在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，歡迎大家分享閱讀。
自我定位意思篇一
自我定位是人生中非常重要的一環(huán)，它關(guān)乎我們?nèi)绾握J(rèn)識自己、理解自己，在人生的道路上對自己的人生目標(biāo)有一個(gè)清晰的認(rèn)識和規(guī)劃。我曾經(jīng)在自我定位的過程中經(jīng)歷了不少困惑和挑戰(zhàn)，但最終我學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和領(lǐng)悟。在這篇文章中，我將分享我關(guān)于自我定位的體會和心得。
第一段：自我反思和自我認(rèn)知的重要性
自我定位首先需要對自己進(jìn)行反思和認(rèn)知。我開始意識到了自我認(rèn)知的重要性，通過不斷地思考和反省，我能夠更清楚地了解自己的興趣、價(jià)值觀以及優(yōu)勢和不足之處。例如，我發(fā)現(xiàn)自己對大自然充滿熱愛，并且有著較強(qiáng)的創(chuàng)造力和溝通能力。這種認(rèn)識使我明白了我應(yīng)該朝著環(huán)保和藝術(shù)方面發(fā)展，為保護(hù)大自然和傳遞美的價(jià)值做出自己的貢獻(xiàn)。
第二段：明確職業(yè)規(guī)劃和人生目標(biāo)
自我定位的關(guān)鍵一步是明確職業(yè)規(guī)劃和人生目標(biāo)。通過對自己的興趣和優(yōu)勢的認(rèn)知，我能夠更清楚地知道自己適合從事哪個(gè)職業(yè)。例如，我發(fā)現(xiàn)自己對教育行業(yè)很有興趣，并且我有耐心和愿意與人溝通交流的能力，因此，我決定追求教育工作，希望能對學(xué)生的成長有所貢獻(xiàn)。同時(shí)，我也意識到人生目標(biāo)并不僅僅局限在職業(yè)上，我還希望自己能夠成為一個(gè)積極的社會公民，為社會發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
第三段：持續(xù)學(xué)習(xí)和自我提升的重要性
自我定位并不是一次性的事情，而是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和成長的過程。我意識到持續(xù)學(xué)習(xí)和自我提升對于實(shí)現(xiàn)自己的人生目標(biāo)至關(guān)重要。通過持續(xù)學(xué)習(xí)，我能夠不斷更新自己的知識和技能，提高自己在職業(yè)領(lǐng)域的競爭力。我也發(fā)現(xiàn)了自我教育的重要性，通過閱讀書籍、參加學(xué)習(xí)交流活動等方式，我可以拓寬自己的視野，并獲得更多的思想和靈感。
第四段：勇于面對挑戰(zhàn)和失敗
在自我定位的過程中，我也遇到了許多挑戰(zhàn)和失敗。然而，我學(xué)會了勇敢面對它們，并從中吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。挑戰(zhàn)和失敗是人生成長的機(jī)會，只有經(jīng)歷了它們，我才能更加堅(jiān)強(qiáng)和成熟。我逐漸明白，無論遇到多大的困難，只有保持積極的態(tài)度和持久的努力，才能達(dá)到自我定位和人生目標(biāo)。
第五段：積極面對未來，不斷追求進(jìn)步
自我定位的過程是一個(gè)動態(tài)的過程，它不僅需要我對過去進(jìn)行反思和認(rèn)知，還需要我積極面對未來，不斷追求進(jìn)步。我認(rèn)識到自我定位并不是固定不變的，我需要根據(jù)自己的發(fā)展和成長，不斷調(diào)整和完善自己的定位。我將會保持對自己的認(rèn)知和了解的深入探索，不斷培養(yǎng)自己的能力和素質(zhì)，為實(shí)現(xiàn)自己的人生目標(biāo)努力奮斗。
通過自我定位的過程，我逐漸認(rèn)識到自己是一個(gè)有自主性、有責(zé)任感和追求進(jìn)步的人。我明白了自己的興趣和優(yōu)勢，明確了自己的職業(yè)規(guī)劃和人生目標(biāo)，并且學(xué)會了持續(xù)學(xué)習(xí)和自我提升。挑戰(zhàn)和失敗成為了我成長的機(jī)遇，讓我變得更加堅(jiān)強(qiáng)和成熟。我將會積極面對未來，不斷追求進(jìn)步，為實(shí)現(xiàn)自己的人生目標(biāo)而努力。我堅(jiān)信，在持續(xù)的學(xué)習(xí)和努力下，我一定能夠找到真正適合自己的職業(yè)和人生道路，并為之奮斗一生。
自我定位意思篇二
跟單員的工作定位：
（1）尋找盲點(diǎn)：通過工作中的問題，尋找工作重點(diǎn)，杜絕控制盲點(diǎn)，
（2）設(shè)定目標(biāo)：每天3電3計(jì)6審，把工作著重點(diǎn)及分配的工作在當(dāng)天完成，不拖延。
（3）傳播信息：將公司及部門通知會議記錄，傳達(dá)到每個(gè)廠子，
備考資料
（5）提供服務(wù)：給予物料管理組及質(zhì)量組最好的服務(wù)。
（6）收集信息：收集各廠每時(shí)每刻情況（工作日記），并及時(shí)將所收集信息反饋到部門經(jīng)理。
（7）分配產(chǎn)品：計(jì)劃表的定制和執(zhí)行，輔料采購及協(xié)調(diào)工作。
自我定位意思篇三
組織中任何團(tuán)隊(duì)的生命周期都不如銷售團(tuán)隊(duì)的生命周期看得清晰了然，企業(yè)無論是處于初創(chuàng)期、成長期還是成熟期，位于企業(yè)第一線的銷售團(tuán)隊(duì)始終在馬不停蹄地完成以業(yè)績或者項(xiàng)目為單元的一個(gè)又一個(gè)業(yè)務(wù)周期。在每個(gè)業(yè)務(wù)周期尾聲之時(shí)，只顧埋頭走路的團(tuán)隊(duì)成員就要開始抬頭看路了，只顧帶頭向前沖的銷售經(jīng)理此刻也要回過頭看看自己的兵。對于不管是老練的銷售經(jīng)理還是新手銷售經(jīng)理，如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)來個(gè)漂亮的軟著陸，做好承上啟下是此刻最重要的課題。
扶上一程：幫著骨干成員找“下家”
不管你怎樣想，銷售經(jīng)理除了完成業(yè)績目標(biāo)外，最重要的任務(wù)莫過于帶領(lǐng)出一個(gè)隊(duì)伍，甚至是復(fù)制出一個(gè)隊(duì)伍。雖然銷售經(jīng)理每個(gè)業(yè)務(wù)周期中最直接的目標(biāo)是銷售業(yè)績，但是從企業(yè)層面來講，銷售經(jīng)理培養(yǎng)出一只只銷售團(tuán)隊(duì)是最重要的任務(wù)，因?yàn)橹挥斜姸喑錾匿N售團(tuán)隊(duì)才能將企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)變?yōu)樽詈罂梢姷默F(xiàn)實(shí)。
其實(shí)，很多銷售經(jīng)理對歷練出的骨干成員倍加珍惜，骨干成員的獲得是一種運(yùn)氣，也是銷售經(jīng)理輔導(dǎo)培養(yǎng)的付出。而這些骨干成員基于自我價(jià)值的導(dǎo)向，個(gè)人能力的匹配與提升，往往有很強(qiáng)的成就導(dǎo)向，這種導(dǎo)向在現(xiàn)有的團(tuán)隊(duì)邊界上已經(jīng)不容易得到滿足。因此，銷售經(jīng)理這個(gè)時(shí)候就要幫著他們找“下家”。
最為直接入選的“下家”就是新設(shè)銷售及相關(guān)組織部門，這些部門可以是橫向的也可以是縱向的。橫向是指根據(jù)公司發(fā)展情況，需要增設(shè)并行的銷售業(yè)務(wù)組織機(jī)構(gòu)，由此原有銷售團(tuán)隊(duì)中輸出的團(tuán)隊(duì)骨干就成了新設(shè)并行機(jī)構(gòu)最佳人選?？v向同樣是依據(jù)公司的發(fā)展策略，在原有的銷售業(yè)務(wù)組織機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)上進(jìn)行深度布局，如建立多層次的銷售體系，銷售體系各層次需要有相應(yīng)的組織構(gòu)成，而這些銷售團(tuán)隊(duì)中輸出的團(tuán)隊(duì)骨干也成了這些機(jī)構(gòu)的不二人選。
這種以增設(shè)組織部門的方式用來吸納并培養(yǎng)骨干人員是相對最快捷的方式，但是當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定的階段，不需要以增設(shè)更多的銷售或相關(guān)業(yè)務(wù)部門作為企業(yè)的發(fā)展策略，這個(gè)時(shí)候的對這些骨干成員可以采用輪崗和掛職。
輪崗本質(zhì)上是為骨干成員提供更多的學(xué)習(xí)與成長機(jī)會，雖然不如到新增設(shè)部門任職跟能帶來更為直接的職位提升，但在責(zé)任履行方面同樣會帶給參與人員鍛煉與成就感。當(dāng)然，是否采取輪崗的方式也要根據(jù)輪崗職位的相關(guān)性以及輪崗結(jié)果的預(yù)期評估來采用。
掛職應(yīng)該說是為骨干成員提供的一個(gè)備選方案，掛職在責(zé)任上的承擔(dān)效果較輪崗低很多，因此其可掛職的可選崗位空間就比較大，對業(yè)務(wù)的相關(guān)性要求沒有那么嚴(yán)格。掛職是個(gè)臨時(shí)性的考慮，是作為后續(xù)組織調(diào)整的人才緩沖。在銷售團(tuán)隊(duì)這些骨干成員的輸出時(shí)綜合企業(yè)整體情況來考慮。
幫著骨干成員找下家，是組織在運(yùn)作過程中對源源不斷人才的需求以及組織中員工職業(yè)生涯規(guī)劃體系的落地。雖然一些銷售經(jīng)理會對骨干進(jìn)行“惜售”，但企業(yè)終究是組織要求與個(gè)人追求的匹配，骨干之所以愿意“被惜售”，說明其個(gè)體價(jià)值與組織價(jià)值處于匹配平衡之中。因此，在銷售經(jīng)理進(jìn)行骨干人員的組織輸出時(shí)不可一概而論，所有的根本與原則都有服從企業(yè)的戰(zhàn)略，符合個(gè)人的自我價(jià)值。
知人善任：幫著團(tuán)隊(duì)成員重定位
在對銷售團(tuán)隊(duì)成員的認(rèn)識過程中，整個(gè)銷售業(yè)務(wù)周期就像一個(gè)考場，而銷售經(jīng)理就是考官，所有團(tuán)隊(duì)成員的表現(xiàn)盡收眼底。有表現(xiàn)出色的，就是表現(xiàn)不盡如意的。上述對表現(xiàn)出色的骨干成員考慮完成后，就是對其它成員的考慮。盡管我們提倡沒有不合適的人，只有用不好的人，但銷售經(jīng)理在業(yè)務(wù)周期結(jié)束之時(shí)必須對原有團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)不適合的人給出明確答案。
對于能力或者態(tài)度不足的銷售成員，可以通過與成員進(jìn)行下一步發(fā)展探討，解釋并發(fā)現(xiàn)能力或者態(tài)度不足的根結(jié)，找到團(tuán)隊(duì)組織可以解決的方案，進(jìn)行有針對性提升的組合式調(diào)整，幫助這類成員調(diào)整到團(tuán)隊(duì)中最為合適的位置，提高其在團(tuán)隊(duì)中的價(jià)值，并在下一個(gè)周期內(nèi)給以更多的關(guān)注與輔導(dǎo)。而對于能力或者態(tài)度都不足的銷售成員，本著對個(gè)體及組織負(fù)責(zé)任的態(tài)度，銷售經(jīng)理對這類人員要給以明確的評估，幫助他們找到自身適合的崗位或組織。
雖然我們一直在討論銷售團(tuán)隊(duì)的成員，但我們不能忽視銷售業(yè)務(wù)的運(yùn)營與管理，有些時(shí)候也許是業(yè)務(wù)流程設(shè)置問題導(dǎo)致了團(tuán)隊(duì)成員的表現(xiàn)不佳，也可能是崗位職責(zé)劃分不清帶來了職責(zé)交叉，由此表現(xiàn)出的扯皮不負(fù)責(zé)任的態(tài)度等等。那么此刻對于銷售經(jīng)理來講，在這樣的時(shí)點(diǎn)與團(tuán)隊(duì)成員的對話，也是發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)及團(tuán)隊(duì)管理問題的'好時(shí)機(jī)，并進(jìn)一步系統(tǒng)思考，全局規(guī)劃，將團(tuán)隊(duì)成員放入最為適宜的位置，發(fā)揮他們的價(jià)值。
新貌新顏：重塑團(tuán)隊(duì)
雖然在業(yè)務(wù)執(zhí)行過程中，銷售經(jīng)理應(yīng)該像伯樂一樣，發(fā)現(xiàn)人才，像導(dǎo)師一樣，培養(yǎng)人才?，F(xiàn)在則要像建筑師一樣，構(gòu)筑新的團(tuán)隊(duì)。
原有成員結(jié)構(gòu)發(fā)生變化后，銷售經(jīng)理眼下的緊要任務(wù)就該重新“搭班子”，不管原有的骨干成員是以并行橫向的方式，還是以深入縱向的方式構(gòu)建在新的銷售團(tuán)隊(duì)中。是去輪崗了還是掛職了。且對原有的其它團(tuán)隊(duì)成員有了進(jìn)一步的了解和認(rèn)識，此刻這個(gè)變化后的銷售團(tuán)隊(duì)經(jīng)理，最緊要的任務(wù)就是根據(jù)業(yè)務(wù)內(nèi)容組建部門結(jié)構(gòu)，設(shè)置相應(yīng)的崗位，并進(jìn)行人崗匹配。
重塑團(tuán)隊(duì)既是銷售業(yè)務(wù)周期的結(jié)束也是新的周期的開始，銷售經(jīng)理將開始新一輪的業(yè)績實(shí)現(xiàn)過程中，并在不遠(yuǎn)的將來再一次地在業(yè)務(wù)周期尾聲時(shí)對組織輸送人才、復(fù)制團(tuán)隊(duì)、團(tuán)隊(duì)調(diào)整。即便此刻的銷售經(jīng)理，是后續(xù)的銷售總監(jiān)，乃至總經(jīng)理。此銷售經(jīng)理非彼銷售經(jīng)理，但銷售經(jīng)理的責(zé)任與使命不變：即搭團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)業(yè)績和養(yǎng)人才。
以上我們對企業(yè)的前提假設(shè)都是業(yè)務(wù)的不斷增長與擴(kuò)張，即便是企業(yè)處于衰退期，我們也認(rèn)為企業(yè)已經(jīng)開始在戰(zhàn)略上進(jìn)入新的業(yè)務(wù)，銷售團(tuán)隊(duì)始終都是處于完成一個(gè)有一個(gè)業(yè)務(wù)周期之中。
銷售團(tuán)隊(duì)在組織中的戰(zhàn)斗性、緊迫性、活躍性，決定了其團(tuán)隊(duì)帶頭人對成員更多的關(guān)注，其團(tuán)隊(duì)管理在業(yè)務(wù)各個(gè)周期的重點(diǎn)有所不同。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，市場化越來越強(qiáng)，競爭越來越激烈，企業(yè)一線永遠(yuǎn)都是企業(yè)的邊界線，銷售經(jīng)理永遠(yuǎn)都是企業(yè)開拓、競爭防御的排頭兵，構(gòu)筑堅(jiān)實(shí)無縫的城墻是每一任銷售經(jīng)理的使命及職責(zé)所在，在每一次銷售業(yè)務(wù)周期結(jié)束之時(shí)，不是抽磚挖縫，而是要更為小心地添磚制瓦，企業(yè)也就因每一位銷售經(jīng)理而更夯實(shí)。
進(jìn)入一個(gè)公司，你就是公司的一員，作為管理者，明確你在公司中所處的地位，對于怎樣開展你的工作，十分的重要。我認(rèn)為應(yīng)把握以下幾點(diǎn)。
一，明確自己的工作職責(zé)。在自己的工作崗位上應(yīng)該做哪些工作，應(yīng)該怎樣去做。這一點(diǎn)說來很簡單，因?yàn)槊總€(gè)公司都會給管理者一個(gè)職責(zé)說明，一看就知道。其實(shí)很多情況之下，卻沒有深刻的了解，實(shí)際上在工作中沒有到達(dá)工作所要求的真正目的。比如，實(shí)施公司的規(guī)章制度，就是以為這是給員工劃的條條框框，必須遵守，某個(gè)下屬違反了，罰，員工心里不服，而你又不做解釋：“這是公司規(guī)定，每個(gè)人都必須遵守，包括我”。結(jié)果你的下屬滿腹牢騷的走了，這一天他的工作都是無精打采的。這時(shí)，你應(yīng)該檢討自己了?！盀槭裁?，我沒有犯錯啊，我堅(jiān)持了公司的制度，應(yīng)該這樣處理”，“公司定制度，是為了公司的利益，你確實(shí)是執(zhí)行了公司的制度，但你想想看，因?yàn)檫@，某某一天工作都是無精打采的，而你卻沒有注意到，這樣做是不是反而影響了公司的利益”，哦------。有時(shí)候我們只了解了工作的表層含義，而沒有了解到這真正的職責(zé)所在，這時(shí)，你就無形之中把自己定位在執(zhí)行者的位置，而真正的位置應(yīng)該是溝通者。
二，處理好跟下屬的關(guān)系。有些管理者跟下屬呼朋稱友，親密無間，似乎反映了自己得到員工們的喜愛。而有些管理者則是高高在上，威風(fēng)凜凜。其實(shí)這兩種關(guān)系都不太恰當(dāng)，不利于開展工作。關(guān)系過于親密，只能降低你的威信，是人覺得他們跟你不是上下級的關(guān)系，而是哥們兒了，他就會慢慢的不把你的命令當(dāng)回事。而且，把自己的什么情況都讓員工們知道，很難保證他們某一天把你的弱點(diǎn)和秘密公之于眾，你將陷于一種難堪的局面。反而言之，也不要與員工們過于疏遠(yuǎn)，那樣他們會感到自己只是別人的賺錢工具，工作就會沒有積極性。沒有感情的寄托，他們有機(jī)會就會離開公司。
三，跟上級的關(guān)系。每個(gè)管理者都喜歡能干的下屬，如果上司交給你的工作能夠按時(shí)完成，不打折扣，你肯定會得到他的賞識。應(yīng)該充分的發(fā)揮自己的積極性，主動性，努力的成為上司的左膀右臂，排憂解難。但有時(shí)你不可能滿足如此，你有自己的想法，你喜歡創(chuàng)造性的工作。有時(shí)候甚至?xí)X得你的上司很平庸，不過如此。你會在某些場合來表露這種情緒，來顯示自己的過人之處。到這時(shí)，你就該清醒清醒了。你是生活工作在一個(gè)集體，不顧別人的心理感受而自我炫耀，也將不會得到別人的尊重，失去他人的支持就沒辦法工作。我國這個(gè)講人情的社會更是如此。對待有能力的上級也沒有必要小心翼翼，該所的還是要說，該做的還是要做，不應(yīng)該是弱者的形象，人都欣賞自強(qiáng)自立的人。
自我定位意思篇四
一、 自我的評價(jià)
1. 回顧大學(xué)生活：
大學(xué)生活是自身與環(huán)境相互作用的結(jié)果，就業(yè)活動對大多數(shù)畢業(yè)生來說都是第一回，因?yàn)槿鄙俳?jīng)驗(yàn)，可能不時(shí)地被周圍的環(huán)境所左右而忘掉自己的特性和初衷，所以在就業(yè)活動中，一定要經(jīng)常注意不要忘記自己是什么人？能干什么？想干什么等等。
總結(jié)分以下幾方面：
（1） 為什么上大學(xué)
（2） 為什么選擇現(xiàn)在的大學(xué)
（3） 為什么選擇現(xiàn)在的專業(yè)
（4） 對大學(xué)的老師、同學(xué)、朋友的印象如何
（6） 自己的優(yōu)缺點(diǎn)、興趣愛好
（7） 自己的人生觀、價(jià)值觀和未來的抱負(fù)
（8） 周圍人包括父母親屬、老師同學(xué)對自己的評價(jià)、看法和期望
（9） 大學(xué)生活對自己將來的影響
2. 整理過去的經(jīng)驗(yàn)：
3. 滿意度測試：
（1） 對自己就讀大學(xué)的形象和氣氛
（2） 對自己的專業(yè)和專業(yè)成績
（3） 對自己在大學(xué)里的交友圈子和生活方式
（4） 對自己將來發(fā)展的實(shí)力積累
（5） 對大學(xué)生活的全體評價(jià)
二、了解深層自我，開發(fā)自身的人力資源
1、自我形象確認(rèn)：
在正常情況下，每個(gè)人對自己的形象不可能完全肯定，也不可能完全否定。結(jié)合以上的不滿意測試，那些對自己感到不滿意的地方，一定程度上反映了自己對自己形象帶有的否定一面。了解這些帶有自我否定傾向的心理層面的形成原因。對自己更進(jìn)一步了解自己，確認(rèn)自己的形象極為有利。
2、了解自我個(gè)性
語言表達(dá)能力 動手能力 領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)溝通能力
注意集中能力 感知悟性能力 計(jì)算能力
推理決斷能力 記憶能力 創(chuàng)造能力
忍耐能力 體力
等等。
職業(yè)興趣：職業(yè)特性一般有以下一些類型：
領(lǐng)導(dǎo)型 科研型 藝術(shù)型 接觸動植物型
安全保衛(wèi)型 機(jī)械型 服務(wù)型 營銷型
演技型 生產(chǎn)型 社會福利型 等等。
為社會和他人服務(wù) 權(quán)力欲 經(jīng)濟(jì)性 審美和創(chuàng)造美、
自由不受約束 冒險(xiǎn)求變的樂趣 競爭性 歸屬感、
成名成家或影響力 社會承認(rèn) 知識水平 道德 等等。
一是對人的興趣，即以人為工作對象的工作如教育工作者、社會學(xué)家等；
二是對物的興趣，即以具體物為對象的工作如工程師、房地產(chǎn)評估師等；
三是對數(shù)值的興趣，即處理具體數(shù)字和資料的工作如會計(jì)師、軟件編程員等；
四是對觀念的興趣，即考慮抽象概念的工作如藝術(shù)家、文藝評論家等。
3、 消除擇業(yè)苦惱
第一類：針對自己
（1） 自己的性格和能力
（2） 自己的健康和體力
（3） 自己的生理特點(diǎn)
（4） 自己的大學(xué)成績
第二類：針對他人
（1） 朋友和師生關(guān)系
（2） 戀愛問題
（3） 父母親戚關(guān)系
（4） 其他人際關(guān)系
第三類：針對就業(yè)
（1） 畢業(yè)后的發(fā)展和前程
（2） 就業(yè)的競爭激烈
（3） 家庭經(jīng)濟(jì)情況和事業(yè)發(fā)展、父母期望等等矛盾
（4） 生活目的不明確
4、人生模式對擇業(yè)的影響
5、開發(fā)自身的人力資源
針對這些特點(diǎn)，大學(xué)畢業(yè)生應(yīng)該針對性地開發(fā)自身的人力資源；人力資源開發(fā)專家一致建議從以下幾方面著手：一是開發(fā)自身的健康，許多大學(xué)生有時(shí)熟視無睹，在大學(xué)讀書時(shí)沒有比較好的生活規(guī)律，造成身體健康的透支，同時(shí)預(yù)埋了疾病的種子，結(jié)果在現(xiàn)代社會緊張的工作節(jié)奏中因健康原因落伍，這是很令人遺憾的事；二是開發(fā)工作技能和素質(zhì)，這里包括一般的專業(yè)技能如外語計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力，本專業(yè)的知識和相關(guān)專業(yè)的知識，做寬口徑復(fù)合型的人才。
自我定位意思篇五
;
第一章自我認(rèn)知
各位學(xué)員大家好,今天我們一個(gè)新的系列講座是《自我效能》，跟我們上次《管出效益》是一個(gè)互補(bǔ)，它更深入、更展開?！蹲晕倚堋愤@個(gè)系列的講座，以大心理學(xué)家班杜拉的思想為主要基礎(chǔ)。班杜拉更多的從“社會心理學(xué)”對我們?nèi)松淖晕医?jīng)營、自我暗示、自我激勵、自我組織、自我實(shí)現(xiàn)、自我突破、自我滿足等等，對人的積極的激勵起到非常好的作用。這也是我們這個(gè)體系里邊的主要的一些心理基礎(chǔ)。當(dāng)然我也會引用很多其他一些心理學(xué)家，比如說：馬斯洛、弗洛姆、威廉·詹姆斯，他們對人性的一些潛質(zhì)上的認(rèn)知，包括像弗洛姆心態(tài)對行為的影響，包括榮格的分析心理，我們也會去跟大家交流“無意識與有意識”在我們?nèi)松淖饔?。通過這個(gè)體系，我們也會對人生的一些學(xué)習(xí)、經(jīng)營展開更深入的分析。我們也會借鑒一些像格式塔心理學(xué)體系對我們?nèi)松?，特別是成年人在學(xué)習(xí)、在我們?nèi)松慕?jīng)營中，自我在這方面的感受，我們認(rèn)為是非常重要的。特別是我們?nèi)松囊环N感悟，它不是理性的積累對我們?nèi)松囊粋€(gè)成長，而是自我的一種突破，對事物突然深層次的一種理解。
評價(jià)一下你自己嗎？你對你自己的評價(jià)、對自己的認(rèn)知，跟環(huán)境、他人、上司、同事、朋友、家人評價(jià)是那樣的吻合、一致嗎？我覺得這方面可能我們也會打個(gè)問號，為什么呢？我們經(jīng)常也會在抱怨：別人誤解了我，別人曲解了我，別人不理解我，我真的是想幫助他，但他為什么要不這樣去回饋，不這樣去反應(yīng)呢？實(shí)際上我們講：人生很多時(shí)候，我們的假設(shè)對自己的認(rèn)知可能跟環(huán)境、跟別人是有差距的，為了適應(yīng)這個(gè)社會，我們有時(shí)候也會不得不去學(xué)習(xí)很多知識，很多我們可能并不一定情愿，但我們又必須面對的一些現(xiàn)象和事實(shí)，這樣就可能會給我們帶來一些什么問題呢？我們失去了真實(shí)的我，可能有的時(shí)候我們感到一些無奈和困惑。所以我們第一講從自我認(rèn)知，總是想跟大家去探討一下，因?yàn)槲覀內(nèi)松畲蟮臄橙?，最難克服的是我們自己，找準(zhǔn)了自己，這個(gè)世界就會為你讓出一條路來。
我們?nèi)说囊簧?，通常有幾個(gè)“我”。比如說：客觀上對自我的認(rèn)知，還有就是環(huán)境、他人對你的認(rèn)知，還有我們主觀上也會認(rèn)為別人會怎么評價(jià)我，最后一個(gè)“我”就是客觀存在的我。所謂濃縮人生精華就是這四個(gè)“我”，我們越來越吻合、越來越協(xié)調(diào)、越來越一致，我們?nèi)松穆肪蜁叩酶行?，就會走得更加的積極、更加的自信。
有一本書叫《seven habits》，成功人士的七個(gè)習(xí)慣，其中里面也有一個(gè)就是我們?nèi)松姑男?，就是說：我究竟是一個(gè)什么樣的人？我想達(dá)到什么目的？我希望我具備一種什么樣的品格和什么樣的優(yōu)秀的潛質(zhì)？我內(nèi)心里邊最渴望、最希望別人怎么評價(jià)我？對哪方面的感受我心里邊最渴望？也就是說：我們每個(gè)人，事實(shí)上內(nèi)心里都有一個(gè)我們特別希望成為的那個(gè)人，可是在現(xiàn)實(shí)似乎總在跟我們開玩笑。
比如說，我們有些職業(yè)經(jīng)理人，或者說我們有些管理者、高層經(jīng)常會出現(xiàn)角色錯位。一會兒，他扮演的是董事長；一會兒，又扮演著總經(jīng)理。我們就覺得在這方面，如果您的角色不能很好地去轉(zhuǎn)換，對自我認(rèn)知不能很好地準(zhǔn)確把握的話，對整個(gè)團(tuán)隊(duì)的負(fù)面影響是非常大的。晚上開會描繪我們企業(yè)未來的發(fā)展、我們的前景、我們的規(guī)劃，但是第二天沒有你簽字，很多事情無法辦，無法去執(zhí)行，兩百塊錢的簽字也必須您親自來面對。這樣的話，您對您自己的認(rèn)知，隨著企業(yè)的發(fā)展、轉(zhuǎn)型，我們有些管理者，特別是高層，可能在這方面就要重新自己去認(rèn)知一下自己。這并不是說您做錯了什么，而是隨著事業(yè)、企業(yè)的發(fā)展，您對自己的認(rèn)知也要重新定位。
動當(dāng)時(shí)惠普的真正的發(fā)展和期望值。因?yàn)槭裁?？因?yàn)樗偸乔罢暗乃枷?，?jīng)常天馬行空，成了一個(gè)獨(dú)戰(zhàn)風(fēng)車的堂吉訶德，她太孤獨(dú)了，整個(gè)團(tuán)隊(duì)跟不上她。她的思想、她的意識、她的前瞻跟整個(gè)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)的思想意識、大家在這方面的一種互動，顯然脫節(jié)了。也就是說一些好的思想不能落地，那這樣的一種思想簡直不就飄在天上了嗎？所以說我們講，很多這種主要管理者在這方面的認(rèn)知也非常重要。
當(dāng)然有時(shí)候我們老總也很困惑，我們老總通常的一些困惑、一些癥狀，比如焦慮、煩惱、孤獨(dú)，甚至有些疑心病，他自己也很難跳出來。隨著企業(yè)的發(fā)展，我們有些高層的管理者也越來越累，他自己有時(shí)候也不認(rèn)識自己了，是員工發(fā)生了更多的變化呢，還是我自己不認(rèn)識自己了呢？他現(xiàn)在的心特別累。所以我們講，所謂的與時(shí)俱進(jìn)，在這個(gè)動態(tài)的、發(fā)展的世界，我們也希望很多管理者，特別是高層，也要不斷的、重新的自我定位，跟隨企業(yè)的發(fā)展，您的角色、您的思想、您的轉(zhuǎn)型也應(yīng)該更加協(xié)調(diào)。否則的話，就會出現(xiàn)在做生意，在發(fā)展這方面帶給我們一些成績的東西，跟現(xiàn)在做企業(yè)、去做市場、去做規(guī)范，您的思想、意識和行為跟不上。
發(fā)展的企業(yè)，依靠英雄是很悲慘的。所以說我們講，它更需要的是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人的團(tuán)隊(duì)。
有時(shí)候老總有一種慣性思維：為什么曾經(jīng)有效的方法、慣用的一些手段、曾經(jīng)一些得力的干將，今天不靈了，也不是那么回事了。到底哪兒出問題了？所以這樣也給我們帶來了很多的困惑。甚至我們有些老總以貌取人，他關(guān)愛的人、偏愛的人、投入感情特別多的一些下屬，可是關(guān)鍵的時(shí)候又特別地沒有感情，傷害他又比較大。所以從這方面，給我們一些管理者也帶來一種反思：您現(xiàn)在用慣用的思想和意識，真的還同樣有效嗎？有時(shí)候還會在組織中看到，我們有些老總不以實(shí)際的業(yè)績、能力來作為對部下的一種評價(jià)，而表現(xiàn)出一種偏愛，這也會給我們團(tuán)隊(duì)帶來一種動機(jī)的偏差，那就是：如何跟領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系，如何揣摩領(lǐng)導(dǎo)的這種愛好，成為他這種行為背后的動機(jī)。這樣的話，大家真的在扮演真實(shí)的我嗎？有些老總隨著企業(yè)的發(fā)展，對這種虛榮、榮耀看的很重。對于我們?nèi)松膬r(jià)值來講，追求榮耀和虛榮，可能更多的是做給別人看的。我們只有實(shí)實(shí)在在地圍繞我們追求的價(jià)值，可能才是我們真正需要的。
聽不進(jìn)去相反的意見，對有個(gè)性的部下有時(shí)候包容心不夠，就會給我們帶來人才放在了所謂不合適的位置，給我們帶來的負(fù)面作用也很大。把他放在一個(gè)合適的位置，他是個(gè)人才，放在不合適的位置，他搞破壞同樣是個(gè)人才。
我們很多職業(yè)人對自己未來的發(fā)展、跟組織的關(guān)系經(jīng)常也會出現(xiàn)一種浮躁，如果不能找準(zhǔn)自己的人生定位，他真的能夠真實(shí)地扮演自己嗎？現(xiàn)在很多年輕人也會心態(tài)有些浮躁，自己的發(fā)展跟企業(yè)的關(guān)系，有時(shí)候這種歸屬感總是模棱兩可，總是找不到。前面我們說了這么多，從我們的老總、職業(yè)經(jīng)理人，從我們的一些員工，從自我的人生定位和自我的認(rèn)知上，我們說了，很多時(shí)候這種困惑跟自我的意識、跟環(huán)境、跟我們?nèi)松囊恍﹥r(jià)值觀的追求可能都會有關(guān)系。
的哪一位非常討厭、非常批駁？那就是宋江。我們講，企業(yè)同樣是如此，老板身邊也不能夠總是喜歡那些總在附和的、總在什么事情都在真誠的為著企業(yè)，但是自己的主見、自己的思想，經(jīng)常沒有體現(xiàn)，我們覺得身邊有一些經(jīng)常說相反意見的下屬，對我們老總來講，可能反而是一個(gè)幸運(yùn)。
我剛才講的是這樣一種風(fēng)格傾向的：追求卓越，總是想把事情做好的這樣一種風(fēng)格。這樣風(fēng)格的人我們?nèi)绾螠贤?？如何相處？如何把他的潛質(zhì)開發(fā)呢？我們首先要了解這樣一種風(fēng)格背后的價(jià)值趨向，他更在意什么？這在溝通里邊叫橋接。也就是說，追求卓越這樣一種風(fēng)格的人，他特別在意一個(gè)積極回應(yīng)，在做有意義、有價(jià)值的事情，所以我們要肯定這件事情的重要性，對組織的發(fā)展、對我們未來的這種意義，他心里就非常地滿足。
的分析、數(shù)據(jù)的收集，最好再制造一個(gè)表格，這領(lǐng)導(dǎo)就覺得可以，他就很踏實(shí)。這就是在溝通里邊叫橋接，把握住了對方的重要之所在，針對不同風(fēng)格的人這種橋接，一開始我們所采取的一些思路、動機(jī)、手段是不一樣的。
面對一個(gè)執(zhí)行力比較強(qiáng)，有魄力和自信心這樣一種風(fēng)格的人，他往往比較武斷、自信，要變通。發(fā)揮過了呢？那就是聽不進(jìn)去相反的意見。有的時(shí)候我們這種變化，給別人感覺找不到北。就跟以前講，有一種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格叫“三拍”：一拍腦門主意來了；一看大家還不明白，一拍胸脯沒問題；一拍大腿壞了。國企我們要再加一拍：他一拍屁股又溜了。所以這樣一種風(fēng)格，就會讓部下找不到感覺。所以我們講，跟這樣風(fēng)格的領(lǐng)導(dǎo)溝通，一定要把握住自己的信心，讓他感覺到你是一個(gè)有信心的人，你是對自己做事情特別自信的人。如果你自己唯唯諾諾：我再想想，這件事我再考慮考慮。他就會覺得你不行。
對于比較協(xié)調(diào)、變通風(fēng)格的人，那就是另外一回事了。你要在意這件事情在團(tuán)隊(duì)的影響：大家對這件事情的評價(jià)非常好。這樣一些客戶、領(lǐng)導(dǎo)聽起來就非常得悅耳、到位、舒服。
我們說這么多就是，面對不同風(fēng)格人的認(rèn)知，對我們自身的經(jīng)營也是非常重要。正所謂：人生無處不營銷。很多時(shí)候不是你做錯了什么，而是如何更好地得到別人對你做人的認(rèn)同和感覺。
“潛質(zhì)”在今天也簡要的給大家說明一下，實(shí)際上盡管前面強(qiáng)調(diào)了班杜拉這種社會心理學(xué)從自我經(jīng)營、自我效能這方面展開，但是我也非常在意潛質(zhì)。我們大家都有急中生智的體會吧？我們大家都有：突然領(lǐng)導(dǎo)給我加個(gè)任務(wù)，我必須在一周內(nèi)、幾天內(nèi)完成，最后我們怎么樣？非常得投入，把它做得真的不錯。似乎我們自己都驚訝：原來我行。但是如果磨磨蹭蹭地跟你講什么一個(gè)月以后，什么二十天，然后抓緊時(shí)間，你可能就沒有這種感覺。你要反思，原來你還有很多潛質(zhì)，還有很多能力。要用威廉·詹姆斯——現(xiàn)代心理學(xué)之父的思想講：與我們的潛能相比，我們現(xiàn)在只是在半醒中。佛洛伊德也告訴我們：如果我們?nèi)说臐撃艿玫搅撕芎玫拈_發(fā)，能夠比我們平常的能力增加五十倍的能量。
