通過計劃，我們可以更清楚地了解自己要做的事情，以及需要投入的時間和精力。引入一些復(fù)盤或反思的環(huán)節(jié)，有助于我們從計劃執(zhí)行中不斷改進(jìn)和學(xué)習(xí)。7.在制定計劃時，以下是一些常見問題和解決方案，希望對大家有所啟示。
工作計劃很明確的成語篇一
中國^v^丹桂鎮(zhèn)委員會（通知）
丹委發(fā)?2012?41號
^v^丹桂鎮(zhèn)委員會
關(guān)于印發(fā)《丹桂鎮(zhèn)2012年社會管理創(chuàng)新工作方案》的通知
各村(社區(qū))、鎮(zhèn)級各部門：
按照縣委、縣政府要求，結(jié)合本鎮(zhèn)實際，經(jīng)黨委、政府研究后制定《丹桂鎮(zhèn)2012年社會管理創(chuàng)新工作方案》?，F(xiàn)印發(fā)你們，請認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
^v^丹桂鎮(zhèn)委員會 2012年4月9日
-1艾滋病毒的吸毒、扎毒人員要送往專門場所進(jìn)行治療并加強教育改造。以上人員確無經(jīng)濟來源的，納入最低生活保障、城鄉(xiāng)醫(yī)療保障和醫(yī)療救助范圍。
3、社區(qū)矯正和刑釋解教人員安置幫教。深入推進(jìn)科學(xué)務(wù)實創(chuàng)新的“”社區(qū)矯正工作課題研究，探索社區(qū)矯正新方式，完善矯正對象動態(tài)分析、判前評估、排查核查、考核獎懲和教育矯正等工作制度。落實刑釋解教人員安置幫教機構(gòu)、人員、經(jīng)費及聯(lián)系幫教責(zé)任制度，對困難人員給予救助。
4、流動人口管理。不斷完善流動人口管理服務(wù)的規(guī)范性文件，明確三級流動人口服務(wù)管理機構(gòu)，探索整合公安、工商、計生等多部門力量組成的流動人口管理辦公室，探索建立流動人口管理經(jīng)費投入、人口信息平臺建設(shè)等長效工作機制。構(gòu)建流動人口公共服務(wù)體系，著力解決流動人口就業(yè)、居住、就醫(yī)、子女入學(xué)等問題，建立跨區(qū)域流動人口協(xié)同配合管理機制。
5、“兩新組織”管理。進(jìn)一步鼓勵和支持符合社會需求的新經(jīng)濟組織和新社會組織發(fā)展，積極推動在“兩新組織”中建立黨、團、工會組織。加強對新社會組織的管理，教育引導(dǎo)其在法律允許和行政批準(zhǔn)的范圍內(nèi)活動。
工作計劃很明確的成語篇二
20xx年中醫(yī)科在醫(yī)院班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟科室的支持配合下，中醫(yī)團隊全體同仁奮力拼搏，努力工作，按照年初的工作計劃，突出重點與難點，全面做好各方面的工作。現(xiàn)就上半年的工作總結(jié)如下：
一、我科今年工作指標(biāo)完成情況。
1、中醫(yī)門診就診人數(shù)：4500人，平均每天25人次，較去年提高5%。住院人數(shù)人較去年基本平齊。
2、會診次數(shù)60次，較去年有所提高20%。
3、開展三九貼治療，接待了鎮(zhèn)區(qū)及周邊地區(qū)78人余次的天灸治療，較去年46人次提高35%。
二、 繼續(xù)堅持理論知識的學(xué)習(xí)，繼續(xù)打造學(xué)習(xí)型團隊。
上半年來，堅持每月的例行學(xué)習(xí)制度，學(xué)習(xí)了《類風(fēng)濕性關(guān)節(jié)炎的最新診斷標(biāo)準(zhǔn)》、《針灸治療單純性肥胖癥》等。
三、完善了重點（特色）專科建設(shè)。
我科是迎春地區(qū)是特色?？?，做好了?？苾?yōu)勢病種的經(jīng)驗總結(jié)，進(jìn)一步完善?？撇》N的診療規(guī)范，如頸椎病、腰椎間盤突出癥、類風(fēng)濕性關(guān)節(jié)炎、痛風(fēng)。進(jìn)一步做好科室的發(fā)展規(guī)劃與發(fā)展方向。進(jìn)一步做好?？铺厣珒?yōu)勢，如傳統(tǒng)中醫(yī)中藥、針灸推拿、正骨、三伏天灸、刮痧、火罐、藥罐、耳針、中藥熏蒸、腿療療法。繼續(xù)打造骨關(guān)節(jié)病?？圃趨^(qū)內(nèi)的影響力。
四、下半年工作方向
下半年我科準(zhǔn)備開展穴位注射、穴位貼敷在呼吸系統(tǒng)疾病上的治療?；疳?、蜂療在風(fēng)濕性疾病上的應(yīng)用。腦血管疾病系統(tǒng)評估及康復(fù)治療。利用膏方防治中醫(yī)“未病”的臨床跟蹤等新項目。
五、我科工作中的不足
在上半年里我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但仍然存在不足之處如人員隊伍年輕化，診治經(jīng)驗不足，推拿手法和正骨手法運用不純熟。醫(yī)院條件限制，場地及器材缺乏，未能及時開設(shè)康復(fù)專區(qū)，使中醫(yī)針灸和康復(fù)脫節(jié)，無法更好對患者病情進(jìn)行追蹤，導(dǎo)致中風(fēng)后遺癥患者的流失。
上述總結(jié)，如有不當(dāng)之處，望各位領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正。
中醫(yī)科
20xx年x月x日
工作計劃很明確的成語篇三
一、基本情況
我校共有12個班，我們學(xué)校的學(xué)生很喜歡到圖書室借書看。今年，學(xué)校圖書室將繼續(xù)在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，教師的支持與配合下，認(rèn)真貫徹國家教委《中小學(xué)圖書館(室)規(guī)程》，積極主動地服務(wù)，以充分發(fā)揮圖書室對實施全面素質(zhì)教育的推進(jìn)作用。
二、工作目標(biāo)
1、抓好藏書建設(shè)。
藏書建設(shè)是開展讀者服務(wù)的基礎(chǔ)。我室將在圖書總數(shù)達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上，努力提高藏書質(zhì)量，調(diào)整藏書結(jié)構(gòu)。目前，書庫中的部分教師教科研讀物較為陳舊，觀點，理論已跟不上當(dāng)前的教育形式，這些圖書將逐步剔除更新，此外，書庫中還將適當(dāng)增加一些作文讀物，以滿足七八年級學(xué)生需要。新增圖書將全部用電腦錄入與電腦管理。
2、拓寬服務(wù)渠道。
(1)服務(wù)于工作。
教學(xué)實踐離不開教育教學(xué)理論的指導(dǎo)，我室將通過編制專題匯編集、目錄索引為學(xué)校的各科教研課題服務(wù)，讓圖書發(fā)揮更大的作用。
(2)服務(wù)于學(xué)生。
開放學(xué)生閱覽室，管理好班級圖書箱，開展讀書活動，促進(jìn)圖書流通。
3提高管理水平。
積極參加教委組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高新進(jìn)人員業(yè)務(wù)水平，開展班級圖書管理員培訓(xùn)講座，培養(yǎng)學(xué)生自主服務(wù)能力。
具體的`措施
1.對新書進(jìn)行登記、上架，以便盡快方便師生借閱。
2.對新入學(xué)的學(xué)生進(jìn)行圖書借閱知識講座，讓其對學(xué)校圖書館有初步認(rèn)識，對學(xué)生圖書管理員進(jìn)行上崗培訓(xùn)。
3.學(xué)生圖書室全天開放。(其中中午12：00---12：50，下午3：40---4：50為各班輪借時間，每班每周輪借一次：其余下課時間為各班學(xué)生自由借閱時間。)
4.學(xué)生人均每學(xué)期借書不少于5冊。
5.教師圖書室全天開放，為方便教師查閱資料，工具書一律不得出借。
6、教師借書，要做好借閱記錄，每期不少于五次。
7.圖書室將組織學(xué)生開展主題讀書活動和各種征文比賽。
8.圖書室將配合學(xué)校開展教育教學(xué)活動，及時為教師學(xué)生提供所需材料。
9、進(jìn)一步作好各種有關(guān)材料，準(zhǔn)備迎接先進(jìn)級學(xué)校圖書館的驗收。
四、各月工作:
二月份
1、制訂圖書室工作計劃
2、推選學(xué)生圖書管理員，專題會議
3、新生借閱知識講座和圖書室專題知識講座
4、學(xué)生圖書借閱，開始流通
5、圖書室環(huán)境的布置
三月份
1、征訂新書
2、編制新書簡介期
3、學(xué)生閱覽和借書工作
4、參加縣圖書室工作人員的培訓(xùn)
四月份：
1、參加縣圖書室工作人員的培訓(xùn)
2、舉行期學(xué)生圖書管理員培訓(xùn)
3、圖書室專題會議
4、讀書節(jié)活動
5、編制新書簡介期
1、學(xué)生讀書筆記、讀后感展評
2、圖書室專題會議
3、編制新書簡介期
六月份：
1、評選優(yōu)秀學(xué)生圖書管理員
2、圖書歸還工作和教輔用書(循環(huán)使用教材)的整理工作;
3、圖書室專題會議，本學(xué)期圖書館工作
工作計劃很明確的成語篇四
今年以來，在縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)和社會各界大力支持下，我院以^v^精神為指導(dǎo)，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，進(jìn)一步提高干部職工的綜合素質(zhì)，提升服務(wù)質(zhì)量，打造服務(wù)品牌，突出中醫(yī)特色。以“醫(yī)院管理年”、“中醫(yī)特色年”工作為抓手，積極進(jìn)取，勇于創(chuàng)新，按照年初制定的計劃，扎實工作，努力做好醫(yī)院改革與發(fā)展的大文章，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益穩(wěn)步提高，1—6月份各項指示完成情況如下：
1、業(yè)務(wù)收入894 萬元，比去年同期增加了115 萬元，增長率 %。
2、門診人次32035人次，較去年增加20xx 人次，增長率為 %，住院2330人次，較去年同期增加404人次，增長率，床位使用率70 %。
3、固定資產(chǎn)增加204萬元，總資產(chǎn)增加126萬元，達(dá)1954萬元。
4、無醫(yī)療糾紛及醫(yī)療事故發(fā)生。
成績的取得離不開上級領(lǐng)導(dǎo)的支持和全院職工的辛勤勞動，現(xiàn)將今年以來的工作工作匯報如下：
按照年初的工作部署，我院繼續(xù)把深入開展“醫(yī)院管理年”“中醫(yī)特色年”活動作為全年工作的核心內(nèi)容。廣泛動員，全面實施，以保障醫(yī)療安全，鞏固和提高基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量為重點，進(jìn)一步落實醫(yī)院各項規(guī)章制度和各級各類人員崗位責(zé)任制，重點加強核心制度的具體落實，并不斷完善各項制度，一改過去每天2次業(yè)務(wù)查房為4次查房，有效地杜絕了各種糾紛的發(fā)生。同時在總結(jié)去年開展的“醫(yī)院管理年”活動所取得成績的基礎(chǔ)上，找出工作中存在的不足和差距，突出了以進(jìn)一步提高醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量為重點，完善臨床科室、醫(yī)技檢查和藥品科的質(zhì)量控制，定期督導(dǎo)檢查，對存在問題的科室進(jìn)行整改。
醫(yī)療競爭的核心是人才競爭。我院按照“人才立院”的發(fā)展思路，把醫(yī)學(xué)人才資源的開發(fā)放在醫(yī)院工作重要的戰(zhàn)略地位，加大對在職醫(yī)務(wù)人員培養(yǎng)力度，一方面首先培養(yǎng)學(xué)科帶頭人，以名醫(yī)效應(yīng)帶動科室發(fā)展，一批像王振山、韓瑞堂、康雪娜、趙振江等同志為代表的學(xué)科帶頭人正在逐步崛起中；其次積極輸送本院優(yōu)秀人才外出進(jìn)修深造。今年以來共選派3名同志赴國家級醫(yī)院學(xué)習(xí)；8名同志赴省級醫(yī)院學(xué)習(xí)；另一方面，為提高全院職工的綜合素質(zhì)和中醫(yī)水平，從今年3月22日始，開展為期一個月的健康知識大講堂和為期三個月的西學(xué)中（中醫(yī)知識培訓(xùn)）活動?；顒右笕郝毠と巳藚⒓訉W(xué)習(xí)培訓(xùn)，并抽調(diào)專人負(fù)責(zé)此項工作。通過學(xué)習(xí)，職工的綜合素質(zhì)得到了顯著提高，收到了預(yù)期效果。另外，我們還采取請進(jìn)來的辦法，邀請了核工業(yè)部二四0醫(yī)院副院長李維新、北京中醫(yī)院腫瘤科楊國旺主任來我院講課、查房，解決疑難問題，使我院的腫瘤、微創(chuàng)治療水平又有了一個新的提高。
首先大力扶持重點專科、特色專科，加強?？平ㄔO(shè)，按照我院制定的以中醫(yī)創(chuàng)品牌、西醫(yī)求生存，走大?？?、小綜合的醫(yī)院發(fā)展思路，確定中醫(yī)腫瘤?？?、頸肩腰腿痛微創(chuàng)專科、腦中風(fēng)?？?、耳鼻喉專科為醫(yī)院重點發(fā)展?？疲谖覀兊某掷m(xù)投入和不斷努力下品牌效應(yīng)逐漸顯現(xiàn)，中醫(yī)腫瘤科充分發(fā)揮中醫(yī)藥的特色優(yōu)勢，在提高患者生存質(zhì)量、最大程度延長患者生命等方面，取得了不小成績。今年1—6月收治住院患者228人次。業(yè)務(wù)收 78萬元;頸肩腰腿痛微創(chuàng)?？圃谀旰笠矂?chuàng)建了獨立病區(qū)，共收治住院患者43 人次，業(yè)務(wù)收入16萬元。兩個專科的成立，使患者人均住院費用較上級醫(yī)院降低50%多，得到了患者一致好評，住院患者與日俱增。
為充分發(fā)揮中醫(yī)藥適宜技術(shù)在基層防治常見病、多發(fā)病中的優(yōu)勢和作用，促進(jìn)中醫(yī)事業(yè)發(fā)展，保護(hù)人民群眾身體健康，緩解群眾“看病貴”問題，今年，由衛(wèi)生局組織，我院承辦的靈壽縣中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓(xùn)班正式舉辦。共舉辦培訓(xùn)三次，對600余人次的鄉(xiāng)村醫(yī)生和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了中醫(yī)適宜技術(shù)培訓(xùn)。培訓(xùn)除進(jìn)行系統(tǒng)的中醫(yī)藥知識和臨床業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)外，還講授了中醫(yī)針炙、推拿、按摩等中醫(yī)適宜技術(shù)，目的是使學(xué)員進(jìn)一步提高理論和操作水平，掌握中醫(yī)適宜技術(shù)以及中醫(yī)常見病、多發(fā)病及疑難病的病因病機，辨證施治，不斷提高中醫(yī)藥服務(wù)水平，鞏固中醫(yī)隊伍，帶動基層衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)建設(shè)。通過培訓(xùn)，學(xué)員們掌握了簡便、驗、廉的中醫(yī)適宜技術(shù)，降低了醫(yī)療費用，為鞏固我縣中醫(yī)工作先進(jìn)縣，更好地培養(yǎng)基層中醫(yī)技術(shù)骨干人才打下了堅實的基礎(chǔ)。
今年通過我們不懈努力，我們爭取到省中醫(yī)藥管理局中藥房建設(shè)項目40萬元，現(xiàn)在已有兩名同志參加了中藥房建設(shè)項目培訓(xùn)，目前已完成前期規(guī)劃等各項工作，項目其它工作進(jìn)展順利。
1、今年以來，為進(jìn)一步拓展服務(wù)領(lǐng)域，更好地為山區(qū)人民和“五保戶”服務(wù)，春節(jié)后，我們在宅頭鄉(xiāng)敬老院成立了醫(yī)療服務(wù)點，購買了救護(hù)車一部，常駐醫(yī)護(hù)人員2名，司機一名。該醫(yī)療服務(wù)點除為敬老院“五保戶”專門服務(wù)外，還為山區(qū)群眾提供醫(yī)療服務(wù)，使山區(qū)人民在家門口就能享受到縣級醫(yī)院的診療服務(wù)，有效緩解了邊遠(yuǎn)山區(qū)人民群眾“看病難”的問題，深受當(dāng)?shù)厝罕姷臍g迎。
2、1—6月份實現(xiàn)設(shè)備投入 萬元，購進(jìn)各種設(shè)備9臺件，其中tap腫瘤超早期篩查儀，填補了靈壽縣的空白，使患者能夠超早期發(fā)現(xiàn)癌變，以達(dá)到早期診斷、早期治療的目的，對保障人民群眾的健康，發(fā)揮了巨大作用。
下半年工作設(shè)想：
1、繼續(xù)抓好重點?？平ㄔO(shè)，加大投入力度，力爭使其盡早成為醫(yī)院新的經(jīng)濟增長點。
2、繼續(xù)加大硬件建設(shè)投入力度，尤其是重點?？圃\療設(shè)備的投入力度，促進(jìn)重點?？瓢l(fā)展。
3、繼續(xù)抓好中醫(yī)人才培訓(xùn)力度，完善人才培養(yǎng)機制，大力提高醫(yī)務(wù)人員綜合素質(zhì)。
4、積極推進(jìn)臨床路徑與單病種費用控制，大力降低患者醫(yī)療費用，規(guī)范臨床管理。目前已有五名同志赴山東濟寧醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)。
4、完善“醫(yī)院管理年”各項工作，取得好成績。
5、加大院務(wù)公開力度，完善藥品、設(shè)備、工程、采購的招標(biāo)工作，充分發(fā)揮職代會作用，增加透明度。
6、力爭實現(xiàn)全年業(yè)務(wù)收入1600萬元，收治住院患者4600萬元人次。
工作計劃很明確的成語篇五
例如，我們可以制定每天的工作計劃，通過下面這個模板，在每天開啟工作前，簡單記錄昨天完成的工作，計劃今日的工作，列出遇到的問題。
我們還可以制定一周的個人工作計劃表，站在更長的時間線上規(guī)劃自己的工作和生活。同時，在完成每一項任務(wù)后，可以劃掉該項任務(wù)，標(biāo)記完成度，非常有成就感！
boardmix博思白板還有更多的模板值得你的探索！使用boardmix博思白板制定個人工作計劃的優(yōu)勢有：
社區(qū)中有大量模版可免費使用，無需從零開始；
支持手繪、多媒體等創(chuàng)意元素，擁有豐富的工作模板；
支持導(dǎo)出為png/jpeg/pdf/svg等格式，支持選定區(qū)域單獨導(dǎo)出，支持調(diào)整導(dǎo)出分辨率，方便保存和管理大量會議數(shù)據(jù)。
工作計劃很明確的成語篇六
一、指導(dǎo)思想：
本學(xué)期，根據(jù)我園的教研計劃，我們將進(jìn)行的是如何在活動中為幼兒創(chuàng)設(shè)寬松的環(huán)境，從中探索尋找寬松學(xué)習(xí)環(huán)境的創(chuàng)設(shè)方法，充分發(fā)揮創(chuàng)造性，通過學(xué)習(xí)更新觀念，樹立以幼兒為主的思想，以幼兒喜愛的成語接龍游戲活動為主線，讓幼兒在玩中學(xué)，在學(xué)中玩。
二、具體措施
1、在豐富幼兒語言知識的基礎(chǔ)上，啟發(fā)幼兒產(chǎn)生對新的成語的興趣，展開有情節(jié)，培養(yǎng)幼兒進(jìn)行成語游戲的獨立性。
2、多給幼兒說成語的機會，給幼兒創(chuàng)設(shè)一個能夠自我發(fā)展的機會和空間，不局限于他們的發(fā)展。
3、發(fā)動幼兒和家長收集成語，豐富游戲內(nèi)容。
4、觀察幼兒在游戲中的表現(xiàn)，及時做出評價，教師以適當(dāng)?shù)姆绞絽⑴c指導(dǎo)游戲，促使幼兒對成語的理解并豐富他們的成語量。
5、引導(dǎo)幼兒在游戲中建立和遵守規(guī)則，從而培養(yǎng)幼兒的責(zé)任心和信心。
6、通過在游戲中遇到的困難和矛盾，提高幼兒解決問題的能力，提高幼兒合作能力，培養(yǎng)幼兒做事有始有終的習(xí)慣。
道聽途說、說三道
四、四海歸心、心口如
一、一脈相承、承前啟后 后來居上 上下其手 手到擒來 來者不拒
工作計劃很明確的成語篇七
2010.9～2011.1
成語是中國語言文字寶庫中一朵美麗的奇葩，它結(jié)構(gòu)勻整，含義豐富，風(fēng)格高雅，有很強的節(jié)奏感和表現(xiàn)力，簡簡單單的幾個字卻蘊涵著深刻的含義，真乃是文之精髓，國之瑰寶，而且絕大多數(shù)成語都有相應(yīng)的故事背景或典故。幾乎每個孩子都愛聽故事，為了尋找成語和幼兒兩者之間的最佳契合點，我們大班將以成語故事為切入點，嘗試成語特色教學(xué)。大班孩子具有接受能力強、記憶力好、可塑性大的特點，思維能力、理解能力也有了較大發(fā)展，并且有一定的識字基礎(chǔ)，因此充分利用進(jìn)小學(xué)前一年時間，讓孩子在聆聽成語故事中，在表演成語故事中，感受中國語言文字的魅力，理解該成語所包含的意思，豐富孩子的詞匯，促進(jìn)幼兒語言發(fā)展，從小打下傳統(tǒng)文化根基，為幼小銜接奠定基礎(chǔ)。
一、關(guān)鍵經(jīng)驗
1．知道漢語成語是中華民族瑰寶，能關(guān)注生活中使用的成語，激發(fā)喜愛成語的積極情感。
2．了解漢語成語的種類、作用，體驗其精煉明快、言簡意賅的特點。3．愿意運用多種方式（講、畫、制作、表演）創(chuàng)造性地表現(xiàn)喜歡的成語。4．能運用調(diào)查、查閱、交流等方法進(jìn)行探索學(xué)習(xí)。
二、具體內(nèi)容與措施
（一）成語故事教學(xué)的選材
成語故事寶庫浩瀚無邊，那如何從中選擇適合大班幼兒教學(xué)的成語故事，是教師首先要考慮的問題，如果選材不當(dāng)，不但起不到教育作用，還會適得其反。
1．教育性
成語教學(xué)不僅僅局限于讓孩子記住成語，理解成語，還要考慮到讓孩子從中領(lǐng)悟什么，懂得什么。孩子是祖國的未來，幼兒教育既要教學(xué)習(xí)，還要教做人，所以成語教學(xué)選材時要關(guān)注成語的教育意義，要取之精華，棄之糟粕。如：“三心二意、一心一意”讓孩子明白做事情要專心，要認(rèn)真才能成功，否則就象那只一會兒捉蝴蝶，一會兒捉蜻蜓的小貓一樣，一條魚也釣不到?！皯伊捍坦?、鑿壁偷光”為孩子們樹立了刻苦學(xué)習(xí)的好榜樣?！熬字?、坐井觀天”提醒孩子要擴大視野、增長見識。諸如此類蘊涵深刻教育意義的成語故事還有很多，都是我們供選擇的好題材。
2．理解性 孩子們的知識經(jīng)驗、思維水平畢竟有限，超過他們理解水平的成語故事，孩子難以產(chǎn)生興趣，甚至還會影響幼兒學(xué)習(xí)成語的積極性，因此選材時要考慮幼兒的年齡特點，考慮成語的內(nèi)容是否能被幼兒所理解。例如：“尺有所短，寸有所長”原指寸比尺短，但用于不同場合又顯其長，比喻人或物各有自己的長處，雖然該成語有很好的寓意，但對孩子來說過于深奧，難以理解，因此不適合幼兒園成語教學(xué)?！耙谎詾槎?、無話不說、千辛萬苦??”等成語都是幼兒容易理解并會在日常生活中所能運用的，相比之下更適合幼兒園教學(xué)。
（二）成語教學(xué)形式多種多樣
為了避免教師在教學(xué)成語時的枯燥無味，成語教學(xué)的形式應(yīng)該多種多樣，幼兒的思維帶有具體性、形象性的特點，因此用具體而形象的刺激物作為理解成語意思的中介物。
1．故事表演。例如：學(xué)習(xí)成語“三心二意、一心一意”，孩子們進(jìn)行分角色故事表演，讓孩子們在表演和笑聲中明白，做事情要“一心一意”，不能“三心二意”
2．觀看課件?，F(xiàn)在書店里大量出售成語故事書和配套光碟，其中制作考究、形象生動、畫面豐富的光碟不在少數(shù)，這是一個非常好又方便的利用資源，省去教師制作多媒體課件的辛苦，又能給孩子們帶來視聽完美結(jié)合的感官體驗。一段動畫錄像就讓孩子輕松地理解了詞語中蘊涵的意義，孩子們?nèi)缗R其境，教學(xué)效果自然是事半功倍。
3．借助圖畫、實物。如出示一幅美麗的圖片，圖中花園里的花都開了，小鳥在高興地歌唱，小朋友很輕松的學(xué)習(xí)成語“鳥語花香”，同時也理解了其中的含義。
4．結(jié)合生活實際進(jìn)行成語教學(xué)。如：在學(xué)習(xí)“傾盆大雨、山清水秀、一塵不染”時，讓孩子觀察周圍的自然景物；在教授“助人為樂、半途而廢”時，可結(jié)合幼兒身上所發(fā)生的事，讓他們懂得道理；上繪畫課時通過色彩的對比讓幼兒知道“五顏六色、五光十色”等，孩子從感性知識轉(zhuǎn)化成理性知識，以后就能在生活中積累、運用。
5．課堂成語教學(xué)時，安排這樣一個環(huán)節(jié)：讓幼兒跟身旁的同伴，兩人一組互相講一講新學(xué)的成語故事，老師巡回聽故事，了解幼兒的學(xué)習(xí)情況，然后請出兩名幼兒在集體面前講一講新學(xué)的成語故事，其他幼兒點評他們講的好不好？為什么？因為成語故事篇幅較短小，孩子們一般都能很快學(xué)會，常言道：“藝高人膽大”，幼兒學(xué)會了本領(lǐng)，就更加自信，更加愿意表現(xiàn)自己，即使個性比較內(nèi)向、害羞的孩子，因為在同伴間互講故事時，證明了自己“能行”，也敢于在集體面前講。
（三）開展多種活動，激發(fā)幼兒學(xué)習(xí)成語故事的熱情和積極性。
