通過寫心得體會，我們能夠從中提取出有價值的經驗和教訓。寫心得體會時，要注重質疑和思辨，勇于表達自己獨特的見解和觀點。這些心得體會范文涵蓋了各個方面的經驗總結，適用于不同的人群和場景。
資源包心得體會和感想篇一
半年來，在市委、市政府和上級業(yè)務主管部門的正確領導下，全局干部職工以黨的十六大和十六屆六中全會精神為指導，認真落實中央、省、市農業(yè)和農村工作會議精神，堅持依法治牧、服務三農，加強良種繁育體系建設和疫病防治體系建設，預防和控制重大動物疫病，規(guī)范畜牧行政執(zhí)法行為，大力推進全市畜牧經濟發(fā)展，在促進農民增收、推進農村經濟發(fā)展中的主導作用進一步顯現(xiàn)。
現(xiàn)將相關工作情況總結如下:
一、工作實績
預計20__年末，全縣生豬出欄145萬頭以上;家禽出欄2310萬只以上(其中專門化蛋雞存欄450萬只，皖西白鵝出欄460萬只);山羊出欄31萬只以上;大牲畜出欄4.5萬頭以上;肉、蛋、奶總產達22.5萬噸;畜牧業(yè)總產值36.6億元。
二、重點工作開展情況
1、重大動物疫病防控
20__年全縣共發(fā)放豬高致病性藍耳病疫苗231.1萬頭劑，豬瘟疫苗218.54萬頭劑，牲畜口蹄疫疫苗326萬頭劑，高致病性禽流感疫苗1861.5萬毫升，小反芻獸疫疫苗20萬頭劑。全年共發(fā)放免疫證明40萬張，畜禽標識100萬套。扎實有效開展了全縣的春秋兩季集中免疫,全縣畜禽達到應免盡免。積極開展動物防疫工作督查，及時開展流行病學調查、免疫效果評價，強制性免疫抗體合格率達到85%以上。全縣無重大動物疫情發(fā)生。
2、組織實施項目和落實畜牧業(yè)扶持政策
爭取各級項目資金476.6萬元;落實畜牧業(yè)各級扶持政策資金1329萬元。開展能繁母豬保險5.26萬頭、育肥豬保險7.12萬頭。開展農作物秸稈綜合利用示范項目試點工作。
3、落實財政促進金融支持畜牧業(yè)發(fā)展創(chuàng)新試點工作
落實20__年財政促進金融支持畜牧業(yè)發(fā)展創(chuàng)新試點補貼，9個規(guī)模畜禽養(yǎng)殖(戶)受益，貸款貼息和擔保貼息共計補貼資金124.01萬元。申報實施20__年財政促進金融支持畜牧業(yè)發(fā)展創(chuàng)新試點項目。通過此項工作落實，有效緩解了規(guī)模養(yǎng)殖場(合作社、家庭農場)貸款難、貸款成本高問題，激發(fā)了規(guī)模養(yǎng)殖場(戶)內生活力，進一步提升了市場競爭力。
4、畜禽良種工程項目
繼續(xù)實施國家生豬良種工程項目，預計全縣全年共開展人工授精12.1萬窩次。霍壽黑豬保種取得進展，安徽浩宇牧業(yè)公司霍壽黑豬已建立8個家系，近150頭母豬的保種場，已被評為省級保種場，現(xiàn)積極申報國家級保種場。皖西麻黃雞禽業(yè)有限公司核心群存欄規(guī)模達到3萬只，種雞規(guī)模達到15萬只。
5、實施畜禽飼養(yǎng)場治污減排工作
一是利用生豬調出大縣獎勵資金320萬元對18個生豬規(guī)模養(yǎng)殖場進行圈舍改造、沼氣池、堆糞棚、沉淀池、雨污分流等治污減排治理;二是完成縣域畜禽禁養(yǎng)區(qū)、限養(yǎng)區(qū)規(guī)模畜禽養(yǎng)殖場摸底工作;三是完成灃河水系禁養(yǎng)區(qū)規(guī)模畜禽養(yǎng)殖場(戶)摸底工作，為完成方案編制、項目實施、拆遷圈舍等后續(xù)工作任務奠定堅實基礎。
6、畜禽產品質量安全和畜禽的無害化處理工作
進一步強化動物衛(wèi)生監(jiān)督，產地檢疫、屠宰檢疫申報受理率達100%。20__年我縣被省動物衛(wèi)生監(jiān)督所定為全省首批啟用智慧動監(jiān)系統(tǒng)試點縣之一。開展獸藥、飼料、瘦肉精、生鮮乳、藥物殘留等專項整治活動四次，現(xiàn)場抽取4260份樣本，檢測結果均呈陰性。扎實有效開展掃雷行動，切實履行常態(tài)性生豬市場監(jiān)管工作，嚴厲打擊私屠濫宰。9月9日至10日，會同公安局、市場管理局成功端掉位于城關北五里的一給待宰生豬注藥、注水窩點，現(xiàn)場扣查一輛摩托三輪車和一輛jac雙層中型拉豬車(內有車主行駛證、駕駛證、身份證、銀行卡、賬本等)、已注藥(水)生豬29頭。落實畜禽產品質量安全措施，預計全縣全年共無害化處理病死生豬5.36萬頭。全縣未發(fā)生畜禽產品質量安全事故。
7、落實省市級畜禽標準化示范場創(chuàng)建工作
完成安徽新農原種豬有限公司、安徽康樂泰農業(yè)科技有限公司申報省級20__年畜禽標準化示范場創(chuàng)建，完成霍邱縣菜菜生豬養(yǎng)殖家庭農場、霍邱縣富云綜合養(yǎng)殖有限公司、霍邱縣新聯(lián)合禽業(yè)有限公司、六安市潤牛養(yǎng)殖有限公司申報20__年市級畜禽養(yǎng)殖標準化示范場創(chuàng)建。
8、科技培訓工作
配合科技局、扶貧辦開展了春、秋季科技培訓活動，接受培訓人員達410人次;配合組織部開展霍邱縣農村實用人才養(yǎng)殖技術培訓班三期，326個養(yǎng)殖企業(yè)(戶)主參加了培訓活動。
精準扶貧、房屋拆遷、精神文明城市創(chuàng)建、招商引資等按序時進度完成工作任務，同時全面完成縣委、縣政府及上級業(yè)務主管部門交辦的其他工作。
三、20__年工作打算
1、以開展春秋季重大動物疫病防控強制免疫為抓手，規(guī)模養(yǎng)殖場實施程序化免疫為重點，進一步提升我縣重大動物疫病防控能力，確保高致病性禽流感等重大動物疫病達到應免盡免，開展流行病學調查、免疫效果評價等，確保全縣不發(fā)生區(qū)域性重大動物疫情。
2、以投入品和生產環(huán)節(jié)監(jiān)管為手段，切實保障畜產品安全。開展好全縣獸藥等畜牧業(yè)投入品經營門點、生產環(huán)節(jié)大檢查;扎實有效開展生鮮乳、瘦肉精、藥物殘留等專項整治活動;督促落實規(guī)模飼養(yǎng)場開展產地檢疫、屠宰畜禽上市屠宰檢疫、病死畜禽無害化處理等工作。切實做好生豬市場監(jiān)管工作，嚴厲打擊私屠濫宰。不發(fā)生畜產品安全事件。
3、以生豬、奶牛良種工程項目、種畜禽場建設為重點，進一步提升畜禽良種化水平。推廣畜禽人工授精技術，加強畜禽遺傳資源保護。生豬、家禽、奶牛等良種化率達到100%，肉牛、山羊良種化率達到60%以上。
4、以項目為支撐，進一步增強我縣畜禽場治污減排能力。新建畜禽場治污減排設施和畜禽場建設同步，推廣畜牧業(yè)綠色低碳循環(huán)模式生產。落實20個規(guī)模畜禽飼養(yǎng)場建設污染治理設施，確保完成減排任務。配合相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、縣環(huán)保局完成灃河水系禁養(yǎng)區(qū)規(guī)模畜禽養(yǎng)殖場(戶)圈舍拆遷工作。
5、落實能繁母豬、育肥豬保險、良種工程、國家生豬調出大縣獎勵等扶持政策;組織實施農作物秸稈綜合利用示范試點、中央財政促進金融支持畜牧業(yè)發(fā)展創(chuàng)新試點、灃河水系治理、縣財政扶持發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)獎補資金等項目;推行改糧經二元種植結構為糧經飼三元種植，積極申請國家南方草場建設項目，改造荒坡300畝以上。
6、扎實有效開展精準扶貧工作，為通過發(fā)展畜禽養(yǎng)殖達到脫貧的貧困戶提供優(yōu)質服務，完成年度精準扶貧工作任務。
7、全面完成縣委、縣政府及上級業(yè)務主管部門交辦的其他工作。
資源包心得體會和感想篇二
現(xiàn)代企業(yè)的生存與發(fā)展受眾多因素影響和制約。其中，最重要也是最根本的因素就是企業(yè)的勞動者，也就是人力資源。他們是企業(yè)所有資源中最寶貴的，但是在實際操作中，許多企業(yè)更關心的可能是它的資金和市場問題，人力資源管理常常為其所忽視。然而恰恰可能是人力資源的瓶頸阻礙了企業(yè)的進一步發(fā)展。
廣東在經歷完民工荒之后，又遇上后經濟危機時代，遭遇勞動力的價格上漲，以往的廉價優(yōu)勢已經變成了制約企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要條件。而在傳統(tǒng)的人事管理當中，我們是以事為中心，要求人去適應事，始終強調個人服從組織需要，服從事業(yè)的需要，而很少考慮個人的專長、興趣及需要，也正是這個傳統(tǒng)的模式，造就了富士康員工的跳樓事件。
這些外圍加內在的因素，都迫切需要我們改革與完善我們的人力資源管理，其中最重要的環(huán)節(jié)就當是如何用人。
如果說企業(yè)成功的三個主要因素是長遠策略、組織結構和企業(yè)文化，那么心靈、情感等問題顯然屬于企業(yè)文化范疇，現(xiàn)代企業(yè)。社會文化決定社會成員的心理狀態(tài);家庭成員的心理反映其家庭文化教育背景;企業(yè)文化便從其對待社會、客戶和員工的態(tài)度以及其產品服務中得以體現(xiàn)。領導藝術是情感的產物而不是智力的產物。
用腦容易，用心難
伴隨工業(yè)革命的發(fā)展，對生產力主體--人的要求也不斷變化：初期首先是對人的手的要求最高，依賴手去制造大量的產品，謀取利潤，所謂人多力量大。其次是對人腦的要求，科技發(fā)明、高科技含量產品是企業(yè)制勝的法寶，科學技術似杠桿動力中的支點，是第一生產力現(xiàn)在則處于科技的高度發(fā)展但尚無質的突破之前，企業(yè)在相同、相近的技術平臺上競爭，對人的心有更高的要求，如果一個新的科技產品、一個點子曾經能一時地救活或繁榮一個企業(yè)，那么市場經濟條件下企業(yè)如何去贏得客戶和員工的心更是成敗的關鍵?？萍技有撵`方能使企業(yè)具有長久生命力。人心難測，不可替代，但又是兵家必爭之地。
越來越多的企業(yè)意識到心的重要性。在宣揚其企業(yè)文化的語句中加入了更多對人性親情的重視(如科技以人為本、優(yōu)質生活保證等)。在其產品設計和經營理念中也體現(xiàn)得更加明顯：相機變傻手機具備了一指通話、語音尋址等功能，給用戶意外方便和驚喜。企業(yè)由品牌戰(zhàn)略向文化戰(zhàn)略發(fā)展，廣告中質量第一、銷量第一等用語正被諸如海爾中國造、科技以人為本等更具文化色彩的用語所替代。漢高公司于將新的企業(yè)形象定為科技+心靈。
科技+心靈聽起來很美，二者的平衡更是關鍵。科技的日新月異，使企業(yè)在科研開發(fā)(rd)上不敢怠慢，投放大量人力物力。企業(yè)文化這一軟性指標的工作，經常放于其次，似房屋中的名人字畫，只是顯示其文化而已。所以日常生活中不難發(fā)現(xiàn)，經常是重腦輕心的現(xiàn)象：比如城市垃圾問題，將垃圾分類再利用科技進步(用腦)的結果，但不同的垃圾桶上標注有機、無機的字樣使垃圾投放者不知何從便是用心的不足，或八股遺風。再如公共標識問題，在有先進技術裝備、環(huán)境優(yōu)雅的衛(wèi)生間的門上僅用漢字或拼標注男、女也是狹隘的地域心理的體現(xiàn)，對公共設施，我們通常是用腦去評估它的科技，而用心去體會科技與自己的距離及能給自己帶來的方便。我們設計建筑跨世紀的宏偉工程時，在運用現(xiàn)代高科技的同時，更應當考慮到百姓方便之最。愿更多的工程能象(北京)首都機場新的航客站一樣，以親切宜人為設計思想，以先進、安全和方便顧客為經營理念。少一些僅僅考慮外表的標識性建筑或不顧質量(科技)的獻禮工程。
我們在竭力用腦開發(fā)設計高科技產品的同時，多多運用我們的心靈吧。產品代表我的心!
自目可剜，佛心難得
回到企業(yè)如何對待員工的問題上，可依員工在企業(yè)心中為何而(比較極端的)分類：一種是將員工當作手、干活的工具。這種作坊式的企業(yè)對待員工的方法是管、卡、壓，有時甚至置國家法律而不顧，存在對員工實施體罰、污辱人格的現(xiàn)象。屬原始沒落的企業(yè)文化。
第二是將員工作為腦、高智商工具。特征之一是企業(yè)的系統(tǒng)和制度非常完善。特征之二是在招聘中的精英策略，和注重技能培訓，希望將員工武裝到牙齒，成為大機器的一部分。系統(tǒng)的各個部件是可替換的，而部件對系統(tǒng)會產生依賴感，缺乏適應性。屬于溫室文化。
第三種是將員工作為人--具有個性情感的人。在招聘、培訓中注重技能的同時更加重視心靈的要求和培育。特征之一是對人的依賴。特征之二是系統(tǒng)政策的多變。姑且稱之悟空文化。
大自然中極端的暴曬和暴雨都有可能導致災難。我們在對待員工時也不能極端，而是平衡--理性制度管理之東方紅與感性原則教育之西邊雨的平衡。企業(yè)與員工的關系類似夫妻關系。所有的妻子都希望夫君不斷發(fā)展，事業(yè)成功。但又擔心他成功后變心，變壞，成為陳世美。國外有句諺語：女人用外表吸引男人，用美食拴住丈夫。如果企業(yè)的名聲、工資獎金和培訓等是企業(yè)的外表，那么企業(yè)文化便是妻子手中的一道菜。
企業(yè)在對待員工的培訓問題上，有時也象我們一些父母教育子女一樣，注重才--知識技能的培訓、培養(yǎng)和投資，而忽略對德--性格品性的教育。因此面臨的困惑也極為相似：老板說培訓越多，跳槽越快，抱怨員工對企業(yè)沒有忠誠感;家長說：現(xiàn)在的孩子不知道心痛父母;缺乏同情心。如果我們僅僅擔心自己的員工、孩子因知識技能落伍而無法適應市場激烈的競爭，便要有面對高智商低情商新類族的勇氣和心理承受能力。
資源包心得體會和感想篇三
記得ibm的創(chuàng)建人湯姆斯丁沃特森說過：“你可以接管我的工廠，燒掉我的廠房，但只留下我的那些人，我就可以重建ibm?！碑敃r我還不明白其中的深刻含義。直到學習了《人力資源管理》課程，我才深刻認識到，隨著社會和經濟的發(fā)展，人力資源是企業(yè)發(fā)展最寶貴的資源，在企業(yè)經驗管理中的作用越來越重要，企業(yè)能不能創(chuàng)造效益，企業(yè)的成功與否，很大因素都決定于人。人力資源是企業(yè)的第一資源，只有擁有了人才優(yōu)勢，才能具有競爭優(yōu)勢。
“人無遠慮必有近憂”，對現(xiàn)代企業(yè)來講，遠慮就是謀其更強遠的發(fā)展，進行不斷超越，這就需要不斷地進行人才儲備，對人才進行戰(zhàn)略規(guī)劃，以使企業(yè)能永久地保持充沛的動力源?？v觀大部分企業(yè)，企業(yè)崗位往往是因崗設人，與現(xiàn)今企業(yè)管理的旨意相違背，為此，企業(yè)有必要在戰(zhàn)略層、經營計劃層進行總體人力資源規(guī)劃，以優(yōu)化配置。我們知道，企業(yè)總體規(guī)劃和業(yè)務規(guī)劃把握著企業(yè)發(fā)展的命脈，總體規(guī)劃是以戰(zhàn)略目標為依據(jù)，制定戰(zhàn)略計劃內的政策、實施步驟等等，并以此進行總體安排。業(yè)務規(guī)劃是總體規(guī)劃的實施步驟分解，并以總體規(guī)劃為中心實下達方案，包括人員職位升降、員工培訓、激勵方案、薪酬評估等。在企業(yè)總體規(guī)劃層次上，主要涉及企業(yè)外部因素，即預測未來企業(yè)的人才需求，對遠期企業(yè)內部人力資源數(shù)量進行調整規(guī)劃。在業(yè)務規(guī)劃層次上，主要涉及內部職位及人事調動，根據(jù)內部人力資源供需量進行合理的方針政策支持，并制定具體的方案措施，同時進一步對具體事務進行規(guī)劃，使內部人力資源的業(yè)務流程更具方向性與流暢性。
我認為：做好人力資源管理規(guī)劃，促進企業(yè)發(fā)展必須從以下程序來進行。首先，進行人才信息資料的收集、整理。企業(yè)外部的市場信息和企業(yè)內部的人才信息與資源信息是企業(yè)信息的重中之重，人才信息是決定企業(yè)人力資源管理，并最終促進企業(yè)發(fā)展的根本，因此，做好資料的信息處理，對資料進行分門別類，對人力資源管理規(guī)劃來說就是有了一個便利的工具，能有效為后面的各項工作開展做到省時、省力的目的。其次，對企業(yè)內外部進行未來人力資源的需求預測?，F(xiàn)實能力和潛在能力是每個人都具有的，現(xiàn)實能力是通過學習、工作經驗的積累而形成，而潛在能力則是未來可以從事某項工作的能力。因此，在掌握資料的信息處理后，對企業(yè)人力進行歸檔，對人員進行未來分析預測，并考慮人才的潛在能力，并可作為依據(jù)進行崗位的適宜配置，也就是企業(yè)需要什么人、需要什么人在崗位上能發(fā)揮其最大作用，以針對職能對現(xiàn)實能力進行調控，也就是所謂的“專業(yè)對口”。為此，在進行配置后，以激勵機制進行調節(jié)，以薪酬體系進行掌控，未來的人力資源就一定會持續(xù)長久。然后，對企業(yè)的人力資源進行供需比較。人力資源部門通過對內部人才的信息處理，實行人盡其才，才盡其用，并預測出未來企業(yè)需要的實際人力。其后，針對企業(yè)現(xiàn)在的人力資源和未來預測的人力資源進行比較，并從中分析出未來企業(yè)需求人力的`實際凈需求量，從而達到企業(yè)人才資源的持續(xù)增長。再次，人力資源的具體實施方案。完成以上步驟后，人力資源部門需要制定出人力資源具體方案，這是一個細微的工作，但其作用巨大，根據(jù)供需數(shù)據(jù)，對企業(yè)內部和未來的各項資源管理要素進行合理的規(guī)定，并要求有關部門依據(jù)實施計劃進行下達執(zhí)行。最后，進行資源的評估和分析。這是人力資源規(guī)劃的最后一步，通過組織人力資源部門所參考的因素，對各個業(yè)務進行綜合的效益評估，并在實施過程中進行監(jiān)督與評價，查找人力資源計劃中的弊端，并加以優(yōu)化，以確保整體目標的實現(xiàn)。
人力資源管理在管理領域的擴大和在管理環(huán)節(jié)的提前等表現(xiàn)，使人力資源管理在企業(yè)管理中發(fā)揮著越來越重要的作用。人力資源管理在實際運作中需要不斷創(chuàng)新，其核心是在企業(yè)管理中如何最大限度地調動員工的積極性。我相信如果企業(yè)能根據(jù)自身情況，建立行之有效的的人力資源管理措施，一定能夠使企業(yè)得到長足發(fā)展。
資源包心得體會和感想篇四
簡歷編號：
更新日期：
姓名：
國籍：
中國
目前所在地：
天津
民族：
漢族
戶口所在地：
天津
身材：
157cm?40kg
婚姻狀況：
未婚
年齡：
34歲
培訓認證：
誠信徽章：
求職意向及工作經歷
人才類型：
普通求職?
