熱門銀行中層心得體會(huì)范文（23篇）

    心得體會(huì)不僅是對(duì)個(gè)人過往經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，還是對(duì)當(dāng)下和未來的思考和展望。如果想寫一篇較為完美的總結(jié)，首先需要明確總結(jié)的目的和范圍。以下是一些優(yōu)秀的心得體會(huì)范文，供大家參考和學(xué)習(xí)。
    銀行中層心得體會(huì)篇一
    通過這一次的培訓(xùn)，我深深的認(rèn)識(shí)到，作為一名中層管理人員，與上級(jí)、下級(jí)，工作生活中有效的溝通是致關(guān)重要的。溝通是信息傳遞的重要方式，通過溝通，信息在部門、員工之間得以傳播。組織工作的開展在很大程度地講通過從上到下的層層溝通進(jìn)行的。部門與部門之間通過有效溝通，能及時(shí)消除部門之間的由于缺乏溝通造成的協(xié)調(diào)性問題，理順工作上流程，增強(qiáng)部門之間協(xié)同作戰(zhàn)的能力，提高整體工作效率;反之，無效的部門溝通，只能使部門之間徒生交流障礙，溝通不暢各個(gè)部門單獨(dú)作戰(zhàn)，結(jié)果必然造成組織的任務(wù)無法得到及時(shí)完成。
    找準(zhǔn)自己的定位，界定好自己的職責(zé)。
    管理者自身的行為，不僅影響著自身的工作效率，而且對(duì)下屬起著潛移默化的作用，無形中教會(huì)了員工用怎樣的方式和態(tài)度來對(duì)待工作?！皬?qiáng)將手下無弱兵”，獅子帶領(lǐng)的羊能夠打敗羊率領(lǐng)的狼，為什么?關(guān)鍵就在于，不合格的管理人員，會(huì)在有意無意間堵住了員工的嘴，束縛了員工的手，禁錮了員工們的思想，讓員工言非所想，做非我愿。在管理學(xué)的論述中，也這樣講到：“只有不稱職的領(lǐng)導(dǎo)，沒有不稱職的員工?！辫b于中層管理人員地位的特殊性，這就要求我們必須做到以身作則，率先垂范。
    把握好管理的原則，補(bǔ)充足管理的營養(yǎng)
    很多管理人員都會(huì)說：別告訴我過程，我只要結(jié)果。這說明，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)來說，最看重的是結(jié)果，結(jié)果比過程更重要。管理者，要關(guān)注細(xì)節(jié)，要管好過程，只有這樣才能得出好結(jié)果。但關(guān)注過程的前提是：關(guān)注結(jié)果。我們打井，首先想到的肯定是，這兒有沒有水源，其次才是怎樣打的問題。雖然，一個(gè)團(tuán)隊(duì)元帥只有一個(gè)，但是，我們每一個(gè)管理者卻可以像元帥一樣思考，像士兵一樣做事。實(shí)踐是最嚴(yán)厲的老師和最苛刻的裁判，能夠走上管理崗位的人，肯定都是經(jīng)歷過驚濤駭浪的，是實(shí)踐篩選出的弄潮兒。但是，我們還是應(yīng)該積極學(xué)習(xí)相關(guān)的理論知識(shí)的。大家都知道，“坐而論道不如起而行”;我們也清楚，“紙上得來終覺淺，絕知此事須躬行”。
    這次培訓(xùn)讓我充分了解到做為一個(gè)中層管理者的定位與職責(zé),醫(yī)院的發(fā)展離不開團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)的核心在于中層管理者,什么是團(tuán)隊(duì)?團(tuán)隊(duì)雖然由個(gè)體組合而成，但絕不是簡單的人群組合。一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)離不開一流的中層，帶領(lǐng)全團(tuán)隊(duì)的每一位成員產(chǎn)生共同的認(rèn)知，才能朝著同一個(gè)方向努力，才能產(chǎn)生高績效。
    總之，一個(gè)最好的中層，是一個(gè)具有大境界、精于業(yè)務(wù)、善于總結(jié)，善于匯報(bào)的中層。是一個(gè)勇當(dāng)下級(jí)學(xué)習(xí)的標(biāo)桿，終身學(xué)習(xí)，如履薄冰。
    銀行中層心得體會(huì)篇二
    這次培訓(xùn)，讓我們對(duì)自己的崗位以及農(nóng)商行的歷史文化有了更深刻的認(rèn)識(shí)和了解，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不但令我學(xué)到更為專業(yè)的金融知識(shí)和服務(wù)禮儀，也讓我深刻地意識(shí)到了銀行工作的嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致。
    感謝總行為我們提供了一次這么好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，作為新員工，我首先應(yīng)該做好角色的轉(zhuǎn)換，繼承和發(fā)揚(yáng)農(nóng)商銀行的優(yōu)秀文化傳統(tǒng)，對(duì)待同事、客戶都要以信譽(yù)至上，將合規(guī)理念內(nèi)化于心，外化于行。在今后的工作中，我將立足崗位、踏實(shí)工作、勤奮學(xué)習(xí)，努力做到學(xué)習(xí)虛心，工作盡心，爭取在較短的時(shí)間內(nèi)，掌握各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能，做一個(gè)有責(zé)任心、充滿自信的農(nóng)商新人！
    作為一名新入職的農(nóng)商人，為自己能夠加入這個(gè)大家庭感到欣喜和自豪。通過培訓(xùn)使我對(duì)農(nóng)商行的改革發(fā)展歷程和現(xiàn)狀有了更加深刻的認(rèn)識(shí)，我們農(nóng)商行從最初的1萬4千斤糧食家底，發(fā)展成現(xiàn)在全省資金規(guī)模、營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)最廣、從業(yè)人員最多的銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)，能有今天的偉大成就，是一代代農(nóng)商人艱苦奮斗的結(jié)果。孫書記講到我們農(nóng)商行最初的'企業(yè)文化：立四氣，爭第一，這六個(gè)字讓我感受到農(nóng)商行建立初期的雄心壯志，震撼著我的心靈，在以后的工作中，我將牢記孫書記的講話精神，將合規(guī)理念深深扎根心底，開花結(jié)果，為農(nóng)商行的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
    銀行中層心得體會(huì)篇三
    第一段：引言（150字）
    近年來，隨著銀行業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展和競爭的日益激烈，銀行中層管理人員面臨的壓力和挑戰(zhàn)也越來越大。為了提高中層管理人員的能力和素質(zhì)，許多銀行都開展了中層輪訓(xùn)項(xiàng)目。我曾參加過銀行中層輪訓(xùn)，以下是我個(gè)人的心得體會(huì)。
    第二段：認(rèn)識(shí)中層輪訓(xùn)的重要性（250字）
    中層輪訓(xùn)是銀行為了培養(yǎng)和提升中層管理人員而開展的一種專業(yè)培訓(xùn)，其重要性不言而喻。通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，中層管理人員可以掌握更多的管理技能和知識(shí)，提高自己的綜合素質(zhì)和管理能力。同時(shí)，中層輪訓(xùn)還可以促進(jìn)各部門之間的溝通和合作，提高整個(gè)銀行的管理效率和運(yùn)營水平。因此，作為銀行中層管理人員，我深感參加中層輪訓(xùn)的重要性，并積極主動(dòng)地參與其中。
    第三段：輪訓(xùn)中的收獲與挑戰(zhàn)（350字）
    在中層輪訓(xùn)的過程中，我獲得了許多寶貴的收獲。首先，通過與其他銀行中層管理人員的交流和互動(dòng)，我了解到不同銀行的管理經(jīng)驗(yàn)和做法，拓寬了眼界。其次，輪訓(xùn)的教學(xué)內(nèi)容豐富多樣，從業(yè)務(wù)知識(shí)到管理技能都有涉及，讓我對(duì)銀行的全面了解更加系統(tǒng)和深入。此外，中層輪訓(xùn)也給我提供了一個(gè)平臺(tái)，在這里我可以與其他同事充分合作、共同學(xué)習(xí)，培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)合作精神和領(lǐng)導(dǎo)能力。
    然而，中層輪訓(xùn)也帶來了一些挑戰(zhàn)。首先，輪訓(xùn)時(shí)間相對(duì)較長，需要花費(fèi)大量的時(shí)間和精力，對(duì)于工作的安排和調(diào)整提出了更高的要求。其次，輪訓(xùn)內(nèi)容密集，需要快速學(xué)習(xí)和消化吸收，對(duì)于自身的學(xué)習(xí)能力和學(xué)習(xí)方法都提出了較高的要求。此外，中層輪訓(xùn)還要求我們?cè)诩w的學(xué)習(xí)和交流中保持更高的積極性和合作精神，這對(duì)于某些個(gè)人來說可能需要付出更多的努力。
    第四段：中層輪訓(xùn)的應(yīng)用與延伸（300字）
    中層輪訓(xùn)不僅僅是一次短期的培訓(xùn)活動(dòng)，更應(yīng)該成為我們?cè)谌粘９ぷ髦械囊环N應(yīng)用和延伸。通過將輪訓(xùn)所學(xué)應(yīng)用到實(shí)際工作中，我們可以更好地解決問題、提高效率、優(yōu)化流程。比如，在團(tuán)隊(duì)管理方面，我學(xué)到了許多關(guān)于激勵(lì)和溝通的技巧，將其應(yīng)用到團(tuán)隊(duì)中，有效地提高了團(tuán)隊(duì)成員的工作積極性和凝聚力。此外，在業(yè)務(wù)開拓方面，我學(xué)到了一些新的市場營銷策略，幫助我更好地挖掘潛在客戶，提高了業(yè)務(wù)的拓展效果。
    第五段：結(jié)語（150字）
    銀行中層輪訓(xùn)是提升中層管理人員能力和素質(zhì)的重要舉措，通過參加輪訓(xùn)，我們可以獲得更多的知識(shí)和技能，提高自己的綜合素質(zhì)和管理能力。雖然中層輪訓(xùn)帶來了一些挑戰(zhàn)，但我們應(yīng)該始終保持積極的態(tài)度和合作精神，將所學(xué)應(yīng)用到實(shí)際工作中，在實(shí)踐中不斷提高自己。希望未來銀行能夠繼續(xù)開展中層輪訓(xùn)項(xiàng)目，為中層管理人員提供更多的發(fā)展機(jī)會(huì)和平臺(tái)。
    銀行中層心得體會(huì)篇四
    “藤山滴水人家，長夜倦燈苦捱，書記察情令下，流水音佳，愛民人在今夏”。20多年前，習(xí)近平同志任福州市委書記，時(shí)值酷暑時(shí)節(jié)，藤山弄一百多戶居民因?yàn)楣┧軓教?，水壓上不去，飽受斷水之苦，他們給習(xí)書記寫了一封信，反映用水難題。習(xí)書記立即作出批示，要求有關(guān)部門迅速了解情況，馬上解決問題。在習(xí)書記馬上就辦的工作要求激勵(lì)下，有關(guān)部門加緊作業(yè)，很快解決了他們的燃眉之急，高興的藤山弄群眾寫了這首《天凈沙·甘霖》表達(dá)對(duì)習(xí)書記的感激之情。
    今年9月，在市五次黨代會(huì)上，我們的市委書記王戰(zhàn)營同志向全市的黨員干部發(fā)出號(hào)召，要求各級(jí)各部門以“馬上辦抓落實(shí)”推進(jìn)工作機(jī)制為總保障，實(shí)現(xiàn)商丘又好又快跨越發(fā)展決勝全面小康社會(huì)的總目標(biāo)。這既是市委向每名黨員干部提出的具體要求，也是每名黨員干部向全市人民作出的莊嚴(yán)承諾。
    馬上辦抓落實(shí)是對(duì)黨忠誠的具體體現(xiàn)。作為黨員干部，只要是黨交付的工作任務(wù)，就應(yīng)當(dāng)不畏危險(xiǎn)、不懼困難、不計(jì)條件，馬上就辦。國土資源工作涉及經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的方方面面，責(zé)任重大、使命光榮，我們一定要在工作中堅(jiān)持做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)，嚴(yán)格遵守國土資源共同責(zé)任機(jī)制，大力推行執(zhí)法監(jiān)管平臺(tái)，真正實(shí)現(xiàn)“天上看，地上查、網(wǎng)上管”，為黨和國家守護(hù)好18億畝耕地紅線，做合格的國土衛(wèi)士。這就是最關(guān)鍵的抓落實(shí)。
    馬上辦抓落實(shí)蘊(yùn)含著赤誠的為民情懷。工作中，我們要牢固樹立“民有所呼，我有所為”的理念，把服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，把群眾是否滿意作為檢驗(yàn)工作優(yōu)劣的最終標(biāo)準(zhǔn)。今年啟動(dòng)的不動(dòng)產(chǎn)統(tǒng)一登記工作中，在市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，通過國土部門的積極努力，更得益于，我市率先在全省創(chuàng)造性地實(shí)現(xiàn)了不動(dòng)產(chǎn)登記和交易的徹底整合、有序銜接，真正提高了效率，方便了群眾，受到了省政府督察組和國家土地督察濟(jì)南局的充分肯定。這就是最具體的抓落實(shí)。
    馬上辦抓落實(shí)詮釋著黨員干部的擔(dān)當(dāng)精神。需要我們正視問題不回避、承擔(dān)責(zé)任不推諉、直面矛盾不上交，努力扛起事業(yè)發(fā)展“千鈞擔(dān)”，擔(dān)當(dāng)解決問題“主攻手”。用地企業(yè)有困難，我們現(xiàn)場辦公，幫助解決。項(xiàng)目用地有問題，我們多方協(xié)調(diào)，努力化解。很多時(shí)候，為了重點(diǎn)項(xiàng)目用地報(bào)件能以最快的速度得到批復(fù)，我們的同志駐留省廳，持件運(yùn)轉(zhuǎn)，不拿批復(fù)不回還!商登高速、民生熱電、三所新校區(qū)，34條市政道路……一大批基礎(chǔ)設(shè)施和民生項(xiàng)目得以迅速落地。這就是最有效的抓落實(shí)。
    馬上辦抓落實(shí)要始終胸懷只爭朝夕的緊迫感、夙夜在公的責(zé)任心。今天的國土系統(tǒng)，馬上辦抓落實(shí)已然成為提升工作效率的催化劑。深化簡政放權(quán)，下放權(quán)限，減少環(huán)節(jié)，優(yōu)化流程，不留空間，審批程序簡化，再簡化。推進(jìn)提質(zhì)增效，ab崗、一次性書面告知、限時(shí)辦結(jié)，不打折扣，工作效能提速、再提速。過去半年甚至一年才能辦完的事項(xiàng)，現(xiàn)在一個(gè)月甚至更短的時(shí)間就能拿到結(jié)果。群眾走的彎路少了，事情辦的快了，滿意度也提升了。在12月5日舉行的全省懶政怠政為官不為問責(zé)年活動(dòng)商丘市面對(duì)面評(píng)責(zé)中，我局獲得了第四名的好成績，徹底擺脫了長期以來在評(píng)議工作中的落后局面，重塑了良好的部門形象。這就是最真誠的抓落實(shí)。
    銀行中層心得體會(huì)篇五
    第一段：引言（150字）
    銀行作為金融機(jī)構(gòu)的重要一環(huán)，在其中層管理人員起到著至關(guān)重要的作用。中層輪訓(xùn)是培養(yǎng)中層管理人員的一種有效方式，可以提高他們的綜合素質(zhì)和專業(yè)水平。在過去的一段時(shí)間里，我有幸參加了銀行中層輪訓(xùn)，通過這次經(jīng)歷，我深刻體會(huì)到了輪訓(xùn)的重要性，對(duì)于銀行中層管理人員的成長和發(fā)展有著深遠(yuǎn)的影響。
    第二段：輪訓(xùn)動(dòng)力與目標(biāo)（250字）
    中層輪訓(xùn)的動(dòng)力主要來源于銀行對(duì)于非高層管理人員的關(guān)注和重視。通過輪訓(xùn)，銀行可以培養(yǎng)更多具備領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力的人才，為公司的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。同時(shí)，輪訓(xùn)的目標(biāo)也非常明確，即培養(yǎng)中層管理人員的專業(yè)能力和團(tuán)隊(duì)合作能力，提高他們?cè)阢y行中的管理水平和執(zhí)行力。
    第三段：輪訓(xùn)內(nèi)容與方式（350字）
    銀行中層輪訓(xùn)的內(nèi)容豐富多樣，包括領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)合作、決策能力提升等多個(gè)方面。通過實(shí)踐案例、研討講座、角色扮演等方式，中層管理人員可以學(xué)習(xí)到實(shí)際操作技能，同時(shí)也能通過與其他分行和機(jī)構(gòu)的交流，了解到不同地域和業(yè)務(wù)領(lǐng)域的最佳實(shí)踐，提高自己的綜合素質(zhì)。
    第四段：輪訓(xùn)體會(huì)與收獲（350字）
    通過銀行中層輪訓(xùn)，我不僅進(jìn)一步提高了自己的專業(yè)能力和管理水平，還深刻體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。在與來自不同機(jī)構(gòu)和分行的同事進(jìn)行交流和合作的過程中，我學(xué)到了很多新的思維方式和工作方法。此外，輪訓(xùn)還讓我認(rèn)識(shí)到了自己的不足之處，并思考了如何提升自己的能力和水平。通過與優(yōu)秀的同行們相互學(xué)習(xí)和交流，我收獲了很多關(guān)于銀行工作和管理的寶貴經(jīng)驗(yàn)。
    第五段：未來展望（350字）
    參加銀行中層輪訓(xùn)，讓我對(duì)自己的未來充滿了期待。我會(huì)繼續(xù)努力提高自己的專業(yè)素質(zhì)，不斷學(xué)習(xí)和探索新知識(shí)，為銀行的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。同時(shí)，我也希望將所學(xué)到的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)分享給身邊的同事，共同為銀行的發(fā)展和進(jìn)步而努力。相信在未來的崗位上，我能夠勝任更高級(jí)別的管理職位，并取得更好的成績。
    結(jié)尾（100字）
    銀行中層輪訓(xùn)是一個(gè)極具挑戰(zhàn)性和意義重大的過程，在其中，我們不僅完成了學(xué)習(xí)和成長的任務(wù)，更收獲了寶貴的人際交往和團(tuán)隊(duì)合作的經(jīng)驗(yàn)。希望通過銀行中層輪訓(xùn)，我們可以在今后的工作中發(fā)揮更大的潛力和作用，為銀行的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)，共同實(shí)現(xiàn)個(gè)人與銀行共同成長的目標(biāo)。
    銀行中層心得體會(huì)篇六
    銀行作為金融行業(yè)中的重要組成部分，在銀行的運(yùn)作過程中必然要面臨各種風(fēng)險(xiǎn)和合規(guī)問題，其中最關(guān)鍵的就是合規(guī)問題。銀行中層作為銀行的“后勤部隊(duì)”，在銀行合規(guī)方面也起著舉足輕重的作用。接下來，我將從我自己在銀行工作中的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和感受出發(fā)，就銀行中層合規(guī)心得體會(huì)做出闡述。
    首先，銀行中層應(yīng)該明確合規(guī)的重要性。銀行作為有著公信力的金融機(jī)構(gòu)，在金融市場中扮演著關(guān)鍵的角色。銀行合規(guī)能力的提升不僅關(guān)系到銀行自身的發(fā)展，還關(guān)系到金融市場的穩(wěn)定和健康發(fā)展。中層需要自我意識(shí)到自己在銀行合規(guī)工作中的重要性，增強(qiáng)自我責(zé)任感和使命感。只有明確了合規(guī)的重要性，銀行中層才能更加認(rèn)真地投入到合規(guī)工作中去，選準(zhǔn)發(fā)力口徑，才能提高合規(guī)水平。
    其次，銀行中層要主動(dòng)學(xué)習(xí)掌握各種合規(guī)規(guī)范和法規(guī)。此外，更要配合上級(jí)開展內(nèi)部培訓(xùn)機(jī)制，參加相關(guān)的合規(guī)培訓(xùn)和專業(yè)的學(xué)習(xí)，了解各種合規(guī)規(guī)范和法規(guī)，從而提升自己的業(yè)務(wù)技能和專業(yè)水平，準(zhǔn)確理解規(guī)則中的條文和數(shù)據(jù)要求，規(guī)范自己的工作流程。同時(shí)，在自身日常工作中，也要注意保持對(duì)合規(guī)規(guī)范和法規(guī)的關(guān)注和敏感度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理存在的合規(guī)問題，確保日常工作的順暢運(yùn)轉(zhuǎn)，增強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)能力和對(duì)制度揭示的精準(zhǔn)性。有了良好的內(nèi)部培訓(xùn)機(jī)制和學(xué)習(xí)循環(huán)，銀行中層能夠更好的把握銀行合規(guī)規(guī)范和法規(guī)和相關(guān)業(yè)務(wù)的重點(diǎn)和方向提高合規(guī)水平。
    第三，銀行中層要注重與部門間的合規(guī)交流。要尤其注重和通達(dá)跨部門溝通和合作，積極與其他部門的合規(guī)人員交流，借此拓展和更新知識(shí)領(lǐng)域，了解銀行業(yè)務(wù)和業(yè)務(wù)操作規(guī)范，形成良好的合作關(guān)系，促進(jìn)信息共享，保持高度的工作協(xié)作性和高度戰(zhàn)斗力。在匯總和交流的合規(guī)團(tuán)隊(duì)中，中層需要秉持開放，積極與團(tuán)隊(duì)互動(dòng)交流，及時(shí)總結(jié)分析，把握實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和差錯(cuò)反省，提出建設(shè)性建議，將優(yōu)化的方案付之實(shí)踐，推動(dòng)合規(guī)工作更好的不斷向前推進(jìn)。
    最后，銀行中層要把握在合規(guī)工作中的具體任務(wù)，注重提升合規(guī)能力。銀行中層在日常工作中涉及到多項(xiàng)任務(wù)，如合規(guī)程序制定，風(fēng)險(xiǎn)策略制定，風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控制度的建立和實(shí)施，以及對(duì)合規(guī)意識(shí)的推廣和培訓(xùn)等。以此為切入點(diǎn)，銀行中層應(yīng)注重自身合規(guī)業(yè)務(wù)能力的提升，不僅要掌握業(yè)務(wù)的理論知識(shí)，還要在實(shí)際操作中不斷調(diào)整和優(yōu)化自己的流程，從而在工作中不斷優(yōu)化自己的效率和質(zhì)量，提升合規(guī)工作的水平和能力。
    綜上所述，銀行中層在合規(guī)工作中應(yīng)從內(nèi)部培訓(xùn)機(jī)制和學(xué)習(xí)循環(huán)入手，注重銀行上下游溝通和合作，積極分析和總結(jié)合規(guī)工作中所涉的任務(wù)要點(diǎn)和提升要素，打造銀行合規(guī)模板，不斷創(chuàng)新，提高合規(guī)效率和質(zhì)量，推進(jìn)銀行合規(guī)工作的永續(xù)發(fā)展。
    銀行中層心得體會(huì)篇七
    一轉(zhuǎn)眼，來銀行做職員也快要半年了。在這半年里，本人從一個(gè)剛畢業(yè)的毛頭小伙成長為一名正式的銀行職員，每天朝九晚五在此為廣大儲(chǔ)蓄客戶服務(wù)，我能看到自己的成長，亦能看到客戶對(duì)我的滿意度。本人現(xiàn)對(duì)這半年的培訓(xùn)做一個(gè)自我鑒定，以便初心不改!
    一、不怕麻煩
    在銀行做職員的半年里，“不怕麻煩”是本人對(duì)自己提出的第一個(gè)要求，也是本人在培訓(xùn)中做到的第一點(diǎn)。銀行屬于金融服務(wù)行業(yè)，在銀行的培訓(xùn)，大多數(shù)情況下就是要為客戶服務(wù)的，一旦要為人民服務(wù)，這培訓(xùn)也就會(huì)有很各種各樣的情況出現(xiàn)，要做到的也就是“不怕麻煩”了。本人在這半年里，在“不怕麻煩”上做得很好，既不怕手續(xù)的繁瑣，也不怕客戶的為難，用“不怕麻煩”的態(tài)度對(duì)待培訓(xùn)，獲得了來銀行服務(wù)的客戶的一致好評(píng)。
    二、不怕加班
    在來銀行培訓(xùn)之前，本人就已經(jīng)了解到銀行的培訓(xùn)是需要常培訓(xùn)、考試以及加班的。剛進(jìn)銀行時(shí)，我就要求自己“不要怕加班”。在銀行培訓(xùn)的這半年里，本人加班的日子真的多，雖然并不喜歡加班，但本人還是做到了不怕加班，每天勤快地培訓(xùn)，在不得不加班時(shí)，也不感到加班有多么大不了，畢竟這是做好本職培訓(xùn)所必需的，那我唯一需要做的就是“不怕加班”了!很欣慰，在這半年時(shí)間里，我做到了不怕加班。
    三、不怕學(xué)習(xí)
    銀行的培訓(xùn)是需要每天面對(duì)客戶的培訓(xùn)，如何更好地與人打交道，這是一件需要學(xué)習(xí)的事情，這使得本人在進(jìn)銀行培訓(xùn)之初就給自己立下規(guī)矩“不怕學(xué)習(xí)”。雖然本人以前并不是一個(gè)喜歡學(xué)習(xí)的人，但因?yàn)槲蚁胍阢y行里培訓(xùn)，我就不得不堅(jiān)持學(xué)習(xí)，只有不斷地學(xué)習(xí)才可以讓我在銀行里一直培訓(xùn)下去，也只有學(xué)習(xí)才可以讓我在金融服務(wù)行業(yè)里面走得更遠(yuǎn)。本人在這半年里不怕學(xué)習(xí)，甚至于愛上了學(xué)習(xí)，銀行一有培訓(xùn)，我都會(huì)積極參加培訓(xùn)。現(xiàn)在再看自己，已經(jīng)不再是要求自己“不怕學(xué)習(xí)”的人，而是一個(gè)愛好學(xué)習(xí)的人了。
    在銀行培訓(xùn)的這半年里，本人正是秉承著這自我要求的“三不怕”精神在應(yīng)對(duì)銀行培訓(xùn)的繁瑣以及忙碌，值得慶幸的是，我做到了!在未來的培訓(xùn)中，我仍然會(huì)如此認(rèn)真對(duì)待培訓(xùn)，爭取在年底時(shí)有一個(gè)大的突破!
