小說是一種以故事方式敘述人物活動并揭示人物性格和個性的文學(xué)體裁?？偨Y(jié)應(yīng)該突出亮點和收獲，不要只盯著問題和困難。下面是一些總結(jié)的優(yōu)秀范文，希望能給大家?guī)硪恍╈`感和啟示。
加盟策劃書篇一
鄭州美容院加盟店拓客方案，在美容行業(yè)，客流就是錢流，人脈就是錢脈，因此拓客就是美容院生存與發(fā)展壯大的根本策越，美容院如何才能實現(xiàn)有效拓客呢?美容院里沒有客流就沒有生存的價值和意義，拓客的重點不在于拓多少客源，而是在于能拓多少有質(zhì)量的顧客，也就是說能把客流說成有效拓客,當(dāng)下美容院采取哪些途徑進(jìn)行拓客呢?下面為您介紹鄭州美容院加盟店拓客方案:
一、創(chuàng)造吸引顧客、留住顧客的條件首先，美容院拓展客源、進(jìn)行促銷活動成功的關(guān)鍵在于是否創(chuàng)造吸引顧客、留住顧客的條件。我們應(yīng)該了解顧客為什么去美容院。她們?yōu)槭裁聪矚g去美容院?因為追求時尚的心理嗎?還是因為愛美的心理?據(jù)調(diào)查，當(dāng)美容院客戶被問到為什么喜歡到美容院做美容時，她們的回答離不開如下幾點：美容院比較專業(yè)、效果比較好、美容院有設(shè)備、服務(wù)好、環(huán)境挺不錯、可以學(xué)到不少美容知識、來這里可以身心放松等。
從以上的調(diào)查可以明顯的分析出，她們?nèi)ッ廊菰浩鋵崒⒚廊菰寒?dāng)成滿足其個人某種需求的一個良好環(huán)境。因此，美容院要想成功拓客，可以從美容師的專業(yè)性，產(chǎn)品技術(shù)的有效性、最新美容儀器的引進(jìn)，良好的服務(wù)態(tài)度，幽雅溫馨的環(huán)境方面等方面入手。加強(qiáng)美容師專業(yè)知識的培訓(xùn);選擇有良好口碑的產(chǎn)品;引進(jìn)最新流行的美容儀器;加強(qiáng)美容師的服務(wù)意識;營造一個溫馨幽雅的美容院環(huán)境，這必將會讓更多的顧客前來美容院開卡消費，而老顧客也更樂意介紹朋友前來開卡消費，從而形成一個良性循環(huán)。
在外在形象上，美容院必須根據(jù)所在地區(qū)的特性，顧客群體的定位來設(shè)計店面的形象和店內(nèi)氛圍，以迎合當(dāng)?shù)叵M者的心理，才能更好地達(dá)到傳遞“來美容院是種享受”的目的。美容院的裝潢與布置首先應(yīng)該有自己的特色，往往正是你的與眾不同吸引了顧客光臨;其次舒適潔凈也是必備條件，這樣的環(huán)境才能給人以賓至如歸的感覺;最后，美容師整齊的著裝、禮貌的言談舉止、豐富的專業(yè)知識等都是非常重要的。
二、維護(hù)老顧客，適時推出新項目每個換季的時候，美容保養(yǎng)品也要跟著換季，促銷可以有效地幫助美容院增加營業(yè)額，提高知名度。近幾年，美容業(yè)的競爭越來越激烈，優(yōu)勝劣汰，要想競爭中要處于不敗之地，經(jīng)營者必須先調(diào)整急攻近利的心態(tài)，不斷提升自我的素質(zhì)，加強(qiáng)管理，提高美容師的專業(yè)技術(shù)和服務(wù)水平。促銷的主要針對人群還是老顧客，老顧客是我們不容忽視的力量，她們是美容院發(fā)展的基礎(chǔ)。一個美容院要發(fā)展，必須在穩(wěn)定老顧客的的前提下發(fā)展新的客源。
開發(fā)一個新顧客的成本是留住一個老客戶的5-6倍。如果一個老顧客每一月固定在美容院的消費是1000元，由于某種原因造成她的流失，美容院一年的損失就在1元左右。為了回饋老顧客，美容院可以在促銷的時候適當(dāng)?shù)淖尷?、贈送禮品或是聘請她們中有代表性擔(dān)任美容院的形象大使，給予一定的獎勵和優(yōu)惠，感謝其一直以來對美容院的支持及幫助。老顧客是美容院營業(yè)額提升的中流砥柱，要想在促銷活動中取得良好的銷售額，老顧客的邀請是十分重要的，真正在活動中購買產(chǎn)品的80%以上都是舊顧客或者是其朋友。
因此，設(shè)置一個針對老顧客的消費門檻，既能讓老顧客產(chǎn)生再消費，又能讓老顧客享受“老資格”的優(yōu)惠，才是最成功的。女性消費比較隨意，特別容易喜新厭舊。通常在美容院幾年的老顧客，對美容院的一切都很熟悉，就會覺得沒有新鮮感。這時候適合地選擇推出一些新產(chǎn)品新項目會讓顧客有耳目一新的感覺。護(hù)膚品升級是應(yīng)消費者的需求。美容院應(yīng)該根據(jù)顧客在特定季節(jié)的消費習(xí)慣，選擇推出廣受歡迎并創(chuàng)造較好收益的新產(chǎn)品和項目。美容院及時更新產(chǎn)品推出新項目，有以助于跟上老顧客的步伐，讓顧客感到美容院比自己的步伐更快，引領(lǐng)顧客美麗需求。
三、打造差異化促銷理念，以專業(yè)知識服務(wù)消費者促銷是一種美容院的經(jīng)營方式，每一個美容院的經(jīng)營者對做促銷活動可能并不陌生，現(xiàn)在美容院都是“你打折，我促銷，他送禮品，我送卡”，使用的促銷方式大同小異，好像是不打折顧客就不消費，效果并不是很理想。通常在促銷沒有多大成效的情況下，美容院也會在店慶、節(jié)假日和換季時節(jié)做一些促銷活動。這可以說是順應(yīng)顧客需要。比如在可消費可不消費的情況下，有些顧客通常會問你有沒有做活動，然后根據(jù)你的促銷活動來消費。
以上幾種方式都是美容院拓客方案，這幾種也是最有效的方式，根據(jù)普麗緹莎美容院十五年的經(jīng)營經(jīng)驗，無論您有沒有自己的店面，都可以選擇加盟，總部有專業(yè)的美導(dǎo)老師下店輔助拓客方案，提供最完善的售后服務(wù)，絕對是您致富的.唯一選擇。
加盟策劃書篇二
當(dāng)您已決定選擇藝網(wǎng)天恒科技有限公司品牌通聯(lián)展這個朝陽產(chǎn)業(yè)后，您可以填寫我們客服人員給您發(fā)放的資料中的《加盟申請表格》，然后傳真至總部。
審核通過后，客服人員將通過郵件形式給您發(fā)送電子版合同樣本，您收到后在沒有任何異議的情況下，可通知我們向您發(fā)送正式合同，在發(fā)送正式合同之前，需向總部支付合作定金，定金額為合同金額的30%，總部收到合同定金后，會及時將合同原本三份快遞給您，在您收到后，請仔細(xì)核對合同內(nèi)容條款，然后將簽字蓋章后的三份合同原件寄回總部。
合同簽定后的5天時間內(nèi)，您可以根據(jù)自身情況，委托朋友或親自到北京，或通過銀行匯款形式向總部支付合同余款。
總部收到款項后，會將簽字蓋章后的合同原件一份、當(dāng)?shù)厥跈?quán)許可證書一份、中國工商資訊聯(lián)播有關(guān)全套資料一并快遞郵寄給您。
您在收到郵件后，便可選找辦公場地了。
辦公場地的選擇可根據(jù)自己實際能力，
場地確定下來后，便可進(jìn)行公司注冊，可根據(jù)自身資金狀況委托當(dāng)?shù)卮砉具M(jìn)行辦理，費用不是很高。
可根據(jù)自身情況，確定公司規(guī)模而決定設(shè)備大小數(shù)量。
設(shè)備一般包括：電腦、電話、傳真、數(shù)碼相機(jī)、辦公桌椅等。
可根據(jù)公司規(guī)模招聘相應(yīng)人員并制定工資制度。
屬于獨家代理的合作伙伴，合同簽定后，總部會根據(jù)您的公司實際操作到位情況，進(jìn)行實地培訓(xùn)。非獨家代理的合作伙伴，總部會進(jìn)行不定性集中培訓(xùn)。
總部培訓(xùn)總負(fù)責(zé)人由品牌通全國運營總部首席運營官馮志亮先生掛帥。培訓(xùn)內(nèi)容包括：產(chǎn)品專業(yè)知識、員工心態(tài)、道德素質(zhì)、業(yè)務(wù)銷售技巧、電話實戰(zhàn)、產(chǎn)品運營方法等進(jìn)行綜合培訓(xùn)。
以上都到位后，便可展開市場運作了。
可以將當(dāng)?shù)仄髽I(yè)按行業(yè)進(jìn)行分類，挑選當(dāng)?shù)剌^有特點的行業(yè)，如餐飲、旅游、地產(chǎn)等作為突破口。屬于公司操作型的，均可在團(tuán)隊中設(shè)定分部門，讓員工各司其職，有利于員工集中精力，產(chǎn)生高的工作效率。
具體拓展方案可參照馮志亮先生撰寫的《品牌通全國運營手冊》進(jìn)行客觀調(diào)配。
資金情況允許的情況，可適當(dāng)投放廣告。適合獨家代理，非獨家代理可不用考慮廣告事宜。
廣告建議在當(dāng)?shù)剌^有名氣的地方網(wǎng)站、地方報紙上刊播。
業(yè)務(wù)拓展實施過程中，要不斷進(jìn)行市場調(diào)研，采集不同行業(yè)企業(yè)信息，進(jìn)行系統(tǒng)分類，找出各行業(yè)在當(dāng)?shù)氐奶攸c，研究恰當(dāng)?shù)倪\作模式。如果您自己沒有這方面專業(yè)人才，在進(jìn)行招聘的同時，也可以隨時向總部進(jìn)行咨詢，尋求解決方案。
針對已發(fā)展的渠道代理商、終端客戶、或意向還沒簽單的客戶，要不時做好客戶回訪工作，一是做好客戶的售后服務(wù)工作，二是幫助扶持渠道商做好當(dāng)?shù)厥袌?，以渠道商盈利為核心己要?BR> 加盟策劃書篇三
要策劃一個項目，你是怎么寫策劃書的?請看下面養(yǎng)老院項目策劃書書范文!
一、經(jīng)營目標(biāo)
以陽光、勵志為主題，開一家專業(yè)甜品店，經(jīng)營范圍為四季式甜品。
品種包括冰淇淋蛋糕類、冰淇淋類、奶茶類、果汁類、調(diào)味乳制品類、布丁類、烘焙類、燒烤類等。
二、市場分析
對一個大學(xué)來說最低也有二萬余師生，他們大多的消費用于飲食方面，正因如此，飲食也是在學(xué)校創(chuàng)業(yè)首選之路。
美食街附近是男女生聚餐最集中的地方，所以大學(xué)附近是開甜品店的一個好地方。
有人誤認(rèn)為女生比男生更喜愛甜食，其實是個錯誤。
事實上，口味的喜好并無性別之分，許多男生也喜愛甜品。
不少女生為了保持苗條身段或為了減肥，往往視甜食為洪水猛獸。
但是喜愛甜品的男生女生還是大把大把的存在的，而且老師中也有喜愛甜品的，所以大學(xué)生甜品店的目標(biāo)顧客是全校師生。
三、促銷決策
1、制訂甜品健康時尚美食手冊。
內(nèi)容介紹最新的美食甜點，最新的養(yǎng)生養(yǎng)顏藥膳配方等。
這本手冊每年修訂一次，放在店堂供顧客翻閱。
2、重大節(jié)日在校內(nèi)或店外組織露天主題活動，旨在增強(qiáng)消費者對小店甜品的印象。
活動通過分發(fā)快遞活頁廣告、進(jìn)行產(chǎn)品知識問題競答等方式，給予參與者相應(yīng)獎勵。
獎品包括印有卡通圖案的小禮物、優(yōu)惠券及最新產(chǎn)品品嘗券，每次活動花費約1000元。
四、財務(wù)預(yù)算
桌椅、碗勺、廚具、消毒柜等設(shè)備，預(yù)付店租、裝潢、原材料
一、開店理念
1. 以休閑類甜品為主要經(jīng)營內(nèi)容的甜品吧
2. 以綜合性西餅屋為主要經(jīng)營方向
3. 特許經(jīng)營甜品店
4. 銷售目標(biāo)是擴(kuò)大市場占有率，追求利潤。
5. 樹立堅定的信念
6. 重視每位員工
7. 注重企業(yè)形象
8. 注重產(chǎn)品質(zhì)量和內(nèi)涵
9. 關(guān)注時尚
二、對象分析與建議
消費者群體的年齡、性別、職業(yè)、學(xué)歷、收入、家庭結(jié)構(gòu)之市場目標(biāo)分析。
做一份可以詳細(xì)調(diào)查的市場調(diào)查表，對不同年齡層的對象進(jìn)行市場調(diào)查。
三、可行性(市場風(fēng)險測度)
市場調(diào)查目的
掌握更多的市場信息，以便做出更加準(zhǔn)確投資方向的'判斷，對甜品店的經(jīng)營規(guī)模及經(jīng)營管理模式都有較大的影響。
市場調(diào)查內(nèi)容
(1) 整個產(chǎn)品在當(dāng)前市場的規(guī)模。
(2) 競爭對手的銷售量與銷售額的比較分析。
(3) 競爭對手市場占有率的比較分析。
(4) 各競爭對手產(chǎn)品優(yōu)缺點的比較分析。
(5) 各競爭對手市場區(qū)域與產(chǎn)品定位的比較分析。
(6) 各競爭對手廣告費用與廣告表現(xiàn)的比較分析。
(7) 各競爭對手促銷活動的比較分析。
(8) 各競爭對手公關(guān)活動的比較分析。
(9) 競爭對手訂價策略的比較分析。
(10)競爭對手銷售渠道的比較分析。
(11)自身產(chǎn)品優(yōu)劣。
市場調(diào)查方法
(12)采用網(wǎng)上調(diào)查的方法，
(13)采用一般市場調(diào)查法。
市場調(diào)查步驟
(14)將市場調(diào)查表發(fā)布在網(wǎng)上，
(15)派出幾組人員在可能的選址地點周圍進(jìn)行市場調(diào)查，
(16)調(diào)查結(jié)束后，對市場調(diào)查表進(jìn)行歸納總結(jié)。
風(fēng)險分析
根據(jù)市場調(diào)查的結(jié)果以及所有已經(jīng)掌握的信息進(jìn)行風(fēng)險評估，并對市場上可能出現(xiàn)的狀況也盡量做出科學(xué)合理的分析。
四、關(guān)于店鋪的問題
一.店鋪選址
1. 影響店址的重要因素
(1)交通環(huán)境的優(yōu)劣，
(2)是否具有市場發(fā)展?jié)摿Γ?BR> (3)居住人口及流通人口的數(shù)量，
(4)該地址人群的消費能力，
(5)店鋪周圍的自然環(huán)境，
(6)店鋪周圍的相關(guān)營業(yè)設(shè)施。
建議:在消費能力中、高檔地段，如辦公樓附近、高檔社區(qū)、大學(xué)城、學(xué)校附近。
2.評估選地方案方法
二.店鋪設(shè)計
1.基本要求
(1)統(tǒng)一原則:需要注意幾個方面的統(tǒng)一:
·1.風(fēng)格:參考市場調(diào)查的結(jié)果，選擇一種獨特可以吸引大多數(shù)人口味的風(fēng)格
·2.造型:流線型的優(yōu)雅
·3.色彩:一般以紅色系為主，但參考市場調(diào)查結(jié)果為上
·4.材質(zhì):按經(jīng)濟(jì)狀況做出最適合的選擇
·5.擺設(shè):要精致美觀
(2)突出行業(yè)特點原則
(3)因地制宜原則
(4)顯眼原則
(5)安全可靠原則
(6)節(jié)儉原則
2.櫥窗
(1)清潔明亮
(2)窗簾的選擇
3. 甜品柜的陳列
4.確立良好的經(jīng)營環(huán)境,注重保持清潔。
三、店鋪設(shè)備
1. 常用工具
2. 設(shè)備
四.開店手續(xù)
1.衛(wèi)生許可證
2.食品從業(yè)人員健康檢查證明
3.排污申報登記手續(xù)
4.辦理營業(yè)執(zhí)照
5.稅務(wù)登記手續(xù)
6.有關(guān)特許經(jīng)營
五、招募和培訓(xùn)員工
甜品店員工應(yīng)具備的基本條件
身體健康,專業(yè)技術(shù)精湛，面像善良正派，上進(jìn)形象氣質(zhì)好，口齒清楚,勤奮、敬業(yè)、善良，有優(yōu)秀的團(tuán)隊協(xié)作精神，愿意分享。
員工培訓(xùn)
六、甜品店的運作
例如制作簡單的甜品
奶糕的制作:
做法:冷牛奶加兩勺糯米粉放入小鍋，小火加熱，邊加熱邊攪拌，注意:用筷子向一個方向攪拌。
你會發(fā)現(xiàn)牛奶逐漸粘稠起來，慢慢變成奶糕，滾開后加糖食用，香甜可口。
牛奶凍的制作:
材料:瓊脂棒1/2根，水1杯，牛奶1杯，砂糖70克，香草精少量。
流程:將瓊脂浸入足量的水(分量外)中30分鐘至1小時，以恢復(fù)原狀。
1、將恢復(fù)原狀的瓊脂擠干水分，放入鍋中，加水煮至溶化;煮開后放入砂糖，攪拌至溶化。
2、加入牛奶攪勻，未煮開前熄火，趁熱加入香草精。
3、將2倒入用水潤濕過的平底模具中，放入冰箱冷凍約2小時。
一、產(chǎn)品和服務(wù)
二、管理理念及服務(wù)
1.以人為本:
(1)尊重個人
(2)溝通
(3)激勵
(4)提高員工滿意度
(5)獎勵設(shè)計原則
2.可采用目標(biāo)管理法，讓員工進(jìn)行自我控制，適當(dāng)放權(quán)。
3.服務(wù)核心是為消費者提供一個很好的休閑場所。
七、產(chǎn)品營銷
甜品店的目標(biāo)
制定甜品店各種產(chǎn)品在一定期間內(nèi)(通常為一年)必須實現(xiàn)的營業(yè)目標(biāo)。
產(chǎn)品的推廣
1.為甜品店的產(chǎn)品制定一個合理的目標(biāo)
2.甜品店的定價
重點和原則:制定價格政策。
確定銷售方式，要求以合理為主。
甜品店的促銷
(1)運作:廣告宣傳策略、分銷渠道運用策略、促銷價格活動策略、公關(guān)活動策略等四大項。
廣告宣傳策略:針對產(chǎn)品定位與目標(biāo)消費群，決定方針表現(xiàn)的主題，利用報紙、雜志、電視、廣播、傳單、戶外廣告等。
選擇一種或幾種媒體按一定比率投放廣告，根據(jù)視聽率與接觸率的多少加以調(diào)整使產(chǎn)品的特色與賣點深入人心。
分銷渠道策略:根據(jù)需要和可能選擇適合自己的渠道進(jìn)行，因為甜品店的規(guī)模比較小，所以只要充分利用甜品店的資源和力量就可以了。
若制定遠(yuǎn)期目標(biāo)則可以采用邀請加盟代理商的形式。
促銷價格策略:促銷的對象，選擇相似的目標(biāo)市場,減少各店之間的差異,實現(xiàn)在區(qū)域內(nèi)的市場占有率迅速提升，以制定更高的目標(biāo)。
公關(guān)活動策略:舉辦各種公關(guān)活動吸引更多的顧客，也可以吸引有意將來加盟者。
(2)細(xì)部計劃
廣告表現(xiàn)計劃:報紙與雜志廣告稿的設(shè)計(標(biāo)題、文字、圖案)，電視廣告的創(chuàng)意腳本、廣播稿等。
媒體運用計劃:選擇大眾化還是專業(yè)化的報紙與雜志，還有刊登日期與版面大小等;電視與廣播廣告選擇的節(jié)目時段與次數(shù)。
另外，也要考慮crp(總視聽率)與cpm(廣告信息傳達(dá)到每千人平均之成本)
促銷活動計劃:商品購買陳列、展覽、示范、抽獎、贈送樣品、品嘗會、折扣等方式。
公關(guān)活動計劃:公司內(nèi)部刊物、員工聯(lián)誼會、愛心活動、同傳播媒體的聯(lián)系等。
(3)銷售管理計劃
假如把營銷策劃案看成是一種陸?？章?lián)合作戰(zhàn)的話，銷售目標(biāo)便是登陸的目的。
市場調(diào)查計劃是負(fù)責(zé)提供情報，推廣計劃是?？哲娧谧o(hù)，而銷售管理計劃是陸軍行動了，在情報的有效支援與強(qiáng)大?？哲姷难谧o(hù)下，仍須領(lǐng)先陸軍的攻城掠地，才能獲得決定性的勝利。
因此，銷售管理計劃的重要性不言而喻。
銷售管理計劃包括銷售主管和職員、銷售計劃、推銷員的挑選與訓(xùn)練、激勵推銷員、推銷員的薪酬制度(工資與獎金)等。
八、財務(wù)損益預(yù)估
一、資金籌措
(1)預(yù)算開支
甜品店:8-10萬
(2)開業(yè)支出預(yù)算
(3)廣告表現(xiàn)與廣告預(yù)算
(4)籌措資金渠道
注:產(chǎn)品的預(yù)期銷售總額減去銷售成本、營銷費用(經(jīng)銷費用加管理費用)、推廣費用后，即可獲得該產(chǎn)品的稅前利潤。
九、效果預(yù)估
方案的可行性與操作性分析。
必須注意的問題:
1.掌握擴(kuò)張速度
2.一方面要對方案的可行性與操作性進(jìn)行必要的事前分析，另一方面，對事后的執(zhí)行進(jìn)行必要的監(jiān)督工作的鋪墊。
加盟策劃書篇四
乙方：?合同編號：?
為大力推廣吉林省天潤生態(tài)食品有限公司_______________產(chǎn)品的銷售，甲方誠征各地代理商，乙方要求建立所在地的銷售代理，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商，本著薄利多銷、利潤共享的原則，就有關(guān)事項達(dá)成如下協(xié)議：
一、合同有效期：
合同有效期自2005年______月______日至200___年______月______日。
二、雙方責(zé)、權(quán)、利：
1.甲方授權(quán)乙方為甲方吉林省天潤生態(tài)食品有限公司系列產(chǎn)品在_______________地區(qū)的代理。
2.甲方積極協(xié)助乙方開展產(chǎn)品推廣活動，并為乙方提供產(chǎn)品信息，市場經(jīng)營信息及推廣指導(dǎo)。
3.乙方享有甲方授權(quán)代理的產(chǎn)品在授權(quán)區(qū)域經(jīng)銷權(quán)，必須在合同簽訂之日起三個月內(nèi)在所管轄區(qū)域內(nèi)布點率達(dá)60%以上(商暢?賓館、飯店、超市、便利店等)，并告知甲方備案，否則甲方有權(quán)取消乙方代理權(quán)。
4.乙方須配合甲方維護(hù)其產(chǎn)品在_______________市場上的價格穩(wěn)定，乙方不得以任何方式擅自降價銷售(包括優(yōu)惠、促銷活動等);乙方不得跨地區(qū)經(jīng)銷，違反此條，甲方有權(quán)取消乙方的代理權(quán)。
5.乙方不得在授權(quán)區(qū)域內(nèi)銷售其它類似相同的產(chǎn)品，否則甲方有權(quán)取消乙方的代理權(quán)。
6、嚴(yán)禁對消費者做出不負(fù)責(zé)任的承諾和夸大產(chǎn)品的保健功能及治療作用。
7、甲方可按照乙方要求在產(chǎn)品包裝上加印乙方單位及區(qū)域代理字樣，包裝費用由乙方承擔(dān)并一次結(jié)清。
8、乙方有辦理產(chǎn)品在代理區(qū)域上市的相關(guān)手續(xù);對甲方產(chǎn)品經(jīng)營情況、市場情報有保密義務(wù);對市場銷售情況、用戶需求信息等有通報義務(wù)。
三、產(chǎn)品價格及數(shù)量：
1.產(chǎn)品價格詳見附表：甲方如有價格調(diào)整，應(yīng)及時通知乙方，若乙方在本地區(qū)刻意違反價格政策，并造成區(qū)域價格混亂，甲方有權(quán)取消乙方代理權(quán)。
2.付款方式：本合同簽訂之日起7日內(nèi)乙方將貨款匯至甲方帳戶，如逾期10天未交足上述貨款，則視為乙方取消合同，甲方有權(quán)繼續(xù)對該地區(qū)征召代理商。
四、供貨及驗收：
款到發(fā)貨，鐵路發(fā)運集裝箱或慢件零擔(dān)托運，也可汽車連運、航空及郵政快遞方式。
1、乙方應(yīng)提前10天以書面形式(如傳真)向甲方提交訂貨單并匯款，指定專人(委托人)______姓名，______職務(wù)簽字蓋章，甲方根據(jù)此定單發(fā)貨。
2、在正常情況下，甲方接到乙方訂單后，經(jīng)甲方認(rèn)定款到帳戶5日內(nèi)發(fā)貨，運費由__方承擔(dān)。如遇特殊情況，甲方應(yīng)在48小時內(nèi)通知乙方。
3、發(fā)生不可抗拒的因素(自然災(zāi)害、鐵路、公路、海運事故等)，使甲方不能按期供貨的.情況除外。
4、乙方在貨物到達(dá)提貨時必須檢查外包裝是否完好，貨物件數(shù)是否符合，如發(fā)現(xiàn)有誤，必須當(dāng)即向運輸單位進(jìn)行交涉，并在3日內(nèi)通知甲方。由甲、乙雙方協(xié)商解決，否則責(zé)任由乙方承擔(dān)。
5、乙方在驗收時，如發(fā)現(xiàn)規(guī)格、型號與訂單不相符合，應(yīng)妥善保管并在貨到3日內(nèi)提出異議，由甲乙雙方協(xié)商解決。
6、交貨地點：?省市縣站
7、驗貨地點：甲方庫房
遞費用均由乙方承擔(dān)。
五、市場推廣與廣告宣傳。
1.甲方向乙方提供市場所需的宣傳，推廣資料和宣傳品。
2.甲方負(fù)責(zé)全國性宣傳和策劃，并有義務(wù)協(xié)助乙方進(jìn)行市場策劃與經(jīng)營指導(dǎo)。
3.乙方應(yīng)無條件維護(hù)甲方企業(yè)形象，宣傳和提高甲方產(chǎn)品的美譽度。
4.乙方對甲方產(chǎn)品進(jìn)行區(qū)域性廣告宣傳須先征得甲方同意，廣告的制作、發(fā)布須接受甲方的指導(dǎo)，廣告費及市場促銷費用由乙方自己負(fù)擔(dān)。
六、產(chǎn)品質(zhì)量保證。
1.在保質(zhì)期內(nèi)，如產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題，甲方負(fù)責(zé)包換、包退。如因保管不當(dāng)?shù)确琴|(zhì)量原因造成產(chǎn)品問題，甲方不負(fù)責(zé)。
2.因質(zhì)量問題造成的退貨，甲方負(fù)責(zé)包換、包退，并承擔(dān)退貨費用。
七、獎勵條款：
2.一次性購貨5萬元以上者，在享受25%利潤基礎(chǔ)上，再獎勵10%;
3.一次性購貨10萬元以上者，在享受25%利潤基礎(chǔ)上，再獎勵15%。
八、其它：
1、合同期滿時，乙方完成甲方銷售業(yè)績良好，方可享有優(yōu)先續(xù)約權(quán)。
2、由于乙方原因造成的退貨(貨物在半年內(nèi)無損壞)，甲方按合同價格每盒扣除13元作為包裝損失費，其余款貨到如數(shù)退還。運輸費用由乙方承擔(dān)。
3、甲、乙任何一方如確因不可抗力的原因，不能履行本合同時，應(yīng)及時向?qū)Ψ酵ㄖ荒苈男谢蝽氀悠诼男小⒉糠致男泻贤睦碛?。在取得對方主管機(jī)關(guān)證明后，本合同可以不履行或延期履行或部分履行，并免予承擔(dān)違約責(zé)任。
3、本協(xié)議在履行過程中，如發(fā)生糾紛，甲、乙雙方應(yīng)及時友好協(xié)商解決，協(xié)商不成時，可在本合同簽署地法院訴訟處理。
4、本合同自雙方簽字蓋章后生效，具有法律效力，本合同一式二份，雙方各執(zhí)一份。
5、本合同自甲乙雙方簽字之日起生效，甲乙雙方任何一方不得擅自修改或解除合同，如雙方代表人發(fā)生變更，不得變更合同。本合同內(nèi)如有未盡事宜，必須由甲乙雙方共同協(xié)商，作出補充規(guī)定，補充規(guī)定與本合同具有同等效力。
甲方(章)：吉林省天潤生態(tài)食品有限公司?乙方(章)：
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加盟策劃書篇五
怡杉國際服裝整體運營中心
1
怡杉國際服裝整體運營中心
公司簡介
怡杉國際服裝整體運營中心，是一個大型的服裝產(chǎn)業(yè)運營集
團(tuán)，公司業(yè)務(wù)覆蓋整個服裝產(chǎn)業(yè)鏈，集服裝設(shè)計、生產(chǎn)、傳媒、批發(fā)、零售于一體的專業(yè)化運營團(tuán)隊，公司擁有一批國際知名服裝設(shè)計師以及上百家服裝生產(chǎn)廠，一流的店面管理團(tuán)隊，是由一批多年從事服裝批發(fā)零售的私營業(yè)主組成，擁有豐富的服裝店面管理經(jīng)驗。
公司宗旨：“0”投資；“0”風(fēng)險；“0”庫存；“0”操心；高
利潤；高回報。
公司承諾：上百家廠商服裝品牌供您選擇，為您精心打理生
意。
服裝市場調(diào)研
服裝市場現(xiàn)狀
華北及華東地區(qū)的年人均服裝消費額分別為920元及790元，高于全國的521元水平。北京、上海和廣州的人均服裝消費能力最高，上海的人均服裝消費額更達(dá)到1,587元，北京則達(dá)1,387元；城鎮(zhèn)居民家庭人均衣著類支出占總支出約10%左右，而農(nóng)村居民家庭人均衣著類支出占總支出約6%左右，隨著生活水平增高，人們對服裝的需求量也隨之增加，服裝市場的未來有廣闊的發(fā)展空間。
隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)購物憑借其方便、價廉，占據(jù)了大量的 2
怡杉國際服裝整體運營中心
年輕消費者資源，近幾年，電商發(fā)展迅猛，對實體店的影響逐漸增大，行業(yè)競爭壓力加大，導(dǎo)致部分服裝實體店面關(guān)門歇業(yè)。
服裝市場三問
一問：在過去，為什么部分實體店受電商的影響并不大？
網(wǎng)購主要憑借的就是方便、便宜的優(yōu)勢搶占市場，但是在質(zhì)量方面沒有保證，導(dǎo)致大多數(shù)消費者并不相信網(wǎng)購，在過去幾年，網(wǎng)購的主要消費群體主要趨近年輕化，大部分人還是對網(wǎng)絡(luò)抱懷疑態(tài)度，所以也給了一些實體店生存的空間。
二問：在現(xiàn)在，實體店應(yīng)該怎樣應(yīng)付電商的沖擊？
隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，電子商務(wù)占據(jù)了一定的市場份額，很多商家把電商視為競爭對手，深惡痛絕，其實不然，我們應(yīng)該好好利用電商，把電商當(dāng)做一個平臺，積極去學(xué)習(xí)電子商務(wù)，學(xué)會與電商進(jìn)行合作，成為生意伙伴，這樣不但不會受電子商務(wù)的沖擊，反而能夠幫助自己獲得更大的利益。
三問：在未來，電商的普及，實體店是否還有生存空間？
網(wǎng)絡(luò)始終是一個虛擬的東西，雖然價格便宜，但是質(zhì)量沒有保障，消費者無法獲得體驗，所以實體店還是存在生存的空間，只是在未來的服裝業(yè)中，商業(yè)競爭越來越大，優(yōu)勝劣汰，還是堅持原來的經(jīng)營理念是不行的，我們要開拓創(chuàng)新，改變經(jīng)營方式方法，才能在未來的商業(yè)戰(zhàn)場上有一席之地。
3
創(chuàng)業(yè)者的困惑
(1) 什么都不懂，完全靠自己摸索，不了解服裝市場，不知道什么
貨物好賣，容易造成貨物積壓，一不小心就血本無歸。
(2) 沒有價格便宜的貨源，依托批發(fā)市場，拿的貨物價格比出廠價
往往高出很多倍。
(3) 進(jìn)貨缺少現(xiàn)金流，又沒有熟悉的批發(fā)商愿意賒欠貨款。
(4) 剛開的店子，沒有穩(wěn)定的客源，想發(fā)展新客戶又沒有渠道。 經(jīng)銷商的艱辛
(1) 店面租金一年比一年高，辛辛苦苦賺一年，大部分的利潤都給
房東了。
(2) 旺季忙得不行，淡季閑得不行，甚至出現(xiàn)虧損情況，生意時好
時壞，加上行業(yè)競爭大，特別是年終貨物積壓，給心里極大的壓力。
(3) 聯(lián)系貨源、鋪貨、排貨、發(fā)貨、店面管理，花大量的時間，特
別累。
公司創(chuàng)業(yè)扶持計劃
店面管理服務(wù)
有店面的情況
加盟費：58000元/年
無店面的情況
加盟費：108000/年，公司幫辦營業(yè)執(zhí)照（贈送）
利潤分配以及收益保障
利潤分成：加盟商60%，公司40%（包括房租、水電費、營業(yè)員工資等一切開支）
收益保障：公司簽訂協(xié)議，客戶的利潤最少不低于加盟費，如有需要，可到公證處進(jìn)行公證（公證費用由客戶支付）
加盟的福利
加盟的條件
個人信用沒有問題，無違法犯罪記錄，無不良嗜好（黃、賭、毒） 服裝設(shè)計學(xué)院
創(chuàng)業(yè)貨源扶持
扶持政策
一旦與公司簽訂加盟協(xié)議，與公司建立合作關(guān)系，上百家廠
商貨品可供挑選，并按出廠價供貨，如果進(jìn)貨現(xiàn)金不足，可在公
司的擔(dān)保下支付部分現(xiàn)金提取貨物，
如：支付四萬元，提取五萬元的貨物，余下一萬元可等貨物銷售完畢后支付，如果貨物銷量不暢，公司保證全額退還客戶貨款。 本業(yè)務(wù)為創(chuàng)業(yè)扶持項目，主要針對剛創(chuàng)業(yè)的新老板，如個別資深店主需要此業(yè)務(wù)，可到公司面談細(xì)節(jié)，酌情考慮。
扶持細(xì)則說明
需和公司簽訂合作協(xié)議，本扶持項目不用交加盟費用，一次進(jìn)貨量最低為 5w元，最高不限，貨品年銷量達(dá)到一定的量，公司予以現(xiàn)金獎勵，具體細(xì)節(jié)面談。