當(dāng)然，前面給大家評估了這么多，也想強(qiáng)調(diào)：一個(gè)人的長處和一個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)和短處，是一個(gè)辨證的關(guān)系。也就是說，一個(gè)優(yōu)點(diǎn)特別明顯的人，他的缺點(diǎn)也特別容易暴露。所以我們前面這個(gè)講座里邊也有：用人之長，容人之短。如果我們總是喜歡首先關(guān)注別人的缺點(diǎn)和短處，一定就會帶來別人對你的一種負(fù)面的回應(yīng)。反過來我們講，我們評價(jià)一個(gè)員工、一個(gè)同事，你就會發(fā)現(xiàn)他好像干什么事情都可以。這個(gè)時(shí)候我們就要提出這樣一個(gè)疑問，那就是：他很有可能是個(gè)庸才。我們講，把什么事情都能做得差不多的人，那也是一個(gè)可有可無的人。很多時(shí)候，所謂特別能干的人，他一定在某方面非常得有自信，非常得有潛質(zhì)；但是在某方面，他又可能非常得不擅長，非常得不喜歡。
我們就要用人之長，把他的長處跟我們希望的目標(biāo)結(jié)合起來，這才是一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。
我們?nèi)伺c人之間之所以不同，之所以有差別，從行為風(fēng)格上來講，就是長處、優(yōu)點(diǎn)的使用、組合，人與人是不一樣的，頻率、多寡就形成了：這個(gè)人比較自信、張揚(yáng)、容易展示自己；那個(gè)人有時(shí)候就比較理性，特別地前瞻后顧，做事情總是要考慮得那么多，是不是？實(shí)際上他曾經(jīng)都是有效的，但有時(shí)候過度地依賴，也會給我們帶來人生的一些遺憾。但人生不管是怎么去表現(xiàn)，怎么去體會，都是非常正常的，因?yàn)槿嗽陧樉车臅r(shí)候和在逆境的時(shí)候，人在工作比較自信的時(shí)候和情緒不好的時(shí)候，風(fēng)格也會發(fā)生變化。比如說我們?nèi)耍鎸︻I(lǐng)導(dǎo)和面對部下，您的這種風(fēng)格一致嗎？你面對同事、面對客戶和回到你的家人面前，您的風(fēng)格一致嗎？您在情緒好和情緒不好的時(shí)候，您的風(fēng)格表現(xiàn)一致嗎？您在工作順利的時(shí)候和工作不順利的時(shí)候，您的這種風(fēng)格一致嗎？不一致。所以人是一個(gè)復(fù)雜性的、非常綜合的一個(gè)個(gè)體。所以我們對人的這種變化，不要盲目得下結(jié)論，我們對人的評價(jià)也只是一個(gè)大概的所謂的輪廓。所以我們想說什么呢？我們?nèi)顺３o意識地被自己的心理所操縱，為了擺脫這樣一個(gè)困境，我們必須要首先了解自我的認(rèn)識和自我的意識。
你嗎？還是你自己展示自己不到位？你對別人的感覺可能沒有真正
地去意識到。所以我們講，沒有一個(gè)人能夠越過自己為自己設(shè)置的障礙，那就是我們總是在講，人最大的敵人是我們自己，我們最后被打敗的還是我們自己。這在我們后邊《自我突破》、《自我暗示》、《自我激勵》里邊，可能更深入地跟我們各位要進(jìn)行交流。
人生精華。正所謂我們講：人生條條道路通羅馬，找準(zhǔn)了自己最適合的，就是我們的目標(biāo)。
我們今天這一講，主要是從自我認(rèn)知給大家做一個(gè)鋪墊，因?yàn)閺恼J(rèn)知心理，從班杜拉的社會心理學(xué)來講，自我認(rèn)知是我們的一個(gè)前奏曲。如果你對自己的認(rèn)知都經(jīng)常出現(xiàn)一些偏差，對自己的一些看法都跟環(huán)境、跟別人的評價(jià)經(jīng)常信息不對稱，我們講，那你還激勵什么呢？您這種自我的暗示、自我的突破、找到自我，那顯然就是空談。所以我們今天第一講給大家進(jìn)行了一些鋪墊，進(jìn)行了一些互動，也是希望我們各位多問一下自己：你真的了解自己嗎？你真的對自己的評價(jià)是那樣的客觀嗎？您對自己的認(rèn)知和環(huán)境、他人的認(rèn)知真的是那樣的一致嗎？所以我們講，在情商方面非常重要的是：別人怎么看待你，別人對你的看法是不是跟你內(nèi)心里的感受一致？我們對自己的評價(jià)往往是我們能做什么，我們能干什么，我們自己對自己做出了評價(jià)，但是在別人的眼里，卻是你做出了什么別人才來評價(jià)你的。這就是我們后邊還會在《自我約束》里邊給大家講“自我經(jīng)營”，人還要有一種毅力、要有一種耐性、要有一種韌勁，面對人生不得不面對的一些現(xiàn)象的時(shí)候，要有一種自律。這就是我們這一講希望跟大家互動、溝通達(dá)到的一個(gè)效果，也更希望我們這個(gè)課程更多的是帶給大家自我的一種反思，自我意識跟自我認(rèn)知之間的一種互動。好，我們今天這一講和各位朋友就溝通到這，謝謝大家。
第二章自我悅納
好，各位朋友，這一集跟各位交流一下自我悅納。從暗示心理學(xué)來解釋：自我悅納是人最佳的一個(gè)情緒，叫悅納自己。
找準(zhǔn)原來你也有不可替代的潛質(zhì)和優(yōu)點(diǎn)。所以說我們講，與其說我們算命，我們不如認(rèn)命，這樣的一種心態(tài)就會使我們更積極。
成功就很嫉妒，我們要跟他去比拼。因?yàn)檫@個(gè)世界就是由不同成功人士、不同的人來扮演才更精彩，才更真實(shí)、才更豐富。我們每個(gè)人找準(zhǔn)了自己，您的幸福指數(shù)就會很高，并不一定是我們認(rèn)為的企業(yè)家、所謂的成功人士。因?yàn)槲覀冏鲰?xiàng)目、做溝通經(jīng)常也會和很多在我們普通老百姓眼里邊認(rèn)為很成功的一些老總，一些我們認(rèn)為非常有錢的、在我們眼里很羨慕這樣的人士去溝通，實(shí)際上他內(nèi)心里也會有很多的焦慮、煩惱、不快、疑心，甚至對未來的一種恐懼。從這點(diǎn)也是我們?nèi)绾握覝?zhǔn)自己。人生的規(guī)律，不是說只要悅納自己你就會成功，而是你要不悅納自己，你就一定不會成功。很難想象，連一個(gè)自己都不愿意接納、自己都不喜歡的這樣一個(gè)個(gè)體，他最后能找準(zhǔn)自己。
跟我們所追求的相違背。用巴爾扎克的思想來講：與別人很好地相處，卻和自己過不去，這是性格上最大的一個(gè)障礙。
在心理學(xué)我們也在解釋所謂的習(xí)德性無助。所謂習(xí)德性無助就是說：我們很多人聽到別人的一些忠告，自我也感覺到了這樣不好，也曾經(jīng)努力想去改變一下，但是淺嘗輒止。他僅僅是嘗試了一下，最后沒有達(dá)到他期望的效果，就放棄了。所以我們講，人生沒有失敗，只有放棄。因?yàn)槿苏娴囊B(yǎng)成一個(gè)習(xí)慣，不是說你知道你就真的能夠做到。它還要有一種意志，還要敢于面對不習(xí)慣、不舒服，面對別人的不理解，我們找到自己，敢于去突破。否則的話，我們就可能經(jīng)常會半途而廢。從自我經(jīng)營、自我悅納和自我經(jīng)營的關(guān)系來講，也就是說，一個(gè)人真的能不能夠自我，就是他能不能獨(dú)處。自己去面對自己，經(jīng)常能夠靜靜地去思考一下，反思一下。我們講，一個(gè)不愿意獨(dú)處的人，獨(dú)自去面對自己的人，表面上看他熱熱鬧鬧，表面上看他很風(fēng)風(fēng)火火，實(shí)際上他內(nèi)心里往往是很空虛。他不愿意獨(dú)自地面對一個(gè)環(huán)境，否則他就會很焦慮，就會很煩躁。他一想到工作的一些煩惱、人際關(guān)系的一些障礙、領(lǐng)導(dǎo)對他的不信任、曾經(jīng)的一些傷痛，他心里就很煩。我們講，這樣一個(gè)不敢面對自我的個(gè)體，心理已經(jīng)有問題了。他真的是在悅納自己嗎？他可能連自己的自尊，在這個(gè)時(shí)候都是掩飾著什么。
如果一個(gè)人的自尊都是在刻意的話，那么他的自信，我們也要去打問號。我們這個(gè)系列講座的最后一集——《自我滿足》里邊給我們大家一個(gè)非常重要的提示就是說，人的一生也要不斷地去追求、實(shí)現(xiàn)我們自我的價(jià)值，以期得到社會和他人的認(rèn)同，這是我們?nèi)烁邔哟蔚囊环N滿足和追求。但是反過來：連一個(gè)自尊都是假設(shè)、都是刻意、都是掩飾的人，我們認(rèn)為就會有問題。
比如說，在這個(gè)社會上，如果我們把成功就當(dāng)做是價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，有問題。因?yàn)槌晒υ趺慈ザx呢？這個(gè)世界上努力的人比比皆是，我們認(rèn)為的這些成功，還是少數(shù)，所以要找準(zhǔn)自己。成功是由不同的人、不同的角色、不同的在社會上所做的貢獻(xiàn)大小、扮演著不同的一些角色來組成的。如果把能力強(qiáng)和成功劃等號的話，也會給我們帶來一些煩惱，也會給我們帶來一些困惑。有些人就會以“不努力”來做為對自己的一種安撫：我之所以不去做，是因?yàn)槲铱床簧?、我不愿意。因?yàn)樗麅?nèi)心里邊在維護(hù)自己所謂的自尊。因?yàn)槲覀兊淖宰鹁褪且晒?，所以我不努力，你就不能說我能力不行，我不想成功是因?yàn)槲也慌?。這在心理學(xué)就是他在掩飾著自己一些真正內(nèi)心里的感受，目的是維護(hù)自己所謂的自尊。我們社會上對所謂追求成功這個(gè)定義太狹隘。我們?nèi)松蛻?yīng)該扮演自己最適合、最應(yīng)該積極面對的角色。
比如說我們的孩子，特別是上了初中以后的孩子，有時(shí)候他就突然變得不學(xué)習(xí)，不愿意學(xué)習(xí)。搞得我們家長有時(shí)候很焦慮、很擔(dān)憂：
這怎么得了？實(shí)際上我們大家要反思：你們所謂的好孩子，就是把考試成績好、特別聽話定義為好孩子。所以這樣他心里邊就有一種恐懼，就有一種擔(dān)憂。所以他就用我不努力，我不是說我考不好，而是我不愿意考好，我不努力，來掩飾自己內(nèi)心里的這些擔(dān)憂。這就是，我們找不到自尊所帶給我們心理的一些傷害，帶給我們對人與人之間溝通信息的不對稱，可能是客觀存在的。
有左臂。也就是說，對方如果按照傳統(tǒng)的打法，傳統(tǒng)的思維，它恰恰是對方的短處。也就是您沒有了左臂，但是找準(zhǔn)了自己的長處，趁對方還沒有準(zhǔn)備好，也可能反而是我們的優(yōu)勢。這就是如何看待我們?nèi)松拈L處與短處。
在我們?nèi)松羞€有一種在性格上叫所謂的假自卑。假自卑就是在別人眼里他混得不錯，在別人眼里他干得挺好的，可他經(jīng)常在擔(dān)憂，經(jīng)常在怨天尤人，經(jīng)常這也不滿、那也不滿。我們講，追求完美的人也容易抑郁，也容易在性格上出現(xiàn)一些障礙。如果放開自己，就能夠很好去展示和追求屬于自己的人生目標(biāo)。但是他總是那樣的謹(jǐn)慎，那樣的追求完美，那樣的認(rèn)為如果再干一些、再努力一些、再加班一點(diǎn)，可能我就會做得更好，使他可能會失去了很多機(jī)會。在心理暗示里認(rèn)為，追求完美里邊很多成分是做給別人看的,只有找準(zhǔn)自己,做最實(shí)事求是的一些事情,可能才是我們?nèi)松钚枰?。所以我們從這點(diǎn)上也認(rèn)識到，人不可能十全十美，我們悅納自己同時(shí)還要善于去欣賞別人，去采納別人的一些好的東西，去學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn)，可能這對我們的人生也非常重要。我們講：欣賞別人也就是善待了自己，否則的話你可能就會失道寡助。
蘇東坡年輕的時(shí)候很氣盛，太自我，但是他的才華又特別棒，才華橫溢。有一次他跟一個(gè)禪師溝通，口若懸河，禪師大加贊賞，他很得意，就問這個(gè)禪師：“禪師啊，您看到我想到了什么？”禪師說：
“我看到您，我就想到了佛?！碧K東坡非常得意：一看到我就想到了佛。然后禪師又反過來問蘇東坡：“那么您看到我想到了什么呢？”蘇東坡：“我看到你，我想到了牛糞?！彼坪跛谶@方面占了上風(fēng)、得勢。禪師淡淡一笑，沒有說什么。蘇東坡回到家里面，蘇小妹——他的妹妹就評價(jià)：“你真是失去了很多，你自己打敗了自己，你卻認(rèn)為你得勢?！碧K東坡說：“怎么講？”蘇小妹就解釋：在禪學(xué)里邊，心中有善，心中有愛，就表現(xiàn)出更多的愛心和對人的一種善待。心中裝著佛，所以他就更多的想象著一種佛的形象，所以他看到你想到了佛，而您呢？心中裝的是牛糞，所以您看到別人想到了牛糞。你不能很好地善待別人、去欣賞別人，自然你得到的回饋也是失道寡助。所以這就是一種胸懷。
很多時(shí)候在同學(xué)面前我最威風(fēng)，同學(xué)們都喜歡我，很多方面我都比他強(qiáng)。”天使聽完了以后，過一會就給欣賞別人、表揚(yáng)別人的這位少年，一束非常漂亮的玫瑰花，而給另外這個(gè)小伙子更加萎縮、不好看的一束鮮花。大家就在問：怎么會這樣呢？因?yàn)橛锰焓沟男睦韥碇v，一個(gè)懂得欣賞、能夠很好地欣賞、看待別人優(yōu)點(diǎn)的人，他心胸開闊，更能有一個(gè)燦爛的明天。而總是太自我、總是喜歡去觀察、評價(jià)別人的缺點(diǎn)，那樣自我的人，可能他的明天就不會是他想象的那樣美好。所以我們講，互為欣賞，實(shí)際上也是我們做人的一個(gè)道理。
要學(xué)會包容，要學(xué)會相互的理解。就跟我們有時(shí)候也在講：夫妻之間，面對家庭、一些事物，我們也要有一種包容心。夫妻之間的交流同樣是如此。我們說夫妻兩個(gè)座在客廳看同一部電視，通常都是以一個(gè)人的犧牲為代價(jià)，很難說兩個(gè)人都特別喜歡看同一部電視。從這方面也是，我們要有一種包容，要善待我們身邊的人。真誠善待我們身邊每一個(gè)人，是我們做人真正的一種修煉。一個(gè)抱怨特別多的人事實(shí)上他對他自己非常得不滿意。一個(gè)抱怨多的人實(shí)際上經(jīng)常得來了很多負(fù)面的果實(shí)：發(fā)牢騷、心情不好、不平衡、困惑，總覺得別人運(yùn)氣比自己好。所以這樣一種抱怨的心態(tài)，總是以自我為中心，自然得不到別人對他的理解和支持。反過來一個(gè)懂得用心去欣賞別人、去感受周邊也有那么多值得自己借鑒、學(xué)習(xí)的人，才真正能夠尊重生命，能夠了解人生的一種價(jià)值，才能夠找到屬于內(nèi)在的一種力量。
團(tuán)隊(duì)也是如此。一個(gè)組織要相互喝彩，真誠地去為對方的成績、優(yōu)點(diǎn)而鼓舞，而給予一種鼓勵，這樣一種環(huán)境非常重要。因?yàn)槲覀冎v，在團(tuán)隊(duì)中，大家不同的部門，醫(yī)院里邊不同的科室，我們組織中不同的角色，事實(shí)上大家每一個(gè)角色都非常得重要。我們不能說在團(tuán)隊(duì)中哪一個(gè)部門更重要，哪一個(gè)人的價(jià)值更大，我們都非常重要，都不可或缺，要真誠的去關(guān)注、關(guān)愛我們身邊組織團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人，而真正聰明的人反而從很多人身上學(xué)到了許多。這里邊我們希望的這種互動是在過程中，而不是只對結(jié)果。也就是說，我們這種激勵一定要在過程中，是隨機(jī)的，而不是準(zhǔn)備好的，是個(gè)別的而不是全面的。這樣就形成了在過程中，大家的一種狀態(tài)、一種精神。就如同足球比賽，它真正的精彩不是結(jié)果，而是比賽的過程中的互動最精彩、最振奮人心，這才是球迷真正追求的價(jià)值。用莎士比亞的一句話講：勝利只是一個(gè)結(jié)尾，美妙總是躲在過程之中。
一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一個(gè)個(gè)體能夠很好地去欣賞別人的時(shí)候，就更能夠去用人之長，更能夠把每一個(gè)人的長處、優(yōu)點(diǎn)得到最好的發(fā)揮?？墒窃诂F(xiàn)實(shí)中，我們的困惑是：什么樣的人是我們最佳人選呢？我們?yōu)槭裁磿湍承┤颂貏e容易相處，和某些人就特別難相處？為什么我們有的時(shí)候會覺得領(lǐng)導(dǎo)錯怪了我們？似乎有一種物理、化學(xué)的心理物質(zhì)存在。一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)總是不同風(fēng)格人的組合，我們應(yīng)該去觀察、去欣賞每一個(gè)人所具有的長處。
比如說我們講，評價(jià)人才，我們更應(yīng)該像木匠，而不是醫(yī)生。醫(yī)生看病人他總喜歡挑毛病，總喜歡說你這兒有毛病，那兒還要注意，這兒可能也有問題，所以就讓人聽得總是比較抑郁、擔(dān)心。但木匠就不一樣了，木匠一看：這塊木頭我們鋸一鋸，可能還能成一個(gè)面，這個(gè)木頭再修一下，可能還能做個(gè)腿什么的。他更多的是看到一些有用的能夠怎么為我所用，所以這也是一種心態(tài)，就是我們更多地欣賞別人的長處，而不是首先去觀察別人的不足。一個(gè)聰明的經(jīng)理人，用現(xiàn)代心理學(xué)之父德魯克的話講，總是首先觀察別人的優(yōu)點(diǎn)和長處，然后這個(gè)優(yōu)點(diǎn)和長處跟組織目標(biāo)如何很好地結(jié)合，把他放在合適的位置。這才是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的人才觀。英特爾的董事長也有這么一句話，他說：做為我們管理者來講，認(rèn)清、發(fā)現(xiàn)自己的不足之處，然后找到在這方面有長處的員工，聘用他。可是有的時(shí)候管理者可不是這樣，總喜歡愛屋及烏、投射心理，跟自己風(fēng)格相似的就有一種偏愛，似乎在這個(gè)部下面前看到了自己。看到了你自己，那部下來了這兒以后就整天模仿你。整天模仿上司的團(tuán)隊(duì)，要是舉例子就有點(diǎn)像俄羅斯套娃。俄羅斯套娃是一個(gè)洋娃娃里面套著一個(gè)小的，一模一樣，然后再打開又套一個(gè)，但一個(gè)比一個(gè)小。所謂俄羅斯套娃的這樣一種人才觀，就是一代不如一代，因?yàn)槎荚谀７?。模仿的上面都比自己高大。我們開玩笑，那叫黃鼠狼的后代，一代不如一代。人才更應(yīng)該是在我們身邊發(fā)現(xiàn)的、一些比自己強(qiáng)、在哪方面自己不具備的人，那我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量才越來越大。
當(dāng)然我們用人也要有一種思想，那就是，我們要首先要把他的價(jià)值觀跟我們團(tuán)隊(duì)很好地契合。這就是：人情之禮，不可不查。這是《孫子兵法》里面的一句話，因?yàn)槊總€(gè)人都有動機(jī)，每個(gè)人都有他的一些行為風(fēng)格和做人背后所形成的價(jià)值觀。如果聘用一個(gè)價(jià)值觀跟我們經(jīng)常不吻合的人，即便他有業(yè)務(wù)能力，他起負(fù)作用，給我們團(tuán)隊(duì)的影響也是非常大的，也會給我們帶來很多后患。
所以我們怎么講，先是鄭王曾經(jīng)在戰(zhàn)國時(shí)期問管仲，這個(gè)馬圈最難的是什么？我們曾經(jīng)也跟大家交流過，他說，最難的是一開始馬圈的選材。如果你要是一開始選一個(gè)直的材，那后邊這種彎曲的材就不好用了。但是反過來，如果你一開始用的是彎曲的材料，那么直的材料反過來也不好用。也就是說，我們團(tuán)隊(duì)的人才觀，我們?nèi)绻婚_始用的是正直、跟我們團(tuán)隊(duì)的價(jià)值觀吻合的人，最后一些動機(jī)不良、一些品質(zhì)不好的歪才，可能就不好用。但是如果我們一開始用了一些所謂的“忠臣”，投其所好，很有心計(jì)的人，那是歪才，那么后邊正直的人才可能就沒有立足之地。
默契，這種機(jī)制上帶給我們一種隱性的、客觀存在的沖突，那就不是制度能夠解決的，更不是培訓(xùn)能夠解決的。當(dāng)然我們前面跟大家說的悅納自己，然后還要善待他人、去欣賞別人，這里邊實(shí)際上還有一個(gè)心理現(xiàn)象需要我們主動去認(rèn)知，在心理學(xué)就是嫉妒心理。
時(shí)候心里邊有一種失落。實(shí)際上嫉妒就像一個(gè)圓，很難說誰比誰更幸福。
就跟我們講，一個(gè)老總上班，坐著自己的大奔，皺著眉頭朝辦公樓，朝他的辦公地點(diǎn)走，沿途看到有賣早點(diǎn)的，他在那看，賣早點(diǎn)的這個(gè)老者跑前跑后炸著油條，賣著豆?jié){，他旁邊還有什么油茶吆喝著，真快樂，他這種狀態(tài)真快樂。哪像他呀？人才不穩(wěn)定，他最信任的人現(xiàn)在傷害他特別大，現(xiàn)在去了辦公室是不是銀行的又在那等著：你該還貸了！表面上坐著大奔，看著生活得很優(yōu)越，他現(xiàn)在內(nèi)心里邊真的特別失落、困惑、焦慮。反過來我們作為旁人來講，又會覺得：如果我要有這種成就、更高的職位該多好！所以說人生實(shí)際上就像一個(gè)圓，找準(zhǔn)它，然后在這種生活中我們真正有一種愉悅，找到了屬于自己面對的一個(gè)結(jié)果和目標(biāo)，我覺得這就是我們的人生。
人到一個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì)這方面找到一個(gè)積極的心理暗示，我覺得這是我們這一講的目的。好，這一講就到這，謝謝大家。
第三章自我意識
各位學(xué)員大家好，這一講和各位交流一下自我意識。用非常有名的成功學(xué)大師拿破侖·希爾的話講：我們?nèi)艘磺械某删停磺械呢?cái)富都始于一個(gè)人的意念，也就是自我意識。如果您對問題的看法、觀念本身就出問題了，那您的這種行為導(dǎo)向可能就會出現(xiàn)一些偏差。什么是思維呢？思維是對事物內(nèi)在聯(lián)系和本質(zhì)的一種反應(yīng)。就跟我們說：組織行為學(xué)更多地研究的是一種組織活動、行為、團(tuán)隊(duì)外在的表現(xiàn)形式，而管理心理學(xué)更多的是在研究我們行為背后的心理活動規(guī)律。而思維跟心理學(xué)這么一個(gè)過程，是一脈相通的。什么是所謂人的思維傾向？就是人的潛意識。大家強(qiáng)調(diào)潛意識，我們看待這個(gè)世界，并且與之相互作用、反應(yīng)，這樣的一種方式，它不是有意識，這在我們后邊的自我暗示里邊會跟大家交流。有意識和無意識之間差別是非常大的。當(dāng)然我們從自我意識里邊也會給大家強(qiáng)調(diào)：人的命運(yùn)蘊(yùn)藏在思維之中，我們?nèi)松罱K產(chǎn)生我們追求的一種價(jià)值、一種結(jié)果的實(shí)現(xiàn)，它的源頭就是人的思想。
人有了習(xí)慣，就會帶給我們一種人的個(gè)性、人格，而這種個(gè)性、人格又會給我們帶來人生的成就?？傊磺卸荚从谖覀兊乃季S，源于我們的思想。所以我們從這點(diǎn)上要強(qiáng)調(diào)：思維這樣的一種習(xí)慣、方式?jīng)Q定了我們的行為導(dǎo)向。因?yàn)槿松袃蓚€(gè)習(xí)慣：一個(gè)思維習(xí)慣、一個(gè)行為習(xí)慣。
思維習(xí)慣是內(nèi)在的，它往往是一種欲望、需求、動機(jī)，對事物的一種判斷、理解，它往往也是隱性的。而行為就是由于我們的動機(jī)產(chǎn)生的一種方式、表現(xiàn)，在這方面的因果關(guān)系是非常明顯的。我們這一講也會著重強(qiáng)調(diào)：思維、傾向，思維、意識，一切都要圍繞著效果導(dǎo)向。正所謂創(chuàng)新，我們?nèi)鐣荚谔岢珓?chuàng)新，都在提倡我們要一個(gè)創(chuàng)新型的社會、創(chuàng)新型的組織、創(chuàng)新型的個(gè)人，但是我們創(chuàng)新一定要圍繞著價(jià)值。如果不能圍繞著我們的客戶、我們的市場，這樣的創(chuàng)新就可能出現(xiàn)：我們僅僅是一個(gè)發(fā)明、我們僅僅是一個(gè)好的創(chuàng)意，給我們帶來的風(fēng)險(xiǎn)是我們很有可能費(fèi)了九牛二虎之力，好不容易生出來一個(gè)蛋卻被別人孵出了小雞。這就是我們系統(tǒng)思考、思維意識上不全面。把這種發(fā)明創(chuàng)造當(dāng)做是可以實(shí)施的方案，它從思維上來講，我們在《管出效益》里邊的第二集就跟大家交流過系統(tǒng)思考，我們要考慮多個(gè)環(huán)節(jié)、多個(gè)因素，才可能最終從我們的構(gòu)思，從我們的研發(fā)，最后我們的產(chǎn)品，包括我們的市場推廣，包括市場、客戶對我們的接納是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，而決不是一開始一個(gè)好的假設(shè)就能給我們帶來期望的效果。
干。當(dāng)然我們這種骨干還要去考慮一下，就是有時(shí)候我們領(lǐng)導(dǎo)有沒有用了你喜歡的人，而并不一定是最適合、最能干的人？這在我們管理中問題也很嚴(yán)重。
比如說現(xiàn)在所謂六西格瑪，是比較優(yōu)秀的一套管理資源、管理工具，但是它有一個(gè)指導(dǎo)思想：首先要選拔合適的人，用正確的方法去做正確的事情。如果我們在這方面出現(xiàn)了問題，您覺得我們的這種效能能夠達(dá)到嗎？用德魯克的話講：未來組織真正的效能和競爭力的重要的體現(xiàn)，就是我們一些優(yōu)秀員工的創(chuàng)新思維能力，也就是說：我們把合適的人、骨干放在合適的位置是多么的重要。
我們團(tuán)隊(duì)中有沒有針對一些基礎(chǔ)管理做了一些工作，非常重要。用松下幸之助的話講：我們每一個(gè)不同階層的管理者都應(yīng)該進(jìn)行基本功的訓(xùn)練。我現(xiàn)在感覺到很多企業(yè)組織中真正的管理現(xiàn)象不是沒有制度，沒有先進(jìn)的管理工具，沒有一些所謂的成功的模式，而是我們一些基本功經(jīng)常出現(xiàn)這樣那樣的問題，身邊的小事情視而不見，能夠做到的大家都不去做。從心理學(xué)講，人的習(xí)慣恰恰是大家在細(xì)微處的一種自律、一種表現(xiàn)，那就說明了我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)沒有好的職業(yè)習(xí)慣。您認(rèn)為這叫小事情嗎？管理無小事，細(xì)微處見精神。越是一些小事情能做卻不去做，越能體現(xiàn)出我們的管理水平有問題。
練是不可以的。當(dāng)然我們也在幾個(gè)軍事院校搞軍訓(xùn)，在這樣一種特定的環(huán)境中，我們讓這些管理層去感受什么是基本功，什么是大家都必須遵守的一些原則和標(biāo)準(zhǔn)，不要盲目地去練二指禪，也就是說馬步蹲得好不好也很重要，馬步蹲的都不到位，著急地去練二指禪，你練過了頭那自廢武功。大家都成了談問題、說問題的高手，但是身邊的小事情卻視而不見，不去執(zhí)行，不去真正地自律，我們講那才叫有問題。
我們有沒有這樣一些現(xiàn)象：當(dāng)我們團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)了一些突發(fā)的事件的時(shí)候，能不能夠做到局部服從整體，個(gè)人的利益服從團(tuán)隊(duì)的利益，這就是我們的價(jià)值觀能不能發(fā)揮作用。在這一點(diǎn)上，我舉了這么多的例子，這么多可能的現(xiàn)象，想跟我們各位交流什么？那就是：如果我們在這方面意識不到，面對這樣的問題，我們沒有一種正確的思維，背后抽象地、邏輯地判斷，盲目地又去找方法，盲目地又去找一些手段、工具去做一些培訓(xùn)，可能就會是徒勞的、沒有效果的。
業(yè)務(wù)的老總，懂業(yè)務(wù)的老總往往能把部下搞得非常地壓抑、非常地緊張。您真的有這個(gè)意識嗎？這在后邊《自我改變》那一集里會跟大家進(jìn)一步去交流，我們遇到問題、現(xiàn)象怎么去化繁瑣為簡明，這才是我們非常重要的一個(gè)思想。我們怎么講？現(xiàn)實(shí)生活由于各種瑣事、小事、復(fù)雜的事，給我們帶來一種迷惑或困惑，但是用跳出來能夠看準(zhǔn)所謂方向的這樣一種思想，就能夠使我們真正地發(fā)現(xiàn)我們的方向在哪里，人的生活是由思維來造成的，這就是我們這一講，自我意識對我們是多么地重要。
酒以后說的話是不是既要算數(shù)也不算數(shù)？就看你怎么想怎么說了。所以首先從思維上，我們怎么能夠有新的定義和新的認(rèn)知，我感覺非常重要，這就是創(chuàng)造性思維。
的一個(gè)寶石，很激動。他就說，你這個(gè)貓?zhí)兀也灰?，我只要這一對眼睛，十美金。那個(gè)老太太：十美金，好啊，給你啦，拿走。還蠻高興的。他趕緊把它眼睛挖出來，然后用紙包好。帶回去很激動，一回去攤開在桌子上品味。那設(shè)計(jì)師看到：你怎么了？有什么收獲？他這一看果然是一個(gè)寶物，設(shè)計(jì)師羨慕死了：你看看就我提前回到了旅店，讓人家工程師卻發(fā)現(xiàn)這么意外的收獲。很失落。但這個(gè)設(shè)計(jì)師，他總是覺得有點(diǎn)不知道什么思維在影響著他，他就下意識在問：就是剛才那條路嗎？是??！那我再去看看。工程師就覺得其它那些東西，一點(diǎn)作用都沒
自我定位意思篇六
出來創(chuàng)業(yè)，要做什么呢？相信很多人都是非常迷惑和茫目的。人的精力是有限的，不可能把有限的精力投入到無限的事業(yè)當(dāng)中去。對于一個(gè)初創(chuàng)業(yè)的來說，禁不住三轉(zhuǎn)兩轉(zhuǎn)。當(dāng)然，要真正自我認(rèn)識那是非常難的。投融界根據(jù)多年的投融資經(jīng)驗(yàn)，建議創(chuàng)業(yè)者應(yīng)當(dāng)如何認(rèn)清自我，合理定位。
首先，掃描一下人脈圈。
看下親戚，朋友等等，看下他們在做什么行業(yè)，做什么工作等等。咱中國人講究的就是親幫親，朋幫朋。這樣有人帶路，那么就非常好成功。比如，曾經(jīng)那個(gè)研究做打字復(fù)印這一行業(yè)的，發(fā)現(xiàn)大多都是同一個(gè)地方走出來的，這就是親幫親的效果。
還別說，這樣親幫親，是非常容易成功的，很多人大字不識一個(gè)，照樣做起打字復(fù)印這一行，而且一年，賺個(gè)十多萬是不成問題的。
中國還有很多這種行業(yè)，都是親幫親，朋幫朋地發(fā)展到全國各地。比如，你開了個(gè)打字復(fù)印的店鋪，然后，親戚朋友就來你這學(xué)，學(xué)會后，就自己去另外的城市找鋪面開店。就這樣，全國各地基本都布滿了你的親戚朋友，和朋友的朋友，親戚的親戚等等。
這是一種成本非常低廉的創(chuàng)業(yè)方法，當(dāng)然，一年可能賺的錢也不是很多。但若在一個(gè)行業(yè)剛開始時(shí)，能把握住這樣的機(jī)會，那是賺得非常多的。曾經(jīng)盛極一時(shí)的十字繡裝裱店，一個(gè)小小的店鋪，行業(yè)起初那會，一年賺上一百萬那是小小意思。主要是太暴利了。不過現(xiàn)在都是走向尾聲了，做的人太多了，暴利時(shí)代已經(jīng)過去了。這個(gè)行業(yè)也是親幫親，朋幫朋地發(fā)展到全國各地的。
其次，看下自身?xiàng)l件。
若覺得人脈圈中沒有適合自己的創(chuàng)業(yè)路，那就仔細(xì)想想自己究竟能做什么。自己的資金，資源，技能等等，想想自己現(xiàn)在最需要的是生存，還是其他。
若是迫切需要生存，那就別想那些高大上的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目了，先去擺個(gè)地?cái)傉c(diǎn)生活費(fèi)再說。去阿里上弄些旺季的小產(chǎn)品來賣，一個(gè)晚上也能賺上好幾百的。很多深圳的朋友，就是白天打工，晚上擺地?cái)偅嶅X的。
從自身?xiàng)l件出發(fā)，慢慢積累資本，這就是常人創(chuàng)業(yè)的途徑。當(dāng)然，現(xiàn)在不一定要慢慢積累了，擺地?cái)偠伎梢詳[得高大上了。
以前擺地?cái)偅荒苜u周圍，現(xiàn)在至少可以賣全城，甚至還可以賣向全國。擺地?cái)傄呀?jīng)轉(zhuǎn)移到手機(jī)上來了。筆者樓下一童鞋，自從知道微信賣東西這個(gè)事兒后，就天天帶著各種問題來請教，現(xiàn)在已經(jīng)不再去街上擺地?cái)偭耍恐芏加泻脦状慰爝f公司的大貨車來樓下裝他的貨，看來是賺大發(fā)了。
投融界認(rèn)為，做好自我定位，不要眼高手低。一般兩到三個(gè)月，就能出成績了，到那時(shí)，一天就能頂你現(xiàn)在十天一個(gè)月的了?；ヂ?lián)網(wǎng)在改變這個(gè)世界，創(chuàng)業(yè)者的未來充滿希望，就看你能不能抓住機(jī)會，會不會把握機(jī)會了。
10年前，定位之父特勞特將定位理論帶入中國。此后，王老吉、勁霸、東阿阿膠、香飄飄、鄉(xiāng)村基、燕京等一批中國企業(yè)成為定位理論的追隨者和受益者。今年，特勞特再次受邀來華參加由定位培訓(xùn)機(jī)構(gòu)厚德公司舉行的“定位·中國10年”高峰論壇，《創(chuàng)業(yè)邦》雜志就中國企業(yè)運(yùn)用定位理論遇到的問題，對特勞特本人進(jìn)行了采訪。
《創(chuàng)業(yè)邦》：初創(chuàng)企業(yè)要想進(jìn)行自我定位，難點(diǎn)在哪? 特勞特：定位分四個(gè)步驟：分析所在的市場;分析競爭條件，找出自己的差異點(diǎn);建立公信力，找出證據(jù)支持我們所講述的品牌故事;傳播。對于小公司來說，傳播這一步尤其艱難，因?yàn)樾枰罅康耐度?，而他們往往缺乏這樣的財(cái)力。我有本書叫《22條法則》，其中最后一條法則就是資源法則。如果你有很好的品牌故事，但是資源不足，也很難做出一個(gè)成功的定位。
第三，找到合適的渠道和方式把這套理念或品牌故事講出去。
但是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)有其自己的特點(diǎn)，首先，根本就不存在創(chuàng)業(yè)的門檻，有可能一夜之間就冒出來很多競爭對手，尤其中國是個(gè)山寨大國，你要做得好，一夜之間就會出來很多仿效你的人，留給你從容發(fā)展的時(shí)間是很有限的。而在美國，很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)是沒有一個(gè)清晰的商業(yè)模式，發(fā)展目的就是盡快上市，然后發(fā)行股票去圈錢。美國的很多企業(yè)還在糾結(jié)如何實(shí)現(xiàn)盈利。
特勞特：我覺得這本身是一個(gè)非常錯誤的做法。在美國也有一個(gè)類似的服裝品牌，他本來的目標(biāo)受眾是中老年婦女，后來它想吸引年輕人。結(jié)果搞得不倫不類，既沒有找到新的客戶，原有的客戶也流失了。 有一個(gè)關(guān)鍵的原則就是，不是你本身想做什么就去做什么，你的水平是什么并不重要，很大程度上你是受到競爭對手的限制，競爭對手讓你做什么你才能做什么。最重要的是，不要惹惱自己的目標(biāo)消費(fèi)者。如果不能把既有的品牌引入到新的消費(fèi)群體里面，還是要做一個(gè)新的品牌出來。
《創(chuàng)業(yè)邦》：那么隨著企業(yè)生命周期的發(fā)展，品牌的定位是否也會隨之而發(fā)生進(jìn)化或改變?
