總結(jié)可以讓我們更好地了解自己的學(xué)習(xí)和工作方式。總結(jié)的目的在于歸納和概括，要注意言簡(jiǎn)意賅，不偏離主題。希望大家能夠充分利用這些總結(jié)范文，不斷提升自己的總結(jié)寫(xiě)作能力。
以基層員工為本的心得篇一
每個(gè)人都有自己的職業(yè)生涯，無(wú)論是高層管理還是基層員工，都有著自己的奮斗歷程。而作為基層員工，擁有自己的心得體會(huì)，能夠使我們更加深刻地認(rèn)識(shí)自己，更好地從工作中得到成長(zhǎng)。本文將探討基層員工的心得體會(huì)。
第二段：團(tuán)隊(duì)合作
作為基層員工，我們時(shí)常需要與同事合作，除此之外也需要和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)。團(tuán)隊(duì)合作是基層員工日常工作中最為重要的環(huán)節(jié)，我們應(yīng)該樹(shù)立“一榮俱榮，一損俱損”的觀念，不斷地學(xué)習(xí)掌握協(xié)作技巧，積極傾聽(tīng)他人的意見(jiàn)和建議。只有形成緊密的團(tuán)隊(duì)合作氛圍，才能創(chuàng)造更好的工作成果。
第三段：穩(wěn)定心態(tài)
在工作之中，一份穩(wěn)定的心態(tài)可以使我們更加從容地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)。盡管時(shí)間緊、任務(wù)重，我們也要保持冷靜。擁有穩(wěn)定心態(tài)的基層員工，能夠更好地發(fā)揮自己的能力和水平，同時(shí)也有助于提高團(tuán)隊(duì)的整體協(xié)作水平。對(duì)于由于工作壓力帶來(lái)的心態(tài)問(wèn)題，我們應(yīng)該積極地尋求幫助和支持，克服自己的不足。
第四段：學(xué)習(xí)能力
隨著時(shí)代的變遷，技術(shù)和知識(shí)的更新?lián)Q代越來(lái)越快，基層員工需要不斷學(xué)習(xí)適應(yīng)變化，掌握新的技能和知識(shí)。學(xué)習(xí)能力成為基層員工的重要競(jìng)爭(zhēng)力，只有不斷更新自己的知識(shí)儲(chǔ)備，才能更好地應(yīng)對(duì)工作的挑戰(zhàn)。我們應(yīng)該持續(xù)不斷地學(xué)習(xí)，利用職業(yè)生涯中的各種機(jī)會(huì)，不斷拓展自己的技能和知識(shí)，以應(yīng)對(duì)未來(lái)的任何變化。
第五段：自我管理
作為基層員工，我們雖然沒(méi)有高層管理者的權(quán)力和決策權(quán)，但是也有自我管理的必要。自我管理包括自我激勵(lì)、自我調(diào)整、自我約束等方面。自我管理有助于我們更好地掌控自己的工作和生活，更好地實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。只有成為自我管理能力強(qiáng)的員工，才能夠在工作和生活中充分發(fā)揮自己的潛力與價(jià)值。
總結(jié)：
作為基層員工，我們需要具備團(tuán)隊(duì)合作、穩(wěn)定心態(tài)、學(xué)習(xí)能力和自我管理等品質(zhì)。這些品質(zhì)能夠幫助我們更好地發(fā)揮自己的潛力，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。無(wú)論在工作還是生活中，只要學(xué)會(huì)理性思考，制定合理計(jì)劃，并不懈地付出，都能夠找到適合自己的發(fā)展之路。
以基層員工為本的心得篇二
在現(xiàn)代社會(huì)，尤其是在中國(guó)改革開(kāi)放后的幾十年里，越來(lái)越多的人選擇從城市走向基層，去發(fā)揮自己對(duì)社會(huì)的影響力。其中，企業(yè)員工也成為了一支重要的力量。員工走基層不僅有利于鍛煉個(gè)人能力，拓寬視野，還能夠更好地服務(wù)客戶(hù)，提升企業(yè)形象等。本文將從員工走基層的動(dòng)機(jī)、經(jīng)歷、收獲等方面談?wù)剢T工的心得體會(huì)。
第二段：動(dòng)機(jī)
員工走基層的動(dòng)機(jī)各有不同，有的是為了提升自己的職業(yè)能力，有的是為了獲得更多的機(jī)遇，有的則是為了更好地為客戶(hù)提供服務(wù)。無(wú)論什么動(dòng)機(jī)，都需要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任和義務(wù)。而且，企業(yè)對(duì)員工走基層也有著不同的期望和目標(biāo)。如何在這樣的情況下找到自己的位置，不斷發(fā)掘自己的潛力，也是員工需要思考的問(wèn)題。
第三段：經(jīng)歷
員工走基層的經(jīng)歷通常較為豐富，他們需要面對(duì)各種不同的環(huán)境和人群，需要不斷適應(yīng)和學(xué)習(xí)。但是，在這個(gè)過(guò)程中，他們也會(huì)發(fā)現(xiàn)很多自己所不知道的事情，領(lǐng)悟到很多新鮮的感受。具體來(lái)說(shuō)，員工走基層需要了解當(dāng)?shù)氐奈幕?、?jīng)濟(jì)和社會(huì)現(xiàn)狀，需要和不同群體的人建立聯(lián)系和溝通，并且需要了解并滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。這些經(jīng)歷無(wú)論是對(duì)員工的個(gè)人成長(zhǎng)還是對(duì)企業(yè)的發(fā)展都有著重要的意義。
第四段：收獲
員工走基層的收獲也是多方面的，無(wú)論是對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)還是對(duì)個(gè)人的成長(zhǎng)都是很有價(jià)值的。從個(gè)人角度看，員工可以通過(guò)走基層挖掘自己的潛力，發(fā)現(xiàn)個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)并加以提升。從企業(yè)角度看，員工可以為企業(yè)帶來(lái)新的想法和視角，更好地服務(wù)客戶(hù)，提高企業(yè)的形象和聲譽(yù)。此外，員工走基層還可以帶動(dòng)員工間相互了解和學(xué)習(xí)，增加團(tuán)隊(duì)凝聚力和創(chuàng)新力。
第五段：結(jié)尾
綜上所述，員工走基層的心得體會(huì)是多方面的，它不僅體現(xiàn)了員工自身的能力和素質(zhì)，還為企業(yè)的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。但同時(shí)，員工走基層也需要不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)，尋找自己適合的位置，不斷挖掘和發(fā)揚(yáng)自己的潛力。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，員工走基層也需要有合理的計(jì)劃和安排，確保企業(yè)和員工都能夠獲得最大的收益和利益。
以基層員工為本的心得篇三
基層員工是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中最重要的一環(huán)，他們直接面對(duì)客戶(hù)和產(chǎn)品，是企業(yè)的第一線(xiàn)生產(chǎn)力。對(duì)于基層員工來(lái)說(shuō)，他們不僅要承擔(dān)較大的工作壓力，還要有能力面對(duì)各種挑戰(zhàn)和困難，從而使企業(yè)不斷地發(fā)展和進(jìn)步。在這個(gè)過(guò)程中，他們也會(huì)獲得很多心得體會(huì)，而這些體會(huì)對(duì)于他們個(gè)人和企業(yè)的發(fā)展都非常重要。
二、工作如何影響個(gè)人發(fā)展
作為基層員工，我們每天都有很多任務(wù)需要完成。這些任務(wù)往往枯燥無(wú)味，但卻包含了科學(xué)、專(zhuān)業(yè)性和技術(shù)性。通過(guò)不斷地執(zhí)行任務(wù)， 我們可以得到很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)，這些經(jīng)驗(yàn)不僅可以提高我們的技術(shù)能力，還可以幫助我們改進(jìn)自己的工作方式。通過(guò)不斷地摸爬滾打，我們逐漸形成了自己的工作方式，也學(xué)會(huì)了如何和同事、客戶(hù)溝通，這些能力都可以幫助我們提升自己的職業(yè)能力。
三、工作如何影響企業(yè)發(fā)展
作為一名基層員工，我們對(duì)于企業(yè)的發(fā)展起著十分重要的作用。我們作為企業(yè)的第一線(xiàn)生產(chǎn)力，每天完成的任務(wù)和完成任務(wù)的質(zhì)量對(duì)于企業(yè)的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量至關(guān)重要。同時(shí)，我們也在工作中發(fā)現(xiàn)企業(yè)的問(wèn)題與瓶頸，可以提出有效的建議和意見(jiàn)，幫助企業(yè)改進(jìn)和創(chuàng)新。正是有了我們這群默默無(wú)聞的基層員工的努力工作，才能夠讓企業(yè)不斷地發(fā)展壯大。
四、如何提升基層員工的能力
基層員工如果想要更好的發(fā)展和提高自己的能力，把握好以下幾點(diǎn)是十分重要的：
2、多學(xué)習(xí)、多實(shí)踐。只有在不斷的學(xué)習(xí)、不斷的實(shí)踐中，才能不斷提高自己的技能水平；
5、具有思想意識(shí)。只有具備思考和學(xué)習(xí)的意識(shí)，才能不斷吸取新知識(shí)，提高自己的能力。
五、結(jié)論
基層員工的工作雖然有著很多困難和壓力，但是正是這些壓力和挑戰(zhàn)讓我們不斷地成長(zhǎng)和進(jìn)步。通過(guò)工作中的心得體會(huì)，我們可以更好地提升自我能力，讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)不斷發(fā)展。同時(shí)，我們的工作也會(huì)給企業(yè)帶來(lái)更好的貢獻(xiàn)，促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展。
以基層員工為本的心得篇四
第一段：演戲的起源和重要性（前言）
演戲是人類(lèi)社會(huì)發(fā)展的一種文化現(xiàn)象，起源于古代人類(lèi)的社會(huì)活動(dòng)。通過(guò)扮演各種角色，人們可以體驗(yàn)不同的生活和情感，從而更好地了解人性和社會(huì)，反映出人類(lèi)的智慧和創(chuàng)造力。在現(xiàn)代社會(huì)，基層員工也可以通過(guò)演戲的方式來(lái)展示自己的才華，并獲得更多的發(fā)展機(jī)會(huì)和自我提升。
第二段：演戲帶來(lái)的積極影響（主體1）
演戲?qū)τ诨鶎訂T工來(lái)說(shuō)，是一種展現(xiàn)自己的能力和才華的好機(jī)會(huì)。通過(guò)扮演不同的角色，他們可以鍛煉自己的表演能力和溝通能力，并通過(guò)與他人的合作學(xué)會(huì)團(tuán)隊(duì)精神和協(xié)作能力。同時(shí)，演戲還可以幫助基層員工發(fā)現(xiàn)自己的潛能和優(yōu)點(diǎn)，增強(qiáng)他們的自信心和自尊心。在企業(yè)中，這些積極的影響也可以轉(zhuǎn)化為更好的工作表現(xiàn)和發(fā)展機(jī)會(huì)。
第三段：如何演好一場(chǎng)戲（主體2）
演好一場(chǎng)戲?qū)鶎訂T工來(lái)說(shuō)并不容易，需要經(jīng)過(guò)多方面的努力和實(shí)踐。首先，他們需要通過(guò)學(xué)習(xí)和觀摩不同類(lèi)型和風(fēng)格的戲劇作品，拓寬視野，積累表演經(jīng)驗(yàn)。其次，基層員工還應(yīng)該不斷反思和改進(jìn)自己的演技，提高形體和聲音的表達(dá)能力，增強(qiáng)對(duì)人物的理解和塑造能力。最重要的是，基層員工需要有足夠的耐心和毅力，通過(guò)反復(fù)排演和改進(jìn)，才能將一場(chǎng)戲演繹得出色，給觀眾留下深刻的印象。
第四段：演戲的意義和價(jià)值（結(jié)論1）
演戲不僅對(duì)基層員工個(gè)人有積極的影響，對(duì)企業(yè)的發(fā)展和團(tuán)隊(duì)建設(shè)也具有重要的意義和價(jià)值。通過(guò)參與演戲活動(dòng)，員工可以培養(yǎng)自己的藝術(shù)修養(yǎng)和素質(zhì)，提高自身的綜合能力，從而為企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展提供更多的動(dòng)力和智慧。此外，演戲還可以促進(jìn)基層員工之間的溝通和交流，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力，有助于形成和諧的企業(yè)文化和氛圍。
第五段：演戲帶來(lái)的挑戰(zhàn)和收獲（結(jié)論2）
演戲雖然有很多挑戰(zhàn)，但也帶來(lái)了許多意想不到的收獲。基層員工在演戲過(guò)程中會(huì)面臨很多困難和壓力，需要克服自己的局限性和不足，同時(shí)也需要與他人進(jìn)行良好的溝通和合作。然而，當(dāng)一場(chǎng)戲演繹完美并受到觀眾的認(rèn)可時(shí)，這種成就感和滿(mǎn)足感是無(wú)法言表的。通過(guò)演戲，基層員工可以提高自己的專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)，拓寬個(gè)人發(fā)展的空間和機(jī)會(huì)。
總結(jié)：通過(guò)演戲，基層員工可以展現(xiàn)自己的才華和能力，獲得更多的發(fā)展機(jī)會(huì)和自我提升。演戲?qū)鶎訂T工的積極影響不僅體現(xiàn)在個(gè)人層面，還具有重要的企業(yè)意義和價(jià)值。雖然演戲會(huì)帶來(lái)一些挑戰(zhàn)，但通過(guò)克服困難和努力奮斗，基層員工能夠獲得更多的收獲和成就感。演戲不僅是一種藝術(shù)的表達(dá)方式，更是一種培養(yǎng)自身素質(zhì)和個(gè)人成長(zhǎng)的途徑。
以基層員工為本的心得篇五
在一個(gè)企業(yè)，基層員工是組織的中堅(jiān)力量。然而，由于工作環(huán)境和薪資待遇等原因，他們常常面臨諸多壓力和困境。為了關(guān)心和激勵(lì)基層員工，許多企業(yè)選擇慰問(wèn)方式，以改善他們的工作生活質(zhì)量。在過(guò)去的經(jīng)歷中，我也曾參與過(guò)這樣的慰問(wèn)活動(dòng)，并從中獲得了很多體會(huì)。
第二段：慰問(wèn)形式多樣，關(guān)懷呈現(xiàn)真情
慰問(wèn)基層員工的方式多種多樣，如發(fā)放獎(jiǎng)金或禮品、組織團(tuán)建活動(dòng)、舉辦員工座談會(huì)等。在我的經(jīng)歷中，我曾參與過(guò)團(tuán)隊(duì)的戶(hù)外拓展訓(xùn)練活動(dòng)。這次活動(dòng)不僅讓大家感受到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性，也讓管理層和員工之間的距離拉近了許多。通過(guò)這樣的活動(dòng)，基層員工們感受到了企業(yè)對(duì)他們的重視和關(guān)懷，進(jìn)一步激發(fā)了他們的工作動(dòng)力。
第三段：慰問(wèn)不僅是一時(shí)之需，更應(yīng)長(zhǎng)久關(guān)心
慰問(wèn)活動(dòng)不能僅僅停留在一時(shí)的送禮或舉辦活動(dòng)上，而是要有長(zhǎng)久的關(guān)心。在我所在的公司中，每個(gè)月都會(huì)有定期的座談會(huì)，員工可以在會(huì)上向管理層提出自己的想法和問(wèn)題，而不必?fù)?dān)心被看作異類(lèi)或被忽視。這樣的機(jī)會(huì)為員工提供了與上級(jí)溝通的平臺(tái)，也讓他們感到企業(yè)對(duì)他們的重視。同時(shí)，及時(shí)回應(yīng)員工的需求和反饋也是企業(yè)慰問(wèn)基層員工的重要環(huán)節(jié)。
第四段：慰問(wèn)活動(dòng)要有個(gè)性化，注重細(xì)節(jié)
一次成功的慰問(wèn)活動(dòng)應(yīng)當(dāng)個(gè)性化，并注重細(xì)節(jié)。在我所在的企業(yè)中，某年年底的慰問(wèn)活動(dòng)中，每位員工都收到了一封手寫(xiě)信，信中表達(dá)了對(duì)每個(gè)員工的感謝和肯定。這簡(jiǎn)單的舉動(dòng)讓員工感到溫暖和被珍視，同時(shí)也增強(qiáng)了員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感。另外，還可以通過(guò)員工調(diào)查或直接聽(tīng)取員工的建議，了解到每個(gè)人的需求和意見(jiàn)，從而更好地進(jìn)行慰問(wèn)工作。
第五段：結(jié)語(yǔ)
通過(guò)多次參與和觀察企業(yè)的慰問(wèn)活動(dòng)，我深刻體會(huì)到慰問(wèn)基層員工對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要意義。慰問(wèn)活動(dòng)不僅能提升員工的工作滿(mǎn)意度和凝聚力，同時(shí)也能促進(jìn)員工的個(gè)人成長(zhǎng)和發(fā)展。因此，作為企業(yè)，我們不能只關(guān)注高層管理人員，更應(yīng)該關(guān)心和激勵(lì)基層員工。通過(guò)不同方式的慰問(wèn)，讓他們感受到公司的關(guān)懷和支持，共同實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。
以基層員工為本的心得篇六
基層員工是企業(yè)發(fā)展中不可或缺的重要力量，是企業(yè)制勝關(guān)鍵之一。他們默默無(wú)聞地工作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。但是卻常常被忽視，也缺乏挖掘其潛力的機(jī)會(huì)。本文就是想探討在基層員工的行業(yè)中，他們的心得體會(huì)是什么，哪些是值得我們關(guān)注和學(xué)習(xí)的。
第二段：基層員工對(duì)公司的意見(jiàn)
作為現(xiàn)代企業(yè)中最基本、最主要的員工，基層員工的心得體會(huì)第一手來(lái)自于自己所在的企業(yè)?？梢哉f(shuō)，他們對(duì)于公司的發(fā)展有著非常實(shí)際和深刻的認(rèn)識(shí)和體會(huì)，也有著非常豐富的經(jīng)驗(yàn)和思考。其中，他們對(duì)于公司運(yùn)營(yíng)管理的建議，對(duì)于公司文化建設(shè)和形象塑造的建議，以及對(duì)待員工的態(tài)度建議等都有相當(dāng)高的參考價(jià)值。
第三段：基層員工的工作經(jīng)歷
基層員工可能是一個(gè)從事制造業(yè)的普通工人，也有可能是一個(gè)拼多多配送員，還可能是一個(gè)快遞公司的菜鳥(niǎo)驛站員工。無(wú)論是哪種崗位，他們都有著自己的工作經(jīng)歷。工作中遇到過(guò)的問(wèn)題和困難，解決問(wèn)題的方法和經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于公司的發(fā)展和個(gè)人命運(yùn)的感慨，都成為了他們?cè)诠ぷ髦胁豢扇鄙俚捏w驗(yàn)和收獲。這些都是可以幫助我們從一個(gè)基層員工的角度去了解企業(yè)發(fā)展的重要信息。
第四段：基層員工的職業(yè)發(fā)展計(jì)劃
