發(fā)投資的積極性；有利于利益相關者做出正確的決策，增強潛在債權人和投資者對企業(yè)的信心。
企業(yè)衛(wèi)生心得體會和方法論文篇十一
實物期權方法，可以用來評估并購后的企業(yè)價值。傳統(tǒng)的企業(yè)價值評估方法，如賬面價值法、折現現金流法等，都被用到了鋼鐵企業(yè)并購中，但沒有認識到：任何的鋼鐵企業(yè)由于其擁有一定的人力、物力、財力、技術等資源，而擁有一些投資機會，這些投資機會無疑是有價值的。我們可以利用期權思想進行識別，找出其中存在的期權，并且用期權方法進行評估，幫助企業(yè)行進行決策。因此，傳統(tǒng)的方法忽略了鋼鐵企業(yè)擁有的實物期權價值，低估了企業(yè)的價值。從期權的角度看，一個投資機會是一個買方期權，投資額相當于約定價格，投資項目的未來現金流量的總現值，相當于基礎資產的當前價格。根據現有業(yè)務情況，我們可以估計其波動率(風險)，再估計投資距離現在的時間和無風險利率之后，就可以利用期權方法估算投資機會的價值。
針對我國的具體實際，在我國未來的鋼鐵企業(yè)并購中，目標鋼鐵企業(yè)的價值評估，應該包括兩個層次：首先，把目標鋼鐵企業(yè)的價值劃分為資產價值(有形資產和無形資產)和期權價值兩部分，分別進行價值評估。前者可以運用一般的資產評估方法進行評估，后者則利用期權思想對目標鋼鐵企業(yè)擁有的投資機會和期權進行識別，再用期權方法進行評估，兩者之和即為目標鋼鐵企業(yè)的價值。其次，把并購附加價值也考慮在內，用實物期權理論方法計算，是該目標鋼鐵企業(yè)的一些選擇。讓我們在下面一樁實際的鋼鐵企業(yè)并購中，考慮了實物期權的價值分析。一般來說，目標鋼鐵企業(yè)的價值由兩部分組成。第一部分是由npv方法計算的鋼鐵企業(yè)價值，其表示方法為：
式中：表示公司并購現金流貼現值;cf表示計算期內第t年企業(yè)的現金凈流量;n為并購投資期;i表示反映預期現金流風險的折現率，即資本成本率。
鋼鐵企業(yè)價值的第二部分，為收購所產生的增長期權的價值。我們假設收購成功后，目標鋼鐵企業(yè)將有新的投資，但并不一定發(fā)生，而只是收購鋼鐵企業(yè)所持有的一種投資的權利。因此，不能將投資后產生的現金流，折現作為鋼鐵企業(yè)價值，但根據實物期權原理，這種權利是有價值的，體現為一種收購鋼鐵企業(yè)持有的增長期權的價值，即并購附加價值。其計算公式為：
式中，為歐式看漲期權價格;s為標的資產價值;r為無風險利率;x為執(zhí)行價格;t為到期日;n為標準正態(tài)分布的累積概率分布函數。d、d則分別如下給出，為標的資產價值波動率。
我們在考慮了實物期權的基礎上得出的并購鋼鐵企業(yè)的價值，能夠真實地反映并購的現狀和未來。以往單純應用賬面價值法，或單純應用折現現金流法，在進行銀行或企業(yè)并購價值評估時，往往忽略或無法計算由并購所產生的附加價值，從而會低估并購投資的價值，錯過一些具有潛在成長機會的并購項目。
5案例分析
例如，某鋼鐵企業(yè)要并購另一鋼鐵企業(yè)，報價為6000萬元，預計并購4年后，被并購方原有項目a的效益開始下滑，但被并購方有項目b可以投資。并購成功后，被并購方原有項目的現金流量如表1所示。
6結束語
本文對實物期權理論進行了，分析了我國鋼鐵企業(yè)并購中價值評估的不足，研究了該理論在鋼鐵企業(yè)并購價值評估中的應用，建立了鋼鐵企業(yè)并購價值評估的總體框架，并以具體案例為證進行了分析。指出了傳統(tǒng)的企業(yè)并購價值評估方法，忽視了并購隱含的期權價值。實物期權理論為鋼鐵企業(yè)并購價值評估，提出了一種新的可供選擇的方法，彌補了傳統(tǒng)企業(yè)價值評估方法無法計算企業(yè)持有的經營靈活性，以及并購產生的附加價值的不足。但是在實際應用中，尤其是用來做量化分析時，實物期權方法還存在許多問題，比如期權定價本身要用到一些高深的數學知識，許多人難以理解，這也影響了實物期權方法的應用效果。需要說明的是，本文將實物期權方法應用到鋼鐵企業(yè)并購價值評估中，并不意味著對傳統(tǒng)的鋼鐵企業(yè)價值評估方法全盤否定，而是在保留傳統(tǒng)鋼鐵企業(yè)價值評估方法合理內涵的基礎上，對傳統(tǒng)的評價方法進行了更新，對其固有的缺陷進行了改進和一定的突破，增加了鋼鐵企業(yè)并購價值評估的合理性。
企業(yè)衛(wèi)生心得體會和方法論文篇十二
市場經濟的不斷深入極大地改變了經濟環(huán)境，企業(yè)亦由此逐漸轉變了自身經濟效益的增長方式。基于這一新形勢，企業(yè)應采取何種措施加強資金的管理與控制工作成為其生存與發(fā)展的關鍵。本文以電網企業(yè)為例，對其在新形勢下資金管理與控制存在的問題進行分析，通過引入“三集五大”體系，明確其問題的應對原則，進而提出加強資金管理與控制的具體對策。
電網企業(yè)；三集五大；資金管理與控制。
資金管理是對資金的來源與使用進行計劃、控制、監(jiān)督與考核等各項工作的總稱，是企業(yè)財務管理的一部分。隨著電力體制的不斷深入，電網企業(yè)針對資金活動提出并發(fā)展了一系列監(jiān)督與管理政策、制度及方法，并且取得了一定的成果。外部市場環(huán)境的巨大改變及電網企業(yè)自身的飛速發(fā)展突出了當前資金管理體系中存在的問題與缺陷，在一定程度上對企業(yè)資金管理效率與效益的提升產生了制約，因此，企業(yè)開始對其資金管理工作提出更高的要求，資金管理與控制的加強成為了電網企業(yè)所必須面臨的現實與重要課題之一。
1.1預算制度形同虛設。
現行的電網企業(yè)尚未建立起完善的預算管理機制，其資金的籌集與運用欠缺科學論證與正確判定，在企業(yè)的具體經營過程中，實際資金需求量為多少、資金投入方向與投資方式如何、預期收益多高，資金的功能能否得到充分發(fā)揮，怎樣管理與控制資金的使用及其使用過程等一系列問題目前尚欠缺一套全面且有效的措施與機制來作具體分析，很多時候企業(yè)都是緊緊依靠感覺與經驗進行控制與決策，使得其內部的大量資金在項目執(zhí)行過程中出現了投入高、效益低、投資分散、規(guī)模有限等局面，大量資金遭到閑置或浪費，使預算機制形同虛設。
1.2資金調控方法不成熟。
現階段，電網企業(yè)在進行財務管理之時遵循“收支兩條線”原則，并且在資金存量的控制、銀行賬戶的集中以及資金調度的加強等方面取得了較為顯著的效果。目前，電網企業(yè)收入與支出的整體規(guī)劃依舊不足，其最佳現金持有量的明確標準仍需要進行科學的制定，“高存高貸”現象明顯，內部資金調劑力度有待加強。不僅如此，電網企業(yè)主要將資金用在了內部的投資上，工程建設領域支出較多。有時以安全生產為前提，企業(yè)會過度地遵循重質量而輕經濟成本效益的原則，這在無形之中對企業(yè)自身的資金管控成本予以提高，使資金的整體運作效率得到降低。
1.3收支監(jiān)管體系有待規(guī)范。
很多電網企業(yè)在進行劃款之時多以網上實施劃款方式為主，但是，仍有少數企業(yè)存在著“走收”與“坐支”的狀況，更為嚴重的，個別企業(yè)還會出現少數收入不走收入賬的現象，這就造成了賬外資金的循環(huán)與電費資金的沉淀。除此之外，目前電網企業(yè)在面臨“大客戶”能源資金預收現象之時所采取的處理方式為各級分管公司自行管理，這容易造成人為調控達標與借機牟利等現象的出現。由于預算管理是資金支出的主要實現方式，健全制度保障欠缺，得力人員安排欠妥，這些因素都會導致電網企業(yè)在收支監(jiān)管過程中因其存量與流量的巨大而增加其實現難度。
1.4資金回流同質性嚴重。
電網企業(yè)一般有著比較統(tǒng)一的經營與管理模式，其每月的收支時間大體一致，其中，月初與月末為波峰狀態(tài)，而月中則為波谷狀態(tài)，資金流動的同質性較為明顯。這樣一來，電網企業(yè)的款項資金流入會受到很大影響，其催收環(huán)節(jié)容易出現問題。此外，資金回流的實效性會對其精細化管理產生直接影響，容易對資金持有量及資金支出使用等多個環(huán)節(jié)產生制約，資金的回流管控工作有待加強。
在集團化運作、節(jié)約化發(fā)展、精細化管理以及標準化建設等多項要求下，“三集五大”體系建設得以提出，它是對人、財、物進行集約化管理，通過大規(guī)劃、大建設、大運行、大檢修以及大營銷體系的構建轉變企業(yè)的發(fā)展方式。一方面，“三集五大”是針對核心資源而進行的集約化管理，另一方面，它又是對企業(yè)核心業(yè)務的統(tǒng)籌，目的在于對企業(yè)核心業(yè)務的縱向貫通與橫向協(xié)同予以實現?！叭宕蟆斌w系建設的提出為電網企業(yè)解決上述資金管理與控制問題制定了如下原則。
2.1微觀經濟效益原則。
所謂微觀經濟效益，指的是企業(yè)內部的經濟效益，亦即在“三集五大”體系建設指導下，通過在企業(yè)內部開展財務管理工作來將其經濟效益予以提升。企業(yè)財務管理工作的開展主要通過資金預算與資金使用兩個過程對其經濟效益產生影響。在企業(yè)的財務管理工作中，資金預算要與實際情況相結合，對持續(xù)改進方針予以體現。在資金使用過程中，要加強管控力度，盡量避免出現超出預算費用的現象。電網企業(yè)財務部門需要最大限度地將人力與物力兩項資源集中于資金的預算與使用過程中，對科學預算及有效監(jiān)管予以保證，積極推動企業(yè)財務管理集約化管理目標的實現。
2.2宏觀經濟效益原則。
宏觀經濟效益是將社會的經濟發(fā)展作為整體來看待的。企業(yè)與社會整體的經濟效益目標是相互依賴且相互促進，它們的實現并不對立，社會經濟的進步與發(fā)展能夠提高企業(yè)的經濟效益，反過來，企業(yè)經濟效益的提高亦會向社會經濟效益的增加貢獻自身的力量。由此，電網企業(yè)應積極地將地區(qū)經濟發(fā)展視作其奮斗的目標之一，在開展財務管理工作之時要具有靈活性，不能太過死板，要兼顧剛性管理與彈性管理，以對政府的決策予以適應。
3.1發(fā)揮預算作用。
資金的合理使用密切聯系著預算的科學性與合理性程度，電網企業(yè)在進行資金管理與控制之時，第一，應完善其預算管理工作中的組織體系，對資金預測、決策、執(zhí)行、管理以及考核等各層面的責任予以落實，擺脫存在于電網企業(yè)中預算管理組織體系不完整的通病。第二，電網企業(yè)應將其財務預算管理工作的積極作用充分地發(fā)揮出來，保證其權威性與專業(yè)性。在企業(yè)發(fā)展層面，應加強規(guī)劃，通過逐級編制與審批以及滾動管理，在電網企業(yè)中構建完善的預算管理制度，將資金管理與控制的各項工作置于有法可依、有章可循的環(huán)境中，規(guī)范化資金管理與控制，實現有限資金的充分利用與經營管理水平的改善。第三，考慮到電力施工項目涉及到土地征用及林木砍伐等問題，其賠償在電網企業(yè)總的資金支出中占據較大比例，不確定性不容忽視，因此電網企業(yè)應制定合理的電力建塔占地賠償標準，將土地征用、青苗賠償以及林木砍伐等費用編制到其工程建設預算當中。
3.2提高資金運作效益。
第一，努力降低財務費用，對債務結構進行優(yōu)化，在選擇融資渠道時對超短融、中票等低利率類型的渠道進行優(yōu)先使用，合理化長短期貸款的置換工作。第二，提高對資金集中的重視度，盡可能地將更多的地市局銀行收入賬戶納入到系統(tǒng)資金歸集體系之中，使資金的歸集率得到提高，實現對資金規(guī)模效益的發(fā)揮。第三，對上下游無息負債進行合理使用，同時對合同支付條款加以規(guī)范，通過友好協(xié)商供應商與施工單位，以合法合規(guī)為前提，最大限度地對款項支付時間予以延長，提高無息負債的利用率與資金的使用效益。第四，清理往來款項，加強財務部門與業(yè)務部門的溝通與協(xié)作，清欠催收，清理處置庫存物資，建立并健全兩金清理的長效機制。
3.3健全監(jiān)控機構與風險管控體系。
在對專業(yè)的監(jiān)控機構進行設計時，應遵循獨立性與權威性原則。第一，在組織、人員、工作以及經費等多個方面，專業(yè)的監(jiān)控機構應該與被監(jiān)控單位相互分離，獨立行使監(jiān)督控制權，相關人員不得干預，以將專業(yè)監(jiān)控的客觀、公正與有效等特征充分體現出來。第二，審計機構地位與設置層次的高低能夠直接影響到內部審計作用的發(fā)揮，其地位與設置的層次越高，內部的審計工作就越能夠充分發(fā)揮出其應有的.作用，與電網企業(yè)的實際情況相結合，應采用董事會下設審計委員會的專業(yè)監(jiān)控模式，這有利于審計人員工作的獨立開展，其組成人員應為非執(zhí)行董事，主要負責對內部審計部門的工作進行管理，同外部審計進行協(xié)商，檢查財務報告。為了推進風險控制工作，電網企業(yè)應建立有效的資金風險管控體系，樹立全員參與意識，使每個部門每個員工都參與到資金風險控制工作當中。例如，圍繞“三集五大”體系建設，加強資金界面管理、價值管理方式調整以及資金集約化與專業(yè)化水平提升等各項工作，保證資金的安全與完整，及時對資金風險進行規(guī)避。
[1]陳明.論電網企業(yè)資金管理存在的問題及對策[j].中國總會計師，2015(9).