怡杉國際服裝創(chuàng)意設(shè)計展覽中心
服裝設(shè)計服務(wù)招商
數(shù)十位國際著名服裝設(shè)計師，傾力打造時尚最前沿流行服裝款式，數(shù)千種新款、爆款服裝可供選擇，主要為服裝生產(chǎn)廠家提供服裝款式設(shè)計服務(wù)，本服務(wù)主要針對的是服裝生產(chǎn)廠家和大型服裝企業(yè)、公司或個人，可與公司建立長期合作關(guān)系，公司為合作伙伴提供大量的新品服裝設(shè)計產(chǎn)品。
婚慶、美容美發(fā)公司招商
展館內(nèi)也將開設(shè)婚慶、美容美發(fā)等展館，形成一個全新的成都商業(yè)圈。
展館出租招商
地理位置優(yōu)越，大量的客流量，蘊藏了無限的商機(jī)，場館提供出租業(yè)務(wù)，價格合理，繁華裝修，可供會議、促銷會、新品發(fā)布會等使用。
展館led廣告位招商
服裝傳媒+實體個店經(jīng)營
專門的服裝傳媒公司，負(fù)責(zé)服裝新品宣傳，了解服裝市場，針對市場做出規(guī)劃、調(diào)整，專業(yè)的管理團(tuán)隊負(fù)責(zé)服裝店面的經(jīng)營，嚴(yán)格的營業(yè)員招聘和培訓(xùn)，通過傳媒公司對店面的產(chǎn)品進(jìn)行宣傳推廣，不斷開發(fā)新客戶的同時，更注重老客戶的維護(hù)，將傳媒和實體店緊密結(jié)合在一起，了解市場、了解客戶、真正做到知己知彼，通過傳媒公司采集的信息，做出有針對性的戰(zhàn)略銷售方案。
全新o2o運作模式，線上線下聯(lián)動經(jīng)營
21世紀(jì)是互聯(lián)網(wǎng)的時代，電商對零售行業(yè)的打擊非常大，不能僅僅依靠實體店銷售，公司全新的o2o經(jīng)營模式，開辦服裝網(wǎng)上商城，將線上線下結(jié)合起來，利用互聯(lián)網(wǎng)的廣泛性，為實體店招攬消費者，線上交易，線下-體驗，相對于傳統(tǒng)電商來說，這種模式對質(zhì)量更有保證，更能吸引消費者。
一、打造精銳招商團(tuán)隊
總負(fù)責(zé)人：一般是由公司高層提任，連鎖招商是企業(yè)的戰(zhàn)略行為，一次招商需要調(diào)動企業(yè)所有資源，必須由企業(yè)高層來擔(dān)任。其主要職責(zé)是對招商目標(biāo)、招商策略方案、招商模式等進(jìn)行審核；同時他要負(fù)責(zé)合理的資源配置及多方關(guān)系的協(xié)調(diào)、整合。
策劃組：一般由品牌、策劃部的總監(jiān)來主導(dǎo)負(fù)責(zé)，其主要職責(zé)是負(fù)責(zé)招商策略創(chuàng)意、活動策劃以及招商活動的傳播與推廣、各種宣傳物料的設(shè)計與落實，招商會務(wù)策劃等工作。
商務(wù)洽談組：一般由事業(yè)拓展、營銷部等組成，其主要職責(zé)是負(fù)責(zé)邀約意向客戶、客戶分析、客戶跟進(jìn)與合作洽談、后期跟蹤與簽約等。
招商協(xié)調(diào)組：一般由某一領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，要求他必須熟悉招商活動及執(zhí)行流程，把控招商執(zhí)行過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，協(xié)調(diào)各方關(guān)系及落實執(zhí)行等。
招商后勤組：一般由行政部門擔(dān)任，主要負(fù)責(zé)招商會務(wù)后勤工作，招商籌備、
所需物料采購或制作跟進(jìn)，招商會務(wù)現(xiàn)場車輛、食宿安排，其他招商現(xiàn)場服務(wù)等。
招商工作繁雜、瑣碎，不僅要求招商人員有嚴(yán)明的組織及清晰的分工，更重要的是招商人員必須要掌握必要的知識與技能，這就是要求招商培訓(xùn)工作要到位。招商培訓(xùn)的內(nèi)容常常包括企業(yè)及產(chǎn)品、連鎖模式、行業(yè)動態(tài)及發(fā)展趨勢的知識，溝通、談判技巧，招商流程、關(guān)鍵環(huán)節(jié)與各工具使用、企業(yè)招商戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)規(guī)劃、招商模式與操作步驟，招商策略及執(zhí)行方案，招商政策與招商手冊，加盟合同的解讀，加盟招商答疑等等。
二、明確拓展戰(zhàn)略目標(biāo)
組建了招商團(tuán)隊，根據(jù)企業(yè)的連鎖擴(kuò)張戰(zhàn)略規(guī)劃，明確招商目標(biāo)規(guī)劃，分解目標(biāo)，根據(jù)目標(biāo)制定招商工程的推進(jìn)計劃。
組織招商籌備啟動會，調(diào)動所有招商團(tuán)隊成員激情，為實現(xiàn)招商目標(biāo)進(jìn)行公眾承諾、激勵士氣，統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)、統(tǒng)一行動。
三、組織一次有效調(diào)研
連鎖招商是一個系統(tǒng)工程，是企業(yè)的戰(zhàn)略舉措，有調(diào)研才有發(fā)言權(quán)，只有通過深入調(diào)研，深刻了解、掌握行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢、連鎖業(yè)態(tài)及招商模式變化、目標(biāo)加盟商的潛在需求以及合作缺憾、合作期望等后，才能更清晰、更準(zhǔn)確地進(jìn)行招商定位、招商目標(biāo)修訂以及招商策略規(guī)劃，招商活動及行為才能有的放矢，做到有效招商、精準(zhǔn)擴(kuò)張。
四、提煉一個核心訴求
功倍。
不管是“usp”獨特銷售主張或者是“uvp”獨特價值主張，其招商獨特的、核心的訴求常常從產(chǎn)品、品牌或者是連鎖模式等方面著手創(chuàng)意，突出價值，創(chuàng)造與眾不同的招商訴求點。
五、制定一套招商策略
招商策略是招商工作的指導(dǎo)方針與核心，它直接關(guān)系到招商的成敗。招商策略根據(jù)目標(biāo)加盟商的消費行為偏好、消費缺憾以及消費期望等來有效設(shè)計、制定招商策略方案。策略方案將要解決企業(yè)如何進(jìn)行招商的整合與創(chuàng)新問題？經(jīng)過科學(xué)分析應(yīng)該如何選擇、確定合適的招商方式？怎樣策劃組織招商營銷事件？如何整合傳播推廣？以及制定怎樣的令潛在、目標(biāo)加盟商感興趣的招商手冊、加盟政策等等。
六、樹立一個成功樣板
榜樣的力量是無窮的，成功的樣板市場對于連鎖招商的重要性是毋庸置疑的。有目共睹的連鎖加盟樣板市場的成功操作對說服連鎖加盟商是最有力度的，成功加盟商的案例分享將會使目標(biāo)加盟商的信心得以極大提高。
七、整合資源有效傳播
在連鎖加盟盛行的今天，企業(yè)的招商傳播怎樣才能脫穎而出，有了精準(zhǔn)定位與獨特訴求創(chuàng)意的基礎(chǔ)，做到有效傳播才是最重要的。
目標(biāo)加盟商，促進(jìn)加盟合約的簽訂。
八、完成一套輸出體系
目前，隨著連鎖業(yè)的發(fā)展與逐漸成熟，加盟投資商不僅僅是關(guān)注盟主提供的產(chǎn)品、品牌，更越來越多地關(guān)注盟主能夠向加盟商提供一系列的管理、技術(shù)、培訓(xùn)、信息、網(wǎng)絡(luò)、配送、 服務(wù)等體系完備的經(jīng)營支持。
經(jīng)營運作流程和操作方法，人員管理、商品管理及商品陳列展示、店面促銷等，加盟商擁有了這套體系，那么連鎖門店經(jīng)營不再茫然，同時也減少了加盟商很多的店鋪經(jīng)營的學(xué)習(xí)成本。
所以，好的連鎖企業(yè)其成功招商后對加盟商后續(xù)支持與培訓(xùn)是必不可少，一套完善的店面經(jīng)營管理體系的輸出就保證了其連鎖擴(kuò)張與復(fù)制的成功。
九、沉淀一套成功模式
連鎖企業(yè)通過有效招商活動實施、樣板市場運作，可以總結(jié)經(jīng)驗，沉淀得失，形成一套成功的招商模式，其特點是適合本行業(yè)特點、適合本企業(yè)特色的招商加盟模式，成本低、效果好，并通過總結(jié)、完善，不斷的提升招商加盟運作成功率，節(jié)省后期全國市場運作的不必要的.成本。
十、形成一套執(zhí)行工具
關(guān)鍵節(jié)點必須由招商總責(zé)任人進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督與管控，每個部門或某一崗位在什么時間完成什么工作、工作標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)范以及使用工具、表格等招商團(tuán)隊中的相關(guān)成員必須一清二楚，這樣才能保障招商活動的成功舉辦。
有了一個成功的招商模式，其必然要形成一套有效的、可操作的執(zhí)行工具，這樣能才保障每次招商的成功與進(jìn)步，當(dāng)然，工具的形成需要不斷的總結(jié)與積累，只要認(rèn)真整理、歸納總結(jié)，便可形成一套可復(fù)制的、易操作的標(biāo)準(zhǔn)招商工具。
招商會時間:
招商會地點：
招商會主題：微海之道 以酒會友暨2016年廣西微淘‘我點餐’o2o平臺招商酒會
總則：
一、 會場
1、 場地選址:
2、 會場布置：
（1）外場布置：
酒店大堂設(shè)置易拉寶：（版面內(nèi)容商定）
左側(cè)t架內(nèi)容：邀請的演講大咖人員展示
右側(cè)t架內(nèi)容：已合作的代表作商戶門頭、店名、公眾號、特色簡介展示
（2）內(nèi)場布置：內(nèi)場門口設(shè)立簽到臺
2）、內(nèi)場兩側(cè)kt板或海報：
各3副共6副，展示【我點餐】平臺內(nèi)容及微淘公司文化
3）、餐桌：
以100人數(shù)。按市分座位區(qū)域
采用按地區(qū)劃分桌次的方式，根據(jù)商家報名情況劃分座位，實行每桌編號制，用指示牌或者由簽到人員說明：南寧市桌號1—2號，柳州市：3—5號，考慮商家忌諱跳過帶4桌號，以此類推），如果人數(shù)少的城市可以跟兩個城市的商家拼一桌。商家進(jìn)場后自行找到自己市區(qū)的桌臺，每座實名入座，每座放置臺卡名字(有色a4紙打印，折成三角形擺放)，每座準(zhǔn)備產(chǎn)品手冊、宣傳單。
桌臺10桌，每桌10人，分兩邊，每邊各5桌，左邊單數(shù)桌號，右邊雙數(shù)桌號。以圓桌圍坐，放置茶水、水果小吃。
會場服務(wù):
公司前臺人員：做好嘉賓簽到，憑邀請函領(lǐng)取胸牌入席
酒店人員協(xié)助服務(wù)：酒店人員了解場地，有助我們不時之需服務(wù)。
(3)會場音響燈光：
1）音響：音響控制臺
2）燈光：燈光控制臺
二、 大會內(nèi)容
1、 主持人：能說會道、能歌善舞、即興能力強(qiáng)（人選商定）
（1） 大會開始前，三個表演節(jié)目開場，激起全場氛圍，提高互動性
1） 節(jié)目一：開場秀，歌曲，《我相信》
2） 節(jié)目二：沙畫秀:第一幕：我點餐發(fā)源地總部上海，以上海具有標(biāo)志性建筑物
第二幕：我點餐的logo，以示在上海創(chuàng)立公司、搭建平臺。
第三幕：字幕，以平臺已開通的省份的簡稱展示。滬、粵、蘇、皖、閩、贛、鄂、湘、川、云、瓊。
第四幕：廣西劉三姐畫像，意義我點餐進(jìn)入廣西面向市場招商納客。
第五幕：南寧國際會展中心，南寧標(biāo)志性建筑，以示我點餐廣西總部在南寧，正式打開大廣西市場，同時也是我點餐第一個鋪向終端市場的城市。
第六幕：柳州柳江環(huán)繞的城中區(qū)景象，淡化出一碗螺螄粉，標(biāo)示柳州已鋪向終端市場
第七幕：百色起義紀(jì)念碑，淡出一道靖西大-麻鴨菜品，標(biāo)示著百色已鋪向終端市場。
加盟策劃書篇六
一、項目介紹：
1、21世紀(jì)是一個重溝通、重表達(dá)的世紀(jì)，在今天，口才的重要性日益凸顯。會說話，能夠說一口漂亮話已經(jīng)成為每一個社會成員所必須具備的一項基本才能。然而，由于受傳統(tǒng)教育的影響，很多中國人，特別是一些企事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)和社會精英人士當(dāng)眾講話緊張，面對眾人講話時無話可說、詞不達(dá)意、說話沒有說服力和感染力，從而影響了他們的生活或工作質(zhì)量，很多人備受口才不好的煎熬。而口才作為說話的能力，和其它的能力一樣，必須通過不斷地學(xué)習(xí)和鍛煉而獲得。這些都為口才培訓(xùn)提供了客觀的基礎(chǔ)。
2、中國是一個人口大國，也是一個教育投資大國，目前處于國民經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展時期，社會競爭越來越激烈，對人才的綜合素質(zhì)特別是溝通表達(dá)能力要求越來越高。中國社會調(diào)查所不久前公布的《中國居民消費生活調(diào)查報告》顯示，目前我國居民儲蓄余額已經(jīng)超過10多萬億元人民幣，而居民收入中大約10％用于投資教育。據(jù)預(yù)測，我國口才培訓(xùn)的市場總值將超過100億元人民幣，需要提升溝通演講能力和有經(jīng)濟(jì)能力的培訓(xùn)人群有數(shù)千萬之巨。目前的口才培訓(xùn)市場在中國剛剛開始起步，是一個有巨大潛力的朝陽產(chǎn)業(yè)，此外，成型的、有一定規(guī)模的口才培訓(xùn)機(jī)構(gòu)鳳毛麟角，市場競爭較小，這些都為新進(jìn)口才培訓(xùn)的投資者和創(chuàng)業(yè)者提供了良好的契機(jī)。
3、“張嘴就來”作為中國口才網(wǎng)旗下的品牌，由共和國四大演講家之一的李燕杰教授擔(dān)任總顧問，以“提高國人口語表達(dá)能力、提升中華民族綜合素質(zhì)”為己任，匯集了一大批國內(nèi)最頂尖級的演講家、口才訓(xùn)練專家、人際溝通專家等，專業(yè)為社會各界人士和企事業(yè)單位提供當(dāng)眾講話、人際溝通、公眾演講、商務(wù)談判、公關(guān)禮儀、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)等的培訓(xùn)服務(wù)。經(jīng)過5年的發(fā)展，已經(jīng)建立了科學(xué)、完整、實用、具有自主知識產(chǎn)權(quán)的口才訓(xùn)練體系——“口才樹”理論體系，在口才培訓(xùn)方面積累了豐富的經(jīng)驗，“張嘴就來”已經(jīng)發(fā)展成為國內(nèi)知名的口才培訓(xùn)品牌。每月在北京大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)舉辦的全國演講與口才特訓(xùn)營備受廣大學(xué)員歡迎。
4、為讓更多的人受益，“張嘴就來”面向全國推廣。為保證加盟者利益，總部堅決執(zhí)行“加盟一家，扶持一家”的策略。實行嚴(yán)格的區(qū)域定位，制訂完善的扶持管理方案，做到統(tǒng)一品牌形象，統(tǒng)一師資培訓(xùn)，統(tǒng)一運營方案，最大程度地減少運營商先期的市場磨合周期，共同實現(xiàn)利潤最大化。
二、加盟優(yōu)勢：
1、統(tǒng)一的品牌支持：
“張嘴就來”具有極強(qiáng)的傳播力和親和力，非常適合口才培訓(xùn)，已在國家工商總局注冊商標(biāo)，經(jīng)過幾年的發(fā)展，在業(yè)界產(chǎn)生了較大的影響，已經(jīng)發(fā)展成為中國最權(quán)威的口才培訓(xùn)品牌。“張嘴就來”將為加盟商提供一套完善的企業(yè)形象識別系統(tǒng)（cis），幫助加盟商樹立形象。
2、強(qiáng)大的師資支持：
首先，“張嘴就來”為加盟商提供口才教練的培訓(xùn)，保證口才教練的授課效果；其次，加盟商在當(dāng)?shù)亻_展企業(yè)內(nèi)訓(xùn)或其他相關(guān)業(yè)務(wù)，沒有合適的講師時，可以申請總部提供支持。
3、完善的教材支持：
經(jīng)過多年的摸索和實踐，“張嘴就來”已經(jīng)開發(fā)出一套科學(xué)、完善的教材體系，總部將為加盟商提供統(tǒng)一的教材和學(xué)員訓(xùn)練手冊，并根據(jù)最新研究成果進(jìn)行更新。
4、到位的營銷支持：
“張嘴就來”總部為加盟商提供適合當(dāng)?shù)氐膹V告策略，促銷方案及統(tǒng)一的宣傳資料，在最大程度上幫助加盟商做好當(dāng)?shù)厥袌龅拈_拓。
5、便捷的網(wǎng)絡(luò)支持：
總部為各加盟商免費制作網(wǎng)站，并提供長期的技術(shù)支持。
6、永遠(yuǎn)的后續(xù)支持：
總部和加盟商是永遠(yuǎn)的合作關(guān)系，總部將為加盟商提供源源不斷的后續(xù)支持，幫助加盟商提升贏利水平。
其次，“張嘴就來”總部舉辦的全國性培訓(xùn)活動，加盟商均可在當(dāng)?shù)卮碚猩?BR> 再次，“張嘴就來”總部出版的書籍、vcd等出版物或研發(fā)的新產(chǎn)品，加盟商均可以申請在當(dāng)?shù)劁N售。
三、課程與產(chǎn)品體系：
（一）常規(guī)課程：
1）“張嘴就來”當(dāng)眾講話特訓(xùn)營
參訓(xùn)對象：當(dāng)眾講話緊張，言之無物、說話邏輯不清晰、沒有說服力和感染力，想系統(tǒng)提高演講與口才者。
2）“張嘴就來”口才思維特訓(xùn)營
參訓(xùn)對象：當(dāng)眾講話特訓(xùn)營結(jié)業(yè)的學(xué)員，當(dāng)眾講話不緊張、有一定的口才基礎(chǔ)者，講話時沒有新意、人云亦云、思維經(jīng)常短路者。
3）“張嘴就來”情景口才特訓(xùn)營
參訓(xùn)對象：想系統(tǒng)掌握各種場合下講話套路、講話模板者。
4）“張嘴就來”領(lǐng)導(dǎo)總裁公眾演說與管理溝通特訓(xùn)營
參訓(xùn)對象：經(jīng)常當(dāng)眾講話的企事業(yè)單位中高層，想提高公眾演說能力者。
5）“張嘴就來”競聘演講特訓(xùn)營
參訓(xùn)對象：將要參加競聘的職場人士。
2、企事業(yè)單位內(nèi)訓(xùn)
演講、口才、溝通、辯論、禮儀培訓(xùn)
3、個人一對一輔導(dǎo)
演講輔導(dǎo)、辯論輔導(dǎo)、常期口才輔導(dǎo)，等。
（二）其他相關(guān)產(chǎn)品
1、《魅力口才五個一百》
2、每日一句短信。
短信訂閱服務(wù)。按年收費。
3、口才vcd等
備注： “張嘴就來”總部將不斷研發(fā)新的課程和產(chǎn)品，在成熟的條件下達(dá)加盟商。
四、體系介紹：
“張嘴就來”有完整科學(xué)的口才訓(xùn)練體系——“口才樹”理論體系，所有的訓(xùn)練模塊均按該體系進(jìn)行展開?！翱诓艠洹崩碚擉w系是目前國內(nèi)第一個較為科學(xué)、實用、有效的口才訓(xùn)練體系，專為中國人量身打造。該體系是我國著名口才理論家和實踐家、北京大學(xué)公眾演講與管理溝通課題組組長文若河老師，借鑒國內(nèi)外先進(jìn)口才培訓(xùn)理論和經(jīng)驗，立足中國國情，歷經(jīng)十載潛心研究而建立的一套口才訓(xùn)練體系。該體系以豐富的口才培訓(xùn)經(jīng)驗和生動鮮活的案例為依托，融入心理學(xué)、社會學(xué)、教育學(xué)等多學(xué)科的知識，在實現(xiàn)口才培訓(xùn)的科學(xué)性、系統(tǒng)性、實用性、可操作性特別是有效性上邁出了堅實的一步。
在“口才樹”理論體系中，文若河老師還原了口才的本來面目，“口才是工具”的論斷令人豁然開朗；同時，他還揭示了人們害怕當(dāng)眾講話的原因，引領(lǐng)大家完成心理上的突破與超越；尤為重要的是，他提煉和總結(jié)了口才練習(xí)的諸多方法和技巧，使口才訓(xùn)練有法可依、有章可循。有了這些方法和技巧，人人都能擁有好口才不再是遙不可及的夢想！
數(shù)年來，“口才樹”理論體系幫助一批又一批的學(xué)員走出了當(dāng)眾講話不敢開口的陰影，擺脫了無話可說的困窘，告別了詞不達(dá)意的尷尬，實現(xiàn)了出口成章的夢想，邁上了通向成功和幸福的道路。該體系被學(xué)員譽為“最科學(xué)、最實用、最有效”的口才訓(xùn)練體系，并被奉為口才學(xué)習(xí)與實踐的成功寶典。
五、教學(xué)法：
“張嘴就來”采用體驗式互動教學(xué)法，以學(xué)員為主體，口才教練充分挖掘?qū)W員潛力，幫助學(xué)員認(rèn)識問題，通過實踐提升口才?！皬堊炀蛠怼碧貏e強(qiáng)調(diào)課程的“三用”性，即實用、管用、好用，以培訓(xùn)效果作為檢驗培訓(xùn)好壞的唯一標(biāo)準(zhǔn)。
六、加盟條件：
1、加盟者具有誠信、有責(zé)任感的優(yōu)秀品質(zhì)，做教育首先要具有責(zé)任感。
2、了解當(dāng)?shù)亟逃嘤?xùn)市場，有志于從事語言培訓(xùn)教育事業(yè)。
3、具備一定的培訓(xùn)行業(yè)經(jīng)營經(jīng)驗或個人成功經(jīng)營經(jīng)驗。
4、認(rèn)同“張嘴就來”的教學(xué)模式和運營理念。
5、具備一定的文化素質(zhì)，具備一定的投資能力。
6、在當(dāng)?shù)鼐哂辛己玫娜嗣}關(guān)系，有良好的當(dāng)?shù)卣?，媒體及職能機(jī)構(gòu)關(guān)系。
7、愿意接受“張嘴就來”總部的指導(dǎo)與監(jiān)督。
七、加盟流程：
八、“張嘴就來”的精神提煉
宗旨：提高國人口語表達(dá)能力，提升中華民族綜合素質(zhì)
目標(biāo)：卓越的口才培訓(xùn)品牌，覆蓋全國的口才培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
價值觀：以幫助別人成長為最大快樂。
口號：張嘴就來，來就張嘴！
一、背景資料：便利店的潛力及趨勢
近年來由于大型賣場的數(shù)量不斷增加，中小型賣場由于在商品品種以及經(jīng)營項目、經(jīng)營理念的落后，加上經(jīng)營成本居高不下，導(dǎo)致生存空間越來越小，從而引發(fā)了業(yè)態(tài)的變革，從而產(chǎn)生了于超市和小型雜貨鋪另外一種業(yè)態(tài)——便利店。
便利店主要是為方便周圍的居民或是人群而開設(shè)的一種小型超市，是生存于大型綜合賣場及購物中心的商圈市場邊緣的零售業(yè)態(tài)。以經(jīng)營項目齊全及經(jīng)營日用快速消費品為主的一種零售業(yè)態(tài)，主要開設(shè)于各社區(qū)及流動人口教多且以快速消費商品的地方，或?qū)W校附近。商圈范圍一般只覆蓋周圍200m的范圍。便利店具有超市的經(jīng)營特點，雜貨鋪的經(jīng)營成本價格優(yōu)勢及便利優(yōu)勢，迅速贏得了消費者的青睞，因而得以快速發(fā)展，并形成了連鎖化經(jīng)營。 然而，連鎖加盟對于大多數(shù)投資者來說是一把雙刃劍：選好了東家，往往就順風(fēng)順?biāo)斣磸V進(jìn)；選錯了則只能自認(rèn)倒霉，損兵折將。下面我以國內(nèi)的美宜佳品牌為例，策劃一個連鎖加盟方案。
二、店面選址
1.容量因素
這是商圈整個消費市場容量的評估。主要決定量商圈內(nèi)的住戶數(shù)及消費層次。根據(jù)對門店的影響力，商圈內(nèi)住戶數(shù)量分析，分半徑100m、300m、500m三項（對商圈按照半徑進(jìn)行簡單化定義）。即對在此距離內(nèi)有小區(qū)主要出口的新村小區(qū)進(jìn)行住戶數(shù)量預(yù)估。
2.客流因素
按不同時段（并設(shè)定幾個主要時段）統(tǒng)計。人潮結(jié)構(gòu)可分學(xué)生、成年職業(yè)人、家庭主婦和老年人等。統(tǒng)計結(jié)果為不同結(jié)構(gòu)的人潮流量數(shù)，這個流量數(shù)乘以不同結(jié)構(gòu)對應(yīng)的銷量影響率，就可以測算客流因素的得分。
3.位置因素
主要評估選址的特殊性或者周邊的特殊利益，對銷售的影響程度。地理位置因素可考慮以下幾個方面。
（1）100m內(nèi)有利于開便利店的設(shè)施、建筑：車站、碼頭、大中型醫(yī)院、各類學(xué)校、24h的、大中型工廠（三班制）、公園、娛樂場及廣場、辦公大樓等都可為門店帶來客流量。
（2）街頭轉(zhuǎn)角：具有雙向的人潮、店招明顯度和商品陳列的透明度提高。
（3）上下班方向和單行道：b店客流的入店率較高。
（4）100m內(nèi)有生活小區(qū)的進(jìn)出口。
（5）商圈隔離帶：如圍墻、綠化帶、天橋、高架橋、河流、道路中間的交通隔離物等。
綜上因素，應(yīng)當(dāng)選擇在附近有學(xué)校的居民區(qū)建便利店。
三、投資計劃
1.固定設(shè)施：
天花——便利店的裝修不必講究奢華，只要符合自己的經(jīng)營特點，且能達(dá)到給顧客留下清潔，舒適的環(huán)境即可，一般只需要使用白色天花頂或者其他暖色的天花頂即可，但是在布局裝飾時比較講究搭配，比較常見的有白色膩子頂，或者是石膏板。
地面——便利店由于營業(yè)的時間比較長，加上其基本都是以銷售日常食品為主（食品的銷售占50-60%），要求店堂的色彩要比較淡雅明快清新，地面由于燈光的反射效果，一般要求店面地板以素色，淺色為主，一般使用乳白色或是米黃色的地板。
招牌——便利店的招牌一般等同于店面的臨街寬度，制作時不用考慮豪華，只需符合自己特點，能有效的契合企業(yè)的經(jīng)營特點，且能符合便利店本身的特征，必要時為節(jié)約成本還可以考慮由企業(yè)贊助制作。
店前的地面——只要平整，容易搞好衛(wèi)生，不至于使灰塵太多即可，一般會用素色地板或是直接使用水泥地面。
墻面――為保證店堂的光度，便利店一般使用白色仿瓷作為墻面的裝飾色調(diào)，還可以以突出商業(yè)氣氛為目的，使用廣告圖來裝飾，使用廣告圖時一般要求使用反光度較高的燈箱片。
照明――白色或暖色的色彩為主，比較多的都是使用白色的日光燈管，正常情況下，需要保持10－15平方一根燈管即可使光度符合經(jīng)營需要。
音響――為保證顧客的舒適的購物心理情緒，便利店一般都配備有小功率的音響，并且主要以開放舒緩的背景音樂。
2.經(jīng)營設(shè)備
電腦――一般每店配備收銀機(jī)一臺，其功能兼具前后臺，無需另行配備專門的后臺操作系統(tǒng)。
軟件――與總部實行連網(wǎng)，各店統(tǒng)一使用軟件系統(tǒng)，以方便總部對其進(jìn)行管理監(jiān)控，并且總部能根據(jù)系統(tǒng)來進(jìn)行庫存管理。
收銀臺――收銀臺兼管理人員工作臺。
貨架――以平方數(shù)計，每4-4.5平方需要一組貨架，貨架只需使用一般的貨架即可。
冰柜――因便利店是方便于就近的'居民，故便利店一般都備有２個冰柜，一個是飲料啤酒柜，另一個作為冰激凌專用冰柜。
其他設(shè)備――如書報柜，糕點柜，根據(jù)經(jīng)營的項目需要來進(jìn)行設(shè)備的增加。
約需單品數(shù)2000至3000種。
四、投資分析
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五、開業(yè)策劃
1.開業(yè)日程
日程安排主要有：
（1）開業(yè)主題：美宜佳便利店開業(yè)有禮送！
（2）開業(yè)時間：6月4～9日
（3）開業(yè)地點：增城掛綠廣場掛綠西路美宜佳便利店
2.商品的策略
開業(yè)時一切活動都是為了銷售商品，所以開業(yè)前便利店將所有欲賣的商品都要準(zhǔn)備齊全，尤其是一些促銷類的商品，要準(zhǔn)備足夠的量，做到貨源充足，供顧客購買。開業(yè)的促銷商品是必不可少的，是用來吸引顧客，從而達(dá)到開業(yè)慶典的目的，讓顧客先認(rèn)知和接受。
3.開業(yè)宣傳
開業(yè)之時是便利店極好的宣傳機(jī)會，要充分利用，大力宣傳，制造開業(yè)的轟動效應(yīng)。便利店開業(yè)的宣傳方式，根據(jù)所處的商圈和周邊的受眾群體不同，有以下幾種方式：
（1）在密集的商業(yè)區(qū)或辦公樓附近開便利店，最佳的選擇是做一些成本較低的電梯廣告，印制dm單發(fā)放。（dm單，泛指超市或者是便利店，將活動期間的特價商品或者是本次的活動內(nèi)容制作成印刷品，用郵寄或者是投遞的方法發(fā)放給目標(biāo)顧客群，是現(xiàn)在零售行業(yè)較為常見的一種宣傳方式。）
（2）在每個社區(qū)的廣告欄處張貼開業(yè)廣告，告知居民開業(yè)的時間及活動，或者印制dm單，一門一戶地發(fā)放。
（3）與周邊的服務(wù)性企業(yè)溝通聯(lián)系，如郵局、煙酒小賣部、服裝店、鞋店等，在這類地方發(fā)放dm單。
4.促銷活動
促銷活動是開業(yè)慶典的重頭戲之一，是吸引顧客的重點。如某便利店開業(yè)組織的促銷活動：
（1）活動主題
活動一：會員卡免費送
活動時間：6月4～9日
活動內(nèi)容：在活動期間，凡到本便利店的顧客，憑身份證便可免費辦理本卡，每人限辦一張?；顒硬僮鳎洪_業(yè)前兩天，門店安排人員到規(guī)劃好的活動區(qū)發(fā)放，后幾天安排服務(wù)臺發(fā)放。
活動二：來就送
活動時間：6月4～9日
活動內(nèi)容：安排人員將贈品放到活動規(guī)劃區(qū)，顧客憑收銀小票到活動區(qū)領(lǐng)取禮品一份。禮品：小毛絨玩具、文具等，根據(jù)店主自己的喜好定。
（2）活動注意事項開業(yè)現(xiàn)場，開業(yè)時候顧客比較擁擠，活動安排在統(tǒng)一規(guī)劃好的活動區(qū)域內(nèi)。
5.促銷中的重點工作
（1）在做促銷時，加強(qiáng)導(dǎo)購與顧客交流，說服顧客購買！化被動為主動，大膽向顧客推薦。
顧客過來買蒙牛酸牛奶，店員可以介紹一下優(yōu)惠商品如“伊利酸牛奶買二送一，這幾天好多顧客購買”！
（2）在促銷活動中特別注意要備足貨源，及時補貨！顧客想要購買的商品，店里沒有存貨這是最忌諱的事。因此，門店要時時檢查商品的庫存，通過報貨或調(diào)整上下限的方式補足貨源，尤其是一些暢銷商品，店員要隨時關(guān)注，防止缺貨情況的發(fā)生，如果發(fā)現(xiàn)貨少的情況，要提前和供應(yīng)商打好招呼，及時補貨。防止萬一出現(xiàn)缺貨，可以在促銷提示卡上注明“數(shù)量有限，搶完為止”，以免引起顧客不滿。
（3）促銷后的“收尾”工作
要在促銷后及時檢查價格牌、宣傳牌、pop海報，以及其他一些的異常情況等。
緊接著做好下一期促銷的準(zhǔn)備工作，因為促銷活動是一檔接著一檔的，撤掉了舊的價格
牌、宣傳牌、pop海報，要及時地張貼新的宣傳海報，抓好每一次的促銷機(jī)會。
加盟策劃書篇七
授權(quán)方：(以下簡稱“甲方”)
法定授權(quán)人：
法定地址：
被授權(quán)方：______________________________(以下簡稱“乙方”)
法定代表人：_____________
法定地址：__________________________________
甲乙雙方經(jīng)協(xié)商，就乙方為其在特定區(qū)域內(nèi)經(jīng)營甲方的“______”專賣店一事，達(dá)成如下協(xié)議：
二、合同期限
本合同加盟期限為10年__月__日至________年__月__日止。
三、加盟經(jīng)營
1、甲方特此授權(quán)乙方為區(qū)域內(nèi)成為“______”的特許經(jīng)銷商。經(jīng)此授權(quán)后，甲方在該區(qū)域內(nèi)將不再授予任何其它企業(yè)、個人以同類經(jīng)銷權(quán)。
