心得體會是對我們在學習或工作中的所思所感所悟進行總結和歸納的一種表達方式。寫心得體會時，要注意語言精準和用詞準確，盡可能把握好篇幅和控制好文章的思路。- 小編整理了一些實用的心得體會范文，供大家參考和學習。
施工人員心得體會篇一
光陰似箭，今年是自己參加工作的第四個年頭，回顧一年的工作經(jīng)歷，感覺自己已經(jīng)成熟穩(wěn)重了很多，學到了很多項目管理和工程技術方面的`經(jīng)驗和方法，并且，通過了二級建造師考試，總體來說有了很大的提高。同時，內(nèi)心深處又有一種無形的失落感，想想當時一塊分來工作的同學，現(xiàn)在一塊工作的同事，感覺自己的成績是那么的渺小和微不足道。
首先，在開封空分、重裝項目部，作為一名工程技術管理人員，熟悉自己的崗位職責，做好自己的本職工作外，在項目部我還做了項目部的標準化工作和雙基建設工作，做了后勤管理工作，同時，協(xié)助籌備了重裝項目工程的開工典禮工作等。經(jīng)過幾個月的實地接觸管理，自己學到了很多工程管理上處人做事、工程管理方面的新經(jīng)驗。工程管理上處人做事要有一股沖勁、干勁，不拘小結，要樹立不怕苦、不怕累的拼搏精神，同時，頭腦要靈活，始終保持頭腦清醒，另外，要有一顆強大的內(nèi)心，始終保持情緒穩(wěn)定，態(tài)度端正。
其次，在陳四樓項目上，開始真的有點頭蒙的感覺，雖然，以前在商丘和諧景苑、開封項目部都做過這些工作，但是，一下子把所有工作自己一個人做完，自己沒有一點信心。不過，經(jīng)過幾個月的努力和不斷的向同事請教和學習，終于做完了，感覺自己一身輕松，還有一種成就感，對如何做好項目工程管理有了更深刻的認識和理解。做好對工程進行綜合的動態(tài)的管理，就是對工程進行三控制、二管理、一協(xié)調。三控制：對工期的控制、對質量的控制、對成本的控制。二管理：合同的管理與信息的管理。一協(xié)調：協(xié)調與甲方、監(jiān)理之間的關系，以及下屬各施工單位之間的關系。下面就以陳四樓項目工程為例，以合同簽定的前提基礎上，對工程的動態(tài)管理進行說明，因施工項目的壽命周期可將施工項目分為以下5個階段：投標簽約階段、施工準備階段、施工階段、驗收交工與結算階段、售后服務階段。
投標階段的工作由公司領導與預算投標人員完成，在此不做說明。
1、對我方投標書進行透解性分析。
2、對我方所施工項目進行透徹了解。
3、建立規(guī)劃大綱：包括：
（1）工期計劃的制定。
（3）安全管理制度的制定。
4、對施工項目設備進行技術交底，施工工序進行排列。
5、對所施工工程進行工程量以及我方所用工程附件費用進行預算。
6、施工隊伍的選擇，對工人的熟練程度進行調整。
7、對施工所用的材料進行匯總，以及到達施工現(xiàn)場。
施工階段就是對工程實施具體管理階段，施工階段也是花費時間最長，因此要面對時間帶來的變化要求對工程進行全方位動態(tài)的管理。
1、有關單位的影響：最主要對有關單位作好協(xié)調工作，以達到我施工單位工程順利進行。作到甲方影響有簽證，平行施工單位影響有甲方認可。
2、施工條件的影響：在客觀條件影響下，使工期發(fā)生了偏差，需要及時與甲方溝通，取得甲方認可。
3、技術失誤：在技術交底過程中，要保持嚴肅、認真的態(tài)度，使工人對設備的基礎知識掌握程度達到100%。對各施工環(huán)節(jié)熟練掌握。
4、施工組織管理不利：在施工之前編制好施工計劃，主要對施工順序進行反復推敲。對施工管理制度進行制定。
5、意外事件的出現(xiàn)：當突發(fā)事件出現(xiàn)的時候，是避免不了的。這就要求在施工過程中要保持認真的態(tài)度。
另外，就是在20xx年工作中存在的不足和下一步需要繼續(xù)改進的地方。嚴格要求自己，更加注重現(xiàn)場安全文明施工及工人安全教育，讓安全深入每個施工人員當中。進一步提高自己的管理水平和技術能力，加強學習，及時對自己不懂的問題請教同事，虛心學習?？傊?，總結是一面鏡子，通過總結全面地對我過去一年的成績與教訓、長處與不足、困難與機遇的進行分析，為下一步工作理清思路，明確目標，制訂措施，提供參考和保障。從而對困難有了清醒的認識和深刻的分析，找到解決困難的方法，對機遇要有較強的洞察力，及早做好搶抓機遇的各項準備。新的一年即將來臨，讓我們振奮精神，堅定信心，以奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風，正視、克服、解決項目所面臨的諸多困難和問題，理清工作思路，再接再厲，努力推進項目建設，為全面出色完成20xx年既定的工作目標而努力奮斗。
施工人員心得體會篇二
近年來，我國公路建設取得了突飛猛進的發(fā)展，隨之而來的就是對公路施工人員的需求大幅增加。為了提高公路施工人員的技能和素質，我參加了一次公路施工人員培訓。通過一段時間的培訓和實踐，我深刻領悟到了一些原則和技巧，不僅提高了自己的施工能力，也增強了自身對公路建設的責任感和使命感。
首先，培訓中我們強調了安全意識的重要性。作為公路施工人員，安全永遠是第一位的。我在培訓中學到了不同安全規(guī)范和操作技巧，比如如何正確佩戴安全帽、如何使用防護裝備，以及如何排除施工中的安全隱患。在施工現(xiàn)場，我們時刻保持警惕，嚴格遵守操作規(guī)程和安全措施，確保施工過程中沒有任何事故發(fā)生。這次培訓中增強的安全意識，不僅在工作中有所體現(xiàn)，也在日常生活中給予了自己更多的保障。
其次，培訓中我們深入學習和了解了公路施工中的各項技術要點。公路施工是一項復雜而細致的工作，需要掌握很多專業(yè)知識和技能。通過培訓，我學習了公路施工的基本流程和各個環(huán)節(jié)的要求。比如，在路面施工中，我們要掌握合理的材料用量和施工工藝，確保道路的平整度和耐久性；在橋梁施工中，我們要了解橋梁承重和抗震要求，保證橋梁的安全使用等。這些技術要點的了解和掌握，使我在實際施工中更加得心應手，同時也提高了工作的效率和質量。
此外，培訓中我們還注重團隊合作和交流溝通的能力培養(yǎng)。公路施工是一個團隊合作的過程，需要施工人員之間的密切配合和良好的溝通。在培訓中，我們進行了很多的實踐訓練，交流了解了很多優(yōu)秀施工經(jīng)驗。通過與同事的交流，我進一步認識到只有團結合作才能做好施工工作。培訓結束后，我更加注重與同事的溝通，及時反饋施工情況，共同解決問題。團隊的每個成員都能在相互支持和鼓勵的氛圍中發(fā)揮自己的優(yōu)勢，最終提高了整個施工團隊的綜合素質。
最后，在這次培訓中，我深刻感受到了公路施工對環(huán)境的影響和責任。作為公路施工人員，我們需要時刻關注環(huán)境保護和生態(tài)建設。在培訓中，我了解到了公路施工中的環(huán)保要求和措施，比如在施工過程中要盡量減少粉塵和噪音對環(huán)境的污染，保護水資源的安全和清潔等。在實際工作中，我始終遵守環(huán)保要求，在施工過程中積極采取措施減少對環(huán)境的不良影響。這次培訓使我充分認識到了公路施工對環(huán)境的責任，也讓我更加明白了環(huán)境保護對我們每個人來說是多么的重要。
通過這次公路施工人員培訓，我對公路施工有了更加全面和深入的了解。不僅提高了自己的施工技能和素質，還增強了對公路建設的責任感。未來，在公路施工的崗位上，我會繼續(xù)努力，不斷學習和提升自己，為我國的公路建設做出更大的貢獻。
施工人員心得體會篇三
第一段：引入主題，闡述背景和意義（150字）。
在城市建設過程中，施工單位人員不足一直是一大難題。由于施工單位人手不足，導致施工進度緩慢，工程質量下降，失約風險加大，這些都會給城市建設帶來諸多挑戰(zhàn)。作為一名從事城市建設的工作人員，我對施工單位人員不足的問題深有感觸。因此，在這篇文章中，我將分享我在工作中遇到的施工單位人員不足的問題以及我的心得體會。
第二段：困擾和挑戰(zhàn)（250字）。
施工單位人員不足給城市建設帶來了很多的困擾和挑戰(zhàn)。首先，它嚴重影響了施工進度。由于施工人員不足，部分崗位員工不得不兼顧兩三個工位，這使得他們難以專注于自己的工作，進而導致施工進度緩慢。其次，人手不足會導致工程質量下降。如果一個施工隊不得不同時負責多項工作，他們往往不能仔細檢查每個工作環(huán)節(jié)，從而造成施工質量問題。同時，缺乏足夠的人手也會加大失約的風險。如果一個工作人員因病或緊急情況而離開施工隊，可能會導致整個工程暫?；驘o法按時完成。
第三段：解決方式及實踐（350字）。
為了解決施工單位人員不足的問題，我們需要采取一些措施。首先是人力資源管理。我們可以通過招聘、培訓和管理來增加和管理人力資源。特別是在招聘方面，施工隊需要通過各種渠道進行招聘，比如建立人才庫、熟練工人的推薦等等，以盡快補充人手。其次是注重提高施工效率和質量。我們可以通過歸納總結以往施工經(jīng)驗，制定出他們相信的工作流程，糾正出現(xiàn)問題的建筑工藝和施工方法等等，從而提高施工效率和質量。最后是加強工作安全意識。因為建筑工作安全是施工中最重要的方面之一，所以我們需要細致和認真貫徹執(zhí)行安全措施。
這些方案在我們的工作中都嘗試過。通過在日常工作中實踐，我們發(fā)現(xiàn)上述解決方案都取得了很好的效果。我們招聘和培訓了新人員，并采用了新的施工流程和工藝，最終提高了施工效率和質量，同時加強了施工隊伍的安全認識。
第四段：成效與啟示（250字）。
在經(jīng)過一段時間后，施工單位人員不足的問題解決了很多。我們可以看到，施工隊人手充足，工程質量提高，工作更加安全。通過解決人手不足的問題和提高工作效率，我也從中獲得了很多的啟示。首先，在工作中，我們需要注重團隊合作，只有合理的人力資源管理可以實現(xiàn)更好的團隊合作和更高的工作效率。其次，我們要積極學習和總結經(jīng)驗，不斷反思自己的工作，并不斷調整自己的工作方法。最后，我們需要把安全工作放在首要位置，認真落實安全措施，構建健全的安全文化。
第五段：結論與建議（200字）。
總之，施工單位人員不足是城市建設中的一大難題。通過實踐和總結方法，我們得以探尋出一些解決方法，解決了施工人員不足的問題。然而，隨著城市發(fā)展的迅猛，人力資源不足的問題仍然存在。因此，我們需要更加關注人力資源的管理，加強施工隊的協(xié)作能力，不斷提高工作效率和質量，從根本上解決人力資源不足的問題。同時，政府相關部門也應該加大政策的扶持力度，為建設單位提供更多的職業(yè)培訓和技術學習機會，培養(yǎng)更多優(yōu)秀的施工技術人才，為城市的長遠發(fā)展打下堅實的基礎。
施工人員心得體會篇四
隨著我國城市化進程的不斷加快，城市建設工程也日益增多。然而，在建設工程的實際過程中，施工單位人員數(shù)量不足問題也時常出現(xiàn)，這不僅會延誤工期，還會危及工人的生命安全，給工程帶來不可挽回的損失。作為一名從事建筑工程的工程師，我也時常遭遇施工單位人員不足的情況，下面我想分享一下我在這方面的心得體會。
首先，施工單位面對人員不足的情況應當及時發(fā)現(xiàn)并采取相應措施以加以解決。人員不足有時可能是由于工人數(shù)量不足，有時有可能是由于工人的技能、工作能力等問題也影響了工程建設。當我們發(fā)現(xiàn)施工單位人員不足的時候，應當與項目負責人及時溝通，采取措施解決。例如，可以通過增加工人數(shù)量，調整工人的工作時間以及采用合理的工作方式等措施緩解人員不足的情況，特別是在工程建設的高峰期需要更多的工人參與進來，提高工程建設的完成率。
其次，我們也需要加強工人的技術培訓。施工單位應該根據(jù)工人的實際工作能力和技術水平，制定合理的培訓計劃和技能提升方案。通過加強培訓，可以讓工人掌握更加專業(yè)的實際操作技能，從而提高施工質量、進度和效率，減少工程建設的成本損失和安全隱患。
第三，施工過程中的人員不足問題還需要重視安全生產(chǎn)。安全問題一旦發(fā)生，不僅會對建筑工程造成重大影響，還會危及工人的生命安全，一定要提前做好安全防護。為了防止工人意外傷害發(fā)生，我們在建設工程過程中要做好安全防護工作。例如，設置安全警戒區(qū)或者安全設施，在現(xiàn)場中加強巡視和巡邏，指導工人加強安全意識，做好現(xiàn)場危險物品的管理等.