[2]楊魯明.管理模式創(chuàng)新、財務風險與反腐敗——基于國家電網“三集五大”體系建設分析[c].中國對外經濟貿易會計學會學術年會，2013.
企業(yè)衛(wèi)生心得體會和方法論文篇一
在當前市場競爭不斷激化，全球化進程不斷加快的大背景下，醫(yī)藥企業(yè)所處的市場環(huán)境發(fā)生了重大變化，醫(yī)藥企業(yè)面臨的風險競爭、挑戰(zhàn)以及不確定因素越來越多，對于企業(yè)管理者的要求越來越高。在這一情況下，實施企業(yè)財務績效管理也就具有更重要的地位，進一步優(yōu)化財務績效評價管理手段，提升財務績效評價管理對企業(yè)績效的貢獻程度，正逐漸成為醫(yī)藥企業(yè)管理者的重要管理內容。
一、醫(yī)藥企業(yè)財務績效評價體系的作用
財務績效評價管理是醫(yī)藥企業(yè)財務管理的重要內容，在財務管理中占據著重要的地位和作用，科學有效的財務績效評價管理可以為醫(yī)藥企業(yè)財務管理工作提供決策支持和依據，對于提升醫(yī)藥企業(yè)競爭實力、明確發(fā)展方向具有重要的意義。一般情況下，醫(yī)藥企業(yè)的財務績效評價管理工作具有全局性和戰(zhàn)略性特征，既是對醫(yī)藥企業(yè)其他經營管理活動的協(xié)助和支撐，同時對其他管理活動也具有戰(zhàn)略指導意義。通過財務績效評價管理能夠進一步明確各個部門優(yōu)勢和不足，有助于優(yōu)化完善財務績效激勵機制，改進工作方式和資源配置方式，提升企業(yè)資源使用效率和管理質量。這主要是由于在醫(yī)藥企業(yè)的日常生產經營管理活動中，財務管理部門作為醫(yī)藥企業(yè)管理活動和經營活動的重要部門，既是各項生產經營管理活動的參與者，同時也是各項生產經營管理活動的監(jiān)督者和執(zhí)行者，通過梳理醫(yī)藥企業(yè)財務管理目標，明確戰(zhàn)略思想和方向，才能保障企業(yè)財務資源的充分發(fā)揮。
二、醫(yī)藥企業(yè)財務績效評價體系的內容和關鍵要素
一般情況下，醫(yī)藥企業(yè)進行財務績效評價要重點圍繞以下幾個財務指標建設績效評價體系，通過這些財務評價指標來全面準確地反映醫(yī)藥企業(yè)的財務狀況和經營成果等。具體主要是參照主營業(yè)務利潤率、營業(yè)利潤率、流動比率、速動比率、成本費用利潤率、現金比率、凈利潤增長率、主營業(yè)務收入增長率、凈資產增長率以及總資產增長率等。醫(yī)藥企業(yè)建立財務績效評價體系，就是要圍繞如何激勵和開發(fā)企業(yè)財務資源，提高財務資源的使用效率和效益，推動企業(yè)管理決策科學化來開展。醫(yī)藥企業(yè)財務績效評價作為企業(yè)日常管理的重要組成內容，要重點圍繞財務資源開發(fā)這一核心要素來開展工作。
一方面，績效評價管理的目標應當跟企業(yè)的戰(zhàn)略組織目標和發(fā)展規(guī)劃相適應，要體現出醫(yī)藥企業(yè)未來的發(fā)展方向，在此基礎上進行管理控制和組織結構的設計，并根據崗位工作的性質和內容進行崗位配置。同時，財務績效評價的結果也應當在薪酬管理、人員配置、培訓開發(fā)中有所體現，依靠考核評價的公平公正性，推動其他管理工作的有效開展。除此之外，財務績效評價管理跟單位的資源配置也具有關系，在組織和個人的績效評價上，要將其對組織整體價值和運作效率的影響作為重要的考核對象，通過激勵個人和職能部門的工作創(chuàng)造性、積極性，提升個人技能水平，推動企業(yè)整體發(fā)展。如何有效衡量和評價員工部門的財務績效，提高員工部門的工作積極性，是企業(yè)財務績效管理部門在構建完善財務管理體系中的重要內容。
除此之外，醫(yī)藥企業(yè)財務績效管理部門在健全完善財務績效評價管理體系時，還應當重點把握以下幾個方面的關鍵要素，確保財務績效管理體系的完整、有效、適用：一是要確?？冃Ч芾砉ぷ黧w系的完善，將標準進一步細化和健全，結合單位財務管理工作實際，針對不同的部門和工作內容，分別確定其工作考核的標準，避免標準一刀切的情況；二是要圍繞財務績效管理，進一步推動部門職工和管理層之間的信息溝通和交流反饋，確保企業(yè)管理中上下層信息暢通，減少溝通管理成本，提高企業(yè)經濟效益；三是要正確引導醫(yī)藥企業(yè)部門職工對財務績效管理的態(tài)度和認識，增強企業(yè)員工對財務績效管理體系的認同感，進一步優(yōu)化醫(yī)藥企業(yè)財務績效評價管理的范圍，增強企業(yè)員工的凝聚力，減少企業(yè)員工對財務績效管理的抵觸情緒，通過財務績效管理考核的公平公正，增強員工對財務績效管理的認同；四是在財務績效管理過程中，應當逐步推動考核的內容和形式統(tǒng)一，既要注重考核指標的設計，同時也要推進考核形式的.完善，通過內容形式的統(tǒng)一，提升績效考核的質量和效率，減少人為因素對財務績效考核結果的干擾。
三、醫(yī)藥企業(yè)財務績效評價體系的建設
醫(yī)藥企業(yè)實施財務績效評價管理，建立健全財務績效評價體系，需要進一步設計和完善財務績效評價的基本流程，進一步明確財務績效評價管理的重點環(huán)節(jié)和關鍵要素，結合企業(yè)自身管理實際和行業(yè)特點，設計出符合企業(yè)管理需求的財務績效評價體系，并提升管理流程的實用性和可行性。
第一，制定財務績效的考核計劃。財務績效考核計劃是財務績效評價管理的出發(fā)點和落腳點，財務部門在制定考核計劃時，要對財務績效管理的目標和對象進一步細化和明確，同時根據管理崗位和部門的不同，結合工作性質和工作內容合理選擇考核的方法和考核的內容，確保考核的公平公正，同時在考核時間的確定上也要根據企業(yè)財務管理的需求進行科學地確定，采用定期考核和不定期抽查的方式對財務績效進行考核。
第二，優(yōu)化選擇考核人員。醫(yī)藥企業(yè)財務績效評價考核人員的素質在很大程度上決定了企業(yè)財務管理的質量和效率，因此企業(yè)建立績效管理體系需要對考核人員進行優(yōu)化選擇。要通過后續(xù)的教育和培訓，確保考核人員準確了解和把握績效考核的基本原則，并明確考核的內容和標準，同時掌握基本的績效考核方法，對于績效考核過程中所出現的問題能夠有效的解決。績效考核人員還應當具有較高的職業(yè)素質，能夠公平公正地對部門職工進行績效考核，確?？己说墓焦裕髽I(yè)在績效考核人員的選擇上應當符合上述要求。
第三，積極收集相關的考核資料和信息。資料信息是企業(yè)對財務績效進行考核的基礎和對象，只有確保資料信息完整充分并在此基礎上依靠考核指標體系進行打分評價，才能夠對部門的績效情況進行評價。因此，企業(yè)建立財務績效評價體系，需要將資料信息的收集整理作為重要的環(huán)節(jié)和內容，在資料信息的收集整理上要確保其完整、公正、及時、有效，并在此基礎上切實提升財務績效評價管理的質量和效率。
第四，科學分析評價。分析評價是企業(yè)建立財務績效評價體系最重要的環(huán)節(jié)，在分析評價過程中，要根據以下三個環(huán)節(jié)來實施相關的工作。一是要確定單項考核內容的等級和相應的分值；二是對于同一個工作內容和項目，要根據其考核的來源對考核的結果進行綜合評價和分析；三是對不同的工作和項目的考核結果進行綜合評價，確保財務績效評價既結合了部門崗位的實際情況和工作性質，同時又能夠體現出不同部門的財務資源量，確保財務績效分析評價的完整和公平。
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企業(yè)衛(wèi)生心得體會和方法論文篇二
企業(yè)財務分析是以企業(yè)財務報告反映的財務指標為主要依據，對物流企業(yè)的財務狀況和經營成果進行評價和剖析，以反映經營業(yè)績、財務狀況及發(fā)展趨勢，為改進物流企業(yè)財務管理工作和優(yōu)化經濟決策提供重要的財務信息。企業(yè)財務分析既是已完成的財務活動的總結，又是財務預測的前提，在財務管理的循環(huán)中起著承上啟下的作用。
企業(yè)財務分析方法主要是財務比率分析法，財務比率是指將財務報表中的某一個數據與其他的數據相比而得出的比值。財務比率有兩種形式：一是同一企業(yè)不同時期的比較，即縱向對比;二是不同企業(yè)間的橫向對比。無論哪種對比形式，由于同一企業(yè)在不同時期可能選用不同的會計政策，或者由于不同企業(yè)在處理相同的會計事項時，可能采用不同的處理方法，因而對不同口徑下的財務比率進行對比的'結論不一定能準確反映不同企業(yè)之間的差異。當財務報表承載的信息不完美時，根據這些財務數據計算出來的財務比率就有著無法避免的缺陷。再者，企業(yè)財務分析大多數是事后分析，依據的是財務報表反映的情況，而報表反映的情況均是企業(yè)過去的財務狀況與經營業(yè)績。會計報表使用者取得會計報表的時間與業(yè)務發(fā)生的時間間隔長。因此，用過去的數據信息去判斷企業(yè)目前甚至將來的財務狀況，往往會與實際發(fā)生差異，從而使企業(yè)財務分析作用的發(fā)揮受到限制。