特勞特：這個(gè)要具體問題具體分析。一般情況下，是在企業(yè)品牌故事原有的基礎(chǔ)上進(jìn)行改善，加以調(diào)整。比如吉列在這方面做得挺好，不斷推出新的刀片，這是叫“取代戰(zhàn)略”，不斷用新一代的產(chǎn)品取代舊一代，所以效果也很好。
特勞特：競爭的著眼點(diǎn)是價(jià)值。新的形勢下確實(shí)是要對品牌重新反思和定位。到大陸之前，我在香港見到一位家族企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，他說，家族企業(yè)的好日子就快完了，因?yàn)閲H大企業(yè)都在進(jìn)入市場，競爭壓力越來越大，必須要建立自己的品牌，而不是光靠家族的名譽(yù)去做業(yè)務(wù)。這是個(gè)大的發(fā)展趨勢，在中國和印度都會出現(xiàn)。尤其是中國，正在從世界工廠向自有品牌的方向過渡，這是個(gè)長期的過程，需要建立自己的品牌。
比如阿根廷一家生產(chǎn)條形碼讀碼器的企業(yè)，以前這家企業(yè)的品牌和產(chǎn)品品牌并不統(tǒng)一，公司總部位于阿根廷，人們很難把高科技企業(yè)跟阿根廷結(jié)合起來。我的建議是：第一，放棄公司品牌，保留產(chǎn)品品牌，并且延用到公司，也就是統(tǒng)一品牌形象;第二，設(shè)定一個(gè)產(chǎn)品的理念，就是全球激光條形碼掃描儀的領(lǐng)頭羊;第三，公司總部在阿根廷，我問他在美國有沒有辦事處，他說在邁阿密有一個(gè)，我建議他把公司總部搬到邁阿密;第四，他本人有個(gè)西班牙的名字，相當(dāng)于英語里面的robert，我問他，你介不介意把你的名字改成英文?他說不介意。所有四點(diǎn)建議他都接受了，現(xiàn)在公司挺成功，在世界上占領(lǐng)了幾個(gè)出口市場?？偟膩碚f，要勇于面對新的情況，并且隨時(shí)加以調(diào)整，從而使自己的定位不斷優(yōu)化。這就是一個(gè)非常成功的重新定位的過程，他把該改的都改了。
實(shí)際上，制定定位戰(zhàn)略最重要的一點(diǎn)，就是要跟公司的最高層進(jìn)行溝通和交流，讓他們明白為什么要做出改變，剛才阿根廷的企業(yè)就是很好的案例。大公司就沒有這樣好的條件了，跟你談的都是些中層管理干部;創(chuàng)業(yè)型企業(yè)則不一樣，他們的創(chuàng)始人或最高管理層都會參與進(jìn)來。我有很多案子都是他們的最高層沒有抓住要點(diǎn)，結(jié)果最后推行起來就容易出現(xiàn)問題。
《創(chuàng)業(yè)邦》：現(xiàn)在傳播媒介越來越多，美國有twitter，中國有微博，他們幾乎改變了以前的媒介傳播形式。企業(yè)如何在碎片化的語境下，把自己的定位和品牌故事很好地講給受眾? 特勞特：這個(gè)情況是挺艱難的，互聯(lián)網(wǎng)給我們提供了新的傳播工具，但是如何使用，我們還在不斷地學(xué)習(xí)和研究，因?yàn)椴恢廊绾伟阉麄兊膬r(jià)值體現(xiàn)出來。一個(gè)成功的營銷就是一個(gè)成功的講故事的能力，這兩者實(shí)際上是一回事。要把故事講好離不開三要素：第一，故事要有新意，跟你的競爭對手區(qū)別開來;第二，你要知道怎么把這個(gè)故事講清楚，講好;第三，必須要有資源，有錢去講這個(gè)故事。
互聯(lián)網(wǎng)不是一個(gè)講品牌故事的好載體，人們不太習(xí)慣通過互聯(lián)網(wǎng)渠道了解品牌故事。不過它的好處就是可以提高相關(guān)產(chǎn)品的曝光率，讓更多的人能了解和接觸到。相反，電視或報(bào)紙的廣告可以更好地講述品牌故事。最近我看到有個(gè)統(tǒng)計(jì)，在市場營銷的投入方面，85%~90%還是集中在傳統(tǒng)媒體方面。如何利用新媒體把品牌故事講好，我們還處在研究之中。
就我個(gè)人而言，廣播是講述品牌故事很好的一個(gè)平臺，我就喜歡用這樣一個(gè)平臺。一來它能很好地講述故事;二來，成本可控，能夠隨時(shí)根據(jù)需要加以調(diào)整;第三，現(xiàn)在開車的人很多，可以一邊開車一邊聽廣播。不過還是要根據(jù)產(chǎn)品的特性來選擇不同的媒介組合。
自我定位意思篇七
我們在生活中需要找準(zhǔn)自己的定位。找準(zhǔn)自己的定位，也就是知道自己作為什么，自己要干什么。找準(zhǔn)自己的位置，找到適合自己依附的枝頭，生命才能達(dá)到極致。
一代先師孔子，剛開始時(shí)以仁治國，周游列國后，終于卻沒有成功，但是他是很好的老師，他的弟子遍及天下。他也最終成為我國偉大的思想家，教育家，由此可見只有找到自己適合自己的職業(yè)。生命的意義才能實(shí)現(xiàn)。
一代喜劇大師卓別林年少的時(shí)候，因相貌不佳總是被別人取笑。然而他發(fā)現(xiàn)他的喜劇這一生涯中恰恰成為了一種優(yōu)勢。他主演的無聲喜劇電影達(dá)到了無聲勝有聲的境界，這不得不說他那不佳的容貌組成了它上佳的表演。他正是找準(zhǔn)了自己的定位，找到了適合自己的方向，才得以把自己的劣勢轉(zhuǎn)變?yōu)閮?yōu)勢。所以我們有時(shí)并不要過于的去害怕自己的缺點(diǎn)。因?yàn)橐苍S我們的缺點(diǎn)并不一定是真正的缺點(diǎn)，一些方面上的缺陷也許還能成為我們的優(yōu)點(diǎn)。我們平時(shí)的話也許需要揚(yáng)長避短，但是我們不要完全的去忽略自己的缺點(diǎn)。
大家都知道比爾蓋茨輟學(xué)的事情吧。世界首富比爾蓋茨本是一名外國著名大學(xué)的學(xué)生。但是當(dāng)他感到大學(xué)所教的內(nèi)容并不適合自己，便毅然離開學(xué)校，從事了自己喜愛的電腦設(shè)計(jì)工作，最終成為了世界上無人能比的富豪。他也是找準(zhǔn)了自己的定位，看清了自己的方向，才能有如此之大的成就。那么我們能從他的事例中學(xué)到什么呢?我先我覺得我們第一步比較重要的是認(rèn)清自己。只有先做到認(rèn)清自己，我們才有可能去能找到自己的定位。好吧，我們?nèi)绾文茏龅秸J(rèn)清自己呢?我想首先要收集大量關(guān)于自己的信息。首先先要做到了解自己，然后才可以認(rèn)清自己。了解自己可以從許多方面進(jìn)行，比如我們可以通過觀察自己平時(shí)的行為。通過別人來了解自己到底是怎樣的一個(gè)人，畢竟如果自己想要真正的感情，自己卻還是很難做到的，因?yàn)樵谖覀兊膶W(xué)習(xí)和生活中，我們很難跳出自己的思維定勢。以第三者的角度來客觀的看待自己。
自我定位意思篇八
大學(xué)生怎樣自我定位?看看以下文章!
前不久出差去南方某城市，特意跟堂哥要了他兒子的電話，順便去看看獨(dú)自在外地闖蕩的侄子。
他出生的時(shí)候我20歲，一晃他都將過22歲生日了。
頭天深夜到達(dá)目的地，第二天中午侄子請假趕來住處見面。看著他瘦瘦的愣愣的樣子，難免想起自己20出頭的時(shí)候一個(gè)人在北京的日子。心里多少有點(diǎn)兒凄涼，就想把身上的現(xiàn)金都給他?？墒寝D(zhuǎn)念想想，誰都是這么過來的，當(dāng)下很多大學(xué)生研究生都找不到工作，他能有一份穩(wěn)定的職業(yè)，有機(jī)會
學(xué)習(xí)
生存技能，已經(jīng)算是很幸運(yùn)了。
于是暗自打定主意，好好聊聊，交流
心得體會
提供工作經(jīng)驗(yàn)，但是絕不給他留錢。
他的月工資1400，住在企業(yè)公寓里，兩人一個(gè)房間，上下班有班車，因?yàn)槭墙系貐^(qū)，吃飯經(jīng)濟(jì)實(shí)惠，早餐2元就可以吃的很好，午餐公司提供，每月自己不亂花錢的話，竟然多少還能存一點(diǎn)。這孩子倒是不貪圖享受，比較節(jié)儉，也不再跟父母奶奶要錢。
能做到量入為出、自給自足，就是成人的標(biāo)志。
他最大的困惑不在于物質(zhì)條件的貧乏，而是未來在哪里?今后怎么發(fā)展自我?如何確立自己的社會價(jià)值?也許很多二十多歲的年輕人，都可以忍受暫時(shí)的生活艱苦，他們都和我的侄子一樣懂得孝敬父母，知道自強(qiáng)自立，不作啃老族，都想通過自己的努力打拼，贏得一個(gè)生存空間和一種基本體面的生活，還想著用自己的
勞動
所得來回報(bào)父母?？墒牵F(xiàn)實(shí)殘酷，他們往往苦惱于眼前一片黑暗，看不到方向和希望，不知道該
堅(jiān)持
什么，怎么堅(jiān)持。
我侄子問：叔叔，我應(yīng)該怎么定位自己呢?將來怎么發(fā)展呢?
話聽著挺空，可確實(shí)就是他的心聲。也許還有一定的代表性。
“你想干什么?覺得自己適合干什么?別人，同事，領(lǐng)導(dǎo)，上級，會認(rèn)可你自己的選擇嗎?”這是我反問的第一個(gè)問題。
其實(shí)，我們每個(gè)人，每個(gè)普通草民家庭的孩子，都是從“蟻?zhàn)濉币粏T過來的。都曾經(jīng)迷茫困惑，艱苦打拼，因?yàn)槲覀儧]有特權(quán)背后支撐，沒有金光大道鋪好了紅地毯在前頭等著。所以，“蟻?zhàn)濉北仨氂猩娴谋绢I(lǐng)。
我沒有給他“痛說革命家史”，回憶自己當(dāng)年如何如何，而是跟他說起了我在所謂的領(lǐng)導(dǎo)和上級的位置上，是如何看待我手下的年輕人的：
首先，一個(gè)年輕人是不是踏實(shí)，有
責(zé)任
感，能把一件事情交給他(她)，對于老同志們來說，是特別重要的。
其次，哪怕你業(yè)務(wù)上有些困難，憑一己之力解決不了問題完成不了任務(wù)，但是你很認(rèn)真很努力，而且最關(guān)鍵的是你該開口求教求助的時(shí)候，可以把問題說的很明白，讓人一聽就知道你已經(jīng)自己摸索思考過了，確實(shí)遇到繞不過去的障礙了，確實(shí)是工作能力的問題了，這個(gè)時(shí)候沒有人會嘲笑你看扁你，反而會因?yàn)槟銌栴}找的準(zhǔn)而看高你，會樂于幫助你，指引你。因?yàn)槟隳贻p。正確的學(xué)習(xí)和工作方法是最重要的，誰也不是天生什么都會。
當(dāng)然，年輕人遇到肯給機(jī)會，同時(shí)還愿意扶上馬送一程，言傳身教帶一帶，而且自身業(yè)務(wù)過硬的好師傅，也不容易。給機(jī)會，肯輔導(dǎo)，能幫忙，不設(shè)防，這樣的師傅或者上級，就值得年輕人尊重和愛戴了。跟定這樣的師傅，就是一條最明確直接的成長道路。
自我定位意思篇九
當(dāng)你為自己不堪入目的'成績憤憤不平時(shí);當(dāng)你不屑于周圍人努力拼搏時(shí);當(dāng)你為自己小小的優(yōu)越得意時(shí)，問問自己是否正確定位。如果對自己的定位不正確，那么即使你是朵百合，開在麥田中還是一株雜草。
在人生的舞臺中，請先找準(zhǔn)自己的位置，再去綻放光彩。
不是每個(gè)人的前方都是坦途，要在你前進(jìn)的道路上正確定位，找到自己的方向并為之努力。聚美優(yōu)品的創(chuàng)始人陳歐在自己求學(xué)的道路上不斷前進(jìn)，可卻不知道自己這么學(xué)習(xí)是為了什么、能干什么，經(jīng)過深思熟慮，他放棄了深造的機(jī)會，用自己的雙手創(chuàng)造出了一片新天地。
走一走，要回頭望一望自己，重新審視自己，讓自己朝正確方向前進(jìn)。
堅(jiān)信自己，正確定位自己。一個(gè)剛?cè)胄袝r(shí)所有人都不看好的小演員，在多年之后向人們交出了一張張令人滿意的答卷，走上了國際舞臺，并導(dǎo)演了《致我們終將逝去的青春》，又一次證明了自己，她就是趙薇，沒有在一片質(zhì)疑聲中消沉，而是選擇了審視自己。堅(jiān)定信念，相信自己能行。
給自己定位，相信自己。
如今一些童星，少年成名，活躍在人們的視線中，無論是書法、藝術(shù)、繪畫還是表演都令人稱贊，可為什么他們長大后卻默默無聞，是這個(gè)社會人才漸多把他們掩蓋了?不是的，是他們少年有成的得意心理使他們漸漸迷失了。
放低自己，不要以一個(gè)高的姿態(tài)定位自己，這樣你終將失敗，無論什么時(shí)候都要正確面對自己，正確定位自己，你才會成功。
現(xiàn)在作為一名高中生的我們也是如此，不要因?yàn)橐稽c(diǎn)小成績就洋洋得意，要知道優(yōu)秀的人有很多，你的成績不是因?yàn)槟惚葎e人優(yōu)秀，而是每個(gè)人都很優(yōu)秀，而成功在于你努力與否。找準(zhǔn)自己的位置，以正確的態(tài)度對待每一件事情。
所以請認(rèn)真審視自己，正確定位自己，在拼搏的道路上不斷前進(jìn)。
自我定位意思篇十
怎樣了解自己的職業(yè)分析，來看看分享的自我職業(yè)分析的測試題吧！
自我職業(yè)分析的測試題
你傾向從何處得到力量：
(e)別人。
(i)自己的想法。
2.當(dāng)你參加一個(gè)社交聚會時(shí)，你會：
(e)在夜色很深時(shí)，一旦你開始投入，也許就是最晚離開的那一個(gè)。
(i)在夜晚剛開始的時(shí)候，我就疲倦了并且想回家。
3.下列哪一件事聽起來比較吸引你？
(e)與情人到有很多人且社交活動頻繁的地方。
(i)待在家中與情人做一些特別的事情，例如說觀賞一部有趣的錄影帶并享用你最喜歡的外賣食物。
4.在約會中，你通常：
(e)整體來說很健談。
(i)較安靜并保留，直到你覺得舒服。
5.過去，你遇見你大部分的異性朋友是：
(e)在宴會中、夜總會、工作上、休閑活動中、會議上或當(dāng)朋友介紹我給他們的朋友時(shí)。
(i)通過私人的方式，例如個(gè)人廣告、錄影約會，或是由親密的朋友和家人介紹。
6.你傾向擁有：
(e)很多認(rèn)識的人和很親密的朋友。
(i)一些很親密的朋友和一些認(rèn)識的人。
7.過去，你的朋友和同事傾向?qū)δ阏f：
(e)你難道不可以安靜一會兒嗎？
(i)可以請你從你的世界中出來一下嗎？
8.你傾向通過以下哪種方式收集信息：
(n)你對有可能發(fā)生之事的想像和期望。
(s)你對目前狀況的實(shí)際認(rèn)知。
9.你傾向相信：
(n)你的直覺。
(s)你直接的觀察和現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)。
10.當(dāng)你置身于一段關(guān)系中時(shí)，你傾向相信：
(n)永遠(yuǎn)有進(jìn)步的空間。
(s)若它沒有被破壞，不予修補(bǔ)。
11.當(dāng)你對一個(gè)約會覺得放心時(shí)，你偏向談?wù)摚?BR> (n)未來，關(guān)于改進(jìn)或發(fā)明事物和生活的種種可能性。例如，你也許會談?wù)撘粋€(gè)新的科學(xué)發(fā)明，或一個(gè)更好的方法來表達(dá)你的感受。
(s)實(shí)際的、具體的、關(guān)于“此時(shí)此地”的事物。例如，你也許會談?wù)撈肪频暮梅椒?，或你即將要參加的新奇旅程?BR> 12.你是這種人：
(n)喜歡先縱觀全局。
(s)喜歡先掌握細(xì)節(jié)。
13.你是這類型的人：
(n)與其活在現(xiàn)實(shí)中，不如活在想像里。
(s)與其活在想像里，不如活在現(xiàn)實(shí)中。
14.你通常：
(n)偏向于去想像一大堆關(guān)于即將來臨的約會的事情。
(s)偏向于拘謹(jǐn)?shù)叵胂窦磳砼R的約會，只期待讓它自然地發(fā)生。
15.你傾向如此做決定：
(f)首先依你的心意，然后依你的邏輯。
(t)首先依你的邏輯，然后依你的心意。
16.你傾向比較能夠察覺到：
(f)當(dāng)人們需要情感上的支持時(shí)。
(t)當(dāng)人們不合邏輯時(shí)。
17.當(dāng)和某人分手時(shí)：
(f)你通常讓自己的情緒深陷其中，很難抽身出來。
(t)雖然你覺得受傷，但一旦下定決心，你會直截了當(dāng)?shù)貙⑦^去戀人的影子甩開。
18.當(dāng)與一個(gè)人交往時(shí)，你傾向于看重：
(f)情感上的相容性：表達(dá)愛意和對另一半的需求很敏感。
(t)智慧上的相容性：溝通重要的想法；客觀地討論和辯論事情。
19.當(dāng)你不同意情人的想法時(shí)：
(f)你盡可能地避免傷害對方的感情；若是會對對方造成傷害的話，你就不會說。
(t)你通常毫無保留地說話，并且對情人直言不諱，因?yàn)閷Φ腵就是對的。
20.認(rèn)識你的人傾向形容你為：
(f)熱情和敏感。
(t)邏輯和明確。
分析
istj：內(nèi)向、感知、思考、判斷型
這種人一絲不茍、認(rèn)真負(fù)責(zé)，而且明智豁達(dá)，是堅(jiān)定不移的社會維護(hù)者。他們講求實(shí)際、非常務(wù)實(shí)，總是孜孜以求精確性和條理性，而且有極大的專注力。不論干什么，他們都能有條不紊、四平八穩(wěn)地把它完成。
對這類人而言，滿意的工作是技術(shù)性的工作，能生產(chǎn)一種實(shí)實(shí)在在的產(chǎn)品或有條理地提供一種周詳服務(wù)。他們需要一種獨(dú)立的工作環(huán)境，有充裕的時(shí)間讓自己獨(dú)立工作，并能運(yùn)用自己卓越的專注力來完成工作。
isfj：內(nèi)向、感知、感覺、判斷型
這種人忠心耿耿、一心一意、富有同情心，喜歡助人為樂。由于這種人有很強(qiáng)的職業(yè)道德，一旦覺得自己的行動確有幫助，他們便會擔(dān)起重?fù)?dān)。
最令他們滿意的工作是，需要細(xì)心觀察和精確性要求極高的工作。他們需要通過不聲不響地在背后工作以表達(dá)自己的感情投入，但個(gè)人貢獻(xiàn)要能得到承認(rèn)。
infj：內(nèi)向、直覺、感覺、判斷型
這種人極富創(chuàng)意。他們感情強(qiáng)烈、原則性強(qiáng)且具有良好的個(gè)人品德，善于獨(dú)立進(jìn)行創(chuàng)造性思考。即使面對懷疑，他們對自己的觀點(diǎn)仍堅(jiān)信不疑。看問題常常更能入木三分。
對他們來說，稱心如意的事業(yè)就是，能從事創(chuàng)新型的工作，主要是能幫助別人成長。他們喜歡生產(chǎn)或提供一種自己能感到自豪的產(chǎn)品或服務(wù)。工作必須符合個(gè)人的價(jià)值觀。
intj：內(nèi)向、直覺、思考、判斷型
這類人是完美主義者。他們強(qiáng)烈要求自主、看重個(gè)人能力、對自己的創(chuàng)新思想堅(jiān)定不移，并受其驅(qū)使去實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。這種人邏輯性強(qiáng)，有判斷力，才華橫溢，對人對己要求嚴(yán)格。在所有類型的人中，這種人獨(dú)立性最強(qiáng)，喜歡我行我素。面對反對意見，他們通常多疑、霸道、毫不退讓。對權(quán)威本身，他們毫不在乎，但只要規(guī)章制度有利于他們的長遠(yuǎn)目標(biāo)他們就能遵守。
最適合的工作是：能創(chuàng)造和開發(fā)新穎的解決方案來解決問題或改進(jìn)現(xiàn)有系統(tǒng)；他們愿意與責(zé)任心強(qiáng)，在專業(yè)知識、智慧和能力方面能贏得自己敬佩的人合作；他們喜歡獨(dú)立工作，但需要定期與少量智囊人物切磋交流。
istp：內(nèi)向、感知、思考、認(rèn)知型
這種人奉行實(shí)用主義，喜歡行動，不愛空談。他們長于分析、敏于觀察、好奇心強(qiáng)，只相信可靠確鑿的事實(shí)。由于非常務(wù)實(shí)，他們能很好地利用一切可資利用的資源，而且很會瞧準(zhǔn)時(shí)機(jī)。
對于istp這種人而言，事業(yè)滿意就是，做盡可能有效利用資源的工作。他們愿意精通機(jī)械技能或使用工具來工作。工作必須有樂趣、有活力、獨(dú)立性強(qiáng)，且常有機(jī)會走出工作室去戶外。
isfp：內(nèi)向、感知、感覺、認(rèn)知型
這種類型的人溫柔、體貼、敏感，從不輕言非常個(gè)人化的理想及價(jià)值觀。他們常通過行動，而非語言來表達(dá)熾烈的情感。這種人有耐心、能屈能伸、且十分隨和、無意控制他人。他們從不妄加判斷或?qū)で髣訖C(jī)和意義。
適合的工作是，做非常符合自己內(nèi)心價(jià)值觀的工作。在做有益他人的工作時(shí)，希望注重細(xì)節(jié)。他們希望有獨(dú)立工作的自由，但又不遠(yuǎn)離其他與自己合得來的人。他們不喜歡受繁文縟節(jié)或一些僵化程序的約束。
infp：內(nèi)向、直覺、感覺、認(rèn)知型
infp類型的人珍視內(nèi)在和諧勝過一切。他們敏感、理想化、忠心耿耿，在個(gè)人價(jià)值觀方面有強(qiáng)烈的榮譽(yù)感。如果能獻(xiàn)身自己認(rèn)為值得的事業(yè)，他們便情緒高漲。在日常事物中，他們通常很靈活、有包容心，但對內(nèi)心忠誠的事業(yè)義無反顧。這類人很少表露強(qiáng)烈的情感，常顯得鎮(zhèn)靜自若、寡言少語。不過，一旦相熟，他們也會變得十分熱情。
對infp類型的人而言，最好的工作是，做合乎個(gè)人價(jià)值觀、能通過工作陳述自己遠(yuǎn)見的工作；工作環(huán)境需要有靈活的架構(gòu)，在自己激情高昂時(shí)可以從事各種項(xiàng)目；能發(fā)揮個(gè)人的獨(dú)創(chuàng)性。
intp：內(nèi)向、直覺、思考、認(rèn)知型
這類人善于解決抽象問題。他們經(jīng)綸滿腹，時(shí)能閃現(xiàn)出創(chuàng)造的睿智火花。他們外表恬靜，內(nèi)心專注，總忙于分析問題。他們目光挑剔，獨(dú)立性極高。
對于這類人，事業(yè)滿意源自這樣的工作：能醞釀新觀念；專心負(fù)責(zé)某一創(chuàng)造性流程，而不是最終產(chǎn)品。在解決復(fù)雜問題時(shí)，能讓他們跳出常規(guī)的框框，冒一定風(fēng)險(xiǎn)去尋求最佳解決方案。
estp：外向、感知、思考、認(rèn)知型
這類人無憂無慮，屬樂天派。他們活潑、隨和、率性，喜歡安于現(xiàn)狀，不愿從長計(jì)議。由于他們能夠接受現(xiàn)實(shí)，一般心胸豁達(dá)、包容心強(qiáng)。這種人喜歡玩實(shí)實(shí)在在的東西，善于拆拆裝裝。
對這種人來說，事業(yè)滿意度來自這種工作：能隨意與許多人交流；工作中充滿冒險(xiǎn)和樂趣，能冒險(xiǎn)和隨時(shí)抓住新的機(jī)遇；工作中當(dāng)自己覺得必要時(shí)希望自我組織，而不是聽從別人的安排。
esfp：外向、感知、感覺、認(rèn)知型
esfp這一類人生性愛玩、充滿活力，用自己的陶醉來為別人增添樂趣。他們適應(yīng)性強(qiáng)，平易隨和，可以熱情飽滿地同時(shí)參加幾項(xiàng)活動。他們不喜歡把自己的意志強(qiáng)加于人。
對于這類人來說，適合的工作是，能在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，利用常識搜集各種事實(shí)來尋找問題的解決方案；他們喜歡直接與顧客和客戶打交道；能同時(shí)在幾個(gè)項(xiàng)目或活動中周旋。尤其愛從事能發(fā)揮自己審美觀的項(xiàng)目或活動。
enfp：外向、直覺、感覺、認(rèn)知型
enfp這類人熱情奔放，滿腦子新觀念。他們樂觀、率性、充滿自信和創(chuàng)造性，能深刻認(rèn)識到哪些事可為。他們對靈感推崇備至，是天生的發(fā)明家。他們不墨守成規(guī)，善于闖新路子。enfp這類人適合的工作是，在創(chuàng)造性靈感的推動下，與不同的人群合作從事各種項(xiàng)目；他們不喜歡從事需要自己親自處理日?，嵥殡s務(wù)的工作，喜歡按自己的工作節(jié)奏行事。
entp：外向、直覺、思考、認(rèn)知型
這種人好激動、健談、聰明、是個(gè)多面手。他們總是孜孜以求地提高自己的能力。這種人天生有創(chuàng)業(yè)心、愛鉆研、機(jī)敏善變、適應(yīng)能力強(qiáng)。
令這類人滿意的工作是：有機(jī)會從事創(chuàng)造性解決問題的工作。工作有一定的邏輯順序和公正的標(biāo)準(zhǔn)。希望通過工作能提高個(gè)人權(quán)力并常與權(quán)力人物交流。
estj：外向、感知、思考、判斷型
這種人辦事能力強(qiáng)，喜歡出風(fēng)頭，辦事風(fēng)風(fēng)火火。他們責(zé)任心強(qiáng)、誠心誠意、忠于職守。他們喜歡框架，能組織各種細(xì)節(jié)工作，能如期實(shí)現(xiàn)目標(biāo)并力求高效。
estj類型的人適合做理順事實(shí)和政策以及人員組織工作，能夠有效利用時(shí)間和資源以找出合乎邏輯的解決方案，在目標(biāo)明確的工作中姝運(yùn)用嫻熟的技能。他們希望工作測評標(biāo)準(zhǔn)公正。
esfj：外向、感知、感覺、判斷型
esfj類型的人喜歡通過直接合作以切實(shí)幫助別人。由于他們尤其注重人際關(guān)系，因而通常很受人歡迎，也喜歡迎合別人。他們的態(tài)度認(rèn)真、遇事果斷、通常表達(dá)意見堅(jiān)決。
這類人最滿意的事業(yè)是，整天與人交往，密切參與整個(gè)決策流程。工作的目標(biāo)明確，有明確的業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)。他們希望能組織安排自己及周圍人的工作，以確保一切進(jìn)展得盡可能順利。
enfj：外向、直覺、感覺、判斷型
這種人有愛心，對生活充滿熱情。他們往往對自己很挑剔。不過，由于他們自認(rèn)為要為別人的感受負(fù)責(zé)，所以很少在公眾場合發(fā)表批評意見。他們對行為的是非曲直明察秋毫，是社交高手。
這種人最適合的工作是，工作中能建立溫磬的人際關(guān)系，能使自己置身于自己信賴、且富有創(chuàng)意的人群中工作。他們希望工作多姿多采，但又能有條不紊地干。
entj：外向、直覺、思考、判斷型
這種人是極為有力的領(lǐng)導(dǎo)人和決策者，能明察一切事物中的各種可能性，喜歡發(fā)號施令。他們是天才的思想家，做事深謀遠(yuǎn)慮、策劃周全。這種人事事力求做好，生就一雙銳眼，能夠一針見血地發(fā)現(xiàn)問題并迅速找到改進(jìn)方法。
最令entj這類人滿意的事業(yè)是，做領(lǐng)導(dǎo)、發(fā)號施令，完善企業(yè)的運(yùn)作系統(tǒng)，使系統(tǒng)高效運(yùn)行并如期達(dá)到目標(biāo)。他們喜歡從事長遠(yuǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃，尋求創(chuàng)造性的解決問題的方式。
自我定位意思篇十一
面對每天的晨曦，每個(gè)人都會幻想著假如我是第一個(gè)欣賞到它的人那刻多好啊!然而，想要實(shí)現(xiàn)“會當(dāng)凌絕頂，一覽眾山小”的雄心壯志，我們面對的將不僅僅是肉體上的折磨，甚至是精神上的摧殘，這就是《悠然下山》中我領(lǐng)悟到的一部分。
日本的高山樗中曾說過：“深挖自己立足的地方罷，在那里一定有泉水?！边@句話告訴我們應(yīng)該給自己適度地定位，然后在這個(gè)位置上扎根，深深地固定自己的基礎(chǔ)，然后你將會發(fā)現(xiàn)當(dāng)你已根深蒂固的時(shí)候，正在與你平起平坐的他們，還一味地向上爬。不曾想到過自己力不從心，突然間，會有人往下墜落，以極快的速度落到下方。這不是為什么，而只是由于基礎(chǔ)的奠定不扎實(shí)，一直在輕飄飄地往上，又顧及結(jié)果，反而博得一場空，而你將會永遠(yuǎn)地生活在那里。
還記得“雜交水稻之父”袁隆平嗎？他開始并沒有一味地別人一樣向現(xiàn)代的高科技發(fā)展，而是從農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)開始，他對水稻特性的研究日益增加，深深的在水稻里埋下自己的影子，慢慢地開花，結(jié)果。他偉大的研究給全人類都帶來了無窮的利益。現(xiàn)在他還是沒有停止對水稻的研究，反而更加全然一心地對它進(jìn)一步研究，也許以后的成果將會超過人類的想象。
4定位人生
淚水定位于宣泄感情，雨露定位與滋潤干涸，秋風(fēng)定位于催熟萬物，人生就應(yīng)定位于發(fā)揮所長，綻放光彩。
拿破侖從小就將人生定位于建立一個(gè)前所未有的超級大帝國。身材矮小，終能成就帝業(yè)。他的成功，就在于找到了人生的定位。知道什么是自己會的，什么是自己擅長的。“生命如同寓言，其價(jià)值不在長短，而在內(nèi)容。”內(nèi)容的充實(shí)與否，就在于能否正確定為自己的人生。
著名的生物學(xué)家達(dá)爾文，從小就對生物有強(qiáng)烈的好奇心，終于為人類留下了進(jìn)化論。他的成功在于，知道自己的人生屬于哪一片天空，并能明確目標(biāo)為之奮斗。有這樣一句話：“如果一個(gè)人不知道他要駛向哪個(gè)碼頭，那么任何風(fēng)都不會是順風(fēng)?！边_(dá)爾文正是找對了風(fēng)向，才順利的到達(dá)成功的彼岸。
培根有言：“深窺自己的內(nèi)心，而后發(fā)覺一切的奇跡在于你自己?！睈垡蛩固股罡Q了自己的內(nèi)心，而后為自己的定位付出努力，成為現(xiàn)代科學(xué)新紀(jì)元的巨星。
20xx年感動中國人物阿里帕r26;阿力馬洪展開羽翼，擋住風(fēng)霜饑寒，用她的愛心把孩子們無助的眼神化作對世界的希望，把脆弱心靈的惶恐撫平成對塵世的從容。她的人生付出再無私的愛孩子們，他的人生源于她善良的心，偉大的愛。她的人生定位充實(shí)了自己，溫暖了孩子們。
“隨風(fēng)潛入夜，潤物細(xì)無聲”，蒙蒙春雨，它定位了自己的人生——滋潤萬物，使春回大地?！帮w流直下三千尺，疑是銀河落九天”，瀑布定位了自己的人生——將雄偉的姿態(tài)展現(xiàn)給世人，將銀河的形態(tài)展現(xiàn)給世人。“亂石穿空，驚濤拍岸，卷起千堆雪”，洶涌的浪花定位了自己的人生——創(chuàng)造似雪的雄偉奇觀，讓地處熱帶的人們也能領(lǐng)略雪花的潔白?？v然平淡，也能創(chuàng)造生命之美。
物有所短，人有所長。人生的精彩，必須找準(zhǔn)定位。懂得發(fā)揮自己的長處，才能讓生命綻放光彩。
自我定位意思篇十二
1. 我們最可怕的敵人不是懷才不遇，而且我們的躊躇，猶豫。將自己定位為某一種人，于是，自己便成了那種人。
2. 死去只不過是一時(shí)的痛苦，但是如果不去學(xué)習(xí)，就不能夠成就一番事業(yè)，這樣會終身羞愧。
3. 2021年沒什么好說的，我不知道還有什么好說的，但我要說的是，我的心都給了你，沒有你我的世界就不會有2021年，祝你在新的一年里天天好運(yùn)，生活一步一步。
4. 配景山會倒，靠水水會流，靠自己永久不倒。
5. 人生應(yīng)該如蠟燭一樣，從頂燃到底，一直都是光明的。
6. 成功的法則極為簡單，但簡單并不代表容易。
7. 工作之余，一定要抽出時(shí)間多認(rèn)識一些人，多進(jìn)入一些社交圈，這對你的發(fā)展會有極大的好處。
8. 嘲諷是一種力量，消極的力量。贊揚(yáng)也是一種力量，但卻是積極的力量。
9. 如果我們想要更多的玫瑰花，就必須種植更多的玫瑰樹。
10. 2017職場勵志的句子
11. 只有努力攀登頂峰的人，才能把頂峰踩在腳下。困難是人的教科書。
12. 在成長路上，有歡聲笑語，也有痛哭流涕；有一帆風(fēng)順，也有磕磕絆絆；有收獲，也有失敗。
13. 人果然還是要睜開眼睛，認(rèn)清自己的位置，男人，女人，都是如此。
14. 積極思考造成積極人生，消極思考造成消極人生。
15. 2021年已經(jīng)過去，不會再回來了，回想過去，感慨萬千：有成功，也有失?。挥羞^勝利也有過悲傷；有誘惑，有無奈。2021年的到來，總會有精彩，展望明天，許多期待：更多的機(jī)遇，更多的挑戰(zhàn)；越自信，越炫耀；更多的希望，更多的未來。2021年，會更美麗。
16. 人要學(xué)會認(rèn)清自己，認(rèn)清自己的位置，認(rèn)清自己的角色，這樣才能更好的體現(xiàn)出自己的價(jià)值。
17. 誰勇敢地經(jīng)受過青春之火的洗禮，誰就毫不懼怕晚年的嚴(yán)寒*霜?！m多
18. 那么我先做個(gè)三年的規(guī)劃，我要在高考中考上一所大學(xué)。當(dāng)然這個(gè)問題很困難，這只是一個(gè)特別大的燈塔，就像離自己十萬八千里的遠(yuǎn)山，要完成這個(gè)夢想，我需要設(shè)置更多更細(xì)的目標(biāo)，目標(biāo)可以和自己的現(xiàn)實(shí)情況有一些距離，這樣更能讓你有向上的動力。但是不能距離太過，不然會失去鞭策的動力。有了這樣的一個(gè)個(gè)目標(biāo)設(shè)定后，你就可以看到是不是自己是不是在軌道上，也可以知道是不是已經(jīng)落下了。
19. 認(rèn)清自己位置，不做損人不利己的事，有些執(zhí)著不適用于職場。
21. 無論是在生活中，還是在學(xué)習(xí)中，經(jīng)常會遇到各種各樣的困難，快樂的根本還是要有一個(gè)樂觀的心態(tài)。
22. 自我提升，良*競爭;相互欣賞，相互支持。
23. 如果自己不找準(zhǔn)定位，別人就會按他們的想法給我定位。
24. 時(shí)間乃是萬物中最寶貴的東西，但如果浪費(fèi)了，那就是最大的浪費(fèi)。
25. 相遇，心緒如白云飄飄;擁有，心花如雨露紛紛;錯過，心靈如流沙肆虐?；厥?，幽情如藍(lán)靜夜清。
26. 一個(gè)人勇于
27. 人要有自知之明，要認(rèn)清自己到底是處在什么樣的位置，不要超過界限，要學(xué)會自覺。
28. 古之成大事者,不惟有超世之才,亦必有堅(jiān)忍不拔之志
30. 重
31. 讓我們將事前的憂慮，換為事前的思考和計(jì)劃吧!
32. 摸清自己的責(zé)任。有的場合不是讓你來“鍛煉”的，沒有金剛鉆，寧庸毋錯。
33. 沒有意義的人，一切都感到困難；沒有頭腦的人，一切都感到簡單。
34. 佩服自己以前是怎么看透一切的不煩不燥不哭不鬧靜如處子動如脫兔。
35. 不努力的夢想都是瞎想!