另外，建筑工程施工單位要提前做好規(guī)劃和預算,給施工單位留足“上陣”時間。在開工前要對整個工程進行周到規(guī)劃和設計，考慮到各個方面的因素以及各個施工節(jié)點的工作量，并在預算上提前預留人員數(shù)量和預算金額，避免因為人員短缺而影響到工程的進度和質量。
最后，解決施工單位人員不足問題也需要注重組織協(xié)調。在施工過程中需要加強各參與方之間的配合和協(xié)調，完成工程建設的目標和任務。各方要積極協(xié)商，建立合理的工作機制以及完善的質量安全檢驗體系，合理分工和統(tǒng)一協(xié)調，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，以求更好地完成工程項目。
總之，人員不足問題一直困擾著施工單位的生產(chǎn)和經(jīng)營，影響著城市建設的發(fā)展。我們應該加強對這個問題的關注和應對，調整相應策略，注重實際效果，避免因人員不足而延誤工期和造成損失。讓我們共同努力，促進城市建設事業(yè)的順利發(fā)展。
施工人員心得體會篇五
隨著時代的發(fā)展，煤礦的開采越來越普遍。然而，煤礦行業(yè)危險系數(shù)較高，每年都有大量的事故和傷亡發(fā)生。因此，煤礦施工人員對安全的重視至關重要。在這篇文章中，我將分享自己的安全心得體會，希望能夠提醒各位同事重視安全，防止意外的發(fā)生。
第二段：認識到煤礦施工過程中的危險和應對措施
在煤礦施工過程中，存在著許多危險，比如落石、沖擊波、爆炸等等。我記得剛開始的時候，總是躲在安全角落，害怕冒險。但是隨著經(jīng)驗的積累和同事的教導，漸漸地我明白了，只要有正確的安全意識，掌握了應對措施，就能夠避免許多意外和危險的發(fā)生。
第三段：落實安全標準規(guī)定和操作規(guī)程
安全規(guī)定和操作規(guī)程是煤礦施工人員必須遵守的指導性文件。在整個施工過程中，我們必須時刻牢記安全意識，認真遵守規(guī)章制度。比如，必須佩戴安全帽、安全眼鏡、防護手套等等，同時保證操作過程中的細節(jié)，比如不使用不合格的工具設備、不違反規(guī)定的通行路線等等。只有嚴格的管理和執(zhí)行，才能夠保證煤礦安全。
第四段：加強安全培訓和交流
煤礦行業(yè)因為其危險系數(shù)較高就需要對工人進行更多的安全培訓和交流。通過安全培訓我們可以了解更多的安全知識和技術，并且與同事進行交流，分享經(jīng)驗和心得。在我們的礦區(qū)，管理層每年都會安排安全培訓和交流會議，增強煤礦施工人員對安全的認知，鞏固長效性安全意識。
第五段：結語，提醒同事切勿掉以輕心
總之，煤礦施工人員對安全的要求是非常高的，如果遇到危險，后果不堪設想。我的安全心得體會就是，重視安全，了解安全規(guī)定和操作規(guī)程，做好安全培訓和交流，這些都是必須的。我們必須時刻牢記，安全第一，當然，這也是我們對家庭和社會負責任的表現(xiàn)。
施工人員心得體會篇六
近年來，隨著城市的不斷發(fā)展，工地施工人員成為城市建設的重要力量之一。為了深入了解工地施工人員的工作環(huán)境、工作條件以及他們的心得體會，我決定親自探訪一些工地，并與他們進行交流。通過這次探訪，我深刻體會到了工地施工人員辛勤勞動的汗水和他們對工作的熱愛與奉獻。
在工地上的第一天，我發(fā)現(xiàn)施工人員的工作十分辛苦和緊張。早晨六點，他們就開始了一天的工作，而且一直到晚上八九點才結束。無論是炎熱的夏天還是寒冷的冬天，他們都要堅守在工地上，完成各種各樣的任務。而且工地施工人員必須時刻保持高度的警覺，以防止任何一丁點的疏忽導致事故的發(fā)生。工地上危險重重，草木火燒都是可能的，每個細節(jié)如果處理不當就會有不可預見的后果。為了完成任務，他們常常暴露于高溫、高壓、高風險的環(huán)境中，身體和腦袋幾乎從早到晚都處于緊張狀態(tài)。
然而，即使在這么辛苦的環(huán)境下，我卻發(fā)現(xiàn)工地施工人員們依然保持著樂觀向上的心態(tài)。在與他們的交流中，他們向我展示了他們辛勞努力的一面，用他們真切的話語和眼神訴說著他們對工地的熱愛和奉獻精神。對于他們來說，工地不僅僅是一個工作地方，更是他們?yōu)槌鞘薪ㄔO做出貢獻的地方。他們有著強烈的使命感和責任感，認為只有他們的努力才能讓城市的未來更好。
通過與工地施工人員的交流，我還了解到了他們面臨的一些問題和困境。首先，由于長時間的勞動，他們身體非常疲憊，容易患上工地職業(yè)病。其次，工資待遇不高，特別是一些農(nóng)民工，他們的收入相對較低，生活負擔較重。最后，由于長期在工地上工作，他們與家人的交流十分有限，不能陪伴孩子成長，這也是他們內(nèi)心的一種牽掛和痛苦。
然而，正是這些挑戰(zhàn)與困境，讓工地施工人員變得更加堅強和勇敢。在面對困難時，他們學會了忍耐和樂觀；在工作中遇到困境時，他們勇于創(chuàng)新和解決問題。他們不僅僅是城市建設中的勞動者，更是城市建設的先行者和推動者。他們把辛勤勞動變成了城市的繁榮和富饒，他們的努力為我們創(chuàng)造了一個舒適、美麗的生活環(huán)境。
通過這次探訪，我深刻體會到了工地施工人員的努力和奉獻，他們默默無聞，卻默默為城市的發(fā)展做出巨大貢獻。對于我們每個人來說，我們要更加尊重和關愛工地施工人員，理解他們的辛勞和付出。同時，我們也應該通過各種方式支持和幫助他們，提高他們的待遇和生活質量。
總之，探訪工地施工人員讓我深刻地感受到了他們?nèi)粘５男羷诤推D辛，也讓我對他們的熱愛與奉獻有了更深的理解。工地施工人員是城市建設的中堅力量，他們?yōu)槲覀儎?chuàng)造了一個舒適、美麗的居住環(huán)境。我們應該向他們學習勤奮、拼搏的精神，同時也要關心和尊重他們的工作和生活。只有這樣，我們的城市建設才能更加繁榮和美好。
施工人員心得體會篇七
第一段：引言（200字）
施工是建筑行業(yè)中非常重要的一環(huán)。從材料的準備到工地的安全，每個環(huán)節(jié)都需要精益求精的認真工作，因為一絲的疏忽都可能導致嚴重的后果。我是一名建筑工程師，多年的從業(yè)經(jīng)歷讓我深刻感悟到了在施工工作中的重要性。完成工程的同時，我也發(fā)現(xiàn)了很多關于施工管理的心得體會。
第二段：準備工作（200字）
在開始施工之前，詳細的準備工作可以幫助節(jié)約時間和材料，提高效率和降低成本。在準備工作中，需要全面考慮建筑材料的品質和數(shù)量，對于施工過程中可能遇到的情況也要有事先的預見。為了確保準備工作的準確性，在這個階段需要多交流，尤其是針對可能產(chǎn)生誤解的細節(jié)進行認真的討論。合理的準備工作不僅能使施工進度更為順利，同時也能更好的實現(xiàn)期望的質量和效果。
第三段：團隊管理（200字）
施工管理中的項目成功與否還要取決于團隊的能力，而團隊帶來的力量又與個人貢獻之和成反比。因此，在建立一個高效的團隊之前，管理人員需要清晰的了解每個員工的能力和特點，以便對合適的人進行合適的分配。團隊指導和培訓的過程中也需要讓團隊成員深入了解彼此，并且及時解決可能產(chǎn)生的溝通和合作中的沖突。
第四段：安全與質量（200字）
施工管理中最重要的元素就是確保防護措施有力、安全設備到位，以及質量的保證。在建筑施工中，所有的人員都需要遵循安全和質量的標準。管理人員需要了解和掌握這些標準，指導團隊成員進行實施及時總結和反思。
第五段：總結（200字）
施工管理中的每一領域都是相互依賴的，任何一短板都可能使工程質量的期望降低或者出現(xiàn)安全風險。因此，在施工管理過程中，有效的管理需要測試和發(fā)現(xiàn)自己的盲點并迅速改進，以達到卓越的管理水平的目標。作為建筑施工專業(yè)的工作人員，我們應該始終了解和應對施工管理的挑戰(zhàn)，并始終對自己的責任和質量保證踐行誠信和創(chuàng)造力。
施工人員心得體會篇八
這次的實習是建立在已經(jīng)學習了相關專業(yè)課以及上一個施工生產(chǎn)實習的基礎上，(生產(chǎn)實習讓我了解，親身體會了建筑施工的施工環(huán)境、工藝、方法，施工機械的操作及布置)。全面檢驗了我各方面的能力：學習、生活、心理、身體、思想等等。就像是一塊試金石，檢驗能否將所學理論知識用到實踐中去。關系到將來能否順利的立足于這個充滿挑戰(zhàn)的社會，也是建立信心的關鍵所在。
為期半個月的實習生活結束了，在這半個月里我還是有不少的收獲。實習結束后有必要好好總結一下：
第一，團隊精神，這次實習相對而言比較有難度，工程量較大。需要大家分工合作，各盡其職，因為一個人再優(yōu)秀，他的力量也是有限的，猶如一個足球隊，它那耀目的球績，是十一個隊員團結協(xié)作的結果，而絕不是隊長或某個球星的力量所能夠得到的。大家互相積極交流，用有限的時間作出最出色的施工組織設計報告。
第二，這次實習使我的專業(yè)知識得到了應用的同時，也鞏固了平時所學，我的專業(yè)知識面也進一步拓寬，使我更容易將所學與實踐聯(lián)系起來，在實習中發(fā)現(xiàn)我自身存在的不足，也使我認識到自身知識的缺漏，必須重拾書本，借助復習資料，虛心請教老師，彌補自身的不足。(例如：工期的確定，網(wǎng)絡圖計劃的設計等)
第三，實習還讓我懂得如何將理論和實際結合起來。要經(jīng)常跟蹤專業(yè)新知識、新技術、新動態(tài)，時刻走在時代的前列;還要注重積累實習經(jīng)驗，在實習時，積累一些通用俗語、專業(yè)術語，才能使自己以后慢慢地融入現(xiàn)代企業(yè)之中，運用自己的專業(yè)知識，更快地進入工作角色，使自己在工作崗位上更好的發(fā)揮自己的能力。為公司貢獻自己的力量;此外，還要注重養(yǎng)成終身的學習習慣，擴大自己的知識面，讓自己的知識不斷更新，跟上時代發(fā)展的步伐。促進自己不斷進步。(例如 ：施工機械的操作原理及施工機械的新型設備原理，要跟上時代的發(fā)展) 第四，實習也讓我認識到處理好人際關系的重要性(小組內(nèi)部的團結，及組長的個人領導能力的鍛煉)。不論是在以后的工作還是生活中，人際關系都是重要的組成部分。在工作中，要注意工作的方法、語言技巧，學會扮演和轉換好角色，“在其位,謀其政”，增強自身的法律意識，加強自身的處事技巧，明確各自的責任分工，在生活中，學會與人和諧相處，懂得和理解他人，才能處理好各方面的關系，這樣生活才會更完美。
在收獲的同時，也暴露出我所存在的一些問題：
第一，在實習中我發(fā)現(xiàn)自己的知識不足，在進行施工平面圖布置的過程中，對塔吊，民工宿舍等的安排不能很好的把握。在繪制施工網(wǎng)絡圖計劃時，對于暖通預埋、預留等的工期計算很不了解。所以需要在平時鞏固所學知識，將它應用到實踐中去。
第二，沒有一個系統(tǒng)的有關施工組織設計的學習，以至于不知從何下手，雖然老師講了一些，但是在做的過程中還是存在很多問題。希望在以后，老師能給我們進行一些詳細的講解，進行系統(tǒng)的學習。
來，充分展示自我的個人價值和人生價值。為實現(xiàn)自我的理想和光明的前程努力。
施工心得體會篇3
施工人員心得體會篇九
近年來，隨著基礎設施建設的快速發(fā)展，公路建設已經(jīng)成為當今社會的一個重要組成部分。與此同時，公路施工人員的培訓也變得異常重要。我有幸參加了一次公路施工人員培訓，從中得到了許多寶貴的經(jīng)驗和教訓。以下是我個人的心得體會。
首先，培訓期間我明白了安全意識的重要性。作為公路施工人員，安全責任重大。在施工現(xiàn)場，常常面臨各種危險因素。只有時刻繃緊安全的這根弦，才能防止意外事件的發(fā)生。通過培訓，我學到了許多關于施工安全的知識和技巧，如如何正確佩戴安全帽和反光背心，如何正確使用安全繩等等。這些知識不僅增強了我在工作中的安全意識，而且也讓我能更好地教育和幫助其他同事。
其次，培訓過程中我了解到了團隊精神的重要性。公路施工不僅需要個人的技能，更需要整個團隊的協(xié)作能力。在培訓中，我參與了各種團隊活動，包括模擬施工演練和團隊合作游戲。通過這些活動，我深刻體會到團隊的力量是無窮的。只有充分發(fā)揮每個團隊成員的優(yōu)勢，并協(xié)同合作，才能完成高質量的施工任務。因此，我在以后的工作中，將力爭與同事們形成更加緊密的團隊，以提高工作效率和質量。
第三，培訓過程中我意識到了溝通的重要性。在公路施工過程中，往往需要與多個部門和個人進行溝通和協(xié)作。對我個人而言，這是一個巨大的挑戰(zhàn)。在培訓中，我學到了如何與上級以及其他同事進行有效的溝通。培訓老師強調了溝通的技巧和方法，教會我們?nèi)绾握_地表達自己的觀點，如何傾聽他人的意見。這些技巧在實際工作中非常實用，幫助我更加順利地與他人溝通，減少了誤解和不必要的摩擦。
第四，培訓過程中讓我明白了學習的重要性。作為公路施工人員，我們承擔著不斷學習的責任。在培訓中，我們學習了各種施工工藝和方法，了解了最新的行業(yè)標準和技術。這些知識不僅擴展了我們的眼界，還提高了我們的專業(yè)素養(yǎng)。與此同時，培訓教師鼓勵我們不斷學習進取，從書本和實踐中獲取新的知識。只有保持學習的狀態(tài)，才能適應行業(yè)的發(fā)展和變化。
最后，培訓過程中我深刻體會到了責任感的重要性。作為公路施工人員，我們的工作責任重大，需要時刻保持高度的責任心。在培訓中，我們了解到每個施工環(huán)節(jié)的重要性，學習了如何對待工作中的困難和挑戰(zhàn)。我深深明白，只有擁有強烈的責任感，才能確保施工任務的順利完成。
總之，通過這次公路施工人員培訓，我受益匪淺。我明白了安全意識的重要性，意識到了團隊合作和溝通的重要性，認識到了學習和責任感的重要性。這些心得體會將伴隨我在公路施工崗位上的工作，幫助我更好地應對各種挑戰(zhàn)和困難，不斷提升自己的工作能力和素質。我相信，只要我們持續(xù)努力學習和進取，我們的公路建設事業(yè)一定會蒸蒸日上。
施工人員心得體會篇十
匯景雅居關于施工人員治安管理規(guī)定及處理辦法
為了加強物業(yè)小區(qū)內(nèi)部治安安全管理,保證內(nèi)部工作正常運行及各施工裝修工作的`順利進行,特制定內(nèi)部管理規(guī)定如下:
1、在各物業(yè)小區(qū)內(nèi)的施工單位(包括短期、臨時裝修隊),均應設一名專職或兼職安全員,負責檢查日常施工并對施工人員進行安全教育,自覺遵守本公司的各項規(guī)章制度。
2、施工單位進場時須到小區(qū)物業(yè)處辦理申請手續(xù),并交納相應的押金,退場時需到小區(qū)物業(yè)處退還出入證及出示物品清單。
3、裝修施工申請進場,需交納20xx元施工保金,其中包括裝修管理費(按3元/平方米建筑面積計算),待施工隊完工清場、驗收合格后,按規(guī)定退還剩余保證金。
4、施工人員出入小區(qū)或在施工區(qū)內(nèi)必須隨身攜帶有效證件及出入證,違者發(fā)現(xiàn)一次支付違約金10元,經(jīng)常未帶者從重處理或清除出場。
5、施工人員施工不準帶違禁品(易燃易爆物)進入樓層,特殊情況經(jīng)保安部同意后可少量帶進,做到一日一清,并必須設專人管理。違者賠償150元,屢教不改者送交公安部門從重處理。
6、施工人員之間糾紛引起打架斗毆損壞本公共財物者,除加倍賠償外,肇事者雙方需支付賠償金200元,對故意損壞公共設施者送交公安部門處理。
7、施工人員工作中不準飲酒,發(fā)現(xiàn)醉酒狀態(tài)中有威脅他人安全的本物業(yè)公司有權將其約束到酒醒以后,并賠償150元;施工人員須文明施工,不得赤背、著短褲、穿拖鞋在小區(qū)公共區(qū)域行走。
8、凡違反《治安管理處罰條例》者,本公司有權將其送至公安部門處理。
9、對于施工的樓層部位,存在不安全隱患和不衛(wèi)生狀況,經(jīng)小區(qū)保安部人員書面通知后,不按期整改,根據(jù)誰主管誰負責的原則,責令該施工單位(施工隊)主管領導或負責人賠償200元。
施工人員心得體會篇十一
進入xx工作已經(jīng)有一年的時間了。這段時間里，我得到了領導和同事的關心和幫助，更被大家忘我的工作精神感動著。我為能成為這個項目部的一員而感到自豪，也希望能在今后的工作中留下自己的辛勤汗水。
在剛來的一周里，我身邊的同事，在工作中他們讓我感觸最多的就是一種責任，一種執(zhí)著，一種勤奮，一種敬業(yè)。從他們進入工作后每一個專注的眼神，每一個動作，每一次仔細的探究，每一次無怨無悔的夜班，每一次風雨無阻的外出作業(yè)，無時無刻不在詮釋著“責任”的含義。他們的兢兢業(yè)業(yè)深深震撼并感染了我!是他們用最真實的行為向我詮釋了什么是“責任”,什么是愛崗敬業(yè)，什么是各盡職守，是他們給我上了工作精神上重要的一課!