應聘職位：
工作年限：
14
職稱：
中級
求職類型：
全職
可到職日期：
隨時
月薪要求：
--3500
希望工作地區(qū)：
天津天津天津
個人工作經歷：
公司名稱：
待業(yè)起止年月：-05～
公司性質：
所屬行業(yè)：
擔任職務：
工作描述：
離職原因：
公司名稱：
公司性質：
私營企業(yè)所屬行業(yè)：物資供銷
擔任職務：
人力資源主管
工作描述：
離職原因：
公司裁員
公司名稱：
公司性質：
私營企業(yè)所屬行業(yè)：機械制造與設備
擔任職務：
人力資源主管
工作描述：
離職原因：
尋求發(fā)展
公司名稱：
公司性質：
私營企業(yè)所屬行業(yè)：交通運輸
擔任職務：
人力資源主管
工作描述：
離職原因：
繼續(xù)進修
公司名稱：
公司性質：
私營企業(yè)所屬行業(yè)：糧油，食品
擔任職務：
人力資源副經理
工作描述：
離職原因：
合同期滿
公司名稱：
天津市億達科技起止年月：-09～-12
公司性質：
私營企業(yè)所屬行業(yè)：計算機業(yè)
擔任職務：
行政主管
工作描述：
離職原因：
繼續(xù)進修
公司名稱：
公司性質：
民營企業(yè)所屬行業(yè)：飲食，旅游業(yè)，賓館
擔任職務：
管理部文員
工作描述：
離職原因：
合同期滿
教育背景
畢業(yè)院校：
中國石油大學（北京）
最高學歷：
本科
畢業(yè)日期：
所學專業(yè)一：
法律
所學專業(yè)二：
人力資源管理
受教育培訓經歷：
起始年月
終止年月
學校（機構）
專業(yè)
獲得證書
證書編號
棠溪小學
小學
新市中學
中學
天津市六十八中
通用英語
職中
-09
天津市廣播電視大學
中文秘書
大專
中國石油大學（北京）
法律
本科
白云區(qū)勞動局
物業(yè)管理員
中級物業(yè)管理員
北京時代光大教育集團
人力資源管理
人力資源管理師
-12
天津大學
人力資源管理
本科在讀
語言能力
外語：
英語一般
國語水平：
優(yōu)秀
粵語水平：
精通
工作能力及其他專長
由于公司配備給人事部的人員不多，所以，人事部的工作基本上由本人完成。由招聘、面試、錄取、培訓、績效考核、辭職、社保全個過程，都由我一個人完成。另外，我還負責公司的行政管理工作，協(xié)調各部門的工作，監(jiān)督其工作的完成程度，確保公司交付的任務在指定的時間內完成，并作為績效考核的依據(jù)。還有，人事部的制度和公司的各項制度都是由本人根據(jù)公司的情況而參與編寫、制定的，包括最后的格式制定。
本人有多年的行政管理經驗和3年的人力資源管理經驗，而且已經繼續(xù)參加人力資源的理論知識進修。我會繼續(xù)努力，不斷學習，吸收和積累更多、更豐富的管理經驗。
詳細個人自傳
本人畢業(yè)于法律本科，一直從事行政同人力資源工作。比較熟悉合同法、勞動法、仲裁法。并熟悉辦公軟件的應用，對工作認真負責，做事有條理，服從公司安排，按領導意圖辦事。在工作中能做到細心、熱情，自覺完成本職工作。
有豐富的.管理經驗，并且為人勤奮、努力，有較強的溝通、協(xié)調能力，在同事之間能做到和睦相處，團結同事。
除了取得法律本科后，已再次進修人力資源管理本科，進一步提高人力資源管理工作的水平；并且希望把法律知識運用到人力資源管理中去，務求令人力資源管理工作更加出色。
本人很感謝貴公司在百忙之中查閱本人資料，為我提供一個合適的機會。如有幸成為貴公司中的一員，我會繼續(xù)堅持自己工作原則，努力工作，積累更多、更豐富的管理經驗。謝謝！
注：保險與中介免問
個人聯(lián)系方式
通訊地址：
聯(lián)系電話：
家庭電話：
手機：
qq號碼：
電子郵件：
個人主頁：
資源包心得體會和感想篇五
這門課也講了十多年了。不過，在上個周末和一些emba的同學討論起來，覺得如果真的要令這課程名符其實，似乎討論的起點不應該是戰(zhàn)略人力資源管理，盡管這是目前大多數(shù)教材的邏輯。
很多人會認為，只有戰(zhàn)略人力資源管理才能賦予人力資源管理的戰(zhàn)略高度。但仔細想來，這還是將人力資源管理放在了從屬的地位。
所以，在討論人力資源的理論淵源之前，我和他們討論了三個問題：
1、組織與環(huán)境的關系：這部分主要在于強調組織調整以適應環(huán)境，而這種調整基本上都會表現(xiàn)在人力資源方面，于是，人力資源管理的狀態(tài)影響著組織與環(huán)境的關系。
2、組織的形態(tài)：無邊界組織理論已經很明確地為我們勾勒了未來組織的狀態(tài)，在這種狀態(tài)下，人力資源顯然不能局限在組織范圍內的一畝三分地。經常說設備、土地閑置，其實，這社會還有更多的人力資源的閑置。
3、混合雇傭：目前，哪個組織也不是全部由正式工組成的。事實上，組織需要更加積極地構建多元化的人力資源隊伍。
在下以為，這三個問題會讓人力資源管理工作在一個更大的范圍內展開。而從實際效果看，也還不錯。
資源包心得體會和感想篇六
經過一個學期的人力資源管理的學習，感覺自身受益匪淺。教材第一篇人力資源導論讓我更加了解了人力資源管理的內涵，深入了解知識經濟條件下，作為當代大學生的自己即將面臨的嚴峻的挑戰(zhàn)，對自己的未來之路也產生更多的思考，注意自身公平就業(yè)權利，同時，對我國人力資源的法律規(guī)則方向也有了一定的了解，不可否認，這些對即將到來的就業(yè)有很大的幫助;教材其他部分陳述了關于人力資源獲取、保留、發(fā)展、協(xié)調等，均在不同方面使我了解自身將來會遇到的種種就業(yè)問題，使我對未來職業(yè)生涯發(fā)展有了更系統(tǒng)的了解，不再覺得一切都是模模糊糊、似懂非懂。
人力資源管理這門課程讓我印象最為深刻、感觸最深的內容是“職業(yè)發(fā)展成功的五個理論”
1、燒開水理論--證明自己存在的三個過程
2、繡花理論--在奉獻中發(fā)展
3、馬論--識別并抓住機遇
4、紅葉子理論--開發(fā)自己的亮點
5、交點理論--尋找職業(yè)生涯成功的起點
之所以會覺得特別有感觸和收獲，是因為這五個理論使我更加明白現(xiàn)階段正處于大學校園——為未來做準備的自己應該做些什么，應該為未來儲備一些什么，應該抱著一種怎樣的態(tài)度生活、學習!
一、燒開水理論
——證明自己存在的三個過程
要點：經常添柴：即不斷地努力學習和積累，鍋底下沒有柴火，水是怎么也不會開的;水開了再掀鍋蓋：即學習和積累的過程中不能急于表現(xiàn)自己，要謙虛和耐得住寂寞，水開了再證明自己的存在，掀鍋蓋會把已積累的熱量散發(fā)出去，會使燒開水的過程更漫長;別讓沸水熄滅了火：要學會回報與感恩，同時還要再燒第二鍋開水，準備人生的再次沖刺。
“燒開水理論”將燒開水看作是一個證明自己存在的過程，并從中提煉了“添柴加火”、“耐心等待”和“服務大眾”這三個職業(yè)發(fā)展的要素。強調把水燒開必須把握“經常添柴”，“水開了再掀鍋蓋”，“水開了別讓火熄滅”這三個要素。
不斷“添柴”是為了獲得和積累個人職業(yè)生涯所需的能量，包括知識、信息、
技能、經驗和社會資本等，這個過程必須是一個不停頓、不間斷的過程，只有不斷地努力學習和積累，才能聚集能量實現(xiàn)發(fā)展。
在《恰同學少年》一書中，湖南有名的大學者楊昌濟先生對他的學生毛澤東提出“修學儲能，先博后淵”的要求，這也是筆者對“添柴”的理解。若是沒有積累一定的知識及經驗，心中無點墨，又豈敢登上職業(yè)之旅?若是積累得不夠深，不夠廣，又豈能于職業(yè)之途獲得成功與喜悅?所以，作為一個職業(yè)準備者，在廣泛地學習相關職業(yè)知識的同時，應根據(jù)自身的興趣以及時代發(fā)展的需要，廣泛地涉獵多方面的知識、技能，為將來的職業(yè)發(fā)展作好充分準備。人生就是一個積累的過程。
同時，知識的獲取和積累又是一個互補和互動的過程，是一種借“勢”的能量轉換和增加。在職業(yè)發(fā)展的道路上要善于借助已知知識的“勢”不斷獲取新的知識。其中添柴的技術也不容忽視：柴的大小、柴的形狀、添柴的時機、火勢的控制、柴的數(shù)量、碳的處理對個人的發(fā)展都起著十分重要的作用。
這就更加要求身為職業(yè)準備者的我們注意綜合素質、基礎知識、專業(yè)能力、文化素養(yǎng)的培養(yǎng);注意內在美和外在美要統(tǒng)一，不僅要有一個完美的個人外在形象，更要有一個豐富的內在涵養(yǎng);既要明白欲速則不達，也要知道機會稍縱即逝，太快和太慢都是相同的錯誤、不要失去時機、要有超前意識;不能禍及他人、要有危機意識，“害人之心不可有，‘學人’之心不可無”，注重不斷發(fā)展自我;對于知識、技能不能貪多，以為量多則大，而是要能理解和消化、注意能力個性與興趣的結合，這樣修學儲能才會事半功倍;在不斷學習的過程中不忘注意學習的承前啟后、融會貫通，揚棄舊知識、學習新知識、給前沿知識留空間，學會“溫故而知新”。
證明自己的存在還需要掌握以下幾個要義：“不要急于掀鍋蓋”、“未開的水不要喝”，即在學習積累的過程中不要過分急于表現(xiàn)自己，在學習的過程中需要耐心等待?！俺恋米馐且环N修養(yǎng)”、“寂寞也是一種重要的鍛造，也是人生一味”，在寂寞的等待中可以排除許多外界或是自身內在的干擾，可以更加清醒地審視自我，揚長避短，不但是積累、增加知識的良好途徑，更是修身養(yǎng)性的良好契機。職業(yè)準備者應該學會把握住這段等待的時間，并善加利用。
“水沒有開就喝”是急功近利的表現(xiàn)，出現(xiàn)這種情況，對個人而言如果缺乏
相應的勝任力，就很容易出現(xiàn)職業(yè)倦怠;對組織而言，則會影響其整體效率乃至核心競爭力，降低組織的績效。這就涉及到人才綠色環(huán)保的理念。人才綠色環(huán)保理念強調人才在組織內的可持續(xù)發(fā)展，不要把精力提前用盡，也不要太過迅速地到達職業(yè)發(fā)展巔峰，這同時也是彼得原理的體現(xiàn)。彼得原理認為，假設有足夠充分的時間、足夠的組織層級，那么個體終將晉升到自身所無法勝任的職位。
“十年磨一劍”，“面壁十年”終于等到“水開”后，就應該大膽地掀開鍋蓋證明自己的存在。但是，仍要留有余地，“學然后知不足”，要防止水溢出鍋面，不要讓水熄滅了火種，在回報與感恩的同時繼續(xù)積累新的知識、經驗和能量，適應新的'環(huán)境的變化，尋找人生更上一層樓的機會，做好人生的第二次沖刺。
二、繡花理論
——在奉獻中發(fā)展
要點：主要是說在奉獻中發(fā)展，這其中包括三個要點，即：尋找資源、職業(yè)的三大積累、職業(yè)飛躍——品牌(名氣)。
尋找資源指當職業(yè)生涯開始或處于低谷時，主動去尋找資源或機會。積極主動是一個成功者必備的條件之一。因為機會不僅垂青有準備的人，更會被積極主動的人理所當然地帶走。這個筆者就深有體會：筆者在加油站做可口可樂飲料促銷的時候，就一定得自己積極主動走到司機的旁邊向他(她)推薦自己的產品，并向其說明購買的理由。因為如果不自己走到司機旁邊，幾乎不會有司機會走過來了解，與此同時，其他的飲料促銷員，如康師傅、統(tǒng)一、王老吉等可能就會積極上前介紹促銷。于是，可能的銷售機會就會被積極主動的促銷員帶走。所以，不論做什么事情，都應該發(fā)揮自身積極主動性，努力尋找機會。
無論做什么事，都需要一定的資源，繡花理論主張用付出，即義務勞動或很低的報酬去換取資源，以作為下一步職業(yè)發(fā)展的基礎。這就驗證了職場上“吃虧是?！边@一“名言”。也許一個人在無償或者是回報很低的情況下做了很多工作，但是，在完成的過程中，發(fā)現(xiàn)、解決了問題，積累了一定的經驗、知識，手上就比別人多了籌碼，更有利于今后的長期發(fā)展。
謹慎，學會珍惜所有幫助和支持過自己的人，要有愛心去回報社會，同時學會尊重他人，這樣才能在職業(yè)生涯中取得進一步的發(fā)展。
資源包心得體會和感想篇七
隨著勞動市場的變化，對如何選擇適合的人才和留住優(yōu)秀員工，成為了企業(yè)健康發(fā)展的首要工作。
《人力資源開發(fā)與管理》系統(tǒng)的描述了人員選、育、用、留，
通過學習，讓我清楚的認識到，企業(yè)在選人階段，首先必須明確我們的崗位目的和企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，根據(jù)我們企業(yè)的需求，對關鍵指標(如后天無法培養(yǎng)或者很難培養(yǎng))運用科學有效的方法確認及篩選，選擇適合公司需求及滿足崗位需求的人員。
企業(yè)的成長需要公司上下同仁的合力，為公司的發(fā)展目標一致的努力和奮斗，員工的合力，需要通過對員工的心里素質教育，培養(yǎng)員工的核心價值觀，達到與企業(yè)的思想統(tǒng)一。
了解員工的長處，滿足員工的發(fā)展需求，配合員工工作上的想法，充分調動員工的積極性，為員工的某一項特長得到充分發(fā)揮，創(chuàng)造條件，并及時進行鼓勵和肯定。
篇二：人力資源管理學習心得體會
所謂企業(yè)不管是大小，所有都是圍繞著人、事和物，將企業(yè)管理達到最高境界，通過前后幾次課程學習相關企業(yè)如何運用與管理，每節(jié)課都有著它本身管理的特色，如丁品洋和鄧優(yōu)老師所講的，凡事需具備“悟”，學習領悟事情，對待相同問題及面對不同人時，都會有不同的效果，使我們要學習看事情及去領悟，而將問題達到我們的所期望的水平。
在《人力資源開發(fā)與管理》課程中，對于企業(yè)這是重要的部門，公司能否快速成長，創(chuàng)新，都關系著人力資源部有否充足的人才，對于目前社會竟爭大，人員流動非常大，我們的企業(yè)同樣的面對相同的問題，如何選用、育、留住人才，帶著凝問來到了課堂，但此章節(jié)講課內容比較籠統(tǒng)，不是很具體講到細節(jié)，但體會到要養(yǎng)成看本質，特征的能力和習慣及思維想法多換位思考。在《中層干部管理技能與提升》課程中，用案例分析大家分組討論來學習，這種氛圍比較好，從案例中可以更清楚的知道企業(yè)中的不足，首先需要觀察主要問題，次要問題及必須先解決什么任務，結合自己目前的企業(yè)，也是存在同樣的問題，存在業(yè)績提不高、生產效率差、品質不穩(wěn)定等，將問題首要任務、根本任務、解決措施整合，通過企業(yè)管理要素，如一切從客戶(價值主張)出發(fā)，用流程駕馭人性/規(guī)范人為，用行為提升人力，能衡量表現(xiàn)才能管理，用承諾成就人生，用文化凝聚人生等其它管理的方法，靈活運用所學的知識找到一個最適合管理企業(yè)的方法。
篇三：人力資源管理學習心得體會
現(xiàn)代企業(yè)的生存與發(fā)展受眾多因素影響和制約。其中，最重要也是最根本的因素就是企業(yè)的勞動者，也就是人力資源。他們是企業(yè)所有資源中最寶貴的，但是在實際操作中，許多企業(yè)更關心的可能是它的資金和市場問題，人力資源管理常常為其所忽視。然而恰恰可能是人力資源的瓶頸阻礙了企業(yè)的進一步發(fā)展。
廣東在經歷完“民工荒”之后，又遇上后經濟危機時代，遭遇勞動力的價格上漲，以往的廉價優(yōu)勢已經變成了制約企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要條件。而在傳統(tǒng)的人事管理當中，我們是以事為中心，要求人去適應事，始終強調個人服從組織需要，服從事業(yè)的需要，而很少考慮個人的專長、興趣及需要，也正是這個傳統(tǒng)的模式，造就了富士康員工的跳樓事件。
這些外圍加內在的因素，都迫切需要我們改革與完善我們的人力資源管理，其中最重要的環(huán)節(jié)就當是如何用人。
在圍繞人這一要素，企業(yè)應該為他們創(chuàng)造各種能充分施展他們的才能的條件，為他們提供各種各樣的機會，使每一個人都能在一種和諧的環(huán)境中盡其所能。以人為核心的管理，就是要尊重人。關心人;以人為核心的管理就是樹立為人服務的觀念。當組織內的員工受到尊重時，他們就能體會到自己是組織的主人。
篇四：人力資源管理學習心得體會
如果說企業(yè)成功的三個主要因素是長遠策略、組織結構和企業(yè)文化，那么心靈、情感等問題顯然屬于企業(yè)文化范疇，現(xiàn)代企業(yè)。社會文化決定社會成員的心理狀態(tài);家庭成員的心理反映其家庭文化教育背景;企業(yè)文化便從其對待社會、客戶和員工的態(tài)度以及其產品服務中得以體現(xiàn)。領導藝術是情感的產物而不是智力的產物。
用腦容易，用心難
伴隨工業(yè)革命的發(fā)展，對生產力主體--人的要求也不斷變化：初期首先是對人的“手”的要求最高，依賴手去制造大量的產品，謀取利潤，所謂“人多力量大”。其次是對人“腦”的要求，科技發(fā)明、高科技含量產品是企業(yè)制勝的法寶，科學技術似杠桿動力中的支點，是“第一生產力”;現(xiàn)在則處于科技的高度發(fā)展但尚無質的突破之前，企業(yè)在相同、相近的技術平臺上競爭，對人的“心”有更高的要求，如果一個新的科技產品、一個“點子”曾經能一時地救活或繁榮一個企業(yè)，那么市場經濟條件下企業(yè)如何去贏得客戶和員工的“心”更是成敗的關鍵?！翱萍肌奔印靶撵`”方能使企業(yè)具有長久生命力。人心難測，不可替代，但又是兵家必爭之地。
越來越多的企業(yè)意識到“心”的重要性。在宣揚其企業(yè)文化的語句中加入了更多對人性親情的重視(如科技以人為本、優(yōu)質生活保證等)。在其產品設計和經營理念中也體現(xiàn)得更加明顯：相機變“傻”;手機具備了“一指通話”、“語音尋址”等功能，給用戶意外方便和驚喜。企業(yè)由“品牌”戰(zhàn)略向“文化”戰(zhàn)略發(fā)展，廣告中“質量第一”、“銷量第一”等用語正被諸如“海爾中國造”、“科技以人為本”等更具文化色彩的用語所替代。漢高公司于將新的企業(yè)形象定為“科技+心靈”。
“科技+心靈”聽起來很美，二者的平衡更是關鍵?？萍嫉娜招略庐悾蛊髽I(yè)在科研開發(fā)(r&d)上不敢怠慢，投放大量人力物力?！捌髽I(yè)文化”這一軟性指標的工作，經常放于其次，似房屋中的“名人字畫”，只是顯示其“文化”而已。所以日常生活中不難發(fā)現(xiàn)，經常是重“腦”輕“心”的現(xiàn)象：比如城市垃圾問題，將垃圾分類再利用科技進步(用腦)的結果，但不同的垃圾桶上標注“有機”、“無機”的字樣使垃圾投放者不知何從便是用“心”的不足，或“八股”遺風。再如公共標識問題，在有先進技術裝備、環(huán)境優(yōu)雅的衛(wèi)生間的門上僅用漢字或拼標注“男、女”也是狹隘的地域心理的體現(xiàn)，對公共設施，我們通常是用腦去評估它的科技，而用心去體會科技與自己的距離及能給自己帶來的方便。我們設計建筑跨世紀的宏偉工程時，在運用現(xiàn)代高科技的同時，更應當考慮到“百姓方便”之最。愿更多的工程能象(北京)首都機場新的航客站一樣，以“親切宜人”為設計思想，以先進、安全和方便顧客為經營理念。少一些僅僅考慮外表的“標識性”建筑或不顧質量(科技)的“獻禮工程”。
我們在竭力用腦開發(fā)設計高科技產品的同時，多多運用我們的“心靈”吧?！爱a品代表我的心”!