36. 驕傲來自淺薄，狂妄出于無知。驕傲是失敗的開頭，自滿是智慧的盡頭。
37. 不管是什么時(shí)候，都要認(rèn)清自己的位置，保持清醒！
38. 人生的道路上，有些事只能自己面對，我很想依賴，但我必須堅(jiān)強(qiáng)。
39. 關(guān)于職場勵志的句子
40. 但愿每次回憶，對生活都不感到負(fù)疚。
41. 其實(shí)一個(gè)人最能做到就是學(xué)會判斷，弄清楚界限，這到底是誰的問題，誰最應(yīng)該承擔(dān)這個(gè)責(zé)任。小雨剛開始結(jié)婚的時(shí)候，就是因?yàn)闆]有弄清楚自己狀況，所以很不幸福。
42. 你的臉是為了呈現(xiàn)上帝賜給人類最貴重的禮物——微笑，一定要成為你工作最大的資產(chǎn)。
43. 人要認(rèn)清自己所處的位置和能力，可以倔強(qiáng)，不可傲慢。成功源于一群人的努力，失敗可能因?yàn)橐粋€(gè)人的過失。
44. 年之計(jì)，莫如樹谷；十年之計(jì)，莫如樹木；終身之計(jì)，莫如樹人。
45. 戀游戲，打打殺殺分分秒秒傷身體；好讀書，字字詞詞時(shí)時(shí)刻刻長見識。
46. 當(dāng)別人還在嘆息時(shí)間不夠時(shí)，你已經(jīng)在行動了，你就永遠(yuǎn)可以走在別人的前面。
47. 人之所以錯誤，不是因?yàn)樗麄儾欢?，而是因?yàn)樗麄冏约阂詾槭裁炊级?BR> 48. 花開尚遠(yuǎn)，但必定花開
49. 生活總是讓我們遍體鱗傷，但到后來，那些受傷的地方一定會變成我們最強(qiáng)壯的地方。
50. 高峰只對攀登它而不是仰望它的人來說才有真正意義。
51. 不為失敗找理由，只為成功找方法。
52. 要給自己留點(diǎn)幻想，留點(diǎn)小小的希冀。相信童話。
54. 青春是生命中最美好的一段時(shí)間。——黑格爾
55. 我們用“我能做到什么”來判斷和定位自己，而別人用“你已經(jīng)做過什么”來判斷和定位你。
56. 人生在世，不管是做人還是做事，只有不斷提高自己的修養(yǎng)，認(rèn)清自己的位置與價(jià)值!
57. 新年的祝福乘風(fēng)破浪，帶著失蹤的齒輪，攜帶著關(guān)于秘方的秘密，海浪飛掠而過，只為來到你的身邊，說聲新年快樂，萬事大吉。
58. 站在歷史的高度來考慮問題，把自己定位在歷史的高度來規(guī)劃人生。
59. 青年人滿身都是精力，正如春天的河水那樣豐富。——拜倫
60. 這個(gè)社會是存在不公平的，不要抱怨，因?yàn)闆]有用!人總是在反省中進(jìn)步的!
61. 累不是一種無能,而是一種擔(dān)當(dāng)。
62. 職場勵志句子2017
63. 只有把握現(xiàn)在，才能在明天馳騁風(fēng)云，只有把握現(xiàn)在，才能充實(shí)虛幻的明天，只有把握現(xiàn)在，才能造就明天的輝煌。
64. 回到原來的地方，原來的人中間是很困難的。你轉(zhuǎn)身離開，哪怕只是片刻，回來的時(shí)候，一切都變了。
65. 如果你一直是為了別人而犧牲你自己的時(shí)間和夢想，那你就不能精確地定位你到底想在生活中得到什么。
66. 一個(gè)男人最起碼要會保護(hù)四樣?xùn)|西,腳下的土地,家里的父母,懷里的女人,身邊的兄弟。
67. 天賜我一雙翅膀，就應(yīng)該展翅翱翔，滿天烏云又能怎樣，穿越過后就是陽光。
68. “麻煩”能讓你學(xué)會很多東西，也是鍛煉你自己的機(jī)會，因此不要害怕“麻煩”。
69. 昨晚多幾分鐘的
70. 當(dāng)生活給你一百個(gè)理由哭泣時(shí)，你就拿出一千個(gè)理由笑給它看。
71. 懦弱的人只會裹足不前，莽撞的人只能引為燒身，只有真正勇敢的人才能所向披靡。
72. 要有多堅(jiān)強(qiáng)，才會不讓人看得起。
73. 你受的苦，吃的虧，擔(dān)的責(zé)，扛的罪，忍的痛，到最后都會變成光，照亮你的路。
74. 任何不能置你于死地的，都將讓你更堅(jiān)強(qiáng)，所以不要因?yàn)檠矍暗睦щy就選擇屈服。
75. 無論何時(shí)，只要可能，你都應(yīng)“模仿”你自己，成為你自己。
77. 高尚的目標(biāo)用卑鄙的手段來實(shí)現(xiàn)，同樣不是高尚的行為。
78. 遇到困難時(shí)不要抱怨，既然改變不了過去，那么就努力改變未來。
79. 青春是一種持續(xù)的陶醉，是理智的狂熱。——拉羅什富科
80. 我本來只是一個(gè)弱小的個(gè)體，卻因?yàn)樽x書而有幸窺得萬千個(gè)生命，擁有一整個(gè)人類的力量。
81. 到2021年底，我抓住了兩段時(shí)間，挑選了四捆天神，雇了6個(gè)精靈和8個(gè)羅漢。我真誠地寫下我的心，讓我過去的不快隨風(fēng)飄蕩，讓我未來的希望隨風(fēng)飄蕩！2021年祝您前程光明！發(fā)光。
82. 當(dāng)你感到悲哀痛苦時(shí)，最好是去學(xué)些什么東西。學(xué)習(xí)會使你永遠(yuǎn)立于不敗之地。
83. 其實(shí)這個(gè)世界上沒有那么多的如果，有時(shí)候，我們一瞬間失去的東西就是永恒。千里之行，始于足下，懂得把握機(jī)會的人才能走到最后，平臺再好，不懂得珍惜也是枉然。要運(yùn)用我們每個(gè)人的長處，團(tuán)結(jié)起來，共同通過實(shí)踐讓大家的價(jià)值得以他人的認(rèn)可，才能獲取最大的發(fā)展空間。擺正自己的位置，要有計(jì)劃，有行動，有堅(jiān)持，有互相監(jiān)督，有機(jī)會要奮力爭取，要有持續(xù)長久作戰(zhàn)的能力，要有銷量也要有利潤。
84. 在學(xué)習(xí)中不斷成長，在成長中尋覓機(jī)會，成功的機(jī)會對每個(gè)人而言是對等的，不是因?yàn)槌晒Σ艌?jiān)持學(xué)習(xí)，而是因?yàn)閳?jiān)持學(xué)習(xí)了才會成功。
85. 千萬要擺清自己的位置，也要認(rèn)知到自己的身份和財(cái)富，認(rèn)清自己的定位才能活的更加舒坦。
87. 不怕路遠(yuǎn)，就怕志短。
89. 以茶道為圓心，茶藝為半徑，畫一個(gè)圓即茶文化。圓心是生命的定位和立足點(diǎn)，有立足點(diǎn)才能決定方向。
90. 我不去想是否能夠成功，既然選擇了遠(yuǎn)方，便只顧風(fēng)雨兼程!
91. 因?yàn)橛芯壩覀兿嗑?，成功靠大家努?
92. 人的才華就如海綿的水，沒有外力的擠壓，它是絕對流不出來的。流出來后，海綿才能吸收新的源泉。
93. 善待自己，不被別人左右，也不去左右別人，自信優(yōu)雅。
94. 人要認(rèn)清自己的位置，這樣才能活得真實(shí)，活得坦蕩。才能一步一步心無旁騖的去實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。
95. 只有收獲，才能檢驗(yàn)耕耘的意義;只有貢
96. 不論是獅子還是羚羊，都要奔跑；不論是貧窮還是富有，都要去奮斗。
97. 如果*刃怕傷了自己而不與磨*石接觸，就永遠(yuǎn)不會鋒利。
98. 一個(gè)真正的朋友會握著你的手，觸動你的心。
99. 你能用金錢買來的愛，別人也能用金錢把它買去。
100. 冬天已經(jīng)到來，春天還會遠(yuǎn)嗎？
101. 絲染無復(fù)白，鬢白無重黑，努力愛青春，一失不再得。——旋國章
102. 青春是奇妙的，我看到少女們浪費(fèi)青春，就替她們傷心?！挷{
103. 行動是成功的階梯，行動越多，登得越高。
104. 為獲得最大程度的社會認(rèn)可，我們不斷重新定位自己的目標(biāo)，使之與不斷變化的社會規(guī)范保持一致；調(diào)整速度之快著實(shí)非同凡響。
105. 早上給自己一個(gè)微笑，種下一天的陽光。
106. 幸福降低了它的溫度，平靜提高了它的輪廓；狂歡已經(jīng)結(jié)束，斗爭已經(jīng)開始；閑散的氣氛消失了，忙碌的回歸正常，自我投資的努力，希望繼續(xù)輝煌。
107. 職場勵志語錄句子
108. 艱苦的一年不容易，我們大家都很努力，工作有新成績，幸福我們都一廂情愿，總結(jié)2021年過去，2021年再次崛起，留下激情，保持斗志，牢記目標(biāo)，努力工作，祝你2021年再創(chuàng)輝煌，實(shí)現(xiàn)奇跡。
109. 為了美好未來所付出的勤奮與努力，為了成功人生所進(jìn)行的奮斗與進(jìn)取，那些難忘經(jīng)歷如海邊那溫暖雙足的細(xì)沙讓人眷戀.讓人難忘。
110. 最巨大的遺憾，是被命運(yùn)安排!
111. 承諾、誰能擔(dān)當(dāng)?shù)闷?，如此沉重、虛偽?BR> 112. 如果你不想做，你可以找一個(gè)理由，如果你肯做，你也可以自已找一個(gè)方法。
113. 一個(gè)人如果自己跟自己作對，就沒有辦法搭救他。
114. 別為小小的委屈難過，人生在世，注定要受許多委屈。一個(gè)人越是成功，他所遭受的委屈也越多。要使自己的生命獲得極值和炫*，就不能太在乎委屈，不能讓它們揪緊你的心靈、擾亂你的生活。你要學(xué)會一笑置之，超然待之，要學(xué)會轉(zhuǎn)化勢能。智者懂得隱忍，原諒周圍的那些人，讓我們在寬容中壯大。
115. 在錯的時(shí)間，遇見對的人，是一種心碎；在對的時(shí)間，遇見錯的人是一聲嘆息；在對的時(shí)間，遇見對的人，是一生的幸福。我想我是快樂的！祝你新年快樂。
117. 永遠(yuǎn)扭曲別人善意的人，無*可救。
118. 我們每個(gè)人都應(yīng)當(dāng)認(rèn)清自己，找到屬于自己的位置，走自己的道路，過自己的生活。胸有平常心，幸福自然來。
119. 一個(gè)有信念者所開發(fā)出的力量，大于九十九個(gè)只有興趣者。
120. 先知三日，富貴十年。
121. 只要有*虹出?，明天就一定有希望。
122. 我是我自己最大的敵人——也是我自己不幸命運(yùn)的起因。
123. 上帝助自助者。
124. 我們的策略是：以質(zhì)量取勝。
126. 人生沒有*排，每天都是現(xiàn)場直播。
127. 未曾失敗的人恐怕也未曾成功過。
128. 婚姻就像拾貝殼，不要撿最大、最漂亮的，要撿自己喜歡、最適合的，并且，撿到了就不要再去海灘了。
129. 閑散如酸醋，會軟化精神的鈣質(zhì)；勤奮像火炬，能燃起智慧的火焰。
130. 世上沒有絕望的處境，只有對處境絕望的人。
131. 人們似乎每天在接受命運(yùn)的安排，實(shí)際上人們每天在安排著自己的命運(yùn)。
132. 對于勇士來說，貧病、困窘、責(zé)難、誹謗、冷嘲熱諷……，一切*都是前進(jìn)的動力。
133. 貧窮是不需要計(jì)劃的，致富才需要一個(gè)周密的計(jì)劃——并去實(shí)踐它。
134. 為了理想的實(shí)現(xiàn)，再苦再累我也無怨無悔！我自信，我努力，我成功！
135. 有目標(biāo)的人生才有方向有規(guī)劃的人生才更精*。
自我定位意思篇十三
我的自我認(rèn)識與定位作為一名大一新生，對大學(xué)生生活一定會還有著許多的憧憬和好奇，會經(jīng)常去想自己的大學(xué)生活該如何去過，該如何過得有意義，該如何正確的認(rèn)識自己，該如何正確地定位自己，這些都是我需要認(rèn)真而謹(jǐn)慎地去考慮的。
話說如今大學(xué)生找工作很不容易，宏觀上的原因當(dāng)然是僧多粥少，微觀上看，很多人的自我定位還是有點(diǎn)問題，不知道自己該做什么。
事實(shí)上，大學(xué)生對自己的發(fā)展要有規(guī)劃，明確自己長期追求的、較高的職業(yè)目標(biāo)是什么，并且在現(xiàn)有的崗位上積累知識。
在最基層的崗位上要學(xué)會嘗試，發(fā)現(xiàn)自己，樹立適合的目標(biāo)，并一步一步地向自己心目中所追求的職業(yè)目標(biāo)靠攏。
我想，當(dāng)我們走出校門時(shí)，所擁有的只有畢業(yè)證和學(xué)位證而已，不是一畢業(yè)就會成為精英的，在學(xué)校的學(xué)習(xí)只是打基礎(chǔ)的過程，達(dá)到目標(biāo)、成為精英是一個(gè)艱辛的歷程，我們切忌眼高手低，給自己的定位不能太高，定位高了會比較被動，不能爭取最好的，但要保證爭取不是最差的，我們最忌諱浮躁，不要只看到遠(yuǎn)方最亮的那顆星星。
我希望在大學(xué)學(xué)習(xí)的 4 年里，在學(xué)業(yè)不受影響的前提下，學(xué)積極參與像自主辦協(xié)會、暑期實(shí)踐等有益的活動，提高自己的能力，同時(shí)，我想自己應(yīng)該多學(xué)學(xué)兩課，一般企業(yè)比較看重這些，寫簡歷也會容易些。
大家都知道，現(xiàn)在的電影導(dǎo)演都忙著寫書，而作家們卻忙著拍電影上電視，這叫藝術(shù)的錯位。
別的領(lǐng)域錯位得更嚇人：
生意人都忙著搞藝術(shù)，藝術(shù)家卻忙著做生意；年輕人現(xiàn)實(shí)又老練，老年人浪漫又天真；長時(shí)間無法見面的愛人患相思，整天呆在一起的夫妻鬧分居目前，這樣的錯位已具有全球化趨勢。
在社會上錯位之舉風(fēng)行的同時(shí)，大學(xué)校園這一塊清凈的土地也躁熱起來。
走進(jìn)各高校，各種招聘廣告給我留下深刻的印象，兩耳不聞窗外事，一心只讀圣賢書的時(shí)代似乎已經(jīng)遠(yuǎn)去，只留下一個(gè)背影，當(dāng)代大學(xué)生不再囿于象牙塔內(nèi)狹小的空間，至少在我的的眼里，外面的世界很精彩，我也開始探出頭去。
有時(shí)候甚至?xí)浟俗约簩W(xué)生的身份，忘記了學(xué)生的天職是學(xué)習(xí)，把大量時(shí)間投入到掙錢當(dāng)中，把寶貴的青春揮霍在一些無聊的事務(wù)中。
有時(shí)候覺得自己日益繁忙，卻不知為何繁忙大學(xué)期間，有許多學(xué)生放任自己、虛度光陰，還有很多學(xué)生始終也找不到正確的學(xué)習(xí)方向。
有時(shí)候會覺得自己的前途是那么渺茫，一切努力似乎都無濟(jì)于事上大學(xué)之前，我對大學(xué)的生活充滿美好的憧憬，從那么多電影電視中勾勒出大學(xué)的輪廓：青青校園，博學(xué)的師長，豐富多彩的課余生活，特別是學(xué)習(xí)輕松，不用為成績擔(dān)心。
我怎么也忘不了第一天報(bào)到，走在校園小路上的心情。
我的夢想終于實(shí)現(xiàn)了，新生活就要在浪漫的陽光中開始了。
度過了最初的新鮮感之后，我突然感覺，大學(xué)生活頓時(shí)失去方向。
驟然擺脫了高中的艱苦生活，五光十色的社團(tuán)活動令人眼花繚亂，面對隨意支配的時(shí)間，又好像不知該干什么。
學(xué)習(xí)是為了什么？沒有考試就沒有人生目標(biāo)了嗎？大一生活在不知不覺中過去了一多半，就像做了一場噩夢，醒來什么都沒有了。
從大學(xué)的第一天開始，我就告訴必須從被動轉(zhuǎn)向主動，必須成為自己未來的主人，必須積極地管理自己的學(xué)業(yè)和將來的事業(yè)，理由很簡單：
因?yàn)闆]有人比自己更在乎自己的工作與生活。
讓大學(xué)生活對自己有價(jià)值是我的責(zé)任。
我知道，大學(xué)是我人生的關(guān)鍵階段。
這是因?yàn)?，這是我一生中最后一次有機(jī)會系統(tǒng)性地接受教育。
這是我最后一次能夠全心建立我們的知識基礎(chǔ)。
這可能是我最后一次可以將大段時(shí)間用于學(xué)習(xí)的人生階段，也可能是最后一次可以擁有較高的可塑性、集中精力充實(shí)自我的成長歷程。
在這個(gè)階段里，我希望自己能夠認(rèn)真把握每一個(gè)第一次，讓它們成為我未來人生道路的基石；在這個(gè)階段里，我也要珍惜每一個(gè)最后一次，不要讓自己在不遠(yuǎn)的將來追悔莫及。
在大學(xué)四年里，我要努力為自己編織生活夢想，明確奮斗方向，奠定事業(yè)基礎(chǔ)。
我首先要客觀地評估和尋找自己的興趣所在：
我很清楚自我定位要明確自身優(yōu)勢和不足。
明確自己的能力大小，給自己打打分，看看自己的優(yōu)勢和劣勢，這就需要進(jìn)行自我分析。
通過對自己的分析，旨在深入了解自身，根據(jù)過去的經(jīng)驗(yàn)選擇、推斷未來可能的工作方向與機(jī)會，從而徹底解決我能干什么的問題。
只有從自身實(shí)際出發(fā)、順應(yīng)社會潮流，有的放矢，才能馬到成功。
要知道個(gè)體是不同的、有差異的，我需要找出自己與眾不同的地方并發(fā)揚(yáng)光大。
定位，就是給我自己亮出一個(gè)獨(dú)特的招牌，讓自己的才華更好地為招聘單位所識；對自己的認(rèn)識分析一定要全面、客觀、深刻，絕不回避缺點(diǎn)和短處。
自我定位的同時(shí)還要明確選擇方向。
通過以上自我分析認(rèn)識，我已經(jīng)明確自己該選擇什么職業(yè)方向，即解決我選擇干什么的問題，這是個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃的核心。
職業(yè)方向直接決定著一個(gè)人的職業(yè)發(fā)展，職業(yè)方向的選擇應(yīng)按照職業(yè)生涯規(guī)劃的四項(xiàng)基本原則，結(jié)合自身實(shí)際來確定，必須對自己選擇的職業(yè)是熱愛的，從內(nèi)心自發(fā)地認(rèn)識到要干一行，愛一行。
只有熱愛它，才可能全身心地投入，做出一番成績。
自我定位意思篇十四
作為一名優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人，他必須要有管理藝術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)水平和組織才能，對處理各種疑難問題的穿透力要很強(qiáng)，輻射范圍要廣。特別是能透過事物的現(xiàn)象看到本質(zhì)，能準(zhǔn)確地抓住問題的要害，善于從錯綜復(fù)雜的事物中理出頭序，對上對下都要有很強(qiáng)的穿透力及輻射力。做管理工作，主要是與人打交道，人是有思想意識的，也是最難管、最頭痛的，通人性、講道理，尊重人、關(guān)心人、理解人和信任人，看到人才的價(jià)值，重視人才的作用，挖掘人才的潛能尤為重要。
最近某時(shí)尚雜志和一些網(wǎng)站共同舉辦了“中國十大帥哥總裁”的評選。這樣的評選，聽上去感覺很無聊，男人尤其是在事業(yè)上有所成就的男人，經(jīng)常會聽到別人說“其實(shí)男人不太需要外表?！钡窍裎覀冞@樣沒有外表的男人，其實(shí)對外表非?？粗?。我也加入了這個(gè)所謂的海選和評選，最后的結(jié)果讓我無比感慨。為什么呢?因?yàn)樵谶^去的40多年人生生涯中，只有一位女性一直在鼓勵著我，就是我的母親。她經(jīng)常對我說：“唐駿，其實(shí)你長得沒那么難看，從某一個(gè)角度來看還是蠻有味道的?！币虼耍康侥赣H節(jié)的時(shí)候我總會給母親打電話，說：“謝謝你長期以來對我外表的支持和厚愛!”
經(jīng)過海選和評選我竟然有幸被評上了“中國十大帥哥總裁”。對于我來說，這樣的結(jié)果讓我無比地感慨和感恩：“我要感謝周圍所有的人，所有的事，所有的一切?！蔽蚁肓撕芏喃@獎感言，甚至說要感謝黨中央，感謝全國人民給我這樣一個(gè)榮譽(yù)。后來，媒體的總編對我說：“唐駿啊，我知道你很激動，但是我還是希望你能低調(diào)一點(diǎn)?！?BR> 我很不解地問：“為什么?”
其實(shí)我拿過很多的十大獎?wù)拢纭笆骳eo”、“十大管理獎”、“十大經(jīng)濟(jì)人物”、“十大iq”等等，我覺得在過去幾十個(gè)“十大”獎?wù)吕锩鏇]有哪一個(gè)“十大”的含金量比“十大帥哥總裁”的含金量高。
總編說：“希望你低調(diào)一點(diǎn)是因?yàn)槲覀冏隽艘粋€(gè)調(diào)查，投票給你的人中，78%是中老年婦女。所以，可能在某些群體看來你的外表并不是很出眾?！?BR> 這時(shí)我才明白總編的意圖，當(dāng)然對我來說我只是關(guān)心投票的數(shù)量，不會去看票數(shù)的分布情況，因?yàn)槲艺J(rèn)同的一點(diǎn)就是既然有人選了我，我就把它當(dāng)做人生當(dāng)中最重要的一種榮譽(yù)來看待。
最近，很多人或是媒體朋友在問我同樣的一個(gè)話題，這個(gè)問題是：“唐駿，你為什么不創(chuàng)業(yè)?你擁有了資本、創(chuàng)意、技術(shù)、資源、管理，你擁有了所有創(chuàng)業(yè)的必備條件，而你卻沒有去創(chuàng)業(yè)，選擇了走職業(yè)經(jīng)理人之路。是什么驅(qū)使你走這樣一條路呢?”
對我來說，創(chuàng)業(yè)也好，做職業(yè)經(jīng)理人也罷，都是一份事業(yè)。但是，對我來說更重要的一點(diǎn)是，在當(dāng)今中國這個(gè)大環(huán)境當(dāng)中，很多人對中國的職業(yè)經(jīng)理人也會有同樣的疑惑，人們看不到適合中國的職業(yè)經(jīng)理人成長的一片好的土壤，但是大家都知道幾乎每一家世界500強(qiáng)的企業(yè)都是由職業(yè)經(jīng)理人在掌控著。中國的企業(yè)要做強(qiáng)、做大，沒有職業(yè)經(jīng)理人是不現(xiàn)實(shí)的。如果沒有職業(yè)經(jīng)理人，企業(yè)可能要花3倍、5倍甚至10倍的時(shí)間才能走到所謂的世界500強(qiáng)的行列。
一個(gè)企業(yè)的管理過程分成兩個(gè)階段。
第一個(gè)階段是從0到1的階段，也就是通常所說的創(chuàng)業(yè)階段。在這個(gè)階段，沒有任何的規(guī)則可言。創(chuàng)業(yè)沒有一個(gè)可以遵循的條條框框，是摸著石頭過河。在改革開放的30年里，中國涌現(xiàn)出了很多成功的創(chuàng)業(yè)人士，但是每一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者背后的故事都不一樣。他們之所以成功，是因?yàn)樽プ×水?dāng)時(shí)的機(jī)遇，因?yàn)槟懽哟螅驗(yàn)橛辛艘恍┵Y源，因?yàn)楦矣巫咴诨疑貛?。如果把過去成功的100位創(chuàng)業(yè)人士總結(jié)起來，我們會發(fā)現(xiàn)他們的成功幾乎沒有共性，一種沒有共性的成功就是我們所說的“摸著石頭過河”，他是剛好碰巧了在偶然的情況下獲得了成功。
企業(yè)發(fā)展的第二個(gè)階段是從1到100的階段。當(dāng)企業(yè)創(chuàng)業(yè)成功以后，接下來就是怎樣把它做強(qiáng)、做大。世界500強(qiáng)的優(yōu)秀企業(yè)從1走到100是有一種規(guī)范、一種模式、一種經(jīng)驗(yàn)來遵循的，是有共性存在的。但當(dāng)今中國的很多企業(yè)實(shí)現(xiàn)從0到1之后還是在做同樣的一件事，他們是用從0做到1的方式在做1到100的階段。企業(yè)一直按照過去摸著石頭過河的方式，要想從1走到100，其要花費(fèi)的時(shí)間和精力可想而知。
管理是什么?管理是一門學(xué)問，管理是一門科學(xué)。在學(xué)問和科學(xué)面前我們不需要去創(chuàng)新，不需要去找到一種中國式的管理模式,因?yàn)槲覀円呀?jīng)看到了別人怎樣從1走到100的成功路徑。但是我們的企業(yè)家?guī)ьI(lǐng)企業(yè)從0走到1的時(shí)候，他便認(rèn)為找到了所謂的.成功模式，從而想把這樣的模式不斷復(fù)制到企業(yè)從1到100的發(fā)展路徑上，從1到2，從2到3，從3到4??我們看到的是企業(yè)家怎樣帶領(lǐng)一個(gè)企業(yè)費(fèi)力地從1走到20、走到50、走到100的過程。如果你把企業(yè)成長路徑畫成一個(gè)簡單的直線，在不要偏離直線太遠(yuǎn)的情況下企業(yè)的管理模式和經(jīng)營模式很容易牽引企業(yè)走向正規(guī)，把企業(yè)真正做大、做強(qiáng)。
了解到企業(yè)發(fā)展階段和中國企業(yè)的成長方式，這就是為什么我想做職業(yè)經(jīng)理人，因?yàn)槲抑雷雎殬I(yè)經(jīng)理人不只是在為了自己，更多是為了中國的企業(yè)，為了將來出現(xiàn)的更多的職業(yè)經(jīng)理人。我想成為一名職業(yè)經(jīng)理人的標(biāo)桿，想通過努力把職業(yè)經(jīng)理人做到極致。很多中國的企業(yè)老板，包括很多的職業(yè)經(jīng)理人都對職業(yè)經(jīng)理人的成功之路有質(zhì)疑。
很多企業(yè)家抱怨說“我也曾經(jīng)聘用過職業(yè)經(jīng)理人，但是他并沒有給我?guī)硖嗟膬r(jià)值，反而造成我的損失。他們在我這里做了一、兩年就離開了，更有甚者離開以后另外開一家公司，和我進(jìn)行直接競爭?！?BR> 而職業(yè)經(jīng)理人說：“我到了企業(yè)以后得不到尊重，得不到和自己的付出相當(dāng)?shù)幕貓?bào)。在這種情況下我有實(shí)力還不如自己開一家公司，這樣我可以得到更多經(jīng)濟(jì)上的回報(bào)?！?BR> 雙方各持一辭，貌似各有道理。其實(shí)，這是因?yàn)橹袊纳探绛h(huán)境缺乏使職業(yè)經(jīng)理人成熟的土壤。如果中國的企業(yè)不引進(jìn)先進(jìn)的科學(xué)管理體系，企業(yè)的發(fā)展會遇到很多困難。通過努力來改變現(xiàn)代中國企業(yè)的現(xiàn)狀，這是作為一名職業(yè)經(jīng)理人或者每一名企業(yè)的擁有者需要思考的問題。
一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人、一個(gè)好的管理者怎樣才能給一個(gè)企業(yè)帶來真正的價(jià)值呢?什么樣的價(jià)值可以讓企業(yè)真正做大、做強(qiáng)呢?當(dāng)今企業(yè)面臨的一個(gè)重大的問題就是管理問題。
現(xiàn)在社會越來越強(qiáng)調(diào)“人才最終將成為公司的核心競爭力”，在一種員工牢騷滿腹的環(huán)境中，公司的核心競爭力也就無從談起。雖然公司現(xiàn)在已經(jīng)取得了一點(diǎn)點(diǎn)的成功，或者已經(jīng)做得很成功了，但是80%的員工不認(rèn)同這個(gè)企業(yè)，不認(rèn)同公司的未來，這樣的一個(gè)公司的總裁、董事長會怎樣來處理這個(gè)問題呢?這就是擺在眾多企業(yè)家或職業(yè)經(jīng)理人面前的關(guān)乎企業(yè)發(fā)展命運(yùn)的企業(yè)管理問題?，F(xiàn)在的很多中國企業(yè)都有這樣的情況，有時(shí)候員工留在公司是因?yàn)樗麤]有太多的可選擇之處，但是企業(yè)家應(yīng)該知道企業(yè)是和企業(yè)在進(jìn)行賽跑，當(dāng)別的企業(yè)比我們做得稍微好一點(diǎn)，你會發(fā)現(xiàn)你公司的所有人才都涌向這個(gè)企業(yè)。那時(shí)，真正的企業(yè)管理問題就會全面爆發(fā)。
常覺得自己是一個(gè)強(qiáng)勢群體，員工只是在給你打工，很多人永遠(yuǎn)以“打工”的身份概念來看待員工。在中國，“打工”這個(gè)詞相對來說有點(diǎn)貶義的成分在里面，首先是會讓人覺得社會地位低下;第二是沒有任何回報(bào)。很多人也把我稱為“打工皇帝”，其實(shí)用什么來形容我并不是很重要，因?yàn)槲蚁胪ㄟ^我的努力改變中國打工族的整體形象。我希望通過我的努力，讓中國幾億的打工族意識到打工照樣可以有社會地位，照樣可以有影響力，照樣可以提升自己的價(jià)值，我們完全可以通過打工的這種方式造就未來成功的一種模式。企業(yè)家和管理者千萬不要認(rèn)為員工在企業(yè)中是弱勢群體，未來社會的競爭一定是人才的競爭，如果員工是人才，他一定是強(qiáng)勢群體。
很多企業(yè)在做企業(yè)管理的時(shí)候都會提到企業(yè)文化建設(shè)，每一家企業(yè)都會有自己的企業(yè)文化。但是真正的企業(yè)文化不是光有“創(chuàng)新、客戶至上、誠信、以人為本”等類似的口號就可以的。中國所有的企業(yè)文化都是一樣的，頂多再加上黨中央發(fā)一個(gè)某文件提出其他的口號，這些都不是公司的企業(yè)文化，企業(yè)管理的最高境界是通過企業(yè)文化來做管理。
前文講到企業(yè)管理分成兩個(gè)階段，管理同樣有兩種形式，一個(gè)是用制度進(jìn)行管理，另一個(gè)是用文化進(jìn)行管理。國外的優(yōu)秀企業(yè)都有嚴(yán)格的制度，但是在管理企業(yè)的時(shí)候他們發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題，那就是制度的管理是有瓶頸的。企業(yè)管理的最高階段就是把人的潛能激發(fā)出來，但是有制度在上，你會發(fā)現(xiàn)員工很難突破制度的規(guī)范約束而有所創(chuàng)新。因此，企業(yè)需要一種文化的形式來影響激勵員工，西方企業(yè)便引出了“企業(yè)文化”這個(gè)概念。
中國企業(yè)學(xué)西方的管理制度時(shí)沒有學(xué)到精髓，但是在企業(yè)文化管理方面倒是學(xué)得有模有樣。每到一家中國企業(yè)都會看到企業(yè)貼滿了宣傳企業(yè)文化的標(biāo)語，好像貼了企業(yè)文化的標(biāo)語就代表公司有了企業(yè)文化。如果是這樣的話，企業(yè)家也就是真的把現(xiàn)在的員工當(dāng)做一種思維簡單的員工在管理，犯了形而上學(xué)的毛病?，F(xiàn)在的員工不像我們那個(gè)年代，黨中央說什么所有人就聽什么，現(xiàn)在的員工有了更多自由的想法和發(fā)揮的空間，社會思想文化也更為多元。在我們那個(gè)年代，看到一個(gè)戴眼鏡的人就說：“哇，這個(gè)人很有文化!”現(xiàn)在如果碰到一個(gè)戴眼鏡的人最多說明這個(gè)人用眼不當(dāng)，造成了近視眼。所以，現(xiàn)在的年輕人和我們那個(gè)時(shí)代的人的價(jià)值觀完全不一樣，企業(yè)也就不能用上世紀(jì)五六十年代國家統(tǒng)一管理人員的方式，用一種口號、標(biāo)語的形式把員工套住、套牢。
什么才是真正的企業(yè)文化?為什么要做企業(yè)文化?真正的企業(yè)文化只想達(dá)到一個(gè)目的，就是讓員工熱愛企業(yè)，這就是企業(yè)文化的根本核心。一個(gè)好的企業(yè)文化會讓員工對企業(yè)和工作有很高的滿意度，讓員工喜歡這樣的企業(yè)。所以，一個(gè)企業(yè)在做管理過程當(dāng)中一定要意識到到底要達(dá)到怎樣的一種目的。如果僅僅是為了趕時(shí)髦或者是為了證明公司是一家有文化的公司來做企業(yè)文化，或者為了讓員工覺得公司不再是一個(gè)二流、三流的公司而貼出一系列的所謂企業(yè)文化的規(guī)章制度和標(biāo)語，這些都不應(yīng)該是企業(yè)真正想要的結(jié)果。因此，企業(yè)要引進(jìn)一些懂管理、有經(jīng)驗(yàn)的職業(yè)經(jīng)理人來幫助企業(yè)完善管理模式，只有通過這樣有經(jīng)驗(yàn)、有管理的人來幫助企業(yè)，才能提升公司本身的管理能力，改善企業(yè)的管理架構(gòu)。
維持在高位，商業(yè)模式?jīng)]有受到任何影響，盛大當(dāng)初的管理團(tuán)隊(duì)和現(xiàn)在的管理團(tuán)隊(duì)還是一樣。
甚至有記者問我說：“唐駿，你離開盛大結(jié)果是這樣，你不覺得難過嗎?”因?yàn)樵诤芏嗳说男哪恐?，唐駿的離開應(yīng)該給盛大帶來一種震蕩才是合理的。我回答他說：“這恰恰是我的成功所在，如果我的離開又把盛大拉回到了4年前的盛大，或者給盛大的管理和運(yùn)營帶來巨大的震蕩，你不覺得我在盛大什么事也沒有做成功嗎?”
