優(yōu)質(zhì)第四季度綜治工作總結(jié)(通用16篇)

字號:

    總結(jié)是對過去的回顧,是為了將過去的經(jīng)驗融入到未來的成長中。寫一篇完美的總結(jié)需要先對過去的工作進行充分的回顧和思考。接下來將為你展示一些優(yōu)秀的總結(jié)例子,供你參考借鑒。
    第四季度綜治工作總結(jié)篇一
    為進一步規(guī)范我區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查行為,按照我區(qū)隨機抽查工作要求,現(xiàn)將20xx年第四季度工作開展情況總結(jié)如下:
    以持有安全生產(chǎn)行政執(zhí)法證的執(zhí)法監(jiān)察工作人員作為隨機抽查的`主體,結(jié)合年度執(zhí)法計劃開展隨機抽查工作,建立了執(zhí)法人員名錄庫,目前持行政執(zhí)法證件的執(zhí)法檢查人員9名。
    以安全生產(chǎn)監(jiān)管的危險化學品生產(chǎn)使用經(jīng)營單位、煙花爆竹企業(yè)以及我區(qū)規(guī)模以上工貿(mào)企業(yè)等為主體,建立隨機抽查對象名錄庫,確定抽查對象83家。
    依照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和國家標準、行業(yè)標準及相關(guān)地方標準的規(guī)定,在認真梳理我局監(jiān)管職責基礎(chǔ)上,逐項明確執(zhí)法主體、依據(jù)、抽查主體、抽查內(nèi)容、抽查方式等,編制隨機抽查事項清單7項,包括安全生產(chǎn)教育培訓監(jiān)督管理、安全培訓機構(gòu)監(jiān)督管理、煙花爆竹安全生產(chǎn)監(jiān)督管理、金屬冶煉等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理、非煤礦山安全生產(chǎn)監(jiān)督管理、危險化學品安全生產(chǎn)監(jiān)督管理、安全生產(chǎn)應(yīng)急管理。同時,我局結(jié)合20xx年度工作重點和監(jiān)管執(zhí)法發(fā)現(xiàn)的突出問題,及時更新隨機抽查事項清單。
    從“兩庫”中隨機確定待查對象和執(zhí)法人員,實行“雙隨機”抽查,做到“雙隨機”抽查至少應(yīng)由2名持有安全生產(chǎn)執(zhí)法證件人員組成,年度安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法計劃中采用“雙隨機”抽查的比例一般不低于30%并逐年提高,抽查頻次每個月1至2次。
    按照“雙隨機一公開”工作要求,我局建立的隨機抽查對象名錄庫中,已涵蓋危險化學品生產(chǎn)企業(yè)1家,危險化學品使用、經(jīng)營單位17家、煙花爆竹企業(yè)2家以及工貿(mào)企業(yè)63家,已實現(xiàn)“雙隨機一公開”全覆蓋。
    我局嚴格按照20xx年監(jiān)管執(zhí)法工作計劃,定期開展安全生產(chǎn)監(jiān)察執(zhí)法,對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時下達《現(xiàn)場檢查記錄》、《責令限期整改指令書》、《現(xiàn)場處理措施決定書》,督促企業(yè)認真整改。截至目前,共檢查企業(yè)共抽查企業(yè)201家,下達各類執(zhí)法文書425份,發(fā)現(xiàn)并消除各類安全隱患1127處,立案處罰8起,累計罰款12.5萬。
    通過執(zhí)法檢查督促企業(yè)進一步落實安全生產(chǎn)主體責任,推進企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)和風險分級管控和隱患排查治理雙重預防體系建設(shè),整改各類安全隱患,完善安全管理措施,有效促進了企業(yè)的安全發(fā)展,有力保障了全區(qū)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
    第四季度綜治工作總結(jié)篇二
    20xx年第四季度,區(qū)地稅局根據(jù)區(qū)政府轉(zhuǎn)作風提效能的工作安排,發(fā)揮勇創(chuàng)新、轉(zhuǎn)作風、提效能的精神,認真履行職責,現(xiàn)將第四季度的工作總結(jié)如下:
    (一)深化“一照一碼” 企業(yè)登記更便捷。繼續(xù)推行“三證合一”登記制度改革,實施“一照一碼”登記模式,企業(yè)申請注冊登記,由登記機關(guān)核準并直接賦碼,打印“一碼”營業(yè)執(zhí)照,企業(yè)注冊登記手續(xù)即全部完成。同時,登記機關(guān)按時將相關(guān)數(shù)據(jù)信息傳遞給代碼和稅務(wù)部門即可,不再需要代碼和稅務(wù)部門的審核、審批,真正實現(xiàn)“一表申請、一門受理、一次審核、信息共享”,企業(yè)登記效率大幅提升。
    (二)“一站聯(lián)辦”拓展銀行業(yè)務(wù)實現(xiàn)“兩個減負”。xx區(qū)局與國地稅、行政服務(wù)中心、人民銀行等各大銀行一起召開“一站聯(lián)辦”拓展銀行業(yè)務(wù)流程溝通會,理清工作流程,做好業(yè)務(wù)交接。我局以“把簡單方便帶給群眾、把困難麻煩留給自己”為準則,結(jié)合“金三”實際,提出先出協(xié)議書,后補錄賬號的最快最佳方案。最終從原來六證一章增加銀行開戶、綁定扣稅賬戶、綁定扣社保費賬戶共10項業(yè)務(wù)。從7到10,加料不加時,依然在5個工作日完成10項業(yè)務(wù),落實便民春風行動。
    (一)xx國地稅聯(lián)辦納稅人學堂圓滿成功。我局通過xx區(qū)國、地稅局聯(lián)合舉辦納稅人學堂的機會,進行國、地稅所得稅涉稅事項培訓。針對當前新政策、熱點及企業(yè)關(guān)注問題進行深度解答,現(xiàn)場解決納稅人的疑問?;顒尤〉昧藞A滿成功,創(chuàng)新加強宣傳方式,今年,我局共組織培訓6場,有800名納稅人受惠。
    (二)聯(lián)手市城職院開展“稅法進校園”系列活動。xx區(qū)局與xx市城市職業(yè)技術(shù)學院聯(lián)手開展“稅法進校園”系列活動,到該校會計專業(yè)稅務(wù)實訓班,為學生講解稅務(wù)登記、發(fā)票領(lǐng)購、網(wǎng)報操作等稅務(wù)知識,內(nèi)容豐富實用,受到學生的高度好評。
    針對納稅信用評價工作變化大、指標嚴、時間緊、任務(wù)重的特點,xx區(qū)局措施從早從速從嚴開展此項工作。通過xx區(qū)國、地稅局的認真審查、復核,對全區(qū)符合評定資格的企業(yè)3997戶評進行評審,共評審出納稅信用a級企業(yè)50戶,比去年同期增長108%,新晉a級的多為“三高一特”企業(yè)和醫(yī)藥企業(yè),體現(xiàn)了近年該類企業(yè)發(fā)展勢頭突飛猛進、稅法遵從度穩(wěn)步提高以及稅務(wù)部門的高度重視和優(yōu)良的管理和服務(wù)。
    第四季度綜治工作總結(jié)篇三
    各地方歷來重視綜治、創(chuàng)安經(jīng)費的投入,所以工作
    總結(jié)
    一定要做好。下面是為大家整理的:第四季度綜治工作總結(jié),僅供參考,歡迎閱讀!
    20xx年,xx村社會治安綜合治理工作在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導下,堅持以“三個代表”重要思想和黨的十八大會議精神為指導,認真貫徹落實全國社會治安工作會議等有關(guān)文件精神,圍繞鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府提出的“發(fā)案少、秩序好、社會穩(wěn)定、人民群眾滿意”的工作目標,大力加強社會治安防范工作,維護社會治安秩序。目前我村社會政治穩(wěn)定,治安秩序總體平穩(wěn)。全村無重大案件發(fā)生, 做到了鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府提出“刑事發(fā)案下降,群眾滿意率上升”的要求。主要工作措施有:
    一、領(lǐng)導重視,經(jīng)費保障,保證綜治工作有序運作
    xx村歷來重視綜治、創(chuàng)安經(jīng)費的投入,年初就在村級資金不景氣的的情況下做出預算。還根據(jù)不同時期的工作需要,全額撥補所需的活動經(jīng)費及工作經(jīng)費,從而保證綜治工作的順利開展。
    二、齊抓共管,重點整治,著力推進轄區(qū)治安綜合治理工作
    今年,我們通過對轄區(qū)學校周邊地區(qū)、以及公共復雜場所的治安環(huán)境進行認真排摸,確定重點整治區(qū)域,制定整治方案,落實整治措施。24小時不間斷的開展各種巡邏工作,確保能有效的遏制刑事案件的發(fā)生。通過幾個月來的實效管理,有效的降低了刑事案件的發(fā)案案件,大大提高了村民安全意識,群眾普遍反映良好,社會治安明顯好轉(zhuǎn)。
    三、
    進一步健全完善社會治安綜合治理領(lǐng)導責任制
    我村牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切”和抓穩(wěn)定,促發(fā)展的思想,認真落實綜治領(lǐng)導責任制。年初鎮(zhèn)黨委,政府和村主要領(lǐng)導簽訂綜治領(lǐng)導責任書后,根據(jù)我村的實際,與各村民小組簽訂綜治責任書通過落實綜治領(lǐng)導責任制,把綜治職責,任務(wù)層層落實到位,分解到各責任區(qū),使綜治工作有人抓,有人管。
    四、進一步建立和完善社會治安防控體系,加強治安防范工作
    面對新形勢下的社會治安狀況,xx村始終保持清醒的頭腦,立足本村的實情,從加強社會治安防范工作入手,逐步建立和完善治安防控體系。一是建立專職的義務(wù)巡防隊、各種治安信息員力量,并以治保。二是通過完善村級流動人口管理制度,加強對流動人口和出租私房的有效管理。
    五、深入調(diào)查過細工作,化解各種社會矛盾
    深入排查社會熱點難點問題,化解民間矛盾糾紛,是維護社會穩(wěn)定的一項重要基礎(chǔ)性工作,村治保、調(diào)解組織經(jīng)常性,深入到群眾中認真排查,及時發(fā)現(xiàn)突出的熱點、難點問題和民間矛盾糾紛,提前介入調(diào)處解決,把矛盾糾紛化解在基層,解決在萌芽狀態(tài),真正做到小事不出村,維護了社會穩(wěn)定。
    六、加強綜治和法制知識宣傳,提高群眾法律意識
    一、取得的主要成效
    1、在接待調(diào)處群體性上訪工作上措施得力,方法妥當。今年,商務(wù)系統(tǒng)的群體性上訪非常突出,全年近30余件次,其規(guī)模、數(shù)量、氣勢和我們面臨的壓力與工作的難度是近幾年所沒有的,從總的情況看,上訪的各種問題和矛盾與去年比大大增加和增難。通過耐心細致、扎實有效的工作,尖銳矛盾得到了相對暫時的遏制和化解,基本保持了平穩(wěn),沒有發(fā)生矛盾激化和較大事件,力所能及地維護了一方的相對穩(wěn)定。
    2、建立健全了本系統(tǒng)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部、抗美援朝、退伍轉(zhuǎn)業(yè)軍人檔案,實行一包一責任制,使各軍轉(zhuǎn)干部沒有出現(xiàn)群體上訪事件。
    3、妥善處理好了一些上訪的個案和積案問題,如315商店的符愛貞問題;上訪為首帶頭人的有關(guān)問題。
    4、及時做好完成了上級交辦的任務(wù)。今年,上級交辦的縣人大代表、縣政協(xié)委員的提案和建議共八件,縣信訪領(lǐng)導小組和縣領(lǐng)導交辦的信件十余件,我們對這些任務(wù)都能按要求及時處理落實,及時書面回復,做到了件件有落實,事事有回音。
    5、加強了法制宣傳和教育,使干部群眾增強法制知識和觀念,讓干部群眾依法辦事的理念得到了進一步增強。今年來我們采取不同形式開展法制教育,主要宣傳《公司法》、《勞動合同法》、《安全生產(chǎn)法》、《治安處罰條例》、《破產(chǎn)法》、《計劃生育法》、《公務(wù)員法》和《保密法》等八部法律,使普法教育在我系統(tǒng)得到較好地落實,職工在知法、懂法的同時,增強依法辦事的自覺性。
    6、系統(tǒng)內(nèi)綜治工作網(wǎng)絡(luò)得到進一步的完善,各種矛盾糾紛排查取得了明顯成效。局機關(guān)成立了維護穩(wěn)定工作領(lǐng)導小組,領(lǐng)導小組由局領(lǐng)導和下屬單位負責人組成;確定了分管負責人專抓;明確了局領(lǐng)導班子成員分工負責制;配備了人員和機構(gòu),由政工股和改制股負責綜治維穩(wěn)工作;建立了綜治工作檔案;明確了工作管理職責和基本任務(wù),使這項工作具體地有人抓、有人管。今年來,由于各穩(wěn)定工作領(lǐng)導小組的積極工作,保證了本系統(tǒng)內(nèi)沒有出現(xiàn)重大的不良信訪事件,沒有出現(xiàn)重大責任事故,沒有出現(xiàn)重大的矛盾糾紛。
    二、具體做法
    一是強化領(lǐng)導,健全組織,認真落實一把手負責制。系統(tǒng)內(nèi)各單位一把手為綜治工作第一責任人,努力做好自己內(nèi)部的安全防范工作。按照誰主管誰負責的原則,首先是建立了局、公司、行辦和中心二級綜治領(lǐng)導小組,從明確責任,明確目標入手,認真簽定了目標責任制,從組織上保證了這項工作有人抓、有人管。其次是成立了矛盾糾紛排查調(diào)處中心,對基層單位處理不了、處理不好的各類矛盾進行綜合會診,做到消化一般矛盾不出二級機構(gòu),特殊復雜矛盾不出局系統(tǒng),對跨行業(yè)、跨系統(tǒng)的矛盾和問題,一般由局與上級組織和領(lǐng)導匯報協(xié)調(diào)解決,避免了工作的盲動性。再次是建立了矛盾糾紛排查信息網(wǎng)絡(luò),三名信息員負責收集整理反映群眾的意愿和意見及群眾關(guān)注的熱點難點問題,特別是影響社會安定的重大矛盾和問題,以便單位領(lǐng)導把握動向,及時調(diào)處,主動化解,推進了本系統(tǒng)綜治維穩(wěn)工作的開展。
    一是積極穩(wěn)妥地為符合條件的下崗職工辦理好社會養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、拖欠工資補發(fā)和及時辦理好退休、調(diào)資等工作。
    二是想方設(shè)法解決好重點對象、重點部位、特殊人員、特困職工的具體問題。
    三是冷靜應(yīng)對,耐心說服,熱情接待,注重方式方法,并及時摸清情況,掌握實情,及時匯報,及時處理,盡量把工作做在基層,把集體事件、群體事件化解在基層。
    四是積極穩(wěn)妥地做好三方面人員的穩(wěn)定工作,對軍退干部(企業(yè))、退伍軍人和改制下崗困難職工實行了一包一責任制,針對他們提出的問題,在能解決的前提下都盡力幫助解決,保證了本系統(tǒng)的穩(wěn)定。