雖然基層員工的崗位可能看起來(lái)單調(diào)而純粹，但是他們卻并不停留在他們本身這個(gè)基層崗位當(dāng)中。他們也在考慮自己未來(lái)的職業(yè)發(fā)展計(jì)劃，并且算計(jì)自己在現(xiàn)在崗位上積累的經(jīng)驗(yàn)，并希望能夠加以發(fā)揮，以期能早日發(fā)展到更高層次。他們的思路和計(jì)劃，是其他企業(yè)員工可以參考和學(xué)習(xí)的范本。
第五段：基層員工的理想和感悟
雖然基層員工的薪資和待遇相對(duì)較低，但是他們對(duì)于自己的職業(yè)追求和人生信仰卻有著非常深刻的體悟和感悟。他們對(duì)于職業(yè)的認(rèn)同和對(duì)于未來(lái)的憧憬，對(duì)于賺錢(qián)和追求個(gè)人價(jià)值的平衡，以及對(duì)家庭和社會(huì)的責(zé)任感等都有著自己的體會(huì)。這些思考，不僅能夠給其他崗位員工帶來(lái)啟發(fā)和啟示，也具有很好的導(dǎo)向意義。
總結(jié)：
基層員工作為企業(yè)的重要組成部分，在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮著極其重要的作用。他們對(duì)于公司運(yùn)營(yíng)管理有著獨(dú)特的思考和建議，對(duì)于自身職業(yè)發(fā)展也有著清晰的規(guī)劃和目標(biāo)。同時(shí)，基層員工對(duì)待職業(yè)的理想和感悟，也值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。希望未來(lái)越來(lái)越多的企業(yè)愿意聽(tīng)取和重視基層員工的心得體會(huì)，從而達(dá)到更好的發(fā)展效果。
以基層員工為本的心得篇七
慰問(wèn)基層員工，是指對(duì)一線(xiàn)從業(yè)人員進(jìn)行關(guān)心和關(guān)懷，了解他們的工作和生活情況，并提供幫助的活動(dòng)。這一舉措體現(xiàn)了企業(yè)對(duì)員工的關(guān)心與關(guān)懷，能夠增強(qiáng)企業(yè)員工的凝聚力，提高員工的工作積極性和幸福感。本文旨在探討慰問(wèn)基層員工的體會(huì)和心得，進(jìn)一步探討這一活動(dòng)的價(jià)值。
第二段：慰問(wèn)基層員工的真情流露
慰問(wèn)基層員工的關(guān)鍵在于真心與關(guān)懷。在慰問(wèn)活動(dòng)中，我們不僅要關(guān)注員工的工作狀況，還要傾聽(tīng)他們的心聲。通過(guò)與員工的深入交流，了解他們的工作壓力、生活困擾，以及他們對(duì)企業(yè)的期望和建議。通過(guò)這樣的方式，我們可以讓員工感受到自己是被重視和關(guān)心的，并且企業(yè)會(huì)針對(duì)員工的反饋?zhàn)龀鱿鄳?yīng)的改進(jìn)，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)與員工的相互認(rèn)同感和歸屬感。
第三段：慰問(wèn)的實(shí)際意義
慰問(wèn)基層員工不僅是一種關(guān)懷展示，更是一種實(shí)際行動(dòng)。通過(guò)慰問(wèn)活動(dòng)，我們可以真正了解員工的困難和需求，及時(shí)解決他們?cè)诠ぷ骱蜕钪杏龅降膯?wèn)題。例如，對(duì)于過(guò)勞的一線(xiàn)員工，我們可以合理安排工作時(shí)間和休息時(shí)間，減輕他們的工作負(fù)擔(dān)；對(duì)于生活困難的員工，我們可以提供相應(yīng)的救助和幫助。這些實(shí)際的舉措，可以讓員工感受到企業(yè)的溫暖和關(guān)心，并且能夠提高員工的工作效率和生活質(zhì)量。
第四段：慰問(wèn)帶來(lái)的積極影響
慰問(wèn)基層員工的活動(dòng)不僅對(duì)員工個(gè)人有積極影響，也對(duì)整個(gè)企業(yè)的發(fā)展有重要意義。一方面，慰問(wèn)活動(dòng)可以增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和忠誠(chéng)度，提高員工的工作積極性和滿(mǎn)意度，進(jìn)而促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和合作效率。另一方面，員工的心理安慰和滿(mǎn)足感，將進(jìn)一步提升企業(yè)形象和口碑，樹(shù)立企業(yè)良好的社會(huì)形象，從而吸引更多優(yōu)秀的員工加入企業(yè)，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
第五段：進(jìn)一步完善慰問(wèn)基層員工的機(jī)制
為了更好地實(shí)施慰問(wèn)基層員工的活動(dòng)，我們應(yīng)該進(jìn)一步完善相應(yīng)的機(jī)制。首先，企業(yè)應(yīng)該建立和完善基層員工反饋和溝通機(jī)制，做到及時(shí)解決員工的問(wèn)題和需求。其次，企業(yè)可以定期組織慰問(wèn)活動(dòng)，通過(guò)不同形式的活動(dòng)，增加員工參與感和獲得感。最后，企業(yè)還可以通過(guò)設(shè)立相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，激勵(lì)員工積極參與工作和活動(dòng)，提高員工的工作積極性和創(chuàng)造性。通過(guò)這些完善的機(jī)制，企業(yè)將能夠更好地慰問(wèn)基層員工，促進(jìn)員工的成長(zhǎng)和企業(yè)的發(fā)展。
總結(jié)：慰問(wèn)基層員工是企業(yè)對(duì)員工的關(guān)懷和關(guān)心的體現(xiàn)，它不僅可以促進(jìn)員工的工作積極性和幸福感，還能夠增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和形象。通過(guò)真心關(guān)懷和實(shí)際行動(dòng)的慰問(wèn)活動(dòng)，我們可以真正了解員工的需求和困難，并通過(guò)相應(yīng)的改進(jìn)和幫助，提高員工的工作效率和生活質(zhì)量。通過(guò)進(jìn)一步完善慰問(wèn)機(jī)制，企業(yè)將能夠更好地慰問(wèn)基層員工，推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
以基層員工為本的心得篇八
20_年9月11日我來(lái)到_村工作，不覺(jué)間已經(jīng)半年了，在忙碌和快樂(lè)的工作中，我時(shí)刻牢記自己的責(zé)任和使命，以滿(mǎn)腔的熱情投入到農(nóng)村基層工作中，同時(shí)我也深深的感到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和愛(ài)護(hù)，以及對(duì)我工作的引導(dǎo)和支持，更體會(huì)到了村民的熱情和關(guān)懷，讓我在異地也感到一絲溫暖。我是一名大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生，剛踏出校園，就走入農(nóng)村工作，所以社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和工作經(jīng)驗(yàn)十分匱乏，因此，在工作中有許多需要學(xué)習(xí)的東西。在半年的工作中，村兩委成員給了我極大的幫助和支持，村里的老黨員，年紀(jì)大的長(zhǎng)者都是我的老師，讓我學(xué)到了很多東西，主要有以下三個(gè)方面的體會(huì)和收獲。
一是迅速轉(zhuǎn)變角色，適應(yīng)農(nóng)村工作。關(guān)于農(nóng)村工作，說(shuō)實(shí)話(huà)來(lái)之前我并不是很了解，但不了解并不代表我對(duì)農(nóng)村，對(duì)農(nóng)民沒(méi)有感情。我是很熱愛(ài)農(nóng)村這片熱土的，因?yàn)榇謇锶硕嗔藥追旨儤悖嗔藥追终嬲\(chéng)，多了幾分厚道，我愛(ài)戴更敬佩父老鄉(xiāng)親們的忠厚善良。來(lái)天星村工作之后，才發(fā)現(xiàn)做農(nóng)村工作要懂得的東西太多太多，也明白農(nóng)村工作遠(yuǎn)不如自己想的那么簡(jiǎn)單。農(nóng)村工作包含極大的復(fù)雜性、矛盾性。村民和村委會(huì)、村民之間關(guān)系盤(pán)根錯(cuò)節(jié)，息息相關(guān)，處理問(wèn)題必須知村情，解民意、體民意。對(duì)于我一剛大學(xué)畢業(yè)的學(xué)生來(lái)講，問(wèn)難的確很大，但就在一步步的摸索學(xué)習(xí)中，我同時(shí)感受到了做祖國(guó)最基層的工作一農(nóng)村工作原來(lái)也是如此的神圣和偉大，它直接關(guān)系到我們國(guó)家的穩(wěn)定與和諧，關(guān)系到我們民族的繁榮與昌盛，我們每一個(gè)農(nóng)村猶如一個(gè)個(gè)微小的細(xì)胞，構(gòu)建起我們祖國(guó)這樣一個(gè)強(qiáng)大而優(yōu)秀的母體。作為一名村干部，是直接和老百姓打交道，直接接觸國(guó)計(jì)民生。我們擁有一定的文化知識(shí)和滿(mǎn)腔熱情的年輕人，恰好找到了一個(gè)展示才華，釋放激情的機(jī)會(huì)，面對(duì)急需發(fā)展的農(nóng)村，面對(duì)一張張真誠(chéng)而純?nèi)绲拿婵?，我在心中暗暗承諾，為了這些善良而淳厚的村民，為了這些急需發(fā)展的村莊，即便用盡全部青春也無(wú)怨無(wú)悔。
二是不斷學(xué)習(xí)各方面的知識(shí)，提高自身素質(zhì)，以便做好本職工作，服務(wù)農(nóng)村。來(lái)到農(nóng)村工作，才明白自己所學(xué)的知識(shí)還有一定的局限性，不夠廣博，尤其是某些方面如關(guān)于農(nóng)村的法律法規(guī)，黨風(fēng)廉政建設(shè)等。知識(shí)還十分匱乏，因此我意識(shí)到，自己在做好本職工作的前提下，還必須不斷充電，學(xué)習(xí)各種農(nóng)村工作知識(shí)，方能勝任今后的工作。好在村里有各種報(bào)紙雜志。這樣就方面了我及時(shí)獲取各種時(shí)政信息和國(guó)家、省內(nèi)的各種相關(guān)政策和動(dòng)向。我們村有六十多名黨員，在工作之余，我常聽(tīng)他們給我講村里的情況，聊百姓的生活情況，讓我對(duì)村里的大概情況有了更深的了解，這對(duì)我開(kāi)展工作也有很大的促進(jìn)和幫助。
三是在工作中實(shí)現(xiàn)了自身的價(jià)值。來(lái)到村里半年，我參與了很多工作，雖然都是一些小事情，但人生其實(shí)就是由無(wú)數(shù)的點(diǎn)滴小事匯集而成的，而人生的價(jià)值也體現(xiàn)在點(diǎn)滴小事之中。來(lái)村之后，我獨(dú)立負(fù)責(zé)遠(yuǎn)程教育管理和對(duì)相關(guān)資料的總結(jié)學(xué)習(xí)。在日常的工作中，我主要就是協(xié)助支書(shū)和主任處理一些文字方面的事情，起草一些，方案，完善各種資料資料，檔案。這里面包括萬(wàn)連橋水電站水淹沒(méi)土地矛盾調(diào)解書(shū)。村兩委工作總結(jié)等等。這半年，我們村的重點(diǎn)工作有：人飲工程的建設(shè)，計(jì)劃生育。從我進(jìn)村開(kāi)始，我就積極配合村兩委開(kāi)展這幾項(xiàng)工作。在伴隨書(shū)記辦理這些事情時(shí)，讓我開(kāi)闊了視野，增加了見(jiàn)識(shí)，不但歷練了我的工作能力，也讓我積累了許多寶貴的工總經(jīng)驗(yàn)和人生財(cái)富。在此我特別感激書(shū)記對(duì)我工作的指導(dǎo)和支持，兩委成員對(duì)我很照顧，我覺(jué)得很榮幸有這樣好的領(lǐng)導(dǎo)和同事，雖然遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)，遠(yuǎn)離父母，我絲毫沒(méi)有一點(diǎn)孤獨(dú)無(wú)助的感覺(jué)，是他們讓我感覺(jué)到家的溫暖。
以基層員工為本的心得篇九
按照局黨組統(tǒng)一安排，我于6月11日至7月6日作為局機(jī)關(guān)第五批下基層人員，在走馬國(guó)土所進(jìn)行了為期一個(gè)月的學(xué)習(xí)。在這個(gè)月內(nèi)，我走出辦公室，深入基層，近距離的傾聽(tīng)群眾的需求。這些與平時(shí)的工作內(nèi)容相差較大，感觸頗多，有幾點(diǎn)感受如下：
一、平時(shí)工作地點(diǎn)基本都在機(jī)關(guān)辦公室，對(duì)基層國(guó)土所的工作接觸不多，覺(jué)得基層的工作比較單一，無(wú)非是接受建房申請(qǐng)、現(xiàn)場(chǎng)查勘、批復(fù)申請(qǐng)、接受辦證，這次到基層才知道不是這么簡(jiǎn)單的，面對(duì)知識(shí)層面不高的村民，利益才是他們的需求，在不符合條件的情況下，需要的是耐心的解釋、細(xì)心的建議，只有沉下身子，才能去群眾打成一片，才能了解群眾的需求。村民建房的地址有遠(yuǎn)有近，車(chē)到不了的地方我們只能步行，不管多遠(yuǎn)，多么難走，我們基層的工作人員都毫無(wú)怨言。
二、生活中有太多的不如意，有太多的需求，有時(shí)候總覺(jué)得自己不夠幸運(yùn)，缺少很多。到基層所一個(gè)月，了解當(dāng)?shù)厝罕姡?jiǎn)簡(jiǎn)單單，不給自己過(guò)多的壓力，把生活要求降低一些，反而很快樂(lè)，只有深入一線(xiàn)，走進(jìn)群眾，才感悟到了生活的真諦。
三、有些時(shí)候覺(jué)得自己很渺小，沒(méi)有大的作為，到了基層之后，找到了自己的價(jià)值。給群眾辦實(shí)事，查勘建房選址，是我們工作中的一小部分，卻是群眾的一件大事，一家人的大事，看到村民建好了屬于自己的房屋，歡天喜地，自己也由衷的高興。
一個(gè)月的基層學(xué)習(xí)很快就過(guò)去了，但是我在基層學(xué)到的東西與內(nèi)心的感悟遠(yuǎn)沒(méi)有停止，我將把我的所學(xué)所感用在今后的工作中，將“一切工作為了群眾”貫穿始終。
開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)活動(dòng)，是貫徹落實(shí)中央要求和省第八次黨代會(huì)精神的重要決策部署，是夯實(shí)黨的執(zhí)政基礎(chǔ)、密切黨群關(guān)系的重大舉措，是實(shí)現(xiàn)建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省、和諧xx目標(biāo)的現(xiàn)實(shí)要求。
開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)活動(dòng)，有利于引導(dǎo)廣大干部下基層“接地氣”。什么是“接地氣”？“地”就是基層，就是群眾；“地氣”就是基層實(shí)情，就是群眾的意志和智慧。所謂“接地氣”，就是領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層，聯(lián)系群眾，體察民情，順應(yīng)民-意，集中民智，凝聚民心，加強(qiáng)同人民群眾的血肉聯(lián)系、增強(qiáng)同人民群眾的感情，從人民群眾身上汲取深化改革、推動(dòng)發(fā)展和維護(hù)穩(wěn)定的無(wú)窮力量。
然而，下了基層，見(jiàn)了群眾，是不是就會(huì)自然而然地“接地氣”？當(dāng)然不是?！敖拥貧狻辈粌H要身到，更要心到。只有帶著對(duì)人民群眾的深厚感情，耐心、虛心、誠(chéng)心、真心對(duì)待群眾，得到人民群眾認(rèn)可，受到人民群眾擁戴，才能說(shuō)“接地氣”，否則只能是淺嘗輒止、蜻蜓點(diǎn)水。
下基層“接地氣”，應(yīng)該耐心對(duì)待群眾。我們下基層的過(guò)程，是掌握群眾思想動(dòng)態(tài)、了解群眾期望的過(guò)程，也是宣傳黨的政策、增進(jìn)群眾感情的過(guò)程。這就需要耐心聽(tīng)取群眾對(duì)改善民生、解決實(shí)際問(wèn)題的呼聲，聽(tīng)取群眾對(duì)工作的批評(píng)意見(jiàn)；耐心向群眾宣傳黨的路線(xiàn)方針政策，深入細(xì)致地剖析社會(huì)熱點(diǎn)問(wèn)題，化解群眾的疑慮困惑。對(duì)群眾的不滿(mǎn)情緒，不急躁，不生氣，冷靜理性對(duì)待，多走、多看、多聽(tīng)、多講，多總結(jié)、多交流、多思考、多研究。通過(guò)耐心聽(tīng)取意見(jiàn)、了解實(shí)情，掌握群眾所思所想所盼，實(shí)現(xiàn)對(duì)群眾思想引導(dǎo)和心理疏導(dǎo)，使他們心情舒暢地投身改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐。
下基層“接地氣”， 應(yīng)該虛心對(duì)待群眾。毛澤東同志說(shuō)過(guò)，群眾是真正的英雄。人民群眾生活在基層，對(duì)實(shí)際情況最了解；人民群眾進(jìn)行著創(chuàng)造物質(zhì)和精神財(cái)富的實(shí)踐活動(dòng)，創(chuàng)造并積累了豐富而鮮活的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，人民群眾中蘊(yùn)藏著無(wú)窮智慧，人民群眾是我們最好的老師。因此，干部下到基層要甘當(dāng)小學(xué)生，虛心學(xué)習(xí)人民群眾的優(yōu)秀品質(zhì)，總結(jié)他們創(chuàng)造的新鮮經(jīng)驗(yàn)，聽(tīng)取他們破解改革發(fā)展難題的真知灼見(jiàn)和妙計(jì)良策。 下基層“接地氣”， 應(yīng)該誠(chéng)心對(duì)待群眾。現(xiàn)在有一些現(xiàn)象非常值得反思：交通方便了，一些干部和群眾的距離反而遠(yuǎn)了；通訊發(fā)達(dá)了，一些干部和群眾交流反而減少了。事實(shí)證明，對(duì)人民不能以誠(chéng)相待，就不可能與群眾心連心，更不可能得到人民群眾的支持和擁護(hù)?！敖拥貧狻?，必須擺正自己與群眾的關(guān)系，以平等的姿態(tài)接觸群眾，以真誠(chéng)的態(tài)度尊重群眾，放下架子，沉下身子，誠(chéng)心誠(chéng)意與群眾交流思想，真真正正與群眾同吃、同住、同勞動(dòng)、同學(xué)習(xí)，這樣才能成為群眾的知心朋友，獲得他們的理解和信任。 下基層“接地氣”， 應(yīng)該真心對(duì)待群眾?！爸挥形覀儼讶罕姺旁谛纳?，群眾才會(huì)把我們放在心上；只有我們把群眾當(dāng)親人，群眾才會(huì)把我們當(dāng)親人。”真心才能換來(lái)真情?！敖拥貧狻?，最重要的是以真心對(duì)待群眾，以真情感動(dòng)群眾，把群眾當(dāng)做自己的親人，真心幫助群眾、關(guān)心群眾。要在了解實(shí)情，傾聽(tīng)群眾呼聲的基礎(chǔ)上，出實(shí)招，下功夫。
就必然會(huì)贏得廣大群眾的信任與支持，形成巨大的向心力和凝聚力，為建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省、和諧xx提供強(qiáng)勁動(dòng)力。
（二）
按照區(qū)委以及教育局的安排部署，我校認(rèn)真開(kāi)展了干部“下基層，接地氣”活動(dòng)。我們首先召開(kāi)了班子會(huì)，統(tǒng)一了思想，明確了分工，然后按照分工，深入走訪廣大教職員工，認(rèn)真傾聽(tīng)他們的呼聲，了解師生的困難和急需解決的問(wèn)題。同時(shí)塌下心來(lái)解決廣大師生的訴求，一門(mén)心思地為大家服務(wù)，通過(guò)這樣的走訪活動(dòng)，加強(qiáng)了與師生的'溝通，搭建起了干群之間的橋梁，有利于我們今后更好的工作。當(dāng)我們到教研組走訪的時(shí)候，大家感到非常新鮮，認(rèn)為這樣的走訪活動(dòng)是真正的新鮮事，這也體現(xiàn)出大家對(duì)這項(xiàng)活動(dòng)的興趣非常濃厚，我們坐下來(lái)的時(shí)候，大家非常認(rèn)真地傾聽(tīng)我們的來(lái)意，然后認(rèn)真思考，提出自己的意見(jiàn)與建議，我們認(rèn)真記錄，然后及時(shí)匯總，匯報(bào)，及時(shí)地解決一些問(wèn)題，能夠解釋的也做好解釋說(shuō)明工作，讓大家感受到組織的溫暖，感受到這次活動(dòng)的重要性以及緊迫性。感受到活動(dòng)的效果！