2、在授權(quán)期內(nèi)，甲方在向乙方提供“______”品牌產(chǎn)品時，甲方應(yīng)保證所提供的產(chǎn)品質(zhì)量符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、品級與實物相符，并保證貨源供應(yīng)。
3、乙方負(fù)責(zé)拓展上海地區(qū)市場，無需向甲方支付任何形式的加盟費用。
4、甲方保證向中國大陸內(nèi)各加盟方交付的產(chǎn)品保持統(tǒng)一的零售標(biāo)價。
5、甲方將“______”品牌產(chǎn)品按零售標(biāo)價的4—4.5折售予乙方(詳細(xì)見配貨單)，不論首次購貨還是后續(xù)購貨乙方應(yīng)在提貨時一次性支付貨款。
6、如果出現(xiàn)乙方采用以假匯票、假支票的方式騙取貨物的情況，甲方除追究乙方的違約責(zé)任外，將依法請求司法機(jī)關(guān)追究相關(guān)人員、單位的刑事責(zé)任。
7、乙方從甲方購進(jìn)產(chǎn)品后，如因質(zhì)量問題或貨物品種組合問題，可在自進(jìn)貨之日起五天內(nèi)，向甲方調(diào)換產(chǎn)品，但不得退貨。調(diào)換時乙方須保持原產(chǎn)品完好、包裝齊備、標(biāo)簽沒有損壞。
8、合同到期后，若乙方?jīng)Q定不再銷售“______”品牌產(chǎn)品，在乙方保證產(chǎn)品完好、包裝齊備、標(biāo)簽無損壞、未超過保質(zhì)期的前提下，可將現(xiàn)存的“______”產(chǎn)品退還給甲方。甲方按供貨價的7折回收退還的產(chǎn)品。
三、營業(yè)場地、店面裝飾與配置
1、乙方應(yīng)在雙方共同商定的區(qū)域內(nèi)開展經(jīng)營和促銷活動。乙方不得在未經(jīng)甲方許可的情況下擅自將自己的經(jīng)營活動和促銷活動擴(kuò)大到區(qū)域之外。
2、加盟店店鋪設(shè)在乙方處，或由乙方自行選定其它場所并報甲方批準(zhǔn)。
3、為維護(hù)公司品牌形象的統(tǒng)一性，加盟店由甲方免費進(jìn)行裝飾設(shè)計，裝修工程由甲方工程部報價并施工，乙方應(yīng)按工程預(yù)算支付裝修工程款并協(xié)助辦理在當(dāng)?shù)厥┕さ南嚓P(guān)手續(xù)。甲方收到工程款項后日內(nèi)將店鋪交付乙方使用。
4、加盟店內(nèi)的營業(yè)所需(包括：設(shè)備、裝置、用具、招牌等)由總部統(tǒng)一進(jìn)行設(shè)計制作。對于營運必需的包裝材料、促銷禮品、提貨袋及其它附屬材料、消耗品，加盟店需使用總部配備的產(chǎn)品。上述所涉及的費用由加盟商承當(dāng)。
四、促銷與廣告
1、甲方在授權(quán)期內(nèi)，將協(xié)助乙方進(jìn)行“______”品牌的形象設(shè)計，并向乙方適時提供相應(yīng)的產(chǎn)品宣傳資料、標(biāo)識、招貼物品等。甲方可根據(jù)乙方的經(jīng)營狀況和要求，幫助乙方進(jìn)行特定時間和區(qū)域的產(chǎn)品促銷和推廣活動。(具體事宜可另議)
2、甲方進(jìn)行“______”品牌的整體宣傳活動乙方必須配合，相關(guān)的“______”品牌的產(chǎn)品進(jìn)行促銷、推廣計劃和廣告設(shè)計由甲方提供，乙方遵照執(zhí)行。甲方對于促銷活動所涉產(chǎn)品在供貨價基礎(chǔ)上按照促銷折讓的比例給與優(yōu)惠。
3、乙方單獨進(jìn)行“______”品牌有關(guān)的宣傳、廣告活動時，應(yīng)事先告知甲方，取得甲方同意后方可進(jìn)行。相關(guān)廣告形象設(shè)計須經(jīng)過甲方審核或由甲方提供。
4、乙方須承擔(dān)自行組織促銷活動產(chǎn)生促銷讓利和費用。
加盟策劃書篇八
1、 企業(yè)名稱：聯(lián)幫周家渡快餐服務(wù)社
2、 行業(yè)類型：生產(chǎn)制造，零售，批發(fā)，服務(wù)，家庭手工業(yè)，運輸，其他，行業(yè)發(fā)展前景：由初期小規(guī)模生產(chǎn)盒飯、早點、面食向熟食及特色食品發(fā)展。
3、 組織形式：個體工商戶，個人獨資，合伙，有限責(zé)任公司，非正規(guī)勞動組織，其他，選擇該組織形式的理由：由于經(jīng)驗資金不足，故選擇非正規(guī)勞動組織這一低門檻小資金政策優(yōu)的創(chuàng)業(yè)形式。
4、 主要產(chǎn)品（服務(wù)）和經(jīng)營范圍：中低檔盒飯（4-6元/盒）；各式早點（生煎、菜肉大包或小包、小籠、大/小餛飩、油豆腐粉絲湯、北方水餃）多種花式澆頭面（包括冷面）等。
5、 創(chuàng)業(yè)者個人情況：（年齡、性別、文化程度、技能特長、興趣愛好及相關(guān)工作經(jīng)歷等）
本人今年36歲，男，中專畢業(yè)，有a2駕照，中極中廚師證、初級中點證，正在學(xué)習(xí)中級西點，從小愛好運動、計算機(jī)上網(wǎng)，以前做過教師、職員、企管、保險代理人。
6、 創(chuàng)業(yè)基本條件：（項目、資金、場地等）
現(xiàn)自籌資金拾萬元人民幣，為公司職員、小區(qū)居民、學(xué)生等做餐飲服務(wù)、場地擬定在世博會周邊：昌里路與洪山路交界處租，月租小于等于5000元人民幣，小于等于50平方米的店面。
7、 目前存在的困難和打算：店面尚未定下，盒飯的單位定單未談妥，人選未定。
選擇項目的理由：本人對飲食制作有技能，餐飲是現(xiàn)鈔交易無壞賬風(fēng)險，投資少、虧不大。先期投資7.9萬人民幣已有，估計前景頗好，身心吃苦耐勞方面已準(zhǔn)備就緒。
選擇場地的理由：需滿足租金小于等于5000元，面積小于等于50平方米（使用面積），在昌里路與洪山路靠近世博會，鄰上南新村，以利將來為世博會服務(wù)。那里有610等十多條公交線路，交通四通八達(dá)，有客流量，與同行距100左右。
市場調(diào)查的基本情況：根據(jù)初步調(diào)查，此地區(qū)消費者收入多在1000-3000元左右，正好是我的目標(biāo)顧客，周邊雖然餐飲業(yè)也很多，但能與我成為競爭對手的不多，遠(yuǎn)沒有到飽和程度，且多為外地業(yè)主為多，產(chǎn)品質(zhì)量不佳（吃過多家），價格雖然低但作為消費者同樣價格當(dāng)然要吃有滋有味的食品。當(dāng)?shù)鼐用窆ぷ鬏^忙，加上學(xué)校多如長青中學(xué)等。許多家庭天熱往往不做飯，而在外吃，我應(yīng)該抓住這潛在的顧客，并針對本地客戶的口味而其它業(yè)主沒有的設(shè)計制作出特色產(chǎn)品：如灌湯包、雜糧煎餅等。
競爭對手分析：多數(shù)是外地來滬人員及當(dāng)?shù)厝碎_辦的小吃店。產(chǎn)品品種大路，口味不太好（以我中級中式廚師的眼光看）無非炒面，太一般的盒飯，奉送的湯不是骨頭湯而是清水湯，用工全部外地年輕姑娘小伙，經(jīng)驗少。營業(yè)時間短，多為臨時工，穩(wěn)定性、培訓(xùn)技能差。
產(chǎn)品（服務(wù)）的市場定位：中低檔客戶群：公司職員，小區(qū)居民月收入1000-3000元人民幣，中小學(xué)學(xué)生。產(chǎn)品以當(dāng)?shù)乜谖哆m口為好，盒飯以新鮮、下飯、早點、面澆頭必須有幾個特色，須與周圍同行不同。
產(chǎn)品（服務(wù)） 特點 價格 成本價 銷售價
促銷方式：裝修時要做一個燈箱廣告式店招牌，常備菜單大字式張貼于店外，剛開張時打折或買二送一。
分銷渠道：原材料每樣都要知道有2-3個進(jìn)貨點，但供應(yīng)商固定1人，以利降低價格。
競爭有利條件：本人有廚藝，有些自己拿手的家常菜肴，可以因時令推出新品，營業(yè)一年365無休，春節(jié)也以店為家，營業(yè)時間5：00-22：00（16小時就是固定的廣告）招聘員工，除大災(zāi)難外不會裁員，長期合作。
加盟策劃書篇九
1、鑒于乙方申請，甲方根據(jù)加盟計劃，授予乙方(公司或個人)特許經(jīng)營權(quán)。甲乙雙方自日建立合作關(guān)系，乙方有權(quán)限經(jīng)營甲方所有產(chǎn)品，乙方自合同簽訂7天內(nèi)將代理負(fù)責(zé)人即乙方(防止乙方不是代理負(fù)責(zé)人的現(xiàn)象出現(xiàn))身份證復(fù)印件交甲方存檔。
2、乙方應(yīng)在合同簽訂24小時內(nèi)將元加盟押金即(大寫)匯入甲方賬戶。
3、加盟授權(quán)從甲乙雙方簽訂合同，并且乙方向甲方付清規(guī)定的款項(實際須支付的款項種類和金額按簽約合同規(guī)定為準(zhǔn))之日起生效。
第一條產(chǎn)品細(xì)則
1、甲方有義務(wù)向乙方提供單件發(fā)貨的物流服務(wù)，通過普通貨運、特快專遞等方式向乙方指定地方發(fā)送貨物，乙方可根據(jù)自己需要選擇發(fā)貨方式，發(fā)送貨物的運輸費用由乙方承擔(dān)，乙方在產(chǎn)品方面無需任何庫存壓力與風(fēng)險。
2、產(chǎn)品售后由甲方負(fù)責(zé)，甲方需確保貨品質(zhì)量保障，乙方收到貨后7天可退換貨品(代購及特價產(chǎn)品除外)，證實產(chǎn)品有質(zhì)量問題運費損失由甲方承擔(dān)。
3、產(chǎn)品甲方提供代理價提供給乙方(及成本價)，乙方可根據(jù)甲方獨立商城零售價進(jìn)行售賣，也可自己定制零售價，商品利潤乙方可自己掌控。
第二條合同的續(xù)約、解除和任務(wù)
1、乙方在合同期內(nèi)有下列行為之一，甲方有權(quán)提前解除合同，扣除加盟押金并保留繼續(xù)追討乙方違約責(zé)任的權(quán)利：
(1)乙方以任何形式惡意散布甲方內(nèi)部網(wǎng)盟資料與政策性文件的;
(3)乙方未與甲方協(xié)商，不再履行約定的合作義務(wù)，單方面退出加盟的;
第三條項目服務(wù)
1、甲方有義務(wù)向乙方提供產(chǎn)品貨源服務(wù)，并且有義務(wù)做到產(chǎn)品不斷更新以及提供新款產(chǎn)品數(shù)據(jù)包供乙方經(jīng)營。
2、甲方有義務(wù)對乙方所提供的資料做好保密，如果證實因甲方的單方面原因造成乙方的不可正常營業(yè)，甲方有義務(wù)賠償乙方受影響工作日利潤的損失。
3、甲、乙雙方建立在信任、誠信的合作基礎(chǔ)上，合作中相互都有義務(wù)支持對方發(fā)展，維護(hù)對方形象、口碑。
本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力，執(zhí)行本合同雙方發(fā)生爭議，由當(dāng)事人雙方協(xié)商解決，協(xié)商不能達(dá)成一致時，由甲方所在地仲裁委員會仲裁解決。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日_________年____月____
加盟代理合同應(yīng)注意哪些細(xì)節(jié)
加盟之前一定要仔細(xì)查看合同的內(nèi)容，不妥之處有權(quán)利要求修改的。
第一、應(yīng)要求加盟總部出示服務(wù)標(biāo)章注冊證。因為所謂加盟，就是總部將品牌授權(quán)給加盟店使用，換句話說，總部必須要先擁有這個品牌，才能授權(quán)給加盟店。也就是說，總部必須先取得中央標(biāo)準(zhǔn)局，所頒發(fā)的服務(wù)標(biāo)章注冊證才行。前一陣子即發(fā)生某中式餐飲連鎖體系的糾紛案，新舊二個體系鬧進(jìn)公平交易委員會，后來敗訴的一方被迫更改品牌名稱，連帶使已經(jīng)加盟該體系的加盟店也被迫改名，真是何其無辜啊!所以加盟者在加盟前，務(wù)必要先確認(rèn)總部的確擁有此一品牌，才能放心地加盟。
第二、權(quán)利金的支付方式。一般而言，總部會向加盟者收取三種費用，分別是加盟金、權(quán)利金及保證金。所謂的加盟金，指的是總部在開店前幫加盟者做整體的開店規(guī)劃，及教育訓(xùn)練所收取的費用。而權(quán)利金指的是加盟店使用總部的商標(biāo)，以及享用商譽所需支付的費用，這是一種持續(xù)性的收費，只要加盟店持續(xù)使用總部的商標(biāo)，就必須定期付費。支付期限可能是一年一次、按季或是按月支付。至于保證金，則是總部為確保加盟者會確實履行合約，并準(zhǔn)時支付貨款等所收取的費用。
其中，由于權(quán)利金是持續(xù)性的收費，某些加盟總部會在簽約時，要求加盟者一次開出合約期限內(nèi)全額權(quán)利金的支票，例如合約期限為五年，權(quán)利金采取年繳方式，某些總部便要求加盟者將五年的權(quán)利金，一次開齊五張支票繳交總部。后來曾有這樣的案例發(fā)生，某一體系的加盟者開店二年，因為生意不佳而關(guān)門大吉，但是卻早在簽約時，已開齊五年權(quán)利金的支票繳交給總部了。
按理說，后面三年既然已經(jīng)收店不再使用總部的商標(biāo)、商譽，就不需再支付權(quán)利金，然而總部卻仍將已收取的支票軋進(jìn)銀行取款，害得這位加盟者，不僅賠了二年生意，還得另外支付這些已開出的支票金額!所以，加盟者若遇總部要求一次開齊合約期限內(nèi)，全部權(quán)利金的支票面額時，務(wù)必記得在合約上加注一點，當(dāng)加盟店收店不再開店時，總部必須退回未到期的權(quán)利金，以保障自身的權(quán)益。
第三、總部供貨的價格問題。一般的加盟合約中，總部都會要求加盟者一定要向總部進(jìn)貨，不得私下進(jìn)貨。這點往往是總部與加盟店紛爭最多的一環(huán)。因為加盟店經(jīng)常認(rèn)為總部的供貨價格偏高，于是紛紛自行向外采購。但是總部基于連鎖體系品質(zhì)的一致性，不得不要求加盟店必須統(tǒng)一向總部采購，于是爭端便產(chǎn)生了。較為合理的方式是加盟者在簽立合約時，即應(yīng)事先要求總部供貨的價格不得高于市場行情，或是高出市場行情百分之多少是可以接受的，以免事后雙方為了價格問題爭執(zhí)不休。
第四、商圈保障問題。通常加盟總部為確保加盟店的營運利益，都會設(shè)有商圈保障，也就是在某個商圈之內(nèi)不再開設(shè)第二家分店。因此，加盟者對保障商圈的范圍有多大，必須十分清楚。不過常見的情形，是總部在保障商圈以外不遠(yuǎn)處的距離，再開設(shè)第二家店時，影響到原有加盟店的生意而引發(fā)抗議。其實，總部若是開在保障商圈以外的地方，加盟店并沒有抗議的權(quán)利。但值得一提的是，某些連鎖體系因為加盟店增多或已達(dá)飽和狀態(tài)時，在商圈的保障下，已很難再開新的加盟店，于是便取巧發(fā)展第二品牌。意即使用另一個新的品牌名稱，而營業(yè)內(nèi)容與原來的品牌完全相同，這樣就可以不用受限于原有品牌的商圈保障限制了。例如曾有某個房屋仲介連鎖體系就是如此，最后當(dāng)然就會招致加盟店的群起抗?fàn)帯Ｒ虼?，加盟者為保障自身?quán)益，在簽約時，最好載明總部不得再發(fā)展?fàn)I業(yè)內(nèi)容完全相同的第二品牌。
第五、競業(yè)禁止的條款。所謂競業(yè)禁止，就是總部為保護(hù)經(jīng)營技術(shù)及智慧財產(chǎn)，不因開放加盟而外流，要求加盟者在合約存續(xù)期間，或結(jié)束后一定時間內(nèi)，不得從事與原加盟店相同行業(yè)的規(guī)定。此一規(guī)范旨在保護(hù)總部的智慧財產(chǎn)權(quán)，并無可厚非，公平交易委員會亦認(rèn)為此舉不致違法。但是競業(yè)禁止的年限究竟應(yīng)該多久才合理?如果太長，恐會影響加盟者往后的工作權(quán)益。對此，曾有某連鎖體系的競業(yè)禁止條款規(guī)定為三年，被加盟店告進(jìn)公平交易委員會，公平會認(rèn)為競業(yè)禁止條款乃屬合理，惟認(rèn)為三年是否過長?后來該總部也很識相地把三年改為一年。所以加盟者在簽約時必須考慮清楚，以免影響日后生計。
第六、管理規(guī)章的問題。一般的加盟合約內(nèi)容少則十幾二十條，多則七、八十條上百條，不過通常都會有這樣一條規(guī)定，「本合約未盡事宜，悉依總部管理規(guī)章辦理。」如果加盟者遇到這樣的情形，最好要求總部將管理規(guī)章附在合約后面，成為合約的附件。因為管理規(guī)章是由總部制定的，總部可以將合約中未載明事項，全納入其管理規(guī)章之中，隨時修改、為所欲為，屆時加盟者就只好任由總部擺布了。
第七、關(guān)于違約罰則。由于加盟合約是由總部所擬定，所以會對總部較為有利，在違反合約的罰則上，通常只會列出針對加盟者的部份，而對總部違反合約部份則只字未提。加盟者對此應(yīng)可提出相對要求，明定總部違約時的罰則條文，尤其是規(guī)定總部應(yīng)提供的服務(wù)項目及后勤支援方面，應(yīng)要求總部確實達(dá)成。
第八、關(guān)于糾紛之處理。一般的加盟合約上都會明列管轄之法院，而且通常是以總部所在地之地方法院為管轄法院。為的是萬一將來有需要時，總部人員來往附近法院比較方便。值得一提的是，曾有某加盟總部在合約中規(guī)定，加盟者欲向法院提出訴訟前，需先經(jīng)過總部的調(diào)解委員會調(diào)解。遇此狀況時，應(yīng)先了解調(diào)解委員會的組成成員為那些人?如果全是總部的人員，那么調(diào)解的結(jié)果當(dāng)然會偏坦總部，而不利于加盟者。礙于合約，加盟者又無法忽略調(diào)解委員會，而直接向法院訴訟。因此筆者建議加盟者在遇到類似的條款時，應(yīng)要求刪除。
第九、合約終止之處理。當(dāng)合約終止時，對加盟者而言，最重要的就是要取回保證金。此時，總部會檢視加盟者是否有違反合約或是積欠貨款，同時，總部可能會要求加盟者自行將招牌拆下，如果一切順利且無積欠貨款，總部即退還保證金。但若是發(fā)生爭議時，是否要拆卸招牌往往成為雙方角力的重點。某些總部甚至?xí)孕泄凸げ鹦墩信?，加盟者遇此情況，需視招牌原先是由何者出資而定。若由加盟者出資的話，那么招牌「物」的所有權(quán)就應(yīng)歸加盟者所有，總部雖然擁有商標(biāo)所有權(quán)，但不能擅自拆除。若真想拆，就必須透過法院強(qiáng)制執(zhí)行，如果總部自行拆除，即觸犯了毀損罪。
第十、這是最后一點應(yīng)注意事項，就是在合約簽立之后，雙方務(wù)必要各執(zhí)一份。曾經(jīng)有某超商連鎖體系與加盟者簽約之后，總部留二份合約，并未留一份給加盟者，后來被一狀告到公平交易委員會才改正。所以加盟者一定要切記自己保留一份，才能清楚了解合約內(nèi)容，確保自身權(quán)益。
當(dāng)然最重要的，還是要把合約內(nèi)容看清楚再簽，逐一了解內(nèi)容，若有任何不明了或不明確的地方，都應(yīng)該向總部人員詢問清楚。因為唯有在簽約前，仔仔細(xì)細(xì)了解合約，才能減少日后的紛爭產(chǎn)生。
加盟策劃書篇十
地址：_______________地址：_______________
郵編：_______________郵編：_______________
電話：_______________電話：_______________
傳真：_______________傳真：_______________
甲乙雙方本著互惠互利原則，在遵守上海黃金交易所交易規(guī)則和有關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上達(dá)成本協(xié)議：
一、乙方成為甲方代理商的基本條件
乙方須為合法存續(xù)的法人，能夠獨立承擔(dān)民事責(zé)任。甲方須了解乙方是否能夠提供黃金交易相關(guān)服務(wù)的專業(yè)知識和技能、熟悉甲方的代理商政策、產(chǎn)品服務(wù)內(nèi)容、具體業(yè)務(wù)流程等相關(guān)信息。
乙方對提出代理申請者就上述各項內(nèi)容進(jìn)行審核確認(rèn)，決定是否授予甲方代理資格。
二、協(xié)議期限
____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止。
三、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
乙方應(yīng)執(zhí)行甲方規(guī)定的統(tǒng)一費率標(biāo)準(zhǔn)及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，不得擅自進(jìn)行更改。
服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)具體如下：_____________________________。
四、返還標(biāo)準(zhǔn)
代理商的業(yè)務(wù)利潤，按照相應(yīng)比例提取，具體如下：_________________。
五、現(xiàn)貨交割
此方式僅針對具有提貨需求的客戶，交割方式遵守上海黃金交易所黃金交割相關(guān)規(guī)定及風(fēng)險控制原則，根據(jù)甲方與客戶簽訂的黃金代理交易協(xié)議進(jìn)行交割。
六、結(jié)算
1．結(jié)算金額根據(jù)甲乙雙方簽訂的《代理商返還費率表》確定，每月月末返還，遇節(jié)假日順延。
2．甲方在月末將返還利潤打入乙方帳戶，乙方帳戶信息如下：
開戶行：_______________
開戶名稱：_____________
開戶帳號：_____________
其他：_______________
3．乙方按要求向甲方開具發(fā)票并以掛號件形式寄至甲方登記的地址。
七、乙方權(quán)利義務(wù)
1．乙方應(yīng)提交其合法有效證件，法人提交加蓋公章的營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件等有效證件。
2．乙方向客戶提供所代理的產(chǎn)品和服務(wù)，自行負(fù)責(zé)開拓市場與發(fā)展客戶，在代理業(yè)務(wù)中保證向客戶提供良好的服務(wù)，不得以欺詐、脅迫等不正當(dāng)手段損害客戶利益。
3．未經(jīng)準(zhǔn)許，乙方不得發(fā)展其它公司或個人為其黃金交易業(yè)務(wù)代理商。
4．乙方保證所有經(jīng)營活動完全符合中國有關(guān)法律、法規(guī)、行政規(guī)章等的規(guī)定。如因乙方違反上述規(guī)定的行為給甲方帶來任何損害，乙方應(yīng)承擔(dān)所有法律責(zé)任并賠償給甲方造成的損失。
5．乙方須詳細(xì)閱讀并遵守甲方在其網(wǎng)站上發(fā)布的代理商政策的全部內(nèi)容；乙方有義務(wù)定期瀏覽甲方網(wǎng)站，及時了解代理商政策的最新變動。
6．本協(xié)議有效期內(nèi)及本協(xié)議終止或者解除后，乙方承諾不向與甲方構(gòu)成商業(yè)競爭關(guān)系的企業(yè)、商業(yè)機(jī)構(gòu)或者組織提供有關(guān)甲方業(yè)務(wù)、技術(shù)等一切相關(guān)信息或者資料，否則承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任。
7．乙方與甲方協(xié)商確定如下范圍為其黃金代理業(yè)務(wù)地域范圍：
（雙方簽章）
8．其他約定
__________________________。
八、甲方權(quán)利義務(wù)
1．甲方為乙方提供規(guī)范的黃金代理服務(wù)體系，為代理業(yè)務(wù)高效開展提供支持。
2．甲方有權(quán)根據(jù)市場情況調(diào)整代理服務(wù)體系、價格體系和代理商政策，調(diào)整信息以網(wǎng)站公布或電子郵件、信件等方式通知乙方。
3．甲方應(yīng)對乙方明確提示為保密資料的信息給予保密。
4．對于甲方與其直接控制的客戶之間的糾紛、爭議、損失、侵權(quán)、違約責(zé)任等，均由甲方與客戶自行解決，乙方不介入甲方與其客戶的糾紛、爭議等。
5．甲方定期或不定期邀請乙方參加各類代理商年會、產(chǎn)品發(fā)布會、研討會和培訓(xùn)等活動。
6．乙方如違反國家有關(guān)政策法規(guī)，甲方有權(quán)中止本協(xié)議，并由乙方承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
九、免責(zé)條款
1．因國家政策法規(guī)調(diào)整、自然災(zāi)害等不可抗力或意外事件而影響甲方正常的服務(wù)和技術(shù)支持時，雙方互不承擔(dān)責(zé)任。
2．_________________________。
十、協(xié)議終止
本協(xié)議在下述情形下解除。
1．雙方協(xié)商一致解除本協(xié)議；
2．本協(xié)議期限屆滿，雙方未續(xù)簽的；
4．一方明確表示其將不履行義務(wù)或以行動表示其將不履行義務(wù)，另一方可以解除本協(xié)議；
7．一方未履行或違反依據(jù)本協(xié)議所應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)，經(jīng)另一方給予一定期限仍不履行義務(wù)或不予采取補救措施，致使另一方依據(jù)本協(xié)議的預(yù)期利益無法實現(xiàn)或協(xié)議繼續(xù)履行沒有必要，另一方有權(quán)解除協(xié)議；協(xié)議解除后，雙方依據(jù)本協(xié)議的權(quán)利義務(wù)終止，但一方在協(xié)議解除前應(yīng)履行的義務(wù)仍需履行。除因不可抗力或意外事件致使協(xié)議解除的情形外，引起協(xié)議解除事由的一方應(yīng)賠償因協(xié)議解除給另一方造成的損失。
十一、附則
1．本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，經(jīng)簽字、蓋章后生效，兩份協(xié)議具有同等效力。
2．甲乙雙方發(fā)生糾紛或者其他爭議，可以自行協(xié)商解決，協(xié)商不成的，可以采取下列方式解決：
（1）提請仲裁
（2）向人
民法院起訴；本協(xié)議訴訟管轄地為_______________。
甲方：___________________
授權(quán)簽字：_______________
蓋章：___________________
乙方：___________________
授權(quán)簽字：_______________
蓋章：___________________
加盟策劃書篇十一
1) 隨著我國社會和經(jīng)濟(jì)的'發(fā)展，百姓的收入水平不斷提高，私有財產(chǎn)的迅速積聚， 從而使得安全與健康成為富裕起來的人們?yōu)殛P(guān)注的兩大熱點，家庭安全保障首當(dāng)其沖。
4) 對美的追求，對高品位、舒適、爽目居住環(huán)境的向往，科技安防成為時尚和潮流
6)市場上各品牌尚未在“品牌”層面樹立形象，品牌自身的附加值未得到體現(xiàn)。方便、舒適、安全、個性的家居生活是人們永恒的追求!在社會全面信息化、智能化、自動化的今天，家庭智能化是大勢所趨。國將成為世界上最具潛力的智能家居市場，2009年中國的智能家居市場總額將達(dá)到150億美元!
7)目前全國98%以上的家庭尚未享受到智能家居產(chǎn)品所帶來的便捷舒適的生活，這意味著智能家居行業(yè)市場廣闊、商機(jī)巨大，順潮流，睿智決策，趕快加入智能家居行列，分享智能家居巨大成功!
8)智能家居行業(yè)涵蓋的內(nèi)容、產(chǎn)品豐富多彩，屬于it業(yè)與裝飾裝修行業(yè)之間的夾縫行業(yè)，如何尋找最佳切入點，是每個即將進(jìn)入能家居行業(yè)的投資者最關(guān)心的問題!
9)智能家居作為一個朝陽型的行業(yè)，此時正是一個絕佳的發(fā)展時機(jī)，產(chǎn)品總類的不斷提升，產(chǎn)業(yè)模式不斷完善，市場大的環(huán)境逐成潮流，現(xiàn)在加入，坐擁無限商機(jī)!
1)管理優(yōu)勢：整套的運營管理方案，幫助您從零做起，快速進(jìn)入管理層角色，帶動您的團(tuán)隊，向成功進(jìn)軍。輕輕松松做老板，提高自身價值，體現(xiàn)自我能力!
2)產(chǎn)品優(yōu)勢：品種多產(chǎn)品齊全，產(chǎn)品質(zhì)量保險是您成功的基礎(chǔ)。
3)價格優(yōu)勢：廠家直接生產(chǎn)，可以獨立控制成本。
4)研發(fā)優(yōu)勢：不斷推出防盜新品，增加產(chǎn)品種類，提高專賣店的競爭
5)加盟優(yōu)勢：公司率先推出零加盟方式(零加盟費、零代理費、零年銷售任務(wù)) 首批免費發(fā)貨，免除銷售商的一切壓力。
6)換貨優(yōu)勢：不同級別的銷售商，換貨期限不同，免除銷售商一切經(jīng)營之憂
7)技術(shù)優(yōu)勢：自主研發(fā)，自主知識產(chǎn)權(quán)，功能可以根據(jù)銷售商要求隨意改變
8)培訓(xùn)優(yōu)勢：公司有專門的管理培訓(xùn)公司，可以為客人提供全方培訓(xùn)
9)工程優(yōu)勢：公司有多年的生產(chǎn)、指導(dǎo)施工經(jīng)驗，大型工程中標(biāo)后可派人現(xiàn)場指導(dǎo)
統(tǒng)一的經(jīng)營方法和管理模式，標(biāo)準(zhǔn)化有續(xù)發(fā)展
統(tǒng)一的企業(yè)文化理念和品牌發(fā)展，迅速獲得巨大無形資產(chǎn)
分享成功的經(jīng)驗，不需要投資人創(chuàng)建經(jīng)驗
長期經(jīng)營督導(dǎo)，投資絕不孤立，可盡享成功喜悅，而無經(jīng)營風(fēng)險
保護(hù)投資市場，區(qū)域內(nèi)獨此一家，帶有壟斷經(jīng)營
獲得質(zhì)量穩(wěn)定、系統(tǒng)化、專業(yè)化的安防產(chǎn)品，并不斷升級
總部統(tǒng)一物流，使加盟者集中采購產(chǎn)品，從而降低成本
根據(jù)總部的經(jīng)驗，協(xié)助選擇經(jīng)營地址
統(tǒng)一裝修標(biāo)準(zhǔn)，提供整體店面設(shè)計，使企業(yè)快速起動
持續(xù)不斷的技術(shù)支持和售后服務(wù)
全面培訓(xùn)，包括業(yè)務(wù)溝通、人員招募、促銷活動、解決投訴、財務(wù)管理等
定期舉辦各種促銷活動和發(fā)放宣傳品，確保加盟店的業(yè)績增長
目前國內(nèi)的智能安防市場需求處于井噴狀態(tài)，國家安全城市建設(shè)提出，為智能安防產(chǎn)業(yè)打開了新的窗口。
下面以家庭為準(zhǔn)，做一個系統(tǒng)分析。
我國城鎮(zhèn)商品房每年的新建面積超過去10億平米，約1000萬套住房;據(jù)統(tǒng)計我國城鎮(zhèn)居民為45594萬人，人均居住面積約28平米，總建筑面積為168億平方米;巨大的家居智能安防需求為投資者提供了可觀的利潤空間。
就以一個100萬人口的城市來算：
按每戶4人計算，100萬人的城市大約有25萬個家庭。根據(jù)市場需求量比例(5.2%)，那么就有13000戶， 就算最低標(biāo)準(zhǔn)每套產(chǎn)品平均下來折合純利潤200元，一個100萬人口的城市需求量高達(dá)260萬元，而且每年隨著人均收入的提高，將會有更多的人步入智能化防盜時代。(以上數(shù)據(jù)不包括事企業(yè)單位、學(xué)校) 這么龐大的一個市場我們就算只占取了一部分小小份額也是一筆可觀的收入!