    五是加大監(jiān)督力度,積極推進群訪群治工作。綜治工作是一個社會系統(tǒng)工程,不僅牽涉到生產(chǎn)經(jīng)營活動,而且也牽涉到群眾生活的方方面面,稍有不慎就會出現(xiàn)這樣那樣的問題,近兩年的工作使我們意識到社會綜治工作無小事,重在平時抓防范。為此,我們把群防群治方案的實施作為重點工作抓,黨組成員采取定點包單位的辦法進行日常的督查,進一步落實綜治工作領(lǐng)導責任制、目標管理制、領(lǐng)導責任查究制和“一票否決權(quán)”制。對下屬單位出現(xiàn)的問題議而不決、決而不辦的問題,嚴厲進行批評;促使各級領(lǐng)導和分工負責同志靠前做工作,爭取工作的主動,積極促進綜治工作健康向上的發(fā)展。
    三、主要特點:
    一是用顧大局意識統(tǒng)一思想,努力營造經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。目前商務(wù)系統(tǒng)由于歷史的原因及市場經(jīng)濟的沖擊,一些人思想觀念陳舊,面對復雜的工作感到力不從心,對綜治維穩(wěn)、信訪工作產(chǎn)生了種種畏難情緒,對穩(wěn)定工作產(chǎn)生了怨天尤人的無奈情緒,我們針對出現(xiàn)的這些不良反映給予及時的教育和清理,用穩(wěn)定大局的道理,撥開思想迷霧,并提出了具體工作措施和要求,切實負起責任,并把單位穩(wěn)定工作的好壞作為年度考核下屬單位的主要依據(jù),確保不出問題,為我縣改革、開放和社會發(fā)展創(chuàng)造一個寬松穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。
    二是實事求是地解決群眾反映的問題,以誠實的態(tài)度對事,以真摯的情感對人,爭取群眾的理解和支持,努力創(chuàng)造穩(wěn)定祥和的工作氛圍。不回避矛盾,不推拖責任,實事求是的對待工作矛盾和群眾反映的問題是我們化解矛盾的主要方法。今年來我們先后3次派督查組到基層對群眾最關(guān)心、反映最強烈、群眾最敏感的問題進行認真的摸排分析,并就有礙穩(wěn)定的矛盾和問題進行認真的調(diào)查研究,接受群眾監(jiān)督,由于工作主動,措施得力,商務(wù)系統(tǒng)改制遺留的一些問題得到了逐步理順或妥善解決,縣對外貿(mào)易公司的改制問題都得到了比較好的解決,目前人心穩(wěn)定,改制工作進展順利。
    四、存在的問題
    xx年,盡管我們付出了巨大努力,花費了大量時間和精力來做好綜治信訪維穩(wěn)工作,但仍然存在巨大的問題和壓力,也可以說隱患還較大,主要是改制企業(yè)負責人和改制下崗職工的上訪要求激烈,訴求較高,牽涉范圍很寬,一時難以解決,明年的綜治維穩(wěn)工作將面臨更大的壓力和困難。
    在××縣農(nóng)業(yè)局在縣委、縣政府和縣政法委的正確領(lǐng)導下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹黨的十x大和十x屆三中全會精神,努力踐行科學發(fā)展觀,緊緊圍繞縣委、縣政府提出的奮斗目標和全縣綜治維穩(wěn)工作會議的工作部署,以加快發(fā)展為中心,與時俱進,開拓創(chuàng)新,認真履行綜治成員單位職責,竭盡全力做好維護社會穩(wěn)定工作,取得了明顯工作成效,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
    一、加強組織領(lǐng)導,切實落實工作責任制。
    堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,努力踐行科學發(fā)展觀,堅持“兩手抓,兩手都要硬”的方針,緊緊圍繞“三農(nóng)”工作中心,認真貫徹落實綜治各項措施,深入開展平安創(chuàng)建活動,為有效開展綜治工作有效開展綜治工作,切實做好我局治安綜合治理工作,著力創(chuàng)建“平安單位”。我局成立綜治委,主任由局長趙永平同志擔任,副主任由農(nóng)業(yè)支部總書記王留柱同志、副局長張老伍同志和工會主席王八九同志擔任,成員由各科室負責人組成。綜治辦下設(shè)辦公室,辦公室主任由姚建永同志擔任,具體負責創(chuàng)建平安單位日常工作,建立健全各種臺帳表冊,同時制定了可行的××縣農(nóng)業(yè)局《社會治安綜合治理實施方案》,將其納入我局全年工作計劃,并把綜治工作列為年終考核的主要內(nèi)容之一,將考核結(jié)果作為干部職工晉級獎勵的重要依據(jù),使我局的綜治工作形成了主要領(lǐng)導親自抓,分管領(lǐng)導具體抓,干部職工自覺抓,層層抓落實,全局社會治安綜合治理工作形成上下一條心,各負其責,齊抓共管的良好局面。
    二、扎實開展安全生產(chǎn)創(chuàng)建活動,綜治工作得到進一步加強。
    創(chuàng)建平安單位是一項社會系統(tǒng)工作,只有全局干部職工充分認識到綜治的重要性和必要性,才能把這項關(guān)系每個公民、家庭、民族切身利益的工作做好。
    (一)做好我縣的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管和宣傳工作。在我縣范圍內(nèi)營造農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)和放心消費的良好氛圍。xx年放心農(nóng)資下鄉(xiāng)宣傳檢查及農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項檢查中加強對《種子法》、《農(nóng)藥管理條例》、《農(nóng)作物種子管理辦法》《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》等法律、法規(guī)的宣傳,共出動執(zhí)法人員260人次,車輛85輛、檢查市場26個(次)、農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點230家,查處無證經(jīng)營種子6戶、未備案經(jīng)營種子戶24戶、跨區(qū)域經(jīng)營農(nóng)資18戶、沒收種子460公斤,查獲非法捕撈案件3起。切實維護了廣大農(nóng)民群眾的合法權(quán)益。有力打擊生產(chǎn)、經(jīng)營假冒偽劣農(nóng)資產(chǎn)品等違法行為,充分發(fā)動廣大群眾和農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)積極參與農(nóng)資打假活動。
    (二)加強法制宣傳教育。組織干部職工系統(tǒng)地學習《農(nóng)業(yè)法》、《云南省農(nóng)村工作守則》等法律、法規(guī)知識,認真組織干部職工參加普法考試,同時嚴格執(zhí)行綜治各項措施,嚴禁干部職工參與邪教組織,杜絕集體上訪、請愿等事件,嚴禁參與賭博、淫穢、吸毒、販毒和坑農(nóng)害農(nóng)等違法活動。加強與公安、消防、等部門的聯(lián)系。一年來,我局干部職工無參加非法宗教、邪教組織,無人員到州、赴京上訪事件發(fā)生、無刑事案件、無犯罪行為、無火災(zāi)事故、無人員傷亡的重大責任事故,無一起因預防處置不及時、不得當、造成人員傷亡治安災(zāi)害事故、無吸毒賭博現(xiàn)象。
    (三)做好單位內(nèi)部防范工作。我單位從實際出發(fā),突出工作重點,做好單位的防火防盜工作,建立健全門衛(wèi)制度。投入5.6萬元對職工住宅區(qū)進行美化綠化,新建垃圾池一個,停車位30個并成立了保安值班室,執(zhí)行24小時值班制度,堅持節(jié)日安排值班領(lǐng)導和值班人員,加強單位內(nèi)部安全巡邏,使單位職工有一個安全干凈整潔的生活環(huán)境,切實做到“管好自己的人,看好自己的門,辦好自己的事”,將“誰主管,誰負責”的原則真正落到實處。
    (四)加強宣傳報道,營造穩(wěn)定和諧的輿論氛圍。我單位充分利用充分利用《××縣農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)》、《××縣數(shù)字鄉(xiāng)村網(wǎng)》、《××縣農(nóng)業(yè)局政務(wù)信息公開網(wǎng)》、“農(nóng)信通”手機短信及縣通玄廣場宣傳欄等宣傳媒體進行相關(guān)法律法規(guī)宣傳。同時結(jié)合“三下鄉(xiāng)”活動、“3.15”宣傳日及農(nóng)業(yè)執(zhí)法專項整治活動送法下鄉(xiāng),采取印發(fā)宣傳資料,接受群眾咨詢等形式進行宣傳。共張貼宣傳標語180條,印發(fā)宣傳資料1xx份,接受咨詢?nèi)罕娺_3萬人次。通過廣泛的宣傳,涉農(nóng)法律法規(guī)得到了有效普及,極大地增強了農(nóng)村基層干部和農(nóng)民的法律意識,為社會穩(wěn)定和諧營造了良好的輿論氛圍。
    (五)鞏固綜治成果,確保一方平安、和諧。我局在鞏固去年成績的基礎(chǔ)上,繼續(xù)發(fā)揚開展“平安單位”、“平安家庭”創(chuàng)建活動,維護了社會穩(wěn)定,促進了經(jīng)濟發(fā)展,凝聚了“平安家庭”創(chuàng)建活動的社會合力。把“平安單位”、“平安家庭”創(chuàng)建活動作為單位穩(wěn)定和精神文明建設(shè)的一項重要工作納入農(nóng)業(yè)局的整體規(guī)劃,列入全局評先樹優(yōu)的考核中,教育家庭成員遠離“黃賭毒”,建立積極健康的生活方式。通過糾正家庭中的各種不道德行為,勸阻各種不文明現(xiàn)象,法律進家宣傳等形式,引導家庭成員從自身做起,從家庭做起,將家庭美德落到實處。將家庭的平安與穩(wěn)定列入首要教育內(nèi)容,確?!捌桨矄挝弧薄捌桨布彝ァ眲?chuàng)建一方穩(wěn)定,推動了“平安家庭”創(chuàng)建活動的深入開展。
    三、存在的問題和工作打算
    xx年,我局的綜治維穩(wěn)工作雖然取得了一定的成績,但與縣委、縣政府的要求還有差距,主要表現(xiàn)在綜治維穩(wěn)工作開展還不夠平衡,綜治維穩(wěn)的工作的方式和方法在創(chuàng)新上力度還不夠大。對此,在xx年的工作中進一步統(tǒng)一思想、加強領(lǐng)導,完善制度、強化責任,改進措施、提高水平,把綜治維穩(wěn)工作做得更好。
    總之,在縣委、縣政府的領(lǐng)導下,在縣綜治委的幫助下,縣農(nóng)業(yè)局領(lǐng)導重視,措施得力,全體干部職工的積極參與,取得了良好的成效,單位同事之間和睦相處,互相幫助,機關(guān)工作井然有序,干部職工及家屬子女無違法違紀現(xiàn)象,有效地保證了全局各項工作的順利開展,同時我們應(yīng)充分認識到,創(chuàng)建 “平安單位”這是一項長期而艱巨的工作,需要我局全體干部職工長期不懈的努力,為我縣全面建設(shè)小康社會,營造良好的社會治安環(huán)境,促進農(nóng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展。
    第四季度綜治工作總結(jié)篇四
    綜治、安全工作任重而道遠,第一季度的綜治工作開展的如何了呢,下面是本站小編為大家整理的:20xx第一季度綜治工作總結(jié),僅供參考。
    在街黨工委、辦事處、街綜治辦、派出所、司法所及出租屋管理中心的領(lǐng)導下,在區(qū)委、區(qū)政府各級領(lǐng)導的關(guān)心領(lǐng)導下,社區(qū)治保、創(chuàng)安、綜治等各方面工作,在全體社區(qū)專職及居委主任、社區(qū)民警、治保主任和出租屋協(xié)管員的辛勤勞動的共同努力下,使我x社區(qū)營造出和諧穩(wěn)定的良好環(huán)境,在此工作基礎(chǔ)上,認真對今年的工作總結(jié)如下:
    一﹑強化社區(qū)出租屋管理工作,抓好防火安全的基礎(chǔ)工作和管理工,落實市政府2號令
    在去年整改的基礎(chǔ)上,今年突出抓好對專業(yè)市場、倉庫、商鋪和重點外來人員居住所和倉庫等和居民舊式樓房的防火安全工作。社區(qū)專職和專區(qū)、協(xié)管員、不厭其煩,經(jīng)常上門巡查,建立方案措施,做好巡查登記記錄,對不及格的和存有隱患的,責成業(yè)主或承租人,按規(guī)定認真整改,并簽定防火治安責任書和防火安全整改書,對現(xiàn)有220套多間出租屋進行整治.
    收到了一定的效果,并對每間出租屋進行一戶一冊的多類資料情況登記工作,做好底數(shù)清、情況明。同時我社區(qū)地屬老城區(qū),房屋陳舊,出租屋的管理工作和外來人員流動性大,外來人員復雜、人員素質(zhì)不一,都給我們在管理工作中增加了不少壓力和困難,但我們都堅持信心,為了社區(qū)安全和防火工作及對外來人員的管理等工作。我們不怕困難,并與專區(qū)和街辦事處、派出所一道努力克服困難,盡職盡力,把這一工作做到最好。
    二﹑群策群力、,抓好“群防群治”工作,共保社區(qū)安全和諧
    在去年創(chuàng)建“群防群治”隊伍的基礎(chǔ)上,社區(qū)治安刑事案件有了明顯好轉(zhuǎn)。今年在街綜治辦,派出所和專區(qū)民警的多方領(lǐng)導和指導下,不斷充實調(diào)整,并針對社區(qū)治安存在的外來人員流動性大,人員復雜和我市治安形勢仍然嚴峻,對一德路路段雙門牌的住戶居民的地下大門統(tǒng)一進行了防控布置,重新裝配了鐵門,并優(yōu)化了群防隊員隊伍配置和增加了低保值班人員的巡邏。
    社區(qū)居委會在主任,專區(qū),治保、專職等堅持上門發(fā)動居民住戶支持群防群治工作,克服困難收集聯(lián)防費,為社區(qū)的治安防范工作做了一大好事,堅持定期公布群防群治的收支情況,確保資金用在群防群治工作之中。經(jīng)過一年多的實踐,普遍居民群眾都反映治安形勢明顯好轉(zhuǎn)。刑事發(fā)案率也比以往有所下降。社區(qū)居委會每月發(fā)街綜治辦、派出所給居民群眾一封信,與專區(qū)民警一道上門巡查,轉(zhuǎn)載請保留此標記。社區(qū)轄內(nèi)街巷治安情況,了解社情,布置具體工作,把社區(qū)的治安防范工作做好。
    三﹑創(chuàng)建“無毒社區(qū)”和“平安社區(qū)”,落實完成街布置的任務(wù),凈化了社區(qū)環(huán)境。
    一年來,在市、區(qū)、街各級領(lǐng)導的指導下,在專區(qū)民警和派出所的多方支持配合下,我社區(qū)對禁毒工作十分重視,搞好了“無毒社區(qū)”,“平安社區(qū)”也就跨進了一大步。聯(lián)合機團單位和娛樂場所、物業(yè)管理公司、商場等,組成禁毒工作小組,實施工作計劃,堅持上門檢查和巡查,開展全社區(qū)共同參與禁毒和打擊毒品犯罪活動.
    并組織居民群眾參加市、區(qū)、街在英雄廣場、海珠廣場、石室廣場等活動近100人次,出版禁毒墻報12期,派發(fā)禁毒宣傳單張近3000份,宣傳畫180張,并對吸毒人員進行定期上門訪視,做好尿檢工作,專區(qū)民警,社區(qū)居委主任,治保專職等做了大量工作,并多年跟蹤其表現(xiàn),了解近況,與其家屬一起成立幫教小組.
