寫下心得體會(huì)有助于加深對自身所學(xué)知識和經(jīng)驗(yàn)的理解和鞏固。要寫一篇較為完美的心得體會(huì)，首先要有切實(shí)可行的目標(biāo)和計(jì)劃。以下是小編為大家收集的心得體會(huì)范文，供大家參考。
沙盤的心得體會(huì)篇一
通過這一學(xué)期的學(xué)習(xí)，我對erp沙盤模擬有了一定的了解，所謂erp是英文enterpriseresourceplanning(企業(yè)資源計(jì)劃)的簡寫。它是一個(gè)以管理會(huì)計(jì)為核心的信息系統(tǒng)，識別和規(guī)劃企業(yè)資源，從而獲取客戶訂單，完成加工和交付，最后得到客戶付款。它是從mrp(物料資源計(jì)劃)發(fā)展而來的新一代集成化管理信息系統(tǒng)，它擴(kuò)展了mrp的功能，其核心思想是供應(yīng)鏈管理，它跳出了傳統(tǒng)企業(yè)邊界，從供應(yīng)鏈范圍去優(yōu)化企業(yè)的資源，是基于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的新一代信息系統(tǒng)。它對于改善企業(yè)業(yè)務(wù)流程、提高企業(yè)核心競爭力的作用是顯而易見的。它的實(shí)質(zhì)就是如何在資源有限的情況下，合理組織生產(chǎn)，力求做到利潤最大，成本最低。沙盤即是使用平面或立體模型模擬真實(shí)情況，使人對所關(guān)注的問題了然于胸，從而運(yùn)籌帷幄，制訂決策。“erp沙盤模擬”中的“沙盤”就是將erp中涉及到的一些概念具體化，實(shí)際化，并由參與的人員進(jìn)行“角色扮演”模擬運(yùn)營。在沙盤之上，企業(yè)的現(xiàn)金流量、產(chǎn)品庫存、生產(chǎn)設(shè)備、人員實(shí)力、銀行借貸等指標(biāo)清晰直觀。
二erp沙盤模擬練習(xí)過程與經(jīng)驗(yàn)
首先我們經(jīng)過了手工沙盤的模擬練習(xí)對erp有了初步的了解，然后在電子沙盤演練過程中更是充分體會(huì)到了erp獨(dú)特的魅力。手工沙盤相對來說還是比較容易的，不像電子沙盤每一步都要經(jīng)過提前的準(zhǔn)確預(yù)算，否則出問題是不可悔改的，可能會(huì)出現(xiàn)一步錯(cuò)滿盤皆輸?shù)木置妫拥闹?jǐn)慎小心，也充分體現(xiàn)了組員的素質(zhì)及團(tuán)隊(duì)的配合。手工沙盤在工程中還是比較輕松隨意的，老師先帶領(lǐng)我們玩了一年，懂得了流程，接下來的五年我們在摸索中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)中也會(huì)有投機(jī)取巧的地方。但在電子沙盤工程中，你沒有作弊的機(jī)會(huì)，每步都要爭分奪秒，精準(zhǔn)無誤。在經(jīng)過了手工、電子沙盤的練習(xí)，我也學(xué)到了很多知識，感到很精彩。
我在我們組里面擔(dān)任的是采購總監(jiān)的職務(wù)。通過練習(xí)對采購方面有了一些認(rèn)識。采購總監(jiān)的職責(zé)是把好每一個(gè)原材料的關(guān)。要知道整個(gè)運(yùn)作過程都是在生產(chǎn)產(chǎn)品然后賣產(chǎn)品，在生產(chǎn)的時(shí)候我們采購就得與生產(chǎn)總監(jiān)商量好什么時(shí)候需要原材料就得提前購買。p1，p2原材料提前一個(gè)季度購買，提前兩個(gè)季度下定單；p3，p4原材料提前兩個(gè)季度購買，就得提前三個(gè)季度下定單，必須把這些都記牢了不然就會(huì)延誤生產(chǎn)，進(jìn)而延誤交貨，如果延誤交貨就得扣除相應(yīng)的違約金，這樣權(quán)益就會(huì)降低，我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)就會(huì)受到損害。我們采購總監(jiān)除了要跟生產(chǎn)總監(jiān)做好配合之外我們還要與財(cái)務(wù)總監(jiān)做好配合，財(cái)務(wù)總監(jiān)每年都要做一個(gè)財(cái)務(wù)上的預(yù)算，所有進(jìn)出款項(xiàng)都要一清二楚，我們購買原材料花的錢都要通過財(cái)務(wù)總監(jiān)的預(yù)算進(jìn)行撥款的，一個(gè)企業(yè)要運(yùn)行的好就得有章有序，erp也是如此，這是我在練習(xí)中感悟到的。營銷總監(jiān)跟我們關(guān)系也很重要，每一年初他們都要接一年的訂單，一年能生產(chǎn)幾個(gè)產(chǎn)品我們就要采購多少原材料，準(zhǔn)確的預(yù)計(jì)出所需要的原材料，既要保證生產(chǎn)又不能使原材料積壓，減少了流動(dòng)資金的數(shù)量，合理的利用每一筆錢，做好每一筆投資。這些都是環(huán)環(huán)相扣的，除了營銷，ceo也要很關(guān)注采購，就是怕出任何差錯(cuò)，從這兒看來，團(tuán)隊(duì)協(xié)作還是非常重要。
參加了這么長時(shí)間的練習(xí)，最令人頭疼的就是采購時(shí)的原材料什么時(shí)候下單，什么時(shí)候購買，如果是單一產(chǎn)品還可以搞清楚，如果ceo說我們這次做復(fù)合產(chǎn)品，就是開p1，p2產(chǎn)品，或者開p3，p4產(chǎn)品我就會(huì)痛苦，所以干這個(gè)職務(wù)一定要小心細(xì)心。還有就是中間轉(zhuǎn)產(chǎn)，我們的生產(chǎn)線有手工，半自動(dòng)，自動(dòng)，柔性之分，柔性轉(zhuǎn)產(chǎn)是不需要周期的可以直接下定單，再購買原材料，但是其他三種生產(chǎn)線都需要周期，這時(shí)就得慎重慎重再慎重了，計(jì)算好時(shí)間，不要出任何小錯(cuò)誤了。
的商譽(yù)。財(cái)務(wù)總監(jiān)一定要做好小組的賬目，使我們能更好的了解到小組的現(xiàn)金以及所有者權(quán)益的狀況，針對小組的情況預(yù)計(jì)小組的生產(chǎn)線的更新，產(chǎn)品研發(fā)以及市場的開拓同時(shí)也要保證我們的資金能夠維持小組的正常的運(yùn)轉(zhuǎn)。要注意小組的債務(wù)狀況，資金的使用，盡量使小組在一年的還款的壓力不要太大。
三、erp沙盤模擬感想
我們在具體的操作的時(shí)候有不少值得表揚(yáng)的地方，我們在每一年的年初都會(huì)進(jìn)行一次簡單的預(yù)算，大致的計(jì)算我們這一年的流動(dòng)資金，在資金不足的情況下我們會(huì)提前想好辦法幫助小組渡過難關(guān)。而且我們在討論的時(shí)候氣氛很活躍，大家都能夠發(fā)表自己的想法，最后再經(jīng)過討論確定好最有利于小組發(fā)展的方案。大家都能各司其職，但也同時(shí)兼顧到別的組員的情況，使得進(jìn)程能夠盡量的加快，為下一年的預(yù)算擠出較多的時(shí)間。但是我們也出現(xiàn)了一些失誤，使得我們在經(jīng)營到第三年末的時(shí)候出現(xiàn)了一些不好的情況。首先，我們雖然做了一定的預(yù)算，但是目光不夠長遠(yuǎn)，沒有考慮到公司以后主要的發(fā)展方向；其次，在生產(chǎn)線的更新上，我們雖然有很好的生產(chǎn)能力，但卻不能充分的利用，過早的投入柔性生產(chǎn)線既占用了我們大量的資金又增加了折舊的金額從而減少了我們的所有者權(quán)益。好像每次第三年都是一個(gè)坎兒，只要挺過往后就會(huì)逆轉(zhuǎn)，不得不說我們做的營銷總監(jiān)能力很強(qiáng)，總能出其不意。
在我們的練習(xí)賽中組間交易被我們發(fā)揮的淋漓盡致，當(dāng)小組中出現(xiàn)剩余或短缺時(shí)，組間交易就會(huì)火熱的開始。每個(gè)小組都會(huì)有自己的間諜，這個(gè)很有意思，大家都充分發(fā)揮智慧獲取相應(yīng)的情報(bào)，這對小組的發(fā)展也起到作用。在手工、電子沙盤模擬中，我們小組都獲得了第一名，這是我們共同努力的結(jié)果。
通過此次的erp沙盤模擬對抗課程我有一個(gè)最大的感受，就是“決策是如何影響結(jié)果的”，以及在市場中你要熟悉它的“游戲規(guī)則”并且認(rèn)真地遵守這些規(guī)則?！皵?shù)據(jù)很重要”在我的腦海里也留下了深刻的印象。我了解了企業(yè)的經(jīng)營運(yùn)作過程，樹立了良好的全局意識，認(rèn)識到了erp系統(tǒng)在企業(yè)管理中的重要作用。我從實(shí)訓(xùn)課程中學(xué)到了很多書本上沒有的東西，為步入社會(huì)順利開展工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。還從而領(lǐng)悟到，游戲就是生活，每個(gè)人應(yīng)做好自己的人生規(guī)劃，不要走一步算一步，做好每一天，為以后的成功鋪下基石。機(jī)會(huì)總是給有準(zhǔn)備的人的！
沙盤的心得體會(huì)篇二
通過兩周的沙盤實(shí)習(xí)，讓我對沙盤有了更全面的理解。主要通過模擬沙盤來強(qiáng)化我們的管理知識和技能。
通過教師的悉心指導(dǎo)和自己的操作接觸，確實(shí)從中學(xué)到好多課堂上學(xué)不到的東西。深切感受到市場是一具瞬息萬變的地方，如何做好市場預(yù)測和消費(fèi)銷售方案是公司成敗的關(guān)鍵問題。
在訓(xùn)練過程中我們分別擔(dān)任不同的角色————ceo：一名企業(yè)決策者，營銷總監(jiān)：市場監(jiān)視者，消費(fèi)總監(jiān)：消費(fèi)管理者，財(cái)務(wù)總監(jiān)：負(fù)責(zé)公司資金的運(yùn)轉(zhuǎn)，采購總監(jiān)：負(fù)責(zé)原材料的采購。這些不同的職位在一個(gè)企業(yè)發(fā)揮著不同的作用，他們發(fā)揮的作用息息相關(guān)，環(huán)環(huán)相扣，比方作為采購總監(jiān)我，假如在采購上出了問題，如沒有按時(shí)采購好原材料，就會(huì)導(dǎo)致公司產(chǎn)品無法消費(fèi)，這樣就不能按時(shí)交貨，不能交貨就不能為公司賺錢，甚至還會(huì)出現(xiàn)違約，導(dǎo)致整個(gè)公司的權(quán)益下降。假如過多的采購，剛會(huì)占用大量資金，使公司的資金運(yùn)轉(zhuǎn)不過來，假如情節(jié)嚴(yán)重將會(huì)導(dǎo)致公司破產(chǎn)。所以每個(gè)人都必須根據(jù)公司的運(yùn)營情況資金周轉(zhuǎn)情況來做好和配合好自己和隊(duì)友的工作。稍有不慎就會(huì)造成不可彌補(bǔ)的損失。
在這次比賽中，我們采用比較慎重的方案，每一步都穩(wěn)扎穩(wěn)打，步步為營，當(dāng)然也獲得了相當(dāng)不錯(cuò)的成績，可是到了第六年也是最關(guān)鍵的一年，由于臨戰(zhàn)經(jīng)歷缺乏，在市場預(yù)測方面出了問題，導(dǎo)致廣告投入量過少，沒有得到足夠的定單，使產(chǎn)品賣不出去，導(dǎo)致大量的高庫存壓，這也使我們的權(quán)益降到了低谷。眼看就要功虧一匱，面臨破產(chǎn)的時(shí)候，我們沉著冷靜，更加仔細(xì)的分析當(dāng)前的.市場行情，然后找出自己面臨的困難，然后根據(jù)分析情況我們將消費(fèi)、交單、停產(chǎn)等巧妙的結(jié)合，將公司損失降到最低。在這一年里我們雖然沒有爭取到足夠的權(quán)益，沒有到達(dá)理想的效果，但是我們從中學(xué)會(huì)了臨危不亂，學(xué)會(huì)了怎樣去冷靜的分析問題。和珍貴的臨場經(jīng)歷。這對我們以后的開展有著相當(dāng)積極的作用。
沙盤的心得體會(huì)篇三
公司的宗旨是：憑借專業(yè)的沙盤模擬培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，為企業(yè)提供優(yōu)秀的高端體驗(yàn)式培訓(xùn)服務(wù)，使所服務(wù)企業(yè)的管理增值。
企業(yè)沙盤模擬培訓(xùn)源自西方軍事上的戰(zhàn)爭沙盤模擬推演。戰(zhàn)爭沙盤模擬推演通過紅、藍(lán)兩軍在戰(zhàn)場上的'對抗與較量，發(fā)現(xiàn)雙方戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)上存在的問題，提高指揮員的作戰(zhàn)能力。英、美知名商學(xué)院和管理咨詢機(jī)構(gòu)很快意識到這種方法同樣適合企業(yè)對中、高層經(jīng)理的培養(yǎng)和鍛煉，隨即對軍事沙盤模擬推演進(jìn)行廣泛的借鑒與研究，最終開發(fā)出了企業(yè)沙盤實(shí)戰(zhàn)模擬培訓(xùn)這一新型現(xiàn)代教學(xué)模式。
沙盤模擬演練課程是歐、美工商管理碩士的核心課程之一。歐、美、日等發(fā)達(dá)國家的眾多大中型企業(yè)將其作為中高層的常設(shè)必修課程，目前，沙盤模擬培訓(xùn)已風(fēng)靡全球，成為世界500強(qiáng)企業(yè)中高層管理人員經(jīng)營管理能力培訓(xùn)的首選課程。
沙盤實(shí)戰(zhàn)模擬培訓(xùn)課程完全不同于傳統(tǒng)的灌輸式被動(dòng)學(xué)習(xí)。它是通過引領(lǐng)學(xué)員進(jìn)入一個(gè)高度競爭的模擬行業(yè)，由學(xué)員分組成立的若干“企業(yè)”，在嚴(yán)酷的市場環(huán)境下，進(jìn)行若干年度的模擬經(jīng)營活動(dòng)，學(xué)員在主導(dǎo)各自“企業(yè)”的系統(tǒng)經(jīng)營管理活動(dòng)中完成體驗(yàn)式學(xué)習(xí)。根據(jù)培訓(xùn)主題的不同，系列課程的設(shè)置不同，側(cè)重的管理活動(dòng)不同，學(xué)習(xí)內(nèi)容不同。在每一年度模擬經(jīng)營結(jié)束之后，學(xué)員都要通過認(rèn)真反思與討論，暴露自身誤區(qū)，總結(jié)經(jīng)營成敗，體驗(yàn)管理得失。最后經(jīng)過培訓(xùn)師高屋建瓴的點(diǎn)評解析進(jìn)一步領(lǐng)悟科學(xué)管理規(guī)律，提高經(jīng)營管理能力?？偨Y(jié)起來，沙盤培訓(xùn)具有極強(qiáng)的體驗(yàn)性、互動(dòng)性、實(shí)戰(zhàn)性、競爭性、綜合性、有效性等特點(diǎn)。
沙盤的心得體會(huì)篇四
短短一周的erp實(shí)訓(xùn)結(jié)束了，在這五天的實(shí)訓(xùn)里我們要模擬一個(gè)生產(chǎn)企業(yè)的運(yùn)營，經(jīng)過這次的實(shí)訓(xùn)我收獲了很多。我發(fā)現(xiàn)一個(gè)公司如果要很好的經(jīng)營，各部門之間的溝通和對公司未來一年的各個(gè)環(huán)節(jié)的預(yù)測很重要。我直接或間接的參與了整個(gè)公司的運(yùn)作，比如：分析市嘗制定戰(zhàn)略、營銷策略、組織生產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理等一系列的活動(dòng)。在這其中學(xué)到了很多書本知識沒有的知識，開闊了眼界，也讓我懂得經(jīng)營一個(gè)企業(yè)也是很不容易的，并對自己在參加工作之前對于一個(gè)公司的運(yùn)營有所了解，對自己以后工作實(shí)習(xí)有很大的幫助。
首先，老師把我們分成了六個(gè)小組，組成了六個(gè)公司，而我所在的公司是d公司。老師還給我們講解了運(yùn)營規(guī)則，還帶領(lǐng)我們模擬了一年的運(yùn)行。接著我們各小組按照老師的安排，開始討論各成員在公司要模擬的職位。經(jīng)過討論后，我們按照各自意愿安排了職位，我擔(dān)任的是生產(chǎn)總監(jiān)。主要負(fù)責(zé)公司的產(chǎn)品生產(chǎn)、產(chǎn)品研發(fā)、以及廠房里的一些轉(zhuǎn)產(chǎn)、生產(chǎn)線等等事情。然后就生產(chǎn)線的就總生產(chǎn)能力同銷售總監(jiān)交流，以便拿到適合企業(yè)生產(chǎn)的更好的單，還要就生產(chǎn)所需要的費(fèi)用和財(cái)務(wù)總監(jiān)溝通，報(bào)告我需要的費(fèi)用情況，還要就產(chǎn)品的所需生產(chǎn)數(shù)量和采購總監(jiān)溝通，以便采購總監(jiān)做好購買材料的工作。經(jīng)過一周的實(shí)訓(xùn)，我發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)總監(jiān)一定要做好對產(chǎn)品的產(chǎn)量預(yù)測，這樣才能保證公司的良好運(yùn)作。
erp實(shí)習(xí)給了我們施展才能的平臺，教會(huì)了我們?nèi)绾握_的做事以及做什么事是正確的。在這里我不僅深切地感受到經(jīng)營環(huán)境的復(fù)雜性和多變性。決策的科學(xué)性與靈活性。經(jīng)營管理的整體性、協(xié)同性和有效性，認(rèn)識體驗(yàn)到企業(yè)經(jīng)營管理活動(dòng)過程和主要業(yè)務(wù)流程及其相互之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系，促進(jìn)到知識的整合與融會(huì)貫通，真切地感受到成功與失敗，體驗(yàn)到競爭意識，團(tuán)隊(duì)精神，職業(yè)素養(yǎng)的意義。企業(yè)運(yùn)作模擬實(shí)習(xí)可以提高我們的.綜合素質(zhì)，培養(yǎng)提高學(xué)生的動(dòng)手能力，解決實(shí)際問題的能力，溝通能力和協(xié)調(diào)能力，使我積累間接的工作經(jīng)驗(yàn)，為畢業(yè)后的實(shí)際工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
通過指導(dǎo)老師的悉心指導(dǎo)與同事們的協(xié)助以及自己的努力，我們這次實(shí)習(xí)取得了一定的成績，我對管理企業(yè)的看法也有了更深一步的認(rèn)識，作為一個(gè)企業(yè)的，要顧大局，樹立整體觀念，準(zhǔn)確了解市場的變化，爭取的市場份額，還要加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，同時(shí)還需要一個(gè)高績效的管理團(tuán)隊(duì)相配合，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。這次實(shí)習(xí)，我學(xué)到了許多，主要包括以下幾個(gè)方面：
知己知彼百戰(zhàn)不殆，市場是千變?nèi)f化的，在企業(yè)經(jīng)營過程中，可能會(huì)遇到各種風(fēng)險(xiǎn)，因此只有進(jìn)行市場調(diào)查，對市場數(shù)據(jù)信息有充分的了解并加以分析和判斷，才能做出正確的市場戰(zhàn)略計(jì)劃。
在erp沙盤模擬對抗中，我們會(huì)充分感受到團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的重要性，每個(gè)企業(yè)要做大做強(qiáng)，不是靠某一個(gè)人的努力，而是依靠團(tuán)隊(duì)的力量，依靠集體的智慧，任何一個(gè)成果的取得都是集體智慧的結(jié)晶。
在做生產(chǎn)計(jì)劃的時(shí)候，為了使生產(chǎn)成本降到最低，實(shí)現(xiàn)公司利潤化，所考慮的問題是非常多的，例如：首先是否有能力完成市場部簽收的訂單，還要考慮生產(chǎn)設(shè)備是租賃還是購買，原材料是否足夠，流動(dòng)資金是否充足，另外還要考慮是否有足夠的人員進(jìn)行生產(chǎn)等等，在做計(jì)劃的時(shí)候不僅要考慮到自己的計(jì)劃，而且要考慮其他其他部門在做計(jì)劃的時(shí)候所遇到的問題，不要根據(jù)自己的一些主觀判斷去行事，要根據(jù)客觀事實(shí)，客觀規(guī)律辦事，認(rèn)真做好每一個(gè)步驟。
在做每一筆業(yè)務(wù)的時(shí)候，我們都進(jìn)行了認(rèn)真的分析和討論，為實(shí)現(xiàn)公司盈利，我們首先考慮是否有能力完成市場訂單，是否有能力完成認(rèn)證研發(fā)產(chǎn)品，流動(dòng)資金是否充足，是否進(jìn)行貸款等等，在做生產(chǎn)計(jì)劃的時(shí)候，不僅要考慮到自己，而且還要顧及到其他各個(gè)部門在做計(jì)劃時(shí)所遇到的困難，這就要求我們樹立全局觀念，全面仔細(xì)的考慮問題，這些都需要正確的決策和嚴(yán)密的思考。事實(shí)證明我們的決策是正確的，在后幾年的生產(chǎn)中，我們漸漸實(shí)現(xiàn)了盈利，我們的各個(gè)想法在這上面也得到了實(shí)踐了有效的鍛煉。
雖然在這次實(shí)訓(xùn)的運(yùn)作中我們公司在第四年的時(shí)候破產(chǎn)了，但是我們并沒有氣餒，我們還是一直在堅(jiān)持，堅(jiān)持著第五年的運(yùn)作，希望能夠挽回一點(diǎn)點(diǎn)公司的虧損，并且我們也開始看見了轉(zhuǎn)機(jī)。盡管我們公司沒有很成功的運(yùn)營，但是我認(rèn)為因?yàn)楣酒飘a(chǎn)我們學(xué)到了更多，因?yàn)槲覀儠?huì)發(fā)現(xiàn)很多公司運(yùn)營的漏洞，這是運(yùn)營的很好的公司所沒有發(fā)現(xiàn)的小細(xì)節(jié)，也能發(fā)現(xiàn)我們經(jīng)常在那里出現(xiàn)紕漏。我覺得只有失敗過才能更好的成功，因?yàn)樵谑〉倪^程中我們學(xué)到的更多。模擬實(shí)訓(xùn)雖然已經(jīng)結(jié)束了，留給我們思考的問題還有很多，在今后的學(xué)習(xí)與工作中，要汲取本次實(shí)訓(xùn)獲得的寶貴經(jīng)驗(yàn)，不斷豐富和完善自己理論知識的同時(shí)，更多地參與實(shí)踐，走好人生的營銷之路！在市場的殘酷與企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)面前，是輕言放棄還是堅(jiān)持到底，這不僅是一個(gè)企業(yè)可能面臨的問題，更是人生中會(huì)不斷出現(xiàn)的抉擇問題。
沙盤的心得體會(huì)篇五
沙盤是一種常用于心理咨詢、教育培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)的工具，通過模擬場景和角色，參與者可以更好地理解自己和他人，有效解決問題。作為一名CEO，我也曾通過沙盤體驗(yàn)，并從中獲得了許多有益的心得和體會(huì)。
首先，沙盤讓我意識到團(tuán)隊(duì)合作的重要性。在沙盤游戲中，每個(gè)成員都有自己的角色和職責(zé)，他們需要相互協(xié)作，才能夠順利完成任務(wù)。這讓我深刻地明白了一個(gè)道理：沒有一個(gè)人能夠獨(dú)自完成所有的工作，成功需要團(tuán)隊(duì)的共同努力。作為一名CEO，我需要激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的合作意識和團(tuán)隊(duì)精神，建立一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)氛圍，才能夠推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。
其次，沙盤讓我學(xué)會(huì)了傾聽。在沙盤游戲中，每個(gè)成員都有機(jī)會(huì)表達(dá)自己的想法和意見，而作為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的我，需要認(rèn)真傾聽每個(gè)成員的意見，并作出正確的決策。通過這樣的練習(xí)，我不僅成為了一個(gè)更好的傾聽者，也更加明白了團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人的價(jià)值和才能。這讓我更加注重發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員的長處，讓每個(gè)人都能夠發(fā)揮自己的優(yōu)勢，共同為企業(yè)的成功貢獻(xiàn)力量。
此外，沙盤也使我更加關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員的情緒和需求。在沙盤游戲中，每個(gè)成員都扮演著不同的角色，有時(shí)會(huì)面臨各種挑戰(zhàn)和困擾。作為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者，我的任務(wù)就是關(guān)心并滿足團(tuán)隊(duì)成員的情緒和需求，幫助他們解決問題和緩解壓力。通過沙盤的體驗(yàn)，我學(xué)會(huì)了更好地理解團(tuán)隊(duì)成員的內(nèi)心世界，及時(shí)給予關(guān)懷和支持，激發(fā)他們的工作熱情和積極性。
最后，沙盤讓我認(rèn)識到反思的重要性。在沙盤游戲中，每個(gè)成員都會(huì)經(jīng)歷成功和失敗，面對挑戰(zhàn)和困惑。這時(shí)，反思就顯得尤為重要。通過反思，我能夠更好地了解自己的表現(xiàn)和錯(cuò)誤，并從中吸取教訓(xùn)，不斷成長。作為一名CEO，我需要不斷反思自己的決策和管理方式，不斷提升自己的能力和水平，以推動(dòng)企業(yè)不斷發(fā)展。
總之，沙盤體驗(yàn)給我?guī)砹撕芏鄦l(fā)和觸動(dòng)。在團(tuán)隊(duì)合作、傾聽、關(guān)注情緒和需求以及反思方面，我都有了更深刻的理解和體會(huì)。這些體會(huì)讓我在日常的工作中有了更好的應(yīng)對方式和思考方向。我會(huì)將沙盤工具應(yīng)用于企業(yè)的管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)中，幫助團(tuán)隊(duì)成員更好地理解彼此，共同創(chuàng)造出更好的業(yè)績。
沙盤的心得體會(huì)篇六
各位朋友、專家晚上好!我于1月26、27日很榮幸參加了李__老師沙盤培訓(xùn)，聆聽李老師的講解收獲頗豐。有一股沖動(dòng)想借助這個(gè)平臺把一些心得與大家分享。順便講個(gè)小插曲，27日是我將老師送到車站。令我興奮的是在路上我與李老師進(jìn)行探討，不能說是探討而是請教，最后李老師把在個(gè)案中自己認(rèn)為的得失也有交流，從這個(gè)角度說，我也有了一些與眾不同的看法，我會(huì)融入這個(gè)發(fā)言與大家分享。
首先說說沙盤游戲治療的由來，講這個(gè)話題不能不提美國倫敦的兒童精神病學(xué)家瑪格麗特·洛溫菲爾德，他受到威爾斯《地板上的游戲》書的啟發(fā)，威爾斯發(fā)現(xiàn)自己兩個(gè)兒子在地板上玩玩具，幾次之后身上存在的問題消失了，便寫了這本書，此數(shù)值時(shí)披露了這個(gè)現(xiàn)象，瑪格麗特把玩具和沙盤結(jié)合到一起，并把它命名為“游戲天地技術(shù)”在前人的基礎(chǔ)上做了提升，多拉·卡拉夫又做了理論上的充實(shí)的技術(shù)上的拓展，正是命名為“沙盤游戲”，1985年卡拉夫創(chuàng)立了國際沙盤游戲治療協(xié)會(huì)，到1988年美國成立了協(xié)會(huì)，1991年《沙盤游戲治雜志》正式創(chuàng)刊，標(biāo)志著沙盤游戲治療以作為一種獨(dú)立的心理治療體系。
從我個(gè)人童年經(jīng)歷講，我小時(shí)候70年代在農(nóng)村幾個(gè)小伙伴拿著玩具在沙子堆上做游戲，我也問過父親，祖輩小時(shí)候都是玩過這個(gè)游戲的，我贊同李老師講的沙盤來自中國，我小時(shí)候還玩過“過家家”我認(rèn)為他有點(diǎn)像戲劇治療中的心理劇，中國許多地方或是方面一些好的東西缺乏提煉，生活到科學(xué)技術(shù)這個(gè)高度，以至于許多發(fā)明創(chuàng)造被外國人命名。我認(rèn)為我們那代人是幸運(yùn)的，自然而然的在很貧窮的條件下卻享用外國的現(xiàn)代技術(shù)，而現(xiàn)在的兒童在物質(zhì)條件優(yōu)越的條件下卻要花錢，請人并到專門的場合去接受這項(xiàng)技術(shù)，這很有意思，同時(shí)我還注意我們70后出現(xiàn)心理問題的比例比90后、00后要小，我認(rèn)為是社會(huì)的發(fā)展，人的生活方式改變了，群體(團(tuán)體活動(dòng))減少了造成了兒童出現(xiàn)心理問題的概率增加了，現(xiàn)在教育尊重兒童的獨(dú)立意識，過早自己一個(gè)房間，業(yè)余時(shí)間都花費(fèi)在培訓(xùn)班上，不像我小時(shí)候，胡同里一大群孩子，上樹掏鳥，下河捉魚。爬山偷蘋果，多么令人回憶呀!