智能安防專賣店盈利分析
前期投資：
加盟金：0元(暫免加盟金)
進(jìn)貨費： 10000元/月
門店裝修： 5000元(按規(guī)模大小不一樣)
以上為基礎(chǔ)投資共計：15000元
每月費用：
店租： 2000元/月x12=24000
員工工資： 1000元/月x12=12000
水、電、繳稅： 300元/月x12=3600
其它雜費： 500元/月x12=6000
全年支出費用合計：45600
以每天平均銷售額1000元
全年銷售額：360000元
全年的純利潤額為：155400元。
省級代理盈利分析
以一個省級代理為例，轄12個區(qū)、縣或縣級市，平均每個區(qū)、縣或縣級市3個加盟店，共36間加盟店。 供貨收入：
按每家加盟店平均進(jìn)貨2萬元/月
1年一家店進(jìn)貨：12x20000元=240000元
各店合計：240000元x36=8640000元
按照10%的差額收益，是864000元。
1. 有獨立承擔(dān)民事責(zé)任能力的自然人或獨立承擔(dān)民事責(zé)任的企業(yè)法人;
2. 工商、稅務(wù)手續(xù)齊全，擁有固定經(jīng)營場所;
5. 代理簽約合作期限必須達(dá)到1年以上。
6. 理解并認(rèn)同總公司文化、經(jīng)營管理模式、經(jīng)營的理念;
7. 能夠嚴(yán)格遵守加盟連鎖店經(jīng)營章程原則和職業(yè)道德;
8. 具有積極的人生態(tài)度和創(chuàng)業(yè)精神，強(qiáng)烈的成功欲望和事業(yè)心;
9. 具備一定運作資金和經(jīng)營管理、組織能力，對安防、智能家居市場有一定的認(rèn)識;
10. 有一定的安防行業(yè)或其它行業(yè)經(jīng)營的經(jīng)驗者優(yōu)先。
1、 初次電話：免費索取關(guān)閱讀廈門銘點電子有有限公司加盟資料。
2、 加盟申請：有意加盟者按照要求填寫特許加盟申請表。
3、 資格審查：對申請者提供的有關(guān)資料進(jìn)行分析，審查初步確認(rèn)資格后，在2日內(nèi)發(fā)出邀請函(電)。
4、 正式洽談：電話與總部進(jìn)一步溝通洽談合作具體事宜或親自考察面談，確實合作方式。
5、 合同確定：簽定“加盟協(xié)議書”并按協(xié)議規(guī)定將首批進(jìn)貨款匯入指定帳號。
6、 辦理手續(xù)：技能培訓(xùn)學(xué)習(xí)智能安防產(chǎn)品的工作原理、應(yīng)用范圍等技術(shù)，管理等方面的培訓(xùn)。
7、 物流配送：由總部按照客戶需求將貨物托運到指定的地方。
8、 開業(yè)籌備：確定店面位置，店面大小，用統(tǒng)一的店面設(shè)計方案進(jìn)行店面或辦公場所的裝修，招聘店員，培訓(xùn)員工。
9、 試營業(yè) ：反饋銷售成果，經(jīng)營信息。
10、正式開業(yè)：開業(yè)儀式，正常營運。
11、后續(xù)服務(wù)：長期提供技術(shù)咨詢，技術(shù)服務(wù)，補貨，換貨服務(wù)。
加盟策劃書篇十二
甲方：北京軍港精匯房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司(總公司)
乙方：(加盟店負(fù)責(zé)人)身份證號：
為適應(yīng)日趨競爭激烈的北京二手房產(chǎn)市場，充分發(fā)揮雙方的優(yōu)勢，達(dá)到團(tuán)結(jié)協(xié)作，共贏發(fā)展的目的，甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，并通過總公司董事會研究決定，同意乙方以加盟店方式加盟甲方。具體加盟事宜制定如下：
一.合作方式
1、甲方是經(jīng)國家工商及有關(guān)部門核準(zhǔn)的獨立企業(yè)法人總公司，乙方加盟后依托甲方成立非企業(yè)法人的獨立核算，自負(fù)盈虧的分公司。
2、雙方共同到工商部門辦理分公司注冊登記。乙方為分公司負(fù)責(zé)人，營業(yè)執(zhí)照由乙方保管使用，印章由總公司保管，乙方使用時需做登記備甲方存查。
4、甲方依據(jù)本協(xié)議為乙方加盟經(jīng)營提供一定的保障和支持。乙方向甲方支付加盟費、保證金和管理費等。
二.加盟相關(guān)費用支付
(1)加盟費
本協(xié)議簽訂同時，總公司對加盟店收取一次性加盟費。元
(2)誠信履約保證金
本協(xié)議簽訂同時，總公司對加盟店收取履約保證金人民幣元整。在合同期滿時如無違規(guī)、違約和無有損公司品牌形象的，保證金無息返還。
(3)經(jīng)營管理費
經(jīng)營管理費按收齲乙方應(yīng)在(月季半年年)每日前向總公司預(yù)交管理費人民幣元。甲方收費后開具收據(jù)。
三、甲方的權(quán)利和義務(wù)
1、甲方有權(quán)監(jiān)管和檢查乙方的經(jīng)營活動，是否符合國家有關(guān)法律、法規(guī)、政策規(guī)定和合法經(jīng)營，如乙方違反上述之規(guī)定而引起法律、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和損失，應(yīng)由乙方自負(fù)承擔(dān)，并有權(quán)勸阻和終止本協(xié)議。
2、甲方為了開創(chuàng)公司的品牌，經(jīng)營活動中，即講企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的同時也要注重社會效益，公司所制定的規(guī)章制度，經(jīng)營規(guī)范程序，乙方必須無條件遵守。
3、甲方負(fù)責(zé)乙方辦理工商、稅務(wù)、房地等各項登記手續(xù)，包括(協(xié)助)辦理每年的年檢工作，所發(fā)生的費用均由乙方負(fù)責(zé)。
4、甲方負(fù)責(zé)統(tǒng)計乙方每月經(jīng)營情況和財務(wù)報表，同時乙方每月繳納實際的稅費、超出部分另開發(fā)票按5.5%交納稅費(附同等額度的發(fā)票)。乙方必須做好臺帳，每月25日前如實匯總給甲方，甲方將統(tǒng)一負(fù)責(zé)向國家按時交納乙方稅費。
5、甲方向乙方提供銀行帳號、支票、發(fā)票使用權(quán)。
6、甲方統(tǒng)一印制并向乙方免費提供看房單、委托登記協(xié)議、買賣協(xié)議書、租賃、買賣相關(guān)合同等法律文書范本以及有關(guān)法規(guī)、政策資料文稿，各項法規(guī)、政策等展示牌由甲方統(tǒng)—制作(費用由甲方負(fù)責(zé))。
7、甲方負(fù)責(zé)定期對乙方的職工進(jìn)行培訓(xùn)(費用由甲方負(fù)責(zé))，并負(fù)責(zé)對職工的其它申請工作(費用由乙方負(fù)責(zé))。
8、甲方設(shè)立網(wǎng)站，為集中房源信息，形成規(guī)模，提高業(yè)務(wù)效率及企業(yè)形象，加快信息流通，分公司可免費享用網(wǎng)站平臺發(fā)布信息。
9、甲方無償每日按時向乙方提供房源信息、法律法規(guī)等相互政策等。在乙方的需要下應(yīng)義務(wù)為乙方提供房產(chǎn)過戶、貸款、等相關(guān)服務(wù)。
四.乙方的權(quán)利和義務(wù)
1、乙方擁有甲方給予的合法經(jīng)營權(quán)?？稍诋?dāng)?shù)剞k理工商執(zhí)照登記，成立加盟店或分公司。甲方授權(quán)乙方特許加盟權(quán)，由總公司辦理統(tǒng)一資質(zhì)證書(乙方自行辦理分公司的資質(zhì))，并負(fù)責(zé)乙方參加有關(guān)部門主辦的業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，使培訓(xùn)人員取得合格證書及上崗證。
2、乙方應(yīng)在工商機(jī)關(guān)登記的經(jīng)營范圍內(nèi)自主經(jīng)營，獨立核算，自負(fù)一切相關(guān)費用。乙方必須合法經(jīng)營，誠信服務(wù)，依法納稅，服從總公司的統(tǒng)一管理。如出現(xiàn)違法行為，后果自負(fù)。
3、乙方設(shè)立分公司負(fù)責(zé)一切法定手續(xù)，從業(yè)人員資格證書，合法勞動用工及經(jīng)營場所有關(guān)手續(xù)等。甲方給予盡可能的協(xié)助和配合。乙方有權(quán)對分公司進(jìn)行人事調(diào)配(但必須到甲方備案)、安排分公司工資、獎金發(fā)放。
4、乙方負(fù)責(zé)承擔(dān)自己的房屋租賃費、人員工資、辦公設(shè)備、裝修費等—切開辦費。
5、乙方同意按照甲方要求統(tǒng)一招牌、胸卡、服裝、銅牌等。并按照甲方規(guī)定統(tǒng)一設(shè)計、配備店面招牌、店內(nèi)海報等。乙方必須在店面顯眼位置設(shè)置甲方監(jiān)督和投訴電話，接受甲方監(jiān)督檢查。
6、分公司原則上不得辦理房地產(chǎn)代理業(yè)務(wù)。特殊情況下，乙方在受理代理業(yè)務(wù)簽訂相關(guān)協(xié)議前，必須事先報甲方審核批準(zhǔn)并將相關(guān)文件交甲方備案。
7、乙方因故解除本協(xié)議，需提前一個月向甲方提出申請，甲方應(yīng)及時協(xié)助乙方理注銷手續(xù)，并交出營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記等有關(guān)手續(xù)，在注銷完畢后同時須遞交債權(quán)債務(wù)承諾書。
8、乙方在開展業(yè)務(wù)中要積極維護(hù)好公司的形象，不得從事任何有損公司形象的活動。如發(fā)現(xiàn)乙方違規(guī)操作，甲方有權(quán)與乙方解除合同并追究乙方的相關(guān)責(zé)任，并不退回保證金。
五、違約責(zé)任
1、本協(xié)議履行過程中，如無正當(dāng)理由，任何一方不得惡意終止合作協(xié)議，對以上條款如有違約，任何一方可追究違約方的法律責(zé)任。
2、乙方逾期交納任何費用，應(yīng)按日千分之五向甲方交納滯納金;如無特殊原因而導(dǎo)致逾期超過15天的，則視為乙方嚴(yán)重違約，甲方有權(quán)解除本加盟協(xié)議。已交納的保證金不予退還。
3、乙方超范圍經(jīng)營或違反本協(xié)議規(guī)定經(jīng)營的，經(jīng)確認(rèn)后則甲方有權(quán)立即終止本加盟協(xié)議。乙方應(yīng)無條件交回分公司執(zhí)照等手續(xù)，注銷分公司。甲方有權(quán)追究乙方造成的一切經(jīng)濟(jì)損失。
4、如乙方經(jīng)營不善導(dǎo)致分公司無法再繼續(xù)經(jīng)營，需提前一個月書面通知甲方;并把未履行完的房屋代理業(yè)務(wù)無條件轉(zhuǎn)移給甲方，不得從中扣取費用和索要利潤;雙方共同辦理分公司注銷或變更登記事宜。
5、如無乙方責(zé)任甲方單方解除合同需提前一個月通知乙方、并雙倍賠償乙方所已交納的保證金、已經(jīng)所造成的.其他損失。
六、其他約定
1、本協(xié)議履行過程中的未盡事宜，雙方另行協(xié)商解決。如發(fā)生爭議，雙方應(yīng)盡力協(xié)商解決。協(xié)商不成的，可向總公司或分公司所在地仲裁委員會或人民法院起訴解決。
2、本協(xié)議自雙方簽字或蓋章后生效。有效期限為自年月日至年月日。
3、本協(xié)議一式兩份;甲乙雙方各執(zhí)一份。
4、本協(xié)議附件包括：
甲方營業(yè)執(zhí)照及經(jīng)營許可證復(fù)印件;法人身份證復(fù)印件;
乙方身份證件、暫住證件復(fù)印件(北京戶口除外)及后辦好的分公司執(zhí)照復(fù)印件。
加盟策劃書篇十三
一、加盟條件：
1、在當(dāng)?shù)鼐哂歇毩⒎ㄈ速Y格，具有一定的市場開拓與管理能力;
2、具有一定的經(jīng)濟(jì)實力、銷售網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)能力、營銷理念、重商業(yè)信譽;
3、首期提貨要求
說明：1、為了確保產(chǎn)品在區(qū)域市場能夠盡快上市，經(jīng)銷商在《授權(quán)經(jīng)銷合同》簽訂后的一周內(nèi)，必須交納合同履行擔(dān)保金3-5萬(在首批進(jìn)貨時返還)
2、市場可行性調(diào)研結(jié)束后，經(jīng)銷商必須立即首批貨款匯至我方指定賬戶。
二、管理模式
1、公司直接對總經(jīng)銷進(jìn)行管理，并協(xié)助總經(jīng)銷商開發(fā)分銷商。
2、公司對經(jīng)銷商的開發(fā)可采取“區(qū)域分品種獨家經(jīng)銷制”，即公司對經(jīng)銷雙方商定品種的經(jīng)銷商在約定區(qū)域和渠道內(nèi)只發(fā)展一名。
3、公司將協(xié)助區(qū)域總經(jīng)銷商開拓市場：在總經(jīng)銷商的經(jīng)營區(qū)域，派駐業(yè)務(wù)代表，協(xié)助經(jīng)銷商開拓市場。
4、區(qū)域總經(jīng)銷必須在其所在區(qū)域深度開發(fā)市場，使經(jīng)銷產(chǎn)品基本覆蓋應(yīng)進(jìn)入的零售終端，公司將協(xié)助區(qū)域總經(jīng)銷商對分銷商及零售終端進(jìn)行培訓(xùn)管理。
三、廣告支持
1、公司給予區(qū)域總經(jīng)銷充分的電視、戶外、交通等媒體的廣告支持，根據(jù)媒體的滲透率分析，預(yù)算投入比分配為5：3：2，即5%投電視、3%投戶外、2%投交通。全方位提升經(jīng)銷商在當(dāng)?shù)氐闹扰c形象。
2、以終端生動化展示( pop海報、x展架等)，為主要推廣手段，輔以電視廣告，節(jié)假日免費品嘗，完成【君龍葡萄酒】文化的深度傳播。
四、促銷政策
1、逢重大節(jié)日，根據(jù)市場情況，公司對各級經(jīng)銷商舉行有利于銷售的促銷活動;
2、經(jīng)銷商可主動拿出促銷活動方案向公司申請，經(jīng)公司批準(zhǔn)后可實施，并由公司和經(jīng)銷商按比例共同承擔(dān)活動費用。
五、價格操作：
1、各地經(jīng)銷商進(jìn)貨價格為統(tǒng)一到底價;
2、對分銷價格實行建議價，但經(jīng)銷商可根據(jù)實際情況適當(dāng)調(diào)整。
六、獎勵制度
經(jīng)銷商銷售管理獎勵政策由公司有關(guān)管理部門評審，于年終公布并兌現(xiàn)獎勵。其中特別優(yōu)秀者還將獲得由公司獎勵的港澳免費游或其它的驚喜獎勵。
七、經(jīng)銷商返利政策：
1、無論經(jīng)銷商級別，嚴(yán)格按照公司統(tǒng)一制定的返利體系執(zhí)行。
2、首批提貨配發(fā)相應(yīng)品種的5%酒作為品嘗酒。
八、其他事項
1、經(jīng)銷商在經(jīng)營過程中，發(fā)現(xiàn)某些產(chǎn)品確實不適合當(dāng)?shù)劁N售的，包裝完好并未拆封的產(chǎn)品，可退回公司，調(diào)換等值的適銷產(chǎn)品。
2、經(jīng)銷商在合同未到期而終止合同，公司按原價收回包裝完好并未拆封的所有本公司產(chǎn)品，同時收回所有獎勵，退貨產(chǎn)生費用由經(jīng)銷商負(fù)責(zé)。
3、我們將根據(jù)加盟商的業(yè)務(wù)需要為加盟商委派專職業(yè)務(wù)經(jīng)理，協(xié)助加盟商開拓批發(fā)業(yè)務(wù)和針對企事業(yè)單位的特色團(tuán)購業(yè)務(wù)。我們將定期對加盟商的業(yè)務(wù)經(jīng)理進(jìn)行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。確保批發(fā)業(yè)務(wù)和特色團(tuán)購業(yè)務(wù)能夠順利開展。(人數(shù)根據(jù)加盟商的銷量情況確定)并承擔(dān)業(yè)務(wù)經(jīng)理的人員工資。
加盟策劃書篇十四
1.1甲方：
1.2乙方：
第二條青島賽弗貨運代理有限公司(總部)
2.2任何要求加盟本公約者，均需簽訂本合同。在簽訂本合同前，還需有加盟承諾書;
2.4《締約認(rèn)定通知書》到達(dá)之前，凡簽訂本合同書的加盟者，未能按照合同要求交付各項費用，或未交足費用的，視為訂約無效。
第三條合同主題
為維護(hù)《s.f公約》的`純潔性和s.f品牌及各附件的嚴(yán)肅性，不斷擴(kuò)大服務(wù)區(qū)域，保證全網(wǎng)正常運行。現(xiàn)根據(jù)s.f速遞網(wǎng)絡(luò)要求，甲方同意乙方加盟公約，乙方亦同意本合同及各附件款項。乙方作為加盟者，應(yīng)做到服從甲方統(tǒng)一管理，規(guī)范服務(wù)速遞業(yè)務(wù)，嚴(yán)格按《s.f公約》和《賽弗快遞公司管理章程》規(guī)定，并執(zhí)行本合同各附件要求，即履行本合同內(nèi)容。
第四條甲方責(zé)任
4.1乙方按甲方授權(quán)的期限一次性付清加盟前應(yīng)繳費用后，甲方即s.f將營業(yè)區(qū)域劃撥給乙方經(jīng)營。
4.2經(jīng)營期限為200年月日始，至200年月日。經(jīng)營權(quán)分為一次性買斷或不買斷兩個標(biāo)準(zhǔn)。乙方若一次性買斷經(jīng)營，標(biāo)準(zhǔn)為3萬元。
4.3維護(hù)s.f商標(biāo)尊嚴(yán)。做到對所有加盟著公平、公正、嚴(yán)格按公約和《網(wǎng)絡(luò)管理章程》認(rèn)真執(zhí)行。
4.4只要乙方在自主經(jīng)營過程中，不違反《s.f公約》和網(wǎng)絡(luò)所公布的各項管理規(guī)定的條款，甲方就不得擅自單方面解除合同。
4.5乙方應(yīng)承擔(dān)自己在市場速遞業(yè)務(wù)中經(jīng)營的風(fēng)險，甲方只有配合協(xié)調(diào)、代理訴訟(仲裁)義務(wù)。如乙方在經(jīng)營過程中所產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)、民事、行政等責(zé)任，均應(yīng)由乙方自行承擔(dān)。
4.6甲方應(yīng)負(fù)責(zé)解答乙方用書面形式提出的各項工作想法或采納其合理化建議。
4.7甲方應(yīng)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、管理、指揮、檢查、培訓(xùn)、獎罰、行風(fēng)監(jiān)督、協(xié)調(diào)理賠、查詢等工作，盡加盟s.f速遞網(wǎng)絡(luò)管理責(zé)任。
第五條乙方責(zé)任
5.1乙方自愿加盟《s.f公約》并自覺遵守公約、網(wǎng)絡(luò)管理章程及附件條款，服從甲方的協(xié)調(diào)和對個案的決定。
5.2乙方應(yīng)完全遵守國家有關(guān)快遞、運輸、外貿(mào)、海關(guān)、工商、稅務(wù)、行政管理的法律、法規(guī)。乙方不得將s.f商標(biāo)挪作其他用途。違者應(yīng)承擔(dān)法律責(zé)任。
5.3乙方應(yīng)執(zhí)行甲方根據(jù)速遞業(yè)形勢發(fā)展而出臺的規(guī)定和通知等所有文件精神
5.4乙方要自備開展業(yè)務(wù)所需的營運交通工具，辦公設(shè)備(電話、電腦、傳真機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī))等相關(guān)設(shè)備。業(yè)務(wù)員必須具有專業(yè)的快遞知識。乙方有義務(wù)按時交付各種費用和執(zhí)行按時結(jié)算的責(zé)任。
5.5乙方應(yīng)保證運件包裝合格，各種單據(jù)清晰、明了、并及時登記。
5.6乙方承擔(dān)按時派送、出車、接貨、拖車和優(yōu)質(zhì)服務(wù)責(zé)任。
5.7承擔(dān)報告和匯報責(zé)任，同時接受加盟同仁的監(jiān)督。
5.8在s.f網(wǎng)絡(luò)內(nèi)能到達(dá)的塊件，必須在本網(wǎng)絡(luò)內(nèi)運轉(zhuǎn)。嚴(yán)禁轉(zhuǎn)運其他網(wǎng)絡(luò)。如使用s.f面單未在本網(wǎng)絡(luò)內(nèi)轉(zhuǎn)運的所產(chǎn)生的一切后果，即由乙方自行承擔(dān)，并接受總部的處罰。
5.9乙方嚴(yán)禁交接承運法律所金質(zhì)的物品，如：易燃、易爆、流質(zhì)、腐蝕、白色粉末、油漆、易碎品、泄漏、污染、等其他影響安全的一切物品。如有違規(guī)者，一經(jīng)查處所產(chǎn)生的后果造成的事故責(zé)任全由自己承擔(dān)。
第六條：違約責(zé)任:
6.2乙方不得經(jīng)營和派送其他非s.f品牌塊件，如發(fā)現(xiàn)前例情況，每票罰款1000-5000元。罰款自總部通知到達(dá)后15天內(nèi)，必須交付給甲方，除有約定外，雙方還必須簽訂違約備忘錄。
6.3嚴(yán)禁乙方自發(fā)通知各種函件影響網(wǎng)絡(luò)正常運作，以及不準(zhǔn)時參加會議或各種培訓(xùn)，違者按(例會制度)和(培訓(xùn)制度)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)處罰。簽約后，乙方一年內(nèi)連續(xù)三次違約，甲方有權(quán)單方解約合同。
6.4乙方保證交給甲方速遞的快件，必須符合國家有關(guān)部門的規(guī)定。所有包裝及品質(zhì)必須完好，因乙方的原因所發(fā)生內(nèi)件短少、內(nèi)裝物質(zhì)不佳、快件延誤、部分損壞或丟失等后果，均由乙方自行負(fù)責(zé)。與甲方無關(guān)。
6.5乙方應(yīng)與所有加盟方一樣，在快件進(jìn)倉或出倉時，均需立即做臺帳登記，核對后進(jìn)行數(shù)據(jù)上傳。對貨物發(fā)生疑問，應(yīng)通過電話或傳真查詢，確認(rèn)到出貨站點，核對是否收到所有貨物。否則，視為貨已收齊。若有缺貨現(xiàn)象，由出貨方承擔(dān)責(zé)任。若應(yīng)答方無人值班應(yīng)答，查詢方就視為已轉(zhuǎn)達(dá)。所有加盟方應(yīng)統(tǒng)一購買s.f面單，面單每份0.5元計收。
6.6乙方與各加盟公司相互之間受理快件，如遇到付款拒付、少付、運單地址不詳、貨物未到、貨物未齊、件到付款改為預(yù)付、到付金額偏高、客戶需要協(xié)商變更或者因錯誤包裝、分揀錯誤、車輛事故、航空拉貨、被偷盜、破損、重量與記錄不符等，都將用傳真相互確認(rèn)為準(zhǔn)，并記錄發(fā)現(xiàn)時的。如有延誤、自作主張不派送，或者不按客戶指定的地點放置貨物所造成損失的，由肇事人承擔(dān)所有損失賠償，肇事者公司負(fù)連帶責(zé)任，先予賠付。
6.7乙方若因服務(wù)質(zhì)量被投訴，每次罰款50元。市區(qū)速遞派送業(yè)務(wù)，須上午11點前送完。違者，即超過三十分鐘，每票罰款20元;超過二小時，每票罰款50元;遲至次日上午派送的，每票罰款100元;遲至次日下午派送的，罰款200元;又隔日延遲派送的，罰款400元。凡因通聯(lián)、延誤派送引起損失有投訴記錄的，每次加罰20元;未經(jīng)確認(rèn)程序先予退件的，以延誤派送者處罰。
6.8乙方與甲方爭議，先由甲方網(wǎng)絡(luò)經(jīng)理協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)不成的由甲方總經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。s.f網(wǎng)絡(luò)嚴(yán)禁扣件、壓件、勒贖等違法行為發(fā)生。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，視為違約。違約方承擔(dān)5000-10000元罰款，并向全網(wǎng)絡(luò)通報批評。若乙方在一周內(nèi)被三次投訴，甲方網(wǎng)絡(luò)管理中心對其進(jìn)行整改培訓(xùn)，費用由乙方支付。
6.9凡發(fā)生丟件情況，丟件方須在五天內(nèi)主動確認(rèn)，并先將賠償金劃給受損方。延遲處理按《s.f網(wǎng)絡(luò)管理章程》規(guī)定論處。主動積極配合和服從總部管理中心調(diào)解。
6.10無保價快運件丟失，全網(wǎng)絡(luò)一律按運送契約條款予以賠償。局域網(wǎng)內(nèi)的由自己經(jīng)理協(xié)調(diào)處理;全國網(wǎng)先由當(dāng)事雙方經(jīng)理協(xié)調(diào)處理。處理不了的，由總部管理中心網(wǎng)絡(luò)經(jīng)理復(fù)檢決定，財務(wù)部落實追款到位。需要或者發(fā)生司法(仲裁)程序解決的，另議。
6.11保價快遞，屬于高風(fēng)險作業(yè)范疇。凡有保價的，須有專人專送。發(fā)貨之前，須將面單傳真給總部管理中心及目的地公司確認(rèn)，并將收取保價費的40%打卡給派件公司。沒有該程序的，視為無保價運遞。如果程序合理，發(fā)生丟失事件，各方按攬件方賠償60%，派送方賠償40%比例賠償保價金額。發(fā)生司法(仲裁)程序解決的，另議。
6.12甲方一旦發(fā)現(xiàn)乙方因受理違禁品致航空貨運、班車快件被污染的現(xiàn)象，先按每次罰款20xx-5000元處理，并由責(zé)任人賠償因此造成的至發(fā)貨后再發(fā)生的任何費用，以及因此造成的損失費用。
6.13查詢簽收單的保存期為三個月。到第四個月，各站點將第一個月的全部簽收單集中打包，發(fā)往青島管理中心檔案室繼續(xù)保存三個月，查詢時限為30天。若在規(guī)定時間內(nèi)拿不出簽收單的，按丟件處理，每票處罰人民幣500元。凡發(fā)生丟件事故后瞞報十天者，或事后再復(fù)報的，即應(yīng)視為自動放棄要求賠償權(quán)利。
第七條結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)
7.1青島地區(qū)的結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)和方法，以及時間的規(guī)定，均按青島地區(qū)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)施行。如派送費、中轉(zhuǎn)費、到付款、大宗貨派送費等，按青島地區(qū)附件規(guī)定執(zhí)行。
7.2到付款返還90%，帶發(fā)票與不帶發(fā)票同樣結(jié)算。s.f網(wǎng)絡(luò)均執(zhí)行同一標(biāo)準(zhǔn)，青島地區(qū)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)必須經(jīng)總部審批。
7.3空運中轉(zhuǎn)一律以《內(nèi)部價目表》公布價格實行現(xiàn)金結(jié)算，無款不中轉(zhuǎn)(參照7.1)，不能按壓件或扣件處理。引起延誤，由發(fā)貨站點承擔(dān)責(zé)任。有條件的，先打預(yù)付款。
7.4青島地區(qū)各站點之間的大宗貨物，派送費每票50千克以下(不含50千克)，一律互免派送。青島地區(qū)每票50千克以上(含50千克)每公斤按0.30元計算征收派送費，結(jié)算方法和時間按青島總部財務(wù)部規(guī)定為準(zhǔn)。全網(wǎng)另有規(guī)定的除外。
7.5加盟者入網(wǎng)后，在s.f網(wǎng)絡(luò)內(nèi)實行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，即押金3000元、到付押金1000元、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)費每月200元、賽弗快遞系統(tǒng)每月200元、站點預(yù)交3000元結(jié)算金，交付方式及時限，按《締約認(rèn)定通知書》規(guī)定執(zhí)行。
7.6如客戶要求退件的，所產(chǎn)生的所有費用由發(fā)件方承擔(dān)。
第八條解約條件
8.1任何一方都有依法解除合同的權(quán)利，并以書面通知送達(dá)為準(zhǔn)，解約過渡期為七天整。過渡期結(jié)束后，延期查詢期限為三十日。查詢期內(nèi)，雙方應(yīng)做好對帳和清帳工作。查詢期的最后一天，如乙方?jīng)]有違法、違約的行為，甲方應(yīng)將乙方原交付的押金如數(shù)退還給乙方。甲方每遲延返還押金一日，應(yīng)加付乙方五十元。
8.2乙方在解約三十七日內(nèi)，必須配合甲方網(wǎng)絡(luò)查詢。若發(fā)現(xiàn)乙方有一票不配合查詢，視為丟件處理，并在乙方押金中直接扣除。
8.3退還給乙方的押金為不計息。退款時，乙方須將有簽收結(jié)果的所有簽收單，如數(shù)返還給甲方。少返還一張，即按丟件處理，并在乙方押金中扣除。
8.4乙方不配合甲方查詢標(biāo)準(zhǔn)的，是指不按規(guī)定時限答復(fù)查詢結(jié)果。亦包括有損于s.f品牌形象的任何行為和結(jié)果。
8.5自《解約通知書》送達(dá)之日起，計算過渡期和延期查詢?nèi)?，總計?7天。雙方理清關(guān)系后，在乙方領(lǐng)款之日，須將所有手續(xù)和物料返還給甲方，不得以丟失或找不到為由。否則，每項按20xx元標(biāo)準(zhǔn)賠償(即s.f品牌標(biāo)識合同書、印章、授權(quán)書，以及各類通知、文件、價目表、簽收單等)。嗣后，甲方仍具有追償權(quán)。
第九條其它
9.1若加盟公司之間發(fā)生經(jīng)濟(jì)糾紛，在無法協(xié)商的情況下，由總部管理中心先調(diào)解，并達(dá)成調(diào)解協(xié)議?？偛抗芾碇行恼{(diào)解，要向發(fā)生糾紛的雙方收取5%的調(diào)解費，其收取的調(diào)解費全部應(yīng)用于網(wǎng)絡(luò)開發(fā)之用。但通過司法或仲裁解決者除外。
9.2為維護(hù)網(wǎng)絡(luò)整體利益，凡被s.f系統(tǒng)內(nèi)各加盟公司所除名者，一律不得再進(jìn)入本網(wǎng)絡(luò)內(nèi)其它公司參加工作。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，接受的公司將被處以500-20xx元的罰款。
9.3乙方按時交納各種費用，若有拖欠，須在第二天補齊。并通過s.f總部向網(wǎng)內(nèi)各公司通報批評。
9.4全網(wǎng)絡(luò)查詢答復(fù)時限為30分鐘之內(nèi)。如不能在30分鐘內(nèi)完整答復(fù)結(jié)果，須將實情回復(fù)給查詢方。違者，每次罰款30元。如因此被投訴，亦按本合同相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
9.5局域網(wǎng)內(nèi)上、下貨時必須嚴(yán)格仔細(xì)檢查。卸貨時(唱票)制。遇有其它公司客戶貨物錯卸，須在最早時間內(nèi)，主動送往目的地公司。如因外包裝上有兩個始發(fā)到兩個目的地錯誤標(biāo)識，應(yīng)由錯發(fā)方承擔(dān)責(zé)任。
9.6各項賠償和罰款一律由s.f總部復(fù)核認(rèn)定，由財務(wù)部下發(fā)財務(wù)處罰決定書，如不服裁決，即由總部通過司法程序解決。