成語故事教學(xué)僅僅局限在課堂教學(xué)上是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，我們開展特色成語教學(xué)的意義還在于：培養(yǎng)孩子的興趣，并在生活中練習(xí)運用。
1．爭取家長的配合與支持，家園攜手推進(jìn)成語教學(xué)的開展，營造學(xué)習(xí)成語的良好氛圍。每次成語故事教學(xué)之后，教師把相應(yīng)的成語字條張貼在家園互動欄中，讓家長了解幼兒園成語教學(xué)內(nèi)容，并檢驗孩子的學(xué)習(xí)、掌握情況。
2．當(dāng)幼兒在生活中正確的運用了成語，成人應(yīng)該及時給以表揚和鼓勵。每個幼兒都渴望得到表揚和獎勵，我們就運用幼兒的這一心理，激發(fā)幼兒學(xué)習(xí)成語的興趣，提高幼兒運用成語的積極性。幼兒得到的表揚獎勵越多，他們就對這一活動越感興趣，學(xué)習(xí)的積極性也就越高。
3．開展成語故事比賽活動：如成語串串秀、成語表情對對碰、成語猜猜猜、成語故事大王、成語故事表演等，為幼兒提供一個展示自己才華的舞臺，激起幼兒開開心心學(xué)成語的熱潮。
4．給幼兒布置家庭任務(wù)——找成語，比比誰知道的成語多，這些活潑、有趣的形式大大提升了孩子們對成語的熱情。
三、主要活動形式：
晨間情趣活動 小記者：有關(guān)成語的調(diào)查
小博士：學(xué)成語 小作家：有趣的成語 小演員：成語比賽： 蓋高樓
集體情趣活動 談話：我喜歡的成語
計算：我給成語分類 美工：制作提線木偶 社會：向他們學(xué)習(xí)
區(qū)域情趣活動 語言區(qū)：動物成語棋
計算區(qū)：成語接龍
美工區(qū)：我喜歡的成語
生活區(qū)：量體裁衣
游戲活動 歡樂舞臺：我會表演成語故事
樂樂郵局：我制作的成語郵票
家園情趣活動 1．將調(diào)查表帶回家查閱資料，與幼兒共同填寫。
2．有意識地與幼兒共同收集電視、廣告、書中的成語。3．當(dāng)幼兒詢問有關(guān)成語問題時，家長及時解答，進(jìn)一步引發(fā)幼兒對成語的關(guān)注。
4．家長向幼兒介紹相關(guān)成語的典故，和幼兒一起收看有關(guān)成語的動畫片，木偶戲。
精彩成語秀： 成語猜猜猜、成語串串燒、成語故事大王、成語月月秀
工作計劃很明確的成語篇八
《成語接龍》在我國具有悠久歷史，并成為 深受廣大人民群眾喜愛和歡迎的文字游戲項目。在本學(xué)期的
教學(xué)
中，我決定把它作為工作的重點，以進(jìn)一步拓寬幼兒的視野，豐富學(xué)生的知識儲備，提高學(xué)生的寫作水平，現(xiàn)制定如下計劃：
1、充分利用各種教學(xué)手段，來提高學(xué)生對成語接龍的興趣。
三、
（龍）騰虎躍。
2、分組競賽
目的是增強同學(xué)間的競爭意識，培養(yǎng)學(xué)生思維活躍、反應(yīng)敏捷的學(xué)習(xí)品質(zhì)，培養(yǎng)學(xué)生的協(xié)作精神。
（１）由各組自己定一個字開頭，進(jìn)行成語接龍，可以用諧音接龍，來培養(yǎng)幼兒間的協(xié)作學(xué)習(xí)精神。
（２）也可以老師給每個組指定一個字，進(jìn)行成語接龍。
（３）由老師出一個字，按一至八組的順序進(jìn)行接龍。
３、知識積累
（１）對開展得好的組別及時表揚鼓勵，以保證學(xué)生對此項活動的興趣。
（２）每天固定練習(xí)三個成語接龍，（除小組競賽外），并對其成語進(jìn)行匯總，以便知識的積累。
（３）對每個成語進(jìn)行賞析與講解，體會其知識內(nèi)涵，（這樣做的目的是使學(xué)生在以后的學(xué)習(xí)中能夠?qū)W以致用。）
（４）每天對所積累的成語進(jìn)行鞏固訓(xùn)練。（可利用課前背誦。）
只要我能夠一步一個腳印按計劃行事，我想孩子們的收獲一定甚佳。如果對成語接龍產(chǎn)生了濃厚的興趣，自然而然就會想方設(shè)法去增加自己的成語儲備，才能順利接下去。幼兒累積的成語越多，對他們的說話和理解詞語大有幫助。說話和寫作會更加生動形象。像這樣的活動，我們應(yīng)該長期開展下去。
工作計劃很明確的成語篇九
1、業(yè)務(wù)發(fā)展情況:上半年(1-4月)門診人次15698人次，同比升高，上半年(1-4月)業(yè)務(wù)收入為萬元，同比升高，業(yè)務(wù)發(fā)展總體情況較好。
2、科室創(chuàng)新發(fā)展情況，20xx年初開展了腹針療法新技術(shù)，目前已開展腹針療法約50人次，臨床療效良好。
3、合理用藥控制情況、醫(yī)療保險管理情況，今年1-4月除2月藥品比外，其他各月藥品比均達(dá)標(biāo)，20xx年1-4月藥品收入占總收入百分比，合理用藥控制情況基本達(dá)標(biāo)。
4、科室3年發(fā)展規(guī)劃完成情況(20xx年-20xx年)，20xx年發(fā)展規(guī)劃中準(zhǔn)備引進(jìn)和推廣中醫(yī)適宜技術(shù)，目前基本完成。
5、科室為提高患者滿意度，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的幫助下獲得美神基金的資助，使得群眾滿意度提高，積極和員工溝通交流，及時解決員工的實際困難。
6、科室工作亮點是今年成立中醫(yī)治療室，開展中醫(yī)適宜技術(shù)如拔罐、刮痧、普通針刺、腹針、電針、灸法、中頻脈沖電治療等，進(jìn)一步擴大了中醫(yī)科治療范圍。
7、科室認(rèn)真學(xué)習(xí)各項醫(yī)療規(guī)章、制度及各項各項工作流程，嚴(yán)格按按照醫(yī)院的規(guī)章制度及各項工作流程工作。
8、科室堅決杜絕和醫(yī)藥代表的任何不正當(dāng)利益關(guān)系，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)，并組織員工學(xué)習(xí)《龍江醫(yī)院開展收受紅包、回扣各項治理工作方案》，并與患者簽訂拒收紅包協(xié)議，如發(fā)現(xiàn)收受紅包、回扣現(xiàn)象，堅決制止，絕不姑息。
9、安全生產(chǎn)、三好一滿意活動落實情況，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)中醫(yī)常見病的診療規(guī)范及中藥配伍禁忌等知識，嚴(yán)格執(zhí)行三級查房制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)消防安全制度，防止火災(zāi)隱患。
10、今年上半年舉辦了順德區(qū)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項目《經(jīng)方在消化系統(tǒng)疾病中的運用》培訓(xùn)班，取得了較好效果。我科今年無違反計劃生育情況發(fā)生。
1、科室在兩個創(chuàng)新(技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新)、兩個滿意(群眾滿意、員工滿意)方面的落實措施。20xx年年初開展了腹針療法新技術(shù)，已通過龍江醫(yī)院科學(xué)技術(shù)工作委員會審批，目前已開展腹針療法約50人次，臨床療效良好。積極加強員工之間溝通交流，解決員工工作和生活中的實際困難，增強員工對醫(yī)院的歸屬感。進(jìn)一步擴大中醫(yī)科的宣傳力度，讓更多患者了解中醫(yī)，從中醫(yī)中受益。
2、科室崗位目標(biāo)完成計劃，上半年中醫(yī)科門診人次較去年相比有升高趨勢，住院患者仍然較少，沒有達(dá)到醫(yī)院規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，下半年爭取多收治住院患者，盡量達(dá)到醫(yī)院規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。
3、科室規(guī)范化管理、團隊建設(shè)和制度建設(shè)，進(jìn)一步加強中醫(yī)科核心制度學(xué)習(xí)，強化中醫(yī)常見病診療規(guī)范。
4、醫(yī)療業(yè)務(wù)開展計劃，下半年準(zhǔn)備開展天灸治療以服務(wù)更多的患者，同時擴大中醫(yī)科適宜技術(shù)治療范圍。另外，科室人員充足情況下，建議輪流派醫(yī)師到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，以便提高中醫(yī)科整體業(yè)務(wù)能力。
5、與上級單位開展技術(shù)協(xié)作計劃，在醫(yī)院的幫助下，準(zhǔn)備請上級醫(yī)院市中醫(yī)院或區(qū)中醫(yī)院專家到我科開展技術(shù)指導(dǎo)工作。
6、今年下半年準(zhǔn)備申請市級或區(qū)級科研課題1-2項。
工作計劃很明確的成語篇十
為全面實施節(jié)能減排工作，建立資源節(jié)約型單位，增強廣大干部職工的節(jié)能意識，加快推進(jìn)節(jié)約型社會建設(shè)，根據(jù)《^v^節(jié)約能源法》和《公共機構(gòu)節(jié)能條例》，按照相關(guān)要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況，制定本工作計劃。
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面推進(jìn)節(jié)約型機關(guān)建設(shè)，突出抓好用水、用電、辦公用品、公務(wù)接待和公務(wù)用車等節(jié)能工作，引導(dǎo)全員牢固樹立資源憂患意識、節(jié)約意識和責(zé)任意識，反對鋪張浪費，從自身做起，從點滴做起，形成崇尚節(jié)儉、合理消費的機關(guān)文化，以全面節(jié)約為重點，建立長效管理機制，扎實推進(jìn)節(jié)能減排工作。
成立我鎮(zhèn)公共機構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組，切實加強對本單位節(jié)能工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，組長由汪洪軍鎮(zhèn)長擔(dān)任，副組長由李鑫副鎮(zhèn)長擔(dān)任。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室(設(shè)在黨政綜合辦公室)，主任由趙林擔(dān)任，建立相應(yīng)的工作機制，負(fù)責(zé)我鎮(zhèn)日常公共機構(gòu)節(jié)能工作。
堅持四項原則:一是確保工作有序開展與勤儉節(jié)約并行的原則;二是倡導(dǎo)公共節(jié)約與自我節(jié)儉并進(jìn)的原則;三是強化節(jié)約意識與掌握節(jié)約基本知識并重的原則;四是從小處著眼、從小事做起的原則。
以20xx年為基數(shù)，全面完成我鎮(zhèn)節(jié)能減排改造工作，做到辦公耗材、辦公接待、公務(wù)用車等用電、用水、用油比重在去年的基礎(chǔ)上有所降低，并對好做法加以總結(jié)推廣。
(一)建立健全各項工作制度，形成資源節(jié)約的長效機制
1、結(jié)合實際制定節(jié)能規(guī)劃和節(jié)能方案。
2、建立健全節(jié)能降耗督導(dǎo)檢查制度和公開通報制度，定期檢查節(jié)能降耗工作落實情況。
3、建立健全資源能源消耗的統(tǒng)計報告制度，客觀全面反映資源能源消耗的實際情況和節(jié)能降耗工作的實際效果。
(二)加強日常管理，認(rèn)真做好節(jié)能降耗工作的每一個環(huán)節(jié)
1、節(jié)約用電。房間、走廊、過道、洗手間、樓梯口等地段照明設(shè)備盡量選擇安裝節(jié)能燈泡，設(shè)有專人管理，防止“長明燈”現(xiàn)象發(fā)生;按規(guī)定合理使用空調(diào)設(shè)備，提倡少開空調(diào)，溫度設(shè)定夏季不應(yīng)低于26攝氏度，冬季原則不開空調(diào);減少和避免計算機、復(fù)印機、打印機、飲水機等設(shè)備處于長時間待機狀態(tài)。
工作計劃很明確的成語篇十一
為深入開展城市建設(shè)攻堅年活動，改善城容城貌，提高居民生活質(zhì)量，根據(jù)《正定縣城市建設(shè)攻堅年實施方案》有關(guān)要求，經(jīng)縣政府研究，決定對xx街郵政局北側(cè)、燕南路南側(cè)進(jìn)行舊城改造，為確保拆遷工作的順利進(jìn)行，根據(jù)_《城市房屋拆遷管理條例》及我縣有關(guān)規(guī)定，制定本方案。
一、拆遷范圍
北至燕南路，南至郵政局、常山路，東至xx街，西至文昌街。所有涉及到的被拆遷戶一律全部拆遷。
二、拆遷政策
拆遷工作實行“貨幣補償或產(chǎn)權(quán)調(diào)換”的原則，由正定鎮(zhèn)負(fù)責(zé)動員拆遷和安置。拆遷評估由石家莊市房地產(chǎn)評估事務(wù)所，根據(jù)正定縣人民政府正政[]18號文件有關(guān)規(guī)定予以評估。補償、核定工作由正定鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)。
三、拆遷補償安置辦法
拆遷補償采取貨幣補償和產(chǎn)權(quán)調(diào)換兩種方法進(jìn)行。
1、貨幣補償金額，根據(jù)被拆遷房屋的區(qū)位、用途、建筑面積等因素，以房地產(chǎn)市場評估價格確定。
2、實行房屋產(chǎn)權(quán)調(diào)換的，拆遷人與被拆遷人計算被拆遷房屋的補償金額和所調(diào)換房屋的價格(即商品房價格)結(jié)清產(chǎn)權(quán)調(diào)換的差價，實行就地安置。
3、對所有被拆遷戶，按照“誰先簽定拆遷協(xié)議，誰優(yōu)先在規(guī)定的安置樓內(nèi)挑選樓房”的原則進(jìn)行安置。
4、拆遷租賃房屋的對承租人給予搬倒費補償，對經(jīng)營門市從商的，按工商局注冊從業(yè)人員給予每人一次性500元的停業(yè)損失。
5、被拆遷人選擇貨幣補償?shù)模此鹫椒课萁ㄖ娣e給予3個月的臨時安置補助費;選擇產(chǎn)權(quán)調(diào)換的，按所拆正式房屋建筑面積給予臨時安置補助費，臨時安置補助費發(fā)放至新房竣工驗收為止。臨時安置補助費按每月每平方米3元計算，搬遷補助費按每平方米3元計算。
6、對被拆遷戶的空調(diào)按200元/臺、電話158元/部、有線電視100元/臺給予補償。
8、對被拆遷人與拆遷人就補償安置或產(chǎn)權(quán)不清有爭議達(dá)不成協(xié)議的，按照先拆除后解決糾紛的原則辦理，不停止拆遷的執(zhí)行。拆除前拆遷人應(yīng)對被拆除房屋做好勘察記錄，并向公證機關(guān)辦理證據(jù)保全。被拆遷人無正當(dāng)理由在規(guī)定的拆遷期限內(nèi)拒絕拆遷的，由縣政府組織有關(guān)部門強行拆除。
9、對積極支持，配合該項拆遷建設(shè)的單位和個人，給予表彰和獎勵。
10、嚴(yán)重阻礙拆遷工作人員執(zhí)行公務(wù)的，依照《_治安管理處罰條例》予以處罰，觸犯刑律的移送司法機關(guān)追究其刑事責(zé)任。
四、拆遷時間
8月3日--209月15日
正定鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處及縣有關(guān)部門一定要統(tǒng)一思想，通力合作，積極配合，按照縣政府統(tǒng)一安排，認(rèn)真做好各項工作，確保拆遷工作圓滿完成。
工作計劃很明確的成語篇十二
上學(xué)期是一個新老交替的階段，但在這期間我們有些工作做得不是很好，對此我們也做出了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，爭取在這學(xué)期交出一份滿意的答卷。以下是學(xué)生會宣傳部在本學(xué)期的計劃：
1、配合第三屆女生節(jié)、第四屆科技節(jié)做好宣傳工作。
2、配合各個紀(jì)念日，節(jié)假日的公益海報暫定計劃如下：
三月學(xué)雷鋒月的宣傳海報；
四月世界地球日的環(huán)保公益海報；
五月世界無煙日的公益海報；
六月國際奧林匹克日的迎奧運公益海報。
3、利用活動宣傳好思想、迎奧運，暫定計劃如下：
四月中旬，“墨韻”以環(huán)境保護(hù)為主題的現(xiàn)場書法賽；
五月下旬，“奧運，我們來了”以迎接奧運為主題的宣傳畫比賽。
4、做好部門的傳幫帶工作，提高我部門人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
5、加強與各系宣傳部和學(xué)生會各部門的聯(lián)系。
以上是本部門的工作計劃，也是本學(xué)期工作的主要內(nèi)容，我們一定會認(rèn)真地完成我們所需要完成的事情，但也會根據(jù)實際情況有所調(diào)整。我系學(xué)生會是學(xué)生實施自我管理、自我服務(wù)、自我教育的組織機構(gòu)，同時又是學(xué)生鍛煉自我、展示自我、表現(xiàn)自我的舞臺，是全面落實全國高等院校育人工作的一個重要的補充。
工作計劃很明確的成語篇十三
今年以來，我街的道路交通安全工作，在街黨組織的正確指引下，在和諧、凝聚的領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在基層領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在區(qū)交安委與有關(guān)部門的指導(dǎo)下，按照“安全第一，預(yù)防為主”的方針，和“實事求是、公開透明”的原則，緊緊圍繞“降事故、保安全、保暢通”的工作目標(biāo)，加強了道路交通安全管理工作，落實責(zé)任制，扎實開展綜合整治活動，促進(jìn)道路交通有序、安全、暢通，達(dá)到了少發(fā)事故、少發(fā)違章的目標(biāo)。
金橋街遵照區(qū)交安委的指示認(rèn)真學(xué)習(xí)交安委下發(fā)的文件、材料；按時完成區(qū)交安委交給的各項任務(wù)（兩員代辦業(yè)務(wù)）；認(rèn)真學(xué)習(xí)交通法律、法規(guī)，不斷強化交通安全意識，遵守交通規(guī)則，安全行駛車輛，為年度無交通事故發(fā)生奠定了良好的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將20xx年度交通安全工作情況匯報如下：
在主管領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)心下，不斷組織交通安全培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律、法規(guī)知識，交通安全意識不斷的提升。通過學(xué)習(xí)認(rèn)識到遵紀(jì)守法的重要性，認(rèn)識到只有遵守交通法律、法規(guī)，按規(guī)定行駛車輛，做到“文明出行、平安歸來”才能保證他人和自身的人身安全，才能做到無重特大交通事故發(fā)生；通過學(xué)習(xí)認(rèn)識到在行駛過程中不僅要做到遵規(guī)、守法、安全行駛，更應(yīng)該時刻把“生命曾寶貴，安全是首位。”記在心上、印在腦海，同時也要改正以往的一些不良行為。做到：不違規(guī)、違法開車，不醉酒駕車行駛，不超員、超載，不疲勞駕駛，不超速行駛、不向車外亂吐、亂扔雜物；杜絕變道不打燈、開車打電話、過坑不慢行、遇水還加速等現(xiàn)象發(fā)生。讓文明交通、安全行駛與人們時刻相伴，做文明行車人。
為了有效的排除交通安全隱患、防患未然，街道領(lǐng)導(dǎo)組織全體司乘人員大力宣傳交通法律、法規(guī)，力求從源頭上治理預(yù)防交通事故的發(fā)生。他們相互傳閱宣傳資料、傳遞圖片或以口頭宣傳，用事實說話，讓大家從思想上真正認(rèn)識到了遵紀(jì)守法的重要性，大大的提高了大隊司乘人員的文明出行交通安全意識和道德修養(yǎng)；通過大力宣傳，關(guān)愛生命、文明出行已成為他們的自覺行為。
為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的交通安全方針，龍泉里交通勸導(dǎo)站制訂了有效的交通安全制度、駕駛員工作守則并與街道簽訂交通安全責(zé)任書。各負(fù)責(zé)人根據(jù)責(zé)任目標(biāo)內(nèi)容的要求，認(rèn)真分析、深入理解、精心研究，制訂了一系列相關(guān)工作計劃和對策，并認(rèn)真落實安全防范措施，堅持“誰主管，誰負(fù)責(zé)”、“交通安全第一責(zé)任人”的原則。對管理者來說做到了制度到位、管理到位，對司乘人員來說做到了認(rèn)識到位、落實到位，消除了交通事故隱患，確保了無重特大交通事故發(fā)生，提高了從源頭抓好交通安全工作的有效性。降低了事故發(fā)生率，提高了交通安全行駛指數(shù)，確保了無重特大交通事故發(fā)生。
為了保證駕駛員信息和車輛信息的準(zhǔn)確無誤，我街交通工作站在區(qū)交安委領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下為駕駛員建立、健全了駕駛員管理檔案；為機動車、非機動車以及報廢車輛建立、健全了車輛管理檔案，以使各車輛信息真實可靠，有據(jù)可查。同時，要求駕駛員對管理車輛的各部位進(jìn)行及時安全有效的定期檢查、保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題即刻匯報、及時維修，確保了車況良好，安全行駛，為正常工作提供了保障。
建立“街交安委工作站統(tǒng)一部署，社區(qū)交通勸導(dǎo)站務(wù)站參與協(xié)作，駕駛員分協(xié)會共同參與”的道路交通三級聯(lián)動管理機制，成立了以街道主任為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，派出所、安監(jiān)辦等相關(guān)部門為成員的道路交通安全綜合整治領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)全街的道路交通安全綜合整治工作。在龍泉里（社區(qū)）成立了交通勸導(dǎo)站站，由專職人員專門負(fù)責(zé)，做好交通管理、交通勸導(dǎo)的同時完善本社區(qū)的機動車臺賬。充分發(fā)揮駕駛員分協(xié)會的自律和管理，督促駕駛員做好道路交通安全工作。
交通安全工作是一項綜合性的長期工作，事關(guān)經(jīng)濟發(fā)展、社會和諧。在對工作的總結(jié)反思中，我們清醒地認(rèn)識到，我街交通安全工作距上級要求，還存在一定的差距，交通安全形勢不容樂觀。一是目前我街域內(nèi)村莊大多拆遷道路狀況差，大部分道路等級低，路窄、彎多、坑洼，且缺乏配套的安全設(shè)施，容易誘發(fā)和造成事故。二是車輛營運者的法制觀念和交通安全意識淡薄，交通安全警惕性差，超速行駛、客運車輛超員和低速載貨汽車、拖拉機、摩托車違法載人等交通違法行為屢禁不止。三是村級客運市場發(fā)展緩慢，群眾乘車難、出行難的問題還將繼續(xù)存在，導(dǎo)致群眾出行乘坐非法小客車的現(xiàn)象突出。四是安全管理隊伍力量不足，安全管控覆蓋面受限。
（一）強化宣傳教育。把交通安全宣傳教育培訓(xùn)作為列入政府工作重要議事日程，組織開展大型交通安全宣傳教育活動，營造強大的宣傳聲勢。廣泛開展“交通安全街”、“交通安全村”建設(shè)，進(jìn)一步提高廣大群眾的交通安全常識應(yīng)知率。同時，適時組織駕駛員安全培訓(xùn)活動，充分運用典型交通事故案例，對駕駛員等進(jìn)行警示教育。
（二）不斷改善全鎮(zhèn)路況。要采取有力措施，爭取上級有關(guān)部門的大力支持，改善道路安全狀況，并組織有關(guān)部門，經(jīng)常性地開展轄區(qū)道路的安全情況排查工作，同時，強化對養(yǎng)、護(hù)路人員的管理，切實抓好雨季道路養(yǎng)護(hù)管理工作，全力確保雨季公路暢通、安全。
（三）嚴(yán)防死守，治好違法。要結(jié)合全市專項整治工作的要求，認(rèn)真統(tǒng)籌、抓緊落實，按質(zhì)按標(biāo)開展好查處各類危及道路交通安全的違法違章行為和影響交通安全的活動，對超速、疲勞駕駛、無證駕駛、酒后駕駛等嚴(yán)重違章行為，要發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，真正形成嚴(yán)管態(tài)勢。派出所、農(nóng)機等部門進(jìn)一步形成合力，堅決整治機動車嚴(yán)重超載問題，提高管理有效性和覆蓋面。
（四）要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、確保穩(wěn)定。認(rèn)真處置好上級部門安排的與道路交通安全相關(guān)的各項工作，確保全街域內(nèi)少發(fā)生事故、不發(fā)生重特大事故。
工作計劃很明確的成語篇十四