其次我說一說對這個(gè)療法的認(rèn)識，卡拉夫說(李老師在課上講的)我什么也沒做，我也不知道他們?yōu)槭裁春闷饋淼?，我們把李老師做的個(gè)案與這句話對照一下，就會(huì)發(fā)現(xiàn)李老師在整個(gè)過程中是有說話的，難道李老師違背了卡拉夫的意圖或是沙盤療法的本原嗎?這個(gè)問題我是這樣理解的：卡拉夫那個(gè)時(shí)代或是之前，應(yīng)是大部分針對兒童做沙盤游戲。兒童多動(dòng)癥、自閉癥卡拉夫讓其多做幾次沙盤自然而然好起來，我認(rèn)為是可信的，對于成年人恐怕要復(fù)雜一點(diǎn)，有些技術(shù)還是要用的，我從李老師做的沙盤個(gè)案中看到了課本所講的積極關(guān)注、重復(fù)，參與性技術(shù)，影響性技術(shù)，同感等等，這些東西不用我具體一一指出，每個(gè)人都能感覺出來，我要說到這朋友們有人會(huì)說你這沒心得呀，我認(rèn)為個(gè)案中，李老師說求助者：你想一下，小馬會(huì)對父母說什么(這里運(yùn)用了意象對話技術(shù))當(dāng)求助者說：我不知道!李老師說你想象一下可說什么(這里運(yùn)用了引導(dǎo)技術(shù))這些是我的個(gè)人理解，希望朋友們多發(fā)表不同意見促進(jìn)我個(gè)人成長。
最后我透露一下，再送李老師的路上，李老師曾語重心長的對我說：這是做教學(xué)示范，我一直在謹(jǐn)慎的把握著這樣一個(gè)度：我不能過多的引導(dǎo)這名學(xué)員呈現(xiàn)出更多深層的潛意識，因?yàn)檫@只是一個(gè)教學(xué)示范，我要保護(hù)學(xué)員的隱私。我那時(shí)那刻感覺到了，咨詢大家對心理咨詢原則牢牢遵守、堅(jiān)持，李老師反復(fù)叮囑我;戰(zhàn)友你做咨詢時(shí)永遠(yuǎn)不要忘記我們心理咨詢師是一門助人的行業(yè)，對求助者絲毫的傷害都是咨詢師的失職和職業(yè)操守的違背。說了很多，占用了大家很多的休息時(shí)間，所說所想可能有許多不準(zhǔn)確的地方，希望各位老師、朋友批評指正，謝謝大家。
沙盤的心得體會(huì)篇七
總體來說，這次的經(jīng)歷收獲還是頗豐的，不管在游戲過程中企業(yè)的經(jīng)營結(jié)果如何，我還是學(xué)到了很多有用的東西，也對企業(yè)有了全新的看法，經(jīng)營一個(gè)企業(yè)并不是想我們所想象的那么簡單，而是非常復(fù)雜需要投入大量精力的一個(gè)過程。非常感謝許老師能給我們提供這個(gè)難得的機(jī)會(huì)，讓我們可以自己動(dòng)手親身去體驗(yàn)，雖然過程很累，但真的學(xué)到了很多東西，也將課本知識與實(shí)際聯(lián)系起來了，讓我對會(huì)計(jì)這個(gè)方向有了更多的感觸，希望以后還能有機(jī)會(huì)參與這方面的活動(dòng)。 erp沙盤對抗賽既是一場競賽，也是一種體驗(yàn)式的互動(dòng)學(xué)習(xí)。它融角色扮演、決策分析、競爭合作于一體，提高了現(xiàn)場的實(shí)戰(zhàn)氣氛圍，在實(shí)踐中培養(yǎng)學(xué)生的操作能力，讓人身臨其境，真正感受到市場競爭的精彩和殘酷，體驗(yàn)承擔(dān)經(jīng)營與責(zé)任，在成功和失敗的中體味市場環(huán)境的變化的影響，感受如何考慮企業(yè)的收益及可利用的資源，權(quán)衡利弊，統(tǒng)籌安排。同時(shí)懂得不能沒有明確的經(jīng)營目標(biāo)而盲目生產(chǎn)，在制定決策前，要計(jì)算自身企業(yè)的投入和產(chǎn)出。對今后的企業(yè)發(fā)展方向要做仔細(xì)打算，不盲目生產(chǎn)，也不過分保守。
erp沙盤對抗賽必須具備三個(gè)條件，其一是要看準(zhǔn)，其二是要團(tuán)結(jié)，其三是要鎮(zhèn)定果斷。說到準(zhǔn)，就是我們的投資要投在哪里，如果是投生產(chǎn)線，是投全自動(dòng)的還是投柔性生產(chǎn)線，如果是產(chǎn)品開發(fā)，是開發(fā)甲種還是乙種，如果是占領(lǐng)市場，是國內(nèi)還是亞洲，如此等等。我們要看準(zhǔn)，就要有團(tuán)隊(duì)的精確的計(jì)算，把計(jì)算的結(jié)果和現(xiàn)在的市場結(jié)合起來，看準(zhǔn)了要投哪里。說到團(tuán)結(jié)，就是我們要頭一個(gè)團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)，我們的團(tuán)隊(duì)要緊密合作，合理分工，傾聽意見，再找出合理的投資意見，一旦意見形成，就不要隨意的更改，也不要因?yàn)楹妥约旱囊庖姴煌筒蝗プ?，我們要以團(tuán)隊(duì)的利益為重，以團(tuán)隊(duì)的利益為中心，努力為團(tuán)隊(duì)、企業(yè)服務(wù)。人與人的團(tuán)結(jié)，最終形成企業(yè)和人的和諧的人際關(guān)系，有了和諧的人際關(guān)系，才能產(chǎn)生強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。說到鎮(zhèn)定果斷，小一點(diǎn)是一個(gè)人的鎮(zhèn)定和果斷，，大一點(diǎn)說就是團(tuán)隊(duì)的鎮(zhèn)定和果斷，維護(hù)團(tuán)隊(duì)和企業(yè)的鎮(zhèn)定和果斷，這是一個(gè)企業(yè)應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。
三、財(cái)務(wù)總結(jié)：
在這次沙盤大賽中我主要負(fù)責(zé)處理企業(yè)的各種財(cái)務(wù)問題以及資金周轉(zhuǎn)等問題，通過這次在沙盤上的實(shí)際操作，我對企業(yè)的經(jīng)營、整體運(yùn)作以及財(cái)務(wù)管理等方面有了新的認(rèn)識。
首先，一個(gè)企業(yè)能夠正常的運(yùn)轉(zhuǎn)是要以一個(gè)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)為基礎(chǔ)的，每個(gè)人都應(yīng)當(dāng)明確自己的職責(zé)，做到各司其職，互相配合。
可實(shí)施性。同時(shí)還應(yīng)當(dāng)把好財(cái)務(wù)關(guān)，哪些資金可以動(dòng)，哪些資金不可以動(dòng)應(yīng)當(dāng)做到心中有數(shù)，避免出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)不開的重大失誤。
再次，應(yīng)當(dāng)做好充分的市場調(diào)查，明確市場的發(fā)展趨勢，資金的流轉(zhuǎn)暢通以及對原材料需求的準(zhǔn)確預(yù)測才能保證企業(yè)正常的運(yùn)轉(zhuǎn)。
我覺得這次的沙盤實(shí)際操作讓我學(xué)到了很多東西，在會(huì)計(jì)方面，一個(gè)企業(yè)在財(cái)務(wù)方面的管理是很復(fù)雜的，并不是我們在書本上所學(xué)到的那么單一的，而是要和實(shí)際結(jié)合起來，將各方面的知識綜合運(yùn)用。同時(shí)，在賬務(wù)上要做到準(zhǔn)確、精確，因?yàn)樨?cái)務(wù)是企業(yè)進(jìn)行決策時(shí)最重要的參考，如果連自己企業(yè)的賬都做不清楚就更不用談企業(yè)的盈利問題了。我覺得自己作為財(cái)務(wù)總監(jiān)的角色在這方面出現(xiàn)了失誤，由于課前準(zhǔn)備不充分導(dǎo)致企業(yè)在經(jīng)營過程中賬務(wù)方面出現(xiàn)了很多問題，這是我的失職，但這同時(shí)也讓我認(rèn)識到了財(cái)務(wù)人員的重要性。另外，另一個(gè)讓我印象深刻的是團(tuán)隊(duì)之間的合作問題，每個(gè)人都應(yīng)該堅(jiān)守自己的崗位，擅離職守不對越權(quán)管理也是可以的，如果企業(yè)的內(nèi)部人事結(jié)構(gòu)混亂的話，這個(gè)企業(yè)無論底子有多好也是沒有辦法正常經(jīng)營下去的。
企業(yè)的正常運(yùn)作，包括了生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)等多個(gè)方面，這就要求管理者要具有完整的知識結(jié)構(gòu)，只有這樣，管理者才能從雜亂的信息中篩選出有用的信息。當(dāng)然，完整并不等于面面俱到，因?yàn)槊婷婢愕绞遣滑F(xiàn)實(shí)的，作為一名出色的管理者更應(yīng)該是有所特長，同時(shí)對其他方面都有所了解。
在我看來，一個(gè)企業(yè)中，戰(zhàn)略決定結(jié)果，細(xì)節(jié)決定成敗，財(cái)務(wù)是細(xì)節(jié)上的。 第一次接觸沙盤感覺很新奇，之前也瀏覽了用友沙盤書，有點(diǎn)摸不清頭腦，似乎很難，所以也就抱著實(shí)踐的態(tài)度去學(xué)習(xí)，希望通過這次模擬實(shí)訓(xùn)能真正學(xué)會(huì)它，這次沙盤模擬分兩個(gè)步驟，演練部分和實(shí)踐部分，第一天我們開始分組并明確了各組中各成員的職務(wù)及其各自的責(zé)任，我擔(dān)任的是營銷總監(jiān)一職，負(fù)責(zé)市場分析及選單，起到中流砥柱的作用，在老師的帶領(lǐng)下我們熟悉了基本的操作流程，起始年下來感覺還比較簡單，欣慰的是我們在第一年的模擬運(yùn)營中獲得了龍頭老大的頭銜，即使是不作為成績，但是這對我們來說也是鼓勵(lì)，接下來的兩天就開始真正的較量了，老師給我們的任務(wù)是保證6年后要盈利，雖然不是很欣賞學(xué)分制要求，不過從另一個(gè)層面上說也是對我們的一種激勵(lì)，讓我們不只是完成任務(wù)式的去做，讓我們有壓力，整個(gè)兩天的時(shí)間里給我的體會(huì)真的很深刻，期間我們組成員有爭吵過，也有想放棄的想法，但是最終我們還是挺過來了，這就是團(tuán)結(jié)的力量吧。
過沙盤能鍛煉下自己，這次操作中我感覺到營銷總監(jiān)對于一個(gè)企業(yè)興衰的重要性，營銷總監(jiān)執(zhí)行力的好壞直接影響到其他部門以及整個(gè)企業(yè)的運(yùn)營效率和業(yè)績，所以在整個(gè)過程中都很投入的去做，對其中的每一個(gè)細(xì)節(jié)都很注重，希望能把企業(yè)切實(shí)的運(yùn)營好，即使有的時(shí)候因?yàn)橐恍┬÷闊?dǎo)致有點(diǎn)不耐煩，但是還是自己調(diào)整過來了，因?yàn)槲也恢皇谴砦易约?，我要對我們這一組的成員負(fù)責(zé)，當(dāng)然最重要的是我學(xué)到了很多，這樣就夠了。
感想
第一，要team不要group。
上erp沙盤模擬這樣的課，我總是把它和team這個(gè)單詞聯(lián)系在一起。我認(rèn)為team是強(qiáng)調(diào)一個(gè)團(tuán)隊(duì)，有協(xié)作能力的，比如我們推崇的teamwork,可以解釋為“團(tuán)隊(duì)合作”。而group,更側(cè)重于“一個(gè)小組”，不一定是一個(gè)有協(xié)作能力的團(tuán)體，很有可能只是一群人湊在一起，卻做著毫不相關(guān)的事。所以，如果要想做出好的決策，絕對要做team而不是group。每個(gè)小組都有著自己成長的故事，雖然有不同的成長細(xì)節(jié)，但成長階段卻是大致相同的。從磨合到默契，從默契到新的磨合，再到更高層次的默契，總是要慢慢經(jīng)歷的。
第二，具備戰(zhàn)略意識。
作為一名管理者，首先必須有戰(zhàn)略意識。意見公司的生存和發(fā)展必須有方向、有目標(biāo)，管理者的決策很大程度上決定了公司方向和目標(biāo)。戰(zhàn)略是基于對未來的預(yù)期，因此，管理者應(yīng)培養(yǎng)起戰(zhàn)略意識，包括敏銳的眼光和洞察力，及時(shí)有效的作出正確的預(yù)期，為公司的生存與發(fā)展指明方向。戰(zhàn)略應(yīng)包括長期戰(zhàn)略和短期戰(zhàn)術(shù)，管理者應(yīng)既能預(yù)測未來，也能立論文網(wǎng)http://www./足現(xiàn)實(shí)。本公司在一開始就看中了p2市場，并及時(shí)開拓相關(guān)市場，同時(shí)立足于p1，提供資金，這就是長期戰(zhàn)略和短期戰(zhàn)術(shù)的一個(gè)結(jié)合。
第三，樹立共贏的思想
共贏互利的思想很重要，市場并不是獨(dú)贏、雙贏，而是共贏如果一味想到的是壓倒競爭對手的話，自己的利益也不會(huì)得到保障，追求雙贏，爭取把蛋糕做大。
第四，必要的知識結(jié)構(gòu)和管理能力。
企業(yè)的正常運(yùn)作，包括了生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)等多個(gè)方面，這就要求管理者要具有完整的知識結(jié)構(gòu)，只有這樣，管理者才能從雜亂的信息中篩選出有用的信息。當(dāng)然，完整并不等于面面俱到，因?yàn)槊婷婢愕绞遣滑F(xiàn)實(shí)的，作為一名出色的管理者更應(yīng)該是有所特長，同時(shí)對其他方面都有所了解。管理是企業(yè)經(jīng)營的核心，直接影響企業(yè)本身的生存和發(fā)展。在擁有必要的管理知識的同時(shí)還必須具備相應(yīng)的管理能力。
erp模擬課程嚴(yán)密而成熟的設(shè)計(jì)，令我們在實(shí)際操作過程中完成了對戰(zhàn)略從“無意識”到“有意識”的認(rèn)識，深刻的體驗(yàn)和課程中實(shí)際操作的記憶，讓“書本上的知識”和實(shí)際工作中的問題很快鏈接起來。經(jīng)過2天的模擬對抗，讓我們公司的隊(duì)伍由各顧一攤到從全局的利益出發(fā)考慮如何作好自己的事來配合整體的發(fā)展。我們由爭吵到冷靜的坐下來分析；由指責(zé)別的部門到仔細(xì)檢查自己部門的問題；由不斷抱怨到為了公司努力克服各種困難。我可喜的看到：兩天里每個(gè)人的變化、每個(gè)人為了團(tuán)隊(duì)所做出的貢獻(xiàn)，每個(gè)人身上散發(fā)出來的管理者的氣質(zhì)。這堂課不但給我們提供了實(shí)踐自己知識的機(jī)會(huì)，提高我們發(fā)現(xiàn)問題，思考問題，解決問題的積極性。同時(shí)它也是一個(gè)互相交流，互相學(xué)習(xí)，互相切磋的平臺。 兩天的erp沙盤對抗已經(jīng)完成了。在著兩天內(nèi)我們打算做完六年的模擬經(jīng)營，但是由于我們開始對沙盤不算很了解導(dǎo)致我們進(jìn)度很慢，最后只完成了三的、年的模擬經(jīng)營。在沙盤對抗中，我作為公司的cmo，管理公司的營銷和市場，經(jīng)歷了企業(yè)從制定戰(zhàn)略到訂貨到生產(chǎn)到銷售的全過程，尤其是對投廣告費(fèi)有了全面的認(rèn)識。從中既有收獲的喜悅也有失敗的苦澀，現(xiàn)在簡單談一下作為cmo的心得體會(huì)。
公司第一年我們也沒有什么戰(zhàn)略，全是跟著感覺走。沒有絲毫搶市場老大的意識，在投廣告費(fèi)時(shí)不是很多也不是很少，導(dǎo)致我們沒有拿到市場老大的地位，雖然拿到的定單還比較滿意，但是我們還是浪費(fèi)了幾個(gè)金幣。在第一年末我們借了長期貸款來擴(kuò)大我們的生產(chǎn)能力。在第二年我們小組的成員經(jīng)過思考換算對市場預(yù)測的分析后，準(zhǔn)備生產(chǎn)p1和p2產(chǎn)品。這次我們打算一定拿下p2產(chǎn)品，所以在投廣告費(fèi)的時(shí)候多投了幾個(gè)。這次的決策失誤，以致后來的經(jīng)營我們一直處于不利地位。接下來的廣告投入有時(shí)有點(diǎn)不理性，看到有一定的現(xiàn)金就投多了，但生產(chǎn)能力卻跟不上。這樣損耗了不少銷售利潤。還有加上公司拿到的訂單少、生產(chǎn)線投資少未能有效擴(kuò)大生產(chǎn)能力這樣公司的經(jīng)營業(yè)績不斷下滑，資金的短缺連亞洲市場都沒有去開發(fā)了，，公司在第四、五年的時(shí)候出現(xiàn)頻繁的貼現(xiàn)，從而折現(xiàn)費(fèi)用損耗了公司太多的利潤，這也是造成公司虧損的一個(gè)原因，這可以看出在資金的運(yùn)用上是欠規(guī)劃的`。
此次沙盤模擬對抗，有得也有失?，F(xiàn)在來談一下個(gè)人心得體會(huì)。首先，使我認(rèn)識到團(tuán)隊(duì)合作的重要性。采用小組學(xué)習(xí)的方式，可以促進(jìn)不專業(yè)同學(xué)之間的融合，優(yōu)勢互補(bǔ)，互相學(xué)習(xí)，從而提高我們自己探索知識和自主學(xué)習(xí)知識的能力。同時(shí)培養(yǎng)了我們的責(zé)任感，使我們認(rèn)識到要對小組任務(wù)負(fù)責(zé)，培養(yǎng)我們?yōu)樾〗M任務(wù)服務(wù)的意識；對小組學(xué)習(xí)成員負(fù)責(zé)，合理分配學(xué)習(xí)任務(wù)，使成員之間必須相互合作，相互溝通交流相互幫助、包容。只有大家齊心協(xié)力，才能得出最優(yōu)方案，獲得最佳結(jié)果。其次，有時(shí)候決策并不周全。例如，在進(jìn)入市場前我們沒有下好功夫研究好其他組可能做出的反應(yīng)，包括廣告投入和市場策略等方面，進(jìn)而針對其不同的反應(yīng)，調(diào)整相應(yīng)的經(jīng)營策略，采用最優(yōu)方案。同時(shí)，市場也并非只有競爭，在整個(gè)市場經(jīng)營期內(nèi)，競爭與合作并存，在處理好生產(chǎn)、財(cái)務(wù)等內(nèi)部業(yè)務(wù)的同時(shí)，還要做好外部的公關(guān)宣傳，以求司在出現(xiàn)經(jīng)營困難時(shí)能得到其他公司伙伴的合作，從而在市場競爭與合作的博弈中獲得最好效益，實(shí)現(xiàn)雙贏。
收獲是，深刻體會(huì)到生產(chǎn)制造型企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)流程。營銷，生產(chǎn)，采購，財(cái)務(wù)，環(huán)環(huán)緊扣，息息相關(guān)。任何一步都不能出差錯(cuò)。熟悉了各個(gè)模塊的過程。生產(chǎn)部分的計(jì)劃根據(jù)市場訂單，與生產(chǎn)能力相平衡，主要還是搞有限生產(chǎn)能力平衡。主生產(chǎn)計(jì)劃排定后進(jìn)行物料需求計(jì)劃的計(jì)算。接著采購原料。要時(shí)刻計(jì)算現(xiàn)金的流動(dòng)。在財(cái)務(wù)方面，終于不再是從字面上感受短期貸款，應(yīng)付帳款，帳期，貼現(xiàn)，等等了。而當(dāng)年學(xué)過的會(huì)計(jì)，真是白學(xué)了，而營銷，涉及市場分析預(yù)測，接受顧客訂單，甚至與其他公司的私下貨款交易，是互動(dòng)性很強(qiáng)的一個(gè)職位。原來受了錯(cuò)誤的經(jīng)驗(yàn)影響，以為營銷總監(jiān)無足輕重，接下來這份工作的時(shí)候還有些不樂意。后來隨著比賽進(jìn)程的推進(jìn)，才逐漸意識到最有挑戰(zhàn)性和趣味性的工作就是營銷了。我也挺喜歡，可惜沒有做好。
雖然我是負(fù)責(zé)營銷的，但是其他部分我也參與過，旁觀，口算，紙筆計(jì)算，出謀劃策。說實(shí)話，我認(rèn)為有一定的時(shí)間，一個(gè)人做計(jì)算和決策就足夠了……所以也更體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)合作的意義。在眾說紛紜的情況下，在各執(zhí)己見的情況下，各個(gè)總監(jiān)怎樣迅速作出分析決策，并且說服其他人?；蛘咛峁?shù)據(jù)報(bào)表，接受他人意見和建議?，F(xiàn)實(shí)中離不開團(tuán)隊(duì)合作，沒有合作精神的個(gè)人是會(huì)被當(dāng)今社會(huì)所拋棄的。其中，我還深深感受到個(gè)人性格對于職業(yè)角色的影響。我忽然覺得，其實(shí)我還是滿喜歡領(lǐng)導(dǎo)指揮別人的……盡管不作學(xué)生工作好幾年。在困倦中飛快的指出財(cái)務(wù)部分的錯(cuò)誤，我還是滿得意的在團(tuán)隊(duì)合作中，明確自己的職責(zé)是非常重要的。其他人可以幫忙，但是不應(yīng)該越權(quán)。因?yàn)樽约鹤钋宄约贺?fù)責(zé)的工作的具體細(xì)節(jié)。我在他們熱心的參與營銷部分的工作的時(shí)候，其實(shí)比較不滿。他們沒有我清楚市場的走勢，甚至都沒有我清楚生產(chǎn)能力，就對營銷指手畫腳，一定程度上拖累了我的工作進(jìn)度，雖然大家也都是為了整個(gè)團(tuán)隊(duì)好把（說明合作的不太好）。大家在做好自己的工作的時(shí)候，也應(yīng)當(dāng)對其他人給予充分的信任。懷疑，猜忌，都是會(huì)影響其他人的工作情緒的，尤其是錯(cuò)誤的懷疑判斷。 營銷主管，對企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營起著不可估量的作用，營銷主管應(yīng)該有市場的敏感性和預(yù)測能力，對市場的進(jìn)入選擇有一定的準(zhǔn)確性，產(chǎn)品的定位也應(yīng)有正確的選擇性，在制定營銷策略上要全面、細(xì)致，對分析市場的供求關(guān)系有預(yù)見能力，避免選擇供大于求的市場以及產(chǎn)品，在則營銷主管還應(yīng)該有預(yù)見的去占領(lǐng)尚未開發(fā)且發(fā)展?jié)摿^大的市場，營銷主管還應(yīng)與和生產(chǎn)主管形成良好的信息互動(dòng)性，處理好企業(yè)庫存產(chǎn)品的積壓，以及在開拓的新市場上供小于求的狀況，企業(yè)的營銷主管的“選單”也是很重要的，對企業(yè)的資金回籠有關(guān)鍵的作用，定單的回收期長短直接影響企業(yè)的資金（現(xiàn)金）的流動(dòng)性，對于新市場的開拓，新產(chǎn)品的開發(fā)等，都有重要的影響。