自目可剜，佛心難得
回到企業(yè)如何對待員工的問題上，可依員工在企業(yè)“心”中為何而(比較極端的)分類：一種是將員工當作“手”、“干活的工具”。這種“作坊”式的企業(yè)對待員工的方法是“管、卡、壓”，有時甚至置國家法律而不顧，存在對員工實施體罰、污辱人格的現(xiàn)象。屬“原始沒落”的企業(yè)文化。
第二是將員工作為“腦”、“高智商工具”。特征之一是企業(yè)的系統(tǒng)和制度非常完善。特征之二是在招聘中的“精英策略”，和注重技能培訓，希望將員工“武裝到牙齒”，成為大機器的一部分。系統(tǒng)的各個部件是可替換的，而部件對系統(tǒng)會產生依賴感，缺乏適應性。屬于“溫室文化”。
第三種是將員工作為“人”--具有個性情感的人。在招聘、培訓中注重技能的同時更加重視“心靈”的要求和培育。特征之一是對人的依賴。特征之二是系統(tǒng)政策的多變。姑且稱之“悟空文化”。
大自然中極端的“暴曬”和“暴雨”都有可能導致災難。我們在對待員工時也不能極端，而是平衡--理性制度管理之“東方紅”與感性原則教育之“西邊雨”的平衡。企業(yè)與員工的關系類似夫妻關系。所有的妻子都希望夫君不斷發(fā)展，事業(yè)成功。但又擔心他成功后變心，“變壞”，成為“陳世美”。國外有句諺語：“女人用外表吸引男人，用美食拴住丈夫”。如果企業(yè)的名聲、工資獎金和培訓等是企業(yè)的外表，那么企業(yè)文化便是妻子手中的一道菜。
企業(yè)在對待員工的培訓問題上，有時也象我們一些父母教育子女一樣，注重“才”--知識技能的培訓、培養(yǎng)和投資，而忽略對“德”--性格品性的教育。因此面臨的困惑也極為相似：老板說“培訓越多，跳槽越快”，抱怨員工對企業(yè)沒有忠誠感;家長說：“現(xiàn)在的孩子不知道心痛父母;缺乏同情心……”。如果我們僅僅擔心自己的員工、孩子因知識技能落伍而無法適應市場激烈的競爭，便要有面對高智商低情商“新類族”的勇氣和心理承受能力。
資源包心得體會和感想篇八
我們會碰到很多問題，有的是我們懂得的，也有很多是我們不懂的，不懂的東西我們要虛心向同事或領導請教，當別人教我們知識的時候，我們也應該虛心的接受，不要認為自己懂得一點雞毛蒜皮就飄飄然。錯不可怕，就怕一錯再錯。每一個人都有犯錯的時候，工作中第一次做錯了不要緊，公司領導會糾正并原諒你，但下次你還在同一個問題上犯錯誤，那你就享受不到第一次犯錯時的待遇了。
實習期間，我既能夠實際參與工作，也能夠和上上下下的人員溝通交流;既切身體會，又冷眼觀察。通過這一段時間的實習，我了解到了一個公司從起步到發(fā)展壯大所經歷的艱辛歷程;看到了一個公司日晴常運作的一個基本模式;學習到了個人與公司同事之間保持怎樣的關系最為有利;感受到了自己身上的許多優(yōu)點和不足之處。
我想，一個人實習的目的無外乎兩點：一個是感受公司，一個是認清自我。在這一個月的實習期內，用心體會之后，我得到了自己該得到的。
資源包心得體會和感想篇九
很多人都指出，在當今這個競爭激烈的市場上，企業(yè)必須通過制定并實施戰(zhàn)略規(guī)劃來謀求生存并進一步爭取繁榮和發(fā)展。戰(zhàn)略是一個過程，它的有效實施離不開戰(zhàn)略高度的人力資源管理。
隨著人力資源專業(yè)的發(fā)展與成熟，人力資源工作的使命不斷得到了提升，人力資源不再是傳統(tǒng)意義上的單純的人事管理，已逐步上升到了戰(zhàn)略的高度，與企業(yè)的生存發(fā)展密切相關?？v觀全球，在未來的發(fā)展中，“競爭的全球化挑戰(zhàn)、滿足利益相關群體的需要以及高績效工作系統(tǒng)的挑戰(zhàn)”這三大方面的競爭挑戰(zhàn)將會提高人力資源管理的實踐性，人力資源職能沿事務中心__卓越績效中心__公司業(yè)務伙伴逐步轉化，由此對人力資源工作者提出了更高的要求。我們從人力資源勝任者模型可以看出人力資源戰(zhàn)略伙伴、職能專家、員工支持者、變革倡導者等新的角色。
在整個企業(yè)戰(zhàn)略的形成過程中，人力資源專家開始參與戰(zhàn)略的制定與實施，人力資源職能與戰(zhàn)略規(guī)劃職能不再是單純的行政聯(lián)系，而是逐步由行政管理聯(lián)系經單向聯(lián)系、雙向聯(lián)系向綜合聯(lián)系演繹。更確切的說，人力資源職能在戰(zhàn)略的形成與戰(zhàn)略的執(zhí)行兩方面都得到了體現(xiàn)。
在戰(zhàn)略的形成階段，戰(zhàn)略規(guī)劃的群體需要通過確定企業(yè)的使用和目標，通過分析企業(yè)外部環(huán)境的機會和威脅以及企業(yè)內部的優(yōu)劣勢決定企業(yè)的戰(zhàn)略，人力資源對戰(zhàn)略形成的影響主要是通過對戰(zhàn)略選擇的限制來實現(xiàn)。人力資源對戰(zhàn)略形成的影響要么是通過對戰(zhàn)略選擇的限制來實現(xiàn)，要么是迫使高層管理者們去考慮企業(yè)應當怎樣以及以何種代價去獲取或者開發(fā)成功地實現(xiàn)某種戰(zhàn)略所必須的人力資源。
我們知道，戰(zhàn)略執(zhí)行成功的與否主要取決于五個重要的變量：組織結構、工作任務設計、人員甄選、培訓與開發(fā)、報酬系統(tǒng)、信息及信息系統(tǒng)的類型?？梢钥闯?，變量中工作任務設計、人員甄選、培訓與開發(fā)、報酬系統(tǒng)都是人力資源的重要職能。也就是說，要想成功的實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標，人力資源在戰(zhàn)略的執(zhí)行中一方面要確保戰(zhàn)略規(guī)劃所需要的不同層次、不同技能的員工，另一方面還要建立起“控制”系統(tǒng)，確保這些員工所采取的行為方式有利于推動企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中所確定的目標的實現(xiàn)，即通過資源管理的實踐來完成。
作為人力資源工作人員，要想成為企業(yè)真正的戰(zhàn)略伙伴，必須作到以下幾點：一是具備了解企業(yè)經營，知道企業(yè)財務能力，能夠計算每一種人力資源決策成本和收益及其可能產生的貨幣影響的經營能力;二是具備人力資源管理實踐的專業(yè)和技術能力，如績效管理、薪酬管理、人員開發(fā)與培訓等;三是具備診斷問題，實施組織變革以及進行結果評判等方面高超的“變革過程管理”;更重要的是具備能綜合利用上述三方面的能力以增加企業(yè)價值。
為了理解人力資源與戰(zhàn)略結合的意義，戰(zhàn)略性人力資源工具以及麥肯錫的7s模型可能會給我們提供一定的幫助。
看了人力資源管理學習心得的讀者還看了：
資源包心得體會和感想篇十
一、選人時的匹配度問題（續(xù)）
所謂匹配度又可分為三個方面：一是應聘人員與崗位要求的匹配度，二是新增員工與整個企業(yè)各組織機構均衡發(fā)展的匹配度，三是新增人員與企業(yè)人力資源管理能力的匹配度。
二、求職者的目標追求與利弊分析
在求職者追求的諸多目標中，“高權益保障”和“高增值空間”總是排在前列的。
“高權益保障”體現(xiàn)在高底薪和高職位上，強調的是眼前利益。如果把“高權益保障”放在第一位，求職者往往會喪失很多寶貴的機會，尤其是在跨行業(yè)跳槽的情況下。因為絕大多數(shù)招聘單位都不具備人員鑒定的能力（就連國家的勞動部門都不具備這個能力），并且也沒有充裕的時間進行“相馬”。這樣，大多數(shù)企業(yè)就只能以“相馬”為輔，以“賽馬”為主，也就是說“是騾子是馬拉出來遛遛！”這些企業(yè)只會把你過往的經歷作為參考，對你是否能委以重任、給予高薪，則要拿業(yè)績說話。先安排在職務低、薪水低的基層崗位上，有能耐你可以每天、每周晉升一級（采用目標管理和承諾制試用辦法）。
“高增值空間”體現(xiàn)在快速成長和平臺分享上，強調的是長期利益。一個好的事業(yè)發(fā)展平臺必然具有兩個必要條件：其一，屬于高勞動回報率行業(yè)（同一個人，在不同的行業(yè)打拼，勞動回報差距很大）；其二，企業(yè)決策者追求團隊的共贏。一個“高增值空間”的企業(yè)，值得員工托付一生。
三、關于試用期的工資水平
試用期的工資水平設定可以分為四種情形，分別是“固定工資”、“高底薪+低績效”、“低底薪+高績效”、“承諾制浮動工資”。這是結構類型各有利弊，分別適用于不同的情況。我公司可以在不同的情況下酌情選擇。
“高底薪+低績效”對人的拉動作用較好，但作此選擇的新員往往會抱以觀望的心態(tài)對待新的環(huán)境、新的工作。鑒于此，唯有在人力資源管理有保障的情況下才適合采用。
“低底薪+高績效”對人的拉動作用較弱，但對一個新人的工作信心和融入企業(yè)的欲望是個很好的考驗。該類型適合于在人力資源管理薄弱的情況下采用。
“承諾制浮動工資”制度是個很好的折中方案。打個簡單的比方：某a，試用期間每月收益不低于20xx元（仍可以適度浮動）；如果試用三個月被公司正式聘用，則試用期的總收益按每月5000元補齊。
四、一點提示
試用期內的“低底薪+高績效”政策會把相當一部分優(yōu)秀人員拒之于門外。雖然這種政策可以降低用人的風險成本，但同時也會大大增加招聘工作的成本。頻繁的招聘信息檢索、簡歷篩選、筆試、初試、復試、再復試，這些工作的成本可能會遠遠高于多付給試用期員工工資上的成本。
資源包心得體會和感想篇十一
多聽、多看、多想、多做、少說。我到公司工作以后，要知道自己能否勝任這份工作，關鍵是看你自己對待工作的態(tài)度，態(tài)度對了，即使自己以前沒學過的知識也可以在工作中逐漸的掌握。態(tài)度不好，就算自己有知識基礎也不會把工作做好，四多一少就是我的態(tài)度，我剛到這個崗位工作，根本不清楚該做些什么，并且這和我在學校讀的專業(yè)沒有必然的聯(lián)系，剛開始我覺得很頭痛，可經過工作過程中多看別人怎樣做，多聽別人怎樣說，多想自己應該怎樣做，然后自己親自動手去多做，終于在短短幾天里對工作有了一個較系統(tǒng)的認識，慢慢的自己也可以完成相關的工作了，光用嘴巴去說是不行的，所以，我們今后不管干什么都要端正自己的態(tài)度，這樣才能把事情做好。
有的人會覺得公司這里不好那里不好，同事也不好相處工作也不如愿，經常埋怨，這樣只會影響自己的工作情緒，不但做不好工作，還增加了自己的壓力，所以，我們應該少埋怨，要看到公司好的一面，對存在的問題應該想辦法去解決而不是去埋怨，這樣才能保持工作的激情。
資源包心得體會和感想篇十二
水是生命之源，是維系人類生存和發(fā)展的重要資源。隨著全球人口的不斷增加以及人類對水資源的不合理開發(fā)和利用，水資源短缺問題日益突出。近年來，我深深感受到水資源管理的重要性和緊迫性，通過對水資源的學習和實踐，我對于水資源問題有了更多的認識和體會。
首先，我深刻認識到水資源的珍貴。作為地球上唯一可飲用的自然資源，水對于人類的生存至關重要。然而，在現(xiàn)代社會的高度發(fā)展和人類活動的過程中，我國水資源面臨著嚴重的短缺和污染問題。曾經，我過去生活中對水的使用很隨意，總是忽略水的成本。但是，從某一次公眾報告會上我了解到當今全球每天約有30萬人死于不安全的飲水問題時，我對水的認識再次升華。我開始意識到水的珍貴，每次使用水時都會盡量避免浪費，用完后及時關上水龍頭，每個月還用自己的零花錢購買凈水器，提升家人的飲水質量。通過這些行動，我意識到每個人都應該從自身做起，努力節(jié)約用水，保護水資源。
其次，我深入了解到水資源的分布不均衡，亟需合理的分配和利用。在學習的過程中，我了解到我國南方地區(qū)水資源豐富，而北方地區(qū)卻相對貧乏。這種分布不均衡導致了區(qū)域發(fā)展的不平衡，也對人民生活產生了巨大的影響。因此，合理的水資源分配和利用對于實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展是至關重要的。在自己日常生活中，我主動學習了解相關知識，并積極參與到節(jié)水活動中去。我利用雨水收集系統(tǒng)收集雨水來澆灌花園，節(jié)約自來水的使用；我接受節(jié)水培訓，并通過改造家中的水管設施來減少水的流失。通過自己的努力，我希望能夠為水資源的合理利用貢獻自己的一份力量。
再次，我也認識到水資源的保護和治理是一個長期的事業(yè)。盡管我們現(xiàn)在面臨的問題很嚴峻，但只有形成長效機制，加強水資源的保護和治理，才能夠持久地保障人民的水資源需求。在實踐中，我也積極參與到公益性的水資源保護活動中。我們定期組織清理河道垃圾，宣傳水資源保護的理念，希望更多的人加入其中。通過這些活動，我認識到個人的力量是微小的，只有集體的力量和社會的關注才能夠促進水資源治理的進程。因此，我們要加強合作，加強宣傳，為水資源的保護和治理貢獻自己的力量。
最后，我認識到只有加強科學研究和技術創(chuàng)新，才能夠有效應對水資源管理的問題。在現(xiàn)代社會，科學技術的發(fā)展為水資源管理提供了新的思路和方法。例如，通過開發(fā)新的高效節(jié)水設備，提高農田灌溉效率，可以幫助解決水資源的短缺問題；通過研究新的水質監(jiān)測技術，可以有效減少水的污染問題。在自己的學習中，我也加強了水資源研究，并積極參與到科學研究中。我期望將來能夠成為一名水資源管理專家，為解決水資源問題貢獻自己的智慧和力量。
總之，通過對水資源問題的學習和實踐，我深刻認識到水資源的珍貴和分布不均衡問題，也認識到水資源保護和治理的重要性，以及科學研究和技術創(chuàng)新在水資源管理中的作用。作為一名學生，我會繼續(xù)加強學習和實踐，為水資源的保護和治理貢獻自己的力量。我相信，只要每個人都能夠行動起來，共同努力，我們一定能夠保護好水資源，創(chuàng)造一個可持續(xù)發(fā)展的美麗家園。
資源包心得體會和感想篇十三
資源是人類社會生產和生活的基礎，資源的優(yōu)化配置關系到國家的經濟發(fā)展和人民的生活質量。在這個關于資源的世界中，我有一些心得體會。首先，資源是有限的，必須合理利用，避免浪費。其次，資源的利用要注重可持續(xù)發(fā)展，不能短視追求眼前利益。再次，資源的共享和合作是解決資源問題的重要途徑。最后，重視人才培養(yǎng)是解決資源問題的根本出路。在日常生活中和個人發(fā)展中，我們應該始終牢記資源類心得體會，努力將其貫徹到實際行動中。
首先，資源是有限的，必須合理利用，避免浪費。隨著人口的急劇增長和經濟的快速發(fā)展，各種資源變得越來越緊缺。水、能源、土地等資源可用量有限，我們必須合理利用，避免不必要的浪費。節(jié)約用水、推廣可再生能源、實現(xiàn)綠色發(fā)展，都是合理利用資源的有效途徑。每個人都應該從自身做起，養(yǎng)成節(jié)約資源的好習慣，比如在家中使用節(jié)能電器、合理利用水資源等。在工作生活中也應該有合理的規(guī)劃，不要浪費時間和精力。
其次，資源的利用要注重可持續(xù)發(fā)展，不能短視追求眼前利益。對于有限的資源來說，過度開采和利用會導致資源的枯竭和貧瘠化。因此，我們在利用資源時要以可持續(xù)發(fā)展為前提，不能為了眼前的利益而犧牲長遠的發(fā)展。例如，在能源領域，我們應該大力發(fā)展可再生能源，減少對化石燃料的依賴。在農業(yè)領域，要推動科技創(chuàng)新，提高農業(yè)生產效率，實現(xiàn)糧食安全。只有注重綠色發(fā)展和可持續(xù)利用，我們才能長久地享受資源的恩澤。
再次，資源的共享和合作是解決資源問題的重要途徑。資源的分布不均導致了國與國之間的資源爭奪問題。為了解決這個問題，各國應該加強合作，共享資源。在全球化的今天，國與國之間更應該保持良好的合作關系，共同應對全球資源緊缺問題。同時，國內各地的資源也存在不均衡問題，我們應該加強各地之間的資源共享，實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。只有通過合作與共享，我們才能更好地解決資源問題，實現(xiàn)共同發(fā)展。
最后，重視人才培養(yǎng)是解決資源問題的根本出路。資源的利用和開發(fā)都需要人才的支持和推動。我們應該注重教育培養(yǎng)，培養(yǎng)出一批懂得資源的重要性和合理利用的人才。這些人才可以從事資源開發(fā)、環(huán)境保護和可持續(xù)發(fā)展等領域的工作，為人類社會的繁榮做出貢獻。同時，人才培養(yǎng)也需要政府和社會的共同努力，提供良好的教育環(huán)境和發(fā)展機會，吸引更多有才華的人加入資源管理和保護的行業(yè)。
總之，資源是人類社會生產和生活的基礎，我們應該始終牢記資源類心得體會，努力將其貫徹到實際行動中。合理利用資源、注重可持續(xù)發(fā)展、加強資源共享和合作、重視人才培養(yǎng)，這些都是解決資源問題的重要途徑。每個人都應該從自我做起，為了人類社會的可持續(xù)發(fā)展而努力奮斗。只有我們共同努力，才能實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，讓人類社會更加繁榮和美好。