我是主要負責施工現(xiàn)場的，在這段時間的'工地生活中我總結出四點主要分安全管理、質量管理、進度管理、成本管理四個方面。
安全管理的目標是保證項目施工過程中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失?！鞍踩谝?，預防為主”是安全管理必須遵循的原則，安全為質量服務，而質量必須以安全作保證。
安全管理必須貫穿于施工管理的全過程，首先應建立安全生產(chǎn)文明施工保證體系，加強職工安全生產(chǎn)文明施工的教育，并針對分部分項工程的特點，制定有針對性的安全技術措施和專項安全生產(chǎn)施工方案，做好班前安全技術交底工作，并突出抓好階段性的安全工作重點，針對不同階段的工程特點作重點防范，基礎施工階段重點抓好支護及圍擋;主體施工階段重點抓好洞口防護、腳手架的穩(wěn)定、防高空墜落、高塔電梯防傾倒、防避雷等;裝修階段突出抓好防火工作，而施工全過程必須抓好安全用電管理。
其次在施工過程中應認真貫徹執(zhí)行《建筑工程文明施工標準》，實行總平面管理和文明施工責任制，創(chuàng)建“兩型五化”施工現(xiàn)場，全面提高施工現(xiàn)場的文明施工程度，改善建筑工人的工作和生活環(huán)境。
質量管理是施工項目現(xiàn)場管理中最為重要的環(huán)節(jié)，施工質量是施工企業(yè)的生命，是企業(yè)立足市場的基石，靠質量出信譽，靠信譽爭市場，靠市場增效益。
在質量管理方面，首先應建立完善的質量管理保證體系和領導體系，強化質量意識，落實質量責任，并強化質量技術管理工作，及時對工人進行技術交底，強化工人的質量責任心，同時層層簽訂質量責任保證書，明確質量責任，使質量目標的實現(xiàn)落實到每一個人，并按規(guī)定建立獎罰制度，與各級工作人員的經(jīng)濟利益掛鉤。
其次應嚴格執(zhí)行質量驗收制度，對工程質量進行巡回檢查，走動管理，對發(fā)現(xiàn)的問題必須查明原因，追查責任，并跟蹤檢查整改措施的落實情況，同時在全面抓好施工質量的同時，應針對不同階段的工程特點有針對性地加大管理措施，嚴把材料采購和進場質量驗收關，杜絕不合格品材料混入現(xiàn)場。
進度管理是施工項目現(xiàn)場管理中最主要的環(huán)節(jié)，是施工項目按照合同工期順利完成的有力保證，是企業(yè)信譽、競爭力、履約能力的有力體現(xiàn)。
首先在進度管理方面，應嚴格執(zhí)行公司各項管理制度，層層落實責任，加大獎罰力度，督促全體管理人員、群策群力、克服困難，確保工期目標的實現(xiàn)，分工明確、各負其責，對工期、安全、質量、成本等各項指標進行預控，同時與業(yè)主、監(jiān)理、設計共同配合協(xié)調一致，對工程實行有效管理。
其次在進度管理過程中應狠抓“兩頭工期”:一是加快開工前準備，一旦中標，項目部人員和工人立即進場，以最快的速度組織材料設備進場，搭設臨建、布置臨時用水用電線路，做好測量定位等工作，建立各類臺帳，做好管理準備工作，將開工前的準備時間壓縮到最短;二是竣工收尾階段加大管理協(xié)調力度，采取強有力措施，防止因各分項工程同時施工可能發(fā)生的混亂，使各項工序積極有序地進行。
再次應運用微機管理和網(wǎng)絡技術科學安排各工序和分部分項工程的施工作業(yè)計劃，以總進度為大綱安排好月、旬、日施工作業(yè)計劃和主要工期控制點，并以此為依據(jù)，合理安排勞力、材料設備進場計劃，科學的組織好各工種的配合，實現(xiàn)分段并進、平等流水、立體交叉做，以創(chuàng)造更多的作業(yè)面，投入更多勞力加快施工進度，做到宏觀控制好、微觀調整活，各關鍵工期控制點均在控制期內(nèi)完成;同時加大協(xié)調力度，確保各施工方按計劃有序的進行施工，做到各負其責，確保政令暢通，協(xié)調有力，確保各分項工程按施工進度計劃組織施工。
成本管理是施工項目管理中的核心內(nèi)容，是增加企業(yè)利潤，擴大企業(yè)資金積累最主要的途徑。
在成本管理方面，現(xiàn)場管理人員應責任明確，實行歸口管理，管好項目控制投入，降低消耗，提高工效，將安全、質量、進度、成本四方面結合起來進行綜合管理，并根據(jù)成本管理的目標與勞務施工隊伍簽訂勞務施工合同，明確責任與目標，根據(jù)施工項目的實際情況編制降低成本的技術組織措施，深入挖掘各分項工程中存在的降低成本利潤點，降低成本。
其次項目部應分期搞好“三算”:開工前搞好預算，對施工頭預算和施工預算進行兩算對比，以便對盈虧作出預測;在施工中搞好階段結算和內(nèi)部承包結算，確保收入兌現(xiàn);竣工后抓好施工項目成本竣工結算。
項目部定期定階段進行成本分析，并對存在的問題進行分析，找出原因采取措施，控制成本支出加強成本管理。成本分析既要貫穿施工的全過程，服務于成本形成的過程，又要在竣工后進行整體分析找出成本升降的原因，作出成本管理效果的判斷，總結項目成本管理經(jīng)驗，制定切實可行的改進措施，不斷提高成本管理水平。項目經(jīng)理圈子服務于成本形成的過程，又要在竣工后進行整體分析找出成本升降的原因，作出成本管理效果的判斷，總結項目成本管理經(jīng)驗，制定切實可行的改進措施，不斷提高成本管理水平。
施工項目現(xiàn)場管理是全方位的，要求項目管理者對施工項目的安全、質量、進度、成本等方面都要納入正規(guī)化、標準化、制度化管理，這樣才能使施工項目現(xiàn)場管理的各項工作有條不紊順利進行。成功的項目管理，能促進項目和企業(yè)的發(fā)展，能推動建筑市場的不斷進步。與時俱進，開拓創(chuàng)新，總結經(jīng)驗，在項目的實踐中不斷探索，最終探索出一條施工項目現(xiàn)場管理的成功之路。
在這段時間里我的同事和項目部領導在生活上的照顧與工作中的勉勵使我感受到了在家和學校的日子，不，應該說這里就是我畢業(yè)后的第二所學校和另一個家，這里的同事都是我的老師和家人。
施工人員心得體會篇十二
本年度有幸參加了由公司組織的土建(工)師崗位培訓。通過訓練，我意識到無論工作，還是生活，都要盡自己的努力。我在101項目部感受到了這個團隊的強大，感受到了這個大家庭的溫暖，我自己也在其中快速成長。所以我完全喜歡上了這個團隊，也喜歡上了這個職位!這里有幾點我的體會。
第一、了解。
通過公司的培訓，使我們對公司的規(guī)模，組織結構，以及業(yè)務有了一定的了解，也知道了自己的職位。我現(xiàn)在的職位是建筑工人。這份工作對我來說并不陌生，在大學的時候就已經(jīng)熟悉了。并且這種訓練讓我對這個職位又有了新的認識。意識到這一職位對公司的重要性，我們將成為公司戰(zhàn)斗的主力，是公司的明天。
第二、態(tài)度。
子貢說：“有才不德，小人也;有德不德，君子也;有德不才，君子也。”這就說明了什么樣的人應該成為什么樣的人。錯誤的指導思想，怎樣才能把事情做好?善待他人，就是要樹立正確的指導思想，從而善待他人。敢于承擔責任，具有團隊精神，善于學習，積極進取，理解組織或他人的需求。尤其是獻身精神，在現(xiàn)代社會尤其珍貴。很多人會問：“為什么我要獻身啊?獻身有什么好呢?”一位真正有奉獻精神的人不會這樣要求，也不會要求別人給予回報，他只是默默地做著自己認為應該做的事情。
有一句話這么說：“如果你熱愛自己的工作，你就會在這份工作中做得很出色。”我可以理解到態(tài)度對工作的重要性。面對問題時，你的態(tài)度如果選擇逃避，那么你將永遠只是一個逃兵，沒有人會看不起你;如果選擇依賴別人，那么你永遠不會獨立，永遠是一個寄人籬下的人;如果選擇解決，那么你將很快成長，最終成就一番事業(yè)。因此，當遇到問題時，我總會想起前人給我們的鼓勵：“還好嗎，還能繼續(xù)加油嗎?”每當想到這些鼓勵，我就會覺得自己充滿了力量，充滿了無限的斗志。
正視自我，熱愛崗位，奉獻青春，為人生譜寫贊歌!