通過(guò)這樣的走訪活動(dòng)，我們了解了基層職工的辛酸苦辣。大家的心更近了，溝通起來(lái)也方便多了，我們及時(shí)為基層解決一些實(shí)際問(wèn)題，取得了信任和支持，受到了普遍歡迎。經(jīng)過(guò)走訪，體會(huì)很深：
首先我們要有一竿子插到底的勇氣與決心，有一種奉獻(xiàn)精神。要認(rèn)識(shí)到這樣的“下基層、接地氣”是凝聚人心，改進(jìn)黨的作風(fēng)的重大舉措，我們雖然只是基層的領(lǐng)導(dǎo)，是普通的黨員，但是我們的責(zé)任同樣重大。因此工作起來(lái)既不能走過(guò)場(chǎng)，也不能一陣風(fēng)。不然的話(huà)，后果會(huì)非常嚴(yán)重。要真正地深入人民群眾中間，要到一線(xiàn)去，要克服一切困難，了解到最鮮活的信息，與基層群眾同呼吸，共命運(yùn)。急群眾之所急，想群眾之所想。站在群眾的角度思考問(wèn)題。切實(shí)解決群眾的困難和問(wèn)題。
其次要有宰相一般的胸襟與氣魄，調(diào)整心態(tài)，認(rèn)真傾聽(tīng)大家的呼聲。深入基層，傾聽(tīng)群眾呼聲，就要有容人之量，群眾的呼聲難免出現(xiàn)一定的過(guò)激語(yǔ)言，有時(shí)還可能情緒比較激動(dòng)，這樣的時(shí)候就要調(diào)整好自己的心態(tài)，要讓群眾說(shuō)話(huà)，讓他們充分地發(fā)表自己的意見(jiàn)，做好認(rèn)真記錄，并根據(jù)法律法規(guī)，及時(shí)做好解釋工作。要?jiǎng)又郧?，曉之以理。避免和化解潛在的矛盾。同時(shí)要有正確的輿-論導(dǎo)向，能夠就地解決的就地解決。拿不準(zhǔn)的不盲目發(fā)表意見(jiàn)。
再次，針對(duì)調(diào)研出現(xiàn)的問(wèn)題，要下大力氣解決，體現(xiàn)活動(dòng)的效果。通過(guò)走訪活動(dòng)，我們對(duì)于出現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)地坐下來(lái)，認(rèn)真研究，馬上能夠解決的馬上解決，暫時(shí)不能解決的也要做好解釋工作，給大家吃定心丸，對(duì)于其中的一些不合理的意見(jiàn)也要做好說(shuō)明，目的就是疏通交流的渠道，讓大家敢說(shuō)話(huà)，會(huì)說(shuō)話(huà)。說(shuō)真話(huà)，說(shuō)實(shí)話(huà)。切實(shí)做到有利于我們的事業(yè)的發(fā)展！中國(guó)夢(mèng)的實(shí)現(xiàn)！
“下基層、接地氣”活動(dòng)讓我們感受到新時(shí)期黨的群眾路線(xiàn)工作的重要性。接了地氣，我們才有底氣，我們的工作才有靈氣。這樣的接地氣，下基層調(diào)研活動(dòng)，我們認(rèn)為應(yīng)該落實(shí)到平時(shí)的工作中，隨時(shí)隨地地解決一些問(wèn)題，充分地調(diào)動(dòng)大家的積極性，只有這樣，我們才能心往一處想，勁往一處使，為了我們的中國(guó)夢(mèng)的實(shí)現(xiàn)奉獻(xiàn)出自己的光和熱！
（三）
平湖市三豐果蔬專(zhuān)業(yè)合作社基地面積1600多畝，主要經(jīng)營(yíng)蘆筍、生姜、毛豆等各類(lèi)蔬菜和西瓜、葡萄等水果種植、銷(xiāo)售。得益于該合作社經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的豐富性和多樣性，三天里，我們親身體驗(yàn)了采蘆筍、捆扎蘆筍、拔生姜、剪生姜、采毛豆節(jié)、摘葡萄、除草等各項(xiàng)農(nóng)事，深刻了解了基層的生產(chǎn)實(shí)際。期間，我時(shí)刻保持高昂的斗志和頑強(qiáng)的毅力，克服高溫酷熱，兢兢業(yè)業(yè)地完成每一項(xiàng)勞作。雖說(shuō)我們做的都是簡(jiǎn)單的農(nóng)活，但要將其做好、做快并持續(xù)保持這份'戰(zhàn)斗力'也并非是件容易的事。從起初的一竅不通到隨后的駕輕就熟直到最后的熟能生巧，需要的是'干一行愛(ài)一行'的熱情和專(zhuān)注。工作上亦如此，可能現(xiàn)在從事的業(yè)務(wù)并不是我們自己喜歡的，但年輕干部就應(yīng)該堅(jiān)決服從組織的安排，以從'零'開(kāi)始的勇氣和魄力，接受新崗位新職責(zé)的考驗(yàn)，主動(dòng)學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新技能，真正做到'干一行、愛(ài)一行、專(zhuān)一行'，從而在平凡的崗位上實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
二：團(tuán)結(jié)才是取勝之匙
三天里，我所在的第二小組每天都要捆扎、裝箱1000多斤蘆筍，采數(shù)百斤的毛豆節(jié)，剪幾百斤的生姜，這無(wú)不是集體的勞動(dòng)成果。本文由http://職場(chǎng) 范 文網(wǎng) 整理從流水線(xiàn)完成蘆筍分揀、捆扎，到團(tuán)團(tuán)坐平定'姜山'，都體現(xiàn)了我們第二小組團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好風(fēng)貌。勞動(dòng)時(shí)，大家分工明確、相互幫助，并不時(shí)說(shuō)笑解悶，共同營(yíng)造了和睦的勞動(dòng)氛圍，給單調(diào)枯燥的農(nóng)活平添了許多歡樂(lè)。協(xié)調(diào)有序的團(tuán)隊(duì)勞作，加之輕松愉快的氛圍，不僅提高了我們的勞動(dòng)效率，還緩解了疲勞，增進(jìn)了感情，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)意識(shí)。農(nóng)經(jīng)局是個(gè)大家庭，每個(gè)科站是小集體。近年來(lái)，農(nóng)經(jīng)局在推動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展、建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村方面取得了有目共睹的成績(jī)，這離不開(kāi)每個(gè)科站的努力，更是廣大農(nóng)經(jīng)干部團(tuán)結(jié)協(xié)作的成果。就單個(gè)科站來(lái)講，要建立完善的規(guī)章制度，合理分工，發(fā)揚(yáng)民主，做到人盡其才、物盡其用，切實(shí)增強(qiáng)干部職工的歸屬感和認(rèn)同感，提升集體的凝聚力和戰(zhàn)斗力；就單個(gè)干部職工來(lái)說(shuō)，要充分認(rèn)同個(gè)體的差異性，少一些計(jì)較，多一份擔(dān)當(dāng)，圍繞大局、服務(wù)中心，共同打造'和而不同'的工作環(huán)境，同時(shí)要提升執(zhí)行力，做到各司其職、各負(fù)其責(zé)。
三：下基層方能接地氣
三天里，我們和基地的農(nóng)民打成一片，增進(jìn)了與農(nóng)民的感情。在勞動(dòng)間隙，我們主動(dòng)與農(nóng)民拉家常，詢(xún)問(wèn)合作社的發(fā)展情況，尤其是存在的瓶頸制約，同時(shí)結(jié)合自身的業(yè)務(wù)知識(shí)，積極提出相應(yīng)的舉措，展現(xiàn)了農(nóng)經(jīng)局年輕干部'坐得了案頭、下得了田頭'的良好風(fēng)貌。今年是'作風(fēng)建設(shè)深化年'，廣大干部尤其是年經(jīng)干部，要嚴(yán)格按照、市政府的決策部署，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提升自身素質(zhì)，服務(wù)于平湖的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。農(nóng)經(jīng)干部作為'三農(nóng)'工作的管理者、服務(wù)者，更應(yīng)該深入農(nóng)村、深入農(nóng)民，加強(qiáng)與農(nóng)民群眾的聯(lián)系，在'下基層、到田頭、進(jìn)大棚'的過(guò)程中，轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提升素質(zhì)，做到想民之所想、憂(yōu)民之所憂(yōu)，才能研究制定出符合農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)民滿(mǎn)意的政策措施，才能將各級(jí)黨委政府的關(guān)懷送到農(nóng)民手中。三天的'下基層、到田頭、進(jìn)大棚'活動(dòng)是短暫的，但其所傳遞的意義是深遠(yuǎn)的。今后我們應(yīng)更加積極主動(dòng)的多下基層、多到田頭、多進(jìn)大棚，問(wèn)政于民、問(wèn)計(jì)于民、問(wèn)需于民，唯有如此，才能又好又快地推動(dòng)平湖農(nóng)業(yè)農(nóng)村科學(xué)發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、和諧發(fā)展。
總之，這次下基層鍛煉對(duì)我來(lái)說(shuō)，是一次難忘的經(jīng)歷，也是人生的一筆寶貴財(cái)富，必將激勵(lì)我更加主動(dòng)地學(xué)習(xí)，更加努力地工作，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提升為農(nóng)服務(wù)水平，積極為平湖的'三農(nóng)'事業(yè)添磚加瓦。
以基層員工為本的心得篇十
接到來(lái)培訓(xùn)中心培訓(xùn)的通知后，感到很高興，入行以來(lái)，還沒(méi)有機(jī)會(huì)參加總行舉辦的面對(duì)基層行員工的培訓(xùn)，機(jī)會(huì)很難得，很寶貴。10天來(lái)，感受到培訓(xùn)中心老師對(duì)我們基層央行員工生活上關(guān)心和細(xì)心照顧，學(xué)習(xí)上為我們精心安排教學(xué)課程，邀請(qǐng)總行領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家教授為我們授課。還為我們提供了解河南自然景觀和厚重的歷史文化的機(jī)會(huì)，令我們感動(dòng)。雖然只有10天的時(shí)間，我們認(rèn)真虛心地接受培訓(xùn)、態(tài)度端正、學(xué)習(xí)專(zhuān)注、認(rèn)真聆聽(tīng)、記錄，如饑似渴地接受新的知識(shí)和理念，使我收獲頗豐，有以下幾點(diǎn)感受。
一、相信自己、相信團(tuán)隊(duì)。
第一天，我們這些來(lái)自全國(guó)各地基層央行的人員，互不相識(shí)，學(xué)校組織的拓展訓(xùn)練，給我們提供了相互了解、增進(jìn)友誼的機(jī)會(huì)，也增強(qiáng)了我們的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。參加拓展訓(xùn)練項(xiàng)目過(guò)電網(wǎng)，給我們很大啟發(fā)，這個(gè)項(xiàng)目，要求我們不能觸網(wǎng)，面對(duì)小小的幾個(gè)網(wǎng)格，當(dāng)時(shí)我們都產(chǎn)生了畏難情緒，認(rèn)為這怎么可能鉆過(guò)去?通過(guò)教練啟發(fā)，我們團(tuán)隊(duì)認(rèn)真分析，確定通過(guò)方案，付諸實(shí)施，完成了目標(biāo)任務(wù)?？偨Y(jié)完成感想時(shí)，我認(rèn)識(shí)到，要想完成目標(biāo)任務(wù)，需要我們團(tuán)隊(duì)成員的共同努力和通力協(xié)作，還要分工明確、確定個(gè)人職責(zé)、相信自己、相信團(tuán)隊(duì)，是團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)勝困難的法寶，也更加懂得了細(xì)節(jié)決定成敗的道理。
二、注重學(xué)習(xí)，提高運(yùn)用政策的能力。
這次培訓(xùn)，專(zhuān)家、教授的講座就象是一頓豐盛的大餐，精美地呈現(xiàn)在我們的面前，真是“聽(tīng)君一席話(huà)，勝讀十年書(shū)”。各位專(zhuān)家、教授毫無(wú)保留、深入淺出的講解，可謂是異彩紛呈。如總行領(lǐng)導(dǎo)李中紅的講座《在中央銀行事業(yè)發(fā)展中主動(dòng)成長(zhǎng)》，使我們了解了國(guó)家人才發(fā)展體系、人才發(fā)展規(guī)化、人民銀行人才發(fā)展方向和中長(zhǎng)期規(guī)劃等大的方針政策，使我體會(huì)到，作為基層央行的一名員工，要想成才，就要加強(qiáng)自己的能力建設(shè)，要把學(xué)習(xí)貫穿于工作生活的始終。使我體會(huì)到，在今后在工作中，一要更新自己的學(xué)習(xí)理念，認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)不單純是為了獲取知識(shí)或掌握技能，而是重新塑造自我、完善自我、創(chuàng)新自我的一個(gè)過(guò)程，是生存和發(fā)展的需要，是為自己未來(lái)投資的。二要樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念。要適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代環(huán)境的變化，不斷的'進(jìn)行知識(shí)更新。三要樹(shù)立只有學(xué)習(xí)才有創(chuàng)新的理念，努力做到工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化，提高自己的學(xué)習(xí)能力。這樣，工作中運(yùn)用政策的能力也才會(huì)隨之提升，工作的質(zhì)量和效才能有保證。
三、注重調(diào)查研究，提升自己解決問(wèn)題的能力。
鄭金洲教授的《履職能力與創(chuàng)新思維》講座中提到，要把握大局大勢(shì)，注重調(diào)查研究，是履職的基本內(nèi)容之一。我們也深有感觸，基層央行面臨的新形勢(shì)、新問(wèn)題、新情況很多，作為基層人行的一員，我們?cè)谌粘９ぷ髦?，常常?huì)面對(duì)這樣那樣的棘手的問(wèn)題，我們要理清思路，緊扣工作中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，積極開(kāi)展調(diào)查研究，有針對(duì)性地提出解決各種矛盾的方法和途徑，有效解決工作中的實(shí)際問(wèn)題，促進(jìn)工作水平的提高，提升自己解決問(wèn)題的能力，從而推動(dòng)工作的發(fā)展。
四、注重自身建設(shè)，提高執(zhí)行力。
鄭金洲教授的講座使我對(duì)執(zhí)行力有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，以前，認(rèn)為在工作上過(guò)得去，差不多就行，就認(rèn)為自己執(zhí)行力還行。通過(guò)培訓(xùn)，使我認(rèn)識(shí)到執(zhí)行力是要將理念轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)、計(jì)劃轉(zhuǎn)化為行動(dòng)、決策轉(zhuǎn)化為操作、目標(biāo)轉(zhuǎn)化為任務(wù)，使我深刻認(rèn)識(shí)提高自身執(zhí)行力的重要性，因?yàn)閱T工個(gè)人執(zhí)行力的強(qiáng)弱關(guān)系到基層行能否政令暢通、高效履職。因此，今后要注重學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身建設(shè)，在日常工作中將提高執(zhí)行力體現(xiàn)在促進(jìn)工作，服務(wù)大局、增強(qiáng)實(shí)效上，養(yǎng)成快速執(zhí)行，高效辦事的良好習(xí)慣，出色完成工作任務(wù)。
學(xué)習(xí)培訓(xùn)是提高各方面知識(shí)的有效辦法，但這種機(jī)會(huì)比較少，因此，我們?cè)谄匠５墓ぷ髦羞€應(yīng)堅(jiān)持自學(xué)，讓學(xué)習(xí)成為我們要追求的生活方式，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，不斷在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，不斷提升我們的工作能力。
以上就是關(guān)于“公司基層員工從底層做起心得體會(huì)”的全部?jī)?nèi)容，希望給你做參考。
以基層員工為本的心得篇十一
物業(yè)服務(wù)是指通過(guò)對(duì)建筑物、房產(chǎn)及其附屬設(shè)施物品的維修、保養(yǎng)、管理、秩序協(xié)調(diào)等服務(wù)，保障業(yè)主的生活質(zhì)量和物業(yè)價(jià)值。而基層物業(yè)員工則是物業(yè)服務(wù)中最為基本、最為重要的一環(huán)。在這個(gè)工作中，我學(xué)到了許多東西，也得到了很多啟發(fā)和成長(zhǎng)。以下，我將分享我的一些心得體會(huì)。
第二段：勇于承擔(dān)責(zé)任
作為基層物業(yè)員工，我們承擔(dān)著許多不同的責(zé)任。比如，保護(hù)和維護(hù)業(yè)主的財(cái)物；協(xié)調(diào)和處理業(yè)主之間的糾紛；積極協(xié)助其他部門(mén)開(kāi)展工作等等。這些責(zé)任看起來(lái)比較繁瑣，但是對(duì)我們的工作也有很大的幫助。我們通過(guò)承擔(dān)這些責(zé)任來(lái)進(jìn)一步提升自己的工作能力，并且為業(yè)主提供更好的服務(wù)。
第三段：不斷改進(jìn)自己的服務(wù)質(zhì)量
作為基層物業(yè)員工，提高服務(wù)質(zhì)量是我們永恒的主題。我們可以從諸如安保、物業(yè)維修、環(huán)境整潔等方面動(dòng)手，不斷完善自己的服務(wù)。使用先進(jìn)的設(shè)備和設(shè)施、培訓(xùn)高素質(zhì)的服務(wù)人員都能夠提升服務(wù)質(zhì)量。在這個(gè)基礎(chǔ)上，我們還應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)管理知識(shí)，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，以便更好地為業(yè)主服務(wù)。
第四段：堅(jiān)守底線(xiàn)
物業(yè)服務(wù)行業(yè)是一個(gè)口碑業(yè)務(wù)，反映著團(tuán)隊(duì)的服務(wù)水平和權(quán)威形象?；鶎游飿I(yè)員工必須始終堅(jiān)守自己的底線(xiàn)，做到勤勉、嚴(yán)謹(jǐn)、負(fù)責(zé)。對(duì)于不良信息的傳遞和泄漏，我們要主動(dòng)擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任，積極向上級(jí)部門(mén)匯報(bào)問(wèn)題和狀況，保證信息交流暢通、真實(shí)可靠。同時(shí)，做到言行一致，真誠(chéng)對(duì)待所有業(yè)主，爭(zhēng)取得到他們的信任。