我希望自己能把盛大帶上一程，從1到100的發(fā)展過程當(dāng)中，今天的盛大已經(jīng)走到了10，未來盛大可以憑借它自身的一種模式從10再走到20、50甚至走到100，這就是我給盛大帶來的最大價(jià)值。如果我把盛大公司從1帶到了3，我的離開卻導(dǎo)致盛大從3回到了1，這就等于我什么也沒有做，這不是我的成功，而是我的失敗。職業(yè)經(jīng)理人真正的成功是讓一家企業(yè)變成一家成熟的企業(yè)，這才是我們真正的價(jià)值所在。最后的管理是通過制度架構(gòu)的管理，而不是通過一個(gè)人的管理。如果因?yàn)橛辛诉@個(gè)人企業(yè)才發(fā)展，缺乏了這樣的人這個(gè)企業(yè)就沒有了發(fā)展前途，這不是我們所希望看到的情況。
其實(shí)我也想跟大家一起分享過去4年我在盛大公司中找到的一些民營企業(yè)生存、發(fā)展、發(fā)揮作用的潛規(guī)則。如果我們真的掌握了這樣的潛規(guī)則，我相信對未來的中國企業(yè)，特別是能夠給中國很多的職業(yè)經(jīng)理人帶來一種觸動，這樣的觸動可以真正提升企業(yè)的核心競爭力，更重要的一點(diǎn)是在很大程度上可以幫助職業(yè)經(jīng)理人、幫助中國企業(yè)乃至于幫助中國整體的經(jīng)濟(jì)獲得提升。
未來中國的經(jīng)濟(jì)一定是以民營經(jīng)濟(jì)為主，但是目前我國的民營經(jīng)濟(jì)運(yùn)營模式很難獲得長遠(yuǎn)發(fā)展。
我曾經(jīng)參與過中國民營企業(yè)500強(qiáng)的一個(gè)論壇，在這個(gè)論壇當(dāng)中我說：“今天我看到了很多中國的成功民營企業(yè)，在過去的30年當(dāng)中你們通過努力、運(yùn)氣成功了，但是5年以后如果還會舉辦這樣的論壇，我唐駿還作為主講嘉賓跟大家見面，那個(gè)時(shí)候30%的人不會在這個(gè)現(xiàn)場，你們再也不是民營企業(yè)的500強(qiáng)，再過10年75%的人都不會在這個(gè)現(xiàn)場。為什么?因?yàn)槲覀兊拿駹I企業(yè)缺乏一整套成功的管理理念和管理模式，過去的成功一定不代表未來的成功，而且是完全不等同的?！?BR>
自我定位意思篇一
自我定位是人生中非常重要的一環(huán)，它關(guān)乎我們?nèi)绾握J(rèn)識自己、理解自己，在人生的道路上對自己的人生目標(biāo)有一個(gè)清晰的認(rèn)識和規(guī)劃。我曾經(jīng)在自我定位的過程中經(jīng)歷了不少困惑和挑戰(zhàn)，但最終我學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和領(lǐng)悟。在這篇文章中，我將分享我關(guān)于自我定位的體會和心得。
第一段：自我反思和自我認(rèn)知的重要性
自我定位首先需要對自己進(jìn)行反思和認(rèn)知。我開始意識到了自我認(rèn)知的重要性，通過不斷地思考和反省，我能夠更清楚地了解自己的興趣、價(jià)值觀以及優(yōu)勢和不足之處。例如，我發(fā)現(xiàn)自己對大自然充滿熱愛，并且有著較強(qiáng)的創(chuàng)造力和溝通能力。這種認(rèn)識使我明白了我應(yīng)該朝著環(huán)保和藝術(shù)方面發(fā)展，為保護(hù)大自然和傳遞美的價(jià)值做出自己的貢獻(xiàn)。
第二段：明確職業(yè)規(guī)劃和人生目標(biāo)
自我定位的關(guān)鍵一步是明確職業(yè)規(guī)劃和人生目標(biāo)。通過對自己的興趣和優(yōu)勢的認(rèn)知，我能夠更清楚地知道自己適合從事哪個(gè)職業(yè)。例如，我發(fā)現(xiàn)自己對教育行業(yè)很有興趣，并且我有耐心和愿意與人溝通交流的能力，因此，我決定追求教育工作，希望能對學(xué)生的成長有所貢獻(xiàn)。同時(shí)，我也意識到人生目標(biāo)并不僅僅局限在職業(yè)上，我還希望自己能夠成為一個(gè)積極的社會公民，為社會發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
第三段：持續(xù)學(xué)習(xí)和自我提升的重要性
自我定位并不是一次性的事情，而是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和成長的過程。我意識到持續(xù)學(xué)習(xí)和自我提升對于實(shí)現(xiàn)自己的人生目標(biāo)至關(guān)重要。通過持續(xù)學(xué)習(xí)，我能夠不斷更新自己的知識和技能，提高自己在職業(yè)領(lǐng)域的競爭力。我也發(fā)現(xiàn)了自我教育的重要性，通過閱讀書籍、參加學(xué)習(xí)交流活動等方式，我可以拓寬自己的視野，并獲得更多的思想和靈感。
第四段：勇于面對挑戰(zhàn)和失敗
在自我定位的過程中，我也遇到了許多挑戰(zhàn)和失敗。然而，我學(xué)會了勇敢面對它們，并從中吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。挑戰(zhàn)和失敗是人生成長的機(jī)會，只有經(jīng)歷了它們，我才能更加堅(jiān)強(qiáng)和成熟。我逐漸明白，無論遇到多大的困難，只有保持積極的態(tài)度和持久的努力，才能達(dá)到自我定位和人生目標(biāo)。
第五段：積極面對未來，不斷追求進(jìn)步
自我定位的過程是一個(gè)動態(tài)的過程，它不僅需要我對過去進(jìn)行反思和認(rèn)知，還需要我積極面對未來，不斷追求進(jìn)步。我認(rèn)識到自我定位并不是固定不變的，我需要根據(jù)自己的發(fā)展和成長，不斷調(diào)整和完善自己的定位。我將會保持對自己的認(rèn)知和了解的深入探索，不斷培養(yǎng)自己的能力和素質(zhì)，為實(shí)現(xiàn)自己的人生目標(biāo)努力奮斗。
通過自我定位的過程，我逐漸認(rèn)識到自己是一個(gè)有自主性、有責(zé)任感和追求進(jìn)步的人。我明白了自己的興趣和優(yōu)勢，明確了自己的職業(yè)規(guī)劃和人生目標(biāo)，并且學(xué)會了持續(xù)學(xué)習(xí)和自我提升。挑戰(zhàn)和失敗成為了我成長的機(jī)遇，讓我變得更加堅(jiān)強(qiáng)和成熟。我將會積極面對未來，不斷追求進(jìn)步，為實(shí)現(xiàn)自己的人生目標(biāo)而努力。我堅(jiān)信，在持續(xù)的學(xué)習(xí)和努力下，我一定能夠找到真正適合自己的職業(yè)和人生道路，并為之奮斗一生。
自我定位意思篇二
跟單員的工作定位：
（1）尋找盲點(diǎn)：通過工作中的問題，尋找工作重點(diǎn)，杜絕控制盲點(diǎn)，
（2）設(shè)定目標(biāo)：每天3電3計(jì)6審，把工作著重點(diǎn)及分配的工作在當(dāng)天完成，不拖延。
（3）傳播信息：將公司及部門通知會議記錄，傳達(dá)到每個(gè)廠子，
備考資料
（5）提供服務(wù)：給予物料管理組及質(zhì)量組最好的服務(wù)。
（6）收集信息：收集各廠每時(shí)每刻情況（工作日記），并及時(shí)將所收集信息反饋到部門經(jīng)理。
（7）分配產(chǎn)品：計(jì)劃表的定制和執(zhí)行，輔料采購及協(xié)調(diào)工作。
自我定位意思篇三
組織中任何團(tuán)隊(duì)的生命周期都不如銷售團(tuán)隊(duì)的生命周期看得清晰了然，企業(yè)無論是處于初創(chuàng)期、成長期還是成熟期，位于企業(yè)第一線的銷售團(tuán)隊(duì)始終在馬不停蹄地完成以業(yè)績或者項(xiàng)目為單元的一個(gè)又一個(gè)業(yè)務(wù)周期。在每個(gè)業(yè)務(wù)周期尾聲之時(shí)，只顧埋頭走路的團(tuán)隊(duì)成員就要開始抬頭看路了，只顧帶頭向前沖的銷售經(jīng)理此刻也要回過頭看看自己的兵。對于不管是老練的銷售經(jīng)理還是新手銷售經(jīng)理，如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)來個(gè)漂亮的軟著陸，做好承上啟下是此刻最重要的課題。
扶上一程：幫著骨干成員找“下家”
不管你怎樣想，銷售經(jīng)理除了完成業(yè)績目標(biāo)外，最重要的任務(wù)莫過于帶領(lǐng)出一個(gè)隊(duì)伍，甚至是復(fù)制出一個(gè)隊(duì)伍。雖然銷售經(jīng)理每個(gè)業(yè)務(wù)周期中最直接的目標(biāo)是銷售業(yè)績，但是從企業(yè)層面來講，銷售經(jīng)理培養(yǎng)出一只只銷售團(tuán)隊(duì)是最重要的任務(wù)，因?yàn)橹挥斜姸喑錾匿N售團(tuán)隊(duì)才能將企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)變?yōu)樽詈罂梢姷默F(xiàn)實(shí)。
其實(shí)，很多銷售經(jīng)理對歷練出的骨干成員倍加珍惜，骨干成員的獲得是一種運(yùn)氣，也是銷售經(jīng)理輔導(dǎo)培養(yǎng)的付出。而這些骨干成員基于自我價(jià)值的導(dǎo)向，個(gè)人能力的匹配與提升，往往有很強(qiáng)的成就導(dǎo)向，這種導(dǎo)向在現(xiàn)有的團(tuán)隊(duì)邊界上已經(jīng)不容易得到滿足。因此，銷售經(jīng)理這個(gè)時(shí)候就要幫著他們找“下家”。
最為直接入選的“下家”就是新設(shè)銷售及相關(guān)組織部門，這些部門可以是橫向的也可以是縱向的。橫向是指根據(jù)公司發(fā)展情況，需要增設(shè)并行的銷售業(yè)務(wù)組織機(jī)構(gòu)，由此原有銷售團(tuán)隊(duì)中輸出的團(tuán)隊(duì)骨干就成了新設(shè)并行機(jī)構(gòu)最佳人選?？v向同樣是依據(jù)公司的發(fā)展策略，在原有的銷售業(yè)務(wù)組織機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)上進(jìn)行深度布局，如建立多層次的銷售體系，銷售體系各層次需要有相應(yīng)的組織構(gòu)成，而這些銷售團(tuán)隊(duì)中輸出的團(tuán)隊(duì)骨干也成了這些機(jī)構(gòu)的不二人選。
這種以增設(shè)組織部門的方式用來吸納并培養(yǎng)骨干人員是相對最快捷的方式，但是當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定的階段，不需要以增設(shè)更多的銷售或相關(guān)業(yè)務(wù)部門作為企業(yè)的發(fā)展策略，這個(gè)時(shí)候的對這些骨干成員可以采用輪崗和掛職。
輪崗本質(zhì)上是為骨干成員提供更多的學(xué)習(xí)與成長機(jī)會，雖然不如到新增設(shè)部門任職跟能帶來更為直接的職位提升，但在責(zé)任履行方面同樣會帶給參與人員鍛煉與成就感。當(dāng)然，是否采取輪崗的方式也要根據(jù)輪崗職位的相關(guān)性以及輪崗結(jié)果的預(yù)期評估來采用。
掛職應(yīng)該說是為骨干成員提供的一個(gè)備選方案，掛職在責(zé)任上的承擔(dān)效果較輪崗低很多，因此其可掛職的可選崗位空間就比較大，對業(yè)務(wù)的相關(guān)性要求沒有那么嚴(yán)格。掛職是個(gè)臨時(shí)性的考慮，是作為后續(xù)組織調(diào)整的人才緩沖。在銷售團(tuán)隊(duì)這些骨干成員的輸出時(shí)綜合企業(yè)整體情況來考慮。
幫著骨干成員找下家，是組織在運(yùn)作過程中對源源不斷人才的需求以及組織中員工職業(yè)生涯規(guī)劃體系的落地。雖然一些銷售經(jīng)理會對骨干進(jìn)行“惜售”，但企業(yè)終究是組織要求與個(gè)人追求的匹配，骨干之所以愿意“被惜售”，說明其個(gè)體價(jià)值與組織價(jià)值處于匹配平衡之中。因此，在銷售經(jīng)理進(jìn)行骨干人員的組織輸出時(shí)不可一概而論，所有的根本與原則都有服從企業(yè)的戰(zhàn)略，符合個(gè)人的自我價(jià)值。
知人善任：幫著團(tuán)隊(duì)成員重定位
在對銷售團(tuán)隊(duì)成員的認(rèn)識過程中，整個(gè)銷售業(yè)務(wù)周期就像一個(gè)考場，而銷售經(jīng)理就是考官，所有團(tuán)隊(duì)成員的表現(xiàn)盡收眼底。有表現(xiàn)出色的，就是表現(xiàn)不盡如意的。上述對表現(xiàn)出色的骨干成員考慮完成后，就是對其它成員的考慮。盡管我們提倡沒有不合適的人，只有用不好的人，但銷售經(jīng)理在業(yè)務(wù)周期結(jié)束之時(shí)必須對原有團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)不適合的人給出明確答案。
對于能力或者態(tài)度不足的銷售成員，可以通過與成員進(jìn)行下一步發(fā)展探討，解釋并發(fā)現(xiàn)能力或者態(tài)度不足的根結(jié)，找到團(tuán)隊(duì)組織可以解決的方案，進(jìn)行有針對性提升的組合式調(diào)整，幫助這類成員調(diào)整到團(tuán)隊(duì)中最為合適的位置，提高其在團(tuán)隊(duì)中的價(jià)值，并在下一個(gè)周期內(nèi)給以更多的關(guān)注與輔導(dǎo)。而對于能力或者態(tài)度都不足的銷售成員，本著對個(gè)體及組織負(fù)責(zé)任的態(tài)度，銷售經(jīng)理對這類人員要給以明確的評估，幫助他們找到自身適合的崗位或組織。
雖然我們一直在討論銷售團(tuán)隊(duì)的成員，但我們不能忽視銷售業(yè)務(wù)的運(yùn)營與管理，有些時(shí)候也許是業(yè)務(wù)流程設(shè)置問題導(dǎo)致了團(tuán)隊(duì)成員的表現(xiàn)不佳，也可能是崗位職責(zé)劃分不清帶來了職責(zé)交叉，由此表現(xiàn)出的扯皮不負(fù)責(zé)任的態(tài)度等等。那么此刻對于銷售經(jīng)理來講，在這樣的時(shí)點(diǎn)與團(tuán)隊(duì)成員的對話，也是發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)及團(tuán)隊(duì)管理問題的'好時(shí)機(jī)，并進(jìn)一步系統(tǒng)思考，全局規(guī)劃，將團(tuán)隊(duì)成員放入最為適宜的位置，發(fā)揮他們的價(jià)值。
新貌新顏：重塑團(tuán)隊(duì)
雖然在業(yè)務(wù)執(zhí)行過程中，銷售經(jīng)理應(yīng)該像伯樂一樣，發(fā)現(xiàn)人才，像導(dǎo)師一樣，培養(yǎng)人才?，F(xiàn)在則要像建筑師一樣，構(gòu)筑新的團(tuán)隊(duì)。
原有成員結(jié)構(gòu)發(fā)生變化后，銷售經(jīng)理眼下的緊要任務(wù)就該重新“搭班子”，不管原有的骨干成員是以并行橫向的方式，還是以深入縱向的方式構(gòu)建在新的銷售團(tuán)隊(duì)中。是去輪崗了還是掛職了。且對原有的其它團(tuán)隊(duì)成員有了進(jìn)一步的了解和認(rèn)識，此刻這個(gè)變化后的銷售團(tuán)隊(duì)經(jīng)理，最緊要的任務(wù)就是根據(jù)業(yè)務(wù)內(nèi)容組建部門結(jié)構(gòu)，設(shè)置相應(yīng)的崗位，并進(jìn)行人崗匹配。
重塑團(tuán)隊(duì)既是銷售業(yè)務(wù)周期的結(jié)束也是新的周期的開始，銷售經(jīng)理將開始新一輪的業(yè)績實(shí)現(xiàn)過程中，并在不遠(yuǎn)的將來再一次地在業(yè)務(wù)周期尾聲時(shí)對組織輸送人才、復(fù)制團(tuán)隊(duì)、團(tuán)隊(duì)調(diào)整。即便此刻的銷售經(jīng)理，是后續(xù)的銷售總監(jiān)，乃至總經(jīng)理。此銷售經(jīng)理非彼銷售經(jīng)理，但銷售經(jīng)理的責(zé)任與使命不變：即搭團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)業(yè)績和養(yǎng)人才。
以上我們對企業(yè)的前提假設(shè)都是業(yè)務(wù)的不斷增長與擴(kuò)張，即便是企業(yè)處于衰退期，我們也認(rèn)為企業(yè)已經(jīng)開始在戰(zhàn)略上進(jìn)入新的業(yè)務(wù)，銷售團(tuán)隊(duì)始終都是處于完成一個(gè)有一個(gè)業(yè)務(wù)周期之中。
銷售團(tuán)隊(duì)在組織中的戰(zhàn)斗性、緊迫性、活躍性，決定了其團(tuán)隊(duì)帶頭人對成員更多的關(guān)注，其團(tuán)隊(duì)管理在業(yè)務(wù)各個(gè)周期的重點(diǎn)有所不同。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，市場化越來越強(qiáng)，競爭越來越激烈，企業(yè)一線永遠(yuǎn)都是企業(yè)的邊界線，銷售經(jīng)理永遠(yuǎn)都是企業(yè)開拓、競爭防御的排頭兵，構(gòu)筑堅(jiān)實(shí)無縫的城墻是每一任銷售經(jīng)理的使命及職責(zé)所在，在每一次銷售業(yè)務(wù)周期結(jié)束之時(shí)，不是抽磚挖縫，而是要更為小心地添磚制瓦，企業(yè)也就因每一位銷售經(jīng)理而更夯實(shí)。
進(jìn)入一個(gè)公司，你就是公司的一員，作為管理者，明確你在公司中所處的地位，對于怎樣開展你的工作，十分的重要。我認(rèn)為應(yīng)把握以下幾點(diǎn)。
一，明確自己的工作職責(zé)。在自己的工作崗位上應(yīng)該做哪些工作，應(yīng)該怎樣去做。這一點(diǎn)說來很簡單，因?yàn)槊總€(gè)公司都會給管理者一個(gè)職責(zé)說明，一看就知道。其實(shí)很多情況之下，卻沒有深刻的了解，實(shí)際上在工作中沒有到達(dá)工作所要求的真正目的。比如，實(shí)施公司的規(guī)章制度，就是以為這是給員工劃的條條框框，必須遵守，某個(gè)下屬違反了，罰，員工心里不服，而你又不做解釋：“這是公司規(guī)定，每個(gè)人都必須遵守，包括我”。結(jié)果你的下屬滿腹牢騷的走了，這一天他的工作都是無精打采的。這時(shí)，你應(yīng)該檢討自己了?！盀槭裁?，我沒有犯錯啊，我堅(jiān)持了公司的制度，應(yīng)該這樣處理”，“公司定制度，是為了公司的利益，你確實(shí)是執(zhí)行了公司的制度，但你想想看，因?yàn)檫@，某某一天工作都是無精打采的，而你卻沒有注意到，這樣做是不是反而影響了公司的利益”，哦------。有時(shí)候我們只了解了工作的表層含義，而沒有了解到這真正的職責(zé)所在，這時(shí)，你就無形之中把自己定位在執(zhí)行者的位置，而真正的位置應(yīng)該是溝通者。
二，處理好跟下屬的關(guān)系。有些管理者跟下屬呼朋稱友，親密無間，似乎反映了自己得到員工們的喜愛。而有些管理者則是高高在上，威風(fēng)凜凜。其實(shí)這兩種關(guān)系都不太恰當(dāng)，不利于開展工作。關(guān)系過于親密，只能降低你的威信，是人覺得他們跟你不是上下級的關(guān)系，而是哥們兒了，他就會慢慢的不把你的命令當(dāng)回事。而且，把自己的什么情況都讓員工們知道，很難保證他們某一天把你的弱點(diǎn)和秘密公之于眾，你將陷于一種難堪的局面。反而言之，也不要與員工們過于疏遠(yuǎn)，那樣他們會感到自己只是別人的賺錢工具，工作就會沒有積極性。沒有感情的寄托，他們有機(jī)會就會離開公司。
三，跟上級的關(guān)系。每個(gè)管理者都喜歡能干的下屬，如果上司交給你的工作能夠按時(shí)完成，不打折扣，你肯定會得到他的賞識。應(yīng)該充分的發(fā)揮自己的積極性，主動性，努力的成為上司的左膀右臂，排憂解難。但有時(shí)你不可能滿足如此，你有自己的想法，你喜歡創(chuàng)造性的工作。有時(shí)候甚至?xí)X得你的上司很平庸，不過如此。你會在某些場合來表露這種情緒，來顯示自己的過人之處。到這時(shí)，你就該清醒清醒了。你是生活工作在一個(gè)集體，不顧別人的心理感受而自我炫耀，也將不會得到別人的尊重，失去他人的支持就沒辦法工作。我國這個(gè)講人情的社會更是如此。對待有能力的上級也沒有必要小心翼翼，該所的還是要說，該做的還是要做，不應(yīng)該是弱者的形象，人都欣賞自強(qiáng)自立的人。
自我定位意思篇四
一、 自我的評價(jià)
1. 回顧大學(xué)生活：
大學(xué)生活是自身與環(huán)境相互作用的結(jié)果，就業(yè)活動對大多數(shù)畢業(yè)生來說都是第一回，因?yàn)槿鄙俳?jīng)驗(yàn)，可能不時(shí)地被周圍的環(huán)境所左右而忘掉自己的特性和初衷，所以在就業(yè)活動中，一定要經(jīng)常注意不要忘記自己是什么人？能干什么？想干什么等等。
總結(jié)分以下幾方面：
（1） 為什么上大學(xué)
（2） 為什么選擇現(xiàn)在的大學(xué)
（3） 為什么選擇現(xiàn)在的專業(yè)
（4） 對大學(xué)的老師、同學(xué)、朋友的印象如何
（6） 自己的優(yōu)缺點(diǎn)、興趣愛好
（7） 自己的人生觀、價(jià)值觀和未來的抱負(fù)
（8） 周圍人包括父母親屬、老師同學(xué)對自己的評價(jià)、看法和期望
（9） 大學(xué)生活對自己將來的影響
2. 整理過去的經(jīng)驗(yàn)：
3. 滿意度測試：
（1） 對自己就讀大學(xué)的形象和氣氛
（2） 對自己的專業(yè)和專業(yè)成績
（3） 對自己在大學(xué)里的交友圈子和生活方式
（4） 對自己將來發(fā)展的實(shí)力積累
（5） 對大學(xué)生活的全體評價(jià)
二、了解深層自我，開發(fā)自身的人力資源
1、自我形象確認(rèn)：
在正常情況下，每個(gè)人對自己的形象不可能完全肯定，也不可能完全否定。結(jié)合以上的不滿意測試，那些對自己感到不滿意的地方，一定程度上反映了自己對自己形象帶有的否定一面。了解這些帶有自我否定傾向的心理層面的形成原因。對自己更進(jìn)一步了解自己，確認(rèn)自己的形象極為有利。
2、了解自我個(gè)性
語言表達(dá)能力 動手能力 領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)溝通能力
注意集中能力 感知悟性能力 計(jì)算能力
推理決斷能力 記憶能力 創(chuàng)造能力
忍耐能力 體力
等等。
職業(yè)興趣：職業(yè)特性一般有以下一些類型：
領(lǐng)導(dǎo)型 科研型 藝術(shù)型 接觸動植物型
安全保衛(wèi)型 機(jī)械型 服務(wù)型 營銷型
演技型 生產(chǎn)型 社會福利型 等等。
為社會和他人服務(wù) 權(quán)力欲 經(jīng)濟(jì)性 審美和創(chuàng)造美、
自由不受約束 冒險(xiǎn)求變的樂趣 競爭性 歸屬感、
成名成家或影響力 社會承認(rèn) 知識水平 道德 等等。
一是對人的興趣，即以人為工作對象的工作如教育工作者、社會學(xué)家等；
二是對物的興趣，即以具體物為對象的工作如工程師、房地產(chǎn)評估師等；
三是對數(shù)值的興趣，即處理具體數(shù)字和資料的工作如會計(jì)師、軟件編程員等；
四是對觀念的興趣，即考慮抽象概念的工作如藝術(shù)家、文藝評論家等。
3、 消除擇業(yè)苦惱
第一類：針對自己
（1） 自己的性格和能力
（2） 自己的健康和體力
（3） 自己的生理特點(diǎn)
（4） 自己的大學(xué)成績
第二類：針對他人
（1） 朋友和師生關(guān)系
（2） 戀愛問題
（3） 父母親戚關(guān)系
（4） 其他人際關(guān)系
第三類：針對就業(yè)
（1） 畢業(yè)后的發(fā)展和前程
（2） 就業(yè)的競爭激烈
（3） 家庭經(jīng)濟(jì)情況和事業(yè)發(fā)展、父母期望等等矛盾
（4） 生活目的不明確
4、人生模式對擇業(yè)的影響
5、開發(fā)自身的人力資源
針對這些特點(diǎn)，大學(xué)畢業(yè)生應(yīng)該針對性地開發(fā)自身的人力資源；人力資源開發(fā)專家一致建議從以下幾方面著手：一是開發(fā)自身的健康，許多大學(xué)生有時(shí)熟視無睹，在大學(xué)讀書時(shí)沒有比較好的生活規(guī)律，造成身體健康的透支，同時(shí)預(yù)埋了疾病的種子，結(jié)果在現(xiàn)代社會緊張的工作節(jié)奏中因健康原因落伍，這是很令人遺憾的事；二是開發(fā)工作技能和素質(zhì)，這里包括一般的專業(yè)技能如外語計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力，本專業(yè)的知識和相關(guān)專業(yè)的知識，做寬口徑復(fù)合型的人才。
自我定位意思篇五
;
第一章自我認(rèn)知
各位學(xué)員大家好,今天我們一個(gè)新的系列講座是《自我效能》，跟我們上次《管出效益》是一個(gè)互補(bǔ)，它更深入、更展開?！蹲晕倚堋愤@個(gè)系列的講座，以大心理學(xué)家班杜拉的思想為主要基礎(chǔ)。班杜拉更多的從“社會心理學(xué)”對我們?nèi)松淖晕医?jīng)營、自我暗示、自我激勵、自我組織、自我實(shí)現(xiàn)、自我突破、自我滿足等等，對人的積極的激勵起到非常好的作用。這也是我們這個(gè)體系里邊的主要的一些心理基礎(chǔ)。當(dāng)然我也會引用很多其他一些心理學(xué)家，比如說：馬斯洛、弗洛姆、威廉·詹姆斯，他們對人性的一些潛質(zhì)上的認(rèn)知，包括像弗洛姆心態(tài)對行為的影響，包括榮格的分析心理，我們也會去跟大家交流“無意識與有意識”在我們?nèi)松淖饔?。通過這個(gè)體系，我們也會對人生的一些學(xué)習(xí)、經(jīng)營展開更深入的分析。我們也會借鑒一些像格式塔心理學(xué)體系對我們?nèi)松?，特別是成年人在學(xué)習(xí)、在我們?nèi)松慕?jīng)營中，自我在這方面的感受，我們認(rèn)為是非常重要的。特別是我們?nèi)松囊环N感悟，它不是理性的積累對我們?nèi)松囊粋€(gè)成長，而是自我的一種突破，對事物突然深層次的一種理解。
評價(jià)一下你自己嗎？你對你自己的評價(jià)、對自己的認(rèn)知，跟環(huán)境、他人、上司、同事、朋友、家人評價(jià)是那樣的吻合、一致嗎？我覺得這方面可能我們也會打個(gè)問號，為什么呢？我們經(jīng)常也會在抱怨：別人誤解了我，別人曲解了我，別人不理解我，我真的是想幫助他，但他為什么要不這樣去回饋，不這樣去反應(yīng)呢？實(shí)際上我們講：人生很多時(shí)候，我們的假設(shè)對自己的認(rèn)知可能跟環(huán)境、跟別人是有差距的，為了適應(yīng)這個(gè)社會，我們有時(shí)候也會不得不去學(xué)習(xí)很多知識，很多我們可能并不一定情愿，但我們又必須面對的一些現(xiàn)象和事實(shí)，這樣就可能會給我們帶來一些什么問題呢？我們失去了真實(shí)的我，可能有的時(shí)候我們感到一些無奈和困惑。所以我們第一講從自我認(rèn)知，總是想跟大家去探討一下，因?yàn)槲覀內(nèi)松畲蟮臄橙?，最難克服的是我們自己，找準(zhǔn)了自己，這個(gè)世界就會為你讓出一條路來。
我們?nèi)说囊簧?，通常有幾個(gè)“我”。比如說：客觀上對自我的認(rèn)知，還有就是環(huán)境、他人對你的認(rèn)知，還有我們主觀上也會認(rèn)為別人會怎么評價(jià)我，最后一個(gè)“我”就是客觀存在的我。所謂濃縮人生精華就是這四個(gè)“我”，我們越來越吻合、越來越協(xié)調(diào)、越來越一致，我們?nèi)松穆肪蜁叩酶行?，就會走得更加的積極、更加的自信。
有一本書叫《seven habits》，成功人士的七個(gè)習(xí)慣，其中里面也有一個(gè)就是我們?nèi)松姑男?，就是說：我究竟是一個(gè)什么樣的人？我想達(dá)到什么目的？我希望我具備一種什么樣的品格和什么樣的優(yōu)秀的潛質(zhì)？我內(nèi)心里邊最渴望、最希望別人怎么評價(jià)我？對哪方面的感受我心里邊最渴望？也就是說：我們每個(gè)人，事實(shí)上內(nèi)心里都有一個(gè)我們特別希望成為的那個(gè)人，可是在現(xiàn)實(shí)似乎總在跟我們開玩笑。
比如說，我們有些職業(yè)經(jīng)理人，或者說我們有些管理者、高層經(jīng)常會出現(xiàn)角色錯位。一會兒，他扮演的是董事長；一會兒，又扮演著總經(jīng)理。我們就覺得在這方面，如果您的角色不能很好地去轉(zhuǎn)換，對自我認(rèn)知不能很好地準(zhǔn)確把握的話，對整個(gè)團(tuán)隊(duì)的負(fù)面影響是非常大的。晚上開會描繪我們企業(yè)未來的發(fā)展、我們的前景、我們的規(guī)劃，但是第二天沒有你簽字，很多事情無法辦，無法去執(zhí)行，兩百塊錢的簽字也必須您親自來面對。這樣的話，您對您自己的認(rèn)知，隨著企業(yè)的發(fā)展、轉(zhuǎn)型，我們有些管理者，特別是高層，可能在這方面就要重新自己去認(rèn)知一下自己。這并不是說您做錯了什么，而是隨著事業(yè)、企業(yè)的發(fā)展，您對自己的認(rèn)知也要重新定位。
動當(dāng)時(shí)惠普的真正的發(fā)展和期望值。因?yàn)槭裁?？因?yàn)樗偸乔罢暗乃枷?，?jīng)常天馬行空，成了一個(gè)獨(dú)戰(zhàn)風(fēng)車的堂吉訶德，她太孤獨(dú)了，整個(gè)團(tuán)隊(duì)跟不上她。她的思想、她的意識、她的前瞻跟整個(gè)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)的思想意識、大家在這方面的一種互動，顯然脫節(jié)了。也就是說一些好的思想不能落地，那這樣的一種思想簡直不就飄在天上了嗎？所以說我們講，很多這種主要管理者在這方面的認(rèn)知也非常重要。
當(dāng)然有時(shí)候我們老總也很困惑，我們老總通常的一些困惑、一些癥狀，比如焦慮、煩惱、孤獨(dú)，甚至有些疑心病，他自己也很難跳出來。隨著企業(yè)的發(fā)展，我們有些高層的管理者也越來越累，他自己有時(shí)候也不認(rèn)識自己了，是員工發(fā)生了更多的變化呢，還是我自己不認(rèn)識自己了呢？他現(xiàn)在的心特別累。所以我們講，所謂的與時(shí)俱進(jìn)，在這個(gè)動態(tài)的、發(fā)展的世界，我們也希望很多管理者，特別是高層，也要不斷的、重新的自我定位，跟隨企業(yè)的發(fā)展，您的角色、您的思想、您的轉(zhuǎn)型也應(yīng)該更加協(xié)調(diào)。否則的話，就會出現(xiàn)在做生意，在發(fā)展這方面帶給我們一些成績的東西，跟現(xiàn)在做企業(yè)、去做市場、去做規(guī)范，您的思想、意識和行為跟不上。
發(fā)展的企業(yè)，依靠英雄是很悲慘的。所以說我們講，它更需要的是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人的團(tuán)隊(duì)。
有時(shí)候老總有一種慣性思維：為什么曾經(jīng)有效的方法、慣用的一些手段、曾經(jīng)一些得力的干將，今天不靈了，也不是那么回事了。到底哪兒出問題了？所以這樣也給我們帶來了很多的困惑。甚至我們有些老總以貌取人，他關(guān)愛的人、偏愛的人、投入感情特別多的一些下屬，可是關(guān)鍵的時(shí)候又特別地沒有感情，傷害他又比較大。所以從這方面，給我們一些管理者也帶來一種反思：您現(xiàn)在用慣用的思想和意識，真的還同樣有效嗎？有時(shí)候還會在組織中看到，我們有些老總不以實(shí)際的業(yè)績、能力來作為對部下的一種評價(jià)，而表現(xiàn)出一種偏愛，這也會給我們團(tuán)隊(duì)帶來一種動機(jī)的偏差，那就是：如何跟領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系，如何揣摩領(lǐng)導(dǎo)的這種愛好，成為他這種行為背后的動機(jī)。這樣的話，大家真的在扮演真實(shí)的我嗎？有些老總隨著企業(yè)的發(fā)展，對這種虛榮、榮耀看的很重。對于我們?nèi)松膬r(jià)值來講，追求榮耀和虛榮，可能更多的是做給別人看的。我們只有實(shí)實(shí)在在地圍繞我們追求的價(jià)值，可能才是我們真正需要的。
聽不進(jìn)去相反的意見，對有個(gè)性的部下有時(shí)候包容心不夠，就會給我們帶來人才放在了所謂不合適的位置，給我們帶來的負(fù)面作用也很大。把他放在一個(gè)合適的位置，他是個(gè)人才，放在不合適的位置，他搞破壞同樣是個(gè)人才。
我們很多職業(yè)人對自己未來的發(fā)展、跟組織的關(guān)系經(jīng)常也會出現(xiàn)一種浮躁，如果不能找準(zhǔn)自己的人生定位，他真的能夠真實(shí)地扮演自己嗎？現(xiàn)在很多年輕人也會心態(tài)有些浮躁，自己的發(fā)展跟企業(yè)的關(guān)系，有時(shí)候這種歸屬感總是模棱兩可，總是找不到。前面我們說了這么多，從我們的老總、職業(yè)經(jīng)理人，從我們的一些員工，從自我的人生定位和自我的認(rèn)知上，我們說了，很多時(shí)候這種困惑跟自我的意識、跟環(huán)境、跟我們?nèi)松囊恍﹥r(jià)值觀的追求可能都會有關(guān)系。
的哪一位非常討厭、非常批駁？那就是宋江。我們講，企業(yè)同樣是如此，老板身邊也不能夠總是喜歡那些總在附和的、總在什么事情都在真誠的為著企業(yè)，但是自己的主見、自己的思想，經(jīng)常沒有體現(xiàn)，我們覺得身邊有一些經(jīng)常說相反意見的下屬，對我們老總來講，可能反而是一個(gè)幸運(yùn)。
我剛才講的是這樣一種風(fēng)格傾向的：追求卓越，總是想把事情做好的這樣一種風(fēng)格。這樣風(fēng)格的人我們?nèi)绾螠贤?？如何相處？如何把他的潛質(zhì)開發(fā)呢？我們首先要了解這樣一種風(fēng)格背后的價(jià)值趨向，他更在意什么？這在溝通里邊叫橋接。也就是說，追求卓越這樣一種風(fēng)格的人，他特別在意一個(gè)積極回應(yīng)，在做有意義、有價(jià)值的事情，所以我們要肯定這件事情的重要性，對組織的發(fā)展、對我們未來的這種意義，他心里就非常地滿足。
的分析、數(shù)據(jù)的收集，最好再制造一個(gè)表格，這領(lǐng)導(dǎo)就覺得可以，他就很踏實(shí)。這就是在溝通里邊叫橋接，把握住了對方的重要之所在，針對不同風(fēng)格的人這種橋接，一開始我們所采取的一些思路、動機(jī)、手段是不一樣的。
面對一個(gè)執(zhí)行力比較強(qiáng)，有魄力和自信心這樣一種風(fēng)格的人，他往往比較武斷、自信，要變通。發(fā)揮過了呢？那就是聽不進(jìn)去相反的意見。有的時(shí)候我們這種變化，給別人感覺找不到北。就跟以前講，有一種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格叫“三拍”：一拍腦門主意來了；一看大家還不明白，一拍胸脯沒問題；一拍大腿壞了。國企我們要再加一拍：他一拍屁股又溜了。所以這樣一種風(fēng)格，就會讓部下找不到感覺。所以我們講，跟這樣風(fēng)格的領(lǐng)導(dǎo)溝通，一定要把握住自己的信心，讓他感覺到你是一個(gè)有信心的人，你是對自己做事情特別自信的人。如果你自己唯唯諾諾：我再想想，這件事我再考慮考慮。他就會覺得你不行。
對于比較協(xié)調(diào)、變通風(fēng)格的人，那就是另外一回事了。你要在意這件事情在團(tuán)隊(duì)的影響：大家對這件事情的評價(jià)非常好。這樣一些客戶、領(lǐng)導(dǎo)聽起來就非常得悅耳、到位、舒服。