第三、時間。
如何利用自己的時間，如何規(guī)劃未來的生活，這是每個人都要思考的問題。每一天都有24小時，這對每個人都是公平的。將每天要做的事情分清楚主次，即使當天計劃的事情沒有完成，也會將最重要、最緊迫的事情完成。不然的話工作效率會很低。記起我剛到項目部時，由于對施工工序不了解，每天要做什么自己也不很清楚，一天雖然也是忙忙碌碌，但最終還是趕不上進度，每天的工作效率非常低。因此，做好工作中的時間安排尤其重要。
第四、摘要。
將來要想更進一步，就要先把自己的根基打牢。本人經(jīng)常對自己日常工作內(nèi)容進行總結：在工作中要做到安全、質量、節(jié)約成本、進度同時進行，盡量減少消耗，避免浪費。
要做好安全工作，安全工作做得不好，其他方面突出，其結果仍為零。工作中若有任何意外，不但對自己不利，還會牽連到他人，所以無論接了什么工作，都要把安全放在第一位。有意識地堅持“預防為主”，防患于未然。
在工作中，我們不僅要關注安全問題，還要求同存異，求同存異，提高工作主動性和創(chuàng)造性。強化技術能力，認真負責地完成各項任務。有些事別人做不了，我們要想辦法完成，有些事別人能做，我們也要做。
平常工作中多自我總結，可以發(fā)現(xiàn)自己的不足，并及時改正，爭取把工作做得更好。
施工人員心得體會篇十三
本人自2013年3月份以“安監(jiān)部部長”身份參加潮惠高速公路tj6合同段工作以來，一直以“做一名合格的安全員”做為現(xiàn)行本職工作的追求目標。自肩負這個重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作，在現(xiàn)行崗位上任職一年來，嚴格按照項目部制定的安全工作目標，全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針,強化安全生產(chǎn)管理。在項目部有關領導的信任與支持下，我非常珍惜這個安全角色，以積極的態(tài)度投入到工作當中，一年來的工作我感到非常充實?，F(xiàn)將個人近年來的工作情況進行總結如下：
一、工作生活中我以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力，思想上圍繞熱愛生命，行動上處處想著項目利益而積極上進，協(xié)助分管領導認真落實安全生產(chǎn)責任制度，加強有關安全生產(chǎn)法規(guī)法規(guī)宣傳及傳達，扎實作好安全培訓工作，堅定地履行《安全目標責任書》承諾，確保順利實現(xiàn)項目部安全生產(chǎn)目標。在管理中敬業(yè)愛崗，嚴謹安全意識和職業(yè)道德，對安全意識淡薄、經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭，通過安全教育活動、施工現(xiàn)場與施工人員進行分析并扼殺在萌芽狀態(tài)。同項目部職工一起學習安全方面技能知識，吸取分析事故案例，總結事故教訓，不斷增進業(yè)務水平的提高，只要利于項目部發(fā)展利于安全生產(chǎn)的，自己身先立足。
二、認真對施工轄區(qū)的設備和人員進行安全職能監(jiān)督，在計劃、布置、檢查、總結、考核安全生產(chǎn)工作中，杜絕習慣性違章行為，堅決狠抓無證作業(yè)，堅決懲治其他安全違規(guī)行為，使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)，通過每日安全巡視及時了解安全生產(chǎn)情況。積極主動牽頭做好“安全性評價工作”，做好安全大檢查活動，做好應急預案編制及演練工作，做好安全月活動等，在這些活動中以嚴、細、實的要求認真扎實開展。
三、認真履行職責，在落實“平安工地”工作中嚴把安全關，安全工作要圍繞“安全標準化”這一管理體系，主要從職業(yè)健康、安全、環(huán)保三大方面開展。剛開始從事安全工作時，工作經(jīng)驗還不是很豐富，在工作中總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時間內(nèi)熟悉各項業(yè)務，我不斷地通過各種渠道學習安全知識來充實自己，并通過“安全標準化”工作鍛煉自己逐漸稱為一名合格的安全員。多多扎根生產(chǎn)一線，廣泛吸取各方經(jīng)驗。在工作中，我希望自己能有更多機會投身到生產(chǎn)一線，因為那里能給與我成長的充足養(yǎng)分。只有真正扎根于生產(chǎn)一線，才能對于安全有更深入地了解，促進我更好的工作;與生產(chǎn)一線的職工多多溝通，廣泛吸取各方經(jīng)驗，才能及時發(fā)現(xiàn)問題，拓展我的工作思路，真正實現(xiàn)職業(yè)健康、安全與環(huán)境的協(xié)調發(fā)展。在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題，難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度，積極避免此類問題的發(fā)生。以前自己很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁，在處理問題的時候就很可能考慮不夠周全，頭腦一沖動做出不理智的事情，在工作中我努力避免。正確處理好與施工人員的關系，積極樂觀的幫助說服他們，例如：“三違”“三不傷害”等是怎么要求的，不斷對職工進行安全方面的宣傳教育，增強職工的安全意識，真正使其從“要我安全”向“我要安全”轉變。并讓職工徹底的明白安全的重要性及安全知識。做好外部勞務隊伍的監(jiān)管工作。外部勞務隊伍是項目施工過程中不可或缺的協(xié)作單位，其作業(yè)人員普遍存在學歷偏低、安全意識淡薄、不服從管理等諸多問題，所以做好外部勞務隊伍人員的安全教育是監(jiān)管工作的重點。在工作中，我積極組織新進人員進行安全教育培訓，切實將安全知識帶給每位施工人員，以“以人為本”的態(tài)度認真完成培訓課程，杜絕存在流于表面的現(xiàn)象發(fā)生，確保每位施工人員的安全。做好特種設備及車輛管理工作。每當?shù)搅艘粋€新的機械設備，應該立即著手對車輛及特種設備的統(tǒng)計。近年來，國家及相關部門對特種設備的管理越來越嚴格，如果消息閉塞，特種設備管理不到位，項目部很有可能承受不必要的經(jīng)濟損失和名譽，所以在特種設備安裝前，應該積極到地方相關部門進行特種設備安裝告知工作，與他們進行溝通和咨詢，保持良好合作關系，確保特種設備審驗工作順利展開。積極開展隱患排查工作，切實做到安全事務心中有數(shù)。都積極建立隱患排查治理制度并認真開展隱患排查登記工作，將施工中每一個部位可能發(fā)生的重大危險源都書面告知施工單位，施工過程對重大危險源進行監(jiān)控和指導。認真聽取、收集班組的合理化安全建議和意見，向上級切實反映職工的安全心聲;對生活區(qū)和施工區(qū)實行每月不定期檢查，主要是電氣線路的檢查，防止發(fā)生電氣火災和觸電事故發(fā)生。同時通過這些日常工作中的不斷學習充實自己，完成更進一層的扎實蛻變.
安全工作我總結其主要內(nèi)容可以概括為“六個三”：即三勤、三細、三到位、三不少、三必談、三提高。
“三勤”。勤動腦：對施工現(xiàn)場情況，勤于分析思考，總結其中的規(guī)律，尋找解決問題的辦法，以便在出現(xiàn)安全問題時，能夠迅速處理，避免事態(tài)的進一步發(fā)展;勤匯報：對生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題，及時向領導匯報，以便領導及時了解情況，迅速采取應對處置辦法;勤溝通：經(jīng)常與施工隊伍的溝通，了解安全的措施要求，了解施工進度和施工過程中出現(xiàn)的問題，與工人溝通，了解掌握工人工作和生活情況，及時化解可能對生產(chǎn)安全構成危險的影響因素。
“三細”。心細：針對當天出勤狀況，分析崗位人員配置，做到心中有數(shù)，尤其是一些特殊崗位，施工前要仔細觀察這些崗位人員的精神狀態(tài);安排工作細：認真考慮什么性格的人適應干什么性質的工作，量才使用，發(fā)揮長處，提高效率，減少個人因素可能帶來的隱患;抓工程質量細：嚴格按照施工要求、操作規(guī)程和安全技術措施施工，嚴把工程質量關。
“三到位”。布置工作到位：施工布置工作必須詳細、清楚，工作任務、安全措施等必須向工人交待明白，哪個地方有安全隱患遺留的問題，必須提請工人注意，及時解決;檢查工作到位：對施工的范圍，要不厭其煩地巡回檢查，每個環(huán)節(jié)、每個設施設備都及時檢查，不放過任何一個可能潛在的隱患點;隱患處理到位：無論到哪個地方，發(fā)現(xiàn)隱患和問題，能處理的及時處理掉，當時處理不了的就要告知安全隱患情況，指令人員處理，未處理前不得施工。
“三不少”。施工前檢查不能少：對于施工環(huán)境及各個環(huán)節(jié)、設備依次認真檢查，排查現(xiàn)場隱患，要確認沒有遺留問題，否則指定專人整改;施工中排查不能少：堅持每天對各個工作點進行巡回排查，重點排查在崗員工精神狀況、班前隱患整改情況和生產(chǎn)過程中的動態(tài)隱患;施工后復查不能少：當工點結束后，對安全工作進行詳細復查，重點復查工程質量和隱患整改情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
“三必談”。發(fā)現(xiàn)情緒不正常的人必談：注重觀察施工人員在工作中的思想情緒，發(fā)現(xiàn)情緒不正常、心情急躁、精力不集中或神情恍惚等問題的工友，及時談心交流，弄清原因，因勢利導，消除急躁和消極情緒，使其保持良好心態(tài)投入工作，提高安全生產(chǎn)注意力;對受到批評的人必談：對受到批評或處罰的人，單獨與其談心，講明原因，消除抵觸情緒;與工人組織談心會：盡量組織一些時間和工人聚在一起，談安全工作經(jīng)驗，反思存在的問題和不足，互學互幫、共同提高。
“三提高”。提高安全意識：引導員工牢固樹立“安全第一”理念，通過各種方式教導工人時刻繃緊安全這根弦，時刻把安全放在心上，堅決做到不安全絕不生產(chǎn);提高崗位技能：經(jīng)常和工人一起學習、分析施工各工種的工作原理和操作技術，提高安全操作技能。經(jīng)常組織工人針對生產(chǎn)和現(xiàn)場管理中出現(xiàn)的問題一塊討論，共同尋找解決問題的辦法，著力提高施工中每一名工人的綜合素質;提高隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力：想方設法調動每一個工人的積極性，不讓一名施工人員掉隊，爭取使大家都學會本事。針對工人中存在的一些不文明現(xiàn)象，要求大家做文明人、行文明事。工人偶犯錯誤，不亂發(fā)脾氣，而是因人施教，耐心指出問題根源，大伙兒一起幫助改正。
安全是一個永恒的話題，安全知識的海洋也是浩瀚無邊的。我們在工作之余，也在不斷對自己進行充電。熟讀相關安全生產(chǎn)法規(guī)、相關工種安全操作規(guī)程，多多查閱相關安全技術知識，真正做一個新時代、新思想、有內(nèi)涵的專職安全管理人員。一年來,由于對安全生產(chǎn)工作的高度重視,加上項目部各級領導各部門各作業(yè)隊各班組的共同努力,項目部的安全生產(chǎn)工作取得了一些成績,未發(fā)生一起重大安全事故,為公司的經(jīng)濟發(fā)展和人員穩(wěn)定作出了貢獻。在肯定成績的同時,我們也清醒地認識到安全生產(chǎn)治理工作仍存在一些不足：第一點是少數(shù)負責人安全生產(chǎn)意識不強,安全生產(chǎn)觀念還比較淡薄,存有僥幸心理;第二點是極少數(shù)作業(yè)隊安全隱患整改不及時、不到位,并呈動態(tài)變數(shù),一般小事故偶有發(fā)生;第三點是外部勞務隊伍很多特殊工種沒有特殊工種上崗證，存在無證上崗問題;第四點是安全生產(chǎn)宣傳教育需要持久深入開展;這些問題的存在,要求我們不能盲目樂觀,務必時刻保持清醒的頭腦,進一步增強憂患意識和責任意識,工作中不能麻痹大意,要盡最大力量,爭取有效措施,提高監(jiān)管和綜合治理水平。我們將在總結成績的基礎上,繼續(xù)尋找差距、尋找薄弱點、理清努力方向,力爭把我的安全工作推上更高水平。2013年在安全管理工作中雖然取得了一定成績，但于領導要求還存有一定差距，新的一年里，我將嚴格按照上級領導的要求和指示精神，進一步狠抓安全管理，為實現(xiàn)全年安全施工無事故，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全作出更大貢獻。
施工心得體會篇2
施工人員心得體會篇十四
隨著時間的流逝，馬上就要離開我們了。對于我來說，20就像是一本厚厚的書，書中所有的故事都是那么讓我難以割舍。當我回過頭，看看走過的這一年，雖然在這一年里也有過不如意不順利和許多錯誤的事情發(fā)生，但是我知道人正是在經(jīng)歷了這些之后才能夠成長，成熟，所以我告訴自己“我無悔，我會更加的勇敢”。
年6月份我來到這工地很幸運的成為留莊項目部的一員，在幾次會議中我基本了解到王經(jīng)理您對這個行業(yè)有著敏銳的洞察力，對留莊這個項目有著足夠的信心，對自己的專業(yè)水平也是非常的自信。還有你對這項目的重要性，我知道您更加需要的是一支有著強大凝聚力，團結進取，勇于拼搏，敢于創(chuàng)新，讓您放心和放手的專業(yè)團隊，而不是一堆散沙一支團伙。
剛來工地的時候是您教會我怎么去看圖紙。是您讓我成為了一個管理者，是您幫找一很好的師父(孫工)，這讓我感到很榮幸。在這次工作中我在項目部從事技術施工，和現(xiàn)場文明施工管理者(都是在學習中)。