9.7本合同所列幣種均為人民幣，以元為單位。各單據(jù)及所有出臺的表格價，均以此幣為標(biāo)準(zhǔn)收取。此處不再一一贅述。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日_________年____月____日
加盟策劃書篇一
鄭州美容院加盟店拓客方案，在美容行業(yè)，客流就是錢流，人脈就是錢脈，因此拓客就是美容院生存與發(fā)展壯大的根本策越，美容院如何才能實現(xiàn)有效拓客呢?美容院里沒有客流就沒有生存的價值和意義，拓客的重點不在于拓多少客源，而是在于能拓多少有質(zhì)量的顧客，也就是說能把客流說成有效拓客,當(dāng)下美容院采取哪些途徑進(jìn)行拓客呢?下面為您介紹鄭州美容院加盟店拓客方案:
一、創(chuàng)造吸引顧客、留住顧客的條件首先，美容院拓展客源、進(jìn)行促銷活動成功的關(guān)鍵在于是否創(chuàng)造吸引顧客、留住顧客的條件。我們應(yīng)該了解顧客為什么去美容院。她們?yōu)槭裁聪矚g去美容院?因為追求時尚的心理嗎?還是因為愛美的心理?據(jù)調(diào)查，當(dāng)美容院客戶被問到為什么喜歡到美容院做美容時，她們的回答離不開如下幾點：美容院比較專業(yè)、效果比較好、美容院有設(shè)備、服務(wù)好、環(huán)境挺不錯、可以學(xué)到不少美容知識、來這里可以身心放松等。
從以上的調(diào)查可以明顯的分析出，她們?nèi)ッ廊菰浩鋵崒⒚廊菰寒?dāng)成滿足其個人某種需求的一個良好環(huán)境。因此，美容院要想成功拓客，可以從美容師的專業(yè)性，產(chǎn)品技術(shù)的有效性、最新美容儀器的引進(jìn)，良好的服務(wù)態(tài)度，幽雅溫馨的環(huán)境方面等方面入手。加強(qiáng)美容師專業(yè)知識的培訓(xùn);選擇有良好口碑的產(chǎn)品;引進(jìn)最新流行的美容儀器;加強(qiáng)美容師的服務(wù)意識;營造一個溫馨幽雅的美容院環(huán)境，這必將會讓更多的顧客前來美容院開卡消費，而老顧客也更樂意介紹朋友前來開卡消費，從而形成一個良性循環(huán)。
在外在形象上，美容院必須根據(jù)所在地區(qū)的特性，顧客群體的定位來設(shè)計店面的形象和店內(nèi)氛圍，以迎合當(dāng)?shù)叵M者的心理，才能更好地達(dá)到傳遞“來美容院是種享受”的目的。美容院的裝潢與布置首先應(yīng)該有自己的特色，往往正是你的與眾不同吸引了顧客光臨;其次舒適潔凈也是必備條件，這樣的環(huán)境才能給人以賓至如歸的感覺;最后，美容師整齊的著裝、禮貌的言談舉止、豐富的專業(yè)知識等都是非常重要的。
二、維護(hù)老顧客，適時推出新項目每個換季的時候，美容保養(yǎng)品也要跟著換季，促銷可以有效地幫助美容院增加營業(yè)額，提高知名度。近幾年，美容業(yè)的競爭越來越激烈，優(yōu)勝劣汰，要想競爭中要處于不敗之地，經(jīng)營者必須先調(diào)整急攻近利的心態(tài)，不斷提升自我的素質(zhì)，加強(qiáng)管理，提高美容師的專業(yè)技術(shù)和服務(wù)水平。促銷的主要針對人群還是老顧客，老顧客是我們不容忽視的力量，她們是美容院發(fā)展的基礎(chǔ)。一個美容院要發(fā)展，必須在穩(wěn)定老顧客的的前提下發(fā)展新的客源。
開發(fā)一個新顧客的成本是留住一個老客戶的5-6倍。如果一個老顧客每一月固定在美容院的消費是1000元，由于某種原因造成她的流失，美容院一年的損失就在1元左右。為了回饋老顧客，美容院可以在促銷的時候適當(dāng)?shù)淖尷?、贈送禮品或是聘請她們中有代表性擔(dān)任美容院的形象大使，給予一定的獎勵和優(yōu)惠，感謝其一直以來對美容院的支持及幫助。老顧客是美容院營業(yè)額提升的中流砥柱，要想在促銷活動中取得良好的銷售額，老顧客的邀請是十分重要的，真正在活動中購買產(chǎn)品的80%以上都是舊顧客或者是其朋友。
因此，設(shè)置一個針對老顧客的消費門檻，既能讓老顧客產(chǎn)生再消費，又能讓老顧客享受“老資格”的優(yōu)惠，才是最成功的。女性消費比較隨意，特別容易喜新厭舊。通常在美容院幾年的老顧客，對美容院的一切都很熟悉，就會覺得沒有新鮮感。這時候適合地選擇推出一些新產(chǎn)品新項目會讓顧客有耳目一新的感覺。護(hù)膚品升級是應(yīng)消費者的需求。美容院應(yīng)該根據(jù)顧客在特定季節(jié)的消費習(xí)慣，選擇推出廣受歡迎并創(chuàng)造較好收益的新產(chǎn)品和項目。美容院及時更新產(chǎn)品推出新項目，有以助于跟上老顧客的步伐，讓顧客感到美容院比自己的步伐更快，引領(lǐng)顧客美麗需求。
三、打造差異化促銷理念，以專業(yè)知識服務(wù)消費者促銷是一種美容院的經(jīng)營方式，每一個美容院的經(jīng)營者對做促銷活動可能并不陌生，現(xiàn)在美容院都是“你打折，我促銷，他送禮品，我送卡”，使用的促銷方式大同小異，好像是不打折顧客就不消費，效果并不是很理想。通常在促銷沒有多大成效的情況下，美容院也會在店慶、節(jié)假日和換季時節(jié)做一些促銷活動。這可以說是順應(yīng)顧客需要。比如在可消費可不消費的情況下，有些顧客通常會問你有沒有做活動，然后根據(jù)你的促銷活動來消費。
以上幾種方式都是美容院拓客方案，這幾種也是最有效的方式，根據(jù)普麗緹莎美容院十五年的經(jīng)營經(jīng)驗，無論您有沒有自己的店面，都可以選擇加盟，總部有專業(yè)的美導(dǎo)老師下店輔助拓客方案，提供最完善的售后服務(wù)，絕對是您致富的.唯一選擇。
加盟策劃書篇二
當(dāng)您已決定選擇藝網(wǎng)天恒科技有限公司品牌通聯(lián)展這個朝陽產(chǎn)業(yè)后，您可以填寫我們客服人員給您發(fā)放的資料中的《加盟申請表格》，然后傳真至總部。
審核通過后，客服人員將通過郵件形式給您發(fā)送電子版合同樣本，您收到后在沒有任何異議的情況下，可通知我們向您發(fā)送正式合同，在發(fā)送正式合同之前，需向總部支付合作定金，定金額為合同金額的30%，總部收到合同定金后，會及時將合同原本三份快遞給您，在您收到后，請仔細(xì)核對合同內(nèi)容條款，然后將簽字蓋章后的三份合同原件寄回總部。
合同簽定后的5天時間內(nèi)，您可以根據(jù)自身情況，委托朋友或親自到北京，或通過銀行匯款形式向總部支付合同余款。
總部收到款項后，會將簽字蓋章后的合同原件一份、當(dāng)?shù)厥跈?quán)許可證書一份、中國工商資訊聯(lián)播有關(guān)全套資料一并快遞郵寄給您。
您在收到郵件后，便可選找辦公場地了。
辦公場地的選擇可根據(jù)自己實際能力，
場地確定下來后，便可進(jìn)行公司注冊，可根據(jù)自身資金狀況委托當(dāng)?shù)卮砉具M(jìn)行辦理，費用不是很高。
可根據(jù)自身情況，確定公司規(guī)模而決定設(shè)備大小數(shù)量。
設(shè)備一般包括：電腦、電話、傳真、數(shù)碼相機(jī)、辦公桌椅等。
可根據(jù)公司規(guī)模招聘相應(yīng)人員并制定工資制度。
屬于獨家代理的合作伙伴，合同簽定后，總部會根據(jù)您的公司實際操作到位情況，進(jìn)行實地培訓(xùn)。非獨家代理的合作伙伴，總部會進(jìn)行不定性集中培訓(xùn)。
總部培訓(xùn)總負(fù)責(zé)人由品牌通全國運營總部首席運營官馮志亮先生掛帥。培訓(xùn)內(nèi)容包括：產(chǎn)品專業(yè)知識、員工心態(tài)、道德素質(zhì)、業(yè)務(wù)銷售技巧、電話實戰(zhàn)、產(chǎn)品運營方法等進(jìn)行綜合培訓(xùn)。
以上都到位后，便可展開市場運作了。
可以將當(dāng)?shù)仄髽I(yè)按行業(yè)進(jìn)行分類，挑選當(dāng)?shù)剌^有特點的行業(yè)，如餐飲、旅游、地產(chǎn)等作為突破口。屬于公司操作型的，均可在團(tuán)隊中設(shè)定分部門，讓員工各司其職，有利于員工集中精力，產(chǎn)生高的工作效率。
具體拓展方案可參照馮志亮先生撰寫的《品牌通全國運營手冊》進(jìn)行客觀調(diào)配。
資金情況允許的情況，可適當(dāng)投放廣告。適合獨家代理，非獨家代理可不用考慮廣告事宜。
廣告建議在當(dāng)?shù)剌^有名氣的地方網(wǎng)站、地方報紙上刊播。
業(yè)務(wù)拓展實施過程中，要不斷進(jìn)行市場調(diào)研，采集不同行業(yè)企業(yè)信息，進(jìn)行系統(tǒng)分類，找出各行業(yè)在當(dāng)?shù)氐奶攸c，研究恰當(dāng)?shù)倪\作模式。如果您自己沒有這方面專業(yè)人才，在進(jìn)行招聘的同時，也可以隨時向總部進(jìn)行咨詢，尋求解決方案。
針對已發(fā)展的渠道代理商、終端客戶、或意向還沒簽單的客戶，要不時做好客戶回訪工作，一是做好客戶的售后服務(wù)工作，二是幫助扶持渠道商做好當(dāng)?shù)厥袌?，以渠道商盈利為核心己要?BR> 加盟策劃書篇三
要策劃一個項目，你是怎么寫策劃書的?請看下面養(yǎng)老院項目策劃書書范文!
一、經(jīng)營目標(biāo)
以陽光、勵志為主題，開一家專業(yè)甜品店，經(jīng)營范圍為四季式甜品。
品種包括冰淇淋蛋糕類、冰淇淋類、奶茶類、果汁類、調(diào)味乳制品類、布丁類、烘焙類、燒烤類等。
二、市場分析
對一個大學(xué)來說最低也有二萬余師生，他們大多的消費用于飲食方面，正因如此，飲食也是在學(xué)校創(chuàng)業(yè)首選之路。
美食街附近是男女生聚餐最集中的地方，所以大學(xué)附近是開甜品店的一個好地方。
有人誤認(rèn)為女生比男生更喜愛甜食，其實是個錯誤。
事實上，口味的喜好并無性別之分，許多男生也喜愛甜品。
不少女生為了保持苗條身段或為了減肥，往往視甜食為洪水猛獸。
但是喜愛甜品的男生女生還是大把大把的存在的，而且老師中也有喜愛甜品的，所以大學(xué)生甜品店的目標(biāo)顧客是全校師生。
三、促銷決策
1、制訂甜品健康時尚美食手冊。
內(nèi)容介紹最新的美食甜點，最新的養(yǎng)生養(yǎng)顏藥膳配方等。
這本手冊每年修訂一次，放在店堂供顧客翻閱。
2、重大節(jié)日在校內(nèi)或店外組織露天主題活動，旨在增強(qiáng)消費者對小店甜品的印象。
活動通過分發(fā)快遞活頁廣告、進(jìn)行產(chǎn)品知識問題競答等方式，給予參與者相應(yīng)獎勵。
獎品包括印有卡通圖案的小禮物、優(yōu)惠券及最新產(chǎn)品品嘗券，每次活動花費約1000元。
四、財務(wù)預(yù)算
桌椅、碗勺、廚具、消毒柜等設(shè)備，預(yù)付店租、裝潢、原材料
一、開店理念
1. 以休閑類甜品為主要經(jīng)營內(nèi)容的甜品吧
2. 以綜合性西餅屋為主要經(jīng)營方向
3. 特許經(jīng)營甜品店
4. 銷售目標(biāo)是擴(kuò)大市場占有率，追求利潤。
5. 樹立堅定的信念
6. 重視每位員工
7. 注重企業(yè)形象
8. 注重產(chǎn)品質(zhì)量和內(nèi)涵
9. 關(guān)注時尚
二、對象分析與建議
消費者群體的年齡、性別、職業(yè)、學(xué)歷、收入、家庭結(jié)構(gòu)之市場目標(biāo)分析。
做一份可以詳細(xì)調(diào)查的市場調(diào)查表，對不同年齡層的對象進(jìn)行市場調(diào)查。
三、可行性(市場風(fēng)險測度)
市場調(diào)查目的
掌握更多的市場信息，以便做出更加準(zhǔn)確投資方向的'判斷，對甜品店的經(jīng)營規(guī)模及經(jīng)營管理模式都有較大的影響。
市場調(diào)查內(nèi)容
(1) 整個產(chǎn)品在當(dāng)前市場的規(guī)模。
(2) 競爭對手的銷售量與銷售額的比較分析。
(3) 競爭對手市場占有率的比較分析。
(4) 各競爭對手產(chǎn)品優(yōu)缺點的比較分析。
(5) 各競爭對手市場區(qū)域與產(chǎn)品定位的比較分析。
(6) 各競爭對手廣告費用與廣告表現(xiàn)的比較分析。
(7) 各競爭對手促銷活動的比較分析。
(8) 各競爭對手公關(guān)活動的比較分析。
(9) 競爭對手訂價策略的比較分析。
(10)競爭對手銷售渠道的比較分析。
(11)自身產(chǎn)品優(yōu)劣。
市場調(diào)查方法
(12)采用網(wǎng)上調(diào)查的方法，
(13)采用一般市場調(diào)查法。
市場調(diào)查步驟
(14)將市場調(diào)查表發(fā)布在網(wǎng)上，
(15)派出幾組人員在可能的選址地點周圍進(jìn)行市場調(diào)查，
(16)調(diào)查結(jié)束后，對市場調(diào)查表進(jìn)行歸納總結(jié)。
風(fēng)險分析
根據(jù)市場調(diào)查的結(jié)果以及所有已經(jīng)掌握的信息進(jìn)行風(fēng)險評估，并對市場上可能出現(xiàn)的狀況也盡量做出科學(xué)合理的分析。
四、關(guān)于店鋪的問題
一.店鋪選址
1. 影響店址的重要因素
(1)交通環(huán)境的優(yōu)劣，
(2)是否具有市場發(fā)展?jié)摿Γ?BR> (3)居住人口及流通人口的數(shù)量，
(4)該地址人群的消費能力，
(5)店鋪周圍的自然環(huán)境，
(6)店鋪周圍的相關(guān)營業(yè)設(shè)施。
建議:在消費能力中、高檔地段，如辦公樓附近、高檔社區(qū)、大學(xué)城、學(xué)校附近。
2.評估選地方案方法
二.店鋪設(shè)計
1.基本要求
(1)統(tǒng)一原則:需要注意幾個方面的統(tǒng)一:
·1.風(fēng)格:參考市場調(diào)查的結(jié)果，選擇一種獨特可以吸引大多數(shù)人口味的風(fēng)格
·2.造型:流線型的優(yōu)雅
·3.色彩:一般以紅色系為主，但參考市場調(diào)查結(jié)果為上
·4.材質(zhì):按經(jīng)濟(jì)狀況做出最適合的選擇
·5.擺設(shè):要精致美觀
(2)突出行業(yè)特點原則
(3)因地制宜原則
(4)顯眼原則
(5)安全可靠原則
(6)節(jié)儉原則
2.櫥窗
(1)清潔明亮
(2)窗簾的選擇
3. 甜品柜的陳列
4.確立良好的經(jīng)營環(huán)境,注重保持清潔。
三、店鋪設(shè)備
1. 常用工具
2. 設(shè)備
四.開店手續(xù)
1.衛(wèi)生許可證
2.食品從業(yè)人員健康檢查證明
3.排污申報登記手續(xù)
4.辦理營業(yè)執(zhí)照
5.稅務(wù)登記手續(xù)
6.有關(guān)特許經(jīng)營
五、招募和培訓(xùn)員工
甜品店員工應(yīng)具備的基本條件
身體健康,專業(yè)技術(shù)精湛，面像善良正派，上進(jìn)形象氣質(zhì)好，口齒清楚,勤奮、敬業(yè)、善良，有優(yōu)秀的團(tuán)隊協(xié)作精神，愿意分享。
員工培訓(xùn)
六、甜品店的運作
例如制作簡單的甜品
奶糕的制作:
做法:冷牛奶加兩勺糯米粉放入小鍋，小火加熱，邊加熱邊攪拌，注意:用筷子向一個方向攪拌。
你會發(fā)現(xiàn)牛奶逐漸粘稠起來，慢慢變成奶糕，滾開后加糖食用，香甜可口。
牛奶凍的制作:
材料:瓊脂棒1/2根，水1杯，牛奶1杯，砂糖70克，香草精少量。
流程:將瓊脂浸入足量的水(分量外)中30分鐘至1小時，以恢復(fù)原狀。
1、將恢復(fù)原狀的瓊脂擠干水分，放入鍋中，加水煮至溶化;煮開后放入砂糖，攪拌至溶化。
2、加入牛奶攪勻，未煮開前熄火，趁熱加入香草精。
3、將2倒入用水潤濕過的平底模具中，放入冰箱冷凍約2小時。
一、產(chǎn)品和服務(wù)
二、管理理念及服務(wù)
1.以人為本:
(1)尊重個人
(2)溝通
(3)激勵
(4)提高員工滿意度
(5)獎勵設(shè)計原則
2.可采用目標(biāo)管理法，讓員工進(jìn)行自我控制，適當(dāng)放權(quán)。
3.服務(wù)核心是為消費者提供一個很好的休閑場所。
七、產(chǎn)品營銷
甜品店的目標(biāo)
制定甜品店各種產(chǎn)品在一定期間內(nèi)(通常為一年)必須實現(xiàn)的營業(yè)目標(biāo)。
產(chǎn)品的推廣
1.為甜品店的產(chǎn)品制定一個合理的目標(biāo)
2.甜品店的定價
重點和原則:制定價格政策。
確定銷售方式，要求以合理為主。
甜品店的促銷
(1)運作:廣告宣傳策略、分銷渠道運用策略、促銷價格活動策略、公關(guān)活動策略等四大項。
廣告宣傳策略:針對產(chǎn)品定位與目標(biāo)消費群，決定方針表現(xiàn)的主題，利用報紙、雜志、電視、廣播、傳單、戶外廣告等。
選擇一種或幾種媒體按一定比率投放廣告，根據(jù)視聽率與接觸率的多少加以調(diào)整使產(chǎn)品的特色與賣點深入人心。
分銷渠道策略:根據(jù)需要和可能選擇適合自己的渠道進(jìn)行，因為甜品店的規(guī)模比較小，所以只要充分利用甜品店的資源和力量就可以了。
若制定遠(yuǎn)期目標(biāo)則可以采用邀請加盟代理商的形式。
促銷價格策略:促銷的對象，選擇相似的目標(biāo)市場,減少各店之間的差異,實現(xiàn)在區(qū)域內(nèi)的市場占有率迅速提升，以制定更高的目標(biāo)。
公關(guān)活動策略:舉辦各種公關(guān)活動吸引更多的顧客，也可以吸引有意將來加盟者。
(2)細(xì)部計劃
廣告表現(xiàn)計劃:報紙與雜志廣告稿的設(shè)計(標(biāo)題、文字、圖案)，電視廣告的創(chuàng)意腳本、廣播稿等。
媒體運用計劃:選擇大眾化還是專業(yè)化的報紙與雜志，還有刊登日期與版面大小等;電視與廣播廣告選擇的節(jié)目時段與次數(shù)。
另外，也要考慮crp(總視聽率)與cpm(廣告信息傳達(dá)到每千人平均之成本)
促銷活動計劃:商品購買陳列、展覽、示范、抽獎、贈送樣品、品嘗會、折扣等方式。
公關(guān)活動計劃:公司內(nèi)部刊物、員工聯(lián)誼會、愛心活動、同傳播媒體的聯(lián)系等。
(3)銷售管理計劃
假如把營銷策劃案看成是一種陸?？章?lián)合作戰(zhàn)的話，銷售目標(biāo)便是登陸的目的。
市場調(diào)查計劃是負(fù)責(zé)提供情報，推廣計劃是?？哲娧谧o(hù)，而銷售管理計劃是陸軍行動了，在情報的有效支援與強(qiáng)大?？哲姷难谧o(hù)下，仍須領(lǐng)先陸軍的攻城掠地，才能獲得決定性的勝利。
因此，銷售管理計劃的重要性不言而喻。
銷售管理計劃包括銷售主管和職員、銷售計劃、推銷員的挑選與訓(xùn)練、激勵推銷員、推銷員的薪酬制度(工資與獎金)等。
八、財務(wù)損益預(yù)估
一、資金籌措
(1)預(yù)算開支
甜品店:8-10萬
(2)開業(yè)支出預(yù)算
(3)廣告表現(xiàn)與廣告預(yù)算
(4)籌措資金渠道
注:產(chǎn)品的預(yù)期銷售總額減去銷售成本、營銷費用(經(jīng)銷費用加管理費用)、推廣費用后，即可獲得該產(chǎn)品的稅前利潤。
九、效果預(yù)估
方案的可行性與操作性分析。
必須注意的問題:
1.掌握擴(kuò)張速度
2.一方面要對方案的可行性與操作性進(jìn)行必要的事前分析，另一方面，對事后的執(zhí)行進(jìn)行必要的監(jiān)督工作的鋪墊。
加盟策劃書篇四
乙方：?合同編號：?
為大力推廣吉林省天潤生態(tài)食品有限公司_______________產(chǎn)品的銷售，甲方誠征各地代理商，乙方要求建立所在地的銷售代理，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商，本著薄利多銷、利潤共享的原則，就有關(guān)事項達(dá)成如下協(xié)議：
一、合同有效期：
合同有效期自2005年______月______日至200___年______月______日。
二、雙方責(zé)、權(quán)、利：
1.甲方授權(quán)乙方為甲方吉林省天潤生態(tài)食品有限公司系列產(chǎn)品在_______________地區(qū)的代理。
2.甲方積極協(xié)助乙方開展產(chǎn)品推廣活動，并為乙方提供產(chǎn)品信息，市場經(jīng)營信息及推廣指導(dǎo)。
3.乙方享有甲方授權(quán)代理的產(chǎn)品在授權(quán)區(qū)域經(jīng)銷權(quán)，必須在合同簽訂之日起三個月內(nèi)在所管轄區(qū)域內(nèi)布點率達(dá)60%以上(商暢?賓館、飯店、超市、便利店等)，并告知甲方備案，否則甲方有權(quán)取消乙方代理權(quán)。
4.乙方須配合甲方維護(hù)其產(chǎn)品在_______________市場上的價格穩(wěn)定，乙方不得以任何方式擅自降價銷售(包括優(yōu)惠、促銷活動等);乙方不得跨地區(qū)經(jīng)銷，違反此條，甲方有權(quán)取消乙方的代理權(quán)。
5.乙方不得在授權(quán)區(qū)域內(nèi)銷售其它類似相同的產(chǎn)品，否則甲方有權(quán)取消乙方的代理權(quán)。
6、嚴(yán)禁對消費者做出不負(fù)責(zé)任的承諾和夸大產(chǎn)品的保健功能及治療作用。
7、甲方可按照乙方要求在產(chǎn)品包裝上加印乙方單位及區(qū)域代理字樣，包裝費用由乙方承擔(dān)并一次結(jié)清。
8、乙方有辦理產(chǎn)品在代理區(qū)域上市的相關(guān)手續(xù);對甲方產(chǎn)品經(jīng)營情況、市場情報有保密義務(wù);對市場銷售情況、用戶需求信息等有通報義務(wù)。
三、產(chǎn)品價格及數(shù)量：
1.產(chǎn)品價格詳見附表：甲方如有價格調(diào)整，應(yīng)及時通知乙方，若乙方在本地區(qū)刻意違反價格政策，并造成區(qū)域價格混亂，甲方有權(quán)取消乙方代理權(quán)。
2.付款方式：本合同簽訂之日起7日內(nèi)乙方將貨款匯至甲方帳戶，如逾期10天未交足上述貨款，則視為乙方取消合同，甲方有權(quán)繼續(xù)對該地區(qū)征召代理商。
四、供貨及驗收：
款到發(fā)貨，鐵路發(fā)運集裝箱或慢件零擔(dān)托運，也可汽車連運、航空及郵政快遞方式。
1、乙方應(yīng)提前10天以書面形式(如傳真)向甲方提交訂貨單并匯款，指定專人(委托人)______姓名，______職務(wù)簽字蓋章，甲方根據(jù)此定單發(fā)貨。
2、在正常情況下，甲方接到乙方訂單后，經(jīng)甲方認(rèn)定款到帳戶5日內(nèi)發(fā)貨，運費由__方承擔(dān)。如遇特殊情況，甲方應(yīng)在48小時內(nèi)通知乙方。
3、發(fā)生不可抗拒的因素(自然災(zāi)害、鐵路、公路、海運事故等)，使甲方不能按期供貨的.情況除外。
4、乙方在貨物到達(dá)提貨時必須檢查外包裝是否完好，貨物件數(shù)是否符合，如發(fā)現(xiàn)有誤，必須當(dāng)即向運輸單位進(jìn)行交涉，并在3日內(nèi)通知甲方。由甲、乙雙方協(xié)商解決，否則責(zé)任由乙方承擔(dān)。
5、乙方在驗收時，如發(fā)現(xiàn)規(guī)格、型號與訂單不相符合，應(yīng)妥善保管并在貨到3日內(nèi)提出異議，由甲乙雙方協(xié)商解決。
6、交貨地點：?省市縣站
7、驗貨地點：甲方庫房
遞費用均由乙方承擔(dān)。
五、市場推廣與廣告宣傳。
1.甲方向乙方提供市場所需的宣傳，推廣資料和宣傳品。
2.甲方負(fù)責(zé)全國性宣傳和策劃，并有義務(wù)協(xié)助乙方進(jìn)行市場策劃與經(jīng)營指導(dǎo)。
3.乙方應(yīng)無條件維護(hù)甲方企業(yè)形象，宣傳和提高甲方產(chǎn)品的美譽度。
4.乙方對甲方產(chǎn)品進(jìn)行區(qū)域性廣告宣傳須先征得甲方同意，廣告的制作、發(fā)布須接受甲方的指導(dǎo)，廣告費及市場促銷費用由乙方自己負(fù)擔(dān)。
六、產(chǎn)品質(zhì)量保證。
1.在保質(zhì)期內(nèi)，如產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題，甲方負(fù)責(zé)包換、包退。如因保管不當(dāng)?shù)确琴|(zhì)量原因造成產(chǎn)品問題，甲方不負(fù)責(zé)。
2.因質(zhì)量問題造成的退貨，甲方負(fù)責(zé)包換、包退，并承擔(dān)退貨費用。
七、獎勵條款：
2.一次性購貨5萬元以上者，在享受25%利潤基礎(chǔ)上，再獎勵10%;
3.一次性購貨10萬元以上者，在享受25%利潤基礎(chǔ)上，再獎勵15%。
八、其它：
1、合同期滿時，乙方完成甲方銷售業(yè)績良好，方可享有優(yōu)先續(xù)約權(quán)。
2、由于乙方原因造成的退貨(貨物在半年內(nèi)無損壞)，甲方按合同價格每盒扣除13元作為包裝損失費，其余款貨到如數(shù)退還。運輸費用由乙方承擔(dān)。
3、甲、乙任何一方如確因不可抗力的原因，不能履行本合同時，應(yīng)及時向?qū)Ψ酵ㄖ荒苈男谢蝽氀悠诼男小⒉糠致男泻贤睦碛?。在取得對方主管機(jī)關(guān)證明后，本合同可以不履行或延期履行或部分履行，并免予承擔(dān)違約責(zé)任。
3、本協(xié)議在履行過程中，如發(fā)生糾紛，甲、乙雙方應(yīng)及時友好協(xié)商解決，協(xié)商不成時，可在本合同簽署地法院訴訟處理。
4、本合同自雙方簽字蓋章后生效，具有法律效力，本合同一式二份，雙方各執(zhí)一份。
5、本合同自甲乙雙方簽字之日起生效，甲乙雙方任何一方不得擅自修改或解除合同，如雙方代表人發(fā)生變更，不得變更合同。本合同內(nèi)如有未盡事宜，必須由甲乙雙方共同協(xié)商，作出補充規(guī)定，補充規(guī)定與本合同具有同等效力。
甲方(章)：吉林省天潤生態(tài)食品有限公司?乙方(章)：
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加盟策劃書篇五
怡杉國際服裝整體運營中心
1
怡杉國際服裝整體運營中心
公司簡介
怡杉國際服裝整體運營中心，是一個大型的服裝產(chǎn)業(yè)運營集
團(tuán)，公司業(yè)務(wù)覆蓋整個服裝產(chǎn)業(yè)鏈，集服裝設(shè)計、生產(chǎn)、傳媒、批發(fā)、零售于一體的專業(yè)化運營團(tuán)隊，公司擁有一批國際知名服裝設(shè)計師以及上百家服裝生產(chǎn)廠，一流的店面管理團(tuán)隊，是由一批多年從事服裝批發(fā)零售的私營業(yè)主組成，擁有豐富的服裝店面管理經(jīng)驗。
公司宗旨：“0”投資；“0”風(fēng)險；“0”庫存；“0”操心；高
利潤；高回報。
公司承諾：上百家廠商服裝品牌供您選擇，為您精心打理生
意。
服裝市場調(diào)研
服裝市場現(xiàn)狀
華北及華東地區(qū)的年人均服裝消費額分別為920元及790元，高于全國的521元水平。北京、上海和廣州的人均服裝消費能力最高，上海的人均服裝消費額更達(dá)到1,587元，北京則達(dá)1,387元；城鎮(zhèn)居民家庭人均衣著類支出占總支出約10%左右，而農(nóng)村居民家庭人均衣著類支出占總支出約6%左右，隨著生活水平增高，人們對服裝的需求量也隨之增加，服裝市場的未來有廣闊的發(fā)展空間。
隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)購物憑借其方便、價廉，占據(jù)了大量的 2
怡杉國際服裝整體運營中心
年輕消費者資源，近幾年，電商發(fā)展迅猛，對實體店的影響逐漸增大，行業(yè)競爭壓力加大，導(dǎo)致部分服裝實體店面關(guān)門歇業(yè)。
服裝市場三問
一問：在過去，為什么部分實體店受電商的影響并不大？
網(wǎng)購主要憑借的就是方便、便宜的優(yōu)勢搶占市場，但是在質(zhì)量方面沒有保證，導(dǎo)致大多數(shù)消費者并不相信網(wǎng)購，在過去幾年，網(wǎng)購的主要消費群體主要趨近年輕化，大部分人還是對網(wǎng)絡(luò)抱懷疑態(tài)度，所以也給了一些實體店生存的空間。
二問：在現(xiàn)在，實體店應(yīng)該怎樣應(yīng)付電商的沖擊？
隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，電子商務(wù)占據(jù)了一定的市場份額，很多商家把電商視為競爭對手，深惡痛絕，其實不然，我們應(yīng)該好好利用電商，把電商當(dāng)做一個平臺，積極去學(xué)習(xí)電子商務(wù)，學(xué)會與電商進(jìn)行合作，成為生意伙伴，這樣不但不會受電子商務(wù)的沖擊，反而能夠幫助自己獲得更大的利益。
三問：在未來，電商的普及，實體店是否還有生存空間？
網(wǎng)絡(luò)始終是一個虛擬的東西，雖然價格便宜，但是質(zhì)量沒有保障，消費者無法獲得體驗，所以實體店還是存在生存的空間，只是在未來的服裝業(yè)中，商業(yè)競爭越來越大，優(yōu)勝劣汰，還是堅持原來的經(jīng)營理念是不行的，我們要開拓創(chuàng)新，改變經(jīng)營方式方法，才能在未來的商業(yè)戰(zhàn)場上有一席之地。
3
創(chuàng)業(yè)者的困惑
(1) 什么都不懂，完全靠自己摸索，不了解服裝市場，不知道什么
貨物好賣，容易造成貨物積壓，一不小心就血本無歸。
(2) 沒有價格便宜的貨源，依托批發(fā)市場，拿的貨物價格比出廠價
往往高出很多倍。
(3) 進(jìn)貨缺少現(xiàn)金流，又沒有熟悉的批發(fā)商愿意賒欠貨款。
(4) 剛開的店子，沒有穩(wěn)定的客源，想發(fā)展新客戶又沒有渠道。 經(jīng)銷商的艱辛
(1) 店面租金一年比一年高，辛辛苦苦賺一年，大部分的利潤都給
房東了。
(2) 旺季忙得不行，淡季閑得不行，甚至出現(xiàn)虧損情況，生意時好
時壞，加上行業(yè)競爭大，特別是年終貨物積壓，給心里極大的壓力。
(3) 聯(lián)系貨源、鋪貨、排貨、發(fā)貨、店面管理，花大量的時間，特
別累。
公司創(chuàng)業(yè)扶持計劃
店面管理服務(wù)
有店面的情況
加盟費：58000元/年
無店面的情況
加盟費：108000/年，公司幫辦營業(yè)執(zhí)照（贈送）
利潤分配以及收益保障
利潤分成：加盟商60%，公司40%（包括房租、水電費、營業(yè)員工資等一切開支）
收益保障：公司簽訂協(xié)議，客戶的利潤最少不低于加盟費，如有需要，可到公證處進(jìn)行公證（公證費用由客戶支付）
加盟的福利
加盟的條件
個人信用沒有問題，無違法犯罪記錄，無不良嗜好（黃、賭、毒） 服裝設(shè)計學(xué)院
創(chuàng)業(yè)貨源扶持
扶持政策
一旦與公司簽訂加盟協(xié)議，與公司建立合作關(guān)系，上百家廠
商貨品可供挑選，并按出廠價供貨，如果進(jìn)貨現(xiàn)金不足，可在公
司的擔(dān)保下支付部分現(xiàn)金提取貨物，
如：支付四萬元，提取五萬元的貨物，余下一萬元可等貨物銷售完畢后支付，如果貨物銷量不暢，公司保證全額退還客戶貨款。 本業(yè)務(wù)為創(chuàng)業(yè)扶持項目，主要針對剛創(chuàng)業(yè)的新老板，如個別資深店主需要此業(yè)務(wù)，可到公司面談細(xì)節(jié)，酌情考慮。
扶持細(xì)則說明
需和公司簽訂合作協(xié)議，本扶持項目不用交加盟費用，一次進(jìn)貨量最低為 5w元，最高不限，貨品年銷量達(dá)到一定的量，公司予以現(xiàn)金獎勵，具體細(xì)節(jié)面談。