第五段：發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神
團(tuán)隊(duì)協(xié)作對(duì)基層物業(yè)員工來(lái)說(shuō)很重要。我們需要與不同的物業(yè)服務(wù)部門(mén)緊密合作，提供最佳的服務(wù)。這樣，我們的維修人員、環(huán)境清潔人員和保安人員等就可以更好地合作，互相幫助，提升異地協(xié)作效率和環(huán)境整潔度。同時(shí)，我們對(duì)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)和技能的提高也能夠促進(jìn)團(tuán)隊(duì)大家庭中的人員合作與共同發(fā)展，給業(yè)主提供更好的服務(wù)。
結(jié)尾
在基層物業(yè)員工的工作中，我們需要做的不僅僅是落實(shí)指導(dǎo)方針，更重要的是在服務(wù)方面精益求精，不斷為業(yè)主提供更好的服務(wù)。我們的工作責(zé)任重大，但是通過(guò)不斷的努力，完善自己的服務(wù)內(nèi)容，創(chuàng)造和諧的服務(wù)氛圍和結(jié)果，我們可以為業(yè)主帶來(lái)更加優(yōu)質(zhì)的生活體驗(yàn)。我相信，有了自己的不懈努力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作，基層物業(yè)員工一定能夠取得更多的業(yè)績(jī)和成就。
以基層員工為本的心得篇十二
經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)的精心籌劃與各職能部門(mén)的協(xié)同下，物業(yè)總公司于2月27號(hào)在會(huì)館員工之家，對(duì)我們物業(yè)班組以上的人員進(jìn)行了全方位細(xì)致的培訓(xùn)。無(wú)論從工作的細(xì)節(jié)還是人生的規(guī)劃上都讓我們受益頗多。讓我們從專(zhuān)業(yè)化，從責(zé)任感，從規(guī)范化的管理等都有了一個(gè)深刻的認(rèn)識(shí)。在這里向公司的領(lǐng)導(dǎo)能夠給予我們這樣學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，為這方面培訓(xùn)所付出的努力表示深深的感謝，我們需要公司給我們展示自我的機(jī)會(huì)與平臺(tái)，但更希望公司給予我們提升所需要的學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，讓我們認(rèn)識(shí)我們的差距與不足，讓自己變得更加的職業(yè),讓我們更加的專(zhuān)業(yè)為公司服務(wù)。
聶總的培訓(xùn)，告訴我們要不斷的學(xué)習(xí)，給自己更多的歷練機(jī)會(huì)。人的差距不是按年齡來(lái)劃分的，而是畢業(yè)后日積月累的知識(shí)的累積，然后將知識(shí)轉(zhuǎn)化為技能。對(duì)于半路出家的我更應(yīng)該不斷的給自己充電，學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法律，學(xué)習(xí)相關(guān)的管理知識(shí)等。給自己制定好自己的人生規(guī)劃，長(zhǎng)期目標(biāo)與短期目標(biāo)結(jié)合！“無(wú)目標(biāo)，沒(méi)進(jìn)步”練好基本工，然后朝著目標(biāo)執(zhí)著前進(jìn)。氣度決定格局，素質(zhì)決定命運(yùn)。職業(yè)物業(yè)人應(yīng)該有一個(gè)良好的形象與談吐！金正昆教授的講座讓我們懂得啦溝通的禁忌以及初次見(jiàn)面的社交禮儀，使我們?cè)谏缃粓?chǎng)合中交往更加的職業(yè)，為避免出現(xiàn)社交的尷尬而鬧出笑話(huà)。鄧總與朱總的專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，讓我們對(duì)服務(wù)有了一個(gè)全新，深層次的認(rèn)識(shí)，讓我們的管理操作做到有章可尋，讓我們由人管向制管提供了理論依據(jù)。做為一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理必須首先對(duì)服務(wù)有更深層次的認(rèn)識(shí)，讓自己的言行影響大家為我們的業(yè)主服務(wù)。通過(guò)大家的努力讓我們的業(yè)主獲得超過(guò)心理預(yù)期的服務(wù)，讓我們的業(yè)主更加的信任我們。服務(wù)不能停留在理論上，通過(guò)這次培訓(xùn)我們將服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到我們項(xiàng)目上的每個(gè)人員，各部門(mén)的一線(xiàn)作業(yè)將參照我們的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，能做到的.堅(jiān)持，有差距的及時(shí)改進(jìn)，不能做到的，尋找原因，及時(shí)改進(jìn)，結(jié)合公司的規(guī)章制度，開(kāi)展自檢，總結(jié)?，定期回訪客戶(hù)把服務(wù)提升上去，拓展公司的品牌影響力！
朱總從安管，保潔，綠化，工程等幾個(gè)方面給我們細(xì)微的講解等級(jí)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，并指明各個(gè)小區(qū)存在的問(wèn)題與差距。龍庭的現(xiàn)狀與對(duì)應(yīng)的等級(jí)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)還存在很的差距與不足，通過(guò)這次培訓(xùn)，我們項(xiàng)目將把項(xiàng)目各部門(mén)對(duì)應(yīng)的等級(jí)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)分發(fā)到對(duì)應(yīng)的各部門(mén)，讓我們的小組長(zhǎng)認(rèn)真研讀理解等級(jí)服務(wù)條款，尋找差距，哪些是沒(méi)有做到的，為什么沒(méi)有做到，什么時(shí)候能夠做到位。將小區(qū)的等級(jí)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)融入到管理的理念當(dāng)中，對(duì)未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的事項(xiàng)能及時(shí)處理的及時(shí)處理，主觀影響的，立即整改，定時(shí)定期對(duì)項(xiàng)目人員進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)，改變以前的管理，向品質(zhì)生活靠攏，認(rèn)真貫徹“從心出發(fā)，用心發(fā)現(xiàn)，無(wú)微不至，盡善盡美”！將龍庭的物業(yè)服務(wù)提升到新的高度！
徒有理論也是不夠的，怎樣將理論結(jié)合到實(shí)踐中去，湯總給了我們物業(yè)人十個(gè)心態(tài)。其中的老板心態(tài)印象深刻。只有將自己融入到這個(gè)公司中，將公司的事情視為自己的事情，用老板的角度來(lái)審視問(wèn)題，思考問(wèn)題，解決問(wèn)題，才能把公司的事情做好。沒(méi)有這樣的心態(tài)不是一名合格的打工者，對(duì)不起給你飯碗的老板，更對(duì)不起自己。要讓這種心態(tài)融入到項(xiàng)目中的每個(gè)人，讓所有人在處理事情時(shí)都能認(rèn)識(shí)到：這是“我”的事情！
通過(guò)這次培訓(xùn)，使我對(duì)物業(yè)這個(gè)行業(yè)有了更深刻的認(rèn)識(shí)，做好物業(yè)看似簡(jiǎn)單，實(shí)際上還有很長(zhǎng)的路要走，要掌握專(zhuān)業(yè)知識(shí)，積累經(jīng)驗(yàn)，良好的心態(tài)。我們希望公司能夠給我們提供更多學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，龍庭項(xiàng)目全體人員將本次培訓(xùn)內(nèi)容融入到日常管理工作中，為我們物業(yè)公司的整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而努力！
20xx年5月20日，時(shí)代管理處對(duì)所屬部門(mén)進(jìn)行關(guān)于"團(tuán)隊(duì)精神"為主題的培訓(xùn)，通過(guò)本次培訓(xùn)來(lái)增強(qiáng)管理處各部門(mén)、人員的凝聚力、競(jìng)爭(zhēng)力，加強(qiáng)全體員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和協(xié)作精神，大力推進(jìn)了管理處的組織化、人性化管理。
團(tuán)隊(duì)，不僅僅是一個(gè)集體，而是由一些具有共同信念的員工為達(dá)到共同目標(biāo)而組織起來(lái)的。在團(tuán)隊(duì)中，人們可以獲得和使用更多的不可言傳的知識(shí)，價(jià)值觀念和文化特質(zhì)，它們往往是決定命運(yùn)的東西，團(tuán)隊(duì)成員之間有著相同或相近的態(tài)度和價(jià)值取向，通過(guò)溝通和交流，能夠善意地協(xié)調(diào)、默契協(xié)作、互補(bǔ)互助。同時(shí)我們每一個(gè)人都是團(tuán)隊(duì)中的一份子，我們的利益與團(tuán)體惜惜相關(guān)，互相影響，也許一個(gè)不經(jīng)意的錯(cuò)誤就有可能導(dǎo)致全體的失敗，就如《細(xì)節(jié)決定成敗》中所提到的1%的錯(cuò)誤會(huì)導(dǎo)致100%的失敗，這就要求團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)成員要關(guān)心團(tuán)隊(duì)、忠誠(chéng)于團(tuán)隊(duì)，在團(tuán)隊(duì)中學(xué)習(xí)和提高，保持目標(biāo)、方法的高度一致，勇于進(jìn)取，敢于負(fù)責(zé)，甘于奉獻(xiàn)，為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展創(chuàng)造最大的價(jià)值。
信任在團(tuán)隊(duì)中起著至關(guān)重要的作用，是將團(tuán)隊(duì)成員聯(lián)系在一起了“強(qiáng)力劑”，團(tuán)隊(duì)成員之間要高度信任，彼此之間以誠(chéng)相待，互相尊重，互相理解，互相支持，經(jīng)常溝通，對(duì)存在的歧義認(rèn)真去探討、分析，提出合理的建議，杜絕以自我為中心，自我感覺(jué)，而不感受隊(duì)友、同事的想法。在溝通過(guò)程中講究溝通的技巧、溝通的方法，要讓所有的隊(duì)員明白你的意圖和你所要表達(dá)的效果，以及怎樣去表達(dá)等等，管理者也要對(duì)團(tuán)隊(duì)的成員充分信任，鼓勵(lì)員工參與決策并不斷提高個(gè)人的能力。
積極的協(xié)調(diào)、默契配合，是一個(gè)團(tuán)隊(duì)發(fā)展所必需的條件之一。不管是做游戲也好，工作也好，只有我們大家心往一處想，勁往一處使，才能使我們的團(tuán)隊(duì)力量發(fā)揮最大的效用，同時(shí)也要我們無(wú)條件地服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的決策，積極地、全身心地投入到工作中去，認(rèn)真配合其它部門(mén)做好各項(xiàng)工作，一切以大局為重，一切以集體為重，凡事三思而后行，不利于團(tuán)隊(duì)的事不做，不利于團(tuán)結(jié)的話(huà)不說(shuō)，建立良好的內(nèi)部、外部關(guān)系，通過(guò)團(tuán)結(jié)協(xié)作，把自己融入團(tuán)隊(duì)，視團(tuán)隊(duì)的成功為自己的成功，同時(shí)個(gè)體的成功也是團(tuán)隊(duì)成功的組成部分。
團(tuán)隊(duì)精神是團(tuán)隊(duì)成員共同認(rèn)可的一種集體意識(shí)，是團(tuán)隊(duì)成員理想信念的體現(xiàn)，具有凝聚力和號(hào)召力，樹(shù)立團(tuán)隊(duì)精神，以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)為共同愿望，首先要統(tǒng)一思想，同心同戰(zhàn)，配合默契，分工合作，能設(shè)身處地為他人著想，齊心協(xié)力，在集體奮斗中發(fā)揮個(gè)人才智，擰成一股繩，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)前進(jìn)，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，增強(qiáng)凝聚力，消除內(nèi)部損耗，居安思危，形成團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)，從而發(fā)揮整體效能。
通過(guò)這次培訓(xùn)使我對(duì)團(tuán)隊(duì)精神有了進(jìn)一步的了解，在今后的工作中取長(zhǎng)補(bǔ)短，交流協(xié)作，為時(shí)代的團(tuán)隊(duì)建設(shè)添磚加瓦，為時(shí)代管理處的繁榮貢獻(xiàn)自己所有的力量。
首先很感謝（建東房地產(chǎn)培訓(xùn)中心）給予了我們這次在一起培訓(xùn)學(xué)習(xí)團(tuán)聚的機(jī)會(huì)。并使我在這次培訓(xùn)的過(guò)程中認(rèn)識(shí)了同行業(yè)的知名人士佼佼者,使我對(duì)物業(yè)管理工作有了更深的了解，同時(shí)我更感謝各位培訓(xùn)老師對(duì)我各方面的大力支持與關(guān)懷和學(xué)習(xí)上的教導(dǎo)。
這次培訓(xùn)讓我深有體會(huì)和感觸，使我對(duì)（建東房地產(chǎn)培訓(xùn)中心）的教學(xué)設(shè)施、培訓(xùn)質(zhì)量、培訓(xùn)環(huán)境等有了更深一層的認(rèn)識(shí)和了解，由其讓我體會(huì)最深刻的有以下幾個(gè)方面，如：
1、從上課時(shí)間安排上體現(xiàn)了人性化和顧全化，能夠照顧不同區(qū)域?qū)W生的趕路辛苦， 而且上課時(shí)間能夠根據(jù)實(shí)際情況做到及時(shí)調(diào)整，即節(jié)約了時(shí)間又保障了充足的上課時(shí)間和休息時(shí)間，從而保障了培訓(xùn)質(zhì)量及提高了培訓(xùn)效率。
2、我覺(jué)的在各位老師的辛苦努力下，把教學(xué)場(chǎng)地、培訓(xùn)環(huán)境布置的特好，讓我深深的體會(huì)到在知識(shí)海洋的學(xué)堂里所得到的一種快樂(lè)，能夠讓我擁有一個(gè)良好的學(xué)習(xí)狀態(tài)，在良好的學(xué)習(xí)環(huán)境與熱烈的學(xué)習(xí)氣氛下，使我更深入的體會(huì)領(lǐng)悟從各位培訓(xùn)老師那里所學(xué)到的各種新的理論觀點(diǎn)，使我不斷的加深理解，回味無(wú)窮，受益非淺。
3、更讓我敬佩的是培訓(xùn)老師的敬業(yè)精神、專(zhuān)業(yè)知識(shí)以及講學(xué)水平和為人師表的形象，無(wú)一不讓我感嘆佩服，使我深受感染， 從各位培訓(xùn)老師的言傳身教上讓我更明白了，身為一個(gè)物業(yè)管理服務(wù)者所必備的一些素質(zhì)，更明白了"物業(yè)管理服務(wù)"這幾個(gè)字的更深含義以及多元化因素，使我對(duì)以后的物業(yè)管理工作有了更深刻的認(rèn)識(shí)和了解。
4、當(dāng)然在這次培訓(xùn)中我收獲最大，使我熟知了很多專(zhuān)業(yè)的物業(yè)管理理論知識(shí)和物業(yè)管理法規(guī)條例，更領(lǐng)會(huì)了物業(yè)管理理念，是我學(xué)會(huì)了從不同角度更深入的看待問(wèn)題，考慮問(wèn)題和談?dòng)憜?wèn)題，給我在以后的工作中打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
其次根據(jù)物業(yè)管理基層人員工作實(shí)際操作需要 ，希望能在以后的培訓(xùn)當(dāng)中是否能夠把一些法律法規(guī)概念及專(zhuān)業(yè)名詞能夠細(xì)分化解釋清楚。讓大家能夠明白理解，而一些法律條款內(nèi)容一看就懂是否可以簡(jiǎn)單化講解。其次能否多講解一些案例，能夠分析事態(tài)的起因、預(yù)防措施、及應(yīng)采取那些應(yīng)急處理措施等。
最后我祝愿（建東房地產(chǎn)培訓(xùn)中心）越辦越好，同時(shí)更感謝各位老師的教誨，希望各位老師對(duì)我以后的工作能夠繼續(xù)指導(dǎo)。
以基層員工為本的心得篇十三
作為基層物業(yè)員工，在從事日常管理工作的過(guò)程中不斷發(fā)現(xiàn)自己的不足之處，同時(shí)從中也獲得了諸多心得體會(huì)。本文將通過(guò)五個(gè)方面，分享這一階段的學(xué)習(xí)與收獲。
段落二：提高服務(wù)意識(shí)
在基層物業(yè)工作中，服務(wù)意識(shí)的重要性被越來(lái)越廣泛地認(rèn)可和采用。具備服務(wù)意識(shí)的人，能夠更好地服務(wù)其他人，也容易獲得別人的認(rèn)可。同時(shí)，我們還需要時(shí)刻關(guān)注適應(yīng)居民需求的服務(wù)提供，將業(yè)主的需求真正轉(zhuǎn)化為物業(yè)服務(wù)的內(nèi)容和方向，確保物業(yè)服務(wù)能夠真正貼合業(yè)主和居民需要。
段落三：加強(qiáng)溝通能力
基層物業(yè)員工們需要不斷加強(qiáng)溝通能力。在不斷與居民進(jìn)行交流的過(guò)程中，我們需要盡可能多地了解他們的需求和想法。建立居民與物業(yè)員工之間的良好溝通機(jī)制，可以很好地解決工作中的一些問(wèn)題，讓合作變得更加順暢。各種問(wèn)題在溝通中都可以找到解決方案，讓業(yè)主獲得更為滿(mǎn)意的服務(wù)。
段落四：提高工作效率
提高工作效率也是基層物業(yè)員工需要關(guān)注的一點(diǎn)。通過(guò)科技手段，工作的效率將得到很大的提升。嘗試采用管理軟件、設(shè)備維護(hù)工具等一系列新的工具，從而提高基層物業(yè)管理質(zhì)量。在日常工作中，靈活運(yùn)用各種方法手段，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，為下一步更好地服務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
段落五：提高綜合素質(zhì)
基層物業(yè)員工往往需要具備一定的綜合素質(zhì)。需要熟練掌握物業(yè)管理的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，同時(shí)具備一定的客服能力和財(cái)務(wù)管理能力。隨著物業(yè)行業(yè)的不斷發(fā)展，我們需要不斷提高自己的綜合素質(zhì)，才能更好地滿(mǎn)足各項(xiàng)工作任務(wù)的需求。
段落六：結(jié)語(yǔ)
在基層物業(yè)工作中，經(jīng)歷了很多人無(wú)法體會(huì)的艱辛和體力消耗。但是，隨著不斷的學(xué)習(xí)和問(wèn)題的解決，我們得到的不僅僅是物質(zhì)上的成就，還有不斷提升的心理素質(zhì)和職業(yè)意識(shí)。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)，在基層物業(yè)服務(wù)中，我們能夠更好地服務(wù)居民，從而促進(jìn)物業(yè)管理的發(fā)展。