__年醫(yī)院工作的指導(dǎo)思想是：以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的__屆五中全會精神，堅持“科技興院”的發(fā)展戰(zhàn)略，堅持“以病人為中心”的服務(wù)理念，緊緊圍繞醫(yī)院第三屆職工代表大會確定的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，“立足服務(wù)、突出特色、培養(yǎng)人才、發(fā)展?？?、樹立品牌”，加大改革力度，實現(xiàn)思路創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，開創(chuàng)醫(yī)院工作的新局面。
全年醫(yī)院工作的總體目標(biāo)是：在學(xué)科建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新、經(jīng)營理念、擴大外延服務(wù)、分配方案改革等方面取得新突破，硬件設(shè)施進(jìn)一步完善，服務(wù)態(tài)度進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，經(jīng)濟效益和社會效益明顯提高，醫(yī)院綜合實力及可持續(xù)發(fā)展能力明顯增強，職工待遇進(jìn)一步提高。全院業(yè)務(wù)收入增長__%，醫(yī)療性收入達(dá)到__%。
一、工作重點
(一)加大分配方案的改革力度，完善自我激勵機制。
為了徹底破除目前科室二次分配中存在的平均主義、大鍋飯現(xiàn)象，進(jìn)一步調(diào)動全院職工，特別是專業(yè)技術(shù)人員的積極性、主動性、創(chuàng)造性，不斷提高全員工作效率，今年醫(yī)院根據(jù)臨床、醫(yī)技各科室的實際需要和工作量情況，重新核定科室崗位人員職數(shù)，同時對醫(yī)院分配方案進(jìn)行較大的改革，按“全面核算、結(jié)余提成、多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬”的原則制定分配方案，科室獎金從節(jié)余中提取，上不封頂，下不保底，將工作量、技術(shù)含量、風(fēng)險、出勤情況、服務(wù)態(tài)度等要素作為分配依據(jù)，確定不同崗位的分配系數(shù)，加大向臨床一線、技術(shù)骨干和關(guān)鍵崗位的傾斜力度，力求從根本上打破科室內(nèi)干多干少一個樣、干好干壞一個樣、醫(yī)生、護(hù)士和后勤服務(wù)人員一個樣的大鍋飯，使那些技術(shù)高、責(zé)任重、風(fēng)險大、貢獻(xiàn)多的職工獲得應(yīng)得的報酬，真正體現(xiàn)以人為本、重實績、重貢獻(xiàn)，向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜的分配制度。
(二)繼續(xù)抓好學(xué)科建設(shè)，加快人才培養(yǎng)步伐，提升醫(yī)院內(nèi)涵，樹立醫(yī)院品牌。
醫(yī)院的學(xué)科不僅代表著醫(yī)院的水平和特色，決定著醫(yī)院的競爭力和發(fā)展后勁，而且與醫(yī)院的形象和聲譽也密切相關(guān)。為了給學(xué)科建設(shè)與發(fā)展提供良好的支撐條件，對于重點學(xué)科建設(shè)醫(yī)院在資源配置上予以傾斜。上半年要完善外科系統(tǒng)的整合分科建設(shè)，把現(xiàn)有的外一科和外二科整合為三個科：即外一科(普外科)、外二科(骨傷科和胸外科)、外三科(包括腦外、泌外和燒傷)，把婦產(chǎn)科分為婦科和產(chǎn)科，同時要加大對五官科、兒科等科室的學(xué)科建設(shè)力度;在年內(nèi)爭取完成內(nèi)科系統(tǒng)的整合與建設(shè)，即在現(xiàn)有內(nèi)科、急診科、傳染科三個科的基礎(chǔ)上，整合為內(nèi)一科、內(nèi)二科、急診科、感染性疾病科四個科。通過資源的整合，強化激勵措施，培育院內(nèi)重點學(xué)科，打造出多個重點學(xué)科品牌，形成拳頭學(xué)科群，帶動醫(yī)院的整體發(fā)展。
醫(yī)院競爭的核心就是學(xué)科的競爭，而學(xué)科競爭的實質(zhì)是人才的競爭，人才培養(yǎng)是學(xué)科發(fā)展的根本，只有重視人才培養(yǎng)和梯隊建設(shè)才能形成學(xué)科的優(yōu)勢。為了確保學(xué)科有優(yōu)秀的學(xué)術(shù)帶頭人和合理的人才梯隊，醫(yī)院今年要繼續(xù)根據(jù)學(xué)科發(fā)展需要選送學(xué)科骨干和高年資優(yōu)秀醫(yī)生外出進(jìn)修深造，重視低年資、低職稱有培養(yǎng)前途的青年醫(yī)師的發(fā)展與培養(yǎng)，同時積極引進(jìn)高學(xué)歷專業(yè)人才。依托國內(nèi)知名醫(yī)院的教學(xué)優(yōu)勢提高醫(yī)學(xué)人員的專業(yè)技術(shù)水平，使之盡快成為醫(yī)院及縣域?qū)W科領(lǐng)域的權(quán)威，逐步形成優(yōu)勢，發(fā)揮專家、名醫(yī)輻射效應(yīng)，并創(chuàng)造條件使一批學(xué)科帶頭人和業(yè)務(wù)骨干不斷拓展醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域，逐步形成“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我新，人新我精”的新格局，全面提升醫(yī)院的綜合實力。
(三)加大科技興院力度，積極引進(jìn)開展適宜新技術(shù)項目，著力提高診療水平。
為推動醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)創(chuàng)新，盡快實現(xiàn)學(xué)科的跨越式發(fā)展，要建立健全科技創(chuàng)新激勵機制，完善獎勵制度，鼓勵醫(yī)務(wù)人員積極開展臨床科研活動和撰寫學(xué)術(shù)論文。根據(jù)去年12月醫(yī)院第三屆職工代表大會通過并已實施的《醫(yī)院工作管理獎懲辦法》及今年即將制定出臺的《醫(yī)院新技術(shù)新業(yè)務(wù)審定及獎勵辦法》、《醫(yī)院論文審定及獎勵辦法》，加大對技術(shù)創(chuàng)新和科研項目的獎勵力度，鼓勵積極引進(jìn)適宜新技術(shù)項目和新療法。各科要充分利用現(xiàn)有條件，挖掘自身潛力，發(fā)揮學(xué)科優(yōu)勢，積極創(chuàng)造條件開展新業(yè)務(wù)，為醫(yī)院新一輪發(fā)展尋找新的經(jīng)濟增長點，如腔鏡手術(shù)，普外科、泌尿外科、婦產(chǎn)科的醫(yī)生必須人人掌握，積極開展;兒科的新生兒重癥監(jiān)護(hù)、五官科的鼻內(nèi)窺鏡、傳染科的肝病治療等要加快發(fā)展的步伐。要注重加強科技合作與創(chuàng)新，采取聘請上級醫(yī)院專家來我院指導(dǎo)或外出進(jìn)修以及與上級醫(yī)院合作等形式，積極開展二級醫(yī)院以上的技術(shù)項目，同時進(jìn)一步完善開展新技術(shù)項目所需的醫(yī)療設(shè)施，使我院躋身全市縣級醫(yī)院醫(yī)療水平先進(jìn)行列。
四)進(jìn)一步調(diào)整醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)，使醫(yī)院經(jīng)濟健康快速發(fā)展。
醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)經(jīng)過兩年來的著力調(diào)整，已經(jīng)取得了較大成效，醫(yī)療性收入接近業(yè)務(wù)總收入的50%，業(yè)務(wù)總收入的“含金量”大大增加，醫(yī)院的可用財力明顯增強。要使醫(yī)院業(yè)務(wù)步入良性軌道，還必須繼續(xù)調(diào)整醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)，控制藥品占總收入比例，使之趨于合理。今年醫(yī)院還將加大對藥品的控制力度，對超出藥品比例的科室和個人將給予重罰，藥品收入的比例要在去年的基礎(chǔ)上下調(diào)2-3個百分點，力爭使全年的藥品收入比例控制在48%左右。
(五)強化醫(yī)療環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，提高醫(yī)療質(zhì)量，杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。
工作計劃很明確的成語篇十五
圍繞學(xué)生工作要點部署工作，以營造具有我院特色的育人氛圍為最終目標(biāo)。與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新。
二、主要工作任務(wù)
(1)依托學(xué)生理念工作組，引導(dǎo)學(xué)生自發(fā)開展活動，創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)、學(xué)術(shù)氛圍。
1、根據(jù)學(xué)生關(guān)心的熱點問題，邀請專家開展學(xué)術(shù)報告。
2、為增強學(xué)生實踐本事，定期開展社會調(diào)研。
(2)強化學(xué)生會自身建設(shè)
1、加強對學(xué)生會干部的培養(yǎng)和鍛煉發(fā)揮其骨干作用。
2、實行學(xué)生干部考核制度和獎懲辦法，提高學(xué)生干部的組織紀(jì)律
(3)開展豐富多彩的學(xué)校文化活動
1、以我國成功加入世貿(mào)組織為契機，根據(jù)我院特色，聯(lián)合全校各院系，開展法律文化節(jié)。加強學(xué)生對wto規(guī)則的理解，加強學(xué)生法律意識的提高。
2、為紀(jì)念建團80周年，開展主題教育和紀(jì)念活動。
(4)指導(dǎo)學(xué)生，解決學(xué)生困難。
1、做好____屆新生入學(xué)工作。
2、做好對困難學(xué)生資助及勤工儉學(xué)工作。
3、加強學(xué)生心理健康教育。
4、加強學(xué)生安全防范本事。
工作計劃很明確的成語篇十六
一：現(xiàn)有門店及情況
2.立丹店人員：漆小麗、王月含、侯沛伶、姜若錦，董艾 問題：
1.缺乏dm單（日逍遙民間已送部份dm單）
二、原計劃年前開業(yè)的門店：
1.石油路店、上清寺店原定于號開業(yè)，因證照未落實（據(jù)證照辦理人員通知上清寺在近3-5天提交辦理證照，石油路未提交材料）現(xiàn)只做好了門店背板。
2.預(yù)計3月10號前開業(yè)的門店
其它未分配人員因自身住宿問題，待其它區(qū)門店開業(yè)之后會協(xié)調(diào)到其它區(qū)。
四：三月工作計劃（待定）
一：計調(diào)的分工和定義：組團型計調(diào)、接待型計調(diào)、專線型計調(diào)、散客型計調(diào)(現(xiàn)行我區(qū)計調(diào)為：門店計調(diào))二：計調(diào)的知識儲備和信息儲備 知識儲備：
1：一個合格的計調(diào)應(yīng)該熟悉各項旅游法規(guī)，包括《旅行社管理條例》《導(dǎo)游管理條例》以及合同方面的法規(guī)以及酒店管理、以及車輛運輸、航空法規(guī)等相關(guān)行業(yè)的法律法規(guī)。
工作計劃很明確的成語篇十七
20xx年是實施“”規(guī)劃節(jié)能減排任務(wù)的開局年。為切實抓好今年的公共機構(gòu)節(jié)能工作，實現(xiàn)節(jié)能減排降耗目標(biāo)，推進(jìn)全市經(jīng)濟社會實現(xiàn)科學(xué)跨越，根據(jù)《^v^節(jié)約能源法》、《公共機構(gòu)節(jié)能條例》和省、市有關(guān)要求，結(jié)合我局實際，制定本計劃。
一、指導(dǎo)思想
以《^v^節(jié)約能源法》和《公共機構(gòu)節(jié)能條例》為依據(jù)，以提高公共機構(gòu)能源利用效率為核心，以建設(shè)節(jié)約型機關(guān)為目標(biāo)，以節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油、節(jié)氣和節(jié)約辦公用品為重點，以辦公建筑能耗和車輛交通能耗為突破口，提高公共機構(gòu)用能管理水平，充分發(fā)揮公共機構(gòu)在全社會節(jié)能工作中的示范作用。
二、主要目標(biāo)
廣泛開展公共機構(gòu)節(jié)能宣傳、培訓(xùn)，營造良好的公共機構(gòu)節(jié)能工作氛圍;局節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)組牽頭，建立健全統(tǒng)一管理、分工負(fù)責(zé)、相互協(xié)調(diào)、監(jiān)管有力的公共機構(gòu)節(jié)能管理組織體系和協(xié)調(diào)機制，全面開展公共機構(gòu)能耗統(tǒng)計工作;加強日常用能管理，推行低成本、無成本節(jié)能管理措施，提高能源利用效率，切實降低能源消耗;通過大力推進(jìn)新能源和節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品的應(yīng)用，加快用能設(shè)備的節(jié)能技術(shù)改造，提高用能設(shè)備能效;大力推進(jìn)公共機構(gòu)節(jié)能績效考核評估，全面開展公共機構(gòu)節(jié)能監(jiān)督檢查。到20xx年底，公共機構(gòu)用水、電、氣分別比20xx年下降5%，單位建筑面積能耗降低5%;公務(wù)用車油耗降低5%;辦公用品耗費降低5%。
三、工作重點
(一)建立辦公建筑能耗動態(tài)監(jiān)管體系。
2.逐步開展能源審計。對本單位公共機構(gòu)辦公建筑耗能設(shè)備進(jìn)行全面檢查摸底，分析辦公建筑的節(jié)能潛力。按照有關(guān)規(guī)定開展能源審計，逐步開展對本單位用能系統(tǒng)、設(shè)備的運行及使用能源情況進(jìn)行技術(shù)和經(jīng)濟性評價，根據(jù)審計結(jié)果采取提高能源利用效率的措施。
(二)積極推廣節(jié)能技術(shù)應(yīng)用。
1.加快用能設(shè)備節(jié)能改造。逐步淘汰高能耗的空調(diào)和計算機、打印機等用電設(shè)備;對耗能量大的中央空調(diào)、電熱水器和燃?xì)庠畹扔媚茉O(shè)備，在綜合考慮費效比的基礎(chǔ)上，采用變頻調(diào)速、無功補償?shù)裙?jié)電技術(shù)，積極實行節(jié)能改造，提高能效水平。組織實施市直公共機構(gòu)既有建筑的圍護(hù)結(jié)構(gòu)、供熱系統(tǒng)、采暖制冷系統(tǒng)、照明設(shè)備和熱水供應(yīng)設(shè)施等方面的節(jié)能改造工作。
2.積極應(yīng)用節(jié)能新產(chǎn)品。大力開展綠色照明行動，逐步淘汰高能耗燈具，辦公建筑的樓梯、走廊、衛(wèi)生間等公共場所的照明，全部安裝智能控制裝置，杜絕長明燈現(xiàn)象;構(gòu)辦公建筑內(nèi)的水龍頭、潔具更換為節(jié)水型器具，杜絕跑、冒、滴、漏和長流水現(xiàn)象。
(三)抓好公共機構(gòu)建筑節(jié)能。
1.抓好新建建筑節(jié)能的全過程監(jiān)管。加強對公共機構(gòu)新建辦公、業(yè)務(wù)、服務(wù)、公益等非經(jīng)營性辦公用房工程項目的節(jié)能評估和審查工作，嚴(yán)格執(zhí)行建筑節(jié)能設(shè)計的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，采用節(jié)能型建筑結(jié)構(gòu)、材料、器具和產(chǎn)品，提高保溫隔熱性能，減少采暖、制冷、照明能耗。組織開展建筑節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品、新材料在新建公共機構(gòu)辦公建筑中的試點和示范。統(tǒng)籌兼顧節(jié)能投資和效益的同時，嚴(yán)格控制公共機構(gòu)建設(shè)項目的建設(shè)規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)。
2.加強既有辦公建筑的節(jié)能改造和管理。全面開展既有辦公建筑的節(jié)能改造工作，著力推進(jìn)照明系統(tǒng)能效提高工程、制冷與供暖系統(tǒng)節(jié)能改造與優(yōu)化工程。在既有辦公建筑大修維修中要采用節(jié)能環(huán)保材料、設(shè)備和產(chǎn)品。
(四)提高辦公設(shè)備節(jié)能效果。嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)空調(diào)室內(nèi)溫度控制的規(guī)定，充分利用自然通風(fēng)，改進(jìn)空調(diào)運行管理。電梯系統(tǒng)實行智能化控制，合理設(shè)置電梯開啟數(shù)量、樓層和時間，加強運行調(diào)節(jié)和維護(hù)保養(yǎng)。辦公建筑充分利用自然采光，使用高效節(jié)能照明燈具，優(yōu)化照明系統(tǒng)設(shè)計，改進(jìn)電路控制方式，推廣應(yīng)用智能調(diào)控裝置，嚴(yán)格控制建筑物外部泛光照明以及外部裝飾用照明。加強對燃煤鍋爐進(jìn)行節(jié)能檢測和改造。減少空調(diào)、計算機、復(fù)印機等用電設(shè)備的待機能耗，建立班后斷電和用電巡視檢查制度。
(五)大力開展公務(wù)用車節(jié)能。
1.加強公務(wù)用車配置管理。嚴(yán)格執(zhí)行公共機構(gòu)公務(wù)用車配備配置標(biāo)準(zhǔn)與管理辦法，控制公務(wù)用車編制和規(guī)模，優(yōu)先選購節(jié)能環(huán)保型車輛，及時淘汰報廢高耗能、高污染車輛。
2.加強公務(wù)用車日常管理。加大對公務(wù)車輛的監(jiān)督檢查，制定節(jié)能駕駛規(guī)范，推行單車能耗核算和節(jié)能獎勵制度，建立公務(wù)用車油耗管理、油耗統(tǒng)計和“一車一賬”制度。嚴(yán)格執(zhí)行車輛百公里耗油分類控制標(biāo)準(zhǔn)，加強單車百公里油耗考核。健全公務(wù)用車使用管理制度，合理安排車輛出行路線和用車人員搭配，減少車輛空駛里程，提高公務(wù)用車使用效率。認(rèn)真落實派車登記制度，嚴(yán)禁公車私用。全面實行公務(wù)用車統(tǒng)一定點保險、定點加油和定點維修制度，對定點單位和場所進(jìn)行嚴(yán)格評審。
(六)加強公共機構(gòu)節(jié)能采購管理。認(rèn)真落實節(jié)能產(chǎn)品政府采購制度，不得采購國家明令淘汰的用能產(chǎn)品、設(shè)備。健全節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品政府采購評審體系和監(jiān)督制度，不斷擴大實施節(jié)能產(chǎn)品政府采購的范圍，發(fā)揮政府采購政策導(dǎo)向作用，促進(jìn)節(jié)能產(chǎn)品和技術(shù)的推廣。
(一)健全節(jié)能工作組織管理體系。建立節(jié)能績效考核評估辦法。將年度節(jié)能工作目標(biāo)納入績效考核評估體系，并占一定分值比例，實行量化考核打分，節(jié)能目標(biāo)完成情況作為對各科室、直屬單位及其負(fù)責(zé)人績效考核評估的內(nèi)容之一。建立市公共機構(gòu)節(jié)能工作聯(lián)絡(luò)員制度，明確工作職責(zé)。局節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)組，切實加強對節(jié)能工作的管理。建立節(jié)能工作目標(biāo)管理責(zé)任制。
(二)廣泛開展節(jié)能宣傳教育。根據(jù)公共機構(gòu)節(jié)能特點，有針對性的搞好節(jié)能宣傳教育。廣泛張貼節(jié)能用語標(biāo)識，利用板報、宣傳欄等有效工具，宣傳公共機構(gòu)節(jié)能方針政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，增強節(jié)能意識和能源節(jié)約的緊迫感和責(zé)任感。做好節(jié)能培訓(xùn)工作。經(jīng)常開展節(jié)能教育和節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)，培養(yǎng)廣大干部職工良好的節(jié)能、用能習(xí)慣。
(三)加強節(jié)能制度建設(shè)。建立能耗統(tǒng)計和報告制度。進(jìn)一步完善能耗統(tǒng)計和管理制度，按規(guī)定要求如實記錄能耗原始數(shù)據(jù)，建立統(tǒng)計臺賬，并及時做好各項能耗統(tǒng)計匯總上報工作。建立能源消耗定額管理制度。建立節(jié)能工作激勵和約束機制。實行獎優(yōu)罰劣,強化廣大干部職工的節(jié)能意識。
(四)加強節(jié)能監(jiān)督檢查。在規(guī)范能耗統(tǒng)計報告工作的基礎(chǔ)上，定期將本單位的水、電、氣和車輛用油等能耗狀況公示;建立健全公示后的跟進(jìn)機制，加強對公示數(shù)據(jù)的分析和通報以及異常能耗的反饋和處理等工作，使公示起到應(yīng)有的監(jiān)督效果。加強節(jié)能監(jiān)督檢查。節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組對全市公共機構(gòu)節(jié)能工作經(jīng)常性檢查，對公共機構(gòu)違反規(guī)定造成能源浪費的，及時下達(dá)節(jié)能整改意見書，并限期改正;逾期不改正的，予以通報批評。
工作計劃很明確的成語篇十八
1．對經(jīng)銷商的管理
2．解決產(chǎn)品沖貨、竄貨問題
實行獎罰分明制度管理體系，解決因產(chǎn)品價格大幅度波動造成的市場威脅，查找沖貨根源，經(jīng)核實無誤后取消違規(guī)經(jīng)銷商的產(chǎn)品促銷資格，時間為1年。相反，提供有效信息并持有憑證的銷售商，公司給予相應(yīng)的促銷補貼政策。
3．銷售渠道下沉
進(jìn)一步將產(chǎn)品深度分銷，由原來的批發(fā)市場深入至農(nóng)貿(mào)市場，在終端的走訪中，針對信息的收集，尋找對產(chǎn)品需求量大的消費群。目前，濃縮果汁產(chǎn)品的需求量集中在咖啡館、茶館，我們還需要在產(chǎn)品質(zhì)量和價格上尋找相應(yīng)的切入點。
將對揚州、泰州、鹽城、淮安、鎮(zhèn)江、連云港、蕪湖、馬鞍山、安慶、淮南、淮北等蘇中、蘇北、及安徽局部市場進(jìn)行開發(fā)，搜羅并設(shè)立特約經(jīng)銷商, 享有與南京經(jīng)銷商同樣的經(jīng)銷政策，實行自然銷售，特殊區(qū)域可視情況而定，是否增派銷售人員。
雞汁和果汁在20xx年將被重點推廣，兩個產(chǎn)品的消化周期短，但在市場競爭方面優(yōu)勢不明顯，準(zhǔn)備將相應(yīng)消化周期長的壽司醋、芥末油，辣椒油等停止促銷，從而補貼雞汁和果汁產(chǎn)品的促銷，能起到重點產(chǎn)品的增量效果。
1．人員定崗
南京辦固定人數(shù)5人，終端4人，流通1人，準(zhǔn)備從終端調(diào)派1人兼跑流通市場, 而原負(fù)責(zé)流通的人員兼跑省內(nèi)周邊城市，開拓空白市場。
2．人員體系內(nèi)部協(xié)調(diào)運作
工作計劃很明確的成語篇十九
（二）市場細(xì)化加劇和目標(biāo)市場模糊化。
（三）全方位營銷的興起，使得人人都需進(jìn)行營銷。
要建立并維持良好的客戶關(guān)系，就要把客戶引入商業(yè)銀行服務(wù)（產(chǎn)品）的設(shè)計、開發(fā)、生產(chǎn)以及銷售的各個過程。商業(yè)銀行要想在行業(yè)中取得顯著的地位，就必須樹立全方位營銷的思想，時時想到自己在進(jìn)行營銷，工程師和開發(fā)人員若想扮演好營銷代表的角色，就必須明確自己該開發(fā)什么，進(jìn)行什么革新，如何調(diào)和產(chǎn)品及現(xiàn)有的顧客系統(tǒng)，毫無疑問，如今的生產(chǎn)活動也在進(jìn)行營銷。
三、商業(yè)銀行實施關(guān)系營銷戰(zhàn)略的措施
第一，國有商業(yè)銀行要建立一種支持性的企業(yè)文化。關(guān)系營銷代表改變傳統(tǒng)的資金交易方式的一個范例。交易范例的轉(zhuǎn)移不可避免地對現(xiàn)行的企業(yè)文化造成威脅，勢必要求改變現(xiàn)行的企業(yè)文化。關(guān)系營銷具有銀行和客戶之間共同合作和相互依賴的特征。在關(guān)系營銷下，商業(yè)銀行要徹底改變坐商作風(fēng)，客戶經(jīng)理要轉(zhuǎn)變?yōu)榭蛻絷P(guān)系管理人員，客戶的保持很可能會比客戶爭取授予更高的獎勵；在銀行管理層會議上，客戶滿意數(shù)據(jù)將會和財務(wù)數(shù)據(jù)受到同樣的關(guān)注；銀行行長將不僅僅與部門經(jīng)理在一起研究討論發(fā)展戰(zhàn)略，更要注意協(xié)調(diào)與客戶、政府部門、銀行同業(yè)等之間的關(guān)系。