    銀行中層心得體會(huì)篇八
    銀行中層合規(guī)部門是銀行風(fēng)險(xiǎn)控制體系中至關(guān)重要的部門之一，其對(duì)于銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管和內(nèi)部控制都有著重要的作用。合規(guī)部門的工作涉及多方面，必須深入理解法規(guī)政策、業(yè)務(wù)規(guī)則、管理制度等規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行合規(guī)程序，提高工作效率，并不斷跟進(jìn)法規(guī)政策的變化，使銀行業(yè)務(wù)合法合規(guī)運(yùn)營。
    第二段：工作職責(zé)
    銀行中層合規(guī)部門的職責(zé)是深入了解監(jiān)管要求，高效執(zhí)行合規(guī)管理程序和控制措施?！昂弦?guī)要求”是指銀行業(yè)務(wù)活動(dòng)和管理制度的合規(guī)性，具體包括積極防范違法違規(guī)行為，完善內(nèi)控制度，規(guī)范各項(xiàng)業(yè)務(wù)制度，確保銀行業(yè)務(wù)運(yùn)作的合法性和正常性。
    第三段：工作體會(huì)
    銀行中層合規(guī)工作需要綜合運(yùn)用法規(guī)、管理、業(yè)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)和技術(shù)等方面的知識(shí)，以規(guī)范公正、統(tǒng)一執(zhí)行合規(guī)管理程序。工作中需要保持高度的責(zé)任感和主人翁意識(shí)，堅(jiān)持以上率下，切實(shí)執(zhí)行合規(guī)要求，把合規(guī)內(nèi)化到員工行為，從源頭上規(guī)范業(yè)務(wù)行為，確保業(yè)務(wù)運(yùn)營過程合規(guī)合法化。
    第四段：工作中的困難
    銀行中層合規(guī)工作中也存在著一些困難，如一些銀行員工對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)不足、業(yè)務(wù)操作理解不完全、行為不規(guī)范等，需要合規(guī)部門加大培訓(xùn)力度，提高員工知識(shí)素質(zhì)，帶領(lǐng)員工加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范和內(nèi)控意識(shí)，同時(shí)還要加強(qiáng)與各部門的溝通協(xié)調(diào)，更好地理解業(yè)務(wù)需要，為業(yè)務(wù)開展保駕護(hù)航。
    第五段：結(jié)尾
    總之，銀行中層合規(guī)工作要求專業(yè)性、責(zé)任性和協(xié)作性，運(yùn)用科學(xué)管理和現(xiàn)代科技手段，強(qiáng)化對(duì)銀行風(fēng)險(xiǎn)和業(yè)務(wù)操作的監(jiān)控和控制。只有不斷拓展知識(shí)領(lǐng)域，加強(qiáng)溝通協(xié)作，不斷提升自身的專業(yè)素質(zhì)，才能更好地履行合規(guī)職責(zé)，促進(jìn)銀行合規(guī)化建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展。
    銀行中層心得體會(huì)篇九
    短短兩天半的培訓(xùn)，在我心里產(chǎn)生的震蕩卻是永恒的。雖無法用語言表達(dá)，但內(nèi)心情愫的激越，早已翻江倒海。我非常榮幸，能以福興中學(xué)后備干部的身份，與全縣教育系統(tǒng)的精英，一起親耳聆聽幾位前輩、專家的精彩講座，真是受益匪淺。這次培訓(xùn)我開拓了思維、提升了理念、改變了心態(tài)、明辨了方向，是真真正正的一次業(yè)務(wù)上的錘煉；實(shí)實(shí)在在的思想上的升華。無論是教育教學(xué)還是為人處事方面，幾位教育界的專家都給了我很寶貴的經(jīng)驗(yàn)。今后的工作和生活中我會(huì)繼續(xù)努力，慢慢品味培訓(xùn)過程中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。現(xiàn)就本次培訓(xùn)談一下心得。
    (一)落入低谷的人不是懦夫，走出低谷的人絕對(duì)是英雄。
    第一堂培訓(xùn)是來自縣第五中學(xué)于海軍校長的講座。他講座的題目是《逆境中的崛起》。聽到這個(gè)題目的那一刻，我的心里就產(chǎn)生了一股強(qiáng)勁的力量。于海軍校長，把他的講座分成了五個(gè)部分，即回顧篇、起步篇、實(shí)踐篇、感悟篇、共勉篇、追求篇。每一篇中都用充實(shí)有力的數(shù)據(jù)，言辭誠懇的情感，獨(dú)具創(chuàng)新的思維，大道韜光的智慧，詮釋了五中幾年來的變化。從最初接任時(shí)的面臨吞并、社會(huì)影響極其低下、教師全無工作熱情、學(xué)生外流嚴(yán)重等諸多癥狀，到現(xiàn)在的三足鼎立局面的局勢。進(jìn)行了全方位、多角度地明晰。讓我們所有培訓(xùn)人員都感受到了一路改變過程中，于海軍校長的認(rèn)真、扎實(shí)、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，十分高尚的人格魅力，大義磅礴的正氣。
    聽完了于校長的講座，我深深地被他的精神折服了。我雖不是一校之長，但感受了一校之長所肩負(fù)的責(zé)任。這是為了學(xué)校，更是為了學(xué)生發(fā)展而承載的負(fù)重。我要將他的辦學(xué)思想、管理經(jīng)驗(yàn)結(jié)合我的工作實(shí)際，來付諸我的班級(jí)教學(xué)，讓自己在實(shí)踐中借助他人的經(jīng)驗(yàn)慢慢成長。
    “落入低谷的人不是懦夫，走出低谷的人絕對(duì)是英雄”，于海軍校長用他的智慧和勇氣，帶領(lǐng)五中教職員工走出了低谷，這份辛勞與膽識(shí)鼓舞著每一個(gè)肇源人。
    （二）黑土地培育的帥才虎將
    這是我第一次接觸姜臣校長，給人印象十分深刻。他的幽默可愛、樂觀的戰(zhàn)斗激情；霸氣老練的將才能力；執(zhí)著的敬業(yè)精神，都已經(jīng)在我的心底烙下了深印。他主講的題目是《農(nóng)村校長成長三部曲》。作為生在農(nóng)村、長在農(nóng)村、服務(wù)于農(nóng)村的基層工作人員來說，姜校長的歷程是我們學(xué)習(xí)借鑒的寶貴財(cái)富。他在農(nóng)村中學(xué)辛辛苦苦操勞了二十個(gè)春秋，從一名普通教師慢慢成長起來，其中經(jīng)歷了常人難以想象的磨難，也許就是這些扎根農(nóng)村的精髓鑄就了他的一身韌勁。
    從他的講座中，我學(xué)到了很多現(xiàn)實(shí)成長中能夠解惑辨理的經(jīng)驗(yàn)，懂得了積蓄力量，厚積薄發(fā)、加強(qiáng)自身修養(yǎng)、保持健康心態(tài)、踏實(shí)而勇敢地努力工作，并在工作中不斷鍛煉自己，做一名有思想、有能力的帥才虎將。
    （三）做一個(gè)有思想、懂業(yè)務(wù)、善于管理的領(lǐng)導(dǎo)。
    -徐云生校長。徐校長給學(xué)員講座的題目是《做一個(gè)有理想懂業(yè)務(wù)善管理的領(lǐng)導(dǎo)》。徐校長是我縣教育系統(tǒng)的知名人士，更是一名權(quán)威型的教育專家。所以他的講座令人大開眼界，其融會(huì)貫通的知識(shí)體系，獨(dú)特細(xì)致的思考角度，不斷不學(xué)習(xí)的進(jìn)取精神，大愛無邊的境界，更是讓每位學(xué)員看到了前進(jìn)的方向。我作為一名班主任，一定會(huì)把“以學(xué)生管理為核心，抓學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣，向?qū)W生的學(xué)習(xí)作風(fēng)要成績，促進(jìn)學(xué)生身心健康”等理論，貫穿到我的班級(jí)管理中。
    肇源一中也是我的母校，那里曾經(jīng)有過我的歡笑與淚水，今天徐校長不但讓我重拾了那段美好記憶，更給我注入了一股學(xué)習(xí)、工作、生活的堅(jiān)實(shí)動(dòng)力。
    （四）與改革同行，青春永駐。
    新一輪課程改革猶如春風(fēng)，吹遍各地。作為農(nóng)村教育的踐行者，大部分還停留在“穿新鞋走老路”的模式上。今天二中楊校長的講座，恰恰是給了像我這樣落伍人員的一堂生動(dòng)的教育。面臨新課改，楊校長學(xué)習(xí)借鑒了他山之經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合二中實(shí)際情況，探索出了一條符合學(xué)校特質(zhì)的發(fā)展道路。楊校長是一位帶有傳奇色彩的領(lǐng)導(dǎo)，他當(dāng)過文化局局長、旅游局局長，雖已年近知命，但還保有青春的激情?？梢娮鳛樾抡n改的探索者、實(shí)踐者、領(lǐng)導(dǎo)者，他是最具革新力與進(jìn)取力的典型模范。
    從楊校長的.講座中，我真正認(rèn)識(shí)到了自己的不足。無論是視野還是學(xué)識(shí)，都望塵莫及。實(shí)際教學(xué)中，沒有達(dá)到課改要求的環(huán)節(jié)不止一處。思想和行動(dòng)也與課改的距離遠(yuǎn)之又遠(yuǎn)。不怕沒有實(shí)踐就怕沒有實(shí)踐的勇氣，我一定會(huì)在課改中努力充實(shí)自己，認(rèn)清課改的形勢。不但關(guān)愛每一個(gè)學(xué)生，還要教會(huì)學(xué)生學(xué)習(xí)的方法。教育無止境，教學(xué)無定法，我要在課程改革的大潮中，不斷探索積極實(shí)踐，永葆青春。
    （五）在平凡中提升自己
    實(shí)際上我不是什么后備干部，只是一名普通的語文教師，一名班主任?，F(xiàn)實(shí)中更沒有奢望組織的厚愛，因?yàn)槲倚睦锩靼?，只有努力踏?shí)做好自己的本職工作，團(tuán)結(jié)同事，為學(xué)校負(fù)責(zé)、為教育負(fù)責(zé)、為學(xué)生負(fù)責(zé)，才能贏得組織的信任。如果說前四堂培訓(xùn)更新了我的的理念，提高了認(rèn)識(shí)，學(xué)到了經(jīng)驗(yàn)，那么，最后一次的培訓(xùn)則是開闊了我的心胸，凈化了心靈。
    最后一堂培訓(xùn)是常局長給學(xué)員們的新年禮物，常局長語重心長，滿懷殷切地講解：“為什么要建設(shè)后備干部培訓(xùn)隊(duì)伍？如何正確對(duì)待‘備’與‘用’的關(guān)系，以及干部成長的內(nèi)在因素與外在因素”。從常局長的講座中，我更加清晰地認(rèn)識(shí)到，成長道路上，心態(tài)的重要性。面對(duì)得失，要始終保持“謙虛謹(jǐn)慎，不驕不躁、不以物喜，不以己悲”的良好心境。平時(shí)生活也要嚴(yán)格要求自己“高調(diào)做事，底調(diào)做人”，并隨時(shí)處理好逆境與順境的辯證關(guān)系。
    平凡的工作崗位，有著不平凡的意義，我會(huì)在這份平凡中，潔身自好，保有自己的性格，不斷修煉心境，做一名實(shí)實(shí)在在的共產(chǎn)黨員。
    1、勤于學(xué)習(xí)，提升自我。只有在學(xué)習(xí)中充實(shí)自我，才能不斷進(jìn)步；才能在教育教學(xué)戰(zhàn)線上站穩(wěn)腳跟；才能在課程改革中找到航向。
    2、團(tuán)結(jié)同事，和諧共處?！皥F(tuán)結(jié)就是力量”，工作中我要與同事和諧共處，相互團(tuán)結(jié)，彼此共進(jìn)，更要將本次培訓(xùn)精神傳達(dá)給他們，使之形成資源共享，一起構(gòu)建文明書香校園。
    3、勇于探索，做好本職。教學(xué)中不能滿足已有成績，亦不能固步自封，我會(huì)努力探索相關(guān)知識(shí)理論，完善自己的教學(xué)。把愛心敬業(yè)獻(xiàn)給學(xué)生和學(xué)校，全心做好我的本職工作。
    4、健康身心，踏實(shí)做人。擁有健康的身心，就會(huì)擁有美好的生活。無論是工作，還是生活，我都要擺放好心態(tài)，心懷坦蕩，扎實(shí)勤奮，努力做自己。
    銀行中層心得體會(huì)篇十
    搞好中國的關(guān)鍵是黨，首先是黨的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部。領(lǐng)導(dǎo)干部素養(yǎng)是多方面的，貫穿其中最重要的資料，能夠集中到忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)這三個(gè)方面。忠誠是心中有黨，對(duì)黨忠誠，堅(jiān)持忠誠，關(guān)鍵時(shí)刻可靠的清潔，清潔廉潔，不染塵埃，清潔，可以得到大眾的認(rèn)可，負(fù)責(zé)人是記住責(zé)任，履行職務(wù)，敢于負(fù)責(zé)，善于負(fù)責(zé)，完成黨和人民的使命。忠誠、清潔、負(fù)責(zé)，包括正確的政治方向、政治立場，包括高尚的精神境界、道德訓(xùn)練，包括強(qiáng)烈的職責(zé)意識(shí)、進(jìn)取精神，是領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)具備的人格、品格、風(fēng)格。忠誠、清潔、負(fù)責(zé)，與好干部"；二十字"；標(biāo)準(zhǔn)，"；三嚴(yán)三實(shí)"；和"；四有"；要求內(nèi)在一致，對(duì)鍛造黨的執(zhí)政中堅(jiān)隊(duì)伍具有重要意義。
    強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)干部忠誠、清潔、負(fù)責(zé)，具有很強(qiáng)的目標(biāo)?，F(xiàn)在，很多領(lǐng)導(dǎo)干部在政治上可靠，作風(fēng)也很好。同時(shí)，也有對(duì)黨不忠、政治不廉、官員不干的人。有的信仰信念動(dòng)搖，對(duì)馬克思主義、中國特色社會(huì)主義心存疑慮，甚至求神拜佛、迷信西方;有的與黨和人民離心離德，把黨的宗旨、群眾利益拋在腦后，信奉個(gè)人主義、拜金主義;有的臺(tái)上一套、臺(tái)下一套，成了表里不一的"兩面人";有的熱衷于"潛規(guī)則"、"小圈子"，搞團(tuán)團(tuán)伙伙、親親疏疏;有的無視黨紀(jì)國法，搞權(quán)錢交易、權(quán)色交易、權(quán)權(quán)交易;還有的渾渾噩噩、無所作為，碰到難題繞著走，等等。這些現(xiàn)象和問題如果任其發(fā)展，就會(huì)像病毒一樣侵害黨的肌體。加強(qiáng)忠誠、清潔、擔(dān)當(dāng)，成為加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的迫切任務(wù)。
    同鑄就著共產(chǎn)黨人的精神風(fēng)范，共同詮釋著領(lǐng)導(dǎo)干部的政治本色，共同支撐著黨的事業(yè)的健康發(fā)展。此刻，我們黨正在協(xié)調(diào)推進(jìn)"四個(gè)全面"戰(zhàn)略布局，肩負(fù)的任務(wù)艱巨繁重，需要攻克的難題也很多。同時(shí)，面臨的國內(nèi)國際環(huán)境也十分復(fù)雜，政治考驗(yàn)增多，風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)增多。所有這些，都迫切需要各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部增強(qiáng)忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)乃枷胱杂X和行動(dòng)自覺，切實(shí)貫穿到改造主觀世界之中，更好地為黨分憂、為國奉獻(xiàn)、為民謀利。
    辦好中國的事情關(guān)鍵在黨，首先在黨的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部。領(lǐng)導(dǎo)干部素養(yǎng)是多方面的，貫穿其中最重要的內(nèi)容，可以集中到忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)這三個(gè)方面。忠誠，就是心中有黨、對(duì)黨忠誠，保持了忠誠，關(guān)鍵時(shí)刻才能靠得住;干凈，就是清正廉潔、一塵不染，做到了干凈，才能贏得群眾認(rèn)可;擔(dān)當(dāng)，就是牢記責(zé)任、恪盡職守，敢擔(dān)當(dāng)、善擔(dān)當(dāng)，才能完成黨和人民賦予的使命。忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)，內(nèi)含著正確政治方向、政治立場，內(nèi)含著高尚精神境界、道德操守，內(nèi)含著強(qiáng)烈責(zé)任意識(shí)、進(jìn)取精神，是領(lǐng)導(dǎo)干部理應(yīng)具備的人格、品格、風(fēng)格。忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)，與好干部"二十字"標(biāo)準(zhǔn)、"三嚴(yán)三實(shí)"和"四有"要求內(nèi)在一致，對(duì)于鍛造黨的執(zhí)政骨干隊(duì)伍具有重要意義。
    強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)干部做到忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)，具有很強(qiáng)的針對(duì)性?，F(xiàn)在大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部政治上是可靠的、作風(fēng)上也是好的，同時(shí)要看到，一些人對(duì)黨不忠、為政不廉、為官不為的現(xiàn)象還比較突出。有的信仰信念動(dòng)搖，對(duì)馬克思主義、中國特色社會(huì)主義心存疑慮，甚至求神拜佛、迷信西方;有的與黨和人民離心離德，把黨的宗旨、群眾利益拋在腦后，信奉個(gè)人主義、拜金主義;有的臺(tái)上一套、臺(tái)下一套，成了表里不一的"兩面人";有的熱衷于"潛規(guī)則"、"小圈子",搞團(tuán)團(tuán)伙伙、親親疏疏;有的無視黨紀(jì)國法，搞權(quán)錢交易、權(quán)色交易、權(quán)權(quán)交易;還有的渾渾噩噩、無所作為，碰到難題繞著走，等等。這些現(xiàn)象和問題如果任其發(fā)展，就會(huì)像病毒一樣侵害黨的肌體。強(qiáng)化忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)，已成為加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的緊迫任務(wù)。
    忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)，相輔相成、有機(jī)統(tǒng)一。忠誠是為政之魂，干凈是立身之本，擔(dān)當(dāng)是成事之要，三者猶如鼎之三足、缺一不可，共同鑄就著共產(chǎn)黨人的精神風(fēng)范，共同詮釋著領(lǐng)導(dǎo)干部的政治本色，共同支撐著黨的事業(yè)的健康發(fā)展?，F(xiàn)在，我們黨正在協(xié)調(diào)推進(jìn)"四個(gè)全面"戰(zhàn)略布局，肩負(fù)的任務(wù)艱巨繁重，需要攻克的難題也很多。同時(shí)，面臨的國內(nèi)國際環(huán)境也十分復(fù)雜，政治考驗(yàn)增多，風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)增多。所有這些，都迫切需要各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部增強(qiáng)忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)乃枷胱杂X和行動(dòng)自覺，切實(shí)貫穿到改造主觀世界之中，更好地為黨分憂、為國奉獻(xiàn)、為民謀利。
    我們的干部是黨教育培養(yǎng)起來的干部，對(duì)黨忠誠應(yīng)當(dāng)是基本的政治要求。黨章明確規(guī)定，對(duì)黨忠誠老實(shí)是黨員必須履行的義務(wù)。每個(gè)黨員在入黨時(shí)，都莊嚴(yán)宣誓對(duì)黨忠誠、永不叛黨。如果背離了入黨時(shí)立下的誓言，黨員就不成其為黨員，黨的干部也不成其為干部。
    干部一定要把堅(jiān)定理想信念作為安身立命的主心骨，作為修身立業(yè)的壓艙石。要堅(jiān)持思想建黨這個(gè)傳家寶，注重理論素養(yǎng)這個(gè)必修課，深入學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想，深入學(xué)習(xí)鄧小平理論、"三個(gè)代表"重要思想、科學(xué)發(fā)展觀，從思想深處解決好信仰信念問題。系列重要講話是中國特色社會(huì)主義理論體系的最新成果，是指導(dǎo)具有許多新的歷史特點(diǎn)的偉大斗爭的鮮活的馬克思主義，貫穿著"革命理想高于天"的紅線，體現(xiàn)著共產(chǎn)黨人"永不動(dòng)搖信仰"的品格。要把深入學(xué)習(xí)貫徹系列重要講話精神作為重大政治任務(wù)，更好地補(bǔ)精神之"鈣",固思想之元，守為政之本，堅(jiān)定中國特色社會(huì)主義道路自信、理論自信、制度自信。
    對(duì)黨忠誠，還要忠誠黨的宗旨、忠誠人民。我們黨的根本宗旨是全心全意為人民服務(wù)，共產(chǎn)黨人最大的愛就是愛人民，最大的追求就是實(shí)現(xiàn)人民幸福。縣委書記的好榜樣焦裕祿，"心中裝著全體人民、唯獨(dú)沒有他自己",以對(duì)人民的無限忠誠鑄就了精神上的永恒;草鞋書記楊善洲，"捧著一顆心來，不帶半根草去",用自己的生命為大涼山百姓留下了一片綠野;一心為民的好縣長高德榮，把"不忘根、不忘本"作為人生信條，長期堅(jiān)守在條件艱苦的獨(dú)龍江畔，一心撲在群眾脫貧致富上。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都應(yīng)當(dāng)像焦裕祿、楊善洲、高德榮那樣，把人民放在心中最高位置，牢記自己是人民的公仆而不是主人，是人民的勤務(wù)員而不是"父母官",以人民憂樂為憂樂，以人民甘苦為甘苦，切實(shí)解決好"為了誰、依靠誰、我是誰"的問題。感情體現(xiàn)立場，深入群眾才能有深厚的群眾感情?，F(xiàn)在，有的領(lǐng)導(dǎo)干部忘了自己的根在哪里、本在哪里，只愿"盯上級(jí)""傍大款",不愿見群眾，甚至害怕群眾。還有的奉行實(shí)用主義，把干群之間的"魚水"關(guān)系搞成"蛙水"關(guān)系，需要的時(shí)候就跳進(jìn)水中，不需要的時(shí)候就像青蛙一樣跳到岸上。這些都是很不正常的現(xiàn)象。領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹立馬克思主義群眾觀點(diǎn)，切實(shí)增進(jìn)對(duì)群眾的感情，不能只在大樓里講群眾、口頭上談群眾，而要深入到最基層，近距離接觸群眾，同群眾坐在一條板凳上。只有對(duì)群眾掏出了真心、傾注了真情，做到民有所呼我有所應(yīng)、民有所需我有所為，才能拆除心的圍墻、架起心的橋梁。
    對(duì)黨忠誠，還要忠誠黨的組織。我們黨是以民主集中制為原則建立起來的政治組織，不是松散的俱樂部。每一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部都要牢記自己的第一身份是共產(chǎn)黨員、第一職責(zé)是為黨工作。能否做到這一點(diǎn)，是對(duì)黨員干部黨性的重要考驗(yàn)，是對(duì)黨忠誠度的重要檢驗(yàn)。要牢固樹立紀(jì)律意識(shí)和規(guī)矩意識(shí)，特別要把政治紀(jì)律和政治規(guī)矩?cái)[在首位，做政治上的"明白人".要堅(jiān)定自覺地在思想上政治上行動(dòng)上同以同志為的黨中央保持高度一致，堅(jiān)決維護(hù)黨中央權(quán)威，堅(jiān)決維護(hù)黨的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，任何時(shí)候任何情況下都要與黨同心同德，決不允許陽奉陰違、自行其是。要嚴(yán)格遵守組織紀(jì)律、服從組織決定，決不搞非組織活動(dòng)，決不搞拉幫結(jié)派。對(duì)黨忠誠不是抽象的而是具體的，具體到對(duì)黨組織所有的紀(jì)律、規(guī)矩都要不折不扣、老老實(shí)實(shí)地執(zhí)行，沒有什么可以隱瞞的。如果重要決策、重要事項(xiàng)不請(qǐng)示，如果個(gè)人和家庭的重要事項(xiàng)不報(bào)告，如果在個(gè)人檔案上搞假年齡、假學(xué)歷、假履歷，這樣的干部哪里還談得上對(duì)黨忠誠?又怎么值得黨組織信任?社會(huì)主義核心價(jià)值觀強(qiáng)調(diào)誠信，作為共產(chǎn)黨的干部，更要帶頭講誠信，做到光明磊落、行為有矩、誠實(shí)做人，該請(qǐng)示的必須請(qǐng)示，該報(bào)告的必須報(bào)告。
    為政清廉是黨的性質(zhì)的根本體現(xiàn)，是我們黨贏得民心的重要法寶。當(dāng)年斯諾訪問延安，贊嘆我們黨的領(lǐng)袖廉潔奉公、勤儉樸素的作風(fēng)，稱之為"東方魔力"、"興國之光".今天，堅(jiān)持清正廉潔，依然是領(lǐng)導(dǎo)干部必須守好的基本底線。現(xiàn)在，黨員干部面臨的最大考驗(yàn)不是"槍彈"而是"糖彈",不是生與死、血與火，而是名與利、得與失。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一定要算清廉政這本賬，切實(shí)增強(qiáng)思想上的免疫力、黨紀(jì)國法的執(zhí)行力、為官用權(quán)的約束力，清清白白做人、干干凈凈干事、坦坦蕩蕩為官。
    思想上一塵不染，行動(dòng)上才能一身正氣。一個(gè)人能否廉潔自律，最大的誘惑是自己，最難戰(zhàn)勝的敵人也是自己。怎樣才能管住自己、戰(zhàn)勝自己?關(guān)鍵是筑牢思想防線，做到自警自律、慎獨(dú)慎微。一個(gè)干部，自己的病自己知道，解決自己的問題首先要靠自己。中國共產(chǎn)黨的偉大，就在于能夠自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高，能夠自己拿起手術(shù)刀革除自己身上的毒瘤。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一定要樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，不斷錘煉黨性、磨煉心性，常思律己之益、常思放縱之害，認(rèn)清欲望的背后是陷阱，明白貪婪的盡頭是毀滅，從而勒緊心中的"緊箍咒".要經(jīng)常對(duì)照"三嚴(yán)三實(shí)"要求檢視自己，對(duì)照先進(jìn)典型之鏡反思自己，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)和清除思想上的灰塵和污漬，始終堅(jiān)守共產(chǎn)黨人的精神高地。
