熱門標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)總結(jié)報(bào)告（案例17篇）

    報(bào)告的目的是向聽眾或讀者提供準(zhǔn)確、全面的信息，并有效地傳遞觀點(diǎn)和結(jié)論。在撰寫報(bào)告過程中，我們要注意避免過多的廢話和冗長的句子，以提高文章的可讀性。在閱讀下面的報(bào)告范文時(shí)，可以借鑒其中的段落結(jié)構(gòu)和關(guān)鍵詞，以便更好地組織自己的報(bào)告。
    標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)總結(jié)報(bào)告篇一
    安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)我鎮(zhèn)自開展安全生產(chǎn)規(guī)范化(標(biāo)準(zhǔn)化)建設(shè)以來，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織、認(rèn)真實(shí)施，取得了顯著成效?，F(xiàn)將總結(jié)如下：
    一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，努力提高安全意識。
    鎮(zhèn)黨委、政府按照市有關(guān)要求，充分認(rèn)清開展安全生產(chǎn)規(guī)范化(標(biāo)準(zhǔn)化)建設(shè)是“三項(xiàng)建設(shè)”中安全生產(chǎn)治理行動(dòng)的繼續(xù)、深化和發(fā)展，是落實(shí)國務(wù)院部署的“安全生產(chǎn)年”工作目標(biāo)的硬性任務(wù)。及時(shí)召開相關(guān)會議，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，書記、鎮(zhèn)長負(fù)總責(zé)，親自抓安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“屬地管理、分組負(fù)責(zé)”的原則，分工負(fù)責(zé)，齊抓共管。
    二、制度健全，措施到位。
    安全生產(chǎn)例會，不定時(shí)開展給軒昂安全工作檢查，排查安全隱患，研究工作存在的問題，布置安全生產(chǎn)工作。
    三、強(qiáng)化宣傳，狠抓培訓(xùn)。
    安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)是打基礎(chǔ)，消除安全隱患的最佳途徑。鎮(zhèn)組織每月召開安全形勢分析會，總結(jié)上月工作情況，有針對性安排部署下月工作任務(wù)，定期組織各類安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全知識培訓(xùn)，發(fā)放宣傳資料，使安全生產(chǎn)理念深入人心，全民安全意識顯著增強(qiáng)。
    四、突出檢查，實(shí)行標(biāo)本兼治。
    我鎮(zhèn)始終堅(jiān)持檢查必嚴(yán)，隱患必治，整改到位的安全生產(chǎn)監(jiān)督制度，切實(shí)抓好安全管分化建設(shè)工作，有效預(yù)防各類事故發(fā)生，踧踖我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作上一個(gè)臺階。
    1、加強(qiáng)對非煤礦山的安全整治與監(jiān)管。深入細(xì)致地排查整改各類事故隱患，采取有效措施，加強(qiáng)源頭管理。落實(shí)安全措施，加強(qiáng)重點(diǎn)防控，沒有發(fā)生重特大事故。
    2、全面加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹及民爆器材安全管理。以治理“三起一改”為重點(diǎn)，從生產(chǎn)、儲存、運(yùn)輸、經(jīng)銷和燃放等各個(gè)環(huán)節(jié)著手，嚴(yán)格經(jīng)營許可審查，打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營，全面加強(qiáng)煙花爆竹和危險(xiǎn)化學(xué)品安全監(jiān)管。
    3、嚴(yán)格按照施工工程安全操作規(guī)范，加強(qiáng)對我鎮(zhèn)重點(diǎn)工程建設(shè)的安全監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)隱患，立即整改，確保安全不失控。
    4、嚴(yán)控火災(zāi)和擁擠蹂踏等群死群傷事故的發(fā)生。對商場、億元、學(xué)校、網(wǎng)吧等公眾聚集和商貿(mào)服務(wù)場所的安全狀況，進(jìn)行不定期的安全檢查。督促經(jīng)營單位落實(shí)安全責(zé)任和管理制度，層層建立和落實(shí)以消防安全為重點(diǎn)的安全責(zé)任制。及時(shí)排除事故隱患，確保了安全運(yùn)行。
    五、存在的問題。
    1、個(gè)別單位負(fù)責(zé)人思想認(rèn)識不足，重視不夠。違章作業(yè)時(shí)有發(fā)生。
    2、從業(yè)人員安全因素質(zhì)較低，安全生產(chǎn)意識和管理較差，安全生產(chǎn)教育未能及時(shí)跟上。
    六、工作打算。
    1、抓隱患治理，切實(shí)加強(qiáng)和解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
    2、加強(qiáng)警示教育，增強(qiáng)群眾守法意識。形成人人重視安全，關(guān)注安全、防范事故的良好氛圍。
    3、加大安全執(zhí)法檢查力度，嚴(yán)厲打擊各類安全生產(chǎn)違法行為，對檢查中發(fā)現(xiàn)問題，要依法嚴(yán)肅處理，做到發(fā)生一起，查處一起，從嚴(yán)、從快追究到位。
    通過安全生產(chǎn)規(guī)范化(標(biāo)準(zhǔn)化)建設(shè)的開展，我鎮(zhèn)要以對人民高度負(fù)責(zé)精神，迎難而上，開拓創(chuàng)新，認(rèn)真開展好我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)規(guī)范化(標(biāo)準(zhǔn)化)建設(shè)。
    標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)總結(jié)報(bào)告篇二
    孝南區(qū)特種設(shè)備安全監(jiān)察工作，在市局的領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)安委會的指導(dǎo)下，在全體特種設(shè)備安全監(jiān)察人員的共同努力下，連續(xù)9年未出現(xiàn)特種設(shè)備安全事故，為發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)盡到了應(yīng)盡的責(zé)任，現(xiàn)將今年特種設(shè)備安全監(jiān)察工作總結(jié)如下：
    一、切實(shí)加強(qiáng)特種設(shè)備安全監(jiān)察基礎(chǔ)工作。
    1、落實(shí)安全責(zé)任。為貫徹落實(shí)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》和區(qū)政府《關(guān)于進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)責(zé)任制的意見》的文件精神，通過簽訂安全責(zé)任保證書等形式，全力推動(dòng)企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任，同時(shí)有針對性地開展對企業(yè)主要負(fù)責(zé)人履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)情況的監(jiān)督檢查，切實(shí)把企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落到實(shí)處。今年3月份，我局召開了全區(qū)8個(gè)液化石油氣充裝站負(fù)責(zé)任人參加的氣瓶整治專題會議，會上與各液化石油氣站簽訂了氣瓶送檢和安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。
    2臺壓力容器下達(dá)了隱患整改安全監(jiān)察指令書，責(zé)令限期整改，整改率達(dá)100%。
    二、深入開展特種設(shè)備隱患治理及專項(xiàng)整治工作。
    為保持我區(qū)安全生產(chǎn)的良好態(tài)勢，按照“重心下移，關(guān)口前移”的要求，對全區(qū)在用特種設(shè)備加大了監(jiān)督檢查的頻率和力度。
    (一)確保了節(jié)假日各類特種設(shè)備安全。
    液化氣鋼瓶3只(淘汰鋼瓶1只、報(bào)廢鋼瓶1只、超期未檢鋼瓶1只)，發(fā)放宣傳資料210余份，接待咨詢?nèi)罕?60余人次。
    此次宣傳活動(dòng)孝感電視臺、孝感日報(bào)、孝感晚報(bào)、湖北省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局網(wǎng)站、中國特檢網(wǎng)等各種媒體分別進(jìn)行了宣傳報(bào)道，取得了良好的社會效應(yīng)。
    (二)開展各類專項(xiàng)行動(dòng)，加大隱患排查治理力度。
    對本轄區(qū)內(nèi)重大危險(xiǎn)源、重點(diǎn)監(jiān)控設(shè)備、重點(diǎn)區(qū)域和公共聚集場所、重要敏感時(shí)段、隱患未消除的設(shè)備以及監(jiān)察、檢驗(yàn)的盲區(qū)和死角，集中優(yōu)秀的安全監(jiān)察人員組織開展了各類專項(xiàng)整治。
    開展電(扶)梯隱患排查。
    針對近日北京、深圳等地相繼發(fā)生自動(dòng)扶梯傷人事故后，孝感市質(zhì)監(jiān)局、孝感市質(zhì)監(jiān)局城區(qū)分局、孝南區(qū)質(zhì)監(jiān)局組成聯(lián)合專項(xiàng)行動(dòng)檢查小組，對孝感城區(qū)電扶梯使用單位緊急開展隱患排查。經(jīng)排查，孝感城區(qū)經(jīng)排查，孝感城區(qū)寶麗購物廣場、乾坤購物廣場、民幫、孝商(集團(tuán))、中佰、孝武、名流茶樓等8家企業(yè)74部電梯中尚未發(fā)現(xiàn)有奧的斯513mpe型電梯。
    加強(qiáng)汛期特種設(shè)備安全工作。
    措施，不得冒險(xiǎn)運(yùn)行。此次檢查，共出動(dòng)安全監(jiān)察及執(zhí)法人員18人次，出動(dòng)車輛9臺次，安全隱患一處，隱患已整改到位。
    開展“打非”專項(xiàng)行動(dòng)。
    為了有效保障我區(qū)特種設(shè)備安全運(yùn)行，打好安全生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)，我局以特種設(shè)備現(xiàn)場安全檢查的形式對新建及改擴(kuò)建項(xiàng)目中新近投入安裝使用的特種設(shè)備及人員持證情況、安裝、維修單位及人員的資質(zhì)情況、全區(qū)企事業(yè)單位特種設(shè)備的定期檢驗(yàn)等情況，開展了“打非”專項(xiàng)行動(dòng)。此次行動(dòng)，共出動(dòng)安全監(jiān)察人員及執(zhí)法人員38人次，出動(dòng)車輛15臺次，查處未辦理告知手續(xù)，擅自安裝特種設(shè)備案件2起;未經(jīng)許可，擅自從事電梯制造案件1起;未經(jīng)安裝監(jiān)督檢驗(yàn)驗(yàn)收，擅自使用特種設(shè)備案件2起，用“鐵面孔、鐵標(biāo)準(zhǔn)、鐵手腕”，打好這次專項(xiàng)整治硬仗，通過“打非”專項(xiàng)行動(dòng)的有力開展，震懾了從事特種設(shè)備非法生產(chǎn)、使用、安裝的不法分子，遏制了重特大事故的發(fā)生，保障了我區(qū)特種設(shè)備安全有效運(yùn)行。
    開展夏季特種設(shè)備專項(xiàng)監(jiān)督檢查行動(dòng)。
    炎熱高溫酷暑，是特種設(shè)備事故高發(fā)期。為確保高溫期間特種設(shè)備安全運(yùn)行，進(jìn)入熱季以來，孝南質(zhì)監(jiān)局高度重視，認(rèn)真分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，集中力量開展了夏季在用特種設(shè)備安全專項(xiàng)監(jiān)督檢查活動(dòng)。
    督管理工作，督促企業(yè)消除質(zhì)量安全把關(guān)不到位、操作人員違章操作或誤操作，未按規(guī)定進(jìn)行定期檢驗(yàn)、維修和維護(hù)等造成承壓設(shè)備缺陷和事故隱患，對違法行為堅(jiān)決嚴(yán)厲查處和打擊。共對全區(qū)10家液化石油氣站及工業(yè)氣體充裝站使用的63臺特種設(shè)備開展了安全巡查，主要檢查各充裝站噴淋降溫裝置的完好情況、噴淋降溫記錄及設(shè)備安全運(yùn)行記錄等情況，每檢查一處，都叮囑企業(yè)負(fù)責(zé)人及特種設(shè)備作業(yè)人員要加強(qiáng)安全防范意識，時(shí)刻把安全生產(chǎn)牢記心頭，只有做到時(shí)時(shí)講安全，才能事事保平安。
    在巡查中，特種設(shè)備安全監(jiān)察人員認(rèn)真填寫特種設(shè)備現(xiàn)場檢查情況登記表，對企業(yè)存在的安全隱患下達(dá)安全監(jiān)察指令書，要求限期整改。
    總之，20_年我局特種設(shè)備安全監(jiān)察工作按照今年國家、省、市局特種設(shè)備總體部署以及年度工作目標(biāo)要求，完滿完成了各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)了連續(xù)九年特種設(shè)備零事故的良好記錄。我們將在總結(jié)成績和經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，深入客觀分析存在問題和不足，進(jìn)一步增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感，用“安全發(fā)展”理念引領(lǐng)安全生產(chǎn)工作，全面落實(shí)“兩個(gè)主體責(zé)任”，努力提高全民安全生產(chǎn)意識和技能，建立健全隱患排查治理工作長效機(jī)制，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，做到守土有責(zé)，不辱使命，用實(shí)實(shí)在在的工作維護(hù)社會安全穩(wěn)定，用優(yōu)異的成績迎接黨的十八大的勝利召開。
    標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)總結(jié)報(bào)告篇三
    xx年是我公司服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展的關(guān)鍵一年，現(xiàn)將有關(guān)工作開展總結(jié)如下：
    一、工作進(jìn)展情況
    根據(jù)公司管理的標(biāo)準(zhǔn)化工作基礎(chǔ)gb/t17775-《旅游區(qū)(點(diǎn))質(zhì)量等級的劃分和評定》所涉及要求的內(nèi)容，同時(shí)也考慮到公司管理結(jié)構(gòu)的特殊性及xx年4a級景區(qū)復(fù)評，xx年我公司標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)主要還是依托了4a景區(qū)的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)模式，即由領(lǐng)導(dǎo)和**公司領(lǐng)導(dǎo)任組長，公司各主要成員組成的標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并結(jié)合實(shí)際制定了實(shí)施方案。隨著標(biāo)準(zhǔn)化工作的推進(jìn)，xx月，公司結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子的變動(dòng)，對公司標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組及成員也進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整，全部由公司成員組成，明確了標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)構(gòu)和人員職責(zé)，工作方向也從主要依據(jù)gb/t17775-完善景區(qū)硬件設(shè)施及管理向建立和完善標(biāo)準(zhǔn)化管理體系轉(zhuǎn)移，重點(diǎn)做了以下工作：
    1、按照gb/t17775-《旅游區(qū)(點(diǎn))質(zhì)量等級的劃分和評定》要求，重點(diǎn)解決了4a級景區(qū)創(chuàng)建中的遺留問題，加強(qiáng)了對景區(qū)內(nèi)硬件環(huán)境實(shí)施和組織管理制度的建設(shè)。其中包括景區(qū)游覽道路硬化、開辟區(qū)間車項(xiàng)目等。
    2、制定了公司標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃，編制發(fā)布了公司開展標(biāo)準(zhǔn)化工作的綱領(lǐng)性文件《標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊》。
    3、對gb/t17775-中涉及到的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了梳理和文本收集，對公司項(xiàng)管理制度進(jìn)行了整理和歸類，為服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體體系的順利搭建做準(zhǔn)備。
    4、結(jié)合gb/t2《服務(wù)業(yè)組織標(biāo)準(zhǔn)化工作指南》系列標(biāo)準(zhǔn)在發(fā)布和實(shí)施，對公司人員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化理論知識培訓(xùn)。
    5、按照gb/t2系列標(biāo)準(zhǔn)要求，搭建了公司標(biāo)準(zhǔn)化體系框架，共計(jì)88項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。其中已收集10項(xiàng)，待收集項(xiàng);已制定3待制定11項(xiàng)，待修改項(xiàng)。
    6、在質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門組織和指導(dǎo)下，完成了《魔鬼城風(fēng)景名勝區(qū)景點(diǎn)解說規(guī)范》編制，為景區(qū)景點(diǎn)解說的規(guī)范和服務(wù)水準(zhǔn)提高奠定了基礎(chǔ)。
    二、存在問題
    1、鑒于公司是以gb/t17775-作為服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作的起點(diǎn)，其涉及到的標(biāo)準(zhǔn)多為硬件設(shè)施和環(huán)境要求，公司要建立較完善的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系還需補(bǔ)充完善相當(dāng)數(shù)量的管理標(biāo)準(zhǔn)做支撐，其工作量還很繁重。
    2、目前，公司開展的一些業(yè)務(wù)還不穩(wěn)定，管理方式也不明確，如：場地租借拍攝活動(dòng)、徒步活動(dòng)等，還未尋求到恰當(dāng)?shù)墓芾矸椒?，只能采用在?biāo)準(zhǔn)體系中預(yù)留位置的方式處理。
    3、由于以前對標(biāo)準(zhǔn)化管理理念接觸不多，沒有進(jìn)行過系統(tǒng)化的培訓(xùn)，在建立標(biāo)準(zhǔn)體系時(shí)對整體工作的掌控有力不從心的感覺。
    4、我公司的經(jīng)營項(xiàng)目季節(jié)性特征明顯，標(biāo)準(zhǔn)體系文件的制定工作按計(jì)劃主要在景區(qū)工作結(jié)束后集中進(jìn)行(11月-4月)，在下一旅月)開始前，有部分標(biāo)準(zhǔn)化文件的實(shí)施和驗(yàn)證工作會受一定影響。
    三、下一步工作計(jì)劃
    1、結(jié)合總公司同時(shí)進(jìn)行的qhse認(rèn)證，對公司標(biāo)準(zhǔn)化體系進(jìn)行必要的調(diào)整和補(bǔ)充。
    2、進(jìn)一步加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化人員培訓(xùn)，保證試點(diǎn)工作順利進(jìn)行。
    3、加快標(biāo)準(zhǔn)化文件制、修訂進(jìn)度，以保證按計(jì)劃在3月30日前全面完善標(biāo)準(zhǔn)體系。
    標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)總結(jié)報(bào)告篇四
    為落實(shí)黨要管黨，全面從嚴(yán)治黨的要求，進(jìn)一步壓實(shí)壓細(xì)基層黨支部工作責(zé)任，持續(xù)提高基層黨支部工作水平，xx支部對標(biāo)2019年國資委“五化”示范支部創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和組織生活質(zhì)量提升年方案的要求，從今年開始全面推進(jìn)“五化建設(shè)”，重點(diǎn)抓好“不忘初心、牢記使命”主題教育、“一支部一品牌”等工作，目前取得了一定的成效，現(xiàn)對2019年上半年“五化”示范支部創(chuàng)建工作進(jìn)行自查匯報(bào)。