    最近,發(fā)現(xiàn)有一對象有反復現(xiàn)象,及時在公安部門和其家長的配合下,對其進行強戒,專區(qū)民警和居委會,也即時跟進。社區(qū)居委會還做好所有綜治平臺的各類資料入庫工作和檔案,卡冊的登記工作,管理系統(tǒng)逐步走向信息化、規(guī)范化。
    四﹑做好社區(qū)物業(yè)管理基礎(chǔ)工作和安全防火工作定方案
    由居委會主任牽頭,專區(qū)民警和綜治專職共同抓好社區(qū)各方面安全,物業(yè)管理基礎(chǔ)工作,做好對重點單位、大樓、街巷的情況和資料收集,并聯(lián)合各機團單位,物業(yè)管理公司商場大樓大院等部門在社區(qū)內(nèi)進行定期和不定期的檢查、巡查制度,并在深夜突擊檢查,發(fā)現(xiàn)隱患和存在問題及時提出整改措施,并告知當事人,切實整改。
    在居委會還配置消防器材,方便群眾前來購買。并做好綜治宣傳、教育基礎(chǔ)工作和安全防火教育工作、人民調(diào)解法制普及工作、禁毒宣傳、治安防范工作。為社區(qū)居委會群眾提供便利的催辦第二代身份證的工作,通知或上門令到他們盡快得到辦證方便,一年來共出版近20期墻報,派法有關(guān)宣傳資料、畫報180多張,發(fā)給居民群眾的一封信近20xx份,收到可喜的效果。
    五﹑認真落實責任制,將創(chuàng)安、維穩(wěn)、綜治工作放在首位
    街黨工委、辦事處與社區(qū)居委會共同簽訂有關(guān)責任書及防火責任書,由社區(qū)居委主任、社區(qū)民警及治保專職等成立有關(guān)小組,居委主任任組長,專區(qū)民警任付組長,日常具體工作由治保專職抓好具體工作;制定社區(qū)各項工作計劃及措施,突出抓好治安防范、防火安全、維穩(wěn)及“6.10”工作;在維穩(wěn)和“6.10”工作中,與專區(qū)民警一起。
    認真做好防控、幫教工作,多次上門訪視,和在重大節(jié)假日、敏感日、和重點日,對有關(guān)對象進行防控,定期上門了解其生活、家庭及身體情況。關(guān)注其表現(xiàn)近況及思想動態(tài),與其對象交談,穩(wěn)定其思想表現(xiàn),多年來,在社區(qū)居委會及專區(qū)民警的的關(guān)心和幫助下,這一對象至今未發(fā)現(xiàn)有反復,表現(xiàn)也較穩(wěn)定。
    總結(jié)上一年的工作,有存在不足的地方我們會好好反省,爭取改正,做的好的方面會繼續(xù)發(fā)揚,下一年根據(jù)街布置的要求,努力做好工作,全面配合建設(shè)綜治信息中心的工作,為維護社會穩(wěn)定,搞好安全社區(qū),創(chuàng)建和諧生活小區(qū)而努力,充分發(fā)揮好社區(qū)信息員的作用。
    以上取得的成績都離不開街黨工委、辦事處、街綜治辦、派出所、司法所等各方面的正確領(lǐng)導和關(guān)心,及專區(qū)民警和全體同事的共同協(xié)助及廣大人民群眾、機團單位、物業(yè)公司管理公司商場的通力支持和合作。今后我們將繼續(xù)加強和發(fā)揚好的,克服存在中的不足之處,針對重點,盡最大的努力,做好社區(qū)工作。
    學校安全工作直接關(guān)系到廣大師生的生命安全和國家財產(chǎn)安全,關(guān)系到學校教育秩序的正常進行,關(guān)系到社會的穩(wěn)定與發(fā)展。本學期,我校綜合治理工作,在縣教育局的領(lǐng)導下,在上級教育主管部門的精心指導下,學校各相關(guān)部門用心配合、通力協(xié)作,本著高度負責的精神和“安全第一”的原則,做了超多實實在在的工作,取得了必須的成績。現(xiàn)將一季度來具體狀況總結(jié)如下:
    一、高度重視,全面動員,落實職責。
    我校將加強學校及周邊治安綜合治理工作列為重中之重,用心配合相關(guān)部門,認真落實社會治安綜合治理工作有關(guān)政策和措施,建立協(xié)同工作機制,制定
    工作方案
    ,切實保障師生人身、財產(chǎn)安全。
    校領(lǐng)導多次在教師會上明確提出:每一位教師務(wù)必思想到位,對該項工作予以高度重視,提高防患意識,明確工作職責,千方百計把該工作做得到點到位,確保每一位師生及學校所有財產(chǎn)安全。同時,我校透過全體教職員工大會向每一位教職工全面動員,組織學習《教育部關(guān)于進一步做好中小學幼兒園安全工作六條措施》以及相關(guān)法律法規(guī)和政策文件精神,提高教職員工對維護學校及周邊治安穩(wěn)定重要性的深刻認識,要求全體教職員工個性是班主任老師必須要明確職責,始終把安全教育作為學生思想工作的重點來抓好,抓落實,以確保每位學生安全為己任,全面引導學生樹立自我保護及生存意識、安全意識,以此向?qū)W生、向家長負責。
    二、教育為本,宣傳到位,提高警惕。
    針對學生人年齡小、認知潛力有限等實際狀況,我們采取立足于教育,以教育為本,加強宣傳力度,把安全教育工作落到實處,把普法教育、思想教育、班主任工作以及課堂教學等多種教育實踐相結(jié)合,構(gòu)成一種從課內(nèi)到課外、從教師到領(lǐng)導、從專題教育到綜合教育的多元化全方位宣傳教育網(wǎng)絡(luò)。我校充分利用校、班隊會、“國旗下講話”等形式,利用學校廣播站、安全教育墻報、班級板報等宣傳陣地,開辟專欄,大張旗鼓地進行宣傳和教育,從不同角度對學生進行交通安全、運動安全、用電安全、衛(wèi)生安全等安全教育。同時以多種形式加強學生火災(zāi)的消防訓練,提高學生自救自護潛力。
    三、強化值日執(zhí)導制度,共創(chuàng)和諧平安校園。
    為了使學生在校有個安全的學習環(huán)境,使家長們放心讓子女在學校學習,學校強化了值日制度,從行政領(lǐng)導到教師、學生,人人參與。設(shè)校務(wù)日志,記錄當天教育教學常規(guī)及安全工作狀況,及時處理突發(fā)事件。發(fā)揮紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗的作用,加強禮貌學生、禮貌班級的考核評價。加強門衛(wèi)管理,對外來人員進入校園實行登記制度。從而構(gòu)成人人參與,齊抓共管,為建立穩(wěn)定平安的校園奠定了堅實的基礎(chǔ)。
    四、用心開展教育延伸宣傳活動。
    我校一方面采取聘請法制副校長和法制輔導員為我校學生上法制課的集中學習與分散書寫心得體會相結(jié)合的方式,不斷提高學習的效率;另一方面,定期召開“家長會”,整合學校、家庭、社會的力量,構(gòu)成合力,落實職責,制定周密系統(tǒng)的規(guī)劃,有針對性、有計劃、有步驟、有重點的開展各項教育活動,力求從家長延伸上入手進行“以大促小”教育。學校透過召開“家長會”,旨在為家長帶給學習交流教育子女的機會和場所,讓家長們進一步提高思想道德素質(zhì),轉(zhuǎn)變教育觀念,掌握教育知識,改善管教方法,為學生的健康成長創(chuàng)造良好的家庭環(huán)境。
    五、防范為本、全面檢修、防微杜漸。
    為了進一步消除安全隱患,讓安全教育工作防范于未然,避免安全事故的發(fā)生,我校在加強教育,宣傳,加強值日執(zhí)導管理的基礎(chǔ)上對全校的每一個教室、設(shè)施設(shè)備,電器設(shè)備、活動器材、供電線路等進行了定期的全面檢修,并對教學樓墻壁脫落及部分教室電線故障等安全隱患及時地進行修整;另外,學校還嚴格要求每一位教職員工個性是班主任老師在做好學生安全教育工作的同時,要隨時了解。掌握學生安全動態(tài),提高防患思想,做到―發(fā)現(xiàn)可疑問題立即與學校取得聯(lián)系,在第一時間中發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,把安全隱患抑制在萌芽狀態(tài)之中,避免安全事故的發(fā)生。
    六、加強協(xié)作配合,完善長效機制。
    維護好校園及周邊治安秩序是一項復雜的工程,學校由校長親自簽訂綜治承諾書,用心參與轄區(qū)社會治安綜合治理的各項活動,大力加強對學校周邊環(huán)境的整治,給學生營造一個健康的生活和學習環(huán)境。
    我校將緊緊依靠上級教育主管部門和彭高鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導和支持,加強與有關(guān)部門的協(xié)作、配合,及時溝通有關(guān)狀況,研究制定針對性措施,及時解決校園及周邊安全管理工作中遇到的各種問題,確保我校校園內(nèi)部及周邊治安秩序的長治久安。
    總之,綜治、安全工作任重而道遠,我們認真學習,深刻領(lǐng)會黨中央、國務(wù)院關(guān)于加強學校安全綜治工作的一系列重要指示精神,不折不扣地貫徹落實各級黨政部門有關(guān)學校安全綜治工作會議、文件精神,加強對安全綜治工作的領(lǐng)導,牢固樹立“安全第一”的思想,做到居安思危,警鐘長鳴,常抓不懈,重視對學生的保護,切實把師生的安全,綜治教育和防范工作做好、做細,營造一個舒適的學習、工作環(huán)境,營造一個禮貌、和諧、安全的校園。
    一學期以來,作為學校社會治安綜合治理工作的主要執(zhí)行人,我本著高度負責的精神和“安全”的原則,認真貫徹落實上級關(guān)于學校社會治安綜合治理的各項要求,工作開展有條不紊、扎實有序,取得了一定的工作成效。為更好的做好今后工作,現(xiàn)將本
    學期工作總結(jié)
    如下:
    一、健全機構(gòu),職責分明。
    為進一步做好安全教育工作,切實加強對安全教育工作的領(lǐng)導,學校把安全工作作為要務(wù),安全保障是學校一切工作的基礎(chǔ)。學校班子人員新年工作首先討論的是安全責任分工,成立了由校長任組長,安全黨支書記任副組長,具體抓綜治安全工作,并根據(jù)具體工作內(nèi)容成立了學校綜治安全領(lǐng)導小組,強化對安全綜治工作的領(lǐng)導、督查及檢查,確保安全工作機制有效運行。
    安全責任人(組長):(校長)
    安全直接責任人(副組長):(書記)
    防患于未然,將安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。加強對學校安全工作的領(lǐng)導、監(jiān)督和檢查。定期或不定期地組織人員對學校安全工作進行排查,學校安全工作制度健全,制定了一系列的安全工作條例、安全教育制度等?!额A案》、《措施》行之有效,從而形成齊抓共管的良好局面。
    二、安全防范,強化制度。
    1、建立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導責任制和責任追究制。由學校黨支書記、校長負責,將安全保衛(wèi)工作列入各有關(guān)處室的目標考核內(nèi)容,并進行嚴格考核,嚴格執(zhí)行責任追究制度,對造成重大安全事故的,要嚴肅追究有關(guān)部門及直接責任人的責任。
    2、簽訂責任書。學校與班主任層層簽訂責任書,明確各自的職責。學校還與學生及學生家長簽訂了《交通安全責任書》,《消防安全責任書》《學生安全承諾書》等責任書,明確了家長應(yīng)做的工作和應(yīng)負的責任。與門衛(wèi)簽訂《護校合同》,將安全教育工作作為對教職員工考核的重要內(nèi)容,實行一票否決制度。貫徹“誰主管,誰負責”的原則,做到職責明確,責任到人。
    3、不斷完善學校各項安全工作
    規(guī)章制度
    。學校建立了《安全工作規(guī)章制度》,同時加強學生管理、門衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災(zāi)、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、體育器材檢查、健康體檢等規(guī)章制度。并根據(jù)安全工作形勢的發(fā)展,不斷完善充實。嚴禁教師個人利用假期(日)私自帶學生外出,在校外開展的社會實踐活動要堅持就近、徒步原則。對涉及學校安全的各項工作,都要做到有章可循,違章必究,不留盲點,不出漏洞。
    4、根據(jù)各項安全工作的特點,制定相應(yīng)的預案。我校制定了《校園意外事故處理
    應(yīng)急預案
    》、《防火應(yīng)急疏散預案》、《學校安全工作應(yīng)急預案》、《學校突發(fā)公共衛(wèi)生工作方案》和《學校交通預案》等預案。
    5、建立安全工作臺帳。加強了值班巡崗制,值周行政每日巡視。使校園安全沒有“盲區(qū)”,早發(fā)現(xiàn),早提醒、早整改。做到全查、查全、細查、查細。學校安全工作的管理、教育及周邊安全等各類材料分門別類歸檔。
    三、加強教育,提高認識。
    一是學校充分利用班隊活動課、宣傳櫥窗、宣傳標語等宣傳陣地,通過講座、主題班會、下發(fā)致家長的公開信、校訊通,法制副校長講課等形式,認真開展安全教育工作。
    二是集隊、升降旗儀式、大課間活動、課間操、放學等教育教學活動,要求學生排隊走出教室,分班依次到操場。我校教學樓有三個樓梯,有足夠的空間讓學生安全通過,值周教師和上節(jié)課科任教師監(jiān)控學生課間的活動安全。體育課均在校園內(nèi)進行,體育活動過程中,教師嚴格執(zhí)教,促進了學生身心的健康發(fā)展。
    三是做好應(yīng)急工作。要求學生注意防水,預防流行性疾病的傳播;冬季防火,預防流感。同時定期舉行防震、防火講座,向?qū)W生講清相關(guān)常識,提高自護自救能力。9月的第二個星期,學校做為安全教育周,組織學生觀看了《安全宣講進校園》及南昌市教育電視臺播放的的安全視頻。并在學生當中舉辦了防溺水的安全手抄報。
    四是開展消防“四個一活動”,在11月份,我校召開專題會議,布置了“消防安全月”即備好一堂消防安全教育課,舉行一節(jié)消防主題班會,做好一次防火疏散演練,布置一篇消防家庭作業(yè)。此外學校還專門做了堂消防培訓課。
    五是加強了各種設(shè)備的檢查與管理。將于本學年寒假對老化電線進行徹底更換,確保用電安全。對破舊桌椅進行維修,保證教育教學正常。 11月底又對學校所有消防設(shè)施進行了維修和更換。
    六是學校注重校園及周邊環(huán)境安全問題,積極配合辦事處,認真落實參與整治學校周邊環(huán)境,及時消除有礙于教育教學秩序和師生安全的各種隱患,使學校周圍有一個健康文明的環(huán)境。但是學校校門口的攤點由于有關(guān)部門的不作為及“踢皮球”的態(tài)度,已愈演愈烈烈,安全隱患極大,學校又無能為力。
    學校校長能夠親自帶隊,經(jīng)常性的檢查學校安全設(shè)施,加強對學校師生人身安全的防范措施,做到防患于未然。重視體育課的安全教育,減少或預防體育課的受害事故發(fā)生;嚴格放學路隊制、危險路口執(zhí)勤制和課間巡視制,確保師生交通安全;定期更換、保護好消防設(shè)備,加強消防逃生、突發(fā)緊急事故疏散演練,提高防范能力;加強防盜設(shè)施的維護檢查,加強節(jié)假日、夜間值班巡查,確保師生平安。