企業(yè)衛(wèi)生心得體會和方法論文篇三
1.1對檔案管理工作重視程度不夠
目前，我國雖在《檔案法》和《企業(yè)檔案管理辦法》中對企業(yè)的檔案管理工作提出了一定的要求，并給出了相應的工作指示，但大多數企業(yè)并未認識到檔案是企業(yè)發(fā)展的歷史文化財富，加之企業(yè)本身對檔案管理不夠重視，致使檔案管理的各項措施無法順利執(zhí)行，這不僅使得檔案管理工作浮于表面，更讓檔案管理工作陷于一片混亂，從而在一定程度上影響了檔案管理的效率。
1.2檔案管理的基礎業(yè)務相對薄弱
目前，我國大部分企業(yè)的檔案管理基礎業(yè)務工作較為薄弱，一部分企業(yè)雖制定了檔案管理制度，卻沒有構建相應的監(jiān)督體系去督促落實。從而導致檔案的整理既不規(guī)范也不符合組卷的要求，甚至還有個別企業(yè)未經法律允許便擅自銷毀本應歸檔保存的文件材料。
1.3檔案管理人員的素質不高
當前大多數企業(yè)的.檔案管理人員在接手檔案管理工作前，都尚未經過專業(yè)培訓。企業(yè)的檔案管理是一項極為嚴謹的工作，對工作人員的各方面素養(yǎng)均有著較高要求。然而，當前大部分檔案管理工作人員并不具備過硬的專業(yè)素養(yǎng)，從而無法勝任當前的檔案管理工作。同時，還有一部分檔案管理工作人員對檔案管理工作的理解不全面，從而嚴重影響了檔案管理工作的質量和效率。
1.4檔案資源的開發(fā)利用工作不夠完善
大部分企業(yè)在檔案管理過程中，錯誤地認為只要做好了檔案的收集.整理.保管等工作，便算完成了檔案管理任務，從而忽略了檔案資源的開發(fā)與利用。檔案作為企業(yè)發(fā)展的文化財富，檔案管理部門應加大開發(fā)力度，將這些資源充分利用起來，讓檔案資源能夠更好地為企業(yè)發(fā)展服務。
企業(yè)衛(wèi)生心得體會和方法論文篇四
摘要：隨著市場經濟的發(fā)展和企業(yè)管理水平的提升，市場對于企業(yè)發(fā)展的要求更加是日益多樣化。面對新時期下企業(yè)發(fā)展的障礙，開展并創(chuàng)新企業(yè)安全文化建設工作更加是至關重要。本文從新時期下石油企業(yè)安全文化建設工作存在的問題出發(fā)，對于石油企業(yè)安全文化建設工作發(fā)展創(chuàng)新進行了研究，希望為石油銷售企業(yè)安全文化建設工作的發(fā)展創(chuàng)新提供積極借鑒和建議，并以此促進石油企業(yè)管理水平和效率的提升。
關鍵詞：石油銷售企業(yè)；安全文化建設工作；創(chuàng)新研究
企業(yè)安全文化建設作為企業(yè)文化發(fā)展過程中的重要內容，不僅關乎企業(yè)文化的發(fā)展，也直接影響了企業(yè)對內以及對外各方面的發(fā)展?？梢哉f，企業(yè)文化作為企業(yè)發(fā)展的重要標志，關乎企業(yè)整體性發(fā)展，因此，必須大力進行企業(yè)安全文化建設。同時，企業(yè)安全文化的發(fā)展要與時代相結合，凸顯文化發(fā)展的生命力和創(chuàng)新精神，以此提升文化建設的現實價值和社會意義。企業(yè)的發(fā)展形勢隨著時代的發(fā)展也在發(fā)生著不斷的變化，如何適應新時期市場經濟對于企業(yè)發(fā)展的要求，是目前企業(yè)所共同需要思考的問題。其中，加強企業(yè)安全文化建設工作以及促進企業(yè)安全文化工作創(chuàng)新是企業(yè)管理和建設的重要內容。
一、石油企業(yè)安全文化建設工作中存在的問題
1.石油銷售企業(yè)安全文化建設工作沒有得到應有的重視。眾所周知，企業(yè)作為一個盈利性的單位，將追求企業(yè)利潤作為首要考慮，石油企業(yè)在開展安全文化建設工作的過程中充分暴露出企業(yè)領導層以及基層工作者的不重視。首先，在市場經濟的影響下，石油企業(yè)安全文化建設工作已經成為了企業(yè)管理運行過程中極其容易被忽視的方面；再次，在開展安全文化建設工作的過程中，企業(yè)領導層并不重視，相關政策以及監(jiān)督工作落實不到位。最后，石油企業(yè)安全文化建設工作形式主義泛濫，所開展的效果微乎其微。2.石油企業(yè)安全文化建設受到現有條件的'限制。石油銷售企業(yè)安全文化建設由于受到企業(yè)現有條件的限制，開展情況并不盡如人意。首先，企業(yè)內部缺少濃厚的安全文化氛圍，企業(yè)員工自身的安全意識以及文化意識并不高漲。再次，企業(yè)管理者自身也缺少較高的文化素養(yǎng)和企業(yè)安全意識，對于石油企業(yè)安全文化建設工作的領導力較低，沒有發(fā)揮模范帶頭作用。同時，企業(yè)對于該方面工作的資源投入也是十分有限的，石油企業(yè)安全文化建設工作無法順利開展，更何況是工作創(chuàng)新和發(fā)展更是難以實現的。3.企業(yè)體制變革、轉型的難度加大。石油銷售企業(yè)安全文化建設工作的開展以及創(chuàng)新需要先進的企業(yè)管理體制來支持，但是由于企業(yè)管理體制是長時期積累形成的結果，具有相對的穩(wěn)定性，難以對其進行變革。同時，由于傳統(tǒng)管理體制所領導下的員工意識具有穩(wěn)定性，因而對于員工的安全意識以及文化意識的創(chuàng)新也是比較困難的。同時，企業(yè)體制的運行受到各方面外部環(huán)境和內部因素的影響，一時間也是難以改變的，影響了石油企業(yè)安全文化建設工作的創(chuàng)新發(fā)展。
二、石油企業(yè)安全文化建設對策
1.加強石油企業(yè)安全文化建設工作的針對性。石油銷售企業(yè)安全文化建設工作必須從實際出發(fā)，實事求是，著重解決企業(yè)產品銷售以及企業(yè)發(fā)展過程中的實際問題，為提升企業(yè)效益提供支持，加強石油企業(yè)安全文化建設工作的針對性需要從以下幾個方面做起：首先，針對不同的企業(yè)群體，如基層員工、中層管理者、高層管理者要進行不同類型的安全文化建設工作，開展豐富的安全教育活動，以此滿足不同類型企業(yè)員工的需求，提升企業(yè)安全文化建設工作的效果；其次，對于石油企業(yè)安全文化建設工作開展過程中出現的問題，要進行分類，以此提升解決問題的效率和價值。對于一些比較棘手的問題，可以采取專家決策法和集體意見法。再次，石油企業(yè)安全文化建設工作開展形式和內容要具有創(chuàng)新性和針對性，對于石油銷售企業(yè)發(fā)展過程中面臨的各種問題，要對號入座，針對性的加以解決。最后，企業(yè)石油企業(yè)安全文化建設工作的開展要與具體社會熱點安全問題相聯系，提升石油企業(yè)安全文化建設工作的時代性和創(chuàng)新性。2.充分調動企業(yè)員工參與的積極性。石油銷售企業(yè)安全文化建設工作開展的根本目的在于為企業(yè)經濟效益和社會效益的提升作出貢獻，人是生產力中最活躍的因素，人的可流動性決定了人能夠最為迅速的適應環(huán)境的變化，促進企業(yè)管理水平的提升是各項石油企業(yè)安全文化建設工作進行創(chuàng)新的現實目的，石油企業(yè)安全文化建設工作能否有效而科學的展開事關各項企業(yè)決策的科學性、權威性、適應性、可行性。例如，石油企業(yè)在進行安全文化建設工作之前，企業(yè)管理者需要組織有關人員在企業(yè)內部開展員工意見征詢，以此提升石油企業(yè)安全文化建設工作的民主性特征，充分激發(fā)各級人員參與企業(yè)安全文化建設工作的積極性和主動性。其次，要在企業(yè)內部開展形式多樣的安全教育活動，提升企業(yè)管理者和基層員工的安全意識和防風險素養(yǎng)，為企業(yè)未來的長遠發(fā)展提供戰(zhàn)略參考，這對于石油企業(yè)安全文化建設工作的創(chuàng)新以及發(fā)展也是還十分有益的。3.加強石油企業(yè)安全文化隊伍建設。石油銷售企業(yè)安全文化隊伍是組織開展石油企業(yè)安全文化建設工作的主體，在很大程度上決定了石油企業(yè)安全文化建設工作開展的效果，因此，石油企業(yè)安全文化隊伍建設至關重要。加強石油企業(yè)安全文化隊伍建設建設主要需要做到以下幾個方面：首先，要對企業(yè)高層管理者進行安全教育工作，提升企業(yè)高層管理者安全意識，提升防風險意識和能力，爭取發(fā)揮榜樣模范帶頭作用，促進石油企業(yè)安全文化建設工作發(fā)展創(chuàng)新；其次，要提升企業(yè)內部服務企業(yè)發(fā)展的能力，加強安全文化隊伍建設，在提升業(yè)務水平的同時，提升安全文化工作建設能力；積累豐富的建設經驗，從而為企業(yè)開展安全文化建設工作帶去新的生機。
三、結語
綜上所述，石油企業(yè)安全文化建設工作的開展對于提升企業(yè)員工業(yè)務水平、激發(fā)企業(yè)員工參與意識以及促進企業(yè)管理水平的提高和企業(yè)的長遠建設意義重大。因此，應該從加強企業(yè)工作的針對性、突破企業(yè)現有條件的限制、充分調動企業(yè)員工參與的積極性、加強企業(yè)安全文化隊伍建設等方面出發(fā)，將石油企業(yè)安全文化建設工作深入企業(yè)內部，促進新時期下石油企業(yè)安全文化建設工作發(fā)展創(chuàng)新。