資源包心得體會和感想篇十四
作為一名賣家，我從事資源銷售已經有一段時間了，期間積累了不少經驗和體會。今天，我想分享一下我的賣資源心得，希望能夠對初入這個領域的賣家有所幫助。
第一段，選擇合適的平臺是成功的第一步
賣資源需要依托一個平臺，而選擇一個合適的平臺是成功的第一步。目前，比較流行的資源銷售平臺有淘寶、拼多多，還有一些專業(yè)平臺，如Github。每個平臺都有自己的特點和優(yōu)劣勢。賣家需要根據(jù)自己的情況選擇適合自己的平臺。選好平臺后，要學習各個平臺的規(guī)則和流程，盡可能利用平臺的優(yōu)勢，提高資源銷售的效率和質量。
第二段，資源的質量和價值決定了銷售的成敗
資源的質量和價值是決定銷售成敗的關鍵因素。賣家需要對自己的資源有足夠的了解和了解市場需求，確保資源的質量和價值。在一個競爭激烈的市場中，優(yōu)質的資源總是被人們所喜愛。所以我們要不斷完善內容，一定要保證自己的資源具有競爭力，這不僅能吸引更多的買家，還能提升自己在平臺中的聲譽和競爭力。
第三段，有效的宣傳能夠提高資源的曝光率
想要賣出好的資源，必須得到足夠的注意度。沒有人知道你的資源，就沒有人會購買。為了讓更多的人知道自己的資源，需要采用各種有效的宣傳方式，撰寫好的標題、搜索關鍵詞，以及一些讓人興奮的結構和語言，是獲得資源曝光率的關鍵要素。此外，我們也可以通過多種方式廣泛宣傳資源。在社交媒體上分享，定期做好一些優(yōu)質的內容展示，也可以加強自己在購買者心里的影響力與專業(yè)性。
第四段，維護好信譽和關系
好的資源賣出去之后，我們還需要想方設法維護和加強自己的信譽和客戶關系。賣家需要積極回答買家的問題和解決問題，及時回復評論和私信，以期提高買家的購買體驗，并使其更容易在未來回來購買其他的資源。當然，我們也要在平常的交流過程中，找出顧客需求，為其提供更具有價值的資源，為自己拓展更廣闊的市場。
第五段，不斷提高自己
資源銷售市場變幻莫測，需要不斷地更新自己的知識，學習最新的市場趨勢，以及拓展新領域，讓自己有更多的了解和個人能力的成長。這是賣家沒有終點的過程，需要不斷尋找新的業(yè)務機會和資源，與時俱進地去完善自己，并為買家提供更具有足夠價值的產品。
以上是我在從事資源銷售時的一些心得和體會。在資源銷售領域中，一定要發(fā)掘自身的優(yōu)勢，不斷改進自己，與市場同步直成長。定期對市場進行更新觀察，及時發(fā)現(xiàn)競品并排除自身的缺陷。希望我們的賣資源心得能夠為同行提供一些有用的啟示。
資源包心得體會和感想篇十五
資源是人類社會發(fā)展的基礎，也是經濟繁榮的關鍵。怎樣更加有效地利用資源，已經成為全球范圍內的熱門話題。作為一名大學生，我對于資源類的學習和思考讓我深刻認識到了資源的珍貴與重要性。在這個主題下，我將分享我對資源類問題的一些心得體會。
首先，我認為資源的合理利用是非常必要的。地球上的資源是有限的，如果一味浪費、濫用，將會對人類社會造成嚴重的后果。然而，在現(xiàn)實生活中，我們經常能看到資源被浪費的現(xiàn)象。比如，餐廳里的食物浪費、大量用水等。這些行為不僅是對資源的無謂揮霍，也是對大自然的不負責任。因此，我認為我們每個人都應該養(yǎng)成節(jié)約資源的好習慣，從自身做起，例如不浪費食物、合理使用水電。
其次，我認為科技創(chuàng)新對于資源的有效利用具有重要作用。隨著科技的發(fā)展，我們不僅能夠更加深入地了解資源的分布和利用方式，還能夠通過技術手段來改善資源的利用效率。例如，綠色能源的研發(fā)和利用，可以有效減少對化石燃料的依賴，從而降低能源消耗和環(huán)境污染。此外，智能化的設備和系統(tǒng)，可以提高生產效率和資源利用率。因此，我認為科技創(chuàng)新是實現(xiàn)資源可持續(xù)發(fā)展的關鍵。
再次，資源的分配不平衡是一個現(xiàn)實問題。在全球范圍內，富國和發(fā)展中國家之間的資源差距越來越大。一些欠發(fā)達地區(qū)面臨著水源匱乏、糧食短缺等問題，而發(fā)達國家則消耗過量的資源。這種不平衡的資源分配不僅會影響到全球的經濟發(fā)展，還會加劇社會不公平現(xiàn)象。因此，我認為政府應該采取有效措施來調整資源的分配，確保資源可以更加公平地被利用。
最后，我認為教育是改變人們對資源的認識與行為的重要手段。通過教育，我們可以提高人們的資源意識，讓他們明白資源的重要性，激發(fā)他們思考如何更好地利用資源。在學校教育中，我們應該加強對資源問題的教育，培養(yǎng)學生的環(huán)保意識和節(jié)約習慣。此外，普及資源類知識，提供相關的培訓和教育機會，也是非常重要的。通過這些教育措施，我們可以培養(yǎng)出更多懂得珍惜資源的人才，共同建設一個可持續(xù)發(fā)展的社會。
綜上所述，資源問題是一個涉及到每個人的問題，我們每個人都應該認真對待。通過合理利用、科技創(chuàng)新、調整資源分配和加強教育，我們可以共同努力，實現(xiàn)資源的可持續(xù)發(fā)展。只有這樣，我們才能為后代留下一個更加美好的未來。
資源包心得體會和感想篇十六
近年來，隨著網(wǎng)絡技術的迅猛發(fā)展，學習資源包也成為了人們獲取知識的一種重要途徑。資源包是一種集合了各種學習資料和工具的電子文件，對我們的學習起到了很大的幫助作用。在我利用資源包進行學習的過程中，我深刻體會到了它的優(yōu)勢和不足之處，也收獲了一些寶貴的經驗。
首先，資源包的便捷性使得學習變得更加高效。無論是課本資料、講義還是練習題，只要下載一個資源包，就能夠獲得一切所需。不需要再通過圖書館或書店購買大量的書籍和文獻，資源包就像一個巨大的圖書館，里面匯集了海量的知識，只需要輕輕一點，就能夠將其傳送到我們的電腦或手機上。這大大節(jié)省了我們尋找學習資料的時間和精力，使得我們有更多的時間投入到學習當中，提高了學習的效率。
其次，資源包的多樣性滿足了我們的個性化需求。在傳統(tǒng)的課堂教學中，老師將知識灌輸給學生，而學生只能被動接受。而在資源包中，我們可以根據(jù)自己的學習風格和興趣選擇合適的學習材料，有針對性地學習。例如，在學習一門外語時，可以下載資源包中的字幕、音頻文件以及練習題，通過多種方式進行聽、說、讀、寫的綜合訓練，從而提高語言水平。這種個性化學習模式使得學習變得更加有趣和有效。
然而，資源包也存在一些不足之處。首先，資源包缺乏互動性。雖然它提供了豐富的學習資料，但是學生往往只能作為被動的接受者，無法真正與學習材料進行互動。這樣一來，學生很容易在學習過程中產生厭倦感和缺乏動力。此外，由于資源包中的內容可能眾多而雜亂，有時候我們很難找到自己需要的具體資料，浪費了不少時間和精力。
在利用資源包進行學習的過程中，我也總結出了一些經驗和方法。首先，我意識到資源包并不是我們學習的全部，我們還需要結合其他的學習材料和真實環(huán)境進行綜合學習。其次，我們應該善于利用搜索引擎等工具，提高查找學習資料的效率。同時，在使用資源包時，我們要注意選擇適合自己的版本和內容，避免浪費時間和精力。最后，我們應該注重互動和交流，通過與他人分享和討論，才能真正將資源包所提供的知識運用到實踐中去。
總之，資源包作為一種學習工具，給我們的學習帶來了很大的便利，但同時也存在一些不足之處。在利用資源包進行學習的過程中，我們應該充分發(fā)揮其優(yōu)勢，合理利用時間和資源，兼顧多種學習方式，才能使學習達到最佳效果。同時，我們也應該認識到資源包并不能代替?zhèn)鹘y(tǒng)的學習方式，要學會利用資源包與其他學習手段相結合，使學習更加豐富多樣，更加高效。
資源包心得體會和感想篇十七
第一段：資源包的多樣化帶來個性化學習
資源包的一個重要優(yōu)點是其多樣性，它可以為學生提供來自不同領域的教學資源。比如，音頻、視頻、圖片、游戲等，都可以作為資源包的一部分。多樣性的資源能夠滿足不同學生的學習需求，讓每個學生都能在學習中找到適合自己的方式和資源。在我使用資源包進行教學時，我發(fā)現(xiàn)學生的學習積極性得到了明顯提高，他們在使用各種資源進行學習時展現(xiàn)出更濃厚的興趣和動力，有助于他們更好地理解和掌握知識。
第二段：資源包豐富了教學內容
資源包不僅提供多樣性，還能夠豐富教學內容。在傳統(tǒng)的教學過程中，教師的教學資源有限，容易導致學生對知識點的理解缺乏深入。而資源包的應用，可以為教師提供更多的教學素材和案例，豐富了教學內容。例如，我在講解地球自轉的過程中，使用了多媒體資源包展示地球自轉的影像，讓學生直觀地感受到地球自轉的真實過程，這讓他們對這個概念的理解更加深入和準確。
第三段：資源包提升了教學的效率
資源包的使用可以節(jié)約教學時間，提高教學效率。傳統(tǒng)的教學方式，教師需要花費大量時間準備教學資料和教學素材，而資源包的應用，可以幫助教師快速找到相應的教學資源，省去了繁瑣的準備步驟，讓教學更加高效。在我開展課堂教學時，經常使用資源包，因為我只需要簡單的準備，就能夠得到豐富的教學資源，這樣能夠更多地投入到教學過程中，與學生進行互動和交流。
第四段：資源包提高了學生的學習自主性
資源包能夠激發(fā)學生的學習興趣，提高學習自主性。通過使用資源包，學生可以根據(jù)自己的興趣和需求選擇學習資源，自主探索和學習，提高了學習的主動性和積極性。例如，我使用資源包為學生提供了一些關于古代戰(zhàn)爭的教學素材，學生可以自主選擇感興趣的戰(zhàn)役進行學習，這樣既滿足了學生的個性化需求，又激發(fā)了他們的學習興趣和動力。
第五段：資源包的互動性提升了教學效果
資源包的另一個重要特點是互動性，它可以為學生提供更多的學習交流機會，增加教學互動性，從而提高教學的效果。比如，學生可以通過資源包進行在線交流和討論，共同解決問題，促進知識的共享和學習的合作。我發(fā)現(xiàn)，在使用資源包進行教學時，學生之間的互動增加了，他們能夠更主動地參與到課堂活動中，更好地與他人進行交流和合作。這種互動性不僅促進了學生之間的合作學習，還培養(yǎng)了學生的合作精神和創(chuàng)新能力。
結尾：
綜上所述，資源包的應用給教學帶來了新的機遇和挑戰(zhàn)。通過多樣化的資源、豐富的教學內容、高效的教學過程、自主的學習方式和互動的學習環(huán)境，資源包大大提升了教學質量和效果。我相信，在不斷發(fā)展的教育領域中，資源包將會得到更廣泛的應用，為教育事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
資源包心得體會和感想篇十八
資源是指在日常生活中能夠被人們有效利用的一切物質、能量和信息等。作為一種有限的存在，資源對人類的發(fā)展和生存至關重要。然而，隨著人口不斷增長和經濟的快速發(fā)展，人們對資源的需求也越來越大，這使得資源的可持續(xù)利用問題越來越突出。在我和我的伙伴們的實踐中，我們深刻認識到了資源的稀缺性，并得出了一些寶貴的心得體會。
首先，我們意識到資源是寶貴的。在我們的生活中，水、食物和能源等資源是我們生存所必不可少的。然而，由于工業(yè)化和城市化的迅猛發(fā)展，資源消耗的速度遠遠超過了資源的再生速度。我們目睹了湖泊干涸、山林砍伐和空氣污染等現(xiàn)象，深感這些資源的珍貴性和不可替代性。因此，我們要珍惜每一滴水、每一粒糧食和每一點能源，充分利用并節(jié)約它們，以確保我們的下一代能夠繼續(xù)享受這些資源。
其次，我們理解了資源應當公平分配。在我們的社會里，資源的分配非常不平衡，一些地區(qū)和人群過度消耗資源，而另一些地區(qū)和人群卻缺乏基本資源。這種不平衡的分配導致了社會的不公平和不穩(wěn)定。因此，我們提倡資源的公平分配，以保障每個人的基本生存需求，并努力消除貧困和不平等現(xiàn)象。
再次，我們認識到資源的可持續(xù)利用是非常重要的?，F(xiàn)如今，許多資源正面臨著枯竭和枯萎的危險，因此，我們必須尋求并實施可持續(xù)發(fā)展的方式來利用資源。我們提倡循環(huán)經濟、節(jié)能減排和綠色生產等措施，以減少對資源的依賴和消耗。同時，我們還鼓勵人們采用可再生能源和環(huán)保技術，以降低對非可再生資源的需求，并保護環(huán)境。
最后，我們認為資源的利用應當遵循科學的規(guī)律。在以往的經驗中，許多資源的開采和利用都是盲目的和不負責任的，這導致了許多環(huán)境和生態(tài)問題。因此，我們主張在資源利用過程中遵循科學的原則和規(guī)律，進行合理規(guī)劃和管理。我們應當制定科學的資源管理政策和法律法規(guī)，加強對資源的監(jiān)管和保護，以確保資源能夠長期可持續(xù)地利用。
綜上所述，資源的稀缺和有限性使得我們必須認識到資源的寶貴性、促進公平分配、實施可持續(xù)利用和遵循科學規(guī)律。只有這樣，我們才能保護我們所擁有的資源，確保它們能夠源源不斷地為我們提供生活所需。希望我們的行動與覺悟能夠影響更多的人，共同呵護我們共享的地球家園。
資源包心得體會和感想篇十九
水是生命之源，在我們日常的生活中扮演著不可或缺的角色。而水資源的合理利用和保護對于社會的可持續(xù)發(fā)展至關重要。在學習中學的《水資源》這門課程后，我深感水資源的珍貴和脆弱。以下是我對于《水資源》的心得體會。
首先，在學習《水資源》這門課程中，我深刻認識到了水資源的寶貴性。水是地球上最重要的自然資源之一，也是人類賴以生存的基本元素。然而，我們周圍的環(huán)境正在以驚人的速度遭受著水資源的破壞。水的污染、超采和不合理利用等問題都對水資源的供給和質量造成了嚴重的威脅。這使我深刻意識到我們必須珍惜每一滴水，合理使用并保護水資源。
其次，學習《水資源》課程也讓我明白了水資源的有限性。雖然地球的表面被水覆蓋了70%，但可供人類直接利用的淡水資源僅占全球水資源的2.5%。而且，由于水資源的不均勻分布和不可再生性，很多地區(qū)正面臨著水資源的短缺問題。因此，我們需要意識到水資源是有限的，要合理規(guī)劃和利用，以確?？沙掷m(xù)發(fā)展。
另外，學習《水資源》這門課程還讓我認識到水資源與經濟、環(huán)境和社會發(fā)展密切相關。水資源不僅是生命的基礎，也是經濟和社會發(fā)展的重要支撐。水資源的供給足夠與否直接影響著產業(yè)、農業(yè)和能源等關鍵領域的運行。同時，保護水資源也是環(huán)境保護的重要任務之一，而良好的水資源管理對于維護生態(tài)平衡和保護物種多樣性至關重要。因此，為了實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，我們需要在經濟、環(huán)境和社會等各個領域加強對水資源的管理和保護。
最后，在《水資源》這門課程中，我也體會到了個人在保護水資源方面的責任和作用。水資源問題的解決需要全社會共同努力，其中每個人的行動和選擇都是至關重要的。我們應該從小事做起，養(yǎng)成良好的用水習慣，減少浪費，節(jié)約用水。同時，我們還可以通過參與環(huán)保組織的活動、宣傳水資源的重要性以及在日常生活中與他人分享我們的水資源知識來擴大社會的影響力。只有每個人都意識到個體的行動可以產生積極的影響，我們才能共同保護和利用好這一珍貴的資源。
綜上所述，學習《水資源》課程讓我深刻認識到水資源的寶貴性和有限性，以及與經濟、環(huán)境和社會發(fā)展的密切關系。同時，我們每個人都應該擔負起保護水資源的責任和作用。只有通過全社會的共同努力，我們才能保護好水資源，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標。愿每個人都能珍惜每一滴水，共同創(chuàng)造一個更加美好的未來。
資源包心得體會和感想篇一
半年來，在市委、市政府和上級業(yè)務主管部門的正確領導下，全局干部職工以黨的十六大和十六屆六中全會精神為指導，認真落實中央、省、市農業(yè)和農村工作會議精神，堅持依法治牧、服務三農，加強良種繁育體系建設和疫病防治體系建設，預防和控制重大動物疫病，規(guī)范畜牧行政執(zhí)法行為，大力推進全市畜牧經濟發(fā)展，在促進農民增收、推進農村經濟發(fā)展中的主導作用進一步顯現(xiàn)。
現(xiàn)將相關工作情況總結如下:
一、工作實績
預計20__年末，全縣生豬出欄145萬頭以上;家禽出欄2310萬只以上(其中專門化蛋雞存欄450萬只，皖西白鵝出欄460萬只);山羊出欄31萬只以上;大牲畜出欄4.5萬頭以上;肉、蛋、奶總產達22.5萬噸;畜牧業(yè)總產值36.6億元。
二、重點工作開展情況
1、重大動物疫病防控
20__年全縣共發(fā)放豬高致病性藍耳病疫苗231.1萬頭劑，豬瘟疫苗218.54萬頭劑，牲畜口蹄疫疫苗326萬頭劑，高致病性禽流感疫苗1861.5萬毫升，小反芻獸疫疫苗20萬頭劑。全年共發(fā)放免疫證明40萬張，畜禽標識100萬套。扎實有效開展了全縣的春秋兩季集中免疫,全縣畜禽達到應免盡免。積極開展動物防疫工作督查，及時開展流行病學調查、免疫效果評價，強制性免疫抗體合格率達到85%以上。全縣無重大動物疫情發(fā)生。