    （一）支部設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)化。
    xx黨支部今年由于黨員人數(shù)變化及支委成員調(diào)整，按照《中國共產(chǎn)黨章程》和《中國共產(chǎn)黨基層組織選舉工作暫行條例》的有關(guān)規(guī)定，5月重新進(jìn)行了換屆選舉工作并上報(bào)集團(tuán)黨委。目前支部共6名黨員，因黨員人數(shù)不足7人，設(shè)支部書記一名，未設(shè)委員。公司執(zhí)行一把手對公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作負(fù)總責(zé)，對公司領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)情況負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，全面落實(shí)了“一肩挑、兩手硬”的要求。今年支部也計(jì)劃發(fā)展1-2名黨員，進(jìn)一步擴(kuò)大黨員隊(duì)伍，優(yōu)化黨員結(jié)構(gòu)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。在經(jīng)費(fèi)保障方面，年初我們將黨建工作納入企業(yè)經(jīng)費(fèi)預(yù)算，為支部陣地建設(shè)、組織生活開展、黨員教育培訓(xùn)等黨建活動(dòng)提供了保障。
    （二）組織生活正常化。
    棚改黨支部嚴(yán)格按照“三會一課”要求落實(shí)各項(xiàng)工作，結(jié)合當(dāng)前的政治形勢、工作實(shí)際、思想實(shí)際，切實(shí)落實(shí)好“三會一課”，確保每個(gè)黨員干部受到教育，有所收獲。上半年支部根據(jù)上級黨組織的指示和棚改支部的實(shí)際工作需要，分別召開五次支部大會，分別是討論支部“五化”建設(shè)方案及時(shí)間安排；支部書記年度述職評議大會；傳達(dá)《關(guān)于踐行監(jiān)督執(zhí)行“四中形態(tài)”的實(shí)施辦法》等文件精神；召開組織生活會及民主評議黨員；召開支部換屆選舉大會。堅(jiān)持每季度至少上一次黨課，并且今年創(chuàng)新黨課形式，開展“微黨課”活動(dòng)，每季度由一名黨員輪流講課。今年三月份開展了組織生活會，并根據(jù)集團(tuán)黨委工作要求，完成了黨員民主測評工作，對每位黨員給予了認(rèn)真的評價(jià)。支部上半年按要求每月開展一次主題黨日活動(dòng)，開展了如“閱讀分享會”、“緊盯新引擎，打造新亮點(diǎn)”—“晨風(fēng)”系列評論專題學(xué)習(xí)、反腐倡廉教育等一系列特色主題黨日活動(dòng)。此外，積極參國資委優(yōu)秀講師及精品黨課競賽，并取得了優(yōu)異的成績。上半年支部組織生活在以豐富多彩的方式積極開展。
    （三）管理服務(wù)精細(xì)化。
    上半年支部工作注重把黨建工作與業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合，全面落實(shí)了黨員積分管理，通過黨員示范崗建設(shè)、黨員志愿者、黨員公開承諾等舉措，充分發(fā)揮了黨支部在生產(chǎn)、經(jīng)營、管理中政治核心作用和黨員的先鋒模范作用。目前支部初步確定了支部品牌為“融通政策，打造‘五星’團(tuán)隊(duì)”。作為地產(chǎn)集團(tuán)黨建品牌“地產(chǎn)·融”的“支流”，其理念內(nèi)涵是在推進(jìn)集團(tuán)改革轉(zhuǎn)型過程中，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，融入棚改公司的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，不斷提升政策研究，打造一支“學(xué)習(xí)型、專業(yè)型、實(shí)干型、奉獻(xiàn)型、團(tuán)結(jié)型”的“五星”團(tuán)隊(duì)。
    在黨員教育培訓(xùn)方面，上半年積極開展了“微黨課”、讀書分享、支部書記上黨課等活動(dòng)。支部書記及主要黨務(wù)工作者參加了集團(tuán)黨委的黨務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)第一期。7月開展赴韶山“不忘初心、牢記使命”主題教育。下半年棚改支部內(nèi)部也將不斷加強(qiáng)對黨務(wù)工作者和其他黨員的黨建知識培訓(xùn)和日常業(yè)務(wù)指導(dǎo)，積極參加上級黨組織的黨務(wù)培訓(xùn)。
    （四）工作制度體系化
    上半年認(rèn)真落實(shí)了“三會一課”、民主評議黨員、集體學(xué)習(xí)、談心談話、公開承諾、黨風(fēng)廉政責(zé)任等制度。相關(guān)黨建制度均已上墻。進(jìn)一步厘清支委和其他治理主體的權(quán)責(zé)邊界和工作方式，出臺了《“三重一大”集體決策制度》。支部所有工作嚴(yán)格遵循制度、執(zhí)行制度，確保了黨支部各項(xiàng)工作有章可循、有據(jù)可依，運(yùn)行有序、規(guī)范高效。
    （五）陣地建設(shè)規(guī)范化
    今年支部建設(shè)了專門的黨員活動(dòng)室，室內(nèi)配置了黨旗、入黨誓詞、黨員義務(wù)、黨員權(quán)利、黨組織架構(gòu)、黨費(fèi)公示欄等內(nèi)容?；顒?dòng)室布置簡潔大方、主題鮮明，為支部黨員的活動(dòng)提供了舒適的場所。支部還積極開拓網(wǎng)上陣地，建立了微信群，支部全體黨員都關(guān)注了“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”、“紅星云”，每次的主題黨日活動(dòng)都撰寫了相關(guān)通訊稿上傳至“紅星云”網(wǎng)站，大力推進(jìn)網(wǎng)上支部建設(shè)，打造黨員隨時(shí)隨地隨身接受教育管理服務(wù)的信息化平臺，逐步實(shí)現(xiàn)黨支部活動(dòng)可視化、紀(jì)實(shí)化管理。
    根據(jù)“五化”建設(shè)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)的基本要求及《棚改支部2019年黨建
    工作計(jì)劃
    》，下半年黨建重點(diǎn)制定下面幾個(gè)計(jì)劃：
    一是繼續(xù)做好“三會一課”、特色主題黨日活動(dòng)、支部書記講黨課、黨費(fèi)收繳、談心談話等“規(guī)定動(dòng)作”。并按照一事一收集，一月一整理，一季一歸檔的思路，做好黨建活動(dòng)的資料收集和整理，做到資料完備、管理規(guī)范、整齊有序。
    二是開展各類的黨員培訓(xùn)。通過“微黨課”、“紅色”學(xué)習(xí)教育基地參觀、主流網(wǎng)絡(luò)媒體等平臺和載體，開展形式多樣的學(xué)習(xí)活動(dòng)。確保黨員年度學(xué)習(xí)培訓(xùn)時(shí)間不少于32學(xué)時(shí)。
    三是做好精準(zhǔn)扶貧與結(jié)對共建工作。下半年計(jì)劃在集團(tuán)黨委的統(tǒng)籌部署下與對口的幫扶點(diǎn)加強(qiáng)對接，開展“走幫扶，送溫暖”等活動(dòng)。
    四是大力推進(jìn)棚改支部品牌建設(shè)-融通政策，打造“五星”團(tuán)隊(duì)。下半年要完善棚改支部的黨建特色品牌，不斷深化其內(nèi)涵，制定創(chuàng)建方法及實(shí)施步驟，精心策劃、組織特色實(shí)踐活動(dòng)。
    標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)總結(jié)報(bào)告篇五
    黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作是一個(gè)立足實(shí)踐、把握規(guī)律、深化認(rèn)識的過程，既要遵循落實(shí)黨章黨規(guī)黨紀(jì)的原則，也是尊重基層的首創(chuàng)精神，體現(xiàn)改革創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)，體現(xiàn)新時(shí)代推進(jìn)黨的建設(shè)偉大工程要求。豆花問答網(wǎng)小編整理了黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)工作總結(jié)優(yōu)秀范文材料，歡迎查閱。
    按照省、市委推進(jìn)黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的部署要求，xx市緊扣“推進(jìn)黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、推動(dòng)黨建高質(zhì)量發(fā)展”這一主線，牢牢把握“強(qiáng)化政治功能、提升組織力、建強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘”這個(gè)根本，以標(biāo)準(zhǔn)化為抓手，以做成事為標(biāo)準(zhǔn)，采取“八字推進(jìn)法”，扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，催生了以組織振興引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興的生動(dòng)實(shí)踐。
    1.領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系“抓”。堅(jiān)持把政治建設(shè)擺在首位，精心制定農(nóng)村黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)方案和推進(jìn)計(jì)劃，建立市級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導(dǎo)黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作制度，落實(shí)組工干部每人蹲點(diǎn)包抓1個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、2-3個(gè)村基層黨組織工作機(jī)制，將黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作融入“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、“鐵人精神”主題教育、“三會一課”，采取集中培訓(xùn)、以會代訓(xùn)、專題輔導(dǎo)、流程復(fù)述、現(xiàn)場答疑等方式，引導(dǎo)農(nóng)村基層黨支部對標(biāo)學(xué)標(biāo)、對標(biāo)整改、對標(biāo)爭創(chuàng)，確保農(nóng)村黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)有力。
    2.跟蹤指導(dǎo)“推”。精心選取黨建基礎(chǔ)比較好、發(fā)展業(yè)績比較突出的4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，布設(shè)黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)控點(diǎn)8個(gè)，選定18個(gè)農(nóng)村黨建示范點(diǎn)，制定黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作流程圖、推進(jìn)表，細(xì)化黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)任務(wù)、推進(jìn)措施、時(shí)限要求和責(zé)任主體，全市成立8個(gè)工作組，重點(diǎn)深入農(nóng)村監(jiān)控點(diǎn)、示范點(diǎn)抓培訓(xùn)、抓指導(dǎo)。聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)的組工干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員、包村干部、第一書記，點(diǎn)對點(diǎn)指導(dǎo)抓推進(jìn)，實(shí)打?qū)嵢谈M(jìn)抓提升。
    3.查漏補(bǔ)缺“改”。堅(jiān)持問題導(dǎo)向、實(shí)用導(dǎo)向，組織部牽頭成立調(diào)研組，查清摸準(zhǔn)農(nóng)村黨組織戰(zhàn)斗力，重點(diǎn)對9個(gè)建檔立卡貧困村和10個(gè)移民村班子進(jìn)行綜合分析研判，優(yōu)化調(diào)整設(shè)置村級黨組織36個(gè)，專項(xiàng)部署研究解決農(nóng)村黨員人數(shù)超過100人的較大黨支部6個(gè)。全市59個(gè)行政村黨組織以標(biāo)準(zhǔn)化為標(biāo)尺，對照7個(gè)方面42個(gè)具體規(guī)范，逐項(xiàng)對標(biāo)查漏補(bǔ)缺，逐項(xiàng)建立問題整改清單和整改措施，集中解決了部分黨支部“三會一課”等基本制度落實(shí)不規(guī)范、組織生活不嚴(yán)肅、黨務(wù)干部業(yè)務(wù)不精、黨建與鄉(xiāng)村振興“兩張皮”等6個(gè)方面的突出問題。
    對暫時(shí)未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的具體規(guī)范，建立工作臺賬，一項(xiàng)一項(xiàng)盯上補(bǔ)齊工作短板，有力推動(dòng)了“三會一課”、抓黨建促脫貧攻堅(jiān)、“四議兩公開”工作法、發(fā)展黨員等工作創(chuàng)標(biāo)達(dá)標(biāo)。
    5.模擬演練“考”。精心制定黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化模擬演練劇本，對暫時(shí)沒有涉及到的黨支部換屆、黨支部處分黨員、黨支部處置不合格黨員等規(guī)范，采取派員指導(dǎo)、模擬演練、業(yè)務(wù)測試、現(xiàn)場點(diǎn)評等方式，組織集中演練和業(yè)務(wù)測試126場次，幫助包村干部、黨建辦主任、村黨支部書記和副書記、黨務(wù)干事熟練掌握規(guī)定動(dòng)作，熟練掌握工作程序步驟，為深入對標(biāo)達(dá)標(biāo)和不斷改進(jìn)提升打好基礎(chǔ)，推動(dòng)了黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)工作不斷深入人心。
    6.倒排進(jìn)度“逼”。按照“一個(gè)支部一個(gè)支部過、一個(gè)支部一個(gè)支部評”的要求，采取“周安排、月督查、季匯報(bào)”的倒逼措施，督促每個(gè)村抓細(xì)抓實(shí)黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作。由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委牽頭，跟蹤落實(shí)黨支部按月制定對標(biāo)自查、對標(biāo)爭創(chuàng)具體任務(wù)，按月細(xì)化提升措施，按月倒排時(shí)間進(jìn)度，壓茬倒逼抓對標(biāo)、促爭創(chuàng)。市委建立常態(tài)化述職制度，市委常委會每次聽取1個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和1個(gè)黨組抓黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作情況匯報(bào)，督促任務(wù)落實(shí)。各黨組、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委每月上報(bào)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)周報(bào)卡，常態(tài)化倒逼抓推進(jìn)、提質(zhì)量。
    7.常態(tài)督查“促”。市委將黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化納入巡視巡查工作內(nèi)容，結(jié)合日常督查考核一體化，加大督查力度，提醒約談農(nóng)村黨組織負(fù)責(zé)人8人。市委組織部建立常態(tài)化調(diào)研督查制度，以監(jiān)控點(diǎn)、示范點(diǎn)為重點(diǎn)，全覆蓋開展督導(dǎo)檢查，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，力促每個(gè)支部規(guī)范對標(biāo)創(chuàng)標(biāo)。緊盯省委組織部明查暗訪、酒泉市委組織部季度“互查互學(xué)互鑒”反饋的問題，確定專人負(fù)責(zé)督促抓好整改提升。開辟“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”新領(lǐng)域，全市開發(fā)建立“鐵人社區(qū)”論壇智慧黨建云平臺，在線監(jiān)控各級黨組織推進(jìn)黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作和標(biāo)準(zhǔn)化指標(biāo)落實(shí)質(zhì)量。
    8.逐項(xiàng)考評“驗(yàn)”。按照“對標(biāo)自查一項(xiàng)、規(guī)范提升一項(xiàng)、考核驗(yàn)收一項(xiàng)、推動(dòng)一項(xiàng)工作”的要求，從對標(biāo)自查一開始就統(tǒng)籌考慮制定黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化考評辦法，文秘資源整理從11月開始安排各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展對標(biāo)自查驗(yàn)收，采取支部自評、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委考評、組織部門抽查復(fù)驗(yàn)的辦法，逐村逐支部進(jìn)行考核驗(yàn)收，目前全市已有26個(gè)農(nóng)村黨組織基本達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)工作要求，帶動(dòng)其他支部評標(biāo)達(dá)標(biāo)，形成了“黨建好不好標(biāo)準(zhǔn)說了算”“工作好不好發(fā)展說了算”生動(dòng)實(shí)踐。
    1.黨建工作由“要我抓”向“我要抓”轉(zhuǎn)變。通過以上率下靠實(shí)基層黨建工作責(zé)任制，細(xì)化責(zé)任清單，強(qiáng)化督查考核，堅(jiān)持不懈抓黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，農(nóng)村黨組織抓標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)的意識明顯增強(qiáng)，形成了黨建工作由“要我抓”向“我要抓”的思想和行動(dòng)自覺。通過建立市級領(lǐng)導(dǎo)、基層黨工委書記聯(lián)系點(diǎn)制度和組工干部蹲點(diǎn)指導(dǎo)制度，久久為功抓標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)基礎(chǔ)，推動(dòng)了“黨的一切工作到支部”。
    2.基本制度由“粗放化”向“精細(xì)化”轉(zhuǎn)變。通過組織農(nóng)村黨組織學(xué)標(biāo)立標(biāo)、對標(biāo)整改、對標(biāo)爭創(chuàng)，推動(dòng)“三會一課”、組織生活會、民主評議黨員、主題黨日等基本制度落實(shí)由粗放抓向精細(xì)抓轉(zhuǎn)變。通過推行“兩學(xué)一做”融入“三會一課”“鐵人精神”融入黨員教育，推動(dòng)了政治建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)化。通過建立《玉門市村級權(quán)力清單37條》，推動(dòng)了民主議事決策的精細(xì)化制度化，群眾對村干部的滿意度不斷提升。通過建立“鐵人社區(qū)”論壇黨建云平臺、推行日常督查考核一體化，加大問責(zé)力度，切實(shí)提高了農(nóng)村黨建質(zhì)量。
    3.支部組織力由“抓住人”向“做成事”轉(zhuǎn)變。通過大力實(shí)施村黨組織帶頭人隊(duì)伍整體優(yōu)化提升行動(dòng)，選優(yōu)訓(xùn)強(qiáng)村干部、選派第一書記、儲備后備干部，抓住帶頭人，提升組織力。通過實(shí)施農(nóng)村黨建“造血”工程，深化“三鏈”建設(shè)，大力培樹“富民鐵人先鋒”，落實(shí)“黨支部+合作社+產(chǎn)業(yè)+貧困戶”產(chǎn)業(yè)扶貧模式，突出做成事，在農(nóng)村建成45個(gè)黨員創(chuàng)業(yè)示范園、82個(gè)黨員服務(wù)區(qū)，培育先鋒富民示范戶800多戶，黨建引領(lǐng)脫貧攻堅(jiān)、環(huán)境綜合整治的效果明顯增強(qiáng)。通過實(shí)施村級集體經(jīng)濟(jì)“清零行動(dòng)”，投資2400萬建設(shè)村級光伏電站，消除空殼村薄弱村39個(gè)。通過對標(biāo)整改、整頓軟弱渙散黨組織，推動(dòng)了組織建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化，提升了支部組織力。