我們說這么多就是，面對不同風(fēng)格人的認(rèn)知，對我們自身的經(jīng)營也是非常重要。正所謂：人生無處不營銷。很多時(shí)候不是你做錯了什么，而是如何更好地得到別人對你做人的認(rèn)同和感覺。
“潛質(zhì)”在今天也簡要的給大家說明一下，實(shí)際上盡管前面強(qiáng)調(diào)了班杜拉這種社會心理學(xué)從自我經(jīng)營、自我效能這方面展開，但是我也非常在意潛質(zhì)。我們大家都有急中生智的體會吧？我們大家都有：突然領(lǐng)導(dǎo)給我加個(gè)任務(wù)，我必須在一周內(nèi)、幾天內(nèi)完成，最后我們怎么樣？非常得投入，把它做得真的不錯。似乎我們自己都驚訝：原來我行。但是如果磨磨蹭蹭地跟你講什么一個(gè)月以后，什么二十天，然后抓緊時(shí)間，你可能就沒有這種感覺。你要反思，原來你還有很多潛質(zhì)，還有很多能力。要用威廉·詹姆斯——現(xiàn)代心理學(xué)之父的思想講：與我們的潛能相比，我們現(xiàn)在只是在半醒中。佛洛伊德也告訴我們：如果我們?nèi)说臐撃艿玫搅撕芎玫拈_發(fā)，能夠比我們平常的能力增加五十倍的能量。
當(dāng)然，前面給大家評估了這么多，也想強(qiáng)調(diào)：一個(gè)人的長處和一個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)和短處，是一個(gè)辨證的關(guān)系。也就是說，一個(gè)優(yōu)點(diǎn)特別明顯的人，他的缺點(diǎn)也特別容易暴露。所以我們前面這個(gè)講座里邊也有：用人之長，容人之短。如果我們總是喜歡首先關(guān)注別人的缺點(diǎn)和短處，一定就會帶來別人對你的一種負(fù)面的回應(yīng)。反過來我們講，我們評價(jià)一個(gè)員工、一個(gè)同事，你就會發(fā)現(xiàn)他好像干什么事情都可以。這個(gè)時(shí)候我們就要提出這樣一個(gè)疑問，那就是：他很有可能是個(gè)庸才。我們講，把什么事情都能做得差不多的人，那也是一個(gè)可有可無的人。很多時(shí)候，所謂特別能干的人，他一定在某方面非常得有自信，非常得有潛質(zhì)；但是在某方面，他又可能非常得不擅長，非常得不喜歡。
我們就要用人之長，把他的長處跟我們希望的目標(biāo)結(jié)合起來，這才是一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。
我們?nèi)伺c人之間之所以不同，之所以有差別，從行為風(fēng)格上來講，就是長處、優(yōu)點(diǎn)的使用、組合，人與人是不一樣的，頻率、多寡就形成了：這個(gè)人比較自信、張揚(yáng)、容易展示自己；那個(gè)人有時(shí)候就比較理性，特別地前瞻后顧，做事情總是要考慮得那么多，是不是？實(shí)際上他曾經(jīng)都是有效的，但有時(shí)候過度地依賴，也會給我們帶來人生的一些遺憾。但人生不管是怎么去表現(xiàn)，怎么去體會，都是非常正常的，因?yàn)槿嗽陧樉车臅r(shí)候和在逆境的時(shí)候，人在工作比較自信的時(shí)候和情緒不好的時(shí)候，風(fēng)格也會發(fā)生變化。比如說我們?nèi)耍鎸︻I(lǐng)導(dǎo)和面對部下，您的這種風(fēng)格一致嗎？你面對同事、面對客戶和回到你的家人面前，您的風(fēng)格一致嗎？您在情緒好和情緒不好的時(shí)候，您的風(fēng)格表現(xiàn)一致嗎？您在工作順利的時(shí)候和工作不順利的時(shí)候，您的這種風(fēng)格一致嗎？不一致。所以人是一個(gè)復(fù)雜性的、非常綜合的一個(gè)個(gè)體。所以我們對人的這種變化，不要盲目得下結(jié)論，我們對人的評價(jià)也只是一個(gè)大概的所謂的輪廓。所以我們想說什么呢？我們?nèi)顺３o意識地被自己的心理所操縱，為了擺脫這樣一個(gè)困境，我們必須要首先了解自我的認(rèn)識和自我的意識。
你嗎？還是你自己展示自己不到位？你對別人的感覺可能沒有真正
地去意識到。所以我們講，沒有一個(gè)人能夠越過自己為自己設(shè)置的障礙，那就是我們總是在講，人最大的敵人是我們自己，我們最后被打敗的還是我們自己。這在我們后邊《自我突破》、《自我暗示》、《自我激勵》里邊，可能更深入地跟我們各位要進(jìn)行交流。
人生精華。正所謂我們講：人生條條道路通羅馬，找準(zhǔn)了自己最適合的，就是我們的目標(biāo)。
我們今天這一講，主要是從自我認(rèn)知給大家做一個(gè)鋪墊，因?yàn)閺恼J(rèn)知心理，從班杜拉的社會心理學(xué)來講，自我認(rèn)知是我們的一個(gè)前奏曲。如果你對自己的認(rèn)知都經(jīng)常出現(xiàn)一些偏差，對自己的一些看法都跟環(huán)境、跟別人的評價(jià)經(jīng)常信息不對稱，我們講，那你還激勵什么呢？您這種自我的暗示、自我的突破、找到自我，那顯然就是空談。所以我們今天第一講給大家進(jìn)行了一些鋪墊，進(jìn)行了一些互動，也是希望我們各位多問一下自己：你真的了解自己嗎？你真的對自己的評價(jià)是那樣的客觀嗎？您對自己的認(rèn)知和環(huán)境、他人的認(rèn)知真的是那樣的一致嗎？所以我們講，在情商方面非常重要的是：別人怎么看待你，別人對你的看法是不是跟你內(nèi)心里的感受一致？我們對自己的評價(jià)往往是我們能做什么，我們能干什么，我們自己對自己做出了評價(jià)，但是在別人的眼里，卻是你做出了什么別人才來評價(jià)你的。這就是我們后邊還會在《自我約束》里邊給大家講“自我經(jīng)營”，人還要有一種毅力、要有一種耐性、要有一種韌勁，面對人生不得不面對的一些現(xiàn)象的時(shí)候，要有一種自律。這就是我們這一講希望跟大家互動、溝通達(dá)到的一個(gè)效果，也更希望我們這個(gè)課程更多的是帶給大家自我的一種反思，自我意識跟自我認(rèn)知之間的一種互動。好，我們今天這一講和各位朋友就溝通到這，謝謝大家。
第二章自我悅納
好，各位朋友，這一集跟各位交流一下自我悅納。從暗示心理學(xué)來解釋：自我悅納是人最佳的一個(gè)情緒，叫悅納自己。
找準(zhǔn)原來你也有不可替代的潛質(zhì)和優(yōu)點(diǎn)。所以說我們講，與其說我們算命，我們不如認(rèn)命，這樣的一種心態(tài)就會使我們更積極。
成功就很嫉妒，我們要跟他去比拼。因?yàn)檫@個(gè)世界就是由不同成功人士、不同的人來扮演才更精彩，才更真實(shí)、才更豐富。我們每個(gè)人找準(zhǔn)了自己，您的幸福指數(shù)就會很高，并不一定是我們認(rèn)為的企業(yè)家、所謂的成功人士。因?yàn)槲覀冏鲰?xiàng)目、做溝通經(jīng)常也會和很多在我們普通老百姓眼里邊認(rèn)為很成功的一些老總，一些我們認(rèn)為非常有錢的、在我們眼里很羨慕這樣的人士去溝通，實(shí)際上他內(nèi)心里也會有很多的焦慮、煩惱、不快、疑心，甚至對未來的一種恐懼。從這點(diǎn)也是我們?nèi)绾握覝?zhǔn)自己。人生的規(guī)律，不是說只要悅納自己你就會成功，而是你要不悅納自己，你就一定不會成功。很難想象，連一個(gè)自己都不愿意接納、自己都不喜歡的這樣一個(gè)個(gè)體，他最后能找準(zhǔn)自己。
跟我們所追求的相違背。用巴爾扎克的思想來講：與別人很好地相處，卻和自己過不去，這是性格上最大的一個(gè)障礙。
在心理學(xué)我們也在解釋所謂的習(xí)德性無助。所謂習(xí)德性無助就是說：我們很多人聽到別人的一些忠告，自我也感覺到了這樣不好，也曾經(jīng)努力想去改變一下，但是淺嘗輒止。他僅僅是嘗試了一下，最后沒有達(dá)到他期望的效果，就放棄了。所以我們講，人生沒有失敗，只有放棄。因?yàn)槿苏娴囊B(yǎng)成一個(gè)習(xí)慣，不是說你知道你就真的能夠做到。它還要有一種意志，還要敢于面對不習(xí)慣、不舒服，面對別人的不理解，我們找到自己，敢于去突破。否則的話，我們就可能經(jīng)常會半途而廢。從自我經(jīng)營、自我悅納和自我經(jīng)營的關(guān)系來講，也就是說，一個(gè)人真的能不能夠自我，就是他能不能獨(dú)處。自己去面對自己，經(jīng)常能夠靜靜地去思考一下，反思一下。我們講，一個(gè)不愿意獨(dú)處的人，獨(dú)自去面對自己的人，表面上看他熱熱鬧鬧，表面上看他很風(fēng)風(fēng)火火，實(shí)際上他內(nèi)心里往往是很空虛。他不愿意獨(dú)自地面對一個(gè)環(huán)境，否則他就會很焦慮，就會很煩躁。他一想到工作的一些煩惱、人際關(guān)系的一些障礙、領(lǐng)導(dǎo)對他的不信任、曾經(jīng)的一些傷痛，他心里就很煩。我們講，這樣一個(gè)不敢面對自我的個(gè)體，心理已經(jīng)有問題了。他真的是在悅納自己嗎？他可能連自己的自尊，在這個(gè)時(shí)候都是掩飾著什么。
如果一個(gè)人的自尊都是在刻意的話，那么他的自信，我們也要去打問號。我們這個(gè)系列講座的最后一集——《自我滿足》里邊給我們大家一個(gè)非常重要的提示就是說，人的一生也要不斷地去追求、實(shí)現(xiàn)我們自我的價(jià)值，以期得到社會和他人的認(rèn)同，這是我們?nèi)烁邔哟蔚囊环N滿足和追求。但是反過來：連一個(gè)自尊都是假設(shè)、都是刻意、都是掩飾的人，我們認(rèn)為就會有問題。
比如說，在這個(gè)社會上，如果我們把成功就當(dāng)做是價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，有問題。因?yàn)槌晒υ趺慈ザx呢？這個(gè)世界上努力的人比比皆是，我們認(rèn)為的這些成功，還是少數(shù)，所以要找準(zhǔn)自己。成功是由不同的人、不同的角色、不同的在社會上所做的貢獻(xiàn)大小、扮演著不同的一些角色來組成的。如果把能力強(qiáng)和成功劃等號的話，也會給我們帶來一些煩惱，也會給我們帶來一些困惑。有些人就會以“不努力”來做為對自己的一種安撫：我之所以不去做，是因?yàn)槲铱床簧?、我不愿意。因?yàn)樗麅?nèi)心里邊在維護(hù)自己所謂的自尊。因?yàn)槲覀兊淖宰鹁褪且晒?，所以我不努力，你就不能說我能力不行，我不想成功是因?yàn)槲也慌?。這在心理學(xué)就是他在掩飾著自己一些真正內(nèi)心里的感受，目的是維護(hù)自己所謂的自尊。我們社會上對所謂追求成功這個(gè)定義太狹隘。我們?nèi)松蛻?yīng)該扮演自己最適合、最應(yīng)該積極面對的角色。
比如說我們的孩子，特別是上了初中以后的孩子，有時(shí)候他就突然變得不學(xué)習(xí)，不愿意學(xué)習(xí)。搞得我們家長有時(shí)候很焦慮、很擔(dān)憂：
這怎么得了？實(shí)際上我們大家要反思：你們所謂的好孩子，就是把考試成績好、特別聽話定義為好孩子。所以這樣他心里邊就有一種恐懼，就有一種擔(dān)憂。所以他就用我不努力，我不是說我考不好，而是我不愿意考好，我不努力，來掩飾自己內(nèi)心里的這些擔(dān)憂。這就是，我們找不到自尊所帶給我們心理的一些傷害，帶給我們對人與人之間溝通信息的不對稱，可能是客觀存在的。
有左臂。也就是說，對方如果按照傳統(tǒng)的打法，傳統(tǒng)的思維，它恰恰是對方的短處。也就是您沒有了左臂，但是找準(zhǔn)了自己的長處，趁對方還沒有準(zhǔn)備好，也可能反而是我們的優(yōu)勢。這就是如何看待我們?nèi)松拈L處與短處。
在我們?nèi)松羞€有一種在性格上叫所謂的假自卑。假自卑就是在別人眼里他混得不錯，在別人眼里他干得挺好的，可他經(jīng)常在擔(dān)憂，經(jīng)常在怨天尤人，經(jīng)常這也不滿、那也不滿。我們講，追求完美的人也容易抑郁，也容易在性格上出現(xiàn)一些障礙。如果放開自己，就能夠很好去展示和追求屬于自己的人生目標(biāo)。但是他總是那樣的謹(jǐn)慎，那樣的追求完美，那樣的認(rèn)為如果再干一些、再努力一些、再加班一點(diǎn)，可能我就會做得更好，使他可能會失去了很多機(jī)會。在心理暗示里認(rèn)為，追求完美里邊很多成分是做給別人看的,只有找準(zhǔn)自己,做最實(shí)事求是的一些事情,可能才是我們?nèi)松钚枰?。所以我們從這點(diǎn)上也認(rèn)識到，人不可能十全十美，我們悅納自己同時(shí)還要善于去欣賞別人，去采納別人的一些好的東西，去學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn)，可能這對我們的人生也非常重要。我們講：欣賞別人也就是善待了自己，否則的話你可能就會失道寡助。
蘇東坡年輕的時(shí)候很氣盛，太自我，但是他的才華又特別棒，才華橫溢。有一次他跟一個(gè)禪師溝通，口若懸河，禪師大加贊賞，他很得意，就問這個(gè)禪師：“禪師啊，您看到我想到了什么？”禪師說：
“我看到您，我就想到了佛?！碧K東坡非常得意：一看到我就想到了佛。然后禪師又反過來問蘇東坡：“那么您看到我想到了什么呢？”蘇東坡：“我看到你，我想到了牛糞?！彼坪跛谶@方面占了上風(fēng)、得勢。禪師淡淡一笑，沒有說什么。蘇東坡回到家里面，蘇小妹——他的妹妹就評價(jià)：“你真是失去了很多，你自己打敗了自己，你卻認(rèn)為你得勢?！碧K東坡說：“怎么講？”蘇小妹就解釋：在禪學(xué)里邊，心中有善，心中有愛，就表現(xiàn)出更多的愛心和對人的一種善待。心中裝著佛，所以他就更多的想象著一種佛的形象，所以他看到你想到了佛，而您呢？心中裝的是牛糞，所以您看到別人想到了牛糞。你不能很好地善待別人、去欣賞別人，自然你得到的回饋也是失道寡助。所以這就是一種胸懷。
很多時(shí)候在同學(xué)面前我最威風(fēng)，同學(xué)們都喜歡我，很多方面我都比他強(qiáng)。”天使聽完了以后，過一會就給欣賞別人、表揚(yáng)別人的這位少年，一束非常漂亮的玫瑰花，而給另外這個(gè)小伙子更加萎縮、不好看的一束鮮花。大家就在問：怎么會這樣呢？因?yàn)橛锰焓沟男睦韥碇v，一個(gè)懂得欣賞、能夠很好地欣賞、看待別人優(yōu)點(diǎn)的人，他心胸開闊，更能有一個(gè)燦爛的明天。而總是太自我、總是喜歡去觀察、評價(jià)別人的缺點(diǎn)，那樣自我的人，可能他的明天就不會是他想象的那樣美好。所以我們講，互為欣賞，實(shí)際上也是我們做人的一個(gè)道理。
要學(xué)會包容，要學(xué)會相互的理解。就跟我們有時(shí)候也在講：夫妻之間，面對家庭、一些事物，我們也要有一種包容心。夫妻之間的交流同樣是如此。我們說夫妻兩個(gè)座在客廳看同一部電視，通常都是以一個(gè)人的犧牲為代價(jià)，很難說兩個(gè)人都特別喜歡看同一部電視。從這方面也是，我們要有一種包容，要善待我們身邊的人。真誠善待我們身邊每一個(gè)人，是我們做人真正的一種修煉。一個(gè)抱怨特別多的人事實(shí)上他對他自己非常得不滿意。一個(gè)抱怨多的人實(shí)際上經(jīng)常得來了很多負(fù)面的果實(shí)：發(fā)牢騷、心情不好、不平衡、困惑，總覺得別人運(yùn)氣比自己好。所以這樣一種抱怨的心態(tài)，總是以自我為中心，自然得不到別人對他的理解和支持。反過來一個(gè)懂得用心去欣賞別人、去感受周邊也有那么多值得自己借鑒、學(xué)習(xí)的人，才真正能夠尊重生命，能夠了解人生的一種價(jià)值，才能夠找到屬于內(nèi)在的一種力量。
團(tuán)隊(duì)也是如此。一個(gè)組織要相互喝彩，真誠地去為對方的成績、優(yōu)點(diǎn)而鼓舞，而給予一種鼓勵，這樣一種環(huán)境非常重要。因?yàn)槲覀冎v，在團(tuán)隊(duì)中，大家不同的部門，醫(yī)院里邊不同的科室，我們組織中不同的角色，事實(shí)上大家每一個(gè)角色都非常得重要。我們不能說在團(tuán)隊(duì)中哪一個(gè)部門更重要，哪一個(gè)人的價(jià)值更大，我們都非常重要，都不可或缺，要真誠的去關(guān)注、關(guān)愛我們身邊組織團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人，而真正聰明的人反而從很多人身上學(xué)到了許多。這里邊我們希望的這種互動是在過程中，而不是只對結(jié)果。也就是說，我們這種激勵一定要在過程中，是隨機(jī)的，而不是準(zhǔn)備好的，是個(gè)別的而不是全面的。這樣就形成了在過程中，大家的一種狀態(tài)、一種精神。就如同足球比賽，它真正的精彩不是結(jié)果，而是比賽的過程中的互動最精彩、最振奮人心，這才是球迷真正追求的價(jià)值。用莎士比亞的一句話講：勝利只是一個(gè)結(jié)尾，美妙總是躲在過程之中。
一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一個(gè)個(gè)體能夠很好地去欣賞別人的時(shí)候，就更能夠去用人之長，更能夠把每一個(gè)人的長處、優(yōu)點(diǎn)得到最好的發(fā)揮?？墒窃诂F(xiàn)實(shí)中，我們的困惑是：什么樣的人是我們最佳人選呢？我們?yōu)槭裁磿湍承┤颂貏e容易相處，和某些人就特別難相處？為什么我們有的時(shí)候會覺得領(lǐng)導(dǎo)錯怪了我們？似乎有一種物理、化學(xué)的心理物質(zhì)存在。一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)總是不同風(fēng)格人的組合，我們應(yīng)該去觀察、去欣賞每一個(gè)人所具有的長處。
比如說我們講，評價(jià)人才，我們更應(yīng)該像木匠，而不是醫(yī)生。醫(yī)生看病人他總喜歡挑毛病，總喜歡說你這兒有毛病，那兒還要注意，這兒可能也有問題，所以就讓人聽得總是比較抑郁、擔(dān)心。但木匠就不一樣了，木匠一看：這塊木頭我們鋸一鋸，可能還能成一個(gè)面，這個(gè)木頭再修一下，可能還能做個(gè)腿什么的。他更多的是看到一些有用的能夠怎么為我所用，所以這也是一種心態(tài)，就是我們更多地欣賞別人的長處，而不是首先去觀察別人的不足。一個(gè)聰明的經(jīng)理人，用現(xiàn)代心理學(xué)之父德魯克的話講，總是首先觀察別人的優(yōu)點(diǎn)和長處，然后這個(gè)優(yōu)點(diǎn)和長處跟組織目標(biāo)如何很好地結(jié)合，把他放在合適的位置。這才是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的人才觀。英特爾的董事長也有這么一句話，他說：做為我們管理者來講，認(rèn)清、發(fā)現(xiàn)自己的不足之處，然后找到在這方面有長處的員工，聘用他。可是有的時(shí)候管理者可不是這樣，總喜歡愛屋及烏、投射心理，跟自己風(fēng)格相似的就有一種偏愛，似乎在這個(gè)部下面前看到了自己。看到了你自己，那部下來了這兒以后就整天模仿你。整天模仿上司的團(tuán)隊(duì)，要是舉例子就有點(diǎn)像俄羅斯套娃。俄羅斯套娃是一個(gè)洋娃娃里面套著一個(gè)小的，一模一樣，然后再打開又套一個(gè)，但一個(gè)比一個(gè)小。所謂俄羅斯套娃的這樣一種人才觀，就是一代不如一代，因?yàn)槎荚谀７?。模仿的上面都比自己高大。我們開玩笑，那叫黃鼠狼的后代，一代不如一代。人才更應(yīng)該是在我們身邊發(fā)現(xiàn)的、一些比自己強(qiáng)、在哪方面自己不具備的人，那我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量才越來越大。
當(dāng)然我們用人也要有一種思想，那就是，我們要首先要把他的價(jià)值觀跟我們團(tuán)隊(duì)很好地契合。這就是：人情之禮，不可不查。這是《孫子兵法》里面的一句話，因?yàn)槊總€(gè)人都有動機(jī)，每個(gè)人都有他的一些行為風(fēng)格和做人背后所形成的價(jià)值觀。如果聘用一個(gè)價(jià)值觀跟我們經(jīng)常不吻合的人，即便他有業(yè)務(wù)能力，他起負(fù)作用，給我們團(tuán)隊(duì)的影響也是非常大的，也會給我們帶來很多后患。
所以我們怎么講，先是鄭王曾經(jīng)在戰(zhàn)國時(shí)期問管仲，這個(gè)馬圈最難的是什么？我們曾經(jīng)也跟大家交流過，他說，最難的是一開始馬圈的選材。如果你要是一開始選一個(gè)直的材，那后邊這種彎曲的材就不好用了。但是反過來，如果你一開始用的是彎曲的材料，那么直的材料反過來也不好用。也就是說，我們團(tuán)隊(duì)的人才觀，我們?nèi)绻婚_始用的是正直、跟我們團(tuán)隊(duì)的價(jià)值觀吻合的人，最后一些動機(jī)不良、一些品質(zhì)不好的歪才，可能就不好用。但是如果我們一開始用了一些所謂的“忠臣”，投其所好，很有心計(jì)的人，那是歪才，那么后邊正直的人才可能就沒有立足之地。
默契，這種機(jī)制上帶給我們一種隱性的、客觀存在的沖突，那就不是制度能夠解決的，更不是培訓(xùn)能夠解決的。當(dāng)然我們前面跟大家說的悅納自己，然后還要善待他人、去欣賞別人，這里邊實(shí)際上還有一個(gè)心理現(xiàn)象需要我們主動去認(rèn)知，在心理學(xué)就是嫉妒心理。
時(shí)候心里邊有一種失落。實(shí)際上嫉妒就像一個(gè)圓，很難說誰比誰更幸福。
就跟我們講，一個(gè)老總上班，坐著自己的大奔，皺著眉頭朝辦公樓，朝他的辦公地點(diǎn)走，沿途看到有賣早點(diǎn)的，他在那看，賣早點(diǎn)的這個(gè)老者跑前跑后炸著油條，賣著豆?jié){，他旁邊還有什么油茶吆喝著，真快樂，他這種狀態(tài)真快樂。哪像他呀？人才不穩(wěn)定，他最信任的人現(xiàn)在傷害他特別大，現(xiàn)在去了辦公室是不是銀行的又在那等著：你該還貸了！表面上坐著大奔，看著生活得很優(yōu)越，他現(xiàn)在內(nèi)心里邊真的特別失落、困惑、焦慮。反過來我們作為旁人來講，又會覺得：如果我要有這種成就、更高的職位該多好！所以說人生實(shí)際上就像一個(gè)圓，找準(zhǔn)它，然后在這種生活中我們真正有一種愉悅，找到了屬于自己面對的一個(gè)結(jié)果和目標(biāo)，我覺得這就是我們的人生。
人到一個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì)這方面找到一個(gè)積極的心理暗示，我覺得這是我們這一講的目的。好，這一講就到這，謝謝大家。
第三章自我意識
各位學(xué)員大家好，這一講和各位交流一下自我意識。用非常有名的成功學(xué)大師拿破侖·希爾的話講：我們?nèi)艘磺械某删停磺械呢?cái)富都始于一個(gè)人的意念，也就是自我意識。如果您對問題的看法、觀念本身就出問題了，那您的這種行為導(dǎo)向可能就會出現(xiàn)一些偏差。什么是思維呢？思維是對事物內(nèi)在聯(lián)系和本質(zhì)的一種反應(yīng)。就跟我們說：組織行為學(xué)更多地研究的是一種組織活動、行為、團(tuán)隊(duì)外在的表現(xiàn)形式，而管理心理學(xué)更多的是在研究我們行為背后的心理活動規(guī)律。而思維跟心理學(xué)這么一個(gè)過程，是一脈相通的。什么是所謂人的思維傾向？就是人的潛意識。大家強(qiáng)調(diào)潛意識，我們看待這個(gè)世界，并且與之相互作用、反應(yīng)，這樣的一種方式，它不是有意識，這在我們后邊的自我暗示里邊會跟大家交流。有意識和無意識之間差別是非常大的。當(dāng)然我們從自我意識里邊也會給大家強(qiáng)調(diào)：人的命運(yùn)蘊(yùn)藏在思維之中，我們?nèi)松罱K產(chǎn)生我們追求的一種價(jià)值、一種結(jié)果的實(shí)現(xiàn)，它的源頭就是人的思想。
人有了習(xí)慣，就會帶給我們一種人的個(gè)性、人格，而這種個(gè)性、人格又會給我們帶來人生的成就?？傊磺卸荚从谖覀兊乃季S，源于我們的思想。所以我們從這點(diǎn)上要強(qiáng)調(diào)：思維這樣的一種習(xí)慣、方式?jīng)Q定了我們的行為導(dǎo)向。因?yàn)槿松袃蓚€(gè)習(xí)慣：一個(gè)思維習(xí)慣、一個(gè)行為習(xí)慣。
思維習(xí)慣是內(nèi)在的，它往往是一種欲望、需求、動機(jī)，對事物的一種判斷、理解，它往往也是隱性的。而行為就是由于我們的動機(jī)產(chǎn)生的一種方式、表現(xiàn)，在這方面的因果關(guān)系是非常明顯的。我們這一講也會著重強(qiáng)調(diào)：思維、傾向，思維、意識，一切都要圍繞著效果導(dǎo)向。正所謂創(chuàng)新，我們?nèi)鐣荚谔岢珓?chuàng)新，都在提倡我們要一個(gè)創(chuàng)新型的社會、創(chuàng)新型的組織、創(chuàng)新型的個(gè)人，但是我們創(chuàng)新一定要圍繞著價(jià)值。如果不能圍繞著我們的客戶、我們的市場，這樣的創(chuàng)新就可能出現(xiàn)：我們僅僅是一個(gè)發(fā)明、我們僅僅是一個(gè)好的創(chuàng)意，給我們帶來的風(fēng)險(xiǎn)是我們很有可能費(fèi)了九牛二虎之力，好不容易生出來一個(gè)蛋卻被別人孵出了小雞。這就是我們系統(tǒng)思考、思維意識上不全面。把這種發(fā)明創(chuàng)造當(dāng)做是可以實(shí)施的方案，它從思維上來講，我們在《管出效益》里邊的第二集就跟大家交流過系統(tǒng)思考，我們要考慮多個(gè)環(huán)節(jié)、多個(gè)因素，才可能最終從我們的構(gòu)思，從我們的研發(fā)，最后我們的產(chǎn)品，包括我們的市場推廣，包括市場、客戶對我們的接納是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，而決不是一開始一個(gè)好的假設(shè)就能給我們帶來期望的效果。
干。當(dāng)然我們這種骨干還要去考慮一下，就是有時(shí)候我們領(lǐng)導(dǎo)有沒有用了你喜歡的人，而并不一定是最適合、最能干的人？這在我們管理中問題也很嚴(yán)重。
比如說現(xiàn)在所謂六西格瑪，是比較優(yōu)秀的一套管理資源、管理工具，但是它有一個(gè)指導(dǎo)思想：首先要選拔合適的人，用正確的方法去做正確的事情。如果我們在這方面出現(xiàn)了問題，您覺得我們的這種效能能夠達(dá)到嗎？用德魯克的話講：未來組織真正的效能和競爭力的重要的體現(xiàn)，就是我們一些優(yōu)秀員工的創(chuàng)新思維能力，也就是說：我們把合適的人、骨干放在合適的位置是多么的重要。
我們團(tuán)隊(duì)中有沒有針對一些基礎(chǔ)管理做了一些工作，非常重要。用松下幸之助的話講：我們每一個(gè)不同階層的管理者都應(yīng)該進(jìn)行基本功的訓(xùn)練。我現(xiàn)在感覺到很多企業(yè)組織中真正的管理現(xiàn)象不是沒有制度，沒有先進(jìn)的管理工具，沒有一些所謂的成功的模式，而是我們一些基本功經(jīng)常出現(xiàn)這樣那樣的問題，身邊的小事情視而不見，能夠做到的大家都不去做。從心理學(xué)講，人的習(xí)慣恰恰是大家在細(xì)微處的一種自律、一種表現(xiàn)，那就說明了我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)沒有好的職業(yè)習(xí)慣。您認(rèn)為這叫小事情嗎？管理無小事，細(xì)微處見精神。越是一些小事情能做卻不去做，越能體現(xiàn)出我們的管理水平有問題。
練是不可以的。當(dāng)然我們也在幾個(gè)軍事院校搞軍訓(xùn)，在這樣一種特定的環(huán)境中，我們讓這些管理層去感受什么是基本功，什么是大家都必須遵守的一些原則和標(biāo)準(zhǔn)，不要盲目地去練二指禪，也就是說馬步蹲得好不好也很重要，馬步蹲的都不到位，著急地去練二指禪，你練過了頭那自廢武功。大家都成了談問題、說問題的高手，但是身邊的小事情卻視而不見，不去執(zhí)行，不去真正地自律，我們講那才叫有問題。
我們有沒有這樣一些現(xiàn)象：當(dāng)我們團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)了一些突發(fā)的事件的時(shí)候，能不能夠做到局部服從整體，個(gè)人的利益服從團(tuán)隊(duì)的利益，這就是我們的價(jià)值觀能不能發(fā)揮作用。在這一點(diǎn)上，我舉了這么多的例子，這么多可能的現(xiàn)象，想跟我們各位交流什么？那就是：如果我們在這方面意識不到，面對這樣的問題，我們沒有一種正確的思維，背后抽象地、邏輯地判斷，盲目地又去找方法，盲目地又去找一些手段、工具去做一些培訓(xùn)，可能就會是徒勞的、沒有效果的。
業(yè)務(wù)的老總，懂業(yè)務(wù)的老總往往能把部下搞得非常地壓抑、非常地緊張。您真的有這個(gè)意識嗎？這在后邊《自我改變》那一集里會跟大家進(jìn)一步去交流，我們遇到問題、現(xiàn)象怎么去化繁瑣為簡明，這才是我們非常重要的一個(gè)思想。我們怎么講？現(xiàn)實(shí)生活由于各種瑣事、小事、復(fù)雜的事，給我們帶來一種迷惑或困惑，但是用跳出來能夠看準(zhǔn)所謂方向的這樣一種思想，就能夠使我們真正地發(fā)現(xiàn)我們的方向在哪里，人的生活是由思維來造成的，這就是我們這一講，自我意識對我們是多么地重要。
酒以后說的話是不是既要算數(shù)也不算數(shù)？就看你怎么想怎么說了。所以首先從思維上，我們怎么能夠有新的定義和新的認(rèn)知，我感覺非常重要，這就是創(chuàng)造性思維。
的一個(gè)寶石，很激動。他就說，你這個(gè)貓?zhí)兀也灰?，我只要這一對眼睛，十美金。那個(gè)老太太：十美金，好啊，給你啦，拿走。還蠻高興的。他趕緊把它眼睛挖出來，然后用紙包好。帶回去很激動，一回去攤開在桌子上品味。那設(shè)計(jì)師看到：你怎么了？有什么收獲？他這一看果然是一個(gè)寶物，設(shè)計(jì)師羨慕死了：你看看就我提前回到了旅店，讓人家工程師卻發(fā)現(xiàn)這么意外的收獲。很失落。但這個(gè)設(shè)計(jì)師，他總是覺得有點(diǎn)不知道什么思維在影響著他，他就下意識在問：就是剛才那條路嗎？是??！那我再去看看。工程師就覺得其它那些東西，一點(diǎn)作用都沒
自我定位意思篇六
出來創(chuàng)業(yè)，要做什么呢？相信很多人都是非常迷惑和茫目的。人的精力是有限的，不可能把有限的精力投入到無限的事業(yè)當(dāng)中去。對于一個(gè)初創(chuàng)業(yè)的來說，禁不住三轉(zhuǎn)兩轉(zhuǎn)。當(dāng)然，要真正自我認(rèn)識那是非常難的。投融界根據(jù)多年的投融資經(jīng)驗(yàn)，建議創(chuàng)業(yè)者應(yīng)當(dāng)如何認(rèn)清自我，合理定位。
首先，掃描一下人脈圈。
看下親戚，朋友等等，看下他們在做什么行業(yè)，做什么工作等等。咱中國人講究的就是親幫親，朋幫朋。這樣有人帶路，那么就非常好成功。比如，曾經(jīng)那個(gè)研究做打字復(fù)印這一行業(yè)的，發(fā)現(xiàn)大多都是同一個(gè)地方走出來的，這就是親幫親的效果。
還別說，這樣親幫親，是非常容易成功的，很多人大字不識一個(gè)，照樣做起打字復(fù)印這一行，而且一年，賺個(gè)十多萬是不成問題的。
中國還有很多這種行業(yè)，都是親幫親，朋幫朋地發(fā)展到全國各地。比如，你開了個(gè)打字復(fù)印的店鋪，然后，親戚朋友就來你這學(xué)，學(xué)會后，就自己去另外的城市找鋪面開店。就這樣，全國各地基本都布滿了你的親戚朋友，和朋友的朋友，親戚的親戚等等。
這是一種成本非常低廉的創(chuàng)業(yè)方法，當(dāng)然，一年可能賺的錢也不是很多。但若在一個(gè)行業(yè)剛開始時(shí)，能把握住這樣的機(jī)會，那是賺得非常多的。曾經(jīng)盛極一時(shí)的十字繡裝裱店，一個(gè)小小的店鋪，行業(yè)起初那會，一年賺上一百萬那是小小意思。主要是太暴利了。不過現(xiàn)在都是走向尾聲了，做的人太多了，暴利時(shí)代已經(jīng)過去了。這個(gè)行業(yè)也是親幫親，朋幫朋地發(fā)展到全國各地的。
其次，看下自身?xiàng)l件。
若覺得人脈圈中沒有適合自己的創(chuàng)業(yè)路，那就仔細(xì)想想自己究竟能做什么。自己的資金，資源，技能等等，想想自己現(xiàn)在最需要的是生存，還是其他。
若是迫切需要生存，那就別想那些高大上的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目了，先去擺個(gè)地?cái)傉c(diǎn)生活費(fèi)再說。去阿里上弄些旺季的小產(chǎn)品來賣，一個(gè)晚上也能賺上好幾百的。很多深圳的朋友，就是白天打工，晚上擺地?cái)偅嶅X的。
從自身?xiàng)l件出發(fā)，慢慢積累資本，這就是常人創(chuàng)業(yè)的途徑。當(dāng)然，現(xiàn)在不一定要慢慢積累了，擺地?cái)偠伎梢詳[得高大上了。
以前擺地?cái)偅荒苜u周圍，現(xiàn)在至少可以賣全城，甚至還可以賣向全國。擺地?cái)傄呀?jīng)轉(zhuǎn)移到手機(jī)上來了。筆者樓下一童鞋，自從知道微信賣東西這個(gè)事兒后，就天天帶著各種問題來請教，現(xiàn)在已經(jīng)不再去街上擺地?cái)偭耍恐芏加泻脦状慰爝f公司的大貨車來樓下裝他的貨，看來是賺大發(fā)了。
投融界認(rèn)為，做好自我定位，不要眼高手低。一般兩到三個(gè)月，就能出成績了，到那時(shí)，一天就能頂你現(xiàn)在十天一個(gè)月的了?；ヂ?lián)網(wǎng)在改變這個(gè)世界，創(chuàng)業(yè)者的未來充滿希望，就看你能不能抓住機(jī)會，會不會把握機(jī)會了。
10年前，定位之父特勞特將定位理論帶入中國。此后，王老吉、勁霸、東阿阿膠、香飄飄、鄉(xiāng)村基、燕京等一批中國企業(yè)成為定位理論的追隨者和受益者。今年，特勞特再次受邀來華參加由定位培訓(xùn)機(jī)構(gòu)厚德公司舉行的“定位·中國10年”高峰論壇，《創(chuàng)業(yè)邦》雜志就中國企業(yè)運(yùn)用定位理論遇到的問題，對特勞特本人進(jìn)行了采訪。
《創(chuàng)業(yè)邦》：初創(chuàng)企業(yè)要想進(jìn)行自我定位，難點(diǎn)在哪? 特勞特：定位分四個(gè)步驟：分析所在的市場;分析競爭條件，找出自己的差異點(diǎn);建立公信力，找出證據(jù)支持我們所講述的品牌故事;傳播。對于小公司來說，傳播這一步尤其艱難，因?yàn)樾枰罅康耐度?，而他們往往缺乏這樣的財(cái)力。我有本書叫《22條法則》，其中最后一條法則就是資源法則。如果你有很好的品牌故事，但是資源不足，也很難做出一個(gè)成功的定位。
第三，找到合適的渠道和方式把這套理念或品牌故事講出去。
但是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)有其自己的特點(diǎn)，首先，根本就不存在創(chuàng)業(yè)的門檻，有可能一夜之間就冒出來很多競爭對手，尤其中國是個(gè)山寨大國，你要做得好，一夜之間就會出來很多仿效你的人，留給你從容發(fā)展的時(shí)間是很有限的。而在美國，很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)是沒有一個(gè)清晰的商業(yè)模式，發(fā)展目的就是盡快上市，然后發(fā)行股票去圈錢。美國的很多企業(yè)還在糾結(jié)如何實(shí)現(xiàn)盈利。
特勞特：我覺得這本身是一個(gè)非常錯誤的做法。在美國也有一個(gè)類似的服裝品牌，他本來的目標(biāo)受眾是中老年婦女，后來它想吸引年輕人。結(jié)果搞得不倫不類，既沒有找到新的客戶，原有的客戶也流失了。 有一個(gè)關(guān)鍵的原則就是，不是你本身想做什么就去做什么，你的水平是什么并不重要，很大程度上你是受到競爭對手的限制，競爭對手讓你做什么你才能做什么。最重要的是，不要惹惱自己的目標(biāo)消費(fèi)者。如果不能把既有的品牌引入到新的消費(fèi)群體里面，還是要做一個(gè)新的品牌出來。
《創(chuàng)業(yè)邦》：那么隨著企業(yè)生命周期的發(fā)展，品牌的定位是否也會隨之而發(fā)生進(jìn)化或改變?