    通過《告家長書》、召開家長會等形式,要求家長督促學生的校外活動,嚴防交通安全事故發(fā)生。為加強法制教育,學校邀請法制副校長和輔導員到校進行法制講座。加強對學生進行防交通事故,防溺水,防觸電、防火等方面的安全常識及自救自護知識教育。
    四、存在的問題及下一步打算。
    回顧半年來的工作,有不足,也有反思。主要問題出現(xiàn)在思想態(tài)度方面。學校綜治工作繁瑣、點多、面廣,每年做的事不少,卻又體現(xiàn)不出成績,常常是一個人孤軍奮戰(zhàn),干久了易產(chǎn)生松懈情緒。所以有時對待局里的工作比對付學校的認真,對待紙面上的工作比對付實際的好。
    今后工作中,要改進的有很多,首先要從思想上入手,面對工作少怨氣,多打氣,多為學生成長提供力所能及的幫助;其次要苦練內(nèi)功,強化能力,在日常工作中,認真總結(jié)經(jīng)驗做法,多向兄弟學校和局綜治辦學習,不斷增強自己業(yè)務(wù)能力和工作駕馭能力。
    綜治工作一直以來都是維護社會、政治穩(wěn)定的重要工作,我在這方面十分注重加強個人能力和素質(zhì)的提高。把做好綜治工作和提高個人的能力與素質(zhì)當作一個經(jīng)常性的事情來做,一直在努力提高自我的工作水平和能力,一向是嚴格地要求自己,爭取把綜治工作做好。今年以來,我分公司通過工作實踐,在綜治方面的工作取得了很好的成績,確保了員工的安定和團結(jié),為維護社會穩(wěn)定做出了自己的最大努力,也得到了上級的肯定。我個人對綜治工作認真負責,嚴肅認真,一絲不茍,下面就我今年的工作進行一下匯報。
    一、認真搞好各種宣傳,提高政治敏銳性
    只有通過不斷的宣傳,才能去讓全體員工認清當前的發(fā)展形勢。我有針對性地去對有關(guān)綜治方面的知識進行分類和學習,在學習中提高個人的工作理論水平,而又把理論運用到實際的工作中去,相互促進,取得了很好的效果。同時,大力宣傳我黨社會治安治理工作的方針、政策,宣傳好我黨懲治犯罪分子的決心,大力揭批以qqq為首的“qqq”非法組織殘害生靈,危害社會的事實等內(nèi)容。純潔我員工的心理,讓他們?nèi)ν渡碛谄髽I(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展中,讓他們的思想和觀念不斷得到更新。通過不斷地學習,提高個人的政治敏銳性,把握好對綜治的敏感度,堅持日查日報日處理工作,突出超前防范。
    二、加強對綜治工作的具體領(lǐng)導,努力做好綜治各方面的工作
    我個人對綜治工作主要的方面就在對全分公司的綜治進行指導和檢查,對大的方向把好關(guān),對綜治工作進行落實與具體防范。雖然說綜治很細很雜,但是我在實際的工作還是嚴格要求自己,一絲不茍去完成每一項任務(wù),去關(guān)注每一個的細節(jié)。困為我認為綜治工作無小事,一有事就是大事,對全分公司的工作就會一票否決,有一點點的漏洞,都會產(chǎn)生不可想象的后果。
    我經(jīng)常性地檢查全局綜治工作,不怕困難有多大,就怕工作沒有做好。在平時和節(jié)日,我都是要值班到很晚。因為,在這個工作上,一定要有很好的責任心才行。對于一些在工作中看到的人和事,我都是嚴格要求他們?nèi)プ龊米约旱谋韭毠ぷ?,提高警惕性,不馬虎大意,確保安在綜治方面無事故。
    在綜治方面我更加強調(diào)工作要發(fā)自內(nèi)心,不能把一些小問題當作可有可無的事。要讓員工了解綜治的理念和內(nèi)涵,認清重要性。去讓員工發(fā)自內(nèi)心、發(fā)自真誠地與自己實現(xiàn)心的溝通。我強調(diào)和要求有關(guān)搞綜治工作的人員,一定要謹慎,要有細心和耐心,不能大意,不能沒有責任感,要腳踏實地在工作。
    建立綜治工作責任制和責任追究制。將綜治工作列入各有關(guān)支局所和部室的目標考核內(nèi)容,并進行嚴格考核,嚴格執(zhí)行責任追究制度,對造成重大事故和不穩(wěn)定因素的,要嚴肅追究有關(guān)直接責任人的責任。
    三、提高警惕和預防,把企業(yè)發(fā)展與綜合治理有機結(jié)合
    我們以治安百日行動為重點,經(jīng)常性地對員工開展教育,特別是抓好重點人員和重要節(jié)日的安全教育。使全體員工每個人都參與到綜治工作中去,認真做好自己的工作,管理好自己和家人,提高服務(wù)水平。我們也積極地組織員工開展各種精神文化活動,讓優(yōu)秀的思想占領(lǐng)員工的人生觀和價值觀。
    企業(yè)的發(fā)展和安全穩(wěn)定是相互依托的,安全穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的保證,而企業(yè)的發(fā)展又是綜合治理的目標責,不能顧此失彼,不能偏移。只有有力地把企業(yè)的發(fā)展同綜合治理有機地結(jié)合起來,才能把綜治工作做好,才能維護企業(yè)的發(fā)展和穩(wěn)定。
    我個人對于綜治工作,傾注了大量的勞動和心血的。同時,綜治工作對于我分公司的發(fā)展也是一種保證。所以,我在今后的綜治工作,還是要不斷加強自身的提高,不斷地加強學習,及時解決綜治工作中發(fā)現(xiàn)的新問題,不斷提高我分公司服務(wù)工作水平,為廣大的電信用戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
    半年來在鄉(xiāng)黨委,政府的正確領(lǐng)導下,我緊緊圍繞維護穩(wěn)定這個大局,堅持“改革,發(fā)展,穩(wěn)定”這個方針,切實貫徹落實上級政法、綜治工作精神,做好自己本職工作,為湖上的社會穩(wěn)定做了一定工作,現(xiàn)述職如下:
    一、加強學習,增強穩(wěn)定維護穩(wěn)定的能力
    現(xiàn)代社會日新月異,不學習就會落后。作為一位國家干部,我深知學習的重要。尤其是現(xiàn)在的農(nóng)村工作面臨的許多新問題,離開了學習是得不到很好的解決。充分利用各種時間各種方式,加強學習,學習各種法律、治安知識。增強自己維護穩(wěn)定的能力。
    三是堅持學以致用的原則,在實際工作中充分利用到自己學到的各種法律、綜治知識來化解各種矛盾,使自己在解決問題中加深對所學法律、綜治知識的理解,在加深對所學知識的理解中提高解決問題的能力。
    二、積極參與綜治工作
    我一是積極參加鄉(xiāng)綜治委會議,在會上為全鄉(xiāng)綜治工作和維護穩(wěn)定工作積極獻言獻策;
    二是在工作中堅決貫徹落實上級綜治會議精神和鄉(xiāng)黨委政府綜治委的有關(guān)綜治工作和有關(guān)維護穩(wěn)定的決定;三是積極配合有關(guān)部門開展的嚴打整治和綜治,法律宣傳工作。
    三、把維護穩(wěn)定落實到自己工作中
    本人一是身體力行地帶頭遵守各種法律、法規(guī)和治安條例,為全鄉(xiāng)干部作榜樣;
    三是切實做好各種調(diào)解工作,本人經(jīng)常不忘職責盡心盡力,耐心地去做好各種調(diào)解工作,為群眾化解矛盾,消除各種治安隱患。
    第四季度綜治工作總結(jié)篇五
    各地方歷來重視綜治、創(chuàng)安經(jīng)費的投入,所以
    工作總結(jié)
    一定要做好。下面是小編給大家整理的第四季度綜治工作總結(jié),僅供參考。
    在××縣農(nóng)業(yè)局在縣委、縣政府和縣政法委的正確領(lǐng)導下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹黨的十x大和十x屆三中全會精神,努力踐行科學發(fā)展觀,緊緊圍繞縣委、縣政府提出的奮斗目標和全縣綜治維穩(wěn)工作會議的工作部署,以加快發(fā)展為中心,與時俱進,開拓創(chuàng)新,認真履行綜治成員單位職責,竭盡全力做好維護社會穩(wěn)定工作,取得了明顯工作成效,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
    一、加強組織領(lǐng)導,切實落實工作責任制。
    堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,努力踐行科學發(fā)展觀,堅持“兩手抓,兩手都要硬”的方針,緊緊圍繞“三農(nóng)”工作中心,認真貫徹落實綜治各項措施,深入開展平安創(chuàng)建活動,為有效開展綜治工作有效開展綜治工作,切實做好我局治安綜合治理工作,著力創(chuàng)建“平安單位”。我局成立綜治委,主任由局長趙永平同志擔任,副主任由農(nóng)業(yè)支部王留柱同志、副局長張老伍同志和工會主席王八九同志擔任,成員由各科室負責人組成。綜治辦下設(shè)辦公室,辦公室主任由姚建永同志擔任,具體負責創(chuàng)建平安單位日常工作,建立健全各種臺帳表冊,同時制定了可行的××縣農(nóng)業(yè)局《社會治安綜合治理實施方案》,將其納入我局全年
    工作計劃
    ,并把綜治工作列為年終考核的主要內(nèi)容之一,將考核結(jié)果作為干部職工晉級獎勵的重要依據(jù),使我局的綜治工作形成了主要領(lǐng)導親自抓,分管領(lǐng)導具體抓,干部職工自覺抓,層層抓落實,全局社會治安綜合治理工作形成上下一條心,各負其責,齊抓共管的良好局面。
    二、扎實開展安全生產(chǎn)創(chuàng)建活動,綜治工作得到進一步加強。
    創(chuàng)建平安單位是一項社會系統(tǒng)工作,只有全局干部職工充分認識到綜治的重要性和必要性,才能把這項關(guān)系每個公民、家庭、民族切身利益的工作做好。
    (一)做好我縣的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管和宣傳工作。在我縣范圍內(nèi)營造農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)和放心消費的良好氛圍。xx年放心農(nóng)資下鄉(xiāng)宣傳檢查及農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項檢查中加強對《種子法》、《農(nóng)藥管理條例》、《農(nóng)作物種子管理辦法》《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》等法律、法規(guī)的宣傳,共出動執(zhí)法人員260人次,車輛85輛、檢查市場26個(次)、農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點230家,查處無證經(jīng)營種子6戶、未備案經(jīng)營種子戶24戶、跨區(qū)域經(jīng)營農(nóng)資18戶、沒收種子460公斤,查獲非法捕撈案件3起。切實維護了廣大農(nóng)民群眾的合法權(quán)益。有力打擊生產(chǎn)、經(jīng)營假冒偽劣農(nóng)資產(chǎn)品等違法行為,充分發(fā)動廣大群眾和農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)積極參與農(nóng)資打假活動。
    (二)加強法制宣傳教育 。組織干部職工系統(tǒng)地學習《農(nóng)業(yè)法》、《云南省農(nóng)村工作守則》等法律、法規(guī)知識,認真組織干部職工參加普法考試,同時嚴格執(zhí)行綜治各項措施,嚴禁干部職工參與邪教組織,杜絕集體上訪、請愿等事件,嚴禁參與賭博、淫穢、吸毒、販毒和坑農(nóng)害農(nóng)等違法活動。加強與公安、消防、等部門的聯(lián)系。一年來,我局干部職工無參加非法宗教、邪教組織,無人員到州、赴京上訪事件發(fā)生、無刑事案件、無犯罪行為、無火災(zāi)事故、無人員傷亡的重大責任事故,無一起因預防處置不及時、不得當、造成人員傷亡治安災(zāi)害事故、無吸毒賭博現(xiàn)象。
    (三)做好單位內(nèi)部防范工作。我單位從實際出發(fā),突出工作重點,做好單位的防火防盜工作,建立健全門衛(wèi)制度。投入5.6萬元對職工住宅區(qū)進行美化綠化,新建垃圾池一個,停車位30個并成立了保安值班室,執(zhí)行24小時值班制度,堅持節(jié)日安排值班領(lǐng)導和值班人員,加強單位內(nèi)部安全巡邏,使單位職工有一個安全干凈整潔的生活環(huán)境,切實做到“管好自己的人,看好自己的門,辦好自己的事”,將“誰主管,誰負責”的原則真正落到實處。
    (四)加強宣傳報道,營造穩(wěn)定和諧的輿論氛圍。我單位充分利用充分利用《××縣農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)》、《××縣數(shù)字鄉(xiāng)村網(wǎng)》、《××縣農(nóng)業(yè)局政務(wù)信息公開網(wǎng)》、“農(nóng)信通”手機短信及縣通玄廣場宣傳欄等宣傳媒體進行相關(guān)法律法規(guī)宣傳。同時結(jié)合“三下鄉(xiāng)”活動、“3.15”宣傳日及農(nóng)業(yè)執(zhí)法專項整治活動送法下鄉(xiāng),采取印發(fā)宣傳資料,接受群眾咨詢等形式進行宣傳。共張貼宣傳標語180條,印發(fā)宣傳資料1xx份,接受咨詢?nèi)罕娺_3萬人次。通過廣泛的宣傳,涉農(nóng)法律法規(guī)得到了有效普及,極大地增強了農(nóng)村基層干部和農(nóng)民的法律意識,為社會穩(wěn)定和諧營造了良好的輿論氛圍。
    (五)鞏固綜治成果,確保一方平安、和諧。我局在鞏固去年成績的基礎(chǔ)上,繼續(xù)發(fā)揚開展“平安單位”、“平安家庭”創(chuàng)建活動,維護了社會穩(wěn)定,促進了經(jīng)濟發(fā)展,凝聚了“平安家庭”創(chuàng)建活動的社會合力。把“平安單位”、“平安家庭”創(chuàng)建活動作為單位穩(wěn)定和精神文明建設(shè)的一項重要工作納入農(nóng)業(yè)局的整體規(guī)劃,列入全局評先樹優(yōu)的考核中,教育家庭成員遠離“黃賭毒”,建立積極健康的生活方式。通過糾正家庭中的各種不道德行為,勸阻各種不文明現(xiàn)象,法律進家宣傳等形式,引導家庭成員從自身做起,從家庭做起,將家庭美德落到實處。將家庭的平安與穩(wěn)定列入首要教育內(nèi)容,確保“平安單位”“平安家庭”創(chuàng)建一方穩(wěn)定,推動了“平安家庭”創(chuàng)建活動的深入開展。
    三、存在的問題和工作打算
    xx年,我局的綜治維穩(wěn)工作雖然取得了一定的成績,但與縣委、縣政府的要求還有差距,主要表現(xiàn)在綜治維穩(wěn)工作開展還不夠平衡,綜治維穩(wěn)的工作的方式和方法在創(chuàng)新上力度還不夠大。對此,在xx年的工作中進一步統(tǒng)一思想、加強領(lǐng)導,完善制度、強化責任,改進措施、提高水平,把綜治維穩(wěn)工作做得更好。