通過這次模擬實(shí)訓(xùn)，深入體會(huì)到生產(chǎn)制造型企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)流程。營銷，生產(chǎn)，采購，財(cái)務(wù)，環(huán)環(huán)緊扣，息息相關(guān)。任何一步都不能出差錯(cuò)。熟悉了各個(gè)模塊的過程,生產(chǎn)部分的計(jì)劃根據(jù)市場訂單，與生產(chǎn)能力相平衡，主要還是搞有限生產(chǎn)能力平衡。主生產(chǎn)計(jì)劃排定后進(jìn)行物料需求計(jì)劃的計(jì)算。接著采購原料。要時(shí)刻計(jì)算現(xiàn)金的流動(dòng)。在財(cái)務(wù)方面，終于不再是從字面上感受短期貸款，應(yīng)付帳款，帳期，貼現(xiàn)，等等了。特別營銷，涉及市場分析預(yù)測，接受顧客訂單，甚至與其他公司的私下貨款交易，是互動(dòng)性很強(qiáng)的一個(gè)職位。原來受了錯(cuò)誤的經(jīng)驗(yàn)影響，以為營銷總監(jiān)無足輕重，后來隨著比賽進(jìn)程的推進(jìn)，才逐漸意識到最有挑戰(zhàn)性和趣味性的工作就是營銷了。另外一個(gè)深刻體會(huì)就是團(tuán)隊(duì)合作的重要，在眾說紛紜的情況下，在各執(zhí)己見的情況下，各個(gè)總監(jiān)應(yīng)迅速作出分析決策，并且說服其他人，或者提供數(shù)據(jù)報(bào)表，接受他人意見和建議?，F(xiàn)實(shí)中離不開團(tuán)隊(duì)合作，沒有合作精神的個(gè)人是會(huì)被當(dāng)今社會(huì)所拋棄的，沒有合作精神的團(tuán)隊(duì)也不可能經(jīng)營出一個(gè)好的公司。在這點(diǎn)上我們還是做得很好,特別是隨著程序的漸進(jìn),大家齊心協(xié)力,共同奮進(jìn),沒有絲毫的放松和泄氣。
沙盤的心得體會(huì)篇八
近年來，越來越多的人開始關(guān)注心理健康問題，而沙盤游戲作為一種心理咨詢工具，得到了廣泛應(yīng)用。我有幸參加了一次LTMC沙盤課程，不僅幫助我更好地了解自己，還讓我意識到了沙盤對于心理咨詢的重要性。以下是我對LTMC沙盤課程的心得體會(huì)。
首先，沙盤游戲是一種非常直觀和身體化的體驗(yàn)。在LTMC沙盤中，我可以通過動(dòng)手進(jìn)行模擬和表達(dá)自己的內(nèi)心世界。通過擺放沙盤中的小道具，我可以表達(dá)出自己的感受、想法和情緒。這種直觀的體驗(yàn)有助于我更深入地了解自己，并且可以在不言語的情況下與心理咨詢師進(jìn)行有效的溝通。在游戲過程中，我注意到自己的身體和情緒變化，比如心跳加速、手掌出汗等等。這讓我更加清楚地認(rèn)識到自己內(nèi)心的反應(yīng)，并更好地處理情緒。
其次，LTMC沙盤通過創(chuàng)造一個(gè)安全的環(huán)境，幫助我放松和開放心扉。在課程中，心理咨詢師為我們營造了一個(gè)溫馨、安全的空間，使我感到放松和自由。沙盤游戲讓我放下了一些心理的防御機(jī)制，敢于展示自己內(nèi)心深處的感受和想法。這種安全環(huán)境的創(chuàng)造讓我感到被尊重和理解，增強(qiáng)了我與他人的信任感，也使得心理咨詢更加有效。
第三，LTMC沙盤讓我更深入地認(rèn)識自己。在課程中，我被要求通過擺放小道具來模擬自己的內(nèi)心世界。通過這個(gè)過程，我可以更加清楚地認(rèn)識到自己的內(nèi)心世界，發(fā)現(xiàn)一些內(nèi)心深處的需求和沖突。通過觀察自己擺放的道具和它們之間的關(guān)系，我可以發(fā)現(xiàn)自己內(nèi)心的一些模式和信念。這讓我更有自信地面對自己，并且找到了一些解決內(nèi)心問題的方法。
第四，LTMC沙盤增強(qiáng)了我與他人的溝通和理解能力。在沙盤游戲中，我不僅可以表達(dá)自己的內(nèi)心世界，還可以觀察他人的沙盤并理解他們的感受和需求。這種觀察和理解的過程讓我更加關(guān)注和尊重他人的感受，也加強(qiáng)了我與他人的溝通。通過與他人分享自己的觀察和理解，我們可以更好地相互支持和協(xié)助，共同成長。
最后，LTMC沙盤課程激發(fā)了我對于心理咨詢的興趣和熱情。通過參與沙盤游戲，我感受到了心理咨詢所帶來的益處和價(jià)值。我意識到沙盤作為一種心理咨詢工具，具有很大的潛力和可塑性。我希望能夠進(jìn)一步學(xué)習(xí)和提高自己在這方面的技巧，將來能夠幫助更多的人解決心理困擾，提升他們的心理健康水平。
總之，LTMC沙盤課程為我提供了一個(gè)了解自己和與他人更好交流的平臺。通過沙盤游戲，我深入地認(rèn)識到自己的內(nèi)心世界，并增強(qiáng)了自我理解和與他人溝通的能力。我相信，通過這門課程的學(xué)習(xí)，我將能夠在心理咨詢領(lǐng)域發(fā)揮更大的作用，并致力于提升個(gè)體和社會(huì)的心理健康水平。
沙盤的心得體會(huì)篇九
第一段：介紹沙盤心理輔導(dǎo)的概念和用途（200字）
沙盤心理輔導(dǎo)是一種結(jié)合沙盤游戲和心理輔導(dǎo)技術(shù)的方法，可以幫助個(gè)人和團(tuán)體更好地理解和解決心理問題。在人力資源管理（HRM）領(lǐng)域中，沙盤心理輔導(dǎo)被廣泛應(yīng)用于員工心理健康管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面。通過使用沙盤模型，人力資源管理者能夠更好地了解員工的心理狀態(tài)，為員工提供更有效的心理支持和輔導(dǎo)。
第二段：HRM沙盤心理輔導(dǎo)的實(shí)踐方法和效果（250字）
在HRM中應(yīng)用沙盤心理輔導(dǎo)的方法有很多，其中包括員工個(gè)人心理輔導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)心理輔導(dǎo)兩種形式。在員工個(gè)人心理輔導(dǎo)中，沙盤模型可以幫助員工探索和表達(dá)內(nèi)心的困擾和情感，通過觀察和分析沙盤中的元素，員工可以更好地理解自己的情緒和心理狀態(tài)，并找到更好的解決問題的途徑。在團(tuán)隊(duì)心理輔導(dǎo)中，沙盤模型可以幫助團(tuán)隊(duì)成員更好地理解彼此的想法和需求，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通和合作，從而提高團(tuán)隊(duì)的工作效率和凝聚力。
第三段：在HRM沙盤心理輔導(dǎo)中的體會(huì)和收獲（300字）
在我個(gè)人的HRM沙盤心理輔導(dǎo)實(shí)踐中，我體會(huì)到了沙盤模型的巨大潛力和實(shí)際效果。通過觀察和分析沙盤模型中的元素，我能夠更深入地了解員工的內(nèi)心想法和情感，并幫助他們找到更適應(yīng)的解決問題的方法。在團(tuán)隊(duì)心理輔導(dǎo)中，我使用沙盤模型激發(fā)了團(tuán)隊(duì)成員之間的互動(dòng)和合作，促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)之間的信任和理解。通過沙盤心理輔導(dǎo)，我可以更好地洞察員工心理需求，提高員工的工作效率和滿意度。同時(shí)，沙盤心理輔導(dǎo)也使得團(tuán)隊(duì)之間的合作更加緊密，成員之間的溝通更加順暢，提高了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。
第四段：HRM沙盤心理輔導(dǎo)的局限與改進(jìn)（200字）
盡管HRM沙盤心理輔導(dǎo)取得了一定的效果，但也存在一些局限性。沙盤模型只能展現(xiàn)一時(shí)的心理狀態(tài)，無法全面反映員工的內(nèi)心世界。此外，沙盤心理輔導(dǎo)需要人力資源管理者具備較高的心理輔導(dǎo)技巧和專業(yè)知識，否則可能造成誤導(dǎo)和潛在風(fēng)險(xiǎn)。為了改進(jìn)HRM沙盤心理輔導(dǎo)的效果，人力資源管理者需要繼續(xù)學(xué)習(xí)和提高自身的心理輔導(dǎo)能力，并結(jié)合其他方法進(jìn)行綜合應(yīng)用，在實(shí)踐中不斷總結(jié)和改進(jìn)。
第五段：總結(jié)HRM沙盤心理輔導(dǎo)的重要性和前景（250字）
HRM沙盤心理輔導(dǎo)作為一種創(chuàng)新的心理健康管理方法，具有重要的實(shí)踐意義和廣闊的應(yīng)用前景。通過沙盤心理輔導(dǎo)，人力資源管理者可以更有效地了解員工的內(nèi)心需求，提升員工的工作滿意度和心理健康水平。同時(shí)，沙盤心理輔導(dǎo)也可以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)之間的互動(dòng)和合作，提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力和工作效率。盡管HRM沙盤心理輔導(dǎo)存在一些局限性，但通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，人力資源管理者可以不斷改進(jìn)沙盤心理輔導(dǎo)的方法和效果，提高其在HRM領(lǐng)域中的應(yīng)用價(jià)值。因此，進(jìn)一步研究和推廣HRM沙盤心理輔導(dǎo)對于提升員工心理健康和促進(jìn)團(tuán)隊(duì)發(fā)展具有重要的意義。
沙盤的心得體會(huì)篇十
在參加了LTMC沙盤活動(dòng)后，我深刻地感受到了其獨(dú)特的魅力和價(jià)值。通過沙盤游戲，我不僅能夠更好地了解自己，還能夠更好地理解他人，提升自己的專注力和解決問題的能力。在這篇文章中，我將分享我在LTMC沙盤活動(dòng)中的體驗(yàn)和收獲，以及如何將這些體驗(yàn)運(yùn)用到現(xiàn)實(shí)生活中。
首先，LTMC沙盤活動(dòng)對我個(gè)人的影響非常深遠(yuǎn)。在沙盤中，我不斷探索和塑造自己心中的世界，逐漸發(fā)現(xiàn)了一些我自己都沒有意識到的感受和想法。例如，在塑造一個(gè)小島時(shí)，我發(fā)現(xiàn)自己渴望一個(gè)安靜、恬淡的生活，遠(yuǎn)離塵囂和繁忙。這個(gè)發(fā)現(xiàn)引起了我對自身價(jià)值觀和生活方式的反思。此外，在沙盤中，我還體驗(yàn)到了專注的力量。當(dāng)我全神貫注地設(shè)計(jì)和布置沙盤時(shí)，時(shí)間仿佛靜止了，我的思緒變得清晰和有條理。這種專注力讓我在現(xiàn)實(shí)生活中更加高效地解決問題和工作。
其次，LTMC沙盤活動(dòng)也讓我更加理解他人的內(nèi)心世界。在活動(dòng)中，我與其他參與者分享了沙盤作品，并聆聽了他們的分享。每個(gè)人塑造的沙盤都是獨(dú)特且個(gè)人的，通過這些作品，我能夠窺探到他們的內(nèi)心世界和情感需求。這種理解和傾聽能力在現(xiàn)實(shí)生活中也非常重要。通過沙盤活動(dòng)的訓(xùn)練，我學(xué)會(huì)了更加關(guān)注他人的需求和感受，提升了自己的溝通和人際關(guān)系能力。
此外，LTMC沙盤活動(dòng)還通過提供一個(gè)安全的環(huán)境來幫助我面對和解決自己的問題。在沙盤中，我可以盡情地塑造和探索自己的情感和困擾，并尋找解決方案。在這個(gè)過程中，我可以體驗(yàn)到解決問題的成就感和思維的靈活性。這種經(jīng)驗(yàn)也使我在現(xiàn)實(shí)生活中更加勇敢地面對挑戰(zhàn)和困難。我學(xué)會(huì)了將問題分解成小塊，尋找合適的解決方法，而不是被問題所困擾。
最后，LTMC沙盤活動(dòng)教會(huì)了我關(guān)于溝通和合作的重要性。在活動(dòng)中，我們與小組成員分享我們的沙盤作品，通過溝通和交流，我們一起思考和解決問題。通過合作，我們能夠更好地理解和支持彼此。這種體驗(yàn)使我認(rèn)識到，在團(tuán)隊(duì)中工作是多么重要和有益。沙盤活動(dòng)不僅加強(qiáng)了我與他人的合作能力，還提升了我的領(lǐng)導(dǎo)力和心理學(xué)習(xí)。
總的來說，LTMC沙盤活動(dòng)讓我獲得了很多的收獲和體驗(yàn)。通過沙盤游戲，我更加了解了自己，提升了專注力，并學(xué)會(huì)了解決問題。同時(shí)，我也更加理解他人的內(nèi)心世界，加強(qiáng)了與他人的溝通和合作。將這些體驗(yàn)應(yīng)用到現(xiàn)實(shí)生活中，我相信我將更加自信、高效地解決問題，與他人建立更加深入和有意義的關(guān)系。對于自我發(fā)展和人際關(guān)系的提升，LTMC沙盤活動(dòng)無疑是一種極為有益的工具和方法。
沙盤的心得體會(huì)篇十一
第一段：引言（100字）
EPR沙盤是一種以沙盤為媒介的心理輔導(dǎo)方法，在心理治療、教育和咨詢等領(lǐng)域發(fā)揮著重要作用。最近，我有幸參與了一次EPR沙盤實(shí)踐活動(dòng)，并從中獲得了深刻的體會(huì)和收獲。在這篇文章中，我將分享我對EPR沙盤的理解和體驗(yàn)，以及它給我?guī)淼膯⑹尽?BR> 第二段：理解EPR沙盤（200字）
EPR沙盤是“情緒示范沙盤（Emotion Process in the Sand）”的縮寫，是由哈特曼博士提出的。它通過搭建一個(gè)小型的沙盤世界，讓參與者自由地選擇各種物品和符號來表現(xiàn)他們的情感、經(jīng)歷和內(nèi)心世界。這種非語言的方式可以幫助人們更好地理解自己的情感需求、解決內(nèi)心的矛盾和壓力，以及找到內(nèi)在的力量和平衡。
第三段：我的EPR沙盤體驗(yàn)（300字）
在EPR沙盤實(shí)踐中，我感受到了自由表達(dá)的力量和安全感。在沙盤里，我可以自由地?cái)[放和移動(dòng)各種物品，盡情地表達(dá)我的感受和想法。通過觀察我在沙盤中表現(xiàn)出來的場景和符號，沙盤師幫助我思考和發(fā)現(xiàn)了一些之前無法意識到的問題和情感。這種身臨其境的體驗(yàn)讓我更加深入地認(rèn)識自己，并找到了一些解決問題的方向和方法。
第四段：EPR沙盤給我的啟示（300字）
通過參與EPR沙盤，我意識到情感和內(nèi)心的認(rèn)知對我們的生活和關(guān)系有著重要的影響。在現(xiàn)代社會(huì)中，我們常常忽視了情感的重要性，而把更多的注意力放在了理性和外在的成就上。然而，情感是我們內(nèi)在世界的重要組成部分，如果被忽視或不被認(rèn)識，我們可能會(huì)陷入焦慮、抑郁和其他心理問題。參與EPR沙盤讓我學(xué)會(huì)了重視和表達(dá)自己的情感，與自己內(nèi)在的世界建立更加健康的關(guān)系。
第五段：結(jié)論（200字）
在我看來，EPR沙盤是一種強(qiáng)大而有效的心理輔導(dǎo)工具。它通過無語言的方式讓人們更加親近自己的內(nèi)心世界，發(fā)現(xiàn)內(nèi)在的力量和平衡，并解決內(nèi)心的矛盾和壓力。通過參與EPR沙盤，我收獲了更加深入的自我認(rèn)識和情感理解，學(xué)會(huì)了更好地表達(dá)自己和與自己建立聯(lián)系。我認(rèn)為，EPR沙盤的應(yīng)用范圍將越來越廣泛，為更多人提供幫助和支持。它是一種彌補(bǔ)情感治療的工具，也是我們關(guān)注心理健康時(shí)應(yīng)該重視的方法之一。
沙盤的心得體會(huì)篇十二
我們在生活學(xué)習(xí)中經(jīng)常會(huì)遇到各種復(fù)雜的問題，而在解決問題的過程中，我們總是需要一些輔助工具來輔助思考和解決。沙盤就是這樣一種輔助工具，通過將問題可視化和實(shí)體化，幫助人們更快速、清晰地理解和解決問題。在這篇文章中，我將分享我在使用沙盤時(shí)得到的一些心得和體會(huì)。
第二段：沙盤的基本原理和用途
沙盤是一種用模型、小道具和沙子來表現(xiàn)實(shí)物環(huán)境和心理過程的模擬工具。因?yàn)樗軌驅(qū)栴}可視化和具象化，所以在很多領(lǐng)域都得到了廣泛的應(yīng)用，如教育、心理咨詢、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和決策分析等方面。在使用沙盤進(jìn)行問題解決時(shí)，我們需要通過選擇、擺放和移動(dòng)沙盤中的小道具和沙子來模擬復(fù)雜的環(huán)境和情境，并尋找最優(yōu)的解決方案。
第三段：使用沙盤的優(yōu)點(diǎn)
使用沙盤可以獲得很多優(yōu)點(diǎn)，如改進(jìn)決策、提高溝通、促進(jìn)創(chuàng)新、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神和提高問題解決能力。其中，我認(rèn)為最重要的優(yōu)點(diǎn)是沙盤能夠促進(jìn)創(chuàng)新。因?yàn)樯潮P可以幫助我們將復(fù)雜的問題簡化、具象化，從而讓問題更加清晰、透徹。這種經(jīng)過簡化和具象化后的問題，更容易激發(fā)創(chuàng)新思維和想象力，讓人們產(chǎn)生更多新的解決辦法。
第四段：使用沙盤時(shí)需要注意的問題
在使用沙盤的時(shí)候，我們需要特別注意一些問題。首先是對沙盤的熟悉和熟悉度的提高。對于沙盤的熟悉度較高的人，可以更快速和順利地理解和解決問題。其次是選擇合適的沙盤工具和小道具，確保它們足夠的多樣性和適用性。最后，我們還需要掌握沙盤使用的技巧和方法。如何根據(jù)實(shí)際情況選擇最佳解，如何移動(dòng)小道具等都需要一定的技巧和理解。
第五段：結(jié)論
沙盤是一個(gè)強(qiáng)大的輔助工具，能夠幫助我們更深入、更全面地理解和解決各種問題。通過它，我們可以獲得更多的創(chuàng)新思路和解決方案，并提高我們的決策能力和問題解決能力。當(dāng)然，在使用沙盤時(shí)，我們也需要注意一些細(xì)節(jié)和技巧，這樣才能準(zhǔn)確、高效地利用沙盤。
沙盤的心得體會(huì)篇十三
這學(xué)期的第一周我們就學(xué)習(xí)了erp沙盤模擬這門實(shí)訓(xùn)課，我們模擬的是一個(gè)生產(chǎn)型的企業(yè)。在老師的指導(dǎo)下，我們采用小組分工模式，分為ceo、財(cái)務(wù)部門、生產(chǎn)部門、采購部門和營銷部門。在學(xué)習(xí)了理論知識之后，針對我們所學(xué)的知識，動(dòng)手實(shí)踐，在模擬的公司中，對構(gòu)成erp的各個(gè)組成部分進(jìn)行沙盤模擬演練。盡管在清盤的時(shí)候，看著我們不盡人意的沙盤和最終業(yè)績，感覺到我們經(jīng)驗(yàn)的缺乏與實(shí)踐不足，但我們還是從慘痛的教訓(xùn)中吸取了經(jīng)驗(yàn)。
實(shí)踐操作過程中，老師帶領(lǐng)我們做了第零年的模擬，然后從第一年由我們自己完成。在團(tuán)隊(duì)中我擔(dān)任了財(cái)務(wù)總監(jiān)的角色，攜手我的財(cái)務(wù)助理對公司的財(cái)務(wù)資源進(jìn)行管理和分配。我的主要任務(wù)是每年年初協(xié)助ceo進(jìn)行生產(chǎn)與銷售預(yù)算，業(yè)務(wù)發(fā)生過程中對各筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行記賬與對賬，在期初、期末的時(shí)候進(jìn)行現(xiàn)金盤點(diǎn)，年末結(jié)算各種費(fèi)用，編制利潤表和資產(chǎn)負(fù)債表。在操作過程中，我意識到做財(cái)務(wù)管理必須要有過硬的財(cái)務(wù)知識和嚴(yán)密謹(jǐn)慎的業(yè)務(wù)操作，而我專業(yè)知識的缺乏和不夠細(xì)心，導(dǎo)致我在財(cái)務(wù)這塊蒙受了巨大的挫折，下面我將闡述我做財(cái)務(wù)的經(jīng)驗(yàn)和感想。
在現(xiàn)金支付與記賬的過程中，必須做到細(xì)心和謹(jǐn)慎，每發(fā)生一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的同時(shí)就得在相對應(yīng)的會(huì)計(jì)科目上如實(shí)登記，做到賬實(shí)相等，這也是后面計(jì)算費(fèi)用、編制利潤表和資產(chǎn)負(fù)債表的基礎(chǔ);每一年的年末，資產(chǎn)負(fù)債表是一定要做到資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益，這對于我來說是一件很困難的事情，總會(huì)出現(xiàn)一些偏差導(dǎo)致等式不平衡。
支付與周轉(zhuǎn)。當(dāng)流動(dòng)資金不夠的情況下，還要考慮到上一年的所有者權(quán)益的剩余是否允許企業(yè)申請貸款與貸款額、貸款利息、應(yīng)收款貼現(xiàn)、變賣企業(yè)資產(chǎn)等問題。因此，財(cái)務(wù)總監(jiān)不僅要了解并掌握企業(yè)的資金運(yùn)行情況，還要了解各部門的運(yùn)營情況，為企業(yè)做出一個(gè)最合理的資金預(yù)算，使企業(yè)的運(yùn)營實(shí)現(xiàn)有利可圖。
接下來說一下我擔(dān)任財(cái)務(wù)總監(jiān)的感悟。首先，集體作業(yè)中，公司的各個(gè)部門一定要團(tuán)結(jié)合作，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神;在企業(yè)初期要理性分析市場需求，理性投入廣告費(fèi)用;在第一年與第二年要合理安排投資項(xiàng)目及資金預(yù)算;根據(jù)市場前景，合理開發(fā)市場和投資資格認(rèn)證;準(zhǔn)確計(jì)算產(chǎn)能，合理選擇訂單進(jìn)行生產(chǎn);根據(jù)產(chǎn)能和訂單合理安排采購資料。
在老師耐心的指導(dǎo)下，通過本次erp沙盤模擬實(shí)踐，我對企業(yè)資源計(jì)劃有了一個(gè)系統(tǒng)的認(rèn)識和了解，體驗(yàn)到了一個(gè)制造型企業(yè)從生產(chǎn)鏈到銷售鏈的完整流程以及各部門的職能，更讓我意識到企業(yè)實(shí)際運(yùn)營過程中各個(gè)部門和人員之間相互配合的重要性。留給我深刻印象的是，企業(yè)管理者做好自己的本職工作，協(xié)調(diào)好部門之間、員工之間的溝通工作，對實(shí)際工作具有重要引導(dǎo)作用。雖然這次模擬實(shí)訓(xùn)的時(shí)間很短，但我從中學(xué)到很多知識。最后，感謝老師自始至終的細(xì)心指導(dǎo)，為我們耐心講解!