在施工中由孫工帶我去熟悉現(xiàn)場，教我在現(xiàn)場怎么去發(fā)現(xiàn)問題和一些基層基本安裝程序，現(xiàn)在場的文明施工、材料的堆放。在工程施工過程中，測量放線工作是重中之重，它貫穿整個工程施工的始終，是工程施工的靈魂，要想工程干好，必須把測量放線的工作做好，所以施測、校對、復核的程序就一個都不能少;其次要結合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進行校對，避免遺漏工程細小的部位構件;再次就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解與自己的思想一致，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。在某一工程段施工完成后，要及時檢查，驗收，總結經(jīng)驗和教訓，把發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正在下一施工段，減少錯誤的連續(xù)發(fā)生。我每一次和孫工去現(xiàn)場的時候我把他所發(fā)現(xiàn)的問題都記錄下來，回到辦公室把所記載的`問題整理出一份“整改單”發(fā)到各施工班組手上，第二天我會拿著我所記載的問題去現(xiàn)場核實，檢查一下施工人員是否整改過。
隨著工程的進展，我在孫工的教導下我開始擔任了質檢員的重任，我每天都會去現(xiàn)場檢查墻面大理石、瓷磚、地面大理石是否有空鼓及平整、垂直，已及墻面的平整、垂直和天花的平整。每發(fā)現(xiàn)問題就在此處畫上記號，并記錄下來。交到各施工班組手上要求整改。慢慢的我開始接觸設計，去深化一些圖紙，加上我以前對cad的基本了解和小謝的幫助，讓我對圖紙有著更深刻的了解，在此小謝教我畫過一些比較簡單的竣工圖。轉眼間要交竣工資料的時候，在這我跟小江做一些竣工資料，讓初步了解做資料的一些基本過程。
工程施工是一個群體作業(yè)的工作，它不是一個人或幾個人就能完成的，它是需要上至質檢站、設計院，下至勞動工人的相互緊密配合，才能完成的一項復雜的作業(yè)任務，所以，做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要，否則，干好工程就會成為一句空話。
在學了半年的建筑裝飾，說實話我對裝飾還是很蒙的，好想什么都沒學到，什么都不知道似的，但是通過這次在工地上的工作讓我對建筑有了個初步的認識，對一些建筑裝飾材料有了個理性上的認識，對建筑構造有了簡單的認識，我想通過這次的鍛煉對我以后在建筑上的認識會有很大的幫助，至少我現(xiàn)在知道怎么去了解建筑，我會將我所學到的應用到我的工作當中。我時刻提醒自己，唯有不斷努力，才能與時俱進。
施工人員心得體會篇一
光陰似箭，今年是自己參加工作的第四個年頭，回顧一年的工作經(jīng)歷，感覺自己已經(jīng)成熟穩(wěn)重了很多，學到了很多項目管理和工程技術方面的`經(jīng)驗和方法，并且，通過了二級建造師考試，總體來說有了很大的提高。同時，內(nèi)心深處又有一種無形的失落感，想想當時一塊分來工作的同學，現(xiàn)在一塊工作的同事，感覺自己的成績是那么的渺小和微不足道。
首先，在開封空分、重裝項目部，作為一名工程技術管理人員，熟悉自己的崗位職責，做好自己的本職工作外，在項目部我還做了項目部的標準化工作和雙基建設工作，做了后勤管理工作，同時，協(xié)助籌備了重裝項目工程的開工典禮工作等。經(jīng)過幾個月的實地接觸管理，自己學到了很多工程管理上處人做事、工程管理方面的新經(jīng)驗。工程管理上處人做事要有一股沖勁、干勁，不拘小結，要樹立不怕苦、不怕累的拼搏精神，同時，頭腦要靈活，始終保持頭腦清醒，另外，要有一顆強大的內(nèi)心，始終保持情緒穩(wěn)定，態(tài)度端正。
其次，在陳四樓項目上，開始真的有點頭蒙的感覺，雖然，以前在商丘和諧景苑、開封項目部都做過這些工作，但是，一下子把所有工作自己一個人做完，自己沒有一點信心。不過，經(jīng)過幾個月的努力和不斷的向同事請教和學習，終于做完了，感覺自己一身輕松，還有一種成就感，對如何做好項目工程管理有了更深刻的認識和理解。做好對工程進行綜合的動態(tài)的管理，就是對工程進行三控制、二管理、一協(xié)調。三控制：對工期的控制、對質量的控制、對成本的控制。二管理：合同的管理與信息的管理。一協(xié)調：協(xié)調與甲方、監(jiān)理之間的關系，以及下屬各施工單位之間的關系。下面就以陳四樓項目工程為例，以合同簽定的前提基礎上，對工程的動態(tài)管理進行說明，因施工項目的壽命周期可將施工項目分為以下5個階段：投標簽約階段、施工準備階段、施工階段、驗收交工與結算階段、售后服務階段。
投標階段的工作由公司領導與預算投標人員完成，在此不做說明。
1、對我方投標書進行透解性分析。
2、對我方所施工項目進行透徹了解。
3、建立規(guī)劃大綱：包括：
（1）工期計劃的制定。
（3）安全管理制度的制定。
4、對施工項目設備進行技術交底，施工工序進行排列。
5、對所施工工程進行工程量以及我方所用工程附件費用進行預算。
6、施工隊伍的選擇，對工人的熟練程度進行調整。
7、對施工所用的材料進行匯總，以及到達施工現(xiàn)場。
施工階段就是對工程實施具體管理階段，施工階段也是花費時間最長，因此要面對時間帶來的變化要求對工程進行全方位動態(tài)的管理。
1、有關單位的影響：最主要對有關單位作好協(xié)調工作，以達到我施工單位工程順利進行。作到甲方影響有簽證，平行施工單位影響有甲方認可。
2、施工條件的影響：在客觀條件影響下，使工期發(fā)生了偏差，需要及時與甲方溝通，取得甲方認可。
3、技術失誤：在技術交底過程中，要保持嚴肅、認真的態(tài)度，使工人對設備的基礎知識掌握程度達到100%。對各施工環(huán)節(jié)熟練掌握。
4、施工組織管理不利：在施工之前編制好施工計劃，主要對施工順序進行反復推敲。對施工管理制度進行制定。
5、意外事件的出現(xiàn)：當突發(fā)事件出現(xiàn)的時候，是避免不了的。這就要求在施工過程中要保持認真的態(tài)度。
另外，就是在20xx年工作中存在的不足和下一步需要繼續(xù)改進的地方。嚴格要求自己，更加注重現(xiàn)場安全文明施工及工人安全教育，讓安全深入每個施工人員當中。進一步提高自己的管理水平和技術能力，加強學習，及時對自己不懂的問題請教同事，虛心學習?？傊?，總結是一面鏡子，通過總結全面地對我過去一年的成績與教訓、長處與不足、困難與機遇的進行分析，為下一步工作理清思路，明確目標，制訂措施，提供參考和保障。從而對困難有了清醒的認識和深刻的分析，找到解決困難的方法，對機遇要有較強的洞察力，及早做好搶抓機遇的各項準備。新的一年即將來臨，讓我們振奮精神，堅定信心，以奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風，正視、克服、解決項目所面臨的諸多困難和問題，理清工作思路，再接再厲，努力推進項目建設，為全面出色完成20xx年既定的工作目標而努力奮斗。
施工人員心得體會篇二
近年來，我國公路建設取得了突飛猛進的發(fā)展，隨之而來的就是對公路施工人員的需求大幅增加。為了提高公路施工人員的技能和素質，我參加了一次公路施工人員培訓。通過一段時間的培訓和實踐，我深刻領悟到了一些原則和技巧，不僅提高了自己的施工能力，也增強了自身對公路建設的責任感和使命感。
首先，培訓中我們強調了安全意識的重要性。作為公路施工人員，安全永遠是第一位的。我在培訓中學到了不同安全規(guī)范和操作技巧，比如如何正確佩戴安全帽、如何使用防護裝備，以及如何排除施工中的安全隱患。在施工現(xiàn)場，我們時刻保持警惕，嚴格遵守操作規(guī)程和安全措施，確保施工過程中沒有任何事故發(fā)生。這次培訓中增強的安全意識，不僅在工作中有所體現(xiàn)，也在日常生活中給予了自己更多的保障。
其次，培訓中我們深入學習和了解了公路施工中的各項技術要點。公路施工是一項復雜而細致的工作，需要掌握很多專業(yè)知識和技能。通過培訓，我學習了公路施工的基本流程和各個環(huán)節(jié)的要求。比如，在路面施工中，我們要掌握合理的材料用量和施工工藝，確保道路的平整度和耐久性；在橋梁施工中，我們要了解橋梁承重和抗震要求，保證橋梁的安全使用等。這些技術要點的了解和掌握，使我在實際施工中更加得心應手，同時也提高了工作的效率和質量。
此外，培訓中我們還注重團隊合作和交流溝通的能力培養(yǎng)。公路施工是一個團隊合作的過程，需要施工人員之間的密切配合和良好的溝通。在培訓中，我們進行了很多的實踐訓練，交流了解了很多優(yōu)秀施工經(jīng)驗。通過與同事的交流，我進一步認識到只有團結合作才能做好施工工作。培訓結束后，我更加注重與同事的溝通，及時反饋施工情況，共同解決問題。團隊的每個成員都能在相互支持和鼓勵的氛圍中發(fā)揮自己的優(yōu)勢，最終提高了整個施工團隊的綜合素質。
最后，在這次培訓中，我深刻感受到了公路施工對環(huán)境的影響和責任。作為公路施工人員，我們需要時刻關注環(huán)境保護和生態(tài)建設。在培訓中，我了解到了公路施工中的環(huán)保要求和措施，比如在施工過程中要盡量減少粉塵和噪音對環(huán)境的污染，保護水資源的安全和清潔等。在實際工作中，我始終遵守環(huán)保要求，在施工過程中積極采取措施減少對環(huán)境的不良影響。這次培訓使我充分認識到了公路施工對環(huán)境的責任，也讓我更加明白了環(huán)境保護對我們每個人來說是多么的重要。
通過這次公路施工人員培訓，我對公路施工有了更加全面和深入的了解。不僅提高了自己的施工技能和素質，還增強了對公路建設的責任感。未來，在公路施工的崗位上，我會繼續(xù)努力，不斷學習和提升自己，為我國的公路建設做出更大的貢獻。
施工人員心得體會篇三
第一段：引入主題，闡述背景和意義（150字）。
在城市建設過程中，施工單位人員不足一直是一大難題。由于施工單位人手不足，導致施工進度緩慢，工程質量下降，失約風險加大，這些都會給城市建設帶來諸多挑戰(zhàn)。作為一名從事城市建設的工作人員，我對施工單位人員不足的問題深有感觸。因此，在這篇文章中，我將分享我在工作中遇到的施工單位人員不足的問題以及我的心得體會。
第二段：困擾和挑戰(zhàn)（250字）。
施工單位人員不足給城市建設帶來了很多的困擾和挑戰(zhàn)。首先，它嚴重影響了施工進度。由于施工人員不足，部分崗位員工不得不兼顧兩三個工位，這使得他們難以專注于自己的工作，進而導致施工進度緩慢。其次，人手不足會導致工程質量下降。如果一個施工隊不得不同時負責多項工作，他們往往不能仔細檢查每個工作環(huán)節(jié)，從而造成施工質量問題。同時，缺乏足夠的人手也會加大失約的風險。如果一個工作人員因病或緊急情況而離開施工隊，可能會導致整個工程暫?；驘o法按時完成。
第三段：解決方式及實踐（350字）。
為了解決施工單位人員不足的問題，我們需要采取一些措施。首先是人力資源管理。我們可以通過招聘、培訓和管理來增加和管理人力資源。特別是在招聘方面，施工隊需要通過各種渠道進行招聘，比如建立人才庫、熟練工人的推薦等等，以盡快補充人手。其次是注重提高施工效率和質量。我們可以通過歸納總結以往施工經(jīng)驗，制定出他們相信的工作流程，糾正出現(xiàn)問題的建筑工藝和施工方法等等，從而提高施工效率和質量。最后是加強工作安全意識。因為建筑工作安全是施工中最重要的方面之一，所以我們需要細致和認真貫徹執(zhí)行安全措施。
這些方案在我們的工作中都嘗試過。通過在日常工作中實踐，我們發(fā)現(xiàn)上述解決方案都取得了很好的效果。我們招聘和培訓了新人員，并采用了新的施工流程和工藝，最終提高了施工效率和質量，同時加強了施工隊伍的安全認識。
第四段：成效與啟示（250字）。
在經(jīng)過一段時間后，施工單位人員不足的問題解決了很多。我們可以看到，施工隊人手充足，工程質量提高，工作更加安全。通過解決人手不足的問題和提高工作效率，我也從中獲得了很多的啟示。首先，在工作中，我們需要注重團隊合作，只有合理的人力資源管理可以實現(xiàn)更好的團隊合作和更高的工作效率。其次，我們要積極學習和總結經(jīng)驗，不斷反思自己的工作，并不斷調整自己的工作方法。最后，我們需要把安全工作放在首要位置，認真落實安全措施，構建健全的安全文化。
第五段：結論與建議（200字）。
總之，施工單位人員不足是城市建設中的一大難題。通過實踐和總結方法，我們得以探尋出一些解決方法，解決了施工人員不足的問題。然而，隨著城市發(fā)展的迅猛，人力資源不足的問題仍然存在。因此，我們需要更加關注人力資源的管理，加強施工隊的協(xié)作能力，不斷提高工作效率和質量，從根本上解決人力資源不足的問題。同時，政府相關部門也應該加大政策的扶持力度，為建設單位提供更多的職業(yè)培訓和技術學習機會，培養(yǎng)更多優(yōu)秀的施工技術人才，為城市的長遠發(fā)展打下堅實的基礎。
施工人員心得體會篇四
隨著我國城市化進程的不斷加快，城市建設工程也日益增多。然而，在建設工程的實際過程中，施工單位人員數(shù)量不足問題也時常出現(xiàn)，這不僅會延誤工期，還會危及工人的生命安全，給工程帶來不可挽回的損失。作為一名從事建筑工程的工程師，我也時常遭遇施工單位人員不足的情況，下面我想分享一下我在這方面的心得體會。
首先，施工單位面對人員不足的情況應當及時發(fā)現(xiàn)并采取相應措施以加以解決。人員不足有時可能是由于工人數(shù)量不足，有時有可能是由于工人的技能、工作能力等問題也影響了工程建設。當我們發(fā)現(xiàn)施工單位人員不足的時候，應當與項目負責人及時溝通，采取措施解決。例如，可以通過增加工人數(shù)量，調整工人的工作時間以及采用合理的工作方式等措施緩解人員不足的情況，特別是在工程建設的高峰期需要更多的工人參與進來，提高工程建設的完成率。
其次，我們也需要加強工人的技術培訓。施工單位應該根據(jù)工人的實際工作能力和技術水平，制定合理的培訓計劃和技能提升方案。通過加強培訓，可以讓工人掌握更加專業(yè)的實際操作技能，從而提高施工質量、進度和效率，減少工程建設的成本損失和安全隱患。
第三，施工過程中的人員不足問題還需要重視安全生產(chǎn)。安全問題一旦發(fā)生，不僅會對建筑工程造成重大影響，還會危及工人的生命安全，一定要提前做好安全防護。為了防止工人意外傷害發(fā)生，我們在建設工程過程中要做好安全防護工作。例如，設置安全警戒區(qū)或者安全設施，在現(xiàn)場中加強巡視和巡邏，指導工人加強安全意識，做好現(xiàn)場危險物品的管理等.