    4.鄉(xiāng)村振興由“單打一”向“組合拳”轉(zhuǎn)變。通過制定落實(shí)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施意見、抓黨建促脫貧攻堅(jiān)三年行動(dòng)計(jì)劃，大力弘揚(yáng)“鐵人精神”打造“鐵人先鋒”黨建品牌，組建黨員突擊隊(duì)、先鋒服務(wù)隊(duì)、巾幗小分隊(duì)，打好產(chǎn)業(yè)振興、文化振興、人才振興、生態(tài)振興、組織振興“組合拳”，創(chuàng)新“三變”改革、打造特色小鎮(zhèn)、建設(shè)田園綜合體，赤金鎮(zhèn)萬畝韭菜基地、柳湖鎮(zhèn)戈壁農(nóng)業(yè)扶貧產(chǎn)業(yè)園、六墩鎮(zhèn)拱棚蔬菜、獨(dú)山子鄉(xiāng)特色養(yǎng)殖基地不斷發(fā)展壯大。通過實(shí)施強(qiáng)基工程、創(chuàng)新“活力網(wǎng)格”，將“一處跑跑一次”服務(wù)終端向下延伸，打響了“富民鐵人先鋒”黨建品牌，助推了鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的深入實(shí)施。
    1.黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化必須突出作用導(dǎo)向。黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化是一套目標(biāo)、制度、流程、載體、方法。抓好黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化既是提升黨建科學(xué)化水平的內(nèi)在要求，也是檢驗(yàn)黨建工作質(zhì)量高低的重要標(biāo)尺。實(shí)踐證明，抓好農(nóng)村黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，必須聚焦強(qiáng)化政治功能、提升組織力，旗幟鮮明樹立發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用導(dǎo)向，以做事為標(biāo)準(zhǔn)抓標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，杜絕就標(biāo)準(zhǔn)抓標(biāo)準(zhǔn)。
    2.黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化必須融入中心工作。黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作是加強(qiáng)基層組織建設(shè)的總抓手和總載體。抓好黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化要重點(diǎn)查找黨組織在宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領(lǐng)導(dǎo)基層治理、團(tuán)結(jié)動(dòng)員群眾、推動(dòng)改革發(fā)展等方面的工作短板和突出問題，防止與中心工作相互脫節(jié)、空對空。實(shí)踐證明，抓好農(nóng)村黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，必須將標(biāo)準(zhǔn)化與鄉(xiāng)村振興、脫貧攻堅(jiān)、基層治理緊密結(jié)合起來，做到抓標(biāo)準(zhǔn)與抓中心工作深度融合，標(biāo)準(zhǔn)化黨建才有支撐力生命力。
    3.黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化必須注重質(zhì)量效果。黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作是提升基層黨建工作質(zhì)量的重要依據(jù)，也是解決基層黨建工作抓不實(shí)、落不細(xì)的有效路徑。實(shí)踐證明，抓好農(nóng)村黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，文秘資源整理必須堅(jiān)持把政治建設(shè)放在首位，堅(jiān)持效果為上，緊盯支部班子建設(shè)、黨員隊(duì)伍建設(shè)、“三會一課”、組織生活會、“四議兩公開”等基本制度的落實(shí)，注重激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力，重在看實(shí)干實(shí)績，看農(nóng)村發(fā)展成效。
    4.黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化必須堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)。黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作是一個(gè)立足實(shí)踐、把握規(guī)律、深化認(rèn)識的過程，既要遵循落實(shí)黨章黨規(guī)黨紀(jì)的原則，也是尊重基層的首創(chuàng)精神，體現(xiàn)改革創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)，體現(xiàn)新時(shí)代推進(jìn)黨的建設(shè)偉大工程要求。實(shí)踐證明，抓好農(nóng)村黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，需要在工作實(shí)踐中不斷完善優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)，正確處理好標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量的關(guān)系，正確處理好動(dòng)態(tài)創(chuàng)標(biāo)與驗(yàn)收達(dá)標(biāo)的關(guān)系，處理好簡單留痕與評判工作好壞的關(guān)系，避免在標(biāo)準(zhǔn)固化、僵化中脫離農(nóng)村實(shí)際的問題，不斷彰顯黨建標(biāo)準(zhǔn)化引領(lǐng)推動(dòng)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的生機(jī)活力。
    標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)總結(jié)報(bào)告篇六
    深入貫徹落實(shí)黨十九大精神，以***新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，結(jié)合我單位黨建工作實(shí)際，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，尋找突破口，在調(diào)研、討論的基礎(chǔ)上，逐步形成有計(jì)劃，有目標(biāo)開展黨建品牌創(chuàng)建工作。將打造xx“尖兵＂作為黨建特色品牌目標(biāo)來創(chuàng)建，正是針對如何在xxxx打造過程中充分發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用的緊迫性現(xiàn)狀，通過xxxx工作職能，搭建起黨員與組織、組織與發(fā)展間互推互映的平臺，將業(yè)務(wù)開展與黨建工作有效整合，實(shí)踐xxxx健康和諧文明發(fā)展的新路子和新途徑，豐富和補(bǔ)充了黨務(wù)和政務(wù)協(xié)調(diào)共進(jìn)的發(fā)展思路，最終達(dá)到凝聚黨員，提升黨組織戰(zhàn)斗力的目的。
    2篇，在單位設(shè)立了黨員先鋒崗。
    (三)圍繞中心工作，提高品牌效能。
    七一建黨節(jié)，支隊(duì)被局黨組評為優(yōu)秀基層黨組織獎(jiǎng)，優(yōu)秀黨務(wù)工作者，支隊(duì)xxxx同志在國家xxxx開展的強(qiáng)化督查工作中，因工作表現(xiàn)突出，被評為先進(jìn)個(gè)人。為了把品牌創(chuàng)建活動(dòng)推向深入，xx研究還在一線對活動(dòng)進(jìn)行宣傳推廣，讓黨員利用xxxx專項(xiàng)整治行動(dòng)中分批次的親臨到一線，感受執(zhí)法工作中的各個(gè)環(huán)節(jié)。同時(shí)讓在執(zhí)法建設(shè)、服務(wù)態(tài)度等工作中涌現(xiàn)的典型黨員干部進(jìn)行輪流輔導(dǎo)，通過這些工作的開展，確保了黨建品牌創(chuàng)建活動(dòng)的順利推進(jìn)，也推動(dòng)了xxxx黨建工作與業(yè)務(wù)工作的有機(jī)結(jié)合，提高了系統(tǒng)黨員干部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
    （四）遵紀(jì)守法，做自律上的榜樣
    黨員同志時(shí)時(shí)刻刻注意維護(hù)自身形象，帶頭遵紀(jì)守法，廉潔自律，喊亮“我是黨員，向我看齊，請你監(jiān)督”的口號。為了打破制約發(fā)展的瓶頸期，在“三重一大”方面，重要資金使用上面，我們從原來的xxxx班子研究擴(kuò)大到室主任范圍，大家集體商議，貨比三家，比質(zhì)量，比價(jià)格。讓黨員干部的廉潔意識、法制意識和據(jù)腐防變的自覺性得到增強(qiáng)。
    （五）愛崗敬業(yè)，做奉獻(xiàn)上的模范
    黨員在日常工作中愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)，處處發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用，體現(xiàn)了共產(chǎn)黨隊(duì)伍的先進(jìn)性。老同志主動(dòng)承擔(dān)多一些的業(yè)務(wù)工作，發(fā)揚(yáng)“傳幫帶”精神。在“xxxx”開展中，有的同志經(jīng)常是帶病工作，堅(jiān)守崗位，天寒地凍的夜里巡查，這都體現(xiàn)出“一個(gè)黨員一面旗、一個(gè)黨員一楷模、一生一風(fēng)采”精神。
    目前，盡管我們在創(chuàng)建黨建品牌工作上取得了定的成效，但與我們創(chuàng)建的目標(biāo)還差之甚遠(yuǎn)，下一步，我們將繼續(xù)認(rèn)真按照上級的文件要求，更加深入的探索活動(dòng)的內(nèi)容，完善創(chuàng)建活動(dòng)的各項(xiàng)制度，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明晰責(zé)任，注重活動(dòng)開展的一系列痕跡資料，將活動(dòng)抓實(shí)、抓好、抓出實(shí)效，很好的凝聚起全體黨員的力量，發(fā)揮其先進(jìn)性和模范性，為xxxx黨建工作的健康發(fā)展增添活力，為全市xxxx的健康和諧文明發(fā)展揚(yáng)帆助力。
    標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)總結(jié)報(bào)告篇七
    根據(jù)《福建省煤礦安全監(jiān)察局，福建省經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會關(guān)于開展全省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作檢查的通知》(閩煤安監(jiān)察[20xx]40號)文件通知精神。結(jié)合本礦列入為20xx年度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化三級達(dá)標(biāo)礦井建設(shè)中的工作情況進(jìn)行了自查?，F(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：
    一、組織管理機(jī)構(gòu)
    1、建立了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，人員分工明確，職責(zé)分明。
    2、制定了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)劃及獎(jiǎng)勵(lì)制度。
    3、建立了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程驗(yàn)收小組。
    4、有健全的安全管理機(jī)構(gòu)，專業(yè)人員和安全管理人員配備充足。
    二、內(nèi)業(yè)資料部分
    1、礦井測風(fēng)、測氣，水文觀察，瓦斯測報(bào)記錄，風(fēng)機(jī)值班，安全會議，機(jī)電設(shè)備等記錄齊全。
    2、各種操作規(guī)程齊全，采掘作業(yè)規(guī)程編制審批程序完善，并能及時(shí)補(bǔ)充到位。
    3、各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制健全到位，各特殊工種人員均持證上崗。
    4、礦井井上下對照圖，采掘平面圖，通風(fēng)、排水、避災(zāi)線路等圖件齊全并能及時(shí)補(bǔ)充。
    三、井下部分
    1、有獨(dú)立的通風(fēng)系統(tǒng)，各采、掘、機(jī)電硐室作業(yè)點(diǎn)通風(fēng)完善，通風(fēng)設(shè)施完好，有完善的反風(fēng)設(shè)施，符合有關(guān)規(guī)定。
    2、礦井現(xiàn)有一個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)生產(chǎn)區(qū)域布置二采四掘六個(gè)工作面，布局符合有關(guān)規(guī)定。
    3、排水能保障礦井涌水量的暢通，并有建立水害防治機(jī)構(gòu)，水害預(yù)測、預(yù)報(bào)及時(shí)，有探放水機(jī)構(gòu)和設(shè)備。
    四、地面部分
    1、職工宿舍已有500個(gè)平方米，能滿足職工住宿要求。
    2、食堂已建設(shè)完善。
    3、澡堂新建80個(gè)平方米，正在建設(shè)之中。
    4、辦公大樓計(jì)劃建設(shè)400個(gè)平方米，現(xiàn)正在施工之中，預(yù)計(jì)11月底能交付使用。
    5、機(jī)修房新建200個(gè)平方米，預(yù)計(jì)11月底能交付使用。
    五、存在問題
    井巷部分由于礦井建立較早局部井巷高、寬不符合要求，限于本礦采礦許可證今年五月份到期，相關(guān)部門已停供火工用品，現(xiàn)處于停產(chǎn)階段，目前無法改造。
    標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)總結(jié)報(bào)告篇八
    車輪車間積極響應(yīng)總公司號召,結(jié)合自身工作實(shí)際情況,大力開展標(biāo)準(zhǔn)化申報(bào)、建設(shè)工作，車輪車間將“設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化”、“作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化”、“管理標(biāo)準(zhǔn)化”作為車間標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重中之重，使標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)理念深入人心，竭力加強(qiáng)班組自身基礎(chǔ)建設(shè)，努力提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，成效顯著?，F(xiàn)就今年的班組建設(shè)工作總結(jié)如下：
    一、深化安全基礎(chǔ)建設(shè)。
    1、切實(shí)加強(qiáng)了安全管理工作。今年是烏西車輛段實(shí)行管理體制轉(zhuǎn)型的一年，在此關(guān)鍵時(shí)期，班組通過多種宣傳教育活動(dòng)，教育廣大職工認(rèn)清形勢，端正態(tài)度，站在講政治、講大局、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，全力以赴地確保安全穩(wěn)定。在實(shí)際工作中，堅(jiān)持“規(guī)范管理、強(qiáng)基達(dá)標(biāo)”不動(dòng)搖。努力在安全管理法制化建設(shè)、健全安全管理長效機(jī)制、深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治上取得新突破。轉(zhuǎn)換觀念，不斷適應(yīng)勞動(dòng)組織和設(shè)備維修體制改革的步伐，嚴(yán)格執(zhí)行“以工裝保工藝，以工藝表質(zhì)量”的態(tài)度，強(qiáng)化設(shè)備病害維修整治，提高了設(shè)備質(zhì)量。健全激勵(lì)約束機(jī)制，加大了安全管理的考核力度。狠抓了作業(yè)安全、防洪安全、交通安全、消防安全等工作。深入開展了“三查”、“四檢”、“五查一反思”、“安全生產(chǎn)月”、“勞動(dòng)安全專項(xiàng)檢查整治”、“勞動(dòng)安全關(guān)鍵點(diǎn)控制措施”、“半年勞動(dòng)安全檢查評估”、季節(jié)性勞動(dòng)安全措施的貫徹落實(shí)等活動(dòng)。通過一系列活動(dòng)措施的深化實(shí)施，使車間管內(nèi)的安全管理工作有了長足的進(jìn)步，職工“兩違”較往年年下降了50%以上。消滅了一切事故苗頭，為我段的安全生產(chǎn)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    2、健全班組互控聯(lián)控機(jī)制。建立健全崗位互控制度。在安全生產(chǎn)實(shí)踐活動(dòng)中，強(qiáng)調(diào)落實(shí)帶班負(fù)責(zé)制，堅(jiān)持開展好安全預(yù)想活動(dòng)，堅(jiān)持每天開好完工會，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)制度。強(qiáng)化工班長檢查控制制度，堅(jiān)持當(dāng)日值班制，加大工班長對重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員的安全檢查力度，每月做好了本班組安全情況總結(jié)。
    3、突出班組建設(shè)的重點(diǎn)。在關(guān)鍵時(shí)期，針對新的生產(chǎn)力布局調(diào)整和新設(shè)備、新技術(shù)的運(yùn)用以及安全生產(chǎn)過程中的難點(diǎn)和重點(diǎn)問題，積極探索在班組管理和作業(yè)過程中的共性、個(gè)性等新問題的解決之道，不斷完善班組建設(shè)工作。尤其是針對新設(shè)備的使用和班組管理中出現(xiàn)的新問題，積極探討崗位、群體作業(yè)控制程序，并納入到日常檢查考核中，做到同步考核。
    4、全面開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組的活動(dòng)。教育車間職工從鐵路生產(chǎn)力布局調(diào)整、鐵路設(shè)備更新和維修方式的變化等方面來充分認(rèn)識開展創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化班組活動(dòng)的必要性和緊迫性，把創(chuàng)建建標(biāo)準(zhǔn)化班組活動(dòng)作為班組建設(shè)的主線，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持做到“四有”：有組織機(jī)構(gòu)、有計(jì)劃安排、有活動(dòng)內(nèi)容、有考核辦法，不斷夯實(shí)班組基礎(chǔ)，努力提高班組自我完善、自我管理的水平。
    5、加強(qiáng)班組骨干隊(duì)伍建設(shè)。增強(qiáng)班組自控能力，推進(jìn)班組規(guī)范化管理。充分利用多種形式和時(shí)機(jī)，深化對班組骨干力量的培訓(xùn)工作。充分發(fā)揮三級教育網(wǎng)在職工業(yè)務(wù)技術(shù)教育中的作用，努力培養(yǎng)和建設(shè)一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。利用每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)考試和崗位練兵的機(jī)會，開展業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)和技術(shù)比武活動(dòng)，使廣大職工盡快轉(zhuǎn)變觀念、更新理念，從提升自身綜合素質(zhì)等方面來充分認(rèn)識開展文化、業(yè)務(wù)、技術(shù)及管理知識學(xué)習(xí)的重要性，促使其自覺積極投身其中并將此作為加強(qiáng)班組建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，不斷增強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)技術(shù)和文化水平。
    6、完善班組管理逐級負(fù)責(zé)制。為保證班組建設(shè)工作的實(shí)效性，嚴(yán)格落實(shí)段“三級三員網(wǎng)絡(luò)責(zé)任制”。班組創(chuàng)建活動(dòng)在機(jī)制上采取責(zé)任到人的辦法，由工長親自抓此項(xiàng)工作，明確人員做好班組的各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，及時(shí)向上級反饋班組建設(shè)情況的信息。每月在維修驗(yàn)收前對本班組的班建工作進(jìn)行自驗(yàn)自評，在當(dāng)月的月末總結(jié)會上公布自驗(yàn)自評結(jié)果，有針對性地搞好問題的整改。并在當(dāng)月的達(dá)標(biāo)升級考核中給予責(zé)任人以相應(yīng)的考核，以促進(jìn)其抓班建工作的自覺性和積極性。