第二、強化和重視內(nèi)部營銷。內(nèi)部營銷的目標(biāo)是使銀行員工轉(zhuǎn)向關(guān)系營銷的新視野，促進(jìn)新的企業(yè)文化的發(fā)展，使銀行員工相信引入關(guān)系營銷是明智的，激勵員工開發(fā)和執(zhí)行關(guān)系營銷策略。內(nèi)部市場的期望和需要必須得到滿足。除非恰當(dāng)?shù)刈龊眠@一點，銀行在其最終外部市場上的經(jīng)營成功將會受到危害。如果銀行不能夠滿足內(nèi)部員工的需要，那么銀行員工將不能夠與客戶建立長期關(guān)系。第三，理解顧客期望。國有商業(yè)銀行要整和內(nèi)部客戶信息資源，建立統(tǒng)一的共享的客戶信息數(shù)據(jù)庫。過去由于商業(yè)銀行不完備的營銷信息系統(tǒng)、過多的管理中間層次以及溝通困難等，銀行管理部門對于客戶期望并非總是有一個清晰的認(rèn)識。銀行前臺和客戶經(jīng)理要注意持續(xù)收集客戶信息，注意客戶信息的轉(zhuǎn)變。進(jìn)行業(yè)務(wù)流程重組，流程標(biāo)準(zhǔn)化能夠讓企業(yè)和客戶整合及共享商業(yè)信息以順應(yīng)最新規(guī)則，在沒有重大問題和耽擱的情況下實現(xiàn)兼并，并為客戶提供更快更好的一對一的服務(wù)。通過流水線業(yè)務(wù)系統(tǒng)，銀行可以處理更多的客戶量和交易量。并及時更好地了解客戶的需求和趨勢，并為滿足這些需求定位新的服務(wù)。盡量了解到單個客戶的需要和愿望，提供并使服務(wù)個性化和人格化，來增加銀行與客戶的社會聯(lián)系。商業(yè)銀行可利用基于數(shù)據(jù)庫支持的客戶流失警示系統(tǒng)，通過對客戶歷史交易行為的觀察和分析,賦予客戶數(shù)據(jù)庫警示客戶異常交易行為的功能。客戶數(shù)據(jù)庫通過自動監(jiān)視客戶的交易資料,對客戶的潛在流失跡象做出警示。
以“三個代表”思想為指導(dǎo)抓好銀行黨建
學(xué)說的豐富和發(fā)展，具有重大而深遠(yuǎn)的指導(dǎo)意義?！叭齻€代表”重要思想，不僅是新世紀(jì)全面加強黨的建設(shè)的偉大綱領(lǐng)，也是我們銀行工作的行動指南。當(dāng)前，我們要從鞏固黨的執(zhí)政地位和^v^基礎(chǔ)的高度出發(fā)，繼續(xù)堅持黨的基本路線，通過抓好銀行黨建工作，充分發(fā)揮黨組織的保障作用，把“三個代表”重要思想貫徹到辦好銀行的實踐中。在抓好黨建、辦好銀行的過程中，我們按照“三個代表”的要求，對開發(fā)銀行的改革發(fā)展歷程進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)思考，對開發(fā)銀行落實“三個代表”的重要責(zé)任和具體實現(xiàn)形式有了更清晰的認(rèn)識。“十五”期間，我們要繼續(xù)深化改革，加快與國際接軌，把開發(fā)銀行提升到國際一流水平。
加強人員培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)。在人員構(gòu)成上，以大項目融資、貸款、投資、資本運作為中心進(jìn)行優(yōu)化，把開發(fā)銀行辦成知識銀行、專家銀行。在積極引進(jìn)國內(nèi)外人才的同時，組織多種形式的技能培訓(xùn)，進(jìn)一步提高人員的整體素質(zhì)。
三、抓好黨建是辦好銀行的根本保障
抓不好，銀行就辦不好。反之，銀行辦不好，就說明黨建工作沒有抓住關(guān)鍵和重點，沒有達(dá)到目的。抓好黨建，辦好銀行，體現(xiàn)了“兩手抓，兩手都要硬”的原則，我們要繼續(xù)探索新時期黨建工作的新路子。今年我行將在制度、業(yè)績等指標(biāo)達(dá)到國際標(biāo)準(zhǔn)的同時，也要實現(xiàn)思想、班子、隊伍和黨建工作的達(dá)標(biāo)。
一是以提高政治素質(zhì)為重點，切實加強思想建設(shè)。以強化理想信念為首要任務(wù)，提高廣大黨員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的政治意識、大局意識和群眾意識。要鞏固“三講”教育的成果，加強政治思想建設(shè)，繼續(xù)堅持用政治理論武裝全體黨員干部，對黨的宗旨、路線等基本問題，要做到明辨是非、堅持原則。完善學(xué)習(xí)制度，加強落實和檢查，倡導(dǎo)“真學(xué)，深思，活用”的風(fēng)氣。著力培養(yǎng)一大批懂政策、守規(guī)矩、通技術(shù)、善經(jīng)營、會管理的高素質(zhì)新型人才。
二是以領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)為重點，切實加強組織建設(shè)。我們在信貸體制改革中，加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，突出抓好各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，建立健全了基層黨組織，為各項工作的開展提供了組織保障。加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，要體現(xiàn)“三個代表”的要求。在堅持干部“四化”方針的同時，要按照“雙肩挑”的要求，配備的干部在黨務(wù)、業(yè)務(wù)方面都要能勝任，所有的領(lǐng)導(dǎo)崗位都要實行“一崗雙責(zé)”。^v^同志多次告誡全黨，“基礎(chǔ)不牢，地動山搖”。我們必須把黨的組織建設(shè)落實到基層，加強工作指導(dǎo)，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。
三是以完善監(jiān)督機制為重點，切實加強作風(fēng)建設(shè)。繼承和發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，是一個重大的政治問題，是黨性觀念的實際體現(xiàn)。幾年來，我行黨委按照中央要求，加強教育整頓，黨員干部隊伍的精神面貌發(fā)生了深刻變化。在這個基礎(chǔ)上，必須把作風(fēng)建設(shè)作為一項長期工作，對照“三個代表”的要求，重點加強思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和學(xué)風(fēng)的教育整頓，發(fā)揚清正廉潔、艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)。加強作風(fēng)建設(shè)，教育是基礎(chǔ)，制度是保證，監(jiān)督是關(guān)鍵。要改變過去“不失大原則，不出大問題”的評價標(biāo)準(zhǔn)，加強定量考核，接受群眾評議，實行全方位監(jiān)督，做到內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象。今年我們成立了九個黨建巡視組，以政治素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和完善監(jiān)督機制為重點，切實加強黨員干部的思想、組織和作風(fēng)建設(shè)。
總之，只要堅持以“三個代表”思想為指導(dǎo)，發(fā)揮黨建工作的保證作用，勇于改革和創(chuàng)新，就能夠把銀行辦好。我們要把抓好黨建、辦好銀行作為貫徹“三個代表”思想的根本性措施，把黨建工作滲透到開發(fā)銀行業(yè)務(wù)工作的每一個崗位，每一名員工。通過黨建工作，把全行同志的思想統(tǒng)一到“三個代表”的思想上來，統(tǒng)一到辦好銀行這個共同的目標(biāo)上來，把國家開發(fā)銀行辦成國際一流水平的銀行，真正發(fā)揮銀行對經(jīng)濟發(fā)展的促進(jìn)作用，真正體現(xiàn)金融在現(xiàn)代經(jīng)濟中的核心作用。
在公平的市場競爭中，外資銀行與中資銀行各有長短?？梢钥闯?，外資銀行的競爭戰(zhàn)略是：以利潤最大化為中心目標(biāo)，揚長避短，充分利用有效資源，采取“挖人才，爭客戶，搶市場”等方式，通過高投入、信息科技、管理技術(shù)、激勵機制等手段；逐步擠占中國銀行業(yè)市場。
客戶尤其是優(yōu)質(zhì)客戶的競爭也將成為中外資銀行競爭的焦點之一。銀行的利潤主要來自于優(yōu)質(zhì)客戶。據(jù)統(tǒng)計，目前中國銀行業(yè)60％的利潤來自于10％的優(yōu)質(zhì)客戶。外資銀行不僅在信譽和服務(wù)質(zhì)量上比中資銀行高出一籌，而且大多實行混業(yè)經(jīng)營，與嚴(yán)格分業(yè)經(jīng)營的中資銀行相比，可以為客戶提供更為全面和多元化的金融服務(wù)，對優(yōu)質(zhì)客戶具有強大的吸引力。加入世貿(mào)組織后，外資銀行首先會在金融服務(wù)方面打開突破口，利用其在跨國經(jīng)營、金融創(chuàng)新、服務(wù)水平及經(jīng)營管理機制等方面的優(yōu)勢，與中資銀行爭奪優(yōu)質(zhì)客戶群。目前外資銀行主要服務(wù)對象是生產(chǎn)型的三資企業(yè)，入世后，隨著外資銀行服務(wù)領(lǐng)域的擴大，國內(nèi)的優(yōu)質(zhì)企業(yè)尤其是有進(jìn)出口權(quán)的生產(chǎn)型企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)、潛力廣闊的個體私營企業(yè)以及外商投資企業(yè)(尤其是實力雄厚的跨國公司)等，將會成為外資銀行重點爭奪的對象。
工作計劃很明確的成語篇二十
豐富同學(xué)課余生活，提高學(xué)習(xí)質(zhì)量，增長知識見識。提高學(xué)生會干部和干事的凝聚力及工作能力，使各班更積極地參與到學(xué)習(xí)生活之中。
二、具體安排
11月：
宣傳部：
11月19日（周一中午13：00~13；30）學(xué)科知識競賽決賽（語）；
11月21日（周二中午12：50~13：40）學(xué)科知識競賽決賽（英）；
11月22日（周四中午12：50~13：40）學(xué)科知識競賽決賽（速算）；
11月22日（周四下午6：00~7：00）學(xué)科知識競賽決賽（文綜）；
11月23日（下周一中午12：50~13：40）學(xué)科知識競賽決賽（法律）。
文藝部：
11月28日（周三下午6：00~7：00）主持人大賽（英文）；
11月29日（周四中午12：45~13：30）主持人大賽（中文）。
12月：
體育部：
12月5日（周三中午13：00~13：30）大繩（籃球場）。
12月6日（周四中午12：50~13：30）勞動技能大賽。
12月6日（周四下午6：00~6：40）勞動技能大賽。
各部門合作輔助：
12月3日元旦主題教育開始彩排。
12月22日元旦主題教育——美麗的生命。
常規(guī)工作：
生活部：每天填報天氣預(yù)報并張貼在大廳展板上。
社團部：社團組建。
編輯部：各個活動的拍照和宣傳海報的文字撰寫、通訊稿的撰寫。
工作計劃很明確的成語篇二十一
抓好八個規(guī)范 扎實推進(jìn)公安隊伍正規(guī)化建設(shè)
壽光市公安局
去年以來，我局按照省公安廳和濰坊市公安局的統(tǒng)一部署，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實^v^正規(guī)化建設(shè)綱要和基層所隊正規(guī)化建設(shè)意見，以把周部長基層基礎(chǔ)建設(shè)聯(lián)系點建成示范點為動力，以提高公安隊伍整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力為目標(biāo)，以“三所三隊”和窗口單位為重點，對照正規(guī)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化分解，著力從八個方面進(jìn)行規(guī)范，有力地推進(jìn)了隊伍正規(guī)化建設(shè)。去年底全省公安隊伍正規(guī)化建設(shè)流動現(xiàn)場會與會領(lǐng)導(dǎo)來我局參觀指導(dǎo)，對我局的工作給予了很大的鼓勵和肯定。今年4月，周部長視察壽光期間，對我局正規(guī)化建設(shè)的做法給予了充分肯定。
一、規(guī)范組織機制建設(shè)，建立責(zé)權(quán)明確、高效運轉(zhuǎn)的工作體系
一是規(guī)范機構(gòu)設(shè)置。按照精簡、統(tǒng)一、效能的原則，理順了組織機構(gòu)，全局設(shè)4室（辦公室、政治工作室、警務(wù)督察室、警務(wù)保障室）、7隊（刑警、交警、治安、國保、巡警、經(jīng)偵、法制案審大隊）、23個派出所。在此基礎(chǔ)上，統(tǒng)一了單位規(guī)格，刑警、交警、治安升格為正科級單位，所有派出所統(tǒng)一為副科級。人事管理工作全面加強，目前，全局副科級以上干部達(dá)119名，占全體民警總數(shù)的，我局局長由市政府副市長兼任，政委高配為副處級，其他班子成員均高配為正科級；有4個派出所所長進(jìn)入當(dāng)?shù)攸h委班子，擔(dān)任黨委委員。二是優(yōu)化警力配置。圍繞做大基層、做強一線，積極推動警力下沉，制定了《關(guān)于民警到基層工作的規(guī)定》，新錄用調(diào)入和無派出所工作經(jīng)歷的機關(guān)民警一律充實到基層工作。今年以來，已調(diào)整82名機關(guān)民警充實到基層工作，目前，“三所三隊”等基層一線警力占總警力的。建立了保證警力下沉的導(dǎo)向機制，規(guī)定提拔干部必須有基層工作經(jīng)歷；基層所隊長必須有3年以上基層工作經(jīng)歷；大隊、科室主要負(fù)責(zé)人空缺時，優(yōu)先從基層所隊長中選拔；立功受獎和評先樹優(yōu)90%以上名額用到基層；民警福利按基層高于機關(guān)、農(nóng)村高于城區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，農(nóng)村派出所民警比機關(guān)民警年補助高5400元。三是提高工作效能。進(jìn)一步理順上下級之間的領(lǐng)導(dǎo)和指揮關(guān)系，加強單位與單位的協(xié)作配合，圍繞多警種聯(lián)合堵控、所隊打防協(xié)作、社區(qū)聯(lián)勤聯(lián)動等，建立起了快速反應(yīng)、高效運作、協(xié)調(diào)行動的工作機制，形成了工作合力。同時，以建立“科學(xué)的目標(biāo)激勵體系、合理的考核評估體系、公正的結(jié)果運用體系”為目標(biāo)，建立完善了績效考核評價機制，全面推行局考單位、單位考警的二級管理模式，并把考核結(jié)果嚴(yán)格與單位、個人的評先評優(yōu)、晉級晉職和經(jīng)濟利益相掛鉤，有效激發(fā)了內(nèi)部活力。
二、規(guī)范思想政治工作，提高隊伍凝聚力和戰(zhàn)斗力 一是堅持政治建警。深入開展保持^v^員先進(jìn)性教育活動和警察職業(yè)道德教育，大力加強民警理想信念教育，確保公安隊伍在黨的絕對領(lǐng)導(dǎo)之下。積極探索新形勢下公安隊伍思想政治工作的辦法，建立完善了一人一事的思想政治工作機制和隊伍狀況定期分析制度，每季度召開一次政工例會，及時掌握基層隊伍思想狀況，及時發(fā)現(xiàn)苗頭、理順情緒、化解矛盾、解決問題，增強了隊伍的向心力和凝聚力。二是堅持文化育警。制定了《關(guān)于加強警察文化建設(shè)的實施意見》，投資200多萬元建成了警察俱樂部，購置了球臺、跑步機等30余種體育和文化器材，成為了文化育警的主陣地。組建了籃球、乒乓球隊和文藝小分隊，定期組織歌詠比賽和法律知識競賽，豐富了民警的業(yè)余文化生活。同時各單位普遍建立了榮譽室和活動室，因地制宜建設(shè)了形式多樣、多姿多彩的墻壁文化，營造出了團結(jié)拼搏、奮發(fā)進(jìn)取的濃厚文化氛圍。三是堅持從優(yōu)待警。研究制定了《從優(yōu)待警十項規(guī)定》，嚴(yán)格落實民警休假、體檢、因公負(fù)傷快速救治和民警傷亡保險等一系列制度，在市人民醫(yī)院康復(fù)中心為民警逐人建立了“健康檔案”，成立了民警正當(dāng)權(quán)益保護(hù)委員會，大力實施民警“安居工程”，先后籌建宿舍樓175套，全部解決了民警的住房問題，解除了民警的后顧之憂。不斷提高民警福利待遇，進(jìn)一步凝聚了警心。
三、規(guī)范教育訓(xùn)練工作，不斷提高民警綜合素質(zhì)
一是開展業(yè)務(wù)練兵。以“三懂四會”為目標(biāo)，堅持集中培訓(xùn)與崗位自學(xué)相結(jié)合，大力加強業(yè)務(wù)練兵。今年先后舉辦了治安管理處罰法、治安防控、刑事偵查、社區(qū)警務(wù)等培訓(xùn)班15期，培訓(xùn)民警400余人，有力地促進(jìn)各個層面工作的開展。二是開展科技練兵。深入開展了計算機基本應(yīng)用技能練兵，民警考試一次不合格的全局通報、扣年終獎500元；復(fù)試不合格的離崗培訓(xùn)、扣年終獎1000元；三次不合格的，年終獎全部扣除，強力提高信息化應(yīng)用能力。三是強化實戰(zhàn)練兵。采取“戰(zhàn)訓(xùn)合一、輪訓(xùn)輪值”的訓(xùn)練模式，每年對全局45歲以下民警開展為期15天的脫產(chǎn)培訓(xùn)，對參訓(xùn)民警實行“學(xué)分制”管理，達(dá)不到85分的隨下一期繼續(xù)培訓(xùn)，增強了民警的實戰(zhàn)技能。四是完善練兵機制。堅持每日早操練體能、每周兩晚學(xué)知識、周五集中練技能，加強基本功和體能技能訓(xùn)練，做到練兵制度化，引導(dǎo)民警自覺練兵。依托干警培訓(xùn)中心，建立了集學(xué)習(xí)、訓(xùn)練、食宿功能于一體的實戰(zhàn)訓(xùn)練基地；認(rèn)真選拔實戰(zhàn)部門業(yè)務(wù)骨干參與教學(xué)，組建立了一支26人的兼職教官隊伍，為訓(xùn)練提供了有利的保障。實行逢會必考和每月定期考核制度，考核結(jié)果與等級化管理考核掛鉤，建立起了練兵激勵考核機制，激發(fā)了民警學(xué)習(xí)的積極性和主動性。
五、規(guī)范內(nèi)務(wù)管理工作，提升公安隊伍形象
一是建立管理制度。完善了《內(nèi)務(wù)衛(wèi)生管理暫行規(guī)定》、《警車、駕駛員管理制度》、《派車單制度》、《財務(wù)管理制度》、《窗口民警行為規(guī)范》、《八小時以外管理規(guī)定》、《110接處警工作規(guī)范》等一系列內(nèi)務(wù)管理制度，對警容風(fēng)紀(jì)、日常管理、值班備勤、接待群眾、辦公秩序等方面的內(nèi)容逐一進(jìn)行細(xì)化，為內(nèi)務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)提供了制度上的有力保障。二是統(tǒng)一內(nèi)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。制定了《內(nèi)務(wù)建設(shè)規(guī)范》，在派出所外觀標(biāo)識、內(nèi)部標(biāo)牌、建筑外觀形象、警車制式全部統(tǒng)一的基礎(chǔ)上，對辦公場所、生活區(qū)、宿舍區(qū)、“五小工程”及牌匾懸掛、服務(wù)設(shè)施、工作臺帳等，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一要求、統(tǒng)一設(shè)置、統(tǒng)一規(guī)范。按照“所隊內(nèi)務(wù)專人監(jiān)督、環(huán)境衛(wèi)生分區(qū)包干、個人內(nèi)務(wù)各負(fù)其責(zé)”的原則，把管理責(zé)任落實到每個民警，確保內(nèi)務(wù)整潔有序。三是加強督查力度。局政治工作室、警務(wù)督察室等部門密切配合，定期、不定期對各單位內(nèi)務(wù)管理情況進(jìn)行督查，對發(fā)現(xiàn)存在的問題提出明確要求，限期整改，并不斷督促落實，對發(fā)現(xiàn)問題和整改情況及時進(jìn)行通報。今年以來，共下發(fā)內(nèi)務(wù)管理督察通報8期，有效地促進(jìn)了全局內(nèi)務(wù)管理工作的不斷完善。
六、規(guī)范民警行為舉止，注重良好作風(fēng)養(yǎng)成一是嚴(yán)格養(yǎng)成教育。以基層所隊為重點，堅持不懈抓好“四句話”要求的落實，把《公安機關(guān)人民警察內(nèi)務(wù)條令》作為大練兵的重要內(nèi)容，經(jīng)常性地跟上檢查督導(dǎo)，及時查處違反內(nèi)務(wù)管理規(guī)定的行為，并納入各單位和民警的績效考核，使民警逐步養(yǎng)成良好的習(xí)慣和作風(fēng)，促進(jìn)了工作、學(xué)習(xí)和生活秩序的規(guī)范化。二是規(guī)范行為舉止。結(jié)合大練兵活動的開展，聘請專門教師對民警進(jìn)行了隊列、禮儀、普通話和警容風(fēng)紀(jì)培訓(xùn)，樹立了民警良好的職業(yè)形象。加強窗口單位的整治力度，普遍推行了“一張笑臉相迎，一句您好問候，一把椅子讓座，一杯開水暖心，一片真誠辦事”的“五個一”工作法，從根本上杜絕了“冷、硬、橫”的問題，樹立了公安機關(guān)的良好形象。三是提高服務(wù)質(zhì)量。從機制建設(shè)入手，進(jìn)一步縮短辦事時間，精簡辦事程序和環(huán)節(jié)，提高了辦事效率。交警和各派出所推行了流動車管所和戶籍室，積極開展預(yù)約和上門服務(wù)，戶政部門積極推行限時服務(wù)和延時服務(wù)，堅持雙休日加班加點辦理戶口、二代證制度，解決了民警關(guān)注的群眾辦證難等熱點問題。
七、規(guī)范監(jiān)督制約工作，全面加強民警隊伍管理 一是強化內(nèi)部監(jiān)督。以建立“大督察”格局為目標(biāo)，將紀(jì)檢、監(jiān)察、督察、審計、信訪等職能整合成一體，增強了監(jiān)督力量，制定《黨委成員聯(lián)系基層工作規(guī)定》，對黨委中心工作、紀(jì)律作風(fēng)、執(zhí)法執(zhí)勤等情況，采取專項督察、突擊檢查、綜合檢查等方式，不間斷地開展督察檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時發(fā)放督察通知書，及時進(jìn)行整改。制定了《信訪工作十項制度》和《信訪投訴案件責(zé)任倒查追究規(guī)定》，對因工作問題引發(fā)信訪案件的3名民警進(jìn)行了免職、調(diào)離執(zhí)法崗位處理；對信訪案件較多的3個單位，年終考核創(chuàng)優(yōu)給予了一票否決。二是進(jìn)行社會監(jiān)督。從人大代表、政協(xié)委員、社會知名人士中聘請了200名執(zhí)法執(zhí)紀(jì)義務(wù)監(jiān)督員，紀(jì)檢部門在社會各行各業(yè)中建立了50名行風(fēng)聯(lián)絡(luò)員，定期上門進(jìn)行走訪，認(rèn)真聽取他們對公安工作和隊伍建設(shè)的意見。對基層所隊長和社區(qū)民警的工作，每年進(jìn)行二次面對群眾代表的公開述職，將群眾評議情況作為考評的重要依據(jù)。同時，從促進(jìn)公安行業(yè)作風(fēng)出發(fā)，積極認(rèn)真地參加了百家企業(yè)評議職能部門和電臺的“行風(fēng)熱線”欄目，有力推動了監(jiān)督制約的社會化，全局實現(xiàn)了隊伍建設(shè)連續(xù)五年“零違紀(jì)”。
八、規(guī)范經(jīng)費保障工作，推動公安工作順利開展
以貫徹全國各級公安會議精神為契機，成立了專門的調(diào)研小組，就經(jīng)費保障情況進(jìn)行了深入的調(diào)研，找出存在困難和問題的原因，提出了解決困難的意見，并初步計算出我市公安機關(guān)公用經(jīng)費、基本裝備經(jīng)費的最高和最低保障標(biāo)準(zhǔn)，在此基礎(chǔ)上，積極主動向市委、政府請示匯報工作。市委、市政府高度重視公安經(jīng)費保障工作，2005年召開了全市公安會議，出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)公安工作的意見》，從根本上解決了困擾和制約公安發(fā)展的一些體制性、機制性和保障性問題，其中確定逐年適當(dāng)增撥公安機關(guān)的公用經(jīng)費，使我市公安民警人均公用經(jīng)費在濰坊縣、市（區(qū)）中保持較高標(biāo)準(zhǔn)。2006年出臺了《關(guān)于建立派出所保安隊員經(jīng)費保障機制的意見》，明確了各派出所保安隊員配備標(biāo)準(zhǔn)，市、鎮(zhèn)兩級財政按每名保安隊員年均萬元保障經(jīng)費。今年，我市公安人均公用經(jīng)費預(yù)算達(dá)到3萬元，超出省標(biāo)準(zhǔn)1萬元。三基”工程建設(shè)開展后，市政府又劃撥了專項經(jīng)費，為基層所隊新添了一批警車、微機和其它裝備，目前，每個派出所都擁有5部以上汽車，基層民警人手1臺微機，個人防護(hù)裝備齊全。我局總投資億元、建筑面積萬平方米的辦公大樓正在施工之中，建成使用后，將成為全省縣級公安機關(guān)一流的辦公樓。