以基層員工為本的心得篇一
每個(gè)人都有自己的職業(yè)生涯，無(wú)論是高層管理還是基層員工，都有著自己的奮斗歷程。而作為基層員工，擁有自己的心得體會(huì)，能夠使我們更加深刻地認(rèn)識(shí)自己，更好地從工作中得到成長(zhǎng)。本文將探討基層員工的心得體會(huì)。
第二段：團(tuán)隊(duì)合作
作為基層員工，我們時(shí)常需要與同事合作，除此之外也需要和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)。團(tuán)隊(duì)合作是基層員工日常工作中最為重要的環(huán)節(jié)，我們應(yīng)該樹(shù)立“一榮俱榮，一損俱損”的觀念，不斷地學(xué)習(xí)掌握協(xié)作技巧，積極傾聽(tīng)他人的意見(jiàn)和建議。只有形成緊密的團(tuán)隊(duì)合作氛圍，才能創(chuàng)造更好的工作成果。
第三段：穩(wěn)定心態(tài)
在工作之中，一份穩(wěn)定的心態(tài)可以使我們更加從容地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)。盡管時(shí)間緊、任務(wù)重，我們也要保持冷靜。擁有穩(wěn)定心態(tài)的基層員工，能夠更好地發(fā)揮自己的能力和水平，同時(shí)也有助于提高團(tuán)隊(duì)的整體協(xié)作水平。對(duì)于由于工作壓力帶來(lái)的心態(tài)問(wèn)題，我們應(yīng)該積極地尋求幫助和支持，克服自己的不足。
第四段：學(xué)習(xí)能力
隨著時(shí)代的變遷，技術(shù)和知識(shí)的更新?lián)Q代越來(lái)越快，基層員工需要不斷學(xué)習(xí)適應(yīng)變化，掌握新的技能和知識(shí)。學(xué)習(xí)能力成為基層員工的重要競(jìng)爭(zhēng)力，只有不斷更新自己的知識(shí)儲(chǔ)備，才能更好地應(yīng)對(duì)工作的挑戰(zhàn)。我們應(yīng)該持續(xù)不斷地學(xué)習(xí)，利用職業(yè)生涯中的各種機(jī)會(huì)，不斷拓展自己的技能和知識(shí)，以應(yīng)對(duì)未來(lái)的任何變化。
第五段：自我管理
作為基層員工，我們雖然沒(méi)有高層管理者的權(quán)力和決策權(quán)，但是也有自我管理的必要。自我管理包括自我激勵(lì)、自我調(diào)整、自我約束等方面。自我管理有助于我們更好地掌控自己的工作和生活，更好地實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。只有成為自我管理能力強(qiáng)的員工，才能夠在工作和生活中充分發(fā)揮自己的潛力與價(jià)值。
總結(jié)：
作為基層員工，我們需要具備團(tuán)隊(duì)合作、穩(wěn)定心態(tài)、學(xué)習(xí)能力和自我管理等品質(zhì)。這些品質(zhì)能夠幫助我們更好地發(fā)揮自己的潛力，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。無(wú)論在工作還是生活中，只要學(xué)會(huì)理性思考，制定合理計(jì)劃，并不懈地付出，都能夠找到適合自己的發(fā)展之路。
以基層員工為本的心得篇二
在現(xiàn)代社會(huì)，尤其是在中國(guó)改革開(kāi)放后的幾十年里，越來(lái)越多的人選擇從城市走向基層，去發(fā)揮自己對(duì)社會(huì)的影響力。其中，企業(yè)員工也成為了一支重要的力量。員工走基層不僅有利于鍛煉個(gè)人能力，拓寬視野，還能夠更好地服務(wù)客戶(hù)，提升企業(yè)形象等。本文將從員工走基層的動(dòng)機(jī)、經(jīng)歷、收獲等方面談?wù)剢T工的心得體會(huì)。
第二段：動(dòng)機(jī)
員工走基層的動(dòng)機(jī)各有不同，有的是為了提升自己的職業(yè)能力，有的是為了獲得更多的機(jī)遇，有的則是為了更好地為客戶(hù)提供服務(wù)。無(wú)論什么動(dòng)機(jī)，都需要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任和義務(wù)。而且，企業(yè)對(duì)員工走基層也有著不同的期望和目標(biāo)。如何在這樣的情況下找到自己的位置，不斷發(fā)掘自己的潛力，也是員工需要思考的問(wèn)題。
第三段：經(jīng)歷
員工走基層的經(jīng)歷通常較為豐富，他們需要面對(duì)各種不同的環(huán)境和人群，需要不斷適應(yīng)和學(xué)習(xí)。但是，在這個(gè)過(guò)程中，他們也會(huì)發(fā)現(xiàn)很多自己所不知道的事情，領(lǐng)悟到很多新鮮的感受。具體來(lái)說(shuō)，員工走基層需要了解當(dāng)?shù)氐奈幕?、?jīng)濟(jì)和社會(huì)現(xiàn)狀，需要和不同群體的人建立聯(lián)系和溝通，并且需要了解并滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。這些經(jīng)歷無(wú)論是對(duì)員工的個(gè)人成長(zhǎng)還是對(duì)企業(yè)的發(fā)展都有著重要的意義。
第四段：收獲
員工走基層的收獲也是多方面的，無(wú)論是對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)還是對(duì)個(gè)人的成長(zhǎng)都是很有價(jià)值的。從個(gè)人角度看，員工可以通過(guò)走基層挖掘自己的潛力，發(fā)現(xiàn)個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)并加以提升。從企業(yè)角度看，員工可以為企業(yè)帶來(lái)新的想法和視角，更好地服務(wù)客戶(hù)，提高企業(yè)的形象和聲譽(yù)。此外，員工走基層還可以帶動(dòng)員工間相互了解和學(xué)習(xí)，增加團(tuán)隊(duì)凝聚力和創(chuàng)新力。
第五段：結(jié)尾
綜上所述，員工走基層的心得體會(huì)是多方面的，它不僅體現(xiàn)了員工自身的能力和素質(zhì)，還為企業(yè)的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。但同時(shí)，員工走基層也需要不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)，尋找自己適合的位置，不斷挖掘和發(fā)揚(yáng)自己的潛力。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，員工走基層也需要有合理的計(jì)劃和安排，確保企業(yè)和員工都能夠獲得最大的收益和利益。
以基層員工為本的心得篇三
基層員工是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中最重要的一環(huán)，他們直接面對(duì)客戶(hù)和產(chǎn)品，是企業(yè)的第一線(xiàn)生產(chǎn)力。對(duì)于基層員工來(lái)說(shuō)，他們不僅要承擔(dān)較大的工作壓力，還要有能力面對(duì)各種挑戰(zhàn)和困難，從而使企業(yè)不斷地發(fā)展和進(jìn)步。在這個(gè)過(guò)程中，他們也會(huì)獲得很多心得體會(huì)，而這些體會(huì)對(duì)于他們個(gè)人和企業(yè)的發(fā)展都非常重要。
二、工作如何影響個(gè)人發(fā)展
作為基層員工，我們每天都有很多任務(wù)需要完成。這些任務(wù)往往枯燥無(wú)味，但卻包含了科學(xué)、專(zhuān)業(yè)性和技術(shù)性。通過(guò)不斷地執(zhí)行任務(wù)， 我們可以得到很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)，這些經(jīng)驗(yàn)不僅可以提高我們的技術(shù)能力，還可以幫助我們改進(jìn)自己的工作方式。通過(guò)不斷地摸爬滾打，我們逐漸形成了自己的工作方式，也學(xué)會(huì)了如何和同事、客戶(hù)溝通，這些能力都可以幫助我們提升自己的職業(yè)能力。
三、工作如何影響企業(yè)發(fā)展
作為一名基層員工，我們對(duì)于企業(yè)的發(fā)展起著十分重要的作用。我們作為企業(yè)的第一線(xiàn)生產(chǎn)力，每天完成的任務(wù)和完成任務(wù)的質(zhì)量對(duì)于企業(yè)的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量至關(guān)重要。同時(shí)，我們也在工作中發(fā)現(xiàn)企業(yè)的問(wèn)題與瓶頸，可以提出有效的建議和意見(jiàn)，幫助企業(yè)改進(jìn)和創(chuàng)新。正是有了我們這群默默無(wú)聞的基層員工的努力工作，才能夠讓企業(yè)不斷地發(fā)展壯大。
四、如何提升基層員工的能力
基層員工如果想要更好的發(fā)展和提高自己的能力，把握好以下幾點(diǎn)是十分重要的：
2、多學(xué)習(xí)、多實(shí)踐。只有在不斷的學(xué)習(xí)、不斷的實(shí)踐中，才能不斷提高自己的技能水平；
5、具有思想意識(shí)。只有具備思考和學(xué)習(xí)的意識(shí)，才能不斷吸取新知識(shí)，提高自己的能力。
五、結(jié)論
基層員工的工作雖然有著很多困難和壓力，但是正是這些壓力和挑戰(zhàn)讓我們不斷地成長(zhǎng)和進(jìn)步。通過(guò)工作中的心得體會(huì)，我們可以更好地提升自我能力，讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)不斷發(fā)展。同時(shí)，我們的工作也會(huì)給企業(yè)帶來(lái)更好的貢獻(xiàn)，促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展。
以基層員工為本的心得篇四
第一段：演戲的起源和重要性（前言）
演戲是人類(lèi)社會(huì)發(fā)展的一種文化現(xiàn)象，起源于古代人類(lèi)的社會(huì)活動(dòng)。通過(guò)扮演各種角色，人們可以體驗(yàn)不同的生活和情感，從而更好地了解人性和社會(huì)，反映出人類(lèi)的智慧和創(chuàng)造力。在現(xiàn)代社會(huì)，基層員工也可以通過(guò)演戲的方式來(lái)展示自己的才華，并獲得更多的發(fā)展機(jī)會(huì)和自我提升。
第二段：演戲帶來(lái)的積極影響（主體1）
演戲?qū)τ诨鶎訂T工來(lái)說(shuō)，是一種展現(xiàn)自己的能力和才華的好機(jī)會(huì)。通過(guò)扮演不同的角色，他們可以鍛煉自己的表演能力和溝通能力，并通過(guò)與他人的合作學(xué)會(huì)團(tuán)隊(duì)精神和協(xié)作能力。同時(shí)，演戲還可以幫助基層員工發(fā)現(xiàn)自己的潛能和優(yōu)點(diǎn)，增強(qiáng)他們的自信心和自尊心。在企業(yè)中，這些積極的影響也可以轉(zhuǎn)化為更好的工作表現(xiàn)和發(fā)展機(jī)會(huì)。
第三段：如何演好一場(chǎng)戲（主體2）
演好一場(chǎng)戲?qū)鶎訂T工來(lái)說(shuō)并不容易，需要經(jīng)過(guò)多方面的努力和實(shí)踐。首先，他們需要通過(guò)學(xué)習(xí)和觀摩不同類(lèi)型和風(fēng)格的戲劇作品，拓寬視野，積累表演經(jīng)驗(yàn)。其次，基層員工還應(yīng)該不斷反思和改進(jìn)自己的演技，提高形體和聲音的表達(dá)能力，增強(qiáng)對(duì)人物的理解和塑造能力。最重要的是，基層員工需要有足夠的耐心和毅力，通過(guò)反復(fù)排演和改進(jìn)，才能將一場(chǎng)戲演繹得出色，給觀眾留下深刻的印象。
第四段：演戲的意義和價(jià)值（結(jié)論1）
演戲不僅對(duì)基層員工個(gè)人有積極的影響，對(duì)企業(yè)的發(fā)展和團(tuán)隊(duì)建設(shè)也具有重要的意義和價(jià)值。通過(guò)參與演戲活動(dòng)，員工可以培養(yǎng)自己的藝術(shù)修養(yǎng)和素質(zhì)，提高自身的綜合能力，從而為企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展提供更多的動(dòng)力和智慧。此外，演戲還可以促進(jìn)基層員工之間的溝通和交流，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力，有助于形成和諧的企業(yè)文化和氛圍。
第五段：演戲帶來(lái)的挑戰(zhàn)和收獲（結(jié)論2）
演戲雖然有很多挑戰(zhàn)，但也帶來(lái)了許多意想不到的收獲。基層員工在演戲過(guò)程中會(huì)面臨很多困難和壓力，需要克服自己的局限性和不足，同時(shí)也需要與他人進(jìn)行良好的溝通和合作。然而，當(dāng)一場(chǎng)戲演繹完美并受到觀眾的認(rèn)可時(shí)，這種成就感和滿(mǎn)足感是無(wú)法言表的。通過(guò)演戲，基層員工可以提高自己的專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)，拓寬個(gè)人發(fā)展的空間和機(jī)會(huì)。
總結(jié)：通過(guò)演戲，基層員工可以展現(xiàn)自己的才華和能力，獲得更多的發(fā)展機(jī)會(huì)和自我提升。演戲?qū)鶎訂T工的積極影響不僅體現(xiàn)在個(gè)人層面，還具有重要的企業(yè)意義和價(jià)值。雖然演戲會(huì)帶來(lái)一些挑戰(zhàn)，但通過(guò)克服困難和努力奮斗，基層員工能夠獲得更多的收獲和成就感。演戲不僅是一種藝術(shù)的表達(dá)方式，更是一種培養(yǎng)自身素質(zhì)和個(gè)人成長(zhǎng)的途徑。
以基層員工為本的心得篇五
在一個(gè)企業(yè)，基層員工是組織的中堅(jiān)力量。然而，由于工作環(huán)境和薪資待遇等原因，他們常常面臨諸多壓力和困境。為了關(guān)心和激勵(lì)基層員工，許多企業(yè)選擇慰問(wèn)方式，以改善他們的工作生活質(zhì)量。在過(guò)去的經(jīng)歷中，我也曾參與過(guò)這樣的慰問(wèn)活動(dòng)，并從中獲得了很多體會(huì)。
第二段：慰問(wèn)形式多樣，關(guān)懷呈現(xiàn)真情
慰問(wèn)基層員工的方式多種多樣，如發(fā)放獎(jiǎng)金或禮品、組織團(tuán)建活動(dòng)、舉辦員工座談會(huì)等。在我的經(jīng)歷中，我曾參與過(guò)團(tuán)隊(duì)的戶(hù)外拓展訓(xùn)練活動(dòng)。這次活動(dòng)不僅讓大家感受到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性，也讓管理層和員工之間的距離拉近了許多。通過(guò)這樣的活動(dòng)，基層員工們感受到了企業(yè)對(duì)他們的重視和關(guān)懷，進(jìn)一步激發(fā)了他們的工作動(dòng)力。
第三段：慰問(wèn)不僅是一時(shí)之需，更應(yīng)長(zhǎng)久關(guān)心
慰問(wèn)活動(dòng)不能僅僅停留在一時(shí)的送禮或舉辦活動(dòng)上，而是要有長(zhǎng)久的關(guān)心。在我所在的公司中，每個(gè)月都會(huì)有定期的座談會(huì)，員工可以在會(huì)上向管理層提出自己的想法和問(wèn)題，而不必?fù)?dān)心被看作異類(lèi)或被忽視。這樣的機(jī)會(huì)為員工提供了與上級(jí)溝通的平臺(tái)，也讓他們感到企業(yè)對(duì)他們的重視。同時(shí)，及時(shí)回應(yīng)員工的需求和反饋也是企業(yè)慰問(wèn)基層員工的重要環(huán)節(jié)。
第四段：慰問(wèn)活動(dòng)要有個(gè)性化，注重細(xì)節(jié)
一次成功的慰問(wèn)活動(dòng)應(yīng)當(dāng)個(gè)性化，并注重細(xì)節(jié)。在我所在的企業(yè)中，某年年底的慰問(wèn)活動(dòng)中，每位員工都收到了一封手寫(xiě)信，信中表達(dá)了對(duì)每個(gè)員工的感謝和肯定。這簡(jiǎn)單的舉動(dòng)讓員工感到溫暖和被珍視，同時(shí)也增強(qiáng)了員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感。另外，還可以通過(guò)員工調(diào)查或直接聽(tīng)取員工的建議，了解到每個(gè)人的需求和意見(jiàn)，從而更好地進(jìn)行慰問(wèn)工作。
第五段：結(jié)語(yǔ)
通過(guò)多次參與和觀察企業(yè)的慰問(wèn)活動(dòng)，我深刻體會(huì)到慰問(wèn)基層員工對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要意義。慰問(wèn)活動(dòng)不僅能提升員工的工作滿(mǎn)意度和凝聚力，同時(shí)也能促進(jìn)員工的個(gè)人成長(zhǎng)和發(fā)展。因此，作為企業(yè)，我們不能只關(guān)注高層管理人員，更應(yīng)該關(guān)心和激勵(lì)基層員工。通過(guò)不同方式的慰問(wèn)，讓他們感受到公司的關(guān)懷和支持，共同實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。
以基層員工為本的心得篇六
基層員工是企業(yè)發(fā)展中不可或缺的重要力量，是企業(yè)制勝關(guān)鍵之一。他們默默無(wú)聞地工作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。但是卻常常被忽視，也缺乏挖掘其潛力的機(jī)會(huì)。本文就是想探討在基層員工的行業(yè)中，他們的心得體會(huì)是什么，哪些是值得我們關(guān)注和學(xué)習(xí)的。
第二段：基層員工對(duì)公司的意見(jiàn)
作為現(xiàn)代企業(yè)中最基本、最主要的員工，基層員工的心得體會(huì)第一手來(lái)自于自己所在的企業(yè)?？梢哉f(shuō)，他們對(duì)于公司的發(fā)展有著非常實(shí)際和深刻的認(rèn)識(shí)和體會(huì)，也有著非常豐富的經(jīng)驗(yàn)和思考。其中，他們對(duì)于公司運(yùn)營(yíng)管理的建議，對(duì)于公司文化建設(shè)和形象塑造的建議，以及對(duì)待員工的態(tài)度建議等都有相當(dāng)高的參考價(jià)值。
第三段：基層員工的工作經(jīng)歷
基層員工可能是一個(gè)從事制造業(yè)的普通工人，也有可能是一個(gè)拼多多配送員，還可能是一個(gè)快遞公司的菜鳥(niǎo)驛站員工。無(wú)論是哪種崗位，他們都有著自己的工作經(jīng)歷。工作中遇到過(guò)的問(wèn)題和困難，解決問(wèn)題的方法和經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于公司的發(fā)展和個(gè)人命運(yùn)的感慨，都成為了他們?cè)诠ぷ髦胁豢扇鄙俚捏w驗(yàn)和收獲。這些都是可以幫助我們從一個(gè)基層員工的角度去了解企業(yè)發(fā)展的重要信息。
第四段：基層員工的職業(yè)發(fā)展計(jì)劃
雖然基層員工的崗位可能看起來(lái)單調(diào)而純粹，但是他們卻并不停留在他們本身這個(gè)基層崗位當(dāng)中。他們也在考慮自己未來(lái)的職業(yè)發(fā)展計(jì)劃，并且算計(jì)自己在現(xiàn)在崗位上積累的經(jīng)驗(yàn)，并希望能夠加以發(fā)揮，以期能早日發(fā)展到更高層次。他們的思路和計(jì)劃，是其他企業(yè)員工可以參考和學(xué)習(xí)的范本。