    總之,在縣委、縣政府的領(lǐng)導下,在縣綜治委的幫助下,縣農(nóng)業(yè)局領(lǐng)導重視,措施得力,全體干部職工的積極參與,取得了良好的成效,單位同事之間和睦相處,互相幫助,機關(guān)工作井然有序,干部職工及家屬子女無違法違紀現(xiàn)象,有效地保證了全局各項工作的順利開展,同時我們應(yīng)充分認識到,創(chuàng)建 “平安單位”這是一項長期而艱巨的工作,需要我局全體干部職工長期不懈的努力,為我縣全面建設(shè)小康社會,營造良好的社會治安環(huán)境,促進農(nóng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展。
    20xx年,xx村社會治安綜合治理工作在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導下,堅持以“三個代表”重要思想和黨的xx大會議精神為指導,認真貫徹落實全國社會治安工作會議等有關(guān)文件精神,圍繞鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府提出的“發(fā)案少、秩序好、社會穩(wěn)定、人民群眾滿意”的工作目標,大力加強社會治安防范工作,維護社會治安秩序。目前我村社會政治穩(wěn)定,治安秩序總體平穩(wěn)。全村無重大案件發(fā)生, 做到了鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府提出“刑事發(fā)案下降,群眾滿意率上升”的要求。主要工作措施有:
    一、領(lǐng)導重視,經(jīng)費保障,保證綜治工作有序運作
    xx村歷來重視綜治、創(chuàng)安經(jīng)費的投入,年初就在村級資金不景氣的的情況下做出預算。還根據(jù)不同時期的工作需要,全額撥補所需的活動經(jīng)費及工作經(jīng)費,從而保證綜治工作的順利開展。
    二、齊抓共管,重點整治,著力推進轄區(qū)治安綜合治理工作
    今年,我們通過對轄區(qū)學校周邊地區(qū)、以及公共復雜場所的治安環(huán)境進行認真排摸,確定重點整治區(qū)域,制定整治方案,落實整治措施。24小時不間斷的開展各種巡邏工作,確保能有效的遏制刑事案件的發(fā)生。通過幾個月來的實效管理,有效的降低了刑事案件的發(fā)案案件,大大提高了村民安全意識,群眾普遍反映良好,社會治安明顯好轉(zhuǎn)。
    三、進一步健全完善社會治安綜合治理領(lǐng)導責任制
    我村牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切”和抓穩(wěn)定,促發(fā)展的思想,認真落實綜治領(lǐng)導責任制。年初鎮(zhèn)黨委,政府和村主要領(lǐng)導簽訂綜治領(lǐng)導
    責任書
    后,根據(jù)我村的實際,與各村民小組簽訂綜治責任書通過落實綜治領(lǐng)導責任制,把綜治職責,任務(wù)層層落實到位,分解到各責任區(qū),使綜治工作有人抓,有人管。
    四、進一步建立和完善社會治安防控體系,加強治安防范工作
    面對新形勢下的社會治安狀況,xx村始終保持清醒的頭腦,立足本村的實情,從加強社會治安防范工作入手,逐步建立和完善治安防控體系。一是建立專職的義務(wù)巡防隊、各種治安信息員力量,并以治保。二是通過完善村級流動人口管理制度,加強對流動人口和出租私房的有效管理。
    五、深入調(diào)查過細工作,化解各種社會矛盾
    深入排查社會熱點難點問題,化解民間矛盾糾紛,是維護社會穩(wěn)定的一項重要基礎(chǔ)性工作,村治保、調(diào)解組織經(jīng)常性,深入到群眾中認真排查,及時發(fā)現(xiàn)突出的熱點、難點問題和民間矛盾糾紛,提前介入調(diào)處解決,把矛盾糾紛化解在基層,解決在萌芽狀態(tài),真正做到小事不出村,維護了社會穩(wěn)定。
    六、加強綜治和法制知識宣傳,提高群眾法律意識
    今年以來,我們圍繞縣委縣政府的工作部署,以加強與創(chuàng)新社會管理工作為重點,以維護穩(wěn)定為已任,以創(chuàng)建平安興國為載體,以治安管理為中心,加大綜治工作力度,堅持“打防結(jié)合、預防為主”方針,積極開展掃黑除惡、整治治安環(huán)境、嚴打追逃、“雷霆3號”等專項斗爭,狠抓社會環(huán)境整治,取得了初步成效。據(jù)統(tǒng)計,今年上半年,興國地區(qū)共接處警1385起,同比下降35%,立刑事案件656起,同比下降10.7%,破案175起,刑拘58人,逮捕48人,受理治安案件473起,同比下降45%,行政拘留135人,調(diào)處民事糾紛143起,同比下降48.7%,群眾救助67起,其他警情46起。
    我們的主要作法是:
    一、抓綜治責任落實
    1、成立專班加強領(lǐng)導健全領(lǐng)導機構(gòu),加強對綜治信訪和平安創(chuàng)建工作的領(lǐng)導,及時調(diào)整綜治領(lǐng)導小組,成立綜信訪平安建設(shè)工作專班,設(shè)立辦事機構(gòu),確保專人抓好落實,各村(居)、鎮(zhèn)直機關(guān)單位都調(diào)整綜治領(lǐng)導小組,82個縣直正科級單位、46個副科級單位也都成立了綜合治理與平安建設(shè)領(lǐng)導小組,由黨政一把手負總責,一名副職分管,配齊了綜治辦主任,從而使綜治與平安建設(shè)工作層層有領(lǐng)導負主責,有專班主抓,有具體人辦事。
    2、簽訂責任強化管理按照“屬地管理”與“誰主管,誰負責”原則,以落實綜治與平安建設(shè)為抓手,我們與128家縣直和40家鎮(zhèn)直綜治責任單位及20多家規(guī)模民營單位簽訂了綜治維穩(wěn)工作目標管理責任狀,從思想上、組織上、行動上加強了對綜治維穩(wěn)工作的領(lǐng)導,把維護穩(wěn)定的責任層層落實到各部門、各單位,分解到領(lǐng)導,化解到基層,落實到個人。
    3、鞏固中心提升水平今年,黨委政府高度重視綜治信訪維穩(wěn)工作,進一步提升社會治安綜合治理的工作水平。黨政領(lǐng)導抓綜治、抓信訪、抓維穩(wěn)工作的意識進一步增強,把該工作納入全鎮(zhèn)社會經(jīng)濟發(fā)展與年度綜合考核的重要內(nèi)容,整合綜治辦、派出所、司法所、信訪辦、安全辦、民政辦、勞動保障辦等資源力量合署辦公,在黨委、政府領(lǐng)導下,由綜治辦牽頭,組織和協(xié)調(diào)各部門,通過“聯(lián)防、聯(lián)調(diào)、聯(lián)動”工作機制,統(tǒng)一開展各項工作,把綜治工作納入全鎮(zhèn)工作的重要內(nèi)容來抓,并加大力度,狠抓綜治工作的深入落實,確保經(jīng)費投入,狠抓綜治信訪維穩(wěn)工作。配優(yōu)配全綜治政法干部,綜治辦干部由原來6人增加到8人。整合資源優(yōu)勢,解決了一大批疑難信訪積案與民事矛盾糾紛,真正發(fā)揮了綜治信訪維穩(wěn)工作中心的作用。
    二、抓嚴打整治斗爭一是注重開展嚴打整治針對興國地區(qū)治安形勢,我們始終堅持嚴打方針不動搖,適時分析新動向、新特點,及時采取集中行動、專項治理等各種形式,重點打擊嚴重危害社會治安的惡勢力犯罪團伙和影響群眾安全感的多發(fā)性侵財犯罪和街頭犯罪,因地制宜開展破大案、挖團伙、追外逃等7個專項行動,不定期開展掃除“黃賭毒”等社會丑惡現(xiàn)象,積極開展綜治專項工作,治安案件發(fā)生率比往年明顯下降,積極有力地開展“雷霆3號”專項行動,我們上街派出所各項打處數(shù)據(jù)均排在全市前列,從重從快打擊了七類案件,著重打擊了侵財案件;端掉賭窩,開展打擊賭博的專項行動,抓獲涉賭人員45人,行拘16人;嚴厲打擊毒品犯罪,抓獲吸毒人員86人;打擊群眾反映強烈的“小案件”的違法行為,打掉盜竊團伙3個,刑拘7人,破案50余起。
    二是深入開展學校周邊治安環(huán)境整治工作我們及時組織了由綜治辦、派出所、中心學校等組成的工作組,深入轄區(qū)41所學校幼兒園進行全面安全工作檢查,下達整改安全隱患
    通知書
    41份,整改治安隱患50余處,設(shè)立治安崗亭,建立護校隊,加強對學生宿舍、校園內(nèi)的治安巡邏,維護校園治安秩序。
    三是切實履行鐵路護路職責提高護路工作整體水平我們把3.8公里鐵路沿線各村(居)委會的鐵路護路工作納入重要議事日程和綜治目標考核之中,成立護路機構(gòu),做到領(lǐng)導組織、人員兩落實,明確責任,做到工作有人抓、有人管。
    三、抓矛盾糾紛排查
    今年以來,我們綜治辦、派出所、司法所共排查各類民事矛盾糾紛143起,調(diào)處率99%,成功率98%以上,僅鎮(zhèn)信訪辦接待來信來訪18件,辦理16件,還有2件正在辦理中,縣委縣政府交辦的4件全部辦理完畢,市“民情快車”交辦2件已辦完畢,信訪局交辦件全部辦結(jié)。特別是一些大的矛盾糾紛,我們發(fā)現(xiàn)及時,處理得當,避免了多起大的惡性事件發(fā)生。我們還特別注重化解土地征用、拆遷、企業(yè)改制、環(huán)境污染等難點、熱點和信訪問題,開展矛盾糾紛排查,牢牢把握工作主動權(quán),采取組織聽證、部門聯(lián)手、法律援助等方式,加大解決信訪老戶問題的力度,花大力氣受理和辦理一批信訪積案難案,如涉法涉訴方面的張友金、老信訪戶趙英龍、城建和城區(qū)開發(fā)引發(fā)涉案問題的李朝道。
    一是抓隊伍建設(shè),搞好組織落實鎮(zhèn)里成立了司法調(diào)解中心,鎮(zhèn)長柯志成任主任,汪祖建、蔡暖心、柯傳峰任副主任,由政法辦、綜治辦、信訪辦、司法所、派出所、勞動保障辦、民政辦等單位負責人組成。各村(居)相應(yīng)成立了治調(diào)專班,配齊配優(yōu)治調(diào)主任和治調(diào)專班,全鎮(zhèn)配齊41名綜治信息員、110名兼職治安員、120多名中心戶長和200多名義務(wù)調(diào)解員。
    二是抓臺帳建設(shè),搞好建檔立制鎮(zhèn)、村(居)都實行糾紛受理登記制度,做到登記清楚,調(diào)處有時間,有責任,有結(jié)果,事事有人管,件件有落實,小事不出組,大事不出村,難事不出鎮(zhèn)。
    三是抓矛盾調(diào)處,搞好隱患排查我們采取變上訪為下訪,變被動為主動,變強制為引導等辦法,在充分發(fā)揮基層調(diào)解員作用的同時,“兩辦”干部主動配合派出所民警深入基層,幫助村組做好調(diào)解工作,把矛盾化解在基層,把糾紛調(diào)處在萌芽狀態(tài),力求做到處理矛盾不過夜,不上交,村組矛盾自己調(diào),鄰村矛盾相互調(diào),縣直部門與村(居)矛盾配合調(diào)。
    四、抓防控網(wǎng)格管理
    一是構(gòu)建小區(qū)防控網(wǎng)絡(luò)每個規(guī)范小區(qū)及單位集中居住小區(qū)必須安裝視頻探頭及自動報警裝置,并組建一支不少于5人的巡防隊。規(guī)范小區(qū)的巡防隊員由物業(yè)管理部門聘請保安組成,單位集中居住小區(qū)巡防隊員由單位安排職工或聘請人員組成。二是構(gòu)建單位內(nèi)部防控網(wǎng)絡(luò)所有單位都必須落實門衛(wèi)制度,健全內(nèi)保組織,建立不少于5人的巡防隊伍,并全部安裝視頻探頭及自動報警裝置,接入縣公安局指揮中心平臺。三是構(gòu)建社區(qū)防控網(wǎng)絡(luò)散住居民區(qū)原則上以社區(qū)(村)為單位建立網(wǎng)格化巡控區(qū),將興國城區(qū)劃分為15個網(wǎng)格化巡防區(qū),并組建一支由32名公安民警及100名協(xié)警的專業(yè)巡防力量和110名的群防群治力量,負責晝夜巡控。各小區(qū)、單位內(nèi)部巡防隊要配合巡防隊伍開展巡邏工作。五、抓社會管理創(chuàng)新一是突出做好社區(qū)矯正幫扶教育轉(zhuǎn)化工作充分發(fā)揮基地作用,促進矯正對象融入社會,加強日常管理工作,預防和減少矯正對象重新犯罪。注重審(訴)前調(diào)查環(huán)節(jié),把好“入口關(guān)”,確保經(jīng)評估進入社區(qū)矯正的對象不發(fā)生再犯新罪現(xiàn)象。對新進入社區(qū)服刑的對象要把好“入矯關(guān)”,加強監(jiān)管,加強對矯正對象的危險控制和行為監(jiān)管力度。二是突出抓好流動人口和特殊人群的管理,更新管理理念,轉(zhuǎn)變管理方式,創(chuàng)新管理措施,把管理與服務(wù)緊密結(jié)合起來,扎實做好流動人口、刑釋解教人員、閑散青少年、易肇事肇禍精神病人、艾滋病人等特殊人群的服務(wù)和管理,加強預防青少年違法犯罪、婦女兒童維權(quán)、農(nóng)村消費維權(quán)、食品安全等專項工作,研究制定長效機制,創(chuàng)新社會管理辦法,有效破解重點人群管理服務(wù)中的難題。三是突出抓好社會公共安全管理,我們把安全生產(chǎn)、食品藥品、危險化學品及學校周邊治安,娛樂作業(yè)等重要部位,行業(yè)的管理當作社會管理的重中之重,嚴防重特大安全事故發(fā)生。四是突出抓好宣傳教育引導工作,注重加強對土地征用、房屋拆遷、交通安全、產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境保護等社會熱點問題輿論引導和政策措施的宣傳,加強社會主義核心價值體系的宣傳。今年,我們開展了一些卓有成效的工作。但也存在一些不可忽視的問題:主要是平安創(chuàng)建活動開展得不夠平衡,社會治安形勢不容樂觀,刑事發(fā)案勢頭未減,“兩搶一盜”等侵財案件所占比例大,外來流動人口管理力度有待加強,技防監(jiān)控投入還不夠大,群防群治力量薄弱等諸多問題,這些問題的存在,將有待于我們在今后的工作中逐步加以解決。
    第四季度綜治工作總結(jié)篇六
    20xx年,xx村社會治安綜合治理工作在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導下,堅持以“三個代表”重要思想和黨的xx大會議精神為指導,認真貫徹落實全國社會治安工作會議等有關(guān)文件精神,圍繞鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府提出的“發(fā)案少、秩序好、社會穩(wěn)定、人民群眾滿意”的工作目標,大力加強社會治安防范工作,維護社會治安秩序。目前我村社會政治穩(wěn)定,治安秩序總體平穩(wěn)。全村無重大案件發(fā)生, 做到了鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府提出“刑事發(fā)案下降,群眾滿意率上升”的要求。主要工作措施有:
    一、領(lǐng)導重視,經(jīng)費保障,保證綜治工作有序運作