工作計劃很明確的成語篇一
中國^v^丹桂鎮(zhèn)委員會（通知）
丹委發(fā)?2012?41號
^v^丹桂鎮(zhèn)委員會
關(guān)于印發(fā)《丹桂鎮(zhèn)2012年社會管理創(chuàng)新工作方案》的通知
各村(社區(qū))、鎮(zhèn)級各部門：
按照縣委、縣政府要求，結(jié)合本鎮(zhèn)實際，經(jīng)黨委、政府研究后制定《丹桂鎮(zhèn)2012年社會管理創(chuàng)新工作方案》?，F(xiàn)印發(fā)你們，請認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
^v^丹桂鎮(zhèn)委員會 2012年4月9日
-1艾滋病毒的吸毒、扎毒人員要送往專門場所進(jìn)行治療并加強教育改造。以上人員確無經(jīng)濟來源的，納入最低生活保障、城鄉(xiāng)醫(yī)療保障和醫(yī)療救助范圍。
3、社區(qū)矯正和刑釋解教人員安置幫教。深入推進(jìn)科學(xué)務(wù)實創(chuàng)新的“”社區(qū)矯正工作課題研究，探索社區(qū)矯正新方式，完善矯正對象動態(tài)分析、判前評估、排查核查、考核獎懲和教育矯正等工作制度。落實刑釋解教人員安置幫教機構(gòu)、人員、經(jīng)費及聯(lián)系幫教責(zé)任制度，對困難人員給予救助。
4、流動人口管理。不斷完善流動人口管理服務(wù)的規(guī)范性文件，明確三級流動人口服務(wù)管理機構(gòu)，探索整合公安、工商、計生等多部門力量組成的流動人口管理辦公室，探索建立流動人口管理經(jīng)費投入、人口信息平臺建設(shè)等長效工作機制。構(gòu)建流動人口公共服務(wù)體系，著力解決流動人口就業(yè)、居住、就醫(yī)、子女入學(xué)等問題，建立跨區(qū)域流動人口協(xié)同配合管理機制。
5、“兩新組織”管理。進(jìn)一步鼓勵和支持符合社會需求的新經(jīng)濟組織和新社會組織發(fā)展，積極推動在“兩新組織”中建立黨、團、工會組織。加強對新社會組織的管理，教育引導(dǎo)其在法律允許和行政批準(zhǔn)的范圍內(nèi)活動。
工作計劃很明確的成語篇二
20xx年中醫(yī)科在醫(yī)院班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟科室的支持配合下，中醫(yī)團隊全體同仁奮力拼搏，努力工作，按照年初的工作計劃，突出重點與難點，全面做好各方面的工作。現(xiàn)就上半年的工作總結(jié)如下：
一、我科今年工作指標(biāo)完成情況。
1、中醫(yī)門診就診人數(shù)：4500人，平均每天25人次，較去年提高5%。住院人數(shù)人較去年基本平齊。
2、會診次數(shù)60次，較去年有所提高20%。
3、開展三九貼治療，接待了鎮(zhèn)區(qū)及周邊地區(qū)78人余次的天灸治療，較去年46人次提高35%。
二、 繼續(xù)堅持理論知識的學(xué)習(xí)，繼續(xù)打造學(xué)習(xí)型團隊。
上半年來，堅持每月的例行學(xué)習(xí)制度，學(xué)習(xí)了《類風(fēng)濕性關(guān)節(jié)炎的最新診斷標(biāo)準(zhǔn)》、《針灸治療單純性肥胖癥》等。
三、完善了重點（特色）專科建設(shè)。
我科是迎春地區(qū)是特色?？?，做好了?？苾?yōu)勢病種的經(jīng)驗總結(jié)，進(jìn)一步完善?？撇》N的診療規(guī)范，如頸椎病、腰椎間盤突出癥、類風(fēng)濕性關(guān)節(jié)炎、痛風(fēng)。進(jìn)一步做好科室的發(fā)展規(guī)劃與發(fā)展方向。進(jìn)一步做好?？铺厣珒?yōu)勢，如傳統(tǒng)中醫(yī)中藥、針灸推拿、正骨、三伏天灸、刮痧、火罐、藥罐、耳針、中藥熏蒸、腿療療法。繼續(xù)打造骨關(guān)節(jié)病?？圃趨^(qū)內(nèi)的影響力。
四、下半年工作方向
下半年我科準(zhǔn)備開展穴位注射、穴位貼敷在呼吸系統(tǒng)疾病上的治療?；疳?、蜂療在風(fēng)濕性疾病上的應(yīng)用。腦血管疾病系統(tǒng)評估及康復(fù)治療。利用膏方防治中醫(yī)“未病”的臨床跟蹤等新項目。
五、我科工作中的不足
在上半年里我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但仍然存在不足之處如人員隊伍年輕化，診治經(jīng)驗不足，推拿手法和正骨手法運用不純熟。醫(yī)院條件限制，場地及器材缺乏，未能及時開設(shè)康復(fù)專區(qū)，使中醫(yī)針灸和康復(fù)脫節(jié)，無法更好對患者病情進(jìn)行追蹤，導(dǎo)致中風(fēng)后遺癥患者的流失。
上述總結(jié)，如有不當(dāng)之處，望各位領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正。
中醫(yī)科
20xx年x月x日
工作計劃很明確的成語篇三
一、基本情況
我校共有12個班，我們學(xué)校的學(xué)生很喜歡到圖書室借書看。今年，學(xué)校圖書室將繼續(xù)在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，教師的支持與配合下，認(rèn)真貫徹國家教委《中小學(xué)圖書館(室)規(guī)程》，積極主動地服務(wù)，以充分發(fā)揮圖書室對實施全面素質(zhì)教育的推進(jìn)作用。
二、工作目標(biāo)
1、抓好藏書建設(shè)。
藏書建設(shè)是開展讀者服務(wù)的基礎(chǔ)。我室將在圖書總數(shù)達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上，努力提高藏書質(zhì)量，調(diào)整藏書結(jié)構(gòu)。目前，書庫中的部分教師教科研讀物較為陳舊，觀點，理論已跟不上當(dāng)前的教育形式，這些圖書將逐步剔除更新，此外，書庫中還將適當(dāng)增加一些作文讀物，以滿足七八年級學(xué)生需要。新增圖書將全部用電腦錄入與電腦管理。
2、拓寬服務(wù)渠道。
(1)服務(wù)于工作。
教學(xué)實踐離不開教育教學(xué)理論的指導(dǎo)，我室將通過編制專題匯編集、目錄索引為學(xué)校的各科教研課題服務(wù)，讓圖書發(fā)揮更大的作用。
(2)服務(wù)于學(xué)生。
開放學(xué)生閱覽室，管理好班級圖書箱，開展讀書活動，促進(jìn)圖書流通。
3提高管理水平。
積極參加教委組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高新進(jìn)人員業(yè)務(wù)水平，開展班級圖書管理員培訓(xùn)講座，培養(yǎng)學(xué)生自主服務(wù)能力。
具體的`措施
1.對新書進(jìn)行登記、上架，以便盡快方便師生借閱。
2.對新入學(xué)的學(xué)生進(jìn)行圖書借閱知識講座，讓其對學(xué)校圖書館有初步認(rèn)識，對學(xué)生圖書管理員進(jìn)行上崗培訓(xùn)。
3.學(xué)生圖書室全天開放。(其中中午12：00---12：50，下午3：40---4：50為各班輪借時間，每班每周輪借一次：其余下課時間為各班學(xué)生自由借閱時間。)
4.學(xué)生人均每學(xué)期借書不少于5冊。
5.教師圖書室全天開放，為方便教師查閱資料，工具書一律不得出借。
6、教師借書，要做好借閱記錄，每期不少于五次。
7.圖書室將組織學(xué)生開展主題讀書活動和各種征文比賽。
8.圖書室將配合學(xué)校開展教育教學(xué)活動，及時為教師學(xué)生提供所需材料。
9、進(jìn)一步作好各種有關(guān)材料，準(zhǔn)備迎接先進(jìn)級學(xué)校圖書館的驗收。
四、各月工作:
二月份
1、制訂圖書室工作計劃
2、推選學(xué)生圖書管理員，專題會議
3、新生借閱知識講座和圖書室專題知識講座
4、學(xué)生圖書借閱，開始流通
5、圖書室環(huán)境的布置
三月份
1、征訂新書
2、編制新書簡介期
3、學(xué)生閱覽和借書工作
4、參加縣圖書室工作人員的培訓(xùn)
四月份：
1、參加縣圖書室工作人員的培訓(xùn)
2、舉行期學(xué)生圖書管理員培訓(xùn)
3、圖書室專題會議
4、讀書節(jié)活動
5、編制新書簡介期
1、學(xué)生讀書筆記、讀后感展評
2、圖書室專題會議
3、編制新書簡介期
六月份：
1、評選優(yōu)秀學(xué)生圖書管理員
2、圖書歸還工作和教輔用書(循環(huán)使用教材)的整理工作;
3、圖書室專題會議，本學(xué)期圖書館工作
工作計劃很明確的成語篇四
今年以來，在縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)和社會各界大力支持下，我院以^v^精神為指導(dǎo)，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，進(jìn)一步提高干部職工的綜合素質(zhì)，提升服務(wù)質(zhì)量，打造服務(wù)品牌，突出中醫(yī)特色。以“醫(yī)院管理年”、“中醫(yī)特色年”工作為抓手，積極進(jìn)取，勇于創(chuàng)新，按照年初制定的計劃，扎實工作，努力做好醫(yī)院改革與發(fā)展的大文章，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益穩(wěn)步提高，1—6月份各項指示完成情況如下：
1、業(yè)務(wù)收入894 萬元，比去年同期增加了115 萬元，增長率 %。
2、門診人次32035人次，較去年增加20xx 人次，增長率為 %，住院2330人次，較去年同期增加404人次，增長率，床位使用率70 %。
3、固定資產(chǎn)增加204萬元，總資產(chǎn)增加126萬元，達(dá)1954萬元。
4、無醫(yī)療糾紛及醫(yī)療事故發(fā)生。
成績的取得離不開上級領(lǐng)導(dǎo)的支持和全院職工的辛勤勞動，現(xiàn)將今年以來的工作工作匯報如下：
按照年初的工作部署，我院繼續(xù)把深入開展“醫(yī)院管理年”“中醫(yī)特色年”活動作為全年工作的核心內(nèi)容。廣泛動員，全面實施，以保障醫(yī)療安全，鞏固和提高基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量為重點，進(jìn)一步落實醫(yī)院各項規(guī)章制度和各級各類人員崗位責(zé)任制，重點加強核心制度的具體落實，并不斷完善各項制度，一改過去每天2次業(yè)務(wù)查房為4次查房，有效地杜絕了各種糾紛的發(fā)生。同時在總結(jié)去年開展的“醫(yī)院管理年”活動所取得成績的基礎(chǔ)上，找出工作中存在的不足和差距，突出了以進(jìn)一步提高醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量為重點，完善臨床科室、醫(yī)技檢查和藥品科的質(zhì)量控制，定期督導(dǎo)檢查，對存在問題的科室進(jìn)行整改。
醫(yī)療競爭的核心是人才競爭。我院按照“人才立院”的發(fā)展思路，把醫(yī)學(xué)人才資源的開發(fā)放在醫(yī)院工作重要的戰(zhàn)略地位，加大對在職醫(yī)務(wù)人員培養(yǎng)力度，一方面首先培養(yǎng)學(xué)科帶頭人，以名醫(yī)效應(yīng)帶動科室發(fā)展，一批像王振山、韓瑞堂、康雪娜、趙振江等同志為代表的學(xué)科帶頭人正在逐步崛起中；其次積極輸送本院優(yōu)秀人才外出進(jìn)修深造。今年以來共選派3名同志赴國家級醫(yī)院學(xué)習(xí)；8名同志赴省級醫(yī)院學(xué)習(xí)；另一方面，為提高全院職工的綜合素質(zhì)和中醫(yī)水平，從今年3月22日始，開展為期一個月的健康知識大講堂和為期三個月的西學(xué)中（中醫(yī)知識培訓(xùn)）活動?；顒右笕郝毠と巳藚⒓訉W(xué)習(xí)培訓(xùn)，并抽調(diào)專人負(fù)責(zé)此項工作。通過學(xué)習(xí)，職工的綜合素質(zhì)得到了顯著提高，收到了預(yù)期效果。另外，我們還采取請進(jìn)來的辦法，邀請了核工業(yè)部二四0醫(yī)院副院長李維新、北京中醫(yī)院腫瘤科楊國旺主任來我院講課、查房，解決疑難問題，使我院的腫瘤、微創(chuàng)治療水平又有了一個新的提高。
首先大力扶持重點專科、特色專科，加強?？平ㄔO(shè)，按照我院制定的以中醫(yī)創(chuàng)品牌、西醫(yī)求生存，走大?？?、小綜合的醫(yī)院發(fā)展思路，確定中醫(yī)腫瘤?？?、頸肩腰腿痛微創(chuàng)專科、腦中風(fēng)?？?、耳鼻喉專科為醫(yī)院重點發(fā)展?？疲谖覀兊某掷m(xù)投入和不斷努力下品牌效應(yīng)逐漸顯現(xiàn)，中醫(yī)腫瘤科充分發(fā)揮中醫(yī)藥的特色優(yōu)勢，在提高患者生存質(zhì)量、最大程度延長患者生命等方面，取得了不小成績。今年1—6月收治住院患者228人次。業(yè)務(wù)收 78萬元;頸肩腰腿痛微創(chuàng)?？圃谀旰笠矂?chuàng)建了獨立病區(qū)，共收治住院患者43 人次，業(yè)務(wù)收入16萬元。兩個專科的成立，使患者人均住院費用較上級醫(yī)院降低50%多，得到了患者一致好評，住院患者與日俱增。
為充分發(fā)揮中醫(yī)藥適宜技術(shù)在基層防治常見病、多發(fā)病中的優(yōu)勢和作用，促進(jìn)中醫(yī)事業(yè)發(fā)展，保護(hù)人民群眾身體健康，緩解群眾“看病貴”問題，今年，由衛(wèi)生局組織，我院承辦的靈壽縣中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓(xùn)班正式舉辦。共舉辦培訓(xùn)三次，對600余人次的鄉(xiāng)村醫(yī)生和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了中醫(yī)適宜技術(shù)培訓(xùn)。培訓(xùn)除進(jìn)行系統(tǒng)的中醫(yī)藥知識和臨床業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)外，還講授了中醫(yī)針炙、推拿、按摩等中醫(yī)適宜技術(shù)，目的是使學(xué)員進(jìn)一步提高理論和操作水平，掌握中醫(yī)適宜技術(shù)以及中醫(yī)常見病、多發(fā)病及疑難病的病因病機，辨證施治，不斷提高中醫(yī)藥服務(wù)水平，鞏固中醫(yī)隊伍，帶動基層衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)建設(shè)。通過培訓(xùn)，學(xué)員們掌握了簡便、驗、廉的中醫(yī)適宜技術(shù)，降低了醫(yī)療費用，為鞏固我縣中醫(yī)工作先進(jìn)縣，更好地培養(yǎng)基層中醫(yī)技術(shù)骨干人才打下了堅實的基礎(chǔ)。
今年通過我們不懈努力，我們爭取到省中醫(yī)藥管理局中藥房建設(shè)項目40萬元，現(xiàn)在已有兩名同志參加了中藥房建設(shè)項目培訓(xùn)，目前已完成前期規(guī)劃等各項工作，項目其它工作進(jìn)展順利。
1、今年以來，為進(jìn)一步拓展服務(wù)領(lǐng)域，更好地為山區(qū)人民和“五保戶”服務(wù)，春節(jié)后，我們在宅頭鄉(xiāng)敬老院成立了醫(yī)療服務(wù)點，購買了救護(hù)車一部，常駐醫(yī)護(hù)人員2名，司機一名。該醫(yī)療服務(wù)點除為敬老院“五保戶”專門服務(wù)外，還為山區(qū)群眾提供醫(yī)療服務(wù)，使山區(qū)人民在家門口就能享受到縣級醫(yī)院的診療服務(wù)，有效緩解了邊遠(yuǎn)山區(qū)人民群眾“看病難”的問題，深受當(dāng)?shù)厝罕姷臍g迎。
2、1—6月份實現(xiàn)設(shè)備投入 萬元，購進(jìn)各種設(shè)備9臺件，其中tap腫瘤超早期篩查儀，填補了靈壽縣的空白，使患者能夠超早期發(fā)現(xiàn)癌變，以達(dá)到早期診斷、早期治療的目的，對保障人民群眾的健康，發(fā)揮了巨大作用。
下半年工作設(shè)想：
1、繼續(xù)抓好重點?？平ㄔO(shè)，加大投入力度，力爭使其盡早成為醫(yī)院新的經(jīng)濟增長點。
2、繼續(xù)加大硬件建設(shè)投入力度，尤其是重點?？圃\療設(shè)備的投入力度，促進(jìn)重點?？瓢l(fā)展。
3、繼續(xù)抓好中醫(yī)人才培訓(xùn)力度，完善人才培養(yǎng)機制，大力提高醫(yī)務(wù)人員綜合素質(zhì)。
4、積極推進(jìn)臨床路徑與單病種費用控制，大力降低患者醫(yī)療費用，規(guī)范臨床管理。目前已有五名同志赴山東濟寧醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)。
4、完善“醫(yī)院管理年”各項工作，取得好成績。
5、加大院務(wù)公開力度，完善藥品、設(shè)備、工程、采購的招標(biāo)工作，充分發(fā)揮職代會作用，增加透明度。
6、力爭實現(xiàn)全年業(yè)務(wù)收入1600萬元，收治住院患者4600萬元人次。
工作計劃很明確的成語篇五
例如，我們可以制定每天的工作計劃，通過下面這個模板，在每天開啟工作前，簡單記錄昨天完成的工作，計劃今日的工作，列出遇到的問題。
我們還可以制定一周的個人工作計劃表，站在更長的時間線上規(guī)劃自己的工作和生活。同時，在完成每一項任務(wù)后，可以劃掉該項任務(wù)，標(biāo)記完成度，非常有成就感！
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工作計劃很明確的成語篇六
一、指導(dǎo)思想：
本學(xué)期，根據(jù)我園的教研計劃，我們將進(jìn)行的是如何在活動中為幼兒創(chuàng)設(shè)寬松的環(huán)境，從中探索尋找寬松學(xué)習(xí)環(huán)境的創(chuàng)設(shè)方法，充分發(fā)揮創(chuàng)造性，通過學(xué)習(xí)更新觀念，樹立以幼兒為主的思想，以幼兒喜愛的成語接龍游戲活動為主線，讓幼兒在玩中學(xué)，在學(xué)中玩。
二、具體措施
1、在豐富幼兒語言知識的基礎(chǔ)上，啟發(fā)幼兒產(chǎn)生對新的成語的興趣，展開有情節(jié)，培養(yǎng)幼兒進(jìn)行成語游戲的獨立性。
2、多給幼兒說成語的機會，給幼兒創(chuàng)設(shè)一個能夠自我發(fā)展的機會和空間，不局限于他們的發(fā)展。
3、發(fā)動幼兒和家長收集成語，豐富游戲內(nèi)容。
4、觀察幼兒在游戲中的表現(xiàn)，及時做出評價，教師以適當(dāng)?shù)姆绞絽⑴c指導(dǎo)游戲，促使幼兒對成語的理解并豐富他們的成語量。
5、引導(dǎo)幼兒在游戲中建立和遵守規(guī)則，從而培養(yǎng)幼兒的責(zé)任心和信心。
6、通過在游戲中遇到的困難和矛盾，提高幼兒解決問題的能力，提高幼兒合作能力，培養(yǎng)幼兒做事有始有終的習(xí)慣。
道聽途說、說三道
四、四海歸心、心口如
一、一脈相承、承前啟后 后來居上 上下其手 手到擒來 來者不拒
工作計劃很明確的成語篇七
2010.9～2011.1
成語是中國語言文字寶庫中一朵美麗的奇葩，它結(jié)構(gòu)勻整，含義豐富，風(fēng)格高雅，有很強的節(jié)奏感和表現(xiàn)力，簡簡單單的幾個字卻蘊涵著深刻的含義，真乃是文之精髓，國之瑰寶，而且絕大多數(shù)成語都有相應(yīng)的故事背景或典故。幾乎每個孩子都愛聽故事，為了尋找成語和幼兒兩者之間的最佳契合點，我們大班將以成語故事為切入點，嘗試成語特色教學(xué)。大班孩子具有接受能力強、記憶力好、可塑性大的特點，思維能力、理解能力也有了較大發(fā)展，并且有一定的識字基礎(chǔ)，因此充分利用進(jìn)小學(xué)前一年時間，讓孩子在聆聽成語故事中，在表演成語故事中，感受中國語言文字的魅力，理解該成語所包含的意思，豐富孩子的詞匯，促進(jìn)幼兒語言發(fā)展，從小打下傳統(tǒng)文化根基，為幼小銜接奠定基礎(chǔ)。
一、關(guān)鍵經(jīng)驗
1．知道漢語成語是中華民族瑰寶，能關(guān)注生活中使用的成語，激發(fā)喜愛成語的積極情感。
2．了解漢語成語的種類、作用，體驗其精煉明快、言簡意賅的特點。3．愿意運用多種方式（講、畫、制作、表演）創(chuàng)造性地表現(xiàn)喜歡的成語。4．能運用調(diào)查、查閱、交流等方法進(jìn)行探索學(xué)習(xí)。
二、具體內(nèi)容與措施
（一）成語故事教學(xué)的選材
成語故事寶庫浩瀚無邊，那如何從中選擇適合大班幼兒教學(xué)的成語故事，是教師首先要考慮的問題，如果選材不當(dāng)，不但起不到教育作用，還會適得其反。
1．教育性
成語教學(xué)不僅僅局限于讓孩子記住成語，理解成語，還要考慮到讓孩子從中領(lǐng)悟什么，懂得什么。孩子是祖國的未來，幼兒教育既要教學(xué)習(xí)，還要教做人，所以成語教學(xué)選材時要關(guān)注成語的教育意義，要取之精華，棄之糟粕。如：“三心二意、一心一意”讓孩子明白做事情要專心，要認(rèn)真才能成功，否則就象那只一會兒捉蝴蝶，一會兒捉蜻蜓的小貓一樣，一條魚也釣不到?！皯伊捍坦?、鑿壁偷光”為孩子們樹立了刻苦學(xué)習(xí)的好榜樣?！熬字?、坐井觀天”提醒孩子要擴大視野、增長見識。諸如此類蘊涵深刻教育意義的成語故事還有很多，都是我們供選擇的好題材。
2．理解性 孩子們的知識經(jīng)驗、思維水平畢竟有限，超過他們理解水平的成語故事，孩子難以產(chǎn)生興趣，甚至還會影響幼兒學(xué)習(xí)成語的積極性，因此選材時要考慮幼兒的年齡特點，考慮成語的內(nèi)容是否能被幼兒所理解。例如：“尺有所短，寸有所長”原指寸比尺短，但用于不同場合又顯其長，比喻人或物各有自己的長處，雖然該成語有很好的寓意，但對孩子來說過于深奧，難以理解，因此不適合幼兒園成語教學(xué)?！耙谎詾槎?、無話不說、千辛萬苦??”等成語都是幼兒容易理解并會在日常生活中所能運用的，相比之下更適合幼兒園教學(xué)。
（二）成語教學(xué)形式多種多樣
為了避免教師在教學(xué)成語時的枯燥無味，成語教學(xué)的形式應(yīng)該多種多樣，幼兒的思維帶有具體性、形象性的特點，因此用具體而形象的刺激物作為理解成語意思的中介物。
1．故事表演。例如：學(xué)習(xí)成語“三心二意、一心一意”，孩子們進(jìn)行分角色故事表演，讓孩子們在表演和笑聲中明白，做事情要“一心一意”，不能“三心二意”
2．觀看課件?，F(xiàn)在書店里大量出售成語故事書和配套光碟，其中制作考究、形象生動、畫面豐富的光碟不在少數(shù)，這是一個非常好又方便的利用資源，省去教師制作多媒體課件的辛苦，又能給孩子們帶來視聽完美結(jié)合的感官體驗。一段動畫錄像就讓孩子輕松地理解了詞語中蘊涵的意義，孩子們?nèi)缗R其境，教學(xué)效果自然是事半功倍。
3．借助圖畫、實物。如出示一幅美麗的圖片，圖中花園里的花都開了，小鳥在高興地歌唱，小朋友很輕松的學(xué)習(xí)成語“鳥語花香”，同時也理解了其中的含義。
4．結(jié)合生活實際進(jìn)行成語教學(xué)。如：在學(xué)習(xí)“傾盆大雨、山清水秀、一塵不染”時，讓孩子觀察周圍的自然景物；在教授“助人為樂、半途而廢”時，可結(jié)合幼兒身上所發(fā)生的事，讓他們懂得道理；上繪畫課時通過色彩的對比讓幼兒知道“五顏六色、五光十色”等，孩子從感性知識轉(zhuǎn)化成理性知識，以后就能在生活中積累、運用。
5．課堂成語教學(xué)時，安排這樣一個環(huán)節(jié)：讓幼兒跟身旁的同伴，兩人一組互相講一講新學(xué)的成語故事，老師巡回聽故事，了解幼兒的學(xué)習(xí)情況，然后請出兩名幼兒在集體面前講一講新學(xué)的成語故事，其他幼兒點評他們講的好不好？為什么？因為成語故事篇幅較短小，孩子們一般都能很快學(xué)會，常言道：“藝高人膽大”，幼兒學(xué)會了本領(lǐng)，就更加自信，更加愿意表現(xiàn)自己，即使個性比較內(nèi)向、害羞的孩子，因為在同伴間互講故事時，證明了自己“能行”，也敢于在集體面前講。
（三）開展多種活動，激發(fā)幼兒學(xué)習(xí)成語故事的熱情和積極性。
成語故事教學(xué)僅僅局限在課堂教學(xué)上是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，我們開展特色成語教學(xué)的意義還在于：培養(yǎng)孩子的興趣，并在生活中練習(xí)運用。