另外，建筑工程施工單位要提前做好規(guī)劃和預算,給施工單位留足“上陣”時間。在開工前要對整個工程進行周到規(guī)劃和設計，考慮到各個方面的因素以及各個施工節(jié)點的工作量，并在預算上提前預留人員數(shù)量和預算金額，避免因為人員短缺而影響到工程的進度和質量。
最后，解決施工單位人員不足問題也需要注重組織協(xié)調。在施工過程中需要加強各參與方之間的配合和協(xié)調，完成工程建設的目標和任務。各方要積極協(xié)商，建立合理的工作機制以及完善的質量安全檢驗體系，合理分工和統(tǒng)一協(xié)調，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，以求更好地完成工程項目。
總之，人員不足問題一直困擾著施工單位的生產(chǎn)和經(jīng)營，影響著城市建設的發(fā)展。我們應該加強對這個問題的關注和應對，調整相應策略，注重實際效果，避免因人員不足而延誤工期和造成損失。讓我們共同努力，促進城市建設事業(yè)的順利發(fā)展。
施工人員心得體會篇五
隨著時代的發(fā)展，煤礦的開采越來越普遍。然而，煤礦行業(yè)危險系數(shù)較高，每年都有大量的事故和傷亡發(fā)生。因此，煤礦施工人員對安全的重視至關重要。在這篇文章中，我將分享自己的安全心得體會，希望能夠提醒各位同事重視安全，防止意外的發(fā)生。
第二段：認識到煤礦施工過程中的危險和應對措施
在煤礦施工過程中，存在著許多危險，比如落石、沖擊波、爆炸等等。我記得剛開始的時候，總是躲在安全角落，害怕冒險。但是隨著經(jīng)驗的積累和同事的教導，漸漸地我明白了，只要有正確的安全意識，掌握了應對措施，就能夠避免許多意外和危險的發(fā)生。
第三段：落實安全標準規(guī)定和操作規(guī)程
安全規(guī)定和操作規(guī)程是煤礦施工人員必須遵守的指導性文件。在整個施工過程中，我們必須時刻牢記安全意識，認真遵守規(guī)章制度。比如，必須佩戴安全帽、安全眼鏡、防護手套等等，同時保證操作過程中的細節(jié)，比如不使用不合格的工具設備、不違反規(guī)定的通行路線等等。只有嚴格的管理和執(zhí)行，才能夠保證煤礦安全。
第四段：加強安全培訓和交流
煤礦行業(yè)因為其危險系數(shù)較高就需要對工人進行更多的安全培訓和交流。通過安全培訓我們可以了解更多的安全知識和技術，并且與同事進行交流，分享經(jīng)驗和心得。在我們的礦區(qū)，管理層每年都會安排安全培訓和交流會議，增強煤礦施工人員對安全的認知，鞏固長效性安全意識。
第五段：結語，提醒同事切勿掉以輕心
總之，煤礦施工人員對安全的要求是非常高的，如果遇到危險，后果不堪設想。我的安全心得體會就是，重視安全，了解安全規(guī)定和操作規(guī)程，做好安全培訓和交流，這些都是必須的。我們必須時刻牢記，安全第一，當然，這也是我們對家庭和社會負責任的表現(xiàn)。
施工人員心得體會篇六
近年來，隨著城市的不斷發(fā)展，工地施工人員成為城市建設的重要力量之一。為了深入了解工地施工人員的工作環(huán)境、工作條件以及他們的心得體會，我決定親自探訪一些工地，并與他們進行交流。通過這次探訪，我深刻體會到了工地施工人員辛勤勞動的汗水和他們對工作的熱愛與奉獻。
在工地上的第一天，我發(fā)現(xiàn)施工人員的工作十分辛苦和緊張。早晨六點，他們就開始了一天的工作，而且一直到晚上八九點才結束。無論是炎熱的夏天還是寒冷的冬天，他們都要堅守在工地上，完成各種各樣的任務。而且工地施工人員必須時刻保持高度的警覺，以防止任何一丁點的疏忽導致事故的發(fā)生。工地上危險重重，草木火燒都是可能的，每個細節(jié)如果處理不當就會有不可預見的后果。為了完成任務，他們常常暴露于高溫、高壓、高風險的環(huán)境中，身體和腦袋幾乎從早到晚都處于緊張狀態(tài)。
然而，即使在這么辛苦的環(huán)境下，我卻發(fā)現(xiàn)工地施工人員們依然保持著樂觀向上的心態(tài)。在與他們的交流中，他們向我展示了他們辛勞努力的一面，用他們真切的話語和眼神訴說著他們對工地的熱愛和奉獻精神。對于他們來說，工地不僅僅是一個工作地方，更是他們?yōu)槌鞘薪ㄔO做出貢獻的地方。他們有著強烈的使命感和責任感，認為只有他們的努力才能讓城市的未來更好。
通過與工地施工人員的交流，我還了解到了他們面臨的一些問題和困境。首先，由于長時間的勞動，他們身體非常疲憊，容易患上工地職業(yè)病。其次，工資待遇不高，特別是一些農(nóng)民工，他們的收入相對較低，生活負擔較重。最后，由于長期在工地上工作，他們與家人的交流十分有限，不能陪伴孩子成長，這也是他們內(nèi)心的一種牽掛和痛苦。
然而，正是這些挑戰(zhàn)與困境，讓工地施工人員變得更加堅強和勇敢。在面對困難時，他們學會了忍耐和樂觀；在工作中遇到困境時，他們勇于創(chuàng)新和解決問題。他們不僅僅是城市建設中的勞動者，更是城市建設的先行者和推動者。他們把辛勤勞動變成了城市的繁榮和富饒，他們的努力為我們創(chuàng)造了一個舒適、美麗的生活環(huán)境。
通過這次探訪，我深刻體會到了工地施工人員的努力和奉獻，他們默默無聞，卻默默為城市的發(fā)展做出巨大貢獻。對于我們每個人來說，我們要更加尊重和關愛工地施工人員，理解他們的辛勞和付出。同時，我們也應該通過各種方式支持和幫助他們，提高他們的待遇和生活質量。
總之，探訪工地施工人員讓我深刻地感受到了他們?nèi)粘５男羷诤推D辛，也讓我對他們的熱愛與奉獻有了更深的理解。工地施工人員是城市建設的中堅力量，他們?yōu)槲覀儎?chuàng)造了一個舒適、美麗的居住環(huán)境。我們應該向他們學習勤奮、拼搏的精神，同時也要關心和尊重他們的工作和生活。只有這樣，我們的城市建設才能更加繁榮和美好。
施工人員心得體會篇七
第一段：引言（200字）
施工是建筑行業(yè)中非常重要的一環(huán)。從材料的準備到工地的安全，每個環(huán)節(jié)都需要精益求精的認真工作，因為一絲的疏忽都可能導致嚴重的后果。我是一名建筑工程師，多年的從業(yè)經(jīng)歷讓我深刻感悟到了在施工工作中的重要性。完成工程的同時，我也發(fā)現(xiàn)了很多關于施工管理的心得體會。
第二段：準備工作（200字）
在開始施工之前，詳細的準備工作可以幫助節(jié)約時間和材料，提高效率和降低成本。在準備工作中，需要全面考慮建筑材料的品質和數(shù)量，對于施工過程中可能遇到的情況也要有事先的預見。為了確保準備工作的準確性，在這個階段需要多交流，尤其是針對可能產(chǎn)生誤解的細節(jié)進行認真的討論。合理的準備工作不僅能使施工進度更為順利，同時也能更好的實現(xiàn)期望的質量和效果。
第三段：團隊管理（200字）
施工管理中的項目成功與否還要取決于團隊的能力，而團隊帶來的力量又與個人貢獻之和成反比。因此，在建立一個高效的團隊之前，管理人員需要清晰的了解每個員工的能力和特點，以便對合適的人進行合適的分配。團隊指導和培訓的過程中也需要讓團隊成員深入了解彼此，并且及時解決可能產(chǎn)生的溝通和合作中的沖突。
第四段：安全與質量（200字）
施工管理中最重要的元素就是確保防護措施有力、安全設備到位，以及質量的保證。在建筑施工中，所有的人員都需要遵循安全和質量的標準。管理人員需要了解和掌握這些標準，指導團隊成員進行實施及時總結和反思。
第五段：總結（200字）
施工管理中的每一領域都是相互依賴的，任何一短板都可能使工程質量的期望降低或者出現(xiàn)安全風險。因此，在施工管理過程中，有效的管理需要測試和發(fā)現(xiàn)自己的盲點并迅速改進，以達到卓越的管理水平的目標。作為建筑施工專業(yè)的工作人員，我們應該始終了解和應對施工管理的挑戰(zhàn)，并始終對自己的責任和質量保證踐行誠信和創(chuàng)造力。
施工人員心得體會篇八
這次的實習是建立在已經(jīng)學習了相關專業(yè)課以及上一個施工生產(chǎn)實習的基礎上，(生產(chǎn)實習讓我了解，親身體會了建筑施工的施工環(huán)境、工藝、方法，施工機械的操作及布置)。全面檢驗了我各方面的能力：學習、生活、心理、身體、思想等等。就像是一塊試金石，檢驗能否將所學理論知識用到實踐中去。關系到將來能否順利的立足于這個充滿挑戰(zhàn)的社會，也是建立信心的關鍵所在。
為期半個月的實習生活結束了，在這半個月里我還是有不少的收獲。實習結束后有必要好好總結一下：
第一，團隊精神，這次實習相對而言比較有難度，工程量較大。需要大家分工合作，各盡其職，因為一個人再優(yōu)秀，他的力量也是有限的，猶如一個足球隊，它那耀目的球績，是十一個隊員團結協(xié)作的結果，而絕不是隊長或某個球星的力量所能夠得到的。大家互相積極交流，用有限的時間作出最出色的施工組織設計報告。
第二，這次實習使我的專業(yè)知識得到了應用的同時，也鞏固了平時所學，我的專業(yè)知識面也進一步拓寬，使我更容易將所學與實踐聯(lián)系起來，在實習中發(fā)現(xiàn)我自身存在的不足，也使我認識到自身知識的缺漏，必須重拾書本，借助復習資料，虛心請教老師，彌補自身的不足。(例如：工期的確定，網(wǎng)絡圖計劃的設計等)
第三，實習還讓我懂得如何將理論和實際結合起來。要經(jīng)常跟蹤專業(yè)新知識、新技術、新動態(tài)，時刻走在時代的前列;還要注重積累實習經(jīng)驗，在實習時，積累一些通用俗語、專業(yè)術語，才能使自己以后慢慢地融入現(xiàn)代企業(yè)之中，運用自己的專業(yè)知識，更快地進入工作角色，使自己在工作崗位上更好的發(fā)揮自己的能力。為公司貢獻自己的力量;此外，還要注重養(yǎng)成終身的學習習慣，擴大自己的知識面，讓自己的知識不斷更新，跟上時代發(fā)展的步伐。促進自己不斷進步。(例如 ：施工機械的操作原理及施工機械的新型設備原理，要跟上時代的發(fā)展) 第四，實習也讓我認識到處理好人際關系的重要性(小組內(nèi)部的團結，及組長的個人領導能力的鍛煉)。不論是在以后的工作還是生活中，人際關系都是重要的組成部分。在工作中，要注意工作的方法、語言技巧，學會扮演和轉換好角色，“在其位,謀其政”，增強自身的法律意識，加強自身的處事技巧，明確各自的責任分工，在生活中，學會與人和諧相處，懂得和理解他人，才能處理好各方面的關系，這樣生活才會更完美。
在收獲的同時，也暴露出我所存在的一些問題：
第一，在實習中我發(fā)現(xiàn)自己的知識不足，在進行施工平面圖布置的過程中，對塔吊，民工宿舍等的安排不能很好的把握。在繪制施工網(wǎng)絡圖計劃時，對于暖通預埋、預留等的工期計算很不了解。所以需要在平時鞏固所學知識，將它應用到實踐中去。
第二，沒有一個系統(tǒng)的有關施工組織設計的學習，以至于不知從何下手，雖然老師講了一些，但是在做的過程中還是存在很多問題。希望在以后，老師能給我們進行一些詳細的講解，進行系統(tǒng)的學習。
來，充分展示自我的個人價值和人生價值。為實現(xiàn)自我的理想和光明的前程努力。
施工心得體會篇3
施工人員心得體會篇九
近年來，隨著基礎設施建設的快速發(fā)展，公路建設已經(jīng)成為當今社會的一個重要組成部分。與此同時，公路施工人員的培訓也變得異常重要。我有幸參加了一次公路施工人員培訓，從中得到了許多寶貴的經(jīng)驗和教訓。以下是我個人的心得體會。
首先，培訓期間我明白了安全意識的重要性。作為公路施工人員，安全責任重大。在施工現(xiàn)場，常常面臨各種危險因素。只有時刻繃緊安全的這根弦，才能防止意外事件的發(fā)生。通過培訓，我學到了許多關于施工安全的知識和技巧，如如何正確佩戴安全帽和反光背心，如何正確使用安全繩等等。這些知識不僅增強了我在工作中的安全意識，而且也讓我能更好地教育和幫助其他同事。
其次，培訓過程中我了解到了團隊精神的重要性。公路施工不僅需要個人的技能，更需要整個團隊的協(xié)作能力。在培訓中，我參與了各種團隊活動，包括模擬施工演練和團隊合作游戲。通過這些活動，我深刻體會到團隊的力量是無窮的。只有充分發(fā)揮每個團隊成員的優(yōu)勢，并協(xié)同合作，才能完成高質量的施工任務。因此，我在以后的工作中，將力爭與同事們形成更加緊密的團隊，以提高工作效率和質量。
第三，培訓過程中我意識到了溝通的重要性。在公路施工過程中，往往需要與多個部門和個人進行溝通和協(xié)作。對我個人而言，這是一個巨大的挑戰(zhàn)。在培訓中，我學到了如何與上級以及其他同事進行有效的溝通。培訓老師強調了溝通的技巧和方法，教會我們?nèi)绾握_地表達自己的觀點，如何傾聽他人的意見。這些技巧在實際工作中非常實用，幫助我更加順利地與他人溝通，減少了誤解和不必要的摩擦。
第四，培訓過程中讓我明白了學習的重要性。作為公路施工人員，我們承擔著不斷學習的責任。在培訓中，我們學習了各種施工工藝和方法，了解了最新的行業(yè)標準和技術。這些知識不僅擴展了我們的眼界，還提高了我們的專業(yè)素養(yǎng)。與此同時，培訓教師鼓勵我們不斷學習進取，從書本和實踐中獲取新的知識。只有保持學習的狀態(tài)，才能適應行業(yè)的發(fā)展和變化。
最后，培訓過程中我深刻體會到了責任感的重要性。作為公路施工人員，我們的工作責任重大，需要時刻保持高度的責任心。在培訓中，我們了解到每個施工環(huán)節(jié)的重要性，學習了如何對待工作中的困難和挑戰(zhàn)。我深深明白，只有擁有強烈的責任感，才能確保施工任務的順利完成。
總之，通過這次公路施工人員培訓，我受益匪淺。我明白了安全意識的重要性，意識到了團隊合作和溝通的重要性，認識到了學習和責任感的重要性。這些心得體會將伴隨我在公路施工崗位上的工作，幫助我更好地應對各種挑戰(zhàn)和困難，不斷提升自己的工作能力和素質。我相信，只要我們持續(xù)努力學習和進取，我們的公路建設事業(yè)一定會蒸蒸日上。
施工人員心得體會篇十
匯景雅居關于施工人員治安管理規(guī)定及處理辦法
為了加強物業(yè)小區(qū)內(nèi)部治安安全管理,保證內(nèi)部工作正常運行及各施工裝修工作的`順利進行,特制定內(nèi)部管理規(guī)定如下:
1、在各物業(yè)小區(qū)內(nèi)的施工單位(包括短期、臨時裝修隊),均應設一名專職或兼職安全員,負責檢查日常施工并對施工人員進行安全教育,自覺遵守本公司的各項規(guī)章制度。
2、施工單位進場時須到小區(qū)物業(yè)處辦理申請手續(xù),并交納相應的押金,退場時需到小區(qū)物業(yè)處退還出入證及出示物品清單。
3、裝修施工申請進場,需交納20xx元施工保金,其中包括裝修管理費(按3元/平方米建筑面積計算),待施工隊完工清場、驗收合格后,按規(guī)定退還剩余保證金。
4、施工人員出入小區(qū)或在施工區(qū)內(nèi)必須隨身攜帶有效證件及出入證,違者發(fā)現(xiàn)一次支付違約金10元,經(jīng)常未帶者從重處理或清除出場。
5、施工人員施工不準帶違禁品(易燃易爆物)進入樓層,特殊情況經(jīng)保安部同意后可少量帶進,做到一日一清,并必須設專人管理。違者賠償150元,屢教不改者送交公安部門從重處理。
6、施工人員之間糾紛引起打架斗毆損壞本公共財物者,除加倍賠償外,肇事者雙方需支付賠償金200元,對故意損壞公共設施者送交公安部門處理。
7、施工人員工作中不準飲酒,發(fā)現(xiàn)醉酒狀態(tài)中有威脅他人安全的本物業(yè)公司有權將其約束到酒醒以后,并賠償150元;施工人員須文明施工,不得赤背、著短褲、穿拖鞋在小區(qū)公共區(qū)域行走。
8、凡違反《治安管理處罰條例》者,本公司有權將其送至公安部門處理。
9、對于施工的樓層部位,存在不安全隱患和不衛(wèi)生狀況,經(jīng)小區(qū)保安部人員書面通知后,不按期整改,根據(jù)誰主管誰負責的原則,責令該施工單位(施工隊)主管領導或負責人賠償200元。
施工人員心得體會篇十一
進入xx工作已經(jīng)有一年的時間了。這段時間里，我得到了領導和同事的關心和幫助，更被大家忘我的工作精神感動著。我為能成為這個項目部的一員而感到自豪，也希望能在今后的工作中留下自己的辛勤汗水。
在剛來的一周里，我身邊的同事，在工作中他們讓我感觸最多的就是一種責任，一種執(zhí)著，一種勤奮，一種敬業(yè)。從他們進入工作后每一個專注的眼神，每一個動作，每一次仔細的探究，每一次無怨無悔的夜班，每一次風雨無阻的外出作業(yè)，無時無刻不在詮釋著“責任”的含義。他們的兢兢業(yè)業(yè)深深震撼并感染了我!是他們用最真實的行為向我詮釋了什么是“責任”,什么是愛崗敬業(yè)，什么是各盡職守，是他們給我上了工作精神上重要的一課!