特勞特：這個(gè)要具體問題具體分析。一般情況下，是在企業(yè)品牌故事原有的基礎(chǔ)上進(jìn)行改善，加以調(diào)整。比如吉列在這方面做得挺好，不斷推出新的刀片，這是叫“取代戰(zhàn)略”，不斷用新一代的產(chǎn)品取代舊一代，所以效果也很好。
特勞特：競爭的著眼點(diǎn)是價(jià)值。新的形勢下確實(shí)是要對品牌重新反思和定位。到大陸之前，我在香港見到一位家族企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，他說，家族企業(yè)的好日子就快完了，因?yàn)閲H大企業(yè)都在進(jìn)入市場，競爭壓力越來越大，必須要建立自己的品牌，而不是光靠家族的名譽(yù)去做業(yè)務(wù)。這是個(gè)大的發(fā)展趨勢，在中國和印度都會出現(xiàn)。尤其是中國，正在從世界工廠向自有品牌的方向過渡，這是個(gè)長期的過程，需要建立自己的品牌。
比如阿根廷一家生產(chǎn)條形碼讀碼器的企業(yè)，以前這家企業(yè)的品牌和產(chǎn)品品牌并不統(tǒng)一，公司總部位于阿根廷，人們很難把高科技企業(yè)跟阿根廷結(jié)合起來。我的建議是：第一，放棄公司品牌，保留產(chǎn)品品牌，并且延用到公司，也就是統(tǒng)一品牌形象;第二，設(shè)定一個(gè)產(chǎn)品的理念，就是全球激光條形碼掃描儀的領(lǐng)頭羊;第三，公司總部在阿根廷，我問他在美國有沒有辦事處，他說在邁阿密有一個(gè)，我建議他把公司總部搬到邁阿密;第四，他本人有個(gè)西班牙的名字，相當(dāng)于英語里面的robert，我問他，你介不介意把你的名字改成英文?他說不介意。所有四點(diǎn)建議他都接受了，現(xiàn)在公司挺成功，在世界上占領(lǐng)了幾個(gè)出口市場?？偟膩碚f，要勇于面對新的情況，并且隨時(shí)加以調(diào)整，從而使自己的定位不斷優(yōu)化。這就是一個(gè)非常成功的重新定位的過程，他把該改的都改了。
實(shí)際上，制定定位戰(zhàn)略最重要的一點(diǎn)，就是要跟公司的最高層進(jìn)行溝通和交流，讓他們明白為什么要做出改變，剛才阿根廷的企業(yè)就是很好的案例。大公司就沒有這樣好的條件了，跟你談的都是些中層管理干部;創(chuàng)業(yè)型企業(yè)則不一樣，他們的創(chuàng)始人或最高管理層都會參與進(jìn)來。我有很多案子都是他們的最高層沒有抓住要點(diǎn)，結(jié)果最后推行起來就容易出現(xiàn)問題。
《創(chuàng)業(yè)邦》：現(xiàn)在傳播媒介越來越多，美國有twitter，中國有微博，他們幾乎改變了以前的媒介傳播形式。企業(yè)如何在碎片化的語境下，把自己的定位和品牌故事很好地講給受眾? 特勞特：這個(gè)情況是挺艱難的，互聯(lián)網(wǎng)給我們提供了新的傳播工具，但是如何使用，我們還在不斷地學(xué)習(xí)和研究，因?yàn)椴恢廊绾伟阉麄兊膬r(jià)值體現(xiàn)出來。一個(gè)成功的營銷就是一個(gè)成功的講故事的能力，這兩者實(shí)際上是一回事。要把故事講好離不開三要素：第一，故事要有新意，跟你的競爭對手區(qū)別開來;第二，你要知道怎么把這個(gè)故事講清楚，講好;第三，必須要有資源，有錢去講這個(gè)故事。
互聯(lián)網(wǎng)不是一個(gè)講品牌故事的好載體，人們不太習(xí)慣通過互聯(lián)網(wǎng)渠道了解品牌故事。不過它的好處就是可以提高相關(guān)產(chǎn)品的曝光率，讓更多的人能了解和接觸到。相反，電視或報(bào)紙的廣告可以更好地講述品牌故事。最近我看到有個(gè)統(tǒng)計(jì)，在市場營銷的投入方面，85%~90%還是集中在傳統(tǒng)媒體方面。如何利用新媒體把品牌故事講好，我們還處在研究之中。
就我個(gè)人而言，廣播是講述品牌故事很好的一個(gè)平臺，我就喜歡用這樣一個(gè)平臺。一來它能很好地講述故事;二來，成本可控，能夠隨時(shí)根據(jù)需要加以調(diào)整;第三，現(xiàn)在開車的人很多，可以一邊開車一邊聽廣播。不過還是要根據(jù)產(chǎn)品的特性來選擇不同的媒介組合。
自我定位意思篇七
我們在生活中需要找準(zhǔn)自己的定位。找準(zhǔn)自己的定位，也就是知道自己作為什么，自己要干什么。找準(zhǔn)自己的位置，找到適合自己依附的枝頭，生命才能達(dá)到極致。
一代先師孔子，剛開始時(shí)以仁治國，周游列國后，終于卻沒有成功，但是他是很好的老師，他的弟子遍及天下。他也最終成為我國偉大的思想家，教育家，由此可見只有找到自己適合自己的職業(yè)。生命的意義才能實(shí)現(xiàn)。
一代喜劇大師卓別林年少的時(shí)候，因相貌不佳總是被別人取笑。然而他發(fā)現(xiàn)他的喜劇這一生涯中恰恰成為了一種優(yōu)勢。他主演的無聲喜劇電影達(dá)到了無聲勝有聲的境界，這不得不說他那不佳的容貌組成了它上佳的表演。他正是找準(zhǔn)了自己的定位，找到了適合自己的方向，才得以把自己的劣勢轉(zhuǎn)變?yōu)閮?yōu)勢。所以我們有時(shí)并不要過于的去害怕自己的缺點(diǎn)。因?yàn)橐苍S我們的缺點(diǎn)并不一定是真正的缺點(diǎn)，一些方面上的缺陷也許還能成為我們的優(yōu)點(diǎn)。我們平時(shí)的話也許需要揚(yáng)長避短，但是我們不要完全的去忽略自己的缺點(diǎn)。
大家都知道比爾蓋茨輟學(xué)的事情吧。世界首富比爾蓋茨本是一名外國著名大學(xué)的學(xué)生。但是當(dāng)他感到大學(xué)所教的內(nèi)容并不適合自己，便毅然離開學(xué)校，從事了自己喜愛的電腦設(shè)計(jì)工作，最終成為了世界上無人能比的富豪。他也是找準(zhǔn)了自己的定位，看清了自己的方向，才能有如此之大的成就。那么我們能從他的事例中學(xué)到什么呢?我先我覺得我們第一步比較重要的是認(rèn)清自己。只有先做到認(rèn)清自己，我們才有可能去能找到自己的定位。好吧，我們?nèi)绾文茏龅秸J(rèn)清自己呢?我想首先要收集大量關(guān)于自己的信息。首先先要做到了解自己，然后才可以認(rèn)清自己。了解自己可以從許多方面進(jìn)行，比如我們可以通過觀察自己平時(shí)的行為。通過別人來了解自己到底是怎樣的一個(gè)人，畢竟如果自己想要真正的感情，自己卻還是很難做到的，因?yàn)樵谖覀兊膶W(xué)習(xí)和生活中，我們很難跳出自己的思維定勢。以第三者的角度來客觀的看待自己。
自我定位意思篇八
大學(xué)生怎樣自我定位?看看以下文章!
前不久出差去南方某城市，特意跟堂哥要了他兒子的電話，順便去看看獨(dú)自在外地闖蕩的侄子。
他出生的時(shí)候我20歲，一晃他都將過22歲生日了。
頭天深夜到達(dá)目的地，第二天中午侄子請假趕來住處見面。看著他瘦瘦的愣愣的樣子，難免想起自己20出頭的時(shí)候一個(gè)人在北京的日子。心里多少有點(diǎn)兒凄涼，就想把身上的現(xiàn)金都給他?？墒寝D(zhuǎn)念想想，誰都是這么過來的，當(dāng)下很多大學(xué)生研究生都找不到工作，他能有一份穩(wěn)定的職業(yè)，有機(jī)會
學(xué)習(xí)
生存技能，已經(jīng)算是很幸運(yùn)了。
于是暗自打定主意，好好聊聊，交流
心得體會
提供工作經(jīng)驗(yàn)，但是絕不給他留錢。
他的月工資1400，住在企業(yè)公寓里，兩人一個(gè)房間，上下班有班車，因?yàn)槭墙系貐^(qū)，吃飯經(jīng)濟(jì)實(shí)惠，早餐2元就可以吃的很好，午餐公司提供，每月自己不亂花錢的話，竟然多少還能存一點(diǎn)。這孩子倒是不貪圖享受，比較節(jié)儉，也不再跟父母奶奶要錢。
能做到量入為出、自給自足，就是成人的標(biāo)志。
他最大的困惑不在于物質(zhì)條件的貧乏，而是未來在哪里?今后怎么發(fā)展自我?如何確立自己的社會價(jià)值?也許很多二十多歲的年輕人，都可以忍受暫時(shí)的生活艱苦，他們都和我的侄子一樣懂得孝敬父母，知道自強(qiáng)自立，不作啃老族，都想通過自己的努力打拼，贏得一個(gè)生存空間和一種基本體面的生活，還想著用自己的
勞動
所得來回報(bào)父母?？墒牵F(xiàn)實(shí)殘酷，他們往往苦惱于眼前一片黑暗，看不到方向和希望，不知道該
堅(jiān)持
什么，怎么堅(jiān)持。
我侄子問：叔叔，我應(yīng)該怎么定位自己呢?將來怎么發(fā)展呢?
話聽著挺空，可確實(shí)就是他的心聲。也許還有一定的代表性。
“你想干什么?覺得自己適合干什么?別人，同事，領(lǐng)導(dǎo)，上級，會認(rèn)可你自己的選擇嗎?”這是我反問的第一個(gè)問題。
其實(shí)，我們每個(gè)人，每個(gè)普通草民家庭的孩子，都是從“蟻?zhàn)濉币粏T過來的。都曾經(jīng)迷茫困惑，艱苦打拼，因?yàn)槲覀儧]有特權(quán)背后支撐，沒有金光大道鋪好了紅地毯在前頭等著。所以，“蟻?zhàn)濉北仨氂猩娴谋绢I(lǐng)。
我沒有給他“痛說革命家史”，回憶自己當(dāng)年如何如何，而是跟他說起了我在所謂的領(lǐng)導(dǎo)和上級的位置上，是如何看待我手下的年輕人的：
首先，一個(gè)年輕人是不是踏實(shí)，有
責(zé)任
感，能把一件事情交給他(她)，對于老同志們來說，是特別重要的。
其次，哪怕你業(yè)務(wù)上有些困難，憑一己之力解決不了問題完成不了任務(wù)，但是你很認(rèn)真很努力，而且最關(guān)鍵的是你該開口求教求助的時(shí)候，可以把問題說的很明白，讓人一聽就知道你已經(jīng)自己摸索思考過了，確實(shí)遇到繞不過去的障礙了，確實(shí)是工作能力的問題了，這個(gè)時(shí)候沒有人會嘲笑你看扁你，反而會因?yàn)槟銌栴}找的準(zhǔn)而看高你，會樂于幫助你，指引你。因?yàn)槟隳贻p。正確的學(xué)習(xí)和工作方法是最重要的，誰也不是天生什么都會。
當(dāng)然，年輕人遇到肯給機(jī)會，同時(shí)還愿意扶上馬送一程，言傳身教帶一帶，而且自身業(yè)務(wù)過硬的好師傅，也不容易。給機(jī)會，肯輔導(dǎo)，能幫忙，不設(shè)防，這樣的師傅或者上級，就值得年輕人尊重和愛戴了。跟定這樣的師傅，就是一條最明確直接的成長道路。
自我定位意思篇九
當(dāng)你為自己不堪入目的'成績憤憤不平時(shí);當(dāng)你不屑于周圍人努力拼搏時(shí);當(dāng)你為自己小小的優(yōu)越得意時(shí)，問問自己是否正確定位。如果對自己的定位不正確，那么即使你是朵百合，開在麥田中還是一株雜草。
在人生的舞臺中，請先找準(zhǔn)自己的位置，再去綻放光彩。
不是每個(gè)人的前方都是坦途，要在你前進(jìn)的道路上正確定位，找到自己的方向并為之努力。聚美優(yōu)品的創(chuàng)始人陳歐在自己求學(xué)的道路上不斷前進(jìn)，可卻不知道自己這么學(xué)習(xí)是為了什么、能干什么，經(jīng)過深思熟慮，他放棄了深造的機(jī)會，用自己的雙手創(chuàng)造出了一片新天地。
走一走，要回頭望一望自己，重新審視自己，讓自己朝正確方向前進(jìn)。
堅(jiān)信自己，正確定位自己。一個(gè)剛?cè)胄袝r(shí)所有人都不看好的小演員，在多年之后向人們交出了一張張令人滿意的答卷，走上了國際舞臺，并導(dǎo)演了《致我們終將逝去的青春》，又一次證明了自己，她就是趙薇，沒有在一片質(zhì)疑聲中消沉，而是選擇了審視自己。堅(jiān)定信念，相信自己能行。
給自己定位，相信自己。
如今一些童星，少年成名，活躍在人們的視線中，無論是書法、藝術(shù)、繪畫還是表演都令人稱贊，可為什么他們長大后卻默默無聞，是這個(gè)社會人才漸多把他們掩蓋了?不是的，是他們少年有成的得意心理使他們漸漸迷失了。
放低自己，不要以一個(gè)高的姿態(tài)定位自己，這樣你終將失敗，無論什么時(shí)候都要正確面對自己，正確定位自己，你才會成功。
現(xiàn)在作為一名高中生的我們也是如此，不要因?yàn)橐稽c(diǎn)小成績就洋洋得意，要知道優(yōu)秀的人有很多，你的成績不是因?yàn)槟惚葎e人優(yōu)秀，而是每個(gè)人都很優(yōu)秀，而成功在于你努力與否。找準(zhǔn)自己的位置，以正確的態(tài)度對待每一件事情。
所以請認(rèn)真審視自己，正確定位自己，在拼搏的道路上不斷前進(jìn)。
自我定位意思篇十
怎樣了解自己的職業(yè)分析，來看看分享的自我職業(yè)分析的測試題吧！
自我職業(yè)分析的測試題
你傾向從何處得到力量：
(e)別人。
(i)自己的想法。
2.當(dāng)你參加一個(gè)社交聚會時(shí)，你會：
(e)在夜色很深時(shí)，一旦你開始投入，也許就是最晚離開的那一個(gè)。
(i)在夜晚剛開始的時(shí)候，我就疲倦了并且想回家。
3.下列哪一件事聽起來比較吸引你？
(e)與情人到有很多人且社交活動頻繁的地方。
(i)待在家中與情人做一些特別的事情，例如說觀賞一部有趣的錄影帶并享用你最喜歡的外賣食物。
4.在約會中，你通常：
(e)整體來說很健談。
(i)較安靜并保留，直到你覺得舒服。
5.過去，你遇見你大部分的異性朋友是：
(e)在宴會中、夜總會、工作上、休閑活動中、會議上或當(dāng)朋友介紹我給他們的朋友時(shí)。
(i)通過私人的方式，例如個(gè)人廣告、錄影約會，或是由親密的朋友和家人介紹。
6.你傾向擁有：
(e)很多認(rèn)識的人和很親密的朋友。
(i)一些很親密的朋友和一些認(rèn)識的人。
7.過去，你的朋友和同事傾向?qū)δ阏f：
(e)你難道不可以安靜一會兒嗎？
(i)可以請你從你的世界中出來一下嗎？
8.你傾向通過以下哪種方式收集信息：
(n)你對有可能發(fā)生之事的想像和期望。
(s)你對目前狀況的實(shí)際認(rèn)知。
9.你傾向相信：
(n)你的直覺。
(s)你直接的觀察和現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)。
10.當(dāng)你置身于一段關(guān)系中時(shí)，你傾向相信：
(n)永遠(yuǎn)有進(jìn)步的空間。
(s)若它沒有被破壞，不予修補(bǔ)。
11.當(dāng)你對一個(gè)約會覺得放心時(shí)，你偏向談?wù)摚?BR> (n)未來，關(guān)于改進(jìn)或發(fā)明事物和生活的種種可能性。例如，你也許會談?wù)撘粋€(gè)新的科學(xué)發(fā)明，或一個(gè)更好的方法來表達(dá)你的感受。
(s)實(shí)際的、具體的、關(guān)于“此時(shí)此地”的事物。例如，你也許會談?wù)撈肪频暮梅椒?，或你即將要參加的新奇旅程?BR> 12.你是這種人：
(n)喜歡先縱觀全局。
(s)喜歡先掌握細(xì)節(jié)。
13.你是這類型的人：
(n)與其活在現(xiàn)實(shí)中，不如活在想像里。
(s)與其活在想像里，不如活在現(xiàn)實(shí)中。
14.你通常：
(n)偏向于去想像一大堆關(guān)于即將來臨的約會的事情。
(s)偏向于拘謹(jǐn)?shù)叵胂窦磳砼R的約會，只期待讓它自然地發(fā)生。
15.你傾向如此做決定：
(f)首先依你的心意，然后依你的邏輯。
(t)首先依你的邏輯，然后依你的心意。
16.你傾向比較能夠察覺到：
(f)當(dāng)人們需要情感上的支持時(shí)。
(t)當(dāng)人們不合邏輯時(shí)。
17.當(dāng)和某人分手時(shí)：
(f)你通常讓自己的情緒深陷其中，很難抽身出來。
(t)雖然你覺得受傷，但一旦下定決心，你會直截了當(dāng)?shù)貙⑦^去戀人的影子甩開。
18.當(dāng)與一個(gè)人交往時(shí)，你傾向于看重：
(f)情感上的相容性：表達(dá)愛意和對另一半的需求很敏感。
(t)智慧上的相容性：溝通重要的想法；客觀地討論和辯論事情。
19.當(dāng)你不同意情人的想法時(shí)：
(f)你盡可能地避免傷害對方的感情；若是會對對方造成傷害的話，你就不會說。
(t)你通常毫無保留地說話，并且對情人直言不諱，因?yàn)閷Φ腵就是對的。
20.認(rèn)識你的人傾向形容你為：
(f)熱情和敏感。
(t)邏輯和明確。
分析
istj：內(nèi)向、感知、思考、判斷型
這種人一絲不茍、認(rèn)真負(fù)責(zé)，而且明智豁達(dá)，是堅(jiān)定不移的社會維護(hù)者。他們講求實(shí)際、非常務(wù)實(shí)，總是孜孜以求精確性和條理性，而且有極大的專注力。不論干什么，他們都能有條不紊、四平八穩(wěn)地把它完成。
對這類人而言，滿意的工作是技術(shù)性的工作，能生產(chǎn)一種實(shí)實(shí)在在的產(chǎn)品或有條理地提供一種周詳服務(wù)。他們需要一種獨(dú)立的工作環(huán)境，有充裕的時(shí)間讓自己獨(dú)立工作，并能運(yùn)用自己卓越的專注力來完成工作。
isfj：內(nèi)向、感知、感覺、判斷型
這種人忠心耿耿、一心一意、富有同情心，喜歡助人為樂。由于這種人有很強(qiáng)的職業(yè)道德，一旦覺得自己的行動確有幫助，他們便會擔(dān)起重?fù)?dān)。
最令他們滿意的工作是，需要細(xì)心觀察和精確性要求極高的工作。他們需要通過不聲不響地在背后工作以表達(dá)自己的感情投入，但個(gè)人貢獻(xiàn)要能得到承認(rèn)。
infj：內(nèi)向、直覺、感覺、判斷型
這種人極富創(chuàng)意。他們感情強(qiáng)烈、原則性強(qiáng)且具有良好的個(gè)人品德，善于獨(dú)立進(jìn)行創(chuàng)造性思考。即使面對懷疑，他們對自己的觀點(diǎn)仍堅(jiān)信不疑。看問題常常更能入木三分。
對他們來說，稱心如意的事業(yè)就是，能從事創(chuàng)新型的工作，主要是能幫助別人成長。他們喜歡生產(chǎn)或提供一種自己能感到自豪的產(chǎn)品或服務(wù)。工作必須符合個(gè)人的價(jià)值觀。
intj：內(nèi)向、直覺、思考、判斷型
這類人是完美主義者。他們強(qiáng)烈要求自主、看重個(gè)人能力、對自己的創(chuàng)新思想堅(jiān)定不移，并受其驅(qū)使去實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。這種人邏輯性強(qiáng)，有判斷力，才華橫溢，對人對己要求嚴(yán)格。在所有類型的人中，這種人獨(dú)立性最強(qiáng)，喜歡我行我素。面對反對意見，他們通常多疑、霸道、毫不退讓。對權(quán)威本身，他們毫不在乎，但只要規(guī)章制度有利于他們的長遠(yuǎn)目標(biāo)他們就能遵守。
最適合的工作是：能創(chuàng)造和開發(fā)新穎的解決方案來解決問題或改進(jìn)現(xiàn)有系統(tǒng)；他們愿意與責(zé)任心強(qiáng)，在專業(yè)知識、智慧和能力方面能贏得自己敬佩的人合作；他們喜歡獨(dú)立工作，但需要定期與少量智囊人物切磋交流。
istp：內(nèi)向、感知、思考、認(rèn)知型
這種人奉行實(shí)用主義，喜歡行動，不愛空談。他們長于分析、敏于觀察、好奇心強(qiáng)，只相信可靠確鑿的事實(shí)。由于非常務(wù)實(shí)，他們能很好地利用一切可資利用的資源，而且很會瞧準(zhǔn)時(shí)機(jī)。
對于istp這種人而言，事業(yè)滿意就是，做盡可能有效利用資源的工作。他們愿意精通機(jī)械技能或使用工具來工作。工作必須有樂趣、有活力、獨(dú)立性強(qiáng)，且常有機(jī)會走出工作室去戶外。
isfp：內(nèi)向、感知、感覺、認(rèn)知型
這種類型的人溫柔、體貼、敏感，從不輕言非常個(gè)人化的理想及價(jià)值觀。他們常通過行動，而非語言來表達(dá)熾烈的情感。這種人有耐心、能屈能伸、且十分隨和、無意控制他人。他們從不妄加判斷或?qū)で髣訖C(jī)和意義。
適合的工作是，做非常符合自己內(nèi)心價(jià)值觀的工作。在做有益他人的工作時(shí)，希望注重細(xì)節(jié)。他們希望有獨(dú)立工作的自由，但又不遠(yuǎn)離其他與自己合得來的人。他們不喜歡受繁文縟節(jié)或一些僵化程序的約束。
infp：內(nèi)向、直覺、感覺、認(rèn)知型
infp類型的人珍視內(nèi)在和諧勝過一切。他們敏感、理想化、忠心耿耿，在個(gè)人價(jià)值觀方面有強(qiáng)烈的榮譽(yù)感。如果能獻(xiàn)身自己認(rèn)為值得的事業(yè)，他們便情緒高漲。在日常事物中，他們通常很靈活、有包容心，但對內(nèi)心忠誠的事業(yè)義無反顧。這類人很少表露強(qiáng)烈的情感，常顯得鎮(zhèn)靜自若、寡言少語。不過，一旦相熟，他們也會變得十分熱情。
對infp類型的人而言，最好的工作是，做合乎個(gè)人價(jià)值觀、能通過工作陳述自己遠(yuǎn)見的工作；工作環(huán)境需要有靈活的架構(gòu)，在自己激情高昂時(shí)可以從事各種項(xiàng)目；能發(fā)揮個(gè)人的獨(dú)創(chuàng)性。
intp：內(nèi)向、直覺、思考、認(rèn)知型
這類人善于解決抽象問題。他們經(jīng)綸滿腹，時(shí)能閃現(xiàn)出創(chuàng)造的睿智火花。他們外表恬靜，內(nèi)心專注，總忙于分析問題。他們目光挑剔，獨(dú)立性極高。
對于這類人，事業(yè)滿意源自這樣的工作：能醞釀新觀念；專心負(fù)責(zé)某一創(chuàng)造性流程，而不是最終產(chǎn)品。在解決復(fù)雜問題時(shí)，能讓他們跳出常規(guī)的框框，冒一定風(fēng)險(xiǎn)去尋求最佳解決方案。
estp：外向、感知、思考、認(rèn)知型
這類人無憂無慮，屬樂天派。他們活潑、隨和、率性，喜歡安于現(xiàn)狀，不愿從長計(jì)議。由于他們能夠接受現(xiàn)實(shí)，一般心胸豁達(dá)、包容心強(qiáng)。這種人喜歡玩實(shí)實(shí)在在的東西，善于拆拆裝裝。
對這種人來說，事業(yè)滿意度來自這種工作：能隨意與許多人交流；工作中充滿冒險(xiǎn)和樂趣，能冒險(xiǎn)和隨時(shí)抓住新的機(jī)遇；工作中當(dāng)自己覺得必要時(shí)希望自我組織，而不是聽從別人的安排。
esfp：外向、感知、感覺、認(rèn)知型
esfp這一類人生性愛玩、充滿活力，用自己的陶醉來為別人增添樂趣。他們適應(yīng)性強(qiáng)，平易隨和，可以熱情飽滿地同時(shí)參加幾項(xiàng)活動。他們不喜歡把自己的意志強(qiáng)加于人。
對于這類人來說，適合的工作是，能在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，利用常識搜集各種事實(shí)來尋找問題的解決方案；他們喜歡直接與顧客和客戶打交道；能同時(shí)在幾個(gè)項(xiàng)目或活動中周旋。尤其愛從事能發(fā)揮自己審美觀的項(xiàng)目或活動。
enfp：外向、直覺、感覺、認(rèn)知型
enfp這類人熱情奔放，滿腦子新觀念。他們樂觀、率性、充滿自信和創(chuàng)造性，能深刻認(rèn)識到哪些事可為。他們對靈感推崇備至，是天生的發(fā)明家。他們不墨守成規(guī)，善于闖新路子。enfp這類人適合的工作是，在創(chuàng)造性靈感的推動下，與不同的人群合作從事各種項(xiàng)目；他們不喜歡從事需要自己親自處理日?，嵥殡s務(wù)的工作，喜歡按自己的工作節(jié)奏行事。
entp：外向、直覺、思考、認(rèn)知型
這種人好激動、健談、聰明、是個(gè)多面手。他們總是孜孜以求地提高自己的能力。這種人天生有創(chuàng)業(yè)心、愛鉆研、機(jī)敏善變、適應(yīng)能力強(qiáng)。
令這類人滿意的工作是：有機(jī)會從事創(chuàng)造性解決問題的工作。工作有一定的邏輯順序和公正的標(biāo)準(zhǔn)。希望通過工作能提高個(gè)人權(quán)力并常與權(quán)力人物交流。
estj：外向、感知、思考、判斷型
這種人辦事能力強(qiáng)，喜歡出風(fēng)頭，辦事風(fēng)風(fēng)火火。他們責(zé)任心強(qiáng)、誠心誠意、忠于職守。他們喜歡框架，能組織各種細(xì)節(jié)工作，能如期實(shí)現(xiàn)目標(biāo)并力求高效。
estj類型的人適合做理順事實(shí)和政策以及人員組織工作，能夠有效利用時(shí)間和資源以找出合乎邏輯的解決方案，在目標(biāo)明確的工作中姝運(yùn)用嫻熟的技能。他們希望工作測評標(biāo)準(zhǔn)公正。
esfj：外向、感知、感覺、判斷型
esfj類型的人喜歡通過直接合作以切實(shí)幫助別人。由于他們尤其注重人際關(guān)系，因而通常很受人歡迎，也喜歡迎合別人。他們的態(tài)度認(rèn)真、遇事果斷、通常表達(dá)意見堅(jiān)決。
這類人最滿意的事業(yè)是，整天與人交往，密切參與整個(gè)決策流程。工作的目標(biāo)明確，有明確的業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)。他們希望能組織安排自己及周圍人的工作，以確保一切進(jìn)展得盡可能順利。
enfj：外向、直覺、感覺、判斷型
這種人有愛心，對生活充滿熱情。他們往往對自己很挑剔。不過，由于他們自認(rèn)為要為別人的感受負(fù)責(zé)，所以很少在公眾場合發(fā)表批評意見。他們對行為的是非曲直明察秋毫，是社交高手。
這種人最適合的工作是，工作中能建立溫磬的人際關(guān)系，能使自己置身于自己信賴、且富有創(chuàng)意的人群中工作。他們希望工作多姿多采，但又能有條不紊地干。
entj：外向、直覺、思考、判斷型
這種人是極為有力的領(lǐng)導(dǎo)人和決策者，能明察一切事物中的各種可能性，喜歡發(fā)號施令。他們是天才的思想家，做事深謀遠(yuǎn)慮、策劃周全。這種人事事力求做好，生就一雙銳眼，能夠一針見血地發(fā)現(xiàn)問題并迅速找到改進(jìn)方法。
最令entj這類人滿意的事業(yè)是，做領(lǐng)導(dǎo)、發(fā)號施令，完善企業(yè)的運(yùn)作系統(tǒng)，使系統(tǒng)高效運(yùn)行并如期達(dá)到目標(biāo)。他們喜歡從事長遠(yuǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃，尋求創(chuàng)造性的解決問題的方式。
自我定位意思篇十一
面對每天的晨曦，每個(gè)人都會幻想著假如我是第一個(gè)欣賞到它的人那刻多好啊!然而，想要實(shí)現(xiàn)“會當(dāng)凌絕頂，一覽眾山小”的雄心壯志，我們面對的將不僅僅是肉體上的折磨，甚至是精神上的摧殘，這就是《悠然下山》中我領(lǐng)悟到的一部分。
日本的高山樗中曾說過：“深挖自己立足的地方罷，在那里一定有泉水?！边@句話告訴我們應(yīng)該給自己適度地定位，然后在這個(gè)位置上扎根，深深地固定自己的基礎(chǔ)，然后你將會發(fā)現(xiàn)當(dāng)你已根深蒂固的時(shí)候，正在與你平起平坐的他們，還一味地向上爬。不曾想到過自己力不從心，突然間，會有人往下墜落，以極快的速度落到下方。這不是為什么，而只是由于基礎(chǔ)的奠定不扎實(shí)，一直在輕飄飄地往上，又顧及結(jié)果，反而博得一場空，而你將會永遠(yuǎn)地生活在那里。
還記得“雜交水稻之父”袁隆平嗎？他開始并沒有一味地別人一樣向現(xiàn)代的高科技發(fā)展，而是從農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)開始，他對水稻特性的研究日益增加，深深的在水稻里埋下自己的影子，慢慢地開花，結(jié)果。他偉大的研究給全人類都帶來了無窮的利益。現(xiàn)在他還是沒有停止對水稻的研究，反而更加全然一心地對它進(jìn)一步研究，也許以后的成果將會超過人類的想象。
4定位人生
淚水定位于宣泄感情，雨露定位與滋潤干涸，秋風(fēng)定位于催熟萬物，人生就應(yīng)定位于發(fā)揮所長，綻放光彩。
拿破侖從小就將人生定位于建立一個(gè)前所未有的超級大帝國。身材矮小，終能成就帝業(yè)。他的成功，就在于找到了人生的定位。知道什么是自己會的，什么是自己擅長的。“生命如同寓言，其價(jià)值不在長短，而在內(nèi)容。”內(nèi)容的充實(shí)與否，就在于能否正確定為自己的人生。
著名的生物學(xué)家達(dá)爾文，從小就對生物有強(qiáng)烈的好奇心，終于為人類留下了進(jìn)化論。他的成功在于，知道自己的人生屬于哪一片天空，并能明確目標(biāo)為之奮斗。有這樣一句話：“如果一個(gè)人不知道他要駛向哪個(gè)碼頭，那么任何風(fēng)都不會是順風(fēng)?！边_(dá)爾文正是找對了風(fēng)向，才順利的到達(dá)成功的彼岸。
培根有言：“深窺自己的內(nèi)心，而后發(fā)覺一切的奇跡在于你自己?！睈垡蛩固股罡Q了自己的內(nèi)心，而后為自己的定位付出努力，成為現(xiàn)代科學(xué)新紀(jì)元的巨星。
20xx年感動中國人物阿里帕r26;阿力馬洪展開羽翼，擋住風(fēng)霜饑寒，用她的愛心把孩子們無助的眼神化作對世界的希望，把脆弱心靈的惶恐撫平成對塵世的從容。她的人生付出再無私的愛孩子們，他的人生源于她善良的心，偉大的愛。她的人生定位充實(shí)了自己，溫暖了孩子們。
“隨風(fēng)潛入夜，潤物細(xì)無聲”，蒙蒙春雨，它定位了自己的人生——滋潤萬物，使春回大地?！帮w流直下三千尺，疑是銀河落九天”，瀑布定位了自己的人生——將雄偉的姿態(tài)展現(xiàn)給世人，將銀河的形態(tài)展現(xiàn)給世人。“亂石穿空，驚濤拍岸，卷起千堆雪”，洶涌的浪花定位了自己的人生——創(chuàng)造似雪的雄偉奇觀，讓地處熱帶的人們也能領(lǐng)略雪花的潔白?？v然平淡，也能創(chuàng)造生命之美。
物有所短，人有所長。人生的精彩，必須找準(zhǔn)定位。懂得發(fā)揮自己的長處，才能讓生命綻放光彩。
自我定位意思篇十二
1. 我們最可怕的敵人不是懷才不遇，而且我們的躊躇，猶豫。將自己定位為某一種人，于是，自己便成了那種人。
2. 死去只不過是一時(shí)的痛苦，但是如果不去學(xué)習(xí)，就不能夠成就一番事業(yè)，這樣會終身羞愧。
3. 2021年沒什么好說的，我不知道還有什么好說的，但我要說的是，我的心都給了你，沒有你我的世界就不會有2021年，祝你在新的一年里天天好運(yùn)，生活一步一步。
4. 配景山會倒，靠水水會流，靠自己永久不倒。
5. 人生應(yīng)該如蠟燭一樣，從頂燃到底，一直都是光明的。
6. 成功的法則極為簡單，但簡單并不代表容易。
7. 工作之余，一定要抽出時(shí)間多認(rèn)識一些人，多進(jìn)入一些社交圈，這對你的發(fā)展會有極大的好處。
8. 嘲諷是一種力量，消極的力量。贊揚(yáng)也是一種力量，但卻是積極的力量。
9. 如果我們想要更多的玫瑰花，就必須種植更多的玫瑰樹。
10. 2017職場勵志的句子
11. 只有努力攀登頂峰的人，才能把頂峰踩在腳下。困難是人的教科書。
12. 在成長路上，有歡聲笑語，也有痛哭流涕；有一帆風(fēng)順，也有磕磕絆絆；有收獲，也有失敗。
13. 人果然還是要睜開眼睛，認(rèn)清自己的位置，男人，女人，都是如此。
14. 積極思考造成積極人生，消極思考造成消極人生。
15. 2021年已經(jīng)過去，不會再回來了，回想過去，感慨萬千：有成功，也有失?。挥羞^勝利也有過悲傷；有誘惑，有無奈。2021年的到來，總會有精彩，展望明天，許多期待：更多的機(jī)遇，更多的挑戰(zhàn)；越自信，越炫耀；更多的希望，更多的未來。2021年，會更美麗。
16. 人要學(xué)會認(rèn)清自己，認(rèn)清自己的位置，認(rèn)清自己的角色，這樣才能更好的體現(xiàn)出自己的價(jià)值。
17. 誰勇敢地經(jīng)受過青春之火的洗禮，誰就毫不懼怕晚年的嚴(yán)寒*霜?！m多
18. 那么我先做個(gè)三年的規(guī)劃，我要在高考中考上一所大學(xué)。當(dāng)然這個(gè)問題很困難，這只是一個(gè)特別大的燈塔，就像離自己十萬八千里的遠(yuǎn)山，要完成這個(gè)夢想，我需要設(shè)置更多更細(xì)的目標(biāo)，目標(biāo)可以和自己的現(xiàn)實(shí)情況有一些距離，這樣更能讓你有向上的動力。但是不能距離太過，不然會失去鞭策的動力。有了這樣的一個(gè)個(gè)目標(biāo)設(shè)定后，你就可以看到是不是自己是不是在軌道上，也可以知道是不是已經(jīng)落下了。
19. 認(rèn)清自己位置，不做損人不利己的事，有些執(zhí)著不適用于職場。
21. 無論是在生活中，還是在學(xué)習(xí)中，經(jīng)常會遇到各種各樣的困難，快樂的根本還是要有一個(gè)樂觀的心態(tài)。
22. 自我提升，良*競爭;相互欣賞，相互支持。
23. 如果自己不找準(zhǔn)定位，別人就會按他們的想法給我定位。
24. 時(shí)間乃是萬物中最寶貴的東西，但如果浪費(fèi)了，那就是最大的浪費(fèi)。
25. 相遇，心緒如白云飄飄;擁有，心花如雨露紛紛;錯過，心靈如流沙肆虐?；厥?，幽情如藍(lán)靜夜清。
26. 一個(gè)人勇于
27. 人要有自知之明，要認(rèn)清自己到底是處在什么樣的位置，不要超過界限，要學(xué)會自覺。
28. 古之成大事者,不惟有超世之才,亦必有堅(jiān)忍不拔之志
30. 重
31. 讓我們將事前的憂慮，換為事前的思考和計(jì)劃吧!
32. 摸清自己的責(zé)任。有的場合不是讓你來“鍛煉”的，沒有金剛鉆，寧庸毋錯。
33. 沒有意義的人，一切都感到困難；沒有頭腦的人，一切都感到簡單。
34. 佩服自己以前是怎么看透一切的不煩不燥不哭不鬧靜如處子動如脫兔。
35. 不努力的夢想都是瞎想!