2、組織實施項目和落實畜牧業(yè)扶持政策
爭取各級項目資金476.6萬元;落實畜牧業(yè)各級扶持政策資金1329萬元。開展能繁母豬保險5.26萬頭、育肥豬保險7.12萬頭。開展農作物秸稈綜合利用示范項目試點工作。
3、落實財政促進金融支持畜牧業(yè)發(fā)展創(chuàng)新試點工作
落實20__年財政促進金融支持畜牧業(yè)發(fā)展創(chuàng)新試點補貼，9個規(guī)模畜禽養(yǎng)殖(戶)受益，貸款貼息和擔保貼息共計補貼資金124.01萬元。申報實施20__年財政促進金融支持畜牧業(yè)發(fā)展創(chuàng)新試點項目。通過此項工作落實，有效緩解了規(guī)模養(yǎng)殖場(合作社、家庭農場)貸款難、貸款成本高問題，激發(fā)了規(guī)模養(yǎng)殖場(戶)內生活力，進一步提升了市場競爭力。
4、畜禽良種工程項目
繼續(xù)實施國家生豬良種工程項目，預計全縣全年共開展人工授精12.1萬窩次。霍壽黑豬保種取得進展，安徽浩宇牧業(yè)公司霍壽黑豬已建立8個家系，近150頭母豬的保種場，已被評為省級保種場，現(xiàn)積極申報國家級保種場。皖西麻黃雞禽業(yè)有限公司核心群存欄規(guī)模達到3萬只，種雞規(guī)模達到15萬只。
5、實施畜禽飼養(yǎng)場治污減排工作
一是利用生豬調出大縣獎勵資金320萬元對18個生豬規(guī)模養(yǎng)殖場進行圈舍改造、沼氣池、堆糞棚、沉淀池、雨污分流等治污減排治理;二是完成縣域畜禽禁養(yǎng)區(qū)、限養(yǎng)區(qū)規(guī)模畜禽養(yǎng)殖場摸底工作;三是完成灃河水系禁養(yǎng)區(qū)規(guī)模畜禽養(yǎng)殖場(戶)摸底工作，為完成方案編制、項目實施、拆遷圈舍等后續(xù)工作任務奠定堅實基礎。
6、畜禽產品質量安全和畜禽的無害化處理工作
進一步強化動物衛(wèi)生監(jiān)督，產地檢疫、屠宰檢疫申報受理率達100%。20__年我縣被省動物衛(wèi)生監(jiān)督所定為全省首批啟用智慧動監(jiān)系統(tǒng)試點縣之一。開展獸藥、飼料、瘦肉精、生鮮乳、藥物殘留等專項整治活動四次，現(xiàn)場抽取4260份樣本，檢測結果均呈陰性。扎實有效開展掃雷行動，切實履行常態(tài)性生豬市場監(jiān)管工作，嚴厲打擊私屠濫宰。9月9日至10日，會同公安局、市場管理局成功端掉位于城關北五里的一給待宰生豬注藥、注水窩點，現(xiàn)場扣查一輛摩托三輪車和一輛jac雙層中型拉豬車(內有車主行駛證、駕駛證、身份證、銀行卡、賬本等)、已注藥(水)生豬29頭。落實畜禽產品質量安全措施，預計全縣全年共無害化處理病死生豬5.36萬頭。全縣未發(fā)生畜禽產品質量安全事故。
7、落實省市級畜禽標準化示范場創(chuàng)建工作
完成安徽新農原種豬有限公司、安徽康樂泰農業(yè)科技有限公司申報省級20__年畜禽標準化示范場創(chuàng)建，完成霍邱縣菜菜生豬養(yǎng)殖家庭農場、霍邱縣富云綜合養(yǎng)殖有限公司、霍邱縣新聯(lián)合禽業(yè)有限公司、六安市潤牛養(yǎng)殖有限公司申報20__年市級畜禽養(yǎng)殖標準化示范場創(chuàng)建。
8、科技培訓工作
配合科技局、扶貧辦開展了春、秋季科技培訓活動，接受培訓人員達410人次;配合組織部開展霍邱縣農村實用人才養(yǎng)殖技術培訓班三期，326個養(yǎng)殖企業(yè)(戶)主參加了培訓活動。
精準扶貧、房屋拆遷、精神文明城市創(chuàng)建、招商引資等按序時進度完成工作任務，同時全面完成縣委、縣政府及上級業(yè)務主管部門交辦的其他工作。
三、20__年工作打算
1、以開展春秋季重大動物疫病防控強制免疫為抓手，規(guī)模養(yǎng)殖場實施程序化免疫為重點，進一步提升我縣重大動物疫病防控能力，確保高致病性禽流感等重大動物疫病達到應免盡免，開展流行病學調查、免疫效果評價等，確保全縣不發(fā)生區(qū)域性重大動物疫情。
2、以投入品和生產環(huán)節(jié)監(jiān)管為手段，切實保障畜產品安全。開展好全縣獸藥等畜牧業(yè)投入品經營門點、生產環(huán)節(jié)大檢查;扎實有效開展生鮮乳、瘦肉精、藥物殘留等專項整治活動;督促落實規(guī)模飼養(yǎng)場開展產地檢疫、屠宰畜禽上市屠宰檢疫、病死畜禽無害化處理等工作。切實做好生豬市場監(jiān)管工作，嚴厲打擊私屠濫宰。不發(fā)生畜產品安全事件。
3、以生豬、奶牛良種工程項目、種畜禽場建設為重點，進一步提升畜禽良種化水平。推廣畜禽人工授精技術，加強畜禽遺傳資源保護。生豬、家禽、奶牛等良種化率達到100%，肉牛、山羊良種化率達到60%以上。
4、以項目為支撐，進一步增強我縣畜禽場治污減排能力。新建畜禽場治污減排設施和畜禽場建設同步，推廣畜牧業(yè)綠色低碳循環(huán)模式生產。落實20個規(guī)模畜禽飼養(yǎng)場建設污染治理設施，確保完成減排任務。配合相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、縣環(huán)保局完成灃河水系禁養(yǎng)區(qū)規(guī)模畜禽養(yǎng)殖場(戶)圈舍拆遷工作。
5、落實能繁母豬、育肥豬保險、良種工程、國家生豬調出大縣獎勵等扶持政策;組織實施農作物秸稈綜合利用示范試點、中央財政促進金融支持畜牧業(yè)發(fā)展創(chuàng)新試點、灃河水系治理、縣財政扶持發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)獎補資金等項目;推行改糧經二元種植結構為糧經飼三元種植，積極申請國家南方草場建設項目，改造荒坡300畝以上。
6、扎實有效開展精準扶貧工作，為通過發(fā)展畜禽養(yǎng)殖達到脫貧的貧困戶提供優(yōu)質服務，完成年度精準扶貧工作任務。
7、全面完成縣委、縣政府及上級業(yè)務主管部門交辦的其他工作。
資源包心得體會和感想篇二
現(xiàn)代企業(yè)的生存與發(fā)展受眾多因素影響和制約。其中，最重要也是最根本的因素就是企業(yè)的勞動者，也就是人力資源。他們是企業(yè)所有資源中最寶貴的，但是在實際操作中，許多企業(yè)更關心的可能是它的資金和市場問題，人力資源管理常常為其所忽視。然而恰恰可能是人力資源的瓶頸阻礙了企業(yè)的進一步發(fā)展。
廣東在經歷完民工荒之后，又遇上后經濟危機時代，遭遇勞動力的價格上漲，以往的廉價優(yōu)勢已經變成了制約企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要條件。而在傳統(tǒng)的人事管理當中，我們是以事為中心，要求人去適應事，始終強調個人服從組織需要，服從事業(yè)的需要，而很少考慮個人的專長、興趣及需要，也正是這個傳統(tǒng)的模式，造就了富士康員工的跳樓事件。
這些外圍加內在的因素，都迫切需要我們改革與完善我們的人力資源管理，其中最重要的環(huán)節(jié)就當是如何用人。
如果說企業(yè)成功的三個主要因素是長遠策略、組織結構和企業(yè)文化，那么心靈、情感等問題顯然屬于企業(yè)文化范疇，現(xiàn)代企業(yè)。社會文化決定社會成員的心理狀態(tài);家庭成員的心理反映其家庭文化教育背景;企業(yè)文化便從其對待社會、客戶和員工的態(tài)度以及其產品服務中得以體現(xiàn)。領導藝術是情感的產物而不是智力的產物。
用腦容易，用心難
伴隨工業(yè)革命的發(fā)展，對生產力主體--人的要求也不斷變化：初期首先是對人的手的要求最高，依賴手去制造大量的產品，謀取利潤，所謂人多力量大。其次是對人腦的要求，科技發(fā)明、高科技含量產品是企業(yè)制勝的法寶，科學技術似杠桿動力中的支點，是第一生產力現(xiàn)在則處于科技的高度發(fā)展但尚無質的突破之前，企業(yè)在相同、相近的技術平臺上競爭，對人的心有更高的要求，如果一個新的科技產品、一個點子曾經能一時地救活或繁榮一個企業(yè)，那么市場經濟條件下企業(yè)如何去贏得客戶和員工的心更是成敗的關鍵?？萍技有撵`方能使企業(yè)具有長久生命力。人心難測，不可替代，但又是兵家必爭之地。
越來越多的企業(yè)意識到心的重要性。在宣揚其企業(yè)文化的語句中加入了更多對人性親情的重視(如科技以人為本、優(yōu)質生活保證等)。在其產品設計和經營理念中也體現(xiàn)得更加明顯：相機變傻手機具備了一指通話、語音尋址等功能，給用戶意外方便和驚喜。企業(yè)由品牌戰(zhàn)略向文化戰(zhàn)略發(fā)展，廣告中質量第一、銷量第一等用語正被諸如海爾中國造、科技以人為本等更具文化色彩的用語所替代。漢高公司于將新的企業(yè)形象定為科技+心靈。
科技+心靈聽起來很美，二者的平衡更是關鍵。科技的日新月異，使企業(yè)在科研開發(fā)(rd)上不敢怠慢，投放大量人力物力。企業(yè)文化這一軟性指標的工作，經常放于其次，似房屋中的名人字畫，只是顯示其文化而已。所以日常生活中不難發(fā)現(xiàn)，經常是重腦輕心的現(xiàn)象：比如城市垃圾問題，將垃圾分類再利用科技進步(用腦)的結果，但不同的垃圾桶上標注有機、無機的字樣使垃圾投放者不知何從便是用心的不足，或八股遺風。再如公共標識問題，在有先進技術裝備、環(huán)境優(yōu)雅的衛(wèi)生間的門上僅用漢字或拼標注男、女也是狹隘的地域心理的體現(xiàn)，對公共設施，我們通常是用腦去評估它的科技，而用心去體會科技與自己的距離及能給自己帶來的方便。我們設計建筑跨世紀的宏偉工程時，在運用現(xiàn)代高科技的同時，更應當考慮到百姓方便之最。愿更多的工程能象(北京)首都機場新的航客站一樣，以親切宜人為設計思想，以先進、安全和方便顧客為經營理念。少一些僅僅考慮外表的標識性建筑或不顧質量(科技)的獻禮工程。
我們在竭力用腦開發(fā)設計高科技產品的同時，多多運用我們的心靈吧。產品代表我的心!
自目可剜，佛心難得
回到企業(yè)如何對待員工的問題上，可依員工在企業(yè)心中為何而(比較極端的)分類：一種是將員工當作手、干活的工具。這種作坊式的企業(yè)對待員工的方法是管、卡、壓，有時甚至置國家法律而不顧，存在對員工實施體罰、污辱人格的現(xiàn)象。屬原始沒落的企業(yè)文化。
第二是將員工作為腦、高智商工具。特征之一是企業(yè)的系統(tǒng)和制度非常完善。特征之二是在招聘中的精英策略，和注重技能培訓，希望將員工武裝到牙齒，成為大機器的一部分。系統(tǒng)的各個部件是可替換的，而部件對系統(tǒng)會產生依賴感，缺乏適應性。屬于溫室文化。
第三種是將員工作為人--具有個性情感的人。在招聘、培訓中注重技能的同時更加重視心靈的要求和培育。特征之一是對人的依賴。特征之二是系統(tǒng)政策的多變。姑且稱之悟空文化。
大自然中極端的暴曬和暴雨都有可能導致災難。我們在對待員工時也不能極端，而是平衡--理性制度管理之東方紅與感性原則教育之西邊雨的平衡。企業(yè)與員工的關系類似夫妻關系。所有的妻子都希望夫君不斷發(fā)展，事業(yè)成功。但又擔心他成功后變心，變壞，成為陳世美。國外有句諺語：女人用外表吸引男人，用美食拴住丈夫。如果企業(yè)的名聲、工資獎金和培訓等是企業(yè)的外表，那么企業(yè)文化便是妻子手中的一道菜。
企業(yè)在對待員工的培訓問題上，有時也象我們一些父母教育子女一樣，注重才--知識技能的培訓、培養(yǎng)和投資，而忽略對德--性格品性的教育。因此面臨的困惑也極為相似：老板說培訓越多，跳槽越快，抱怨員工對企業(yè)沒有忠誠感;家長說：現(xiàn)在的孩子不知道心痛父母;缺乏同情心。如果我們僅僅擔心自己的員工、孩子因知識技能落伍而無法適應市場激烈的競爭，便要有面對高智商低情商新類族的勇氣和心理承受能力。
資源包心得體會和感想篇三
記得ibm的創(chuàng)建人湯姆斯丁沃特森說過：“你可以接管我的工廠，燒掉我的廠房，但只留下我的那些人，我就可以重建ibm?！碑敃r我還不明白其中的深刻含義。直到學習了《人力資源管理》課程，我才深刻認識到，隨著社會和經濟的發(fā)展，人力資源是企業(yè)發(fā)展最寶貴的資源，在企業(yè)經驗管理中的作用越來越重要，企業(yè)能不能創(chuàng)造效益，企業(yè)的成功與否，很大因素都決定于人。人力資源是企業(yè)的第一資源，只有擁有了人才優(yōu)勢，才能具有競爭優(yōu)勢。
“人無遠慮必有近憂”，對現(xiàn)代企業(yè)來講，遠慮就是謀其更強遠的發(fā)展，進行不斷超越，這就需要不斷地進行人才儲備，對人才進行戰(zhàn)略規(guī)劃，以使企業(yè)能永久地保持充沛的動力源?？v觀大部分企業(yè)，企業(yè)崗位往往是因崗設人，與現(xiàn)今企業(yè)管理的旨意相違背，為此，企業(yè)有必要在戰(zhàn)略層、經營計劃層進行總體人力資源規(guī)劃，以優(yōu)化配置。我們知道，企業(yè)總體規(guī)劃和業(yè)務規(guī)劃把握著企業(yè)發(fā)展的命脈，總體規(guī)劃是以戰(zhàn)略目標為依據(jù)，制定戰(zhàn)略計劃內的政策、實施步驟等等，并以此進行總體安排。業(yè)務規(guī)劃是總體規(guī)劃的實施步驟分解，并以總體規(guī)劃為中心實下達方案，包括人員職位升降、員工培訓、激勵方案、薪酬評估等。在企業(yè)總體規(guī)劃層次上，主要涉及企業(yè)外部因素，即預測未來企業(yè)的人才需求，對遠期企業(yè)內部人力資源數(shù)量進行調整規(guī)劃。在業(yè)務規(guī)劃層次上，主要涉及內部職位及人事調動，根據(jù)內部人力資源供需量進行合理的方針政策支持，并制定具體的方案措施，同時進一步對具體事務進行規(guī)劃，使內部人力資源的業(yè)務流程更具方向性與流暢性。
我認為：做好人力資源管理規(guī)劃，促進企業(yè)發(fā)展必須從以下程序來進行。首先，進行人才信息資料的收集、整理。企業(yè)外部的市場信息和企業(yè)內部的人才信息與資源信息是企業(yè)信息的重中之重，人才信息是決定企業(yè)人力資源管理，并最終促進企業(yè)發(fā)展的根本，因此，做好資料的信息處理，對資料進行分門別類，對人力資源管理規(guī)劃來說就是有了一個便利的工具，能有效為后面的各項工作開展做到省時、省力的目的。其次，對企業(yè)內外部進行未來人力資源的需求預測?，F(xiàn)實能力和潛在能力是每個人都具有的，現(xiàn)實能力是通過學習、工作經驗的積累而形成，而潛在能力則是未來可以從事某項工作的能力。因此，在掌握資料的信息處理后，對企業(yè)人力進行歸檔，對人員進行未來分析預測，并考慮人才的潛在能力，并可作為依據(jù)進行崗位的適宜配置，也就是企業(yè)需要什么人、需要什么人在崗位上能發(fā)揮其最大作用，以針對職能對現(xiàn)實能力進行調控，也就是所謂的“專業(yè)對口”。為此，在進行配置后，以激勵機制進行調節(jié)，以薪酬體系進行掌控，未來的人力資源就一定會持續(xù)長久。然后，對企業(yè)的人力資源進行供需比較。人力資源部門通過對內部人才的信息處理，實行人盡其才，才盡其用，并預測出未來企業(yè)需要的實際人力。其后，針對企業(yè)現(xiàn)在的人力資源和未來預測的人力資源進行比較，并從中分析出未來企業(yè)需求人力的`實際凈需求量，從而達到企業(yè)人才資源的持續(xù)增長。再次，人力資源的具體實施方案。完成以上步驟后，人力資源部門需要制定出人力資源具體方案，這是一個細微的工作，但其作用巨大，根據(jù)供需數(shù)據(jù)，對企業(yè)內部和未來的各項資源管理要素進行合理的規(guī)定，并要求有關部門依據(jù)實施計劃進行下達執(zhí)行。最后，進行資源的評估和分析。這是人力資源規(guī)劃的最后一步，通過組織人力資源部門所參考的因素，對各個業(yè)務進行綜合的效益評估，并在實施過程中進行監(jiān)督與評價，查找人力資源計劃中的弊端，并加以優(yōu)化，以確保整體目標的實現(xiàn)。
人力資源管理在管理領域的擴大和在管理環(huán)節(jié)的提前等表現(xiàn)，使人力資源管理在企業(yè)管理中發(fā)揮著越來越重要的作用。人力資源管理在實際運作中需要不斷創(chuàng)新，其核心是在企業(yè)管理中如何最大限度地調動員工的積極性。我相信如果企業(yè)能根據(jù)自身情況，建立行之有效的的人力資源管理措施，一定能夠使企業(yè)得到長足發(fā)展。
資源包心得體會和感想篇四
簡歷編號：
更新日期：
姓名：
國籍：
中國
目前所在地：
天津
民族：
漢族
戶口所在地：
天津
身材：
157cm?40kg
婚姻狀況：
未婚
年齡：
34歲
培訓認證：
誠信徽章：
求職意向及工作經歷
人才類型：
普通求職?