1．爭取家長的配合與支持，家園攜手推進(jìn)成語教學(xué)的開展，營造學(xué)習(xí)成語的良好氛圍。每次成語故事教學(xué)之后，教師把相應(yīng)的成語字條張貼在家園互動欄中，讓家長了解幼兒園成語教學(xué)內(nèi)容，并檢驗孩子的學(xué)習(xí)、掌握情況。
2．當(dāng)幼兒在生活中正確的運用了成語，成人應(yīng)該及時給以表揚和鼓勵。每個幼兒都渴望得到表揚和獎勵，我們就運用幼兒的這一心理，激發(fā)幼兒學(xué)習(xí)成語的興趣，提高幼兒運用成語的積極性。幼兒得到的表揚獎勵越多，他們就對這一活動越感興趣，學(xué)習(xí)的積極性也就越高。
3．開展成語故事比賽活動：如成語串串秀、成語表情對對碰、成語猜猜猜、成語故事大王、成語故事表演等，為幼兒提供一個展示自己才華的舞臺，激起幼兒開開心心學(xué)成語的熱潮。
4．給幼兒布置家庭任務(wù)——找成語，比比誰知道的成語多，這些活潑、有趣的形式大大提升了孩子們對成語的熱情。
三、主要活動形式：
晨間情趣活動 小記者：有關(guān)成語的調(diào)查
小博士：學(xué)成語 小作家：有趣的成語 小演員：成語比賽： 蓋高樓
集體情趣活動 談話：我喜歡的成語
計算：我給成語分類 美工：制作提線木偶 社會：向他們學(xué)習(xí)
區(qū)域情趣活動 語言區(qū)：動物成語棋
計算區(qū)：成語接龍
美工區(qū)：我喜歡的成語
生活區(qū)：量體裁衣
游戲活動 歡樂舞臺：我會表演成語故事
樂樂郵局：我制作的成語郵票
家園情趣活動 1．將調(diào)查表帶回家查閱資料，與幼兒共同填寫。
2．有意識地與幼兒共同收集電視、廣告、書中的成語。3．當(dāng)幼兒詢問有關(guān)成語問題時，家長及時解答，進(jìn)一步引發(fā)幼兒對成語的關(guān)注。
4．家長向幼兒介紹相關(guān)成語的典故，和幼兒一起收看有關(guān)成語的動畫片，木偶戲。
精彩成語秀： 成語猜猜猜、成語串串燒、成語故事大王、成語月月秀
工作計劃很明確的成語篇八
《成語接龍》在我國具有悠久歷史，并成為 深受廣大人民群眾喜愛和歡迎的文字游戲項目。在本學(xué)期的
教學(xué)
中，我決定把它作為工作的重點，以進(jìn)一步拓寬幼兒的視野，豐富學(xué)生的知識儲備，提高學(xué)生的寫作水平，現(xiàn)制定如下計劃：
1、充分利用各種教學(xué)手段，來提高學(xué)生對成語接龍的興趣。
三、
（龍）騰虎躍。
2、分組競賽
目的是增強同學(xué)間的競爭意識，培養(yǎng)學(xué)生思維活躍、反應(yīng)敏捷的學(xué)習(xí)品質(zhì)，培養(yǎng)學(xué)生的協(xié)作精神。
（１）由各組自己定一個字開頭，進(jìn)行成語接龍，可以用諧音接龍，來培養(yǎng)幼兒間的協(xié)作學(xué)習(xí)精神。
（２）也可以老師給每個組指定一個字，進(jìn)行成語接龍。
（３）由老師出一個字，按一至八組的順序進(jìn)行接龍。
３、知識積累
（１）對開展得好的組別及時表揚鼓勵，以保證學(xué)生對此項活動的興趣。
（２）每天固定練習(xí)三個成語接龍，（除小組競賽外），并對其成語進(jìn)行匯總，以便知識的積累。
（３）對每個成語進(jìn)行賞析與講解，體會其知識內(nèi)涵，（這樣做的目的是使學(xué)生在以后的學(xué)習(xí)中能夠?qū)W以致用。）
（４）每天對所積累的成語進(jìn)行鞏固訓(xùn)練。（可利用課前背誦。）
只要我能夠一步一個腳印按計劃行事，我想孩子們的收獲一定甚佳。如果對成語接龍產(chǎn)生了濃厚的興趣，自然而然就會想方設(shè)法去增加自己的成語儲備，才能順利接下去。幼兒累積的成語越多，對他們的說話和理解詞語大有幫助。說話和寫作會更加生動形象。像這樣的活動，我們應(yīng)該長期開展下去。
工作計劃很明確的成語篇九
1、業(yè)務(wù)發(fā)展情況:上半年(1-4月)門診人次15698人次，同比升高，上半年(1-4月)業(yè)務(wù)收入為萬元，同比升高，業(yè)務(wù)發(fā)展總體情況較好。
2、科室創(chuàng)新發(fā)展情況，20xx年初開展了腹針療法新技術(shù)，目前已開展腹針療法約50人次，臨床療效良好。
3、合理用藥控制情況、醫(yī)療保險管理情況，今年1-4月除2月藥品比外，其他各月藥品比均達(dá)標(biāo)，20xx年1-4月藥品收入占總收入百分比，合理用藥控制情況基本達(dá)標(biāo)。
4、科室3年發(fā)展規(guī)劃完成情況(20xx年-20xx年)，20xx年發(fā)展規(guī)劃中準(zhǔn)備引進(jìn)和推廣中醫(yī)適宜技術(shù)，目前基本完成。
5、科室為提高患者滿意度，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的幫助下獲得美神基金的資助，使得群眾滿意度提高，積極和員工溝通交流，及時解決員工的實際困難。
6、科室工作亮點是今年成立中醫(yī)治療室，開展中醫(yī)適宜技術(shù)如拔罐、刮痧、普通針刺、腹針、電針、灸法、中頻脈沖電治療等，進(jìn)一步擴大了中醫(yī)科治療范圍。
7、科室認(rèn)真學(xué)習(xí)各項醫(yī)療規(guī)章、制度及各項各項工作流程，嚴(yán)格按按照醫(yī)院的規(guī)章制度及各項工作流程工作。
8、科室堅決杜絕和醫(yī)藥代表的任何不正當(dāng)利益關(guān)系，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)，并組織員工學(xué)習(xí)《龍江醫(yī)院開展收受紅包、回扣各項治理工作方案》，并與患者簽訂拒收紅包協(xié)議，如發(fā)現(xiàn)收受紅包、回扣現(xiàn)象，堅決制止，絕不姑息。
9、安全生產(chǎn)、三好一滿意活動落實情況，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)中醫(yī)常見病的診療規(guī)范及中藥配伍禁忌等知識，嚴(yán)格執(zhí)行三級查房制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)消防安全制度，防止火災(zāi)隱患。
10、今年上半年舉辦了順德區(qū)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項目《經(jīng)方在消化系統(tǒng)疾病中的運用》培訓(xùn)班，取得了較好效果。我科今年無違反計劃生育情況發(fā)生。
1、科室在兩個創(chuàng)新(技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新)、兩個滿意(群眾滿意、員工滿意)方面的落實措施。20xx年年初開展了腹針療法新技術(shù)，已通過龍江醫(yī)院科學(xué)技術(shù)工作委員會審批，目前已開展腹針療法約50人次，臨床療效良好。積極加強員工之間溝通交流，解決員工工作和生活中的實際困難，增強員工對醫(yī)院的歸屬感。進(jìn)一步擴大中醫(yī)科的宣傳力度，讓更多患者了解中醫(yī)，從中醫(yī)中受益。
2、科室崗位目標(biāo)完成計劃，上半年中醫(yī)科門診人次較去年相比有升高趨勢，住院患者仍然較少，沒有達(dá)到醫(yī)院規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，下半年爭取多收治住院患者，盡量達(dá)到醫(yī)院規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。
3、科室規(guī)范化管理、團隊建設(shè)和制度建設(shè)，進(jìn)一步加強中醫(yī)科核心制度學(xué)習(xí)，強化中醫(yī)常見病診療規(guī)范。
4、醫(yī)療業(yè)務(wù)開展計劃，下半年準(zhǔn)備開展天灸治療以服務(wù)更多的患者，同時擴大中醫(yī)科適宜技術(shù)治療范圍。另外，科室人員充足情況下，建議輪流派醫(yī)師到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，以便提高中醫(yī)科整體業(yè)務(wù)能力。
5、與上級單位開展技術(shù)協(xié)作計劃，在醫(yī)院的幫助下，準(zhǔn)備請上級醫(yī)院市中醫(yī)院或區(qū)中醫(yī)院專家到我科開展技術(shù)指導(dǎo)工作。
6、今年下半年準(zhǔn)備申請市級或區(qū)級科研課題1-2項。
工作計劃很明確的成語篇十
為全面實施節(jié)能減排工作，建立資源節(jié)約型單位，增強廣大干部職工的節(jié)能意識，加快推進(jìn)節(jié)約型社會建設(shè)，根據(jù)《^v^節(jié)約能源法》和《公共機構(gòu)節(jié)能條例》，按照相關(guān)要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況，制定本工作計劃。
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面推進(jìn)節(jié)約型機關(guān)建設(shè)，突出抓好用水、用電、辦公用品、公務(wù)接待和公務(wù)用車等節(jié)能工作，引導(dǎo)全員牢固樹立資源憂患意識、節(jié)約意識和責(zé)任意識，反對鋪張浪費，從自身做起，從點滴做起，形成崇尚節(jié)儉、合理消費的機關(guān)文化，以全面節(jié)約為重點，建立長效管理機制，扎實推進(jìn)節(jié)能減排工作。
成立我鎮(zhèn)公共機構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組，切實加強對本單位節(jié)能工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，組長由汪洪軍鎮(zhèn)長擔(dān)任，副組長由李鑫副鎮(zhèn)長擔(dān)任。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室(設(shè)在黨政綜合辦公室)，主任由趙林擔(dān)任，建立相應(yīng)的工作機制，負(fù)責(zé)我鎮(zhèn)日常公共機構(gòu)節(jié)能工作。
堅持四項原則:一是確保工作有序開展與勤儉節(jié)約并行的原則;二是倡導(dǎo)公共節(jié)約與自我節(jié)儉并進(jìn)的原則;三是強化節(jié)約意識與掌握節(jié)約基本知識并重的原則;四是從小處著眼、從小事做起的原則。
以20xx年為基數(shù)，全面完成我鎮(zhèn)節(jié)能減排改造工作，做到辦公耗材、辦公接待、公務(wù)用車等用電、用水、用油比重在去年的基礎(chǔ)上有所降低，并對好做法加以總結(jié)推廣。
(一)建立健全各項工作制度，形成資源節(jié)約的長效機制
1、結(jié)合實際制定節(jié)能規(guī)劃和節(jié)能方案。
2、建立健全節(jié)能降耗督導(dǎo)檢查制度和公開通報制度，定期檢查節(jié)能降耗工作落實情況。
3、建立健全資源能源消耗的統(tǒng)計報告制度，客觀全面反映資源能源消耗的實際情況和節(jié)能降耗工作的實際效果。
(二)加強日常管理，認(rèn)真做好節(jié)能降耗工作的每一個環(huán)節(jié)
1、節(jié)約用電。房間、走廊、過道、洗手間、樓梯口等地段照明設(shè)備盡量選擇安裝節(jié)能燈泡，設(shè)有專人管理，防止“長明燈”現(xiàn)象發(fā)生;按規(guī)定合理使用空調(diào)設(shè)備，提倡少開空調(diào)，溫度設(shè)定夏季不應(yīng)低于26攝氏度，冬季原則不開空調(diào);減少和避免計算機、復(fù)印機、打印機、飲水機等設(shè)備處于長時間待機狀態(tài)。
工作計劃很明確的成語篇十一
為深入開展城市建設(shè)攻堅年活動，改善城容城貌，提高居民生活質(zhì)量，根據(jù)《正定縣城市建設(shè)攻堅年實施方案》有關(guān)要求，經(jīng)縣政府研究，決定對xx街郵政局北側(cè)、燕南路南側(cè)進(jìn)行舊城改造，為確保拆遷工作的順利進(jìn)行，根據(jù)_《城市房屋拆遷管理條例》及我縣有關(guān)規(guī)定，制定本方案。
一、拆遷范圍
北至燕南路，南至郵政局、常山路，東至xx街，西至文昌街。所有涉及到的被拆遷戶一律全部拆遷。
二、拆遷政策
拆遷工作實行“貨幣補償或產(chǎn)權(quán)調(diào)換”的原則，由正定鎮(zhèn)負(fù)責(zé)動員拆遷和安置。拆遷評估由石家莊市房地產(chǎn)評估事務(wù)所，根據(jù)正定縣人民政府正政[]18號文件有關(guān)規(guī)定予以評估。補償、核定工作由正定鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)。
三、拆遷補償安置辦法
拆遷補償采取貨幣補償和產(chǎn)權(quán)調(diào)換兩種方法進(jìn)行。
1、貨幣補償金額，根據(jù)被拆遷房屋的區(qū)位、用途、建筑面積等因素，以房地產(chǎn)市場評估價格確定。
2、實行房屋產(chǎn)權(quán)調(diào)換的，拆遷人與被拆遷人計算被拆遷房屋的補償金額和所調(diào)換房屋的價格(即商品房價格)結(jié)清產(chǎn)權(quán)調(diào)換的差價，實行就地安置。
3、對所有被拆遷戶，按照“誰先簽定拆遷協(xié)議，誰優(yōu)先在規(guī)定的安置樓內(nèi)挑選樓房”的原則進(jìn)行安置。
4、拆遷租賃房屋的對承租人給予搬倒費補償，對經(jīng)營門市從商的，按工商局注冊從業(yè)人員給予每人一次性500元的停業(yè)損失。
5、被拆遷人選擇貨幣補償?shù)模此鹫椒课萁ㄖ娣e給予3個月的臨時安置補助費;選擇產(chǎn)權(quán)調(diào)換的，按所拆正式房屋建筑面積給予臨時安置補助費，臨時安置補助費發(fā)放至新房竣工驗收為止。臨時安置補助費按每月每平方米3元計算，搬遷補助費按每平方米3元計算。
6、對被拆遷戶的空調(diào)按200元/臺、電話158元/部、有線電視100元/臺給予補償。
8、對被拆遷人與拆遷人就補償安置或產(chǎn)權(quán)不清有爭議達(dá)不成協(xié)議的，按照先拆除后解決糾紛的原則辦理，不停止拆遷的執(zhí)行。拆除前拆遷人應(yīng)對被拆除房屋做好勘察記錄，并向公證機關(guān)辦理證據(jù)保全。被拆遷人無正當(dāng)理由在規(guī)定的拆遷期限內(nèi)拒絕拆遷的，由縣政府組織有關(guān)部門強行拆除。
9、對積極支持，配合該項拆遷建設(shè)的單位和個人，給予表彰和獎勵。
10、嚴(yán)重阻礙拆遷工作人員執(zhí)行公務(wù)的，依照《_治安管理處罰條例》予以處罰，觸犯刑律的移送司法機關(guān)追究其刑事責(zé)任。
四、拆遷時間
8月3日--209月15日
正定鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處及縣有關(guān)部門一定要統(tǒng)一思想，通力合作，積極配合，按照縣政府統(tǒng)一安排，認(rèn)真做好各項工作，確保拆遷工作圓滿完成。
工作計劃很明確的成語篇十二
上學(xué)期是一個新老交替的階段，但在這期間我們有些工作做得不是很好，對此我們也做出了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，爭取在這學(xué)期交出一份滿意的答卷。以下是學(xué)生會宣傳部在本學(xué)期的計劃：
1、配合第三屆女生節(jié)、第四屆科技節(jié)做好宣傳工作。
2、配合各個紀(jì)念日，節(jié)假日的公益海報暫定計劃如下：
三月學(xué)雷鋒月的宣傳海報；
四月世界地球日的環(huán)保公益海報；
五月世界無煙日的公益海報；
六月國際奧林匹克日的迎奧運公益海報。
3、利用活動宣傳好思想、迎奧運，暫定計劃如下：
四月中旬，“墨韻”以環(huán)境保護(hù)為主題的現(xiàn)場書法賽；
五月下旬，“奧運，我們來了”以迎接奧運為主題的宣傳畫比賽。
4、做好部門的傳幫帶工作，提高我部門人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
5、加強與各系宣傳部和學(xué)生會各部門的聯(lián)系。
以上是本部門的工作計劃，也是本學(xué)期工作的主要內(nèi)容，我們一定會認(rèn)真地完成我們所需要完成的事情，但也會根據(jù)實際情況有所調(diào)整。我系學(xué)生會是學(xué)生實施自我管理、自我服務(wù)、自我教育的組織機構(gòu)，同時又是學(xué)生鍛煉自我、展示自我、表現(xiàn)自我的舞臺，是全面落實全國高等院校育人工作的一個重要的補充。
工作計劃很明確的成語篇十三
今年以來，我街的道路交通安全工作，在街黨組織的正確指引下，在和諧、凝聚的領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在基層領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在區(qū)交安委與有關(guān)部門的指導(dǎo)下，按照“安全第一，預(yù)防為主”的方針，和“實事求是、公開透明”的原則，緊緊圍繞“降事故、保安全、保暢通”的工作目標(biāo)，加強了道路交通安全管理工作，落實責(zé)任制，扎實開展綜合整治活動，促進(jìn)道路交通有序、安全、暢通，達(dá)到了少發(fā)事故、少發(fā)違章的目標(biāo)。
金橋街遵照區(qū)交安委的指示認(rèn)真學(xué)習(xí)交安委下發(fā)的文件、材料；按時完成區(qū)交安委交給的各項任務(wù)（兩員代辦業(yè)務(wù)）；認(rèn)真學(xué)習(xí)交通法律、法規(guī)，不斷強化交通安全意識，遵守交通規(guī)則，安全行駛車輛，為年度無交通事故發(fā)生奠定了良好的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將20xx年度交通安全工作情況匯報如下：
在主管領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)心下，不斷組織交通安全培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律、法規(guī)知識，交通安全意識不斷的提升。通過學(xué)習(xí)認(rèn)識到遵紀(jì)守法的重要性，認(rèn)識到只有遵守交通法律、法規(guī)，按規(guī)定行駛車輛，做到“文明出行、平安歸來”才能保證他人和自身的人身安全，才能做到無重特大交通事故發(fā)生；通過學(xué)習(xí)認(rèn)識到在行駛過程中不僅要做到遵規(guī)、守法、安全行駛，更應(yīng)該時刻把“生命曾寶貴，安全是首位。”記在心上、印在腦海，同時也要改正以往的一些不良行為。做到：不違規(guī)、違法開車，不醉酒駕車行駛，不超員、超載，不疲勞駕駛，不超速行駛、不向車外亂吐、亂扔雜物；杜絕變道不打燈、開車打電話、過坑不慢行、遇水還加速等現(xiàn)象發(fā)生。讓文明交通、安全行駛與人們時刻相伴，做文明行車人。
為了有效的排除交通安全隱患、防患未然，街道領(lǐng)導(dǎo)組織全體司乘人員大力宣傳交通法律、法規(guī)，力求從源頭上治理預(yù)防交通事故的發(fā)生。他們相互傳閱宣傳資料、傳遞圖片或以口頭宣傳，用事實說話，讓大家從思想上真正認(rèn)識到了遵紀(jì)守法的重要性，大大的提高了大隊司乘人員的文明出行交通安全意識和道德修養(yǎng)；通過大力宣傳，關(guān)愛生命、文明出行已成為他們的自覺行為。
為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的交通安全方針，龍泉里交通勸導(dǎo)站制訂了有效的交通安全制度、駕駛員工作守則并與街道簽訂交通安全責(zé)任書。各負(fù)責(zé)人根據(jù)責(zé)任目標(biāo)內(nèi)容的要求，認(rèn)真分析、深入理解、精心研究，制訂了一系列相關(guān)工作計劃和對策，并認(rèn)真落實安全防范措施，堅持“誰主管，誰負(fù)責(zé)”、“交通安全第一責(zé)任人”的原則。對管理者來說做到了制度到位、管理到位，對司乘人員來說做到了認(rèn)識到位、落實到位，消除了交通事故隱患，確保了無重特大交通事故發(fā)生，提高了從源頭抓好交通安全工作的有效性。降低了事故發(fā)生率，提高了交通安全行駛指數(shù)，確保了無重特大交通事故發(fā)生。
為了保證駕駛員信息和車輛信息的準(zhǔn)確無誤，我街交通工作站在區(qū)交安委領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下為駕駛員建立、健全了駕駛員管理檔案；為機動車、非機動車以及報廢車輛建立、健全了車輛管理檔案，以使各車輛信息真實可靠，有據(jù)可查。同時，要求駕駛員對管理車輛的各部位進(jìn)行及時安全有效的定期檢查、保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題即刻匯報、及時維修，確保了車況良好，安全行駛，為正常工作提供了保障。
建立“街交安委工作站統(tǒng)一部署，社區(qū)交通勸導(dǎo)站務(wù)站參與協(xié)作，駕駛員分協(xié)會共同參與”的道路交通三級聯(lián)動管理機制，成立了以街道主任為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，派出所、安監(jiān)辦等相關(guān)部門為成員的道路交通安全綜合整治領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)全街的道路交通安全綜合整治工作。在龍泉里（社區(qū)）成立了交通勸導(dǎo)站站，由專職人員專門負(fù)責(zé)，做好交通管理、交通勸導(dǎo)的同時完善本社區(qū)的機動車臺賬。充分發(fā)揮駕駛員分協(xié)會的自律和管理，督促駕駛員做好道路交通安全工作。
交通安全工作是一項綜合性的長期工作，事關(guān)經(jīng)濟發(fā)展、社會和諧。在對工作的總結(jié)反思中，我們清醒地認(rèn)識到，我街交通安全工作距上級要求，還存在一定的差距，交通安全形勢不容樂觀。一是目前我街域內(nèi)村莊大多拆遷道路狀況差，大部分道路等級低，路窄、彎多、坑洼，且缺乏配套的安全設(shè)施，容易誘發(fā)和造成事故。二是車輛營運者的法制觀念和交通安全意識淡薄，交通安全警惕性差，超速行駛、客運車輛超員和低速載貨汽車、拖拉機、摩托車違法載人等交通違法行為屢禁不止。三是村級客運市場發(fā)展緩慢，群眾乘車難、出行難的問題還將繼續(xù)存在，導(dǎo)致群眾出行乘坐非法小客車的現(xiàn)象突出。四是安全管理隊伍力量不足，安全管控覆蓋面受限。
（一）強化宣傳教育。把交通安全宣傳教育培訓(xùn)作為列入政府工作重要議事日程，組織開展大型交通安全宣傳教育活動，營造強大的宣傳聲勢。廣泛開展“交通安全街”、“交通安全村”建設(shè)，進(jìn)一步提高廣大群眾的交通安全常識應(yīng)知率。同時，適時組織駕駛員安全培訓(xùn)活動，充分運用典型交通事故案例，對駕駛員等進(jìn)行警示教育。
（二）不斷改善全鎮(zhèn)路況。要采取有力措施，爭取上級有關(guān)部門的大力支持，改善道路安全狀況，并組織有關(guān)部門，經(jīng)常性地開展轄區(qū)道路的安全情況排查工作，同時，強化對養(yǎng)、護(hù)路人員的管理，切實抓好雨季道路養(yǎng)護(hù)管理工作，全力確保雨季公路暢通、安全。
（三）嚴(yán)防死守，治好違法。要結(jié)合全市專項整治工作的要求，認(rèn)真統(tǒng)籌、抓緊落實，按質(zhì)按標(biāo)開展好查處各類危及道路交通安全的違法違章行為和影響交通安全的活動，對超速、疲勞駕駛、無證駕駛、酒后駕駛等嚴(yán)重違章行為，要發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，真正形成嚴(yán)管態(tài)勢。派出所、農(nóng)機等部門進(jìn)一步形成合力，堅決整治機動車嚴(yán)重超載問題，提高管理有效性和覆蓋面。
（四）要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、確保穩(wěn)定。認(rèn)真處置好上級部門安排的與道路交通安全相關(guān)的各項工作，確保全街域內(nèi)少發(fā)生事故、不發(fā)生重特大事故。
工作計劃很明確的成語篇十四