參考文獻：
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企業(yè)衛(wèi)生心得體會和方法論文篇五
1、概述
電力網是由若干個電氣設備組合構成的，這就產生了電氣設備之間的相互連接問題。受諸多因素的影響，在電氣設備相互接觸處的表面覆蓋著一層由氣體薄膜、氧化物、硫化物或觸頭材料與周圍介質反應后的生成物等構成的薄膜狀物質，這些物質本身亦屬于導體，但其導電性能較差。如果不有效地去除這些物質的影響，勢必在設備連接處存在接觸電阻，如果此接觸電阻超出一定的數值，就會嚴重降低設備的載流能力，同時還會在電氣設備連接處產生不允許的熱效應，直至產生障礙及事故。有效地降低電力設備連接處的接觸電阻，使之在可控、在控狀態(tài)下運行，是電力生產部門的常設性工作之一?，F將電氣設備接觸電阻的`存在機制及降低接觸電阻的方法簡介如下，請同行斧正。
2、電氣設備接觸電阻的存在機制
由于運行條件的限制，電氣設備經常暴露于空氣中，氧化及大氣污染所產生的電化效應是使設備接觸電阻增大的關鍵因素。電氣設備的連接一般采用銅、鋁等金屬材料，其氧化物比它本身的電阻大幾百倍，實驗表明，在40*40mm的純鋁接觸面上，如果存在50埃厚的氧化鋁薄膜，在保持足夠大的接觸壓力，其薄膜已處于臨界變形狀態(tài)，其接觸電阻達到數千個微歐級;在絕緣油中運行的電氣設備觸頭，受絕緣油老化及其他形式的影響，在觸頭表面會出現由物理、化學等諸多因素產生的污染薄膜，這種薄膜一旦形成，就會不斷地使別的接觸點喪失載流能力，接觸電阻開始緩慢地增加，一旦接觸點減少到某一臨界值，其溫升就會超過設備的允許值，進一步引起接觸面的氧化，從而使接觸電阻急劇上升，造成惡性循環(huán);受大氣污染的影響，我國不同程度地受到酸雨的危害，研究及資料顯示，酸雨與銅接觸后，會生成氧化銅、氧化亞銅、硫化銅、硫化亞銅、硫酸銅等化學物質，它不但使接觸處的接觸電阻增大，同時還會進一步腐蝕接觸面，產生連鎖反應。現分別對接觸面通過長期工作的負荷電流及短路電流時，接觸電阻對接觸面的影響情況簡介如下:
2.1通過長期工作負荷電流的情況
由于存在媒質的散熱因素，在一面散熱一面吸熱的情況下，其溫度上升曲線如圖1所示:起初因溫差小，散熱少，從而造成溫度上升較快;隨著溫差的進一步增大，散熱增多，吸熱相對減少，因而溫度上升較緩，當溫差增大到單位時間內的發(fā)熱等于單位時間的散熱，達到熱平衡狀態(tài)時，溫度達到一穩(wěn)定值qf。經驗及資料顯示，接觸點的溫升可以近似用下式估算:
2.2通過短路電流時的情況
由于短路電流的時間很短（其時間為繼電保護動作時間加上斷路器動作時間，一般為0.7秒左右），導體所發(fā)熱量來不及向周圍介質散發(fā)，其熱量全部集中于接觸點上，造成接觸點的溫度呈幾何級數急劇上升，如圖2所示，如果此值大于設備接觸處材料的短時發(fā)熱溫度，接觸點將發(fā)生不可逆的損壞過程。以鋁――鋁對接為例，當設備連接處產生200℃以上的高溫時，將發(fā)生溶焊等事故。
3、解決措施
3.1防止氧化膜的產生，采用在銅觸頭鍍銀或錫等抗氧化性較強的金屬，以降低接觸電阻。鋁導線的連接，優(yōu)先采用爆炸壓接等先進手段，杜絕氧化層的再產生。
3.2及時清除接觸處的氧化層，避免氧化層的再產生。由于鋁在常溫下的氧化時間極短，所以在進行鋁制導線的連接時，在清除其氧化層后，迅速在表面涂抹中性凡士林，以隔絕氧氣，防止氧化層的再產生。
3.3在選擇開關類等設備時，盡量采用使動靜觸頭的接觸面產生相對運動的設備，以便于在觸頭運動時，產生剪切或滑動運行，使氧化膜破裂。
3.4采用足夠大的接觸壓力，使氧化膜處于臨界變形狀態(tài)，在氧化膜上產生裂縫和隧道效應，但必須適度，否則容易產生永久變形。
3.5盡量創(chuàng)造條件，使酸雨等物質不能直接接觸接觸面，如采用在設備接觸表面覆蓋熱縮材料，涂抹中性凡士林等憎水性能較強的物質，使之不能直接接觸，從而避免酸雨的侵蝕。
3.6采用物理監(jiān)控手段，及時對接觸處的溫升作出判斷。如采用熱標志元件、示溫涂料等，來判斷接觸處的溫升情況。但存在著譬如不了解與周圍溫度的差別，不能與所通電流相比較，長期使用會變色脫落，不易發(fā)現初期小的過熱，較小的溫差，受環(huán)境溫度影響較大等缺點，為彌補熱標志元件的不足，在有條件的地方發(fā)展帶電測溫、遠紅外成像測溫等在線監(jiān)控手段，以及時發(fā)現設備接觸處溫升的微小變化。
4、結束語
及時了解電氣設備接觸處的接觸電阻，因地制宜地采取有效措施，使之在可控、在控、可允許范圍內運行，是確保電氣設備安全經濟運行的重要內容之一，是電氣工作者所應具備的常設工作。
企業(yè)衛(wèi)生心得體會和方法論文篇六
為保證企業(yè)檔案管理工作的規(guī)范性，首先，企業(yè)領導自身要充分認識到檔案管理工作的重要性，只有領導充分認識到檔案管理工作的重要性，才能夠推動檔案管理工作順利開展，從而為檔案管理工作創(chuàng)造更多的有利條件；其次，還應加大對檔案管理工作的投資力度，強化企業(yè)檔案管理計算機技術的應用，構建良好的檔案管理工作模式，有效提升檔案管理工作的實效性，從而全面提升企業(yè)的檔案管理工作水平。
2.2創(chuàng)新檔案管理業(yè)務，充分發(fā)揮檔案資源應用率
檔案的管理工作不僅包括檔案的建立.保存與維護，而且還涉及到科技以及技改項目。尤其是科技檔案，其所涉及的文件資料除了企業(yè)生產的內容，還有企業(yè)的項目設計的內容，與推動企業(yè)發(fā)展息息相關。針對新時期企業(yè)檔案管理工作的創(chuàng)新，主要是歸納并整理檔案中企業(yè)各個細節(jié)的業(yè)務，做好數據資料的統(tǒng)計與分析工作。一旦發(fā)現問題便需要及時做好變更記錄，以保證企業(yè)檔案管理工作的連續(xù)性和有效性。此外，針對檔案管理的數字化管理工作內容，各企業(yè)應積極建立信息資源數據庫，以創(chuàng)新管理業(yè)務，從而最大限度地發(fā)揮檔案資源的應用價值。
2.3提升檔案管理人員綜合素質，構建高素質管理隊伍
為了從根本上提升檔案管理工作水平，則需要從提升檔案管理人員的綜合素質入手，明確檔案管理人員的崗位職責，增強檔案管理人員的管理能力，從而打造一支高水平的檔案管理隊伍。若在企業(yè)檔案管理過程中出現人員變動等情況，應在保證檔案管理人員整體管理水平不降低的前提下進行，從而不斷完善企業(yè)檔案管理人員的知識結構，以便更好地滿足新時期企業(yè)檔案管理工作的需要。
2.4加強檔案管理基礎建設，改善保管條件和管理手段
在新形勢下做好檔案管理工作，則需要加強檔案管理基礎設施建設，改善檔案保存環(huán)境與創(chuàng)新管理手段。首先是硬件設施建設方面，要建立專門的檔案存放室，以改善檔案的保管條件。其次是創(chuàng)設良好的檔案保存環(huán)境。不僅要滿足存放面積的需求，還要保持良好的通風條件。其中，紙質檔案必須存放于檔案袋中，以防止紙質材料被腐蝕，提前購置切刀.打孔機.剪刀等物品，嚴格按照組卷整理的相關要求，保持組卷.排架合理。同時，為了能夠更好地滿足現代化辦公與檔案管理現代化的需求，企業(yè)還應配備相應設備，以微機檢索的方式升級原有管理軟件，從而有效提升檔案管理的科技含量。最后，還需做好檔案存放室的安全防范工作，如保持檔案室內的清潔.整齊。定期更換滅火器.防霉藥劑，全面做好檔案的防火.防潮工作，以確保檔案的安全性與完整性。只有齊全的設施與設備，才能滿足檔案安全保管的要求，從根本上提升企業(yè)檔案管理的水平。
2.5創(chuàng)新檔案管理思維，充分發(fā)揮檔案的使用價值
企業(yè)檔案管理的主要目的就是為了更好地為企業(yè)發(fā)展服務。因此，企業(yè)檔案管理人員在開展檔案的收集.保存.管理等工作時，應嚴格遵守企業(yè)的保密政策，任何工作都應以保密為前提，全面做好企業(yè)檔案的保密工作。此外，企業(yè)還要不斷完善檔案資料的利用工作制度，以拓寬檔案資源的應用范圍，充分發(fā)揮檔案資料的重要作用，以便更好地為企業(yè)的發(fā)展服務。
2.6檔案信息開發(fā)利用
工作中筆者發(fā)現到庫房查找文件還是存在查找難的現象。因此筆者將庫房中所有文件準確記錄擺放位置，將其整理記錄在excel表格，形成一個平面的電子立體庫，并以“超鏈接”的模式，鏈接每卷每件，使庫房中的每份文件活靈活現地展現在電腦上，展現在自己的工作視野中。當借閱者需要某一份文件，只需在檔案系統(tǒng)或卷內目錄索引中查找出相關檔案號，在離線備份中打開電子文件立體庫就能很快找到文件并將其打開。
參考文獻：
[1]高玉芬.淺議如何加強企業(yè)檔案管理工作[j].黑龍江檔案，（01）：105.
[2]梅龍.探索企業(yè)檔案管理工作的新思路[j].中小企業(yè)管理與科技，（33）：54.