應聘職位：
工作年限：
14
職稱：
中級
求職類型：
全職
可到職日期：
隨時
月薪要求：
--3500
希望工作地區(qū)：
天津天津天津
個人工作經歷：
公司名稱：
待業(yè)起止年月：-05～
公司性質：
所屬行業(yè)：
擔任職務：
工作描述：
離職原因：
公司名稱：
公司性質：
私營企業(yè)所屬行業(yè)：物資供銷
擔任職務：
人力資源主管
工作描述：
離職原因：
公司裁員
公司名稱：
公司性質：
私營企業(yè)所屬行業(yè)：機械制造與設備
擔任職務：
人力資源主管
工作描述：
離職原因：
尋求發(fā)展
公司名稱：
公司性質：
私營企業(yè)所屬行業(yè)：交通運輸
擔任職務：
人力資源主管
工作描述：
離職原因：
繼續(xù)進修
公司名稱：
公司性質：
私營企業(yè)所屬行業(yè)：糧油，食品
擔任職務：
人力資源副經理
工作描述：
離職原因：
合同期滿
公司名稱：
天津市億達科技起止年月：-09～-12
公司性質：
私營企業(yè)所屬行業(yè)：計算機業(yè)
擔任職務：
行政主管
工作描述：
離職原因：
繼續(xù)進修
公司名稱：
公司性質：
民營企業(yè)所屬行業(yè)：飲食，旅游業(yè)，賓館
擔任職務：
管理部文員
工作描述：
離職原因：
合同期滿
教育背景
畢業(yè)院校：
中國石油大學（北京）
最高學歷：
本科
畢業(yè)日期：
所學專業(yè)一：
法律
所學專業(yè)二：
人力資源管理
受教育培訓經歷：
起始年月
終止年月
學校（機構）
專業(yè)
獲得證書
證書編號
棠溪小學
小學
新市中學
中學
天津市六十八中
通用英語
職中
-09
天津市廣播電視大學
中文秘書
大專
中國石油大學（北京）
法律
本科
白云區(qū)勞動局
物業(yè)管理員
中級物業(yè)管理員
北京時代光大教育集團
人力資源管理
人力資源管理師
-12
天津大學
人力資源管理
本科在讀
語言能力
外語：
英語一般
國語水平：
優(yōu)秀
粵語水平：
精通
工作能力及其他專長
由于公司配備給人事部的人員不多，所以，人事部的工作基本上由本人完成。由招聘、面試、錄取、培訓、績效考核、辭職、社保全個過程，都由我一個人完成。另外，我還負責公司的行政管理工作，協(xié)調各部門的工作，監(jiān)督其工作的完成程度，確保公司交付的任務在指定的時間內完成，并作為績效考核的依據(jù)。還有，人事部的制度和公司的各項制度都是由本人根據(jù)公司的情況而參與編寫、制定的，包括最后的格式制定。
本人有多年的行政管理經驗和3年的人力資源管理經驗，而且已經繼續(xù)參加人力資源的理論知識進修。我會繼續(xù)努力，不斷學習，吸收和積累更多、更豐富的管理經驗。
詳細個人自傳
本人畢業(yè)于法律本科，一直從事行政同人力資源工作。比較熟悉合同法、勞動法、仲裁法。并熟悉辦公軟件的應用，對工作認真負責，做事有條理，服從公司安排，按領導意圖辦事。在工作中能做到細心、熱情，自覺完成本職工作。
有豐富的.管理經驗，并且為人勤奮、努力，有較強的溝通、協(xié)調能力，在同事之間能做到和睦相處，團結同事。
除了取得法律本科后，已再次進修人力資源管理本科，進一步提高人力資源管理工作的水平；并且希望把法律知識運用到人力資源管理中去，務求令人力資源管理工作更加出色。
本人很感謝貴公司在百忙之中查閱本人資料，為我提供一個合適的機會。如有幸成為貴公司中的一員，我會繼續(xù)堅持自己工作原則，努力工作，積累更多、更豐富的管理經驗。謝謝！
注：保險與中介免問
個人聯(lián)系方式
通訊地址：
聯(lián)系電話：
家庭電話：
手機：
qq號碼：
電子郵件：
個人主頁：
資源包心得體會和感想篇五
這門課也講了十多年了。不過，在上個周末和一些emba的同學討論起來，覺得如果真的要令這課程名符其實，似乎討論的起點不應該是戰(zhàn)略人力資源管理，盡管這是目前大多數(shù)教材的邏輯。
很多人會認為，只有戰(zhàn)略人力資源管理才能賦予人力資源管理的戰(zhàn)略高度。但仔細想來，這還是將人力資源管理放在了從屬的地位。
所以，在討論人力資源的理論淵源之前，我和他們討論了三個問題：
1、組織與環(huán)境的關系：這部分主要在于強調組織調整以適應環(huán)境，而這種調整基本上都會表現(xiàn)在人力資源方面，于是，人力資源管理的狀態(tài)影響著組織與環(huán)境的關系。
2、組織的形態(tài)：無邊界組織理論已經很明確地為我們勾勒了未來組織的狀態(tài)，在這種狀態(tài)下，人力資源顯然不能局限在組織范圍內的一畝三分地。經常說設備、土地閑置，其實，這社會還有更多的人力資源的閑置。
3、混合雇傭：目前，哪個組織也不是全部由正式工組成的。事實上，組織需要更加積極地構建多元化的人力資源隊伍。
在下以為，這三個問題會讓人力資源管理工作在一個更大的范圍內展開。而從實際效果看，也還不錯。
資源包心得體會和感想篇六
經過一個學期的人力資源管理的學習，感覺自身受益匪淺。教材第一篇人力資源導論讓我更加了解了人力資源管理的內涵，深入了解知識經濟條件下，作為當代大學生的自己即將面臨的嚴峻的挑戰(zhàn)，對自己的未來之路也產生更多的思考，注意自身公平就業(yè)權利，同時，對我國人力資源的法律規(guī)則方向也有了一定的了解，不可否認，這些對即將到來的就業(yè)有很大的幫助;教材其他部分陳述了關于人力資源獲取、保留、發(fā)展、協(xié)調等，均在不同方面使我了解自身將來會遇到的種種就業(yè)問題，使我對未來職業(yè)生涯發(fā)展有了更系統(tǒng)的了解，不再覺得一切都是模模糊糊、似懂非懂。
人力資源管理這門課程讓我印象最為深刻、感觸最深的內容是“職業(yè)發(fā)展成功的五個理論”
1、燒開水理論--證明自己存在的三個過程
2、繡花理論--在奉獻中發(fā)展
3、馬論--識別并抓住機遇
4、紅葉子理論--開發(fā)自己的亮點
5、交點理論--尋找職業(yè)生涯成功的起點
之所以會覺得特別有感觸和收獲，是因為這五個理論使我更加明白現(xiàn)階段正處于大學校園——為未來做準備的自己應該做些什么，應該為未來儲備一些什么，應該抱著一種怎樣的態(tài)度生活、學習!
一、燒開水理論
——證明自己存在的三個過程
要點：經常添柴：即不斷地努力學習和積累，鍋底下沒有柴火，水是怎么也不會開的;水開了再掀鍋蓋：即學習和積累的過程中不能急于表現(xiàn)自己，要謙虛和耐得住寂寞，水開了再證明自己的存在，掀鍋蓋會把已積累的熱量散發(fā)出去，會使燒開水的過程更漫長;別讓沸水熄滅了火：要學會回報與感恩，同時還要再燒第二鍋開水，準備人生的再次沖刺。
“燒開水理論”將燒開水看作是一個證明自己存在的過程，并從中提煉了“添柴加火”、“耐心等待”和“服務大眾”這三個職業(yè)發(fā)展的要素。強調把水燒開必須把握“經常添柴”，“水開了再掀鍋蓋”，“水開了別讓火熄滅”這三個要素。
不斷“添柴”是為了獲得和積累個人職業(yè)生涯所需的能量，包括知識、信息、
技能、經驗和社會資本等，這個過程必須是一個不停頓、不間斷的過程，只有不斷地努力學習和積累，才能聚集能量實現(xiàn)發(fā)展。
在《恰同學少年》一書中，湖南有名的大學者楊昌濟先生對他的學生毛澤東提出“修學儲能，先博后淵”的要求，這也是筆者對“添柴”的理解。若是沒有積累一定的知識及經驗，心中無點墨，又豈敢登上職業(yè)之旅?若是積累得不夠深，不夠廣，又豈能于職業(yè)之途獲得成功與喜悅?所以，作為一個職業(yè)準備者，在廣泛地學習相關職業(yè)知識的同時，應根據(jù)自身的興趣以及時代發(fā)展的需要，廣泛地涉獵多方面的知識、技能，為將來的職業(yè)發(fā)展作好充分準備。人生就是一個積累的過程。
同時，知識的獲取和積累又是一個互補和互動的過程，是一種借“勢”的能量轉換和增加。在職業(yè)發(fā)展的道路上要善于借助已知知識的“勢”不斷獲取新的知識。其中添柴的技術也不容忽視：柴的大小、柴的形狀、添柴的時機、火勢的控制、柴的數(shù)量、碳的處理對個人的發(fā)展都起著十分重要的作用。
這就更加要求身為職業(yè)準備者的我們注意綜合素質、基礎知識、專業(yè)能力、文化素養(yǎng)的培養(yǎng);注意內在美和外在美要統(tǒng)一，不僅要有一個完美的個人外在形象，更要有一個豐富的內在涵養(yǎng);既要明白欲速則不達，也要知道機會稍縱即逝，太快和太慢都是相同的錯誤、不要失去時機、要有超前意識;不能禍及他人、要有危機意識，“害人之心不可有，‘學人’之心不可無”，注重不斷發(fā)展自我;對于知識、技能不能貪多，以為量多則大，而是要能理解和消化、注意能力個性與興趣的結合，這樣修學儲能才會事半功倍;在不斷學習的過程中不忘注意學習的承前啟后、融會貫通，揚棄舊知識、學習新知識、給前沿知識留空間，學會“溫故而知新”。
證明自己的存在還需要掌握以下幾個要義：“不要急于掀鍋蓋”、“未開的水不要喝”，即在學習積累的過程中不要過分急于表現(xiàn)自己，在學習的過程中需要耐心等待?！俺恋米馐且环N修養(yǎng)”、“寂寞也是一種重要的鍛造，也是人生一味”，在寂寞的等待中可以排除許多外界或是自身內在的干擾，可以更加清醒地審視自我，揚長避短，不但是積累、增加知識的良好途徑，更是修身養(yǎng)性的良好契機。職業(yè)準備者應該學會把握住這段等待的時間，并善加利用。
“水沒有開就喝”是急功近利的表現(xiàn)，出現(xiàn)這種情況，對個人而言如果缺乏
相應的勝任力，就很容易出現(xiàn)職業(yè)倦怠;對組織而言，則會影響其整體效率乃至核心競爭力，降低組織的績效。這就涉及到人才綠色環(huán)保的理念。人才綠色環(huán)保理念強調人才在組織內的可持續(xù)發(fā)展，不要把精力提前用盡，也不要太過迅速地到達職業(yè)發(fā)展巔峰，這同時也是彼得原理的體現(xiàn)。彼得原理認為，假設有足夠充分的時間、足夠的組織層級，那么個體終將晉升到自身所無法勝任的職位。
“十年磨一劍”，“面壁十年”終于等到“水開”后，就應該大膽地掀開鍋蓋證明自己的存在。但是，仍要留有余地，“學然后知不足”，要防止水溢出鍋面，不要讓水熄滅了火種，在回報與感恩的同時繼續(xù)積累新的知識、經驗和能量，適應新的'環(huán)境的變化，尋找人生更上一層樓的機會，做好人生的第二次沖刺。
二、繡花理論
——在奉獻中發(fā)展
要點：主要是說在奉獻中發(fā)展，這其中包括三個要點，即：尋找資源、職業(yè)的三大積累、職業(yè)飛躍——品牌(名氣)。
尋找資源指當職業(yè)生涯開始或處于低谷時，主動去尋找資源或機會。積極主動是一個成功者必備的條件之一。因為機會不僅垂青有準備的人，更會被積極主動的人理所當然地帶走。這個筆者就深有體會：筆者在加油站做可口可樂飲料促銷的時候，就一定得自己積極主動走到司機的旁邊向他(她)推薦自己的產品，并向其說明購買的理由。因為如果不自己走到司機旁邊，幾乎不會有司機會走過來了解，與此同時，其他的飲料促銷員，如康師傅、統(tǒng)一、王老吉等可能就會積極上前介紹促銷。于是，可能的銷售機會就會被積極主動的促銷員帶走。所以，不論做什么事情，都應該發(fā)揮自身積極主動性，努力尋找機會。
無論做什么事，都需要一定的資源，繡花理論主張用付出，即義務勞動或很低的報酬去換取資源，以作為下一步職業(yè)發(fā)展的基礎。這就驗證了職場上“吃虧是?！边@一“名言”。也許一個人在無償或者是回報很低的情況下做了很多工作，但是，在完成的過程中，發(fā)現(xiàn)、解決了問題，積累了一定的經驗、知識，手上就比別人多了籌碼，更有利于今后的長期發(fā)展。
謹慎，學會珍惜所有幫助和支持過自己的人，要有愛心去回報社會，同時學會尊重他人，這樣才能在職業(yè)生涯中取得進一步的發(fā)展。
資源包心得體會和感想篇七
隨著勞動市場的變化，對如何選擇適合的人才和留住優(yōu)秀員工，成為了企業(yè)健康發(fā)展的首要工作。
《人力資源開發(fā)與管理》系統(tǒng)的描述了人員選、育、用、留，
通過學習，讓我清楚的認識到，企業(yè)在選人階段，首先必須明確我們的崗位目的和企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，根據(jù)我們企業(yè)的需求，對關鍵指標(如后天無法培養(yǎng)或者很難培養(yǎng))運用科學有效的方法確認及篩選，選擇適合公司需求及滿足崗位需求的人員。
企業(yè)的成長需要公司上下同仁的合力，為公司的發(fā)展目標一致的努力和奮斗，員工的合力，需要通過對員工的心里素質教育，培養(yǎng)員工的核心價值觀，達到與企業(yè)的思想統(tǒng)一。
了解員工的長處，滿足員工的發(fā)展需求，配合員工工作上的想法，充分調動員工的積極性，為員工的某一項特長得到充分發(fā)揮，創(chuàng)造條件，并及時進行鼓勵和肯定。
篇二：人力資源管理學習心得體會
所謂企業(yè)不管是大小，所有都是圍繞著人、事和物，將企業(yè)管理達到最高境界，通過前后幾次課程學習相關企業(yè)如何運用與管理，每節(jié)課都有著它本身管理的特色，如丁品洋和鄧優(yōu)老師所講的，凡事需具備“悟”，學習領悟事情，對待相同問題及面對不同人時，都會有不同的效果，使我們要學習看事情及去領悟，而將問題達到我們的所期望的水平。
在《人力資源開發(fā)與管理》課程中，對于企業(yè)這是重要的部門，公司能否快速成長，創(chuàng)新，都關系著人力資源部有否充足的人才，對于目前社會竟爭大，人員流動非常大，我們的企業(yè)同樣的面對相同的問題，如何選用、育、留住人才，帶著凝問來到了課堂，但此章節(jié)講課內容比較籠統(tǒng)，不是很具體講到細節(jié)，但體會到要養(yǎng)成看本質，特征的能力和習慣及思維想法多換位思考。在《中層干部管理技能與提升》課程中，用案例分析大家分組討論來學習，這種氛圍比較好，從案例中可以更清楚的知道企業(yè)中的不足，首先需要觀察主要問題，次要問題及必須先解決什么任務，結合自己目前的企業(yè)，也是存在同樣的問題，存在業(yè)績提不高、生產效率差、品質不穩(wěn)定等，將問題首要任務、根本任務、解決措施整合，通過企業(yè)管理要素，如一切從客戶(價值主張)出發(fā)，用流程駕馭人性/規(guī)范人為，用行為提升人力，能衡量表現(xiàn)才能管理，用承諾成就人生，用文化凝聚人生等其它管理的方法，靈活運用所學的知識找到一個最適合管理企業(yè)的方法。
篇三：人力資源管理學習心得體會
現(xiàn)代企業(yè)的生存與發(fā)展受眾多因素影響和制約。其中，最重要也是最根本的因素就是企業(yè)的勞動者，也就是人力資源。他們是企業(yè)所有資源中最寶貴的，但是在實際操作中，許多企業(yè)更關心的可能是它的資金和市場問題，人力資源管理常常為其所忽視。然而恰恰可能是人力資源的瓶頸阻礙了企業(yè)的進一步發(fā)展。
廣東在經歷完“民工荒”之后，又遇上后經濟危機時代，遭遇勞動力的價格上漲，以往的廉價優(yōu)勢已經變成了制約企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要條件。而在傳統(tǒng)的人事管理當中，我們是以事為中心，要求人去適應事，始終強調個人服從組織需要，服從事業(yè)的需要，而很少考慮個人的專長、興趣及需要，也正是這個傳統(tǒng)的模式，造就了富士康員工的跳樓事件。
這些外圍加內在的因素，都迫切需要我們改革與完善我們的人力資源管理，其中最重要的環(huán)節(jié)就當是如何用人。
在圍繞人這一要素，企業(yè)應該為他們創(chuàng)造各種能充分施展他們的才能的條件，為他們提供各種各樣的機會，使每一個人都能在一種和諧的環(huán)境中盡其所能。以人為核心的管理，就是要尊重人。關心人;以人為核心的管理就是樹立為人服務的觀念。當組織內的員工受到尊重時，他們就能體會到自己是組織的主人。
篇四：人力資源管理學習心得體會
如果說企業(yè)成功的三個主要因素是長遠策略、組織結構和企業(yè)文化，那么心靈、情感等問題顯然屬于企業(yè)文化范疇，現(xiàn)代企業(yè)。社會文化決定社會成員的心理狀態(tài);家庭成員的心理反映其家庭文化教育背景;企業(yè)文化便從其對待社會、客戶和員工的態(tài)度以及其產品服務中得以體現(xiàn)。領導藝術是情感的產物而不是智力的產物。
用腦容易，用心難
伴隨工業(yè)革命的發(fā)展，對生產力主體--人的要求也不斷變化：初期首先是對人的“手”的要求最高，依賴手去制造大量的產品，謀取利潤，所謂“人多力量大”。其次是對人“腦”的要求，科技發(fā)明、高科技含量產品是企業(yè)制勝的法寶，科學技術似杠桿動力中的支點，是“第一生產力”;現(xiàn)在則處于科技的高度發(fā)展但尚無質的突破之前，企業(yè)在相同、相近的技術平臺上競爭，對人的“心”有更高的要求，如果一個新的科技產品、一個“點子”曾經能一時地救活或繁榮一個企業(yè)，那么市場經濟條件下企業(yè)如何去贏得客戶和員工的“心”更是成敗的關鍵?！翱萍肌奔印靶撵`”方能使企業(yè)具有長久生命力。人心難測，不可替代，但又是兵家必爭之地。
越來越多的企業(yè)意識到“心”的重要性。在宣揚其企業(yè)文化的語句中加入了更多對人性親情的重視(如科技以人為本、優(yōu)質生活保證等)。在其產品設計和經營理念中也體現(xiàn)得更加明顯：相機變“傻”;手機具備了“一指通話”、“語音尋址”等功能，給用戶意外方便和驚喜。企業(yè)由“品牌”戰(zhàn)略向“文化”戰(zhàn)略發(fā)展，廣告中“質量第一”、“銷量第一”等用語正被諸如“海爾中國造”、“科技以人為本”等更具文化色彩的用語所替代。漢高公司于將新的企業(yè)形象定為“科技+心靈”。
“科技+心靈”聽起來很美，二者的平衡更是關鍵?？萍嫉娜招略庐悾蛊髽I(yè)在科研開發(fā)(r&d)上不敢怠慢，投放大量人力物力?！捌髽I(yè)文化”這一軟性指標的工作，經常放于其次，似房屋中的“名人字畫”，只是顯示其“文化”而已。所以日常生活中不難發(fā)現(xiàn)，經常是重“腦”輕“心”的現(xiàn)象：比如城市垃圾問題，將垃圾分類再利用科技進步(用腦)的結果，但不同的垃圾桶上標注“有機”、“無機”的字樣使垃圾投放者不知何從便是用“心”的不足，或“八股”遺風。再如公共標識問題，在有先進技術裝備、環(huán)境優(yōu)雅的衛(wèi)生間的門上僅用漢字或拼標注“男、女”也是狹隘的地域心理的體現(xiàn)，對公共設施，我們通常是用腦去評估它的科技，而用心去體會科技與自己的距離及能給自己帶來的方便。我們設計建筑跨世紀的宏偉工程時，在運用現(xiàn)代高科技的同時，更應當考慮到“百姓方便”之最。愿更多的工程能象(北京)首都機場新的航客站一樣，以“親切宜人”為設計思想，以先進、安全和方便顧客為經營理念。少一些僅僅考慮外表的“標識性”建筑或不顧質量(科技)的“獻禮工程”。
我們在竭力用腦開發(fā)設計高科技產品的同時，多多運用我們的“心靈”吧?！爱a品代表我的心”!