    厲行黨紀(jì)國法，既是對(duì)黨和人民事業(yè)的負(fù)責(zé)，也是個(gè)人干凈的重要保障。不念綱紀(jì)、不守法度，廉政上必然出問題。領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)增強(qiáng)法治意識(shí)，心中高懸法律的明鏡，手中緊握法律的戒尺，筑牢廉潔從政的法治屏障。要深刻認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部這個(gè)"關(guān)鍵少數(shù)"在全面依法治國中的關(guān)鍵作用，自覺做尊法學(xué)法守法用法的模范。要習(xí)慣于在法律約束下作決策，在制度籠子里辦事情，嚴(yán)格按照法定職責(zé)、法定權(quán)限、法定程序，公開透明地履行職責(zé)。尤其是涉及人財(cái)物的管理，涉及項(xiàng)目審批、土地開發(fā)、工程建設(shè)等腐敗易發(fā)多發(fā)領(lǐng)域，更要嚴(yán)格依法依規(guī)辦事，不能視制度為無物、視程序?yàn)閮簯?，不能搞違規(guī)操作、徇私枉法。
    領(lǐng)導(dǎo)干部能不能做到個(gè)人干凈，最經(jīng)常的檢驗(yàn)就是能不能正確對(duì)待和行使權(quán)力?，F(xiàn)實(shí)中，一些人權(quán)力觀扭曲，奉行有權(quán)不用、過期作廢，一朝權(quán)在手、便把令來行，用手中權(quán)力給自己謀私利。我們黨一再強(qiáng)調(diào)，領(lǐng)導(dǎo)干部手中的權(quán)力來自人民，必須用之于人民、服務(wù)于人民。這就要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部樹立正確的權(quán)力觀，堅(jiān)持為民用權(quán)、秉公用權(quán)、依法用權(quán)、廉潔用權(quán)，不能擅自濫用，不能被家人利用，不能給朋友借用，也不能搞交易使用。一些不法商人拉攏領(lǐng)導(dǎo)干部，往往不是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)干部本人有多大魅力，而是因?yàn)槭种杏锌梢宰屗麄兡怖l(fā)財(cái)?shù)臋?quán)力;一些人向領(lǐng)導(dǎo)干部討好、獻(xiàn)媚，實(shí)際上也是奔著領(lǐng)導(dǎo)手中的權(quán)力而來的。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，要牢記人情里面有原則、交往之中有紀(jì)律，決不能飄飄然、昏昏然，在別人圍獵中掉進(jìn)圈套。領(lǐng)導(dǎo)干部在管住自己的同時(shí)，還要管好自己的親屬和身邊工作人員，防止別有用心的人在他們身上打開缺口。
    領(lǐng)導(dǎo)干部肩負(fù)著重要職務(wù)，有職就有責(zé)，有責(zé)就要擔(dān)當(dāng)。共產(chǎn)黨人干革命、干工作為了什么?不是為了當(dāng)官圖享受，而是為了實(shí)現(xiàn)國家富強(qiáng)和人民幸福。應(yīng)當(dāng)說，現(xiàn)在我們的領(lǐng)導(dǎo)干部總體上是有擔(dān)當(dāng)精神的，但也確實(shí)有不少人存在不愿擔(dān)當(dāng)、不敢擔(dān)當(dāng)、不能擔(dān)當(dāng)?shù)膯栴}，必須下大力氣加以解決。
    敢于擔(dān)當(dāng)，就要堅(jiān)持守土有責(zé)、守土盡責(zé)。鄧小平同志在南方談話中最后一句話講到，"我們肩膀上的擔(dān)子重，責(zé)任大啊!"這句話意味深長，實(shí)際上是對(duì)我們黨、對(duì)黨的干部的政治交待。共產(chǎn)黨的干部、人民的干部就應(yīng)當(dāng)勤政敬業(yè)、先之勞之、以上率下，用鐵的肩膀扛起應(yīng)該肩負(fù)的擔(dān)子?，F(xiàn)在，隨著各種約束的收緊，有些人發(fā)出"為官不易"的感嘆。其實(shí)，"為官不易"是正常的，做官容易了、輕松了反而不正常。做人民的公仆，就要多一份責(zé)任、多一份辛勞、多一份擔(dān)當(dāng)。為官不為是官之恥辱，為官有為才是官之本分。如果只想當(dāng)官不想干事，只想攬權(quán)不想擔(dān)責(zé)、只想出彩不想出力，是沒有資格做領(lǐng)導(dǎo)工作的。對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部來說，現(xiàn)在擔(dān)當(dāng)盡責(zé)的最大著力處在哪里?就是推動(dòng)"四個(gè)全面"戰(zhàn)略布局的落實(shí)。要聚焦全面建成小康社會(huì)這一奮斗目標(biāo)，切實(shí)擔(dān)當(dāng)起促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展的責(zé)任，主動(dòng)適應(yīng)和引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，更好地促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，更好地保障和改善民生;切實(shí)擔(dān)當(dāng)起促進(jìn)全面深化改革和全面依法治國的責(zé)任，勇于破除體制機(jī)制障礙，積極推動(dòng)法規(guī)制度體系完善，堅(jiān)持在法治下推進(jìn)改革、在改革中完善法治，更好地推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化;切實(shí)擔(dān)當(dāng)起促進(jìn)全面從嚴(yán)治黨的責(zé)任，認(rèn)真研究黨建工作面臨的新課題，敢抓敢管、真抓真管，在落實(shí)從嚴(yán)治黨要求上嚴(yán)起來、實(shí)起來、強(qiáng)起來。
    敢于擔(dān)當(dāng)，就要強(qiáng)化問題意識(shí)、勇于直面矛盾?，F(xiàn)在，我國發(fā)展正處于爬坡過坎的關(guān)鍵時(shí)期，處于矛盾和問題多發(fā)期，思想認(rèn)識(shí)問題與現(xiàn)實(shí)利益問題交織，長期積累的問題與新出現(xiàn)的問題疊加，問題繞不開、也躲不過。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，就應(yīng)當(dāng)敢于冒風(fēng)險(xiǎn)、敢于涉險(xiǎn)灘、敢于攻堅(jiān)克難，不能做太平官、庸懶官。要抓住事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定的重大問題，抓住群眾普遍關(guān)心和反映強(qiáng)烈的突出問題，著力尋求解除之道。要拿出"明知山有虎、偏向虎山行"的勇氣，哪里困難大就到哪里去，哪里情況復(fù)雜就到哪里去，決不能有了困難就逃避、遇到挑戰(zhàn)就退縮。敢于擔(dān)當(dāng)不僅體現(xiàn)在平時(shí)工作中，更體現(xiàn)在關(guān)鍵時(shí)刻。這就需要領(lǐng)導(dǎo)干部遇到突發(fā)緊急情況果斷處置，遇到重大災(zāi)情事故靠前指揮，真正成為帶領(lǐng)群眾戰(zhàn)風(fēng)險(xiǎn)、渡難關(guān)的主心骨。
    敢于擔(dān)當(dāng)，就要拋開私心雜念、樹立一心為公的情懷。擔(dān)當(dāng)?shù)谋澈笫菬o私無畏的境界，擔(dān)當(dāng)精神實(shí)質(zhì)上也是獻(xiàn)身精神，是先天下之憂而憂的精神。如果一事當(dāng)前先為自己考慮，如果多付出一點(diǎn)就覺得吃虧，如果干事情患得患失，怎么可能做到擔(dān)當(dāng)?以為當(dāng)了官就可以享受，就可以有特權(quán)，就可以與眾不同、高人一等，就可以一人得道、雞犬升天，這是封建思想在作怪，與我們黨的性質(zhì)和宗旨格格不入。做領(lǐng)導(dǎo)干部，就應(yīng)當(dāng)有胸懷天下、情系蒼生的胸襟，時(shí)刻牢記自己的身份是公職、公仆，職責(zé)是公務(wù)、公干，維護(hù)的是公益、公利，堅(jiān)持權(quán)為民所用、責(zé)為民所擔(dān)，做到吃苦在前、甘于奉獻(xiàn)?，F(xiàn)在，一些干部面對(duì)錯(cuò)誤言論不敢批評(píng)，面對(duì)歪風(fēng)邪氣不敢斗爭，這實(shí)際上也是計(jì)較個(gè)人利害得失，怕給自己惹麻煩。作為黨的干部，在大是大非問題面前，就應(yīng)該做"戰(zhàn)士"而不做"紳士",要敢于亮劍、敢于站出來說話、敢于表明態(tài)度，決不能搞"愛惜羽毛"那一套。
    還需要指出，我們強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)干部敢擔(dān)當(dāng)，既反對(duì)不作為，也反對(duì)亂作為。真正的擔(dān)當(dāng)是有膽有識(shí)的擔(dān)當(dāng)，而不是不守規(guī)矩的亂作為。現(xiàn)實(shí)中，有的領(lǐng)導(dǎo)干部決策議事搞一言堂、個(gè)人說了算，有的拍腦袋亂決策、拍胸脯蠻干，有的急功近利搞"面子工程"和"形象工程",還有的濫用職權(quán)、目無法紀(jì)、為所欲為，等等，這些都背離了擔(dān)當(dāng)?shù)谋疽?。各?jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一定要堅(jiān)持按制度、按規(guī)矩辦事，進(jìn)行決策時(shí)既要講求效率又要符合程序，化解矛盾時(shí)既要敢做敢當(dāng)又要合規(guī)合法，推進(jìn)工作時(shí)既要雷厲風(fēng)行又要注重實(shí)際效果，努力創(chuàng)造經(jīng)得起實(shí)踐、人民、歷史檢驗(yàn)的實(shí)績。
    領(lǐng)導(dǎo)干部做到忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)，要靠內(nèi)在的自覺和自律，也要有良好的政治生態(tài)來保障。有一位老同志說：如果河水里有一兩條魚死了，這是魚的問題;如果有一片魚、一群魚死了，可能就是水受污染了，水生態(tài)出問題了?，F(xiàn)在，有的地方出現(xiàn)了群體性腐敗、家族性腐敗、塌方式腐敗，說明這個(gè)地方政治生態(tài)有問題，形成了形形色色的潛規(guī)則、大大小小的關(guān)系網(wǎng)，這嚴(yán)重?fù)p害了黨員干部隊(duì)伍的正能量。
    營造良好的政治生態(tài)，重要的是讓黨內(nèi)政治生活真正嚴(yán)肅起來。要推動(dòng)黨員干部嚴(yán)格遵守黨內(nèi)政治生活準(zhǔn)則，增強(qiáng)黨內(nèi)生活的政治性、原則性、戰(zhàn)斗性，切實(shí)解決自由主義、分散主義、好人主義、個(gè)人主義的問題，解決好平淡化、隨意化、庸俗化的問題。要加強(qiáng)忠誠干凈擔(dān)當(dāng)教育，引導(dǎo)黨員干部充分認(rèn)識(shí)忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)闹卮笠饬x，深刻把握忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)膶?shí)踐要求，更好地加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、改進(jìn)工作作風(fēng)，做良好政治生態(tài)的建設(shè)者和促進(jìn)者。要以反面典型案例為教材，讓領(lǐng)導(dǎo)干部受警醒、明底線、知敬畏，切實(shí)做到警鐘長鳴、警惕長存。
    營造良好的政治生態(tài)，還必須解決好選什么人、用什么人的問題。一個(gè)地方風(fēng)氣好不好，選人用人是一個(gè)晴雨表。忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)是好干部標(biāo)準(zhǔn)的重要體現(xiàn)，應(yīng)當(dāng)作為選人用人的重要導(dǎo)向，鮮明確立起來，認(rèn)真貫徹下去。要大力選拔信念堅(jiān)定、心系人民、襟懷坦白的干部，堅(jiān)決不用信念動(dòng)搖、背離人民、欺騙組織的干部;大力選拔遵紀(jì)守法、為政清廉、品行端正的干部，堅(jiān)決不用目無法紀(jì)、以權(quán)謀私、道德敗壞的干部;大力選拔堅(jiān)持原則、認(rèn)真負(fù)責(zé)、敢抓敢管的干部，堅(jiān)決不用投機(jī)鉆營、敷衍塞責(zé)、爭功諉過的干部。只有形成干部工作的清風(fēng)正氣，黨和人民需要的好干部才能大量涌現(xiàn)出來。
    營造良好的政治生態(tài)，嚴(yán)明吏治、嚴(yán)格管理是不可或缺的重要一環(huán)。嚴(yán)是愛，寬是害。要加強(qiáng)對(duì)干部的日常管理和監(jiān)督，進(jìn)一步完善相關(guān)措施，強(qiáng)化組織監(jiān)督、輿論監(jiān)督、群眾監(jiān)督，使領(lǐng)導(dǎo)干部無論八小時(shí)之內(nèi)還是八小時(shí)之外，都受到約束。要完善干部考核評(píng)價(jià)制度，既重視考察干部的業(yè)務(wù)素養(yǎng)、工作能力，又重視考察干部的政治表現(xiàn)、作風(fēng)表現(xiàn);既用好組織部門考核的結(jié)果，又注意用好紀(jì)檢、巡視、審計(jì)、信訪等方面反饋的信息，從而更好地掌握領(lǐng)導(dǎo)干部的思想作風(fēng)和履職情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題。要把領(lǐng)導(dǎo)干部踐行忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)那闆r，納入干部年度述職述廉之中，納入領(lǐng)導(dǎo)班子年度民主生活會(huì)之中，有針對(duì)性地開展批評(píng)和自我批評(píng)，使領(lǐng)導(dǎo)干部保持共產(chǎn)黨人的應(yīng)有操守，做到政治上清醒堅(jiān)定、作風(fēng)上清正廉潔、事業(yè)上奮發(fā)有為。
    "三嚴(yán)三實(shí)"和"忠誠干凈擔(dān)當(dāng)"從修身、用權(quán)、律己、謀事、創(chuàng)業(yè)、做人、黨性7個(gè)角度對(duì)干部提出要求，既為行為定向，又為為官指路，既針對(duì)道德問題，又針砭為政時(shí)弊，是對(duì)新常態(tài)下為官從政作出的新的科學(xué)概況。地稅系統(tǒng)作為國家重要的經(jīng)濟(jì)職能部門，作風(fēng)成效事關(guān)稅收工作基礎(chǔ)、地稅部門形象、地稅事業(yè)發(fā)展。各級(jí)地稅干部必須認(rèn)真領(lǐng)會(huì)"三嚴(yán)三實(shí)"和"忠誠干凈擔(dān)當(dāng)"的深刻內(nèi)涵和具體要求，把"三嚴(yán)三實(shí)"和"忠誠干凈擔(dān)當(dāng)"作為修身做人的基本遵循、作為為官用權(quán)的警世箴言、作為干事創(chuàng)業(yè)的行為準(zhǔn)則，以修身增強(qiáng)黨性、以慎行管好權(quán)力、以守紀(jì)保持形象、以忠誠捍衛(wèi)法律、以干凈為人處事、以擔(dān)當(dāng)忠于職守，推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)新要求落地生根。
    為官從政要修好身
    一是修身立志，加強(qiáng)政治素養(yǎng)。要常補(bǔ)理想信念之"鈣"，鈣足才能骨頭硬，骨頭硬才能經(jīng)得起考驗(yàn)。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭參與理想信念、道德情操、行為規(guī)范教育活動(dòng)，通過馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論、"三個(gè)代表"重要思想武裝頭腦，時(shí)刻保持政治上的堅(jiān)定，做到講政治方向、講政治理念、講政治品格、講政治紀(jì)律和講政治原則。
    二是修身立能，提高行政效能。領(lǐng)導(dǎo)干部要強(qiáng)化執(zhí)政意識(shí)、深化執(zhí)政理念、改進(jìn)執(zhí)政方式，堅(jiān)持務(wù)實(shí)謀發(fā)展、實(shí)干創(chuàng)佳績、服務(wù)比貢獻(xiàn)、自律樹形象，登高一步學(xué)習(xí)、想深一步定位、望遠(yuǎn)一步發(fā)展，努力增強(qiáng)決策能力和執(zhí)政能力。
    三是修身立氣，塑造高尚人格。在日常工作、學(xué)習(xí)、生活中注重養(yǎng)氣，做到擇善而從、博學(xué)于文、約之以禮。以先進(jìn)典型為鏡，向焦裕祿、楊善洲、高德榮等優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)如何為官；以反面教材為戒，受警醒、明底線、知敬畏，守住為官底線，用真誠、謙卑、務(wù)實(shí)的情操祛除思想雜質(zhì)，做到不迷心竅、不亂心懷、不失心志、不喪心神。
    四是修身立德，養(yǎng)成良好品行。孔子儒家道德經(jīng)典主張從"自省、克己、忠恕、慎獨(dú)、中庸、立行"六個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)自我道德修養(yǎng)，在當(dāng)今這個(gè)物欲橫流的社會(huì)，更需要以嚴(yán)修身、反省自新、陶冶品行、涵養(yǎng)道德來進(jìn)行自我教育、自我改造、自我提升，從而養(yǎng)成對(duì)黨忠誠、做人干凈、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)钠返?，更好地服?wù)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)。
    為官從政要用好權(quán)
    一是要嚴(yán)以用權(quán)，堅(jiān)持用權(quán)為民、心存敬畏、手握戒尺，按規(guī)則、按制度行使權(quán)利，把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里，任何時(shí)候都不搞特權(quán)、不以權(quán)謀私。當(dāng)擁有權(quán)利時(shí)，要時(shí)刻想著責(zé)任與擔(dān)當(dāng)；當(dāng)行使權(quán)力時(shí)，要時(shí)刻想著黨的宗旨。在其位要謀其事、履其職、盡其責(zé)，真正為人民掌好權(quán)、用好權(quán)。
    二是要慎于用權(quán)。馬克思主義的權(quán)力觀認(rèn)為，一切權(quán)力來自人民，一切權(quán)力屬于人民，一切權(quán)力回報(bào)人民，一切權(quán)力為了人民。這就要求我們要有民之憂、民之安、民之富、民之樂的思想，凡事想著人民、工作依靠人民、一切為了人民，無論是決策、管理，還是指揮、協(xié)調(diào)，（）都要慎之又慎、三思而行，做到公事用好權(quán)、私事不動(dòng)權(quán)、從政掌好權(quán)。
    三是要畏于用權(quán)。權(quán)力在握，重任在肩，應(yīng)有誠惶誠恐、如履薄冰、如臨深淵之感和審慎態(tài)度。正如古人所講：凡善怕者，必身有所正，言有所規(guī)，行有所止。因此，我們要時(shí)刻想著手中的權(quán)力是人民賦予的，經(jīng)常以黨紀(jì)法紀(jì)為鏡、看廉潔自律硬不硬，以群眾疾苦為鏡、看服務(wù)意識(shí)牢不牢，以群眾評(píng)判為鏡、看工作作風(fēng)實(shí)不實(shí)。通過常思法紀(jì)威嚴(yán)、常想群眾評(píng)價(jià)、常慮輿論監(jiān)督，主動(dòng)懸一把利劍、揮一支鞭子、套一個(gè)"緊箍咒"，去貪婪多畏懼，心懷敬畏，廉潔自律。
    為官從政要干好事
    一是要把心思集中在真干事上。領(lǐng)導(dǎo)干部要端正工作態(tài)度，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率，鞏固工作成果，在提高貫徹力、執(zhí)行力、落實(shí)力、創(chuàng)造力上下功夫，把心思凝聚在干事業(yè)上，把精力集中在促發(fā)展上，把力量投入到抓落實(shí)中，敢抓敢管，敢作敢為，忠于職守，盡職履職，確保各項(xiàng)工作高效有序推進(jìn)。
    二是要把責(zé)任體現(xiàn)在干實(shí)事上，要樹立無功就是過、平庸就是錯(cuò)的思想，以為國聚財(cái)、為民收稅的宗旨觀念，不進(jìn)則退、慢進(jìn)亦退的憂患觀念，前有標(biāo)兵、后有追兵的競爭觀念，敢于擔(dān)當(dāng)，為民盡責(zé)，敢于動(dòng)真碰硬、真抓實(shí)干，著力解決群眾最關(guān)心、最期盼、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題，為人民謀好利益、多辦好事、多辦實(shí)事，以實(shí)績贏得群眾的口碑。
    三是要把能力體現(xiàn)在干成事上。想干事是事業(yè)心、責(zé)任心的體現(xiàn)，能干事是履職必備的能力，干成事、不出事是對(duì)施政結(jié)果和工作業(yè)績的考量。領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要有想干事的意識(shí)、敢干事的作風(fēng)、會(huì)干事的本領(lǐng)，更必須有干成事的行動(dòng)和效果，要定一件、干一件，干一件、成一件，做到不以事小而不為、不以事雜而亂為、不以事急而盲為、不以事難而怕為，以實(shí)效謀發(fā)展。
    忠誠、干凈和擔(dān)當(dāng)，是每一名共產(chǎn)黨員都應(yīng)當(dāng)做到的基本要求。當(dāng)下，國際國內(nèi)形勢日趨復(fù)雜和嚴(yán)峻的，黨員干部更要把對(duì)黨忠誠、個(gè)人干凈、敢于擔(dān)當(dāng)融入黨性修養(yǎng)全過程，貫穿于工作各方面，內(nèi)化于心、外化于行，成為政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬、人民群眾信得過的好干部。
    務(wù)必要"對(duì)黨忠誠".忠誠是根本，古人云："天下之德，莫過于忠。"忠誠老實(shí)、堅(jiān)守道義，是中華民族優(yōu)秀文化的精髓。我們黨把"對(duì)黨忠誠老實(shí)"規(guī)定為黨員必須履行的義務(wù)，"入黨誓詞"中也明確要求黨員要"對(duì)黨忠誠".對(duì)黨忠誠，是共產(chǎn)黨員的黨性原則和政治品質(zhì)，是堅(jiān)持黨的先進(jìn)性、純潔性的政治基礎(chǔ)，是推進(jìn)事業(yè)發(fā)展的政治保證。對(duì)黨忠誠，也是黨員對(duì)黨的莊嚴(yán)與認(rèn)同感和歸屬感的集中體現(xiàn)，從而生成黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。對(duì)黨忠誠，貫穿于中國共產(chǎn)黨革命、建設(shè)和改革開放時(shí)期的始終。黨員干部對(duì)黨忠誠，就是要忠于黨、忠于國家、忠于人民，就是要與黨中央堅(jiān)持高度的一致，就是要為中國特色社會(huì)主義、為壯麗的共產(chǎn)主義事業(yè)不懈奮斗。
    務(wù)必要"個(gè)人干凈"."干凈"是底線，是從政者的一種"官德"體現(xiàn)，也是黨員干部廉潔從政的最起碼要求。"干凈"就是要遵守黨紀(jì)國法，慎用權(quán)力，廉潔奉公。黨員干部要做到"個(gè)人干凈"，一方面必須牢記黨的宗旨，始終堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的思想，牢固樹立立黨為公、執(zhí)政為民的理念，把黨的事業(yè)和人民利益放在一切工作出發(fā)點(diǎn)、落腳點(diǎn)，堅(jiān)持對(duì)國家法律、對(duì)黨的紀(jì)律、對(duì)人民群眾心存敬畏，自覺理解監(jiān)督；另一方面，要不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，提高精神境界，自覺克服僥幸、失衡、攀比等心里，強(qiáng)化自律意識(shí)、職責(zé)意識(shí)，慎獨(dú)自重，秉公用權(quán)。
    務(wù)必要"敢于擔(dān)當(dāng)".擔(dān)當(dāng)是準(zhǔn)則，在改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，發(fā)展任務(wù)繁重，利益關(guān)系復(fù)雜，矛盾問題凸顯，尤其需要黨員干部敢于擔(dān)當(dāng)。擔(dān)當(dāng)不是出風(fēng)頭，而是以黨的事業(yè)為重，為人民群眾辦實(shí)事、解難題，不是唯我獨(dú)尊，濫用職權(quán)，而是謙虛為懷，忠誠履責(zé)，甘當(dāng)公仆。擔(dān)當(dāng)也不是一頭霧水猛打猛沖，而是把握工作的方式方法，在做人的基礎(chǔ)上善做事、做成事，異常是在破解利益格局時(shí)，要統(tǒng)籌兼顧、調(diào)動(dòng)各方進(jìn)取性。黨員干部敢于擔(dān)當(dāng)，就要以"舍我其誰"的魄力，在困難、矛盾、風(fēng)險(xiǎn)面前，把職責(zé)扛在肩上，敢啃"硬骨頭"，遇難不畏、見險(xiǎn)不退，努力讓自我負(fù)重前行。
    領(lǐng)導(dǎo)干部做到忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)，要靠內(nèi)在的自覺和自律，也要有良好的政治生態(tài)來保障。有一位老同志說：如果河水里有一兩條魚死了，這是魚的問題;如果有一片魚、一群魚死了，可能就是水受污染了，水生態(tài)出問題了。此刻，有的地方出現(xiàn)了群體性腐敗、家族性腐敗、塌方式腐敗，說明這個(gè)地方政治生態(tài)有問題，構(gòu)成了形形色色的潛規(guī)則、大大小小的關(guān)系網(wǎng)，這嚴(yán)重?fù)p害了黨員干部隊(duì)伍的正能量。
    營造良好的政治生態(tài)，重要的是讓黨內(nèi)政治生活真正嚴(yán)肅起來。要推動(dòng)黨員干部嚴(yán)格遵守黨內(nèi)政治生活準(zhǔn)則，增強(qiáng)黨內(nèi)生活的政治性、原則性、戰(zhàn)斗性，切實(shí)解決自由主義、分散主義、好人主義、個(gè)人主義的問題，解決好平淡化、隨意化、庸俗化的問題。要加強(qiáng)忠誠干凈擔(dān)當(dāng)教育，引導(dǎo)黨員干部充分認(rèn)識(shí)忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)闹卮笠饬x，深刻把握忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)膶?shí)踐要求，更好地加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、改善工作作風(fēng)，做良好政治生態(tài)的建設(shè)者和促進(jìn)者。要以反面典型案例為教材，讓領(lǐng)導(dǎo)干部受警醒、明底線、知敬畏，切實(shí)做到警鐘長鳴、警惕長存。