怡杉國際服裝創(chuàng)意設(shè)計展覽中心
服裝設(shè)計服務(wù)招商
數(shù)十位國際著名服裝設(shè)計師，傾力打造時尚最前沿流行服裝款式，數(shù)千種新款、爆款服裝可供選擇，主要為服裝生產(chǎn)廠家提供服裝款式設(shè)計服務(wù)，本服務(wù)主要針對的是服裝生產(chǎn)廠家和大型服裝企業(yè)、公司或個人，可與公司建立長期合作關(guān)系，公司為合作伙伴提供大量的新品服裝設(shè)計產(chǎn)品。
婚慶、美容美發(fā)公司招商
展館內(nèi)也將開設(shè)婚慶、美容美發(fā)等展館，形成一個全新的成都商業(yè)圈。
展館出租招商
地理位置優(yōu)越，大量的客流量，蘊藏了無限的商機(jī)，場館提供出租業(yè)務(wù)，價格合理，繁華裝修，可供會議、促銷會、新品發(fā)布會等使用。
展館led廣告位招商
服裝傳媒+實體個店經(jīng)營
專門的服裝傳媒公司，負(fù)責(zé)服裝新品宣傳，了解服裝市場，針對市場做出規(guī)劃、調(diào)整，專業(yè)的管理團(tuán)隊負(fù)責(zé)服裝店面的經(jīng)營，嚴(yán)格的營業(yè)員招聘和培訓(xùn)，通過傳媒公司對店面的產(chǎn)品進(jìn)行宣傳推廣，不斷開發(fā)新客戶的同時，更注重老客戶的維護(hù)，將傳媒和實體店緊密結(jié)合在一起，了解市場、了解客戶、真正做到知己知彼，通過傳媒公司采集的信息，做出有針對性的戰(zhàn)略銷售方案。
全新o2o運作模式，線上線下聯(lián)動經(jīng)營
21世紀(jì)是互聯(lián)網(wǎng)的時代，電商對零售行業(yè)的打擊非常大，不能僅僅依靠實體店銷售，公司全新的o2o經(jīng)營模式，開辦服裝網(wǎng)上商城，將線上線下結(jié)合起來，利用互聯(lián)網(wǎng)的廣泛性，為實體店招攬消費者，線上交易，線下-體驗，相對于傳統(tǒng)電商來說，這種模式對質(zhì)量更有保證，更能吸引消費者。
一、打造精銳招商團(tuán)隊
總負(fù)責(zé)人：一般是由公司高層提任，連鎖招商是企業(yè)的戰(zhàn)略行為，一次招商需要調(diào)動企業(yè)所有資源，必須由企業(yè)高層來擔(dān)任。其主要職責(zé)是對招商目標(biāo)、招商策略方案、招商模式等進(jìn)行審核；同時他要負(fù)責(zé)合理的資源配置及多方關(guān)系的協(xié)調(diào)、整合。
策劃組：一般由品牌、策劃部的總監(jiān)來主導(dǎo)負(fù)責(zé)，其主要職責(zé)是負(fù)責(zé)招商策略創(chuàng)意、活動策劃以及招商活動的傳播與推廣、各種宣傳物料的設(shè)計與落實，招商會務(wù)策劃等工作。
商務(wù)洽談組：一般由事業(yè)拓展、營銷部等組成，其主要職責(zé)是負(fù)責(zé)邀約意向客戶、客戶分析、客戶跟進(jìn)與合作洽談、后期跟蹤與簽約等。
招商協(xié)調(diào)組：一般由某一領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，要求他必須熟悉招商活動及執(zhí)行流程，把控招商執(zhí)行過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，協(xié)調(diào)各方關(guān)系及落實執(zhí)行等。
招商后勤組：一般由行政部門擔(dān)任，主要負(fù)責(zé)招商會務(wù)后勤工作，招商籌備、
所需物料采購或制作跟進(jìn)，招商會務(wù)現(xiàn)場車輛、食宿安排，其他招商現(xiàn)場服務(wù)等。
招商工作繁雜、瑣碎，不僅要求招商人員有嚴(yán)明的組織及清晰的分工，更重要的是招商人員必須要掌握必要的知識與技能，這就是要求招商培訓(xùn)工作要到位。招商培訓(xùn)的內(nèi)容常常包括企業(yè)及產(chǎn)品、連鎖模式、行業(yè)動態(tài)及發(fā)展趨勢的知識，溝通、談判技巧，招商流程、關(guān)鍵環(huán)節(jié)與各工具使用、企業(yè)招商戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)規(guī)劃、招商模式與操作步驟，招商策略及執(zhí)行方案，招商政策與招商手冊，加盟合同的解讀，加盟招商答疑等等。
二、明確拓展戰(zhàn)略目標(biāo)
組建了招商團(tuán)隊，根據(jù)企業(yè)的連鎖擴(kuò)張戰(zhàn)略規(guī)劃，明確招商目標(biāo)規(guī)劃，分解目標(biāo)，根據(jù)目標(biāo)制定招商工程的推進(jìn)計劃。
組織招商籌備啟動會，調(diào)動所有招商團(tuán)隊成員激情，為實現(xiàn)招商目標(biāo)進(jìn)行公眾承諾、激勵士氣，統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)、統(tǒng)一行動。
三、組織一次有效調(diào)研
連鎖招商是一個系統(tǒng)工程，是企業(yè)的戰(zhàn)略舉措，有調(diào)研才有發(fā)言權(quán)，只有通過深入調(diào)研，深刻了解、掌握行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢、連鎖業(yè)態(tài)及招商模式變化、目標(biāo)加盟商的潛在需求以及合作缺憾、合作期望等后，才能更清晰、更準(zhǔn)確地進(jìn)行招商定位、招商目標(biāo)修訂以及招商策略規(guī)劃，招商活動及行為才能有的放矢，做到有效招商、精準(zhǔn)擴(kuò)張。
四、提煉一個核心訴求
功倍。
不管是“usp”獨特銷售主張或者是“uvp”獨特價值主張，其招商獨特的、核心的訴求常常從產(chǎn)品、品牌或者是連鎖模式等方面著手創(chuàng)意，突出價值，創(chuàng)造與眾不同的招商訴求點。
五、制定一套招商策略
招商策略是招商工作的指導(dǎo)方針與核心，它直接關(guān)系到招商的成敗。招商策略根據(jù)目標(biāo)加盟商的消費行為偏好、消費缺憾以及消費期望等來有效設(shè)計、制定招商策略方案。策略方案將要解決企業(yè)如何進(jìn)行招商的整合與創(chuàng)新問題？經(jīng)過科學(xué)分析應(yīng)該如何選擇、確定合適的招商方式？怎樣策劃組織招商營銷事件？如何整合傳播推廣？以及制定怎樣的令潛在、目標(biāo)加盟商感興趣的招商手冊、加盟政策等等。
六、樹立一個成功樣板
榜樣的力量是無窮的，成功的樣板市場對于連鎖招商的重要性是毋庸置疑的。有目共睹的連鎖加盟樣板市場的成功操作對說服連鎖加盟商是最有力度的，成功加盟商的案例分享將會使目標(biāo)加盟商的信心得以極大提高。
七、整合資源有效傳播
在連鎖加盟盛行的今天，企業(yè)的招商傳播怎樣才能脫穎而出，有了精準(zhǔn)定位與獨特訴求創(chuàng)意的基礎(chǔ)，做到有效傳播才是最重要的。
目標(biāo)加盟商，促進(jìn)加盟合約的簽訂。
八、完成一套輸出體系
目前，隨著連鎖業(yè)的發(fā)展與逐漸成熟，加盟投資商不僅僅是關(guān)注盟主提供的產(chǎn)品、品牌，更越來越多地關(guān)注盟主能夠向加盟商提供一系列的管理、技術(shù)、培訓(xùn)、信息、網(wǎng)絡(luò)、配送、 服務(wù)等體系完備的經(jīng)營支持。
經(jīng)營運作流程和操作方法，人員管理、商品管理及商品陳列展示、店面促銷等，加盟商擁有了這套體系，那么連鎖門店經(jīng)營不再茫然，同時也減少了加盟商很多的店鋪經(jīng)營的學(xué)習(xí)成本。
所以，好的連鎖企業(yè)其成功招商后對加盟商后續(xù)支持與培訓(xùn)是必不可少，一套完善的店面經(jīng)營管理體系的輸出就保證了其連鎖擴(kuò)張與復(fù)制的成功。
九、沉淀一套成功模式
連鎖企業(yè)通過有效招商活動實施、樣板市場運作，可以總結(jié)經(jīng)驗，沉淀得失，形成一套成功的招商模式，其特點是適合本行業(yè)特點、適合本企業(yè)特色的招商加盟模式，成本低、效果好，并通過總結(jié)、完善，不斷的提升招商加盟運作成功率，節(jié)省后期全國市場運作的不必要的.成本。
十、形成一套執(zhí)行工具
關(guān)鍵節(jié)點必須由招商總責(zé)任人進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督與管控，每個部門或某一崗位在什么時間完成什么工作、工作標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)范以及使用工具、表格等招商團(tuán)隊中的相關(guān)成員必須一清二楚，這樣才能保障招商活動的成功舉辦。
有了一個成功的招商模式，其必然要形成一套有效的、可操作的執(zhí)行工具，這樣能才保障每次招商的成功與進(jìn)步，當(dāng)然，工具的形成需要不斷的總結(jié)與積累，只要認(rèn)真整理、歸納總結(jié)，便可形成一套可復(fù)制的、易操作的標(biāo)準(zhǔn)招商工具。
招商會時間:
招商會地點：
招商會主題：微海之道 以酒會友暨2016年廣西微淘‘我點餐’o2o平臺招商酒會
總則：
一、 會場
1、 場地選址:
2、 會場布置：
（1）外場布置：
酒店大堂設(shè)置易拉寶：（版面內(nèi)容商定）
左側(cè)t架內(nèi)容：邀請的演講大咖人員展示
右側(cè)t架內(nèi)容：已合作的代表作商戶門頭、店名、公眾號、特色簡介展示
（2）內(nèi)場布置：內(nèi)場門口設(shè)立簽到臺
2）、內(nèi)場兩側(cè)kt板或海報：
各3副共6副，展示【我點餐】平臺內(nèi)容及微淘公司文化
3）、餐桌：
以100人數(shù)。按市分座位區(qū)域
采用按地區(qū)劃分桌次的方式，根據(jù)商家報名情況劃分座位，實行每桌編號制，用指示牌或者由簽到人員說明：南寧市桌號1—2號，柳州市：3—5號，考慮商家忌諱跳過帶4桌號，以此類推），如果人數(shù)少的城市可以跟兩個城市的商家拼一桌。商家進(jìn)場后自行找到自己市區(qū)的桌臺，每座實名入座，每座放置臺卡名字(有色a4紙打印，折成三角形擺放)，每座準(zhǔn)備產(chǎn)品手冊、宣傳單。
桌臺10桌，每桌10人，分兩邊，每邊各5桌，左邊單數(shù)桌號，右邊雙數(shù)桌號。以圓桌圍坐，放置茶水、水果小吃。
會場服務(wù):
公司前臺人員：做好嘉賓簽到，憑邀請函領(lǐng)取胸牌入席
酒店人員協(xié)助服務(wù)：酒店人員了解場地，有助我們不時之需服務(wù)。
(3)會場音響燈光：
1）音響：音響控制臺
2）燈光：燈光控制臺
二、 大會內(nèi)容
1、 主持人：能說會道、能歌善舞、即興能力強(qiáng)（人選商定）
（1） 大會開始前，三個表演節(jié)目開場，激起全場氛圍，提高互動性
1） 節(jié)目一：開場秀，歌曲，《我相信》
2） 節(jié)目二：沙畫秀:第一幕：我點餐發(fā)源地總部上海，以上海具有標(biāo)志性建筑物
第二幕：我點餐的logo，以示在上海創(chuàng)立公司、搭建平臺。
第三幕：字幕，以平臺已開通的省份的簡稱展示。滬、粵、蘇、皖、閩、贛、鄂、湘、川、云、瓊。
第四幕：廣西劉三姐畫像，意義我點餐進(jìn)入廣西面向市場招商納客。
第五幕：南寧國際會展中心，南寧標(biāo)志性建筑，以示我點餐廣西總部在南寧，正式打開大廣西市場，同時也是我點餐第一個鋪向終端市場的城市。
第六幕：柳州柳江環(huán)繞的城中區(qū)景象，淡化出一碗螺螄粉，標(biāo)示柳州已鋪向終端市場
第七幕：百色起義紀(jì)念碑，淡出一道靖西大-麻鴨菜品，標(biāo)示著百色已鋪向終端市場。
加盟策劃書篇六
一、項目介紹：
1、21世紀(jì)是一個重溝通、重表達(dá)的世紀(jì)，在今天，口才的重要性日益凸顯。會說話，能夠說一口漂亮話已經(jīng)成為每一個社會成員所必須具備的一項基本才能。然而，由于受傳統(tǒng)教育的影響，很多中國人，特別是一些企事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)和社會精英人士當(dāng)眾講話緊張，面對眾人講話時無話可說、詞不達(dá)意、說話沒有說服力和感染力，從而影響了他們的生活或工作質(zhì)量，很多人備受口才不好的煎熬。而口才作為說話的能力，和其它的能力一樣，必須通過不斷地學(xué)習(xí)和鍛煉而獲得。這些都為口才培訓(xùn)提供了客觀的基礎(chǔ)。
2、中國是一個人口大國，也是一個教育投資大國，目前處于國民經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展時期，社會競爭越來越激烈，對人才的綜合素質(zhì)特別是溝通表達(dá)能力要求越來越高。中國社會調(diào)查所不久前公布的《中國居民消費生活調(diào)查報告》顯示，目前我國居民儲蓄余額已經(jīng)超過10多萬億元人民幣，而居民收入中大約10％用于投資教育。據(jù)預(yù)測，我國口才培訓(xùn)的市場總值將超過100億元人民幣，需要提升溝通演講能力和有經(jīng)濟(jì)能力的培訓(xùn)人群有數(shù)千萬之巨。目前的口才培訓(xùn)市場在中國剛剛開始起步，是一個有巨大潛力的朝陽產(chǎn)業(yè)，此外，成型的、有一定規(guī)模的口才培訓(xùn)機(jī)構(gòu)鳳毛麟角，市場競爭較小，這些都為新進(jìn)口才培訓(xùn)的投資者和創(chuàng)業(yè)者提供了良好的契機(jī)。
3、“張嘴就來”作為中國口才網(wǎng)旗下的品牌，由共和國四大演講家之一的李燕杰教授擔(dān)任總顧問，以“提高國人口語表達(dá)能力、提升中華民族綜合素質(zhì)”為己任，匯集了一大批國內(nèi)最頂尖級的演講家、口才訓(xùn)練專家、人際溝通專家等，專業(yè)為社會各界人士和企事業(yè)單位提供當(dāng)眾講話、人際溝通、公眾演講、商務(wù)談判、公關(guān)禮儀、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)等的培訓(xùn)服務(wù)。經(jīng)過5年的發(fā)展，已經(jīng)建立了科學(xué)、完整、實用、具有自主知識產(chǎn)權(quán)的口才訓(xùn)練體系——“口才樹”理論體系，在口才培訓(xùn)方面積累了豐富的經(jīng)驗，“張嘴就來”已經(jīng)發(fā)展成為國內(nèi)知名的口才培訓(xùn)品牌。每月在北京大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)舉辦的全國演講與口才特訓(xùn)營備受廣大學(xué)員歡迎。
4、為讓更多的人受益，“張嘴就來”面向全國推廣。為保證加盟者利益，總部堅決執(zhí)行“加盟一家，扶持一家”的策略。實行嚴(yán)格的區(qū)域定位，制訂完善的扶持管理方案，做到統(tǒng)一品牌形象，統(tǒng)一師資培訓(xùn)，統(tǒng)一運營方案，最大程度地減少運營商先期的市場磨合周期，共同實現(xiàn)利潤最大化。
二、加盟優(yōu)勢：
1、統(tǒng)一的品牌支持：
“張嘴就來”具有極強(qiáng)的傳播力和親和力，非常適合口才培訓(xùn)，已在國家工商總局注冊商標(biāo)，經(jīng)過幾年的發(fā)展，在業(yè)界產(chǎn)生了較大的影響，已經(jīng)發(fā)展成為中國最權(quán)威的口才培訓(xùn)品牌。“張嘴就來”將為加盟商提供一套完善的企業(yè)形象識別系統(tǒng)（cis），幫助加盟商樹立形象。
2、強(qiáng)大的師資支持：
首先，“張嘴就來”為加盟商提供口才教練的培訓(xùn)，保證口才教練的授課效果；其次，加盟商在當(dāng)?shù)亻_展企業(yè)內(nèi)訓(xùn)或其他相關(guān)業(yè)務(wù)，沒有合適的講師時，可以申請總部提供支持。
3、完善的教材支持：
經(jīng)過多年的摸索和實踐，“張嘴就來”已經(jīng)開發(fā)出一套科學(xué)、完善的教材體系，總部將為加盟商提供統(tǒng)一的教材和學(xué)員訓(xùn)練手冊，并根據(jù)最新研究成果進(jìn)行更新。
4、到位的營銷支持：
“張嘴就來”總部為加盟商提供適合當(dāng)?shù)氐膹V告策略，促銷方案及統(tǒng)一的宣傳資料，在最大程度上幫助加盟商做好當(dāng)?shù)厥袌龅拈_拓。
5、便捷的網(wǎng)絡(luò)支持：
總部為各加盟商免費制作網(wǎng)站，并提供長期的技術(shù)支持。
6、永遠(yuǎn)的后續(xù)支持：
總部和加盟商是永遠(yuǎn)的合作關(guān)系，總部將為加盟商提供源源不斷的后續(xù)支持，幫助加盟商提升贏利水平。
其次，“張嘴就來”總部舉辦的全國性培訓(xùn)活動，加盟商均可在當(dāng)?shù)卮碚猩?BR> 再次，“張嘴就來”總部出版的書籍、vcd等出版物或研發(fā)的新產(chǎn)品，加盟商均可以申請在當(dāng)?shù)劁N售。
三、課程與產(chǎn)品體系：
（一）常規(guī)課程：
1）“張嘴就來”當(dāng)眾講話特訓(xùn)營
參訓(xùn)對象：當(dāng)眾講話緊張，言之無物、說話邏輯不清晰、沒有說服力和感染力，想系統(tǒng)提高演講與口才者。
2）“張嘴就來”口才思維特訓(xùn)營
參訓(xùn)對象：當(dāng)眾講話特訓(xùn)營結(jié)業(yè)的學(xué)員，當(dāng)眾講話不緊張、有一定的口才基礎(chǔ)者，講話時沒有新意、人云亦云、思維經(jīng)常短路者。
3）“張嘴就來”情景口才特訓(xùn)營
參訓(xùn)對象：想系統(tǒng)掌握各種場合下講話套路、講話模板者。
4）“張嘴就來”領(lǐng)導(dǎo)總裁公眾演說與管理溝通特訓(xùn)營
參訓(xùn)對象：經(jīng)常當(dāng)眾講話的企事業(yè)單位中高層，想提高公眾演說能力者。
5）“張嘴就來”競聘演講特訓(xùn)營
參訓(xùn)對象：將要參加競聘的職場人士。
2、企事業(yè)單位內(nèi)訓(xùn)
演講、口才、溝通、辯論、禮儀培訓(xùn)
3、個人一對一輔導(dǎo)
演講輔導(dǎo)、辯論輔導(dǎo)、常期口才輔導(dǎo)，等。
（二）其他相關(guān)產(chǎn)品
1、《魅力口才五個一百》
2、每日一句短信。
短信訂閱服務(wù)。按年收費。
3、口才vcd等
備注： “張嘴就來”總部將不斷研發(fā)新的課程和產(chǎn)品，在成熟的條件下達(dá)加盟商。
四、體系介紹：
“張嘴就來”有完整科學(xué)的口才訓(xùn)練體系——“口才樹”理論體系，所有的訓(xùn)練模塊均按該體系進(jìn)行展開?！翱诓艠洹崩碚擉w系是目前國內(nèi)第一個較為科學(xué)、實用、有效的口才訓(xùn)練體系，專為中國人量身打造。該體系是我國著名口才理論家和實踐家、北京大學(xué)公眾演講與管理溝通課題組組長文若河老師，借鑒國內(nèi)外先進(jìn)口才培訓(xùn)理論和經(jīng)驗，立足中國國情，歷經(jīng)十載潛心研究而建立的一套口才訓(xùn)練體系。該體系以豐富的口才培訓(xùn)經(jīng)驗和生動鮮活的案例為依托，融入心理學(xué)、社會學(xué)、教育學(xué)等多學(xué)科的知識，在實現(xiàn)口才培訓(xùn)的科學(xué)性、系統(tǒng)性、實用性、可操作性特別是有效性上邁出了堅實的一步。
在“口才樹”理論體系中，文若河老師還原了口才的本來面目，“口才是工具”的論斷令人豁然開朗；同時，他還揭示了人們害怕當(dāng)眾講話的原因，引領(lǐng)大家完成心理上的突破與超越；尤為重要的是，他提煉和總結(jié)了口才練習(xí)的諸多方法和技巧，使口才訓(xùn)練有法可依、有章可循。有了這些方法和技巧，人人都能擁有好口才不再是遙不可及的夢想！
數(shù)年來，“口才樹”理論體系幫助一批又一批的學(xué)員走出了當(dāng)眾講話不敢開口的陰影，擺脫了無話可說的困窘，告別了詞不達(dá)意的尷尬，實現(xiàn)了出口成章的夢想，邁上了通向成功和幸福的道路。該體系被學(xué)員譽為“最科學(xué)、最實用、最有效”的口才訓(xùn)練體系，并被奉為口才學(xué)習(xí)與實踐的成功寶典。
五、教學(xué)法：
“張嘴就來”采用體驗式互動教學(xué)法，以學(xué)員為主體，口才教練充分挖掘?qū)W員潛力，幫助學(xué)員認(rèn)識問題，通過實踐提升口才?！皬堊炀蛠怼碧貏e強(qiáng)調(diào)課程的“三用”性，即實用、管用、好用，以培訓(xùn)效果作為檢驗培訓(xùn)好壞的唯一標(biāo)準(zhǔn)。
六、加盟條件：
1、加盟者具有誠信、有責(zé)任感的優(yōu)秀品質(zhì)，做教育首先要具有責(zé)任感。
2、了解當(dāng)?shù)亟逃嘤?xùn)市場，有志于從事語言培訓(xùn)教育事業(yè)。
3、具備一定的培訓(xùn)行業(yè)經(jīng)營經(jīng)驗或個人成功經(jīng)營經(jīng)驗。
4、認(rèn)同“張嘴就來”的教學(xué)模式和運營理念。
5、具備一定的文化素質(zhì)，具備一定的投資能力。
6、在當(dāng)?shù)鼐哂辛己玫娜嗣}關(guān)系，有良好的當(dāng)?shù)卣?，媒體及職能機(jī)構(gòu)關(guān)系。
7、愿意接受“張嘴就來”總部的指導(dǎo)與監(jiān)督。
七、加盟流程：
八、“張嘴就來”的精神提煉
宗旨：提高國人口語表達(dá)能力，提升中華民族綜合素質(zhì)
目標(biāo)：卓越的口才培訓(xùn)品牌，覆蓋全國的口才培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
價值觀：以幫助別人成長為最大快樂。
口號：張嘴就來，來就張嘴！
一、背景資料：便利店的潛力及趨勢
近年來由于大型賣場的數(shù)量不斷增加，中小型賣場由于在商品品種以及經(jīng)營項目、經(jīng)營理念的落后，加上經(jīng)營成本居高不下，導(dǎo)致生存空間越來越小，從而引發(fā)了業(yè)態(tài)的變革，從而產(chǎn)生了于超市和小型雜貨鋪另外一種業(yè)態(tài)——便利店。
便利店主要是為方便周圍的居民或是人群而開設(shè)的一種小型超市，是生存于大型綜合賣場及購物中心的商圈市場邊緣的零售業(yè)態(tài)。以經(jīng)營項目齊全及經(jīng)營日用快速消費品為主的一種零售業(yè)態(tài)，主要開設(shè)于各社區(qū)及流動人口教多且以快速消費商品的地方，或?qū)W校附近。商圈范圍一般只覆蓋周圍200m的范圍。便利店具有超市的經(jīng)營特點，雜貨鋪的經(jīng)營成本價格優(yōu)勢及便利優(yōu)勢，迅速贏得了消費者的青睞，因而得以快速發(fā)展，并形成了連鎖化經(jīng)營。 然而，連鎖加盟對于大多數(shù)投資者來說是一把雙刃劍：選好了東家，往往就順風(fēng)順?biāo)斣磸V進(jìn)；選錯了則只能自認(rèn)倒霉，損兵折將。下面我以國內(nèi)的美宜佳品牌為例，策劃一個連鎖加盟方案。
二、店面選址
1.容量因素
這是商圈整個消費市場容量的評估。主要決定量商圈內(nèi)的住戶數(shù)及消費層次。根據(jù)對門店的影響力，商圈內(nèi)住戶數(shù)量分析，分半徑100m、300m、500m三項（對商圈按照半徑進(jìn)行簡單化定義）。即對在此距離內(nèi)有小區(qū)主要出口的新村小區(qū)進(jìn)行住戶數(shù)量預(yù)估。
2.客流因素
按不同時段（并設(shè)定幾個主要時段）統(tǒng)計。人潮結(jié)構(gòu)可分學(xué)生、成年職業(yè)人、家庭主婦和老年人等。統(tǒng)計結(jié)果為不同結(jié)構(gòu)的人潮流量數(shù)，這個流量數(shù)乘以不同結(jié)構(gòu)對應(yīng)的銷量影響率，就可以測算客流因素的得分。
3.位置因素
主要評估選址的特殊性或者周邊的特殊利益，對銷售的影響程度。地理位置因素可考慮以下幾個方面。
（1）100m內(nèi)有利于開便利店的設(shè)施、建筑：車站、碼頭、大中型醫(yī)院、各類學(xué)校、24h的、大中型工廠（三班制）、公園、娛樂場及廣場、辦公大樓等都可為門店帶來客流量。
（2）街頭轉(zhuǎn)角：具有雙向的人潮、店招明顯度和商品陳列的透明度提高。
（3）上下班方向和單行道：b店客流的入店率較高。
（4）100m內(nèi)有生活小區(qū)的進(jìn)出口。
（5）商圈隔離帶：如圍墻、綠化帶、天橋、高架橋、河流、道路中間的交通隔離物等。
綜上因素，應(yīng)當(dāng)選擇在附近有學(xué)校的居民區(qū)建便利店。
三、投資計劃
1.固定設(shè)施：
天花——便利店的裝修不必講究奢華，只要符合自己的經(jīng)營特點，且能達(dá)到給顧客留下清潔，舒適的環(huán)境即可，一般只需要使用白色天花頂或者其他暖色的天花頂即可，但是在布局裝飾時比較講究搭配，比較常見的有白色膩子頂，或者是石膏板。
地面——便利店由于營業(yè)的時間比較長，加上其基本都是以銷售日常食品為主（食品的銷售占50-60%），要求店堂的色彩要比較淡雅明快清新，地面由于燈光的反射效果，一般要求店面地板以素色，淺色為主，一般使用乳白色或是米黃色的地板。
招牌——便利店的招牌一般等同于店面的臨街寬度，制作時不用考慮豪華，只需符合自己特點，能有效的契合企業(yè)的經(jīng)營特點，且能符合便利店本身的特征，必要時為節(jié)約成本還可以考慮由企業(yè)贊助制作。
店前的地面——只要平整，容易搞好衛(wèi)生，不至于使灰塵太多即可，一般會用素色地板或是直接使用水泥地面。
墻面――為保證店堂的光度，便利店一般使用白色仿瓷作為墻面的裝飾色調(diào)，還可以以突出商業(yè)氣氛為目的，使用廣告圖來裝飾，使用廣告圖時一般要求使用反光度較高的燈箱片。
照明――白色或暖色的色彩為主，比較多的都是使用白色的日光燈管，正常情況下，需要保持10－15平方一根燈管即可使光度符合經(jīng)營需要。
音響――為保證顧客的舒適的購物心理情緒，便利店一般都配備有小功率的音響，并且主要以開放舒緩的背景音樂。
2.經(jīng)營設(shè)備
電腦――一般每店配備收銀機(jī)一臺，其功能兼具前后臺，無需另行配備專門的后臺操作系統(tǒng)。
軟件――與總部實行連網(wǎng)，各店統(tǒng)一使用軟件系統(tǒng)，以方便總部對其進(jìn)行管理監(jiān)控，并且總部能根據(jù)系統(tǒng)來進(jìn)行庫存管理。
收銀臺――收銀臺兼管理人員工作臺。
貨架――以平方數(shù)計，每4-4.5平方需要一組貨架，貨架只需使用一般的貨架即可。
冰柜――因便利店是方便于就近的'居民，故便利店一般都備有２個冰柜，一個是飲料啤酒柜，另一個作為冰激凌專用冰柜。
其他設(shè)備――如書報柜，糕點柜，根據(jù)經(jīng)營的項目需要來進(jìn)行設(shè)備的增加。
約需單品數(shù)2000至3000種。
四、投資分析
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五、開業(yè)策劃
1.開業(yè)日程
日程安排主要有：
（1）開業(yè)主題：美宜佳便利店開業(yè)有禮送！
（2）開業(yè)時間：6月4～9日
（3）開業(yè)地點：增城掛綠廣場掛綠西路美宜佳便利店
2.商品的策略
開業(yè)時一切活動都是為了銷售商品，所以開業(yè)前便利店將所有欲賣的商品都要準(zhǔn)備齊全，尤其是一些促銷類的商品，要準(zhǔn)備足夠的量，做到貨源充足，供顧客購買。開業(yè)的促銷商品是必不可少的，是用來吸引顧客，從而達(dá)到開業(yè)慶典的目的，讓顧客先認(rèn)知和接受。
3.開業(yè)宣傳
開業(yè)之時是便利店極好的宣傳機(jī)會，要充分利用，大力宣傳，制造開業(yè)的轟動效應(yīng)。便利店開業(yè)的宣傳方式，根據(jù)所處的商圈和周邊的受眾群體不同，有以下幾種方式：
（1）在密集的商業(yè)區(qū)或辦公樓附近開便利店，最佳的選擇是做一些成本較低的電梯廣告，印制dm單發(fā)放。（dm單，泛指超市或者是便利店，將活動期間的特價商品或者是本次的活動內(nèi)容制作成印刷品，用郵寄或者是投遞的方法發(fā)放給目標(biāo)顧客群，是現(xiàn)在零售行業(yè)較為常見的一種宣傳方式。）
（2）在每個社區(qū)的廣告欄處張貼開業(yè)廣告，告知居民開業(yè)的時間及活動，或者印制dm單，一門一戶地發(fā)放。
（3）與周邊的服務(wù)性企業(yè)溝通聯(lián)系，如郵局、煙酒小賣部、服裝店、鞋店等，在這類地方發(fā)放dm單。
4.促銷活動
促銷活動是開業(yè)慶典的重頭戲之一，是吸引顧客的重點。如某便利店開業(yè)組織的促銷活動：
（1）活動主題
活動一：會員卡免費送
活動時間：6月4～9日
活動內(nèi)容：在活動期間，凡到本便利店的顧客，憑身份證便可免費辦理本卡，每人限辦一張?；顒硬僮鳎洪_業(yè)前兩天，門店安排人員到規(guī)劃好的活動區(qū)發(fā)放，后幾天安排服務(wù)臺發(fā)放。
活動二：來就送
活動時間：6月4～9日
活動內(nèi)容：安排人員將贈品放到活動規(guī)劃區(qū)，顧客憑收銀小票到活動區(qū)領(lǐng)取禮品一份。禮品：小毛絨玩具、文具等，根據(jù)店主自己的喜好定。
（2）活動注意事項開業(yè)現(xiàn)場，開業(yè)時候顧客比較擁擠，活動安排在統(tǒng)一規(guī)劃好的活動區(qū)域內(nèi)。
5.促銷中的重點工作
（1）在做促銷時，加強(qiáng)導(dǎo)購與顧客交流，說服顧客購買！化被動為主動，大膽向顧客推薦。
顧客過來買蒙牛酸牛奶，店員可以介紹一下優(yōu)惠商品如“伊利酸牛奶買二送一，這幾天好多顧客購買”！
（2）在促銷活動中特別注意要備足貨源，及時補貨！顧客想要購買的商品，店里沒有存貨這是最忌諱的事。因此，門店要時時檢查商品的庫存，通過報貨或調(diào)整上下限的方式補足貨源，尤其是一些暢銷商品，店員要隨時關(guān)注，防止缺貨情況的發(fā)生，如果發(fā)現(xiàn)貨少的情況，要提前和供應(yīng)商打好招呼，及時補貨。防止萬一出現(xiàn)缺貨，可以在促銷提示卡上注明“數(shù)量有限，搶完為止”，以免引起顧客不滿。
（3）促銷后的“收尾”工作
要在促銷后及時檢查價格牌、宣傳牌、pop海報，以及其他一些的異常情況等。
緊接著做好下一期促銷的準(zhǔn)備工作，因為促銷活動是一檔接著一檔的，撤掉了舊的價格
牌、宣傳牌、pop海報，要及時地張貼新的宣傳海報，抓好每一次的促銷機(jī)會。
加盟策劃書篇七
授權(quán)方：(以下簡稱“甲方”)
法定授權(quán)人：
法定地址：
被授權(quán)方：______________________________(以下簡稱“乙方”)
法定代表人：_____________
法定地址：__________________________________
甲乙雙方經(jīng)協(xié)商，就乙方為其在特定區(qū)域內(nèi)經(jīng)營甲方的“______”專賣店一事，達(dá)成如下協(xié)議：
二、合同期限
本合同加盟期限為10年__月__日至________年__月__日止。
三、加盟經(jīng)營
1、甲方特此授權(quán)乙方為區(qū)域內(nèi)成為“______”的特許經(jīng)銷商。經(jīng)此授權(quán)后，甲方在該區(qū)域內(nèi)將不再授予任何其它企業(yè)、個人以同類經(jīng)銷權(quán)。