我是主要負責施工現(xiàn)場的，在這段時間的'工地生活中我總結出四點主要分安全管理、質量管理、進度管理、成本管理四個方面。
安全管理的目標是保證項目施工過程中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失?！鞍踩谝?，預防為主”是安全管理必須遵循的原則，安全為質量服務，而質量必須以安全作保證。
安全管理必須貫穿于施工管理的全過程，首先應建立安全生產(chǎn)文明施工保證體系，加強職工安全生產(chǎn)文明施工的教育，并針對分部分項工程的特點，制定有針對性的安全技術措施和專項安全生產(chǎn)施工方案，做好班前安全技術交底工作，并突出抓好階段性的安全工作重點，針對不同階段的工程特點作重點防范，基礎施工階段重點抓好支護及圍擋;主體施工階段重點抓好洞口防護、腳手架的穩(wěn)定、防高空墜落、高塔電梯防傾倒、防避雷等;裝修階段突出抓好防火工作，而施工全過程必須抓好安全用電管理。
其次在施工過程中應認真貫徹執(zhí)行《建筑工程文明施工標準》，實行總平面管理和文明施工責任制，創(chuàng)建“兩型五化”施工現(xiàn)場，全面提高施工現(xiàn)場的文明施工程度，改善建筑工人的工作和生活環(huán)境。
質量管理是施工項目現(xiàn)場管理中最為重要的環(huán)節(jié)，施工質量是施工企業(yè)的生命，是企業(yè)立足市場的基石，靠質量出信譽，靠信譽爭市場，靠市場增效益。
在質量管理方面，首先應建立完善的質量管理保證體系和領導體系，強化質量意識，落實質量責任，并強化質量技術管理工作，及時對工人進行技術交底，強化工人的質量責任心，同時層層簽訂質量責任保證書，明確質量責任，使質量目標的實現(xiàn)落實到每一個人，并按規(guī)定建立獎罰制度，與各級工作人員的經(jīng)濟利益掛鉤。
其次應嚴格執(zhí)行質量驗收制度，對工程質量進行巡回檢查，走動管理，對發(fā)現(xiàn)的問題必須查明原因，追查責任，并跟蹤檢查整改措施的落實情況，同時在全面抓好施工質量的同時，應針對不同階段的工程特點有針對性地加大管理措施，嚴把材料采購和進場質量驗收關，杜絕不合格品材料混入現(xiàn)場。
進度管理是施工項目現(xiàn)場管理中最主要的環(huán)節(jié)，是施工項目按照合同工期順利完成的有力保證，是企業(yè)信譽、競爭力、履約能力的有力體現(xiàn)。
首先在進度管理方面，應嚴格執(zhí)行公司各項管理制度，層層落實責任，加大獎罰力度，督促全體管理人員、群策群力、克服困難，確保工期目標的實現(xiàn)，分工明確、各負其責，對工期、安全、質量、成本等各項指標進行預控，同時與業(yè)主、監(jiān)理、設計共同配合協(xié)調一致，對工程實行有效管理。
其次在進度管理過程中應狠抓“兩頭工期”:一是加快開工前準備，一旦中標，項目部人員和工人立即進場，以最快的速度組織材料設備進場，搭設臨建、布置臨時用水用電線路，做好測量定位等工作，建立各類臺帳，做好管理準備工作，將開工前的準備時間壓縮到最短;二是竣工收尾階段加大管理協(xié)調力度，采取強有力措施，防止因各分項工程同時施工可能發(fā)生的混亂，使各項工序積極有序地進行。
再次應運用微機管理和網(wǎng)絡技術科學安排各工序和分部分項工程的施工作業(yè)計劃，以總進度為大綱安排好月、旬、日施工作業(yè)計劃和主要工期控制點，并以此為依據(jù)，合理安排勞力、材料設備進場計劃，科學的組織好各工種的配合，實現(xiàn)分段并進、平等流水、立體交叉做，以創(chuàng)造更多的作業(yè)面，投入更多勞力加快施工進度，做到宏觀控制好、微觀調整活，各關鍵工期控制點均在控制期內(nèi)完成;同時加大協(xié)調力度，確保各施工方按計劃有序的進行施工，做到各負其責，確保政令暢通，協(xié)調有力，確保各分項工程按施工進度計劃組織施工。
成本管理是施工項目管理中的核心內(nèi)容，是增加企業(yè)利潤，擴大企業(yè)資金積累最主要的途徑。
在成本管理方面，現(xiàn)場管理人員應責任明確，實行歸口管理，管好項目控制投入，降低消耗，提高工效，將安全、質量、進度、成本四方面結合起來進行綜合管理，并根據(jù)成本管理的目標與勞務施工隊伍簽訂勞務施工合同，明確責任與目標，根據(jù)施工項目的實際情況編制降低成本的技術組織措施，深入挖掘各分項工程中存在的降低成本利潤點，降低成本。
其次項目部應分期搞好“三算”:開工前搞好預算，對施工頭預算和施工預算進行兩算對比，以便對盈虧作出預測;在施工中搞好階段結算和內(nèi)部承包結算，確保收入兌現(xiàn);竣工后抓好施工項目成本竣工結算。
項目部定期定階段進行成本分析，并對存在的問題進行分析，找出原因采取措施，控制成本支出加強成本管理。成本分析既要貫穿施工的全過程，服務于成本形成的過程，又要在竣工后進行整體分析找出成本升降的原因，作出成本管理效果的判斷，總結項目成本管理經(jīng)驗，制定切實可行的改進措施，不斷提高成本管理水平。項目經(jīng)理圈子服務于成本形成的過程，又要在竣工后進行整體分析找出成本升降的原因，作出成本管理效果的判斷，總結項目成本管理經(jīng)驗，制定切實可行的改進措施，不斷提高成本管理水平。
施工項目現(xiàn)場管理是全方位的，要求項目管理者對施工項目的安全、質量、進度、成本等方面都要納入正規(guī)化、標準化、制度化管理，這樣才能使施工項目現(xiàn)場管理的各項工作有條不紊順利進行。成功的項目管理，能促進項目和企業(yè)的發(fā)展，能推動建筑市場的不斷進步。與時俱進，開拓創(chuàng)新，總結經(jīng)驗，在項目的實踐中不斷探索，最終探索出一條施工項目現(xiàn)場管理的成功之路。
在這段時間里我的同事和項目部領導在生活上的照顧與工作中的勉勵使我感受到了在家和學校的日子，不，應該說這里就是我畢業(yè)后的第二所學校和另一個家，這里的同事都是我的老師和家人。
施工人員心得體會篇十二
本年度有幸參加了由公司組織的土建(工)師崗位培訓。通過訓練，我意識到無論工作，還是生活，都要盡自己的努力。我在101項目部感受到了這個團隊的強大，感受到了這個大家庭的溫暖，我自己也在其中快速成長。所以我完全喜歡上了這個團隊，也喜歡上了這個職位!這里有幾點我的體會。
第一、了解。
通過公司的培訓，使我們對公司的規(guī)模，組織結構，以及業(yè)務有了一定的了解，也知道了自己的職位。我現(xiàn)在的職位是建筑工人。這份工作對我來說并不陌生，在大學的時候就已經(jīng)熟悉了。并且這種訓練讓我對這個職位又有了新的認識。意識到這一職位對公司的重要性，我們將成為公司戰(zhàn)斗的主力，是公司的明天。
第二、態(tài)度。
子貢說：“有才不德，小人也;有德不德，君子也;有德不才，君子也。”這就說明了什么樣的人應該成為什么樣的人。錯誤的指導思想，怎樣才能把事情做好?善待他人，就是要樹立正確的指導思想，從而善待他人。敢于承擔責任，具有團隊精神，善于學習，積極進取，理解組織或他人的需求。尤其是獻身精神，在現(xiàn)代社會尤其珍貴。很多人會問：“為什么我要獻身啊?獻身有什么好呢?”一位真正有奉獻精神的人不會這樣要求，也不會要求別人給予回報，他只是默默地做著自己認為應該做的事情。
有一句話這么說：“如果你熱愛自己的工作，你就會在這份工作中做得很出色。”我可以理解到態(tài)度對工作的重要性。面對問題時，你的態(tài)度如果選擇逃避，那么你將永遠只是一個逃兵，沒有人會看不起你;如果選擇依賴別人，那么你永遠不會獨立，永遠是一個寄人籬下的人;如果選擇解決，那么你將很快成長，最終成就一番事業(yè)。因此，當遇到問題時，我總會想起前人給我們的鼓勵：“還好嗎，還能繼續(xù)加油嗎?”每當想到這些鼓勵，我就會覺得自己充滿了力量，充滿了無限的斗志。
正視自我，熱愛崗位，奉獻青春，為人生譜寫贊歌!