    營造良好的政治生態(tài)，還必須解決好選什么人、用什么人的問題。一個(gè)地方風(fēng)氣好不好，選人用人是一個(gè)晴雨表。忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)是好干部標(biāo)準(zhǔn)的重要體現(xiàn)，應(yīng)當(dāng)作為選人用人的重要導(dǎo)向，鮮明確立起來，認(rèn)真貫徹下去。要大力選拔信念堅(jiān)定、心系人民、襟懷坦白的干部，堅(jiān)決不用信念動(dòng)搖、背離人民、欺騙組織的干部;大力選拔遵紀(jì)守法、為政清廉、品行端正的干部，堅(jiān)決不用目無法紀(jì)、以權(quán)謀私、道德敗壞的干部;大力選拔堅(jiān)持原則、認(rèn)真負(fù)責(zé)、敢抓敢管的干部，堅(jiān)決不用投機(jī)鉆營、敷衍塞責(zé)、爭功諉過的干部。僅有構(gòu)成干部工作的清風(fēng)正氣，黨和人民需要的好干部才能很多涌現(xiàn)出來。
    營造良好的政治生態(tài)，嚴(yán)明吏治、嚴(yán)格管理是不可或缺的重要一環(huán)。嚴(yán)是愛，寬是害。要加強(qiáng)對(duì)干部的日常管理和監(jiān)督，進(jìn)一步完善相關(guān)措施，強(qiáng)化組織監(jiān)督、輿論監(jiān)督、群眾監(jiān)督，使領(lǐng)導(dǎo)干部無論八小時(shí)之內(nèi)還是八小時(shí)之外，都受到約束。要完善干部考核評(píng)價(jià)制度，既重視考察干部的業(yè)務(wù)素養(yǎng)、工作本事，又重視考察干部的政治表現(xiàn)、作風(fēng)表現(xiàn);既用好組織部門考核的結(jié)果，又注意用好紀(jì)檢、巡視、審計(jì)、信訪等方面反饋的信息，從而更好地掌握領(lǐng)導(dǎo)干部的思想作風(fēng)和履職情景，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題。要把領(lǐng)導(dǎo)干部踐行忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)那榫埃{入干部年度述職述廉之中，納入領(lǐng)導(dǎo)班子年度民主生活會(huì)之中，有針對(duì)性地開展批評(píng)和自我批評(píng)，使領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持共產(chǎn)黨人的應(yīng)有操守，做到政治上清醒堅(jiān)定、作風(fēng)上清正廉潔、事業(yè)上奮發(fā)有為。
    “藤山滴水人家，長夜倦燈苦捱，書記察情令下，流水音佳，愛民人在今夏”。20多年前，習(xí)近平同志任福州市委書記，時(shí)值酷暑時(shí)節(jié)，藤山弄一百多戶居民因?yàn)楣┧軓教?，水壓上不去，飽受斷水之苦，他們給習(xí)書記寫了一封信，反映用水難題。習(xí)書記立即作出批示，要求有關(guān)部門迅速了解情況，馬上解決問題。在習(xí)書記馬上就辦的工作要求激勵(lì)下，有關(guān)部門加緊作業(yè)，很快解決了他們的燃眉之急，高興的藤山弄群眾寫了這首《天凈沙·甘霖》表達(dá)對(duì)習(xí)書記的感激之情。
    今年9月，在市五次黨代會(huì)上，我們的市委書記王戰(zhàn)營同志向全市的黨員干部發(fā)出號(hào)召，要求各級(jí)各部門以“馬上辦抓落實(shí)”推進(jìn)工作機(jī)制為總保障，實(shí)現(xiàn)商丘又好又快跨越發(fā)展決勝全面小康社會(huì)的總目標(biāo)。這既是市委向每名黨員干部提出的具體要求，也是每名黨員干部向全市人民作出的莊嚴(yán)承諾。
    馬上辦抓落實(shí)是對(duì)黨忠誠的具體體現(xiàn)。作為黨員干部，只要是黨交付的工作任務(wù)，就應(yīng)當(dāng)不畏危險(xiǎn)、不懼困難、不計(jì)條件，馬上就辦。國土資源工作涉及經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的方方面面，責(zé)任重大、使命光榮，我們一定要在工作中堅(jiān)持做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)，嚴(yán)格遵守國土資源共同責(zé)任機(jī)制，大力推行執(zhí)法監(jiān)管平臺(tái)，真正實(shí)現(xiàn)“天上看，地上查、網(wǎng)上管”，為黨和國家守護(hù)好18億畝耕地紅線，做合格的國土衛(wèi)士。這就是最關(guān)鍵的抓落實(shí)。
    馬上辦抓落實(shí)蘊(yùn)含著赤誠的為民情懷。工作中，我們要牢固樹立“民有所呼，我有所為”的理念，把服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，把群眾是否滿意作為檢驗(yàn)工作優(yōu)劣的最終標(biāo)準(zhǔn)。今年啟動(dòng)的不動(dòng)產(chǎn)統(tǒng)一登記工作中，在市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，通過國土部門的積極努力，更得益于，我市率先在全省創(chuàng)造性地實(shí)現(xiàn)了不動(dòng)產(chǎn)登記和交易的徹底整合、有序銜接，真正提高了效率，方便了群眾，受到了省政府督察組和國家土地督察濟(jì)南局的充分肯定。這就是最具體的抓落實(shí)。
    馬上辦抓落實(shí)詮釋著黨員干部的擔(dān)當(dāng)精神。需要我們正視問題不回避、承擔(dān)責(zé)任不推諉、直面矛盾不上交，努力扛起事業(yè)發(fā)展“千鈞擔(dān)”，擔(dān)當(dāng)解決問題“主攻手”。用地企業(yè)有困難，我們現(xiàn)場辦公，幫助解決。項(xiàng)目用地有問題，我們多方協(xié)調(diào)，努力化解。很多時(shí)候，為了重點(diǎn)項(xiàng)目用地報(bào)件能以最快的速度得到批復(fù)，我們的同志駐留省廳，持件運(yùn)轉(zhuǎn)，不拿批復(fù)不回還!商登高速、民生熱電、三所新校區(qū)，34條市政道路……一大批基礎(chǔ)設(shè)施和民生項(xiàng)目得以迅速落地。這就是最有效的抓落實(shí)。
    馬上辦抓落實(shí)要始終胸懷只爭朝夕的緊迫感、夙夜在公的責(zé)任心。今天的國土系統(tǒng)，馬上辦抓落實(shí)已然成為提升工作效率的催化劑。深化簡政放權(quán)，下放權(quán)限，減少環(huán)節(jié)，優(yōu)化流程，不留空間，審批程序簡化，再簡化。推進(jìn)提質(zhì)增效，ab崗、一次性書面告知、限時(shí)辦結(jié)，不打折扣，工作效能提速、再提速。過去半年甚至一年才能辦完的事項(xiàng)，現(xiàn)在一個(gè)月甚至更短的時(shí)間就能拿到結(jié)果。群眾走的彎路少了，事情辦的快了，滿意度也提升了。在12月5日舉行的全省懶政怠政為官不為問責(zé)年活動(dòng)商丘市面對(duì)面評(píng)責(zé)中，我局獲得了第四名的好成績，徹底擺脫了長期以來在評(píng)議工作中的落后局面，重塑了良好的部門形象。這就是最真誠的抓落實(shí)。
    銀行中層心得體會(huì)篇十一
    隨著時(shí)代的發(fā)展和業(yè)務(wù)的不斷拓展，銀行中層轉(zhuǎn)崗現(xiàn)象日益普遍。作為一名銀行員工，我有幸經(jīng)歷了一次轉(zhuǎn)崗的機(jī)會(huì)。這次轉(zhuǎn)崗對(duì)我個(gè)人來說是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)，但我也從中獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。在本文中，我將分享我在轉(zhuǎn)崗過程中的心得體會(huì)。
    第二段：積極適應(yīng)新角色
    轉(zhuǎn)崗意味著離開熟悉的崗位，進(jìn)入一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。剛開始的時(shí)候，我感到有些迷茫和不安。然而，我很快意識(shí)到只有積極適應(yīng)新角色，才能真正成長和進(jìn)步。因此，我主動(dòng)學(xué)習(xí)相關(guān)的知識(shí)和技能，與新同事和部門緊密合作，積極融入新的團(tuán)隊(duì)。通過參加內(nèi)部培訓(xùn)和外部課程，我不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)，全面理解新崗位的要求和目標(biāo)。
    第三段：勇敢面對(duì)挑戰(zhàn)
    轉(zhuǎn)崗不僅僅是學(xué)習(xí)新技能，還需要面對(duì)新的工作挑戰(zhàn)。在新崗位上，我每天都面臨著各種各樣的問題和困難。但我從未退縮，而是用積極的態(tài)度和認(rèn)真的工作態(tài)度一一克服。我學(xué)會(huì)了主動(dòng)找尋解決問題的辦法，勇于承擔(dān)責(zé)任。通過與團(tuán)隊(duì)的合作，我逐漸提升了自己的解決問題的能力和快速適應(yīng)的能力。這使我在新崗位上獲得了優(yōu)異的業(yè)績，得到了上級(jí)的認(rèn)可和贊賞。
    第四段：借力他人實(shí)現(xiàn)個(gè)人成長
    轉(zhuǎn)崗不僅需要個(gè)人努力，還需要借助他人的力量。我積極與同事們交流合作，向他們請(qǐng)教經(jīng)驗(yàn)和建議。通過他們的幫助和指導(dǎo)，我更好地理解了新崗位的工作方式和流程。在團(tuán)隊(duì)中，我學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)，并借此提升了自己的職業(yè)能力。與此同時(shí)，我也盡力幫助其他新轉(zhuǎn)崗的同事們，分享我的體會(huì)和知識(shí)。在合作中，我們相互學(xué)習(xí)、共同成長。
    第五段：總結(jié)與展望
    通過這次轉(zhuǎn)崗的經(jīng)歷，我不僅獲得了專業(yè)技能的提升，更擁有了一顆勇于挑戰(zhàn)的心和適應(yīng)變化的能力。作為一名銀行員工，我們必須與時(shí)俱進(jìn)，不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)新的環(huán)境。我相信，未來將會(huì)有更多的轉(zhuǎn)崗機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)等待著我，而我也愿意繼續(xù)接受這些挑戰(zhàn)，超越自我，實(shí)現(xiàn)個(gè)人的成長和發(fā)展。
    總結(jié)：
    轉(zhuǎn)崗對(duì)于銀行中層員工來說是一次歷練和成長的機(jī)會(huì)。在新角色中，我們需要積極適應(yīng)、勇敢面對(duì)挑戰(zhàn)，并借力他人實(shí)現(xiàn)個(gè)人的成長。通過不斷努力和積累經(jīng)驗(yàn)，我們將不斷提升職業(yè)能力，迎接更大的挑戰(zhàn)。
    銀行中層心得體會(huì)篇十二
    第一段：介紹銀行中層輪訓(xùn)的背景和目的（150字）
    銀行作為金融業(yè)的核心組織之一，為了適應(yīng)市場競爭的需求和員工的職業(yè)發(fā)展需求，經(jīng)常會(huì)組織中層輪訓(xùn)項(xiàng)目。中層輪訓(xùn)的目的是提升銀行中層管理人員的綜合能力，加強(qiáng)他們的團(tuán)隊(duì)協(xié)作與管理技巧。這項(xiàng)訓(xùn)練項(xiàng)目往往涵蓋各種與銀行業(yè)務(wù)相關(guān)的領(lǐng)域，如金融理論、市場營銷、風(fēng)險(xiǎn)控制等。
    第二段：銀行中層輪訓(xùn)的具體內(nèi)容和方法（250字）
    銀行中層輪訓(xùn)通常采用多種形式，比如理論授課、案例分析、模擬實(shí)踐、團(tuán)隊(duì)合作等。理論授課環(huán)節(jié)通過系統(tǒng)講解銀行業(yè)務(wù)核心概念、市場分析和經(jīng)營策略等，為中層管理人員提供了學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)。案例分析環(huán)節(jié)通過分析真實(shí)案例，讓中層管理人員深入了解業(yè)務(wù)實(shí)踐中的挑戰(zhàn)和解決方案，培養(yǎng)他們的問題解決能力。模擬實(shí)踐環(huán)節(jié)則讓中層管理人員扮演不同的角色，通過模擬業(yè)務(wù)場景進(jìn)行實(shí)踐操作，提升他們?cè)趯?shí)際工作中的應(yīng)對(duì)能力。團(tuán)隊(duì)合作環(huán)節(jié)則是通過拆解復(fù)雜問題，分工合作，提高中層管理人員的團(tuán)隊(duì)合作和領(lǐng)導(dǎo)能力。
    第三段：銀行中層輪訓(xùn)的效果和應(yīng)用（300字）
    銀行中層輪訓(xùn)的效果主要體現(xiàn)在三個(gè)方面。首先，中層管理人員通過輪訓(xùn)項(xiàng)目的學(xué)習(xí)，提高了自身的專業(yè)素養(yǎng)和能力水平，進(jìn)一步鞏固了他們的職業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。其次，中層管理人員之間建立了良好的溝通和合作關(guān)系，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和執(zhí)行力。再次，通過中層輪訓(xùn)，銀行拓寬了人才隊(duì)伍的廣度和深度，培養(yǎng)了一批具備綜合素質(zhì)和跨部門技能的管理人員。
    銀行中層輪訓(xùn)的應(yīng)用不僅體現(xiàn)在銀行內(nèi)部，還直接惠及了廣大客戶。通過輪訓(xùn)項(xiàng)目，銀行中層管理人員可以更好地了解客戶的需求，提供更全面和貼心的服務(wù)。對(duì)于銀行來說，這種以客戶為中心的文化不僅能夠提高客戶滿意度，也能夠在激烈的市場競爭中保持競爭優(yōu)勢。
    第四段：銀行中層輪訓(xùn)的挑戰(zhàn)和應(yīng)對(duì)（250字）
    盡管銀行中層輪訓(xùn)帶來了很多好處，但同時(shí)也面臨一些挑戰(zhàn)。首先，培訓(xùn)時(shí)間和成本是一個(gè)顯著的挑戰(zhàn)。由于中層管理人員的崗位責(zé)任較重，難以長時(shí)間脫崗參加培訓(xùn)，且培訓(xùn)項(xiàng)目本身也需要一定的投入。其次，培訓(xùn)效果的評(píng)估是一個(gè)挑戰(zhàn)。如何量化中層輪訓(xùn)的成效，評(píng)估培訓(xùn)項(xiàng)目的有效性對(duì)于銀行來說是一個(gè)重要的問題。
    為了應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)，銀行可以采取一些措施。首先，合理安排培訓(xùn)時(shí)間和形式，充分考慮到中層管理人員的工作壓力和學(xué)習(xí)需求。其次，建立科學(xué)的培訓(xùn)評(píng)估體系，通過問卷調(diào)查、巡回講座等方式收集中層管理人員的反饋和學(xué)習(xí)成果，持續(xù)改進(jìn)培訓(xùn)項(xiàng)目。
    第五段：對(duì)銀行中層輪訓(xùn)的展望和期待（250字）
    銀行中層輪訓(xùn)作為一種重要的人才培養(yǎng)方式和管理手段，將在未來繼續(xù)發(fā)揮重要作用。隨著金融業(yè)的發(fā)展和市場競爭的加劇，銀行需要具備扎實(shí)專業(yè)知識(shí)和卓越管理能力的中層管理人員。因此，銀行應(yīng)積極契合市場需求，不斷創(chuàng)新中層輪訓(xùn)項(xiàng)目，提升培訓(xùn)質(zhì)量和效果，為銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展提供更多的中堅(jiān)力量。
    綜上所述，銀行中層輪訓(xùn)是一項(xiàng)重要且必要的培訓(xùn)項(xiàng)目。通過系統(tǒng)的理論授課、案例分析、模擬實(shí)踐和團(tuán)隊(duì)合作，銀行中層管理人員能夠提升專業(yè)素養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)能力，進(jìn)一步提高自身的綜合能力。銀行中層輪訓(xùn)不僅為銀行內(nèi)部帶來了多方面的好處，也能夠提升客戶滿意度和市場競爭力。雖然中層輪訓(xùn)存在一些挑戰(zhàn)，但通過合理安排培訓(xùn)時(shí)間和形式，建立科學(xué)的培訓(xùn)評(píng)估體系，銀行可以更好地應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)。展望未來，銀行中層輪訓(xùn)將繼續(xù)發(fā)揮重要作用，為銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展培養(yǎng)更多的中堅(jiān)力量。
    銀行中層心得體會(huì)篇十三
    銀行作為國民經(jīng)濟(jì)的核心機(jī)構(gòu)，發(fā)揮著金融中介和信用中介的重要作用。銀行中層作為中層管理者不僅承擔(dān)著落實(shí)上級(jí)決策的責(zé)任，還負(fù)責(zé)具體的業(yè)務(wù)操作和員工管理。在這個(gè)特殊的崗位上，銀行中層積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和感悟，下面我將分享一些個(gè)人的心得體會(huì)。
    首先，作為銀行中層，要有高度的責(zé)任感和使命感。金融行業(yè)的特殊性要求中層管理者要承擔(dān)更多的責(zé)任，必須時(shí)刻保持清醒的頭腦和敏銳的洞察力，預(yù)判風(fēng)險(xiǎn)，主動(dòng)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。銀行作為金融機(jī)構(gòu)，直接關(guān)系到國民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展，中層管理者必須時(shí)刻保持用心為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的態(tài)度，用行動(dòng)踐行銀行的使命和社會(huì)責(zé)任。
    其次，銀行中層要注重個(gè)人的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力的提升。在競爭激烈的金融市場中，銀行中層必須具備深厚的金融專業(yè)知識(shí)和卓越的業(yè)務(wù)能力。只有具備過硬的專業(yè)素質(zhì)，才能在面對(duì)復(fù)雜多變的金融環(huán)境時(shí)保持冷靜和理智，做出明智的判斷。同時(shí)，中層管理者還需要具備優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)管理和溝通能力，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)通過高效合作實(shí)現(xiàn)業(yè)績目標(biāo)。
    第三，銀行中層要注重創(chuàng)新意識(shí)和學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng)。隨著科技的迅速發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)金融的興起，傳統(tǒng)的銀行業(yè)務(wù)模式已經(jīng)不再適應(yīng)市場需求，必須積極探索變革的途徑。作為銀行中層，要保持對(duì)新技術(shù)和新業(yè)務(wù)的敏感度，不斷拓寬自己的思維邊界，積極學(xué)習(xí)和應(yīng)用前沿科技，開展創(chuàng)新業(yè)務(wù)，提高客戶體驗(yàn)和服務(wù)水平。
    第四，銀行中層要注重以身作則，樹立良好的榜樣形象。作為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，中層管理者的言行舉止直接影響著員工的工作態(tài)度和工作效果。銀行中層要注重自身修養(yǎng)和素質(zhì)的提升，樹立起威信，贏得員工的尊敬和信任。同時(shí)，中層管理者還要注重員工的激勵(lì)和培養(yǎng)，為員工提供廣闊的發(fā)展空間，打造良好的工作氛圍。
    最后，銀行中層要注重工作與生活的平衡。銀行工作的特殊性導(dǎo)致中層管理者工作強(qiáng)度大、壓力大。中層管理者要合理規(guī)劃時(shí)間，妥善處理好工作與生活的關(guān)系。只有做到工作生活平衡，才能更好地保持身心健康，更好地發(fā)揮自己的工作能力。
    總之，作為銀行中層，要有責(zé)任感和使命感，提升自身素質(zhì)和能力，培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)和學(xué)習(xí)能力，樹立良好的榜樣形象，注重工作與生活的平衡。只有這樣，才能更好地向目標(biāo)邁進(jìn)，為銀行事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
    銀行中層心得體會(huì)篇十四
    作為銀行的一名副行長，既是又是被，既是配角又是主角。其一言一行，代表單位的整體形象;其品行作風(fēng)，事關(guān)班子的團(tuán)結(jié)合力;其能力水平，會(huì)對(duì)銀行的建設(shè)與發(fā)展產(chǎn)生重要影響。所以，我個(gè)人的體會(huì)是：作為副行長，必須對(duì)單位高度負(fù)責(zé)，對(duì)班子團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)，對(duì)事業(yè)無限忠誠，全身心投入工作，多角度參與管理，創(chuàng)造性地開拓分管工作的新局面。具體來講就是要努力做到以下三點(diǎn)：
    一、擺正位置、認(rèn)準(zhǔn)角色。
    作為一名副行長，首先對(duì)自己要有正確認(rèn)識(shí)，要擺正位置。對(duì)正職來說，副職就是參謀，就是助手，就是配角。所以，就要維護(hù)正職的核心地位，服從正職地領(lǐng)導(dǎo)，接受正職管理。對(duì)班子其他成員來說，每一名副職都是同事，都是合作伙伴。因此就要互相尊重，互相理解，互相支持，互相補(bǔ)臺(tái)。對(duì)干部職工來說，副職就是領(lǐng)導(dǎo)，就是服務(wù)，就是表率。所以，就要關(guān)心他們的生活，就要幫助他們開展工作，就要支持他們不斷進(jìn)步。
    而要做到這些，就必須自覺堅(jiān)持講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，自覺，還要樹立角色意識(shí)，盡心盡力抓好分管工作，不講索取，無私奉獻(xiàn)。主動(dòng)為正職出謀劃策，主動(dòng)當(dāng)好參謀助手。對(duì)分管工作千方百計(jì)干出成績，對(duì)復(fù)雜疑難問題想方設(shè)法自己解決，對(duì)不宜自己做主的事項(xiàng)要向正職勤請(qǐng)示多匯報(bào)，要與班子其他成員多商量多溝通。對(duì)涉及全行性工作更要經(jīng)常征求群眾意見，注意從群眾中汲取智慧和靈感，善于從密切干群關(guān)系的過程中找到解決問題的金鑰匙。
    二、嚴(yán)格要求、以身作則。
    作為副行長，無疑是單位領(lǐng)導(dǎo)之一，是班子核心成員之一，所以，對(duì)自己必須時(shí)時(shí)處處從嚴(yán)要求，方方面面率先垂范。
    一是要做維護(hù)班子團(tuán)結(jié)的模范。只要單位班子團(tuán)結(jié)，堅(jiān)持心往一處想，勁往一處使，就能克服任何困難，就能帶領(lǐng)大家從勝利走向勝利。反之，就會(huì)一損俱損，一敗涂地。所以，身為副職，就要象愛護(hù)自己的眼睛一樣愛護(hù)班子的團(tuán)結(jié)，堅(jiān)持不利團(tuán)結(jié)的話不說，不利團(tuán)結(jié)的事不做，主動(dòng)承擔(dān)團(tuán)結(jié)的責(zé)任，積極爭做團(tuán)結(jié)的模范。
    二是要做廉潔從政的模范。既然是領(lǐng)導(dǎo)，就難以避免權(quán)力、金錢乃至美色的誘惑。面對(duì)各種誘惑，要時(shí)刻保持清醒頭腦，永遠(yuǎn)銘記入黨誓言，一身正氣，兩袖清風(fēng)，大公無私，拒腐防變。要自覺抵制不正之風(fēng)的侵襲，當(dāng)好廉潔從政的模范。
    三是要做業(yè)務(wù)創(chuàng)新的模范。作為副職，作為落實(shí)具體工作的組織者，不僅要確保業(yè)務(wù)工作的順利開展，更重要的是要做業(yè)務(wù)創(chuàng)新的倡導(dǎo)者和推動(dòng)者。要幫助大家樹立創(chuàng)新意識(shí)，熟悉創(chuàng)新方法，培養(yǎng)創(chuàng)新能力，堅(jiān)持人無我有，人有我先，人先我精，永遠(yuǎn)走在他人的前面，永遠(yuǎn)掌握工作的主動(dòng)，永遠(yuǎn)成為創(chuàng)新的模范。
    三、當(dāng)好助手、任勞任怨。
    “一把手”就是單位的決策者，理應(yīng)處于單位的核心位置，主要精力主要放在駕馭全局掌握方向上，要相對(duì)超脫。而副行長的工作重點(diǎn)則應(yīng)體現(xiàn)在準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)正職意圖，創(chuàng)造性地開展工作上，要相對(duì)具體。所以，對(duì)正職要鼎立相助，以誠相待，當(dāng)好助手和參謀，甘當(dāng)配角和綠葉。
    一是要正確領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖，用權(quán)不爭權(quán)，盡責(zé)不越位，竭心盡力，卓有成效地完成分管工作。
    二是要本著對(duì)黨、對(duì)工作高度負(fù)責(zé)的精神，不爭名、不爭利、少說多做，大事講原則，小事講風(fēng)格。對(duì)工作不足或失誤多攬責(zé)任，對(duì)工作成績或榮譽(yù)應(yīng)主動(dòng)謙讓。彼此之間要互相理解、互相支持，主動(dòng)為正職拾遺補(bǔ)缺。
    三要注意圍繞全行中心工作，搞好調(diào)查研究，切實(shí)掌握第一手資料，認(rèn)真聽取干部職工的反映，及時(shí)提出合理化建議。制定各種實(shí)施方案，主動(dòng)抓好組織實(shí)施，努力把正職的決策變成全體員工的實(shí)際行動(dòng)，保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)得到貫徹落實(shí)。
    只有通過正職的正確決策，促進(jìn)本單位任務(wù)的圓滿完成，副職的作用才能充分發(fā)揮，自己的抱負(fù)才能充分展現(xiàn)。
    銀行中層心得體會(huì)篇十五
     銀行心得體會(huì)在怎么寫?不同的崗位有不同的寫法，下面我們就來看看銀行心得體會(huì)范文吧!