__年醫(yī)院工作的指導(dǎo)思想是：以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的__屆五中全會精神，堅持“科技興院”的發(fā)展戰(zhàn)略，堅持“以病人為中心”的服務(wù)理念，緊緊圍繞醫(yī)院第三屆職工代表大會確定的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，“立足服務(wù)、突出特色、培養(yǎng)人才、發(fā)展?？?、樹立品牌”，加大改革力度，實現(xiàn)思路創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，開創(chuàng)醫(yī)院工作的新局面。
全年醫(yī)院工作的總體目標(biāo)是：在學(xué)科建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新、經(jīng)營理念、擴大外延服務(wù)、分配方案改革等方面取得新突破，硬件設(shè)施進(jìn)一步完善，服務(wù)態(tài)度進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，經(jīng)濟效益和社會效益明顯提高，醫(yī)院綜合實力及可持續(xù)發(fā)展能力明顯增強，職工待遇進(jìn)一步提高。全院業(yè)務(wù)收入增長__%，醫(yī)療性收入達(dá)到__%。
一、工作重點
(一)加大分配方案的改革力度，完善自我激勵機制。
為了徹底破除目前科室二次分配中存在的平均主義、大鍋飯現(xiàn)象，進(jìn)一步調(diào)動全院職工，特別是專業(yè)技術(shù)人員的積極性、主動性、創(chuàng)造性，不斷提高全員工作效率，今年醫(yī)院根據(jù)臨床、醫(yī)技各科室的實際需要和工作量情況，重新核定科室崗位人員職數(shù)，同時對醫(yī)院分配方案進(jìn)行較大的改革，按“全面核算、結(jié)余提成、多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬”的原則制定分配方案，科室獎金從節(jié)余中提取，上不封頂，下不保底，將工作量、技術(shù)含量、風(fēng)險、出勤情況、服務(wù)態(tài)度等要素作為分配依據(jù)，確定不同崗位的分配系數(shù)，加大向臨床一線、技術(shù)骨干和關(guān)鍵崗位的傾斜力度，力求從根本上打破科室內(nèi)干多干少一個樣、干好干壞一個樣、醫(yī)生、護(hù)士和后勤服務(wù)人員一個樣的大鍋飯，使那些技術(shù)高、責(zé)任重、風(fēng)險大、貢獻(xiàn)多的職工獲得應(yīng)得的報酬，真正體現(xiàn)以人為本、重實績、重貢獻(xiàn)，向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜的分配制度。
(二)繼續(xù)抓好學(xué)科建設(shè)，加快人才培養(yǎng)步伐，提升醫(yī)院內(nèi)涵，樹立醫(yī)院品牌。
醫(yī)院的學(xué)科不僅代表著醫(yī)院的水平和特色，決定著醫(yī)院的競爭力和發(fā)展后勁，而且與醫(yī)院的形象和聲譽也密切相關(guān)。為了給學(xué)科建設(shè)與發(fā)展提供良好的支撐條件，對于重點學(xué)科建設(shè)醫(yī)院在資源配置上予以傾斜。上半年要完善外科系統(tǒng)的整合分科建設(shè)，把現(xiàn)有的外一科和外二科整合為三個科：即外一科(普外科)、外二科(骨傷科和胸外科)、外三科(包括腦外、泌外和燒傷)，把婦產(chǎn)科分為婦科和產(chǎn)科，同時要加大對五官科、兒科等科室的學(xué)科建設(shè)力度;在年內(nèi)爭取完成內(nèi)科系統(tǒng)的整合與建設(shè)，即在現(xiàn)有內(nèi)科、急診科、傳染科三個科的基礎(chǔ)上，整合為內(nèi)一科、內(nèi)二科、急診科、感染性疾病科四個科。通過資源的整合，強化激勵措施，培育院內(nèi)重點學(xué)科，打造出多個重點學(xué)科品牌，形成拳頭學(xué)科群，帶動醫(yī)院的整體發(fā)展。
醫(yī)院競爭的核心就是學(xué)科的競爭，而學(xué)科競爭的實質(zhì)是人才的競爭，人才培養(yǎng)是學(xué)科發(fā)展的根本，只有重視人才培養(yǎng)和梯隊建設(shè)才能形成學(xué)科的優(yōu)勢。為了確保學(xué)科有優(yōu)秀的學(xué)術(shù)帶頭人和合理的人才梯隊，醫(yī)院今年要繼續(xù)根據(jù)學(xué)科發(fā)展需要選送學(xué)科骨干和高年資優(yōu)秀醫(yī)生外出進(jìn)修深造，重視低年資、低職稱有培養(yǎng)前途的青年醫(yī)師的發(fā)展與培養(yǎng)，同時積極引進(jìn)高學(xué)歷專業(yè)人才。依托國內(nèi)知名醫(yī)院的教學(xué)優(yōu)勢提高醫(yī)學(xué)人員的專業(yè)技術(shù)水平，使之盡快成為醫(yī)院及縣域?qū)W科領(lǐng)域的權(quán)威，逐步形成優(yōu)勢，發(fā)揮專家、名醫(yī)輻射效應(yīng)，并創(chuàng)造條件使一批學(xué)科帶頭人和業(yè)務(wù)骨干不斷拓展醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域，逐步形成“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我新，人新我精”的新格局，全面提升醫(yī)院的綜合實力。
(三)加大科技興院力度，積極引進(jìn)開展適宜新技術(shù)項目，著力提高診療水平。
為推動醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)創(chuàng)新，盡快實現(xiàn)學(xué)科的跨越式發(fā)展，要建立健全科技創(chuàng)新激勵機制，完善獎勵制度，鼓勵醫(yī)務(wù)人員積極開展臨床科研活動和撰寫學(xué)術(shù)論文。根據(jù)去年12月醫(yī)院第三屆職工代表大會通過并已實施的《醫(yī)院工作管理獎懲辦法》及今年即將制定出臺的《醫(yī)院新技術(shù)新業(yè)務(wù)審定及獎勵辦法》、《醫(yī)院論文審定及獎勵辦法》，加大對技術(shù)創(chuàng)新和科研項目的獎勵力度，鼓勵積極引進(jìn)適宜新技術(shù)項目和新療法。各科要充分利用現(xiàn)有條件，挖掘自身潛力，發(fā)揮學(xué)科優(yōu)勢，積極創(chuàng)造條件開展新業(yè)務(wù)，為醫(yī)院新一輪發(fā)展尋找新的經(jīng)濟增長點，如腔鏡手術(shù)，普外科、泌尿外科、婦產(chǎn)科的醫(yī)生必須人人掌握，積極開展;兒科的新生兒重癥監(jiān)護(hù)、五官科的鼻內(nèi)窺鏡、傳染科的肝病治療等要加快發(fā)展的步伐。要注重加強科技合作與創(chuàng)新，采取聘請上級醫(yī)院專家來我院指導(dǎo)或外出進(jìn)修以及與上級醫(yī)院合作等形式，積極開展二級醫(yī)院以上的技術(shù)項目，同時進(jìn)一步完善開展新技術(shù)項目所需的醫(yī)療設(shè)施，使我院躋身全市縣級醫(yī)院醫(yī)療水平先進(jìn)行列。
四)進(jìn)一步調(diào)整醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)，使醫(yī)院經(jīng)濟健康快速發(fā)展。
醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)經(jīng)過兩年來的著力調(diào)整，已經(jīng)取得了較大成效，醫(yī)療性收入接近業(yè)務(wù)總收入的50%，業(yè)務(wù)總收入的“含金量”大大增加，醫(yī)院的可用財力明顯增強。要使醫(yī)院業(yè)務(wù)步入良性軌道，還必須繼續(xù)調(diào)整醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)，控制藥品占總收入比例，使之趨于合理。今年醫(yī)院還將加大對藥品的控制力度，對超出藥品比例的科室和個人將給予重罰，藥品收入的比例要在去年的基礎(chǔ)上下調(diào)2-3個百分點，力爭使全年的藥品收入比例控制在48%左右。
(五)強化醫(yī)療環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，提高醫(yī)療質(zhì)量，杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。
工作計劃很明確的成語篇十五
圍繞學(xué)生工作要點部署工作，以營造具有我院特色的育人氛圍為最終目標(biāo)。與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新。
二、主要工作任務(wù)
(1)依托學(xué)生理念工作組，引導(dǎo)學(xué)生自發(fā)開展活動，創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)、學(xué)術(shù)氛圍。
1、根據(jù)學(xué)生關(guān)心的熱點問題，邀請專家開展學(xué)術(shù)報告。
2、為增強學(xué)生實踐本事，定期開展社會調(diào)研。
(2)強化學(xué)生會自身建設(shè)
1、加強對學(xué)生會干部的培養(yǎng)和鍛煉發(fā)揮其骨干作用。
2、實行學(xué)生干部考核制度和獎懲辦法，提高學(xué)生干部的組織紀(jì)律
(3)開展豐富多彩的學(xué)校文化活動
1、以我國成功加入世貿(mào)組織為契機，根據(jù)我院特色，聯(lián)合全校各院系，開展法律文化節(jié)。加強學(xué)生對wto規(guī)則的理解，加強學(xué)生法律意識的提高。
2、為紀(jì)念建團80周年，開展主題教育和紀(jì)念活動。
(4)指導(dǎo)學(xué)生，解決學(xué)生困難。
1、做好____屆新生入學(xué)工作。
2、做好對困難學(xué)生資助及勤工儉學(xué)工作。
3、加強學(xué)生心理健康教育。
4、加強學(xué)生安全防范本事。
工作計劃很明確的成語篇十六
一：現(xiàn)有門店及情況
2.立丹店人員：漆小麗、王月含、侯沛伶、姜若錦，董艾 問題：
1.缺乏dm單（日逍遙民間已送部份dm單）
二、原計劃年前開業(yè)的門店：
1.石油路店、上清寺店原定于號開業(yè)，因證照未落實（據(jù)證照辦理人員通知上清寺在近3-5天提交辦理證照，石油路未提交材料）現(xiàn)只做好了門店背板。
2.預(yù)計3月10號前開業(yè)的門店
其它未分配人員因自身住宿問題，待其它區(qū)門店開業(yè)之后會協(xié)調(diào)到其它區(qū)。
四：三月工作計劃（待定）
一：計調(diào)的分工和定義：組團型計調(diào)、接待型計調(diào)、專線型計調(diào)、散客型計調(diào)(現(xiàn)行我區(qū)計調(diào)為：門店計調(diào))二：計調(diào)的知識儲備和信息儲備 知識儲備：
1：一個合格的計調(diào)應(yīng)該熟悉各項旅游法規(guī)，包括《旅行社管理條例》《導(dǎo)游管理條例》以及合同方面的法規(guī)以及酒店管理、以及車輛運輸、航空法規(guī)等相關(guān)行業(yè)的法律法規(guī)。
工作計劃很明確的成語篇十七
20xx年是實施“”規(guī)劃節(jié)能減排任務(wù)的開局年。為切實抓好今年的公共機構(gòu)節(jié)能工作，實現(xiàn)節(jié)能減排降耗目標(biāo)，推進(jìn)全市經(jīng)濟社會實現(xiàn)科學(xué)跨越，根據(jù)《^v^節(jié)約能源法》、《公共機構(gòu)節(jié)能條例》和省、市有關(guān)要求，結(jié)合我局實際，制定本計劃。
一、指導(dǎo)思想
以《^v^節(jié)約能源法》和《公共機構(gòu)節(jié)能條例》為依據(jù)，以提高公共機構(gòu)能源利用效率為核心，以建設(shè)節(jié)約型機關(guān)為目標(biāo)，以節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油、節(jié)氣和節(jié)約辦公用品為重點，以辦公建筑能耗和車輛交通能耗為突破口，提高公共機構(gòu)用能管理水平，充分發(fā)揮公共機構(gòu)在全社會節(jié)能工作中的示范作用。
二、主要目標(biāo)
廣泛開展公共機構(gòu)節(jié)能宣傳、培訓(xùn)，營造良好的公共機構(gòu)節(jié)能工作氛圍;局節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)組牽頭，建立健全統(tǒng)一管理、分工負(fù)責(zé)、相互協(xié)調(diào)、監(jiān)管有力的公共機構(gòu)節(jié)能管理組織體系和協(xié)調(diào)機制，全面開展公共機構(gòu)能耗統(tǒng)計工作;加強日常用能管理，推行低成本、無成本節(jié)能管理措施，提高能源利用效率，切實降低能源消耗;通過大力推進(jìn)新能源和節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品的應(yīng)用，加快用能設(shè)備的節(jié)能技術(shù)改造，提高用能設(shè)備能效;大力推進(jìn)公共機構(gòu)節(jié)能績效考核評估，全面開展公共機構(gòu)節(jié)能監(jiān)督檢查。到20xx年底，公共機構(gòu)用水、電、氣分別比20xx年下降5%，單位建筑面積能耗降低5%;公務(wù)用車油耗降低5%;辦公用品耗費降低5%。
三、工作重點
(一)建立辦公建筑能耗動態(tài)監(jiān)管體系。
2.逐步開展能源審計。對本單位公共機構(gòu)辦公建筑耗能設(shè)備進(jìn)行全面檢查摸底，分析辦公建筑的節(jié)能潛力。按照有關(guān)規(guī)定開展能源審計，逐步開展對本單位用能系統(tǒng)、設(shè)備的運行及使用能源情況進(jìn)行技術(shù)和經(jīng)濟性評價，根據(jù)審計結(jié)果采取提高能源利用效率的措施。
(二)積極推廣節(jié)能技術(shù)應(yīng)用。
1.加快用能設(shè)備節(jié)能改造。逐步淘汰高能耗的空調(diào)和計算機、打印機等用電設(shè)備;對耗能量大的中央空調(diào)、電熱水器和燃?xì)庠畹扔媚茉O(shè)備，在綜合考慮費效比的基礎(chǔ)上，采用變頻調(diào)速、無功補償?shù)裙?jié)電技術(shù)，積極實行節(jié)能改造，提高能效水平。組織實施市直公共機構(gòu)既有建筑的圍護(hù)結(jié)構(gòu)、供熱系統(tǒng)、采暖制冷系統(tǒng)、照明設(shè)備和熱水供應(yīng)設(shè)施等方面的節(jié)能改造工作。
2.積極應(yīng)用節(jié)能新產(chǎn)品。大力開展綠色照明行動，逐步淘汰高能耗燈具，辦公建筑的樓梯、走廊、衛(wèi)生間等公共場所的照明，全部安裝智能控制裝置，杜絕長明燈現(xiàn)象;構(gòu)辦公建筑內(nèi)的水龍頭、潔具更換為節(jié)水型器具，杜絕跑、冒、滴、漏和長流水現(xiàn)象。
(三)抓好公共機構(gòu)建筑節(jié)能。
1.抓好新建建筑節(jié)能的全過程監(jiān)管。加強對公共機構(gòu)新建辦公、業(yè)務(wù)、服務(wù)、公益等非經(jīng)營性辦公用房工程項目的節(jié)能評估和審查工作，嚴(yán)格執(zhí)行建筑節(jié)能設(shè)計的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，采用節(jié)能型建筑結(jié)構(gòu)、材料、器具和產(chǎn)品，提高保溫隔熱性能，減少采暖、制冷、照明能耗。組織開展建筑節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品、新材料在新建公共機構(gòu)辦公建筑中的試點和示范。統(tǒng)籌兼顧節(jié)能投資和效益的同時，嚴(yán)格控制公共機構(gòu)建設(shè)項目的建設(shè)規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)。
2.加強既有辦公建筑的節(jié)能改造和管理。全面開展既有辦公建筑的節(jié)能改造工作，著力推進(jìn)照明系統(tǒng)能效提高工程、制冷與供暖系統(tǒng)節(jié)能改造與優(yōu)化工程。在既有辦公建筑大修維修中要采用節(jié)能環(huán)保材料、設(shè)備和產(chǎn)品。
(四)提高辦公設(shè)備節(jié)能效果。嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)空調(diào)室內(nèi)溫度控制的規(guī)定，充分利用自然通風(fēng)，改進(jìn)空調(diào)運行管理。電梯系統(tǒng)實行智能化控制，合理設(shè)置電梯開啟數(shù)量、樓層和時間，加強運行調(diào)節(jié)和維護(hù)保養(yǎng)。辦公建筑充分利用自然采光，使用高效節(jié)能照明燈具，優(yōu)化照明系統(tǒng)設(shè)計，改進(jìn)電路控制方式，推廣應(yīng)用智能調(diào)控裝置，嚴(yán)格控制建筑物外部泛光照明以及外部裝飾用照明。加強對燃煤鍋爐進(jìn)行節(jié)能檢測和改造。減少空調(diào)、計算機、復(fù)印機等用電設(shè)備的待機能耗，建立班后斷電和用電巡視檢查制度。
(五)大力開展公務(wù)用車節(jié)能。
1.加強公務(wù)用車配置管理。嚴(yán)格執(zhí)行公共機構(gòu)公務(wù)用車配備配置標(biāo)準(zhǔn)與管理辦法，控制公務(wù)用車編制和規(guī)模，優(yōu)先選購節(jié)能環(huán)保型車輛，及時淘汰報廢高耗能、高污染車輛。
2.加強公務(wù)用車日常管理。加大對公務(wù)車輛的監(jiān)督檢查，制定節(jié)能駕駛規(guī)范，推行單車能耗核算和節(jié)能獎勵制度，建立公務(wù)用車油耗管理、油耗統(tǒng)計和“一車一賬”制度。嚴(yán)格執(zhí)行車輛百公里耗油分類控制標(biāo)準(zhǔn)，加強單車百公里油耗考核。健全公務(wù)用車使用管理制度，合理安排車輛出行路線和用車人員搭配，減少車輛空駛里程，提高公務(wù)用車使用效率。認(rèn)真落實派車登記制度，嚴(yán)禁公車私用。全面實行公務(wù)用車統(tǒng)一定點保險、定點加油和定點維修制度，對定點單位和場所進(jìn)行嚴(yán)格評審。
(六)加強公共機構(gòu)節(jié)能采購管理。認(rèn)真落實節(jié)能產(chǎn)品政府采購制度，不得采購國家明令淘汰的用能產(chǎn)品、設(shè)備。健全節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品政府采購評審體系和監(jiān)督制度，不斷擴大實施節(jié)能產(chǎn)品政府采購的范圍，發(fā)揮政府采購政策導(dǎo)向作用，促進(jìn)節(jié)能產(chǎn)品和技術(shù)的推廣。
(一)健全節(jié)能工作組織管理體系。建立節(jié)能績效考核評估辦法。將年度節(jié)能工作目標(biāo)納入績效考核評估體系，并占一定分值比例，實行量化考核打分，節(jié)能目標(biāo)完成情況作為對各科室、直屬單位及其負(fù)責(zé)人績效考核評估的內(nèi)容之一。建立市公共機構(gòu)節(jié)能工作聯(lián)絡(luò)員制度，明確工作職責(zé)。局節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)組，切實加強對節(jié)能工作的管理。建立節(jié)能工作目標(biāo)管理責(zé)任制。
(二)廣泛開展節(jié)能宣傳教育。根據(jù)公共機構(gòu)節(jié)能特點，有針對性的搞好節(jié)能宣傳教育。廣泛張貼節(jié)能用語標(biāo)識，利用板報、宣傳欄等有效工具，宣傳公共機構(gòu)節(jié)能方針政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，增強節(jié)能意識和能源節(jié)約的緊迫感和責(zé)任感。做好節(jié)能培訓(xùn)工作。經(jīng)常開展節(jié)能教育和節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)，培養(yǎng)廣大干部職工良好的節(jié)能、用能習(xí)慣。
(三)加強節(jié)能制度建設(shè)。建立能耗統(tǒng)計和報告制度。進(jìn)一步完善能耗統(tǒng)計和管理制度，按規(guī)定要求如實記錄能耗原始數(shù)據(jù)，建立統(tǒng)計臺賬，并及時做好各項能耗統(tǒng)計匯總上報工作。建立能源消耗定額管理制度。建立節(jié)能工作激勵和約束機制。實行獎優(yōu)罰劣,強化廣大干部職工的節(jié)能意識。
(四)加強節(jié)能監(jiān)督檢查。在規(guī)范能耗統(tǒng)計報告工作的基礎(chǔ)上，定期將本單位的水、電、氣和車輛用油等能耗狀況公示;建立健全公示后的跟進(jìn)機制，加強對公示數(shù)據(jù)的分析和通報以及異常能耗的反饋和處理等工作，使公示起到應(yīng)有的監(jiān)督效果。加強節(jié)能監(jiān)督檢查。節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組對全市公共機構(gòu)節(jié)能工作經(jīng)常性檢查，對公共機構(gòu)違反規(guī)定造成能源浪費的，及時下達(dá)節(jié)能整改意見書，并限期改正;逾期不改正的，予以通報批評。
工作計劃很明確的成語篇十八
1．對經(jīng)銷商的管理
2．解決產(chǎn)品沖貨、竄貨問題
實行獎罰分明制度管理體系，解決因產(chǎn)品價格大幅度波動造成的市場威脅，查找沖貨根源，經(jīng)核實無誤后取消違規(guī)經(jīng)銷商的產(chǎn)品促銷資格，時間為1年。相反，提供有效信息并持有憑證的銷售商，公司給予相應(yīng)的促銷補貼政策。
3．銷售渠道下沉
進(jìn)一步將產(chǎn)品深度分銷，由原來的批發(fā)市場深入至農(nóng)貿(mào)市場，在終端的走訪中，針對信息的收集，尋找對產(chǎn)品需求量大的消費群。目前，濃縮果汁產(chǎn)品的需求量集中在咖啡館、茶館，我們還需要在產(chǎn)品質(zhì)量和價格上尋找相應(yīng)的切入點。
將對揚州、泰州、鹽城、淮安、鎮(zhèn)江、連云港、蕪湖、馬鞍山、安慶、淮南、淮北等蘇中、蘇北、及安徽局部市場進(jìn)行開發(fā)，搜羅并設(shè)立特約經(jīng)銷商, 享有與南京經(jīng)銷商同樣的經(jīng)銷政策，實行自然銷售，特殊區(qū)域可視情況而定，是否增派銷售人員。
雞汁和果汁在20xx年將被重點推廣，兩個產(chǎn)品的消化周期短，但在市場競爭方面優(yōu)勢不明顯，準(zhǔn)備將相應(yīng)消化周期長的壽司醋、芥末油，辣椒油等停止促銷，從而補貼雞汁和果汁產(chǎn)品的促銷，能起到重點產(chǎn)品的增量效果。
1．人員定崗
南京辦固定人數(shù)5人，終端4人，流通1人，準(zhǔn)備從終端調(diào)派1人兼跑流通市場, 而原負(fù)責(zé)流通的人員兼跑省內(nèi)周邊城市，開拓空白市場。
2．人員體系內(nèi)部協(xié)調(diào)運作
工作計劃很明確的成語篇十九
（二）市場細(xì)化加劇和目標(biāo)市場模糊化。
（三）全方位營銷的興起，使得人人都需進(jìn)行營銷。
要建立并維持良好的客戶關(guān)系，就要把客戶引入商業(yè)銀行服務(wù)（產(chǎn)品）的設(shè)計、開發(fā)、生產(chǎn)以及銷售的各個過程。商業(yè)銀行要想在行業(yè)中取得顯著的地位，就必須樹立全方位營銷的思想，時時想到自己在進(jìn)行營銷，工程師和開發(fā)人員若想扮演好營銷代表的角色，就必須明確自己該開發(fā)什么，進(jìn)行什么革新，如何調(diào)和產(chǎn)品及現(xiàn)有的顧客系統(tǒng)，毫無疑問，如今的生產(chǎn)活動也在進(jìn)行營銷。
三、商業(yè)銀行實施關(guān)系營銷戰(zhàn)略的措施
第一，國有商業(yè)銀行要建立一種支持性的企業(yè)文化。關(guān)系營銷代表改變傳統(tǒng)的資金交易方式的一個范例。交易范例的轉(zhuǎn)移不可避免地對現(xiàn)行的企業(yè)文化造成威脅，勢必要求改變現(xiàn)行的企業(yè)文化。關(guān)系營銷具有銀行和客戶之間共同合作和相互依賴的特征。在關(guān)系營銷下，商業(yè)銀行要徹底改變坐商作風(fēng)，客戶經(jīng)理要轉(zhuǎn)變?yōu)榭蛻絷P(guān)系管理人員，客戶的保持很可能會比客戶爭取授予更高的獎勵；在銀行管理層會議上，客戶滿意數(shù)據(jù)將會和財務(wù)數(shù)據(jù)受到同樣的關(guān)注；銀行行長將不僅僅與部門經(jīng)理在一起研究討論發(fā)展戰(zhàn)略，更要注意協(xié)調(diào)與客戶、政府部門、銀行同業(yè)等之間的關(guān)系。