企業(yè)衛(wèi)生心得體會和方法論文篇七
是否因為寫不出會計畢業(yè)論文而煩惱，現在小編整理了一篇優(yōu)秀會計畢業(yè)論文，大家一起來看看吧。
一、企業(yè)社會保險費用現行會計處理模式
新《企業(yè)財務通則》規(guī)定企業(yè)應依法為職工支付基本醫(yī)療、基本養(yǎng)老、失業(yè)、工傷等社會保險費，所需費用直接作為成本(費用)列支?！镀髽I(yè)會計準則第9號——職工薪酬》規(guī)定，企業(yè)按照國務院、各地方政府或企業(yè)年金計劃規(guī)定的基準和比例1計算，向社會保險經辦機構繳納的醫(yī)療保險費、養(yǎng)老保險費(包括向社會保險經辦機構繳納的基本養(yǎng)老保險費和向企業(yè)年金基金相關管理人繳納的補充養(yǎng)老保險費)、失業(yè)保險費、工傷保險費和生育保險費。企業(yè)以購買商業(yè)保險形式提供給職工的各種保險待遇屬于企業(yè)提供的職工薪酬，應當按照職工薪酬的原則進行確認、計量和披露。新準則明確了職工薪酬的概念，融合了所有與報酬相關的項目，據此設置“應付職工薪酬”一級科目，在其下根據薪酬類別如工資薪酬、福利費、各類社會保險費用、辭退補償、帶薪休假費用等，設置二級科目，如“應付工資”、“應付辭退補償”、“應付社會保險費”、“應付住房公積金”、“應付福利費”等。具體處理如下：(1)會計期末計提企業(yè)承擔的社會保險費用時，借記有關成本費用科目，貸記“應付職工薪酬——應付社會保險費(基本養(yǎng)老保險費)”、“應付職工薪酬——應付社會保險費(失業(yè)保險費)”、“應付職工薪酬——直付社會保險費(基本醫(yī)療保險費)”、“應付職工薪酬——應付社會保險費(工傷保險費)”。(2)從職工的工資中扣除應由職工繳納部分時，借記“應付職工薪酬——應付工資”，貸記“其他應付款——職工個人保險費”。(3)申報繳納社會保險費用時。借記“應付職工薪酬——應付社會保險費(基本養(yǎng)老保險費)”、“應付職工薪酬——應付社會保險費(失業(yè)保險費)”、“應付職工薪酬——應付社會保險費(基本醫(yī)療保險費)”、“應付職工薪酬——應付社會保險費(工傷保險費)”、“應付職工薪酬——應付社會保險費(生育保險費)”、“其他應付款一職工個人保險費”，貸記“銀行存款”。
[例]華宇公司2月按照規(guī)定比例在社保機構核定的月繳費工資中計提基本社?；?，核定的月繳費工資為214580元，其中基本生產車間生產甲產品發(fā)生薪酬費用124500元，車間管理人員薪酬費用35080元，為在建工程發(fā)生職工薪酬費用27000元，行政管理部門人員職工薪酬費用28000元。(基本養(yǎng)老保險基金比例為單位20%，個人8%;基本醫(yī)療保險比例為單位6%，個人2%;失業(yè)保險比例為單位2%，個人1%)。則企業(yè)計提、代扣和繳納社保費用的會計處理如下：
(1)計提企業(yè)承擔的社保費用
借：生產成本——甲產品34860
制造費用9822.40
在建工程7560
管理費用7840
貸：應付職工薪酬——應付社會保險費(基本養(yǎng)老保險費)42916
——應付社會保險費(失業(yè)保險費)4291.60
——應付社會保險費(基本醫(yī)療保險費)12874.80
(2)企業(yè)在職工工資中代扣
借：應付職工薪酬——應付工資23603.80
貸：其他應付款——職工個人保險費(基本養(yǎng)老保險)17166.40
——職工個人保險費(失業(yè)保險)2145.80
——職工個人保險費(基本醫(yī)療保險費)4291.60
(3)企業(yè)繳納社保費用
借：應付職工薪酬——應付社會保險費(基本養(yǎng)老保險費)42916
——應付社會保險費(失業(yè)保險費)4291.60
——應付社會保險費(基本醫(yī)療保險費)12874.80
其他應付款——職工個人保險費(基本養(yǎng)老保險)17166.40
——職工個人保險費(失業(yè)保險)2145.80
——職工個人保險費(基本醫(yī)療保險費)4291.60
貸：銀行存款83686.20
二、企業(yè)社會保險費用所得稅稅前列支規(guī)定
國家稅務總局《關于印發(fā)(企業(yè)所得稅稅前扣除辦法)的通知》(國稅發(fā)[]084號)規(guī)定，納稅人為全體雇員按國家規(guī)定向稅務機關、勞動社會保障部門或其指定機構繳納的基本養(yǎng)老保險費、基本醫(yī)療保險費、基本失業(yè)保險費，按經省級稅務機關確認的標準交納的殘疾人就業(yè)保障金，按國家規(guī)定為特殊工種職工支付的法定人身安全保險，可以扣除?！镀髽I(yè)所得稅法實施條例》規(guī)定，企業(yè)依照國務院有關主管部門或者省級人民政府規(guī)定的范圍和標準為職工繳納的基本養(yǎng)老保險費、基本醫(yī)療保險費、失業(yè)保險費、工傷保險費、生育保險費等基本社會保險費和住房公積金，準予扣除。企業(yè)為投資者或者職工支付的補充養(yǎng)老保險費、補充醫(yī)療保險費，在國務院財政、稅務主管部門規(guī)定的范圍和標準內，準予扣除。同時，該條例還規(guī)定除企業(yè)依照國家有關規(guī)定為特殊工種職工支付的人身安全保險費和國務院財政、稅務主管部門規(guī)定可以扣除的其他商業(yè)保險費外，企業(yè)為投資者或者職工支付的.商業(yè)保險費，不得扣除。
稅收法規(guī)對符合條件的社保費用是當期發(fā)生當期扣除，新會計準則和財務通則的相關規(guī)定加大了所得稅差異，使得部分跨期和資本化的社保費用難以在當期收入中得到補償，導致遞延所得稅資產，在所得稅匯算時應進行納稅調減處理。相應增加了涉稅核算的復雜程度。
三、企業(yè)社會保險費用會計處理思考
社保費用是企業(yè)特定用途的支出。社會保險基金的籌集采取統(tǒng)籌方式，是按照《勞動法》在社會范圍內對社會保險基金的來源和用途做出統(tǒng)一的規(guī)定、計劃和安排，以發(fā)揮社會保險的功能，促進保險基金的保值和增值的一種基金管理制度或基金管理方式，使企業(yè)職工等勞動者在年老、患病、工傷、失業(yè)、生育等情況下獲得幫助和補償。可以確定社保費用是企業(yè)特定用途的支出，是按國家《勞動法》和社會保障制度統(tǒng)一上繳的一項非稅支出，不構成工資總額的組成部分，只是以工資總額作為計算依據，將其界定為企業(yè)的職工薪酬過于簡單和籠統(tǒng)。社保費用計提的繳費基數和企業(yè)當期實際應付職工工資不同，計算繳納具有特殊性。稅法體系中對符合規(guī)定的社保費用免征個人所得稅，不納人工資薪金的應稅所得。如《財政部國家稅務總局關于基本養(yǎng)老保險費、基本醫(yī)療保險費、失業(yè)保險費、住房公積金有關個人所得稅政策的通知》財稅[]10號文明確規(guī)定：企事業(yè)單位按照國家或省(自治區(qū)、直轄市)人民政府規(guī)定的繳費比例或辦法實際繳付的基本養(yǎng)老保險費、基本醫(yī)療保險費和失業(yè)保險費，免征個人所得稅;個人按照國家或省(自治區(qū)、直轄市)人民政府規(guī)定的繳費比例或辦法實際繳付的基本養(yǎng)老保險費、基本醫(yī)療保險費和失業(yè)保險費，允許在個人應納稅所得額中扣除。個人實際領(支)取原提存的基本養(yǎng)老保險金、基本醫(yī)療保險金、失業(yè)保險金和住房公積金時，免征個人所得稅。
企業(yè)衛(wèi)生心得體會和方法論文篇八
一、研發(fā)費用的專賬核算方法
所謂“專賬”指明細分類賬。根據之前的會計制度及稅法規(guī)定，研發(fā)費用歸集延用以下二種科目設置方式，具體賬務處理可參照《浙江省財政科技經費企業(yè)會計核算的指導性意見》(浙科發(fā)計〔2009〕159號)文件。
(一)在“管理費用”下設多級明細科目
在“管理費用”下設“研發(fā)費用”二級科目，再按具體研發(fā)項目設置三級科目;四級科目為費用化支出或資本化支出;末級科目按材料費、人工費、折舊費、租賃費、設計費、設備調試費、無形資產攤銷、委外研發(fā)費等設置明細核算。其中：資本化支出按項目周期轉入“無形資產”。
(二)在“研發(fā)支出”下設多級明細科目
直接通過“研發(fā)支出”進行歸集，二級科目按具體研發(fā)項目設置;三級科目為費用化支出或資本化支出;末級科目按材料費、人工費、折舊費、租賃費、設計費、設備調試費、無形資產攤銷、委外研發(fā)費設置明細核算。對于費用化支出的研發(fā)項目，月末由“研發(fā)支出”結轉至“管理費用”下設的二級科目“研發(fā)費用”。對于資本化支出的研發(fā)項目，待達到預定用途時轉入“無形資產”。
以上二種科目設置體系是對研發(fā)費用核算較為標準的方法，但在日常帳務處理中顯得過于繁瑣，由此導致很多中小企業(yè)核算不到位。特別是對研發(fā)項目較多的企業(yè)而言，不僅增加了財務人員核算工作量，也不便于分部門預算的統(tǒng)一管理。例如，某公司為編制全年費用預算，希望按部門分別統(tǒng)計“管理費用”、“銷售費用”、“研發(fā)支出”下設的工資、社保、差旅費、辦公費等明細數據。由于研發(fā)部門是按具體研發(fā)項目分設明細科目，與其他期間費用的科目級次不同，使得數據統(tǒng)計口徑上存在差異。另外，企業(yè)設定末級的科目名稱可能與國家統(tǒng)一的核算要求也存在差別，這個時候統(tǒng)計就更難上加難了。我們試想是否有一種方便、快捷的核算方式來解決這個問題。
二、研發(fā)費用核算要求的變化
(一)涉及政策文件
除了財稅〔〕119號、國家稅務總局公告20第97號外，還包括此前《中華人民共和國企業(yè)所得稅法實施條例》第九十五條、國稅發(fā)[]116號、財稅[]70號等相關文件。
(二)對比變化內容
對比原有的政策規(guī)定，新政策對核算要求的變化，主要體現在以下幾個方面：
首先，新政策增加了“實行查賬征收”的規(guī)定，對適用企業(yè)加以明確表述。新政策還把可列入加計扣除的行業(yè)，從“正向列舉法”轉化為“反向排除法”。除國家明令禁止的7類行業(yè)外，其他都可申請享受該項優(yōu)惠政策，這是極大的利好消息之一。
其次，新政策對研發(fā)活動的界定有所擴展，從“正列舉”改為“反列舉”，僅剔除了不適用稅前加計扣除的七類活動。同時還增加了對特別事項的處理說明，包括委外研發(fā)活動、創(chuàng)意設計活動的情況。由此帶來兩個好處：一是擴大了研發(fā)活動的加計扣除范圍;二是給實際管理帶來了明確的執(zhí)行標準。
再次，新政策對費用項目的分類范圍，由原先“8+5”歸納調整為7大類，即分為人員人工費用，直接投入費用，折舊費用，無形資產攤銷，新產品設計費、新工藝規(guī)程制定費、新藥研制的臨床試驗費、勘探開發(fā)技術的現場試驗費，其他相關費用等。不僅增加了兜底條款更符合實際情況，而且把“外聘研發(fā)人員的勞務費”歸入“人員人工費用”，“試制產品的檢驗費”歸入“直接投入費用”，“專家咨詢費”、“高新科技研發(fā)保險費”、“研發(fā)成果直接相關的差旅費、會議費等”三項均歸入“其他相關費用”。