     日歷一頁頁撕落得只剩下最后一頁，一年就這樣不知不覺，悄無聲息地度過。
     這一年里，我 們用計(jì)算機(jī)鍵盤繪出了滿天霞光， 用算盤珠拔落了萬顆星辰; 我們守著一份愉悅， 一份執(zhí)著， 一份收獲。
     每天記賬， 結(jié)賬，做傳票，寫賬簿。
     雖然沒有赫赫顯目的業(yè)績和驚天動(dòng)地的事業(yè)， 但我們盡心盡力， 忠于職守。
     我們用這平平淡淡的生活， 平平淡淡的工作勾畫出生活的軌跡， 收獲著豐收的喜悅。
     這一年里，我始終保持著良好的工作狀態(tài)，作為儲(chǔ)蓄崗位一線員工，我們更應(yīng)該加強(qiáng)自 己的業(yè)務(wù)技能水平，這樣我們才能在工作中得心應(yīng)手，更好的為廣大客戶提供方便、快捷、 準(zhǔn)確的服務(wù)。
     以“客戶滿意、業(yè)務(wù)發(fā)展”為目標(biāo)，搞好服務(wù)，樹立熱忱服務(wù)的良好窗口形象， 做到來有迎聲，問有答聲，走有送聲，要讓每個(gè)顧客都高興而來滿意而歸.。
     眾所周知，在 xx 支行轄內(nèi)，xx 分理處是比較忙的一個(gè)點(diǎn)。
     每天每人的業(yè)務(wù)量平均就要達(dá)到一百多筆。
     接 待的顧客一二百人， 尤其是小鈔和殘幣特別多， 因此這樣的工作環(huán)境就迫使我自己不斷的提 醒自己要在工作中認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真，嚴(yán)格按總行和支行制定的各項(xiàng)規(guī)章制度來進(jìn)行實(shí)際操 作。
     一年中始終如一的要求自己，我心里有一條給自己規(guī)定的要求：三人行必有我?guī)?，要?方百計(jì)的把自己不會(huì)的學(xué)會(huì)。
     想在工作中幫助其他人，就要使自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)提高。
     儲(chǔ)蓄乃 立社之本，20** 年，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和同事們的協(xié)助下，我積極努力地開展工作， 較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，全年個(gè)人累計(jì)吸儲(chǔ)(根據(jù)個(gè)人實(shí)際填寫)。
     全年個(gè)人完成保險(xiǎn) 出單累計(jì)(根據(jù)個(gè)人實(shí)際填寫)。
     一年里，我積極參加政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，能自 覺遵守法律法規(guī)和單位的各項(xiàng)規(guī)章制度， 同時(shí)刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)， 不斷提高自己的工作技能。
     回顧這一年來的工作，我是問心無愧的，在工作中，我是忠于職守，盡力而為的，銀行屬于 服務(wù)行業(yè)，工作使我每天要面對(duì)眾多的客戶，為此，我常常提醒自己“善待別人，便是善待 自己”，在繁忙的工作中，我仍然堅(jiān)持做好“微笑服務(wù)”，耐心細(xì)致的解答客戶的問題，遇到蠻 不講理的客戶，我也試著去包容和理解他，最終也得到了客戶的理解和尊重。
     回顧檢查自身存在的問題，我認(rèn)為：一是學(xué)習(xí)不夠。
     當(dāng)前，以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟(jì) 蓬勃發(fā)展，新情況新問題層出不窮，新知識(shí)新科學(xué)不斷問世。
     面對(duì)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性。
     理論基礎(chǔ)、專業(yè)知識(shí)、文化水平、工作方法等不能適應(yīng)新的要求。
     二是在 工作較累的時(shí)候，有過松弛思想，這是自己政治素質(zhì)不高，也是世界觀、人生觀、價(jià)值觀解 決不好的表現(xiàn)。
     針對(duì)以上問題，今后的努力方向是：一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自身素 質(zhì)。
     轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力克服自己的消極情緒，提高工作質(zhì)量和效率，積極配合領(lǐng)導(dǎo)和同事 們把工作做得更好。
     新的一年里我應(yīng)加緊學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接 新時(shí)期的挑戰(zhàn)，總結(jié)過去，是為了吸取過去的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，更好地干好今后的工作。
     工作中 的不足和欠缺，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評(píng)、指正。
     根據(jù)總行行黨委工作部署，我行組織了由杜行長帶隊(duì)，部分支行及部室相關(guān)負(fù)責(zé)人共計(jì)21人的學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)于20xx年4月6日至4月9日對(duì)萊商銀行進(jìn)行了為期四天的考察學(xué)習(xí)活動(dòng)。
     通過支行座談及走訪客戶，親身體驗(yàn)萊商銀行支行的日常經(jīng)營管理工作，切實(shí)感受到萊商銀行企業(yè)文化的深厚底蘊(yùn)，便捷的審批程序，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，豐厚的利潤回報(bào)等等，我行在部分工作上與萊商銀行還存在著一定的差距，我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦袑⑷￠L補(bǔ)短，將適合我行發(fā)展的工作經(jīng)驗(yàn)加以靈活運(yùn)用。
     同時(shí)，通過交流座談，我們也把我行的先進(jìn)的工作經(jīng)驗(yàn)及做法傳達(dá)給了對(duì)方，使得我們雙方作為戰(zhàn)略合作伙伴能在以后的發(fā)展中互相成為強(qiáng)而有力的支撐。
     現(xiàn)將此次考察學(xué)習(xí)的心得體會(huì)匯報(bào)如下，希望能為今后的`工作提供有益的借鑒。
     團(tuán)隊(duì)一行21人于4月6日中午出發(fā)，于下午4點(diǎn)到達(dá)萊商銀行，稍作休整便與萊商銀行進(jìn)行了人員的考察對(duì)接。
     我被分到了萊商銀行豐華支行，行長李燕，女同志，外表看上去透著精明與干練。
     對(duì)接完畢，我們立即投入到了支行的日常工作中。
     該支行位于萊蕪市的新城區(qū)，成立于20xx年，現(xiàn)有人員15人，存款規(guī)模為4億元，貸款規(guī)模為3.5億元。
     支行的工作會(huì)議為每周兩次例會(huì)，周一的例會(huì)為總結(jié)計(jì)劃會(huì)，周四的例會(huì)為學(xué)習(xí)討論會(huì)。
     晚上7點(diǎn)我參加了支行的周例會(huì)，會(huì)上由業(yè)務(wù)主辦總結(jié)了支行目前發(fā)展的客戶情況，支行的本周信貸工作，“三個(gè)辦法一個(gè)指引”的學(xué)習(xí)落實(shí)工作;會(huì)計(jì)主辦總結(jié)支行3月末整體的運(yùn)營實(shí)現(xiàn)的具體數(shù)字及今后需要加強(qiáng)的薄弱環(huán)節(jié);副行長解讀總行關(guān)于選拔業(yè)務(wù)技術(shù)能手參加技能比賽的文件及支行落實(shí)情況，同時(shí)強(qiáng)調(diào)客戶經(jīng)理及前臺(tái)柜員在客戶營銷當(dāng)中需要注意的問題。
     最后，由李行長進(jìn)行會(huì)議總結(jié)，強(qiáng)調(diào)了支行利潤如何實(shí)現(xiàn)，衛(wèi)生管理責(zé)任，大額現(xiàn)金的管理等等需要注意的事項(xiàng)。
     會(huì)后，我與李行長在交談中，幾句話給我很深的印象，“要把員工當(dāng)主辦用、要把主辦當(dāng)行長用”，充分體現(xiàn)了支行在用人管理中時(shí)時(shí)刻刻在熏陶、提拔員工的素質(zhì)。
     “例會(huì)不用多開，關(guān)鍵在于要開務(wù)實(shí)的會(huì)，要把會(huì)議中安排的工作落實(shí)到位，要有目標(biāo)、有措施、有結(jié)果”，萊商銀行的會(huì)議很多，但每次會(huì)議的側(cè)重點(diǎn)都會(huì)放在結(jié)果上，這也體現(xiàn)了萊商人務(wù)實(shí)不務(wù)虛，強(qiáng)而有力的執(zhí)行力。
     此次考察學(xué)習(xí)總行為我們準(zhǔn)備了學(xué)習(xí)提綱，我就提綱中提及的我認(rèn)為萊商銀行做得較為突出的工作說說我的體會(huì)。
     首先，從萊商銀行給我的第一感覺就是整潔，太整潔了!全行除營業(yè)部有一名保潔員外，所有的辦公環(huán)境均由員工打掃，一天兩遍整理，給人的感覺就是干凈、整齊，所有的辦公桌上沒有堆放一件多余的與工作無關(guān)的東西。
     營業(yè)廳中配備兩名保安，給客戶的感覺就是踏實(shí)、安全。
     沒有安放排隊(duì)機(jī)，沒有設(shè)置大堂經(jīng)理，柜員與客戶交談聲音很輕，加強(qiáng)了私密性與親近感。
     其次，支行在人員分工中與我行也有著很大的不同。
     前臺(tái)柜員的崗位可以交叉，大大節(jié)省了人員的數(shù)量(此項(xiàng)設(shè)置在我行是違反銀監(jiān)機(jī)構(gòu)的監(jiān)管條例的);會(huì)計(jì)主辦管理營業(yè)室，同時(shí)監(jiān)督管理著支行的信貸業(yè)務(wù);業(yè)務(wù)主辦負(fù)責(zé)客戶營銷及管理;副行長管理會(huì)計(jì)主辦及業(yè)務(wù)主辦;行長負(fù)責(zé)支行全面工作，重點(diǎn)放在業(yè)務(wù)拓展及客戶營銷中。
     支行在員工考核中，沒有把存款作為員工的主要考核指標(biāo)，只是象征性的下達(dá)xx——20萬元的目標(biāo)任務(wù)，支行的全部星級(jí)考核任務(wù)由支行行長及副行長來完成。
     副行長在員工教育培訓(xùn)中起到至關(guān)重要的作用，時(shí)時(shí)刻刻、事事處處教育員工要維護(hù)支行的利益，提升員工的整體上進(jìn)心及榮譽(yù)感，對(duì)于不適合支行工作的員工，經(jīng)教育培訓(xùn)仍達(dá)不到要求的，行長有權(quán)將員工上交總行處理，總行經(jīng)教育培訓(xùn)后合格由其自己選擇支行，同意接收就上崗，不同意接收根據(jù)情況辭退或內(nèi)退。
     客戶營銷方面，主要是以客戶帶客戶，或經(jīng)熟人介紹。
     經(jīng)過支行慎重考察，認(rèn)為符合條件的，支行為其辦理授信業(yè)務(wù)。
     審批速度相當(dāng)?shù)目旖荩话阍谥惺跈?quán)范圍內(nèi)的授信業(yè)務(wù)，經(jīng)考察認(rèn)為該業(yè)務(wù)可以操作的，會(huì)在兩天之內(nèi)予以辦理完畢。
     萊商銀行的貸審會(huì)給我的印象很深，因?yàn)檫@種會(huì)議是我們沒有參加過且?guī)в衅洫?dú)特性的。
     4月7日早8點(diǎn)30分，我們部分支行行長參加了貸審會(huì)。
     凡是支行有審批業(yè)務(wù)的，支行行長及業(yè)務(wù)主辦參加，由貸審委主任(總行分管副行長)主持。
     每家支行分別匯報(bào)上報(bào)的貸款企業(yè)及擔(dān)保企業(yè)的情況，資料數(shù)據(jù)真實(shí)、詳實(shí)，匯報(bào)完畢由分管副行長點(diǎn)評(píng)各支行上報(bào)的企業(yè)情況。
     會(huì)議結(jié)束，貸審委最終投票審定。
     會(huì)議中最令人意想不到的是，貸款企業(yè)要想在萊商銀行辦理授信業(yè)務(wù)，其開戶手續(xù)也必須要在貸審會(huì)中議定。
     事后總結(jié)認(rèn)為，通過這種大范圍的審貸會(huì)議，可以讓所有的支行知道萊蕪市的企業(yè)在萊商銀行的開戶、結(jié)算、授信等情況，以便于廣開言路，傾聽不同的聲音，防控風(fēng)險(xiǎn)，鍛煉支行營銷技巧，同時(shí)也在提醒其他的支行不要再營銷其他支行已經(jīng)營銷的客戶，避免人力物力的重復(fù)浪費(fèi)。
     萊商銀行的支行間，不存在搶奪客戶資源，爭搶支行間客戶存款的現(xiàn)象，他們認(rèn)為只要是客戶的資金存入萊商，就是工作的進(jìn)步，但是客戶的資金如存入他行，那么萊商人就必須要去爭取。
     支行在營銷貸款工作中考察非常仔細(xì)，他們甚至把企業(yè)的電表都要拿下來核實(shí)清楚數(shù)據(jù)，一般要求客戶必須在萊商銀行開立基本賬戶，側(cè)重?fù)?dān)保貸款，對(duì)于擔(dān)保企業(yè)的考察要比貸款企業(yè)還要仔細(xì)。
     因?yàn)榭拷R鋼集團(tuán)，支行的授信業(yè)務(wù)中國際業(yè)務(wù)、貼現(xiàn)比較多，這也成為支行中間業(yè)務(wù)及利潤的增長點(diǎn)。
     對(duì)于在支行多筆貸款的企業(yè)，如支行認(rèn)為該企業(yè)應(yīng)屬于退出類，那支行會(huì)在轉(zhuǎn)貸過程中把多筆貸款到期日集中到同一天，收回不再辦理。
     對(duì)于新營銷的客戶，一般期限定為半年，如企業(yè)在此期限中對(duì)商行的結(jié)算量、中間業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)較大，商行在到期后會(huì)予以繼續(xù)支持，如在此期間企業(yè)出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，商行會(huì)及時(shí)收回貸款，避免資金損失。
     萊商銀行之所以盈利豐厚，最主要的是利率定價(jià)，其利率較我行上浮很大，加之風(fēng)險(xiǎn)防控到位，使得利潤逐年增加。
     萊商銀行很注重對(duì)企業(yè)從小的扶持，從服務(wù)到結(jié)算提供獨(dú)到的支持，培養(yǎng)當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)對(duì)萊商的忠誠度，通過舉辦萊商論壇，使得參加論壇的企業(yè)身份地位得到提升，獲得榮耀感、滿意感，從而加深銀企的關(guān)系。
     經(jīng)過短短的四天時(shí)間，我覺得已經(jīng)充分感受到了萊商銀行的整體文化氛圍及員工自豪感的展現(xiàn)，但是還沒有更深層次的了解萊商銀行的業(yè)務(wù)精髓，可能我行與萊商銀行在地域和人文、文化上存在著較大的不同，但是我們都有著同樣的決心和目標(biāo)，把商業(yè)銀行的事業(yè)做強(qiáng)做大。
     如果今后能夠再有機(jī)會(huì)，我想我們兩行之間能夠人員交流互補(bǔ)，將對(duì)雙方的各項(xiàng)工作起到更大的促進(jìn)作用。
     作為服務(wù)行業(yè)，商業(yè)銀行除了出售自己的有形產(chǎn)品外，還要出售無形產(chǎn)品——服務(wù)，銀行的各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)需要通過提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來實(shí)現(xiàn)。
     做好銀行服務(wù)工作、保護(hù)金融消費(fèi)者利益，不僅是銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的法定義務(wù)，也是培育客戶忠誠度、提升銀行聲譽(yù)、增強(qiáng)綜合競爭實(shí)力的需要，更是銀行履行社會(huì)責(zé)任、促進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)的本質(zhì)要求。
     “以客戶為中心”，是一切服務(wù)工作的本質(zhì)要求，更是銀行服務(wù)的宗旨;是經(jīng)過激烈競爭洗禮后的理性選擇，更是追求與客戶共生共贏境界的現(xiàn)實(shí)要求。
     做好銀行服務(wù)工作、取得客戶的信任，很多人認(rèn)為良好的職業(yè)操守和過硬的專業(yè)素質(zhì)是基礎(chǔ);細(xì)心、耐心、熱心是關(guān)鍵。
     我認(rèn)為，真正做到“以客戶為中心”，僅有上述條件還不夠，銀行服務(wù)貴在“深入人心”，既要將服務(wù)的理念牢固樹立在自己的內(nèi)心深處，又要深入到客戶內(nèi)心世界中，真正把握客戶的需求，而不是僅做表面文章。
     我們經(jīng)常提出要“用心服務(wù)”，講的就是我們要貼近客戶的思想，正確地理解客戶的需求，客戶沒想到的我們要提前想到，用真心實(shí)意換取客戶長期的理解和信任。
     之所以堅(jiān)持銀行服務(wù)要“深入人心”，一方面是因?yàn)楫?dāng)前很多的銀行服務(wù)表面文章做得太過明顯，另一方面是因?yàn)殂y行服務(wù)的趨同性日趨顯著。
     現(xiàn)在社會(huì)日益進(jìn)步，人們對(duì)銀行服務(wù)形式上的提高不再滿足，多擺幾把椅子、增加一些糖果、微笑加站立服務(wù)，這些形式上的舉措已被社會(huì)視為理所當(dāng)然的事情，而從根本上扭轉(zhuǎn)銀行員工的意識(shí)，切實(shí)為不同客戶提供最有效、最優(yōu)質(zhì)、最需要的服務(wù)才是讓“上帝”動(dòng)心的關(guān)鍵。
     “深入人心”一方面要求我們內(nèi)心牢固樹立服務(wù)意識(shí)，而不能被動(dòng)、機(jī)械地應(yīng)付客戶，要時(shí)刻把客戶放在內(nèi)心，要經(jīng)常站在客戶的角度來思考自身的表現(xiàn)。
     localhost另外，服務(wù)要做到“深入人心”，我們的領(lǐng)導(dǎo)者要能率先垂范，重新定位角色，也就是從權(quán)力型，向責(zé)任型和服務(wù)型轉(zhuǎn)變，這是培養(yǎng)和激勵(lì)員工服務(wù)意識(shí)最好的例證;另一方面，“深入人心”要求我們及時(shí)、準(zhǔn)確把握客戶的內(nèi)心真實(shí)需要，要能急客戶之所急，想客戶之所想。
     不同客戶的需求心理不同，要深度挖掘、動(dòng)態(tài)跟蹤。
     我們要區(qū)分客戶、細(xì)分市場：對(duì)于普通客戶形式上的服務(wù)提升就可能獲得他們極大的認(rèn)可，比如引導(dǎo)員的進(jìn)門招呼，柜臺(tái)人員的微笑和禮貌用語;對(duì)于vip客人，則更多的要考慮如何為其縮短等待時(shí)間、節(jié)約交易成本和個(gè)性化服務(wù)及增值服務(wù)問題。
     為客戶服務(wù)除了及時(shí)、準(zhǔn)確、到位之外，還要能激發(fā)客戶需求。
     要求服務(wù)要“深入人心”，并不是說我們要四面出擊，全面開花，恨不得把客戶的事情全包了，而是要求我們給客戶提供服務(wù)時(shí)必須考慮成本效益原則，要計(jì)算成本，要有成本概念，我們絕不能做賠本的買賣，必須有取舍，有所為有所不為，成本高的服務(wù)必須要有高的回報(bào)，這是市場規(guī)律的必然要求。
     另外，時(shí)時(shí)處處把客戶放在心中，要求我們不能忘記風(fēng)險(xiǎn)，在服務(wù)過程中，要嚴(yán)格把握適度原則，服務(wù)流程、手段一定要依法合規(guī)，防止過頭服務(wù)，否則會(huì)砸了我們工商銀行服務(wù)的牌子。
     銀行面對(duì)千變?nèi)f化的市場，面對(duì)客戶千差萬別的需求，大量的服務(wù)不是僅僅按照總行制定的操作流程去做就能做出來的，而是要靠每一位員工去創(chuàng)造，只有全行每一位員工把服務(wù)“深入人心”，把服務(wù)與各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化和產(chǎn)品創(chuàng)新結(jié)合起來、把服務(wù)與完成全年綜合經(jīng)營計(jì)劃結(jié)合起來，新的服務(wù)措施、服務(wù)工具、服務(wù)手段和辦法才會(huì)不斷被創(chuàng)造出來。
     我們也就一定能夠在同業(yè)競爭中脫穎而出。
    銀行中層心得體會(huì)篇十六
    中層管理是銀行組織中非常重要的一環(huán)，擔(dān)負(fù)著溝通上下層的橋梁角色，同時(shí)需要對(duì)銀行運(yùn)營具有全面的了解和把握。作為一位中層銀行管理者，我深知這份職責(zé)所帶來的挑戰(zhàn)和壓力，同時(shí)也從中收獲了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和心得體會(huì)。
    首先，作為中層管理者，我們需要具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。銀行是一個(gè)高度專業(yè)化和復(fù)雜化的機(jī)構(gòu)，要在其中發(fā)揮更大的作用，就必須具備全面的銀行業(yè)務(wù)知識(shí)，并且能夠?qū)⑵潇`活運(yùn)用于實(shí)際工作中。在我擔(dān)任中層銀行管理者的過程中，我積極學(xué)習(xí)各種金融產(chǎn)品的特點(diǎn)和運(yùn)作機(jī)制，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)。同時(shí)，在業(yè)務(wù)操作中，我善于結(jié)合團(tuán)隊(duì)成員的實(shí)際情況，根據(jù)不同的負(fù)責(zé)區(qū)域和業(yè)務(wù)需求，合理分配資源，提高工作效率。
    其次，建立良好的團(tuán)隊(duì)合作是中層銀行管理的關(guān)鍵。作為中層銀行管理者，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的能力至關(guān)重要。每個(gè)人都有自己的長處和擅長的領(lǐng)域，了解每個(gè)人的特點(diǎn)和能力，善于協(xié)調(diào)和整合資源，發(fā)揮每個(gè)成員的潛力和優(yōu)勢是中層管理的核心要素。通過開展團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，加強(qiáng)交流與協(xié)作，建立良好的團(tuán)隊(duì)氛圍，可以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。同時(shí)，我還善于發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)潛力新人，為銀行的未來培養(yǎng)更多的中堅(jiān)力量。
    第三，作為中層銀行管理者，我們需要深入了解并積極響應(yīng)銀行的戰(zhàn)略和規(guī)劃。銀行作為一個(gè)以市場為導(dǎo)向的企業(yè)，每一個(gè)銀行都有自己的發(fā)展目標(biāo)和戰(zhàn)略規(guī)劃。作為中層銀行管理者，我們要全面了解銀行的發(fā)展戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)重點(diǎn)和發(fā)展需求，深入研究銀行的運(yùn)營機(jī)制，找準(zhǔn)自己在整個(gè)銀行運(yùn)營中的定位和作用。同時(shí)，我們還可以積極參與銀行的戰(zhàn)略決策和規(guī)劃制定，為銀行的長遠(yuǎn)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的智慧和力量。
    第四，營造積極向上的工作氛圍是中層銀行管理的關(guān)鍵。中層管理者既是領(lǐng)導(dǎo)者，也是員工的表率和榜樣。只有我們自己身體力行，帶頭做出積極的工作態(tài)度和行為，才能影響和引導(dǎo)下屬更好地完成工作。同時(shí)，我們還要注重激勵(lì)和回報(bào)，及時(shí)給予團(tuán)隊(duì)成員肯定和贊賞，在關(guān)鍵時(shí)刻給予他們更多的支持和鼓勵(lì)，培養(yǎng)他們的事業(yè)心和責(zé)任心。
    最后，作為中層銀行管理者，我們需要不斷學(xué)習(xí)和成長。銀行業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛，市場環(huán)境不斷變化，作為中層管理者，要時(shí)刻保持敏銳的洞察力和學(xué)習(xí)的姿態(tài)。通過參加各種培訓(xùn)和研討會(huì)議，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)和新技能，提高自身的綜合素質(zhì)，才能更好地適應(yīng)市場的變化和銀行的需求。
    總結(jié)起來，中層銀行管理是一項(xiàng)既充滿挑戰(zhàn)性又充滿機(jī)遇的工作。作為一位中層銀行管理者，我深刻體會(huì)到專業(yè)知識(shí)、團(tuán)隊(duì)合作、戰(zhàn)略規(guī)劃、工作氛圍和學(xué)習(xí)成長是中層銀行管理的關(guān)鍵要素。通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我相信自己會(huì)在中層銀行管理的路上更加堅(jiān)定和成長，為銀行的發(fā)展和進(jìn)步貢獻(xiàn)自己的力量。
    銀行中層心得體會(huì)篇十七
    第一段：引言（100字）
    中層銀行是一個(gè)非常重要的崗位，也是銀行組織中的關(guān)鍵層級(jí)。作為銀行的中間管理層，中層銀行人員承擔(dān)著協(xié)調(diào)上下層之間的溝通和對(duì)接工作，同時(shí)還負(fù)責(zé)促進(jìn)業(yè)務(wù)運(yùn)作的順利進(jìn)行。在這個(gè)崗位上工作多年，我深深體會(huì)到中層銀行的重要性和挑戰(zhàn)，也積累了一些心得體會(huì)。接下來，我將分享我的中層銀行心得體會(huì)。
    第二段：忠實(shí)執(zhí)行上級(jí)指示，確保任務(wù)完成（200字）
    作為中層銀行人員，一個(gè)重要的職責(zé)就是忠實(shí)執(zhí)行上級(jí)的指示，確保任務(wù)的順利完成。這不僅需要具備敏銳的洞察力和分析能力，還需要清晰的溝通和協(xié)調(diào)能力。作為一個(gè)責(zé)任感強(qiáng)的中層銀行人員，我一直努力做到主動(dòng)接受和執(zhí)行上級(jí)的指示，時(shí)刻保持工作的高度緊張感。在執(zhí)行任務(wù)的過程中，我注重與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行充分的溝通，共同明確目標(biāo)，確保每個(gè)人都能明確自己的責(zé)任和角色。同時(shí)，我也時(shí)刻關(guān)注任務(wù)的進(jìn)展情況，及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)和反饋信息。通過這種方式，我能夠確保任務(wù)按時(shí)完成，提高工作效率和質(zhì)量。
    第三段：激勵(lì)團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)人才（200字）