第二、強化和重視內(nèi)部營銷。內(nèi)部營銷的目標(biāo)是使銀行員工轉(zhuǎn)向關(guān)系營銷的新視野，促進(jìn)新的企業(yè)文化的發(fā)展，使銀行員工相信引入關(guān)系營銷是明智的，激勵員工開發(fā)和執(zhí)行關(guān)系營銷策略。內(nèi)部市場的期望和需要必須得到滿足。除非恰當(dāng)?shù)刈龊眠@一點，銀行在其最終外部市場上的經(jīng)營成功將會受到危害。如果銀行不能夠滿足內(nèi)部員工的需要，那么銀行員工將不能夠與客戶建立長期關(guān)系。第三，理解顧客期望。國有商業(yè)銀行要整和內(nèi)部客戶信息資源，建立統(tǒng)一的共享的客戶信息數(shù)據(jù)庫。過去由于商業(yè)銀行不完備的營銷信息系統(tǒng)、過多的管理中間層次以及溝通困難等，銀行管理部門對于客戶期望并非總是有一個清晰的認(rèn)識。銀行前臺和客戶經(jīng)理要注意持續(xù)收集客戶信息，注意客戶信息的轉(zhuǎn)變。進(jìn)行業(yè)務(wù)流程重組，流程標(biāo)準(zhǔn)化能夠讓企業(yè)和客戶整合及共享商業(yè)信息以順應(yīng)最新規(guī)則，在沒有重大問題和耽擱的情況下實現(xiàn)兼并，并為客戶提供更快更好的一對一的服務(wù)。通過流水線業(yè)務(wù)系統(tǒng)，銀行可以處理更多的客戶量和交易量。并及時更好地了解客戶的需求和趨勢，并為滿足這些需求定位新的服務(wù)。盡量了解到單個客戶的需要和愿望，提供并使服務(wù)個性化和人格化，來增加銀行與客戶的社會聯(lián)系。商業(yè)銀行可利用基于數(shù)據(jù)庫支持的客戶流失警示系統(tǒng)，通過對客戶歷史交易行為的觀察和分析,賦予客戶數(shù)據(jù)庫警示客戶異常交易行為的功能。客戶數(shù)據(jù)庫通過自動監(jiān)視客戶的交易資料,對客戶的潛在流失跡象做出警示。
以“三個代表”思想為指導(dǎo)抓好銀行黨建
學(xué)說的豐富和發(fā)展，具有重大而深遠(yuǎn)的指導(dǎo)意義?！叭齻€代表”重要思想，不僅是新世紀(jì)全面加強黨的建設(shè)的偉大綱領(lǐng)，也是我們銀行工作的行動指南。當(dāng)前，我們要從鞏固黨的執(zhí)政地位和^v^基礎(chǔ)的高度出發(fā)，繼續(xù)堅持黨的基本路線，通過抓好銀行黨建工作，充分發(fā)揮黨組織的保障作用，把“三個代表”重要思想貫徹到辦好銀行的實踐中。在抓好黨建、辦好銀行的過程中，我們按照“三個代表”的要求，對開發(fā)銀行的改革發(fā)展歷程進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)思考，對開發(fā)銀行落實“三個代表”的重要責(zé)任和具體實現(xiàn)形式有了更清晰的認(rèn)識。“十五”期間，我們要繼續(xù)深化改革，加快與國際接軌，把開發(fā)銀行提升到國際一流水平。
加強人員培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)。在人員構(gòu)成上，以大項目融資、貸款、投資、資本運作為中心進(jìn)行優(yōu)化，把開發(fā)銀行辦成知識銀行、專家銀行。在積極引進(jìn)國內(nèi)外人才的同時，組織多種形式的技能培訓(xùn)，進(jìn)一步提高人員的整體素質(zhì)。
三、抓好黨建是辦好銀行的根本保障
抓不好，銀行就辦不好。反之，銀行辦不好，就說明黨建工作沒有抓住關(guān)鍵和重點，沒有達(dá)到目的。抓好黨建，辦好銀行，體現(xiàn)了“兩手抓，兩手都要硬”的原則，我們要繼續(xù)探索新時期黨建工作的新路子。今年我行將在制度、業(yè)績等指標(biāo)達(dá)到國際標(biāo)準(zhǔn)的同時，也要實現(xiàn)思想、班子、隊伍和黨建工作的達(dá)標(biāo)。
一是以提高政治素質(zhì)為重點，切實加強思想建設(shè)。以強化理想信念為首要任務(wù)，提高廣大黨員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的政治意識、大局意識和群眾意識。要鞏固“三講”教育的成果，加強政治思想建設(shè)，繼續(xù)堅持用政治理論武裝全體黨員干部，對黨的宗旨、路線等基本問題，要做到明辨是非、堅持原則。完善學(xué)習(xí)制度，加強落實和檢查，倡導(dǎo)“真學(xué)，深思，活用”的風(fēng)氣。著力培養(yǎng)一大批懂政策、守規(guī)矩、通技術(shù)、善經(jīng)營、會管理的高素質(zhì)新型人才。
二是以領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)為重點，切實加強組織建設(shè)。我們在信貸體制改革中，加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，突出抓好各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，建立健全了基層黨組織，為各項工作的開展提供了組織保障。加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，要體現(xiàn)“三個代表”的要求。在堅持干部“四化”方針的同時，要按照“雙肩挑”的要求，配備的干部在黨務(wù)、業(yè)務(wù)方面都要能勝任，所有的領(lǐng)導(dǎo)崗位都要實行“一崗雙責(zé)”。^v^同志多次告誡全黨，“基礎(chǔ)不牢，地動山搖”。我們必須把黨的組織建設(shè)落實到基層，加強工作指導(dǎo)，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。
三是以完善監(jiān)督機制為重點，切實加強作風(fēng)建設(shè)。繼承和發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，是一個重大的政治問題，是黨性觀念的實際體現(xiàn)。幾年來，我行黨委按照中央要求，加強教育整頓，黨員干部隊伍的精神面貌發(fā)生了深刻變化。在這個基礎(chǔ)上，必須把作風(fēng)建設(shè)作為一項長期工作，對照“三個代表”的要求，重點加強思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和學(xué)風(fēng)的教育整頓，發(fā)揚清正廉潔、艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)。加強作風(fēng)建設(shè)，教育是基礎(chǔ)，制度是保證，監(jiān)督是關(guān)鍵。要改變過去“不失大原則，不出大問題”的評價標(biāo)準(zhǔn)，加強定量考核，接受群眾評議，實行全方位監(jiān)督，做到內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象。今年我們成立了九個黨建巡視組，以政治素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和完善監(jiān)督機制為重點，切實加強黨員干部的思想、組織和作風(fēng)建設(shè)。
總之，只要堅持以“三個代表”思想為指導(dǎo)，發(fā)揮黨建工作的保證作用，勇于改革和創(chuàng)新，就能夠把銀行辦好。我們要把抓好黨建、辦好銀行作為貫徹“三個代表”思想的根本性措施，把黨建工作滲透到開發(fā)銀行業(yè)務(wù)工作的每一個崗位，每一名員工。通過黨建工作，把全行同志的思想統(tǒng)一到“三個代表”的思想上來，統(tǒng)一到辦好銀行這個共同的目標(biāo)上來，把國家開發(fā)銀行辦成國際一流水平的銀行，真正發(fā)揮銀行對經(jīng)濟發(fā)展的促進(jìn)作用，真正體現(xiàn)金融在現(xiàn)代經(jīng)濟中的核心作用。
在公平的市場競爭中，外資銀行與中資銀行各有長短?？梢钥闯?，外資銀行的競爭戰(zhàn)略是：以利潤最大化為中心目標(biāo)，揚長避短，充分利用有效資源，采取“挖人才，爭客戶，搶市場”等方式，通過高投入、信息科技、管理技術(shù)、激勵機制等手段；逐步擠占中國銀行業(yè)市場。
客戶尤其是優(yōu)質(zhì)客戶的競爭也將成為中外資銀行競爭的焦點之一。銀行的利潤主要來自于優(yōu)質(zhì)客戶。據(jù)統(tǒng)計，目前中國銀行業(yè)60％的利潤來自于10％的優(yōu)質(zhì)客戶。外資銀行不僅在信譽和服務(wù)質(zhì)量上比中資銀行高出一籌，而且大多實行混業(yè)經(jīng)營，與嚴(yán)格分業(yè)經(jīng)營的中資銀行相比，可以為客戶提供更為全面和多元化的金融服務(wù)，對優(yōu)質(zhì)客戶具有強大的吸引力。加入世貿(mào)組織后，外資銀行首先會在金融服務(wù)方面打開突破口，利用其在跨國經(jīng)營、金融創(chuàng)新、服務(wù)水平及經(jīng)營管理機制等方面的優(yōu)勢，與中資銀行爭奪優(yōu)質(zhì)客戶群。目前外資銀行主要服務(wù)對象是生產(chǎn)型的三資企業(yè)，入世后，隨著外資銀行服務(wù)領(lǐng)域的擴大，國內(nèi)的優(yōu)質(zhì)企業(yè)尤其是有進(jìn)出口權(quán)的生產(chǎn)型企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)、潛力廣闊的個體私營企業(yè)以及外商投資企業(yè)(尤其是實力雄厚的跨國公司)等，將會成為外資銀行重點爭奪的對象。
工作計劃很明確的成語篇二十
豐富同學(xué)課余生活，提高學(xué)習(xí)質(zhì)量，增長知識見識。提高學(xué)生會干部和干事的凝聚力及工作能力，使各班更積極地參與到學(xué)習(xí)生活之中。
二、具體安排
11月：
宣傳部：
11月19日（周一中午13：00~13；30）學(xué)科知識競賽決賽（語）；
11月21日（周二中午12：50~13：40）學(xué)科知識競賽決賽（英）；
11月22日（周四中午12：50~13：40）學(xué)科知識競賽決賽（速算）；
11月22日（周四下午6：00~7：00）學(xué)科知識競賽決賽（文綜）；
11月23日（下周一中午12：50~13：40）學(xué)科知識競賽決賽（法律）。
文藝部：
11月28日（周三下午6：00~7：00）主持人大賽（英文）；
11月29日（周四中午12：45~13：30）主持人大賽（中文）。
12月：
體育部：
12月5日（周三中午13：00~13：30）大繩（籃球場）。
12月6日（周四中午12：50~13：30）勞動技能大賽。
12月6日（周四下午6：00~6：40）勞動技能大賽。
各部門合作輔助：
12月3日元旦主題教育開始彩排。
12月22日元旦主題教育——美麗的生命。
常規(guī)工作：
生活部：每天填報天氣預(yù)報并張貼在大廳展板上。
社團部：社團組建。
編輯部：各個活動的拍照和宣傳海報的文字撰寫、通訊稿的撰寫。
工作計劃很明確的成語篇二十一
抓好八個規(guī)范 扎實推進(jìn)公安隊伍正規(guī)化建設(shè)
壽光市公安局
去年以來，我局按照省公安廳和濰坊市公安局的統(tǒng)一部署，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實^v^正規(guī)化建設(shè)綱要和基層所隊正規(guī)化建設(shè)意見，以把周部長基層基礎(chǔ)建設(shè)聯(lián)系點建成示范點為動力，以提高公安隊伍整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力為目標(biāo)，以“三所三隊”和窗口單位為重點，對照正規(guī)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化分解，著力從八個方面進(jìn)行規(guī)范，有力地推進(jìn)了隊伍正規(guī)化建設(shè)。去年底全省公安隊伍正規(guī)化建設(shè)流動現(xiàn)場會與會領(lǐng)導(dǎo)來我局參觀指導(dǎo)，對我局的工作給予了很大的鼓勵和肯定。今年4月，周部長視察壽光期間，對我局正規(guī)化建設(shè)的做法給予了充分肯定。
一、規(guī)范組織機制建設(shè)，建立責(zé)權(quán)明確、高效運轉(zhuǎn)的工作體系
一是規(guī)范機構(gòu)設(shè)置。按照精簡、統(tǒng)一、效能的原則，理順了組織機構(gòu)，全局設(shè)4室（辦公室、政治工作室、警務(wù)督察室、警務(wù)保障室）、7隊（刑警、交警、治安、國保、巡警、經(jīng)偵、法制案審大隊）、23個派出所。在此基礎(chǔ)上，統(tǒng)一了單位規(guī)格，刑警、交警、治安升格為正科級單位，所有派出所統(tǒng)一為副科級。人事管理工作全面加強，目前，全局副科級以上干部達(dá)119名，占全體民警總數(shù)的，我局局長由市政府副市長兼任，政委高配為副處級，其他班子成員均高配為正科級；有4個派出所所長進(jìn)入當(dāng)?shù)攸h委班子，擔(dān)任黨委委員。二是優(yōu)化警力配置。圍繞做大基層、做強一線，積極推動警力下沉，制定了《關(guān)于民警到基層工作的規(guī)定》，新錄用調(diào)入和無派出所工作經(jīng)歷的機關(guān)民警一律充實到基層工作。今年以來，已調(diào)整82名機關(guān)民警充實到基層工作，目前，“三所三隊”等基層一線警力占總警力的。建立了保證警力下沉的導(dǎo)向機制，規(guī)定提拔干部必須有基層工作經(jīng)歷；基層所隊長必須有3年以上基層工作經(jīng)歷；大隊、科室主要負(fù)責(zé)人空缺時，優(yōu)先從基層所隊長中選拔；立功受獎和評先樹優(yōu)90%以上名額用到基層；民警福利按基層高于機關(guān)、農(nóng)村高于城區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，農(nóng)村派出所民警比機關(guān)民警年補助高5400元。三是提高工作效能。進(jìn)一步理順上下級之間的領(lǐng)導(dǎo)和指揮關(guān)系，加強單位與單位的協(xié)作配合，圍繞多警種聯(lián)合堵控、所隊打防協(xié)作、社區(qū)聯(lián)勤聯(lián)動等，建立起了快速反應(yīng)、高效運作、協(xié)調(diào)行動的工作機制，形成了工作合力。同時，以建立“科學(xué)的目標(biāo)激勵體系、合理的考核評估體系、公正的結(jié)果運用體系”為目標(biāo)，建立完善了績效考核評價機制，全面推行局考單位、單位考警的二級管理模式，并把考核結(jié)果嚴(yán)格與單位、個人的評先評優(yōu)、晉級晉職和經(jīng)濟利益相掛鉤，有效激發(fā)了內(nèi)部活力。
二、規(guī)范思想政治工作，提高隊伍凝聚力和戰(zhàn)斗力 一是堅持政治建警。深入開展保持^v^員先進(jìn)性教育活動和警察職業(yè)道德教育，大力加強民警理想信念教育，確保公安隊伍在黨的絕對領(lǐng)導(dǎo)之下。積極探索新形勢下公安隊伍思想政治工作的辦法，建立完善了一人一事的思想政治工作機制和隊伍狀況定期分析制度，每季度召開一次政工例會，及時掌握基層隊伍思想狀況，及時發(fā)現(xiàn)苗頭、理順情緒、化解矛盾、解決問題，增強了隊伍的向心力和凝聚力。二是堅持文化育警。制定了《關(guān)于加強警察文化建設(shè)的實施意見》，投資200多萬元建成了警察俱樂部，購置了球臺、跑步機等30余種體育和文化器材，成為了文化育警的主陣地。組建了籃球、乒乓球隊和文藝小分隊，定期組織歌詠比賽和法律知識競賽，豐富了民警的業(yè)余文化生活。同時各單位普遍建立了榮譽室和活動室，因地制宜建設(shè)了形式多樣、多姿多彩的墻壁文化，營造出了團結(jié)拼搏、奮發(fā)進(jìn)取的濃厚文化氛圍。三是堅持從優(yōu)待警。研究制定了《從優(yōu)待警十項規(guī)定》，嚴(yán)格落實民警休假、體檢、因公負(fù)傷快速救治和民警傷亡保險等一系列制度，在市人民醫(yī)院康復(fù)中心為民警逐人建立了“健康檔案”，成立了民警正當(dāng)權(quán)益保護(hù)委員會，大力實施民警“安居工程”，先后籌建宿舍樓175套，全部解決了民警的住房問題，解除了民警的后顧之憂。不斷提高民警福利待遇，進(jìn)一步凝聚了警心。
三、規(guī)范教育訓(xùn)練工作，不斷提高民警綜合素質(zhì)
一是開展業(yè)務(wù)練兵。以“三懂四會”為目標(biāo)，堅持集中培訓(xùn)與崗位自學(xué)相結(jié)合，大力加強業(yè)務(wù)練兵。今年先后舉辦了治安管理處罰法、治安防控、刑事偵查、社區(qū)警務(wù)等培訓(xùn)班15期，培訓(xùn)民警400余人，有力地促進(jìn)各個層面工作的開展。二是開展科技練兵。深入開展了計算機基本應(yīng)用技能練兵，民警考試一次不合格的全局通報、扣年終獎500元；復(fù)試不合格的離崗培訓(xùn)、扣年終獎1000元；三次不合格的，年終獎全部扣除，強力提高信息化應(yīng)用能力。三是強化實戰(zhàn)練兵。采取“戰(zhàn)訓(xùn)合一、輪訓(xùn)輪值”的訓(xùn)練模式，每年對全局45歲以下民警開展為期15天的脫產(chǎn)培訓(xùn)，對參訓(xùn)民警實行“學(xué)分制”管理，達(dá)不到85分的隨下一期繼續(xù)培訓(xùn)，增強了民警的實戰(zhàn)技能。四是完善練兵機制。堅持每日早操練體能、每周兩晚學(xué)知識、周五集中練技能，加強基本功和體能技能訓(xùn)練，做到練兵制度化，引導(dǎo)民警自覺練兵。依托干警培訓(xùn)中心，建立了集學(xué)習(xí)、訓(xùn)練、食宿功能于一體的實戰(zhàn)訓(xùn)練基地；認(rèn)真選拔實戰(zhàn)部門業(yè)務(wù)骨干參與教學(xué)，組建立了一支26人的兼職教官隊伍，為訓(xùn)練提供了有利的保障。實行逢會必考和每月定期考核制度，考核結(jié)果與等級化管理考核掛鉤，建立起了練兵激勵考核機制，激發(fā)了民警學(xué)習(xí)的積極性和主動性。
五、規(guī)范內(nèi)務(wù)管理工作，提升公安隊伍形象
一是建立管理制度。完善了《內(nèi)務(wù)衛(wèi)生管理暫行規(guī)定》、《警車、駕駛員管理制度》、《派車單制度》、《財務(wù)管理制度》、《窗口民警行為規(guī)范》、《八小時以外管理規(guī)定》、《110接處警工作規(guī)范》等一系列內(nèi)務(wù)管理制度，對警容風(fēng)紀(jì)、日常管理、值班備勤、接待群眾、辦公秩序等方面的內(nèi)容逐一進(jìn)行細(xì)化，為內(nèi)務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)提供了制度上的有力保障。二是統(tǒng)一內(nèi)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。制定了《內(nèi)務(wù)建設(shè)規(guī)范》，在派出所外觀標(biāo)識、內(nèi)部標(biāo)牌、建筑外觀形象、警車制式全部統(tǒng)一的基礎(chǔ)上，對辦公場所、生活區(qū)、宿舍區(qū)、“五小工程”及牌匾懸掛、服務(wù)設(shè)施、工作臺帳等，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一要求、統(tǒng)一設(shè)置、統(tǒng)一規(guī)范。按照“所隊內(nèi)務(wù)專人監(jiān)督、環(huán)境衛(wèi)生分區(qū)包干、個人內(nèi)務(wù)各負(fù)其責(zé)”的原則，把管理責(zé)任落實到每個民警，確保內(nèi)務(wù)整潔有序。三是加強督查力度。局政治工作室、警務(wù)督察室等部門密切配合，定期、不定期對各單位內(nèi)務(wù)管理情況進(jìn)行督查，對發(fā)現(xiàn)存在的問題提出明確要求，限期整改，并不斷督促落實，對發(fā)現(xiàn)問題和整改情況及時進(jìn)行通報。今年以來，共下發(fā)內(nèi)務(wù)管理督察通報8期，有效地促進(jìn)了全局內(nèi)務(wù)管理工作的不斷完善。
六、規(guī)范民警行為舉止，注重良好作風(fēng)養(yǎng)成一是嚴(yán)格養(yǎng)成教育。以基層所隊為重點，堅持不懈抓好“四句話”要求的落實，把《公安機關(guān)人民警察內(nèi)務(wù)條令》作為大練兵的重要內(nèi)容，經(jīng)常性地跟上檢查督導(dǎo)，及時查處違反內(nèi)務(wù)管理規(guī)定的行為，并納入各單位和民警的績效考核，使民警逐步養(yǎng)成良好的習(xí)慣和作風(fēng)，促進(jìn)了工作、學(xué)習(xí)和生活秩序的規(guī)范化。二是規(guī)范行為舉止。結(jié)合大練兵活動的開展，聘請專門教師對民警進(jìn)行了隊列、禮儀、普通話和警容風(fēng)紀(jì)培訓(xùn)，樹立了民警良好的職業(yè)形象。加強窗口單位的整治力度，普遍推行了“一張笑臉相迎，一句您好問候，一把椅子讓座，一杯開水暖心，一片真誠辦事”的“五個一”工作法，從根本上杜絕了“冷、硬、橫”的問題，樹立了公安機關(guān)的良好形象。三是提高服務(wù)質(zhì)量。從機制建設(shè)入手，進(jìn)一步縮短辦事時間，精簡辦事程序和環(huán)節(jié)，提高了辦事效率。交警和各派出所推行了流動車管所和戶籍室，積極開展預(yù)約和上門服務(wù)，戶政部門積極推行限時服務(wù)和延時服務(wù)，堅持雙休日加班加點辦理戶口、二代證制度，解決了民警關(guān)注的群眾辦證難等熱點問題。
七、規(guī)范監(jiān)督制約工作，全面加強民警隊伍管理 一是強化內(nèi)部監(jiān)督。以建立“大督察”格局為目標(biāo)，將紀(jì)檢、監(jiān)察、督察、審計、信訪等職能整合成一體，增強了監(jiān)督力量，制定《黨委成員聯(lián)系基層工作規(guī)定》，對黨委中心工作、紀(jì)律作風(fēng)、執(zhí)法執(zhí)勤等情況，采取專項督察、突擊檢查、綜合檢查等方式，不間斷地開展督察檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時發(fā)放督察通知書，及時進(jìn)行整改。制定了《信訪工作十項制度》和《信訪投訴案件責(zé)任倒查追究規(guī)定》，對因工作問題引發(fā)信訪案件的3名民警進(jìn)行了免職、調(diào)離執(zhí)法崗位處理；對信訪案件較多的3個單位，年終考核創(chuàng)優(yōu)給予了一票否決。二是進(jìn)行社會監(jiān)督。從人大代表、政協(xié)委員、社會知名人士中聘請了200名執(zhí)法執(zhí)紀(jì)義務(wù)監(jiān)督員，紀(jì)檢部門在社會各行各業(yè)中建立了50名行風(fēng)聯(lián)絡(luò)員，定期上門進(jìn)行走訪，認(rèn)真聽取他們對公安工作和隊伍建設(shè)的意見。對基層所隊長和社區(qū)民警的工作，每年進(jìn)行二次面對群眾代表的公開述職，將群眾評議情況作為考評的重要依據(jù)。同時，從促進(jìn)公安行業(yè)作風(fēng)出發(fā)，積極認(rèn)真地參加了百家企業(yè)評議職能部門和電臺的“行風(fēng)熱線”欄目，有力推動了監(jiān)督制約的社會化，全局實現(xiàn)了隊伍建設(shè)連續(xù)五年“零違紀(jì)”。
八、規(guī)范經(jīng)費保障工作，推動公安工作順利開展
以貫徹全國各級公安會議精神為契機，成立了專門的調(diào)研小組，就經(jīng)費保障情況進(jìn)行了深入的調(diào)研，找出存在困難和問題的原因，提出了解決困難的意見，并初步計算出我市公安機關(guān)公用經(jīng)費、基本裝備經(jīng)費的最高和最低保障標(biāo)準(zhǔn)，在此基礎(chǔ)上，積極主動向市委、政府請示匯報工作。市委、市政府高度重視公安經(jīng)費保障工作，2005年召開了全市公安會議，出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)公安工作的意見》，從根本上解決了困擾和制約公安發(fā)展的一些體制性、機制性和保障性問題，其中確定逐年適當(dāng)增撥公安機關(guān)的公用經(jīng)費，使我市公安民警人均公用經(jīng)費在濰坊縣、市（區(qū)）中保持較高標(biāo)準(zhǔn)。2006年出臺了《關(guān)于建立派出所保安隊員經(jīng)費保障機制的意見》，明確了各派出所保安隊員配備標(biāo)準(zhǔn)，市、鎮(zhèn)兩級財政按每名保安隊員年均萬元保障經(jīng)費。今年，我市公安人均公用經(jīng)費預(yù)算達(dá)到3萬元，超出省標(biāo)準(zhǔn)1萬元。三基”工程建設(shè)開展后，市政府又劃撥了專項經(jīng)費，為基層所隊新添了一批警車、微機和其它裝備，目前，每個派出所都擁有5部以上汽車，基層民警人手1臺微機，個人防護(hù)裝備齊全。我局總投資億元、建筑面積萬平方米的辦公大樓正在施工之中，建成使用后，將成為全省縣級公安機關(guān)一流的辦公樓。