自目可剜，佛心難得
回到企業(yè)如何對待員工的問題上，可依員工在企業(yè)“心”中為何而(比較極端的)分類：一種是將員工當作“手”、“干活的工具”。這種“作坊”式的企業(yè)對待員工的方法是“管、卡、壓”，有時甚至置國家法律而不顧，存在對員工實施體罰、污辱人格的現(xiàn)象。屬“原始沒落”的企業(yè)文化。
第二是將員工作為“腦”、“高智商工具”。特征之一是企業(yè)的系統(tǒng)和制度非常完善。特征之二是在招聘中的“精英策略”，和注重技能培訓，希望將員工“武裝到牙齒”，成為大機器的一部分。系統(tǒng)的各個部件是可替換的，而部件對系統(tǒng)會產生依賴感，缺乏適應性。屬于“溫室文化”。
第三種是將員工作為“人”--具有個性情感的人。在招聘、培訓中注重技能的同時更加重視“心靈”的要求和培育。特征之一是對人的依賴。特征之二是系統(tǒng)政策的多變。姑且稱之“悟空文化”。
大自然中極端的“暴曬”和“暴雨”都有可能導致災難。我們在對待員工時也不能極端，而是平衡--理性制度管理之“東方紅”與感性原則教育之“西邊雨”的平衡。企業(yè)與員工的關系類似夫妻關系。所有的妻子都希望夫君不斷發(fā)展，事業(yè)成功。但又擔心他成功后變心，“變壞”，成為“陳世美”。國外有句諺語：“女人用外表吸引男人，用美食拴住丈夫”。如果企業(yè)的名聲、工資獎金和培訓等是企業(yè)的外表，那么企業(yè)文化便是妻子手中的一道菜。
企業(yè)在對待員工的培訓問題上，有時也象我們一些父母教育子女一樣，注重“才”--知識技能的培訓、培養(yǎng)和投資，而忽略對“德”--性格品性的教育。因此面臨的困惑也極為相似：老板說“培訓越多，跳槽越快”，抱怨員工對企業(yè)沒有忠誠感;家長說：“現(xiàn)在的孩子不知道心痛父母;缺乏同情心……”。如果我們僅僅擔心自己的員工、孩子因知識技能落伍而無法適應市場激烈的競爭，便要有面對高智商低情商“新類族”的勇氣和心理承受能力。
資源包心得體會和感想篇八
我們會碰到很多問題，有的是我們懂得的，也有很多是我們不懂的，不懂的東西我們要虛心向同事或領導請教，當別人教我們知識的時候，我們也應該虛心的接受，不要認為自己懂得一點雞毛蒜皮就飄飄然。錯不可怕，就怕一錯再錯。每一個人都有犯錯的時候，工作中第一次做錯了不要緊，公司領導會糾正并原諒你，但下次你還在同一個問題上犯錯誤，那你就享受不到第一次犯錯時的待遇了。
實習期間，我既能夠實際參與工作，也能夠和上上下下的人員溝通交流;既切身體會，又冷眼觀察。通過這一段時間的實習，我了解到了一個公司從起步到發(fā)展壯大所經歷的艱辛歷程;看到了一個公司日晴常運作的一個基本模式;學習到了個人與公司同事之間保持怎樣的關系最為有利;感受到了自己身上的許多優(yōu)點和不足之處。
我想，一個人實習的目的無外乎兩點：一個是感受公司，一個是認清自我。在這一個月的實習期內，用心體會之后，我得到了自己該得到的。
資源包心得體會和感想篇九
很多人都指出，在當今這個競爭激烈的市場上，企業(yè)必須通過制定并實施戰(zhàn)略規(guī)劃來謀求生存并進一步爭取繁榮和發(fā)展。戰(zhàn)略是一個過程，它的有效實施離不開戰(zhàn)略高度的人力資源管理。
隨著人力資源專業(yè)的發(fā)展與成熟，人力資源工作的使命不斷得到了提升，人力資源不再是傳統(tǒng)意義上的單純的人事管理，已逐步上升到了戰(zhàn)略的高度，與企業(yè)的生存發(fā)展密切相關?？v觀全球，在未來的發(fā)展中，“競爭的全球化挑戰(zhàn)、滿足利益相關群體的需要以及高績效工作系統(tǒng)的挑戰(zhàn)”這三大方面的競爭挑戰(zhàn)將會提高人力資源管理的實踐性，人力資源職能沿事務中心__卓越績效中心__公司業(yè)務伙伴逐步轉化，由此對人力資源工作者提出了更高的要求。我們從人力資源勝任者模型可以看出人力資源戰(zhàn)略伙伴、職能專家、員工支持者、變革倡導者等新的角色。
在整個企業(yè)戰(zhàn)略的形成過程中，人力資源專家開始參與戰(zhàn)略的制定與實施，人力資源職能與戰(zhàn)略規(guī)劃職能不再是單純的行政聯(lián)系，而是逐步由行政管理聯(lián)系經單向聯(lián)系、雙向聯(lián)系向綜合聯(lián)系演繹。更確切的說，人力資源職能在戰(zhàn)略的形成與戰(zhàn)略的執(zhí)行兩方面都得到了體現(xiàn)。
在戰(zhàn)略的形成階段，戰(zhàn)略規(guī)劃的群體需要通過確定企業(yè)的使用和目標，通過分析企業(yè)外部環(huán)境的機會和威脅以及企業(yè)內部的優(yōu)劣勢決定企業(yè)的戰(zhàn)略，人力資源對戰(zhàn)略形成的影響主要是通過對戰(zhàn)略選擇的限制來實現(xiàn)。人力資源對戰(zhàn)略形成的影響要么是通過對戰(zhàn)略選擇的限制來實現(xiàn)，要么是迫使高層管理者們去考慮企業(yè)應當怎樣以及以何種代價去獲取或者開發(fā)成功地實現(xiàn)某種戰(zhàn)略所必須的人力資源。
我們知道，戰(zhàn)略執(zhí)行成功的與否主要取決于五個重要的變量：組織結構、工作任務設計、人員甄選、培訓與開發(fā)、報酬系統(tǒng)、信息及信息系統(tǒng)的類型?？梢钥闯?，變量中工作任務設計、人員甄選、培訓與開發(fā)、報酬系統(tǒng)都是人力資源的重要職能。也就是說，要想成功的實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標，人力資源在戰(zhàn)略的執(zhí)行中一方面要確保戰(zhàn)略規(guī)劃所需要的不同層次、不同技能的員工，另一方面還要建立起“控制”系統(tǒng)，確保這些員工所采取的行為方式有利于推動企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中所確定的目標的實現(xiàn)，即通過資源管理的實踐來完成。
作為人力資源工作人員，要想成為企業(yè)真正的戰(zhàn)略伙伴，必須作到以下幾點：一是具備了解企業(yè)經營，知道企業(yè)財務能力，能夠計算每一種人力資源決策成本和收益及其可能產生的貨幣影響的經營能力;二是具備人力資源管理實踐的專業(yè)和技術能力，如績效管理、薪酬管理、人員開發(fā)與培訓等;三是具備診斷問題，實施組織變革以及進行結果評判等方面高超的“變革過程管理”;更重要的是具備能綜合利用上述三方面的能力以增加企業(yè)價值。
為了理解人力資源與戰(zhàn)略結合的意義，戰(zhàn)略性人力資源工具以及麥肯錫的7s模型可能會給我們提供一定的幫助。
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資源包心得體會和感想篇十
一、選人時的匹配度問題（續(xù)）
所謂匹配度又可分為三個方面：一是應聘人員與崗位要求的匹配度，二是新增員工與整個企業(yè)各組織機構均衡發(fā)展的匹配度，三是新增人員與企業(yè)人力資源管理能力的匹配度。
二、求職者的目標追求與利弊分析
在求職者追求的諸多目標中，“高權益保障”和“高增值空間”總是排在前列的。
“高權益保障”體現(xiàn)在高底薪和高職位上，強調的是眼前利益。如果把“高權益保障”放在第一位，求職者往往會喪失很多寶貴的機會，尤其是在跨行業(yè)跳槽的情況下。因為絕大多數(shù)招聘單位都不具備人員鑒定的能力（就連國家的勞動部門都不具備這個能力），并且也沒有充裕的時間進行“相馬”。這樣，大多數(shù)企業(yè)就只能以“相馬”為輔，以“賽馬”為主，也就是說“是騾子是馬拉出來遛遛！”這些企業(yè)只會把你過往的經歷作為參考，對你是否能委以重任、給予高薪，則要拿業(yè)績說話。先安排在職務低、薪水低的基層崗位上，有能耐你可以每天、每周晉升一級（采用目標管理和承諾制試用辦法）。
“高增值空間”體現(xiàn)在快速成長和平臺分享上，強調的是長期利益。一個好的事業(yè)發(fā)展平臺必然具有兩個必要條件：其一，屬于高勞動回報率行業(yè)（同一個人，在不同的行業(yè)打拼，勞動回報差距很大）；其二，企業(yè)決策者追求團隊的共贏。一個“高增值空間”的企業(yè)，值得員工托付一生。
三、關于試用期的工資水平
試用期的工資水平設定可以分為四種情形，分別是“固定工資”、“高底薪+低績效”、“低底薪+高績效”、“承諾制浮動工資”。這是結構類型各有利弊，分別適用于不同的情況。我公司可以在不同的情況下酌情選擇。
“高底薪+低績效”對人的拉動作用較好，但作此選擇的新員往往會抱以觀望的心態(tài)對待新的環(huán)境、新的工作。鑒于此，唯有在人力資源管理有保障的情況下才適合采用。
“低底薪+高績效”對人的拉動作用較弱，但對一個新人的工作信心和融入企業(yè)的欲望是個很好的考驗。該類型適合于在人力資源管理薄弱的情況下采用。
“承諾制浮動工資”制度是個很好的折中方案。打個簡單的比方：某a，試用期間每月收益不低于20xx元（仍可以適度浮動）；如果試用三個月被公司正式聘用，則試用期的總收益按每月5000元補齊。
四、一點提示
試用期內的“低底薪+高績效”政策會把相當一部分優(yōu)秀人員拒之于門外。雖然這種政策可以降低用人的風險成本，但同時也會大大增加招聘工作的成本。頻繁的招聘信息檢索、簡歷篩選、筆試、初試、復試、再復試，這些工作的成本可能會遠遠高于多付給試用期員工工資上的成本。
資源包心得體會和感想篇十一
多聽、多看、多想、多做、少說。我到公司工作以后，要知道自己能否勝任這份工作，關鍵是看你自己對待工作的態(tài)度，態(tài)度對了，即使自己以前沒學過的知識也可以在工作中逐漸的掌握。態(tài)度不好，就算自己有知識基礎也不會把工作做好，四多一少就是我的態(tài)度，我剛到這個崗位工作，根本不清楚該做些什么，并且這和我在學校讀的專業(yè)沒有必然的聯(lián)系，剛開始我覺得很頭痛，可經過工作過程中多看別人怎樣做，多聽別人怎樣說，多想自己應該怎樣做，然后自己親自動手去多做，終于在短短幾天里對工作有了一個較系統(tǒng)的認識，慢慢的自己也可以完成相關的工作了，光用嘴巴去說是不行的，所以，我們今后不管干什么都要端正自己的態(tài)度，這樣才能把事情做好。
有的人會覺得公司這里不好那里不好，同事也不好相處工作也不如愿，經常埋怨，這樣只會影響自己的工作情緒，不但做不好工作，還增加了自己的壓力，所以，我們應該少埋怨，要看到公司好的一面，對存在的問題應該想辦法去解決而不是去埋怨，這樣才能保持工作的激情。
資源包心得體會和感想篇十二
水是生命之源，是維系人類生存和發(fā)展的重要資源。隨著全球人口的不斷增加以及人類對水資源的不合理開發(fā)和利用，水資源短缺問題日益突出。近年來，我深深感受到水資源管理的重要性和緊迫性，通過對水資源的學習和實踐，我對于水資源問題有了更多的認識和體會。
首先，我深刻認識到水資源的珍貴。作為地球上唯一可飲用的自然資源，水對于人類的生存至關重要。然而，在現(xiàn)代社會的高度發(fā)展和人類活動的過程中，我國水資源面臨著嚴重的短缺和污染問題。曾經，我過去生活中對水的使用很隨意，總是忽略水的成本。但是，從某一次公眾報告會上我了解到當今全球每天約有30萬人死于不安全的飲水問題時，我對水的認識再次升華。我開始意識到水的珍貴，每次使用水時都會盡量避免浪費，用完后及時關上水龍頭，每個月還用自己的零花錢購買凈水器，提升家人的飲水質量。通過這些行動，我意識到每個人都應該從自身做起，努力節(jié)約用水，保護水資源。
其次，我深入了解到水資源的分布不均衡，亟需合理的分配和利用。在學習的過程中，我了解到我國南方地區(qū)水資源豐富，而北方地區(qū)卻相對貧乏。這種分布不均衡導致了區(qū)域發(fā)展的不平衡，也對人民生活產生了巨大的影響。因此，合理的水資源分配和利用對于實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展是至關重要的。在自己日常生活中，我主動學習了解相關知識，并積極參與到節(jié)水活動中去。我利用雨水收集系統(tǒng)收集雨水來澆灌花園，節(jié)約自來水的使用；我接受節(jié)水培訓，并通過改造家中的水管設施來減少水的流失。通過自己的努力，我希望能夠為水資源的合理利用貢獻自己的一份力量。
再次，我也認識到水資源的保護和治理是一個長期的事業(yè)。盡管我們現(xiàn)在面臨的問題很嚴峻，但只有形成長效機制，加強水資源的保護和治理，才能夠持久地保障人民的水資源需求。在實踐中，我也積極參與到公益性的水資源保護活動中。我們定期組織清理河道垃圾，宣傳水資源保護的理念，希望更多的人加入其中。通過這些活動，我認識到個人的力量是微小的，只有集體的力量和社會的關注才能夠促進水資源治理的進程。因此，我們要加強合作，加強宣傳，為水資源的保護和治理貢獻自己的力量。
最后，我認識到只有加強科學研究和技術創(chuàng)新，才能夠有效應對水資源管理的問題。在現(xiàn)代社會，科學技術的發(fā)展為水資源管理提供了新的思路和方法。例如，通過開發(fā)新的高效節(jié)水設備，提高農田灌溉效率，可以幫助解決水資源的短缺問題；通過研究新的水質監(jiān)測技術，可以有效減少水的污染問題。在自己的學習中，我也加強了水資源研究，并積極參與到科學研究中。我期望將來能夠成為一名水資源管理專家，為解決水資源問題貢獻自己的智慧和力量。
總之，通過對水資源問題的學習和實踐，我深刻認識到水資源的珍貴和分布不均衡問題，也認識到水資源保護和治理的重要性，以及科學研究和技術創(chuàng)新在水資源管理中的作用。作為一名學生，我會繼續(xù)加強學習和實踐，為水資源的保護和治理貢獻自己的力量。我相信，只要每個人都能夠行動起來，共同努力，我們一定能夠保護好水資源，創(chuàng)造一個可持續(xù)發(fā)展的美麗家園。
資源包心得體會和感想篇十三
資源是人類社會生產和生活的基礎，資源的優(yōu)化配置關系到國家的經濟發(fā)展和人民的生活質量。在這個關于資源的世界中，我有一些心得體會。首先，資源是有限的，必須合理利用，避免浪費。其次，資源的利用要注重可持續(xù)發(fā)展，不能短視追求眼前利益。再次，資源的共享和合作是解決資源問題的重要途徑。最后，重視人才培養(yǎng)是解決資源問題的根本出路。在日常生活中和個人發(fā)展中，我們應該始終牢記資源類心得體會，努力將其貫徹到實際行動中。
首先，資源是有限的，必須合理利用，避免浪費。隨著人口的急劇增長和經濟的快速發(fā)展，各種資源變得越來越緊缺。水、能源、土地等資源可用量有限，我們必須合理利用，避免不必要的浪費。節(jié)約用水、推廣可再生能源、實現(xiàn)綠色發(fā)展，都是合理利用資源的有效途徑。每個人都應該從自身做起，養(yǎng)成節(jié)約資源的好習慣，比如在家中使用節(jié)能電器、合理利用水資源等。在工作生活中也應該有合理的規(guī)劃，不要浪費時間和精力。
其次，資源的利用要注重可持續(xù)發(fā)展，不能短視追求眼前利益。對于有限的資源來說，過度開采和利用會導致資源的枯竭和貧瘠化。因此，我們在利用資源時要以可持續(xù)發(fā)展為前提，不能為了眼前的利益而犧牲長遠的發(fā)展。例如，在能源領域，我們應該大力發(fā)展可再生能源，減少對化石燃料的依賴。在農業(yè)領域，要推動科技創(chuàng)新，提高農業(yè)生產效率，實現(xiàn)糧食安全。只有注重綠色發(fā)展和可持續(xù)利用，我們才能長久地享受資源的恩澤。
再次，資源的共享和合作是解決資源問題的重要途徑。資源的分布不均導致了國與國之間的資源爭奪問題。為了解決這個問題，各國應該加強合作，共享資源。在全球化的今天，國與國之間更應該保持良好的合作關系，共同應對全球資源緊缺問題。同時，國內各地的資源也存在不均衡問題，我們應該加強各地之間的資源共享，實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。只有通過合作與共享，我們才能更好地解決資源問題，實現(xiàn)共同發(fā)展。