    除了履行自己的職責(zé)外，作為中層銀行人員，還需要激勵(lì)團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)人才。在我的工作經(jīng)驗(yàn)中，我發(fā)現(xiàn)激勵(lì)團(tuán)隊(duì)和培養(yǎng)人才至關(guān)重要。通過正面激勵(lì)和個(gè)人關(guān)懷，我能夠建立積極向上的團(tuán)隊(duì)氛圍，激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的工作熱情和創(chuàng)造力。同時(shí)，我還注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)中的新人，為他們提供機(jī)會(huì)展示自己的才能，分享經(jīng)驗(yàn)和技巧。通過這種方式，我努力培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)中的潛力人才，為銀行提供更多有潛力的人才儲(chǔ)備。
    第四段：處理困難和沖突，保持團(tuán)隊(duì)和諧（300字）
    中層銀行人員常常需要面對(duì)各種困難和沖突。在我擔(dān)任中層銀行崗位的多年經(jīng)驗(yàn)中，我學(xué)到了如何應(yīng)對(duì)這些困難和沖突，并保持團(tuán)隊(duì)的和諧。首先，我努力改善溝通和協(xié)作方式，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員坦誠相待，充分表達(dá)自己的想法和觀點(diǎn)。其次，我盡量避免個(gè)人情感化，以客觀公正的態(tài)度對(duì)待問題，并尋求解決問題的最佳方案。如果出現(xiàn)沖突，我會(huì)采取積極的溝通方式，嘗試找到共同的利益點(diǎn)，達(dá)成雙方都滿意的解決方案。通過這樣的努力和方式，我能夠有效化解沖突，保持團(tuán)隊(duì)的和諧與穩(wěn)定。
    第五段：積極學(xué)習(xí)和提升個(gè)人能力（300字）
    作為一名中層銀行人員，持續(xù)學(xué)習(xí)和個(gè)人能力提升是必不可少的。在我的工作中，我始終保持著對(duì)專業(yè)知識(shí)和行業(yè)動(dòng)態(tài)的關(guān)注。我主動(dòng)參加銀行內(nèi)外部培訓(xùn)，提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和溝通技巧。同時(shí)，我還參加了相關(guān)考試和認(rèn)證，不斷提升自己的工作能力和職業(yè)技能。除了專業(yè)能力，我也注重提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)合作能力，通過閱讀和交流學(xué)習(xí)，不斷完善自己的管理和領(lǐng)導(dǎo)能力。通過這樣的不斷學(xué)習(xí)和提升，我能夠更好地適應(yīng)工作環(huán)境的變化，提高自己在中層銀行崗位上的綜合素質(zhì)。
    總結(jié)（100字）
    作為中層銀行人員，忠實(shí)執(zhí)行上級(jí)指示，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)，處理困難和沖突，并不斷學(xué)習(xí)和提升個(gè)人能力是關(guān)鍵的。通過這些努力，我不僅能夠更好地履行自己的職責(zé)，還能夠?yàn)殂y行的業(yè)務(wù)發(fā)展和團(tuán)隊(duì)的協(xié)作作出積極貢獻(xiàn)。中層銀行崗位的工作雖然具有一定的挑戰(zhàn)性，但也給予了我很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和成長機(jī)會(huì)。我相信，通過持續(xù)的學(xué)習(xí)和努力，我能夠進(jìn)一步提升自己的能力，取得更好的職業(yè)成就。
    銀行中層心得體會(huì)篇十八
    銀行實(shí)習(xí)心得體會(huì)范文 轉(zhuǎn)眼已經(jīng)實(shí)習(xí)了兩個(gè)多星期，曾懷念睡覺睡到自然醒的生活。但是現(xiàn)在建行緊張有序的實(shí)習(xí)生活讓我一改從前自由散漫的作風(fēng)，自覺融入到這個(gè)優(yōu)良的工作環(huán)境中去。生活節(jié)奏變得規(guī)律，每天準(zhǔn)時(shí)上下班，上學(xué)時(shí)候的散漫、輕松的日子一去不復(fù)返。分配那天，有點(diǎn)緊張，也有點(diǎn)ji動(dòng)，因?yàn)椴恢谰烤够湔l家。幸運(yùn)的是，我被分配到了離家不遠(yuǎn)的廈門建行松柏分行。報(bào)到的第一天我遇到了兩個(gè)校友，他們也是來實(shí)習(xí)的，我們受到了康經(jīng)理和林經(jīng)理的熱情接待，他們與我們進(jìn)行了一番意味深長的談話。從他們的話語和笑容中我們能感覺到這個(gè)和諧而又熱情的團(tuán)隊(duì)。隨后經(jīng)理安排我們各自拜師學(xué)習(xí)，我先被安排到貸后服務(wù)的崗位。
    因?yàn)槲乙郧皼]接觸過，對(duì)個(gè)貸后中心的很多業(yè)務(wù)都不懂?！皫煾怠笔且粋€(gè)隨和而又豪爽的人，從第一天起，他就仔細(xì)給我傳授個(gè)人貸款業(yè)務(wù)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。
    銀行工作總結(jié)范文三篇
    銀行工作總結(jié)范文三篇
    忙碌的2015年走向了尾聲，我們的銀行工作也要進(jìn)行年度總結(jié)了，一年來的工作有過煩惱有過喜悅，而這一切都將是我們寶貴的經(jīng)驗(yàn)財(cái)富。
    【一】 我支行認(rèn)真貫徹xxxx支行**年工作會(huì)議精神，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步深化改革，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)管理，齊心協(xié)力抓好工作落實(shí)，確保了我支行**年各項(xiàng)指標(biāo)的穩(wěn)健運(yùn)行，為完成年度目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    一、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況
    1、存款業(yè)務(wù)指標(biāo)增勢明顯。8月末，各項(xiàng)人民幣存款余額為**萬元，較年初新增**萬元，完成xxxx支行人民幣存款計(jì)劃的**。
    2、信貸業(yè)務(wù)總量上升，不良貸款比重大幅下降。8月26日，人民幣貸款余額為**萬元，較年初增加**萬元。完成xxxx支行人民幣存款計(jì)劃的**。
    二、主要工作回顧
    （一）堅(jiān)持以人為本，狠抓員工隊(duì)伍建設(shè)，充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性，增強(qiáng)員工組織歸屬感，努力打造團(tuán)結(jié)、和諧、高效的戰(zhàn)斗集體。
    1、按xxxx支行要求改革工資分配辦法，調(diào)整月度績效工資和年度績效工資的分配權(quán)重，有效地鼓舞了士氣，帶動(dòng)了人氣，促進(jìn)了業(yè)務(wù)的指標(biāo)的攀升。
    2、因人因地制宜，把合適的人安排在合適的崗位，用人所長，使每位員工都在一個(gè)和諧的氛圍中充分地發(fā)揮各自的作用，是支行今年工作的一個(gè)著力點(diǎn)。
    （二）堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，以產(chǎn)品營銷和個(gè)性化服務(wù)為手段，進(jìn)一步擴(kuò)大客戶群體，確保支行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。
    1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)發(fā)展科和營銷模式，加大了對(duì)大客戶和對(duì)網(wǎng)點(diǎn)員工服務(wù)管理的工作力度。
    2、改革營銷模式，變一線網(wǎng)點(diǎn)人員單打獨(dú)斗、散兵游勇式的營銷為全員整體聯(lián)動(dòng)、鋪天蓋地、轟炸式的全員營銷。
    3、抓客戶群體的建設(shè)，通過各種途徑，鞏固老客戶，爭攬新客戶，侵吞、蠶食他行重
    點(diǎn)客戶，我們的客戶群體正在逐步擴(kuò)大。
    4、加大信貸業(yè)務(wù)的營銷力度，廣辟信貸渠道，初步形成了一定規(guī)模的客戶群，信貸業(yè)務(wù)步入了良性發(fā)展的軌道。
    （三）堅(jiān)持合規(guī)經(jīng)營，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理，確保安全無事故。 始終不渝地堅(jiān)持從嚴(yán)治行，不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理，加大對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的檢查督導(dǎo)，確保了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的健康平穩(wěn)發(fā)展。
    三、今后的工作意見
    今后，我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作都取得了較快的發(fā)展，經(jīng)營效益也得到了大幅提高，的確令人欣喜，但我們?cè)谙硎軇倮南矏偟耐瑫r(shí)也必須清醒地認(rèn)識(shí)到我們下半年面臨的巨大的困難和挑戰(zhàn)：今年下半年，我們要消化代發(fā)后客戶大量取現(xiàn)帶來的存款流失，要妥善處理好貸款的逾期問題，工作的難度非常大，任務(wù)非常艱巨，稍有懈怠，上半年取得的成績就會(huì)化為烏有。
    下半年我們的工作重點(diǎn)：
    1、抓好隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)全體員工的組織歸屬感和職業(yè)使命感。
    2、新網(wǎng)點(diǎn)搬遷后，硬件設(shè)施完備，要求員工提高服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步加大營銷客戶、服務(wù)客戶的工作力度，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展已經(jīng)取得的成果，盡最大努力全面完成全年的目標(biāo)任務(wù)。
    3、積極主動(dòng)地解決好費(fèi)用資源和費(fèi)用需求之間的突出矛盾，在業(yè)務(wù)和效益發(fā)展的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)員工收入的同步穩(wěn)定增長。
    4、進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理，落實(shí)安全制度，抓好安全工作，保障各項(xiàng)工作的健康運(yùn)行。
    【二】
    二〇一五年，在管理行、支行各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和培養(yǎng)下，同事的支持和幫助下。我在思想和工作方法上都有了很大的進(jìn)步，對(duì)待和處理問題也逐步趨向全面化?；厥滓荒甑墓ぷ?，有艱辛，更有收獲，有工作經(jīng)驗(yàn)的錘煉，更有意志品格的磨礪。如果要用一句話來概括的話，那就是：累并快樂著，苦并收獲著?，F(xiàn)將我本年度的思想、工作總結(jié)如下：
    一、xxxx3年工作情況 (一)腳踏實(shí)地，努力工作。一是積極配合辦公室主任逐步完善辦公室各項(xiàng)管理制度，規(guī)范了工作程序;二是認(rèn)真做好行內(nèi)文案工作和會(huì)議組織工作，確保管理行、支行決策的貫徹落實(shí)，協(xié)調(diào)管理行及支行各部門工作，加強(qiáng)信息反饋;三是做好督促落實(shí)、支行人事檔案管理、用印管理、對(duì)外聯(lián)絡(luò)和接待，文明創(chuàng)建資料的收集、整理和歸檔工作;四是注意形象，無論是接個(gè)電話還是迎來送往，我時(shí)刻注意自己的言談舉止，不因?yàn)樽约旱倪^失而影響到整個(gè)機(jī)關(guān)的形象。(二)積極主動(dòng)，撰寫材料。完成了全年工作計(jì)劃、各種請(qǐng)示、報(bào)告、通知等文件材料的起草工作;配合管理行辦公室領(lǐng)導(dǎo)完成“中國銀行業(yè)文明規(guī)范服務(wù)千佳示范單位”、“市級(jí)巾幗文明崗”、“四星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化支行”的創(chuàng)建工作。(三)認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高。時(shí)代在不斷發(fā)展變化，我們所做的工作也隨時(shí)代的變化而變化，要適應(yīng)工作需要，唯一的方式就是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。在xxxx2年董事長倡導(dǎo)地“四個(gè)一”讀書活動(dòng)基礎(chǔ)上，努力學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的各種知識(shí)，使自己在工作中不掉隊(duì)、不落伍，能夠更好地勝任本職工作。特別是通過學(xué)習(xí)《做最好的銀行職員》一書，自己的思想素質(zhì)、道德品質(zhì)和工作能力都得到了一定的提高。
    二、自身存在的不足之處
    1、對(duì)學(xué)習(xí)的重要性和緊迫性認(rèn)識(shí)不夠，對(duì)金融知識(shí)、社科知識(shí)缺乏系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，鉆研不夠，學(xué)習(xí)形式化。
    2、工作中不夠大膽，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)?？偸窃诓粩鄬W(xué)習(xí)的過程中改變工作方法，而不能在創(chuàng)新中去實(shí)踐，去推廣。
    3、經(jīng)驗(yàn)不足，處理問題表面化，對(duì)一些關(guān)系全局的工作理解不透，有時(shí)會(huì)犯想當(dāng)然的錯(cuò)誤，在工作壓力大時(shí)也會(huì)有急躁情緒。
    三、改進(jìn)措施及2016年工作計(jì)劃
    1、加強(qiáng)對(duì)金融業(yè)務(wù)知識(shí)、經(jīng)濟(jì)知識(shí)及我行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)推薦書目的學(xué)習(xí)，積極主動(dòng)學(xué)習(xí)結(jié)算及信貸等各類業(yè)務(wù)知識(shí)，并進(jìn)行實(shí)際操作。不斷提高學(xué)習(xí)的主動(dòng)性，不斷提升個(gè)人思想內(nèi)涵及修養(yǎng)，力爭xxxx6年通過剩余兩門從業(yè)資格考試，并在職稱和銀行相關(guān)專業(yè)認(rèn)證考試上取得成績。
    2、提高創(chuàng)新能力，加強(qiáng)主觀能動(dòng)性。時(shí)刻鍛煉自己的聽知能力。在日常工作、會(huì)議、領(lǐng)導(dǎo)講話等場合，做到注意集中、反應(yīng)靈敏、理解深刻、記憶牢固。善于表達(dá)自己的智慧和意見，不斷地在工作中發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題，在心理素質(zhì)、思維方法和組織協(xié)調(diào)能力各個(gè)方面提高自己。
    3、積極主動(dòng)，當(dāng)好“五員”。一是努力當(dāng)好一名通信員。較好地完成上傳下達(dá)工作，確保各項(xiàng)決策得以貫徹落實(shí)，在第一時(shí)間把領(lǐng)導(dǎo)的精神和要求傳達(dá)到部室;二是努力當(dāng)好一名辦事員。主動(dòng)工作，克服辦公室人員較少的困難，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作;三是努力當(dāng)好一名信息員。積極了解、掌握各方面動(dòng)態(tài)、信息，加強(qiáng)信息工作;四是努力當(dāng)好一名協(xié)調(diào)員。為各科室服務(wù)，盡力有效協(xié)調(diào)各部門及科室工作，使各項(xiàng)工作達(dá)到整體推進(jìn)的目的;五是努力當(dāng)好一名勤務(wù)員。無論左右科室，全力協(xié)助，熱心服務(wù)，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成領(lǐng)導(dǎo)各項(xiàng)工作。
    二〇一五年對(duì)于我來說是意義非凡的一年，這一年，我擁有了自己的小家，既然已經(jīng)成家就應(yīng)當(dāng)立業(yè)，新的一年，我會(huì)更加成熟，更加努力，迎接一切新的挑戰(zhàn)。
    【三】
    時(shí)光荏苒，一年的時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝。回顧即將過去的，我在郵政儲(chǔ)蓄銀行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下，經(jīng)過自己不斷努力，迎難而上，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將我一年來的工作情況及下步打算匯報(bào)如下：
    一、工作總結(jié)
    一年來，我始終堅(jiān)持“工作第一”的原則，認(rèn)真執(zhí)行所里的各項(xiàng)規(guī)章制度，工作上兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，以用戶滿意為宗旨，想客戶之所想，急客戶之所急，努力為儲(chǔ)戶提供規(guī)范化和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，取得好的成績。
    （一）我在不恥下問中收獲了成長。我作為郵政儲(chǔ)蓄銀行剛?cè)氲赖男卤兄跎俨晃坊⒌木?，和?duì)未來職業(yè)的茫然與憧憬。為盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境，勝任本職工作，我不恥下問，不斷向單位同事虛心請(qǐng)
    教學(xué)
    習(xí)，努力讓自己迅速融入角色，盡早成為二橋郵政儲(chǔ)蓄銀行的稱職員工。一年來，在單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和單位同事的關(guān)心幫助下，經(jīng)過自己的不懈努力學(xué)習(xí)和刻苦鉆研，已經(jīng)熟練撐握了各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能、辦理程序。功夫不負(fù)有心人，通過自己不斷向書本學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向同事學(xué)習(xí)，使我終于從一名新入行的新手正式成長為一名輕車熟路、應(yīng)對(duì)自如的熟手，真正成長為一名能勝任本職工作的郵政儲(chǔ)蓄銀行新職員。
    （二）我在辛勞付出中得到了回報(bào)。盡管我是剛進(jìn)入二橋郵政儲(chǔ)蓄銀行的新職員，但在短時(shí)間內(nèi)卻獲得了領(lǐng)導(dǎo)、同事們的認(rèn)可和信任，這是我莫大的榮譽(yù)。我常常以此為動(dòng)力，不斷鞭策自己。要在工作中肯于吃苦，甘當(dāng)老黃牛，我是這樣想的，也是這樣做的。當(dāng)前，面對(duì)銀行市場競爭日趨激烈的新形勢，如何在激烈的市場競爭中贏得一席之地，是擺在我們銀行業(yè)面前一道難題，尤其郵政儲(chǔ)蓄銀行與其它銀行相比沒有太大優(yōu)勢的前提下，更是困難重重。為完成工作目標(biāo)任務(wù)，我毅然棄“小”家而顧“大”家，將小孩交由自己父母帶養(yǎng)，全身投入到工作當(dāng)中，利用自己是本地人的人際社會(huì)優(yōu)勢，犧牲個(gè)人休息時(shí)間，夜間深入拆遷對(duì)象家中，主動(dòng)向客戶營銷我行產(chǎn)品，耐心解釋分析郵政儲(chǔ)蓄銀行為他們服務(wù)中帶來的利弊以及他們所關(guān)心的利益問題，贏得了拆遷對(duì)象的理解與支持，圓滿完成了在拆遷對(duì)象中接納儲(chǔ)蓄3000萬的工作任務(wù)。雖然無暇顧家，也搭進(jìn)了休息時(shí)間，但通過自己的艱辛付出卻得到了回報(bào)。
    （三）我在竭誠服務(wù)中贏得了笑容。優(yōu)質(zhì)的銀行源于優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。文明規(guī)范服務(wù)是社會(huì)發(fā)展對(duì)服務(wù)行業(yè)提出的要求，也是郵政儲(chǔ)蓄銀行自身生存和發(fā)展的需要。我心中始終奉行“心想客戶，心系客戶，想客戶所想”的服務(wù)理念，認(rèn)真遵守《員工行為守則》，做到行為規(guī)范、語言規(guī)范、操作規(guī)范，努力為客戶提供實(shí)實(shí)在在的方便。服務(wù)無止境，只有不斷超越自己、挑戰(zhàn)自己才能給客戶提供更加滿意的服務(wù)。通過自己的努力，不斷提升服務(wù)水平，促進(jìn)了業(yè)務(wù)發(fā)展。我始終把郵儲(chǔ)銀行當(dāng)成自己的家，把客戶當(dāng)成自己親人，憑著自己滿腔的工作熱情和腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，把一顆真誠的心傳遞給客戶，贏得客戶的信賴與笑容。在我看來，客戶滿意就是我最大的幸福和快樂。
    （四）我從敬業(yè)守道中感受了快樂。我堅(jiān)信只有與自己的職業(yè)緊密結(jié)合，立足本職，腳
    踏實(shí)地，才能實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值與目標(biāo)。我堅(jiān)持從自身做起，從點(diǎn)滴做起，從本職工作做起，就像雷鋒同志說的那樣“做一顆永不生銹的鏍絲釘，擰在那里就在那里發(fā)光”。我熱愛這份工作，總是以務(wù)實(shí)求真、一絲不茍的態(tài)度處理每一筆業(yè)務(wù)；總是以自然豁達(dá)、親切真誠的心境接待每一位客戶；總是以全身投入，盡心而為的工作作風(fēng)完成交辦的每一項(xiàng)任務(wù)。在工作中，我常常不斷提醒自己要善待別人，在遇到不講理的客戶時(shí)，總是試著去包容和理解他人，在得到客戶的理解和尊重時(shí)，我總是滿臉的幸福和快樂。雖說銀行柜員的工作是一份枯燥無味的反復(fù)工作，但在這簡單的反復(fù)中卻能收獲到工作的快樂。
    二、工作計(jì)劃
    在即將到來的一年里，我將堅(jiān)持不懈，努力做得更好。緊緊圍繞“以客戶為中心、以賬戶為基礎(chǔ)，抓大不放小”的目標(biāo)，采取“確保穩(wěn)住大客戶，努力爭取小客戶，積極拓展新客戶”策略，為郵政儲(chǔ)蓄銀行做出新的貢獻(xiàn)，我著力做好以下“四個(gè)服務(wù)”。
    （一）做好誠信服務(wù)吸引客戶。在激烈市場競爭中，樹立郵政儲(chǔ)蓄銀行誠信品牌形象。首先，從我做起，做到誠信服務(wù)，誠信待客，誠信納儲(chǔ)。通過誠信服務(wù)來提高我行的信譽(yù)和聲譽(yù)，以吸納更多的儲(chǔ)蓄戶，尤其要爭取個(gè)體經(jīng)營戶、機(jī)關(guān)事業(yè)單位成為我行的重要客戶。
    （二）做好精細(xì)服務(wù)留住客戶。用心服務(wù)，客戶至上，注重細(xì)節(jié)，追求完美，一直是我追求的目標(biāo)。我要通過細(xì)致化、個(gè)性化、專業(yè)化服務(wù)，幫助儲(chǔ)戶理財(cái)，想儲(chǔ)戶所想，急儲(chǔ)戶所急，讓儲(chǔ)戶真正感受到我們服務(wù)的無微不至，讓客戶自覺留在我行，并且爭取新的儲(chǔ)戶轉(zhuǎn)入我行。
    （三）做好真誠服務(wù)打動(dòng)客戶。我要緊緊抓住貴陽市大開發(fā)、大發(fā)展的歷史機(jī)遇和我行所處的地緣優(yōu)勢，針對(duì)特殊群體、特定人群制定點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的服務(wù)策略，用真心、用真情、用真意去服務(wù)客戶、感化客戶。讓客戶真切地感到我們的服務(wù)是實(shí)實(shí)在在的、是設(shè)身處地為他著想的，讓客戶真正被我們的服務(wù)所打動(dòng)而留在我行。
    銀行服務(wù)心得體會(huì)范文
    其實(shí)，微笑是世間最美的花朵，微笑是人際間永遠(yuǎn)的春天，它的力量是如此之大，以至于當(dāng)你面對(duì)它的時(shí)候，你無法憤怒，無法吼叫，無法責(zé)備，更無法拒絕。
    銀行服務(wù)心得體會(huì)范文
    其實(shí)，微笑是世間最美的花朵，微笑是人際間永遠(yuǎn)的春天，它的力量是如此之大，以至于當(dāng)你面對(duì)它的時(shí)候，你無法憤怒，無法吼叫，無法責(zé)備，更無法拒絕。
    銀行工作總結(jié)范文
    銀行工作總結(jié)范文
    （一）xxxx年，我滿懷著對(duì)金融事業(yè)的向往與追求走進(jìn)了xxxx支行，在這里我將釋放青春的能量，點(diǎn)燃事業(yè)的夢想。時(shí)光飛逝，來xx支行已經(jīng)一個(gè)年頭了，在這短短的一年中，我的人生經(jīng)歷了巨大的變化，無論是工作上，學(xué)習(xí)上，還是思想上都逐漸成熟起來。
    在xx支行，我從事著一份最平凡的工作——柜員。也許有人會(huì)說，普通的柜員何談事業(yè)，不，柜臺(tái)上一樣可以干出一番輝煌的事業(yè)。卓越始于平凡，完美源于認(rèn)真。我熱愛這份工作，把它作為我事業(yè)的一個(gè)起點(diǎn)。作為一名農(nóng)行員工，特別是一線員工，我深切感受到自己肩負(fù)的重任。柜臺(tái)服務(wù)是展示農(nóng)行系統(tǒng)良好服務(wù)的“文明窗口”，所以我每天都以飽滿的熱情，用心服務(wù)，真誠服務(wù)，以自己積極的工作態(tài)度羸得顧客的信任。
    是的，在農(nóng)行員工中，柜員是直接面對(duì)客戶的群體，柜臺(tái)是展示農(nóng)行形象的窗口，柜員的日常工作也許是繁忙而單調(diào)的，然而面對(duì)各類客戶，柜員要熟練操作、熱忱服務(wù)，日復(fù)一日，用點(diǎn)點(diǎn)滴滴的周到服務(wù)讓客戶真正體會(huì)到農(nóng)行人的真誠，感受到在農(nóng)行辦業(yè)務(wù)的溫馨，這樣的工作就是不平凡的，我為自己的崗位而自豪!為此，我要求自己做到：一是掌握過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)、時(shí)刻不放松業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);二是保持良好的職業(yè)操守，遵守國家的法律、法規(guī);三是培養(yǎng)和諧的人際關(guān)系，與同事之間和睦相處;四是清醒的認(rèn)識(shí)自我、勝不驕、敗不餒。