沙盤的心得體會(huì)篇十四
Syb沙盤作為一種心理咨詢和治療工具，近年來備受關(guān)注。它通過讓客戶在沙盤中塑造自己的世界，從而幫助他們發(fā)掘內(nèi)心深處的問題和情感。在我進(jìn)行過一次Syb沙盤后，我深深感受到了它的獨(dú)特魅力和作用，從而產(chǎn)生了一些體會(huì)和心得。本文將就此展開談?wù)摗?BR> 第二段：體驗(yàn)過程
我參加的Syb沙盤是在一個(gè)小組中進(jìn)行的。在開始之前，治療師給我們一個(gè)主題——"內(nèi)心的矛盾"，之后我們就開始自由地運(yùn)用各種沙具來構(gòu)建我們自己的"沙盤世界"。在這個(gè)過程中，我發(fā)現(xiàn)自己的內(nèi)心矛盾不斷地被呈現(xiàn)在沙盤中。我不僅僅是在塑造沙盤，我也在探索自己的內(nèi)心，逐漸發(fā)現(xiàn)了現(xiàn)實(shí)生活中的問題所在。
第三段：感受與啟示
Syb沙盤給我?guī)砹霜?dú)一無二的體驗(yàn)，我從中得到了很多有益的啟示。首先，沙盤是一種心理上的探索，通過創(chuàng)造一個(gè)自我世界，沉淀自己的情感，以一種平和的心態(tài)來解決問題。其次，Syb沙盤也可以讓我們更好地了解自己，了解自己的內(nèi)在需求，更好地調(diào)整自己。充分地感受自己的情感并不斷修整，才可能使自己變得更加健康。
第四段：對自我成長的影響
Syb沙盤對我的意義還不止于此。我發(fā)現(xiàn)，它也可以起到促進(jìn)自我成長的作用。在沙盤中，我自由地創(chuàng)造，體驗(yàn)、感受，讓我對自己有了更深刻的認(rèn)識，更加了解了自己的優(yōu)勢和不足。當(dāng)我將自己的所思所感表達(dá)出來的時(shí)候，還會(huì)聽取治療師和小組中其他人的反饋和建議，這也讓我學(xué)會(huì)了傾聽別人的意見，并從不同的角度看待事物。
第五段：結(jié)尾
Syb沙盤是一種非常獨(dú)特的心理咨詢和治療方式。通過構(gòu)建沙盤世界，我們可以更好地理解自己的內(nèi)在需求和情感，從而促進(jìn)自身成長和發(fā)展，達(dá)到治療和調(diào)整的目的。我從這種沙盤體驗(yàn)中學(xué)到了很多，認(rèn)真應(yīng)用到自己的日常生活中去，將會(huì)對自己和他人產(chǎn)生積極的影響，十分值得推廣和推崇。
沙盤的心得體會(huì)篇十五
第一段：引言（150字）
沙盤是一種心理輔導(dǎo)工具，它通過搭建小型場景模型，讓參與者通過觀察和操作沙子、道具等，表達(dá)自己的內(nèi)心真實(shí)感受。我最近參加了sub沙盤心理輔導(dǎo)課程，通過體驗(yàn)和觀察，我對sub沙盤的效果有了更深的認(rèn)識，并獲得了一些珍貴的體會(huì)。
第二段：體驗(yàn)sub沙盤的過程（250字）
在sub沙盤的體驗(yàn)中，我首先被要求選擇和搭建一個(gè)場景，我決定搭建一個(gè)小鎮(zhèn)的模型。在搭建過程中，我逐漸進(jìn)入了專注的狀態(tài)，不自覺地將自己的情緒和想法融入到場景中。然后，我被引導(dǎo)著思考自己內(nèi)心的問題，并將其通過調(diào)整沙盤中的元素來表達(dá)出來。這一過程既充滿了挑戰(zhàn)，也充滿了樂趣。我逐漸感受到，通過sub沙盤，我可以在安全自由的環(huán)境下，表達(dá)和理解自己內(nèi)心的困惑與矛盾。
第三段：sub沙盤的效果（300字）
通過sub沙盤，參與者可以將自己內(nèi)心深處的情感和思想，以非語言的方式進(jìn)行表達(dá)，這種表達(dá)更加直接和純粹。通過觀察和分析沙盤中的元素，心理輔導(dǎo)師可以很快捕捉到參與者的需求和問題。從我的體驗(yàn)來看，sub沙盤能讓我更好地認(rèn)識自己，發(fā)現(xiàn)我內(nèi)心深處的困惑和隱秘的情感。同時(shí)，它也能夠讓我在表達(dá)時(shí)更加自由，沒有語言的限制，更加真實(shí)地表達(dá)出我的內(nèi)心世界。
第四段：sub沙盤的意義（300字）
sub沙盤不僅僅是一種觀察和表達(dá)的工具，它還有更深遠(yuǎn)的意義。通過sub沙盤，我發(fā)現(xiàn)自己對于控制的欲望強(qiáng)烈，而在現(xiàn)實(shí)生活中，我往往無法完全掌控一切。這一發(fā)現(xiàn)讓我更加了解自己，也讓我在生活中更加放松和接受自己無法控制的事物。除此之外，sub沙盤還幫助我發(fā)現(xiàn)了自己在人際關(guān)系中的問題，讓我更加清晰地認(rèn)識到自己的誤解和偏見，從而更好地與他人溝通和理解。
第五段：總結(jié)（200字）
通過參與sub沙盤心理輔導(dǎo)，我體會(huì)到了它的獨(dú)特效果，并從中獲得了寶貴的心得體會(huì)。sub沙盤能夠幫助我更好地認(rèn)識和理解自己，發(fā)現(xiàn)內(nèi)心深處的問題和情感，并且對于人際關(guān)系的改善也起到了積極的作用。我相信，如果更多的人能夠體驗(yàn)和受益于sub沙盤，我們的心理狀態(tài)和社會(huì)交往都將得到更好的改善。
沙盤的心得體會(huì)篇十六
第一段：介紹沙盤玩具和Myco沙盤
隨著科技的發(fā)展和人們對心理健康的關(guān)注，沙盤玩具成為一種非常流行的心理輔助工具。而Myco沙盤則是一種新型的沙盤玩具，具有更多的功能和體驗(yàn)。我最近親身體驗(yàn)到了Myco沙盤，并從中學(xué)到了許多有關(guān)自己和別人心理狀態(tài)的啟示。
第二段：探索內(nèi)心世界
使用Myco沙盤的過程就像是一次探索自己內(nèi)心深處的旅程。在沙盤中，我們可以運(yùn)用各種沙子、樹木和小道具，建構(gòu)一個(gè)迷你的世界。通過觀察這個(gè)小世界的構(gòu)建過程和其中的細(xì)節(jié)，我們可以揭示出我們潛藏的思緒、情感和欲望。每個(gè)人建造的沙盤都是獨(dú)一無二的，反映出個(gè)體內(nèi)心的真實(shí)模樣。通過與沙盤的互動(dòng)，我深刻認(rèn)識到自己的內(nèi)心世界并更好地理解自己。
第三段：傾聽他人的心聲
Myco沙盤還能幫助我們更好地傾聽他人的心聲。每個(gè)人建造出的沙盤都能給我們一些線索，揭示出他們的情感和經(jīng)歷。當(dāng)我們面對別人心理沙盤時(shí)，要學(xué)會(huì)觀察和感受，尊重他們的表達(dá)和感受。無論是家庭成員、朋友還是顧問，Myco沙盤都為我們提供了一個(gè)更好的了解他人的機(jī)會(huì)。在通過Myco沙盤與他人進(jìn)行心理溝通時(shí)，我體會(huì)到了傾聽的重要性和理解的溫暖。
第四段：治療心靈創(chuàng)傷
沙盤玩具經(jīng)常被用于治療心靈創(chuàng)傷。Myco沙盤作為這一領(lǐng)域的新技術(shù)，更加便于治療師和患者建立起信任和溝通。在創(chuàng)建一個(gè)新世界的過程中，治療師可以引導(dǎo)患者一步步揭示和面對他們內(nèi)心的創(chuàng)傷。通過再現(xiàn)創(chuàng)傷的象征并與之互動(dòng)，患者可以更好地理解和處理自己的情緒。在我的心理療程中，Myco沙盤起到了事半功倍的作用，幫助我平撫內(nèi)心的創(chuàng)傷。
第五段：啟發(fā)創(chuàng)造力和解決問題
Myco沙盤還有助于啟發(fā)創(chuàng)造力和解決問題。通過玩耍和創(chuàng)造，我們可以培養(yǎng)自己的想象力和創(chuàng)新能力。不同的沙盤元素和場景可以預(yù)示著不同的可能性和解決方案。通過觀察和思考沙盤，我鍛煉了自己的問題解決能力。Myco沙盤不僅是一種心理工具，也是一種啟發(fā)力量和激發(fā)創(chuàng)造力的媒介。
總結(jié)：
Myco沙盤是一種非常有用的心理輔助工具，它幫助我探索并了解自己的內(nèi)心世界，傾聽他人的心聲，治療心靈創(chuàng)傷，啟發(fā)創(chuàng)造力和解決問題。通過與沙盤的互動(dòng)，我獲得了更加深刻的自我認(rèn)知和人際理解。同時(shí)，Myco沙盤也是一種愉悅的娛樂方式，讓我在創(chuàng)造和玩樂中體驗(yàn)到快樂和滿足。
沙盤的心得體會(huì)篇十七
作為一種心理療法工具，沙盤是近年來很火的一種療愈方式。在接觸沙盤心理療法的過程中，我發(fā)現(xiàn)了一個(gè)非常有趣和有益的工具——myco沙盤。今天，我將分享我的myco沙盤心得體會(huì)。
【第二段】
通過myco沙盤，我發(fā)現(xiàn)它在沙盤心理療法中的獨(dú)特之處。首先，myco沙盤是一個(gè)創(chuàng)新的虛擬沙盤系統(tǒng)，它通過數(shù)字技術(shù)和虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)模擬沙盤環(huán)境。與傳統(tǒng)的實(shí)體沙盤相比，myco沙盤更靈活和便捷，不受時(shí)間、空間和物質(zhì)的限制。其次，myco沙盤提供了豐富的素材和工具。我們可以選擇各種各樣的道具、人物、動(dòng)物和景物來塑造自己心中的世界。與此同時(shí)，myco沙盤還可以模擬各種氣候和周圍環(huán)境，使我們感受到真實(shí)感。
【第三段】
在我的實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)myco沙盤對于心理療愈有著巨大的作用。首先，myco沙盤提供了一個(gè)自由表達(dá)和探索內(nèi)心世界的空間。通過在虛擬沙盤中創(chuàng)建場景和人物，我們可以盡情發(fā)揮想象力，釋放情感，發(fā)現(xiàn)自己內(nèi)心最深處的需求、恐懼和欲望。其次，myco沙盤可以幫助我們增強(qiáng)對情緒和沖突的覺察。通過觀察和參與虛擬沙盤中發(fā)生的事情，以及我們自己對其的情感反應(yīng)，我們能夠更好地理解自己的情緒和沖突，從而更好地應(yīng)對它們。最后，myco沙盤還提供了一個(gè)實(shí)踐、反思和應(yīng)用的平臺。我們可以在沙盤中實(shí)踐自己的解決方案，并通過觀察和反思不同的結(jié)果，進(jìn)一步優(yōu)化和改善自己的方法。
【第四段】
在使用myco沙盤的過程中，我也遇到了一些挑戰(zhàn)。首先，對于那些不熟悉數(shù)字技術(shù)和虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)的人來說，myco沙盤可能需要一定的學(xué)習(xí)和適應(yīng)過程。其次，沙盤本身是一種非常個(gè)人化的工具，因此，使用myco沙盤需要我們有足夠的自覺性和意愿去探索和療愈自己的內(nèi)心世界。
【第五段】
總結(jié)來說，myco沙盤是一種獨(dú)特而有益的沙盤心理療法工具。它通過虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)和數(shù)字技術(shù)模擬沙盤環(huán)境，提供豐富的素材和工具，幫助我們自由表達(dá)、探索內(nèi)心世界，增強(qiáng)情緒和沖突的覺察，以及提供實(shí)踐、反思和應(yīng)用的平臺。雖然myco沙盤可能存在一些挑戰(zhàn)，但只要我們保持學(xué)習(xí)和適應(yīng)的態(tài)度，它將成為一個(gè)非常有用的心理療愈工具。
沙盤的心得體會(huì)篇十八
沙盤是一種輔助心理治療方法，它利用沙盤、玩具和其他小物件來指代客戶內(nèi)心的體驗(yàn)和感受。作為一種非語言的溝通方式，沙盤不僅可以幫助人們表達(dá)自己難以言說的情緒，還能夠促進(jìn)個(gè)人的自我成長和自我認(rèn)知。在參與沙盤活動(dòng)時(shí)，我深刻體會(huì)到了沙盤的獨(dú)特魅力和治療效果。
首先，沙盤活動(dòng)提供了一個(gè)安全的空間，讓人們能夠自由地表達(dá)和體驗(yàn)自己的情感。在沙盤中，我們可以自由選擇和擺放各種小物件，搭建一個(gè)屬于自己的小世界。通過觀察和分析這些小物件的位置、排列和關(guān)系，我們可以了解到自己的內(nèi)心世界和情緒狀態(tài)。在我的案例中，我選擇了一只小鳥和一輛火車代表我自己和我的父母。通過擺放和移動(dòng)這些小物件，我發(fā)現(xiàn)自己對于親子關(guān)系和成長的想法和感受。這種自由表達(dá)和觀察的過程，使我感到非常舒適和安全。
其次，沙盤活動(dòng)幫助人們從一個(gè)新的角度審視和思考問題。在沙盤中，我們可以通過重新布置和再次觀察小物件來改變和調(diào)整我們的思維和想法。這種非語言的溝通方式，讓我們能夠更直觀地感受到問題和挑戰(zhàn)的本質(zhì)，同時(shí)也可以找到解決問題的新方法和途徑。在我的沙盤活動(dòng)中，我將一些小動(dòng)物和花草排列在一起，形成了一個(gè)美麗的庭院。但當(dāng)我重新觀察并思考時(shí)，我發(fā)現(xiàn)其中一只小動(dòng)物的位置不太合適，這讓我意識到我在自己的生活中可能存在某種不和諧的因素。通過重新擺放和調(diào)整小動(dòng)物的位置，我也嘗試了一些解決方法，這使得我對于問題的認(rèn)識更加深刻。
此外，沙盤活動(dòng)能夠幫助人們建立和發(fā)展自己的想象力和創(chuàng)造力。在沙盤中，我們可以自由地選擇和運(yùn)用各種小物件，創(chuàng)造出屬于自己的獨(dú)特世界。通過觀察和分析這些小物件的排列和關(guān)系，我們可以發(fā)現(xiàn)自己內(nèi)心的思維方式和創(chuàng)造力水平。在我的沙盤活動(dòng)中，我選擇了一些小人和建筑模型來搭建一個(gè)小鎮(zhèn)。在這個(gè)小鎮(zhèn)中，我感受到了自己對于社交關(guān)系和人際交往的想法和感受。這種自由創(chuàng)造和觀察的過程，讓我感到非常有趣和滿足。
最后，沙盤活動(dòng)還可以幫助人們進(jìn)行自我反思和自我認(rèn)知。在沙盤中，我們需要觀察和分析自己擺放小物件的方式和位置，這使得我們能夠更加深入地了解自己的內(nèi)心世界和情緒狀態(tài)。通過反思和觀察，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的行為模式和思維方式，從而尋找到更好的發(fā)展和成長的方向。在我的沙盤活動(dòng)中，我發(fā)現(xiàn)自己對于親子關(guān)系和成長的期望和想法，并意識到自己在某些方面可能存在一些盲點(diǎn)和問題。通過反思和觀察，我可以更加深入地了解自己，并找到解決問題的方法和途徑。
綜上所述，沙盤活動(dòng)作為一種輔助心理治療方法，具有很多獨(dú)特的魅力和治療效果。它為人們提供了一個(gè)安全的空間，讓人們能夠自由地表達(dá)和體驗(yàn)自己的情感；它幫助人們從一個(gè)新的角度審視和思考問題，找到解決問題的新方法和途徑；它能夠幫助人們建立和發(fā)展自己的想象力和創(chuàng)造力；最重要的是，它可以幫助人們進(jìn)行自我反思和自我認(rèn)知，找到更好的發(fā)展和成長的方向。通過參與沙盤活動(dòng)，我深刻體會(huì)到了這種非語言溝通方式的獨(dú)特魅力和治療效果，這也使我更加堅(jiān)信沙盤活動(dòng)在心理治療中的重要性和價(jià)值。
沙盤的心得體會(huì)篇一
通過這一學(xué)期的學(xué)習(xí)，我對erp沙盤模擬有了一定的了解，所謂erp是英文enterpriseresourceplanning(企業(yè)資源計(jì)劃)的簡寫。它是一個(gè)以管理會(huì)計(jì)為核心的信息系統(tǒng)，識別和規(guī)劃企業(yè)資源，從而獲取客戶訂單，完成加工和交付，最后得到客戶付款。它是從mrp(物料資源計(jì)劃)發(fā)展而來的新一代集成化管理信息系統(tǒng)，它擴(kuò)展了mrp的功能，其核心思想是供應(yīng)鏈管理，它跳出了傳統(tǒng)企業(yè)邊界，從供應(yīng)鏈范圍去優(yōu)化企業(yè)的資源，是基于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的新一代信息系統(tǒng)。它對于改善企業(yè)業(yè)務(wù)流程、提高企業(yè)核心競爭力的作用是顯而易見的。它的實(shí)質(zhì)就是如何在資源有限的情況下，合理組織生產(chǎn)，力求做到利潤最大，成本最低。沙盤即是使用平面或立體模型模擬真實(shí)情況，使人對所關(guān)注的問題了然于胸，從而運(yùn)籌帷幄，制訂決策。“erp沙盤模擬”中的“沙盤”就是將erp中涉及到的一些概念具體化，實(shí)際化，并由參與的人員進(jìn)行“角色扮演”模擬運(yùn)營。在沙盤之上，企業(yè)的現(xiàn)金流量、產(chǎn)品庫存、生產(chǎn)設(shè)備、人員實(shí)力、銀行借貸等指標(biāo)清晰直觀。
二erp沙盤模擬練習(xí)過程與經(jīng)驗(yàn)
首先我們經(jīng)過了手工沙盤的模擬練習(xí)對erp有了初步的了解，然后在電子沙盤演練過程中更是充分體會(huì)到了erp獨(dú)特的魅力。手工沙盤相對來說還是比較容易的，不像電子沙盤每一步都要經(jīng)過提前的準(zhǔn)確預(yù)算，否則出問題是不可悔改的，可能會(huì)出現(xiàn)一步錯(cuò)滿盤皆輸?shù)木置妫拥闹?jǐn)慎小心，也充分體現(xiàn)了組員的素質(zhì)及團(tuán)隊(duì)的配合。手工沙盤在工程中還是比較輕松隨意的，老師先帶領(lǐng)我們玩了一年，懂得了流程，接下來的五年我們在摸索中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)中也會(huì)有投機(jī)取巧的地方。但在電子沙盤工程中，你沒有作弊的機(jī)會(huì)，每步都要爭分奪秒，精準(zhǔn)無誤。在經(jīng)過了手工、電子沙盤的練習(xí)，我也學(xué)到了很多知識，感到很精彩。
我在我們組里面擔(dān)任的是采購總監(jiān)的職務(wù)。通過練習(xí)對采購方面有了一些認(rèn)識。采購總監(jiān)的職責(zé)是把好每一個(gè)原材料的關(guān)。要知道整個(gè)運(yùn)作過程都是在生產(chǎn)產(chǎn)品然后賣產(chǎn)品，在生產(chǎn)的時(shí)候我們采購就得與生產(chǎn)總監(jiān)商量好什么時(shí)候需要原材料就得提前購買。p1，p2原材料提前一個(gè)季度購買，提前兩個(gè)季度下定單；p3，p4原材料提前兩個(gè)季度購買，就得提前三個(gè)季度下定單，必須把這些都記牢了不然就會(huì)延誤生產(chǎn)，進(jìn)而延誤交貨，如果延誤交貨就得扣除相應(yīng)的違約金，這樣權(quán)益就會(huì)降低，我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)就會(huì)受到損害。我們采購總監(jiān)除了要跟生產(chǎn)總監(jiān)做好配合之外我們還要與財(cái)務(wù)總監(jiān)做好配合，財(cái)務(wù)總監(jiān)每年都要做一個(gè)財(cái)務(wù)上的預(yù)算，所有進(jìn)出款項(xiàng)都要一清二楚，我們購買原材料花的錢都要通過財(cái)務(wù)總監(jiān)的預(yù)算進(jìn)行撥款的，一個(gè)企業(yè)要運(yùn)行的好就得有章有序，erp也是如此，這是我在練習(xí)中感悟到的。營銷總監(jiān)跟我們關(guān)系也很重要，每一年初他們都要接一年的訂單，一年能生產(chǎn)幾個(gè)產(chǎn)品我們就要采購多少原材料，準(zhǔn)確的預(yù)計(jì)出所需要的原材料，既要保證生產(chǎn)又不能使原材料積壓，減少了流動(dòng)資金的數(shù)量，合理的利用每一筆錢，做好每一筆投資。這些都是環(huán)環(huán)相扣的，除了營銷，ceo也要很關(guān)注采購，就是怕出任何差錯(cuò)，從這兒看來，團(tuán)隊(duì)協(xié)作還是非常重要。
參加了這么長時(shí)間的練習(xí)，最令人頭疼的就是采購時(shí)的原材料什么時(shí)候下單，什么時(shí)候購買，如果是單一產(chǎn)品還可以搞清楚，如果ceo說我們這次做復(fù)合產(chǎn)品，就是開p1，p2產(chǎn)品，或者開p3，p4產(chǎn)品我就會(huì)痛苦，所以干這個(gè)職務(wù)一定要小心細(xì)心。還有就是中間轉(zhuǎn)產(chǎn)，我們的生產(chǎn)線有手工，半自動(dòng)，自動(dòng)，柔性之分，柔性轉(zhuǎn)產(chǎn)是不需要周期的可以直接下定單，再購買原材料，但是其他三種生產(chǎn)線都需要周期，這時(shí)就得慎重慎重再慎重了，計(jì)算好時(shí)間，不要出任何小錯(cuò)誤了。
的商譽(yù)。財(cái)務(wù)總監(jiān)一定要做好小組的賬目，使我們能更好的了解到小組的現(xiàn)金以及所有者權(quán)益的狀況，針對小組的情況預(yù)計(jì)小組的生產(chǎn)線的更新，產(chǎn)品研發(fā)以及市場的開拓同時(shí)也要保證我們的資金能夠維持小組的正常的運(yùn)轉(zhuǎn)。要注意小組的債務(wù)狀況，資金的使用，盡量使小組在一年的還款的壓力不要太大。
三、erp沙盤模擬感想
我們在具體的操作的時(shí)候有不少值得表揚(yáng)的地方，我們在每一年的年初都會(huì)進(jìn)行一次簡單的預(yù)算，大致的計(jì)算我們這一年的流動(dòng)資金，在資金不足的情況下我們會(huì)提前想好辦法幫助小組渡過難關(guān)。而且我們在討論的時(shí)候氣氛很活躍，大家都能夠發(fā)表自己的想法，最后再經(jīng)過討論確定好最有利于小組發(fā)展的方案。大家都能各司其職，但也同時(shí)兼顧到別的組員的情況，使得進(jìn)程能夠盡量的加快，為下一年的預(yù)算擠出較多的時(shí)間。但是我們也出現(xiàn)了一些失誤，使得我們在經(jīng)營到第三年末的時(shí)候出現(xiàn)了一些不好的情況。首先，我們雖然做了一定的預(yù)算，但是目光不夠長遠(yuǎn)，沒有考慮到公司以后主要的發(fā)展方向；其次，在生產(chǎn)線的更新上，我們雖然有很好的生產(chǎn)能力，但卻不能充分的利用，過早的投入柔性生產(chǎn)線既占用了我們大量的資金又增加了折舊的金額從而減少了我們的所有者權(quán)益。好像每次第三年都是一個(gè)坎兒，只要挺過往后就會(huì)逆轉(zhuǎn)，不得不說我們做的營銷總監(jiān)能力很強(qiáng)，總能出其不意。