第五段：基層員工的理想和感悟
雖然基層員工的薪資和待遇相對(duì)較低，但是他們對(duì)于自己的職業(yè)追求和人生信仰卻有著非常深刻的體悟和感悟。他們對(duì)于職業(yè)的認(rèn)同和對(duì)于未來(lái)的憧憬，對(duì)于賺錢(qián)和追求個(gè)人價(jià)值的平衡，以及對(duì)家庭和社會(huì)的責(zé)任感等都有著自己的體會(huì)。這些思考，不僅能夠給其他崗位員工帶來(lái)啟發(fā)和啟示，也具有很好的導(dǎo)向意義。
總結(jié)：
基層員工作為企業(yè)的重要組成部分，在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮著極其重要的作用。他們對(duì)于公司運(yùn)營(yíng)管理有著獨(dú)特的思考和建議，對(duì)于自身職業(yè)發(fā)展也有著清晰的規(guī)劃和目標(biāo)。同時(shí)，基層員工對(duì)待職業(yè)的理想和感悟，也值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。希望未來(lái)越來(lái)越多的企業(yè)愿意聽(tīng)取和重視基層員工的心得體會(huì)，從而達(dá)到更好的發(fā)展效果。
以基層員工為本的心得篇七
慰問(wèn)基層員工，是指對(duì)一線(xiàn)從業(yè)人員進(jìn)行關(guān)心和關(guān)懷，了解他們的工作和生活情況，并提供幫助的活動(dòng)。這一舉措體現(xiàn)了企業(yè)對(duì)員工的關(guān)心與關(guān)懷，能夠增強(qiáng)企業(yè)員工的凝聚力，提高員工的工作積極性和幸福感。本文旨在探討慰問(wèn)基層員工的體會(huì)和心得，進(jìn)一步探討這一活動(dòng)的價(jià)值。
第二段：慰問(wèn)基層員工的真情流露
慰問(wèn)基層員工的關(guān)鍵在于真心與關(guān)懷。在慰問(wèn)活動(dòng)中，我們不僅要關(guān)注員工的工作狀況，還要傾聽(tīng)他們的心聲。通過(guò)與員工的深入交流，了解他們的工作壓力、生活困擾，以及他們對(duì)企業(yè)的期望和建議。通過(guò)這樣的方式，我們可以讓員工感受到自己是被重視和關(guān)心的，并且企業(yè)會(huì)針對(duì)員工的反饋?zhàn)龀鱿鄳?yīng)的改進(jìn)，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)與員工的相互認(rèn)同感和歸屬感。
第三段：慰問(wèn)的實(shí)際意義
慰問(wèn)基層員工不僅是一種關(guān)懷展示，更是一種實(shí)際行動(dòng)。通過(guò)慰問(wèn)活動(dòng)，我們可以真正了解員工的困難和需求，及時(shí)解決他們?cè)诠ぷ骱蜕钪杏龅降膯?wèn)題。例如，對(duì)于過(guò)勞的一線(xiàn)員工，我們可以合理安排工作時(shí)間和休息時(shí)間，減輕他們的工作負(fù)擔(dān)；對(duì)于生活困難的員工，我們可以提供相應(yīng)的救助和幫助。這些實(shí)際的舉措，可以讓員工感受到企業(yè)的溫暖和關(guān)心，并且能夠提高員工的工作效率和生活質(zhì)量。
第四段：慰問(wèn)帶來(lái)的積極影響
慰問(wèn)基層員工的活動(dòng)不僅對(duì)員工個(gè)人有積極影響，也對(duì)整個(gè)企業(yè)的發(fā)展有重要意義。一方面，慰問(wèn)活動(dòng)可以增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和忠誠(chéng)度，提高員工的工作積極性和滿(mǎn)意度，進(jìn)而促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和合作效率。另一方面，員工的心理安慰和滿(mǎn)足感，將進(jìn)一步提升企業(yè)形象和口碑，樹(shù)立企業(yè)良好的社會(huì)形象，從而吸引更多優(yōu)秀的員工加入企業(yè)，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
第五段：進(jìn)一步完善慰問(wèn)基層員工的機(jī)制
為了更好地實(shí)施慰問(wèn)基層員工的活動(dòng)，我們應(yīng)該進(jìn)一步完善相應(yīng)的機(jī)制。首先，企業(yè)應(yīng)該建立和完善基層員工反饋和溝通機(jī)制，做到及時(shí)解決員工的問(wèn)題和需求。其次，企業(yè)可以定期組織慰問(wèn)活動(dòng)，通過(guò)不同形式的活動(dòng)，增加員工參與感和獲得感。最后，企業(yè)還可以通過(guò)設(shè)立相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，激勵(lì)員工積極參與工作和活動(dòng)，提高員工的工作積極性和創(chuàng)造性。通過(guò)這些完善的機(jī)制，企業(yè)將能夠更好地慰問(wèn)基層員工，促進(jìn)員工的成長(zhǎng)和企業(yè)的發(fā)展。
總結(jié)：慰問(wèn)基層員工是企業(yè)對(duì)員工的關(guān)懷和關(guān)心的體現(xiàn)，它不僅可以促進(jìn)員工的工作積極性和幸福感，還能夠增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和形象。通過(guò)真心關(guān)懷和實(shí)際行動(dòng)的慰問(wèn)活動(dòng)，我們可以真正了解員工的需求和困難，并通過(guò)相應(yīng)的改進(jìn)和幫助，提高員工的工作效率和生活質(zhì)量。通過(guò)進(jìn)一步完善慰問(wèn)機(jī)制，企業(yè)將能夠更好地慰問(wèn)基層員工，推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
以基層員工為本的心得篇八
20_年9月11日我來(lái)到_村工作，不覺(jué)間已經(jīng)半年了，在忙碌和快樂(lè)的工作中，我時(shí)刻牢記自己的責(zé)任和使命，以滿(mǎn)腔的熱情投入到農(nóng)村基層工作中，同時(shí)我也深深的感到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和愛(ài)護(hù)，以及對(duì)我工作的引導(dǎo)和支持，更體會(huì)到了村民的熱情和關(guān)懷，讓我在異地也感到一絲溫暖。我是一名大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生，剛踏出校園，就走入農(nóng)村工作，所以社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和工作經(jīng)驗(yàn)十分匱乏，因此，在工作中有許多需要學(xué)習(xí)的東西。在半年的工作中，村兩委成員給了我極大的幫助和支持，村里的老黨員，年紀(jì)大的長(zhǎng)者都是我的老師，讓我學(xué)到了很多東西，主要有以下三個(gè)方面的體會(huì)和收獲。
一是迅速轉(zhuǎn)變角色，適應(yīng)農(nóng)村工作。關(guān)于農(nóng)村工作，說(shuō)實(shí)話(huà)來(lái)之前我并不是很了解，但不了解并不代表我對(duì)農(nóng)村，對(duì)農(nóng)民沒(méi)有感情。我是很熱愛(ài)農(nóng)村這片熱土的，因?yàn)榇謇锶硕嗔藥追旨儤悖嗔藥追终嬲\(chéng)，多了幾分厚道，我愛(ài)戴更敬佩父老鄉(xiāng)親們的忠厚善良。來(lái)天星村工作之后，才發(fā)現(xiàn)做農(nóng)村工作要懂得的東西太多太多，也明白農(nóng)村工作遠(yuǎn)不如自己想的那么簡(jiǎn)單。農(nóng)村工作包含極大的復(fù)雜性、矛盾性。村民和村委會(huì)、村民之間關(guān)系盤(pán)根錯(cuò)節(jié)，息息相關(guān)，處理問(wèn)題必須知村情，解民意、體民意。對(duì)于我一剛大學(xué)畢業(yè)的學(xué)生來(lái)講，問(wèn)難的確很大，但就在一步步的摸索學(xué)習(xí)中，我同時(shí)感受到了做祖國(guó)最基層的工作一農(nóng)村工作原來(lái)也是如此的神圣和偉大，它直接關(guān)系到我們國(guó)家的穩(wěn)定與和諧，關(guān)系到我們民族的繁榮與昌盛，我們每一個(gè)農(nóng)村猶如一個(gè)個(gè)微小的細(xì)胞，構(gòu)建起我們祖國(guó)這樣一個(gè)強(qiáng)大而優(yōu)秀的母體。作為一名村干部，是直接和老百姓打交道，直接接觸國(guó)計(jì)民生。我們擁有一定的文化知識(shí)和滿(mǎn)腔熱情的年輕人，恰好找到了一個(gè)展示才華，釋放激情的機(jī)會(huì)，面對(duì)急需發(fā)展的農(nóng)村，面對(duì)一張張真誠(chéng)而純?nèi)绲拿婵?，我在心中暗暗承諾，為了這些善良而淳厚的村民，為了這些急需發(fā)展的村莊，即便用盡全部青春也無(wú)怨無(wú)悔。
二是不斷學(xué)習(xí)各方面的知識(shí)，提高自身素質(zhì)，以便做好本職工作，服務(wù)農(nóng)村。來(lái)到農(nóng)村工作，才明白自己所學(xué)的知識(shí)還有一定的局限性，不夠廣博，尤其是某些方面如關(guān)于農(nóng)村的法律法規(guī)，黨風(fēng)廉政建設(shè)等。知識(shí)還十分匱乏，因此我意識(shí)到，自己在做好本職工作的前提下，還必須不斷充電，學(xué)習(xí)各種農(nóng)村工作知識(shí)，方能勝任今后的工作。好在村里有各種報(bào)紙雜志。這樣就方面了我及時(shí)獲取各種時(shí)政信息和國(guó)家、省內(nèi)的各種相關(guān)政策和動(dòng)向。我們村有六十多名黨員，在工作之余，我常聽(tīng)他們給我講村里的情況，聊百姓的生活情況，讓我對(duì)村里的大概情況有了更深的了解，這對(duì)我開(kāi)展工作也有很大的促進(jìn)和幫助。
三是在工作中實(shí)現(xiàn)了自身的價(jià)值。來(lái)到村里半年，我參與了很多工作，雖然都是一些小事情，但人生其實(shí)就是由無(wú)數(shù)的點(diǎn)滴小事匯集而成的，而人生的價(jià)值也體現(xiàn)在點(diǎn)滴小事之中。來(lái)村之后，我獨(dú)立負(fù)責(zé)遠(yuǎn)程教育管理和對(duì)相關(guān)資料的總結(jié)學(xué)習(xí)。在日常的工作中，我主要就是協(xié)助支書(shū)和主任處理一些文字方面的事情，起草一些，方案，完善各種資料資料，檔案。這里面包括萬(wàn)連橋水電站水淹沒(méi)土地矛盾調(diào)解書(shū)。村兩委工作總結(jié)等等。這半年，我們村的重點(diǎn)工作有：人飲工程的建設(shè)，計(jì)劃生育。從我進(jìn)村開(kāi)始，我就積極配合村兩委開(kāi)展這幾項(xiàng)工作。在伴隨書(shū)記辦理這些事情時(shí)，讓我開(kāi)闊了視野，增加了見(jiàn)識(shí)，不但歷練了我的工作能力，也讓我積累了許多寶貴的工總經(jīng)驗(yàn)和人生財(cái)富。在此我特別感激書(shū)記對(duì)我工作的指導(dǎo)和支持，兩委成員對(duì)我很照顧，我覺(jué)得很榮幸有這樣好的領(lǐng)導(dǎo)和同事，雖然遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)，遠(yuǎn)離父母，我絲毫沒(méi)有一點(diǎn)孤獨(dú)無(wú)助的感覺(jué)，是他們讓我感覺(jué)到家的溫暖。
以基層員工為本的心得篇九
按照局黨組統(tǒng)一安排，我于6月11日至7月6日作為局機(jī)關(guān)第五批下基層人員，在走馬國(guó)土所進(jìn)行了為期一個(gè)月的學(xué)習(xí)。在這個(gè)月內(nèi)，我走出辦公室，深入基層，近距離的傾聽(tīng)群眾的需求。這些與平時(shí)的工作內(nèi)容相差較大，感觸頗多，有幾點(diǎn)感受如下：
一、平時(shí)工作地點(diǎn)基本都在機(jī)關(guān)辦公室，對(duì)基層國(guó)土所的工作接觸不多，覺(jué)得基層的工作比較單一，無(wú)非是接受建房申請(qǐng)、現(xiàn)場(chǎng)查勘、批復(fù)申請(qǐng)、接受辦證，這次到基層才知道不是這么簡(jiǎn)單的，面對(duì)知識(shí)層面不高的村民，利益才是他們的需求，在不符合條件的情況下，需要的是耐心的解釋、細(xì)心的建議，只有沉下身子，才能去群眾打成一片，才能了解群眾的需求。村民建房的地址有遠(yuǎn)有近，車(chē)到不了的地方我們只能步行，不管多遠(yuǎn)，多么難走，我們基層的工作人員都毫無(wú)怨言。
二、生活中有太多的不如意，有太多的需求，有時(shí)候總覺(jué)得自己不夠幸運(yùn)，缺少很多。到基層所一個(gè)月，了解當(dāng)?shù)厝罕姡?jiǎn)簡(jiǎn)單單，不給自己過(guò)多的壓力，把生活要求降低一些，反而很快樂(lè)，只有深入一線(xiàn)，走進(jìn)群眾，才感悟到了生活的真諦。
三、有些時(shí)候覺(jué)得自己很渺小，沒(méi)有大的作為，到了基層之后，找到了自己的價(jià)值。給群眾辦實(shí)事，查勘建房選址，是我們工作中的一小部分，卻是群眾的一件大事，一家人的大事，看到村民建好了屬于自己的房屋，歡天喜地，自己也由衷的高興。
一個(gè)月的基層學(xué)習(xí)很快就過(guò)去了，但是我在基層學(xué)到的東西與內(nèi)心的感悟遠(yuǎn)沒(méi)有停止，我將把我的所學(xué)所感用在今后的工作中，將“一切工作為了群眾”貫穿始終。
開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)活動(dòng)，是貫徹落實(shí)中央要求和省第八次黨代會(huì)精神的重要決策部署，是夯實(shí)黨的執(zhí)政基礎(chǔ)、密切黨群關(guān)系的重大舉措，是實(shí)現(xiàn)建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省、和諧xx目標(biāo)的現(xiàn)實(shí)要求。
開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)活動(dòng)，有利于引導(dǎo)廣大干部下基層“接地氣”。什么是“接地氣”？“地”就是基層，就是群眾；“地氣”就是基層實(shí)情，就是群眾的意志和智慧。所謂“接地氣”，就是領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層，聯(lián)系群眾，體察民情，順應(yīng)民-意，集中民智，凝聚民心，加強(qiáng)同人民群眾的血肉聯(lián)系、增強(qiáng)同人民群眾的感情，從人民群眾身上汲取深化改革、推動(dòng)發(fā)展和維護(hù)穩(wěn)定的無(wú)窮力量。
然而，下了基層，見(jiàn)了群眾，是不是就會(huì)自然而然地“接地氣”？當(dāng)然不是?！敖拥貧狻辈粌H要身到，更要心到。只有帶著對(duì)人民群眾的深厚感情，耐心、虛心、誠(chéng)心、真心對(duì)待群眾，得到人民群眾認(rèn)可，受到人民群眾擁戴，才能說(shuō)“接地氣”，否則只能是淺嘗輒止、蜻蜓點(diǎn)水。
下基層“接地氣”，應(yīng)該耐心對(duì)待群眾。我們下基層的過(guò)程，是掌握群眾思想動(dòng)態(tài)、了解群眾期望的過(guò)程，也是宣傳黨的政策、增進(jìn)群眾感情的過(guò)程。這就需要耐心聽(tīng)取群眾對(duì)改善民生、解決實(shí)際問(wèn)題的呼聲，聽(tīng)取群眾對(duì)工作的批評(píng)意見(jiàn)；耐心向群眾宣傳黨的路線(xiàn)方針政策，深入細(xì)致地剖析社會(huì)熱點(diǎn)問(wèn)題，化解群眾的疑慮困惑。對(duì)群眾的不滿(mǎn)情緒，不急躁，不生氣，冷靜理性對(duì)待，多走、多看、多聽(tīng)、多講，多總結(jié)、多交流、多思考、多研究。通過(guò)耐心聽(tīng)取意見(jiàn)、了解實(shí)情，掌握群眾所思所想所盼，實(shí)現(xiàn)對(duì)群眾思想引導(dǎo)和心理疏導(dǎo)，使他們心情舒暢地投身改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐。
下基層“接地氣”， 應(yīng)該虛心對(duì)待群眾。毛澤東同志說(shuō)過(guò)，群眾是真正的英雄。人民群眾生活在基層，對(duì)實(shí)際情況最了解；人民群眾進(jìn)行著創(chuàng)造物質(zhì)和精神財(cái)富的實(shí)踐活動(dòng)，創(chuàng)造并積累了豐富而鮮活的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，人民群眾中蘊(yùn)藏著無(wú)窮智慧，人民群眾是我們最好的老師。因此，干部下到基層要甘當(dāng)小學(xué)生，虛心學(xué)習(xí)人民群眾的優(yōu)秀品質(zhì)，總結(jié)他們創(chuàng)造的新鮮經(jīng)驗(yàn)，聽(tīng)取他們破解改革發(fā)展難題的真知灼見(jiàn)和妙計(jì)良策。 下基層“接地氣”， 應(yīng)該誠(chéng)心對(duì)待群眾。現(xiàn)在有一些現(xiàn)象非常值得反思：交通方便了，一些干部和群眾的距離反而遠(yuǎn)了；通訊發(fā)達(dá)了，一些干部和群眾交流反而減少了。事實(shí)證明，對(duì)人民不能以誠(chéng)相待，就不可能與群眾心連心，更不可能得到人民群眾的支持和擁護(hù)?！敖拥貧狻?，必須擺正自己與群眾的關(guān)系，以平等的姿態(tài)接觸群眾，以真誠(chéng)的態(tài)度尊重群眾，放下架子，沉下身子，誠(chéng)心誠(chéng)意與群眾交流思想，真真正正與群眾同吃、同住、同勞動(dòng)、同學(xué)習(xí)，這樣才能成為群眾的知心朋友，獲得他們的理解和信任。 下基層“接地氣”， 應(yīng)該真心對(duì)待群眾?！爸挥形覀儼讶罕姺旁谛纳?，群眾才會(huì)把我們放在心上；只有我們把群眾當(dāng)親人，群眾才會(huì)把我們當(dāng)親人。”真心才能換來(lái)真情?！敖拥貧狻?，最重要的是以真心對(duì)待群眾，以真情感動(dòng)群眾，把群眾當(dāng)做自己的親人，真心幫助群眾、關(guān)心群眾。要在了解實(shí)情，傾聽(tīng)群眾呼聲的基礎(chǔ)上，出實(shí)招，下功夫。
就必然會(huì)贏得廣大群眾的信任與支持，形成巨大的向心力和凝聚力，為建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省、和諧xx提供強(qiáng)勁動(dòng)力。
（二）
按照區(qū)委以及教育局的安排部署，我校認(rèn)真開(kāi)展了干部“下基層，接地氣”活動(dòng)。我們首先召開(kāi)了班子會(huì)，統(tǒng)一了思想，明確了分工，然后按照分工，深入走訪廣大教職員工，認(rèn)真傾聽(tīng)他們的呼聲，了解師生的困難和急需解決的問(wèn)題。同時(shí)塌下心來(lái)解決廣大師生的訴求，一門(mén)心思地為大家服務(wù)，通過(guò)這樣的走訪活動(dòng)，加強(qiáng)了與師生的'溝通，搭建起了干群之間的橋梁，有利于我們今后更好的工作。當(dāng)我們到教研組走訪的時(shí)候，大家感到非常新鮮，認(rèn)為這樣的走訪活動(dòng)是真正的新鮮事，這也體現(xiàn)出大家對(duì)這項(xiàng)活動(dòng)的興趣非常濃厚，我們坐下來(lái)的時(shí)候，大家非常認(rèn)真地傾聽(tīng)我們的來(lái)意，然后認(rèn)真思考，提出自己的意見(jiàn)與建議，我們認(rèn)真記錄，然后及時(shí)匯總，匯報(bào)，及時(shí)地解決一些問(wèn)題，能夠解釋的也做好解釋說(shuō)明工作，讓大家感受到組織的溫暖，感受到這次活動(dòng)的重要性以及緊迫性。感受到活動(dòng)的效果！