    7、狠抓了職工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)。在開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組活動(dòng)中，重點(diǎn)引導(dǎo)職工自我組織，相互學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步，促進(jìn)職工隊(duì)伍素質(zhì)的不斷提高。注重發(fā)揮榜樣的示范效應(yīng)，把“安全標(biāo)準(zhǔn)示范崗”的選拔作為一項(xiàng)重點(diǎn)來抓，同時(shí)抓好后備人選的培養(yǎng)和考察，在全面推行班組建設(shè)八大標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化榜樣的激勵(lì)示范作用。與此同時(shí)抓好了后進(jìn)職工的幫教轉(zhuǎn)化工作，達(dá)到共同進(jìn)步、共同提高的初衷。
    8、抓好環(huán)境文明和精神文明建設(shè)。以段建設(shè)“和諧廣鐵”和安全標(biāo)準(zhǔn)線建設(shè)為契機(jī)，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上力所能及地搞好管內(nèi)生產(chǎn)生活環(huán)境的改善，把班組的環(huán)境建設(shè)和內(nèi)務(wù)工作有機(jī)地結(jié)合起來，推進(jìn)班組生態(tài)文化線建設(shè),充分發(fā)揮職工個(gè)人愛好和特長，因地制宜不斷開展豐富多彩、形式多樣的業(yè)余文體活動(dòng)。積極改善職工的生產(chǎn)生活條件,極力創(chuàng)建一個(gè)文明和諧的生活、工作環(huán)境，體現(xiàn)以人為本的理念，促進(jìn)人與自然的和諧發(fā)展。同時(shí)，注重發(fā)揮群眾組織的優(yōu)勢，積極參與、強(qiáng)化班組的民主管理。針對形勢變化，做好一人一事的思想政治工作，調(diào)動(dòng)職工的積極性、主動(dòng)性，形成合力，促進(jìn)班組各項(xiàng)工作全面發(fā)展。
    二、狠抓內(nèi)務(wù)管理工作。
    1、認(rèn)真按規(guī)定執(zhí)行臺帳管理制度，力求做到真實(shí)、準(zhǔn)確、清晰。不隨意更改臺帳記錄方法。對其他相關(guān)資料報(bào)表等均以上級規(guī)定為準(zhǔn)，及時(shí)、準(zhǔn)確地填報(bào)。
    2、規(guī)范臺帳記錄。做到生產(chǎn)組織過程中的完工會、安全注意事項(xiàng)等在每日早點(diǎn)名中均有完整體現(xiàn)，對質(zhì)量對規(guī)檢查中存在的問題及時(shí)整改并做好詳細(xì)的記錄。
    3、強(qiáng)化臺帳管理，以“四有三合一”臺帳管理為重點(diǎn)，按照上級制定的臺帳管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范填寫，做到真實(shí)準(zhǔn)確，不缺項(xiàng)和弄虛作假。堅(jiān)持每月二次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和安全分析會；堅(jiān)持每月一次的業(yè)務(wù)考試、崗位練兵活動(dòng)和月末總結(jié)會、及時(shí)傳達(dá)上級有關(guān)文電精神并認(rèn)真準(zhǔn)確填寫會議學(xué)習(xí)臺賬，做到有思考題、討論題、有主要發(fā)言、有考試題、考試成績和小結(jié)。嚴(yán)格按要求填寫好《班組綜合臺帳》。
    三、團(tuán)結(jié)協(xié)作，群策群力保安全安全是鐵路工作的永恒主題，是一切工作的中心，也是班建工作的最終落腳點(diǎn)。在班建工作中，始終堅(jiān)持一切服務(wù)于安全，圍繞安全抓班建。以建促保、以保促建。注重發(fā)揮整體優(yōu)勢，黨小組、工會小組、團(tuán)小組齊抓共管，協(xié)調(diào)發(fā)展，各項(xiàng)工作有條不紊地同步展開，建立一種互相督促、互相激勵(lì)的良好機(jī)制。
    四、對存在問題的分析。
    1、班組建設(shè)整體發(fā)展不均衡，基礎(chǔ)管理工作個(gè)別方面有待加強(qiáng)。
    2、有聯(lián)防互控機(jī)制落實(shí)不到位的現(xiàn)象，個(gè)別職工安全思想不牢，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)堅(jiān)持不夠好，主要表現(xiàn)在：(1)、作業(yè)中不按規(guī)定穿帶齊全勞保用品，(2)、不能正確處理安全與任務(wù)之間的關(guān)系，借口搶時(shí)間而不做好呼喚應(yīng)答，安全防護(hù)等。
    3、內(nèi)務(wù)管理工作有待加強(qiáng)，有時(shí)出現(xiàn)臺帳填報(bào)不及時(shí)或有漏項(xiàng)的現(xiàn)象。
    五、整改措施及對策。
    1、切實(shí)加大班組建設(shè)的力度，從提高職工隊(duì)伍素質(zhì)入手，突出班組建設(shè)“八項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)”重點(diǎn)，深入開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組活動(dòng)。強(qiáng)化職工文化、業(yè)務(wù)、技能、管理等知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，不斷提高其綜合素質(zhì)。
    2、加強(qiáng)內(nèi)務(wù)管理，嚴(yán)格按規(guī)定及時(shí)填報(bào)臺帳和各種報(bào)表。
    3、加強(qiáng)安全思想教育，強(qiáng)化考核力度，促使廣大職工牢固樹立“安全第一”的理念，杜絕好人主義思想，對不按規(guī)定穿戴勞保用品的人要立即糾正、考核，決不姑息遷就。全體職工要正確處理安全與任務(wù)的關(guān)系，任何時(shí)候不準(zhǔn)盲目作業(yè)。
    標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)總結(jié)報(bào)告篇九
    初創(chuàng)于70年代，創(chuàng)校以后的很長一段時(shí)間內(nèi)，由于區(qū)域經(jīng)濟(jì)落后，交通閉塞，學(xué)校發(fā)展受到極大制約，辦學(xué)條件十分簡陋。近年來，隨著建設(shè)的飛速推進(jìn)，學(xué)校所在地--半島的地方經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，交通條件也日益便利，群眾對教育的要求不斷提高，各級政府和教育主管部門高度重視教育工作，不斷加大教育投入。我校全體教職員工以此為契機(jī)，奮發(fā)圖強(qiáng)，秉著“蘭韻無聲，精心樹人”的辦學(xué)理念，揚(yáng)尚“關(guān)愛、合作、進(jìn)取”的校風(fēng)，以培養(yǎng)“合格+特長”的人才為育人目標(biāo)，積極貫徹落實(shí)《福建省“義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)?！苯ㄔO(shè)基本標(biāo)準(zhǔn)》，大力改善辦學(xué)條件，精心打造校園文化，致力促進(jìn)教師成長，努力提高管理效益，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，積極推進(jìn)義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)。今天的已成長為一所具有一定規(guī)模的、有鮮明特色的農(nóng)村寄宿制學(xué)校。
    一.辦學(xué)條件全面改善。
    近三年，我們在各級政府和市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞創(chuàng)建省義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校的總體目標(biāo)，開源節(jié)流，科學(xué)統(tǒng)籌、合理使用各項(xiàng)資金，爭取社會各界支持辦學(xué)，按照省頒標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，重新規(guī)劃校園布局，完善基礎(chǔ)設(shè)施。三年來，相繼投入20多萬元新建水廁100㎡;投入24.1萬元改造四合院620㎡;投入12萬元新修學(xué)校圍墻100㎡并對校園內(nèi)的部分道路進(jìn)行了硬化和下水道改造;投入5萬多元重新粉刷了校園墻面并修葺了各樓門窗。加強(qiáng)教學(xué)設(shè)備和各專用室的完善充實(shí)，先后投入5萬多元充實(shí)、更替圖書館藏書5000多冊;投入2.6萬元添置多媒體及教室課桌椅260套;投入15萬多元按照標(biāo)準(zhǔn)要求配齊各專用教室和配套儀器、設(shè)施;投入2萬多元添置學(xué)生宿舍床架并修葺了學(xué)生食堂;投入3萬多元為各教室和辦公室添置了空調(diào)和電風(fēng)扇;投入5萬多元添置辦公電腦、教學(xué)具、教師辦公室桌椅等。學(xué)校目前共有10個(gè)教學(xué)班，391名學(xué)生，其中寄宿生72人，與之相匹配的基礎(chǔ)設(shè)施和配套設(shè)施較為完備。學(xué)校占地10530m2，建筑面積3948m2，設(shè)有學(xué)生宿舍和食堂等其他生活輔助用房;綜合實(shí)踐室、儀器室、音樂室、電腦室、檔案室、美術(shù)室、心理咨詢室、衛(wèi)生室、教師電子備課室、體育室等專用教室一應(yīng)俱全;學(xué)生體育活動(dòng)場地達(dá)標(biāo);圖書館藏書和報(bào)刊高標(biāo)準(zhǔn)配置;能夠滿足現(xiàn)階段現(xiàn)代技術(shù)條件下的教育教學(xué)需要。
    二.文化內(nèi)涵全面提升。
    校園文化建設(shè)是新時(shí)代辦好學(xué)校的關(guān)鍵。我們精心打造、努力構(gòu)建以人為本的和諧校園文化，使之不僅能陶冶師生的情操，規(guī)范師生的行為，指導(dǎo)學(xué)校各方面的工作，而且能夠激發(fā)全校師生對學(xué)校目標(biāo)、準(zhǔn)則的認(rèn)同感和作為學(xué)校一員的使命感、自豪感、歸屬感，形成強(qiáng)烈的向心力、內(nèi)聚力和群體意識。
    1.創(chuàng)設(shè)交互型的物質(zhì)文化。
    近三年，我們不斷增大對校園環(huán)境文化建設(shè)的投入，先后投入4.8萬元重新規(guī)劃、布置了校園綠化;投入3萬多元在校園內(nèi)設(shè)置了宣傳欄、板報(bào)欄;投入3.1萬元建設(shè)了兩圖兩墻并修葺了旗臺;投入1.2萬元添置了電子屏幕5m2;投入6.3萬元完善充實(shí)了走廊、樓梯、食堂、宿舍、辦公室、專用教室、樹木、舒園等校內(nèi)各個(gè)場所的文化建設(shè)。在建設(shè)過程中，我們在師生中廣泛征集意見，讓廣大的師生都參與到校園物質(zhì)文化的生成、建設(shè)與變化中來，大到學(xué)校整體規(guī)劃，小到每一塊宣傳欄的位置、版塊內(nèi)容設(shè)計(jì)，每個(gè)走廊通道、每個(gè)專用教室的主題、標(biāo)語設(shè)計(jì)，甚至綠化帶中一草一木上的心語設(shè)計(jì)，都吸引了廣大師生共同參與，“讓每一面墻都在說話”，使校園中的一草一木、教室走廊都能和師生產(chǎn)生交互關(guān)系，成為最廣泛的師生群體審美情趣和思想意志的體現(xiàn)，都能給大家一種高尚的文化享受和催人奮發(fā)向上的感受。
    2.彰顯人文性的制度文化。
    我們牢固樹立“以人為本”的管理思想，充分尊重對待每位教師，將師生放在教育教學(xué)的主體地位，以充分發(fā)揮人的潛能為出發(fā)點(diǎn)，注重建設(shè)有利于調(diào)動(dòng)師生工作、學(xué)習(xí)的積極性、主動(dòng)性的制度文化。在完善制度時(shí)以“廢立有人”為核心，充分發(fā)揮黨支部、工會的民主監(jiān)督作用，做到“立事有章”、“大事有會”、“治事有權(quán)”、“難事有議”、“行事有序”、“凡事有果”。在執(zhí)行制度時(shí)做到嚴(yán)寬適度、情理相融，嚴(yán)之有理、嚴(yán)之有情，嚴(yán)之有路、嚴(yán)之有度。三年來，我們通過摸索和實(shí)踐，已形成了《管理手冊》，管理分工明確，管理環(huán)節(jié)清晰，管理流程通暢，讓學(xué)校制度文化成為進(jìn)一步激發(fā)教師工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，減少管理內(nèi)耗，提升管理效能的有力保障。
    3.踐行講風(fēng)尚的行為文化。
    學(xué)校行為文化是學(xué)校辦學(xué)理念融化到師生員工血液里的過程和外化，是學(xué)校育人活動(dòng)中最直接、最廣泛也是最深刻的部分。學(xué)校理念，只有被學(xué)校成員普遍認(rèn)同，成為群體的價(jià)值觀，才能內(nèi)化為個(gè)體的思想而顯現(xiàn)為群體的行為，才能逐漸形成為學(xué)校的行為文化。為此，我們經(jīng)過慎重的考慮和研究，和全體教職員工達(dá)成共識，以踐行科學(xué)發(fā)展觀和實(shí)施爭先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，黨政工聯(lián)席組織實(shí)施了“三·三工程”，即全校師生樹立“一顆愛心，一顆責(zé)任心，一顆上進(jìn)心”;同事之間、師生之間、同學(xué)之間“互相了解，互相理解，互相諒解”;并以這“三心、三解”作為每個(gè)人生活、工作、學(xué)習(xí)的最高行為準(zhǔn)則，校領(lǐng)導(dǎo)、教師率先垂范，以文明的行為影響人，以優(yōu)秀的習(xí)慣陶冶人，積淀起良好的行為文化，提升文化育人的境界。
    4.倡導(dǎo)真善美的精神文化。
    我們在繼承歷史所形成的優(yōu)秀文化傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，以樹立“關(guān)愛、合作、學(xué)習(xí)”的校風(fēng)、“樂教、會教、善教”的教風(fēng)、“樂學(xué)、會學(xué)、善學(xué)”的學(xué)風(fēng)為目標(biāo)，以追求真、善、美為主要內(nèi)容，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型組織。1)構(gòu)建求真的知識體系，使學(xué)校成為師生成長的地方。學(xué)校積極為師生搭建學(xué)習(xí)平臺和提供學(xué)習(xí)時(shí)機(jī)。如:定期舉辦學(xué)習(xí)研討會、適時(shí)舉辦講座、觀看教學(xué)錄像、充分利用好農(nóng)遠(yuǎn)工程師訓(xùn)平臺、組織教師到福鼎白琳小學(xué)、古田實(shí)小進(jìn)行校際交流等;建立以校為本的教研制度，開展“五個(gè)一”活動(dòng)(講一堂課、讀一本書、研究一個(gè)課題、做一次深刻反思、寫一篇教肓教學(xué)論文);開展“三個(gè)百”(唱100首好歌、讀100個(gè)好故事、記100條好名言)和開展以傳承中華民族優(yōu)秀文化為主線的創(chuàng)建“書香校園”活動(dòng)，定期舉辦校園文化藝術(shù)節(jié)，手抄報(bào)展;扎實(shí)開展讀書活動(dòng)，舉辦了讀書征文、講故事、攝影等系列比賽;我們還以“三·八”節(jié)、“五·一”節(jié)、“六·一”節(jié)、“端午節(jié)”等節(jié)日為載體，舉辦了教師拔河賽、乒乓球賽、中小學(xué)教師籃球賽等豐富多彩的文體活動(dòng)，營造濃厚的校園藝術(shù)氛圍，提升校園文化品味。這樣的學(xué)習(xí)體系使學(xué)習(xí)成為師生生活的一部分，使學(xué)校成為師生的學(xué)習(xí)共同體。2)構(gòu)建向善的人際關(guān)系，使學(xué)校成為師生向往的地方。我們以構(gòu)建和諧學(xué)校為目標(biāo)，建立人與人之間的和諧關(guān)系。學(xué)校管理者與教師之間經(jīng)常換位思考，互相溝通。學(xué)校管理者為教師成長搭建平臺，為教師解決實(shí)際問題;教師理解支持學(xué)校管理者的工作。教師間講團(tuán)結(jié)，講信任，互相尊重，互相學(xué)習(xí)，克服文人相輕的陳腐觀念。師生關(guān)系和諧，教師樹立正確的教育觀、教學(xué)觀、學(xué)生觀，堅(jiān)定為學(xué)生發(fā)展服務(wù)的思想，堅(jiān)持為了每一個(gè)學(xué)生的宗旨，踏踏實(shí)實(shí)地教書，勤勤懇懇地育人。3)構(gòu)建優(yōu)美的心靈世界，使學(xué)校成為師生留戀的地方。學(xué)校不僅關(guān)心師生的學(xué)習(xí)和工作，還關(guān)心師生的身心健康和日常生活，疏通與師生心靈溝通的渠道。近年來，我們加強(qiáng)了學(xué)校的衛(wèi)生工作和心理保健工作，采取多種形式和方式，了解師生的所思所想，同時(shí)通過各種活動(dòng)，為師生搭建彼此溝通的平臺，增強(qiáng)學(xué)校的凝聚力。
    三.辦學(xué)效益全面提高。
    1.校園周邊安全穩(wěn)定。
    狠抓校園及周邊治安管理，健全完善了各項(xiàng)安全制度及應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)與**派出所、當(dāng)?shù)卮逦?lián)系，建立了警校聯(lián)防、村校聯(lián)防機(jī)制，密切與**鄉(xiāng)政府、市教育局聯(lián)系，建立及時(shí)通報(bào)、信息共享機(jī)制，與賽歧交警大隊(duì)、大唐火電廠消防中隊(duì)建立攜手共建單位等;結(jié)合安全教育月活動(dòng)開展了“防暴演練”、“逃生演練”等教育活動(dòng);落實(shí)班子、教師值日工作職責(zé)，配備了保安人員，實(shí)施半封閉式管理，為育人提供了一個(gè)安全穩(wěn)定的周邊及內(nèi)部環(huán)境。
    2.隊(duì)伍素質(zhì)顯著提升。
    1)班子堅(jiān)強(qiáng)有力。我校班子配備合理，分工明確，領(lǐng)導(dǎo)干部和中層班子學(xué)歷達(dá)標(biāo)，技術(shù)職務(wù)符合要求，學(xué)校通過制度管理、人文管理、情感管理提高班子工作效能，形成了團(tuán)結(jié)協(xié)作、高效務(wù)實(shí)的優(yōu)良作風(fēng)，各處室工作流程暢通，更好地為一線教師服務(wù)。
    2)師資建設(shè)扎實(shí)。我們采取落實(shí)常規(guī)，保證常態(tài)質(zhì)量;務(wù)實(shí)教研，提升科研層次;搭建平臺，促進(jìn)自我成長;完善評價(jià)，拉動(dòng)自我提高;培養(yǎng)骨干，催化全體發(fā)展;加強(qiáng)交流，開闊教師視野等有效管理方法，致力促進(jìn)教師成長。學(xué)校現(xiàn)有教職員工38人，其中取得本科學(xué)歷4人，取得大專學(xué)歷人數(shù)占教師總數(shù)的65%，學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%。其中省級骨干教師3人，地級骨干教師6人，市級骨干教師10人。師資配備合理，能勝任新時(shí)期教育教學(xué)任務(wù)。
    3.教育科研再上新階。
    提倡“過程即成長”的科研理念。品生(社)學(xué)科省級課題子課題《挖掘地域資源拓寬德育渠道》于20xx年12月順利通過省專家驗(yàn)收;語文課題《培養(yǎng)語感，加強(qiáng)語言積累》(市級)圓滿結(jié)束中期研究;數(shù)學(xué)課題《問題解決》(市級)成果頗豐。-------等老師撰寫的多篇論文在cn級刊物和市《教學(xué)研究》發(fā)表、匯編;有6篇課題研究論文、案例收入省課題組論文匯編;------等老師參加市百節(jié)優(yōu)質(zhì)課說課比賽分獲一、二等獎(jiǎng);----老師參加賽甘片同體異構(gòu)教學(xué)擂臺賽榮獲擂主稱號;---老師參加本年度市作文課堂教學(xué)比賽獲二等獎(jiǎng);----的課件制作榮獲寧德市二、三等獎(jiǎng)。
    3.教育質(zhì)量顯著提高。
    1)德育工作成效突出。在學(xué)生思想教育上我們重實(shí)際，切實(shí)加強(qiáng)安全教育;抓養(yǎng)成，培養(yǎng)良好行為習(xí)慣;抓教學(xué)，培養(yǎng)良好思想道德。抓活動(dòng)，促成良好品德內(nèi)化;通過教育，學(xué)生培養(yǎng)了健全的人格、健康的思想，努力踐行，表現(xiàn)出良好的精神風(fēng)貌。
    2)學(xué)業(yè)成績普遍提高。進(jìn)一步做好控綴保學(xué)工作，深化新課程改革，推進(jìn)素質(zhì)教育，有力拉動(dòng)學(xué)生學(xué)業(yè)成績提高，近三年，學(xué)生課業(yè)成績單科合格率達(dá)94﹪以上，優(yōu)秀率達(dá)36﹪以上，全科合格率達(dá)到86﹪以上，入學(xué)率、鞏固率、畢業(yè)率均達(dá)100﹪。
    3)綜合能力全面發(fā)展。扎實(shí)抓好體衛(wèi)藝等學(xué)科教學(xué)，加強(qiáng)心理健康輔導(dǎo)，通過開展學(xué)科競賽、童謠創(chuàng)作、體育競賽、書畫展、優(yōu)秀作業(yè)展評、讀書教育系列活動(dòng)等，學(xué)生的綜合能力得到全面發(fā)展。學(xué)校運(yùn)動(dòng)隊(duì)蟬聯(lián)市第20屆、21屆小學(xué)生運(yùn)動(dòng)會c組冠軍，學(xué)生在參加各級各類比賽中成績優(yōu)異，獲獎(jiǎng)?lì)H豐。
    綜上所述，我校在創(chuàng)建義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校的道路上已取得了許多可喜的成績，學(xué)校也為此多次受到上級表彰，曾先后榮獲“全國藝術(shù)教育特色單位”、“全國藝術(shù)教育先進(jìn)單位”、“先進(jìn)黨支部”、“農(nóng)村示范小學(xué)”、“素質(zhì)教育先進(jìn)校”、“文明學(xué)校”等榮譽(yù)稱號。
    四.存在不足及整改措施。
    1.受資金和原校園建筑布局限制，目前尚無法建設(shè)200米環(huán)形跑道和附設(shè)的60米直跑道。我們計(jì)劃在20xx年完成校門前空地征地工作后，投資60萬元建設(shè)完成。