最后，新政策對會計核算及征管要求也趨于合理化。對研發(fā)費用歸集由“專賬”改為“輔助賬”，這無疑又是一個重要變化。相對于實行專賬管理而言，設置輔助賬更具有靈活性和可操作性，在很大程度上減輕了企業(yè)的會計核算負擔。針對符合加計扣除條件的企業(yè)，新政策還規(guī)定了最長三年的追溯期。允許加計扣除的研發(fā)費用不再強調“專門用于”，但明確了“按實際工時占比等合理方法在研發(fā)費用和生產經營費用間分配，未分配的不得加計扣除”。
當然，新政策對審查程序的簡化并不意味著對企業(yè)管理要求的降低，后續(xù)在研發(fā)項目管理、會計核算等方面的監(jiān)督檢查將會常態(tài)化。按照新政策第五條第5款的規(guī)定，“稅務部門應加強研發(fā)費用加計扣除優(yōu)惠政策的后續(xù)管理，定期開展核查，年度核查面不得低于20%”。
三、如何通過電算化加以優(yōu)化
之前國家要求研發(fā)費用“專賬”管理，很多企業(yè)只能通過設置多級明細科目來實現。然而，對于多部門或多項目的企業(yè)來說，這樣就很難設置統(tǒng)一的預算模板;在實際與預算對比分析時，也無法從賬面快速獲取相關數據。目前新政策對會計核算的要求改變，允許企業(yè)采用“輔助賬”(即備查賬)，在一定程度上為解決這一問題創(chuàng)造了有利條件。那么如何在符合新政策的條件下，通過會計電算化來規(guī)范和簡化日常核算工作?接下來以用友u8(v12.1)財務軟件為例，我們可以進一步展開討論。
(一)科目設計思路
我們建議直接通過“研發(fā)支出”歸集，在一級科目下設工資、社保、差旅費、辦公費等二級明細，以便與管理費用、銷售費用核算口徑統(tǒng)一。之前必須使用多級明細科目核算的'，完全可以通過添加項目輔助核算加以解決。考慮到存在會計科目、研發(fā)形式、費用化或資本化、研發(fā)項目及費用歸集范圍等多條件匹配問題，借助用友系統(tǒng)的項目核算功能及自定義擴展項“雙管齊下”，這樣在后期設置報表模板時會相對容易些。我們在用友u8(v12.1)系統(tǒng)中把“研發(fā)支出”下級科目設置為項目管理，先把研發(fā)形式設為項目分類(如自主研發(fā)、合作研發(fā)、委托研發(fā)等)，再設定是費用化支出或資本化支出，最后是研發(fā)項目的具體名稱。例如，自主研發(fā)費用化的a項目對應編號“11001”，可采取“1-1-3”的項目編號規(guī)則。接下來這一步是關鍵，在自定義項目檔案中選擇“單據頭”，參照新政策要求的7大類費用歸集范圍(如“人員人工費用”等)，分設自定義值及代碼(如“外聘研發(fā)人員的勞務費用”對應代碼“103”)，這樣才算完成了研發(fā)項目輔助賬的基礎設置。
(二)日常帳務處理
通過以上初始設置完畢，若填制憑證時輸入“研發(fā)支出”科目，研發(fā)項目及費用歸集范圍(自定義擴展項)會自動跳出可選框。月末通過生成自定義轉帳憑證，可分項目將“研發(fā)支出”明細匯總結轉至“管理費用”下設的二級科目“研發(fā)費用”。在憑證打印時可將項目核算內容(包括自定義擴展項)，設定為摘要欄或科目欄的打印內容。日常賬務查詢也可以通過項目輔助賬輕松實現。
(三)報表取數設置
新政策要求企業(yè)立項時設置研發(fā)支出輔助賬，年末匯總分析填報研發(fā)支出輔助賬匯總表并報送主管稅務機關。于是，編制研發(fā)支出輔助賬表成為日常核算的基礎要素。對于輔助賬的報表取數公式，可參照用友ufo報表設置規(guī)則。例如，本月發(fā)生數可以取“研發(fā)支出”的下級科目、所屬月份、借貸方向、研發(fā)項目編號、費用歸集范圍等內容(如fsex(“530106”，月，“借”，，，“”，“11001”，，“y”，，，，，，，，，，，“外聘研發(fā)人員的勞務費用”，，，，，，)，其中：“530106”是“研發(fā)支出—勞務費”的科目編碼，“11001”是自主研發(fā)費用化的a項目對應編號，“外聘研發(fā)人員的勞務費用”為費用歸集范圍)。通過我們這種賬務設計方式，既可以解決對研發(fā)費用輔助賬的核算要求，又可以滿足多部門多項目預算的管理需求。
企業(yè)衛(wèi)生心得體會和方法論文篇九
摘要：新形勢下電力企業(yè)逐步走向了開放式，呈現出較為激烈的競爭局面，企業(yè)的經營管理也隨之發(fā)生了一定改變。為了更好地應對電力企業(yè)在經營發(fā)展過程中的挑戰(zhàn)，企業(yè)應當針對現階段的管理狀況進行分析，并對企業(yè)改革做出更加深入的研究，切實提高企業(yè)的經營管理水平。就此，筆者在本文中基于電力企業(yè)經營管理的現狀提出相應的改革措施同大家共同探討。
關鍵詞：電力企業(yè)；經營管理；現狀；發(fā)展；改革。
一、引言。
電力企業(yè)作為我國重要的能源部門，其發(fā)展狀況對于社會經濟能否得到快速提升發(fā)揮著至關重要的作用。然而，隨著市場經濟的沖擊，電力企業(yè)的發(fā)展模式和結構調整發(fā)生了較大的變動，電力企業(yè)必須根據實際情況采取相應的措施適應當前社會的發(fā)展狀況，改善當前企業(yè)存在的發(fā)展問題。因此，電力企業(yè)在經營管理方面的改革力度仍然需要加深，幫助企業(yè)取得更加顯著的改革成果。
二、電力企業(yè)經營管理的現狀。
自我國改革開放以來，電力企業(yè)的經營管理經過多次調整與改革，在促進我國經濟發(fā)展、提高國民生活水平等方面已經取得了一系列的成果。但由電力企業(yè)在當前市場經濟的整體發(fā)展水準來看，其經營管理模式仍然存在一定問題，我國電力企業(yè)的經管改革還有很長一段的路要走。
1、管理觀念存在滯后性。
我國大多數電力企業(yè)起步較早，長時間積累的管理理念已經形成思維定式，多數領導員工不愿改變傳統(tǒng)管理觀念，使企業(yè)的管理方式處于落后狀態(tài)，無法適應新時期市場經濟發(fā)展的趨勢。加之受到歷史因素、社會因素等宏觀因素的影響，其經營管理觀念更加無法與市場經濟相結合，導致人本管理理念和知識管理理念均無法在經營管理的過程中明確企業(yè)新舊體制的交替，缺乏與時俱進的時效性，給企業(yè)帶來不利影響。
2、企業(yè)管理體制不完善。
當前多數電力企業(yè)在管理體制的設置上缺乏條理性，尤其是表現在現代化信息管理手段上，企業(yè)運營的成本較高，工作責任機制缺乏有效的監(jiān)督，執(zhí)行力差，導致使企業(yè)在實現對其信息的規(guī)劃以及先進技術的學習等方面無法實現資源的共享，進而不利于企業(yè)業(yè)務與體制相互制約、共同發(fā)展的協(xié)調。步入嚴峻的市場競爭環(huán)境中的電力企業(yè)本應在內部體制的制約下穩(wěn)步發(fā)展，而管理體制的不完善造成整體的管理水平低下，企業(yè)缺乏生機與活力。
3、人員素質有待提升。
采用人才戰(zhàn)略是當前電力企業(yè)謀求發(fā)展的重要方法，而大部分企業(yè)對于人力資源的管理和配置缺乏重視，再加上企業(yè)財務管理水平較低，企業(yè)對基層員工的培訓力度小，使企業(yè)員工的整體素質逐漸下降，員工在乏味的工作環(huán)境中工作積極性低，對先進技術的學習態(tài)度差，從而不利于企業(yè)經營管理戰(zhàn)略的發(fā)展。4.面臨獨特的法律風險電力企業(yè)本身不僅具備其他一般企業(yè)的法律風險，還面臨著自己獨特的法律風險，這與電力企業(yè)生產產品與經營方式有著很大關系。電力企業(yè)由于其發(fā)展的廣泛性與隱蔽性并存、依附性與動態(tài)性相生的特征導致其長久地面臨外部市場機制不完善、法律糾紛處理不徹底以及勞動用工不規(guī)范等風險，使企業(yè)長期存在產生巨大經濟損失的經濟隱患。再加上電力企業(yè)轉型相對較晚、缺乏自主經營管理的思想和行動，導致電力企業(yè)在進行產品的設計與生產時缺乏技術指導，公司的運營情況和企業(yè)的產權問題都將會對企業(yè)的改革探索造成困擾和漏洞。
三、電力企業(yè)經營管理的改革研究。
針對電力企業(yè)當前存在的相關問題，筆者根據實際工作經驗提出對其經營管理的改革措施，希望能夠對電力企業(yè)的綜合發(fā)展起到一定的輔助作用。
1、優(yōu)化企業(yè)日常辦公，完善管理機制。
電力企業(yè)應當根據自身發(fā)展狀況進行內部制度的優(yōu)化與完善，特別是對職能部門進行重新規(guī)劃，不斷推進合理、新穎的管理方法，將企業(yè)不同部門的工作責任落實到每個人的身上，執(zhí)行科學合理的賞罰制度提高員工工作的積極性，增強企業(yè)凝聚力，不斷簡化工作制度，定期檢查落實機制情況，從而降低運營成本，提高工作效率。
企業(yè)衛(wèi)生心得體會和方法論文篇十
內容摘要：隨著知識經濟時代的到來，企業(yè)研究開發(fā)費用日益成為經常性的支出，且數額越來越大。綜觀各國的會計處理方法，可以看出不同的會計處理方法實際上只有兩種：全部費用化和部分費用化。本文提出融合這兩種方法的優(yōu)點，彌補各自方法的不足，創(chuàng)建資本化與費用化融合的會計處理方法。
關鍵詞：全部費用化部分費用化研究開發(fā)支出主體公積
各國研發(fā)費用的會計處理
美國財務會計準則公告第2號中規(guī)定：當期發(fā)生的研究與開發(fā)費用全部作費用處理，計入當期損益，研究開發(fā)活動結束后不論成功與否，均不確認為無形資產。
英國在標準會計慣例公告第13號中規(guī)定：研究費用應在其發(fā)生的當期確認為費用，開發(fā)費用如滿足特定的標準，即表明這些費用很可能產生未來經濟利益，應確認為資產，即資本化。
國際會計準則第9號中的規(guī)定和英國類似，也是主張研究費用應在其發(fā)生的當期確認為費用，開發(fā)費用如符合規(guī)定的資產確認標準，就應確認為資產，否則均應在發(fā)生的當期確認為費用。
我國的研發(fā)費用會計處理，在《企業(yè)會計準則》中規(guī)定：自行開發(fā)的無形資產，應當按開發(fā)過程中實際發(fā)生的支出數記賬。在《股份有限公司會計制度》中又指出：自行開發(fā)并按法律程序申請取得的無形資產，按取得時發(fā)生的注冊費、聘請律師費等費用作無形資產入賬，開發(fā)過程中發(fā)生的費用，計入當期費用。
綜觀各國的會計處理方法，可以看出研究與開發(fā)費用的不同會計處理方法實際上只有兩種：全部費用化，如美國；部分費用化（也可稱有條件的資本化），如英國和國際會計準則的規(guī)定。
現行研發(fā)費用會計處理的不足