通過(guò)這樣的走訪活動(dòng)，我們了解了基層職工的辛酸苦辣。大家的心更近了，溝通起來(lái)也方便多了，我們及時(shí)為基層解決一些實(shí)際問(wèn)題，取得了信任和支持，受到了普遍歡迎。經(jīng)過(guò)走訪，體會(huì)很深：
首先我們要有一竿子插到底的勇氣與決心，有一種奉獻(xiàn)精神。要認(rèn)識(shí)到這樣的“下基層、接地氣”是凝聚人心，改進(jìn)黨的作風(fēng)的重大舉措，我們雖然只是基層的領(lǐng)導(dǎo)，是普通的黨員，但是我們的責(zé)任同樣重大。因此工作起來(lái)既不能走過(guò)場(chǎng)，也不能一陣風(fēng)。不然的話(huà)，后果會(huì)非常嚴(yán)重。要真正地深入人民群眾中間，要到一線(xiàn)去，要克服一切困難，了解到最鮮活的信息，與基層群眾同呼吸，共命運(yùn)。急群眾之所急，想群眾之所想。站在群眾的角度思考問(wèn)題。切實(shí)解決群眾的困難和問(wèn)題。
其次要有宰相一般的胸襟與氣魄，調(diào)整心態(tài)，認(rèn)真傾聽(tīng)大家的呼聲。深入基層，傾聽(tīng)群眾呼聲，就要有容人之量，群眾的呼聲難免出現(xiàn)一定的過(guò)激語(yǔ)言，有時(shí)還可能情緒比較激動(dòng)，這樣的時(shí)候就要調(diào)整好自己的心態(tài)，要讓群眾說(shuō)話(huà)，讓他們充分地發(fā)表自己的意見(jiàn)，做好認(rèn)真記錄，并根據(jù)法律法規(guī)，及時(shí)做好解釋工作。要?jiǎng)又郧?，曉之以理。避免和化解潛在的矛盾。同時(shí)要有正確的輿-論導(dǎo)向，能夠就地解決的就地解決。拿不準(zhǔn)的不盲目發(fā)表意見(jiàn)。
再次，針對(duì)調(diào)研出現(xiàn)的問(wèn)題，要下大力氣解決，體現(xiàn)活動(dòng)的效果。通過(guò)走訪活動(dòng)，我們對(duì)于出現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)地坐下來(lái)，認(rèn)真研究，馬上能夠解決的馬上解決，暫時(shí)不能解決的也要做好解釋工作，給大家吃定心丸，對(duì)于其中的一些不合理的意見(jiàn)也要做好說(shuō)明，目的就是疏通交流的渠道，讓大家敢說(shuō)話(huà)，會(huì)說(shuō)話(huà)。說(shuō)真話(huà)，說(shuō)實(shí)話(huà)。切實(shí)做到有利于我們的事業(yè)的發(fā)展！中國(guó)夢(mèng)的實(shí)現(xiàn)！
“下基層、接地氣”活動(dòng)讓我們感受到新時(shí)期黨的群眾路線(xiàn)工作的重要性。接了地氣，我們才有底氣，我們的工作才有靈氣。這樣的接地氣，下基層調(diào)研活動(dòng)，我們認(rèn)為應(yīng)該落實(shí)到平時(shí)的工作中，隨時(shí)隨地地解決一些問(wèn)題，充分地調(diào)動(dòng)大家的積極性，只有這樣，我們才能心往一處想，勁往一處使，為了我們的中國(guó)夢(mèng)的實(shí)現(xiàn)奉獻(xiàn)出自己的光和熱！
（三）
平湖市三豐果蔬專(zhuān)業(yè)合作社基地面積1600多畝，主要經(jīng)營(yíng)蘆筍、生姜、毛豆等各類(lèi)蔬菜和西瓜、葡萄等水果種植、銷(xiāo)售。得益于該合作社經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的豐富性和多樣性，三天里，我們親身體驗(yàn)了采蘆筍、捆扎蘆筍、拔生姜、剪生姜、采毛豆節(jié)、摘葡萄、除草等各項(xiàng)農(nóng)事，深刻了解了基層的生產(chǎn)實(shí)際。期間，我時(shí)刻保持高昂的斗志和頑強(qiáng)的毅力，克服高溫酷熱，兢兢業(yè)業(yè)地完成每一項(xiàng)勞作。雖說(shuō)我們做的都是簡(jiǎn)單的農(nóng)活，但要將其做好、做快并持續(xù)保持這份'戰(zhàn)斗力'也并非是件容易的事。從起初的一竅不通到隨后的駕輕就熟直到最后的熟能生巧，需要的是'干一行愛(ài)一行'的熱情和專(zhuān)注。工作上亦如此，可能現(xiàn)在從事的業(yè)務(wù)并不是我們自己喜歡的，但年輕干部就應(yīng)該堅(jiān)決服從組織的安排，以從'零'開(kāi)始的勇氣和魄力，接受新崗位新職責(zé)的考驗(yàn)，主動(dòng)學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新技能，真正做到'干一行、愛(ài)一行、專(zhuān)一行'，從而在平凡的崗位上實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
二：團(tuán)結(jié)才是取勝之匙
三天里，我所在的第二小組每天都要捆扎、裝箱1000多斤蘆筍，采數(shù)百斤的毛豆節(jié)，剪幾百斤的生姜，這無(wú)不是集體的勞動(dòng)成果。本文由http://職場(chǎng) 范 文網(wǎng) 整理從流水線(xiàn)完成蘆筍分揀、捆扎，到團(tuán)團(tuán)坐平定'姜山'，都體現(xiàn)了我們第二小組團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好風(fēng)貌。勞動(dòng)時(shí)，大家分工明確、相互幫助，并不時(shí)說(shuō)笑解悶，共同營(yíng)造了和睦的勞動(dòng)氛圍，給單調(diào)枯燥的農(nóng)活平添了許多歡樂(lè)。協(xié)調(diào)有序的團(tuán)隊(duì)勞作，加之輕松愉快的氛圍，不僅提高了我們的勞動(dòng)效率，還緩解了疲勞，增進(jìn)了感情，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)意識(shí)。農(nóng)經(jīng)局是個(gè)大家庭，每個(gè)科站是小集體。近年來(lái)，農(nóng)經(jīng)局在推動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展、建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村方面取得了有目共睹的成績(jī)，這離不開(kāi)每個(gè)科站的努力，更是廣大農(nóng)經(jīng)干部團(tuán)結(jié)協(xié)作的成果。就單個(gè)科站來(lái)講，要建立完善的規(guī)章制度，合理分工，發(fā)揚(yáng)民主，做到人盡其才、物盡其用，切實(shí)增強(qiáng)干部職工的歸屬感和認(rèn)同感，提升集體的凝聚力和戰(zhàn)斗力；就單個(gè)干部職工來(lái)說(shuō)，要充分認(rèn)同個(gè)體的差異性，少一些計(jì)較，多一份擔(dān)當(dāng)，圍繞大局、服務(wù)中心，共同打造'和而不同'的工作環(huán)境，同時(shí)要提升執(zhí)行力，做到各司其職、各負(fù)其責(zé)。
三：下基層方能接地氣
三天里，我們和基地的農(nóng)民打成一片，增進(jìn)了與農(nóng)民的感情。在勞動(dòng)間隙，我們主動(dòng)與農(nóng)民拉家常，詢(xún)問(wèn)合作社的發(fā)展情況，尤其是存在的瓶頸制約，同時(shí)結(jié)合自身的業(yè)務(wù)知識(shí)，積極提出相應(yīng)的舉措，展現(xiàn)了農(nóng)經(jīng)局年輕干部'坐得了案頭、下得了田頭'的良好風(fēng)貌。今年是'作風(fēng)建設(shè)深化年'，廣大干部尤其是年經(jīng)干部，要嚴(yán)格按照、市政府的決策部署，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提升自身素質(zhì)，服務(wù)于平湖的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。農(nóng)經(jīng)干部作為'三農(nóng)'工作的管理者、服務(wù)者，更應(yīng)該深入農(nóng)村、深入農(nóng)民，加強(qiáng)與農(nóng)民群眾的聯(lián)系，在'下基層、到田頭、進(jìn)大棚'的過(guò)程中，轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提升素質(zhì)，做到想民之所想、憂(yōu)民之所憂(yōu)，才能研究制定出符合農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)民滿(mǎn)意的政策措施，才能將各級(jí)黨委政府的關(guān)懷送到農(nóng)民手中。三天的'下基層、到田頭、進(jìn)大棚'活動(dòng)是短暫的，但其所傳遞的意義是深遠(yuǎn)的。今后我們應(yīng)更加積極主動(dòng)的多下基層、多到田頭、多進(jìn)大棚，問(wèn)政于民、問(wèn)計(jì)于民、問(wèn)需于民，唯有如此，才能又好又快地推動(dòng)平湖農(nóng)業(yè)農(nóng)村科學(xué)發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、和諧發(fā)展。
總之，這次下基層鍛煉對(duì)我來(lái)說(shuō)，是一次難忘的經(jīng)歷，也是人生的一筆寶貴財(cái)富，必將激勵(lì)我更加主動(dòng)地學(xué)習(xí)，更加努力地工作，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提升為農(nóng)服務(wù)水平，積極為平湖的'三農(nóng)'事業(yè)添磚加瓦。
以基層員工為本的心得篇十
接到來(lái)培訓(xùn)中心培訓(xùn)的通知后，感到很高興，入行以來(lái)，還沒(méi)有機(jī)會(huì)參加總行舉辦的面對(duì)基層行員工的培訓(xùn)，機(jī)會(huì)很難得，很寶貴。10天來(lái)，感受到培訓(xùn)中心老師對(duì)我們基層央行員工生活上關(guān)心和細(xì)心照顧，學(xué)習(xí)上為我們精心安排教學(xué)課程，邀請(qǐng)總行領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家教授為我們授課。還為我們提供了解河南自然景觀和厚重的歷史文化的機(jī)會(huì)，令我們感動(dòng)。雖然只有10天的時(shí)間，我們認(rèn)真虛心地接受培訓(xùn)、態(tài)度端正、學(xué)習(xí)專(zhuān)注、認(rèn)真聆聽(tīng)、記錄，如饑似渴地接受新的知識(shí)和理念，使我收獲頗豐，有以下幾點(diǎn)感受。
一、相信自己、相信團(tuán)隊(duì)。
第一天，我們這些來(lái)自全國(guó)各地基層央行的人員，互不相識(shí)，學(xué)校組織的拓展訓(xùn)練，給我們提供了相互了解、增進(jìn)友誼的機(jī)會(huì)，也增強(qiáng)了我們的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。參加拓展訓(xùn)練項(xiàng)目過(guò)電網(wǎng)，給我們很大啟發(fā)，這個(gè)項(xiàng)目，要求我們不能觸網(wǎng)，面對(duì)小小的幾個(gè)網(wǎng)格，當(dāng)時(shí)我們都產(chǎn)生了畏難情緒，認(rèn)為這怎么可能鉆過(guò)去?通過(guò)教練啟發(fā)，我們團(tuán)隊(duì)認(rèn)真分析，確定通過(guò)方案，付諸實(shí)施，完成了目標(biāo)任務(wù)?？偨Y(jié)完成感想時(shí)，我認(rèn)識(shí)到，要想完成目標(biāo)任務(wù)，需要我們團(tuán)隊(duì)成員的共同努力和通力協(xié)作，還要分工明確、確定個(gè)人職責(zé)、相信自己、相信團(tuán)隊(duì)，是團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)勝困難的法寶，也更加懂得了細(xì)節(jié)決定成敗的道理。
二、注重學(xué)習(xí)，提高運(yùn)用政策的能力。
這次培訓(xùn)，專(zhuān)家、教授的講座就象是一頓豐盛的大餐，精美地呈現(xiàn)在我們的面前，真是“聽(tīng)君一席話(huà)，勝讀十年書(shū)”。各位專(zhuān)家、教授毫無(wú)保留、深入淺出的講解，可謂是異彩紛呈。如總行領(lǐng)導(dǎo)李中紅的講座《在中央銀行事業(yè)發(fā)展中主動(dòng)成長(zhǎng)》，使我們了解了國(guó)家人才發(fā)展體系、人才發(fā)展規(guī)化、人民銀行人才發(fā)展方向和中長(zhǎng)期規(guī)劃等大的方針政策，使我體會(huì)到，作為基層央行的一名員工，要想成才，就要加強(qiáng)自己的能力建設(shè)，要把學(xué)習(xí)貫穿于工作生活的始終。使我體會(huì)到，在今后在工作中，一要更新自己的學(xué)習(xí)理念，認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)不單純是為了獲取知識(shí)或掌握技能，而是重新塑造自我、完善自我、創(chuàng)新自我的一個(gè)過(guò)程，是生存和發(fā)展的需要，是為自己未來(lái)投資的。二要樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念。要適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代環(huán)境的變化，不斷的'進(jìn)行知識(shí)更新。三要樹(shù)立只有學(xué)習(xí)才有創(chuàng)新的理念，努力做到工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化，提高自己的學(xué)習(xí)能力。這樣，工作中運(yùn)用政策的能力也才會(huì)隨之提升，工作的質(zhì)量和效才能有保證。
三、注重調(diào)查研究，提升自己解決問(wèn)題的能力。
鄭金洲教授的《履職能力與創(chuàng)新思維》講座中提到，要把握大局大勢(shì)，注重調(diào)查研究，是履職的基本內(nèi)容之一。我們也深有感觸，基層央行面臨的新形勢(shì)、新問(wèn)題、新情況很多，作為基層人行的一員，我們?cè)谌粘９ぷ髦?，常常?huì)面對(duì)這樣那樣的棘手的問(wèn)題，我們要理清思路，緊扣工作中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，積極開(kāi)展調(diào)查研究，有針對(duì)性地提出解決各種矛盾的方法和途徑，有效解決工作中的實(shí)際問(wèn)題，促進(jìn)工作水平的提高，提升自己解決問(wèn)題的能力，從而推動(dòng)工作的發(fā)展。
四、注重自身建設(shè)，提高執(zhí)行力。
鄭金洲教授的講座使我對(duì)執(zhí)行力有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，以前，認(rèn)為在工作上過(guò)得去，差不多就行，就認(rèn)為自己執(zhí)行力還行。通過(guò)培訓(xùn)，使我認(rèn)識(shí)到執(zhí)行力是要將理念轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)、計(jì)劃轉(zhuǎn)化為行動(dòng)、決策轉(zhuǎn)化為操作、目標(biāo)轉(zhuǎn)化為任務(wù)，使我深刻認(rèn)識(shí)提高自身執(zhí)行力的重要性，因?yàn)閱T工個(gè)人執(zhí)行力的強(qiáng)弱關(guān)系到基層行能否政令暢通、高效履職。因此，今后要注重學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身建設(shè)，在日常工作中將提高執(zhí)行力體現(xiàn)在促進(jìn)工作，服務(wù)大局、增強(qiáng)實(shí)效上，養(yǎng)成快速執(zhí)行，高效辦事的良好習(xí)慣，出色完成工作任務(wù)。
學(xué)習(xí)培訓(xùn)是提高各方面知識(shí)的有效辦法，但這種機(jī)會(huì)比較少，因此，我們?cè)谄匠５墓ぷ髦羞€應(yīng)堅(jiān)持自學(xué)，讓學(xué)習(xí)成為我們要追求的生活方式，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，不斷在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，不斷提升我們的工作能力。
以上就是關(guān)于“公司基層員工從底層做起心得體會(huì)”的全部?jī)?nèi)容，希望給你做參考。
以基層員工為本的心得篇十一
物業(yè)服務(wù)是指通過(guò)對(duì)建筑物、房產(chǎn)及其附屬設(shè)施物品的維修、保養(yǎng)、管理、秩序協(xié)調(diào)等服務(wù)，保障業(yè)主的生活質(zhì)量和物業(yè)價(jià)值。而基層物業(yè)員工則是物業(yè)服務(wù)中最為基本、最為重要的一環(huán)。在這個(gè)工作中，我學(xué)到了許多東西，也得到了很多啟發(fā)和成長(zhǎng)。以下，我將分享我的一些心得體會(huì)。
第二段：勇于承擔(dān)責(zé)任
作為基層物業(yè)員工，我們承擔(dān)著許多不同的責(zé)任。比如，保護(hù)和維護(hù)業(yè)主的財(cái)物；協(xié)調(diào)和處理業(yè)主之間的糾紛；積極協(xié)助其他部門(mén)開(kāi)展工作等等。這些責(zé)任看起來(lái)比較繁瑣，但是對(duì)我們的工作也有很大的幫助。我們通過(guò)承擔(dān)這些責(zé)任來(lái)進(jìn)一步提升自己的工作能力，并且為業(yè)主提供更好的服務(wù)。
第三段：不斷改進(jìn)自己的服務(wù)質(zhì)量
作為基層物業(yè)員工，提高服務(wù)質(zhì)量是我們永恒的主題。我們可以從諸如安保、物業(yè)維修、環(huán)境整潔等方面動(dòng)手，不斷完善自己的服務(wù)。使用先進(jìn)的設(shè)備和設(shè)施、培訓(xùn)高素質(zhì)的服務(wù)人員都能夠提升服務(wù)質(zhì)量。在這個(gè)基礎(chǔ)上，我們還應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)管理知識(shí)，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，以便更好地為業(yè)主服務(wù)。
第四段：堅(jiān)守底線(xiàn)
物業(yè)服務(wù)行業(yè)是一個(gè)口碑業(yè)務(wù)，反映著團(tuán)隊(duì)的服務(wù)水平和權(quán)威形象?；鶎游飿I(yè)員工必須始終堅(jiān)守自己的底線(xiàn)，做到勤勉、嚴(yán)謹(jǐn)、負(fù)責(zé)。對(duì)于不良信息的傳遞和泄漏，我們要主動(dòng)擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任，積極向上級(jí)部門(mén)匯報(bào)問(wèn)題和狀況，保證信息交流暢通、真實(shí)可靠。同時(shí)，做到言行一致，真誠(chéng)對(duì)待所有業(yè)主，爭(zhēng)取得到他們的信任。
第五段：發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神