    2.原有校舍無法滿足新時(shí)期現(xiàn)代教育技術(shù)條件下學(xué)?？焖侔l(fā)展的需要：1)學(xué)生宿舍和食堂雖已經(jīng)大力改造，但相對設(shè)施仍比較簡陋;2)多媒體室、音樂室、音樂器材室隨因地制宜，尚能滿足目前教育需要，但明顯存在三室合一的現(xiàn)象，亦無法滿足學(xué)校發(fā)展需要;3)目前尚無校舍可安排作為學(xué)生閱覽室，我們只能通過設(shè)立班級圖書角，采用集體借閱和個(gè)人借閱的方式將閱覽室功能分解到每個(gè)班級。上述存在問題，我們均有望于20xx年一并解決。我們現(xiàn)已爭取到香港(福建)希望工程基金會的援建基金180萬元，市局配套資金100萬元，對原校中的一座舊樓進(jìn)行拆除擴(kuò)建，新建一座2200m2的綜合樓。該項(xiàng)目的征地工作和前期籌備工作現(xiàn)已基本完成。建設(shè)完成后，我們將進(jìn)一步科學(xué)規(guī)劃校舍功能分布，進(jìn)一步完善辦學(xué)條件，促進(jìn)我校教育事業(yè)發(fā)展。
    標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)總結(jié)報(bào)告篇十
    下面我分享一下備孕這兩個(gè)月的經(jīng)歷：
    經(jīng)期第三天去醫(yī)院檢查了內(nèi)分泌，結(jié)果顯示正常，又去看了中醫(yī)，醫(yī)生依然說我沒說么大問題，不過也開了幾副中藥，說回去吃吧，沒準(zhǔn)兒吃了我的藥就懷孕了呢?。
    我知道中醫(yī)講的是心態(tài)，他在安慰我，給我信心。我也很開心，回家吃藥。
    我是10月16日姨媽日，經(jīng)期過后繼續(xù)排卵試紙，28日排卵試紙弱陽，29號有加深，但不是強(qiáng)陽，30號依舊。結(jié)果到31轉(zhuǎn)弱了，沒到強(qiáng)陽就轉(zhuǎn)弱了，我真的不明白怎么回事兒又蒙了，加上體溫沒上升，開始懷疑試紙了，我決定去醫(yī)院。
    2號去了醫(yī)院監(jiān)測，做了b超，醫(yī)生說我這沒法監(jiān)測，晚了，左側(cè)雖然有一個(gè)1.8的，右測還有個(gè)小的，但是不排除已經(jīng)排完了的可能。(因?yàn)橐话惚O(jiān)測都是進(jìn)入排卵期就跟蹤監(jiān)測)，當(dāng)時(shí)我就想哭。
    回家后繼續(xù)試紙檢測，結(jié)果3號又是弱陽，5號強(qiáng)陽(我在4號5號安排了功課)。
    10號就感覺胸部蘇蘇的疼，隨后空腹的時(shí)候會有惡心的感覺，小腹像岔氣兒一樣一直(心中暗喜，也沒跟老公說)。
    到14號強(qiáng)烈的姨媽感，別提當(dāng)時(shí)的感覺了，失望至極，結(jié)果這種感覺到16號姨媽也沒來。17號的時(shí)候也會疼，不過和姨媽感不同。
    我在幫里看見懷孕排卵試紙是陽性，我就試了一下，結(jié)果弱陽，當(dāng)時(shí)很高興但畢竟不是早早孕，保持了情緒，下圖是16、17、18號三天的排卵試紙，今天測到強(qiáng)陽，我就試了早早孕，結(jié)果真的兩道杠，當(dāng)時(shí)激動(dòng)壞了，老公也高興，囑咐了一大堆才去上班。
    標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)總結(jié)報(bào)告篇十一
    學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作是全面提升學(xué)校管理水平和教育質(zhì)量的有效機(jī)制，是時(shí)代發(fā)展對教育工作的要求。我校通過創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校工作的全面啟動(dòng)，硬件設(shè)施進(jìn)一步更新、辦學(xué)行為不斷規(guī)范、教師隊(duì)伍建設(shè)不斷提升，學(xué)校整體工作全面提高。下面就我校義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的各方面工作匯報(bào)如下：
    xxxx是一所融漢、回、維、蒙等多民族為一體的民漢合校初級中學(xué)，始建于1978年，占地面積5.1公頃。學(xué)?，F(xiàn)有42個(gè)教學(xué)班，其中34個(gè)漢語教學(xué)班，8個(gè)雙語班；在校生2004人，其中雙語班學(xué)生264人；寄宿生372人，分別來自xxxx周邊縣城；學(xué)校共有教職員工199人，其中女147人，男52人，女教師占73.87%；漢族教師119名，少數(shù)民族教師80人(其中有回39人，維26人、蒙14人、其它1人)，占教職工總數(shù)的40.2%。學(xué)校實(shí)行黨支部領(lǐng)導(dǎo)下的校長負(fù)責(zé)制，下設(shè)三處（教務(wù)處、德育處、總務(wù)處）、三室（辦公室、教研室、宿管辦）、三個(gè)年級組的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，建立健全了工會、團(tuán)委、少先隊(duì)、學(xué)生會等組織機(jī)構(gòu)。
    222。
    正在修建過程中，預(yù)計(jì)今年7月完工并投入使用，這三項(xiàng)工程的完成將進(jìn)一步滿足師生進(jìn)出校園安全、輔助教學(xué)和體育教學(xué)的需要，提升校園文化環(huán)境水平,充分展示區(qū)域內(nèi)特色學(xué)校文化氛圍。
    （一）高度重視，建立健全工作機(jī)制。
    為扎實(shí)做好我校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的各項(xiàng)工作，確保此項(xiàng)工作的順利實(shí)施，根據(jù)《自治區(qū)義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及教育均衡發(fā)展實(shí)施辦法和評估標(biāo)準(zhǔn)》，我校成立了以校長為組長，書記和副校長為副組長，各處室主任和年級組長為成員的義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由行辦主任兼任辦公室主任。根據(jù)縣委縣人民政府以及縣教科局的整體規(guī)劃，結(jié)合學(xué)校實(shí)際制定了《xxxx義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)劃》、《xxxx教育強(qiáng)縣規(guī)劃》、《xxxx義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案》、《xxxx義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)計(jì)劃》、《xxxx義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)路線圖》及配套制度，層層簽訂義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，并嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校評估體系逐項(xiàng)落實(shí)、分步實(shí)施，并結(jié)合工作開展情況召開專題會議，研究解決學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中存在的困難和問題，不斷加大整改力度，完善軟件建設(shè)，督促硬件建設(shè)，保障各項(xiàng)工作有序、高效的運(yùn)行。
    （二）保障經(jīng)費(fèi)，完善教學(xué)配套設(shè)施。
    萬元，轉(zhuǎn)移支付10萬元，寄宿貧困生生活補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)59.4萬余元，補(bǔ)撥2011、2012年貧困生補(bǔ)助8.95萬元、補(bǔ)撥2012年中央財(cái)政經(jīng)費(fèi)1.5萬元。
    為滿足現(xiàn)代教育技術(shù)的需要，適應(yīng)新課程改革的需求，學(xué)?，F(xiàn)有投入使用的班班通設(shè)備21臺、多媒體教室2間、多媒體網(wǎng)絡(luò)教室4間，移動(dòng)式多媒體設(shè)備1套、遠(yuǎn)程教育資源地面衛(wèi)星接收室1間。由226臺計(jì)算機(jī)組成的校園網(wǎng)站，內(nèi)有教師教學(xué)資源、學(xué)生電子學(xué)籍檔案，教師電子檔案健全，無線調(diào)頻系統(tǒng)、校園廣播及監(jiān)控系統(tǒng)(71個(gè)攝像頭)，構(gòu)成了學(xué)?，F(xiàn)代信息技術(shù)教育的新格局。綜合服務(wù)樓的投入使用將進(jìn)一步改善信息技術(shù)和輔助教學(xué)條件，使學(xué)校辦學(xué)條件得到進(jìn)一步改善，育人環(huán)境得到進(jìn)一步的優(yōu)化，為學(xué)校教育現(xiàn)代化的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    （三）建立學(xué)生學(xué)籍信息庫，加強(qiáng)學(xué)籍管理。
    根據(jù)《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（2010-2020年）》和《教育信息化十年發(fā)展規(guī)劃（2010-2020年）》，學(xué)校于2013年12月完成了學(xué)生學(xué)籍信息數(shù)據(jù)采集工作，制定了“控輟保學(xué)”實(shí)施方案，層層簽訂了“控掇保學(xué)”目標(biāo)責(zé)任書，確保義務(wù)教育階段適齡兒童少年入學(xué)率、鞏固率、輟學(xué)率達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，2013－2014學(xué)年初中適齡少年入學(xué)率100%；17周歲初級中等教育完成率96.73%。能夠嚴(yán)格執(zhí)行中小學(xué)規(guī)范管理相關(guān)規(guī)定，努力做好進(jìn)城農(nóng)民工子女的義務(wù)教育工作。
    師隊(duì)伍建設(shè)。
    一是加強(qiáng)班子建設(shè)，明確職責(zé)，做出表率。學(xué)校實(shí)行黨支部領(lǐng)導(dǎo)下的校長負(fù)責(zé)制，以民主集中制為原則，進(jìn)一步完善了領(lǐng)導(dǎo)崗位責(zé)任制和層層包聯(lián)學(xué)生、年級組、學(xué)科組制度，每位班子成員都明確自己的工作職責(zé)、范圍和權(quán)限形成了“分管工作為主抓，中心工作一起抓，重點(diǎn)工作優(yōu)先抓，碰到困難協(xié)助抓”的良好工作局面。為不斷提高班子成員的工作能力，學(xué)校通過以點(diǎn)帶面的培訓(xùn)方式，堅(jiān)持“一人培訓(xùn)集體受益”的原則，選派班子成員參加不同級別的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，再通過深入包聯(lián)年級組、學(xué)科組，指導(dǎo)教育教學(xué)工作、帶動(dòng)一片教職工，充分發(fā)揮了表率和引領(lǐng)作用。學(xué)校校長、書記參加了上崗和五年一周期的提高培訓(xùn)班，崗位培訓(xùn)率達(dá)100%，校長、書記任職資格齊全。
    二是加強(qiáng)師德建設(shè)，規(guī)范辦學(xué)行為。學(xué)校修訂和完善了《xxxx師德師風(fēng)考核辦法》及《xxxx教師師德師風(fēng)考核細(xì)則》，制定了《xxxx教師十不準(zhǔn)》、《xxxx規(guī)范辦學(xué)行為實(shí)施辦法》，與教師簽訂了《xxxx師德師風(fēng)責(zé)任書》，嚴(yán)格按《辦法》及《細(xì)則》對教師進(jìn)行考核，設(shè)置了藍(lán)袖標(biāo)監(jiān)督崗，由學(xué)生會成員對教師行為規(guī)范進(jìn)行監(jiān)督和檢查。開展了“依法治校、規(guī)范辦學(xué)”、“師德師風(fēng)”問卷調(diào)查活動(dòng)，嚴(yán)肅查處教職工中存在的違反師德規(guī)定的行為，同時(shí)還通過選樹優(yōu)秀教師、道德講堂，挖掘出身邊甘于奉獻(xiàn)，身正德范，潛心教改，矢志育人的優(yōu)秀教師和師德標(biāo)兵,以點(diǎn)帶面，榜樣示范，并通過評教議教活動(dòng)規(guī)范教師行為、通過選樹典型為學(xué)生做示范，從而形成人人爭先創(chuàng)優(yōu)的格局，促進(jìn)良好班風(fēng)、校風(fēng)的形成。
    三是加大專業(yè)培訓(xùn)力度，提升教師素質(zhì)。學(xué)校建立了完善的教學(xué)教研工作管理和業(yè)績考核制度，制定了教師培訓(xùn)、繼續(xù)教育培訓(xùn)、“雙語”教師培訓(xùn)規(guī)劃、計(jì)劃，鼓勵(lì)教師積極參加不同學(xué)歷層次的函授教育、遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí)或脫產(chǎn)進(jìn)修，針對學(xué)校雙語和青年教師隊(duì)伍相對薄弱現(xiàn)狀，組織雙語教師和青年教師參加國培、網(wǎng)絡(luò)研修和校內(nèi)培訓(xùn)，充分利用學(xué)校骨干教師資源，開展“青藍(lán)工程”做好傳、幫、帶工作,堅(jiān)持把培育和積蓄教師隊(duì)伍發(fā)展后勁做為專業(yè)培訓(xùn)的重點(diǎn)。目前學(xué)校專任教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%，職稱達(dá)標(biāo)率97%，專任教師全部取得初中及以上教師資格證書。
    （五）立足德育常規(guī)，著力養(yǎng)成教育，增強(qiáng)德育實(shí)效。我們面對的教育主體是中學(xué)生，他們正處在人生觀、價(jià)值觀和世界觀形成的關(guān)鍵時(shí)期。因此，對于學(xué)生的教育必須首先從“樹德”開始。我校結(jié)合學(xué)校的實(shí)際，立足德育常規(guī)工作，著力養(yǎng)成教育，增強(qiáng)德育實(shí)效。
    一是以制度的“他律”促進(jìn)文明的“自律”。學(xué)校在已經(jīng)基本形成班級、學(xué)生考核的精細(xì)化管理考核的制度上，成立了“紅、綠袖標(biāo)”他律隊(duì)伍：“紅、綠袖標(biāo)”的實(shí)施，讓每項(xiàng)班級管理、學(xué)生管理工作，改變了他律型的被動(dòng)管理局面，開創(chuàng)了自律型的主動(dòng)管理獨(dú)特色彩。
    下講話、校園廣播、黑板報(bào)等德育陣地上受到紀(jì)律教育、法制教育、安全教育等，讓學(xué)生在校園的每個(gè)角落都能感受德育教育的力量；走進(jìn)活動(dòng)，學(xué)生通過紅歌學(xué)唱增強(qiáng)學(xué)生的愛國主義情懷；通過誠信考試教育不斷規(guī)范學(xué)生行為；通過“中華夢.我的夢”系列活動(dòng)加強(qiáng)想念信念教育。
    三是優(yōu)化育人環(huán)境，提升校園的“文化底氣”?！疤幪幨墙逃亍笔俏覀兞η笞屝@自然環(huán)境和人文環(huán)境體現(xiàn)出學(xué)校文化特有底蘊(yùn)的校園建設(shè)原則。學(xué)校以自治縣校園文化建設(shè)年為契機(jī)，以打造書香校園為目標(biāo)，積極開展標(biāo)語文化、櫥窗文化、墻壁文化和班級文化的校園文化建設(shè)。隨著綜合服務(wù)樓的投入使用，我們新建“校史館”、“環(huán)保教育園地”、“廉政文化教育園地”、“防地震減災(zāi)教育基地”、“植物培養(yǎng)室”等功能室，優(yōu)化育人環(huán)境，提升校園的“文化底氣”。
    四是加強(qiáng)青少年心理健康教育，用情優(yōu)教。學(xué)校根據(jù)中學(xué)生身心發(fā)展的特點(diǎn)，加強(qiáng)對學(xué)生心理健康教育，用愛的教育優(yōu)化育人效果。xxx年學(xué)校申報(bào)了xxxx德育課題“xxxx”研究，采用教師承擔(dān)德育導(dǎo)師同定點(diǎn)幫扶“特情生”方式，通過用心交談、用愛關(guān)懷的方式，轉(zhuǎn)化“特情生”，去年該課題已順利結(jié)題，并獲得了自治區(qū)優(yōu)秀課題的稱號。
    （六）加強(qiáng)教學(xué)過程管理，聚集課堂改革，提高教學(xué)質(zhì)量。教學(xué)是學(xué)校的中心工作，課堂是教學(xué)的主陣地，規(guī)范的教學(xué)管理是教師整體教學(xué)水平提高和教育教學(xué)質(zhì)量提升的保障。學(xué)校在加強(qiáng)教學(xué)過程管理的同時(shí)，加強(qiáng)校本教研，聚集高效課堂，不斷提升教育教學(xué)質(zhì)量。
    學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行國家教育主管部門制定的課程計(jì)劃，開齊、開足、開好各門課程。制定了備課、講課、作業(yè)批改等一系列教學(xué)管理和教師業(yè)績考核制度，根據(jù)學(xué)校實(shí)際，將教學(xué)環(huán)節(jié)逐一細(xì)化，由教務(wù)處、教研室開展課堂教學(xué)督查，通過深入課堂，進(jìn)一步加強(qiáng)課堂教學(xué)監(jiān)控，規(guī)范教學(xué)行為。
    學(xué)校結(jié)合“先學(xué)后教、當(dāng)堂訓(xùn)練”教法，積極探索適合本校學(xué)情、教情的教學(xué)模式，通過自治區(qū)小課題“引領(lǐng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)、創(chuàng)建高效課堂”研究，形成了學(xué)校特有的“xxxx”教學(xué)模式。并通過“常規(guī)性教研、團(tuán)體教研、專題性教研”三級教研體系，在實(shí)施過程中不斷完善、推廣此教學(xué)模式。
    發(fā)展中所展示出的創(chuàng)新能力、自主管理的全面性、全員性和全程性，雖顯幼稚，卻極富生命力。多彩的校園體育藝術(shù)活動(dòng)豐富了學(xué)生的課余生活、陶冶了學(xué)生的情操，凸現(xiàn)了學(xué)生的個(gè)性特長，體現(xiàn)了活動(dòng)中鍛煉人、活動(dòng)中塑造人的育人目標(biāo)。
    （七）抓實(shí)安全法制教育，警鐘長鳴。
    學(xué)校建立健全各項(xiàng)安全管理制度和安全應(yīng)急機(jī)制，實(shí)行了安全工作校長負(fù)責(zé)制，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全工作方針，安全法制工作突出“嚴(yán)、實(shí)、恒、活”四字方針，健全完善安全法制工作制度，抓好學(xué)校安全法制教育工作。
    一是制定嚴(yán)密的安全制度。學(xué)校以制度建設(shè)為載體，通過建章立制，落實(shí)安全工作、法制教育工作制度、安全相關(guān)預(yù)案、消防制度、公共衛(wèi)生管理制度、領(lǐng)導(dǎo)一崗雙責(zé)制、學(xué)生事故傷害報(bào)告制度和責(zé)任追究制度，促使安全管理工作走上制度化、規(guī)范化的軌道。為切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校安全工作，明確責(zé)任與要求，學(xué)校還對大型集體活動(dòng)、場地器材、實(shí)驗(yàn)室器材等方面進(jìn)行不定期檢查。完善教師值班值宿制度，強(qiáng)化值班值宿管理，能夠做到學(xué)生宿舍24小時(shí)不離人，保障學(xué)生的住宿安全。
    二是著重抓安全制度落實(shí)。學(xué)校要求每一項(xiàng)安全制度落實(shí)到位，把好門衛(wèi)安全第一關(guān)，嚴(yán)格出入登記制度，由德育處、教務(wù)處、總務(wù)處對路隊(duì)制和錯(cuò)時(shí)放學(xué)制聯(lián)合抓落實(shí)，并與任課教師、班主任考核掛鉤，確保制度的落實(shí)。對學(xué)校制定的安全方面預(yù)案，每學(xué)期要不定期開展安全預(yù)防演練，通過消防、防震緊急疏散演練，增強(qiáng)師生的防范意識，提高學(xué)生的自我救護(hù)能力。
    班為單位，堅(jiān)持每學(xué)期開展安全、法制主題班會。開設(shè)安全、法制教育宣傳欄，安排安全、法制教育方面的國旗下講話，結(jié)合安全教育日、憲法法律宣傳月等組織開展相關(guān)教育實(shí)踐活動(dòng)，使安全、法制教育深入師生心中。
    四是將安全法制教育融入活動(dòng)。為了促進(jìn)學(xué)生對安全、法律知識的掌握，學(xué)校把安全知識編成詩歌或小品，利用班隊(duì)會讓學(xué)生把安全知識表演出來，開展了“安全、法制教育主題征文”比賽活動(dòng)，邀請法制副校長進(jìn)校開展各類法律知識和安全知識講座。針對社會上校園意外和青少年違法犯罪時(shí)有發(fā)生的現(xiàn)狀，開展急救知識培訓(xùn)，由師生現(xiàn)場演示急救方法；開展模擬法庭活動(dòng)，讓學(xué)生再現(xiàn)庭審現(xiàn)場，在活動(dòng)中受教育。
    三、正視不足、尋找差距、努力打開新局面。
    1、由于我校雙語學(xué)生多來自農(nóng)村小學(xué)，家長思想相對落后，學(xué)生自幼在家中缺少語言環(huán)境，因此基礎(chǔ)不扎實(shí)，進(jìn)入初中后學(xué)習(xí)較為吃力。今后我校將加大對“雙語”教師的培訓(xùn)力度和幫扶工作，充分利用雙語班現(xiàn)有的班班通設(shè)備，提高雙語教師的授課水平，讓雙語教師教的輕松、學(xué)生學(xué)的開心。
    2、學(xué)校實(shí)驗(yàn)室、信息技術(shù)輔助教學(xué)設(shè)備已無法滿足新課改的需要。積極爭取資金，為全部教學(xué)班配備班班通設(shè)備，逐步更換實(shí)驗(yàn)室舊、損器材。