美國研究開發(fā)費用會計處理采用的是全部費用化。其不是表現為不符合收入和費用的配比原則，研究開發(fā)支出在研究開發(fā)期間往往金額較大，若一概列作費用處理，直接計入當期損益，那么研究開發(fā)期間的利潤相對要低，開發(fā)成功后產生經濟效益的期間，而與收益相配比的費用為零，有違配比原則；全部費用化會計處理，無視無形資產的價值，不符合劃分收益性支出和資本性支出原則，開發(fā)項目成功，將使企業(yè)以后年度直接受益，在這種情況下，開發(fā)費用理應屬于資本性支出，若將其計入當期損益，則有違劃分收益性支出和資本性支出原則；也影響了其利潤的真實性和可比性，因為當期費用容易受研究開發(fā)支出的影響而大起大落，從而使利潤的真實性和可比性大打折扣；未能體現重要性原則，隨著企業(yè)的發(fā)展，特別是高科技產業(yè)的發(fā)展，企業(yè)的研究開發(fā)支出也將越來越大，信息使用者必將關注企業(yè)的科研活動，而現行的會計處理方法未能體現其重要性；助長企業(yè)削減研究與開發(fā)支出的短期行為，并造成國家的稅收損失；若開發(fā)成功形成無形資產，不能真實反映該項無形資產的價值，如果僅以開發(fā)成功年度的開發(fā)支出計入資產，則其無形資產價值既不真實也不全面；不便于考核無形資產研究開發(fā)的投資效益，由于研究開發(fā)支出的記錄方面顯示出的極大隨意性，將使研究開發(fā)項目成功無從查考其投資總額，在將來考核無形資產投資效益時便失去了一個可靠的分析指標。
部分費用化會計處理的不足之處
國際會計準則所規(guī)定的研發(fā)費用會計處理屬于部分費用化，即有條件資本化。也存在著諸多的不足：部分費用化條件下，資產確認標準帶有太多的主觀性，從而給公司操縱利潤提供了可乘之機；研究開發(fā)費用會計處理，也不符合一貫性原則，因為研究開發(fā)往往會跨年度，如本年度研究開發(fā)尚未完工，將其發(fā)生的支出列入當期費用，而當下年度繼續(xù)研究開發(fā)取得成功時，將該年度發(fā)生的支出計入資產，這二者的會計處理存在著明顯的不一致，影響了當期支出的縱向可比性；若開發(fā)成功形成無形資產，如果僅以開發(fā)成功年度的開發(fā)支出計入資產，則其無形資產價值既不真實也不全面，因為這要求對以前年度發(fā)生的研究開發(fā)費用進行重新計算，并在會計記錄上也要將已費用化的支出對以前年度利潤和利潤分配的影響進行調整，會給會計核算帶來麻煩，若不予以資本化，則研究成果就不能在資產負債表上得到反映，作為報表使用者，很難從會計報表中了解該企業(yè)擁有的高新技術的含金量，也無法了解企業(yè)在研究開發(fā)方面是否投入和投入多少；另外也未能體現重要性原則，不便于考核無形資產研究開發(fā)的投資效益。
研究開發(fā)費用會計處理的創(chuàng)新
合理會計處理方法應能恰當地解決研究開發(fā)費用的內在矛盾性。承認其確定性，就須在財務報告中對其有所反映；承認其不確定性，就決定了反映須是謹慎的反映，即適當的反映。
設置“研究開發(fā)支出”、“研究開發(fā)失敗準備”、“主體公積”和“研究成果”等四個賬戶?！把芯块_發(fā)支出”賬戶用來反映研究、開發(fā)過程中所發(fā)生的各項支出，該賬戶應按研究支出、開發(fā)支出設置二級賬戶，按研究、開發(fā)項目設置明細賬；若無法區(qū)分研究階段與開發(fā)階段的，則可按項目設置明細賬。“研究開發(fā)失敗準備”賬戶用來反映所計提的研究、開發(fā)的.失敗準備金，是“研究開發(fā)支出”賬戶的備抵賬戶?！爸黧w公積”賬戶用來反映企業(yè)在研究、開發(fā)過程中取得成功所產生的科研成果，帶來的權益的增加數，設置該賬戶的目的：是為了在考核經營者的經營業(yè)績時，有利于將其與實現的凈利潤結合起來進行評價，避免評價的偏頗，從而可避免經營者為了達到利潤目標，而減少研究、開發(fā)投資的短期行為發(fā)生，也有利于將其與“資本公積”賬戶區(qū)分開來?！把芯砍晒辟~戶用來反映企業(yè)在研究過程所形成的研究成果。若企業(yè)有接受其他單位委托進行研究、開發(fā)時，可增設“科研經費”賬戶，該賬戶用來核算企業(yè)所收到的科研經費及其支用情況。
研究開發(fā)支出的會計處理。發(fā)生各項研究開發(fā)支出時，借記“研究開發(fā)支出”，貸記“原材料”、“應付工資”、“累計折舊”等賬戶；同時還應按全額計提研究、開發(fā)的失敗準備金，借記“管理費用”，貸記“研究開發(fā)失敗準備”。
若能夠明確區(qū)分研究階段與開發(fā)階段的。當某研究項目結束時：若失敗的，借記“研究開發(fā)失敗準備”，貸記“研究開發(fā)支出”。若成功的，立即準備開發(fā)的，則借記“研究開發(fā)支出――開發(fā)支出”，貸記“研究開發(fā)支出――研究支出”；若暫時不準備開發(fā)的，則借記“研究開發(fā)失敗準備”，貸記“研究開發(fā)支出”，同時按相等的金額借記“研究成果”，貸記“主體公積”；當研究成果轉入開發(fā)時，再借記“研究開發(fā)支出――開發(fā)支出”，貸記“研究成果”；當某項研究成果出售時，借記“銀行存款”，貸記“研究成果”，其差額計入“主體公積”；若某項研究成果已失效或企業(yè)不再準備轉讓、出售、也不再準備開發(fā)的，則借記“主體公積”，貸記“研究成果”。
當某開發(fā)項目結束時：若該項開發(fā)項目取得成功形成無形資產的，借記“無形資產”，貸記“研究開發(fā)支出”，同時還應按相等的金額，借記“研究開發(fā)失敗準備”，貸記“主體公積”；若該項開發(fā)項目失敗的，則借記“研究開發(fā)失敗準備”，貸記“研究開發(fā)支出”。
若無法區(qū)分研究階段與開發(fā)階段，研究開發(fā)結束時，若該項目失敗的或未能形成無形資產，借記“研究開發(fā)失敗準備”，貸記“研究開發(fā)支出”；若該項目取得成功形成無形資產，借記“無形資產”，貸記“研究開發(fā)支出”，同時還應按相等的金額，借記“研究開發(fā)失敗準備”，貸記“主體公積”。
若企業(yè)有從外購入研究成果進行開發(fā)的，則購入時，借記“研究成果”，貸記“銀行存款”；若開發(fā)成功形成無形資產的，借記“無形資產”，貸記“研究開發(fā)支出”、“研究成果”，同時借記“研究開發(fā)失敗準備”，貸記“主體公積”；若開發(fā)項目失敗的，則借記“研究開發(fā)失敗準備”，貸記“研究開發(fā)支出”，同時借記“管理費用”，貸記“研究成果”。
若有接受其他單位委托進行研究開發(fā)的，當收到其所撥付研究、開發(fā)資金時，借記“銀行存款”，貸記“科研經費”；當研究、開發(fā)項目結束或年末按完成進度法結轉研究開發(fā)支出時，借記“其他業(yè)務支出”，貸記“研究開發(fā)支出”，同時借記“科研經費”，貸記“其他業(yè)務收入”；若是與其他單位共同進行研究開發(fā)的，則由本企業(yè)負擔的研究開發(fā)支出，其會計處理方法與獨自進行研究開發(fā)的會計處理相同。
研究、開發(fā)支出的披露
研究、開發(fā)支出應在資產負債表內作為與無形資產同等重要的項目列示、披露，設想如下：
研究開發(fā)支出
期初研究開發(fā)支出
本期發(fā)生的研究開發(fā)支出
減：本期轉出的研究開發(fā)支出
其中：研究成功所發(fā)生的研究支出_________.
形成無形資產的開發(fā)支出_________.
減：研究開發(fā)失敗準備
研究開發(fā)支出凈額
需要補充說明的是：一般情況下，在資產負債表中列示的研究開發(fā)支出凈額是個零，但不能因為該項目是個零就不披露了，通過在表內列示，從而為信息使用者提供了非常重要的信息；當本單位有接受外單位委托進行研究開發(fā)投資時，則該項目所列示的金額就不再為零了，因為只有本單位的研究、開發(fā)項目需要計提失敗準備金，而接受外單位委托進行的研究、開發(fā)項目是不需計提失敗準備金的；若研究開發(fā)階段無法區(qū)分的，則“本期轉出的研究開發(fā)支出”下面可列示“形成無形資產的研究開發(fā)支出”：“主體公積”作為單獨一項權益，在資產負債表的“未分配利潤”項目下單獨披露，并詳細披露研究成功所形成的主體公積數和開發(fā)成功所形成的主體公積數。另外，若還需披露更詳細的研究或開發(fā)支出信息的，則可在報表附注中進行補充說明，如某項研究或開發(fā)項目的進度、成功的可能性，研究或開發(fā)費用的支用情況，可能獲得的收益等等。
上述會計處理方法的優(yōu)點是：更合理，也更符合邏輯性，兼容了全部費用化和部分費用化兩者會計處理方法的優(yōu)點，避免了部分費用化的主觀判斷，也避免了全部費用化當開發(fā)成功時不確認為無形資產價值的弊端；其所披露的信息更充分，也易于被信息使用者所理解，并充分體現了會計信息的重要性原則；能夠真實地反映自創(chuàng)無形資產的價值，使信息使用者了解資產的真實情況，對企業(yè)的經營實力做出正確的評價，避免會計信息不準確而誤導信息使用者；有利于充分調動經營者、投資者對研究開發(fā)投資的積極性；有利于利益相關者做出正確的決策，增強潛在債權人和投資者對企業(yè)的信心。
企業(yè)衛(wèi)生心得體會和方法論文篇十一
實物期權方法，可以用來評估并購后的企業(yè)價值。傳統(tǒng)的企業(yè)價值評估方法，如賬面價值法、折現現金流法等，都被用到了鋼鐵企業(yè)并購中，但沒有認識到：任何的鋼鐵企業(yè)由于其擁有一定的人力、物力、財力、技術等資源，而擁有一些投資機會，這些投資機會無疑是有價值的。我們可以利用期權思想進行識別，找出其中存在的期權，并且用期權方法進行評估，幫助企業(yè)行進行決策。因此，傳統(tǒng)的方法忽略了鋼鐵企業(yè)擁有的實物期權價值，低估了企業(yè)的價值。從期權的角度看，一個投資機會是一個買方期權，投資額相當于約定價格，投資項目的未來現金流量的總現值，相當于基礎資產的當前價格。根據現有業(yè)務情況，我們可以估計其波動率(風險)，再估計投資距離現在的時間和無風險利率之后，就可以利用期權方法估算投資機會的價值。
針對我國的具體實際，在我國未來的鋼鐵企業(yè)并購中，目標鋼鐵企業(yè)的價值評估，應該包括兩個層次：首先，把目標鋼鐵企業(yè)的價值劃分為資產價值(有形資產和無形資產)和期權價值兩部分，分別進行價值評估。前者可以運用一般的資產評估方法進行評估，后者則利用期權思想對目標鋼鐵企業(yè)擁有的投資機會和期權進行識別，再用期權方法進行評估，兩者之和即為目標鋼鐵企業(yè)的價值。其次，把并購附加價值也考慮在內，用實物期權理論方法計算，是該目標鋼鐵企業(yè)的一些選擇。讓我們在下面一樁實際的鋼鐵企業(yè)并購中，考慮了實物期權的價值分析。一般來說，目標鋼鐵企業(yè)的價值由兩部分組成。第一部分是由npv方法計算的鋼鐵企業(yè)價值，其表示方法為：
式中：表示公司并購現金流貼現值;cf表示計算期內第t年企業(yè)的現金凈流量;n為并購投資期;i表示反映預期現金流風險的折現率，即資本成本率。