    xx村歷來重視綜治、創(chuàng)安經(jīng)費的投入,年初就在村級資金不景氣的的情況下做出預算。還根據(jù)不同時期的工作需要,全額撥補所需的活動經(jīng)費及工作經(jīng)費,從而保證綜治工作的順利開展。
    二、齊抓共管,重點整治,著力推進轄區(qū)治安綜合治理工作
    今年,我們通過對轄區(qū)學校周邊地區(qū)、以及公共復雜場所的治安環(huán)境進行認真排摸,確定重點整治區(qū)域,制定整治方案,落實整治措施。24小時不間斷的開展各種巡邏工作,確保能有效的遏制刑事案件的發(fā)生。通過幾個月來的實效管理,有效的降低了刑事案件的發(fā)案案件,大大提高了村民安全意識,群眾普遍反映良好,社會治安明顯好轉(zhuǎn)。
    三、進一步健全完善社會治安綜合治理領(lǐng)導責任制
    我村牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切”和抓穩(wěn)定,促發(fā)展的思想,認真落實綜治領(lǐng)導責任制。年初鎮(zhèn)黨委,政府和村主要領(lǐng)導簽訂綜治領(lǐng)導責任書后,根據(jù)我村的實際,與各村民小組簽訂綜治責任書通過落實綜治領(lǐng)導責任制,把綜治職責,任務(wù)層層落實到位,分解到各責任區(qū),使綜治工作有人抓,有人管。
    四、進一步建立和完善社會治安防控體系,加強治安防范工作
    面對新形勢下的社會治安狀況,xx村始終保持清醒的頭腦,立足本村的實情,從加強社會治安防范工作入手,逐步建立和完善治安防控體系。一是建立專職的義務(wù)巡防隊、各種治安信息員力量,并以治保。二是通過完善村級流動人口管理制度,加強對流動人口和出租私房的有效管理。
    五、深入調(diào)查過細工作,化解各種社會矛盾
    深入排查社會熱點難點問題,化解民間矛盾糾紛,是維護社會穩(wěn)定的一項重要基礎(chǔ)性工作,村治保、調(diào)解組織經(jīng)常性,深入到群眾中認真排查,及時發(fā)現(xiàn)突出的熱點、難點問題和民間矛盾糾紛,提前介入調(diào)處解決,把矛盾糾紛化解在基層,解決在萌芽狀態(tài),真正做到小事不出村,維護了社會穩(wěn)定。
    六、加強綜治和法制知識宣傳,提高群眾法律意識
    第四季度綜治工作總結(jié)篇七
    已經(jīng)進入xxxx年的第一季度了,和大家先說一下上一季度(7-9月份)酒店經(jīng)營情況。上季度三個月(7-9月份)餐飲部計劃完成417萬,實際完成萬,客房部計劃完成萬,實際完成萬(萬為財務(wù)統(tǒng)計數(shù),不含由于時間差及轉(zhuǎn)餐飲早餐費用造成與客房實際營業(yè)額約萬,客房統(tǒng)計數(shù)為xxxx萬元)。累計全酒店計劃完成萬,實際完成萬(不含客房差額萬),距計劃任務(wù)少xxxx萬元,沒有完成年初既定任務(wù)。下面針對我酒店的實際情況,對第一季度工作做一總結(jié)。
    今年第一季度,我們酒店各個部門都能夠積極、認真完成酒店的接待任務(wù)。成功的接待了省星評委員會對我酒店星級評審工作,人大、政協(xié)國慶慶典宴會,幾十場大型婚宴以及國家、省、市領(lǐng)導人的接待工作,并取得了優(yōu)異的成績。在此期間,各部門互相協(xié)調(diào)、幫助共同做好接待工作,積極完成了上級交給的任務(wù),這種團結(jié)協(xié)助的精神需要繼續(xù)發(fā)揚。
    雖然餐飲部第一季度沒有完成計劃營業(yè)額,但總體來說大家還是能夠發(fā)揚積極向上的團隊精神,比如傳菜部在九、十月份由于種。種原因只有六七名服務(wù)生,在婚宴多、工作量大的情況下,依然不怕苦不怕累,堅持完成自己的本職工作。
    客房部第一季度在大家努力工作下超額完成任務(wù),這與客房部上下全體員工的辛勤努力工作是分不開的。尤其在接待酒店四星級復核評定的工作中也表現(xiàn)也非常突出??头坎拷?jīng)理、領(lǐng)班帶領(lǐng)客房部全體工作人員在夏季旅客接待量比較大的情況下,加班加點完善客房各項設(shè)施設(shè)備,對酒店所有客房和大堂公共區(qū)域重新進行了清掃保潔,所有管理人員在接待過程中全程親自參與服務(wù)。今年第一季度客房接待量較前幾年也再創(chuàng)新高,在人員不足的情況下,客房部全體員工團結(jié)向上,任勞任怨,并且在完成這些工作以外,還積極參與大型宴會的接待工作。總體來說,客房部應(yīng)當單獨提出表揚。也希望你們在以后的工作中能繼續(xù)保持吃苦耐勞、團結(jié)向上的工作精神。
    保安部在上一季度工作也也比較認真,白天站崗、夜間巡邏,并擔負著酒店公共區(qū)域清掃、苗木澆水擺放工作,進入十月份以來,隨著婚宴增多,值夜班的同志每天上午只休息兩個小時就重新回到工作崗位上,調(diào)度車輛、清掃現(xiàn)場,并積極協(xié)助餐飲部傳菜、收臺,這種團結(jié)互助的精神也應(yīng)當繼續(xù)發(fā)揚。
    工程部為了保障酒店的正常穩(wěn)定運轉(zhuǎn),也認真細致完成了本職工作,并每天都安排人員配和監(jiān)督酒店的裝修工作,同時還積極抽調(diào)人手協(xié)助餐飲部做好各種宴會的接待工作。
    財務(wù)部門工作也比較順利,做好財務(wù)分析和核算,確保了每個數(shù)據(jù)和財務(wù)報表的準確、真實、完整、可靠,同時還積極做好應(yīng)收賬款的結(jié)賬工作,保證了酒店收入的及時變現(xiàn),并多次在加班工作的同時協(xié)助餐飲部接待工作,以解婚宴和大型宴會時人手不足之急。這種團隊協(xié)作的精神也是值得表揚的。
    1、菜品品種、質(zhì)量及成本控制需要進一步提高;
    酒店的`特色菜品種和質(zhì)量都急待于進一步的提高。綜合今年整體情況來看,餐廳經(jīng)營情況很不樂觀,而餐廳客人減少的原因我們應(yīng)該多從主觀上找找原因。從客人結(jié)構(gòu)就不難看出,本地客人在減少,政府、各局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及周邊一些經(jīng)常來的老顧客明顯少了,什么原因呢?我們天天在說,怎樣針對有限的餐飲市場來提高我們的銷售業(yè)績,重中之重就是要提高菜品質(zhì)量、調(diào)劑菜品花色。每年我們的餐飲銷售額都是能夠完成任務(wù)的,出現(xiàn)今年這種局面,很多人都有不可推卸的責任。這里我也想舉幾個我們工作中明顯不足的例子:譬如說主食的問題,有些人天天來,甚至一天來兩次,我們怎么就不能給人家換換品種,天天頓頓就是、,我們的主食品種是否能多開發(fā)一些?!菜品質(zhì)量也不穩(wěn)定,就拿早餐來說,就早餐那幾道熱菜每天炒出來口味都不一樣,有的就很好,有的就很差勁,這應(yīng)該不是技術(shù)問題,而是責任心問題,做菜的時候,多用點心,多下些功夫,我就不信這菜的色香味做不好。換個位置想象,如果你要是經(jīng)常來就餐的客人,今天吃這道菜好吃,明天叫別人一起來品嘗,來的時候說非常好吃,結(jié)果和第一次品嘗的完全不一樣,大失所望,你怎么想?!以后你還會經(jīng)常來么?我們要尊重客人。我今天把這件事情提到尊重客人的高度絕不是聳人聽聞!我們是一家酒店,出售的商品就是我們的菜品、我們的服務(wù),如果這些都不能做到優(yōu)秀,甚至還不能達到及格,還怎么談得上對顧客的尊重。
    第四季度綜治工作總結(jié)篇八
    費老師的指導下,第一季度的基金銷售改革工作取得了實質(zhì)性的進展第一季度銷售工作總結(jié)第一季度銷售工作總結(jié)。每季度重點基金投資策略報告、每月基金短語評價、基金對帳單、季度定投基金投資策略報告、每周基金時事短信發(fā)送、基金發(fā)行信息短信發(fā)送等各項工作都有條不紊地展開。
    xx月份,在 銀華90基金 銷售過程中,做到及早安排、統(tǒng)一學習、互相競爭的局面,最終在本次基金銷售中,取得500多萬的成績,排名公司第五名。
    2、思考工作中存在的問題,妥善解決
    每天下班回到家,安排自己十五分鐘的時間,回顧一天工作中的得失,發(fā)現(xiàn)工作中的薄弱點,對于存在問題進行思考,自己設(shè)法提出可行性方案,次日進行及時解決。
    20xx年第二季度工作計劃
    1、增強基金客戶的服務(wù)工作
    目前,營業(yè)部需要從根本上轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的經(jīng)紀業(yè)務(wù)的過度依賴,需要將營業(yè)部轉(zhuǎn)變成真正的營銷客戶中心。那么,我們的服務(wù)就是至關(guān)重要的了。
    每季度舉辦特色基金投資俱樂部,每次會議都安排一個主題吸引客戶前來參加。會議中,我們將以基金投資的實例、分析解決客戶對于自己存量基金的疑問,并出具基金短語點評,從而使客戶對自己帳戶中的基金及時了解,適時采取必要的贖回措施。
    每次會議前,必須設(shè)計有針對性的調(diào)查問卷。會議結(jié)束后,必須對調(diào)查問卷及時進行梳理,了解客戶的內(nèi)在需求,將客戶需求進行登記并予以解決。
    目前,營業(yè)部的基金銷售工作遇到瓶頸,我們必須轉(zhuǎn)變思路,化危機為機遇,將自身能夠做好的事情做到最好。通過自己的努力,帶領(lǐng)營業(yè)部的基金銷售走出瓶頸。
    2、整理基金客戶名單,改進基金服務(wù)模式
    對于個人而言,服務(wù)基金客戶必須細化手中客戶名單。將手中所有客戶分為重點客戶(資產(chǎn)大經(jīng)常購買基金)、核心客戶(偶爾購買基金)、普通客戶(持有套牢基金)。對于重點客戶必須每次溝通前打印基金持倉明細,根據(jù)營業(yè)部的基金短語評論,與客戶保持兩周一次的電話溝通;對于核心客戶,根據(jù)營業(yè)部的基金短語評論,每月保持一次電話溝通;對于普通客戶,將每月的基金短語評論寄送給客戶,并每月保持部分客戶的溝通工作。
    3、注重融資融券的業(yè)務(wù)學習,發(fā)展融資融券的客戶
    隨著券商競爭格局日趨激烈,發(fā)展新業(yè)務(wù)的贏利模式也勢在必行。所以,今年融資融券新業(yè)務(wù)也作為了營業(yè)部重點考核的目標之一。
    在每天下午收盤后,利用半個小時的時間對融資融券業(yè)務(wù)及柜臺操作流程進行學習。遇到融資融券開戶需求時,掌握實際開戶流程,盡快分擔開戶柜員工的開戶壓力第一季度銷售工作總結(jié)工作總結(jié)。6月30日之前,完成兩個融資融券客戶的開戶指標作為營業(yè)部的一員,必須學習融資融券業(yè)務(wù)、發(fā)展融資融券客戶,為營業(yè)部的發(fā)展作出自己的貢獻。
    4、團隊成員互相支持,攜手努力共創(chuàng)佳績
    心中理想的工作環(huán)境是團隊成員和諧共處、各項業(yè)務(wù)由成員牽頭組織學習并回答員工提出的疑難問題、部門之間互相支持幫助、學習成長熱情高漲的集體。
    作為營業(yè)部的一顆 螺絲釘 ,雖然渺小,但是也能夠發(fā)揮自己的長處。在基金業(yè)務(wù)學習中,把握基金的特點,找出基金的賣點,安排讓 基智團 成員輪流主持學習,對每位成員的研究能力、組織能力、演講能力都會有所提高。
    通過書籍、微博等傳媒方式來吸收正面能量,然后在部門員工之間、營業(yè)部員工之間起到傳播正面力量的導體。
    5、完成六月投資分析考試,做到有計劃,有安排。
    6月11日,又是一次證券從業(yè)人員考試。我要利用現(xiàn)在起的兩個月時間,對學習章節(jié)、學習要點按 周 進行劃分,每周突出學習重點,把握書中的每一個知識要點,完成章節(jié)的練習題,爭取在六月完成投資分析的考試。
    第四季度綜治工作總結(jié)篇九
    不經(jīng)意間,xx年已悄然離去。時間的步伐帶走了這一年的忙碌、煩惱、郁悶、掙扎、沉淀在心底的那份執(zhí)著令我依然堅守崗位。
    從元月至12月末的十二個月里,銷售業(yè)績并不理想,[某項目名稱]共銷售住房80套,車庫及儲藏間57間,累計合同金額15637000元,已結(jié)代理費金額計僅218899元整。
    元月份忙于年度總結(jié)、年度報表的核算工作;2月份接到公司新年度工作安排,做工作計劃并準備9號樓的交房工作;3、4、5月份進行9號、12號樓的交房工作,并與策劃部劉老師溝通項目尾房的銷售方案,針對[某項目名稱]的尾房及未售出的車庫、儲藏間我也提出過自己的一些想法,在取得開發(fā)商同意后,6、7月份[某項目名稱]分別舉辦了“某某縣小學生書畫比賽”和“某某縣中學生作文大賽”,在縣教育局的協(xié)助下,希望通過開展各項活動提高某某房產(chǎn)的美譽度,充實[某項目名稱]的文化內(nèi)涵,當然最終目的還是為銷售起推波助瀾的.作用,遺憾的是在銷售方面并沒有實現(xiàn)預想中的效果,但值得欣慰的是活動本身還是受到了業(yè)主及社會各界的肯定。
    8、9月份接到公司的調(diào)令,在整理[某項目名稱]收盤資料的同時,將接手[另一項目名稱]的銷售工作。當我聽說這個消息時真是欣喜若狂,初進公司就是[另一項目名稱]招聘銷售人員,第一個接觸的項目也是[另一項目名稱],而在公司的整體考慮后我卻被分配到[某項目名稱]。沒能留在[另一項目名稱]做銷售一直是我心中的遺憾,現(xiàn)在我終于能在[另一某項目名稱]的續(xù)篇——****項目工作,我覺得公司給我一個圓夢的機會,那段時間我是心是飛揚的,多么令人不愉快的人,在我眼中都會變得親切起來;為了能在規(guī)定時間內(nèi)將[某項目名稱]的收盤賬目整理出來,我放棄休假,甚至通宵工作,可收盤的計劃在開發(fā)商的堅持下還是無疾而終。10月份我游走在*****項目和[某項目名稱]之間:[a項目名稱]的尾房銷售、[b項目名稱]的客戶積累、[c項目名稱]的二期交付……我竭盡全力做好兩邊的工作,雖然辛苦但我覺得一切都那么令人愉快。我不知道該說意想不到,還是該說意料之中, 項目另換他人的變化令我從峰頂?shù)焦鹊祝傊一嗽S多時間來調(diào)整自己的狀態(tài),來接受這個事實。11、12月份持續(xù)尾房銷售工作,培訓員工,與開發(fā)商協(xié)商收盤,解決客戶投訴。
    1、[某項目名稱]一期產(chǎn)權(quán)證辦理時間過長,延遲發(fā)放,致使業(yè)主不滿;
    3、年底的代理費拖欠情況嚴重;
    4、銷售人員培訓(專業(yè)知識、銷售技巧和現(xiàn)場應(yīng)變)不夠到位;
    5、銷售人員調(diào)動、更換過于頻繁,對公司和銷售人員雙方都不利;
    在與開發(fā)商的溝通中存在不足,出現(xiàn)問題沒能及時找開發(fā)商協(xié)商解決,尤其是與李總溝通較少,以致造成一度關(guān)系緊張。
    希望明年我能有更好的發(fā)展,能為公司帶來更大的貢獻!