    xxxx。
    2014年4月29日。
    標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)總結(jié)報(bào)告篇十二
    一、基本情況：
    東南孫小學(xué)1984年8月籌建，地處東南孫村等14個(gè)自然村中心，交通便利，現(xiàn)有12個(gè)教學(xué)班，在校學(xué)生531人，教師30人，學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%，其中本科13人，專科9人，中師8人。教學(xué)服務(wù)共轄14個(gè)自然村。學(xué)校占地16000平方米，建筑用地面積6149平方米，體育用地面積6452平方米，綠化用地3399平方米。校舍建筑面積、教學(xué)及輔助用房面積、辦公用房面積、生活用房面積達(dá)標(biāo)。
    在學(xué)校設(shè)置與規(guī)劃方面，校園選址、設(shè)置符合要求。不存在重大地質(zhì)、地形安全隱患；不從架空高壓輸電線、高壓電纜穿越校區(qū)；不與生產(chǎn)、經(jīng)營、貯藏有毒有害危險(xiǎn)品、易燃易爆品場所毗鄰；學(xué)生上學(xué)路線無需跨越立交設(shè)施的鐵路干線、高速公路、及車流量大的城市主干道等。學(xué)校有校園總體規(guī)劃圖，校園規(guī)劃與設(shè)計(jì)符合《標(biāo)準(zhǔn)》要求。校門口外兩側(cè)道路設(shè)置有效減速帶、有明顯減速警示標(biāo)志，校園內(nèi)道路不穿越體育運(yùn)動(dòng)場地。校容校貌狀況好，校園地面狀況好，校舍衛(wèi)生管理狀況好。供水、供熱、電力、電話、網(wǎng)絡(luò)等線路鋪、架設(shè)狀況好。
    足球門1付、籃架1付等，安放牢固，場地平整，不是水泥、磚面等硬質(zhì)地面。
    在實(shí)驗(yàn)教學(xué)設(shè)施設(shè)備與圖書配備中，、學(xué)生課桌、凳達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，學(xué)生課桌、凳無破損嚴(yán)重、維修不及時(shí)、影響學(xué)生正常使用的情況，其它學(xué)生通用設(shè)備不存在問題。黑板、板書工具等教師常規(guī)教學(xué)設(shè)備配備齊全。學(xué)校教室采用的取暖方式是煤爐，降溫方式是風(fēng)扇。照明符合標(biāo)準(zhǔn)要求。語文學(xué)科設(shè)備有10類，英語學(xué)科設(shè)備有10類，品德學(xué)科設(shè)備有15類。小學(xué)科學(xué)學(xué)科設(shè)備有185類，數(shù)學(xué)學(xué)科設(shè)備有62類。設(shè)備管理完善，使用率高，無長期閑置。小學(xué)開設(shè)的綜合實(shí)踐活動(dòng)課程項(xiàng)目是手工課程。我校有圖書17453冊，生均33冊。學(xué)校閱覽室設(shè)置教師座位有20個(gè)，設(shè)置學(xué)生座位80個(gè)。書架、報(bào)刊架、計(jì)算機(jī)、管理系統(tǒng)軟件、安全防護(hù)設(shè)備等達(dá)到要求。學(xué)校能為學(xué)生提供衛(wèi)生、安全飲用水，提供飲用熱水方式是飲水機(jī)、保溫桶，滿足全天供水量。
    在現(xiàn)代教育技術(shù)方面，學(xué)校有1個(gè)計(jì)算機(jī)室，學(xué)校計(jì)算機(jī)室配備總臺數(shù)53臺。專任教師實(shí)有用機(jī)30臺。其它電教器材、教育資源庫、數(shù)字化辦公設(shè)備達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。學(xué)校建有校園網(wǎng)，校園網(wǎng)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，校園網(wǎng)接入教育專網(wǎng)。學(xué)校信息化環(huán)境建設(shè)已全部到位，建成“班班通”，基本實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化，我校是一所融書香校園、生態(tài)校園、活動(dòng)樂園于一體的現(xiàn)代化的新型學(xué)校。
    二、經(jīng)驗(yàn)和成績：
    體多方面的好成績。近幾年來，學(xué)校以創(chuàng)建省市文明學(xué)校為目標(biāo)，以規(guī)范化建設(shè)為基點(diǎn)，以師資隊(duì)伍建設(shè)為根本，以機(jī)制創(chuàng)新為動(dòng)力，以教科研為先導(dǎo)，以課程改革為契機(jī)，以特色辦學(xué)為突破口，以教育質(zhì)量求生存，取得了明顯的辦學(xué)成效。被濰坊市教育局授予“濰坊市普通話校園語言示范?！保瑓^(qū)教育局授予“美化、綠化先進(jìn)單位”、“濰坊市體育傳統(tǒng)項(xiàng)目學(xué)?！保@區(qū)政府“文明單位”，區(qū)“花園式學(xué)?！钡葮s譽(yù)稱號。
    多方籌集資金，改善辦學(xué)條件，改善育人環(huán)境，學(xué)校設(shè)置與規(guī)劃符合要求，各教學(xué)設(shè)施設(shè)備齊全。
    三、問題與不足：
    由于農(nóng)村小學(xué)教師專業(yè)素質(zhì)一般，以后要加強(qiáng)教師專業(yè)化培養(yǎng)。我們要更加努力，全體教師一道發(fā)揮學(xué)校資源優(yōu)勢，用好各類資源，服務(wù)好師生，為我校各項(xiàng)工作更進(jìn)一步。
    四、意見和建議：
    多請上級領(lǐng)導(dǎo)檢查指導(dǎo)工作，加強(qiáng)我校教師專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)，以提高教師的專業(yè)化水平。
    高里街道東南孫小學(xué)。
    標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)總結(jié)報(bào)告篇十三
    按照集團(tuán)部署和畜牧公司的要求，為適應(yīng)豬場管理形式和生產(chǎn)方式的改變，加強(qiáng)經(jīng)營管理，加快“三化”養(yǎng)豬步伐，提高經(jīng)濟(jì)效益，增加員工收入，發(fā)展養(yǎng)豬業(yè)，結(jié)合本場實(shí)際情況，特制定豬場飼養(yǎng)員工作準(zhǔn)則。
    工作準(zhǔn)則分為全體飼養(yǎng)員共同遵循的通則和不同崗位飼養(yǎng)員遵循的崗位守則。一．通則：
    1．豬場飼養(yǎng)員必須遵守集團(tuán)、公司、豬場各項(xiàng)規(guī)章制度，樹立“預(yù)防為主，防疫第一”的意識，嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生防疫、消毒制度，做好場區(qū)、豬舍、豬床、各種工具及人員消毒，防止外疫侵入和內(nèi)疫發(fā)生。
    2．明確工作指標(biāo)和工作要求，敬業(yè)愛崗，學(xué)習(xí)科學(xué)養(yǎng)豬知識，遵守飼養(yǎng)管理技術(shù)操作規(guī)程和工作日程，努力完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。
    3．服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從安排，履行崗位守則，做好相互之間的配合，與分場領(lǐng)導(dǎo)及獸醫(yī)共同做好安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、科學(xué)生產(chǎn)。
    4．掌握豬群底數(shù)及豬群狀況，準(zhǔn)確熟練地識別豬耳號。保管利用好豬卡，做到豬卡相符，及時(shí)填寫卡上所列項(xiàng)目的內(nèi)容。按時(shí)轉(zhuǎn)群，轉(zhuǎn)群時(shí)卡隨豬走，做好銜接,同時(shí)加強(qiáng)管護(hù)，避免咬傷，流產(chǎn)等事故發(fā)生，做到安全轉(zhuǎn)群。5．按豬的類群和生產(chǎn)階段合理組群。做到公與母分舍，不同用途和不同妊娠階段，不同生長階段要分舍分圈飼養(yǎng)，對重點(diǎn)豬(種公豬、核心群豬、臨產(chǎn)豬、發(fā)情豬、病豬、弱豬、過肥過瘦豬)要重點(diǎn)對待。6．保持養(yǎng)豬的良好環(huán)境，及時(shí)清除糞尿，保持舍內(nèi)干凈，不潮濕，換氣良好，空氣不污濁，溫度適宜，豬只飼養(yǎng)密度適當(dāng)。
    7．利用好、維護(hù)好上、下水、電、豬床、仔豬保溫箱、飼槽、飲水器、推車等生產(chǎn)設(shè)施和用具，出現(xiàn)故障及時(shí)反映，及時(shí)解決，保證日常工作正常運(yùn)行。
    8．用好飼料，做到豬與料相符，定時(shí)、定量、少給勤添、看槽飼喂，及時(shí)回收剩料和撒在槽外的飼料。
    9．堅(jiān)持三看、三及時(shí)：看食欲好壞，看糞尿是否正常，看行為表現(xiàn)和精神狀態(tài)；及時(shí)發(fā)現(xiàn)病豬，及時(shí)報(bào)告，及時(shí)治療。
    10.認(rèn)真及時(shí)準(zhǔn)確做好各項(xiàng)生產(chǎn)記錄，及時(shí)報(bào)表。要求記錄和實(shí)情相符，報(bào)表和實(shí)數(shù)相符。
    11.做好豬的調(diào)教，實(shí)現(xiàn)三定位。
    二．崗。
    位
    守
    則
    （一）空懷舍與種公豬舍。
    1．認(rèn)真觀察母豬發(fā)情表現(xiàn)，不漏查，不漏情。
    2．發(fā)情母豬按配種計(jì)劃和配種要求，適時(shí)配種，不漏配、不錯(cuò)配。3．及時(shí)做好母豬配種記錄和公豬配種記錄。4．確認(rèn)母豬已經(jīng)妊娠，按時(shí)轉(zhuǎn)群。
    5．長期不發(fā)情，屢配不孕(經(jīng)2-3個(gè)情期配種仍不妊娠)患有生殖疾患的母豬，性欲不強(qiáng)，配種能力弱，受配率低的公豬，應(yīng)及時(shí)向獸醫(yī)和分場領(lǐng)導(dǎo)反映，以便采取措施妥善處理。
    （二）妊娠舍。
    1．認(rèn)真觀查豬群，發(fā)現(xiàn)返情豬及時(shí)向分場領(lǐng)導(dǎo)反映并轉(zhuǎn)群重配，避免錯(cuò)過情期延誤配種。
    2．細(xì)致周到管護(hù)豬群，做好保胎。對母豬不棍打，不急趕，不驚嚇，防擠壓，防咬架和機(jī)械損傷，避免流產(chǎn)。3．根據(jù)懷孕日齡逐漸增加喂量，滿足胎兒生長發(fā)育需要，保持妊母適度膘情。4．臨產(chǎn)前七天，按時(shí)轉(zhuǎn)群。
    （三）分娩舍。
    認(rèn)真觀察母豬臨產(chǎn)征狀，做好產(chǎn)前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
    1．豬產(chǎn)人在，做好接產(chǎn)和護(hù)理，遇有難產(chǎn)、陰道脫、子宮脫應(yīng)采取應(yīng)急措施，并立即通知獸醫(yī)救治。
    2．做好母豬產(chǎn)前減料和產(chǎn)后逐漸增料工作，護(hù)理好母豬乳房、乳頭，防止乳。
    房炎。
    3．按規(guī)程做好仔豬闖三關(guān)，防止仔豬下痢，預(yù)防僵豬，提高成活率。4．核心群豬，按要求測定初生重，斷乳重。5．按時(shí)做好仔豬、母豬轉(zhuǎn)群。
    6．如實(shí)填寫產(chǎn)仔記錄和仔豬變動(dòng)記錄。產(chǎn)床要設(shè)床卡，標(biāo)明母豬耳號、產(chǎn)期、產(chǎn)仔數(shù)及此產(chǎn)仔豬品種。
    7．配合分場領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員，按計(jì)劃與要求選留優(yōu)良仔豬并剪耳號、登記。
    （四）保育舍。
    1.按大小、強(qiáng)弱分圈，最好一窩一圈。窩活仔豬少的可并圈，每圈10頭為宜。2.保證舍、床衛(wèi)生，舍溫適宜，換氣良好，空氣不污濁，不潮濕。3.按需喂料，看槽細(xì)喂。4.嚴(yán)格消毒，病豬及時(shí)治療。
    5.按時(shí)轉(zhuǎn)群，動(dòng)作溫和，稱重準(zhǔn)確。6.做好仔豬分類、銷售、變動(dòng)記錄。
    （五）育成舍。
    1．按體重大小，強(qiáng)弱，性別分圈、密度適宜，四月齡后公母分舍。
    2．建立后備豬群卡，掌握后備豬品種、性別、月齡、頭數(shù)、體重，做好四月齡、六月齡豬選留。
    3．根據(jù)后備豬月齡和體重，對可參配的后備豬建立單豬卡片，并上報(bào)分場領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員，及時(shí)轉(zhuǎn)群參加配種。不合格后備豬淘汰育肥或出售。
    （六）育肥舍。
    1．按體重、大小、強(qiáng)弱分圈，密度適當(dāng)。2．舍內(nèi)衛(wèi)生符合要求。
    注意觀查豬群，有病及時(shí)治療，按時(shí)防疫。勤勞的蜜蜂有糖吃。
    3．4．體重達(dá)標(biāo)按時(shí)出欄。
    標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)總結(jié)報(bào)告篇十四
    商洛市人民政府：
    標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施方案。錦都國際酒店的創(chuàng)建活動(dòng)分為三個(gè)階段進(jìn)行，即申報(bào)啟動(dòng)階段；實(shí)施落實(shí)階段和鞏固提高階段。在制定實(shí)施方案過程中緊密結(jié)合酒店實(shí)際情況，指出了每一個(gè)階段的重點(diǎn)工作，具體的負(fù)責(zé)人、完成時(shí)間等，如第一階段明確指出該階段的重點(diǎn)就是要提高創(chuàng)建活動(dòng)的認(rèn)識，從思想上改變質(zhì)量觀念，制定實(shí)施細(xì)則等，第二階段重點(diǎn)是對酒店的運(yùn)營手冊中的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、程序進(jìn)行審核修訂，并按照標(biāo)準(zhǔn)化的要求進(jìn)一步實(shí)際完善等。第三階段通過計(jì)劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)的p-d-c-a循環(huán)管理模式循環(huán)予以鞏固提高。
    通過第一階段的實(shí)施，酒店創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組成員對改工作有了進(jìn)一步認(rèn)識，工程部經(jīng)理柳志剛在創(chuàng)建工作小組會議上說：這是件好事情，通過這項(xiàng)工作的開展能對部門的工作人員有了明確的要求，更好界定其工作量，為管理提供了依據(jù)，長期堅(jiān)持下去對于酒店的經(jīng)營會起到意想不到的效果。
    二、下茬立勢真抓實(shí)干，確保創(chuàng)建工作卓有成效。
    思想已經(jīng)轉(zhuǎn)變、目標(biāo)已經(jīng)明確、階段已經(jīng)清楚、任務(wù)已經(jīng)劃分，下來就是按照計(jì)劃、按照要求進(jìn)行完善，并制定配套措施保證創(chuàng)建工作取得良好的成績。在這一階段酒店主要做好了以下幾個(gè)方面的工作。
    工作制度13項(xiàng)，調(diào)整散客接待流程、vip接待流程等工作標(biāo)準(zhǔn)8項(xiàng)，增加物資申購、驗(yàn)收、審核等相關(guān)工作程序11項(xiàng)；二是組織成立了酒店標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)檢小組，分專人專項(xiàng)就酒店安全、衛(wèi)生、服務(wù)工作每周隨機(jī)質(zhì)檢，對質(zhì)檢中存在問題，現(xiàn)場提出，當(dāng)下整改，并記錄在案。同時(shí)對于部門出現(xiàn)的質(zhì)量問題月底按照質(zhì)檢扣分情況核算部門的管理合格率，確保酒店在對客服務(wù)中無衛(wèi)生、服務(wù)問題及安全隱患。通過質(zhì)檢修改酒店內(nèi)部的衛(wèi)生工作制度、禮貌禮節(jié)、名牌佩戴等工作制度5項(xiàng)，消除安全隱患3處，更新酒店預(yù)定工作程序等管理程序11項(xiàng)，三是制訂了詳細(xì)的管理標(biāo)準(zhǔn)，每月進(jìn)行考核，考核于管理掛鉤，對于達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求者一方面是進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，另一方面是指導(dǎo)改進(jìn)，不斷完善酒店的管理系統(tǒng)，在實(shí)行管理工作標(biāo)準(zhǔn)后，最高一次性扣罰管理層人員工資500余元。
    3、注重培訓(xùn)鞏固創(chuàng)建。一是2012年元月—12月在全酒店范圍內(nèi)分部門、分崗位進(jìn)行培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施規(guī)范，并根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容予以考核，建立培訓(xùn)考核臺賬。除此以外酒店還對各部門的培訓(xùn)工作實(shí)行聽課評估制度，保證其培訓(xùn)效果；二是酒店內(nèi)部成立了培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，確定了一級培訓(xùn)師6人，二級培訓(xùn)師8人，定期組織酒店統(tǒng)一大課培訓(xùn)及分部門技能培訓(xùn)；根據(jù)每期培訓(xùn)內(nèi)容予以理論或?qū)嵅倏己?，確保一線從業(yè)人員熟練掌握各項(xiàng)崗位技能、熟悉酒店制定的各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)。
    化過渡。錦都國際酒店又根據(jù)實(shí)際情況，結(jié)合創(chuàng)建活動(dòng)，制定了錦都國際酒店個(gè)性化服務(wù)工作方案，各部門分別制訂了細(xì)節(jié)服務(wù)工作計(jì)劃，通過培訓(xùn)讓每一個(gè)服務(wù)人員對細(xì)節(jié)服務(wù)有更加清晰的認(rèn)識，為了促進(jìn)這一措施的實(shí)施，酒店規(guī)定每周一集中點(diǎn)名時(shí)間，由部門對個(gè)性化服務(wù)案例進(jìn)行集中共享，在共享過程中，銷售部的唐莎說：個(gè)性化服務(wù)是標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)的延伸，標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)就像大樹的枝干，個(gè)性化服務(wù)就像樹上的花，只有相互映襯才能體現(xiàn)更好的服務(wù)理念，體現(xiàn)酒店的特色。這些措施的實(shí)施，進(jìn)一步將修訂完善的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了深化，逐步滲透到每一個(gè)工作環(huán)節(jié)。
    三、虛心學(xué)習(xí)銳意進(jìn)取，不斷提升創(chuàng)建成果。
    旅游服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化對于酒店行業(yè)來說是一個(gè)新的挑戰(zhàn)，也是一種機(jī)遇，所以取得創(chuàng)建成果的基礎(chǔ)上，還要不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，才能將創(chuàng)建成果鞏固下來，才能給企業(yè)的管理和經(jīng)營創(chuàng)造好的競爭優(yōu)勢。一是2012年10月，酒店制定了客戶滿意度調(diào)查制度，通過客戶滿意度問卷調(diào)查，全面征集客戶意見建議，根據(jù)客戶意見和建議繼續(xù)修改完善有關(guān)工作制度、工作程序，在具體實(shí)踐后制定補(bǔ)充企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。二是2012年12月7日，參加省標(biāo)準(zhǔn)化專家培訓(xùn)，省標(biāo)準(zhǔn)化專家現(xiàn)場指導(dǎo)了酒店標(biāo)準(zhǔn)化工作中存在不足，制定了改進(jìn)措施。三是在酒店內(nèi)部提出了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)完善修改制度。凡對現(xiàn)行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)提出修改意見的部門或個(gè)人，經(jīng)酒店標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)小組會議通過采納后，對提議部門或個(gè)人予以獎(jiǎng)勵(lì)。不斷完善和改進(jìn)企業(yè)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)。
    四、再接再厲持續(xù)發(fā)展，全面升級標(biāo)準(zhǔn)化。
    標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)總結(jié)報(bào)告篇十五
    各市州建設(shè)局（建委、規(guī)劃建設(shè)局），衡陽市、邵陽市建工局，省質(zhì)安監(jiān)總站，省管建筑施工企業(yè)：