在我們的練習(xí)賽中組間交易被我們發(fā)揮的淋漓盡致，當(dāng)小組中出現(xiàn)剩余或短缺時(shí)，組間交易就會(huì)火熱的開始。每個(gè)小組都會(huì)有自己的間諜，這個(gè)很有意思，大家都充分發(fā)揮智慧獲取相應(yīng)的情報(bào)，這對小組的發(fā)展也起到作用。在手工、電子沙盤模擬中，我們小組都獲得了第一名，這是我們共同努力的結(jié)果。
通過此次的erp沙盤模擬對抗課程我有一個(gè)最大的感受，就是“決策是如何影響結(jié)果的”，以及在市場中你要熟悉它的“游戲規(guī)則”并且認(rèn)真地遵守這些規(guī)則?！皵?shù)據(jù)很重要”在我的腦海里也留下了深刻的印象。我了解了企業(yè)的經(jīng)營運(yùn)作過程，樹立了良好的全局意識，認(rèn)識到了erp系統(tǒng)在企業(yè)管理中的重要作用。我從實(shí)訓(xùn)課程中學(xué)到了很多書本上沒有的東西，為步入社會(huì)順利開展工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。還從而領(lǐng)悟到，游戲就是生活，每個(gè)人應(yīng)做好自己的人生規(guī)劃，不要走一步算一步，做好每一天，為以后的成功鋪下基石。機(jī)會(huì)總是給有準(zhǔn)備的人的！
沙盤的心得體會(huì)篇二
通過兩周的沙盤實(shí)習(xí)，讓我對沙盤有了更全面的理解。主要通過模擬沙盤來強(qiáng)化我們的管理知識和技能。
通過教師的悉心指導(dǎo)和自己的操作接觸，確實(shí)從中學(xué)到好多課堂上學(xué)不到的東西。深切感受到市場是一具瞬息萬變的地方，如何做好市場預(yù)測和消費(fèi)銷售方案是公司成敗的關(guān)鍵問題。
在訓(xùn)練過程中我們分別擔(dān)任不同的角色————ceo：一名企業(yè)決策者，營銷總監(jiān)：市場監(jiān)視者，消費(fèi)總監(jiān)：消費(fèi)管理者，財(cái)務(wù)總監(jiān)：負(fù)責(zé)公司資金的運(yùn)轉(zhuǎn)，采購總監(jiān)：負(fù)責(zé)原材料的采購。這些不同的職位在一個(gè)企業(yè)發(fā)揮著不同的作用，他們發(fā)揮的作用息息相關(guān)，環(huán)環(huán)相扣，比方作為采購總監(jiān)我，假如在采購上出了問題，如沒有按時(shí)采購好原材料，就會(huì)導(dǎo)致公司產(chǎn)品無法消費(fèi)，這樣就不能按時(shí)交貨，不能交貨就不能為公司賺錢，甚至還會(huì)出現(xiàn)違約，導(dǎo)致整個(gè)公司的權(quán)益下降。假如過多的采購，剛會(huì)占用大量資金，使公司的資金運(yùn)轉(zhuǎn)不過來，假如情節(jié)嚴(yán)重將會(huì)導(dǎo)致公司破產(chǎn)。所以每個(gè)人都必須根據(jù)公司的運(yùn)營情況資金周轉(zhuǎn)情況來做好和配合好自己和隊(duì)友的工作。稍有不慎就會(huì)造成不可彌補(bǔ)的損失。
在這次比賽中，我們采用比較慎重的方案，每一步都穩(wěn)扎穩(wěn)打，步步為營，當(dāng)然也獲得了相當(dāng)不錯(cuò)的成績，可是到了第六年也是最關(guān)鍵的一年，由于臨戰(zhàn)經(jīng)歷缺乏，在市場預(yù)測方面出了問題，導(dǎo)致廣告投入量過少，沒有得到足夠的定單，使產(chǎn)品賣不出去，導(dǎo)致大量的高庫存壓，這也使我們的權(quán)益降到了低谷。眼看就要功虧一匱，面臨破產(chǎn)的時(shí)候，我們沉著冷靜，更加仔細(xì)的分析當(dāng)前的.市場行情，然后找出自己面臨的困難，然后根據(jù)分析情況我們將消費(fèi)、交單、停產(chǎn)等巧妙的結(jié)合，將公司損失降到最低。在這一年里我們雖然沒有爭取到足夠的權(quán)益，沒有到達(dá)理想的效果，但是我們從中學(xué)會(huì)了臨危不亂，學(xué)會(huì)了怎樣去冷靜的分析問題。和珍貴的臨場經(jīng)歷。這對我們以后的開展有著相當(dāng)積極的作用。
沙盤的心得體會(huì)篇三
公司的宗旨是：憑借專業(yè)的沙盤模擬培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，為企業(yè)提供優(yōu)秀的高端體驗(yàn)式培訓(xùn)服務(wù)，使所服務(wù)企業(yè)的管理增值。
企業(yè)沙盤模擬培訓(xùn)源自西方軍事上的戰(zhàn)爭沙盤模擬推演。戰(zhàn)爭沙盤模擬推演通過紅、藍(lán)兩軍在戰(zhàn)場上的'對抗與較量，發(fā)現(xiàn)雙方戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)上存在的問題，提高指揮員的作戰(zhàn)能力。英、美知名商學(xué)院和管理咨詢機(jī)構(gòu)很快意識到這種方法同樣適合企業(yè)對中、高層經(jīng)理的培養(yǎng)和鍛煉，隨即對軍事沙盤模擬推演進(jìn)行廣泛的借鑒與研究，最終開發(fā)出了企業(yè)沙盤實(shí)戰(zhàn)模擬培訓(xùn)這一新型現(xiàn)代教學(xué)模式。
沙盤模擬演練課程是歐、美工商管理碩士的核心課程之一。歐、美、日等發(fā)達(dá)國家的眾多大中型企業(yè)將其作為中高層的常設(shè)必修課程，目前，沙盤模擬培訓(xùn)已風(fēng)靡全球，成為世界500強(qiáng)企業(yè)中高層管理人員經(jīng)營管理能力培訓(xùn)的首選課程。
沙盤實(shí)戰(zhàn)模擬培訓(xùn)課程完全不同于傳統(tǒng)的灌輸式被動(dòng)學(xué)習(xí)。它是通過引領(lǐng)學(xué)員進(jìn)入一個(gè)高度競爭的模擬行業(yè)，由學(xué)員分組成立的若干“企業(yè)”，在嚴(yán)酷的市場環(huán)境下，進(jìn)行若干年度的模擬經(jīng)營活動(dòng)，學(xué)員在主導(dǎo)各自“企業(yè)”的系統(tǒng)經(jīng)營管理活動(dòng)中完成體驗(yàn)式學(xué)習(xí)。根據(jù)培訓(xùn)主題的不同，系列課程的設(shè)置不同，側(cè)重的管理活動(dòng)不同，學(xué)習(xí)內(nèi)容不同。在每一年度模擬經(jīng)營結(jié)束之后，學(xué)員都要通過認(rèn)真反思與討論，暴露自身誤區(qū)，總結(jié)經(jīng)營成敗，體驗(yàn)管理得失。最后經(jīng)過培訓(xùn)師高屋建瓴的點(diǎn)評解析進(jìn)一步領(lǐng)悟科學(xué)管理規(guī)律，提高經(jīng)營管理能力?？偨Y(jié)起來，沙盤培訓(xùn)具有極強(qiáng)的體驗(yàn)性、互動(dòng)性、實(shí)戰(zhàn)性、競爭性、綜合性、有效性等特點(diǎn)。
沙盤的心得體會(huì)篇四
短短一周的erp實(shí)訓(xùn)結(jié)束了，在這五天的實(shí)訓(xùn)里我們要模擬一個(gè)生產(chǎn)企業(yè)的運(yùn)營，經(jīng)過這次的實(shí)訓(xùn)我收獲了很多。我發(fā)現(xiàn)一個(gè)公司如果要很好的經(jīng)營，各部門之間的溝通和對公司未來一年的各個(gè)環(huán)節(jié)的預(yù)測很重要。我直接或間接的參與了整個(gè)公司的運(yùn)作，比如：分析市嘗制定戰(zhàn)略、營銷策略、組織生產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理等一系列的活動(dòng)。在這其中學(xué)到了很多書本知識沒有的知識，開闊了眼界，也讓我懂得經(jīng)營一個(gè)企業(yè)也是很不容易的，并對自己在參加工作之前對于一個(gè)公司的運(yùn)營有所了解，對自己以后工作實(shí)習(xí)有很大的幫助。
首先，老師把我們分成了六個(gè)小組，組成了六個(gè)公司，而我所在的公司是d公司。老師還給我們講解了運(yùn)營規(guī)則，還帶領(lǐng)我們模擬了一年的運(yùn)行。接著我們各小組按照老師的安排，開始討論各成員在公司要模擬的職位。經(jīng)過討論后，我們按照各自意愿安排了職位，我擔(dān)任的是生產(chǎn)總監(jiān)。主要負(fù)責(zé)公司的產(chǎn)品生產(chǎn)、產(chǎn)品研發(fā)、以及廠房里的一些轉(zhuǎn)產(chǎn)、生產(chǎn)線等等事情。然后就生產(chǎn)線的就總生產(chǎn)能力同銷售總監(jiān)交流，以便拿到適合企業(yè)生產(chǎn)的更好的單，還要就生產(chǎn)所需要的費(fèi)用和財(cái)務(wù)總監(jiān)溝通，報(bào)告我需要的費(fèi)用情況，還要就產(chǎn)品的所需生產(chǎn)數(shù)量和采購總監(jiān)溝通，以便采購總監(jiān)做好購買材料的工作。經(jīng)過一周的實(shí)訓(xùn)，我發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)總監(jiān)一定要做好對產(chǎn)品的產(chǎn)量預(yù)測，這樣才能保證公司的良好運(yùn)作。
erp實(shí)習(xí)給了我們施展才能的平臺，教會(huì)了我們?nèi)绾握_的做事以及做什么事是正確的。在這里我不僅深切地感受到經(jīng)營環(huán)境的復(fù)雜性和多變性。決策的科學(xué)性與靈活性。經(jīng)營管理的整體性、協(xié)同性和有效性，認(rèn)識體驗(yàn)到企業(yè)經(jīng)營管理活動(dòng)過程和主要業(yè)務(wù)流程及其相互之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系，促進(jìn)到知識的整合與融會(huì)貫通，真切地感受到成功與失敗，體驗(yàn)到競爭意識，團(tuán)隊(duì)精神，職業(yè)素養(yǎng)的意義。企業(yè)運(yùn)作模擬實(shí)習(xí)可以提高我們的.綜合素質(zhì)，培養(yǎng)提高學(xué)生的動(dòng)手能力，解決實(shí)際問題的能力，溝通能力和協(xié)調(diào)能力，使我積累間接的工作經(jīng)驗(yàn)，為畢業(yè)后的實(shí)際工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
通過指導(dǎo)老師的悉心指導(dǎo)與同事們的協(xié)助以及自己的努力，我們這次實(shí)習(xí)取得了一定的成績，我對管理企業(yè)的看法也有了更深一步的認(rèn)識，作為一個(gè)企業(yè)的，要顧大局，樹立整體觀念，準(zhǔn)確了解市場的變化，爭取的市場份額，還要加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，同時(shí)還需要一個(gè)高績效的管理團(tuán)隊(duì)相配合，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。這次實(shí)習(xí)，我學(xué)到了許多，主要包括以下幾個(gè)方面：
知己知彼百戰(zhàn)不殆，市場是千變?nèi)f化的，在企業(yè)經(jīng)營過程中，可能會(huì)遇到各種風(fēng)險(xiǎn)，因此只有進(jìn)行市場調(diào)查，對市場數(shù)據(jù)信息有充分的了解并加以分析和判斷，才能做出正確的市場戰(zhàn)略計(jì)劃。
在erp沙盤模擬對抗中，我們會(huì)充分感受到團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的重要性，每個(gè)企業(yè)要做大做強(qiáng)，不是靠某一個(gè)人的努力，而是依靠團(tuán)隊(duì)的力量，依靠集體的智慧，任何一個(gè)成果的取得都是集體智慧的結(jié)晶。
在做生產(chǎn)計(jì)劃的時(shí)候，為了使生產(chǎn)成本降到最低，實(shí)現(xiàn)公司利潤化，所考慮的問題是非常多的，例如：首先是否有能力完成市場部簽收的訂單，還要考慮生產(chǎn)設(shè)備是租賃還是購買，原材料是否足夠，流動(dòng)資金是否充足，另外還要考慮是否有足夠的人員進(jìn)行生產(chǎn)等等，在做計(jì)劃的時(shí)候不僅要考慮到自己的計(jì)劃，而且要考慮其他其他部門在做計(jì)劃的時(shí)候所遇到的問題，不要根據(jù)自己的一些主觀判斷去行事，要根據(jù)客觀事實(shí)，客觀規(guī)律辦事，認(rèn)真做好每一個(gè)步驟。
在做每一筆業(yè)務(wù)的時(shí)候，我們都進(jìn)行了認(rèn)真的分析和討論，為實(shí)現(xiàn)公司盈利，我們首先考慮是否有能力完成市場訂單，是否有能力完成認(rèn)證研發(fā)產(chǎn)品，流動(dòng)資金是否充足，是否進(jìn)行貸款等等，在做生產(chǎn)計(jì)劃的時(shí)候，不僅要考慮到自己，而且還要顧及到其他各個(gè)部門在做計(jì)劃時(shí)所遇到的困難，這就要求我們樹立全局觀念，全面仔細(xì)的考慮問題，這些都需要正確的決策和嚴(yán)密的思考。事實(shí)證明我們的決策是正確的，在后幾年的生產(chǎn)中，我們漸漸實(shí)現(xiàn)了盈利，我們的各個(gè)想法在這上面也得到了實(shí)踐了有效的鍛煉。
雖然在這次實(shí)訓(xùn)的運(yùn)作中我們公司在第四年的時(shí)候破產(chǎn)了，但是我們并沒有氣餒，我們還是一直在堅(jiān)持，堅(jiān)持著第五年的運(yùn)作，希望能夠挽回一點(diǎn)點(diǎn)公司的虧損，并且我們也開始看見了轉(zhuǎn)機(jī)。盡管我們公司沒有很成功的運(yùn)營，但是我認(rèn)為因?yàn)楣酒飘a(chǎn)我們學(xué)到了更多，因?yàn)槲覀儠?huì)發(fā)現(xiàn)很多公司運(yùn)營的漏洞，這是運(yùn)營的很好的公司所沒有發(fā)現(xiàn)的小細(xì)節(jié)，也能發(fā)現(xiàn)我們經(jīng)常在那里出現(xiàn)紕漏。我覺得只有失敗過才能更好的成功，因?yàn)樵谑〉倪^程中我們學(xué)到的更多。模擬實(shí)訓(xùn)雖然已經(jīng)結(jié)束了，留給我們思考的問題還有很多，在今后的學(xué)習(xí)與工作中，要汲取本次實(shí)訓(xùn)獲得的寶貴經(jīng)驗(yàn)，不斷豐富和完善自己理論知識的同時(shí)，更多地參與實(shí)踐，走好人生的營銷之路！在市場的殘酷與企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)面前，是輕言放棄還是堅(jiān)持到底，這不僅是一個(gè)企業(yè)可能面臨的問題，更是人生中會(huì)不斷出現(xiàn)的抉擇問題。
沙盤的心得體會(huì)篇五
沙盤是一種常用于心理咨詢、教育培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)的工具，通過模擬場景和角色，參與者可以更好地理解自己和他人，有效解決問題。作為一名CEO，我也曾通過沙盤體驗(yàn)，并從中獲得了許多有益的心得和體會(huì)。
首先，沙盤讓我意識到團(tuán)隊(duì)合作的重要性。在沙盤游戲中，每個(gè)成員都有自己的角色和職責(zé)，他們需要相互協(xié)作，才能夠順利完成任務(wù)。這讓我深刻地明白了一個(gè)道理：沒有一個(gè)人能夠獨(dú)自完成所有的工作，成功需要團(tuán)隊(duì)的共同努力。作為一名CEO，我需要激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的合作意識和團(tuán)隊(duì)精神，建立一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)氛圍，才能夠推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。
其次，沙盤讓我學(xué)會(huì)了傾聽。在沙盤游戲中，每個(gè)成員都有機(jī)會(huì)表達(dá)自己的想法和意見，而作為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的我，需要認(rèn)真傾聽每個(gè)成員的意見，并作出正確的決策。通過這樣的練習(xí)，我不僅成為了一個(gè)更好的傾聽者，也更加明白了團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人的價(jià)值和才能。這讓我更加注重發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員的長處，讓每個(gè)人都能夠發(fā)揮自己的優(yōu)勢，共同為企業(yè)的成功貢獻(xiàn)力量。
此外，沙盤也使我更加關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員的情緒和需求。在沙盤游戲中，每個(gè)成員都扮演著不同的角色，有時(shí)會(huì)面臨各種挑戰(zhàn)和困擾。作為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者，我的任務(wù)就是關(guān)心并滿足團(tuán)隊(duì)成員的情緒和需求，幫助他們解決問題和緩解壓力。通過沙盤的體驗(yàn)，我學(xué)會(huì)了更好地理解團(tuán)隊(duì)成員的內(nèi)心世界，及時(shí)給予關(guān)懷和支持，激發(fā)他們的工作熱情和積極性。
最后，沙盤讓我認(rèn)識到反思的重要性。在沙盤游戲中，每個(gè)成員都會(huì)經(jīng)歷成功和失敗，面對挑戰(zhàn)和困惑。這時(shí)，反思就顯得尤為重要。通過反思，我能夠更好地了解自己的表現(xiàn)和錯(cuò)誤，并從中吸取教訓(xùn)，不斷成長。作為一名CEO，我需要不斷反思自己的決策和管理方式，不斷提升自己的能力和水平，以推動(dòng)企業(yè)不斷發(fā)展。
總之，沙盤體驗(yàn)給我?guī)砹撕芏鄦l(fā)和觸動(dòng)。在團(tuán)隊(duì)合作、傾聽、關(guān)注情緒和需求以及反思方面，我都有了更深刻的理解和體會(huì)。這些體會(huì)讓我在日常的工作中有了更好的應(yīng)對方式和思考方向。我會(huì)將沙盤工具應(yīng)用于企業(yè)的管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)中，幫助團(tuán)隊(duì)成員更好地理解彼此，共同創(chuàng)造出更好的業(yè)績。
沙盤的心得體會(huì)篇六
各位朋友、專家晚上好!我于1月26、27日很榮幸參加了李__老師沙盤培訓(xùn)，聆聽李老師的講解收獲頗豐。有一股沖動(dòng)想借助這個(gè)平臺把一些心得與大家分享。順便講個(gè)小插曲，27日是我將老師送到車站。令我興奮的是在路上我與李老師進(jìn)行探討，不能說是探討而是請教，最后李老師把在個(gè)案中自己認(rèn)為的得失也有交流，從這個(gè)角度說，我也有了一些與眾不同的看法，我會(huì)融入這個(gè)發(fā)言與大家分享。
首先說說沙盤游戲治療的由來，講這個(gè)話題不能不提美國倫敦的兒童精神病學(xué)家瑪格麗特·洛溫菲爾德，他受到威爾斯《地板上的游戲》書的啟發(fā)，威爾斯發(fā)現(xiàn)自己兩個(gè)兒子在地板上玩玩具，幾次之后身上存在的問題消失了，便寫了這本書，此數(shù)值時(shí)披露了這個(gè)現(xiàn)象，瑪格麗特把玩具和沙盤結(jié)合到一起，并把它命名為“游戲天地技術(shù)”在前人的基礎(chǔ)上做了提升，多拉·卡拉夫又做了理論上的充實(shí)的技術(shù)上的拓展，正是命名為“沙盤游戲”，1985年卡拉夫創(chuàng)立了國際沙盤游戲治療協(xié)會(huì)，到1988年美國成立了協(xié)會(huì)，1991年《沙盤游戲治雜志》正式創(chuàng)刊，標(biāo)志著沙盤游戲治療以作為一種獨(dú)立的心理治療體系。
從我個(gè)人童年經(jīng)歷講，我小時(shí)候70年代在農(nóng)村幾個(gè)小伙伴拿著玩具在沙子堆上做游戲，我也問過父親，祖輩小時(shí)候都是玩過這個(gè)游戲的，我贊同李老師講的沙盤來自中國，我小時(shí)候還玩過“過家家”我認(rèn)為他有點(diǎn)像戲劇治療中的心理劇，中國許多地方或是方面一些好的東西缺乏提煉，生活到科學(xué)技術(shù)這個(gè)高度，以至于許多發(fā)明創(chuàng)造被外國人命名。我認(rèn)為我們那代人是幸運(yùn)的，自然而然的在很貧窮的條件下卻享用外國的現(xiàn)代技術(shù)，而現(xiàn)在的兒童在物質(zhì)條件優(yōu)越的條件下卻要花錢，請人并到專門的場合去接受這項(xiàng)技術(shù)，這很有意思，同時(shí)我還注意我們70后出現(xiàn)心理問題的比例比90后、00后要小，我認(rèn)為是社會(huì)的發(fā)展，人的生活方式改變了，群體(團(tuán)體活動(dòng))減少了造成了兒童出現(xiàn)心理問題的概率增加了，現(xiàn)在教育尊重兒童的獨(dú)立意識，過早自己一個(gè)房間，業(yè)余時(shí)間都花費(fèi)在培訓(xùn)班上，不像我小時(shí)候，胡同里一大群孩子，上樹掏鳥，下河捉魚。爬山偷蘋果，多么令人回憶呀!