第三、時間。
如何利用自己的時間，如何規(guī)劃未來的生活，這是每個人都要思考的問題。每一天都有24小時，這對每個人都是公平的。將每天要做的事情分清楚主次，即使當天計劃的事情沒有完成，也會將最重要、最緊迫的事情完成。不然的話工作效率會很低。記起我剛到項目部時，由于對施工工序不了解，每天要做什么自己也不很清楚，一天雖然也是忙忙碌碌，但最終還是趕不上進度，每天的工作效率非常低。因此，做好工作中的時間安排尤其重要。
第四、摘要。
將來要想更進一步，就要先把自己的根基打牢。本人經(jīng)常對自己日常工作內(nèi)容進行總結：在工作中要做到安全、質量、節(jié)約成本、進度同時進行，盡量減少消耗，避免浪費。
要做好安全工作，安全工作做得不好，其他方面突出，其結果仍為零。工作中若有任何意外，不但對自己不利，還會牽連到他人，所以無論接了什么工作，都要把安全放在第一位。有意識地堅持“預防為主”，防患于未然。
在工作中，我們不僅要關注安全問題，還要求同存異，求同存異，提高工作主動性和創(chuàng)造性。強化技術能力，認真負責地完成各項任務。有些事別人做不了，我們要想辦法完成，有些事別人能做，我們也要做。
平常工作中多自我總結，可以發(fā)現(xiàn)自己的不足，并及時改正，爭取把工作做得更好。
施工人員心得體會篇十三
本人自2013年3月份以“安監(jiān)部部長”身份參加潮惠高速公路tj6合同段工作以來，一直以“做一名合格的安全員”做為現(xiàn)行本職工作的追求目標。自肩負這個重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作，在現(xiàn)行崗位上任職一年來，嚴格按照項目部制定的安全工作目標，全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針,強化安全生產(chǎn)管理。在項目部有關領導的信任與支持下，我非常珍惜這個安全角色，以積極的態(tài)度投入到工作當中，一年來的工作我感到非常充實?，F(xiàn)將個人近年來的工作情況進行總結如下：
一、工作生活中我以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力，思想上圍繞熱愛生命，行動上處處想著項目利益而積極上進，協(xié)助分管領導認真落實安全生產(chǎn)責任制度，加強有關安全生產(chǎn)法規(guī)法規(guī)宣傳及傳達，扎實作好安全培訓工作，堅定地履行《安全目標責任書》承諾，確保順利實現(xiàn)項目部安全生產(chǎn)目標。在管理中敬業(yè)愛崗，嚴謹安全意識和職業(yè)道德，對安全意識淡薄、經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭，通過安全教育活動、施工現(xiàn)場與施工人員進行分析并扼殺在萌芽狀態(tài)。同項目部職工一起學習安全方面技能知識，吸取分析事故案例，總結事故教訓，不斷增進業(yè)務水平的提高，只要利于項目部發(fā)展利于安全生產(chǎn)的，自己身先立足。
二、認真對施工轄區(qū)的設備和人員進行安全職能監(jiān)督，在計劃、布置、檢查、總結、考核安全生產(chǎn)工作中，杜絕習慣性違章行為，堅決狠抓無證作業(yè)，堅決懲治其他安全違規(guī)行為，使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)，通過每日安全巡視及時了解安全生產(chǎn)情況。積極主動牽頭做好“安全性評價工作”，做好安全大檢查活動，做好應急預案編制及演練工作，做好安全月活動等，在這些活動中以嚴、細、實的要求認真扎實開展。
三、認真履行職責，在落實“平安工地”工作中嚴把安全關，安全工作要圍繞“安全標準化”這一管理體系，主要從職業(yè)健康、安全、環(huán)保三大方面開展。剛開始從事安全工作時，工作經(jīng)驗還不是很豐富，在工作中總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時間內(nèi)熟悉各項業(yè)務，我不斷地通過各種渠道學習安全知識來充實自己，并通過“安全標準化”工作鍛煉自己逐漸稱為一名合格的安全員。多多扎根生產(chǎn)一線，廣泛吸取各方經(jīng)驗。在工作中，我希望自己能有更多機會投身到生產(chǎn)一線，因為那里能給與我成長的充足養(yǎng)分。只有真正扎根于生產(chǎn)一線，才能對于安全有更深入地了解，促進我更好的工作;與生產(chǎn)一線的職工多多溝通，廣泛吸取各方經(jīng)驗，才能及時發(fā)現(xiàn)問題，拓展我的工作思路，真正實現(xiàn)職業(yè)健康、安全與環(huán)境的協(xié)調發(fā)展。在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題，難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度，積極避免此類問題的發(fā)生。以前自己很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁，在處理問題的時候就很可能考慮不夠周全，頭腦一沖動做出不理智的事情，在工作中我努力避免。正確處理好與施工人員的關系，積極樂觀的幫助說服他們，例如：“三違”“三不傷害”等是怎么要求的，不斷對職工進行安全方面的宣傳教育，增強職工的安全意識，真正使其從“要我安全”向“我要安全”轉變。并讓職工徹底的明白安全的重要性及安全知識。做好外部勞務隊伍的監(jiān)管工作。外部勞務隊伍是項目施工過程中不可或缺的協(xié)作單位，其作業(yè)人員普遍存在學歷偏低、安全意識淡薄、不服從管理等諸多問題，所以做好外部勞務隊伍人員的安全教育是監(jiān)管工作的重點。在工作中，我積極組織新進人員進行安全教育培訓，切實將安全知識帶給每位施工人員，以“以人為本”的態(tài)度認真完成培訓課程，杜絕存在流于表面的現(xiàn)象發(fā)生，確保每位施工人員的安全。做好特種設備及車輛管理工作。每當?shù)搅艘粋€新的機械設備，應該立即著手對車輛及特種設備的統(tǒng)計。近年來，國家及相關部門對特種設備的管理越來越嚴格，如果消息閉塞，特種設備管理不到位，項目部很有可能承受不必要的經(jīng)濟損失和名譽，所以在特種設備安裝前，應該積極到地方相關部門進行特種設備安裝告知工作，與他們進行溝通和咨詢，保持良好合作關系，確保特種設備審驗工作順利展開。積極開展隱患排查工作，切實做到安全事務心中有數(shù)。都積極建立隱患排查治理制度并認真開展隱患排查登記工作，將施工中每一個部位可能發(fā)生的重大危險源都書面告知施工單位，施工過程對重大危險源進行監(jiān)控和指導。認真聽取、收集班組的合理化安全建議和意見，向上級切實反映職工的安全心聲;對生活區(qū)和施工區(qū)實行每月不定期檢查，主要是電氣線路的檢查，防止發(fā)生電氣火災和觸電事故發(fā)生。同時通過這些日常工作中的不斷學習充實自己，完成更進一層的扎實蛻變.
安全工作我總結其主要內(nèi)容可以概括為“六個三”：即三勤、三細、三到位、三不少、三必談、三提高。
“三勤”。勤動腦：對施工現(xiàn)場情況，勤于分析思考，總結其中的規(guī)律，尋找解決問題的辦法，以便在出現(xiàn)安全問題時，能夠迅速處理，避免事態(tài)的進一步發(fā)展;勤匯報：對生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題，及時向領導匯報，以便領導及時了解情況，迅速采取應對處置辦法;勤溝通：經(jīng)常與施工隊伍的溝通，了解安全的措施要求，了解施工進度和施工過程中出現(xiàn)的問題，與工人溝通，了解掌握工人工作和生活情況，及時化解可能對生產(chǎn)安全構成危險的影響因素。
“三細”。心細：針對當天出勤狀況，分析崗位人員配置，做到心中有數(shù)，尤其是一些特殊崗位，施工前要仔細觀察這些崗位人員的精神狀態(tài);安排工作細：認真考慮什么性格的人適應干什么性質的工作，量才使用，發(fā)揮長處，提高效率，減少個人因素可能帶來的隱患;抓工程質量細：嚴格按照施工要求、操作規(guī)程和安全技術措施施工，嚴把工程質量關。
“三到位”。布置工作到位：施工布置工作必須詳細、清楚，工作任務、安全措施等必須向工人交待明白，哪個地方有安全隱患遺留的問題，必須提請工人注意，及時解決;檢查工作到位：對施工的范圍，要不厭其煩地巡回檢查，每個環(huán)節(jié)、每個設施設備都及時檢查，不放過任何一個可能潛在的隱患點;隱患處理到位：無論到哪個地方，發(fā)現(xiàn)隱患和問題，能處理的及時處理掉，當時處理不了的就要告知安全隱患情況，指令人員處理，未處理前不得施工。
“三不少”。施工前檢查不能少：對于施工環(huán)境及各個環(huán)節(jié)、設備依次認真檢查，排查現(xiàn)場隱患，要確認沒有遺留問題，否則指定專人整改;施工中排查不能少：堅持每天對各個工作點進行巡回排查，重點排查在崗員工精神狀況、班前隱患整改情況和生產(chǎn)過程中的動態(tài)隱患;施工后復查不能少：當工點結束后，對安全工作進行詳細復查，重點復查工程質量和隱患整改情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
“三必談”。發(fā)現(xiàn)情緒不正常的人必談：注重觀察施工人員在工作中的思想情緒，發(fā)現(xiàn)情緒不正常、心情急躁、精力不集中或神情恍惚等問題的工友，及時談心交流，弄清原因，因勢利導，消除急躁和消極情緒，使其保持良好心態(tài)投入工作，提高安全生產(chǎn)注意力;對受到批評的人必談：對受到批評或處罰的人，單獨與其談心，講明原因，消除抵觸情緒;與工人組織談心會：盡量組織一些時間和工人聚在一起，談安全工作經(jīng)驗，反思存在的問題和不足，互學互幫、共同提高。
“三提高”。提高安全意識：引導員工牢固樹立“安全第一”理念，通過各種方式教導工人時刻繃緊安全這根弦，時刻把安全放在心上，堅決做到不安全絕不生產(chǎn);提高崗位技能：經(jīng)常和工人一起學習、分析施工各工種的工作原理和操作技術，提高安全操作技能。經(jīng)常組織工人針對生產(chǎn)和現(xiàn)場管理中出現(xiàn)的問題一塊討論，共同尋找解決問題的辦法，著力提高施工中每一名工人的綜合素質;提高隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力：想方設法調動每一個工人的積極性，不讓一名施工人員掉隊，爭取使大家都學會本事。針對工人中存在的一些不文明現(xiàn)象，要求大家做文明人、行文明事。工人偶犯錯誤，不亂發(fā)脾氣，而是因人施教，耐心指出問題根源，大伙兒一起幫助改正。
安全是一個永恒的話題，安全知識的海洋也是浩瀚無邊的。我們在工作之余，也在不斷對自己進行充電。熟讀相關安全生產(chǎn)法規(guī)、相關工種安全操作規(guī)程，多多查閱相關安全技術知識，真正做一個新時代、新思想、有內(nèi)涵的專職安全管理人員。一年來,由于對安全生產(chǎn)工作的高度重視,加上項目部各級領導各部門各作業(yè)隊各班組的共同努力,項目部的安全生產(chǎn)工作取得了一些成績,未發(fā)生一起重大安全事故,為公司的經(jīng)濟發(fā)展和人員穩(wěn)定作出了貢獻。在肯定成績的同時,我們也清醒地認識到安全生產(chǎn)治理工作仍存在一些不足：第一點是少數(shù)負責人安全生產(chǎn)意識不強,安全生產(chǎn)觀念還比較淡薄,存有僥幸心理;第二點是極少數(shù)作業(yè)隊安全隱患整改不及時、不到位,并呈動態(tài)變數(shù),一般小事故偶有發(fā)生;第三點是外部勞務隊伍很多特殊工種沒有特殊工種上崗證，存在無證上崗問題;第四點是安全生產(chǎn)宣傳教育需要持久深入開展;這些問題的存在,要求我們不能盲目樂觀,務必時刻保持清醒的頭腦,進一步增強憂患意識和責任意識,工作中不能麻痹大意,要盡最大力量,爭取有效措施,提高監(jiān)管和綜合治理水平。我們將在總結成績的基礎上,繼續(xù)尋找差距、尋找薄弱點、理清努力方向,力爭把我的安全工作推上更高水平。2013年在安全管理工作中雖然取得了一定成績，但于領導要求還存有一定差距，新的一年里，我將嚴格按照上級領導的要求和指示精神，進一步狠抓安全管理，為實現(xiàn)全年安全施工無事故，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全作出更大貢獻。
施工心得體會篇2
施工人員心得體會篇十四
隨著時間的流逝，馬上就要離開我們了。對于我來說，20就像是一本厚厚的書，書中所有的故事都是那么讓我難以割舍。當我回過頭，看看走過的這一年，雖然在這一年里也有過不如意不順利和許多錯誤的事情發(fā)生，但是我知道人正是在經(jīng)歷了這些之后才能夠成長，成熟，所以我告訴自己“我無悔，我會更加的勇敢”。
年6月份我來到這工地很幸運的成為留莊項目部的一員，在幾次會議中我基本了解到王經(jīng)理您對這個行業(yè)有著敏銳的洞察力，對留莊這個項目有著足夠的信心，對自己的專業(yè)水平也是非常的自信。還有你對這項目的重要性，我知道您更加需要的是一支有著強大凝聚力，團結進取，勇于拼搏，敢于創(chuàng)新，讓您放心和放手的專業(yè)團隊，而不是一堆散沙一支團伙。
剛來工地的時候是您教會我怎么去看圖紙。是您讓我成為了一個管理者，是您幫找一很好的師父(孫工)，這讓我感到很榮幸。在這次工作中我在項目部從事技術施工，和現(xiàn)場文明施工管理者(都是在學習中)。
在施工中由孫工帶我去熟悉現(xiàn)場，教我在現(xiàn)場怎么去發(fā)現(xiàn)問題和一些基層基本安裝程序，現(xiàn)在場的文明施工、材料的堆放。在工程施工過程中，測量放線工作是重中之重，它貫穿整個工程施工的始終，是工程施工的靈魂，要想工程干好，必須把測量放線的工作做好，所以施測、校對、復核的程序就一個都不能少;其次要結合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進行校對，避免遺漏工程細小的部位構件;再次就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解與自己的思想一致，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。在某一工程段施工完成后，要及時檢查，驗收，總結經(jīng)驗和教訓，把發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正在下一施工段，減少錯誤的連續(xù)發(fā)生。我每一次和孫工去現(xiàn)場的時候我把他所發(fā)現(xiàn)的問題都記錄下來，回到辦公室把所記載的`問題整理出一份“整改單”發(fā)到各施工班組手上，第二天我會拿著我所記載的問題去現(xiàn)場核實，檢查一下施工人員是否整改過。
隨著工程的進展，我在孫工的教導下我開始擔任了質檢員的重任，我每天都會去現(xiàn)場檢查墻面大理石、瓷磚、地面大理石是否有空鼓及平整、垂直，已及墻面的平整、垂直和天花的平整。每發(fā)現(xiàn)問題就在此處畫上記號，并記錄下來。交到各施工班組手上要求整改。慢慢的我開始接觸設計，去深化一些圖紙，加上我以前對cad的基本了解和小謝的幫助，讓我對圖紙有著更深刻的了解，在此小謝教我畫過一些比較簡單的竣工圖。轉眼間要交竣工資料的時候，在這我跟小江做一些竣工資料，讓初步了解做資料的一些基本過程。
工程施工是一個群體作業(yè)的工作，它不是一個人或幾個人就能完成的，它是需要上至質檢站、設計院，下至勞動工人的相互緊密配合，才能完成的一項復雜的作業(yè)任務，所以，做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要，否則，干好工程就會成為一句空話。
在學了半年的建筑裝飾，說實話我對裝飾還是很蒙的，好想什么都沒學到，什么都不知道似的，但是通過這次在工地上的工作讓我對建筑有了個初步的認識，對一些建筑裝飾材料有了個理性上的認識，對建筑構造有了簡單的認識，我想通過這次的鍛煉對我以后在建筑上的認識會有很大的幫助，至少我現(xiàn)在知道怎么去了解建筑，我會將我所學到的應用到我的工作當中。我時刻提醒自己，唯有不斷努力，才能與時俱進。