    為進(jìn)一步加強(qiáng)全省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)文明施工管理，提高建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，規(guī)范建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程申報(bào)及評選工作，我廳制定了《湖南省建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程創(chuàng)建實(shí)施辦法》?，F(xiàn)印發(fā)給你們，請認(rèn)真組織學(xué)習(xí)并貫徹實(shí)施。我廳《關(guān)于公布2010年上半年湖南省安全文明工地的通知》（湘建建〔2010〕213號）發(fā)布的“2010年上半年湖南省安全文明工地”將納入“2010年上半年湖南省創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”管理。
    二o一o年八月二十四日。
    湖南省建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程創(chuàng)建實(shí)施辦法。
    第一章。
    總
    則
    第一條。
    為加強(qiáng)全省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)和文明施工管理，提高建筑工程安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化施工水平，規(guī)范建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程創(chuàng)建申報(bào)及評選工作，根據(jù)國務(wù)院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《湖南省建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（jgj59?99）等有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，特制定本辦法。
    第二條。
    本辦法適用于本省范圍內(nèi)新建、擴(kuò)建、改建的房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程。第三條。
    本辦法所稱“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程”（以下簡稱“標(biāo)準(zhǔn)化示范工程”）是指施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、文明施工和工程質(zhì)量達(dá)到國家及行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，能對本地區(qū)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化施工起到典型示范作用，經(jīng)建筑施工企業(yè)申報(bào)納入住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程目標(biāo)管理范圍，符合本辦法規(guī)定的評定條件，經(jīng)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門審核，行文公布的工程項(xiàng)目，是創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)化示范工程”工程項(xiàng)目（以下簡稱“創(chuàng)建項(xiàng)目”）最終結(jié)果的反映。
    本辦法所稱“創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”（以下簡稱“創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”）是指納入創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)化示范工程”目標(biāo)管理的項(xiàng)目，在施工全過程中全面加強(qiáng)建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，施工進(jìn)度完成主體結(jié)構(gòu)工程50%以上，仍符合本辦法所規(guī)定的評定條件，經(jīng)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門審核，行文公布的工程項(xiàng)目，重點(diǎn)反映創(chuàng)建項(xiàng)目施工過程控制情況。
    “標(biāo)準(zhǔn)化示范工程”和“創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”分省、市（州）兩級評定，分別由省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門和市（州）住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門行文公布。
    第四條。
    湖南省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)省級建筑施工“創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”和“標(biāo)準(zhǔn)化示范工程”評選工作的監(jiān)督管理，省建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理總站（以下簡稱“省質(zhì)安監(jiān)總站”）具體組織實(shí)施。
    省質(zhì)安監(jiān)總站施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收小組（以下簡稱“達(dá)標(biāo)驗(yàn)收組”）負(fù)責(zé)實(shí)施省級建筑施工“創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”和“標(biāo)準(zhǔn)化示范工程”的驗(yàn)收評定管理工作。市（州）級達(dá)標(biāo)驗(yàn)收組根據(jù)本辦法負(fù)責(zé)實(shí)施市（州）本級和所轄縣（市）建筑施工“創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”和“標(biāo)準(zhǔn)化示范工程”的驗(yàn)收評定工作。
    省質(zhì)安監(jiān)總站達(dá)標(biāo)驗(yàn)收組應(yīng)加強(qiáng)對市級達(dá)標(biāo)驗(yàn)收組的審定，加強(qiáng)對其驗(yàn)收評定工作的指導(dǎo)、檢查和動(dòng)態(tài)監(jiān)督。
    第六條。
    各級住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門要加強(qiáng)建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程創(chuàng)建工作的監(jiān)督管理，并設(shè)立暢通的建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程創(chuàng)建工作投訴受理渠道，接受社會監(jiān)督。
    第二章。
    創(chuàng)建條件與目標(biāo)管理。
    第七條。
    本省范圍內(nèi)的房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程項(xiàng)目，其監(jiān)管信息已錄入“湖南省建筑工程監(jiān)管信息平臺”（湖南省建筑信息網(wǎng)），且進(jìn)入主體施工前，符合以下條件，承建的建筑施工企業(yè)均可向市州住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門或其安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)申報(bào)創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)化示范工程”：
    （四）已完工工程施工過程中未發(fā)生重傷1人及以上的施工安全責(zé)任事故，未被建設(shè)行政主管部門記錄公示嚴(yán)重不良行為，未在?。ú浚┘壉O(jiān)督檢查中被通報(bào)批評。
    （五）工程在開工前，已列入建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理計(jì)劃，編制《創(chuàng)建建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程工作方案》，實(shí)施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理。
    （六）工程項(xiàng)目地基基礎(chǔ)分部工程通過建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收階段性動(dòng)態(tài)評定，復(fù)查評分分值在75分以上，且檢查評分分表均有得分（不作為創(chuàng)建申請條件，作為掛牌必備條件）。
    申請材料應(yīng)包括：
    （一）創(chuàng)建湖南省建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程申請表（附件1）。
    （二）創(chuàng)建建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程工作方案；
    （三）建筑施工企業(yè)按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（jgj59?99）檢查自評表；
    （四）工程項(xiàng)目辦理開工安全條件審查、施工許可等相關(guān)證明材料。省管工程項(xiàng)目向省質(zhì)安監(jiān)總站提出創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)化示范工程”申請。
    工程項(xiàng)目存在裝飾裝修、安裝工程由建設(shè)單位直接分項(xiàng)發(fā)包或施工單位分包，且裝飾裝修、安裝工程造價(jià)在1000萬元以上，裝飾裝修、安裝工程具備本辦法第七條其他申報(bào)條件的，其施工單位可以作為參建單位申報(bào)創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)化示范工程”。
    第九條。
    市州住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門或其建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)在接到企業(yè)創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)化示范工程”申請后，達(dá)標(biāo)驗(yàn)收組應(yīng)在5個(gè)工作日內(nèi)完成對申請材料的核實(shí)，申請材料核實(shí)結(jié)果符合申報(bào)條件的，市州住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門或其建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)將其確定為創(chuàng)建項(xiàng)目，進(jìn)行備案登記并建立創(chuàng)建檔案。
    第十條。
    各級建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)創(chuàng)建項(xiàng)目的日常監(jiān)督管理，按照監(jiān)督規(guī)范化工作要求，落實(shí)監(jiān)督檢查頻次，將工程項(xiàng)目關(guān)鍵崗位人員配備情況、安全生產(chǎn)投入情況、安全生產(chǎn)基本條件以及項(xiàng)目現(xiàn)場重大危險(xiǎn)源監(jiān)管情況等相關(guān)監(jiān)管信息及時(shí)錄入“湖南省建筑工程監(jiān)管信息平臺”。
    第三章。
    過程控制與動(dòng)態(tài)監(jiān)管。
    第十一條。
    市州住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門或其建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)加強(qiáng)過程控制，實(shí)行掛牌、摘牌動(dòng)態(tài)監(jiān)督管理制度。
    創(chuàng)建項(xiàng)目基礎(chǔ)工程完工后，符合本辦法第七條申報(bào)創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)化示范工程”條件規(guī)定的工程項(xiàng)目，應(yīng)在項(xiàng)目入口的顯要位置懸掛“創(chuàng)建湖南省建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程公示牌”，注明投訴電話或其他渠道，接受社會監(jiān)督。創(chuàng)建項(xiàng)目掛牌后，存在違反相關(guān)法律法規(guī)及本辦法規(guī)定的，相關(guān)市州住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門或其建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)對其實(shí)施摘牌處理。
    第十二條。
    市州住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門或其建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)將標(biāo)準(zhǔn)化示范工程創(chuàng)建工作與安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作有效結(jié)合，強(qiáng)化對掛牌后的創(chuàng)建項(xiàng)目的過程控制與動(dòng)態(tài)監(jiān)管。市州達(dá)標(biāo)驗(yàn)收組對掛牌后的創(chuàng)建項(xiàng)目按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（jgj59?99）要求進(jìn)行逐項(xiàng)檢查評分。檢查評分分主體結(jié)構(gòu)和裝修施工二個(gè)階段，檢查評分時(shí)，工程施工完成不少于該分部工程工程量的50%，與達(dá)標(biāo)驗(yàn)收階段性動(dòng)態(tài)評定工作同步實(shí)施。
    第十三條。
    摘牌處理分臨時(shí)摘牌和永久摘牌。創(chuàng)建項(xiàng)目在施工過程中存在下列情況之一的，由相關(guān)市州住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門或其建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)實(shí)行臨時(shí)摘牌：
    （一）未按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定，制定項(xiàng)目安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度的；
    （二）工程項(xiàng)目存在專業(yè)分包，但未明確分包單位的安全生產(chǎn)責(zé)任的；
    （三）項(xiàng)目管理人員實(shí)際配備不符合相關(guān)規(guī)定要求的；
    （四）因安全投入不足造成施工現(xiàn)場安全防護(hù)措施不到位的；
    （七）施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案未按規(guī)定審批，或不按照已經(jīng)批準(zhǔn)的施工方案施工的；
    （八）在施工過程中出現(xiàn)施工安全重大危險(xiǎn)源未及時(shí)補(bǔ)錄的；
    （九）危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程未按規(guī)定通過開工安全條件審查施工的；
    （十）未按相關(guān)規(guī)定建立農(nóng)民工學(xué)校并備案的；
    （十一）發(fā)生危害市政管線事件的；
    （十二）由于噪聲、揚(yáng)塵及污染造成周邊群眾投訴及相關(guān)管理部門警告整改不力的；
    （十三）未按照《進(jìn)一步推進(jìn)我省建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督規(guī)范化工作的通知》（湘建建〔2010〕107號），及時(shí)錄入監(jiān)督信息的。
    創(chuàng)建項(xiàng)目在施工過程中存在下列情況之一的，由市州住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門或其建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)實(shí)行永久摘牌：
    （三）存在違反工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)不及時(shí)糾正的；
    （五）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收階段性動(dòng)態(tài)評定不合格的；
    （六）發(fā)生重大危害市政管線事故的；
    （七）由于噪聲、揚(yáng)塵及污染造成周邊群眾集體投訴并受到相關(guān)主管部門行政處罰的；
    （八）拖欠農(nóng)民工工資，造成不良影響的；
    （九）發(fā)生惡性病疫或群體性食物中毒的；
    （十）受到?。ú浚┘墮z查通報(bào)批評的；
    （十一）發(fā)生造成較大社會影響的有責(zé)投訴、治安案件等其他事件的；
    受到臨時(shí)摘牌處理的創(chuàng)建項(xiàng)目在整改完畢后，經(jīng)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收組復(fù)查合格，方可重新掛牌。受到永久摘牌處理的創(chuàng)建項(xiàng)目取消其創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)化示范工程”資格。
    第十五條。
    市州住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門或其建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)將確定的創(chuàng)建項(xiàng)目的創(chuàng)建信息按照“湖南省建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程創(chuàng)建信息申報(bào)系統(tǒng)”（湖南建設(shè)工程質(zhì)量信息網(wǎng)，以下簡稱“申報(bào)系統(tǒng)”）的規(guī)定內(nèi)容和錄入要求，及時(shí)錄入“申報(bào)系統(tǒng)”，并適時(shí)更新創(chuàng)建信息。創(chuàng)建信息包括創(chuàng)建項(xiàng)目的申請時(shí)間，掛牌、摘牌以及重新掛牌和“創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”的申報(bào)和獲評情況等信息的變更和簡要說明。
    第十六條。
    省質(zhì)安監(jiān)總站對各市州上報(bào)的創(chuàng)建信息和創(chuàng)建項(xiàng)目監(jiān)管信息錄入情況及時(shí)進(jìn)行核實(shí)。對不符合創(chuàng)建條件的，在“申報(bào)系統(tǒng)”上退回創(chuàng)建信息，由市州住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門或其建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)改正；對符合創(chuàng)建條件且已按規(guī)定錄入監(jiān)管信息的，在湖南工程質(zhì)量信息網(wǎng)和湖南建筑工程信息網(wǎng)公布其創(chuàng)建信息，接受社會監(jiān)督。
    第十七條。
    住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門或其建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)交流和推廣“標(biāo)準(zhǔn)化示范工程”，組織本地區(qū)企業(yè)、工程項(xiàng)目的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全員等相關(guān)人員，到創(chuàng)建項(xiàng)目施工現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮其示范作用。
    第十八條。
    住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門或其建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)認(rèn)真落實(shí)建設(shè)工程投訴處理相關(guān)制度要求，加大創(chuàng)建項(xiàng)目相關(guān)投訴的查處力度，對投訴情況調(diào)查清楚，且責(zé)任清晰的，要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定作出相應(yīng)處理。
    第四章。
    省級“創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”申報(bào)和評審。