團(tuán)隊(duì)協(xié)作對(duì)基層物業(yè)員工來(lái)說(shuō)很重要。我們需要與不同的物業(yè)服務(wù)部門(mén)緊密合作，提供最佳的服務(wù)。這樣，我們的維修人員、環(huán)境清潔人員和保安人員等就可以更好地合作，互相幫助，提升異地協(xié)作效率和環(huán)境整潔度。同時(shí)，我們對(duì)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)和技能的提高也能夠促進(jìn)團(tuán)隊(duì)大家庭中的人員合作與共同發(fā)展，給業(yè)主提供更好的服務(wù)。
結(jié)尾
在基層物業(yè)員工的工作中，我們需要做的不僅僅是落實(shí)指導(dǎo)方針，更重要的是在服務(wù)方面精益求精，不斷為業(yè)主提供更好的服務(wù)。我們的工作責(zé)任重大，但是通過(guò)不斷的努力，完善自己的服務(wù)內(nèi)容，創(chuàng)造和諧的服務(wù)氛圍和結(jié)果，我們可以為業(yè)主帶來(lái)更加優(yōu)質(zhì)的生活體驗(yàn)。我相信，有了自己的不懈努力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作，基層物業(yè)員工一定能夠取得更多的業(yè)績(jī)和成就。
以基層員工為本的心得篇十二
經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)的精心籌劃與各職能部門(mén)的協(xié)同下，物業(yè)總公司于2月27號(hào)在會(huì)館員工之家，對(duì)我們物業(yè)班組以上的人員進(jìn)行了全方位細(xì)致的培訓(xùn)。無(wú)論從工作的細(xì)節(jié)還是人生的規(guī)劃上都讓我們受益頗多。讓我們從專(zhuān)業(yè)化，從責(zé)任感，從規(guī)范化的管理等都有了一個(gè)深刻的認(rèn)識(shí)。在這里向公司的領(lǐng)導(dǎo)能夠給予我們這樣學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，為這方面培訓(xùn)所付出的努力表示深深的感謝，我們需要公司給我們展示自我的機(jī)會(huì)與平臺(tái)，但更希望公司給予我們提升所需要的學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，讓我們認(rèn)識(shí)我們的差距與不足，讓自己變得更加的職業(yè),讓我們更加的專(zhuān)業(yè)為公司服務(wù)。
聶總的培訓(xùn)，告訴我們要不斷的學(xué)習(xí)，給自己更多的歷練機(jī)會(huì)。人的差距不是按年齡來(lái)劃分的，而是畢業(yè)后日積月累的知識(shí)的累積，然后將知識(shí)轉(zhuǎn)化為技能。對(duì)于半路出家的我更應(yīng)該不斷的給自己充電，學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法律，學(xué)習(xí)相關(guān)的管理知識(shí)等。給自己制定好自己的人生規(guī)劃，長(zhǎng)期目標(biāo)與短期目標(biāo)結(jié)合！“無(wú)目標(biāo)，沒(méi)進(jìn)步”練好基本工，然后朝著目標(biāo)執(zhí)著前進(jìn)。氣度決定格局，素質(zhì)決定命運(yùn)。職業(yè)物業(yè)人應(yīng)該有一個(gè)良好的形象與談吐！金正昆教授的講座讓我們懂得啦溝通的禁忌以及初次見(jiàn)面的社交禮儀，使我們?cè)谏缃粓?chǎng)合中交往更加的職業(yè)，為避免出現(xiàn)社交的尷尬而鬧出笑話(huà)。鄧總與朱總的專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，讓我們對(duì)服務(wù)有了一個(gè)全新，深層次的認(rèn)識(shí)，讓我們的管理操作做到有章可尋，讓我們由人管向制管提供了理論依據(jù)。做為一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理必須首先對(duì)服務(wù)有更深層次的認(rèn)識(shí)，讓自己的言行影響大家為我們的業(yè)主服務(wù)。通過(guò)大家的努力讓我們的業(yè)主獲得超過(guò)心理預(yù)期的服務(wù)，讓我們的業(yè)主更加的信任我們。服務(wù)不能停留在理論上，通過(guò)這次培訓(xùn)我們將服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到我們項(xiàng)目上的每個(gè)人員，各部門(mén)的一線(xiàn)作業(yè)將參照我們的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，能做到的.堅(jiān)持，有差距的及時(shí)改進(jìn)，不能做到的，尋找原因，及時(shí)改進(jìn)，結(jié)合公司的規(guī)章制度，開(kāi)展自檢，總結(jié)?，定期回訪客戶(hù)把服務(wù)提升上去，拓展公司的品牌影響力！
朱總從安管，保潔，綠化，工程等幾個(gè)方面給我們細(xì)微的講解等級(jí)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，并指明各個(gè)小區(qū)存在的問(wèn)題與差距。龍庭的現(xiàn)狀與對(duì)應(yīng)的等級(jí)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)還存在很的差距與不足，通過(guò)這次培訓(xùn)，我們項(xiàng)目將把項(xiàng)目各部門(mén)對(duì)應(yīng)的等級(jí)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)分發(fā)到對(duì)應(yīng)的各部門(mén)，讓我們的小組長(zhǎng)認(rèn)真研讀理解等級(jí)服務(wù)條款，尋找差距，哪些是沒(méi)有做到的，為什么沒(méi)有做到，什么時(shí)候能夠做到位。將小區(qū)的等級(jí)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)融入到管理的理念當(dāng)中，對(duì)未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的事項(xiàng)能及時(shí)處理的及時(shí)處理，主觀影響的，立即整改，定時(shí)定期對(duì)項(xiàng)目人員進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)，改變以前的管理，向品質(zhì)生活靠攏，認(rèn)真貫徹“從心出發(fā)，用心發(fā)現(xiàn)，無(wú)微不至，盡善盡美”！將龍庭的物業(yè)服務(wù)提升到新的高度！
徒有理論也是不夠的，怎樣將理論結(jié)合到實(shí)踐中去，湯總給了我們物業(yè)人十個(gè)心態(tài)。其中的老板心態(tài)印象深刻。只有將自己融入到這個(gè)公司中，將公司的事情視為自己的事情，用老板的角度來(lái)審視問(wèn)題，思考問(wèn)題，解決問(wèn)題，才能把公司的事情做好。沒(méi)有這樣的心態(tài)不是一名合格的打工者，對(duì)不起給你飯碗的老板，更對(duì)不起自己。要讓這種心態(tài)融入到項(xiàng)目中的每個(gè)人，讓所有人在處理事情時(shí)都能認(rèn)識(shí)到：這是“我”的事情！
通過(guò)這次培訓(xùn)，使我對(duì)物業(yè)這個(gè)行業(yè)有了更深刻的認(rèn)識(shí)，做好物業(yè)看似簡(jiǎn)單，實(shí)際上還有很長(zhǎng)的路要走，要掌握專(zhuān)業(yè)知識(shí)，積累經(jīng)驗(yàn)，良好的心態(tài)。我們希望公司能夠給我們提供更多學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，龍庭項(xiàng)目全體人員將本次培訓(xùn)內(nèi)容融入到日常管理工作中，為我們物業(yè)公司的整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而努力！
20xx年5月20日，時(shí)代管理處對(duì)所屬部門(mén)進(jìn)行關(guān)于"團(tuán)隊(duì)精神"為主題的培訓(xùn)，通過(guò)本次培訓(xùn)來(lái)增強(qiáng)管理處各部門(mén)、人員的凝聚力、競(jìng)爭(zhēng)力，加強(qiáng)全體員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和協(xié)作精神，大力推進(jìn)了管理處的組織化、人性化管理。
團(tuán)隊(duì)，不僅僅是一個(gè)集體，而是由一些具有共同信念的員工為達(dá)到共同目標(biāo)而組織起來(lái)的。在團(tuán)隊(duì)中，人們可以獲得和使用更多的不可言傳的知識(shí)，價(jià)值觀念和文化特質(zhì)，它們往往是決定命運(yùn)的東西，團(tuán)隊(duì)成員之間有著相同或相近的態(tài)度和價(jià)值取向，通過(guò)溝通和交流，能夠善意地協(xié)調(diào)、默契協(xié)作、互補(bǔ)互助。同時(shí)我們每一個(gè)人都是團(tuán)隊(duì)中的一份子，我們的利益與團(tuán)體惜惜相關(guān)，互相影響，也許一個(gè)不經(jīng)意的錯(cuò)誤就有可能導(dǎo)致全體的失敗，就如《細(xì)節(jié)決定成敗》中所提到的1%的錯(cuò)誤會(huì)導(dǎo)致100%的失敗，這就要求團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)成員要關(guān)心團(tuán)隊(duì)、忠誠(chéng)于團(tuán)隊(duì)，在團(tuán)隊(duì)中學(xué)習(xí)和提高，保持目標(biāo)、方法的高度一致，勇于進(jìn)取，敢于負(fù)責(zé)，甘于奉獻(xiàn)，為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展創(chuàng)造最大的價(jià)值。
信任在團(tuán)隊(duì)中起著至關(guān)重要的作用，是將團(tuán)隊(duì)成員聯(lián)系在一起了“強(qiáng)力劑”，團(tuán)隊(duì)成員之間要高度信任，彼此之間以誠(chéng)相待，互相尊重，互相理解，互相支持，經(jīng)常溝通，對(duì)存在的歧義認(rèn)真去探討、分析，提出合理的建議，杜絕以自我為中心，自我感覺(jué)，而不感受隊(duì)友、同事的想法。在溝通過(guò)程中講究溝通的技巧、溝通的方法，要讓所有的隊(duì)員明白你的意圖和你所要表達(dá)的效果，以及怎樣去表達(dá)等等，管理者也要對(duì)團(tuán)隊(duì)的成員充分信任，鼓勵(lì)員工參與決策并不斷提高個(gè)人的能力。
積極的協(xié)調(diào)、默契配合，是一個(gè)團(tuán)隊(duì)發(fā)展所必需的條件之一。不管是做游戲也好，工作也好，只有我們大家心往一處想，勁往一處使，才能使我們的團(tuán)隊(duì)力量發(fā)揮最大的效用，同時(shí)也要我們無(wú)條件地服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的決策，積極地、全身心地投入到工作中去，認(rèn)真配合其它部門(mén)做好各項(xiàng)工作，一切以大局為重，一切以集體為重，凡事三思而后行，不利于團(tuán)隊(duì)的事不做，不利于團(tuán)結(jié)的話(huà)不說(shuō)，建立良好的內(nèi)部、外部關(guān)系，通過(guò)團(tuán)結(jié)協(xié)作，把自己融入團(tuán)隊(duì)，視團(tuán)隊(duì)的成功為自己的成功，同時(shí)個(gè)體的成功也是團(tuán)隊(duì)成功的組成部分。
團(tuán)隊(duì)精神是團(tuán)隊(duì)成員共同認(rèn)可的一種集體意識(shí)，是團(tuán)隊(duì)成員理想信念的體現(xiàn)，具有凝聚力和號(hào)召力，樹(shù)立團(tuán)隊(duì)精神，以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)為共同愿望，首先要統(tǒng)一思想，同心同戰(zhàn)，配合默契，分工合作，能設(shè)身處地為他人著想，齊心協(xié)力，在集體奮斗中發(fā)揮個(gè)人才智，擰成一股繩，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)前進(jìn)，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，增強(qiáng)凝聚力，消除內(nèi)部損耗，居安思危，形成團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)，從而發(fā)揮整體效能。
通過(guò)這次培訓(xùn)使我對(duì)團(tuán)隊(duì)精神有了進(jìn)一步的了解，在今后的工作中取長(zhǎng)補(bǔ)短，交流協(xié)作，為時(shí)代的團(tuán)隊(duì)建設(shè)添磚加瓦，為時(shí)代管理處的繁榮貢獻(xiàn)自己所有的力量。
首先很感謝（建東房地產(chǎn)培訓(xùn)中心）給予了我們這次在一起培訓(xùn)學(xué)習(xí)團(tuán)聚的機(jī)會(huì)。并使我在這次培訓(xùn)的過(guò)程中認(rèn)識(shí)了同行業(yè)的知名人士佼佼者,使我對(duì)物業(yè)管理工作有了更深的了解，同時(shí)我更感謝各位培訓(xùn)老師對(duì)我各方面的大力支持與關(guān)懷和學(xué)習(xí)上的教導(dǎo)。
這次培訓(xùn)讓我深有體會(huì)和感觸，使我對(duì)（建東房地產(chǎn)培訓(xùn)中心）的教學(xué)設(shè)施、培訓(xùn)質(zhì)量、培訓(xùn)環(huán)境等有了更深一層的認(rèn)識(shí)和了解，由其讓我體會(huì)最深刻的有以下幾個(gè)方面，如：
1、從上課時(shí)間安排上體現(xiàn)了人性化和顧全化，能夠照顧不同區(qū)域?qū)W生的趕路辛苦， 而且上課時(shí)間能夠根據(jù)實(shí)際情況做到及時(shí)調(diào)整，即節(jié)約了時(shí)間又保障了充足的上課時(shí)間和休息時(shí)間，從而保障了培訓(xùn)質(zhì)量及提高了培訓(xùn)效率。
2、我覺(jué)的在各位老師的辛苦努力下，把教學(xué)場(chǎng)地、培訓(xùn)環(huán)境布置的特好，讓我深深的體會(huì)到在知識(shí)海洋的學(xué)堂里所得到的一種快樂(lè)，能夠讓我擁有一個(gè)良好的學(xué)習(xí)狀態(tài)，在良好的學(xué)習(xí)環(huán)境與熱烈的學(xué)習(xí)氣氛下，使我更深入的體會(huì)領(lǐng)悟從各位培訓(xùn)老師那里所學(xué)到的各種新的理論觀點(diǎn)，使我不斷的加深理解，回味無(wú)窮，受益非淺。
3、更讓我敬佩的是培訓(xùn)老師的敬業(yè)精神、專(zhuān)業(yè)知識(shí)以及講學(xué)水平和為人師表的形象，無(wú)一不讓我感嘆佩服，使我深受感染， 從各位培訓(xùn)老師的言傳身教上讓我更明白了，身為一個(gè)物業(yè)管理服務(wù)者所必備的一些素質(zhì)，更明白了"物業(yè)管理服務(wù)"這幾個(gè)字的更深含義以及多元化因素，使我對(duì)以后的物業(yè)管理工作有了更深刻的認(rèn)識(shí)和了解。
4、當(dāng)然在這次培訓(xùn)中我收獲最大，使我熟知了很多專(zhuān)業(yè)的物業(yè)管理理論知識(shí)和物業(yè)管理法規(guī)條例，更領(lǐng)會(huì)了物業(yè)管理理念，是我學(xué)會(huì)了從不同角度更深入的看待問(wèn)題，考慮問(wèn)題和談?dòng)憜?wèn)題，給我在以后的工作中打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
其次根據(jù)物業(yè)管理基層人員工作實(shí)際操作需要 ，希望能在以后的培訓(xùn)當(dāng)中是否能夠把一些法律法規(guī)概念及專(zhuān)業(yè)名詞能夠細(xì)分化解釋清楚。讓大家能夠明白理解，而一些法律條款內(nèi)容一看就懂是否可以簡(jiǎn)單化講解。其次能否多講解一些案例，能夠分析事態(tài)的起因、預(yù)防措施、及應(yīng)采取那些應(yīng)急處理措施等。
最后我祝愿（建東房地產(chǎn)培訓(xùn)中心）越辦越好，同時(shí)更感謝各位老師的教誨，希望各位老師對(duì)我以后的工作能夠繼續(xù)指導(dǎo)。
以基層員工為本的心得篇十三
作為基層物業(yè)員工，在從事日常管理工作的過(guò)程中不斷發(fā)現(xiàn)自己的不足之處，同時(shí)從中也獲得了諸多心得體會(huì)。本文將通過(guò)五個(gè)方面，分享這一階段的學(xué)習(xí)與收獲。
段落二：提高服務(wù)意識(shí)
在基層物業(yè)工作中，服務(wù)意識(shí)的重要性被越來(lái)越廣泛地認(rèn)可和采用。具備服務(wù)意識(shí)的人，能夠更好地服務(wù)其他人，也容易獲得別人的認(rèn)可。同時(shí)，我們還需要時(shí)刻關(guān)注適應(yīng)居民需求的服務(wù)提供，將業(yè)主的需求真正轉(zhuǎn)化為物業(yè)服務(wù)的內(nèi)容和方向，確保物業(yè)服務(wù)能夠真正貼合業(yè)主和居民需要。
段落三：加強(qiáng)溝通能力
基層物業(yè)員工們需要不斷加強(qiáng)溝通能力。在不斷與居民進(jìn)行交流的過(guò)程中，我們需要盡可能多地了解他們的需求和想法。建立居民與物業(yè)員工之間的良好溝通機(jī)制，可以很好地解決工作中的一些問(wèn)題，讓合作變得更加順暢。各種問(wèn)題在溝通中都可以找到解決方案，讓業(yè)主獲得更為滿(mǎn)意的服務(wù)。
段落四：提高工作效率
提高工作效率也是基層物業(yè)員工需要關(guān)注的一點(diǎn)。通過(guò)科技手段，工作的效率將得到很大的提升。嘗試采用管理軟件、設(shè)備維護(hù)工具等一系列新的工具，從而提高基層物業(yè)管理質(zhì)量。在日常工作中，靈活運(yùn)用各種方法手段，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，為下一步更好地服務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
段落五：提高綜合素質(zhì)
基層物業(yè)員工往往需要具備一定的綜合素質(zhì)。需要熟練掌握物業(yè)管理的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，同時(shí)具備一定的客服能力和財(cái)務(wù)管理能力。隨著物業(yè)行業(yè)的不斷發(fā)展，我們需要不斷提高自己的綜合素質(zhì)，才能更好地滿(mǎn)足各項(xiàng)工作任務(wù)的需求。
段落六：結(jié)語(yǔ)
在基層物業(yè)工作中，經(jīng)歷了很多人無(wú)法體會(huì)的艱辛和體力消耗。但是，隨著不斷的學(xué)習(xí)和問(wèn)題的解決，我們得到的不僅僅是物質(zhì)上的成就，還有不斷提升的心理素質(zhì)和職業(yè)意識(shí)。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)，在基層物業(yè)服務(wù)中，我們能夠更好地服務(wù)居民，從而促進(jìn)物業(yè)管理的發(fā)展。