鋼鐵企業(yè)價值的第二部分，為收購所產生的增長期權的價值。我們假設收購成功后，目標鋼鐵企業(yè)將有新的投資，但并不一定發(fā)生，而只是收購鋼鐵企業(yè)所持有的一種投資的權利。因此，不能將投資后產生的現金流，折現作為鋼鐵企業(yè)價值，但根據實物期權原理，這種權利是有價值的，體現為一種收購鋼鐵企業(yè)持有的增長期權的價值，即并購附加價值。其計算公式為：
式中，為歐式看漲期權價格;s為標的資產價值;r為無風險利率;x為執(zhí)行價格;t為到期日;n為標準正態(tài)分布的累積概率分布函數。d、d則分別如下給出，為標的資產價值波動率。
我們在考慮了實物期權的基礎上得出的并購鋼鐵企業(yè)的價值，能夠真實地反映并購的現狀和未來。以往單純應用賬面價值法，或單純應用折現現金流法，在進行銀行或企業(yè)并購價值評估時，往往忽略或無法計算由并購所產生的附加價值，從而會低估并購投資的價值，錯過一些具有潛在成長機會的并購項目。
5案例分析
例如，某鋼鐵企業(yè)要并購另一鋼鐵企業(yè)，報價為6000萬元，預計并購4年后，被并購方原有項目a的效益開始下滑，但被并購方有項目b可以投資。并購成功后，被并購方原有項目的現金流量如表1所示。
6結束語
本文對實物期權理論進行了，分析了我國鋼鐵企業(yè)并購中價值評估的不足，研究了該理論在鋼鐵企業(yè)并購價值評估中的應用，建立了鋼鐵企業(yè)并購價值評估的總體框架，并以具體案例為證進行了分析。指出了傳統(tǒng)的企業(yè)并購價值評估方法，忽視了并購隱含的期權價值。實物期權理論為鋼鐵企業(yè)并購價值評估，提出了一種新的可供選擇的方法，彌補了傳統(tǒng)企業(yè)價值評估方法無法計算企業(yè)持有的經營靈活性，以及并購產生的附加價值的不足。但是在實際應用中，尤其是用來做量化分析時，實物期權方法還存在許多問題，比如期權定價本身要用到一些高深的數學知識，許多人難以理解，這也影響了實物期權方法的應用效果。需要說明的是，本文將實物期權方法應用到鋼鐵企業(yè)并購價值評估中，并不意味著對傳統(tǒng)的鋼鐵企業(yè)價值評估方法全盤否定，而是在保留傳統(tǒng)鋼鐵企業(yè)價值評估方法合理內涵的基礎上，對傳統(tǒng)的評價方法進行了更新，對其固有的缺陷進行了改進和一定的突破，增加了鋼鐵企業(yè)并購價值評估的合理性。
企業(yè)衛(wèi)生心得體會和方法論文篇十二
市場經濟的不斷深入極大地改變了經濟環(huán)境，企業(yè)亦由此逐漸轉變了自身經濟效益的增長方式。基于這一新形勢，企業(yè)應采取何種措施加強資金的管理與控制工作成為其生存與發(fā)展的關鍵。本文以電網企業(yè)為例，對其在新形勢下資金管理與控制存在的問題進行分析，通過引入“三集五大”體系，明確其問題的應對原則，進而提出加強資金管理與控制的具體對策。
電網企業(yè)；三集五大；資金管理與控制。
資金管理是對資金的來源與使用進行計劃、控制、監(jiān)督與考核等各項工作的總稱，是企業(yè)財務管理的一部分。隨著電力體制的不斷深入，電網企業(yè)針對資金活動提出并發(fā)展了一系列監(jiān)督與管理政策、制度及方法，并且取得了一定的成果。外部市場環(huán)境的巨大改變及電網企業(yè)自身的飛速發(fā)展突出了當前資金管理體系中存在的問題與缺陷，在一定程度上對企業(yè)資金管理效率與效益的提升產生了制約，因此，企業(yè)開始對其資金管理工作提出更高的要求，資金管理與控制的加強成為了電網企業(yè)所必須面臨的現實與重要課題之一。
1.1預算制度形同虛設。
現行的電網企業(yè)尚未建立起完善的預算管理機制，其資金的籌集與運用欠缺科學論證與正確判定，在企業(yè)的具體經營過程中，實際資金需求量為多少、資金投入方向與投資方式如何、預期收益多高，資金的功能能否得到充分發(fā)揮，怎樣管理與控制資金的使用及其使用過程等一系列問題目前尚欠缺一套全面且有效的措施與機制來作具體分析，很多時候企業(yè)都是緊緊依靠感覺與經驗進行控制與決策，使得其內部的大量資金在項目執(zhí)行過程中出現了投入高、效益低、投資分散、規(guī)模有限等局面，大量資金遭到閑置或浪費，使預算機制形同虛設。
1.2資金調控方法不成熟。
現階段，電網企業(yè)在進行財務管理之時遵循“收支兩條線”原則，并且在資金存量的控制、銀行賬戶的集中以及資金調度的加強等方面取得了較為顯著的效果。目前，電網企業(yè)收入與支出的整體規(guī)劃依舊不足，其最佳現金持有量的明確標準仍需要進行科學的制定，“高存高貸”現象明顯，內部資金調劑力度有待加強。不僅如此，電網企業(yè)主要將資金用在了內部的投資上，工程建設領域支出較多。有時以安全生產為前提，企業(yè)會過度地遵循重質量而輕經濟成本效益的原則，這在無形之中對企業(yè)自身的資金管控成本予以提高，使資金的整體運作效率得到降低。
1.3收支監(jiān)管體系有待規(guī)范。
很多電網企業(yè)在進行劃款之時多以網上實施劃款方式為主，但是，仍有少數企業(yè)存在著“走收”與“坐支”的狀況，更為嚴重的，個別企業(yè)還會出現少數收入不走收入賬的現象，這就造成了賬外資金的循環(huán)與電費資金的沉淀。除此之外，目前電網企業(yè)在面臨“大客戶”能源資金預收現象之時所采取的處理方式為各級分管公司自行管理，這容易造成人為調控達標與借機牟利等現象的出現。由于預算管理是資金支出的主要實現方式，健全制度保障欠缺，得力人員安排欠妥，這些因素都會導致電網企業(yè)在收支監(jiān)管過程中因其存量與流量的巨大而增加其實現難度。
1.4資金回流同質性嚴重。
電網企業(yè)一般有著比較統(tǒng)一的經營與管理模式，其每月的收支時間大體一致，其中，月初與月末為波峰狀態(tài)，而月中則為波谷狀態(tài)，資金流動的同質性較為明顯。這樣一來，電網企業(yè)的款項資金流入會受到很大影響，其催收環(huán)節(jié)容易出現問題。此外，資金回流的實效性會對其精細化管理產生直接影響，容易對資金持有量及資金支出使用等多個環(huán)節(jié)產生制約，資金的回流管控工作有待加強。
在集團化運作、節(jié)約化發(fā)展、精細化管理以及標準化建設等多項要求下，“三集五大”體系建設得以提出，它是對人、財、物進行集約化管理，通過大規(guī)劃、大建設、大運行、大檢修以及大營銷體系的構建轉變企業(yè)的發(fā)展方式。一方面，“三集五大”是針對核心資源而進行的集約化管理，另一方面，它又是對企業(yè)核心業(yè)務的統(tǒng)籌，目的在于對企業(yè)核心業(yè)務的縱向貫通與橫向協(xié)同予以實現?！叭宕蟆斌w系建設的提出為電網企業(yè)解決上述資金管理與控制問題制定了如下原則。
2.1微觀經濟效益原則。
所謂微觀經濟效益，指的是企業(yè)內部的經濟效益，亦即在“三集五大”體系建設指導下，通過在企業(yè)內部開展財務管理工作來將其經濟效益予以提升。企業(yè)財務管理工作的開展主要通過資金預算與資金使用兩個過程對其經濟效益產生影響。在企業(yè)的財務管理工作中，資金預算要與實際情況相結合，對持續(xù)改進方針予以體現。在資金使用過程中，要加強管控力度，盡量避免出現超出預算費用的現象。電網企業(yè)財務部門需要最大限度地將人力與物力兩項資源集中于資金的預算與使用過程中，對科學預算及有效監(jiān)管予以保證，積極推動企業(yè)財務管理集約化管理目標的實現。
2.2宏觀經濟效益原則。
宏觀經濟效益是將社會的經濟發(fā)展作為整體來看待的。企業(yè)與社會整體的經濟效益目標是相互依賴且相互促進，它們的實現并不對立，社會經濟的進步與發(fā)展能夠提高企業(yè)的經濟效益，反過來，企業(yè)經濟效益的提高亦會向社會經濟效益的增加貢獻自身的力量。由此，電網企業(yè)應積極地將地區(qū)經濟發(fā)展視作其奮斗的目標之一，在開展財務管理工作之時要具有靈活性，不能太過死板，要兼顧剛性管理與彈性管理，以對政府的決策予以適應。
3.1發(fā)揮預算作用。
資金的合理使用密切聯系著預算的科學性與合理性程度，電網企業(yè)在進行資金管理與控制之時，第一，應完善其預算管理工作中的組織體系，對資金預測、決策、執(zhí)行、管理以及考核等各層面的責任予以落實，擺脫存在于電網企業(yè)中預算管理組織體系不完整的通病。第二，電網企業(yè)應將其財務預算管理工作的積極作用充分地發(fā)揮出來，保證其權威性與專業(yè)性。在企業(yè)發(fā)展層面，應加強規(guī)劃，通過逐級編制與審批以及滾動管理，在電網企業(yè)中構建完善的預算管理制度，將資金管理與控制的各項工作置于有法可依、有章可循的環(huán)境中，規(guī)范化資金管理與控制，實現有限資金的充分利用與經營管理水平的改善。第三，考慮到電力施工項目涉及到土地征用及林木砍伐等問題，其賠償在電網企業(yè)總的資金支出中占據較大比例，不確定性不容忽視，因此電網企業(yè)應制定合理的電力建塔占地賠償標準，將土地征用、青苗賠償以及林木砍伐等費用編制到其工程建設預算當中。
3.2提高資金運作效益。
第一，努力降低財務費用，對債務結構進行優(yōu)化，在選擇融資渠道時對超短融、中票等低利率類型的渠道進行優(yōu)先使用，合理化長短期貸款的置換工作。第二，提高對資金集中的重視度，盡可能地將更多的地市局銀行收入賬戶納入到系統(tǒng)資金歸集體系之中，使資金的歸集率得到提高，實現對資金規(guī)模效益的發(fā)揮。第三，對上下游無息負債進行合理使用，同時對合同支付條款加以規(guī)范，通過友好協(xié)商供應商與施工單位，以合法合規(guī)為前提，最大限度地對款項支付時間予以延長，提高無息負債的利用率與資金的使用效益。第四，清理往來款項，加強財務部門與業(yè)務部門的溝通與協(xié)作，清欠催收，清理處置庫存物資，建立并健全兩金清理的長效機制。
3.3健全監(jiān)控機構與風險管控體系。
在對專業(yè)的監(jiān)控機構進行設計時，應遵循獨立性與權威性原則。第一，在組織、人員、工作以及經費等多個方面，專業(yè)的監(jiān)控機構應該與被監(jiān)控單位相互分離，獨立行使監(jiān)督控制權，相關人員不得干預，以將專業(yè)監(jiān)控的客觀、公正與有效等特征充分體現出來。第二，審計機構地位與設置層次的高低能夠直接影響到內部審計作用的發(fā)揮，其地位與設置的層次越高，內部的審計工作就越能夠充分發(fā)揮出其應有的.作用，與電網企業(yè)的實際情況相結合，應采用董事會下設審計委員會的專業(yè)監(jiān)控模式，這有利于審計人員工作的獨立開展，其組成人員應為非執(zhí)行董事，主要負責對內部審計部門的工作進行管理，同外部審計進行協(xié)商，檢查財務報告。為了推進風險控制工作，電網企業(yè)應建立有效的資金風險管控體系，樹立全員參與意識，使每個部門每個員工都參與到資金風險控制工作當中。例如，圍繞“三集五大”體系建設，加強資金界面管理、價值管理方式調整以及資金集約化與專業(yè)化水平提升等各項工作，保證資金的安全與完整，及時對資金風險進行規(guī)避。
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