36. 驕傲來自淺薄，狂妄出于無知。驕傲是失敗的開頭，自滿是智慧的盡頭。
37. 不管是什么時(shí)候，都要認(rèn)清自己的位置，保持清醒！
38. 人生的道路上，有些事只能自己面對，我很想依賴，但我必須堅(jiān)強(qiáng)。
39. 關(guān)于職場勵志的句子
40. 但愿每次回憶，對生活都不感到負(fù)疚。
41. 其實(shí)一個(gè)人最能做到就是學(xué)會判斷，弄清楚界限，這到底是誰的問題，誰最應(yīng)該承擔(dān)這個(gè)責(zé)任。小雨剛開始結(jié)婚的時(shí)候，就是因?yàn)闆]有弄清楚自己狀況，所以很不幸福。
42. 你的臉是為了呈現(xiàn)上帝賜給人類最貴重的禮物——微笑，一定要成為你工作最大的資產(chǎn)。
43. 人要認(rèn)清自己所處的位置和能力，可以倔強(qiáng)，不可傲慢。成功源于一群人的努力，失敗可能因?yàn)橐粋€(gè)人的過失。
44. 年之計(jì)，莫如樹谷；十年之計(jì)，莫如樹木；終身之計(jì)，莫如樹人。
45. 戀游戲，打打殺殺分分秒秒傷身體；好讀書，字字詞詞時(shí)時(shí)刻刻長見識。
46. 當(dāng)別人還在嘆息時(shí)間不夠時(shí)，你已經(jīng)在行動了，你就永遠(yuǎn)可以走在別人的前面。
47. 人之所以錯誤，不是因?yàn)樗麄儾欢?，而是因?yàn)樗麄冏约阂詾槭裁炊级?BR> 48. 花開尚遠(yuǎn)，但必定花開
49. 生活總是讓我們遍體鱗傷，但到后來，那些受傷的地方一定會變成我們最強(qiáng)壯的地方。
50. 高峰只對攀登它而不是仰望它的人來說才有真正意義。
51. 不為失敗找理由，只為成功找方法。
52. 要給自己留點(diǎn)幻想，留點(diǎn)小小的希冀。相信童話。
54. 青春是生命中最美好的一段時(shí)間。——黑格爾
55. 我們用“我能做到什么”來判斷和定位自己，而別人用“你已經(jīng)做過什么”來判斷和定位你。
56. 人生在世，不管是做人還是做事，只有不斷提高自己的修養(yǎng)，認(rèn)清自己的位置與價(jià)值!
57. 新年的祝福乘風(fēng)破浪，帶著失蹤的齒輪，攜帶著關(guān)于秘方的秘密，海浪飛掠而過，只為來到你的身邊，說聲新年快樂，萬事大吉。
58. 站在歷史的高度來考慮問題，把自己定位在歷史的高度來規(guī)劃人生。
59. 青年人滿身都是精力，正如春天的河水那樣豐富。——拜倫
60. 這個(gè)社會是存在不公平的，不要抱怨，因?yàn)闆]有用!人總是在反省中進(jìn)步的!
61. 累不是一種無能,而是一種擔(dān)當(dāng)。
62. 職場勵志句子2017
63. 只有把握現(xiàn)在，才能在明天馳騁風(fēng)云，只有把握現(xiàn)在，才能充實(shí)虛幻的明天，只有把握現(xiàn)在，才能造就明天的輝煌。
64. 回到原來的地方，原來的人中間是很困難的。你轉(zhuǎn)身離開，哪怕只是片刻，回來的時(shí)候，一切都變了。
65. 如果你一直是為了別人而犧牲你自己的時(shí)間和夢想，那你就不能精確地定位你到底想在生活中得到什么。
66. 一個(gè)男人最起碼要會保護(hù)四樣?xùn)|西,腳下的土地,家里的父母,懷里的女人,身邊的兄弟。
67. 天賜我一雙翅膀，就應(yīng)該展翅翱翔，滿天烏云又能怎樣，穿越過后就是陽光。
68. “麻煩”能讓你學(xué)會很多東西，也是鍛煉你自己的機(jī)會，因此不要害怕“麻煩”。
69. 昨晚多幾分鐘的
70. 當(dāng)生活給你一百個(gè)理由哭泣時(shí)，你就拿出一千個(gè)理由笑給它看。
71. 懦弱的人只會裹足不前，莽撞的人只能引為燒身，只有真正勇敢的人才能所向披靡。
72. 要有多堅(jiān)強(qiáng)，才會不讓人看得起。
73. 你受的苦，吃的虧，擔(dān)的責(zé)，扛的罪，忍的痛，到最后都會變成光，照亮你的路。
74. 任何不能置你于死地的，都將讓你更堅(jiān)強(qiáng)，所以不要因?yàn)檠矍暗睦щy就選擇屈服。
75. 無論何時(shí)，只要可能，你都應(yīng)“模仿”你自己，成為你自己。
77. 高尚的目標(biāo)用卑鄙的手段來實(shí)現(xiàn)，同樣不是高尚的行為。
78. 遇到困難時(shí)不要抱怨，既然改變不了過去，那么就努力改變未來。
79. 青春是一種持續(xù)的陶醉，是理智的狂熱。——拉羅什富科
80. 我本來只是一個(gè)弱小的個(gè)體，卻因?yàn)樽x書而有幸窺得萬千個(gè)生命，擁有一整個(gè)人類的力量。
81. 到2021年底，我抓住了兩段時(shí)間，挑選了四捆天神，雇了6個(gè)精靈和8個(gè)羅漢。我真誠地寫下我的心，讓我過去的不快隨風(fēng)飄蕩，讓我未來的希望隨風(fēng)飄蕩！2021年祝您前程光明！發(fā)光。
82. 當(dāng)你感到悲哀痛苦時(shí)，最好是去學(xué)些什么東西。學(xué)習(xí)會使你永遠(yuǎn)立于不敗之地。
83. 其實(shí)這個(gè)世界上沒有那么多的如果，有時(shí)候，我們一瞬間失去的東西就是永恒。千里之行，始于足下，懂得把握機(jī)會的人才能走到最后，平臺再好，不懂得珍惜也是枉然。要運(yùn)用我們每個(gè)人的長處，團(tuán)結(jié)起來，共同通過實(shí)踐讓大家的價(jià)值得以他人的認(rèn)可，才能獲取最大的發(fā)展空間。擺正自己的位置，要有計(jì)劃，有行動，有堅(jiān)持，有互相監(jiān)督，有機(jī)會要奮力爭取，要有持續(xù)長久作戰(zhàn)的能力，要有銷量也要有利潤。
84. 在學(xué)習(xí)中不斷成長，在成長中尋覓機(jī)會，成功的機(jī)會對每個(gè)人而言是對等的，不是因?yàn)槌晒Σ艌?jiān)持學(xué)習(xí)，而是因?yàn)閳?jiān)持學(xué)習(xí)了才會成功。
85. 千萬要擺清自己的位置，也要認(rèn)知到自己的身份和財(cái)富，認(rèn)清自己的定位才能活的更加舒坦。
87. 不怕路遠(yuǎn)，就怕志短。
89. 以茶道為圓心，茶藝為半徑，畫一個(gè)圓即茶文化。圓心是生命的定位和立足點(diǎn)，有立足點(diǎn)才能決定方向。
90. 我不去想是否能夠成功，既然選擇了遠(yuǎn)方，便只顧風(fēng)雨兼程!
91. 因?yàn)橛芯壩覀兿嗑?，成功靠大家努?
92. 人的才華就如海綿的水，沒有外力的擠壓，它是絕對流不出來的。流出來后，海綿才能吸收新的源泉。
93. 善待自己，不被別人左右，也不去左右別人，自信優(yōu)雅。
94. 人要認(rèn)清自己的位置，這樣才能活得真實(shí)，活得坦蕩。才能一步一步心無旁騖的去實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。
95. 只有收獲，才能檢驗(yàn)耕耘的意義;只有貢
96. 不論是獅子還是羚羊，都要奔跑；不論是貧窮還是富有，都要去奮斗。
97. 如果*刃怕傷了自己而不與磨*石接觸，就永遠(yuǎn)不會鋒利。
98. 一個(gè)真正的朋友會握著你的手，觸動你的心。
99. 你能用金錢買來的愛，別人也能用金錢把它買去。
100. 冬天已經(jīng)到來，春天還會遠(yuǎn)嗎？
101. 絲染無復(fù)白，鬢白無重黑，努力愛青春，一失不再得。——旋國章
102. 青春是奇妙的，我看到少女們浪費(fèi)青春，就替她們傷心?！挷{
103. 行動是成功的階梯，行動越多，登得越高。
104. 為獲得最大程度的社會認(rèn)可，我們不斷重新定位自己的目標(biāo)，使之與不斷變化的社會規(guī)范保持一致；調(diào)整速度之快著實(shí)非同凡響。
105. 早上給自己一個(gè)微笑，種下一天的陽光。
106. 幸福降低了它的溫度，平靜提高了它的輪廓；狂歡已經(jīng)結(jié)束，斗爭已經(jīng)開始；閑散的氣氛消失了，忙碌的回歸正常，自我投資的努力，希望繼續(xù)輝煌。
107. 職場勵志語錄句子
108. 艱苦的一年不容易，我們大家都很努力，工作有新成績，幸福我們都一廂情愿，總結(jié)2021年過去，2021年再次崛起，留下激情，保持斗志，牢記目標(biāo)，努力工作，祝你2021年再創(chuàng)輝煌，實(shí)現(xiàn)奇跡。
109. 為了美好未來所付出的勤奮與努力，為了成功人生所進(jìn)行的奮斗與進(jìn)取，那些難忘經(jīng)歷如海邊那溫暖雙足的細(xì)沙讓人眷戀.讓人難忘。
110. 最巨大的遺憾，是被命運(yùn)安排!
111. 承諾、誰能擔(dān)當(dāng)?shù)闷?，如此沉重、虛偽?BR> 112. 如果你不想做，你可以找一個(gè)理由，如果你肯做，你也可以自已找一個(gè)方法。
113. 一個(gè)人如果自己跟自己作對，就沒有辦法搭救他。
114. 別為小小的委屈難過，人生在世，注定要受許多委屈。一個(gè)人越是成功，他所遭受的委屈也越多。要使自己的生命獲得極值和炫*，就不能太在乎委屈，不能讓它們揪緊你的心靈、擾亂你的生活。你要學(xué)會一笑置之，超然待之，要學(xué)會轉(zhuǎn)化勢能。智者懂得隱忍，原諒周圍的那些人，讓我們在寬容中壯大。
115. 在錯的時(shí)間，遇見對的人，是一種心碎；在對的時(shí)間，遇見錯的人是一聲嘆息；在對的時(shí)間，遇見對的人，是一生的幸福。我想我是快樂的！祝你新年快樂。
117. 永遠(yuǎn)扭曲別人善意的人，無*可救。
118. 我們每個(gè)人都應(yīng)當(dāng)認(rèn)清自己，找到屬于自己的位置，走自己的道路，過自己的生活。胸有平常心，幸福自然來。
119. 一個(gè)有信念者所開發(fā)出的力量，大于九十九個(gè)只有興趣者。
120. 先知三日，富貴十年。
121. 只要有*虹出?，明天就一定有希望。
122. 我是我自己最大的敵人——也是我自己不幸命運(yùn)的起因。
123. 上帝助自助者。
124. 我們的策略是：以質(zhì)量取勝。
126. 人生沒有*排，每天都是現(xiàn)場直播。
127. 未曾失敗的人恐怕也未曾成功過。
128. 婚姻就像拾貝殼，不要撿最大、最漂亮的，要撿自己喜歡、最適合的，并且，撿到了就不要再去海灘了。
129. 閑散如酸醋，會軟化精神的鈣質(zhì)；勤奮像火炬，能燃起智慧的火焰。
130. 世上沒有絕望的處境，只有對處境絕望的人。
131. 人們似乎每天在接受命運(yùn)的安排，實(shí)際上人們每天在安排著自己的命運(yùn)。
132. 對于勇士來說，貧病、困窘、責(zé)難、誹謗、冷嘲熱諷……，一切*都是前進(jìn)的動力。
133. 貧窮是不需要計(jì)劃的，致富才需要一個(gè)周密的計(jì)劃——并去實(shí)踐它。
134. 為了理想的實(shí)現(xiàn)，再苦再累我也無怨無悔！我自信，我努力，我成功！
135. 有目標(biāo)的人生才有方向有規(guī)劃的人生才更精*。
自我定位意思篇十三
我的自我認(rèn)識與定位作為一名大一新生，對大學(xué)生生活一定會還有著許多的憧憬和好奇，會經(jīng)常去想自己的大學(xué)生活該如何去過，該如何過得有意義，該如何正確的認(rèn)識自己，該如何正確地定位自己，這些都是我需要認(rèn)真而謹(jǐn)慎地去考慮的。
話說如今大學(xué)生找工作很不容易，宏觀上的原因當(dāng)然是僧多粥少，微觀上看，很多人的自我定位還是有點(diǎn)問題，不知道自己該做什么。
事實(shí)上，大學(xué)生對自己的發(fā)展要有規(guī)劃，明確自己長期追求的、較高的職業(yè)目標(biāo)是什么，并且在現(xiàn)有的崗位上積累知識。
在最基層的崗位上要學(xué)會嘗試，發(fā)現(xiàn)自己，樹立適合的目標(biāo)，并一步一步地向自己心目中所追求的職業(yè)目標(biāo)靠攏。
我想，當(dāng)我們走出校門時(shí)，所擁有的只有畢業(yè)證和學(xué)位證而已，不是一畢業(yè)就會成為精英的，在學(xué)校的學(xué)習(xí)只是打基礎(chǔ)的過程，達(dá)到目標(biāo)、成為精英是一個(gè)艱辛的歷程，我們切忌眼高手低，給自己的定位不能太高，定位高了會比較被動，不能爭取最好的，但要保證爭取不是最差的，我們最忌諱浮躁，不要只看到遠(yuǎn)方最亮的那顆星星。
我希望在大學(xué)學(xué)習(xí)的 4 年里，在學(xué)業(yè)不受影響的前提下，學(xué)積極參與像自主辦協(xié)會、暑期實(shí)踐等有益的活動，提高自己的能力，同時(shí)，我想自己應(yīng)該多學(xué)學(xué)兩課，一般企業(yè)比較看重這些，寫簡歷也會容易些。
大家都知道，現(xiàn)在的電影導(dǎo)演都忙著寫書，而作家們卻忙著拍電影上電視，這叫藝術(shù)的錯位。
別的領(lǐng)域錯位得更嚇人：
生意人都忙著搞藝術(shù)，藝術(shù)家卻忙著做生意；年輕人現(xiàn)實(shí)又老練，老年人浪漫又天真；長時(shí)間無法見面的愛人患相思，整天呆在一起的夫妻鬧分居目前，這樣的錯位已具有全球化趨勢。
在社會上錯位之舉風(fēng)行的同時(shí)，大學(xué)校園這一塊清凈的土地也躁熱起來。
走進(jìn)各高校，各種招聘廣告給我留下深刻的印象，兩耳不聞窗外事，一心只讀圣賢書的時(shí)代似乎已經(jīng)遠(yuǎn)去，只留下一個(gè)背影，當(dāng)代大學(xué)生不再囿于象牙塔內(nèi)狹小的空間，至少在我的的眼里，外面的世界很精彩，我也開始探出頭去。
有時(shí)候甚至?xí)浟俗约簩W(xué)生的身份，忘記了學(xué)生的天職是學(xué)習(xí)，把大量時(shí)間投入到掙錢當(dāng)中，把寶貴的青春揮霍在一些無聊的事務(wù)中。
有時(shí)候覺得自己日益繁忙，卻不知為何繁忙大學(xué)期間，有許多學(xué)生放任自己、虛度光陰，還有很多學(xué)生始終也找不到正確的學(xué)習(xí)方向。
有時(shí)候會覺得自己的前途是那么渺茫，一切努力似乎都無濟(jì)于事上大學(xué)之前，我對大學(xué)的生活充滿美好的憧憬，從那么多電影電視中勾勒出大學(xué)的輪廓：青青校園，博學(xué)的師長，豐富多彩的課余生活，特別是學(xué)習(xí)輕松，不用為成績擔(dān)心。
我怎么也忘不了第一天報(bào)到，走在校園小路上的心情。
我的夢想終于實(shí)現(xiàn)了，新生活就要在浪漫的陽光中開始了。
度過了最初的新鮮感之后，我突然感覺，大學(xué)生活頓時(shí)失去方向。
驟然擺脫了高中的艱苦生活，五光十色的社團(tuán)活動令人眼花繚亂，面對隨意支配的時(shí)間，又好像不知該干什么。
學(xué)習(xí)是為了什么？沒有考試就沒有人生目標(biāo)了嗎？大一生活在不知不覺中過去了一多半，就像做了一場噩夢，醒來什么都沒有了。
從大學(xué)的第一天開始，我就告訴必須從被動轉(zhuǎn)向主動，必須成為自己未來的主人，必須積極地管理自己的學(xué)業(yè)和將來的事業(yè)，理由很簡單：
因?yàn)闆]有人比自己更在乎自己的工作與生活。
讓大學(xué)生活對自己有價(jià)值是我的責(zé)任。
我知道，大學(xué)是我人生的關(guān)鍵階段。
這是因?yàn)?，這是我一生中最后一次有機(jī)會系統(tǒng)性地接受教育。
這是我最后一次能夠全心建立我們的知識基礎(chǔ)。
這可能是我最后一次可以將大段時(shí)間用于學(xué)習(xí)的人生階段，也可能是最后一次可以擁有較高的可塑性、集中精力充實(shí)自我的成長歷程。
在這個(gè)階段里，我希望自己能夠認(rèn)真把握每一個(gè)第一次，讓它們成為我未來人生道路的基石；在這個(gè)階段里，我也要珍惜每一個(gè)最后一次，不要讓自己在不遠(yuǎn)的將來追悔莫及。
在大學(xué)四年里，我要努力為自己編織生活夢想，明確奮斗方向，奠定事業(yè)基礎(chǔ)。
我首先要客觀地評估和尋找自己的興趣所在：
我很清楚自我定位要明確自身優(yōu)勢和不足。
明確自己的能力大小，給自己打打分，看看自己的優(yōu)勢和劣勢，這就需要進(jìn)行自我分析。
通過對自己的分析，旨在深入了解自身，根據(jù)過去的經(jīng)驗(yàn)選擇、推斷未來可能的工作方向與機(jī)會，從而徹底解決我能干什么的問題。
只有從自身實(shí)際出發(fā)、順應(yīng)社會潮流，有的放矢，才能馬到成功。
要知道個(gè)體是不同的、有差異的，我需要找出自己與眾不同的地方并發(fā)揚(yáng)光大。
定位，就是給我自己亮出一個(gè)獨(dú)特的招牌，讓自己的才華更好地為招聘單位所識；對自己的認(rèn)識分析一定要全面、客觀、深刻，絕不回避缺點(diǎn)和短處。
自我定位的同時(shí)還要明確選擇方向。
通過以上自我分析認(rèn)識，我已經(jīng)明確自己該選擇什么職業(yè)方向，即解決我選擇干什么的問題，這是個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃的核心。
職業(yè)方向直接決定著一個(gè)人的職業(yè)發(fā)展，職業(yè)方向的選擇應(yīng)按照職業(yè)生涯規(guī)劃的四項(xiàng)基本原則，結(jié)合自身實(shí)際來確定，必須對自己選擇的職業(yè)是熱愛的，從內(nèi)心自發(fā)地認(rèn)識到要干一行，愛一行。
只有熱愛它，才可能全身心地投入，做出一番成績。
自我定位意思篇十四
作為一名優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人，他必須要有管理藝術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)水平和組織才能，對處理各種疑難問題的穿透力要很強(qiáng)，輻射范圍要廣。特別是能透過事物的現(xiàn)象看到本質(zhì)，能準(zhǔn)確地抓住問題的要害，善于從錯綜復(fù)雜的事物中理出頭序，對上對下都要有很強(qiáng)的穿透力及輻射力。做管理工作，主要是與人打交道，人是有思想意識的，也是最難管、最頭痛的，通人性、講道理，尊重人、關(guān)心人、理解人和信任人，看到人才的價(jià)值，重視人才的作用，挖掘人才的潛能尤為重要。
最近某時(shí)尚雜志和一些網(wǎng)站共同舉辦了“中國十大帥哥總裁”的評選。這樣的評選，聽上去感覺很無聊，男人尤其是在事業(yè)上有所成就的男人，經(jīng)常會聽到別人說“其實(shí)男人不太需要外表?！钡窍裎覀冞@樣沒有外表的男人，其實(shí)對外表非?？粗?。我也加入了這個(gè)所謂的海選和評選，最后的結(jié)果讓我無比感慨。為什么呢?因?yàn)樵谶^去的40多年人生生涯中，只有一位女性一直在鼓勵著我，就是我的母親。她經(jīng)常對我說：“唐駿，其實(shí)你長得沒那么難看，從某一個(gè)角度來看還是蠻有味道的?！币虼耍康侥赣H節(jié)的時(shí)候我總會給母親打電話，說：“謝謝你長期以來對我外表的支持和厚愛!”
經(jīng)過海選和評選我竟然有幸被評上了“中國十大帥哥總裁”。對于我來說，這樣的結(jié)果讓我無比地感慨和感恩：“我要感謝周圍所有的人，所有的事，所有的一切?！蔽蚁肓撕芏喃@獎感言，甚至說要感謝黨中央，感謝全國人民給我這樣一個(gè)榮譽(yù)。后來，媒體的總編對我說：“唐駿啊，我知道你很激動，但是我還是希望你能低調(diào)一點(diǎn)?！?BR> 我很不解地問：“為什么?”
其實(shí)我拿過很多的十大獎?wù)拢纭笆骳eo”、“十大管理獎”、“十大經(jīng)濟(jì)人物”、“十大iq”等等，我覺得在過去幾十個(gè)“十大”獎?wù)吕锩鏇]有哪一個(gè)“十大”的含金量比“十大帥哥總裁”的含金量高。
總編說：“希望你低調(diào)一點(diǎn)是因?yàn)槲覀冏隽艘粋€(gè)調(diào)查，投票給你的人中，78%是中老年婦女。所以，可能在某些群體看來你的外表并不是很出眾?！?BR> 這時(shí)我才明白總編的意圖，當(dāng)然對我來說我只是關(guān)心投票的數(shù)量，不會去看票數(shù)的分布情況，因?yàn)槲艺J(rèn)同的一點(diǎn)就是既然有人選了我，我就把它當(dāng)做人生當(dāng)中最重要的一種榮譽(yù)來看待。
最近，很多人或是媒體朋友在問我同樣的一個(gè)話題，這個(gè)問題是：“唐駿，你為什么不創(chuàng)業(yè)?你擁有了資本、創(chuàng)意、技術(shù)、資源、管理，你擁有了所有創(chuàng)業(yè)的必備條件，而你卻沒有去創(chuàng)業(yè)，選擇了走職業(yè)經(jīng)理人之路。是什么驅(qū)使你走這樣一條路呢?”
對我來說，創(chuàng)業(yè)也好，做職業(yè)經(jīng)理人也罷，都是一份事業(yè)。但是，對我來說更重要的一點(diǎn)是，在當(dāng)今中國這個(gè)大環(huán)境當(dāng)中，很多人對中國的職業(yè)經(jīng)理人也會有同樣的疑惑，人們看不到適合中國的職業(yè)經(jīng)理人成長的一片好的土壤，但是大家都知道幾乎每一家世界500強(qiáng)的企業(yè)都是由職業(yè)經(jīng)理人在掌控著。中國的企業(yè)要做強(qiáng)、做大，沒有職業(yè)經(jīng)理人是不現(xiàn)實(shí)的。如果沒有職業(yè)經(jīng)理人，企業(yè)可能要花3倍、5倍甚至10倍的時(shí)間才能走到所謂的世界500強(qiáng)的行列。
一個(gè)企業(yè)的管理過程分成兩個(gè)階段。
第一個(gè)階段是從0到1的階段，也就是通常所說的創(chuàng)業(yè)階段。在這個(gè)階段，沒有任何的規(guī)則可言。創(chuàng)業(yè)沒有一個(gè)可以遵循的條條框框，是摸著石頭過河。在改革開放的30年里，中國涌現(xiàn)出了很多成功的創(chuàng)業(yè)人士，但是每一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者背后的故事都不一樣。他們之所以成功，是因?yàn)樽プ×水?dāng)時(shí)的機(jī)遇，因?yàn)槟懽哟螅驗(yàn)橛辛艘恍┵Y源，因?yàn)楦矣巫咴诨疑貛?。如果把過去成功的100位創(chuàng)業(yè)人士總結(jié)起來，我們會發(fā)現(xiàn)他們的成功幾乎沒有共性，一種沒有共性的成功就是我們所說的“摸著石頭過河”，他是剛好碰巧了在偶然的情況下獲得了成功。
企業(yè)發(fā)展的第二個(gè)階段是從1到100的階段。當(dāng)企業(yè)創(chuàng)業(yè)成功以后，接下來就是怎樣把它做強(qiáng)、做大。世界500強(qiáng)的優(yōu)秀企業(yè)從1走到100是有一種規(guī)范、一種模式、一種經(jīng)驗(yàn)來遵循的，是有共性存在的。但當(dāng)今中國的很多企業(yè)實(shí)現(xiàn)從0到1之后還是在做同樣的一件事，他們是用從0做到1的方式在做1到100的階段。企業(yè)一直按照過去摸著石頭過河的方式，要想從1走到100，其要花費(fèi)的時(shí)間和精力可想而知。
管理是什么?管理是一門學(xué)問，管理是一門科學(xué)。在學(xué)問和科學(xué)面前我們不需要去創(chuàng)新，不需要去找到一種中國式的管理模式,因?yàn)槲覀円呀?jīng)看到了別人怎樣從1走到100的成功路徑。但是我們的企業(yè)家?guī)ьI(lǐng)企業(yè)從0走到1的時(shí)候，他便認(rèn)為找到了所謂的.成功模式，從而想把這樣的模式不斷復(fù)制到企業(yè)從1到100的發(fā)展路徑上，從1到2，從2到3，從3到4??我們看到的是企業(yè)家怎樣帶領(lǐng)一個(gè)企業(yè)費(fèi)力地從1走到20、走到50、走到100的過程。如果你把企業(yè)成長路徑畫成一個(gè)簡單的直線，在不要偏離直線太遠(yuǎn)的情況下企業(yè)的管理模式和經(jīng)營模式很容易牽引企業(yè)走向正規(guī)，把企業(yè)真正做大、做強(qiáng)。
了解到企業(yè)發(fā)展階段和中國企業(yè)的成長方式，這就是為什么我想做職業(yè)經(jīng)理人，因?yàn)槲抑雷雎殬I(yè)經(jīng)理人不只是在為了自己，更多是為了中國的企業(yè)，為了將來出現(xiàn)的更多的職業(yè)經(jīng)理人。我想成為一名職業(yè)經(jīng)理人的標(biāo)桿，想通過努力把職業(yè)經(jīng)理人做到極致。很多中國的企業(yè)老板，包括很多的職業(yè)經(jīng)理人都對職業(yè)經(jīng)理人的成功之路有質(zhì)疑。
很多企業(yè)家抱怨說“我也曾經(jīng)聘用過職業(yè)經(jīng)理人，但是他并沒有給我?guī)硖嗟膬r(jià)值，反而造成我的損失。他們在我這里做了一、兩年就離開了，更有甚者離開以后另外開一家公司，和我進(jìn)行直接競爭?！?BR> 而職業(yè)經(jīng)理人說：“我到了企業(yè)以后得不到尊重，得不到和自己的付出相當(dāng)?shù)幕貓?bào)。在這種情況下我有實(shí)力還不如自己開一家公司，這樣我可以得到更多經(jīng)濟(jì)上的回報(bào)?！?BR> 雙方各持一辭，貌似各有道理。其實(shí)，這是因?yàn)橹袊纳探绛h(huán)境缺乏使職業(yè)經(jīng)理人成熟的土壤。如果中國的企業(yè)不引進(jìn)先進(jìn)的科學(xué)管理體系，企業(yè)的發(fā)展會遇到很多困難。通過努力來改變現(xiàn)代中國企業(yè)的現(xiàn)狀，這是作為一名職業(yè)經(jīng)理人或者每一名企業(yè)的擁有者需要思考的問題。
一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人、一個(gè)好的管理者怎樣才能給一個(gè)企業(yè)帶來真正的價(jià)值呢?什么樣的價(jià)值可以讓企業(yè)真正做大、做強(qiáng)呢?當(dāng)今企業(yè)面臨的一個(gè)重大的問題就是管理問題。
現(xiàn)在社會越來越強(qiáng)調(diào)“人才最終將成為公司的核心競爭力”，在一種員工牢騷滿腹的環(huán)境中，公司的核心競爭力也就無從談起。雖然公司現(xiàn)在已經(jīng)取得了一點(diǎn)點(diǎn)的成功，或者已經(jīng)做得很成功了，但是80%的員工不認(rèn)同這個(gè)企業(yè)，不認(rèn)同公司的未來，這樣的一個(gè)公司的總裁、董事長會怎樣來處理這個(gè)問題呢?這就是擺在眾多企業(yè)家或職業(yè)經(jīng)理人面前的關(guān)乎企業(yè)發(fā)展命運(yùn)的企業(yè)管理問題?，F(xiàn)在的很多中國企業(yè)都有這樣的情況，有時(shí)候員工留在公司是因?yàn)樗麤]有太多的可選擇之處，但是企業(yè)家應(yīng)該知道企業(yè)是和企業(yè)在進(jìn)行賽跑，當(dāng)別的企業(yè)比我們做得稍微好一點(diǎn)，你會發(fā)現(xiàn)你公司的所有人才都涌向這個(gè)企業(yè)。那時(shí)，真正的企業(yè)管理問題就會全面爆發(fā)。
常覺得自己是一個(gè)強(qiáng)勢群體，員工只是在給你打工，很多人永遠(yuǎn)以“打工”的身份概念來看待員工。在中國，“打工”這個(gè)詞相對來說有點(diǎn)貶義的成分在里面，首先是會讓人覺得社會地位低下;第二是沒有任何回報(bào)。很多人也把我稱為“打工皇帝”，其實(shí)用什么來形容我并不是很重要，因?yàn)槲蚁胪ㄟ^我的努力改變中國打工族的整體形象。我希望通過我的努力，讓中國幾億的打工族意識到打工照樣可以有社會地位，照樣可以有影響力，照樣可以提升自己的價(jià)值，我們完全可以通過打工的這種方式造就未來成功的一種模式。企業(yè)家和管理者千萬不要認(rèn)為員工在企業(yè)中是弱勢群體，未來社會的競爭一定是人才的競爭，如果員工是人才，他一定是強(qiáng)勢群體。
很多企業(yè)在做企業(yè)管理的時(shí)候都會提到企業(yè)文化建設(shè)，每一家企業(yè)都會有自己的企業(yè)文化。但是真正的企業(yè)文化不是光有“創(chuàng)新、客戶至上、誠信、以人為本”等類似的口號就可以的。中國所有的企業(yè)文化都是一樣的，頂多再加上黨中央發(fā)一個(gè)某文件提出其他的口號，這些都不是公司的企業(yè)文化，企業(yè)管理的最高境界是通過企業(yè)文化來做管理。
前文講到企業(yè)管理分成兩個(gè)階段，管理同樣有兩種形式，一個(gè)是用制度進(jìn)行管理，另一個(gè)是用文化進(jìn)行管理。國外的優(yōu)秀企業(yè)都有嚴(yán)格的制度，但是在管理企業(yè)的時(shí)候他們發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題，那就是制度的管理是有瓶頸的。企業(yè)管理的最高階段就是把人的潛能激發(fā)出來，但是有制度在上，你會發(fā)現(xiàn)員工很難突破制度的規(guī)范約束而有所創(chuàng)新。因此，企業(yè)需要一種文化的形式來影響激勵員工，西方企業(yè)便引出了“企業(yè)文化”這個(gè)概念。
中國企業(yè)學(xué)西方的管理制度時(shí)沒有學(xué)到精髓，但是在企業(yè)文化管理方面倒是學(xué)得有模有樣。每到一家中國企業(yè)都會看到企業(yè)貼滿了宣傳企業(yè)文化的標(biāo)語，好像貼了企業(yè)文化的標(biāo)語就代表公司有了企業(yè)文化。如果是這樣的話，企業(yè)家也就是真的把現(xiàn)在的員工當(dāng)做一種思維簡單的員工在管理，犯了形而上學(xué)的毛病?，F(xiàn)在的員工不像我們那個(gè)年代，黨中央說什么所有人就聽什么，現(xiàn)在的員工有了更多自由的想法和發(fā)揮的空間，社會思想文化也更為多元。在我們那個(gè)年代，看到一個(gè)戴眼鏡的人就說：“哇，這個(gè)人很有文化!”現(xiàn)在如果碰到一個(gè)戴眼鏡的人最多說明這個(gè)人用眼不當(dāng)，造成了近視眼。所以，現(xiàn)在的年輕人和我們那個(gè)時(shí)代的人的價(jià)值觀完全不一樣，企業(yè)也就不能用上世紀(jì)五六十年代國家統(tǒng)一管理人員的方式，用一種口號、標(biāo)語的形式把員工套住、套牢。
什么才是真正的企業(yè)文化?為什么要做企業(yè)文化?真正的企業(yè)文化只想達(dá)到一個(gè)目的，就是讓員工熱愛企業(yè)，這就是企業(yè)文化的根本核心。一個(gè)好的企業(yè)文化會讓員工對企業(yè)和工作有很高的滿意度，讓員工喜歡這樣的企業(yè)。所以，一個(gè)企業(yè)在做管理過程當(dāng)中一定要意識到到底要達(dá)到怎樣的一種目的。如果僅僅是為了趕時(shí)髦或者是為了證明公司是一家有文化的公司來做企業(yè)文化，或者為了讓員工覺得公司不再是一個(gè)二流、三流的公司而貼出一系列的所謂企業(yè)文化的規(guī)章制度和標(biāo)語，這些都不應(yīng)該是企業(yè)真正想要的結(jié)果。因此，企業(yè)要引進(jìn)一些懂管理、有經(jīng)驗(yàn)的職業(yè)經(jīng)理人來幫助企業(yè)完善管理模式，只有通過這樣有經(jīng)驗(yàn)、有管理的人來幫助企業(yè)，才能提升公司本身的管理能力，改善企業(yè)的管理架構(gòu)。
維持在高位，商業(yè)模式?jīng)]有受到任何影響，盛大當(dāng)初的管理團(tuán)隊(duì)和現(xiàn)在的管理團(tuán)隊(duì)還是一樣。
甚至有記者問我說：“唐駿，你離開盛大結(jié)果是這樣，你不覺得難過嗎?”因?yàn)樵诤芏嗳说男哪恐?，唐駿的離開應(yīng)該給盛大帶來一種震蕩才是合理的。我回答他說：“這恰恰是我的成功所在，如果我的離開又把盛大拉回到了4年前的盛大，或者給盛大的管理和運(yùn)營帶來巨大的震蕩，你不覺得我在盛大什么事也沒有做成功嗎?”
我希望自己能把盛大帶上一程，從1到100的發(fā)展過程當(dāng)中，今天的盛大已經(jīng)走到了10，未來盛大可以憑借它自身的一種模式從10再走到20、50甚至走到100，這就是我給盛大帶來的最大價(jià)值。如果我把盛大公司從1帶到了3，我的離開卻導(dǎo)致盛大從3回到了1，這就等于我什么也沒有做，這不是我的成功，而是我的失敗。職業(yè)經(jīng)理人真正的成功是讓一家企業(yè)變成一家成熟的企業(yè)，這才是我們真正的價(jià)值所在。最后的管理是通過制度架構(gòu)的管理，而不是通過一個(gè)人的管理。如果因?yàn)橛辛诉@個(gè)人企業(yè)才發(fā)展，缺乏了這樣的人這個(gè)企業(yè)就沒有了發(fā)展前途，這不是我們所希望看到的情況。
其實(shí)我也想跟大家一起分享過去4年我在盛大公司中找到的一些民營企業(yè)生存、發(fā)展、發(fā)揮作用的潛規(guī)則。如果我們真的掌握了這樣的潛規(guī)則，我相信對未來的中國企業(yè)，特別是能夠給中國很多的職業(yè)經(jīng)理人帶來一種觸動，這樣的觸動可以真正提升企業(yè)的核心競爭力，更重要的一點(diǎn)是在很大程度上可以幫助職業(yè)經(jīng)理人、幫助中國企業(yè)乃至于幫助中國整體的經(jīng)濟(jì)獲得提升。
未來中國的經(jīng)濟(jì)一定是以民營經(jīng)濟(jì)為主，但是目前我國的民營經(jīng)濟(jì)運(yùn)營模式很難獲得長遠(yuǎn)發(fā)展。
我曾經(jīng)參與過中國民營企業(yè)500強(qiáng)的一個(gè)論壇，在這個(gè)論壇當(dāng)中我說：“今天我看到了很多中國的成功民營企業(yè)，在過去的30年當(dāng)中你們通過努力、運(yùn)氣成功了，但是5年以后如果還會舉辦這樣的論壇，我唐駿還作為主講嘉賓跟大家見面，那個(gè)時(shí)候30%的人不會在這個(gè)現(xiàn)場，你們再也不是民營企業(yè)的500強(qiáng)，再過10年75%的人都不會在這個(gè)現(xiàn)場。為什么?因?yàn)槲覀兊拿駹I企業(yè)缺乏一整套成功的管理理念和管理模式，過去的成功一定不代表未來的成功，而且是完全不等同的?！?BR>