    第十九條。
    納入省級“標(biāo)準(zhǔn)化示范工程”目標(biāo)管理的創(chuàng)建項(xiàng)目，其施工進(jìn)度完成主體結(jié)構(gòu)工程50%以上（城市道路橋梁、市政公用設(shè)施工程完成工程總造價(jià)的50%以上），仍符合本辦法規(guī)定的，經(jīng)市州住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門或其建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)審查通過，由市州根據(jù)其達(dá)標(biāo)驗(yàn)收組階段性動(dòng)態(tài)評定復(fù)查得分的高低情況進(jìn)行排序和匯總，分別于每年的5月30日和11月30日前，將創(chuàng)建項(xiàng)目的申報(bào)材料及時(shí)報(bào)送省質(zhì)安監(jiān)總站。申報(bào)資料包括：
    （一）湖南省建筑施工創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地申報(bào)表（附件2）；
    （三）反映工程安全文明施工（含農(nóng)民工學(xué)校）的音像資料；
    （四）建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)工程質(zhì)量監(jiān)督意見；
    （五）本辦法第七條規(guī)定的創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)化示范工程”申請材料。
    省管“創(chuàng)建項(xiàng)目”直接向省質(zhì)安監(jiān)總站申報(bào)省級“創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”。第二十條。
    省質(zhì)安監(jiān)總站達(dá)標(biāo)驗(yàn)收組應(yīng)根據(jù)市州錄入的創(chuàng)建信息以及排序匯總上報(bào)的創(chuàng)建項(xiàng)目申報(bào)材料和“湖南省建筑工程監(jiān)管信息平臺”錄入的監(jiān)管狀況，在每年6月30日和12月31日前，分別適時(shí)組織有關(guān)專業(yè)人員組成專家組，對本半年申報(bào)創(chuàng)建工程的工程項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場抽查和資料核查。專家組應(yīng)按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（jgj59?99）進(jìn)行評分。審核及評分情況作為“創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”評選的重要依據(jù)。專家組由具有高級及以上職稱人員擔(dān)任，且不少于3人。
    抽查項(xiàng)目按工程類別隨機(jī)抽取，且數(shù)量不少于市州半年申報(bào)總數(shù)的10%。抽查項(xiàng)目名單由省質(zhì)安監(jiān)總站會同省建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作技術(shù)指導(dǎo)委員會以及市州達(dá)標(biāo)驗(yàn)收組隨機(jī)抽取確定，并接受省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳紀(jì)檢監(jiān)察部門的現(xiàn)場監(jiān)督。
    第二十一條。
    省級“創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”評選工作實(shí)行差別化管理，對建筑施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收評定工作不認(rèn)真，驗(yàn)收評定工作程序不規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)掌握不嚴(yán)格、項(xiàng)目抽查符合率低于50%的市州，將全數(shù)否決該市州本半省級“創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”的申請，并暫停該市（州）達(dá)標(biāo)驗(yàn)收組的驗(yàn)收評定資格及“省級創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”的申報(bào)工作，直至整改合格為止；對現(xiàn)場抽查符合率高于50%的市州，將按照現(xiàn)場抽查符合率同比例和市州上報(bào)創(chuàng)建項(xiàng)目的排序匯總情況，確定該市州本半省級“創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”的數(shù)量和項(xiàng)目（具體計(jì)算示例見附件3）。
    第二十二條。
    省級“創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”每年1月和7月評定一次。省質(zhì)安監(jiān)總站分別對申報(bào)省級“創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”的申報(bào)材料和抽查評分情況進(jìn)行匯總和審查。符合評選條件的創(chuàng)建項(xiàng)目，報(bào)經(jīng)省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳審核批準(zhǔn)并公示7天后行文公布。
    第五章。
    省級“標(biāo)準(zhǔn)化示范工程”申報(bào)和評審。
    第二十三條。
    納入省級“標(biāo)準(zhǔn)化示范工程”目標(biāo)管理的創(chuàng)建項(xiàng)目，在施工過程中均被評為省級“創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”的工程，在外墻裝飾完工后（城市道路橋梁、市政公用設(shè)施工程結(jié)構(gòu)主體完工），仍符合本辦法規(guī)定且其監(jiān)管信息按規(guī)定錄入，經(jīng)市州住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門或其建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)審查通過，并在本地區(qū)公示7天后，由市州將其申報(bào)材料及時(shí)報(bào)送省質(zhì)安監(jiān)總站。申報(bào)資料包括：
    （一）湖南省建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程申報(bào)表（附件4）；
    （二）創(chuàng)建過程介紹（不少于1500字）；
    （四）主體工程竣工驗(yàn)收記錄以及建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)工程質(zhì)量監(jiān)督意見。省管“創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化示范工程”直接向省質(zhì)安監(jiān)總站申報(bào)省級“標(biāo)準(zhǔn)化示范工程”。
    第二十四條。
    省質(zhì)安監(jiān)總站對經(jīng)市州住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門或其建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)推薦申報(bào)的省級“標(biāo)準(zhǔn)化示范工程”實(shí)行全數(shù)評選。于每年3月份，對申報(bào)省級“標(biāo)準(zhǔn)化示范工程”的申報(bào)材料進(jìn)行匯總和審查，并核查監(jiān)管信息平臺中記錄的監(jiān)管狀況。符合評選省級“標(biāo)準(zhǔn)化示范工程”條件的，報(bào)經(jīng)省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳審核批準(zhǔn)并公示7天后行文公布。
    第二十五條。
    省建筑業(yè)協(xié)會在評選省優(yōu)質(zhì)工程時(shí)，應(yīng)將省級“標(biāo)準(zhǔn)化示范工程”作為評選省優(yōu)質(zhì)工程的重點(diǎn)審查內(nèi)容，未被評定為湖南省安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程的房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程不應(yīng)評選其為省優(yōu)質(zhì)工程。
    第六章。
    附
    則
    第二十六條。
    各級住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門應(yīng)當(dāng)建立安全文明施工激勵(lì)機(jī)制，對獲得“創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”、“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程”的建筑施工企業(yè)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，在招投標(biāo)活動(dòng)中，采取加分等激勵(lì)措施。
    第二十八條。
    本辦法由湖南省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳負(fù)責(zé)解釋。第二十九條。
    本辦法自發(fā)布之日起施行。原湖南省建設(shè)廳發(fā)布的《湖南省建筑施工安全文明示范工程管理辦法》（湘建建〔2009〕309號）和《關(guān)于開展湖南省“安全文明工地”評定活動(dòng)的通知》（湘建建〔2002〕504號）同時(shí)廢止，省安全文明示范工程和安全文明工地不再評選。
    本辦法執(zhí)行前，已按《湖南省建筑施工安全文明示范工程管理辦法》申報(bào)創(chuàng)建的工程項(xiàng)目，自本辦法施行之日起，轉(zhuǎn)接執(zhí)行本辦法。
    標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)總結(jié)報(bào)告篇十六
    學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)評估組第二小組負(fù)責(zé)評估一級指標(biāo)第二項(xiàng)，其中包括2個(gè)二級指標(biāo)，8個(gè)三級指標(biāo)。評估小組采取查檔案、和師生座談、實(shí)地察看等形式，自評情況如下：
    一、自評情況：
    a2b1領(lǐng)導(dǎo)班子（應(yīng)得分60分，自評得分60分）。
    a2b1c23校長和班子成員（應(yīng)得分42分，自評得分42分）校領(lǐng)導(dǎo)班子按要求配備指數(shù)，并內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。設(shè)校長1人，書記1人，副校長2人；中層領(lǐng)導(dǎo)4人。校級領(lǐng)導(dǎo)均通過培訓(xùn)并持證上崗，具有教師資格，?？茖W(xué)歷和中學(xué)高級職稱，符合任職條件。校長有較好的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)，品行良好，管理人文、能力強(qiáng)，中層領(lǐng)導(dǎo)具有?？茖W(xué)歷和中級以上專業(yè)技術(shù)職稱，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)競聘上崗；建立領(lǐng)導(dǎo)班子崗位責(zé)任制，工作中堅(jiān)持有計(jì)劃、有布置、有指導(dǎo)、有檢查、有記錄、有總結(jié)、有反饋、有效果。明確崗位職責(zé)，落實(shí)管理考評機(jī)制，做到分工明確，結(jié)構(gòu)合理，團(tuán)結(jié)協(xié)作，有民族平等的交流氛圍和科學(xué)決策能力，在師生中享有較高威信，群眾滿意率達(dá)98.8%以上。
    a2b1c24內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)及領(lǐng)導(dǎo)配備指數(shù)（應(yīng)得分18分，自評得分18分）。
    學(xué)校按要求設(shè)置了教務(wù)處、政教處、總務(wù)處。機(jī)構(gòu)設(shè)置和領(lǐng)導(dǎo)指數(shù)達(dá)標(biāo)。
    a2b2教師隊(duì)伍（分值分140實(shí)得136分）a2b2c25教師編制（應(yīng)得分18分，自評得分18分）學(xué)校把教師隊(duì)伍建設(shè)作為辦學(xué)的永恒主題。各學(xué)科專任教師配備齊全，實(shí)施教師資格制度和教師聘任制，所聘用教師全部具有國家規(guī)定教師資格。
    a2b2c27教師管理（應(yīng)得分36分，自評得分32分）加強(qiáng)教師隊(duì)伍管理，建立教師崗位責(zé)任制，實(shí)行教師聘任制，我們重點(diǎn)在教師中開展了“強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)合作，精細(xì)集體備課”系列活動(dòng)。教師的綜合素質(zhì)不斷提高，在社會上樹立教師應(yīng)有的光輝形象。同時(shí)，在教師隊(duì)伍中樹立新的學(xué)習(xí)理念，構(gòu)筑終身教育體系，營造“厚德、尚真、博學(xué)、善導(dǎo)”的氛圍，采取請進(jìn)來，走出去的辦法，為教師創(chuàng)造學(xué)習(xí)條件和機(jī)會，力求使全體教師了解先進(jìn)的教學(xué)理念。例如，我校通過各種途徑，在教師中大力宣傳學(xué)習(xí)的重要性，樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，學(xué)習(xí)名家名師的教學(xué)理念和先進(jìn)的教學(xué)手段。在本校中樹立教學(xué)骨干，帶動(dòng)全體教師的奮發(fā)向上。在教師中形成人人要學(xué)習(xí)，人人爭學(xué)習(xí)的風(fēng)氣，力爭在教學(xué)中有突破，形成風(fēng)格，打造特色。建立師徒幫帶的“藍(lán)青工程”，以師帶徒，以徒促師，共同學(xué)習(xí)，攜手前進(jìn)。進(jìn)一步增強(qiáng)了教師服務(wù)意識、管理意識、安全意識、危機(jī)意識和特色意識。認(rèn)真執(zhí)行《寶清四小教師教育教學(xué)管理量化考核細(xì)則》，教務(wù)處每學(xué)期組織人員對每位任課教師的備課、聽課、作業(yè)批改、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等情況進(jìn)行量化評估，并屬實(shí)地進(jìn)行記錄，學(xué)期末進(jìn)行匯總。同時(shí)開展以自評為主，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、同事、家長共同參與的教師發(fā)展性評價(jià)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)教師出勤月考核，值周教師周考核，班主任周考核。
    健全的教師個(gè)人成長檔案，及時(shí)屬實(shí)地記錄好教師成長發(fā)展的全過程。建立了教師師德考核檔案，教師年度考核合格率達(dá)到100%。建立健全了教職工晉職、晉級和獎(jiǎng)懲制度。家長及有關(guān)專家共同參與的教師發(fā)展性評價(jià)機(jī)制不夠完善扣4分。
    a2b2c28教師培訓(xùn)（應(yīng)得分24分，自評得分24分）對教師培訓(xùn)已經(jīng)初步形成制度，按照要求組織教師定期參加培訓(xùn)（如“國培計(jì)劃”活動(dòng)和組織教師到省市實(shí)地考察學(xué)習(xí)）和每年基礎(chǔ)知識測試，及時(shí)提供必要培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。
    a2b2c29教師待遇（應(yīng)得分10分，自評得分10分）做到依法落實(shí)教師待遇，維護(hù)教職工合法權(quán)益。a2b2c30師德師風(fēng)（應(yīng)得分30分，自評得分30分）強(qiáng)化師德師風(fēng)建設(shè)，每學(xué)期都制定切實(shí)可行的師德建設(shè)計(jì)劃，學(xué)期末認(rèn)真總結(jié)，學(xué)校經(jīng)常組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《教師職業(yè)行為規(guī)范十不準(zhǔn)》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教師法》等，開展自檢自查活動(dòng)，人人對自己進(jìn)行評價(jià)。堅(jiān)持師德一票否決制。嚴(yán)格執(zhí)行教師職業(yè)道德規(guī)范，引導(dǎo)教師尊重學(xué)生人格，平等對待學(xué)生，認(rèn)真落實(shí)《綜合素質(zhì)評價(jià)改革方案》，評價(jià)和激勵(lì)相結(jié)合。關(guān)注學(xué)生心理發(fā)展特點(diǎn)和個(gè)性差異，有效地杜絕歧視學(xué)生、實(shí)施體罰和變相體罰、侮辱學(xué)生尊嚴(yán)和侵犯學(xué)生合法權(quán)益的行為發(fā)生。實(shí)現(xiàn)了教師著正裝和候教上課，實(shí)現(xiàn)了人人想事干，人人能干事，人人干成事的良好局面。
    治理“三亂”簽訂包保責(zé)任狀，建立責(zé)任制和承諾制。師德典范不斷涌現(xiàn)。通過一系列的師德師風(fēng)活動(dòng)的開展，學(xué)生、家長和社會對教師的整體狀況評價(jià)良好，滿意率在97.8%以上。
    二、自評結(jié)果：
    經(jīng)過自評小組的認(rèn)真分析、核查，第二小組對教師隊(duì)伍方面的自評結(jié)果是：應(yīng)得分200分，自評得分196分。
    三、評估小組人員簽字：組長：
    組員：
    2008年12月。
    標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)總結(jié)報(bào)告篇十七
    1引言。
    實(shí)現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場安全措施標(biāo)準(zhǔn)化，首先，要改進(jìn)設(shè)備停電組合，組織相關(guān)人員到對變電站的實(shí)地情況進(jìn)行考察，依據(jù)考察的實(shí)際數(shù)據(jù)及年檢計(jì)劃重新整改停電設(shè)備，以單元為單位，編印成冊后分發(fā)到各個(gè)單位，從而杜絕以往工作中的隨意性和不確定性。其次，針對現(xiàn)存危險(xiǎn)點(diǎn)，必須做好預(yù)測﹑預(yù)控及預(yù)防的保障性工作。檢修負(fù)責(zé)人在進(jìn)行檢修作業(yè)時(shí)，必須填寫危險(xiǎn)點(diǎn)及防護(hù)措施明示板，并在圖版上填入檢修后得到的危險(xiǎn)點(diǎn)與相應(yīng)的防護(hù)措施，為了數(shù)據(jù)的綜合性，必須和停電設(shè)備檢修接線示意圖并排放置。在進(jìn)行作業(yè)之前，負(fù)責(zé)檢修的工作人員必須依照依據(jù)圖板對危險(xiǎn)點(diǎn)﹑相應(yīng)的安全措施﹑帶電點(diǎn)及需要放置危險(xiǎn)點(diǎn)控制明示牌地部位進(jìn)行講解與分析。此外，在設(shè)置現(xiàn)場圍欄時(shí)，必須遵守三個(gè)原則：大、嚴(yán)，好。檢修通道必須保證檢修人員與現(xiàn)場車輛的出入。在設(shè)置圍欄后，檢修間隔內(nèi)帶電部位時(shí)，要在帶電部位的架構(gòu)立柱上明確標(biāo)示“高壓危險(xiǎn)、禁止攀登”的標(biāo)語。此外，在檢修刀閘時(shí)必須貼有諸如正在檢修，危險(xiǎn)勿近的標(biāo)示語，不僅明確標(biāo)識待檢修刀閘的位置，同時(shí)檢修工作者在檢修的過程中要拉合的刀閘也要明確指出，從而最大程度地降低檢修工作人員在檢修工作過程中所出現(xiàn)的失誤。
    變電站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是在原有的各項(xiàng)工作基礎(chǔ)上，針對生產(chǎn)職責(zé)及操作標(biāo)準(zhǔn)化，管理制度及日場維護(hù)工作進(jìn)行了明確的劃分及量化，其中倒閘操作工作的標(biāo)準(zhǔn)化及工作現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化是變電站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要的內(nèi)容。為了強(qiáng)化變電站的標(biāo)準(zhǔn)化管理，我們必須不斷規(guī)范工作中的各類標(biāo)準(zhǔn)框架，通過對變電站運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及改進(jìn)措施的深入分析，總結(jié)和提高高效的工作管理，規(guī)范變電站的標(biāo)準(zhǔn)化操作過程，增強(qiáng)巡視及安全措施的落實(shí)，使變電站運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)到安全高效無憂的水平。
    【參考文獻(xiàn)】。
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