其次我說一說對這個(gè)療法的認(rèn)識，卡拉夫說(李老師在課上講的)我什么也沒做，我也不知道他們?yōu)槭裁春闷饋淼?，我們把李老師做的個(gè)案與這句話對照一下，就會(huì)發(fā)現(xiàn)李老師在整個(gè)過程中是有說話的，難道李老師違背了卡拉夫的意圖或是沙盤療法的本原嗎?這個(gè)問題我是這樣理解的：卡拉夫那個(gè)時(shí)代或是之前，應(yīng)是大部分針對兒童做沙盤游戲。兒童多動(dòng)癥、自閉癥卡拉夫讓其多做幾次沙盤自然而然好起來，我認(rèn)為是可信的，對于成年人恐怕要復(fù)雜一點(diǎn)，有些技術(shù)還是要用的，我從李老師做的沙盤個(gè)案中看到了課本所講的積極關(guān)注、重復(fù)，參與性技術(shù)，影響性技術(shù)，同感等等，這些東西不用我具體一一指出，每個(gè)人都能感覺出來，我要說到這朋友們有人會(huì)說你這沒心得呀，我認(rèn)為個(gè)案中，李老師說求助者：你想一下，小馬會(huì)對父母說什么(這里運(yùn)用了意象對話技術(shù))當(dāng)求助者說：我不知道!李老師說你想象一下可說什么(這里運(yùn)用了引導(dǎo)技術(shù))這些是我的個(gè)人理解，希望朋友們多發(fā)表不同意見促進(jìn)我個(gè)人成長。
最后我透露一下，再送李老師的路上，李老師曾語重心長的對我說：這是做教學(xué)示范，我一直在謹(jǐn)慎的把握著這樣一個(gè)度：我不能過多的引導(dǎo)這名學(xué)員呈現(xiàn)出更多深層的潛意識，因?yàn)檫@只是一個(gè)教學(xué)示范，我要保護(hù)學(xué)員的隱私。我那時(shí)那刻感覺到了，咨詢大家對心理咨詢原則牢牢遵守、堅(jiān)持，李老師反復(fù)叮囑我;戰(zhàn)友你做咨詢時(shí)永遠(yuǎn)不要忘記我們心理咨詢師是一門助人的行業(yè)，對求助者絲毫的傷害都是咨詢師的失職和職業(yè)操守的違背。說了很多，占用了大家很多的休息時(shí)間，所說所想可能有許多不準(zhǔn)確的地方，希望各位老師、朋友批評指正，謝謝大家。
沙盤的心得體會(huì)篇七
總體來說，這次的經(jīng)歷收獲還是頗豐的，不管在游戲過程中企業(yè)的經(jīng)營結(jié)果如何，我還是學(xué)到了很多有用的東西，也對企業(yè)有了全新的看法，經(jīng)營一個(gè)企業(yè)并不是想我們所想象的那么簡單，而是非常復(fù)雜需要投入大量精力的一個(gè)過程。非常感謝許老師能給我們提供這個(gè)難得的機(jī)會(huì)，讓我們可以自己動(dòng)手親身去體驗(yàn)，雖然過程很累，但真的學(xué)到了很多東西，也將課本知識與實(shí)際聯(lián)系起來了，讓我對會(huì)計(jì)這個(gè)方向有了更多的感觸，希望以后還能有機(jī)會(huì)參與這方面的活動(dòng)。 erp沙盤對抗賽既是一場競賽，也是一種體驗(yàn)式的互動(dòng)學(xué)習(xí)。它融角色扮演、決策分析、競爭合作于一體，提高了現(xiàn)場的實(shí)戰(zhàn)氣氛圍，在實(shí)踐中培養(yǎng)學(xué)生的操作能力，讓人身臨其境，真正感受到市場競爭的精彩和殘酷，體驗(yàn)承擔(dān)經(jīng)營與責(zé)任，在成功和失敗的中體味市場環(huán)境的變化的影響，感受如何考慮企業(yè)的收益及可利用的資源，權(quán)衡利弊，統(tǒng)籌安排。同時(shí)懂得不能沒有明確的經(jīng)營目標(biāo)而盲目生產(chǎn)，在制定決策前，要計(jì)算自身企業(yè)的投入和產(chǎn)出。對今后的企業(yè)發(fā)展方向要做仔細(xì)打算，不盲目生產(chǎn)，也不過分保守。
erp沙盤對抗賽必須具備三個(gè)條件，其一是要看準(zhǔn)，其二是要團(tuán)結(jié)，其三是要鎮(zhèn)定果斷。說到準(zhǔn)，就是我們的投資要投在哪里，如果是投生產(chǎn)線，是投全自動(dòng)的還是投柔性生產(chǎn)線，如果是產(chǎn)品開發(fā)，是開發(fā)甲種還是乙種，如果是占領(lǐng)市場，是國內(nèi)還是亞洲，如此等等。我們要看準(zhǔn)，就要有團(tuán)隊(duì)的精確的計(jì)算，把計(jì)算的結(jié)果和現(xiàn)在的市場結(jié)合起來，看準(zhǔn)了要投哪里。說到團(tuán)結(jié)，就是我們要頭一個(gè)團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)，我們的團(tuán)隊(duì)要緊密合作，合理分工，傾聽意見，再找出合理的投資意見，一旦意見形成，就不要隨意的更改，也不要因?yàn)楹妥约旱囊庖姴煌筒蝗プ?，我們要以團(tuán)隊(duì)的利益為重，以團(tuán)隊(duì)的利益為中心，努力為團(tuán)隊(duì)、企業(yè)服務(wù)。人與人的團(tuán)結(jié)，最終形成企業(yè)和人的和諧的人際關(guān)系，有了和諧的人際關(guān)系，才能產(chǎn)生強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。說到鎮(zhèn)定果斷，小一點(diǎn)是一個(gè)人的鎮(zhèn)定和果斷，，大一點(diǎn)說就是團(tuán)隊(duì)的鎮(zhèn)定和果斷，維護(hù)團(tuán)隊(duì)和企業(yè)的鎮(zhèn)定和果斷，這是一個(gè)企業(yè)應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。
三、財(cái)務(wù)總結(jié)：
在這次沙盤大賽中我主要負(fù)責(zé)處理企業(yè)的各種財(cái)務(wù)問題以及資金周轉(zhuǎn)等問題，通過這次在沙盤上的實(shí)際操作，我對企業(yè)的經(jīng)營、整體運(yùn)作以及財(cái)務(wù)管理等方面有了新的認(rèn)識。
首先，一個(gè)企業(yè)能夠正常的運(yùn)轉(zhuǎn)是要以一個(gè)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)為基礎(chǔ)的，每個(gè)人都應(yīng)當(dāng)明確自己的職責(zé)，做到各司其職，互相配合。
可實(shí)施性。同時(shí)還應(yīng)當(dāng)把好財(cái)務(wù)關(guān)，哪些資金可以動(dòng)，哪些資金不可以動(dòng)應(yīng)當(dāng)做到心中有數(shù)，避免出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)不開的重大失誤。
再次，應(yīng)當(dāng)做好充分的市場調(diào)查，明確市場的發(fā)展趨勢，資金的流轉(zhuǎn)暢通以及對原材料需求的準(zhǔn)確預(yù)測才能保證企業(yè)正常的運(yùn)轉(zhuǎn)。
我覺得這次的沙盤實(shí)際操作讓我學(xué)到了很多東西，在會(huì)計(jì)方面，一個(gè)企業(yè)在財(cái)務(wù)方面的管理是很復(fù)雜的，并不是我們在書本上所學(xué)到的那么單一的，而是要和實(shí)際結(jié)合起來，將各方面的知識綜合運(yùn)用。同時(shí)，在賬務(wù)上要做到準(zhǔn)確、精確，因?yàn)樨?cái)務(wù)是企業(yè)進(jìn)行決策時(shí)最重要的參考，如果連自己企業(yè)的賬都做不清楚就更不用談企業(yè)的盈利問題了。我覺得自己作為財(cái)務(wù)總監(jiān)的角色在這方面出現(xiàn)了失誤，由于課前準(zhǔn)備不充分導(dǎo)致企業(yè)在經(jīng)營過程中賬務(wù)方面出現(xiàn)了很多問題，這是我的失職，但這同時(shí)也讓我認(rèn)識到了財(cái)務(wù)人員的重要性。另外，另一個(gè)讓我印象深刻的是團(tuán)隊(duì)之間的合作問題，每個(gè)人都應(yīng)該堅(jiān)守自己的崗位，擅離職守不對越權(quán)管理也是可以的，如果企業(yè)的內(nèi)部人事結(jié)構(gòu)混亂的話，這個(gè)企業(yè)無論底子有多好也是沒有辦法正常經(jīng)營下去的。
企業(yè)的正常運(yùn)作，包括了生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)等多個(gè)方面，這就要求管理者要具有完整的知識結(jié)構(gòu)，只有這樣，管理者才能從雜亂的信息中篩選出有用的信息。當(dāng)然，完整并不等于面面俱到，因?yàn)槊婷婢愕绞遣滑F(xiàn)實(shí)的，作為一名出色的管理者更應(yīng)該是有所特長，同時(shí)對其他方面都有所了解。
在我看來，一個(gè)企業(yè)中，戰(zhàn)略決定結(jié)果，細(xì)節(jié)決定成敗，財(cái)務(wù)是細(xì)節(jié)上的。 第一次接觸沙盤感覺很新奇，之前也瀏覽了用友沙盤書，有點(diǎn)摸不清頭腦，似乎很難，所以也就抱著實(shí)踐的態(tài)度去學(xué)習(xí)，希望通過這次模擬實(shí)訓(xùn)能真正學(xué)會(huì)它，這次沙盤模擬分兩個(gè)步驟，演練部分和實(shí)踐部分，第一天我們開始分組并明確了各組中各成員的職務(wù)及其各自的責(zé)任，我擔(dān)任的是營銷總監(jiān)一職，負(fù)責(zé)市場分析及選單，起到中流砥柱的作用，在老師的帶領(lǐng)下我們熟悉了基本的操作流程，起始年下來感覺還比較簡單，欣慰的是我們在第一年的模擬運(yùn)營中獲得了龍頭老大的頭銜，即使是不作為成績，但是這對我們來說也是鼓勵(lì)，接下來的兩天就開始真正的較量了，老師給我們的任務(wù)是保證6年后要盈利，雖然不是很欣賞學(xué)分制要求，不過從另一個(gè)層面上說也是對我們的一種激勵(lì)，讓我們不只是完成任務(wù)式的去做，讓我們有壓力，整個(gè)兩天的時(shí)間里給我的體會(huì)真的很深刻，期間我們組成員有爭吵過，也有想放棄的想法，但是最終我們還是挺過來了，這就是團(tuán)結(jié)的力量吧。
過沙盤能鍛煉下自己，這次操作中我感覺到營銷總監(jiān)對于一個(gè)企業(yè)興衰的重要性，營銷總監(jiān)執(zhí)行力的好壞直接影響到其他部門以及整個(gè)企業(yè)的運(yùn)營效率和業(yè)績，所以在整個(gè)過程中都很投入的去做，對其中的每一個(gè)細(xì)節(jié)都很注重，希望能把企業(yè)切實(shí)的運(yùn)營好，即使有的時(shí)候因?yàn)橐恍┬÷闊?dǎo)致有點(diǎn)不耐煩，但是還是自己調(diào)整過來了，因?yàn)槲也恢皇谴砦易约?，我要對我們這一組的成員負(fù)責(zé)，當(dāng)然最重要的是我學(xué)到了很多，這樣就夠了。
感想
第一，要team不要group。
上erp沙盤模擬這樣的課，我總是把它和team這個(gè)單詞聯(lián)系在一起。我認(rèn)為team是強(qiáng)調(diào)一個(gè)團(tuán)隊(duì)，有協(xié)作能力的，比如我們推崇的teamwork,可以解釋為“團(tuán)隊(duì)合作”。而group,更側(cè)重于“一個(gè)小組”，不一定是一個(gè)有協(xié)作能力的團(tuán)體，很有可能只是一群人湊在一起，卻做著毫不相關(guān)的事。所以，如果要想做出好的決策，絕對要做team而不是group。每個(gè)小組都有著自己成長的故事，雖然有不同的成長細(xì)節(jié)，但成長階段卻是大致相同的。從磨合到默契，從默契到新的磨合，再到更高層次的默契，總是要慢慢經(jīng)歷的。
第二，具備戰(zhàn)略意識。
作為一名管理者，首先必須有戰(zhàn)略意識。意見公司的生存和發(fā)展必須有方向、有目標(biāo)，管理者的決策很大程度上決定了公司方向和目標(biāo)。戰(zhàn)略是基于對未來的預(yù)期，因此，管理者應(yīng)培養(yǎng)起戰(zhàn)略意識，包括敏銳的眼光和洞察力，及時(shí)有效的作出正確的預(yù)期，為公司的生存與發(fā)展指明方向。戰(zhàn)略應(yīng)包括長期戰(zhàn)略和短期戰(zhàn)術(shù)，管理者應(yīng)既能預(yù)測未來，也能立論文網(wǎng)http://www./足現(xiàn)實(shí)。本公司在一開始就看中了p2市場，并及時(shí)開拓相關(guān)市場，同時(shí)立足于p1，提供資金，這就是長期戰(zhàn)略和短期戰(zhàn)術(shù)的一個(gè)結(jié)合。
第三，樹立共贏的思想
共贏互利的思想很重要，市場并不是獨(dú)贏、雙贏，而是共贏如果一味想到的是壓倒競爭對手的話，自己的利益也不會(huì)得到保障，追求雙贏，爭取把蛋糕做大。
第四，必要的知識結(jié)構(gòu)和管理能力。
企業(yè)的正常運(yùn)作，包括了生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)等多個(gè)方面，這就要求管理者要具有完整的知識結(jié)構(gòu)，只有這樣，管理者才能從雜亂的信息中篩選出有用的信息。當(dāng)然，完整并不等于面面俱到，因?yàn)槊婷婢愕绞遣滑F(xiàn)實(shí)的，作為一名出色的管理者更應(yīng)該是有所特長，同時(shí)對其他方面都有所了解。管理是企業(yè)經(jīng)營的核心，直接影響企業(yè)本身的生存和發(fā)展。在擁有必要的管理知識的同時(shí)還必須具備相應(yīng)的管理能力。
erp模擬課程嚴(yán)密而成熟的設(shè)計(jì)，令我們在實(shí)際操作過程中完成了對戰(zhàn)略從“無意識”到“有意識”的認(rèn)識，深刻的體驗(yàn)和課程中實(shí)際操作的記憶，讓“書本上的知識”和實(shí)際工作中的問題很快鏈接起來。經(jīng)過2天的模擬對抗，讓我們公司的隊(duì)伍由各顧一攤到從全局的利益出發(fā)考慮如何作好自己的事來配合整體的發(fā)展。我們由爭吵到冷靜的坐下來分析；由指責(zé)別的部門到仔細(xì)檢查自己部門的問題；由不斷抱怨到為了公司努力克服各種困難。我可喜的看到：兩天里每個(gè)人的變化、每個(gè)人為了團(tuán)隊(duì)所做出的貢獻(xiàn)，每個(gè)人身上散發(fā)出來的管理者的氣質(zhì)。這堂課不但給我們提供了實(shí)踐自己知識的機(jī)會(huì)，提高我們發(fā)現(xiàn)問題，思考問題，解決問題的積極性。同時(shí)它也是一個(gè)互相交流，互相學(xué)習(xí)，互相切磋的平臺。 兩天的erp沙盤對抗已經(jīng)完成了。在著兩天內(nèi)我們打算做完六年的模擬經(jīng)營，但是由于我們開始對沙盤不算很了解導(dǎo)致我們進(jìn)度很慢，最后只完成了三的、年的模擬經(jīng)營。在沙盤對抗中，我作為公司的cmo，管理公司的營銷和市場，經(jīng)歷了企業(yè)從制定戰(zhàn)略到訂貨到生產(chǎn)到銷售的全過程，尤其是對投廣告費(fèi)有了全面的認(rèn)識。從中既有收獲的喜悅也有失敗的苦澀，現(xiàn)在簡單談一下作為cmo的心得體會(huì)。
公司第一年我們也沒有什么戰(zhàn)略，全是跟著感覺走。沒有絲毫搶市場老大的意識，在投廣告費(fèi)時(shí)不是很多也不是很少，導(dǎo)致我們沒有拿到市場老大的地位，雖然拿到的定單還比較滿意，但是我們還是浪費(fèi)了幾個(gè)金幣。在第一年末我們借了長期貸款來擴(kuò)大我們的生產(chǎn)能力。在第二年我們小組的成員經(jīng)過思考換算對市場預(yù)測的分析后，準(zhǔn)備生產(chǎn)p1和p2產(chǎn)品。這次我們打算一定拿下p2產(chǎn)品，所以在投廣告費(fèi)的時(shí)候多投了幾個(gè)。這次的決策失誤，以致后來的經(jīng)營我們一直處于不利地位。接下來的廣告投入有時(shí)有點(diǎn)不理性，看到有一定的現(xiàn)金就投多了，但生產(chǎn)能力卻跟不上。這樣損耗了不少銷售利潤。還有加上公司拿到的訂單少、生產(chǎn)線投資少未能有效擴(kuò)大生產(chǎn)能力這樣公司的經(jīng)營業(yè)績不斷下滑，資金的短缺連亞洲市場都沒有去開發(fā)了，，公司在第四、五年的時(shí)候出現(xiàn)頻繁的貼現(xiàn)，從而折現(xiàn)費(fèi)用損耗了公司太多的利潤，這也是造成公司虧損的一個(gè)原因，這可以看出在資金的運(yùn)用上是欠規(guī)劃的`。
此次沙盤模擬對抗，有得也有失?，F(xiàn)在來談一下個(gè)人心得體會(huì)。首先，使我認(rèn)識到團(tuán)隊(duì)合作的重要性。采用小組學(xué)習(xí)的方式，可以促進(jìn)不專業(yè)同學(xué)之間的融合，優(yōu)勢互補(bǔ)，互相學(xué)習(xí)，從而提高我們自己探索知識和自主學(xué)習(xí)知識的能力。同時(shí)培養(yǎng)了我們的責(zé)任感，使我們認(rèn)識到要對小組任務(wù)負(fù)責(zé)，培養(yǎng)我們?yōu)樾〗M任務(wù)服務(wù)的意識；對小組學(xué)習(xí)成員負(fù)責(zé)，合理分配學(xué)習(xí)任務(wù)，使成員之間必須相互合作，相互溝通交流相互幫助、包容。只有大家齊心協(xié)力，才能得出最優(yōu)方案，獲得最佳結(jié)果。其次，有時(shí)候決策并不周全。例如，在進(jìn)入市場前我們沒有下好功夫研究好其他組可能做出的反應(yīng)，包括廣告投入和市場策略等方面，進(jìn)而針對其不同的反應(yīng)，調(diào)整相應(yīng)的經(jīng)營策略，采用最優(yōu)方案。同時(shí)，市場也并非只有競爭，在整個(gè)市場經(jīng)營期內(nèi)，競爭與合作并存，在處理好生產(chǎn)、財(cái)務(wù)等內(nèi)部業(yè)務(wù)的同時(shí)，還要做好外部的公關(guān)宣傳，以求司在出現(xiàn)經(jīng)營困難時(shí)能得到其他公司伙伴的合作，從而在市場競爭與合作的博弈中獲得最好效益，實(shí)現(xiàn)雙贏。
收獲是，深刻體會(huì)到生產(chǎn)制造型企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)流程。營銷，生產(chǎn)，采購，財(cái)務(wù)，環(huán)環(huán)緊扣，息息相關(guān)。任何一步都不能出差錯(cuò)。熟悉了各個(gè)模塊的過程。生產(chǎn)部分的計(jì)劃根據(jù)市場訂單，與生產(chǎn)能力相平衡，主要還是搞有限生產(chǎn)能力平衡。主生產(chǎn)計(jì)劃排定后進(jìn)行物料需求計(jì)劃的計(jì)算。接著采購原料。要時(shí)刻計(jì)算現(xiàn)金的流動(dòng)。在財(cái)務(wù)方面，終于不再是從字面上感受短期貸款，應(yīng)付帳款，帳期，貼現(xiàn)，等等了。而當(dāng)年學(xué)過的會(huì)計(jì)，真是白學(xué)了，而營銷，涉及市場分析預(yù)測，接受顧客訂單，甚至與其他公司的私下貨款交易，是互動(dòng)性很強(qiáng)的一個(gè)職位。原來受了錯(cuò)誤的經(jīng)驗(yàn)影響，以為營銷總監(jiān)無足輕重，接下來這份工作的時(shí)候還有些不樂意。后來隨著比賽進(jìn)程的推進(jìn)，才逐漸意識到最有挑戰(zhàn)性和趣味性的工作就是營銷了。我也挺喜歡，可惜沒有做好。
雖然我是負(fù)責(zé)營銷的，但是其他部分我也參與過，旁觀，口算，紙筆計(jì)算，出謀劃策。說實(shí)話，我認(rèn)為有一定的時(shí)間，一個(gè)人做計(jì)算和決策就足夠了……所以也更體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)合作的意義。在眾說紛紜的情況下，在各執(zhí)己見的情況下，各個(gè)總監(jiān)怎樣迅速作出分析決策，并且說服其他人?；蛘咛峁?shù)據(jù)報(bào)表，接受他人意見和建議?，F(xiàn)實(shí)中離不開團(tuán)隊(duì)合作，沒有合作精神的個(gè)人是會(huì)被當(dāng)今社會(huì)所拋棄的。其中，我還深深感受到個(gè)人性格對于職業(yè)角色的影響。我忽然覺得，其實(shí)我還是滿喜歡領(lǐng)導(dǎo)指揮別人的……盡管不作學(xué)生工作好幾年。在困倦中飛快的指出財(cái)務(wù)部分的錯(cuò)誤，我還是滿得意的在團(tuán)隊(duì)合作中，明確自己的職責(zé)是非常重要的。其他人可以幫忙，但是不應(yīng)該越權(quán)。因?yàn)樽约鹤钋宄约贺?fù)責(zé)的工作的具體細(xì)節(jié)。我在他們熱心的參與營銷部分的工作的時(shí)候，其實(shí)比較不滿。他們沒有我清楚市場的走勢，甚至都沒有我清楚生產(chǎn)能力，就對營銷指手畫腳，一定程度上拖累了我的工作進(jìn)度，雖然大家也都是為了整個(gè)團(tuán)隊(duì)好把（說明合作的不太好）。大家在做好自己的工作的時(shí)候，也應(yīng)當(dāng)對其他人給予充分的信任。懷疑，猜忌，都是會(huì)影響其他人的工作情緒的，尤其是錯(cuò)誤的懷疑判斷。 營銷主管，對企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營起著不可估量的作用，營銷主管應(yīng)該有市場的敏感性和預(yù)測能力，對市場的進(jìn)入選擇有一定的準(zhǔn)確性，產(chǎn)品的定位也應(yīng)有正確的選擇性，在制定營銷策略上要全面、細(xì)致，對分析市場的供求關(guān)系有預(yù)見能力，避免選擇供大于求的市場以及產(chǎn)品，在則營銷主管還應(yīng)該有預(yù)見的去占領(lǐng)尚未開發(fā)且發(fā)展?jié)摿^大的市場，營銷主管還應(yīng)與和生產(chǎn)主管形成良好的信息互動(dòng)性，處理好企業(yè)庫存產(chǎn)品的積壓，以及在開拓的新市場上供小于求的狀況，企業(yè)的營銷主管的“選單”也是很重要的，對企業(yè)的資金回籠有關(guān)鍵的作用，定單的回收期長短直接影響企業(yè)的資金（現(xiàn)金）的流動(dòng)性，對于新市場的開拓，新產(chǎn)品的開發(fā)等，都有重要的影響。