    第四季度綜治工作總結(jié)篇十
    今年第三季度,我辦在縣文明委的領(lǐng)導下,緊緊圍繞中心工作,突出重點工作,創(chuàng)新舉措,落實責任,工作進展順利,工作成效顯著。
    根據(jù)縣委常委會精神,及時成立、調(diào)整了*縣創(chuàng)建省級文明縣城領(lǐng)導小組和未成年人思想道德建設(shè)領(lǐng)導小組成員,充實了工作人員,進一步健全了工作聯(lián)系會議制度等工作機制,從組織機構(gòu)上保證了工作的順利開展。
    進一步明確申報精神文明創(chuàng)建工作的程序、辦法及標準,努力提高文明單位的覆蓋率。進一步規(guī)范對文明單位的管理,逐步提高文明單位審核復查的要求,切實發(fā)揮其模范帶頭作用,取得實效。我縣農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行、地方稅務(wù)局、雙溪水庫管理處3家省級文明單位被市委、市政府授予“紅旗文明單位”稱號。*縣農(nóng)業(yè)銀行金碧支行、*縣地方稅務(wù)局服務(wù)大廳被命名為“自貢市文明服務(wù)示范窗口”。截至目前,全縣已建成國家、省、市級文明單位(村、社區(qū)、窗口、景區(qū))75個。
    緊緊圍繞 “培育新農(nóng)民、建設(shè)新環(huán)境、樹立新風尚、發(fā)展新文化、促進新發(fā)展”的“五新”目標,在鞏固、延伸、提高、輻射上下功夫,在做深、做細、做實、做好上花力氣,進一步提高思想認識,動員各方面力量齊抓共管,結(jié)合我縣實際,認真實施好“思想道德教育強素質(zhì),特色創(chuàng)建助農(nóng)奔小康,三通、四改、五化變村容,先進文化傳播新風尚,文化陣地網(wǎng)絡(luò)筑平臺”五大新舉措,扎實推進農(nóng)村精神文明創(chuàng)建活動,大力進行農(nóng)民文明素質(zhì)教育,切實加強農(nóng)村文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),努力改善農(nóng)民生活環(huán)境,不斷提高農(nóng)民文明素質(zhì)和農(nóng)村文明程度。推薦評選出市、縣級文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)4個,創(chuàng)建文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)先進工作鄉(xiāng)鎮(zhèn)7個,文明村63個以及一批創(chuàng)建文明村工作先進村和星級文明戶。
    按照中央、省、市的要求,對照中央文明辦今年8月新頒布的'《全國未成年人思想道德建設(shè)測評體系》,縣文明委召開專題會議,分解目標任務(wù),與42個責任部門和單位簽訂了《*縣進一步加強和改進未成年人思想道德建設(shè)目標任務(wù)責任書》,以確保未成年人思想道德建設(shè)工作規(guī)范化、制度化。積極探索未成年人思想道德建設(shè)長效機制,有針對性地加強和改進了農(nóng)村及特殊群體未成年人思想道德建設(shè)工作,積極開展“愛心行動”、“關(guān)愛留守學生”等系列幫扶和關(guān)愛活動,學校、家庭、社會三位一體的教育體系不斷完善,網(wǎng)吧、網(wǎng)絡(luò)治理力度不斷加大,青少年教育陣地和教育平臺不斷拓展,青少年健康精神食糧日益豐富,青少年健康生活環(huán)境逐漸形成。
    為推動全社會形成講文明、樹新風、促和諧的良好風尚,今年3月以來,組織開展了首屆道德模范評選活動。經(jīng)基層推薦和個人自薦,共產(chǎn)生敬業(yè)奉獻、助人為樂、誠實守信、見義勇為、孝老愛親五個類別114名推薦人選,經(jīng)審核公示、評委評選和群眾投票評選等程序,梅家慧等10名同志榮獲“*縣首屆十佳道德模范”,楊文斌等10名同志榮獲“*縣首屆道德模范提名獎”。為在全社會形成追求先進、崇尚先進、學習先進的良好風尚,我縣把宣傳貫穿評選表彰活動的始終,大力宣傳各類道德模范的先進思想和感人事跡,積極樹立起本地、本行業(yè)的學習榜樣,運用典型力量,抓好推廣實踐,引導廣大群眾見賢思齊、擇善而從,努力用健康向上的道德風尚來引領(lǐng)時代前進,用道德楷模的力量來推動公民道德建設(shè),引領(lǐng)文明新風尚,推動社會發(fā)展。
    1、個別部門、單位領(lǐng)導對精神文明建設(shè)工作重視不夠,措施不得力,存在“會上吼高腔,會下放空槍”等應(yīng)付了事現(xiàn)象。
    2、個別部門、單位對創(chuàng)建省級文明縣城工作的認識不夠,認為只是一個面子工程、應(yīng)景工程。須進一步提高認識,統(tǒng)一思想,明確進度,找準重點,突破難點。
    3、未成年人思想道德建設(shè)工作的長效機制有待進一步探索,網(wǎng)吧治理、文化市場管理有待進一步加強。
    1、抓好創(chuàng)建省級文明縣城工作。繼續(xù)做好創(chuàng)建省級文明縣城宣傳動員、綜合協(xié)調(diào)工作,進一步明確階段工作目標、工作進度、工作任務(wù),并采取“走出去,請進來”的方式,學習、借鑒外來先進模式與辦法,推動我縣文明創(chuàng)建的整體進程。
    2、抓好未成年人思想道德建設(shè)工作。努力探索未成年人思想道德建設(shè)工作的長效機制,創(chuàng)新工作思路,大膽實踐新舉措。舉行2006-2009年*縣未成年人思想道德建設(shè)總結(jié)表彰會,表彰一批先進集體、先進工作者、文明家庭、文明市民、文明學生等;編印《*縣未成年人思想道德建設(shè)工作手冊》;做好未成年人思想道德建設(shè)迎檢工作等。
    3、繼續(xù)抓好群眾性精神文明創(chuàng)建和農(nóng)村精神文明建設(shè)工作。做好2009年度縣級文明單位的申報命名和復查工作,開展好文明村、星級文明戶的評選表彰工作。
    第四季度綜治工作總結(jié)篇十一
    時間如梭,一年的時間已經(jīng)過去了。進入公司已xx月有余,回首過去的工作時間里雖說沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也不失一段不平凡的考驗和磨礪。以下是就第四季度的工作總結(jié)及之后的工作計劃的兩部分分別總結(jié)如下:
    1、行政事務(wù):
    優(yōu)化員工膳食、車輛管理、油費控制、宿舍管理、辦公物資采購及控制費用、固定資產(chǎn)維護盤點、公司綠化等。
    2、人事事務(wù):
    在完成本職工作的同時也發(fā)現(xiàn)很多不足之處,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
    2、由于車輛管理專業(yè)知識方面的欠缺,車輛管理一直沒有很好的提高;
    3、抓制度落實不夠,由于公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設(shè),輕制度落實現(xiàn)象。這些都需要我在今后的工作中切實加以解決。
    工作效率雖有所提高,但并非是最快的!接下來的個人中會根據(jù)以前工作中存在的不足,不斷改進,提高自我工作意識及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!總的來說xx年的工作是盡職盡責的,雖然亦存在著些許的不足,但這一切的一切相信也會隨著xx年的到來而逝去。非常感謝公司可以給我一個學習與進步的舞臺,感謝各位領(lǐng)導,和同事對我指導和幫助!讓我在工作中不斷的學習和進步,慢慢的提升自己的`能力!
    二、之后的工作計劃
    2、加強主動意識,提高辦事的實效性;全面提高執(zhí)行力度,抓決策落實;新的一年,新的挑戰(zhàn),我將以更好的姿態(tài)和更敬業(yè)的工作態(tài)度,投入到公司行政管理的各項工作當中,為公司整體目標實現(xiàn),發(fā)揮行政應(yīng)有的作用,力爭20xx年能獨立擔起行政管理的全面工作!
    第四季度綜治工作總結(jié)篇十二
    尊敬的公司領(lǐng)導:
    你們好!
    面對過去的第四季度,我部將市場運作情況進行分析總結(jié)后,上呈公司領(lǐng)導,
    1:銷售目標110萬元,實際回款107萬元,負計劃目標2萬元。銷售庫存合計約47萬元,實際銷售61萬元。與去年同期增長35%左右。
    (一)、今年我們銷售部門根據(jù)年初制定的總體目標以及在年中分階段制定的時段性目標,根據(jù)既定的銷售策略和任務(wù),按照常年的習慣,進行人員細分,并根據(jù)市場供求關(guān)系,組織我部門工作人員,以銷售業(yè)績?yōu)楹饬繕藴?,進行針對市場的銷售任務(wù)。期間,我部門工作人員也制定了自己的目標計劃和銷售計劃,充分發(fā)揮自主性、創(chuàng)新性,順利完成各自預定的銷售任務(wù),并及時總結(jié)經(jīng)驗的可取之處和不足,加以改善。
    (二)、今年是公司的創(chuàng)利年,但事實上創(chuàng)利沒有想象的那么好。主要有以下幾個方面的因素:
    1.質(zhì)量問題偏多。
    玻瓶的破損偏高,盒三及小神仙出現(xiàn)一定沉淀。
    2.競爭比較激烈,其他企業(yè)價格對比差異。
    在市場經(jīng)濟的大環(huán)境下,各企業(yè)的競爭已經(jīng)越來越白熱化。在產(chǎn)品普遍相同或類似的情況下,價格的競爭,也成為了銷售渠道上的一個大關(guān)口。在產(chǎn)品質(zhì)量普遍存在的前提下,同行的其他企業(yè)的產(chǎn)品價格為了占有市場,特別是七寶酒二個經(jīng)銷商之間的打響的價格戰(zhàn),把市場同價產(chǎn)品壓低很多,以致形成比較懸殊的價格對比。在品牌凸顯性不強的局勢下,這種懸殊的價格之差,同樣造成了我司創(chuàng)利方面的壓力。
    3.內(nèi)部資金運作緊張,產(chǎn)品供應(yīng)出現(xiàn)較長時間斷貨。
    (三)根據(jù)市場的變化,及需求,公司領(lǐng)導調(diào)整了經(jīng)銷商策略,采用“分兵突進”的戰(zhàn)述,按產(chǎn)品品項新招二名經(jīng)銷商,經(jīng)銷商之間形成一定競爭的格局。根據(jù)新余市場的情況,已完成部份產(chǎn)品的重新定價,將市場操作權(quán)取回公司手中,更利操作市場。計劃將全品項進行價格調(diào)控,目標使公司有資源可用,盡力創(chuàng)造有效產(chǎn)值,扭轉(zhuǎn)產(chǎn)品出庫就生產(chǎn)虧損的局面。
    我部門2季度的工作,在公司統(tǒng)一部署下,以經(jīng)濟效益為中心,以公司利潤最大化為目標,對外開拓市場,對內(nèi)嚴格制定每一個相關(guān)步驟,以市場為導向,面對市場經(jīng)濟越來越激烈的競爭挑戰(zhàn),搶抓機遇,團結(jié)拼搏,齊心協(xié)力完成好x季度的銷售工作計劃任務(wù)。
    (一)、總體銷售目標60萬
    未來一季,我們銷售部銷售目標達到60萬,,這是11年度最困難的一個季度
    (二)、未來的工作在過去的經(jīng)驗上主要需要改善之處
    1、質(zhì)量的改善。
    在銷售工作開展之前,對產(chǎn)品的質(zhì)量要有更嚴格的把關(guān),并在銷售宣傳中,把質(zhì)量的優(yōu)勢盡可能最大的凸現(xiàn)出來,爭取商家對我公司產(chǎn)品更多的信任和更大的購買力。
    2、價格方面。
    由于產(chǎn)品價位調(diào)控的布署,可以在預算的價格尺度調(diào)動范圍內(nèi),根據(jù)市場環(huán)境的形勢和對市場競爭的科學合理性分析,推出系列消費者拉動促銷活動,使產(chǎn)品的銷售既在預計范圍內(nèi)盈利,又使消費商家對價格方面減少挑剔。讓產(chǎn)品的品牌讓更多商家熟知,使產(chǎn)品的質(zhì)量在商家中形成一個良好的口碑。
    3、資金回擾
    針對無利不起早的`“老板”心態(tài),公司應(yīng)盡快全面完成新的價格調(diào)控,使之有相對的盈余針對經(jīng)銷商也開展系列優(yōu)惠活動(例如:在限定期定完成打款并銷售30萬獎面包車一輛等等)
    4、多面的銷售渠道,發(fā)展更多的銷售平臺
    除了最原始的銷售渠道之外,提高酒店銷售水平,建立良好信用的酒店和團購銷售平臺。銷售形勢的好壞將直接影響公司經(jīng)濟效益的高低。多年來,產(chǎn)品銷售部堅持鞏固老客戶、培育新客戶、發(fā)展市場空間、挖掘潛在市場,未來,我們還需要更全面的利用我公司越來越壯大的品牌影響帶動產(chǎn)品銷售,建成了以本地為主體,輻射全省乃之全國的銷售網(wǎng)絡(luò)格局;同時,可以與各傳媒媒介等形成良好的合作關(guān)系,如多參加或舉辦業(yè)內(nèi)或相關(guān)行業(yè)的系列活動,多方面的進行宣傳銷售,讓本品牌的產(chǎn)品有更廣大的拓展平臺。
    5、隨時關(guān)注業(yè)內(nèi)動態(tài),掌握更多的市場信息
    隨著行業(yè)之間日趨嚴酷的市場競爭局面,信息在市場營銷過程中所起的作用越來越重要,信息就是效益。銷售部在今后的工作中更應(yīng)密切關(guān)注市場動態(tài),把握商機,認真做好市場調(diào)研和信息的收集、分析、整理工作。使得銷售部通過市場調(diào)查、業(yè)務(wù)洽談、報刊雜志、行業(yè)協(xié)會以及計算機網(wǎng)絡(luò)等方式與途徑建立起更加穩(wěn)定可靠的信息渠道,密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢;建立客戶檔案、廠家檔案,努力作好基礎(chǔ)信息的收集。
    6、提高銷售部人員自身的工作素質(zhì)
    提高業(yè)務(wù)員的服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)能力,使一批老客戶的業(yè)務(wù)能鞏固并發(fā)展起來。在未來的工作中,我們要求銷售部人員要更加提高自己的工作能力和專業(yè)素質(zhì):
    (1)加強與客戶的溝通聯(lián)系,多想辦法,建立起良好的合作關(guān)系;
    (4)做好售前、售中、售后服務(wù)。
    過去一季,我們走過了展望計劃、艱辛起步到共創(chuàng)成功的歷程,我們也體會到了這一過程帶來的快樂。今天,新的一季,我們站在一個新的起點,面對未來更嚴峻的挑戰(zhàn)和更期待的機遇。依靠我們公司領(lǐng)導的信任和指導,依靠優(yōu)秀產(chǎn)品,先進的營銷理念,良好的服務(wù)意識,團結(jié)的協(xié)作氛圍,優(yōu)秀的員工隊伍,我們整裝待發(fā)。也許,未來的路也是充滿曲折的,甚至比過去所要承受的壓力更大,但我們堅信,這條路注定是充滿機遇、充滿挑戰(zhàn)、充滿希望的。
    我們深信,在公司的正確領(lǐng)導下,只要我們銷售部門全體干部、員工堅定信念,奮發(fā)進取,團結(jié)協(xié)作,以小目標實現(xiàn)大目標,以大目標實現(xiàn)長遠目標,一步一個腳印,一定能出色完成任務(wù),讓2011年成為名副其實的創(chuàng)利年!
    第四季度綜治工作總結(jié)篇十三
    銷售的工作是要抓緊時間努力把握的,如果不提早做好計劃,可能市場和客戶就被別人給搶走了,第四季度雖然還沒有到來,但是作為一名銷售,我還是要盡早的做好計劃,明確自己的目標,打一場有把握的銷售之戰(zhàn)。
    我們公司做的是玩具行業(yè)的,有自己的工廠和品牌,作為銷售,其實更喜歡這樣的來做,畢竟不是代理就不需要受到供應(yīng)商的差別對待,而且可以更好的把握自己的產(chǎn)品情況,從目前來看,我們的產(chǎn)品在線上的銷售情況是比較良好的,長期占據(jù)xx網(wǎng)玩具類目銷量排行的前十,但是整個線上來說,卻還是不算特別強勢的品牌,所以今年的第四季度,打算再入駐一個商城,提高我們的市場占有率,做大做好我們的銷量。把我們的品牌做得更好,畢竟我們在xx網(wǎng)上已經(jīng)積累了一定的客戶,而另一個商城的客戶和xx網(wǎng)的客戶雖然有一定的交集,但是新客戶還是比較多的,所以在xx商城做好活動,是可以給我們帶來一批新的客戶的。
    xx月份和xx月份是有兩場大型的促銷活動的,這個是我們銷售工作的重點工作,在xx月份的時候,我們要做好庫存的清查和準備工作,優(yōu)化產(chǎn)品的頁面信息,準備好活動促銷的廣告圖,還有促銷信息,文案,方案等,和各個部門的同事進行開會,分配好和組織好活動的工作,xx月份的時候,要積極的配合平臺做好前期的預熱,爭取在活動當天能達成我們的銷售目標,在活動結(jié)束后,做好返場的活動,打好這場活動大戰(zhàn)。并準備好xx月的活動工作,雖然沒有xx月份的活動那么大的客戶群,但是也是一年當中第三大的活動,同樣要積極做好。
    第四季度也是一年的最后一個季度,除了做好兩次大型的活動和日常的銷售工作,完成銷售目標之外,我也要計劃好第二年的工作,并總結(jié)好這一年有哪些做得好的,要繼續(xù)保持,沒做好的,來年盡量都做好,我們銷售的目標是永無止境的,也期待來年能做的更好,公司發(fā)展的更快。在年底的時候,要做好本年度的銷售收尾工作,同時元旦的到來,也是一個小節(jié)慶,促銷的活動同樣需要提前做好準備。
    第四季度可以說是一年當中最重要的一個季度,不單單是年終沖擊銷售目標的最后一次機會,也是迎接來年要做準備的一個季度。要做好日常的銷售工作,完成銷售目標。
    不知不覺,本人來公司已經(jīng)有6個月的時間,在這段時間中,我努力學習讓自己適應(yīng)公司快節(jié)奏、高效率的工作環(huán)境。由于工作的需要,我從一個秘書的角色逐漸轉(zhuǎn)入行政人事的角色,角色的轉(zhuǎn)變使我接觸的更多,學習了更多,在此,我向關(guān)心幫助過我的領(lǐng)導和同事們表示真誠的感謝!