2、在授權(quán)期內(nèi)，甲方在向乙方提供“______”品牌產(chǎn)品時，甲方應(yīng)保證所提供的產(chǎn)品質(zhì)量符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、品級與實物相符，并保證貨源供應(yīng)。
3、乙方負(fù)責(zé)拓展上海地區(qū)市場，無需向甲方支付任何形式的加盟費用。
4、甲方保證向中國大陸內(nèi)各加盟方交付的產(chǎn)品保持統(tǒng)一的零售標(biāo)價。
5、甲方將“______”品牌產(chǎn)品按零售標(biāo)價的4—4.5折售予乙方(詳細(xì)見配貨單)，不論首次購貨還是后續(xù)購貨乙方應(yīng)在提貨時一次性支付貨款。
6、如果出現(xiàn)乙方采用以假匯票、假支票的方式騙取貨物的情況，甲方除追究乙方的違約責(zé)任外，將依法請求司法機(jī)關(guān)追究相關(guān)人員、單位的刑事責(zé)任。
7、乙方從甲方購進(jìn)產(chǎn)品后，如因質(zhì)量問題或貨物品種組合問題，可在自進(jìn)貨之日起五天內(nèi)，向甲方調(diào)換產(chǎn)品，但不得退貨。調(diào)換時乙方須保持原產(chǎn)品完好、包裝齊備、標(biāo)簽沒有損壞。
8、合同到期后，若乙方?jīng)Q定不再銷售“______”品牌產(chǎn)品，在乙方保證產(chǎn)品完好、包裝齊備、標(biāo)簽無損壞、未超過保質(zhì)期的前提下，可將現(xiàn)存的“______”產(chǎn)品退還給甲方。甲方按供貨價的7折回收退還的產(chǎn)品。
三、營業(yè)場地、店面裝飾與配置
1、乙方應(yīng)在雙方共同商定的區(qū)域內(nèi)開展經(jīng)營和促銷活動。乙方不得在未經(jīng)甲方許可的情況下擅自將自己的經(jīng)營活動和促銷活動擴(kuò)大到區(qū)域之外。
2、加盟店店鋪設(shè)在乙方處，或由乙方自行選定其它場所并報甲方批準(zhǔn)。
3、為維護(hù)公司品牌形象的統(tǒng)一性，加盟店由甲方免費進(jìn)行裝飾設(shè)計，裝修工程由甲方工程部報價并施工，乙方應(yīng)按工程預(yù)算支付裝修工程款并協(xié)助辦理在當(dāng)?shù)厥┕さ南嚓P(guān)手續(xù)。甲方收到工程款項后日內(nèi)將店鋪交付乙方使用。
4、加盟店內(nèi)的營業(yè)所需(包括：設(shè)備、裝置、用具、招牌等)由總部統(tǒng)一進(jìn)行設(shè)計制作。對于營運必需的包裝材料、促銷禮品、提貨袋及其它附屬材料、消耗品，加盟店需使用總部配備的產(chǎn)品。上述所涉及的費用由加盟商承當(dāng)。
四、促銷與廣告
1、甲方在授權(quán)期內(nèi)，將協(xié)助乙方進(jìn)行“______”品牌的形象設(shè)計，并向乙方適時提供相應(yīng)的產(chǎn)品宣傳資料、標(biāo)識、招貼物品等。甲方可根據(jù)乙方的經(jīng)營狀況和要求，幫助乙方進(jìn)行特定時間和區(qū)域的產(chǎn)品促銷和推廣活動。(具體事宜可另議)
2、甲方進(jìn)行“______”品牌的整體宣傳活動乙方必須配合，相關(guān)的“______”品牌的產(chǎn)品進(jìn)行促銷、推廣計劃和廣告設(shè)計由甲方提供，乙方遵照執(zhí)行。甲方對于促銷活動所涉產(chǎn)品在供貨價基礎(chǔ)上按照促銷折讓的比例給與優(yōu)惠。
3、乙方單獨進(jìn)行“______”品牌有關(guān)的宣傳、廣告活動時，應(yīng)事先告知甲方，取得甲方同意后方可進(jìn)行。相關(guān)廣告形象設(shè)計須經(jīng)過甲方審核或由甲方提供。
4、乙方須承擔(dān)自行組織促銷活動產(chǎn)生促銷讓利和費用。
加盟策劃書篇八
1、 企業(yè)名稱：聯(lián)幫周家渡快餐服務(wù)社
2、 行業(yè)類型：生產(chǎn)制造，零售，批發(fā)，服務(wù)，家庭手工業(yè)，運輸，其他，行業(yè)發(fā)展前景：由初期小規(guī)模生產(chǎn)盒飯、早點、面食向熟食及特色食品發(fā)展。
3、 組織形式：個體工商戶，個人獨資，合伙，有限責(zé)任公司，非正規(guī)勞動組織，其他，選擇該組織形式的理由：由于經(jīng)驗資金不足，故選擇非正規(guī)勞動組織這一低門檻小資金政策優(yōu)的創(chuàng)業(yè)形式。
4、 主要產(chǎn)品（服務(wù)）和經(jīng)營范圍：中低檔盒飯（4-6元/盒）；各式早點（生煎、菜肉大包或小包、小籠、大/小餛飩、油豆腐粉絲湯、北方水餃）多種花式澆頭面（包括冷面）等。
5、 創(chuàng)業(yè)者個人情況：（年齡、性別、文化程度、技能特長、興趣愛好及相關(guān)工作經(jīng)歷等）
本人今年36歲，男，中專畢業(yè)，有a2駕照，中極中廚師證、初級中點證，正在學(xué)習(xí)中級西點，從小愛好運動、計算機(jī)上網(wǎng)，以前做過教師、職員、企管、保險代理人。
6、 創(chuàng)業(yè)基本條件：（項目、資金、場地等）
現(xiàn)自籌資金拾萬元人民幣，為公司職員、小區(qū)居民、學(xué)生等做餐飲服務(wù)、場地擬定在世博會周邊：昌里路與洪山路交界處租，月租小于等于5000元人民幣，小于等于50平方米的店面。
7、 目前存在的困難和打算：店面尚未定下，盒飯的單位定單未談妥，人選未定。
選擇項目的理由：本人對飲食制作有技能，餐飲是現(xiàn)鈔交易無壞賬風(fēng)險，投資少、虧不大。先期投資7.9萬人民幣已有，估計前景頗好，身心吃苦耐勞方面已準(zhǔn)備就緒。
選擇場地的理由：需滿足租金小于等于5000元，面積小于等于50平方米（使用面積），在昌里路與洪山路靠近世博會，鄰上南新村，以利將來為世博會服務(wù)。那里有610等十多條公交線路，交通四通八達(dá)，有客流量，與同行距100左右。
市場調(diào)查的基本情況：根據(jù)初步調(diào)查，此地區(qū)消費者收入多在1000-3000元左右，正好是我的目標(biāo)顧客，周邊雖然餐飲業(yè)也很多，但能與我成為競爭對手的不多，遠(yuǎn)沒有到飽和程度，且多為外地業(yè)主為多，產(chǎn)品質(zhì)量不佳（吃過多家），價格雖然低但作為消費者同樣價格當(dāng)然要吃有滋有味的食品。當(dāng)?shù)鼐用窆ぷ鬏^忙，加上學(xué)校多如長青中學(xué)等。許多家庭天熱往往不做飯，而在外吃，我應(yīng)該抓住這潛在的顧客，并針對本地客戶的口味而其它業(yè)主沒有的設(shè)計制作出特色產(chǎn)品：如灌湯包、雜糧煎餅等。
競爭對手分析：多數(shù)是外地來滬人員及當(dāng)?shù)厝碎_辦的小吃店。產(chǎn)品品種大路，口味不太好（以我中級中式廚師的眼光看）無非炒面，太一般的盒飯，奉送的湯不是骨頭湯而是清水湯，用工全部外地年輕姑娘小伙，經(jīng)驗少。營業(yè)時間短，多為臨時工，穩(wěn)定性、培訓(xùn)技能差。
產(chǎn)品（服務(wù)）的市場定位：中低檔客戶群：公司職員，小區(qū)居民月收入1000-3000元人民幣，中小學(xué)學(xué)生。產(chǎn)品以當(dāng)?shù)乜谖哆m口為好，盒飯以新鮮、下飯、早點、面澆頭必須有幾個特色，須與周圍同行不同。
產(chǎn)品（服務(wù)） 特點 價格 成本價 銷售價
促銷方式：裝修時要做一個燈箱廣告式店招牌，常備菜單大字式張貼于店外，剛開張時打折或買二送一。
分銷渠道：原材料每樣都要知道有2-3個進(jìn)貨點，但供應(yīng)商固定1人，以利降低價格。
競爭有利條件：本人有廚藝，有些自己拿手的家常菜肴，可以因時令推出新品，營業(yè)一年365無休，春節(jié)也以店為家，營業(yè)時間5：00-22：00（16小時就是固定的廣告）招聘員工，除大災(zāi)難外不會裁員，長期合作。
加盟策劃書篇九
1、鑒于乙方申請，甲方根據(jù)加盟計劃，授予乙方(公司或個人)特許經(jīng)營權(quán)。甲乙雙方自日建立合作關(guān)系，乙方有權(quán)限經(jīng)營甲方所有產(chǎn)品，乙方自合同簽訂7天內(nèi)將代理負(fù)責(zé)人即乙方(防止乙方不是代理負(fù)責(zé)人的現(xiàn)象出現(xiàn))身份證復(fù)印件交甲方存檔。
2、乙方應(yīng)在合同簽訂24小時內(nèi)將元加盟押金即(大寫)匯入甲方賬戶。
3、加盟授權(quán)從甲乙雙方簽訂合同，并且乙方向甲方付清規(guī)定的款項(實際須支付的款項種類和金額按簽約合同規(guī)定為準(zhǔn))之日起生效。
第一條產(chǎn)品細(xì)則
1、甲方有義務(wù)向乙方提供單件發(fā)貨的物流服務(wù)，通過普通貨運、特快專遞等方式向乙方指定地方發(fā)送貨物，乙方可根據(jù)自己需要選擇發(fā)貨方式，發(fā)送貨物的運輸費用由乙方承擔(dān)，乙方在產(chǎn)品方面無需任何庫存壓力與風(fēng)險。
2、產(chǎn)品售后由甲方負(fù)責(zé)，甲方需確保貨品質(zhì)量保障，乙方收到貨后7天可退換貨品(代購及特價產(chǎn)品除外)，證實產(chǎn)品有質(zhì)量問題運費損失由甲方承擔(dān)。
3、產(chǎn)品甲方提供代理價提供給乙方(及成本價)，乙方可根據(jù)甲方獨立商城零售價進(jìn)行售賣，也可自己定制零售價，商品利潤乙方可自己掌控。
第二條合同的續(xù)約、解除和任務(wù)
1、乙方在合同期內(nèi)有下列行為之一，甲方有權(quán)提前解除合同，扣除加盟押金并保留繼續(xù)追討乙方違約責(zé)任的權(quán)利：
(1)乙方以任何形式惡意散布甲方內(nèi)部網(wǎng)盟資料與政策性文件的;
(3)乙方未與甲方協(xié)商，不再履行約定的合作義務(wù)，單方面退出加盟的;
第三條項目服務(wù)
1、甲方有義務(wù)向乙方提供產(chǎn)品貨源服務(wù)，并且有義務(wù)做到產(chǎn)品不斷更新以及提供新款產(chǎn)品數(shù)據(jù)包供乙方經(jīng)營。
2、甲方有義務(wù)對乙方所提供的資料做好保密，如果證實因甲方的單方面原因造成乙方的不可正常營業(yè)，甲方有義務(wù)賠償乙方受影響工作日利潤的損失。
3、甲、乙雙方建立在信任、誠信的合作基礎(chǔ)上，合作中相互都有義務(wù)支持對方發(fā)展，維護(hù)對方形象、口碑。
本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力，執(zhí)行本合同雙方發(fā)生爭議，由當(dāng)事人雙方協(xié)商解決，協(xié)商不能達(dá)成一致時，由甲方所在地仲裁委員會仲裁解決。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日_________年____月____
加盟代理合同應(yīng)注意哪些細(xì)節(jié)
加盟之前一定要仔細(xì)查看合同的內(nèi)容，不妥之處有權(quán)利要求修改的。
第一、應(yīng)要求加盟總部出示服務(wù)標(biāo)章注冊證。因為所謂加盟，就是總部將品牌授權(quán)給加盟店使用，換句話說，總部必須要先擁有這個品牌，才能授權(quán)給加盟店。也就是說，總部必須先取得中央標(biāo)準(zhǔn)局，所頒發(fā)的服務(wù)標(biāo)章注冊證才行。前一陣子即發(fā)生某中式餐飲連鎖體系的糾紛案，新舊二個體系鬧進(jìn)公平交易委員會，后來敗訴的一方被迫更改品牌名稱，連帶使已經(jīng)加盟該體系的加盟店也被迫改名，真是何其無辜啊!所以加盟者在加盟前，務(wù)必要先確認(rèn)總部的確擁有此一品牌，才能放心地加盟。
第二、權(quán)利金的支付方式。一般而言，總部會向加盟者收取三種費用，分別是加盟金、權(quán)利金及保證金。所謂的加盟金，指的是總部在開店前幫加盟者做整體的開店規(guī)劃，及教育訓(xùn)練所收取的費用。而權(quán)利金指的是加盟店使用總部的商標(biāo)，以及享用商譽所需支付的費用，這是一種持續(xù)性的收費，只要加盟店持續(xù)使用總部的商標(biāo)，就必須定期付費。支付期限可能是一年一次、按季或是按月支付。至于保證金，則是總部為確保加盟者會確實履行合約，并準(zhǔn)時支付貨款等所收取的費用。
其中，由于權(quán)利金是持續(xù)性的收費，某些加盟總部會在簽約時，要求加盟者一次開出合約期限內(nèi)全額權(quán)利金的支票，例如合約期限為五年，權(quán)利金采取年繳方式，某些總部便要求加盟者將五年的權(quán)利金，一次開齊五張支票繳交總部。后來曾有這樣的案例發(fā)生，某一體系的加盟者開店二年，因為生意不佳而關(guān)門大吉，但是卻早在簽約時，已開齊五年權(quán)利金的支票繳交給總部了。
按理說，后面三年既然已經(jīng)收店不再使用總部的商標(biāo)、商譽，就不需再支付權(quán)利金，然而總部卻仍將已收取的支票軋進(jìn)銀行取款，害得這位加盟者，不僅賠了二年生意，還得另外支付這些已開出的支票金額!所以，加盟者若遇總部要求一次開齊合約期限內(nèi)，全部權(quán)利金的支票面額時，務(wù)必記得在合約上加注一點，當(dāng)加盟店收店不再開店時，總部必須退回未到期的權(quán)利金，以保障自身的權(quán)益。
第三、總部供貨的價格問題。一般的加盟合約中，總部都會要求加盟者一定要向總部進(jìn)貨，不得私下進(jìn)貨。這點往往是總部與加盟店紛爭最多的一環(huán)。因為加盟店經(jīng)常認(rèn)為總部的供貨價格偏高，于是紛紛自行向外采購。但是總部基于連鎖體系品質(zhì)的一致性，不得不要求加盟店必須統(tǒng)一向總部采購，于是爭端便產(chǎn)生了。較為合理的方式是加盟者在簽立合約時，即應(yīng)事先要求總部供貨的價格不得高于市場行情，或是高出市場行情百分之多少是可以接受的，以免事后雙方為了價格問題爭執(zhí)不休。
第四、商圈保障問題。通常加盟總部為確保加盟店的營運利益，都會設(shè)有商圈保障，也就是在某個商圈之內(nèi)不再開設(shè)第二家分店。因此，加盟者對保障商圈的范圍有多大，必須十分清楚。不過常見的情形，是總部在保障商圈以外不遠(yuǎn)處的距離，再開設(shè)第二家店時，影響到原有加盟店的生意而引發(fā)抗議。其實，總部若是開在保障商圈以外的地方，加盟店并沒有抗議的權(quán)利。但值得一提的是，某些連鎖體系因為加盟店增多或已達(dá)飽和狀態(tài)時，在商圈的保障下，已很難再開新的加盟店，于是便取巧發(fā)展第二品牌。意即使用另一個新的品牌名稱，而營業(yè)內(nèi)容與原來的品牌完全相同，這樣就可以不用受限于原有品牌的商圈保障限制了。例如曾有某個房屋仲介連鎖體系就是如此，最后當(dāng)然就會招致加盟店的群起抗?fàn)帯Ｒ虼?，加盟者為保障自身?quán)益，在簽約時，最好載明總部不得再發(fā)展?fàn)I業(yè)內(nèi)容完全相同的第二品牌。
第五、競業(yè)禁止的條款。所謂競業(yè)禁止，就是總部為保護(hù)經(jīng)營技術(shù)及智慧財產(chǎn)，不因開放加盟而外流，要求加盟者在合約存續(xù)期間，或結(jié)束后一定時間內(nèi)，不得從事與原加盟店相同行業(yè)的規(guī)定。此一規(guī)范旨在保護(hù)總部的智慧財產(chǎn)權(quán)，并無可厚非，公平交易委員會亦認(rèn)為此舉不致違法。但是競業(yè)禁止的年限究竟應(yīng)該多久才合理?如果太長，恐會影響加盟者往后的工作權(quán)益。對此，曾有某連鎖體系的競業(yè)禁止條款規(guī)定為三年，被加盟店告進(jìn)公平交易委員會，公平會認(rèn)為競業(yè)禁止條款乃屬合理，惟認(rèn)為三年是否過長?后來該總部也很識相地把三年改為一年。所以加盟者在簽約時必須考慮清楚，以免影響日后生計。
第六、管理規(guī)章的問題。一般的加盟合約內(nèi)容少則十幾二十條，多則七、八十條上百條，不過通常都會有這樣一條規(guī)定，「本合約未盡事宜，悉依總部管理規(guī)章辦理。」如果加盟者遇到這樣的情形，最好要求總部將管理規(guī)章附在合約后面，成為合約的附件。因為管理規(guī)章是由總部制定的，總部可以將合約中未載明事項，全納入其管理規(guī)章之中，隨時修改、為所欲為，屆時加盟者就只好任由總部擺布了。
第七、關(guān)于違約罰則。由于加盟合約是由總部所擬定，所以會對總部較為有利，在違反合約的罰則上，通常只會列出針對加盟者的部份，而對總部違反合約部份則只字未提。加盟者對此應(yīng)可提出相對要求，明定總部違約時的罰則條文，尤其是規(guī)定總部應(yīng)提供的服務(wù)項目及后勤支援方面，應(yīng)要求總部確實達(dá)成。
第八、關(guān)于糾紛之處理。一般的加盟合約上都會明列管轄之法院，而且通常是以總部所在地之地方法院為管轄法院。為的是萬一將來有需要時，總部人員來往附近法院比較方便。值得一提的是，曾有某加盟總部在合約中規(guī)定，加盟者欲向法院提出訴訟前，需先經(jīng)過總部的調(diào)解委員會調(diào)解。遇此狀況時，應(yīng)先了解調(diào)解委員會的組成成員為那些人?如果全是總部的人員，那么調(diào)解的結(jié)果當(dāng)然會偏坦總部，而不利于加盟者。礙于合約，加盟者又無法忽略調(diào)解委員會，而直接向法院訴訟。因此筆者建議加盟者在遇到類似的條款時，應(yīng)要求刪除。
第九、合約終止之處理。當(dāng)合約終止時，對加盟者而言，最重要的就是要取回保證金。此時，總部會檢視加盟者是否有違反合約或是積欠貨款，同時，總部可能會要求加盟者自行將招牌拆下，如果一切順利且無積欠貨款，總部即退還保證金。但若是發(fā)生爭議時，是否要拆卸招牌往往成為雙方角力的重點。某些總部甚至?xí)孕泄凸げ鹦墩信?，加盟者遇此情況，需視招牌原先是由何者出資而定。若由加盟者出資的話，那么招牌「物」的所有權(quán)就應(yīng)歸加盟者所有，總部雖然擁有商標(biāo)所有權(quán)，但不能擅自拆除。若真想拆，就必須透過法院強(qiáng)制執(zhí)行，如果總部自行拆除，即觸犯了毀損罪。
第十、這是最后一點應(yīng)注意事項，就是在合約簽立之后，雙方務(wù)必要各執(zhí)一份。曾經(jīng)有某超商連鎖體系與加盟者簽約之后，總部留二份合約，并未留一份給加盟者，后來被一狀告到公平交易委員會才改正。所以加盟者一定要切記自己保留一份，才能清楚了解合約內(nèi)容，確保自身權(quán)益。
當(dāng)然最重要的，還是要把合約內(nèi)容看清楚再簽，逐一了解內(nèi)容，若有任何不明了或不明確的地方，都應(yīng)該向總部人員詢問清楚。因為唯有在簽約前，仔仔細(xì)細(xì)了解合約，才能減少日后的紛爭產(chǎn)生。
加盟策劃書篇十
地址：_______________地址：_______________
郵編：_______________郵編：_______________
電話：_______________電話：_______________
傳真：_______________傳真：_______________
甲乙雙方本著互惠互利原則，在遵守上海黃金交易所交易規(guī)則和有關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上達(dá)成本協(xié)議：
一、乙方成為甲方代理商的基本條件
乙方須為合法存續(xù)的法人，能夠獨立承擔(dān)民事責(zé)任。甲方須了解乙方是否能夠提供黃金交易相關(guān)服務(wù)的專業(yè)知識和技能、熟悉甲方的代理商政策、產(chǎn)品服務(wù)內(nèi)容、具體業(yè)務(wù)流程等相關(guān)信息。
乙方對提出代理申請者就上述各項內(nèi)容進(jìn)行審核確認(rèn)，決定是否授予甲方代理資格。
二、協(xié)議期限
____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止。
三、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
乙方應(yīng)執(zhí)行甲方規(guī)定的統(tǒng)一費率標(biāo)準(zhǔn)及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，不得擅自進(jìn)行更改。
服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)具體如下：_____________________________。
四、返還標(biāo)準(zhǔn)
代理商的業(yè)務(wù)利潤，按照相應(yīng)比例提取，具體如下：_________________。
五、現(xiàn)貨交割
此方式僅針對具有提貨需求的客戶，交割方式遵守上海黃金交易所黃金交割相關(guān)規(guī)定及風(fēng)險控制原則，根據(jù)甲方與客戶簽訂的黃金代理交易協(xié)議進(jìn)行交割。
六、結(jié)算
1．結(jié)算金額根據(jù)甲乙雙方簽訂的《代理商返還費率表》確定，每月月末返還，遇節(jié)假日順延。
2．甲方在月末將返還利潤打入乙方帳戶，乙方帳戶信息如下：
開戶行：_______________
開戶名稱：_____________
開戶帳號：_____________
其他：_______________
3．乙方按要求向甲方開具發(fā)票并以掛號件形式寄至甲方登記的地址。
七、乙方權(quán)利義務(wù)
1．乙方應(yīng)提交其合法有效證件，法人提交加蓋公章的營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件等有效證件。
2．乙方向客戶提供所代理的產(chǎn)品和服務(wù)，自行負(fù)責(zé)開拓市場與發(fā)展客戶，在代理業(yè)務(wù)中保證向客戶提供良好的服務(wù)，不得以欺詐、脅迫等不正當(dāng)手段損害客戶利益。
3．未經(jīng)準(zhǔn)許，乙方不得發(fā)展其它公司或個人為其黃金交易業(yè)務(wù)代理商。
4．乙方保證所有經(jīng)營活動完全符合中國有關(guān)法律、法規(guī)、行政規(guī)章等的規(guī)定。如因乙方違反上述規(guī)定的行為給甲方帶來任何損害，乙方應(yīng)承擔(dān)所有法律責(zé)任并賠償給甲方造成的損失。
5．乙方須詳細(xì)閱讀并遵守甲方在其網(wǎng)站上發(fā)布的代理商政策的全部內(nèi)容；乙方有義務(wù)定期瀏覽甲方網(wǎng)站，及時了解代理商政策的最新變動。
6．本協(xié)議有效期內(nèi)及本協(xié)議終止或者解除后，乙方承諾不向與甲方構(gòu)成商業(yè)競爭關(guān)系的企業(yè)、商業(yè)機(jī)構(gòu)或者組織提供有關(guān)甲方業(yè)務(wù)、技術(shù)等一切相關(guān)信息或者資料，否則承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任。
7．乙方與甲方協(xié)商確定如下范圍為其黃金代理業(yè)務(wù)地域范圍：
（雙方簽章）
8．其他約定
__________________________。
八、甲方權(quán)利義務(wù)
1．甲方為乙方提供規(guī)范的黃金代理服務(wù)體系，為代理業(yè)務(wù)高效開展提供支持。
2．甲方有權(quán)根據(jù)市場情況調(diào)整代理服務(wù)體系、價格體系和代理商政策，調(diào)整信息以網(wǎng)站公布或電子郵件、信件等方式通知乙方。
3．甲方應(yīng)對乙方明確提示為保密資料的信息給予保密。
4．對于甲方與其直接控制的客戶之間的糾紛、爭議、損失、侵權(quán)、違約責(zé)任等，均由甲方與客戶自行解決，乙方不介入甲方與其客戶的糾紛、爭議等。
5．甲方定期或不定期邀請乙方參加各類代理商年會、產(chǎn)品發(fā)布會、研討會和培訓(xùn)等活動。
6．乙方如違反國家有關(guān)政策法規(guī)，甲方有權(quán)中止本協(xié)議，并由乙方承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
九、免責(zé)條款
1．因國家政策法規(guī)調(diào)整、自然災(zāi)害等不可抗力或意外事件而影響甲方正常的服務(wù)和技術(shù)支持時，雙方互不承擔(dān)責(zé)任。
2．_________________________。
十、協(xié)議終止
本協(xié)議在下述情形下解除。
1．雙方協(xié)商一致解除本協(xié)議；
2．本協(xié)議期限屆滿，雙方未續(xù)簽的；
4．一方明確表示其將不履行義務(wù)或以行動表示其將不履行義務(wù)，另一方可以解除本協(xié)議；
7．一方未履行或違反依據(jù)本協(xié)議所應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)，經(jīng)另一方給予一定期限仍不履行義務(wù)或不予采取補救措施，致使另一方依據(jù)本協(xié)議的預(yù)期利益無法實現(xiàn)或協(xié)議繼續(xù)履行沒有必要，另一方有權(quán)解除協(xié)議；協(xié)議解除后，雙方依據(jù)本協(xié)議的權(quán)利義務(wù)終止，但一方在協(xié)議解除前應(yīng)履行的義務(wù)仍需履行。除因不可抗力或意外事件致使協(xié)議解除的情形外，引起協(xié)議解除事由的一方應(yīng)賠償因協(xié)議解除給另一方造成的損失。
十一、附則
1．本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，經(jīng)簽字、蓋章后生效，兩份協(xié)議具有同等效力。
2．甲乙雙方發(fā)生糾紛或者其他爭議，可以自行協(xié)商解決，協(xié)商不成的，可以采取下列方式解決：
（1）提請仲裁
（2）向人
民法院起訴；本協(xié)議訴訟管轄地為_______________。
甲方：___________________
授權(quán)簽字：_______________
蓋章：___________________
乙方：___________________
授權(quán)簽字：_______________
蓋章：___________________
加盟策劃書篇十一
1) 隨著我國社會和經(jīng)濟(jì)的'發(fā)展，百姓的收入水平不斷提高，私有財產(chǎn)的迅速積聚， 從而使得安全與健康成為富裕起來的人們?yōu)殛P(guān)注的兩大熱點，家庭安全保障首當(dāng)其沖。
4) 對美的追求，對高品位、舒適、爽目居住環(huán)境的向往，科技安防成為時尚和潮流
6)市場上各品牌尚未在“品牌”層面樹立形象，品牌自身的附加值未得到體現(xiàn)。方便、舒適、安全、個性的家居生活是人們永恒的追求!在社會全面信息化、智能化、自動化的今天，家庭智能化是大勢所趨。國將成為世界上最具潛力的智能家居市場，2009年中國的智能家居市場總額將達(dá)到150億美元!
7)目前全國98%以上的家庭尚未享受到智能家居產(chǎn)品所帶來的便捷舒適的生活，這意味著智能家居行業(yè)市場廣闊、商機(jī)巨大，順潮流，睿智決策，趕快加入智能家居行列，分享智能家居巨大成功!
8)智能家居行業(yè)涵蓋的內(nèi)容、產(chǎn)品豐富多彩，屬于it業(yè)與裝飾裝修行業(yè)之間的夾縫行業(yè)，如何尋找最佳切入點，是每個即將進(jìn)入能家居行業(yè)的投資者最關(guān)心的問題!
9)智能家居作為一個朝陽型的行業(yè)，此時正是一個絕佳的發(fā)展時機(jī)，產(chǎn)品總類的不斷提升，產(chǎn)業(yè)模式不斷完善，市場大的環(huán)境逐成潮流，現(xiàn)在加入，坐擁無限商機(jī)!
1)管理優(yōu)勢：整套的運營管理方案，幫助您從零做起，快速進(jìn)入管理層角色，帶動您的團(tuán)隊，向成功進(jìn)軍。輕輕松松做老板，提高自身價值，體現(xiàn)自我能力!
2)產(chǎn)品優(yōu)勢：品種多產(chǎn)品齊全，產(chǎn)品質(zhì)量保險是您成功的基礎(chǔ)。
3)價格優(yōu)勢：廠家直接生產(chǎn)，可以獨立控制成本。
4)研發(fā)優(yōu)勢：不斷推出防盜新品，增加產(chǎn)品種類，提高專賣店的競爭
5)加盟優(yōu)勢：公司率先推出零加盟方式(零加盟費、零代理費、零年銷售任務(wù)) 首批免費發(fā)貨，免除銷售商的一切壓力。
6)換貨優(yōu)勢：不同級別的銷售商，換貨期限不同，免除銷售商一切經(jīng)營之憂
7)技術(shù)優(yōu)勢：自主研發(fā)，自主知識產(chǎn)權(quán)，功能可以根據(jù)銷售商要求隨意改變
8)培訓(xùn)優(yōu)勢：公司有專門的管理培訓(xùn)公司，可以為客人提供全方培訓(xùn)
9)工程優(yōu)勢：公司有多年的生產(chǎn)、指導(dǎo)施工經(jīng)驗，大型工程中標(biāo)后可派人現(xiàn)場指導(dǎo)
統(tǒng)一的經(jīng)營方法和管理模式，標(biāo)準(zhǔn)化有續(xù)發(fā)展
統(tǒng)一的企業(yè)文化理念和品牌發(fā)展，迅速獲得巨大無形資產(chǎn)
分享成功的經(jīng)驗，不需要投資人創(chuàng)建經(jīng)驗
長期經(jīng)營督導(dǎo)，投資絕不孤立，可盡享成功喜悅，而無經(jīng)營風(fēng)險
保護(hù)投資市場，區(qū)域內(nèi)獨此一家，帶有壟斷經(jīng)營
獲得質(zhì)量穩(wěn)定、系統(tǒng)化、專業(yè)化的安防產(chǎn)品，并不斷升級
總部統(tǒng)一物流，使加盟者集中采購產(chǎn)品，從而降低成本
根據(jù)總部的經(jīng)驗，協(xié)助選擇經(jīng)營地址
統(tǒng)一裝修標(biāo)準(zhǔn)，提供整體店面設(shè)計，使企業(yè)快速起動
持續(xù)不斷的技術(shù)支持和售后服務(wù)
全面培訓(xùn)，包括業(yè)務(wù)溝通、人員招募、促銷活動、解決投訴、財務(wù)管理等
定期舉辦各種促銷活動和發(fā)放宣傳品，確保加盟店的業(yè)績增長
目前國內(nèi)的智能安防市場需求處于井噴狀態(tài)，國家安全城市建設(shè)提出，為智能安防產(chǎn)業(yè)打開了新的窗口。
下面以家庭為準(zhǔn)，做一個系統(tǒng)分析。
我國城鎮(zhèn)商品房每年的新建面積超過去10億平米，約1000萬套住房;據(jù)統(tǒng)計我國城鎮(zhèn)居民為45594萬人，人均居住面積約28平米，總建筑面積為168億平方米;巨大的家居智能安防需求為投資者提供了可觀的利潤空間。
就以一個100萬人口的城市來算：
按每戶4人計算，100萬人的城市大約有25萬個家庭。根據(jù)市場需求量比例(5.2%)，那么就有13000戶， 就算最低標(biāo)準(zhǔn)每套產(chǎn)品平均下來折合純利潤200元，一個100萬人口的城市需求量高達(dá)260萬元，而且每年隨著人均收入的提高，將會有更多的人步入智能化防盜時代。(以上數(shù)據(jù)不包括事企業(yè)單位、學(xué)校) 這么龐大的一個市場我們就算只占取了一部分小小份額也是一筆可觀的收入!