通過這次模擬實(shí)訓(xùn)，深入體會(huì)到生產(chǎn)制造型企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)流程。營銷，生產(chǎn)，采購，財(cái)務(wù)，環(huán)環(huán)緊扣，息息相關(guān)。任何一步都不能出差錯(cuò)。熟悉了各個(gè)模塊的過程,生產(chǎn)部分的計(jì)劃根據(jù)市場訂單，與生產(chǎn)能力相平衡，主要還是搞有限生產(chǎn)能力平衡。主生產(chǎn)計(jì)劃排定后進(jìn)行物料需求計(jì)劃的計(jì)算。接著采購原料。要時(shí)刻計(jì)算現(xiàn)金的流動(dòng)。在財(cái)務(wù)方面，終于不再是從字面上感受短期貸款，應(yīng)付帳款，帳期，貼現(xiàn)，等等了。特別營銷，涉及市場分析預(yù)測，接受顧客訂單，甚至與其他公司的私下貨款交易，是互動(dòng)性很強(qiáng)的一個(gè)職位。原來受了錯(cuò)誤的經(jīng)驗(yàn)影響，以為營銷總監(jiān)無足輕重，后來隨著比賽進(jìn)程的推進(jìn)，才逐漸意識到最有挑戰(zhàn)性和趣味性的工作就是營銷了。另外一個(gè)深刻體會(huì)就是團(tuán)隊(duì)合作的重要，在眾說紛紜的情況下，在各執(zhí)己見的情況下，各個(gè)總監(jiān)應(yīng)迅速作出分析決策，并且說服其他人，或者提供數(shù)據(jù)報(bào)表，接受他人意見和建議?，F(xiàn)實(shí)中離不開團(tuán)隊(duì)合作，沒有合作精神的個(gè)人是會(huì)被當(dāng)今社會(huì)所拋棄的，沒有合作精神的團(tuán)隊(duì)也不可能經(jīng)營出一個(gè)好的公司。在這點(diǎn)上我們還是做得很好,特別是隨著程序的漸進(jìn),大家齊心協(xié)力,共同奮進(jìn),沒有絲毫的放松和泄氣。
沙盤的心得體會(huì)篇八
近年來，越來越多的人開始關(guān)注心理健康問題，而沙盤游戲作為一種心理咨詢工具，得到了廣泛應(yīng)用。我有幸參加了一次LTMC沙盤課程，不僅幫助我更好地了解自己，還讓我意識到了沙盤對于心理咨詢的重要性。以下是我對LTMC沙盤課程的心得體會(huì)。
首先，沙盤游戲是一種非常直觀和身體化的體驗(yàn)。在LTMC沙盤中，我可以通過動(dòng)手進(jìn)行模擬和表達(dá)自己的內(nèi)心世界。通過擺放沙盤中的小道具，我可以表達(dá)出自己的感受、想法和情緒。這種直觀的體驗(yàn)有助于我更深入地了解自己，并且可以在不言語的情況下與心理咨詢師進(jìn)行有效的溝通。在游戲過程中，我注意到自己的身體和情緒變化，比如心跳加速、手掌出汗等等。這讓我更加清楚地認(rèn)識到自己內(nèi)心的反應(yīng)，并更好地處理情緒。
其次，LTMC沙盤通過創(chuàng)造一個(gè)安全的環(huán)境，幫助我放松和開放心扉。在課程中，心理咨詢師為我們營造了一個(gè)溫馨、安全的空間，使我感到放松和自由。沙盤游戲讓我放下了一些心理的防御機(jī)制，敢于展示自己內(nèi)心深處的感受和想法。這種安全環(huán)境的創(chuàng)造讓我感到被尊重和理解，增強(qiáng)了我與他人的信任感，也使得心理咨詢更加有效。
第三，LTMC沙盤讓我更深入地認(rèn)識自己。在課程中，我被要求通過擺放小道具來模擬自己的內(nèi)心世界。通過這個(gè)過程，我可以更加清楚地認(rèn)識到自己的內(nèi)心世界，發(fā)現(xiàn)一些內(nèi)心深處的需求和沖突。通過觀察自己擺放的道具和它們之間的關(guān)系，我可以發(fā)現(xiàn)自己內(nèi)心的一些模式和信念。這讓我更有自信地面對自己，并且找到了一些解決內(nèi)心問題的方法。
第四，LTMC沙盤增強(qiáng)了我與他人的溝通和理解能力。在沙盤游戲中，我不僅可以表達(dá)自己的內(nèi)心世界，還可以觀察他人的沙盤并理解他們的感受和需求。這種觀察和理解的過程讓我更加關(guān)注和尊重他人的感受，也加強(qiáng)了我與他人的溝通。通過與他人分享自己的觀察和理解，我們可以更好地相互支持和協(xié)助，共同成長。
最后，LTMC沙盤課程激發(fā)了我對于心理咨詢的興趣和熱情。通過參與沙盤游戲，我感受到了心理咨詢所帶來的益處和價(jià)值。我意識到沙盤作為一種心理咨詢工具，具有很大的潛力和可塑性。我希望能夠進(jìn)一步學(xué)習(xí)和提高自己在這方面的技巧，將來能夠幫助更多的人解決心理困擾，提升他們的心理健康水平。
總之，LTMC沙盤課程為我提供了一個(gè)了解自己和與他人更好交流的平臺。通過沙盤游戲，我深入地認(rèn)識到自己的內(nèi)心世界，并增強(qiáng)了自我理解和與他人溝通的能力。我相信，通過這門課程的學(xué)習(xí)，我將能夠在心理咨詢領(lǐng)域發(fā)揮更大的作用，并致力于提升個(gè)體和社會(huì)的心理健康水平。
沙盤的心得體會(huì)篇九
第一段：介紹沙盤心理輔導(dǎo)的概念和用途（200字）
沙盤心理輔導(dǎo)是一種結(jié)合沙盤游戲和心理輔導(dǎo)技術(shù)的方法，可以幫助個(gè)人和團(tuán)體更好地理解和解決心理問題。在人力資源管理（HRM）領(lǐng)域中，沙盤心理輔導(dǎo)被廣泛應(yīng)用于員工心理健康管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面。通過使用沙盤模型，人力資源管理者能夠更好地了解員工的心理狀態(tài)，為員工提供更有效的心理支持和輔導(dǎo)。
第二段：HRM沙盤心理輔導(dǎo)的實(shí)踐方法和效果（250字）
在HRM中應(yīng)用沙盤心理輔導(dǎo)的方法有很多，其中包括員工個(gè)人心理輔導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)心理輔導(dǎo)兩種形式。在員工個(gè)人心理輔導(dǎo)中，沙盤模型可以幫助員工探索和表達(dá)內(nèi)心的困擾和情感，通過觀察和分析沙盤中的元素，員工可以更好地理解自己的情緒和心理狀態(tài)，并找到更好的解決問題的途徑。在團(tuán)隊(duì)心理輔導(dǎo)中，沙盤模型可以幫助團(tuán)隊(duì)成員更好地理解彼此的想法和需求，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通和合作，從而提高團(tuán)隊(duì)的工作效率和凝聚力。
第三段：在HRM沙盤心理輔導(dǎo)中的體會(huì)和收獲（300字）
在我個(gè)人的HRM沙盤心理輔導(dǎo)實(shí)踐中，我體會(huì)到了沙盤模型的巨大潛力和實(shí)際效果。通過觀察和分析沙盤模型中的元素，我能夠更深入地了解員工的內(nèi)心想法和情感，并幫助他們找到更適應(yīng)的解決問題的方法。在團(tuán)隊(duì)心理輔導(dǎo)中，我使用沙盤模型激發(fā)了團(tuán)隊(duì)成員之間的互動(dòng)和合作，促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)之間的信任和理解。通過沙盤心理輔導(dǎo)，我可以更好地洞察員工心理需求，提高員工的工作效率和滿意度。同時(shí)，沙盤心理輔導(dǎo)也使得團(tuán)隊(duì)之間的合作更加緊密，成員之間的溝通更加順暢，提高了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。
第四段：HRM沙盤心理輔導(dǎo)的局限與改進(jìn)（200字）
盡管HRM沙盤心理輔導(dǎo)取得了一定的效果，但也存在一些局限性。沙盤模型只能展現(xiàn)一時(shí)的心理狀態(tài)，無法全面反映員工的內(nèi)心世界。此外，沙盤心理輔導(dǎo)需要人力資源管理者具備較高的心理輔導(dǎo)技巧和專業(yè)知識，否則可能造成誤導(dǎo)和潛在風(fēng)險(xiǎn)。為了改進(jìn)HRM沙盤心理輔導(dǎo)的效果，人力資源管理者需要繼續(xù)學(xué)習(xí)和提高自身的心理輔導(dǎo)能力，并結(jié)合其他方法進(jìn)行綜合應(yīng)用，在實(shí)踐中不斷總結(jié)和改進(jìn)。
第五段：總結(jié)HRM沙盤心理輔導(dǎo)的重要性和前景（250字）
HRM沙盤心理輔導(dǎo)作為一種創(chuàng)新的心理健康管理方法，具有重要的實(shí)踐意義和廣闊的應(yīng)用前景。通過沙盤心理輔導(dǎo)，人力資源管理者可以更有效地了解員工的內(nèi)心需求，提升員工的工作滿意度和心理健康水平。同時(shí)，沙盤心理輔導(dǎo)也可以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)之間的互動(dòng)和合作，提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力和工作效率。盡管HRM沙盤心理輔導(dǎo)存在一些局限性，但通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，人力資源管理者可以不斷改進(jìn)沙盤心理輔導(dǎo)的方法和效果，提高其在HRM領(lǐng)域中的應(yīng)用價(jià)值。因此，進(jìn)一步研究和推廣HRM沙盤心理輔導(dǎo)對于提升員工心理健康和促進(jìn)團(tuán)隊(duì)發(fā)展具有重要的意義。
沙盤的心得體會(huì)篇十
在參加了LTMC沙盤活動(dòng)后，我深刻地感受到了其獨(dú)特的魅力和價(jià)值。通過沙盤游戲，我不僅能夠更好地了解自己，還能夠更好地理解他人，提升自己的專注力和解決問題的能力。在這篇文章中，我將分享我在LTMC沙盤活動(dòng)中的體驗(yàn)和收獲，以及如何將這些體驗(yàn)運(yùn)用到現(xiàn)實(shí)生活中。
首先，LTMC沙盤活動(dòng)對我個(gè)人的影響非常深遠(yuǎn)。在沙盤中，我不斷探索和塑造自己心中的世界，逐漸發(fā)現(xiàn)了一些我自己都沒有意識到的感受和想法。例如，在塑造一個(gè)小島時(shí)，我發(fā)現(xiàn)自己渴望一個(gè)安靜、恬淡的生活，遠(yuǎn)離塵囂和繁忙。這個(gè)發(fā)現(xiàn)引起了我對自身價(jià)值觀和生活方式的反思。此外，在沙盤中，我還體驗(yàn)到了專注的力量。當(dāng)我全神貫注地設(shè)計(jì)和布置沙盤時(shí)，時(shí)間仿佛靜止了，我的思緒變得清晰和有條理。這種專注力讓我在現(xiàn)實(shí)生活中更加高效地解決問題和工作。
其次，LTMC沙盤活動(dòng)也讓我更加理解他人的內(nèi)心世界。在活動(dòng)中，我與其他參與者分享了沙盤作品，并聆聽了他們的分享。每個(gè)人塑造的沙盤都是獨(dú)特且個(gè)人的，通過這些作品，我能夠窺探到他們的內(nèi)心世界和情感需求。這種理解和傾聽能力在現(xiàn)實(shí)生活中也非常重要。通過沙盤活動(dòng)的訓(xùn)練，我學(xué)會(huì)了更加關(guān)注他人的需求和感受，提升了自己的溝通和人際關(guān)系能力。
此外，LTMC沙盤活動(dòng)還通過提供一個(gè)安全的環(huán)境來幫助我面對和解決自己的問題。在沙盤中，我可以盡情地塑造和探索自己的情感和困擾，并尋找解決方案。在這個(gè)過程中，我可以體驗(yàn)到解決問題的成就感和思維的靈活性。這種經(jīng)驗(yàn)也使我在現(xiàn)實(shí)生活中更加勇敢地面對挑戰(zhàn)和困難。我學(xué)會(huì)了將問題分解成小塊，尋找合適的解決方法，而不是被問題所困擾。
最后，LTMC沙盤活動(dòng)教會(huì)了我關(guān)于溝通和合作的重要性。在活動(dòng)中，我們與小組成員分享我們的沙盤作品，通過溝通和交流，我們一起思考和解決問題。通過合作，我們能夠更好地理解和支持彼此。這種體驗(yàn)使我認(rèn)識到，在團(tuán)隊(duì)中工作是多么重要和有益。沙盤活動(dòng)不僅加強(qiáng)了我與他人的合作能力，還提升了我的領(lǐng)導(dǎo)力和心理學(xué)習(xí)。
總的來說，LTMC沙盤活動(dòng)讓我獲得了很多的收獲和體驗(yàn)。通過沙盤游戲，我更加了解了自己，提升了專注力，并學(xué)會(huì)了解決問題。同時(shí)，我也更加理解他人的內(nèi)心世界，加強(qiáng)了與他人的溝通和合作。將這些體驗(yàn)應(yīng)用到現(xiàn)實(shí)生活中，我相信我將更加自信、高效地解決問題，與他人建立更加深入和有意義的關(guān)系。對于自我發(fā)展和人際關(guān)系的提升，LTMC沙盤活動(dòng)無疑是一種極為有益的工具和方法。
沙盤的心得體會(huì)篇十一
第一段：引言（100字）
EPR沙盤是一種以沙盤為媒介的心理輔導(dǎo)方法，在心理治療、教育和咨詢等領(lǐng)域發(fā)揮著重要作用。最近，我有幸參與了一次EPR沙盤實(shí)踐活動(dòng)，并從中獲得了深刻的體會(huì)和收獲。在這篇文章中，我將分享我對EPR沙盤的理解和體驗(yàn)，以及它給我?guī)淼膯⑹尽?BR> 第二段：理解EPR沙盤（200字）
EPR沙盤是“情緒示范沙盤（Emotion Process in the Sand）”的縮寫，是由哈特曼博士提出的。它通過搭建一個(gè)小型的沙盤世界，讓參與者自由地選擇各種物品和符號來表現(xiàn)他們的情感、經(jīng)歷和內(nèi)心世界。這種非語言的方式可以幫助人們更好地理解自己的情感需求、解決內(nèi)心的矛盾和壓力，以及找到內(nèi)在的力量和平衡。
第三段：我的EPR沙盤體驗(yàn)（300字）
在EPR沙盤實(shí)踐中，我感受到了自由表達(dá)的力量和安全感。在沙盤里，我可以自由地?cái)[放和移動(dòng)各種物品，盡情地表達(dá)我的感受和想法。通過觀察我在沙盤中表現(xiàn)出來的場景和符號，沙盤師幫助我思考和發(fā)現(xiàn)了一些之前無法意識到的問題和情感。這種身臨其境的體驗(yàn)讓我更加深入地認(rèn)識自己，并找到了一些解決問題的方向和方法。
第四段：EPR沙盤給我的啟示（300字）
通過參與EPR沙盤，我意識到情感和內(nèi)心的認(rèn)知對我們的生活和關(guān)系有著重要的影響。在現(xiàn)代社會(huì)中，我們常常忽視了情感的重要性，而把更多的注意力放在了理性和外在的成就上。然而，情感是我們內(nèi)在世界的重要組成部分，如果被忽視或不被認(rèn)識，我們可能會(huì)陷入焦慮、抑郁和其他心理問題。參與EPR沙盤讓我學(xué)會(huì)了重視和表達(dá)自己的情感，與自己內(nèi)在的世界建立更加健康的關(guān)系。
第五段：結(jié)論（200字）
在我看來，EPR沙盤是一種強(qiáng)大而有效的心理輔導(dǎo)工具。它通過無語言的方式讓人們更加親近自己的內(nèi)心世界，發(fā)現(xiàn)內(nèi)在的力量和平衡，并解決內(nèi)心的矛盾和壓力。通過參與EPR沙盤，我收獲了更加深入的自我認(rèn)識和情感理解，學(xué)會(huì)了更好地表達(dá)自己和與自己建立聯(lián)系。我認(rèn)為，EPR沙盤的應(yīng)用范圍將越來越廣泛，為更多人提供幫助和支持。它是一種彌補(bǔ)情感治療的工具，也是我們關(guān)注心理健康時(shí)應(yīng)該重視的方法之一。
沙盤的心得體會(huì)篇十二
我們在生活學(xué)習(xí)中經(jīng)常會(huì)遇到各種復(fù)雜的問題，而在解決問題的過程中，我們總是需要一些輔助工具來輔助思考和解決。沙盤就是這樣一種輔助工具，通過將問題可視化和實(shí)體化，幫助人們更快速、清晰地理解和解決問題。在這篇文章中，我將分享我在使用沙盤時(shí)得到的一些心得和體會(huì)。
第二段：沙盤的基本原理和用途
沙盤是一種用模型、小道具和沙子來表現(xiàn)實(shí)物環(huán)境和心理過程的模擬工具。因?yàn)樗軌驅(qū)栴}可視化和具象化，所以在很多領(lǐng)域都得到了廣泛的應(yīng)用，如教育、心理咨詢、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和決策分析等方面。在使用沙盤進(jìn)行問題解決時(shí)，我們需要通過選擇、擺放和移動(dòng)沙盤中的小道具和沙子來模擬復(fù)雜的環(huán)境和情境，并尋找最優(yōu)的解決方案。
第三段：使用沙盤的優(yōu)點(diǎn)
使用沙盤可以獲得很多優(yōu)點(diǎn)，如改進(jìn)決策、提高溝通、促進(jìn)創(chuàng)新、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神和提高問題解決能力。其中，我認(rèn)為最重要的優(yōu)點(diǎn)是沙盤能夠促進(jìn)創(chuàng)新。因?yàn)樯潮P可以幫助我們將復(fù)雜的問題簡化、具象化，從而讓問題更加清晰、透徹。這種經(jīng)過簡化和具象化后的問題，更容易激發(fā)創(chuàng)新思維和想象力，讓人們產(chǎn)生更多新的解決辦法。
第四段：使用沙盤時(shí)需要注意的問題
在使用沙盤的時(shí)候，我們需要特別注意一些問題。首先是對沙盤的熟悉和熟悉度的提高。對于沙盤的熟悉度較高的人，可以更快速和順利地理解和解決問題。其次是選擇合適的沙盤工具和小道具，確保它們足夠的多樣性和適用性。最后，我們還需要掌握沙盤使用的技巧和方法。如何根據(jù)實(shí)際情況選擇最佳解，如何移動(dòng)小道具等都需要一定的技巧和理解。
第五段：結(jié)論
沙盤是一個(gè)強(qiáng)大的輔助工具，能夠幫助我們更深入、更全面地理解和解決各種問題。通過它，我們可以獲得更多的創(chuàng)新思路和解決方案，并提高我們的決策能力和問題解決能力。當(dāng)然，在使用沙盤時(shí)，我們也需要注意一些細(xì)節(jié)和技巧，這樣才能準(zhǔn)確、高效地利用沙盤。
沙盤的心得體會(huì)篇十三
這學(xué)期的第一周我們就學(xué)習(xí)了erp沙盤模擬這門實(shí)訓(xùn)課，我們模擬的是一個(gè)生產(chǎn)型的企業(yè)。在老師的指導(dǎo)下，我們采用小組分工模式，分為ceo、財(cái)務(wù)部門、生產(chǎn)部門、采購部門和營銷部門。在學(xué)習(xí)了理論知識之后，針對我們所學(xué)的知識，動(dòng)手實(shí)踐，在模擬的公司中，對構(gòu)成erp的各個(gè)組成部分進(jìn)行沙盤模擬演練。盡管在清盤的時(shí)候，看著我們不盡人意的沙盤和最終業(yè)績，感覺到我們經(jīng)驗(yàn)的缺乏與實(shí)踐不足，但我們還是從慘痛的教訓(xùn)中吸取了經(jīng)驗(yàn)。
實(shí)踐操作過程中，老師帶領(lǐng)我們做了第零年的模擬，然后從第一年由我們自己完成。在團(tuán)隊(duì)中我擔(dān)任了財(cái)務(wù)總監(jiān)的角色，攜手我的財(cái)務(wù)助理對公司的財(cái)務(wù)資源進(jìn)行管理和分配。我的主要任務(wù)是每年年初協(xié)助ceo進(jìn)行生產(chǎn)與銷售預(yù)算，業(yè)務(wù)發(fā)生過程中對各筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行記賬與對賬，在期初、期末的時(shí)候進(jìn)行現(xiàn)金盤點(diǎn)，年末結(jié)算各種費(fèi)用，編制利潤表和資產(chǎn)負(fù)債表。在操作過程中，我意識到做財(cái)務(wù)管理必須要有過硬的財(cái)務(wù)知識和嚴(yán)密謹(jǐn)慎的業(yè)務(wù)操作，而我專業(yè)知識的缺乏和不夠細(xì)心，導(dǎo)致我在財(cái)務(wù)這塊蒙受了巨大的挫折，下面我將闡述我做財(cái)務(wù)的經(jīng)驗(yàn)和感想。
在現(xiàn)金支付與記賬的過程中，必須做到細(xì)心和謹(jǐn)慎，每發(fā)生一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的同時(shí)就得在相對應(yīng)的會(huì)計(jì)科目上如實(shí)登記，做到賬實(shí)相等，這也是后面計(jì)算費(fèi)用、編制利潤表和資產(chǎn)負(fù)債表的基礎(chǔ);每一年的年末，資產(chǎn)負(fù)債表是一定要做到資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益，這對于我來說是一件很困難的事情，總會(huì)出現(xiàn)一些偏差導(dǎo)致等式不平衡。
支付與周轉(zhuǎn)。當(dāng)流動(dòng)資金不夠的情況下，還要考慮到上一年的所有者權(quán)益的剩余是否允許企業(yè)申請貸款與貸款額、貸款利息、應(yīng)收款貼現(xiàn)、變賣企業(yè)資產(chǎn)等問題。因此，財(cái)務(wù)總監(jiān)不僅要了解并掌握企業(yè)的資金運(yùn)行情況，還要了解各部門的運(yùn)營情況，為企業(yè)做出一個(gè)最合理的資金預(yù)算，使企業(yè)的運(yùn)營實(shí)現(xiàn)有利可圖。
接下來說一下我擔(dān)任財(cái)務(wù)總監(jiān)的感悟。首先，集體作業(yè)中，公司的各個(gè)部門一定要團(tuán)結(jié)合作，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神;在企業(yè)初期要理性分析市場需求，理性投入廣告費(fèi)用;在第一年與第二年要合理安排投資項(xiàng)目及資金預(yù)算;根據(jù)市場前景，合理開發(fā)市場和投資資格認(rèn)證;準(zhǔn)確計(jì)算產(chǎn)能，合理選擇訂單進(jìn)行生產(chǎn);根據(jù)產(chǎn)能和訂單合理安排采購資料。
在老師耐心的指導(dǎo)下，通過本次erp沙盤模擬實(shí)踐，我對企業(yè)資源計(jì)劃有了一個(gè)系統(tǒng)的認(rèn)識和了解，體驗(yàn)到了一個(gè)制造型企業(yè)從生產(chǎn)鏈到銷售鏈的完整流程以及各部門的職能，更讓我意識到企業(yè)實(shí)際運(yùn)營過程中各個(gè)部門和人員之間相互配合的重要性。留給我深刻印象的是，企業(yè)管理者做好自己的本職工作，協(xié)調(diào)好部門之間、員工之間的溝通工作，對實(shí)際工作具有重要引導(dǎo)作用。雖然這次模擬實(shí)訓(xùn)的時(shí)間很短，但我從中學(xué)到很多知識。最后，感謝老師自始至終的細(xì)心指導(dǎo)，為我們耐心講解!