    第四季度的工作,我扮演著秘書兼行政人事主管的角色,回首三個月的工作,有進步也有不足,下面我從三部分來對我的工作進行匯報。
    10月份剛接手人事工作時,公司各個站都需要補充人員,我通過公司原有的招聘渠道進行招聘,卻發(fā)現(xiàn)原有的招聘渠道存在一些不足,根本無法滿足公司人員的需求。所以我曾與江門、新會的職業(yè)學校聯(lián)系,試圖通過職業(yè)學校這條路徑為公司找到合適的人才,也曾聯(lián)系過勞務(wù)派遣公司談定勞務(wù)合作事宜,最終我發(fā)現(xiàn)通過新會人力資源保障中心的現(xiàn)場招聘加油員、收銀員效果還不,于是幾乎每周三都會參加現(xiàn)場招聘會,偶爾也會參加周六的現(xiàn)場的招聘,甚至還去司前鎮(zhèn)、大澤鎮(zhèn)現(xiàn)場招聘,最終基本滿足了各個站的人員需求。招聘的過程中,不斷收集、了解市場信息,為公司的發(fā)展提供可行的建議。
    盡力做好每一項工作,為人比較正直,樂于助人,凡事為公司的利益著想,工作態(tài)度較好,本著“干一行愛一行”的原則。行政人事部是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿,為人正直,正是確保了處理事務(wù)的公平、公正。例如:在做員工考勤考核時堅持考核制度,不因任何人的個人原因而放寬條件。
    行政工作是項服務(wù)性工作,為各部門提供良好的服務(wù),配合各部門的工作,為每位員工建立家的溫馨,讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責任。為此,幾乎每周六同公司領(lǐng)導及其它同事一起參加巡站,每周進行打分評比,使每位員工都能認識到,工作地方就是我們的家,要保持良好的環(huán)境。為過生日的員工父母制作生日卡,送上公司的祝福,表達公司的謝意,使員工感受到公司的關(guān)懷,家人般的溫暖。
    一、計劃性不強
    計劃是行動的指南針,好的計劃能夠預先調(diào)配資源,有條不紊的開展工作,用最小的成本達到的效益。但在過去的工作中由于自己的計劃性不強,導致處理日常工作事務(wù)時無條理性,總是忘東忘西的,大大降低了工作效率。
    二、執(zhí)行力不強
    人事工作要求原則性較強,但由于個人的工作能力及經(jīng)驗不足,導致在日常的工作中人事工作不能嚴格按照公司的規(guī)章制度執(zhí)行。
    三、培訓不夠系統(tǒng)
    公司的培訓工作僅限于新員工入職培訓,未有針對不同崗位的要求進行各種培訓,但由于我本身的事務(wù)性工作的繁忙,我自身的計劃、執(zhí)行及組織培訓的能力不足,還未建立較完善的培訓管理體系,如:將培訓與員工人事調(diào)整進行緊密結(jié)合,可通過基層管理培訓,建立考核晉升制度。
    四、員工考評工作不到位
    員工轉(zhuǎn)正、晉升、加薪、調(diào)崗、解聘等考核工作未建立完善的機制,沒有建立有效的量化、客觀的數(shù)據(jù)周密細致的全面考評。
    第四季度綜治工作總結(jié)篇十四
    緊張而充實的四季度已接近尾聲,回顧四季度在各級領(lǐng)導關(guān)懷指導,各位同事的共同努力下,本著腳踏實地邊干邊學習較好的完成四季度公司下達的.各項任務(wù)指標。現(xiàn)將四季度工作總結(jié)如下:
    1完成糖煙酒公司片區(qū)民用燃氣安裝工程23戶;
    2完成食品公司民用燃氣安裝工程26戶;
    3完成水管一期民用燃氣安裝工程232戶;
    4完成冰河園別墅民用燃氣安裝工程5戶;
    5完成警校、工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行民用戶燃氣安裝工程259戶;
    6完成友好花園二期民用燃氣安裝工程369戶;
    7完成興城莊園別墅民用戶燃氣安裝工程52戶;
    8完成保險公司民用戶燃氣安裝工程1戶;
    9完成棉麻公司民用戶燃氣安裝工程14戶;
    10安裝商用戶7戶;
    三季度主要針對五家渠老城區(qū)燃氣安裝,面臨很多現(xiàn)實問題。我們多次現(xiàn)場勘察,據(jù)實設(shè)計安裝,盡量保持意見統(tǒng)一,確保安全人性化。三季度施工高峰期對于現(xiàn)場管理采取跟蹤式管理,絕不放過每一個施工環(huán)節(jié),工程感官質(zhì)量有了很大的提高,絕大部分符合技術(shù)要求(橫平豎直),就隱蔽工程現(xiàn)場簽證確認后予以下一工序。狠抓工程質(zhì)量是三季度工程現(xiàn)場管理的主旨。
    對于工程竣工驗收,我們成立專項聯(lián)合驗收小組,對工程量和工程質(zhì)量一一核實檢查,確保所用材料和安裝戶數(shù)的準確性。
    安全生產(chǎn)工作是生產(chǎn)技術(shù)部的核心工作,其它工作必須圍繞這個重點進行開展,在安全生產(chǎn)工作中,部門常抓不懈落實責任的管理措施,因為對于燃氣經(jīng)營這種特種行業(yè)企業(yè)來說,只有實現(xiàn)了安全生產(chǎn),才談的上經(jīng)濟效益和社會效益。
    在過去的一個月里,雖然取得了一些成績,但工作中葉存在不足處。我相信在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在部門全體員工的共同努力下,我部門有信心能夠完成公司下達的各項目標任務(wù)。
    第四季度綜治工作總結(jié)篇十五
    x年,我們xxx在集團公司的正確領(lǐng)導下,校領(lǐng)導帶領(lǐng)全體教職工代表,認真學習研讀并貫徹十八大精神,以“三個代表”重要思想為行動指導,統(tǒng)一按照科學發(fā)展觀的基本要求,緊緊圍繞“鞏固基礎(chǔ),發(fā)展局面,穩(wěn)定隊伍,提高水平”的總體指導思路,深入開展了保持共產(chǎn)黨員先進性教育的活動,全力推進“三個亮點”工程,切實把握好發(fā)展節(jié)奏,求新求變、與時俱進,在落實上下狠功夫,在創(chuàng)新上做大文章,在做強上花大氣力,呈現(xiàn)出“兩變、兩新、兩突破”的特點,各項工作都取得了一定的成效,學校呈現(xiàn)出持續(xù)、快速、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展的新局面。
    公司始終堅持重實際、辦實事、求實效,集中精力抓落實,撲下身子干工作,真正把實現(xiàn)跨越發(fā)展的各項舉措落到實處,創(chuàng)造了團結(jié)和諧的發(fā)展環(huán)境,在業(yè)務(wù)、制度和管理上呈現(xiàn)出“兩變、兩新、兩突破”的特點。
    1、業(yè)務(wù)上的“兩變”。
    今年我校重點在“全力打造‘安字’品牌,做大做強成人教育”上下功夫,‘安’字號業(yè)務(wù)和成人教育都發(fā)生了變化。一是安字號業(yè)務(wù)“由一變二”。過去我們僅進行安全培訓,現(xiàn)在業(yè)務(wù)已擴展成“安全培訓”和“安全檢測”兩項內(nèi)容。
    自去年底檢測中心歸我校后,加強了對檢測中心的組織領(lǐng)導,對領(lǐng)導崗位進行了公開競聘,產(chǎn)生了新的檢測中心領(lǐng)導班子,為安全檢測注入了新的活力。二是成人教育“由二變一”。過去是函授站和學歷教育科兩個科室各自招生,為規(guī)范行為,統(tǒng)一領(lǐng)導,現(xiàn)在由函授站統(tǒng)一進行成人教育管理,解決了因拉生源而產(chǎn)生的不必要“撞車”,從而理順了關(guān)系,明確了職責,為成教的發(fā)展壯大奠定了基礎(chǔ),為實現(xiàn)在校函授150xxxx規(guī)模提供了有力保證。
    2、制度上的“兩新”
    (1)采取新舉措,實行崗位量化考核。為讓制度從墻上走下來,把崗位職責細化、量化,我們重新修訂了各工種、各崗位行為規(guī)范,充實了崗位理念、量化考核標準等內(nèi)容,每個崗位都做到有行為規(guī)范、有考核標準、有扣分、有罰款,實行崗位量化考核。同時,專門成立了考核機構(gòu),加大考核督察力度,規(guī)范職工崗位行為,徹底解決“工作不作為、行為不規(guī)范”的問題,促進崗位職責的進一步落實和規(guī)范。
    (2)出臺新辦法,實行重點工作周調(diào)度。我們將全年各口各專業(yè)工作,匯總成《2014年工作計劃表》,內(nèi)容包括工作任務(wù)、主抓部門及責任人、配合部門及落實單位、落實時間和具體內(nèi)容等五部分,將每項重點工作任務(wù)落實到人、落實到部門、落實好時間。為督促各項重點工作任務(wù)順利完成,實行了重點工作周調(diào)度,每周對重點工作任務(wù)落實進展情況進行一次調(diào)度,由我們黨政辦公室將調(diào)度情況及時匯總,予以通報。
    3、管理上的“兩突破”
    (1)精細化管理上的突破。在精細化管理上,我們從今年開始把精細化考核與績效工資掛鉤,精細化管理內(nèi)容在過去的“6s”的基礎(chǔ)上增加了學習、節(jié)約、活動三項內(nèi)容,繼續(xù)實行走動式管理,采取a、b、c卡管理方式,做到一天兩考核,一天一匯總。
    (2)準軍事化管理上的突破。一是實行了著裝統(tǒng)一,全校統(tǒng)一定制了西服、襯衣、領(lǐng)帶,并要求工作時間統(tǒng)一服裝,制定了《安培中心員工著裝、舉止規(guī)范》。二是制定了《準軍事化管理手冊》,內(nèi)容涉及準軍事化管理細則和各種理念,職工人手一冊,便于學習和實施。三是全面實行了準軍事化管理,日常工作中按照準軍事化管理細則的規(guī)定嚴格要求。
    1、著力抓好培訓主業(yè)。
    一季度正處我校寒假期間,與后三個季度相比,屬于培訓低谷期,雖受此影響,但我們采取了“下礦辦班”、“聯(lián)合辦學”等措施,避免了培訓的大幅度滑坡,使一季度培訓人數(shù)達到274xxxx,其中:培訓特殊工種34xxxx、全省管理干部13xxxx;在武所屯監(jiān)獄培訓16xxxx;與棗西分局下礦聯(lián)合舉辦放炮員班,培訓200xxxx人;在濟寧運河礦培訓8xxxx;培訓政工干部3xxxx。這也是歷年第一季度培訓人數(shù)最多的一次,實現(xiàn)首季開門紅。
    2、著力打造“安”字品牌。
    在打造“安全培訓”品牌方面:第一季度重點放在了教學改革上,一是在部分特殊工種培訓班中,率先實行微機考試,取得了良好效果,為今后全部實行機考積累了經(jīng)驗,同時也開創(chuàng)我省安全培訓實行機考的先例。二是所有任課教師實行多媒體教學,自己動手制作多媒體課件,實現(xiàn)了教學手段的升級。三是完善了規(guī)章制度,保證教學培訓的正常進行。在打造“安全檢測”品牌方面:重點放在“立足礦區(qū),輻射全省”上,一季度,為柴里礦設(shè)備儀器進行了預防性檢測檢驗,為礦區(qū)完成各類儀表校驗40xxxx臺。同xxxx地方煤礦進行聯(lián)系,達成意向,為開辟新市場打下基礎(chǔ)。
    3、著力開展先進性教育活動。
    學校把保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動作為當前頭等大事來抓,加強了組織領(lǐng)導,堅持理論聯(lián)系實際和邊學邊改,保證宣傳、督導到位,實行了“三嚴三統(tǒng)一”,組織開展了“七個一”活動和“回頭看”活動,黨員滿意度為9xxxx,,,學校上下對第一階段的工作是滿意的,活動取得了實實在在的效果。
    4、著力進行“硬件”建設(shè)。
    進入今年,學校仍然一如既往地堅持“硬件要硬”的工作思路,在第一季度,一是千方百計籌集資金,對實驗設(shè)備進行了維修和更新,新購12套大型實驗設(shè)備,使我們“全國標準化安全實驗室”仍處于領(lǐng)先地位。二是添置了多臺筆記本電腦,配置到所有教學科室,為實現(xiàn)全面多媒體教學提供了條件。三是把重點放在了校園的美化、亮化上,辦公樓、招待所主樓安裝了七彩霓虹燈;拆除了校園內(nèi)原通信站的鐵柵欄,對整個校園區(qū)域進行了重新規(guī)劃、改造;對招待所六樓會議室進行了裝修改造。營造了一個良好的校園環(huán)境。
    第四季度綜治工作總結(jié)篇十六
    第四季度銀行工作的完成讓我加深了對肩上職責的理解,可以說這段時間在工作中的收獲著實令我得到了不少的發(fā)展機遇,盡管已經(jīng)入職一年多的時間卻在以往的銀行工作中表現(xiàn)得比較平庸,因此我在同事的建議下對銀行工作更加認真負責并通過自身良好的態(tài)度獲得了領(lǐng)導的支持,所以完成銀行第四季度的工作以后還應(yīng)當加以總結(jié)以便于更好地提升自身綜合素質(zhì)。
    由于第四季度開展了活動的緣故導致我也加強了這方面的宣傳力度,每次銀行業(yè)務(wù)的宣傳都是客戶資源積累的重要步驟自然要將其做好才行,所以當領(lǐng)導布置任務(wù)的時候我便對自身掌握的宣傳渠道進行分析,既要體現(xiàn)出銀行業(yè)務(wù)的優(yōu)勢所在又要能夠通過活動起到吸引客戶的作用,除此之外還要考慮到宣傳用語中不妥當?shù)挠迷~是否會引起客戶的反感,所幸的是我在工作中能夠較好地表現(xiàn)自己并取得了這方面的成就,再加上這次在業(yè)務(wù)宣傳工作中的表現(xiàn)比以往好很多自然是令人感到高興的事情。
    想要在銀行工作中實現(xiàn)自我突破自然要加強基礎(chǔ)技巧的運用,無論是服務(wù)的良好體現(xiàn)還是業(yè)務(wù)的.高效辦理都是我在工作中需要做到的,所以我所負責的窗口往往能夠認真履行好作為銀行職員的職責所在,無論客戶提出怎樣的疑慮都能夠耐心地為對方解答并使其對銀行業(yè)務(wù)有著全面的了解以后再來辦理,除此之外我也會在辦理業(yè)務(wù)的同時加深對客戶類型的理解,這樣的話以后遇到同類型的客戶自然便擁有較好的應(yīng)對方法,這既是經(jīng)驗的積累也是我這段時間在銀行工作中的成長。
    負責檔案與重要文件的整理并鍛煉了邏輯思考能力,由于有時也需要核對賬單以及分析收益的緣故自然需要秉承嚴謹?shù)淖黠L,若是因為自身的疏忽導致出錯的話無疑會給銀行的形象造成不好的影響,所以我在遵從領(lǐng)導指示的同時也會請教其他同事從而了解應(yīng)對這類工作的處理方式,雖然能夠獨立解決問題卻也要更加謹慎些從而確保自己不會在工作中出錯,另外對于重要資料的整理也要將其分門別類以便于以后在工作中進行查找,正因為重視銀行領(lǐng)導布置的任務(wù)才能夠?qū)⑵渥龊貌㈠憻捔俗陨淼哪芰Α?BR>    相對于當前季度取得的成就來說以后的職業(yè)發(fā)展才是自己需要考慮的問題,畢竟總是沉湎于過去在銀行工作中的成就很難取得較大的發(fā)展,我應(yīng)該秉承永不滿足的心態(tài)對待銀行工作并通過以后的努力獲得更好的發(fā)展。