最后，重視人才培養(yǎng)是解決資源問題的根本出路。資源的利用和開發(fā)都需要人才的支持和推動。我們應該注重教育培養(yǎng)，培養(yǎng)出一批懂得資源的重要性和合理利用的人才。這些人才可以從事資源開發(fā)、環(huán)境保護和可持續(xù)發(fā)展等領域的工作，為人類社會的繁榮做出貢獻。同時，人才培養(yǎng)也需要政府和社會的共同努力，提供良好的教育環(huán)境和發(fā)展機會，吸引更多有才華的人加入資源管理和保護的行業(yè)。
總之，資源是人類社會生產和生活的基礎，我們應該始終牢記資源類心得體會，努力將其貫徹到實際行動中。合理利用資源、注重可持續(xù)發(fā)展、加強資源共享和合作、重視人才培養(yǎng)，這些都是解決資源問題的重要途徑。每個人都應該從自我做起，為了人類社會的可持續(xù)發(fā)展而努力奮斗。只有我們共同努力，才能實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，讓人類社會更加繁榮和美好。
資源包心得體會和感想篇十四
作為一名賣家，我從事資源銷售已經有一段時間了，期間積累了不少經驗和體會。今天，我想分享一下我的賣資源心得，希望能夠對初入這個領域的賣家有所幫助。
第一段，選擇合適的平臺是成功的第一步
賣資源需要依托一個平臺，而選擇一個合適的平臺是成功的第一步。目前，比較流行的資源銷售平臺有淘寶、拼多多，還有一些專業(yè)平臺，如Github。每個平臺都有自己的特點和優(yōu)劣勢。賣家需要根據(jù)自己的情況選擇適合自己的平臺。選好平臺后，要學習各個平臺的規(guī)則和流程，盡可能利用平臺的優(yōu)勢，提高資源銷售的效率和質量。
第二段，資源的質量和價值決定了銷售的成敗
資源的質量和價值是決定銷售成敗的關鍵因素。賣家需要對自己的資源有足夠的了解和了解市場需求，確保資源的質量和價值。在一個競爭激烈的市場中，優(yōu)質的資源總是被人們所喜愛。所以我們要不斷完善內容，一定要保證自己的資源具有競爭力，這不僅能吸引更多的買家，還能提升自己在平臺中的聲譽和競爭力。
第三段，有效的宣傳能夠提高資源的曝光率
想要賣出好的資源，必須得到足夠的注意度。沒有人知道你的資源，就沒有人會購買。為了讓更多的人知道自己的資源，需要采用各種有效的宣傳方式，撰寫好的標題、搜索關鍵詞，以及一些讓人興奮的結構和語言，是獲得資源曝光率的關鍵要素。此外，我們也可以通過多種方式廣泛宣傳資源。在社交媒體上分享，定期做好一些優(yōu)質的內容展示，也可以加強自己在購買者心里的影響力與專業(yè)性。
第四段，維護好信譽和關系
好的資源賣出去之后，我們還需要想方設法維護和加強自己的信譽和客戶關系。賣家需要積極回答買家的問題和解決問題，及時回復評論和私信，以期提高買家的購買體驗，并使其更容易在未來回來購買其他的資源。當然，我們也要在平常的交流過程中，找出顧客需求，為其提供更具有價值的資源，為自己拓展更廣闊的市場。
第五段，不斷提高自己
資源銷售市場變幻莫測，需要不斷地更新自己的知識，學習最新的市場趨勢，以及拓展新領域，讓自己有更多的了解和個人能力的成長。這是賣家沒有終點的過程，需要不斷尋找新的業(yè)務機會和資源，與時俱進地去完善自己，并為買家提供更具有足夠價值的產品。
以上是我在從事資源銷售時的一些心得和體會。在資源銷售領域中，一定要發(fā)掘自身的優(yōu)勢，不斷改進自己，與市場同步直成長。定期對市場進行更新觀察，及時發(fā)現(xiàn)競品并排除自身的缺陷。希望我們的賣資源心得能夠為同行提供一些有用的啟示。
資源包心得體會和感想篇十五
資源是人類社會發(fā)展的基礎，也是經濟繁榮的關鍵。怎樣更加有效地利用資源，已經成為全球范圍內的熱門話題。作為一名大學生，我對于資源類的學習和思考讓我深刻認識到了資源的珍貴與重要性。在這個主題下，我將分享我對資源類問題的一些心得體會。
首先，我認為資源的合理利用是非常必要的。地球上的資源是有限的，如果一味浪費、濫用，將會對人類社會造成嚴重的后果。然而，在現(xiàn)實生活中，我們經常能看到資源被浪費的現(xiàn)象。比如，餐廳里的食物浪費、大量用水等。這些行為不僅是對資源的無謂揮霍，也是對大自然的不負責任。因此，我認為我們每個人都應該養(yǎng)成節(jié)約資源的好習慣，從自身做起，例如不浪費食物、合理使用水電。
其次，我認為科技創(chuàng)新對于資源的有效利用具有重要作用。隨著科技的發(fā)展，我們不僅能夠更加深入地了解資源的分布和利用方式，還能夠通過技術手段來改善資源的利用效率。例如，綠色能源的研發(fā)和利用，可以有效減少對化石燃料的依賴，從而降低能源消耗和環(huán)境污染。此外，智能化的設備和系統(tǒng)，可以提高生產效率和資源利用率。因此，我認為科技創(chuàng)新是實現(xiàn)資源可持續(xù)發(fā)展的關鍵。
再次，資源的分配不平衡是一個現(xiàn)實問題。在全球范圍內，富國和發(fā)展中國家之間的資源差距越來越大。一些欠發(fā)達地區(qū)面臨著水源匱乏、糧食短缺等問題，而發(fā)達國家則消耗過量的資源。這種不平衡的資源分配不僅會影響到全球的經濟發(fā)展，還會加劇社會不公平現(xiàn)象。因此，我認為政府應該采取有效措施來調整資源的分配，確保資源可以更加公平地被利用。
最后，我認為教育是改變人們對資源的認識與行為的重要手段。通過教育，我們可以提高人們的資源意識，讓他們明白資源的重要性，激發(fā)他們思考如何更好地利用資源。在學校教育中，我們應該加強對資源問題的教育，培養(yǎng)學生的環(huán)保意識和節(jié)約習慣。此外，普及資源類知識，提供相關的培訓和教育機會，也是非常重要的。通過這些教育措施，我們可以培養(yǎng)出更多懂得珍惜資源的人才，共同建設一個可持續(xù)發(fā)展的社會。
綜上所述，資源問題是一個涉及到每個人的問題，我們每個人都應該認真對待。通過合理利用、科技創(chuàng)新、調整資源分配和加強教育，我們可以共同努力，實現(xiàn)資源的可持續(xù)發(fā)展。只有這樣，我們才能為后代留下一個更加美好的未來。
資源包心得體會和感想篇十六
近年來，隨著網(wǎng)絡技術的迅猛發(fā)展，學習資源包也成為了人們獲取知識的一種重要途徑。資源包是一種集合了各種學習資料和工具的電子文件，對我們的學習起到了很大的幫助作用。在我利用資源包進行學習的過程中，我深刻體會到了它的優(yōu)勢和不足之處，也收獲了一些寶貴的經驗。
首先，資源包的便捷性使得學習變得更加高效。無論是課本資料、講義還是練習題，只要下載一個資源包，就能夠獲得一切所需。不需要再通過圖書館或書店購買大量的書籍和文獻，資源包就像一個巨大的圖書館，里面匯集了海量的知識，只需要輕輕一點，就能夠將其傳送到我們的電腦或手機上。這大大節(jié)省了我們尋找學習資料的時間和精力，使得我們有更多的時間投入到學習當中，提高了學習的效率。
其次，資源包的多樣性滿足了我們的個性化需求。在傳統(tǒng)的課堂教學中，老師將知識灌輸給學生，而學生只能被動接受。而在資源包中，我們可以根據(jù)自己的學習風格和興趣選擇合適的學習材料，有針對性地學習。例如，在學習一門外語時，可以下載資源包中的字幕、音頻文件以及練習題，通過多種方式進行聽、說、讀、寫的綜合訓練，從而提高語言水平。這種個性化學習模式使得學習變得更加有趣和有效。
然而，資源包也存在一些不足之處。首先，資源包缺乏互動性。雖然它提供了豐富的學習資料，但是學生往往只能作為被動的接受者，無法真正與學習材料進行互動。這樣一來，學生很容易在學習過程中產生厭倦感和缺乏動力。此外，由于資源包中的內容可能眾多而雜亂，有時候我們很難找到自己需要的具體資料，浪費了不少時間和精力。
在利用資源包進行學習的過程中，我也總結出了一些經驗和方法。首先，我意識到資源包并不是我們學習的全部，我們還需要結合其他的學習材料和真實環(huán)境進行綜合學習。其次，我們應該善于利用搜索引擎等工具，提高查找學習資料的效率。同時，在使用資源包時，我們要注意選擇適合自己的版本和內容，避免浪費時間和精力。最后，我們應該注重互動和交流，通過與他人分享和討論，才能真正將資源包所提供的知識運用到實踐中去。
總之，資源包作為一種學習工具，給我們的學習帶來了很大的便利，但同時也存在一些不足之處。在利用資源包進行學習的過程中，我們應該充分發(fā)揮其優(yōu)勢，合理利用時間和資源，兼顧多種學習方式，才能使學習達到最佳效果。同時，我們也應該認識到資源包并不能代替?zhèn)鹘y(tǒng)的學習方式，要學會利用資源包與其他學習手段相結合，使學習更加豐富多樣，更加高效。
資源包心得體會和感想篇十七
第一段：資源包的多樣化帶來個性化學習
資源包的一個重要優(yōu)點是其多樣性，它可以為學生提供來自不同領域的教學資源。比如，音頻、視頻、圖片、游戲等，都可以作為資源包的一部分。多樣性的資源能夠滿足不同學生的學習需求，讓每個學生都能在學習中找到適合自己的方式和資源。在我使用資源包進行教學時，我發(fā)現(xiàn)學生的學習積極性得到了明顯提高，他們在使用各種資源進行學習時展現(xiàn)出更濃厚的興趣和動力，有助于他們更好地理解和掌握知識。
第二段：資源包豐富了教學內容
資源包不僅提供多樣性，還能夠豐富教學內容。在傳統(tǒng)的教學過程中，教師的教學資源有限，容易導致學生對知識點的理解缺乏深入。而資源包的應用，可以為教師提供更多的教學素材和案例，豐富了教學內容。例如，我在講解地球自轉的過程中，使用了多媒體資源包展示地球自轉的影像，讓學生直觀地感受到地球自轉的真實過程，這讓他們對這個概念的理解更加深入和準確。
第三段：資源包提升了教學的效率
資源包的使用可以節(jié)約教學時間，提高教學效率。傳統(tǒng)的教學方式，教師需要花費大量時間準備教學資料和教學素材，而資源包的應用，可以幫助教師快速找到相應的教學資源，省去了繁瑣的準備步驟，讓教學更加高效。在我開展課堂教學時，經常使用資源包，因為我只需要簡單的準備，就能夠得到豐富的教學資源，這樣能夠更多地投入到教學過程中，與學生進行互動和交流。
第四段：資源包提高了學生的學習自主性
資源包能夠激發(fā)學生的學習興趣，提高學習自主性。通過使用資源包，學生可以根據(jù)自己的興趣和需求選擇學習資源，自主探索和學習，提高了學習的主動性和積極性。例如，我使用資源包為學生提供了一些關于古代戰(zhàn)爭的教學素材，學生可以自主選擇感興趣的戰(zhàn)役進行學習，這樣既滿足了學生的個性化需求，又激發(fā)了他們的學習興趣和動力。
第五段：資源包的互動性提升了教學效果
資源包的另一個重要特點是互動性，它可以為學生提供更多的學習交流機會，增加教學互動性，從而提高教學的效果。比如，學生可以通過資源包進行在線交流和討論，共同解決問題，促進知識的共享和學習的合作。我發(fā)現(xiàn)，在使用資源包進行教學時，學生之間的互動增加了，他們能夠更主動地參與到課堂活動中，更好地與他人進行交流和合作。這種互動性不僅促進了學生之間的合作學習，還培養(yǎng)了學生的合作精神和創(chuàng)新能力。
結尾：
綜上所述，資源包的應用給教學帶來了新的機遇和挑戰(zhàn)。通過多樣化的資源、豐富的教學內容、高效的教學過程、自主的學習方式和互動的學習環(huán)境，資源包大大提升了教學質量和效果。我相信，在不斷發(fā)展的教育領域中，資源包將會得到更廣泛的應用，為教育事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
資源包心得體會和感想篇十八
資源是指在日常生活中能夠被人們有效利用的一切物質、能量和信息等。作為一種有限的存在，資源對人類的發(fā)展和生存至關重要。然而，隨著人口不斷增長和經濟的快速發(fā)展，人們對資源的需求也越來越大，這使得資源的可持續(xù)利用問題越來越突出。在我和我的伙伴們的實踐中，我們深刻認識到了資源的稀缺性，并得出了一些寶貴的心得體會。
首先，我們意識到資源是寶貴的。在我們的生活中，水、食物和能源等資源是我們生存所必不可少的。然而，由于工業(yè)化和城市化的迅猛發(fā)展，資源消耗的速度遠遠超過了資源的再生速度。我們目睹了湖泊干涸、山林砍伐和空氣污染等現(xiàn)象，深感這些資源的珍貴性和不可替代性。因此，我們要珍惜每一滴水、每一粒糧食和每一點能源，充分利用并節(jié)約它們，以確保我們的下一代能夠繼續(xù)享受這些資源。
其次，我們理解了資源應當公平分配。在我們的社會里，資源的分配非常不平衡，一些地區(qū)和人群過度消耗資源，而另一些地區(qū)和人群卻缺乏基本資源。這種不平衡的分配導致了社會的不公平和不穩(wěn)定。因此，我們提倡資源的公平分配，以保障每個人的基本生存需求，并努力消除貧困和不平等現(xiàn)象。
再次，我們認識到資源的可持續(xù)利用是非常重要的?，F(xiàn)如今，許多資源正面臨著枯竭和枯萎的危險，因此，我們必須尋求并實施可持續(xù)發(fā)展的方式來利用資源。我們提倡循環(huán)經濟、節(jié)能減排和綠色生產等措施，以減少對資源的依賴和消耗。同時，我們還鼓勵人們采用可再生能源和環(huán)保技術，以降低對非可再生資源的需求，并保護環(huán)境。
最后，我們認為資源的利用應當遵循科學的規(guī)律。在以往的經驗中，許多資源的開采和利用都是盲目的和不負責任的，這導致了許多環(huán)境和生態(tài)問題。因此，我們主張在資源利用過程中遵循科學的原則和規(guī)律，進行合理規(guī)劃和管理。我們應當制定科學的資源管理政策和法律法規(guī)，加強對資源的監(jiān)管和保護，以確保資源能夠長期可持續(xù)地利用。
綜上所述，資源的稀缺和有限性使得我們必須認識到資源的寶貴性、促進公平分配、實施可持續(xù)利用和遵循科學規(guī)律。只有這樣，我們才能保護我們所擁有的資源，確保它們能夠源源不斷地為我們提供生活所需。希望我們的行動與覺悟能夠影響更多的人，共同呵護我們共享的地球家園。
資源包心得體會和感想篇十九
水是生命之源，在我們日常的生活中扮演著不可或缺的角色。而水資源的合理利用和保護對于社會的可持續(xù)發(fā)展至關重要。在學習中學的《水資源》這門課程后，我深感水資源的珍貴和脆弱。以下是我對于《水資源》的心得體會。
首先，在學習《水資源》這門課程中，我深刻認識到了水資源的寶貴性。水是地球上最重要的自然資源之一，也是人類賴以生存的基本元素。然而，我們周圍的環(huán)境正在以驚人的速度遭受著水資源的破壞。水的污染、超采和不合理利用等問題都對水資源的供給和質量造成了嚴重的威脅。這使我深刻意識到我們必須珍惜每一滴水，合理使用并保護水資源。
其次，學習《水資源》課程也讓我明白了水資源的有限性。雖然地球的表面被水覆蓋了70%，但可供人類直接利用的淡水資源僅占全球水資源的2.5%。而且，由于水資源的不均勻分布和不可再生性，很多地區(qū)正面臨著水資源的短缺問題。因此，我們需要意識到水資源是有限的，要合理規(guī)劃和利用，以確?？沙掷m(xù)發(fā)展。
另外，學習《水資源》這門課程還讓我認識到水資源與經濟、環(huán)境和社會發(fā)展密切相關。水資源不僅是生命的基礎，也是經濟和社會發(fā)展的重要支撐。水資源的供給足夠與否直接影響著產業(yè)、農業(yè)和能源等關鍵領域的運行。同時，保護水資源也是環(huán)境保護的重要任務之一，而良好的水資源管理對于維護生態(tài)平衡和保護物種多樣性至關重要。因此，為了實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，我們需要在經濟、環(huán)境和社會等各個領域加強對水資源的管理和保護。
最后，在《水資源》這門課程中，我也體會到了個人在保護水資源方面的責任和作用。水資源問題的解決需要全社會共同努力，其中每個人的行動和選擇都是至關重要的。我們應該從小事做起，養(yǎng)成良好的用水習慣，減少浪費，節(jié)約用水。同時，我們還可以通過參與環(huán)保組織的活動、宣傳水資源的重要性以及在日常生活中與他人分享我們的水資源知識來擴大社會的影響力。只有每個人都意識到個體的行動可以產生積極的影響，我們才能共同保護和利用好這一珍貴的資源。
綜上所述，學習《水資源》課程讓我深刻認識到水資源的寶貴性和有限性，以及與經濟、環(huán)境和社會發(fā)展的密切關系。同時，我們每個人都應該擔負起保護水資源的責任和作用。只有通過全社會的共同努力，我們才能保護好水資源，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標。愿每個人都能珍惜每一滴水，共同創(chuàng)造一個更加美好的未來。