智能安防專賣店盈利分析
前期投資：
加盟金：0元(暫免加盟金)
進(jìn)貨費： 10000元/月
門店裝修： 5000元(按規(guī)模大小不一樣)
以上為基礎(chǔ)投資共計：15000元
每月費用：
店租： 2000元/月x12=24000
員工工資： 1000元/月x12=12000
水、電、繳稅： 300元/月x12=3600
其它雜費： 500元/月x12=6000
全年支出費用合計：45600
以每天平均銷售額1000元
全年銷售額：360000元
全年的純利潤額為：155400元。
省級代理盈利分析
以一個省級代理為例，轄12個區(qū)、縣或縣級市，平均每個區(qū)、縣或縣級市3個加盟店，共36間加盟店。 供貨收入：
按每家加盟店平均進(jìn)貨2萬元/月
1年一家店進(jìn)貨：12x20000元=240000元
各店合計：240000元x36=8640000元
按照10%的差額收益，是864000元。
1. 有獨立承擔(dān)民事責(zé)任能力的自然人或獨立承擔(dān)民事責(zé)任的企業(yè)法人;
2. 工商、稅務(wù)手續(xù)齊全，擁有固定經(jīng)營場所;
5. 代理簽約合作期限必須達(dá)到1年以上。
6. 理解并認(rèn)同總公司文化、經(jīng)營管理模式、經(jīng)營的理念;
7. 能夠嚴(yán)格遵守加盟連鎖店經(jīng)營章程原則和職業(yè)道德;
8. 具有積極的人生態(tài)度和創(chuàng)業(yè)精神，強(qiáng)烈的成功欲望和事業(yè)心;
9. 具備一定運作資金和經(jīng)營管理、組織能力，對安防、智能家居市場有一定的認(rèn)識;
10. 有一定的安防行業(yè)或其它行業(yè)經(jīng)營的經(jīng)驗者優(yōu)先。
1、 初次電話：免費索取關(guān)閱讀廈門銘點電子有有限公司加盟資料。
2、 加盟申請：有意加盟者按照要求填寫特許加盟申請表。
3、 資格審查：對申請者提供的有關(guān)資料進(jìn)行分析，審查初步確認(rèn)資格后，在2日內(nèi)發(fā)出邀請函(電)。
4、 正式洽談：電話與總部進(jìn)一步溝通洽談合作具體事宜或親自考察面談，確實合作方式。
5、 合同確定：簽定“加盟協(xié)議書”并按協(xié)議規(guī)定將首批進(jìn)貨款匯入指定帳號。
6、 辦理手續(xù)：技能培訓(xùn)學(xué)習(xí)智能安防產(chǎn)品的工作原理、應(yīng)用范圍等技術(shù)，管理等方面的培訓(xùn)。
7、 物流配送：由總部按照客戶需求將貨物托運到指定的地方。
8、 開業(yè)籌備：確定店面位置，店面大小，用統(tǒng)一的店面設(shè)計方案進(jìn)行店面或辦公場所的裝修，招聘店員，培訓(xùn)員工。
9、 試營業(yè) ：反饋銷售成果，經(jīng)營信息。
10、正式開業(yè)：開業(yè)儀式，正常營運。
11、后續(xù)服務(wù)：長期提供技術(shù)咨詢，技術(shù)服務(wù)，補貨，換貨服務(wù)。
加盟策劃書篇十二
甲方：北京軍港精匯房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司(總公司)
乙方：(加盟店負(fù)責(zé)人)身份證號：
為適應(yīng)日趨競爭激烈的北京二手房產(chǎn)市場，充分發(fā)揮雙方的優(yōu)勢，達(dá)到團(tuán)結(jié)協(xié)作，共贏發(fā)展的目的，甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，并通過總公司董事會研究決定，同意乙方以加盟店方式加盟甲方。具體加盟事宜制定如下：
一.合作方式
1、甲方是經(jīng)國家工商及有關(guān)部門核準(zhǔn)的獨立企業(yè)法人總公司，乙方加盟后依托甲方成立非企業(yè)法人的獨立核算，自負(fù)盈虧的分公司。
2、雙方共同到工商部門辦理分公司注冊登記。乙方為分公司負(fù)責(zé)人，營業(yè)執(zhí)照由乙方保管使用，印章由總公司保管，乙方使用時需做登記備甲方存查。
4、甲方依據(jù)本協(xié)議為乙方加盟經(jīng)營提供一定的保障和支持。乙方向甲方支付加盟費、保證金和管理費等。
二.加盟相關(guān)費用支付
(1)加盟費
本協(xié)議簽訂同時，總公司對加盟店收取一次性加盟費。元
(2)誠信履約保證金
本協(xié)議簽訂同時，總公司對加盟店收取履約保證金人民幣元整。在合同期滿時如無違規(guī)、違約和無有損公司品牌形象的，保證金無息返還。
(3)經(jīng)營管理費
經(jīng)營管理費按收齲乙方應(yīng)在(月季半年年)每日前向總公司預(yù)交管理費人民幣元。甲方收費后開具收據(jù)。
三、甲方的權(quán)利和義務(wù)
1、甲方有權(quán)監(jiān)管和檢查乙方的經(jīng)營活動，是否符合國家有關(guān)法律、法規(guī)、政策規(guī)定和合法經(jīng)營，如乙方違反上述之規(guī)定而引起法律、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和損失，應(yīng)由乙方自負(fù)承擔(dān)，并有權(quán)勸阻和終止本協(xié)議。
2、甲方為了開創(chuàng)公司的品牌，經(jīng)營活動中，即講企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的同時也要注重社會效益，公司所制定的規(guī)章制度，經(jīng)營規(guī)范程序，乙方必須無條件遵守。
3、甲方負(fù)責(zé)乙方辦理工商、稅務(wù)、房地等各項登記手續(xù)，包括(協(xié)助)辦理每年的年檢工作，所發(fā)生的費用均由乙方負(fù)責(zé)。
4、甲方負(fù)責(zé)統(tǒng)計乙方每月經(jīng)營情況和財務(wù)報表，同時乙方每月繳納實際的稅費、超出部分另開發(fā)票按5.5%交納稅費(附同等額度的發(fā)票)。乙方必須做好臺帳，每月25日前如實匯總給甲方，甲方將統(tǒng)一負(fù)責(zé)向國家按時交納乙方稅費。
5、甲方向乙方提供銀行帳號、支票、發(fā)票使用權(quán)。
6、甲方統(tǒng)一印制并向乙方免費提供看房單、委托登記協(xié)議、買賣協(xié)議書、租賃、買賣相關(guān)合同等法律文書范本以及有關(guān)法規(guī)、政策資料文稿，各項法規(guī)、政策等展示牌由甲方統(tǒng)—制作(費用由甲方負(fù)責(zé))。
7、甲方負(fù)責(zé)定期對乙方的職工進(jìn)行培訓(xùn)(費用由甲方負(fù)責(zé))，并負(fù)責(zé)對職工的其它申請工作(費用由乙方負(fù)責(zé))。
8、甲方設(shè)立網(wǎng)站，為集中房源信息，形成規(guī)模，提高業(yè)務(wù)效率及企業(yè)形象，加快信息流通，分公司可免費享用網(wǎng)站平臺發(fā)布信息。
9、甲方無償每日按時向乙方提供房源信息、法律法規(guī)等相互政策等。在乙方的需要下應(yīng)義務(wù)為乙方提供房產(chǎn)過戶、貸款、等相關(guān)服務(wù)。
四.乙方的權(quán)利和義務(wù)
1、乙方擁有甲方給予的合法經(jīng)營權(quán)?？稍诋?dāng)?shù)剞k理工商執(zhí)照登記，成立加盟店或分公司。甲方授權(quán)乙方特許加盟權(quán)，由總公司辦理統(tǒng)一資質(zhì)證書(乙方自行辦理分公司的資質(zhì))，并負(fù)責(zé)乙方參加有關(guān)部門主辦的業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，使培訓(xùn)人員取得合格證書及上崗證。
2、乙方應(yīng)在工商機(jī)關(guān)登記的經(jīng)營范圍內(nèi)自主經(jīng)營，獨立核算，自負(fù)一切相關(guān)費用。乙方必須合法經(jīng)營，誠信服務(wù)，依法納稅，服從總公司的統(tǒng)一管理。如出現(xiàn)違法行為，后果自負(fù)。
3、乙方設(shè)立分公司負(fù)責(zé)一切法定手續(xù)，從業(yè)人員資格證書，合法勞動用工及經(jīng)營場所有關(guān)手續(xù)等。甲方給予盡可能的協(xié)助和配合。乙方有權(quán)對分公司進(jìn)行人事調(diào)配(但必須到甲方備案)、安排分公司工資、獎金發(fā)放。
4、乙方負(fù)責(zé)承擔(dān)自己的房屋租賃費、人員工資、辦公設(shè)備、裝修費等—切開辦費。
5、乙方同意按照甲方要求統(tǒng)一招牌、胸卡、服裝、銅牌等。并按照甲方規(guī)定統(tǒng)一設(shè)計、配備店面招牌、店內(nèi)海報等。乙方必須在店面顯眼位置設(shè)置甲方監(jiān)督和投訴電話，接受甲方監(jiān)督檢查。
6、分公司原則上不得辦理房地產(chǎn)代理業(yè)務(wù)。特殊情況下，乙方在受理代理業(yè)務(wù)簽訂相關(guān)協(xié)議前，必須事先報甲方審核批準(zhǔn)并將相關(guān)文件交甲方備案。
7、乙方因故解除本協(xié)議，需提前一個月向甲方提出申請，甲方應(yīng)及時協(xié)助乙方理注銷手續(xù)，并交出營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記等有關(guān)手續(xù)，在注銷完畢后同時須遞交債權(quán)債務(wù)承諾書。
8、乙方在開展業(yè)務(wù)中要積極維護(hù)好公司的形象，不得從事任何有損公司形象的活動。如發(fā)現(xiàn)乙方違規(guī)操作，甲方有權(quán)與乙方解除合同并追究乙方的相關(guān)責(zé)任，并不退回保證金。
五、違約責(zé)任
1、本協(xié)議履行過程中，如無正當(dāng)理由，任何一方不得惡意終止合作協(xié)議，對以上條款如有違約，任何一方可追究違約方的法律責(zé)任。
2、乙方逾期交納任何費用，應(yīng)按日千分之五向甲方交納滯納金;如無特殊原因而導(dǎo)致逾期超過15天的，則視為乙方嚴(yán)重違約，甲方有權(quán)解除本加盟協(xié)議。已交納的保證金不予退還。
3、乙方超范圍經(jīng)營或違反本協(xié)議規(guī)定經(jīng)營的，經(jīng)確認(rèn)后則甲方有權(quán)立即終止本加盟協(xié)議。乙方應(yīng)無條件交回分公司執(zhí)照等手續(xù)，注銷分公司。甲方有權(quán)追究乙方造成的一切經(jīng)濟(jì)損失。
4、如乙方經(jīng)營不善導(dǎo)致分公司無法再繼續(xù)經(jīng)營，需提前一個月書面通知甲方;并把未履行完的房屋代理業(yè)務(wù)無條件轉(zhuǎn)移給甲方，不得從中扣取費用和索要利潤;雙方共同辦理分公司注銷或變更登記事宜。
5、如無乙方責(zé)任甲方單方解除合同需提前一個月通知乙方、并雙倍賠償乙方所已交納的保證金、已經(jīng)所造成的.其他損失。
六、其他約定
1、本協(xié)議履行過程中的未盡事宜，雙方另行協(xié)商解決。如發(fā)生爭議，雙方應(yīng)盡力協(xié)商解決。協(xié)商不成的，可向總公司或分公司所在地仲裁委員會或人民法院起訴解決。
2、本協(xié)議自雙方簽字或蓋章后生效。有效期限為自年月日至年月日。
3、本協(xié)議一式兩份;甲乙雙方各執(zhí)一份。
4、本協(xié)議附件包括：
甲方營業(yè)執(zhí)照及經(jīng)營許可證復(fù)印件;法人身份證復(fù)印件;
乙方身份證件、暫住證件復(fù)印件(北京戶口除外)及后辦好的分公司執(zhí)照復(fù)印件。
加盟策劃書篇十三
一、加盟條件：
1、在當(dāng)?shù)鼐哂歇毩⒎ㄈ速Y格，具有一定的市場開拓與管理能力;
2、具有一定的經(jīng)濟(jì)實力、銷售網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)能力、營銷理念、重商業(yè)信譽;
3、首期提貨要求
說明：1、為了確保產(chǎn)品在區(qū)域市場能夠盡快上市，經(jīng)銷商在《授權(quán)經(jīng)銷合同》簽訂后的一周內(nèi)，必須交納合同履行擔(dān)保金3-5萬(在首批進(jìn)貨時返還)
2、市場可行性調(diào)研結(jié)束后，經(jīng)銷商必須立即首批貨款匯至我方指定賬戶。
二、管理模式
1、公司直接對總經(jīng)銷進(jìn)行管理，并協(xié)助總經(jīng)銷商開發(fā)分銷商。
2、公司對經(jīng)銷商的開發(fā)可采取“區(qū)域分品種獨家經(jīng)銷制”，即公司對經(jīng)銷雙方商定品種的經(jīng)銷商在約定區(qū)域和渠道內(nèi)只發(fā)展一名。
3、公司將協(xié)助區(qū)域總經(jīng)銷商開拓市場：在總經(jīng)銷商的經(jīng)營區(qū)域，派駐業(yè)務(wù)代表，協(xié)助經(jīng)銷商開拓市場。
4、區(qū)域總經(jīng)銷必須在其所在區(qū)域深度開發(fā)市場，使經(jīng)銷產(chǎn)品基本覆蓋應(yīng)進(jìn)入的零售終端，公司將協(xié)助區(qū)域總經(jīng)銷商對分銷商及零售終端進(jìn)行培訓(xùn)管理。
三、廣告支持
1、公司給予區(qū)域總經(jīng)銷充分的電視、戶外、交通等媒體的廣告支持，根據(jù)媒體的滲透率分析，預(yù)算投入比分配為5：3：2，即5%投電視、3%投戶外、2%投交通。全方位提升經(jīng)銷商在當(dāng)?shù)氐闹扰c形象。
2、以終端生動化展示( pop海報、x展架等)，為主要推廣手段，輔以電視廣告，節(jié)假日免費品嘗，完成【君龍葡萄酒】文化的深度傳播。
四、促銷政策
1、逢重大節(jié)日，根據(jù)市場情況，公司對各級經(jīng)銷商舉行有利于銷售的促銷活動;
2、經(jīng)銷商可主動拿出促銷活動方案向公司申請，經(jīng)公司批準(zhǔn)后可實施，并由公司和經(jīng)銷商按比例共同承擔(dān)活動費用。
五、價格操作：
1、各地經(jīng)銷商進(jìn)貨價格為統(tǒng)一到底價;
2、對分銷價格實行建議價，但經(jīng)銷商可根據(jù)實際情況適當(dāng)調(diào)整。
六、獎勵制度
經(jīng)銷商銷售管理獎勵政策由公司有關(guān)管理部門評審，于年終公布并兌現(xiàn)獎勵。其中特別優(yōu)秀者還將獲得由公司獎勵的港澳免費游或其它的驚喜獎勵。
七、經(jīng)銷商返利政策：
1、無論經(jīng)銷商級別，嚴(yán)格按照公司統(tǒng)一制定的返利體系執(zhí)行。
2、首批提貨配發(fā)相應(yīng)品種的5%酒作為品嘗酒。
八、其他事項
1、經(jīng)銷商在經(jīng)營過程中，發(fā)現(xiàn)某些產(chǎn)品確實不適合當(dāng)?shù)劁N售的，包裝完好并未拆封的產(chǎn)品，可退回公司，調(diào)換等值的適銷產(chǎn)品。
2、經(jīng)銷商在合同未到期而終止合同，公司按原價收回包裝完好并未拆封的所有本公司產(chǎn)品，同時收回所有獎勵，退貨產(chǎn)生費用由經(jīng)銷商負(fù)責(zé)。
3、我們將根據(jù)加盟商的業(yè)務(wù)需要為加盟商委派專職業(yè)務(wù)經(jīng)理，協(xié)助加盟商開拓批發(fā)業(yè)務(wù)和針對企事業(yè)單位的特色團(tuán)購業(yè)務(wù)。我們將定期對加盟商的業(yè)務(wù)經(jīng)理進(jìn)行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。確保批發(fā)業(yè)務(wù)和特色團(tuán)購業(yè)務(wù)能夠順利開展。(人數(shù)根據(jù)加盟商的銷量情況確定)并承擔(dān)業(yè)務(wù)經(jīng)理的人員工資。
加盟策劃書篇十四
1.1甲方：
1.2乙方：
第二條青島賽弗貨運代理有限公司(總部)
2.2任何要求加盟本公約者，均需簽訂本合同。在簽訂本合同前，還需有加盟承諾書;
2.4《締約認(rèn)定通知書》到達(dá)之前，凡簽訂本合同書的加盟者，未能按照合同要求交付各項費用，或未交足費用的，視為訂約無效。
第三條合同主題
為維護(hù)《s.f公約》的`純潔性和s.f品牌及各附件的嚴(yán)肅性，不斷擴(kuò)大服務(wù)區(qū)域，保證全網(wǎng)正常運行。現(xiàn)根據(jù)s.f速遞網(wǎng)絡(luò)要求，甲方同意乙方加盟公約，乙方亦同意本合同及各附件款項。乙方作為加盟者，應(yīng)做到服從甲方統(tǒng)一管理，規(guī)范服務(wù)速遞業(yè)務(wù)，嚴(yán)格按《s.f公約》和《賽弗快遞公司管理章程》規(guī)定，并執(zhí)行本合同各附件要求，即履行本合同內(nèi)容。
第四條甲方責(zé)任
4.1乙方按甲方授權(quán)的期限一次性付清加盟前應(yīng)繳費用后，甲方即s.f將營業(yè)區(qū)域劃撥給乙方經(jīng)營。
4.2經(jīng)營期限為200年月日始，至200年月日。經(jīng)營權(quán)分為一次性買斷或不買斷兩個標(biāo)準(zhǔn)。乙方若一次性買斷經(jīng)營，標(biāo)準(zhǔn)為3萬元。
4.3維護(hù)s.f商標(biāo)尊嚴(yán)。做到對所有加盟著公平、公正、嚴(yán)格按公約和《網(wǎng)絡(luò)管理章程》認(rèn)真執(zhí)行。
4.4只要乙方在自主經(jīng)營過程中，不違反《s.f公約》和網(wǎng)絡(luò)所公布的各項管理規(guī)定的條款，甲方就不得擅自單方面解除合同。
4.5乙方應(yīng)承擔(dān)自己在市場速遞業(yè)務(wù)中經(jīng)營的風(fēng)險，甲方只有配合協(xié)調(diào)、代理訴訟(仲裁)義務(wù)。如乙方在經(jīng)營過程中所產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)、民事、行政等責(zé)任，均應(yīng)由乙方自行承擔(dān)。
4.6甲方應(yīng)負(fù)責(zé)解答乙方用書面形式提出的各項工作想法或采納其合理化建議。
4.7甲方應(yīng)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、管理、指揮、檢查、培訓(xùn)、獎罰、行風(fēng)監(jiān)督、協(xié)調(diào)理賠、查詢等工作，盡加盟s.f速遞網(wǎng)絡(luò)管理責(zé)任。
第五條乙方責(zé)任
5.1乙方自愿加盟《s.f公約》并自覺遵守公約、網(wǎng)絡(luò)管理章程及附件條款，服從甲方的協(xié)調(diào)和對個案的決定。
5.2乙方應(yīng)完全遵守國家有關(guān)快遞、運輸、外貿(mào)、海關(guān)、工商、稅務(wù)、行政管理的法律、法規(guī)。乙方不得將s.f商標(biāo)挪作其他用途。違者應(yīng)承擔(dān)法律責(zé)任。
5.3乙方應(yīng)執(zhí)行甲方根據(jù)速遞業(yè)形勢發(fā)展而出臺的規(guī)定和通知等所有文件精神
5.4乙方要自備開展業(yè)務(wù)所需的營運交通工具，辦公設(shè)備(電話、電腦、傳真機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī))等相關(guān)設(shè)備。業(yè)務(wù)員必須具有專業(yè)的快遞知識。乙方有義務(wù)按時交付各種費用和執(zhí)行按時結(jié)算的責(zé)任。
5.5乙方應(yīng)保證運件包裝合格，各種單據(jù)清晰、明了、并及時登記。
5.6乙方承擔(dān)按時派送、出車、接貨、拖車和優(yōu)質(zhì)服務(wù)責(zé)任。
5.7承擔(dān)報告和匯報責(zé)任，同時接受加盟同仁的監(jiān)督。
5.8在s.f網(wǎng)絡(luò)內(nèi)能到達(dá)的塊件，必須在本網(wǎng)絡(luò)內(nèi)運轉(zhuǎn)。嚴(yán)禁轉(zhuǎn)運其他網(wǎng)絡(luò)。如使用s.f面單未在本網(wǎng)絡(luò)內(nèi)轉(zhuǎn)運的所產(chǎn)生的一切后果，即由乙方自行承擔(dān)，并接受總部的處罰。
5.9乙方嚴(yán)禁交接承運法律所金質(zhì)的物品，如：易燃、易爆、流質(zhì)、腐蝕、白色粉末、油漆、易碎品、泄漏、污染、等其他影響安全的一切物品。如有違規(guī)者，一經(jīng)查處所產(chǎn)生的后果造成的事故責(zé)任全由自己承擔(dān)。
第六條：違約責(zé)任:
6.2乙方不得經(jīng)營和派送其他非s.f品牌塊件，如發(fā)現(xiàn)前例情況，每票罰款1000-5000元。罰款自總部通知到達(dá)后15天內(nèi)，必須交付給甲方，除有約定外，雙方還必須簽訂違約備忘錄。
6.3嚴(yán)禁乙方自發(fā)通知各種函件影響網(wǎng)絡(luò)正常運作，以及不準(zhǔn)時參加會議或各種培訓(xùn)，違者按(例會制度)和(培訓(xùn)制度)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)處罰。簽約后，乙方一年內(nèi)連續(xù)三次違約，甲方有權(quán)單方解約合同。
6.4乙方保證交給甲方速遞的快件，必須符合國家有關(guān)部門的規(guī)定。所有包裝及品質(zhì)必須完好，因乙方的原因所發(fā)生內(nèi)件短少、內(nèi)裝物質(zhì)不佳、快件延誤、部分損壞或丟失等后果，均由乙方自行負(fù)責(zé)。與甲方無關(guān)。
6.5乙方應(yīng)與所有加盟方一樣，在快件進(jìn)倉或出倉時，均需立即做臺帳登記，核對后進(jìn)行數(shù)據(jù)上傳。對貨物發(fā)生疑問，應(yīng)通過電話或傳真查詢，確認(rèn)到出貨站點，核對是否收到所有貨物。否則，視為貨已收齊。若有缺貨現(xiàn)象，由出貨方承擔(dān)責(zé)任。若應(yīng)答方無人值班應(yīng)答，查詢方就視為已轉(zhuǎn)達(dá)。所有加盟方應(yīng)統(tǒng)一購買s.f面單，面單每份0.5元計收。
6.6乙方與各加盟公司相互之間受理快件，如遇到付款拒付、少付、運單地址不詳、貨物未到、貨物未齊、件到付款改為預(yù)付、到付金額偏高、客戶需要協(xié)商變更或者因錯誤包裝、分揀錯誤、車輛事故、航空拉貨、被偷盜、破損、重量與記錄不符等，都將用傳真相互確認(rèn)為準(zhǔn)，并記錄發(fā)現(xiàn)時的。如有延誤、自作主張不派送，或者不按客戶指定的地點放置貨物所造成損失的，由肇事人承擔(dān)所有損失賠償，肇事者公司負(fù)連帶責(zé)任，先予賠付。
6.7乙方若因服務(wù)質(zhì)量被投訴，每次罰款50元。市區(qū)速遞派送業(yè)務(wù)，須上午11點前送完。違者，即超過三十分鐘，每票罰款20元;超過二小時，每票罰款50元;遲至次日上午派送的，每票罰款100元;遲至次日下午派送的，罰款200元;又隔日延遲派送的，罰款400元。凡因通聯(lián)、延誤派送引起損失有投訴記錄的，每次加罰20元;未經(jīng)確認(rèn)程序先予退件的，以延誤派送者處罰。
6.8乙方與甲方爭議，先由甲方網(wǎng)絡(luò)經(jīng)理協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)不成的由甲方總經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。s.f網(wǎng)絡(luò)嚴(yán)禁扣件、壓件、勒贖等違法行為發(fā)生。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，視為違約。違約方承擔(dān)5000-10000元罰款，并向全網(wǎng)絡(luò)通報批評。若乙方在一周內(nèi)被三次投訴，甲方網(wǎng)絡(luò)管理中心對其進(jìn)行整改培訓(xùn)，費用由乙方支付。
6.9凡發(fā)生丟件情況，丟件方須在五天內(nèi)主動確認(rèn)，并先將賠償金劃給受損方。延遲處理按《s.f網(wǎng)絡(luò)管理章程》規(guī)定論處。主動積極配合和服從總部管理中心調(diào)解。
6.10無保價快運件丟失，全網(wǎng)絡(luò)一律按運送契約條款予以賠償。局域網(wǎng)內(nèi)的由自己經(jīng)理協(xié)調(diào)處理;全國網(wǎng)先由當(dāng)事雙方經(jīng)理協(xié)調(diào)處理。處理不了的，由總部管理中心網(wǎng)絡(luò)經(jīng)理復(fù)檢決定，財務(wù)部落實追款到位。需要或者發(fā)生司法(仲裁)程序解決的，另議。
6.11保價快遞，屬于高風(fēng)險作業(yè)范疇。凡有保價的，須有專人專送。發(fā)貨之前，須將面單傳真給總部管理中心及目的地公司確認(rèn)，并將收取保價費的40%打卡給派件公司。沒有該程序的，視為無保價運遞。如果程序合理，發(fā)生丟失事件，各方按攬件方賠償60%，派送方賠償40%比例賠償保價金額。發(fā)生司法(仲裁)程序解決的，另議。
6.12甲方一旦發(fā)現(xiàn)乙方因受理違禁品致航空貨運、班車快件被污染的現(xiàn)象，先按每次罰款20xx-5000元處理，并由責(zé)任人賠償因此造成的至發(fā)貨后再發(fā)生的任何費用，以及因此造成的損失費用。
6.13查詢簽收單的保存期為三個月。到第四個月，各站點將第一個月的全部簽收單集中打包，發(fā)往青島管理中心檔案室繼續(xù)保存三個月，查詢時限為30天。若在規(guī)定時間內(nèi)拿不出簽收單的，按丟件處理，每票處罰人民幣500元。凡發(fā)生丟件事故后瞞報十天者，或事后再復(fù)報的，即應(yīng)視為自動放棄要求賠償權(quán)利。
第七條結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)
7.1青島地區(qū)的結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)和方法，以及時間的規(guī)定，均按青島地區(qū)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)施行。如派送費、中轉(zhuǎn)費、到付款、大宗貨派送費等，按青島地區(qū)附件規(guī)定執(zhí)行。
7.2到付款返還90%，帶發(fā)票與不帶發(fā)票同樣結(jié)算。s.f網(wǎng)絡(luò)均執(zhí)行同一標(biāo)準(zhǔn)，青島地區(qū)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)必須經(jīng)總部審批。
7.3空運中轉(zhuǎn)一律以《內(nèi)部價目表》公布價格實行現(xiàn)金結(jié)算，無款不中轉(zhuǎn)(參照7.1)，不能按壓件或扣件處理。引起延誤，由發(fā)貨站點承擔(dān)責(zé)任。有條件的，先打預(yù)付款。
7.4青島地區(qū)各站點之間的大宗貨物，派送費每票50千克以下(不含50千克)，一律互免派送。青島地區(qū)每票50千克以上(含50千克)每公斤按0.30元計算征收派送費，結(jié)算方法和時間按青島總部財務(wù)部規(guī)定為準(zhǔn)。全網(wǎng)另有規(guī)定的除外。
7.5加盟者入網(wǎng)后，在s.f網(wǎng)絡(luò)內(nèi)實行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，即押金3000元、到付押金1000元、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)費每月200元、賽弗快遞系統(tǒng)每月200元、站點預(yù)交3000元結(jié)算金，交付方式及時限，按《締約認(rèn)定通知書》規(guī)定執(zhí)行。
7.6如客戶要求退件的，所產(chǎn)生的所有費用由發(fā)件方承擔(dān)。
第八條解約條件
8.1任何一方都有依法解除合同的權(quán)利，并以書面通知送達(dá)為準(zhǔn)，解約過渡期為七天整。過渡期結(jié)束后，延期查詢期限為三十日。查詢期內(nèi)，雙方應(yīng)做好對帳和清帳工作。查詢期的最后一天，如乙方?jīng)]有違法、違約的行為，甲方應(yīng)將乙方原交付的押金如數(shù)退還給乙方。甲方每遲延返還押金一日，應(yīng)加付乙方五十元。
8.2乙方在解約三十七日內(nèi)，必須配合甲方網(wǎng)絡(luò)查詢。若發(fā)現(xiàn)乙方有一票不配合查詢，視為丟件處理，并在乙方押金中直接扣除。
8.3退還給乙方的押金為不計息。退款時，乙方須將有簽收結(jié)果的所有簽收單，如數(shù)返還給甲方。少返還一張，即按丟件處理，并在乙方押金中扣除。
8.4乙方不配合甲方查詢標(biāo)準(zhǔn)的，是指不按規(guī)定時限答復(fù)查詢結(jié)果。亦包括有損于s.f品牌形象的任何行為和結(jié)果。
8.5自《解約通知書》送達(dá)之日起，計算過渡期和延期查詢?nèi)?，總計?7天。雙方理清關(guān)系后，在乙方領(lǐng)款之日，須將所有手續(xù)和物料返還給甲方，不得以丟失或找不到為由。否則，每項按20xx元標(biāo)準(zhǔn)賠償(即s.f品牌標(biāo)識合同書、印章、授權(quán)書，以及各類通知、文件、價目表、簽收單等)。嗣后，甲方仍具有追償權(quán)。
第九條其它
9.1若加盟公司之間發(fā)生經(jīng)濟(jì)糾紛，在無法協(xié)商的情況下，由總部管理中心先調(diào)解，并達(dá)成調(diào)解協(xié)議?？偛抗芾碇行恼{(diào)解，要向發(fā)生糾紛的雙方收取5%的調(diào)解費，其收取的調(diào)解費全部應(yīng)用于網(wǎng)絡(luò)開發(fā)之用。但通過司法或仲裁解決者除外。
9.2為維護(hù)網(wǎng)絡(luò)整體利益，凡被s.f系統(tǒng)內(nèi)各加盟公司所除名者，一律不得再進(jìn)入本網(wǎng)絡(luò)內(nèi)其它公司參加工作。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，接受的公司將被處以500-20xx元的罰款。
9.3乙方按時交納各種費用，若有拖欠，須在第二天補齊。并通過s.f總部向網(wǎng)內(nèi)各公司通報批評。
9.4全網(wǎng)絡(luò)查詢答復(fù)時限為30分鐘之內(nèi)。如不能在30分鐘內(nèi)完整答復(fù)結(jié)果，須將實情回復(fù)給查詢方。違者，每次罰款30元。如因此被投訴，亦按本合同相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
9.5局域網(wǎng)內(nèi)上、下貨時必須嚴(yán)格仔細(xì)檢查。卸貨時(唱票)制。遇有其它公司客戶貨物錯卸，須在最早時間內(nèi)，主動送往目的地公司。如因外包裝上有兩個始發(fā)到兩個目的地錯誤標(biāo)識，應(yīng)由錯發(fā)方承擔(dān)責(zé)任。
9.6各項賠償和罰款一律由s.f總部復(fù)核認(rèn)定，由財務(wù)部下發(fā)財務(wù)處罰決定書，如不服裁決，即由總部通過司法程序解決。
9.7本合同所列幣種均為人民幣，以元為單位。各單據(jù)及所有出臺的表格價，均以此幣為標(biāo)準(zhǔn)收取。此處不再一一贅述。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日_________年____月____日