    參加工作以來，我立足本職崗位，踏實(shí)工作，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，向有經(jīng)驗(yàn)的同事請(qǐng)教，只有這樣，才能確確實(shí)實(shí)干出能經(jīng)得起時(shí)間考驗(yàn)的業(yè)績。點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事讓我深刻體會(huì)到，作為一名一線的員工，注定要平凡，因?yàn)樗荒芟駴_鋒陷陣的戰(zhàn)士一樣用滿腔的熱血堵槍口，炸碉堡，留下英雄美名供世人傳揚(yáng)，甚至不能像農(nóng)民那樣冬播夏收，夏種秋收，總有固定的收獲。有的只是日復(fù)一日年復(fù)一年的重復(fù)那些諸如存款、取款，賬務(wù)錄入，收收放放，營銷維護(hù)，迎來送往之類的枯燥運(yùn)作和繁雜事務(wù)。在這平凡的崗位上，讓我深刻體會(huì)到，偉大正寓于平凡之中，平凡的我們一樣能夠奉獻(xiàn)，奉獻(xiàn)我們的熱情，奉獻(xiàn)我們的真誠，奉獻(xiàn)我們的青春。平凡的我們一樣能夠創(chuàng)造出一片精彩的天空，沒有根基哪來高樓，沒有平凡哪來偉大!人生的價(jià)值只有在平凡的奉獻(xiàn)中才能得到升華和完善。
    在為客戶服務(wù)的過程中，我始終堅(jiān)持“想客戶之所求，急客戶之所需，排客戶之所憂”，為客戶提供全方位、周到、便捷、高效的服務(wù)，做到操作標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)規(guī)范、用語禮貌、舉止得體，給客戶留下了良好的印象，也贏得了客戶的信任。實(shí)際辦理業(yè)務(wù)時(shí)，在保證遵守我行各項(xiàng)規(guī)章制度的前提下，靈活掌握營銷方式，為客戶提供一定的方便，靈活、適度地為客戶提供個(gè)性化、快捷的服務(wù)。
    完美源于認(rèn)真。在做好柜面優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上，我們想方設(shè)法為客戶提供更加周到的服務(wù)。因?yàn)?，沒有挑剔的客戶，只有不完美的服務(wù)。在日常工作中，我積極刻苦鉆研新知識(shí)，新業(yè)務(wù)，理論結(jié)合實(shí)踐，熟練掌握各項(xiàng)服務(wù)技能。我從點(diǎn)滴小事做起，在辦理業(yè)務(wù)時(shí)，盡量做到快捷、準(zhǔn)確、高效，讓客戶少等、少跑、少問，給客戶提供及時(shí)、準(zhǔn) 時(shí)、定時(shí)、隨時(shí)的服務(wù)。
    青年時(shí)期是人生最寶貴的時(shí)光，因?yàn)檐P躇滿志，精力充沛，因?yàn)楦谊J敢干，活力四射，因?yàn)橛刑嗟膲粝牒拖Ｍ?但在我看來，青年的寶貴還在包括不懈的追求與團(tuán)隊(duì)的融合，崇高的道德修養(yǎng)，以及堅(jiān)強(qiáng)的意志，更要耐得住平凡，立足于平凡，淡泊名利，勇于奉獻(xiàn)!今天，我們正把如火的青春獻(xiàn)給平凡的農(nóng)行崗位，中國農(nóng)業(yè)銀行正是在這青春的交替中，一步一步向前發(fā)展。在她清晰的年輪上，也將深深的烙下我們青春的印記。富蘭克林有句名言：“推動(dòng)你的事業(yè)，不要讓你的事業(yè)來推動(dòng)你”。今天我正是為推動(dòng)我的事業(yè)而來，這源于我對(duì)人生價(jià)值的追求，對(duì)金融事業(yè)的一份熱情。因?yàn)槲抑雷鳛橐幻砷L中的青年，只有把個(gè)人理想與農(nóng)金事業(yè)的發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來，才能充分發(fā)揮自己的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，在開創(chuàng)農(nóng)業(yè)銀行美好明天的過程中實(shí)現(xiàn)自身的人生價(jià)值。
    銀行工作總結(jié)范文
    （二）20**年，對(duì)于身處改革浪潮中心的銀行員工來說有許多值得回味的東西，尤其是工作在客戶經(jīng)理崗位上的同志，感觸就更大了。年初的競聘上崗，用自己的話說“這是工作多年來，第一次這樣正式的走上講臺(tái)，來爭取一份工作”，而且，出乎預(yù)料差點(diǎn)落選。競爭讓我一開始就感到了壓力，也就是從那時(shí)候起，我在心里和自己較上了勁，一定要勤奮努力，不辱使命，他是這樣想的，也是這樣做的。一年來，我在工作中緊跟支行領(lǐng)導(dǎo)班子的步伐,圍繞支行工作重點(diǎn),出色的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，用智慧和汗水，用行動(dòng)和效果體現(xiàn)出了愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)的精神。
    截至現(xiàn)在，我完成新增存款任務(wù)2415萬元，完成計(jì)劃的241.5%，辦理承兌匯票貼現(xiàn)3筆，金額460萬元，完成中間業(yè)務(wù)收入1萬元，完成個(gè)人攬儲(chǔ)61萬元，同時(shí)也較好的完成了基金銷售、信用卡、貸記卡營銷等工作，完成供電公司建行網(wǎng)上銀行系統(tǒng)推行上線工作，協(xié)助分行完成電費(fèi)實(shí)時(shí)代收代扣系統(tǒng)的研發(fā)和推廣。
    客戶在第一，存款是中心。
    我在工作中始終樹立客戶第一思想，把客戶的事情當(dāng)成自己的事來辦，急客戶之所急，想客戶之所想，在工作方法上，始終做到“三勤”，勤動(dòng)腿、勤動(dòng)手、勤動(dòng)腦，以贏得客戶對(duì)我行業(yè)務(wù)的支持。我在工作中能夠做一個(gè)有心人，他從某公司本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)查看更多文秘資源網(wǎng)資料財(cái)務(wù)人員一句不太起眼的話語當(dāng)中捕捉到了信息，及時(shí)反饋并跟蹤，最終使近2700萬元資金年初到帳，實(shí)現(xiàn)了“開門紅”，為全行的增存工作打下了良好的基礎(chǔ)。
    在服務(wù)客戶的過程中，我用心細(xì)致，把兄弟情、朋友意注入工作中，使簡單枯燥的服務(wù)工作變得豐富而多采，真正體現(xiàn)了客戶第一的觀念。當(dāng)客戶在過生日時(shí)收到他送來的鮮花，一定會(huì)在驚喜中留下感動(dòng);如果客戶在煩惱時(shí)收到他發(fā)來的短信趣言，也一定會(huì)暫時(shí)把不快拋到腦后，而抱以一絲謝意;而當(dāng)客戶不幸躺在病床，更會(huì)看到他忙前忙后，樓上樓下奔跑的身影??雖說事情都很平常、也很簡單，但向陳剛那樣細(xì)致的人卻不多?！翱蛻舻男枨缶褪俏业墓ぷ鳌?BR>    我在銀行從事信貸、存款工作十幾個(gè)春秋，具備了較全面的獨(dú)立工作能力，隨著銀行改革的需要，我的工作能力和綜合素質(zhì)得到了較大程度的提高，業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技能也隨著建行各階段的改革得到了更新和進(jìn)步。為了不辱使命，完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，我作為分管多個(gè)重點(diǎn)客戶的客戶經(jīng)理，面對(duì)同業(yè)競爭不斷加劇的困難局面，在支行領(lǐng)導(dǎo)和部門同事的幫助下，大膽開拓思想，樹立客戶第一的思想，征對(duì)不同客戶，采取不同的工作方式，努力為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)，用他自己對(duì)工作的理解就是“客戶的需求就是我的工作”。
    開拓思路，勇于創(chuàng)新，創(chuàng)造性的開展工作。
    隨著我國經(jīng)濟(jì)體制改革和金融體制的改革，客戶選擇銀行的趨勢已經(jīng)形成，同業(yè)競爭日激烈，在業(yè)務(wù)開展上，我中有你，你中有我，在競爭中求生存，求發(fā)展，如何服務(wù)好重點(diǎn)客戶對(duì)我行的業(yè)務(wù)發(fā)展起著舉足輕重的作用。
    我認(rèn)為作為一個(gè)好的客戶經(jīng)理，時(shí)時(shí)刻刻地注重研究市場，注意市場動(dòng)態(tài)，研究市場就是分析營銷環(huán)境，在把握客觀環(huán)境的前提下，研究客戶，通過對(duì)客戶的研究從而達(dá)到了解客戶資金運(yùn)作規(guī)律，力爭將客戶的下游資金跟蹤到我行，實(shí)現(xiàn)資金從源頭開始的“壟斷控制”，實(shí)現(xiàn)資金的體內(nèi)循環(huán)，鞏固我行資金實(shí)力。今年在他分管的某客戶中，資金流量較大，為使其資金做到體內(nèi)循環(huán)，他從點(diǎn)滴做起，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得該單位的任信任，逐步摸清該單位的下游單位，通過多次上門聯(lián)系，使得該單位下?lián)艿幕疃荚谖倚虚_立帳戶。另外今年七月份在市政府要求國庫集中收付預(yù)算單位賬戶和資金劃轉(zhuǎn)商業(yè)銀行情況下，他積極的上門聯(lián)系，成功留住某客戶在我行的開戶。
    又如以開展有益健康的健身活動(dòng)為線索，與客戶開展乒乓球、羽毛球活動(dòng)，既把與客戶的交往推向深入，又打破了傳統(tǒng)公關(guān)模式，在工作中收到了非常好的效果。今年9月份，在與一家房地產(chǎn)公司相關(guān)人員進(jìn)行友好切磋球技的同時(shí)，獲悉客戶欲對(duì)其部分房產(chǎn)進(jìn)行拍賣，他積極的工作，使其拍賣款500萬元，成功轉(zhuǎn)入我行。
    我對(duì)待工作有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，任勞任怨、積極工作，從不挑三揀四，避重就輕，對(duì)待每一項(xiàng)工作都能盡心盡力，按時(shí)保質(zhì)的完成。在日常工作中，他始終堅(jiān)持對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、顧全大局、不計(jì)得失，為了完成各項(xiàng)工作任務(wù)，不惜犧牲業(yè)余時(shí)間，放棄雙休和假期，利用一切時(shí)間和機(jī)會(huì)為客戶服務(wù)，與客戶交朋友，做客戶愿意交往的朋友，我通過不懈的努力，在20**年的工作中，為自己交了一份滿意的答卷。
    銀行工作總結(jié)范文
    （三）20**年上半年轉(zhuǎn)瞬即逝，回顧這半年來，我在招行領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照總行的要求，認(rèn)真做好自己的本職工作。現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下：
    一、作為一名對(duì)公客戶經(jīng)理，不僅要加強(qiáng)學(xué)習(xí)好**年的信貸政策，重點(diǎn)掌握招行“總 體信貸策落，客戶與業(yè)務(wù)信貸政策，行業(yè)聚焦”等信貸政策部分，更要在此基礎(chǔ)之上，做好我行政策傳達(dá)與企業(yè)選擇分類營銷等工作，充分發(fā)揮客戶經(jīng)理應(yīng)盡的職責(zé)。
    1、努力提升業(yè)務(wù)技能水平，強(qiáng)化自身風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)。從支行成立至今，遇見如國內(nèi)保理、開發(fā)貸款等以前沒有實(shí)際操作過的業(yè)務(wù)，為了能夠更好的拓展客戶，在分行收信部門領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下，自己很快了解并熟識(shí)了該業(yè)務(wù)的操作模式，風(fēng)險(xiǎn)的把握也進(jìn)一步得到了提升；另外，為了加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，半年內(nèi)先后4次參加了分行舉辦的技能培訓(xùn)。2﹑加強(qiáng)客戶營銷，做好客戶考察、授信上報(bào)、維護(hù)等工作。由于**年總體從緊的銀行政策，在實(shí)現(xiàn)市場營銷與風(fēng)險(xiǎn)管理和諧的基礎(chǔ)支行，深入研究行業(yè)發(fā)展趨勢，有針對(duì)性的做好目標(biāo)客戶營銷。半年期間，曾參與昆明蘇化生物科技有限公司﹑云南崎峰機(jī)電設(shè)備有限公司﹑滇能電力燃料有限公司﹑云南城投等公司業(yè)務(wù)的開展工作。
    二、加強(qiáng)客戶營銷，增加客戶群體。自己的擔(dān)子很重，而自己的技能、營銷能力和閱歷與其客戶經(jīng)理業(yè)績都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)總結(jié)，怎樣才可以更好的做好銀行工作，不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面，經(jīng)過半年的鍛煉有了一定的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動(dòng)性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
    三、存在的問題和今后努力方向。我雖然能敬業(yè)愛崗、積極地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：第一，業(yè)績技能水平還不夠熟練，有些很好的客戶資源，原本能夠很好的合作，但自己卻不能很好的有針對(duì)性的為客戶制定業(yè)務(wù)方案。第二，現(xiàn)有的客戶資源，沒有能夠很好的深挖細(xì)刨，針對(duì)客戶貿(mào)易鏈各環(huán)節(jié)展開營銷工作；對(duì)于自己有目標(biāo)的客戶群體也一直沒有找到合適的介入機(jī)會(huì)。第三，有些工作做的不夠過細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)不是十分到位。下半年已經(jīng)步入，針對(duì)以上突出的問題，我將爭取最大努力做到以下幾點(diǎn)：第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升技能，只有具備完善的業(yè)務(wù)技能水平，開展業(yè)務(wù)才可以得心應(yīng)手，游刃有余。第二，在做好本職工作的同時(shí)，積極營銷，更新觀念，爭取以良好的心態(tài)和責(zé)任心，做出較好的業(yè)績回報(bào)招行。第三，細(xì)節(jié)決定成敗，今后我將努力完善工作細(xì)節(jié)，增強(qiáng)部門﹑同事﹑銀企之間等合作意識(shí)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，不斷改進(jìn)，力爭做好銀行工作。
    銀行中層心得體會(huì)篇十九
    近年來，銀行行業(yè)的競爭與變革不斷加劇，作為銀行的中層管理者，我們應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)這一挑戰(zhàn)并提升自身的能力和素質(zhì)呢？在這篇文章中，我將分享我的一些心得體會(huì)，希望能夠?yàn)殂y行中層管理者提供一些參考。
    第一段：掌握時(shí)代趨勢，及時(shí)變革
    隨著互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)支付等技術(shù)的飛速發(fā)展，銀行業(yè)也面臨深刻的變革。作為銀行中層管理者，我們需要時(shí)刻關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)，掌握時(shí)代趨勢，及時(shí)調(diào)整和變革銀行的業(yè)務(wù)模式和經(jīng)營理念。同時(shí)，我們也需要推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，加強(qiáng)信息安全意識(shí)，應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。只有緊跟時(shí)代的步伐，才能為銀行業(yè)的發(fā)展注入新的活力。
    第二段：注重員工培訓(xùn)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作力量
    銀行中層管理者不僅需要具備專業(yè)的管理知識(shí)和技能，還需要具備影響力和領(lǐng)導(dǎo)力。為了提高員工的技能和素質(zhì)，我們需要注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和員工培訓(xùn)。通過制定合理的培訓(xùn)計(jì)劃，提升員工的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)，同時(shí)也能增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和合作力量。團(tuán)隊(duì)的合作，是銀行業(yè)發(fā)展的重要基石。
    第三段：保持客戶至上的服務(wù)意識(shí)，提高客戶率和滿意度
    銀行的生存和發(fā)展離不開客戶的支持和信任。在競爭激烈的市場中，如何贏得客戶信賴，提高客戶的滿意度和忠誠度，是每一個(gè)銀行中層管理者需要思考和解決的問題。我們需要建立良好的客戶關(guān)系，提供高質(zhì)量的服務(wù)，引導(dǎo)客戶理性消費(fèi)，注重客戶的反饋和意見，進(jìn)一步提高客戶的滿意度和忠誠度，增強(qiáng)銀行的市場競爭力。
    第四段：堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)管理，防范和化解風(fēng)險(xiǎn)
    風(fēng)險(xiǎn)是銀行經(jīng)營不可避免的問題，作為銀行中層管理者，我們需要堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和化解風(fēng)險(xiǎn)，確保銀行的經(jīng)營安全和穩(wěn)健。我們需要建立完善的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和防范能力，加強(qiáng)內(nèi)部控制和監(jiān)督，不斷提高銀行的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力和綜合競爭力。
    第五段：積極參與社會(huì)責(zé)任，弘揚(yáng)銀行的社會(huì)形象
    銀行不僅僅是一個(gè)經(jīng)濟(jì)機(jī)構(gòu)，更是一個(gè)社會(huì)責(zé)任的承擔(dān)者。作為銀行中層管理者，我們需要積極參與社會(huì)責(zé)任，在更好的服務(wù)客戶的同時(shí)，弘揚(yáng)銀行的社會(huì)形象，關(guān)注社會(huì)的公共事務(wù)，支持和參與各種公益活動(dòng)。只有通過積極參與社會(huì)責(zé)任，才能讓銀行業(yè)更好的發(fā)展和服務(wù)社會(huì)。
    總之，銀行作為一種服務(wù)行業(yè)，不僅僅需要專業(yè)的管理和運(yùn)營知識(shí)，更需要在服務(wù)質(zhì)量和社會(huì)責(zé)任方面不斷提升自己。愿每一位銀行中層管理者在專業(yè)和人際關(guān)系方面都能取得更加出色的成果，為銀行行業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
    銀行中層心得體會(huì)篇二十
    銀行是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中非常重要的機(jī)構(gòu)，它們具有儲(chǔ)蓄、貸款、投資和支付等職能。而銀行的中層管理人員則是整個(gè)組織中非常關(guān)鍵的角色，他們負(fù)責(zé)著協(xié)調(diào)上下級(jí)之間的溝通，協(xié)調(diào)各個(gè)部門之間的協(xié)作。在這篇文章中，我想分享一些我在銀行中層工作的心得和體會(huì)。
    第一段：理解銀行的文化
    銀行作為一個(gè)機(jī)構(gòu)，有自己的文化，而中層管理人員需要深入理解這種文化。銀行的文化通常是非常重視責(zé)任、誠信、精確和細(xì)節(jié)的。了解銀行的文化對(duì)中層管理人員來說至關(guān)重要，因?yàn)樗麄冃枰獎(jiǎng)?chuàng)建和維護(hù)銀行的品牌形象，具有吸引客戶和員工的作用。
    第二段：職能的擴(kuò)展
    與在其他行業(yè)中層管理人員相比，銀行中層管理人員的職能更為豐富。除了通常的管理職能，他們還需要處理大量與金融產(chǎn)品、風(fēng)險(xiǎn)管理和合規(guī)性相關(guān)的問題。管理人員需要對(duì)監(jiān)管環(huán)境保持警惕，同時(shí)也需要深入了解所服務(wù)領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí)。這也是銀行中層管理人員與其他行業(yè)中層管理人員的最大區(qū)別。
    第三段：挑戰(zhàn)與機(jī)遇
    銀行行業(yè)惡劣的市場環(huán)境和競爭態(tài)勢都給銀行中層管理人員帶來了挑戰(zhàn)。同時(shí)，隨著全球化進(jìn)程的加速和技術(shù)進(jìn)步的不斷推進(jìn)，中國銀行業(yè)不斷面臨一系列新的機(jī)遇。以移動(dòng)支付、互聯(lián)網(wǎng)金融為代表的金融科技表現(xiàn)出令人興奮的發(fā)展前景，為銀行中層管理者提供了發(fā)揮自己專業(yè)能力的機(jī)遇。
    第四段：構(gòu)建良好管理團(tuán)隊(duì)
    銀行中層管理者需要具備牽引整個(gè)團(tuán)隊(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)的能力。他們需要協(xié)調(diào)各個(gè)部門之間的協(xié)作，需向外部信息來源發(fā)揮積極作用。一個(gè)高績效的中層管理團(tuán)隊(duì)，不僅能幫助銀行實(shí)現(xiàn)商業(yè)目標(biāo)，同時(shí)也能為員工提供良好的工作環(huán)境，提升員工的工作效率和生產(chǎn)力。
    第五段：保持積極的心態(tài)
    在管理職業(yè)中，有時(shí)會(huì)面臨失望和挫敗。中層管理人員需要保持一種積極可靠的態(tài)度，在困難時(shí)保持沉著冷靜，在成功時(shí)保持謙虛和感激。中層管理人員還需要不斷地尋求更高的成就和幫助，不斷反思自己的方法，并且在自己所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)中持續(xù)發(fā)展自己的技能和知識(shí)。
    總之，在銀行中層工作需要擁有全面的專業(yè)技能，同時(shí)也需要具備良好的溝通技巧和思維能力。在日常工作中，中層管理者需要協(xié)調(diào)各個(gè)部門之間的協(xié)作，支持“創(chuàng)新改革”這樣全新的理念，并保持一個(gè)積極的心態(tài)。這是銀行中層工作的重要方面。如果一位中層管理者能夠基于這些要點(diǎn)，不斷摸索實(shí)踐和不斷提升自己的能力，他或她就可以順利地完成銀行工作。
    銀行中層心得體會(huì)篇二十一
    銀行中層作為銀行組織結(jié)構(gòu)中的重要層級(jí)，承擔(dān)著極其重要的崗位職責(zé)。不僅需要管理和領(lǐng)導(dǎo)下屬員工，還需要處理各種流程和規(guī)章制度，并且必須與高層管理層緊密合作，成為組織中的橋梁和紐帶。因此，一個(gè)成功的銀行中層具備強(qiáng)大的組織和溝通能力，以及領(lǐng)導(dǎo)和管理的技能，同時(shí)必須面對(duì)各種挑戰(zhàn)。
    第二段：闡述銀行中層需要具備的技能和素質(zhì)
    銀行中層需要具備廣泛的技能和素質(zhì)，以管理和領(lǐng)導(dǎo)下屬，推動(dòng)組織發(fā)展。首先，他們需要在組織中具備強(qiáng)大的人際關(guān)系技巧，建立和維護(hù)良好的工作關(guān)系，以及提供有效的反饋和指導(dǎo)。其次，在處理各種操作和管理流程時(shí)，他們需要具備豐富的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，以決策和解決問題。另外，銀行中層還需要強(qiáng)化對(duì)組織目標(biāo)和戰(zhàn)略的理解，以便更好地落實(shí)并實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)。
    第三段：談?wù)勛约涸阢y行中層的工作中的體驗(yàn)和感受
    在我的銀行中層工作中，我有幸領(lǐng)導(dǎo)和管理一支非常出色的團(tuán)隊(duì)。我們緊密合作，共同努力，推動(dòng)組織的發(fā)展和提高。但是，在工作中也遇到了很多挑戰(zhàn)。例如，推廣銀行業(yè)務(wù)和培訓(xùn)新員工等。在這些挑戰(zhàn)中，我學(xué)會(huì)了不斷學(xué)習(xí)和提高自己，以更好地領(lǐng)導(dǎo)和管理我的團(tuán)隊(duì)，同時(shí)與其他銀行中層緊密合作。
    第四段：分析銀行中層工作中需要注意的事項(xiàng)和關(guān)鍵點(diǎn)
    作為銀行中層，我們需要注意許多細(xì)節(jié)和關(guān)鍵點(diǎn)，以保持組織的高效運(yùn)轉(zhuǎn)和員工的積極性。首先，我們需要加強(qiáng)與高層管理層的緊密合作，與下屬員工的良好關(guān)系，建立和維護(hù)良好的工作氛圍和文化。其次，我們需要不斷更新知識(shí)和技能，以更好地適應(yīng)變化和創(chuàng)新。最后，我們需要重視組織目標(biāo)和戰(zhàn)略，并協(xié)助其他銀行中層實(shí)現(xiàn)組織的宏偉愿景。
    第五段：總結(jié)文章主旨，表達(dá)對(duì)于銀行中層的展望和未來
    在這篇文章中，我們談到了銀行中層的重要性和挑戰(zhàn)性，并介紹了銀行中層需要具備的技能和素質(zhì)。我們還分享了我們?cè)阢y行中層工作中的體驗(yàn)和感受，分析了工作中需要注意的事項(xiàng)和關(guān)鍵點(diǎn)?？偠灾y行中層需要全面發(fā)展自己的技能和素質(zhì)，以及與其他銀行中層合作，不斷追求新的目標(biāo)和愿景。我們相信，銀行中層是銀行組織中的核心力量，將引領(lǐng)銀行走向更加輝煌的未來。
    銀行中層心得體會(huì)篇二十二
    銀行培訓(xùn)心得體會(huì)
    第一篇：銀行培訓(xùn)范文
    為期二十多天的崗前培訓(xùn)就要落下帷幕，這是讓人難以忘懷二十一天，緊張而又充實(shí)，刺激而又耐人尋味。在這些日子里，我們從校園走入工行的企業(yè)氛圍，開始了自己的職場生活。這次培訓(xùn)，讓我們對(duì)自己的工作崗位以及公司的優(yōu)勢資源有了更深刻的認(rèn)識(shí)和了解，從而能更快的適應(yīng)自己的工作崗位，充分發(fā)揮自己的主動(dòng)性，在做好自己的本職工作的同時(shí)，充分展現(xiàn)青年員工的精神風(fēng)貌，提升工行的整體形象，在工作中發(fā)揮更大的作用。
    在培訓(xùn)的日子里，我們主要接受了幾個(gè)方面的職前培訓(xùn)，內(nèi)容包括銀行的服務(wù)規(guī)范理念、安全防范，個(gè)人金融業(yè)務(wù)、國際業(yè)務(wù)，銀行卡、電子銀行、和銀行運(yùn)行管理業(yè)務(wù)知識(shí)；以及大量的模擬柜面操作訓(xùn)練。內(nèi)容和形式都很豐富多樣，包括講座，實(shí)踐，和模擬銀行操作等各個(gè)方面。受益頗深，為以后更好的工作打下了一個(gè)好的開端和基礎(chǔ)。
    作為剛走出校門的我來說，銀行業(yè)務(wù)還有很大一部分的盲點(diǎn)和欠缺，而業(yè)務(wù)培訓(xùn)對(duì)于提高我的業(yè)務(wù)素質(zhì)是很有幫助的。業(yè)務(wù)培訓(xùn)主要包括儲(chǔ)蓄員工業(yè)務(wù)，會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)和基本技能訓(xùn)練幾項(xiàng)內(nèi)容。