沙盤的心得體會(huì)篇十四
Syb沙盤作為一種心理咨詢和治療工具，近年來備受關(guān)注。它通過讓客戶在沙盤中塑造自己的世界，從而幫助他們發(fā)掘內(nèi)心深處的問題和情感。在我進(jìn)行過一次Syb沙盤后，我深深感受到了它的獨(dú)特魅力和作用，從而產(chǎn)生了一些體會(huì)和心得。本文將就此展開談?wù)摗?BR> 第二段：體驗(yàn)過程
我參加的Syb沙盤是在一個(gè)小組中進(jìn)行的。在開始之前，治療師給我們一個(gè)主題——"內(nèi)心的矛盾"，之后我們就開始自由地運(yùn)用各種沙具來構(gòu)建我們自己的"沙盤世界"。在這個(gè)過程中，我發(fā)現(xiàn)自己的內(nèi)心矛盾不斷地被呈現(xiàn)在沙盤中。我不僅僅是在塑造沙盤，我也在探索自己的內(nèi)心，逐漸發(fā)現(xiàn)了現(xiàn)實(shí)生活中的問題所在。
第三段：感受與啟示
Syb沙盤給我?guī)砹霜?dú)一無二的體驗(yàn)，我從中得到了很多有益的啟示。首先，沙盤是一種心理上的探索，通過創(chuàng)造一個(gè)自我世界，沉淀自己的情感，以一種平和的心態(tài)來解決問題。其次，Syb沙盤也可以讓我們更好地了解自己，了解自己的內(nèi)在需求，更好地調(diào)整自己。充分地感受自己的情感并不斷修整，才可能使自己變得更加健康。
第四段：對自我成長的影響
Syb沙盤對我的意義還不止于此。我發(fā)現(xiàn)，它也可以起到促進(jìn)自我成長的作用。在沙盤中，我自由地創(chuàng)造，體驗(yàn)、感受，讓我對自己有了更深刻的認(rèn)識，更加了解了自己的優(yōu)勢和不足。當(dāng)我將自己的所思所感表達(dá)出來的時(shí)候，還會(huì)聽取治療師和小組中其他人的反饋和建議，這也讓我學(xué)會(huì)了傾聽別人的意見，并從不同的角度看待事物。
第五段：結(jié)尾
Syb沙盤是一種非常獨(dú)特的心理咨詢和治療方式。通過構(gòu)建沙盤世界，我們可以更好地理解自己的內(nèi)在需求和情感，從而促進(jìn)自身成長和發(fā)展，達(dá)到治療和調(diào)整的目的。我從這種沙盤體驗(yàn)中學(xué)到了很多，認(rèn)真應(yīng)用到自己的日常生活中去，將會(huì)對自己和他人產(chǎn)生積極的影響，十分值得推廣和推崇。
沙盤的心得體會(huì)篇十五
第一段：引言（150字）
沙盤是一種心理輔導(dǎo)工具，它通過搭建小型場景模型，讓參與者通過觀察和操作沙子、道具等，表達(dá)自己的內(nèi)心真實(shí)感受。我最近參加了sub沙盤心理輔導(dǎo)課程，通過體驗(yàn)和觀察，我對sub沙盤的效果有了更深的認(rèn)識，并獲得了一些珍貴的體會(huì)。
第二段：體驗(yàn)sub沙盤的過程（250字）
在sub沙盤的體驗(yàn)中，我首先被要求選擇和搭建一個(gè)場景，我決定搭建一個(gè)小鎮(zhèn)的模型。在搭建過程中，我逐漸進(jìn)入了專注的狀態(tài)，不自覺地將自己的情緒和想法融入到場景中。然后，我被引導(dǎo)著思考自己內(nèi)心的問題，并將其通過調(diào)整沙盤中的元素來表達(dá)出來。這一過程既充滿了挑戰(zhàn)，也充滿了樂趣。我逐漸感受到，通過sub沙盤，我可以在安全自由的環(huán)境下，表達(dá)和理解自己內(nèi)心的困惑與矛盾。
第三段：sub沙盤的效果（300字）
通過sub沙盤，參與者可以將自己內(nèi)心深處的情感和思想，以非語言的方式進(jìn)行表達(dá)，這種表達(dá)更加直接和純粹。通過觀察和分析沙盤中的元素，心理輔導(dǎo)師可以很快捕捉到參與者的需求和問題。從我的體驗(yàn)來看，sub沙盤能讓我更好地認(rèn)識自己，發(fā)現(xiàn)我內(nèi)心深處的困惑和隱秘的情感。同時(shí)，它也能夠讓我在表達(dá)時(shí)更加自由，沒有語言的限制，更加真實(shí)地表達(dá)出我的內(nèi)心世界。
第四段：sub沙盤的意義（300字）
sub沙盤不僅僅是一種觀察和表達(dá)的工具，它還有更深遠(yuǎn)的意義。通過sub沙盤，我發(fā)現(xiàn)自己對于控制的欲望強(qiáng)烈，而在現(xiàn)實(shí)生活中，我往往無法完全掌控一切。這一發(fā)現(xiàn)讓我更加了解自己，也讓我在生活中更加放松和接受自己無法控制的事物。除此之外，sub沙盤還幫助我發(fā)現(xiàn)了自己在人際關(guān)系中的問題，讓我更加清晰地認(rèn)識到自己的誤解和偏見，從而更好地與他人溝通和理解。
第五段：總結(jié)（200字）
通過參與sub沙盤心理輔導(dǎo)，我體會(huì)到了它的獨(dú)特效果，并從中獲得了寶貴的心得體會(huì)。sub沙盤能夠幫助我更好地認(rèn)識和理解自己，發(fā)現(xiàn)內(nèi)心深處的問題和情感，并且對于人際關(guān)系的改善也起到了積極的作用。我相信，如果更多的人能夠體驗(yàn)和受益于sub沙盤，我們的心理狀態(tài)和社會(huì)交往都將得到更好的改善。
沙盤的心得體會(huì)篇十六
第一段：介紹沙盤玩具和Myco沙盤
隨著科技的發(fā)展和人們對心理健康的關(guān)注，沙盤玩具成為一種非常流行的心理輔助工具。而Myco沙盤則是一種新型的沙盤玩具，具有更多的功能和體驗(yàn)。我最近親身體驗(yàn)到了Myco沙盤，并從中學(xué)到了許多有關(guān)自己和別人心理狀態(tài)的啟示。
第二段：探索內(nèi)心世界
使用Myco沙盤的過程就像是一次探索自己內(nèi)心深處的旅程。在沙盤中，我們可以運(yùn)用各種沙子、樹木和小道具，建構(gòu)一個(gè)迷你的世界。通過觀察這個(gè)小世界的構(gòu)建過程和其中的細(xì)節(jié)，我們可以揭示出我們潛藏的思緒、情感和欲望。每個(gè)人建造的沙盤都是獨(dú)一無二的，反映出個(gè)體內(nèi)心的真實(shí)模樣。通過與沙盤的互動(dòng)，我深刻認(rèn)識到自己的內(nèi)心世界并更好地理解自己。
第三段：傾聽他人的心聲
Myco沙盤還能幫助我們更好地傾聽他人的心聲。每個(gè)人建造出的沙盤都能給我們一些線索，揭示出他們的情感和經(jīng)歷。當(dāng)我們面對別人心理沙盤時(shí)，要學(xué)會(huì)觀察和感受，尊重他們的表達(dá)和感受。無論是家庭成員、朋友還是顧問，Myco沙盤都為我們提供了一個(gè)更好的了解他人的機(jī)會(huì)。在通過Myco沙盤與他人進(jìn)行心理溝通時(shí)，我體會(huì)到了傾聽的重要性和理解的溫暖。
第四段：治療心靈創(chuàng)傷
沙盤玩具經(jīng)常被用于治療心靈創(chuàng)傷。Myco沙盤作為這一領(lǐng)域的新技術(shù)，更加便于治療師和患者建立起信任和溝通。在創(chuàng)建一個(gè)新世界的過程中，治療師可以引導(dǎo)患者一步步揭示和面對他們內(nèi)心的創(chuàng)傷。通過再現(xiàn)創(chuàng)傷的象征并與之互動(dòng)，患者可以更好地理解和處理自己的情緒。在我的心理療程中，Myco沙盤起到了事半功倍的作用，幫助我平撫內(nèi)心的創(chuàng)傷。
第五段：啟發(fā)創(chuàng)造力和解決問題
Myco沙盤還有助于啟發(fā)創(chuàng)造力和解決問題。通過玩耍和創(chuàng)造，我們可以培養(yǎng)自己的想象力和創(chuàng)新能力。不同的沙盤元素和場景可以預(yù)示著不同的可能性和解決方案。通過觀察和思考沙盤，我鍛煉了自己的問題解決能力。Myco沙盤不僅是一種心理工具，也是一種啟發(fā)力量和激發(fā)創(chuàng)造力的媒介。
總結(jié)：
Myco沙盤是一種非常有用的心理輔助工具，它幫助我探索并了解自己的內(nèi)心世界，傾聽他人的心聲，治療心靈創(chuàng)傷，啟發(fā)創(chuàng)造力和解決問題。通過與沙盤的互動(dòng)，我獲得了更加深刻的自我認(rèn)知和人際理解。同時(shí)，Myco沙盤也是一種愉悅的娛樂方式，讓我在創(chuàng)造和玩樂中體驗(yàn)到快樂和滿足。
沙盤的心得體會(huì)篇十七
作為一種心理療法工具，沙盤是近年來很火的一種療愈方式。在接觸沙盤心理療法的過程中，我發(fā)現(xiàn)了一個(gè)非常有趣和有益的工具——myco沙盤。今天，我將分享我的myco沙盤心得體會(huì)。
【第二段】
通過myco沙盤，我發(fā)現(xiàn)它在沙盤心理療法中的獨(dú)特之處。首先，myco沙盤是一個(gè)創(chuàng)新的虛擬沙盤系統(tǒng)，它通過數(shù)字技術(shù)和虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)模擬沙盤環(huán)境。與傳統(tǒng)的實(shí)體沙盤相比，myco沙盤更靈活和便捷，不受時(shí)間、空間和物質(zhì)的限制。其次，myco沙盤提供了豐富的素材和工具。我們可以選擇各種各樣的道具、人物、動(dòng)物和景物來塑造自己心中的世界。與此同時(shí)，myco沙盤還可以模擬各種氣候和周圍環(huán)境，使我們感受到真實(shí)感。
【第三段】
在我的實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)myco沙盤對于心理療愈有著巨大的作用。首先，myco沙盤提供了一個(gè)自由表達(dá)和探索內(nèi)心世界的空間。通過在虛擬沙盤中創(chuàng)建場景和人物，我們可以盡情發(fā)揮想象力，釋放情感，發(fā)現(xiàn)自己內(nèi)心最深處的需求、恐懼和欲望。其次，myco沙盤可以幫助我們增強(qiáng)對情緒和沖突的覺察。通過觀察和參與虛擬沙盤中發(fā)生的事情，以及我們自己對其的情感反應(yīng)，我們能夠更好地理解自己的情緒和沖突，從而更好地應(yīng)對它們。最后，myco沙盤還提供了一個(gè)實(shí)踐、反思和應(yīng)用的平臺。我們可以在沙盤中實(shí)踐自己的解決方案，并通過觀察和反思不同的結(jié)果，進(jìn)一步優(yōu)化和改善自己的方法。
【第四段】
在使用myco沙盤的過程中，我也遇到了一些挑戰(zhàn)。首先，對于那些不熟悉數(shù)字技術(shù)和虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)的人來說，myco沙盤可能需要一定的學(xué)習(xí)和適應(yīng)過程。其次，沙盤本身是一種非常個(gè)人化的工具，因此，使用myco沙盤需要我們有足夠的自覺性和意愿去探索和療愈自己的內(nèi)心世界。
【第五段】
總結(jié)來說，myco沙盤是一種獨(dú)特而有益的沙盤心理療法工具。它通過虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)和數(shù)字技術(shù)模擬沙盤環(huán)境，提供豐富的素材和工具，幫助我們自由表達(dá)、探索內(nèi)心世界，增強(qiáng)情緒和沖突的覺察，以及提供實(shí)踐、反思和應(yīng)用的平臺。雖然myco沙盤可能存在一些挑戰(zhàn)，但只要我們保持學(xué)習(xí)和適應(yīng)的態(tài)度，它將成為一個(gè)非常有用的心理療愈工具。
沙盤的心得體會(huì)篇十八
沙盤是一種輔助心理治療方法，它利用沙盤、玩具和其他小物件來指代客戶內(nèi)心的體驗(yàn)和感受。作為一種非語言的溝通方式，沙盤不僅可以幫助人們表達(dá)自己難以言說的情緒，還能夠促進(jìn)個(gè)人的自我成長和自我認(rèn)知。在參與沙盤活動(dòng)時(shí)，我深刻體會(huì)到了沙盤的獨(dú)特魅力和治療效果。
首先，沙盤活動(dòng)提供了一個(gè)安全的空間，讓人們能夠自由地表達(dá)和體驗(yàn)自己的情感。在沙盤中，我們可以自由選擇和擺放各種小物件，搭建一個(gè)屬于自己的小世界。通過觀察和分析這些小物件的位置、排列和關(guān)系，我們可以了解到自己的內(nèi)心世界和情緒狀態(tài)。在我的案例中，我選擇了一只小鳥和一輛火車代表我自己和我的父母。通過擺放和移動(dòng)這些小物件，我發(fā)現(xiàn)自己對于親子關(guān)系和成長的想法和感受。這種自由表達(dá)和觀察的過程，使我感到非常舒適和安全。
其次，沙盤活動(dòng)幫助人們從一個(gè)新的角度審視和思考問題。在沙盤中，我們可以通過重新布置和再次觀察小物件來改變和調(diào)整我們的思維和想法。這種非語言的溝通方式，讓我們能夠更直觀地感受到問題和挑戰(zhàn)的本質(zhì)，同時(shí)也可以找到解決問題的新方法和途徑。在我的沙盤活動(dòng)中，我將一些小動(dòng)物和花草排列在一起，形成了一個(gè)美麗的庭院。但當(dāng)我重新觀察并思考時(shí)，我發(fā)現(xiàn)其中一只小動(dòng)物的位置不太合適，這讓我意識到我在自己的生活中可能存在某種不和諧的因素。通過重新擺放和調(diào)整小動(dòng)物的位置，我也嘗試了一些解決方法，這使得我對于問題的認(rèn)識更加深刻。
此外，沙盤活動(dòng)能夠幫助人們建立和發(fā)展自己的想象力和創(chuàng)造力。在沙盤中，我們可以自由地選擇和運(yùn)用各種小物件，創(chuàng)造出屬于自己的獨(dú)特世界。通過觀察和分析這些小物件的排列和關(guān)系，我們可以發(fā)現(xiàn)自己內(nèi)心的思維方式和創(chuàng)造力水平。在我的沙盤活動(dòng)中，我選擇了一些小人和建筑模型來搭建一個(gè)小鎮(zhèn)。在這個(gè)小鎮(zhèn)中，我感受到了自己對于社交關(guān)系和人際交往的想法和感受。這種自由創(chuàng)造和觀察的過程，讓我感到非常有趣和滿足。
最后，沙盤活動(dòng)還可以幫助人們進(jìn)行自我反思和自我認(rèn)知。在沙盤中，我們需要觀察和分析自己擺放小物件的方式和位置，這使得我們能夠更加深入地了解自己的內(nèi)心世界和情緒狀態(tài)。通過反思和觀察，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的行為模式和思維方式，從而尋找到更好的發(fā)展和成長的方向。在我的沙盤活動(dòng)中，我發(fā)現(xiàn)自己對于親子關(guān)系和成長的期望和想法，并意識到自己在某些方面可能存在一些盲點(diǎn)和問題。通過反思和觀察，我可以更加深入地了解自己，并找到解決問題的方法和途徑。
綜上所述，沙盤活動(dòng)作為一種輔助心理治療方法，具有很多獨(dú)特的魅力和治療效果。它為人們提供了一個(gè)安全的空間，讓人們能夠自由地表達(dá)和體驗(yàn)自己的情感；它幫助人們從一個(gè)新的角度審視和思考問題，找到解決問題的新方法和途徑；它能夠幫助人們建立和發(fā)展自己的想象力和創(chuàng)造力；最重要的是，它可以幫助人們進(jìn)行自我反思和自我認(rèn)知，找到更好的發(fā)展和成長的方向。通過參與沙盤活動(dòng)，我深刻體會(huì)到了這種非語言溝通方式的獨(dú)特魅力和治療效果，這也使我更加堅(jiān)信沙盤活動(dòng)在心理治療中的重要性和價(jià)值。