    儲(chǔ)蓄對(duì)于銀行的發(fā)展很重要，儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)自然也是我們培訓(xùn)的第一項(xiàng)業(yè)務(wù)內(nèi)容，主要講了儲(chǔ)蓄的規(guī)章制度，業(yè)務(wù)基本知識(shí)，崗位設(shè)置及工作流程等，還包括一些操作技巧和流程，內(nèi)容很多很細(xì)；其次是會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的講授，重點(diǎn)關(guān)于定、活期一本通業(yè)務(wù)、存單業(yè)務(wù)、營業(yè)前準(zhǔn)備和日間日中軋帳業(yè)務(wù)、單位存款業(yè)務(wù)、結(jié)算業(yè)務(wù)及電子銀行和銀行卡的有關(guān)業(yè)務(wù)，講的非常詳細(xì)，具體的操作我們也在模擬銀行中大量練習(xí)，我們還應(yīng)在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)，穩(wěn)固強(qiáng)化業(yè)務(wù)知識(shí)；還有關(guān)于兩大技能的練習(xí)，點(diǎn)鈔及傳票錄入，單一的工作非常容易煩，但只能一遍又一遍的刻苦練習(xí)才能提高。培訓(xùn)結(jié)束時(shí)的考核是個(gè)提高質(zhì)量的好辦法，為了取得好的成績，我們都充滿激情的努力練習(xí)，為以后的業(yè)務(wù)熟練打下了夯實(shí)的基礎(chǔ)。
    業(yè)務(wù)培訓(xùn)是我們以后工作的鑰匙，是干好其它工作的前提和基礎(chǔ)，而且這項(xiàng)培訓(xùn)還必須在以后的實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)和充實(shí)，才能跟得上工行的業(yè)務(wù)需求。培訓(xùn)內(nèi)容在我以后的工作中會(huì)有更好的應(yīng)用和發(fā)展，學(xué)以致用，用才是目的，培訓(xùn)這種手段正是為了用這個(gè)目的。培訓(xùn)中滲入了以后工作的方方面面，從理論到實(shí)踐都有所體現(xiàn)，秉承這些東西，培訓(xùn)的功夫才算沒有白費(fèi)。
    在培訓(xùn)中，老師們還給我們滲透了法制安全的知識(shí)，遵紀(jì)守法的意思在金融企業(yè)的表現(xiàn)是很明了的，所以我們接受有關(guān)工行法紀(jì)方面的培訓(xùn)。主講師主要向大家通報(bào)了有關(guān)金融業(yè)犯罪的相關(guān)信息，講了剛?cè)肼殘鰬?yīng)注意的一些問題，尤其強(qiáng)調(diào)了銀行工作人員易犯罪的預(yù)防；法律知識(shí)講座是關(guān)于銀行業(yè)所用法律知識(shí)的濃縮和提煉，其中讓大家對(duì)于民法及經(jīng)濟(jì)法等相關(guān)法律極為重視一下，另外還針對(duì)信貸及風(fēng)險(xiǎn)控制等方面所有法律知識(shí)以案例方式向大家重點(diǎn)介紹。
    法紀(jì)方面的培訓(xùn)是我步入工行接受的非常重要內(nèi)容，用預(yù)防針還形容非常的貼切和形象。法紀(jì)培訓(xùn)讓我明白了在金融待業(yè)從事工作的基本注意事項(xiàng)，對(duì)于以后的工作及個(gè)人前途都十分有意義。
    這次培訓(xùn)是對(duì)我們新入行員工的重視和期望，省分行投入了大量的人力、財(cái)力，聘請(qǐng)到專業(yè)人員給我們進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)的講解和禮儀指導(dǎo)，同時(shí)又請(qǐng)到了幾個(gè)地市分行多位經(jīng)驗(yàn)豐富的領(lǐng)導(dǎo)以及優(yōu)秀員工為我們介紹基礎(chǔ)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)，讓我們受益匪淺。短短的二十天，把我們凝聚在一起，了解了銀行的基本情況，融入了工商銀行這個(gè)大集體中。培訓(xùn)對(duì)我的教育會(huì)永遠(yuǎn)指導(dǎo)我的職場生涯。
    多的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，而我們則會(huì)成為更加出色的工行職員。千里之行，始于足下。我們會(huì)在今后的工作中踏實(shí)勤懇，把學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到工作中，做一個(gè)有責(zé)任心，充滿自信的工行新人！
    第二篇：
    20xx年xx月xx日至xx日，我和同事們一起接受了為期三天的有關(guān)商業(yè)銀行各方面業(yè)務(wù)的全面培訓(xùn)，包括：商業(yè)銀行信貸管理、票據(jù)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)、國際業(yè)務(wù)等。作為一個(gè)不太了解銀行業(yè)務(wù)的新手，我非常感謝公司給我提供的這個(gè)寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。因此，在這三天時(shí)間里，我盡自己所能努力的吸收老師們教授的內(nèi)容，并主動(dòng)向老師提問，以更好的理解和掌握相關(guān)知識(shí)?，F(xiàn)將我對(duì)本次銀行業(yè)務(wù)培訓(xùn)的感受和體會(huì)如下：
    一、全面的學(xué)習(xí)了商業(yè)銀行的各種業(yè)務(wù) 1.信貸管理
    眾所周知，信貸業(yè)務(wù)是商業(yè)銀行最重要的資產(chǎn)業(yè)務(wù)，也是商業(yè)銀行主要的收入來源和主要的風(fēng)險(xiǎn)所在。因此，信貸管理是商業(yè)銀行的一項(xiàng)重要的管理工作。內(nèi)容主要包括：信貸業(yè)務(wù)管理組織架構(gòu)、信貸業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和政策、信貸產(chǎn)品信貸業(yè)務(wù)流程、信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制和信貸業(yè)務(wù)分析，不僅有理論而且有實(shí)例，不僅搭建了框架而且深入到了細(xì)節(jié)，可以說是比較全面和透徹。
    零售業(yè)務(wù)是指商業(yè)銀行通過各種服務(wù)渠道直接向居民個(gè)人銷售金融商品或服務(wù)的業(yè)務(wù)，其客
    此次培訓(xùn)我最看重的就是國際業(yè)務(wù)這堂課，因?yàn)楫?dāng)前我已經(jīng)被分配到福州商行的國際結(jié)算項(xiàng)目組中，但苦于不懂業(yè)務(wù)，所以對(duì)這方面的業(yè)務(wù)知識(shí)的需求是非常迫切的。國際業(yè)務(wù)主要指國際結(jié)算，國際結(jié)算是研究不同國家當(dāng)事人之間因各種往來而發(fā)生的債權(quán)債務(wù)經(jīng)由銀行來辦理清算的一門學(xué)科，包括匯款、托收、信用證、保函業(yè)務(wù)。培訓(xùn)老師用生動(dòng)例子，詳盡的圖表為我們清楚講述了每一項(xiàng)業(yè)務(wù)。國際業(yè)務(wù)非常復(fù)雜，每一項(xiàng)結(jié)算方式說清楚都要至少半天的時(shí)間，短短的一下午講授是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。比如對(duì)信用證的使用還不是很了解，盡管如此，但這堂課已經(jīng)為我搭好了一個(gè)進(jìn)一步了解該業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)。
    我想本次培訓(xùn)的目的不僅僅是讓我們了解我國銀行現(xiàn)有的業(yè)務(wù)，還在于使我們站在戰(zhàn)略的高度把握銀行業(yè)務(wù)未來的發(fā)展方向。當(dāng)時(shí)機(jī)來臨的時(shí)候，我們能夠主動(dòng)的把握機(jī)會(huì)，勝任市場的要求。
    三、
    更為深刻的理解了數(shù)據(jù)倉庫和挖掘技術(shù)在銀行中的應(yīng)用
    在本次培訓(xùn)中，我多次聽到講授不同業(yè)務(wù)的培訓(xùn)老師談到數(shù)據(jù)倉庫技術(shù)的重要性。誠然，商業(yè)銀行已經(jīng)從以產(chǎn)品為中心的時(shí)代發(fā)展到了以客戶為中心的時(shí)代。商業(yè)銀行越來越多的決策都需要依據(jù)客戶的信息來進(jìn)行。容納龐大繁雜的客戶信息資料，有序的排列和歸置，并滿足各種統(tǒng)計(jì)的需求進(jìn)行決策支持，這顯然是數(shù)據(jù)倉庫技術(shù)可以發(fā)揮的作用。
    成風(fēng)險(xiǎn)。所以要把案件防控治理和完成業(yè)務(wù)經(jīng)營目標(biāo)結(jié)合起來，把風(fēng)險(xiǎn)案件專項(xiàng)案件治理同增強(qiáng)員工風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、提高員工整 2：銀行安全活動(dòng)心得體會(huì) 一、愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)：在平凡中奉獻(xiàn)，愛崗敬業(yè)是各行各業(yè)中最為普遍的奉獻(xiàn)精神。從大的方面來說，一份職業(yè)，一個(gè)工作崗位，都是一個(gè)人賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)保障。做一名愛崗敬業(yè)的人，是職業(yè)道德對(duì)我們最引為用以規(guī)范行為品質(zhì)，評(píng)價(jià)善惡的行為規(guī)則。作為一個(gè)金融單位的從業(yè)人員，更應(yīng)以自己所從事的職業(yè)上講求道與德，如果路走得不對(duì)就會(huì)犯錯(cuò)誤，就會(huì)迷失方向;如果沒有德，就難于為人民服務(wù)，就談不上自己的事業(yè)，也就沒有單位事業(yè)的興旺，就沒有個(gè)人事業(yè)的發(fā)展，也就失去了人身存在的社會(huì)價(jià)值。只有愛崗敬業(yè)才是我為人民服務(wù)的精神的具體體現(xiàn)。講求職業(yè)道德還必須誠實(shí)守信，就是自己在工作中不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，時(shí)刻按照職業(yè)規(guī)范去要求自己，努力工作，才能使自己立于不敗之地。二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)、提升合規(guī)操作意識(shí)。沒有規(guī)矩何成方圓，身為網(wǎng)點(diǎn)一線員工，切實(shí)提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和風(fēng)險(xiǎn)防范能力，全面加強(qiáng)柜面營銷和柜臺(tái)服務(wù)，是我們臨柜人員最為實(shí)際的工作任務(wù)。作為臨柜人員，我深知臨柜工作的重要性，因?yàn)樗穷櫩椭苯恿私馕倚写翱冢鹬鴾贤櫩团c銀行的橋梁作用。因此，在臨柜工作中，我始終堅(jiān)持要做一個(gè)有心人。虛心學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，用心鍛煉技能，耐心辦理業(yè)務(wù)，熱心對(duì)待客戶。在銀行業(yè)競爭日趨激烈的形勢下，我們都很清楚地意識(shí)到：只有更耐心、周到、快捷的優(yōu)質(zhì)服務(wù)才能為我行爭取更多的客戶，贏得更好的社會(huì)形象。我們每天面對(duì)形形色色不同層次的客戶和形形色色事物，更加要求我們一線員工有高度的思想覺悟。加強(qiáng)合規(guī)操作意識(shí)，并不是一句掛在嘴邊的空話。有時(shí)，總是覺得有的規(guī)章制度在束縛著我們業(yè)務(wù)的辦理，在制約著我們的業(yè)務(wù)發(fā)展，細(xì)細(xì)想來，其實(shí)不然，各項(xiàng)規(guī)章制度的建立，不是憑空想象出來產(chǎn)物，而是在經(jīng)歷過許許多多實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)出來的，只有按照各項(xiàng)規(guī)章制度辦事，我們才有保護(hù)自已的權(quán)益和維護(hù)廣大客戶的權(quán)益能力。我們的各項(xiàng)規(guī)章制度正如一架龐大的機(jī)器，每一項(xiàng)制度都是一個(gè)機(jī)器零件，如果我們不按程序去操作維護(hù)它，哪怕是少了一顆鑼絲釘，也會(huì)造成不可估量的損失，各項(xiàng)制度的維護(hù)和貫徹是要我們廣大的員工嚴(yán)格執(zhí)行，時(shí)見一斑，規(guī)章制度的執(zhí)行，不是某一人來執(zhí)行的，而是要一個(gè)集體相互制約、監(jiān)督來實(shí)施的。三、增強(qiáng)規(guī)章制度的執(zhí)行與監(jiān)督防范案件意識(shí)。銀行號(hào)稱三鐵 ：鐵制度、鐵算盤、鐵帳本。正因?yàn)橛辛算y行的三鐵，銀行在百姓心中才是可以信賴的。規(guī)章制度的執(zhí)行與否，取決于廣大員工對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度的清醒認(rèn)識(shí)與熟練掌握程度，有規(guī)不遵，有章不遁是各行業(yè)之大忌，車行千里始有道，對(duì)于規(guī)章制度的執(zhí)行，就一線柜員而言，從內(nèi)部講要做到從我做起，正確辦理每一筆業(yè)務(wù)，認(rèn)真審核每張票據(jù)，監(jiān)督授權(quán)業(yè)務(wù)的合法合規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)務(wù)操作系統(tǒng)安全防范，抵制各種違規(guī)作業(yè)等等，做好相互制約，相互監(jiān)督，不能礙于同事情面或片面追求經(jīng)濟(jì)效益而背離規(guī)章制度而不顧。堅(jiān)持至始至終地按規(guī)章辦事。如此以來，我們的制度才得于實(shí)施，我們的資金安全防范才有保障。再好的制度，如果不能得到好的執(zhí)行，那也將走向它的反面。近年來，金融系統(tǒng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)案件，不僅干擾破壞了經(jīng)濟(jì)金融秩序，而且嚴(yán)重地?fù)p害了銀行的社會(huì)信譽(yù)。采取相應(yīng)措施，從源頭上加強(qiáng)預(yù)防，是新時(shí)期防范金融犯罪的一道重要防線。這幾年銀行職業(yè)犯罪之所以呈上升趨勢，其中重要一條是忽視了思想方面的教育，平時(shí)只強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)工作的重要性，忽視了干部職工的思想建設(shè)，沒有正確處理好思想政治工作與業(yè)務(wù)工作的關(guān)系，限于既要進(jìn)行正面教育，又要堅(jiān)持經(jīng)常性的案例警示教育，使干部職工加固思想防線，經(jīng)常警示自己莫伸手，伸手必被捉，從而為消除金融犯罪打下良好的群眾基礎(chǔ)和思想基礎(chǔ)，自覺做到常在河邊走，就是不濕鞋。
    來，各種金融案件頻頻發(fā)生，發(fā)案率高居不下，案件防范形勢嚴(yán)峻?？v觀金融案件的發(fā)生，盡管形式各異，但追究原因歸結(jié)為一點(diǎn)，這就是制度缺失，管理缺位。
    無后顧之憂，精心工作，自覺抵制任何形式的違規(guī)。三要傾聽員工的心聲，關(guān)注員工思想變化。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要到基層充分與每個(gè)員工廣泛接觸，善于用領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)和方法使他們把內(nèi)心的、想說的話都說出來，以利于掌握思想動(dòng)向，注意疏導(dǎo)和解決他們所面臨的各種生活、學(xué)習(xí)、工作困難和矛盾，及他們所關(guān)注的焦點(diǎn)、難點(diǎn)問題，化消極為積極。.第五，要加強(qiáng)防控意識(shí)教育。進(jìn)一步提高防控意識(shí)。要加大學(xué)習(xí)教育力度，通過創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容來增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果，讓制度規(guī)定等合規(guī)文化在員工中熟記于腦，爛記于心，不斷提高防控意識(shí)。要讓員工在教育中學(xué)會(huì)透過現(xiàn)象看本質(zhì)，居安思危，善于從平靜中發(fā)現(xiàn)暗潮潛流，將案件事故消滅在萌芽狀態(tài)、起始階段，做到自我警覺，自我防堵，自我保護(hù)，自我提高。進(jìn)一步提高內(nèi)控執(zhí)行力。要從案例教育、制度學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)操作、檢查和被檢查及問題的發(fā)現(xiàn)、整改等過程中，全面加強(qiáng)內(nèi)控執(zhí)行力建設(shè)，進(jìn)一步提高全員內(nèi)控執(zhí)行能力，確保執(zhí)行不變形走樣，不折不扣，不漏損減值。要高度重視抓好內(nèi)部管理薄弱環(huán)節(jié)。要把四項(xiàng)業(yè)務(wù)八個(gè)環(huán)節(jié)十個(gè)嚴(yán)禁作為重中之重抓實(shí)抓細(xì)。發(fā)現(xiàn)苗頭性問題和隱患，對(duì)查出的違規(guī)問題強(qiáng)力整改、從重追究、從嚴(yán)懲處，時(shí)刻保持高壓態(tài)勢，要達(dá)到使每一個(gè)微小的違規(guī)都能引起高度重視和警覺，從根本上消滅違規(guī)現(xiàn)象。銀行安全活動(dòng)心得體會(huì)例文集錦推薦的內(nèi)容就介紹到這里，希望能滿足大家的閱讀需求。更多精彩的心得體會(huì)范文發(fā)布在這里，請(qǐng)大家持續(xù)關(guān)注網(wǎng)站內(nèi)容更新。
    對(duì)于銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型這個(gè)話題，我作為一名銀行工作人員來說并不陌生。如今的國內(nèi)外金融經(jīng)濟(jì)形勢已經(jīng)發(fā)生了改變，中國銀行業(yè)競爭日趨激烈，銀行網(wǎng)點(diǎn)已不僅僅是銀行形象和服務(wù)的窗口，更是終端營銷的主戰(zhàn)場，各銀行紛紛提出了由核算交易主導(dǎo)型網(wǎng)點(diǎn)向服務(wù)營銷主導(dǎo)型網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型，這不僅僅是對(duì)傳統(tǒng)觀念的沖擊，更是對(duì)構(gòu)建網(wǎng)點(diǎn)營銷體系和培養(yǎng)營銷專業(yè)團(tuán)隊(duì)的挑戰(zhàn)！銀行網(wǎng)點(diǎn)必須主動(dòng)的適應(yīng)這種新的變化，不轉(zhuǎn)型是不行的，而且轉(zhuǎn)得越快越好，轉(zhuǎn)得越快越主動(dòng)。如果我們不跟上時(shí)代的腳步，很可能就被時(shí)代所淘汰。南通各家網(wǎng)點(diǎn)就已經(jīng)開始步上了轉(zhuǎn)型的軌跡。
    在我看來營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型主要分為幾下幾個(gè)方面：
    一、服務(wù)管理：1服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化、流程化2服務(wù)質(zhì)量的檢查3客戶分級(jí)的差異化服務(wù)4服務(wù)意識(shí)和服務(wù)技能的提升。
    二、營銷管理：1區(qū)域內(nèi)市場營銷活動(dòng)的策劃與組織2網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)品的交叉銷售：客戶分流與引導(dǎo)創(chuàng)造機(jī)會(huì)、柜員如何發(fā)現(xiàn)銷售機(jī)會(huì)、主動(dòng)營銷和發(fā)掘目標(biāo)客戶、公司業(yè)務(wù)和個(gè)人業(yè)務(wù)的聯(lián)動(dòng)3客戶關(guān)系管理維護(hù)4區(qū)域營銷環(huán)境分析和市場細(xì)分。
    三、現(xiàn)場管理：1網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場的布局與動(dòng)線設(shè)計(jì)：裝修風(fēng)格崇尚簡約、舒適、溫馨，網(wǎng)點(diǎn)空間布局更強(qiáng)調(diào)功能分區(qū)，明顯區(qū)別于傳統(tǒng)銀行以高柜為主、所有服務(wù)功能均通過柜面實(shí)現(xiàn)的運(yùn)營模式。2網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場如何做好營銷陳列3營造網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場氛圍南通中信銀行幾個(gè)網(wǎng)點(diǎn)步上轉(zhuǎn)型的軌跡差不多兩年的時(shí)間，與傳統(tǒng)模式相比之下，有了質(zhì)的變化。
    轉(zhuǎn)型以來，本著中信的文化底蘊(yùn)，開始了對(duì)網(wǎng)點(diǎn)硬件進(jìn)行了大規(guī)模的標(biāo)準(zhǔn)化裝修，統(tǒng)一的標(biāo)示、統(tǒng)一的外觀形象、統(tǒng)一的宣傳口號(hào)、統(tǒng)一的服務(wù)，整個(gè)行由此像工業(yè)化的流水線般整齊劃一，自此率先以規(guī)范、先進(jìn)的世界一流金融企業(yè)的形象出現(xiàn)在社會(huì)大眾眼前，大大提升了我行在社會(huì)上的美譽(yù)度。支行在考慮流程優(yōu)化、功能分區(qū)、業(yè)務(wù)分類、柜員分等、客戶指引時(shí)，首先想到的是客戶需求和感受，而不是自己“只能這個(gè)樣”、“只有這么做”。譬如優(yōu)化流程，更多的考慮客戶便利，省去相似、相近的有關(guān)手續(xù)；而功能分區(qū)也考慮了中高端客戶辦理業(yè)務(wù)的私密性，增強(qiáng)客戶的安全感。編寫業(yè)務(wù)指引，就是要讓客戶看得明白而不產(chǎn)生歧義，注重指引的形象、直觀，更多的是用圖示和簡潔的文字，而不是“長句”的敘述?！吨敢烦雠_(tái)前，則征求不同年齡、不同文化程度客戶的意見，就是要讓每一位客戶看得懂，用得上。為客戶提供更好的服務(wù)，是網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的基點(diǎn)要為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，員工服務(wù)意識(shí)的強(qiáng)弱是關(guān)鍵，而服務(wù)意識(shí)的強(qiáng)弱源自員工的角色定位。在一段時(shí)間內(nèi)，支行領(lǐng)導(dǎo)無論是開會(huì)，還是給員工培訓(xùn)，都反來復(fù)去講“角色定位”，引導(dǎo)員工在“轉(zhuǎn)型”中實(shí)現(xiàn)自己的角色轉(zhuǎn)變，由原來的“柜員”轉(zhuǎn)變?yōu)椤胺?wù)員”和“銷售員。通過培訓(xùn)，大多數(shù)員工都明白，作為服務(wù)員，每天的工作就是為客戶提供服務(wù)，滿足客戶的需要，客戶滿意是衡量服務(wù)好壞的標(biāo)準(zhǔn)；而作為“銷售員”，就是要在為客戶提供服務(wù)過程中因人、因時(shí)、因事，適宜地向客戶營銷建行的產(chǎn)品。服務(wù)是為了銷售，而銷售需要更好的服務(wù)。
    零售網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型項(xiàng)目的每一個(gè)細(xì)節(jié)都逐漸深入我行人心?？吹轿倚械霓D(zhuǎn)型取的的成績。我應(yīng)該自省自查努力工作，在本職工作做好的同時(shí)，我要積極思考問題、解決問題，為我行在從網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型到戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型工作中獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
    銀行中層心得體會(huì)篇二十三
    第一段：引入
    銀行作為金融體系中的重要組成部分，中層銀行是銀行機(jī)構(gòu)中位于高級(jí)管理層與基層員工之間的關(guān)鍵一環(huán)。在我工作的這幾年中，我作為一名中層銀行員工，深刻體會(huì)到了中層銀行的重要性和挑戰(zhàn)。在這篇文章中，我將分享一些我對(duì)中層銀行的心得體會(huì)。
    第二段：中層銀行的重要性
    中層銀行在組織中扮演著重要的角色。首先，中層銀行負(fù)責(zé)將高級(jí)管理層的決策傳遞到基層員工，并確保決策的有效執(zhí)行。他們?cè)诮M織中起到了橋梁的作用，使得高級(jí)管理層的戰(zhàn)略目標(biāo)可以順利地轉(zhuǎn)化為日常運(yùn)營行動(dòng)。其次，中層銀行也是一個(gè)很好的培養(yǎng)和選拔高級(jí)管理層的渠道。通過在中層銀行的工作經(jīng)驗(yàn)，員工可以積累管理經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，為未來晉升為高級(jí)管理層做好準(zhǔn)備。
    第三段：中層銀行的挑戰(zhàn)
    雖然中層銀行在組織中扮演著重要的角色，但也面臨著許多挑戰(zhàn)。首先，他們需要在高級(jí)管理層和基層員工之間進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，確保信息的傳遞準(zhǔn)確和有效。這需要他們具備良好的溝通和人際關(guān)系技巧，以及在高壓環(huán)境下保持冷靜和理性思考的能力。其次，中層銀行還需要具備較高的管理能力，能夠處理和解決各種復(fù)雜的問題和困難。他們需要制定合理的工作目標(biāo)和計(jì)劃，并能夠調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)的積極性和參與度。最后，中層銀行要處理好高級(jí)管理層的需求和基層員工的期望，保持中立和公正的立場，并能夠在不同的利益沖突中找到平衡點(diǎn)。
    第四段：中層銀行的發(fā)展機(jī)遇
    盡管中層銀行面臨挑戰(zhàn)，但也有很多發(fā)展機(jī)遇。首先，隨著金融業(yè)的快速發(fā)展和競爭的加劇，銀行需要越來越多的具備管理和領(lǐng)導(dǎo)能力的人才。這給中層銀行提供了更多的晉升和發(fā)展機(jī)會(huì)。其次，中層銀行可以通過加強(qiáng)自身的能力和知識(shí)儲(chǔ)備，提升自己的職業(yè)競爭力。他們可以參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，不斷提升自己的管理和領(lǐng)導(dǎo)技能，為未來的晉升做好準(zhǔn)備。
    第五段：總結(jié)
    中層銀行作為銀行機(jī)構(gòu)中的重要組成部分，其重要性和挑戰(zhàn)都不容忽視。在我工作的這幾年中，我深刻領(lǐng)悟到了中層銀行的角色和職責(zé)，并積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。雖然中層銀行面臨挑戰(zhàn)，但我相信中層銀行依然是一個(gè)充滿發(fā)展機(jī)遇的領(lǐng)域。通過不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力，我希望能夠在中層銀行的發(fā)展中做出更大的貢獻(xiàn)。